Andimac propone que el plan de rehabilitación de vivienda incluya un fondo de garantías para vulnerables

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La Asociación Nacional de Distribuidores de Cerámica y Materiales de Construcción (Andimac) ha propuesto que el futuro Plan de rehabilitación proyectado este lunes por el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, incluya un fondo de garantías para ayudar a las familias más vulnerables y afectadas por la crisis a financiar las obras de mejora y mantenimiento que requieran sus viviendas.

Andimac cree que este requisito es necesario para que las comunidades de propietarios puedan mejorar sus edificios y, así, fomentar una economía más sostenible y la creación de empleo.

La patronal reitera que los 2.000 millones de euros que se movilizarían durante los próximos dos años gracias a este plan evitarían el previsible desplome de la actividad en construcción y ayudarían a contener el empleo, fomentarían la confianza en la economía y equilibrarían el volumen de negocio del sector de los materiales de construcción.

Según sus previsiones, avanzado el otoño y en el próximo año se espera un «fuerte debilitamiento de la demanda de obra nueva, tensiones de impagos como adelantan las aseguradoras de riesgo y una caída de las actuaciones de rehabilitación».

Además, Andimac sostiene que el futuro plan representa una «gran oportunidad» para fomentar un urbanismo sostenible al actuar de forma decidida sobre el patrimonio construido «muy envejecido y con grandes deficiencias habitacionales».

PIDE REJUVENECER EL PARQUE A UN RITMO DEL 1,8% ANUAL

Por ello, insta al Gobierno a rejuvenecer un parque que avejenta a un ritmo del 1,8% anual, mientras la rehabilitación edificatoria afecta únicamente al 0,15% del mismo.

De acuerdo con Seopan en relación al estudio de inversión en rehabilitación en Alemania, los fondos públicos aportados para la rehabilitación edificatoria en eficiencia energética promueven una actividad económica que los multiplica por 6,5, generan 18 puestos de trabajo por millón de euros invertido, reducen los costes de desempleo un 95% del valor de la subvención, y producen un retorno fiscal que los multiplica por 1,9.

En este sentido, Andimac defiende que este programa, enmarcado en el Plan de Inversiones y Reformas 2020-2022 que el Ejecutivo diseña para canalizar los fondos de recuperación que espera recibir de la UE, contribuirá a reactivar la economía tras la crisis del coronavirus, y reitera que la reforma y la rehabilitación representan más del 40% del valor de los materiales del conjunto de la construcción.

De forma paralela, la patronal remarca que el envejecimiento de las viviendas es uno de los principales agravantes del cambio climático, en la medida en que hasta un 40% de las emisiones que se registran en las ciudades proceden del consumo de energía en hogares y edificios que son «una fuente inagotable y peligrosa de contaminación.

Finalmente, en el marco de la reforma fiscal que ha defendido Sánchez, Andimac estima que recuperar la deducción en el IRPF por reformar la vivienda habitual beneficiaría a unos 270.000 contribuyentes, que podrían deducirse unos 100 millones de euros.

«Ese ahorro incrementaría el número de obras de mantenimiento y mejora, y tendría un mayor retorno para las arcas públicas vía IVA», asegura, al tiempo que señala que serviría para acabar con la competencia desleal y supondría un incentivo para aflorar unos 8.000 millones de euros de economía sumergida.

Otra medida de corte fiscal que podría tener un importante efecto en el sector de la reforma y, por ende, en el de la construcción sería la rebaja al 10% del IVA de los materiales para profesionales. Según el secretario general de Andimac, Sebastián Molinero, «la reforma y la rehabilitación serán determinantes para lograr un modelo de negocio más sostenido y sostenible para el sector de la construcción y la economía del país en su conjunto».

Reino Unido prepara campaña informativa para empresas españolas

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El Gobierno de Reino Unido ha asegurado que durante los próximos meses llevará a cabo una «intensa» campaña de información con las empresas de los sectores «más relevantes» de España para ayudarlas a prepararse para el nuevo entorno comercial de 2021, ya que el 31 de diciembre de este año finaliza el periodo de transición tras el Brexit y Londres abandonará el mercado único y la unión aduanera.

Como parte de esta campaña, que también se dirigirá a empresas del resto de los veintisiete Estados miembros de la Unión Europea, el Ejecutivo de Boris Johnson ha preparado una web dedicada a la situación aduanera. En ella, las empresas encontrarán información sobre todos los procedimientos necesarios para seguir comerciando sin problemas con Reino Unido y se irá actualizando en las próximas semanas y meses, dependiendo de a qué acuerdos se llegue con el bloque comunitario.

«Con nuestra salida de la UE el 1 de enero las normas van a cambiar. Por supuesto queremos un acuerdo, y estamos negociando de un modo constructivo. Pero, haya o no haya un acuerdo de libre comercio sobre nuestra relación futura con la UE, es muy importante que las empresas españolas continúen preparándose. Esta campaña quiere ayudarlas», ha indicado el embajador británico en España, Hugh Elliott.

La nueva campaña, llamada ‘Keep Business Moving’, se difundirá a través de diferentes canales. Entre ellos, una campaña de publicidad impresa en periódicos paneuropeos y de cada país, publicidad exterior, y promoción en redes sociales como LinkedIn, Facebook e Instagram.

La campaña también incluye cartas conjuntas de los embajadores británicos en cada país de la UE y del comisario de Comercio del Reino Unido para Europa, Richard Burn, que se remitirán a patronales y empresas clave de los Estados miembros «para garantizar que todo el mundo conozca la campaña.

«Con esta campaña apoyamos a las empresas para ayudarlas a preparase a lo largo de las próximas semanas y meses y ante los cambios que vendrán a partir de enero, asegurándonos así que las empresas tanto en el Reino Unido como en la UE continúan con su actividad sin problemas en el contexto de un nuevo entorno comercial», ha agregado el secretario de Estado británico de Política Comercial, Greg Hands.

Gobierno y agentes sociales esperan alcanzar acuerdo sobre los ERTE

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El Gobierno y los agentes sociales (patronal y sindicatos) han fijado para este jueves la primera reunión de negociación para la nueva prórroga de los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) más allá del 30 de septiembre con el objetivo de alcanzar un acuerdo la próxima semana, según han informado fuentes sindicales.

Así lo han acordado en la reunión técnica que se ha celebrado este lunes por la tarde para la prórroga de los ERTE, en la que las partes han consensuado fijar el jueves para la primera reunión de la negociación de esta nueva etapa de los ERTE.

Para ello, el Ministerio de Trabajo y Economía Social trasladará previamente un texto a la patronal y los sindicatos para debatirlo, según han indicado las mismas fuentes, que explican que el objetivo es alcanzar un acuerdo para la semana que arranca el 14 de septiembre.

Precisamente, este lunes el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha asegurado que en el Gobierno están «dispuestos» a extender la duración de los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE), mecanismo que actualmente afecta a 700.000 trabajadores, si bien ha indicado que lo «importante» es continuar con la reactivación de los puestos de trabajo, para lo que se están estudiando determinados incentivos.

La reunión de la mesa técnica de este lunes se ha producido después de que el viernes pasado la ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, y el ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, José Luis Escrivá, abrieran junto a los principales representantes de CEOE, Cepyme, UGT y CCOO la comisión tripartita de diálogo sobre ERTEs en Palma de Mallorca.

Tanto Escrivá como Díaz confiaron en alcanzar un acuerdo definitivo para prorrogar esta herramienta más allá de finales de mes y «sin dejar a nadie atrás». Díaz destacó que este lunes arrancan «con fuerza» los trabajos técnicos para concretar la prórroga de los ERTEs, y apuntó que todas las partes se han comprometido «a no agotar los tiempos de negociación» de los que disponen.

En el encuentro celebrado en Palma de Mallorca, los agentes sociales pusieron encima de la mesa multitud de propuestas y los ministros se comprometieron a debatir y estudiar todas y cada una de ellas. «Seguramente todos vamos a trabajar en una única dirección, que es salvar a nuestro país», apostilló Díaz.

Junto con la incógnita de saber hasta cuándo se prorrogan los ERTE, una de las cuestiones que estarán encima de la mesa este jueves será evitar que se rebaje la cuantía que se percibe de prestación del 70% al 50% pasados 180 días. No obstante, el viernes pasado quedó claro que parece haber consenso entre todas las partes y que están a favor de esta petición de los sindicatos.

Para UGT y CC.OO., es absolutamente necesario renovar la regulación de los ERTE para que sean la «alternativa» a los despidos, así como mantener los ERTE de rebrotes para aquellas actividades que han tenido que volver a echar el cierre por las nuevas restricciones.

De su lado, los empresarios defenderán la necesidad de focalizar las exenciones de cotizaciones a la Seguridad Social en aquellas empresas que están cerradas, planteamiento que fue visto con buenos ojos por parte del Gobierno en el encuentro del viernes.

Clínica One Clinic, el mejor aliado para tu sonrisa, en Marbella

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Darle la justa importancia a la sonrisa es imprescindible en estos días. Una bella sonrisa es el reflejo fiel sobre cómo se siente una persona, de su felicidad, y puede por sí misma transmitir lo que se quiere expresar. En este sentido, One Clinic es la mejor clínica en Marbella para brindar la importancia que merece tu sonrisa.Diseñar sonrisas exclusivas que permitan dar grandes pasos en la vida

, ese es el propósito de todo el equipo de One Clinic, la clínica dental Marbella que es recomendada para todas aquellas personas que tengan en mente mejorar su sonrisa, con el fin de adaptarla a lo que realmente quieran para verse mejor.

Una clínica con los últimos avances

One Clinic es una clínica estética y dental que lleva a cabo los tratamientos desde un punto de vista holístico, lo que garantiza mayor seguridad en cada uno de los procedimientos y, desde luego, garantiza resultados de acuerdo a las necesidades del paciente.

Este enfoque, sin embargo, no es la única razón por la que One Clinic es la clínica dental con mayor innovación de Marbella:

  • Integral: siempre se mira la salud estética del paciente como un todo, desde el enfoque facial y el dental, siendo ese el punto de partida de todas las propuestas y tratamientos realizados. Esta forma de trabajo no sólo permite tener un mayor equilibrio al momento de buscar resultados, sino que brinda soluciones que tienen como finalidad única, aumentar la belleza y la seguridad de las personas.
  • Un paciente, toda la dedicación: mientras los enfoques holísticos e integral se encargan de la elección y el desarrollo de los tratamientos, el enfoque personalizado permite que a cada paciente se le pueda brindar la mejor atención posible, personalizando todo lo que sea posible, para que cada uno de los objetivos profesionales y las expectativas de los usuarios sean entendidas, atendidas y satisfechas en su totalidad.
  • Profesionalismo: un personal con enfoque multidisciplinar y con dilatada trayectoria, que combinado con los últimos procedimientos del sector y en un moderno y cómodo lugar, permiten que los pacientes se sientan como en casa, mientras que sienten la confianza de estar en las mejores manos de Marbella en relación con las clínicas dentales y estéticas.

Servicios que se adaptan a todas las necesidades

Más allá de las cualidades que convierten a One Clinic en su mejor aliado para tener una sonrisa de primer orden, esta clínica destaca por su variedad y sofisticación en lo referido a sus servicios, adaptándose éstos a cumplir con todas las necesidades que los pacientes puedan tener en relación a la sonrisa y su belleza.

  • Blanqueamiento dental: el blanqueamiento dental Marbella es uno de los servicios más solicitados de One Clinic, siendo una de las clínicas pioneras en ofrecer tratamientos de alta tecnología, con mejores resultados -hasta 8 tonos de blanqueamiento- y nulos efectos secundarios -olvídate para siempre de la sensibilidad dental al blanquear tus dientes-. Mediante las boquillas GLO, el blanqueamiento dental tomará minutos y brindará resultados permanentes.
  • Ortodoncia invisible: una de las técnicas correctivas de la sonrisa más interesantes del momento, siendo la mejor alternativa a los temidos y dolorosos brackets. La técnica Invisalign, donde One Clinic es una de las clínicas más innovadoras y mejor valoradas, utiliza férulas suaves y transparentes que te harán cumplir el tratamiento sin restarle un ápice a la vitalidad de tu día a día.
  • Diseño de sonrisa digital: la técnica DSD utiliza el modelado en 3D, a partir de un escaneo oral para determinar la mejor colocación de las piezas dentales, para mayor funcionalidad y belleza. One Clinic es de las mejores clínicas para diseñar tu sonrisa antes de iniciar tratamientos como implantes, ortodoncia invisible, blanqueamiento, microcirugías o cualquier otro que tenga como finalidad mejorar la estética bucal.

Además de todo lo anterior, One Clinic es una clínica que se diferencia de las demás por sus servicios exclusivos y por las facilidades que pone de cara a los usuarios. De tal manera que podrás asistir a una videoconsulta, si así lo prefieres, o si el tratamiento no necesita asistencia a la clínica. Por otra parte, podrás contar con servicios de chófer y alojamiento en caso de que asistas únicamente al tratamiento dental desde otra ciudad; también encontrarás facilidades económicas o una mayor discreción o privacidad si lo requieres, entre otras tantas posibilidades que, sin duda, le convierten a esta clínica en la mejor elección y en el mejor aliado para conseguir una sonrisa más hermosa.

Yolanda Díaz prepara la ley de Teletrabajo y formación para los autónomos

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La ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, ha afirmado este lunes que no es de su competencia la regulación del teletrabajo para el personal laboral de la Administración, ante la culminación de la Ley del Teletrabajo, si bien ha precisado que se está desplegando la reforma del Estatuto Básico del Empleado Público y se está diseñando una estrategia de trabajo a distancia para la administración pública. Pero sí ha especificado lo que significa esta ley en la empresa privada.

Bajan los delitos de fraude en IRPF y suben los relativos a IVA, Sociedades y Seguridad Social

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La Fiscalía General del Estado (FGE) detecta una tendencia a la baja en los delitos de defraudación de IRPF, mientras que aumentan los referidos a fraudes de IVA y Sociedades, al tiempo que avisa de que «comienza a ser importante el número de defraudaciones a la Seguridad Social».

Así figura en su Memoria Anual, correspondiente al ejercicio 2019, en el que la Fiscalía señala que, una vez más, en el organismo se ven «imposibilitados» de ofrecer «la fotografía exacta de la evolución cuantitativa de los delitos objeto de nuestro estudio».

«La falta de un sistema informático normalizado e igual para todo el territorio impide realizar una cuantificación exacta de los hechos delictivos ocurridos en el país», hecho por el que apunta que solo puede ofrecer «estimaciones aproximadas de tal realidad».

Aunque explica que «parece que las cifras son esencialmente similares a las de años anteriores», constata una tendencia a la baja en los delitos de defraudación de IRPF, mientras que aumentan los referidos a fraudes de IVA y Sociedades, y avisa de que «comienza a ser importante el número de defraudaciones a la Seguridad Social«.

Asimismo, señala que el hecho de que el enjuiciamiento de los delitos societarios esté encomendado a los juzgados de lo penal «dificulta enormemente su atribución a las secciones de delitos económicos y se hace muy difícil su cómputo».

FALSIFICACIÓN DE MONEDA «DE POCA CALIDAD»

El informe muestra que durante los últimos doce meses se han intervenido unas cantidades bastantes similares de billetes falsos con respecto a los últimos cinco años. Desde el 2014, solo en 2018 se intervinieron menos billetes que en 2019.

Concretamente, en España la falsificación del billete de 50 euros concentró la mayor parte de las falsificaciones detectadas durante 2019, situándose a continuación el de 20 euros y después el de 10 euros. De las restantes denominaciones, las cantidades no fueron significativas en comparación a las anteriores.

La mayor parte de las falsificaciones detectadas en España se concentraron en siete provincias: Barcelona, Madrid, Sevilla, Málaga, Valencia, Bilbao y Alicante.

El informe de la Fiscalía explica que las falsificaciones que predominan, con posible origen español, son «de poca calidad y de un bajo número de billetes incautados«. El método empleado en este tipo de falsificaciones es el de más sencillo manejo, es decir, la cadena gráfica (escáner y ordenador).

Las falsificaciones catalogadas como nacionales, son por lo general producidas y distribuidas por personas de nacionalidad española. El método de distribución más común es el del «goteo», que consiste en introducir la moneda falsa en el circuito financiero en pequeñas cantidades, mediante la compra de mercancías en establecimientos comerciales.

Así, la moneda falsa es adquirida a los intermediarios por parte de grupos inconexos que desarrollan su actividad en distintos lugares del territorio nacional, sin vínculos, por lo general, con el centro de producción.

La Fiscalía General del Estado ha detectado, en relación a los delitos de falsificación, distribución y tenencia de moneda falsa y de tarjetas de crédito, un aumento de la comercialización de las mismas en Internet, especialmente en la ‘Darknet’, así como su empleo para adquisición de útiles y elementos necesarios para llevar a cabo la posterior falsificación.

«Son grupos criminales que destacan por su alta especialización y sofisticación», explica el informe, que apunta que la distribución y penetración de la moneda falsa en España se realiza mediante los diferentes pasadores y a través de empresas de paquetería.

Bosch inicia la negociación para el cierre de su planta de Castellet

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El fabricante alemán de componentes para automóviles ha iniciado el proceso de negociación con la representación de los trabajadores para proceder al potencial cierre en 2021 de su planta de Castellet (Barcelona), debido a una reestructuración del negocio de limpiaparabrisas de la división Electrical Drives, según informaron fuentes de la compañía a Europa Press.

Dichas fuentes señalaron que la decisión de finalizar la actividad productiva en este centro de producción de limpiaparabrisas, con una plantilla formada por unas 300 personas, responde a la imposibilidad de encontrar medidas que mejoren su rentabilidad.

En este sentido, indicaron que en los últimos años ha crecido la competencia en el sector de fabricación de limpiaparabrisas para el sector del automóvil, en la que también se ha visto inmersa la división Electrical Drives de Bosch.

«Esta situación se ha agravado en el pasado año, debido a la caída en la producción mundial de vehículos. El negocio de equipo original en Europa se ha visto afectado significativamente», explicaron desde la firma alemana.

Con motivo de esta situación, Bosch inició hace «mucho tiempo» los análisis para mejorar la competitividad para reorientar su negocio y lograr una «rentabilidad sostenible», con el foco puesto en el mercado europeo.

No obstante, al no encontrar una solución que permitiese incrementar la competitividad del centro y mejorar la rentabilidad, ha decidido iniciar un proceso de negociación con los representantes de los trabajadores para el potencial cierre de la planta de Castellet, «lo antes posible en 2021».

«Desafortunadamente, todas las medidas examinadas para continuar la producción en Castellet no son suficientes para restablecer la competitividad de la localización y alcanzar costes objetivos competitivos. Además, desde 2016 se ha impulsado intensamente la adquisición de negocios alternativos. Lamentablemente, el resultado tan solo ha mostrado un efecto mínimo sobre el empleo y, por lo tanto, no se puede considerar una alternativa realista», explicaron desde la empresa.

Desde Bosch explicaron que, a pesar de esta decisión sobre la factoría de Castellet, continúan manteniendo el compromiso con España, donde emplea a alrededor de 8.400 personas en sus diferentes instalaciones y áreas de negocio.

El BCE supera el medio billón de euros en compras de emergencia por la pandemia

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Las compras netas de activos por parte del Banco Central Europeo (BCE) bajo su programa de compras de emergencia contra la pandemia (PEPP, por sus siglas en inglés) han superado el umbral de los 500.000 millones de euros apenas cinco meses después de su entrada en vigor a finales de marzo de 2020, según reflejan los datos de la entidad.

En la última semana, las compras netas de deuda del BCE a través de dicho programa sumaron 14.381 millones de euros, ligeramente por encima de los 14.012 millones de euros invertidos una semana antes.

De este modo, el BCE ha empleado ya 512.292 millones de euros del total de 1,35 billones de la capacidad del programa, lo que representa el 38% del mismo, que estará en vigor hasta junio de 2021. Asimismo, el BCE se ha comprometido a reinvertir los vencimientos de los activos adquiridos bajo este programa hasta, como mínimo, finales de 2022.

En su última comparecencia en rueda de prensa, tras la reunión del Consejo de Gobierno del BCE del pasado mes de julio, la presidenta de la entidad, Christine Lagarde, insistió en la disposición del BCE a emplear en su totalidad los 1,35 billones de euros del PEPP.

En este sentido, la banquera francesa afirmó que si no se producen sorpresas «muy positivas» el BCE continúa pensando que usará completamente el importe de este programa de emergencia con el fin de hacer frente al riesgo de fragmentación del mercado y relajar la posición monetaria en general.

Desde su lanzamiento a finales de marzo y hasta el pasado mes de julio, el BCE había destinado 46.111 millones de euros a la adquisición de deuda soberana española a través del PEPP. En concreto, en los meses de junio y julio las compras netas de bonos españoles sumaron 23.719 millones de euros, frente a los 22.392 millones adquiridos entre finales de marzo y mayo.

Fitch descuenta un nuevo baile de fusiones tras la posible unión entre CaixaBank y Bankia

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Fitch apuesta por que la posible fusión entre CaixaBank y Bankia desencadene una nueva oleada de consolidación en el sector bancario español, ya que el potencial panorama resultante requeriría que el resto de entidades ganasen escala o fortalecieran sus modelos de negocio y franquicias para poder continuar siendo competitivos.

En caso de que la operación entre CaixaBank y Bankia salga adelante, la brecha de tamaño entre las entidades financieras se ampliará en gran medida, generando consecuencias «muy importantes» en las posiciones competitivas.

El grupo combinado alcanzaría unos activos totales de unos 665.000 millones de euros, de los que CaixaBank (‘BBB+’ con perspectiva negativa) representaría dos tercios y Bankia (‘BBB’ con perspectiva negativa) un tercio.

De hecho, ampliaría considerablemente la brecha con los dos principales bancos, Santander y BBVA, en términos de escala nacional y cuota de mercado en determinadas regiones del país y segmentos comerciales, incluyendo el negocio hipotecario.

No obstante, Fitch subraya la poca diversificación internacional de la combinación en comparación con la que cuentan tanto la entidad presidida por Ana Botín como la que capitanea Carlos Torres.

La firma de calificación recuerda que la necesidad de consolidación en el sector no es un tema nuevo, ya que la rentabilidad de los bancos españoles se ha visto bajo presión durante los últimos años por los bajos tipos de interés, la moderada demanda de crédito, el aumento de los costes regulatorios y la necesidad de invertir en digitalización.

Además, actualmente se dan dos nuevos factores que podrían allanar también el camino para que la consolidación bancaria se acelere en España y en el resto de Europa: las consecuencias económicas de la pandemia del coronavirus que debilitarán más a los bancos y la voluntad del Banco Central Europeo (BCE) de flexibilizar algunas condiciones para acometer estos procesos, incluyendo la no exigencia de ratios de capital más elevadas para el grupo resultante.

En el lado negativo, Fitch advierte de que las fusiones y adquisiciones podrían verse obstaculizadas por las dificultades para pronosticar la calidad de los activos de las entidades debido a la incertidumbre sobre la trayectoria futura de la crisis sanitaria y la rapidez de la recuperación económica, y sobre la eliminación de las medidas de apoyo a clientes por parte de los gobiernos.

Criteria Caixa retoma su inversión en Telefónica al comprar 300.000 acciones

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Criteria Caixa ha retomado este mes de septiembre su inversión en Telefónica, aprovechando el descenso en la cotización, tras destinar un total de 988.000 euros a la compra de 300.000 acciones de la compañía durante la semana pasada, según consta en los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En concreto, Criteria Caixa adquirió el pasado martes 1 de septiembre un total de 60.000 acciones a un precio unitario de 3,24 euros por título, lo que representa un importe total de 194.400 euros, mientras que el miércoles compró otros 60.000 títulos a 3,26 euros cada uno, lo que supuso un desembolso de 195.600 euros.

En esta línea, la firma se hizo con otros 100.000 títulos el jueves 3 de septiembre a un precio de 3,34 euros por acción, lo que supone un desembolso de 334.000 euros. Finalmente, la entidad cerró la semana destinando el viernes 4 un total de 264.000 euros a la compra de 80.000 acciones de Telefónica a un precio de 3,30 euros cada una.

Estas operaciones de compra llevadas a cabo por la entidad se produjeron en una semana en los que los títulos de la operadora de telecomunicaciones volvieron a registrar mínimos históricos, ya que a cierre de la sesión del martes 1 de septiembre cotizaban a 3,247 euros.

De esta manera, Criteria Caixa retoma la compra de acciones de Telefónica tras dos meses sin adquirir ningún título de la operadora de telecomunicaciones y después de haber invertido de forma frecuente en títulos de la empresa entre los meses de marzo y junio.

En concreto, destinó a lo largo del mes de junio algo más de tres millones de euros a la compra de 696.301 acciones de Telefónica, mientras que en mayo adquirió algo más de 510.000 acciones de la operadora por un importe conjunto de casi 2,14 millones de euros.

Previamnete, Criteria Caixa ya adquirió a finales de marzo y primeros de abril más de 632.000 títulos de la operadora por un importe total de unos 2,63 millones de euros, coincidiendo con las fuertes caídas que registraron los mercados en esas semanas por la crisis generada por el brote mundial de coronavirus.

Por otro lado, Criteria Caixa también ha informado a la CNMV de la venta de 300.000 Derivados de Telefónica el 1 de septiembre a 0,05 euros cada uno, así de otros 300.000 el 30 de julio a 0,07 euros cada uno y de 250.000 el 25 de junio a 0,04 euros cada uno.

La restauración española frena su recuperación en pleno repunte del coronavirus

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El mercado de la restauración en España ha ido recuperando progresivamente sus ventas desde que se fueran retirando las restricciones impuestas como consecuencia de la crisis de Covid-19, pero el sector ha frenado la mejora de su actividad en las últimas semanas, coincidiendo con el aumento de rebrotes del virus en el país.

Así, según la empresa de investigación de mercados The NPD Group, al cierre de la semana 34 (domingo 23 de agosto), el gasto de los españoles en bares, cafeterías y restaurantes se sitúa al 53% de los niveles que registraba antes del periodo de confinamiento.

Esto representa un retroceso de diez puntos en comparación con la primera semana de julio, cuando se alcanzó el pico de consumo de este verano, y lleva el nivel de ventas del sector al punto más bajo desde el fin del estado de alarma a finales de junio.

«Se han perdido dos meses de crecimiento, no solo de ventas, sino también de construcción del negocio, de recuperación de visitas de los clientes a los restaurantes y, lo que es más importante, de regeneración de la confianza del consumidor, una situación que afecta a la rentabilidad de todos los niveles de la industria», ha destacado Javier García, experto en restauración de The NPD Group.

Por canales, los restaurantes de servicio rápido y los bares de tapas han mostrado una mejor recuperación a lo largo del verano y han llegado a rescatar entre el 70% y el 80% del negocio previo al confinamiento. Sin embargo, son precisamente estos segmentos los que han resultado más impactados por el aumento de contagios en agosto.

Por su parte, la recuperación ha sido más moderada en los restaurantes de servicio completo y las cafeterías, que a finales de agosto han logrado reconstruir alrededor del 50% de su negocio. «Esto se debe a que estos canales dependen de un consumidor más sénior, con menor propensión a consumir fuera de casa en el contexto actual», señala el consultor de The NPD Group.

LA CENA SE REACTIVA

En este contexto, los españoles han vuelto a consumir en establecimientos de restauración sobre todo en las cenas, el momento de consumo que muestra la mejora más sólida del mercado, con unas ventas semanales que en agosto han alcanzado dos tercios de los niveles pre-Covid.

Este desempeño de las cenas viene apoyado por la fortaleza del ‘delivery’, un servicio que creció de forma destacada durante la cuarentena y que este verano ha llegado a situarse en términos de ventas semanales hasta 30 puntos por encima de los registros previos al estado de alarma.

Repsol saca a la venta dos suelos en el interior de la M-30 de Madrid

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Repsol calienta el mercado del suelo en Madrid. La petrolera ha puesto a la venta dos suelos ubicados frente a su sede en la capital, en la calle Méndez Álvaro. Los terrenos, de uso residencial y de uso industrial, respectivamente, suman una superficie edificable de 37.000 metros cuadrados.

Los activos son los últimos solares que la empresa aún tiene en propiedad en la zona, tras adquirirlos en 2012. De hecho, su sede se encuentra en uno de estos terrenos, según informa El Confidencial.

Ambos terrenos se encuentran en el interior de la M-30, en el desarrollo urbanístico de Méndez Álvaro Norte. Esta zona cuenta con 129.700 metros cuadrados y una edificabilidad de 185.313 metros cuadrados. Las previsiones pasan por levantar 2.000 viviendas y destinar 61.771 metros cuadrados a oficinas y hoteles.

En esta misma zona, Colonial está desarrollando un campus residencial y de oficinas. Además, cuenta con grandes zonas verdes y empresas como Catalana Occidente también han instalado su sede central

El mercado retail ubica la sostenibilidad en su top de prioridades en el mundo post-covid

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La sostenibilidad se postula como clave de futuro en el mercado retail post-covid, según se ha puesto de manifiesto en las jornadas One Home, One Planet (Un hogar, un planeta) celebradas esta semana y que han reunido a más de 300 líderes en sostenibilidad, ONG y colaboradores de diferentes ámbitos.

Los datos que presentan algunas compañías confirman esta tendencia. Es el caso de IKEA, uno de los principales exponentes del sector retail en España y en el mundo, ya que ha anunciado una inversión en sostenibilidad de 600 millones de euros el próximo año, que se suman a los 3.200 millones ya invertidos.

Según su CEO mundial, Jesper Brodin, en el contexto actual “la apuesta por la sostenibilidad es la única manera de mirar por el futuro de tu negocio”. España será uno de los mercados líderes en sus planes y, de hecho, ya se ha constatado en las inversiones realizadas por el grupo en energía solar, según ha señalado Brodin a «Business Insider’. “En España hemos sido capaces de producir más energía renovable de la que necesitamos”, explica, al tiempo que destaca cómo los paneles solares de sus azoteas y aparcamientos permiten a los clientes cargar sus vehículos mientras son una buena fuente de ingresos para la compañía.

El ‘número dos’ de IKEA en el mundo, el español Juvencio Maeztu, lo define con las palabras «propósito y beneficio». “Hay gente que cree que si el objetivo es ganar dinero, eso es malo para la sociedad, o que si te dedicas a salvar el planeta, la empresa se arruina, pero en IKEA estamos demostrando que propósito y beneficio pueden ir de la mano”, señaló.

A principios de año, IKEA anunció que había reducido su huella climática en un 4,3% mientras hacía crecer su negocio un 6,5%. La oferta de consumo solar doméstico de mano de IKEA llegará a España a finales de año, con su colección Home Solar, que se vende ya en otros 7 mercados. “La intención es vender paneles solares en todos los mercados en 2025”, ha confirmado Jesper Brodin.

“Nuestro objetivo es que todas las inversiones que hagamos cumplan el primer criterio del negocio principal, que es IKEA; que sean inversiones sostenibles y crear impacto positivo en el planeta”, señala Juvencio.

La empresa posee en la actualidad 546 aerogeneradores en 14 países, dos granjas solares con 1,5 millones de paneles solares y más de 920.000 paneles solares en las azoteas de las tiendas y almacenes de IKEA.

En paralelo, la compañía define las que serán sus grandes líneas de actuación en cuanto a canales de compra y distribución: más tiendas urbanas y menos grandes centros en las periferias, refuerzo del comercio online aunque sin renunciar a la tienda física, y mejora y diversificación de la distribución para hacer frente al incremento de la demanda digital, acentuada por los efectos de la pandemia.

IAG propone a su junta de accionistas la ampliación de capital de 2.750 millones

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El grupo IAG, del que forman parte Iberia, Vueling y British Airways, llevará este martes a su junta de accionistas una ampliación de capital de hasta 2.750 millones de euros con el objetivo de mejorar su balance y su posición de liquidez.

Actualmente su mayor accionista Qatar Airways, que controla el 25,1% del capital social de la compañía, se ha mostrado dispuesto a apoyar esta ampliación para mejorar la capacidad de adaptación del grupo a las circunstancias actuales del mercado.

La ampliación de capital fue presentada el pasado mes de julio junto a los resultados del primer semestre del ‘holding’, que registró unas pérdidas después de impuestos y partidas excepcionales de 3.806 millones de euros, frente a los 806 millones de beneficio de un año antes, debido a las restricciones de viajes derivadas por la crisis sanitaria del Covid-19.

El consejero delegado de IAG, Willie Walsh explicó que esta ampliación de capital tiene como objetivo «mejorar la capacidad de adaptación del grupo, su balance de situación y su posición de liquidez».

Gracias a ello, según Walsh, IAG estará en una «mejor posición» para seguir ejecutando sus objetivos estratégicos y para aprovechar su posición de liderazgo actual y las oportunidades futuras de crecimiento y consolidación.

El holding considera que este aumento de capital, junto con su rápida respuesta a la crisis, deberían permitir al grupo salir de la actual pandemia «en una posición fuerte, con más resiliencia, mayor flexibilidad y con la capacidad para tomar las decisiones operativas yestratégicas correctas para el beneficio a largo plazo de todos sus accionistas, empleados y otros grupos de interés».

FORTALECER EL BALANCE 

La ampliación de capital ha sido diseñada por la compañía para permitirle fortalecer su balance y reducir su endeudamiento; mejorar la liquidez y proporcionar protección para una potencial recesión de la demanda aérea más prolongada, basada en el escenario más pesimista de IAG; así como proporcionar el grupo aéreo la flexibilidad operativa y estratégica para aprovechar una recuperación de la demanda aérea.

Esta transacción es la tercera oferta de acciones mas grande en Europa desde 2019, por detrás de la emisión de derechos de Cellnex por 4.000 millones de euros (la mayor de España) y la colocación acelerada en primario de 3.500 millones de dólares de Astra Zeneca (la mayor de Reino Unido).

A 30 de junio de 2020, el grupo IAG contaba con una posición de liquidez de 8.100 millones de euros, incluyendo 6.000 millones de euros de efectivo o equivalente y 2.100 millones de euros de instrumentos de financiación comprometidos no dispuestos para necesidades generales ypara la financiación de aviones.

El apalancamiento del grupo a finales de junio (deuda neta sobre Ebitda) era de 4,2, comparado con 1,4 a 31 de diciembre de 2019, como consecuencia de la reducción del Ebitda generado durante el periodo por la menor demanda de pasajeros y el aumento de la deuda financiera para fortalecer la posición de liquidez del Grupo.

IAG espera que la demanda mundial de pasajeros no regrese a los niveles de 2019 al menos hasta 2023 y el Consejo de Administración considera que una mejora de la posición financiera del Gruposervirá para reforzar su posición estratégica durante este periodo.

Si bien en el corto plazo el grupo está enfocado en mantener su fortaleza financiera, optimizando la estructura de costes y minimizando el consumo de caja, no se espera que la estrategia a largo plazo del grupo cambie como consecuencia de la pandemia COVID-19.

La junta de accionistas, que se celebrará en Madrid de forma telemática, también deberá avalar también que el Walsh -que dará el relevo al español Luis Gallego como consejero delegado, tras quince años al frente del grupo- cobre el bonus de más de 880.000 libras (unos 987.000 euros) correspondiente a su gestión en 2019. Según la prensa británica, varios accionistas se oponen, por lo que el informe de remuneración del consejo de administración podría ser rechazado.

Samsung firma un contrato con Verizon para suministrar tecnología 5G hasta 2025

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La filial en Estados Unidos del gigante coreano Samsung ha firmado un acuerdo con la teleco estadounidense Verizon para suministrarle tecnología 5G hasta 2025 por un total de 7,9 billones de wones surcoreanos (5.624 millones de euros), según ha informado el conglomerado asiático este lunes en un comunicado.

La tecnología suministrada por Samsung se centrará en las redes de acceso radio (RAN), que son la parte menos crítica de las redes de telecomunicaciones, frente al ‘core’, o núcleo’.

El contrato se produce después de varios meses en los que el Gobierno de Estados Unidos ha tratado de bloquear los negocios entre las empresas del país y Huawei, que es el principal suministrador de tecnología 5G del mundo.

La facturación global de Samsung en 2019 alcanzó los 230,4 billones de wones (164.054 millones de euros), por lo que el contrato anunciado este lunes supone el 3,43% de su facturación en el país norteamericano.

Renfe ofrece billetes de AVE y Larga Distancia con descuentos de hasta el 57%

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Renfe ha lanzado la promoción ‘YoVoyOtoño’, por la que pone a la venta un total de 380.000 plazas de trenes AVE y Larga Distancia con descuentos de hasta el 57% para viajar hasta el próximo 12 de diciembre y que contempla flexibilidad en cambios y anulaciones.

La campaña lanzada por el operador ferroviario español permite comprar billetes, desde este martes hasta el 13 de septiembre, con los precios y las condiciones de la tarifa Promo+, a través de los canales habituales, que incluyen ‘www.renfe.com’, agencias de viaje presenciales y virtuales, ‘Renfe Ticket’, estaciones, venta telefónica y oficinas de Correos.

Renfe recuerda en un comunicado que ha puesto en marcha «un amplio conjunto de medidas para que sus clientes puedan disfrutar de un viaje seguro y de confianza, reforzando los procedimientos de limpieza y desinfección de todos los trenes».

Estos procedimientos de limpieza y desinfección de los trenes, así como las diversas medidas de embarque, desembarque y a bordo llevadas a cabo por Renfe, le han permitido obtener el certificado Aenor frente al Covid-19 para el transporte de viajeros.

Asimismo, Renfe ha implantado un servicio de mantenimiento de la higienización en ruta de los trenes AVE y Larga Distancia, que comienza antes de la salida del tren, con la higienización de los puntos de contacto de los viajeros en el proceso de acceso a los coches (botoneras, asideros o marcos de puertas).

En el interior del tren y durante el trayecto, el personal de mantenimiento se encarga de mantener las condiciones higiénicas de las zonas comunes. Además, en las paradas intermedias repasan la mesa o mesita del respaldo de los asientos que queden libres, los apoyabrazos de las butacas y la sustitución de los cabezales.

Estos trabajos se suman a los que ya se realizan con los trenes en vacío, ya que todos los trenes se desinfectan al inicio y al final del servicio, con el fin de extremar las condiciones higiénico-sanitarias y ofrecer a los viajeros un entorno seguro a la hora de viajar.

Todos los viajeros recibirán, además, toallitas o gel hidroalcohólico durante el ‘check-in’ y dispondrán de dispensadores de gel en los aseos de todos los trenes. Asimismo, Renfe ha introducido mejoras en la ventilación del interior de los trenes, con el aumento de las renovaciones completas de aire en los coches, que se realizan cada siete minutos.

La financiación captada en los mercados de renta fija no alcanza nivel precovid

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El Banco de España ha constatado que las empresas españolas han vuelto a recurrir a los mercados de renta fija tras el endurecimiento inicial de las condiciones de acceso cuando estalló la pandemia, pero todavía lo hacen en menor medida que en el pasado, especialmente en el caso de aquellas que operan en los sectores más afectados por la crisis del covid-19.

Así lo indica en el recuadro ‘El mercado español de deuda corporativa durante la crisis del Covid-19’, que formará parte del informe trimestral de la economía española del tercer trimestre de 2020.

El endurecimiento inicial de las condiciones de acceso a los mercados de renta fija de las empresas no financieras españolas se produjo por la menor predisposición de los inversores a invertir en este tipo de activos en un contexto de preocupación creciente por los riesgos de impago, siendo más acusado en el segmento de los bonos de alto rendimiento, que incluye las emisiones de las empresas con peor calidad crediticia, que en el de grado de inversión, con una mejor calidad crediticia.

En los meses posteriores, los costes de financiación tendieron a reducirse paulatinamente, favorecidas por la rápida actuación de las autoridades económicas, lo que favoreció un aumento de las emisiones.

Sin embargo, el Banco de España ha apuntado que la financiación captada por las compañías en estos mercados en los meses transcurridos desde el estallido de la crisis sanitaria es algo inferior a los niveles anteriores a la pandemia.

Así, a mediados de agosto los costes de financiación se situaban todavía en torno a 25 puntos básicos por encima de los niveles anteriores en el caso de los bonos con calificación de grado de inversión y a 300 puntos básicos en los de la categoría de alto rendimiento.

Además, la calificación crediticia del salvo vivo de estas emisiones se ha deteriorado ligeramente. Las rebajas en las calificaciones han afectado al 9,4% del saldo vivo. De esta variación, 5,6 puntos porcentuales corresponden a revisiones a la baja dentro de la categoría de grado de inversión (BBB- o superior), 2,8 puntos porcentuales a caídas dentro de la categoría de alto rendimiento y 1 punto porcentual ha supuesto un descenso desde grado de inversión hasta alto rendimiento.

Tras los cambios, el grueso del saldo vivo se sigue manteniendo en la categoría de grado de inversión (80%, 1 punto menos que antes de la pandemia), si bien el peso de las dos categorías más próximas al grupo de alto rendimiento (BBB y BBB-) se ha elevado 5 puntos, hasta representar el 64% del total a finales de julio.

El Banco de España explica este aumento por las rebajas de calificación de las empresas que operan en los sectores menos afectados por la pandemia, ya que entre las empresas que operan en las ramas más afectadas las caídas de calificación se han concentrado en valores que antes del comienzo de la crisis sanitaria ya se situaban dentro de la categoría de alto rendimiento.

Teniendo en cuenta también el fuerte repunte observado recientemente en el crédito bancario destinado a las empresas no financieras, el Banco de España considera que, aunque el recurso a los mercados de renta fija habría seguido contribuyendo a la cobertura de las necesidades de financiación de las empresas españolas, lo habría hecho en menor medida que en el pasado, especialmente en el caso de aquellas que operan en los sectores más afectados por la pandemia.

OHL consigue dos contratos en autopistas de EEUU por 83 M€

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OHL se ha adjudicado dos contratos de la Autoridad de Autopistas de Peaje del Estado de Illinois, en Estados Unidos, por valor de 83 millones de euros, ampliando así su presencia en este Estado, donde acomete otros proyectos de ampliación y construcción de puentes y rampas en otras carreteras.

El contrato más relevante, cuyo importe asciende a 74,38 millones de euros, contempla la construcción de un intercambiador en el acceso occidental de la autopista Elgin O’Hare (I-490) y la de Jane Addams Memorial (I-90), según informa la constructora participada por los hermanos mexicanos Amodio.

Los trabajos incluyen el movimiento de tierras, tareas de nivelación y drenaje, la construcción de pasarelas en la I-490 a la altura de Higgins Creek y el Metropolitan Water Reclamation District (MWRD), la construcción de muros de contención, señalización, iluminación e infraestructuras tecnológicas.

Además, OHL ha obtenido un contrato por 8,23 millones de euros para realizar trabajos de rehabilitación y construcción de muros de contención y reducción de ruido en la autopista Tri-State (I-294). La eliminación del pavimento existente y la sustitución por uno nuevo, la mejora del drenaje y la construcción de rampas son algunos de los trabajos contemplados en este segundo proyecto.

Con estas adjudicaciones, OHL ha ampliado su presencia en Illinois donde acomete otros proyectos como la ampliación y mejora de la carretera y el puente Widening de la I-57 y la construcción, en la I-294, de una rampa de incorporación a la autopista Tri-State, por un total de 58 millones de euros (64 millones de dólares).

Este proyecto, que se adjudicó recientemente, forma parte de un plan de 3.600 millones de euros que tiene como objetivo aumentar la capacidad, reducir la congestión y mejorar la seguridad vial en los trayectos por la autopista I-294.

Desde 2006, Estados Unidos ha sido uno de los principales mercados para OHL. Actualmente, la compañía está presente en California, Nueva York, Nueva Jersey, Connecticut, Massachusetts, Illinois, Texas y Florida, y su cartera de proyectos incluye carreteras, puentes, infraestructuras ferroviarias, túneles, obras hidráulicas y edificios.

Norbolsa (Kutxabank) realiza las primeras emisiones de pagarés con ‘blockchain’

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Norbolsa, la sociedad de valores del grupo Kutxabank, ha realizado las primeras colocaciones de pagarés del Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF) con tecnología ‘blockchain’, para las firmas Vidrala y Sidenor, según informó en un comunicado.

Las emisiones se han realizado en formato privado entre inversores profesionales por un importe total de 15 millones de euros en pagarés a siete meses de Vidrala y 4,3 millones de euros en pagarés entre dos y cuatro meses de Sidenor.

La ejecución de estas colocaciones privadas en tecnología ‘blockchain’ supone «un primer paso para posibles emisiones multicolocador en un futuro próximo«, ha explicado la entidad.

De hecho, Norbolsa prepara el lanzamiento «próximo» de emisiones de pagarés bajo tecnología ‘blockchain’ con la participación de varias entidades colocadoras, adicionales a potenciales emisiones privadas.

La tecnología ‘blockchain’ refuerza la transparencia en el proceso de colocación, donde la información es consensuada y distribuida entre los diferentes nodos de la red; trazabilidad de la secuencia completa de transacciones; seguridad, en tanto que la información va firmada, encriptada y no puede ser modificada; y una completa automatización de los procesos, lo que redunda en una mayor inmediatez y fiabilidad.

En concreto, Norbolsa ha desarrollado una plataforma que utiliza contratos inteligentes y tecnología de libros contables distribuidos para permitir a las entidades poder interactuar sin dificultades, de forma sencilla y confiable con un sistema descentralizado y colaborativo.

Norbolsa se ha decantado por la plataforma Hyperledger Fabric de Linux Foundation. Los desarrollos en ‘blockchain’ implementados por Norbolsa se complementan con una aplicación web dirigida a facilitar la interacción humana con la red ‘blockchain’ para la realización y el seguimiento de cualquiera de las funciones asignadas a los diferentes roles de sus participantes.

Blockchain funciona como una base de datos segura, compartida, que no puede ser controlada por una única entidad y que no tiene puntos únicos de fallo. Todas las entradas que existen en el registro reciben un sello de tiempo y una firma criptográfica única.

La plataforma permite que las entidades puedan interactuar al mismo tiempo con la misma información y que ésta quede registrada mediante la tecnología del registro distribuido (DLT), preservando los requisitos de confidencialidad.

Primark abrirá cuatro nuevas tiendas en España el próximo ejercicio

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El grupo Associated British Foods (AB Foods), propietario de la cadena textil Primark, confía en que el beneficio subyacente de la firma de ropa se situará al cierre de su año fiscal, que concluye el próximo 12 de septiembre, en la parte alta del rango de entre 300 y 350 millones de libras (334 y 390 millones de euros) previstos, frente al resultado de 913 millones de libras (1.017 millones de euros) contabilizado el ejercicio anterior, indicó la multinacional, que espera abrir cuatro nuevas tiendas en España durante su próximo año fiscal.

Los resultados de la compañía británica reflejan el impacto de la pandemia en su actividad, aunque ha apuntado que el comercio en el cuarto trimestre tanto en los negocios de alimentos como en Primark «superó las expectativas», señalando que todas las tiendas Primark reabrieron sus puertas durante mayo, junio y julio.

«Desde la reapertura, hemos registrado una fuerte actividad comercial», ha subrayado la multinacional, que espera que las ventas acumuladas desde la reapertura hasta el final del ejercicio sean de 2.000 millones de libras (2.228 millones de euros).

Asimismo, la firma británica ha destacado que el gasto total de los clientes en ropa, calzado y accesorios se ha ido recuperando desde el mínimo de abril y se ha acelerado con la reapertura de tiendas.

«Desde la reapertura, hemos visto un número cada vez mayor de transacciones (…) El tamaño medio de la cesta fue inicialmente sustancialmente más alto que el año pasado, lo que refleja cierta demanda reprimida, y aunque este rendimiento superior se ha reducido en las últimas semanas, sigue siendo más alto que hace un año», ha explicado la compañía.

En este sentido, Primark anticipa que en Reino Unido las ventas desde la reapertura serán un 12% más bajas en términos comparables y un 17% más bajas en Europa lo que refleja el aumento de las restricciones de salud pública, particularmente en España y Portugal. Asimismo, se espera que las ventas en los Estados Unidos sean un 9% más bajas en términos comparables.

De cara al próximo ejercicio fiscal de la compañía, la cadena textil tiene previsto abrir 14 nuevas tiendas, incluyendo cuatro en España; tres en Estados Unidos; dos en Italia; y una en Reino Unido, Francia, Holanda y Polonia, así como su primera tienda en Praga, que será también la primera de la firma en Chequia.

Iberdrola completa las contrataciones del proyecto eólico marino en el canal de La Mancha

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Iberdrola ha completado prácticamente las contrataciones en Saint-Brieuc, el primer proyecto eólico marino que levanta en aguas francesas del canal de La Mancha, que supone una inversión de 2.400 millones de euros y contará con una potencia instalada de 496 MW, con la adjudicación de la subestación a la joint venture integrada por Eiffage Métal y Engie Solutions, ha informado la compañía.

La primera de ellas realizará la ingeniería y construcción, tanto de la cimentación como de la cubierta que alojará los transformadores y el resto de equipamientos eléctricos. Por su parte, Engie Solutions llevará a cabo el ensamblaje final y su puesta en marcha.

La subestación es el núcleo central del parque eólico marino encargado de recoger y preparar, para su transmisión a tierra, la energía eléctrica producida por los 62 aerogeneradores que integrarán la instalación, estimada en unos 1.820 GWh al año; un volumen que atenderá las necesidades energéticas de una población equivalente a 835.000 personas y evitará la emisión a la atmósfera de 100.000 toneladas anuales de CO2.

La estructura que la soporta está formada por una cimentación -jacket- de 63 metros de altura y un peso de 1.630 toneladas, y una cubierta de 55 metros de largo, 31 de ancho y 23 de altura, con un peso total aproximado de 3.400 toneladas.

La construcción de la subestación estará finalizada a comienzos de 2022 y se desarrollará en los astilleros que la constructora Eiffage opera en Bélgica y Polonia. El montaje se realizará en los muelles de Engie Solutions en Holanda.

Saint-Brieuc -como ya ocurriera con los proyectos eólicos marinos de Wikinger y más recientemente East Anglia One- se ha convertido en un nuevo ejemplo de cómo la economía verde sustentada en inversiones en renovables impulsa la industrialización en sectores de futuro en Europa y actúa como tractor del empleo sostenible y de calidad en empresas españolas y europeas.

El pasado mes de junio, la UTE Navantia-Windar se adjudicó la construcción de las 62 jackets, las plataformas, con sus respectivos pilotes, que anclan los aerogeneradores al lecho marino.

El contrato, con un importe de 350 millones de euros, es el mayor pedido conseguido en su historia por la empresa conjunta Navantia-Windar en el sector de la eólica marina y generará una carga de trabajo para unos 1.000 empleos, tanto en Asturias -donde se fabrican los pilotes- , como en Galicia, donde se realizan los jackets y el ensamblaje de todos los componentes.

De hecho, en estos momentos, trabajan unas 15 empresas locales en la Ría de Ferrol (Galicia) y en Avilés (Asturias) en su fabricación, y se estima que la cifra se duplicará en los próximos meses.

Asimismo, en las instalaciones del puerto de Brest, el contrato ha movilizado casi a una decena de empresas españolas. Desde marzo de 2020, Iberdrola ha cerrado casi todos los contratos de suministro de Saint-Brieuc, a falta de adjudicar los equipos eléctricos de la subestación.

Los aerogeneradores están siendo fabricados por Siemens Gamesa, Prysmian se hará cargo del cable submarino, Van Oord realizará el transporte de las cimentaciones -previsto para la primavera de 2021- y Saipem instalará la subestación en el emplazamiento.

La puesta en marcha del parque eólico está prevista, previsiblemente, para 2023. Esta nueva instalación muestra la apuesta de Iberdrola por el mercado francés, en el que la compañía prevé invertir hasta 4.000 millones de euros en los próximos cuatro años.

En el segmento de la eólica marina, la compañía ya tiene en operación parques en los mares de Irlanda, el Báltico en aguas alemanas y en el Reino Unido; trabaja en nuevos desarrollos en el Reino Unido y Estados Unidos, además de Francia, y cuenta con una cartera de 12.000 MW.

ACELERA INVERSIONES

Iberdrola confía en que la electrificación actuará de palanca de cambio en el mundo postCovid y, por ello, ha acelerado inversiones para contribuir a la reactivación de la actividad económica y el empleo.

Esta apuesta por la recuperación en verde le ha llevado a comprometer inversiones récord este año de 10.000 millones de euros en energías renovables, redes eléctricas inteligentes y sistemas de almacenamiento a gran escala, después de haber destinado 100.000 millones desde 2001 en el mundo.

Al cierre de junio de 2020, Iberdrola operaba 32.695 MW renovables en el mundo y cuenta con una cartera de proyectos renovables que supera los 58.000 MW.

Cinco excusas para que tu hijo no tenga que llevar la mascarilla

De sobra es sabido que el uso de la mascarilla es obligatorio en todo momento y en cualquier espacio público. Desde que se decretara el estado de alarma, dada la situación sanitaria ocasionada por el coronavirus, su uso es de obligado cumplimiento por la ley del 19 de mayo, en la que se regulan las condiciones para el uso obligatorio de mascarilla durante la situación de crisis sanitaria ocasionada por el covid-19.

De esta ley se desprende lo siguiente: «El uso de mascarilla será obligatorio en la vía pública, en espacios al aire libre y en cualquier espacio cerrado de uso público o que se encuentre abierto al público, siempre que no sea posible mantener una distancia de seguridad interpersonal de al menos dos metros». Esta medida es obligatoria para todas las personas, incluidos los niños a partir de los 6 años. Sin embargo, existen excepciones. Os contamos los casos en los que tu hijo se puede librar de llevar la mascarilla.

Bebés y niños menores de 6 años

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No hay ninguna ley, por el momento, que exija a los niños menores de 6 años ni a los bebés llevar la mascarilla. Un estudio reciente publicado durante la cuarentena, concluyó que los niños apenas sufren graves problemas por el coronavirus si se contagian. El informe publicado en el Centro de Control y Prevención de Enferemedades (CDC), concluyó que tan solo el 1,7% de todos los infectados detectados son niños (a pesar de que son el 22% de toda la población estadounidense). Además, como ya apuntaban los expertos chinos, de los 2.500 casos solo el 73% desarrolló algún tipo de síntoma, como tos o fiebre, un porcentaje que en los adultos es del 93%.

Los niños con dificultad respiratoria, están exentos de llevar la mascarilla

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Ya sea que tu hijo tenga tos, dificultad respiratoria o cualquier otro síntoma de afección relacionada con los pulmones, no estará obligado a llevar la mascarilla. Sobre todo, si su uso le dificulta aún más inhalar con normalidad. Así, se recogen en las excepciones publicadas en el informe del BOE: «Tanto los niños como el resto de personas que presenten algún tipo de dificultad respiratoria que pueda verse agravada por el uso de mascarilla, tampoco tienen que llevarla». Eso sí, siempre debidamente justificado por un profesional médico.

Niños dependientes o con alguna discapacidad

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Un estado de salud delicado en los niños, por causas ajenas al coronavirus es motivo más que sificiente para que no tengan que llevar obligatoriamente la mascarilla puesta. Si la enfermedad o afección está justificada, no tienen por qué llevar la mascarilla. Sobre todo, si el tema de salud esta relacionado con situaciones de dependencia o el niño presenta algún tipo de discapacidad. Tal y como recoge la ley: «Las personas que por motivos de salud debidamente justificados, o que por su situación de discapacidad o dependencia, presenten alteraciones de conducta que hagan inviable su utilización».

Cualquier causa de fuerza mayor o necesidad

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Desde luego, cualquier causa de fuerza mayor o necesidad, incluye todo lo anteriormente descrito, así como toda consecuencia derivada de ello. Pero también, cualquier tipo de actividad que sea incompatible con llevar puesta la mascarilla, ya sea realizar actividades con las manos, hacer deporte, correr, comer o beber, no es compaginable con llevar puesta la mascarilla, por lo que en estos casos, tampoco será obligatorio.

No obstante, a pesar de todas estas excepciones, sí que se recomienda el uso de la mascarilla en el caso de que el niño no padezca ninguna enfermedad justificada, ni tenga ninguna afección respiratoria aparente. Eso sí, bebés y menores de 6 años no tienen por qué llevar puesta la mascarilla.

La contraopa por Masmovil: acaba el plazo y los fondos no presentan ofertas

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El plazo para presentar una contraopa por MásMóvil concluyó este domingo 6 de septiembre sin que finalmente se haya presentado ninguna oferta alternativa a la realizada por los fondos KKR, Cinven y Providence, que valora la operadora de telecomunicaciones en unos 3.000 millones de euros.

El mercado ha estado especulando en las últimas semanas con la posibilidad de que se presentara una alternativa a la Oferta Pública de Adquisición (OPA) lanzada por los fondos a través del vehículo Lorca Telecom Bidco, dado que algunos analistas y accionistas consideran que el precio de 22,5 euros ofrecido era inferior al valor de la compañía.

Sin embargo, finalmente no se ha producido ninguna contraoferta y la OPA de los fondos sigue despejando su camino en su semana final, ya que el plazo de aceptación de la misma, que se inició el pasado 31 de julio, está previsto que concluya este viernes 11 de septiembre.

KKR, Cinven y Providence presentaron el pasado 1 de junio una OPA para adquirir el 100% del capital social del operador de telecomunicaciones, compuesto por 131.714.565 acciones. La oferta fue admitida a trámite el pasado 12 de junio y autorizada por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) a finales de julio.

El anuncio de la OPA disparó el valor de las acciones de MásMóvil en la Bolsa, que se mantuvo por encima del precio de 22,5 euros de la oferta hasta primeros de agosto, unos días después de iniciarse el plazo de aceptación de la misma, cuando se situó por primera vez por debajo de dicho precio, nivel en el que se ha mantenido en las últimas jornadas.

En este escenario, el mercado ha estado pendiente de si se producía una contraoferta por la compañía o una mejora en el precio ofrecido por KKR, Cinven y Providence, ya que la valoración que varios analistas y algunos accionistas daban a la operadora era superior a los 22,5 euros ofrecidos.

Por ejemplo, el fondo Polygon, accionista de MásMóvil con un 1,02% de la compañía, remitió una carta a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) en la que considera que la oferta de los fondos infravalora el valora de la operadora, «incumple el régimen jurídico» de las OPAs y «lesiona gravemente» los intereses de los accionistas.

RESPALDO DEL ACCIONARIADO

La OPA de los fondos, que ha sido negociada de forma amistosa con el consejo de administración y el equipo gestor, cuenta desde su anuncio con el respaldo del 30% del accionariado actual, entre los que se encuentra el 21% en manos de inversores españoles y el 9% de Providence.

Entre estos inversores se encuentran Onchena, que es actualmente el mayor accionista de MásMóvil con un 13,2% del capital, así como Key Wolf e Inveready, que poseen un 5,03% y un 2,09% de la empresa, respectivamente.

Según los términos acordados entre ambas partes, estos accionistas tenían derecho a aceptar un oferta competidora siempre que fuera superior y cumpliera con todas las siguientes condiciones: haya sido aprobada por la CNMV y no se haya desistido de la misma, el precio sea superior a 26 euros por acción y pagadero en efectivo, la condición de aceptación mínima no sea superior al 50% más una acción a los que se dirige la oferta superior y no contemple otras condiciones adicionales a las incluidas en su oferta.

Asimismo, el consejo de administración de MásMóvil informó el pasado 7 de agosto de que consideraba razonable desde un punto de vista financiero la OPA presentada por los fondos con el voto a favor de todos su miembros, a excepción de John Hahn, que representa indirectamente a los fondos de Providence y declinó votar por su participación en el consorcio que controla a la sociedad oferente.

Además, todos los miembros del consejo manifestaron su intención de aceptar la oferta con todas sus acciones, a excepción de Rafael Domínguez de la Maza, titular directo de 35.000 acciones de la firma y consejero dominical del accionista indirecto Indumenta Pueri, titular (a través de Global Portfolio Investments) de 10.831.968 acciones representativas de un 8,25% del capital de la sociedad.

Tras la OPA, el objetivo de los fondos es excluir a MásMóvil de cotización en Bolsa, para lo que los fondos oferentes solo necesitarían una mayoría simple (el 50% de las acciones más una) en la junta de accionistas.

OCU: Las cinco bebidas que menos engordan (y podemos abusar)

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Muchas veces cuidamos de forma consciente nuestra alimentación porque queremos mantener los kilos a raya o incluso adelgazar, pero nos olvidamos de las bebidas. Y es que hay bebidas con tantas calorías capaces de boicotear la más estricta de las dietas, así que no deberíamos relajarnos en ese aspecto. Para ello, la OCU elabora un ranking en el que lista las bebidas que menos engordan y con las que podemos abusar. Te contamos cuáles son a continuación.

Zumos naturales

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Sí, muchos pensarán que los zumos tienen azúcar, pero se trata de azúcar o fructosa natural, no azúcar añadido o refinado que es el que nos hace engordar. Es decir, si no queremos engordar la OCU nos advierte que debemos desterrar los zumos de los supermercados o los que llevan azúcares añadidos. Desde luego que siempre es mejor comer la fruta entera, pero si tenemos prisa, un zumo recién exprimido es una opción estupenda y las calorías que contiene son totalmente asumibles.

Bebidas a base de té

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Ni que decir tiene que el es la mejor opción y con menos calorías. Si lo queremos consumir en verano, bastará con añadirle hielo a la infusión y será una opción sana y refrescante a la vez. Sin embargo, la OCU añade también a su listado de bebidas que no engordan los «refrescos» elaborados a base de té o extractos de té. Es cierto que estos productos cuentan con la presencia de algunos ingredientes artificiales como los colorantes o los aromas artificiales. Sin embargo, a pesar de esto, las mayoría de las bebidas a base de té no suelen superar las 100 calorías. No obstante, hay tantas variedades que te recomendamos que mires la etiqueta. En el momento en que estos productos empiezan a llevar más ingredientes, pueden ir incorporando más azúcar y dejarán de ser una opción saludable.

Cerveza

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De las bebidas alcohólicas una de las que menos contenido calórico tiene es la cerveza. Y menos mal, porque aunque la cerveza se consume durante todo el año, es en el periodo estival cuando se disparan las ventas de esta consumición tanto en casa como fuera de ella. La cerveza se obtiene del fermento del cereal – a veces uno y otras más de uno – y al que se le añade lúpulo. No lleva mucho alcohol, y sin embargo, la OCU y el resto de organizaciones recomiendan un consumo moderado, no tanto por un tema estético o dietético como por un tema de salud.

Clara con gaseosa

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Y si la OCU incluye en el listado de bebidas con menos calorías a la cerveza, está claro que la clara con gaseosa también estaría en este listado. Y es que, la clara no es más que cerveza, a la que reducimos el sabor, el alcohol y las calorías rebajándola con gaseosa (que apenas tiene calorías). En un bar por ejemplo, la proporción es algo así como dos partes de gaseosa por una de cerveza, así que no implicaría más que unas 50 calorías. Ojo, nada tiene que ver la clara con gaseosa a la clara con limón, pues como sabemos, los refrescos con limón sí tienen calorías ¡y muchas!

Agua

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Terminamos el listado de las bebidas más sanas según la OCU como no podía ser de otra manera, con la bebida más sana por excelencia: el agua. El agua no tiene calorías y la puedes beber sin restricciones. Es sana, y es la mejor opción para refrescarnos. Pero además es una bebida recomendable por los médicos y por todo tipo de instituciones sanitarias y nutricionales. El cuerpo necesita una media de 2 litros de agua para hidratarse y rendir al cien por cien. Bebe mucha agua, especialmente en los meses de verano.

Las cinco mejores tablets de 2020 (calidad-precio) para que usen los niños

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Hoy en Merca2 tenemos para ti el listado de las mejores tabelts del mercado, esto tomando en consideración la relación calidad- precio, las características más fenomenales de los expertos y los comentarios realizados por los usuarios que las utilizan.

Son tablets que se basan por tener un rendimiento espectacular que justifican con claridad su precio, dejando a un lado factores como la marca a la cual pertenecen. En este sentido, todas las alternativas que observaras son ideales para comprarlas en la actualidad.

Galaxy Tab A de 10,1 pulgadas: La mejor de las tablets 2020

galaxy tab Merca2

Es una tablet que en las últimas semanas ha experimentado una rebajada de precios, es un dispositivo Samsung que se ha posicionado en el primer lugar por su excelente relación calidad-precio en cada uno de los modelos que lo contemplan. La Tablet Galaxy Tab A es un equipo de 10,1 pulgadas, enmarcada por una fantástica pantalla full HD de unos 1.920 x 1.200 pixeles de resolución, un procesador compuesto por 8 núcleos bastante funcional, y dos cámaras que destacan por una impresionante calidad.

Los críticos señalan que tranquilamente puede ser un modelo más ligero y cómodo, pero de igual manera es una fenomenal tablet que puede obtenerse por debajo de los 200 euros, un precio estupendo si se compara a otros dispositivos del mercado.

Amazon Fire 7

amazon fire Merca2

Es una tablet autentica por su precio y las enormes funcionalidades que ofrece para el disfrute de la familia. La Amazon Fire 7 contiene unas llamativas prestaciones, una funcionalidad alta y un diseño resistente a todo lo que se le coloque en el camino. Su pantalla de 7” es ideal para ser manejada con seguridad y pueda ser utilizada como libro electrónico; así mismo, la calidad que desprende es única para reproducir series y películas.

Es una tablet que es excepcional para ser usado por tus hijos.

Huawei MediaPad T5: Una tablet hermosa y funcional

Huawei MediaPad Merca2

La tablet proporcionada por la gigante china es atrapante por el precio que desprende. Se trata de un dispositivo que no es muy avanzado tecnológicamente en comparación a otras marcas del mercado, pero si te garantizaría una usabilidad apropiada para tus exigencias cotidianas.

El Huawei MediaPad T5 es un Adroid 8.0 de 10,1 pulgadas que se destaca por diversas funcionalidades. En lo que respecta a su cámara, posee una pantalla full HD de1.920 x 1.200 de resolución, un condicionante acertado para ver satisfactoriamente películas. 

BQ Aguaris M10 HD/FHD

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Independientemente de la versión que sea, la BQ Aguaris M10 HD/FHD es una de las mejores alternativas del mercado por su relación precio-calidad, siendo un dispositivo bastante atractivo para que pueda ser comprado.

Puedes tener la posibilidad de adquirir esta tablet por menos de 200 euros, donde sus prestaciones son esplendidas para cualquiera de tus exigencias. Cabe destacar que su procesador no es muy potente en comparación a otras marcas, aunque si es una de las completas que puedes conseguir en el mercado.

En la versión full HD puede disfrutarse de una excelente pantalla de 1.920 x 1.080 píxeles, la cual es formidable para navegar por internet o simplemente para observar tus series y películas favoritas con una gran nitidez.

Galaxy Tab A

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Su lanzamiento en el mercado viene de 2018 y se caracteriza por tener unas 10,5 pulgadas de pantalla, conllevando a que sea una de las mejores prestaciones que pueden evidenciarse en el mercado de las tablets.

Es un equipo que trae consigo un procesador Snapdragon 450, el cual es eficiente y sumamente potente. Aunado a ello, viene compuesta por una autonomía de unas 13 horas, una pantalla full HD de unos 1.920 x 1.080 pixeles y estupendas alternativas de conectividad.

¿Ya tienes decidido cuales de las tablets comprar?

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