La compañía Amazon puede presumir de que cuenta con el beneplácito de ser el principal Marketplace del mundo. Así como que otras grandes compañías Ecommerce online como Aliexpress y Alibaba no logran hacerle frente en su terreno.

Sin embargo, parece que a Amazon se le ha quedado corto haberse hecho con el mercado online de todo tipo de productos, aunque sus puntos fuertes siguen siendo los artículos tecnológicos, y ha decidido poner su enfoque en una nueva área que es el sector de la alimentación y los productos frescos, con su oferta de Amazon Fresh.

De esta forma, los nuevos competidores de Amazon han pasado a ser los hipermercados y los supermercados. Por lo que, sin duda, Amazon ya supone una amenaza para estos establecimientos por las ofertas en las entregas que realiza el Marketplace frente a la de los súper.

AMAZON FRESH COMPITE POR LAS ENTREGAS

La gran mayoría de supermercados e hipermercados que operan en nuestro país, como es el caso de Lidl, Aldi, Dia o Carrefour, trabajan con unos tiempos de entrega un poco más amplios de los que incluye el servicio lanzado por Amazon de entrega de productos de alimentación.

Amazon estrenó en España, en febrero de 2021, este nuevo servicio conocido como Amazon Fresh, que permite que los clientes de Amazon Prime puedan llenar su nevera y su casa de alimentos frescos a través de las compras en su página web. No obstante, este servicio que ya lleva algo más de un año funcionando, ya supone una amenaza para los supermercados y los hipermercados tradicionales, debido a un extra en las entregas que incluye Amazon.

En concreto, el plus que tiene Amazon en sus entregas a domicilio frente al resto de supermercados es que permite a los usuarios de sus servicios, recibir los productos que han comprado en el mismo día, en la franja de dos horas que escojan. 

Sin duda, una opción con la que no cuentan el resto de sus contrincantes porque la entrega mínima de tiempo de cualquier súper o hipermercado suele ser al día siguiente.

AMAZON ABSORBE EL VACÍO DE LOS SÚPER FANTASMA

El proyecto de Amazon Fresh ya empieza a rodar tras más de un año de su lanzamiento, debido a que, en un principio, solo se lanzó este servicio en Madrid y, en la actualidad, se ha extendido a ciudades como Valencia, Barcelona y Sevilla. Sin duda, se trata de un servicio que no para de crecer y expandirse a nuevas ciudades españolas, lo que indica que no va nada mal.

Amazon Fresh acaparará rápidamente el vacío que dejan los supermercados fantasma en el mercado español

Aunque, en este caso, para el servicio de Amazon Fresh, los principales rivales son los hipermercados y los supermercados, tampoco hay que olvidarse de los súper fantasma. En las últimas semanas, las distintas empresas y apps de reparto que gestionan estas tiendas de alimentación, como Getir y Gopuff, han anunciado el cierre de sus compañías en España y los despidos de los empleados. Mientras que la otra compañía que trabajaba con supermercados exclusivamente online, Gorillas, ya salió de España en marzo.

Así, esta decisión supone el fin de los supermercados fantasmas en nuestro país, por lo que no cabe duda de que Amazon Fresh acaparará rápidamente el vacío que dejan este tipo de súper en el mercado español.

MEJORES PRECIOS Y OFERTAS

El punto fuerte de Amazon Fresh, que puede acabar arrasando con la oferta online de los supermercados e hipermercados tradicionales, es que ofrece plazos de entrega de dos horas sin gasto de envío adicional en pedidos a partir de 50 €, y con gastos de envío de 3,90 € en pedidos mínimos de 15 €.

Este es el caso de Dia y otros supermercados, que instauran una tarifa de un gasto mínimo para que recibir el pedido en casa sea gratis. Por ejemplo, la compañía Dia establece que el gasto mínimo debe superar los 100€ en el pedido para que el envío sea gratuito, sino se añadirá un extra a la compra de 3,99€.

En resumen, la oferta de Amazon con sus servicios de compra de alimentos online, Amazon Fresh, puede acabar haciéndose con el mercado Ecommerce de la alimentación y terminar siendo el número uno en este sector online. Lo que supondría un duro golpe para los supermercados e hipermercados tradicionales porque se reduciría, en gran medida, su cuota de mercado Ecommerce.

Sin duda, la gran ventaja de Amazon Fresh frente a sus competidores es el corto periodo de tiempo de las entregas, ya que los clientes pueden recibir su compra en el mismo día.

Bon Preu entró en el negocio eléctrico hace apenas un año y medio, en los meses previos al estallido de la crisis energética, una apuesta que ya ha cosechado más de 32.000 clientes en su comercializadora. Ahora, da el paso para adentrarse en el autoconsumo, una de las ramas del negocio energético más en auge en Cataluña. La empresa de alimentación y distribución dirigida por Joan Font lo hará de la mano de Sud Renovables, controlada en un 65% por Soltech Energy Sweden, uno de los gigantes nórdicos.

Y es que, los hogares están buscando soluciones para paliar los altos precios de la luz, que han provocado una inflación galopante y sin visos de haber tocado techo. Esta escalada ha provocado que miles de consumidores catalanes inicien su desconexión del mercado tradicional, si bien, ser 100% autosuficiente es muy complicado y no se llega a aplicar el corte del cable para el autoabastecimiento completo. Las fórmulas más tradicionales en la última década son la instalación de placas fotovoltaicas y baterías, que llegan a ahorrar cerca del 90% de la factura. Algunas de ellas supone el pago de apenas diez euros mensuales, mientras que Europa tiembla ante el invierno.

Bon Preu ofrece soluciones para ayudar a sus clientes a ahorrar cerca del 40% en la factura de la luz

Antes de este verano, las instalaciones de autoconsumo apenas alcanzan las 27.000, según los registros. Sin embargo, en este verano, con seis olas de calor, se ha disparado la demanda de este tipo de soluciones. Fuentes del sector señalan a MERCA2 que muchas de ellas estaban apalabradas con anterioridad, pero debido a la falta de componentes no se ha podido ejecutar. Otras fuentes señalan que en este verano en algunas zonas el calor ha sido tan intenso que las placas han perdido eficiencia y no han realizado correctamente la producción de energía.

BON PREU AFIANZA SU ALIANZA CON UNA PARTICIPADA DE SOLTECH ENERGY

La compañía dirigida por Joan Font se introduce en un mercado relativamente nuevo para ella. Y es que, desde hace año y medio comercializa energía, y ahora ofrece soluciones para ayudar a sus clientes a ahorrar cerca del 40% en la factura de la luz, tal y como lleva haciendo la propia empresa desde 2017 con la instalación de paneles fotovoltaicos en almacenes y supermercados en alianza con Sud Renovables, participada en un 65% por Soltech Energy Sweden.

La compañía, con sede en la comarca de Osona (Barcelona), tiene como objetivo la instalación y puesta en marcha de 150 proyectos de autoconsumo. Bon Preu realizará todo el papeleo para los clientes, según ha podido conocer MERCA2, si bien la financiación se llevará a cabo a través de dos entidades financieras.

La cadena de supermercados se ha alejado del modelo de pago por el excedente. Actualmente, las compañías de autoconsumo ofrecen un pago al productor por la energía no consumida y generada por las placas. Sin embargo, desde este mes de agosto BonpreuEsclat Energia abona el 100% de los excedentes producidos de la instalación fotovoltaica de sus clientes.

CAMBIOS DE BON PREU A PARTIR DE AGOSTO

«Hasta ahora, los clientes podían compensar en una sola factura eléctrica su producción o excedentes hasta el valor de su energía consumida«, han señalado desde la compañía a este medio. A partir de ahora, «con la Batería Virtual, el valor en euros de la producción de la instalación fotovoltaica que supere este término de energía, se acumulará en una hucha virtual para ser descontados en los meses siguientes donde el consumo sea superior a tu producción», han destacado. Además, el valor acumulado en esta batería virtual se puede aplicar en cualquier factura vinculada a alguna de las residencias que tengan el mismo titular.

De esta forma, se obtiene un pequeño ingreso, que llega a suponer apenas unos céntimos por kw, un precio muy inferior al que se pagaría después. Para evitarlo, Bon Preu se ha basado en la acumulación virtual de la energía. Es decir, si el hogar genera más de lo que gasta, podrá recuperar ese consumo en el futuro cuando lo necesite, una solución que ofrecen las compañías de telecomunicaciones cuando no se han consumido todos los datos contratados.

BON PREU SE ALEJÓ DEL TRADICIONAL SISTEMA DE PAGO Y GUARDA LOS KW

Con este sistema, Bon Preu permite así trasladar este excedente a la segunda residencia, y viceversa, que en la segunda residencia se genere energía con un consumo mínimo como fuente para la vivienda principal. Por tanto, con una sola instalación se podrían beneficiar dos viviendas.

El cliente, según Bon Preu, podría ahorrar hasta un 40% de la factura eléctrica, y el coste inicial de la inversión se situaría entre los 6.000 y 10.000 euros. En menos de tres meses, la producción de energía estaría preparada para su inicio. Debido a los altos precios de la luz, que ya marcan más de 300 euros por Mwh en España e incluso podrían ser aún más de cara al próximo invierno, estas instalaciones han reducido con creces el tiempo de amortización a solo cuatro años, frente a los siete de 2020.

Todo ello, sin tener en cuenta las ayudas y subvenciones que empiezan a aflorar con los fondos Next Generation UE, entre otros. Y es que, los hogares pueden percibir reducciones y ayudas para el autoconsumo, como la bonificación en el Impuesto de Bienes Inmuebles y ayudas directas tanto autonómicas como estatales. Asimismo, también hay planes de financiación a medida para poder realizar las instalaciones.

CATALUÑA Y EL AUGE DEL AUTOCONSUMO

Y es que, en los últimos años este tipo de instalaciones no sólo ha reducido su coste, sino también mejorado la tecnología. Asimismo, desde el pasado año ya eran más que rentables dados los precios de la luz, reduciendo su plazo de amortización a apenas cuatro años. Según la Generalitat, se estima que las 27.000 instalaciones en Cataluña generan cerca de 200 MWh. El ‘boom’ se produjo en 2021, tras la eliminación del precio máximo de la energía aprobado por el Gobierno en julio, hasta entonces se establecía un precio máximo de 183 euros por Mwh. Un año después, este precio llega a parecer barato, ya que los precios se encuentran al doble.

Según las estadísticas del Govern, estas instalaciones se han disparado en los últimos cinco años. De las 141 de 2017 a las 12.796 de 2021, una cifra que supone el doble de las instaladas actualmente desde enero de 2022. De esta forma, el interés creciente por este tipo de soluciones energéticas es un pastel que Bon Preu no quiere perderse. La oportunidad de la compañía de distribución y alimentación mejor valorada por los clientes en Cataluña, según la OCU, se abre en un mercado dominado por las grandes eléctricas, como Repsol, Iberdrola y Endesa.

BON PREU OSTENTA LA PLANTA DE AUTOCONSUMO MÁS GRANDE DE CATALUÑA

Esta alianza con Sud Renovables no es ninguna novedad para Bon Preu. En 2017, realizó la instalación de autoconsumo más grande de Cataluña y la segunda de España en uno de los almacenes de la entidad, con una potencia de 650 kw, suficiente para ahorrar cerca del 40% del consumo eléctrico. El precio de la luz entonces era de tan sólo un sexto respecto al actual.

Este proyecto da electricidad a una infraestructura de 23.000 metros cuadrados en Balenyà (Osona), una nave de productos refrigerados. Para ello, se necesitaron un total de 2.454 paneles de unos 265 w de potencia por unidad, así como inversores de Ingeteam. Además, no se agujereó el tejado para anclar la estructura.

Bon Preu, por otro lado, ha realizado otras instalaciones de autoconsumo en los últimos años, tanto en sus centros de producción como supermercados, con el fin de ahorrar energía y reducir la huella de carbono al generar más de 1,8 Mwh. Ahora, ofrece a sus clientes la misma ventana para ahorrar en la factura.

BON PREU, 10 AÑOS LIGADO A RENOVABLES

La relación con la instalación de placas fotovoltaicas y Bon Preu se inicia hace diez años. Pere Baucells, Jefe de servicio de BonpreuEsclat Energia, ha sostenido en declaraciones a este medio que en los últimos años «hemos aplicado medidas en nuestras tiendas de reducción lumínica, reajustes de temperatura en las máquinas de frío y de instalación de aparatos y luces más eficientes». A modo de ejemplo, explica que los 79.477 m2 de superficie de sala de ventas de establecimientos tienen certificación energética A y los establecimientos de nueva creación disponen directamente de esta certificación. Además, durante el último año se ha reducido en un 20% el consumo eléctrico y en un 25% el consumo de iluminación.

Hemos aplicado medidas en nuestras tiendas de reducción lumínica, reajustes de temperatura en las máquinas de frío y de instalación de aparatos y luces más eficientes

«En el Grupo Bon Preu apostamos firmemente por la generación de energía renovable. Así, invertimos en producción fotovoltaica de autoconsumo, aprovechando las cubiertas de los edificios para producir su propia energía eléctrica limpia. El año 2021 la inversión en instalaciones fotovoltaicas llegó a los 1,4 millones de euros», ha sostenido.

28 ESTABLECIMIENTOS CON ENERGÍA RENOVABLE

Bon Preu dispone de 28 instalaciones fotovoltaicas en la cubierta de los establecimientos, que producen entre un 20 y un 30% de la energía que necesitan para funcionar. «BonpreuEsclat Energia es la comercializadora de energía eléctrica de Bon Preu, que nació en el 2020 con el objetivo de cubrir las necesidades de los hogares y las empresas reforzando la estrategia del Grupo de ofrecer servicios esenciales y básicos a los consumidores», ha destacado Baucells. Durante el 2021, en Bon Preu «empezamos a consolidar el negocio de la comercializadora de energía eléctrica y seguiremos trabajando para ofrecer el mismo servicio que en alimentación y carburantes». .

La comercializadora cuenta con una política de precios muy accesibles para adaptarse a las necesidades cuotidianas de los clientes. Entre otros, ofrece una amplia oferta de planes, precios económicos sin permanencias y atención personalizada. Así, tiene también el 100% de la energía que se comercializa es verde, una afirmación avalada por la certificación de la CNMC.

La compañía de moda estadounidense Gap no para de tener disgustos y es que hace tiempo que sus resultados le traen de cabeza por las grandes pérdidas que registra. Una situación de la que Gap no consigue levantar cabeza, ya que los resultados de la empresa de moda en este primer semestre no han sido mejores.

Así, tras haberse planteado varias estrategias, como la necesidad de desprenderse de la marca Old Navy, que lastraba los resultados de todo el grupo de la compañía Gap, la firma de moda de lujo, finalmente, decidió no hacerlo. Por lo que, en la actualidad, sigue pagando las consecuencias de esta decisión.

La mala situación de Gap ha hecho que hace tiempo haya perdido la estela de sus principales competidores en España, como son el caso de H&M e Inditex, que trimestre tras trimestre mejoran sus resultados.

GAP PIERDE TERRENO CONTRA H&M E INDITEX

La circunstancia de Gap, con motivo de sus grandes pérdidas económicas, han provocado que la compañía se aleje cada vez más de sus rivales directos en España, H&M e Inditex. Debido a que las tres firmas comparten un número de tiendas similar y están valoradas en cifras económicas similares, pero, sin embargo, los resultados económicos de estas tres empresas resultan muy dispares.

En concreto, con sus últimos resultados, Inditex sigue consolidándose como el líder del sector tanto por facturación como por ganancias, ya que obtuvo un 80% más de beneficio con respecto a los datos del año anterior en el mismo periodo. Mientras que H&M, en sus últimos resultados, ha aumentado sus ventas netas en un 17%.

Unos datos que contrastan mucho con los recientes resultados económicos de Gap, que registran una caída, durante el primer semestre de 2022, de un 10,6% y un resultado negativo de 211 millones de dólares. Mientras que existe un gran contraste con respecto al beneficio neto del año anterior, en el mismo periodo, que fue de 424 millones de dólares.

Asimismo, el grupo Gap también ha retirado las previsiones económicas que había establecido para este 2022, ya que probablemente tienen que ser rebajadas en gran medida.

la firma Banana Republic ha logrado un beneficio de un 9% con unas ganancias de 539 millones de dólares

BANANA REPUBLIC SALVA A GAP

El grupo Gap se encuentra ante una situación compleja, pero no todo iban a ser noticias negativas. El motivo es que una firma del grupo, sí que ha obtenido buenos resultados, aunque ha sido la única de todo el conglomerado de compañías.

En concreto, se trata de la firma Banana Republic, que ha logrado un beneficio de un 9% con unas ganancias de 539 millones de dólares. De esta forma, ha sido la única firma del grupo Gap que ha logrado mejorar resultados, mientras el resto solo registraba pérdidas o sus beneficios se mantenían estáticos.

Por su parte, otra de las firmas del grupo Gap, Old Navy sigue con sus malos resultados y lastrando el futuro del resto de marcas de la compañía. En concreto, los resultados de Old Navy han experimentado una caída interanual del 13%, lo que posiciona a esta marca como la que más pérdidas ha causado al grupo. De hecho, a principios de este año, la compañía Gap ya empezó a valorar la venta de Old Navy ante los números negativos de esta firma, que tenían un gran impacto en el resto de marcas.

«Creemos que tuvimos algunos errores de impresión y color en nuestro surtido de verano, lo que impulsó parte de la debilidad en el trimestre. Como tantos otros en nuestra industria, estamos gestionando niveles elevados de inventario como resultado de las tendencias cambiantes de la demanda y las preferencias cambiantes de los consumidores», ha apuntado la directora financiera de Gap, Katrina O’Connell.

Mientras que la cuarta marca del grupo Gap, Athleta, ha mantenido sus cifras, solo creciendo un 1%, con ganancias de 344 millones de dólares.

UNOS RESULTADOS CAÓTICOS

El deterioro en las cuentas de la firma textil se reflejan en la caída del 10,6% de las ventas en el semestre, hasta 7.334 millones de dólares, después de la pobre recepción de algunas de las propuestas de la cadena, a través de la marca Old Navy, así como del impacto de los mayores costes por la inflación y el deterioro de inventarios.

De este modo, entre los meses de mayo a julio, segundo trimestre fiscal para la compañía, Gap registró pérdidas de 49 millones de dólares, frente a las ganancias de 258 millones de dólares del mismo periodo de 2021, ampliando así a cuatro trimestres consecutivos los ‘números rojos’.

Las ventas de Gap en el trimestre sumaron 3.857 millones de dólares, un 8,4% menos que un año antes, con una caída del 12,5% de los ingresos de Old Navy, hasta 2.090 millones de dólares, mientras que los de la marca Gap bajaron un 9,5%, hasta 881 millones de dólares.

Entre mayo y julio, el margen bruto de Gap sobre las ventas de la compañía retrocedió al 34,5% desde el 43,3% del segundo trimestre del ejercicio anterior. Asimismo, en el trimestre, la firma asumió un impacto adverso de 58 millones de dólares por el deterioro de inventarios.

Al cierre del segundo trimestre fiscal, Gap contaba con 3.390 tiendas en 40 países, de las que 2.799 son operadas directamente por la empresa, que prevé abrir en el ejercicio entre 30 y 40 tiendas de la marca Athleta y entre 20 y 30 de Old Navy, mientras que espera cerrar unos 50 establecimientos de Gap y Banana Republic en Norteamérica dentro de su plan de cierre de 350 tiendas.