Intel Athena Project es un proyecto de la firma norteamericana que se espera que dé resultados en 2020. A partir de ese momento, comenzarán a aparecer las primeras aplicaciones prácticas, es decir, los primeros productos. Pero, para ello, varios centros de investigación estarán implicados. Esos centros son los de Shanghai, Folsom y Taipei.
En un gran evento celebrado por Intel, y al que asistieron más de 500 miembros, han trazado lo que será Athena. El objetivo del proyecto Athena de Intel es mejorar el entorno y ecosistema de los equipos portátiles. Un sector que Intel domina con bastante ventaja y que va creciendo en los últimos años frente a la caída de ventas de equipos de sobremesa.
Entre los socios presentes estaba Acer, ASUS, Dell, Huawei, Lenovo, HP, Sharp, Samsung, Google, Microsoft, XIaomi, etc. Empresas de primer nivel que serán los que realmente se beneficien del proyecto de Intel.
AMD está comenzando a quitarle terreno en sectores donde antes Intel era imbatible, como en el HPC y actualmente en los portátiles también. Especialmente con la llegada de la nueva microarquitectura Zen 2 (3º Gen) y los 7 nm. Eso los hace muy eficientes energéticamente hablando. Además, podría incluso usarse alguna CPU Matisse de alto rendimiento en equipos portátiles en un futuro.
Intel quiere frenar eso con Athena, o estaría en serios aprietos con los últimos desarrollos de AMD. Los grandes problemas con la tecnología de 10 nm de Intel no han ayudado a esto. Parece que cada vez le cuesta más a Intel avanzar en este sentido mientras otras foundries como TSMC, Samsung e incluso Global Foundries están dando pasos adelante.
Josh Newman, vicepresidente y gerente del segmento de innovación de Intel, fue el encargado de hablar sobre Athena en el evento.
Qué podemos esperar con Intel Athena
Realmente los principales beneficiados del proyecto Athena de Intel van a ser los fabricantes de equipos OEM, es decir, las empresas dedicadas a montar equipos portátiles. Con el resultado de la investigación de Intel, los fabricantes contarán con más herramientas para acelerar el desarrollo y crear una mayor eficiencia a la hora de elegir los componentes.
Esto afectará de una forma colateral a los usuarios finales, que obtendrán mejores productos. Eso se consigue mejorando el trabajo de los betatester. Ellos son aquellas personas que prueban primero los productos que se van a lanzar al mercado para detectar fallos de diseño o errores antes de la venta.
De esa forma, los clientes solo tendrán que diseñar sus equipos portátiles en base a unas especificaciones técnicas ya conocidas y cerradas de antemano. Ya que hasta el momento se debía pasar un proceso de prueba/fallo puesto que no se tenían esos datos para poder centrarse solo en el resultado final.
Eso se traduce en poder sacar al mercado productos mucho más rápido, más optimizados, con más rendimiento, y mayor flexibilidad para equipos portátiles. De esa forma, Intel se garantiza que los equipos portátiles a partir de 2020 equipados con chips de la empresa americana tengan una ventaja competitiva extra.
Pero esto tendrá una cara negativa, y es que los equipos de Intel deben obtener información de todos sus usuarios para saber cómo utilizan los equipos. Es decir, reportar cómo usas tu equipo mediante datos de telemetría que recopila Intel. Eso datos serán analizados por científicos sociales de los centros de investigación habilitados para mejorar los productos.
En definitiva, un gran programa de information gathering para investigar cómo se usan los SSD, pantallas, procesadores, audio, etc. Sabiendo estadísticas de cómo se usan se sabrán las demandas requeridas. Solo así los ingenieros podrán ajustar las especificaciones de sus productos y contentar a sus clientes.
La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha decidido levantar la suspensión cautelar de negociación de las acciones de Mediaset España a partir de este lunes, tras anunciar la fusión con su matriz italiana para crear un gigante europeo de la televisión.
En concreto, el supervisor acordó suspender la cotización de los títulos de Mediaset España cuando estos se anotaban una subida del 8,67%, hasta intercambiarse a un precio de 6,912 euros por acción.
La transacción propuesta se realizará a través de una fusión transfronteriza en Mediaset Investment, una filial de la firma italiana que ya está radicada en Holanda. Tras la operación, Mediaset Investment cambiará su denominación por MFE-MediaForEurope.
Mediaset y Mediaset España dejarán de existir como entidades independientes
A pesar del cambio de localización de la sociedad matriz, Mediaset ha subrayado que las dos sociedades seguirán manteniendo su actividad operativa y pagando sus impuestos correspondientes en Italia y España.
Como resultado de la fusión, MFE será la sociedad matriz del grupo y se hará con todos los activos, pasivos y responsabilidades legales de Mediaset y Mediaset España que «consecuentemente dejarán de existir como entidades independientes«.
Cada accionista de Mediaset recibirá una acción de MFE por cada título que tenga en su poder, mientras que cada accionista de Mediaset España recibirá 2,33 títulos. Además, debido que es una operación de fusión, las acciones de Mediaset en Mediaset España serán canceladas y dejarán de existir.
GIGANTE EUROPEO DE LA TELEVISIÓN
La decisión de crear una nueva sociedad radicada en Países Bajos se produce después de que Mediaset se hiciera con una participación del 9,6% en el grupo de medios alemán ProSiebenSat con el objetivo de crear un gigante europeo de la televisión.
El objetivo, desde un punto de vista “industrial, operativo y estratégico” es crear un grupo de medios y entretenimiento “paneuropeo” que tenga una posición “líder” en sus mercados locales y una escala suficiente como competir y expandirse en otros mercados europeos.
“La combinación de una estructura de capital sostenible y un sólido flujo de caja proporcionan a MFE la potencia de fuego necesaria para jugar un rol esencial en el contexto de una posible consolidación futura de la industria televisiva europea”, ha argumentado la compañía.
Los consejos de administración de la italiana Mediaset y Mediaset España consideran que este primer paso permite una serie de beneficios “estratégicos” que solo pueden ser logrados mediante la combinación de las dos firmas en una sola entidad liderada por un solo equipo gestor “con una clara definición de sus prioridades”.
Entre esos beneficios, las empresas han destacado la creación de una organización “más ligera y eficiente” que permita lograr “eficiencia y ahorro de costes”.
Durante los años 90, hubo un boom de villanas sexys en Hollywood. Hablamos de las principales antagonistas de los grandes taquillazos de una época dorada para el séptimo arte, antes de que la irrupción de servicios como Amazon o Netflix, cambiaran totalmente las reglas del juego.
Grandes actores de Hollywood han decidido dar el salto a estas plataformas de contenidos bajo demanda, un claro ejemplo lo tenemos con Sandra Bullock y su aclamada, a la par que polémica película Bird box: a ciegas.
Sharon Stone, Demi Moore y otras villanas sexys de Hollywood
No, Sandra Bullock nunca ha interpretado un papel de mala malísima, su única aparición como villana fue en la película de animación Los Minions. Pero sí que hay otras actrices realmente sexys que no dudaron en pasarse al lado oscuro en las películas de Hollywood.
Una de las más reconocidas es Sharon Stone. Todo un icono en la meca del cine, que ha protagonizado películas de la talla de Instinto básico, donde su explosivo y sensual cruce de piernas durante una de las escenas más míticas de Hollywood marcó a una generación al completo.
Y, no es el único papel de villana que realizó la exitosa actriz: en Desafío Total fingía ser la esposa de Doug Quaid, papel interpretado por Arnold Schwarzenegger. ¿La realidad? Era una espía encargada de vigilar a Doug para que siguiera trabajando en la mina, evitando que recordara su verdadero pasado.
¿Sigue trabajando para Hollywood? Actualmente está bastante apartada del mundo del cine, en parte tras el ictus que sufrió en 2001. Por lo que, aunque sigue apareciendo en algunas películas, prefiere dedicar su tiempo a su familia, especialmente sus tres hijos.
Demi Moore, otra villana de Hollywood que jamás olvidaremos
Sin duda, Demi Moore es otro de los iconos del cine americano de los 90. La exesposa de Bruce Willis y Ashton Kucher, llegó a ser la actriz mejor pagada de Hollywood. En parte, gracias a taquillazos como Ghost o Striptease. Pero, también ha disfrutado de más de un papel de antagonista. Solo hay que recordar Acoso, la película en la que Demi torturaba a Michael Douglas con sus falsas acusaciones. Un film que provocó que más de un espectador se removiera incómodo en el asiento del cine.
El problema es que, a finales de los 90, comenzó el declive de tan bella actriz. Sus continuas idas y venidas a clínicas de desintoxicación por las múltiples adicciones que padecía, sumado a las malas críticas de las últimas películas hicieron que, poco a poco fuera apartándose de la gran pantalla.
Por suerte, en 2015, Forsaken y Como Reinas volvieron a lanzar la carrera de Demi Moore. Más tarde llegaría a participar en la serie Empire, recientemente cancelada por los bajos datos de audiencia.
Natasha Henstridge y Famke Janssen , dos villanas de Hollywood de los 90 que no podemos olvidar
Otra de las villanas más reconocidas de los 90, fue Natasha Henstridge. Su papel en Species fue un gran éxito en taquilla. En esta película, interpretaba a una alienígena que necesitaba reproducirse y para ello no paraba de buscar parejas fértiles a las que mataba después de sus relaciones, marco a toda una generación. El problema es que, después de esta película, su carrera en Hollywood fue cuesta abajo, y sin ruedas.
La segunda película de Species, donde volvió a aparecer en forma de clon de la Sil original, no tuvo la acogida esperada. Ya la tercera parte fue considerada por la crítica como una broma de mal gusto. Esto, sumado a otros fracasos en taquilla, hicieron que los últimos años de la carrera de una de las villanas más sexys de Hollywood finalizase en 2016. Y sin pena ni gloria.
No es el caso de Famke Janssen, cuyo papel de villana en Xenia Onatopp en Goldeneye, una de las mejores películas de la saga James Bond, la lanzaron al estrellato. Desde entonces, no ha parado de rodar películas. No podemos olvidar la taquillera trilogía Venganza, protagonizada por Liam Neeson, o su papel en las tres primeras películas de X-Men. Actualmente, tiene un rol recurrente en BlackList, además de seguir participando en varias producciones de Hollywood.
Alfred Merton Vinton ha presentado al consejo de administración de Alantra Partners su renuncia como consejero ‘externo’ de la sociedad, según ha informado este lunes la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
La firma de inversión ha explicado que la renuncia de Vinton, próxima al cumplimiento de la vigencia del cargo, ha sido convenidaa fin de que centre su vinculación con el grupo en las actividades internacionales del mismo en el mercado de capitales y gestión de activos.
El consejo de administración de la sociedad ha agradecido por unanimidad a Vinton los servicios prestados durante su «larga trayectoria» como miembro del consejo.
Vinton fue presidente de Electra Partners y es miembro de los consejos de administración de varias gestoras de fondos
Alfred Merton Vinton desarrolló su actividad profesional en JP Morgan ejerciendo, entre otros cargos, el de responsable del negocio bancario en Reino Unido, Escandinavia e Irlanda, así como en NM Rothschild & Sons como director delegado y en Bemberg Group como consejero delegado. Fue además presidente de Electra Partners y es miembro de los consejos de administración de varias gestoras de fondos.
ALANTRA, AL ALZA
La firma de inversión Alantra Partners contabilizó un beneficio neto atribuido en el primer trimestre de 2019, de 5,22 millones de euros, lo que se corresponde con un incremento del 28,1% con respecto al mismo periodo del año anterior. La compañía ha explicado que la totalidad del resultado neto procedió del negocio de asesoramiento y gestión “debido a la ausencia de operaciones en la cartera de inversión” durante el primer trimestre del año.
La facturación neta de Alantra entre enero y marzo experimentó un avance del 38,3%,hasta situarse en 36,7 millones de euros. De esa cifra, la división de asesoramiento financiero registró unos ingresos de 26,02 millones de euros, un 39,2% más, al tiempo que el negocio de gestión de activos se situó en 10,63 millones de euros, un 35,4% más.
En el primer trimestre, los gastos de explotación crecieron un 40,3%, hasta 30,75 millones de euros. Los gastos de personal se mantuvieron como el principal coste, tras crecer un 45,7% y situarse en 22,54 millones de euros. El resto de gastos de explotación creció un 6,3%, hasta 6,56 millones de euros y los costes de amortización del inmovilizado se multiplicaron por seis, hasta 1,65 millones de euros.
El resultado de explotación al cierre del primer trimestre alcanzó los 6,47 millones de euros, un 39% más que en el mismo periodo del año pasado.
La ansiedad es la forma en la que tu cuerpo se defiende de un posible peligro, ya sea real o imaginado. Cuando notas que te falta el aire, que tus pulsaciones se aceleran, te pones a sudar, te mareas y o te sientes o te caes en redondo, posiblemente estés sufriendo un ataque de ansiedad.
Los sentimientos, el estrés, que te aterre conocer gente nueva, el miedo escénico o las preocupaciones también entran dentro de lo que llamamos ansiedad.
El índice de paro y los bajos salarios son una de las mayores causas por las que se sufre ansiedad. Actualmente en España el 40% de las personas lo han sufrido. Estás en un estrés continuo y como consecuencia a que estés siempre preocupado el cuerpo responde tanto psicológica como físicamente.
¡Intenta dedicarte el tiempo que te mereces al día y olvídate del mundo!
Pero ¿cómo saber si tienes un episodio de ansiedad? Te dejaré algunos de los síntomas más característicos para que los tengas en cuenta y acudas a tu médico para que te ayude a superarlo. No todas las personas tienen los mismos síntomas.
Síntomas físicos en la ansiedad
Cuando estás ante una situación de peligro, bajo niveles de presión laboral, sentimental o familiar elevados durante mucho tiempo, tu cerebro manda una señal al resto del cuerpo y este actúa en modo de defensa realizando algunos cambios en tu organismo que no te beneficiarán, sino todo lo contrario.
La respiración se acelera y los
pulmones le aportan más oxígeno a la sangre.
El hígado libera azúcar en la sangre
en grandes cantidades.
Las glándulas suprarrenales aumentan
su producción para alimentar al corazón y este aumenta a su vez la velocidad de
bombeo.
Las arterías del estómago se contraen
y la sangre sobrante pasa a las partes superiores e inferiores del cuerpo.
Todo esto sucede en pocos segundos y acarrea unas consecuencias. Acabas de usar una energía «extra» y ahora tienes que continuar y volver a la realidad.
Las consecuencias de una ansiedad
Si llevas mucho tiempo sufriendo episodios de ansiedad, estos pueden interferir en tu alimentación, en tu sueño y en tu apetito sexual.
Algunos de los síntomas son:
Falta de aire o hiperventilación.
Opresión en el pecho.
Palpitaciones.
Taquicardia.
Sudores o escalofríos.
Cansancio.
Fatiga o dolor abdominal.
Mareo o desmayos.
Rigidez muscular y hormigueo.
Miedo o pánico.
Síntomas psíquicos de la ansiedad
Como ser humano que eres tienes, a parte de instinto, imaginación, la misma que en algunos casos no te ayuda demasiado. Tu mente puede llegar a crear miedos y tensiones «irreales» que te terminan afectando realmente.
Sientes sensación de agobio y de angustia, te preocupas excesivamente por todo y estás más irritable de lo habitual sin saber por qué. Tu mundo se vuelve una pendiente inclinada en la que no ves la cima. Te cuesta hablar con las personas, titubeas y tus pensamientos se distorsionan dejándote, la mayoría de las veces en blanco, sin saber qué decir u olvidándote de la forma en la que en cualquier otro momento rebatirías alguna opinión distinta a la tuya.
Tienes la necesidad de huir y escapar de todo y de todos o, al contrario, tienes ganas de discutir y de golpear a cualquiera que se cruce en tu camino. Permaneces siempre alerta con lo que no puedes descansar. Por tu mente solo pasan malos recuerdos y te molestan pequeños detalles insignificantes.
Te notas un vacío en el pecho. Estás triste e inseguro, recelas y desconfías. Tienes miedo a perder el control.
En casos muy graves de ansiedad tienes miedo a volverte loco, a morir e incluso piensas en el suicidio como único remedio.
Realmente no se sabe qué producen los ataques. Si estás ante un episodio de ansiedad tienes que encontrar distraerte y relajarte para que dure lo menos posible.
Los síntomas pueden ser identificados tanto por ti como por otras personas de tu alrededor y ayudarte a combatirlos.
Ansiedad generalizada
La ansiedad generalizada, a diferencia del resto de trastornos, tiene la peculiaridad de que estás preocupado SIEMPRE, ocupando este estado la mayor parte del tiempo de tu día a día.
Si sufres de este tipo lo que haces es imaginarte «qué podría suceder», siempre negativo, y ya directamente antepones ese miedo, preocupación o estrés antes de que haya ni siquiera sucedido o sin saber si sucederá.
Para ti no hay otra forma de pensar, muchos menos hacerlo de manera positiva, ya que lo único que ves es lo malo.
Trastorno obsesivo compulsivo
En estos casos la ansiedad se rige por obsesiones y actos para intentar aliviarla.
Lavarse las manos muchas veces por miedo a la contaminación. Intentar andar sin pisar las franjas del suelo, colocar las cosas simétricamente, acumulación o comprobación serían ejemplos de este tipo de trastorno.
Si sufres este trastorno tienes que gestionarlo para que vaya disminuyendo o aprender a vivir con él.
Trastorno de estrés post traumático
Este tipo de ansiedad se suele dar después de un trauma o una situación aterradora. Tienes pesadillas, sudores, ataques de pánico y revives una y otra vez lo ocurrido.
Le das mil vueltas para intentar encontrar cómo solucionarlo, olvidando que ya ha sucedido y que la única solución es superarlo.
En estos casos es muy importante visitar a un especialista que te ayude a encontrar la mejor forma de sobrellevarlo.
Ansiedad social
Te crea una especie de miedoescénico que te cohíbe a la hora de hablar en público. No es solo que seas tímido, es que te aterra ser juzgado por los demás, equivocarte o no estar de acuerdo con la opinión de la mayoría.
Casi el 7% de la población padece esta ansiedad. La angustia te llega antes de dar un discurso en público, de presentar un trabajo en clase, conocer personas nuevas, tener una cita o simplemente hablar con un dependiente.
Puedes llegar a preocuparte tanto por estas cosas semanas o meses antes que llegas a dejar de acudir sin saber qué hubiese pasado.
Distintos trastornos de ansiedad
No todas las personas sufren el mismo tipo de ansiedad. Hay quienes tienen un trastorno u otro. Y es que se han desarrollado varios entre los que son más habituales los siguientes:
Fobia específica. A un objeto, a una situación. Por ejemplo, miedo irracional a volar en avión, a las agujas, a la sangre,etc. que paralizan a la persona o, en caso de vivir esa escena, pueden generar un cuadro de ansiedad.
Fobia social. Relacionado con socializar con otras personas, ya que consideran que, si lo hacen, van a ser ridiculizadas.
Ataques de pánico. Se suelen acompañar de síntomas físicos como los que te hemos comentado. Después de sufrirlos, la persona se muestra preocupada e insegura.
Agorafobia. La ansiedad se general por estar en un espacio o una situación en la que no controla y deja que su miedo tome el control.
Estrés postraumático. Aparece después de haber vivido un miedo intenso. Por ejemplo, un secuestro, una violación, un combatiente de guerra, etc.
Si tienes algunos o la mayoría de estos trastornos de ansiedad acude a un especialista y él te ayudará a salir. Piensa que poco a poco el problema o los problemas que te han llevado a ese estado irán desapareciendo, dejando más espacio para que puedas volver a sentirte bien y ser feliz. Tan solo tienes que encontrar la fuerza suficiente para enfrentarte a tus miedos.
American Airlines ampliará las cancelaciones de unos 115 vuelos diarios hasta el próximo 3 de septiembre debido a la puesta en tierra del modelo Boeing 737 MAX tras los accidentes de Etiopía e Indonesia que dejaron 346 muertos. La aerolínea más grande de Estados Unidos, que ya había anunciado en marzo que cancelaba 90 vuelos por día hasta el 24 de abril, una suspensión que, posteriormente, prorrogó hasta el 19 de agosto, ha decidido ahora extender otros 15 días más, hasta el 3 de septiembre la medida.
La aerolínea ha precisado que esta decisión, que afectará a unos 115 vuelos diarios, permitirá a los clientes y miembros del equipo planificar de manera más fiable su próximo viaje con la compañía norteamericana.
American Airlines confía en que el Boeing 737 MAX consiga pronto la certificación de las autoridades de aeronavegabilidad aérea
En cualquier caso, American Airlines ha reiterado que confía en que el Boeing 737 MAX consiga pronto la certificación de las autoridades de aeronavegabilidad aérea para poder volar tras la aprobación de la actualización del sistema de estabilización MCAS (Sistema de Aumento de las Características de Maniobras), que se considera responsable de los accidentes de Ethiopian Airlines y Lion Air.
En este sentido, ha subrayado que la aerolínea ha estado en permanente contacto con la Administración Federal de Aviación (FAA), el Departamento de Transporte (DOT) y la Junta Nacional de Seguridad del Transporte (NTSB) de Estados Unidos, así como otras autoridades, y está satisfecha con el progreso hasta la fecha.
ACTUALIZACIÓN DEL SOFWARE
Tras el accidente de Lion Air, Boeing proporcionó a las aerolíneas y a los pilotos una actualización sobre el funcionamiento del Sistema de Aumento de Características de Maniobra (MCAS, por sus siglas en inglés), pero ni la compañía ni los reguladores consideraron necesario realizar entrenamientos adicionales a los pilotos.
No obstante, esta opinión cambió tras el accidente de Ethiopian Airlines, cuando la mayoría de agentes de la industria consideraron que la formación de los pilotos necesitaba un refuerzo.
Boeing anunció recientemente la finalización de la actualización del software de este modelo de avión que incluye, además, una mayor preparación para los pilotos y cambios en el sistema que alerta del ángulo de ataque del avión. Hasta el momento, ha volado más de 360 horas en 207 vuelos con la actualización del software.
«Hemos completado todos los vuelos de prueba de ingeniería para la actualización del software y ahora nos preparamos para el vuelo de certificación final«, afirmó el presidente del fabricante aeronáutico estadounidense, Dennis Muilenburg.
VUELO DE PRUEBA DE CERTIFICACIÓN FINAL
Boeing ha indicado que está proporcionando la información solicitada por la Administración Federal de Aviación (FAA) de Estados Unidos que, entre otros aspectos, contempla detalles sobre cómo interactúan los pilotos con los controles y pantallas de los aviones en diferentes escenarios de vuelo.
La FAA ya adelantó que las actualizaciones del software en las que trabajaba Boeing para evitar que la generación de datos erróneos desencadenen un fallo en MCAS, relacionado con los dos accidentes aéreos, eran operacionalmente adecuadas.
Una vez completado el proceso, según el fabricante con sede en Chicago, trabajará conjuntamente con la FAA para programar su vuelo de prueba de certificación final. Igualmente, ha reiterado su compromiso para hacer llegar toda la información que necesiten a los reguladores de todo el mundo.
Así las cosas, y a la espera de que se decida levantar el veto al 373 MAX, el bloqueo del espacio aéreo para los 737 MAX desde el accidente de Etiopía, que se produjo el 10 de marzo, está costando a la compañía unos 1.000 millones de dólares (896 millones de euros) al mes mientras no pueda realizar entregas, además de las pérdidas que están registrando los diferentes operadores del modelo que están cancelando decenas de vuelos cada día.
Tiene mayor potencia y una resolución mucho más nítida. Además, reduce el nivel de ruido y el tiempo necesario para la prueba. Así describe el MD Anderson Cancer Center Madrid la nueva resonancia magnética Tres Teslas de la que ya dispone el centro. Una tecnología puntera que sitúa al hospital privado madrileño a la vanguardia del diagnóstico por imagen.
“Es tecnología de ultimísima generación con el claro objetivo de conseguir mejor, más precisos y tempranos diagnósticos”, precisa el doctor Javier Blázquez, jefe del Servicio de Radiodiagnóstico de la filial española del MD Anderson Cancer Center de Houston (Texas, EEUU).
La nueva tecnología, es mucho más potente que la resonancia de alto campo de la que ya disponía el hospital, con 1,5 teslas. Además, permite dibujar un mapa de las áreas cerebrales que se activan al ejecutar ciertas acciones, como mover una mano, escuchar, hablar, ver, leer un texto, etc.
Una tecnología que cada vez utilizan más centros españoles, añade el especialista: “Se puede observar una tendencia de centros que quieren complementar el diagnostico con la investigación, para lo cual una resonancia de Tres Teslas es perfecta, para centros que buscan profundizar e ir más allá de un diagnóstico preciso”.
MAPA CEREBRAL
Desde el MD Anderson Cancer Center, indican que cuando un paciente realiza una tarea motora, las neuronas que están encargadas de dar esa orden consumen más oxígeno en la corteza cerebral en comparación con el resto, que que permanecen sin actividad. De esta forma, con el mapa funcional del cerebro, un cirujano es capaz de respetar zonas que se encargan de mover alguna extremidad, por ejemplo.
Esto disminuye la morbilidad durante una intervención quirúrgica. La tecnología permite la obtención de imágenes con una resolución mucho mayor. Sus técnicas de imagen, más avanzadas, puntualizan desde el centro, ya no solo “fotografían” la anatomía, sino que también registran la actividad neuronal, y facilitan el mapeo de funciones cerebrales tan vitales para el ser humano como el habla o el movimiento.
El especialista es capaz de ver no solo la imagen de la lesión, sino también la ubicación de las principales funciones a nivel cerebral. La ayuda que proporciona este mapa funcional no solo surge durante la intervención quirúrgica, matizan, sino también en el diagnóstico y seguimiento posterior del paciente.
“Para empezar, la intensidad del campo magnético de esta nueva resonancia es el doble que el de la anterior, lo que nos permite obtener imágenes con una mayor resolución espacial, es decir, podemos ver detalles más pequeños en la imagen”, recalca el doctor Blazquez.
Además, continúa, la resonancia de Tres Teslas “al ser una plataforma “Premium” permite profundizar en el diagnóstico con opciones de software exclusivas, sobre todo en la parte de neurología”. Para los especialistas, a nivel diagnóstico, la realización de técnicas funcionales de perfusión, espectroscopia y difusión por resonancia magnética, les permiten analizar la composición tumoral y caracterizar mucho mejor todas lesiones.
MENOS RUIDO
Además de una mayor potencia y una resolución mucho más nítida, la resonancia magnética Tres Teslas también ha reducido el nivel de ruido y el tiempo necesario (antes una media de 30 minutos en una resonancia magnética de cuello y ahora un tiempo significativamente menor) para la realización del procedimiento.
“Esas mejoras de nivel de ruido y de tiempo de espera que se prometen son ciertas. Estos equipos cada día avanzan más para poder ofrecer una experiencia satisfactoria tanto al paciente como al usuario, por lo tanto, la realización de exámenes más rápidos y con un menor nivel de ruido son partes importantes para el fabricante”, afirma el jefe del Servicio de Radiodiagnóstico del MD Anderson Cancer Center Madrid.
Para el doctor Blazquez la nueva tecnología “supone colocarse a la vanguardia del diagnóstico por imagen, ser capaz de hacer estudios de mayor complejidad con mayor detalle y de dar a los pacientes un diagnóstico preciso y un nivel de servicio a la altura de lo que se merecen”.
LESIONES DEPORTIVAS
Aunque en neurología es donde más claros se ven los avances, dado que su uso permite una preservación clara de las funciones a nivel cerebral, este tipo de tecnología puede utilizarse en cualquier parte del cuerpo. De hecho, apuntan desde el hospital, se han logrado mejoras diagnósticas “muy importantes” también en la planificación prequirúrgica de tumores prostáticos, ginecológicos y cáncer colorrectal, entre otros.
“La tecnología de la resonancia magnética permite hacer estudios de cardiología, cuerpo (próstata, abdomen, mama…) y de extremidades (rodilla, tobillo, hombro, muñeca…)”, afirma el doctor Blázquez.
Además, señala, es una tecnología idónea para diagnosticar todo tipo de lesiones deportivas que son difíciles de percibir mediante el uso de otros sistemas médicos como el TAC o los Rayos X. El especialista alude a lesiones musculares y de ligamentos o fracturas de hueso, donde puede haber más partes afectadas, como el tipo de lesiones en las que la resonancia se utiliza para sacar de dudas al personal sanitario.
NUEVA UNIDAD DE MAMA
Con más de dieciocho años de historia en España, la filial del MD Anderson Cancer Center de Houston (Texas, EEUU) tiene más de 150 especialistas médicos formados en oncología, un total de 87 camas de hospitalización y un equipamiento tecnológico de última generación para el diagnóstico y tratamiento de los diferentes tipos de cáncer.
El centro acaba de inaugurar una nueva área para su Unidad de Mama para facilitar el diagnóstico multidisciplinar del paciente. Un modelo de organización por patologías similar, detallan, a la estructura organizativa que sigue el MD Anderson Cancer Center Houston. La Unidad de Mama, liderada por la doctora Laura García Estévez, en la actualidad investiga y trabaja a nivel nacional para conocer la relación que existe entre obesidad y cáncer de mama.
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‘Fatmagül’ abrió la veda el año pasado y las telenovelas turcas no dejan de extenderse en la TDT: Divinity emite más de seis horas diarias y Nova casi tres. ‘Erkenci Kus’, ‘Kuzey Güney’, ‘Stileto vendetta’ o ‘Kara Sevda’ se ven en el canal femenino de Mediaset y ‘Medcezir’ y ‘El secreto de Feriha’ en el de Atresmedia.
Pero Mediaset tiene un creciente problema reputacional por la agresiva estrategia que han emprendido con este género: Divinity repite trozos de capítulos y varía el horario de los culebrones para alargar la emisión de los títulos.
El mareo es de aúpa: cortes en los capítulos sin previo aviso, la impuntualidad o el exceso de publicidad son algunas de las críticas más recurrentes. Mediaset quizás cambie de estrategia para aplacar a los críticos.
HASHTAGS, ENFADOS Y MAREOS
Los hashtags críticos más destacados contra Divinity son #ApagónEternoParaDivinity, #DivinityNosDecepciona, #FinalDignoKaraSevda y#RespetoParaKaraSevda. Cuentan con una pujante repercusión y los usuarios piden «que se piense más en los espectadores, no queremos repeticiones, ni miles de anuncios, ni capítulos de veinte minutos».
‘Suhan’ triunfó en Divinity.
Estas críticas son aún mayores cuando está en emisión o cuando se habla de su mayor éxito,‘Kara Sevda’, que cuenta con alrededor de 400.000 espectadores diarios en el access prime-time. La cuenta ‘Divinity Engaña’ (@Divinityengana) impulsa los hashtags negativos anteriores y otros nuevos como #ApagónDivinity. Otra cuenta, @DignoKara, centra las críticas por este trato a los espectadores: «falta de puntualidad, cortes o repetición en la programación».
De hecho, por la cantidad de anuncios, muchos dicen que una vez que acabe su serie favorita turca «jamás volverá a ver Divinity». Piden más tiempo para sus telenovelas y comparan la duración de las entregas entre la emitida por Divinity y la duración original del capítulo.
Facebook también se ha llenado de mensajes críticos: «Quemáis todo, una pena, yo paso de ver más novelas con vosotros, mejor en Internet y a mi ritmo, pero nadie me corta escenas ni me cambia horarios, porque lo peor es no poder ni grabar un capítulo al no respetar la hora de comienzo y fin».
«‘Erkenci kus’, se anuncia a las 16:30 horas empezaba a las 16:45 horas… se anuncia a las 16:45 horas empieza a las 17 horas….alargáis y acortáis los capítulos como os da la gana y ahora repetís el final del día anterior, antes 10 minutos, luego 15 minutos y hoy 20 minutos», explica otro fan.
«Os animo a que os unáis a nuestra comunidad de espectadores en lucha por una emisión respetuosa y un final digno de ‘Kara Sevda’. Entra en nuestro timeline e infórmate de nuestras acciones en redes sociales. Hemos conseguido en tan sólo una semana aparecer en prensa gracias a los más de 5000 tuits del viernes con nuestro hashtag #DivinityNosDecepciona», anuncia otra cuenta de denuncia.
En Instagram tampoco se quedan atrás: «Al final de contenido nuevo del capitulo vemos 15 o 20 minutos nada más porque entre la media hora que ponéis echando lo del capítulo anterior repetido y los otros 20 minutos o más que echan al final que para que lo vas a ver si te lo van a poner al día siguiente, es una vergüenza. Si ponéis una serie que se vean los capítulos bien no repetido un día tras otro, eso cansa mucho«.
TRABAJO Y ENFADOS
Sergio Calderón, director de Divinity, ha sacado pecho en Fórmula TV por el gran «trabajo» realizado desde Mediaset en favor de las telenovelas turcas. La respuesta de los seguidores vía Twitter no tardó en llegar.
Sea como fuere, Divinity y Nova se frotan las manos con este controvertido género. El canal femenino de Mediaset se ha volcado con el fenómeno y la de Atresmedia cuenta con las telenovelas turcas más vistas y las combina con las producciones sudamericanas.
TVE DEJA DE IMPORTAR TELENOVELAS
Televisión Española estrenó ‘Los ricos también lloran’ en 1986 y ‘Cristal’ en 1989. En los noventa comenzó a producir seriales y actualmente cuenta con tres en su parrilla vespertina: ‘Servir y proteger’, ‘Acacias 38’ y ‘Derecho a soñar’, que se caerá de la programación este verano por sus discretos datos de audiencia.
TVE prepara la retirada de ‘Derecho a soñar’.
Antena 3 también ha emitido fenómenos sudamericanos como ‘Yo soy Betty, la fea’ o ‘Pasión de Gavilanes’ y desde hace trece años emite culebrones en Nova, que cuenta con un target comercial clave para Atresmedia, grupo que no cuenta con ofertas masivas para el público femenino como ‘Sálvame’.
En Mediaset están aportando fuerte por Divinity, que arrancó sus emisiones con un perfil más juvenil y más parecido al de Cosmopolitan. La cadena de la TDT ha levantado sus números de la mano del fenómeno turco.
Las autonómicas también emitieron telenovelas durante mediados de los ochenta y principios de los noventa, pero desde hace años dejaron de apostar por este género: eternamente despreciado por la crítica y aceptado por el público.
La firma de moda sueca se ha convertido en una de las grandes alternativas de Primark. Si bien es cierto que los precios de la ropa en H&M es más cara que en su rival londinense, la calidad de sus acabados, además del estilismo que ofrece, ha hecho que la conocida cadena de tiendas de moda y complementos se haya convertido en todo un referente en el sector.
Si a esto le sumamos iniciativas tan interesantes como vender ropa usada en su canal online, o las constantes colaboraciones con diseñadores de alto nivel, han encumbrado a la compañía a lo más alto del sector. Sí, Giambattista Valli ha sido el último en preparar una línea de ropa para H&M, pero no es el único.
Giambattista Valli para H&M
Durante la gala amfAR de Cannes, el diseñador Giambattista Valli y la asesora creativa de H&M, Ann-Sofie Johansson, acabaron por cerrar el acuerdo para que la cadena sueca una fuerzas con el maestro de la belleza y la sofisticación para lanzar una colección con “toques elegantes y un estilo único”.
Además, las prendas que pasaron por la alfombra roja de la gala amfAR se podían comprar al día siguiente a través de la página web de la cadena de tienda de ropa. Eso sí, habrá que esperar al próximo 7 de noviembre para poder disfrutar de la colección al completo.
Palesa Mokubung
Por primera vez en la historia de H&M, un diseñadora sudafricana colabora con la empresa con sede en Estocolmo. Para ello, anunciaron el lanzamiento de una línea de ropa basada en Mantsho, la firma de Palesa Mokunbung. Un movimiento muy inteligente del gigante sueco para ampliar su cuota de mercado.
Creada en 2004, Mantsho significa “negro es bonito” en sesoto, lengua nativa en algunas regiones de África, consiguiendo colarse en las principales pasarelas internacionales. Y ahora, tendrá 14 diseños exclusivos, que van de los vestidos y faldas, pasando por kimonos y tops disponibles de forma exclusiva en H&M.
Karl Lagerfeld
En 2004 H&M consiguió dar un golpe sobre la mesa consiguiendo su primera colaboración con un gran diseñador. Y, si tenemos en cuenta que era Karl Lagerfeld, el director creativo de Chanel, el encargado de dar vida a esta nueva colección, el boom fue espectacular.
Aunque la colaboración entre el reconocido diseñador alemán y la firma sueca no acabó precisamente bien. La firma de Karl, junto a la línea con tonos blanco y negro inspirada en su look, fueron un boom, haciendo que se agotaran rápidamente todas las unidades.
¿El problema? Que Lagerfeld consideró que habían hecho muy pocas unidades aposta. Y el hecho de que lanzaran tallas grandes, cuando el modista había creado esta colección para “gente delgada”, tampoco le hizo demasiada gracia.
Jeremy Scott
Otro gran diseñador que recientemente unió sus fuerzas con H&M es el conocido diseñador estadounidense, que actualmente trabaja en Moschino. En 2018, Ann-Sofie Johansson consiguió convencerle para lanzar una línea de ropa.
¿El resultado? Otro éxito arrollador, en parte gracias por los divertidos estampados de sus piezas, con el característico logo de Moschino y tintes divertidos. ¿Lo mejor? Que parte de la ropa de esta colaboración con H&M era para ¡mascotas!
Stella McCartney
Otro de los grandes acuerdos de colaboración con diseñadores para H&M fue la británica Stella McCartney. Sí, la hija del ex-beatle preparó una colección para la firma sueca correspondiente a otoño de 2005.
Bajo la etiqueta Stella McCartney for H&M , esta colección exclusiva era exclusiva para el público femenino, ofreciendo unos diseños muy atractivos para las 40 piezas de ropa que diseñó la hija de Paul McCartney para la compañía con sede en Estocolmo
Viktor & Rolf
La firma de moda fundada en 1993 por Viktor Horsting y Rolf Snoeren son otros de los diseñadores que unieron fuerzas con H&M para ofrecer una línea realmente atractiva. En este caso, es una colección especial que se lanzó en otoño de 2006 y que mantenía la esencia de Viktor & Rolf.
¿Sus bazas? Mantener esa esencia tan característica de los exitosos diseñadores holandeses, incluyendo todo tipo de prendas. Una de las grandes sorpresas fue el vestido de novia que presentaron, que tardo en agotarse de los almacenes de la conocida cadena de ropa, pero consiguió ser un reclamo único y diferente.
Donatella Versace
Una de las colaboraciones más fructíferas para la compañía sueca fue Versace. Sí, la mismísima Donatella Versace fue la encargada de crear una línea exclusiva para H&M. Y ojo, que Donatella apareció en la semana de la moda de Milán con el vestido estrella de la colección puesto.
¿No te parece suficiente? También consiguió que Kanye West, la pareja de Kim Kardashian, llevara puesta una de las sudaderas de su colección, mientras asistía al desfile más importante y mediático: el de Victoria´s Secret.
Sumado a una campaña de marketing impresionante, consiguieron que toda su línea de ropa se vendiera en minutos. Además, sorprendió por ser la primera en incorporar prendas para el hogar. La experiencia le gustó tanto a Donatella que diseñó una colección crucero al año siguiente.
Kenzo
En 2016, los diseñadores de Kenzo, Humberto Leon y Carol Lim, firmaron un acuerdo de colaboración de H&M que marcó un antes y un después. ¿El motivo? En una época en la que todos los competidores de la cadena de moda apostaban por colores apagados, lanzaron una línea ropa totalmente opuesta.
Las creaciones de Humberto y Carol destacan por su oferta multicolor, con una superposición de tejidos y una reivindicación de la juventud que revolucionaron el sector. Y, como no podía ser de otra manera, sus prendas se agotaron rápidamente en las tienda de la cadena sueca. Éxito, tras éxito.
Alexander Wang
El diseñador americano de origen taiwanés fue el más joven en lanzar una línea de ropa tras su colaboración con H&M. En este caso, la idea de la compañía sueca era clara: aprovechar el fenómeno fan que despertaba en China y Japón para atacar al mercado asiático.
Para ello, Wang preparó una colección de clara inspiración deportiva, con unas prendas que ofrecían un look sport ideal para ir al gimnasio. Evidentemente, en Europa tuvo una acogida tibia, pero los fans incondicionales del diseñador en Asia arrasaron con todas las unidades.
Balmain
Una de las frases más célebres de Coco Chanel fue: “si eres original, has de estar preparado para que te copien”. Y es un mantra para Olivier Rousteing, director creativo de Balmain. La firma francesa sabe que las cadenas textiles de todo el mundo plagian sus creaciones. ¿La respuesta? Una sorprendente colaboración con H&M.
Para ello, lanzaron una campaña de marketing, bajo el hashtag #HMBALMAINNATION que tuvo un éxito rotundo: su línea de ropa, donde predominaban las chaquetas de cuero a precios muy comedidos en comparación de las prendas de Balmain, hicieron que durante su puesta la venta las tiendas de H&M se convirtieran en un hervidero de compradores en busca de una de estas joyas.
El seguro está viviendo su particular momento de vino y rosas. En concreto, en España, sus cuentas están lo suficientemente saneadas. De hecho, la ratio de solvencia es de algo más del doble de lo exigido, y la siniestralidad está controlada. En este último caso, dos son los elementos que lo hacen posible: por un lado, la mejora de la profesionalidad de los gestores y, por otro, el constante avance de la tecnología aplicada a la detección del fraude, a la suscripción de riesgos, y a la mejora de la eficiencia en los procesos. Un camino, crisis económica de por medio, en el que han tenido una labor destacada los más de medio millón de empleados que, de forma directa o indirecta, trabajan en el sector. Entre ellos, los corredores de seguros. Pero, ¿qué futuro les espera ante el avance digital?
El corredor de seguros (recordemos que es una persona que lleva a cabo la mediación de forma independiente sin estar vinculado a una entidad aseguradora) lo que quiere es su retribución y que no le toquen la cartera. “En el futuro va a haber concentración de corredores. Los pequeños no van a poder sobrevivir. Ya no están llegando solicitudes de financiación. Pueden entrar con un equity. Algunas aseguradoras lo están haciendo ya”, señala un alto directivo de una multinacional que en el pasado vivió momentos de relación ‘no sana’ con los corredores.
La mayoría de los corredores de seguros se encuentran en una situación vulnerable ‘víctimas’ de su dejar pasar los días
Pero no todo va a ser ‘muerte’. Según Carlos Biurrun, fundador y presidente de Community of Insurance, “el corredor tiene un futuro positivo siempre que sepa adaptarse al entorno que cambia a gran velocidad. Lo que sí observo es un colectivo muy heterogéneo, de varias velocidades. Unos corredores que llevan años preparándose para lo que veían venir, invirtiendo en personas con talento, organizando mejor sus procesos y su tecnología, y otros, la gran mayoría, que se encuentran en una situación muy vulnerable”.
LOS CORREDORES DE SEGUROS NECESITAN DIMENSIÓN
Ante el escenario de concentración anteriormente descrito, muchos corredores de seguros critican este escenario. “Quizás tengan razón si el horizonte de supervivencia es muy corto. Pero para contar algo en un mercado cada vez más competitivo se necesita dimensión para negociar y para invertir en medios necesarios para la transformación del modelo, de la digitalización o de la eficiencia de costes”, apunta Carlos Biurrun.
El experto no duda en señalar que, el igual que ha pasado en otros sectores, habrá vencedores y vencidos: “Hay corredores que serán incluso más protagonistas e influyentes del status quo asegurador, y otros languidecerán y, probablemente, desaparecerán”.
Ante este escenario, el presidente de Community of Insurance sostiene que es hora de asumir nuevos riesgos y cambios de paradigmas, como la transformación digital, por ejemplo. “Con alianzas sólidas con quienes puedan contribuir a la adaptación a una nueva era, más líquida, más volátil, más apasionante”, recalca.
Para hacernos una idea de la relevancia del corredor de seguros, el 16% de los seguros que se venden en España se hacen a través de ellos. ¿El resto? El 40% se venden a través de los bancos, el 25,2% por el agente de seguros, y el 14,4% por la aseguradora. ¿Traducido a personas? 1.533 son corredores de seguros persona física, 3.606 persona jurídica, y 61 corredor de reaseguros persona jurídica.
Poner en venta tu casa puede ser un proceso complicado. Si acabas de decidir que hacerlo es la mejor opción, seguro que te encuentras con muchos obstáculos por el camino. ¿Por dónde empezar? ¿Qué precio es el adecuado? ¿Actúo junto con una inmobiliaria? Todas estas preguntas es normal que te ronden por la cabeza si no tienes mucha experiencia en el sector inmobiliario.
Los trámites para vender una casa o un piso son tediosos y te pueden causar más de un dolor de cabeza. El mejor consejo es que, de primeras, te armes de paciencia. Ya sabes que los organismos públicos no son demasiado rápidos en estos temas.
Por ello, en este artículo podrás descubrir las pautas necesarias para poner a la venta tu casa sin ningún lío y con el objetivo de que te centres en lo importante y no pierdas el tiempo.
Estos son los documentos que necesitas
Lo primero que hay que tener claro al ponerte a vender una casa, son los documentos que vas a necesitar para poder comenzar el proceso.
Los documentos necesarios para hacerlo son el Documento Nacional de Identidad, la Nota Simple Registral, para demostrar que eres el propietario, el último recibo del IBI, los planos de la vivienda y los estatutos de la comunidad de propietarios, así como un documento que certifique que se está al corriente de pago, y una fotocopia de la escritura de compraventa anterior.
Si no estás en posesión de todos estos documentos, debes pedirlos al organismo pertinente antes de comenzar el proceso de venta.
Analiza el mercado inmobiliario
Si has decidido poner en venta tu casa, después de comprobar que cuentas con los documentos y requisitos necesarios, debes hacer un estudio del mercado inmobiliario.
Depende de la época en la que hayas decidido dar el paso, tu casa puede tener un valor u otro. Por ejemplo, no es lo mismo ponerla a la venta en época de crisis que en una donde las finanzas estén en pleno apogeo.
Además, la ciudad y zona en la que se encuentra tu casa, así como sus alrededores también son muy importantes a la hora de venderla. ¿Cómo es la casa de al lado? ¿Por cuánto se ha vendido? Todo esto son datos necesarios para que te hagas una idea de por dónde empezar.
Valorar el precio para poner a la venta tu casa
Para llegar a este paso, el punto anterior es especialmente importante. Un vez realizado el pertinente estudio del mercado inmobiliario donde se moverá tu casa, es el momento de decidir el precio ideal para ella.
Para hacerlo, hay que tener en cuenta el precio de las viviendas cercanas y que se encuentran a la venta en el mismo momento en el que tu casa vaya a salir al mercado. Además, no solo la zona y alrededores son importantes. Mucho más lo es el interior. Por ello, debes también fijarte en los detalles con los que cuenta tu casa y que la pueden hacer destacar sobre las demás.
Servicios como transporte cercano, accesibilidad, ascensor si es un piso, comodidades, etc. tienen que estar debidamente contabilizados porque serán esenciales para ponerle un precio a tu vivienda.
Haz que tu casa resulte llamativa
Que tu casa sea un espacio bonito, habitable y confortable, llamará la atención de cualquier comprador interesado. Un interior decorado con gusto invitará a aquellos que duden si adquirirla o no a dar el paso definitivo.
Mantener el interior de tu casa cuidado es esencial desde el momento en el que pones tu casa a la venta hasta el mismo momento de la firma del contrato.
Contar con una buena decoración le puede dar una idea al posible comprador de cómo quedará la casa una vez la haya adquirido. Esto influye mucho en la decisión de compra.
Anuncia tu casa. El poder de Internet
Lo más importante a la hora de vender tu casa es saber anunciarla correctamente y en los sitios clave para ello.
Desde la llegada de internet, este nos ha facilitado la vida en general pero mucho más a aquellos anunciantes que quieren vender cualquier cosa. En el mercado inmobiliario no podía ser menos.
En Internet existen portales dedicados exclusivamente a la compra o venta de casas, así como páginas donde el usuario puede subir su anuncio, etc. Además, si te decides por dejar el asunto en manos de una inmobiliaria estas también cuentan con sus propios portales de anuncios.
Inmobiliaria, ¿sí o no?
Otra de las cosas a tener en cuenta cuando vas a poner a la venta tu casa es decidir si lo vas a hacer de forma individual o con la ayuda de una inmobiliaria.
Ambas opciones tienen sus pros y sus contras. Hacerlo tú mismo significa que todo el dinero que pidas te lo quedarás tú. Sin embargo, también es cierto que perderás más tiempo, deberás estar pendiente prácticamente las 24 horas y tendrás que gestionar tú mismo los anuncios.
Con una inmobiliaria, a pesar de que se queden una comisión, todo esto te lo ahorras.
No desesperes
Poner a la venta tu casa puede llegar a ser un proceso desesperante. Por ello, es necesario no perder la paciencia y estar en calma.
Lo mejor, si quieres evitar todo el proceso de enseñar la casa, estar pendiente de las visitas, recepciones de teléfono, etc., lo mejor es poner la venta en manos de una inmobiliaria profesional.
Con esto, tú solo tendrás que ocuparte del último papeleo y la firma del contrato, así como de aceptar las condiciones.
El certificado energético, un plus para tu vivienda
Contar con un certificado energético válido es muy importante a la hora de vender tu vivienda. Con este certificado, podrás demostrar el valor de tu casa e incluso incrementarlo según cómo sea.
Esto será un plus ya que los nuevos habitantes podrán comprobar su eficiencia y elegir quedarse o no con ella en base a este conocimiento.
Para conseguirlo, lo mejor es ponerte en contacto con una empresa profesional y en poco tiempo podrás contar con él para tener todas las armas necesarias para vender tu casa en tiempo récord.
Parece que la evolución de los últimos tiempos por parte de la FED eran acompasar la economía con subidas de tipos como medida de estímulo, sin embargo los recientes acontecimientos entorno a la guerra comercial entre EE.UU. y China, y después con México como medida de presión a la creciente inmigración ilegal les «obligan» a poner el freno.
Jerome Powell tuvo que salir a dar la cara para asegurar que «están vigilando de cerca las implicaciones» que tienen las tensiones comerciales. Básicamente ha salido a decir que «harán lo que sea necesario» para garantizar la estabilidad económica y que buscarán un objetivo de tipos al 2%.
¿Qué quiere decir esto? Pues que EE.UU. ha perdido competitividad internacional y la bajada de tipos es la solución, la intervención monetaria por parte de la FED es el globo de oxígeno para sustentar las medidas de presión de EE.UU. en el extranjero. Así, los mercados aprovecharon la jornada del martes para descontar que, con una alta probabilidad, la Reserva Federal bajará los tipos. Han estado estancados entre el 2,25% y el 2,5% desde diciembre, y dado que la próxima reunión tendrá lugar a mediados de junio, veremos cómo Trump presiona a Powell para que abarate el precio del dinero.
Este pasado martes, vimos cómo tras unas fuertes correcciones por la coyuntura internacional y los índices americanos recuperaron terreno, el S&P500 y el Dow recuperaron un 1,8%, el NASDAQ un 2,4%.
Unicaja ha contratado los servicios de Deloitte para realizar el programa de formación de sus empleados y así cumplir con la nueva Ley 05/2019 reguladora de los contratos de crédito Inmobiliario (LCCI) que entra en vigor el 16 de junio.
El programa incluye la formación gradual de 5.000 empleados de Unicaja Banco (de los 6.850 empleados medios que tiene, según datos públicos a 31 de marzo de 2019), tal y como ha confirmado el banco a MERCA2. En definitiva, el 73% de la plantilla de la entidad andaluza. La finalización de todo el proceso de formación de los empleados correspondientes de Unicaja Banco está prevista para marzo de 2020, dentro también de los plazos legales establecidos. Y es que la vida sigue tras la frustrada fusión con Liberbank.
Un primer grupo de 2.000 empleados ha iniciado ya la formación para contar con su certificación este mes de julio. Esta avanzadilla actuará de supervisores para continuar prestando el servicio mientras el resto de empleados incluidos en el plan de formación alcanzan la acreditación, según el régimen contemplado en la Orden Ministerial ECE/428/2019, de 29 de abril, que desarrolla y regula los conocimientos y competencias en la citada ley.
El programa formativo va dirigido a los siguientes colectivos de empleados:
– Personal implicado en la decisión de concesión de préstamos inmobiliarios.
– Personal de la Red de Negocio que informa o comercializa préstamos hipotecarios.
– Personal que participa en el diseño de los sistemas de valoración del riesgo de crédito o diseño y desarrollo de productos de préstamos inmobiliarios.
El programa de formación es de 50 horas por empleado. La metodología es formación online, complementada con una sesión práctica también de forma virtual. Por tanto, el acceso está abierto las 24 horas. Unicaja se atiene a los acuerdos existentes con los sindicatos, por los que los empleados pueden realizarla dentro de su horario laboral o fuera, según sus preferencias. Una vez terminada la formación, se realiza el examen que permite obtener la certificación y cumplir con la ley. Para este proceso, la entidad andaluza ha contratado los servicios de Cecabank.
LÍNEAS MAESTRAS DE LA LCCI
La Ley 05/2019 reguladora de los contratos de crédito Inmobiliario (LCCI) entrará en vigor el próximo 16 de junio, aunque que la citada Orden Ministerial lo hará el 29 de julio. Se publicó en el Boletín Oficial del Estado (BOE) el 16 de marzo, casi un mes después de que la aprobara el Congreso y cuando ha pasado una semana desde que se recogiera en el Boletín de las Cortes. Precisamente, una de estas enmiendas de última hora concedió a las entidades financieras un mayor plazo para adaptarse a las novedades.
Así, a propuesta de PP y Ciudadanos, el Senado alargó los 30 días de plazo fijados inicialmente por el Congreso, elevando este plazo para su entrada en vigor a los tres meses de su publicación en el BOE. Esta modificación fue avalada después en el Congreso, con el respaldo de PP, Cs, PDeCAT, UPN y Foro Asturias.
La ley sirve para trasponer una directiva en la cual España acumula un retraso de tres años por el cual podría enfrentarse a una multa de 116 millones de euros
La ley sirve para trasponer una directiva en la cual España acumula un retraso de tres años, ya que el plazo para trasponer esta directiva acabó en marzo de 2016, razón por la que la Comisión Europea inició en su momento un procedimiento de sanción. Este puede derivar en una multa de 105.991,6 euros por cada día de retraso, más de 116 millones de euros en total.
Establece, entre otras cuestiones, el reparto de gastos entre la entidad financiera y el consumidor, un abaratamiento de los intereses de demora y de amortización anticipada, o el aumento de los meses de impago antes de que se ejecute un crédito.
El modelo 777-9 de Boeing que debía convertirse en un baluarte para la firma, se convertirá en el jet bimotor más grande del mundo, se retrasará todavía más su presentación, debido a que han aparecido «anomalías» en el motor a reacción que tiene incorporado, según advirtió el propio consejero delegado de la compañía, Greg Smith, en un evento de la industria celebrado en la ciudad de Nueva York.
En concreto, se trata del modelo a reacción creado por General Motors, el GE9X, que según ha señalado el supervisor de este modelo de motor, Ted Inglind, tendría problemas mecánicos en el compresor del motor, por lo que no estaría dañada su aerodinámica. Aunque por el momento, se están haciendo pruebas para concluir si dicha anomalía puede afectar a las pruebas de vuelo de la aeronave.
En las próximas semanas se podrá comprobar si realmente los problemas en el motor del Boeing 777-9 le imposibilitan para desarrollar con normalidad las pruebas que en un principio ya se habían retrasado. De hecho, la semana pasada la compañía sacó una serie de informes que apuntaban a que el prototipo estaría listo finalmente para junio de 2020 y no para marzo de ese mismo año como señaló la firma estadounidense anteriormente. Las fechas temporales sí son importantes, puesto que las pruebas se habían fijado de cara a presentar el proyecto en el Salón Aeronáutico de París, programado del 17 al 23 de junio, para intentar frenar a Airbus.
Los problemas en el Jet 777-9 se le unen a los ya conocidos de su Max 737 que le ha llevado a que varias aerolíneas hayan cancelado distintos pedidos y el resto se estén ralentizando, más si cabe por el efecto de la guerra comercial entre Estados Unidos y China que está afectando a Boeing por varias vías. De hecho, China fue el primer país del mundo que mando aterrizar sus Boeing 737 MAX, en lo que, para algunos, se ha visto como un ataque político.
En primer lugar, Air China, China Eastern Airlines y China Southern Airlines ya están trabajando para recibir una compensación por los fallos del avión estadounidense. Además, uno de cada cuatro modelos nuevos que han salido de dicho prototipo se han entregado a un cliente chino, lo que señala la enorme importancia que tiene el mercado asiático para Boeing, y lo doloroso que sería que su negocio se redujera en la zona.
Por otro lado, este grupo de aerolíneas (que son propiedad del Estado chino) también han aprovechado el parón de la compañía estadounidense para pedir una compensación dineraria por la «ausencia de entregas» de nuevas aeronaves. Así, las tres firmas estatales chinas tienen 33 pedidos sin completar por el MAX con un descuento valorado en cerca de 1.700 millones de dólares, pero la situación se podría complicar y que se exigieran más reducciones de precio provocando en agujero en la tesorería de la estadounidense.
Además, a dichas exigencias cada vez se le están uniendo más aerolíneas, la última ha sido Qatar Airways. Por último, no solo se trata de las firmas chinas, sino que desde Emirates (otro de los grandes nombres en la aviación comercial) está cerrando la puerta a la estadounidense, después de que en 2017 trabajasen conjuntamente con un pedido de 40 aeronaves del prototipo 787-10. Ahora, esa renovación está en el aire y Airbus ha empezado a hacer fuerza comercial para arrebatarle parte del contrato, de hecho, meses atrás consiguió cerrar un contrato para entregar una serie importante de Airbus 380 que finalmente han pasado a ser del tipo A330 y A350, mientras que con la estadounidense no se cerró ninguna otra contrapartida.
Ahora, todo queda por ver la evolución de los problemas del 737 MAX y las próximas grandes ferias del sector en 2020 y 2021, en la que se esperan que los aviones más pequeños (que consumen menos combustible) se impongan.
Hace cerca de un año, el presidente del FC Barcelona, Josep María Bartomeu, explicaba (sin sonrojarse lo más mínimo) ante los micrófonos de Catalunya Radio que bajo su mandato «el problema del barsa no era la inversión» y que existen equipos que «funcionan a golpe de talonario», pero que en el caso del club que dirige «no funciona así». El problema de las palabras de Bartomeu es que no se corresponden con la realidad, ni lo más mínimo, ya que desde que toco el poder el Barcelona es el equipo que más dinero ha gastado en toda Europa en fichajes.
Con Franki de Jong atado, el baile de nombre que sobrevuelan la ciudad condal no ha parado de incrementarse en las últimas semanas, con nombres novedosos, como el central holandés De Light, y otros viejos conocidos que parecen más cerca que nunca, como el ansiado Antoine Griezmann. El caso es que sea uno u otro, su incorporación llevará la cifra de gasto total de la era Bartomeu de los 940 millones actuales a superar los 1.000 millones. Nada mal, para un club, como dice su presidente, que no funciona a golpe de talonario.
La alta cifra de dinero invertido en fichajes por el barsa, que presumiblemente crecerá en las próximas semanas, deja al descubierto una serie de dolorosas verdades para el club azulgrana: en primer lugar, no vale la excusa del dinero inglés que ha regado a los equipos de la Premier y ha dejado atrás a los españoles, italianos o alemanes. En los mismos años en los que Bartomeu ha sido presidente, el Manchester United ha gastado 827 millones de euros, el Tottenham, reciente finalista de la Champions League, ha invertido 324 millones de euros, mientras que su verdugo en dicha competición y a la postre campeón, el Liverpool, se ha gastado 712,81 millones de euros.
El abuso en el gasto de fichajes del barsa ha sido tan alto en las últimas temporadas, que incluso supera a los ya famosos petrodólares del futbol. Así, con 940 millones de euros está por encima de los 912 millones que se ha gastado el Manchester City desde la campaña 2014/15. Su inversión, incluso está muy por encima, un 17%, de lo que se ha gastado el PSG (que suma cerca de 800 millones gastados) desde dicha temporada, pese a que fue el mismo equipo galo el que desembolsó hasta 222 millones de euros para adquirir a Neymar. Un cobro, que obviamente, ya ha dilapido el Barcelona.
Por último, a Bartomeu y al resto del equipo directivo tampoco le sirve la excusa de que el equipo ha gastado más porque también ha vendido más. En las últimas temporadas, el Barcelona ha ingresado 543 millones de euros (frente a los 940 gastados), lo que le deja con un saldo negativo de 397 millones de euros, lo que supone uno de los desfases más altos de Europa solo superado, está vez sí, por PSG y City. Aun así, dicha cifra es muy llamativa si se compara con la de sus dos grandes rivales en España, por contextualizar datos, ya que es un 181% más alta que en el caso del Real Madrid (con pérdidas netas en movimientos de jugadores de 171 millones), y hasta un 367% más alto que si hablamos del Atlético de Madrid (con un desfase cercano a los 85 millones de euros).
DETERIORO DE LAS CUENTAS DEL BARCELONA CON BARTOMEU
La llegada de Bartomeu a la presidencia del barsa ha marcado más un punto de inflexión en lo económico que en lo deportivo, dejando al club en serios problemas financieros como reflejan las propias cuentas. El verano de 2015 fue un tiemplo muy plácido para la directiva y el propio Bartomeu, después de alcanzar el triplete en su primera temporada como presidente. Además, las cuentas iban bastante bien, con un ebitda de 71 millones (que se acercaba a los 110 millones medidos como proforma) que básicamente le permitía fichar con a pérdidas de 100 millones sin tener que endeudarse.
La debilidad de las cuentas del Barcelona también tiene que ver con los casi 1.000 millones que se ha gastado desde que llegó Bertomeu, más que cualquier otro equipo del mundo.
Ahora, varios años después de la gestión de Bartomeu, y tras 1.000 millones en fichajes y una masa salarial que supone el doble que en 2015, el ebitda se ha ido desvaneciendo hasta que la temporada pasada cerró en números rojos de 36 millones. Pero, hay quien dirá que no es así, ya que las cuentas propias del barsa muestran un beneficio operativo positivo. El problema de lo anterior es que el club no saca de dicha partida los ingresos por vender jugadores, una trampa muy común utilizada por los blaugranas.
Por último, la gran pregunta que queda por desvelar es cómo es posible que el barsa, con un desfase semejante, no ha sido sancionado por incumplir el Fair Play financiero de la UEFA. La respuesta es mucho más dolorosa para el club que para el organismo europeo, ya que está pagando a algunos de los jugadores a plazos, como se detalla en sus cuentas, por lo que técnicamente no cuentan en su totalidad. Una triste artimaña, que por el momento, le está funcionando.
El colesterol parece que es un enemigo del ser humano. Y,
sin embargo, a veces se tienen creencias que en realidad no son así.
A veces, este se vuelve un problema para llevar una buena alimentación cuando se creen ciertos mitos. Por eso, vamos a romper con ellos y a ayudarte a que el colesterol alto no te condene a un tipo de vida que no quieres.
Aunque, eso sí, si lo tienes alto, es mejor bajarlo a unos
niveles normales, más que nada para mejorar tu calidad de vida.
Pero, con respecto a esos mitos que seguro conoces y aplicas en tu día a día, sentimos decirte que muchos son falsos. Y aquí puedes ver una selección de ellos.
1. Si un alimento tiene colesterol, te aumentará el que tengas en sangre si lo comes
Algo que quizá no sepas es que, diariamente, necesitas
entre 1000 y 2000 miligramos de colesterol. La mayoría de
este lo produce el hígado, pero a veces también hay que aportarle
alimentos con colesterol. Además, si le das a tu cuerpo mucho
colesterol, el hígado se equilibra y produce menos; y al contrario.
Por tanto, podemos decir que si consumes alimentos con colesterol,
siempre que no te pases de la cantidad diaria, no vas a tener tanto
problema. Es más, cada persona absorbe el colesterol de los
alimentos de una manera diferente, lo que hace que cada cuerpo
requiera unas necesidades u otras. Hay estudios que hablan de que una
dieta rica en colesterol no va a incrementar riesgos a la hora de
sufrir enfermedades cardiovasculares, como tampoco afectarán
al colesterol en sangre.
Aunque, por supuesto, hablamos de un consumo «adecuado
de alimentos con colesterol.
Un hombre de 88 años ingería 25 huevos al día. Y su colesterol estaban dentro de los valores normales.
2. El marisco es uno de los alimentos que más colesterol tiene
Según estudios científicos, el marisco es muy rico en esteroles, donde el colesterol está presente, pero este es del bueno porque ayuda a bajar el malo. Además, hay que decir que el marisco es muy bueno en ácidos grasos omega 3 y en otras necesidades del cuerpo.
No todos los alimentos tienen colesterol malo, hay algunos
que son del bueno (por ejemplo las nueces) y consumirlo no quiere
decir que vayan a subir los valores, sino que regulas el cuerpo. Esto
es lo que sucede con el marisco. Ya dependerá del que quieras comer.
Por ejemplo, las almejas o las ostras son buenas para consumirlas en
una dieta equilibrada. O las gambas, cigalas, etc.
Lo único malo que puedes ver del marisco es que sale caro y al poco tiempo de comerlo te encontrarás con hambre. Pero será beneficioso para tu salud.
3. El colesterol de una embarazada no va a
afectar al bebé
Este es uno de los mitos que más se conoce y que se asienta bajo
las premisas de que lo que come la madre también va al bebé y, por
tanto, puede provocar que los valores de los pequeños se vean
alterados. Pero lo mismo pasaría con madres que toman mucho azúcar,
o aquellas que toman muchas grasas.
Y, lo cierto es que los bebés suelen nacer con la misma tasa
de colesterol. Así que no se debe pensar que una madre con el
colesterol alto va a influir en su bebé, porque este también se
equilibra y protege conforme va creciendo en el vientre de la madre.
Por supuesto, esto no quiere decir que haya libertad sobre lo que comer y cuánto estando embarazada, hay que llevar una dieta equilibrada (porque sí puede influirle en el desarrollo). Pero sí es verdad que no se puede creer que una persona con nivel alto influirá en el del bebé siempre. Si no, la prueba está en la diabetes gestacional que no afecta al bebé.
4. Si se tiene sobrepeso, se tendrá alto
En realidad no es así. Muchas personas con sobrepeso tienen unos
análisis perfectos, al contrario que muchos con el peso idóneo. En
realidad, cualquier persona puede tener colesterol alto. Incluso los
niños pequeños.
La existencia o no de colesterol no depende de los kilos que se
tengan, sino de la dieta que se lleve a lo largo de los años.
Así como también del tipo de metabolismo que cada persona tiene
(hay aquellos que tienen un metabolismo muy rápido y otros que lo
tienen muy lento).
Por tanto, este mito queda desmentido porque, como te decimos, afecta a grandes y pequeños, con peso de más o con el peso ideal. Es la nutrición y dieta lo que influirá. Y aunque en el caso del sobrepeso pueda considerarse que son más propensos, también deben tenerse en cuenta otros factores.
5. Los huevos no puedes comerlos si tienes
colesterol
Siempre se ha dicho que los huevos son malos para el colesterol.
De hecho, hace unos años, cuando a una persona se le diagnosticaba
que tenía alto el colesterol, entonces se le prohibía consumir
huevos porque subían el colesterol. Pero lo cierto es que no es así.
Los huevos tienen solo 200 miligramos de colesterol, pero
no toda esa cantidad llega a tu sangre. Por ende, hablamos de un
alimento que no nos va a subir el colesterol en una dieta
equilibrada. Y te recuerdo que, diariamente, necesitamos entre 1000 y
2000 mg de colesterol.
Tampoco con ello te decimos que puedas comer todos los huevos que quieras, pero al menos ya no los mirarás con odio o con deseo por ser los causantes o lo que te gustaría comer, respectivamente. Hoy día muchas dietas los incluyen debido a los beneficios que estos tienen.
6. El colesterol, cuanto más bajo esté, mucho
mejor
No vamos a decirte que lo bueno sea tener el colesterol alto. Ni mucho menos. Pero tampoco es bueno tenerlo bajo porque el cuerpo puede sufrir. Como te hemos comentado, el cuerpo humano necesita entre 1000 y 2000 mg al día de colesterol. Tener un valor de 200 o un poco menos no es malo siempre que ambos valores (el colesterol bueno y el malo) estén bien.
Pero bajarlo en exceso hace que se tengan más probabilidades de
otros problemas. Por ejemplo, un colesterol inferior a 150 lo que
conseguirá es que el riesgo coronario baje (porque no habrá
obstrucciones). Pero, a cambio, te vas a encontrar con problemas
importantes en el colon así como mayores tendencias de
suicidio y de violencia.
Así que, si te preocupa tener a rajatabla el colesterol, trata de tenerlo dentro de los parámetros normales. Pero nunca menos de lo que los propios médicos establecen en los análisis de sangre para evitar otros problemas.
7. Los productos naturales son buenos para el colesterol
Lo natural es bueno. Sí. Sin embargo, hoy día muchos alimentos llevan la palabra «natural» cuando en realidad no lo son, engañando así a los consumidores. Y eso puede ser algo muy malo para las personas que se preocupan por su nivel de colesterol.
En el caso de los productos naturales, habrá algunos que sí
sean buenos para el colesterol. Pero otros no lo serán. Y todo
dependerá de cómo se consigan esos alimentos y de si son adecuados
para consumirlos.
De hecho, uno de los mitos relacionado con los productos naturales
es el de consumir una dieta con alimentos naturales y bajos en grasa.
Pues bien, cuando no hay suficientes grasas, también perjudicamos al
cuerpo porque, al igual que hay grasas malas, las hay saludables que
se encargan de luchar contra el colesterol.
En los productos naturales ocurre igual. Habrá algunos que sean muy buenos, y otros que, a pesar de ser naturales (o pretender serlo), perjudican más que ayudan a rebajar.
8. El colesterol alto es el que provoca ataques
al corazón
No vamos a mentirte. Tener el colesterol alto aumenta las probabilidades de que se tengan enfermedades cardiacas. Pero lo que sí debemos desmitificar es el hecho de que, por tenerlo alto, los ataques al corazón sean por su culpa. No es cierto.
Tener el colesterol alto no hará que tengas un ataque al corazón. Tienes probabilidades; pero no certeza de que ocurra. Hay muchos otros factores que pueden influir, como por ejemplo el estrés, las grasas, la vida sedentaria, etc.
Es más, según un estudio de UCLA, el 75% de los pacientes hospitalizados por ataques al corazón tenían los niveles normales, lo que desmitifica que el tenerlo alto implique necesariamente un ataque al corazón.
La catedral de Notre Dame es una de las catedrales europeas que ostenta con orgullo el título de Patrimonio de la Humanidad desde 1991. Y, aunque actualmente sufrió daños importantes debido a un incendio, todavía son muchos los que se acercan para admirarla.
Pero la catedral de Notre Dame no es la única espectacular de Europa, hay muchas más. Y hemos preparado un recopilatorio para que puedas echarle un vistazo a todas ellas.
1. La Catedral de Colonia, en Alemania
Una de las catedrales más
impresionantes de Europa (sin desmerecer la catedral de Notre Dame)
es la Catedral de Colonia, un edificio que, durante años, fue
el más grande del mundo.
La catedral tiene unas altas
torres de un total de 157 metros y se ha convertido en el monumento
más conocido y visitado de Alemania que representa el arte gótico
en Alemania. Sobre todo destacan las paredes de piedra y las
vidrieras que visten las ventajas del edificio.
Lo mejor de todo es verla a través de un crucero por el Rhin, o cerca de este. Por la noche se ilumina de tal forma que la vista es espectacular.
2. La catedral de Santiago de Compostela
No, lo cierto es que España
no tiene que envidiar a otros países en lo que se refiere a
catedrales, porque tiene muchas y, aunque no sean mundialmente
conocidas como pasa con la catedral de Notre Dame, lo cierto es que
es una de las más importantes de Europa.
Esta catedral es la meta de
todos aquellos que recorren el Camino de Santiago y destaca de
ella el Pórtico de la Gloria, la parte más importante de la
catedral.
Es de estilo románica y se conserva muy bien. Por eso recibe miles de turistas al año que se deciden a visitarla y maravillarse por el edificio que se impone ante ellos.
3. La catedral de Monreale, una de las más
hermosas junto a la catedral de Notre Dame
Imagina coger un poco de
cada uno de los monumentos más bonitos del mundo y plasmarlo en un
único edificio. Pues ese sería, a grosso modo, el resultado de la
catedral de Monreale, un edificio que puede recordarte a otros
en alguna zonas (por ejemplo, a la Alhambra de Granada).
La catedral se encuentra en
Sicilia, concretamente en
Palermo, y es una de las más desconocidas y, sin embargo, de las
mejores que vas a encontrar.
Tiene una arquitectura
normanda y varios detalles que no puedes perderte:
Los mosaicos, que están hechos de piezas de oro muy pequeñas.
Las paredes y los techos, compuestas con hasta 2.200 kilos de oro dando vida a escenas bíblicas tanto del Antiguo como el Nuevo Testamento.
El Cristo Pantocrátor. Es decir, una representación de Jesús de Nazaret y/o de Dios Padre.
El claustro, si lo visitas, te darás cuenta de que las columnas y arcos te llevan a un lugar que parece de otra época.
4. La catedral de Rouen
Esta catedral es muy
conocida por su sobrenombre, que no es otro que «catedral de
los artistas». Ubicada en Normandía, la catedral es una de
las más espectaculares que te vas a encontrar y, además, la verás
reflejada en muchas pinturas del pintor Monet.
Con respecto al edificio,
destaca por la asimetría, muy pequeña, pero lo suficiente para
darte cuenta, lo que hace que tenga una belleza diferente en esa
imperfección (que ya te decimos que está hecha adrede).
Está consagrada a la
Virgen María y es una de las pocas catedrales que aún conserva
el palacio arzobispal y otros edificios anexos. Además, se dice que
es en esta catedral donde se encuentra enterrado el corazón del
rey Ricardo I de Inglaterra.
Se construyó sobre la base
de una basílica del siglo I que, debido a las invasiones normandas,
la destruyeron.
Al principio, la catedral
iba a ser románica; pero un incendio acabó con ella. Al poco
tiempo, volvieron a levantarla, solo que, esta vez, con influencia
gótica.
De ella destacamos la Torre de la mantequilla (o Tour de Beurre), un campanario a unos 76 metros de altura.
5. No te pierdas la catedral de Milán
La catedral de Milán, o el
Duomo de Milán, como también se la conoce, no envidia nada de la
catedral de Notre Dame. Ni tampoco de la catedral de Colonia, aunque
con ella comparte una cifra (157).
El Duomo de Milán mide
exactamente 157 metros de longitud y en ella pueden caber unas 40.000
personas. Además, su interior es de los más impresionantes, con
obras de arte y la posibilidad de subir a la terraza panorámica.
¡Podrás contemplar Milán de una forma diferente!
La fachada de la catedral es triangular y destacan las estatuas y los ornamentos que sobresalen de ella. Además, el color tan claro que tiene hace que, quieras o no, te fijes en ella. Un edificio increíble que no debes perderte en tu viaje por Europa.
6. Gran Bretaña también tiene su catedral
espectacular
La catedral de Canterbury
está situada en Gran Bretaña y es, sin duda alguna, una de las más
clásicas y antiguas del país. Está construida de una manera
sobria, muy parecidos a los edificios del parlamento inglés.
Data del año 597 d.C. y se
caracteriza por terminar de forma puntiaguada y con líneas
verticales. Pero quizá lo que más llama la atención son las
vidrieras que tiene. Dentro de ella puedes encontrarte con una parte
donde hay tumbas, siendo una de las más conocidas la de Eduardo,
comúnmente conocido como el Príncipe Negro porque los franceses
tenían miedo de su valentía.
Actualmente, la catedral es Patrimonio de la Humanidad por la Unesco desde 1988 y recibe miles de visitas al año.
7. La catedral de Notre Dame
Hoy día la catedral de
Notre Dame no es lo que era. Debido al incendio que se provocó
en su interior el edificio sufrió bastantes daños y son muchos los
parisinos que se entristecieron con las imágenes. ¡El mundo entero
lo hizo!
La catedral se hizo mundialmente conocida por la obra de Victor Hugo, y ha formado parte de libros, series de televisión, películas, e incluso videojuegos. Por eso, el haber perdido su belleza gótica, más siendo una de las primeras de ese estilo en Europa, apena.
Sin embargo, ya se ha anunciado que va a reconstruirse para que quede igual que estaba, con sus estatuas, gárgolas, y vidrieras, así como su rosetón y todas las leyendas e historias que albergan esos muros.
8. La Catedral de Rusia: San Basilio de Moscú
Hemos dejado para el final
esta catedral porque es de las más diferentes que vas a encontrar en
Europa. Y lo hace por algo tan simple y sencillo como el color.
Y es que la catedral de
San Basilio de Moscú destaca por el colorido azul, verde,
amarillo, blanco, bermejo, etc. que tiene a través de su fachada y
sus cúpulas, que consigue un resultado muy animado.
En realidad la catedral está
formada por nueve capillas que son independientes y que se
consagraron a los santos cuando Iván el Terrible ganó
la batalla de Kazán. Todas ellas están unidas por una torre
central.
La catedral la encontrarás en la Plaza Roja y en su interior podrás conocer muchas de las tradiciones ortodoxas del país, además de ver mosaicos y frescos del cristianismo ortodoxo.
Desde hace unos días la plataforma de televisión de Movistar se ha convertido oficialmente en una OTT, además de ofrecer como siempre un servicio de contenidos para sus clientes. Si hace unas semanas el presidente de Telefónica España, Emilio Gayo, anunciaba el cambio de estrategia en la compañía; ahora ya es oficial.
Cualquier persona, sea de la compañía que sea, puede contratar Movistar+ Lite y ver sus contenidos. Básicamente como toda la prensa ha voceado: nace un nuevo competidor de HBO y Netflix. Aunque gran parte de lo que ha hecho Telefónica, entre otras cosas, es poner la guinda del pastel a su marca de “bajo coste premium”, O2, y seguir fidelizando la marca entre aquellos que sin querer gastarse un pastizal en un Fusión de alta gama, sí quieren estar con los azules y tener una buena parrilla de Tv.
Lo que ha hecho Movistar no es nuevo para la marca. Desde hace años Telefónica ya tenía plataformas de video en algunas regiones de Latam. Todo hace indicar que ese ha sido su campo de entrenamiento para testear el mercado. Aunque ahora el operador azul juega con algo muy importante a su favor: el contenido propio.
Eso convierte a la plataforma de televisión de Movistar en algo enriquecido al igual que Netflix y HBO. Es decir, al margen de series que unas y otras comparten, o que compran a terceros como Hulu o Startz, algo básico son sus “hits” propios. Esas series que, más allá de su calidad, tienen una promoción tan importante que la gente termina cayendo en sus redes.
Bajo esa premisa, Telefónica ha querido dotar a esos clientes de O2 de una alternativa de calidad. Y no solo a ellos, lógicamente. La plataforma está abierta a los usuarios de Orange y Vodafone, así como sus marcas de bajo coste. Quizá otro de los grandes objetivos de la compañía. Y es que la compañía presidida por José María Álvarez-Pallete puede meter un “caballo de Troya” en todos sus rivales.
Primero porque conseguiría que alguien, sea de Orange, Vodafone, MásMóvil o cualquiera de sus marcas tenga relación contractual con Movistar, no solo por la Tv, sino que además el servicios lleva asociada una línea de móvil. Esta no tendrá ningún coste si no se hace uso de ella; pero quedaría registrado como cliente de Telefónica.
Esto, a su vez, tiene implicaciones comerciales. Y es que debido a esta cesión de datos, y por pertenecer a la compañía, cabrían esperar campañas de marketing para captación de usuarios que terminen en donde verdad interesan a todos los operadores: las tarifas convergentes con alto valor añadido, sobre todo en la factura.
MOVISTAR Y EL DOBLE FILO
Al margen de toda esta estrategia que genera valor añadido para O2, también es cierto que supone una serie de retos que, evidentemente, Telefónica tendrá bien medidos para no terminar perjudicando a su Movistar Fusión.
La semana pasada el portal de comparación de precios Kelisto se hacía eco de la llegada de Movistar+ Lite, y hacía una serie de números para dejar constancia de que, en determinadas circunstancias podría haber un ahorro sustancial de dinero dependiendo del tipo de contratación que se hacía en la plataforma.
Así, aseguran que la forma más económica de ver este contenido (la plataforma de Tv) era a través de la tarifa Fusión Base, con un precio de 65 euros al mes. Sin embargo, si un usuario contratara Movistar+ con la tarifa de internet y móvil más barata del mercado –con un coste de 29,9 euros al mes-, podría ahorrarse más de 352,2 euros al año. Y con esto se hacen extrapolación no hacia la propia compañía, sino hacia todas las demás, que es donde vendría el problema para los azules.
Al margen de estos números, lo cierto es que puede haber muchos usuarios que quieran la televisión de Movistar, y solo eso. Aunque también es cierto, y ahí se ha prevenido la compañía, hay características que no ha puesto en la plataforma. Por ejemplo los sistemas de grabación, que aunque dicen que llegarán, no han puesto fecha. Tampoco estará disponible un visionado mejor más allá del HD. El que lo quiera en mayor calidad tendrá que dar el salto a la compañía.
En este sentido el operador ha sabido blindar muy bien todo el entramado sobre la televisión de Movistar y su negocio audiovisual, algo en lo que lleva invertido mucho dinero y esfuerzo.
Vuelve la sensatez a Rioja Alavesa. Un total de 54 miembros de la Asociación de Bodegas de Rioja Alavesa (ABRA) han votado a favor de mantener el apellido de la comarca tras el polémico cambio por el que la entidad pasó a denominarse Asociación de Bodegas de Euskadi (ABE) con el objetivo de buscar, entre otras cosas, una mayor proyección internacional. Un sinsentido para muchos que levantó un enorme revuelo en la comarca.
La asociación se reunió el 15 de abril en Asamblea General para aprobar los nuevos estatutos que incorpora el cambio del ámbito de actuación abriéndose a todo el territorio vitivinícola del País Vasco. Y aquí es donde surge uno de los mayores problemas. La decisión se tomó con un quorum muy bajo: 12 votos a favor, seis abstenciones y dos en contra. Solo acudieron 20 bodegas de las cerca de 120 que forman parte de la asociación.
La polémica que levantó esta decisión obligó a convocar una nueva asamblea para votar. Y con la nueva postura se ha abierto una brecha interna en la asociación. De las 120 bodegas que forman parte de ABRA, 54 votaron no cambiar el nombre, mientras que 19 socios se mostraron a favor de mantener la nueva denominación de Bodegas de Euskadi y tres de abstuvieron.
Pero la cosa no queda aquí, sino que 40 bodegas presentaron un escrito en el que solicitaron que en el plazo máximo de un mes se vuelva a convocar otra asamblea con el fin de revocar a la actual junta directiva y convocar elecciones extraordinarias, según explican medios locales de La Rioja.
ABRA no ha respondido a las preguntas de MERCA2 para conocer las razones verdaderas por las que trataron de cambiar el nombre hace casi dos meses. Así que nos remitimos al comunicado de abril, en el que aseguraba que la “Rioja Alavesa y su sector vitivinícola ganará así más peso e identidad. Es este un espaldarazo al reconocimiento local, más visibilidad a nivel estatal y con una mayor proyección internacional”. Sin embargo, esta postura rompe con la identidad geográfica de la zona, por un lado; mientras que, por otro, pierde la fuerza y el peso del apellido Rioja Alavesa.
Un total de 54 miembros de la Asociación de Bodegas de Rioja Alavesa (ABRA) han votado a favor de mantener el apellido de la comarca
Este movimiento, por tanto, se encontró con el rechazó de muchos de sus socios que amenazaron con abandonar la asociación. Incluso el Gobierno vasco no entendió la decisión, solo apoyada por grupos políticos como Bildu por motivaciones nacionalistas.
PROBLEMAS CON LA RIOJA DESDE HACE AÑOS
Al parecer, detrás del intento de cambio de denominación también se escondería un sentimiento nacionalista que busca la escisión la Rioja. Hace unos años, algunas de estas bodegas solicitaron al Gobierno Vasco la creación de una DOP propia denominada Viñedos de Álava. Sin embargo, la idea no llegó a cuajar. No obstante, el sentimiento seguía latente y se ha demostrado con la brecha que se produce en la asociación.
ABRA participa en el Consejo Regulador de la Denominación de Origen Calificada (DOC) Rioja como parte de la rama comercial, con una representatividad del 4% en este sector (en función de los litros comercializados) y un vocal. Como comarca de Álava, Rioja Alavesa forma parte de las DOC Rioja con 13.389 hectáreas junto con Rioja Alta (27.347 has.) y Rioja Oriental (24.590 has.). En total, 65.326 hectáreas de viñedo protegidas por la Denominación Rioja.
Empleo y competitividad. Dos palabras claves para el devenir de cualquier economía. Como también lo es la relación entre los centros educativos y las empresas. No son pocas las compañías que tienen que buscar fuera de nuestras fronteras profesionales específicos porque no los encuentran en nuestro país.
Para solventar este problema, durante los últimos años se ha puesto sobre la mesa una opción: la formación profesional dual, es decir, que el alumno reciba una parte de la formación en las aulas y otra parte en la empresa. De esta manera, se pasa de la teoría a la práctica, fundamental para el buen devenir del futuro trabajador ya que le ayuda a conocer más de cerca el sector en el que va a desarrollar su labor.
Para comprobar de primera mano cómo está la situación de la formación profesional dual, MERCA2 ha reunido en una mesa de debate a actores que están presentes en este tipo acción. Con el título ‘Impulsando la FP dual’, portavoces de Dualiza Bankia, Essilor, SGS y la escuela infantll El mundo de Mozart, departieron sobre la FP dual como herramienta de eficiencia empresarial, cómo adaptar la formación académica a las necesidades de las empresas, el papel de éstas como formadoras, y la importancia de la comunicación para aumentar el conocimiento de la FP dual.
Eva Aguado, coordinadora de Dualiza Bankia
“Dualiza surge como un compromiso de Bankia con la sociedad y la formación en cuanto a prestigiar la Formación Profesional Dual para responder a dos problemas de la sociedad, que son la empleabilidad y el paro en los jóvenes, y las necesidades de las empresas”, apuntó su coordinadora, Eva Aguado. Tres años son los que lleva el proyecto en marcha. Sólo en 2018, ha conseguido llegar, acercarse y apoyar a 4.000 alumnos, 200 empresas y cien centros educativos.
Ese es el mismo tiempo que Essilor lleva utilizando la FP Dual que su director de Recursos Humanos, Joaquín Millán, califica como tres años muy exitosos: “Es una herramienta fundamental, formidable y educacional a la que auguro un espléndido futuro ya que aporta intangibles a las compañías, más allá de profesionalizar las funciones y traer talento joven en las organizacioness”.
De hecho, en Essilor han incorporado al 75% de los alumnos del primer grupo y están haciendo lo propio con un segundo grupo. “Creemos que es una fuente de reclutamiento formidable”, recalca Joaquín Millán. Una opinión que compartió Laura Díaz, coordinadora de FP Dual de SGS: “Decidimos apostar por la FP Dual porque la dirección de Recursos Humanos vio que era un perfil de alumno muy interesante, nos da muchas más oportunidades, y con el paro juvenil que tenemos, es una buena forma de intentar hacer una aportación a la sociedad. La idea es que vaya más allá de las prácticas”.
No se trata solo de una herramienta útil para empresas de mediano y gran tamaño. También las pymes, y las micropymes, pueden sacar partido de la FP Dual. Es el caso de la escuela infantil El mundo de Mozart, con una plantilla de 35 trabajadores y seis aprendices de dual cada año. “El objetivo es llegar a ocho. Es escalable y va paso a paso. Lo que falla es la difusión. Pensamos que no lo podemos hacer porque somos pequeña empresa pero no es así”, recalcó Denise Zarruk, su directora.
FALTA ORIENTACIÓN
La pregunta que surge es: ¿por qué no está tan difundida en nuestro país cuando en otros vecinos europeos, como Alemania, goza de una excelente salud? “Porque los jóvenes no tienen un buen proceso de orientación”, responde Denise Zarruk. Ahí, mucha parte de culpa la tienen los padres, que piensan que el éxito es acabar estudiando una carrera universitaria. “Realmente el éxito es que nuestros hijos puedan desarrollar sus talentos desde diferentes itinerarios. No hay un proceso de orientación vocacional hacia los alumnos”, especifica Zarruk.
Palabras que fueron corroboradas por Eva Aguado: “Los padres desconocen las salidas que hay, como un laboratorio o una óptica. Y ese desconocimiento se traduce en falta de apoyo a los hijos y a las hijas en la toma de decisiones. Tradicionalmente, la orientación académica va más hacia los estudios, no hacia una profesión”.
Joaquín Millán es director de Recursos Humanos de Essilor.
Por su parte, Laura Díaz añadió otros dos motivos de su falta de despegue total: uno cultural e histórico y otro es la orientación. “Socialmente, el pensamiento es que si vas a FP es porque no vales. Hay titulaciones de FP tremendamente atractivas pero hay un problema brutal de matriculación”, aseguró.
TUTORES COMPROMETIDOS
Muchas son las ventajas que incorpora al sistema educativo, y al laboral, la FP Dual: se puede terminar de formar a una persona con los conocimientos técnicos de la empresa; se compensa la relación en puestos de trabajo ofertados y demandados; camino para otra formación… En este último punto, Joaquín Millán se mostró rotundo: “En nuestro primer grupo, el 25% no quiso continuar con nosotros porque quería seguir estudiando. Es decir, que vieron la necesidad de seguir formándose. Por tanto, les ha abierto otros caminos e intereses que no tenían, pero tienen intención de volver”.
¿Y el 75% restante? Se incorporaron con contrato. Incluso uno de ellos, muy joven, ya es jefe de equipo. “La FP Dual habla de un programa de talento. Permite meter talento en toda la estructura de la organización”, recalcó el director de Recursos Humanos de Essilor.
Hablando de talento, los departamentos de RRHH han encontrado en la FP Dual la salida a esa descompensación entre los puestos ofertados y los que se ofrecían. “Necesitamos personas con relación muy directa con el trabajo a desarrollar, sea FP Dual o no. La empresa, fruto de la necesidad, está haciendo un esfuerzo por acercarse. Muchos sectores van a mirar a la FP”, aventuró la coordinadora de Dualiza Bankia.
En este devenir, la colaboración con los institutos es fundamental. Aunque detrás de los institutos está la administración pública y su ritmo pueda calificarse como diferente. “El equipo directivo y de tutores está comprometido. Pensaba que iba a pesar el encorsamiento funcional y en absoluto. La porosidad es fundamental”, reconoció la coordinadora de FP Dual de SGS. Tanto es así que, incluso, los tutores pecan en demasía en el voluntariado. Tal es su compromiso, que incluso se preocupan de tener una relación con los tutores que se van a encontrar los alumnos en la empresa, van a ver cómo se desenvuelven…
Laura Díaz, coordinadora de FP Dual de SGS
“Ese primer contacto con el mundo laboral está enriqueciendo el mundo de la empresa. Son defensores, altavoces de la FP Dual. Son como sus hijos. Se preocupan por ellos. Incluso alguno ha vuelto al instituto de donde salió y ahora ejerce el papel de tutor”, indicó Eva Aguado.
PROFESIONALIZACIÓN
En el mundo de la empresa, en muchas ocasiones los departamentos de selección de personal se encuentran con personas que buscan simplemente una oportunidad. No hay vocación de por medio. “Lo que nos trajo la FP Dual fue una cosa que nos faltaba, y no era otra que profesionalización. Nos ha traído frescura y gente de diferentes orígenes. Además, nos permitió encajar una generación con otras generaciones. Asimismo, los seniors les sirven como tutores, como formadores. Es un círculo virtuoso”, reconoció Joaquín Millán.
Aire fresco que cambia, a mejor, la relación entre compañeros. De hecho, en la encuesta de empleados de Essilor, no se suele recibir ni un solo comentario negativo sobre el programa. Incluso se ha llegado a cambiar el lenguaje. “En las reuniones semanales de seguimiento, todo el mundo que habla utiliza términos más ricos que antes”, apostilló Millán.
Pero hay más. “Dualiza Bankia nos puso un tutor a través de un proceso de mentoring. Sus ideas eran válidas, nos dio un nuevo producto, una nueva forma de comercializarlo, y un proceso de mejora en nuestro trabajo. Fue una relación de impulso que nos ha abierto muchas puertas”, indicó la directora de la escuela infantil El mundo de Mozart.
Denise Zarruk es la directa de la escuela infantil El mundo de Mozart
La FP Dual profundiza en la práctica. Lo que ayuda a la consecución de seguridad personal del alumno. “Es escalable y va paso a paso. Lo que falla es la difusión”, añadió Denise Zarruk. ¿Y el futuro? Los cambios, sin duda, ya están aquí. Y el modelo dual permite acercar la tecnología a la adquisición de competencias. Hay una parte que hay que aprender fuera del aula. “Abogamos por un modelo flexible y con una capacidad de adaptación brutal, a los ritmos, y a los sectores. Los centros tienen que tener cierta autonomía para relacionarse con las empresas. Esas son las claves. No podemos dar marcha atrás”, aseguró Eva Aguado.
La FP Dual lo que está consiguiendo es que, quienes pasan por este modelo, tengan un trabajo de aterrizaje impresionante en la empresa. “Para la gente de grado es más difícil, más brutal. Y no es vocacional. Que haya gente que se quiera dedicar a tu negocio es muy importante, ya no tiene vuelta atrás”, dijo con convencimiento Joaquín Millán.
Para que la nave llegue finalmente a buen puerto, es necesario un compromiso por parte del Gobierno. Es decir, que la administración vea a las compañías como facilitadores. Y habría que empujar en, sobre todo, cuatro áreas que son trasversales a todos los sectores: digitalización, mejora continua, prevención y sistemas de calidad.
“La FP Dual ha venido para quedarse. Todas las personas y todos los agentes que estamos en contacto con ella acabamos siendo unos absolutos convencidos y enamorados. No seguir adelante sería quedarnos descolgados a nivel competitivo”, concluyó Laura Díaz.
Ser banquero en Venezuela y el hombre más rico de este país cuyo Gobierno ha hecho de la expropiación su principal herramienta política tiene mucho mérito. O al menos son elementos que constatan que la robolución que inició Hugo Chávez y que continúa su aprendiz Maduro no ha afectado a los bolsillos de aquellos financieros que, como Juan Carlos Escotet, se hicieron de oro en el casino de la Bolsa de Caracas y, tras la llegada de la ola bolivariana, salvaguardaron su fortuna ayudando al Gobierno en sus primeros años de bonanza, cuando el país se inundaba de petrodólares y la banca compraba a espuertas la deuda pública del comandante golpista.
Sin embargo, con Maduro las cosas ya no son lo que eran para este hijo de emigrantes españoles que nació de chiripa en Madrid a mediados de los años cincuenta del pasado siglo. El temple y la mano izquierda con los que construyó una relación bipolar con Chávez no le han servido para pararle los pies a Maduro, que en su huida hacia delante para no ser derrocado ha cumplido la amenaza de intervenir Banesco. Es el gran conglomerado financiero que fundó Escotet –del que depende la entidad española Abanca– y que le sirvió para sacar del país los ahorros de los expatriados venezolanos al mismo tiempo que jugaba al gato y al ratón con el comandante. En el último año el patrimonio del banquero se ha reducido en 600 millones de dólares, aunque todavía alcanza la envidiable cifra de 3.800 millones según la revista Forbes.
Y es que por mucho que en los últimos años el financiero quiera blanquear su imagen, lo cierto es que en Venezuela se le conoce como uno de lo “bolichicos”, concepto que sirve para englobar al grupo de empresarios que se forraron al calor del chavismo dando un impulso definitivo a una carrera que había comenzado años atrás, con el anterior régimen, entre los tiburones financieros que hicieron de la compra venta de títulos en el parqué su principal forma de vida.
«ESCOTET, SUELTA LA PLATA QUE SE TE VA A PUDRIR»
A pesar de que Chávez dedicaba a Escotet diatribas cada semana en televisión en su mítico Aló presidente, lo cierto es que al banquero nunca le preocupó en exceso la inquina del gorila rojo. Su sentido del humor –y, sobre todo, el saber que el régimen dependía de la colaboración de Banesco– le llevaron a poner como tono de móvil de uno de sus hijos la voz del presidente bolivariano espetando aquella histriónica frase que ilustraba el enfrentamiento entre los banqueros locales y el chavismo: “Escotet, suelta la plata, desembucha que se te va a pudrir”.
Lo que poca gente sabe es que después de estas soflamas públicas el comandante llamaba por teléfono a Escotet para pedirle consejo y hablar largo y tendido sobre política económica. El carácter de Escotet, hombre muy propenso al diálogo y de carácter no beligerante, le venía de perlas a Chávez para tomar la temperatura a sus opositores en los tiempos en que la batalla del régimen contra el sector privado hacía una nada honrosa excepción con el ámbito financiero. Durante años la relación entre ambos fue cordial de puertas hacia dentro, lo cual explica por sí solo que Escotet fuera el único gran empresario que estuvo en el funeral del comandante.
Según relata Juan Carlos Zapata en su libro Los midas del valle (Alfadil Ediciones, 1990), Escotet siempre ha sido un adicto al dinero con alma de conspirador, poco propenso a perder los papeles y un hombre que en los años ochenta y noventa del pasado siglo se movía como pez en el agua entre los agentes bursátiles de la Bolsa de Caracas. El periodista que conoce como nadie al fundador de Banesco asegura que la persona clave en la carrera profesional de Escotet fue el todopoderoso banquero Orlando Castro, para quien trabajó de asistente y corredor de Bolsa y al que terminó traicionando demostrando a su maestro que había aprendido como nadie la técnica de arrimar el ascua a su sardina en el momento adecuado.
«EL ESPAÑOLETO» Y EL «NIÑO DE LA BANCA»
En aquella etapa a Escotet se le conocía como “el españoleto” por sus raíces ibéricas, apodo al que se sumaba el de «niño de la banca» por su juventud. Sus padres –un leonés y una asturiana– habían emigrado huyendo del franquismo. Ya estaban instalados en el país latinoamericano cuando el matrimonio tuvo que volver a España con la mujer embarazada de ocho meses, que tuvo que mentir a la compañía aérea para que le permitieran volar. “Casi nazco en un avión, así habría tenido billetes gratis para toda la vida”, relataba Escotet hace unos años en una entrevista publicada por el Diario de León.
Sus orígenes humildes y verdadera devoción por la familia son dos elementos que han forjado la personalidad de Escotet y que le han permitido no ser el típico rico que usa los amoríos y el lujo para ocupar las portadas de las revistas del papel couché. Conoció a su mujer en la Universidad Católica Andrés Bello, donde estudiaba Economía por las noches tras largas jornadas trabajando como chico de los recados del Banco Unión. Después de un breve paso por Miami para hacer un master en Empresariales comenzó a hacer sus pinitos en el mundo financiero. Vivían en una sencilla casa de Macaracuay hasta que las artes de Escotet –y sus amistades peligrosas– le ayudaron a pegar el pelotazo.
Sus detractores, entre los que se encuentra uno de sus abogados, Ricardo Koesling, aseguran que en aquellos años ejerciendo en la Bolsa de Caracas el financiero español bordeó la legalidad, perpetrando prácticas irregulares como la conocida con el sobrenombre del “autobús”. La técnica consistía en que varios agentes de cambio se ponían de acuerdo para presionar a la baja sobre la cotización de una determinada compañía, provocando una ola vendedora que aprovechaban posteriormente para volver a adquirir las acciones, generando a su vez un rally alcista. Al final del proceso los corredores se deshacían de los títulos a un precio superior al que cotizaban al inicio del mismo. Manipulación de precios en estado puro.
PANAMÁ, ABANCA Y LA LISTA FALCIANI
El entorno de Escotet siempre ha negado que realizara fraude alguno en sus tiempos de trader y lo cierto es que los únicos problemas legales los ha tenido ya como patrón del imperio Banesco. Su filial en Panamá dirigida desde 2014 por uno de sus hijos es la que le ha dado más quebraderos de cabeza, especialmente después de que las autoridades del país multaran al dueño de Abanca por violar las normas sobre blanqueo de capitales y financiación del terrorismo.
Este es uno de los motivos que blandió Maduro para intervenir Banesco tras comprobar que se produjeron transacciones electrónicas sospechosas desde 900 cuentas de clientes del grupo. Escotet se defiende señalando que la ofensiva del régimen venezolano es una cortina de humo para ocultar los problemas financieros del chavismo, que se encuentra en una vía muerta tras haber dilapidado la herencia de los años en los que fue una de las mayores despensas del planeta junto con Argentina, país que ha sufrido en sus carnes también el virus del populismo de izquierdas inoculado por ladrones sin escrúpulos.
Sin embargo, los problemas de Escotet con la justicia se extendieron más allá del continente americano y afectaron de lleno a la filial gallega de Banesco, Abanca, que nació tras la adquisición de la quebrada NovaCaixaGalicia a un precio desorbitado de 1.000 millones de euros tras haber sido saneada con 9.000 millones de los contribuyentes. En 2015 el Servicio Ejecutivo de la Comisión de Prevención del Blanqueo de Capitales e Infracciones Monetarias (Sepblac) colocó a la entidad financiera española como “objetivo prioritario” por existir indicios de que estaba siendo utilizada para traer capitales de Latinoamérica con orígenes oscuros. Además, investigó su papel en la operación de saqueo que realizó la familia Ruiz Mateos para mantener su capital ante el enésimo acoso de la justicia.
A todo ello se suma el gusto de Escotet por los paraísos fiscales, apareciendo como consejero de sociedades en las Islas Bahamas, otro centro neurálgico de los inversores que esconden sus capitales de las garras del chavismo. Además, según publicó en exclusiva el diario El Confidencial, el banquero aparecía en la lista Falcianicon 4,5 millones de dólares en una cuenta personal en el HSBC de Ginebra y otros siete millones a nombre de Banesco. En todo caso son cantidades irrisorias si se las compara con su inmensa fortuna.
SALVAR BANESCO Y COMPRAR LIBERBANK
Ahora Escotet está dedicado en cuerpo y alma a salvar Banesco de la voracidad de Maduro y ha dejado la primera línea de Abanca, entidad que lideró tras el desembarco en España, donde aprovechó para fijar su residencia en la capital, frente a la plaza de Neptuno. A pesar de que es un gran fan del Real Madrid –su segundo equipo es el Oviedo– le ha tocado soportar las celebraciones de los aficionados de su eterno rival a pocos metros de su domicilio, en el que ahora pasa poco tiempo desde que tuvo que volver a Venezuela para salvar la joya de la corona corporativa a la que se ha dedicado en cuerpo y alma.
La prudencia y la constancia han sido dos de las señas de identidad que han marcado la vida profesional de ese financiero, aunque en nuestro país se le considere temerario por sus decisiones al frente de Abanca, entidad que ha impulsado a golpe de talonario. Conocedor del poco futuro que tienen las entidades pequeñas y medianas en la nueva Europa tras la Gran Recesión ahora pretende hacerse con Liberbank tras la frustrada fusión con Unicaja poniendo sobre la mesa 1.700 millones. Su tarjeta de presentación son los resultados de 2018, el mejor año del banco gallego con un beneficio de 430 millones de euros y una rentabilidad superior a la de sus inmediatos competidores. Escotet ha conseguido –contra todo pronóstico– el visto bueno del Banco Central Europeo (BCE) para la adquisición de Liberbank a pesar de que se realizará a través de Banesco, utilizando las acciones del conglomerado corporativo como garantía.
No obstante, varios analistas desconfían de algunas de sus decisiones en Abanca, como elevar el sueldo de los consejeros o liberar provisiones para incrementar sus ganancias. A los clientes se los supo ganar pronto, ofreciendo altos intereses por los ahorros y comprometiéndose a devolver el dinero a los afectados por el fraude de las preferentes. Todo ello mientras la entidad era auditada por las autoridades financieras buscando dinero negro de emigrantes venezolanos, una investigación en la que, hasta la fecha, no se ha encontrado nada punible.
El mercado espera que, si finalmente Escotet logra cerrar la adquisición de Liberbank, el banquero no tarde mucho en anunciar un plan de reducción de costes, porque Abanca es la entidad financiera más ineficiente del sector español. Asimismo, los supervisores vigilarán de cerca que el nuevo banco integrado cumpla las nuevas exigencias regulatorias, para lo cual seguramente deberá aprobar una ampliación de capital si Escotet no quiere asumir el sólo el coste de recapitalizar la entidad tras la compra. Dinero no le falta para asumir ese riesgo y si algo ha demostrado el banquero hispano venezolano es que tiene arrojo suficiente para enfrascarse en aventuras complicadas.
Inestabilidad. Nerviosismo. Y la sensación de que el próximo despedido puede ser cualquiera. Así es como están viviendo estos días los trabajadores, mandos intermedios, directivos y hasta proveedores de DIA. Su nuevo dueño, el magnate ruso Mikhail Fridman, está quitándose de en medio a todos aquellos que forman parte de la antigua directiva de DIA. Pero lo peor es que se esperan más cambios en esta misma dirección, según fuentes cercanas a la cadena de distribución. La purga no ha hecho más que comenzar.
La semana pasada, Fridman decidió despedir a María Miralles, quien procedía de la consultora Oliver Wyman y se había incorporado a finales de enero como directora de transformación de la mano del también cesado consejero delegado, Borja de la Cierva. La compañía defiende que era personal externo, aunque formara parte del comité ejecutivo. No obstante, la decisión está muy ligada al antiguo equipo gestor.
Desde que Fridman es el máximo accionista de DIA no han dejado de rodar cabezas, situación que seguirá. La purga no ha hecho más que comenzar.
Junto con ella, también salía de la cadena de distribución otros de los fichajes de la era De la Cierva. Se trata del director de comunicación, Javier García de la Vega. “Una salida prevista y lógica con el cambio de dueños”, explican fuentes cercanas a la empresa. Y es precisamente en el plano comunicativo donde el magnate Fridman también ha hecho su especial purga al prescindir de agencias de comunicación externas: Roman Reputation Matters fue la primera, mientras que otras tantas que usaron para acciones concretas tampoco continúan. Sigue Estudio de Comunicación, pero solo mantiene la comunicación del grupo Letterone; no la de DIA, según dichas fuentes. Ahora la comunicación se llevará de forma interna desde DIA.
Fuentes cercanas a la empresa aseguran a MERCA2 que “no son los únicos cambios que se producirán en la empresa”. No obstante, no detallan los próximos movimientos en esta dirección. Algo en línea con lo que está ocurriendo si tenemos en cuenta que desde que Fridman aterrizó en DIA –incluso antes de alcanzar el 70% del accionariado– ya ha ido dejando su huella.
NUEVO CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN TRAS EL ACUERDO CON LA BANCA
El pasado 20 de mayo, Fridman y la presidenta del Banco Santander, Ana Botín, alcanzaron un acuerdo para resolver su situación del patrimonio neto negativo de DIA (170-180 millones de euros) y no entrar en concurso de acreedores. Un pacto que le otorgó el poder de exigir el nombramiento de una mayoría de miembros del Consejo de Administración de DIA a propuesta de Letterone y enseñar la puerta de salida al anterior equipo.
Los consejeros Richard Golding, Mariano Martín Mampaso, Antonio Urcelay Alonso, María Garaña Corces, Julián Díaz González, Angela Spindler y Borja de la Cierva presentaron sus dimisiones como consejeros y miembros de las comisiones del consejo de administración como consecuencia del resultado positivo de opa formulada por Letterone. Así, Stephan DuCharme, ocupó el cargo de presidente del Consejo de Administración, mientras que el nuevo consejero delegado es Karl-Heinz Holland.
También se procedió al nombramiento por cooptación de Stephan DuCharme, Michael Joseph Casey, Sergio Antonio Ferreira Dias y Karl-Heinz Holland como consejeros externos dominicales (a propuesta de Letterone) y de Christian Couvreux y José Wahnon Levy como consejeros independientes. Junto a estos, García-Legaz sigue como consejero independiente. Es el único que se salva de la criba manteniendo las posibilidades de presidir DIA intactas.
Asimismo, Christian Couvreux, Stephan DuCharme y Jaime García-Legaz Ponce fueron nombrados miembros de la comisión de Nombramientos y Retribuciones, mientras que Sergio Antonio Ferreira Dias y José Wahnon Levy fueron designados miembros de la de Auditoría y Cumplimiento.
CUATRO CONSEJEROS DELEGADOS EN MENOS DE UN AÑO
Pero la cosa no acaba aquí. Cuando Letterone tomó de control del 29% de DIA y lanzó la opa sobre la empresa se sucedió el baile de consejeros delegados de DIA. Y eso que aún Fridman no había alcanzado el 70% de la empresa. Desde agosto del año pasado hasta ahora, un total de cuatro personas han ocupado ese cargo.
La primera ‘cabeza en rodar’ fue la de Ricardo Currás en agosto de 2018. Le sustituyó en el cargo Antonio Coto, un hombre de la casa con mucha experiencia, pero a quien le acompañaba la sombra de la desconfianza. Con Coto al frente, la cadena decidió suspender de empleo y sueldo a su director financiero, Amando Sánchez Falcón, en uno de los momentos más complicados de la compañía con revisión a la baja del objetivo de ebitda a un rango entre 350 y 400 millones de euros y el hundimiento de la acción en Bolsa.
Además, en octubre el Consejo de Administración también aceptó otra de las salidas más sonadas: la dimisión de Ana María Llopis como presidenta no ejecutiva de la cadena. El 28 de diciembre, DIA prescindió de Coto y en su lugar colocó a Borja de la Cierva, quien ha durado cinco meses en el puesto. Uno de los hombres de Fridman, Karl-Heinz Holland, ha tomado su testigo.
Y por último, pero no menos importante por ello, en febrero DIA anunció un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que, en principio, afectaba a 2.000 empleados. Finalmente se rebajó a 1.604 empleados y el cierre de 219 tiendas de momento. Hay otras 35 que “están en proceso de venta”, según fuentes de DIA, que no pueden desvelar el nombre del comprador.
Así, desde que Fridman es el accionista mayoritario de DIA no han dejado de producirse las dimisiones y despidos. En algunos casos de forma directa y en otros como fruto de su mayor poder. Y todo ello unido a los problemas económicos que atraviesa la compañía. Situaciones que marcarán el porvenir de la tercera cadena de supermercados de España por cuota de mercado (7,5% en 2018, según Kantar).
De siempre se ha dicho que tomar una aspirina al día es
algo bueno. Muchos son los que, sin necesidad de ella, tienen la
rutina de tomarse todos los días una dosis baja de aspirina. Y esto
es por los beneficios que tiene.
Pero, por si no sabes todo lo que una pastillita blanca y pequeña puede hacer por ti, en este recopilatorio lo vas a saber. ¿A qué esperas para echarle un vistazo a todo lo que una aspirina puede hacer por ti?
1. Previene los ataques cardiacos
La aspirina afecta en la coagulación de la sangre, haciendo
que esta no se acumule ni se formen coágulos de sangre en las venas.
Por eso se dice que una aspirina diaria puede ayudar a que no se
estrechen y a que la sangre llegue fácilmente al corazón y salga de
esta.
Por eso es que se dice que una aspirina diaria puede ayudar a
mitigar los ataques cardiacos, a prevenirlos incluso. Son
recomendadas por los médicos a personas que han tenido ataques
cardiacos o incluso a aquellas que, aún no teniéndolas, sí
pueden tener otros factores que les hace tener muchas probabilidades
de tenerlo.
Ahora bien, los que tienen problemas de coagulación o trastornos del sangrado, no es recomendable que la tomen, al igual que si tienen úlceras de estómago o alergias a la aspirina.
2. Previene los problemas cerebrovasculares
Al igual que ocurre con los ataques cardiacos, también la
aspirina se utiliza para prevenir problemas cerebrovasculares
por el mismo motivo: ayuda a que la sangre no se agolpe formando
coágulos.
Por eso, para los accidentes cerebrovasculares o incluso los ictus
más leves tomar una aspirina puede ayudar a que se minimicen esos
problemas o que incluso se prevengan.
Por ejemplo, el riesgo de derrame cerebral se disminuye en un 15%, aunque en algunos casos ese tanto por ciento puede ser aún mayor.
3. Elimina los granos
La aspirina está formada por ácido acetilsalicílico, el
ingrediente que ayuda a que no haya granos en tu piel. Para
ello, en lugar de tomarte la aspirina diaria, lo que debes hacer es
machacarla para formar con ella una pasta.
Necesitas que la aspirina, machacada y mezclada con agua, forme
una textura parecida a la leche y, con ello, aplicarlo en los granos
antes de irte a la cama. Lo que consigue es que se descomponga el
folículo y se reduzca la inflamación.
Así, por la mañana habrán desaparecido los granos o al menos estos estarán con un mejor aspecto. Incluso puedes usarlo ahora que llegan las picaduras de mosquito para reducir la picazón e inflamación de los mismos.
4. Reduce el riesgo de cáncer
Uno de los beneficios que tiene la aspirina es hacer que las
plaquetas no se adhieran las unas a las otras para que no se formen
coágulos de sangre. Y esto es beneficioso para reducir el riesgo
de cáncer.
Debido a que las células cancerígenas no pueden juntarse
contra las plaquetas, porque estas no se adhieren las unas a las
otras, hace que haya menos probabilidades de que esas células
negativas se queden en las venas, o en alguna parte del cuerpo.
De hecho, según un estudio de la Universidad de Oxford, las personas que toman dosis s bajas de aspirina (hablamos de una diaria), durante un periodo largo (5 años), lo que consiguen es que la probabilidad de padecer cáncer disminuya en un 20%.
5. Ayuda con las callosidades
Los pies, las manos, pueden, con el paso del tiempo, el trabajo
físico, etc. llenarse de callosidades que afean la piel. Eliminarlas
no es fácil, pero la aspirina también puede ayudar con este
problema.
Lo único que la aspirina no es tomada, sino machacada con un poco
de zumo de limón y agua. Con ello se hará una pasta que ha de
aplicarse en las callosidades durante toda la noche. Por la mañana
descubrirás que los callos se reblandecerán, o
incluso desaparecerán.
Los que queden, podrán eliminarse con una lima. Eso sí, después procura echarte crema hidratante para recuperar la piel y que vuelva a estar fuerte y sana.
6. Lucha contra la depresión
Según los datos de una investigación danesa, las personas que
toman una aspirina diaria por 10 años o así, tendrán menos
probabilidades de tener una depresión. Sin embargo, no es la
única investigación que existe.
El estudio publicado en Psychotherapy and Psychosomatics ve como
un beneficio el tomar una aspirina al día, la dosis más baja que
hay, y que esto puede ser debido a que, al controlar la inflamación,
se reducen los problemas de dolores de cabeza, estrés, etc. que
puedan desembocar en la depresión.
Es una forma de conseguir beneficios a largo plazo y, con ello, ayudar a que el cuerpo no sufra problemas de salud mental a lo largo de la vida.
7. Reduce la caspa
La aspirina está formada por un ingrediente que es el ácido salicílico. Y, aunque no lo creas, es muy posible que lo hayas visto en otros productos como por ejemplo los productos contra la caspa. De hecho, puedes encontrarlo en champú Neutrógena.
Lo que hace es que el ácido salicílico elimina la piel seca del
cuero cabelludo, lo que consigue quitar la caspa del pelo. Eso sí,
en lugar de ingerirla, lo que se hace con ella es mezclarla en el
pelo.
Para ello, hay que machacar dos aspirinas y hacer una mascarilla con champú para colocarla en el cabello y dejarla al menos 30 segundos antes de enjuagar. Si se hace 2-3 veces a la semana puedes lograr que la caspa no sea un problema para ti.
8. Cuidado con los riesgos de tomar una aspirina
diaria
A pesar de que hay muchos beneficios por tomar una aspirina diaria, o por usarla para otros remedios caseros, lo cierto es que también tiene riesgos.
Debemos recordar que la aspirina es un anticoagulante, lo que
quiere decir que hace que la sangre sea más líquida. Esto
puede provocar hemorragias en los que la toman o que las heridas
cierren mucho más lentas de lo normal.
Asimismo, hay otros riesgos de tomarlas en ciertos colectivos, por lo que si estabas pensando en tomarla a diario, lo mejor es que consultes con tu médico de cabecera para saber si es la mejor opción para ti o deberías desecharla.
En tu búsqueda de trabajo, dos son los documentos más importantes: el currículum vitae y la carta de presentación. Muchas personas obvian este último y ya te decimos que es un gran error. Así que, si lo que quieres es tener más posibilidades para que te hagan una entrevista, la carta de presentación te las va a brindar.
Ese maravilloso documento llamado carta de presentación
Una carta de presentación es, como su nombre indica, una presentación de tu candidatura para el puesto de trabajo al que te has ofrecido. Supone un primer acercamiento a tu persona y, al mismo tiempo, una forma de conectar con la empresa.
En un correo electrónico, la carta de presentación sería el contenido del email, que no debe ser igual para todos los trabajos.
De hecho, las cartas de presentación han de ser únicas y elaboradas de manera independiente para cada oferta de trabajo a la que te inscribes. Si bien pueden llevar contenido parecido, no serán iguales. Por ejemplo, no es lo mismo buscar empleo de administrativo en una peluquería que hacerlo en un bufete de abogados.
Entonces, ¿cómo hacer la mejor carta de presentación que te augure una entrevista? Toma nota, porque esto es lo que debe contener:
1. No repitas lo que ya sale en el currículum vitae
Es un grave error porque, si ya lo tiene en el currículum, ¿para qué va a querer leerlo? Además, la persona que reciba tus documentos leerá primero la carta de presentación, y esta debe atraerle como para que pase a revisar el CV. Si no consigues «enamorarlo» con esa carta, tienes muy pocas posibilidades de que lea el currículum.
2. Personaliza
Si sabes cuál es la empresa que ha puesto la oferta de trabajo, infórmate sobre ella. Aunque no lo creas, puede ser la diferencia que te desmarque de otros candidatos porque te habrás tomado la molestia de investigar la empresa, de saber que eres una persona que se preocupa por hacer bien las cosas.
Además, conviene que la carta esté personalizada pero que no sea muy larga. Según los datos de Estados Unidos (y que en España se pueden extrapolar), hablamos de que el 46% prefiere cartas de solo media página, con tres párrafos únicos, que se puedan leer en unos segundos.
3. Principio, bloque y final
Como te decíamos antes, la carta de presentación tiene tres bloques importantes: el inicio, el bloque principal y el final.
En el inicio debes presentarte y hacer referencia a la empresa y a los motivos por los cuales te ha llevado a responder a su oferta y por qué piensas que eres un buen candidato para ese trabajo.
En el bloque debes, a modo de resumen, hablar de tu experiencia y formación, pero no usando lo que ya está en el currículo. Tienes que innovar, crear una relación con la persona que te lee para que entienda que eres una persona valiosa que puedes funcionar bien en la empresa.
Finalmente, en el final, has de despedirte cordialmente y dar las gracias por haber leído tu carta e invertido su tiempo en darte la oportunidad de presentarte.
Puedes decir que el bloque más importante y lo que va a enamorar a ese lector será el segundo párrafo, donde tienes que jugártela para conectar con el seleccionador.
4. Usa frases directas
Hoy día se llevan frases que acrecientan tu profesionalidad. Tipo: «soy el mejor administrativo que va a encontrar. Y le voy a dar motivos para que esté de acuerdo conmigo». O «si lo que busca es un buen profesional en la materia, no tiene que buscar más. Ya lo ha encontrado».
Hace unos años, esas frases hacían que la persona que lo leyera pensara que el candidato era un prepotente y lo desechaba. Ahora llaman la atención y eso es lo que se busca en las cartas de presentación: captar la atención de la persona; aunque sea de forma negativa para después, con datos y estadísticas, hacer que reconozca que lo que dices es porque realmente lo eres.
5. Demuestra que eres capaz de hacer el trabajo
Es bueno decir que tienes experiencia en el puesto de trabajo; pero mejor es que le digas esa experiencia con datos reales. Por ejemplo, si has sido administrativo y has conseguido que, durante ese tiempo, hubiera ahorros significativos, que todas las cuentas y documentos estuvieran antes de fecha, y mucho más, ¿por qué no hablar de los resultados antes de que has trabajado en ese puesto anteriormente? Hará que vean que funcionas en el puesto, y sobresaldrás sobre otros candidatos.
Consejo extra
Antes de finalizar y dejarte pensando si la carta de presentación que usas es la correcta o no, nos queda un último consejo para ti: el tono de la carta.
No es lo mismo enviar una carta de presentación a una empresa de abogados que a una de limpieza. Cada empresa tiene su propio estilo. Hay que son muy formales, y otras que buscan romper la formalidad y ser más divertidas. Tienes que tenerlo en cuenta a la hora de redactar la carta.
Al final, esta es realmente la que te abrirá las puertas a la entrevista y donde podrás demostrar que todo lo que has puesto en tus documentos es real.
