Los docentes reivindican el valor de la IA para dedicar más tiempo al acompañamiento del alumnado

Servimedia
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Los docentes reivindican el valor de la IA para dedicar más tiempo al acompañamiento del alumnado

La inteligencia artificial continúa consolidándose como una herramienta de apoyo para el profesorado. Cada vez son más los docentes que incorporan soluciones específicas para optimizar la planificación didáctica, reducir tareas repetitivas y dedicar más tiempo a la atención personalizada del alumnado.

En este contexto, herramientas especializadas como IGNITE Copilot se han consolidado como un aliado para los docentes. La plataforma, que ya cuenta con más de 23.000 usuarios, permite generar situaciones de aprendizaje, sesiones didácticas y materiales alineados con el currículo educativo mediante inteligencia artificial. Algunos de los profesores que ya la utilizan destacan especialmente el ahorro del tiempo, la personalización de los contenidos y la facilidad para adaptar los materiales a las necesidades de cada aula.

Sergi Cantos, docente de Secundaria y Bachillerato en el Institut Angeleta Ferrer i Sensat de Sant Cugat, explica que la evolución de la plataforma ha supuesto un importante salto cualitativo: «Con el agente de IGNITE Copilot es muy sencillo crear y personalizar situaciones de aprendizaje adaptadas al nivel del alumnado, los contenidos y las competencias según la normativa vigente».

Entre las funcionalidades que más valora se encuentra la capacidad del agente para aprender la forma de trabajar de cada docente y generar propuestas ajustadas a las características del aula, incluyendo desde el inicio la atención a las necesidades educativas individuales. Además, destaca la creación automática de cuestionarios y pruebas de evaluación, que le permite realizar un seguimiento más ágil del progreso del alumnado y ahorrar entre cuatro y seis horas semanales en los periodos de mayor carga evaluativa.

Israel Julián, coordinador del primer ciclo de Secundaria en la Escola Sant Gabriel de Ripollet, coincide en señalar que la principal fortaleza de IGNITE Copilot reside en la rapidez con la que genera situaciones de aprendizaje y sesiones didácticas alineadas con la legislación educativa: «La plataforma permite afinar de forma muy precisa los resultados y facilita la creación de proyectos interdisciplinarios, integrando competencias, saberes y atención a las necesidades educativas especiales.»

Para Julián, uno de los mayores avances es la posibilidad de revisar y actualizar materiales propios elaborados durante años. «Una de las utilidades destacables de la plataforma es la revisión de este tipo de materiales elaborados, ya que permiten mejorarlos y complementarlos curricular y didácticamente. Permite una adecuación al currículo educativo, ajuste a las necesidades educativas especiales y un ahorro de tiempo brutal», destaca Israel Julián.

MÁS TIEMPO

Antes de incorporar herramientas de IA especializadas, ambos docentes dedicaban buena parte de su tiempo a buscar recursos, adaptar materiales o comprobar manualmente su alineación con el currículo oficial. Hoy coinciden en señalar que este tipo de plataformas permiten automatizar gran parte de estas tareas manteniendo siempre el criterio pedagógico del profesor.

Para Sergi Cantos, la IA se acepta mejor cuando se utiliza como un asistente y no como un sustituto del profesor, como propone IGNITE Copilot: “Así el docente mantiene el control sobre las decisiones didácticas y revisa los contenidos generados. También ha generado mucho interés la personalización, ya que al mantener un histórico del progreso del aula, puede adaptar una misma actividad a distintos niveles, necesidades educativas o estilos de aprendizaje sin tener que crear varias versiones desde cero».

Para Israel Julián, uno de los principales beneficios de este tipo de herramientas es que permiten recuperar tiempo para aquello que aporta un mayor valor dentro del aula: «Siendo el tiempo el bien más preciado en el sector educativo, celebro la aparición de nuevas tecnologías y aplicaciones que permitan a todos los docentes dedicar más tiempo a lo que más nos remueve y motiva, que es a mirar a los ojos de cada uno de nuestros alumnos».

Ambos docenteS coinciden también en recomendar el uso de plataformas de IA diseñadas específicamente para educación. Mientras las herramientas generalistas requieren conocimientos avanzados para obtener buenos resultados, IGNITE Copilot incorpora procesos adaptados al contexto educativo, facilita la generación de contenidos alineados con el currículo y simplifica la planificación docente mediante un entorno intuitivo y especializado.

Oposiciones a la Administración: nuevas plazas de empleo público convocadas por Administración.gob.es

Mateo Vidal
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Oposiciones a la Administración: nuevas plazas de empleo público convocadas por Administración.gob.es

La Administración General del Estado acaba de lanzar un nuevo paquete de convocatorias de empleo público a través del Punto de Acceso General (PAG). El plazo de presentación de instancias comenzó el 10 de julio de 2026 y se mantendrá abierto hasta el 6 de agosto, aunque esta fecha tiene carácter indicativo y puede ajustarse según los días inhábiles de ámbito nacional.

Por qué contrata ahora la Administración

Las administraciones públicas necesitan renovar sus plantillas de forma periódica para cubrir jubilaciones, bajas y la creación de nuevos servicios. En 2026, la oferta de empleo público sigue siendo uno de los principales motores de estabilidad laboral en España. Según los datos de los últimos años, miles de funcionarios acceden cada ejercicio a una plaza fija, y el actual calendario de oposiciones no es una excepción.

El portal unifica convocatorias de ministerios, organismos autónomos y comunidades autónomas, lo que facilita la búsqueda centralizada. Muchas de estas plazas llevan meses en tramitación y ahora ven la luz con un plazo de solicitud relativamente corto, lo que obliga a los aspirantes a preparar la documentación con rapidez.

Qué perfiles se buscan y bajo qué condiciones

La particularidad de esta actualización es que no se trata de una única convocatoria, sino de una batería de puestos en distintos cuerpos y escalas de la Administración. Entre los perfiles más recurrentes que suelen aparecer se encuentran:

  • Auxiliar administrativo (Grupo C2).
  • Administrativo (Grupo C1).
  • Técnico de gestión (Grupo A2).
  • Técnico superior (Grupo A1).
  • Personal laboral en áreas como informática, mantenimiento o atención al público.

Cada convocatoria detalla sus propias condiciones, pero en líneas generales los requisitos base incluyen la nacionalidad española o de un estado miembro de la Unión Europea, la titulación académica correspondiente al grupo al que se aspira y, en muchos casos, no se exige experiencia previa. El sistema de selección suele ser un concurso-oposición con pruebas teóricas y, a veces, prácticas o de idiomas.

Los contratos que se ofrecen son indefinidos desde el primer día, con un periodo de prácticas o funcionario en prácticas según el caso, y los sueldos están fijados por los Presupuestos Generales del Estado, partiendo de una base que en los grupos más bajos ronda los 1.300 euros brutos al mes y que va creciendo con trienios y complementos.

La preparación de una oposición puede llevar meses o años, pero la recompensa es un empleo para toda la vida con estabilidad y derechos laborales difíciles de igualar.

Oposiciones en 2026: ¿merece la pena el esfuerzo?

Abrirse camino en la función pública es un proceso largo y competitivo. El número de aspirantes por plaza puede superar los mil en algunas convocaorias, sobre todo en cuerpos generales como el de Auxiliar Administrativo del Estado. La tasa de cobertura, sin embargo, ha mejorado en los últimos años porque la Administración ha acelerado las convocatorias para reducir la temporalidad.

Desde una perspectiva laboral, conseguir una plaza fija supone blindarse frente a la inestabilidad del mercado. Los funcionarios disfrutan de un sistema de carrera profesional, conciliación familiar, opciones de movilidad geográfica y una protección frente al despido que no existe en la empresa privada. Eso sí, las oposiciones exigen dedicación: hay que estudiar un temario amplio, a menudo sin ayuda externa, y superar varias pruebas que pueden espaciarse durante más de un año.

Un riesgo habitual es subestimar el tiempo de preparación. Muchos aspirantes aparcan otros proyectos profesionales para volcarse en el estudio, y si no se aprueba, el coste de oportunidad es alto. Nuestra recomendación es acotar el objetivo a una o dos convocatorias afines y no dispersarse.

📝 Cómo enviar la solicitud

La inscripción se realiza exclusivamente a través del Punto de Acceso General de la Administración y, en algunos casos, también en las sedes electrónicas de los organismos convocantes. Sigue estos pasos para no perder la oportunidad.

  1. Paso 1: Accede a Administracion.gob.es y localiza el apartado de ‘Empleo público’ o ‘Convocatorias’. Utiliza los filtros por organismo, cuerpo o fecha para acotar la búsqueda.
  2. Paso 2: Pincha en la convocatoria que más se ajuste a tu perfil y lee con detenimiento las bases (requisitos, temario, pruebas, plazos de cada fase).
  3. Paso 3: Reúne la documentación necesaria: DNI, título académico, certificados de méritos si se valoran y, en su caso, justificante de pago de la tasa de derechos de examen.
  4. Paso 4: Rellena el formulario de solicitud en la sede electrónica correspondiente. En la mayoría de las convocatorias de la AGE se utiliza el modelo 790.
  5. Paso 5: Confirma la presentación y descarga el resguardo. El sistema te enviará un justificante por correo electrónico en un plazo máximo de 24 horas hábiles.

Plazo de inscripción: Desde el 10 de julio hasta el 6 de agosto de 2026 (fecha orientativa sujeta a días inhábiles nacionales). Requisito mínimo: Estar en posesión de la titulación exigida y cumplir los requisitos de nacionalidad según cada convocatoria.

El Ibex 35 mantiene los 19.300 puntos mientras el petróleo cede a 76 dólares

Sergi Varga
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El Ibex 35 mantiene los 19.300 puntos mientras el petróleo cede a 76 dólares

El Ibex 35 ha iniciado la sesión del viernes prácticamente en tablas, con un ligero avance del 0,03% que deja al selectivo madrileño aferrado a los 19.328 puntos. Un arranque plano que, sin embargo, ha cobrado ritmo en los primeros compases: pasadas las 9.00 horas la subida se ampliaba al 0,35% y el índice llegaba a rozar los 19.400 enteros (19.397 puntos en el mejor momento de la apertura).

El telón de fondo sigue siendo el precio del petróleo. El barril de crudo Brent, de referencia en Europa, cotizaba en el entorno de los 76,4 dólares tras un repunte del 0,2%, mientras que el West Texas Intermediate (WTI) estadounidense se movía sobre los 72 dólares con un avance similar. La moderación de la materia prima —lejos ya de los máximos de principios de julio— ha aliviado la presión sobre las energéticas y, de rebote, sobre las expectativas de inflación.

Apertura plana del IBEX 35 con el crudo como protagonista

Buena parte de la lectura de la mañana pasa por el comportamiento de las commodities. El Brent cede terreno desde los 78 dólares que llegó a tocar a comienzos de semana y se consolida en la franja de los 76 dólares, una cota que los inversores llevan semanas vigilando como referencia de costes energéticos y de presión sobre los márgenes empresariales. Un barril por debajo de 80 dólares es, en el actual contexto macro, una señal de enfriamiento que aleja el fantasma de un repunte inflacionista de segunda ronda.

En España, el Ministerio de Economía ha multado con 551.952 euros al operador de juego online 888 por dos infracciones graves de la normativa de prevención del blanqueo de capitales. Noticias que, aunque de calado, apenas alteran el tono de una sesión de viernes sin grandes referencias macroeconómicas de primer nivel.

Valores en movimiento: acereras al frente y constructoras a la cola

Dentro del Ibex 35, ArcelorMittal se ha anotado la mayor subida de la apertura con un +3,5%, seguida de Telefónica (+0,9%). En el lado opuesto, Fluidra encabezaba los descensos con un -0,9% y Ferrovial perdía un 0,8% en los primeros cruces. La dispersión sectorial es amplia y no obedece a un único catalizador.

Un barril de crudo por debajo de 80 dólares da aire a la inflación y, de paso, al Ibex 35, que logra mantener la cota psicológica de los 19.300 puntos.

crudo moderación

Contexto europeo, deuda y divisas: el bono español baja del 3,52%

Las principales Bolsas europeas acompañaban el tono ligeramente alcista: Milán sumaba un 0,4%, Londres un 0,3%, y tanto Fráncfort como París avanzaban un 0,1%. Una sesión sin sobresaltos, la típica de un viernes de verano, donde el foco sigue puesto en la evolución del crudo y en los escasos datos macro que llegarán la próxima semana.

En el mercado de deuda, la rentabilidad del bono español a 10 años bajaba hasta el 3,513%, prolongando el descenso que ha llevado la referencia desde el 3,75% de mediados de junio. La prima de riesgo española, medida por el diferencial con el bund alemán, se situaba en niveles de hace dos meses, un alivio que los inversores recogen con interés ante la posibilidad de que el BCE mantenga el tono acomodaticio en su reunión de septiembre.

En el mercado de divisas, el euro se cambiaba por 1,1442 dólares, manteniendo la fortaleza relativa de la moneda única. Una apreciación que, de consolidarse, podría empezar a pesar en las cuentas de las grandes exportadoras españolas del Ibex, aunque por ahora el mercado descuenta un escenario de aterrizaje suave.

Análisis E-E-A-T: el petróleo modera y el IBEX se aferra a los 19.300

En mi lectura, el principal factor de soporte para el Ibex en estos niveles no es otro que la corrección del crudo. Un Brent estabilizado por debajo de 80 dólares alivia dos de los mayores dolores de cabeza que arrastraban los mercados en la primera mitad del año: las presiones inflacionistas derivadas de los costes energéticos y la amenaza de un BCE más agresivo de lo previsto. Con el crudo dando tregua, el argumentario de quienes piden nuevos recortes de tipos gana enteros.

No obstante, conviene no bajar la guardia. El descenso del petróleo responde, en parte, a señales de enfriamiento de la demanda global —especialmente desde China—, lo que introduce un factor de riesgo sobre el crecimiento económico mundial que, en última instancia, también acaba pesando en las Bolsas. El Ibex encuentra apoyo en los 19.300, pero el mercado está lejos de un escenario de complacencia; la liquidez se ha reducido en el parqué madrileño y los volúmenes negociados esta semana han sido notablemente inferiores a la media del trimestre.

La pregunta abierta es si el selectivo español será capaz de consolidar este soporte cuando el calendario macro recupere intensidad tras el verano. Los 19.400 enteros funcionan, a mi juicio, como resistencia de corto plazo, y superarlos requeriría una señal más contundente del lado de la renta fija —por ejemplo, que el bono a 10 años perfore el 3,40%— o un impulso adicional de las commodities que beneficie a los pesos pesados del índice. De momento, el verano invita a la calma y al goteo lateral, un escenario que, visto el recorrido del primer semestre, no desagrada a nadie.

Veredicto Merca2

Cotización al cierre o apertura: El Ibex 35 abre con una subida del 0,03% en los 19.328 puntos y acelera hasta el 0,35% en los primeros minutos, marcando 19.397 enteros. ArcelorMittal lidera las ganancias con un avance del 3,5%.

Clave técnica: Los 19.300 puntos se consolidan como soporte inmediato. Mientras el índice no pierda esa cota, la presión compradora tiene visos de continuar. La resistencia de corto plazo se sitúa en los 19.400-19.450 puntos, zona que el Ibex ya ha testeado en varias ocasiones este mes sin éxito.

Apunte macro: La rentabilidad del bono español a 10 años retrocede hasta el 3,513%, su nivel más bajo en dos semanas. La prima de riesgo española sobre el bund alemán se comprime hasta los 103 puntos básicos, mejorando el coste de financiación de la deuda soberana y de las grandes corporaciones del índice.

Jubilación anticipada para autónomos: Seguridad Social confirma reducción del 15% tras 40 años cotizados

Jorge Sanz
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Jubilación anticipada para autónomos: Seguridad Social confirma reducción del 15% tras 40 años cotizados

Si eres autónomo y tienes acumulados más de 40 años cotizados, la Seguridad Social acaba de confirmar que la jubilación anticipada voluntaria te penalizará con una reducción de entre el 13% y el 17% de tu pensión, en función de los meses que decidas adelantar el retiro. El recorte se aplica de por vida y no desaparece aunque superes ampliamente los 40 años de aportaciones.

La horquilla exacta depende del tramo de años cotizados. Cuanto más larga es la carrera, menor es el castigo, pero en ningún caso se elimina. Aquí tienes las cifras oficiales.

Cuánto se reduce la pensión según los años cotizados

  • Más de 44 años y 6 meses cotizados: reducción del 13% para un adelanto de 24 meses. Para 23 meses, 11,70%.
  • Entre 41 años y 6 meses y 44 años y 6 meses: recorte del 17% con el máximo adelanto de 24 meses. Si adelantas 23 meses, la penalización es del 15,38%.
  • Entre 38 años y 6 meses y 41 años y 6 meses: la penalización escala al 19% con 24 meses.
  • Menos de 38 años y 6 meses cotizados: la reducción alcanza el 21% cuando se anticipa la jubilación dos años.

Como ves, ni siquiera las carreras de cotización más largas se libran del ajuste, aunque la factura sea menor.

Requisitos para acceder a la jubilación anticipada voluntaria en 2026

Para optar a este adelanto hay que cumplir varios requisitos. En 2026, la edad ordinaria de jubilación se fija en 66 años y 10 meses para quien ha cotizado menos de 38 años y 3 meses, y en 65 años si supera ese umbral. Como la jubilación anticipada voluntaria permite un adelanto de hasta dos años, la edad mínima real queda en 64 años y 10 meses para carreras cortas y en 63 años para las largas.

Además, debes acreditar un mínimo de 35 años cotizados, de los cuales al menos dos tienen que haberse completado dentro de los 15 años inmediatamente anteriores al retiro. Otra condición importante: la pensión resultante tras aplicar los coeficientes debe superar la cuantía de la pensión mínima que te correspondería por situación familiar a la edad ordinaria.

Por qué la Seguridad Social no quita esta penalización a los que más han cotizado

Los sindicatos y plataformas como ASJUBI40 llevan años pidiendo la eliminación total de los coeficientes para quien acredite más de 40 años de cotización. La respuesta del Gobierno es la misma: la sostenibilidad de la hucha de las pensiones. Según el Ministerio de Inclusión, eliminar estos recortes costaría a las arcas públicas cerca de 3.358 millones de euros anuales, de los cuales 1.345 millones corresponden a jubilaciones voluntarias y el resto a las forzosas.

Cuarenta años cotizados no bastan para esquivar el recorte: el sistema prioriza la caja común antes que la recompensa a la carrera más larga.

La lectura para el autónomo es clara: jubilarse antes de tiempo supone un sacrificio permanente en la pensión, que conviene calcular con exactitud antes de tomar la decisión. Quienes están en el tramo alto de cotización y se plantean adelantar solo unos meses quizás no noten tanto el impacto, pero una reducción del 17% puede traducirse en varios cientos de euros menos cada mes.

Guía rápida del trámite

  • 📅 Plazos: No existe un plazo único; la solicitud de jubilación anticipada voluntaria se puede presentar hasta tres meses antes de la fecha en que se desea el retiro. Conviene iniciar la planificación con al menos un año de antelación.
  • ✅ Requisitos clave: Tener 35 años cotizados (al menos dos en los últimos 15); cumplir la edad mínima de 63 o 64 años y 10 meses según la carrera de cotización; y que la pensión, con los recortes, supere la pensión mínima correspondiente.
  • 🌐 Dónde solicitarlo: A través de la sede electrónica de la Seguridad Social (sede.seg-social.gob.es), con certificado digital, Cl@ve o vía SMS. También puede hacerse de forma presencial con cita previa en las oficinas del INSS.
  • 💰 Importe o coste: La penalización es permanente y se descuenta de la pensión: entre el 13% y el 21% dependiendo de los años cotizados y los meses de adelanto. Para un autónomo con pensión de 1.500 euros, un recorte del 17% supone 255 euros menos al mes.
  • ⚠️ Error a evitar: No simular el importe exacto con el programa de autocálculo de la Seguridad Social antes de presentar la solicitud. Muchos autónomos dan por hecho que recibirán una cantidad y luego la pensión resultante no supera la mínima, lo que invalida la solicitud.

El BOE publica 500 plazas de juez y 200 de fiscal

M. R.
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El BOE publica 500 plazas de juez y 200 de fiscal

El Consejo de Ministros ha autorizado la creación de 500 plazas de juez y 200 de fiscal en la Oferta de Empleo Público, según consta en el Real Decreto publicado ayer en el Boletín Oficial del Estado. Se trata de la mayor convocatoria de plazas para la carrera judicial y fiscal en más de una década, y una oportunidad histórica para los opositores que aspiran a uno de los puestos más exigentes y mejor retribuidos de la función pública.

Un plan de choque para los juzgados

El refuerzo de 700 nuevas plazas para jueces y fiscales responde a una necesidad acuciante. La carga de trabajo en los juzgados españoles lleva años desbordada, con una tasa de litigiosidad que no para de crecer. Las memorias del Consejo General del Poder Judicial insisten en la falta de efectivos: en 2025, más de un 20% de las plazas judiciales estaban servidas por jueces sustitutos, y la situación no ha mejorado. Esta inyección de personal busca aliviar el atasco y reforzar la planta judicial con vocaciones estables.

La convocatoria se enmarca en el plan de choque que el Ministerio de Justicia pactó con asociaciones judiciales y fiscales. El compromiso era claro: sacar adelante una oferta masiva antes de que termine el verano de 2026. Las bases de la oposición se publicarán en los próximos meses, pero el número de plazas ya está fijado y es un señuelo difícil de ignorar para cualquier licenciado o graduado en Derecho con vocación de servicio público.

Requisitos para presentarse a juez o fiscal

Los requisitos no son numerosos, pero son estrictos. Quien aspire a la judicatura o a la fiscalía debe cumplir, a la fecha de fin de plazo de presentación de instancias, estas condiciones:

  • Nacionalidad española. No se admiten aspirantes de otros países de la UE en esta fase, salvo convenios de reciprocidad que, por ahora, no están operativos para la judicatura.
  • Licenciatura o grado en Derecho. No basta con estar en posesión del título; debe ser el específico de la rama jurídica. Las dobles titulaciones que incluyan Derecho son válidas, siempre que se acredite la formación jurídica completa.
  • No padecer enfermedad o defecto físico que impida el desempeño de las funciones judiciales. La evaluación psicofísica se realiza tras superar la oposición.
  • No estar inhabilitado para el ejercicio de cargos públicos ni haber sido condenado por delito doloso.
  • No existe límite de edad para presentarse, aunque sí rige la edad de jubilación forzosa para el cargo (65 años). Quien esté próximo a esa edad debe valorar si le compensa empezar la carrera.

La oposición a juez y a fiscal es, además, la misma en las primeras fases, lo que permite al opositor optar a ambas carreras con un único proceso selectivo.

Cómo es el examen y el temario

La oposición a la judicatura y la fiscalía es legendaria por su dureza. Consta de tres fases eliminatorias:

  1. Primer ejercicio: test teórico. Un cuestionario de 100 preguntas tipo test sobre el temario de Derecho Civil, Penal, Procesal, Constitucional, Administrativo y Mercantil. El corte es muy alto, y la preparación exige dominar más de 300 temas con precisión milimétrica.
  2. Segundo ejercicio: exposición oral. El opositor debe exponer ante un tribunal cinco temas extraídos al azar de un bloque de materias específicas, en un tiempo máximo de 45 minutos. La claridad, la argumentación y el dominio de la doctrina y jurisprudencia son claves.
  3. Tercer ejercicio: caso práctico. Se plantea un supuesto complejo de Derecho Procesal o Penal para resolver por escrito, imitando las labores reales del juez o fiscal. Este ejercicio evalúa la capacidad de aplicar la teoría a situaciones reales.

El temario es de acceso público y se publica en el BOE junto con la convocatoria. Suele constar de unos 350 temas, que abarcan toda la legislación básica y la doctrina del Tribunal Supremo. La preparación media ronda los tres años de estudio intensivo, aunque hay quien lo consigue en dos.

500 plazas jueces

Análisis: un filón para los más preparados

500 plazas de juez y 200 de fiscal no salen todos los años. Desde 2016, la media anual de plazas convocadas para la carrera judicial no superaba las 250. Esta cifra duplica con creces el récord anterior y mejora notablemente el ratio de aspirantes por plaza. En las últimas convocatorias, el número de opositores rondaba los 4.000 para apenas 200 plazas; ahora, con 500 vacantes, la competencia se suaviza, aunque sigue siendo feroz.

Eso sí, la dureza del examen no cambia. La oposición es de las más exigentes de España, y no hay atajos. Quien se embarque en esta aventura necesita un plan de estudio riguroso, un preparador de calidad y, en muchos casos, el apoyo económico familiar, porque dedicar dos o tres años al estudio intensivo sin ingresos no está al alcance de todos.

El sueldo de entrada, en cambio, sí compensa. Un juez adjunto o un fiscal de nueva incorporación cobra alrededor de 50.000 euros brutos anuales (unas 14 pagas de 3.600 euros brutos, más trienios), una cifra que se sitúa muy por encima del salario medio de un abogado en ejercicio por cuenta ajena. Además, la estabilidad es absoluta: plaza fija de funcionario y progresión salarial garantizada por antigüedad.

Con 500 plazas de juez en juego, esta puede ser la convocatoria con mejor ratio plaza/opositor de la última década. Eso sí, la prueba no perdona: hay que dominar más de 300 temas con solvencia.

📨 Cómo presentar la solicitud

La convocatoria oficial con las bases, el número exacto de plazas por turno y el plazo de instancias aún no se ha publicado. Previsiblemente, el Consejo General del Poder Judicial la sacará a finales del verano o principios de otoño de 2026. El proceso de inscripción se realizará íntegramente por sede electrónica.

  1. Paso 1: Accede a la sede electrónica del CGPJ (sede.poderjudicial.es) cuando se publique la convocatoria.
  2. Paso 2: Identifícate con certificado digital, DNI electrónico o sistema Cl@ve.
  3. Paso 3: Rellena el formulario de solicitud indicando el turno libre y la opción de juez, fiscal o ambas.
  4. Paso 4: Abona la tasa de examen (en 2026 ronda los 75 euros) y adjunta la documentación requerida: título de Derecho y DNI escaneado.
  5. Paso 5: Presenta y registra la solicitud antes del fin de plazo, que se anunciará en su momento. Guarda el justificante de registro.

El plazo de presentación de solicitudes se abrira en los próximos meses una vez que se publique la convocatoria oficial. Estate atento al BOE y a los canales de información del CGPJ.

📋 Ficha de la Convocatoria

  • Organismo / País: Consejo General del Poder Judicial y Ministerio de Justicia.
  • Número de plazas: 500 para la carrera judicial, 200 para la carrera fiscal (total 700).
  • Sueldo estimado: Desde 50.000 euros brutos anuales (alrededor de 3.100 euros netos mensuales en 14 pagas).
  • Fecha límite de inscripción: No determinada. Se espera que se abra en otoño de 2026 y dure entre 20 y 30 días hábiles.
  • Dónde inscribirse: Sede electrónica del Consejo General del Poder Judicial (sede.poderjudicial.es).

Celia Esteban asume la dirección de Comunicación y Marketing de Clyde & Co en España

Mesa2 Redacción
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Celia Esteban asume la dirección de Comunicación y Marketing de Clyde & Co en España

Celia Esteban ha asumido la dirección de Comunicación y Marketing de Clyde & Co en España, en sustitución de Beatriz Cacho, y reportará directamente a los socios codirectores Enrique Navarro y Miguel Relaño, según ha podido confirmar este medio y ha comunicado el despacho internacional.

El relevo en la dirección de Comunicación y Marketing

La firma legal ha formalizado la incorporación de Celia Esteban tras la salida de Beatriz Cacho, quien lideraba el área desde 2022 y deja el despacho para emprender una nueva etapa profesional fuera del sector legal. La nueva responsable, con una trayectoria consolidada en comunicación y marketing jurídico, asume el reto de impulsar la visibilidad de Clyde & Co en el mercado español, con especial foco en su práctica aseguradora y en sectores como energía, transporte, litigación y riesgos cibernéticos.

Desde la oficina de Madrid, Esteban se encargará de la estrategia de comunicación corporativa, las relaciones con los medios, la gestión de la marca y el desarrollo de negocio, con el objetivo de reforzar el posicionamiento del despacho como referente en el asesoramiento a aseguradoras y empresas reguladas. Clyde & Co, con presencia en más de 70 oficinas en todo el mundo y una plantilla de 5.500 profesionales —500 de ellos socios—, cuenta en España con un equipo de 65 abogados y una sólida implantación en el sector asegurador. Clyde & Co, fundado en 1933 y con sede en Londres, es uno de los despachos de referencia en el ámbito asegurador a nivel mundial, con una fuerte presencia en España desde hace más de dos décadas.

En declaraciones recogidas por Dircomfidencial, los socios codirectores han destacado el valor de la etapa de Cacho y han subrayado que la llegada de Celia Esteban «nos permitirá dar continuidad al trabajo realizado». Por su parte, Beatriz Cacho ha agradecido la confianza y ha puesto en valor la cultura de la firma, destacando su acompañamiento durante la maternidad, con una baja de 26 semanas. Celia Esteban, por su parte, ha manifestado su ilusión por contribuir al posicionamiento de una firma «con una identidad muy clara».

Una trayectoria consolidada en el marketing jurídico

La trayectoria de Celia Esteban incluye los siguientes hitos:

  • Gómez-Acebo & Pombo: durante los últimos cuatro años formó parte del equipo de Desarrollo de Negocio, Marketing y Comunicación, participando en iniciativas de marketing estratégico, propuestas internacionales y comunicación corporativa.
  • Cases & Lacambra: trabajó durante dos años, etapa en la que inició su especialización en el ámbito legal dentro de los departamentos de marketing y comunicación.
  • Anterior experiencia: cuenta con una base en marketing digital y comunicación, que le aporta una visión transversal del desarrollo de negocio y la gestión de marca en despachos de abogados.

nombramiento comunicación

El perfil de la nueva directora de Comunicación y Marketing aúna experiencia en estrategia de contenidos, canales digitales y eventos, lo que encaja con la apuesta de Clyde & Co por una comunicación cercana al negocio y orientada al mercado. Su conocimiento del sector legal y su capacidad para desarrollar propuestas internacionales resultan especialmente relevantes para una firma con una red global de oficinas y una clientela diversa.

Con este relevo, la firma mantiene el pulso de una función estratégica que conecta el posicionamiento con la especialización sectorial que define su identidad en el mercado legal.

El encaje del movimiento en el sector legal y de la comunicación

El sector de la abogacía de los negocios ha experimentado en los últimos años un aumento de la inversión en comunicación corporativa y marketing, a medida que la competencia por el talento y los clientes se intensifica. Los grandes despachos, tanto internacionales como nacionales, han reforzado sus equipos de comunicación para diferenciar sus prácticas, generar confianza y aportar valor más allá del asesoramiento jurídico.

En este contexto, la decisión de Clyde & Co de incorporar a Celia Esteban, procedente de Gómez-Acebo & Pombo, uno de los grandes despachos españoles, no solo garantiza la continuidad estratégica, sino que refuerza el área con un perfil que sobresale por su versatilidad. Durante sus cuatro años en el despacho de abogados, Esteban participó en proyectos internacionales, impulsó la comunicación corporativa y lideró acciones de posicionamiento de marca, una experiencia que ahora trasladará a un despacho con una marcada vocación global. En un mercado donde la comunicación es ya un factor de competitividad, su llegada se interpreta como un paso coherente con la estrategia de crecimiento del bufete.

Además, el relevo se produce en un momento en el que la firma busca afianzar su presencia en España y consolidar la percepción de especialización en sectores clave como seguros, energía y transporte, áreas en las que la reputación y la visibilidad son activos estratégicos. La labor de la nueva Dircom será, por tanto, un pilar para traducir la experiencia jurídica en contenido de valor para el mercado.

📡 El Radar del Sector

  • El vacío que llena: La salida de Beatriz Cacho requería un relevo que garantizara la continuidad de la estrategia de comunicación, y Celia Esteban asume ese rol con un perfil altamente especializado.
  • El reto por delante: Lograr una mayor visibilidad de la práctica aseguradora y de otras áreas del despacho en un mercado competitivo donde la comunicación se ha convertido en un vector diferencial.
  • El tablero competitivo: Clyde & Co mantiene su apuesta por una comunicación rigurosa y cercana al negocio, un enfoque que comparten otros despachos internacionales con presencia en España y que refuerza la importancia de la función Dircom en el sector legal.

El Rolex de Roger Federer en Wimbledon: por qué los relojes de hitos deportivos se revalorizan como activo de inversión

Sofía Madrid
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El Rolex de Roger Federer en Wimbledon: por qué los relojes de hitos deportivos se revalorizan como activo de inversión

Roger Federer no necesitaba presentar un nuevo reloj en el torneo más emblemático del tenis. Bastó con que reapareciera en la grada de Wimbledon 2026 con un viejo conocido para que los coleccionistas tomaran nota. El ocho veces campeón lució el Rolex Datejust II referencia 116334, el mismo que llevaba en 2009 cuando levantó su 15º Grand Slam tras un épico partido contra Andy Roddick. Una elección sentimental, sí. Pero también un guiño a una de las dinámicas más fascinantes del mercado de activos alternativos: los relojes que narran un hito deportivo tienen una hoja de revalorización propia.

Yo mismo he seguido de cerca el fenómeno durante la última década y pocas cosas aceleran tanto la cotización de una referencia como una historia que el mercado pueda contar. En este caso, Federer no subastó su Datejust, pero el recordatorio visual en la Catedral del Tenis activa la demanda de un modelo que ya era escaso. Y la escasez, cuando se adereza con una narrativa de récord, es la gasolina del inversor en relojería coleccionable.

La cronología de un Rolex con historia

El Datejust II 116334 fue producido durante una ventana muy concreta: entre 2009 y 2016. Rolex lo concibió como una versión más deportiva y moderna del Datejust clásico, con una caja de 41 mm, bisel estriado y un dial plateado de grandes números arábigos. Su ciclo de vida corto lo convirtió en una pieza de transición que hoy los coleccionistas buscan por su singularidad mecánica y estética.

Pero lo que importa de verdad es el día que Federer lo estrenó. Aquel 5 de julio de 2009, con el reloj en la muñeca, superó a Roddick en un quinto set que reescribió los libros de hierba. El Datejust II no era una edición conmemorativa; se transformó en una por asociación. Desde entonces, cualquier ejemplar bien conservado de esta referencia se lee en el mercado secundario con una cartela invisible: «el reloj del 15º de Federer».

El ‘efecto Federer’ y la prima de procedencia

La relojería con pedigrí deportivo no es una curiosidad de aficionado: es una clase de activo con primas documentadas. El ejemplo canónico es el Rolex Daytona de Paul Newman, subastado por 17,8 millones de dólares en 2017, que multiplicó por diez el precio de un Daytona similar sin historia. El GMT-Master de Marlon Brando, usado durante el rodaje de Apocalypse Now, alcanzó los 5,1 millones de francos suizos en Phillips. En ambos casos, la procedencia famosa añadió un dígito entero a la valoración.

El Datejust II de Federer no ha salido a subasta, pero su mera aparición pública recalienta el interés por la referencia en los foros de coleccionismo y las plataformas de relojería secundaria. Cuando un modelo de producción limitada queda permanentemente asociado a una figura legendaria, la horquilla de precios tiende a ampliarse. Los ejemplares en estado new old stock o con documentación de servicio completo pueden aspirar a un sobreprecio del 20% al 30% sobre la cotización media de la referencia, según hemos visto en patrones similares con otros deportistas.

La procedencia deportiva no es un adorno: puede añadir un dígito completo a la valoración de un reloj, como demuestran los casos de Newman y Brando.

Más que un reloj: el activo emocional que resiste ciclos

Conviene situar este movimiento en el mapa general de la inversión en bienes tangibles. Los relojes de lujo han sido uno de los segmentos más rentables del Luxury Investment Index de Knight Frank en la última década, con una revalorización acumulada superior al 70% entre 2013 y 2023. Sin embargo, la prima de procedencia no sigue la misma curva que el mercado genérico: se mueve por narrativa, no por tipo de interés.

Esto tiene implicaciones directas para el inversor. Un reloj con historia deportiva comprobada es menos sensible a las correcciones cíclicas del mercado secundario —la caída del 15% que sufrió el Rolex generalista en 2022 apenas tocó las piezas con pedigrí—, pero a cambio exige un horizonte de permanencia más largo y una liquidez más fina. Vender un Datejust II «normal» lleva días; vender uno que «podría haber sido el de Federer» exige encontrar al comprador que comparta el relato y esté dispuesto a pagar por él.

En mi lectura, estas piezas ocupan un escalón intermedio entre la pura preservación de capital y la revalorización agresiva. No son bonos refugio, pero funcionan como diversificador emocional en una cartera de passion assets. El riesgo más relevante es la autenticación: sin un certificado de procedencia directo, la historia quedará en rumor y el sobreprecio se evapora. Por eso, los inversores serios vigilan de cerca qué sucede con los relojes que las leyendas del deporte deciden no subastar; el simple hecho de que Federer siga usando su Datejust II en actos públicos sostiene el precio de la referencia mejor que cualquier informe.

💎 Veredicto Wealth

El Datejust II con historia de Wimbledon es un activo de preservación de capital a largo plazo para inversores con horizonte superior a cinco años y alta tolerancia a la iliquidez. El riesgo principal a vigilar es la ausencia de trazabilidad: sin un documento que demuestre el vínculo con Federer, la prima se convierte en especulación.

Mientras tanto, cada aparición del reloj en una grada de campeonato agita el mercado. Y este Wimbledon ha sido un recordatorio de que una aguja de segundos quieta durante un punto de partido puede llegar a mover miles de euros en el mercado secundario de la relojería. El inversor que entienda esa correlación intangible entre gesta y cotización tendrá siempre una ventaja.

El Ayuntamiento y Fundador dan a conocer al sector gastronómico Jerez Capital Española de la Gastronomía en un evento celebrado en Madrid

Alejandro Morales
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El Ayuntamiento y Fundador dan a conocer al sector gastronómico Jerez Capital Española de la Gastronomía en un evento celebrado en Madrid

La ciudad de Jerez ha presentado en Madrid el título de Capital Española de la Gastronomía que ostenta durante 2026 de la mano de Fundador, en un acto presidido por el alcalde de la capital, José Luis Martínez-Almeida y la alcaldesa de la ciudad, María José García-Pelayo, además del director general del Grupo Emperador International Brands, Ángel Piña, y en el que también estuvieron presentes Alfredo Carrasco, presidente de Asociación Hostelería Jerez, César Saldaña, presidente del Consejo Regulador del Vino de Jerez,  el presidente de Capital Gastronómica de España, Mariano Palacín Calvo y el presidente de la Confederación Empresarial de Hostelería de España, José Luis Álvarez Almeida, junto a más de un centenar de invitados, entre ellos personalidades del ámbito gastronómico, turístico y empresarial; así como medios de comunicación. La comunicadora y escritora, Teresa Viejo, ha sido la encargada de conducir un acto diseñado para trasladar a Madrid la identidad culinaria, el carácter bodeguero y la singularidad cultural de Jerez.

Una oportunidad con la que, como ha asegurado la alcaldesa, “el Ayuntamiento continúa defendiendo el impulso de la gastronomía como producto estratégico para la ciudad de Jerez a través de una  labor de promoción de importante calado para la industria hostelera y gastronómica. Al poner en valor nuestra oferta gastronómica buscamos fortalecer además el sentido de pertenencia, entidad cultural y convertir la gastronomía en un verdadero motor de generación de valor, empleo y desarrollo económico y sostenible como lo demuestran los últimos datos en los que la ciudad ha bajado de los 19.000 parados en el mes de junio, siguiendo una tendencia positiva de creación de más de 5.000 puestos de trabajo en los últimos tres años”, ha asegurado.

Por ello, este evento ha sido el primero de los tres propuestos junto a Fundador para promocionar, a nivel nacional, a Jerez como Capital Española de la Gastronomía, siguiéndole Barcelona y Santiago de Compostela en próximas fechas para llevar la “Marca Jerez” y su potencial gastronómico por toda España.

El acto, tuvo también la participación del chef jerezano estrella Michelin, Israel Ramos, quien ofreció a los asistentes un “showcooking” explicación dos de las mejores tapas “típicas jerezanas”. A continuación, se sirvió un aperitivo organizado por Fundador, acompañado por vinos de la gama Torre de Macharnudo by Harveys y una selección de combinados elaborados con Brandy Fundador.

García-Pelayo ha destacado que “Jerez es un destino turístico de referencia apoyado por eventos y fiestas de talla nacional e internacional durante todo el año con eventos del nivel del Gran Premio de España de Motociclismo, la Feria del Caballo o la Zambomba, entre otros. La gastronomía ahonda más en esta consolidación y la reafirma al ser una de las principales motivaciones de los viajeros y visitantes, creando un ecosistema completo de vino, cocina, cultura, hostelería y territorio”.

“El creciente interés de la demanda turística por este tipo de propuestas y el amplio potencial de desarrollo de nuestro enclave convierten a la gastronomía en un producto estratégico de primer nivel para la ciudad de Jerez, y así lo está llevando a cabo el propio Ayuntamiento a través de su estrategia de difusión y promoción, en este caso, de la mano de Fundador, ha resaltado la alcaldesa, quien también ha explicado que “Jerez está de moda y trabajamos para que lo siga siendo a partir de la Capitalidad de la Gastronomía”, añadiendo que “venimos a Madrid a invitar a todos los españoles y decirles que Jerez es su casa”.

Representates instuticionales y del sector bodeguero. Fuente Fundador Merca2

Representates instuticionales y del sector bodeguero. Fuente: Fundador

Al mismo tiempo, ha agradecido a Martínez-Almeida su asistencia y ha valorado muy positivamente que “el alcalde de España esté hoy aquí con nosotros apoyando la Capitalidad Española de la Gastronomía”.

El alcalde de Madrid ha señalado que “Jerez nos alimenta el alma desde cualquiera de sus lugares: desde sus calles, callejuelas, palacios, bodegas, iglesias, conventos… o hablando con cualquiera de los jerezanos. Nos alimenta el alma y, además, lo hace desde la gastronomía”.

Martínez-Almeida ha definido la gastronomía jerezana como “una seña de identidad de nuestro país” y ha recalcado la idea de que “la gastronomía nos une a Jerez y a Madrid”. “Pocos maridajes hay en España como el que hay entre Madrid y Jerez”, ha afirmado.

Por su parte, Fundador, acompañó al Ayuntamiento de Jerez en esta primera presentación, reafirmando su compromiso con la ciudad y con la difusión de su patrimonio culinario y bodeguero. Ángel Piña, director general de Grupo Emperador International Brands (propietario de las marcas Fundador, Terry, Harveys, Torre de Macharnudo, Garvey, entre otras) declara, “Como compañía con una larga tradición, profundamente arraigada a nuestra tierra, nuestros orígenes y la historia de Jerez, creemos firmemente en el valor de apoyar iniciativas que conectan a las personas y generan experiencias compartidas. Nuestra historia siempre ha estado ligada a momentos de encuentro, de celebración y de disfrute. Por eso, este patrocinio no es solo una colaboración, sino una extensión natural de nuestro compromiso con el desarrollo local y con la puesta en valor de aquello que hace únicas a nuestras ciudades”

La implicación de Fundador en esta presentación se enmarca en una participación más amplia de la compañía con motivo de la Capitalidad Gastronómica de Jerez 2026. A lo largo del año, Fundador está impulsando y colaborando en numerosas iniciativas dirigidas a reforzar el posicionamiento de Jerez como destino vinculado a la gastronomía, el vino, el brandy, la cultura y el turismo experiencial.

En este sentido, Fundador se ha consolidado como uno de los grandes aliados de la Capitalidad, no solo por su apoyo institucional a las acciones de promoción, sino también por su capacidad para generar experiencias conectadas con el territorio. A través de sus vinos, brandies, su centro de visitas, su restaurante Casa Fundador y sus distintas propuestas en torno a la gastronomía, la compañía contribuye activamente a dar a conocer Jerez dentro y fuera de Andalucía, reforzando su papel como una de las empresas jerezanas más comprometidas con la dinamización y la promoción de la ciudad.

La trayectoria de Fundador está estrechamente ligada al desarrollo del patrimonio cultural, bodeguero y turístico de Jerez, constituyendo una de las principales señas de identidad de la ciudad y un referente en la forma de entender su historia, sus vinos, brandies y su vocación internacional.

La cita en Madrid permitió mostrar el potencial de Jerez como destino integral, en el que la cocina, el vino, el brandy, el arte, la cultura y la tradición forman parte de una misma experiencia. Además, la elección de Madrid como primera parada responde a su relevancia como uno de los principales mercados emisores hacia Jerez, tanto por conexión aérea y ferroviaria como por su importancia turística, institucional y mediática.

La casa de Helen Mirren en Hollywood Hills: 12 millones que marcan el pulso del real estate prime

Sofía Madrid
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La casa de Helen Mirren en Hollywood Hills: 12 millones que marcan el pulso del real estate prime

Cuando un inmueble con solo cuatro propietarios en más de 110 años y un linaje de estrellas de cine reduce su precio en 6,5 millones de dólares, el mercado está hablando. Y conviene escuchar. La actriz británica Helen Mirren y su marido, el director Taylor Hackford, han puesto a la venta su residencia en Hollywood Hills por 12 millones de dólares, una cifra que marca un punto de inflexión en el segmento más alto del ladrillo de lujo angelino.

Un inmueble centenario con pedigrí cinematográfico

Construida en 1911 para la estrella del cine mudo Dustin Farnum, la propiedad ha tenido solo cuatro dueños desde entonces. Antes de Mirren y Hackford —que la adquirieron en los años 80—, por ella pasaron el productor televisivo Mark Hellinger y la actriz Gail Patrick, figuras de la edad de oro de Hollywood. Esa mínima rotación de propietarios habla de una estabilidad atípica en un mercado donde las mansiones de alto standing cambian de manos con frecuencia.

La casa principal, de dos plantas y 6.600 pies cuadrados (unos 613 metros cuadrados), se completa con una casa de invitados de tres dormitorios y un garaje con oficina y apartamento en la planta superior. Escaleras de ladrillo descienden hasta una piscina rectangular, y múltiples terrazas ofrecen vistas panorámicas de Los Ángeles. En total, el compound suma 10.200 pies cuadrados (948 metros cuadrados), ocho dormitorios y once baños, todo ello sobre una parcela de 6,5 acres —más de 26.000 metros cuadrados—, una extensión difícil de replicar en las colinas de Hollywood.

Tras varios intentos de venta fallidos desde 2021, la pareja optó por un refresco integral. El estudio Vesta Home reformó y estilizó los interiores, combinando el glamour del Hollywood clásico con un modernismo californiano relajado. Un movimiento calculado: en enero de este año, la propiedad se ofreció en alquiler por 30.000 dólares mensuales, según Zillow, lo que sugiere una rentabilidad bruta por alquiler cercana al 3% anual sobre el nuevo precio de venta. La comercialización corre a cargo de Jonas Heller y Kurt Rappaport, de Westside Estate Agency.

Un ajuste del 35% que redefine el precio del lujo en Los Ángeles

El dato que más peso tiene en esta operación es el recorrido del precio. En 2021, Mirren y Hackford pidieron 18,5 millones de dólares. Ahora aceptan 12 millones. Esa rebaja del 35% supera de largo la corrección media del segmento residencial prime de la ciudad, y pone de manifiesto un realineamiento de expectativas que trasciende lo anecdótico.

El descuento no parece responder a una urgencia financiera —la pareja fijó su residencia en la orilla de Nevada del lago Tahoe hace más de seis años—, sino a un mercado donde la demanda de lujo se ha tornado más selectiva y paciente. Los compradores con liquidez suficiente para este tipo de operaciones disponen hoy de más alternativas y no están dispuestos a pagar el llamado «premio celebrity» que infló los precios entre 2015 y 2021.

Un descuento del 35% en una propiedad con este pedigrí no es una ganga: es una señal de que las expectativas de los vendedores prime han tocado techo.

Lo que esta rebaja dice al inversor patrimonialista

He seguido la evolución del real estate de lujo en la costa Oeste durante más de una década, y pocas veces una corrección tan pronunciada en un activo con tanta historia y un solo propietario vivo ha sido tan transparente. Las mansiones de este perfil —centenarias, con terrenos extensos, reformadas y respaldadas por un linaje cinematográfico— se comportan, en condiciones normales, como valores refugio dentro del ladrillo de alto standing. La clave es que, con la subida global de tipos, el sobreprecio asociado al nombre del anterior propietario se ha diluido.

El ciclo reciente del lujo angelino es revelador: entre 2015 y 2021, los tipos bajos y el boom del entretenimiento digital dispararon las valoraciones. Hoy, ese entorno ya no existe y los compradores internacionales —un motor clave de este segmento— han moderado sus expectativas de revalorización a corto plazo. El movimiento de Mirren y Hackford demuestra que incluso los vendedores con balances saneados están aceptando que 2026 no es 2021.

Los Ángeles sigue ofreciendo suelo, historia y escasez. Para el inversor paciente, la cuestión ya no es el activo, sino el momento de entrada.

La pista del alquiler de enero añade un ángulo adicional: con 30.000 dólares al mes y un precio de compra de 12 millones, la rentabilidad bruta por alquiler se sitúa en torno al 3% anual. Una cifra modesta, pero coherente con un activo que se adquiere más para preservar capital que para generar flujo de caja recurrente. En todo caso, conviene no perder de vista que el mercado de alquiler de lujo en Hollywood Hills es estrecho y cíclico.

💎 Veredicto Wealth

Este inmueble encaja en un perfil de preservación de capital a largo plazo, con un horizonte mínimo de diez años. El principal riesgo es la liquidez: las operaciones superiores a 10 millones de dólares en Los Ángeles pueden tardar entre 12 y 18 meses en cerrar, y en ese lapso el coste de oportunidad puede ser elevado.

Prisa abandona la histórica sede de El País y se traslada al edificio Vodafone

Mesa2 Redacción
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Prisa abandona la histórica sede de El País y se traslada al edificio Vodafone

Grupo Prisa ha decidido abandonar la histórica sede de El País en la calle Miguel Yuste y trasladar su equipo corporativo al número 115 de la Avenida de América, el edificio que alberga las oficinas centrales de Vodafone en Madrid. El holding controlado por Joseph Oughourlian ha alcanzado un acuerdo con IBA Capital, la gestora propietaria del complejo, para alquilar más de 10.000 metros cuadrados de oficinas.

El fin del contrato en Miguel Yuste acelera la mudanza

La decisión se enmarca en la necesidad de anticiparse al vencimiento del actual contrato de arrendamiento en la calle Miguel Yuste, que expirará en diciembre de 2027. Prisa había reducido ya su presencia en el histórico complejo: en 2021, la compañía renegoció el alquiler y liberó dos edificios, ajustándose a una menor superficie tras años de reducciones de plantilla y ventas de activos. Con esta mudanza, el grupo pone fin a más de cuatro décadas de vinculación del diario El País con esa dirección, que se consolidó como cuartel general tras la venta en 2008 de los inmuebles de Gran Vía 32 y Caspe (Barcelona) por 315 millones de euros a un vehículo de Drago Capital. Posteriormente, la gestora traspasó la emblemática sede de Gran Vía a Pontegadea, la inmobiliaria de Amancio Ortega, y sus bajos comerciales fueron ocupados por la tienda Primark.

Desde entonces, Miguel Yuste albergó las redacciones de El País, Cinco Días y otras cabeceras, pero los sucesivos expedientes de regulación de empleo (ERE) y la digitalización redujeron la plantilla y el espacio necesario. En el entorno de Madbit, la zona industrial donde se ubica el edificio, la tasa de desocupación de oficinas supera el 15%, un factor que ha facilitado la búsqueda de alternativas para Prisa y que refleja la transformación del mercado inmobiliario en esa área.

Avenida de América: 10.000 metros cuadrados a un precio superior a otras alternativas

El contrato firmado con IBA Capital contempla una renta de entre 17 y 18 euros por metro cuadrado al mes, lo que sitúa el coste anual del alquiler por encima de los dos millones de euros. La superficie arrendada supera los 10.000 metros cuadrados dentro del complejo conocido como Edificio Vodafone, un parque empresarial formado por cinco inmuebles que suman 51.707 metros cuadrado —según datos de la propiedad— y cuentan con 1.503 plazas de aparcamiento.

Fuentes consultadas aseguran que la opción finalmente elegida resultaba más cara que otras propuestas que estuvieron sobre la mesa, como un inmueble en La Finca Business Park (Pozuelo), varios edificios en la propia zona de Madbit o los espacios que Telefónica ha liberado en Las Tablas. Esta circunstancia ha generado críticas internas en Prisa, un grupo que cerró 2025 con una deuda financiera de 757 millones de euros, según sus últimas cuentas. Los compromisos derivados de aquel sale-leaseback de 2008 y posteriores reestructuraciones siguen condicionando las decisiones corporativas del grupo.

El traslado supone el adiós definitivo a la sede donde se escribió gran parte de la historia reciente de El País y abre una nueva etapa para el grupo, que aspira a concentrar todas sus redacciones en un único complejo.

El País

IBA Capital, gestora dirigida por Thierry Julienne y Jesús Valderrama, es también la propietaria del edificio de Avenida de San Luis donde se ubican las redacciones de El Mundo, Marca y Expansión. La firma mantiene una larga trayectoria en la gestión de activos inmobiliarios singulares en Madrid, incluyendo la antigua sede del diario ABC en el centro comercial ABC Serrano, que gestionó hasta 2022.

Un traslado que reconfigura la presencia inmobiliaria del grupo

El movimiento se inscribe en una larga serie de reajustes inmobiliarios del grupo desde la crisis de 2008. Prisa apostó entonces por el arrendamiento para reducir su endeudamiento, y ahora opta por un centro más moderno y con capacidad para centralizar equipos. Aunque el coste es mayor que otras opciones, la ubicación en la Avenida de América facilita los accesos y permite a Vodafone aliviar sus cargas inmobiliarias. Para la teleco, la llegada de Prisa es un balón de oxígeno que pone en valor un activo infrautilizado. En el largo plazo, la intención del grupo es reunir también a las redacciones de la Cadena Ser y del diario As, actualmente dispersas, cuando finalicen los contratos de alquiler respectivos. La firma del contrato está aún pendiente de los últimos trámites, pero el traslado se espera completar a lo largo de 2027, antes del fin del plazo en Miguel Yuste.

La operación refuerza el papel de IBA Capital como casero de referencia de los grandes grupos de comunicación en España, sumando a Prisa a una cartera que ya incluye a Unidad Editorial. La gestora aprovecha así la necesidad de reubicación para colocar un espacio que llevaba tiempo buscando un inquilino de alto perfil. El movimiento también refleja la presión por reducir costes estructurales en un sector mediático que sigue adaptando sus estructuras físicas a la digitalización.

📡 El Radar del Sector

  • El vacío que llena: Permite a Prisa anticipar el vencimiento del alquiler y sentar las bases para una futura unificación de todas sus cabeceras en Madrid.
  • El reto por delante: Gestionar las críticas internas por un coste de alquiler superior al de otras opciones en un contexto de deuda elevada y ajustes de plantilla.
  • El tablero competitivo: Con esta mudanza, Prisa se suma a la tendencia de los grandes grupos de medios a trasladarse a sedes más modernas y funcionales, mientras IBA Capital consolida su posición como propietario de referencia.

Predicción del precio de Ethereum: Tom Lee revela niveles ‘interesantes’ de compra tras caída del 60%

Miguel Díez del Corral
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Predicción del precio de Ethereum: Tom Lee revela niveles ‘interesantes’ de compra tras caída del 60%

Ethereum coquetea con un posible suelo. El token ha perdido un 60% de su valor desde su máximo histórico y los inversores están atentos a cualquier señal de giro. Este jueves, Tom Lee, cofundador de Fundstrat, compartió un gráfico que calificó de “interesante”: un análisis técnico que marca los niveles donde la criptomoneda podría empezar a recuperarse.

El gráfico, elaborado por el antiguo estratega de Bank of America Stephen Suttmeier, identifica una zona de soporte crítica entre 1.693 y 1.708 dólares. Si el precio consigue mantenerse por encima, la presión vendedora empezaría a aliviarse. Por debajo, el peligro de nuevas caídas sería real.

Los niveles que delimitan el posible rebote de Ethereum

El análisis de Suttmeier es meticuloso. Para que la criptomoneda pueda respirar, necesita conservar el rango de 1.693–1.708 dólares. Esa franja recoge varios indicadores técnicos de corto plazo y, de aguantar, sugeriría que el mercado está perdiendo impulso bajista.

La primera resistencia real está un poco más arriba, entre 1.846 y 1.876 dólares. Superarla implicaría que el interés comprador está regresando con fuerza y abriría la puerta a objetivos como 1.987 dólares y, después, los 2.100 dólares. Si el rebote sigue cogiendo tracción, la siguiente parada importante se sitúa en la banda de 2.225–2.239 dólares.

En el momento de este análisis, Ethereum cotizaba en torno a los 1.747 dólares, un 0,9% por encima de la jornada anterior.

BitMine Immersion Technologies: la acción que no sigue al token

Tom Lee preside BitMine Immersion Technologies (BMNR), una empresa de minería de Bitcoin que también cotiza en bolsa. Curiosamente, mientras Ethereum rebotaba, las acciones de BMNR caían un 1,2% en la sesión. Es una divergencia que algunos inversores minoristas han notado: la acción tiende a sufrir más en las bajadas y no remonta cuando el criptoactivo sube.

De hecho, en lo que va de año, BMNR acumula un desplome superior al 46%, frente al retroceso de alrededor del 40% de Ethereum. La dilución y la percepción de que la compañía no logra capitalizar el rebote lastran su cotización.

El gráfico que comparte Tom Lee es frío y técnico, pero el mensaje es nítido: el soporte de 1.693–1.708 dólares es el fiel de la balanza para los próximos movimientos.

Análisis: ¿está Ethereum repitiendo el patrón de 2022 o hay algo distinto?

Un desplome del 60% desde máximos asusta, pero no es inédito en los ciclos de criptomonedas. En 2022, tras el colapso de Terra y FTX, Ethereum llegó a perder más del 70%. Luego, en 2024, la aprobación de los ETFs spot de ether (los fondos cotizados que permiten invertir en la criptomoneda sin tenerla directamente) alimentó una recuperación vigorosa. El contexto actual es ambiguo: la presión vendedora no es tan salvaje como entonces, pero la demanda institucional tampoco luce como en el verano de 2024.

La tesis de Tom Lee —que Fundstrat maneja con frecuencia— es que Ethereum podría convertirse en una red de cinco billones de dólares en pocos años. Eso sería multiplicar por más de diez su capitalización actual. Para que una proyección así se cumpla, el staking (bloquear ether para validar la red a cambio de recompensas), los rollups (capas que abaratan las transacciones) y la adopción empresarial tendrían que acelerarse mucho más de lo que muestran hoy.

El riesgo, como siempre, está en la concentración de la actividad en pocos proveedores de staking, la dependencia de un puñado de soluciones de segunda capa y una regulación (MiCA en Europa, la SEC en Estados Unidos) que todavía no ha terminado de definir el marco para productos como el staking dentro de los ETF. Si el soporte de los 1.693 dólares se quiebra, el análisis técnico de Suttmeier señalaría un deterioro adicional. Si se respeta, la puerta a los 2.100 dólares queda abierta.

Mientras, el gráfico que Lee ha hecho circular es un recordatorio de que los niveles técnicos, cuando vienen de manos con experiencia como la de Suttmeier, merecen atención. Y que en Ethereum, el famoso ATH (máximo histórico, por sus siglas en inglés) todavía puede quedar lejos.

Helius compra Light Protocol: Solana tendrá privacidad total con ZK syscalls

Luis Miguel Lozano
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Helius compra Light Protocol: Solana tendrá privacidad total con ZK syscalls

Helius, el principal desarrollador de infraestructura de Solana, ha anunciado este miércoles 9 de julio de 2026 la adquisición de Light Protocol, la empresa que creó las primeras syscalls de conocimiento cero (ZK) de la red y la tecnología ZK Compression. La operación promete una capa de privacidad programable que permitirá saldos, pagos y mercados totalmente encriptados sobre Solana, y el sector la interpreta como el último gran salto de escalado de la cadena.

Por qué la privacidad es la última frontera de escalado de Solana

Para las blockchains públicas y sin permisos, la privacidad no es un lujo. “Es la diferencia entre crear un sistema financiero nuevo y una tecnología de vigilancia más rápida”, resume el comunicado de Helius. Sin una capa de privacidad, las transacciones sensibles —desde salarios hasta tesorerías corporativas— no pueden ejecutarse en una red transparente sin exponer datos críticos. La adquisición de Light Protocol ataca ese problema desde su raíz técnica: las syscalls ZK que permiten ejecutar pruebas criptográficas sin revelar la información subyacente.

Light Protocol, fundado hace cuatro años, fue el artífice de las funciones sol_poseidon, sol_alt_bn128_group_op y sol_alt_bn128_compression, que hoy son la base de cualquier aplicación de conocimiento cero en Solana. El equipo de Helius, con su músculo en infraestructura y relaciones institucionales, absorberá a los ingenieros de Light para construir una capa de privacidad completa: saldos encriptados, pagos encriptados y mercados encriptados, con auditoría selectiva y divulgación configurable.

ZK syscalls y ZK Compression: las piezas que hacen posible la privacidad en Solana

Light Protocol no solo creó las syscalls ZK. También desarrolló ZK Compression, una técnica para comprimir el estado de las cuentas en la blockchain, abaratando su almacenamiento hasta 1.000 veces. Este ahorro es crucial para que la privacidad escale: los datos cifrados ocupan espacio, y sin compresión las tarifas se dispararían. Helius mantendrá ZK Compression y sumará más ingenieros a su mantenimiento, lo que garantiza que la infraestructura ya desplegada seguirá mejorando.

La capa de privacidad no se limitará a ocultar transacciones. Permitirá divulgación selectiva, de modo que una empresa pueda demostrar el cumplimiento de una regulación sin revelar sus movimientos exactos. Los reguladores, a su vez, podrán verificar identidades o volúmenes sin acceso al detalle sensible. Esa doble vía —anonimato para el negocio y trazabilidad para el supervisor— es exactamente lo que necesita el capital institucional para entrar en redes públicas como Solana.

La privacidad programable sobre Solana no es un añadido cosmético: es la condición previa para que la banca tradicional opere sobre una red pública sin renunciar a la confidencialidad.

Análisis: por qué esta compra encaja en el plan de Solana para atraer a Wall Street

Hace solo cinco años, la idea de ejecutar contratos inteligentes complejos en Solana sonaba a ciencia ficción. Aquella red, castigada por paradas recurrentes, ha demostrado con Firedancer y la adopción de DePIN que puede escalar y ser estable. Sin embargo, los flujos institucionales masivos —que ya exploran los ETFs de SOL— necesitan algo más que velocidad: necesitan confidencialidad. La integración de Light Protocol coloca a Solana en una posición comparable a la de plataformas privadas como Corda o Hyperledger, pero con la liquidez y la descentralización de una red pública.

Hay riesgos. La privacidad total siempre despierta suspicacias regulatorias, y la Comisión Europea ya ha advertido sobre mezcladores y herramientas que impidan la trazabilidad. Sin embargo, la apuesta por la divulgación selectiva mitiga ese riesgo. No se trata de ocultar identidades a las autoridades, sino de proteger la información comercial sensible. El precedente de Monero o Zcash muestra que la privacidad extrema puede limitar la adopción entre entidades reguladas. La fórmula de Helius y Light, con una capa configurable, aspira a sortear ese escollo.

La compra también tiene un componente estratégico para el ecosistema. Helius es el proveedor de infraestructura RPC más utilizado por los desarrolladores de Solana. Al integrar la privacidad directamente en el runtime de la red —a través de syscalls nativas— el coste de adopción para el resto de proyectos se reduce drásticamente. Ya no hará falta que cada aplicación criptografíe sus datos desde cero; bastará con invocar las funciones estándar que Helius mantendrá. Puedes consultar los detalles en la web oficial de Helius.

Cabe recordar que Solana ya había avanzado en la estandarización con Token-22, que permite transferencias confidenciales de tokens. Esta adquisición profundiza ese camino. La privacidad programable, sumada a la velocidad de la red y a la llegada de los ETFs al contado, conforman un menú atractivo para los gestores de activos. No es exagerado pensar que, en los próximos meses, veremos las primeras pruebas de concepto de pagarés tokenizados o préstamos sindicados ejecutándose sobre Solana con total confidencialidad.

Telefónica y Amper se llevan el contrato de comunicaciones críticas de Aena

Alejandro Morales
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Telefónica y Amper se llevan el contrato de comunicaciones críticas de Aena

Telefónica y Amper se han adjudicado el contrato para renovar las comunicaciones críticas de diez aeropuertos de Aena. La operación, valorada en 8,8 millones de euros y con una vigencia de 36 meses, es mucho más que una mejora técnica: consolida a ambas compañías como proveedores de referencia en infraestructuras donde un fallo de comunicación puede tener consecuencias graves.

Detalles del contrato: 8,8 millones, diez aeropuertos y dos tecnologías

El acuerdo abarca los aeropuertos de Barcelona, Málaga, Palma de Mallorca, A Coruña, Girona, Tenerife Sur, Fuerteventura, Santander, La Palma y Valencia. Todos están catalogados como infraestructuras críticas, lo que exige los máximos estándares de disponibilidad y seguridad en las comunicaciones.

Telefónica España y Amper se encargarán de la renovación de las redes de radiocomunicaciones DMR (Digital Mobile Radio) y TETRA (Terrestrial Trunked Radio). La primera es un sistema de radio digital muy extendido en entornos industriales; la segunda, el estándar para comunicaciones de misión crítica, diseñado para soportar operaciones en las que la coordinación en tiempo real es irrenunciable.

Ambas compañías han subrayado que la actualización incluye mecanismos avanzados de autenticación y cifrado, tanto en la red como en los terminales de usuario. El objetivo es blindar las conversaciones y los datos que circulan entre los servicios de tierra, torres de control y equipos de emergencia.

Las comunicaciones en un aeropuerto no pueden permitirse ni un solo minuto de sombra; cualquier degradación se traduce en riesgos operativos y de seguridad.

Un movimiento estratégico para Telefónica y Amper

Para Telefónica, este contrato refuerza su división de Defensa y Seguridad, un área que la operadora quiere potenciar como eje de su negocio empresarial. Javier López Gutiérrez, director de la unidad, ha señalado que el proyecto «nos confirma como un actor clave en el ámbito de la seguridad pública». La compañía lleva tiempo buscando diferenciarse de sus competidores con soluciones de red que integren ciberseguridad y alta disponibilidad.

Amper, por su parte, ve en este tipo de acuerdos la palanca para ganar tamaño en proyectos complejos. Su CEO, Enrique López Pérez, destaca que la adjudicación «consolida nuestro posicionamiento en el ámbito de las comunicaciones seguras para sectores estratégicos». La empresa de ingeniería y tecnología ha ido sumando contratos públicos y busca rivalizar con gigantes como GMV o Indra en el segmento de misión crítica.

Ambas firmas ya habían colaborado antes, pero este encargo para Aena estrecha su alianza. La experiencia conjunta les permite abordar despliegues con un nivel de integración más rápido, algo que el gestor aeroportuario valora cuando hay que actualizar sistemas sin interrumpir la operativa.

Lo que significa más allá de los aeropuertos

Conviene no leer este contrato como un simple proyecto de renovación de radios. Detrás hay una tendencia que va a acelerarse en los próximos años: la necesidad de migrar las comunicaciones críticas de infraestructuras civiles —puertos, trenes, plantas energéticas— hacia redes digitales blindadas, capaces de resistir ciberataques y de funcionar incluso si la red comercial colapsa.

La Aena ha optado por un modelo de doble proveedor, probablemente para reducir riesgos de dependencia y para aprovechar la complementariedad de Telefónica y Amper. No es una elección casual: en un entorno geopolítico cada vez más tenso, la protección de las infraestructuras nacionales se ha convertido en una prioridad que trasciende lo puramente empresarial.

Habrá que seguir de cerca si otras administraciones y operadores de infraestructuras replican el esquema. De momento, Telefónica y Amper se posicionan con ventaja, y la cifra de 8,8 millones, aunque modesta en comparación con los grandes contratos de telecomunicaciones, puede ser la puerta de entrada a un segmento mucho más grande y recurrente.

El precio de la vivienda en Zaragoza sube a 2.297 €/m² en junio, según Idealista

Jennifer Mendieta
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El precio de la vivienda en Zaragoza sube a 2.297 €/m² en junio, según Idealista

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? El precio de la vivienda usada en Zaragoza se ha situado en 2.297 euros por metro cuadrado en junio, según los datos del portal inmobiliario Idealista.
  • ¿Quién está detrás? Idealista, el principal portal de clasificados inmobiliarios en España, publica mensualmente su índice de precios a partir de los anuncios de venta en toda la ciudad.
  • ¿Qué impacto tiene? La capital aragonesa se mantiene un 17,6 % por debajo de su máximo histórico de 2007, pero varios distritos han alcanzado precios récord, con subidas interanuales de hasta el 29,2 %. Para el comprador, la ventana de oportunidad relativa empieza a cerrarse en las zonas más demandadas.

El precio medio de la vivienda en Zaragoza ha cerrado junio en 2.297 euros por metro cuadrado, lo que supone un avance del 0,5 % frente a mayo, un repunte trimestral del 2,3 % y, sobre todo, un salto interanual del 10,8 %. El dato, publicado este miércoles por Idealista, confirma la presión alcista que viven las capitales de provincia medianas y que en la ciudad del Ebro se está traduciendo en nuevos máximos para casi una decena de barrios.

Zaragoza, por debajo de la media nacional pero con subidas de doble dígito

Pese al vigor de las cifras, comprar casa en la capital aragonesa sigue resultando sensiblemente más asequible que en el conjunto del país. Mientras la media nacional escala ya hasta los 2.823 euros/m² (un 15,8 % más que hace un año), el metro cuadrado en Zaragoza se mantiene un 18,6 % por debajo de esa referencia. La brecha explica en parte el interés creciente de compradores e inversores que buscan alternativa a los mercados tensionados de Madrid, Barcelona o Baleares.

Eso sí, la inercia de los precios no es uniforme. El calentamiento se concentra en determinadas zonas, mientras otras permanecen rezagadas. La lectura es que la demanda está seleccionando los activos por localización, y en ese filtro los barrios más céntricos y con mejor dotación de servicios están absorbiendo la mayor parte del ajuste al alza.

Los distritos más caros y los que más suben: un nuevo máximo histórico en varios barrios

El Centro sigue siendo la zona más exclusiva de la ciudad, con 3.045 euros/m² (+11,4 % interanual). Le siguen Universidad San Francisco (2.804 €/m², +9,2 %), el Actur (2.755 €/m², +6,4 %) y Miraflores San José (2.528 €/m², +13,3 %). Pero quizá lo más llamativo no son los precios absolutos sino las aceleraciones: Avenida Cataluña-Santa Isabel-Movera se dispara un 29,2 %, la mayor subida de toda la ciudad, seguida de Montecanal-Valdespartera-Rosales del Canal (+22,5 %) y Torrero-La Paz (+20,8 %).

En el extremo opuesto, comprar vivienda sigue siendo posible por debajo de los 1.500 euros/m² en enclaves como Casetas-Garrapinillos-Monzalbarba (1.420 €/m², +11,1 %) o los barrios rurales del norte (1.439 €/m², +12,5 %). La distancia entre los distritos más caros y los más asequibles supera los 1.600 euros/m², un diferencial que no había sido tan amplio desde la anterior crisis financiera.

Según los registros históricos de Idealista, varios puntos de la capital alcanzaron en junio la cotización más alta desde que existen datos: Montecanal-Valdespartera-Rosales del Canal, Las Fuentes y Miraflores San José batieron su propio récord. En total, casi una decena de barrios se mueven ya en zona de máximos, a pesar de que el agregado de la ciudad aún está un 17,6 % por debajo del pico de diciembre de 2007 (2.787 euros/m²).

La subida ya no es patrimonio exclusivo del Centro: casi diez barrios marcan máximos históricos y la brecha entre el distrito más caro y el más barato alcanza los 1.625 euros por metro cuadrado.

La Ficha del Inversor

La métrica clave para quien evalúa Zaragoza como plaza de inversión sigue siendo el diferencial de precio respecto al máximo de 2007. Con 2.297 euros/m², el parqué aragonés ofrece un descuento del 17,6 % sobre aquel techo, pero la evolución interanual del 10,8 % indica que ese colchón se está agotando a un ritmo superior al de otras capitales comparables. A modo de referencia, la rentabilidad bruta del alquiler (el yield, calculado como la renta anual dividida por el precio de compra) se mueve en el entorno del 4,5-5 % en los barrios que no han superado su máximo, y baja a en torno al 3,5-4 % en las zonas ya disparadas.

La tendencia a seis meses que observamos es de continuación del ciclo alcista, condicionada por la escasez de oferta de obra nueva en los distritos consolidados y por la inercia de los tipos de interés, que el BCE ha empezado a modular pero cuya traslación al Euríbor todavía no ha completado el recorrido bajista. Los fundamentales de empleo en Aragón y la capacidad de atracción de población que tiene la ciudad —la cuarta por tamaño— sostienen el empuje mientras no aparezca un choque financiero externo.

El perfil recomendado más claro es el del pequeño inversor patrimonial que busca una segunda residencia o una primera vivienda con potencial de plusvalía a medio plazo. Zaragoza combina un precio de entrada todavía razonable en términos relativos con una dinámica de revalorización que en barrios como Avenida Cataluña ya supera el 29 %. No obstante, quien entre hoy en las zonas que acaban de batir máximos asume un riesgo de corrección si la subida de tipos se reactiva en 2027, posibilidad que el Banco de España no descarta en sus últimos escenarios de estrés. La lógica industrial del ladrillo en capitales medianas sigue premiando la selección de activos por localización y la paciencia del inversor que no necesita rotar a corto plazo.

Beber agua fría: el beneficio termogénico que activa la grasa marrón y quema calorías

M2 Salud
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Beber agua fría: el beneficio termogénico que activa la grasa marrón y quema calorías

Beber agua fría activa la grasa marrón a través de los termorreceptores del estómago, un mecanismo que quema calorías sin esfuerzo adicional y cuyo efecto se acumula con cada vaso, según el investigador William Li. Parece un detalle menor, pero la termogénesis que desencadena es real y está respaldada por la fisiología. Un hábito tan sencillo como mantener el agua fresca puede sumar un extra a tu gasto energético diario.

Cómo el agua fría activa la grasa marrón en tu organismo

La grasa marrón, a diferencia de la grasa blanca que almacena energía, está especializada en producir calor quemando calorías. Para ello, utiliza sus mitocondrias, las auténticas centrales energéticas de las células. El doctor Li explica que cuando el agua fría llega al estómago, los termorreceptores detectan el descenso de temperatura y envían una señal que activa este tejido. “La grasa marrón, a través de las mitocondrias, se pone en marcha”, resume.

Esa activación desencadena la termogénesis: la grasa marrón comienza a consumir ácidos grasos procedentes de la grasa blanca para generar calor. Es decir, el mecanismo utiliza tus propias reservas energéticas para mantener la temperatura corporal. El estímulo es suficiente incluso sin exponerse al frío ambiental, ya que el contacto directo del agua fría con la mucosa gástrica basta para disparar la respuesta.

La grasa marrón quema la grasa blanca para generar calor, y basta un vaso de agua fría para activar ese mecanismo.

Un efecto pequeño que suma: la clave está en la constancia

El propio doctor Li insiste en que este no es un método milagroso, sino un “efecto pequeño”. Sin embargo, la acumulación a lo largo del día puede tener un impacto interesante en el gasto energético total. Si bebes entre 1,5 y 2 litros de agua fría a diario, la termogénesis se repite en cada ingesta, sumando un extra calórico que, aunque modesto, se integra en tu estilo de vida sin exigir cambios radicales.

No hablamos de un quemador de grasa potente, sino de una herramienta complementaria que puede apoyar la optimización del metabolismo cuando ya tienes una alimentación equilibrada y practicas ejercicio regular. La ciencia de la termogénesis inducida por el frío ha demostrado que pequeños estímulos repetidos, como duchas frescas o bebidas heladas, contribuyen a mantener activa la grasa marrón.

La grasa marrón más allá del agua fría: el contexto termogénico

La grasa marrón no es un descubrimiento nuevo. Durante décadas se ha estudiado su papel en la regulación del peso y la temperatura. Investigaciones previas, recogidas en bases como PubMed, muestran que los adultos conservamos cantidades significativas de este tejido, sobre todo en la zona del cuello y la espalda. Lo relevante es que podemos activarlo sin recurrir a exposiciones extremas; el vaso de agua fría es un ejemplo accesible.

Otros hábitos como bajar la temperatura del dormitorio o hacer ejercicio en ambientes frescos también estimulan la grasa marrón. Beber agua fría se presenta como la opción más sencilla y que puedes repetir varias veces al día. La clave está en entender que la suma de estas pequeñas acciones configura un estilo de vida termogénico que apoya un metabolismo más activo.

Eso sí, no esperes resultados drásticos. Los datos apuntan a que el aumento del gasto calórico diario puede rondar las 50-100 kcal extra, dependiendo de la cantidad de agua fría consumida y de la sensibilidad individual. No es un sustituto del ejercicio ni de una dieta adecuada, pero sí un empujoncito que puede marcar la diferencia a largo plazo.

⚡ Rutina de Optimización Diaria

  • Ajusta la temperatura de tu agua: Guarda una jarra en la nevera o añade hielo. Un agua entre 10 y 15 °C activa mejor los termorreceptores gástricos sin resultar molesta.
  • Distribuye las tomas a lo largo del día: Beber un vaso de agua fría cada hora contribuye a mantener activa la termogénesis sin saturar el estómago.
  • Combina con otros estímulos fríos: Duchas templadas que terminen con unos segundos de agua fresca, o ventilar la habitación unos minutos antes de dormir, refuerzan la activación de la grasa marrón.

PwC alerta: el déficit de almacenamiento energético amenaza la integración de renovables en España

Ana Quesada
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PwC alerta: el déficit de almacenamiento energético amenaza la integración de renovables en España

El sistema eléctrico español, líder europeo en generación renovable, esconde una grieta que amenaza con frenar la transición: el déficit de almacenamiento energético. El informe presentado este jueves por PwC pone cifras y contexto a un problema del que el sector era consciente pero carecía de diagnóstico oficial.

El bombeo hidráulico, al límite de su capacidad

La capacidad de almacenamiento mediante centrales de bombeo hidráulico, la tecnología que ha vertebrado la integración renovable hasta ahora, apenas ha variado en los últimos años. Sin embargo, la energía gestionada por estas instalaciones se ha triplicado, según el estudio. El mensaje de PwC es nítido: el margen de absorción disponible está prácticamente agotado.

Este colapso silencioso coincide con un fuerte incremento de la potencia fotovoltaica instalada y con un aumento de los vertidos de energía renovable no aprovechada por falta de capacidad de almacenamiento. El resultado es una paradoja: España, tercer país europeo en penetración de renovables, ve cómo buena parte de esa electricidad limpia se pierde cuando la demanda es baja o la oferta excede la capacidad de la red.

El Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) establece un objetivo de 23 gigavatios (GW) de almacenamiento para 2030, con un reparto equilibrado entre baterías y almacenamiento de larga duración, fundamentalmente bombeo. Pero el diagnóstico de PwC es duro: al ritmo actual de desarrollo, el país no alcanzará esa meta si no se corrigen los obstáculos regulatorios y administrativos que bloquean los nuevos proyectos hidráulicos.

Despliegue asimétrico: baterías al galope, bombeo estancado

bombeo hidráulico España

Mientras las baterías han recibido un impulso regulatorio sin precedentes —con medidas como la eliminación de trámites de evaluación ambiental para proyectos hibridados—, las centrales de bombeo siguen atrapadas en procedimientos complejos, dificultades para obtener concesiones hidráulicas y señales de inversión insuficientes. La distribución de las ayudas públicas también se inclina claramente a favor de las baterías, tanto en volumen de fondos como en intensidad.

PwC advierte de que el despliegue actual de baterías responde a criterios de oportunidad comercial y disponibilidad de acceso a la red, no a las necesidades técnicas del sistema. Muchas instalaciones se concentran junto a parques fotovoltaicos para mejorar su rentabilidad, cuando las necesidades de estabilidad, control de tensión o servicios de red exigen una planificación territorial más equilibrada.

El informe no plantea una guerra tecnológica. Óscar Barrero, socio responsable de Energía de PwC, fue claro en la presentación: ‘En ningún caso recomendamos desarrollar únicamente centrales de bombeo. Las baterías y el almacenamiento hidráulico tienen que ser muy complementarios’. La advertencia es que un desarrollo excesivamente desequilibrado podría volver a generar distorsiones en el mercado, reducir la rentabilidad de las inversiones y dejar sin cubrir las necesidades reales del sistema eléctrico.

Un gigavatio de bombeo mejora el precio capturado por la fotovoltaica el doble que una batería de cuatro horas, pero los obstáculos administrativos mantienen paralizada su expansión.

Desde el punto de vista económico, el estudio de PwC aporta un dato revelador: un gigavatio de bombeo puede mejorar el precio capturado por la energía fotovoltaica aproximadamente el doble que una batería de cuatro horas de duración. La clave reside en su mayor capacidad energética y en la posibilidad de operar durante muchas más horas con diferenciales de precios reducidos. Además, las baterías tienden a canibalizar sus propios ingresos a medida que aumenta su penetración, una tendencia ya visible en mercados como Estados Unidos, Australia o Alemania.

El informe también subraya diferencias técnicas relevantes. El bombeo aporta inercia física al sistema, capacidad de arranque autónomo tras un apagón y una disponibilidad superior, mientras que las baterías destacan por su rapidez de respuesta y su facilidad de implantación. La combinación de ambas es, según PwC, la fórmula para un sistema robusto. El problema es que el desequilibrio actual en el despliegue está creando un suministro de servicios de red que responde más al criterio del inversor que a la planificación del operador del sistema.

La factura técnica del déficit de almacenamiento

El informe de PwC no es una mera foto fija, sino un aviso a navegantes para un país que aspira a superar el 80% de generación renovable antes del final de la década. La carencia de almacenamiento de larga duración coloca al sistema eléctrico en una situación de vulnerabilidad técnica que se manifestará en forma de vertidos crecientes, apuros de cobertura en puntas de demanda y una mayor dependencia de los ciclos combinados de gas para garantizar el respaldo.

España dispone de un potencial excepcional para el bombeo hidráulico, con un relieve y una red fluvial que permitirían multiplicar la capacidad actual sin un coste ambiental prohibitivo. Pero entre el potencial y la realidad median barreras administrativas que ningún gobierno ha abordado con la determinación necesaria. La tramitación de una nueva central de bombeo puede alargarse más de una década, mientras que una batería se instala en meses.

En el entorno europeo, España parte de una posición de ventaja renovable que corre el riesgo de diluirse si no afronta el cuello de botella del almacenamiento. Países con menor recurso solar, pero con redes de bombeo más desarrolladas —como Austria o Noruega—, logran ratios de integración superiores. La propia Comisión Europea ha señalado en sus últimas recomendaciones la necesidad de acelerar los proyectos de almacenamiento de larga duración, y el informe de PwC sitúa a España en el centro de esa urgencia. Mientras, el déficit de almacenamiento español resta competitividad al mix eléctrico y encarece el coste de la integración renovable a largo plazo.

El propio diseño del mercado mayorista, con señales de precio que no retribuyen adecuadamente la firmeza de largo plazo, desincentiva los proyectos hidráulicos frente a las baterías, cuyo modelo de negocio se basa en ciclos diarios de arbitraje. PwC identifica aquí otro punto de tensión: sin un mecanismo de capacidad o subastas de firmeza que valoren los servicios de largo plazo, el sistema se encamina hacia una infraestructura de almacenamiento de ciclo corto que no resolverá los episodios de sequía renovable de varios días.

La amenaza no es abstracta. Los registros de vertidos de renovables baten récords con cada nuevo ejercicio, y el colchón de bombeo se agota. Si España quiere cumplir los objetivos del PNIEC y evitar que los excedentes renovables se conviertan en pérdidas, la administración debe eliminar las barreras que lastran el bombeo sin descuidar el despliegue masivo de baterías. La solución, según la consultora, pasa por acelerar la regulación, agilizar la tramitación administrativa y diseñar incentivos equilibrados que reconozcan el valor de cada tecnología. España aún está a tiempo, pero el informe deja claro que el reloj avanza más rápido que los expedientes, y cada año de retraso es más electricidad limpia que se vierte sin aprovechar. La oportunidad es mayúscula: el país tiene los recursos, el conocimiento y la necesidad; solo falta la voluntad política para alinear todos los factores.

Estas provincias ofrecen la compra online más barata en supermercados, según un estudio

Alvaro Sanchez
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Estas provincias ofrecen la compra online más barata en supermercados, según un estudio

Dónde vives marca el precio de la compra online. Según el Barómetro de Soysuper, Lugo es la provincia más barata y Soria la más cara, con una diferencia de hasta el 1,42% en el ticket entre provincias.

El estudio, que compara precios de productos idénticos en las tiendas online de Mercadona, Carrefour, Alcampo, Dia, Eroski, El Corte Inglés, Hipercor y Caprabo, pone cifras a una realidad que muchos consumidores intuyen: el supermercado online no cuesta lo mismo en toda España. La ubicación afecta al precio final, y las diferencias se notan en la cesta de cada semana.

El mapa del ahorro: Lugo, a la cabeza

Tras Lugo, que encabeza la clasificación, el podio más económico lo completan otras dos provincias gallegas: Pontevedra, con una rebaja del 0,58% sobre la media nacional, y Ourense, con un 0,52% menos. En cuarto lugar aparece Albacete (-0,45%), confirmando que el noroeste y algunas zonas del interior ofrecen los mejores precios para el carrito digital.

En el extremo opuesto, Soria resulta la más gravosa, con un sobrecoste del 0,81% sobre la media. Le siguen Álava (+0,71%), Navarra (+0,68%), Ávila (+0,58%) y Huesca (+0,55%). Una familia que gaste 5.000 euros al año en supermercado online pagaría unos 40 euros más en Soria que en Lugo solo por el código postal.

El ranking por comunidades autónomas refuerza esta tendencia: Galicia repite un año más como la región más barata, con un ahorro medio del 0,61%, mientras que Navarra y Euskadi registran los precios más altos, con incrementos del 0,68% y el 0,39% respectivamente. Son once años consecutivos de liderazgo gallego, según los datos recopilados por Soysuper.

Un mismo pedido puede costar hasta un 1,42% más o menos según la provincia en la que te encuentres, y eso sin contar los gastos de envío.

Las cadenas que analiza el barómetro y qué precios comparan

El estudio no se limita a un muestreo puntual. Compara los precios de productos idénticos de la totalidad del surtido, tanto de marca de fabricante como de marca de distribuidor (la blanca), en los portales online de las ocho grandes cadenas mencionadas. Eso significa que el dato refleja el comportamiento real del mercado y no solo el de una cesta básica.

Además, la metodología descarta que las diferencias se deban a promociones puntuales; se trata de un promedio de precios estables, lo que da una fotografía fiable de dónde conviene más llenar el carrito virtual. El informe se basa en millones de observaciones de precios y actualiza sus datos de forma continua.

Las cadenas incluidas cubren la práctica totalidad del comercio electrónico de gran consumo en España: Mercadona (con su tienda online ya extendida), Carrefour, Alcampo, Dia, Eroski, El Corte Inglés, Hipercor y Caprabo. Todas aplican precios distintos por código postal, un factor que explica las variaciones provinciales.

supermercado online barato

Las Palmas sube; Lleida baja: las provincias que más cambian

El barómetro también muestra movimientos significativos respecto al año anterior. Las Palmas ha perdido 18 puestos en la clasificación de provincias baratas: su diferencial ha pasado del -0,31% en 2025 a un +0,04% en 2026, situándose ahora en la media. Por el contrario, Lleida ha protagonizado la mayor mejora: escaló 19 posiciones, pasando de ser la provincia con los precios más altos (+1,03%) a quedarse en torno al promedio nacional. Estos giros indican que las políticas de precios regionales de las cadenas pueden variar de un ejercicio a otro y que conviene revisar periódicamente si el supermercado habitual sigue siendo la opción más económica.

Estos movimientos demuestran que la brecha de precios no es estática ni marginal. Un cambio en la estrategia de una sola cadena, como ajustar sus tarifas en una provincia, puede desplazar el coste de la cesta de miles de familias.

📊 La comparativa de un vistazo

ProvinciaDiferencia sobre la media (%)Impacto en un gasto anual de 5.000 euros
Lugo(más barata)0 euros (referencia)
Pontevedra-0,58%Unos 29 euros menos
Soria+0,81%Unos 40,5 euros más
Álava+0,71%Unos 35,5 euros más

Qué significa este ranking para tu bolsillo (y para las cadenas)

Desde el punto de vista del análisis estratégico, que Lugo lidere la clasificación de forma sostenida durante más de una década indica que las cadenas mantienen una política de precios más agresiva en el noroeste. La concentración de población y la competencia local pueden explicar parte de la tendencia: en Galicia operan varias enseñas con fuerte implantación, y eso empuja los precios a la baja.

Para el consumidor, sin embargo, la lectura inmediata es que cambiar el código postal de entrega no es necesariamente sinónimo de ahorro. Los gastos de envío, las promociones por fidelidad y las tarifas de reparto varían por cadena, y el precio del producto en sí es solo una parte del coste total. Una familia que pida el pedido a domicilio sin comparar antes puede estar dejando escapar un ahorro de más de 80 euros al año solo por esta diferencia provincial, sin contar posibles gastos adicionales.

La información, basada en los datos del Barómetro de Soysuper, tiene carácter divulgativo y no constituye asesoramiento financiero. Cada comprador debe evaluar su caso concreto, los gastos de envío que aplica su supermercado habitual y si un cambio de cadena compensa el ahorro potencial.

🛒 El Veredicto de Compra

  • Compara provincias antes de pedir: si tienes la opción de recibir el pedido en un domicilio de otra provincia (por ejemplo, una segunda residencia o un familiar), revisa si el precio de los productos cambia sustancialmente. La diferencia puede llegar al 1,42%.
  • No mires solo el ticket: los gastos de envío y las condiciones de entrega encarecen la operación. A veces, un supermercado con precios de producto algo más altos sale más a cuenta si el envío es gratuito a partir de cierto importe.
  • Revisa los cambios anuales: provincias como Lleida han mejorado notablemente en un año. Lo que hoy es caro, mañana puede ser competitivo. El hábito de verificar los precios de dos o tres cadenas antes de llenar el carrito puede ahorrarte un buen pellizco.

El BBVA mantiene su hipoteca fija por debajo del 3% TAE: la oferta más barata del verano 2026

Jennifer Mendieta
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El BBVA mantiene su hipoteca fija por debajo del 3% TAE: la oferta más barata del verano 2026

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? BBVA mantiene su hipoteca fija al 2,95% TIN (4,04% TAE) con bonificaciones, la oferta más baja del verano.
  • ¿Quién está detrás? BBVA, que ya había subido el precio dos veces en los primeros meses del año.
  • ¿Qué impacto tiene? Permite ahorrar frente a otras hipotecas fijas, pero exige alta vinculación: nómina, seguros y residencia en España.

BBVA ha decidido no tocar su hipoteca fija este verano, manteniendo el tipo de interés en el 2,95% (4,04% TAE) con las máximas bonificaciones, según recoge Idealista. La entidad, que ya había aplicado dos incrementos en los primeros meses del año, deja intacta una oferta que se convierte en la más barata del momento y abre la puerta a captar compradores que buscan estabilidad en sus cuotas.

Las exigencias ocultas tras el 2,95% TIN

Para arañar ese tipo de interés, BBVA exige una vinculación total. El cliente debe domiciliar los ingresos —nómina superior a 600 euros, pensión de más de 300 euros o la cuota de autónomos— y contratar un seguro de hogar y otro de amortización del préstamo. Este último tiene que cubrir al menos la mitad del importe hipotecario, con un máximo de 150.000 euros. Ambos seguros deben estar al corriente de pago en cada revisión para no perder la bonificación.

Si el cliente renuncia a estos requisitos, el escenario cambia por completo. La hipoteca arrancaría con un tipo fijo del 2,95% durante los primeros seis meses, pero a partir del séptimo el interés sube hasta el 3,95% (4,60% TAE) hasta el vencimiento. Una diferencia de un punto que, en una hipoteca media de 140.000 euros a 25 años, puede suponer más de 25.000 euros extra en intereses a lo largo de la vida del préstamo.

Independientemente de las bonificaciones, BBVA presta hasta el 80% del valor de tasación para vivienda habitual y el 70% para segunda residencia. No cobra comisión de apertura, pero sí penaliza las amortizaciones anticipadas: un 2% del capital reembolsado durante los primeros diez años y un 1,5% a partir de entonces, siempre dentro del límite legal que evita sobrepasar la pérdida financiera real de la entidad. El plazo máximo es de 30 años y el titular más joven con ingresos no puede superar los 75 años al vencimiento.

La guerra de precios que BBVA evita (de momento)

El movimiento del banco presidido por Onur Genç contrasta con la tendencia de otras entidades, que han ido endureciendo sus ofertas fijas ante la caída del Euríbor. Con el índice hipotecario por debajo del 2,7% desde principios de año, muchos bancos han preferido subir el diferencial de sus fijas para proteger márgenes. BBVA, sin embargo, opta por dejarlas quietas y rentabilizar la operativa cruzada con seguros y domiciliaciones.

Mantener el tipo fijo en el 2,95% con vinculación es una jugada comercial más que de balance: BBVA quiere hipotecados que también sean clientes de seguros y nómina, y el verano es el mejor momento para captarlos.

Fuentes del sector consultadas por MERCA2.ES apuntan a que la decisión podría durar poco. La expectativa de que el BCE mantenga los tipos estables o los baje ligeramente en septiembre hace que los bancos esperen una ventana corta para ofrecer fijas competitivas sin asumir excesivo riesgo de tipos. Si el Euríbor repunta en otoño, BBVA podría verse forzado a actualizar su oferta.

La Ficha del Comprador: ¿conviene atarse a un 3% fijo hoy?

La métrica clave para el comprador es la TAE bonificada del 4,04%. No es la más baja de los últimos años —hace doce meses se veían hipotecas fijas al 3,80% TAE—, pero en el contexto actual supera por unas décimas a la de sus rivales directos. Para una hipoteca de 140.000 euros a 25 años, la cuota mensual se sitúa en torno a los 720 euros, asumiendo la bonificación máxima. Sin ella, la cuota se dispararía por encima de los 800 euros.

La tendencia a seis meses es de estabilidad con sesgo bajista. Los futuros del Euríbor descuentan un tipo en el entorno del 2,5% para final de año, lo que podría animar a más entidades a ajustar sus fijas a la baja. Si BBVA retira o endurece esta oferta en otoño, el comprador que firme ahora se asegura un tipo que podría no volver a ver en meses.

El perfil recomendado es el de un comprador de vivienda habitual con ingresos estables, dispuesto a centralizar sus finanzas en BBVA y a contratar los seguros que exige la vinculación. Quien busque flexibilidad total o no quiera ataduras con una sola entidad debería mirar hipotecas mixtas o variables. La fija de BBVA es, en este momento, la más competitiva para quienes acepten el paquete completo.

Récord del precio de la VPO que alcanza un nuevo máximo histórico en España

Jennifer Mendieta
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Récord del precio de la VPO que alcanza un nuevo máximo histórico en España

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? El precio tasado de la vivienda protegida (VPO) ha alcanzado los 1.222,3 euros por metro cuadrado, el nivel más alto de la serie histórica.
  • ¿Quién está detrás? El dato lo aporta el Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana (MIVAU). Expertos de la patronal de cooperativas (Concovi) y de la promoción inmobiliaria (ASPRIMA) analizan las causas.
  • ¿Qué impacto tiene? La subida de los costes de construcción y la falta de mano de obra presionan los precios máximos legales. Si los módulos no se actualizan con realismo, muchas promociones de VPO dejarán de ser viables.

El precio de la vivienda protegida ha roto un nuevo techo en España. Según los datos del Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana, el valor tasado de la VPO (Vivienda de Protección Oficial) se situó en los 1.222,3 euros/m2 en el primer trimestre de 2026, el mayor importe registrado hasta la fecha. La cifra, recogida por Idealista, supone un incremento del 4,5% interanual y consolida seis trimestres consecutivos de subidas.

El mapa provincial de la VPO: récords y desequilibrios

El informe detalla que nueve provincias superan ya la media nacional. Madrid lidera con 1.503,6 euros/m2, seguida de Barcelona (1.288,8 euros/m2) y Málaga (1.273,1 euros/m2). Por debajo del promedio, aunque por encima de los 1.200 euros/m2, se sitúan Cádiz, Granada, Zaragoza, Almería o Vizcaya. En el otro extremo, las dos provincias extremeñas, Cáceres y Badajoz, son las únicas donde el metro cuadrado de una VPO baja de los 1.000 euros.

En cuatro provincias, la paradoja es aún más significativa: el metro cuadrado de la vivienda protegida cuesta más que el de la libre. Jaén encabeza esa lista (253 euros de diferencia), seguida de Ciudad Real, Cuenca y León, donde el desfase es más ajustado (26,3 euros/m2). En el resto de España, la brecha es considerable: en Baleares, Madrid o Guipúzcoa, la libre supera a la VPO en más de 2.200 euros/m2.

¿Por qué la VPO sigue encareciéndose?

Los expertos coinciden en que la tendencia al alza no ha tocado techo. Juan Casares, presidente de Concovi, apunta que la actualización automática de los módulos vinculados al IPC, como sucede en Madrid, garantiza nuevos incrementos. Juan Pedro Caro, CEO de Templo Consulting, lo corrobora: «El valor máximo legal de venta en Madrid va a seguir subiendo sí o sí». De hecho, el módulo, es decir, el precio máximo de venta por metro cuadrado que fijan las comunidades autónomas, ya se sitúa en los 2.983 euros para Vivienda de Protección Pública de Precio Limitado (VPPL) en los municipios más exclusivos de la región.

Jorge Ginés, director general de ASPRIMA, considera la subida «lógica» tras años de congelación (el módulo en Madrid se mantuvo inalterado entre 2008 y 2024). Sin embargo, alerta de que «los dos costes más importantes de una vivienda son el suelo y los costes de construcción», y ambos se están encareciendo. Los datos del Banco de España sitúan el índice de costes de construcción —incluyendo mano de obra y materiales— en máximos históricos.

Si los módulos no reflejan de forma realista los costes de construcción, las promociones de vivienda protegida se enfrentan a una parálisis selectiva.

El presidente de Concovi advierte de que el principal riesgo es el desfase entre el coste real de ejecución de las obras y el precio máximo de venta o alquiler fijado por las administraciones. «Cuando el coste de los materiales, la mano de obra o los procesos administrativos supera el margen que permite el módulo, la promoción deja de ser viable», explica. Esto afecta especialmente a los proyectos en fases iniciales, donde el promotor asume costes elevados sin retorno inmediato.

La Ficha del Inversor

La métrica clave que describe la situación actual es el precio máximo de la VPO, que ha alcanzado los 1.222,3 euros/m2. Más que una referencia para el comprador, este valor se ha convertido en un termómetro de la tensión entre el coste de construcción y la asequibilidad. Para un promotor, la diferencia entre el coste de construir y el precio máximo permitido puede ser mínima. En ese entorno, el margen bruto de un proyecto de VPO ronda el 8-10%, muy por debajo del 15-20% que se maneja en promoción libre en zonas tensionadas.

De cara a los próximos seis meses, la tendencia apunta a un incremento adicional de los módulos, sobre todo en aquellas comunidades que revisan automáticamente sus precios máximos. Esto puede dar cierto aire a los promotores, pero aleja aún más la VPO del comprador con ingresos ajustados. El perfil más recomendable para este producto es el inversor institucional o la cooperativa de autopromoción, que puede construir a precio de coste y evitar las tensiones que encarecen el producto final. Para el particular, la opción pasa por residir en una provincia donde el diferencial entre VPO y libre sea amplio, como Madrid o Baleares, o apostar por el alquiler asequible si las administraciones ceden suelo.

La pugna entre operadores es evidente: los promotores privados exigen módulos más realistas y más suelo público, mientras que el sector cooperativo pide que las licitaciones incluyan su figura. A largo plazo, sin una transformación del modelo de producción —industrialización, simplificación de trámites y cesión masiva de suelo público—, la vivienda protegida corre el riesgo de convertirse en un bien tan caro como inaccesible para las rentas que debería atender. Como recuerda Casares, «si el precio de la vivienda sigue aumentando mientras la renta disponible de los hogares no crece al mismo ritmo, se corre el riesgo de que una parte de la demanda que debería poder acceder a vivienda protegida quede fuera del mercado».

Los carburantes suben un 5,6% por la subida del IVA tras el fin de la rebaja

Sergi Varga
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Los carburantes suben un 5,6% por la subida del IVA tras el fin de la rebaja

Los carburantes han puesto fin a cinco semanas de caídas con un encarecimiento que sorprende al mercado. La gasolina se ha disparado un 5,56% en los últimos siete días, hasta 1,517 euros el litro, mientras el diésel repunta un 2,13%, hasta 1,535 euros. El fin de la rebaja del IVA al 10% activa el mayor salto semanal de precios desde marzo, justo cuando el crudo Brent ronda los 78 dólares.

El detonante es el Real Decreto-ley aprobado en Consejo de Ministros extraordinario el pasado 29 de junio, que dejó caducar la reducción temporal del IVA a los carburantes vigente desde el primer paquete anticrisis. En su lugar, el Gobierno activó una rebaja escalonada del impuesto especial de hidrocarburos: 15 céntimos por litro en julio, 10 en agosto y 5 en septiembre. El movimiento fiscal es netamente contractivo para el precio en surtidor, aunque el alivio parcial del impuesto especial amortigua el golpe.

El fin de la rebaja fiscal dispara los precios en plena semana de ajuste

El Boletín Petrolero de la Unión Europea recoge un cambio de tendencia abrupto. La gasolina sin plomo de 95 había encadenado cinco descensos semanales y acumulaba una caída del 11% en el caso del diésel. La semana que termina lo revierte de golpe. Con 1,517 euros el litro, la gasolina vuelve a niveles de hace un mes; el diésel, a cotas de hace quince días. La inercia bajista se ha roto.

Llenar un depósito medio de 55 litros de gasolina cuesta ahora 83,43 euros, 1,37 euros más que hace un año, mientras que en el diésel el desembolso asciende a 84,42 euros, 6,43 euros por encima del verano pasado. Aunque lejos de los picos de julio de 2022 —cuando la gasolina superó los 2,14 euros y el gasóleo los 2,10—, la subida devuelve presión al presupuesto familiar justo en plena temporada estival.

La comparativa europea sigue siendo favorable para España. Con 1,517 euros, la gasolina se mantiene por debajo de la media de la UE (1,811 euros) y de la eurozona (1,863 euros). En diésel ocurre lo mismo: 1,535 euros frente a 1,764 euros de media comunitaria y 1,799 de la zona euro. La menor carga impositiva en España —incluido el el nuevo impuesto especial— sigue actuando como colchón.

La vuelta al IVA del 21% devuelve a los surtidores una presión fiscal que ya existía antes de la crisis, y el efecto escalonado del impuesto especial apenas mitiga el impacto en el bolsillo del conductor.

Repsol: la petrolera que más cotiza en la bolsa española ante el encarecimiento de los combustibles

precio gasolina

Para la mayor petrolera española, la noticia tiene dos caras. Unos precios más altos en el surtidor suelen traducirse en mayores márgenes de refino, una actividad que en el primer trimestre de 2026 aportó 1.200 millones de euros al resultado de explotación de Repsol. Pero la subida del IVA puede moderar la demanda si la inflación repunta y los consumidores ajustan el gasto en transporte. En la sesión de este viernes, las acciones de Repsol cerraron en 13,85 euros, con un avance del 0,6%, en línea con el sector europeo.

La compañía acumula una revalorización del 17% en lo que va de año, apoyada en un Brent que se ha mantenido por encima de los 75 dólares y en un programa de recompra de acciones que sigue activo. Sin embargo, el riesgo regulatorio no desaparece: el debate sobre el impuesto a las energéticas sigue abierto y podría afectar las cuentas del segundo semestre.

Análisis: ¿Un repunte fiscal o el primer aviso de una segunda vuelta inflacionista?

La subida de los carburantes tiene una lectura macro que va más allá del surtidor. El IPC adelantado de junio en España se situó en el 2,8% interanual, con la energía todavía ejerciendo un leve efecto base favorable. La desaparición de la rebaja del IVA añadirá entre dos y tres décimas al índice general de julio, según estimaciones de mercado. Si a ello se suma la reciente escalada del precio del gas natural y la resistencia a la baja de los servicios, el Banco Central Europeo podría encontrarse con una inflación más pegajosa de lo esperado en la segunda mitad del año.

A mi juicio, el mercado está infravalorando este riesgo. Las expectativas de recortes adicionales de tipos por parte del BCE se han moderado, pero aún descuentan un suelo en el 2,25% para 2027. Con unos carburantes que ya han roto su tendencia bajista y una energía que no cede, el margen para la relajación monetaria se estrecha. Los datos de IPC de julio, que se publicarán el 12 de agosto, serán la primera piedra de toque real.

No obstante, la medida del Gobierno de compensar parcialmente con el impuesto especial suaviza el impacto en términos agregados. Los 15 céntimos de julio equivalen a una reducción de aproximadamente el 10% sobre el precio antes de IVA para el diésel y del 9% para la gasolina. El golpe neto es menor que si se hubiera retornado al IVA del 21% sin cortafuegos, pero el bolsillo del consumidor ya está notando la diferencia.

Veredicto Merca2

Cotización al cierre: Repsol cerró el 10 de julio en 13,85 euros, un 0,6% al alza, en una sesión de escaso volumen. El valor se mantiene dentro del rango lateral de las últimas tres semanas, sin reacción excesiva al dato de carburantes.

Clave técnica: El precio de la gasolina ha superado la media móvil de 50 semanas, situada en 1,48 euros. Una consolidación por encima de ese nivel sugiere que la tendencia bajista anterior ha terminado y anticipa soporte en los 1,45 euros en el corto plazo.

Apunte macro: La prima de riesgo española se situó en 82 puntos básicos al cierre del jueves, sin reacción a la noticia. El IPC de julio, que se publicará el 12 de agosto, será determinante para medir el arrastre de la energía sobre la inflación subyacente.

Authentic Brands y Experience Group anuncian una alianza estratégica para la expansión de Lee en Europa

Servimedia
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Authentic Brands y Experience Group anuncian una alianza estratégica para la expansión de Lee en Europa

Experience Group, plataforma global especializada en marcas premium con sede en Madrid, ha cerrado una alianza estratégica con Authentic Brands Group, plataforma global de desarrollo de marcas, marketing y entretenimiento, para la marca Lee en Europa.

El anuncio de esta nueva alianza se ha llevado a cabo en Nueva York y la colaboración entrará en vigor una vez se complete la adquisición de Lee previamente anunciada por Authentic, cuyo cierre está previsto para el segundo semestre de 2026.

“Esta alianza representa un paso importante en la estrategia de expansión internacional de Lee y refleja la solidez de nuestro modelo de plataforma”, afirmó Henry Stupp, presidente de EMEAI en Authentic. “Experience Group aporta un profundo conocimiento de la región, una capacidad operativa demostrada y una clara comprensión de cómo desarrollar marcas a través de múltiples canales. Juntos vemos una importante oportunidad para fortalecer la presencia de Lee en Europa, al tiempo que seguimos ofreciendo los productos y experiencias que los consumidores conocen y valoran”, concluyó el directivo.

En virtud del acuerdo, Experience Group actuará como socio operativo de Lee en toda Europa, aprovechando su experiencia regional, su infraestructura operativa y sus capacidades de producto para impulsar la próxima fase de crecimiento de esta icónica marca de denim. La alianza abarca las categorías de moda deportiva, ropa activa y ropa de trabajo para hombre y mujer, y está diseñada para reforzar la presencia de Lee en los canales mayorista, minorista y de comercio electrónico, además de ampliar el alcance de la marca en mercados internacionales clave.

“Estamos orgullosos de asociarnos con Authentic para escribir el próximo capítulo del crecimiento de Lee en Europa”, señaló Nacho Puig, CEO y cofundador de Experience Group. Para Puig “Lee es una marca con reconocimiento mundial y una sólida trayectoria en el universo del denim y el estilo de vida. Estamos deseando seguir construyendo sobre ese legado acercando la herencia, la artesanía y la propuesta de producto de Lee a un mayor número de consumidores en toda la región, al tiempo que creamos nuevas oportunidades para el futuro de la marca”.

Fundado en 2013, Experience se ha convertido en uno de los principales actores europeos en los sectores del deporte y la moda. La compañía española opera más de 100 tiendas en cinco países europeos y cuenta con un equipo de más de 1.000 empleados, una plataforma logística propia y una amplia red de distribución. El pasado mes cerró también un acuerdo con Sperry para encargarse de la expansión y ser el operador integral de la marca en el sur de Europa.

Manjón destapa que España y 11 países de la OTAN invierten 50.000 millones en misiles

Alvaro Villalobos Mora
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Manjón destapa que España y 11 países de la OTAN invierten 50.000 millones en misiles

No hay duda. La última cumbre de la OTAN en Ancona ha funcionado como un espejo que devuelve una imagen tan cruda como inevitable: Europa esta encadenada inevitablemente a Estados Unidos. La escenificación de sumisión a Donald Trump, la firma apresurada de acuerdos de defensa y el compromiso de inversiones multimillonarias en misiles confirman que el Viejo Continente ha perdido cualquier atisbo de autonomía estratégica. Sobre el terreno, la delegación española realizó lo que desde Negocios TV califican como “la reverencia más profunda” para ganarse el visto bueno del presidente estadounidense, que pasó de considerar a España un socio díscolo a aplaudir su alineamiento en apenas veinticuatro horas de golf y fútbol.

La cumbre de Ancona, un espectáculo de sumisión europea

José Manjón, analista de Negocios TV, fue contundente al valorar lo ocurrido en Italia: a su juicio, Europa ha apostado durante décadas por la sumisión total a Washington, y la alianza atlántica no es más que el brazo político que garantiza esa dependencia. “Vínculo, en su raíz latina, significa cadena”, recordó Manjón, subrayando que la OTAN ha colocado a los países europeos en una posición de absoluta debilidad negociadora. Cada cita con la Casa Blanca, sostiene el programa, se convierte en una nueva vuelta de tuerca que obliga a mover la colita como “caniches”.

En esa misma línea, Negocios TV apunta que el proyecto de un gran escudo antimisiles europeo ha saltado por los aires ante la incapacidad de Francia y Alemania para ponerse de acuerdo. La Unión Europea, en su opinión, actúa como un club de negocios que despoja de poder a los estados sin otorgárselo a Bruselas, lo que la convierte en una estructura perfecta para los intereses de Estados Unidos.

¿Invertir en defensa o en armas contra la propia población?

El anuncio de un plan de rearme que incluye misiles de largo alcance ha encendido todas las alarmas en el análisis de Negocios TV. Lo que los líderes europeos presentan como una necesidad frente a la “amenaza rusa” escondería, según la cadena, una operación de keynesianismo armado destinada a sostener a la industria alemana a costa del erario público. Con un coste económico cercano a los 50 000 millones de euros, la factura recaerá sobre unas poblaciones que ya sufren recortes en sanidad, educación y prestaciones sociales.

El contraste no puede ser más hiriente. Mientras se destinan cifras astronómicas a misiles de largo alcance, los hospitales, las ayudas sociales y la calidad de vida de los europeos se desmoronan. ¿Dónde queda el bienestar que Europa prometió?

“Europa está encadenada inevitablemente a Estados Unidos. La OTAN nos ha puesto en una posición de dependencia completa.”

— José Manjón, analista de Negocios TV

Aníbal, también colaborador del espacio, fue más allá en su intervención. Más allá de la retórica belicista, detecta un riesgo latente de levantamiento social en varios países europeos. Señala a Reino Unido, con un descontento que ya ha tumbado a algún ministro, y a Alemania como focos especialmente calientes. La desafección con unas élites que priorizan la narrativa de la guerra sobre las necesidades materiales podría convertirse en un estallido difícil de contener.

Lo que más me preocupa, confesó Aníbal, no es que Europa se arme contra un enemigo externo, sino contra su propia población. Si la gente decide levantarse contra los “líderes de barro” que están quebrando el futuro de las nuevas generaciones, el arsenal que se está construyendo podría tener un objetivo muy distinto al que se anuncia. Para Negocios TV, estamos ante una peligrosa deriva en la que las élites europeas, completamente sometidas a Estados Unidos, preparan los instrumentos de represión mientras ignoran el malestar real de la calle.

La dependencia energética y económica, el otro látigo

El programa no se olvida de la dimensión energética. La sustitución del gas ruso por gas estadounidense ha resultado ser infinitamente más cara y ha sometido a la economía europea a un nuevo grillete. Manjón insiste en que la guerra de Ucrania ha sido, en realidad, una guerra contra Alemania, la gran perdedora del conflicto. De un plumazo, Washington eliminó a un competidor industrial que empezaba a hacer sombra, y encadenó a Europa de pies y manos. Cada factura energética, cada desplante del presidente Trump, no hace sino recordarnos quién manda.

Este análisis recuerda que, paradójicamente, la Unión Europea se lanza a un rearme masivo sin haber resuelto antes sus propias contradicciones internas. La falta de un proyecto de defensa autónomo, el fracaso del eje franco-alemán y la presión constante de la amenaza rusa —agitada como “espantapájaros”, en palabras del programa— configuran un escenario en el que la seguridad del continente queda en manos de la Casa Blanca. Y esta, con Trump al frente, poco tiene de aliado previsible.

Me detengo aquí porque creo que el mensaje de Negocios TV va más allá de un simple diagnóstico. Estamos ante una advertencia en toda regla. La combinación de crisis económica, malestar social y una clase política que invierte en misiles mientras recorta servicios esenciales puede resultar explosiva. La cumbre de Ancona no ha hecho sino confirmar que Europa sigue siendo un espacio sin voz propia, sometido por cadenas que, aunque a veces se escondan bajo trajes diplomáticos, se aprietan cada año un poco más. Queda esperar a ver si esa sumisión tiene un precio social que los líderes aún no han calculado.

El análisis completo de Negocios TV, a continuación:

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Wall Street Wolverine alerta sobre los riesgos de usar ChatGPT para invertir en criptomonedas

Alvaro Villalobos Mora
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Wall Street Wolverine alerta sobre los riesgos de usar ChatGPT para invertir en criptomonedas

Cuando el hype se desplazó de las criptomonedas hacia la inteligencia artificial, muchos inversores se preguntaron si ChatGPT podría ser su nuevo gurú financiero. Wall Street Wolverine, conocido divulgador del canal homónimo, responde con una advertencia clara en su último vídeo: usar chatbots de IA para diseñar estrategias de inversión o trading es un error de proporciones épicas. Porque, como él mismo explica, la IA no está diseñada para cuestionar tus sesgos, sino para darte la razón. Y en los mercados, esa complacencia puede salir muy cara. En una charla sin tapujos, desmenuza por qué la inteligencia artificial generativa puede ser más peligrosa que un mercado bajista para quien confunde su ayuda con una estrategia rentable.

La migración del hype: de las criptomonedas a la inteligencia artificial

Wall Street Wolverine dibuja una transición crítica: todo el capital y la atención que antes nutrían los protocolos blockchain, el metaverso o el play-to-earn ha fluido en masa hacia la inteligencia artificial. A su juicio, la IA se ha convertido en el peor enemigo del ecosistema cripto porque, a diferencia de la cadena de bloques, es user friendly y no depende de la especulación para atraer usuarios. Mientras el usuario de a pie ve en las criptomonedas una pura inversión, la IA ofrece utilidad inmediata sin necesidad de entender mercados. Esa dualidad ha vaciado de sentido la promesa de descentralización financiera para millones de personas.

En su análisis, el creador sostiene que la rotación de narrativas ha vaciado la liquidez del universo cripto. La gente, simplemente, se aburrió de esperar la escalabilidad prometida y de pelear con interfaces crípticas. La inteligencia artificial, en cambio, se retroalimenta y mejora sin pedir nada a cambio. “Hasta el más tonto puede sacarle rendimiento”, repite con ironía. La frustración con los wallets, las comisiones y la complejidad técnica alejó a miles de usuarios que ahora se sienten cómodos con herramientas que entienden a la primera.

Bitcoin maximalismo: un freno para el ecosistema

Uno de los grandes lastres, según Wall Street Wolverine, ha sido el maximalismo de Bitcoin. Explica que figuras con autoridad en redes sociales han repetido durante años que Bitcoin es la única criptomoneda que importa, sin valorar el papel crucial que jugó Ethereum como proveedor de liquidez hasta 2023. Cada vez que se lanzaban tokens o monedas estables sobre Ethereum, Bitcoin se beneficiaba indirectamente de ese flujo de capital. Negar esa interdependencia, dice, fue un acto de miopía que frenó el desarrollo conjunto.

El analista detalla que, en las temporadas alcistas, el dinero rotaba desde Ethereum hacia Bitcoin tras cada altseason. Despreciar ese ecosistema por una cuestión de pureza ideológica, reflexiona, equivale a cortar la rama sobre la que te sientas. Ahora, con la irrupción de otros actores como los flujos asiáticos a partir de 2023, la dinámica ha cambiado, pero la lección sigue vigente.

“Utilizar la IA para encontrar estrategias de inversión o desarrollarlas es un fail, porque al final te da la razón.”

— Wall Street Wolverine

ChatGPT como asesor de inversiones: un error peligroso

La advertencia central es contundente: delegar decisiones financieras en un modelo de lenguaje es tan imprudente como usarlo de psicólogo personal. El creador confiesa haber probado bots de IA basados en ChatGPT y el resultado fue un desastre. “Es un fail”, resume. La razón es psicológica: la IA tiende a darte la razón, a validar tus sesgos, en lugar de confrontarte con datos objetivos. Para Wall Street Wolverine, eso es dinamita en manos de un trader novato.

Traza un paralelismo con quienes piden a ChatGPT que les dibuje cómo los ve: si has sido amable, te devuelve un osito abrazable; si has sido brusco, un tirano con látigo. Algo parecido ocurre cuando le pides que idee una estrategia: te ofrece exactamente lo que quieres oír, no lo que funciona estadísticamente. Y en mercados tan volátiles como el de Bitcoin, ese espejismo puede liquidar una cuenta en minutos.

La excepción que confirma la regla: metodología sólida con ayuda de IA

No todo es negro. Wall Street Wolverine aclara que una cosa es pedirle a la IA que cree una estrategia desde cero y otra muy distinta usarla para complementar una metodología solida. Él, por ejemplo, analiza el precio de un activo en relación con el coste promedio al que han negociado los inversores a lo largo del tiempo. Esa idea, explica, le permite saber si el precio está caro o barato de forma razonada. Pero admite que le faltaba una pieza: entender si el resto del mercado compartía esa percepción.

Para explicarlo, recurre a una imagen de andar por casa: una frutería donde los clientes van aceptando cada día precios más altos por los melocotones. Si el coste promedio de todos los compradores está por encima de la cotización actual, detectas una oportunidad; si está por debajo, el precio está sobrevalorado. Ese dato, bien interpretado, se convierte en un suelo psicológico que atrae nuevamente a los inversores cuando el mercado corrige.

Fue entonces cuando recurrió a la IA no para que le diera la respuesta, sino para que le señalara herramientas. Y apareció la volatilidad implícita, un dato que todos los participantes observan y que refleja el movimiento esperado de un activo. Al cruzar su análisis de coste promedio con la volatilidad implícita de Bitcoin —que suele oscilar entre el 30% y el 120%—, pudo afinar sus entradas y, sobre todo, gestionar el riesgo de que el consenso del mercado no coincidiera con su visión personal.

El espejismo de los indicadores: por qué el trading serio escasea

El creador lamenta que las barreras de entrada tan bajas hayan llenado el mundo del trading de educadores que promueven atajos fáciles: MACD, RSI o medias móviles. A su juicio, esos indicadores no son más que promedios aritméticos sin una base sólida. Incluso comparte una anécdota reveladora: invitó a Pablo Gil, uno de los divulgadores de análisis técnico más respetados, a un programa de radio y le preguntó directamente cómo defendía su método si está probado que el análisis técnico por sí solo no es rentable. La respuesta de Pablo Gil fue que el 80% de sus decisiones se basan en fundamentales o macro, no en los gráficos.

Para Wall Street Wolverine, esta confesión ilustra la gran carencia del sector: casi nadie integra de verdad el precio con el contexto macro. Si los propios referentes no confían únicamente en los gráficos, ¿por qué iba a hacerlo un inversor particular con una IA que no distingue entre evidencia y sesgo? La respuesta, insiste, está en construir un método propio y usar la inteligencia artificial como un colaborador de segunda opinión, nunca como piloto automático. Esa es la línea roja que separa al especulador informado del que se deja llevar por un espejismo digital.

La advertencia de Wall Street Wolverine no es una condena a la tecnología, sino una llamada a la responsabilidad. Delegar decisiones financieras en un modelo de lenguaje equivale a pedirle a un amigo que siempre te da la razón que gestione tu cartera. La IA puede ser un asistente brillante si se le encaja en una metodología robusta y se le exige que complemente, no que decida. En un ecosistema donde Bitcoin oscila con volatilidades propias de un activo joven y la narrativa muta cada trimestre, la verdadera ventaja sigue estando donde siempre: en el criterio informado de quien asume el riesgo.

Puedes ver el análisis completo en el vídeo original de Wall Street Wolverine:

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Lagarde respalda que España proponga una emisión de deuda conjunta europea para competir con los bonos de EE.UU.

Sergi Varga
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Lagarde respalda que España proponga una emisión de deuda conjunta europea para competir con los bonos de EE.UU.

Christine Lagarde respaldó ayer la propuesta del Gobierno español para crear un mecanismo de deuda conjunta europea. La presidenta del BCE calificó de “estupendo” que España lleve la iniciativa al Eurogrupo, dando un paso al frente en un debate que lleva años enquistado entre los Veintisiete.

El plan, presentado por el vicepresidente Carlos Cuerpo, plantea la creación de un Mecanismo Soberano Europeo que canalizaría financiación de los Estados miembros y trasladaría los recursos como préstamos, sin aumentar el endeudamiento agregado de la Unión. La hoja de ruta española prevé emisiones anuales de hasta 850.000 millones de euros, con un objetivo ambicioso: llegar a un total de cinco billones de euros en circulación en un horizonte de cinco años.

Una propuesta ambiciosa sobre la mesa del Eurogrupo

La cifra no es casual. El BCE estima que hace falta un volumen de al menos dos billones para que un activo europeo compita con los bonos del Tesoro estadounidense en profundidad y liquidez. Lagarde lo resumió con claridad: “Para tener un mercado de capitales fuerte, dinámico y profundo, necesitamos un activo europeo”. Y recordó el éxito de la deuda conjunta emitida durante la pandemia, que también rondó los 800.000 millones y fue acogida con fuerza por los inversores.

El mecanismo propuesto por España no supone mutualizar la deuda existente, sino centralizar las futuras emisiones a través de la Comisión Europea, que actuaría como intermediario financiero. Los fondos volverían a los Estados en forma de préstamos, manteniendo estable el endeudamiento agregado. Esa estructura, pensada para sortear las objeciones de los países del norte, fue el eje de la comparecencia de Cuerpo en Bruselas.

Lagarde alinea al BCE: profundidad, liquidez y el espejo americano

El respaldo de Lagarde no es una sorpresa. El BCE lleva años señalando que la fragmentación de la deuda soberana impide que el euro se convierta en un activo de reserva comparable al dólar. La presidenta fue explícita: “Creo que es estupendo que un país como España haga una propuesta y la ponga sobre la mesa para su debate”. Y añadió que el mercado de capitales necesita profundidad y liquidez para atraer los ahorros de Europa.

Sin embargo, la francesa no ocultó las dificultades. “El diablo está en los detalles”, advirtió, y recordó que todos los países comparten la idea en abstracto, pero la unanimidad se rompe cuando se ponen cifras concretas sobre la mesa. La última vez que se intentó algo similar, con los coronabonos en 2020, el rechazo de Países Bajos, Alemania y otros frenó la iniciativa.

Un activo sin riesgo europeo no es un capricho técnico: es la llave para que el euro pase de ser solo una moneda a convertirse en un activo de reserva global.

Lagarde BCE

Análisis: el diablo en los detalles y la oportunidad perdida

La propuesta española llega en un momento geopolítico delicado. La necesidad de financiar el rearme europeo y la transición energética ha reabierto el debate sobre la capacidad fiscal común. Alemania, tradicionalmente refractaria a cualquier mutualización, se enfrenta ahora a un dilema: flexibilizar su ortodoxia o asumir que el euro seguirá siendo una moneda incompleta.

A mi juicio, el respaldo de Lagarde es una señal de que el BCE está dispuesto a jugar un papel activo en la arquitectura financiera europea. No se trata solo de un gesto de cortesía diplomática. La presidenta vinculó explícitamente la creación de un activo europeo con el éxito del mercado de capitales, una prioridad de su segundo mandato. Y dejó caer que los líderes políticos deberían “analizar qué riesgos son excesivos” en lugar de emitir negativas rotundas.

El camino, sin embargo, está lleno de trampas. El mecanismo soberano español exige un cambio en los Tratados que requeriría unanimidad. Los países frugales ya han mostrado su escepticismo. La Comisión Europea, por su parte, ve con buenos ojos cualquier avance en la integración, pero no tiene capacidad para imponerlo. La historia de la Unión Monetaria enseña que los pasos hacia la integración fiscal han sido siempre traumáticos y lentos.

Para el inversor español, la propuesta tiene una lectura inmediata. Si el plan avanzara, la prima de riesgo del bono a diez años podría comprimir de manera significativa, al dejar de ser España un emisor aislado. Con la prima en torno a los 88 puntos básicos al cierre de ayer, un movimiento hacia los 60-70 puntos supondría un alza en el precio de la deuda soberana y un ahorro millonario en el coste de financiación del Tesoro. No obstante, la materialización de este escenario sigue siendo, hoy por hoy, una quimera política.

Veredicto Merca2

Cotización al cierre o apertura: El bono español a diez años cerró la sesión de ayer en el 3,14%, con la prima de riesgo en 88 puntos básicos, apenas cuatro menos que la víspera. La reacción del mercado fue mínima, reflejando la incertidumbre sobre la viabilidad de la propuesta.

Clave técnica: Si el proyecto lograse superar las primeras barreras políticas, la compresión del diferencial frente al bund alemán podría ser rápida. Los 88 puntos actuales no descuentan ningún avance; cualquier progreso tangible llevaría el diferencial a la zona de 60-70 puntos básicos, niveles no vistos desde 2009.

Apunte macro: La iniciativa encaja con la hoja de ruta de la unión bancaria y de capitales que el BCE reclama desde 2015. De concretarse, Europa daría un paso firme hacia la integración fiscal que tanto ansía Fráncfort, acercando el euro a un estatus de divisa de reserva. Por ahora, la prima de riesgo soberana española sigue cotizando la fragmentación, no la unión.

Rebalanceo del ETF Bitwise: elimina Polkadot y Avalanche, incorpora Hyperliquid y Stellar

Axel Fonseca
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Rebalanceo del ETF Bitwise: elimina Polkadot y Avalanche, incorpora Hyperliquid y Stellar

El rebalanceo de julio de 2026 del Bitwise 10 Crypto Index ETF (BITW) ha puesto el foco en dos nombres del nuevo ciclo cripto: Hyperliquid y Stellar. El fondo ha retirado a Polkadot y Avalanche, dos proyectos que lideraron el mercado alcista de 2021, pero que hoy ocupan puestos muy lejanos en el escalafón de capitalización. La decisión no es un veredicto de Bitwise, sino el resultado automático de una regla clara: entrar o salir del índice depende de la capitalización de mercado de cada activo.

El nuevo reparto de pesos en el índice cripto más seguido

Con el rebalanceo, Hyperliquid (HYPE) entra con un peso del 0,93% y Stellar (XLM) con un 0,38%. HYPE se convierte así en la quinta mayor posición del fondo, por delante de criptos veteranos como Cardano (ADA), Chainlink (LINK) y Litecoin (LTC). Bitcoin sigue acaparando el 77,54% del valor total del ETF, una cuota que apenas se mueve de mes a mes. El resto de las diez posiciones se reparten lo que sobra, y el baile de pesos entre ellas suele dar sorpresas como la de este julio.

Hyperliquid no es un proyecto cualquiera. Su exchange descentralizado de futuros perpetuos —contratos que permiten apostar al alza o a la baja sobre el precio de un activo sin fecha de vencimiento— se ha convertido en el líder indiscutible de ese segmento. La capitalización de HYPE ronda los 15.000 millones de dólares, diez veces más que Polkadot y cinco veces más que Avalanche. Es una cifra que lo sitúa en el puesto 10 global y que explica su pase directo al BITW.

Stellar, por su parte, ocupa el puesto 18 en el ranking general, pero los filtros de elegibilidad de Bitwise le permiten colarse entre las diez seleccionadas. XLM ha mantenido una comunidad fiel y un uso real en pagos transfronterizos, algo que probablemente ha pesado en los criterios cualitativos que acompañan a la regla cuantitativa del índice.

La lección de Polkadot y Avalanche: cómo pasar de estrella a olvidado en tres años

Los desalojos de DOT y AVAX son un recordatorio de que en cripto la memoria es corta. Polkadot llegó a valer 54,98 dólares en noviembre de 2021; hoy cotiza por debajo de 0,83 dólares, una caída del 98%. Avalanche tocó los 144 dólares aquel mismo mes y ahora ronda los 6,76 dólares, un desplome del 95%. Ambos tokens, que en su momento brillaron con promesas de interoperabilidad y escalabilidad, han perdido tracción en un mercado que ha girado hacia las finanzas descentralizadas y los derivados.

El criterio de un índice pasivo es implacable: no evalúa tecnología, solo capitalización. Y la capitalización, hoy, no tiene compasión con el pasado.

El riesgo que amenaza la permanencia de Hyperliquid: desbloqueos de tokens a la vista

Aunque HYPE parece tener el asiento asegurado a corto plazo, hay un factor que podría removerlo. Apenas el 22% del suministro máximo de 1.000 millones de tokens está en circulación. El valor totalmente diluido supera los 64.000 millones de de dólares, más del cuádruple de su capitalización actual. Los calendarios de desbloqueo de tokens —esas liberaciones periódicas que ponen nuevas monedas en manos de inversores tempranos y del equipo— pueden ejercer una presión bajista sobre el precio si la demanda no las absorbe. Es una dinámica que ya hemos visto en otros proyectos.

Mientras tanto, Bitwise ya ha lanzado incluso un ETF específico sobre HYPE (BHYP), y los flujos recientes en productos cotizados de Hyperliquid han mostrado entradas de capital en un momento en que los fondos de Bitcoin registraban salidas. La demanda, por ahora, aguanta. Pero la historia de DOT —que pasó de ser un fijo del índice a caer al puesto 53 en pocos meses— demuestra que ninguna posición es permanente en un mercado que se reinventa cada ciclo.

El rebalanceo de BITW no es una recomendación de compra ni una opinión sobre el porvenir de Polkadot o Avalanche. Es la cruda fotografía de un mercado que, en solo tres años, ha dado la vuelta a la tabla de líderes. Para el inversor que sigue índices pasivos, lo relevante es recordar que los diez de hoy no serán los de pasado mañana. Y que la clave no está en apostar por un nombre, sino en entender qué mide realmente el espejo en el que te miras.

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