Está demostrado que el aceite de oliva virgen extra es un alimento muy saludable, típico de la dieta mediterránea, considerada una de las mejores del mundo. Gracias a su expansión por todo el mundo, han aparecido marcas que también se dedican a comercializarlo, como el aceite hojiblanca de Hacienda Guzmán, caracterizado porque es 100 % ecológico.
Beneficios de consumir aceite de oliva virgen extra
Entre los distintos beneficios que caracterizan al aceite de oliva virgen extra, se pueden destacar los siguientes:
1) Base de la dieta mediterránea
Como hemos mencionado anteriormente, es una de las dietas más saludables que existen en el mundo, ya que el aceite de oliva es el elemento principal de cada una de sus recetas. Esta dieta ha sido considerada como Patrimonio Inmaterial de la Humanidad por la UNESCO.
Gracias a todas sus características, puede ser utilizado para cualquier tipo de alimento, tanto frío como caliente, incluso para dar ese toque especial a helados y frutas. Cuando lo pruebes comprobarás como otorga a tu plato un extra de potencia y sabor.
2) Extraído en las mejores condiciones
Como únicamente puede obtenerse mediante procedimientos mecánicos (sin añadir químicos), se pone mucho empeño en que sea extraído en las mejores condiciones, tanto de calidad como de seguridad.
Su categoría “extra” está definido a través del Consejo Regulador, quien es el encargado de evaluar el producto cada año. Lo importante es que este oro líquido conserve el aroma y todas las vitaminas del fruto del que procede, la aceituna.
3) Propiedades beneficiosas
Se han realizado cientos de estudios en los que se ha dictado que si no se abusa de él tienecondiciones beneficiosas para el cuerpo humano, incluso es necesario para paliar algunas patologías gracias al alto contenido en ácido oleico y ácido graso monoinsaturado.
Además, es capaz de prevenir el envejecimiento prematuro, las enfermedades cardiovasculares, el cáncer y la osteoporosis entre otras. También consigue que las personas diabéticas tengan una mejor metabolización de insulina.
4) Para todas las edades
No existe ninguna restricción de edad para empezar a consumirlo, los más pequeños pueden aprovecharse de todas sus características y evitar el asma infantil cuando están en época de crecimiento. A partir de los 4 meses de vida se puede empezar a tomar, dado que su composición es muy similar a la leche materna.
5) Belleza corporal
El aceite de oliva no solo es beneficioso para el organismo interno, la parte externa también puede aprovecharse de todas sus ventajas, que repercuten en la belleza corporal. No tendrás por qué preocuparte del envejecimiento prematuro de la piel gracias al alto nivel en antioxidantes que posee.
6) Pérdida de peso
Las dietas de adelgazamiento no tienen necesidad de dejar a un lado el aceite de oliva virgen extra, ya que consiguen sustituir las grasas poliinsaturadas por las monoinsaturadas. Debido a su aroma y potencia, no hace falta una gran cantidad para cocinar, como pasa con el resto de aceites.
Es más digestivo, evitando la acidez gástrica y favoreciendo el tránsito intestinal. Si eres de esas personas que adoran practicar deporte, encontrarás en este aceite un gran aliado, ya que ayuda a la regeneración celular de los músculos.
Vodafone, junto a la colaboración de Ericcson, ha llevado a cabo la primera conexión 5G transfronteriza en movilidad del mundo. El operador de telecomunicaciones ha escogido una ruta entre las localidades de Tui (Pontevedra) y Valença do Minho (Portugal), con dos jugadores profesionales de videojuegos como protagonistas.
Durante el evento, dos ‘gamers’ del club de Esports Vodafone Giants (Ricardo ‘Fox’ Pacheco y Toni ‘Tojor’ Jordá) completaron el trayecto entre Tui y Valença en un vehículo de la marca Peugeot mientras jugaban a PUBG Mobile en sendas tablets conectadas a la red precomercial de Vodafone, que la semana pasada anunció que empezar a comercializar servicios de 5G este próximo verano en al menos seis ciudades españolas.
En el trayecto, los ‘gamers’ disfrutaron de las ventajas de la nueva tecnología móvil, «manteniendo una conexión estable e ininterrumpida en el cruce de frontera. El gaming es uno de los sectores que se verá más beneficiado de esta tecnología, ya que proporciona las latencias necesarias para jugar en tiempo real en cualquier momento y en cualquier lugar.
Además, el 5G reducirá notablemente los tiempos de respuesta de las aplicaciones móviles, permitiendo la aparición de nuevas categorías de juegos móviles, así como de potenciales campeonatos y ligas profesionales en estas plataformas.
Los ‘gamers’ disfrutaron de las ventajas del 5G, con una conexión estable e ininterrumpida en el cruce de la frontera.
La demostración ha sido realizada en la red precomercial desplegada por la empresa de telecomunicaciones usando los sistemas de radio e infraestructura de núcleo de red de Ericsson, así como ocho antenas 5G.
Las antenas se instalaron en estaciones base existentes en Portugal y en España. Esto ha permitido aprovechar la red 4G de última generación, junto con las especificaciones del estándar 5G Non-Standalone (NSA) cerradas por el sector para la comercialización de esta tecnología. Además, para esta demostración se ha utilizado Massive MIMO y otras tecnologías en desarrollo.
Estas son dos de las innovaciones, explica la compañía, que permitirán desarrollar la nueva generación de comunicaciones móviles, proporcionando mayores capacidades y eficiencia.
En esta demostración también participaron Groupe PSA, CTAG (Centro Tecnológico de Automoción de Galicia) y la Xunta de Galicia, como partners destacados de Vodafone y Ericsson en el desarrollo conjunto de futuras aplicaciones para Vehículo Autónomo y Conectado, cuyos ensayos utilizan el corredor europeo Oporto-Vigo.
COLABORACIÓN HISPANOLUSA
El presidente y consejero delegado de Vodafone España, António Coimbra, ha remarca que este «nuevo hito mundial» confirma a la operadora como referente tecnológico de 5G tras realizar también la primera llamada 5G y la primera conexión 5G sobre smartphones reales del mundo.
«La colaboración hispanolusa es fundamental para vertebrar las redes 5G en la península ibérica y de este modo poder afrontar los nuevos retos que planteará una sociedad con millones de dispositivos conectados a Internet de forma simultánea», ha remarcado.
Por su parte, el presidente y consejero delegado de Ericsson España, José Antonio López, ha asegurado que el 5G beneficiará a consumidores e industrias y llevará el Internet de las Cosas (IoT) a un nivel superior.
«Ericsson y Vodafone mantienen una sólida colaboración para la innovación. Este importante hito tecnológico permite conectar, por primera vez, dos países a través de 5G en movilidad y supone un paso importante en la construcción de un ecosistema sólido para hacer que 5G sea un éxito», ha agregado.
El prexidente de la Xunta de Galicia, Alberto Núñez Feijóo, ha remarcado que la comunidad aspira a «seguir posicionándose» en el ámbito del 5G como la única en presentar iniciativas de los tres operadores a las ayudas estatales para subvencionar pilotos 5G. Y la ciudad de Vigo y A Coruña se convertirán en dos de las primeras ciudades de España y de las pocas de Europa que van a tener cobertura 5G», ha asegurado.
Tubacex está convencida de que cambiará su rumbo económico en los próximos años. Álvaro Videgain, presidente de la compañía, ha asegurado que frenarán la caída que ha producido la crisis del sector oil&gas e iniciarán una fase de expansión que esperan culminar con una facturación de 1.000 millones en 2021 o 2022. Tubacex espera retomar los proyectos en Irán y expandirse a otros territorios como Oriente Medio y Estados Unidos.
La compañía ha celebrado este miércoles junta de accionistas y, en un encuentro previo con medios de comunicación, su presidente, Álvaro Videgain, y su consejero delegado, Jesús Esmorís, han hecho balance del ejercicio 2018, un año «difícil», que cerró con «resultados meritorios».
La firma, que logró un beneficio de 17,4 millones, unas ventas de 677,3 millones (+38,1%) y un beneficio bruto de explotación (Ebitda) de 69,6 millones, ha destacado que 2018 ha sido todavía un ejercicio «muy complicado» dentro de la gran crisis vivida en el sector en los últimos cuatro años.
No obstante, Esmorís ha afirmado que Tubacex «ha mantenido el tipo» y sale «reforzada» y ha destacado algunos de los hitos de 2018 como el liderazgo en el suministro del proyecto OCTG Full Service con una facturación de más de 200 millones de Tubacex Upstream Technologies, la entrada en calderas supercríticas de última generación y un año récord en suministro de tubos para umbilical.
Asimismo, ha resaltado las tres alianzas estratégicas cerradas en 2018 y que serán base de su crecimiento futuro, una de ellas con el Gobierno egipcio para el desarrollo de energía nuclear en este país que les supondrá unas ventas de 100 millones anuales a partir de 2020.
Las otras alianzas son el acuerdo de intenciones con la compañía Mishra Dhatu Nigan para el plan de crecimiento energético de India y la ‘joint venture’ con Sennat para desarrollar proyectos de petróleo y gas en Oriente Medio.
CAMBIO DE TENDENCIA
Tras este «complicado» 2018, los directivos de Tubacex han asegurado que se puede anunciar «un cambio de tendencia». «Por fin vemos luz, a finales del año pasado han empezado a entrar pedidos y este año estamos con una captación superior a lo que han sido los últimos cuatro años», han apuntado.
La empresa, que ha trabajado «mucho» en los últimos años en producto nuevo, se está posicionando en proyectos singulares y de una magnitud similar al contrato frustrado en Irán (560 millones) el pasado año por el restablecimiento de sanciones de Estados Unidos a este país y que esperan poder anunciar en breve.
Esmorís ha indicado que, tras años de «sufrimiento», está empezando a crecer el mercado aunque no a niveles precrisis y, tras una caída del 44% de las inversiones en upstream entre 2014 y 2016, se espera un aumento del 6% en próximos años. También se observa una recuperación en los proyectos offshore adjudicados, «con una mejora clarísima en los siguientes años».
ORIENTE MEDIO
El consejero delegado ha señalado que ese crecimiento se va a dar, sobre todo, en Oriente Medio, que será para Tubacex «un eje importante en la siguiente década». En este mercado opta a proyectos de un volumen similar al contrato en Irán y, en concreto, todos entre 300 y 1.000 millones y plurianuales.
También prestará atención a África, donde «hay que saber posicionarse» y, para ello, busca alianzas porque es un mercado en el que hay que «ir de la mano de alguien».
Esmorís ha indicado que 2019, ejercicio en el que prevé unas inversiones de 25 ó 30 millones, será un «año de transición». «Va a ser un año importante en cuanto a captación de nuevos proyectos, con lo cual creemos que el año 2020 y 2021 van a ser años claramente de recuperación», ha agregado.
El consejero delegado ha afirmado que el objetivo para 2019 es terminar con unos resultados similares a los de 2018 y, según ha apuntado, lograrlo sin la aportación del proyecto de Irán, sería «un éxito». Para ello cuenta «con un mercado superior» y esperan un incremento significativo en la captación de pedidos que «podría ser récord».
Con esta evolución, dentro de los objetivos marcados en su Plan Estratégico, Esmorís ha señalado que 2020 y 2021 se espera una «expansión» y serán ejercicios «en los que podrán alcanzar los objetivos establecidos».
Esos objetivos son seguir posicionando a Tubacex como un proveedor global de soluciones tubulares, reducir la volatilidad diversificando riesgos, profundizar en su modelo de gestión y en ventas alcanzar los 1.000 millones en 2021 ó 2022 y con un margen de Ebitda del 15%.
Esmorís ha indicado que, para lograr ese objetivo de los 1.000 millones, que en su día Tubacex anunció para el año 2020, es «importante» la recuperación del sector, el crecimiento orgánico experimentado por la empresa y «la mejora» de su posicionamiento comercial. En esta estrategia, no descarta realizar alguna adquisición complementaria en mercados como Oriente Medio y Estados Unidos.
El directivo de Tubacex ha afirmado que en estos cuatro años de crisis se han centrado en intentar «salvar la caja» y «parar la sangría» ante la caída del 40% en ventas. No obstante, ha señalado que no han cesado las inversiones estratégicas, lo que les ha permitido adquirir un «perímetro importante» tras haber invertido en nueve plantas productivas adicionales con un potencial de facturación de alrededor de 300 millones.
DIVERSIFICACIÓN
Una de las apuestas de Tubacex es la diversificación de producto y geográfica. En la actualidad, el 41% de su ventas vienen del sector del gas, un 11% del petróleo y un 3% se corresponde con lo que denominan «otros», un porcentaje que esperan llegue a alcanzar el 10 ó 15% de ventas y que está relacionado con el sector aeronáutico, aeroespacial o automoción.
En el marco de esa diversificación, tienen contratos con ITP, y trabajan en el sector de fertilizantes o en el solar con distintas empresas como Sener. Esmorís ha indicado que cada vez están más centrados en gas, energías renovables y todo lo relacionado con la reducción de emisiones de CO2.
Por mercados, el 60% de su ventas es en Asia, el 28% en Europa y el 10% en Estados Unidos, un mercado con gran «potencial de crecimiento», lo que les ha llevado a construir una segunda planta, en este caso, en Oklahoma.
Junto a la diversificación, Tubacex apuesta por una oferta basada en la solución integral de productos tubulares en acero inoxidable y considera clave la innovación y la excelencia. Su estrategia de I+D+i les ha permitido desarrollar ocho patentes en los últimos tres años y el hecho de que cada vez sea más difícil fabricar producto commodity en plantas europeas les obliga a desarrollar nuevas soluciones.
JUNTA DE ACCIONISTAS
En la Junta de Accionistas, se ha aprobado el pago complementario de un dividendo de tres millones que se hará efectivo el 3 de junio dentro de una política de retribución al accionista que la empresa quiere mantener. También se ha dado el visto bueno a la provisión de 7,6 millones a reservas.
Asimismo, se ha autorizado la emisión de obligaciones simples, convertibles o canjeables y otros valores de renta fija, con un valor máximo de 250 millones en el plazo máximo de cinco años.
Además, se ha autorizado delegar en el consejo de administración la facultad de acordar la ampliación del capital social hasta un importe máximo de 29,9 millones, a realizar en un plazo máximo de cinco años. Por último, se han aprobado nombrar a Francisco Javier García Sanz y Rosa García como consejeros independientes y Gemma Navarro como consejera dominical.
TransferWise ha duplicado su valor actual hasta los 3.500 millones de dólares (3.133,55 millones de euros), según ha informado la compañía a través de un comunicado. La fintech de transferencias internacionales ha mejorado notablemente su situación tras una segunda ronda de financiación que ha cerrado por 292 millones de dólares (261,43 millones de euros).
La compañía, que hasta la fecha ha recaudado 689 millones en financiación primaria y secundaria, está experimentando «un gran crecimiento y esta es la prueba», ha explicado el director general y cofundador de TransferWise, Kristo Käärmann.
Esta ronda, que ha captado inversión de fondos gestionados por Blackrock, ha sido dirigida por inversores de capital en Lead Edge Capital, Lone Pine Capital y Vitruvian Partners. Los inversores previos, Andreessen Horowitz y Baillie Gifford, han ampliado sus participaciones en TransferWise.
«No necesitamos financiación para continuar en esta dirección, pero nos satisface ver el constante interés en unirse a nuestro proyecto», ha renocido Käärmann, que prevé que la nueva financiación permita «compensar a los primeros contribuyentes» ocho años después.
El cofundador de la fintech ha admitido que la legislación de la Unión Europea contra las comisiones en los tipos de cambio ha «avalado legalmente» su modelo y están trabajando para que esta ley se adopte en todo el mundo.
DIVERSIFICACIÓN
La fintech obtuvo 6,2 millones de libras de beneficio (unos 7,03 millones de euros) y facturó un 77% más en el pasado ejercicio fiscal. Además, cuenta con 1.600 trabajadores y planea realizar unas 750 contrataciones en sus oficinas globales en el próximo año.
El negocio de TransferWise, que cuenta con más de cinco millones de clientes y procesa unos 4.000 millones de libras mensuales (4.534,20 millones de euros), ha evolucionado y además de usuarios ahora también se ofrece a pymes, grandes corporaciones y bancos.
Además de este servicio, TransferWise ha apostado por una cuenta de balances multidivisa, disponible en más de 170 países, con una tarjeta de débito asociada que fue lanzada en Europa en 2018 y estará disponible para los clientes en Estados Unidos y la región Asia-Pacífico este año.
Con el propósito de aportar continuidad a su plan de expansión, Rodilla pone ahora su mirada en el continente americano y anuncia la apertura de su primer establecimiento en Miami, según ha informado la compañía.
Además, la firma prevé invertir este año siete millones de euros en expansión de la marca, con la apertura de 30 nuevos restaurantes a lo largo de la geografía española. Dentro de su plan de expansión, Rodilla, que este año celebra su 80 aniversario, ha abierto su establecimiento número 156 como franquicia, ubicado en la calle Félix Boix de Madrid.
Esta nueva apertura conlleva la contratación de ocho empleados, lo que supone un total de 2.200 trabajadores que forman parte de la plantilla de Rodilla.
La enseña suma 156 restaurantes a lo largo de la geografía española
Con esta nueva apertura, la enseña suma 156 restaurantes a lo largo de la geografía española, de los que 62 son establecimientos propios y 94 franquiciados.
RODILLA SE PASA A LAS HAMBURGUESAS
El grupo, que engloba marcas de referencia como Rodilla, Café de Indias o Cafés Jamaica, ha ido incluso más allá al entrar en el negocio de las hamburguesas al adquirir Hamburguesa Nostrael verano pasado.
Con 21 establecimientos, Hamburguesa Nostra ha desarrollado el concepto premium de hamburguesa gourmet, un segmento que experimenta un gran crecimiento en la restauración española. Adicionalmente, Hamburguesa Nostra cuenta con servicio take away (para llevar) y delivery (entrega a domicilio), igual que los establecimientos de Rodilla, por lo que la nueva oferta se
complemente a la perfección.
Con la compra de Hamburguesa Nostra, Rodilla entra en la guerra de adquisiciones en la restauración. Por las mismas fechas, el grupo polaco AmRest se hizo con la cadena de hamburguesas premium Bacoa. Poco después compró Sushi Shop por 240 millones de euros. El dueño de la Tagliatella también entró el capital de la startup Glovo con el 10% y una inversión de 25 millones de euros. Por su parte, el fondo L Catterlon también se lanzó al mercado de la hamburguesa entrando en el 80% del capital de Goiko Grill.
La lucha en el mercado de la restauración no ha hecho nada más que empezar. Y ahora, Rodilla también forma parte de los grandes grupos gracias a la gestión de Damm, que desde 2015 tiene el 100% de la enseña.
La mayoría de moradores del país coinciden en que sus estaciones preferidas son la primavera, algo con lo que no están muy de acuerdo los alérgicos, y el verano. Solo aquellos que disfrutan de deportes y hobbies típicamente invernales ponen ligeramente en duda lo anterior.
No obstante, y como es bien sabido por todos España es un país que recibe a miles de turistas cada año, turistas que además de atraídos por la enorme oferta cultural, vienen también atraídos por el clima, un clima que les permite disfrutar de su estancia como en pocos lugares. Y es que, no se debe olvidar que el ocio que ofrece España está muy por encima que el que se puede disfrutar en otros países de Europa y del resto de continentes, muchos acuden a nuestro país también por ese motivo, y los restaurantes, chiringuitos y terrazas se llenan. Pero, al margen de lo que los turistas buscan en España, y retomando que a los españoles les gusta el sol, este es un buen momento para poner a punto la terraza, dado que la época de lluvias intensas ya ha pasado y falta como quien dice un telediario para que llegue el verano.
Cada vez son más los que desean hacer de su terraza una prolongación del interior de sus hogares, algo que se consigue fácilmente con la instalación de puertas correderas para tu terraza en Barcelona o en cualquier otra comunidad.
Pero, ¿por qué debes decantarte por instalar puertas correderas para tu terraza en Barcelona o en cualquier otro lugar? ¿cuáles son las ventajas de la carpintería de aluminio frente a otros tipos?
Ventajas de la carpintería de aluminio en Barcelona:
Garantiza el aislamiento térmico, acústico, contra la humedad, contra la radiación solar y contra cualquier inclemencia meteorológica.
No tiene mantenimiento, no atrae la suciedad y es fácil de limpiar.
Al tratarse de un material ligero y muy resistente no se deteriora ni tampoco se deforma por la acción del medio ambiente.
Al tratarse de un metal, no es un material inflamable, evitando de este modo la posibilidad de que arda y la consecuente emisión de sustancias nocivas para la salud.
Pero, además de las anteriores desde Finestres BCN indican que “el aluminio es un material muy versátil, de rápida instalación y que permite adaptarse a cualquier tipo de inmueble dado la enorme variedad de posibilidades estéticas que permite”.
Y una más, importante para todos aquellos preocupados por el medio ambiente, el aluminio es un material 100% reciclable.
España prevé recibir 25,5 millones de turistas internacionales en el segundo trimestre del año, de abril a junio, lo que supone un crecimiento del 8,9% en las llegadas, con un aumento asociado del gasto total realizado del 9,3%, según las estimaciones del último Boletín de Coyuntura Turística, Coyuntur, elaborado por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo.
Las previsiones cifran en 36.500 millones de euros el gasto derivado de las llegadas de visitantes extranjeros a España entre abril y junio. De esta forma, se espera que el gasto realizado por el turismo receptor crezca a un ritmo superior al de las llegadas.
En el primer semestre se alcanzarían los 39,7 millones de visitantes extranjeros, un 7% más que en la primera mitad de 2018
En un comunicado, la ministra de Industria, Comercio y Turismo en funciones, Reyes Maroto, ha destacado que los datos indican que tanto las llegadas como el gasto «vuelven a cobrar impulso», por lo que se pueden esperar «unos meses de verano positivos respecto al turismo».
Turismo destaca el hecho de que las series ciclo-tendencia de llegadas de turistas, gasto y pernoctaciones hoteleras se encuentran atravesando una fase de crecimiento tras un periodo de desaceleración.
De esta forma, y según las previsiones, en el primer semestre se alcanzarían los 39,7 millones de visitantes extranjeros, un 7% más que en la primera mitad del año 2018, y el gasto rozaría los 41.900 millones de euros, con un crecimiento del 7,4%.
LA PRÓRROGA DEL ‘BREXIT’ AYUDA A LAS LLEGADAS
Por mercados, las previsiones apuntan a un crecimiento del 1,4% de las llegadas de turistas desde Reino Unido, el principal mercado emisor hacia España con más del 20% del total, lo que se traduciría en 5,7 millones de visitantes, para alcanzar los 8,5 millones en la primera mitad del año, un 0,4% más.
Para Maroto, el dato tiene una lectura «muy positiva» y es fruto del retraso de la salida de Reino Unido de la UE, prorrogada hasta finales de octubre, y al plan de contingencia aplicado para preservar el normal desarrollo de los «flujos comerciales y de los intereses económicos» de España.
Destacan por sus buenas perspectivas Italia, que en número de llegadas crecerán un 12,9% en el segundo trimestre, y Alemania, que lo hará en un 11%. Desde Francia se prevé un avance del 1,3% en el número de visitantes, frente a la leve caída del 0,8% de los llegados desde los países nóriddicos.
El informe refleja que los mercados británico, alemán y francés parecen haber superado la reciente fase de contracción en llegadas entrando todos ellos en una fase de crecimiento. Así, el ciclo-tendencia de llegadas desde Reino Unido a la baja desde julio de 2017, y que a finales de 2018 comenzó a recuperarse, muestran un ligero crecimiento medio del 0,6% en el primer trimestre del año.
La 2 de RTVE rendirá homenaje al divulgador científico Eduard Punset, fallecido este miércoles a los 82 años tras una larga enfermedad, con la emisión a las 21.00 horas de su entrevista en el programa ‘Pienso, luego existo’. En este monográfico, Punset reflexiona sobre las emociones, grandes protagonistas de sus libros, y da su punto de vista sobre el amor o la felicidad a partir de los últimos descubrimientos científicos al respeto.
En el programa también intervienen el catedrático de Física de la Universitat de Barcelona, Javier Tejada, que escribió ‘El templo de la ciencia’ con Punset; su editor, Ramon Perelló, que habla del «fenómeno editorial Punset»; y su hija, la filósofa y escritora Elsa Punset, que desglosa las colaboraciones que llevaron a cabo y habla del Eduard Punset más cercano.
Nacido en Barcelona en 1936, estudió derecho en la Universidad Complutense de Madrid, cursó Ciencias Económicas en Londres y París, y ejerció el periodismo económico en la BBC y en The Economist. Entró en política como diputado en las primeras elecciones al Parlament en 1980. Ejerció como ministro de Relaciones para las Comunidades Europeas entre 1980 y 1981 y fue eurodiputado durante siete años.
Los principales líderes políticos han lamentado la muerte del economista, jurista, periodista, político y divulgador científico
Posteriormente alcanzó gran popularidad como divulgador científico en varios programas de televisión, entre los que destaca ‘Redes’ de TVE, que se estrenó el 23 de marzo de 1996. Presentó y dirigió este espacio durante 18 años. También escribió varios libros, con muy buena acogida, centrados en las emociones y la búsqueda de la felicidad humana, como ‘Viaje al optimismo’ o ‘El alma está en el cerebro’.
EL MUNDO DE LA POLÍTICA Y DE LA COMUNICACIÓNDESPIDEN A PUNSET
Los principales líderes políticos han lamentado la muerte del economista, jurista, periodista, político y divulgador científico .El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha destacado en un mensaje en Twitter sus «muchas facetas». «Eduard Punset dedicó la mayor parte de su vida a enseñar a los demás todo lo que sabía, lo que iba aprendiendo», ha escrito en la red social.
Sánchez recuerda que desde el programa ‘Redes’ de RTVE (que presentó y dirigió durante 18 años) «hizo sencillo lo complejo», pues «nos acercó a la ciencia». «Gracias infinitas por hacernos pensar y aprender, por hacernos mejores», ha agradecido.
Del mismo modo, el presidente de Ciudadanos, Albert Rivera, se ha sumado a las condolencias por la muerte del pensador catalán. «Lamento mucho el fallecimiento de Eduard Punset, un extraordinario divulgador científico y un hombre querido por la sociedad española», ha señalado Rivera, que ha dado su «apoyo» a familiares y amigos.
También el líder de Unidas Podemos ha dado el pésame a familiares y amigos de Punset, que le ha definido como un «jurista, escritor y divulgador científico que dedicó buena parte de su vida a difundir el saber».
El humorista, presentador y productor Andreu Buenafuente también ha tenido unas palabras de recuerdo para el científico agradeciéndole sus «buenos ratos televisivos». «Su recuerdo ya es eterno», ha dicho el presentador en Twitter, en el que ha aprovechado para compartir un vídeo de homenaje cómico al científico ‘Duelo de Punsets’.
La Unión Fotovoltaica Española (UNEF) ha reclamado al Gobierno el Real Decreto de acceso y conexión necesario por el que se regulará el autoconsumo eléctrico. El director general de UNEF, José Donoso, ha valorado «el cambio de escenario» que ha supuesto para el sector la aprobación de un marco regulatorio adecuado para el autoconsumo en España, aunque ha asegurado que todavía falta el Real Decreto de acceso y conexión para completar «el triángulo regulatorio».
En una jornada sobre el ‘Nuevo Real Decreto de Autoconsumo’ organizada por la patronal fotovoltaica, Donoso destacó la aprobación del Real Decreto-ley 15/2018 del pasado mes de octubre, por el que se derogó el denominado ‘impuesto al sol’, y del Real Decreto de abril por el que se regulan las condiciones para el autoconsumo, pero consideró que la normativa de acceso y conexión es «una de las prioridades».
Donoso también pidió «agilizar» los trámites de las distintas administraciones para superar la «sobreexigencia» de requisitos existente actualmente y superar «las barreras administrativas». «Nos encontramos con la situación de requisitos administrativos diferentes en cada Comunidad Autónoma», dijo.
José Donoso, director general de la Unión Fotovoltaica Española (UNEF)
Además, consideró que debe existir en la ‘hoja de ruta’ hacia la transición energética del Gobierno, fijado en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) a 2030, «un objetivo específico» para la generación distribuida del autoconsumo, «con un equivalente al 20% de la nueva potencia en tierra de la fotovoltaica».
Por otra parte, Donoso subrayó que la tarifa eléctrica también «tiene que acompañar» esa transición ecológica, ya que España cuenta con uno de los sistemas de tarificación más regresivos del mundo, «con un término de potencia fijo de los más altos».
POLÍTICAS DE AYUDA AL AUTOCONSUMO
En la jornada organizada por UNEF, el director del Instituto de Diversificación y Ahorro Energético (IDAE), Joan Herrera, ha asegurado que es necesario pensar en «políticas de ayudas» para que las familias vulnerables puedan beneficiarse del autoconsumo energético, ya que «no puede ser algo solamente de quienes se lo pueden permitir». en este sentido, Herrera consideró que «no sería justo» que estas familias vulnerables se vean fuera.
Joan Herrera, director del Instituto de Diversificación y Ahorro Energético (IDAE)
El director general del IDAE valoró el mérito de haber establecido un marco regulatorio para el autoconsumo, ya que representa una «extraordinaria oportunidad» para hacer frente a la dependencia energética exterior -del 74%- del país, que implica que cada día salgan 128 millones de euros fuera de nuestras fronteras hacia los productores de petróleo y gas. «El nuevo petróleo del subsuelo es la fotovoltaica, ya que tenemos el conocimiento y la experiencia, y no era normal que no tuviéramos un marco regulatorio para aprovechar esta oportunidad», ha afirmado Herrera .
El reto ahora es «hacer realidad» el autoconsumo fotovoltaico en España, «para que el reparto dinámico sea posible y hacer que aquello que se produce en los tejados no se vierta a la red y lo pueda consumir el vecino».
UNA «RED MÁS INTELIGENTE» PARA DAR RESPUESTA AL AUTOCONSUMO
En la misma jornada, la vicepresidenta de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), María Fernández, ha abogado por «hacer una red más inteligente», para hacer frente mejor al reto del autoconsumo. Fernández señaló que será necesario mejorar y optimizar la red para afrontar el reto y hacer frente a «la bidireccionalidad», para lo que habrá que tener en cuenta que «la tecnología nos permite hacer más con menos» inversión.
La vicepresidenta de la CNMC subrayó también que, a pesar de la importancia del autoconsumo, el regulador tiene que tener en cuenta cinco objetivos: la seguridad de suministro, la sostenibilidad medioambiental, la competitividad precio, la digitalización y el empoderamiento del consumidor. «La sostenibilidad medioambiental hay que tomarla como dato del problema, pero también hacer todo garantizando la sostenibilidad precio», ha manifestado Fernández.
Madrid ocupa el cuarto puesto en el ranking de las ciudades europeas mejor preparadas para crear el próximo gigante tecnológico. Este dato está relacionado con la posición de España -quinto puesto en Europa- por número de proyectos digitales de inversión extranjera, según se desprende del estudio ‘Ey Attractiveness Survey’ realizado por la firma. El informe analiza la inversión extranjera directa en el ámbito digital y tecnológico de Europa, así como el potencial tecnológico.
El análisis refleja que Madrid es la cuarta ciudad europea con mayor potencial para producir el próximo gigante tecnológico, empatada con Estocolmo, Ámsterdam, Copenhague y Moscú, y la decimosexta del mundo.
Por su parte, Barcelona ostenta la novena posición europea, junto con Dublín, Frankfurt, Génova, Múnich y Bruselas, y la vigésimo segunda a nivel mundial. Londres mantiene, pese al Brexit, el liderazgo entre las ciudades europeas más atractivas para las compañías digitales.
Londres es la mejor preparada de Europa y la cuarta a nivel mundial, por detrás de San Francisco, Shanghái y Beijing
De hecho, la capital británica es la mejor preparada de Europa para acoger la creación del próximo gigante tecnológico, y la cuarta a nivel mundial, por detrás de San Francisco, Shanghái y Beijing, según el análisis. Berlín es la segunda europea y la séptima del mundo, mientras que París ostenta el tercer lugar de la UE (undécima a nivel mundial).
UN CAMBIO DE PARADIGMA
El socio de EY responsable del área de Consultoría, Ignacio Rel, explica que la irrupción de las nuevas tecnologías «está cambiando paradigmas». «Las empresas deben innovar, invertir en el desarrollo de talento en capacidades digitales, transformar los modelos de negocio mejorando la eficiencia, la experiencia de los clientes y lanzando nuevos productos y servicios», ha subrayado.
No obstante, apunta que necesitan un entorno favorable para su desarrollo, lo que pasa por una apuesta conjunta entre los gobiernos y las empresas que permita a las organizaciones «contar con las infraestructuras necesarias, con las habilidades digitales más innovadoras y revolucionarias, y con una sólida y garantista regulación».
Foto de Oticel Sistemas, Empresa de Informáticos y redes
«Este gran cambio generará numerosas oportunidades, pero también riesgos para quienes permanezcan al margen», ha afirmado Rel.
70 PROYECTOS DIGITALES DE INVERSIÓN EXTRANJERA
De igual forma, el estudio de EY destaca que España fue en 2018 el quinto país europeo con mayor número de proyectos digitales con inversión extranjera directa (IED), con un total de 70. Reino Unido acogió 288 proyectos, un 23,5% del total, seguido por Alemania (218), Francia (171) e Irlanda (72).
El conjunto de compañías tecnológicas europeas captaron 20.700 millones de euros de inversión a través de venture capital en 2018, cuatro veces más que en 2013.
El número de nuevos proyectos creció un 5% el pasado ejercicio, hasta el máximo histórico de 1.227 proyectos, mientras que el empleo en el sector tecnológico de Europa creció un 4%, frente al 1,1% del conjunto del mercado laboral.
El análisis también refleja que el 95% de las empresas encuestadas considera «muy importante» (48%) o «importante» (47%) para sus decisiones de inversión en el viejo continente la disponibilidad de capital humano con habilidades tecnológicas.
De hecho, casi tres cuartas partes de la muestra afirman que la escasez de estas habilidades dañan la productividad y la rentabilidad, y dos tercios señalan que está perjudicando sus ingresos.
Por último, el 39% de los encuestados identifica la economía digital como el sector que más impulsará el crecimiento económico de Europa en los próximos años, seguido por la tecnología limpia (25%) y por energía y utilities (21%).
El ritmo con el que va avanzando la tecnología en los últimos años era algo impensable apenas hace una década.
Muchas de las rutinas que existen online hoy en día como revisar redes, contactar con otra persona al otro extremo del mundo a través de un video chat o incluso gestionar las finanzas, eran algo que parecía que no llegaría nunca.
¿Por qué? Por la seguridad que hacer esto requería y que no era viable hace tan solo un lustro.
Sin embargo, al igual que la tecnología, han ido avanzando las fórmulas de seguridad y ciberseguridad.
Poco a poco, más allá de los sistemas de seguridad que van aportando las empresas, es el usuario el que también busca, precisamente, sentirse seguros en sus pasos por la red y ser conscientes de cuál es la huella digital que van dejando para poder, en caso de así quererlo, poder no solo borrarla sino minimizar sus riesgos.
Para esto, existe una nueva fórmula que, aunque antes eran del entorno empresarial, han dado el salto y tienen actualmente gran calado social: las VPN.
Las VPN (Virtual Private Network en sus siglas inglesas) no dejan de ser una especie de red privada, pero con una seguridad informática superior a las normales. Mientras que lo habitual es que, al crear una red local basada en un módem en casa, se genere la misma IP para todos los dispositivos conectados, en el caso de la Red Privada Virtual o VPN, crea ese concepto de red local sin necesidad de que los dispositivos estén físicamente conectados entre ellos.
Pero, ¿cuáles son los 3 motivos principales que han convencido al gran público?
El primero, tiene que ver con el anonimato y privacidad. Después de los agujeros demostrados en términos de seguridad de redes sociales utilizados no solo por gobiernos sino también por estafadores y por suplantadores de identidad, cubrirse con una red de este tipo permite que el usuario controle también la forma en la que accede a servicios online como Netflix, banca o Youtube.
Capacidad de encriptado. Existen profesiones y puestos de trabajo que necesitan la seguridad de que no se transferirá de forma errónea la información vulnerando su condición no solo de confidencial sino de seguridad de datos. Además, con el teletrabajo, en necesario contar con una red privada en la que intercambiar y compartir la información en tiempo real y en la nube.
Saltar bloqueos geográficos y censura. Con el mundo occidental con ciertas áreas de censura, conectarse a una red situada fuera del país censor ofrece la posibilidad de acceder a información y a páginas y aplicaciones que, de otra forma, estarían obsoletas y ciegas desde el punto de origen.
La ministra de Industria en funciones, Reyes Maroto, ha confirmado que el estatuto electrointensivo llegará a tiempo para salvar el plazo de Alcoa y realizar la subasta de interrumpibilidad energética. Maroto ha mantenido reuniones con los comités de empresa de Arcelor y de Alcoa en el centro sociocultural de los Canapés en Avilés.
El 31 de mayo Alcoa debe tener una oferta vinculante encima de la mesa sobre la compra de las dos plantas de Avilés y Coruña. «Evaluamos las ofertas, los compradores están visitando las plantas, y en la mesa del seguimiento habrá mas detalles, aunque hay ofertas viables», ha apuntado Maroto.
«En junio saldrá la subasta de interrumpibilidad y tendremos un marco estable en la industria electrointensiva»
En el mes de junio se celebrará la subasta de interrumplibildad energética, con todas las empresas electrointensivas de la comarca avilesina expectantes. «Debemos definir una horquilla de precio de energía en el estatuto, saldrá la subasta de interrumpibilidad en junio, y tendremos un marco estable en la industria electrointensiva«, ha añadido la ministra.
OFERTAS FACTIBLES
Por su parte, el presidente del comité de empresa de Alcoa Avilés, José Miguel Gómez de la Uz, ha subrayado que la ministra les ha trasladado que hay ofertas bastante factibles y ha advertido que no dejarán «que traigan empresas» sin que cuenten con ellos, «porque igual es peor el remedio que la enfermedad».
De la Uz ha mantenido un encuentro con la ministra, el candidato a la presidencia del Principado del PSOE, Adrián Barbón, y la alcaldesa de Avilés, Mariví Monteserín, en el centro sociocultural de los Canapés.
«Queremos participar en esas negociaciones, no vaya ser que vaya a venir algún pirata a operar con la fábrica de Avilés. La ministra nos dice que hay ofertas bastante factibles, y sólo van a dejar pasar las ofertas viables, el estatuto va a estar encima de la mesa, y si al menos no está se transmitirá a los inversores como va a quedar«, ha apuntado De la UZ.
Interior de la planta de Alcoa en Avilés
El próximo martes hay una reunión de la Comisión de Seguimiento de Alcoa en Madrid. «Somos realistas y estamos muy preocupados. Queremos seguir produciendo aluminio primario en España. El día 28 esperamos ya que nos ofrezca unas ofertas más tangibles, y que plan industrial tienen«, ha añadido el sindicalista.
Por último, el comité de empresa de Alcoa ha hecho una petición a la ministra y a Adrián Barbón. «Les dijimos a ambos que si tiene confianza con Pedro Sánchez, la próxima legislatura no se pueden tener dos ministerios, uno de industria y otro de energía, si queremos apostar por la industria debe haber un ministerio de industria, que contenga el de energía», ha finalizado.
COMPROMISO CON EL EMPLEO
Se aproxima el plazo que se dieron Alcoa y los sindicatos para que aparezca un inversor que salve las plantas de la compañía en A Coruña y Avilés. La empresa productora de aluminio anunció a primeros de año una inversión de 20 millones de euros en cada planta para mejorar las instalaciones de las series de electrolisis y el posible rearranque de las mismas.
El Gobierno se comprometió a facilitar la salida, mediante bajas incentivadas y prejubilaciones, de una serie de trabajadores. También la recolocación de otro grupo. Los algo más de 200 empleados que quedarían (de un total de algo más de 600) serían los que volverían a arrancar las cubas en caso de que el potencial comprador acabara haciendo acto de presencia.
Tanto el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, como la Xunta de Galicia, y el Gobierno del Principado de Asturias se pusieron entonces manos a la obra para que la producción continuara. De hecho, hicieron hincapié en que harían “todos los esfuerzos necesarios”. Instrumentos públicos de apoyo a la inversión y de acompañamiento al inversor, y medidas de política industrial, son sus bazas para poner ‘guapa’ a Alcoa. El Ejecutivo presidido por Pedro Sánchez dio su palabra de mantener el empleo en caso de que no llegara el inversor.
El Consejo de Administración de Indra propondrá el nombramiento de Isabel Torremocha como consejera independiente. Así lo ha comunicado la sociedad en la convocatoria oficial de su Junta de Accionistas, programada para el próximo el 23 de junio
Isabel Torremocha sustituirá así a Luis Lada, quien cumple el período máximo de doce años, durante el cual, un consejero puede ser considerado independiente. Torremocha, consejera independiente y presidenta de la Comisión de Auditoría y Control de Repsol, había desempeñado, con anterioridad, varios cargos de alta responsabilidad en Accenture.
Indra alcanza su objetivo de una representación femenina de, al menos, el 30% en el Consejo
Tras este movimiento, Indra alcanza su objetivo de que el número de consejeras represente al menos el 30% de los miembros de Consejo, dado que el número total de mujeres en él ascendería a cuatro, representando un 30,77% del total de consejeros.
Igualmente, el Consejo también propondrá a la Junta el nombramiento de Miguel Sebastian y Antonio Cuevas como consejeros dominicales en representación de la SEPI (que ya se produjo el 31 de enero pasado por el procedimiento de cooptación), así como la reelección de Santos Martínez-Conde como consejero dominical en representación de Corporación Financiera Alba y de Alberto Terol como consejero independiente.
Con estos nombramientos y reelecciones, el Consejo de Indra tendrá trece miembros, de los que la mayoría (siete) son independientes, tres son dominicales y otros tres ejecutivos.
La Comisión de Auditoría y Cumplimiento, con Enrique de Leyva como presidente, tendrá a cuatro consejeros independientes de sus seis miembros, mientras que el Consejo y la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo (CNRGC), con Alberto Terol como presidente, contará con tres independientes de sus cinco miembros.
El Consejo hará una excepción con Alberto Terol y lo propondrá para su reelección
A pesar de su política de no proponer la reelección de aquellos consejeros que hayan permanecido en el cargo durante tres mandatos, es decir, un máximo de nueve años, el Consejo hará una excepción de Alberto Terol, consejero independiente desde junio de 2010, y elevará a la Junta su reelección como consejero independiente por un nuevo mandato.
Indra explica que el Consejo ha considerado para esta propuesta su contribución y desempeño como consejero independiente durante sus tres mandatos, en los que ha sido presidente de la Comisión de Auditoria y Cumplimiento y de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo.
Igualmente, ha destacado su labor como consejero coordinador, cargo en el que sólo ha permanecido los dos últimos años, su profundo conocimiento de la compañía en plena implementación del nuevo Plan Estratégico, así como su perfil profesional, conocimientos y experiencia y el hecho de que la reciente rotación acelerada producida en el Consejo hace que su experiencia y conocimiento histórico resulten muy necesarios en este y en sus Comisiones.
BilliB y Digital Finance, la consultora de tecnología aplicada a las finanzas, sellan una alianza estratégica para facilitar a las empresas españolas alcanzar la excelencia en la gestión de pronto pagos de facturas instantáneos, trazables e inteligentes.
BilliB es la única solución española en la nube que facilita una gestión completa y sencilla de todo el proceso financiero y operativo, desde que se emite la factura hasta su pago. Además, incluye la gestión de la propuesta de pronto pago, del descuento dinámico, de la financiación y del pago final y permite tanto la aplicación de excedentes de tesorería como el uso de financiación de terceros, optimizando así su circulante.
Gracias a esta alianza con Digital Finance, consultora de tecnología aplicada a las finanzas de reciente aparición en el mercado español para optimizar las operaciones financieras sobre la base de sus sistemas de gestión, BilliB formará parte del portafolio de soluciones NTF4 (New Technology for Finance) de Digital Finance como partner de referencia en el área de SCF (Supply Chain Finance) para rentabilizar la tesorería y el “working capital”.
Tras la resaca de la crisis reciente que ha estrangulado la financiación de muchas PYMES, el sector bancario busca oportunidades de negocio en la financiación de la cadena de la cadena de suministro de las grandes empresas (Supply Chain Finance), apoyadas en nuevas tecnologías.
La irrupción de las fintech abre el camino a que nuevos actores faciliten las relaciones win-win entre grandes empresas y proveedores (en su mayoría PYMES), aportando las primeras su solvencia para que las segundas puedan beneficiarse de un anticipo de pagos a cambio de un descuento acordado entre comprador y proveedor caso a caso.
BilliB pone a servicio de las empresas compradoras y sus proveedores su plataforma online de SCF. La empresa compradora financia a sus proveedores al anticipar pagos, ya sea con su propia tesorería o con financiación de terceros. De esta forma genera EBITDA gracias a los descuentos captados. Y ayuda a su proveedor aportándole liquidez sin intermediación bancaria, a “un clic”.
La desintermediación bancaria incide plenamente en los procesos de ambas compañías en un escenario de responsabilidad social financiera. No se trata de sacar de la ecuación al banco (que en el SCF también puede financiar al comprador) sino de que las empresas tomen el control de sus relaciones de abastecimiento estratégico. Y de que se beneficien por ello.
Alberto Renedo, CEO de Digital Finance: “BilliB devuelve a nuestros clientes el protagonismo en la gestión del pronto pago a sus proveedores, eligiendo la rentabilidad adecuada a cada operación y facilitando el acceso de sus proveedores a financiación inmediata”.
Renedo da las claves de la puesta en marcha explicando que “las empresas pueden probar el servicio sin más requisito que el de registrarse en la plataforma y empezar a valorar su uso. Una vez validada la propuesta de valor, la integración y automatización total del servicio está disponible en unas pocas semanas y el servicio se cobra mediante un fee, sin necesidad de inversión”.
Para Carlos Ceruelo, CEO y fundador de BilliB “el reconocimiento de una empresa especializada como Digital Finance confirma el atractivo de nuestra propuesta de valor en las finanzas empresariales y supone un fuerte impulso para nuestra expansión”.
Antes de ser reina, la actitud de Letizia parecía ser muy diferente a la de ahora. O eso es lo que han comentado algunos de sus excompañeros de trabajo. Es cierto que la reina siempre ha sido una mujer seria, pero también ha tenido sus momentos divertidos junto a esos compañeros. ¿Qué es lo que la ha hecho cambiar tanto?
A continuación conocemos algunas de las declaraciones de sus excompañeros de trabajo y también de su familia más directa. Los padres de Letizia también piensan que ha cambiado muchísimo y que La Corona no le ha sentado demasiado bien a su hija.
Letizia antes de ser reina
Según parece, Letizia Ortiz siempre ha sido una mujer muy seria y de pocas palabras. David Vicente Gómez, según publican en ElNacional, ha comentado que Letizia Ortiz era una mujer seria y con una fuerte determinación, aunque con un gran corazón. Amaba su profesión y le fue muy difícil dejarla a un lado para ser la mujer de Felipe.
Asimismo, Gómez asegura que las conversaciones con la Reina eran bastante triviales. No se contaban nada personal, a pesar de que se veían todos los días. Todo eran conversaciones sobre la actualidad o temas banales. No llegaron nunca a ser amigos, aunque si buenos compañeros.
Letizia, una mujer decidida con el maquillaje
A pesar de que ahora vemos a Letizia con un maquillaje marcado, parece que ese no era precisamente el estilo que ella buscaba cuando trabajaba en televisión. En cuestión de maquillaje, ella prefería rimmel abundante en las pestañas y un poco de brillo en los labios, nada más. Además, David ha confesado que era ella misma la que se ponía el rimmel en las pestañas.
Así que podemos decir que en aquellos tiempos, aunque era una mujer seria, Letizia podía ser una mujer agradable e incluso amigable. ¿Está ahora en la misma situación? Nosotros diríamos que no y es que la corona ha afectado, para mal, a Letizia Ortiz. Parece que ya no es la misma.
La hora del maquillaje, el momento de desconexión de Letizia Ortiz
David Vicente Gómez ha explicado que Letizia bajaba muy pronto a la peluquería y maquillaje, a pesar de que el telediario no comenzaba hasta las 15 horas. Era habitual verla llegar entre las 12 horas y las 13 horas. Letizia quería prepararse con tiempo de sobra y es que, tal y como hemos podido ver en algunas ocasiones, a Letizia no le va mucho eso de ir con prisas.
Gómez, además, ha explicado que para Letizia ese era su momento de desconexión del trabajo. Se evadía por completo. Eso sí, también ha asegurado que en algunas ocasiones aprovechaba para repasar el guion que le tocaba seguir esa misma tarde. Una mujer comprometida con su trabajo, ¿No es cierto?
El padre de la reina
La separación de Paloma Rocasolano y Jesús Ortiz no se realizó con un final feliz. El padre de Letizia abandonó a su mujer, la madre, porque se había enamorado de otra mujer, Ana Togores. Esto hizo mella en sus hijas, que se posicionaron al lado de su madre. Quienes conocen a Paloma aseguran que no ha vuelto a encontrar el amor tras el divorcio.
Quien conoce bien a Letizia afirma que el divorcio de sus padres fue un auténtico trauma. Tanto que su primo, David Rocasolano, llegó a afirmar que cuando eso ocurrió, la entonces periodista lo puso en su lista negra. Jesús, el padre, y Ana vivieron juntos hasta que se supo del noviazgo de la periodista con el príncipe. Una vez anunciado el compromiso, se casaron en una ceremonia organizada de forma muy rápida.
A pesar de que ya era la mujer de su padre, Ana Togores no estuvo en la boda real. En un principio se dijo que sí, que iría. Sin embargo, doña Letizia le comentó que no sería adecuado que fuese ya que no quedaría bien sentar a su madrastra entre su madre y su padre.
Doña Letizia y su padre no se ven demasiado a lo largo del año, es más, se dice que solo se ven una vez al año, el Día de Reyes. La cuestión es que antes del divorcio, parece que Letizia y su padre se llevaban muy bien y tenían varios puntos en común, como la profesión. Pero después de lo que pasó, Letizia se ha vuelto muy fría con él y la relación ha cambiado drásticamente.
La madre de Doña Letizia
Desde que Letizia es la Reina de España, ha sufrido unos cambios sorprendentes. Aquella mujer libre, poco convencional y acostumbrada a ir a su aire, ha cambiado y ahora es una mujer clásica, como debe ser una reina. Mientras era periodista, la relación con su madre era bastante pobre. Apenas tenían relación ya que Letizia trabajaba mucho y el poco tiempo libre que tenía lo dedicaba a sus amigos.
Y una vez convertida en madre, la Reina ha descubierto lo importante que es una madre en la vida. Es por eso mismo por lo que, en su momento, le pidió que fuese a su casa tres veces en semana para estar con Leonor y Sofía. Es más, es Paloma quien se queda con las niñas cuando sus padres tienen que viajar. Sin duda, una relación muy estrecha la que mantiene con sus nietas.
Lo cierto es Paloma Rocasolano sigue al pie de la letra las instrucciones de su hija, muy estricta en cuanto a horarios y alimentación. Es por eso mismo por lo que Letizia prefiere que su madre cuide a sus hijas antes que su suegra, que le da muchos más caprichos.
Henar, su tía
Henar Ortiz es tía paterna de doña Letizia. Desde el principio se vio que no tenía una buena relación con sobrina, aunque realmente no sabemos por qué ya que ambas tienen unos pensamientos muy parecidos, o al menos antes de que Letizia se convirtiese en reina. Henar se define como “Roja, laica y republicana”. Además, no se cortó un pelo a la hora de asegurar que “Mi sobrina no llegará a reinar”, aunque se equivocaba.
Hace años, la periodista Ángela Portero explicó que la tía intentaba vender las fotos del primer enlace de su sobrina con Alonso Guerrero por 600.000 euros, el primer marido de la que ex periodista. Esto marcó un antes y un después entre ellas definitivo ya que antes Letizia le había perdonado algunas declaraciones.
David, el primo traidor de la reina
David Rocasolano ha sido siempre una de las personas más cercanas a doña Letizia. A él acudió para que controlara a la familia tras anunciarse su compromiso con el heredero. En su primo confió Letizia para que hiciera desaparecer el rastro de un aborto que se realizó antes de entrar a formar parte de la familia Borbón.
Pero la Reina intentó deshacerse de su primo después de que lo relacionaran con un tema de corrupción. En ese momento, lo apartó de su lado. Un tiempo después, él se vengó escribiendo un polémico libro, Adiós, Princesa. En el mismo reveló detalles muy comprometedores para doña Letizia, dejando su imagen rota en mil pedazos.
Según David Rocasolano, la presión que doña Letizia ejercía sobre los suyos tuvo algo que ver en el final de Erika. También reveló que la soberana tenía una lista negra donde iba apuntando a aquellos que no hacían su voluntad. Tras la publicación del libro, el abogado desapareció, aunque tuvo que volver a Madrid por temas legales.
Si hay algo de lo que presuma Mercadona es de tener más del 85% total de sus productos de origen made in Spain. Esto hace que muchos consumidores escojan este supermercado por el simple hecho de ayudar a las empresas españolas y no por el precio. Pero, ¿Es realmente cierto todo lo que cuenta Mercadona? Nos hemos pasado por sus estantes para comprobar si realmente la mayoría de productos procedían de cultivos o elaborados españoles. El resultado ha sido bastante curioso.
Es cierto que la empresa no niega que haya productos extranjeros en sus establecimientos, como el whisky escocés, el vino italiano o la mostaza francesa, pero sí que han afirmado durante años que la presencia de estos es mínima. Pero parece que no es todo como lo pinta Juan Roig y que hay más presencia extranjera de la que creemos. A continuación vamos a conocer algunos de los productos extranjeros que vende Mercadona, entre ellos la cerveza hecha en Marruecos.
Cerveza de Marruecos en Mercadona
A pesar de que Mercadona cuenta con su propia cerveza, aprovechando el tirón de las cervezas etiquetadas como ‘reserva’, Juan Roig ha decidido vender dos nuevas marcas que se fabrican en Marruecos y no en España. Estas cervezas son la ‘doble malta’ y la ‘reserva’.
Se fabrican en Marruecos por SBM – Casablanca, una de las divisiones del grupo francés de las bebidas alcohólicas Castel Group que, hasta ahora, no trabajaba con el gigante español de los ‘súper’. «Las cervezas que actualmente nos fabrican son producidas, por proximidad, en la planta que este grupo posee en Marruecos», argumenta Mercadona.
Vamos, que si compras una de estas cervezas, tienes que tener claro que están fabricadas en Marruecos y no en España, como quiere hacer creer la compañía.
Dátiles en rama de Túnez en Mercadona
Los dátiles en rama de Mercadona no son un producto nacional y es que esta fruta tan rica y tan buena para la saludproviene de Túnez. Es cierto que los dátiles de Túnez están exquisitos, pero nosotros también tenemos dátiles buenísimos que provienen de Elche. ¿Por qué comprarlos de fuera si los de aquí no tienen desperdicio?
La palmera datilera no es tan extraña en nuestro país, aunque nos parezca una fruta muy exótica y no sea un alimento básico en nuestra dieta (aunque suelen añadirlo en muchas mezclas de frutos secos).
El dátil es un edulcorante natural, ya que tiene una gran cantidad de azúcar, contiene una gran cantidad de antioxidantes, como la vitamina A, C y , y vitaminas del grupo B, como la B1, B2 y B3. Es un alimento muy recomendado, así que hazte con algunos dátiles y añádelos a tu dieta diaria.
Lentejas de Canadá de Mercadona
A pesar de que las legumbres que distribuye la marca de Hacendado se envasan en León, no es ese su origen. Dependiendo de la legumbre proviene de un sitio o de otro. Las lentejas, por ejemplo, tienen su origen en Canadá. Esto es muy curioso ya que España es el país europeo donde más lentejas se consumen, por lo que es llamativo que vengan de fuera y que no sean de aquí, de nuestra tierra.
Eso sí, no todas las lentejas proceden de Canadá, claro está, en este caso nos referimos a las lentejas comunes. Las pardinas parecen que tienen origen español. La alubia pinta también es originaria de este país tan curioso como es Canadá, no así la alubia blanca, que pertenece a otro lugar del mundo.
Corazones de alcachofa de Perú
Las alcachofas son un producto tradicional que han ido perdiendo fuerza con el paso de los años. Los jóvenes de hoy en día no quiere alcachofas, aunque sean corazones, y es que siempre entren mejor unas patatas fritas, ¿No es cierto? Aún así, Mercadona sigue en una lucha para intentar que los más jóvenes consuman más frutas y verduras.
Pero claro, parece que no quieren que consuman verduras españolas y es que los corazones de alcachofa de la marca Hacendado provienen de Perú. Han saltado al otro lado del charco para traer un producto que en España crece bastante bien. Es más, es un producto que, aunque tenga su temporada alta, está disponible casi todo el año.
La mejor época de consumo de las alcachofas se encuentra entre los meses de noviembre a marzo. La época tardía se produce entorno al mes de junio, y la temprana en septiembre.
Cardo troceado procedente de China
Otra de las verduras que parece que Mercadona prefiere traer de fuera es el cardo troceado. El cardo troceado, que podemos encontrarlo tanto congelado como en conservas, que vende Mercadona no es de la zona del Mediterráneo, que es donde mejor crece, sino que son traídos desde la mismísima China.
Y nuestra pregunta es, ¿Por qué traen los cardos de China cuando en España se pueden encontrar con más sabor? Suponemos que les saldrá más barato comprarlo en China que comprarlo aquí, en España, pero entonces no deberían afirmar que más del 85% de sus productos son de origen nacional, ¿No crees?
Garbanzo lechoso de Mercadona, originario de México
Es curioso que el garbanzo, una legumbre muy consumida en España, tenga su mayor producción en la India. Por cada 10 millones de garbanzos cultivados en el mundo entero, 7 millones pertenecen a la India. ¿Será por eso por lo que les encantan los platos con esta legumbre? Es posible.
La cuestión es que en España también tenemos grandes producciones de garbanzos. Las principales productoras de garbanzos en España son Badajoz, Sevilla, Córdoba, Granada, Toledo, Málaga y Cádiz, y, aún así, Mercadona prefiere traer el garbanzo lechoso del otro lado de Atlántico, de México.
Las alubias de Argentina
El mundo de las alubias es muy extenso y es que no solo tenemos las alubias blancas, también tenemos las alubias pintas, las alubias negras, las alubias canela y algunas más. Es por eso por lo que son una de las legumbres más consumidas en todo el mundo, incluso en España.
En nuestro país existen varias zonas en las que destacas las alubias, como en Asturias, con la variedad de la faba asturiana y, aún así, Mercadona decide comercializar alubias blancas procedentes de Argentina.
Galletas Alemanas
Los surtidos de galletas y barquillos, eso que tan español nos parece, no lo es del todo, o al menos no el surtido que venden en Mercadona ya que tiene origen alemán. Sus letras en alemán, que están abajo del todo, nos desvela que no es un producto made in Spain, además de la marca, claro está, que es Hasn Freitag.
Que sí, que ya sabemos que, como todos los supermercados, Mercadona tiene algunos productos curiosos de otras nacionalidades, pero lo que no sabíamos es que los productos que aquí se hacen tan bien, como las pastas, también tuvieran que ser de origen extranjero. ¿Qué piensas al respecto?
Agua de coco tailandesa
Cuando uno lee agua de coco en una etiqueta piensa en el Caribe, en estar tumbado en una hamaca y en vacaciones, ¿No es cierto? Y es que son muy comunes en estos sitios paradisíacos. Y ahora también en Mercadona ya que se han atrevido a distribuir agua de coco 100% natural, sin nada de azúcar añadido.
Eso sí, el agua de coco que venden no pertenece a ninguna provincia española, no, sino que es originaria de Tailandia. Es un producto que se ha puesto muy de moda, dada las propiedades que dicen que tiene, y que parece que seguirá en el mercado bastante tiempo. ¿Conseguirá desbancar a otro tipo de aguas?
Maggi Fusion Yakisoba de origen ucraniano
Maggi es una empresa que procede de la compañía Nestlé ya que ambas se fusionaron en el año 1947, por lo que Maggi es una empresa que, en parte, es española. Como bien sabrás, Maggi se dedica al comercio de sopas instantáneas, fideos, kétchups y demás salsas. Y que les va muy bien.
La cuestión es que los fideos instantáneos que usa Maggi para sus conocidos Yakisobas no son de origen español, ni siquiera son de origen japonés, que sería lo más esperado, sino que provienen de Ucrania. ¿Te lo esperabas? Nosotros, definitivamente, no.
El resto de productos que distribuye la compañía no tienen por qué tener origen ucraniano, pero visto lo visto tampoco garantizamos que sean de origen español.
Moras de Mercadona, procedencia de Portugal
Las moras están cada vez más presentes en los supermercados y es que hasta hace poco tiempo era bastante complicado conseguir una caja de moras frescas en sitios que no estuvieran especializados. Pero parece que el mercado se está abriendo para esta baya y es una muy buena noticia, especialmente para los agricultores onubenses que decidieron apostar por ella. Aunque parece que Mercadona no ha querido apoyarlos.
Las moras que se venden en Mercadona son traídas de Portugal, o al menos la gran mayoría de ellas. No sabemos de dónde vienen los otros frutos del bosque que venden en la sección fresca de Mercadona, pero lo que sí sabemos es que, por el momento, las moras no son las de Huelva.
Mazorcas de maíz de la India
¿No hay empresas que cultiven y vendan mazorcas de maíz en España? Sí, las hay, pero parece que a Mercadona no le interesa, o no le conviene, vender las mazorcas de maíz españolas.
Entonces, ¿De dónde provienen las mazorcas de maíz que se venden en Mercadona? De la India. ¿Por qué? No lo sabemos. Es posible que estén más sabrosas o que, simplemente, les salgan más baratas. Esperamos que pronto pongan a la venta mazorcas de maíz made in Spain, ¡O al menos que comuniquen que las que venden no son españolas!
La almendra natural de Mercadona es de Estados Unidos
La almendra natural, sin sal y sin tostar, se ha vuelto un producto imprescindible en la bolsa de la compra de muchas personas. Las almendras tienen un alto nivel de proteínas, una gran cantidad de calcio, mucho hierro y vitaminas del complejo E, entre otros nutrientes, y es por eso por lo que es uno de los alimentos imprescindibles en la dieta vegetariana.
Ahora bien, ¿De dónde son las almendras naturales que venden en Mercadona? ¿De Andalucía quizá? Pues no, las almendras naturales de la marca Hacendado provienen de Estados Unidos, la tierra en la que el índice de obesidad es muy preocupante, especialmente en los adolescentes.
Castañas de China
La castaña es es fruto seco característico del otoño. ¿Quién no ha comprado un cucurucho de castañas para comérselo de camino a casa cuando empieza a refrescar? Y además de ser un producto de otoño, es un producto muy típico en España, por lo que se espera que todas las castañas que se consumen en el país son cultivadas en nuestras tierras. Pero parece que no.
Las castañas peladas y tostadas de Mercadona no son españolas, sino que son de China. Si empiezas a leer la lista de ingredientes y sigues hasta abajo del todo podrás ver que en el paquete pone made in China, y no hecho en España (como debería ser). Muchos de los consumidores habituales de Mercadona se han quejado de esto, pero no sabemos si la compañía cambiará el proveedor por uno español.
Pipas de Girasol made in Argentina
Las pipas de girasol, esas que todos los españoles hemos consumido alguna vez en la vida mientras veíamos Cine de Barrio con nuestras madres y abuelas, tampoco son españolas, o al menos no las que comercializa la marca Hacendado, que a todo esto no son pocas ya que existen cientos de variedades.
Las pipas de girasol de Mercadona proceden de Argentina. Y digo yo, ¿No tenemos aquí suficientes plantaciones para abastecer a todas las compañías? No sabemos los motivos por lo que Mercadona decide traer las pipas de Argentina, ¡Pero nos encantaría saber el por qué de esta decisión!
Nuez de Macadamia de Sudáfrica
Las nueces de macadamia tampoco son de origen español, aunque era de esperar -especialmente después de descubrir que las castañas que venden tampoco son españolas-. La nuez de macadamia tiene origen australiano, pero parece que el cultivo de este fruto seco se ha extendido alrededor del mundo ya que las que vende Mercadona son originarias de Sudáfrica.
Así que después de todo esto podemos afirmar que Mercadona no vende solo productos nacionales y que tira mucho del comercio internacional. ¿85% de productos hechos en España? No podemos estar seguros de ello. De hecho, tenemos muchas dudas.
Bertín Osborne es uno de los iconos de la televisión española. El cantante y presentador no está pasando por un buen momento. Su programa tiene una audiencia baja, la enfermedad de su hijo y sus problemas financieros lo tienen bajo límites.
A todo esto hay que sumar que Bertín Osborne ha dejado de gustar. Sus discos ya no son tan vendidos y sus negocios no van nada bien. El cantante se encuentra al borde del abismo y no sabe cómo salir de él. Eso sí, si por algo es famoso Bertín es por renacer. Lo hemos visto irse en varias ocasiones de la televisión, pero siempre vuelve.
La cancelación de su programa en Telecinco
Bertín Osborne desapareció de la parilla de Telecinco de un momento a otro. A finales de enero todos esperábamos, como cada viernes, el inicio de su programa. Pero nos sorprendimos cuando Bertín Osborne no apareció en la pequeña pantalla.
El programa se había cancelado sin previo aviso y eso había sido un duro golpe para el cantante. No obstante, parece que han buscado un remedio y han cruzado el charco para seguir con el programa que le ha devuelto la ilusión a Bertín.
La venta de la casa de Marbella
Hace unos meses salió a la venta la casa de Marbella de Bertín Osborne, ‘Villa Pashmina’, por un precio de 7,5 millones de euros. Es una vivienda espectacular que cuenta con más de 2.500 metros cuadrados. La vivienda tiene nueve habitaciones, nueve baños, un amplio jardín, piscina, cine privado, sauna y un baño turco. Es por eso por lo que se escogió su finca para grabar el programa de ‘Mi casa es la tuya’.
¿Será ese el motivo de la repentina desaparición de Bertín Osborne? Su situación financiera y personal le hicieron poner en venta la vivienda y dejar de grabar en la que ha sido la casa de muchos famosos durante unos días. No obstante, y como siempre, Bertín seguirá grabando el programa en cualquier parte del mundo.
La enfermedad de su hijo Kike
Su hijo Kike, que nació de manera prematura y sufre una lesión cerebral que le impide crecer con normalidad, tuvo que ser operado a principios del año 2018. A pesar de que la intervención resultó ser un éxito, tanto el cantante como su esposa Fabiola Martínez deberán asumir el cuidado de su hijo para toda su vida.
Este ha sido un duro golpe para Bertín ya que le preocupa mucho el futuro de su hijo. «Por ley de vida Fabiola y yo nos tenemos que ir antes y me mata que Kike no tenga una vida feliz cuando no estemos. Por eso trabajo como un auténtico burro. Su futuro es lo único que me quita el sueño, no el de mis otros hijos, que van a estar bien, porque son inteligentes. Pero a Kike debemos ayudarlo».
Bertín adora a su hijo pequeño. Es su motor de vida y lo que le hace resurgir una y otra vez, aunque no siempre encuentra el éxito.
El fracaso de Bertín Osborne en el mundo de la restauración
La restauración es otro de los puntos débiles de Osborne. Ha tenido varios restaurantes a lo largo de su carrera, pero parece que ninguno de ellos ha salido adelante. Es más, le han causado más de un dolor de cabeza.
Parece que Bertín no sabe cómo gestionar correctamente sus negocios y que por eso mismo suele fracasar en todos. ¿Será que no pone la suficiente atención en lo que hace debido a su situación familiar? Sea como sea, Bertín tiene que cambiar de estrategia.
La demanda de una de sus franquicias que puso en riesgo a Bertín
El pasado año, Bertín Osborne fue demandado por una franquicia de su negocio ‘El rincón de Bertín’. Al parecer, los franquiciados se sintieron estafados por incumplimientos de contrato. No se hizo ni publicidad ni se prestó ningún servicio. Algo que estaba en el contrato de franquicia.
Además, también descubrieron que Bertín no estaba inscrito en el registro nacional de franquicias. Pero operaba como tal.Esta demanda puso entre la espada y la pared al cantante. Y ya no solo por el dineral que debía darles a los franquiciados. Sino porque estaba haciendo algo ilegal. Su contrato con Telecinco podría verse afectado por la polémica. Afortunadamente para Bertín, eso no ocurrió.
La polémica entre Bertín Osborne y Beatriz Montañez
El cantante acudió al programa ‘Hable con ellas’. Aquí, el presentador comenzó hablando de temas cotidianos de su vida. Pero pronto comenzaron a hablar de las cuestiones políticas, y el presentador se empezó a sentir muy incómodo. Parece que no quería entrar en esos temas.
Aún así, Beatriz Montañez le preguntó sobre su opinión acerca de Pablo Iglesias. El cantante comentó que coincidía con él en algunas cosas, pero que creía que no podía tratar a la gente como ‘imbéciles’ y que no podía decir que el remedio del siglo XXI era el gobierno de Venezuela.
La mujer de Bertín es de venezolana y por eso el cantante lo ha visitado en varias ocasiones. De ahí a que diga que se ha cargado el país.
A pesar de que no lleva demasiado tiempo en política, si lo comparamos con el resto de candidatos, Pablo Iglesias ya tiene enemigos. El secretario general de Unidas Podemos ha conseguido hacerse un hueco en el podium de los partidos más TOP, pero, ¿Cómo ha conseguido hacer tantos enemigos en muy poco tiempo? Y, lo más importante, ¿Quiénes son los enemigos de Pablo Iglesias?
Vamos a conocer a continuación a todos los enemigos que ha hecho estos años Pablo Iglesias, enemigos por su parte, claro está. Algunos de estos individuos ni siquiera le prestan atención al líder de Podemos.
Florentino Pérez, uno de los enemigos de Pablo Iglesias
Parece que Florentino Pérez no es bien recibido en casa de Pablo Iglesias, pero no es cosa de ahora sino que esto viene desde hace ya bastante tiempo. Iglesias y Pérez son de ideas contrarias, o eso es los que afirma Pablo Iglesias, y es que el líder de Unidas Podemos considera que Florentino Pérez es un enemigo, no solo suyo, sino de España.
Pero, ¿Por qué dice esto? En una de sus declaraciones, Pablo Iglesias declara que cree que «los enemigos de España son los que privatizan, los corruptos, los que no pagan impuestos aquí», vamos, el perfil que para él tiene Florentino Pérez.
Hay que tener en cuenta que Florentino Pérez es uno de los empresarios que más empleo genera en España, ¿Por qué lo ataca entonces Pablo Iglesias?
El conflicto de Cataluña, Pablo Iglesias y Florentino Pérez
En el momento del conflicto de Cataluña, Florentino Pérez, al igual que otros muchos empresarios, quiso pronunciarse al respecto y dar su opinión. Florentino, según dijo, «no contemplo ni una España sin Cataluña ni una Liga sin el Barça», y esto parece que no le sentó del todo bien a Pablo Iglesias que sí da el visto bueno a la independencia de los catalanes.
A raíz de esto, parece que el secretario general de Podemos ha querido reafirmar lo que piensa del empresario y ha dejado claro que cree que él es el mayor enemigo del país. Por tanto, también se ha convertido en su enemigo número uno. Además, Iglesias ha pedido que «Florentino Pérez no vuelva a recibir una adjudicación pública».
Pablo Iglesias y Florentino Pérez, viejos conocidos
Pablo Iglesias confesó en una entrevista que ya había conocido a Florentino Pérez hace algunos años. Según su testimonio, recorrió el Bernabéu de arriba abajo junto a Florentino antes de ser quien es ahora, es decir, el líder de Podemos. Pero, ¿Cuándo ocurrió esto?
El líder de Podemos trabajó como corresponsal de la televisión de Bolivia y cubrió la visita de Evo Morales a Madrid y, por supuesto, al estadio madridista. «Nos conocimos, me dio la mano…, pero él no lo sabe», afirmó Pablo Iglesias.
¿Será por eso por lo que Pablo Iglesias trata a Florentino Pérez como su enemigo? Quién sabe, es posible que se sienta ofendido por no recordarlo de esa visita.
Villar Mir, otro de los enemigos de Pablo Iglesias
Villar Mir ha admitido que «un gobierno de Podemos sería una verdadera desgracia para España», vamos, que no ve nada factible eso de que se forme un gobierno con Pablo Iglesias y su séquito. Esto, obviamente, ha repercutido en la opinión de Pablo, que no era demasiado buena. Ahora es aún peor.
“Yo desearía que el próximo Gobierno estuviera formado por los dos grandes partidos que ha tenido España, PP y PSOE”, ha expresado Villar Mir. Parece que no está dispuesto al cambio inmediato que parece que se va aproximando. El empresario reconoce que lo mejor para España sería un gobierno formado por los dos partidos tradicionales.
Villar Mir y su opinión sobre el Gobierno
“Celebro que exista Podemos, pero con una ideología marxista-leninista en un país desarrollado como España está llamada a ser siempre una oposición votada por un 10% o 15% de la población. La ideología marxista ha fracasado en todas las latitudes del mundo y ha sido incapaz de crear bienestar”, ha afirmado el empresario.
Claro está que no piensa lo mismo de todos los partidos que han surgido en estos últimos años. Si cree que Ciudadanos «cabe perfectamente» en una eventual coalición de gobiernos, pero no Podemos. “Existirá siempre un pequeño porcentaje de marxistas que no cree en el mercado ni en la propiedad privada, y a veces siquiera en Dios”, ha concluido.
Esto ha provocado que Pablo Iglesias piense de él lo mismo que de Florentino Pérez.
Íñigo Errejón y Pablo Iglesias, una dura ruptura
Desde un principio, Íñigo Errejón y Pablo Iglesias han estado muy unidos. Pero con el paso de los meses, su amistad se ha ido quemando hasta que han terminado en ruptura. Íñigo acusó a Pablo Iglesias de llevar a Podemos al ‘conformismo’, la desilusión y el inmovilismo. Es por eso por lo que la tensión entre los dos se se ha hecho cada vez más notable. Tanto es así que han acabado por no hablar directamente.
«Lo más irresponsable es que cuando todo el mundo sabe que hay que hacer algo, lo peor es esconderse en su trinchera. A veces hay que atreverse y congregar a más gente«, es uno de los dardos que ha lanzado Errejón. «A veces moverse es más incómodo y te pueden criticar». Errejón decidió abandonar el partido y la compañía de Pablo ya que perdió la ilusión con la que había comenzado el proyecto.
Pablo Iglesias, el único de los fundadores de Podemos
Al candidato le han enseñado una fotografía de los cinco fundadores de Podemos -Iglesias, Errejón, Carolina Bescansa, Juan Carlos Monedero y Luis Alegre-, de los que solo sigue en el partido Iglesias.
«Ese Podemos innovaba, sorprendía, no regañaba e ilusionaba a mucha gente. Hace falta moverse para volver a ilusionar», ha dicho Errejón al verla. «Una parte del impulso se ha perdido». Y esto es lo que ha conseguido que el partido pierda votos, confianza y a casi todos sus fundadores, menos a uno, claro está.
¿Quién será el próximo enemigo de Pablo Iglesias? ¿Será su mujer?
Como cada semana, El Corte Inglés ofrece innumerables descuentos para sus clientes habituales. En este caso, El Corte Inglés ha vuelvo a ofrecer los ‘tecnoprecios’, donde encontramos cientos de ofertas en tecnología y mucho más. Además, son grandes rebajas, por lo que si estás pensando en comprar algo de tecnología, este es el momento.
A continuación vamos a conocer algunas de las grandes ofertas de esta semana de El Corte Inglés 2019. ¡No te lo pierdas! No te lo recomendamos. Seguro que encuentras algo que estabas buscando a buen precio.
TV LED de LG 65″ en El Corte Inglés
El TV LED de LG 64″, es el único UHD con pantalla Nano Cell que muestra colores más precisos. El primer Smart TV con inteligencia artificial más fácil y seguro. Cuenta con un procesador Quad Core de 10 bits, analiza cada fotograma para poder mejorar cada imagen.
Es compatibles con formatos HDR10, HLG y HDR Converter. Cuenta con 20 watios con Sonido DTS Virtual, experiencia de sonido 360º que te envuelve, conexiones: DVB-T2/C/S2, 4HDMI, 2USB, 1 Salida Óptica, Entrada LAN, USB Grabador, y una tecnología de pantalla PREMIUM, como bien dice en la imagen.
¿Cuál es su precio? 879 euros. Su precio original es de 1.349 euros, por lo que la rebaja no está nada mal, ¿No es cierto?
Cámara Evil Olympus en El Corte Inglés
La E-M10 Mark II tiene un tamaño muy reducido y un estilo inconfundible, haciendo honor al diseño clásico de una de sus predecesoras, la OM-1, que presentaba un reconocible cuerpo metálico de calidad. Cuenta con las últimas tecnologías, como una estabilización de imagen en 5 ejes con la que te puedes olvidar de obtener las molestas imágenes borrosas.
Esta cámara OM-D es compatible con una amplia gama de objetivos Micro Four Thirds e incluye capacidades Wi-Fi que permiten que puedas dar rienda suelta a tu creatividad, disparando o realizando ajustes a distancia directamente desde tu smartphone.
También te permite compartir tus imágenes con tus amigos al instante y de forma sencilla desde tu teléfono por medio del software OI.Share. Y por un precio de 399 euros, bastante competitivo. Claro está que este es el precio estando en rebajas.
Samsung Galaxy A7
El Samsung Galaxy A7 puede no ser el terminal más moderno, pero es una buena opción. Capta más en cada fotograma. Gracias a la avanzada triple cámara con gran angular y ultra gran angular, Galaxy A7 te ofrece toda la libertad para capturar más del mundo que te rodea. 24 MP F1.7 +5 MP F2.2+ 8 MP F2.4.
El precio es de 239 euros, que no está nada mal ya que, por norma general, su precio ronda los 300 euros. Además, como todos los Samsung, ofrece muchas ventajas. Samsung, Huawei o iPhone, ¿Con cuál nos quedamos?, el Samsung es una muy buena opción.
Convertible HP Pavilion
El HP Pavilion x360 14-cd0005ns es más que un portátil, es un dispositivo para todo lo que quieras hacer. Trabaja, escribe y juega de forma natural. La bisagra de 360 grados te permite usarlo en la posición perfecta para trabajar, escribir, ver vídeos y jugar. Conviértelo fácilmente en tableta para tomar notas y dibujar de manera tan natural como si estuvieras utilizando bolígrafo y papel.
Es veloz y potente, precisamente lo que queramos hoy en día de todos los dispositivos electrónicos. Además, el hecho de que sea un dos por uno hará que ocupe menos espacio. Todos son ventajas, ¿No crees? Incluso el precio. Este HP de El Corte Inglés tiene un precio de 599 euros.
Rebajas en portátiles Apple de 100 euros en El Corte Inglés
Por norma general, las rebajas de Apple nunca suelen ser demasiado grandes, ni en los tecnoprecios, ni en las rebajas, es más, en muchas ocasiones todos los productos están rebajados menos los de Apple.
En esta ocasión sí que que han ofrecido una pequeña rebaja de 100 euros en todos los portátiles de la marca Apple. Este modelo, Apple MacBook Pro pantalla Retina 15″ MR932Y/A Intel Core i7 8ª Gen. con Touch Bar, por ejemplo, tiene un precio de 2.799 euros, pero ahora en los tecnoprecios pagarás 2.699 euros. ¿Qué hacer con los 100 euros que sobran? Pues un seguro, por ejemplo. Los equipos de Apple son siempre demasiado caros, por lo que nunca viene mal tener un seguro por si acaso.
Pero, ¿Qué tienen los MacBook que tanto gustan? Esto ya depende de la persona, así que tendrás que probarlo para comprobarlo por ti mismo.
Mini Lavadora LG
Si estás buscando una mini lavadora, que suelen tener un precio bastante elevado, este es el momento para hacerse con una, ¿Por qué? Pues porque ahora, en los tecnoprecios de El Corte Inglés, puedes encontrarla a un precio muy bueno. ¡Tan solo 340 euros! Teniendo en cuenta que tiene un ahorro del 57%, es una buena compra.
Esta minilavadora F8K5XN3 sólo funciona formando conjunto con la lavadora secadora FH6G1BCH2N o con las lavadoras FH495BDN2, FH4G1JCS2 y F4J7VY2WD para lavar dos coladas diferentes a la vez, lo que te permite ahorrar tiempo. Así que si tienes algunas de estas lavadoras y quieres otra para poder hacer dos coladas diferentes a la vez, esta es tu oportunidad de comprar más barato.
PS4 Slim de 1TB + FIFA 19
La PS4 es la videoconsola más popular del momento. Es cierto que existen otras, como la Xbox, pero parece que la PS4 ha liderado siempre el sector de las videoconsolas, y que seguirá haciéndolo durante mucho tiempo. Es por eso por lo que en los tecnoprecios podemos encontrar este nuevo pack de la Consola PS4 Slim de 1 TB + FIFA 19 + 14 días PS Plus por un precio de 299,90 euros.
La consola SLIM es mucho más ligera y fina. Además, el diseño actual, a pesar de ser incluso elegante, no interfiere en el interior de la consola. Es más, hoy en día la PS4 es mucho más potente que en versiones más antiguas y más grandes. ¿Lo mejor? Que desde hace un tiempo puedes jugar incluso con amigos de forma online. Esto es, precisamente, lo que llama la atención a muchos aficionados a los videojuegos.
Aprovecha la oferta si tienes que hacer un regalo, por ejemplo, y es que con el dinero que te sobra incluso podrás comprar un juego.
Portátil Gaming HP Omen
El portátil Gaming HP Omen de 17,3″ es perfecto para todos aquellos que pasen mucho tiempo delante del ordenador, y no solo jugando, sino también trabajando. Cuenta ocn un hardware muy potente y un diseño bastante especial e incluso «agresivo», como lo describe la propia empresa. No te perderás ni un solo detalle ya que todo está a la vista. Tiene un teclado retroiluminado y una pantalla con una frecuencia de actualización de 60 Hz.
Sin duda es un portátil todoterreno, tanto para los juegos como para el día a día, y es por eso por lo que muchas personas deciden hacerse con él para, simplemente, trabajar. Es cierto que es un poco grande para ser transportado de un sitio para otro, pero para estar fijo es una auténtica maravilla de ordenador portátil.
Su precio en los tecnoprecios es de 899 euros. Tiene un 25% de descuento, que no es el la oferta más grande que hemos visto hasta ahora, pero no está nada mal.
Lidl tiene un amplio catálogo de producto en el que incluimos las cervezas, que son bastante consumidas. Las cervezas de Lidl tienen un precio muy económico y tiene un sabor que no está nada mal, es por eso por lo que nos preguntamos, ¿Merece la pena comprarlas? En general, la respuesta es sí.
No obstante, no pasa lo mismo con las cervezas de todas las marcas blancas. A continuación vamos a conocer las cervezas de Lidl y otras de súper que recomendamos al cien por cien. No son cervezas Gourmet, pero no están nada mal para pasar a tarde con amigos en casa.
Cerveza ARGUS en Lidl
En Lidl tenemos la suerte de encontrar una cerveza a un buen precio y con un buen sabor. Es cierto que no podemos decir que la ARGUS de Lidl sea la mejor cerveza del mundo, pero sí que tiene un buen sabor si la comparamos con el precio que tiene. Es de las mejores cervezas de supermercado en relación calidad-precio.
¿Lo mejor? Que existe una amplia variedad de tipos de cerveza ARGUS. Desde la rubia hasta la tostada, pasando por la versión de cerveza negra. Existe una cerveza ARGUS para todos los gustos. Así que si quieres una cerveza para el verano que tenga buena calidad y un precio razonable, la de Lidl es tu mejor opción.
Das Schwarze
En una lista de productos de cervezas de marca blanca no podía faltar una cerveza alemana. En este caso hemos escogido la Das Schwarze, una cerveza alemana negra con un toque picante que no deja a nadie indiferente. Es ideal para acompañar a carnes rojas, como un buen solomillo, aunque también se puede tomar sola con unos pequeños aperitivos salados.
Esta cerveza tiene también su versión rubia, con un sabor mucho más suave y más común, nada que ver con la versión tostada. Ambas son totalmente recomendables, así que lo ideal es comprar ambas versiones y hacer una cata, ¿No crees?
Cerveza rubia Modelo Especial México
Esta es una cerveza tipo pilsner, muy diferente, llena de actitud e imagen. Una cerveza con una tradición de gran sabor y cuerpo y, como no, un precio competitivo. La cerveza MODELO especial tiene un precio de 1,66 euros, lo que es bastante económico para ser una cerveza importada de venta en el Club del Gourmet.
Realmente, en el Club de Gourmet de El Corte Inglés, encontramos productos buenísimos y en oferta que merecen mucho la pena. Eso sí, las ofertas vuelan, por lo que es mejor que vayas cuanto antes.
Cider Wild Panther, una bebida refrescante hecha a base de manzana
La bebida Cider Wild Panther es una de las últimas creaciones de Mercadona, aunque no lleve el impreso de Hacendado ni es una cerveza. Está a cargo del fabricante de cervezas y refrescos Font Salem que, a su vez, es una filial de Damm, por lo que la calidad está más que asegurada en este sentido.
La Cider Wild Panther es una bebida muy refrescante con un fuerte sabor a manzana, por lo que no te la recomendamos si no es un sabor que te encante. Esta bebida está hecha desde la fermentación de la manzana y se debe conservar en un lugar fresco y seco, protegido de la luz solar y fuera del alcance de olores agresivos.
Es ideal tanto para acompañar una buena comida como unos buenos aperitivos. Eso sí, para sacarle el máximo partido a la Cider Wild Panther se recomienda beberla muy fría, incluso con hielo si es necesario.
Steinburg, la marca blanca de la cerveza de Mercadona
En cuestión de cervezas, habrás observado que en ninguna de las variedades que ofrece Mercadona está escrita la palabra Hacendado. Mercadona prefirió escoger la marca Steinburg en cerveza y es que pensó que no le beneficiaría demasiado poner el nombre de Hacendado en las latas o en los botellines de cerveza.
Hay que tener en cuenta que en la mayoría de supermercados prefieren escoger otro nombre de marca blanca para los productos que contienen alcohol. Pero, ¿Por qué? Parece ser que tener el nombre de la principal marca blanca es desfavorable para los supermercados. Los clientes pueden creer que las cervezas son de baja calidad y, para evitar esto, escogen otras marcas diferentes. Eso sí, siempre marcas blancas.
La cerveza de marca blanca de Eroski
Si hablamos de marcas blancas de cerveza, la de Mercadona no es precisamente la mejor considerada. No es de las peores, es cierto, pero tampoco está en el top 3 de las mejores cervezas de marca blanca. La del Eroski, en cambio, tiene una buena reputación. Es verdad es de las menos conocidas, pero todo aquel que la prueba dice que es una de las mejores opciones en cuestión de marca blanca.
El precio es de 0,69 euros la lata, un poco más que la Steinburg de Mercadona, pero el sabor es infinitamente mejor, por lo que es mucho más recomendable. ¿A qué esperas para probar la cerveza de la marca blanca de Eroski?
Cerveza de marca blanca realizadas por Damm
La cerveza es uno de los productos más aclamados en todos los supermercados y es que, ¿A quién no le apetece una cerveza bien fría al terminar el trabajo? La de la marca blanca de Carrefour tiene un sabor estupendo, y no nos extraña. La cerveza de marca blanca de Carrefour está realizada por el grupo Damm.
Es cierto que existen muchas cervezas de marca blanca en el mercado, pero parece que ninguna de ellas se acerca en sabor a la de Carreofour, excepto la cerveza Damm, claro está. En las últimas semanas hemos podido ver cómo la cerveza de marca blanca de Carrefour, ha ido cogiendo protagonismo y ya supera a la marca blanca de Mercadona.
Como cada uno de los sitios más populares para encontrar ofertas, como Amazon, hay días concretos donde aparecen las mejores, ya sea por su precio o por la calidad de los productos. Por eso, estamos ante una de las mejores jornadas para elegir entre un buen número de ellas. Si quieres saber cuáles son las que tenemos hoy sólo tienes que seguir leyendo.
Desde Merca2.es hemos realizado la habitual selección semanal de ofertas pensado en los que buscan artículos de tecnología, ropa o deporte a precios económicos. En la lista podrás encontrar rebajas de un alto porcentaje y también otros productos con un precio menor que el habitual.
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Cámara posterior: dos cámaras traseras con flash led (13 mp,...
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Cambia tus viejas sartenes de la mejor manera, posiblemente haciéndolo por otras que ofrezcan una gran durabilidad y resulten fáciles de limpiar. Este juego de la conocida marca Bra son adecuadas para todo tipo de cocinas, para que éstas, a su vez, puedan lucir más.
Desde gas a inducción, y además, son aptas para lavavajillas, un punto importante. Están fabricadas en aluminio fundido, lo que aumenta su robustez y resistencia a la deformación. Su interior se ha tratado con un revestimiento antiadherente, sumado al libre de sustancias perjudiciales para la salud como el PFOA. Puedes comprarlo aquí.
Clásico jersey básico ideal para llevar con una camisa
Parche de goma con el logotipo de Esprit
Confeccionado en 100% algodón, de ajuste normal y con cuello en V, se trata de un modelo fino. Es un modelo básico de apariencia, en el que encaja prácticamente en cualquier estilo, resultando muy combinable tanto con vaqueros, pantalones chinos como con pantalones de pinza, así como moldeable para diferentes prendas de vestir. Se ajusta a su medida como se espera.
El modelo está disponible en 8 colores diferentes desde la S hasta la XXL, lleva bordado un parche de goma con el logotipo de Esprit, siendo 100% Algodón. Especial para que se lave a máquina y con agua caliente (mayor de 30°). Prenda de maga larga conjuntada, existe el equivalente con cuello redondo. Puedes comprarlo aquí.
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Tras Alemania, España es el país que más gasto genera en tratar las enfermedades derivadas de la contaminación atmosférica. En concreto, más de 3.600 millones de euros al año en tratar las enfermedades relacionadas con la contaminación del aire por el tráfico.
Los datos se desprenden de un informe de la Alianza Europea de Salud Pública (EPHA por sus siglas en inglés) en el marco de un proyecto donde participa la Fundación Española del Corazón (FEC). El informe analiza los costes sanitarios ocasionados por el tráfico rodado, especialmente los vehículos diésel, en nueve Estados de la Unión Europea: Austria, Bulgaria, Estonia, Alemania, Hungría, Polonia, Rumanía, Eslovenia y España.
La Organización Mundial de la Salud (OMS) cuantifica en alrededor de siete millones las personas que mueren de forma prematura en el mundo a causa de la contaminación del aire, que representa el 25% de las muertes por enfermedades del corazón y el 24% de los ictus.
“Nueve de cada personas en el mundo y el 93% de la población española respira un aire que excede los niveles considerados como peligrosos para la salud”, recuerda el Dr. José Luis Palma, vicepresidente de la FEC.
El informe ha sido dado a conocer por la Fundación Española del Corazón que, junto a la Sociedad Española de Cardiología, son las entidades referentes en la lucha contra la enfermedad cardiovascular, primera causa de muerte en España. Los datos, explican desde la FEC, se han calculado en base a la escala TRUE, que mide las emisiones de gases de los coches in situ, en su circulación real.
Según estas estadísticas, la contaminación atmosférica causada por el tráfico cuesta a Europa más de 72.000 millones de euros anuales en salud, de los cuales 52.865 millones son sufragados por los diferentes gobiernos.
Alemania encabeza el ranking de países con el mayor coste en salud por emisiones diesel (13.381 millones de euros). Después, se sitúa España (los 3.608 millones mencionados) y le siguen Polonia (2.797); Austria (2.499) ; Rumanía (1.102 millones); Hungría (992); Bulgaria (459 millones); Eslovenia (350) y Estonia, con 68 millones de euros.
AHORRO EN SALUD
En el documento, también se calcula el ahorro en salud que supondría la implementación de medidas para reducir las emisiones del tráfico por carretera de cara a 2030. Así, se detalla que poner en marcha un plan que contemplase un fuerte incremento de vehículos eléctricos, la prohibición de coches diésel en todas las carreteras o mayores impuestos al diésel, supondría a España un ahorro de 2.830 euros, con unos costes en salud que bajarían hasta los 770 millones de euros anuales.
En Europa, el ahorro superaría los 58.000 euros al año. Aunque el tráfico rodado no es la única fuente de contaminación del aire, la Comisión Europea sí lo considera como una de las principales responsables de la toxicidad del aire en Europa, especialmente en áreas urbanas.
Desde la FEC señalan que trabajan con el objetivo de sensibilizar y orientar sobre un tema de “máxima importancia”. El doctor Palma incide en que “la contaminación ambiental se ha convertido en uno de los principales retos de salud pública a nivel mundial. Conscientes de esta problemática y de su impacto en la salud cardiovascular”. La entidad pide a los gobiernos regionales y locales que, de forma urgente, “adopten medidas para reducir las cifras de contaminación en pro de la salud de la población”.
Este mes de mayo llegó cargado de multitud de argumentos tanto en HBO, como Netflix y AmazonPrimeVideo, completo con todos los estrenos actuales juntando a los actores y actrices del momento, con géneros de drama, ficción, o comedia, incluyendo nuevas series y películas que llegan a nuestro país.
Las plataformas en streaming– cada vez más populares– y de televisión de pago buscan seguir añadiendo usuarios para sus nuevos contenidos, tanto originales como de terceros con los que tienen acuerdos en exclusiva, con un variado de estrenos en las distintas compañías de servicio online.
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Amazon Prime Video, cada vez más amplio catálogo de series originales
‘Genius’ en Amazon Prime Video, dentro de la vida de mentes brillantes
Ya podemos disfrutar en su totalidad de las dos temporadas completas de esta serie antológica que explora en cada una de sus entregas la vida de distintas mentes brillantes de la historia, metiéndonos de lleno en lo que fueron y mostraron ante el mundo. Su estreno llegó el pasado 1 de mayo.
En la primera, la de Albert Einstein, el físico alemán autor de la Teoría de la Relatividad; en la segunda, el famoso pintor español Pablo Picasso, precursor del cubismo. En la tercera temporada, Genius rendirá homenaje a la reina del soul Aretha Franklin; entre su reparto, (de la temporada 2) destacan el de Antonio Banderas protagonizando el papel del famoso pintor.
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‘El pueblo’, comedia en Amazon Prime Video sin relación con La que se avecina
De las exitosas Aquí no hay quien viva y La que se avecina, Alberto Caballero, Julián Sastre y Nando Abad crearon El pueblo, la serie de Telecinco y Amazon Prime producida por Contubernio, estrenó su primera temporada el 14 de mayo, estando primero disponible en la plataforma de pago. La fecha para su emisión en Mediaset queda, por lo tanto, en una incógnita.
Bastante fiel a la esencia de las dos anteriores series, la historia arranca con dos hippies totalmente en su mundo que buscan un pueblo abandonado en la que montar una ecoaldea. Encuentran uno que se ajusta perfectamente a su idea y ponen un anuncio buscando habitantes dispuestos a vivir y trabajar como una cooperativa asamblearia y autogestionada.
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‘Das Boot: el submarino’, crónica de guerra y resistencia en Amazon Prime Video
Das Boot empieza en el otoño de 1942 cuando la guerra de los submarinos es cada vez más bestial. La historia se narra desde dos perspectivas, una basada en los sucesos en la tierra y la otra alrededor del submarino. Cuenta con ocho episodios dirigidos con solidez por Andreas Prochaska, antiguo montador de Haneke.
La serie se centra en la tripulación alemana del submarino nazi U-612, compuesto por 40 jóvenes que asumen su primera misión y lidian con las condiciones claustrofóbicas bajo el agua. Mientras en el puerto de La Rochelle, la resistencia francesa pretende interrumpir sus actividades. Estreno de la segunda temporada ya disponible.
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HBO: Series, películas y nuevos documentales
‘Chernobyl’, miniserie sobre el mayor desastre nuclear en HBO
https://www.youtube.com/watch?v=CVVJoVJdGZE
En el mes de abril de 1986, cuando los operarios del reactor 4 de la central nuclear ucraniana se preparaban para llevar a cabo una comprobación rutinaria de seguridad, dos explosiones generadas a partir de problemas de diseño y deficiencias en la formación de sus empleados, quebraron la calma del pequeño pueblo de Prípiat, poniendo así en jaque a la Unión Soviética.
Ahora, y por si no nos encontráramos los suficientemente expectantes con el regreso de la octava temporada de Juego de Tronos, HBO estrena el siete de mayo una miniserie sobre el mayor desastre nuclear que ha conocido occidente. Un -a ratos asfixiante y a otros cabreante-, vistazo a la gestión y el gabinete de crisis que lidió con la explosión de la central soviética.
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‘State of the Union’, conversaciones y terapia de pareja en HBO
State of the Union tiene una premisa sencilla: Louise (Pike) y Tom (O’Dowd) quedan todas las semanas en el mismo café antes de entrar a su sesión de terapia de pareja. A través de sus conversaciones, iremos descubriendo cómo ha sido su vida juntos y comprendiendo qué ha pasado para llegar al punto en el que está su relación.
Igual que lo hiciera anteriormente Netflix, la plataforma HBO como competencia directa, también les ha seguido la línea en un nuevo formato, en lo que está apostando por series con episodios de diferentes duraciones. La serie estrenada el siete de mayo, lanzará dos capítulos diarios de diez minutos cada uno.
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‘The Spanish Princess’, historia del siglo XV en HBO
The Spanish Princess, se estrena en HBO España y tiene como protagonista a Catalina de Aragón, hija de los Reyes Católicos que terminó casándose con el rey Enrique VIII de Inglaterra en busca de una alianza que garantizara la paz entre las dos potencias europeas. Una historia que todos conocemos y que ahora será llevada a la ficción como ya se hizo con Isabelo Carlos, rey Emperador.
El intento de divorcio del monarca de ella derivó en el cisma del país de la Iglesia católica de Roma y la creación del anglicanismo (una historia que se cuenta en Wolf Hall), pero Catalina era más que eso. Así, Alicia Borracheroretoma el papel que ya vimos interpretar a Michelle Jenner en la serie de TVE Isabel, interpretando a la conocida como «queen Isabella». Estreno el día seis de mayo.
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Netflix: Alternativas en forma de series y películas para cuando nos quedemos sin tronos
‘Muerta para mí’: comedia negra y Netflix es siempre buena combinación
A lo largo de los diez episodios que componen la primera temporada, la serie aborda el duelo ante la pérdida de un ser querido en todas sus vertientes y fases. Incluso de lo que supone la renuncia voluntaria a alguien, que sería la expresión que le da título «muerto para mí».
Una nueva comedia negra de Netflix, donde Christina Applegate da vida a Jen, la viuda que hará lo imposible para averiguar el nombre del conductor que atropelló a su marido. A su vez, Linda Cardellini interpreta a Judy, una mujer algo más optimista que también ha sufrido una pérdida. Ambas se conocen en un grupo de apoyo y a partir de ahí comienza una amistad. Se estrena el 3 de mayo.
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‘The Society’, nuevo drama de Netflix para ser tu obsesión
Vendida como una especie de variante de El señor de las moscas, The Society cuenta cómo un grupo de adolescentes es transportado a una réplica de la ciudad en la que viven. Eso sí, ellos pasan a ser sus únicos habitantes y no hay forma de escapar de allí, por lo que tendrán que aprender a convivir y a dosificar los recursos a su alcance.
Un cruce de drama adolescente con misterio de ciencia-ficción con más gancho del que se esperaba, y con una estructura de diez episodios de una hora. Una solución de Netflix como propuesta para las tramas más intensas. Nada extraordinario en su planteamiento, pero sí ofrece un desarrollo nuevo de forma eficiente. Estreno el 10 de mayo.
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‘Dilema’ en Netflix, la confianza es el regalo más peligroso que se puede dar
En pocos días se podrá disfrutar de Dilema, la nueva ficción que la oscarizada actriz Reneé Zellweger protagoniza para Netflix. Mientras la nueva serie se estrenará el 24 de mayo, está ya disponible el tráiler oficial, producida por el showrunner Mike Kelley, es una producción de Warner Bros.
Dilema es un thriller contemporáneo que explora en cómo cambian las relaciones humanas tras tomar decisiones inesperadas. La primera temporada se centra en una propuesta irresistible e inesperada por parte de una misteriosa mujer a dos recién casados sin dinero de San Francisco y contará con 10 episodios disponibles a nivel mundial.
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Entonces, ¿HBO, Netflix, o Amazon Prime Video, por cuál decantarnos?
Entre tantas opciones para elegir plataformas en streaming puede resultar algo complicado decantarse para escoger series y películas este mes de mayo. Si bien es cierto que entre HBO, Netflix, Amazon Prime Video el catálogo es cada vez más extenso con multitud de variables, hay algunas claves para elegir nuestras preferencias.
Por ejemplo, mientras que Netflix ha seguido una línea bastante acorde a lo que vienen estrenando meses atrás y HBO ha marcado un nivel similar a sus exitosas series, Amazon Prime Video quizás ha podido arriesgar un poco más con los géneros y optar por un servicio que no está demasiado lejos de sus competidores.
El hecho de no tener que pagar el servicio de estacionamiento regulado en la mayoría de las ciudades que lo han implantado y circular sin restricciones por las grandes urbes es uno de los mayores acicates para comprar un coche eléctrico. Quizá tampoco dure mucho esta ventaja.
El Departamento de Transporte del Estado de Utah (Estados Unidos) ha adjudicado a Emovis, la filial del Grupo Abertis dedicada al desarrollo y gestión de tecnología de peajes, un proyecto para implementar y operar un sistema de pago por uso de las carreteras exclusivo para vehículos eléctricos, tal y como ha informado la compañía.
El objetivo de este proyecto es gestionar el cobro de una tasa de financiación de las infraestructuras a los vehículos eléctricos, para compensar que estos no pagan el impuesto sobre la gasolina con el que se financian las infraestructuras en Estados Unidos. El proyecto está previsto que entre en funcionamiento en enero de 2020, según Abertis.
El impuesto sobre la gasolina es una fuente de financiación importante para el presupuesto en transporte en Estados Unidos para mantener las carreteras. Dado que el parque móvil se está “electrificando” cada vez más –y por tanto, los vehículos dejarán previsiblemente de consumir gasolina en el futuro–, los ingresos fiscales por este combustible también disminuirán. Por esa razón, los diferentes estados están buscando una fuente más estable de fondos para financiar el mantenimiento de las carreteras y otras infraestructuras vinculadas con las carreteras.
Este movimiento podría trasladarse tarde o temprano a España. En ciudades como Madrid y Barcelona los vehículos eléctricos son cada vez más comunes por, además del compromiso con el medioambiente, las ventajas económicas y de circulación que ofrece a sus conductores. Para aquellos que tienen que moverse por estas grandes urbes a diario, llevar un coche con un motor de combustión supone un elevado sobrecoste por aparcar en zonas de líneas verde o azul y la imposibilidad de entrar en Madrid Central (salvo que los vehículos con pegatinas B y C dejen el coche en un aparcamiento, con su consiguiente visita a caja).
El mercado del vehículo eléctrico o con motores alternativos sigue creciendo en España con fuerza. Hasta abril, los concesionarios han matriculado 4.086 vehículos eléctricos (+77,73%), 2.405 híbridos enchufables (+85,29%), 10.642 propulsados a gas (+78,83%) y 30.536 híbridos no enchufables (+33,89%), según los datos elaborados por el Instituto de Estudios de Automoción (Ideauto) a partir de la información facilitada por la DGT.
A medida que los coches eléctricos crezcan en el parque móvil español, las grandes urbes reducirán sus ingresos por usar los servicios de estacionamiento regulado
No obstante, no hay que olvidar que Madrid y Cataluña han acaparado el 75% de la cuota de mercado de matriculaciones electrificadas en España los primeros cuatro meses de 2019, según los datos de Ideauto. Sobre todo, la capital (58,62%). Por tanto, tres de cada cuatro coches eléctricos vendidos en España se quedaron en estas dos comunidades. Justo las dos ciudades con mayores impedimentos económicos a la libre circulación y aparcamiento de vehículos con motores gasolina y diésel.
La incorporación del vehículo eléctrico al parque móvil español conllevará una reducción de los ingresos en las arcas municipales de las grandes y medianas ciudades. Se trata de un proceso lento que llevará algunos años, indudablemente. Pero claro, cuando los consistorios empiecen a ver que la recaudación de los servicios de estacionamiento regulado baje, ¿qué medidas tomarán? Los gastos seguirán ahí (acondicionamiento de las calles, aceras, socavones, señales, semáforos, etc.) y el dinero lo pondrá el de siempre (el ciudadano). Pero, ¿cómo?
En Estados Unidos ya están trabajando para que los conductores de vehículos eléctricos también paguen impuestos en los peajes. ¿Lo veremos en España? Porque se abre además otro tema derivado muy importante. ¿Qué sería de los servicios de car sharing si los vehículos eléctricos tuvieran que pagar por aparcar en Madrid o Barcelona?
Los criterios de sostenibilidad han llegado para quedarse en la industria de la gestión de activos. En este sentido, muchos usuarios creen que apostar por este tipo de vehículos puede afectar negativamente a las rentabilidades, pero no es así. Jean Philippe Desmartin, director de ISR en Edmond de Rothschild, explica por qué puede ser de interés meter nuestro dinero en este tipo de productos.
¿Cuándo comenzó a ser una prioridad la ISR?
En Edmond de Rothschild (EdR) empezamos en 2007 con los temas de ISR, y si recordáis los Principios de Inversión Socialmente Responsable de la ONU se firmaron en el año 2011. A día de hoy en EdR invertimos 4.000 millones de euros en activos ISR líquidos y no líquidos como infraestructuras sostenibles…
¿Cuáles son los principales criterios de ISR que utilizan?
EdR dispone de un modelo equilibrado que se compone de varias partes: En lo que tiene que ver con la parte medioambiental, los temas de actualidad y que más preocupa son el cambio climático, la transición energética y el agua. De hecho, en España la escasez de agua es un problema. También vemos oportunidades en las energías renovables.
En lo que respecta a temas sociales, nos fijamos en distintas áreas: Ponemos el foco en la estrategia de RSC de las compañías y en cómo la comunican; nos fijamos en si esta estrategia es sólo un discurso o si es real. Nos fijamos en la calidad de los productos y en la cadena de suministro, que es un punto muy importante para algunas industrias como la textil. Aquí hay que decir que el caso de la española Inditex es un caso de éxito en sostenibilidad. Por otro lado, los temas relacionados con los empleados y la plantilla no dejan de ser importantes.
Por último, también analizamos el Gobierno Corporativo de las compañías y aspectos relacionados con la gobernanza. En nuestros análisis también tenemos en cuenta factores cuantitativos y cualitativos y, naturalmente también los ODS, los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.
Cuando hablamos de sostenibilidad, ¿en qué industrias ven oportunidades?
Vemos bastantes oportunidades en el área de la eficiencia energética, la química “sostenible”, pero donde más oportunidades apreciamos es en el cambio climático, la energía renovable, los seguros y en áreas como la educación.
¿Ofrecen más rentabilidad los fondos ISR?
Esta pregunta que me haces es la gran pregunta, es de hecho, la cuestión que hay que hacerse. La ISR tiene como hemos dicho antes una trayectoria de vida de 20 años, y hasta ahora no teníamos experiencia suficiente para poder juzgar. En mi experiencia estos años he podido ver como el hecho de integrar los factores ESG en la inversión supone una forma de minimizar los riesgos. Esto es algo que también comparten algunas investigaciones académicas al respecto. En este sentido, parece que las inversiones ISR minimizan los riesgos y la media de rentabilidad es similar a la de otros fondos.
Lo que yo le puedo decir es que los fondos de EdR ISR (uno de renta fija y otro de renta variable) tienen un rendimiento excelente, Morningstar les otorga a ambos una clasificación 5 estrellas.
¿Cuáles son las principales ventajas de integrar la ESG para sus clientes?
Yo empezaría por distinguir los dos tipos de clientes: Los clientes de las aseguradoras, fondos de pensiones, etc…, Este tipo de perfil busca, fundamentalmente, minimizar los riesgos. También luchar contra el cambio climático y que se cumplan los criterios de gobierno corporativo en las corporaciones. Por el contrario, los clientes de wealth management, buscan oportunidades. Éstos quieren ser parte de la solución, por eso invierten en fondos temáticos como la educación, fondos de impacto social….
-¿Cree que el ISR es solo una moda?
No, desde luego que no, la ISR está aquí para quedarse. En mi caso, comencé hace 20 años con ella y, de hecho, en aquellos momentos realizamos una encuesta en Europa y los fondos ISR sólo representaban el 0,1% de los activos en Europa. Hoy dos décadas más tarde representan el 10%, una cifra que todavía es muy baja y desigual según los países que miremos; así Francia, Luxemburgo, Bélgica…están más avanzados que España o Portugal. Pero sin lugar a dudas, la ISR no es una moda. Hoy ya contamos con una infraestructura necesaria para su desarrollo de de una manera profunda y no superficial. Estamos ante un tema sexy, de interés para todos y tenemos la estructura necesaria para que siga creciendo.
¿Qué sucederá con este tipo de inversión en un escenario de mercados bajistas?
Esto siempre dependerá del tipo de fondo, hay diferencias según se invierta en small caps , médium caps.. Los fondos que yo gestiono se concentran en compañías de gran capitalización y en estos casos, las empresas suelen estar muy bien equilibradas y preparadas para un mercado bajista. Por regla general, los fondos ISR evitan la volatilidad mejor que otros fondos; pero insisto, dependerá siempre del perfil de fondos.
¿Utiliza estrategias de exclusión?
Desde luego que es una de las estrategias más utilizadas y es una buena estrategia. Pero no es en la que más nos enfocamos en Edmond de Rothschild. Hay otras para integra ESG, la de best in class, etc. Lo que le puedo decir es que nosotros excluimos de nuestro portfolio a unas 50 compañías y unos 35 países. Pero siempre bajo la premisa de que hay que estudiar caso por caso.. No nos limitamos a excluir empresas por el simple hecho de estar en un sector como la industria tabacalera o la de defensa, por ejemplo.
¿Cuáles son los principales retos para la integración?
Tenemos que seguir invirtiendo en mejorar las metodologías, la ISR es un área de reciente creación y hay que mejorar la integración de datos, el acceso a los datos y las metodologías. Tenemos acceso a datos cualitativos y cuantitativos pero hay que seguir mejorando el acceso a la información. Por ejemplo, en el caso de las corporaciones europeas tenemos muchos datos de medio ambiente, no es así en el caso de las corporaciones norteamericanas.
¿Y los principales desafíos de la ESG?
Las dificultades son de nuevo, la metodología, el acceso a la información y la educación sobre ISR; en este sentido, tenemos que gastar tiempo en hacer pedagogía y en educar sobre todo en países como España, hay que explicar que la ISR no es una estrategia de “lavado de cara”, hay que profundizar y explicar la calidad de los productos ISR.
¿Qué ejemplos de ISR podemos ver en renta fija?
Al hablar de ISR en renta fija, no podemos dejar de hablar de los bonos verdes, los bonos sociales que invierten en temas de reciclaje. Lo más importante en ISR es hacer una investigación para evitar invertir o en algunas ocasiones desinvertir en algunas compañías. Por ejemplo, en 2017 hicimos muy bien en no invertir en diversas compañías (como France Telecom) gracias a tener en cuenta criterios ESG… Al final lo que te permite es mitigar riesgos.
