Mercadona ‘pesca’ los proveedores extranjeros, ¿o se dejan ‘pescar’?

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Crema de cacahuete elaborada por una empresa holandesa. Tronquitos de barquillo bañados con chocolate procedentes de Alemania. Patatas fritas con sabor kétchup made in Portugal. O galletas de jengibre suecas. Estos son algunos de los productos que el jefe, como denominan en Mercadona a los clientes, se pueden encontrar en sus lineales.

Los productos procedentes de otros países no son mayoría en Mercadona. Pero, como reza el dicho, haberlos, haylos. Eso sí, en la enseña fundada por Juan Roig siempre han sacado pecho diciendo que el 85% de sus referencias son productos cultivados, pescados o elaborados en España.

Entonces, ¿qué es lo que impulsa a Mercadona a adquirir productos de otros países? ¿Cuál es el criterio que guía a la cadena a la hora de elegir unos y otros? ¿Llama directamente Mercadona a su puerta? ¿O son ellos los que, voluntariamente, se ofrecen?

Para responder a estas preguntas, lo primero que hay que tener en cuenta (así lo hace Mercadona) es que estamos en un mercado global. Pero siempre, lo que buscan en la firma valenciana, es que el producto sea nacional. Esa es una premisa esencial. ¿Qué ocurre? Que puede darse el caso de que la materia prima no abunde. Es el caso de la piña. De ahí que su origen sean Costa Rica. También hay whisky escocés, queso emmental francés, o mostaza de Dijon.

CRITERIOS DE MERCADONA

Que Mercadona acabe lanzando las redes en empresas de otros países se debe a varias causas, no sólo a la anteriormente citada. Una de las que más influencia acaba teniendo en su decisión tiene que ver con el jefe. El cliente cambia sus hábitos de consumo. El cliente cuenta con un servicio de atención donde plantea sus dudas, sus quejas, y sus deseos.

Durante el pasado año, por ejemplo, recibió más de 290.000 consultas. Fruto de ello, en 2019 se introdujeron 325 novedades en el surtido. Pero, además, Mercadona cuenta con 19 centros de coinnovación en España y Portugal en los que ha realizado 12.500 sesiones con los jefes para innovar de manera conjunta. ¿Crema de cacahuete? Es un típico producto norteamericano, muy visto en las películas. Que haya encontrado su sitio en Mercadona se debe a que sus grasas son buenas… y muy demandas por deportistas. Estos también hicieron posible que vendieran clara de huevo.

En este caso, esa necesidad de los clientes hizo que Mercadona buscase en el mercado quien podía suministrar el producto. Como se dijo al principio, una empresa holandesa se acabó llevando la palma. Pero no siempre es la enseña valenciana la que busca el proveedor. En otras ocasiones, este se ofrece mostrándole el producto que cree tiene hueco en los lineales. Es decir, que en ocasiones les llaman a Mercadona y, en otras, Mercadona los busca.

SIN REGLAS ESPECÍFICAS

No hay una regla definida al respecto. Ni tampoco un departamento en concreto dedicado a buscar ese proveedor extranjero. Los estándares que se siguen son los mismos que se si tratara de una empresa nacional. Eso sí, que nos les vendan inventos (así definen a aquellos productos que no satisfacen sus criterios). Aunque, en alguna ocasión, así ha sucedido. ¿Recuerdan haber visto un tomate frito con calcio? Pues lo hubo.

Durante la presentación de resultados, el presidente de Mercadona, Juan Roig fue muy claro: “Hoy somos 1.400 proveedores. En el futuro seremos más”. Su principal foco para encontrarlos son España y Portugal. “Si nos los encontramos, los buscaremos fuera. Estamos buscando proveedores de forma muy beligerante”, afirmó.

Renfe y Ferrovial negocian ‘in extremis’ para evitar el despido de 2.000 empleados

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Renfe y Ferrovial han iniciado una negociación ‘in extremis’ sobre el contrato de servicio a bordo de los trenes AVE que la constructora presta para la operadora, cuya vigencia finaliza este jueves, 30 de abril, y emplea a unos 2.000 trabajadores.

Aún queda la esperanza de evitar esta medida traumática que parece inminente, tras conocerse la decisión de Renfe que rechazaba prorrogar con Ferrovial el contrato de restauración y servicio a bordo en sus trenes. Esta tensión aún puede reconducirse para salvar los puestos de trabajo en este contexto de Estado de alarma y destrucción masiva de empleo.

Ambas compañías apuestan por la negociación y pretenden buscar una solución intermedia o alternativas que minimicen el impacto de la conclusión del contrato en el empleo. El objetivo central es evitar despidos.

Renfe decidió en su consejo de administración de este martes no prorrogar este contrato, ya que actualmente no presta servicios de atención a los viajeros y restauración en el limitado número de trenes que tiene permitida su circulación desde que se inició el Estado de alarma. Además la compañía no tiene certeza de cuándo podrá reanudar esta prestación.

Ferrovial, por su parte, es la empresa encargada de realizar los servicios a bordo de los trenes de Renfe desde que en 2013 se hizo con el correspondiente contrato. Un acuerdo que en 2017 fue renovado por dos años más y, a finales de 2019, fue extendido de nuevo.

No obstante, dado que esta última prórroga del contrato vencía este jueves y no se presta el servicio, la operadora decidió no ampliarla, si bien posteriormente las dos empresas han accedido a negociar para tratar de dibujar una solución intermedia.

CONTRATO MUY INTENSIVO

El contrato de servicios a los viajeros a bordo de los trenes AVE y Larga Distancia de Renfe, es uno de los más intensivos en personal, con 2.000 empleados, pero también es uno de los mayores acuerdos que la compañía ferroviaria pública contrata con terceros, dado que está valorado en unos 400 millones de euros.

En virtud del contrato, Ferrovial presta con su personal todos los servicios a los pasajeros a bordo de los trenes, desde la atención y despedida hasta la restauración en bandeja en el asiento para los billetes que incluyan este servicio, pasando por el servicio de cafetería, el de ‘bar móvil’, las máquinas expendedoras, el servicio de megafonía y la distribución de prensa y auriculares, entre otros.

LA CRISIS AGRAVA LA PÉRDIDA DE VIAJEROS

Por otro lado, Renfe prevé que la crisis sanitaria y su impacto en el sector del transporte agudice la pérdida de viajeros que la compañía ya esperaba en sus trenes AVE en los próximos años, por la apertura a la competencia del ferrocarril de pasajeros a partir del próximo mes de diciembre.

Así lo indica la operadora pública en las alegaciones presentadas ante la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) para justificar que su contrato para operar las tres líneas AVE en las que tendrá competidores sea de diez años de duración, al igual que los de los nuevos operadores.

Renfe ya ha remitido estas alegaciones al ‘superregulador’, que inicialmente no considera que la empresa cumpla las tres condiciones que la Ley Ferroviaria establece para que estos contratos sean de diez años, y no del máximo de cinco permitido.

Sin embargo, en su respuesta a la CNMC, la compañía asegura cumplir con los tres criterios, relacionados con la existencia de contratos comerciales, las inversiones realizadas y los riesgos que asuman las empresas.

En relación a los riesgos, Renfe indica que a la «negativa evolución de la demanda de viajeros prevista durante los cinco primeros años», tras la liberalización, «se unen ahora los efectos de la crisis sanitaria, que supondrá una reducción adicional de la movilidad en el corto y el medio plazo».

«Ello hace imprescindible contar con al menos un periodo de diez años que permita paliar durante los segundos cinco años del periodo las pérdidas generadas en los cinco primeros», argumenta la operadora pública en sus alegaciones.


Pensión: esta es la documentación que debes presentar

Después de toda una vida trabajando por fin se acerca el momento en el que le dirás adiós definitivamente a las obligaciones propias del trabajo y te dedicarás a disfrutar del fruto de tu esfuerzo. La jubilación es el momento soñado tanto para trabajadores por cuenta ajena como para autónomos, pero para poder disfrutar de ella lo mejor posible es necesario contar con una pensión adecuada que te permita mantener tu estilo de vida.

La cuantía de la pensión pública de jubilación depende del tiempo que hayas cotizado y de las cuantías cotizadas. Pero antes de poder empezar a cobrarla debes realizar una serie de trámites y presentar una documentación ante los organismos públicos para que cuando llegue el momento la Seguridad Social te pague tu mensualidad como pensionista.

¿Cuándo se puede jubilar un autónomo?

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Para poder acceder a una prestación pública de jubilación que sea del 100% de la base de cotización al autónomo se le exige el mismo tiempo de cotización que a un empleado por cuenta ajena y haber llegado a la edad de jubilación. En la actualidad la edad legal de jubilación está fijada en 65 años y 10 meses en 2020. Además, para cobrar la totalidad de la pensión hay que haber cotizado durante al menos 38 años y 6 meses.

No obstante, en el caso de los autónomos también hay posibilidad de acceder a otras formas de retiro como la jubilación anticipada, que implicará una pérdida importante de la cuantía que correspondería haber cobrado si se hubiera esperado a la edad legal de jubilación. En cualquier caso, el período mínimo de cotización es de 15 años.

Requisito imprescindible para poder jubilarte y cobrar una pensión

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La edad y el tiempo cotizado son los aspectos básicos que se tienen en cuenta a la hora de determinar si una persona tiene derecho o no a una pensión de jubilación y la cuantía de la misma. Pero en el caso de los autónomos hay que cumplir un requisito más: no tener deudas con la Seguridad Social.

Así es, en el momento de presentar tu solicitud no puedes tener ninguna deuda pendiente de pago con la Seguridad Social, ya sea por cotizaciones impagadas o por recargos. Si no puedes pagar lo que debes de una sola vez, lo mejor es que intentes conseguir por parte de la Administración un plan de pagos. Eso sí, hasta que no liquides totalmente la deuda no podrás acceder a la pensión, ten esto muy en cuenta.

Tramitación de la jubilación del autónomo

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Todo el trámite se hace con el Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS). Aunque la modalidad presencial todavía está operativa, también es posible la gestión por correo postal y también la gestión telemática a través de Sede Electrónica. Estas dos últimas modalidades evitan que el autónomo tenga que estar perdiendo tiempo aguardando su turno en una oficina para algo tan sencillo como presentar su documentación.

El INSS es bastante rápido en contestar, en pocos días el interesado recibe una notificación mediante SMS comunicándole si su petición de jubilación y la consiguiente prestación pública de jubilación ha sido o no aceptada. Eso sí, tanto si se acepta como si se rechaza la petición, el INSS hará luego una comunicación oficial a través de carta certificada.

¿Qué documentos hay que presentar?

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La gestión del proceso de jubilación se ha simplificado mucho. A día de hoy hay que presentar una copia del DNI, pero es fundamental que el mismo se encuentre en vigor. Si vas a solicitar tu pensión y has visto que tu carné de identidad está caducado, lo primero que tienes que hacer es renovarlo. Si presentas tu solicitud con el DNI la misma será denegada y tendrás que volver a hacer todos los trámites. Mejor prevenir que curar.

Junto al DNI debes indicarle a la Seguridad Social el número de cuenta en el que quieres que te haga los ingresos de la pensión. Esto también es fundamental, puesto que en ningún caso este tipo de prestaciones se pagan en metálico. Y, en último lugar, debes presentar el libro de familia si tienes un cónyuge a cargo, ya que tener alguien a cargo puede implicar que cobres algo más de pensión.

Resolución del INSS

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El Instituto Nacional de la Seguridad Social tiene un plazo de 90 días para responder al interesado. Si su decisión es negativa, o no llega la contestación dentro de ese plazo, como afectado tienes un plazo de 30 días para reclamar en vía administrativa. A partir de ese momento la Seguridad Social tiene un plazo de 45 días para contestar.

En caso de que tengas la mala suerte de que tras ese plazo la resolución de la Administración sea  negativa, no te va a quedar más remedio que acudir a los tribunales para que sean ellos quienes den la solución. Lo que te aconsejamos en este caso es que mientras se resuelve sigas trabajando y cotizando, puesto que el proceso puede demorarse unos meses.

¿Y si la pensión no es suficiente?

solicitar pension

La viabilidad del sistema de pensiones está en la cuerda floja, así que de cara al futuro no deberías confiar en que tu pensión vaya a ser suficiente como para cubrir tus necesidades básicas y las de tu familia, ni aunque aumentes tu base de cotización. En estos casos conviene ser precavido y buscar alternativas.

Puedes empezar a ahorrar ya para la jubilación, bien a través de productos específicos como los planes de pensiones o por otras vías como la inversión. Y si esto tampoco fuera suficiente, siempre puedes acogerte a modalidades como la jubilación activa, en la que pedes compaginar el cobro de una pensión pública con seguir trabajando.

Ya lo sabes, solicitar tu pensión de jubilación es muy sencillo. Puedes hacer el trámite tú mismo e incluso sin necesidad de pasarte por una oficina del INSS, y la gestión se resuelve pronto. Lo complicado es que la cuantía que te quede de pensión sea suficiente, así que no lo dejes para última hora y empieza a buscar vías que aseguren tu libertad financiera cuando termines tu vida laboral.

Jubilación anticipada voluntaria vs forzosa: diferencias entre ellas

Cuando hablamos de jubilación anticipada, parece que siempre nos viene a la cabeza ese trabajador que ya reúne los requisitos oportunos y puede acceder a la misma sin ningún tipo de problema. Sin embargo, esta sería la definición perfecta en el caso de que este cese de la actividad laboral sea voluntario. Pero existe otro que no lo es.

Hablamos del cese de la actividad anticipado e involuntario. Aunque pueden parecer similares, lo cierto es que su diferencia principal radica en que una la decide el propio trabajador y, si se acoge a la otra, lo hace no de acuerdo a su voluntad. Es decir, no ha sido una propuesta suya y, por tanto, puede que ni siquiera desee hacerlo.

Como diferencias hay algunas más, vamos a ver qué tienen en común y qué no estos dos tipos de jubilaciones anticipadas: las voluntarias y las denominadas como forzosas.

Jubilación anticipada involuntaria o forzosa

jubilacion anticipada

Cuando hablamos del cese de actividad laboral de forma involuntaria o forzosa, no es más que la expulsión del trabajador del mercado laboral de forma considerada como prematura. Esto puede suceder en diversos casos. Por ejemplo, si el mismo ha sido víctima de un despido colectivo relacionado con causas económicas, técnicas, organizativas o de producción. También en supuestos de despido objetivo por causas económicas, técnicas, organizativas y de producción.

Existen otro tipo de supuestos como los de causa o fuerza mayor o los relacionados con el empresario en el caso de que este fallezca, se jubile o sea incapacitado. Es decir, si se extingue la personalidad jurídica de la empresa. También es posible acogerse a esta modalidad si la persona que trabaja está siendo víctima de violencia de género y es por esta razón por la que decide retirarse del mundo laboral.

Es decir, el acceso a este tipo de jubilación anticipada no cuenta con el beneplácito del trabajador en primer lugar. No tiene su origen en la voluntad del mismo, sino que su contrato se extingue por unas causas relacionadas con la voluntad de un tercero. Eso sí, de forma posterior, será el propio trabajador el que deba solicitarla por cuenta propia para poder acogerse a este retiro anticipado.

La jubilación voluntaria anticipada

retiro voluntario

En el caso de la voluntaria las cosas cambian. Esta es mucho más libre y, por tanto, se toma con mayor autonomía, libertad y consecuencias. Hay también otros requisitos, pues no es algo forzoso que venga a cuenta de las decisiones de un tercero, sino que debemos ser responsables de nuestros actos.

Acogerse a este tipo de cese laboral es una decisión plenamente del trabajador. En caso de hacerlo, este optaría por dejar de desarrollar su actividad laboral, solicitando la jubilación anticipada ante el organismo que así lo requiera.

Si se cumplen todos los requisitos por parte del trabajador, no habrá problema en acudir a la Seguridad Social para pedir este cese de desarrollo laboral voluntario y anticipado.

Diferencias en la edad

edad jubilarse

Otra de las diferencias marcadas de ambos tipos de cese es la edad. En la jubilación involuntaria, por ejemplo, se reconoce que el trabajador tienen la posibilidad de acogerse a ella con edades anteriores a incluso cuatro años de la edad legal para jubilarse. En la voluntaria, sin embargo, el trabajador solo puede hacerlo si cuenta con dos años anteriores a la edad legal para jubilarse que le corresponda.

Por ejemplo, en el año 2020, el trabajador que haya cotizado 33 años podría jubilarse de forma involuntaria desde los 61 años. En el segundo caso, desde los 63 años si se ha cotizado un mínimo de 35 años. La edad legal para jubilarse es de 65 años y 10 meses para aquellos que hayan cotizado menos de 36 años y 9 meses o más.

Por ello, lo primero que debemos hacer es saber cuántos años hemos cotizado a la Seguridad Social y ver lo rentable que nos sale el retiro, teniendo la posibilidad incluso de poder calcular nuestra pensión de forma bastante fiable.

Requisitos de cotización

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Para poder acceder a la jubilación anticipada debemos tener en cuenta algunos requisitos importantes. Por ejemplo, en el caso de la involuntaria, se requiere haber cotizado al menos durante 33 años antes de pedirla y ser demandando de empleo desde los seis meses anteriores a ello.

En el caso de la voluntaria, son necesarios 35 años de cotización para poder acogerse a la misma. Para los dos casos se exige, no obstante, que dos de los años de cotización estén comprendidos entre los 15 anteriores a la fecha de jubilación.

En los dos supuestos, además, se computa a los efectos del cumplimiento de dichas cotizaciones obligatorias el período del servicio militar obligatorio o prestación sustitutoria, siempre con el límite de un año.

Un requisito añadido en la cuantía de la jubilación anticipada voluntaria

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Otro requisito que se añade si hablamos de la jubilación anticipada voluntaria es que, además de la cotización, es necesario que el importe a percibir en la pensión sea superior a la cuantía exigida en la pensión mínima que le correspondiera al trabajador de jubilarse a la edad legal.

Si esta cuantía fuese inferior, no podría jubilarse en ningún caso de forma voluntaria.

No obstante, si es involuntaria o forzosa, podrá acogerse a la misma sin importar la cuantía resultante de la pensión futura de jubilación.

La desescalada de la discordia: expertos, ausencias y discrepancias

Se cumplen 47 días del anuncio del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, de la aprobación del estado de alarma. Desde aquel soleado sábado 14 de marzo, la vida de los españoles ha pasado, pasa y pasará de las manos del denominado comité científico técnico covid-19, dependiente del Ministerio de Sanidad, a las del recién designado grupo multidisciplinar covid-19 del Ministerio para la Transición Ecológica y el Ministerio de Ciencia e Innovación. El primero se encargó de dirigir y gestionar el confinamiento y la emergencia sanitaria, y el segundo coordinará la desescalada.

En esta vuelta a la “nueva normalidad” bautizada por el Gobierno, la economía se la juega. Por eso la elección de los expertos que marcarán las directrices determinará el futuro del país. Ahora que se conocen sus nombres y trayectorias, la cuestión es, ¿faltan voces autorizadas determinantes para el devenir de la economía española?

El primer panel de expertos, el científico técnico encabezado por el director del Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias, Fernando Simón, tuvo que hacer frente a una situación inédita. Un virus desconocido del que hubo que aprender a marchas forzadas pero cuyo poder de propagación ocasionó innumerables declaraciones contradictorias. Las críticas se cebaron con Fernando Simón, la cara visible del equipo técnico, y también la invisible cuando el Gobierno aludía a razones técnicas para justificar algunos de sus múltiples bandazos. Sólo la contención en la cifra de nuevos contagiados y fallecidos y el aumento de los recuperados ha levantado, en parte, la presión sobre este grupo de expertos.

Este primer comité científico estaba integrado por seis técnicos de prestigio nacional e internacional: Antoni Trilla García, jefe del Servicio de Medicina Preventiva y Epidemiologia del Hospital Clínic de Barcelona; Hermelinda Vanaclocha Luna, subdirectora general de Epidemiología, Vigilancia de la Salud y Sanidad Ambiental de la Generalitat Valenciana; María Teresa Moreno-Casbas, directora de la  Unidad de Investigación en Cuidados y Servicios de Salud (Investén-isciii) del Instituto de Salud Carlos III; Agustín Portela Moreira, responsable del Laboratorio Oficial de Control de Medicamentos de Productos Biológicos (vacunas y hemoderivados) de la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (AEMPS); Inmaculada Casas Flecha, viróloga del Centro Nacional de Microbiología del Instituto de Salud Carlos III y Miguel Hernán, profesor de Bioestadística y Epidemiología de la Escuela de Salud Pública de la Universidad de Harvard.

Una de las primera y más llamativas ausencias, en esta primera fase, ha sido la de expertos de la comunidad veterinaria. No sólo por sus constantes ofrecimientos  a colaborar con el Gobierno, sino porque trabajan para la Salud Pública para garantizar la seguridad de la cadena alimentaria y son expertos de sobrada y demostrada experiencia en pandemias (peste, gripe, sida, zika, EEB, ébola o hantavirosi).

Los motivos para incorporar algún veterinario al comité técnico sobraban: era una recomendación de la FAO; la Comisión Europea cuenta con una profesional de la salud animal, Marion Koopmans, en su grupo asesor; el “Fernando Simón alemán”, homólogo del español en el país germano también es veterinario; diferentes gobiernos autonómicos como Andalucía, Castilla y León o Aragón cuentan con estos profesionales entre sus asesores; el Ayuntamiento de Madrid fichó hace unos días al reconocido veterinario Juan José Badiola para la desescalada de la capital y los veterinarios participaron en el comité científico y en el subcomité de vigilancia para contener la temida “gripe aviar”, en 2005. Pero frente al covid-19 quedaron excluidos. Y ¿por qué? “No sabría decir una razón concreta”, respondía Simón en una de sus comparecencias, a una pregunta de MERCA2.

UNA DESESCALADA SIN LOS SECTORES AFECTADOS

Superada la fase de contención y confinamiento global, el tiempo avanza y con él las etapas para aprender a convivir con el virus. Los frentes abiertos se amplían. Abrir las puertas aunque sea de forma progresiva y en fases definidas es tan necesario como arriesgado. Pero la economía no puede esperar. El futuro de empresas y trabajadores está en juego. Así que el Gobierno ya tiene grupo multidisciplinar para la desescalada. En realidad ha trabajado con dos grupos más.

El primer panel de expertos de esta segunda fase, que sigue abierto a nuevas incorporaciones, lo gestiona la vicepresidenta cuarta y ministra para la Transición Ecológica, Teresa Ribera, que junto al ministro de Sanidad, Salvador Illa, coordinan la preparación de esta transición hacia la “nueva normalidad” y reúne especialistas de salud y epidemiología, pero también de otros ámbitos sociales, económicos e internacionales.

De nuevo llegan las ausencias. Ni rastro de los grandes actores económicos encargados de asumir y poner en marcha la cacareada desescalada. Y aunque el Gobierno no los convoque a sus comités, ellos opinan. “Son los empresarios los que nos van a sacar de esta situación”, anticipaba el presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, en declaraciones a Onda Cero. De sus palabras se desprende una recomendación a escuchar a los empresarios. Un ejemplo lo encontramos en Italia donde, Vittorio Colao, ex consejero delegado de Vodafone, encabeza el grupo de expertos (gestores, economistas, psicólogos) que asesoran al Ejecutivo transalpino para salir de la pandemia, tal y como ha publicado ElConfidencial.

Ni rastro tampoco de los representantes sectoriales de los principales ámbitos de actividad en España en los nuevos equipos asesores del Gobierno. La consecuencia de esta ausencia, un rosario de reproches que se sucede desde los interlocutores del canal HORECA, pasando por las asociaciones profesionales de turismo hasta las plataformas de los trabajadores autónomos.

La Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT) ha recibido “con decepción” el plan de desescalada del Gobierno de España, que mantiene un ‘turismo cero’ en el país, debido al estado de alarma. Los empresarios del sector consideran que este documento anunciado por el propio Pedro Sánchez, “no da respuestas al primer sector del país -el turismo y la hostelería-, que aporta al PIB nacional un 14%, es decir, más de 120.000 millones de euros anuales”.

Las primeras medidas de ese desconfinamiento tampoco han tenido una buena acogida en el sector de la hostelería. “Con los parámetros del Gobierno no podríamos abrir el 11 de mayo, sería ruinoso” apuntan profesionales del sector. “El 30% de aforo en bares y restaurantes no da ni para pagar la luz”, afirma el presidente de la patronal de la hostelería, José Luis Yzuel. España cuenta con más de 300.000 establecimientos en un sector que genera más de 1.700.000 empleos y factura más de 123.612 millones de euros.

El sector de la cultura tampoco ve con buenos ojos volver a abrir al 30% del aforo. Pequeños teatros privados y salas de conciertos no consideran viable el negocio.

EXPERTOS PARA LA NORMALIZACIÓN

En el primer panel de expertos de la fase de desescalada figuran profesionales de disciplinas sanitarias como Raquel Yotti y Manuel Cuenca, del Instituto de Salud Carlos III; Ana María García, de la Universidad de Valencia; y grupos de apoyo en comunidades investigadoras y clínicas, según publica ElPaís,

Tal y como recoge la misma información, la dimensión económica y social ha sido gestionada por Carlos Cuerpo, técnico comercial y economista del Estado, exdirector de Análisis Económico de la Airef y hoy director general de Política Macroeconómica. Para ello, ha contado con expertos como Borja Barragué, de la UNED; José Fernández Albertos, investigador del CSIC y hoy en el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones; Miguel Otero, investigador del Real Instituto Elcano; y Carmen Artigas, secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial y experta en Big Data.

Las aportaciones sobre la dimensión internacional de la gestión han sido coordinadas por Manuel Muñiz, secretario de Estado de España Global y exprofesor del IE Business School. Entre los especialistas que ha consultado están Diego Rubio, director de la Oficina Nacional de Prospectiva y Estrategia; Bruno Sánchez Andrade, experto en tecnologías y políticas tecnológicas públicas, doctor magna cum laude en Astrofísica; Diego Martínez Belio, actualmente en la Secretaría de Estado de la Unión Europea, experto en Ciencias Jurídicas y Unión Europea; y Ángel Alonso Arroba, embajador para la Ciudadanía Española Global, experto en Seguridad Internacional y profesor de Relaciones Internacionales en Sciences Paris y el Instituto de Empresa.

Por último, al citado panel de expertos habría que sumar el nuevo grupo de trabajo multidisciplinar de asesoramiento, formado por 16 investigadores de prestigio con el que Teresa Ribera y el ministro de Ciencia e Innovación, Pedro Duque, se reunían hace apenas una semana. Más especialistas, pero ningún profesional de los sectores más afectados por la crisis.

Así es el Parque Güell de Barcelona

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Presentándose como uno de los iconos de la ciudad de Barcelona, el Parque Güell es un verdadero museo al aire libre, el cual simboliza el modernismo en el que el genio de Gaudí puso la arquitectura al servicio de la naturaleza y de la ciudad catalana. Y es que, ahí donde la vemos, fue concebida como una urbanización para las clases más acomodadas de la Barcelona industrial de principios del siglo XX.

Sin duda es un lugar para ir en más de una ocasión, ya que es protagonista como la obra por excelencia de Gaudí, en la que en el paseo que querramos darnos, encontraremos un estilo arquitectónico propio de una creación sumamente importante. Por ello, y como muestra, desde nuestro portal de Merca2.es nos adentramos por los rincones y jardines de este impresionante parque.

Un recorrido por el Parque Güell de Barcelona, la obra más exclusiva de Gaudí

Parque Güell, Barcelona, obra Gaudí

Con una extensión de más de 17 hectáreas, el Parque Güell de Barcelona es uno de los que más resaltan, ya no solo en la propia ciudad catalana, sino también fuera de nuestras fronteras, nombrado Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO en 1984.

Un lugar en la que la mayor parte de sus superficies están decoradas con mosaicos realizados con trocitos de cerámica de colores. Reflejo de la plenitud artística de Gaudí, pertenece a la etapa naturalista del genial arquitecto.

Fue diseñado por él como encargo del empresario Eusebi Güell, por el cual fue construido entre los años 1900 y 1914, inaugurándose como parque público en 1926. Y es que este Parque Güell de Barcelona desplegó en Gaudí todo su genio arquitectónico. Sin duda, es de esas visitas obligatorias para todo aquel que viaje a la ciudad, y desde aquí recorremos sus caminos y jardines.

Parque Güell: zona monumental y zona de libre acceso

Zonas para visitar: Parque Güell, Barcelona

Para adentrarnos de una vez en este magnífico Parque Güell de Barcelona, vayamos por donde vayamos o nos dirijamos hacia un lugar u otro, sabemos que vamos a disfrutar en toda su expresión, especialmente si nos llama la arquitectura.

Sobre todo porque no hablamos del típico parque al uso. Para adentrarnos, deberás saber que el Parque Güell se diferencia en dos zonas: la llamada zona monumental, que es la que se requiere con compra de entrada, y la zona de libre acceso.

Para todo aquel que tenga interés en ver de verdad está obra de Gaudí en Barcelona, es aconsejable que adquiera la entrada, o lo que es lo mismo; acceder a la primera zona. Sin embargo, la segunda zona que es la gratuita, es también impresionante y espectacular, por lo que bien entres a una o a otra te va a encantar y valdrá la pena su visita a este Parque Güell.

La magnífica perspectiva desde la entrada al Parque Güell

La entrada al Parque Güell, Barcelona

El Parque Güell es un conjunto de jardines y edificaciones situado en el monte Carmelo, lo que significa que sin salir de la ciudad de Barcelona tendremos vistas inigualables en todas direcciones, mientras recorremos un espacio inigualable.

Es así que entre lo mucho que podemos encontrar nos vamos a dirigir a la entrada principal, que se halla en la calle Olot, y donde ya dentro hallamos una cueva artificial con una columna sustentadora central al modo de algunas criptas medievales.

Al frente podemos se observa una magnífica perspectiva de una escalinata separada simétricamente por tres interesantes figuras que se hallan en su parte central: La cabeza de serpiente con el escudo catalán de las cuatro barras y el dragón. Ésta es una de las partes más importantes y con lo que todo el mundo se lleva una gran primera impresión de este Parque Güell.

Ascenso espiritual al Turó de las 3 creus, una parte representativa de este Parque Güell

Parque Güell: Turó 3 creus

Para experimentar una parte importantísima de lo que este Parque Güell de Barcelona podemos dirigirnos al Ascenso espiritual al Turó de las 3 creus, que es la parte más alta del parque y desde donde se puede ver la mayor parte de Barcelona.

Su nombre se debe a que a día de hoy y desde que se inaugurara esta maravillosa obra en 1926, todavía existen sus características tres cruces encima de una colina de piedra, nombrada el calvario, que dirige gran parte de este Parque Güell.

En dos de estas tres cruces se señalan los puntos cardinales de norte, sur, este y oeste, mientras que la otra cruz de este denominado Ascenso apunta hacia el cielo. Sin embargo, la intención de Gaudí era otra: construir aquí la capilla de la ciudad jardín, pero ya que encontraron unos restos prehistóricos, se inspiró en cuevas para construir este monumento.

La Sala Hipóstila y sus 86 columnas estriadas

Sala Hipóstila y sus 86 columnas

La gran escalinata de la que hace llegar el Parque Güell conduce a la llamada ‘Sala Hipóstila’, diseñada para acoger el mercado de la urbanización, marcada por sus 86 columnas estriadas que soportan el peso de la plaza de la Naturaleza.

Se encuentra coronada por un cornisamento sobre el que se emplaza el banco ondulado, de la que da pie a una tubería dispuesta en su interior que recoge el agua de la lluvia que se filtra para almacenarla en una gran cisterna subterránea.

En el interior de la sala se crea un espacio sin estas columnas, por lo que su ausencia crea un lugar que simulan tres naves, como en un gran templo, donde las pequeñas cúpulas del techo (se ve en la imagen) están ornamentadas con unos paneles de mosaico cerámico muy originales que incorporan pequeños objetos de la vida cotidiana de Barcelona.

El Teatro Griego o Plaza de la Naturaleza: Gaudí quiso homenajear los espacios de la cultura griega

Teatro Griego o Plaza de la Naturaleza

Conocido por ser uno de los espacios más emblemáticos del parque, se sitúa en medio del Eje Monumental, donde podemos hallar la gran explanada que la documentación del proyecto denominaba Teatro Griego.

Y de la que en estas últimas épocas recientes se le ha llamado como Plaza de la Naturaleza, sin embargo su anterior nombre sigue sonando con fuerza; en ella se respondía a la celebración de espectáculos al aire libre.

Concebida por el genio de Gaudí como homenaje a los espacios de la cultura griega, es también uno de los más privilegiados miradores desde los que se puede contemplar la propia ciudad de Barcelona, rodeados de construcciones a su alrededor. A su vez, una parte está excavada en la roca, mientras que la otra se sostiene sobre la Sala Hipóstila que hemos visto anteriormente.

Descubre los secretos del Dragón

Escalinata del Dragón, Barcelona

La Escalinata del Dragón es una majestuosa escalera de piedra organizada en tres tramos, por los que discurre el agua recogida en la cisterna bajo la Sala Hipóstila; en el primer rellano hay unas formas singulares.

De la que damos cuenta a media escalera del escudo de Catalunya y, un poco más arriba, se sitúa el dragón que se aprecia en la imagen, el cual está recubierto de trencadís, convirtiéndose en la imagen del Parque Güell.

Quien es, por descontado, uno de los sitios donde más fotografías se hacen los turistas en Barcelona. Tampoco se sabe a cierta si es un dragón como tal o si tiene más que ver con una salamandra. Otros también lo suelen interpretar a partir de las influencias mitológicas en Gaudí a la hora de construir el parque, concretamente del Templo de Apolo en Delfos.

Los Jardines de Austria

Jardines de Austria

Y si la Escalinata del Dragón, el Teatro Griego o la entrada te han gustado y estás deseando visitar este espléndido Parque Güell de Barcelona… espera a conocer el espacio conocido como los Jardines de Austria. 

Desde los cuales ofrecen espléndidas vistas. Su nombre proviene de la donación de árboles por parte de este país por la exposición ‘Viena en Barcelona’, celebrada en 1977; desde su centro se pueden apreciar dos casas.

Éstas fueron edificadas en época de Eusebi Güell, la del abogado Martí Trias i Domènech, que proyectó el arquitecto Juli Batllevell, y la casa muestra de la urbanización, obra de Francesc Berenguer, que finalmente adquirió la familia Gaudí para vivir y que ahora es la Casa Museo Gaudí. Al principio, estos jardines eran una de las zonas destinadas a parcelas de la urbanización; cuando el parque se convirtió en parque público, la zona se destinó a vivero municipal.

Conoce las dietas más extrañas de los multimillonarios de la tecnología

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Los famosos de Hollywood no son los únicos que tienen dietas raras o peligrosas. Muchas personas famosas se acogen a cualquier dieta o terapia para intentar estar más joven o en mejor estado de forma. Pero en muchas ocasiones son creencias sin base científica y que alarman a los nutricionistas. Estas modas, o rarezas, también han llegado al mundo de los multimillonarios de la tecnología.

Multimillonarios muy famosos en el mundo de la tecnología como Elon Musk, Bill Gates, y más, tienen unos gustos o rutinas alimenticias bastante peculiares. A pesar de ser personas relacionadas con el mundo de la ciencia y la tecnología, en muchos casos son dietas bastante cuestionables y sin una causa justifica…

Dietas más extrañas de los multimillonarios de la tecnología

Richard Branson

laugh Merca2.es

Richard Branson, más conocido por ser el fundador de Virgin Group, es uno de los multimillonarios del sector de la tecnología que no siguen una dieta normal, o al menos tienen ciertas manías.

Richard ha confesado que «No estoy seguro de que pudiera sobrevivir sin el típico desayuno inglés con té.». Además, asegura que come ensalada de fruta y muesli para desayunar, e incluso pescado en ocasiones.

Branson vive en una isla privada en el Caribe, allí es donde lleva esta extraña dieta y donde practica deporte para mantenerse en forma. Desde allí trabaja y permanece con su familia. Asegura que eso le hace tener las mejores ideas…

Jeff Bezos

Jeff Bezos

Jeff Bezos es otro de los multimillonarios más famosos del mundo, llegando a posicionarse como el más rico del mundo en la lista Forbes gracias a su empresa Amazon.

Este personaje con ascendencia española, ha reconocido desayudar de forma saludable. No toma alimentos grasos ni procesados por la mañana.

La excentricidad de los multimillonarios también la suelen llevar a otros aspectos de la vida como la dieta, y dicen que en una de sus reuniones compró, para desayunar, pulpo del mediterráneo con patatas y beicon, junto con salsa de yogur verde con ajo y huevo escalfado.

Además, usó el pulpo como una metáfora para la estrategia que expuso para su intervención «Tú eres el pulpo que estoy desayunando. Cuando miro el menú, tú eres la cosa que no entiendo, la cosa que nunca he tomado. Tengo que conseguir el desayuno con pulpo.«.

Mark Cuban

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Otro de los multimillonarios que han confesado algún que otro gusto en sus dietas poco común es Mark Cuban.

Puede que no sea el más conocido de la lista, pero debes saber que es bastante importante en el mundo empresarial. Quizás te suenen más sus negocios que su nombre personal. Es dueño de Mavericks de Dallas, el equipo de la NBA. Pero también es propietario de la cadena de cine Landmark, Magnolia PIctures y también ocupa el puesto de presidente de la cadena HDTV AXS TV de cable.

El empresario explicó en una entrevista de 2014 que desayunaba una taza de café con dos galletas de una empresa llamada Alyssa’s Cookies.

No puede ser otra cosa ni otras galletas… Son las únicas que Cuban come. De hecho, asegura que le ayudaron a lanzar su negocio e invertir personalmente en dicha compañía.

Bill Gates

Bill Gates, dietas multimillonarios tecnología

Ahora convertido en filántropo, Bill Gates fue uno de los hombres más ricos del mundo, y lo sigue siendo. Además de haber co-fundado y presidido la empresa de tecnología Microsoft, también se dedica ahora a su fundación para obras más benéficas.

Ha confesado que es un amante empedernido de la Coca-Cola Light, y que bebe tres o cuatro latas al día. «Todas esas latas suman algo como 15 kg de aluminio al año» confesó en 2014.

La de Gates no es de las mejores dietas, ni mucho menos. No es el ejemplo a seguir. Desayuna cereales azucarados con sabor a chocolate de la marca Cocoa Puffs. Y eso es cuando desayuna, porque, según su mujer Melinda Gates, no suele desayunar.

Además, le gustan las hamburguesas con queso. Es probablemente la comida que siempre pedirá. «Si comes con Bill Gates, comerás hamburguesa, seas quien seas. Siempre mandan a alguien a comprar McDonald’s.».

Elon Musk

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Elon Musk es otro de los multimillonarios que se hicieron ricos rápido. En su caso tras crear PayPal y luego venderla para comenzar a crear otros negocios como SpaceX, Tesla Motors, etc.

Elon Musk es muy controvertido, pero sin duda muchos de sus negocios han tenido éxito. Y si quieres saber qué es lo que agrega a sus dietas para tener esas ideas, la verdad es que te sorprenderá…

No desayuna, suele comer una barra de chocolate Mars, aunque confiesa que «Estoy intentando dejar de comer dulce, y debería desayunar una tortilla francesa y un café

En general, la comida no es importante para Elon Musk, aunque se declara amante de la cocina francesa y las barbacoas. Lo que trae su asistente a las reuniones lo engulle en cinco minutos y se centra en los negocios. Parece que le suele dar más importancia a la cena.

Steve Jobs y otros multimillonarios de la tecnología con dietas raras

Dietas multimillonarios tecnología, Steve Jobs

Steve Jobs fue otro de los multimillonarios del sector de la tecnología que también confesó haberse hecho vegetariano. Y su comida favorita que consumía a diario, como no podía ser de otro modo, era la manzana. Comía siempre lo mismo semana tras semana: verdura, fruta, cereales y nueces.

Mark Zukerberg, el de Facebook, es otro de los empresarios a los que no deberías coger como ejemplo de buenas dietas. No desayuna, no le presta demasiado interés a la comida, y solo come cosas que se puedan matar (gallinas, cerdo, vaca, cordero, peces, marisco…).

Dorsey, el CEO de Twitter, también sigue una dieta rara. En 2012 reconocía comer todos los días dos huevos cocidos con salsa de soja. También ha admitido haber probado ciertas dietas de moda como la de cazadores-recolectores, las de consumir todo lo que contiene betacaroteno, sin procesados o azúcares, etc. Incluso llegó a confesar que no suele comer para que no le reste tiempo de trabajo «El día parece mucho más largo cuando no lo separa el desayuno, la comida o la cena«.

Luis Planas prepara el verano más rural de los españoles

El turismo rural gana fuerza para convertirse en el favorito de los españoles este verano. Los expertos del sector auguran una temporada complicada, pero las zonas rurales parece que acogerán más visitantes de los habituales. Con esta información en su conocimiento, el Ministerio de Agricultura ha puesto su maquinaria a funcionar y ha anunciado la licitación de la campaña publicitaria de la Red Rural Nacional (RRN). 

La licitación presentada por la junta ministerial tiene como objeto la contratación del servicio para la realización del diseño concepto creativo y producción de los materiales promocionales para las campañas de comunicación de la red rural nacional. Asimismo, incluye un primer lote que responde a campañas de comunicación, y uno segundo relativo a la elaboración de contenidos. Este proyecto cuenta con 500.000 euros para su ejecución y mantiene abierto el plazo hasta finales de mayo de 2020.

Todo está de su parte. Las fuentes vinculadas al sector lo tienen claro, este será el verano de la vuelta a los años 70. El tipo de turismo que predominará este año beneficiará a los pueblos y espacios rurales tras largos meses aislados en entornos urbanos. Los avances parecían estar de lado del turismo rural, pues se alzaba como única alternativa para abandonar la monotonía de las ciudades. 

Ayer parece que se torcieron las previsiones del turismo rural. El Gobierno anunciaba la apertura de las playas -con medidas de seguridad- para este verano. Y cuando muchos habían dicho adiós a las largas jornadas frente al mar y preparaban su atuendo más campestre, las previsiones cambiaron. El impacto económico que tendría para las zonas rurales, tan castigadas en los últimos tiempos por fenómenos como la despoblación o la deforestación, estaba de enhorabuena. 

EL FILÓN DEL TURISMO DE INTERIOR

En esa batalla estaba la red rural nacional y el Ministerio de Agricultura, entre otros organismos. La principal misión de la red rural nacional es impulsar el desarrollo rural y difundir las oportunidades que ofrece el mundo rural a las personas beneficiarias y al público en general

Ahora, la campaña publicitaria que se esta gestando tiene una doble función y adquiere más importancia. Por un lado, dar visibilidad a los valores principales que defiende esta plataforma dependiente del ministerio de Luis Planas, quizá su propósito inicial; pero ahora tiene otra importante encomienda, conseguir atraer al público a los pueblos y zonas rurales. Algo que parecía pan comido ante el descarte de un verano en la playa y las limitaciones territoriales que se auguraban.

Los hoteles y alojamientos turísticos podrán reabrir a partir del 11 de mayo, fecha en la que esta previsto que comience la primera fase de la desescalda. Pero no será tan fácil, pues los alojamientos turísticos y hoteles deberían acogerse a la hoja de ruta que marcará el protocolo. Esta noticia no ha sentado bien a los empresarios del sector, que la tachan de “precipitada”. Quizá en el desconcierto de la costa esté el filón del turismo de interior para este verano que nos espera. 

La conexión España-Suiza-Miami de los ‘ricos’ del Santander se dispara

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Banco Santander ha dado un paso más en su ambiciosa estrategia global de banca privada. Así, la conexión en remoto que ha establecido el grupo entre España, Miami, Suiza y Brasil disparó sus movimientos a principios de año, según reconoció el propio consejero delegado, José Antonio Álvarez Álvarez, ante los analistas. En concreto, el volumen total del negocio entre las distintas geografías del grupo que preside Ana Botín alcanzó hasta marzo los 5.850 millones de euros, lo que supone un 25% más que hace un año.

Un crecimiento inusual, pese a la fuerte apuesta del banco, en especial en España, abre nuevos fantasmas acerca de movimientos defensivos de capitales ante temores políticos. De hecho, la entidad cántabra no es la única que ha disparado su negocio en su nicho más Premium, por ejemplo, Bankinter que lleva operando en Luxemburgo varios años tampoco ha parado de crecer. Hasta el punto, de que en 2019 la firma que dirige Concepción Dancausa marcó record en gestión de activos y patrimonio, con 3.400 millones, e incrementó sus créditos lombardos otorgados (cuya mora está en el 0%) un 60%. Una cifra que significa duplicar el volumen de préstamos en apenas dos años.

La apuesta de Banco Santander para fortalecer su segmento de banca privada se reactivó en 2018. Para entonces, la entidad decidió funcionar a dos velocidades: por un lado, seguía manteniendo el servicio que ya ofrecía a sus clientes, al que ha ido complementando con mejores servicios digitales. Por otro lado, lanzó una oferta más específica para grandes fortunas, con un capital mínimo de 20 millones, al que se bautizó como Private Wealth. Para su crecimiento, ahora mismo lo hace a doble dígito, conformó un equipo de élite liderado por Adela Martín, directora de Banca Privada de Banco Santander, y otros ejecutivos del propio Bankinter como: Alfonso del Castillo, Borja Basagoiti y Javier López.

DIGITALIZACIÓN EN BANCO SANTANDER: PROYECTO SPIRITS

El enfoque del banco se ha abordado desde dos puntos bien diferenciados: el primero, más centrado en digitalizar el nicho de banca privada para dar un mejor servicio a los usuarios. Por otro, se creó un conglomerado, Santander Wealth Management, que engloba la propia actividad de los clientes Premium junto a la gestora y la comercialización de seguros. Un coloso que ha disparado sus beneficios en el primer trimestre del año un 21%, hasta los 240 millones, lo que pone de relieve el acierto del banco en dicha estrategia.

En el plano Premium, las opciones en las que trabaja el banco son muy amplias, aunque, principalmente, se centralizan en una: la plataforma digital Global Spirit que ofrece todo tipo de herramientas para los banqueros privados del grupo. La propuesta digital del Santander busca «fortalecer la propuesta de valor en todos los países». Además, lo hace «conectando y coordinando equipos de inversión para aprovechar nuestra escala global y desarrollando una oferta de nuevos productos más innovadora (por ejemplo, con fondos alternativos), principalmente en España, Miami, Suiza y Brasil», señala el grupo.

A lo que se suma, el nuevo front denominado Virginia. Se trata de una aplicación digital para los clientes de banca privada internacional, al hacerlo de alcance global se pueden escalar los costes, en el que usuario y entidad mantienen continuo contacto para reforzar la vinculación. A su vez, Santander está desarrollando otro tipo de productos digitales tanto para el segmento Premium como para el conglomerado Wealth: un agregador de información para Private Wealth (Masttro), la implementación en la gestora de la plataforma de inversiones Aladdin y el desarrollo de herramientas end-to-end digitales en seguros.

UN EQUIPO DIRECTIVO DE ALTOS VUELOS

El empujón de Private Wealth, que creció un 18% en 2019 y ha sido galardonada como mejor banca por The Banker, Euromoney o Global Finance ha consolidado al segmento que lidera Martín como el más importante en España. Detrás de los logros cosechados por Santander Private Banking, y junto a la ejecutiva que ejerce como directora, hay otros nombres importantes en la entidad como el del consejero delegado, Pedro Mas Ciordia, que lleva casi siete años en el puesto, tras pasar antes por Banif Gestión como presidente y consejero.

Carlos Díaz Núñez es también otro de los históricos que suman varias décadas trabajando para la entidad. Los comienzos del ejecutivo en el Santander se remontan casi 25 años atrás, desde 1996, en los que ha ido atravesando diferentes funciones. En el área de la banca privada lleva al máximo cerca de cinco años. También ha ganado peso en la sección Javier Viani de Desplats. El ex de Credit Suisse y Societe Generale es el actual director de Productos de Ahorro e Inversión en la entidad cántabra.

Dani Martín y otros famosos que tienen intolerancia al gluten

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La intolerancia al gluten o celiquía es un problema de salud que cada vez afecta a más gente. Junto con la diabetes, hipertensión y la intolerancia a la lactosa se ha convertido en uno de los problemas más extendidos en la actualidad. Pero no solo afecta a los mortales de a pie, también a muchos famosos como Dani Martín tienen este problema.

Esta enfermedad hace que se tenga mayor sensibilidad al gluten debido a una inflamación de la mucosa del intestino delgado. Esto está generado por una alteración inmunológica que responde al gluten ingerido y que está presente en la cebada, trigo y centeno, así como la enorme cantidad de alimentos a los que le añaden estos ingredientes.

Aunque existen multitud de productos sin gluten, especialmente en supermercados como Mercadona, a veces se hace complicada la dieta sin gluten, así como la cocina en casas con algún intolerante al gluten. No obstante, no es algo demasiado preocupante. Es cuestión de tomárselo de forma positiva y aprender las alternativas que tienes.

Muchos creen que simplemente se deben evitar esos cereales, y derivados como el pan o la pasta. Pero hay multitud de productos en el supermercado que contienen gluten y no deberían tenerlo. Lo tiene porque se usan harinas como espesantes, o para abaratar costes de producción. Eso hace que productos que en principio no deberían tenerlo como embutidos, salsas, etc., sí que lo tengan. Algo similar le ocurre a la lactosa, que está presente hasta en los alimentos más insospechados…

Y no solo eso, también está la contaminación cruzada y las trazas. En ocasiones un mismo producto se fabrica en una fábrica donde también se trabaja con harinas con gluten, por lo que puede tener algo de gluten aunque en los ingredientes no aparezca.

Dani Martín y otros famosos con intolerancia al gluten

Dani Martín

Dani Martín, intolerante al gluten

El cantante de ECDL, y ahora solista, ha revelado durante una de las conexiones con El Hormiguero Quédate en Casa que era intolerante al gluten.

Dani Martín se une a la larga lista de personas conocidas del mundo del cine y la música que han confesado tener este problema.

Por tanto, Dani se une así a esa vida gluten-free que, como he comentado no es del todo sencilla. O al menos muchos fabricantes de alimentos no la hacen sencilla…

Patricia Conde

Patricia Conde Merca2.es

La que fuera ex de Dani Martín también es otra de las que hace una dieta sin gluten. Patricia Conde no solo ha confesado ser una persona celiaca, también promueve esta dieta desde sus redes sociales.

Habla mucho sobre el proceso en su blog desde que comienzas con síntomas hasta que finalmente te lo diagnostican.

Ella misma relata cómo la han tenido que hospitalizar por dolores de estómago fuertes en varias ocasiones y que no conseguían dar con el problema.

Amaia Salamanca

Amaia Salamanca Merca2.es

Junto con Patricia y Dani Martín, Amaia Salamanca es otra de las famosas de España que tienen este problema. Ella también ha confesado ser celiaca.

La famosa actriz lo reveló en una entrevista en 2011. Decía que jamás se había sometido a una dieta, pero que ahora se tenía que cuidar por su intolerancia al gluten.

A pesar de eso, dice estar feliz con su nueva alimentación. Dice alimentarse sano de fruta y verdura, y en momentos de capricho también de chocolate.

Miguel Bosé

Miguel Bosé Merca2.es

Otro del gremio de Dani Martín, como el cantante Miguel Bosé, también es otro de los famosos españoles que está en la lista de intolerantes al gluten.

El cantante no solo es intolerante al gluten, también lo es la lactosa y al huevo. Por tanto, tiene bastante más complicado comer.

Durante su estancia en el programa Masterchef propuso preparar unos raviolis sin gluten y con queso gorgonzola para intentar concienciar de este problema aprovechando la audiencia del programa.

Miley Cyrus

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Fuera de las fronteras españolas, y también del mismo gremio que Dani Martín, está Miley Cyrus. Otra de las famosas con intolerancia al gluten.

La actriz y cantante norteamericana hizo público su problema a raíz de que muchos medios la criticaban por su bajada de peso preocupante y comenzaron todo tipo de rumores.

Tras complicados episodios de gastroenteritis y otros problemas, fue diagnosticada de celiaquía. Ahora lleva una dieta sin gluten y tampoco sin lactosa.

Zooey Deschanel

Zooey Deschanel, intolerancia gluten Dani Martín

También padece este tipo de intolerancia al gluten la famosa actriz Zooey Deschanel. La polifacética (actriz, cantante, comediante, modelo, productora y compositora) californiana se agrega así a la lista.

Tuvo un difícil proceso de adaptación y tuvo que cambiar la dieta para restringir diferentes alimentos.La famosa se une a la lista, junto a Dani Martín, Miley Cyrus, etc. Se supo durante su estancia en el programa Top Chef Masters.

Allí dijo ser vegana, por lo que no comía nada de carne, pescado, huevos, ni lácteos, además de ser intolerante al gluten y a la soja. Por tanto, el que preparó el plato lo tenía crudo… ella misma tirando de humor le deseó «Suerte» ante el reto…

María Valverde

maria valverde Merca2.es

María Valverde es otra de las conocidas en el panorama de la actuación en España. La actriz madrileña padece celiaquía, por lo que debe llevar una vida sin gluten.

Sus padres notaron desde pequeña que cuando comía papillas tenía dolores, estreñimiento o diarreas. Eso los llevó a consultar al pediatra que terminó diagnosticándola.

Ella misma ha confesado que no lo ve como algo demasiado problemático y que gracias a ello ha podido aprender mucho sobre nutrición debido a los problemas que ha sufrido. Y también destacó que muchos sets de rodaje no tenían comida sin gluten

Novak Djokovic

Novak Djokovic, intolerancia gluten Dani Martín

Pero este mal no solo afecta a cantantes como Dani Martín, o actrices como Valverde. También a los deportistas. Un claro ejemplo es el tenista de élite Djokovic.

Los deportistas tienen dietas estrictas, y él ha tenido que modificarla aún más al descubrir que tenía síntomas como vómitos, calambres de estómago, agarrotamiento muscular, etc.

Tras someterse a análisis, pudieron diagnosticar su intolerancia al gluten. Tras eso se lo tomó de forma natural e intentó verlo de manera positiva. De hecho, escribió un libro pensado especialmente para ayudar a deportistas con celiaquía…

Le llevó al rescate y ahora dará beneficio: Bankia saca jugo al crédito

Las cosas han cambiado, lo que hace ocho años era una amenaza ahora es una oportunidad. Cuando Bankia tuvo que ser rescatada en 2012, el objetivo estaba en reducir el peso del crédito y mantener la liquidez, pero hoy la situación es la contraria. La entidad ve en el crecimiento del crédito “una oportunidad” que le permite afrontar la crisis económica provocada por el covid-19 de una manera distinta.

Así lo explicaba el consejero delegado de la entidad, José Sevilla, en la presentación de resultados del primer trimestre, donde señaló que el banco cuenta con más de 30.000 millones de crédito líquido y acceso fácil a fuentes de financiación adicionales. “Tenemos una sólida posición de liquidez y de capital”. A pesar de las provisiones (125 millones por coronavirus) la entidad ha seguido generando capital a nivel orgánico.

Si la fortaleza de un banco es la ratio de capital “estamos por encima de la media”, pues Bankia cierra marzo con una ratio de capital CET1 fully loaded de casi el 13% y mantiene un exceso de capital de más de 4.000 millones de euros.

Con todo, Bankia no tiene en mente registrar pérdidas a cierre de 2020 “cerraremos el año en beneficios, aunque no será enorme”.

CAMPEONES DEL ENDEUDAMIENTO

En palabras de José Sevilla, la situación de las empresas tampoco tiene nada que ver con la de 2012 cuando “éramos los campeones del endeudamiento”. Las cosas ahora se parecen más a las de hace 20 años y “esto es buena noticia”. Las compañías presentan menor nivel de deuda y la banca puede seguir concediendo financiación.

La emergencia sanitaria y el parón de la economía, implican una pérdida de riqueza. El PIB va a ser menor de lo que hubiera sido, pero las medidas a nivel español y europeo para minimizarlo “van a tener impacto” y el número de empresas que caiga “será mucho menor” que en otras circunstancias.

En este sentido, Sevilla hacía referencia a la línea de créditos avalados por el Estado a través del ICO “van a ayudar a sostener la economía, algo que no hemos tenido en otras crisis”. Las empresas recibirán el impulso para rehacer su futuro y precisamente esto es lo que quieren los bancos “que salgan adelante y recuperen la normalidad”.

BANKIA HA DEVUELTO 3.000M€ DEL RESCATE

Respecto a la privatización de Bankia, el consejero delegado se mostraba claro “no está encima de la mesa en estos momentos”, pero es una decisión que debe tomar el accionista y no los gestores. En teoría, la privatización debería haber sido en diciembre de 2017. Pero después se amplió a diciembre de 2019 y finalmente a diciembre de 2021.

El accionista es el Estado (a través del FROB). En mayo de 2012 los bancos pasaban por un mal momento, el Gobierno forzó la salida de Rodrigo Rato de la dirección de la entidad y José Ignacio Goirigolzarri se convirtió en su sustituto.

Tras inyectar 22.424 millones de euros, el FROB recibió a cambio el 68,3% del capital social del banco. En estos años, las arcas públicas han recuperado parte del dinero invertido en la entidad mediante dos vías: ventas o colocación de capital (del 7,5% en 2014 y del 7% en 2017). Con esto han ingresado más de 2.100 millones de euros.

A lo que se suma el pago de dividendos, una operación que se repite desde 2015. En total Bankia ha devuelto 3.303 millones de euros. Durante años, Unidas Podemos ha defendido que había que impedir la privatización de Bankia y convertir a la entidad en una banca pública. Hasta lo llevaban en el programa electoral de las elecciones de 2019, pero en febrero de este año, siendo ya vicepresidente segundo del Gobierno, Pablo Iglesias buscó un candidato, el Instituto de Crédito Oficial (ICO).

LA IMPORTANCIA DEL ICO EN LA CRISIS

“Con el ICO se está viendo la importancia de la banca pública, que está canalizando todas las líneas de avales y están haciendo un gran trabajo” apuntaba el consejero delegado de Bankia. Desde el 6 y hasta el 22 de abril, se han puesto en marcha dos líneas de avales por 40.000 millones de los 100.000 que tiene preparado el Gobierno.

Bankia ha materializado el 47% de avales que de momento se ha liberado y han otorgado el 75% de esta cantidad. Casi han agotado el primer tramo y buena parte del segundo. José Sevilla señalaba que pueda haber quejas por el retraso en las gestiones, pero la entidad puso en marcha desde el principio líneas de financiación puente.

La política de precios que aplica Bankia en estas líneas son que tienen en los segmentos de negocio de grandes y pequeñas empresas, el tipo de interés medio se sitúa en el 2%. Aunque aclaraba “también es importante que pensemos que hay vida más allá del ICO. Durante el mes de abril por cada 100 euros de ICO hemos dado 45 de crédito no ICO, el mundo fuera de él también está fluyendo”.

El coronavirus pone al descubierto la escasa digitalización de los autónomos españoles

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Desde hace ya años se viene hablando de que la digitalización es un asunto pendiente para los autónomos. De hecho, en España trabajadores por cuenta propia y pymes están a la cola en cuanto a transformación digital en comparación con lo que ocurre en otros países de Europa. Aunque era algo que ya se sabía, la crisis provocada por el coronavirus ha puesto esta cuestión todavía más al descubierto.

Son muchos los trabajadores por cuenta propia que en las últimas semanas han experimentado en su propia persona lo que implica no tener su negocio al día en cuanto a tecnología, ya que aquellos que sí han tomado medidas han podido seguir trabajando y manteniendo sus ingresos a un nivel aceptable.

¿Los autónomos no consideran importante la digitalización?

digitalizacion para afrontar coronavirus

Podríamos pensar que si los autónomos no se digitalizan es porque no consideran que este tema sea importante, pero los últimos estudios llevados a cabo sobre esta cuestión nos demuestran todo lo contrario. Los profesionales españoles son conscientes de lo importante que es la transformación digital, lo que ocurre es que valoran más otras cosas.

Las preocupaciones de tipo económico están siempre a la cabeza del ranking cuando se analiza lo que le quita el sueño a los autónomos. El profesional que trabaja por su cuenta nunca sabe cuánto va a ingresar cada mes y por eso tiene tanto miedo a asumir inversiones fuertes como la que implicaría digitalizarse. Por eso, prefieren gastar sus recursos económicos en otras cuestiones.

Menos digitalización implica menos competitividad

digitalizacion tarea pendiente autonomos

Que la digitalización no es ningún capricho es algo que hemos podido comprobar de cerca en las últimas semanas. Muchas empresas y autónomos han tenido que cerrar su negocio por no poder asumir el teletrabajo. Pero la falta de transformación en los negocios es algo que provoca perjuicios siempre, cada día que un autónomo pasa sin asumir la digitalización de su actividad es un día que está perdiendo competitividad.

Hay negocios en los que esa transformación digital no tiene demasiada importancia, pero hay otros en los que puede ser vital. Pensemos por ejemplo en una tienda de ropa, si depende únicamente de su establecimiento físico ahora los ingresos serán nulos, pero si el emprendedor detrás del negocio hubiera invertido también en una tienda online que complementara su negocio ahora podría estar vendiendo sus productos dentro y fuera de España.

Una oportunidad para el cambio

como afrontan autonomos coronavirus

Nadie se esperaba vivir una situación como el confinamiento que hemos pasado en las últimas semanas a causa del coronavirus, y esto nos demuestra que deberíamos estar preparados para todo, y mucho más si tenemos un negocio. Lo que conocíamos como normalidad va a tardar muchos meses en volver, y siempre nos quedará la duda de si podría volver a pasar.

Esto hace que ahora sea un buen momento para afrontar el cambio. Son ya muchos los autónomos que no se dan por vencidos y están aprovechando estas semanas de inactividad para relanzar digitalmente su negocio. Creando nuevas páginas web, invirtiendo en posicionamiento, buscando nuevas ideas de productos o servicios que se puedan vender online, etc.

Tradicionalmente ha existido una batalla entre los establecimientos o profesionales que ofrecen sus servicios en persona y quienes lo hacen de forma remota. Pero ahora hemos descubierto que en realidad lo mejor es combinar ambas opciones. Siempre que sea posible, el autónomo debería intentar digitalizar su actividad lo máximo posible.

¿Qué necesitan los autónomos para digitalizarse durante la crisis del coronavirus?

ventajas digitalizacion frente coronavirus

Está claro que el proceso de digitalización no es algo que los autónomos puedan abordar por sí solos, y mucho menos ahora que sus recursos económicos han menguado. Las asociaciones de autónomos a nivel europeo demandan más ayudas públicas en este sentido, pero no se trata solo de dar subvenciones para ayudar a la digitalización, sino de dar una buena formación a los autónomos.

Los profesionales saben que la digitalización es necesaria y que puede ayudarles en su negocio, pero la mayoría de ellos no saben cómo abordarla, que cambios deberían hacer. De ahí la necesidad de asumir la digitalización de forma integral, formando a los emprendedores en materia de tecnología, para que puedan tomar las decisiones más inteligentes para sus negocios.

Ahora o nunca

medidas frente coronavirus

Estamos atravesando una situación difícil como es el coronavirus que nos ha hecho ser conscientes de la verdadera importancia de la digitalización y de cómo con ella empresas y autónomos pueden seguir trabajando de forma remota y mantener sus ingresos. Todos aquellos que todavía tenían dudas sobre la importancia de este proceso las han disipado en las últimas semanas.

Sería buen momento para que desde los Poderes Públicos a nivel nacional y europeo se aprovechara para impulsar la transformación digital entre autónomos y pymes, que son los que tienen más dificultades para afrontar este tipo de cambios.

Algunas claves para arrancar con el proceso de digitalización en plena crisis del coronavirus

trabajar en tiempos del coronavirus

Pero no todo es cuestión de esperar ayudas, los autónomos pueden tomar medidas por su cuenta para ir digitalizando su negocio poco a poco. Es mejor subirse tarde al tren de la digitalización que no subirse nunca, y ahora es buen momento para tomar decisiones estratégicas en este sentido.

La digitalización no es comprar un ordenador de última tecnología, sino aplicar la tecnología a todos los procesos del negocio, de forma que mejore la productividad y se pueda hacer más con los mismos recursos y en menos tiempo. Digitalizarse es apostar por nuevas herramientas de comunicación, establecer sistemas de teletrabajo, buscar herramientas que ayuden en la organización del tiempo de trabajo, reforzar la ciberseguridad y agilizar los procesos de toma de decisiones.

Digitalizarse en época de coronavirus porque no queda más remedio

crisis y trabajo autonomo

Muchos pequeños negocios siguen funcionando hoy por hoy a la antigua usanza, pero los últimos acontecimientos como el coronavirus nos han demostrado que digitalizarse ya no es una opción sino un auténtica necesidad. Algo tan sencillo como tener una buena base de datos de los clientes ayuda al autónomo a comunicarse con ellos para ir avisando sobre cuándo abrirá el negocio o las medidas de seguridad que va a adoptar.

Está claro que aquellos profesionales que ya se habían digitalizado van a superar mucho mejor esta crisis que los que no habían tomado ninguna medida. La digitalización es hoy por hoy mucho más necesaria de lo que podíamos creer, así que ya no hay excusa para no afrontarla.

¿Cuándo nos devuelven la cuota de autónomos de marzo?

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La crisis del coronavirus comenzó hace casi dos meses y de una u otra forma ha acabado afectando a todo el mundo. En el caso de los autónomos el daño ha sido especialmente grave, ya que muchos de ellos se han visto obligados a cerrar su negocio o han podido seguir trabajando pero asumiendo importantes bajadas en su nivel de ingresos.

Durante las primeras semanas del estado de alarma no hubo unas directrices claras sobre lo que iba a ocurrir con la cuota de autónomos. ¿Tendrían que pagarla aquellos que se habían acogido al cese de actividad? En un principio se dijo que sí, luego paso a ser que no, y al final se cobró la cuota de marzo pero bajo la promesa de devolver lo cobrado.

El cobro de la cuota de marzo de los autónomos

pago cuota autonomos marzo

La indecisión sobre lo que había que hacer con la cuota de cotización a la Seguridad Social de marzo de los autónomos provocó que el pasado 31 de marzo todos aquellos que están de alta en el RETA pagaran su correspondiente cuota. Sin importar si estaban trabajando o si se habían acogido a la medida excepcional de cese de actividad.

No obstante, se ha aclarado que finalmente aquellos autónomos que hayan accedido a la prestación por cierre de actividad solo tendrán que pagar la cuota correspondiente a los días que efectivamente trabajaran durante el mes de marzo. Lo que se ha cobrado de más está previsto que se devuelva en las próximas semanas.

Segunda quincena de mayo

devolucion cuota autonomos marzo en mayo

Después de unos días de incertidumbre en cuanto a este tema por fin sabemos cuándo se va a hacer la devolución de la parte de la cuota cobrada de más. Está previsto que las devoluciones se lleven a cabo en la segunda quincena del mes de mayo. Lo bueno es que es una devolución de oficio, el autónomo afectado no tiene que hacer ninguna solicitud.

En cuanto a la cuota del mes de abril, la misma se cobrará a todos aquellos autónomos cuyo acceso a la prestación se haya reconocido después de que la Tesorería General de la Seguridad Social hubiera remitido la información a las entidades bancarias sobre el cargo en cuenta. En este  caso, quién pague la cuota de abril no teniendo que abonarla por tener reconocida la prestación por cese de actividad, obtendrá la devolución de la misma el próximo mes de junio.

¿Por qué tanto retraso para devolver la cuota de los autónomos?

retraso devolucion cuota autonomos

Son muchos los autónomos que ahora mismo se están preguntando a qué se debe el retraso en las tramitaciones de sus ayudas. No es solo que la cuota de marzo se cobrara íntegramente y vayan a tener que esperar un mes y medio para que se les devuelva lo que se les cobró indebidamente, es que además son pocos los que han cobrado la ayuda por cese de actividad, la mayoría no lo harán hasta el mes de mayo.

La explicación que se da a esto es que hay un verdadero colapso en las Administraciones Públicas encargadas de estas gestiones. A fecha 15 de abril 1.016.670 trabajadores autónomos habían solicitado la prestación extraordinaria y casi el 98% de las solicitudes han sido aprobadas. Esto implica que hay mucho trabajo administrativo pendiente y que los pagos y devoluciones se retrasen.

¿Y si no puedo pagar la cuota de autónomos del mes de abril?

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Si eres autónomo y has decidido mantenerte al pie del cañón con tu negocio es posible que durante el mes de abril las cosas no hayan ido del todo bien y no hayas obtenido los ingresos esperados. Aún así, es posible que no cumplas los requisitos para acceder a la prestación por cierre de actividad. Esto te pone en una situación muy difícil a la hora de afrontar el pago de la cuota de abril.

Ante una situación de este tipo debes tener en cuenta que no es nada recomendable tener deudas con la Seguridad Social, ya que te aplicarán intereses y recargos y además perderás el derecho a acceder a ciertas prestaciones públicas. Por eso, lo más recomendable en este caso es que pidas un aplazamiento en el pago de la cuota para poder abonar lo debido más adelante. No obstante, hay autonomías como Madrid y Andalucía que han aprobado ayudas para el pago de cuotas de cotización.

¿Qué ocurre con las próximas cuotas?

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Poco a poco todo va a ir volviendo a la normalidad, pero algunos autónomos tardarán todavía meses en volver a ver funcionando sus negocios como antes del estado de alarma. Por eso, se han aprobado medidas para intentar hacer la situación lo más llevadera posible. Algunas de esas medidas afectan a las cuotas de autónomos de los meses de mayo, junio y julio.

Puedes retrasar el pago de todas o algunas de estas cuotas hasta un plazo máximo de seis meses y sin tener que pagar intereses ni recargos. En los próximos días se emitirá una Orden Ministerial que establecerá los requisitos que deben cumplir los profesionales por cuenta propia que quieran acogerse a esta medida.

Otra cita importante en mayo

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Mayo es el mes en el que muchos autónomos cobrarán por fin su prestación por cese de actividad y recuperarán la parte que les corresponde de la cuota de la Seguridad Social del mes de marzo. Pero quienes por fin reciban estas cuantías no van a poder celebrarlo mucho, no hay que olvidar que está pendiente el pago de las autoliquidaciones de IVA e IRPF del primer trimestre.

Estas cuantías se tenían que haber pagado el pasado 20 de abril, pero el Gobierno decidió aplazarlo de forma automática para el 20 de mayo, así que para esa fecha todos los autónomos deben tener el dinero listo para poder cumplir con sus obligaciones tributarias y evitarse así tener que pagar recargos e intereses.

Si a esto le sumamos que la desescalada ya está en marcha y que en las próximas semanas muchos autónomos van a poder ir volviendo a la normalidad poco a poco, no cabe duda de que el mes de mayo va a ser muy movido para todos los profesionales que trabajan por cuenta propia.

Locura en Mercadona: sus nuevos productos para ‘petarlo’ en mayo

Mayo está ya a la vuelta de la esquina. Y como era de esperar aún nos pilla confinados, aunque con mejores perspectivas. No obstante, deberemos seguir manteniendo la cautela, pues cualquier rebrote puede dar al traste con todo lo conseguido. Entre las actividades que tendremos que seguir manteniendo con precaución está el hacer la compra. Cuanto menos tiempo pasemos en los supermercados, menos tiempo estaremos expuestos a un contagio fortuito. Al menos hasta que tengamos una vacuna. Por suerte para nuestros bolsillos y nuestra despensa, ya conocemos cuáles son las novedades de Mercadona en mayo. Avisamos: no te descuides porque los nuevos productos de Mercadona lo van a petar.

Y es que cada mes Mercadona nos sorprende con nuevos productos con una relación calidad-precio excelente. ¿Qué nos encontraremos en los lineales de Mercadona desde el 1 de mayo? Coge papel y lápiz y ve apuntando todas las novedades de Mercadona que quieres probar desde ya. ¡Muchas volarán los primeros días!

ALCOHOL DE LIMPIEZA PARA EL HOGAR ¡EN SPRAY!

Ahora que ya tenemos interiorizado que tenemos que hacer un extra de limpieza y desinfección de todas las superficies del hogar, pues el virus tiene cierta permanencia en ellas, Mercadona nos presenta como novedad en mayo uno de los productos que seguramente arrasará: el alcohol de limpieza para el hogar en formato espray pulverizador. Más cómodo para utilizar rápidamente para todos aquellos que poco a poco se van a enfrascar en la vuelta al trabajo, y cuando la conciliación va a ser aún un reto mayor. Estos nuevos productos de Mercadona tienen un precio asequible. En concreto estos espráis de limpieza con alcohol para desinfectar cuesta 1,80 euros.

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MASCARILLAS PARA LIMPIAR LA PIEL

Se nos echa el tiempo encima para comenzar a preparar nuestras próximas salidas. Después de tantos días encerrados en casa, la piel ha sufrido, aunque la hayamos mantenido limpia e hidratada. Si no quieres parecer un zombie el primer día de atención al cliente o en tu primer día en la oficina, apunta estos nuevos productos de cosmética que trae Mercadona como novedad en mayo. Se trata de una serie de mascarillas para hacer un peeling facial con diferentes elementos. Los nuevos productos de la línea de mascarilla de Mercadona tienen un precio de 1,50 euros cada paquete, y en ellos vienen dos mascarillas, así, desde luego, merece la pena.

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MASCARILLAS HIDRATANTES

Si eres de las que necesita una dosis de hidratación extra en la piel del rostro, aprovecha estos nuevos productos de Mercadona de mayo. Aunque en realidad se trata de un línea de cuidado cosmético que ya había trabajado, solo que ahora vuelven a reponerlo, sabedores que de cara a las mayores salidas, habrá que hacer un cuidado extra de la piel. Las novedosas mascarillas faciales hidratantes que incopora Mercadona son la de alga del mar Muerto, la de aceite de coco, que seguramente sea una de las más vendidas por su frescura, y la de hojas de árbol de té. Cada una de ellas está destinada a un tipo de piel así que dedica unos minutos a leer su composición y sus usos recomendados para acertar con tu compra. Los nuevos productos de su línea de mascarilla tienen un precio de 1,50 euros cada paquete, y en ellos viene producto como para una única aplicación. Aún así, su precio merece la pena.

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NECESER DE RAFIA: UNA GRAN NOVEDAD DE MERCADONA PARA MAYO

Sí, todos vamos a tener que ir con una mascarilla y un bote de gel hidroalcohólico de repuesto por si acaso. Incluso para ir a la compra. Si no quieres ir cargado con un bolso, que además tendrá que cuidar mucho de donde toca y desinfectarlo, un neceser es un buen sustituto: cómodo, ligero y con el espacio suficiente para todo lo que necesitas al ir a comprar. Pues bien, entre los nuevos productos de Mercadona encontramos toda una serie de neceseres ecológicos como este de rafia, con colgadero, que tiene el espacio justo para una cartera pequeña, la mascarilla de repuesto, el gel para desinfectarte, y una bosa de tela para la compra. ¡Y solo por 4,5 euros!

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NECESERES INFANTILES EN MERCADONA

Los niños ya pueden salir, y aunque no van a ir al cole, o al menos no hasta dentro de un mes, también es bueno que les ayudemos a interiorizar lo que se ha denominado la nueva normalidad, donde todos tendremos que llevar mascarillas. Ellos también. Para que se hagan responsables, ¿por qué no dejarles que lleven su propio neceser cuando nos acompañen a la compra o tengamos que utilizar todos el transporte público? Para ellos, Mercadona ha introducido nuevos modelos de neceseres tanto para niños como para niñas y unisex, con precios relativamente económicos. Una forma muy sencilla de que aprendan por imitación.

neceseres infantiles

NUEVOS PRODUCTOS PARA CELEBRAR EL DÍA DE LA MADRE: COCAS YA HECHAS

Si bien otros años a estas alturas del mes ya nos estábamos relamiendo con las tartas de Mercadona para el día de la Madre, este año, con su singularidad, nos encontramos con que las novedades de Mercadona son muy limitadas. Son va a introducir dos nuevos productos en Mayo, y son sendas cocas tipo bizcochos que la verdad tienen muy buena pinta y un precio de escándalo. No nos extrañaría nada que se agotaran enseguida una vez estén disponibles a la venta tanto en los lineales físicos como en la página web. La de crema de avellana tiene un prcio de 4,40€ y la de zanahoria especial para celíacos e intolerantes a la lactosa, solo 2,90€.

tartas Mercadona

CERVEZA DOBLE MALTA 1987 EN MERCADONA

Las cervezas continúan siendo uno de los grandes éxitos de los supermercados, aunque su consumo se ha reducido. Se espera que hasta al menos a mediados de mayo, cuando se vaya a iniciar la fase dos que permita más movilidad, seguirá siendo una bebida muy apetecible ya que no todos los bares y restaurantes podrán abrir por no ser rentable. Esta novedad de Mercadona para mayo promete mucho más sabor para esos brindis virtuales, y por solo 3,36€

cervezas - novedades mayo

HELADOS JAPONESES MOCHI DE COCO

Mercadona vuelve a traer uno de los helados más populares de la cadena: los helados Mochi de Hacendado, y vuelven en los dos sabores preferidos de los clientes: mango y coco. De hecho, ya en agosto de 2019, hubo un movimiento viral para que Mercadona volviera a venderlos. Sabedores de que se acerca el buen tiempo, Mercadona los incorpora a sus novedades de mayo al mismo precio que el año pasado: 2,65 euros.

mochi mercadona Merca2.es

Unicaja destaca su fortaleza financiera y desactiva la retribución variable de directivos

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El presidente de Unicaja, Manuel Azuaga, ha destacado ante la junta general de accionistas celebrada este martes por vía telemática que la entidad afronta la crisis originada por el Covid-19 «desde una posición de sólida solvencia y fortaleza financiera», y ha expresado su confianza en que gracias al esfuerzo colectivo podrá superar esta situación excepcional con éxito.

Azuaga ha puesto de manifiesto la sólida capacidad de generación de resultados, que, junto con los niveles de solvencia y la calidad del balance, habían permitido presentar ante la junta general «una propuesta de un importante incremento del beneficio destinado al pago del dividendo».

«Sin embargo, en función de la situación actual y de las directrices del BCE, la decisión de su abono ha quedado diferida hasta que exista una mayor visibilidad sobre los efectos de la crisis», ha explicado. De este modo, en una próxima junta general, que se celebrará previsiblemente en octubre, el consejo elevará una propuesta de aplicación del resultado «acorde a las circunstancias del momento».

De este modo, con anterioridad a la celebración de la junta se retiraron las propuestas de reparto del dividendo con cargo a los resultados del ejercicio 2019 (0,048 euros por título, lo que suponía un desembolso récord de 78 millones de euros, un aumento del 25% sobre el ejercicio anterior) y de reducción del capital social mediante la amortización de acciones propias.

DESACTIVA LOS ESQUEMAS DE RETRIBUCIÓN VARIABLE

También apuntó que en la actual coyuntura, la entidad ha decidido, asimismo, desactivar los esquemas de retribución variable establecidos referentes al personal directivo. La alta dirección de Unicaja no ha percibido la retribución variable, vinculada al cumplimiento de una serie de objetivos, en los dos últimos ejercicios.

Azuaga ha trasladado en su intervención que la sociedad y la economía españolas atraviesan un reto sin precedentes y ha puesto de manifiesto que Unicaja Banco hace frente a la situación con cercanía al cliente, pero también «desde una posición de sólida solvencia y fortaleza financiera, asentada en una trayectoria de gestión y de desempeño colectivo que le ha permitido superar crisis pasadas y mantener su autonomía e independencia como proyecto empresarial, lo que es especialmente relevante en momentos de gran incertidumbre como los actuales.

«Estamos convencidos», ha añadido el presidente de Unicaja Banco, «de que, gracias a ese esfuerzo colectivo, podremos también superar con éxito la situación excepcional que ahora se vive y los enormes desafíos que tenemos por delante».

Azuaga ha señalado que «los elevados niveles de capital, de cobertura de activos improductivos y de liquidez, así como los fondos extraordinarios constituidos en el año nos permitirán apoyar a los clientes en estos momentos tan difíciles».

MODIFICACIÓN DE ESTATUTOS SOCIALES

La junta de accionistas, que ha aprobado la gestión del consejo de administración y las cuentas anuales de 2019, ha dado también el visto bueno a la modificación de los estatutos sociales, en los que se establece que el consejo de administración estará integrado por un mínimo de ocho miembros y un máximo de quince miembros.

Asimismo, se ha acordado reducir la duración de los mandatos de los consejeros, pasando de cuatro a tres años. De este modo, los consejeros serán designados por la junta general para ejercer su cargo durante el plazo de tres años y podrán ser reelegidos una o varias veces por periodos de igual duración.

El mandato de los consejeros que estuviera vigente en la fecha de aprobación por la junta general de la correspondiente modificación estatutaria mantendrá su duración de cuatro años, aplicándose únicamente el plazo de tres años respecto de reelecciones aprobadas tras dicha fecha.

Sobre los resultados financieros de Unicaja en 2019, el presidente de la entidad, Manual Azuaga, ha señalado en su intervención que 2019 ha sido un ejercicio caracterizado por la mejora de los resultados, con un beneficio neto de 172 millones de euros, lo que supone un aumento del 12,9% respecto a 2018, cifra que contrasta con el sector, que disminuyó el resultado en un 13%.

Antes de abordar los puntos del orden del día, el presidente de Unicaja Banco ha trasladado las condolencias por todos los fallecidos a causa del Covid-19, con especial mención y recuerdo al directivo de la entidad Mariano Anaya, y ha enviado un mensaje de aliento a quienes padecen la enfermedad.

La Junta, celebrada por vía telemática ante la crisis sanitaria, ha contado con un quorum de asistencia del 81,29% del capital social y con un refrendo casi unánime de las propuestas tratadas.

Se ha ratificado el nombramiento de una nueva consejera independiente, con perfil tecnológico, María Luisa Arjonilla López, y la reelección del auditor de cuentas de la sociedad, PwC.

Sobre los indicadores económico-financieros de la entidad, el presidente de Unicaja Banco ha destacado aspectos como la mejora de los niveles de solvencia, con ratios de capital entre los más altos del sector, que superan holgadamente (1.578 millones en CET1 y 1.121 millones en el capital total) los requisitos establecidos por el Banco Central Europeo (BCE) en el marco del SREP (Proceso de Revisión y Evaluación Supervisora).

Azuaga ha resaltado la sostenida reducción de los activos no productivos, con un descenso de la exposición superior a los 1.100 millones de euros, y el mantenimiento de elevados niveles de cobertura (58%) de los activos dudosos y los activos adjudicados, que se han visto reforzados, «siendo de los más altos del sector, representando sólo el 1,8% del balance total», según afirmó.

El presidente de Unicaja Banco ha destacado el incremento de la actividad y la capacidad comercial, plasmada en un aumento del crédito no dudoso de manera sostenida y rentable, y de los recursos generadores de mayor rentabilidad, así como los excelentes niveles de liquidez (14.000 millones de euros, lo que supone el 25% del balance) y un elevado grado de autonomía financiera.

El presidente de Unicaja Banco ha manifestado que la entidad financiera ha continuado realizando en 2019 actuaciones en el ejercicio de su Responsabilidad Social Corporativa (RSC), destacando la renovación de la participación en el Fondo Social de Viviendas (FSV); la inclusión de las finanzas sostenibles en uno de los ejes del Plan Estratégico y de Transformación, y el compromiso adquirido, con ocasión de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP25), celebrada en Madrid el pasado diciembre, de proceder a reducir la huella de carbono de la cartera de crédito.

En el ámbito de la educación financiera, la entidad mantiene el impulso del Proyecto Edufinet, orientado a la mejora del nivel de conocimientos y competencias de los ciudadanos en esta materia.

El presidente de Unicaja Banco se ha referido a la existencia de una convicción generalizada de que «nos encontraremos con una sociedad bien distinta» cuando la pandemia cese y quede atrás el confinamiento: más avanzada tecnológicamente (con un mayor dominio del teletrabajo y de las compras on line), más solidaria, en la que la globalización va a ser objeto de revisión, y en la que la demanda de mutualización entre los países de una misma área va a ser creciente».

«Una sociedad en la que los sectores público y privado están llamados a intensificar la colaboración para atender eficazmente las demandas sociales», ha concluido.

Dí adiós al plástico en tu cocina: consejos para una vida eco-friendly

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Pareciera como si el hombre del siglo XXI comiera plástico: según Green Peace, cada año arrojamos a los mares entre 5 y 13 millones de toneladas de plástico. El daño que causa en las especies marinas es irreparable. ¿Cómo llevar una vida más ecológica y respetuosa con el medio ambiente? Si quieres unirte al movimiento eco-friendly, toma nota de estos consejos para eliminar casi por completo el plástico en tu cocina. Conseguirás vivir de forma más sostenibles y amigable con el entorno y mejorarás el ambiente de tu casa.

La responsabilidad de evitar esta contaminación masiva de plásticos comienza por nosotros mismos. Con estos pequeños gestos, unidos en todas las personas que los implementen en su día a día, estaremos dando un paso adelante para asegurar un mejor futuro a las próximas generaciones.

OLVÍDATE DEL AGUA ENVASADA: UTILIZA JARRAS CON FILTRO

¿En tu ciudad el agua de grifo no es buena? ¿Sueles comprar agua envasada para beber? Si es así, te invitamos a hacer la cuenta de cuánto gastas al año en agua envasada. También deberías hacer el cálculo de la cantidad de plástico que implica esta opción de consumo. Más allá de que el agua embotellada en plástico sea un negocio muy lucrativo, piensa en cuántos kilos de plástico puedes ahorrar al año al planeta si cambias ese agua mineral «natural» por agua del grifo filtrada. Existen muchas fórmulas para conseguir que incluso las aguas corrientes más fuertes sean aptas para todos los públicos. Puedes instalar filtros en el grifo o utilizar jarras con filtro.

jarra con filtro mejor que botella de plástico

NO A LOS RECIPIENTES DE PLÁSTICO

Si quieres conservar, calentar o congelar tus comidas y alimentos, olvídate del plástico. No es sano, ni para tu salud ni para la del medio ambiente. Los tapers de plásticos, sobre todo si se meten en el microondas, liberan sustancias tóxicas que absorben los alimentos. Comer esos alimentos sería tan malo como comer comida con cristales o veneno. Sustituye todos los tapers de plástico por recipientes de cristal o cerámica. Además de que son más sanos y se lavan mucho mejor, cuando los calientes la comida guardará mejor el calor. ¡Son todo ventajas!

plásticos en la cocina

NO MÁS PAPEL DE ALUMINIO NI PAPEL DE HORNO

Todos y cada uno de los productos deshechables son un cáncer para el medio ambiente. Incluidos los guantes y mascarillas que utilizamos para protegernos. Cada vez que llega al medio ambiente estamos condenándolo a más de 1000 años de degradación, con toda la liberación de quiímicos nocivos para el entorno. En la cocina, este cáncer se llama film transparente, y también le acompaña el papel de aluminio, y, en menor medida, los papeles para horno. Todos ellos utilizan compuestos plásticos que ya no solo no deben entrar en contacto con el alimento sino que al tirarlos afecta al entorno. Utiliza alternativas reutilizables, como un plato grande, o papeles ecológicos biogradables.

elimina los plásticos y aluminios de la cocina

BOLSAS REUTILIZABLES DE MALLA

Quizás sea una de las cosas positivas que nos ha traído el coronavirus: un mayor uso de bolsas de tela y/o de malla. Sí, como la que utilizaba nuestra abuela cuando iba a la compra al ultramarino de turno. Aunque sea porque nos toca el bolsillo, el uso de bolsas de plástico cada vez es menor. Pero todavía existe. Y es importante recordar que las bolsas de plástico se acumulan en mares y océanos porque no se degradan. Además de ayudar al medio ambiente, utilizar bolsas de tela o malla te ayudará a conservar mejor alimentos perecederos como el pan, la fruta, las verduras o las patatas.

bolsa de rejilla para comprar

DESECHA LAS PAJITAS DE PLÁSTICO

Hace unos días circulaba por internet un vídeo sobre cómo hacer una flauta con pajitas de plástico. Muy ocurrente, y creativo, no hay ninguna duda de ello. Pero negativo para el futuro del planeta, y además implicando a los niños. Las pajitas de plástico no dejan de ser eso, plástico, con todas las consecuencias que ya conocemos para el medio ambiente. Lo peoer de todo es que existen alternativas como las pajitas de cristal o de acero inoxidable, que son, además reutilizables. Por supuesto, ni que decir tiene que se deberían utilizar solo cuando no se pueda beber directamente o de forma puntual.

elimina el plástico de tu cocina

¡OLVÍDATE DE LOS PAQUETES! COMPRA LOS ALIMENTOS A GRANEL

Sí, es muy cómodo comprar un paquete de azúcar, un paquete de arroz y un paquete de legumbre. Hemos perdido esa bendita tradición de comprar en las tiendas especializadas a granel. Preferimos que todo venga ya envasado aunque encarezca la cuenta de la compra y además se consuma un plástico totalmente innecesario. El café, los cereales, la legumbres, el azúcar, las especias, todos ellos se pueden comprar a granel y mantener adecuadamente y en perfectas condiciones en cualqueir recipiente de cristal y de cerámica. Incluso en los supermercados puedes comprar mejor fruta a granel y no la de las bandejas que tiene doble plástico, el del poliestileno y el del film transparente.

paquetes de plástico no - productos a granel

ESAS MALDITAS CÁPSULAS DE CAFÉ

Que levante la mano quien no tenga hoy en casa o en la oficina una máquina de café en cápsulas. ¿Cuánto dinero inviertes en ese café? Cualquier opción de cafetera eléctrica es más económica y además, si compras café a granel, evitarás utilizar paquetes con plásticos. Porque el peligro de estas cápsulas está no solo en que se hagan de plástico (que también las hay de acero inoxidable reutilizables, y son buenas), sino que a la hora de tirarlas a la basura, no siempre se reciclan, aunque haya iniciativas (loables) en este sentido. No hay nada como un buen café de cafetera italiana clásica.

elimina las cápsulas de café de plástico

El Gobierno envía mañana a Bruselas el Plan Presupuestario

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El Gobierno remitirá este jueves a Bruselas el Programa de Estabilidad 2020-2023, junto al Plan Nacional de Reformas, e incluirá la actualización del cuadro macroeconómico con una importante revisión de las previsiones por el impacto de la crisis sanitaria del Covid-19, así como las medidas proyectadas por el Ejecutivo para paliar los efectos de la crisis a unos días del inicio de la desescalada del confinamiento.

El nuevo Programa de Estabilidad, que se debe remitir a Bruselas como tarde este 30 de abril, incluirá la actualización de las previsiones macroeconómicas y el escenario fiscal a medio plazo, recogiendo por primera vez el impacto de la crisis del Covid-19, junto a la agenda de reformas y las medidas presupuestarias aprobadas y previstas a corto plazo por el Ejecutivo.

La vicepresidenta tercera de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, y la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, ya señalaron que conforme se acercase la fecha de su remisión se estaría en disposición de hacer una primera previsión «tentativa» del posible impacto de la crisis sanitaria y del confinamiento derivado del estado de alarma en las cifras macroeconómicas de la economía española, ya que las actuales previsiones han quedado «totalmente desfasadas».

En concreto, tras crecer España un 2% en 2019, por encima de la media de la zona euro, el Gobierno rebajó en febrero su previsión de crecimiento para este año al 1,6% y elevó su estimación de tasa de paro al l3,6% en el cuadro macro que acompañaba el ya descartado proyecto presupuestario de este año.

Para el resto de ejercicios auguraba un avance del PIB del 1,5% en 2021, el 1,6% en 2022 y el 1,7% en 2023, con unas tasas de paro del 13%, el 12,6% y el 12,3%, respectivamente.

Además, calculaba que el déficit cerraría este año en el 1,8%, para bajar al 1,5% en 2021, al 1,2% en 2022 y al 0,9% en 2023, en paralelo a una reducción de la ratio de deuda pública sobre PIB, que disminuiría al 96,6% del PIB este año y seguiría cayendo hasta el 93,4%, el 91,7% y el 89,8% los tres siguientes ejercicios.

PREVISIONES «TOTALMENTE DESFASADAS»

Sin embargo, Calviño y Montero han admitido que estas previsiones han quedado «totalmente desfasadas» debido al impacto de la academia y las medidas de confinamiento y restricción de la actividad laboral, por lo que las nuevas previsiones recogerán una caída del PIB este año y un notable aumento del déficit y la deuda como consecuencia de la caída de la recaudación y el aumento de los gastos derivado de las medidas para paliar los efectos de la crisis.

Desde el Gobierno han señalado no obstante que las previsiones serán prudentes dada la elevada incertidumbre sobre la duración de la crisis sanitaria y por consiguiente del estado de alarma, que se volverá a prorrogar una vez venza el actual el 9 de mayo y el proceso de desescalada del confinamiento, cuyo plan presentó Pedro Sánchez el martes y que se producirá en cuatro fases de forma «asimétrica» por provincias y se alargará al menos hasta finales de junio hasta llegar a la «nueva normalidad».

En cualquier caso, todos los organismos y centros de estudios nacionales e internacionales han pronosticado caídas históricas de la economía española como consecuencia del Covid-19, mayores incluso que las registradas durante la crisis de 2008.

El Banco de España cuantifica la caída del PIB este año entre el 6,6% y el 13,6%, en tanto que el FMI y el BBVA la cifran en un 8% y Funcas en un 7%, aunque para el próximo año prevén crecimientos: Banco de España entre el 5,5% y el 8,5%, FMI un 4,3%, BBVA un 5,7% y Funcas un avance del 5,4%.

En cuanto al paro, el consenso de los organismos apunta a una destrucción de alrededor de 900.000 puestos de trabajo, sin contar los ERTE, con una tasa de paro de entre al 18,8% y el 20,8%.

PACTO DE RECONSTRUCCIÓN Y PRESUPUESTOS DE 2021

Dado que las previsiones macroeconómicas y de estabilidad presupuestaria han quedado sustancialmente modificadas por la crisis del Covid-19, Montero ya avanzó esta semana que el Gobierno renuncia finalmente al proyecto de Presupuestos de 2020 por lo que, una vez se disponga de perspectivas macroeconómica, se presentará una nueva senda presupuestaria para presentar «en tiempo y en forma» directamente los Presupuestos de 2021.

Las nuevas cuentas públicas se configurarán conforme a los puntos de acuerdo que se alcancen en el pacto de reconstrucción lanzado por el Gobierno para alcanzar un consenso con partidos políticos, agentes sociales, comunidades autónomas y entes locales de cara al relanzamiento del tejido productivo y las medidas a implementar para salir de la crisis derivada del coronavirus.

Así, el Gobierno informará a Bruselas de las medidas presupuestarias que prevé acometer para paliar la crisis y de las ya implementadas, con un primer paquete en marzo con aplazamiento de tributos y ayudas a turismo, entre otras, que movilizó 18.225 millones o un segundo que prevé hasta 200.000 millones movilizados mediante avales públicos, la moratoria hipotecaria y otras iniciativas como la prohibición de cortar suministros.

También deberá dar cuentas sobre el decreto con 54 medidas complementarias que incluyó la suspensión de desahucios seis meses, la prórroga de contratos de alquiler y ayudas, el aplazamiento de cuotas para autónomos y pymes o un subsidio de 431 euros para temporales parados u otro para empleadas del hogar.

Asimismo, esta semana ha aprobado otro paquete con más de 30 medidas para ampliar la preferencia del teletrabajo, las sanciones por ERTE fraudulentos, los mecanismos para el acuerdo de moratorias en los alquileres de locales o nuevas medidas de flexibilidad fiscal, junto al IVA cero a la compra de productos sanitarios para centros hospitalarios o la bajada del 21% al 4% del IVA de libros y prensa digital.

PROGRESIVIDAD FISCAL Y FLEXIBILIDAD DE BRUSELAS

Junto a estas medidas, en mayo verá la luz el ingreso mínimo vital para un millón de familias y podrían darse más pasos para el colectivo de pymes y autónomos, además de que Montero ya ha adelantado que se avanzará en materia de «progresividad» fiscal, mientras llega la tramitación parlamentaria de las tasas ‘Tobin’ y ‘Google’.

Ante la caída de ingresos públicos y el aumento del gasto público derivado del Covid-19 previsiblemente el déficit y la deuda volverán a dispararse a niveles de años anteriores, si bien Bruselas ya ha confirmado que dará flexibilidad respecto a las exigencias de estabilidad presupuestaria.

Cada año, todos los Estados miembros de la Unión Europea tienen que presentar en abril ante la Comisión Europea sus Programas Nacionales de Reformas (PNR) y sus Programas de Estabilidad con el objetivo de coordinar las políticas económicas nacionales y lograr los objetivos establecidos para la Unión Europea en su conjunto.

Junts insinúa que Bankia usa los avales ICO para refinanciar operaciones

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El portavoz económico de Junts en el Congreso, Ferrán Bel, ha insinuado este miércoles en el Congreso que Bankia utiliza los créditos avalados por el Instituto de Crédito Oficial (ICO), facilitados para dar liquidez a empresas durante la crisis del coronavirus, para refinanciar «de forma encubierta» operaciones antiguas con sus clientes, y ha llamado al Gobierno a actuar.

Así, durante el debate de convalidación del decreto ley para aplazar el pago de impuestos a pymes y autónomos, ha criticado que el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, haya dicho que «sigue de cerca» este asunto cuando se lo han planteado desde la oposición.

«Eso lo puedo decir yo, o una patronal, pero no el presidente. Tienen que actuar», ha aseverado Bel, que ha dicho que «algunas de estas entidades tienen capital público». «No hace falta que les diga el nombre, y plantean intereses que no son racionales», ha apostillado.

En declaraciones a Europa Press, Bel ha explicado que los intereses cobrados por entidades a autónomos y pymes que han solicitado financiación avalada por el ICO han rondado el 3,5% y el 4%, «cuando hace unos meses estaba en el 1,5% y el 2%.

Asimismo, ha explicado que algunas de estas operaciones, tras la prohibición de refinanciación, encubren en la práctica esta refinanciación, y ha puesto un caso concreto de un empresario que tenía contratada la póliza de un crédito por 210.000 euros, que vence en dos o tres meses.

A este empresario, ha informado, la entidad financiera le ofreció 300.000 euros avalados por el ICO, entregando 90.000 euros en un primer momento para, en dos o tres meses, entregar los 210.000 euros con los que poder amortizar la operación antigua.

«CONTROLE LA BANCA O LA USURA SEGUIRÁ»

Por su parte, el portavoz de ERC, Gabriel Rufián, ha pedido a la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, que «controle a la banca o la usura seguirá», y ha llamado a que «el aire» que buscan facilitar a los autónomos «tiene que llegar íntegro».

«Si permiten que alguien se lo quede por el camino, no servirá de nada», ha asegurado, señalando que a su grupo las quejas que les llega de pymes y autónomos es que «las facturas llegan y las ayudas, no».

PharmaMar entrega más de medio millón de euros a sus empleados en forma de acciones

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PharmaMar entregará 128.048 acciones a sus empleados y directivos como parte del ‘Plan de entrega gratuita de acciones’ que ejecuta cada año, valoradas en 592.063 euros, hasta un máximo de 12.000 euros por trabajador.

Según informó la farmacéutica española a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), este plan está dirigido exclusivamente a empleados y directivos, sin que en ningún caso tengan la consideración de beneficiarios del mismo los miembros del consejo de administración, aunque ocupen cargos directivos.

Las acciones entregadas permanecerán inmovilizadas durante tres años, aunque, una vez transcurrido un año y seis meses desde al entrega de los títulos, la compañía desbloqueará una parte en función del desempeño del empleado relacionado con el cumplimiento de objetivos.

La entrega de las acciones a cada beneficiario se somete a una condición resolutoria que se entenderá cumplida en los supuestos de baja voluntaria, despido procedente del beneficiario o situación de excedencia.

No obstante, si esta excedencia estuviera amparada por la ley para promover la conciliación de la vida familiar y laboral de las personas trabajadoras o para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, el período se prolongará por el tiempo que dure dicha situación.

«En caso de extinción de la relación laboral entre un beneficiario y su sociedad empleadora por causas distintas de las anteriores, se entenderá cumplido el período de fidelización, salvo que dicha extinción se produjera con el fin de sustituirla por una nueva relación de dicho beneficiario con otra sociedad del grupo PharmaMar», explica la compañía.

MÁXIMOS EN BOLSA TRAS DEJAR ATRÁS LAS PÉRDIDAS

El valor de los títulos se ha establecido finalmente en 4,61 euros, correspondiente al cambio medio simple de la media ponderada diaria de la acción de PharmaMar en el mercado continuo del último mes, al ser inferior al cambio medio ponderado de la acción de PharmaMar en el mercado continuo el 28 de abril de 2020, que fue de 5,77 euros.

La acción se encuentra en estos momentos en máximos de la última década, a pesar de la crisis del coronavirus, por los acuerdos a los que ha llegado la farmacéutica en otros países, como uno valorado en 1.000 millones de dólares en Estados Unidos.

A raíz de estos acuerdos, PharmaMar obtuvo un beneficio neto de 70,6 millones de euros en los tres primeros meses del año, frente a las pérdidas de 10,4 millones de euros contabilizadas en el mismo periodo del año pasado, impulsada por su operación en Estados Unidos y por el incremento de las ventas de Yondelis.

De hecho, el plan de entrega de acciones del año pasado estuvo valorado en 340.000 euros, ya que el valor de referencia para los títulos se fijó en 2,08 euros, la media ponderada en la que se encontraban en ese momento.

Telefónica demanda a Millicom tras negarse a cerrar la compra de su filial de Costa Rica

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Telefónica interpondrá acciones legales ante los Tribunales del Estado de Nueva York (Estados Unidos) contra Millicom International Cellular para exigir el cumplimiento del acuerdo de venta de su filial en Costa Rica alcanzado en febrero de 2019 y a cuyo cierre Millicon se niega actualmente a proceder.

Telefónica anunció en febrero de 2020 que había llegado a un acuerdo para la venta del 100% del capital social de su filial de Costa Rica a Millicom International Cellular por un importe de 570 millones de dólares (503 millones de euros al tipo de cambio aplicable a la fecha del acuerdo), sujeto a ajustes.

En un comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Telefónica informa de que, una vez obtenidas las pertinentes autorizaciones regulatorias y completadas todas las restante condiciones establecidas en el acuerdo para la ejecución de la compraventa, solicitó formalmente a Millicon llevar a cabo la ejecución del contrato y el cierre de la transacción.

Sin embargo, la compañía presidida por José María Álvarez-Pallete ha indicado que Millicon ha manifestado su decisión negativa a proceder con el cierre, lo que Telefónica considera que constituye «un incumplimiento de los términos y condiciones establecidos en el referido contrato».

Por ello, y «en defensa de sus derechos», Telefónica interpondrá una demanda contra Millicon en Estados Unidos «tan pronto como dichos tribunales permitan el inicio de nuevas acciones que no sean de emergencia.

«En dichas acciones legales, Telefónica exige el cumplimiento de lo pactado en el mencionado acuerdo, y el resarcimiento de todos los daños y perjuicios que este incumplimiento injustificado pudiera ocasionar a Telefónica», resalta.

Telefónica resalta que su filial de Costa Rica ha continuado durante este periodo teniendo un desempeño «muy positivo», con unos ingresos operativos de 235 millones de euros en 2019 (+7,0% interanual orgánico) y un resultado bruto de explotación (Oibda) de 88 millones de euros (+21,3% interanual orgánico).

Así, señala que esta mejora de la variables financieras se ha apalancado en el «excelente desempeño comercial», que ha permitido que los accesos totales asciendan a 2,3 millones, incrementándose un 5% interanual (+33 en el caso de los accesos de contrato).

CENTROAMERICA

Durante enero y febrero de 2019, Telefónica anunció la venta de todas sus operaciones en Centroamérica (Guatemala, Panamá, Nicaragua, El Salvador y Costa Rica) por un importe agregado de 2.298 millones de dólares (aproximadamente 2.025 millones de euros), operaciones que se fueron cerrando en los meses posteriores.

En concreto, la compañía ha cerrado ya dos operaciones con Millicom International Cellular, la venta de la filial de Panamá por un importe total de 594 millones de dólares (536 millones de euros) y la de Nicaragua por 437 millones de dólares (390 millones de euros), en las que tenía una participación del 60%.

Estas desinversiones se enmarcaron dentro de la política de gestión de cartera de activos del grupo Telefónica, basada en una estrategia de creación de valor, optimización del retorno sobre el capital y posicionamiento estratégico.

Sabadell prevé una pérdida del 90% de los beneficios del sector de viajes europeo en el segundo trimestre

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Los analistas del banco Sabadell prevén una contracción del 90% en los beneficios del sector de viajes y ocio del EuroStoxx y un retroceso del 35% para el año 2020 por la crisis del coronavirus y las medidas para la reapertura gradual de las economías tras la pandemia.

El sector ‘retail’ de comercio también se verá perjudicado, ya que las limitaciones de eventos sociales, la precaución del consumidor y las restricciones de acceso lastrarán las ventas y afectarán a los márgenes con fuerte acumulación de inventarios. La caída de beneficios podría rondar el 50% en el segundo trimestre y recuperarse en la segunda mitad del año.

Tras el anuncio del Gobierno de España sobre las fases del desconfinamiento y la reapertura de la economía española, los analistas del banco han sostenido que «la noticia positiva es tener un plan, la negativa es que sea incierto y sin fechas claras.

El proceso de desconfinamiento anunciado por Pedro Sánchez supone «cierto retraso» con respecto al escenario de recuperación que barajaban los analistas y que contemplaba una normalización de la actividad ya en junio, en lugar de julio, y «más tardía» que en otros países.

Los analistas señalan que este plan incrementa el riesgo de que la recuperación económica tenga forma de ‘U’, con dos trimestres de contracción profunda y un crecimiento modesto en la segunda mitad del año, seguida de una fuerte recuperación en 2021 y 2022.

COSTES ADICIONALES POR SEGURIDAD

Por sectores, Sabadell subraya que el más afectado será el relacionado con el turismo, que es muy intensivo en mano de obra durante los meses de verano.

Las restricciones a la movilidad entre provincias y la falta de seguridad en el avance de las fases podrían suponer «un inicio tardío de la campaña de verano y las dudas se acrecientan con la más que posible falta de turismo extranjero».

Esto afectará a hoteles y líneas aéreas que podrían estar más operativos desde julio, si bien las medidas de protección y seguridad supondrán un coste adicional que pesarán sobre el margen de beneficios del sector.

Asimismo, el informe puntualiza que las limitaciones de aforo de la ‘fase 1’ impedirán que muchos establecimientos de restauración y hostelería abran al no cubrir costes.

ESPERAN NUEVAS MEDIDAS FISCALES

Aunque se echa en falta el anuncio de nuevas medidas fiscales esperamos que el Gobierno no solo extienda y dote de mayor flexibilidad a los ERTEs durante toda esta fase de transición, sino que vaya incluso más allá de la finalización de las fases de desconfinamiento», señalan los analistas de Sabadell.

Del mismo modo, la firma espera que se anuncie una extensión en el diferimiento en el pago de impuestos y cargas sociales hasta pasado el desconfinamiento.

Los centros comerciales reclaman al Gobierno que se les incluya en la Fase 1 de la desescalada

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La Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (AECC) ha pedido al Gobierno que se les incluya en la Fase 1 de la desescalada tras haber demostrado que son el formato comercial mejor preparado a la hora de cumplir e implementar las condiciones de seguridad e higiene que la actual situación de crisis requiere.

En concreto, la patronal ha recordado que más de 500 centros y parques comerciales se han mantenido abiertos, posibilitando el acceso a los establecimientos comerciales destinados a la venta de alimentos y productos de primera necesidad y demostrando su capacidad para implementar y desarrollar medidas de seguridad e higiene.

La AECC ha remitido una carta al Gobierno en la que considera que se trata de «discriminación sin sentido» respecto al resto del comercio minorista, ubicado fuera de los centros y parques comerciales, que sí podrá abrir en la Fase 1, y que generará un «grave impacto» en la recuperación y en el empleo de este sector, que engloba a más de 36.000 comerciantes, muchos de ellos pymes, autónomos y pequeños inversores, y que genera 740.000 puestos de trabajo directos.

De esta forma, defienden que son el formato comercial «mejorpreparado» a la hora de cumplir e implementar las condiciones de seguridad e higiene que esta situación de crisis requiere, ya que llevan haciéndolo desde la declaración de la alarma sanitaria y están preparados para abrir en la Fase 1 de la desescalada.

Por otro lado, la AECC ha elaborado una guía de recomendaciones de buenas prácticas en el sector comercial, que contempla medidas para las instalaciones, el personal y los clientes y que ya ha hecho llegar la Secretaría de Estado de Comercio.

Volkswagen sube un 6,28% en Bolsa tras anunciar un beneficio de 405 millones hasta marzo, un 86% menos

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Los inversores han recibido con buenos ojos los datos publicados este miércoles por la compañía automovilística Volkswagen, que registró un beneficio neto atribuido de 405 millones de euros en los tres primeros meses de este año, lo que representa una disminución del 86% en comparación con el mismo periodo de 2019. Así, las acciones del grupo han subido un 6,28% en la Bolsa de Frankfurt (Alemania) durante este miércoles.

Los títulos del consorcio alemán abrieron la sesión con un valor de 127,43 euros, casi un euro por encima de los 126,47 euros en los que cerraron la jornada anterior. Sin embargo, las acciones se revalorizaron un 6,28% durante la negociación, hasta 134,41 euros, 7,94 euros más.

A pesar de esta subida, Volkswagen encadena un descenso en Bolsa cercano al 20% desde principios de 2020, un año que está siendo marcado por la pandemia del coronavirus, que ha afectado en gran medida a la industria automovilística de todo el mundo.

Todo esto en el día en el que el grupo Volkswagen dio a conocer que registró un beneficio neto atribuido de 405 millones de euros en los tres primeros meses del año actual, un 86% menos. La corporación reconoció un «impacto sustancial» de la pandemia del coronavirus sobre su negocio en lo que va de año, que motivó una caída de sus matriculaciones, de sus ingresos y de su beneficio. Además de por la menor demanda, Volkswagen se vio afectada por las «turbulencias» en los mercados de capital y por el efecto negativo del tipo de cambio de divisas.

Entre enero y marzo, la facturación de la corporación que preside Herbert Diess se situó en 55.054 millones de euros, un 8,2% de descenso en la comparativa con los 60.12 millones de euros de ingresos de dichos meses de 2019.

El beneficio operativo en este período alcanzó 904 millones de euros, un 76,6% de caída interanual, al tiempo que las matriculaciones mundiales de vehículos de todas sus marcas se situaron en 2 millones de unidades, un 23% menos respecto a los 2,6 millones de unidades contabilizadas en los tres primeros meses del año previo.

2020

De cara al conjunto del año actual, el grupo Volkswagen anticipa que sus ventas de vehículos se situarán «significativamente por debajo» de las registradas el año anterior, a causa del impacto del coronavirus, aunque la corporación se tendrá que enfrentar a un entorno de mayor competencia, de endurecimiento de la normativas medioambientales y de volatilidad de los mercados.

La multinacional alemana también prevé que sus ingresos en 2020 serán menores que los de 2019, al igual que su resultado operativo, aunque adelantó que esta magnitud se mantendrá en el terreno positivo.

«En vista de la menor demanda de los clientes, los pagos adicionales en relación con la crisis del diesel y las salidas de efectivo de fusiones y adquisiciones, se espera que el flujo de efectivo neto para 2020 sea inferior a la cifra del año anterior», aseguró la empresa, que añadió que la liquidez de la división de Automoción también será inferior a la de 2019.

LG Electronics gana un 79,5% más hasta marzo, pero advierte del impacto del Covid-19 en sus cuentas

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El fabricante tecnológico surcoreano LG Electronics obtuvo un beneficio neto atribuible de 1,02 billones de wones (774 millones de euros) en el primer trimestre de 2020, lo que representa un incremento del 79,5% en comparación con el resultado contabilizado por la compañía en el mismo periodo de 2019, según informó la multinacional, que anticipa un mayor impacto adverso del Covid-19 en sus cuentas del segundo trimestre.

El beneficio operativo de LG Electronics entre enero y marzo de 2020 aumentó un 21,1%, hasta 1,09 billones de wones (827,4 millones de euros). Se trata de la segunda vez en la historia que la compañía surcoreana logra alcanzar un resultado de explotación por encima del billón de wones en un trimestre.

Por su parte, la facturación de LG Electronics en el primer trimestre registró un descenso interanual del 1,3%, hasta 14,72 billones de wones (11.173 millones de euros), incluyendo un retroceso del 0,9% de las ventas del negocio de electrodomésticos y aire acondicionado, hasta 5,42 billones de wones (4.111 millones de euros), mientras que la división de entretenimiento doméstico recortó un 4,8% sus ingresos, hasta 2,97 billones de wones (2.253 millones de euros).

De su lado, la cifra de negocio de la unidad de comunicaciones móviles disminuyó un 33,9%, hasta 998.600 millones de wones (757 millones de euros), y en el negocio de componentes de automóviles, la facturación cayó un 2,1%, hasta 1,31 billones de wones (994 millones de euros).

Por otro lado, LG Electronics advirtió de que espera una bajada de la cifra de ventas y beneficio en el segundo trimestre en términos trimestrales e interanuales como consecuencia del impacto de la pandemia de Covid-19.

Las frases de María Patiño que fulminan su relación con Alexia Rivas

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La pasada semana cambió la vida de un puñado de personas. Alexia Rivas, una joven periodista que trabaja en Socialité (Telecinco) apareció semidesnuda de fondo durante una conexión que Alfonso Merlos realizó para el programa de Youtube de Javier Negre. Desde entonces los tres y la otra implicada, Marta López, quien ha sufrido la infidelidad, han aparecido en repetidas ocasiones en los platós de Mediaset. Los colaboradores se han ‘mojado’ en este asunto y María Patiño ha sido muy contundente.

EL PORQUÉ DE LA TENSA RELACIÓN

Esta misma semana se destapó una información que desvelaba que Alexia Rivas le había confesado a Nuria Marín que su programa era el mejor de Mediaset. Marín es la ex presentadora de Cazamariposas, que ahora tiene un programa en Cuatro (La habitación del pánico), que ha sido suspendido por el coronavirus. Esto no le habría gustado en exceso a María Patiño y por esa razón este mismo miércoles ha pronunciado varias frases que cuestionan y mucho, como se llevan ahora jefa y redactora.

Alexia Rivas

MARÍA PATIÑO: “ESTÁ DISFRUTANDO CON ESTO”

María Patiño ha señalado que Alexia Rivas “está disfrutando con todo esto”. El pasado fin de semana ambas hablaron en directo en Socialité, espacio donde conviven, y la joven estuvo cerca de llorar porque todo el asunto había pasado factura a su familia. Sin embargo, la presentadora del programa no tiene muy clara esa pena, ya que ha confirmado que su compañera estaría encantada con el boom mediático al que ha sido expuesta gracias al escándalo.

María Patiño Merca2.es

MARÍA PATIÑO: “ELLA NO SABE DONDE ESTÁ METIDA”

La también colaboradora de Sálvame, entre otros espacios de Telecinco, cree que Alexia Rivas no es consciente de lo que le va a suponer este escándalo. La fama que ha alcanzado de forma tan repentina le puede convertir en un foco de la prensa de corazón, como ya ha sucedido. Pero, sobre todo, puede suponer que destapen cosas de su pasado que ella no quería que se supiesen. En los últimos días ya se ha hablado de sus supuestos idilios con otros famosos, entre ellos un conocido futbolista de LaLiga.

Sálvame

“LE VA A PASAR FACTURA”

María Patiño está convencida de que aunque ahora Alexia Rivas esté feliz con los minutos que acapara en televisión, todo este asunto le va a pasar factura. La veterana periodista, que en ocasiones ha vivido situaciones similares, sabe de primera mano que ser el foco de la prensa no es fácil. No sabe si su compañera disfruta porque es demasiado joven para entenderlo, pero sí tiene claro que en un futuro Rivas puede acabar harta de toda esta situación. Pero, de momento, no lo parece. O al menos, porque aún no sabe que en Sálvame van a destapar que le ha sido infiel a Alfonso Merlos.

Alexia Rivas

¿ALEXIA RIVAS LE HA SIDO INFIEL A ALFONSO MERLOS?

Desde Sálvame sostienen que Alexia Rivas le ha sido infiel a Alfonso Merlos, y eso que su idilio tampoco tiene demasiado tiempo. Aún no han desvelado con quién porque tienen que contrastar la información, pero podrían facilitar su nombre esta misma tarde. Lo que está claro es que este escándalo sigue generando debate y no es un tema pasajero. Mientras Marta López habla en los platós tras ser engañada, el resto parece haber obtenido a cambio mucha popularidad. ¿Será Alexia Rivas la participante de un futuro reality? ¿Fichará por algún programa de renombre?

Alexia Rivas

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