DGT autoriza el carné B para menores de 18 años: requisitos y cómo obtenerlo

Luis Miguel Lozano
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DGT autoriza el carné B para menores de 18 años: requisitos y cómo obtenerlo

La DGT permitirá a los jóvenes de 17 años obtener el carné de conducir B, aunque con la obligación de circular acompañados por un adulto hasta la mayoría de edad.

La decisión se enmarca en la adaptación de la Directiva Europea 2025/2205, que homogeneiza en toda la Unión los sistemas de conducción acompañada, para conductores noveles. El anuncio, publicado este mismo 4 de julio de 2026, inicia el proceso para que España permita el acceso al permiso de turismos a partir de los 17 años, una medida que la DGT considera beneficiosa para la seguridad vial y la movilidad juvenil.

Un permiso de conducir a los 17 años, pero con acompañante

El nuevo sistema no modifica el itinerario formativo ni los exámenes. Los aspirantes deberán superar el teórico y el práctico en las mismas condiciones actuales. La gran diferencia llega después: el conductor novel no podrá circular en solitario hasta que cumpla los 18 años. Durante ese periodo de acompañamiento obligatorio, al volante deberá ir siempre un adulto que hará de supervisor.

Requisitos para el conductor novel y el supervisor

Para ejercer como acompañante, la normativa exige ser mayor de 24 años y contar con un permiso de conducción de la misma categoría con al menos cinco años de antigüedad. Además, esa persona no puede haber sido sancionada con la retirada del carné en los últimos años y debe cumplir escrupulosamente las normas de alcohol y drogas al volante. En caso de cualquier infracción durante la supervisión, la responsabilidad recae sobre el conductor novel, pero la presencia del supervisor debe garantizar un entorno de aprendizaje seguro.

La subdirectora general de Formación y Educación Vial, Montserrat Pérez, ha subrayado que esta figura puede ser «especialmente útil en zonas rurales o para jóvenes que necesitan mayor autonomía, como quienes se desplazan a estudiar a otras ciudades». La conducción acompañada, según Pérez, se concibe como «una forma de supervisar la conducción» durante los primeros meses de experiencia real al volante.

El sistema de conducción acompañada permite acumular experiencia real bajo supervisión durante un año, reduciendo la siniestralidad entre los conductores noveles.

Entrada en vigor: un calendario hasta 2028 sin cambios inmediatos

Aunque la DGT ya ha comunicado la medida, su aplicación no es efectiva desde hoy. La Directiva europea obliga a los Estados miembros a transponer la norma antes del 26 de noviembre de 2028. España trabaja en una implantación progresiva que garantice la adaptación de las autoescuelas y los sistemas de examen, por lo que no se espera que los primeros permisos B para menores de 18 se expidan antes de mediados de 2027. Las autoescuelas continuarán operando con normalidad hasta entonces.

Cabe recordar que esta medida no supone un carné específico para jóvenes, sino que el permiso B será exactamente el mismo: el conductor simplemente estará sometido a la restricción de acompañante durante el primer año si lo obtiene con 17 años. Una vez cumplidos los 18, podrá conducir en solitario sin trámites adicionales.

Una medida con buena letra pequeña para la seguridad vial

La ampliación de la edad de acceso al volante genera, como es lógico, debate entre la seguridad vial y la autonomía de los jóvenes. La experiencia internacional en países como Alemania o Francia, donde sistemas similares funcionan desde hace años, muestra que la conducción acompañada reduce la siniestralidad de los conductores noveles hasta en un 20%, según datos de la Comisión Europea. Un año entero de práctica supervisada en situaciones reales de tráfico construye hábitos más seguros que unas pocas clases de autoescuela.

Por otro lado, la medida exige un compromiso familiar importante. El supervisor debe cumplir requisitos estrictos y estar dispuesto a acompañar en todos los desplazamientos del joven. Eso puede ser viable en entornos rurales, donde el coche es imprescindible, pero plantea dificultades en ciudades con buena alternativa de transporte público. En cualquier caso, la DGT insiste en que no se reduce la exigencia en los exámenes: el joven que quiera el carné deberá demostrar exactamente las mismas competencias que un adulto.

Nuestra lectura es que esta reforma responde a una demanda social y europea de homogeneización, pero el éxito dependerá de la formación de los propios supervisores y de un seguimiento estadístico que avale los beneficios teóricos. El conductor joven ganará autonomía sin quedar expuesto al riesgo que supone estrenarse solo en carretera. Eso, al menos sobre el papel, es un equilibrio inteligente.

🚨 Ficha de la Normativa

  • Infracción / Novedad: Los jóvenes de 17 años podrán obtener el carné de conducir B tras aprobar los exámenes, pero deberán ir acompañados por un adulto hasta los 18 años.
  • Sanción económica: No aplica (no es una sanción sino un nuevo sistema de acceso).
  • Puntos del carnet: No aplica (el carné de puntos se gestiona igual que el de cualquier conductor novel).
  • Entrada en vigor: Progresiva; la transposición completa de la directiva debe realizarse antes del 26 de noviembre de 2028, pero se esperan los primeros permisos expedidos a mediados de 2027.

5 señales preocupantes en la IA según Renta 4 que amenazan tu inversión

Fatima Gomez
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5 señales preocupantes en la IA según Renta 4 que amenazan tu inversión

Las señales preocupantes de burbuja en la inteligencia artificial se acumulan, según advierte el consejero delegado de Renta 4 Banco.

Claves de la operación

  • El BIS alerta de sobreinversión y financiación circular. El banco de los bancos centrales señala la intensa competencia y la opacidad de los acuerdos como riesgos sistémicos.
  • Los hiperescaladores planean invertir un billón de dólares en 2025-2026. Una cifra que ya supera su generación de caja y les obliga a emitir deuda, con la consiguiente exposición al crédito privado.
  • Los modelos abiertos chinos reducen la distancia con los cerrados. Z.ai, respaldada por Alibaba, libera un modelo que iguala a Anthropic y amenaza el modelo de negocio de los grandes.

El billón de dólares que la caja ya no cubre

El gasto en capital previsto por los cinco principales hiperescaladores para inteligencia artificial supera el billón de dólares en el periodo 2025-2026, según los datos recogidos por Renta 4. Esa cifra ya excede la generación de caja de estas compañías, lo que les obliga a financiarse mediante deuda y acrecienta la dependencia del crédito privado no bancario, un segmento que enciende las alarmas del Banco de Pagos Internacionales (BIS).

El BIS, en su último informe anual, subraya que la competencia entre proveedores de IA dispara la inversión sin una rentabilidad clara y con cuellos de botella en electricidad y semiconductores. Los contratos a largo plazo para asegurar capacidad futura amplifican el riesgo de decepción, añade el organismo. La financiación circular entre hiperescaladores, fabricantes de chips y laboratorios de IA —con acuerdos privados poco transparentes— genera una interconexión similar a la que precedió a crisis anteriores.

“Cuando la música se detenga, en términos de liquidez, las cosas se complicarán”, recordaba Chuck Prince, expresidente de Citigroup, en julio de 2007. La frase, recuperada por el CEO de Renta 4, resuena hoy con fuerza.

La amenaza china y la erosión del modelo cerrado

El reciente movimiento de Z.ai, firma respaldada por Alibaba y Tencent, ha puesto contra las cuerdas el argumento comercial de los modelos propietarios. La compañía china ha liberado un modelo de código abierto que, en algunas métricas, iguala al modelo Mythos de Anthropic, sin necesidad de supervisión de un tercero. La distancia entre modelos cerrados y abiertos se estrecha a velocidad de vértigo, y el coste mucho menor del código abierto amenaza directamente las expectativas de rentabilidad de las millonarias inversiones de los hiperescaladores.

El fenómeno no es nuevo, pero la rapidez con que los laboratorios chinos acortan distancias añade presión geopolítica a un mercado ya inflamado. Los inversores que han confiado ciegamente en el dominio de los modelos cerrados podrían encontrarse con una corrección brusca si el coste de uso sigue desplomándose.

burbuja IA

Distorsiones contables y amortización a medias

El brillo de los resultados trimestrales de los gigantes tecnológicos exige una lupa. En el primer trimestre de Alphabet y Amazon, el 60 % y el 50 % del beneficio neto, respectivamente, procedió de la revalorización de sus participaciones en empresas no cotizadas —principalmente OpenAI y Anthropic—. Estas plusvalías contables no son recurrentes y podrían esfumarse si las futuras salidas a bolsa defraudan las valoraciones actuales.

Otro factor silencioso es la amortización. Dos tercios del coste de un centro de datos corresponden a chips y servidores que, con la innovación acelerada, deberían amortizarse en tres años y no en cinco o seis, como hacen la mayoría de los operadores. Amazon ya redujo la vida útil de sus centros de cinco a seis años en 2025, y si la tendencia se generaliza, las amortizaciones crecerán y las reinversiones necesarias, hoy no contempladas, lastrarán las cuentas.

La financiación circular entre hiperescaladores, fabricantes de chips y laboratorios de IA no es nueva, pero su opacidad sí es un riesgo sistémico que recuerda a la deuda estructurada previa a 2008.

¿Qué significa este cóctel para el inversor español?

En esta redacción entendemos que el aviso del CEO de Renta 4, la mayor red de asesoramiento financiero independiente en España, tiene un peso específico. La burbuja de la IA no es un fenómeno aislado en Wall Street; los fondos de inversión y planes de pensiones comercializados en España llevan meses incrementando su exposición a valores tecnológicos estadounidenses, tanto directamente como a través de índices globales. Si la música se detiene, el inversor minorista español, que ha entrado tarde y con menos información, será el que más sufra.

Como contraste, el IBEX 35 apenas ofrece alternativas puras de IA, lo que ha empujado a los ahorradores a vehículos extranjeros con alta ponderación en los mismos hiperescaladores que hoy muestran grietas. La dependencia del crédito privado y la opacidad de los acuerdos de financiación hacen muy difícil dimensionar el golpe. Seguiremos de cerca las próximas salidas a bolsa de Anthropic y OpenAI, previstas para los próximos meses: serán la prueba de fuego de las valoraciones privadas que hoy inflan artificialmente los balances.

El baile continúa. Pero conviene recordar que, en 2008, la música se detuvo sin avisar.

Renuncia el CFO del ETF de staking de Ethereum de Grayscale: ¿qué pasa con el producto?

Miguel Díez del Corral
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Renuncia el CFO del ETF de staking de Ethereum de Grayscale: ¿qué pasa con el producto?

La renuncia de un director financiero no suele ser noticia de portada. Pero cuando ocurre en el ETF de staking de ether más innovador del mercado estadounidense, todas las alarmas saltan. Grayscale ha comunicado a la SEC, mediante un formulario 8-K fechado el 2 de julio de 2026, la salida de su CFO Edward McGee tras siete años en el cargo. ¿Afecta esto a los más de 861.000 ethers que custodia el fondo? La respuesta corta es que los números del producto hablan más alto que los cambios en la cúpula.

Los números que de verdad importan tras la renuncia

El ETF de staking de Ethereum de Grayscale —un vehículo que permite exponerse al precio del ether y, además, recibir una parte de las recompensas por validar la red— cerró el primer trimestre de 2026 con unas cifras que dejan poco margen al drama. Las tenencias del fondo pasaron de unos 734.000 ETH a más de 861.000 ETH, lo que supone creaciones netas de aproximadamente 218.500 ethers en solo tres meses. Traducido a dólares: 337 millones de dólares en flujos netos positivos, la mayor captación trimestral entre todos los productos cotizados de ether en Estados Unidos.

El secreto está en el staking. Alrededor del 67% de los ethers del fondo se encuentran bloqueados en la prueba de participación de Ethereum —el mecanismo que asegura la red a cambio de una compensación periódica—, generando un rendimiento bruto anualizado del 2,88%, según la última referencia a 60 días. Durante el primer trimestre, los ingresos por staking ascendieron a 8,38 millones de dólares, que netos de la comisión de gestión (un competitivo 0,15%) dejaron 7,41 millones para el fondo. En total, desde octubre de 2025, las recompensas acumuladas superan ya los 15 millones de dólares.

A efectos prácticos, ese flujo de ingresos convierte al ETF de Grayscale en algo parecido a un fondo que reparte cupón, mientras que otros vehículos de ether que no incorporan staking se limitan a replicar el precio y sufren en silencio la comisión. La ventaja es clara.

¿Quiénes son los relevos y qué cambia en la gobernanza?

ETF staking Ethereum

El formulario 8-K nombra como co-CFO interinos a dos perfiles con experiencia institucional sólida. Kathryn Masci, que firma el documento como nueva responsable financiera y contable, proviene de Ernst & Young y Garrison Capital, y lleva en Grayscale desde mayo de 2020. Daniel Plourde, el segundo co-CFO, atesora experiencia operativa en los ETF de SPDR de State Street y en Gabelli Funds. La combinación no parece un parche de emergencia: más bien encaja con una sucesión planificada.

Esa impresión se refuerza al mirar el contexto. Durante 2025 y lo que llevamos de 2026, el patrocinador del fondo ha llevado a cabo varios ajustes de gobierno corporativo, incluida la creación de un nuevo Consejo de Administración para el sponsor el pasado 4 de mayo de 2026. La salida de McGee, lejos de ser un sobresalto, se alinea con una reestructuración más amplia que busca profesionalizar la gestión de un producto cuyo patrimonio ya roza los 4.300 millones de dólares.

Cuando un ETF de ether no solo replica el precio, sino que paga un cupón, las salidas de directivos no pesan tanto como las entradas de capital.

Más reestructuración que terremoto: la lectura fría de los datos

Como inversor, la pregunta obligada es si esta renuncia anticipa algún cambio en la política de staking, en la custodia o en la estrategia del fondo. Por ahora, nada en la comunicación oficial apunta a ello. El hecho de que la SEC exija notificar estos relevos no implica que haya problemas de fondo: simplemente es la norma para los productos registrados. Grayscale, además, mantiene la titularidad de los ethers en custodia cualificada, y la operativa de delegación de staking sigue sin alteraciones.

El verdadero reto para el ETF no está en los despachos de recursos humanos, sino en el escenario regulatorio. Que un fondo cotizado pueda ofrecer rendimientos por staking dentro de su estructura sigue siendo un terreno legal incipiente en Estados Unidos. La Comisión de Bolsa y Valores (SEC) aún no ha sentado una doctrina firme sobre si esta práctica es compatible con la Ley de Sociedades de Inversión de 1940, y cualquier cambio de criterio podría afectar la ventaja competitiva de Grayscale. De momento, la falta de competidores directos con un producto idéntico le otorga un foso considerable.

Mi impresión es que la salida del CFO, sin restarle importancia a la gestión financiera, es un ruido organizativo en un producto que ha demostrado tracción. Las cifras de captación y el rendimiento del staking hablan de un vehículo sólido. La verdadera prueba de fuego no será quién firma las cuentas, sino si los reguladores permiten que otros emisores repliquen la fórmula. Si eso ocurre, la batalla se librará en comisiones y marca; si no, Grayscale seguirá reinando en solitario. Y para el ahorrador español que observa desde Europa, donde los ETF de ether con staking aún son una rareza jurídica, este producto es un experimento que conviene seguir de cerca.

Lagarde admite una posible dimisión anticipada en el BCE: impacto en tipos y prima de riesgo española

Sergi Varga
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Lagarde admite una posible dimisión anticipada en el BCE: impacto en tipos y prima de riesgo española

La presidenta del Banco Central Europeo (BCE), Christine Lagarde, ha abierto la puerta este jueves a una dimisión anticipada si la situación política en Francia lo requiere en 2027, agitando las expectativas sobre la futura política monetaria del euro. En una entrevista con el diario francés Les Échos, Lagarde ha señalado que es posible abandonar Fráncfort antes de que expire su mandato el 31 de octubre de 2027, siempre que la estabilidad de precios esté garantizada y el debate presidencial galo reclame “una voz europea”.

Esta declaración, inédita en sus ocho años al frente de la institución, introduce un factor de incertidumbre que los mercados de deuda soberana han acusado de inmediato. La prima de riesgo española ha repuntado cinco puntos básicos en los primeros compases de la sesión, mientras que el IBEX 35 se ha dejado un 0,5 % en la apertura, arrastrado por los valores financieros.

Las palabras de Lagarde, que ya fue ministra de Finanzas francesa y directora gerente del FMI, revelan un dilema personal y político: “Si este debate revelara una visión más limitada del lugar de Francia en Europa, creo que sería necesario explicar por qué ese sería un camino doloroso para nuestro país”. La presidenta del BCE ha subrayado, sin embargo, que “no está en la agenda actualmente” participar en la campaña ni postularse.

Una salida condicionada por la política francesa

Lagarde ha puesto dos condiciones para abandonar su cargo: en primer lugar, que la inflación esté bajo control y, en segundo lugar, que el debate electoral francés de primavera de 2027 necesite de un perfil europeísta que contrarreste a una corriente más nacionalista. La banquera central ha defendido que “el capitán del BCE debe permanecer a bordo” en momentos turbulentos, pero ha insinuado que, si la situación macro se ha calmado, podría plantearse la salida.

El mandato de Lagarde comenzó en noviembre de 2019 y ha estado marcado por la pandemia, la crisis energética y la subida de tipos más acelerada en la historia del euro. Su posible dimisión prematura obligaría al Consejo Europeo a buscar un sucesor con el perfil adecuado: un economista de consenso, con experiencia política y capacidad para mantener la credibilidad antiinflacionista del BCE. La incertidumbre sucesoria es combustible para la volatilidad.

Reacción de los mercados: tipos y prima de riesgo

La noticia ha sacudido los mercados de renta fija. El rendimiento del bono español a diez años ha escalado al 3,42 %, frente al 3,38 % del cierre del miércoles, y la prima de riesgo respecto al bono alemán se ha ampliado a 72 puntos básicos. Aunque la subida es modesta, supone la primera ampliación significativa desde que el rating soberano de España fuera elevado a A3 con perspectiva estable por Moody’s hace apenas dos semanas.

La sucesión en el BCE era un tema para 2028. Ahora, el mercado debe incorporar la posibilidad de un relevo antes, justo cuando los tipos de interés empiezan a normalizarse.

La reacción tiene más que ver con el temor a un vacío de liderazgo en en el BCE que con un cambio inmediato de la estrategia monetaria. “El mercado lee entre líneas: si Lagarde se va, la orientación de los tipos podría ser menos flexible hacia la periferia”, explica un operador consultado. Y aunque los tipos oficiales se mantienen en el 2,75 % tras la última bajada, el mercado de futuros descuenta ahora una pausa prolongada si la incertidumbre política se enquista.

BCE política monetaria

Ruido político en un momento clave para la deuda periférica

La dimisión de Lagarde, si se produce, abriría un capítulo de incertidumbre en la cúpula del BCE en un momento en que la institución aún está lejos de haber completado la normalización monetaria. El recuerdo de la salida de Mario Draghi en 2019, con el mercado pendiente de cada palabra, sigue vivo. La diferencia es que ahora nos encontramos en plena reversión de las compras de activos y con los tipos en territorio ligeramente restrictivo. Cualquier vacilación en la comunicación del BCE se traduce en volatilidad para la deuda de los países más endeudados, y España está en el punto de mira.

La prima de riesgo española había conseguido comprimirse hasta los 65 puntos básicos antes de este episodio, apoyada en la mejora del rating y en la solidez del programa de transmisión de la política monetaria (TPI). Sin embargo, el TPI no es automático: su activación depende de la evaluación del Consejo de Gobierno, y un BCE liderado por un presidente menos familiarizado con el sur de Europa podría mostrarse menos dispuesto a utilizarlo. Esa incertidumbre añade prima de riesgo estructural, no coyuntural.

Además, el calendario electoral francés de 2027 se solapa con la revisión del marco presupuestario europeo y con la necesidad de que el Tesoro español renueve alrededor de 100.000 millones de euros de deuda en los próximos dos años. Un repunte de la prima de riesgo por encima de los 85 puntos básicos elevaría de manera sensible el coste de financiación de la economía española, justo cuando el crecimiento empieza a dar síntomas de agotamiento. La interconexión entre la política francesa, la credibilidad del BCE y la deuda periférica es hoy más estrecha de lo que muchos inversores descuenta.

Por ello, este no es un simple rumor. Es la primera señal de que el guion de salida ordenada del BCE puede verse alterado por fuerzas políticas que la propia Lagarde contribuyó a apaciguar durante la pandemia. Si la prima de riesgo francesa se acerca a los 80 puntos básicos —hoy se sitúa en 52—, la española no tardará en seguirla. El verano puede ser movido.

Veredicto Merca2

Cotización al cierre o apertura: El IBEX 35 se deja un 0,5 % en la apertura de la sesión del jueves y la banca europea cede un 0,8 % de media. La prima de riesgo española repunta cinco puntos básicos hasta los 72.

Clave técnica: Los 72 puntos básicos actúan como resistencia inmediata para la prima de riesgo española. Un cierre diario por encima de ese nivel abriría el camino hasta la banda de los 80–85 puntos, activando stop-loss en fondos europeos y amplificando el movimiento.

Apunte macro: Moody’s elevó la calificación soberana de España a A3 con perspectiva estable en junio, mientras que el diferencial italiano se mantiene en 130 puntos. La prima de riesgo francesa, que hoy se sitúa en 52 puntos, apenas sube tres puntos, pero cualquier escalada adicional en Francia contagiará a la deuda española.

Hacienda aún debe 4.700 millones: cómo reclamar tu devolución renta 2025 si no ha llegado

Finanzas Personales M2
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Hacienda aún debe 4.700 millones: cómo reclamar tu devolución renta 2025 si no ha llegado

Tu declaración de la renta 2025 salió a devolver y el dinero sigue sin aparecer. La campaña terminó el 30 de junio y Hacienda aún adeuda 4.700 millones de euros. Te cuento qué puedes hacer para reclamar lo que es tuyo y cuándo conviene mover ficha.

La situación actual: cuánto debe Hacienda y por qué aún no ha llegado tu dinero

Según los datos que ha publicado la Agencia Tributaria, al cierre de la campaña se habían devuelto 9.361 millones de euros a 12,9 millones de contribuyentes. Sin embargo, eso solo cubre el 66,4% del importe total solicitado. Los 4.700 millones restantes equivalen a más de un tercio de todas las devoluciones pendientes.

En total, de los más de 25,6 millones de declaraciones presentadas, 16,3 millones salieron a devolver. El ritmo de pago ha sido ligeramente superior al del año pasado, pero aun así hay millones de personas que siguen esperando.

Los motivos del retraso son variados: desde la saturación del sistema en los últimos días hasta errores en la declaración que obligan a verificaciones adicionales. La ley concede a Hacienda un plazo máximo de seis meses para efectuar el ingreso desde que presentaste tu declaración.

Si tu declaración se presentó cerca del final de la campaña (la fecha límite fue el 30 de junio), es normal que no hayas visto el ingreso todavía. Pero si pasan más de dos meses y no hay noticias, empieza a vigilar.

La Agencia Tributaria debe pagar intereses de demora si tarda más de seis meses en devolver el dinero. No es una cuestión de suerte: tienes derecho a reclamar ese importe adicional.

Cómo comprobar el estado de tu devolución y cuándo empezar a reclamar

Lo primero es consultar el estado de la devolución. Puedes hacerlo en la sede electrónica de la Agencia Tributaria con tu número de referencia o DNI electrónico. También en la app de la AEAT. Busca el apartado de «Estado de tramitación de la devolución».

Hacienda no devuelve

Pasos para reclamar si la devolución no avanza

Si han pasado más de dos meses desde la presentación y el estado sigue sin cambiar, estos son los pasos que te recomiendo:

  • Revisa tus datos fiscales. A veces un error en la cuenta bancaria o un dato mal consignado detiene el pago. La AEAT suele avisar, pero no está de más comprobarlo.
  • Presenta una consulta a la Agencia Tributaria. A través de la sede electrónica puedes enviar un escrito manifestando que la devolución no se ha producido. No tiene coste y genera un acuse de recibo que te servirá después.
  • Espera al plazo de los seis meses. Hasta entonces no se considerará retraso oficial. Si llegas a esa fecha y sigues sin cobrar, puedes solicitar formalmente el pago de intereses de demora.

Los intereses de demora: el dinero extra que Hacienda te debe pagar

Si Hacienda se retrasa más de seis meses, tienes derecho a cobrar intereses de demora sobre el importe que te deben. El tipo de interés legal vigente en 2026 es del 3,25% anual, según lo fijado por la Ley de Presupuestos. Eso significa que por cada 1.000 euros que no te hayan devuelto a tiempo, te corresponden unos 32,5 euros al año de intereses.

El cálculo no es complicado: se cuenta desde el día siguiente al vencimiento de los seis meses hasta la fecha en que efectivamente se realice el pago. Puedes reclamarlo a través del mismo procedimiento de recurso de reposición o reclamación económico-administrativa.

Ojo: estos intereses no se pagan de oficio; tienes que solicitarlos. Pero no te preocupes, la vía es sencilla y no necesitas abogado. En la práctica, la Agencia Tributaria suele resolver estas peticiones sin grandes dilaciones. Además, el derecho a reclamar la devolución principal prescribe a los cuatro años, así que no lo dejes pasar.

Lo que no debes hacer mientras esperas (y la estrategia que sí funciona)

En años anteriores he visto casos de contribuyentes que, por ansiedad, presentan una declaración complementaria o modifican datos que no debían. Si tu declaración original era correcta, no la toques. Modificarla puede reiniciar los plazos y alargar la espera.

Comparado con la campaña anterior, el porcentaje de devoluciones pagadas a estas alturas es similar, pero el volumen total es mayor. La Agencia Tributaria está gestionando un número récord de declaraciones, lo que explica en parte los retrasos. No obstante, cuando se supera el plazo legal, el interés de demora no solo compensa la inflación, sino que actúa como un incentivo para que la Administración sea diligente.

Mi consejo es que marques en el calendario la fecha exacta en que se cumplen seis meses desde tu presentación. A partir de ese día, si el dinero sigue sin aparecer, inicia el trámite de reclamación. Es un derecho que tienes y que te protege frente a la inacción.

💶 El Impacto en tu Bolsillo

  • Qué hacer hoy: Accede a la sede electrónica de la AEAT y comprueba el estado de tu devolución. Si han pasado más de dos meses, anota la fecha de los seis meses y prepara la consulta.
  • Qué vigilar: El día en que se cumplen seis meses desde la presentación. Si llegas a esa fecha y no has cobrado, solicita sin demora los intereses de demora.
  • El error a evitar: Modificar la declaración original sin necesidad. Cualquier cambio reinicia los plazos y puede complicar el cobro de los intereses.

Lidl vende un ventilador sin aspas por 59,99 euros frente a los más de 300 de Dyson: comparativa de precio para el consumidor

Alvaro Sanchez
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Lidl vende un ventilador sin aspas por 59,99 euros frente a los más de 300 de Dyson: comparativa de precio para el consumidor

Lidl ha puesto a la venta un ventilador sin aspas de su marca Silvercrest por 59,99 euros, una cifra muy por debajo de los más de 300 euros que cuesta un modelo equivalente de Dyson. La cadena alemana mete presión al segmento de diseño premium con un producto que replica la estética y la suavidad del flujo de aire, aunque renuncie a la purificación y a otros extras. Vamos a los números para ver qué se lleva el comprador con cada opción.

Así es el ventilador Silvercrest de Lidl: 20 velocidades y adiós a las aspas

El modelo que vende Lidl de forma exclusiva en su canal online es un ventilador de pie con un anillo superior que aspira y proyecta el aire sin aspas visibles. Con una potencia de 35 W, el sistema es suficiente para refrescar una estancia mediana y su mayor baza es el silencio: a baja velocidad resulta casi inaudible, ideal para el dormitorio.

El mando táctil con pantalla LED permite elegir entre 20 niveles de velocidad —lejos de los tres o cuatro habituales en un ventilador de góndola— y el cabezal oscila hasta 120 grados de forma automática. Además, incorpora un temporizador de hasta 8 horas y se controla también mediante un mando a distancia incluido.

La seguridad es otro de los argumentos: al no tener rejillas ni hélices expuestas, se elimina el riesgo de que niños o mascotas introduzcan los dedos. La limpieza se reduce a pasar un paño húmedo por el aro, sin necesidad de desmontar piezas.

Qué ofrece Dyson por más de 300 euros y qué se pierde con el clon barato

Los ventiladores sin aspas de Dyson, como la gama Pure Cool, parten de un precio que ronda los 329 euros en su versión más básica. A cambio, no solo mueven el aire: integran un filtro HEPA que captura partículas, alérgenos y contaminantes, y algunos modelos incluyen función de calefacción. La aplicación móvil y la compatibilidad con asistentes de voz añaden conectividad que el ventilador de Lidl omite.

En el apartado de ventilación pura, las diferencias técnicas se estrechan: la velocidad es ajustable en varios niveles (hasta 10 en el modelo básico de Dyson) y la oscilación puede ser mayor, pero el usuario medio que solo quiere aire fresco en verano no va a notar una superioridad aplastante. El plástico del Silvercrest es correcto pero no alcanza la sensación de robustez de los materiales de Dyson; a efectos prácticos, la función de ventilación es similar.

📊 La comparativa de un vistazo

CaracterísticaLidl SilvercrestDyson Pure Cool (base)
Precio59,99 eurosdesde 329 euros
Potencia35 W40 W aprox.
Velocidades20 niveles10 niveles
Oscilación120°350° (según modelo)
TemporizadorHasta 8 hHasta 9 h
PurificaciónNoSí (filtro HEPA)
Control inteligenteSolo mando y panelMando, app y voz

alternativa barata Dyson

A simple vista, la balanza de funciones complementarias se decanta del lado de Dyson. Sin embargo, la pregunta que debe hacerse el consumidor no es cuál es más completo, sino cuánto está dispuesto a pagar por unos extras que quizá no necesite.

Por menos de 60 euros, el ventilador de Lidl cubre las necesidades básicas de refrigeración con un diseño moderno, aunque renuncia a funciones extra como la purificación del aire.

La estrategia de Lidl con este tipo de productos es conocida: lanza lotes limitados de artículos de temporada —ventiladores, aires acondicionados portátiles, calefactores— a precios muy ajustados, aprovechando su capacidad de negociación con fabricantes asiáticos y su logística eficiente. No se trata de un producto permanente en el lineal, sino de una oportunidad de compra puntual que, una vez agotada, puede no repetirse hasta el año siguiente.

Análisis: cuándo compensa pagar 270 euros más por las funciones extra

Desde el punto de vista del consumo inteligente, la decisión de compra se reduce a identificar el uso real que se va a dar al aparato. Si lo que se busca es un ventilador silencioso para los meses de calor, el modelo de Lidl ofrece una relación calidad‑precio difícil de batir. Su consumo eléctrico es bajo, el mantenimiento mínimo y el diseño encaja en cualquier salón moderno.

Frente a ello, un Dyson de más de 300 euros se justifica cuando en el hogar hay personas con alergias o se reside en zonas con mala calidad del aire, ya que la función de purificación es real y certificada. También para usuarios que quieran integrar el ventilador en un ecosistema domótico.

La garantía también juega a favor de la opción más barata: los productos Silvercrest suelen estar respaldados por tres años de garantía, un punto que muchos compradores olvidan comparar con las condiciones de los modelos premium, que en ocasiones se limitan a dos años.

En este tipo de compras, conviene ser honesto: quien adquiere un ventilador de 59,99 euros probablemente no eche en falta las funciones de uno de 329 euros, porque su expectativa de uso es más modesta. Y quien realmente necesita purificar el aire de su casa, difícilmente encontrará una solución completa por menos de 60 euros.

🛒 El Veredicto de Compra

  • Para refrescar sin más: El ventilador de Lidl es, con diferencia, la opción más económica. Su nivel de ruido y las 20 velocidades permiten un confort suficiente para el día a día.
  • Revisa la garantía y la política de devolución: Aprovecha los 30 días de devolución que ofrece la cadena si el producto no cumple tus expectativas, y conserva el tique para la cobertura de tres años.
  • Si hay alergias o quieres domótica: Entonces sí merece la pena invertir en un Dyson con filtro HEPA y conectividad. El sobreprecio se amortiza en salud y en integración con el hogar inteligente.

Ayudas autónomos en Madrid: 2 millones y cómo solicitar la subvención

Jorge Sanz
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Ayudas autónomos en Madrid: 2 millones y cómo solicitar la subvención

El Ayuntamiento de Madrid acaba de publicar una convocatoria de ayudas para autónomos dotada con 2 millones de euros. Si tienes un negocio en la capital, puedes solicitar una de estas subvenciones a fondo perdido a partir de mañana mismo, porque el plazo se abre el 4 de julio y se cierra el 23 de julio. En las próximas líneas te contamos las tres líneas, los requisitos y cómo evitar los fallos más habituales al presentar la solicitud.

Las tres líneas de ayudas y cuánto dinero puedes conseguir

La convocatoria de este año mantiene dos líneas que ya existían en ediciones anteriores y estrena una tercera pensada para los nuevos autónomos. Todas se tramitan a través de la sede electrónica municipal o de la web ayudasautonomosmadrid.com gestionada por la Cámara de Comercio. Y ojo, el presupuesto se reparte por orden de presentación hasta que se agote.

La línea de relevo generacional te da 10.000 euros si has tomado el traspaso de un negocio en 2025. La persona anterior debía estar en situación de jubilación, incapacidad permanente total o absoluta, gran invalidez o fallecimiento, y tú mantienes la misma actividad en el mismo local. La novedad importante de este año es que también pueden acogerse los traspasos entre comunidades de bienes, sociedades civiles con objeto mercantil y sociedades unipersonales, siempre que el negocio siga en el mismo local.

Por creación de empleo neto puedes conseguir hasta 5.000 euros. Para ello, debes haber aumentado el número de trabajadores en 2025 respecto a 2024 y, además, tener al menos un contrato indefinido vigente en 2025. No vale solo con haber hecho contratos temporales: tiene que haber un incremento real y un empleo estable.

Los nuevos autónomos reciben 2.500 euros si se dieron de alta en 2025 y no habían estado afiliados al RETA en los cinco años anteriores. Es una ayuda directa para quienes arrancan su actividad y no necesitan cumplir ningún requisito adicional de empleo o relevo.

Los requisitos detallados y el error que más solicitudes deja fuera

Que no te engañe la sencillez de las cuantías. Para recibir el dinero, tienes que presentar la documentación que acredite punto por punto lo que pide cada modalidad. Por ejemplo, en el relevo generacional necesitas acreditar la jubilación del anterior titular, el traspaso del negocio y la continuidad en el mismo local. En creación de empleo, debes aportar los contratos y las nóminas que demuestren el incremento neto.

La solicitud se presenta exclusivamente online, por lo que necesitarás certificado digital o Cl@ve. La plataforma de la Cámara de Comercio te guiará, pero asegúrate de adjuntar todos los documentos en formato PDF legible. El error más común es no justificar correctamente el empleo neto. Muchos autónomos cuentan contratos que no llegaron a convertir el balance en positivo o no conservan los contratos indefinidos. Revisa bien los datos de afiliación a la Seguridad Social del año 2024 y 2025 antes de lanzarte. Además, todas las solicitudes deben presentarse en plazo; pasados los 20 días desde mañana, no habrá prórroga.

Presentar la solicitud el primer día es la mejor estrategia: el dinero se asigna por orden de llegada y los fondos vuelan.

Más de 11 millones invertidos desde 2021 y por qué esta convocatoria no llega a todos

Esta línea de subvenciones no es nueva. El Ayuntamiento de Madrid ha destinado 11.017.500 euros entre 2021 y 2025, que se repartieron entre 3.176 autónomos. La tasa de cobertura, por tanto, ha sido baja: apenas un 1,5 % del colectivo ha conseguido ayudas en esos cinco años. En esta edición, con 2 millones de presupuesto, la cifra de beneficiarios oscilará entre 200 y 400, dependiendo de cuántos pidan cada modalidad.

La buena noticia es que la ampliación del relevo generacional a comunidades de bienes y sociedades unipersonales abre la puerta a muchos negocios familiares que antes se quedaban fuera. Aun así, el número de ayudas es insuficiente para abarcar a los más de 209.000 autónomos de la ciudad. Si cumples los requisitos, no esperes al último día.

Guía rápida del trámite

  • 📅 Plazos: Desde el 4 de julio de 2026 hasta el 23 de julio de 2026, ambos inclusive.
  • ✅ Requisitos clave: Ser autónomo dado de alta en Madrid, cumplir uno de los tres supuestos (relevo, empleo neto o nueva alta en 2025 sin alta previa en 5 años) y presentar la documentación que acredite cada caso.
  • 🌐 Dónde solicitarlo: A través de la sede electrónica del Ayuntamiento de Madrid o en la web ayudasautonomosmadrid.com, gestionada por la Cámara de Comercio. Necesitarás certificado digital o Cl@ve para la tramitación online.
  • 💰 Importe o coste: Hasta 10.000 euros para relevo generacional, hasta 5.000 euros por creación de empleo neto y 2.500 euros para nuevas altas. El trámite es gratuito.
  • ⚠️ Error a evitar: No presentar toda la documentación justificativa o hacerlo fuera de plazo, ya que las ayudas son limitadas y se adjudican por orden de solicitud hasta agotar el presupuesto.

Cometa 10P/Tempel 2 visible en julio 2026 junto a alineación de planetas

S. B.
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Cometa 10P/Tempel 2 visible en julio 2026 junto a alineación de planetas

Julio de 2026 trae dos espectáculos celestes: el regreso del cometa 10P/Tempel 2 y una alineación de planetas al amanecer, según ha anunciado la NASA. Con un poco de planificación y unos binoculares, cualquier aficionado puede asomarse a estos fenómenos.

El 11 y 12 de julio: Luna, Marte, Saturno y Urano se alinean al amanecer

Las madrugadas del 11 y 12 de julio, mirando hacia el este antes de que el Sol asome, la fina luna menguante servirá de guía para localizar a Marte y Saturno. Marte se verá como un punto rojizo de luz, Saturno brillará más blanco y fácil de identificar. Urano, mucho más tenue, necesita prismáticos o telescopio. La conjunción no es un alineamiento perfecto en fila, sino una agrupación cercana que la NASA describe como ‘un encuentro en el cielo’.

La agencia espacial recomienda buscar un horizonte oriental despejado, sin árboles ni edificios. Los tres planetas y la Luna formarán una escena que cambia cada día, un recordatorio de que el sistema solar está en constante movimiento.

Cómo observar el cometa 10P/Tempel 2 alrededor del 14 de julio

El 14 de julio la Luna nueva dejará el cielo oscuro, ideal para intentar ver el cometa 10P/Tempel 2. Se trata de un cometa de periodo corto que regresa al interior del sistema solar cada 5,5 años. No será visible a simple vista: necesitarás binoculares o un pequeño telescopio. La NASA indica que debes buscar la constelación de Capricornio y, en sus proximidades, una pequeña mancha borrosa con un posible núcleo brillante y una cola corta en forma de abanico.

Para tener éxito, aléjate de la contaminación lumínica. Empieza a observar unos 45-60 minutos después de la puesta de Sol, cuando el cielo esté completamente oscuro. La paciencia es clave: el cometa se desplaza noche a noche, y su brillo no es intenso.

El cometa 10P/Tempel 2 regresa tras 5,5 años, un visitante discreto que exige cielos oscuros y binoculares para dejarse ver.

alineación planetaria julio 2026

Una ventana excepcional para asomarse al sistema solar en movimiento

Estos eventos, aunque no son raros por separado, coinciden este julio ofreciendo una lección práctica de mecánica celeste. El regreso periódico del cometa 10P/Tempel 2 recuerda que muchos cometas de corto periodo surcan el sistema solar interior; su brillo, sin embargo, no compite con el de un Hale-Bopp. La NASA advierte que no se verá a ojo desnudo, y que su observación requiere cielos oscuros. Es una oportunidad para que los aficionados den sus primeros pasos en la caza cometaria con equipos modestos.

La alineación de planetas, por su parte, es un juego de perspectiva. Cuando Marte y Saturno aparecen juntos en el cielo, no están cerca físicamente, sino en la misma línea de visión desde la Tierra. Lo mismo con Urano, situado a más de 2.800 millones de kilómetros. Aprovechar estas fechas puede despertar vocaciones científicas, pero la recomendación es realista: no esperes una imagen de postal; verás puntos de luz, no discos planetarios, salvo que uses telescopio.

Más adelante en el mes, la Vía Láctea se mostrará en todo su esplendor durante las noches sin Luna. Busca hacia el sur la constelación de Escorpio y Sagitario: allí se encuentra el centro galáctico, una zona densa de estrellas y polvo oscuro. Y los anillos de Saturno, vistos a través de un telescopio, aparecerán inusualmente finos. Cada 15 años, aproximadamente, la inclinación de los anillos respecto a la Tierra los hace casi desaparecer. Estamos en una de esas fases, un fenómeno que la NASA invita a seguir.

🔬 Ficha del Fenómeno Astronómico

  • Qué se podrá observar: El cometa 10P/Tempel 2 en su retorno al sistema solar interior y una alineación planetaria de Luna, Marte, Saturno y Urano.
  • Dónde: El cometa, en la constelación de Capricornio; la alineación, en el cielo del este antes del amanecer. Se recomienda buscar un lugar con cielos oscuros, alejado de la contaminación lumínica.
  • Institución responsable: Guía de observación de NASA/JPL-Caltech.
  • Cuándo: Alineación: madrugada del 11 y 12 de julio de 2026. Cometa: mejor visibilidad alrededor de la luna nueva del 14 de julio.
  • Impacto a futuro: Oportunidad didáctica para comprender los movimientos del sistema solar, la mecánica de cometas periódicos y la perspectiva desde la Tierra de fenómenos como la inclinación de los anillos de Saturno.

Científicos mantienen feto de oveja 21 días en útero artificial líquido y la cría sobrevive un año

S. B.
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Científicos mantienen feto de oveja 21 días en útero artificial líquido y la cría sobrevive un año

Un equipo de BCNatal ha logrado mantener un feto de oveja en una placenta artificial durante 21 días y, lo que es más importante, la cría ha sobrevivido más de un año con un desarrollo neurológico normal. El experimento, presentado ayer en Barcelona, sitúa a este centro como el único de Europa con un dispositivo capaz de prolongar el embarazo fuera del útero y abre una vía real para salvar a los grandes prematuros.

Lo que parecía ciencia ficción hace apenas unos años es ahora una realidad tangible. El proyecto fetaLife, impulsado desde 2021 por el centro de medicina fetal y neonatal de los hospitales Clínic, Sant Joan de Déu y la Universitat de Barcelona, ha conseguido algo que ningún otro grupo había logrado: mantener la viabilidad de un feto de apenas medio kilo en un entorno artificial sin que sufra secuelas neurológicas detectables.

El hito tiene nombre propio: Gaia. Esta oveja prematura pasó más de diez días en la incubadora líquida y hoy supera los trece meses de vida desde su “nacimiento” artificial. Los investigadores comprobaron que su desarrollo cerebral es comparable al de cualquier cordero nacido de forma natural. El dato elimina uno de los temores habituales en este tipo de experimentos: que las crías sobrevivan pero arrastren problemas neurológicos irreversibles.

Gaia, la oveja que demuestra que la ciencia ficción se puede tocar

El director de BCNatal, Eduard Gratacós, resumió ayer el espíritu del avance: “Empezamos con una idea que parecía ciencia ficción y hoy hemos demostrado que era posible”. La prematuridad extrema afecta cada año a unas 25 000 familias en Europa. Los pulmones, el intestino y el cerebro de estos bebés no están listos para funcionar fuera del útero. Aunque las UCI neonatales han mejorado su supervivencia, muchos de los que salen adelante sufren secuelas permanentes.

La incubadora líquida, bautizada como AmnioShell, reproduce las condiciones del vientre materno. El feto permanece sumergido en un líquido sintético y conectado mediante su propio cordón umbilical a un circuito extracorpóreo que le suministra oxígeno y nutrientes, igual que haría la placenta original. “El objetivo es conseguir que el bebé siga viviendo como un feto, no como un recién nacido”, explicó Gratacós.

Si la temperatura cambia apenas un grado, el cordón umbilical se cierra porque está biológicamente programado para el nacimiento. El reto era engañar al feto para que no se diera cuenta de que ya no estaba dentro de su madre.

Conseguir mantener abierto ese cordón durante 21 días ha supuesto el mayor desafío tecnológico del proyecto. Detrás hay más de cinco años de trabajo multidisciplinar, con 35 investigadores directos y otros 35 profesionales de apoyo. Algunos ensayos han llegado a movilizar a 150 personas y requieren vigilancia las 24 horas durante los siete días de la semana, con un coste de decenas de miles de euros por experimento.

Cómo funciona la placenta artificial AmnioShell

El sistema incorpora un circuito de circulación diseñado para un volumen sanguíneo de apenas 80 mililitros, una membrana oxigenadora específica, un líquido que sustituye al líquido amniótico y protocolos de nutrición y hormonas. Todo está supervisado por una monitorización continua que analiza entre 70 y 80 parámetros fisiológicos en tiempo real. Algoritmos de inteligencia artificial ayudan a detectar tendencias y a ajustar el dispositivo para aproximarse al máximo a las condiciones naturales del embarazo.

La coordinadora científica del proyecto, Elisenda Eixarch, destacó que la incubadora líquida representa un cambio de paradigma: “Prolongamos un poco más el tiempo fisiológico fetal. Cuando el animal sale del dispositivo sigue siendo prematuro y pasa a una incubadora convencional, pero llega en mejores condiciones”. El equipo también ha demostrado el funcionamiento del sistema en fetos de menos de 500 gramos, un logro que ningún otro grupo había alcanzado hasta ahora.

placenta artificial

Un salto de paradigma con un ensayo clínico humano en el horizonte 2028 o 2029

El siguiente paso es asegurar la fiabilidad del sistema antes de probarlo en personas. BCNatal trabaja ahora en adaptar la tecnología a los estándares clínicos, completar los requisitos regulatorios y definir, junto al Institut Borja de Bioètica, qué pacientes serían candidatos al primer ensayo en humanos. Si todas las autorizaciones llegan a tiempo, el objetivo es iniciar ese estudio en 2028 o 2029.

Conviene ser prudente: los resultados anunciados ayer proceden de un modelo animal y todavía no han pasado por una revisión por pares en una revista científica. Sin embargo, la solidez del trabajo y la trayectoria de BCNatal —centro de referencia internacional en medicina fetal— avalan la importancia del hallazgo. La spin-off fetaLife Technologies, creada en 2025, buscará ahora socios públicos y privados para acelerar la llegada a la práctica clínica, mientras la Fundación ”la Caixa” ha confirmado que mantendrá el respaldo económico a una iniciativa que ha situado a Barcelona en la vanguardia de esta tecnología.

La historia de Gaia es, de momento, el mejor augurio. Que una oveja nacida de un útero artificial crezca sin secuelas y juegue como cualquier otra vuelve tangible un futuro en el que miles de bebés prematuros puedan tener una segunda oportunidad real.

🔬 Ficha del Descubrimiento

  • Qué se ha descubierto: Se ha logrado mantener un feto ovino en una placenta artificial (AmnioShell) durante 21 días, y la cría ha sobrevivido más de un año sin secuelas neurológicas.
  • Dónde: BCNatal (Hospital Clínic, Hospital Sant Joan de Déu y Universitat de Barcelona), Barcelona.
  • Institución responsable: Proyecto fetaLife, liderado por el equipo de Eduard Gratacós y Elisenda Eixarch.
  • Cuándo: Presentado el 3 de julio de 2026; los resultados aún no han sido publicados en una revista con revisión por pares.
  • Impacto a futuro: Abre la puerta a un ensayo clínico en humanos previsto para 2028-2029 que podría ofrecer una alternativa real a los bebés prematuros extremos.

OpenAI resuelve el problema de la distancia unidad de Erdős, enigma de 70 años

S. B.
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OpenAI resuelve el problema de la distancia unidad de Erdős, enigma de 70 años

Después de siete décadas de intentos, uno de los problemas más escurridizos de la geometría combinatoria ha caído. Y no lo ha hecho a manos de un matemático humano, sino de un sistema de inteligencia artificial: un equipo de OpenAI ha demostrado que existen configuraciones de puntos en el plano con un número de distancias unidad superior a n1+c, donde c es una constante positiva. El hallazgo, que resuelve la pregunta planteada por Paul Erdős en 1946, ha sido avalado por el matemático Terence Tao en una extensa entrada de su blog publicada ayer, 3 de julio de 2026.

OMS autoriza primera prueba molecular para ébola Bundibugyo y lanza ensayo clínico

S. B.
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OMS autoriza primera prueba molecular para ébola Bundibugyo y lanza ensayo clínico

La Organización Mundial de la Salud ha dado un doble golpe de timón frente al brote de ébola que asola la República Democrática del Congo: autoriza el uso de emergencia del primer test molecular para detectar la cepa Bundibugyo y, en paralelo, pone en marcha el ensayo clínico PARTNERS, que probará un cóctel de fármacos en pacientes reales. Con 1.406 contagios confirmados y 438 muertes, la respuesta internacional se acelera mientras el virus suma una media de 38 nuevos casos cada día.

Un diagnóstico a la carta para una cepa escurridiza

El virus Bundibugyo, identificado por primera vez en Uganda en 2007, es una de las seis especies del género Ebolavirus capaces de provocar fiebre hemorrágica en humanos. Hasta ahora, las pruebas de diagnóstico disponibles se centraban en la especie Zaire, la más común y letal. La nueva prueba molecular autorizada por la OMS utiliza una tecnología similar a la PCR para rastrear el material genético específico de Bundibugyo, lo que permite confirmar o descartar la infección en horas, no en días. Esta especificidad es vital para aislar a los pacientes correctos y trazar cadenas de contagio sin perder tiempo ni recursos.

El director general de la OMS, Tedros Adhanom Ghebreyesus, subrayó que la herramienta llega en un momento crítico: el brote sigue expandiéndose con un promedio de 38 nuevos casos confirmados al día. La capacidad de diagnóstico se ha reforzado, pero la violencia en la región de Ituri, donde un ataque a un centro sanitario dejó dos muertos, complica cada paso sobre el terreno.

PARTNERS: el ensayo que combina antivirales y anticuerpos

Junto al test, la OMS anunció el inicio del ensayo clínico PARTNERS, coordinado por el Instituto Nacional de Investigación Biomédica de la República Democrática del Congo. El estudio evaluará dos fármacos administrados por separado y en combinación: el antiviral remdesivir y el anticuerpo monoclonal MBP134. Ambos han mostrado actividad contra otros filovirus, pero nunca se habían probado de forma controlada frente a la cepa Bundibugyo.

Todos los participantes recibirán atención integral de apoyo y un seguimiento riguroso. «También estamos trabajando para garantizar que tengan acceso a ambos fármacos si demuestran ser seguros y eficaces en el ensayo», declaró Tedros. El diseño del estudio refleja una colaboración estrecha con las comunidades afectadas, un enfoque que en brotes anteriores ha resultado decisivo para ganar confianza y frenar la transmisión.

La violencia, un obstáculo más letal que el virus

Los números del brote son elocuentes: 1.406 casos y 438 fallecidos en apenas unas semanas. Pero la verdadera barrera para contener la epidemia no es solo biológica. El ataque a un centro de salud en Ituri, que costó la vida a dos personas, recuerda que la inseguridad puede sabotear cualquier intervención sanitaria. Cuando los equipos de rastreo no pueden acceder a las aldeas, el virus corre más rápido que la respuesta.

Contar con un test específico para Bundibugyo no solo acorta el tiempo hasta el diagnóstico, sino que permite trazar contactos con una precisión que antes era imposible.

La OMS es consciente de que las herramientas por sí solas no bastan. Por eso, el anuncio de la prueba y del ensayo coincidió con la convocatoria, para la próxima semana, de los Estados miembros para seguir negociando el sistema de Acceso a Patógenos y Distribución de Beneficios previsto en el Acuerdo sobre Pandemias. «. Si el ensayo demuestra que el remdesivir o el MBP134 funcionan, la letalidad del Bundibugyo —que en brotes anteriores rondó el 30 %— podría caer de forma significativa. Pero, por ahora, el éxito se medirá en la capacidad de mantener operativos los centros de salud y de que cada nuevo caso sea detectado antes de que desencadene una nueva cadena de contagios.

🔬 Ficha del Descubrimiento

  • Qué se ha descubierto: La OMS ha autorizado la primera prueba de diagnóstico molecular para el virus del Ébola Bundibugyo y ha lanzado el ensayo clínico PARTNERS que evalúa remdesivir y el anticuerpo MBP134.
  • Dónde: República Democrática del Congo, con el brote más activo en la región de Ituri.
  • Institución responsable: OMS e Instituto Nacional de Investigación Biomédica de la RDC, junto con socios internacionales.
  • Cuándo: 4 de julio de 2026.
  • Impacto a futuro: Mejorar la capacidad de diagnóstico rápido y el tratamiento de una cepa poco estudiada del ébola, lo que podría reducir la mortalidad y acelerar el control del brote.

Christine Lagarde no descarta presentarse a las presidenciales francesas de 2027 y abre la incógnita en el BCE

Víctor Aranda
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Christine Lagarde no descarta presentarse a las presidenciales francesas de 2027 y abre la incógnita en el BCE

El pasado 2 de julio, la presidenta del Banco Central Europeo (BCE), Christine Lagarde, concedió una entrevista a Les Echos en la que abrió la puerta a participar en las elecciones presidenciales francesas de 2027. Lo que comenzó como una reflexión sobre la situación política francesa dejó un titular que ha sacudido esta mañana los despachos de Fráncfort: no descarta presentarse a los comicios antes de que finalice su mandato al frente del BCE en octubre de ese mismo año.

He analizado sus palabras con detenimiento. Lagarde afirmó que es «muy posible» que anuncie su candidatura en los próximos meses, sin precisar si lo haría como aspirante principal o como apoyo a otro político. Lo crucial aquí no es solo lo que dijo, sino el momento en que lo dijo: Francia atraviesa un periodo de elevada fragmentación parlamentaria y un ascenso sostenido de la extrema derecha de Marine Le Pen. La expresidenta del Fondo Monetario Internacional (FMI) y exministra de Economía de Nicolas Sarkozy está midiendo sus opciones en un tablero político que ella conoce bien.

Las declaraciones que han encendido las alarmas

Durante la conversación mantenida el pasado 2 de julio, Lagarde fue preguntada por el principal obstáculo de Francia ante su delicada situación presupuestaria. Su respuesta fue contundente: «la incapacidad para reformarse». Un diagnóstico que cobra especial relevancia cuando quien lo emite es la máxima responsable de la política monetaria de la eurozona y, al mismo tiempo, una figura que no oculta sus ambiciones presidenciales.

A renglón seguido, deslizó otra frase que refuerza su posicionamiento:

«Francia tendrá que tomar decisiones valientes sobre temas difíciles. Los candidatos presidenciales tienen el deber de analizar esos temas y proponer soluciones. Y, al contrario de lo que suelo oír de los políticos, el pueblo francés es perfectamente consciente de la situación y espera un discurso de verdad y soluciones».

— Christine Lagarde, presidenta del BCE, en entrevista con Les Echos, 2 de julio de 2026

No es la primera vez que Lagarde se pronuncia sobre la vida política de su país. El pasado 15 de junio, ante las insistentes preguntas de la prensa, aseguró que no era «candidata a nada». Sin embargo, el giro de esta semana es innegable: ha pasado de desmentir una posible implicación a calificarla de «muy posible». Los tiempos verbales han cambiado y, con ellos, la percepción que los mercados tenían sobre la estabilidad del BCE durante la recta final de su mandato.

La sucesión que inquieta a los mercados

Lo que veo aquí es un escenario que añade una capa de incertidumbre institucional sobre una eurozona que ya enfrenta una inflación subyacente todavía alejada del objetivo del 2% y un crecimiento anémico. La eventual salida anticipada de Lagarde —o la mera posibilidad de que su atención se divida entre la campaña electoral francesa y las decisiones del Consejo de Gobierno— puede erosionar la percepción de independencia del BCE en un momento delicado.

Recuerdo que el artículo 130 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea prohíbe a los miembros del Comité Ejecutivo solicitar o aceptar instrucciones de gobiernos nacionales. Una presidenta que coquetea con una candidatura presidencial, aunque no haya anunciado nada formalmente, ya está introduciendo un elemento de ruido que los mercados de bonos suelen penalizar. Los yields de la deuda francesa podrían ampliar su diferencial con el Bund alemán si el mercado descuenta una mayor prima de riesgo político.

De hecho, el calendario encaja de forma incómoda: las elecciones presidenciales francesas se celebrarán en la primavera de 2027, apenas unos meses antes de que expire el mandato de Lagarde en Fráncfort. Un anuncio de candidatura en los próximos meses la situaría en una posición compleja de compatibilizar deberes —o de abandonar el BCE antes de tiempo—, lo que obligaría a los gobiernos de la eurozona a negociar un relevo en tiempo récord. No hay un sucesor evidente y, en la historia reciente, los procesos de selección para la cúpula del BCE han sido largos y políticamente cargados.

🌍 El impacto en España y Europa

La incertidumbre sobre el liderazgo del BCE tiene un canal de transmisión directo hacia España. El Euríbor a doce meses, referencia para la mayoría de las hipotecas variables, es especialmente sensible a los movimientos del spread entre la deuda francesa y alemana, ya que el OAT a diez años actúa como benchmark intermedio para la periferia. Si la prima de riesgo gala se amplía por el ruido político, el Euríbor podría repuntar entre 5 y 10 puntos básicos adicionales más allá de lo que marcaría la senda de tipos del BCE.

Además, una hipotética crisis de confianza en la independencia del banco central limitaría la capacidad de Fráncfort para bajar los tipos con la agresividad que necesita una economía española con un crecimiento que ya muestra síntomas de desaceleración. Por último, el tejido empresarial español, muy expuesto a Francia como primer socio comercial, podría verse arrastrado si la inestabilidad política gala frena la inversión y el consumo en el hexágono. Aunque el impacto directo de las palabras de Lagarde es limitado, la mera posibilidad de que el BCE pierda referencias de estabilidad no es un riesgo menor para los hogares españoles.

Jito lanza JTX: el terminal autocustodia que da el 80% de ingresos a holders de JTO

Luis Miguel Lozano
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Jito lanza JTX: el terminal autocustodia que da el 80% de ingresos a holders de JTO

Jito ha comenzado a admitir usuarios en el acceso temprano de JTX, su terminal de trading en autocustodia (es decir, sin ceder las claves privadas) que llevaba meses en boca de los operadores de Solana. El dato que más ruido ha hecho en los canales del ecosistema es que el 80% de los ingresos del protocolo irá a parar a los holders del token JTO, mediante recompras periódicas de mercado o reparto directo de comisiones.

El acceso temprano se abrió el 26 de junio de 2026 y el lanzamiento público está previsto para este mismo mes de julio, según ha podido confirmar esta redacción a partir de los datos de Solana Compass y de la propia documentación de Jito. La noticia llega en un momento en el que el volumen negociado en activos tokenizados sobre Solana rozó los 644 millones de dólares en un solo día, apenas una semana antes, lo que calienta el terreno para cualquier herramienta que mejore la ejecución.

Qué es JTX y qué lo diferencia de otros frontales de trading

Jito no es un desconocido en Solana. Su staking líquido (JitoSOL) acumula más de 1.020 millones de dólares en valor bloqueado (TVL) y su infraestructura de Maximal Extractable Value (MEV, el valor que se puede extraer reordenando transacciones dentro de un bloque) ya canaliza buena parte de las propinas que reciben los validadores. Ahora, con JTX, da el salto a la capa de experiencia de usuario: una única pantalla desde la que hacer trading sin mover los fondos a un exchange centralizado.

La idea es sencilla pero ambiciosa. El terminal agrupa liquidez de varios DEX, mesas de cotización (RFQ) y, más adelante, de mercados de perpetuos, todo mientras el trader mantiene el control de sus claves. Si la ejecución es rápida y los precios netos mejoran lo que ya ofrecen agregadores como Jupiter, el flujo de órdenes podría consolidarse en este único punto. No es un ejercicio teórico: en el primer trimestre de 2026, Jito ya movió 2,33 millones de dólares en ingresos de protocolo y su tesorería DAO rozaba los 75 millones.

Eso sí, el proyecto aún está en pañales. Las funciones pueden estar limitadas, algunas integraciones tardarán en llegar y el riesgo de phishing (suplantación de la web oficial) es alto durante las primeras semanas de vida de cualquier herramienta de este tipo. La recomendación de Jito, y de quien esto escribe, es usar una cartera específica de pruebas y empezar con cantidades testimoniales.

Un terminal no se juzga por su promesa, sino por el precio neto que logra después de comisiones, slippage y latencia.

El 80% para los holders de JTO: el gancho fiscal que hace atractivo el token

Lo que convierte a JTX en algo más que otro lanzamiento es su mecanismo de reparto de ingresos. Según las notas de la llamada de resultados del primer trimestre de Jito, el 80% de los ingresos que genere el terminal se canalizará hacia los titulares de JTO, bien a través de recompras de mercado abierto, bien mediante un reparto directo de comisiones. Si el volumen despega, la relación entre la actividad del terminal y el valor del token de gobernanza se vuelve medible y, potencialmente, muy atractiva.

No obstante, la letra pequeña importa. La gobernanza del protocolo puede modificar ese porcentaje o la cadencia de las distribuciones. Además, el éxito de JTX no está garantizado: la competencia en frontales de trading en Solana es feroz, con Jupiter acaparando buena parte del volumen minorista y las plataformas centralizadas ofreciendo pares con cero comisiones.

Para el inversor que ya tiene JTO o está pensando en comprar, el consejo es simple: seguir de cerca las propuestas de gobernanza y comparar los volúmenes de JTX con los de sus rivales durante los primeros meses.

El entorno de mercado ayuda. El récord diario de 644 millones de dólares en acciones tokenizadas sobre Solana demuestra que los operadores están dispuestos a mover tamaño en cadenas cuando la interfaz lo permite. Si JTX logra ofrecer mejores precios netos, el capital podría fluir hacia el terminal, y con él, hacia JTO.

Análisis: quién captura el valor y quién podría quedar rezagado

Hay tres patas en esta historia. La más inmediata es SOL: la cadena se beneficia de cualquier producto que atraiga volumen y usuarios recurrentes, pero su precio depende de tantos factores externos que sería un error atribuirle un impacto directo. La segunda es JTO: el vínculo con los ingresos del terminal es claro, pero hay que vigilar los plazos de implementación y la transparencia de las métricas. La tercera, el ecosistema de agregadores y DEX, que podría ver cómo parte del flujo se concentra en un único punto si JTX se convierte en la pantalla por defecto.

Una de las fortalezas de Jito es su posición en la infraestructura de Solana. Controla una porción relevante del mercado de propinas MEV y su staking líquido es el más utilizado. Eso le da acceso a datos de flujo de transacciones que otros frontales no tienen, algo que podría traducirse en mejor enrutamiento. Pero también implica un riesgo de concentración: si demasiada liquidez y demasiado volumen dependen de una sola herramienta, cualquier fallo en el terminal o en la gobernanza tendría consecuencias sistémicas.

Como suele ocurrir en el sector, la clave no está en la narrativa, sino en la ejecución. La ventana para probar JTX está abierta. Si los fills mejoran de forma consistente la referencia del trader, el terminal se quedará. Si no, será una anécdota más en la historia de los lanzamientos de verano.

Cómo captar inversión corporate venture: las lecciones de KredosAi y su Serie A de 7 millones

Inversión
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Cómo captar inversión corporate venture: las lecciones de KredosAi y su Serie A de 7 millones

Conseguir que un corporate venture capital (CVC) apueste por tu startup no es solo levantar capital: es convencer a un gigante industrial de que tu tecnología es clave para su futuro. La Serie A de 7 millones de dólares que acaba de cerrar KredosAi, liderada por BMW i Ventures, desvela la fórmula: alineamiento estratégico puro. La lección para cualquier founder es clara: el dinero del CVC viene con un mapa de ruta, no con un cheque en blanco.

Una Serie A de 7 millones con BMW i Ventures a la cabeza

KredosAi nació en 2021 en el área de Seattle de la mano de Balaji Sridharan y Dave Thoms, dos veteranos que vivieron el problema de la morosidad desde dentro de las mayores corporaciones. Su plataforma usa inteligencia artificial para personalizar la gestión de cobros, justo en el momento crítico entre el impago y la provisión por fallido.

La ronda Serie A ha sido sobresuscrita, una señal de apetito inversor en un segmento donde la eficiencia financiera es el nuevo mantra. BMW i Ventures, el brazo de venture capital del grupo automovilístico, encabezó la operación con una inyección de 7 millones de dólares. Junto a ellos entraron nuevos inversores como Motley Fool Ventures y Walter Ventures, mientras que los actuales Okapi Venture Capital, StartFast Ventures, SaaS Ventures y Stout Street Capital reforzaron su apuesta.

El capital se destinará a tres frentes concretos: acelerar la expansión comercial en servicios financieros y préstamos para automóviles, impulsar el desarrollo de producto con un marco multiagente con capacidades de voz, y duplicar la plantilla en el próximo año. Una hoja de ruta de crecimiento diseñada para escalar el impacto de una tecnología que ya muestra retornos de más de 20 veces la inversión.

📦 Caso de estudio: KredosAi

  • El reto: Millones de cuentas vencidas bloqueaban entre el 10% y el 15% de los ingresos de grandes corporaciones, con costes por impago que superaban los 1.000 millones de dólares anuales.
  • La jugada: Combinar ciencia del comportamiento con inteligencia artificial para personalizar el mensaje, el canal y el momento de contacto con cada cliente moroso, en lugar de campañas masivas uniformes.
  • El resultado: Una reducción del 11,5% en provisiones por impago y un aumento del 13,6% en el valor de vida del cliente, con más de 50 millones de dólares de ganancia anual neta para algunos grandes clientes.
  • La lección: La tecnología aplicada a un dolor financiero concreto y medible es el mejor argumento ante un inversor corporativo que busca ROI tangible.

Serie A

La apuesta de BMW i Ventures: más allá del retorno financiero

¿Por qué un fabricante de coches invierte en una plataforma de cobros? La respuesta está en la financiación de vehículos. BMW Financial Services maneja una cartera masiva de préstamos y leasing, donde cualquier mejora en la tasa de recuperación de impagados impacta directamente en el balance. KredosAi encaja como un guante en esa cadena de valor.

El corporate venture capital no busca solo rentabilidad financiera; persigue ventajas competitivas dentro de su propio negocio. BMW i Ventures ha visto en la tecnología de engagement comportamental una herramienta para reducir las provisiones por fallidos en su división de auto lending. Y cuando una startup demuestra que puede mejorar el EBITDA de su inversor corporativo, la ronda se cierra con un apetito que ningún fondo tradicional iguala.

El corporate venture capital no invierte en promesas: invierte en soluciones que encajan como una pieza en su propio rompecabezas industrial.

Tres lecciones que deja KredosAi para atraer inversión corporativa

El caso de KredosAi no es aislado. En los últimos años, fondos de CVC como Toyota Ventures, Intel Capital o Salesforce Ventures han multiplicado su presencia en rondas de startups que resuelven problemas concretos de sus matrices. La diferencia suele marcarla la claridad del alineamiento estratégico.

Primera lección: construye un caso de uso que resuelva un dolor real del socio industrial. KredosAi no vendió IA genérica: mostró cómo su plataforma reduce el coste de impago en carteras de préstamos como las de BMW. El argumento no era “nuestra tecnología es disruptiva”, sino “aquí está el ahorro en provisiones”. Las métricas hablaron: 11,5% menos fallidos, 13,6% más valor de cliente.

Segunda lección: el CVC necesita ver la integración, no solo el pitch. Los inversores corporativos suelen exigir un piloto o una prueba de concepto antes de firmar. En el caso de KredosAi, es probable que BMW evaluara el rendimiento de la plataforma en sus propias operaciones de financiación antes de liderar la ronda. Sin esa validación interna, el cheque no llega.

Tercera lección: acepta que el dinero del CVC viene con ataduras, pero bien alineadas son una ventaja. Algunos founders temen perder independencia al aceptar capital de un socio industrial. Sin embargo, cuando el encaje es natural, el CVC se convierte en el mejor comercial, el primer cliente y el prescriptor más creíble. La clave está en negociar desde el principio los límites de exclusividad y la libertad para operar con otros actores del sector.

🚀 Hoja de Ruta para Emprender

  • Identifica al CVC adecuado: Haz una lista de las corporaciones cuyo negocio dependa del problema que tu startup resuelve. No busques al que más dinero tenga, sino al que más sufra sin tu solución.
  • Muestra métricas de dolor, no solo producto: Antes de la reunión, calcula cuánto le cuesta a ese CVC el problema que atacas. Preséntale el ahorro potencial concreto.
  • Diseña un piloto de bajo riesgo: Propón una prueba limitada con datos anonimizados o un entorno controlado para que el socio corporativo valide la tecnología sin comprometer su operativa.
  • Negocia cláusulas de salida: Deja por escrito los límites de la relación. Un CVC alineado es un acelerador; uno mal atado, un lastre.

Irlanda promete investigar las exportaciones de alúmina a Rusia mientras crece la presión por nuevas sanciones

Víctor Aranda
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Irlanda promete investigar las exportaciones de alúmina a Rusia mientras crece la presión por nuevas sanciones

El Gobierno irlandés se ha comprometido a investigar en las próximas semanas las exportaciones de alúmina a Rusia, un escándalo que ha empañado el inicio de su presidencia del Consejo de la Unión Europea. He analizado el caso y lo que veo es una historia que expone con crudeza los agujeros del régimen de sanciones comunitario contra Moscú.

Un oligarca sancionado y una cadena de suministro sin cortapisas

La polémica gira en torno a Aughinish Alumina, la mayor refinería de alúmina de Europa, situada en el oeste de Irlanda. Una investigación periodística publicada en marzo reveló que la planta sigue enviando este material a fundiciones rusas, propiedad de United Company Rusal, controlada por el oligarca Oleg Deripaska. Deripaska, estrecho aliado de Vladímir Putin, está sancionado por la UE por sus vínculos con el sector armamentístico ruso. Sin embargo, su empresa matriz recibe el óxido de aluminio sin restricciones europeas.

  • Aughinish Alumina: la mayor refinería de alúmina de la UE, en el condado de Limerick.
  • United Company Rusal: el gigante ruso del aluminio, controlado en última instancia por Deripaska.
  • Destino final: las fundiciones rusas que adquieren la alúmina la venden después a fabricantes de armas sancionados por Bruselas.
  • Laguna legal: la alúmina nunca ha formado parte de los paquetes de sanciones europeos, ya que es un insumo básico en cadenas globales de suministro ajenas al armamento.

El primer ministro irlandés, Micheál Martin, ha tenido que despejar las preguntas de la prensa tanto en su reunión bilateral del pasado miércoles con el presidente ucraniano Volodímir Zelenski como en la visita del Colegio de Comisarios encabezada por Ursula von der Leyen este viernes en Cork. Martin insiste en que la investigación interna estará lista en semanas y que compartirá sus hallazgos con la Comisión Europea.

“La Comisión nunca ha incluido la alúmina en una lista de sanciones, lo cual es un punto importante, ni hemos tenido que ejercer presión, de ninguna manera, en relación con esta cuestión.” — Micheál Martin, primer ministro de Irlanda, 4 de julio de 2026

Los límites del consenso sancionador

Lo que subyace en este episodio es la dificultad estructural de cerrar todas las grietas del régimen de sanciones europeo cuando los intereses industriales y comerciales chocan con la presión política. La alúmina se utiliza en sectores que van desde la automoción hasta el embalaje, y su inclusión en la lista negra exigiría un consenso unánime de los Veintisiete que hoy no existe. De hecho, la propia jefa de la diplomacia europea, Kaja Kallas, ya ha adelantado que propondrá sanciones adicionales, pero sin garantías de que vayan a prosperar.

En mi lectura, el caso irlandés ejemplifica un dilema recurrente: la UE sanciona a individuos como Deripaska, pero no siempre a las sociedades que controlan de facto ni a las materias primas que estas puedan reintroducir en el engranaje económico ruso. El propio Zelenski lo resumió con crudeza durante su visita a Dublín:

“Cada tonelada de materia prima que llega a Rusia se utiliza en nuestra contra en esta guerra.” — Volodímir Zelenski, presidente de Ucrania, 29 de junio de 2026

La investigación prometida por Martin será la primera prueba de fuego para una presidencia rotatoria irlandesa que aspiraba a liderar los debates sobre la seguridad europea y el próximo marco financiero plurianual. Si Dublín no demuestra celeridad y transparencia, el episodio podría restarle credibilidad en un semestre decisivo para la arquitectura de sanciones comunitarias.

🌍 El impacto en España y Europa

El impacto directo en España es limitado, porque la economía española no depende de la alúmina irlandesa ni tiene una exposición relevante a los flujos de materias primas que pasan por Aughinish. Sin embargo, la credibilidad del régimen de sanciones resulta clave para la estabilidad del euro y la confianza en los mercados de deuda de la eurozona, de los cuales España es uno de los grandes emisores. Cualquier percepción de inacción o de doble rasero podría alimentar la volatilidad en los spreads soberanos y en el coste de financiación del Tesoro español, sobre todo si la Comisión Europea se ve forzada a imponer nuevas restricciones comerciales que generen contramedidas rusas o tensiones en el suministro global de aluminio. Las empresas españolas del sector industrial y de construcción que importan componentes de aluminio harían bien en seguir de cerca la evolución de este expediente, porque cualquier movimiento regulatorio rápido puede trasladarse a sus cadenas de aprovisionamiento en cuestión de semanas.

Fundación Ethereum publica guía para adopción institucional en gobiernos

Miguel Díez del Corral
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Fundación Ethereum publica guía para adopción institucional en gobiernos

La Fundación Ethereum ha publicado este jueves una guía oficial dirigida a gobiernos e instituciones, en la que explica cómo utilizar la red Ethereum y su máquina virtual compatible (Ethereum Virtual Machine, EVM) como vías digitales neutrales para sistemas del sector público. El documento busca estandarizar el uso de blockchain más allá de las finanzas descentralizadas (DeFi) y los tokens no fungibles (NFT).

El momento no es casual. Proyectos de tokenización de activos, stablecoins, identidad digital y pruebas piloto respaldadas por gobiernos están pasando de ser temas de conferencia a trabajos de implementación real. La guía de la Fundación Ethereum publicada en su blog llega justo cuando varios Estados exploran registros on-chain para licitaciones, trazabilidad de ayudas públicas o sistemas de voto electrónico.

Una guía para que los gobiernos vean más allá de las criptomonedas

Durante años, la conversación institucional sobre Ethereum giró en torno a la liquidez de los mercados DeFi y el staking. La nueva guía apunta más alto: presenta a Ethereum como infraestructura abierta, neutral y programable, idónea para sistemas que necesitan transparencia, interoperabilidad y resistencia a la censura sin depender de una sola entidad. La Fundación insiste en que los gobiernos no adoptarán una cadena pública solo por gusto; necesitan argumentos sólidos sobre auditabilidad, estándares consensuados, neutralidad tecnológica y soporte a largo plazo por parte de los desarrolladores.

Esa es la ventaja de Ethereum: cuenta con una de las bases de desarrolladores más amplias del ecosistema cripto y con un entorno de ejecución ampliamente probado. La guía no propone que los gobiernos migren sus sistemas centrales de la noche a la mañana, pero sí que empiecen a ver la cadena pública como una opción para los los proyectos que exijan garantías de integridad sin depender de proveedores privados.

Modularidad y neutralidad: el argumento que seduce a las instituciones

El mensaje se apoya en la hoja de ruta modular de Ethereum. Una administración puede no querer que cada proceso interno sea visible para todo el mundo, pero aun así beneficiarse de estándares públicos y de la seguridad de una red descentralizada. Los rollups y las soluciones de capa 2 permiten anclar transacciones en la cadena principal mientras los datos sensibles se gestionan con permisos. Es como utilizar el protocolo abierto del correo electrónico para comunicaciones oficiales: no se hace público el contenido, pero se aprovecha una infraestructura probada y compartida.

Ahí es donde la Fundación cree que los casos de uso más fuertes pueden no parecerse en nada al DeFi de consumo. Un registro de ayudas públicas, la trazabilidad de licitaciones o un sistema de identidad soberana pueden construirse sobre Ethereum sin que el ciudadano sepa siquiera qué cadena está utilizando. El desafío, sin embargo, sigue siendo grande: las instituciones aún tienen inquietudes sobre privacidad, cumplimiento normativo y riesgo operativo.

No hace falta que un gobierno exponga todos sus datos; le basta con usar estándares abiertos que le den garantías de liquidación y una comunidad de desarrolladores que no depende de un solo actor.

La guía no es una varita mágica. Pero muestra que la Fundación Ethereum está dispuesta a comunicarse de forma más clara con los tomadores de decisiones fuera del ecosistema cripto. Si los proyectos piloto de tokenización y los registros públicos on-chain siguen madurando, Ethereum aspira a que sus estándares de código abierto formen parte del conjunto de herramientas por defecto.

Qué significa para el inversor en ether: el valor de ser una capa de liquidación

Para quien tiene ether en cartera, este tipo de mensaje institucional no genera demanda instantánea. No veremos un repunte del precio por un manual de buenas prácticas. Pero sí respalda el argumento a largo plazo de que el valor de Ethereum no depende solo del comercio especulativo: proviene de ser una capa de liquidación y coordinación para muchos tipos de actividad, desde un pago transfronterizo hasta una licitación pública.

La tesis de inversión se fortalece cada vez que un agente no financiero –un banco central, una agencia tributaria, un registro de la propiedad– estudia cómo usar la cadena. El riesgo, sin embargo, es que el discurso institucional se quede en retórica. La guía da a Ethereum un argumentario más claro, pero la verdadera prueba llegará cuando los pilotos produzcan resultados medibles: con cuántas administraciones se despliegan contratos reales, cuántas transacciones públicas se anclan en la red y qué ahorro o eficiencia se obtiene.

No es para mañana. Pero suma. Mientras tanto, el ecosistema sigue madurando y la Fundación pone sobre la mesa un manual que puede invitar a los gobiernos a explorar la infraestructura pública que ya utilizan millones de usuarios cada día.

Short squeeze en Solana y Ethereum: 281 millones de dólares liquidados en cortos en 24 horas

Luis Miguel Lozano
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Short squeeze en Solana y Ethereum: 281 millones de dólares liquidados en cortos en 24 horas

Solana y Ethereum sufrieron un fuerte short squeeze que liquidó 281 millones de dólares en posiciones cortas en 24 horas. SOL, que venía de semanas de lateralidad, se disparó un 18,6% en la semana hasta los 80 dólares, mientras que ETH recuperó los 1.702 dólares tras anotarse un 4,2% diario y casi un 10% semanal. Las entradas diarias en los ETF de Bitcoin marcaron su mayor cifra desde mayo, lo que reforzó el giro del capital institucional hacia los criptoactivos.

Cómo funciona un short squeeze en los futuros perpetuos

En el mercado cripto, la mayor parte de la acción con apalancamiento ocurre en los futuros perpetuos (contratos sin vencimiento que replican el precio al contado). Cuando el ánimo es bajista, los operadores abren posiciones cortas; si muchos lo hacen, la tasa de financiación se vuelve negativa (los cortos pagan a los largos) y el interés abierto sube. El coctel de riesgo se forma cuando el precio empieza a subir y las primeras órdenes forzosas de recompra —las liquidaciones— empujan el precio aún más arriba. Como las liquidaciones son órdenes de mercado ejecutadas por el motor del exchange, cada una desencadena otra, generando un bucle que amplifica el movimiento.

Eso es exactamente lo que ocurrió esta semana. Entre el 3 y el 4 de julio, cerca de 95.700 operadores fueron expulsados del mercado, con la mayor liquidación individual —18,2 millones de dólares en una sola posición de ETH— registrada en el exchange Hyperliquid, según los datos recogidos por CoinDesk. ETH concentró alrededor de 157 millones de las pérdidas totales en cortos, mientras que SOL, con su típica beta alta, se movió con una velocidad que muchos no esperaban.

Las cifras del mejor squeeze en meses

La mañana del 4 de julio, los datos de liquidación mostraban un desequilibrio brutal: 281 millones en cortos frente a 159 millones en largos, un ratio de casi 1,8 a 1. La sesión fue la más letal para los bajistas desde finales de mayo. Pocos días antes, el 23 de junio, el mercado había vivido la otra cara: 659 millones de dólares barridos en 24 horas, pero entonces con 601 millones procedentes de largos, según el reporte de KuCoin. Aquella sacudida demuestra lo rápido que se acumula el apalancamiento y lo veloz que se deshace cuando cambia el sentimiento.

ETH suele liderar las liquidaciones por tamaño nocional en estos episodios porque sus libros de órdenes son más profundos y arrastra una mayor cobertura institucional, pero SOL ofrece recorridos porcentuales mucho más explosivos. El repunte semanal del 18,6% de SOL duplicó el avance de ETH y dejó claro que, en un entorno de recuperación del apetito, la red de alto rendimiento sigue siendo la favorita para los giros rápidos.

Solana: la beta alta que liquida cortos a toda velocidad

La dinámica de SOL en estos movimientos es predecible y a la vez brutal. Con una liquidez media inferior a la de ETH, las órdenes de compra forzosa provocan velas de varios puntos porcentuales en minutos. “SOL es como un coche ligero: acelera mucho más cuando el semáforo se pone verde, pero también derrapa si la carretera gira”, explicamos a menudo en esta redacción. Tras el squeeze, el precio se estabilizó sobre los 80 dólares, una zona que no visitaba desde hacía quince días.

Cuando el apalancamiento corto se acumula y el precio empieza a subir, las liquidaciones se convierten en el combustible de una subida que de otro modo no tendría tanta fuerza.

El interés abierto en los perpetuos de SOL se disparó durante la subida, y la tasa de financiación pasó de negativa a prácticamente plana, lo que sugiere que buena parte del posicionamiento bajista ya fue barrido. No obstante, los mapas de calor de liquidaciones que ofrecen plataformas como Coinglass muestran que en ETH todavía quedan municiones: una acumulación notable de cortos sigue instalada alrededor de los 2.063 dólares. Si el precio se aproxima a ese nivel con financiación contenida, otro latigazo es posible.

Qué esperar después de un squeeze de este calibre

Tras un evento así, la pregunta del inversor es si la subida tiene continuidad o se trata solo de un repunte efímero. Dos señales ayudan a discriminar: si los compradores al contado defienden los mínimos posteriores al latigazo, y si las métricas de derivados se reajustan sin devolver todo el movimiento. En el primer escenario —una simple purga— el precio toca las bandas de liquidación y luego vuelve al rango anterior, con la tasa de financiación disparándose a positivo. En el segundo —un cambio de tendencia— la consolidación se produce cerca de los máximos, los retrocesos son poco profundos y el interés abierto no se dispara de nuevo.

En el caso actual, SOL mantiene un soporte provisional sobre los 78 dólares y ETH sobre los 1.680. Las próximas sesiones serán clave para ver si el dinero al contado respalda la ruptura. Por ahora, el efecto llamada de los ETF de Bitcoin y la inercia de las entradas institucionales ofrecen un contexto más favorable que en semanas anteriores. Pero la prudencia sigue siendo la mejor aliada: en mercados que se mueven a golpe de liquidaciones, el exceso de confianza es el primer paso hacia el lado equivocado de la estadística.

En definitiva, el short squeeze de estos días ha sido un recordatorio de que el apalancamiento masivo corta en las dos direcciones y de que Solana, cuando recupera el pulso, lo hace con una velocidad que pocos activos pueden igualar. Habrá que ver si los fundamentales on-chain y la adopción institucional acompañan la próxima pata de la tendencia o si, por el contrario, los bajistas vuelven a reagruparse en cuanto el vapor de las liquidaciones se disipe.

Lee Jae Myung revisa el megaclúster de chips surcoreano y desafía a Taiwán y China en la carrera de semiconductores para IA

Guillermo Montes
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Lee Jae Myung revisa el megaclúster de chips surcoreano y desafía a Taiwán y China en la carrera de semiconductores para IA

He leído la convocatoria oficial con atención. El presidente surcoreano, Lee Jae Myung, ha decidido que el próximo lunes 6 de julio se sentará personalmente con los máximos ejecutivos de Samsung y SK hynix para revisar el estado del megaclúster de semiconductores en el suroeste del país. Una decisión poco habitual en un líder político: poner su agenda presidencial al servicio de un proyecto industrial de 800 billones de wones (522.300 millones de dólares) que pretende redefinir la geopolítica de los chips de inteligencia artificial. La apuesta es clara. El mensaje, también.

La reunión —la primera sesión de revisión estratégica desde que se desvelaron los planes de inversión— tendrá lugar en la oficina presidencial y congregará a pesos pesados del gobierno y de la industria. El jefe de gabinete presidencial, Kang Hoon-sik, los ministros de Finanzas e Industria, y altos cargos locales participarán en un encuentro que Seúl ha bautizado como joint public-private meeting. No es una foto protocolaria. Es la constatación de que Corea del Sur ha elevado los semiconductores a la categoría de proyecto de Estado.

Los datos del megaclúster: memoria y soberanía de IA

Los números marean y conviene desglosarlos con calma. Durante un evento anterior presidido por Lee, Samsung anunció dos nuevas plantas de chips de memoria en la ciudad de Gwangju. SK hynix, por su parte, construirá otras dos fábricas en las provincias de Jeolla. Todo ello como parte de un plan combinado de inversión de 800 billones de wones. Pero la magnitud real se dimensiona cuando se mira la iniciativa de los tres megaproyectos: una transformación nacional impulsada por semiconductores, inteligencia artificial física y centros de datos de IA, con una inversión total de 4.755 billones de wones. He repetido la cifra en voz alta. Es descomunal.

  • Inversión combinada en el clúster: 800 billones de wones (522.300 millones de dólares), similar al PIB nominal de Suecia.
  • Plantas previstas: dos de Samsung (memoria) y dos de SK hynix, todas en el suroeste del país.
  • Marco superior: los tres megaproyectos aglutinan 4.755 billones de wones, un plan que va mucho más allá de los chips.
  • Primera revisión estratégica: el 6 de julio, con el presidente como supervisor directo.

Que Lee Jae Myung quiera monitorizar en persona la velocidad de ejecución no es un detalle menor. La industria surcoreana de memoria —Samsung y SK hynix controlan alrededor del 70% del mercado mundial de DRAM y NAND— afronta el doble desafío de la sobrecapacidad china en memorias maduras y la competencia taiwanesa en chips lógicos avanzados con TSMC. El megaclúster es, por tanto, una respuesta a varios frentes a la vez: una muralla de capacidad productiva integrada verticalmente, con IA como vector de demanda y de diferenciación tecnológica.

“La reunión reunirá a altos ejecutivos de Samsung y SK hynix, al jefe de gabinete presidencial, a los ministros de Finanzas e Industria y a altos cargos locales.” — Kang Yoo-jung, portavoz presidencial de Corea del Sur, rueda de prensa del 3 de julio de 2026

Análisis: ya no basta con fabricar memoria

Lo que está cambiando en el tablero asiático es la naturaleza de la competencia. Hasta hace poco, los chaebol coreanos competían por densidad, rendimiento y precio de los chips de memoria. Ahora, la inteligencia artificial ha añadido una capa de integración vertical: memoria de alto ancho de banda (HBM), empaquetado avanzado y co-diseño con fabricantes de GPUs. El megaclúster que Lee ha puesto bajo su tutela directa no es solo una acumulación de fabs; es un intento de consolidar un ecosistema completo de semiconductores para IA que impida que Taiwán se llee la primacía tecnológica con TSMC y que China erosione los márgenes con producción masiva e incentivos estatales.

Sin embargo, hay una contradicción que los datos no resuelven. El plan se articula en torno al suroeste del país, una región con menor densidad industrial que el área metropolitana de Seúl o que los clústeres de Yongin y Pyeongtaek. La descentralización es plausible, pero exigirá una inversión en infraestructura eléctrica, agua ultrapura y logística que aún no está dimensionada. La eficacia de este despliegue dependerá de la velocidad de los permisos y de la capacidad del Gobierno para alinear los tiempos empresariales con los plazos administrativos. La reunión del 6 de julio debería arrojar luz sobre estos plazos concretos.

🌐 El efecto dominó en Occidente

El megaclúster surcoreano no es un proyecto local. Es una respuesta a la concentración de la fabricación de chips avanzados en Taiwán (TSMC controla más del 50% de la fundición mundial) y a los subsidios masivos que Pekín está volcando en sus campeones nacionales. Para la industria europea la señal es doble. Por un lado, la expansión de la capacidad coreana de memoria mitiga el riesgo de desabastecimiento, pero por otro refuerza la dependencia de Asia en los semiconductores que alimentan la inteligencia artificial. Las fábricas de coches alemanas y los proveedores de servidores españoles seguirán negociando con Seúl y con Taipéi en un mercado de proveedores. Para el BCE, una oferta abundante de chips de memoria puede contener los precios de los bienes electrónicos de consumo, pero el verdadero riesgo inflacionista viene de la IA: una demanda de computación que puede tensar los precios de los chips HBM durante años. La reunión del lunes 6, por tanto, no es solo una cuestión coreana. Es un dato que cualquier responsable de compras de un fabricante europeo de automóviles o de un hiperescalar cloud debería seguir con tanta atención como los comunicados del BCE.

El Hospital Universitario Rey Juan Carlos impulsa la formación avanzada en técnicas respiratorias mínimamente invasivas

Servimedia
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El Hospital Universitario Rey Juan Carlos impulsa la formación avanzada en técnicas respiratorias mínimamente invasivas

La forma de diagnosticar las enfermedades torácicas complejas está cambiando, y frente a abordajes más invasivos, la neumología intervencionista permite estudiar lesiones pulmonares y pleurales mediante procedimientos más precisos, seguros y menos agresivos para el paciente.

Esta evolución asistencial ha sido el eje del curso teórico-práctico de intervencionismo avanzado ‘Forward Academy Neumología PIB’, que ha acogido el Hospital Universitario Rey Juan Carlos de Móstoles (Madrid). Sus profesionales han compartido con especialistas de otros centros de España sus conocimientos y experiencia en técnicas de última generación como la ecobroncoscopia, la ecografía torácica, las biopsias ecoguiadas o la crio-EBUS.

“Estas técnicas abren nuevas posibilidades en el diagnóstico respiratorio, pero su verdadero valor depende de la experiencia de los profesionales que las aplican”, señala Mercedes García-Salmones Martín, jefa del Servicio de Neumología del hospital mostoleño. “Por eso, la formación avanzada es clave, pues ayuda a manejar procedimientos complejos con seguridad, mejora la toma de decisiones clínicas y contribuye a ofrecer una atención de mayor calidad en enfermedades como el cáncer de pulmón o la patología pleural”.

DIAGNÓSTICO PREVIO

El gran avance de la neumología intervencionista, cuyas técnicas no están implementadas aún en muchos hospitales del panorama nacional, radica en su capacidad para obtener información en tiempo real y dirigir las biopsias con precisión milimétrica. Herramientas como el EBUS (ecobroncoscopia o ultrasonido endobronquial), que combina la visión endoscópica con la ecografía, resultan vitales hoy en día para el diagnóstico y la estadificación del cáncer de pulmón, al permitir visualizar estructuras mediastínicas de difícil acceso.

A su vez, la ecografía torácica y las biopsias ecoguiadas garantizan la evaluación de lesiones pulmonares periféricas con alta seguridad, minimizando complicaciones habituales en otros procedimientos, como el neumotórax. Por su parte, técnicas más avanzadas como la crio-EBUS (criobiopsia transbronquial mediastínica guiada por ultrasonido endobronquial) logran extraer muestras de tejido de mayor tamaño y calidad. Este factor es determinante para mejorar el rendimiento diagnóstico y facilitar los estudios moleculares, la base de la actual medicina personalizada.

“Para el paciente, disponer de profesionales con formación avanzada en estas técnicas supone un beneficio directo y muy tangible”, apunta la Estefanía Llopis Pastor, jefa asociada del Servicio de Neumología del Rey Juan Carlos, que subraya ventajas de la técnica como que “permite acceder a procedimientos mínimamente invasivos que reducen la necesidad de cirugías diagnósticas, con menor riesgo y mayor confort, y facilita diagnósticos más rápidos y precisos para iniciar antes el tratamiento adecuado”.

Todas estas herramientas tienen un papel central en las neoplasias torácicas, pero su utilidad se extiende al estudio de adenopatías mediastínicas, posibles metástasis, enfermedades inflamatorias como la sarcoidosis, infecciones como la tuberculosis y patologías de la pleura (derrames o engrosamientos sospechosos).

ENTRENAMIENTO

El desarrollo de este intervencionismo de precisión exige una curva de aprendizaje altamente especializada. Para responder a esta necesidad, el curso celebrado en el Hospital Universitario Rey Juan Carlos ha optado por un formato inmersivo que ha combinado sesiones teóricas, entrenamiento práctico en modelos sintéticos y la resolución de casos clínicos en directo.

Durante las jornadas, los facultativos del hospital mostoleño han formado a los compañeros asistentes en el abordaje de lesiones adyacentes a la pleura, biopsias y punciones transtorácicas, y han profundizado en la optimización de técnicas punteras como la ecobroncoscopia lineal, EUS-B, elastografía, C-Cryo-EBUS, EBUS radial, el uso de la criosonda y la navegación electromagnética.

Esta combinación de teoría, simulación en un entorno seguro y práctica clínica real impulsa el desarrollo de unidades especializadas y favorece el trabajo multidisciplinar, destaca por su parte el Dr. Eduardo Solís, especialista del Servicio de Neumología del centro mostoleño. Y es que, con esta iniciativa, el Hospital Universitario Rey Juan Carlos reafirma su apuesta por una medicina precisa, menos invasiva y centrada en acortar los tiempos de diagnóstico de las enfermedades respiratorias más graves.

Modi gira Indo-Pacífico: viaje a Indonesia, Australia y Nueva Zelanda para contrarrestar a China

Guillermo Montes
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Modi gira Indo-Pacífico: viaje a Indonesia, Australia y Nueva Zelanda para contrarrestar a China

He revisado el comunicado del Ministerio de Asuntos Exteriores indio y la fecha, 4 de julio, me resulta familiar: es el preludio de un movimiento coordinado que Nueva Delhi ha ido tejiendo bajo su política Act East. La gira por el Indo-Pacífico que Modi inicia el 8 de julio no es una simple ronda de cortesías. Son tres paradas —Indonesia, Australia y Nueva Zelanda— en cuatro días, y cada una tiene un peso específico en la estrategia de India para redibujar el mapa del Indo-Pacífico y reducir la influencia de Pekín.

Indonesia, Australia y Nueva Zelanda: la hoja de ruta

La primera parada será en Indonesia, el 8 y 9 de julio. Modi se reunirá con el presidente Prabowo Subianto en Yakarta y visitará el complejo de templos de Prambanan, declarado Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO. Sobre la mesa, la cooperación en seguridad marítima, defensa y comercio, áreas que ambos países comenzaron a explorar en profundidad durante la visita de Subianto a India en enero del año pasado.

De ahí volará a Melbourne, donde el 10 de julio se celebrará la tercera cumbre anual bilateral con Australia. Es la cita más institucionalizada del viaje, enmarcada en la Asociación Estratégica Integral de 2020. Los dos países revisarán sus avances en defensa y política exterior, pero —y esto es lo más relevante— pondrán el foco en minerales críticos, ciberseguridad, reiliencia de la cadena de suministro y tecnologías emergentes, según explicó el alto funcionario indio Rudrendra Tandon.

El 11 de julio cerrará la gira en Wellington con el primer ministro neozelandés Christopher Luxon. Es la escala que más ha acelerado en los últimos meses.

“El foco se ha desplazado hacia las zonas marítimas orientales del océano Índico y nuestro compromiso con Act East.” — Rudrendra Tandon, secretario adjunto del Ministerio de Asuntos Exteriores de India, en rueda de prensa el 3 de julio de 2026.

El acuerdo con Wellington, la baza que inquieta a Pekín

El Tratado de Libre Comercio entre India y Nueva Zelanda, firmado el 27 de abril, es el logro más concreto que Modi exhibirá en esta gira. El acuerdo elimina aranceles al 100 % de las exportaciones indias y, lo que es más significativo, compromete una inversión neozelandesa de 20.000 millones de dólares en los próximos 15 años. Una cifra que para una economía de 5 millones de habitantes representa una apuesta estratégica de gran calado.

La visita de Luxon a India en 2025 fue el punto de inflexión. “En un plazo de tiempo bastante corto esto culminó en la firma del TLC”, señaló Tandon. Pekín observa con atención: Nueva Zelanda ha sido uno de los socios occidentales que más ha navegado las tensiones entre EE.UU. y China, y este giro hacia Nueva Delhi añade otro eje de influencia en el Pacífico Sur.

¿Un nuevo eje para los minerales críticos?

Lo que subyace bajo cada parada es la búsqueda de rutas alternativas para los minerales críticos que dominan la transición energética y la industria de defensa. Indonesia es el mayor productor mundial de níquel; Australia posee enormes reservas de litio y tierras raras; Nueva Zelanda, aún modesta en este campo, puede ofrecer estabilidad financiera y logística. India pretende no solo asegurar el suministro, sino atraer inversión para procesar esos minerales en su territorio y competir con la hegemonía china en la refinación.

Desde una perspectiva europea, este juego tiene doble filo. Si India logra cerrar acuerdos de offtake a largo plazo con Australia o Indonesia, la oferta global podría tensionarse a corto plazo para los compradores europeos. Pero a medio plazo, la aparición de un polo de procesamiento fuera de China —con estándares y trazabilidad fiables— es exactamente lo que Bruselas necesita para su Ley de Materias Primas Fundamentales. La gira de Modi no es solo una maniobra geopolítica; es un test para la arquitectura de suministro del siglo XXI.

🌐 El efecto dominó en Occidente

La gira tiene lecturas directas para las empresas y los mercados europeos:

  • Las compañías europeas con fuerte exposición a China —fabricantes de automóviles, tecnológicas, químicas— deben seguir de cerca la solidez de esta triangulación India-ASEAN-Oceanía. Cada avance de Nueva Delhi en resiliencia de suministro es un argumento para que Bruselas flexibilice sus exigencias regulatorias a las importaciones indias y acelere las negociaciones del TLC UE-India.
  • En minerales críticos, la competencia por los recursos australianos o indonesios puede elevar los precios en las subastas globales. No obstante, una India con capacidad de refinación consolidada ofrecerá a Europa una alternativa creíble a China, reduciendo el riesgo de interrupciones unilaterales.
  • En los mercados de capitales, el compromiso de inversión de 20.000 millones de dólares de Nueva Zelanda en India es una señal de confianza que podría arrastrar a fondos de pensiones y soberanos europeos a mirar con más apetito el mercado indio.

El Euríbor no se moverá por esta gira, pero las cadenas de suministro que sostienen la inflación de bienes sí pueden reconfigurarse. Y eso, a medio plazo, es lo que el BCE observará con lupa.

Adjudican por 23 millones el cambiador de ancho de Vila-seca, clave para el AVE en Tarragona

Javier Uceta
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Adjudican por 23 millones el cambiador de ancho de Vila-seca, clave para el AVE en Tarragona

El Ministerio de Transportes, a través de Adif, ha adjudicado por 23,33 millones de euros la construcción del nuevo cambiador de ancho de Vila-seca (Tarragona), una infraestructura clave que garantiza la continuidad de la línea R16 de Rodalies entre Tortosa y Barcelona dentro del Corredor Mediterráneo.

La llave que une el ancho ibérico y el estándar en el Corredor Mediterráneo

La red ferroviaria española convive con dos anchos de vía: el ibérico (1.668 mm), utilizado en la mayoría de líneas convencionales, y el ancho estándar (1.435 mm), propio de la alta velocidad y de las conexiones europeas. El cambiador de ancho es una instalación que permite a los trenes pasar de uno a otro sin detenerse, resolviendo un cuello de botella histórico.

El nudo de Vila-seca es el punto donde convergen los dos sistemas. Actualmente, Adif está adaptando el tramo Castelló – Nudo de Vila-seca al ancho estándar, incluido el ramal de Tortosa. Desde ese nudo hasta Sant Vicenç de Calders se instalará un tercer carril (ancho mixto) para que puedan circular trenes de ambos anchos. El nuevo cambiador, con una plataforma propia, sistemas de drenaje, electrificación a 3 kV y dos cambiadores de hilo en la estación de Vila-seca, además de la renovación de dos desvíos a ancho mixto, hará posible el tránsito fluido.

De Tortosa a Barcelona sin cambiar de tren: el nuevo esquema operativo

Con la puesta en marcha del cambiador, los servicios de la R16 con origen en Tortosa circularán en ancho estándar hasta Vila-seca. Allí los trenes cambiarán de ancho para proseguir por la línea de la costa, en ancho ibérico, hacia Barcelona pasando por Tarragona, Sant Vicenç de Calders y Vilanova i la Geltrú.

Esto evita que los viajeros de Les Terres de l’Ebre tengan que hacer transbordo y consolida un itinerario que ya hoy es de alta demanda. Adif ya adjudicó en mayo pasado 15,84 millones de euros para las instalaciones de seguridad del cambiador y de los nuevos desvíos, cerrando así el paquete técnico necesario para la explotación.

Hoja de Ruta: Claves del Viaje

La adjudicación llega con financiación europea bajo el Mecanismo Conectar Europa (CEF), lo que subraya la dimensión comunitaria del proyecto. El cambiador de Vila-seca no es un fin en sí mismo: es una pieza de transición mientras el Corredor Mediterráneo avanza hacia la homogeneización en ancho estándar. A corto plazo, asegura el servicio a los usuarios de la R16 y evita una ruptura de carga en un nodo estratégico tanto para viajeros como para mercancías.

La adjudicación de Vila-seca no es solo una obra de 23 millones; es la confirmación de que el Corredor Mediterráneo empieza a coser los dos anchos de vía que han partido la red ferroviaria española desde el siglo XIX.

El dato: los 23,33 millones se suman a los 15,84 de las instalaciones de seguridad, elevando la inversión conjunta por encima de los 39 millones de euros en el entorno de Vila-seca. La obra mantiene además la coherencia con el plan de implantación del ancho estándar en Castelló, que en los últimos años ha recibido una fuerte inyección de fondos CEF.

Lo que nadie discute. El cambiador es una solución pragmática, pero revela la lentitud de la migración completa de la red: mientras se construye un dispositivo para cambiar de ancho, se avanza a la vez en la transformación de la línea al ancho estándar. A medio plazo, cuando todo el tramo opere en estándar, el cambiador podría quedar en desuso. Sin embargo, en el horizonte de esta década, es indispensable para no cortar la conexión de la Cataluña interior con la capital.

Ibex 35 récord: sube un 2,2% y alcanza los 19.800 puntos en su cuarta semana alcista

Alejandro Morales
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Ibex 35 récord: sube un 2,2% y alcanza los 19.800 puntos en su cuarta semana alcista

La bolsa española ha vivido una semana para la historia. El Ibex 35 encadenó su cuarto récord consecutivo y se quedó a las puertas de un nivel que parecía un espejismo hace solo un par de ejercicios: los 20.000 puntos. En la sesión del viernes, el índice cerró en 19.850 puntos, tras una subida semanal del 2,2%, según los datos que maneja Expansión.

El movimiento no fue un episodio aislado. Es la cuarta semana al alza, una racha que ha sumado más de 1.200 puntos desde los mínimos de mayo. La renta variable española se ha revalorizado casi un 12% en el último mes, un dato que deja en evidencia la reconfiguración del mapa de flujos de capital europeo.

Una escalada sin pausa: de los 18.700 a los 19.850 en cuatro semanas

El arranque de julio pilló al Ibex en un estado de gracia. El lunes abrió plano, pero a media sesión los grandes valores tiraron del carro. Santander, BBVA e Inditex marcaron máximos intradía el jueves, mientras que Iberdrola aguantó el tipo pese a la recogida de beneficios en renovables. El viernes, sin la referencia de Wall Street, que permanecía cerrado por festivo, el selectivo español completó la faena.

La barrera de los 19.800 no ha sido un techo. La superó con solvencia el jueves y el viernes consolidó, en una jornada de bajo volumen pero con margen para nuevas alzas. Los 19.850 puntos son una cota que no se veía desde… nunca: es el nivel más alto en la historia del índice, que se creó en 1992.

El 2,2% de subida semanal se explica por una combinación de factores: la resistencia del consumo en España, la buena temporada turística, y la expectativa de que el Banco Central Europeo mantenga los tipos bajos durante el verano. Además, la prima de riesgo ha caído hasta los 85 puntos básicos, lo que abarata la financiación de las cotizadas.

Banca, turismo y energía: el tridente que sostiene la remontada

El Ibex 35 es, por composición, un índice muy expuesto a sectores cíclicos. Los seis grandes bancos (Santander, BBVA, CaixaBank, Sabadell, Bankinter y Unicaja) representan más del 25% de la capitalización total. Cuando el sector financiero respira, el Ibex se dispara. Y este trimestre, los bancos españoles han presentado beneficios récord.

Las aerolíneas y hoteleras tampoco han sido ajenas al impulso. Meliá Hotels avanzó un 4% en la semana, IAG un 3,2% y Amadeus rozó sus máximos históricos. La temporada estival promete ocupaciones superiores al 90% en las costas, y el turismo extranjero sigue llegando a niveles prepandemia.

El sector energético, con Repsol y Naturgy a la cabeza, ha aportado estabilidad. El barril de Brent ronda los 85 dólares, un nivel que permite márgenes cómodos sin disparar alarmas inflacionistas. Iberdrola, por su parte, ha sido el valor más negociado de la semana en el Mercado Continuo.

La suma de estos tres motores ha creado un caldo de cultivo propicio para que los inversores internacionales vuelvan a mirar a España. Tras años de infraponderación, la renta variable española empieza a cotizar con prima sobre la media de la eurozona. Y eso se nota en los flujos de fondos.

La cuarta semana consecutiva de récords del Ibex confirma que la liquidez busca refugio en los grandes valores españoles, que cotizan a múltiplos atractivos frente a sus pares europeos.

¿Y ahora qué? El factor psicológico de los 20.000 y los riesgos ocultos

Acercarse a los 20.000 puntos es, ante todo, un hito simbólico. La última vez que el Ibex coqueteó con esa cifra fue en 2007 en plena burbuja inmobiliaria. Entonces el índice estaba cargado de constructoras y bancos con balances inflados. Hoy la composición es radicalmente distinta: pesan más las renovables, la tecnología a través de Indra y Amadeus, y los bancos saneados. Pero el número redondo sigue teniendo un efecto imán y, a la vez, un vértigo similar.

A mi juicio, la subida tiene fundamentos, pero conviene poner el foco en tres riesgos que el mercado está ignorando. Primero, la concentración: cinco valores (los dos grandes bancos, Inditex, Iberdrola y Amadeus) suponen casi el 40% de la ponderación. Si uno flaquea, el índice entero se resiente. Segundo, la dependencia del turismo: una ola de calor extrema o una nueva variante de covid podría enfriar la temporada. Y tercero, la política monetaria: aunque el BCE mantenga tipos, cualquier giro inesperado hacia la retirada de estímulos puede generar un latigazo.

Sin embargo, el momentum es favorable. Europa se ha convertido en el destino de moda para los fondos que huyen de la incertidumbre en Asia y de la sobrevaloración de los valores tecnológicos estadounidenses. El Ibex, con su perfil defensivo y su alta rentabilidad por dividendo, encaja en esa rotación.

Cabe preguntarse si los 20.000 puntos serán un techo temporal o una plataforma de salida. La respuesta llegará en las próximas semanas, cuando arranque de verdad la temporada de resultados semestrales. Si los bancos confirman márgenes y las turísticas sostienen las reservas, el cruce de esa barrera psicológica podría ser cuestión de días. Pero si aflora algún profit warning, la corrección será igual de rápida que la subida. Dejémoslo en un ‘ya veremos’.

Aena ordena la optimización de slots en Barajas y El Prat por capacidad desde 2027

Javier Uceta
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Aena ordena la optimización de slots en Barajas y El Prat por capacidad desde 2027

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? Aena ha anunciado que, a partir del verano de 2027, optimizará la distribución de los slots —los derechos horarios de despegue y aterrizaje— en sus terminales de Madrid-Barajas y Barcelona-El Prat.
  • ¿Quién está detrás? El gestor aeroportuario Aena, que remitirá próximamente su propuesta a la Dirección General de Aviación Civil (DGAC).
  • ¿Qué impacto tiene? Las aerolíneas que quieran ampliar vuelos en horas punta se toparán con un nuevo límite: la capacidad por terminal, no solo la de pistas. Los slots históricos quedan blindados.

La medida, comunicada ayer por Aena, supondrá que por primera vez la capacidad máxima de estos aeropuertos se mida también por terminal y no solo por pistas, afectando directamente a las aerolíneas que quieran incrementar su operativa en las franjas de mayor demanda.

El nuevo cuello de botella no está en las pistas, sino en las terminales

Hasta ahora, Aena declaraba la capacidad total del aeropuerto a través del campo de vuelo (pistas), sin diferenciar por terminales. El gestor ha decidido añadir un nuevo nivel de control: los pasajeros por terminal y tipo de tráfico, ante la saturación que ya se vive en las horas punta de determinadas salas de embarque.

El desglose permitirá una asignación más eficiente de los slots. «Vamos a asegurar un servicio de máxima calidad», señalan en Aena. La compañía lleva meses trabajando con las aerolíneas que quieren crecer en horas o meses concretos para informarles de que el nuevo sistema entrará en vigor en el verano de 2027, y que los actuales límites de pista pasan a complementarse con los de terminal.

La saturación es especialmente acusada en algunas terminales: la T4 de Barajas, por ejemplo, concentra buena parte del tráfico internacional de largo radio, mientras que la T1 de El Prat sufre atascos en los mostradores de facturación en las mañanas de los sábados de verano. La declaración de capacidad por terminal permitirá a Aena decir cuántos pasajeros pueden circular por cada edificio en cada franja horaria, una práctica común en aeropuertos como Heathrow o Frankfurt.

Lo más relevante para el mercado es que los derechos históricos de slots que ya poseen las aerolíneas «seguirán vigentes sin variación alguna», ha aclarado Aena. Esto blinda a las compañías con mayor presencia (Iberia en Madrid, Vueling en Barcelona) y deja a las aspirantes a crecer con un margen más estrecho.

Por primera vez, Aena reconoce que la capacidad operativa real de su principal activo —las terminales— no se mide solo en operaciones por pista, sino en pasajeros por sala de embarque.

Las aerolíneas que quieran abrir nuevas rutas o aumentar frecuencias en los meses de verano deberán encajar sus solicitudes dentro de los nuevos límites de terminal. Esto podría ralentizar el crecimiento en un momento en que el tráfico aéreo ya ha superado los niveles prepandemia.

Sin embargo, Aena subraya que estas restricciones no son permanentes. Desaparecerán una vez se ejecuten las inversiones previstas en el Documento de Regulación Aeroportuaria (DORA) III, el ciclo inversor 2027-2031 que ampliará la capacidad de las terminales en ambos aeropuertos.

Cómo afecta a las aerolíneas (y a los pasajeros)

Para las compañías con una posición consolidada, el impacto es mínimo: mantienen sus derechos horarios y la calidad del servicio no se degradará. Para las que planeaban crecer —como las low cost o las aerolíneas de medio radio que buscan ampliar rutas de verano—, la ventana se estrecha. Tendrán que pujar por los escasos slots disponibles en terminales, lo que podría encarecer el acceso a las horas más cotizadas.

Para el viajero, la medida es un seguro contra el colapso: terminales abarrotadas, colas de seguridad kilométricas y retrasos en el embarque. La ordenación puede, sin embargo, tensar ligeramente los precios si la oferta de vuelos en hora punta crece más despacio que la demanda durante los primeros años de aplicación.

Hoja de Ruta: Claves del Viaje

Este movimiento de Aena sienta un precedente en la gestión aeroportuaria española. Hasta ahora, el DORA y las declaraciones de capacidad se centraban en las pistas. La integración de la capacidad terminal en el slot coordinator —AenS— alinea los principales aeropuertos españoles con las prácticas de los grandes hubs europeos, que llevan años discriminando por terminal.

El pulso es sutil pero revela una tensión de fondo. Aena necesita ganar eficiencia sin incumplir el DORA III, que le obliga a mantener unos estándares de calidad. Las aerolíneas, por su parte, presionan para crecer en Madrid y Barcelona, los dos aeropuertos más rentables de la red. Al final, quien tiene más que perder son las aerolíneas que aún no tienen un volumen de slots consolidado.

La clave a largo plazo es la ejecución del DORA III. Si las ampliaciones de terminales cumplen los plazos previstos, las limitaciones desaparecerán antes de que el cuello de botella se convierta en un freno al tráfico. Si se retrasan, podríamos ver la primera guerra abierta por un slot de terminal en los aeropuertos españoles.

Toyota Yaris Cross 2027 se renueva con cambios mínimos para seguir liderando los SUV híbridos

Alejandro Morales
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Toyota Yaris Cross 2027 se renueva con cambios mínimos para seguir liderando los SUV híbridos

Toyota actualiza el Yaris Cross para 2027 con retoques estéticos y tecnológicos, pero sin tocar su motor híbrido ECO. La firma japonesa ha presentado una renovación ligera de su modelo más exitoso en Europa, que en 2025 volvió a ser el Toyota más vendido en el continente.

El restyling se nota en el frontal: una parrilla de mayor tamaño, nuevos faros LED con firma lumínica actualizada y un paragolpes rediseñado. En la zaga, los pilotos también estrenan gráficos LED. En el interior, el salpicadero incorpora una pantalla multimedia de hasta 10 pulgadas en las versiones superiores, compatible con Apple CarPlay y Android Auto inalámbricos. Los materiales son más blandos en las zonas de contacto, y el cuadro de instrumentos digital amplía las opciones de personalización.

Toyota ha mejorado también el equipamiento de seguridad, con el último Toyota Safety Sense, que suma asistente de cruce en intersecciones y alerta de salida segura. Todo ello sobre la misma plataforma GA-B y, lo más importante, el mismo motor 1.5 híbrido que entrega 116 CV. La etiqueta ECO de la DGT sigue siendo la misma que ha permitido al Yaris Cross matricular más de 150.000 unidades en Europa en 2025, según datos de la consultora JATO Dynamics, y que el 92% de las ventas fuesen de versiones híbridas.

Un motor sin cambios, la clave del éxito

Mantener el tren motriz sin alterar es la decisión más inteligente que Toyota podía tomar. El sistema híbrido autorrecargable de la marca es uno de los más eficientes del mercado, con un consumo real que ronda los 4,5 litros a los 100 kilómetros en ciclo urbano. En un contexto de precios de combustible elevados y restricciones medioambientales en ciudades como Madrid, Barcelona o Milán, la etiqueta ECO es un salvoconducto que ningún rival puede igualar con una mecánica puramente térmica.

El Yaris Cross compite directamente con modelos como el Renault Captur E-Tech, el Peugeot 2008 Hybrid o el Ford Puma MHEV. Todos ellos ofrecen también hibridación, pero Toyota lleva una década perfeccionando su tecnología, lo que se traduce en una fiabilidad y unos costes de mantenimiento inferiores. Eso explica que, pese a ser ligeramente más caro que la media, el Yaris Cross lidere las preferencias de los compradores españoles en el segmento B-SUV.

Los rivales aprietan, pero el Yaris Cross mantiene la corona

El mercado de los SUV urbanos no perdona. La llegada de nuevos actores como el MG ZS Hybrid o el inminente Citroën C3 Aircross eléctrico plantea una amenaza real. Sin embargo, la estrategia de Toyota de no precipitarse hacia la electrificación total está dando resultados. Mientras otras marcas invierten miles de millones en plataformas eléctricas que aún generan pérdidas, Toyota sigue ganando dinero con cada híbrido que vende.

El fabricante japonés ha confirmado que su ofensiva 100% eléctrica llegará a partir de 2027, pero hasta entonces, modelos como el Yaris Cross, el Corolla o el C-HR serán el motor de sus beneficios. La clave está en que el comprador europeo, especialmente el del sur de Europa, aún no está preparado para el eléctrico puro: la infraestructura de carga es insuficiente y los precios de los BEV siguen siendo un 30% superiores a los de un híbrido equivalente.

Toyota está jugando a un juego que los demás no entienden: ganar dinero hoy con los híbridos mientras la mayoría quema caja persiguiendo un futuro eléctrico que aún no ha llegado.

Una estrategia que divide a los analistas

La decisión de Toyota de no electrificar el Yaris Cross ha generado opiniones encontradas. Algunos analistas consideran que la marca está perdiendo el tren de la electrificación y que se verá obligada a realizar inversiones millonarias en pocos años para cumplir con las normativas de emisiones. Otros, en cambio, destacan que la compañía tiene la mayor cuota de mercado de vehículos electrificados del mundo si se suman híbridos e híbridos enchufables, y que su rentabilidad es la más alta del sector.

En cualquier caso, el Yaris Cross 2027 no es un coche que busque protagonismo tecnológico. Es un producto pensado para seguir siendo el rey de las ventas con la mínima inversión en desarrollo. Y eso, en un sector automovilístico que se enfrenta a márgenes cada vez más estrechos, es una decisión puramente empresarial.

Mientras los eléctricos sigan siendo una opción de minoría, el Yaris Cross tendrá asegurada la pole position de ventas. Los cambios son pocos, pero en este caso, lo que no se toca es precisamente lo que sigue haciendo clic en la cabeza del comprador.

ByteTravel abre su capital a medios tras debutar en BME Growth

Alejandro Morales
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ByteTravel abre su capital a medios tras debutar en BME Growth

ByteTravel acaba de debutar en BME Growth y ya negocia la apertura de su capital a grandes grupos de comunicación. El CEO de la traveltech, Axel Serena, confirmó ayer que las conversaciones ‘están en curso’ con varias cabeceras nacionales, un movimiento que busca blindar el crecimiento de la compañía con un socio estratégico que aporte algo más que financiación: presencia mediática y confianza de marca.

La operación se produce menos de un año después de que la gestora francesa Eiffel inyectara 4,1 millones de euros en la empresa, un respaldo que permitió impulsar su plataforma tecnológica y preparar el salto al mercado. Los números que ha presentado ByteTravel en su folleto de salida son elocuentes: los ingresos se dispararon un 51% en el último ejercicio y la valoración de la compañía se ha quintuplicado en apenas dos años. Un ritmo de crecimiento que difícilmente encuentra parangón en el sector turístico español.

El estreno en el BME Growth de Barcelona se produjo esta semana y, según Axel Serena, la acogida ha sido positiva, aunque el verdadero termómetro será la evolución de la cotización en los próximos meses.

Un debut bursátil que confirma el apetito inversor por las traveltech

ByteTravel nació en 2018 como un comparador de vuelos y hoteles, aunque pronto amplió su oferta hacia los seguros de viaje y los servicios de asistencia. Ahora prepara su movimiento más ambicioso: un servicio automatizado de reclamaciones a aerolíneas por retrasos, cancelaciones y overbooking. Este nicho de las compensaciones aéreas mueve cifras millonarias y ha estado tradicionalmente copado por empresas de dudosa transparencia que se quedan con un elevado porcentaje de la indemnización. La traveltech quiere romper ese statu quo con un producto que combina automatización, honorarios fijos y, sobre todo, la fuerza de una marca respaldada por socios de prestigio.

La baza de los medios: credibilidad y capilaridad

La entrada de un medio de comunicación en el accionariado no es casual. Axel Serena explicó que ‘los medios tienen audiencias enormes y una credibilidad que a nosotros nos cuesta años construir. Para un servicio que maneja reclamaciones y dinero de los usuarios, contar con un sello periodístico de confianza es un multiplicador de negocio’. Las conversaciones con varios grupos de comunicación, según el propio CEO, están avanzadas y se espera que el acuerdo pueda cerrarse antes de que termine el verano.

ByteTravel no solo busca capital; busca un socio que convierta la confianza del viajero en ventaja competitiva.

El filón de las reclamaciones aéreas y el desafío competitivo

Creo que la jugada tiene sentido, pero no está exenta de riesgos. El mercado de las reclamaciones aéreas es un polvorín regulatorio: la Comisión Europea ha puesto el foco en las prácticas de intermediarios y la CNMC ya ha sancionado a varias empresas por publicidad engañosa. ByteTravel tendrá que navegar en aguas turbulentas si quiere diferenciarse sin caer en los mismos vicios. Además, la entrada de un medio como accionista puede limitar su independencia editorial en futuras colaboraciones comerciales. Sin embargo, la oportunidad es clara: en el sector —con doble espacio— donde la confianza del consumidor es el principal activo, quien logre asociar su marca a un diario de referencia dará un golpe sobre la mesa.

La traveltech tiene ahora el reto de digerir su nuevo estatus de cotizada, cerrar las negociaciones con los medios y lanzar con éxito su producto de reclamaciones, todo ello mientras mantiene el ritmo de crecimiento orgánico que ha mostrado hasta ahora. Si lo consigue, podría convertirse en un caso de estudio de cómo una startup española utiliza el parqué y alianzas estratégicas para dar el salto a un mercado mucho mayor.

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