Hoy día, el imparable auge del contenido en formato digital está contribuyendo a la desaparición de un sinfín de periódicos en todo el mundo. Hoy, los expertos de ImprentaMadrid explican en profundidad las causas y consecuencias de esta decadencia de los medios impresos

«Aunque los primeros periódicos tal y como los conocemos actualmente surgieron a lo largo del siglo XX, sus raíces provienen de varios siglos atrás. Con el nacimiento de la radio y la televisión el número de copias vendidas comenzó a disminuir gradualmente, y a mediados del siglo XX las personas ya no requerían de los periódicos como su única fuente de noticias», explican los expertos de ImprentaMadrid.

Los telediarios que se ofrecían en los distintos canales de televisión se hicieron poco a poco más sofisticados, y a finales del siglo XX no era difícil darse cuenta de que la televisión se había convertido en el medio de comunicación dominante.

«Incluso aún en ese entonces, hace poco más de 20 años, los periódicos lograban sobrevivir. No podían competir en con la televisión en términos de velocidad ni de ingresos, pero podían proporcionar el tipo de cobertura de noticias en profundidad que las noticias de televisión no eran capaces de ofrecer», mantienen.

Todo este panorama cambió con la aparición de Internet y los medios de comunicación digitales en 1990. De repente, un enorme torrente de noticias accesibles de forma totalmente gratuita emergió como la alternativa aparentemente ideal para aquellos que deseaban mantenerse informados sobre casi cualquier tema de actualidad.

«Muchos periódicos tomaron entonces la decisión de crear sitios web en los que, prácticamente, ofrecían su producto más valioso, su contenido, de forma gratuita. Sin embargo, esa decisión condujo a los lectores a plantearse por qué iban a pagar por la suscripción o por un ejemplar de un periódico cuando podían acceder a esa información gratis en los sitios web de esos mismos periódicos», explican.

Actualmente, abundan las opiniones sobre lo que deben hacer los periódicos para sobrevivir. Algunos afirman que los periódicos que aún mantienen su versión impresa deberán comenzar a cobrar por su contenido web para poder sostener las pérdidas de su edición impresa. Otros, que los periódicos impresos están destinados a convertirse en entidades solo en línea.

Todos están de acuerdo en que los periódicos siguen siendo una fuente inigualable de noticias, análisis y opiniones en profundidad, y que si los documentos desaparecen por completo, no habrá nada que ocupe su lugar. «Pero es innegable que si esta tendencia continúa, salvo los periódicos más grandes, las ediciones impresas irán desapareciendo a medida que el contenido digital se postule como el claro vencedor», concluyen los expertos de ImprentaMadrid.

Fuente Comunicae

Aunque el presupuesto de Google es muy superior al de la mayoría de fabricantes y empresas tecnológicas de hoy, su competencia es nada menos que Amazon, Microsoft y Apple. Estar actualmente por encima de estos tres gigantes es, cuanto menos, digno de admiración

«Si algo nos ha demostrado el CES 2019 es que habida cuenta de los avances tecnológicos que se han producido en el sector de los asistentes virtuales y del surgimiento de dispositivos inteligentes que cada vez convencen más, hoy nos encontramos un poco más cerca del hogar inteligente asequible y funcional que todos deseamos», afirman los expertos de Fersay.

El modo de intérprete de Google Assistant es un gran ejemplo de cómo el aprendizaje automático y el procesamiento del lenguaje natural pueden ofrecer resultados sorprendentes. Con una pantalla inteligente de Google y un teléfono Android, Google Interpreter puede actuar como una herramienta de traducción para dos personas que necesitan mantener una conversación pero no hablan el mismo idioma.

En este momento, Interpreter puede traducir 27 idiomas diferentes y no solo muestra la conversación en la pantalla, sino que el Asistente en realidad pronuncia ambas partes de la conversación en voz alta. Alexa, de Amazon, solo puede hablar seis idiomas en este momento, inglés, francés, alemán, italiano, japonés y español, junto con un puñado de dialectos en inglés.

«Google también sentó las bases para dar respuesta a la avalancha de anuncios de dispositivos inteligentes compatibles con Amazon el otoño pasado. Google Assistant Connect es, esencialmente, un chip para fabricantes de dispositivos de terceros que permite conectar éstos a Google Assistant», explican en Fersay.

Así que mientras Google continúa ampliando cada vez más la lista de idiomas a través de los cuales su asistente inteligente puede comunicarse, ofrece al mismo tiempo a los fabricantes el kit de herramientas perfecto para que puedan compatibilizar las funcionalidades de sus dispositivos con Google Assistant.

«Google ha terminado sacando una sorprendente ventaja a sus principales competidores atacando con rapidez y ferocidad ambos frentes, y si bien es cierto que aún quedan muchos errores por pulir y muchas funcionalidades por terminar de definir, este CES 2019 nos ha demostrado que el hogar inteligente funcional y asequible con el que todos soñamos puede estar mucho más cerca de lo que parecía», concluyen los expertos de Fersay.

Fuente Comunicae

La nueva plataforma de servicios, la primera basada completamente en discos Intel SSD NVME (Non-Volatire Memory Express) multiplica por 10 la velocidad de la infraestructura de almacenamiento actual y ofrece una mayor capacidad de disco y CPU/RAM. Con este cambio de infraestructura cdmon ofrece un servicio diseñado 4 años por delante del mercado, el más rápido y, más seguro y con una atención personalizada las 24h del día

La transformación será radical para los clientes y usuarios: mayor velocidad, mayor calidad, más recursos asignados, más opciones para el desarrollo y, en consecuencia, mayor facilidad para realizar y hacer crecer un proyecto web con éxito. Los usuarios podrán crear nuevos y mejores productos diseñados en base a machine learning, IoT, Big Data o streaming de datos.

Líderes en hosting y dominios cdmon es una plataforma integradora de servicios de internet que este mes de noviembre revoluciona el mercado del cloud. La disruptiva arquitectura técnica de cdmon integrará las últimas innovaciones del sector como CEPH-Bluestore con productos como Intel Optane, que proporcionan unas tasas de transferencia muy altas y unas tasas de latencia muy bajas. Estos componentes combinados con discos NVME y con la implementación de una red de fibra óptica con un troncal de 400Gb proporcionaran a sus clientes el mejor servicio online conocido hasta el momento.

La empresa apuesta por esta nueva infraestructura sin descuidar los hitos que han hecho de cdmon un proyecto pionero y de referencia en el sector del hosting y los dominios desde hace más de 16 años: el soporte, la ayuda y el acompañamiento a los clientes 24×7 los 365 días del año, la ajustada relación calidad-precio del servicio ofrecido y la seguridad total de los datos.

El hecho de ofrecer una infraestructura privada y no trabajar en la línea de las grandes corporaciones, cdmon tiene el objetivo de garantizar a sus clientes que no sólo dispondrán de la tecnología más puntera del mercado, sino que sus datos no serán cedidos a terceros en ninguna circunstancia.

El equipo técnico de la compañía ha estado trabajando en este proyecto durante meses. Josep Colominas, CoFounder de cdmon, concluye que el periodo de creación de esta nueva plataforma ha sido muy intenso, pero con un resultado final que ha superado incluso sus expectativas.

cdmon ha llevado a cabo una inversión muy importante que ha supuesto la renovación total de la plataforma actual. Se ha creado sobre un centro de datos líder y se ha
apostada por un hardware de computación y red de última generación. En palabras de Jaume Palau, CEO de cdmon: «La inversión ha sido realmente importante, y en todo momento los socios, entre los que me encuentro, apoyaron la decisión. Como dio un entrenador de futbol muy famoso; el dinero en el banco o en el campo. Estamos hablando del cloud del futuro e innovar está en nuestro ADN. Los socios dieron: ¡En el campo!».

Intel, Mellanox, Canonical y Supermicro partners estratégicos del proyecto
Durante este proceso de innovación cdmon ha contado con la estrecha colaboración de 4 partners clave que han hecho posible este gran cambio estructural. Intel, sus componentes
ofrecen una alta capacidad de procesamiento, así como discos SSD NVMe y Optane de muy alta velocidad. Mellanox, empresa de referencia en la oferta de tecnología red de alta velocidad.

Canonical, líder mundial desarrollando soportes cloud para empresas y multinacionales del sector de la banca, telecomunicaciones, entretenimiento, etc., y, finalmente, Supermicro, los servidores del cual están diseñados para que los nuevos procesadores y discos SSD NVMe y Optane de Intel ofrezcan el mayor rendimiento.

En noviembre del 2017 cdmon les planteó a todos ellos el reto de ofrecer el cloud más rápido del mundo. Revisaron conjuntamente las características del hardware disponible en el mercado nacional e internacional. Los cuatro factores clave e ineludibles para que cdmon afrontara dicho proyecto eran: fiabilidad, eficacia, rendimiento y eficiencia. Con dichos partners estratégicos cdmon garantizaba el proyecto tal y como lo tenía planteado. Jaume Palau, CEO de cdmon, resalta que todo el mundo ha trabajado muy duramente, también los partners, para llegar a este punto. Jaume se muestra muy agradecido por haber conseguido algo que hoy en día es todo un hito en el sector.

El servicio
En definitiva, los usuarios notarán que sus páginas web cargan más rápido y son más estables, incluso en picos de carga con crecimientos importantes de peticiones (un ecommerce por ejemplo que haga campañas en Blackfriday, campañas de Navidad, rebajas etc.) Asimismo, con la implementación del nuevo sistema de copias de seguridad, la restauración de éstas será mucho más rápida. Además, con la nueva plataforma cloud, ante cualquier posible error del servicio, éste se recuperará de forma automática.

Para los clientes el coste del servicio será exactamente el mismo. cdmon, en seguimiento de su misión de crear una internet abierta y de calidad donde todo el mundo pueda estar cree que un precio ajustado permite que el máximo número de personas pueda aprovecharse de los beneficios de esta tecnología totalmente innovadora.

Durante los próximos meses cdmon también lanzará servicios y productos diseñados especialmente para los usuarios de esta plataforma de servicios online: herramientas colaborativas, servicios auto-escalables, nuevos entornos de desarrollo; las posibilidades son muchísimas.

Internacionalización del proyecto
Actualmente cdmon ofrece su servicio en España y Latinoamérica, pero la tecnología OpenStack permite a la compañía desarrollar una estrategia de internacionalización basada en una plataforma de cloud global que podrá estar presente en múltiples países.

El proyecto de cdmon se adapta a las leyes internacionales de protección de datos propias de cada lugar. Una de las grandes dudas que a las empresas se les plantea al trabajar con grandes plataformas como Google o Amazon, es saber dónde están almacenados exactamente sus datos y bajo qué jurisdicción. En el caso de cdmon sus clientes son conocedores con trasparencia y exactitud de toda esta información.

El equipo humano
La realización de este proyecto ha empujado a la empresa a un nuevo nivel, tanto técnico como personal. Jaume Palau, CEO de cdmon, afirma que el talento nace de hacer lo que les gusta, y no sólo de trabajar en tecnología, son adictos a ella y a su evolución.

El equipo de cdmon tiene muchísimo talento y una de las partes que más agradece cualquier técnico es innovar e implementar nuevas funcionalidades con la última tecnología disponible. Además, Joan Oliva, CTO de cdmon, añade: «En nuestra empresa creemos en las personas y en los valores que nos mueven, como la pasión, el compromiso y la colaboración. Con estos ingredientes hemos creado el equipo ideal, tanto interno como externo, para lograr este enorme reto».

Finalmente, la responsable de RR.HH. menciona la importancia de gestionar correctamente estos periodos de cambio, que suponen un gran esfuerzo por parte de los equipos. Alaitz Blanquer afirma: «Este tipo de proyectos son proyectos duros, que requieren de una gran implicación, mucho conocimiento e infinita energía. Es por ello por lo que nuestros equipos disponen de autonomía, flexibilidad y poder de decisión, que les permiten avanzar de la forma correcta».

Fuente Comunicae

El embarazo es un proceso casi mágico que transforma por completo la vida de la mujer. Todo gracias a él se transforma y el cuerpo, también. Una media de cuarenta semanas de gestación donde la madre va experimentando un cambio gradual para que el cuerpo se adapte para hacer lo que debe: garantizar la supervivencia del feto

El embarazo es un proceso casi mágico que transforma por completo la vida de la mujer. Todo gracias a él se transforma y el cuerpo, también. Una media de cuarenta semanas de gestación donde la madre va experimentando un cambio gradual para que el cuerpo se adapte para hacer lo que debe: garantizar la supervivencia del feto. Sara Cañamero, matrona y directora de Maternatal, un espacio en Madrid para tratar a la mujer y al bebé en todos los aspectos, explica los motivos por los que a veces, tras dos o más embarazos, no se logra volver a tener una barriga como la de antes de la gestación.

Las partes del cuerpo que más se modifican en el embarazo son: pecho, caderas y barriga. Esta última es la que sufrirá más cambios y no solo a nivel externo, de hecho lo que más se modificará será la cara interna, es decir los músculos que sostienen la barriga, el recto abdominal y los abdominales, lo que comúnmente se conoce como ‘la tableta de chocolate’.

¿Qué es la diástasis de rectos?
Se trata de la separación no fisiológica de los músculos rectos del abdomen como consecuencia de un daño en el tejido conjuntivo (línea alba) que los mantiene unidos entre sí, y a la línea media del cuerpo.

Cualquier persona es susceptible de padecer este problema que no sólo es estético, sino que también lo es funcional; independientemente de la edad, del sexo, de si se realiza deporte habitualmente o se es una persona sedentaria.

Sin embargo, el embarazo supone un factor de riesgo importante para la mujer, aumentando las probabilidades de sufrir una diástasis, ya que los rectos se separan para dar espacio al útero y al bebé que crecen (los embarazos múltiples tienen mayor riesgo). A todo esto hay que añadir la influencia de las hormonas típicas en el embarazo como la relaxina o los estrógenos que alteran la composición del colágeno, y hacen que se debiliten los músculos.

Se estima que un 66% de las embarazadas tiene diástasis en el tercer trimestre, y que 2 de cada 3 mujeres que han tenido dos o más hijos continúan con ella tras el parto.

Pero no es sólo un problema relacionado con el embarazo, sino que afecta a muchas mujeres y hombres que practican deportes de impacto como correr, crossfit, boxeo, etc. Disciplinas que están a la orden del día, y mucha gente practica.

Consecuencias de la diástasis de rectos
Lo más frecuente es que la mujer se queje de tener una tripa como si siguiese embarazada de 5 meses, a pesar de la dieta y el ejercicio. «De hecho -explica la matrona- suele ser el principal de motivo de consulta en nuestro centro».

Además, este defecto de cierre de la parte anterior del abdomen, lleva consigo problemas funcionales como digestiones pesadas, gases, estreñimiento, dolor lumbar, y problemas de suelo pélvico.

¿Cómo saber si se tiene diástasis?

Se pueden usar varios instrumentos para medir, desde un ultrasonidos hasta un calipper, pero la palpación es la forma más fácil y sencilla de saber si hay un problema de diástasis.

«Hay que tumbarse boca arriba y colocar los dedos sobre la línea media del cuerpo, se puede probar por encima del ombligo y por debajo, entonces se levanta la cabeza como haciendo una abdominal clásico y si se hace un agujero bajo los dedos, que puede ser o no empujado por el contenido visceral, o directamente se nota un surco entre los dos grupos musculares, entonces es muy probable que se tenga diástasis».

En este vídeo se explica con detalle: https://www.youtube.com/watch?v=QmTTJLOBVHs

¿Tiene solución?
Existen programas específicos para tratar la diástasis que tienen mucha efectividad siempre y cuando haya constancia por parte de la mujer.

Se está extendiendo el uso de una faja específica para solucionar el problema de la diástasis, de manera generalizada. Sin embargo, es indispensable recalcar la importancia de la individualización del diagnóstico y la prescripción de la misma. Es fundamental evaluar cada caso, porque cada mujer es única, e intentar ajustar el tratamiento a cada una de ellas.

Lo esencial es un correcto diagnóstico por parte de los profesionales sanitarios, y después acudir a programas para solucionar este problema, cuyo objetivo es disminuir al máximo e incluso eliminar la diástasis de rectos mejorando la estética abdominal, consiguiendo una reducción del contorno del abdomen y sobre todo disminuyendo la clínica que lo acompaña, como dolores de espalda, problemas de suelo pélvico.

El programa No+diástasis puede realizarse de manera presencial en MaterNatal y también online aquí: «Tenemos mujeres de toda España, y de diferentes partes del mundo realizándolo: Sudáfrica, Inglaterra, México,etc. Es un plan de ejercicios de nueve semanas de duración, diseñado para minimizar y rehabilitar las secuelas de un problema que, todavía hoy, continúa infradiagnosticado y subestimado. El programa, único patentado en España, se basa en un trabajo intenso de toda la cincha abdominal, formada por los músculos transverso, los oblicuos y rectos», -sostiene la matrona. Es fundamental una valoración adecuada por el profesional sanitario, para ver si se es candidato al programa.

SARA CAÑAMERO es enfermera obstétrico ginecológica y actualmente dirige el centro de Atención a la mujer MaterNatal en Madrid. Es creadora del método de rehabilitación de la diástasis de rectos NoMásDiástasis ®.

Fuente Comunicae

FinReach, proveedor líder en Europa en soluciones de software dirigidas a acelerar la digitalización bancaria, ha nombrado a Adriana Gaitán como Country Manager en España para impulsar su negocio local

Según datos de la consultora Bain & Company en 2017, un 30% de los clientes en España cambiaría de banco si los trámites fueran más sencillos. La normativa europea al respecto (directiva 2014/92/UE) aborda, entre otras cuestiones, el traslado de cuentas de pago y la obligación de las entidades de asumir todos los trámites en nombre del usuario. La fintech FinReach ha apostado recientemente por desarrollar el mercado español, y ha presentado la primera solución automática y 100% digital para el cambio de cuenta bancaria.

La digitalización está transformando por completo el negocio tradicional bancario para satisfacer las demandas de un cliente hiperconectado y autónomo, que elige cada vez más realizar trámites en canales online en cualquier momento y lugar antes que pasar por una sucursal. A este proceso de reinvención en el sector se suma además la entrada de agentes como las Fintech, nativas digitales, que pueden convertirse en las grandes aliadas de la banca tradicional para llevar la innovación a los servicios financieros y a los usuarios.

Entre los principales obstáculos a los que un usuario se enfrenta al querer cambiar su cuenta bancaria está el tiempo que requiere acudir a su sucursal, solicitar el trámite y recabar toda la información necesaria para poder contactar a sus proveedores de pagos. A esto hay que sumar además el tiempo que lleva enviar la notificación necesaria a cada uno de ellos. La solución de Cambio de Cuenta de FinReach permite a los bancos facilitar a sus clientes una solución basada en una plataforma online para realizar el traslado de cuenta de manera automática, sencilla y en cuestión de minutos.

El proceso se inicia cuando el usuario se da de alta en el servicio con sus credenciales de banca online y el IBAN de la nueva cuenta. Posteriormente, se hace un análisis de las transacciones recurrentes, presentándole un resumen de sus domiciliaciones bancarias, órdenes permanentes e ingresos. Con ello, el mismo usuario elige a aquellos proveedores a quienes desea informar acerca de sus nuevos datos bancarios. Finalmente, el usuario solicita el envío de las notificaciones a los proveedores seleccionados.

FinReach se encarga del envío de las notificaciones de manera digital mediante correos electrónicos a los proveedores de servicio de parte del usuario, solicitando la actualización de sus nuevos datos bancarios. Al finalizar el proceso, el usuario puede descargarse un resumen de los cambios realizados para su resguardo. Gracias a este sistema, el usuario se ahorra todo el papeleo asociado al cambio de una cuenta, ya que no necesita presentar ninguna documentación o facturas en su nuevo banco.

Con sede en Berlín, FinReach trabaja actualmente con más de 500 bancos y cajas de ahorro en Europa, y ha asistido el cambio de miles de cuentas en distintos países. En España, la compañía ha nombrado recientemente a Adriana Gaitán como Country Manager, responsable del desarrollo de negocio en el mercado local. Actualmente, los servicios de FinReach están disponibles de forma gratuita a través de Self Bank, Deutsche Bank y N26

La solución de FinReach facilita a las instituciones financieras el cumplimiento de la nueva directiva europea 2014/92/UE, enfocada a fomentar la movilidad financiera, por la que los trámites para cambiar la cuenta de un banco pasan a ser responsabilidad de las propias entidades y no del cliente.

Fuente Comunicae

La alianza ha sido forjada con el objetivo de colaborar en la implementación de la tecnología de robots software en siete países de Europa y Latinoamérica

VASS, la consultora española líder en soluciones digitales, y Novayre, compañía fabricante de la plataforma Jidoka, acaban de anunciar una alianza para colaborar en la implementación de la tecnología de robots software (Robotic Process Automation) en siete países de Europa y Latinoamérica (España, Reino Unido, México, Colombia, Brasil, Chile y Perú).

Con la firma de este acuerdo, VASS amplía su portfolio de productos de software líderes de mercado en cada área tecnológica. El objetivo de esta unión estratégica es ofrecer a los clientes de VASS los beneficios de los robots software RPA (Robotic Process Automation), una tecnología en gran expansión que se está convirtiendo en una de las áreas prioritarias de inversión en las empresas.

Los robots software son programas informáticos que reproducen el comportamiento humano en el uso de aplicaciones y sistemas. Se trata de una tecnología en pleno auge que está siendo utilizada en todo tipo de sectores para la automatización de procesos de negocio, liberando a las personas de tareas repetitivas y propensas a errores, de forma que puedan focalizarse en funciones de mayor valor añadido que requieran capacidad de decisión, creatividad y empatía.

Al elegir Jidoka como partner tecnológico para sus servicios RPA, VASS apuesta por convertirse en líder en la tecnología conocida como RPA Enterprise, diseñada para dar respuesta a necesidades de automatización en procesos de negocio complejos y a gran escala, garantizando altos estándares de seguridad, optimización de recursos y escalabilidad.

«Esta alianza supone la inclusión de la tecnología RPA de Jidoka en una de las soluciones más diferenciales en el ámbito de la transformación digital, Digital Business Automation, con la que ayudamos a nuestros clientes a abordar la mejora continua de los procesos de negocio y operativos, aportando la agilidad y flexibilidad tecnológica que se traduce en una mayor visión estratégica y un aumento exponencial de la eficiencia operativa», indica Chus Pastor, directora de Alianzas de VASS.

Según Víctor Ayllón, CEO de Jidoka: «La alianza con una consultora líder en soluciones digitales como es VASS nos permite reforzar nuestro compromiso por la innovación y la transformación digital de las compañías basada en potenciar el talento humano. No se trata de sustituir a las personas por robots, sino de complementar de la mejor forma capacidades humanas y robóticas para conseguir empresas más ágiles, innovadoras y competitivas».

Fuente Comunicae

Se llevará a cabo mediante la eliminación de obstáculos burocráticos con una Ventanilla Única para el registro de empresas

Esta semana, la Ventanilla Única para el registro de empresas se ha convertido en una realidad en Guinea Ecuatorial, permitiendo a inversores y empresas poner en marcha un negocio en el cuarto mayor productor de petróleo del África subsahariana en tan solo siete días.

Se trata de una iniciativa muy positiva, y un signo de que el gobierno de Guinea Ecuatorial está escuchando a los inversores internacionales en lo concerniente a las regulaciones y burocracia, que durante los últimos años han impedido al país desarrollar todo su potencial en materia de inversión. La Ventilla Única proveerá de información de interés a futuros empresarios y les facilitará la puesta en marcha de sus proyectos de negocio en el menor tiempo posible.

Así, la Ventanilla Única ayudará a la obtención de permisos y realización de todos los procedimientos necesarios en una sola oficina, reduciendo la burocracia y el número de gestiones a realizar. Este tipo de iniciativas se han ido desarrollando de forma gradual alrededor del mundo y de África, obteniendo como resultado un aumento en la inversión local y extranjera, y promoviendo el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas (PYMES).

Asimismo, se espera que el paso dado por Guinea Ecuatorial sea muy positivo para la mejora del clima de negocios y sirva para poner al país a la par con sus competidores regionales y globales. Además, señala la voluntad política del país de reformar y se hace eco del compromiso del presidente Obiang Nguema Mbasogo de ver el Plan Nacional de Desarrollo Económico: el Horizonte 2020 totalmente implementado.

«Nuestros clientes están entusiasmados con esto. Como empresa, trabajamos para alentar la inversión en el país, a fin de garantizar que los inversores puedan tener una entrada en el país perfecta y operar correctamente. La ventanilla única es una iniciativa muy acertada y bienvenida, ya que Guinea Ecuatorial espera miles de millones de inversiones durante su Año de la Energía 2019 y es un paso crucial hacia el logro de los objetivos de diversificación económica y reducción de la pobreza en el país según su Plan Nacional de Desarrollo Económico: Horizonte 2020», ha declarado Santiago Olo Lima, director de Centurion en Guinea Ecuatorial.

En este sentido, en los últimos años Guinea Ecuatorial ha redoblado sus esfuerzos para llegar a la comunidad internacional y aumentar su atractivo para inversores. El país se adhirió a la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) en 2017 y ahora encabeza la iniciativa LNG 2 África, que busca crear nuevos mercados para el gas natural de África. «Este es un momento particularmente atractivo en Guinea Ecuatorial y Centurion está bien posicionado para ayudar a los inversores a trabajar en el sector energético del país», agregó NJ Ayuk, CEO de Centurion.

Finalmente, durante el Año de la Energía 2019, Guinea Ecuatorial también acogerá el Congreso y Exposición APPO Cape VII entre el 1 y el 5 de abril y la 5ta Cumbre del Foro de Países Exportadores de Gas en noviembre. Igualmente, la 3ª Conferencia económica nacional se celebrará este año en Guinea Ecuatorial. Se espera que estos eventos atraigan miles de millones de inversiones en los sectores de energía e infraestructuras del país.

Fuente Comunicae

La empresa Diaz Pools se corona como una de las mejores compañías de reparación de piscinas del pasado año 2018 en la provincia de Barcelona, habiendo reparado más de 250 piscinas y realizado el mantenimiento de muchas otras

Uno de los motivos por los que los clientes de Diaz Pools confían en ellos, es por la profesionalidad y la especialización de sus trabajos, como podrían ser, los revestimientos de lamina armada de PVC, Flagpool o la membrana armada Renolit Alkorplan Touch.

Los revestimientos de lamina armada son la especialidad de Diaz Pools y una de sus principales técnicas de reparación de piscinas. Este trabajo se caracteriza por impermeabilizar la piscina y garantizar una absoluta estanqueidad, todo ello con una rápida instalación y una garantía certificada de 10 años. Los fabricantes Flagpool y Alkorplan realizan un tratamiento de doble capa de barniz en poliuretano traslucido para todos sus revestimientos, haciéndolo resistente a los agentes externos como podrían ser los rayos solares. Y por último trabajan con membrana armada Renolit Alkorplan Touch, la cual es la única del mercado con 2mm de espesor, lo que la convierte en la más robusta y duradera del mercado.

Es por todo lo anteriormente mencionado que Diaz Pools es una de las empresas lideres en la provincia de Barcelona en lo que ha reparación de piscinas se refiere.

Además de contar con una gran cantidad de clientes satisfechos que avalan su trabajo, Diaz Pools posee más de 25 años de experiencia en la reparación de piscinas, por lo que, sea cual sea su problema sabrán como solucionarlo. Diaz Pools pondrá a su disposición a los mejores profesionales del sector, quienes le asesoraran de una manera personalizada y crearan un presupuesto que se adapte a sus necesidades.

¿Cuánto tardarían en reparar una piscina?
En Diaz Pools se toman muy en serio su trabajo, e intentan que las molestias sean mínimas, es por ello que el tiempo que tardan en reparar su piscina no supera el periodo de una semana, siempre y cuando quiera aplicar un revestimiento. Por otra parte, hay mucha gente que no confía en la durabilidad de los revestimientos, pero en Díaz Pools le garantizan una vida útil de no menos de entre 10 y 15 años, aun así, cabe destacar que hay revestimientos que han llegado a aguantar más de 30 años.

Así que ya sabe, si lo que busca son grandes profesionales en la reparación de piscinas, no dude en ponerse en contacto con Diaz Pools, una de las empresas que lidero en su sector en el pasado año 2018.

Datos de contacto de Diaz Pools:

• 93 580 38 89
• reparaciondepiscinas@gmail.com
• https://reparaciondepiscinas.es/

Fuente Comunicae

El Consejo de Administración del Istituto Europeo di Design elige a Alessandro Manetti como nuevo CEO de la Sociedad IED España S.L., con el propósito de consolidar a nivel nacional e internacional el IED como una de las instituciones de formación más prestigiosas del mundo

El Director General del IED Barcelona Alessandro Manetti ha sido nombrado nuevo CEO del grupo en España por el Consejo de Administración del Istituto Europeo di Design. El IED es un network internacional de educación en diseño y management que nace en Milán en 1966 y cuenta con once sedes entre Italia, España y Brasil. Manetti asume la dirección del grupo en España que cuenta con dos escuelas, una en Madrid y otra en Barcelona.

Ante su nuevo nombramiento, Alessandro Manetti ha declarado: “Empezamos una nueva fase centrada en la comprensión y la adaptación a los cambios constantes de nuestro entorno, sobre todo ante la continua aparición de nuevas figuras profesionales, la mutación de las metodologías de aprendizaje debido a las nuevas herramientas tecnológicas y los nuevos retos demográficos”.

El IED es actualmente uno de los centros de estudios punteros en el campo del diseño (moda, producto, interiores, audiovisual y management y estrategias) a nivel mundial y desde 1966 ha formado a más de 120.000 alumnos en diferentes disciplinas. Manetti ha manifestado la ambición de desarrollar en colaboración con el IED Madrid y el IED Barcelona “un modelo de escuela que entiende el diseño como un elemento para generar impacto social y nuevos modelos de negocio, implicando medios y tecnologías inteligentes”. “Con una perspectiva sostenible y situando las personas como el punto de partida, queremos consolidar a nivel nacional e internacional el IED como una de las instituciones de formación más prestigiosas del mundo”, ha añadido.

El IED en España empezó su trayectoria el año 1994 cuando se abrió la sede en Madrid y, ocho años más tarde, en 2002, se inauguró la sede de Barcelona, este último fue un proyecto impulsado por Alessandro Manetti. Las dos sedes han formado a más de 40.000 alumnos de más de 100 nacionalidades diferentes en los últimos 24 años. Su compromiso educativo se ha centrado en ofrecer programas formativos vinculados con instituciones oficiales y empresas nacionales e internacionales, estando a la vanguardia de la educación superior en diseño. El IED apuesta por iniciativas didácticas y prácticas relacionadas con el ámbito empresarial y, entre las dos sedes, suman más de 200 acuerdos colaborativos. Hoy en día el grupo IED España factura más de 29.000.000 Euros y anualmente acoge más de 3.300 alumnos en los 194 cursos que dispone en su oferta formativa. Más de 1.400 profesionales del mundo del diseño también ejercen como docentes en las dos escuelas. En Madrid, el grupo cuenta con tres espacios: dos sedes y un Innovation Lab; mientras que en Barcelona dispone de un edificio con tres talleres externos ubicados en el barrio de Gracia. En total, el IED España cuenta con más de 13.000 metros cuadrados dedicados a la formación en diseño entre Madrid y Barcelona.

Nacido en Florencia y sociólogo de formación, Alessandro Manetti es concept designer y creative manager con una larga experiencia en gestión de empresas y organizaciones. Comenzó su recorrido profesional en el grupo IED en la escuela de comunicación en Milán y desde el 1998 al 2002 desempeñó la función de Director de sede en el IED de Turín, para luego ocupar el puesto de Director General del IED Barcelona. Desde el año 2013 y hasta el 2016 compaginaba este cargo con el de coordinador de las dos sedes del grupo IED Brasil, Sao Paulo y Rio de Janeiro, contribuyendo a la apertura de esta última en mayo de 2014. Manetti recibió el premio honorífico de Cavaliere de la “Ordine della Stella” por su trayectoria en el año 2014, otorgado por el Presidente de la República Italiana.

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Todo el mundo lleva a cabo tareas de limpieza en el hogar, por ello no está de menos conocer los trucos profesionales que llevan a cabo los diferentes expertos del saneamiento

Limpiezas Azahara es una empresa de limpieza de Málaga con más de 25 años de experiencia, especializada en el mantenimiento de comunidades en Málaga y la limpieza de bloques en Málaga, además de oficinas.

Una empresa de limpieza tiene a su disposición multitud de productos ideales para llevar a cabo dichas tareas. Estos suelen ser productos que no dispone el consumidor general. Es por ello, que en este artículo se hablará de aquellos, que si se encuentran en las casas y que pueden lograr dejar cualquier rincón de la vivienda como los chorros del oro.

A continuación se muestran 5 productos fáciles de encontrar en una casa y su utilidad:

Coca-cola: Es ideal ante derramamientos de grasa o aceite al suelo. Este refresco tiene un componente denominado ácido fosfórico, que ayuda a facilitar la recogida de dichas manchas.

Pan: Ante una rotura de cristal, se pueden utilizar migas de pan, apretando en aquellos lugares donde pueda haber caído el cristal roto, para así lograr que estos se peguen al pan y facilitar la recogida.

Agua y limón: Para eliminar la suciedad interior de un microondas, basta con colocar un recipiente dentro de este con agua y limón durante unos minutos. Si las manchas no llegan a desaparecer por completo, no importa, ahora será muy fácil pasar el trapo para quitar los restos.

Bicarbonato de sodio y el horno: Para dejar este electrodoméstico reluciente solo hace falta mezclar un vaso de bicarbonato, agua y una cucharada de jabón. La mezcla ha de quedar como si fuese una pasta. Basta con extenderla, encender el horno aproximadamente unos 15 minutos y secar con un paño.

Sal y limón: Si el problema está en las tablas de madera para cortar, espolvorear sal y frotar limón sobre esta. Esto hará que se eliminen los olores desagradables y eliminará las manchas más complicadas.

Para más información sobre los servicios ofrecidos por la Empresa de Limpieza Azahara:

Dirección: C/ Princesa Polixena,6. 29004 MÁLAGA
Teléfonos: 952 237 878
Web: https://www.limpiezasazahara.com/

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Los responsables de Sant Cugat Comerç se reúnen con la Alcaldía de Sant Cugat del Vallès para buscar soluciones y mejorar la situación actual del comercio local de la ciudad

El pasado jueves 10 de enero tuvo lugar la reunión de los responsables de la Asociación de Comerciantes de Sant Cugat Comerç con la alcaldía de Sant Cugat del Vallès. Según Jesús Carballo, gerente de Sant Cugat Comerç, «la reunión fue muy positiva y con una buena predisposición por ambas partes».

Se trataron temas como el acceso al centro de la ciudad, con la mejora de aparcamientos y nuevas tarifas en las zonas de pago que se han instaurado borde del eje comercial de la ciudad últimamente. También se reclamaron el aumento de actividades en el centro de la ciudad, en la Plaça Sant Pere y en la Calle Major para aumentar así la actividad comercial. Entre otros, también se trataron temas como la seguridad policial y la limpieza de las calles, junto con la ampliación del eje comercial santcugatense.

El objetivo principal de la reunión fue buscar soluciones para poder mejorar la situación actual del comercio de proximidad en la ciudad. Cierto es que en algunos de los puntos se acordó ponerlos en marcha en breves, pero otros se estudiarán por parte del Ayuntamiento y la asociación tendrá respuesta para en unas semanas. Se destaca que el Ayuntamiento ha accedido a promover la Tarjeta Sant Cugat a la Butxaca como sistema de obsequio y pago de minutos de aparcamiento por la zona azul y verde.

El equipo de la asociación Sant Cugat Comerç trabaja diariamente con el objetivo de que tanto comerciantes como la ciudadanía puedan disfrutar de un comercio de proximidad de calidad, competitivo y adaptado a las nuevas tendencias.

Sobre Sant Cugat Comerç
Es la asociación que dinamiza el comercio de Sant Cugat del Vallès, representa y defiende al sector del comercio y la restauración. Es y pretende ser el departamento de marketing, formación y nuevas tecnologías del colectivo.

Fuente Comunicae

Neteris, compañía especializada en la implementación de soluciones de gestión & optimización empresarial y en proyectos dirigidos a la transformación digital, apuesta por sap Business ByDesign como su ERP Cloud

El pasado año se cerró con récord de compañías que apuestan por una planificación de recursos empresariales (ERP) en la nube virtual, una tendencia al alza en el ámbito corporativo.

Las soluciones tecnológicas en la nube para gestionar la empresa de forma integral están ganando adeptos en las empresas del mercado medio superior y subsidiarias de grandes firmas.

Así, el ERP ha adquirido otro nivel al contar con la posibilidad de tener todas las prestaciones relacionadas con la entidad en la nube, como es el caso del software ERP SAP Business ByDesign de Neteris.

Se trata de un software de negocio que integra a todas las áreas del mismo, como finanzas, recursos humanos, compras, ventas, CRM, gestión de proyectos y de la cadena de suministro o contacto con el cliente, entre otras.

Este ERP ayuda a las empresas a aprovechar mejor las oportunidades para conseguir un mayor crecimiento ofreciendo información estratégica con analíticas integradas.

En concreto, SAP Business ByDesign ya cuenta con casi 4.000 usuarios, repartidos en 120 países y 27 industrias diferentes.

Razones para cambiar a un ERP en la nube
El ERP Cloud es una solución ideal para ciertas compañías por numerosas razones, entre las que destacan:

• Ahorro de costes al integrar en una sola plataforma las distintas áreas de la entidad.
• Mayor accesibilidad, las 24 horas del día puesto que ofrece la posibilidad de acceder desde cualquier dispositivo y lugar al contener toda la información en una nube virtual.
• Planteamiento colaborativo, con implicación global desde las diferentes áreas de negocio.
• Más eficacia en la toma de decisiones, al cambiar el sistema de ERP tradicional a uno que gestiona los recursos de forma más efectiva.
• Herramienta Intuitiva, con análisis integrados e información en tiempo real.
• Máxima seguridad de los datos, con las medidas más eficaces para garantizarla gracias a la duplicación geográfica de sus cuatro centros (Estados Unidos, Australia, China y Alemania).
• Todo lo anterior se traduce en una mayor productividad del personal y, por tanto, rentabilidad del negocio.

Acerca de Neteris
Compañía altamente experimentada en proyectos de Implementación de Soluciones Tecnológicas y de Negocio orientadas a impulsar la transformación y digitalización de todo tipo de compañías. Conscientes del cambio de paradigma que la tecnología está provocando a nivel global dedica todos sus recursos a conseguir que las compañías entiendan su impacto, identifiquen sus procesos de negocio afectados y pongan en marcha las iniciativas de transformación necesarias para competir en el nuevo escenario digital.

Neteris es una compañía de capital 100% español, experta en Proyectos de Implementación de Soluciones Tecnológicas, centrada en unos valores firmes de compromiso, satisfacción, innovación y honestidad con clientes, empleados, inversores y proveedores. Los profesionales de Neteris trabajan en equipo para afrontar con éxito cualquier reto, buscando siempre la excelencia y la satisfacción del cliente mediante aportación de valor para su negocio.

Neteris ofrece servicios de análisis, transformación y gestión de necesidades de negocio a través de la implementación de la tecnología adecuada a la realidad de cada uno sus clientes, ayudándoles a entender el impacto digital en su organización. Con oficinas en Madrid, Málaga y Coruña, una plantilla de más de 80 empleados, una facturación anual de unos 5 millones de euros, y más de 100 clientes alrededor de todo el mundo

Más información en neteris.com

Fuente Comunicae

El precio del mercado eléctrico ibérico ha subido en 2018, pero la volatilidad de los precios ha decrecido, siguiendo la tendencia observada en los últimos años. AleaSoft analiza el comportamiento de los precios horarios de la electricidad a lo largo de los años, sus causas más importantes y sus perspectivas de cara a los próximos años

Normalmente lo que más se comenta del mercado eléctrico para un año en concreto es su precio medio. Este valor señala cómo ha sido de caro el mercado ese año, pero informa poco sobre la evolución de los precios hora a hora. Un ejemplo muy claro ha sido este año 2018. Se han escrito ya muchas noticias destacando que 2018 ha sido el segundo año más caro de la historia del mercado ibérico de electricidad MIBEL con un precio promedio de 57,29 €/MWh, pero al analizar el precio horario más alto alcanzado durante el año, 84,13 €/MWh, 2018 está en el lugar dieciséis, el sexto por la cola, y si se tiene en cuenta solamente la última década es el segundo más bajo. Al analizar el precio horario más bajo del año, 2,06 €/MWh, 2018 se encuentra en la mitad de la tabla, en el puesto número doce y el décimo por la cola. Estos datos dan una idea de que 2018 ha sido un año con precios horarios poco volátiles y relativamente estables. Un claro ejemplo es la comparación de los precios horarios en diciembre de los años 2018, 2013 y 2005, los tres diciembres más caros de la historia.

Para determinar la volatilidad o la dispersión de los precios horarios se puede usar la diferencia entre el precio horario máximo y mínimo de cada día. Esto muestra el rango en que varía cada día el precio del mercado eléctrico y permite observar en qué años o en qué meses los precios han sido más volátiles o más regulares, independientemente de si el precio en sí es más bajo o más alto que el de otro mes u otro año.

Si se compara el precio promedio anual y el promedio del rango de precios dentro de cada día, se pueden establecer dos tendencias muy claras en el mercado español de electricidad. Durante la primera mitad de la historia del mercado, hasta 2007 aproximadamente, el precio medio anual tuvo una clara tendencia alcista, y también la tuvo el rango de precios horarios dentro de cada día. En esta primera etapa del mercado, donde éste era menos maduro y con pocos agentes participantes, los precios venían marcados básicamente por los costes variables de las centrales térmicas. En esos años, el rango promedio de precios era proporcional al precio medio anual.

Pero desde 2009, el panorama ha cambiado. La tendencia alcista del precio ha frenado un poco y la dispersión de los precios ha ido disminuyendo. Es decir, aunque el nivel de los precios ha seguido aumentando ligeramente, la diferencia entre los precios más bajos del día, habitualmente durante la madrugada, y los precios más altos, normalmente en el pico de la tarde-noche, se ha ido reduciendo.

Este comportamiento de los precios horarios en la última década viene dado por varias causas. Entre las principales destaca la madurez del mercado y el aumento de participantes en el mismo, que lo hace más estable y menos sensible a las ofertas de un solo agente. Y también, muy importante, al incremento de la capacidad de las interconexiones. Las interconexiones internacionales actúan como un amortiguador de los precios horarios: si el precio tiende a aumentar mucho comparado con el de los mercados vecinos, entonces se deja de producir y se pasa a importar electricidad a un precio menor. Del mismo modo, si el precio tiende a disminuir más que el de los mercados conectados, entonces se pasa a producir más y a exportar electricidad, impidiendo que el precio disminuya más.

La volatilidad o la regularidad de los precios horarios del mercado eléctrico tiene un claro componente estacional. Los precios más estables se dan entre mayo y septiembre para la mayoría de años. Mientras que los precios más volátiles se dan en invierno, entre noviembre y febrero normalmente. Esta estacionalidad de la volatilidad de los precios coincide con la estacionalidad de la producción eólica, que al ser una tecnología no gestionable introduce una variabilidad en la determinación del precio horario.

Perspectivas sobre la volatilidad de los precios
De cara a cómo va a evolucionar la volatilidad de los precios del mercado eléctrico en los siguientes años y décadas, se deben tener en cuenta todos los factores. Por un lado, está el incremento de la capacidad de las interconexiones entre los mercados europeos. Como se ha mencionado anteriormente, las interconexiones amortiguan y reducen los precios extremos. El incremento de la capacidad de las interconexiones para una mayor integración de los mercados europeos de electricidad conllevará precios más estables y menos volátiles.

Por otro lado, también se debe tener en cuenta que el incremento de la potencia renovable, principalmente fotovoltaica, planificada para alcanzar los objetivos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero introducirá en el mercado una mayor variabilidad, al ser la radiación solar un recurso no gestionable. Esta variabilidad de la producción renovable se deberá compensar con la flexibilización de la demanda y el incremento de la capacidad de almacenaje de energía en baterías o en forma de hidrógeno, que trasladará la demanda de las horas con precios más altos hacia horas con precios más bajos, haciendo la curva diaria de precios más plana y éstos, menos volátiles.

Para más información, se puede consultar el siguiente enlace:

https://aleasoft.com/es/2018-confirma-tendencia-precios-menos-volatiles-mercado-electrico/

Fuente Comunicae

Correctores. es se lanza al mercado como una nueva plataforma para unir escritores y empresas con correctores recién graduados. Coordinada por profesionales, la única condición es que no te corra prisa a la hora de buscar una corrección ortotipográfica o de estilo

Se ha producido el lanzamiento oficial del portal Correctores.es, impulsado por el Colectivo de Correctores Profesionales con el fin de unir a empresas y escritores con correctores recién graduados que buscan tarifas económicas.

Mediante un convenio ventajoso, Correctores.es brinda tarifas de corrección baratas a cambio de que estas correcciones las lleven a cabo, mediante la supervisión de profesionales, alumnos recién graduados. Como todo texto debe ser supervisado por un tutor, los tiempos de entrega son, naturalmente, más largos que una corrección normal. No así su calidad.

Correctores.es está conformado por un equipo de profesionales que abusca insertar a las distintas instituciones educativas, que forman profesionales de la corrección, en un mercado laboral cada vez más cerrado y competitivo. De este modo, solo resolviendo labores reales para clientes reales como los profesionales logran formarse profesionalmente y cobrar por ello.

Cabe destacar que Correctores.es es un proyecto formativo, pero que no descuida en ningún momento la responsabilidad que el corrector adquiere con el autor o empresa privada y por tanto, todos los trabajos son coordinados por profesores con amplia experiencia en el sector de la corrección profesional.

A cambio de brindar correcciones ortotipográficas y de estilo baratas, el autor o empresa entiende que su trabajo tardará un poco más que contratando un servicio tradicional. «No tenemos ninguna intensión de mentir o engañar con tarifas baratas imposibles de cumplimentar para un profesional con alta experiencia. Si necesitas tu texto corregido en una semana y que sea infalible, no vengas a Correctores.es«, comenta Pedro Domínguez, uno de los miembros del Colectivo de Correctores Profesionales. «Ahora bien, si no te importa esperar el doble a que te entreguen tu manuscrito corregido y asumes que tu obra la corrige alguien con poca experiencia, pero excelentes o recién graduado, Correctores.es es ideal para ti».

Por otro lado, Carmen Iglesias, (Coordinadora) comenta que «el tiempo es dinero. Correctores.es se maneja con otra dinámica y busca otro mercado, sin perjudicar al profesional de la corrección. Creamos un ámbito de prácticas remuneradas para los recién graduados con el consentimiento del cliente».
En este contexto, continúa Iglesias: «Correctores.es funciona como un lugar de encuentro entre correctores profesionales y empresas o autores, que buscan la corrección ortotipográfica a un precio razonable».

Fuente Comunicae