Uatae pide ampliar los subsidios por desempleo a los autónomos y cifra su coste anual en 250 millones

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La organización de autónomos Uatae ha pedido este jueves que se extienda el ámbito de protección de los subsidios por desempleo al colectivo de trabajadores autónomos, lo que, según sus cálculos, tendría un coste anual de 250 millones de euros y beneficiaría a unos 50.000 autónomos.

Aprovechando que la reforma del subsidio por desempleo ha de volverse a negociar tras ser rechazada por el Pleno del Congreso, Uatae pide modificar la ley para que los trabajadores por cuenta propia tengan acceso a estos subsidios, pues actualmente «están excluidos de este paraguas de protección por el simple hecho de encontrarse obligados a cotizar en el Régimen de Trabajadores Autónomos y no en el Régimen General de la Seguridad Social», argumenta.

El acceso al subsidio por desempleo, con independencia de los requisitos de edad, circunstancias personales o responsabilidades familiares, exige un periodo de cotización por desempleo mínimo que varía en función de la modalidad del subsidio.

Esta última exigencia, denuncia Uatae, «resulta de imposible cumplimiento» para los autónomos, pues no cotizan por desempleo, sino por cese de actividad, que es el nombre que recibe la prestación de paro de los autónomos.

«Es decir, aunque la contingencia cubierta y el supuesto de hecho sean los mismos, la simple cuestión técnica por la que la prestación contributiva recibe una nomenclatura diferente a la de desempleo implica la automática exclusión del colectivo de trabajo autónomo de cualquier tipo de subsidio por desempleo, siendo indiferente que cumpla todos y cada uno de los requisitos y tenga idénticos periodos de cotización que un trabajador por cuenta ajena», lamenta Uatae.

Para la organización de autónomos, este hecho el artículo 41 de la Constitución Española, en el que se garantiza «la asistencia y prestaciones suficientes en caso de necesidad, especialmente en casos de desempleo».

Por este motivo, Uatae ha iniciado una ronda de contactos con los grupos parlamentarios y con el Gobierno, «con el fin de que en la nueva negociación y tramitación de la reforma de los subsidios por desempleo se incluya a los 50.000 autónomos que a día de hoy se verían afectados» por esta medida, ha señalado la secretaria general de Uatae, María José Landaburu, en un comunicado.

Para Uatae, ampliar el acceso a los subsidios a los autónomos no implicaría «complejidad alguna», puesto que «bastaría con modificar la exigencia de la cotización por desempleo, pasando a exigir el mismo periodo de cotización mínima en cualquiera de los regímenes de la Seguridad Social, sin necesidad de modificar ningún requisito adicional».

De esta manera, alega Uatae, podrían ser beneficiarios de estas ayudas aquellos autónomos que, careciendo de rentas, no tengan derecho a la prestación por cese de actividad, o la hayan agotado, y especialmente quienes se hayan visto expulsados del mercado de trabajo y tengan una edad superior a los 52 años, siempre y cuando cumplan todos los requisitos previstos en la norma.

Ignacio Pla (Asnef), elegido vicepresidente de la patronal europea de entidades de financiación al consumo

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Ignacio Pla, secretario general de la Asociación Nacional de Establecimientos Financieros de Crédito (Asnef), ha sido nombrado vicepresidente de Eurofinas, la Federación Europea de Asociaciones de Entidades de Financiación al Consumo.

De esta manera, Pla compatibilizará su actual cargo en Asnef, patronal que agrupa a las entidades financieras reguladas y especializadas en España en financiación al consumo, con el de vicepresidente de Eurofinas.

Nacido en Barcelona y licenciado en Derecho por la Universidad de Navarra, Ignacio Pla ha ejercido como director de la Asesoría Jurídica de Asnef, cargo que ostentó hasta ser nombrado vicesecretario general de la asociación en 2005.

Desde enero de 2019, ejerce el cargo de secretario general de la asociación española, habiendo sido también secretario general de la Asociación Española de Factoring (AEF).

Además, también ha ejercido en Eurofinas como presidente del comité legal y político y miembro del comité ejecutivo.

Por su parte, Eurofinas reúne a 16 asociaciones nacionales de toda Europa que representan a entidades financieras, bancos especializados, compañías financieras de marcas de automoción, equipos, fabricantes y bancos universales.

Hereu anuncia una segunda convocatoria de la línea uno del Perte de descarbonización para el segundo semestre

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El Ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, ha adelantado una segunda convocatoria de la línea uno del Perte para la descarbonización durante el segundo semestre del año, que permitirá participar también a aquellos proyectos que se vayan a realizar más allá de 2026.

Además, en la reunión de la Alianza para la Descarbonización, celebrada en el Ministerio este jueves, Hereu ha explicado que ya se trabaja en la línea cuatro del Perte, vinculada al desarrollo de nuevas instalaciones manufactureras altamente eficientes y descarbonizadas.

Asimismo, el ministro ha recordado que la primera convocatoria, que se abrirá el próximo día 24 de enero, tiene un presupuesto asignado de 1.000 millones de euros, de los cuales 500 millones corresponden a préstamos y otros 500 millones a subvenciones.

En concreto, este proyecto busca impulsar la descarbonización de procesos productivos de la industria española con el objetivo de «liderar la revolución verde a nivel europeo», pues en palabras de Hereu, actualmente se hace frente a «un doble reto, la transición verde y la transición digital», ambas elementos centrales del desarrollo industrial de España.

Hereu ha explicado que los requisitos para acceder a los fondos de la primera línea del Perte consisten en reducir al menos 3.000 toneladas equivalentes de CO2 al año o al menos un 30% de sus emisiones para proyectos tractores con un presupuesto mínimo financiable de un millón de euros y con fecha de ejecución anterior al 31 de marzo del 2026.

En total, el Perte está dotado con 3.170 millones de euros de fondos públicos, que se estima que van a movilizar 11.800 millones de euros de inversión total, entre pública y privada, según datos ofrecidos por el ministro.

A su vez, esto conllevará un incremento en la competitividad del sector de alrededor del 10%, lo que va a crear unos 8.000 empleos cualificados y de calidad. También va a suponer una reducción de emisiones que podría alcanzar los 13 millones de toneladas de CO2 al año, lo que equivaldría a retirar 2,8 millones de automóviles de la circulación o al consumo de 1,9 millones de hogares durante un año.

PAPEL FUNDAMENTAL DE LAS PYMES

Sobre las pymes, el ministro ha señalado que «tienen que tener un papel fundamental en esta transformación, que tiene que ayudar en la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero por distintas vías y en la disminución del uso de recursos naturales».

Durante su intervención, Hereu ha aprovechado para dar la bienvenida a las organizaciones que se ha incorporado a la Alianza entre las que estaban Anfac, Anfevi, Sernauto, Sercobe, Aote y Primigea. Además, ha destacado que la industria ha logrado «tener el nivel que merece» al presentar a la secretaria de Estado de este sector, Rebeca Torro.

Hereu también ha asegurado que la Alianza cuenta con su disposición para trabajar «codo con codo» y avanzar hacia el futurode la descarbonización de una forma ordenada y justa. A su vez, ha trasladado su voluntad de que la Alianza se convierta en un instrumento de trabajo conjunto y de coordinación para asegurar el mejor desarrollo del Perte y la agilidad en los procesos de gestión y concesión de las ayudas.

Edmond de Rothschild compra cuatro propiedades industriales valorados en 70 millones

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La división de inversión inmobiliaria de la firma Edmond de Rothschild se ha hecho con cuatro inmuebles industriales con un valor de mercado de 70 millones de euros, según ha informado este jueves en un comunicado.

En concreto, se ha hecho con dos edifcios y seis inquilinos en Saint Priest (Francia), un inmueble con dos inquilinos en Múnich (Alemania), otro en Zwolle (Países Bajos) y otro complejo de dos edificios en Uden (Países Bajos.

La firma ha indicado que estas adquisiciones reflejan la «convicción (…) de invertir en activos industriales ligeros en ubicaciones urbanas estratégicas que se benefician de una fuerte demanda de ocupación y del crecimiento del precio de los alquileres».

De esta forma, la cartera de Edmond de Rothschild se compone de más de 50 activos en Alemania, Francia y Países Bajos, con un valor de mercado de más de 500 millones de euros.

El director de gestión del fondo inmobiliaria de Edmond de Rothschild, Theo Soeters, ha indicado que los ‘yields’ se han estabilizado durante el segundo semestre de 2023, por lo que es un momento «perfecto» para comprar activos de «alta calidad» en ubicaciones ‘prime’

Novo Nordisk busca crecer en salud digital uniéndose a Barcelona Health Hub

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La compañía danesa Novo Nordisk continúa apostando por España y en concreto por la región de Cataluña. La farmacéutica acaba de anunciar que se va a unir a Barcelona Health Hub (BHH), una asociación sanitaria formada por más de 500 instituciones de salud públicas y privadas, centradas en innovación. Esta nueva alianza se produce porque la empresa asegura que desea participar en las nuevas tecnologías que están transformando el mundo y más, en el ámbito de la salud. 

NOVO NORDISK Y BHH

La directora de Acceso al Mercado y Relaciones Institucionales de Novo Nordisk España, Silvia Meije, ha asegurado que esta incorporación es un paso importante en su proceso de transformación digital: «La salud digital forma parte del futuro que queremos para las próximas generaciones, por lo que esta relación con BHH nos permite dar un gran impulso tecnológico a nuestra actividad de I+D+i, la cual se ve influenciada significativamente por el uso de la Inteligencia Artificial. Y siempre hemos confiado en el valor del trabajo colaborativo, así que esta es una gran oportunidad para seguir promoviendo la innovación en el sector sanitario».

La farmacéutica, que se ha hecho famosa por sus fármacos para la diabetes y obesidad, Ozempic y Wegovy, llevá más de un siglo dedicada a la generación de innovación y avances médicos. Ahora, busca mejorar y perfeccionar su trabajo en I+D, y para ello va a recurrir a la Inteligencia Artificial (IA), pues desde su perspectiva las nuevas tecnologías  pueden ayudar a recortar el largo camino que supone desarrollar un fármaco, desde su descubrimiento hasta que llega a los pacientes. 

Novo Nordisk
Novo Nordisk

Para la CEO de Barcelona Health Hub, Eva Rosell, contar con Novo Nordisk, es una noticia positiva para el ecosistema en constante evolución del Barcelona Health Hub: «Como líder farmacéutico mundial, su compromiso con la innovación y el cuidado de la salud se alinea perfectamente con nuestra misión. Más de 500 miembros ya contribuyen a nuestra comunidad dinámica, y la presencia de Novo Nordisk enriquece aún más el espíritu de colaboración que define a Barcelona Health Hub».

La danesa Novo Nordisk, está especializada en diabetes y otras enfermedades crónicas graves, como la obesidad, los trastornos de coagulación y del crecimiento. Con esta alianza busca reforzar su compromiso de convertir la innovación en el motor de cambio principal para abordar los desafíos actuales en el ámbito de la salud, según indica la compañía.

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Recientemente hizo la empresa se integró como socio de Foment del Treball, asociación empresarial en Cataluña. El objetivo de este acuerdo, tal y como informó el laboratorio en su día, es establecer relaciones con las instituciones y los líderes empresariales de la región. De este modo, la compañía buscaba consolidar su presencia en esta comunidad, algo que también ha buscado con su integración en Barcelona Health Club.

HUB DE INNOVACIÓN

Este hub de innovación en Barcelona, se fundó en 2018 como una asociación sin ánimo de lucro. Su objetivo es acelerar la transformación en salud digital, a través de la interacción entre startups, corporaciones, instituciones sanitarias, universidades e inversores. En la actualidad, es uno de los HUBs de referencia internacional en salud digital, y su intención atraer innovación y talento.

BHH está formado más de 400 miembros y está ubicado en el conjunto arquitectónico del Recinto Modernista de Sant Pau, un espacio diseñado por Lluís Domènech i Montaner y que funcionó como Hospital Santa Creu i Sant Pau durante casi 100 años.

FACTURACIÓN DE NOVO NORDISK

Durante los primeros nuevos meses de 2023, la farmacéutica registró un beneficio neto de 61.720 millones de coronas danesas (8.270 millones de euros), un incremento del 47% respecto a 2022. Las ventas de sus medicamentos para la obesidad, Wegovy y Saxenda, se dispararon un 167% hasta las 30.403 millones de coronas danesas (4.073 millones de euros).

Los ingresos netos de Novo Nordisk en el periodo citado fueron de 166.398 millones de coronas danesas (22.295,8 millones de euros), un incremento del 29% respecto al mismo periodo del año anterior.

Restalia cierra 2023 consolidando su expansión internacional y con el foco en 2024

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Restalia ha cerrado un 2023 marcado por su fuerte crecimiento fuera de nuestras fronteras, el impulso de sus marcas más jóvenes, y la celebración de aniversarios en dos de sus enseñas más veteranas. En el plano internacional, Restalia ha seguido exportando su marca España, especialmente gracias a 100 Montaditos, la enseña de temática española con más presencia en el extranjero. Su crecimiento y expansión se ha mantenido constante en Estados Unidos, con dos nuevos locales en Florida -Miami. La cadena también ha incrementado su presencia en Latinoamérica, donde ha inaugurado nuevos restaurantes, uno de ellos en Panamá y otros tres en Guatemala.

Europa sigue siendo un mercado clave en la internacionalización de Restalia. Con la apertura de su primer 100 Montaditos en Ámsterdam y su primera flagship de The Good Burger (TGB) en Roma, la compañía materializa el proyecto “Capitales del Mundo”, cuyo objetivo es impulsar su crecimiento internacional y tener presencia en más de 40 grandes ciudades alrededor del mundo.  En 2023, Restalia también ha alcanzado el hito de operar sus cinco marcas en Portugal y es que, a la presencia de 100 Montaditos, TGB, Pepe Taco y Panther Coffee en el país vecino, se ha incorporado La Sureña.

2023, un año de celebración: del décimo aniversario de TGB a los quince años de La Euromanía

El año que acaba de terminar ha sido de importantes aniversarios en Restalia, especialmente para dos de sus enseñas más veteranas.

100 Montaditos celebró los 15 años de su promoción estrella, la Euromanía. Revolucionaria donde las haya y un modelo de consumo en sí mismo, fue lanzada en 2008 como una oferta jamás vista ofreciendo todos los productos de la carta a 1 euro, promoción que se mantiene prácticamente inalterable 15 años después. Una estrategia que logró fidelizar al consumidor y catapultó hacia lo más alto a la compañía en un momento convulso en el que el resto de los operadores caían más de un 30% mientras que 100 Montaditos crecía a doble dígito.

La enseña más reconocida de Restalia ha cerrado, además, un año muy positivo, demostrando la flexibilidad del concepto con la apertura de numerosas unidades de diversos formatos (locales a pie de calle o en centros comerciales, kioskos, foodcourts, etc),  en poblaciones de distinto tamaño como Palma de Mallorca, Alicante, Gran Canaria, Jaén, Albacete, A Coruña, Sevilla, Jerez, Puerto Santa María o Valencia; además de otras inauguraciones  en Santander, Murcia, Torrevieja, Córdoba o distintos municipios de Madrid.

The Good Burger (TGB) también ha celebrado por todo lo alto su décimo aniversario, continuando con su plan de expansión en España y su salto a Latinoamérica, además de la inauguración de su primer flagship en Roma.

El impulso de sus marcas más jóvenes

Restalia ha potenciado durante 2023 sus marcas más jóvenes, Panther Coffee y Pepe Taco. Panther Coffee se encuentra en pleno crecimiento con la apertura de nuevos locales en zonas estratégicas de Madrid, como Príncipe Pío y la próxima en calle O’Donnell, o la futura en Valencia.

Pepe Taco, por su parte, se ha estrenado en Valladolid y lo hará muy pronto en Cataluña, además de continuar creciendo en Comunidad Valenciana y Madrid, con el objetivo de consolidarse como opción principal de comida mexicana bajo el concepto smart cost.

Principales proyectos para 2024

Restalia centrará en el crecimiento internacional gran parte de sus esfuerzos de cara a 2024. Tras la apertura de Ámsterdam, la compañía ya está trabajando en nuevos emplazamientos en Praga, Varsovia y Dublín. El mercado europeo, por tanto, será el gran foco, con Portugal a la cabeza. En el país vecino, la expansión estará liderada por 100 Montaditos y TGB, además de La Sureña, marca que se impulsará en 2024. También están confirmadas inauguraciones de Panther y Pepe Taco. El buen comportamiento de la compañía en Portugal le hace prever duplicar su presencia en 2025, hasta alcanzar las 100 unidades en el país vecino.

En cuanto a Estados Unidos, no descarta la posibilidad de expandir sus marcas en otros estados, si bien Florida sigue siendo su prioridad. Además, también apuestan por la apertura de locales de TGB. Referente a Latinoamérica, México seguirá siendo un mercado clave, con nuevas aperturas de 100 Montaditos y también con llegada de TGB tras el salto de la marca a la región, así como a otros países del continente.

En el mercado nacional, Restalia seguirá creciendo y eficientando su red de franquicias. Si en 2023 la venta comparable se incrementó en un 11%, se prevé también una subida de dos dígitos de cara a 2024. Para ello, la compañía está trabajando en la revisión de sus marcas, especialmente 100 Montaditos, que experimentará la mayor transformación en sus 25 años de historia.

Además del crecimiento nacional e internacional, la compañía afrontará otros proyectos clave, tanto en lo que se refiere a su portfolio de enseñas como en su continua apuesta por la innovación. Restalia se encuentra inmersa también en la creación de proyectos de digitalización y desarrollo de herramientas tecnológicas (in-house) basadas en inteligencia artificial, iniciativas que serán totalmente disruptivas en el sector de la restauración en nuestro país. 

La sostenibilidad será otro campo en el que la compañía continuará trabajando, impulsando el uso de material reutilizable o renovando su compromiso por seguir favoreciendo el incremento de mujeres emprendedoras dentro de su red de franquicias.

ISDIN dona por sexto año 25.000 euros a la Fundación FERO gracias a la campaña ‘Juntas’

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El laboratorio ISDIN, un año más, ha hecho una donación de 25.000 euros a la Fundación FERO para ayudar en la investigación y la detección precoz del cáncer de mama.

La aportación, que ha sido posible gracias a la campaña ‘Juntas’ que en octubre organizó el laboratorio, se destinará a la investigación de la biopsia líquida. Este proyecto, liderado por la doctora Ana Vivancos, jefa del laboratorio de Genómica del Vall d’Hebron Instituto de Oncología (VHIO), desarrolla una técnica de detección del cáncer a través de una gota de sangre, evitando de este modo biopsias invasivas y cirugías.

La campaña ‘Juntas’ tuvo lugar durante el mes de octubre, en el que se enmarca el Día Mundial Contra el Cáncer de Mama (19 de octubre). La iniciativa, que pretendía concienciar sobre la importancia de la investigación y la detección precoz de esta enfermedad, se basa en tres pilares: la prevención, el acompañamiento y la investigación del cáncer.

En prevención, ISDIN puso foco en la autoexploración mamaria y la visita anual al ginecólogo, vitales para detectar el cáncer de mama a tiempo. Por ello, ISDIN Woman (la línea de productos de cuidado femenino de ISDIN) se unió a Ona Carbonell y a otras embajadoras de la marca para enseñar, mediante un vídeo, cómo debe realizarse una autoexploración mamaria y lanzar un mensaje para que las mujeres unan fuerzas en la prevención de esta enfermedad. Por cada interacción que recibió el vídeo en redes sociales, ISDIN ha donado 1€ a la Fundación FERO.

En cuanto al acompañamiento a las mujeres con cáncer de mama, se materializó con la publicación de una guía de acompañamiento llamada ‘A tu lado en todas las etapas de la vida’, en colaboración con Steffi Mallebrein, autora de ‘Mi vida con el bicho: superar el cáncer de mama’ y superviviente de dos cánceres de este tipo. La guía aborda las inquietudes que pueden experimentar las mujeres durante un proceso tan delicado, así como dar importancia a la necesidad de cuidarse de forma holística. Se puede encontrar en el perfil de Instagram y en la web de ISDIN.

En cuanto a la investigación, ISDIN colabora con la Fundación FERO con la donación mencionada, lo que permitirá avanzar en la búsqueda de un tratamiento contra el cáncer de mama. De acuerdo con los datos de la Asociación Española Contra el Cáncer, en el año 2022 se identificaron 34.740 nuevos casos de cáncer de mama en España.

La investigación desempeña un papel fundamental para facilitar la detección temprana de este tipo de cáncer. Por esta razón, ISDIN lleva años aportando su granito de arena para contribuir en la lucha contra el cáncer de mama y hacer lo posible para prevenirlo.

Dentro de este contexto, ISDIN enfatiza la vital importancia de la prevención, ya que este cáncer presenta una tasa de supervivencia elevada si se detecta en sus primeras etapas. Según la AECC, en España, la tasa de supervivencia a cinco años es aproximadamente del 83% en general, superando el 99% en aquellas pacientes cuyo diagnóstico se limita únicamente a la mama.

El e-commerce se convierte en la clave de las ventas de Adolfo Domínguez

La marca de ropa gallega, Adolfo Domínguez, parece que poco a poco va viendo la luz y recuperándose, tras alcanzar el nivel de ventas previo a la pandemia. La compañía de moda con sede en Ourense ha presentado los resultados del tercer trimestre de 2023-2024, alcanzando dos trimestres (junio-noviembre) con un resultado neto positivo.

Adolfo Domínguez presenta ya unos resultados positivos tras doce años de pérdidas anuales, desde el 2010, a nivel operativo, aunque en 2015 ya presentaron un resultado positivo atribuible a la venta de activos. Uno de los muchos motivos de este crecimiento es el acercamiento de la marca al público joven, captando nuevos clientes de entre 18-24 y 24-35 años, e innovando en la tecnología.

En este contexto, la facturación de una empresa de moda como la marca gallega puede crecer de manera notoria gracias a la distribución de todos sus productos y artículos en marketplaces, como pueden ser Zalandoo y About You, que son las dos últimas plataformas con las que ha contado Adolfo Domínguez. Por supuesto, la estacionalidad del sector y la fuerte inversión asociada a la expansión y a la transformación digital de la compañía sitúan el resultado neto acumulado en -2,7%.

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LAS VENTAS DE ADOLFO DOMÍNGUEZ CONSIGUEN ‘VER LA LUZ’

Las ventas totales de la marca gallega se sitúan en 83,8 millones de euros, y crecen un 13,2% respecto al tercer trimestre de 2022-2023. El margen bruto aumenta hasta los 51,3 millones de euros. En este tercer trimestre, de septiembre a noviembre, la firma ha generado un Ebitda de 4,9% y un beneficio neto de 0,7 millones de euros con una facturación de 27,2 euros. Este crecimiento de Adolfo Domínguez se debe al resultado de una red comercial sólida y de la estrategia de expansión.

Por supuesto, la marca ha crecido en ventas internacionales, creciendo un 19,9% hasta noviembre. En total hay 356 establecimientos en 23 países. En Europa la marca gallega cuenta con 169 puntos de venta, en México 132 establecimientos, en Japón 20 tienda y en el resto de mercados 35 puntos de venta. En Europa, las ventas, a diferencia del mismo trimestre del año pasado, han crecido un 10,5% más.

EN LOS NUEVE PRIMEROS MESES DEL EJERCICIO FISCAL 2023/24, LA VENTA ONLINE DE LA COMPAÑÍA HA AUMENTADO UN 25%

En estos momentos, los hábitos de los consumidores han ido cambiando y se han decantado más por las compras online que son más flexibles y fáciles. La innovación y la exploración de nuevas formas de consumo es una de las palancas de crecimiento de Adolfo Domínguez. Sin ir más lejos, a finales de 2021 la firma se convirtió en la primera marca de moda en España en organizar la experiencia de compra interactiva con ‘live shopping.

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Tienda Adolfo Domínguez

El ‘live shopping’ es una gran oportunidad para los amantes de la modaa, hablamos de un evento online que permite descubrir la colección de hombre y mujer, y aprender a sacarle el máximo partido a sus prendas para impulsar una compra más racional y personalizada. En total, desde que se sacó a la luz este proyecto han participado cerca de 110.000 personas para vivir la experiencia. Por parte de Adolfo Domínguez es un proyecto que ayuda a fidelizar clientes y seguir presentes en los hábitos de compra de los mismos.

LAS OPORTUNIDADES DE ADOLFO DOMÍNGUEZ EN EL MERCADO

El mercado textil es un sector muy grande y con mucha competencia. Las distintas empresas buscan acciones y proyectos que les beneficien y les ayuden a conseguir sus objetivos en lo que a ventas y reputación de la marca se refiere. En esta época donde el e-commerce ha conseguido mucho protagonismo y las marcas online como Temu y Shein con sus bajos precios, hay una desigualdad de compras y de competencia que no ayuda a firmas como Adolfo Domínguez, que lleva muchos años en el sector y sigue confiando en ese consumidor que tiene ganas de estar una tarde en la tienda con una atención personalizada.

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El consejero delegado del grupo gallego, Antonio Puente, ha destacado que la compañía suma un nuevo trimestre de ‘buen desempeño’, al tiempo que ha recordado que las ventas continúan creciendo a doble dígito y que la firma mejora su estabilidad. «Ponemos el foco en la renovación de nuestra red comercial, con ubicaciones ‘premium’, a la vez que alcanzamos nuevas audiencias ‘online’ que impulsan nuestro e-commerce», añade Antonio Puente.

La compañía va a potenciar su e-commerce, e intentar crecer en ventas online para competir con las grandes plataformas como Amazon. Por otro lado, siguen con su fuerte crecimiento en expansión para seguir abriendo nuevos establecimientos, ya que antes de la pandemia se encontraban en números rojos y tuvieron que cerrar algunos puntos de venta que no ayudaban a la facturación de la compañía.

Restalia cierra 2023 consolidando su expansión internacional y con el foco puesto en nuevos mercados y cambios importantes en sus marcas para 2024

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Restalia ha cerrado un 2023 con fuerte crecimiento fuera de España, el impulso de sus marcas más jóvenes y la celebración de aniversarios en dos de sus enseñas más veteranas.

En el plano internacional, Restalia ha seguido exportando su marca España, especialmente gracias a 100 Montaditos, la enseña de temática española con más presencia en el extranjero. Su crecimiento y expansión se ha mantenido constante en Estados Unidos, con dos nuevos locales en Florida -Miami. La cadena también ha incrementado su presencia en Latinoamérica, donde ha inaugurado nuevos restaurantes, uno de ellos en Panamá y otros tres en Guatemala.

Europa sigue siendo un mercado clave en la internacionalización de Restalia. Con la apertura de su primer 100 Montaditos en Ámsterdam y su primera flagship de The Good Burger (TGB) en Roma, la compañía materializa el proyecto “Capitales del Mundo”, cuyo objetivo es impulsar su crecimiento internacional y tener presencia en más de 40 grandes ciudades alrededor del mundo.

En 2023 Restalia también ha alcanzado el hito de operar sus cinco marcas en Portugal y es que, a la presencia de 100 Montaditos, TGB, Pepe Taco y Panther Coffee en el país vecino, se ha incorporado La Sureña.

ANIVERSARIO

El año que acaba de terminar ha sido de importantes aniversarios en Restalia, especialmente para dos de sus enseñas más veteranas. 100 Montaditos celebró los 15 años de su promoción estrella, la Euromanía. Fue lanzada en 2008 como una oferta «jamás vista ofreciendo todos los productos de la carta a 1 euro», promoción que se mantiene prácticamente inalterable 15 años después. Una estrategia que logró fidelizar al consumidor y catapultó hacia lo más alto a la compañía en un momento convulso en el que el resto de los operadores caían más de un 30% mientras que 100 Montaditos crecía a doble dígito.

La enseña más reconocida de Restalia ha cerrado, además, el año demostrando la flexibilidad del concepto con la apertura de numerosas unidades de diversos formatos (locales a pie de calle o en centros comerciales, kioskos, foodcourts, etc), en poblaciones de distinto tamaño como Palma de Mallorca, Alicante, Gran Canaria, Jaén, Albacete, A Coruña, Sevilla, Jerez, Puerto Santa María o Valencia; además de otras inauguraciones en Santander, Murcia, Torrevieja, Córdoba o distintos municipios de Madrid.

The Good Burger (TGB) también ha celebrado su décimo aniversario, continuando con su plan de expansión en España y su salto a Latinoamérica, además de la inauguración de su primer ‘flagship’ en Roma.

LAS MARCAS MÁS JÓVENES

Restalia ha potenciado durante 2023 sus marcas más jóvenes, Panther Coffee y Pepe Taco. Panther Coffee se encuentra en pleno crecimiento con la apertura de nuevos locales en zonas estratégicas de Madrid, como Príncipe Pío y la próxima en calle O’Donnell, o la futura en Valencia.

Pepe Taco, por su parte, se ha estrenado en Valladolid y lo hará muy pronto en Cataluña, además de continuar creciendo en Comunidad Valenciana y Madrid, con el objetivo de consolidarse como opción principal de comida mexicana bajo el concepto ‘smart cost’.

Restalia centrará en el crecimiento internacional gran parte de sus esfuerzos de cara a 2024. Tras la apertura de Ámsterdam, la compañía ya está trabajando en nuevos emplazamientos en Praga, Varsovia y Dublín. El mercado europeo, por tanto, será el gran foco, con Portugal a la cabeza. En el país vecino, la expansión estará liderada por 100 Montaditos y TGB, además de La Sureña, marca que se impulsará en 2024. También están confirmadas inauguraciones de Panther y Pepe Taco. El buen comportamiento de la compañía en Portugal le hace prever duplicar su presencia en 2025, hasta alcanzar las 100 unidades en el país vecino.

En cuanto a Estados Unidos, no descarta la posibilidad de expandir sus marcas en otros estados, si bien Florida sigue siendo su prioridad. Además, también apuestan por la apertura de locales de TGB. Referente a Latinoamérica, México seguirá siendo un mercado clave, con nuevas aperturas de 100 Montaditos y también con llegada de TGB tras el salto de la marca a la región, así como a otros países del continente.

En el mercado nacional, Restalia seguirá creciendo y eficientando su red de franquicias. Si en 2023 la venta comparable se incrementó en un 11%, se prevé también una subida de dos dígitos de cara a 2024. Para ello, la compañía está trabajando en la revisión de sus marcas, especialmente 100 Montaditos, que experimentará la mayor transformación en sus 25 años de historia.

Además del crecimiento nacional e internacional, la compañía afrontará otros proyectos clave, tanto en lo que se refiere a su portfolio de enseñas como en su continua apuesta por la innovación. Restalia se encuentra inmersa también en la creación de proyectos de digitalización y desarrollo de herramientas tecnológicas (‘in-house’) basadas en inteligencia artificial, iniciativas que serán totalmente disruptivas en el sector de la restauración en nuestro país.

La sostenibilidad será otro campo en el que la compañía continuará trabajando, impulsando el uso de material reutilizable o renovando su compromiso por seguir favoreciendo el incremento de mujeres emprendedoras dentro de su red de franquicias.

OHLA suma 835 millones de euros en contratos en EEUU

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  • OHLA inició su actividad en el mercado estadounidense en 2006. En estos momentos opera en Nueva York, Illinois, California, Maryland, Massachusetts y Florida.

OHLA, a través de su filial estadounidense Judlau Contracting, se ha adjudicado un nuevo contrato en Illinois por 305,7 millones de euros (323,8 millones de dólares). Con éste ya son 21 los proyectos que la compañía ha llevado a cabo para Illinois State Toll Highway Authority (ISTHA) desde que inició su actividad en el Medio Oeste de Estados Unidos en 2014.

Con este nuevo proyecto, la compañía refuerza su cartera en Estados Unidos en cerca de 835 millones al sumar esta adjudicación a la recientemente anunciada en Nueva York por importe de 528,0 millones. Con esta última, OHLA, también a través de su filial JUdlau, realizará mejoras en el metro de la ciudad en un total de 13 estaciones.

D. Luis Amodio y D. Mauricio Amodio
Luis y Mauricio Amodio, presidente y vicepresidente ejecutivos de OHLA

Alcance del contrato en Illinois

El alcance del contrato de Illinois, situado en la autopista Tri-State Tollway (I-294) en dirección sur, en concreto, en el enlace I-290/I-88, contempla trabajos de demolición y excavación, la construcción de 13 nuevos puentes de vigas de acero y hormigón prefabricado, y la retirada del pavimento y colocación de hormigón nuevo para cerca de 4 km de calzada y arcén en dirección sur.

Asimismo, se llevará a cobo la retirada y sustitución de cerca de 17.100 metros cuadrados de nuevo muro de atenuación del ruido y la construcción de cerca de 17.000 metros cuadrados de muro de contención. El equipo de Judlau también realizará mejoras de drenaje y servicios públicos, infraestructura del Sistema de Transporte Inteligente, sistemas de iluminación temporales y permanentes, medidas de control de la erosión y mejoras paisajísticas. A ello se sumará, entre otros aspectos, la colocación de señales y el mantenimiento de las operaciones de tráfico.

Con estas actuaciones se mejorará la seguridad de los desplazamientos en un tramo por el que circulan más de 300.000 vehículos cada día. El enlace I-290/I-88 en la I-294 es uno de los más importantes de la red de autopistas. No sólo para el tráfico local y de cercanías, sino también porque es una parte integral de la red regional de transporte de mercancías.

La filial de OHLA, Judlau, cuenta, en la actualidad con 13 contratos activos en la región central de EE UU incluidos importantes proyectos de reconstrucción de carreteras y puentes para clientes como Illinois Department of Transportation, City of Chicago y Metropolitan Water Reclamation District of Chicago.

EEUU un mercado estratégico para OHLA

transporte ferroviario de Nueva York
OHLA ha contribuido a la modernización del transporte ferroviario de Nueva York. En la imagen Elmont Station en Long Island

OHLA inició su actividad en el mercado estadounidense en 2006. En estos momentos opera en Nueva York, Illinois, California, Maryland, Massachusetts y Florida.

Entre los contratos más destacados en el país se encuentran el Purple Line Light Rail, en Maryland, el mayor proyecto de su cartera adjudicado en UTE por un importe global de 2.210 millones de euros,  actuaciones de mejoras en la accesibilidad en 13 estaciones en el metro de Nueva York con un importe de adjudicación de 528 millones de euros; el proyecto de diseño y construcción en Brooklyn (Nueva York) para mejorar la accesibilidad en la histórica estación de Borough Hall, las mejoras para renovar cinco estaciones de la Flushing Line en Queens (Nueva York), por cerca de 200 millones de euros y el South Corridor Bus Rapid Transit en Florida, proyecto que cuenta con un importe de adjudicación de más de 320 millones de euros.

OHLA ocupa el puesto 13 en el top 20 contractors by sector (Transportation) y el 17 en el top 50 Domestic Heavy Contractors, según la prestigiosa publicación Engineering News-Record (ENR).

Dos de las mejores estaciones de esquí de Europa están muy cerca de Ginebra

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¿Te apetece una escapada a la nieve? Si eres un amante del esquí seguro que conoces las mejores pistas de esquí de Ginebra. La región que rodea Ginebra es conocida por ser el epicentro para los amantes de los deportes de invierno. A poca distancia de la ciudad se encuentran dos destinos de esquí bastante famosos: Portes du Soleil y Zermatt. Cada uno ofrece una experiencia única, con unas impresionantes vistas de los Alpes suizos. Además, también puedes aprovechar tu escapada de esquí para conocer Ginebra. Si quieres vivir una experiencia increíble te recomendamos reservar un coche de alquiler para que puedas llegar a todos los lugares sin problemas. Alquila ya un coche con CarJet y consigue el mejor precio

Qué ver en Ginebra 

Ginebra

, la ciudad suiza ubicada a orillas del lago Leman, es un destino fascinante que combina la elegancia suiza con una vida cultural y una belleza natural impresionante. Conocida por ser un centro internacional y por albergar organizaciones como las Naciones Unidas, Ginebra ofrece a sus visitantes una experiencia única que va más allá de sus instituciones. A continuación, te mostramos algunas de las joyas que esta ciudad tiene para ofrecer.

Ginebra

Jet d’Eau: la fuente emblemática de Ginebra

Inicia el recorrido por la ciudad en el corazón del lago Leman, donde se alza el Jet d’Eau, una de las fuentes más altas del mundo y un símbolo icónico de Ginebra. Esta impresionante columna de agua, que alcanza los 140 metros de altura, ofrece un espectáculo impresionante, especialmente cuando la luz del sol la ilumina con arcoíris. Es un lugar perfecto para pasear y disfrutar de las vistas panorámicas del lago y los Alpes suizos.

El Reloj de Flores: un jardín Efímero en la ciudad

Dirígete al Jardín Inglés, un parque a orillas del lago, para descubrir otra joya única de Ginebra: el Reloj de Flores. Este reloj, compuesto por más de 6,500 plantas y flores, cambia su diseño estacionalmente y es una obra maestra efímera que refleja la meticulosidad suiza. Rodeado de exuberantes jardines y con vistas al lago, el Reloj de Flores es un lugar encantador para relajarse y disfrutar de la naturaleza en pleno corazón de la ciudad.

La Catedral de San Pedro: testigo de la historia

La Catedral de San Pedro, con su impresionante arquitectura gótica, es una parada esencial para los amantes de la historia y la cultura. Construida en el siglo XII, la catedral ha sido testigo de siglos de eventos históricos y cambios. Sube a la torre para disfrutar de vistas panorámicas de la ciudad y del lago, y explora el Museo de la Reforma ubicado en la catedral para sumergirte en la historia de la Reforma Protestante.

El Casco Antiguo: encanto histórico

Adéntrate en el casco antiguo de Ginebra, conocido como la Vieille Ville, y descubre calles empedradas llenas de encanto histórico. Las estrechas calles te llevan a plazas pintorescas como la Place Bourg-de-Four, el corazón del casco antiguo, rodeada de edificios antiguos y encantadoras cafeterías. Explora tiendas locales, disfruta de la arquitectura medieval y sumérgete en la atmósfera acogedora de esta parte de la ciudad.

Museos de Ginebra: una visión cultural

Ginebra alberga una variedad de museos que satisfacen todos los gustos. El Museo de Arte e Historia exhibe una impresionante colección que abarca desde antigüedades egipcias hasta obras maestras de artistas suizos. Para los entusiastas de la ciencia, el Museo de Historia Natural ofrece exposiciones fascinantes sobre la fauna y flora del mundo. Además, el Museo Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja cuenta la historia humanitaria y el papel de Ginebra en las organizaciones internacionales.

Naciones Unidas y la Cruz Roja: centro de diplomacia internacional

centro de diplomacia internacional

Ginebra es un importante centro diplomático, albergando la sede europea de las Naciones Unidas y el Museo Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja. La sede de las Naciones Unidas es un lugar emblemático que se puede visitar, y el museo ofrece una visión única de la historia humanitaria y la labor de la Cruz Roja. Ambos lugares destacan el compromiso de Ginebra con la paz y la cooperación internacional.

Parc La Bâtie: naturaleza y serenidad

Para un escape tranquilo en medio de la ciudad, visita el Parc La Bâtie. Este parque, ubicado en una colina, ofrece senderos serpenteantes, jardines bien cuidados y áreas para relajarse. Con vistas panorámicas de Ginebra y el lago, es un lugar perfecto para disfrutar de un picnic, dar un paseo o simplemente relajarse en la naturaleza.

El Museo Patek Philippe: el arte del tiempo

Para los apasionados por la relojería, una visita al Museo Patek Philippe es imprescindible. Esta prestigiosa marca suiza abre las puertas de su museo para mostrar una impresionante colección de relojes, desde antiguas piezas históricas hasta las creaciones más modernas. Sumérgete en la maestría de la relojería suiza y descubre la historia detrás de algunos de los relojes más emblemáticos del mundo.

Museo Patek Philippe

Descubre las ventajas de alquilar un coche en Ginebra con CarJet

Si quieres pasar unas vacaciones tranquilas y sin preocupaciones, una de las mejores opciones para moverte por Ginebra es alquilando un coche con CarJet. Entre sus ventajas destacan la flexibilidad, comodidad y los precios bajos. CarJet se encarga de buscar y comparar entre miles de rent a car para ofrecerte los mejores precios del mercado, por eso, este no será un problema en tus vacaciones en Ginebra. Además, si lo que quieres es moverte por la zona e ir a esquiar a Portes du Soleil y Zermatt, un coche te facilitará mucho el trayecto, ya que no dependerás del transporte público y podrás ir en el horario que quieras. ¡No te lo pienses más y reserva ya tu coche de alquiler al mejor precio, garantizado!

Tecentriq de Roche, la nueva terapia subcutánea contra el cáncer superrápida a la espera de llegar a España

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Tecentriq SC (atezolizumab), de la suiza Roche, ha conseguido la autorización de la Comisión Europea. El Comité de Medicamentos de Uso Humano (CHMP, por sus siglas en inglés) de la Agencia Europea del Medicamento (EMA, por sus siglas en inglés), ya había lanzado una recomendación positiva en noviembre de 2023, por lo que se esperaba que la autorización definitiva se iba a producir en breve. En España esta alternativa aún tardará en llegar, según han confirmado fuentes de la farmacéutica a MERCA2, y tampoco ha podido especificar una fecha concreta, pues depende de diversos factores.

Se trata de una inmunoterapia oncológica anti-PD-(L)1  para inyección subcutánea, es decir, que se administra bajo la piel, y es la primera de estas características que se encuentra en el marco de la Unión Europea. Es un tratamiento que además se utiliza en numerosos tipos de cáncer como son los de pulmón, hígado, vejiga y mama. ¿Qué hay de novedoso en esta aprobación? Hasta el momento la solución que había en el mercado tenía una duración de entre 30 y 60 minutos, pero la nueva inyección ha reducido el tiempo de forma significativa, pues la mayoría se puede recibir entre 4 y 8 minutos. La autorización de comercialización es para cada una de las indicaciones aprobadas de  Tecentriq intravenoso.

TECENTRIQ DE ROCHE

Para la compañía esta autorización es un avance  importante, el director de corporate affairs de Roche Farma España, Federico Plaza, comentaba a MERCA2 en una entrevista que los estudios disponibles sobre atezolizumab, han mostrado una tasa de supervivencia a cinco años del 12% en pacientes con cáncer de pulmón en etapa avanzada, marcando un hito importante con respecto al 2% que ha tenido históricamente.

El director médico y jefe de Desarrollo Global de Productos de Roche, Levi Garraway, ha mostrado el entusiasmo de la compañía pues la «introducción de la primera inmunoterapia subcutánea anti-PD-(L)1 contra el cáncer en Europa, ofrece a los pacientes una opción de tratamiento más flexible y contribuye a liberar recursos en los sistemas sanitarios que tengan limitaciones».

Federico Plaza, director de Corporate Affairs de Roche Farma España
Corporate affairs de Roche Farma España, Federico Plaza.

Desde el punto de vista de la jefa de la Unidad de Cáncer Torácico del Hospital Vall d’Hebron, la doctora Enriqueta Felip, disponer de una opción de inmunoterapia subcutánea para el tratamiento del cáncer, que pueda minimizar el tiempo de tratamiento e incluso permitir el tratamiento fuera del hospital, «marcará, sin duda, una diferencia significativa para los pacientes y sus seres queridos». Al final, este tipo de tratamientos, ayudan a mejorar la calidad de vida de los pacientes, algo que es crucial para las personas que viven con cáncer.

El CPNM supone un 85 por ciento de los casos diagnosticados de cáncer de pulmón.

En España esta terapia está disponible desde el año pasado para  pacientes con cáncer de pulmón no microcítico (CPNM) como tratamiento adyuvante tras la cirugía completa y la quimioterapia a base de platino en adultos cuyos tumores expresan PD-L1 mayor o igual al 50 por ciento y sin mutación del gen EGFR o ALK-positivo. En este sentido, fue la  primera inmunoterapia disponible en el Sistema Nacional de Salud para esta enfermedad en fases iniciales. El CPNM supone un 85 por ciento de los casos diagnosticados de cáncer de pulmón y más de la mitad de estos pacientes en fase temprana sufre recaídas tras la cirugía.

FACTURACIÓN DE ROCHE

Roche registró una facturación de 44.053 millones de francos (46.417 millones de euros) en el conjunto de los nueve primeros meses de 2023. Esta cifra supuso un retroceso del 6,3% en comparación con el mismo periodo del año anterior.  Este descenso en los ingresos se justificó por una disminución de la venta de productos para combatir la COVID-19 por parte de la farmacéutica suiza.

 En 2022 Roche logró un crecimiento de las ventas del 2% hasta alcanzar los 63.300 millones de francos suizos (unos 62.000 millones de euros). Para este año, viendo nuestro portfolio y el comportamiento de nuestros nuevos medicamentos, creo que podemos ser optimistas.

¿Cómo instalar tu videoportero Fermax en Valencia?

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Los videoporteros Fermax ofrecen una solución moderna y segura para el control de acceso a tu hogar o negocio.

En Valencia, contar con un Servicio Técnico Oficial Fermax es esencial para garantizar una instalación adecuada y un funcionamiento óptimo de tu sistema de videovigilancia.

En este artículo, exploraremos los pasos para la instalación de videoporteros Fermax en Valencia, así como las ventajas de estos dispositivos y la importancia de confiar en instaladores oficiales.

Instalación de videoporteros Fermax en Valencia

La instalación de un videoportero Fermax requiere un enfoque profesional para asegurar su correcto funcionamiento. Aquí hay algunos pasos clave a seguir durante la instalación:

1. Evaluación del lugar de instalación

Antes de comenzar la instalación, es crucial evaluar el lugar donde se colocará el videoportero.

Los instaladores oficiales de Fermax en Valencia tienen la experiencia necesaria para determinar el mejor espacio, considerando factores como la visibilidad, la iluminación y la seguridad.

2. Conexión de cables

Los videoporteros Fermax requieren una conexión precisa de cables para garantizar una transmisión de video y audio clara.

Los instaladores oficiales en Valencia conocen los detalles técnicos de estos sistemas y pueden realizar conexiones sin problemas, evitando posibles fallos o interferencias.

3. Configuración del sistema

La configuración adecuada del sistema es esencial para su funcionamiento óptimo. Los instaladores oficiales de Fermax en Valencia están capacitados para programar y configurar tu videoportero de acuerdo con tus necesidades específicas, asegurando un rendimiento eficiente.

Ventajas de los videoporteros Fermax

La elección de un videoportero Fermax conlleva una serie de ventajas que contribuyen a la seguridad y comodidad de tu hogar o negocio en Valencia:

  • Seguridad mejorada: con la capacidad de ver y comunicarte con los visitantes antes de abrir la puerta, los videoporteros Fermax brindan un nivel adicional de seguridad, ayudándote a evitar situaciones indeseadas.
  • Funcionalidades avanzadas: los videoporteros Fermax ofrecen funciones avanzadas como el photocaller, control remoto o conectividad con dispositivos móviles, brindando una mayor versatilidad y control sobre tu sistema de seguridad.
  • Estética y diseño: los productos Fermax destacan por su diseño elegante y estético, complementando la apariencia de tu propiedad en Valencia.
  • Integración con sistemas domóticos: Fermax dispone de videoporteros específicamente pensados para la compatibilidad con sistemas domóticos, lo que te permite integrarlos con otros dispositivos inteligentes en tu hogar o negocio en Valencia. Puedes controlar el acceso y la seguridad de forma centralizada a través de una plataforma domótica, proporcionando un mayor nivel de automatización.
  • Visión nocturna avanzada: equipados con tecnología de visión nocturna avanzada, los videoporteros Fermax garantizan una visión clara incluso en condiciones de poca luz. Esto es fundamental para mantener la seguridad durante la noche, asegurando una identificación precisa de los visitantes.
  • Actualizaciones de software y firmware: Fermax mantiene sus productos actualizados con regularidad, proporcionando actualizaciones de software y firmware. Esto no solo mejora la seguridad del sistema, sino que también incorpora nuevas funciones y mejoras, asegurando que tu videoportero esté siempre a la vanguardia de la tecnología.
  • Durabilidad y resistencia a las inclemencias del tiempo: los videoporteros Fermax están diseñados para resistir las condiciones climáticas adversas. Su construcción robusta y resistente garantiza un rendimiento constante incluso en condiciones meteorológicas desfavorables, lo que es esencial para la seguridad a largo plazo.

videoportero

Instaladores oficiales de Fermax en Valencia

Contar con un instalador oficial de Fermax en Valencia es esencial para aprovechar al máximo tu sistema de videoportero.

Estos profesionales están certificados por Fermax, lo que garantiza un servicio de calidad y la utilización de piezas originales en caso de mantenimiento o reparación.

En resumen, la instalación de tu videoportero Fermax en Valencia debe ser llevada a cabo por profesionales capacitados.

Confía en el Servicio Técnico Oficial de Fermax para garantizar la seguridad y el rendimiento de tu sistema de videovigilancia.

Recuerda, en Valencia, la seguridad comienza con una instalación adecuada de tu videoportero Fermax en Valencia. ¡Confía en los expertos y protege lo que más valoras!

Cofares obtiene por cuarto año consecutivo la certificación Top Employer  

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Por cuarto año consecutivo Cofares ha recibido la certificación Top Employers España 2024. Este reconocimiento destaca el papel de la compañía en la creación y mantenimiento de un entorno laboral óptimo para sus empleados, consolidando su posición de liderazgo como un empleador de referencia en España.  

«Recibir nuevamente la certificación Top Employers es un orgullo y un testimonio del compromiso continuado de Cofares con el desarrollo profesional de sus empleados, el fomento de su bienestar laboral y el impulso de una cultura inclusiva y diversa. Las personas que forman parte de nuestro equipo son el motor fundamental de nuestro éxito y resulta crucial que sientan que están en un lugar excelente para trabajar y en el que puedan dar lo mejor de sí mismos», ha apuntado Eduardo Pastor, presidente de la compañía. 

TOP EMPLOYERS Y COFARES

La certificación, otorgada por Top Employers Institute, evalúa a las organizaciones líderes basándose en un análisis que abarca diferentes aspectos de la gestión de los Recursos Humanos, tales como la digitalización, el entorno de trabajo, el liderazgo, la adquisición de talento, la formación, el bienestar, la sostenibilidad y la diversidad e inclusión, entre otros.  

En España Cofares cuenta con más de 3.100 empleados, de los cuales más del 86% disponen de contratos fijos. Comprometida con las prácticas empresariales responsables, la compañía sustenta sus políticas y estrategias de contratación en base a pilares clave tales como: el impulso de la igualdad de género; la creación de oportunidades profesionales para personas con discapacidad, la gestión de la diversidad y la diversidad cultural.  

«Confiamos en nuestras personas, las cuidamos y las ayudamos a crecer a lo largo de toda su trayectoria profesional».

Tal y como ha señalado Pastor, «confiamos en nuestras personas, las cuidamos y las ayudamos a crecer a lo largo de toda su trayectoria profesional. Nuestro talento interno es indiscutiblemente nuestro gran activo y nuestro mejor valor para continuar cuidando de la salud y el bienestar de la población». 

Precisamente, esta apuesta ha sido uno de los puntos más valorados por Top Employers Institute, destacando iniciativas como los acuerdos de colaboración con la Fundación Integra y Cruz Roja para favorecer la inserción laboral de personas en riesgo de exclusión. Otros puntos favorables han sido el esfuerzo por impulsar la formación y el desarrollo de los empleados y las políticas de bienestar y programas de salud. 

Montero confía en sacar adelante los Presupuestos de 2024 y contar con el apoyo de Junts

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La vicepresidenta primera del Gobierno y ministra de Hacienda, María Jesús Montero, ha afirmado este jueves que confía en sacar adelante los Presupuestos Generales del Estado (PGE) de 2024 y en lograr un acuerdo con Junts para ello.

Montero, en declaraciones a Antena 3, ha destacado que es «muy importante que España cuente con unas nuevas cuentas públicas» para este año.

«Hay disposición por parte de la mayoría de los grupos para poder discutir y empezar a debatir sobre estas cuentas públicas y confío en tener un acuerdo también con Junts«, ha resaltado la ministra de Hacienda.

Top Employers reconoce a 137 compañías en España por sus buenas prácticas en recursos humanos

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Hasta 137 compañías con actividad en España han sido certificadas por Top Employers como “los mejores empleadores” y “las organizaciones más destacadas en sus prácticas de personas” en 2023, un 16% más que el año pasado.

Así se recoge en los resultados divulgados este jueves por Top Employers Institute, que ha reconocido la buena labor de 2.300 compañías procedentes de 121 países distintos.

Este programa trata de evaluar las prácticas de personas de las compañías participantes con la una encuesta “basada en hechos y auditada de manera independiente”. Este análisis engloba 6 dominios que cubren todos los aspectos de los recursos humanos y se dividen, a su vez, en 20 temas diferentes, tales como estrategia de personas, entorno de trabajo, adquisición de talento, aprendizaje, liderazgo, diversidad, equidad e inclusión y bienestar, entre muchos otros.

Las 137 compañías Top Employers en España pertenecen a sectores como el farmacéutico, automovilístico, tecnológico, asegurador, de bienes de consumo, energético o banca. Estas empresas, que cuentan con una media de 5.200 empleados a nivel nacional y 86.700 a nivel global, operan de promedio en 54 países.

Por orden alfabético, el certificador de recursos humanos otorgó su sello a ADM; Airbus; Alcampo; Alcon; Allfunds; Allianz Seguros; Almirall; Alsa; Alstom; Amadeus; Amazon; Amgen; Angelini Pharma; Applus+ IDIADA; Arkema; Atlantic Copper; AXA Seguros; Banca March; Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA); Banco Sabadell; Banco Santander; Bankinter; Bayer; Bimbo; Biogen; BNP Paribas Personal Finance; Boehringer Ingelheim; Bridgestone Hispania Manufacturing; Bridgestone Ventas; Bristol Myers Squibb; British American Tobacco y BSH Electrodomésticos.

Recibieron también este reconocimiento Canon; Capgemini; Capsa FOOD; Carrefour; CDS a Hewlett Packard Enterprise Company; Cegid; Cepsa; CHEP; Chupa Chups; Coca-Cola Europacific Partners; Cofares; Cognizant; Compass Group; Consum Cooperativa; Corporación Hijos de Rivera; Dana Automoción; Deloitte; Dentsu; DHL eCommerce; DHL Freight; DHL Global Forwarding; EDP; EDP Renewables (EDPR); Educa Edtech Group; Electrolux; Enagas; Esprinet Group; Exolum; EY; Faiveley Transport (a Wabtec Company); Ferrovial; GAES, una marca Amplifon; GEA; Generali; Giesecke+Devrient; Gilead Sciences; GroupM Publicidad Worldwide; Grupo Air Products; Grupo BNP Paribas; Grupo CaixaBank y Grupo Vall Companys.

En la lista aparecen también Helvetia Seguros; Hero; Holcim; HSBC; Huawei Technologies; ILUNION; Indra; Inetum; ING; Iris Global Soluciones; ISDIN; Japan Tobacco International (JTI); John Deere; Kenvue; KONE Elevadores; Lear Corporation; Leroy Merlin; Lidl; Línea Directa Aseguradora; Lyreco; Mantequerías Arias; Mapfre; Marazzi Group; Meliá Hotels International; MI-GSO Experto en Management de Proyectos; Michelin; Mondelēz International; MSD; Mutua Madrileña; Nationale-Nederlanden

Por último, Top Employer reconoció las prácticas de Naturgy; NTT DATA; Olam; Olympus; Otis; Palladium Hotel Group; PepsiCo; Pfizer; PreZero; Puma; Puratos; Quirónsalud; Reckitt; Renantis; Rhenus Group; Saint-Gobain; Sanitas; Santalucía Seguros; Schindler; SEAT; Securitas Direct; Solunion; Takeda; Tata Consultancy Services; Toyota; UST; Vanderlande; Volkswagen Group España Distribución; Votorantim Cimentos; Vueling; Worldline y Zurich Seguros.

Asimismo, hasta 52 de las compañías Top Employers en España han sido certificadas a su vez como Top Employers Europa 2023. Esta certificación continental solo la pueden obtener las empresas que la han conseguido al menos en 5 países de Europa.

Además, 13 de las compañías Top Employers España forman parte del selecto grupo de 17 empresas certificadas como Top Employers Global, un reconocimiento que reciben las empresas que cuentan con la certificación en una combinación de diferentes países y continentes.

Monika Rüsch destaca como inmobiliaria de lujo en Barcelona

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En los últimos años, el mercado inmobiliario de alto standing se ha consolidado como un nicho de lo más rentable. En este sector, la calidad y el lujo se combinan para ofrecer experiencias únicas a todos los interesados en la adquisición de inmuebles exclusivos.

En Barcelona, Monika Rüsch se distingue como una de las principales referencias para la compra, venta o alquiler de inmuebles de alto standing. Esta inmobiliaria de lujo se caracteriza por proporcionar un sólido catálogo de pisos y casas de lujo, enfocándose en satisfacer las necesidades de sus clientes más exigentes, a través de un servicio de atención personalizado.

Características de las propiedades de lujo

Las viviendas de lujo, o de alto standing como también se les conoce, se caracterizan, principalmente, por su exclusividad. Además, destacan por contar con una ubicación en zonas privilegiadas, lo que les otorga un valor añadido y también facilita el acceso a servicios y comodidades de primer nivel.

Otro aspecto distintivo de este tipo de inmuebles es que están construidos con materiales de alta calidad, como granito, metales, mármoles y maderas nobles. Esto supone una mayor resistencia y durabilidad, a la vez que aportan una apariencia más elegante y sofisticada. El diseño también entra dentro de las características de las viviendas de lujo, ya que, generalmente, son modelos vanguardistas que combinan estética y funcionalidad, ofreciendo además, un espacio cómodo, acogedor y original.

Los equipamientos de lujo que ofrecen un elevado nivel de confort, así como la personalización y la eficiencia energética son otros criterios que definen a las viviendas de lujo.

¿Cómo comprar viviendas de lujo en Barcelona?

Debido a sus características, son diversas las ventajas que ofrecen las propiedades de alto standing. Es por esta razón que cada vez más personas se inclinan hacia la compra o alquiler de este tipo de inmuebles. 

En ese sentido, contactar con una inmobiliaria de lujo es una de las formas más efectivas y rápidas de encontrar una vivienda con estas características que se ajuste a las necesidades y presupuesto de cada persona. En el caso de Monika Rüsch, esta agencia se ha diferenciado en el mercado por contar con una destacada trayectoria en la comercialización de propiedades exclusivas en zonas de toda Barcelona como Vallvidrera, Putxet, Pedralbes, Eixample Dret, entre otras.

Además, disponen de un extenso catálogo de propiedades en obra nueva, entre muchas otras opciones para satisfacer las demandas de sus clientes. Desde la página web de esta inmobiliaria de lujo es posible consultar con los asesores especializados y encontrar la propiedad que mejor se ajuste a las preferencias de cada persona o familia.

La UE acuerda normas más estrictas para prevenir el blanqueo de capitales y luchar contra el terrorismo

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Los negociadores del Consejo y del Parlamento Europeo han alcanzado en la madrugada de este jueves un acuerdo provisional sobre nuevas medidas para reforzar el conjunto de herramientas de la UE para luchar contra el blanqueo de dinero, la financiación del terrorismo y la evasión de sanciones.

En concreto, han pactado la sexta directiva contra el blanqueo de capitales (AML) y el reglamento del «libro de normas único» de la UE. Las disposiciones acordadas, que forman parte del paquete contra el blanqueo de dinero y la financiación del terrorismo (AML/CFT), tendrán que ser aplicadas por los bancos y otras entidades obligadas para proteger el mercado interior de la UE contra el blanqueo de dinero y la financiación del terrorismo.

Los nuevos proyectos de ley brindan acceso a información sobre beneficiarios reales y otorgan más poderes a las Unidades de Inteligencia Financiera (UIF) para analizar y detectar casos de lavado de dinero y financiamiento del terrorismo, así como para suspender transacciones sospechosas.

Durante las negociaciones, los eurodiputados aseguraron que a partir de 2029 los clubes de fútbol profesionales estarán obligados a verificar la identidad de sus clientes, controlar e informar de cualquier transacción sospechosa a las UIF.

El acuerdo, que aún debe ser adoptado formalmente por ambas instituciones para entrar en vigor, amplía la lista de sujetos obligados a nuevos organismos, de modo que las nuevas reglas cubrirán la mayor parte del sector criptográfico, lo que obligará a todos los proveedores de servicios de criptoactivos (CASP) a realizar la debida diligencia con sus clientes. Esto significa que tendrán que verificar hechos e información sobre sus clientes, así como informar actividades sospechosas.

Según el acuerdo, los CASP deberán aplicar medidas de debida diligencia con el cliente cuando realicen transacciones por valor de 1.000 euros o más y agrega medidas para mitigar los riesgos en relación con las transacciones con billeteras.

Otros sectores afectados por la diligencia debida del cliente y las obligaciones de presentación de informes serán los comerciantes de artículos de lujo como metales preciosos, piedras preciosas, joyerías, relojerías y orfebres; así como el sector de automóviles, aviones y yates de lujo, y de bienes culturales (como obras de arte).

El acuerdo provisional reconoce también que el sector del fútbol representa un alto riesgo y amplía la lista de entidades obligadas a clubes y agentes de fútbol profesional. Sin embargo, como el sector y su riesgo están sujetos a grandes variaciones, los Estados miembro tendrán la flexibilidad de eliminarlos de la lista si representan un riesgo bajo.

Las normas tras un período de transición más largo, que entrará en vigor cinco años después de su entrada en vigor, frente a los tres años de las demás entidades obligadas.

La Seguridad Social ganó 208.057 afiliados extranjeros en 2023, un 8,5% más

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La Seguridad Social ganó una media de 208.057 afiliados extranjeros en 2023, un 8,5% más que en 2022, con lo que el año se cerró con 2.668.776 trabajadores inmigrantes inscritos en el sistema, nuevo máximo a cierre de un ejercicio, según ha informado este jueves el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones.

A esta cifra de 2,66 millones de ocupados se llegó después de que la Seguridad Social ganara en diciembre 1.112 afiliados extranjeros en valores medios respecto al mes anterior.

Del total de extranjeros afiliados a cierre del año pasado, 826.013 procedían de países de la UE (32,3%) y 1.806.763, de terceros países (67,7%). Los grupos de ocupados extranjeros más numerosos son los trabajadores procedentes de Rumanía (333.334), Marruecos (323.143), Italia (175.743), Colombia (175.570) y Venezuela (148.928).

Además, el sistema cuenta con 66.235 afiliados procedentes de Ucrania, 18.976 más que en enero de 2022, antes del inicio de la guerra emprendida en el país por Rusia.

En términos desestacionalizados, la afiliación de extranjeros a la Seguridad Social subió en diciembre de 2023 en 12.839 ocupados respecto al mes anterior, hasta un total de 2.712.113 ocupados, nuevo máximo histórico. Esta cifra supone que, desde febrero de 2020, antes del impacto de la pandemia, el sistema ha sumado 522.692 afiliados.

La economía de Estados Unidos apenas varió o se mantuvo sin cambios desde noviembre

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La economía estadounidense «apenas varió o no registró cambios» desde noviembre, según ha afirmado este miércoles la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) en su Libro Beige, documento que proporciona una evaluación de la economía detallada por los 12 bancos centrales regionales del país.

El instituto emisor norteamericano ha indicado que de estas regiones, todas mostraron un relativo estancamiento, menos cuatro, de las que tres informaron de un crecimiento «modesto» y una de un declive «moderado».

Según el documento, los consumidores lograron un «cierto alivio estacional» durante las fiestas, cumpliendo las expectativas en la mayoría de los distritos y superándolas en tres de ellos. De su lado, varios distritos señalaron un aumento de los viajes de ocio. La parte negativa la comunicó la industria, ya que redujo sus niveles de actividad.

Las regiones siguieron señalando que los elevados tipos de interés limitaban las ventas de automóviles y las operaciones inmobiliarias. Sin embargo, numerosos contactos de diversos sectores citaron la perspectiva de una bajada de los tipos de interés como «fuente de optimismo».

Por el contrario, la preocupación por el mercado de oficinas, el debilitamiento de la demanda global y el ciclo político de 2024 se citaron como fuentes de incertidumbre económica. En general, la mayoría de los distritos indicaron que las expectativas de sus empresas para el crecimiento futuro eran positivas, habían mejorado, o ambas cosas.

EMPLEO

Siete distritos describieron un cambio «escaso o nulo» en los niveles generales de empleo, mientras que el ritmo de crecimiento del mismo se describió de «modesto a moderado» en cuatro. Dos distritos siguieron observando un mercado laboral «ajustado», y varios describieron dificultades de contratación para las empresas que buscan competencias especializadas.

No obstante, casi todas las demarcaciones citaron uno o más signos de un enfriamiento del mercado laboral, como un mayor número de candidatos, menores tasas de rotación, una contratación más selectiva por parte de las empresas y una disminución de las presiones salariales. Después, las empresas de muchos distritos prevén que las presiones salariales disminuyan y que el crecimiento salarial siga cayendo durante el próximo año.

PRECIOS

Del lado de los precios, seis distritos comunicaron aumentos «ligeros o modestos», y dos señalaron incrementos «moderados». Cinco distritos apuntaron también a que el aumento general de los precios había disminuido en cierta medida con respecto al periodo inmediatamente anterior, mientras que otros tres indicaron que no se había producido ningún cambio «considerable» en la presión sobre los precios.

Las empresas de la mayoría de regiones explicaron que los importes de los insumos se mantuvieron «estables o a la baja», especialmente en la industria y la construcción. También se ha registrado una mayor sensibilidad de los consumidores a los precios, lo que ha obligado a los minoristas a reducir sus márgenes de beneficios y, a su vez, a hacer frente a los esfuerzos de sus proveedores por subirlos.

El aumento de las primas de los seguros por daños y enfermedad siguió afectando a la mayoría de las empresas. Tres distritos manifestaron que sus empresas esperaban que las alzas de precios se contuvieran más durante el próximo año, mientras que las empresas de cuatro preveían pocos cambios.

La empresa Norvik Security Services presenta concurso que afecta a unos 500 vigilantes de seguridad

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La empresa Norvik Secutiry Services ha presentado concurso que afecta a los 500 vigilantes de seguridad de su plantilla, según ha informado UGT en un comunicado este miércoles, que señala que este proceso ha sido admitido por el Juzgado Mercantil número 2 de Madrid el 11 de enero.

El sindicato ha denunciado que, durante los últimos meses, Norvik «había venido abonando las nóminas a las personas trabajadoras con continuos retrasos e incluso no procediendo al abono de las mismas».

En este contexto, UGT ha solicitado, tanto a la empresa como al administrador concursal, la agilización máxima en el proceso «que debe poner en primer plano el abono de las nóminas no percibidas por las personas trabajadoras».

Recientemente, Norvik adquirió varias empresas del grupo INV vinculadas a la seguridad privada y a los servicios auxiliares, como ha explicado UGT, que también ha señalado que la compañía «ha venido reduciendo sustancialmente su cartera de clientes» y ha pasado de un plantilla de 2.200 personas hasta las 500 actuales.

Así, esta compañía se une «a un número alarmante de empresas de seguridad que en los últimos tiempos han utilizado la misma formulación jurídica dejando de operar en la actividad y lesionando el empleo y abono de salarios a un número importante de vigilantes de seguridad«.

Por ello, el sindicato ha aprovechado la ocasión para recordar la situación vivida en el sector de la seguridad privada, pues «aparentemente concurren empresas con un nivel de solvencia sólido» y, luego, la realidad lleva a vislumbrar «todo lo contrario, dejando de operar en la actividad y dejando a las personas trabajadoras en el desamparado laboral y económico».

Además, ha acusado de «cómplices» a las administraciones, a determinadas empresas y al propio Gobierno «por actividad desleal o dejación de funciones» en una situación que «avanza y pone en riesgo la propia permanencia de un sector declarado esencial».

Ante esto, UGT ha exigido un cambio en el modelo de seguridad privada instaurado en España.

Receta de calamares a la riojana: una inigualable fusión de mar y tierra de la cocina española

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La gastronomía es un viaje en el tiempo y el espacio, y a veces, un plato se convierte en el portador de una rica historia culinaria. En este caso, nos sumergiremos en el fascinante mundo de los calamares a la Riojana, una receta que fusiona tradición y sabor en cada bocado. Originaria de la región de La Rioja, España, esta delicia marinera ha conquistado paladares con su combinación única de ingredientes y técnicas de preparación.

En cuanto a sus orígenes e historias, hay que decir que los calamares a la Riojana tienen raíces profundas en la tradición gastronómica española, específicamente en la región de La Rioja. La Rioja, famosa por sus vinos, también es hogar de una rica cultura culinaria que ha sabido combinar los ingredientes locales con influencias de diversas culturas que han dejado su huella a lo largo de los siglos.

Este plato es una adaptación ingeniosa de la receta original de calamares en su tinta, típica de la costa. A medida que los sabores del mar se encontraron con la tierra de La Rioja, se creó una fusión única y deliciosa. La historia cuenta que los pescadores, al regresar a casa, compartían sus capturas con los lugareños, quienes, con ingenio culinario, incorporaron ingredientes regionales para crear esta receta memorable.

Receta paso a paso de calamares a la riojana

Ingredientes:

  • 1 kg de calamares frescos
  • 1 cebolla grande, picada finamente
  • 2 dientes de ajo, picados
  • 1 pimiento rojo, cortado en tiras
  • 4 tomates maduros, pelados y picados
  • 1 copa de vino blanco
  • 1 hoja de laurel
  • Pimentón dulce al gusto
  • Aceite de oliva virgen extra
  • Sal y pimienta al gusto
  • Perejil fresco, picado (para decorar)
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Instrucciones:

  1. Limpia y corta los calamares en aros, reservando las cabezas y las patas.
  2. En una sartén grande, calienta un generoso chorro de aceite de oliva. Agrega la cebolla y el ajo, y sofríelos hasta que estén dorados.
  3. Añade el pimiento rojo y las cabezas y patas de los calamares. Cocina a fuego medio hasta que los calamares suelten su jugo y se evapore el líquido.
  4. Incorpora los tomates picados, el laurel y el pimentón. Cocina durante unos 15 minutos, removiendo ocasionalmente.
  5. Vierte el vino blanco y deja que hierva para que se evapore el alcohol.
  6. Agrega los aros de calamar a la mezcla y cocina durante unos 20 minutos o hasta que estén tiernos. Ajusta la sal y la pimienta según sea necesario.
  7. Sirve los calamares a la Riojana en un plato grande, espolvoreados con perejil fresco picado.

Variaciones

Aunque la receta tradicional es un deleite por sí misma, la cocina es un arte en constante evolución. Los chefs creativos han experimentado con diversas variaciones y alternativas para llevar este plato a nuevas alturas gastronómicas.

1. Rellenos de mariscos: Introduce una mezcla de mariscos en los calamares para un toque más extravagante. Gambas, mejillones y almejas añaden una dimensión adicional de sabor del mar.

2. Relleno de setas: Para una opción más vegetariana, rellena los calamares con una mezcla de setas salteadas, ajo y perejil. La combinación de texturas y sabores será una deliciosa sorpresa.

3. Calamares rellenos de morcilla: La morcilla, un embutido español, puede ser un relleno inesperadamente delicioso. Su sabor intenso complementa perfectamente la suavidad de los calamares.

riojana Merca2

Maridaje

La elección del vino es esencial cuando se trata de maridar con calamares a la Riojana. Dada la influencia vinícola de La Rioja, un vino blanco joven y afrutado como un Verdejo o un Albariño resaltará los sabores del plato. Si prefieres tinto, un joven y ligero Rioja puede ser una opción excepcional.

Como acompañamiento, opta por un arroz blanco o unas patatas cocidas. El arroz absorberá los deliciosos jugos de la salsa, mientras que las patatas proporcionarán una textura reconfortante. Unas rodajas de pan crustoso son ideales para mojar en la salsa y no dejar ni una gota en el plato.

¿Y qué hay del postre?

Complementar unos deliciosos calamares a la Riojana con un postre exquisito es la manera perfecta de culminar una comida memorable. Aquí te presento cinco opciones de postres que armonizarán a la perfección con los sabores intensos y satisfactorios de los calamares a la Riojana:

  1. Tarta de Santiago: La Tarta de Santiago es un clásico postre español que proviene de la región de Galicia, pero que puede disfrutarse en todo el país. Este pastel de almendra con su característica cruz de Santiago en la parte superior aporta una dulzura equilibrada y una textura jugosa. Su sabor intenso a almendra contrasta maravillosamente con la frescura de los calamares, creando un final de comida inolvidable.
  2. Crema catalana: Originaria de Cataluña, la Crema Catalana es un postre similar a la crema brûlée, pero con un toque distintivo de canela y cáscara de cítricos. La textura suave y cremosa de la crema contrasta elegantemente con la firmeza de los calamares. Romper la capa caramelizada en la parte superior añadirá una experiencia sensorial adicional.
  3. Helado de vainilla con almendras tostadas: La simplicidad a menudo es la clave, y un clásico helado de vainilla con almendras tostadas no solo es refrescante, sino que también complementa a la perfección la complejidad de los calamares a la Riojana. Las almendras tostadas aportan un toque crujiente que contrasta con la textura tierna de los calamares.
  4. Mousse de chocolate con aceite de oliva: Una combinación inusual pero deliciosa, la mousse de chocolate con un toque de aceite de oliva virgen extra añade un toque mediterráneo al postre. La suavidad y riqueza del chocolate se equilibran con la frescura y la intensidad del aceite de oliva, creando una experiencia decadente que cierra la comida de manera sublime.
  5. Pastel de queso con frutas del bosque: El pastel de queso con una capa de frutas del bosque frescas es una opción vibrante y deliciosa. La acidez de las frutas contrasta con la untuosidad del pastel de queso, creando una armonía de sabores que limpia el paladar después de los sabores intensos de los calamares. Además, la presentación colorida añade un toque visualmente atractivo.
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En definitiva, los calamares a la Riojana no son solo un plato, son una experiencia gastronómica que nos transporta a las tierras de La Rioja, con cada bocado contando la historia de una tradición culinaria rica y vibrante. Desde la fusión de sabores marinos con ingredientes de la tierra hasta las innovadoras variaciones y alternativas, este plato es un testimonio de cómo la cocina puede evolucionar sin perder su esencia.

Así que, la próxima vez que te sientes a la mesa para disfrutar de unos calamares a la Riojana, recuerda que estás saboreando siglos de historia y creatividad culinaria. ¡Buen provecho!

La plataforma de ‘fitness’ Harbiz cierra una ronda de 5 millones de euros liderada por Octopus Ventures

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La plataforma Harbiz, dedicada a profesionales de ‘fitness’, ha cerrado este jueves una ronda de 5 millones de euros liderada por Octopus Ventures para impulsar su expansión internacional en Alemania y Reino Unido y su estrategia PLG (‘product-led growth, por sus siglas en inglés), en tanto que «una de las claves de la innovación» pasará por integrar herramientas de Inteligencia Artificial (IA) enfocadas en mejorar la experiencia del usuario.

La compañía ha detallado en una nota de prensa que, además de Octopus Ventures, en la ronda de inversión también han participado los fondos JME Ventures, Athos Capital y Enzo Ventures.

Previamente, en mayo de 2022, la entidad cosechó una ronda de financiación de 2,5 millones de euros en la que también participaron estas tres últimas firmas de riesgo, además de varios ‘business angels’.

El negocio de la ‘startup’ fundada en 2020 consiste en ofrecer a los profesionales del ‘fitness’ -incluyendo entrenadores personales, nutricionistas, fisioterapeutas o profesores de yoga- una plataforma para que puedan gestionar su negocio y sus clientes de forma digital y aspirar así a una mayor audiencia. Ligado a esto, la compañía ha explicado que actualmente cuenta con más de 6.000 profesionales asesorando y 120.000 clientes.

Uno de los fundadores de Harbiz, Javier Ortega, que es además director de operaciones, ha comentado que esta ronda les «permite seguir creciendo, mejorando el producto y aprendiendo del mercado para cumplir con el objetivo de convertir Harbiz en el mayor aliado de todos los profesionales del ‘fitness’ y la salud del mundo».

De su lado, el socio de Octopus Ventures, Uthis Ranjan, ha expresado su satisfacción por apoyar a la compañía en esta ronda y ha aducido que la fidelización del cliente es «fundamental para el éxito de cualquier negocio de bienestar» y, en ese sentido, ha alabado a Harbiz por disponer de una «plataforma inmejorable» que «cambia las reglas del juego» para los profesionales del fitness que buscan mejorar sus estrategias de adquisición y retención de clientes.

Sheryl Sandberg abandonará en mayo el consejo de Meta

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Sheryl Sandberg, la que fuera durante años considerada la mujer más poderosa de Silicon Valley y que hasta 2022 ocupó el cargo de directora de operaciones de Meta, ha anunciado que no buscará su reelección como consejera de la multinacional dirigida por Mark Zuckerberg.

«Con el corazón lleno de gratitud y la mente llena de recuerdos, le hago saber a la junta directiva de Meta que no me presentaré a la reelección este mes de mayo», ha anunciado la propia Sandberg.

Sandberg renunció en junio de 2022 a su cargo como directora de operaciones de Meta, después de haber desempeñado la responsabilidad durante 14 años, siendo entonces relevada por el español Javier Oliván como ‘número 2’ de la compañía.

La directiva, que ha formado parte de la junta de Meta durante los últimos 12 años, ha destacado la solidez del negocio de la empresa bajo el liderazgo de Mark Zuckerberg, Javier Oliván, Justin Osofsky, Nicola Mendelsohn y ha adelantado que en el futuro actuará como asesora de la multinacional. «Siempre estaré ahí para ayudar a los equipos de Meta», ha asegurado.

De su lado, Mark Zuckerberg ha agradecido a Sandberg sus «extraordinarias contribuciones» a lo largo de los años, destacando que su dedicación y orientación «han sido fundamentales para impulsar nuestro éxito».

«Estoy agradecido por su compromiso inquebrantable conmigo y con Meta a lo largo de los años. ¡Espero con ansias este próximo capítulo juntos!», ha apostillado.

Las ventas del sector servicios moderan su crecimiento en noviembre al 0,5%

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El sector servicios elevó su facturación un 0,5% el pasado mes de noviembre respecto al mismo mes de 2022, tasa casi un punto inferior a la registrada el mes anterior, según ha informado este jueves el Instituto Nacional de Estadística (INE).

El avance registrado en noviembre, mes en el que se celebró el llamado ‘Black Friday’, fue consecuencia del incremento de la facturación de los otros servicios en un 5,7%, ya que el comercio recortó sus ventas un 1,9%.

En la serie corregida de efectos estacionales y calendario, las ventas del sector servicios apenas avanzaron un 0,2% en el penúltimo mes del año pasado, tasa tres décimas inferior a la de octubre.

En términos mensuales (noviembre de 2023 sobre octubre del mismo año) y en datos corregidos de estacionalidad y calendario, el sector servicios registró en noviembre un aumento mensual de sus ventas del 1,1%, frente al retroceso del 0,2% del mes anterior.

Por trigésimo segundo mes consecutivo, la ocupación en el sector servicios creció el pasado mes de noviembre, y lo hizo a un ritmo interanual del 2%, tasa una décima superior a la de octubre.

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