Faconauto apuesta por una apertura «ordenada» de los concesionarios a partir del 11 de mayo

0

La Federación de Asociaciones de Concesionarios de la Automoción (Faconauto) ha recomendado a sus asociados que reabran sus negocios a partir del próximo lunes 11 de mayo, siempre que en su provincia se haya declarado la Fase I de la desescalada del confinamiento que ha anunciado el Gobierno.

Tal como ha indicado Faconauto después de reunirse este miércoles con los presidentes de todas sus asociaciones de concesionarios miembro, la distribución oficial apuesta por una apertura «ordenada», en la que se primará la seguridad de sus empleados y clientes, a pesar de que el Ejecutivo de Pedro Sánchez permitirá reabrir la actividad de los concesionarios a partir del próximo lunes, día 4 de mayo, siempre que los clientes tuviesen cita previa.

«Los concesionarios oficiales abrirán sus puertas siendo espacios cien por cien seguros y libres de Covid-19, ya que aplicarán los protocolos sanitarios más estrictos, en línea con el Protocolo de Protección y Prevención elaborado por Faconauto, Anfac y Sernauto junto a los dos principales sindicatos, UGT y CC.OO.», ha asegurado Faconauto.

Para cumplir con dicho protocolo, los concesionarios han invertido 11 millones de euros con los que se han aprovisionado de los equipos de protección individual y de los procedimientos adecuados para desinfectar sus instalaciones.

La Federación ha señalado el «compromiso» de la red desde la declaración del estado de alarma, al haber mantenido un servicio de urgencia, que estará operativo hasta el día 11 de mayo, y que ha dado soporte a los clientes y sectores «clave» durante la crisis del coronavirus. Desde el pasado 14 de mayo, los concesionarios han atendido más de 150.000 urgencias, según datos de Faconauto.

Cómo tener relaciones sexuales seguras tras el confinamiento

0

El Estado de Emergencia decretado a causa del coronavirus, nos obliga a permanecer en cuarentena en nuestras casas. Algunos lo están pasando con sus parejas y muchas personas se preguntan si las relaciones sexuales son seguras. Luego están los que están separados de sus parejas, o los que tienen una vida sexual sin compromiso, sea con ligues puntuales o con parejas esporádicas. ¿Qué sucederá cuando termine el confinamiento? Son muchas dudas con respecto al sexo. La respuesta rápida es que sí se pueden mantener relaciones, pero siguiendo algunas recomendaciones.

¿SE PUEDE TRANSMITIR EN LAS RELACIONES SEXUALES?

Todo parece indicar que el coronavirus no se puede transmitir a través de los fluidos vaginales o el semen. Eso afirman varios estudios científicos que han estudiado muestras de semen de pacientes que habían padecido covid-19 y no hallaron rastro de coronavirus. Las mucosas de la vagina tampoco parecen ser un vehículo de contagio. Aunque por otra parte, un estudio recopilado por la revista ‘Fertility and Sterility’ revelaba que no era completamente exhaustivo como para descartar al cien por cien esta posibilidad. Es decir, es poco probable, pero aún no se puede determinar con firmeza. La opción, es utilizar la protección adecuada para evitar cualquier tipo de riesgo.

relaciones-sexuales-cama

¿Y LOS BESOS?

Los besos son la práctica más arriesgada y que puede suponer un contagio asegurado si alguno es positivo. La recomendación sanitaria es evitarlos, y recurrir a posturas sexuales en las que las caras de ambos no estén demasiado cerca, por lo menos en el caso de parejas esporádicas.

beso-pareja

¿QUÉ PASA CON EL SEXO ANAL?

Con respecto al sexo anal, los expertos vuelven a recomendar el uso del preservativo y extremar las medidas de higiene, del mismo modo que se haría aunque no existiese la amenaza del coronavirus. De lo que sí hay evidencias es de que se ha detectado virus en las heces de personas contagiadas, aunque no existe evidencia de contagio a través de las heces. Sí puede producirse mediante el contacto oral-fecal, por lo que convendría evitar ciertas prácticas entre personas que no sean pareja estable y al menos, durante un tiempo.

¿HAY RIESGO EN EL SEXO ORAL?

La saliva es el principal vector de contagio por lo que se aconseja evitar las prácticas sexuales en las que la saliva tenga demasiado protagonismo como el sexo oral, especialmente si existen sospechas de que algún miembro de la pareja pudiera ser portador. En el resto de los casos, lo más seguro es utilizar preservativo o barreras bucales de látex.

relaciones-sexuales-protector

PRÁCTICAS SEGURAS

Hay que recordar que el SARS-CoV no puede atravesar la epidermis, ni está presente en el sudor. Al igual que en otros ámbitos del día a día, es fundamental mantener los hábitos de higiene. Hay quien pronostica que durante un tiempo existir cierto temor ante las relaciones sexuales por culpa del coronavirus. Los expertos animan a recurrir a otras prácticas eróticas como el sexting, el audiosexting, el uso de juguetes sexuales o la masturbación, individual o mutua. El estado de Nueva York, han recomendado que las relaciones sexuales sean solo de dos personas.

Shell cierra en pérdidas el primer trimestre y reduce el dividendo por primera vez desde la II Guerra Mundial

0

La petrolera anglo holandesa Royal Dutch Shell ha anunciado la histórica decisión de recortar su dividendo, algo que no había sucedido nunca desde los años 40, después de que el desplome de los precios del petróleo y la pandemia de Covid-19 hayan llevado a la compañía a registrar pérdidas de 24 millones de dólares (22 millones de euros) en el primer trimestre de 2020, frente al beneficio neto de 6.001 millones de dólares (5.518 millones de euros) del mismo periodo de 2019, informó la compañía.

El consejo de administración de Royal Dutch Shell ha tomado la decisión de reducir a 0,16 dólares el dividendo del primer trimestre de 2020, frente a los 0,47 dólares abonados en el mismo periodo de 2019, en respuesta al deterioro macroeconómico y de los precios de las materias primas por el impacto sin precedentes de la pandemia.

«La duración de estos efectos aún sigue siendo poco clara, con la expectativa de que la debilidad de las condiciones probablemente se extienda más allá de 2020. En respuesta, Shell ha adoptado medidas para reducir nuestro gasto y posicionar el negocio para competir en el actual entorno de precios más bajos de las materias primas e incertidumbre sobre la demanda», indicó la compañía.

De este modo, el consejo de Shell ha tomado la decisión de revisar el dividendo con el objetivo de «proporcionar resiliencia financiera y una mayor flexibilidad para gestionar la incertidumbre».

«La retribución al accionista es un elemento fundamental del marco financiero de Shell», ha indicado el presidente del consejo de la compañía, Chad Holliday, quien, sin embargo, ha destacado que el riesgo de un prolongado periodo de incertidumbre, debilidad de los precios de las materias primas, mayor volatilidad y demanda incierta han llevado al consejo a pensar que «el actual nivel de distribuciones entre los accionistas no es prudente».

PÉRDIDAS EN EL PRIMER TRIMESTRE

Por otro lado, Royal Dutch Shell registró pérdidas de 24 millones de dólares (22 millones de euros) en los tres primeros meses de 2020, frente al beneficio neto atribuible de 6.001 millones de dólares (5.518 millones de euros) contabilizado en el mismo intervalo de 2019, como consecuencia del impacto de la Gran Reclusión por el Covid-19 y el desplome de los precios del crudo.

El beneficio subyacente de Shell a costes corrientes de suministro, considerado una referencia menos volátil de los resultados del sector, alcanzó en el primer trimestre de 2020 los 2.957 millones de dólares (2.719 millones de euros), un 45,6% menos que un año antes.

Por su parte, los ingresos totales de la petrolera anglo holandesa entre enero y marzo de 2020 sumaron 60.959 millones de dólares (56.052 millones de euros), situándose un 28,1% por debajo de los ingresos contabilizados en el primer trimestre de 2019.

El dueño de MediaMarkt ultima un crédito de 1.700 M€ con el ICO alemán

0

Ceconomy, empresa alemana anteriormente conocida como Metro y propietaria de las cadenas MediaMarkt y Saturn, ha obtenido la aprobación de las autoridades federales para la participación del banco público KfW, equivalente alemán del ICO, en un crédito renovable de 1.700 millones de euros junto a un sindicato de bancos para afrontar las potenciales necesidades de liquidez a causa de la pandemia de Covid-19.

La matriz de las cadenas de distribución de electrónica de consumo indicó que una condición para acceder a esta línea de crédito pasa por la suspensión del pago de dividendos durante el tiempo que dicha facilidad de préstamo esté vigente, inicialmente hasta diciembre de 2021, con la opción de una extensión de un año a discreción del KfW.

Ceconomy explicó que decidió solicitar esta línea de crédito como medida de precaución ante la perspectiva del impacto en su actividad de la propagación de la pandemia de Covid-19 para aumentar así sus acuerdos de crédito existentes por valor de 980 millones de euros y, de este modo, garantizar la flexibilidad financiera de la empresa.

El PIB registra un desplome histórico del 5,2% por el Covid-19

0

La economía española acusó el impacto de la crisis del coronavirus y retrocedió un 5,2% en el primer trimestre, su mayor desplome trimestral registrado en la serie histórica del Instituto Nacional de Estadística (INE), que arranca en 1970. Hasta ahora, la mayor caída trimestral del PIB era la del primer trimestre de 2009 (-2,6%).

Con al fuerte retroceso del PIB del primer trimestre, España se asoma a la recesión, ya que para que una economía entre en lo que se considera recesión técnica se requieren dos trimestres consecutivos de crecimiento negativo. En todo caso, se da por hecho una contracción del PIB en el segundo trimestre, mayor a la del primero, debido a que el periodo abril-junio se verá afectado de lleno por la paralización de numerosas actividades económicas como consecuencia de la declaración del estado de alarma.

En los tres trimestres precedentes (segundo, tercero y cuarto trimestre de 2029), la economía española venía creciendo a tasas del 0,4%. El retroceso del 5,2% registrado en el primer trimestre supera las estimaciones que había realizado el Banco de España, que había previsto una caída del 4,7%, eso sí, con «muchas dosis de cautela», ya que este cálculo se basaba en suponer una proporción determinada de descenso de actividad en algunas ramas.

En tasa interanual, el PIB del primer trimestre se contrajo un 4,1%, frente al repunte del 1,8% del trimestre anterior. Se trata del mayor retroceso desde el segundo trimestre de 2009, cuando la economía española se contrajo un 4,4% interanual. No se registraban datos negativos de PIB desde finales de 2013.

La demanda nacional restó 4,3 puntos a la variación interanual del PIB en el primer trimestre, la mayor contribución negativa en siete años, 5,6 puntos inferior a la del cuarto trimestre. Por su parte, la demanda externa aportó 0,2 puntos, tres décimas menos que en el trimestre pasado.

EL CONSUMO DE LOS HOGARES SE HUNDE UN 7,5% HASTA MARZO

Los datos trimestrales muestran un hundimiento del consumo de los hogares del 7,5%, sin precedentes en la serie histórica. Por el contrario, el gasto público pisó el acelerador entre enero y marzo y creció un 1,8%, su mayor alza en doce años, concretamente desde el primer trimestre de 2008. Por su parte, el gasto en consumo de las instituciones sin fines de lucro y al servicio de los hogares avanzó un 0,8%, cinco décimas más que en el trimestre precedente.

La inversión, por su lado, registró en el primer trimestre su mayor caída en once años (desde el segundo trimestre de 2009), al retroceder entre enero y marzo un 5,8%.

Las exportaciones e importaciones se desplomaron en ambos casos un 8,4% en el primer trimestre. Las ventas al exterior venían de crecer un 0,6% en el trimestre anterior, mientras que las importaciones habían caído en el último cuarto de 2019 un 0,8%.

EL GASTO PÚBLICO REGISTRA SU MAYOR ALZA INTERANUAL DESDE 2009

En términos interanuales, el consumo de los hogares mostró un retroceso del 6,7%, su mayor caída en la serie histórica, mientras que el gasto público experimentó su mayor aumento desde finales de 2009, con un avance interanual del 3,6%.

La inversión se hundió un 6,7% interanual en el primer trimestre. Este indicador no registraba una caída de esta magnitud desde el primer trimestre de 2013.

Las exportaciones retrocedieron un 6,3% respecto al primer trimestre de 2019, en contraste con el aumento interanual del 3,3% experimentado en el trimestre anterior, mientras que las importaciones se desplomaron un 7,4% y venían de crecer un 2,1% en el último cuarto de 2019.

102.000 EMPLEOS MENOS EN UN AÑO

El INE señala que la situación provocada por el coronavirus hace que ciertas variables, como las horas efectivamente trabajadas, sean más relevantes en los momentos actuales a la hora de medir la evolución del empleo. «Se considera que esta variable, frente a los puestos de trabajo equivalentes a tiempo completo, es la que refleja de manera más clara los efectos inducidos en el empleo por el brote de Covid-19 y las sucesivas medidas adoptadas», apunta.

El empleo de la economía, en términos de horas trabajadas, cayó en el primer trimestre un 5% respecto al trimestre anterior. Esta tasa es de menor magnitud que la de los puestos de trabajo equivalentes a tiempo completo (del -1,9%, lo que supone 2,8 puntos menos que en el cuarto trimestre) debido a la reducción que se observa en la jornadas medias a tiempo completo (-3,1%).

En términos interanuales, las horas trabajadas decrecen un 4,2%, tasa 5,6 puntos inferior a la del cuarto trimestre de 2019. Por su parte, los puestos equivalentes a tiempo completo retroceden un 0,6%, 2,6 puntos menos que en el cuarto trimestre, lo que supone que en un año se han destruido 102.000 puestos de trabajo equivalentes a tiempo completo en un año.

El deflactor implícito del PIB aumenta un 1,3% respecto al mismo trimestre de 2019, cuatro décimas menos que en el trimestre pasado, mientras que la remuneración de los asalariados avanzó un 2,8% interanual.

El INE explica que la situación provocada por el coronavirus en España y el impacto de las medidas adoptadas para la protección de la salud de la población desde el pasado mes de marzo introducen «una dificultad extraordinaria para la medición de la evolución económica del conjunto del trimestre».

El organismo señala que este «desafío estadístico» ha sido afrontado adaptando los métodos de estimación de los agregados económicos trimestrales con la incorporación de fuentes adicionales disponibles para todos los meses del trimestre, que han complementado a las habitualmente empleadas, y de estimaciones adelantadas de indicadores basados en datos administrativos, en línea con las recomendaciones de Eurostat y otros organismos estadísticos internacionales.

Faes Farma gana 20,8 M€ hasta marzo, un 27,3% más

0

Faes Farma registró un beneficio neto de 20,8 millones de euros durante el primer trimestre de este año, lo que supone un aumento del 27,3% respecto al mismo trimestre del ejercicio anterior, según ha informado este jueves la compañía.

Entre enero y marzo, la cifra de negocio creció un 22,3%, hasta alcanzar 113,5 millones de euros, impulsada por la aportación del Grupo BCN, firma colombiana adquirida en octubre del pasado año, y la positiva evolución de la totalidad de las áreas de negocio.

Asimismo, el resultado bruto de explotación (Ebitda) superó los 30 millones de euros, un 30,3% más que en el primer trimestre de 2019, mientras que el resultado neto de explotación (Ebit) se situó en 25,8 millones tras incrementarse un 28,1%.

Faes Farma ha resaltado que las ventas se han comportado de manera positiva dado que los sectores donde opera el Grupo, ‘Nutrición animal’ y ‘Farma’, no se han visto afectados por las medidas restrictivas de movilidad ni de cierre de factorías durante el estado de alarma decretado por el Gobierno por la crisis del Covid-19, al ser catalogados como sectores esenciales, motivo por el cual se ha permitido la plena actividad durante las últimas semanas.

Tesla logra su primer beneficio en el primer trimestre en plena crisis del coronavirus

0

La firma automovilística estadounidense Tesla, con sede en Palo Alto (California), contabilizó unas ganancias netas atribuidas de 16 millones de dólares (14,8 millones de euros al cambio actual) en los tres primeros meses del año actual, lo que supone el primer beneficio en este período de su historia.

Según datos publicados por la empresa, estos ‘números negros’ en el primer cuarto del año actual se comparan con las pérdidas de 702 millones de dólares (650 millones de euros) contabilizadas en dichos meses de 2019 y se lograron, «a pesar de los desafíos operativos globales».

La firma que lidera Elon Musk explicó que estos resultados trimestrales positivos fueron posibles, pese a las «ineficiencias» provocadas por la paralización temporal de la actividad productiva y comercial a causa de las medidas tomadas para combatir el coronavirus.

Tesla indicó que el crecimiento productivo de su gigafactoría de Shnaghái (China) contribuyó a este beneficio, así como los márgenes logrados en el Model 3 y en el Model Y, que fue el primer automóvil nuevo de la marca en ser rentable en el primer trimestre.

La multinacional estadounidense cerró los tres primeros meses de 2020 con unos ingresos de 5.985 millones de dólares (5.5541 millones de euros), lo que se traduce en una subida del 32% en la comparativa interanual.

El margen operativo trimestral de la firma fue del 4,7%, frente a la cifra negativa del 11,5% de dicho período del año previo, mientras que el beneficio bruto de explotación (Ebitda) ajustado fue de 951 millones de dólares (880 millones de euros), un 514% más.

En términos de producción, la firma californiana alcanzó un volumen de 102.672 unidades ensambladas entre enero y marzo de este año en todas sus factorías, lo que se traduce en una progresión del 33%, mientras que sus matriculaciones mundiales crecieron un 40%, hasta 88.496 unidades.

Tesla cerró los tres primeros meses del año actual con una red de supercargadores compuesta por 1.917 instalaciones, un 29% de crecimiento, al tiempo que los conectores de recarga aumentaron un 33%, hasta 17.007 unidades.

CANCELA PREVISIONES

Ante la actual situación de incertidumbre en el sector del automóvil generada por el coronavirus, la compañía ha decidido no hacer previsiones de resultados para el cierre del año y las retrasa hasta la presentación de su balance del segundo trimestre, cuando tendrá una mayor visibilidad.

En cuanto a la producción, la marca automovilística indicó que cuenta actualmente con una capacidad instalada de más de 500.000 unidades al año, aunque señaló que la recuperación total de la actividad dependerá de la disponibilidad de sus proveedores y de las medidas adoptadas por los diferentes gobiernos.

Ábalos llama a pactar el plan de reconstrucción «para evitar mayores caídas» de la economía

0

El ministro de Transportes y Movilidad, José Luis Ábalos, considera «normal» que el «parón sin precedentes al que se ha sometido a la economía» para combatir la pandemia «tuviera estas consecuencias» en cuanto a la caída del PIB, por lo que ha llamado a lograr un acuerdo sobre un plan de reconstrucción para «evitar caídas mayores».

«Sabíamos perfectamente que tendría costes económicos elevados porque no se había sometido nunca a la economía española a un parón de estas características», indicó Ábalos.

«Es normal que el freno que se ha puesto a la actividad económica para combatir el coronavirus tuviera esas consecuencias», añadió en relación al desplome histórico del 5,2% que el PIB registró en el primer trimestre del año.

Por eso es necesario pactar un plan de reconstrucción de la economía española, para tratar de evitar caídas mayores», apuntó en declaraciones a la Cadena Ser, recogidas por Europa Press.

El titular de Transportes y una de las autoridades delegadas durante el estado de alarma aseguró asimismo que el plan de desescalada aprobado por el Gobierno también está en la línea de ir recuperando la actividad económica.

«El objetivo es poder remontar lo más pronto posible», aseguró Ábalos que, no obstante, admitió la «gravedad» del impacto de la crisis sanitaria en la economía.

«No sólo por el parón de la actividad, sino también por el importante aumento del gasto registrado para ayudar a familias y empresas a hacer frente a la crisis», ha remarcado.

Lloyds Banking Group reduce un 60% su beneficio tras disparar las provisiones por impago

0

Lloyds Banking Group registró un beneficio neto de 480 millones de libras esterlinas (550 millones de euros) en el primer trimestre de 2020, lo que representa una caída del 60% respecto del resultado contabilizado por la entidad un año antes, como consecuencia del impacto de la pandemia de Covid-19, que disparó un 420% las provisiones por impago,

En concreto, el banco británico asumió en el primer trimestre un impacto adverso por impagos de 1.430 millones de libras (1.637 millones de euros), frente a los 275 millones de libras (315 millones de euros) provisionados en el mismo periodo de 2019.

Los ingresos netos de Lloyds Banking Group entre enero y marzo de 2020 alcanzaron los 3.952 millones de libras (4.526 millones de euros), un 10,6% por debajo de la cifra de negocio registrada un año antes, después de que los ingresos por intereses netos disminuyeran un 4,2%, hasta 2.950 millones de libras (3.379 millones de euros).

Al cierre del primer trimestre, la ratio de capital básico CET1 de Lloyds Banking Group era del 14,2%, cuatro décimas por encima del 13,8% registrado al cierre de 2019.

«Seremos puestos a prueba en las próximas semanas y meses, pero tengo una gran confianza en la resistencia de nuestro modelo de negocio,

la solidez de nuestro balance y, lo más importante, la profesionalidad y dedicación de nuestro personal», indicó António Horta-Osório, consejero delegado del banco británico.

La perspectiva económica es claramente difícil e incierta y la evolución a largo plazo dependerá de la gravedad y la duración de la pandemia y del impacto paliativo de las medidas del Gobierno«, añadió.

Lleida.net registró un Ebitda de 2,2 M€ en 2019 y facturó un 11% más

0

Lleida.net cerró el ejercicio 2019 con un Ebitda superior a los 2,2 millones, lo que supone un incremento del 34%, y la facturación se situó en 13,66 millones, un 11% más respecto al ejercicio anterior.

La compañía de servicios tecnológicos registró un resultado antes de impuestos de 1,099 millones y la deuda financiera neta se redujo desde los 1,88 millones en 2018 a 1,1 millones en 2019, según los resultados auditados y presentados este jueves.

La liquidez de Lleida.net ha crecido desde los 1,8 a los 2,4 millones de euros, derivados del ‘cash flow’ generados por la actividad del grupo.

De este modo, Lleida.net ha registrado los mejores resultados desde que salió a cotizar en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB) a mediados de 2015.

El lunes la compañía presentó el avance de resultados correspondiente al primer trimestre del año 2020, que cerró con un 43% más de ventas que en el mismo periodo del año anterior, hasta alcanzar una facturación de 4,046 millones de euros.

Ercros mantiene retribución al accionista y lleva a junta un dividendo de 0,05€ por acción

0

El consejo de administración de Ercros ha propuesto a la junta general ordinaria la aprobación de una retribución para los accionistas por un importe total de 13,99 millones de euros, que supone un ‘payout’ del 45% del beneficio consolidado de 2019.

Se prevé que la junta se celebre «con mucha probabilidad» de forma telemática el 5 de junio, en segunda convocatoria, ha comunicado la compañía química a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) este jueves.

En cumplimiento con la política de retribución al accionista para el período 2017-2020, el consejo de administración ha acordado proponer a la junta de accionistas el pago de un dividendo de 0,05 euros por acción con cargo al ejercicio 2019 a pagar el 17 de junio, cuyo importe es de 5,25 millones de euros y representa un desembolso del 17% del beneficio consolidado obtenido en 2019.

También en el marco de esta política, Ercros ha comprado 3,95 millones de acciones propias por valor de 8,74 millones de euros, que representa un desembolso del 28% del beneficio de 2019.

REDUCCIÓN DE CAPITAL DE 1,18 MILLONES

Para amortizar estas acciones, el consejo de administración propone a la junta la aprobación de una reducción de capital de 1,18 millones de euros, equivalente al valor nominal (0,30 euros por acción) de las acciones que posee en autocartera.

En caso de aprobarse esta propuesta, el capital social de Ercros se vería disminuido en un 3,8% y estaría compuesto por 100,97 millones de acciones, por un importe de 30,29 millones de euros.

Finalmente, el consejo ha propuesto a la junta la reelección de Antonio Zabalza Martí, actual presidente y consejero delegado de Ercros, como consejero ejecutivo; de Lourdes Vega Fernández, como consejera independiente, y de Laureano Roldán Aguilar y Eduardo Sánchez Morrondo, como consejeros externos.

También propone el nombramiento del accionista significativo, Joan Casas Galofré, como consejero dominical, y de aprobarse estas propuestas, el número de miembros del consejo quedaría establecido en seis.

UGT pide ajustar el decreto de estado de alarma para garantizar el empleo en el sector del agua

0

La Federación de Industria, Construcción y Agro de la Unión General de Trabajadores (UGT FICA) reclama al Gobierno que modifique el decreto que regula el estado de alarma para garantizar la sostenibilidad y el empleo del sector del ciclo integral del agua, que genera 40.000 puestos de trabajo directos y 60.000 indirectos.

El secretario general de UGT FICA, Pedro Hojas, señala en una carta que ha remitido a la vicepresidenta cuarta del Gobierno y ministra para la Transición Ecológica, Teresa Ribera, que los trabajadores de este sector «están dando ejemplo de responsabilidad y compromiso ante los retos que nos ha planteado la crisis del covid-19, aplicando los protocolos sanitarios acordados por los sindicatos mayoritarios y las empresas del sector, al objeto de paliar al máximo los efectos negativos que pudieran derivarse de esta pandemia en el conjunto del sector». 

Recuerda que tanto UGT-FICA como CCOO han instado a la patronal AGA (Asociación Española de Empresas Gestoras de los Servicios de Agua Urbana) a constituir la Comisión Técnica de Prevención de Riesgos Laborales, prevista en el convenio colectivo, «para asegurar la protección de los y las trabajadoras, también durante el periodo del regreso a la normalidad de las principales actividades económicas». 

UGT FICA considera esencial que se establezcan un conjunto medidas estructurales que permitan recuperar el sector lo antes posible y garantizar las condiciones laborales «de los más de 40.000 trabajadores directos y 60.000 indirectos, que componen actualmente el ciclo integral del agua». 

M1 1249005 1 Merca2.es

Entre esas medidas, Pedro Hojas califica de «necesaria» la modificación, en la redacción actual, del artículo 34.4. del Real Decreto Ley 8/2020 de medidas urgentes extraordinarias para hacer frente al impacto económico y social del Covid-19, por entender que «niega el derecho al equilibrio económico, y por tanto, pone en grave riesgo las condiciones laborales y la estabilidad en el empleo» de muchos trabajadores del sector que, «ante esta medida, se sienten de segunda, con el riesgo además de mantener sus puestos de trabajo tal y como los tienen actualmente».

ERTE

Por ello, la federación pide que se excluya expresamente a las empresas del ciclo integral del agua de la posibilidad de que apliquen ERTE a los trabajadores, «por tratarse de un sector fundamental tanto para la prevención sanitaria contra el Covid-19 (tal y como establece la OMS) como para el abastecimiento esencial de agua entre la población».

«Por parte de UGT FICA», afirma en la misiva Hojas, «vamos a poner todo lo que esté en nuestra mano para colaborar en la búsqueda una solución equilibrada para un sector estratégico que genera más de 40.000 puestos de trabajo estables y de calidad» .

Asimismo, destaca que el ciclo integral del agua «es uno de los motores hacia una transición ecológica justa y para la recuperación industrial y el mantenimiento del empleo en otros muchos sectores. Es más, todos los servicios del ciclo integral revierten directamente en los municipios y constituyen un factor de equilibrio presupuestario para las corporaciones locales, además de generar una actividad muy importante en el ámbito municipal».

Paralelamente, para UGT FICA es fundamental que todos aquellos trabajadores que, como consecuencia de la pandemia, se han quedado sin cobertura económica, puedan ser incluidos en el colectivo de personas vulnerables, y que los servicios sociales de cada administración, «como mejores conocedores y gestores más próximos a la sociedad», atiendan también las necesidades de estas personas vulnerables, aplicando los principios de justicia social.

CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN

El secretario de UGT FICA subraya que desde la declaración del estado de alarma, los trabajadores del sector han mostrado su capacidad de adaptación a las nuevas circunstancias y han seguido las recomendaciones del Gobierno en la organización de su tiempo de trabajo, para minimizar al máximo el impacto de la pandemia, optando por alternativas como el teletrabajo, cuando ha sido posible, o ampliando los turnos y organizando equipos de trabajo que, «siguiendo los protocolos sanitarios, han salvaguardado el servicio y algunas de las infraestructuras esenciales de forma presencial.

A esta drástica adaptación a las nuevas condiciones en la prestación del servicio, se ha sumado una importante caída del consumo de agua, como consecuencia de la práctica paralización de sectores como la industria y el turismo, que son grandes consumidoras de agua. Este hecho ha creado una enorme preocupación entre los trabajadores y trabajadoras del sector ante el futuro de los puestos de trabajo y de las condiciones laborales actuales, tanto en los modelos de gestión públicos como privados», detalla en carta enviada a la vicepresidenta del Gobierno.

«De hecho, un importante número de empresas de los dos ámbitos ya han anunciado la posibilidad de aplicar descuelgues en el convenio colectivo de aplicación, así como de expedientes de regulación temporal de empleo», indica.

Société Générale pierde 326 millones en el primer trimestre

0

El banco francés Société Générale registró pérdidas de 326 millones de euros en los tres primeros meses de 2020, en contraste con el beneficio neto atribuible de 686 millones contabilizado por la entidad en el mismo periodo del año anterior como consecuencia del impacto de la crisis del Covid-19 en su actividad.

El producto neto bancario del banco galo entre enero y marzo de 2020 se situó en 5.170 millones de euros, un 16,5% por debajo de la cifra de negocio registrada un año antes.

Asimismo, el banco francés registró un incremento del 211% del coste neto del riesgo de crédito, hasta 820 millones de euros, frente a los 264 millones del primer trimestre de 2019.

La rentabilidad financiera del banco (RoE) cayó en el primer trimestre al -3,6% desde el 4,2% del mismo periodo de 2019, mientras que la rentabilidad de activos tangibles (RoTE) fue del -4,2%, frente al 5,5% del año anterior.

Por su parte, la ratio de capital básico CET1 de Société Générale se situó en el 12,6% al cierre del primer trimestre, lo que supone un margen de 350 puntos básicos respecto de las exigencias regulatorias de la entidad.

En su escenario base respecto de la pandemia de Covid-19, con una caída del PIB del 5,8% en Francia, del 6,8% en la zona euro y del 2,3% a ivel global, Société Générale anticipa un coste del riesgo de unos 70 puntos básicos en 2020, mientras que en un escenario en el que las medias de confinamiento se prolongasen, con una caída del PIB de Francia del 11,1% y del 12,8% en la zona euro, la entidad calcula un coste del riesgo de unos 100 puntos básicos.

«Estamos abordando esta crisis confiando en la solidez de nuestro modelo de negocio, la agilidad de nuestro modelo operativo impulsado por

avances tecnológicos y digitales y la solidez de nuestro perfil de capital y riesgo», declaró Frédéric Oudéa, consejero delegado de la entidad.

«Más allá de nuestra adaptación enfocada a impacto inmediato de la crisis, ya estamos trabajando en el diseño de nuestro próximo plan estratégico 2021-2025 para tener en cuenta el nuevo entorno posterior a la crisis», añadió.

Mediaset España gana un 8% menos

0

Mediaset España registró un beneficio neto de 48,9 millones de euros en el primer trimestre de este año, lo que supone un descenso del 8% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior y un beneficio por acción de 0,16 euros, excluida autocartera, según ha informado el grupo a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Entre enero y marzo, los ingresos netos ascendieron a 229,8 millones de euros, un 1,7% superiores a los de un año antes, pese a la «compleja» situación del mercado, mientras que el resultado bruto de explotación (Ebitda) se situó en 67,3 millones de euros, un 4,3% menos.

Asimismo, el resultado neto de explotación (Ebit) alcanzó los 61,8 millones de euros en el primer trimestre de este año (-7,2%), que supone un margen del 26,9%.

«La estrategia de diversificación puesta en marcha por Mediaset España junto con la gestión de costes del ‘management’ ha permitido al grupo la protección de sus márgenes», ha destacado el grupo.

En el primer trimestre de este año, el mercado publicitario español ha sufrido el impacto de la crisis del Covid-19, que comenzó a mediados de marzo, con el inicio del aislamiento social. Infoadex estima que el mercado publicitario TV de marzo sufrió un descenso del 23,2% en comparación con el mismo mes 2019.

Amaia Montero contra Lali Espósito: escándalo tras su pelea en redes

0

Un drama ocurrido en la noche de este miércoles ha llevado a Amaia Montero, exvocalista de La Oreja de Van Gogh, a subir a tendencias en España. Ha sido un enfrentamiento con Lali Espósito, cantante argentina con un gran número de seguidores en redes, lo que ha causado el escándalo.

Todo comenzó cuando Espósito hizo un directo en su Instagram junto a su expareja, Peter Lanzani, en el que recordaron momentos de cuando trabajaron en ‘Casi Ángeles’, telenovela adolescente en la que Espósito participó como actriz. En determinado momento, Lali contó la anécdota de una supuesta pelea que habría mantenido Eugenia La China Suárez, también actriz de esta serie, con Amaia Montero.

Espósito le relató a su ex: “Estaba Amaia Montero con unos tragos... bueno, no pasa nada. Pero se cruzó con La China en un pasillo, en un momento que La China no soportaba mucho… tenía un carácter poco controlado en esa época. Entonces se la cruzó a Amaia, que estaba en la suya, y chocaron el hombro, algo que a La China no le gustó nada”, dijo la artista, según recoge Infobae.

“Se armó una que las tuvieron que terminar separando. Fue un quilombo. ¡Qué anécdota horrible!”. A lo que Lanzani sólo atinó a responder: “¡Qué gracioso!”, explicó Lali en un directo que llegó a tener 170.000 espectadores simultáneos.

Resulta que ha historia de Lali no le ha gustado nada a la cantante española, quien directamente la tilda de falsa. Todo apunta a que Amaia Montero contactó a su manager para que fuese este el que hablara con el representante de Lali, y solucionar así el conflicto. Tras ello, Lali compartió un tuit de disculpa.

AMAIA MONTERO, INDIGNADA CON LAS «DISCULPAS» DE ESPÓSITO

Sin embargo, estas declaraciones de Lali no le han parecido suficientes a Amaia: «Lamento mucho que no hayas dicho en justicia lo que corresponde: que todo lo que tú contaste en tu directo de IG respecto a mí es absolutamente mentira», le dijo a Espósito por Twitter. Montero sostiene que la respuesta de la argentina ha sido «toda una sorpresa» porque «elude la verdad».

De esta forma, la española ha exigido que rectifique y diga que la anécdota que contó en su IG es falsa: «Espero que este mensaje te llegue y te haga recapacitar», aseveró a la media noche de este miércoles. «Es toda una decepción», dijo.

CAOS EN REDES

Ante el espectáculo rosa, Amaia Montero ha sido tendencia en Twitter, y las fanbase de ambas artistas ya luchan entre ellas por ver quién dice la verdad. Pero la historia no termina aquí. La hermana de Amaia Montero, Lali Montero, también se habría involucrado en la pelea a través de Twitter.

Su cuenta es privada, pero circulan unos supuestos tuits suyos que hablan de una forma mucho más despectiva de la cantante argentina. De ser ciertas estas capturas, Idoia habría calificado a Espósito de «miserable» y «auténtica mierda», además de decir: «No tienes vergüenza».

Francia confirma su recesión con una caída récord del PIB del 5,8%

0

El producto interior bruto (PIB) de Francia, la segunda mayor economía de la zona euro, entró en recesión técnica en el primer trimestre de 2020 al registrar una contracción récord del 5,8%, después de la caída del 0,1% de la actividad en el último trimestre de 2019, como consecuencia del impacto de la Gran Reclusión por la pandemia de Covid-19, según ha informado el Instituto Nacional de Estadística del país galo (Insee).

De este modo, la contracción del PIB francés entre enero y marzo supera la gravedad de la caída registrada en el primer primer trimestre de 2009, el peor de la Gran Recesión, cuando la actividad retrocedió un 1,6%, e incluso supera el deterioro del PIB del 5,3% contabilizado en el segundo trimestre de 1968, durante las protestas del conocido ‘mayo francés’.

«La evolución negativa del PIB en el primer trimestre está principalmente ligada al cierre de actividades no esenciales en el contexto de la implementación del confinamiento desde mediados de marzo», explicó el instituto estadístico.

Durante el primer trimestre de 2020, el gasto de los hogares registró una caída del 6,1%, mientras que la formación bruta de capital fijo bajó un 11,8%. En total, la demanda doméstica, excluyendo cambios en los inventarios, contribuyó a una caída de 6,6 puntos porcentuales del PIB.

Por su parte, las exportaciones francesas cayeron durante el trimestre un 6,5%, mientras que las importaciones bajaron un 5,9%. De este modo, la balanza del comercio exterior contribuyó negativamente en dos décimas al crecimiento del PIB, mientras que los cambios en los inventarios sumaron nueve décimas al crecimiento.

Banco Sabadell gana 94 M€ hasta marzo tras provisionar 213 M€ por el coronavirus

0

Banco Sabadell ha cerrado el primer trimestre de 2020 con un beneficio neto atribuido de 94 millones de euros, un 63,7% menos respecto al mismo periodo de 2019, tras realizar dotaciones extraordinarias de 213 millones por posibles deterioros asociados a la crisis del Covid-19, mientras que sin tener en cuenta este efecto el beneficio ascendería a 245 millones, un 5,1% menos.

Sin tener en cuenta TSB, la filial británica del grupo catalán, el beneficio neto atribuido ascendió a 101 millones de euros a cierre del primer trimestre, un 59,9% menos, según ha comunicado este jueves el banco presidido por Josep Oliu a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La entidad financiera encara la crisis del coronavirus con la solidez de un ratio de capital CET1 ‘fully-loaded’ que se sitúa en el 11,6% a cierre de marzo de 2020 –el ratio CET1 ‘fully-loaded’ proforma se sitúa en el 12,1%– , y en términos de liquidez el ratio LCR (Liquidity Coverage Ratio) se sitúa en 172% a nivel grupo (184% excluyendo TSB y 256% en TSB).

Los ingresos del negocio puramente bancario –margen de intereses y comisiones netas– decrecen un 0,8% (un 0,3% excluyendo TSB), y el margen de intereses se sitúa en 884 millones, lo que representa una reducción del 1,8% en el año, mientras que el margen de clientes se sitúa en el 2,58% (2,5% excluyendo TSB) y el margen sobre activos totales medios en el 1,62% (1,46% excluyendo TSB).

Las comisiones netas alcanzan los 349 millones de euros, un 1,9% más interanual, mientras que en el trimestre presentan una caída del 6% (4,6% excluyendo TSB) impactadas por la menor actividad relacionada con el Covid-19 y por la volatilidad en los mercados financieros y el efecto estacional en las comisiones de gestión de activos.

El total de costes asciende a 778 millones de euros a cierre de marzo de 2020 y experimenta un decremento del 8,1% (7,9% excluyendo TSB) con respecto al trimestre anterior destacando la reducción de los costes recurrentes como los no recurrentes, que incluyen cinco millones de costes de reestructuración de TSB.

El total de dotaciones y deterioros asciende a 454 millones de euros en el primer trimestre (416 millones excluyendo TSB), frente a los 190 millones del mismo periodo del año pasado debido a las provisiones de 213 millones por el Covid-19.

La inversión crediticia bruta viva cierra el primer trimestre de 2020 con un saldo de 143.475 millones (108.631 millones excluyendo TSB) y presenta un crecimiento interanual del 2,4% (3,4% sin tener en cuenta la filial británica), mientras que en términos trimestrales registra una caída del 0,8% (crecimiento del 0,5% excluyendo TSB) impactada por el cobro por parte del Fondo de Garantía de Depósitos (FGD).

A cierre de marzo, los recursos de clientes en balance totalizan 144.005 millones de euros (109.414 millones sin considerar TSB) y presentan un aumento del 2,9% interanual (3,3% sin TSB) por el crecimiento de las cuentas a la vista, y una caída del 1,6% intertrimestral (-1,3% sin TSB) por la reducción en depósitos a plazo, mientras que el total de recursos de clientes fuera de balance asciende a 40.044 millones de euros.

Los saldos de cuentas a la vista alcanzan los 118.878 millones (87.498 millones excluyendo TSB) , representando un incremento del 7,8% interanual (10,6% sin considerar TSB) y manteniéndose así en línea respecto el trimestre anterior (crecimiento del 0,7% sin TSB) , y los depósitos a plazo se sitúan en 25.115 millones (21.905 millones sin TSB) .

Los recursos gestionados alcanzan los 207.957 millones (171.011 millones excluyendo TSB) frente a los 206.353 millones de un año antes (169.637 millones sin TSB) , lo que supone un incremento interanual del 0,8% tanto a nivel grupo como sin considerar la filial británica.

REDUCCIÓN DE ACTIVOS PROBLEMÁTICOS

Banco Sabadell ha continuado reduciendo los activos problemáticos, que a cierre de marzo se sitúan en 7.422 millones, de los que 6.112 millones corresponden a activos dudosos y 1.310 millones a activos adjudicados.

Este nivel de activos problemáticos hace que el ratio de activos problemáticos netos sobre el total de activos se reduzca y se sitúe en el 1,7% comparado con el 1,8% del primer trimestre del año anterior, y la cobertura de activos problemáticos se sitúa en el 49,6%, siendo la cobertura de dudosos del 52,8% y la cobertura de los activos adjudicados del 34,4%.

La ratio de activos problemáticos sobre la inversión crediticia bruta más los activos inmobiliarios se sitúa en el 4,9% desde el 5,5% en el primer trimestre del año anterior, y la ratio de morosidad del grupo alcanza el 3,8%, mejorando así respecto el primer trimestre del año anterior, que se situaba en el 4,1%.

LÍNEAS ICO CORONAVIRUS Y AUMENTO DE LA DIGITALIZACIÓN

Banco Sabadell ha completado el primer tramo de línea ICO, con un total de 2.125 millones en créditos a pymes, autónomos y empresas, y el número de operaciones en curso actualmente es de 61.036, por un volumen de 7.887 millones de euros.

Al segmento de pymes y autónomos corresponden 60.195 operaciones por importe de 5.384 millones, y en el de empresas el total de operaciones es de 841 por importe de 2.503 millones, y el banco prevé agotar totalmente la segunda y tercera línea de liquidez habilitada para estos segmentos.

Como consecuencia de las medidas derivadas por el estado de alarma por el coronavirus, en abril se han incrementado un 13% las operaciones en la web, han crecido en un 9% los accesos a la ‘app’, el 96% de las transferencias se han realizado por estos canales remotos y el 20% de los nuevos clientes digitales superan los 65 años, doblando la media de trimestres anteriores.

La entidad financiera ha extendido el teletrabajo al 73% de empleados de su red comercial y el 97% en centros corporativos, asegurando la continuidad operativa para los clientes.

TSB IMPLEMENTA SU PLAN ESTRATÉGICO

TSB sigue implementando el plan estratégico 2019-2022, que pretende mejorar el beneficio recurrente de la entidad hasta la horquilla de entre los 130 y 140 millones de libras (152 y 163 millones de euros) al final del periodo.

La inversión crediticia asciende a 34.844 millones de euros mostrando una caída del 0,6% interanual impactado por la depreciación de la libra, mientras que a tipo de cambio constante, el crecimiento es del 2,7% interanual impulsado por el aumento de la cartera hipotecaria.

Los recursos de clientes en balance ascienden a 34.590 millones y presentan un aumento del 1,7% interanual impactado por el efecto negativo del tipo de cambio de la libra, mientras que a tipo de cambio constante el crecimiento es del 5% interanual apoyado en el crecimiento de cuentas corrientes derivado del bajo entorno de tipos de los depósitos a plazo.

En cuanto a las medidas para hacer frente al Covid-19 ofreciendo soluciones de financiación a sus clientes, destaca la puesta en marcha de una moratoria hipotecaria de tres meses, que se ha extendido a su vez a los préstamos a personas y tarjetas de crédito, y para el segmento de empresas se ha establecido una moratoria de capital de seis meses.

Adif implementa hoy nuevos itinerarios para el movimiento en la estación de Chamartín

0

Adif implantará este jueves nuevos itinerarios para el movimiento de los viajeros en la estación de Chamartín, en el marco de las medidas tomadas para el mantenimiento de la distancia social entre los usuarios de los servicios de Cercanías.

Según explicó Adif en un comunicado, el objetivo de estos itinerarios es separar los flujos de entrada y salida de viajeros a la estación, así como el de los usuarios de Metro, en sus conexiones con los servicios de Cercanías, ante el previsible incremento paulatino de la movilidad.

Así, informará de las vías de acceso y salida de la estación mediante cartelería, y reforzará la correcta canalización de los flujos de personas a través del personal de seguridad. Ha explicado que en Chamartín, los andenes empleados por los servicios de Cercanías se encuentran unidos por un paso inferior, que a su vez conecta con Metro.

Por su parte, el acceso desde el vestíbulo a los andenes, situados a una cota inferior, se realiza principalmente mediante escaleras mecánicas. A partir de este jueves, el paso inferior quedará reservado para los siguientes usos: transbordos entre líneas de Cercanías, acceder a la estación de Metro abandonar la estación a través de la salida a la calle Agustín de Foxá.

Los viajeros procedentes de Metro que deseen conectar con los servicios de Cercanías deberán abandonar la estación a través de la salida a Agustín de Foxá (cota inferior) y acceder nuevamente por la entrada disponible en esta misma calle (cota superior).

Por otro lado, en los principales accesos al edificio del vestíbulo (acceso central y calle Agustín de Foxá), que disponen de dos puertas automáticas cada uno, una de las puertas se reservará para la entrada y la otra para la salida. Las puertas secundarias serán sólo de entrada o de salida.

CaixaBank ganó 90 M€ el primer trimestre tras provisionar 400 M€ por el covid-19

0

CaixaBank obtuvo en el primer trimestre de este 2020 un beneficio atribuido de 90 millones de euros, un 83,2% menos respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, tras realizar una provisión extraordinaria de 400 millones por la afectación que podría tener el Covid-19 en los resultados futuros de la entidad.

Como consecuencia de los impactos de la pandemia, el banco presidido por Jordi Gual ha dejado sin efecto los objetivos financieros previstos para 2021, ha comunicado CaixaBank este jueves a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

También se han realizado provisiones de 109 millones asociadas a prejubilaciones incentivadas acordadas a finales de febrero para 229 empleados y que generará ahorros adicionales a partir del segundo trimestre del año.

El crédito a la clientela bruto alcanza los 231.367 millones con un crecimiento del 1,7% en el trimestre debido al aumento del crédito a empresas, y, desde el inicio del estado de alarma y hasta el 23 de abril, la entidad ha concedido 14.000 millones de euros al sector empresarial, al margen de las líneas ICO, destinados a facilitar la financiación de las grandes empresas, pymes, autónomos y emprendedores.

Además, desde el inicio de la comercialización de las líneas ICO Covid-19 y hasta el 28 de abril, ha gestionado 128.700 solicitudes de sus clientes por un importe de 11.140 millones y ya ha abonado 3.700 millones de euros de estas peticiones.

Hasta el 23 de abril, más de 147.000 clientes han solicitado una moratoria, y la entidad ha gestionado un total de 220.000 solicitudes: 95.000 de moratoria hipotecaria y 125.000 de consumo, que afectan a una cartera cuyo importe asciende a 8.500 millones.

El crédito a particulares para otras finalidades disminuye un 1,6% en el trimestre aunque el crédito al consumo evoluciona en positivo (+1%) por la buena actividad comercial de los dos primeros meses del trimestre, mientras que el crédito para la adquisición de vivienda (-0,9% en el trimestre) sigue marcado por el desapalancamiento de las familias en línea con la tendencia de trimestres anteriores, con un ligero impacto derivado de la menor producción hipotecaria en la segunda quincena de marzo.

Los recursos de clientes se sitúan en los 376.560 millones, un 2% menos en el trimestre por la evolución negativa de los mercados, que afecta a los activos bajo gestión, que disminuyen hasta los 92.343 millones de euros, si bien sin este efecto la evolución de los recursos hubiera sido positiva (+1%), y el ahorro a la vista crece hasta los 192.904 millones de euros (+1,8% en el trimestre).

CRECEN LOS INGRESOS ‘CORE’

El resultado del trimestre refleja la buena marcha comercial hasta mediados de marzo, y destaca el crecimiento de los ingresos ‘core’ en la evolución interanual, que se sitúan en 2.045 millones de euros (+0,9%) y el margen de intereses asciende a 1.200 millones, un 3% menos respecto al mismo periodo de 2019 por la menor aportación de la cartera crediticia y de renta fija, en un entorno de tipos de interés negativos.

El margen bruto asciende a 1.983 millones, un 6% menos, influido por la reducción del resultado de operaciones financieras, la evolución de los mercados y la menor contribución de las participadas, ya que se han registrado menores resultados atribuidos en previsión del contexto económico actual.

Los ingresos por comisiones se sitúan en 658 millones de euros, un 7,6% más respecto al mismo periodo de 2019 y un 5,1% menos respecto al trimestre anterior.

Los activos líquidos totalizan 96.227 millones de euros, con un crecimiento de 6.800 millones en el trimestre debido, principalmente, a la aportación de colaterales en la póliza del Banco Central Europeo (BCE); el saldo dispuesto de esta póliza a 31 de marzo de 2020 se sitúa en 33.759 millones.

RATIO DE CAPITAL DEL 12%

Respecto a la posición de capital, la ratio Common Equity Tier 1 se sitúa en el 12%, y en el primer trimestre se recogen +32 puntos básicos por el impacto de la reducción del dividendo previsto con cargo al 2019.

CaixaBank ha indicado que, en un ejercicio de prudencia y responsabilidad social, se redujo el dividendo del ejercicio 2019 y se ha modificado la política de dividendos para el ejercicio 2020 pasando a la distribución de un dividendo en efectivo no superior al 30% del beneficio neto reportado.

RATIO DE MOROSIDAD DEL 3,6%

La ratio de morosidad se mantiene estable y en niveles muy reducidos en el trimestre (3,6%) y la ratio de cobertura se incrementa hasta el 58% (+3 puntos porcentuales desde diciembre).

La cartera de adjudicados netos disponibles para la venta en España es de 961 millones de euros con una ratio de cobertura del 40%, y la cartera de alquiler en España se sitúa en 2.029 millones; el total de ventas de inmuebles en 2020 alcanza los 95 millones de euros.

Desde la declaración del estado de alarma por coronavirus, CaixaBank ha mantenido abierta el 90% de la red, y ha extendido turnos de teletrabajo y flexibilidad horaria, trabajando a distancia actualmente un 50% de los profesionales de la red, así como la práctica totalidad de los empleados de servicios centrales y de las direcciones territoriales.

El banco, que cuenta con una plantilla integrada por 35.569 empleados y una red de 4.515 oficinas, tiene una cuota de penetración de particulares que se sitúa en el 27,8% y cuenta con 6,5 millones de clientes digitales.

La demanda de energía mundial caerá un 6% en 2020 por el covid-19

0

La demanda de energía a nivel mundial experimentará un descenso del 6% en 2020 como consecuencia del impacto de la pandemia del covid-19 en una contracción que no tiene precedentes en los últimos 70 años, según ha asegurado la Agencia Internacional de la Energía (AIE) en su informe anual sobre el mercado energético, publicado este jueves.

Para ilustrar este dato, que en términos absolutos es la mayor caída de la historia, la AIE ha explicado que un descenso del 6% equivale a la demanda anual de energía de Francia, Alemania, Italia y Reino Unido juntas. La caída estimada será siete veces mayor que el impacto registrado tras la crisis financiera de 2008 y supondrá volver a los niveles de demanda de hace cinco años.

Por áreas geográficas, la demanda de energía en China se reducirá un 4%, lo que supondrá revertir los incrementos registrados entre 2010 y 2019. De su lado, India registrará el primer descenso de demanda de energía desde que existen datos. Con respecto a las economías avanzadas, la AIE ha explicado que la demanda en Estados Unidos y la Unión Europea probablemente caiga en torno al 10%, lo que supondrá un impacto que duplicará al registrado tras la crisis de 2008.

«Esto es un ‘shock’ histórico para el mundo energético al completo. En medio de las crisis sanitaria y económica sin parangón, la caída de la demanda de prácticamente todos los combustibles principales es impactante, especialmente para el carbón, el petróleo y el gas. Únicamente las renovables están manteniéndose durante esta caída sin precedentes de uso de electricidad», ha asegurado el director de la AIE, Fatih Birol.

«Todavía es demasiado pronto para determinar los impactos a largo plazo, pero la industria de la energía que emerja de esta crisis será significativamente diferente a la que era antes», ha añadido.

El organismo ha explicado que la situación del Covid-19 y las medidas puestas en marcha para combatirlo suponen un impacto tanto en la oferta como en la demanda de energía. Del lado de la oferta se produce por las presiones sobre la actividad económica, mientras que del lado de la demanda se debe a la reducción en los ingresos disponibles de los consumidores y la menor inversión de las empresas.

Esto se traduce en un impacto también doble para las empresas del sector, ya que registrarán una menor demanda por sus productos energéticos y tendrán que lidiar con un menor precio de estos productos. Este mes, el mercado de futuros de petróleo registró una situación sin precedentes al cotizar en negativo el barril de referencia para Estados Unidos, el West Texas Intermediate (WTI).

PETRÓLEO, GAS Y EMISIONES DE CO2

Ya en el primer trimestre de 2020, la demanda mundial de energía ha descendido un 3,8%, equivalente a 150 millones de toneladas equivalentes de petróleo. Esto se ha traducido en una contracción del 5% de las emisiones de CO2 entre enero y marzo.

Para el conjunto de 2020, la AIE estima que las emisiones de dióxido de carbono se reducirán hasta las 30,6 gigatoneladas, lo que equivale a un descenso del 8% en comparación con los niveles registrados en 2019. Esta cifra será el menor nivel de emisiones desde 2010, debido a la mayor reducción en un año hasta la fecha.

Como consecuencia de las medidas de confinamiento y distanciamiento social, el transporte, que supone el 57% del consumo de petróleo anual, ha disminuido de forma significativa. La estimación para el conjunto del primer trimestre es que descienda en 5,6 millones de barriles por jornada.

En el conjunto de 2020, la demanda de petróleo será 9,3 millones de barriles por día menor que la de 2019. Solo en abril, la AIE estima que la demanda descenderá en 29 millones de barriles por jornada, hasta niveles no vistos desde 1995.

El consumo de electricidad observará una contracción del 5% este año, lo que supondrá la mayor caída desde la Gran Depresión de los años 30 y ocho veces la caída de 2009. Solo en el primer trimestre, la AIE estima que la demanda de electricidad descendió un 2,5%.

Por otro lado, el organismo internacional también ha asegurado que la demanda de gas natural descenderá un 5% en 2020, la de carbón, un 8% y que la producción de energía nuclear se reducirá un 3%. Las energías renovables, en cambio, verán crecer su demanda un 1%.

María Teresa Campos saca al Broncano político: «Se puede hacer crítica»

0

Gracias a la improvisada ayuda de su hija Terelu, María Teresa Campos conectó por videollamada este miércoles con David Broncano. Se pudo ver a Terelu en cámara un momento, mientras configuraba todo para su madre. La actriz Candela Peña, también invitada, no dejó pasar la oportunidad para exclamar: «Se te ha visto sin maquillaje», tras lo que corrió a esconderse por casa.

Broncano estalló de risa con este momento, llamando «hacker» y «la hija informática» a Terelu. «Estoy encantada de estar contigo una vez más, salchichón de Málaga, number one«, saludó María Teresa a Broncano.

«Llevo confinada, que no confitada, de hace mucho, porque fui la primera», contó Campos en ‘La Resistencia’. «Tú e Iker, los primeros», aseguró el cómico, en referencia al periodista Iker Jiménez. La conocida cara de Telecinco relata que su hija está cuidando de que no le pase nada y no se contagie: «Terelu me ha dicho todo lo que tengo que hacer y no hacer», explicó, bromeando incluso diciendo que vive «a sus órdenes».

Poco después de empezar, la famosa presentadora quiso hacer un alegato: «Yo creo que ningún país del mundo estaba preparado para esto que nos ha venido», dijo. Aseveró que no le parece bien «intentar sacar rédito político en este momento… yo creo que hay que intentar unirse», castigó María Teresa. Tras ello, mandó su pésame a todas las familias que han perdido a seres queridos en las últimas semanas.

BRONCANO DEFIENDE LA CRÍTICA

Respecto a los comentarios políticos de la invitada, Broncano compartió su opinión: «Yo creo que se puede hacer crítica política en estos momentos, el Gobierno como en todo se ha equivocado, y tampoco hay que hacer como que no pasa nada, las cosas en las que se ha equivocado hay que decirlo», respondió el humorista. En respuesta, María Teresa dijo que le parecía «muy bien que las cosas se lleven al Parlamento, pero al que le ha caído la china es a los que están ahora pero no sabemos qué habrían hecho los otros», zanjó.

Al entrar en debate político, Candela Peña se desentendió diciendo que si hubiera sabido que iban a estar hablando del coronavirus no se hubiese conectado. «Si lo sé, me voy a otro programa», dijo exhausta.

De ánimos, María Teresa Campos dice que tiene «días», pero está bien porque «esto tiene que pasar». «Nunca pensé que a estas alturas de mi vida iba a vivir algo así», aseguró. A mitad de la entrevista, Campos sufrió problemas técnicos con la conexión a internet, por lo que Broncano bromeó: «Pide ayuda a Terelu».

Perfumes de hombre que puedes comprar en Mango

En Mango podrás encontrar multitud de ropa de moda y complementos a buenos precios, pero también hay otros artículos como los perfumes para hombre. La multinacional de diseño, fabricación y comercialización de moda sigue creciendo en número de productos, a la par que está sorprendiendo por algunos de sus productos. No es casualidad que la empresa fundada por Isak Andic tenga ya más de 2700 puntos de venta presentes en más de 105 países.

Otro de los fuertes de Mango son sus precios económicos y ofertas suculentas, tanto en su tienda web como en sus establecimientos físicos. Por eso, si quieres buenos perfumes para hombre a un precio barato, puedes tener una buena oportunidad de hacerte con uno en estas tiendas. Además, ahora existen algunas promociones especiales y descuentos por si quieres aprovecharlos para comprar más barato…

No hay demasiadas fragancias o perfumes de hombre en el catálogo de Mango, por tanto, con esta selección se cubren prácticamente todos los que puedes encontrar en sus tiendas. No obstante, con motivo de momentos especiales se suelen ir lanzando nuevas fragancias…

Todas ellas pueden ser buenas alternativas asequibles para los perfumes más caros cuyo frasco cuesta 50€ o más. Algunas de ellas algo prohibitivas para muchos bolsillos y que hacen que tengas que cuidar la cantidad de uso que haces de ellas para alargarlas lo más posible.

Los mejores perfumes de hombre de Mango

Fragance Department nº 10

Perfumes de hombre Mango 10

Uno de los perfumes para hombre que puedes encontrar en las tiendas Mango es este Nº10, por un precio de unos 19,99€. Como podrás comprobar, Mango no se ha molestado demasiado en los nombres de sus fragancias, y simplemente los nombra con números para diferenciar unas de otras.

Un precio asequible para una fragancia especial, llena de contrastes y con una combinación especial de ingredientes que se hizo para celebrar el 10º aniversario de Mango Man.

Es refrescante y tiene cierto aroma afrutado, pero sorprende en el fondo. Un perfume con carácter y con tintes a vainilla, rosa y jazmín, aromas naturales muy vibrantes y magnéticos. Eso le transfiere una personalidad inconfundible.

Fragance Department nº 3

Fragancia 3, perfumes de hombre Mango

Entre los mejores perfumes de hombre de Mango encontrarás otra de sus fragancias, en este caso la nº 3. Como todas las fragancias, tiene un precio de 19,99€, por tanto, tienes libertad para elegir la que más te guste con independencia de su precio.

Este nº 3 tiene un toque más sensual, para los hombres más osados. Sus creadores han optado por tientes orientales, con una intensidad más predominante.

Usa ingredientes muy especiales para darle su inconfundible aroma, como son la bergamota, la hoja de abeto, su base de azafrán, la hoja de cedro, lavanda, madera guaiac, bálsamo de abeto, etc.

Fragance Department nº 2

Perfumes de hombre, Mango 3

Si has probado las dos anteriores de Mango y quieres seguir maravillándote con los perfumes de hombre de Mango, entonces deberías probar la nº 3.

Un producto para un auténtico gentleman, con toques de aromas elegantes y modernos. Aporta una fragancia intensa y perfecta para el día a día.

Se compone a base de aromas como el limón, el anís, las hojas de cedro, lavanda, iris, sándalo, etc., dándole una calidad, fuerza e intensidad inconfundibles.

Fragance Department nº 1

Mango 1

Otro de los mejores perfumes de hombre que puedes comprar en Mango es esta fragancia nº 1 de Fragance Department.

Es una fragancia fresca y muy aromática. Puede servir para ocasiones especiales o para el día a día. Presenta un estilo casual y con carácter.

Todas esas cualidades las adquiere gracias a sus toques de cítricos como el limón y el pomelo, además de la albahaca, el pino, vetiver, y la nuez moscada. Una combinación que se complementa con fragancias de fondo a madera de sándalo, pachuli y ámbar.

Fragance Department 008

fragancia 8

En Mango también existen otros perfumes de hombre como es el Fragance Department Oriental 008. Todo presentado en un bote clásico de vidrio y con un tapón dorado de textura madera que lo hace más distinguible.

Un perfume barato, refrescante, viril, sensual y moderno. Una combinación perfecta para las ocasiones más especiales en las que quieras seducir.

La composición de la fragancia tiene una mezcla picante con tintes a tabaco, con la suavidad de la flor de naranjo, notas de ámbar y tonka, así como la esencia de vainilla. Una mezcla que le va bien tanto al Bad Boy como al Gentleman.

Fragance Department 009

Fragancia 9

Por último, otro de los perfumes de hombre que puedes comprar en Mango es el Fragance Department Neroli 009.

En este caso es una fragancia limpia y fresca, ideal para cualquier evento o para el día a día. Además, al tener ese precio limitado resulta bastante barata para no escatimar en su uso, como ocurre con otros perfumes que son muy caros. Por tanto, es de lo más versátil para tu estilo casual, para ir al trabajo, etc.

Un aroma vibrante, con toques cítricos, y también florales. El cítrico le da un carácter más energizante, mientras que los tonos florales le dan frescura y corazón, como el neroli que está presente en este olor tan refrescante y equilibrado. Por supuesto, es una fragancia duradera. Por otro lado, el ámbar y almizcle complementas sus ingredientes aromáticos.

Amazon: vitaminas y suplementos para fortalecer el sistema inmune frente al Coronavirus

Una de las medidas más efectivas para fortalecer nuestro sistema inmunológico es mediante el consumo de productos ricos en vitaminas y minerales, lo que harán reforzar nuestras defensas naturales contra bacterias y virus como el Coronavirus. Por esto Amazon nos presenta una variedad de vitaminas, minerales y suplementos para fortificar nuestra inmunidad.

Con lo mismo, se indica que el consumo de complementos y suplementos alimenticios también hacen reforzar el sistema inmunológico, pero se aconseja disminuir el consumo de azúcares. Así, y más allá de sugerencias como mantener un estilo de vida saludable, desde nuestro portal de Merca2.es te presentamos una serie de productos ricos que harán de inmunidad frente al Coronavirus.

MULTIVITAMÍNICO PARA ADULTOS, EN AMAZON

[amazon box=»B00W3RDLMC»]

Para prevenir y hacer plante al Coronavirus, las recomendaciones se centran en las medidas de higiene, pero también en productos como vitaminas que hacen foco en la inmunoestimulación.

Y para ello, una fundamental que se convertirá como principal arma frente al virus, es la vitamina C como ofrece este multivitamínico que ayudará a disminuir el cansancio y la fatiga..

Así como al normal funcionamiento del sistema inmunitario y la visión, además del normal funcionamiento del sistema inmunitario y a la salud de la piel, protegiendo las células frente al daño oxidativo. Es una de las protecciones más efectivas y una de las más buscadas por los usuarios y clientes de la tienda de Amazon; exento de gluten y sin azúcar, lo puedes comprar en Amazon aquí.

CÁPSULAS DE CURCUMINA, EN AMAZON

[amazon box=»B07D9DPN5K»]

Como es normal, en Amazon también podrás hacerte con productos ricos en vitaminas más allá de los vitamínicos, como es te mostramos en el caso anterior.

Y entre ellas se encuentra la vitamina D. Como antioxidante y con propiedades antiinflamatorias, esta está compuesta íntegramente por ingredientes naturales, como la cúrcuma.

Que te brindarán un alivio duradero del dolor de articulaciones, músculos e inflamaciones sin causar efectos secundarios. De mejor absorción, ésta utiliza une innovadora tecnología micelar para convertir la curcumina en una formula soluble en agua que el cuerpo absorbe, utiliza y digiere fácilmente. Enriquecido con vitamina D para favorecer la absorción de calcio y fósforo, lo puedes comprar aquí.

COMPRIMIDOS DE VITAMINA C PURA, EN AMAZON

[amazon box=»B073GSMPNW»]

Para reducir los efectos del cansancio, fatiga y dolor de articulaciones, entre otras, y hacer frente al Coronavirus, Amazon te propone estos comprimidos de vitamina C pura.

De alta dosificación, estas pastillas son veganas, y te proporcionarán 1000mg de vitamina C pura sin contener estearatos de magnesio ni otros suplementos no deseados.

La dosis recomendada es de un comprimido al día, la cual contribuye al funcionamiento del sistema inmunológico, siendo una vitamina elemental para el organismo. Por su parte, es esencial para personas que no comen suficientes frutas y verduras. De alta calidad para consumir en estos momentos, lo puedes comprar en Amazon aquí.

COMPLEMENTO ALIMENTICIO CON VITAMINA C, EN AMAZON

[amazon box=»B00TTWTI76″]

Si bien los suplementos alimenticios no se presentan como sustituto de un alimento convencional, en muchos casos se evidencia que puede ser un buen motivo como ayudante de la dieta.

Lo que se convierten, al mismo tiempo, en un efecto patente para nuestro sistema inmunológico, que hace de defensa natural contra las infecciones. Por ello contamos con este complemento.

Que cumplirá de una manera muy importante. Hecho a base de imunoglukan y Vitamina C, es eficaz potenciando el funcionamiento de las defensas del cuerpo contra el coronavirus. Las mismas pueden pueden ser utilizadas tanto en niños a partir de la edad escolar como por el resto de la familia, y se puede comprar en Amazon aquí.

SUPLEMENTO ALIMENTICIO PARA REFORZAR EL SISTEMA INMUNOLÓGICO, EN AMAZON

[amazon box=»B084ZMSZ6J»]

Este suplemento alimenticio cumplirá de una forma muy parecida como ya hiciera el caso anterior, sin embargo éste presenta otras propiedades para frenar también al Coronavirus.

Desde Amazon, se trata complemento más completo, de la cual, cada cada cápsula contiene 30 cepas diferentes de bacterias buenas que tienen cada una su función única en el intestino.

Con soporte natural de zinc, ésta respalda la función normal del sistema inmunitario. Además, se ha demostrado que el zinc favorece el metabolismo  de los macronutrientes y protege las células contra el estrés oxidativo, nutriendo tu cuerpo de adentro hacia afuera con el objetivo de reforzar el sistema inmunológico . Lo puedes comprar en Amazon aquí.

MULTIVITAMÍNICO COMPLETO DE VITAMINAS Y MINERALES

[amazon box=»B07QKCV3CN»]

Entre los diferentes productos que nos pueden aportar y enriquecer de buena manera nuestro sistema inmunológico se encuentran también los minerales.

Estese trata de un multivitamínico completo, y como tal, contiene las cinco piezas de fruta liofilizadas, como naranja manzana, plátano, piña y fresa.

Así como Quercetina, Coenzima q10, Bromelaína, Potasio, Retinol y el resto de vitaminas de C, B1, B2, B3, B5, B6, B12, D3 y K2. Lo puedes comprar aquí.

COMPLEJO VITAMÍNICO CON MINERALES Y VITAMINAS

[amazon box=»B01GFX26RU»]

Como hemos visto, las vitaminas y minerales forman parte de los nutrientes esenciales que debemos tener para estar protegidos y reforzados para el correcto funcionamiento del organismo.

Son elementos muy necesarios, sobretodo en algunas etapas concretas de la vida, como el crecimiento durante la adolescencia, siendo ideales para compensar y complementar dietas.

Que pueden ser pobres o escasas en nutrientes. Por lo mismo, y con otro de los fines más recurrentes como el poder reforzar el sistema inmunológico, Amazon nos trae este complejo vitamínico con minerales, vitaminas e hierro, lo que contribuir de la misma forma a proporcionar la energía diaria que necesitamos. La puedes comprar en Amazon aquí.

COMPLEJO MULTIVITAMÍNICO CON MINERALES E HIERRO

[amazon box=»B076WWQH91″]

Este que te presentamos es el complemento alimenticio ideal para mantener el bienestar general y reforzar el sistema inmunológico, las funciones del corazón y el cerebro.

Desde Amazon, su fórmula completa 25 vitaminas y minerales, incluyendo A, C , D, E, tiamina (B1), riboflavina (B2), niacina (B3), vitamina B6 y ácido fólico, entre otras.

Perfectamente equilibrado, también es apto para vegetarianos, donde estos comprimidos de multivitaminas y multiminerales son fáciles de tragar y, sobretodo, de una calidad premium que garantiza fortalecimiento de sistema inmunológico, así como el bienestar. Y lo puedes comprar en la tienda online de Amazon aquí.

¿Por qué todos eligen Zara? las razones de su éxito

Zara es la marca más valiosa en nuestro país en la actualidad. A pesar de todas las tiendas de ropa que hay para elegir, parece que la compañía de Amancio Ortega está un nivel por delante de la competencia y todos la elegimos antes que a las demás.

Realmente, la pregunta de por qué elegimos Zara es fácil de resolver. La compañía ha trabajado duro en su estrategia del éxito, con medidas como la moda instantánea, el ahorro en publicidad, precios ajustados e imagen de marca, entre otras.

[nextpage title= «1»]

Zara y la moda instantánea

Zara y la moda instantánea Merca2.es

La principal razón del éxito de la compañía de Amancio Ortega es la moda instantánea. Este sistema consiste en renovar las colecciones cada semana o cada dos semanas, en vez de cada 3 meses como hacen la mayoría de diseñadores. Todo esto es posible gracias al trabajo que se hace en la calle, con captadores de tendencias que ven lo que la gente quiere.

Después esto se combina con su elevada capacidad logística, con fábricas y almacenes en todas partes del mundo. Esto les permite tener la ropa rápidamente en todas las tiendas, con tiempos de producción muy cortos. Esto funciona porque así siempre tienen ropa que se lleva y nada pasa de moda.

[nextpage title= «2»]

Justo a tiempo

Zara justo a tiempo Merca2.es

La estrategia de moda instantánea permite no sólo tener ropa de moda rápidamente y estar a la moda, sino ahorrar en almacenaje. Como las colecciones se cambian cada poco, el stock es pequeño. Esto permite ahorrar bastante dinero, el cual se puede usar en otras cosas más productivas.

Esto además ayuda a minimizar el riesgo de sacar prendas que no vendan. Si algo no vende bien, no tendrán que deshacerse y “regalar” un stock muy grande, como sí que tienen que hacer otras marcas del sector.

[nextpage title= «3»]

Zara tiene una expansión internacional superior

Zara

La compañía de Amancio Ortega es muy grande en España, pero también lo es en la mayoría de países del mundo. A fecha de 2019, la compañía estaba en 96 países de forma presencial y 166 países de forma online. Su objetivo es vender a todo el mundo con la estrategia online, sin que se escape un solo país.

Eso sí, aunque esté presente en tantos países del mundo, la estrategia de producto es global. Esto significa que se venden productos similares y se usan las mismas estrategias, como la moda instantánea, situarse en las ciudades más emblemáticas y vender calidad a precios bajos adaptados a cada país.

[nextpage title= «4»]

El ahorro en publicidad es bueno para ellos

Zara ahorro publicidad Merca2.es

Si te fijas, no hay apenas anuncios de Zara. Al contrario que otros como El Corte Inglés, apenas invierten anuncios en publicidad, pues apenas salen en televisión ni tienen anuncios en la prensa. Al igual que hace Mercadona, han logrado el éxito sin emplear los anuncios tradicionales.

Lo que se ahorran en publicidad lo usan para conseguir los mejores locales, en las zonas más prestigiosas. Al estar en lugares legendarios como la Quinta Avenida de Nuevo York, consiguen asociarse con el lujo y que la gente sepa de ellos. Además, sus propios escaparates y grandes tiendas son como sus vallas publicitarias, e incluso funcionan de mejor forma.

[nextpage title= «5»]

Zara y el marketing de urgencia

Zara

Antes se ha hablado de la estrategia de la moda instantánea, la cual permite conseguir ropa que siempre está a la moda y ahorrar dinero en almacenaje. Pues esto no es la única ventaja que tiene, porque todavía queda hablar del marketing de urgencia.

Como las colecciones estarán disponibles como mucho dos semanas, la gente sabe que se agotarán si no se compran rápidamente. Al final, eso crea urgencia y un sesgo de escasez, porque si no se compra entonces, es probable que nunca se encuentre esa colección.

[nextpage title= «6»]

Calidad a buen precio

Zara

Al contrario que otras marcas que han logrado sacrificar la calidad, Zara ha logrado ofrecer ropa que funciona casi como la de lujo a precios razonables. En vez de externalizar toda la producción en países de mano de obra barata, tienen fábricas en todo el mundo, externalizando lo básico y fabricando mucha ropa de calidad en nuestro país con los mejores profesionales.

Como ahorran dinero en publicidad y almacenaje, tienen procesos automatizados y usan la economía de escala, logran ajustar mucho los precios. Al final, consiguen vender una prenda que tiene el equilibrio perfecto entre la mayor calidad y un precio razonable.

[nextpage title= «7»]

La reputación de Zara

Zara

Al final, para una marca la reputación lo es todo y esta compañía la tiene. A pesar de las críticas de un sector de la población que pueda tener su fundador por el tema de las donaciones, la compañía como tal tiene buena reputación.

La marca lleva muchos años funcionando y ha sido asociada con calidad, algo que hace que hasta las personas que han criticado a su fundador terminen comprando en ella. ¿El secreto? Lujo al alcance de todos, además de asociarse a grandes marcas del mundo por la adquisición de edificios en los mejores lugares.

[nextpage title= «8»]

La competencia está en una liga inferior

Zara competencia Merca2.es

Zara no tiene exactamente un monopolio, pues compite con otras empresas del sector como H&M, Primark o Mango. Estas empresas son vendidas en todo el mundo y algunas tienen estrategias similares a la compañía de Amancio Ortega, pero parece que todas se quedan en un plano inferior cuando se comparan con ellas.

La compañía española está en un nivel superior, estando presente en muchos más países y mercados que los rivales. Así mismo, su gran capacidad logística permite arrasar con la moda instantánea y ofrecer ropa de calidad superior. Los otros o bien no tienen la misma calidad en sus prendas, o bien no logran precios tan competitivos.

[nextpage title= «9»]

Zara y las ventas online

Zara online Merca2.es

Desde 2020, la compañía de Amancio Ortega permite vender ropa online. Fue una de las que más se han enfocado en este sector, el cual funciona prácticamente en todo el mundo. Las nuevas tecnologías están a la orden del día y la empresa que no se adapte a estos tiempos directamente está muerta. Además de que permite realizar compras cómodamente, también permite llegar a lugares rurales donde no hay tiendas físicas y a países donde aún no tienen tienda física.

Si bien es cierto que la competencia también vende online, la compañía española ganó mucho terreno en los primeros años. En condiciones normales, se puede recoger la ropa en tienda o que directamente te la manden a casa. Eso sí, el verdadero secreto es que la política de devoluciones funciona muy bien, pues con dejar el producto en la tienda física está hecho. Esto hace que se salte el principal problema de vender ropa online, que son las tallas. Aquí, se pueden comprar dos tallas, quedarte con la que mejor te quede y devolver la otra, sin coste adicional.

El exceso de GNL, un contratiempo para Naturgy ante el mal contexto

0

Naturgy se ha topado de cara con uno de los ítems a resolver dentro de la compañía: el gas natural licuado (GNL). En la pasada presentación de los resultados anuales correspondientes a 2019, la compañía expresaba su preocupación por la volatilidad de los precios en este segmento de negocio. La crisis generada por el coronavirus ha avivado del problema.

Pese a que se trata de un mal endémico para todos los sectores productivos, el conflicto económico que ha provocado el covid-19 ha impactado de lleno en uno de los frentes que tenía abiertos la compañía que dirige Francisco Reynés. Antes de la irrupción del «bicho», los precios del gas estaban alocados. Precios a la baja que obligaba a ajustar los márgenes, y conflictos con las compras realizadas a largo plazo.

Ese era el escenario de Naturgy en un contexto donde el GNL ganará peso en la próxima década ante la inminente muerte del carbón y la persecución del petróleo. Para generar el impulso del negocio, fuentes del sector explican a MERCA2 que se necesitará de inversiones adicionales para mejorar los márgenes en todas las partes del proceso gasificador. Pero todo ha estallado de repente, y es probable, según indican dichas fuentes, que 2020 sea un año de transición.

Con todos estos condicionantes, el balance financiero de Naturgy en el primer trimestre del año ha evidenciado el problema con el GNL. Según explica la energética en su informe presentado ante la CNMV, «el impacto del covid-19 en los resultados del Q1 se ha limitado fundamentalmente al mes de marzo, en forma de una menor demanda de gas y electricidad en España y LatAm, un escenario más complicado en GNL internacional y una depreciación importante de las principales monedas en LatAm.  

El problema en estos momentos, y que abril lo reflejará en el próximo balance, y lo que queda de mayo, es que los precios de la materia prima se han hundido por un exceso de oferta de gas y una demanda lastrada. Además, se han conjugado diversos factores adversos en el consumo particular: la lógica caída del consumo industrial, debido al parón económico; pero también un clima templado que ha recortado el consumo de gas en los hogares.

NATURGY NO HACE PLANES

Por lo que respecta a la cuenta de resultados de enero, febrero y marzo, Naturgy obtuvo un beneficio neto de 199 millones de euros, lo que representa un descenso del 41,6% con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior. El resultado bruto de explotación (Ebitda) de la energética presidida a finales del primer trimestre se situó en 944 millones de euros, un 15,6%.

Excluyendo los elementos no recurrentes, el beneficio neto ordinario del grupo ascendió a 305 millones de euros, un 19% menos, mientras que su Ebitda ordinario alcanzó los 1.102 millones de euros a cierre de marzo, un 5,6% menos, sin contar en ambos casos los costes de reestructuración por 158 millones de euros.

Asimismo, Naturgy acelerará sus iniciativas de transformación para mejorar en eficiencia y flexibilidad y en asignación de recursos ante el nuevo escenario; y continuará analizando oportunidades de crecimiento y de rotación de activos que contribuyan a la mejora del perfil de riesgo de la compañía y a la creación de valor. En lo que respecta a las inversiones del grupo en el trimestre, ascendieron a 201 millones de euros, afectadas por un menor crecimiento de las mismas en redes de gas y por una desaceleración en otros proyectos.

Publicidad