Ferrovial apuesta por una nueva transformación del sector servicios

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El dato es revelador: más del 90% del residuo textil presente entre otros residuos urbanos es potencialmente reciclable. Sin embargo, no puede recuperarse para su reutilización directa ya que debería someterse a un proceso de limpieza, desodorización e higienización. El resultado es que suele finalizar su vida útil en el vertedero o incineración. Ferrovial, a través de su división de Servicios, ha desarrollado una solución tecnológica cuyo fin es la valorización material del residuo textil presente en los residuos sólidos urbanos.

A través del proyecto Recitex, Ferrovial Servicios ha obtenido una solución industrial basada en el downcycling. Es decir, en la obtención de un material mezcla que se usa en la fabricación de nuevas fibras y materiales no tejidos. El resultado se puede aplicar en diversos sectores industriales. Y, gracias a la reintroducción, el proceso permite cerrar el círculo de la Economía Circular.

La Economía Circular forma parte de Ferrovial Servicios desde hace más de un lustro

La Economía Circular forma parte de Ferrovial Servicios desde hace más de un lustro. Fruto de ese trabajo, han desarrollado una serie de proyectos que han permitido completar dicho círculo para algunos materiales que, hasta entonces, se consideraban residuos. El caso del textil es uno de ellos. “En Ferrovial Servicios creemos que la necesidad de alcanzar los nuevos y ambiciosos objetivos aprobados por Bruselas, y todas las medidas incluidas en el Paquete de Economía Circular, traerá consigo una nueva transformación en el sector”, señalan.

Siguiendo esta línea, Ferrovial se ha adherido al Pacto por una Economía Circular 2018-2020. Además, el Centro de Competencia de Medio Ambiente de Ferrovial Servicios participa activamente en distintos foros y grupos de trabajo tanto a nivel nacional como europeo (CEOE, Business Europe, Grupo Español de Crecimiento Verde…). En los mismos se han debatido los principales documentos que forman parte del Paquete de Economía Circular como la estrategia de plásticos, nuevas directivas de residuos, o la Estrategia Española de Economía Circular.

OTROS PROYECTOS DE FERROVIAL

Otro de los proyectos relacionados con la Economía Circular desarrollado por Ferrovial tiene como protagonista a la ciudad de Granada. Allí, ha colocado sensores en los contenedores más comunes presentes en seis de sus barrios. Los sensores cubren el 70% del territorio. Y permiten medir el estado de llenado de los contenedores en tiempo real junto con otros datos urbanos como los meteorológicos.

Los datos viajan a través de una red proporcionada por Cisco. De esta manera, se prioriza la recogida de aquellos que estén más llenos. O dan la alarma en caso de incendio o vandalismo. Los datos que se van almacenando permiten, a su vez, predecir y aplicar rutas de recogida más eficientes. Cada mañana, el conductor tiene en sus manos los datos actualizados que le aportan información sobre la ruta más eficiente. Además del ahorro de costes directos, la aplicación de este proyecto tiene implicaciones en la reducción de la contaminación y el ruido.

Asimismo, Ferrovial produce gas natural renovable a partir de residuos orgánicos para su inyección en red de transporte de gas natural. Opera la única planta en España de upgrading, o enriquecimiento de biogás generado a partir del tratamiento de la materia orgánica procedente de residuos. En la misma se enriquece el biogás generado en las plantas de biometización de Valdemingómez (Madrid), transformándolo en un gas renovable, similar al biometano. Supone un ahorro de emisiones de gases de efecto invernadero de 16.750 toneladas al año de CO2 equivalente.

“Consideramos que la Economía Circular constituye una forma distinta de buscar soluciones para abordar los problemas a los que nos enfrentamos de escasez de recursos, generación de residuos y deterioro ambiental. Al mismo tiempo, proporciona vías para implantar estas soluciones en el desarrollo de nuestras actividades”, concluyen en Ferrovial.

El famoso claustro de Ramón Casas busca dueño tras la frustrada subasta de Setdart

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La obra ‘Interior del claustro de Sant Benet del Bages’ de Ramón Casas y Carbó no ha encontrado comprado en la subasta que terminaba ayer tarde en Setdart. Se trata de un óleo sobre lienzo que alcanza los 100×81 centímetros -114×95 centímetros con el marco-. La obra en cuestión está firmada por Casas en el ángulo inferior derecho, y certificada por Marçal Barrachina, especialista en la colección del artista catalán. 

La casa había fijado un valor entre 40.000 y 45.000 euros, pero la puja más alta se ha quedado en 22.000 euros. Ahora, Setdart ofrece la opción de compra en su página web, en la que también se podía pujar hasta la tarde de ayer. En las condiciones de compra para los interesados, la casa avisa de un 18% de comisión sobre el precio al que también se le añadirá el IVA. 

‘Interior del claustro de Sant Benet del Bages’ Merca2.es
‘Interior del claustro de Sant Benet del Bages’

La obra recoge, tal y como indica el título, el interior del claustro del monasterio de Sant Benet del Bages. Aunque Ramón Casas está considerado un maestro en el arte del retrato, este escenario adquiere cierta importancia en su obra.

El emplazamiento está situado en las inmediaciones de Manresa, en la provincia de Barcelona. Fue adquirido por la familia de Ramón Casas en 1907 para convertirlo en la residencia de verano de los Casas, aunque el artista catalán ya había retratado este espacio con anterioridad

SANT BENET EN LA OBRA DE CASAS

Así, este monasterio es recurrente en la obra de Casas, pero también forma parte de la de su amigo Santiago Rusiñol. La misma casa de subastas que esta ocasión, Setdart, subastó el 2014 una obra de Ramón Casas que retrataba el mismo escenario, ‘Claustro del monasterio de Sant Benet de Bages’. Un óleo sobre lienzo de dimensiones similares a la que se subastó ayer (93x 116 centímetros y 113×135 centímetros con marco). La valoración de la obra se fijó en 75.000 euros en el momento en el que se subastó, casi el doble que en esta ocasión. 

Claustro de Sant Benet Merca2.es
‘Claustro del monasterio de Sant Benet de Bages’

La musa de Casas por excelencia, Julia Peraire fue retratada en varias ocasiones en este monasterio propiedad de la familia del artista, que tras la muerte de su madre pasaría a gestionar él mismo. ‘Julia en el claustro del Monasterio de Sant Benet’ es un óleo sobre lienzo de 1925 y 92,5×75 centímetros, es una de las obras más conocidas de la musa de Casas en el monasterio y pertenece a una colección privada.

julia en el claustro Merca2.es
‘Julia en el claustro del Monasterio de Sant Benet’

’Julia vestida de monja en el claustro de Sant Benet’ es una de las tantas formas en las que Ramón Casas retrató a Julia, pero el escenario es el mismo que las pinturas citadas en el texto. Al igual que la otra pieza de Julia mencionada, se trata de un óleo sobre lienzo de 1914. 

EL RETRATO DE RUSIÑOL

Santiago Rusiñol también quedo cautivado por la imagen del claustro del monasterio y lo pintó en 1907. ‘El claustro de Sant Benet de Bages’ es un óleo sobre lienzo de 77,7×97,5 centímetros, unas dimensiones algo inferiores a las de las obras de Casas en ese mismo espacio. Actualmente, la pintura de Rusiñol forma parte de la colección de la Fundación Banco Santander, que atesora varias obras atribuidas al pintor catalán. 

Rusiñol Merca2.es
‘El claustro de Sant Benet de Bages’

La relación de amistad que unía a los dos artistas modernistas llevó a que Rusiñol pintase en más de una ocasión la que sería residencia de los Casas. Sin embargo, las diferencias cromáticas y los rasgos estilísticos propios son, quizá, los rasgos más característicos a destacar en el retrato de un mismo espacio por parte de los dos artistas.

Vasile levanta el pie en el ‘Merlos Place’… por temor a Cynthia Ruiz

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«La libertad de uno termina cuando comienza la libertad del otro». Esta es la trillada frase de Jacques Rousseau que utiliza Cynthia Ruiz para promocionar su especialidad en abogacía: el derecho al honor.

Esta abogada junto a su equipo han defendido al clan Pantoja casi al completo (Isabel, Agustín, Kiko y Chabelita) y a otros personajes más o menos conocidos: Beatriz Trapote, Víctor Janeiro, Leticia Sabater, Nacho Polo o Lucía Etxebarría.

Es por ello que Alfonso Merlos la ha contratado para frenar el escándalo rosa de confinamiento, el ‘Merlos Place’ que exprimió Telecinco en una mezcla de folletín rosa, comedia de José Luis Moreno y bromas ‘contra los carcas’.

ALGUNAS CORNADAS DE CYNTHIA RUIZ A VASILE

Paolo Vasile ha ordenado levantar el pie con el ‘Merlos Place’, que en las últimas horas ha rebajado su carga amarilla y ha evolucionado hacia un inofensivo y aburrido mini-reality de Marta López, encantada de la vida tras asegurarse 33.000 euros Telecinco a cambio de noventa días de circo, ‘divinas palabras’ valleinclanescas e iniciales confusas.

El universo ‘Sálvame’ conoce de primera mano a Cynthia Ruiz, que le dobló el brazo a Mediaset tras bromear sobre la presunta homosexualidad de Agustín Pantoja (que se llevó 50.000 euros después de que le atribuyeran a un puertorriqueño al que ni conocía).

90.000 se embolsó Raúl Gordo después de ver que en las tardes de Telecinco se le atribuía de forma machacona una relación con Makoke, que parece ser que pasaba una crisis con una de las estrellas rosas del canal (Kiko Matamoros).

CYNTHIA RUIZ, EN DEFENSA DE KARLEYS

Karelys Rodríguez saltó a ‘los papeles’ cuando una revista publicó unas fotografías de ella junto a Cayetano Rivera. La revista Semana, quizás temerosa de la amenaza legal del torero, publicó a la semana siguiente unos supuestos mensajes de la joven que evidenciarían que ella ‘traicionó’ al amigo íntimo del marido de Eva González.

Rodríguez, acorralada entre Semana y Cayetano, contrató a Cynthia que salió al quite: «No se pueden publicar fotos que se han recogido de sus redes sociales aunque las tuviera abiertas. Ella no es una personaje público y, por lo tanto, tiene derecho a su intimidad, que se ha vulnerado. Iremos contra las declaraciones de supuestas amigas que dicen cosas que no son ciertas y no dan la cara».

La abogada añadió en Vanitatis: «Cuando me llamaron ella y su madre, no las reconocí. Enseguida me dijeron que sí, que nos conocíamos. Resulta que había trabajado de pasante en mi despacho al acabar la carrera. Es muy buena chica y no hay derecho a las cosas que se han dicho de ella, que, por cierto, son muy machistas».

UNA GRAN CAMPAÑA GRATUITA

Cynthia Ruiz no tiene que gastarse ni un céntimo en publicidad porque los medios del corazón le proporcionan toneladas de relevancia. La ‘abogada de los famosos’, que sigue la estela de Javier Saavedra, Marcos García Montes o Teresa Bueyes, por norma general no pisa platós.

La abogada quizás cree que convertirse en una tertuliana podría ser contraproducente para los intereses de sus defendidos… y quizás también para sus honorarios como abogada. Porque es público y notorio que muchos de estos ‘abogados de famosos’ han llegado a llevar casos gratis para darse fama.

No parece que sea el estilo de Ruiz, que no quiere aparecer como una ‘cazafamosos’ y en sus pocas entrevistas concedidas ha dejado claro que han sido las celebridades las que se han acordado de ella., y no al revés.

MERLOS Y ALEXIA SE LA JUEGAN

Cynthia Ruiz, especialista en inmovilizar a periodistas mediante burofaxes, también saborea los frutos de la fama y algunos de los muros de sus redes sociales profesionales son meros ‘compartidores’ de noticias de medios rosas que benefician a sus clientes… y a ella misma.

Estos triunfos judiciales han invitado a que Alfonso Merlos la contrate. El ex de COPE sabe que su contrato con el Colegio de Abogados pende de un hilo y esta posible ruptura le podría dejar sin su principal ingreso: 180.000 euros anuales más gastos por ser el dircom de la institución.

Merlos, que podría abandonar sus tareas como analista en ‘El programa de Ana Rosa’, ‘Ya es mediodía’ o ‘Todo es mentira’ por decisión de Mediaset, se jugará parte de su futuro laboral en Cynthia Ruiz.

ALEXIA RIVAS CONTRATA A OTROS ABOGADOS

Alexia Rivas ha contratado a otros abogados, tal y como adelantó Saúl Ortiz en Cotilleo.es, y asegura que varios programas de la productora en la que está contratada, La fábrica de la tele, «han vertido de manera indiscriminada comentarios sobre mi persona, inequívocamente injuriosos o vejatorios, con un contenido claramente ofensivo y difamatorio».

Cynthia Ruiz
Merlos

Los comentarios, según la todavía reportera de ‘Socialité’, «resultan innecesarias para expresar la opinión o valoración de que se trate, atacando directamente mi honor, mi integridad moral, mi imagen y mi reputación, personal y profesional, con información que no es veraz, ni objetiva, ni contrastada».

Jordi Sevilla y el petróleo empujan a Duro Felguera a su mejor año en Bolsa

Desde que el pasado 13 marzo tocara mínimos anuales (0,16 euros), Duro Felguera ha rebotado un 216%, acumulando 21 jornadas al alza que le llevan a los 57 millones de capitalización bursátil. Sus acciones se mueven ahora en 0,6 euros.

La empresa asturiana arrastra varios años de caídas en Bolsa, solo en los dos últimos el precio de sus títulos han caído un más de un 100%. Tampoco empezó con buen pie 2020, pero con el estallido de la crisis sanitaria provocada por el covid-19, sus títulos se han disparado y ahora suma casi un 60% en el año.

En este tiempo, la compañía se ha visto respaldada por un aluvión de noticias que le han beneficiado. Cada una de las decisiones que ha tomado, ha ido acompañada de una importante subida en Bolsa, lo que le lleva a posicionarse como el segundo mejor valor del mercado continuo.

CAMBIOS EN EL CONSEJO

La situación financiera que remolca la empresa viene del período 2011-2017, los seis años en lo que estuvo al frente Ángel del Valle. Las cosas se complicaron en 2017, ya debían 335 millones de euros y los bancos empezaron a negociar una reestructuración que se firmó en julio del 2018.

Duro Felguera pidió una quita de la deuda del 100%, pero los acreedores (Santander, CaixaBank, Sabadell, Bankia, BBVA, Liberbank y Banco Cooperativo) la hicieron de 233 millones y exigieron una ampliación de capital y que Del Valle se fuera. Acacio Rodríguez relevó al entonces presidente y la asturiana hizo una ampliación de 125 millones. Pero se quedaron con 85 millones de deuda a cambio de 100 millones de avales. Sin embargo, los avales nunca llegaron.

Este año, la ingeniera ha dado un vuelco a la situación. A finales de enero, ficharon al exministro Valeriano Gómez como consejero independiente de la compañía y a mediados de abril a Jordi Sevilla, exministro y expresidente de Red Eléctrica. También ese día nombraron a Rosa Isabel Aza nueva presidenta, sustituyendo a Acacio Rodríguez que dimitía tras dos años al frente de la compañía.

LA LEY DE SU PARTE

Ahora, tres años después, el consejo de administración ha presentado una querella criminal por administración desleal y apropiación indebida contra Del Valle. Sus abogados consideran que hay indicios.

Y esto unos días después de que la Audiencia Nacional confirmara que la decisión del Tribunal Económico Administrativo Central de no admitir la suspensión solicitada por Duro Felguera en 2017 de la deuda derivada de una inspección relacionada con el impuesto de sociedades pagado entre 2010 y 2012, era ilegal.

Es decir, deben anularse tanto la providencia de apremio como los embargos que recientemente notificó la Agencia Tributaria, quedando la deuda suspendida cautelarme mientras no se pronuncie el Tribunal Económico Administrativo Central.

LA CAÍDA DEL CRUDO

El consejero delegado de la compañía, José María Orihuela, anunció a principios de marzo que estaban estudiando llevar a cabo ajustes de plantilla. Pero la crisis del coronavirus les ha permitido hacerlo de otra manera, a través de un ERTE donde en el Gobierno (mediante el SEPE) se hace cargo de parte del salario. Lo presentó a mediados de abril para 672 de sus trabajadores durante seis meses, al tiempo que redujeron un 20% el salario de los miembros del comité de dirección durante la vigencia de este expediente.

De su lado, en estos días, también ha estado la fuerte caída del precio del petróleo. El problema que están teniendo los grandes productores de crudo para almacenar el excedente de oferta, y la posibilidad de que la compañía española reciba nuevos pedidos para desarrollar el negocio de almacenamiento de combustibles de las compañías extractoras “ha sido determinante en la evolución de las últimas semanas” destaca Joaquín Robles analista de XTB.

La confirmación de la mejoría en su cotización se dio el pasado 30 abril, tras anunciar un contrato con KT-Kinetics Technology para modernizar la unidad de craqueo catalítico por fluidización de la refinería Lukoil Netfochim Burgas, añade Sergio Ávila de IG. Duro Felguera se ocupará del diseño y la fabricación de diferentes partes que hay que renovar. Entre ese día y los dos siguientes se anotó un repunte del 57%.

PROYECTADO

La compañía se encuentra aún lejos de los niveles de 2009, cuando su capitalización bursátil superaba los 700 millones de euros y sus acciones cotizaban por encima de los 27 euros. Pero los analistas entienden que todos estos acontecimientos han allanado el camino y la proyectan a ser uno de los mejores valores del año.

El de IG destaca que “ahira tiene muchas más probabilidades de que vaya a mejor la cotización después de la fuerte penalización que ha sufrido desde el año 2013. Sin embargo, la deuda sigue siendo un gran problema”.

En la misma línea, el de XTB argumenta que los esperan accionistas que el cambio en el equipo gestor, ayude a incrementar su negocio y potencie la unidad de almacenamiento de combustibles aprovechando la coyuntura económica. “Es posible que finalice el año con una fuerte revalorización, pero en estos momentos se está beneficiando de una situación coyuntural que no sabemos cuánto se prolongara”.

Los Hatchwell inyectan 1,3 M€ a Nacho Cano para su proyecto musical

El nombre de Nacho Cano está ligado a la música, ya sea en conjunto o en solitario. El excomponente de Mecano trabaja hace meses en un proyecto: un musical sobre la figura de la Malinche. Este será el segundo musical que dirige Nacho Cano, aunque el primero no terminase del todo bien. Para hacer borrón y cuenta nueva, el músico ha estrechado lazos con una de las familias más conocidas en inversiones inmobiliarias. 

Los Hatchwell serán los compañeros de viaje de Nacho Cano en esta ocasión. Han sido varias las ocasiones en que David Hatchwell y Cano han tenido contacto, tanto es así que algunos medios hablan de amistad. Al margen de las denominaciones, los negocios entre ambas partes son un hecho. 

La familia Hatchwell, conocida por su andadura en la construcción y el inmobiliario, ha dado el paso definitivo para embarcarse en la producción de espectáculos y actividades de entretenimiento. Este nuevo interés familiar ha propiciado la creación de Hatchwell Inversiones Musicales. La nueva sociedad contó en su creación con un capital de 3.000 euros, una cantidad que ha crecido significativa en los últimos días. El único socio es el holding de la Excem, propiedad de la familia. 

Es precisamente en esta sociedad de los Hatchwell la evidencia de la relación de esta familia con Nacho Cano. La sociedad respalda el musical ‘La Malinche’ con una inversión, cuya cantidad se desconoce. Las previsiones apuntaban a otoño de 2020 para el estreno en España y en 2021 en México, aunque la crisis sanitaria podría retrasar los plazos. La historia de amor entre la Malinche y Hernán Cortés es el argumento alrededor del que giraría toda la trama de la esperada producción. 

La mayoría de estos detalles ya eran de conocimiento público. Sin embargo, el Borme recoge algunos cambios que han tenido lugar en la sociedad durante la última semana. Se trata de una ampliación de capital en ‘Hatchwell Inversiones Musicales’ que dejaría un capital resultante de más de 1,3 millones de euros para su nueva área de actuación. 

RESPALDO FINANCIERO 

Nacho Cano se estrenaba en el mundo de los musicales con ‘Hoy no me puedo levantar’, pero no terminó del todo bien. Hace ya diez años que esta producción entró en concurso de acreedores al alcanzar una deuda de cinco millones de euros. Su segunda aventura en esta rama, que no llega en un buen momento, tendrá la experiencia financiera de los Hatchwell como airbag

Los vaivenes que han llevado a la situación actual obligan a remontarse a principios de 2019. Fue entonces cuando Nacho Cano abrió el casting para la producción, pero hasta finales de ese mismo año no ponía la primera piedra de lo que sería el musical de la Malinche empresarialmente hablando. La creación de una sociedad con el músico como administrador único y un capital de 200.000 euros sí lo era

‘Malinche productions’, es el vehículo que utilizaría Nacho Cano para comercializar el proyecto en el extranjero. Una sociedad en la que solo figura el ex de Mecano como administrador. En el otro ámbito empresarial donde los Hatchwell tienen dilatada experiencia gestionan proyectos como Homiii, el coliving para estudiantes que cotiza en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB).

Peugeot trabaja con el peor escenario: caída de la producción y el empleo del 30%

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El grupo PSA, que lidera Peugeot, trabaja en la actualidad con uno de los peores escenarios para la industria. Las heridas en la economía provocadas por la pandemia del covid-19 junto a su alta dependencia al mercado europeo han obligado a la cúpula directiva a reorganizar los planes. Así, las estimaciones que tiene sobre la mesa implican un recorte de la producción cercano al 30%, aunque podría ser todavía más profundo. De hecho, su visión de una caída del 25% de la demanda en el viejo continente, donde vende el 86% de sus vehículos, se antoja pequeña a medida que pasan las semanas.   

La integración de Opel en PSA convirtió al fabricante francés en uno de los grandes a nivel mundial. Una decisión acertada que le ha proporcionado ahorros por varios cientos de millones en sinergias. Pero, dado que la industria persigue al ciclo económico muy de cerca, también aumentó su dependencia a la maltrecha evolución de la economía europea. De hecho, Peugeot vendió algo más de 3,01 millones de vehículos en el viejo continente frente a poco más de 470.000 en el resto del mundo.

El resultado de la concentración será un desplome de las ventas en 2020 de unos 755.000 vehículos, según la caída del mercado que espera la propia Peugeot. A dicha cifra, se le debe añadir el derrumbe de otro 25% en Latinoamérica, donde además las cifras en 2019 ya se redujeron y otro 10% en China. En total, son otros 50.000 coches menos que ya se prevé que no se van a vender. Por último, habría que ver que ocurre con Medio Oriente y África dado que es su segundo mercado, vendió en 2019 más de 164.000 vehículos. Por el momento, no hay cifras pero el impacto podría ser igual o mayor.

PEUGEOT, MÁS GOLPEADA POR LA CAIDA DESIGUAL EN EUROPA

Las cifras anteriores reflejan, grosso modo, una caída que podría acercarse a los 850.000 vehículos. Pese a su elevado volumen, ya supone un 25% del total, en realidad debería ser mayor si se ajusta por geografías. De hecho, PSA es líder en algunas de las regiones en las que la pandemia va a golpear más fuerte como España o Francia. Por su parte, su participación menor en Alemania, el mayor mercado y el que menos parece que va a sufrir, le coloca en una clara desventaja, al producir menos los costes son mayores por las economías de escala, frente a otras marcas germanas como Volkswagen, Daimler o BMW.

El mejor ejemplo de cómo las cifras se quedan rápidamente anticuadas es España. En un principio, las previsiones con las que contaba Peugeot se movían en el entorno del 8% dado por el FMI. Ahora, esas misma previsiones se han quedado cortas. El propio Gobierno español las elevó días atrás y la AIReF (uno de los organismos más certeros y confiables) amplia el rango hasta el 8,9% y el 11,7%. Bruselas apunta a una caída del 9,4%. En definitiva, en una semanas la caída se ha acrecentado un 10%.

Y, el ejemplo español no solo sirve porque lo tenemos más a mano. Sino, también, porque PSA es líder en ventas con unos 330.000 vehículos al año. Peugeot también sufrirá en Francia, donde vende entorno a 380.000 vehículos, ya que se espera una de las caídas más pronunciadas de toda Europa con un 8,2%, según Bruselas. En Italia, donde espera acumular un 40% del mercado una vez ejecutada la fusión con Fiat-Chrysler, el golpe puede ser similar al que sufra en el territorio nacional.

FIGUERUELAS (ZARAGOZA) SEGUIRÁ SIENDO UN BASTIÓN

Para hacerse una idea del impacto sobre las firmas del motor simplemente sirve el terrorífico dato de matriculaciones en abril que se desplomó un 96,5%. Apenas se vendieron 4.163 unidades, según Anfac. En Francia, el desplome ha sido del 89%. Un año antes, también en el mes de abril, solo el grupo PSA había logrado vender más de 15.000 vehículos. Aunque, dentro de las malas noticias hay una buena para la compañía y es que su renovado Opel Corsa se ha convertido en uno de los modelos más vendidos en lo que va de año.

El nuevo vehículo, que se fabrica íntegramente en la planta del grupo en Figueruelas (Zaragoza), es el paradigma de lo que serán las apuestas de las marcas en los próximos años. Un prototipo pequeño, barato y con un concepto urbano que se puede modificar para su venta como eléctrico o gasolina. Y, además, lo más importante es que la nueva arquitectura le permite a la compañía reducir el coste de producirlo respecto su anterior versión. Una combinación que le colocará (junto al Opel Crossland) como una de las grandes bazas para la empresa, lo que supone empleo garantizado en la fábrica.

En definitiva, el parón obligado por la llegada del covid-19 ha dejado a la industria del automóvil muy tocada. El grupo PSA no está en mala situación, más si cabe al compararse con su competidor nacional, pero está lejos de los beneficios que pueden adquirir en los próximos meses las marcas alemanas gracias a los esfuerzos de su Gobierno. En dicho contexto, no queda más alternativa que ajustar la producción a la demanda y a día de hoy la diferencia está aproximadamente entre el 25% y el 30%. Pero, puede podría ser superior y es difícil que el grueso se concentre en el país de origen de la marca que es Francia.

Kantar Media, un monopolio y 8 M€ para medir la televisión del pasado

El consumo de televisión ha cambiado para siempre. Y el confinamiento que ha tenido en casa a millones de españoles debido al coronavirus lo ha demostrado. Netflix ha sido el rey y Youtube su heredero. Sin embargo, Kantar Media sigue midiendo las audiencias de televisión como se hacía hace 20 años. Todo ello en un mercado sin competencia.

Así se demuestra con el último contrato público que ha ganado la compañía especializada en evaluación de medios y medición de audiencias. Se trata del servicio de suministro de información sobre audiencias de televisión que le ha adjudicado la Federación de Organismos o Entidades de Radio y Televisión Autonómicos (Forta). Tiene una valoración de 8,7 millones de euros para los próximos tres años.

Kantar Media presentó oferta y propuestas técnicas a finales de abril. Único participante, y el concurso es suyo. El motivo es que «por razones técnicas y la exclusividad de sus servicios, la única empresa que puede realizar los servicios» es precisamente Kantar.

De esta manera, el control absoluto de lo que «se ve» en España lo tiene una sola compañía. Por ello, las estrategias y planificaciones de medios, así como la gestión de la publicidad, depende de la medición de una compañía que opera en monopolio y que, además, recibe críticas sobre su medición desde hace años. ¿Por qué no hay más alternativas?

¿EXISTEN ALTERNATIVAS A KANTAR MEDIA?

El problema es que el modelo se ha basado en la gestión de audímetros. Fuentes conocedoras de la situación explican a MERCA2 que estos aparatos son los que marcan el sistema de medición. Algo que han decidido las empresas de televisión aunque asuman que no es fiable del todo.

Precisamente, dichas fuentes señalan que uno de los grandes problemas es el propio parque de audímetros que hay instalados. Relativamente pocos para hacer una radiografía exacta de lo que ahora mismo se consume en los hogares españoles.

Pero el verdadero condicionante que ha perpetuado a Kantar Media como la dominadora del mercado es que replicar el modelo tiene unos costes de entrada muy elevados. Es decir, para optar a llevarse el concurso que Forta, por ejemplo, una empresa debería invertir en el desarrollo e instalación de audímetros, un coste muy elevado que, pese a tener importantes márgenes, solo beneficia a la empresa que lleva años con la gestión sin tener que elevar el Capex en exceso para conseguir beneficios.

UN MODELO DEL SIGLO XX

Lo extraño de la situación es que la mayoría de players del mercado asumen con cierta naturalidad este monopolio. Bien es cierto, como hizo la Forta hace unos años, que de vez en cuando se elevan ciertas críticas por la forma de medir. Pero en general no se abordan alternativas. Es cierto que la figura jurídica independiente de un medidor neutral ya plantea problemas en sí misma y su puesta en marcha.

Pero según relatan las fuentes consultadas, el problema es que los hábitos de consumo han cambiado. Se están haciendo mediciones de audiencia como hace 20 años. ¿Cómo se sabe quién tiene el mando en una casa compartida? Y sobre todo, ¿qué pasa con el consumo transversal de contenidos y el tipo de tecnología?

Hoy en día los operadores de telefonía ofrecen servicios de televisión que, en muchos casos, emiten la propia televisión lineal (TDT) a través de internet. ¿Cómo contempla Kantar Media la existencia de contenidos en diferido, con los servicios para guardar programas? En principio no lo hace. Por lo tanto, la discriminación de contenidos es masiva.

Ante esta situación, además, se crea una paradoja para las compañías audiovisuales y los potenciales rivales de Kantar Media. Los sistemas tradicionales basados en audímetros son muy transparentes. Se instala el aparato, recoge los datos y listo. El matiz, como ya se ha comentado, es que dicho resultado es poco fiable. Sin embargo, los potenciales nuevos sistemas basados en las Smart Tv o los reconocimientos de voz son 100% fiables, pero los datos son poco transparentes, sobre todo porque siempre estarán gestionados por terceros que tendrán sus propios intereses.

EL ÚLTIMO «PERO»

Si todos estos condicionantes hacen pensar que puede existir un control de audiencias mejor que el actual, a Kantar Media le persigue el fantasma de su entramado corporativo que le acerca, en cierta medida, a uno de los actores que precisamente mide.

Como refleja un trabajo universitario de la UOC (Universitat Oberta de Catalunya), además de cuestionar la fiabilidad del sistema de medición, también recuerda que Kantar Media es propiedad de la multinacional WPP y que, a su vez, esta tiene un porcentaje significativo de Imagina Media Audiovisual.

Tirando del hilo, resulta que Atresmedia e Imagina Media Audiovisual han tenido en el pasado relación accionarial, donde también reluce el nombre de Jaume Roures, un actor importante en el panorama mediático. No obstante, en la investigación llevada a cabo, el autor del estudio concluye que no hay pruebas que sustancien algún tipo de trato de favor de Kantar Media sobre los programas que emite Atresmedia.

Principio de acuerdo para alargar los ERTEs hasta el 30 de junio

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El Gobierno ha alcanzado un principio de acuerdo con los agentes sociales en el marco del diálogo social para alargar los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTEs) derivados de la crisis sanitaria y de la suspensión de determinadas actividades durante al estado de alarma, según han confirmado a Europa Press fuentes próximas a la negociación.

En concreto, el texto de este preacuerdo, que podría sufrir modificaciones de última hora para conseguir el sí definitivo de la patronal, contempla extender hasta el 30 de junio de este año los ERTEs de fuerza mayor derivados del Covid-19, ya sea por fuerza mayor total (sin reinicio de la actividad) o parcial (recuperación de una parte de la actividad).

No obstante, por acuerdo del Consejo de Ministros, se podrán prorrogar estos ERTEs «en atención a las restricciones de la actividad vinculadas a razones sanitarias que subsistan llegado el 30 de junio».

El texto, al que ha tenido acceso Europa Press y que está elaborado en forma de Real Decreto-ley, establece que no podrán acogerse a ERTEs de fuerza mayor las empresas y entidades con domicilio en paraísos fiscales. Además, se precisa que las empresas que se acojan a estos procedimientos no podrán repartir dividendos durante el ejercicio fiscal correspondiente a la aplicación del ERTE, excepto si devuelven a la Seguridad Social las cuotas de las que fueron exoneradas. No obstante, esta limitación no será aplicable a las empresas que, a 29 de febrero de este año, contaran con menos de 50 trabajadores.

El texto contempla que las prestaciones por desempleo asociadas a los ERTEs (que se conceden sin necesidad de cumplir el periodo de carencia) se mantendrán hasta el 30 de junio, salvo las de los fijos-discontinuos, que serán de aplicación hasta el 31 de diciembre.

De acuerdo con este borrador del preacuerdo, que será sometido este viernes a la consideración de los órganos de dirección de las organizaciones sindicales y empresariales, a partir del desconfinamiento se facilitará la transición de ERTEs de fuerza mayor a ERTEs por causas organizativas, técnicas, económicas o de producción y se permitirá que estos últimos se tramiten mientras estén vigentes los primeros.

HABRÁ EXONERACIÓN DE CUOTAS

La regulación que se dio a mediados de marzo a los ERTEs por fuerza mayor derivados del Covid-19 establece una exoneración de cotizaciones del 75% para las empresas que a 29 de febrero de este año tuvieran más de 50 trabajadores en alta en la Seguridad Social y del 100% para las que tuvieran menos de 50 trabajadores.

En el texto del preacuerdo se señala que estas exenciones se mantendrán en mayo y junio para los ERTEs de fuerza mayor total. En el caso de ERTEs de fuerza mayor parcial, la empresa se beneficiará de una exención por los trabajadores que vuelvan a la actividad del 85% en mayo y del 70% en junio en el supuesto de que a 29 de febrero de este año su plantilla fuera inferior a 50 trabajadores. Si contaba con más de 50 a dicha fecha, la exención alcanzará el 60% en mayo y el 45% en junio.

En el caso de los trabajadores que se queden en el ERTE y sigan con sus contratos suspendidos, la exención empresarial será del 60% en mayo y del 45% en junio para empresas de menos de 50 trabajadores, y del 45% en mayo y del 30% en junio para las que tengan más de 50 empleados. Todas estas exenciones podrán ser prorrogadas en los mismos términos o en otros distintos si así lo decide el Consejo de Ministros.

Uno de los principales caballos de batalla de esta negociación sobre los ERTEs ha sido la cláusula de mantenimiento del empleo asociada a los mismos. La regulación de mediados de marzo vinculaba las ventajas de los ERTEs derivados del Covid-19 a que las empresas mantuvieran el empleo durante seis meses desde la fecha de reanudación de la actividad, una exigencia a la que la CEOE se opone y de la que dependerá su sí definitivo al acuerdo.

En el texto que el Gobierno ha puesto sobre la mesa, y que podría cambiar a lo largo de este viernes, se flexibiliza esta cláusula, aunque no desaparece. Se especifica que este cómputo de seis meses empezará a contar desde la incorporación al trabajo efectivo de personas afectadas por el ERTE, aun cuando éste sea parcial o sólo afecte a parte de la plantilla.

Este compromiso de mantenimiento del empleo se considerará incumplido si se despide a cualquier trabajador afectado por el ERTE, aunque con excepciones (despido disciplinario procedente, dimisión, muerte, jubilación, incapacidad total, absoluta o gran invalidez y extinción de un contrato temporal por finalización de su vigencia o por el fin de la obra o servicio contratado). En el caso de incumplimiento de esta cláusula, las empresas deberán devolver todas las cuotas de las que fueron exoneradas, con recargo e intereses de demora.

Ahora bien, en el texto se especifica que este compromiso de mantener el empleo seis meses después de reanudar la actividad no será de aplicación a aquellas empresas que tengan riesgo de entrar en concurso de acreedores.

SINDICATOS Y PATRONAL LLEVAN EL TEXTO A SUS ÓRGANOS DIRECTIVOS

Este preacuerdo sobre la extensión de los ERTEs tendrá que ser ratificado por las distintas organizaciones, tanto sindicales como empresariales. Así, CEOE ha convocado a su Comité Ejecutivo a una reunión a las 9.00 horas de este viernes.

Por la parte sindical, UGT también celebrará un Comité Confederal para dar el visto bueno al borrador, al igual que CCOO, que reunirá a su Ejecutiva.

Si los órganos de dirección de los agentes sociales dan el visto bueno al acuerdo, no es descartable que esta norma se apruebe en el Consejo de Ministros extraordinario que se celebra este viernes para dar luz verde a la prórroga del estado de alarma.

Gobierno y agentes sociales han alcanzado este principio de acuerdo tras una reunión maratoniana, que empezó pasado el mediodía del jueves y que obligó a suspender el encuentro que sindicatos y empresarios tenían previsto mantener a las 20.00 horas de ayer para seguir hablando de la desescalada.

El objetivo de esta negociación sobre los ERTEs era conseguir que, tras el estado de alarma, aquellos sectores que necesiten mantener los ERTEs puedan hacerlo para salvaguardar el empleo y evitar cierres empresariales y que aquellos que se vayan recuperando puedan reincorporar a trabajadores incluidos en estos procedimientos de manera progresiva. La Seguridad Social informó el pasado martes de que 3,38 millones de ocupados estaban incluidos en ERTEs.

Miquel y Costas ganó 10 M€ en el primer trimestre, un 2,4% más

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El Grupo Miquel y Costas ha obtenido un beneficio de 10,16 millones de euros en el primer trimestre del año, lo que supone una mejora del 2,4% respecto al obtenido en el mismo periodo del año anterior.

La cifra de negocios ha alcanzado los 67,2 millones de euros, un 6,4% inferior a la obtenida en el mismo periodo del ejercicio anterior, aunque un 7,5% por encima de la del último trimestre de 2019, según un comunicado de este jueves.

Miquel y Costas apunta que al aumento de los resultados en este primer trimestre ha contribuido la mejora de las operaciones como consecuencia de las inversiones realizadas y los precios «más favorables» de las pastas de celulosa y de los suministros energéticos.

El ‘cash flow’ después de impuestos del grupo ha alcanzado los 14,7 millones, un 3,4% más que el mismo periodo del ejercicio anterior, y ha aplicado estos recursos principalmente en inversiones en activos fijos y en compra de acciones para autocartera, destinando el resto a la financiación de las variaciones de capital circulante.

MANTENER LA TRAYECTORIA

La empresa apunta que, pese a la rápida propagación de la pandemia, adoptó medidas sanitarias «para preservar la salud de sus trabajadores» y para garantizar que se pudieran atender los compromisos comerciales.

Con todo, estima que en el segundo trimestre podrá mantener una trayectoria parecida de mejora de resultados, sin perjuicio de la volatilidad e incertidumbre que puede generar la actual situación en la economía y en los mercados.

Acciona logra financiación por 900 M€ para reforzarse ante la crisis

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Acciona ha logrado financiación por 900 millones de euros para reforzar su posición de liquidez ante la crisis y «preservar sus planes de negocio a medio y largo plazo», según informó la compañía, que recientemente logró el ‘investment grade’.

El grupo prevé para el segundo trimestre del año el mayor impacto de la crisis generada por el coronavirus en sus negocios, fundamentalmente en los de generación de energía, algunos servicios y concesiones, y en la gestora de fondos Bestinver.

La compañía que preside José Manuel Entrecanales asegura haber adoptado distintas medidas para afrontar la situación, como «procurar asegurar la salud y seguridad de sus empleados, la continuidad de sus operaciones y la preservación de sus planes de negocio». Además, ha recortado a la mitad el dividendo de este año.

En el plano operativo, Acciona ha constituido un comité de crisis de carácter global que vela por la marcha de sus actividades, «muchas de ellas esenciales para el normal funcionamiento de la economía en medio de la crisis, como la energía, el agua o los servicios sanitarios.

Así lo detalló la empresa en la presentación de los resultados del primer trimestre en los que, según indicó, la pandemia aún tuvo un impacto «moderado».

De hecho, logró esquivarlo en cuanto a beneficios, dado que ganó 78 millones de euros, un 6,9% más que un año antes, impulsado por el efecto de la revisión al alza que ha realizado en la ‘vida útil’ de sus activos de generación de energías renovables.

MÁS ‘VIDA’ PARA SUS RENOVABLES

El grupo ha elevado la ‘vida’ de estos activos hasta los 30 años, desde los 25 actuales, dada la «fortaleza técnica» de estas instalaciones» y «siguiendo prácticas del sector».

Ello se ha traducido en una reducción de gastos de amortización y en la reversión parcial, por 87 millones de euros, de la minusvalía que contabilizó en 2013 con ocasión de la reforma del sector aprobada entonces en España.

Los resultados trimestrales de Acciona también reflejan la contribución de los nuevos activos renovables internacionalespuestos en marcha en el periodo, equivalentes a 126 megavatios (MW). No obstante, no incluyen el aumento de participación en su cartera de parques eólicos internacionales, dado que se acordó en abril y aún no se ha cerrado.

En el plano operativo, la crisis comenzó a notarse, dado que Acciona cerró el primer trimestre con un descenso del 5,1% en sus ingresos, hasta los 1.622 millones, por la caída del 12,5% contabilizada en los de la división de energía y la del 13,7% de construcción. El beneficio bruto de explotación (Ebitda) se situó en 325 millones, un 0,2% menos.

La división de energías renovables, en la que la compañía ha puesto el foco inversor se mantuvo como principal generador de Ebitda, al aportar el 75% del total, pese al descenso de facturación.

A cierre de marzo, cuenta con una cartera de instalaciones de energía verde en operación por 10.240 megavatios (MW), 4.565 MW fuera de España.

De su lado la tradicional actividad constructora cayó un 13,7%, hasta 674 millones por la finalización de obras, descenso que no pudo compensar la división de agua, pese a duplicar (+93%) ingresos, hasta 237 millones, por los nuevos proyectos de desaladoras. El negocio de servicios contribuyó con 194 millones un 2,1% más, «pese a los primeros efectos de la crisis».

De su lado, Bestinver había registrado un descenso del 27,5% en sus fondos bajo gestión a cierre de marzo en comparación a la conclusión de 2019, «debido al menor rendimiento por la crisis del coronavirus y las caídas generalizadas que provocó en todos los mercados».

Móviles con tecnología NFC, la nueva forma de pagar hoy día

Las nuevas formas de pago están llegando a los mercados actuales, y una de las más prácticas y útiles son las que emplean la tecnología NFC, la cual puedes encontrar incluso en móviles de diferentes marcas y gracias a ello puedes pagar con el conocido como pago por proximidad.

¿De qué trata NFC?

Hoy día son numerosos los móviles que poseen la tecnología NFC o Near Field Communication, cuya traducción podría ser como “comunicación de campo cercano”. En sitios para poder comparar todas las opciones, como elfriki.com, puedes conocer todas las marcas y modelos para saber si tu dispositivo funciona con esta tecnología.

El funcionamiento de esta tecnología es muy sencillo aunque limitante, ya que solo puede funcionar cuando dos chips están en un rango entre 10 a 15 cm. Sin embargo, resulta de bastante utilidad cuando se trata del pago con móvil.

La tecnología NFC funciona a través de la inducción, por lo que solo se activa cuando los dispositivos están cercanos entre sí.

A pesar de que el NFC lleva bastante tiempo funcionando con los móviles, en la actualidad se ha convertido en una tecnología muy útil para los pagos a través de éstos, ya que cuenta con la característica del ‘contactless’, lo que permite que se realicen estos pagos.

De igual manera esta tecnología hace uso de los sistemas como Google Play, Apple Play y Samsung Play.

Usos principales del NFC

Es una tecnología muy presente en la actualidad, por lo que a continuación te indicaremos los principales usos que tiene el servicio NFC a través de los dispositivos móviles que hay en el mercado.

Pagos móviles

Actualmente son numerosos los sitios en todo el mundo que ya poseen este sistema de pago inalámbrico, por lo que el uso de la tecnología NFC en los teléfonos para el pago con el móvil, es utilizado con más frecuencia de la que se piensa.

Ahora cuentas con los servicios de Google Wallet, Passbook de Apple y Wallet de Saman, con los cuales puedes utilizar esta tecnología a tu favor. Sin embargo, empresas como Visa o MasterCard también han irrumpido en este medio de pago.

Ya sea para el pago del transporte público como taxi, compras en tiendas, pago de facturas, etc…, son muchas las opciones que tienes para pagar usando tu móvil.

Identificación

Además de los pagos móviles, por medio de la tecnología NFC puedes identificarte, para así poder acceder a sitios donde se necesite identificación. Esto resulta muy común dentro de las empresas, como el uso de las tarjetas de acceso.

Sincronización entre dispositivos

La tecnología NFC está siendo empleada por diversos fabricantes para la sincronización de sus dispositivos, lo cual optimiza la conectividad. Puedes pasar tu móvil por unos altavoces para sincronizarlos sin tener que usar Bluetooth.

Éstos son algunos de los usos más comunes de esta tecnología, siendo el más destacado y útil de ellos, el pago móvil en la actualidad, gracias a las diversas ventajas que ofrece esta tecnología para las actividades de pago que puedas llevar a cabo diariamente.

Ventajas del pago con móvil

Es importante saber que hoy en día no tienes que ir modelo por modelo para dar con el móvil que buscas, ya que existen páginas como El Friki, dedicadas a comparar todos estos modelos en un mismo lugar.

El pago con móvil a través de esta tecnología aporta numerosos beneficios que la convierten en una las opciones de pago más factibles en la actualidad.

Rapidez

Una de sus principales ventajas es la rapidez del proceso al momento de pagar, ya que solo debes acercar tu móvil al terminal de punto de venta o TPV, para que así se realice la transacción del dinero.

En cambio, con la tarjeta tienes que sacarla de la cartera, pasarla, poner la combinación PIN y esperar para que se realice el pago, y todo teniendo en cuenta que no tuvieras que repetir la operación porque se produzca algún error o porque no se hay podido  leer correctamente la tarjeta.

Tranquilidad

Todas las personas llevan consigo el móvil en sus actividades diarias porque resulta una herramienta de mucha utilidad. Por lo que es menos probable que lo olvides, algo que sí suele pasar con la cartera o monedero en ocasiones. Además, como ya mencionamos, así evitas los problemas habituales de las tarjetas.

De esta manera tienes contigo un método de pago bastante útil y que te aporta la tranquilidad que necesitas cuando sales a comprar.

Seguridad

Un aspecto muy importante es la seguridad en las transacciones del pago con móvil y con esta tecnología no debes preocuparte por ello.

Estos sistemas utilizan tu móvil como una tarjeta, sin embargo, se usa una tarjeta virtual que no es la misma que has escaneado. En su lugar se utiliza un número único para tu móvil, el cual está encriptado.

De esta manera el número nunca está almacenado en el móvil o en otro servidor externo de la app, el cual tampoco comparte esta información con terceras empresas. Además de que toda la información y los datos utilizados durante la transacción no quedan registrados, por lo que no hay forma de identificarte.

En caso de que pierdas tu móvil o te lo roben, el propio dispositivo cuenta con sus sistemas de seguridad, ya sea mediante la huella dactilar o el reconocimiento facial. Incluso puedes bloquearlo o borrar toda la información a través de métodos externos.

¿Qué móviles poseen esta tecnología?

No todos los móviles poseen la tecnología NFC para realizar los pagos, aunque todos cuentan con la capacidad de realizar un pago móvil. Por medio de esta tecnología todo el proceso es más cómodo, sencillo y rápido.

Dentro de las marcas más conocidas podemos nombrar Xiaomi, con el modelo Mi 9 SE o el Redmi Note 8 Pro, así como los Samsung Galaxy A70 o A50; Huawei en modelos como P Smart Z o P20 Lite, entre muchos más, dispositivos como Google Pixel, Nokia, o Motorola.

Es posible disfrutar de esta tecnología en móviles de gama media y baja también, por lo que puedes contar con la misma y todas sus ventajas sin que debas invertir en un móvil de última tecnología.

La tecnología NFC es, sin duda alguna, una de las más útiles en la actualidad al momento de realizar pagos, y los diferentes comercios y servicios ya están instalando sistemas que permitan el uso del pago con móvil, por lo que si tienes un teléfono de alguna de estas marcas y modelos, puedes aprovechar todas las ventajas de esta tecnología.

Andorra Telecom y Feda contribuyen con 31,5 M€ para hacer frente al covid-19

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Andorra Telecom y Forces Elèctriques d’Andorra (Feda) han contribuido con más de 31,5 millones de euros para hacer frente al covid-19, sea con redistribuciones de fondo en favor del Gobierno o con descuentos en las facturas para empresas y autónomos.

Así lo han explicado en rueda de prensa el ministro de Ordenamiento Territorial, Jordi Torres, y la ministra de Medio Ambiente, Agricultura y Sostenibilidad, Sílvia Calvó, que ostentan también los cargos de presidente del consejo de administración de Andorra Telecom y Feda respectivamente.

La empresa parapública de telecomunicaciones ha redistribuido 20 millones de los fondos hacia el Gobierno para hacer frente al gasto derivado de la emergencia sanitaria provocada por el coronavirus SARS-CoV-2.

Los descuentos Andorra Telecom que ha practicado en las empresas que se han visto obligadas a cerrar por la pandemia, o que han tenido que limitar sus actividades, ascienden a 812.559 euros desde que se decretó el cese de las actividades hasta finales de abril.

En el caso de la empresa parapública de distribución de electricidad, la aportación de fondos es de 10 millones de euros y los descuentos de las facturas ascienden a 760.964 euros; en este caso es solo de las facturas de abril.

Los descuentos se seguirán aplicando hasta que la empresa retome la actividad, y para los 15 días posteriores, cuando ya se estará haciendo un consumo, ha señalado la presidenta de Feda.

Los descuentos son del 100% para las empresas que han suspendido la actividad y del 80% para las que han mantenido un servicio de guardia.

Andorra Telecom ha recibido solicitudes de 5.477 empresas para beneficiarse de los descuentos, y Feda los ha aplicado a 3.389 empresas entre marzo y abril; a estos últimos hay que añadir los descuentos realizados por las tres distribuidoras locales, que dan servicio a las parroquias de Encamp, Ordino, La Massana y Sant Julià de Lòria.

A parte de los descuentos, también se han ofrecido opciones para aplazar y/o fraccionar los pagos: Feda ha recibido 469 solicitudes de aplazamiento y 74 de fraccionamiento, mientras que 186 empresas han pedido aplazar el recibo de las telecomunicaciones.

AYUDA A LAS PERSONAS CON DIFICULTADES

La ministra de Medio Ambiente, Agricultura y Sostenibilidad también ha informado de la aprobación de un decreto por el cual se facilita el acceso a las tarifas bonificadas a las personas con dificultades.

Será a través del Departamento de Asuntos Sociales que se tramite la adhesión a estas tarifas, que, en el caso de la eléctrica, se descuenta el pago del término de potencia, que representa un descuento medio del 15% de la factura según los cálculos presentados por Calvó.

En el caso de las telecomunicaciones, también se tramitará a través del Departamento de Asuntos Sociales y el descuento será del 15% sobre los forfets de llamadas y acceso a Internet por fibra óptica y a hasta dos teléfonos móviles en la tarifa más reducida.

En caso de no poder hacer frente a estas facturas reducidas, será el mismo Departamento de Asuntos Sociales quien se haga cargo; y en ningún caso se cortará el servicio a los beneficiarios de estas ayudas.

Este jueves se registran en Andorra un total de 752 afectados por el coronavirus a lo largo de la emergencia sanitaria –uno más que el miércoles–, 47 de los cuales han fallecido –se ha producido una defunción en las últimas 24 horas–, 526 se han curado –cinco pacientes han recibido el alta desde el miércoles– y 178 siguen infectados.

Las colonias baratas de Mercadona que son idénticas a las de 80 euros

Se dice que el perfume de una persona nos habla de su personalidad. Si bien a todos nos encantan los perfumes de marca, no siempre hay recursos o se tiene el capricho de pagar hasta 80 euros por un único bote de menos de 300 ml. Por muy de marca que sea. Mercadona lo sabe, y por ello ha orquestado una serie de réplicas de las mejores colonias y perfumes del mercado y las ha convertido en colonias baratas idénticas a las de 80 euros. En su amplio catálogo de colonias low cost se imitan a la perfección los aromas que encontramos en Channel o Paco Rabanne, pero, claro está, a menos de 10 euros.

¿Son copias exactas? No, pero el secreto de las colonias baratas de Mercadona reside en ser una muy buena imitación, de tal forma que aunque tengas en casa el original, puedes guardar este solo para las grandes ocasiones mientras utilizar la colonia low cost de Mercadona para el día a día, y mantienes tu esencia y aroma.

CLASSIQUE BY JEAN PAUL GAULTIER BY MERCADONA

Jean Paul Gautier es una de las marcas más reputada en perfumería, tanto para hombre como para mujer. Dentro de la línea de fragancias femeninas más populares se encuentra Classique. Esta ha sido la inspiración de Mercadona (o de los laboratorios donde producen sus líneas de colonias baratas), para recrear su aroma en Very Woman. En los dos casos, la esencia floral es la clave, aunque les diferencia un pequeño matiz: el precio. Casi 80 euros la primera, menos de 12 euros la segunda. No son exactas, pero la imitación da el pego completamente sin ese regusto de alcohol de otras colonias baratas.

colonias low cost

COMO TÚ VS LE MALE

Mercadona no solo se atreve con las imitaciones de las fragancias femeninas más caras y valoradas. También ha plantado cara a Le Male de Jean Paul Gautier con Como tú. Esta línea de colonias baratas está ya más que asentada en el mercado y gana cuota año a año. ¿Su secreto? Ser una colonia de imitación casi perfecta de la copia original de Jean Paul Gautier. En ambos casos, el aroma tiene ciertas reminiscencias orientales, con toques de lavanda, menta y cardamomo, que hacen que sea una colonia low cost muy masculina y también con cierta intensidad.

Male y su imitación Mercadona

PACO RABANNE BARATO EN MERCADONA

1 Millón se ha convertido en una de las fragancias masculinas más vendidas de la historia. También es una de las más desadas. Este caso es paradigmático, puesto que el hombre busca tanto el perfume como el propio tarro. Eso sí, el precio de 70 euros hace que muchos se vuelvan hacia colonias baratas de imitación como Cool Wood de Mercadona. Esta colonia low cost no tiene nada que envidiar a la original más allá de su diseño. En cuanto al perfume, sigue manteniendo los matices básicos de la Paco Rabanne pero claro, más de 60 euros más barata.

Paco Rabanne y su imitación

LA VERSIÓN DE EGOISTE PLATINUM DE CHANEL A PRECIO DE GANGA

Chanel ono es solo sinónimo de perfume femenino. En su core de mercado también se ha conseguido hacer un hueco entre el gusto masculino por el mejor aroma personal. Egoiste Platinum es uno de sus buques insignia. Y sí, lo has adivinado: Mercadona ha conseguido replicar el aroma del perfume que ceusta 75 € y convertirlo en una colonia barata por menos de 10 euros. ¿Hay mucha diferencia en cuanto al olor? Apenas inapreciable, la verdad. Ambas contienen aromas instensos, muy masculino pero no clásico. De ahí que sea todo un éxito como regalo para hombres jóvenes.

channel barata mercadona

ROSE NUDE, UNA DE LAS COPIAS MÁS PERFECTAS DE MERCADONA

Chloé by Chloe es uno de los perfumes femeninos más deseados. Su aroma, que gira en torno a las rosas y deja un aire fresco, clásico pero con matices modernos, es el perfume de muchas mujeres jóvenes ejecutivas. Sin embargo, su precio resulta prohibitivo para muchas de ellas. El frasco de perfume cuesta 100 euros. Normal que la colonia de imitación de Mercadona, Rose Nude sea uno de los grandes éxitos de la cadena. Es una copia casi perfecta de los matices de la firma francesa, solo que 90 euros más barata.

chloe mercadona

LA VIE EST BELLE VS LA COLONIA BARATA DE MERCADONA

Si hablamos de perfumes por más de 70 euros que han sido imitados con éxito en Mercadona, no podíamos dejar de hablar de La Vie est Belle, la fragancia de Lancôme. Su olor es uno de los más característicos, y también uno de los más buscados, por clientes e imitadores. Hasta ahora, Mercadona se ha destacado por ser uno de los centros cuya colonia barata de imitación más se parece a la original, y lo ha conseguido con Elección Privada. Sí, los nombres no son muy vendibles pero su aroma (y precio), sí.

La vie est belle

BE DELICIOUS DKNY  VERSIÓN LOW COST

Seguro que en alguna ocasión te has parado en la sección de colonias de Mercadona y te ha llamado la atención la serie de colonias baratas de frutas. Pues bien, lo que no todo el mundo sabe es que todas ellas se inspiran en alguna fragancia de las colonias más caras. Así, el Monogotas de Manzana de Mercadona es la versión en colonias baratas de Be Delicious DKNY, cuyo precio en el mercado ronda los 60-70 euros según dónde lo compres. Seguro que ahora miras con otros ojos a la perfumería de imitación de Mercadona.

BE DELICIOUS DKNY VERSIÓN LOW COST BY MERCADONA

ACQUA DI GIO Y VIENTO DE MERCADONA

Como estamos descubriendo hoy, las colonias de imitación no son los las femeninas. Cada vez más el cliente busca las colonias baratas para hombre con la misma intensidad que las colonias low cost para mujeres. Así, Mercadona ha conseguido imitar a la perfección los matices y aromas que están presentes en Acqua di GIO de Giorgio Armani, y lo ha hecho con una colonia de Deliplus que vale 10 veces menos que la original sin desmerecerla. ¿A qué esperas?

viento

Deoleo amplía capital en 50 M€ como parte de su acuerdo de refinanciación

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Deoleo ha reducido a cero su capital social por compensación de pérdidas y ha lanzado una ampliación de capital de 50 millones de euros, mediante la emisión y puesta en circulación de 500 millones de acciones ordinarias a un precio de 0,10 euros por título.

Según ha informado la compañía propietaria de marcas de aceite como Hojiblanca o Carbonell a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), esta operación forma parte del acuerdo de refinanciación de deuda por importe de 575 millones de euros suscrito en enero con la totalidad de las entidades financieras acreedoras.

Con el objeto de facilitar la ecuación de canje del aumento de capital, el accionista mayoritario de la sociedad, Ole Investments, ha renunciado al ejercicio de 96.253 derechos de suscripción preferente.

Cada acción en circulación en la fecha de asignación de los derechos otorgará un derecho de suscripción preferente, siendo necesarios 59 derechos de suscripción preferente para suscribir 21 de las nuevas acciones.

OBJETIVO: SUPERAR LA DISOLUCIÓN

La finalidad de la reducción y aumento de capital simultáneo es compensar pérdidas y restablecer el equilibrio entre el capital social y el patrimonio neto de la sociedad disminuido, como consecuencia de pérdidas y superar así la causa de disolución legal en la que se encuentra actualmente.

Asimismo, en el ejercicio de las facultades de ejecución, desarrollo y modificación conferidas por la junta general extraordinaria de accionistas, el consejo de administración ha acordado ejecutar el acuerdo de emisión de un máximo de 1.405 millones de opciones ‘warrant’, que serán otorgados de manera gratuita a aquellos accionistas a los que se les asignen derechos de suscripción preferente en el aumento de capital y no tengan la condición de inversores profesionales.

Deoleo consiguió evitar la disolución con una solución similar a la adoptada en Pescanova con la entrada de la banca acreedora en su accioniariado, donde ostentará un 49% tras capitalizar deuda.

La compañía ya ha dejado atrás los ‘números rojos’, al ganar 4,5 millones de euros en el primer trimestre del año frente a las pérdidas de 7,5 millones de euros registradas en el mismo periodo del ejercicio precedente, lo que supone la vuelta a beneficios por primera vez en seis años.

El auge de las criptomonedas entre los inversores

Comprar Bitcoins, Ethereums u otras criptomonedas se ha vuelto una opción muy popular entre los inversores que quiere obtener ganancias de una forma rápida y segura y a través de plataformas adecuadas que ofrecen todas las garantías posibles.

El mundo de las criptomonedas ha experimentado un gran crecimiento en los últimos años, puesto que se trata de una forma de inversión con la que se puede obtener un gran número de ganancias de una manera rápida, sencilla y sobre todo, segura. Para poder invertir en estas monedas digitales, es muy importante elegir una plataforma completa a través de la cual, se puedan llevar a cabo todas las operaciones que se necesiten, haciendo uso además de recursos y herramientas con todas las garantías.

En el caso de querer invertir en criptomonedas, hay que saber que existen diversas plataformas en Internet donde comprar Bitcoin es bastante sencillo. En este sentido, se puede hablar de Coinmotion, un soporte que cuenta con más de 8 años de experiencia en el sector y que ofrece todas las herramientas necesarias para realizar todo tipo de inversiones dentro de este mercado bursátil.

Coinmotion es una plataforma segura que permite realizar todo tipo de transferencias y ejecutar diversas operaciones con varias criptomonedas que están disponibles, como el Bitcoin, Litecoin, XRP, Stellar Lumens y Ethereum. Cuenta además con un buen sistema de seguridad para almacenar las criptomonedas y otro aspecto importante a tener en cuenta, es que es una plataforma totalmente regulada por la Autoridad Financiera Finlandesa FIN-FSA, que es la homóloga a la Comisión Nacional del Mercado de Valores de España (CNMV).

¿Cómo comprar criptomonedas?

Las diversas plataformas que están disponibles en España ofrecen varias formas a través de las cuales, se pueden adquirir criptomonedas. En este sentido, uno de los métodos más habituales es utilizar las tarjetas de crédito o débito, siendo esta una vía sencilla, rápida y muy cómoda. De igual modo, también existen los sistemas de pago online, que es un método instantáneo. Poniendo de ejemplo de nuevo a Coinmotion, ésta utiliza el SOFORT Banking, aunque también en otras plataformas está disponible PayPal, entre otros sistemas.

Para adquirir bitcoins o hacerse con cualquier otra criptomoneda, existen otros métodos de pago menos conocidos, pero igualmente efectivos. En este sentido, algo como comprar Ethereums es muy sencillo. Por ejemplo, a través de los cajeros automáticos, también hacer uso de tarjetas recargables cuyo saldo siempre es en criptomonedas o incluso adquirir un cupón, que se puede canjear para comprar servicios con monedas digitales y se pueden obtener en establecimientos comunes y conocidos como Carrefour.

Otras opciones son las transferencias bancarias, ya sean nacionales o las clásicas SEPA, que permiten realizar transacciones entre los diversos países que utilizan el euro.

¿Qué hacer dentro de una plataforma?

En el caso de querer realizar inversiones con monedas digitales, lo ideal es escoger una plataforma que cuente con el sistema adecuado, para llevar a cabo todas las operaciones necesarias. En este sentido, lo habitual es que las plataformas obliguen a registrarse en ellas, por lo que los usuarios deben crearse una cuenta añadiendo sus datos personales y normalmente suele ser gratuito.

El siguiente paso es verificar todos los datos que se han añadido, para evitar fraudes o la suplantación de identidad. El procedimiento habitual es enviar un email al correo electrónico facilitado.

Seguidamente, para invertir en criptomonedas, hay que depositar dinero en la cuenta que se ha abierto y, una vez que se tenga saldo, se puede empezar a comprar monedas digitales dentro del mercado.

Opciones para comprar estas divisas digitales

Las plataformas que están habilitadas para ofrecer servicios de compra de criptomonedas, suelen proporcionar diversas herramientas para poder llevar a cabo todas las operaciones que se necesiten. Para realizar las inversiones de manera correcta, además de los métodos de pago, también es importante conocer cuáles son las opciones más habituales del llamado trading básico.

En este sentido, la operación de tipo orden limitada es una de las más comunes, ya que permite que se pueda establecer un precio concreto, con el que se quiere comprar o vender la criptomoneda elegida. La gran ventaja de las plataformas es que realizan este tipo de orden de manera automática lo que permite que se puedan obtener muchas más ganancias.

Y por otro lado, otra de las opciones más utilizadas es la orden stop, que se utiliza principalmente para proteger la inversión en el caso de que el precio de la criptomoneda escogida para operar, haya experimentado una caída en su precio o, por el contrario, tenga una tendencia al alza en un momento determinado.

Empleados de PSA Vigo perciben retribuciones incorrectas por incidencias en la tramitación del ERTE

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Algunos empleados de la planta con la que cuenta el Grupo PSA en Vigo han percibido retribuciones incorrectas debido a incidencias relacionadas con la tramitación del Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) por fuerza mayor aplicado a la plantilla tras la paralización de la producción.

En concreto, parte de los trabajadores han percibido una prestación menor de la correspondiente, mientras que otros a los que no se les aplicó el expediente percibieron la retribución derivada del mismo, según han informado fuentes de la empresa a Europa Press.

El informe de gestión del ERTE del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), al que ha tenido acceso Europa Press, señala que la empresa solicitó que se aplicase desde el 17 de marzo (cuando se cerró la fábrica) a todos los trabajadores. Sin embargo, durante el mes de abril comunicó que solo afectaba a 4.174 de los 7.459 empleados indicados con anterioridad.

Esta modificación se debe al hecho de que parte de los empleados utilizaron distintos mecanismos, como el disfrute de días de adecuación de jornada o vacaciones, entre otros, que permitieron retrasar su entrada en el ERTE, según han precisado fuentes de la fábrica.

Además, el SEPE ha señalado que en la mecanización de este expediente se produjeron algunas incidencias técnicas relacionadas con el procesamiento de la comunicación de la disminución de empleados afectados. También ha apuntado que el día 29 de abril la empresa presentó una nueva modificación de datos debido a errores en los remitidos con anterioridad. Sin embargo, el servicio de empleo ha señalado que en ese momento «ya no dio tiempo a validar» la nueva información aportada.

Como consecuencia, el SEPE ha explicado que «estas incidencias han provocado que se percibieran cantidades incorrectas a partir de datos erróneos o por la imposibilidad de mecanizar las bajas» de empleados a los que no les afectaba el ERTE. Ante esta situación, responsables del ente público y la empresa se han reunido para «subsanar administrativamente este expediente, incluyendo el dato de los hijos a cargo» de los empleados, que facilitará PSA.

Accidentes y heridas que sembraron el pánico en Supervivientes

Supervivientes, como su propio nombre indica es la búsqueda de llevar al límite el cuerpo y la mente humanas en condiciones muy alejadas de las comodidades del día a día. ¿Seríamos capaces de resistir sin los recursos cotidianos? Sin embargo, lo extremo de la aventura a veces pone en peligro la salud de sus participantes. Además de someterlos a una fuerte pérdida de peso, muchos participantes sufren problemas psicológicos y físicos tanto durante como después de su paso por el reality. A continuación, recordamos los casos más extremos de supervivientes que casi la palman durante su participación en la isla.

Y es que todos los participantes, incluso quienes son expulsados en las primeras galas, se ven sometidos a los rigores de un formato que ha sido criticado también por este motivo. Sin embargo, a tenor de lo que dejan entrever algunas de las declaraciones de sus presentadores y protagonistas, no todos es tan extremo. O sí. Para estos concursantes, su paso por la isla fue algo traumático, y en muchas ocasiones derivó en que tuvieran que recibir asistencia médica in situ o ser evacuados para no poner en riesgo su salud.

ANTONIO PAVÓN Y BARRANCO, DOS EVACUADOS EN MENOS DE UN MES

Recientemente, Supervivientes informaba que Barranco debía ser evacuado para seguir su evolución. En el caso del torero, fue la dirección la que ha impedido al superviviente continuar en el programa por el grave riesgo para su salud. En el caso de Pavón, el seguimiento inicial dio resultados preocupantes que llevó a la dirección a pedir al concursante que no volviera a la isla, comprometiéndose a que si todo iba bien en cuanto a su salud, participaría en la edición 2021. En el caso de Barranco, ya recuperado, nos ha dado el primer desnudo del año.

Supervivientes evacuados

COLATE HACE TEMER LO PEOR (SV 2019)

No es extraño que a lo largo de las pruebas, ocurran accidentes. Sin embargo, en la anterior edición se vivieron momentos muy críticos cuando durante una de las pruebas, Colate emitió un tremendo grito y acto seguido quedaba tumbado como aplastado bajo el elemento de la prueba. La tensión se mascaba tanto en el plató en España como entre los concursantes en la isla. Finalmente, el accidente se saldó con unas costillas rotas para Colate y un susto de proporciones bíblicas para sus familiares y compañeros.

JOAO, UNA DE LAS HERIDAS MÁS PROFUNDAS VIVIDAS EN SUPERVIVIENTES (2018)

A finales de abril de 2019, el Maestro Joao se dirigía como cada día a sus rituales de videncia cuando un accidente puso en serio riesgo su vida y su continuidad en el programa. Durante unos dramáticos minutos, los concursantes se mantuvieron en vilo viendo que la herida que se había provocado el compañero en una caída no dejaba de sangrar, con el consiguiente peligro de desangrado. En algún momento de la situación, el propio Joao, consciente del tajo que se había provocado, reconocía que no sabía ya ni qué parte le dolía. Los servicios médicos del programa trataron rápidamente al concursante, que terminó la jornada con 5 puntos de sutura internos y 13 externos, además de una visible cojera.

ELLIAD COHEN, EN SUPERVIVIENTES 2017

Eliad Cohen, participante de Supervivientes 2017 también vivió un momento crítico en Honduras, cuando después de una prueba que a la sazón ganó, mostró signos preocupantes de lesión en el tobillo. En ediciones anteriores, otras torceduras de tobillo habían generado en esguinces de cierta gravedad, por lo que la dirección del programa no dudó en evacuarlo. Eso sí, con su habitual gusto por las exclusivas, esperó al Sálvame para dar la noticia de que el israelí se había torcido un tobillo y que había empeorado, por lo que se había decidido evacuarlo. En su caso sí pudo reincorporarse al concurso una vez que los médicos confirmaron la menor gravedad de la lesión.

supervivientes evacuados

MILA XIMENEZ, EN RIESGO POR UN ATASCO

Es normal que en ciertas situaciones, cueste más ir al baño. Sin embargo, al los pocos días o cuando se recupera la rutina del hogar, también se retoma la rutina del tránsito intestinal. Sin embargo, Mila Ximénez aguantó más de un mes sin hacer del vientre en su paso por Supervivientes 2016. La situación había lleago a tal extremo que la dirección del programa, preocupada por el riesgo real para la salud de la participante, decidió evacuarla de urgencia. Una vez el tratamiento hubo dado sus frutos, y ella se recuperó levemente, volvió a la isla para continuar con su participación (y llegar a la final).

Mila Ximenez Supervivientes

ALBERTO SANTANA SUFRIÓ TAQUICARDIAS EN SUPERVIVIENTES

La edición de 2014 de Supervivientes pasará a la historia por ser una de las más accidentadas. El ir y venir de concursantes dejaron un programa algo descafeinado aunque con sus momentos de gloria. En el caso de Alberto Santana, a pesar de su juventud, los médicos prescribieron que fuera evacuado inmediantamente de la isla al comprobar que efectivamente estaba sintiendo taquicardias. Aun cuando en ningún momento se sospechó que pudiera sufrir un infarto, la dirección obró con rapidez para establecer un control más exhaustivo del corazón del concursante.

santana Merca2.es

REBECA POUS SUFRIÓ 200 PICADURAS DE MOSQUITO

La cantante Rebeca fue una rival dura de pelar hasta que aparecieron en escena un enjambre de mosquitos dispuestos a aprovechar su sangre latina. Nada más y nada menos que 200 picotazos que se llevó la cantante. La reacción alérgica fue tal que tuvieron que evacuarla de urgencia para tratar de frenar la reacción y que no tuviera más consecuencias. Después de pasar 48 horas en observación.

rebeca supervivientes 200 picaduras mosquitos 2 Merca2.es

Los 5 mejores HAUL de la cuarentena: influencers arrasan con las rebajas

En la cuarentena muchas influencers y youtuber han dedicado mucho tiempo en sus canales. Muchas de ellas han decidido hacer Haul de ropa en el confinamiento. Hay dos tipos de haul, ropa que utilizamos para estar en nuestra casa de cuarentena y ropa que usaremos después de que esto acabe.

Es decir, muchas influencers han decido hacer vídeos mostrando la ropa que se han comprado para estar en casa cómodas como chándal, tops, vaqueros anchos…Sin embargo, otras han preferido hacer haul de la ropa que han adquirido para el momento que se permita salir a la calle.

Además, es un momento idóneo para comprar, ya que debido a la situación en la que nos encontramos con el cierre de las tiendas físicas, la ropa se ha rebajado bastante. Como era de esperar, las prendas con más descuentos son las de invierno, sin embargo; podemos encontrarnos alguna joyita para este verano.

 Algunas youtuber han hecho haul con productos menores de 13 euros aprovechando los descuentos. Es decir, toda la ropa que se han comprado les ha costado menos de 13 euros. Te enseños los mejores haul de la cuarentena.

SIMPLEMENTE MIRI

Miri es una youtuber que no pierde el tiempo. Todos los lunes sube un nuevo vídeo a su canal. En la cuarentena ha montado vídeos de cosmética, productos para el pelo, masajes faciales…En su último vídeo ha hecho un haul de primavera.

Sus haul son famosos en YouTube, con diferencia es lo que más gente ve de su canal, rondando las 40.000 reproducciones. El vídeo de la ropa que se ha comprado este mes de confinamiento tiene más de 29.000 visitas. En él muestra ropa de diferentes marcas y estilos, aunque siempre siguiendo su personalidad.

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PAUGUZES

Pauguzes es una youtuber que sube vídeos de moda constantemente, es su pasión y a lo que quiere dedicarse. Ha aprovechado estos días para hacer contenido en su canal que está teniendo bastante éxito.

Pauguzes ha subido un vídeo de Haul de cuarentena donde nos enseña la ropa que se ha comprado en Zara, Bershka y H&M. Las prendas del haul son veraniegas, faldas cortas y tops. Pero no sólo eso, esta semana ha vuelto a subir un nuevo haul con ropa específicamente para este verano, el vídeo alcanza ya las 31.000 visitas.

https://www.youtube.com/watch?v=BiSSih2oERs

VIVEEN ROSA

ViveenRosa ha preferido realizar outfits para esta cuarentena con la que sentirte cómoda. Pero su haul no sólo se basa en ropa, también ha incluido diferentes productos que puedes aprovechar en casa.

Este haul tiene un incentivo más y que llama mucho la atención a todo el mundo. El haul es de productos de la tienda online Shein. ViveenRosa, te enseña aquellas prendas con las que seguro que te sentirás bien estando en casa.

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PATRIZIENTA

Patrizienta es una de las youtuber que más contenido ha subido estos días en su canal. Uno de los vídeos que consigue más visitas son sus haul. En el confinamiento ha decidido hacer un haul ropa y productos exclusivamente del Primark.

Como era de esperar, las prendas son muy económicas. La mayoría de ellas no superan los 5 euros. Además, la ropa es especialmente para este verano. Además, no te puedes perder su último vídeo donde enseña su disgusto con la ropa de Shein.

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MUSEECOCO

La youtuber Museecoco hacía bastante tiempo que no subía un haul, en el confianmiento ha decidido hacer uno a lo grande. La joven influencer se ha gastado 500 euros en Amazon, eso sí, los ha aprovechado al máximo. Ropa, decoración, accesorios…Museecoco ha comprado de todo para renovar su casa.

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Atlantica sigue incrementando la generación de caja libre hasta los 48 millones de dólares en el primer trimestre

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Atlantica Yield registró en el primer trimestre del año una facturación de 210 millones de dólares y un Ebitda de 166 millones de dólares, frente a los 221 millones y 181 millones, respectivamente, del primer trimestre de 2019, según los datos remitidos al regulador bursátil de Estados Unidos, donde cotiza la compañía.

La caja libre generada (CAFD)creció un 5.5% hasta los 48 millones de dólares, lo que muestra el gran desempeño operativo de Atlantica en este principio de 2020. Con estos resultados, el Consejo de Atlantica ha decidido declarar un dividendo correspondiente al primer trimestre del ejercicio de 2019 de 0,41 dólares por acción.

La compañía también ha señalado que hasta el momento no ha tenido ningún impacto material por la Covid-19. Todo lo relativo a salud y seguridad sigue siendo la principal prioridad de Atlantica, es por ello que ha adaptado sus medidas y protocolos de seguridad, ha reorganizando turnos a la vez que ha implementado una larga lista de nuevas medidas de seguridad, tanto en sus activos como en sus oficinas.

Además, Atlantica continúa operando todos sus activos, y proveyendo un servicio continuo a sus clientes, sin interrupciones significativas hasta el momento en disponibilidad o producción debido a la Covid-19.

En cuanto sus iniciativas de crecimiento rentable, Atlantica ha continuado avanzando en el primer trimestre. En ese sentido, la compañía ha creado una plataforma de energías renovables en Chile, junto con socios financieros locales, donde ya van a cerrar la primera adquisición de una planta solar fotovoltaica de más de 50 MW.

Otro hito importante ha sido la obtención de una nueva financiación verde, bajo la modalidad ‘project finance’, por la que Atlantica ha conseguido recapitalizar 140 millones de euros que pretende usar en nuevas inversiones en activos renovables.

Se trata de la tercera operación verde de Atlantica en menos de un año, demostrando una vez más el acceso a los mercados y su compromiso de ESG (Medioambiente, Social and Gobierno Corporativo por sus siglas en inglés). Esta recapitalización permitirá a Atlantica seguir ejecutando su plan de crecimiento sin aumentar su deuda corporativa.

Finalmente, en su presentación a analistas e inversores, Atlantica ha hecho hincapié en la sólida posición de liquidez corporativa de más de 400 millones de dólares con la que cuenta, y al mismo tiempo, que no tiene vencimientos de deuda significativos hasta los años 2025 y 2026.

DS lanza un programa para reactivar sus ventas en mayo

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La compañía automovilística DS ha lanzado un plan para reactivar sus ventas en el mercado nacional este mes de mayo, a medida que el Gobierno permita a la población salir de sus casas, por lo que ofrecerá a sus clientes facilidades de pago, así como tres años de mantenimiento, con recogida y entrega de su vehículo a domicilio y coche de sustitución durante la estancia en el taller.

Tal como ha informado la firma del Grupo PSA, el programa DS Confiance permite a los compradores adquirir un modelo DS y comenzar a pagarlo en noviembre. Además, podrán disfrutar de tres años de mantenimiento (o 45.000 kilómetros), con asistencia en carretera, reparación de averías, revisiones periódicas, sustitución de piezas de desgaste y control previo a pasar la Inspección Técnica de Vehículos (ITV).

Asimismo, este programa también incorpora el servicio DS Valet Pickup & Delivery, una opción disponible desde el lanzamiento de la marca a través del programa Only You, pero que ahora se incluye de forma gratuita dentro de DS Confiance y que asegura la entrega y la recogida del vehículo en el domicilio del cliente, en las operaciones de posventa, pudiendo disponer igualmente en caso necesario de un vehículo de sustitución.

DS ha reiterado que todos sus modelos serán sometidos a una limpieza y desinfección «exhaustiva» en cada operación de posventa, para evitar una posible propagación del coronavirus.

Telefónica gratifica con 650 euros a empleados de tareas físicas

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Telefónica ha decidido gratificar con una dotación económica por un importe único de 650 euros en la nómina del mes de mayo a alrededor de 2.400 trabajadores de la compañía en España que han realizado «labores críticas y necesarias» que han requerido presencia física durante la crisis del Covid-19

Así lo ha comunicado el presidente de Telefónica España, Emilio Gayo, en un carta personalizada dirigida a cada uno los empleados que percibirán esta gratificación, que supondrá para la compañía un desembolso total de alrededor de 1,5 millones de euros.

Gayo ha señalado que la principal labor de Telefónica durante la crisis generada por la pandemia del Covid-19 está siendo asegurar que la conectividad y la red de telecomunicaciones funcionen «a pleno rendimiento de una manera fiable, estable y segura, con capacidad suficiente para absorber los picos de máxima exigencia».

En este contexto, ha asegurado que el equipo de la operadora está respondiendo «de manera extraordinaria» a este desafío, demostrando que la conectividad es «un elemento fundamental para la ciudadanía, tanto desde el punto de vista personal y social, como laboral».

«En este periodo sin precedentes, hemos conseguido garantizar el servicio a nuestros clientes y eso está siendo posible gracias a los profesionales de Telefónica, especialmente a personas como tú. Estamos cumpliendo con nuestra responsabilidad dando servicio a todo un país sin hacer ruido», remarca Gayo.

En este sentido, destaca el «gran esfuerzo» de estos trabajadores que están realizando «labores críticas y necesarias» que han requerido presencia física y, por ello, les traslada su «admiración y agradecimiento por el compromiso mostrado», así como el de todo el comité de dirección de Telefónica España.

Dice mucho de ti que hayas priorizado el trabajo, incluyendo el necesario desplazamiento para mantener el servicio de tu actividad a pleno rendimiento», subraya el presidente de Telefónica España, quien comunica a estas empleados que se les otorgará uno de los premios que se establecen en el actual convenio, referido en el artículo 153.

En concreto, percibirá el premio por ‘Actos Heroicos’, como reconocimiento a su «compromiso, implicación y esfuerzo excepcional» para mantener la actividad de la operadora como servicio esencial y por supuesto, por el riesgo que ha conllevado el haber desarrollado su actividad laboral presencial, en el periodo más álgido de la pandemia.

Banco Santander abrirá el 11 de mayo el 60% de sus oficinas

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Banco Santander abrirá en España, a partir del próximo lunes, 11 de mayo, el 60% de sus oficinas, al sumar 189 aperturas a las sucursales que permanecían operativas durante el estado de alarma, según ha informado el banco.

Con este inicio del plan de desescalada, Santander España tendrá un total de 1.919 oficinas funcionando a partir del próximo lunes, frente a las 1.730 que han estado disponibles durante las últimas semanas.

Hasta ahora, la mitad de esas 1.730 oficinas operativas abría diariamente y la otra mitad solo lo hacía los lunes y los jueves. Desde el lunes, estarán abiertas 1.919 sucursales, de las que 1.208 oficinas abrirán cada día y otras 711 lo harán los lunes, miércoles y jueves.

La entidad ha comunicado que irá testando las necesidades del negocio para «volver de forma gradual y ordenada a la nueva normalidad, adaptándose siempre a los protocolos y recomendaciones de las autoridades sanitarias».

Según ha afirmado, su objetivo principal sigue siendo la protección de la salud de empleados y clientes, por lo que las oficinas cuentan con mamparas de protección y geles, así como mascarillas y guantes para los empleados. También se ha limitado el aforo de personas que pueden estar en el interior de la sucursal y se han puestos marcas en el suelo para delimitar las distancias entre clientes mientras están esperando.

El banco ha asegurado que las oficinas que de momento continúan sin prestar servicio tienen otra próxima o están ubicadas en plazas con menor actividad. En cualquier caso, ha recordado que la mayoría de las operaciones se pueden solventar por canales remotos y sigue recomendando a sus clientes que solo acudan a las sucursales para aquella operativa imprescindible que solo puedan realizar presencialmente.

Los bancos adelantan el paro a los afectados por un ERTE sin cobrar comisión

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La banca y el Gobierno han llegado a un acuerdo para que las entidades adelanten el pago del paro a aquellas personas afectadas por la actual crisis sanitaria, es el caso de los afectados por un ERTE.

El Ministerio de Trabajo y Economía Social y el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) han firmado un convenio de colaboración con las asociaciones bancarias AEB, CECA y UNACC, con el objetivo de aliviar el impacto negativo que esta situación puede provocar en la renta disponible de los afectados.

Los bancos que se adhieran voluntariamente a la iniciativa, podrán adelantar el pago durante tres meses, aunque se puede prorrogar por otros tres. El tipo de interés que se va a aplicar es del 0%, es decir aquel que beneficie de la prestación no tiene que pagar ninguna comisión. 

EL SEPE AVISA AL BANCO

Con esta iniciativa, las personas a las que el SEPE ya les haya reconocido la prestación, no tendrán que esperar hasta el día 10 del mes siguiente para cobrarla, como ocurría hasta ahora. Aunque hay bancos que ya habían adoptdo este media por su cuenta. 

A partir de ahora, una vez que el SEPE apruebe la prestación se lo comunicará al banco, y este ingresará el dinero directamente a los beneficiarios antes de tiempo para que puedan así hacer frente a sus gastos.

Pueden beneficiarse de estos anticipos los trabajadores a los que el SEPE reconozca una prestación o subsidio por desempleo desde el 1 de mayo, con efectos económicos retroactivos al inicio de esta crisis sanitaria. Donde se incluyen todos los afectados por un ERTE.

LA BANCA PRESUME

Las asociaciones bancarias que han firmado el convenio han resaltado que «una vez más» las entidades de crédito han ofrecido «su total cooperación» a las autoridades para aliviar los efectos económicos de la crisis sanitaria y han reafirmado su compromiso de articular medidas de apoyo a las personas afectadas por el parón de la actividad y que se encuentran en situación de vulnerabilidad.

Y es que, desde que arrancó la crisis provocada por el covid-19 ya han puesto en marcha numerosas medidas, como el adelanto de la pensión, moratorias hipotecarias, el aumento del pago contactless de 20 a 50 euros. También algunos han eliminado la comisión de mantenimiento de cuenta y todos han dejado de cobrar comisión por sacar dinero en una entidad que no es la que le corresponde al cliente, para evitar desplazamientos.

Meliá entra en ‘números rojos» en el primer trimestre

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Meliá Hotels International registró un resultado atribuido negativo de 79,7 millones de euros durante el primer trimestre de 2020, en comparación con los beneficios de 11,5 millones que registró en el mismo periodo de un año antes.

La compañía, que remitió este jueves el informe financiero del trimestre a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), obtuvo unos ingresos consolidados de 293 millones de euros, un 25,5% menos que un año antes.

Meliá resalta que durante el trimestre no se han generado plusvalías por ventas de activos y que los ingresos se han visto afectados por el cierre de hoteles ante la crisis del coronavirus. En concreto, a cierre del trimestre, solo permanecían abiertos 53 de los 326 establecimientos.

El beneficio bruto de explotación (Ebitda) se contrajo un 84,7% con respecto al mismo trimestre de 2019, hasta los 14,2 millones, mientras que el resultado operativo fue negativo, hasta un total de 52,6 millones.

Los gastos de explotación disminuyeron un 5,6%, hasta los 277,6 millones de euros, con un ahorro de costes que se materializó principalmente en marzo por el cierre de los hoteles. El ingreso medio por habitación disponible (RevPAR) se situó en 54,2 euros, un 17,5% por debajo que el año anterior.

La compañía espera que en los próximos meses se aprecien las medidas adoptadas en materia de reducción de costes para hacer frente a la crisis. Meliá, teniendo en cuenta que el saldo de algunos clientes podría verse afectado, ha realizado una provisión de insolvencia de clientes por un importe de 10 millones, a la espera de poder cuantificarla de forma más adecuada en el próximo trimestre.

A cierre del trimestre, la deuda neta de la compañía se situó en los 2.183,9 millones, lo que supone un incremento de 155,1 millones respecto al cierre de 2019.

REVISAR LOS MODELOS PRODUCTIVOS

El consejero delegado de Meliá, Gabriel Escarrer, ha indicado que la crisis sanitaria ha provocado una caída «drástica y progresiva del negocio», hasta culminar en el cierre de casi todos los hoteles, exceptuando algunos de Asia Pacífico en países con una menor afectación y los 15 que se han destinado al apoyo sanitario, como hospitales o alojamiento para personal sanitario.

Escarrer ha detallado que están aprovechando la situación para «resetear» y «revisar» los procesos y el modelo operativo, profundizando en la «transformación digital, eficiencia y excelencia», además de en la formación de los equipos.

Asimismo, ha resaltado que «el turismo resurgirá» y que Meliá estará «preparada para un renacimiento de la industria, donde primarán más que nunca la seguridad, la conciencia social ymedioambiental, los activos digitales y el talento de los equipos».

LÍNEAS DE LIQUIDEZ POR 230 MILLONES

Meliá indica que carece de la información «suficientemente sólida y fiable» para realizar las previsiones financieras para el resto del año, aunque estima que el impacto sobre su actividad será «relevante».

A pesar de considerar que abril y mayo pueden ser «los meses más complejos del año», a nivel de ingresos, la incertidumbre es «muy elevada» sobre el alcance y los ritmos de las distintas administraciones para reactivar la economía.

En ese sentido, Meliá ha detallado que puede «confiar en su sólida posición financiera», ya que disponía de más de 220 millones en liquidez a finales de marzo y líneas de crédito no dispuestas por valor de 230 millones de euros.

Repsol prosigue su remontada en Bolsa y sube más de un 3%

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Los títulos de Repsol han rebotado este jueves más de un 3%, manteniendo así su espiral alcista de la semana en Bolsa, impulsados por los resultados del primer trimestre presentados este martes, así como por la escalada del precio del petróleo y las valoraciones alcistas de analistas y expertos.

Las acciones de la compañía presidida por Antonio Brufau cerraron la sesión bursátil de hoy conquistando los 8,774 euros, después de repuntar un 3,15%, siendo el quinto mejor valor del selectivo español en el día.

La recuperación en el precio del crudo, con el barril Brent, de referencia en Europa, tocando la cota de los 30 dólares y el Texas americano remontando hasta los 25 dólares, ayudaron a la energética a proseguir con sus subidas.

Además, la buena valoración por los analistas de los resultados del primer trimestre, en un entorno especialmente complicado para el sector por la crisis del coronavirus, también han llevado a Repsol a mantener sus subidas.

Repsol obtuvo en el primer trimestre de este año un resultado neto ajustado, que mide específicamente el desempeño de los negocios, de 447 millones de euros, lo que representa un descenso del 27,7% respecto a los 618 millones del mismo periodo del ejercicio pasado, lastrado por un entorno marcado por la fuerte caída de los precios del crudo y del gas y el desplome en la demanda por la pandemia del coronavirus.

Así, tanto Bank of America (BofA) como UBS han elevado el precio objetivo de la energética -de 10 euros por acción a 11,1 euros, en el caso del primero, y de 10 euros a 10,75 euros, en el caso de la segunda entidad-, con recomendación de ‘comprar’.

Bank of America destaca el rendimiento del dividendo de Repsol, «muy por encima» del sector, mientras que UBS considera que los resultados de la compañía de enero a marzo representan una adaptación «exitosa».

Por su parte, Morgan Stanley ha destacado los números presentados por Repsol hasta marzo y su fuerte generación de caja, así como el mensaje lanzado al mercado de que la retribución al accionista será «una prioridad».

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