A diferencia de las populares aplicaciones de almacenamiento en la Nube como Drive o Dropox, Dataprius se desmarcó hace años con un servicio enfocado a las empresas. Sus clientes han sido sobre todo Pymes de todos los sectores, ahora se han preparado para el salto a la gran empresa. Recientemente han ampliado considerablemente sus infraestructuras en Cloud para ofrecer una capacidad ilimitada y un rendimiento óptimo

Son ya varias las grandes empresas que están considerando Dataprius como una solución confiable y adecuada para su adopción. Dataprius ha sido una Startup que nació en Málaga y que desde hace 7 años ofrece una solución en la Nube para los documentos de las empresas, siempre fue una alternativa profesional a Dropbox o Drive y recientemente a Microsoft 365.

En un país como España, dónde a menudo se piensa que lo que viene de fuera es lo mejor, Dataprius ha ido posicionándose en un mercado muy competitivo y mejorando a partir de las experiencias y sugerencias de sus clientes.

En estos momentos el sistema cuenta ya con una decena de características que lo convierten en la solución elegida por las empresas en el 98% de los casos en que se compara con otros sistemas similares de la competencia, esto incluye soluciones de los gigantes de la informática como Microsoft 365.

Cabe destacar, que fuera de lo que normalmente se piensa, la mayoría de las Statups de tecnología en España se encuentran con un entorno hostil. Por ejemplo, son escasos los ciudadanos que saben que España es una potencia en el terreno de los videojuegos con una facturación muy superior a la del cine español, todo sin subvenciones ni prebendas del estado.

Con servicios Cloud Computing como el de Dataprius, la esperanza de tener líderes del Cloud con desarrollos puramente españoles o europeos, proviene de las empresas privadas, son las que contratan sus servicios y les dan vida. La oportunidades nunca van a llegar desde entidades públicas que nunca apuestan por los desarrollos nacionales. Un ejemplo: Adif recientemente ha licitado por 6.5 millones de euros la solución de Microsoft 365. Existe una comunión, que algunos deberían explicar, entre las entidades públicas y los gigantes de la informática, los costes de esto son descomunales con dinero público y sin buscar alternativas, no se diga solo en España sino también en Europa.

En la actualidad se está produciendo un cambio de paradigma. La reciente entrada en vigor del RGPD (Reglamento General de Protección de Datos) está suponiendo un buen empuje para todas estas aplicaciones y servicios tecnológicos de empresas europeas en general. Es obvio que tras la entrada en vigor del RGPD el público en general y las empresas han tomado conciencia de la privacidad y de la protección de datos. Poco a poco estos conceptos van calando en la opinión pública. Esta toma de conciencia está desviando la atención hacia aplicaciones o servicios en la Nube cuyo negocio reside en el propio servicio y no en el tratamiento de los datos de los clientes, en esto Europa lleva la gran ventaja.

A día de hoy Dataprius se encuentra ya posicionada con un servicio de almacenamiento en la Nube muy diferenciado de otras aplicaciones muy populares o muy publicitadas. Tras la entrada en vigor del RGPD la empresa ha experimentado un fuerte crecimiento que se comenzó a materializar meses antes.

Existen serias previsiones de autoridades internacionales que auguran un fuerte crecimiento de los servicios en Cloud para empresas.

Se ha llegado a estimar que para el 2020 todo el software de las empresas estará en la Nube, no habrá dispositivos de almacenamiento o servidores en las dependencias de las empresas. Son muy conocidos los casos de grandes empresas que han sacado ‘el hierro'(servidores) de sus instalaciones y ahora funcionan plenamente en la Nube, casos como Ryanair, Netflix o SpaceX.

Ante las previsiones y las expectativas generadas por el futuro a medio plazo, Dataprius que se puede considerar ya como Startup consolidada, ha abordado la tarea de ampliar sus infrestructuras con el fin de poder dar servicio a las grandes empresas, sobre todo en sus nichos de mercado tradicionales como vienen siendo España, Mexico y Argentina.

Se trata de un sistema en la Nube de desarrollo Español (europeo) que puede proporcionar servicio desde micropymes de 4 empleados con unas decenas de Gigabytes hasta compañías multinacionales de 8000 usuarios y Terabytes de datos.

La conclusión es que Dataprius sigue evolucionando, esto también queda patente con las nuevas prestaciones y servicios. La otra gran diferencia con las grandes multinacionales es la relación con sus clientes, en esto se puede afirmar que están en otra dimensión. El lector con experiencia en el soporte técnico de los grandes, sabe que constituye una de sus más graves deficiencias, grandes inversiones en publicidad y muy pobres en soporte y postventa. La excelencia de Dataprius quizá se debe al hecho de que, por ahora, no son contratados por un nombre conocido y han tenido que trabajar duro para ello. El nivel de soporte y atención al usuario es valorado con cinco estrellas sobre cinco, la confianza en el servicio alcanza el mismo nivel.

La alternativa del almacenamiento en la Nube para empresas existe y ahora ofrece sus servicios a los grandes.

Web de Dataprius: https://dataprius.com

Vídeos
Presentación dataprius

Fuente Comunicae

Por qué el método de robo más utilizado en la actualidad podría desaparecer en los próximos años. El auge de los cilindros anti-bumping, sumado a la la gradual desaparición de las vulnerables cerraduras de serreta, amenaza con poner al borde de la desaparición al método de robo más utilizado en la última década

¿Tiene el bumping los días contados? Un porcentaje significativo de los profesionales del sector de la cerrajería se muestra de acuerdo con esta realidad. Y es que la popularidad de las nuevas cerraduras anti-bumping empieza a frenar lo que unos años atrás era una ‘epidemia’ en toda regla, como avisan desde Teletécnicos.

En la década de los 70, los cerrajeros introdujeron una técnica que permitiría liberar cualquier cerradura ejerciendo una presión moderada sobre el primero de sus bombines. A pesar de ser una solución rápida y fácil para deshacer un cilindro mal ensamblado en su lugar de trabajo o resolver los problemas de sus clientes, en 2002 comenzó a extenderse su uso entre los delincuentes como un método de robo sin forzado de cerradura.

Y el llamado bumping, que ha traído en jaque a las autoridades durante años, ha decrecido drásticamente desde 2017 gracias a la la efectividad de las modernas cerraduras anti-bumping, entre otros factores de interés.

¿Cómo prevenir el bumping? Los profesionales del sector se pronuncian
Desde Teletécnicos, empresa especializada en la reparación y mantenimiento de viviendas, empresas y comunidades de vecinos, consideran que neutralizar el bumping y mejorar la seguridad en hogares y empresas es posible con ayuda de una serie de buenas prácticas.

En primer lugar, es aconsejable reemplazar las cerraduras existentes (especialmente si son de serreta o similares) son modelos más avanzados, que dispongan de anti-taladro y anti-ganzuado, además de ser anti-bumping. Los cilindros de Mul-T-Lock, por ejemplo, cumplen holgadamente con estos requisitos, con bombines innovadores de máxima seguridad y una instalación fácil y rápida.

Igualmente es recomendable incorporar pestillos con cadena a las puertas exteriores. Si bien no incrementa la resistencia de la cerradura en cuestión, sí proporciona una barrera adicional a los delincuentes, capaz de ofrecer unos segundos valiosos a las autoridades.

Por último, es recomendable instalar un sistema de seguridad que permita detectar cuándo se abre una puerta, independientemente del modo en que suceda. De esta forma, es posible activar una alarma sonora en caso de que la cerradura sea forzada, alertando además a las autoridades locales, que se apersonarán en cuestión de minutos. Esta última recomendación es imprescindible en época vacacional, cuando millones de viviendas se vacían y son más susceptibles de sufrir intrusiones.

La generalización de las cerraduras anti-bumping en los hogares españoles y europeos aparece como la única solución para frenar la oleada de hurtos realizados con este método de robo, que parece vivir sus últimas horas.

Acerca de Teletécnicos
Teletécnicos es una empresa especializada en las reparaciones del hogar y el mantenimiento de empresas y comunidades de vecinos, con una cobertura que abarca los 365 días del año, soluciones profesionales y garantías de hasta 12 meses. Más de 15 años de experiencia en este sector avalan el compromiso de sus servicios con la más alta calidad.

Contacto de prensa
Teletécnicos (Profesionales Teletecnicos S.L.)
Dirección: Plaza de Xoan Piñeiros, 2 – 36211 – Vigo
Tfno: 986 24 78 11
Web: https://teletecnicos.com/

Fuente Comunicae

La compañía ya cuenta con 170.000 clientes mensuales, cifra que superará superar en el presente ejercicio

Sqrups!, la primera cadena española de oportunidades, ha renovado su imagen con un logo que refleja la filosofía de la marca, dar más por menos dinero. La empresa ha abordado este cambio pensando en su próxima expansión internacional.

En Sqrups! trabajan con los fabricantes de las marcas de primera calidad de Europa, lo que da mayor confianza al cliente, proporcionándole la seguridad de que las ofertas que lanza la empresa son puntuales y en ningún caso están relacionadas con el valor real del producto.

La compañía ha logrado tal fidelización que la vida de un bien en cualquier establecimiento tiene una duración aproximada de entre unas horas y dos semanas, pasado este tiempo los artículos ya han sido vendidos en el 90% de los casos. Además, para garantizar la comodidad del comprador, la empresa le ofrece 30 días para la devolución de cualquier producto.

Por tanto, su modelo de negocio se basa en dar rentabilidad “desde el minuto uno que se adquiere el bien” según Iñaki Espinosa, director general de la compañía, además, asegura que es un “modelo que se adapta muy bien a lo que ahora está tan de moda, que es el autoempleo”.

La compañía ya cuenta con más de 50 tiendas repartidas por toda España y con más de 170.000 clientes mensuales, cifra que se ha propuesto superar antes de finales de 2018 mediante su plan de expansión para este año.

En estos outlets el cliente puede encontrar más de 1.000 productos distintos y de muy diferente origen, de alimentación, droguería, papelería, moda, calzado, jardín, menaje o electrodomésticos. La mayor parte del género tiene un importe menor a 10 euros y, otros muchos artículos no llegan a un euro de precio de venta.

Los requisitos fundamentales para ser franquiciado de Sqrups!, son, lo primero, el agrado y la pasión por la atención al cliente; segundo, poder hacerse cargo de la reducida inversión inicial que conlleva, unos 40.000 euros para incorporarse directamente al negocio; y, por último, la dedicación para seguir las directrices de la franquicia.

Fuente Comunicae

Un ataque cibernético a Dixons Carphone afectó a casi 6 millones de tarjetas de pago, ya que los piratas informáticos buscaron acceso a los datos personales de los clientes en otro desafío para el nuevo máximo ejecutivo, Alex Baldock.

El minorista, que ya enfrenta una desaceleración del mercado de móviles en el Reino Unido y el auge de Amazon, dijo que se violaron 1,2 millones de registros que contienen información no financiera, como nombres, domicilios y correos electrónicos. No hay evidencia de un uso fraudulento de los datos en esta etapa, añadió la compañía.

Las acciones de Dixons llegaron a caer 6,4% en la madrugada de este miércoles en Londres.

Aproximadamente 5,8 millones de tarjetas afectadas tenían protección con chip y PIN, dijo la compañía, y los datos a los que se accedió no incluyen los códigos de identificación personal u otros detalles de autenticación que permitan identificar a los titulares de tarjetas o realizar compras. Alrededor de 105.000 tarjetas emitidas fuera de la Unión Europea, sin protección de chip y PIN, se vieron comprometidas, dijo Dixons.

«Los cibercrímenes significan una lucha constante para las empresas hoy, y estamos decididos a enfrentar este desafío que cambia rápidamente», dijo Baldock.

BAJO RENDIMIENTO

El mes pasado, el máximo ejecutivo, que asumió el cargo en abril, emitió la tercera advertencia de ganancias de la empresa desde agosto y criticó la falta de inversión en las tiendas y el bajo rendimiento del negocio de la telefonía móvil.

Dixons Carphone ha tenido problemas porque ahora los consumidores actualizan sus teléfonos móviles con menos frecuencia. El mes pasado, el minorista pronosticó que las ganancias de este año caerán un 21%, a 300 millones de libras, a medida que cierra tiendas en un mercado británico de electrodomésticos que se está contrayendo. El ciberataque afectó los sistemas de procesamiento de las tiendas Currys PC World y Dixons Travel, dijo la compañía.

El hackeo a Dixons es el último de una serie de ataques cibernéticos contra compañías y otras organizaciones en todo el mundo. Las cuentas de cerca de 150 millones de usuarios de MyFitnessPal, la aplicación de seguimiento de la nutrición de Under Armour, fueron objeto de accesos ilegales, mientras que Reckitt Benckiser perdió ventas a causa de un ciberataque que interrumpió su cadena de suministro en 2017. El año pasado, el ataque con el ransomware WannaCry paralizó partes del Servicio Nacional de Salud del Reino Unido.

En el caso de Dixons, esta es la segunda vez que la hackean. Un ciberataque a su división Carphone Warehouse motivó la aplicación de una multa de 541.800 dólares por parte de la Oficina del Comisionado de Información del Reino Unido. En el incidente de 2015, los hackers expusieron los datos personales de más de 3 millones de clientes y algunos empleados.

Eric Pfanner y Sam Chambers para Bloomberg

A los inversores de los mercados emergentes, ya desgastados por la reciente crisis, les depara otro obstáculo.

Una señal clara del presidente del Banco Central Europeo, Mario Draghi, el jueves de que comenzará a reducir el programa de compra de bonos representaría un riesgo mayor para algunos países en desarrollo que el esperado aumento de tasas de la Reserva Federal el miércoles, dicen los inversores. El riesgo llega antes de lo previsto e indica posiblemente el final de los días de dinero fácil que impulsaron los flujos de capital a los mercados emergentes tras la crisis financiera, remendando sus déficits de cuenta corriente.

«Es una llamada de atención para los alcistas de mercados emergentes», dijo Jens Nordvig, fundador de Exante Data y estratega de divisas mejor clasificado de Wall Street de 2010 a 2015. «Los flujos europeos a los mercados emergentes han sido increíblemente importantes. Los mercados emergentes son muy vulnerables a un cambio en el entorno mundial».

La reunión del BCE es el riesgo más reciente en una creciente lista que incluye una postura más restrictiva de la Federación, un enfrentamiento cada vez más tenso por aranceles comerciales mundiales y el polvorín geopolítico en la península coreana. Esos factores ya se han contabilizado: la renta variable de los países en desarrollo se encuentra en su peor trimestre desde 2016 y la deuda de los mercados emergentes en moneda local ha dado a los inversores una pérdida de más del 6% en el período.

«La reunión de la Fed ya tiene un precio», dijo Robin Johnson, jefe de inversiones de Nedgroup Investments en Johannesburgo. «Si hay una declaración sólida del BCE de que comenzarán a reducir su programa de compras, entonces creo que tendría un mayor efecto sobre los activos de riesgo».

La deuda denominada en euros ha ganado popularidad entre los emisores de mercados emergentes desde que Draghi comenzó su programa de compra de bonos en marzo de 2015. El menor coste de endeudamiento en euros debido a la política del BCE ha permitido a naciones en desarrollo como Egipto, Senegal y Costa de Marfil acudir al mercado con ofertas de euros por primera vez.

No obstante, la emisión de deuda en dólares ensombrece el volumen de bonos vendidos en moneda común europea. Y aunque la próxima subida de la Fed podría estar ya descontada, los costes de endeudamiento de Estados Unidos tendrían el mayor impacto en las monedas de mercados emergentes, creando un «viento en contra» para esta clase de activos, de acuerdo con Erik Nelson, estratega cambiario de Wells Fargo en Nueva York.

Selcuk Gokoluk y Aline Oyamada para Bloomberg

La tecnología avanza a pasos agigantados. Conceptos como la domótica o el Internet de las cosas son cada vez más extendidos en arquitectura. En la actualidad, esta tecnología utiliza sistemas más potentes que permiten controlar el hogar incluso a distancia

“La integración de la tecnología en nuestra sociedad ha impactado en muchos entornos profesionales, en especial en el ámbito de la arquitectura. La idea de arquitectura inteligente ya es una realidad”, explica el estudio de arquitectura GG Homes.

La arquitectura inteligente consiste en la integración de un sistema central que incorpora inteligencia artificial y que controla todos los aparatos conectados. La incorporación de un sistema de domótica permite optimizar el confort dentro de los espacios del hogar siendo posible controlar la iluminación o la calefacción desde la palma de la mano gracias al teléfono móvil. Incluso controlar el hogar a distancia es ya una realidad.

Esta inteligencia artificial adapta automáticamente determinados espacios dependiendo de la luz o la presencia de personas en la estancia. Con una aplicación móvil el sistema cierra las persianas, pone la alarma y apaga las luces cuando los inquilinos no se encuentran en la vivienda. Incluso la tecnología es capaz de climatizar un espacio antes de llegar según la temperatura exterior.

Actualmente no es una tecnología al alcance de todos pero será progresivamente más extendida en todos los hogares. “Los clientes cada vez demandan más domótica en el hogar, no solo por la calidad de vida que ofrece este tipo de sistemas, si no por el ahorro energético que supone” afirma GG Homes.

Los sistemas de domótica no solo automatizan tareas diarias y de seguridad, una de las grandes ventajas de la arquitectura inteligente es que crea hogares sostenibles que aprovechan los recursos disponibles y controlan el gasto energético contribuyendo al consumo responsable dentro de la vivienda. Al tener el control de todos los aparatos electrónicos, se puede notar una reducción del consumo energético mes a mes. Esto supone un ahorro para las familias y una gran ayuda para preservar los recursos no renovables del medio ambiente.

“Los arquitectos tenemos que cambiar la manera de trabajar para adaptar los espacios a la tecnología y así responder a las nuevas necesidades del consumidor”, explica Pedro García, arquitecto y gerente de GG Homes.

Compañías como Samsung ya apuestan por un hogar inteligente y han integrado en su catálogo líneas de producto que incorporan esta tecnología. En GG Homes también apuestan por empezar a implantar sistemas de domótica en todos sus hogares. El futuro ya está aquí y muchas compañías se están preparando para recibirlo.

Fuente Comunicae

Extiende su canal creando tres tiendas online en Francia, Reino Unido y Alemania. Invierte 250.000€ en el proyecto y prevé una facturación anual de 4 millones de euros provenientes del extranjero

La revolución en el comercio de regalos económicos y detalles para invitados y eventos amplía sus fronteras. La cadena Bodas Outlet, líder en España en detalles y regalos para eventos, ha extendido su tienda online a Europa.

La compañía ha invertido 250.000 euros en el desarrollo de una plataforma online para la expansión internacional que le permite comercializar sus productos en Francia (www.detailsinvites.com), Reino Unido (www.weddingsoutlet.co.uk) y Alemania (www.hochzeitenoutlet.com). Esta inversión se traduce en el desarrollo de tres canales de venta online, y en agresivas campañas de marketing en estos países. Supone una acción sin precedentes en el sector, que pretende revolucionar el panorama del mundo de las bodas y el regalo, con productos de calidad a precios muy competitivos.

Con esta inversión, los objetivos marcados por la marca para el primer año suponen superar los 4 millones de euros de facturación anual entre los tres países. Para este ambicioso objetivo se ha asignado un equipo de marketing internacional de la mano del monstruo de internet con sede en Irlanda, que cuenta con amplia experiencia y especialización en el mercado europeo en este tipo de producto y se ha volcado con este proyecto 100% español.

En cuanto a la gestión de la plataforma de venta digital, ésta se realizará desde la central de Bodas Outlet en Córdoba. Desde ahí se procesarán los nuevos pedidos y se distribuirán a los diferentes países de 3 a 5 días laborables. Bodas Outlet ha llegado a compromisos con empresas logísticas destacadas en transporte mundial quienes también se han volcado y comprometido con este proyecto y ofrecen plazos de entrega ajustados al perfil de cliente a precios muy competitivos.

En palabras de Juan Manuel Sánchez, encargado del proyecto de internacionalización de Bodas Outlet: “Desde el lanzamiento de Bodas Outlet hemos estudiado las posibilidades de expansión internacional de nuestra marca, y ahora ha llegado el momento de materializar las ideas mediante este nuevo canal de venta online mas allá de nuestras fronteras. En un primer momento la expansión de la marca será llevada a cabo en exclusiva a través de este medio online, pero a medio plazo continuaremos nuestra etapa de crecimiento internacional haciendo uso del sistema de franquiciado, que tan buenos resultados está dando a nivel nacional, donde hemos conseguido ocho aperturas en menos de un año y esperamos dos más en los próximos meses.”

Bodas Outlet es actualmente la cadena líder del sector de los regalos para eventos, detalles promocionales, y complementos para bodas dirigido tanto a familias como a empresas. Se trata de un modelo de negocio low cost con un amplio catálogo, productos atractivos con diseños innovadores y precios económicos.

Fuente Comunicae

La indumentaria, el calentamiento o el entorno son otros factores de riesgo. Las lesiones en basket vienen determinadas por una serie de agentes que se pueden prevenir. Gran parte de ellas provienen de los encontronazos con otros jugadores, aunque también inciden causas como la indumentaria, un inadecuado calentamiento o el ambiente donde se desarrolla el juego

Los daños en baloncesto se originan, en su mayoría, por los contactos o contusiones con otros jugadores, según coinciden diversos autores. También son relevantes los causados por una indumentaria deficiente, un calentamiento y estiramiento inadecuados o por factores extrínsecos como el terreno donde se practica.

Las lesiones se pueden prevenir si el jugador se atiene a unas indicaciones específicas. Los entrenadores disponen, en este sentido, de unas pautas determinadas que han de poner en práctica para evitar que su equipo cause bajas. En primer lugar, es básico que la persona juegue en el lugar donde está habituada. En este caso, se tendrán en cuenta las posiciones que ocupan los otros jugadores para evadir colisiones o encontronazos.

Un entrenador siempre instará a no agarrar, bloquear, hacer la zancadilla o cargar a los jugadores del equipo contrario. A ello añadirá emplear una buena técnica para lanzar a la canasta o pasar la pelota.

La elección de la cancha para esta práctica deportiva es determinante. Muchos de los suelos son de manera, con lo cual se eleva el índice de deslizamientos y posibles caídas. Es recomendable que esté libre de obstáculos para evitar colisiones, limpia con el fin de evitar resbalones y que el suelo presente una buena tracción.

Preparación física para el baloncesto
Una correcta preparación física es la clave para que el partido se desarrolle sin ningún percance. El calentamiento de los jugadores es la base. Este viene determinado por pequeños saltos, movimientos leves y suaves de las extremidades y carreras a ritmo ligero durante tres o cuatro minutos.

La hidratación, por su parte, es igual de significativa. Es aconsejable beber dos litros de agua al día pues algunas lesiones musculares y de los tendones son causadas por la deshidratación. Asimismo, se añadirá líquido mientras y durante la práctica deportiva.

El partido no termina hasta que cada jugador realice los correspondientes ejercicios de estiramiento. En especial, se ejercitarán aquellos músculos que se hayan usado más como los hombros y las piernas.

Los estiramientos radican en mover de forma suave y continua los músculos, comenzando por el cuello y terminando por los tobillos.

A todo ello hay que sumar el descanso y la recuperación, los cuales serán ideales cuando el jugador siga una dieta equilibrada.

Equipamiento Basket
Según comentan desde Basket Store, «Las zapatillas de baloncesto son de suma importancia para el baloncesto. El deportista ha de optar por unas buenas zapatillas de basket que prevengan lesiones».

Así, la suela ha de proporcionarle el suficiente agarre; han de proteger el tobillo; su diseño ha de ser anatómico; han de ser ajustables con cordones y, por último, se han de adecuar a la talla del jugador.

Mantener las botas de Basket en buen estado es un requisito indispensable. Se consigue lavándolas a mano con agua y secándolas al sol para que les dé el aire libre.

Por otra parte, una correcta elección de rodilleras y protectores de codo evitarán daños como abrasiones o heridas. Además, las tobilleras harán las veces de protectoras contra posibles torceduras o malos gestos.

En cuanto a la ropa, ha de ser transpirable, ligera y cómoda, que permita realizar los movimientos con suavidad, rapidez y elegancia.

Con todo ello, las lesiones y daños en basket se pueden precaver. Teniendo en cuenta esta serie de consejos el jugador saldrá indemne de su partido de baloncesto.

Fuente Comunicae

Toyota Motor Corp. está haciendo su mayor apuesta hasta el momento en el negocio del transporte privado, con una inversión de 1.000 millones de dólares en la singapurense Grab Holdings Inc.

La inversión del fabricante de automóviles japonés valora Grab, el mayor servicio de alquiler de taxis en el sudeste asiático, en algo más de 10.000 millones de dólares, según una persona conocedora de la operación. Un ejecutivo de Toyota será designado como miembro del consejo de Grab, y otro empleado de Toyota asumirá un cargo gerencial, señaló la automotriz el miércoles.

Los fabricantes de coches están avanzando hacia un futuro donde los servicios de transporte harán que sea menos necesario tener un coche particular, mientras tratan de frenar a los gigantes tecnológicos que están apostando por el mismo mercado. General Motors Co., Daimler AG y Honda Motor Co. se encuentran entre los fabricantes que invierten en aplicaciones de taxis, viajes compartidos y el desarrollo de vehículos autónomos.

“Es una buena decisión. Toyota no debería retrasarse en esta área”, dijo Tatsuo Yoshida, analista de acciones en Sawakami Asset Management Inc. en Tokio. “Los viajes compartidos se están imponiendo. Para los fabricantes de automóviles es una realidad dolorosa, pero puede ser una oportunidad de negocios, si la entienden correctamente”.

El presidente de Toyota, Akio Toyoda, está trabajando en convertir el gigante de 81 años que fundó su abuelo en un proveedor de servicios de transporte. La empresa ha respaldado a Uber Technologies Inc. e invertido en Japan Taxi, un rival de Uber, manejado por el presidente del principal operador de taxis de Tokio.

Los representantes de Toyota y Grab declinaron comentar sobre la valoración de la aplicación o el tamaño de la participación de la firma japonesa. La inversión se concretaría hacia finales de este mes, afirmó Toyota.

El brazo de inversiones de Toyota, Toyota Tsusho Corp., ya invirtió una cantidad no especificada en Grab el año pasado, y las empresas han trabajado juntas desde agosto en el desarrollo de servicios de conectividad.

Toyota ha instalado grabadoras de datos en los autos operados por Grab para recopilar información, en una estrategia similar a la utilizada con Japan Taxi.

“Esta inversión no busca necesariamente hacer dinero, sino acceder a tecnología que se ajusta al negocio más amplio de Toyota”, dijo Edwin Merner, presidente de Atlantis Investment Research Corp., con sede en Tokio, que no tiene acciones de Toyota, pero sí mantiene inversiones en Toyota Tsusho. “Si Toyota puede generar conocimiento en temas como navegación autónoma, la inversión vale la pena”.

Toyota, el fabricante de coches con mayor valor de mercado y una capitalización de cerca de 221.000 millones de dólares, ha buscado alianzas con empresas tecnológicas, en una apuesta de que la gestión de datos será clave en su futuro. La empresa tenía cerca de 54.000 millones de dólares en efectivo, equivalentes e inversiones a corto plazo a fecha de 31 de marzo.

Kevin Buckland y Yoolim Lee para Bloomberg

Inditex

está cosechando los beneficios de sus inversiones en tecnología, que le están permitiendo mejorar la eficiencia de sus ventas por internet y en tiendas físicas. Esto ha permitido que la dueña de Zara pueda hacer frente a la competencia de Amazon.com en la industria textil.

La cadena española anunció un beneficio neto en el primer trimestre de 851 millones de euros, un resultado por encima de lo esperado por los analistas, y un aumento del margen bruto, tras haber alcanzado su menor nivel en una década el año pasado. Las ventas en moneda local se han acelerado en lo que va del segundo trimestre, señaló Inditex el martes.

La empresa ha desplegado una serie de innovaciones tecnológicas en algunas tiendas de Zara alrededor del mundo en los últimos meses. Entre las innovaciones se incluye el uso de realidad aumentada y hologramas de ropa, como parte de una estrategia para borrar la frontera entre las operaciones por Internet y en tiendas. Como por ejemplo, una tienda en Reino Unido que usa brazos robóticos para entregar a los clientes los pedidos hechos a través de la web. Asimismo, su rival sueco H&M ha tenido problemas para impulsar las ventas, después de que errores de gestión y una creciente competencia llevasen sus inventarios a un récord de 4.000 millones.

El margen bruto del minorista español creció un 58,9% desde un 58,2% en el primer trimestre. El margen registrado del año pasado fue el menor en una década.“La gran sorpresa y la razón por la que las cifras han mejorado es el alza del margen bruto”, declaró Charles Allen, analista de Bloomberg Intelligence.

La acción subió hasta un 1,5% en las primeras horas en la bolsa de Madrid. Zara lanzó sus ventas online en Australia y Nueva Zelanda durante el primer trimestre. De esta forma, Inditex planea abrir un centro de distribución de 90.000 metros cuadrados cerca de su casa matriz en Arteixo este verano, y está construyendo un nuevo centro logístico en Holanda. Las inversiones para estos dos proyectos superarán los 150 millones de euros, afirmó la empresa.

Con la aplicación de realidad aumentada de Zara, un comprador puede ver imágenes en movimiento de modelos vistiendo la última colección cuando apunta su teléfono móvil a los escaparates de Inditex.

La empresa anunció que planea reemplazar a un miembro saliente de su consejo por Pilar López Álvarez, jefa de Microsoft Corp. para España.

A inicios de este año, el minorista contrató a Sergio Álvarez, cofundador de CartoDB, una de las mayores start-up españolas, para impulsar sus operaciones digitales.

Inditex, que también opera las marcas Pull & Bear y Oysho, informó de un aumento del 41% en sus ventas digitales el año pasado. La estrategia de la empresa de mantener un nivel bajo de inventarios y generar un reemplazo rápido de artículos algo que la acerca más a muchas firmas de comercio electrónico que a los minoristas tradicionales.

Rodrigo Orihuela para Bloomberg

eLogistic Forum 2018, el encuentro de referencia sobre logística ecommerce, contará con ponentes de la talla de: Gabriel Mesas Patón, Director General de Operaciones de LG Electronics Spain, Ginés David Martínez, Director de Logística de Pikolin Home y Luis Ongil, Co-Founder & CEO de Percentil

El consumidor omnicanal y las frenéticas exigencias del mercado han convertido la logística en el elemento indispensable para impulsar el crecimiento de los retailers a través del comercio electrónico. En la V edición de eLogistic Forum, organizado por DIR&GE, directivos de marcas de primer nivel analizarán las claves para hacer de la logística la principal palanca de la competitividad y la experiencia de cliente.

El próximo 13 de junio, de 9 a 14 horas, Madrid acogerá eLogistic Forum 2018, la cita imprescindible del entorno empresarial para conocer las últimas tendencias y novedades del sector de la logística ecommerce. En esta convención se analizarán las estrategias y best practices para mejorar los procesos y adaptar los modelos de negocio al nuevo mercado digital omnicanal.

El encuentro contará con la participación de directivos y responsables de empresas de referencia del sector de la logística, retail y comercio electrónico. Gabriel Mesas Patón, Director General de Operaciones de LG, será el encargado de inaugurar el encuentro. Laetitia Banzet, Business Project Manager de Hardis Group Iberia, y Cesar Gonzalez, Consultant de Hardis WMS REFLEX Solutions Logistiques presentarán el caso de éxito de Bol.com y pondrán en valor los sistemas de gestión de almacenes para la eficiencia de las tiendas online.

Por su parte, Oriol López, Sales Manager de Celeritas, y Luis Ongil, Co-Founder & CEO de Percentil, profundizarán en la relación entre el retailer y el proveedor logístico y su impacto en la experiencia final del cliente.

En su caso de éxito, Enrique Esquitino, Co- Founder de D. Franklin, y Carlos García, Gestor de cuentas de Correos, explicarán el papel que juegan los servicios logísticos en la diferenciación de la marca y la fidelización de los consumidores.

Para analizar los retos que la convergencia de la tienda física y online y el cliente omnicanal plantea a los ecommerce, Daniel Pastrana, Director of B2C Product Management de DHL Parcel Iberia, y Fernando Pisón Solanas, Director de Logística de Game Stores Iberia, presentarán el caso de éxito de su colaboración.

Sobre el impacto de la estrategia logística y la gestión de la cadena de suministro en la competitividad y resultados de las organizaciones debatirán Carlos Andonegui, Director General de Vinopremier.com; Ginés David Martínez, Director de logística de Pikolin Home; José María Gómez, Cofundador y CEO de Scoobic y Alberto Rodríguez, Responsable del área E-Commerce de Verdecora, en la mesa redonda “¿Qué papel juega la logística en la competitividad de las compañías?”.

Los asistentes tendrán la oportunidad de participar en el sorteo de un fin de semana gastronómico para dos personas a Hacienda Zorita y en muchas actividades más que harán de eLogistic Forum 2018 un encuentro ineludible en el que conocer las estrategias y soluciones logísticas para mejorar las oportunidades de negocio e impulsar el crecimiento empresarial.

eLogistic Forum 2018 cuenta con el patrocinio de Correos, Celeritas, GLS, Hardis Group y DHL, así como Actitud Comunicación como Agencia Oficial de Comunicación e ICEMD como partner académico oficial.

Toda la actividad de la jornada podrá seguirse en Twitter a través del hashtag #eLogistic18.

eLogistic Forum 2018 – Estrategia y diferenciación

Web del encuentro e inscripciones: elogisticforum.com

Fuente Comunicae

La ciudad de Sigüenza ha acogido la reunión semestral de directores de Campus de la UNED. A lo largo de una intensa jornada de trabajo, los directores de los cinco Campus en que está dividida territorialmente la Universidad Nacional de Educación a Distancia, analizaron diversos temas que afectan al conjunto de los 62 Centros Asociados ubicados en España

La ciudad de Sigüenza ha acogido la reunión semestral de directores de Campus de la UNED. A lo largo de una intensa jornada de trabajo, los directores de los cinco Campus en que está dividida territorialmente la Universidad Nacional de Educación a Distancia, analizaron diversos temas que afectan al conjunto de los 62 Centros Asociados ubicados en España.

Asistieron a la reunión los vicerrectores de Centros Asociados, Tomás Fernández, y de Metodología e Innovación, Ana María García, así como la directora del Campus Nordeste, Ana Rosa Martín, el director del Campus Noroeste, Víctor González, el director del Campus Sur, Andrés Medina, la directora del Campus de Madrid, Amelia Pérez Zabaleta, y el director del Campus Este-Centro, Jesús de Andrés, quien actuó como anfitrión. La reunión tuvo lugar en las nuevas instalaciones del Aula de la UNED en Sigüenza, en el Centro Cultural ‘El Torreón’.

Previamente a la celebración del encuentro, los participantes en el mismo fueron recibidos en recepción por el alcalde de la ciudad y presidente de la Diputación, José Manuel Latre, quien a su vez es vicepresidente de la Junta Rectora de la UNED en Guadalajara, y por la concejala de Cultura y Educación, Sonsoles Arcones. Para la concejala de Cultura, “es una gran noticia acoger este tipo de reuniones en una ciudad de clara vocación universitaria”.

La UNED es la mayor universidad de España, con sus más de 250.000 estudiantes que cursan sus titulaciones oficiales (27 grados, 65 másteres universitarios, 18 programas de doctorado) o sus más de 600 cursos de formación permanente; desde la sede central y desde los centros asociados, se esfuerzan por apoyar día a día la meritoria marcha de sus estudiantes hacia la meta de su formación.

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Viajar está a la orden del día y cada vez es mayor la necesidad de hacerlo de una forma ligera. Según el transporte en el que se viaje o el espacio disponible, la situación puede adquirir tintes dramáticos. No importa tanto qué meter en la maleta sino cómo organizarlo. Lefrik, la marca de moda y complementos ECO, da las claves para realizar la maleta perfecta y sugiere sus mejores #ECObags para que, además de viajar de forma inteligente, se ayude al planeta

Planificar bien el viaje. Antes de empezar a empaquetar hay que tener claro qué tipo de viaje se quiere hacer, planear cada detalle; es básico estudiar las ciudades o zonas que se visitarán y el clima de cada una de ellas. No es lo mismo limitarse a recorrer una ciudad que combinar rutas urbanas con excursiones de montaña o con jornadas de playa. Para salir de dudas, hay que utilizar guías, foros de viajeros y estar al tanto de la actualidad. Es bueno hacer una lista de deseos según el destino; un listado de lo que se planea llevar. Empezar con lo más básico como la ropa interior, los productos de aseo personal, los complementos electrónicos o las medicinas e ir añadiendo. Un truco que funciona para no llevarse el armario a cuestas es hacerse looks cerrados: por cada parte de abajo meter dos o tres de arriba para tener outfits para varios días. Hay que elegir la ropa y complementos más adecuados, si la idea es visitar un país con costumbres más conservadoras, hay que tenerlo muy en cuenta a la hora de seleccionar el vestuario. Si habrá importantes cambios de temperatura, hay que introducir prendas más variadas; es bueno elegir las piezas que combinen más entre sí.

Hay que evitar todo aquello innecesario, no cargar en exceso el equipaje; además de la incomodidad de arrastrar una maleta de objetos superfluos se corre el riesgo, si se viaja en avión, de sobrepasar los límites de peso; si se factura el equipaje, hay que ser cauto y no viajar con documentación importante en la maleta, para ahorrar posibles contratiempos. Un buen consejo es colocar sobre la cama lo que se planea llevar, situar de forma ordenada todas las pertenencias previstas para empaquetar, permite visualizar lo que llevar y hacer criba. Por último, seguir un orden es fundamental. Hay que empezar colocando la ropa que se arrugue menos, como jeans, zapatos o neceser y reservar la parte superior a las prendas más delicadas. Si el viaje es largo, se recomienda poner la ropa en bolsas al vacío, reducirán el espacio y la ropa llegará en condiciones óptimas. También, hay que tener en cuenta que es muy probable la posibilidad de volver con algún que otro souvenir, es conveniente dejar algún espacio previo.

Acerca de LEFRIK: Calidad, estilo, sostenibilidad y precio
Lefrik es una marca española sostenible de productos prácticos y útiles que ayudarán a organizar el día a día y también los viajes. Las mochilas, bolsas de viaje y complementos de Lefrik están pensados para hacer la vida más fácil, ahorrar tiempo y espacio. Una marca para hombre y mujer, intergeneracional, basada en la ingeniería y el diseño industrial, inspirada en la estética urbana. Una nueva forma de crear que no depende de las temporadas pero sobre todo un nuevo espíritu. Lefrik es compromiso y belleza y conduce a una cultura nueva, donde inteligencia y buen gusto se unen para el cambio. www.lefrik.com

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Según la cuarta edición del Informe del kilometraje realizado por Captio, el precio medio por kilómetro ha bajado un 30% respecto al año anterior, pasando de 0,33 a 0,23 euros por kilómetro. La bajada del precio del petróleo es una de las causas que, según el informe, podrían ayudar a explicar este descenso. El trayecto medio por trabajador se sitúa cerca de los 136 km. Los sectores que mejor remuneran los gatos de viaje son industria, alimentación y farmacéutico

El kilometraje es un gasto de locomoción decisivo dentro de los gastos de viaje de la empresa. Así lo pone de manifiesto la cuarta edición del Informe Captio del kilometraje, elaborado a partir de los datos extraídos de forma anónima de una muestra de más de 400.000 tiques de viajeros de negocios registrados en la aplicación de Captio durante el 2017. La muestra es equivalente a 55 millones de kilómetros en desplazamientos, o lo que es lo mismo, a casi 1.379 vueltas al planeta Tierra.

Las pequeñas empresas, las más viajeras
Según los datos del informe, el trayecto medio por trabajador se sitúa en 136 km, una cifra que representa un 13% de aumento respecto a los 120 km por trayecto del año anterior. En función del tamaño de la empresa, los empleados de las empresas pequeñas son los que más se desplazan, con una media por trayecto de 166 km, mientras que los trabajadores en movilidad de las compañías grandes recorren una media de 134 km por trayecto y las firmas de tamaño mediano 132 km.

Uno de los datos más significativos de la investigación es el precio medio del kilometraje. Según el Informe del kilometraje 2018, el precio ha bajado a 0,23 euros este pasado año. Si se tiene en cuenta que en la última edición el promedio del precio del kilometraje fue de 0,33 euros, se observa una clara tendencia a la baja (-30%). La bajada del petróleo es uno de los motivos que se apunta como posible causa de este descenso.

El Informe Captio del kilometraje también arroja luz sobre cuáles son los sectores empresariales que mejor pagan el kilometraje a sus empleados. El podio está liderado por el sector industria, seguido del sector alimentación y el sector farmacéutico. Tres sectores que aparecen con mayor frecuencia en las primeras posiciones de las ediciones anteriores. Además, dicha clasificación coincide con el perfil de empresas con un alto porcentaje de movilidad de sus trabajadores.

Captio es una plataforma de gestión de los gastos de viaje corporativos líder en el mercado español. Su objetivo es mejorar la gestión de los gastos de viaje de empresa aportando agilidad y eficiencia a través de un proceso 100% digitalizado.

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