Fundación Cofares y Fad Juventud se unen para potenciar la salud mental de los jóvenes y sus familias a través de la farmacia

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Fundación Cofares y Fad Juventud han firmado un convenio de colaboración para abordar la salud mental de los jóvenes y sus familias, con las farmacias como puntos clave de apoyo emocional y psicológico. La campaña conjunta busca sensibilizar sobre la importancia del bienestar emocional y mejorar el acceso a recursos de ayuda mediante una plataforma gratuita, confidencial y profesional.

En el acto de firma participaron Eduardo Pastor, presidente de la Fundación Cofares, y José Ignacio Goirigolzarri, presidente de Fad Juventud. Ambos resaltaron la relevancia de las farmacias en el ámbito de la salud emocional, destacando su proximidad y confianza como puntos de contacto accesibles para los jóvenes.

Eduardo Pastor subrayó la importancia de las farmacias como el primer contacto sanitario para muchas personas. «La capilaridad, accesibilidad y cercanía de la farmacia nos permite llegar donde otros profesionales sanitarios no pueden, lo que es esencial para brindar apoyo emocional», indicó. José Ignacio Goirigolzarri, por su parte, destacó la necesidad de acercar recursos accesibles y confidenciales a lugares cotidianos de confianza como las farmacias, para que los jóvenes puedan pedir ayuda cuando la necesiten.

Como parte de esta colaboración, las farmacias asociadas a Cofares ofrecerán materiales de apoyo con códigos QR que conectarán a los usuarios con el Servicio de Información y Orientación de Fad Juventud (SIOF), un servicio gratuito, confidencial y atendido por profesionales. Además, se lanzará una página web con recursos de bienestar y soporte emocional.

Según el Barómetro de Salud y Bienestar 2025 de Fad Juventud, más de la mitad de los jóvenes en España ha experimentado problemas psicológicos en el último año, aunque solo uno de cada cuatro ha buscado ayuda profesional. Esta colaboración también coincide con el 40 aniversario de Fad Juventud y refuerza el compromiso de ambas organizaciones con el bienestar de los jóvenes.

¿Adiós al spam telefónico?: las llamadas comerciales tendrán un prefijo común

Hay llamadas que ya casi vienen con etiqueta invisible. No hace falta ni descolgar: ves el número, frunces el ceño… y algo dentro te dice “esto no me interesa”. Ese segundo de duda podría tener los días contados.

El Gobierno de España ha decidido meter mano al famoso spam telefónico, ese ruido de fondo que se cuela en cualquier momento (a la hora de la siesta, mientras comes, justo cuando estás liado…). Y lo ha hecho con una medida bastante directa: a partir de octubre, todas las llamadas comerciales tendrán que llevar un prefijo que empiece por ‘400’.

Suena técnico, sí. Pero en la práctica es como ponerle un uniforme a esas llamadas. Las ves… y sabes lo que son.

Un prefijo que aclara las cosas

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El nuevo prefijo permitirá identificar fácilmente las llamadas comerciales. Fuente: IA.

La idea es sencilla, casi de sentido común: que no haya confusión. Que no tengas que jugar a adivinar si es algo importante o una oferta más.

Porque hasta ahora pasaba mucho. Números que parecían móviles normales, incluso de tu misma provincia. Y claro, uno pica. Yo mismo he contestado más de una pensando que era algo urgente… y no.

Con la nueva norma, eso debería cambiar. Las empresas estarán obligadas a llamar desde números que empiecen por ‘400’, y si no lo hacen, los operadores podrán bloquear directamente esas llamadas. Así, sin rodeos.

Y hay algo más. Si estás cansado de estas llamadas, podrás pedir a tu compañía que te desconecte por completo de ese tipo de comunicaciones. Apagar el ruido de golpe.

La llamada que no puedes devolver

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Las nuevas medidas buscan frenar fraudes asociados a llamadas desconocidas. Fuente: IA.

Aquí viene un detalle curioso. Los números con prefijo ‘400’ no se podrán devolver. Recibes la llamada, pero no puedes llamar de vuelta.

Puede parecer raro al principio, pero tiene lógica.

Porque una de las trampas más habituales es justo esa: devolver la llamada a un número desconocido y acabar pagando sin saber muy bien cómo. Con esta medida, ese camino queda cerrado desde el principio.

Un problema menos.

No todo vale: distinguir lo importante de lo comercial

Eso sí, no todo entra en el mismo saco. Y esto conviene tenerlo claro.

Las llamadas de atención al cliente seguirán funcionando como siempre. Si tu compañía te llama o necesitas contactar con ellos, usarán números habituales o los clásicos ‘800’ y ‘900’. Esos que sabes que son gratuitos y que puedes devolver sin problema.

No es lo mismo una oferta que una gestión real. Y la norma quiere dejarlo claro.

El otro frente: los SMS que suplantan identidades

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El control sobre quién llama vuelve a estar en manos del usuario. Fuente: IA.

Y ojo, porque no todo pasa por las llamadas. Los mensajes también tienen lo suyo.

A partir del 7 de junio, la CNMC pondrá en marcha una especie de “lista oficial” de remitentes. Las empresas y administraciones tendrán que registrar sus alias (ese nombre que aparece en vez de un número).

¿Y qué pasará con los demás? Pues que directamente no llegarán. Los operadores bloquearán cualquier SMS que no esté en esa base de datos.

Una forma bastante directa de frenar esos mensajes que se hacen pasar por bancos o instituciones (ese “su banco ha detectado un problema…” que tantos sustos ha dado).

Un problema grande… que empieza a ponerse en su sitio

Hasta ahora ya se habían bloqueado cifras que marean: 192 millones de llamadas y 17 millones de SMS fraudulentos. Que no es poca cosa.

Pero también deja claro algo: el problema era enorme.

Con esta nueva normativa, el objetivo es hacerlo más sencillo para el usuario. Más visible. Más fácil de cortar.

Y si aun así algo se cuela siempre queda la opción de denunciar ante la Oficina de Atención al Usuario de Telecomunicaciones o la CNMC.

Melón con jamón 2.0: por qué la pimienta y la lima van a ser tus nuevos mejores amigos

¿Quién nos convenció de que el melón con jamón es un plato intocable cuando su estructura de sabor es, en realidad, un lienzo incompleto y carente de tensión? Esta combinación, que ha reinado en los banquetes españoles por décadas, suele fallar porque el dulzor del agua azucarada del melón anula los matices más complejos del cerdo curado de calidad.

La solución para rescatar el melón con jamón no es cambiar la fruta, sino introducir ácido y picante para equilibrar el PH del plato. Al exprimir lima y moler pimienta, el paladar se despierta, permitiendo que la salinidad del jamón brille sin quedar sepultada por la fructosa pesada.

Melón con jamón: La química detrás del contraste cítrico

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Añadir lima al melón con jamón no es un capricho estético, sino una necesidad para romper la cadena de azúcares que satura nuestras papilas. El ácido cítrico actúa como un limpiador que prepara la lengua para recibir la grasa del jamón, potenciando su sabor original.

Este pequeño gesto transforma la textura del melón, que deja de percibirse como una fruta de postre para convertirse en una base gastronómica. La acidez vibrante corta la sensación de empalago, haciendo que cada bocado se sienta tan fresco como el primero del plato.

El papel crucial de la pimienta negra

La pimienta negra recién molida aporta la profundidad que le falta a este binomio clásico, introduciendo notas amaderadas que conectan con la curación de la carne. No se trata de buscar picor extremo, sino de utilizar la piperina para abrir los receptores del sabor en la parte posterior de la boca.

Cuando la pimienta entra en contacto con el jugo del melón, se crea un almíbar especiado que envuelve las lascas de jamón. Este contraste convierte un plato plano en una experiencia tridimensional donde conviven el dulce, el salado, el ácido y el toque especiado.

Cómo seleccionar la materia prima ideal

Para que el melón con jamón funcione con estos nuevos añadidos, el melón debe estar en su punto justo de madurez, preferiblemente una variedad Piel de Sapo. Si el melón está demasiado maduro, la pimienta no podrá compensar la textura excesivamente blanda de la fruta.

El jamón debe ser cortado a cuchillo en lonchas casi traslúcidas para que la lima pueda impregnar la fibra muscular. Un jamón ibérico de bellota responderá mejor a la pimienta, ya que sus ácidos oleicos se funden armoniosamente con los aceites esenciales de la especia.

Errores comunes que arruinan la experiencia

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El error más grave es utilizar zumo de limón de bote o pimienta ya molida de supermercado, que carece de los aromas volátiles necesarios. La clave del éxito reside en la frescura absoluta de los condimentos para que la reacción química ocurra directamente en el plato.

Otro fallo habitual es servir el melón con jamón a una temperatura excesivamente baja, lo que anestesia las papilas e impide notar la lima. Una temperatura de unos doce grados es perfecta para apreciar la complejidad que aporta la pimienta sin perder la sensación refrescante.

ComponenteFunción en el platoImpacto Sensorial
Lima frescaCorrector de PHLimpia el paladar y realza el umami
Pimienta negraPuente aromáticoAporta profundidad y notas de bosque
Sal en escamasPotenciador finalCrujiente que resalta el dulzor del melón

Previsiones y consejos de la alta cocina

El mercado gastronómico de 2026 apunta hacia la recuperación de los clásicos mediante la técnica de la deconstrucción mínima, donde el melón con jamón lidera las cartas estivales. Los chefs están abandonando las espumas por ingredientes crudos tratados con aliños de alta precisión técnica.

Mi consejo es que no tengas miedo de experimentar con variedades de pimienta como la de Jamaica o la rosa para variar el perfil. La tendencia es clara: el consumidor busca sabores auténticos pero con un giro que justifique la experiencia de comer fuera de casa.

El cierre definitivo de un mito gastronómico

El melón con jamón no está muerto, simplemente necesitaba una actualización urgente para adaptarse a los niveles de exigencia de la cocina actual. Al integrar la pimienta y la lima, devolvemos a este plato el prestigio que perdió por culpa de las malas ejecuciones industriales.

La próxima vez que prepares este entrante, recuerda que la cocina es equilibrio y que el riesgo suele tener una recompensa deliciosa. Sorprende a tus invitados con esta versión evolucionada que demuestra que la innovación a veces solo requiere mirar con otros ojos lo que siempre estuvo ahí.

Planificación 3D y cirugía guiada para resolver casos complejos de implantes maxilofaciales en una sola intervención

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La planificación digital en 3D y la cirugía guiada permiten hoy abordar casos complejos de implantes maxilofaciales en una sola intervención quirúrgica. Este enfoque, aplicado en el Hospital Universitario La Luz, combina tecnología avanzada, anestesia especializada y un trabajo multidisciplinar que hace posible realizar reconstrucción ósea e implantes en el mismo acto quirúrgico, aumentando la precisión del procedimiento y reduciendo el impacto para el paciente.

Según explican los jefes de Servicio de Cirugía Oral y Maxilofacial del Hospital Universitario La Luz, doctores Pedro Losa y Jorge Guiñales, recientemente integrados, el entorno hospitalario ofrece condiciones que facilitan este tipo de intervenciones complejas. «La principal ventaja del quirófano hospitalario es el control absoluto del entorno», señala el doctor Losa. «La monitorización anestésica completa, el entorno estéril y el soporte hospitalario inmediato nos permiten realizar reconstrucción ósea e implantes en la misma intervención, aumentando la previsibilidad clínica y reduciendo complicaciones».

Además, al realizarse bajo anestesia general, el procedimiento resulta más confortable para el paciente. «Eliminamos el estrés asociado al tratamiento odontológico convencional, ya que el paciente no percibe ruidos, vibraciones ni sensaciones incómodas propias del sillón dental», añade el especialista.

Este modelo resulta especialmente útil en situaciones como atrofias óseas severas, grandes pérdidas de hueso tras extracciones antiguas, fracasos previos de implantes, secuelas traumáticas o anatomías complejas con afectación sinusal. En estos casos, la posibilidad de reconstruir el hueso y colocar los implantes en la misma cirugía mejora la previsibilidad clínica y evita múltiples procesos quirúrgicos.

La planificación digital previa constituye uno de los pilares del procedimiento. A partir de estudios radiológicos tridimensionales, el equipo médico trabaja junto a ingenieros biomédicos para diseñar guías quirúrgicas personalizadas, así como placas, prótesis y tornillos adaptados a la anatomía del paciente.

La tecnología nos permite unificar el trabajo médico y el de ingeniería antes de entrar en el quirófano», explica el doctor Guiñales. «De esta forma diseñamos cada paso de la intervención con antelación, lo que aumenta la precisión quirúrgica y reduce la improvisación intraoperatoria».

El abordaje también se apoya en un modelo multidisciplinar hospitalario en el que participan especialistas en Cirugía Oral y Maxilofacial, Anestesiología, Radiodiagnóstico y enfermería especializada. En función de cada caso, el tratamiento puede integrar además a ortodoncistas, prostodoncistas, periodoncistas u odontopediatras, con el objetivo de ofrecer una solución integral adaptada a las necesidades de cada paciente.

«La complejidad de muchos casos requiere una visión global», señalan los especialistas. «Por eso valoramos a los pacientes de forma conjunta y diseñamos un plan terapéutico que integre todas las áreas implicadas».

Concentrar el tratamiento en una sola intervención tiene también beneficios en la recuperación. Supone un único postoperatorio, menor impacto biológico acumulado y menos interrupciones en la vida personal y laboral. Además, el control anestésico y la medicación intravenosa durante la cirugía contribuyen a reducir la inflamación y los síntomas posteriores.

«Hoy disponemos de herramientas diagnósticas y quirúrgicas que hace unos años no existían», concluyen los doctores Losa y Guiñales. «Con una valoración rigurosa, una planificación detallada y un entorno hospitalario seguro, nuestro objetivo es devolver función y calidad de vida a los pacientes con estabilidad a largo plazo».

Angelini Pharma ofrece siete recomendaciones para cuidar la voz

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Angelini Pharma, en el Día Mundial de la Voz, subrayó la importancia de proteger uno de los principales instrumentos de comunicación del ser humano y recordó que la voz es el sonido producido por el aparato fonador humano «y su timbre es único en cada persona, hasta el punto de considerarse una auténtica seña de identidad. A lo largo de la historia, ha sido vehículo de expresión artística, herramienta de conexión y también protagonista en momentos clave capaces de movilizar a la sociedad».

Sin embargo, indicó que, a diferencia de otros aspectos de la salud, la voz no siempre da señales evidentes cuando se deteriora. «No duele, ni genera fiebre: simplemente cambia, se debilita o incluso puede desaparecer. Por ello, el cuidado diario y la prevención son fundamentales para mantener una buena salud vocal.

En este contexto, y coincidiendo con el 120 aniversario de Juanola, Angelini Pharma insistió en la importancia de cuidar la voz y compartió algunas recomendaciones clave para protegerla en la vida diaria, como priorizar el descanso, ya que destacó que dormir menos de seis horas lleva al cansancio vocal y la predisposición a sufrir lesiones. «Con una buena salud general, ejercicio y una alimentación equilibrada se tiene una mayor resistencia al esfuerzo vocal».

También incidió en la importancia de cuidar el entorno en el que se habla porque el ruido ambiente es lo que más perjudica a la voz, puesto que obliga a hablar con un volumen forzado. Esta situación empeora en presencia de humo o contaminación, que pueden irritar las vías respiratorias. Otra recomendación es evitar el tabaco, puesto que el humo es uno de los principales elementos tóxicos e irritantes para las cuerdas vocales, ya que provoca sequedad y aumenta el riesgo de alteraciones en la voz.

Asimismo, aconseja tratar la garganta con suavidad y recuerda que carraspear o toser con fuerza son hábitos frecuentes que pueden dañar la voz, y que existen técnicas más suaves para aclarar la garganta que ayudan a protegerla. Además, los gritos pueden provocar la aparición de nódulos, mientras que la tensión psicológica aumenta el riesgo de lesión al generar una mayor contracción de las cuerdas vocales.

El consumo de alcohol y cafeína reduce la lubricación natural de las cuerdas vocales, por lo que es recomendable moderarlo y asegurar una hidratación adecuada, y los ambientes secos y algunos medicamentos, como antihistamínicos, antidepresivos o antihipertensivos, pueden provocar sequedad en la mucosa y afectar a la calidad de la voz.

XTART FP se posiciona como líder en la formación online, alcanzando el segundo lugar en el Ranking FP

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XTART FP, el centro oficial de Formación Profesional del Grupo UAX, ha reforzado su posición en el sector al situarse en el segundo puesto de la modalidad de formación online del Ranking FP, elaborado por Hamilton Global Intelligence y Emagister.

Esta clasificación, que evalúa a instituciones de formación profesional de toda España, posiciona a XTART FP como uno de los centros más destacados del sector, poniendo de manifiesto su compromiso con la excelencia educativa y la elevada satisfacción de sus estudiantes, de los cuáles más de un 98% afirma que sus estudios cumplieron o superaron sus expectativas previas y más de un 93,3% ratifica que, si volviera a empezar, elegiría estudiar la misma titulación en XTART FP.

La primera edición del Ranking FP ha evaluado diversos indicadores clave como la calidad docente, la satisfacción del alumnado, los recursos e infraestructuras y la empleabilidad. XTART FP ha sido reconocida en segunda posición por su enfoque innovador en la modalidad de formación online, destacando por su capacidad para ofrecer un entorno de aprendizaje accesible, flexible y de alta calidad.

En este sentido, su campus online ha obtenido una calificación de 9,1 en la valoración de los estudiantes. La plataforma educativa indicó que ofrece una experiencia de aprendizaje dinámica, fácil de usar y con una infraestructura tecnológica avanzada, lo que facilita el acceso a recursos educativos interactivos, simulaciones y contenidos actualizados. Su campus online está diseñado para ofrecer un entorno colaborativo, donde los estudiantes pueden interactuar con sus compañeros y docentes a través de herramientas digitales, fortaleciendo así su experiencia educativa y preparándolos para un mundo laboral cada vez más tecnológico y digital.

Además, se afianza con el tercer puesto de XTART FP en la clasificación general del Ranking FP, un reconocimiento en un sector formativo donde la demanda se ha incrementado un 15,4% en el periodo de 2020 a 2024. Para Alejandro Codina, director general de XTART FP, “el sector de la formación profesional está experimentando transformaciones significativas y XTART FP está demostrando su capacidad para situarse como referente y a la vanguardia en este nuevo escenario. Nuestra capacidad para ofrecer una formación de alta calidad, flexible y alineada con las necesidades del mercado, nos permite seguir siendo una opción preferida por aquellos estudiantes que buscan no solo adquirir conocimientos, sino también prepararse de manera integral para los retos profesionales del futuro».

Otro de los aspectos más destacados por los estudiantes de XTART FP ha sido la valoración de su profesorado que alcanza un 9,8 sobre 10. La plataforma señala que este dato refleja la excelencia y el compromiso de sus docentes, que además de una alta cualificación académica, también poseen una sólida experiencia laboral directa en el ámbito profesional que imparten, lo que permite a los estudiantes recibir una formación alineada con las demandas y desafíos reales del mercado laboral.

A esto le suma los proyectos reales y las prácticas garantizadas a través de los más de 3.000 convenios con empresas, organizaciones e instituciones de referencia en el ámbito de la salud, la protección civil, la tecnología o los negocios, sectores clave en la oferta de programas especializados de XTART FP y las áreas con mayor demanda de talento en la actualidad. Precisamente el Ranking FP también ha resaltado la formación de calidad de XTART FP que impulsa el futuro académico y profesional del alumnado: “Sus dimensiones de valor y resultados de inserción, ponen de manifiesto que su propuesta formativa es sólidamente percibida y que cuenta con una adecuada capacidad para proyectar al alumnado hacia su continuidad académica o profesional en el sector”.

Gepac y BeOne Medicines impulsan ‘Cuidado con las Palabras’ para concienciar sobre el uso del lenguaje bélico en cáncer

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El Grupo Español de Pacientes con Cáncer (GEPAC), con el apoyo de la compañía global especializada en cáncer BeOne Medicines, ha puesto en marcha ‘Cuidado con las Palabras’, una campaña de concienciación social que invita a reflexionar sobre cómo se habla del cáncer y anima a sustituir el lenguaje bélico por expresiones más humanas, respetuosas y acordes con la realidad de las personas con cáncer y su entorno más cercano.

Para ello, la iniciativa incorpora una herramienta basada en tecnología de última generación y diseñada específicamente para la campaña que identifica en las redes sociales (X) el uso de lenguaje bélico y propone alternativas más humanas. Además, invita al usuario a visitar una web informativa que recoge un glosario de expresiones y vídeos explicativos de los beneficios para el paciente de apartar el lenguaje bélico del cáncer. La herramienta y la gestión de la campaña serán llevadas a cabo por el equipo de psicooncólogos de GEPAC, quienes contribuyen con su experiencia a garantizar un enfoque riguroso y centrado en asegurar el bienestar emocional del paciente.

“Llevamos años hablando del cáncer como una lucha o una batalla, y lo hemos asumido como algo normal. Pero no lo es. Ese lenguaje coloca sobre la persona una responsabilidad que no le corresponde, como si todo dependiera de su actitud o de su fuerza. Y eso no es justo. El cáncer es un proceso complejo, y lo que las personas necesitan no es que se les exija luchar, sino que se las acompañe, se las entienda y se las respete, también en la forma en la que hablamos de lo que están viviendo”, afirma Begoña Barragán, presidenta de GEPAC.

La evidencia científica respalda esta reflexión, ya que las metáforas bélicas se asocian con mayor miedo, dificultad para afrontar las emociones y sensación de “estar perdido” cuando el tratamiento no funciona. En cambio, un lenguaje centrado en el acompañamiento —como hablar de “caminar juntos en el proceso” o “entender los altibajos”— favorece una mayor aceptación de la enfermedad, una comunicación más sincera con el entorno y un mejor afrontamiento psicológico en todas las etapas del cáncer.

LAS PALABRAS TAMBIÉN CUIDAN

‘Cuidado con las Palabras’ nace con el objetivo de evitar expresiones que pueden herir y promover un uso del lenguaje que acompañe, comprenda y respete mejor a las personas con cáncer y a su entorno. “La campaña está dirigida a toda la sociedad porque todos tenemos muy interiorizada y, en muchos casos, normalizada la forma en la que nos referimos al cáncer. El lenguaje influye directamente en la vivencia emocional de la enfermedad. Cuando utilizamos metáforas bélicas, aumentamos la presión y la sensación de fracaso si las cosas no evolucionan como se espera. En cambio, una comunicación más empática facilita la expresión emocional, mejora la comunicación y contribuye al bienestar psicológico”, explica Isabel López, psicooncóloga de GEPAC.

Esta necesidad de transformar el lenguaje en torno al cáncer también ha sido reconocida a nivel institucional. El pasado 28 de octubre, el Congreso de los Diputados respaldó la importancia de utilizar un lenguaje más responsable y empático sobre el cáncer, en una proposición no de ley orientada a su uso en el ámbito político e institucional. Además, distintas iniciativas vinculadas a la humanización del cáncer y al acompañamiento emocional de los pacientes han contado con el respaldo de la reina Letizia, que en diferentes ocasiones ha subrayado la importancia de poner a las personas en el centro del abordaje de la enfermedad.

“En BeOne creemos que juntos es la manera en que avanzamos frente al cáncer”, señaló Cristina García Medinilla, directora general de BeOne Medicines España y Portugal. “Somos una compañía innovadora en todo lo que hacemos, y esa innovación también implica mirar más allá del tratamiento. Por eso nos unimos a GEPAC en esta campaña para abordar la dimensión emocional del cáncer y acompañar a los pacientes de forma integral. Durante mucho tiempo, esta vertiente ha sido la más olvidada. Con ‘Cuidado con las Palabras’ ponemos el foco en la experiencia real de las personas y en la importancia de cuidar también cómo hablamos del cáncer”.

BeOne Medicines y GEPAC explican que refuerzan con esta iniciativa una visión compartida, ya que entienden que solo desde la colaboración y un abordaje integral «es posible avanzar frente al cánce»r. En este contexto señalan que ‘Cuidado con las Palabras’ nace de la ambición común de ambas entidades de ir más allá de la innovación terapéutica y contribuir también a transformar el abordaje social y emocional de la enfermedad, poniendo en el centro la experiencia real de las personas con cáncer.

El hotel-convento con termas mudéjares que lanza ofertas de «mañana termal» por el deshielo

¿Crees que dormir o bañarte entre muros de hace ochocientos años es un privilegio reservado a presupuestos de tres cifras en este hotel-convento? La realidad del sector termal en Olmedo acaba de romper ese mito con una estrategia de acceso matinal que prioriza la rotación sobre el exclusivismo.

El deshielo y la llegada de abril han forzado una ventana de oportunidad donde la salud preventiva se democratiza bajo arcos de ladrillo. No es solo una cuestión de ocio, sino de aprovechar un caudal de aguas mineromedicinales que ahora busca al público local y de cercanía con tarifas de impacto.

Hotel-convento: La arquitectura del silencio bajo el agua

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Entrar en este espacio supone cruzar un umbral temporal donde el patrimonio del siglo XII se funde con el vapor. El diseño de las termas mudéjares respeta la geometría original del convento, creando una atmósfera de recogimiento que potencia los efectos relajantes del agua mineralizada.

A diferencia de los spas modernos de cristal y acero, aquí el ladrillo visto regula la humedad y la acústica. El silencio se convierte en una herramienta terapéutica más en este hotel-convento que ha sabido reciclar su pasado monacal en una factoría de bienestar contemporáneo.

Propiedades curativas del manantial de Olmedo

Las aguas que alimentan estas piscinas son cloruradas sódicas y ricas en fluoruro, emergiendo desde las profundidades del subsuelo castellano. Su aplicación en las termas mudéjares está especialmente indicada para procesos dermatológicos y afecciones del aparato locomotor que empeoran con la humedad primaveral.

El beneficio no es meramente estético, ya que la mineralización del agua actúa sobre el metabolismo celular de forma directa. Muchos visitantes acuden al hotel-convento buscando alivio para el estrés crónico, encontrando en la temperatura constante un aliado para el sistema nervioso.

El fenómeno de los bonos de mañana

La introducción de ofertas por menos de 30 euros responde a una necesidad de optimizar las horas de menor ocupación hotelera. Esta modalidad de «mañana termal» permite disfrutar del hotel-convento sin necesidad de pernoctar, abriendo el monumento a un perfil de usuario mucho más dinámico.

Se trata de un movimiento estratégico para desestacionalizar el turismo de salud fuera de los fines de semana. Las termas mudéjares se llenan así de buscadores de ofertas que valoran la calidad de un cuatro estrellas a precio de centro deportivo municipal.

Protocolo de bienestar en el claustro

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El recorrido recomendado comienza con una aclimatación progresiva en las pozas de diferentes temperaturas para reactivar la circulación. En el corazón del hotel-convento, el antiguo claustro organiza el flujo de personas hacia las zonas de vapor y los chorros de presión subacuáticos.

Es fundamental respetar los tiempos de reposo entre inmersiones para que las termas mudéjares cumplan su función sedante. La combinación de hidromasaje y aire puro de la zona de Olmedo garantiza una oxigenación completa de los tejidos en menos de dos horas de tratamiento.

Servicio IncluidoDuración EstimadaBeneficio Principal
Circuito Termal90 minutosRelajación muscular profunda
Acceso a ClaustroIlimitadoReducción niveles de cortisol
Infusión de Bienvenida10 minutosHidratación post-mineralización
Préstamo de AlbornozJornadaComodidad y mantenimiento térmico

Inversión en salud y futuro del termalismo

Los analistas del sector prevén que este modelo de micro-estancias termales crezca un 15% durante el presente año en Castilla y León. El éxito del hotel-convento radica en haber entendido que el lujo del siglo XXI no es el espacio, sino el tiempo de calidad a un precio justo.

El consejo para el usuario es monitorizar las plataformas de reserva directa los martes y miércoles, cuando las termas mudéjares ofrecen sus mejores tarifas. Apostar por la prevención a través del agua es una inversión que ahorra costes sanitarios a largo plazo en tratamientos antiestrés.

El legado de Olmedo en una gota de agua

Cerrar una jornada en este enclave permite comprender que la historia no tiene por qué ser estática ni inaccesible. Este hotel-convento demuestra que un edificio declarado bien de interés cultural puede latir con fuerza si se adapta a las demandas de salud de la sociedad actual.

Disfrutar de las termas mudéjares en abril es una experiencia sensorial que conecta al individuo con la tierra y su memoria. No es solo un baño, es participar de un ritual de renacimiento que se repite cada primavera desde hace siglos bajo la vigilancia de sus muros de piedra.

LALIGA impulsa la innovación en el fútbol con el estreno de la RefCam en la final de Copa, en colaboración con la RFEF

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LALIGA avanza en la innovación tecnológica de las retransmisiones deportivas al liderar el estreno en España de la RefCam, una cámara que ofrece una visión inédita del fútbol desde la perspectiva del árbitro por primera vez en España. Esta tecnología, impulsada por LALIGA, se estrenará en la final de la Copa del Rey entre el Atlético de Madrid y la Real Sociedad, que se celebrará el próximo 18 de abril en La Cartuja, gracias a un acuerdo entre LALIGA y la Real Federación Española de Fútbol (RFEF).

La RefCam es una cámara integrada en la diadema del árbitro, que permite mostrar en tiempo real la visión directa del colegiado durante el desarrollo del partido, ofreciendo una perspectiva completamente nueva del juego. A través de esta innovadora tecnología, los aficionados podrán experimentar la velocidad, la presión y la proximidad de cada jugada desde el corazón de la acción, como nunca antes se había visto en el fútbol profesional.

Este estreno no solo marca un hito en la retransmisión de fútbol en España, sino que también refuerza el compromiso de LALIGA con la evolución constante de la experiencia audiovisual del fútbol. La integración de la RefCam en la retransmisión incluye también el uso de un micrófono integrado en la diadema del árbitro, lo que aportará una mayor comprensión de las decisiones arbitrales y mejorará la transparencia y cercanía entre el juego y la audiencia. Este audio adicional permitirá a los espectadores conectar de manera más directa con el desarrollo del partido y con las decisiones tomadas por los árbitros.

La RefCam no solo será un elemento innovador en la final de la Copa del Rey, sino que se implantará también en LALIGA. A partir del 22 de abril, esta nueva tecnología se utilizará en un partido por jornada, comenzando con encuentros de gran relevancia como el FC Barcelona vs RC Celta y el Real Betis vs Real Madrid. Posteriormente, también estará presente en partidos como el Valencia CF vs Atlético de Madrid y el clásico FC Barcelona vs Real Madrid, llevando la experiencia de los aficionados a un nuevo nivel.

Desarrollada por MindFly, una empresa líder en soluciones de captura inmersiva en entornos deportivos, la RefCam ha sido sometida a un exhaustivo proceso de pruebas en competición para garantizar su alta calidad de imagen, estabilidad y fiabilidad en condiciones de alta movilidad. Gracias a un modelo avanzado de conectividad con antenas distribuidas en el estadio, la señal de la cámara se transmite de manera nítida y continua hacia la unidad móvil de producción, asegurando que la experiencia sea fluida y libre de interrupciones.

La incorporación de la RefCam a las retransmisiones de LALIGA responde a una estrategia clara de la competición para seguir evolucionando la manera en que los aficionados consumen fútbol. Este primer paso hacia la implementación de la RefCam es solo el inicio de un proyecto más ambicioso para seguir redefiniendo la narrativa audiovisual del fútbol y seguir acercando el juego a los aficionados de todo el mundo.

La Comunidad saca pecho del liderazgo de Madrid en lista de espera quirúrgica y ante el «disgusto» de Mónica García

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La consejera de Sanidad, Fátima Matute, ha sacado pecho este jueves de los buenos datos de la lista de espera quirúrgica en la Comunidad, con la demora más baja para una operación de toda España por cuarto año consecutivo

«Entiendo que a Mónica García le dimos un disgusto porque ella tuvo que publicar otra vez que nuestros datos eran mejores y aunque los interprete Tezanos –José Félix Tezanos, presidente del CIS– no los va a cambiar», ha remarcado la máxima responsable de la Sanidad madrileña.

En concreto, la Comunidad de Madrid cerró el pasado año con un total de 80.525 personas en lista de espera quirúrgica y una demora media de 50 días para ser operado en un hospital, la más baja del conjunto de España, según los últimos datos publicados por el Ministerio de Sanidad, correspondientes al 31 de diciembre.

En declaraciones en los pasillos de la Asamblea remitidas a los medios, la consejera madrileña ha remarcado que esa media de 50 días de demora está tres veces por debajo de la de Cataluña, con 142 días de demora media, y de la media nacional, que se sitúa en 121 días, es decir, 71 días más.

Tras Madrid, a cierre de 2025, las regiones con menor demora eran País Vasco (64), Galicia (73) o La Rioja (78). Por contra, encabezaban la lista con mayores demoras Andalucía, con 173 días, Cantabria, con 137, o Aragón, con 132.

Estos datos suponen que la sanidad madrileña continúa por cuarto año consecutivo como la región con menor tiempo de demora media para una operación, según ha destacado el Gobierno regional. En 2024, el tiempo que había que aguardar en la sanidad madrileña era de 48 días.

«Los datos son los que nos avalan con los resultados que tenemos», ha subrayado la consejera madrileña, quien ha remarcado que en cualquier caso «ayudaría mucho si todos» trabajaran «por la Sanidad, por la vida que tenemos que preservar» tal como hace la Comunidad de Madrid.

Además, la región también tiene el dato más bajo de pacientes con una espera superior a 6 meses para una operación, un total de 657, lo que supone el 0,8% del conjunto, frente a la media nacional del 21,6% o el 32% que registra Cataluña.

Igualmente, la región se encuentra entre las comunidades con menor tiempo de espera para una consulta con un médico especialista en su sanidad pública con 68 días, mientras la media en España asciende a un total de 102 días, es decir 34 días más (+33%).

En este caso, lideran la lista con los mayores tiempos de demora Canarias, con 162 días, Navarra, con 152, Aragón, con 138, o Andalucía, con 136. A la cola, por contra, están Melilla, con 16 días, La Rioja, con 32, o País Vasco, con 49.

«No nos conformamos, por eso seguimos trabajando, seguimos invirtiendo en los profesionales, que es nuestro mayor tesoro», ha remarcado Matute, quien ha subrayado que estos datos son posibles gracias a este personal.

Además, ha recordado que en este 2026 habrá una inversión «histórica» en sanidad pública, con más de 11.000 millones de euros, el 36% de su presupuesto anual, pero ha reclamado más. «Le pedimos a la ministra de Sanidad y a la ministra de Hacienda, ahora han cambiado, pero también era médico, que invirtiera más en Sanidad de forma finalista porque han reducido un 50% del presupuesto», ha dicho.

También ha subrayado la nuestra gestión y coordinación y la inversión en alta tecnología. Así, ha recordado grandes proyectos de futuro como la Ciudad de la Salud, con 1.000 millones de inversión para el complejo sanitario público más grande de Europa y con lo último en la tecnológica del sector.

«En Madrid queremos seguir liderando la Sanidad del futuro con estos indicadores y demostrando cómo hay que hacer las cosas», ha zanjado.

Cómo declarar tus criptos si has tenido pérdidas este año: el truco legal para pagar menos impuestos

¿Realmente crees que tener pérdidas en tu cartera de inversión es un fracaso total frente a la declaración de la renta? Muchos inversores en el ecosistema cripto ignoran que esos números rojos son, en realidad, un potente escudo fiscal para su patrimonio.

La normativa actual permite que tus traspiés financieros trabajen a tu favor para reducir la base imponible del ahorro. Esta es la promesa concreta: si sabes declarar correctamente, pagarás mucho menos por los beneficios que hayas obtenido en otros activos financieros.

Optimiza tu factura fiscal con el mercado cripto

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¿Por qué deberías pagar impuestos por una ganancia en acciones si has perdido el doble operando con algún token? El sistema permite que el saldo negativo generado en el mundo cripto se reste directamente de las ganancias patrimoniales obtenidas durante el año.

Si tras compensar todas tus ventas el resultado sigue siendo negativo, la ley te permite reducir la factura de tus dividendos e intereses. Es fundamental entender que estas pérdidas no caducan de inmediato, sino que se convierten en un crédito fiscal a futuro para el contribuyente.

Cómo compensar pérdidas en cripto ante Hacienda

Al integrar tus movimientos de cripto en el modelo 100, estás aplicando el principio de capacidad económica que defiende Hacienda. El truco legal reside en compensar primero las pérdidas con ganancias de la misma naturaleza, como la venta de fondos de inversión.

Si todavía te sobra saldo negativo, puedes aplicar hasta un 25% de compensación sobre tus rendimientos de capital mobiliario. No declarar estos importes por miedo o pereza es el error más común que celebra Hacienda cada año al cerrar la campaña de la renta.

El límite de los cuatro años en tu estrategia fiscal

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¿Qué sucede si tus pérdidas en el sector cripto son tan abultadas que no tienes suficientes ganancias para compensarlas hoy? La normativa española te otorga una ventana de cuatro ejercicios adicionales para seguir restando ese importe de tus futuras plusvalías.

Esta planificación a largo plazo permite que un mal año en el ecosistema cripto se convierta en una ventaja competitiva para tus próximas inversiones. Es vital conservar todos los registros de compra y venta para justificar estos saldos ante una posible inspección de Hacienda.

Errores que invalidan tu ahorro fiscal

El mayor peligro para el inversor cripto es no poder demostrar el valor de adquisición de sus activos cuando intenta declarar una pérdida. Sin facturas o extractos de los exchanges, Hacienda podría considerar que el valor de compra fue cero, convirtiendo tu pérdida en una ganancia ficticia.

Otro fallo crítico es olvidar que las permutas entre monedas también generan eventos fiscales que deben integrarse en el cálculo global del cripto ahorro. Mantener una trazabilidad absoluta es la única forma de garantizar que Hacienda acepte tu optimización sin imponer sanciones por falta de documentación.

Concepto de CompensaciónLímite AplicablePlazo de Arrastre
Ganancias Patrimoniales100% del saldo4 años naturales
Capital Mobiliario25% del saldo4 años naturales
Permutas de ActivosIntegración total4 años naturales

Futuro de la fiscalidad y el entorno cripto

La tendencia regulatoria apunta a un control mucho más estricto, pero también a una mayor profesionalización del inversor en el ámbito cripto. La entrada en vigor de nuevos modelos informativos obliga a que la transparencia sea la norma para evitar multas de Hacienda.

A pesar de la presión recaudatoria, la capacidad de compensar pérdidas sigue siendo la herramienta más potente para equilibrar el riesgo del mercado cripto. Un enfoque optimista sugiere que, con una buena gestión fiscal, tus errores de hoy serán los ahorros garantizados de tus éxitos de mañana.

Amparo Moraleda hace historia: primera española al frente de Airbus

Una española dirigirá Airbus. Amparo Moraleda ha sido nombrada presidenta del mayor fabricante aeronáutico de Europa, un hito que ninguna ejecutiva de nuestro país había alcanzado en la industria aeroespacial continental. El nombramiento, que según fuentes del sector se hará efectivo en las próximas semanas, coloca a una directiva con décadas de experiencia en la cúpula de una compañía que factura más de 65.000 millones de euros anuales y emplea a 130.000 personas en todo el mundo.

Moraleda no llega a Airbus como una desconocida. Su trayectoria incluye la presidencia de IBM España durante siete años y posiciones en los consejos de administración de Iberdrola, Bankinter, Vodafone y CaixaBank, entre otros. Es, probablemente, la directiva española con mayor presencia acumulada en consejos del IBEX 35 en las últimas dos décadas.

El peso de España en Airbus cobra nueva dimensión

La designación de Amparo Moraleda como presidenta de Airbus no es casual. España representa aproximadamente el 10% de la carga industrial del consorcio europeo, con plantas en Getafe, Illescas, Puerto Real y Sevilla que emplean a más de 13.000 trabajadores directos. El país es socio fundador del programa aeronáutico junto a Francia, Alemania y Reino Unido, aunque históricamente ha ocupado posiciones secundarias en la gobernanza del grupo.

Hasta ahora. El nombramiento de Moraleda equilibra, al menos simbólicamente, una representación que llevaba años inclinada hacia París y Múnich. Francia mantiene el control ejecutivo a través del CEO Guillaume Faury, mientras Alemania ha dominado tradicionalmente la presidencia del consejo. Que una española ocupe ahora ese puesto no cambia el reparto accionarial —el Estado francés posee el 11%, el alemán cerca del 11% y el español apenas el 4%—, pero sí envía un mensaje sobre el peso cualitativo que Madrid quiere proyectar en la industria europea.

Cabe recordar que Airbus atraviesa un momento de transición. La demanda de aviones comerciales se ha disparado tras la pandemia, con una cartera de pedidos que supera las 8.500 unidades, récord histórico. Pero la cadena de suministro no da abasto. Los retrasos en entregas han tensado la relación con aerolíneas y la competencia de Boeing, aunque debilitada por sus propios problemas de calidad, sigue ahí.

Una trayectoria construida en la intersección de sectores

Amparo Moraleda Martínez, madrileña de 60 años, es ingeniera industrial por la Universidad Politécnica de Madrid y MBA por el IESE. Su carrera despegó en IBM, donde pasó de directiva local a presidenta de la filial española entre 2001 y 2008. Fueron años de transformación digital en la administración pública y el sector financiero, y Moraleda supo posicionar a IBM como proveedor de referencia.

Después vino el salto a los consejos. Iberdrola, Bankinter, Vodafone España, Solvay, Alstom. Un perfil que combina tecnología, energía, telecomunicaciones y banca, sectores que en los últimos años han convergido más de lo que aparentaban. Esa experiencia multisectorial es precisamente lo que Airbus necesita, me parece, para gestionar una transición hacia la aviación sostenible que requerirá alianzas inéditas con proveedores de hidrógeno, fabricantes de baterías y operadores energéticos.

Su fichaje no ha sido improvisado. Moraleda ya formaba parte del consejo de administración de Airbus desde 2015, donde ha presidido el comité de nombramientos y gobernanza. Conoce la casa por dentro. Sabe dónde están las tensiones entre accionistas estatales, entiende la lógica industrial franco-alemana y, según quienes han trabajado con ella, tiene una capacidad notable para mediar sin perder firmeza.

presidenta Airbus

Lo que este nombramiento dice sobre el liderazgo europeo

Hay algo que llama la atención en la cobertura de esta noticia. La mayoría de los medios han destacado el hecho de que Moraleda sea mujer, la primera en presidir Airbus. Es cierto y relevante. Pero quizá más significativo sea que una ejecutiva formada íntegramente en España, sin paso por las grandes escuelas de negocios estadounidenses ni experiencia previa en París o Berlín, alcance la cúpula de una de las cinco mayores compañías industriales de Europa.

Durante años, el techo de cristal en la industria aeroespacial era doble: de género y de nacionalidad. Las posiciones de máxima responsabilidad quedaban reservadas para perfiles franco-alemanes, con alguna excepción británica. España aportaba ingenieros, técnicos y plantas de ensamblaje, pero rara vez directivos de primer nivel. Moraleda rompe ese patrón.

Eso sí, conviene no sobreinterpretar el nombramiento. La presidencia del consejo de Airbus es un cargo de supervisión y representación, no de gestión ejecutiva. Guillaume Faury seguirá tomando las decisiones operativas desde Toulouse. Moraleda presidirá las reuniones del consejo, velará por el buen gobierno y representará al grupo ante inversores institucionales y gobiernos. Influencia sí, pero no mando directo sobre la fábrica.

Aun así, el cargo tiene un peso específico en Airbus que no siempre existe en otras compañías. Los tres estados accionistas —Francia, Alemania y España— utilizan el consejo como foro de negociación sobre programas industriales, reparto de carga de trabajo y decisiones estratégicas como la ubicación de nuevas plantas o la asignación de contratos de defensa. Moraleda estará en el centro de esas conversaciones.

El reto de la aviación descarbonizada y las tensiones geopolíticas

Airbus no es solo aviones comerciales. La división de defensa y espacio representa cerca del 18% de los ingresos y está en plena expansión ante el rearme europeo. El programa FCAS (Future Combat Air System), que desarrollará el caza de sexta generación para Francia, Alemania y España, tiene un presupuesto estimado de 100.000 millones de euros y plazos que se extienden hasta 2040. España participa con el 33% del proyecto, una cuota que el Gobierno de Pedro Sánchez negoció con uñas y dientes.

En paralelo, la transición hacia una aviación menos contaminante obliga a Airbus a apostar por el hidrógeno como combustible alternativo. El proyecto ZEROe, presentado en 2020, contempla un avión comercial de cero emisiones para 2035. Es un objetivo ambicioso que requerirá inversiones masivas y coordinación con reguladores, aerolíneas y proveedores de infraestructura. Moraleda tendrá que supervisar que esa apuesta no descarrile por falta de recursos o por las inercias de una industria acostumbrada al queroseno.

El nombramiento llega, además, en un contexto geopolítico tenso. Las relaciones comerciales con China, segundo mercado mundial de aviación, se han complicado por las sanciones cruzadas y la competencia del fabricante local COMAC. Estados Unidos presiona a sus aliados para limitar transferencias tecnológicas, y Airbus debe navegar entre la dependencia de componentes asiáticos y las exigencias de soberanía industrial europea.

No es un cargo para quien busque tranquilidad. Pero Moraleda, a juzgar por su trayectoria, no parece de las que rehúyen la complejidad. Su prueba de fuego llegará cuando tenga que arbitrar el primer conflicto serio entre los intereses de París, Berlín y Madrid. Hasta entonces, el nombramiento queda como símbolo: España, por fin, tiene voz propia en la mesa grande de la industria aeroespacial europea.

El euríbor frena en seco: el BCE ya no presiona y las hipotecas respiran

El euríbor a 12 meses ha dejado de escalar hacia el 3% que muchos analistas daban por hecho hace apenas dos meses. Según los datos que recoge Cinco Días, el índice de referencia para la mayoría de hipotecas variables en España ha frenado en seco su tendencia alcista, y lo ha hecho justo cuando el Banco Central Europeo parece haber agotado su munición de subidas de tipos. Para los titulares de préstamos hipotecarios, la noticia llega como un alivio inesperado. Para la banca española, el escenario se complica.

Un techo que no llega: el euríbor se estanca por debajo del 3%

Durante meses, el guion parecía escrito. El BCE subiría tipos hasta que la inflación cediera de forma convincente, y el euríbor seguiría esa estela hasta niveles que no se veían desde la crisis financiera de 2008. Pero abril de 2026 ha traído un giro que pocos anticipaban con tanta claridad.

El euríbor a 12 meses se ha estabilizado en torno al 2,7%, según las últimas cotizaciones diarias. No es una cifra baja —sigue muy por encima del terreno negativo en el que navegó durante años—, pero representa un frenazo respecto a las proyecciones que manejaba el mercado a principios de año. Entonces, algunos modelos apuntaban a un índice rozando el 3,5% para estas fechas.

¿Qué ha cambiado? Fundamentalmente, la percepción sobre la política monetaria del BCE. Frankfurt ha dado señales cada vez más claras de que el ciclo de endurecimiento ha terminado. La inflación subyacente en la eurozona ha moderado su ritmo, y los indicadores adelantados de actividad económica —especialmente en Alemania— muestran una debilidad que desaconseja seguir apretando.

El mercado ha tomado nota. Los futuros sobre tipos del BCE descuentan ahora una probabilidad muy baja de nuevas subidas en lo que resta de 2026. Algunos incluso anticipan recortes antes de final de año, aunque esto me parece prematuro dada la cautela que caracteriza a Christine Lagarde.

Hipotecas variables: el respiro que esperaban millones de familias

En España hay aproximadamente 4,2 millones de hipotecas referenciadas al euríbor, según datos del Banco de España. Cada décima que sube o baja el índice tiene un impacto directo en la cuota mensual de esos hogares.

Hagamos números. Una hipoteca media de 150.000 euros a 25 años con diferencial del 1% sobre euríbor pasó de una cuota de unos 530 euros mensuales en 2021 a más de 780 euros cuando el índice escaló por encima del 2,5%. Hablamos de un incremento de 250 euros al mes, casi 3.000 euros adicionales al año. El frenazo actual no revierte ese golpe, pero al menos congela la hemorragia.

Para quienes revisen su hipoteca en los próximos meses, el euríbor que se aplicará será el de la media del mes anterior a la revisión. Si abril cierra en torno al 2,7%, muchos verán que su cuota se mantiene estable respecto a la última revisión, en lugar de volver a subir. Es un alivio relativo, sí. Pero después de dos años de subidas consecutivas, cualquier pausa se recibe con gratitud.

euríbor abril 2026

La banca española ante un escenario menos favorable de lo previsto

El otro lado de esta moneda lo vive el sector bancario. Las entidades españolas han disfrutado de un ciclo extraordinario de mejora de márgenes desde que el BCE comenzó a subir tipos en julio de 2022. El margen de intereses —la diferencia entre lo que cobran por prestar y lo que pagan por captar depósitos— se ha disparado, y con él los beneficios.

BBVA, Santander, CaixaBank y Sabadell presentaron en 2025 resultados récord o cercanos al récord. Gran parte de esa bonanza se explica por un euríbor alto que encarece los préstamos mientras los depósitos seguían remunerándose a tipos muy inferiores. La llamada beta de los depósitos —la velocidad a la que los bancos trasladan las subidas de tipos a lo que pagan a sus clientes— ha sido notablemente baja en España comparada con otros mercados europeos.

Ahora, el estancamiento del euríbor limita ese impulso. Si el índice no sube más, los bancos no podrán seguir mejorando márgenes por esa vía. Y si el BCE empieza a recortar tipos —algo que podría ocurrir en el segundo semestre de 2026 si la economía se deteriora—, el margen de intereses comenzará a comprimirse.

He visto a varios analistas de renta variable rebajar sus previsiones de beneficio para la banca española en las últimas semanas. No es un desplome, pero sí un ajuste de expectativas. El mercado ya no espera que los bancos batan récords indefinidamente.

Lo que el Euríbor revela sobre el ciclo económico europeo

El comportamiento del euríbor no es solo una cuestión de hipotecas y cuentas de resultados bancarios. Es un termómetro de las expectativas sobre el ciclo económico. Y lo que marca ahora es una lectura mixta, casi contradictoria.

Por un lado, el freno en las subidas sugiere que el mercado cree que la inflación está bajo control. Eso es positivo. Por otro lado, implica que la actividad económica se está debilitando lo suficiente como para que el BCE no se atreva a seguir apretando. Y eso es preocupante.

Alemania ha encadenado ya varios trimestres de crecimiento anémico o directamente negativo. Francia atraviesa dificultades fiscales que limitan su margen de maniobra. Italia mantiene una deuda pública que vuelve a generar nerviosismo entre los inversores en bonos. España, paradójicamente, es una de las economías que mejor aguanta el envite, con un crecimiento del PIB que ronda el 2% según las últimas estimaciones del INE.

Pero ni siquiera España está blindada. El consumo privado se resiente del encarecimiento de la financiación. La inversión empresarial se ha frenado. Y el sector inmobiliario, tan dependiente del crédito hipotecario, muestra signos de agotamiento en algunas plazas.

El euríbor refleja todo eso. No sube porque el BCE no puede permitirse más daño colateral a la economía. No baja porque la inflación sigue por encima del objetivo del 2% y Frankfurt no quiere cantar victoria antes de tiempo. Estamos en una meseta, y nadie sabe cuánto durará.

Lo que sí parece claro es que el próximo movimiento será hacia abajo, no hacia arriba. La cuestión es cuándo. Si la economía europea entra en recesión técnica en el tercer trimestre de 2026 —algo que algunos indicadores adelantados sugieren—, el BCE tendrá que reaccionar. Y cuando lo haga, el euríbor seguirá su estela, como siempre.

Mientras tanto, los titulares de hipotecas variables pueden permitirse un respiro. Breve, quizás. Pero real.

Bankinter da Copilot a sus 6.000 empleados: IA masiva en banca

Bankinter acaba de dar acceso a Microsoft Copilot a sus 6.000 empleados. La cifra importa menos que lo que significa: un banco mediano español apostando por la inteligencia artificial generativa como herramienta de trabajo diario, no como experimento de laboratorio ni proyecto piloto en un departamento aislado.

La decisión, adelantada por Interempresas.net, coloca a la entidad que preside María Dolores Dancausa en una posición singular dentro del sector financiero español. Mientras otros bancos hablan de IA en sus presentaciones a inversores, Bankinter la pone en las manos de toda su plantilla. Son enfoques distintos. Y el de Bankinter tiene más riesgo, pero también más potencial de transformación real.

Copilot para todos: qué implica en la práctica

Microsoft Copilot integra capacidades de inteligencia artificial generativa en las aplicaciones de Microsoft 365 que ya usan la mayoría de empresas: Word, Excel, Outlook, Teams. El empleado de Bankinter que antes dedicaba veinte minutos a redactar un correo formal o a resumir un documento extenso puede ahora hacerlo en dos. La herramienta no sustituye el criterio humano, pero elimina fricción en tareas repetitivas.

El banco no ha detallado públicamente el coste de la licencia masiva. Las estimaciones del mercado sitúan Copilot para empresas en torno a 30 euros mensuales por usuario, lo que supondría una inversión anual superior a los dos millones de euros solo en licencias. A eso hay que sumar formación, soporte interno y la inevitable curva de adaptación.

La pregunta que se hacen los analistas es si el retorno justifica la apuesta. Creo que la respuesta depende menos de los ahorros inmediatos que de la ventaja competitiva acumulada. Un banco cuyos empleados dominen herramientas de IA generativa tendrá dentro de tres años una cultura operativa distinta a la de sus competidores. Y eso no se recupera con una implantación tardía.

El contexto: banca española y digitalización

Bankinter lleva años cultivando un perfil de banco tecnológicamente ágil. Su ratio de eficiencia —uno de los mejores del sector— no es casualidad: responde a una estructura más ligera y a una apuesta sostenida por la automatización. La adopción masiva de Copilot encaja en esa trayectoria.

Eso sí, conviene no exagerar. Que 6.000 empleados tengan acceso a una herramienta no significa que la usen de forma óptima ni que el impacto sea inmediato. Las implantaciones tecnológicas en banca tienen un historial mixto. He visto proyectos de transformación digital que acaban en manuales PDF que nadie abre y en formaciones obligatorias que se completan sin atención real.

El reto de Bankinter no es técnico. Es cultural. Conseguir que la IA generativa se convierta en un hábito de trabajo requiere algo más que dar de alta licencias.

Microsoft Copilot banca

Por qué esta decisión marca un punto de inflexión

La inteligencia artificial generativa lleva dos años en el centro del debate empresarial. Desde el lanzamiento de ChatGPT en noviembre de 2022, prácticamente todas las grandes corporaciones han anunciado pilotos, alianzas o inversiones en IA. Pero hay una diferencia sustancial entre experimentar con la tecnología y convertirla en infraestructura de trabajo.

Bankinter ha cruzado esa línea. Y lo ha hecho en un sector —el financiero— donde la prudencia regulatoria y el peso del legacy tecnológico frenan muchas iniciativas. Los bancos operan con sistemas centrales que tienen décadas de antigüedad; integrar herramientas de IA generativa en ese entorno no es trivial.

El movimiento tiene además implicaciones competitivas. Si Copilot mejora la productividad de los empleados de Bankinter incluso un 10% en tareas administrativas, el efecto acumulado a lo largo de miles de interacciones diarias puede traducirse en ventajas medibles: tiempos de respuesta más cortos, documentación más precisa, menor carga operativa en los equipos.

No es una revolución silenciosa. Es una apuesta explícita por un modelo de banca donde la tecnología no solo automatiza procesos de back office, sino que potencia el trabajo intelectual de cada empleado.

La pregunta que queda abierta es qué harán los competidores. CaixaBank, Santander y BBVA tienen recursos muy superiores a los de Bankinter y llevan años invirtiendo en inteligencia artificial. Pero ninguno ha anunciado hasta la fecha una implantación tan horizontal de herramientas de IA generativa para toda su plantilla. El tamaño, que suele ser una ventaja, aquí puede ser un lastre: mover a 100.000 empleados es más complejo que mover a 6.000.

Bankinter tiene margen para equivocarse y corregir rápido. Sus rivales, no tanto. Eso, en un entorno tecnológico que cambia cada trimestre, puede ser decisivo.

El precio de la luz en España se dispara un 15% y alcanza los 69 €/MWh

El precio de la luz en España sube un 15% en una sola jornada y se sitúa en 69,33 euros por megavatio hora. Es el salto más pronunciado en lo que llevamos de abril y devuelve el mercado mayorista eléctrico a niveles que no veíamos desde febrero.

La cifra, publicada este miércoles por el operador del mercado ibérico, llega en un momento especialmente incómodo. Las tensiones geopolíticas han vuelto a encarecer el petróleo, y el gas natural —que sigue marcando el precio marginal en demasiadas horas— arrastra consigo a la electricidad. No es una sorpresa, pero tampoco deja de ser preocupante.

Un mercado mayorista eléctrico que no encuentra estabilidad

El incremento del 15% sitúa el MWh en territorio incómodo para los consumidores sin contrato fijo. OMIE, el operador que gestiona el mercado ibérico, había registrado precios medios en torno a los 60 euros durante las últimas semanas. La subida de este miércoles rompe esa relativa calma.

¿Qué ha cambiado? Varios factores confluyen. El encarecimiento del crudo en los mercados internacionales presiona sobre toda la cadena energética. El gas natural cotiza al alza en el TTF holandés. Y la generación renovable, aunque sigue siendo robusta, no ha bastado para compensar la demanda en las horas punta.

Cabe recordar que el mecanismo de precio marginal —por el cual la tecnología más cara que entra en el mix de generación fija el precio para todas— sigue siendo el talón de Aquiles del sistema. Cuando el gas sube, sube todo. Da igual cuántos megavatios vengan del viento o del sol.

La factura de la luz en abril de 2026: qué esperar

Para el consumidor doméstico con tarifa regulada (PVPC), la traducción es directa. Un precio mayorista de 69 €/MWh se traslada casi íntegro a la factura, con los correspondientes peajes y cargos encima. Quien tenga contrato fijo respira aliviado, al menos hasta la próxima renovación.

El problema es la volatilidad. En lo que va de año, el precio medio ha oscilado entre los 45 y los 85 euros por MWh. Esa incertidumbre dificulta cualquier planificación, tanto para hogares como para pymes. Muchas empresas intensivas en energía llevan meses exigiendo mecanismos de cobertura más accesibles.

El Gobierno mantiene activo el tope al gas —la llamada excepción ibérica—, aunque su efectividad real sigue siendo objeto de debate entre analistas. Lo que parece claro es que, sin él, el precio de este miércoles habría sido sensiblemente mayor.

Tensiones geopolíticas y un barril de crudo que no da tregua

El contexto internacional no ayuda. El petróleo Brent ha superado los 88 dólares por barril esta semana, según datos de Bloomberg, impulsado por recortes de producción en varios países exportadores y por la incertidumbre en Oriente Medio. El gas, aunque lejos de los picos de 2022, acumula un repunte del 12% en abril.

España importa prácticamente todo el gas que consume. Eso significa que cualquier tensión en los mercados internacionales se traduce, con escaso retardo, en precios más altos para la electricidad. La dependencia energética sigue siendo el elefante en la habitación de la política española.

No es solo una cuestión de precios. La volatilidad genera incertidumbre inversora en proyectos renovables, complica la electrificación de la industria y erosiona la competitividad de sectores como el cerámico o el siderúrgico, especialmente expuestos al coste energético.

Una subida que obliga a mirar más allá del corto plazo

El salto del 15% en el precio de la luz es, en sí mismo, un dato puntual. Mañana puede bajar. Pero la tendencia de fondo merece atención. Llevamos años hablando de transición energética, de soberanía, de desacoplamiento del gas. Y, sin embargo, cada vez que el crudo sube en Rotterdam o el gas se tensa en Países Bajos, la factura eléctrica española lo refleja casi al instante.

La pregunta incómoda es cuánto tardaremos en construir un sistema donde el precio de la luz dependa, sobre todo, de lo que producimos aquí. España genera ya más del 50% de su electricidad con renovables, según datos de Red Eléctrica. Pero el mecanismo de fijación de precios sigue anclado en una lógica de combustibles fósiles.

Creo que el debate sobre la reforma del mercado eléctrico europeo —estancado en Bruselas desde hace meses— volverá a la agenda con fuerza si episodios como el de hoy se repiten. El problema es que las reformas estructurales llevan tiempo, y los recibos llegan cada mes.

Por ahora, toca vigilar. El próximo dato relevante será el precio medio de abril, que se conocerá a principios de mayo. Si la tendencia alcista se consolida, habrá presión política para ampliar o reforzar las medidas de contención. Si baja, el tema volverá al cajón. Así funciona esto.

Indra frena a Simón: el consejo rechaza darle funciones ejecutivas

El consejo de administración de Indra ha rechazado otorgar funciones ejecutivas a su presidente, Ángel Simón. La votación del pasado martes no alcanzó la mayoría reforzada de dos tercios que exigen los estatutos de la compañía para una decisión de esta envergadura. Un freno inesperado para quien llegó a la presidencia hace apenas un año con el respaldo explícito del Gobierno.

La operación parecía encarrilada. Simón había ido consolidando su posición en los últimos meses, ampliando su agenda de reuniones con directivos y su presencia en decisiones estratégicas que, sobre el papel, corresponden al consejero delegado. Pero el consejo ha dicho no.

Indra consejo administración: una votación que revela fracturas

Según ha podido confirmar ABC, la propuesta de dotar a Simón de capacidad ejecutiva obtuvo apoyos, pero insuficientes. Los estatutos de Indra requieren el voto favorable de al menos dos tercios de los consejeros para modificar las atribuciones del presidente. No se alcanzó ese umbral. La cifra exacta de votos a favor y en contra no ha trascendido oficialmente, aunque fuentes próximas al consejo hablan de una división más profunda de lo que el mercado anticipaba.

El rechazo tiene lecturas múltiples. La más inmediata: el equilibrio de poderes en Indra sigue siendo un asunto delicado. La compañía arrastra años de tensiones entre su accionariado público —la SEPI controla el 28% del capital— y los inversores institucionales, que han exigido repetidamente mayor independencia en la gestión.

Su perfil —expresidente de Agbar y consejero de CriteriaCaixa— le situaba como un candidato de consenso entre el Ejecutivo y el sector privado. Ese consenso, a la vista está, tiene límites.

El pulso por el gobierno corporativo en el IBEX

Lo ocurrido en Indra no es un caso aislado. En los últimos tres años, varias cotizadas españolas han vivido episodios similares de fricción entre presidencias no ejecutivas que aspiraban a ampliar su perímetro y consejos que han optado por preservar la separación de funciones. Banco Sabadell, Naturgy y la propia Telefónica han protagonizado debates internos sobre el reparto de poder en la cúpula.

La tendencia general en el gobierno corporativo europeo, sin embargo, apunta en la dirección contraria: separar claramente las funciones de supervisión (presidente) y gestión (consejero delegado). Los códigos de buen gobierno de la CNMV recomiendan esta división, aunque no la imponen. Indra, al frenar a Simón, se alinea de facto con esa doctrina.

Ángel Simón Indra

Cabe recordar que el actual consejero delegado, José Vicente de los Mozos, lleva en el cargo desde mayo de 2023. Su nombramiento fue también controvertido: procedía de Renault y carecía de experiencia previa en el sector de defensa, lo que generó dudas en parte del accionariado. La relación entre ambos ejecutivos no ha sido conflictiva en público, pero la votación del martes sugiere que las líneas de mando no estaban tan claras como aparentaban.

Qué significa este bloqueo para Indra y su accionariado

El rechazo del consejo deja a Simón en una posición incómoda. Sigue siendo presidente, pero con un mandato limitado a funciones de representación y supervisión. No podrá tomar decisiones operativas ni firmar contratos en nombre de la compañía sin la rúbrica del consejero delegado. En la práctica, su capacidad de influencia queda acotada a lo que el propio consejo decida delegarle puntualmente.

Para el accionariado institucional, el resultado es una señal positiva. Los fondos internacionales que invierten en Indra —BlackRock, Norges Bank y varios gestores de índices— han presionado durante años para que la compañía refuerce su gobernanza. Una presidencia ejecutiva habría concentrado demasiado poder en una sola figura, según el criterio de varios de estos inversores, que prefieren estructuras más distribuidas.

La SEPI, por su parte, no se ha pronunciado públicamente. El holding estatal votó a favor de Simón en su momento, pero su posición en esta última votación no ha sido confirmada. Si la SEPI respaldó la ampliación de funciones y aun así no se alcanzaron los dos tercios, el mensaje es claro: los consejeros independientes y los representantes de otros accionistas han formado un bloque de contención.

Creo que este episodio dejará huella más allá de Indra. Las empresas estratégicas españolas con participación pública operan en un terreno ambiguo, donde las directrices del Gobierno conviven con las exigencias de los mercados. Cuando esas dos fuerzas colisionan, el consejo de administración se convierte en árbitro. Y no siempre el árbitro da la razón al que más grita.

La próxima junta de accionistas de Indra, prevista para junio de 2026, será el siguiente escenario de tensión. Si Simón o la SEPI deciden plantear una modificación estatutaria que rebaje el umbral de dos tercios, el debate volverá a la palestra. Hasta entonces, el presidente de una de las mayores tecnológicas españolas tendrá que conformarse con un despacho amplio y un poder recortado.

Nayara Malnero (39), psicóloga y sexóloga: “El mayor error en el sexo es ir directo al objetivo; el placer no funciona así”

Nayara Malnero, reconocida psicóloga y sexóloga, asegura que el placer real depende más del contexto que de la técnica. La experta analiza cómo la falta de educación y las prisas condicionan nuestra intimidad. Su enfoque invita a redescubrir la sexualidad desde la relajación, dejando atrás la obsesión por el resultado.

A través de un recorrido por la anatomía femenina y la fisiología del deseo, Malnero desmonta mitos sobre el orgasmo, la eyaculación y el sexo. La especialista propone «jugar como Guardiola», priorizando la construcción del momento sobre el objetivo final.

El clítoris, la anatomía que la ciencia tardó demasiado en entender

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Una de las primeras cosas que Nayara Malnero aclara cuando habla de sexo femenino es que la biología de la mujer no es un misterio difuso sino un sistema perfectamente documentado que, durante siglos, simplemente no recibió la atención que merecía. El clítoris no es un botón externo. Es un órgano que entra en erección, abraza la vagina por dentro y explica por qué muchas mujeres alcanzan el orgasmo durante la penetración sin ningún contacto exterior directo. «Estamos estimulando el clítoris por dentro a través de la vagina», explica la especialista con la claridad de quien lleva años traduciéndole la anatomía a sus pacientes.

Lo que popularmente se conoció como punto G tampoco es una zona aislada y misteriosa. Se trata de un conjunto de tejidos que incluye el clítoris interno, la zona periuretral y las glándulas de Skene, que Malnero prefiere llamar directamente próstata femenina porque generan el mismo tipo de líquido y cumplen una función análoga. «En el cuerpo de las mujeres hay un montón de nombres de hombres», señala con ironía, apuntando a que la ciencia anatómica tardó siglos en tomarse en serio la fisiología femenina.

Sobre la eyaculación femenina, Malnero es igual de directa. Es una realidad, no un mito ni un producto del porno. La mayoría de las mujeres eyacula sin saberlo porque los ductos no siempre tienen salida visible al exterior y porque, en sus propias palabras, «no nos miramos». El líquido viaja frecuentemente hacia la uretra hacia adentro antes de tener salida exterior, lo que hace que el fenómeno pase desapercibido incluso para quien lo experimenta.

El mayor error al tener sexo es querer llegar rápido a ningún lado y no contemplar el deseo

El mayor error al tener sexo es querer llegar rápido a ningún lado y no contemplar el deseo
Fuente: agencias

Si hay una idea que Malnero repite con más insistencia es que el sexo occidental está demasiado orientado al resultado y demasiado poco al proceso. La analogía que utiliza para describirlo es tan gráfica como efectiva: comparar la actitud habitual con el fútbol inglés, donde todo es pelotazo hacia adelante intentando meter gol cuanto antes. «Hay que jugar más como Guardiola», dice. Tocar el balón en el medio del campo. Construir.

Antes de cualquier estimulación genital, el sistema nervioso parasimpático de la pareja tiene que estar activado. Eso significa relajación real, no prisa disfrazada de ternura. Un masaje en todo el cuerpo no es un preludio prescindible sino la condición que permite que todo lo demás funcione. «Si tú quieres que esto funcione, tu pareja tiene que estar absolutamente relajada», afirma. El error más frecuente es que cuando el placer no aparece de inmediato en la forma conocida, se interpreta como que algo falla. Y lo que en realidad ocurre es que el cuerpo todavía no ha llegado al punto de partida.

Sobre el sexo oral, Malnero rechaza la idea de que exista una técnica universal válida para todas las mujeres. La única herramienta que funciona siempre es la misma: preguntar. «Es mejor parecer tonto y preguntar una vez que parecer tonto todos los días». Hay mujeres que prefieren ir directo al clítoris desde el principio y otras que necesitan rodear la zona durante un buen rato antes. Hay quienes disfrutan la humedad y quienes la sienten como una incomodidad. Ninguna respuesta es más válida que la otra y ningún amante experto puede saberlo sin haber tenido esa conversación.

En cuanto a los multiorgasmos en el sexo, la psicóloga confirma que todas las mujeres tienen esa capacidad fisiológica por una razón biológica concreta: la sangre que irriga el clítoris durante la excitación tarda más en regresar al cuerpo que en el caso del pene, lo que permite que la excitación se reactive con relativa facilidad si hay buena estimulación y el clima emocional acompaña.

Pero advierte con igual énfasis que esa posibilidad no debe convertirse en una presión ni para quien lo experimenta ni para su pareja. El sexo no se mide en orgasmos. Se mide en calidad de presencia y en cuánto tiempo puede mantenerse el placer.

El refugio secreto de Gerard Piqué en los Pirineos: un pueblo de 300 vecinos para desconectarse del mundo

¿Puede alguien tan reconocible como Gerard Piqué desaparecer del mapa sin salir de España? La respuesta, sorprendentemente, es sí: basta con cruzar el túnel del Cadí y subir hasta los 1.145 metros de altitud donde se asienta Bolvir, un municipio de la Cerdanya pirenaica donde los paparazzi simplemente no llegan.

No hablamos de una escapada improvisada. Desde 2016, el exdefensa del FC Barcelona ha construido en este pueblo de 300 vecinos su verdadero hogar de retiro: una finca diseñada desde cero para blindar la privacidad y ofrecer exactamente lo que la fama le quita.

El lugar que Gerard Piqué eligió cuando el mundo era demasiado ruido

Bolvir no aparece en las guías de turismo masivo ni en los itinerarios de las agencias de viaje. Lo que sí tiene es algo más valioso en 2026: silencio real y discreción estructural. Sus 300 vecinos llevan décadas conviviendo con fortunas discretas sin hacer aspavientos, una cultura local que Piqué conoció bien antes de elegirlo.

La decisión de construir aquí no fue casual. La Cerdanya lleva generaciones siendo el refugio preferido de la burguesía catalana y de grandes empresarios que buscan segunda residencia sin etiqueta de ostentación. Piqué se sumó a esa tradición con criterio: Bolvir está en «La Solana», la zona más soleada de la comarca, con más de 300 días de sol al año.

La finca de Gerard Piqué: 2.000 metros cuadrados de ingeniería de la privacidad

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Cuando Gerard Piqué empezó a construir en 2016, el objetivo no era impresionar sino protegerse. La parcela supera los 2.000 metros cuadrados y la vivienda combina piedra, madera y grandes ventanales que se funden con el paisaje del Pirineo sin renunciar a interiores de diseño contemporáneo.

La finca incluye una pista de pádel privada, una residencia anexa para invitados y un porche panorámico con vistas al macizo del Cadí. Todo en Cerdanya, una comarca que ofrece acceso directo a las estaciones de La Molina y La Masella, convirtiendo el retiro en una base de operaciones perfecta para cualquier época del año.

Bolvir: el pueblo que tiene lo que Barcelona no puede comprar

A escasos minutos en coche de Puigcerdà, Bolvir funciona como un ecosistema de élite discreta. No hay semáforos ni grandes superficies, pero sí una concentración inusual de propiedades de alto nivel: desde miembros de familias influyentes catalanas hasta empresarios que llevan décadas eligiendo este rincón como segunda residencia de montaña.

Lo que hace especial a este enclave no es el lujo visible, sino la ausencia de lo que en las ciudades resulta inevitable: cámaras, ruido y presión social. En Bolvir, incluso una figura de la proyección mediática de Piqué puede ir al único restaurante del pueblo sin que nadie saque el móvil.

La nueva vida de Piqué: empresario, presidente y vecino de montaña

Alejado del césped desde su retirada del fútbol profesional, Gerard Piqué ha encontrado en la Cerdanya el escenario ideal para su transformación vital. Hoy es presidente de la Kings League, empresario activo y figura mediática por decisión propia, no por obligación. Y ese cambio de chip tiene geografía: empieza cuando cruza el Cadí.

En Bolvir, los proyectos se piensan con calma y los problemas del mundo quedan al otro lado del túnel. La casa fue concebida para largas temporadas de desconexión real, no solo para fines de semana esporádicos, y así la sigue usando el exfutbolista cada vez que el ritmo de Barcelona se vuelve excesivo.

CaracterísticaDetalle
UbicaciónBolvir, Baja Cerdanya (Girona), 1.145 m de altitud
Superficie de la parcela~2.000 m²
Año de construcciónIniciada en 2016
InstalacionesPista de pádel, residencia de invitados, porche panorámico
Distancia a Barcelona~2 horas en coche vía túnel del Cadí

El modelo Bolvir: la tendencia de lujo discreto que marca el futuro de las escapadas en España

Lo que Gerard Piqué encontró en la Cerdanya hace una década está convirtiéndose en 2026 en una tendencia consolidada: el lujo sin etiqueta visible, la segunda residencia que no compite con el entorno sino que se integra en él. Cada vez más figuras públicas y grandes fortunas buscan en los Pirineos catalanes lo que los destinos de costa ya no pueden ofrecer: anonimato auténtico.

El consejo de cualquier experto en bienestar y gestión de la exposición mediática apunta en la misma dirección: la Cerdanya y sus pueblos como Bolvir representan el equilibrio perfecto entre accesibilidad y aislamiento real. A dos horas de una gran ciudad, con todas las comodidades y ninguna de las presiones, este rincón pirenaico seguirá siendo el mejor secreto a voces de quienes saben cómo desconectar de verdad.

Un oncólogo de Harvard tumba los 6 grandes mitos de tu dieta: lo que debes cambiar hoy en tu alimentación

¿Sigues contando calorías y eliminando la mantequilla de tu desayuno mientras desayunas galletas «ligeras»? Es muy probable que tu estrategia alimentaria sea un error según los últimos datos de Harvard publicados para este 2026.

La revelación de esta semana confirma que el verdadero veneno no es el macronutriente, sino el grado de procesamiento que altera tu sistema inmunitario de forma irreversible. Lo que cambies este miércoles 15 de abril marcará tu resiliencia ante la inflamación sistémica.

El gran error del conteo calórico según Harvard

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Muchos pacientes llegan a consulta obsesionados con los números rojos de su báscula sin entender que el peso es solo un síntoma de una inflamación celular latente. Los investigadores de Harvard han demostrado que el cuerpo procesa de forma distinta 500 calorías de comida real frente a la misma cantidad de productos industriales.

El foco debe pasar de la restricción calórica a la calidad nutricional para evitar picos de insulina que dañan el metabolismo. No es una cuestión de voluntad, sino de biología aplicada donde el etiquetado limpio se convierte en tu mejor herramienta de supervivencia este año.

La trampa de los ultraprocesados y tu Microbiota

Es fascinante observar cómo disciplinas de Harvard convergen ahora en un punto crítico: la salud de nuestra Microbiota como escudo contra el cáncer. Los aditivos y emulsionantes presentes en la bollería industrial actúan como lija química sobre el revestimiento de tu intestino delgado.

Cuando esta barrera se debilita, toxinas bacterianas cruzan al torrente sanguíneo provocando una respuesta inmune constante que agota tus defensas naturales. Restaurar tu Microbiota no se logra con un suplemento milagroso, sino eliminando los químicos que aniquilan tu biodiversidad bacteriana interna diariamente.

Por qué las grasas naturales ya no son el enemigo

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Durante décadas nos han vendido que el aguacate o los lácteos enteros eran responsables de las dolencias cardíacas, una idea que Harvard ha desmentido con firmeza. La grasa natural es esencial para la síntesis hormonal y el correcto funcionamiento de tu cerebro, el órgano más graso del cuerpo humano.

El problema real surge cuando estas grasas se combinan con azúcares refinados en procesos de fabricación masiva, creando compuestos altamente adictivos e inflamatorios. Reintroducir el aceite de oliva virgen extra y las nueces es vital para mantener una Microbiota diversa y un metabolismo joven en pleno 2026.

Inflamación sistémica: el asesino silencioso de 2026

La mayoría de los ciudadanos españoles convive con una hinchazón abdominal que normaliza, sin saber que es la antesala de la resistencia a la insulina. Estudios de Harvard asocian esta inflamación constante con un deterioro acelerado de las funciones cognitivas y un mayor riesgo de enfermedades autoinmunes.

Tu Microbiota actúa como el centro de mando que decide si tu cuerpo debe estar en modo alerta o en modo reparación. Elegir alimentos frescos este miércoles reduce drásticamente los niveles de proteína C reactiva, el marcador que los oncólogos vigilan para prevenir la proliferación tumoral descontrolada.

Elemento DietaEfecto en MicrobiotaRiesgo Inflamatorio
UltraprocesadosDestrucción barreraMuy Alto (Sistémico)
Grasas NaturalesNutrición epitelialBajo (Protector)
Fibra VegetalDiversidad cepasNulo (Antiinflamatorio)

El futuro de la nutrición: personalización y prevención

La tendencia para los próximos meses apunta hacia una nutrición de precisión donde entender tu Microbiota será tan común como medirte la tensión. En Harvard anticipan que el mercado español girará hacia la «comida honesta», penalizando aquellos productos que esconden azúcares bajo nombres técnicos complejos.

El consejo final para este miércoles es simple: si tiene más de cinco ingredientes o tu abuela no lo reconocería, no es comida. Recuperar la soberanía sobre tu plato es el mayor acto de salud pública que puedes realizar por ti y por los tuyos este año.

MasOrange ofrece la mejor experiencia en internet fijo de España

MasOrange, operador líder del mercado español por número de clientes, se ha alzado a la primera posición en el último estudio realizado por nPerf sobre las conexiones fijas que ofrecen distintos proveedores del mercado español. La Compañía ha obtenido la mejor puntuación global gracias, sobre todo, a sus extraordinarios registros en latencia, navegación y streaming de vídeo. 

Además, los clientes de MasOrange disfrutan del mejor rendimiento WiFi con la menor latencia, algo especialmente relevante porque impacta directamente en la experiencia de uso diaria.

De esta forma, MasOrange se consolida como el operador de internet fijo con mejor rendimiento global en España por segundo año consecutivo, alcanzando 135.819 puntos. Esta continuidad es reflejo de la fiabilidad de su red.

Su liderazgo en latencia (ms) se apoya en un resultado de 20,26 ms, siendo un indicador clave para usos avanzados como juegos online, videollamadas y aplicaciones en tiempo real.

Además, MasOrange ocupa la primera posición global en navegación web (%) con 77,92 y logra por primera vez el liderazgo en streaming de YouTube (%) con 84,63, un nuevo hito que refuerza su perfil de rendimiento equilibrado y completo.

Según Miguel Santos, Director General de Tecnología de MasOrange, “este reconocimiento de nPerf a nuestra red fija por segundo año consecutivo demuestra la solidez y fiabilidad de nuestra red y el esfuerzo continuo por ofrecer a nuestros clientes la mejor experiencia posible en los usos más exigentes, desde el trabajo en tiempo real hasta el entretenimiento digital. No se trata de un resultado puntual, sino del fruto de una apuesta sostenida por la calidad y la inversión que nos sitúa por encima de nuestra competencia una vez más”. 

Los mejores resultados de rendimiento de internet fijo en España para el periodo 2025–2026 confirman un escenario altamente competitivo entre los cuatro principales operadores del país. El último barómetro de nPerf pone de manifiesto cambios relevantes en el ranking, con MasOrange consolidando su liderazgo globa

Juan Lucas Martín (46), especialista en desarrollo personal: “Puedes tenerlo todo y aun así sufrir ansiedad por traumas que ni recuerdas”

Vivimos en la era de la abundancia. Nunca antes la humanidad tuvo acceso a tanta tecnología, información y recursos. Sin embargo, los índices de ansiedad no dejan de crecer. Juan Lucas Martín, especialista en desarrollo personal con años de experiencia clínica, tiene una explicación sencilla para esta paradoja que cada vez más personas sienten pero pocas logran comprender.

La respuesta, según el especialista, no está en lo que nos falta sino en lo que cargamos. Y muchas veces ni siquiera lo sabemos. En este artículo te contaremos cómo se manifiesta la ansiedad y que herramientas existen para combatirla.

Puedes tener dinero, salud y amor, y aun así no poder escapar de la ansiedad

Puedes tener dinero, salud y amor, y aun así no poder escapar de la ansiedad
Fuente: agencias

Lo primero que aclara Juan Lucas Martín cuando se le consulta sobre el auge de la ansiedad en tiempos de prosperidad es que ambas realidades pueden coexistir sin contradicción. «La mente hay que controlarla», afirma. «Puedes tener todo resuelto y tener un trastorno de ansiedad. Puedes tener dinero, salud, relaciones humanas sanas y tener adentro un sufrimiento porque tuviste un trauma.

La clave, explica, está en entender cuándo empezó esa ansiedad. Y cuando se sigue el hilo hacia atrás, siempre aparece una experiencia traumática. Pero aquí viene el punto que más sorprende a quienes lo escuchan por primera vez: el trauma no es exclusivo de quienes fueron a la guerra.

En el lenguaje del estrés postraumático existe una distinción entre lo que se llama trauma con T mayúscula, como sobrevivir a un conflicto armado o a un accidente grave, y trauma con t minúscula, que es mucho más silencioso pero igual de real.

El día que un padre humilló a su hijo con una frase dicha sin pensar. La tarde en que una madre salió de casa y el niño creyó, desde su lógica infantil, que lo había abandonado. La maestra que ridiculizó a un alumno frente a toda la clase. «Todos esos traumas hacen que luego uno viva inconscientemente con miedos futuros, inseguridad, ansiedad generalizada que no sabes por qué es», señala Martín.

No está mal decirlo en voz alta: estamos todos traumados en alguna medida. Y reconocerlo no implica necesariamente medicación ni terapia indefinida. La palabra trauma viene del griego y significa herida. Hay heridas profundas y hay rasguños. Todas se pueden sanar.

El objetivo no es borrar el recuerdo, sino quitarle el poder emocional

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Uno de los conceptos más liberadores que maneja Juan Lucas Martín tiene que ver con el objetivo real del tratamiento del trauma. No se trata de eliminar la memoria sino de desactivar la emoción que la acompaña. «No se borra lo que pasó. Lo que hacen estas técnicas es quitarle la emoción a la imagen. Te la sigues acordando, pero cuando piensas en eso no te da taquicardia, no te duele el pecho, no tiemblas».

Cuando el trauma no está sanado, el cuerpo reacciona como si el peligro siguiera presente. Flashbacks, pesadillas, tensión muscular en el cuello o la mandíbula, sensación de ahogo, mareos. Todo eso es el sistema nervioso disparando una alarma que ya no corresponde a ninguna amenaza real. «Queda como congelado, como en presente siempre», describe el especialista al hablar de quienes vivieron situaciones extremas.

Entre las herramientas que utiliza se encuentran técnicas avaladas científicamente como el EFT, que incluso está incorporada como protocolo en Kaiser Permanente, uno de los centros de salud más grandes de Estados Unidos. Los resultados, asegura, pueden notarse en minutos cuando el trauma es moderado, aunque en casos más complejos requiere varios días de trabajo.

Pero sanar el pasado es solo el primer paso. El segundo es entrenar la mente para que deje de proyectar escenarios catastrofistas que, en su gran mayoría, nunca llegan a ocurrir. Para eso enseña meditación, visualización y técnicas de respiración. «La mente puede ser tu mejor amigo o tu peor enemigo», resume. Y la ansiedad, en buena medida, es el precio de haberla dejado sin entrenamiento.

La infancia, entre los cero y los siete años, es la etapa más vulnerable. El cerebro opera entonces en una frecuencia llamada theta, en la que se cree prácticamente todo lo que recibe. Por eso tantas personas arrastran ansiedad desde pequeñas sin poder identificar su origen. «Puedes tener traumas que no recuerdas», advierte Martín. «No importa. Se trabaja con la sensación física, porque el cuerpo también guarda información».

Cuerpo y mente, insiste, no son compartimentos separados. Lo que se come, si se hace ejercicio, cómo se respira: todo forma parte del mismo sistema. Y atenderlo de forma integral es, hoy más que nunca, una necesidad urgente.

La AEMET lanza un aviso serio sobre el calor histórico que arranca este jueves: España no está lista

¿Cuándo fue la última vez que España llegó a los 33 grados en pleno mes de abril? La AEMET tiene la respuesta, y no es tranquilizadora: lo que está a punto de ocurrir este jueves es tan inusual que el propio organismo ha optado por poner en alerta a toda la opinión pública.

El dato es rotundo: más de 70 récords de temperatura se han batido ya en lo que va de abril de 2026. Y lo peor, según todas las proyecciones, todavía está por llegar durante los próximos días.

La AEMET avisa: estas son las zonas de España donde el calor será más extremo

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El portavoz de la AEMET, Rubén del Campo, ha señalado que el episodio afectará de forma destacada al sur peninsular, el valle del Guadalquivir, el interior del este y el valle del Ebro. Ciudades como Sevilla, Córdoba, Badajoz y Zaragoza liderarán las temperaturas más extremas, con máximas que podrían tocar o superar los 32 y 33 grados.

En el resto del país el calor también será notable: las máximas superarán los 25 grados en numerosas provincias, con una anomalía térmica de entre 5 y 10 grados respecto a los valores habituales para mediados de abril. Una desviación que, en cualquier otro año, habría sido noticia por sí sola.

Qué dice la AEMET sobre la causa real de este fenómeno y por qué importa

La AEMET lleva semanas rastreando el movimiento de una masa cálida procedente del Atlántico sur que, combinada con una potente situación anticiclónica instalada sobre la Península, ha creado las condiciones perfectas para este episodio excepcional. No es un simple calentamiento primaveral: es una anomalía climática documentada.

Lo que preocupa a los meteorólogos no es solo la intensidad del calor, sino su duración. La estabilidad atmosférica garantiza que las altas temperaturas se mantendrán al menos hasta el fin de semana, con escaso alivio nocturno en las regiones más afectadas del interior y el sur.

Récords históricos en abril: lo que está pasando no tiene precedentes recientes

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Abril de 2026 ya figura como uno de los meses de abril más cálidos desde que existen registros sistemáticos en España. La AEMET ha contabilizado más de 70 récords de temperatura solo en la primera mitad del mes, concentrados principalmente en la mitad norte durante los primeros días y ahora extendiéndose hacia el sur y el este peninsular.

Para entender la magnitud del fenómeno, hay que recordar que el abril de 2023, hasta ahora el más cálido de la historia española, registró una temperatura media 3 grados por encima de lo normal. Lo que se está viviendo en 2026 apunta a superar esa referencia, lo que convertiría este mes en un hito climático sin parangón en la serie histórica.

Salud y agricultura, los sectores más vulnerables ante la AEMET y el calor de abril

Los servicios sanitarios ya han activado protocolos preventivos en varias comunidades autónomas. El calor extremo en primavera es especialmente traicionero porque la población no ha tenido tiempo de aclimatarse: ni el organismo humano ni las infraestructuras están preparados para temperaturas de verano cuando el calendario aún marca primavera.

El sector agrícola también encaja el golpe con preocupación. Las cosechas de cereal, frutales y olivar en Extremadura, Andalucía y Aragón pueden verse afectadas por el estrés térmico en una fase crítica del ciclo vegetativo. La masa cálida no discrimina: lo que es espectacular en términos meteorológicos puede ser devastador en términos económicos.

Zona geográficaTemperatura previstaAnomalía sobre la media
Valle del Guadalquivir (Sevilla, Córdoba)31-33 °C+8 a +10 °C
Extremadura (Badajoz, Cáceres)28-30 °C+7 a +9 °C
Valle del Ebro (Zaragoza, Logroño)27-30 °C+6 a +8 °C
Interior este peninsular (Murcia, Albacete)27-29 °C+5 a +7 °C
Centro (Madrid, Toledo)25-27 °C+5 a +6 °C

Lo que viene después: la AEMET y el patrón de calor que definirá la primavera de 2026

La AEMET ya anticipa que este episodio no es un hecho aislado. La predicción estacional para abril-mayo-junio de 2026 establece una alta probabilidad de que las temperaturas se mantengan en el tercil superior en toda España, lo que significa que el calor por encima de lo normal será la tónica dominante durante los próximos meses.

El consejo de los expertos es claro: no esperar a que llegue el verano para adaptar hábitos y viviendas. Hidratación constante, evitar las horas centrales del día y revisar los sistemas de ventilación son medidas que, este año, deben activarse en abril. La masa cálida que arranca hoy no es una excepción: es una señal de lo que está por venir.

Melina Masnatta, experta en tecnología y educación: “La gente no se da cuenta de que ya está usando inteligencia artificial todos los días”

La inteligencia artificial ya no es una promesa del futuro ni un concepto reservado a expertos en tecnología. Es una realidad cotidiana que convive con millones de personas sin que estas lo adviertan. Melina Masnatta, educadora, investigadora y emprendedora social, lleva casi dos décadas trabajando en la intersección entre tecnología y educación, y tiene mucho para decir al respecto.

Fundadora de Impacto Educativo, Masnatta recorre escuelas desarrollando programas que exploran el vínculo entre aprendizaje y cultura digital. En este artículo te contaremos cuál es la visión de la profesional sobre el uso y el abuso de la IA en ámbitos escolares.

La inteligencia artificial que ya usamos sin saberlo

La inteligencia artificial que ya usamos sin saberlo
Fuente: agencias

Uno de los puntos más contundentes que plantea Masnatta es que la discusión sobre la inteligencia artificial en el aula parte de una premisa equivocada. La gente no se da cuenta de que ya está usando inteligencia artificial todos los días», señala. Cuando visita instituciones que aseguran no utilizar estas herramientas, su respuesta es directa: «¿Tenés WhatsApp? Abrilo. Ya la estás usando».

Este desconocimiento no es menor. Para la especialista, comprender que detrás de cada plataforma digital existe una corporación con intereses concretos es el primer paso hacia un uso más consciente y crítico de la tecnología. No se trata de rechazarla ni de adoptarla sin cuestionamientos, sino de entender qué hay detrás de cada decisión algorítmica. «Con que te vayas a leer los términos y condiciones, le ganás al 80% de las personas que hay en el ecosistema», afirma.

La inteligencia artificial, en ese sentido, funciona como un espejo que amplifica tanto las fortalezas como las deudas históricas del sistema educativo. La inteligencia emocional, el pensamiento crítico y la construcción colectiva del conocimiento son dimensiones que siempre estuvieron pendientes y que hoy, con la irrupción de estas herramientas, se vuelven urgentes.

Delegar en la tecnología procesos cognitivos que deberían construirse desde la incomodidad y el debate genuino es, para Masnatta, uno de los riesgos más silenciosos del presente.

El aula como espacio irreemplazable en la era digital

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Lejos de alentar un tecnopesimismo paralizante, Masnatta defiende el valor del encuentro presencial con una firmeza que sorprende en alguien tan inmersa en el mundo digital. «El espacio y tiempo educativo sirven un montón», insiste. Lo que se rompió, según ella, no es la escuela en sí misma sino el contrato social que la sostenía: esa certeza compartida de para qué sirve estar en un aula.

La inteligencia artificial puede ser una aliada poderosa si se le asigna un propósito educativo claro. Masnatta lo comprobó en su propia práctica docente cuando diseñó experiencias gamificadas para sus estudiantes usando herramientas de programación accesibles. El resultado no fue solo mayor atención, sino datos concretos sobre los distintos ritmos de aprendizaje de cada persona, información que le permitió diseñar clases verdaderamente personalizadas.

Sin embargo, advierte sobre la trampa de la personalización algorítmica que ofrecen muchas plataformas comerciales. «Te meten lo adictivo como si fuera el TikTok pero para aprender matemática, y eso no es así», dice. Aprender implica atravesar la frustración, encontrar la propia voz, construir identidad. Procesos que la inteligencia artificial puede acompañar, pero jamás reemplazar.

El desafío, entonces, no es tecnológico sino profundamente cultural. Implica que docentes, familias y comunidades asuman un rol activo frente a herramientas que ya están instaladas en la vida cotidiana. Implica también, según Masnatta, recuperar algo que los algoritmos no pueden fabricar: el vínculo humano, la pregunta genuina, el encuentro. Eso que una maestra de tercer grado le regaló a ella cuando le dijo, ante un librito sobre cómo cambiar el planeta, simplemente: «Bueno, hacé algo con esto».

La lista de los 100 productos que Mercadona rebaja hoy mismo

¿De verdad Mercadona sube los precios sin parar, o hay algo que las noticias de inflación no te están contando? Esta semana, la cadena con mayor cuota de distribución en España ha hecho lo contrario: ha ejecutado una bajada masiva de precios que afecta a más de un centenar de referencias de su surtido habitual.

No es una promoción de temporada ni un descuento puntual en el lineal. Según fuentes del sector y medios especializados, la rebaja llega por orden directa de Juan Roig y responde a una caída real en el coste de las materias primas. El ahorro es inmediato y verificable en caja desde este mismo mes de abril de 2026.

Mercadona rompe el mito: así bajan los precios en 2026

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La inflación ha castigado la cesta de la compra durante meses, pero Mercadona ha decidido actuar en sentido contrario al movimiento general del mercado. La cadena valenciana ha aplicado descuentos de hasta un 8% en productos de primera necesidad, una medida que sus propios directivos enmarcan en la bajada del precio de las materias primas que abastecen sus proveedores.

El movimiento no es aislado: desde enero de 2026, Mercadona ha rebajado ya más de 300 referencias en total, según datos del sector. La última oleada, anunciada esta semana, se concentra en más de 100 artículos de frescos y despensa, los que más pesan en el gasto mensual de una familia media española.

Mercadona y Hacendado: los productos estrella que bajan de precio

La lista de rebajas de Mercadona tiene un claro protagonista: la leche Hacendado, la marca blanca de la cadena, que baja en todos sus formatos, desde la entera hasta la versión sin lactosa. El aceite de girasol y el aceite de oliva también registran descuentos significativos, dos productos que llevaban meses en máximos históricos en los lineales españoles.

La malla de cinco kilos de patatas pasa de 6,15 a 5,60 euros, y el tomate triturado se queda en 0,60 euros. Hacendado concentra buena parte de las referencias rebajadas, lo que convierte esta bajada en una oportunidad real para quienes compran marca propia y quieren reducir la factura mensual sin cambiar de hábitos.

Frescos y despensa: las dos categorías que más alivian el bolsillo

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La estrategia de Mercadona en esta rebaja no es aleatoria: ha priorizado las categorías que más impacto tienen en la economía doméstica. Los frescos —frutas, verduras, lácteos y huevos— y la despensa básica —arroz, galletas, café, quesos y conservas— son los dos pilares sobre los que se apoya el descuento masivo de abril.

Entre los artículos destacados figuran las galletas María dorada a 1,35 euros, el kéfir a 1,10 euros, el hummus a 1,05 euros, los pistachos tostados con sal a 3,50 euros y el queso cheddar a 1,85 euros. Mercadona ha actuado sobre productos que aparecen en casi todas las listas de la compra de los hogares españoles, lo que maximiza el impacto real de la medida.

Por qué Mercadona puede bajar precios cuando otros suben

La respuesta tiene que ver con el modelo de negocio que Juan Roig ha construido durante décadas: una relación directa con proveedores integrados que permite trasladar al cliente las variaciones del mercado de materias primas con más rapidez que la competencia. Cuando el coste de producción baja, Mercadona puede ajustar el precio final sin sacrificar márgenes de forma estructural.

A esto se suma la presión competitiva: Carrefour respondió en marzo con descuentos en más de 1.000 productos, lo que ha convertido 2026 en un año de guerra de precios entre las grandes cadenas de distribución en España. Mercadona, como líder del sector con una cuota del 25,8%, tiene margen y capacidad para sostener esta estrategia sin comprometer su rentabilidad.

ProductoPrecio anteriorPrecio rebajado
Leche Hacendado entera 1L0,87 €~0,80 € (-8%)
Malla patatas 5 kg6,15 €5,60 € (-9%)
Tomate triturado~0,65 €0,60 € (-8%)
Galletas María dorada~1,45 €1,35 € (-7%)
Kéfir Hacendado~1,20 €1,10 € (-8%)

El futuro de los precios en Mercadona: ¿seguirán bajando?

Todo apunta a que Mercadona mantendrá su política de ajuste de precios a lo largo de 2026 siempre que las materias primas continúen a la baja o se estabilicen. Los analistas del sector prevén que la cadena valenciana siga usando las rebajas como palanca de fidelización frente a la competencia y como argumento ante un consumidor cada vez más sensible al precio.

El consejo práctico es claro: revisar la lista de la compra habitual y contrastarla con el nuevo etiquetado de Mercadona antes de cada visita al súper. Los descuentos ya están activos en todos los establecimientos de la cadena en España, y aprovecharlos no requiere ninguna tarjeta de fidelización ni condición especial: solo pasar por caja.

Tienes menos de 30 años y estás en paro: qué te da realmente la Garantía Juvenil y qué te complica

Según el INE, la tasa de desempleo entre los menores de 25 años sigue duplicando la media nacional, una cifra que nos mantiene bajo la vigilancia constante de la Comisión Europea. Como respuesta a este incendio social se articuló el Sistema Nacional de Garantía Juvenil (SNGJ), una iniciativa que, sobre el papel, asegura que ningún joven pasará más de cuatro meses sin recibir una oferta de trabajo, formación o prácticas.

Qué es el Plan de Garantía Juvenil y a quién va dirigido

A efectos prácticos, funciona como una especie de ventanilla única: es el censo donde deben figurar quienes ni estudian ni trabajan para que la administración sepa que existen y que están disponibles. El objetivo suena ambicioso, casi idílico: asegurar que, tras dejar los estudios o perder el empleo, el joven no caiga en el olvido y reciba una respuesta de calidad en menos de un trimestre.

Pero, ¿quién puede pedir turno en esta lista? La norma no deja mucho margen. El perfil está blindado: jóvenes de entre 16 y 29 años que se encuentren en un parón total de actividad en el momento de inscribirse. Aunque el Ministerio de Trabajo lleva la voz cantante en la plataforma técnica, el programa es un puzle de competencias. Son las comunidades autónomas y los ayuntamientos quienes, a pie de calle, ejecutan los planes de empleo. Todo este engranaje se mueve gracias al músculo financiero del Fondo Social Europeo Plus (FSE+), un dinero que llega de Bruselas pero que exige a España un control de resultados milimétrico que no siempre se traduce en estabilidad real.

Qué ofrece el plan: formación, empleo y prácticas en un mismo programa

Es un error despachar la Garantía Juvenil como una «bolsa de trabajo» más. En realidad, se trata de un menú de opciones que intenta atacar la precariedad desde tres flancos distintos. El primero es la inserción laboral directa, donde el Estado «tienta» a las empresas con bonificaciones en las cuotas de la Seguridad Social si contratan a jóvenes del sistema, especialmente con contratos indefinidos o de formación.

El segundo pilar es la formación a la carta. Aquí entran desde cursos de idiomas hasta certificados de profesionalidad en sectores con alta demanda, intentando que el joven deje de ser un «parado crónico» para convertirse en un perfil con competencias digitales o técnicas.

Por último, están las prácticas no laborales y el apoyo al emprendimiento. Mientras que lo primero permite ese primer contacto con el mundo de la empresa, lo segundo ofrece asesoramiento y pequeñas inyecciones de capital para quienes deciden que, si no hay trabajo fuera, se lo inventarán ellos mismos.

Requisitos para inscribirse y cómo hacerlo paso a paso

Para ser beneficiario, hay que cumplir tres requisitos básicos: tener nacionalidad española (o ser ciudadano de la Unión), estar empadronado en territorio nacional y tener menos de 30 años. El punto crítico, el que suele generar más dudas, es el de la inactividad: basta con no haber trabajado ni recibido formación el día anterior a la solicitud.

El proceso es eminentemente digital, lo que supone la primera barrera para quienes sufren la brecha tecnológica. Estas son las vías:

  • Vía rápida (Cl@ve o Certificado): Si tienes identificación electrónica, el registro es casi instantáneo a través del portal oficial de empleo.gob.es.
  • Vía manual: Se puede solicitar un usuario y contraseña rellenando un formulario, aunque a veces el sistema se queda «colgado» en las validaciones de datos con el padrón o la Seguridad Social.
  • Vía presencial: Aunque es la menos fomentada, las Cámaras de Comercio y algunos puntos de información juvenil ofrecen apoyo para completar el registro, algo vital para colectivos en riesgo de exclusión social.

Una vez dentro, el joven se convierte en un «activo» visible para las empresas que buscan las ayudas del SEPE, aunque aquí empieza la verdadera espera.

Qué sectores concentran más oportunidades dentro del sistema

Actualmente, el dinero del FSE+ tiene una obsesión clara: la economía verde y la digitalización. Las ofertas de formación y empleo en soporte técnico, programación básica o gestión de energías renovables son las que más «puntos» ganan en las convocatorias públicas. El sector servicios, cómo no, sigue siendo el gran devorador de estos contratos en España, especialmente en hostelería y logística, donde la alta rotación hace que las empresas utilicen la Garantía Juvenil para abaratar costes salariales de forma recurrente.

Existe, además, una fractura territorial evidente. Mientras que en los grandes polos como Madrid, Barcelona o Málaga la oferta está muy ligada a la empresa privada y las startups, en la España interior el plan depende casi exclusivamente de las subvenciones a los ayuntamientos. En estas zonas, la «garantía» se traduce en contratos de seis meses para mantenimiento de parques, digitalización de archivos municipales o apoyo en servicios sociales, lo que a menudo supone un alivio temporal pero no una carrera profesional sólida.

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