Los Reyes Felipe y Letizia han valorado el caracter esencial del sector agroalimentario y su capacidad para hacer frente a situaciones complejas como la ocasionada por el impacto de la crisis sanitaria del Covid-19.

Así lo han indicado en la videconferencia con el presidente de la cooperativa agroalimentaria Anecoop, Alejandro Monzón García, el director comercial de Anecoop, Miguel Abril Nevot, y el director general de Anecoop, Joan Mir Piqueras, quienes les han comentado el impacto de Covid-19 y el cambio que está provocando a todos los niveles: productivo, organizativo, comercial y personal.

Entre las medidas adoptadas por Anecoop figura la creación de un órgano de coordinación, que evalúa diariamente la situación general y la contrasta con un equipo de coordinadores que está en permanente contacto con los socios para tener información actualizada y constante e ir adaptando su actividad a la evolución de los acontecimientos.

A ello se suma la aplicación de forma rápida de medidas sanitarias (se ha impulsado la implementación del teletrabajo, actualmente el 72% de la plantilla está operando desde su domicilio); ayuda a los socios en la adopción en sus instalaciones de las medidas de seguridad e higiene requeridas y el lanzamiento de la campaña ‘Raciones de vida para el campo’, que destaca el valor estratégico desde sector agroalimentario como sector fuerte y capaz de afrontar situaciones de enorme dificultad como la actual.

Entre los principales elementos de preocupación que han expuesto a los Reyes Felipe y Letizia se encuentra el incremento de las peticiones de aplazamientos de pago por parte de los clientes y aumento de los impagos, así como la reducción y eliminación de coberturas de riesgo comercial por parte de las grandes aseguradoras, la falta de mano de obra, el carácter impredecible de la demanda en la situación actual, los cambios en los canales de comercialización y las tendencias de consumo y el encarecimiento del transporte y los costes, debido a las medidas sanitarias que ha habido que adoptar en los campos y en los almacenes.

Respecto a los productos con los que trabajan, los responsables de Anecoop también han explicado que los cítricos se han visto beneficiados por la situación, ya que su demanda se ha disparado en las últimas semanas, mientras que han bajado especialmente las ventas de los frutos rojos y exóticos, al ser percibidos como frutas más perecederas y de mayor precio.

La venta de vinos bajó en las primeras semanas, ya que el acopio se centraba más en la adquisición de productos esenciales, pero, en una segunda etapa, se ha producido un cierto repunte en la compra de vinos en supermercados y grandes superficies, aunque es cierto que el cierre del canal hostelería, restaurantes y cafeterías ha tenido un impacto muy negativo.

A medio plazo, los responsables de Anecoop esperan ir recuperando gradualmente la normalidad, tomando siempre en cuenta las recomendaciones administrativas para seguir garantizando la seguridad de la plantilla, al tiempo que mostraron su preocupación ante eventuales medidas proteccionistas y campañas de nacionalismo agrícola en países clave para la comercialización de los productos españoles, al ser la agricultura española claramente exportadora.

El consejero delegado de Six Group, Jos Dijsselhof, está convencido de que la oferta de adquisición de acciones (OPA) sobre Bolsas y Mercados Españoles (BME) culminará «con éxito», según ha declarado tras la ampliación del periodo de aceptación.

En la tarde de ayer, el operador de los mercados financieros suizos anunció que extendía desde el 11 de mayo hasta el 5 de junio el período de aceptación de la OPA para asegurarse de que todos los accionistas tengan el tiempo y los medios para tomar una decisión en el contexto del confinamiento en que se encuentra el país a causa de la pandemia del Covid-19.

«Estamos en el camino correcto y convencidos de que culminaremos la operación con éxito. Sin embargo, somos absolutamente conscientes de la situación tan difícil que se atraviesa en España en estos momentos por la crisis del Covid-19, y queremos dar a los accionistas de BME el tiempo y medios suficientes para que puedan hacer los trámites con tranquilidad», ha declarado Dijsselhof.

La efectividad de la oferta lanzada el pasado mes de noviembre está sujeta a la aceptación por un número de acciones que representen en su conjunto, al menos, el 50% más una de la totalidad de las acciones de BME.

Durante el periodo de aceptación ampliado, los accionistas podrán vender sus acciones por 32,98 euros en efectivo cada una. El precio inicial de 34 euros fue ajustado por el importe bruto de un dividendo adicional de 0,60 euros por acción abonado en diciembre de 2020 y por el importe bruto de 0,42 euros por acción que BME aprobó el 29 de abril y distribuye este viernes.

Aunque desde Six no han revelado el grado de aceptación que está teniendo la OPA, fuentes del mercado consultadas por Europa Press afirman que la acogida por parte de los accionistas está siendo muy positiva y dan por hecho que la operación va a salir adelante.

Por el momento, el principal accionista de BME, Corporación Financiera Alba, ya ha anunciado que ha aceptado la oferta, por lo que se desprenderá de su participación del 12,06% por 332,6 millones de euros.

GOLDMAN SACHS ENTRA EN BME CON UN 1,66%

Además de esta decisión de Corporación Financiera Alba y de la ampliación del periodo de aceptación, en la tarde de ayer Goldman Sachs notificó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) su entrada en el capital de BME con una participación del 1,66%.

El banco de inversión estadounidense adquirió el martes 1,38 millones de títulos, que, al precio actual del mercado (unos 32,9 euros por título), tienen un valor de unos 45,4 millones de euros.

También esta semana irrumpió en el capital de BME el banco JPMorgan Chase, convirtiéndose en el segundo mayor accionista, con una posición del 5,37%, valorada en 147,8 millones de euros.

Además de los citados, otros accionistas de BME son BlackRock (3,81%), Emmanuel Boussard (1,01%), Norges Bank (2,28%), Simon Davies (2,28%), Michael Tiedemann (3,49%), Anthony A. Yoseloff (1,52%), Farallon Capital Europe (1,04%), Kite Lake Capital Management (2,06%), KL Special Opportunities Master Fund (1,3%), Lyxor Newcits (1,75%) y Syquant Capital (1,03%).

La televisión de pago ha pasado a ser el servicio con mayor porcentaje de usuarios insatisfechos y ha desbancado así al suministro eléctrico tras varios años ocupando la primera posición, según los datos de la última oleada del ‘Panel de Hogares’ de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).

En concreto, un 17,8% de los hogares afirmaba estar «poco o nada satisfecho» con el servicio de TV de pago, seguido por un 15,5% y un 14,9% que apuntaba al suministro eléctrico y la banda ancha fija, respectivamente, al cierre del cuarto trimestre de 2019, por lo que no refleja todavía la situación de mercado durante la pandemia de Covid-19.

El principal motivo de esta insatisfacción es el nivel de precios, ya que hasta un 93,5% de los usuarios insatisfechos del servicio eléctrico manifiesta que el servicio es caro y, otro 89,8%, opina lo mismo sobre el gas natural. Para estos servicios de suministro de energía, el segundo motivo de descontento es la falta de claridad en las facturas y de los precios.

Asimismo, la calidad del servicio, como por ejemplo las interrupciones en el suministro, es el segundo motivo de insatisfacción para los clientes de la banda ancha fija, de la televisión de pago y del Internet móvil.

Por el contrario, la telefonía y el Internet móvil son los servicios que obtienen las mejores valoraciones con porcentajes de hogares satisfechos en torno al 60%. En este caso, la «mala atención al cliente» es la segunda causa de descontento.

MAYOR SATISFACCIÓN CON LOS SERVICIOS DE ENERGÍA

La insatisfacción con los precios de los servicios ha bajado con respecto al cuarto trimestre de 2018, especialmente en el caso de los servicios de energía. Por ejemplo, el porcentaje de hogares insatisfechos con el precio del suministro eléctrico ha disminuido más de siete puntos porcentuales en el último año, hasta un 47,3%.

Por otro lado, la valoración de la atención al cliente de los distintos servicios es similar a la del cuarto trimestre de 2018, situándose los porcentajes de usuarios descontentos entre el 10% y el 15%.

QUEJAS SOBRE LA FACTURACIÓN

En cuanto a las reclamaciones presentadas por los clientes, la banda ancha fija se mantiene como el servicio con mayor porcentaje de hogares que presenta quejas, con un 15,4%. Por el contrario, el porcentaje de hogares que presenta reclamaciones sobre los servicios de gas y electricidad siguen rondando entre el 4% y el 5%, menos de la mitad que la banda ancha y telefonía fijas.

Teniendo en cuenta los motivos alegados por los clientes para reclamar, el principal, en casi todos los casos, son los problemas en la facturación, con porcentajes superiores al 50%, tendencia que se repite también en las anteriores oleadas del panel.

Sin embargo, para la banda ancha fija, la queja mayoritaria es la falta de calidad del servicio, como las interrupciones del suministro) (53,6%).

Por último, a la hora de recibir la factura, los medios electrónicos están ganando terreno, ya que, en torno al 65% de los consumidores ya recibe las facturas de los servicios de telecos y las comunicaciones del banco vía electrónica.

La encuesta de esta oleada se llevó a cabo en el cuarto trimestre de 2019 e incluyó a 4.861 hogares y 9.058 individuos, con el objetivo de permitir a las autoridades de Competencia conocer mejor el punto de vista de los consumidores.

Wolfgang Schaeuble, actual presidente del la cámara baja del Parlamento de Alemania (Bundestag) y ministro de Finanzas de Ángela Merkel durante la última crisis de la zona euro, ha advertido de que el futuro de la moneda única pueda ser puesto en cuestión a raíz de la reciente decisión del Tribunal Constitucional alemán, que enmienda al Tribunal de Justicia de la UE sobre el programa de compras (PSPP) del Banco Central Europeo (BCE).

El veterano político alemán afirma, en declaraciones a la emisora germana RND, que la decisión los jueces alemanes «es difícil de refutar», aunque apunta que, al mismo tiempo, también resulta complicado que un tribunal como el Constitucional de Karlsruhe no reconozca como vinculante una decisión del TJUE.

«Es bien conocido que, como ministro de Finanzas, no siempre estuve de acuerdo con las decisiones del BCE, con todo el respeto a su independencia», recuerda Schaeuble, quien considera que las instituciones independientes que no son legitimadas y controladas a través de procesos democráticos deben limitarse de manera estricta a su mandato sin llevar demasiado lejos su interpretación.

«Bien pudiera ser que la existencia del euro esté siendo cuestionada ahora en otros estados miembros de la UE, porque cada tribunal constitucional pueda juzgar por sí mismo. Nadie disfruta de esta situación», ha indicado Schaeuble.

En este sentido, el político alemán sostiene que la función de un tribunal es tomar decisiones y la jurisprudencia tiene que ser aceptada. Pero ahora tenemos que hacer todo lo políticamente posible para reforzar Europa«, añade.

En este sentido, la presidenta del BCE, Christine Lagarde, afirmó ayer que la entidad es una institución independiente que rinde cuentas ante el Parlamento Europeo y está sujeta a la jurisdicción del Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE), así como al cumplimiento de su mandato, para lo que hará «todo lo necesario». «Y seguiremos haciéndolo sin inmutarnos», añadió en referencia a la sentencia del Constitucional germano.

El sector pesquero centra sus expectativas a corto plazo en la inminente apertura del canal Horeca, que potenciará la venta de mariscos y pescados ‘Premium’, y la flexibilización de los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) más allá del estado de alarma, para que el rescate de los trabajadores se produzca progresivamente y conforme se vayan recuperando los niveles de actividad tanto en el mar como en los mercados y tiendas minoristas.

Los responsables del comité de crisis del sector, integrado por la Confederación Española de Pesca (Cepesca), la Federación Nacional de Asociaciones Provinciales de Empresarios Detallistas de Pescados y Productos Congelados (Fedepesca) y la Federación Nacional de Cofradías de Pescadores (FNCP), consideran que solo garantizando la flexibilidad laboral se podrá proteger tanto el futuro de las empresas de la cadena como el de sus trabajadores.

El inicio del plan de desescalada decretado por el Gobierno ha coincidido con un «brusco» descenso del precio de la merluza, el gallo o el rape en primera venta, que en las grandes superficies no se está trasladando al precio de comercialización al público.

«Esta caída de precios responde en gran medida a la entrada en España de pescado procedente de Irlanda y Escocia, cuyo destino habitual es Francia, país que durante la pandemia está dando prioridad a su producto nacional», ha indicado el comité del crisis del sector.

En este contexto, ha animado a los consumidores y a las empresas de distribución a apoyar las flotas españolas comprando pescado capturado por buques españoles, legal, sostenible y saludable.

Por otro lado, según ha explicado, el problema más acuciante del sector, en los buques de pesca de altura que trabajan en aguas de terceros países y alta mar, sigue siendo el relevo de las tripulaciones, debido a las dificultades a la hora de enviar y recoger tripulantes por avión a los aeropuertos de los terceros países que también han declarado el estado de alarma.

En este sentido, el sector ha agradecido a la Secretaría General de Pesca las gestiones que está realizando con el Ministerio de Asuntos Exteriores para facilitar los relevos. A estos problemas se suman las dificultades que sigue teniendo el sector para acceder a los test serológicos de detección del Covid-19.

En lo que se refiere a los minoristas, una de sus principales preocupaciones es la ausencia de ayudas oficiales a aquellas empresas -pymes y autónomos en buena parte- cuyas pérdidas no alcancen el 75% de la facturación.

«Muchas de estas empresas registran caídas de ventas de entre el 30% y ese 75% límite, con lo que pierden su rentabilidad, y tienen que seguir pagando sus cuotas de autónomos», ha indicado el comité de crisis.

El mercado transaccional español registró 595 fusiones y adquisiciones, entre anunciadas y cerradas, por un importe de 12.163 millones de euros en los cuatro primeros meses del año, según los datos de TTR.

En términos interanuales, estos datos suponen una disminución del 26,72% en el número de operaciones y del 59,55% en el importe de las mismas, con respecto al mismo periodo de 2019.

En abril, un mes marcado por el estado de alarma por la crisis del coronavirus, se llevaron a cabo 59 operaciones de fusión o adquisición, con un importe agregado de 2.785,6 millones de euros.

A nivel sectorial, el inmobiliario ha sido de nuevo el más activo del año, con un total de 142 transacciones, 20 en abril, pese a que registra una disminución del 34% con respecto al mismo periodo de 2019.

Le sigue el sector tecnológico, con 102 operaciones, de las que 22 se llevaron a cabo en el último mes, y un retroceso interanual del 7%. En tercer lugar, el sector financiero y de seguros registró 48 operaciones, 11 en abril, con un descenso del 14% respecto a los cuatro primeros meses del año anterior.

Por lo que respecta al mercado transfronterizo, entre enero y abril, las empresas españolas han elegido como principales destinos de sus inversiones a Portugal y Francia, con doce y seis operaciones, respectivamente.

En términos de importe, Portugal es el país en el que España ha realizado un mayor desembolso, con un importe agregado de 1.191 millones de euros.

Por otro lado, los países que mayor número de inversiones han realizado en España fueron Reino Unido (38) y Estados Unidos (33). Por importe destaca Alemania, con un importe agregado de 1.759,6 millones de euros.

REDUCCIÓN DEL 90% DEL VOLUMEN DE ‘PRIVATE EQUITY’

En los cuatro primeros meses de 2020 se han contabilizado un total de 35 operaciones de ‘private equity’, cuyo importe no confidencial agregado es de 1.718 millones de euros. Esto supone una disminución del 59,3% en el número de operaciones y un descenso del 90,12% en el importe respecto al mismo periodo de 2019.

Por su parte, en el mercado de ‘venture capital’ se han llevado a cabo 114 transacciones, cuyo importe no confidencial agregado ascendió a 216 millones de euros. Se trata de un descenso del 19,15% en el número de las operaciones y una reducción del 68,73% en el capital movilizado, con respecto a los cuatro meses iniciales de 2019.

En el mercado de adquisición de activos se han cerrado 190 transacciones con un importe de 3.089 millones de euros en este periodo, lo cual implica un descenso del 26,36% en el número de operaciones y una disminución del 29,51% en su importe con respecto al los cuatro primeros meses de 2019.

RANKING DE ASESORES LEGALES Y FINANCIEROS

En su ranking de asesores financieros en el mercado de ‘M&A’, TTR destaca a Mediobanca como líder en número de operaciones, con cuatro ‘deals’; mientras que por importe, lidera las operaciones AZ Capital, con 1.472 millones de euros registrados.

En cuanto a los asesores jurídicos del mercado, Cuatrecasas España fue la entidad que mayor número de operaciones asesoró (29), mientras que Clifford Chance España se sitúa en primer puesto por volumen movilizado, con 2.934 millones de euros registrados.

El sector cárnico ha producido un millón de toneladas de carnes yproductos cárnicos para abastecer a la población española durante el confinamiento por el estado de alarma decretado tras la crisis sanitaria del coronavirus, según informa la plataforma Carne y Salud.

A pesar del cierre de la restauración y hostelería, el sector ganadero ha reforzado la producción de porcino de capa blanca e ibérico, de ovino y caprino, vacuno, conejo y aves, cumpliendo los máximos estándares de sostenibilidad, bienestar animal y calidad.

Por su parte, la industria cárnica ha seguido transformando las producciones ganaderas, generando en total unas 130.000 toneladas semanales de carne y unas 20.000 toneladas de productos cárnicos para abastecer las carnicerías y establecimientos de alimentación de pueblos y ciudades.

De esta forma, las empresas ganaderas y cárnicas han tenido que hacer frente a una demanda sensiblemente superior a la habitual por parte de la distribución, a pesar de los serios problemas que tiene el canal Horeca y la dificultad de las exportaciones.

El sector ganadero-cárnico español ha reafirmado una vez más sucompromiso con la sociedad ofreciendo productos de calidad, seguros y que respetan los máximos estándares de bienestar animal y de medio ambiente.