Consum paga una segunda ‘Prima Covid’ de 300 euros de media a empleados

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Consum ha pagado una nueva ‘prima Covid’ de 300 euros de media por persona a sus trabajadores de tiendas y plataformas logísticas, con el objetivo de compensar la dedicación y el esfuerzo realizado durante todo 2020 con motivo de la pandemia, y ha subido el salario un 1%.

Esta prima supone un montante de más de 4,7 millones de euros, que afectará al personal operativo de supermercados y plataformas, que supone el 95% de la plantilla, y se abonará en la nómina de enero, dentro del ejercicio 2020/2021, ha indicado la cooperativa en un comunicado.

Esta ‘prima Covid’ es la segunda tras la del mes de marzo de 2020, que supuso una gratificación media de 283 euros por persona, también para el personal operativo de supermercados y plataformas, cuya cuantía ascendió a los 3,8 millones de euros. En aquel momento supuso una compensación al gran esfuerzo y dedicación realizados por la plantilla, en su mayor parte personal operativo, desde que se decretó el Estado de Alarma en España el 14 de marzo.

Además, esta ‘prima Covid’ se sumará a la subida salarial del 1% aprobada por la Cooperativa para el 100% de la plantilla. Este incremento, que comenzará a aplicarse desde el mes de febrero, representa una inversión de más de 3,2 millones de euros y supone unos 185 euros brutos al año, de media.

Iberdrola: unión a una iniciativa de la ONU para alcanzar una economía sin emisiones en 2050

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Iberdrola se ha sumado al lanzamiento de ‘Race to Zero Breakthough’, una iniciativa impulsada por Naciones Unidas, los presidentes de la COP25 y COP26, Carolina Schmidt y Alok Sharma, respectivamente, junto con la secretaria ejecutiva de la UNFCCC, Patricia Espinosa, en la agenda del Foro Económico Mundial de Davos, cuyo objetivo es alcanzar una economía sin emisiones en el horizonte de 2050, informó la compañía.

En concreto, la iniciativa establece los puntos de inflexión específicos y a corto plazo para más de 20 sectores que integran la economía mundial, en torno a un plan estratégico al que pueden unirse empresas, gobiernos y la sociedad civil antes de la COP26.

En conjunto, articula lo que los actores clave deben hacer y cuándo para lograr los cambios sectoriales necesarios para alcanzar un futuro resiliente y con cero emisiones de carbono como muy tarde en el año 2050.

Las entidades impulsoras que apoyan esta iniciativa, como la energética, consideran que es «indiscutible» la necesidad de priorizar medidas de recuperación económica que permitan avanzar hacia una economía neutra en emisiones.

Para hacer frente a este desafío, la iniciativa solicita que aquellos actores que representan el 20% de su sector se comprometan con cada avance con el fin de que durante las negociaciones climáticas de la ONU en la COP de Glasgow en noviembre, los gobiernos locales, las empresas y los inversores hayan logrado avances en al menos 10 sectores de la economía.

‘Race to Zero Breakthough’ ha contado con el apoyo de seis compañías líderes en su sector y en su ambición y compromiso con la lucha contra el cambio climático, entre ellas Iberdrola.

ACCIÓN COLECTIVA 

El presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, destacó que este proyecto «es un gran ejemplo del poder de la acción colectiva contra el cambio climático». «Uniendo esfuerzos, agentes de todas las geografías y sectores podemos multiplicar la eficacia de nuestro compromiso individual y encontrar nuevas soluciones colaborativas», dijo.

Asimismo, subrayó que el sector eléctrico tiene «un papel clave» si se quiere acelerar el camino hacia un suministro energético «más sostenible, seguro y competitivo», recordando que, en este contexto, la energética ha lanzado su plan de inversión de 75.000 millones de euros a 2025, «dirigido a acelerar la transición energética. «Apoyamos esta ambiciosa iniciativa y estamos dispuestos a trabajar junto a la UNFCCC, la COP26 y el WEF en su implementación», afirmó.

Por su parte, el presidente de la COP26, Alok Sharma, consideró que «es vital» que las empresas lleguen a convertirse en compañías cero emisores como parte de la lucha contra el cambio climático.

«Por eso esperamos que todos los sectores lleguen a un punto en el que la forma de operar limpia se convierta en la norma. Porque si todos los sectores ponen de su parte, veremos a la economía mundial en el camino correcto para lograr cero emisiones en 2050, dijo.

España se sitúa a la cola de Europa en ayudas directas a la hostelería: 740 M€

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El conjunto de las ayudas directas a la hostelería aprobadas en España no llega a los 740 millones de euros, mientras que el sector registró una caída del 59,7% en la facturación en noviembre de 2020 respecto al mismo mes del año anterior y en diciembre se contabilizaron 248.000 trabajadores menos que el mismo periodo de 2019, según un estudio de Competur.

Aunque el Gobierno sí ha aprobado medidas de ayuda a empresas en forma de prórroga de los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) o aplazamiento de pago de alquileres, la cifra de 740 millones de euros corresponde a la suma de las ayudas aprobadas por 13 comunidades autónomas.

En concreto, casi el 50% de estas ayudas se concentra en tres comunidades autónomas: Canarias, Comunidad Valenciana y Galicia.

El siguiente país que menos ha invertido en ayudas directas al sector ha sido Rumanía, que ha destinado 2.000 millones de euros y cuyo sector representa 6,5% de su PIB, frente al 12,5% de España.

El tercer país por la cola es Italia, con 5.000 millones de euros y cuyo sector turístico no llega al 6%. Sin embargo, otros países como Alemania, Países Bajos o Dinamarca superan los 10.000 millones de euros cada uno en estos últimos tres meses.

Con todo ello, el estudio señala que la cantidad destinada por los países europeos a ayudas directas a las empresas afectadas en el turismo y hostelería asciende a casi 60.000 millones de euros, mientras que España solo representa el 0,75% del total.

SITUACIÓN CRÍTICA DEL TURISMO

Además, el conjunto del sector turístico en España convocó la Mesa del Turismo el pasado 21 de enero, al que también asistió la Alianza, para advertir sobre la «crítica situación» que atraviesa el turismo en España y la «difícil situación» a la que se enfrentan empresas y negocios en el país.

Entre las reivindicaciones del sector, está la aprobación de ayudas directas para evitar un mayor desplome de las cifras, un plan de ayudas directas que alcance la cifra de 8.500 millones de euros.

De lo contrario, Competur ha afirmado que supondría la pérdida de un millón de empleos entre directos e indirectos, y el cierre de 100.000 establecimientos.

Lo que las 50 webs más visitadas del mundo en 2020 dicen sobre nuestra sociedad

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Es realmente interesante conocer cuáles son las páginas webs más utilizadas del mundo, ya que viviendo en el universo digital al que nos hemos mudado, conocer estos datos es como tener un mapa de las capitales y núcleos económicos de este nuevo territorio virtual. Además, dicen muchísimo acerca de los intereses de la sociedad, de los hábitos, y de las tendencias. Algunos aspectos son obvios, pero de lo que parecen contextos a los que estamos acostumbrados, pueden sacarse ciertas reflexiones y debates que merecen una mayor atención.

Utilizando información de SimilarWeb, el portal VisualCapitalist ha realizado una infografía que muestra cuáles son estos 50 dominios más buscados de la red a noviembre de 2020, así como las relaciones de poder entre ellos según las empresas a las que pertenecen.

El número 1 no entraña ninguna sorpresa: Google, el buscador más usado del mundo, seguida por YouTube en la número 2. Alphabet es el rey de Internet, y el dominio de YouTube confirma el enorme potencial del contenido audiovisual que desde Silicon Valley supieron ver antes que nadie.

Que YouTube sea la segunda web más utilizada del mundo es una confirmación de que la principal utilidad que las personas encuentran en Internet es la de entretenerse, informarse, comunicarse y expresarse. YouTube, lejos de ser lo que la pequeña plataforma de vídeos caseros que fue antaño, es ahora el principal portal de comunicación del mundo. Es una web todoterreno, que hace de red social, televisión y servicio de videoblogs. 

En el 3º, 4º y 6º puesto, encontramos respectivamente a Facebook, Twitter e Instagram. Poco que decir a este respecto, estando ya claro el valor de las redes sociales en el contexto actual. El imperio Mark Zuckerberg se ha hecho aun mas grande, aunque parecía imposible, después de que el magnate digital comprara la red social fotográfica.

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Elementos interesantes son el 5º, 7º, noveno y décimo puestos del top 10: en el número cinco, se encuentra una web que representa todo un hito en el mundo del código abierto: Wikipedia.

La enciclopedia abierta, un proyecto que ha pasado por baches y del que muchos recelaban, es hoy un gigante de la red, y representa con este poder una esperanza enorme para los defensores de una Internet abierta y colaborativa. Un modelo de Internet distinto, basado en las donaciones y sin publicidad. Es un gran ejemplo de lo que algunos utópicos consideran que debería ser la red en su totalidad; una visión alejada de la mera obtención de beneficios, y centrada en su lugar en la mejora y enriquecimiento comunitarios.

Top 10 de las webs más vistas en 2020. Fuente: VisualCapitalist.

Por otro lado, Baidu.com, en el número 7, representa la fuerza de la potencia asiática, siendo este el buscador más usado por los chinos. Esta es la única dirección china en el top 10, aunque sus Tik Tok, Bilibili y Aliexpress aparecen al final de la lista de cincuenta, demostrando que China piensa seguir avanzando en la carrera digital.

WEBS DE CONTENIDO ADULTO

Llegando a la cola del top 10, y pasando por una consistente yahoo.com en el número 8, se encuentran las páginas webs pornográficas Xvideos y Pornhub. El enorme torrente de clicks que reciben estos dos dominios demuestra que el contenido adulto es un punto turístico de la red que no deja de visitarse.

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En este contexto, queda en relieve la importancia del debate público acerca del porno, sus consecuencias en la sociedad y las razones de su éxito. Más allá de una culpabilidad o comentarios superficiales del tipo ‘qué turbia es la gente‘, resulta interesante entender qué motivos hay detrás y de qué forma la existencia de este tipo de contenido puede tratarse de la forma más enriquecedora posible para la sociedad, teniendo en cuenta la capacidad de influencia y comunicación que supone.

ENTRETENIMIENTO Y COMUNIDADES

Pasando del top 10 hacia el resto de webs en la lista, quedan de manifiesto el resto de industrias en auge en estos momentos. La industria del entretenimiento tiene a Netflix en el puesto 17, y la economía de las comunidades resulta relevante con un Discord en el 24, Twitch en el 32, y Reddit en el 20.

No abundan los portales especializados en noticias, ya que solo apartados de Yahoo News y la web de Cnn.com aparecen en el ranking. Esto no significa, no obstante, que no se consuman noticias, ya que plataformas como YouTube y otros foros sirven también, como ha demostrado la última ola de nuevos creadores, para difundir información de manera distinta.

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Crecimiento mensual de visitas entre junio de 2019 y noviembre de 2020. Google no para de crecer, al igual que YouTube, mientras que una ‘independiente’ Wikipedia avanza consistentemente, cara a cara con los gigantes del social media.

El comercio online no falta, por su puesto, con los portales de eBay, Amazon, Aliexpress, Paypal y Walmart entre los puestos 36 (eBay) y 50 (Amazon.co.uk).

Por último, es imprescindible resaltar la gran concentración de las webs más poderosas del mundo en Estados Unidos, con hasta 34 del ranking con base en Norteamérica. China cuenta unas 5, 4 Japón y otras 4 en Rusia.

El comercio alerta: la limitación de pagos en efectivo a 1.000 € puede dañar su recuperación

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Las organizaciones del sector comercial españolas han advertido de que la limitación de pagos en efectivo a 1.000 euros puede dañar «seriamente» la recuperación económica en España, según han señalado en un comunicado.

En concreto, la Asociación Nacional Grandes de Empresas de Distribución (Anged), la Confederación Española de Comercio (CEC), la Asociación Empresarial del Comercio Textil y Complementos (Acotex), la Federación española de comerciantes de electrodomésticos (FECE) y la de servicios de seguridad Aproser han mostrado su «preocupación» por el impacto que tendrá sobre la actividad comercial esta limitación, como se ha propuesto en diversas enmiendas al Proyecto de Ley de lucha contra el fraude fiscal.

Como ya ha señalado el propio Banco Central Europeo, los sectores del comercio explican que se trata de una «medida desproporcionada», que puede poner en cuestión el propio concepto de curso legal del dinero.

Además, consideran que es una medida «totalmente inoportuna», ya que puede afectar directamente a la recuperación del consumo y la actividad de los sectores más golpeados por la crisis del coronavirus, como son el comercio y el turismo.

En un dictamen de febrero de 2019, el Banco Central Europeo ya advertía a España de que imponer un límite de 1.000 euros al pago en efectivo, como medida de lucha contra el fraude, podía ser desproporcionado.

De esta forma, el supervisor bancario señalaba que «la posibilidad de pagar en efectivo sigue siendo muy importante para ciertos sectores sociales que, por diversas y legítimas razones, prefieren usar el efectivo en lugar de otros medios de pago».

También indicaba que «el efectivo también se aprecia en general como medio de pago porque es ampliamente aceptado y rápido y porque permite al pagador controlar sus gastos», además de ser el «único medio de pago en dinero del banco central y a su valor nominal que no conlleva la posibilidad legal de cargar una comisión por su uso».

Las organizaciones del sector comercial recuerdan que la «inmensa mayoría» de países europeos no ha establecido límites al pago en efectivo y, de los que lo han hecho, solamente Francia lo ha fijado en 1.000 euros.

Queremos llamar la atención sobre esta experiencia europea, porque los límites para pagos en efectivo en Francia no han logrado reducir la economía sumergida de forma significativa, mientras que países que carecen de límites para los pagos en efectivo como Alemania, Finlandia, o Austria, cuentan con niveles de economía sumergida muy reducidos», han precisado.

De esta forma, las organizaciones subrayan que, en un momento de «gran incertidumbre» para la economía española y con el desplome de la demanda, no parece «razonable» establecer barreras al consumo y costes adicionales de transacción, como los ocasionados por las comisiones del pago y posesión de tarjeta.

«Creemos que cualquier regulación que vaya en esa línea debería adecuarse lo máximo posible a la realidad actual de nuestra estructura comercial y de distribución, en la que una inmensa mayoría de los consumidores continúa haciendo sus compras en metálico», afirman.

FRAUDE Y ECONOMÍA SUMERGIDA

De esta forma, las organizaciones empresariales reiteran que comparten el objetivo de la lucha contra el fraude fiscal en España. «Sin embargo, parece desproporcionado implantar un límite tan bajo para las operaciones en efectivo, que limita la libertad de elección de medio de pago por parte del consumidor, y que prácticamente pone bajo sospecha a cualquier cliente que realice compras en el comercio», han subrayado.

Así, creen que convendría actuar directamente sobre las fuentes del fraude y la economía sumergida, que son reconocibles, en lugar de presionar a los hogares y empresas con nuevos impuestos y trabas a su actividad.

Douglas reorganiza sus tiendas cerrando más de un centenar

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La multinacional de la perfumería, Douglas, va a echar el cierre a más de un centenar de establecimientos que tiene en España. En concreto, serán 103 las tiendas que no volverán a abrir. Asimismo, esta acción lleva aparejado consigo la presentación de un Expediente de Regulación de Empleo (ERE). Como mucho serán 600 los empleados que se verán afectados por el mismo.

En un comunicado remitido por Douglas, hace saber que la firma de perfumería ya ha iniciado el procedimiento. De hecho, ya se le ha notificado a los representantes de los trabajadores. Está previsto que el periodo de consultas arranque en la tercera semana de febrero.

Dos son los principales causan que han llevado a Douglas a abordar estos cambios. Por una parte, una apuesta mayor por la digitalización. Y, por otra, el cambio de los hábitos de los consumidores que se viene produciendo no sólo en España, también en Europa. Una forma diferente de comprar que hace que los clientes apuesten más por las compras online.

Un claro ejemplo de este cambio en la forma de comprar de los clientes, Douglas ha visto como durante el ejercicio 2019-2020, las ventas online han vivido un incremento del 40,6% respecto al periodo anterior. Traducido a euros, hablamos de 822 millones.

DOUGLAS ONLINE

Este mayo uso de los clientes de Douglas del mundo online no es algo que se ha desarrollado por la pandemia, incide la compañía. Era una situación que ya venía de atrás, pero que la covid-19 ha acelerado. Ello no ha hecho otra cosa que empujar a una rápida adecuación de la red comercial.

Un cambio que Douglas califica como definitivo. Por eso, optimizará su número de tiendas y sus localizaciones. También el personal especializado en cada una de ellas. Y siempre dando prioridad a la venta online.

Del total de tiendas que tiene Douglas en Europa, las que se verán afectadas serán unas 500, de las que una quinta parte, como ya se ha reseñado, serán en España. «Lejos de estar fundamentada en circunstancias coyunturales, responde a un proceso de transformación del negocio de la compañía que había comenzado antes de la pandemia», matiza la firma sobre el cierre de tiendas en España.

La determinación de los puntos de venta afectados se basará en el análisis individual de situación de cada una de las tiendas. Los datos que presentaban las mismas antes del coronavirus serán los que se tomarán en cuenta. Datos como la viabilidad económica, el potencial de desarrollo de cada establecimiento y la densidad de tiendas en cada mercado.

Douglas ha señalado que aborda este proceso desde el «máximo respeto a todos los trabajadores» y con la voluntad de alcanzar la mejor solución para todas las partes.

 

 

Mapfre estrena una nueva app para mejorar su atención al cliente

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Mapfre ha lanzado una nueva app que cuenta con nuevas funcionalidades para que los clientes puedan realizar todos los trámites y gestiones, así como ver de forma clara y detallada todos los productos que tengan contratados, según ha informado este jueves.

El usuario no necesitará PIN para identificarse en la nueva app, sino que podrá hacerlo a través del reconocimiento facial o la huella dactilar.

Los clientes de seguros de automóviles podrán comunicar desde su móvil siniestros de daños propios sin contrario, elegir un taller para la reparación y solicitar asistencia en carretera enviando su localización.

Los usuarios de seguros de salud podrán descargarse el condicionado general, pagar recibos y consultar autorizaciones, las asistencias que se han realizado o sus solicitudes de reembolso, además de consultar de una forma más dinámica el cuadro médico personalizado asociado a su póliza.

Para los clientes de seguros de vida, la nueva aplicación incorpora avisos y alertas informativas sobre el estado de la póliza y permite la personalización diferenciada de productos de ahorro y de riesgo, así como la visualización de las rentas percibidas en los productos de renta.

Además, todos los clientes podrán realizar cambios de sus datos personales directamente a través de la sección ‘Mi perfil’ y realizar gestiones relacionadas con los planes de pago que ofrece la compañía.

Mapfre ha destacado su avance en digitalización, con un aumento del 37% en las descargas de apps por parte de los clientes el pasado año, hasta 1,3 millones. La web de la compañía recibió más de 20,3 millones de visitas, frente a los 15,8 millones de 2019, y la tasa de operaciones en autoservicio de la compañía alcanza ya el 62,3%, lo que supone 6,7 puntos más que en 2019.

El precio de los carburantes encadena su novena subida

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El precio de los carburantes ha encadenado esta semana su novena alza consecutiva, con un repunte de hasta el 0,7%, para consolidarse en máximos desde marzo, cuando empezó a descender en pleno confinamiento por la crisis sanitaria del Covid-19.

En concreto, el precio medio del litro de gasolina ha subido un 0,74% respecto a la semana anterior, para situarse en los 1,224 euros, según datos del Boletín Petrolero de la Unión Europea recogidos por Europa Press.

Por su parte, el precio del gasóleo se ha encarecido un 0,63%, también en su novena subida consecutiva, para elevarse hasta los 1,106 euros el litro.

Desde la segunda semana de noviembre, el precio del gasóleo acumula una subida del 9%, mientras que en el caso de la gasolina es casi un 7,18% más caro.

El precio del crudo se mantenía esta semana en niveles a los de la pasada. Así, el barril de crudo Brent, de referencia en Europa, cotizaba este jueves por encima de los 55,47 dólares, mientras que el Texas americano se intercambiaba a casi 52,76 dólares.

De esta manera, los carburantes consolidan las subidas que ya empezaron a registrar a lo largo del periodo estival, con incrementos desde el pasado mes de mayo, cuando descendieron a mínimos por el desplome registrado durante el confinamiento por el coronavirus.

HASTA UN 14% MÁS CARO 

Con esta nueva subida, el litro de gasolina se mantiene en torno a un 14,1% más caro frente a esos mínimos de mayo, mientras que en el caso del gasóleo su precio es un 12,8% superior.

No obstante, la gasolina sigue estando más barata en España respecto a la media de la Unión Europea (UE) y la zona euro, donde el litro cuesta 1,347 euros y 1,400 euros, respectivamente, al mismo tiempo que el litro de gasóleo cuesta de media 1,216 euros en la UE y 1,241 euros en la eurozona.

El menor nivel de precios finales con respecto a los países del entorno se debe a que España, pese a las subidas del IVA, a los mayores impuestos y a los gravámenes al biodiésel, sigue contando con una menor presión fiscal, en general, que la media comunitaria.

Colaboradores de ‘Espejo Público’ que desaparecieron del programa

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Espejo público es un magacín televisivo matinal que se emite en Antena 3. Se estrenó en octubre de 1996 y en un principio era un programa semanal de reportajes de actualidad que se podía ver los domingos por la noche. A partir de finales de 2006 se convirtió en un programa diario matinal que se emite de lunes a viernes, presentado por Susanna Griso. La estructura no tiene nada que ver con la del programa de los primeros tiempos. Ahora está dividido en dos franjas.

Por una parte se realiza una entrevista de actualidad, donde se tratan los temas sociales, políticos y económicos más importantes o relevantes del día. En el segundo tramo, hacia la mitad de la emisión, comienza ‘+ Espejo Público’, con secciones de entretenimiento, prensa rosa y crónica social. A lo largo de todos estos años en antena, han pasado por el programa numerosos colaboradores, sobre todo en la época de Susanna Griso. Algunos han permanecido más y otros menos tiempo, y algunos han abandonado por propia voluntad o no se han renovado sus contratos.

ALBERT CASTILLÓN

Albert Castillón fue un rostro muy habitual en Antena 3, y durante muchos años ha sido copresentador de Espejo Público, trabajando, hombro con hombro, con Susanna Griso. Sin embargo poco a poco, a lo largo de 2014, su presencia fue disminuyendo en las mañanas de la cadena, y no fue algo casual. El detonante fue una intervención del periodista catalán en la lectura de un manifiesto celebrado por PP, Vox y Ciudadanos, en la madrileña Plaza de Colón. Una concentración multitudinaria, ante la que Castillón se plantó, junto a María Claver y Carlos Cuesta, también periodistas, para leer el texto.

Parece ser un posicionamiento político tan claro, no gustó nada al programa ni a la cadena, y desde entonces, sus apariciones fueron espaciándose a favor de otros colaboradores como Alfonso Egea y Gonzalo Bans. Aunque este último, también ha acabado de patitas en la calle.

castillón espejo público

GONZALO BANS, DESPEDIDO DE ESPEJO PÚBLICO

Gonzalo Bans ha sido por un tiempo uno de los imprescindibles en las mañanas de Espejo Público, sin embargo ha sido descartado para la nueva temporada. El antiguo director de Intereconomía, se incorporó hace poco al programa y no ha conseguido destacar demasiado. Por otra parte, el programa no ha conseguido cumplir las previsiones de audiencia, sin destacar ni un solo día sobre la competencia.

Así pues, se han realizado algunos cambios con el ánimo de atraer la atención del público como por ejemplo dar mayor peso a la crónica de sucesos o contratar a figuras como Fran Rivera o Cayetano. Sin embargo, el excesivo posicionamiento hacia la derecha de los colaboradores del programa, ha terminado por cansar a la audiencia, por lo que el equipo directivo ha decidido prescindir de los más ‘radicales’ como Gozalo Bans.

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PILAR CERNUDA

Pilar Cernuda es una periodista conocida por ser hija de José María García-Cernuda Calleja, el conocido dirigente de Falange Española. Es periodista licenciada y está especializada en hacer seguimiento periodístico de la familia real. Ha colaborado en multitud de medios escritos, y también en radio y televisión, en un sinfín de tertulias como La brújula, Herrera en la onda, los tres de Onda Cero o en el programa Ruedo ibérico.

Se incorporó a Espejo Público en 2006 y fue muy comentado en Twitter, ya en 2014, una intervención que hizo en el programa donde aseguraba que los diputados de Podemos eran desaseados y malolientes. Unas palabras que generaron bastante polémica.

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ANABEL DIEZ

Anabel Díez fue otra de las colaboradoras de ‘Espejo Público’ cuando el programa aún contaba con periodistas profesionales para formar parte de su equipo. Díez es licenciada en periodismo por la Universidad Complutense de Madrid y ha trabajado en la desaparecida Radio El País, y después en la redacción de El País como redactora y columnista fija durante 25 años.

Su especialidad es la información política y parlamentaria, centrada sobre todo en el Partido Socialista Obrero Español. Ha sido presidenta de la Asociación de Periodistas Parlamentarios. Desde finales de los 2000 comenzó a participar en programas de televisión como Los desayunos de TVE, Madrid opina o La noche en 24 horas, además de ‘Espejo Público’ junto a Susanna Griso.

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JOSÉ ONETO TAMBIÉN ESTUVO EN ‘ESPEJO PÚBLICO’

José Oneto, más conocido como Pepe Oneto fue una de las figuras más importantes del periodismo español, con un papel de gran importancia durante la transición y en los primeros pasos de la democracia. En su amplísima trayectoria profesional fue director de los servicios informativos de Antena 3, fue consejero editorial del Grupo Zeta y formó parte del Consejo de Administración de Telemadrid.

También destacó delante de las cámaras como tertuliano en muchos medios de comunicación, entre los cuales se encuentra ‘Espejo Público’. José Oneto fallecía en 2019 a los 77 años de edad, debido a una grave peritonitis.

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¿Nos compensa comprar móviles de alta gama en comparación a los low cost?

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El mercado de teléfonos móviles crece y crece sin parar. Cada día, la competencia es más ardua y las marcas siguen renovándose e innovando en materia de teléfonos inteligentes. En nuestra lista de tiendas de moviles encontramos Samsung, iPhone, Huawei, Xiaomi, Motorola, Honor y pare de contar. Puedes consultar las opiniones de Only Movil, para hacer la mejor compra en celulares.Ahora bien, la gran duda es ¿Cuál compraremos? En años anteriores la diferencia de rendimiento entre un teléfono de alta gama y uno de bajo costo estaba a años luz de ser alcanzada. No obstante, tras el surgimiento de nuevas marcas, se ha equilibrado un poco esta diferencia. Por esto muchos se preguntan si vale la pena invertir una alta suma de dinero en un teléfono de alta gama.Las marcas insignia poseen algunas opciones de teléfonos a bajo costo, con buena funcionalidad, calidad en materiales y lindos diseños. No obstante, los teléfonos de alta gama siempre presentan un buen margen de mejora en estos campos. Estos móviles cumplen su obligación de presentar lo mejor de lo mejor que dispone el mercado. Ya sea por su coste, o por el público al cual va dirigido, continuamente van evolucionando.Además, cabe señalar que todos los años se actualizan aplicaciones que un teléfono de bajo costo con el tiempo no puede soportar. Un ejemplo de esto es el implemento del 5G (Quinta Generación de Redes de Telecomunicaciones) el cual pronto estará disponible en gran parte del mundo, pero solo los teléfonos más avanzados disponen de la capacidad para acceder al servicio.Ahora bien, es importante que quede claro que cada quien utiliza su dinero como mejor le convenga, y decidirá si optará por comprar un teléfono de alta gama o uno a menor costo. Lo que si no se puede negar es que los teléfonos en la categoría Premium, ofrecen el mejor rendimiento en el mercado y su costo está fundamentado en esto.Es cierto que no todos tienen la posibilidad de hacerse con un móvil de tal magnitud y muchos menos comprar cada año el mejor teléfono del mercado, pero la verdad es que comprar un móvil de alta gama, es asegurar varios años de buen servicio.

Ventajas de los celulares de Gama alta

  • Vida útil: como se mencionó, es una compra de años. Su elaboración es con la última tecnología disponible, mejor procesador, mejores materiales y en general una vida útil prolongada.
  • Actualizaciones: Google vive en un proceso de constantes actualizaciones y los primeros teléfonos que se actualizan, a parte de los de su propia marca, son los teléfonos de gama alta.
  • Las mejores fotos: la calidad de las fotos es uno de los factores que han cobrado mayor importancia en los últimos tiempos, Instagram, Facebook, y demás redes sociales, lo han hecho posible. Los teléfonos de gama alta, son los mejores en este campo por mucho. No solo en megapíxeles, también en características como el modo HDR, estabilizadores de video de primera línea, efecto Bokeh y otros, que ofrecen lo mejor de lo mejor.
  • Rendimiento: los rendimientos de los teléfonos insignia de las grandes marcas tienen un gran pico de funcionamiento. Algunos de estos optimizan su software e implementan un conjunto de hardware que ofrecen una experiencia rápida y eficaz, utilizando múltiples app.

Mejores teléfonos de Gama alta del Mercado

La competencia es feroz, pero el mercado ha arrojado unas joyas, dignas de provocar envidia a cualquiera:

Samsung Galaxy Note20 Ultra

De los mejores teléfonos en circulación de esta marca. Cuenta con casi 7 pulgadas de pantalla y 120Hz, 12GB de RAM, un almacenamiento que puede llegar hasta 512 GB, con triple cámara a su espalda y una cámara frontal de 40 megapíxeles, incluyendo sensor TOF para lectura de profundidad y la funcionalidad que te puede ofrecer la marca de teléfonos más vendida en todo el mundo.

Huawei P40 Pro

De excelente potencia y alto nivel fotográfico, siendo esta una de las mejores en el mercado, con una gran pantalla, 8GB de RAM, 128GB de almacenamiento, batería de gran autonomía y conectividad 5G. El único “pero” de esta súper gama alta es que llega sin los servicios de Google.

iPhone 11 Pro Max

Pantalla de 6,5 pulgadas con resolución 2688x1242p HDR, acabados en cristal y acero inoxidable, con colores y un diseño elegante, óptimo funcionamiento de batería y carga inalámbrica, prestaciones TOP en su triple cámara, cámara frontal de 10 MP con reconocimiento facial.

Xiaomi Mi 10 Pro

Un móvil muy avanzado y con gran ambición. Pantalla AMOLED de 6,67 pulgadas y una tasa de refresco de 90 Hz, 12 de RAM y 256 GB de almacenamiento, procesador Qualcomm Snapdragon 865, con batería de 4.500 mAh y carga inalámbrica.Aunque tiene un costo significativo, las bondades de un teléfono inteligente de alta gama, bien justifica su precio. Sobre todo si eres de los que necesitan estar actualizados en todo o si usas el móvil como herramienta de trabajo, adquirir un teléfono móvil de alta gama será una buena inversión.

¿Ha ayudado el Ecommerce a las iniciativas de comida?

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En los últimos años, el interés por llevar una vida sana, hacer ejercicio y tener un cuerpo que refleje estas prácticas, se ha vuelto de gran interés para muchas personas. Tal vez podemos culpar de esto a las redes sociales y la necesidad que han creado estas de verse bien y tener cuerpos “fit”, o también al esfuerzo que han hecho médicos y nutriólogos, junto a otros expertos en salud, por promover los hábitos saludables a través de sus cuentas en redes; la verdad es que las motivaciones son muchas, pero hemos de afirmar que cada vez más personas se suman a los estilos de vida saludables, y aun más personas intentan crear productos, dietas, planes o suplementos que intenten facilitar llegar al estado ideal.En internet es posible encontrar una buena cantidad de negocios de comida sana online, cada uno con sus propias particularidades y propuestas, pero la mayoría ofrecen opciones se fácil o rápida preparación, o que apoyen y aceleren el proceso de mejorar el cuerpo, ya sea ayudando a la pérdida de peso o al mejoramiento de la composición corporal. Este aumento en la presencia de este tipo de comercios es motivado por el antes mencionado interés que se ve en tener una vida cada vez más sana, con menos excesos y mejor calidad de vida.En España se encuentra una población donde al menos el 89% de las personas tiene tal interés por comer de forma sana, que exige que en restaurantes se ofrezcan mayor cantidad de opciones con estas características. Además, hay que tener en cuenta que como consecuencia de la presencia del coronavirus, cuidar la salud adquirió mucho interés y para esto la alimentación juego un papel fundamental; el presupuesto que el español promedio invertía en comida antes del confinamiento no es el mismo que invirtió durante este, pues la mayoría afirma haber tenido que aumentar los gastos en comida. El confinamiento dio una nueva perspectiva a la población de cómo la comida y el ejercicio pueden influir en su salud física y mental, y al ver este interés, no es una sorpresa que cada vez se evidenciaron mayor cantidad de servicios de comida healthy a domicilio a los que podemos acceder online hoy en dia.Las salidas a restaurantes no eran una opción, y durante todo el año pasado, el delivery y take away adquirió un protagonismo increíble, volviéndose la opción más segura y rápida de acceder a la comida de sus establecimientos favoritos. Restaurantes consolidados y nuevos emprendimientos se sumaron a esta movida, y por la falta de opciones saludables de algunos establecimientos comunes, las iniciativas sanas empezaron a aparecer entre las opciones. Los españoles en su mayoría prefieren pedir de restaurantes que ya conocen y no de nuevos establecimientos, lo que explica por qué exigen opciones sanas por parte de estos, pero lo cierto es que ante la falta de ellas, cada vez más se animan a intentar con alternativas que sí lo ofrezcan de antemano.Las opciones sanas no solo implican a los establecimientos o emprendimientos que ofrecen comida a domicilio ya preparada, muchos ofrecen productos sanos para tener en el hogar e incorporarlos a la alimentación diaria, otros ofrecen suplementos de apoyo como proteínas en polvo y algunos ofrecen comidas de preparación rápida, opciones veganas o vegetarianas, de preparación super sencilla. Para los que inician, la cantidad de comercios online saludables puede ser abrumadora, pues cada uno cuenta con propuestas distintas, pero lo que se recomienda es iniciar a través del consumo de productos frescos, evitando los más procesados y disminuyendo el consumo de comida chatarra.El comercio online ha visto su mejor momento durante el confinamiento por coronavirus, donde las personas empezaron a utilizar la alternativa de compras online ante la imposibilidad de comprar de forma tradicional. Empresas de moda, market places, farmacias, supermercados y establecimientos de comida fueron de los beneficiados por este hecho, ya que las personas necesitaron de más ropa para estar en casa, de comprar sus provisiones evitando salir del hogar y de por supuesto, darse el gusto de comer “fuera” de vez en cuando.Para los interesados en la comida sana, el tener opciones online es de gran beneficio, pues pueden incorporar a sus compras la presencia de productos y comida saludable de forma rápida, pero sin duda los comercios que verán el mayor beneficio a largo plazo son aquellos que ofrezcan opciones sostenibles en el tiempo, es decir, si se trata de un restaurante o emprendimiento de platillos sanos, estos deben ser los suficientemente apetitosos para que el cliente desee volver, incluso cuando su interés por la vida sana llegue a mermar, y si se trata de comercios que ofrezcan productos saludables, sus opciones o “dietas” deben contar con características como buen precio, fácil utilización o preparación y sostenibilidad en el tiempo, lo que implica que las dietas muy complicadas o restrictivas son las que tienen menor posibilidad de permanecer en la vida de los españoles.Comer sano nunca dejará de ser un tema de interés, y cada vez más personas en España descubren información sobre porqué es necesario llevar una alimentación balanceada y saludable. Por lo tanto, la incorporación al mercado de nuevas iniciativas sanas, permite que estos puedan acceder cada vez con más facilidad a productos que ayudarán con el propósito de comer mejor y sentirse mejor al promover una buena salud.

La afluencia a los centros comerciales se desplomó casi un 40% en 2020

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La afluencia a centros cometciales se desplomó un 37,84% en 2020 en comparación con los registros alcanzados en 2019, debido al impacto de las restricciones y confinamientos ocasionados por la pandemia del coronavirus, según los datos del informe realizado por MVGM, compañía referente europea en Property Management.

En concreto, la afluencia entre semana ha sido aceptable, pero la caída durante los fines de semana ha sido muy significativa. Pese a ello, el impacto del coronavirus en los cierres definitivos ha sido únicamente del 2,49% de la Superficie Bruta Alquilable (SBA) total.

Debido a las medidas implantadas por cada administración, las aperturas y el funcionamiento de la actividad comercial han sido diferentes en cada comunidad autónoma. Así, en 2020 permanecieron cerrados por las restricciones el 15,79% de los operadores del ocio y el 11,71% de la restauración.

Según MVGM, en 2020 la evolución de las ventas en centro comerciales ha sido algo mejor que la de las afluencias, sobre todo en los meses post apertura. «Existe mayor descenso de afluencias que de ventas y esto es debido a que los clientes acuden a los centros a comprar, dedicando menos tiempo al ocio y reduciendo también la estancia media. Este comportamiento es lógico, dadas las enormes restricciones que tiene el comercio y sobre todo el ocio y la restauración», ha explicado la directora general de MVGM en España, Elisa Navarro.

«Sin embargo, las actividades económicas que han reflejado un menor impacto por la crisis sanitaria han sido: hogar, electro, joyería y alimentación, presentando un mejor comportamiento los Parques Comerciales, donde se suelen concentrar estas actividades», ha indicado Navarro.

DEMANDAS DE LOS INQUILINOS

Por otro lado, el informe señala que se han alcanzado un alto porcentaje de acuerdos, entre propietarios e inquilinos de todos los sectores, relacionados con el fin de contrato, solicitud de bonificaciones, aplazamiento de pago o condonación de deuda.

En concreto, destacan el sector hotelero y ‘retail’ como los más afectados en número de solicitudes, debido al cierre temporal, limitación de aforos y restricciones de movilidad que se han impuesto en España para frenar la expansión del coronavirus.

Por ejemplo, el sector hotelero ha solicitado en un 19,23% el aplazamiento de pago, mientras que en los centros comerciales se han centrado en las solicitudes de bonificaciones con un 32,29%.

El informe también muestra que las oficinas han conseguido adaptarse a este nuevo escenario. Además, a 31 de diciembre, aproximadamente el 95% de los inquilinos mantenían sus oficinas abiertas.

Por ello, aunque el teletrabajo sea la opción preferida por las empresas, se estima que con la distribución de las primeras vacunas en el primer semestre del 2021 las empresas empiecen a definir su modelo de trabajo, ya sea apostando por el remoto, reunificando sedes o apostando por un modelo semipresencial.

EL SECTOR LOGÍSTICO

El estudio muestra que el sector logístico ha sido uno de los sectores que ha presentado mejor comportamiento en el mercado inmobiliario durante 2020, debido, principalmente, al auge del comercio ‘online’.

De esta forma, la penetración del ‘ecommerce’ en el mercado provocará un aumento de la demanda de suelo logístico en 2021 y en los próximos años, al cerrar 2020 con cifras de inversión superiores a las estimadas.

La automatización de los edificios logísticos con incorporación de nuevas tecnologías para la optimización de costes, y la necesidad de crear espacios logísticos más sostenibles con la reducción de la huella de carbono, serán otros de los grandes retos a los que se enfrentará el sector logístico en el corto y medio plazo.

Anfac ve necesario multiplicar por cinco los puntos de recarga de acceso público

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La Asociación Española de Fabricantes de Automóviles y Camiones (Anfac) ha presentado este jueves una serie de medidas que contribuirían al impulso «necesario y definitivo» de la infraestructura de recarga eléctrica de acceso público en el territorio nacional, con el objetivo de multiplicar por cinco los puntos de carga actuales para finales de 2022.

En este sentido, Anfac ha explicado que, a pesar de que el desarrollo de los automóviles impulsados por nuevas tecnologías ha experimentado «notables avances» en España en los últimos diez años, el país está todavía «lejos» del resto de países europeos.

«Las empresas del sector están haciendo enormes esfuerzos en inversión, innovación y promoción para mejorar la descarbonización del parque y cumplir con los objetivos del país. Pero es necesaria una actuación más contundente y comprensiva por parte de las administraciones para incentivar la compra de estos vehículos eléctricos y acompañar al enorme esfuerzo que están haciendo las compañías», ha reivindicado el director general de Anfac, José López-Tafall.

La asociación defiende que, para conseguir el objetivo de disponer de un parque de cinco millones de vehículos electrificados en España para 2030, de los cuales tres millones serán turismos eléctricos, harán falta mucho más de los 8.500 puntos de recarga que en la actualidad hay en territorio nacional.

MEDIDAS NECESARIAS

Por ello, ha propuesto una serie de medidas que abarcan diferentes ámbitos para incrementar el número de electrolineras de acceso público en España. Así, en el apartado institucional, Anfac ha insistido en la necesidad de fijar unos objetivos vinculantes.

En este aspecto, ha propuesto que para finales de 2022 debería haber hasta 48.000 puntos de recarga de acceso público en España, lo que supondría multiplicar por más de cinco los 8.500 actuales. De cara a 31 de diciembre de 2025, la asociación anticipa la necesidad de que existan hasta 120.000 puntos, mientras que para 2030 harán falta hasta 360.000 unidades.

Asimismo, Anfac ve la necesidad de reconocer de interés estratégico nacional los proyectos de despliegue de infraestructuras de recarga de alta potencia y pide actuaciones para incrementar el número de puntos en las carreteras interurbanas a corto plazo.

En cuanto a las medidas para la eliminación de barreras regulatorias, los fabricantes solicitan el desarrollo de acciones complementarias a la declaración de utilidad pública de los puntos de recarga, así como incentivar el despliegue de dichos puntos en autopistas y autovías, más transparencia de la capacidad de consumo de la red de distribución y un marco regulatorio local «claro y simplificado», ya que la Administración local «juega un papel fundamental para impulsar un desarrollo más veloz.

Entre otras medidas, Anfac ve necesario establecer planes de ayuda con suficiente dotación para la implantación de infraestructura de recarga para vehículos eléctricos, así como beneficios fiscales de carácter temporal en el impuesto especial sobre la electricidad.

«Pese a la amplia oferta de vehículos disponibles en el mercado, un gran escollo a abordar es la escasez de infraestructuras de recarga de acceso público, tanto a nivel urbano como interurbano. El documento que hoy presentamos es una muestra más del compromiso de los socios de Anfac en impulsar un modelo de descarbonización exigente», ha sentenciado López-Tafall.

¿Cómo hacer las escaleras de casa accesibles sin obras?

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«Nunca sabes lo importante que es hasta que se necesita«. A lo largo de nuestras vidas se dan muchas situaciones en las que nos damos cuenta de cuánta razón tiene esta frase. En Salvaescaleras y Elevadores Farre saben bien su significado. Esta empresa familiar, dedicada al diseño, instalación, mantenimiento y reparaciones de salvaescaleras, plataformas salvaescaleras, plataformas elevadoras y ascensores, solucionando problemas de accesibilidad a personas en todo tipo de edificios y viviendas.

En cuanto a las sillas salvaescaleras, se pueden distinguir diversos tipos atendiendo a diferentes características. En este artículo hablaremos de dos tipos genéricos en función de la estructura de la escalera para la que están diseñadas. Por un lado, las sillas salvaescaleras para escaleras rectas, y por otro las sillas salvaescalera para escaleras curvas. Pero ¿qué es una silla salvaescaleras? Vamos a verlo.

¿Qué es una silla salvaescaleras?

A lo largo de la vida pueden surgir multitud de circunstancias por las que nos veamos en dificultades, o incluso nos resulte imposible sortear las denominadas barreras arquitectónicas, como por ejemplo las escaleras. Las sillas salvaescaleras son sillas que se desplazan por un raíl instalado a lo largo del recorrido de una escalera con el fin de trasladar personas o pequeños objetos de una planta a otra en diferentes alturas. Se pueden instalar en cualquier tipo de escaleras, independientemente de su grado de inclinación, longitud, o si son rectas o no.

Estás sillas están equipadas con distintos sistemas de seguridad, como cinturones, controles de presión constante, o sistemas de bloqueo, el cual detiene inmediatamente la silla si detecta algún tipo de obstrucción al desplazarse.

Cabe destacar que es importante realizar revisiones periódicas para asegurar el correcto funcionamiento, incluso si no se usan de forma regular. Además, este tipo de instalaciones deben cumplir con la normativa europea.

Tipos de sillas salvaescaleras

Como hemos comentado con anterioridad, este tipo de sillas se pueden clasificar en función de distintas características, pero existen dos categorías que engloban a casi todas las demás, las sillas salvaescaleras para escaleras rectas y para escaleras con curvas.

Sillas salvaescaleras para escaleras rectas

El modelo Homeglide de Salvaescaleras y Elevadores Farre es la solución perfecta para escaleras rectas

 de interior. Se adapta a cualquier tipo de necesidad por un precio muy ajustado. Cuenta con numerosos sistemas de seguridad como sistema anticolisión, antigolpe y antiaplastamiento, así como sistema de bajada manual en caso de emergencia. El asiento es plegable, por lo que ocupa un espacio muy reducido cuando no se está utilizando.

Sillas salvaescaleras para escaleras con curvas

Con el modelo FlowX podremos solucionar problemas de accesibilidad tanto en escaleras rectas como en escaleras con curvas. Gracias a la tecnología patentada de giro automático ASL que le permite girar sobre su propio eje durante el trayecto, se adapta a todo tipo de necesidades. Su instalación es sencilla y no requiere de grandes obras, por lo que el impacto en la vivienda es muy limitado.

En Salvaescaleras y Elevadores Farre tienen la solución para cualquier problema de accesibilidad.

Gonzalo Brujó es nombrado Presidente Global del Grupo Interbrand

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Gonzalo Brujó ha sido nombrado Presidente Global del Grupo Interbrand, cargo que comenzará a ejercer desde el 1 de febrero. Brujó se convierte así en el primer español que alcanza este puesto de responsabilidad en la consultora de marca global más importante del mundo.

A partir de ahora, en este cargo de nueva creación, Brujó será responsable de las operaciones diarias del Grupo Interbrand en todo el mundo. Charles Trevail mantiene su papel como CEO del grupo, perteneciente al holding Omnicom.

“Para mí, es un honor tener la confianza del Grupo Interbrand para ejercer este cargo en un momento tan crucial. El papel que juegan las marcas en nuestras vidas está cambiando drásticamente, igual que el mundo en el que vivimos. El branding ya no se entiende como un momento determinado en el tiempo; las marcas que se mantienen estáticas pierden pronto la relevancia”, ha señalado Brujó.

“Estoy emocionado de trabajar mano a mano con Charles Trevail y nuestros equipos directivos en todo el mundo, que ayudan a nuestros clientes día a día para conseguir resultados extraordinarios en un contexto desafiante”, ha añadido.

Brujó ha desarrollado su carrera en Interbrand durante casi dos décadas. Hace tres años, fue nombrado Global Chief Growth Officer, y anteriormente, lideró las regiones de EMEA y Latinoamérica. Además, fue el responsable de impulsar el proyecto de Interbrand en España, en 2002. En consecuencia, se ha convertido en un socio de confianza para un amplio abanico de compañías, multinacionales e instituciones públicas.

Su principal objetivo a lo largo de su trayectoria ha sido el de solucionar retos estratégicos de marca, marketing y comunicación, generando crecimiento para los clientes de Interbrand. Ha trabajado para marcas globales como Santander, Coca-Cola, Iberia, Grupo Volkswagen, Zara, Renault, Huawei, Uber, LATAM o Axa, entre otras, y ha desempeñado un papel fundamental en el desarrollo de la marca país en España.

Además, Brujó ha ejercido como docente en diferentes instituciones educativas, como el IE Business School, la Universidad de Navarra o la LVMH Academy, y es autor de los libros “En clave de marcas”, “La nueva generación de valor” y “Lanmarq”. También ha colaborado con otras publicaciones, como “Secretos del lujo”, “La Imagen de España en el Mundo”, “Atlas de las marcas líderes españolas” o “Las PYMES en España”, entre otras.

Charles Trevail, CEO del Grupo Interbrand, ha asegurado: “Gonzalo ha demostrado ser un líder y colaborador excepcional durante 18 años. Es un socio de confianza para nuestros clientes y ha jugado un rol crucial a la hora de transformar nuestro negocio, impulsando con su liderazgo nuestro crecimiento, sobre todo, durante la pandemia”.

Lorenzo Amor (ATA), preocupado por la pérdida de casi 100.000 autónomos empleadores

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El presidente de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA), Lorenzo Amor, ha mostrado su preocupación por la pérdida de casi 100.000 autónomos empleadores en 2020 tras conocerse este jueves los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) de 2020 y ha pedido ayudas directas para los autónomos y las empresas.

Para el presidente de ATA, son «pésimos datos» conocidos, que reflejan «que ha sido un año terrible en materia de empleo». «Más de 622.000 empleos destruidos, más de 500.000 parados, 755.000 trabajadores en expediente de regulación temporal de empleo (ERTE), que no figuran como parados, pero sí como ocupados, pese a tener su empleo suspendido; y más de 350.000 autónomos en cese de actividad, que muchos de ellos tienen su negocio cerrado y no sabrán si volverán a abrir», ha recordado.

«Estos datos nos reflejan la situación muy dura que está viviendo el mercado laboral, que, aunque los datos del cuarto trimestre reflejan incremento del empleo, también es cierto que ha aumentado el número de trabajadores en ERTE», ha subrayado.

Desde su punto de vista, 2021 se está presentando como un año con nuevas restricciones y cierres de actividades económicas, por lo que cree que el primer trimestre del año «va a ser muy duro».

«Es verdad que se han prorrogado ERTEs y el cese de actividad, pero volvemos a instar a que es necesario y urgente ayudas a los autónomos y empresas de los sectores que están en este momento afectados», ha insistido.

Amor ha lanzado «un nuevo SOS» al Gobierno: «O se ayuda con ayudas directas, como hacen otros países, o desgraciadamente muchos trabajadores en ERTE no van a volver a sus puestos de trabajo. O se ayuda con ayudas directas o desgraciadamente muchos autónomos que están en cese de actividad y con sus negocios cerrados, no volverán a abrir las persianas».

«Es el momento ya de impulsar ayudas que puedan servir para salvar empleo, salvar autónomos y empresas», ha pedido el presidente de ATA.

Planas es «optimista» para que desaparezcan con Biden los aranceles agroalimentarios

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El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, ha insistido este jueves en expresar su deseo de que, con el nuevo gobierno de Joe Biden en Estados Unidos, «cuanto antes desaparezcan» los aranceles a los productos agroalimentarios españoles que fijó el expresidente Donald Trump en el marco de la guerra entre Airbus y Boeing, y se ha mostrado «optimista» en que así suceda.

Se trata de unos aranceles «absolutamente injustos» que «gravan» al sector agroalimentario español, según ha subrayado el ministro Planas en una entrevista en Canal Sur Televisión, en la que se ha declarado «optimista» en relación a la posibilidad de que desaparezcan esos aranceles «en función de que la nueva administración» de Estados Unidos «es partidaria del comercio multilateral y del respeto de las reglas de la Organización Mundial del Comercio (OMC) y de la aplicación de las mismas».

Planas ha recordado que, esta misma semana, ha pedido en el Consejo de ministros de Agricultura de la UE a la Comisión Europea que, «cuanto antes, con la nueva administración» estadounidense «podamos eliminar totalmente esos aranceles que gravan al sector agroalimentario».

El titular español de Agricultura ha apuntado que hay una «buena base» para ello, pero ha advertido de que «no será cuestión de 24 horas», porque la nueva administración de Estados Unidos «se está instalando», y la cuestión «tardará un tiempo», pero ha insistido en señalar que espera y desea «que cuanto antes desaparezcan» esos aranceles con el cambio de gobierno en el país norteamericano, porque «son nocivos para sectores importantes de nuestra exportación», pese a lo cual, según ha puesto de relieve el ministro, tanto España en general como Andalucía en particular «continúan siendo una gran potencia exportadora.

ACUERDO DEL ‘BREXIT’

Por otro lado, sobre el acuerdo sobre el ‘Brexit’ alcanzado entre la UE y Reino Unido a finales del pasado año 2020 y su impacto en el sector pesquero español, el ministro ha defendido que, «en relación con los ‘stocks’ compartidos» con el país británico, concretamente para 2026, se da «una reducción entre el 0,6 y 2,5%», pero en la «pesquería más significativa» para España, como es la de la merluza, «sólo disminuimos un 1,2%».

Planas ha señalado que, teniendo en cuenta que lo del ‘Brexit’ «es un divorcio», y eso «nunca es una situación feliz, creo que hemos salido razonablemente bien» con el acuerdo alcanzado, según ha concluido.

El 70% de los españoles reduce o abandona el efectivo a favor del pago con tarjeta

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La acelerada digitalización que está provocando la pandemia está consolidando el uso de los medios de pago electrónicos e impulsando el avance hacia una sociedad sin pago en efectivo. Esta transición se refleja en la mayor convivencia o multiplicidad de medios de pago en uso por la población, en un año en el que los más digitales han experimentado un impulso frente a los más físicos o materiales.

Según el X Informe de Tendencias de Medios de Pago, que acaba de presentar Minsait Payments, la filial de medios de pago de Minsait, más del 50% de la población adulta bancarizada internauta de todos los países analizados han reducido o abandonado el pago con dinero en efectivo, un dato que en España se eleva hasta el 70%. Además, casi el 30% declara no haber realizado retiradas de efectivo en cajeros automáticos durante la pandemia.

El Informe de Minsait Payments ha sido realizado con la colaboración de Analistas Financieros Internacionales (AFI) y ha incluido las opiniones de más de 80 directivos del sector bancario, así como las recogidas en 4.400 encuestas a la población bancarizada de España, Portugal, Reino Unido, Latinoamérica e Italia, un país que se incorpora en esta edición por su aportación a la hora de entender dinámicas que afectan al Sur de Europa.

El informe está disponible en: https://mediosdepago.minsait.com/es

La perspectiva obtenida en las encuestas a la población es coherente con los expertos que han sido entrevistados en el estudio, ya que 8 de cada 10 coinciden en que el proceso de abandono del efectivo se ha acelerado, aunque 3 de cada 10 ven riesgo de reversibilidad tan pronto finalice la crisis sanitaria. Y es que la aversión a “tocar” el dinero (incluso el datáfono) ha sido un condicionante en el cambio de hábitos observado, más aún en España y Portugal donde seis de cada diez personas han declarado ese miedo.

Además, 9 de cada 10 directivos coinciden en que el impacto que la pandemia ha tenido en el uso de los medios de pagos ha sido positivo, dado que ha acelerado su digitalización. Sin embargo, 1 de cada 4 señala que aún existe falta de acceso a estos medios de pago y cobro digitales, una realidad mucho más visible en Latinoamérica, donde está teniendo lugar un significativo crecimiento de la bancarización y donde la población parece ir más rápido que la adaptación a estos sistemas.

LA TARJETA, EL MEDIO PREFERIDO, PERO CON CAMBIOS

En este contexto de transición, la tarjeta es el medio preferido para compras para más de 6 de cada 10 españoles, una tendencia que se extiende a todos los países mientras continua el crecimiento del pago móvil, las billeteras digitales y los pagos desde cuenta.

Además, los nuevos hábitos de consumo adoptados han provocado que el uso de tarjetas contactless en la mayoría de los países sea superior a aquellas que necesitan insertarse en datafono. En esta línea, el 78% de los españoles usa la tecnología sin contacto para efectuar pagos en terminales de punto de venta (POS), al tiempo que aumenta su utilización para importes más pequeños en ciertos pagos cotidianos donde antes el efectivo era el rey.

Por otro lado, se produce, asociado a la crisis económica derivada de la pandemia, un descenso generalizado en la tenencia de tarjetas de crédito, que en España es de cuatro puntos, muy por debajo de otros países. Pese a ello, destaca el incremento en nuestro país en las compras de alto valor (6 de cada 10 bancarizados frente a los 5 por cada 10 anteriores) y su liderazgo en el uso para retiradas de efectivo en cajeros y en la opción de pago a fin de mes.

En cuanto a la modalidad de débito, cabe destacar que sigue siendo la gran protagonista en términos de equipamiento de la población en la mayoría de los países. Además, España es el único país de Europa que aumenta la multitenencia de este tipo de tarjetas, donde más de un 30% de la población bancarizada ya posee dos o más.

Por otro lado, la modalidad de prepago no muestra grandes cambios en España, donde tan sólo 1 de cada 4 entrevistados declara disponer de este tipo de tarjeta.

MÁS COMPRAS ON-LINE Y NOTABLE CRECIMIENTO DE PAGO MÓVIL

Otro de los efectos de la Covid-19 es el traslado de las compras al comercio electrónico, que se ha visto reforzado por el aumento de la frecuencia de las operaciones entre los consumidores que ya adquirían productos por Internet.

En este sentido, el 42% de los españoles declara comprar ahora con más frecuencia, si bien por detrás de Reino Unido (44%), Italia (46%) y Portugal (47%). En Latinoamérica se acusa más este incremento, con porcentajes que oscilan entre el 50% y el 63%.

Otro aspecto interesante es el impulso que cobra el uso del Smartphone para compras por Internet, especialmente en Latinoamérica. España lidera este crecimiento en Europa al pasar de un 50% en 2019 a un 60% en 2020.

Además, la tarjeta continúa siendo el medio de pago más habitual en las compras online para el 85% de los españoles, siguiéndole muy de lejos otras opciones como las tarjetas prepago virtuales, los pagos desde cuenta y apps P2P.

El pago móvil en todas sus modalidades es otra de las tendencias que siguen creciendo en Europa. España se posiciona como uno de los países que tiene el uso más extendido de apps de pago P2P, duplicándose en apenas un año, aunque la modalidad de pago móvil en comercio físico avanza más lentamente en este país.

El fraude y la seguridad (68%) y la digitalización del propio instrumento de pago (56%) encabezan la lista de los retos declarados por los expertos entrevistados, y España avanza a buen ritmo en ambos ámbitos.

Así, son los bancarizados españoles, junto con los italianos, los que más priorizan la seguridad en el pago on-line, motivo por el que el 60% prefiere que su entidad financiera le pida un segundo factor de autenticación siempre y en cada una de las operaciones. La combinación PIN o contraseña más un código OTP vía SMS como mecanismo de autenticación es la fórmula elegida por casi la mitad de los españoles.

Además, se va consolidando el proceso de digitalización bancaria en España, donde ocho de cada diez personas ya tiene instalada la app de su banco, de las que el 26% le da un uso diario y el 40% opta por el semanal, cifras superiores a las de algunos de los países de Europa analizados.

Tendam (Grupo Cortefiel) registra Ebitda positivo pero reduce ventas

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Tendam Brands, la sociedad dominante de Grupo Tendam (antiguo Grupo Cortefiel), registró un resultado bruto de explotación (Ebitda) recurrente de 35,6 millones de euros durante el tercer trimestre de su ejercicio fiscal (entre el 1 de septiembre y el 30 de noviembre de 2020), con lo que suma ya dos trimestres consecutivos en positivo.

Entre septiembre y noviembre del pasado año, Tendam registró un resultado antes de impuestos negativo de 19,7 millones de euros (-17,9, pre NIIF16), según ha informado este jueves la compañía.

Condicionados por los cierres, restricciones y limitaciones de aforo de la segunda ola, especialmente en noviembre, que afectaron a la mayoría de los mercados en los que opera Tendam, los ingresos totales durante el tercer trimestre alcanzaron los 197,2 millones, lo que supone una caída del 23,1% respecto al mismo período del año anterior y del 16,7% a superficie comparable.

Por el contrario, las ventas digitales siguieron incrementándose, según la firma, de «forma robusta» durante el período y subieron un 79%. El canal representa ya el 20% de las ventas totales del grupo en España, lo que acerca a la compañía de forma sostenida a su objetivo de multiplicar por tres las ventas digitales en los próximos tres años.

«El futuro es digital, pero tiene que estar necesariamente conectado con la tienda física. Defendemos una red capilar de tiendas que contribuye a maximizar el servicio al cliente pero también a la vertebración territorial de España, nuestro principal mercado», ha resaltado el presidente y consejero delegado de Tendam, Jaume Miquel.

Por último, a 30 de noviembre el endeudamiento neto ha descendido a 494,2 millones de euros desde los 524 millones de euros de agosto de 2020.

Tesla logra en 2020 el primer beneficio anual de su historia: casi 600 M€

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La multinacional estadounidense Tesla cerró en 2020 su primer año completo con ganancias, al registrar un beneficio neto atribuido de 721 millones de dólares (596 millones de euros al cambio actual), en comparación con las pérdidas de 862 millones de dólares (712 millones de euros) registradas un año antes.

Según los datos anuales publicados por la empresa, este resultado positivo durante el conjunto del ejercicio pasado se produce después de que la firma californiana acumule seis trimestres consecutivos en positivo.

La compañía destacó que este incremento de su rentabilidad estuvo motivado por el aumento de sus volúmenes de ventas y la generación de liquidez, factores que compensaron una partida de 1.700 millones de dólares (1.404 millones de euros) relacionada con la compensación vinculada a la evolución en Bolsa de la corporación del consejero delegado y fundador, Elon Musk.

En el cuarto trimestre del ejercicio pasado, esta retribución a Musk se situó en 267 millones de dólares (220 millones de euros), en relación con la mayor capitalización bursátil de la empresa y con haber llegado a la rentabilidad.

En 2020, la multinacional automovilística logró unos ingresos de 31.536 millones de dólares (26.062 millones de euros), lo que representa una progresión del 28%, mientras que el margen operativo se situó en el 6,3% frente al -0,3% de un año antes.

El beneficio bruto de explotación ajustado (Ebitda) de Tesla al cierre del año pasado se situó en 5.817 millones de dólares (4.806 millones de euros), un 95% más en la comparativa con el ejercicio precedente.

La firma estadounidense registró un volumen mundial de matriculaciones de 180.667 unidades en el cuarto trimestre de 2020, un 61% más que en el mismo período de 2019, al tiempo que el volumen de producción trimestral subió un 71%, hasta 179.757 unidades.

Al cierre del pasado trimestre, la compañía automovilística contaba con una red formada por 2.564 supercargadores en todo el mundo, un 41% más, con un total de 23.277 puntos de recarga, un 45% más.

De cara al año que acaba de comenzar, la firma prevé mejorar su volumen de producción y estima registrar un crecimiento medio de ventas anual del 50%, aunque en 2021 la estimación es que la subida sea superior.

«El ratio de crecimiento dependerá de nuestra capacidad, de la eficiencia operacional y de la capacidad y de la estabilidad de la cadena de suministro», aseguró la marca, que presumió de contar con liquidez suficiente para llevar a cabo su plan estratégico, que incluye incremento de capacidad a largo plazo y otros gastos.

Tesla, que prevé seguir mejorando de forma continuada su margen operativo, contempla iniciar la entrega de vehículos fabricados en sus plantas de Berlín y Texas (Estados Unidos) durante este año, mientras que también en 2021 dará comienzo la comercialización de su vehículo industrial Semi.

Apple supera por primera vez los 100.000 millones de dólares en ventas trimestrales

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El gigante tecnológico estadounidense Apple alcanzó una cifra de ventas récord de 111.439 millones de dólares (83.017 millones de euros) entre octubre y diciembre, primer trimestre fiscal para la compañía de Cupertino, lo que representa un avance del 21,4% en relación al mismo periodo del año precedente y la primera vez que la empresa supera la barrera de los 100.000 millones de dólares facturados en un solo trimestre.

En el primer trimestre de su ejercicio fiscal, Apple obtuvo un beneficio neto de 28.755 millones de dólares (21.421 millones de euros), mejorando en un 29,3% el resultado contabilizado por la compañía entre octubre y diciembre de 2019.

Las ventas de Apple registraron en el trimestre un crecimiento de doble dígito en todas las regiones geográficas, con un incremento del 12% en América, hasta 46.310 millones de dólares (34.499 millones de euros), y del 17,3% en Europa, hasta 27.306 millones de dólares (20.342 millones de euros), mientras que las ventas en China aumentaron un 57%, hasta 21.313 millones de dólares (15.877 millones de euros) y un 11,5% en Japón, hasta 8.225 millones de dólares (6.127 millones de euros).

Asimismo, Apple informó de que entre octubre y diciembre de 2020 las ventas de iPhone sumaron 65.697 millones de dólares (48.942 millones de euros), un 17,4% más, y las de Mac alcanzaron los 8.675 millones de dólares (6.462 millones de euros), mientras los ingresos por ventas de iPad crecieron un 41%, hasta 8.435 millones de dólares (6.284 millones de euros) y los relacionados con la venta de accesorios un 29,6%, hasta 12.971 millones de dólares (9.663 millones de euros), mientras que el negocio de servicios creció un 24%, hasta 15.761 millones de dólares (11.741 millones de euros).

«Nuestro desempeño comercial en el trimestre se vio impulsado por un crecimiento de dos dígitos en cada categoría de producto, lo que impulsó récords de ingresos históricos en cada uno de nuestros segmentos geográficos y un récord histórico de nuestra base instalada de dispositivos activos», destacó Luca Maestri, director financiero de Apple.

Los VPN la mejor opción para protegernos

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Cada día accedemos a nuestro ordenador o a nuestro móvil. Donde navegamos por varias páginas webs, sea por una razón profesional o personal. Este acceso nos puede hacer vulnerables, ya que hoy en día podemos ser víctimas de ciberataques.El Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE) ha alertado un gran aumento de fraudes digitales y predicen que esto irá en aumento a lo largo de los meses siguientes. Los hackers se hacen pasar por entidades como Hacienda o la Seguridad Social para poder acceder a todos nuestros datos y que caigamos en la trampa. Podemos sospechar estos fraudes con una mala traducción al castellano, una dirección de correo electrónica extraña.Los hackers han aprovechado el confinamiento y la situación actual para que caigamos en las trampas. Puesto que, mucha gente está pendiente del cobro del ERTE, de resoluciones de hacienda u otras gestiones que llamen nuestra atención. Pendientes de estas resoluciones de trámites, podemos ser menos precavidos y caer en el engaño.

Cómo evitar los ciberataques

Es importante tener en cuenta una serie de detalles para evitar que seamos víctimas de los ciberataques. Son consejos muy simples que puedes usar en cualquier momento y que protegerán a todos los internautas.Primero de todo, tienes que prestar mucha atención a los correos que recibes. Tienes que tener en cuenta que ninguna entidad, como bancos, hacienda, Correos, Seguridad Social va a contactar contigo por SMS o correo electrónico.Si sospechas una página o un correo, puedes informar al 017 de una posible estafa, de esta manera ayudaras a los demás en no caer en las trampas de phishing.Otra de las maneras de enterarse de todos los ciberataques es seguir las cuentas oficiales de las fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado en redes sociales. Puesto que dan información con frecuencia y alertan de las nuevas campañas de los ciberataques.Nunca descargues los archivos ni pinches en los enlaces, que están en los correos que no conoces.

¿Qué es una VPN ? 

Las VPN son cada vez más usadas por los profesionales y los particulares. Es el acrónimo de Virtual Private Network. Con el único fin, proteger nuestros datos personales que se encuentren en nuestro dispositivo. Una red VPN es una red virtual privada que nos permite contratar diferentes dispositivos con tal de compartir archivos sin necesidad de conectarlos a través de las redes, sino que se conectan entre sí.Gracias al VPN, podemos conectarnos sin que nuestro proveedor de internet lo sepa, por lo que tendremos una conexión cifrada y segura. Ya que son capaces de encriptar y crear nuevas direcciones IP. Es ideal para las personas que trabajan en diferentes sedes, diferentes ciudades o países, desde diferentes oficinas o incluso desde casa. Y todo eso, desde una red privada. Nos permite falsear nuestra ubicación real, es decir, que las conexiones VPN nos permiten acceder a los contenidos que no podemos disponer en nuestro país y viceversa.Existen varios servicios de VPN. Algunos son gratuitos pero suelen ser muy lentos y no son fiables. Si decides contratar una VPN, puedes registrarte en múltiples empresas que ofrecen la posibilidad de elegir cuotas mensuales, desde un par de euros hasta 10 euros. Es una de las ventajas si sueles viajar mucho, donde puedes conseguir los archivos y los contenidos estés donde estés.

¿Cuáles son las mejores VPN?

Express VPN es uno de los mejores servidores, ofreciendo una protección máxima a todos sus usuarios. Gracias a todos los protocolos de seguridad que cubren todos los datos personales. Nadie podrá detectar tus actividades en línea y aún menos conocer tu identidad. Funciona en muchos países, de esta manera, podemos simular diferentes localizaciones.NordVPN registra unos 5500 servidores a través de 59 países en el mundo. Solo hay que seleccionar manualmente el territorio al cual quiere acceder. Asimismo, funciona gracias a diferentes canales TV, plataformas de streaming y Netflix. Podrás acceder a nuevas series y películas cuando y donde quieras. Es más, podrás acceder al Netflix América, podrás disfrutar de las grandes series americanas desde cualquier área del mundo.Con Surfshark podrás conectarte a más de 3200 servidores repartidos en cualquier área del mundo. Aquí también podrás acceder a unos servidores de Netflix extranjeros, a cadenas de TV, servicios bancarios o juegos en línea.Cyberghost tiene más servidores que los demás, cuenta con más de 6200 servidores, localizados en 89 países en el mundo. Podrás incluso acceder a Wi-Fi que sean públicos sin tener miedo de que te roben tus datos personales, tus datos bancarios, etc. Es una de las redes VPN más baratas que podemos encontrar en el mercado.Todos ofrecen la seguridad que necesitamos a la hora de conectarnos en Internet. Todas tienen promociones para que puedas elegir el que más se adapta a tus necesidades. Y casi todos tienen una garantía de reembolso de 30 días en todas sus suscripciones.

El duro palo de Megan Montaner en medio de su éxito con ’30 monedas’

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Megan Montaner es la actriz del momento, aunque lleva ya unos cuantos años siendo un rostro muy conocido en nuestra televisión. Con 24 años, después de haber pasado por series como ‘Amar en tiempos revueltos’ y ‘La pecera de Eva’, la actriz alcanzó la popularidad siendo la protagonista de ‘El secreto de Puente Viejo’, una ficción ya mítica de Antena 3 que se emitía durante las sobremesas a diario y que se despidió el año pasado tras más 2.300 episodios,

en doce temporadas. Ella abandonó la serie mucho antes porque decidió involucrarse en otros proyectos y seguir desarrollándose como actriz en registros más variados. Así pues le vimos en series tan reconocidas como ‘Gran Hotel’, ‘Victor Ros’, ‘Sin identidad’, ‘La embajada’ o ‘Velvet Colection’. Actualmente está muy presente en la ficción televisiva nacional, ya que está haciendo doblete en ’30 Monedas’ de Alex de la Iglesia, emitida en HBO, y en ‘La caza. Tramontana’, de TVE.

ESTRENO DE ‘LA CAZA. TRAMUNTANA’

‘La caza. Tramontana’, es la segunda parte de la original ‘La caza. Monteperdido’. Se trata de una serie de género thriller psicológico, producida para TVE por DLO Producciones, con guion basado en la novela de Agustín Martínez titulada ‘Monteperdido’ y que el propio escritor, junto a Luis Moya, adaptó para la televisión. Los excelentes datos de audiencia y las buenas críticas conseguidas, hicieron que en 2019 TVE decidiese renovar la serie para una segunda temporada, a pesar de la primera parte tenía un final cerrado.

De nuevo Agustín Martínez fue el creador de la historia y también se mantuvieron a los principales protagonistas, Megan Montaner y Alain Hernández. Los rodajes se tuvieron que aplazar por la pandemia, y la serie se estrenó en enero de 2021. Sin embargo parece que no todo ha salido como se esperaba.

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MALOS DATOS DE AUDIENCIA

Tras la emisión semanal de los tres primeros capítulos, los datos de audiencia han sido muy pobres, por debajo del 8%, a pesar de que, según la propia actriz, ’Tramontana’ tiene mucho más misterio y suspense que ‘Monteperdido’ y que le parece más interesante incluso. En una entrevista, Megan Montaner expresaba su extrañeza ante estas malas cifras, pero a la vez se muestra esperanzada en que la tendencia vaya cambiando a medida que se completa la emisión de episodios. “Es un producto muy cuidado e interesante, que está bien hecho”.

A pesar de los datos, la respuesta del público sí ha sido buena, es decir, está llegando a poca gente, pero a los pocos que llegan, les atrapa. Una de las posibles explicaciones es que son muchos factores los que influyen en la audiencia, desde el día de emisión hasta la competencia en esa franja horaria. Por otra parte, los espectadores hoy día, prefieren consumir contenidos en diferido, en el momento y a la hora que les convenga. La serie, tanto los episodios emitidos hasta ahora de ’La Caza. Tramuntana’, como la temporada completa de ‘La Caza. Monteperdido’, se pueden ver en la web de RTVE.

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MEGAN MONTANER Y EL ÉXITO DE ’30 MONEDAS’

El regreso de ‘La caza’ a la pequeña pantalla ha coincidido con el final de ’30 monedas’, la nueva serie de Alex de la Iglesia para HBO, y ha sido un auténtico éxito entre la audiencia. Tanto es así que ya se está preparando una segunda temporada, y no se descarta una tercera. El futuro de Elena, su personaje, es incierto, incluso para la propia Megan, que solo ha recibido algunas pistas y promete que la historia se tornará aún más loca.

La popularidad de ’30 monedas’ ha convertido a la actriz en la nueva heroína del cine de terror, también entre el público estadounidense, después de que la ficción se emitiese en HBO Max. En este país, la interpretación de Megan Montaner está siendo una de las más valoradas. ¿://www.merca2.es/wp-content/uploads/2021/01/megan-cámara.jpg» alt=»» width=»657″ height=»436″ data-has-syndication-rights=»1″ />

LOS NUEVOS PROYECTOS DE MEGAN MONTANER

Megan es humilde y no deja que el éxito de su trabajo en ’30 monedas’ se le suba a la cabeza, pero no deja de mostrarse feliz y entusiasmada de haber podido participar en un proyecto que le está trayendo tantas alegrías, a ella y al resto del equipo. Reconoce que los rodajes han sido muy duros, pero también divertidos y asegura que está deseando empezar a rodar la segunda temporada.

También anuncia que tiene otras propuestas sobre la mesa que le permitirán explorar otras vertientes de su faceta de actriz, personajes que no tienen nada que ver con lo que ha hecho hasta ahora. ¿Comedia? No ha querido desvelar tanto, pero si asegura que serán cosas totalmente diferentes.

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Samsung incrementa un 21,3% su beneficio gracias a la venta de componentes

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El gigante tecnológico surcoreano Samsung Electronics registró un beneficio neto atribuible de 26,09 billones de wones (19.440 millones de euros) en 2020, lo que representa un incremento del 21,3% en comparación con su resultado del año anterior, según ha informado la compañía, que ha destacado la evolución de las ventas de memorias y pantallas.

En 2020, las ventas de Samsung alcanzaron los 236,81 billones de wones (176.410 millones de euros), un 2,8% más que en 2019, incluyendo un crecimiento del 10,6% de la facturación del negocio de memorias, hasta 55,54 billones de wones (41.270 millones de euros), mientras que las ventas de móviles disminuyeron un 6%, hasta 96,02 billones de wones (71.530 millones de euros).

El gasto de capital de Samsung en 2020 alcanzó los 38,5 billones de wones (28.680 millones de euros), incluyendo una inversión de 32,9 billones de wones (24.510 millones de euros) en el área de semiconductores y de 3,9 billones de wones (2.910 millones de euros) en el segmento de pantallas .

En el cuarto trimestre, el fabricante de Suwon obtuvo un beneficio neto atribuible de 6,45 billones de wones (4.800 millones de euros), lo que representa un incremento del 23,3% respecto del mismo periodo de 2019, mientras que sus ventas aumentaron un 2,8%, hasta 61,55 billones de wones (45.850 millones de euros).

De cara al futuro, Samsung Electronics espera que sus ganancias se debiliten en el primer trimestre de 2021 como consecuencia del impacto del tipo de cambio y de los costes asociados con las nuevas líneas de producción, a pesar de la sólida demanda de productos móviles y centros de datos, subrayando que, a pesar de que confía en una recuperación en la demanda global en 2021, persisten las incertidumbres sobre la posibilidad de nuevas olas de Covid-19.

Por otro lado, la compañía expresó su intención de elevar hasta 9,8 billones de wones (7.300 millones de euros) la cantidad destinada anualmente al pago de dividendos durante el periodo comprendido entre 2021 y 2023.

Asimismo, Samsung anunció que destinará 10,7 billones de wones (7.970 millones de euros) al pago de un dividendo extraordinario de 10.7 trillion, señalando que el próximo mes de abril los accionistas de la compañía cobrarán 1.932 wones (1,4 euros) por cada acción ordinaria en su poder y 1.932 wones (1,44 euros) por cada título preferente.

PharmaMar valida su kit PCR para el uso de muestras directas de saliva

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Genomica, empresa de diagnóstico molecular del Grupo PharmaMar, ha validado su kit ‘qCOVID-19 Respiratory Combo’ para el uso de muestras directas con saliva, según ha anunciado este jueves la compañía, que ha resaltado que este kit es capaz de detectar SARS-CoV-2 a partir de muestras de saliva.

«El uso de saliva hace más sencillo el proceso de toma de muestra y reduce el contacto con el personal sanitario, lo que disminuye sensiblemente su exposición y potenciales riesgos de contagio durante el proceso de toma. Ya en el laboratorio, el uso directo de la saliva para la PCR, elimina la necesidad de realizar el paso de extracción, actual cuello de botella en muchos laboratorios», ha explicado la firma.

Según ha indicado, el kit de Genomica supone un ahorro de tiempo y costes para la obtención de resultados.

La compañía ha resaltado que esta validación permite ampliar el tipo de muestras aceptadas para su kit PCR ‘qCOVID-19 Respiratory Combo’, incluyendo ahora saliva, además de exudado nasofaríngeo para detección de SARS-CoV-2.

Los datos se han obtenido en el marco de la colaboración en el proyecto COVID-LOT, un estudio liderado por la Universidad Complutense de Madrid, liderada por los doctores Francisco Javier Arroyo, José Manuel Bautista y Jesús Pérez-Gil en la coordinación y dirección científica.

En el proyecto se han comparado resultados de 72 muestras nasofaríngeas y de saliva obtenidas de manera simultánea. En concreto, el análisis de Covid-19 con el test PCR de Genomica ha obtenido una sensibilidad del 100%, que permite incluso detectar casos asintomáticos.

El test ‘qCOVID 19 Respiratory Combo’, que ahora amplía sus aplicaciones, fue lanzado en noviembre de 2020 y está basado en una PCR en tiempo real o qPCR. «La inclusión de las muestras de saliva permite hacer un diagnóstico rápido y preciso, de forma que los médicos pueden clasificar a los pacientes y determinar el tratamiento y medidas de aislamiento más adecuadas para cada caso», ha explicado la firma.

Genomica tiene acuerdos comerciales en más de 20 países distribuidos globalmente.

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