Angels, la sociedad de inversión de Juan Roig, dueño de Mercadona y Herrecha Inversiones, propiedad de su mujer Hortensia Herrero, han entrado en el accionariado de foodVAC, una empresa dedicada a la alta cocina al vacío, con una inversión conjunta de 400.000 euros.
La entrada del presidente de Mercadona y Hortensia Herrero pretende contribuir al crecimiento y expansión de la empresa con sede en la Pobla de Vallbona (Valencia), que nace del entendimiento entre Alejandro Villanueva, David Espartero y Miguel Arenas, tres cocineros que se conocieron hace más de una década en las cocinas de un hotel especializado en eventos y banquetes.
Los emprendedores vieron la necesidad de crear una empresa capaz de facilitar el trabajo a otros cocineros, ofreciendo productos elaborados de buena calidad que permitieran al restaurador personalizar el producto final en unos minutos antes de servirlo, ahorrando así tiempo sin mermar la calidad.
‘Cocinamos lento para que sirvas rápido’ es la premisa en la que se apoya foodVAC, una firma que elabora productos de alta cocina, con especialización en cocina al vacío a baja temperatura. Así, aporta «la parte lenta y laboriosa de la elaboración del producto para que luego el restaurador lo utilice en la preparación de sus platos con su toque personal».
Según explica, en un comunicado, Alejandro Villanueva, gerente de foodVAC, la técnica más utilizada para elaborar sus productos consiste en cocinarlos a baja temperatura durante un periodo prolongado de tiempo. «Es una técnica mediante la cual se envasa el producto al vacío y se cocina en un medio húmedo durante 12, 24 y hasta 48 horas a unas temperaturas que rondan los 75 grados. Con eso conseguimos calidad de producto y texturas sorprendentes», afirma.
FACTURACIÓN DE MÁS DE 3 MILLONES
La empresa, que factura más de 3 millones de euros y que está apostando por potenciar sus ventas internacionales, ofrece más de 50 productos que incluyen variedades de carnes, pescados, guarniciones, tartares y postres. De manera complementaria, foodVAC ha sacado al mercado una nueva línea de productos que les permite llegar al consumidor final a través de la marca Selectium Chef.
Alejandro Villanueva cursó el programa Superpymes de EDEM Escuela de Empresarios, donde conoció a los gerentes de inversiones de Angels, que participan en diferentes programas formativos. Este fue el punto de partida de un periodo de análisis y de conocerse mutuamente, que ha culminado con la entrada de Angels en su accionariado.
En palabras del propio Villanueva, el acuerdo alcanzado es «la culminación de un proceso de varios meses conociéndonos, en los cuales hemos visto la gran capacidad de Angels para ayudar y mejorar la labor de los emprendedores». Ahora empieza una etapa con nuevos objetivos y retos más exigentes que nos van a hacer mejores; estamos convencidos que trabajar con Angels y Herrecha Inversiones en el día a día hará de foodVAC una empresa mucho más sólida y preparada para la expansión internacional, principal objetivo de la empresa», subraya.
Desde la sociedad del dueño de Mercadona, el gerente de inversiones, Carlos Serrano, asegura: «Reúnen muchas de las cualidades que buscamos en nuestros socios, ya que son emprendedores hechos a sí mismos, trabajadores incansables, humildes y ejecutores«. «Además, conocen de primera mano la necesidad de sus clientes, a los que han sabido satisfacer, ofreciendo un producto de alta calidad y una propuesta de valor clara», añade.
Sanidad ha ordenado la retirada del Mitomycin-C, usado en pacientes con cáncer, el 31 de octubre. Sin embargo, la alerta no llegó en ese momento, ya que, cuando se produjo el comunicado, hubo un error en la información emitida en el documento. Algo que ahora sí se conoce.
El lote retirado en un principio por ese comunicado del 31 de octubre fue el de Mitomycin-C 10 mg en polvo para soluciones inyectables con número 6087461 con fecha de caducidad 31-03-2023. Ahora, se ha corregido el error ya que el lote afectado es el6087461 con fecha de caducidad 31-01-2023.
Hasta 32 han sido los lotes retirados por la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios, la AEMPS, del citado fármaco. Está indicado para los casos de carcinoma de esófago, ano, vejiga y cáncer de mama, entre otros cánceres concretamente para las alteraciones provocadas en las células cancerígenas y tumorales con el tratamiento de quimioterapia.
Motivo de la retirada del Mitomycin-C por Sanidad
La AEMPS decidió quitar del mercado el Mitomycin-C por hallar una incidencia en el proceso de fabricación del principio activo. Algo similar pasó con un preparado para los bebés en el que se incluía un producto anticalvicie y dio como resultado niños con síndrome de hombre lobo.
Como medida cautelar, Sanidad, ha optado por la retirada del producto para ayudar a personas con cáncer. Los fabricantes del principio activo con incidencias es Kyowa Hakko Bio y es distribuida y comercializada por el laboratorio Inibsa Hospital.
También se pide que se devuelvan los lotes afectados para evitar posibles problemas y que sea entregado al laboratorio llevándolos a tu centro de salud o a la farmacia más cercana. En caso de que se esté tomando, es importante dejar de hacerlo pero, de manera inmediata, tener un sustituto, bien de otro laboratorio u otro medicamento para evitar problemas en el tratamiento que se esté siguiendo.
Lotes afectados retirados por Sanidad
Sanidad ha retirado
hasta 32 lotes de la circulación del Mitomycin-C, más concretamente:
17 Mitomycin-C
polvo para solución inyectable. (Caduca en el 2023).
1 vial de
10 mg. (Caduca en el 2023).
15 Mitomycin-C
de 40 mg. (Caduca en el 2021).
El lote de fármacos
indicados para algunos tipos de cáncer no es el que se decía en un principio,
se trata del siguiente, mira si tienes en tu botiquín y ten cuidado de no administrártelo.
Lote
6087461, fecha de caducidad 31/01/2023.
A finales de 2018, la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios retiró un lote de este mismo medicamento por encontrar resultados fuera de las especificaciones tras realizarle unos estudios de estabilidad en el curso para el parámetro y detección de partículas subvisibles a los 39 meses.
Otros medicamentos retirados
Sanidad también ha ordenado la retirada del mercado, además del Mitomycin-C, el NuTRiflex Omega recientemente. En este caso fueron 26 lotes en cinco presentaciones distintas.
Dicho medicamento está
indicado para los enfermos que no pueden comer alimentos por culpa de haber
sido sometido a una operación, tenido lesiones, quemaduras o daños en los
intestinos y el estómago.
La Mitomycin-C
La Mitomycin-C es un antibiótico antitumoral que se encarga de inhibir la síntesis del ADN evitando la muerte celular en pacientes con cáncer.
Las células con cáncer se reproducen más rápidamente que las normales y tienen menos corrección de errores que este medicamento hace que sean más sensibles. Consigue que la proliferación de las células se detenga o, al menos, se ralenticen.
Mitomicina Intravesical se administra por vía intravesicular mediante un catéter que se aloja en la vejiga de una a dos horas, según el tratamiento que te hayan mandado. Después de cada dosis puedes notar que tu orina es del mismo color que el fármaco, azul verdáceo, y estar así de uno a dos días desde su administración.
Otros síntomas pueden ser:
Micción
frecuente.
Orina
dolorosa hasta pasadas 24 horas.
Puede
causarte irritación si te roza la piel. Es importante lavarte bien la zona genital
después de miccionar.
La
infección de vejiga también puede suceder con este tipo de intervenciones.
Ardor al
miccionar.
Sangre en
la orina.
Fiebre.
Calambres.
Diarrea.
Bajada de
los valores del hemograma, tales como: Descenso de glóbulos blancos, disminución
de las plaquetas y también de glóbulos rojos.
Si notas que la infección de orina te está generando sangrado, fiebre o quemazón debes acudir urgentemente al médico a que te haga un nuevo examen. La bajada de niveles del hemograma es más normal que suceda si la Mitomycin-C se administra tras una operación en la que las heridas están abiertas y el acceso directo al torrente sanguíneo es más fácil de producirse.
Telefónica ha puesto a disposición de unos 800.000 hogares su servicio Movistar Living Apps, que da acceso a aplicaciones propias y de terceras compañías. Estas ofrecen nuevas experiencias digitales a los clientes de la operadora, una cifra de usuarios que se ampliaría progresivamente hasta los seis millones de clientes que cuentan con banda ancha fija.
En un comunicado, Telefónica detalla que los primeros 800.000 hogares son los que cuentan inicialmente con la tecnología necesaria (el descodificador UHD TV de Movistar), para poder acceder a estas aplicaciones a través de Movistar+. Añade que su ampliación a más usuarios se realizará a medida que se implementen cambios tecnológicos adicionales.
En este sentido, Telefónica remarca que ha abierto a otras compañías su «potente ecosistema en el hogar del cliente» para que desarrollen sus Movistar Living Apps. Estas aplicaciones son ejecutadas en uno o varios dispositivos de Movistar en el hogar de forma simultánea y les permite ofrecer a los clientes de la operadora «nuevas experiencias de uso sobre sus productos y servicios«.
«Nuestro objetivo siempre es llevar al salón de nuestros clientes más servicios y mejores experiencias digitales»
En este sentido, el director de Datos de Telefónica, Chema Alonso, ha destacado que en la compañía han logrado integrar todos los dispositivos que tiene en el hogar y convertirlos en el «hardware de una especie de computadora» donde sus socios pueden ejecutar su propio software. Para ello, se les facilita las herramientas de integración necesarias, herramientas apoyadas en las capacidades de inteligencia artificial de la cuarta plataforma de Telefónica.
AIR EUROPA, IBERIA O LA LIGA, EN EXCLUSIVA PARA CLIENTES DE MOVISTAR
A los desarrollos de Living Apps recientemente anunciados por Air Europa, Iberia y Atlético de Madrid, que producirá contenidos de vídeo exclusivos para los clientes de Movistar a través de su Living App, se suma ahora el de La Liga, que con su aplicación ofrecerá contenidos complementarios a los partidos de fútbol que podrán verse simultáneamente en la segunda pantalla del Movistar Home.
Por otro lado, Fundación Telefónica ha anunciado el desarrollo de una Living App de Conecta Empleo, su programa de formación gratuito orientado a nuevas profesiones digitales. La RAE por su parte, desarrollará otra para integrar sus recursos lingüísticos en Movistar Home como parte de la iniciativa LEIA impulsada por la RAE junto a Telefónica para potenciar y preservar el buen uso del español en la tecnología.
Durante su visita a las instalaciones en las que Indra desarrolla los sistemas tecnológicos para Defensa, el secretario de Estado del ramo, Ángel Olivares, ha destacado el liderazgo de la empresa en sistemas tecnológicos en materia de Defensa. La compañía de consultoría trabaja sobre los sistemas de última generación que las Fuerzas Armadas emplearán en sus misiones en las próximas décadas.
El presidente de Indra, Fernando Abril-Martorell, y el consejero director general de Transporte y Defensa (T&D), e Ignacio Mataix, mostraron al secretario de Estado los trabajos que la compañía lleva a cabo en algunos de los programas de defensa más importantes para el futuro de las Fuerzas Armadas, como el vehículo 8×8 Dragón, la Fragata F110 o el avión de combate Eurofighter.
El secretario de Estado ha señalado que, tras esta visita, ha reforzado su grado de conocimiento del liderazgo internacional y las altas capacidades de Indra en sistemas tecnológicos de Defensa, así como su experiencia en programas internacionales, señala la empresa de consultoría y tecnología en un comunicado.
En el centro de Indra en Aranjuez, Olivares comprobó los progresos en el desarrollo del sistema de misión del 8×8 Dragón y su integración con los distintos sistemas de armas con los que se equipará y visitó los laboratorios en los que se desarrollan los sofisticados equipos de comunicaciones y sistemas electroópticos que incorporará.
Asimismo, recorrió los laboratorios en los que se fabrican y prueban los bloques o tiles que conforman la base del radar en banda S de la futura fragata F110. A partir de ellos se construirá un radar digital multifunción de última generación, que permitirá a este buque operar como si dispusiese de varios radares trabajando simultáneamente.
Otro de los programas en los que el secretario de Estado de Defensa mostró interés fue en la evolución del Eurofighter, para lo que visitó las zonas de trabajo en las se desarrolla y fabrica la suite de autoprotección del avión multirol más avanzado del mundo. De este sistema de defensa electrónica, conocido como DASS Praetorian, depende la capacidad de supervivencia de la aeronave en combate y el éxito de las misiones en las que participa. Indra aborda en este momento su evolución y prepara la aeronave para que pueda detectar y contrarrestar las amenazas que surgirán en los próximos años.
A continuación, Olivares conoció la zona en la que se desarrolla el radar Captor, el sistema más importante del Eurofighter, que dota a la aeronave de capacidad para ‘ver’ al enemigo antes de ser detectado. Allí pudo comprobar cómo se fabrica el radar de barrido mecánico que actualmente porta la aeronave y cómo se avanza en el desarrollo del nuevo radar de barrido electrónico, que incrementará aún más sus capacidades.
En las instalaciones de Indra en Torrejón de Ardoz, el secretario de Estado visitó el área en la que Indra fabrica, monta y prueba componentes del Eurofighter y del avión de transporte militar A400M en la segunda sala limpia más grande de Europa, en la que dichos sistemas se fabrican en un ambiente controlado y libre de partículas para asegurar su perfecto funcionamiento. También pudo visitar la línea de ensamblaje de radares 3D Lanza, que conforman la espina vertebral de la defensa aérea de España.
David Broncano nos tiene acostumbrados a que su programa, La Resistencia, dé siempre de qué hablar. Anoche fue Lolita la invitada especial al espacio y sus declaraciones no dejaron indiferentes a nadie. Tocó varios temas, pero uno en particular es el que acapara los titulares del día de hoy.
La cantante se divirtió y se sintió tan cómoda que no dudó en confesar algunos de sus secretos más íntimos. Hizo partícipe al público, entre otras cosas, de su relación con las drogas. Pero no quedó ahí la cosa. Lolita se vio en la obligación de aclarar esta afirmación tan rotunda y dio algunas explicaciones al respecto.
La actriz se acercó al sofá de David Broncano para presentar «La fuerza del cariño», su nueva obra de teatro que representa en el Teatro Infanta Isabel. Pero, como todos los invitados que pasan por allí, no fue capaz de evitar las preguntas incómodas del presentador, por lo que se unió a ellas y dejó algunos titulares bastante candentes.
La relación con las drogas de Lolita
Una de las preguntas incómodas a las que tuvo que hacer frente por parte de David Broncano fue cuando el conductor del programa quiso saber si alguna vez ha consumido setas alucinógenas. «No», aseguró. También añadió que le daban miedo.
«No me ha dado nunca por las setas, a mí me gustan las drogas, pero…». Cuando se dio cuenta de la tremenda afirmación que había hecho, Lolita no hizo otra cosa que llevarse las manos a la cabeza. Acto seguido, procedió a dar algunas explicaciones sobre el asunto. No me habéis dejado terminar, droga es una aspirina.Nunca me han gustado las drogas duras ni que me saquen de quicio… Yo he probado la cocaína, lo dije en un libro además, pero no recomiendo ninguna droga, eso sí lo quiero dejar muy claro».
Muchos son los jóvenes que disfrutan del late show de David Broncano, por lo que no dudó en añadir: «Yo creo que las drogas no se deben consumir porqueahora, gracias a Dios, tenemos información, hace 30 años no la teníamos». Y con esto concluyó el que parecía ser uno de los momentos más incómodos de la noche para la cantante y actriz.
La cosa de las drogas, sin embargo, no iba a quedar ahí. Hablando de la carrera profesional de la actriz, David Broncano la quiso felicitar por su trabajo en «Rencor», por la que la artista incluso ganó un Goya. «Recuerdo una película tuya que estaba de puta madre», dijo.
«Es que yo soy muy buena actriz, ¿tú que te piensas?», le respondía, ufana, la invitada. Y para continuar con las anécdotas, Lolita quiso contar una sobre el rodaje de dicha película. Comenzó argumentando que su personaje, Chelo, consumía drogas. Por ello, en una de las escenas tenía que simular que esnifaba heroína.
Como es lógico, no había drogas en el rodaje. El equipo le puso, por tanto, una raya de Nesquik para que simulara ser ese tipo de droga. Pero de simulación nada, según la propia actriz: «Me pusieron una raya de Nesquik y como yo soy muy buena actriz, cuando yo me meto en el papel lo quiero hacer de verdad… Pues la raya de Nesquik para dentro».
El presentador no daba crédito a sus palabras. Pero aún había más. La hija de Lola Flores quiso concluir contando: «Cuando dijeron ‘corten’ lo único que pedí fue un vaso de leche para metérmelo también por la nariz». Y, ahora sí, parece que la relación entre las drogas y Lolita terminó ahí.
A todos se nos puede ir la cabeza de vez en cuando. Este es el resumen de la defensa que Lolita quiso hacerle a su hija Elena Furiase. La también actriz sorprendió en el programa de Telemadrid «Vuelta al cole» con una explicación sobre el cambio climático algo desacertada. Según sus propias palabras: «Al parecer, el Sol y la Tierra se están acercando demasiado».
Su madre quiso aprovechar su paso por La Resistencia para defenderla. Y es que David Broncano no hacía nada más que hacerle preguntas sobre las estrellas y el espacio, por lo que enseguida atajó: «Del cambio climático no me vayas a hablar, que ya habló mi hija. Y ya lo arregló». Con esto salió el tema, a lo que la cantante solo tuvo que añadir: «Pidió disculpas y todo mi niña».
La defendió como pudo, eso es verdad. También añadió: «Pobrecita, se le fue en ese momento la olla, ha tenido un hijo, está muy pendiente de su hijo». Broncano parecía estar poniéndose sensible por momentos. «Me ha dado mucha ternura esto, porque es la definición de una madre lo que acaba de pasar aquí. Te imagino estos días estudiando tú en casa y leyéndote papeles científicos del cambio climático para ver cómo puedes justificar lo que dijo tu hija».
Finalmente, tan solo añadió: «¡El amor de una madre! Esto es sensacional». Parece que Lolita se ganó el apoyo y la comprensión del conductor de La Resistencia.
Llegó el momento de hablar del dinero y el sexo. Los temas preferidos de David Broncano no podían faltar en una entrevista tan amena como la que ofreció Lolita en el espacio televisivo.
A la pregunta sobre cuánto dinero tiene en su cuenta bancaria, la actriz y cantante se fue un poco por las ramas: «Ahora mismo estoy en números rojos, porque me han pagado la nómina del teatro pero ya me la ha tenido que gastar». Broncano quiso hacerle saber «Eso no se lo cree nadie». Pero la actriz insistió: «¿Tú te crees que si fuera millonaria estaría sentada aquí?»
En la pregunta sobre el número de relaciones sexuales que ha mantenido en el último mes quiso mojarse más: «Ni verlo. Ni rozarme. Pero desde hace mucho tiempo. Estoy soltera, sola y sin compromiso, entonces es más difícil. Estoy por meterme en Tinder», quiso aclarar de forma sincera refiriéndose al sexo.
⚠⚠ MAÑANA y el JUEVES emitimos los programas que grabamos ayer en la Caja Mágica. El martes 19 igual nos ha dado un infarto. pic.twitter.com/2AR9b4kd56
Alcobendas ha celebrado este martes en el auditorio Paco de Lucía la primera edición de sus ‘Premios EMPRESA Y EMPRENDIMIENTO INNOVADOR‘. Uno de los principales objetivos de la localidad es convertirse en la segunda ciudad de España por facturación.
Estos galardones reconocen la excelencia económica, social y
empresarial de las empresas, directivos y personalidades que han destacado por
su impulso a la economía del municipio de Alcobendas y a su sector empresarial.
Los premios también reconocen al mejor emprendedor y empresa de Alcobendas
durante este 2019.
Las categorías
reconocidas han sido: Logística, Salud,
Negocios, Proyección Internacional, Movilidad, Impulso al ecosistema
empresarial, Innovación, Finanzas, Acción social, Automoción, Mejor emprendedor
de Alcobendas y Mejor Empresa de Alcobendas.
Entregaron los
galardones: Miguel Ángel Arranz,
Vicealcalde de Alcobendas, Roberto Fraile Herrera, Concejal de Innovación,
Transformación Digital y Desarrollo Económico, Cristina Martínez Concejo,
Concejal de Medio Ambiente, Mantenimiento y Obras, Alberto Polo Fernández,
Concejal de Distrito Centro y Alejandro Suárez Sánchez Ocaña CEO de Merca2.
Durante la presentación de los premios, Miguel Ángel Arranz, vicealcalde de Alcobendas aseguró que “las empresas que hay en Alcobendas son un equipo de élite a nivel internacional, una gran tarjeta de presentación gracias a las cifras que hemos producido entre todos, más de 16.000 empresas, trabajamos para ser la segunda ciudad de España por facturación, e innovamos cada día para hacer más sencillo el crecimiento y la implantación de nuevas empresas en nuestra ciudad”.
Para Roberto Fraile Herrera, concejal de Innovación, Transformación Digital y Desarrollo Económico “Alcobendas es la tercera ciudad empresarial del país, con 66.000 millones de euros de facturación, una realidad en una ciudad de menos de 120.000 habitantes, que dedica mucho tiempo y esfuerzo en nuestros emprendedores, animando y corrigiendo sus iniciativas, con una aceleradora pionera en el ámbito público, y un nuevo centro de coworking que va a ayudar a despertar vocaciones y atraer talento”.
Por su parte, Alejandro Suárez Sánchez-Ocaña, CEO de MERCA2 señaló que “estos premios son reflejo de progreso e iniciativa de esta ciudad, con más de 15.000 empresas, y sede de más de 500 multinacionales, con una tasa del 7.5% de tasa de desempleo, son cifras que muestran el trabajo, innovación y apuesta por el emprendimiento que se ha realizado durante años. Desde Merca2 siempre miramos hacía las empresas, somos un medio referente en el entorno empresarial y para nosotros es un orgullo poder apoyar iniciativas institucionales que fomentan el desarrollo de nuestro tejido empresarial”.
PREMIADOS
Premio Logística: AMAZON:
Por ser una empresa líder y referente en el sector de la
logística. Porque la clave de su éxito ha sido, la eficacia, la eficiencia y la
rapidez a la hora de servir un pedido, pero también, su gestión del stock que
gracias a su innovador sistema de almacenaje y etiquetado, también se ha
revelado como uno de los grandes éxitos de la compañía.
Porque la empresa tiene cientos de centros logísticos
repartidos por todo el mundo, incluido uno en nuestro municipio, con el
objetivo de dar servicio a sus millones de clientes con la mayor brevedad
posible, lo que le ha permitido conseguir un eficaz sistema y un entramado
logístico que está a otro nivel.
Recogió el premio: Paolo Patrone, Director de Amazon
Logistics en España
Premio Salud: NET PHARMA:
Por representar la mayor concentración de empresas
proveedoras del sector de la salud. Por ser el único Hub Pharma de Europa,
poniendo la ciudad de Alcobendas al nivel de las mejores ciudades del mundo al
nivel Innovación. Y por haber conseguido reunir a las mejores empresas del
sector farmacéutico y Biotecnológico, 16 empresas del sector farma y biotech
que representan unos 250 trabajadores, todos de alta calificación doctores,
ingenieros, arquitectos, farmacéuticos y químicos.
Recogió el premio: Cristóbal Antonio Molleja Melgar, Director
General de Montajes Delsaz, Fundador y
Presidente de NET PHARMA.
Premio Negocios: IVC:
Por ser una empresa dedicada a la atracción hacia Alcobendas
de negocios e inversiones desde cualquier parte del mundo, impulsando y
ayudándoles a crecer en nuestra ciudad y por colaborar activamente en programas
del Ayuntamiento, que buscan impulsar a los emprendedores locales y las
startups mejorando su posicionamiento internacional y ofreciéndoles
oportunidades en otros ecosistemas emprendedores del mundo.
Recogió el premio: Cindy Barey, partner de IVC
Premio Proyección
Internacional: LILLY
Por su presencia en más de 120 países y sus más de 38.000
empleados. Por la presencia en Alcobendas desde 1969, con una de sus plantas de
producción y uno de sus centros de I+D. Su planta de Alcobendas pionera e
innovadora, ha sufrido diversas remodelaciones y ampliaciones para convertirse
en lo que es hoy, el lugar desde el que la empresa exporta productos a todos
los mercados del mundo incluido el estadounidense.
El número de países a los que se exporta, da cuenta de los estándares
de calidad que la fábrica supera, pues las autoridades sanitarias de estos
países desarrollan sus inspecciones periódicamente y siempre con excelentes
resultados. Entre estos países se encuentra Japón, el mercado más exigente en
cuanto a normas de calidad se refiere.
Recogió el Premio: Nabil Daoud, Presidente de Lilly S.A.
Premio Movilidad: MKD
Hoy la movilidad es tendencia y en esta empresa están
liderando las mejores soluciones tecnológicas para pasar de una MOVILIDAD ya en
plena era digital a una movilidad propia de la era de la sostenibilidad y la
inteligencia.
Porque esta empresa ha dado un nuevo paso en su visión para
ayudar a mejorar la movilidad en el mundo con el impulso de los Planes de
Movilidad al Trabajo y mediante estos Planes las compañías adoptan medidas para
reducir las emisiones de gases contaminantes y el uso del coche privado y
además porque esta empresa no solo está ayudando a implantar nuevas fórmulas de
movilidad, sino también, a la economía circular y la colaboración para la
reforestación y su mantenimiento.
Recogió el premio: José Piñera, Presidente, CEO y fundador de
MKD
Premio Impulso al ecosistema
empresarial: AICA
Por ser una asociación empresarial sin ánimo de lucro que
defiende los intereses de los empresarios y comerciantes del municipio de
Alcobendas, realizar una labor de intermediación e interlocución entre los
diferentes agentes sociales, atendiendo a las necesidades de formación,
información e innovación de los mismos y contribuyendo al desarrollo económico
de la ciudad y su zona de influencia.
Por colaborar con el Ayuntamiento de Alcobendas en proyectos
y programas de dinamización y apoyo a empresarios, comerciantes y emprendedores
con el objetivo de mejorar el ecosistema emprendedor
Recogió el premio: Javier Beitia, Presidente de la Asociación de la Industria y el Comercio de
Alcobendas
Premio Innovación: INDRA
Porque es una de las principales compañías globales de
innovación, tecnología y consultoría y el socio tecnológico para las
operaciones clave de los negocios de sus clientes en todo el mundo.
La compañía es líder mundial en soluciones propias en
segmentos específicos de los mercados de Transporte y Defensa, y una empresa
líder en consultoría de transformación digital y Tecnologías de la Información
en España y Latinoamérica. Su modelo de negocio está basado en una oferta
integral de productos propios, con un enfoque end-to-end, de alto valor y con
un elevado componente de innovación.
En el ejercicio 2018, tuvo unos ingresos de 3.104 millones de
euros, 43.000 empleados, presencia local en 46 países y operaciones comerciales
en más de 140 países.
Recogió el premio: Jesús Ángel García
Sánchez, Responsable de I+D y Universidades de Indra
Premio Finanzas: BANCO
SABADELL
Por ser una entidad financiera que se ha distinguido por
acompañar a miles de empresas en sus retos de crecimiento y transformación. Por
tener una iniciativa que apoya a jóvenes empresas innovadoras y tecnológicas a
desarrollar sus proyectos con las máximas garantías de éxito, ofreciéndoles
productos y servicios adaptados a sus necesidades. Y por tener un convenio con
el Ayto de Alcobendas para financiar proyectos empresariales de emprendedores y
startup de Alcobendas.
Recogió el premio: Carmen Urraca García, Directora Regional
Madrid Norte de Banco Sabadell
Premio Acción Social: FUNDACION
KONECTA
Por venir desarrollando desde 2005 proyectos bajo el lema:
“La Integración, nuestro Valor” diseñando y poniendo en marcha iniciativas de
formación, investigación, sensibilización e integración que contribuyen a
mejorar la calidad de vida y las posibilidades de integración social y laboral
de personas con especiales dificultades, buscando trasladar la experiencia de
España a todos los países donde Konecta está presente.
Por tener más de 46.000 beneficiarios directos y 39 proyectos
en activo en España y Latinoamérica, relativos a la inserción de mujeres
víctimas de violencia de género y personas en situación de vulnerabilidad,
proyectos de integración y de formación laboral para personas con discapacidad
y programas de voluntariado corporativo en proyectos sociales.
Recogió el premio: Graciela de la
Morena Carra, Directora
Premio Automoción: FORD
Según un ranking publicado recientemente, es la empresa
ubicada en Alcobendas con mayor facturación. Esta empresa es sinónimo de
tecnología, innovación e historia. En
Europa, la compañía es responsable de la producción, venta y servicio de los
vehículos de la marca en 50 mercados individuales y emplea a aproximadamente
51.000 empleados en sus instalaciones de propiedad plena y aproximadamente
65.000 incluyendo joint ventures y negocios no consolidados, además posee 23
instalaciones de fabricación. Los primeros coches se embarcaron para Europa en
1903, el mismo año que la compañía fue fundada y la producción europea comenzó
en 1911.
Recogió el premio: Jesús Alonso, Presidente y Consejero
Delegado de Ford España-Iberia
Premio Mejor emprendedor de Alcobendas: CARLOOP
Por haber innovado en un modelo de negocio tradicional como
es el lavado de coches, utilizando la tecnología para realizar la reserva del
servicio y por ser un modelo de negocio escalable y respetuoso con el
medioambiente que utiliza productos no agresivos. Por la juventud de los
emprendedores y su empuje a la hora de luchar por su proyecto empresarial, que
ya ha tenido el respaldo de inversores mediante rondas de financiación y que
han firmado acuerdos con grandes empresas de Alcobendas.
Recogieron el premio: Antonio Vidal, co-Founder y co-CEO y
Guillermo Alén, CEO y Co-Founder.
Premio Mejor Empresa de
Alcobendas: MÁSMOVIL
Esta compañía es el cuarto operador de telecomunicaciones en
España que ofrece servicios de telefonía fija, móvil, e internet banda ancha
para clientes residenciales, empresas y operadores, a través de sus marcas
principales.
El Grupo cuenta con infraestructuras de red fija de
fibra/ADSL y móvil 3G y 4G. En la actualidad dispone de cerca de 22 millones de
hogares comercializables con fibra óptica y 18 millones con ADSL, y su red 4G
móvil cubre el 98,5% de la población española. El Grupo cuenta con 8,6 millones
de clientes en España a finales del tercer trimestre de 2019.
Recogió el premio: Meinrad Spenger, CEO
Al finalizar el acto todos los premiados subieron al escenario del Auditorio Paco de Lucía para hacerse la tradicional foto de grupo.
El nutricionista de moda, Carlos Ríos, intenta animar a las personas a través de las redes sociales a tener una vida mucho más saludable. Su movimiento, el llamado ‘realfooding’, descarta todos los alimentos procesados que, según comenta en sus publicaciones, pertenecen al mundo de ‘Matrix’, es decir, un mundo en el que las personas no ven lo que comen. Pero, ¿Qué recomendaría Carlos Ríos de Lidl?
A continuación conocemos los productos saludables de Lidl que Carlos Ríos aprueba y que puedes encontrar en tu supermercado alemán de confianza. No te lo pierdas.
Tomate frito BIO de Lidl
El tomate frito BIO de Lidl es una de las recomendaciones de Carlos Ríos. ¿Por qué? Pues porque, además de ser BIO, es un producto bastante natural a pesar de ser procesado. Como diría el nutricionista, es un procesado de los buenos.
Este tomate frito está hecho con aceite de oliva, que siempre es recomendable, y apenas lleva azúcar, por lo que, si necesitas un tomate frito y no puedes hacerlo tú en casa, ya que es la mejor opción, puedes echarlo en la cesta de la compra.
Eso sí, a pesar de ser un procesado bueno, se recomienda no abusar de él a diario.
Pistachos
Los frutos secos están muy bien valorados por el nutricionista Carlos Ríos, y los de Lidl, en general, están aprobados por el ‘realfooding’. Pero si hay algo que destaca en el supermercado alemán son los pistachos sin sal. Son un producto muy interesante y tienen un buen precio.
En general, Lidl tiene un buen precio con los frutos secos, de ahí a que sean los preferidos de Carlos Ríos. Además, también tienen una sección en la que se pueden coger los frutos secos a granel y no es necesario usar los paquetes completos si no los quieres. Parece que en Lidl son todo ventajas.
Frambuesas congeladas de Lidl
La fruta congelada es una buena opción para los batidos de frutas e incluso para los helados. No necesitas comprar helados llenos de azúcares añadidos. Los puedes hacer en casa y por un precio mucho más económico. Las frambuesas de Lidl, por ejemplo, son una opción muy interesante.
Puedes comerlas en el desayuno o en la merienda o, simplemente tomarlas en versión helado en esos momentos en los que necesitas algo dulce pero no te quieres atiborrarte de azúcares. Las frambuesas congeladas de Lidl no tienen ingredientes añadidos, simplemente frambuesas congeladas.
Guacamole
El guacamole, hecho a base de aguacate, es una buena opción para obtener grasas saludables. Es por eso por lo que el guacamole es una de las recomendaciones del nutricionista Carlos Ríos. El de Lidl, por ejemplo, tiene un 95% de aguacate, lo que hace que sea un alimento muy sano.
En otros supermercados, como en Mercadona, el guacamole también tiene un gran porcentaje de aguacate, por lo que, por norma general, el guacamole natural de los supermercados es apto para consumir como producto saludable.
¿Lo mejor? Poner guacamole en las tostadas con tomate y servirlo como aperitivo. Seguro que acertarás.
Pan de centeno integral
El pan de centeno integral en este formato es un producto muy alemán. Sus ingredientes son bastante saludables, por lo que también es aprobado por el nutricionista Carlos Ríos. El primer ingrediente, además, es la harina integral de centeno, por lo que no lleva ningún tipo de harina de trigo refinada, que es mucho menos saludable que la de centeno.
Así que este pan es el único que aconseja el nutricionista Carlos Ríos en Lidl. Es una buena opción de pan saludable. Eso sí, tiene un sabor muy peculiar, por lo que es posible que al principio os resulte raro comerlo. Para que se conserve en su totalidad, es necesario meterlo en el frigorífico.
La sección de ensaladas de Lidl
Las ensaladas son una buena opción de comida cuando vas con prisas, pero no todas las de Lidl son recomendables. El nutricionista nos recomienda optar por ensaladas que no tengan salsas añadidas ni picatostes. Es decir, que lo mejor es optar por las ensaladas de toda la vida, las llamadas ‘de la huerta’.
Eso sí, aunque no son una mala opción, siempre será preferible que tú mismo te prepares la ensalada. Se tarda muy poco tiempo en hacerlo y podrás hacerlas incluso más saludables. No olvides añadir un puñado de frutos secos para darle más nutrientes a la ensalada.
Yogures 0% línea de Lidl
A la hora de perder peso siempre escogemos las opciones 0% materia grasa, pero, ¿Es siempre recomendable? En el caso de los yogures de Lidl no. Los yogures línea de Lidl, los que vienen con trozos de fruta, tienen una gran cantidad de azúcares camuflados entre sus ingredientes, por lo que no sería lo mejor para la dieta y no está recomendado por Carlos Ríos.í
En cambio, los yogures línea 0% materia grasa natural sí que son aptos para la dieta realfooding. No tienen azúcares añadido, por lo que no sería una mala opción si no puedes pasar sin yogur. El skyr de Lidl es otra de las opciones recomendables ya que es una fuente muy buena de proteínas. Eso sí, todo de forma moderada.
Queso fresco batido
A la hora de controlar el peso, el queso fresco batido de Lidl es una buena opción ya que tiene un 0% de materia grasa. Es ideal para usarlo como snack con unos frutos secos o para cuando tengas un antojo un poco más dulce.
En cuanto al resto de quesos, por norma general son aptos en Lidl, así que si eres un fan del queso, en Lidl podrás comprar queso sin remordimiento ya que apenas tienen añadidos. Eso sí, ten en cuenta que el queso, al fin y al cabo, es un producto graso al venir de la leche, por lo que controla el consumo de quesos si quieres bajar peso o tener una dieta baja en calorías.
El concurso de GH VIP para Mila Ximénez no está siendo nada fácil. La colaboradora de Sálvame no sabe trabajar para un concurso y ganar a la vez 30.000 euros semanales (en este preciso momento lleva recaudado para su hucha la no desestimable cantidad de 270.000 euros). Con una cantidad semejante, esta concursante no debería de decir ni media palabra en relación al programa o la organización de este. Sin embargo, desde que comenzó el pasado 11 de septiembre de 2019, no ha sabido hacer otra cosa que gritar, quejarse y deleitarnos con grandes ataques de ansiedad.
La colaboradora sufre de ataques de ansiedad y claustrofobia. Durante los dos meses de concurso no ha parado de tener ataques de pánico y no es agradable ver a nadie así, pues se sufre mucho. Según Mila Ximénez, esto le sucede por culpa, única y exclusivamente, de Hugo Castejón, pero esto no es así. Mila amenaza constantemente con irse del concurso, como si fuera imprescindible dentro de este. Nada más lejos de la realidad. La colaboradora de Sálvame no está haciendo nada en el programa y está aburriendo a los espectadores día tras día. Si saliera, nadie la echaría de menos, pues ni siquiera la prueba semanal la está solventando de forma positiva. Te contamos cuáles han sido los ataques más sonados de la colaboradora.
El ataque de ansiedad más sonado de Mila Ximénez
Anoche en Límite 48 horas, comentó que pedía perdón a los televidentes y a la organización por no llevar a cabo de forma correcta la prueba semanal. Tenían que hacer un teatro y Mila Ximénez era la directora de casting. Su deber era permanecer sentada en la silla de dirección mientras se grababan los diferentes capítulos. En un determinado momento, Mila se largó del lugar, dejando a Alba al mando. Esto hizo que Adara Molinero estallara y que se enfrentara con la colaboradora. Comenzaron a discutir, pero justo en este momento no tuvo un ataque de ansiedad.
Mila Ximénez ha tenido severos ataques de ansiedad en otras ocasiones. En lo que se lleva de programa, Mila ha sufrido una media de cinco ataques de ansiedad como mínimo y siempre tiene que ser atendida por sus compañeros. Anoche fue la peor de todas.
Todo comenzaba cuando Jorge Javier Vázquez anunciaba que los espectadores de GH VIP 7 podían votar de forma gratuita y por la app, a la pareja de concursantes que permanecerían de forma indefinida hasta nueva orden en el búnker nuevamente. Todos votaron creyendo que sería buena opción meter a Hugo Castejón y Mila Ximénez juntos, pues son dos eternos enemigos. Hay que recordar que quien tiene aversión es Mila, que por lo visto tiene la capacidad para odiar duramente a una persona y eso dice mucho de ella. Hugo Castejón nunca ha insultado a Mila y esta se deshace en palabras, que no elogian precisamente, en contra del ex de Marta Sánchez.
Llegó la hora de confirmar qué pareja había sido elegida por la audiencia y Jorge Javier Vázquez, entre risas, decía el nombre de Hugo Castejón… y Mila Ximénez. Conectó con la casa y «el super» llamó a los dos concursantes. Estos se tuvieron que dirigir al búnker. En este lugar convivieron al comienzo del concurso todos los participantes y muchos de ellos cuentan que era un sitio inhóspito y que no se estaba bien dentro de este.
Hugo y Mila entraron al búnker y justo en ese mismo momento la puerta se cerraba y los dos concursantes visionaron cómo las rejas de la casa hacían lo mismo. En ese instante y sin mediar palabra, Mila Ximénez comenzó a gritar y llorar de forma desconsolada. Se aproximó a la puerta del búnker y no paró de decir que la sacaran, porque se iba del concurso. Hay que reiterar que Mila ha amenazado con irse muchas veces y no lo hace. La penalización que tendría que pagar pesaría demasiado a la colaboradora, pero realmente, con tanta amenaza, lo único que dan ganas es de ver a Mila cruzando la puerta y perderla de vista.
El ataque prosiguió fuera del bunker
Hugo Castejón intentaba ayudar a Mila Ximénez con su ataque de ansiedad, pero esta lo único que hacía era rechazarlo en un gesto bastante feo. Finalmente, «el super» abrió la puerta y en ese mismo momento Mila se acercó a la reja donde estaban sus compañeros. Estos, desde el otro lado de la casa, intentaban darle palabras de consuelo, mientras ella no paraba de decir siempre lo mismo, pero en un tono de desesperación que estremecía.
Hubo varios zarandeos de la reja y Jorge Javier Vázquez entró en acción. Este le dijo a Mila Ximénez que estuviera tranquila que era parte de la prueba semanal y que no sería la única que pasaría por esa situación.
Hay que recordar que Jorge Javier Vazquez comentó que estarían los dos solos por un tiempo indefinido hasta que la organización lo dijera. De repente, cambiaron de opinión y no sería así. Todo el mundo votó para ver a Mila Ximénez y Hugo Castejón juntos en el búnker sin posibilidad de tener contacto durante horas con los demás concursantes. Ahí residía el morbo de la situación, pero parece que en milésimas de segundos todo cambió.
Además, en la misma gala abrieron las rejas para que la concursante entrara. Parece como un supuesto trato de favor que quieren tener con la colaboradora. Habrá que estar, no obstante, pendiente del programa para saber qué pasa con esta nueva situación en la casa. Antes de que terminara la gala conducida por Jorge Javier Vazquez, Mila estaba más tranquila y decidió, como siempre, seguir en GH VIP 7.
En otras ocasiones se ha podido ver a la participante llorando y gritando. Hay que recordar las veces que ha entrado en el confesionario y se ha sentado a llorar a moco tendido.
Otro momento a tener en cuenta fue en la zona ajardinada de la casa, junto con Antonio David que la intentaba consolar. La verdad que estos momentos han ido apareciendo más de lo que deberían de haber aparecido. Hay que destacar que antes que Mila Ximénez entrara en GH VIP 7, salió una noticia donde se decía que estaba pasando por un mal momento, donde solo comía y bebía. Se dijo que podría estar atravesando una depresión por su comportamiento. Sea como sea, se espera que no repita los ataques de ansiedad, pues se ve que la colaboradora lo pasa mal y le hace pasar un mal momento a la audiencia de GH VIP.
A raíz de la próxima liberalización del mercado ferroviario español en diciembre de 2020, Renfe abrirá sus talleres para prestar servicio de mantenimiento de trenes a los futuros operadores ferroviarios que entren a competir con ellos. La posibilidad de que los nuevos operadores contaran con instalaciones para reparar y mantener sus trenes constituía uno de los principales retos de la liberalización del sector.
La operadora pública abrirá sus instalaciones al uso de terceros que lo soliciten, bien para prestarles servicio de mantenimiento, o bien para cederles las instalaciones con el fin de que realicen estas labores por sí mismos. Renfe cederá su red de talleres a cambio de cobrar el correspondiente precio.
Renfe asegura que garantizará la prestación de estos servicios de forma «transparente, objetiva y no discriminatoria«, con el fin de «facilitar a los nuevos operadores la certidumbre necesaria para la futura realización de sus operaciones ferroviarias«.
UN CENTENAR DE INSTALACIONES EN TODO EL PAÍS
A través de su filial Renfe Fabricación y Mantenimiento, la operadora pública cuenta con 106 instalaciones de reparación de trenes repartidas por todo el país, que cuentan con una plantilla de 3.000 trabajadores y por las que anualmente pasan un millar de trenes y se realizan unas 300 intervenciones.
Un total de cinco compañías han solicitado a Adif capacidad en la red ferroviaria para competir con Renfe a comienzos de 2020. Se trata del consorcio formado por Talgo y Globalia, el compuesto por Air Nostrum y Trenitalia, la compañía pública francesa SNCF, el grupo andaluz Eco Rail y el grupo de concesiones Globalvía.
La compañía pública titular y gestora de la red ferroviaria prevé decidir sobre las adjudicaciones de red a mediados del próximo mes de diciembre, con el fin de firmar con los adjudicatarios los correspondientes acuerdos en marzo.
El desafío independentista de Cataluña está causando «volatilidad en los mercados» y es un asunto que preocupa más a los inversores que la reciente coalición de gobierno progresista entre PSOE y Podemos, según la gestora de activos Aberdeen Standard Investment.
Los inversores «no están muy nerviosos» por la situación política de España, porque el riesgo de que Cataluña sea independiente es «relativamente bajo», ha explicado la analista política de la gestora Stephanie Kelly, que no considera que el nuevo gobierno vaya a permitir un referéndum.
«No pensamos que la incertidumbre sobre Cataluña vaya a ir a mejor o a peor con el nuevo gobierno«, ha sostenido Kelly en declaraciones a Europa Press. La experta ha explicado que de conseguir apoyo de los partidos independentistas, su influencia en el gobierno sería marginal.
No obstante, la experta ha recordado que los detalles de esta coalición aún no han sido detallados en profundidad, pero no esperan que su posición respecto a Cataluña sea «muy sorprendente».
En relación a la visión de España de los inversores, la economista de Aberdeen se ha mostrado escéptica en cuanto a las políticas económicas que el gobierno de Sánchez e Iglesias podrían llevar a cabo sin tener una gran mayoría. «No creo que puedan hacer mucho», ha apostillado Kelly.
En cualquier caso ha valorado que un mayor gasto social podría impulsar el consumo -lo que sería positivo- y ha descartado que el nuevo gobierno tenga que hacer frente a una recesión económica europea en los próximos tres años.
SIN EXPECTATIVAS DE GRANDES REFORMAS
Las previsiones de la gestora que analiza la percepción que tienen de España los inversores pasan por un gobierno en minoría con apoyo de los partidos pequeños sin posibilidad de llevar a cabo grandes reformas, antes que una nueva repetición electoral, aunque «desafortunadamente no es imposible» en España.
En cuanto al impulso del populismo con el refuerzo de Vox en las últimas elecciones, la experta ha explicado que se trata de una tendencia europea «que seguirá presente», si bien en el caso de España no entraña mucho riesgo, porque no hay una marcada eurofobia como en Italia.
La Empresa Municipal de Vivienda y Suelo (EMVS) se posiciona, por segundo año consecutivo, como el mayor promotor de vivienda de la ciudad de Madrid con más de 1.000 unidades en construcción en 22 proyectos residenciales de obra nueva, según datos de CBRE.
En concreto, el Ayuntamiento de Madrid está desarrollando 1.005 viviendas en la capital, lo que representa un incremento del 33% respecto a los datos que la empresa pública registraba hace un año, cuando levantaba 758 unidades (en 12 proyectos). De estas promociones, un 35% estará destinada al alquiler.
Samuel Población, director Nacional de Residencial y Suelo de CBRE, ha destacado que “con los datos anteriores, el Ayuntamiento de Madrid toma protagonismo sobre la necesidad de aumentar la oferta de vivienda en alquiler. «En los próximos años observaremos como la Administración Pública y el sector privado, incrementarán el peso de este tipo de promociones versus las orientadas a la venta”, ha señalado.
Por número de viviendas, el segundo mayor promotor residencial de la ciudad de Madrid es Pryconsa/Prygesa. Tiene 984 unidades en construcción distribuidas en siete promociones, la mayoría de ellas de tipología libre. En su caso, asciende una posición respecto al ránking de 2018 (cuando tenía 500 viviendas en desarrollo). En tercer lugar, se encuentra AQ Acentor, la promotora inmobiliaria de Aquila Capital, que se estrena con fuerza en este Top 15 con el desarrollo de 751 viviendas.
Fuente: CBRE.
Del análisis realizado por CBRE a partir del recuento de las cerca de 13.800 viviendas en curso (en 391 promociones) en Madrid a septiembre de 2019, se desprende que estos quince promotores concentran más de la mitad (53%) de toda la nueva oferta de vivienda que se entregará en los próximos 24-30 meses. En concreto, suman un total de 7.384 unidades y de ellas, un 60% son de tipología libre, mientras que el resto se acoge a algún régimen de protección pública.
VICÁLVARO Y VILLAVERDE DESTACAN EN MADRID
Los principales promotores apuestan por la construcción de proyectos de volumen en nuevos ámbitos urbanísticos, donde destacan las zonas de El Cañaveral (Vicálvaro) y Parque de Ingenieros (Villaverde). Es el caso de AQ Acentor en Parque de Ingenieros, o Hi Real Estate, Áurea Homes y Neinor en El Cañaveral. Adicionalmente, Pryconsa y Vía Célere cuentan con proyectos diversificados en diferentes distritos de la Comunidad.
El distrito de Vicálvaro, con casi 3.000 viviendas en construcción actualmente se ha consolidado este año como el principal motor de la actividad promotora residencial en la ciudad en 2019. Le sigue Villaverde, también en el sur de la ciudad, con alrededor de 1.200 unidades. En tercera posición encontramos Hortaleza, con algo de más de 1.100 unidades, según cifras del informe “Madrid desde el cielo”, publicado por CBRE el pasado mes de octubre.
Cabe destacar también que, si bien el promedio de viviendas por promoción en el municipio de Madrid está en torno a 40 viviendas, en los proyectos en curso de los principales quince promotores la media aumenta a 110 viviendas por promoción, lo que se explica principalmente por las promociones de obra nueva en nuevos desarrollos, que permiten la construcción de proyectos de mayor volumen.
Por último, en cuanto al tipo de proyecto, la mayoría de las viviendas actualmente en construcción por los Top 15 promotores residenciales de Madrid son desarrollos de obra nueva, siendo un porcentaje menor el de la rehabilitación. Al igual que se observaba el año pasado, las rehabilitaciones se concentran en los distritos de Chamberí, Centro y Salamanca y se caracterizan por un número de unidades más limitado (menos de 20 unidades de media) y con vocación hacia el segmento alto y muy alto del mercado.
La creación del bitcoin en 2009 le dio a la industria tecnológico-financiera un clavo al que agarrarse. Desde entonces, miles de criptomonedas han entrado en escena y con ello, más personas han comenzado a comprar y vender bitcoin por su cuenta. Dicho eso, surgen dos preguntas importantes: ¿Cuánta gente es titular de criptomonedas? y ¿cuánta gente las usa de manera habitual?
Según Statista, el número de titulares de monedero bitcoin con tecnología blokchain sube constantemente todos los trimestres. Dicho número llegó a unos 40 millones a finales del 3T de 2019.
Para determinar cuántas personas son titulares de criptomonedas en el mundo, tomemos el Bitcoin como ejemplo. Intentar averiguar cuántas personas son titulares de Bitcoin no es tan sencillo como parece. Ello se debe a la dificultad de estimar el número de usuarios de Bitcoin y a que la riqueza no está distribuida uniformemente. Pero una vez recopilados todos los datos, hay unas cuantas cosas que sí sabemos.
La primera es que hay, como mucho, 40 millones de usuarios, según datos de Statistica. Esto no nos da una estimación definitiva de la cantidad de usuarios, porque la mayoría de usuarios de Bitcoin poseen varios monederos bitcoin y utilizan varias direcciones de monedero (para aumentar su privacidad al invertir en bitcoin). Esto significa que el número de titulares de Bitcoin debe ser, presumiblemente, inferior a 40 millones.
Lo siguiente que sabemos es que la plataforma centralizada de cambio de bitcoin más popular, Coinbase, cuenta con 13,3 millones de usuarios, según un artículo aparecido en Investopedia (junio de 2019). Esto significa que hay al menos 13 millones de usuarios de Bitcoin, lo que fija la cantidad real de usuarios en entre 13 y 40 millones. Pero esto es simplemente un rango de valores, puesto que hay usuarios que prefieren otros monederos y otras plataformas (sobre todo en países de África y América Latina, donde las plataformas entre pares (P2P) dominan el mercado).
Según Chainalysis, el número de usuarios activos de Bitcoin se ha incrementado activamente (a fecha de agosto de 2018), lo que significa que ese porcentaje podría ser muy superior ahora. Así es cómo Chainalysis desglosa el número de usuarios:
Como puede ver, los inversores, y los especuladores, conservan una gran cantidad de las monedas. Suponen la mayoría de los usuarios de bitcoin.
También resulta relevante comentar los países donde el Bitcoin es más popular. Para este ejemplo, utilicemos a la población de América. Actualmente, el 11 % de la población de América es titular de Bitcoin, según un artículo aparecido en Cointelegraph. Junto con todos los mercados emergentes, como Venezuela, Brasil, y los países de África, el número de titulares de Bitcoin en el mundo está sin duda creciendo.
Las matemáticas
En estos momentos, resulta casi imposible calcular con precisión el número de titulares de bitcoin en el mundo. Los pocos datos que se conocen complican aún más esta labor. Pero con todos los datos que logramos encontrar, el número de titulares de Bitcoin en el mundo se encuentra probablemente en entre 25 y 35 millones, y esta cifra sigue creciendo sin parar todos los años. De los 40 millones de monederos blockchain en uso, algunos de ellos ya no se utilizarán y algunas personas utilizarán varios monederos. Junto con los millones que utilizan plataformas de cambio populares como Coinbase, una cifra de entre 25 y 35 millones sería un cálculo justo. Hay quien puede creer que esta cifra es mucho mayor, pero lo cierto es que no hay un modo seguro de averiguar la cifra exacta. Por ahora, tendremos que conformarnos con este cálculo.
El Corte Inglés alcanzó unas ventas de 7.613 millones de euros en el primer semestre de su ejercicio fiscal 2019, comprendido entre el 1 de marzo y el 31 de agosto, lo que supone un incremento del 1,3% (un 1,7% a superficie comparable) respecto a un año antes, al tiempo que elevó un 14% su resultado bruto de explotación (Ebitda), hasta 386 millones de euros.
El margen bruto mejoró en 10 puntos básicos (un 1,7% más) y en 13 puntos básicos a superficie comparable, mientras el margen sobre Ebitda aumentó 56 puntos básicos, gracias a la evolución positiva del negocio y la mejora de la gestión, según ha informado este miércoles el grupo.
La división de ‘retail’ representa el 70,5% del Ebitda total en este periodo (frente al 68,6% que suponía en el anterior) siendo, según la compañía, la palanca principal del crecimiento del grupo.
Asimismo, la deuda desciende en 538 millones de euros en el acumulado de 12 meses (253 millones en los últimos seis meses), situándose en 3.114 millones al final del periodo. La compañía ha achacado esta evolución positiva al comportamiento del negocio y a las desinversiones realizadas en activos no estratégicos por valor de 193 millones de euros.
La compañía ha creado la nueva unidad de negocio El Corte Inglés Real Estate, con el objetivo de maximizar el valor de su patrimonio inmobiliario, estimado en 17.000 millones de euros. La nueva división pondrá el foco en el desarrollo y la gestión de su propio portfolio, así como de terceros, cubriendo toda la creación de valor.
En concreto, esta nueva unidad de negocio integrará a todas las áreas del grupo relacionadas con la actividad inmobiliaria y aprovechará la experiencia de sus equipos de construcción, arquitectura, ingeniería, proyectos y obras, interiorismo y decoración, entre otros.
El Corte Inglés es una de las empresas con mayor patrimonio inmobiliario de España con una cartera de bienes inmobiliarios valorada por Tinsa en 17.000 millones de euros. Además, cuenta con una amplia experiencia en el desarrollo y construcción de proyectos inmobiliarios, principalmente de centros comerciales, pero también de otro tipo de activos desarrollados para terceros.
El gigante de la distribución ha resaltado haber logrado «su mejor resultado de un primer semestre en el último lustro», gracias a una mejora en la rentabilidad, el portfolio de marcas, la «fortaleza» de las marcas propias y la transformación digital.
ACTIVIDAD POR LÍNEAS DE NEGOCIO
Por líneas de actividad, el ‘retail’ mejora en cifra de negocios, margen bruto y Ebitda, según ha destacado el grupo. Así, la facturación se elevó en 6.036 millones de euros, un 1% más que en el mismo periodo del año anterior, mientras que el Ebitda creció un 17% sobre el mismo semestre de ejercicio precedente, hasta situarse en los 272 millones de euros y el margen bruto se situó en 1.841 millones de euros, lo que supone un aumento del 0,7%.
Dentro del ‘retail’, la división de Alimentación aumenta de forma «notable» las ventas, tanto en supermercados como en hostelería.
En el área de Hogar se produce un incremento del margen relacionado principalmente con la mejora de las ventas de artículos de mesa, cocina y decoración, al tiempo que destaca la subida «significativa» de las ventas en la mayoría de las subdivisiones de Cultura y Ocio.
En la división de Moda, el grupo ha constatado un buen comportamiento de zapatería y complementos, mientras que continúa con el proceso de reordenación de marca propia.
Por su parte, Viajes El Corte Inglés ha elevado a 1.591 millones de euros la cifra de negocios, lo que supone un incremento del 2,6%, mientras que el margen bruto crece un 5,7%, hasta los 189 millones de euros y el Ebitda aumenta un 5,8% hasta alcanzar los 51 millones.
«El crecimiento en la cifra de negocios se ha visto impulsado por el positivo desarrollo del segmento de vacaciones y por la evolución en Latinoamérica», ha destacado la compañía.
En Tecnologías de la Información, el margen bruto se incrementó un 10,4%, lo que le sitúa en los 95 millones de euros. Por su parte, el Ebitda aumenta un 6,1% hasta los 9 millones, a pesar de que la cifra de negocios se ha situado en 287 millones, un 7,1% menos que el mismo periodo del año anterior.
«Esta evolución refleja el cambio continuo en el enfoque del segmento de la venta de hardware hacia los servicios de consultoría de mayor valor añadido», ha resaltado.
En cuando a la división de Seguros, ha mejorado la cifra de negocios, un 8,8% más, hasta situarla en los 109 millones, mientras que el Ebitda aumenta un 11,6% hasta los 49 millones.
El grupo ha precisado que el aumento «significativo» de las ventas está relacionado principalmente con seguros de accidentes y automóviles, así como de productos electrónicos adquiridos en El Corte Inglés.
NUEVOS NEGOCIOS Y MARCAS PROPIAS
El Corte Inglés ha resaltado que consolida un «modelo de negocio exitoso» con un crecimiento en todas las áreas de actividad. «Un modelo en el que destaca la innovación permanente, avances en la transformación digital y la omnicanalidad, una mejora constante de la experiencia y una búsqueda de nuevos negocios (Real Estate)», ha subrayado.
Con vocación de «innovación permanente», El Corte Inglés se refuerza como el «gran escaparate» de las marcas, con la consolidación de la marca propia Woman El Corte Inglés, la renovación de marcas como Southern Cotton y Tintoretto y con el lanzamiento el próximo año de las marcas propias Another Love y Alik.
Asimismo, el grupo trabaja «constantemente» en nuevas propuestas para el cliente, como el desarrollo de nuevos formatos de restauración (donde cuenta con 400 espacios), el asesoramiento en decoración (con la creación del nuevo servicio Decor Studio), y el lanzamiento de nuevos conceptos de hogar como Room y Minihome, que han tenido, según ha señalado, un «notable» éxito. A ello hay que añadir otros proyectos innovadores como el nuevo centro comercial de vanguardia MAD_FD Madrid Fashion District, cuyas puertas abrirán en 2020.
LANZAMIENTO DE UNA APP EN 2020
En el área de transformación digital, el grupo ha afirmado realizar una constante adaptación a las necesidades de los clientes, con un fortalecimiento de la apuesta omnicanal. En 2019 el negocio ‘online’ aumenta a doble dígito, según ha precisado la compañía, que prepara el lanzamiento de una app para 2020.
Por otro lado, durante este semestre, El Corte Inglés ha puesto en marcha para todas sus áreas de negocio el Movimiento por la Sostenibilidad con el objetivo de construir un entorno más saludable, sostenible y próspero para el Planeta.
En esta línea la compañía ha instaurado una política de packaging sostenible para utilizar embalajes que minimicen el impacto ambiental, además todas las bolsas del grupo están certificadas como sostenibles y reutilizables.
El fundador de Tesla, Elon Musk, ha confirmado que su primera gigafactoría en Europa se ubicará en Berlín. La planta, que el fabricante automovilístico estadounidense prevé poner en marcha para 2021, se dedicará a la producción de baterías, trenes de potencia y vehículos, comenzando por el Modelo Y, según ha confirmado el CEO de la firma en Twitter.
De este modo, la de Berlín será la cuarta gigafactoría de la compañía, tras las de Reno y Buffalo, en Estados Unidos, y la de Shanghai, en China.
El CEO de la compañía automovilística ha hecho este anuncio en la ceremonia de entrega del premio ‘Golden Steering Wheel’ en Alemania, organizados por la revista de automóviles ‘Autobild’, del diario ‘Bild’.
Musk ha adelantado que la que será cuarta gigafactoría de la compañía se construirá cerca del aeropuerto de la capital alemana, una ciudad donde también tiene previsto construir un centro de ingeniería y diseño «porque Berlín tiene el mejor arte del mundo», según recoge la prensa estadounidense.
La marca automovilística contabilizó un beneficio neto atribuido de 143 millones de dólares (128,8 millones de euros al cambio actual) en el tercer trimestre del año, lo que representa una disminución del 54% en comparativa con los ‘números negros’ contabilizados en los mismos meses del ejercicio anterior.
La firma con sede en Palo Alto (California) registró un volumen de negocio total de 6.303 millones de dólares (5.678 millones de euros) entre julio y septiembre de este ejercicio, lo que representa una disminución del 8% respecto a los ingresos de 6.824 millones de dólares (6.147 millones de euros) registrados en dichos meses del año precedente.
La compañía explicó que durante este período la evolución de la empresa se vio beneficiada por los menores costes de producción y de las materias primas, por la mejora de la calidad de sus vehículos, al tiempo que sigue trabajando en la puesta en marcha de su planta de Shanghai (China), lo que le permitirá incrementar su capacidad de producción.
Para la construcción de esta nueva planta de producción en Shanghai será necesaria una inversión de cerca de 2.000 millones de dólares (1.820 millones de euros). La previsión de la firma es iniciar a finales de este mes la actividad productiva en este nuevo centro, con el objetivo de fabricar cerca de 1.000 unidades semanales del Model 3 en esta instalación.
En la actualidad, la corporación que capitanea Elon Musk cuenta con una capacidad de producción instalada de 90.000 unidades del Model S y X y de 350.000 unidades del Model 3 en su planta de Freemont, mientras que en Shanghái dispone de una capacidad en preproducción de 150.000 unidades del Model 3. Para el conjunto del año, la multinacional automovilística confía en «superar» un volumen de ventas mundial de 360.000 unidades.
Siemens Gamesa Renewable Energy (SGRE) ha firmado un acuerdo con el consorcio Hai Long para ser el suministrador preferente de los aerogeneradores del proyecto ‘Hai long 2’, ubicado en Taiwán, con una capacidad de 300 megavatios (MW), tal y como ha informado la compañía.
El acuerdo, que incluye también las tareas de operación y mantenimiento, está sujeto a la firma del contrato y a la decisión final de inversión del productor independiente de energía canadiense Northland Power y el promotor taiwanés Yushan Energy, socios del consorcio Hai Long.
Este proyecto ‘offshore’ estará ubicado a unos 50 kilómetros de la costa del condado de Changhua, al oeste de Taiwán, y está previsto que su construcción arranque en 2023.
«Estamos encantados de anunciar nuestra colaboración con el consorcio Hai Long en este proyecto, que refuerza y amplía nuestra presencia a largo plazo en la región y la de nuestros proveedores», ha destacado el consejero delegado del negocio ‘offshore’ de Siemens Gamesa, Andreas Nauen.
En el último año, la cartera de pedidos en firme de Siemens Gamesa en Taiwán se ha elevado a cerca de 2 gigavatios (GW). La compañía suministró e instaló las dos primeras turbinas de Taiwán en 2016 para la primera fase del parque ‘offshore’ Formosa 1.
La compañía ha destacado que está trabajando con proveedores internacionales y locales para desarrollar una cadena de suministro competitiva y localizada que cumpla con los estándares globales de la industria.
«Este es un hito importante para el proyecto Hai Long 2 y para la localización de la industria eólica marina en Taiwán», ha subrayado el vicepresidente ejecutivo de Northland Power, David Povall. Por su parte, el director de Yushan Energy, Hidehiro Nagata, ha resaltado que ‘Hai Long 2’ puede ser «el proyecto clave» para impulsar la expansión de la cadena de suministro local.
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La tienda online de Amazon te presenta este otro genial polo para que te vistas de la mejor forma con Jack & Jones para esta temporada de frío que ya está encima. Se trata de un elegante polo que la marca ha confeccionado para ti.
Es un polo que se está llevando muy a la última moda, especialmente entre el público más joven, y del que más uso la firma de Jack & Jones les viene dando. Conforma la mejor selección entre sus prendas del catálogo.
Confeccionado con la mejor tela de Jack & Jones, trata de un cómodo tejido de algodón, formado así por el cuello clásico con tres botones que la marca viene marcando en casi todas sus prendas de este popular diseño. También dispone de bajos hechos a la talla y medida que corresponden. Está disponible en varios colores. Puedes comprarlo aquí.
CAMISA-POLO – JACK & JONES, EN AMAZON
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Las camisas polos se están poniendo cada vez más de moda, especialmente entre el público joven, y las marcas están innovando para hacer que sean lo más llevadero en todo el público. Estas de Jack & Jones que te presentan desde Amazon así lo demuestran.
Son unas prendas de colección ‘ultra’ que presenta como tallas más pequeñas de lo normal, por lo que te recomendamos que elijas una talla superior a tu talla habitual, o que consultes la tabla de tallas del catálogo de la tienda online.
Con ellas marcarás la forma de tu cuerpo. La longitud de espalda en la talla L es de 70,5 cm, compuesta por algodón en su totalidad. Es de manga corta, por lo que su diseño es perfecto para esta temporada. De estilo más moderno, es elegante de estilo casual. Disponible en una amplia gama de colores (más el que se muestra). Puedes comprarlo aquí.
SUÉTER DE MANGA LARGA PARA HOMBRE – JACK & JONES, EN AMAZON
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Esta prenda de Jack & Jones que te mostramos junto a la tienda de Amazon Moda es una de las más buscadas entre los clientes y usuarios, sobre todo, por los que usan con frecuencia ropa casual, pero con un diseño elegante al más estilo Zara o Stradivarius.
Así, se trata de un sweater al estilo de la más última moda. En concreto, esta es de cuello redondo liso y de manga larga para una mejor transpirabilidad. Con un material de alta calidad, lo puedes usar para cualquier ocasión.
Ofrece las mejores sensaciones para esta temporada gracias a sus materiales, hecho totalmente de algodón. El cuello, mangas y dobladillo te proporcionarán un ajuste cómodo, donde el diseño redondo te permite moverte y sentirte cómodo. Su diseño está disponible en varios colores y tallas. Puedes comprarlo aquí.
CAMISETA CLÁSICA PARA HOMBRE DE JACK & JONES
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En lo que a ropa de hombre se refiere, esta camiseta de Jack & Jones está siendo de lo más vendido gracias a su bajo precio del catálogo online de Amazon. Es un tipo de prenda para hombre que va dirigida principalmente a un público joven.
Y debido a su diseño y tallas, tiene, como norma esencial un estampado original de la marca de alta calidad. Está hecha de algodón (100%). El color del estampado del logo puede variar según la elijas en un color u otro.
Con cuello redondo siguiendo la línea de la camiseta, está disponible en varios colores: la negra que ves, rojo, blanco, gris, azul o verde. De tipo ajustado para un cuerpo musculado, es de preferencia manga corta, siendo una camiseta muy típica de la firma de Jack & Jones. Se puede lavar a mano y a máquina. Puedes comprarlo aquí.
CAMISA ELEGANTE DE JACK & JONES
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Esta es una de las camisas que más se están comercializando en este momento en la tienda online de Amazon, y es de Jack & Jones. Es una prenda que se distingue muy fácil del resto de camisas debido a la calidad de su tejido y a su moderno diseño.
Es muy fácil de emparejar con tus jeans, o pantalones casuales. Es un modelo elegante, pero a la vez casual, perfecto para salir, para esas cómodas noches, para tus vacaciones, fiestas u otras ocasiones.
Su diseño moderno hace que sea una prenda elegante, de la que hace que su estilo vaya perfectamente acorde a la moda. Está hecho en su gran mayoría por algodón y poliéster, por lo que ofrece una gran resistencia a la durabilidad y a las manchas. Compuesta de tela ligera y acogedora, es una prenda muy cómoda de llevar. Puedes comprarlo aquí.
POLO AJUSTADO PARA HOMBRE – JACK & JONES
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La marca de Jack & Jones también piensa en ti si lo que quieres es un polo porque vistes más cómodo con esta prenda. Se trata de uno que lo está petando dentro del catálogo online de Amazon entre sus diferentes productos.
Es un polo moderno que va a la última moda de la prendas de ropa de hombre. Entre sus características destaca por ser una de gran calidad, como el resto de artículos que la marca danesa vende entre sus tiendas.
Con un corte slim – fit, está fabricado por algodón en su totalidad, siendo un polo de lo más característico del panorama actual entre las diferentes marcas. Se puede lavar a mano, pero es recomendable que lo hagas a máquina a una temperatura fría. Si tienes un cuerpo musculado, su modelo ajustado te realzará la figura. Puedes comprarlo aquí.
POLO DE HOMBRE JACK & JONES UNICLOR, EN AMAZON
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Esta es otra de las prendas de Jack & Jones que más se está comercializando entre los usuarios y clientes del catálogo online de Amazon, un polo de lo más novedoso para la moda actual, definido para el público joven.
Destaca por su gran calidad y uso, según han dejado los clientes sus opiniones en la plataforma de Amazon. Tiene un estilo clásico pero rejuvenecido con modernos detalles, como un contraste de colores, que la hacen muy impresionable.
Está fabricado en su totalidad por algodón (100%), con un cuello semi-deportivo acabando en pico y con botones. Se puede lavar a mano, pero es recomendable que lo hagas a máquina a una temperatura fría. Sin lejía. Es de manga corta, por lo que si eres de cuerpo atlético y musculado verás como este polo te reafirmará tu silueta. Puedes comprarlo aquí.
CAMISA MODERNA ESTILO ELEGANTE – JACK & JONES, EN AMAZON
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Esta es una de las novedades que destaca la marca de Jack & Jones, donde su diseño acapara el movimiento más actual y a la moda del resto de prendas. Es una camiseta cómoda al más puro estilo para vestir.
Destaca en el catálogo online de Amazon como una de las prendas más vendidas de la tienda y que más buscan los usuarios y clientes. Presenta un moderno bolsillo estampado al frente de la camiseta que lo hacen ir a la moda.
Fabricado en su totalidad por algodón, su estilo del cuello es redondo para ir conjuntado de la mejor manera. Su línea a rayas permite un moldeado reconocible entre las demás prendas de ropa. Es un modelo que también presenta varias tallas entre sus diseños. Puedes lavarlo a máquina a una temperatura de no más de 40º C. Puedes comprarlo aquí.
El sector de las residencias universitarias en España vive un gran momento que ha llevado a los operadores a buscar suelo para levantar nuevos espacios que satisfagan la gran demanda de camas insatisfecha.
El Head of Living & Alternatives de JLL, Nick Wride, ha señalado que “vamos a ver muchas operaciones de compra de suelo en los próximos meses para crecer, puesto que no hay residencias de estudiantes en venta”. Más a medio plazo, ha apuntado en un desayuno informativo organizado por la firma Bird&Bird, “sí podremos encontrar ventas de carteras y reciclaje de capital en el sector”.
Este apetito se debe a la falta de oferta existente en España. La propia consultora inmobiliaria publicó recientemente un estudio que cifraba en 400.000 camas la potencial demanda insatisfecha para estudiantes en España. Destacó que incluso la demanda real podría ser mayor, ya que estas cifras solo tienen en cuenta los desplazamientos entre provincias y regiones.
Chris Holloway, Managing Director Spain de Global Student Accommodation (GSA), ha explicado por la experiencia global de la compañía, que en España los estudiantes suelen ser españoles que se mueven a otras comunidades o europeos que disfrutan de algún programa de becas como Erasmus. “Por lo general, los españoles que se mueven dentro del país pertenecen a un nivel socioeconómico medio-alto porque van a universidades y escuelas de negocios caras como por ejemplo Deusto, Navarra o algunas de Madrid y Barcelona”, ha explicado.
Sin embargo, en otras ciudades con mucha tradición universitaria como Salamanca, Granada, Valencia o Alcalá de Henares el estudiante el estudiante es diferente. Por ello, ha aclarado Chris Holloway, “la microubicación es fundamental”. De hecho, Nick Wride ha apuntado que hace tres años había pocas residencias universitarias fuera de Madrid y Barcelona. “Ahora hay muchas más y nos quedan varios años de crecimiento en el sector”, ha señalado.
Con el acceso a los pisos en las grandes ciudades cada vez más difícil por la subida de precios, las residencias universitarias aumentan su demanda. A priori, resultan más caras que alquilar una habitación, pero los operadores se escudan en el valor añadido que ofrecen. “Muchos padres prefieren pagar más y saber que el director de la residencia acompañará a su hijo al hospital o hay alguien ahí 24 horas al día”, ha destacado Chris Holloway.
LAS RESIDENCIAS UNIVERSITARIAS, EN EL LIMBO LEGAL
A pesar del auge que vive el sector en España, también se enfrenta a grandes retos. Sobre todo, legislativos. Jacobo Sánchez-Andrade, Counsel Área de Inmobiliario de Bird&Bird, ha hecho hincapié sobre “la falta de un marco normativo que regule ad hoc la figura de la residencia universitaria”.
El directivo de Bird&Bird ha criticado la falta de regulación específica, lo que ha creado un muro a las nuevas alternativas como las residencias híbridas. Estas combinan el uso para estudiantes y personal docente con el hostelero más tradicional. “Las residencias quedan excluidas en las normativas hoteleras o requieren una vinculación jurídica con la universidad o centro universitario”, ha expuesto Jacobo Sánchez-Andrade.
Por su parte, Roger Maxwell Cooke, consejero independiente de la socimi Lar España Real Estate, ha destacado que “tenemos que hacer un mercado competitivo y flexible”. Para ello, ha pedido “agilidad” a las administraciones públicas en la necesidad de poner un marco regulatorio al sector. “Si no, no será eficiente”, ha reconocido.
El flujo de caja es uno de los indicadores básicos que todo empresario debe vigilar para garantizar la buena salud financiera de su compañía. Para aquellos que lo desconozcan, hace referencia a las salidas y entradas netas de dinero en un periodo determinado.
Su importancia radica en el control del estado de flujo de efectivo, ya que gracias a él se puede evaluar la capacidad de un negocio para generar riqueza y ayuda a tomar decisiones estratégicas sobre el funcionamiento de la actividad, su modelo de financiación y las inversiones, según ESERP Business School.
En esta idea también profundiza Ignacio de la Torre en el Observatorio del IE. “El flujo de caja es más importante que tu madre”, afirma. “Tanto es así que analizar [ALG1]el famoso Ebitda (Beneficio antes de intereses e impuestos) sirve de algo si se transforma en flujo de caja libre. Si el Ebitda es positivo y el flujo de caja libre es negativo puede ser porque la empresa está en un fuerte periodo de inversiones (algo que puede ser bueno) o bien porque está “escondiendo” gastos capitalizándolos en balance (malo)”, explica el director académico de los masters de finanzas del IE. “Si el Ebitda es muy alto y el flujo de caja libre calculado con inversiones recurrentes es negativo, desconfíen”, sentencia.
Esta escuela de negocios diferencia tres tipos de flujo de caja:
1.- Flujo de caja operativo. Cantidad de dinero en efectivo que entra y sale de la empresa mediante las operaciones directamente relacionadas con el ejercicio de su actividad, sin tener en cuenta los costes de financiación.
2.- Flujo de caja de inversión. Cantidad de dinero ingresada o gastada según las inversiones de la empresa, generalmente en productos financieros que se pueden convertir fácilmente en liquidez, así como en la compra de bienes inmuebles e inmovilizado tangible e intangible.
3.- Flujo de caja financiero. Movimientos en efectivo de las inversiones financieras de la empresa relacionadas con su actividad, como el pago de los créditos o el efectivo recibido de la emisión de acciones.
Primero fueron los libros de apuntes, luego Excel y ahora se añade la tecnología para el control del cash flow para la tranquilidad de los directores financieros y pequeños empresarios. Una de estas soluciones es BilliB, innovadora solución global pionera en España, que permite a las empresas optimizar su circulante al decidir cuándo y cómo pagar las facturas a sus proveedores. Y también si hacerlo con su tesorería o integrando con sus líneas de financiación.
Hay algunas partidas dentro del flujo de caja, como las previsiones de flujos de las cuentas a cobrar y de las cuentas a pagar, que el CFO sí puede gestionar. BilliB ofrece a los CFO una plataforma para la gestión del descuento por pronto pago que pone directamente de acuerdo a las empresas compradoras con sus proveedores. Además, da la oportunidad de acordar descuentos dinámicos, es decir, descuentos que se ajustan exactamente al plazo en que se realizan. Por tanto, permiten una alta rentabilidad, superior a la del descuento por pronto pago tradicional.
Utilizando BilliB, el CFO es el que puede planificar sus obligaciones de pago en función de su liquidez, es decir, de acuerdo a las necesidades de la empresa. Y obtener así una rentabilidad mucho mayor que la que lograría utilizando directamente instrumentos tradicionales como el confirming.
Las empresas también pueden utilizar la plataforma de BilliB para integrar una línea de financiación para sus pagos. De esta forma, si combinamos ambas fórmulas, financiación y pronto pago, el beneficio neto obtenido al restar al descuento el coste de la financiación le permitirá la optimización de su activo corriente.
Florentino Pérez no tiene tanta prisa por vender la filial de renovables Zero-E. Diferentes hechos sucedidos durante los últimos días han frenado una rápida venta, prevista en principio para finales de 2019. El primer trimestre de 2020 es la nueva fecha en la agenda de ACS, según fuentes consultadas por MERCA2.
Entre esos hechos está la publicación de los últimos resultados de la compañía. ACS tuvo unas ventas de 28.000 millones de euros de enero a septiembre de 2019. Se trata de un 6,3% superior al mismo periodo del año anterior. Dato que se ha traducido en unos beneficios de 769 millones de euros.
De seguir la progresión de aquí a fin de año, Florentino Pérez vería cumplido su sueño de llegar a los 1.000 millones. De no haber sido así, el presidente se hubiera visto presionado para cumplir su palabra. La venta de Zero-E se habría antojado clave para superar esa barrera de beneficios.
Los buenos resultados del tercer trimestre frenan una venta acelerada de la filial verde
Otro hecho que ha frenado los ímpetus de venta de Zero-E tiene que ver con la evolución en Bolsa de Hochtief. Si bien durante el mes de julio la filial alemana de ACS se desplomó en el parqué (también la matriz) arrastradas por Cimic (la filial australiana), ha sabido recuperar el terreno perdido.
Hochtief cotiza a 115 euros. Si echamos la vista atrás, hace seis meses el precio estaba en 116,20 euros. En el arranque del año, la cotización era los 115 euros que tiene a día de hoy. A mediados de agosto, el desplome había llegado hasta los 94,65 euros. En el caso de ACS, arrancó el año en 31,4 euros. En la actualidad, la acción está en 35,8 euros. Su peor dato fue en agosto, con 32,7 euros.
Las fuentes consultadas por MERCA2 han indicado que la prioridad para ACS es vender antes de fin de año la filial dedicada al mantenimiento y limpieza de carreteras: ImesApi. Una operación de menor envergadura, ya que su precio estaría entre los 150 y los 200 millones de euros. Por Zero-E dicho precio podría llegar a los 2.000 millones de euros.
ACS PIERDE PRETENDIENTES
El precio que pretende conseguir Florentino Pérez por la venta de Zero-E es el mismo que si hubiera sacado a Bolsa el 51% del capital. Es decir, los 2.000 millones antes citados. Sin embargo, la cifra no convence del todo a los posibles interesados.
Así, en un primer momento, la lista no paró de engordar. Seis fondos (Brookfield, KKR, Macqarie, EQT, CQT y CPPIB), más la eléctrica Endesa y la petrolera BP. Sin embargo, gestoras de fondos como CPPIB y KKR habrían tirado la toalla. La carrera quedaría en manos de Endesa, BP, Brookfield y EQT, según El Economista.
Una carrera, dada esta particular espantada, que no sería por el total de la compañía, sino que ACS habría troceado la enseña (España, por un lado, y Latinoamérica, por otro) para no desinflar el precio, según el citado diario.
La filial verde de ACS fundada a principios de año tiene casi 1.1000 megavatios de activos fotovoltaicos, más 150 MW de termosolar, 400 MW eólicos y 20 MW de energía hidroeléctrica. A ello hay que añadir 450 kilómetros de líneas de transmisión de electricidad y unos 290.000 metros cúbicos de tratamiento de agua y desalinización. En total, 17 instalaciones que suman unos 2.000 MW de potencia. Sin olvidar que en los próximos años pretender poner en marcha otros 8.200 MW: 40% en España, 30% en Norteamérica, y un 20% en Latinoamérica.
La situación en el Real Madrid con Florentino Pérez y Zidane a la cabeza de un proyecto con diversos altibajos, se encuentra envuelta en más dimes y diretes que nunca y los rumores sobre una posible salida de su entrenador no cesan. Y es que, pese a que los números digan una cosa, el juego y la imagen de los blancos se ha deteriorado en gran parte esta temporada.
El técnico galo, quien volvió después del cese de Lopetegui y Solari al banquillo de Chamartín, prometió dispares cambios, pero el núcleo fuerte del equipo siguen siendo los mismos y, por ende, los resultados también. Es por eso que Florentino Pérez ya se habría puesto en contacto con algunos nuevos nombres en caso de una sustitución a Zidane; desde Merca2.es repasamos quiénes.
El regreso de Zidane no está siendo el esperado… y Florentino Pérez lo sabe
Bien es cierto que la afición del Real Madrid se ilusionó con su regreso cuando a finales de la temporada pasada, FlorentinoPérez logró que el francés se pusiera al frente de su anterior banquillo y recuperar el brillo, pero la realidad de hoy es bien distinta.
Se conoce que en la actual plantilla, jugadores como Bale están cada vez más alejados, tanto del club como de Zidane, algo que el entrenador ya veía de buenos modos su salida antes de iniciar la campaña. Y a Florentino Pérez no le gustó demasiado.
Las previsiones reales del equipo apuntan a que aquel Real Madrid de las tres Champions League consecutivas no volverá con Zidane, o al menos así lo parece, quien por amor al club decidió volver a intentar una hazaña que quizás no volvamos a ver con él a los mandos. Y para su lugar aparecen varios nombres: Mauricio Pochettino, Allegri… incluso el siempre José Morinho…
A Florentino le gusta Sarri para ocupar el puesto de Zidane
Es sabido que para Florentino Pérez los mejores entrenadores deben entrenar alguna vez para el Real Madrid. Pasó con Mourinho, con Carlo Ancelotti, siendo ésta la gran apuesta del dirigente blanco… pero la gran parte no dura demasiado en el puesto. Y ahí la excepción puede ser Sarri.
Y es que el italiano se caracteriza por esa personalidad que sí gusta a Florentino, y que en la primera etapa sí tenía Zidane. De esta manera, y dentro de los entrenadores con equipo, Maurizio es una pieza a la que dirigirse.
Se sabe de su carácter excéntrico, pero también cómo jugaba su Nápoles, que llegó a disputar contra los de Zidane en octavos de la Champions en 2017, dejando buena impresión en ambos partidos, sobre todo en San Paolo. Pese a ser italiano, no es hijo de la escuela del catenaccio: sus equipos son dinámicos y van al ataque. Su posición en la Juventus así lo acredita.
Allegri, la opción que seduce a Florentino para el puesto de Zidane
Junto al actual técnico de la Juventus de Turín, el otro entrenador que suena desde hace dos veranos dentro de las instalaciones del Real Madrid es Massimiliano Allegri, uno de los grandes de Europa que seduce mucho a Florentino.
Siempre presente en las quinielas del banquillo madridista, el italiano es la segunda opción que más atrae a Florentino para ocupar el puesto que tiene hoy Zidane. Lo positivo para el presidente es que Massimiliano está sin equipo después de dejar la misma Juventus.
El italiano es un viejo deseo de Florentino Pérez, algo parecido a lo que el presidente blanco sintió en su día con Carlo Ancelotti antes de su relevo con Zidane. Con fuertes valores, es un míster al que le gusta jugar al ataque, hacer buen fútbol, teniendo el conocimiento total de cómo llevar un vestuario. Y eso en Madrid gusta.
Raúl, una figura carismática elegida desde la ‘fórmula Zidane’
Entre los grandes y la experiencia de entrenar a equipos de Champions y poderosos en sus respectivas ligas, como Sarri o Allegri, encontramos otra de las barajas que Florentino mira con buenos ojos: la de la escuela. Y ese es Raúl.
El mítico capitán blanco podría ser usado por la directiva como otra ‘fórmula Zidane‘ o la anterior de Solari. Y muy válida, además. Una jugada que respetan mucho desde el Bernabéu, sobre todo después de entrenar al filial.
Un cambio de la casa es la opción que utilizó el Madrid para sustituir a Benítez y resultó ser un éxito con Zidane subiendo del Castilla. La repitió con Solari el año pasado y ahora con Raúl podrían hacerlo otra vez. Una figura carismática como lo fue el galo. Además de que para el legendario ‘7’ blanco sería toda una hazaña.
La autoridad de Mourinho que más encaja en el Real Madrid
José Mourinho. Tampoco hace falta decir más. El portugués es siempre la opción que más suena y hace ruido cada vez que se habla de un nuevo técnico para el banquillo del Real Madrid. Y con el caso de Zidane no es una excepción.
Curiosamente, cada vez que su nombre figura para dirigir de nuevo a los de Chamartín, el equipo blanco gana los siguientes partidos. El portugués estaría encantado de volver a la casa blanca y la gran duda sería el cuándo.
Es el candidato que a Florentino más le encaja hoy y ya estuvo a un paso el año pasado. Su regreso sería todo un golpe de efecto en el madridismo, y parte de la afición lo quiere de vuelta. Conoce al club y su autoridad podría ser clave a la hora de emprender con él la revolución deseada y que no se ha podido hacer hasta el momento. Aunque anda coqueteando con la liga alemana, actualmente está sin equipo.
Pochettino y Klopp, los dos más lejanos
El entrenador argentino está pasando por uno de sus peores momentos en el Tottenham, en ocasiones pasadas el Real Madrid intentó ficharlo sin éxito pero hoy en día el club inglés podría facilitar su salida hacia el Real Madrid de Florentino.
Pochettino es otro de los candidatos al banquillo del Madrid. Su gran obstáculo siempre había sido su contrato en vigor, pero Daniel Levy podría dejarlo marchar para darle una nueva cara a su Tottenham. El técnico ya abrió la puerta a volver a España y al Madrid en lugar de Zidane.
Klopp, a su vez, es otro de los sueños no materializados para Florentino Pérez y, aunque hoy es una de sus últimas opciones por su buena situación en Liverpool, el alemán no dice que no. El actual campeón de la Champions League con Liverpool sigue en la mente de la directiva merengue para hacerle frente a un más que posible cambio por Zidane; Klopp sabe lo que es levantar un equipo desde cero y ponerlo en la cima.
Joachim Löw, de nuevo el gran sueño
No hace falta adentrarse demasiado en la cabeza de Florentino para darse cuenta de que Joachim Löw es uno de los mayores sueños del presidente para que el club blanco tenga como técnico de sus filas al gran técnico alemán.
Gran aficionado a los Clásicos que enfrentan al Real Madrid y Barcelona, estuvo presente en el último de éstos que dirigió Zidane, del que seguro Florentino Pérez habrá podido preguntarle por su situación.
También se supo que el presidente mostró hasta tres veces su predisposición a firmar al seleccionador alemán (veranos de 2009 y 2017 y tras despedir a Lopetegui para el puesto de Zidane), pero su compromiso con la selección alemana siempre lo impidió. Actualmente la germana se encuentra en pleno cambio de ciclo y la opción quizás de un relevo en el banquillo está sobre la mesa.
Los volcanes son estructuras geológicas naturales que imponen terror y atracción a partes iguales. Estas chimeneas de lava y gases pueden estar inactivas durante mucho tiempo, pero en ocasiones se vuelven activos y comienzan a escupir rocas, cenizas, lava y gases desde el interior de la corteza terrestre.
A muchos turistas les gustaría viajar y conocer en primera persona estas maravillas naturales. Pero para que la experiencia sea más impactante, no deberías viajar a ciertos volcanes que están completamente inactivos y que será como acudir a cualquier montaña normal y corriente. Ya que viajas a alguno, que lo puedas apreciar la estructura típica, acercarte a la cima, etc., aunque con toda precaución y cuando no está «enfurecido».
Volcanes más famosos del mundo
Teide
Es el más cercano, el Teide se encuentra en la isla de Tenerife, Islas Canarias. Así que no tendrás que salir de España para visitar este majestuoso volcán de 3718 metros de altura sobre el nivel del mar y más de 7000 si se mide desde el lecho marino.
Es el pico más alto de España y el tercer mayor volcán de La Tierra. Está dentro del Parque Nacional del Teide, uno de los parques nacionales más visitados de Europa. Casi 4 millones de turistas lo visitan anualmente.
Es uno de los volcanes considerados sagrados en la antigüedad por los aborígenes guanches, como otros. Su nombre proviene de Echeyde, que castellanizado se trasforma en el actual nombre. Esta palabra en guanche significaba infierno.
Los volcanes son fuente de destrucción, pero también de creación. Gracias a él se creó el actual relieve de la isla hace más de 150.000 años.
Kilimanjaro
Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO en 1987, este volcán africano ha sido explorado por varias geógrafos y geólogos importantes, y a lo largo de la historia ha estado rodeado de misticismos.
El Kilimanjaro se encuentra en Tanzania, con una altitud de 5895 metros, lo que lo convierte en la montaña más alta de África y uno de los volcanes más altos del mundo.
Se considera estratovolcán, ya que tiene tres cráteres con nieves perpetuas, aunque en los últimos años el hielo se ha reducido en grosor.
Fuji
El monte Fuji tiene 3776 metros de altitud, siendo el pico más alto de Japón. Se encuentra al oeste de la ciudad de Tokio, desde donde se puede ver si el día está despejado.
También se ha considerado sagrado desde la antigüedad. Actualmente es uno de los destinos turísticos más deseados de la ciudad, especialmente para ver el amanecer desde allí.
Fuji también es recurrente en la literatura y el arte japonés, como la pintura de Katsushika Hokasai.
Krakatoa
Es uno de los volcanes con mucha actividad. El Krakatoa ha entrado en erupción varias veces, generando devastación. Una de las erupciones más importantes sucedieron en 1883, con una explosión equivalente a los 200 megatones, es decir, 10.000 veces la bomba atómica de Hiroshima.
Los maremotos producidos por su explosión llegaron a los 40 metros de altura y destruyeron 163 aldeas de la costa de Java y Sumatra, matando a 36.000 personas. Las cecinas escupidas por el cráter alcanzaron los 80 km de altitud.
También se tiene conocimiento de otras importantes erupciones en la historia, como la de 416 d.C., la de 535 d.C., y probablemente fue el responsable de los cambios climáticos globales de 535-336.
Popocatépetl
Popocatépetl es uno de los volcanes más famosos del mundo. Se encuentra en México, y su nombre significa «montaña que humea».
El volcán se sitúa a 55 km al sureste de la Ciudad de Mexico. Si lo visitas ahora, podrás ver glaciares permanentes cerca de su boca por la altitud.
Varios institutos de geofísica e ingeniería de México en colaboración con los de Estados Unidos, lo monitorean de forma constante con sensores y una cámara permanente, ya que está activo.
Por cierto, es el segundo volcán más alto del país, con 5500 metros sobre el nivel del mar.
Kilauea
Kilauea es otro de los nombres de volcanes famosos del mundo. Si eres aficionado a los documentales de National Geographic, tal vez hayas visto imágenes de él.
Está situado en la isla de Hawai, siendo uno de los volcanes más grandes del planeta. Con una altura de 1111 metros y la caldera tiene 165 metros de profundidad, con unos 3 a 5 km de diámetro.
Los nativos creían que la diosa Pelé, diosa del fuego, vivía allí. Pero independientemente de las creencias, es un volcán que aún sigue impartiendo miedo, ya que la última erupción se inició en 1983 y persistió por décadas.
No obstante, no es de los más peligrosos para las personas, ya que aunque fluye lava en grandes cantidades, no es un volcán muy explosivo.
Vesubio
Otro de los volcanes más famosos lo encuentras en Italia, junto a la ciudad de Nápoles. Es el monte Vesubio, con 1300 metros de altura y se encuentra activo.
En el año 79 tuvo una erupción muy famosa que sepultó las ciudades de Pompeya y Herculano, como se recogen en la historia. Además, se considera uno de los volcanes más peligrosos del mundo por su violencia y por los tres millones de personas que viven a su alrededor.
Los griegos y romanos consideraban que se trataba de un lugar sagrado dedicado al héroe y semidiós Heracles (Hércules), el mismo que cuenta la leyenda que habitó en Andalucía (de ahí que se encuentre en el escudo).
Etna
No muy lejos del anterior se encuentra el Etna, ya que esa zona de Italia tiene varios volcanes. Además, es uno de los más activos de Europa, y está casi en constante erupción.
Se eleva a 3200 metros en la costa este de Sicilia, y tiene una circunferencia de 150 kilómetros. Su nombre deriva de la ninfa Etna, hija del gigante Briareo y de Cimopolia, o Urano y Gea.
En la mitología griega era el volcán donde se encontraban las fraguas de Hefesto, donde trabajaba junto con cíclopes y gigantes. El monstruo Tifón también yacía bajo esta montaña y era el causante de los terremotos y erupciones.
Monte St. HELENS
En Estados Unidos también hay volcanes, como el monte Saint Helens. A lo largo de la historia han muerto personas por las erupciones de este estratovolcán, lo que también ha ido modificando su altura.
Se encuentra a 154 km de Seattle, y a 85 km del noreste de Portland, Oregón. Ahora sólo tiene unos 2550 metros de altura sobre el nivel del mar, pero ha llegado a ser más alto.
El 18 de mayo de 1980 hubo una catastrófica erupción, siendo la más mortífera y económicamente destructiva de la historia de EE.UU.
Mauna Loa
El Mauna Loa es uno de los cinco volcanes que han formado Hawai, junto a Kohala, Hualalai, Mauna Kea y Kilauea.
En hawaiano significa alta montaña, ya que es el más grande de la Tierra, con 5000 metros desde su base a la superficie del agua, y unos 4170 desde el nivel del mar, es decir, una columna de unos 9 km.
Mauna Loa es el más activo de las Islas Hawaianas, con unas 33 erupciones conocidas, siendo la última en 1984. Además, es el volcán con forma de escudo (debido a la fluidez de la lava y su escasa pendiente) más grande del mundo.
IG ha lanzado en España turbos24, convirtiéndose en el único bróker que lo ofrece a nivel europeo. El mercado de turbos se encuentra “completamente consolidado en Europa” con un volumen que ronda los 1.000 millones de euros, explica José Antonio Martín Quiroga, jefe de ventas de IG España en una entrevista con MERCA2. Por ello apuestan por el primer turbo disponible 24 horas al día, cinco días a la semana.
Desde su lanzamiento en octubre, la acogida “está siendo muy buena” detalla Quiroga. A los inversores les gusta “la flexibilidad en el apalancamiento” que ofrece el producto, así como la posibilidad de operar las 24 horas. Aunque aún es pronto para desvelar cifras, puede decir que la acogida del producto en el mercado está “a la altura” de otros mercados europeos en los que se lanzó al mismo tiempo.
Los turbos24 son productos “cotizados y regulados”, con mayor control del riesgo y del apalancamiento. El precio de los turbos evoluciona en línea con el precio del activo subyacente (índices, materias primas y divisas) lo que le diferencia de otros derivados financieros “afectados” directamente por la volatilidad actual y futura del mercado.
INVERSIÓN ONLINE Y TRANSPARENTE
El producto ya está disponible en Francia, Alemania, Italia, Holanda, Noruega y Suecia. “Es muy innovador” y otorga un punto de vista “novedoso” en la inversión online y la inversión en general, destaca. En IG entienden que van a introducir un “marco nuevo” en la inversión porque la mayoría de sus clientes invierten desde sus dispositivos. La inversión online hoy en día ocupa el 99%. Y un turbo en un mundo electrónico significa transparencia
Como cualquier producto que cotiza tiene su leasing y “además te permite invertir en largo y corto, al alza y la baja”. Y con el apalancamiento que el inversor decida. “Lo eliges tú”. En su opinión, la mayor ventaja es que permiten al inversor ir en short o long y decidir el nivel de barrera.
“Imagina que quieres invertir en el Ibex y tienes una perspectiva” explica. El índice está en 9.000 puntos y “cuando entras” pones un nivel de barrera de 8.900 “y si lo toca, tu producto muere y el valor es cero”. El control de riesgo aparece porque el inversor determina el apalancamiento. “El precio del producto es la diferencia entre la barrera y los 9000 donde está el índice”.
A 1 EURO EL PUNTO
“Si el Ibex gana un punto ganas 1 euro”. Si deposito 100, mi nivel de apalancamiento es de 90 veces. Si lo pusiera en 8.950, el apalancamiento seria de 180 veces. “Más cerca la barrera, más riesgo”.
Y añaden una vuelta de tuerca, 24 significa que lo permite hacer 24 horas al día. “Si hay un movimiento fuera de horas, puedes entrar y salir”. Si el Ibex cierra, el turbo se va movimiento en función de otros índices de referencia. Al ser un producto específico, “tangible” hasta que no abre el Ibex no se puede ejecutar el nivel de barrera. Durante la noche te permite una cobertura.
“A las 8 puedo abrir y cerrar la posición, pero en ningún caso se va a ejecutar en mi contra”. Así, el inversor cierra cuando tenga un beneficio, pero el nivel de barrera nunca se puede mover, para ello debes tener otro turbo.
SIN COMISIONES
El jefe de ventas de IG España es claro, la principal ventaja es que la evolución del precio del producto va relacionada con el subyacente. El coste de un turbo24 es bajo en relación con el del activo subyacente porque se basa en la diferencia entre el precio subyacente y el nivel de knockout elegido.
Esto significa que, por cada movimiento en el valor del mercado en cuestión, el inversor experimentará una ganancia o pérdida proporcional mayor. Así, puede aprovechar el apalancamiento en su favor al operar con turbos y limitar su riesgo.
IG ha decidido no cobrar comisiones sobre sus operaciones con turbos24. Las potenciales tasas se encuentran incluidas en el precio del turbo, solo se paga la cantidad inicial. El coste por financiación nocturna se realiza con un pequeño ajuste diario del nivel de knockout (una tasa fija del 2,5% anual con las tasas de tom-next o tipos de interés añadidos o restados).
“Ahora queremos promocionarlo y hacerlo atractivo. Tenemos otros productos donde obtenemos beneficio” señala.
SIN RIESGO DE DIVISA
Martín Quiroga habla de la ventajas de operar con el producto evitando el riesgo de divisa. “Aunque el subyacente esté denominado en dólares el producto se cotiza en euros”. Como hasta la fecha solo ofrecen en mercados europeos, facilita la operativa y permite evitar el riesgo divisa y prestar atención únicamente a la evolución del subyacente.
En IG España observan que el contexto macroeconómico y las noticias de jornada «influyen sobremanera» en el subyacente más demandado en cada momento. Pero su objetivo pasa por ofrecer “la mejor experiencia de trading online del mundo”.
Para ello tienen que incrementar la oferta en todas las direcciones, lo que incluye plataformas, tipos de operativa y número de mercados que ofrecen. Desde hace tres años se han enfocado en desarrollar una oferta multiproducto que les permita ofrecer a cada inversor la operativa y el apalancamiento que más se ajuste a su perfil de inversión.
“De este esfuerzo son fruto las barrera y los turbos24, lanzados este año”. Además entienden que es “clave” ofrecer esta amplia amalgama de servicios, solo posibles para un grupo que cuenta con una oficina en el país, hablando el idioma de sus clientes, concluye.
Los bancos españoles, después de las “grandes pérdidas” de 2012, tienen actualmente niveles de rentabilidad similares a la media de la Unión Europea (UE) pero “son bajos” en cuanto a la media histórica. “Es urgente aumentar la rentabilidad” afirmaba Ángel Gavilán, responsable de la división de análisis financiero del Banco de España, durante el V Panel de Seguimiento Financiero de la Economía Española. “Es baja” por el negocio en España.
La mejora de la rentabilidad es clave para que las entidades puedan generar capital orgánicamente y elevar sus niveles de solvencia. El problema de la baja rentabilidad en el negocio en España tiene que ver con el elevado volumen de activos improductivos (siguen siendo de 40.000 millones de euros) la intensa caída que han sufrido los ingresos del sector (un 30% desde el comienzo de la crisis) y el reducido nivel de tipos de interés.
“El sector privado no financiero se ha desapalancado de forma muy intensa”. En particular, la deuda de los hogares se ha reducido en 70 puntos del PIB. Esto es “menos negocio” para la banca. Y si se caen los ingresos “tienen que reducir los gastos”.
CONSOLIDACIÓN
En este escenario de persistente debilidad por el lado de los ingresos resulta fundamental que las entidades de depósito españolas intensifiquen la racionalización de sus gastos de explotación mediante mejoras de eficiencia. Esto puede requerir “avances adicionales” en el proceso de consolidación del sector.
“Empezamos 2007 con 122 bancos y ahora hay 70”. Además de una reducción del 30% en número de empleados y un 40% menos de sucursales. Por eso “las ratios de eficiencia se han deteriorado”.
El BdE también veía problemas en los requisitos de capital. El nivel actual “está a la cola” en todos los países de la zona del euro. “Es importante reforzar el capital. Tienes mayor resiliencia”. El nivel de capital está vinculado a los tipos de interés bajo, a la deuda que emiten los bancos. “La banca tiene que seguir haciendo un esfuerzo”.
REPUTACIÓN Y RETOS
Gavilán destacaba que ha habido puntos de mejoras en los últimos años “con procesos de reestructuración rápidos y exitosos”, pero siguen enfrentados a retos. Algunos vienen de la crisis. Otros tienen que ver con adaptarse a un entorno cambiante con fintech, bigtech, cambios regulatorios y climáticos. Pero estos retos, los comparten con Europa.
En los últimos años “se ha deteriorado la reputación de la banca” por los procesos judiciales en los que se han visto. La entrada de competidores “es fundamental” para recuperar confianza y reputación. Los retos tienen que ver con los legados de la crisis, pero también el sector “tiene que adaptarse a un entorno cambiante”.
En cuanto al entorno competitivo señalaba que la economía española «depende mucho del crédito» y uno de los propósitos de los mercados de capitales es que puedan proveer financiación a hogares y empresas sin intermediación. Una financiación “diversificada”.
El proceso ha sido intenso. Al final de la fase expansiva (2007-2008) la financiación de las empresas procedía en un 75% de bancos. Hoy en día es el 50%. “Esta parte no la queremos cambiar, pero si sería deseable que el sistema bancario español sea capaz de adaptarse rápido al entorno de nuevos competidores”.
CAMBIO CLIMÁTICO Y DIGITALIZACIÓN
La penetración de la banca digital, es en España «menor» que en Europa. Pero el del BCE insistía “hay una oportunidad”. Las grandes bases de datos que tienen los bancos con Inteligencia Airtifical “deben intensificar estos esfuerzos”.
Ángel Gavilán subrayaba también la importancia respecto al cambio climático, “es un reto para toda la economía”. En el sector bancario tiene dos frentes, los riesgos físicos (como dar un crédito a una casa en primera línea de playa) y valorar riesgos. Por ejemplo, si da crédito a un sector altamente contaminante. “También afecta a la calidad crediticia de estos créditos”.
Ofrecer alternativas que ofrezcan mayores rentabilidades a sus clientes. Esta es la razón de ser por la que Mapfre está apostando por los denominados como unit linked. Se trata de un producto pensado para ahorradores no conservadores. Con ‘Valor Activo II’ la entidad presidida por Antonio Huertas refuerza la oferta en seguros de vida ahorro a la par que supone para la aseguradora una menor carga de capital bajo el marco de Solvencia II.
Ligado a la evolución del índice Eurostoxx Select Dividend 30, tiene una duración de dos años y dos meses. “Este producto supone una interesante alternativa para ahorradores dispuestos a asumir cierto nivel de riesgo, a cambio de contar con una posible rentabilidad muy atractiva”, indican desde Mapfre.
La entidad presidida por Antonio Huertas refuerza la oferta en seguros de vida ahorro
Cierto que el producto cuenta con la posibilidad de ser reembolsado de manera anticipada una vez transcurrido algo más de un año. Si el índice evoluciona positivamente, la rentabilidad podría situarse en el 3,02%. Si no fuese así, habría que esperar hasta la fecha de vencimiento. En otro caso, si el índice hubiera tenido entonces un buen comportamiento, el cliente recibiría el 100% más un rendimiento del 6,4%.
Hasta aquí la rentabilidad atractiva. Pero, ¿y el riesgo? Si a fecha de vencimiento, el índice es inferior al 100%, pero superior o igual al 95% respecto al valor inicial, se abonará el 100% de la inversión. Pero si disminuye más de un 5%, o más de un 10%, el cliente percibiría el 95% o el 90% del capital, respectivamente. Dicho de otra forma, podría perder hasta un 10% del capital invertido.
MAPFRE Y EL CAMBIO FISCAL
Además del riesgo, otro de los puntos que frena la apuesta de los inversores por este producto es el cambio llevado a cabo por el Gobierno de Pedro Sánchez. Porque, en el Consejo de Ministros del 19 de octubre de 2018, se aprobó que tributaran en el Impuesto sobre el Patrimonio. En 2017, con Cristóbal Montoro de ministro, la Dirección General de Tributos había establecido su exención.
Con anterioridad a ‘Valor Activo II’, Mapfre había puesto en el mercado este año otros dos unit linked. En junio, ‘Puente garantía II’, un seguro a prima única ligado a la evolución del índice Eurostxx Dividend 30. Con una duración de 50 meses, el producto garantizaba el 100% de la inversión inicial a su vencimiento. La rentabilidad variaba en función del comportamiento de dicho índice.
En marzo, fue el ‘hermano mayor’ del actual lanzamiento: ‘Valor Activo’. También a prima única, su duración es de dos años. Su modus operandi es similar, con la opción de vencimiento anticipado, y una rentabilidad asegurada si el índice Eurostoxx 50 tiene evolución positiva. En el otro lado de la balanza, el tomador podría incurrir en pérdidas si el índice acabase el periodo entre el 90% o el 100% con respecto al valor inicial.
No todas las aseguradoras están apostando a caballo ganador por este tipo de productos en los que el riesgo lo toma el cliente y no la aseguradora. Esta lo suele invertir en una cesta de fondos, acciones o bonos. Parte de la inversión se destina al pago de la prima, aunque la mayoría del capital se invierte en una cartera de productos.
Las inversiones de Mapfre de enero a septiembre alcanzaban la cifra de 54.750 millones de euros. Se trata de un 11,1% superior a las del mismo periodo del año anterior. El 56,4% correspondió a deuda soberana, el 17,6% a renta fija corporativa, el 4,7% en renta variable, y el 1,7% en fondos de inversión.
Las ensaladas son una buena opción de comida cuando vas con prisas, pero no todas las de Lidl son recomendables. El nutricionista nos recomienda optar por ensaladas que no tengan salsas añadidas ni picatostes. Es decir, que lo mejor es optar por las ensaladas de toda la vida, las llamadas ‘de la huerta’.
