El sueldo de los funcionarios subirá un 0,9% en 2021

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El proyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado (PGE) de 2021 presentado este miércoles en el Congreso de los Diputados recoge un aumento de las retribuciones de los empleados públicos del 0,9% para garantizar el poder adquisitivo de los empleados públicos.

En concreto, con esta subida del 0,9%, los gastos de personal para 2021 ascienden a 18.599 millones de euros, lo que supone un aumento del 4,2% respecto al Presupuesto de 2020.

El capítulo comprende 16.456 millones para gasto del personal activo y el resto para las mutualidades. Los departamentos ministeriales con mayores dotaciones para financiar los gastos de personal son los de Justicia, Defensa, Interior y Educación y Formación Profesional, que en su conjunto representan un 76,9% del gasto de este capítulo

También se incluye que la regulación de la Oferta de Empleo Público se sujetará a una tasa de reposición de efectivos del 100% y se prevé una tasa adicional del 10% respecto a determinados ámbitos o sectores que requieren un refuerzo de efectivos.

Además, se mantiene la tasa de reposición del 115% en el caso de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, cuerpos de Policía Autonómica y Policías Locales.

Finalmente, el proyecto de Presupuestos establece que la contratación de personal temporal o el nombramiento de personal estatuario temporal y de funcionarios interinos se reserva para casos excepcionales y para cubrir necesidades «urgentes e inaplazables».

La oferta de empleo público contará con 28.055 plazas, cifra inferior a la oferta de 33.000 plazas del año pasado (la mayor de los últimos diez años), si bien ahí se incluían 5.000 plazas de estabilización.

La OPE de este año incluye 18.323 plazas para la Administración General del Estado (AGE), con 8.996 plazas de promoción interna, la mayor de la historia, y 9.227 plazas de nuevo ingreso.

Asimismo, el resto de plazas corresponde a 5.540 efectivos de fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado, 1.857 a fuerzas armadas, 1.452 a la Administración de Justicia, 549 a funcionarios de administración local de habilitación de carácter nacional, 256 a entes públicos, 47 a docentes, 26 a personal del instituto de gestión sanitaria y 5 al Consejo General del Poder Judicial.

Por sectores, el 11% de las plazas se destina a la reforma integral y modernización de Justicia, el 10,8% a modernización del sistema fiscal, el 10,2% a transformación digital, el 8,7% a fortalecimiento del sistema penitenciario, el 7% a cohesión social, el 5,1% a I+D+i, el 4,6% a sanidad y vigilancia de la salud y a infraestructuras y ecosistemas resilientes, el 2,3% a transición ecológica y el 1,2% a relaciones internacionales y comerciales.

Todas las convocatorias que se publiquen de la OPE 2020 eliminarán como causas de exclusión en el acceso al empleo público la celiaquía, psoriasis, diabetes y el VIH. Además, Función Pública se ha comprometido a revisar los catálogos de enfermedades en su totalidad.

Adif seguirá en pérdidas en 2021 pese a recibir 1.960 millones de fondos europeos

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Adif y Adif Alta Velocidad continuarán registrando pérdidas y elevando su deuda el próximo año, a pesar de la inyección de hasta 1.960 millones de euros en ambas sociedades procedentes de los fondos europeos.

Según consta en el proyecto de Presupuestos elaborado por el Gobierno, Adif registrará unas pérdidas de 164 millones de euros en 2021, mientras que el gestor de las líneas de Alta Velocidad acumulará unos ‘números rojos’ de 230 millones de euros.

En cualquier caso, estas cifras no distan mucho de las pérdidas que los gestores ferroviarios han tenido que asumir este año como consecuencia del hundimiento del tráfico de pasajeros a raíz del estallido de la crisis del coronavirus y las continuas restricciones a la movilidad.

Hasta junio, Adif acumulaba unas pérdidas de 106 millones de euros, triplicando las obtenidas un año atrás, y Adif AV de 219 millones, multiplicando por más de dos las registradas en los primeros nueve seis de 2019.

La principal fuente de ingresos de los gestores es el canon o peaje que cobran a Renfe, y próximamente a otros operadores, por circular por las líneas de tren y por utilizar las estaciones y el resto de dotaciones. Al descender el número de circulaciones y frecuencias, caen también los ingresos por estos peajes.

DEUDA DE 19.000 MILLONES

En el plano financiero, la deuda actual de 16.000 millones en la Alta Velocidad seguirá aumentando hasta alcanzar los 19.409 millones de euros a finales de 2021, según las proyecciones realizadas por el Gobierno a la hora de elaborar los nuevos Presupuestos.

La partida destinada al ferrocarril, sin incluir las inversiones de 839 millones para Renfe, asciende a 4.736,82 millones de euros, con varias actuaciones encaminadas a mejorar la red convencional, potenciar el transporte ferroviario de mercancías, completar la red ferroviaria de alta velocidad y mejorar la red de Cercanías.

Así, Adif AV recibirá financiación por 50 millones de euros en 2021 por las funciones de administrador de la red de alta velocidad y aportaciones patrimoniales por 466 millones de euros para contribuir a financiar sus inversiones, a lo que se une la procedente del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia europeo por 1.285 millones de euros, hasta sumar un total de inversiones de 2.877 millones de euros.

Por su parte, para poder desarrollar sus funciones como administrador, los PGE de 2021 aportarán a Adif 157 millones de euros para inversiones en la red convencional, 842 millones por aportaciones patrimoniales euros destinadas también a la financiación de inversiones y financiación del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia por 675 millones de euros, hasta un total de 1.8287 millones de euros.

UN 1,7% MÁS PARA RENFE

Por otro lado, Renfe Viajeros recibirá 13 millones de los fondos europeos, a los que se suman 973 millones como compensación a las obligaciones de servicio público y 233 millones para compensar las obligaciones de servicio público de cercanías y media distancia prestados en Cataluña en 2020.

Las transferencias corrientes a Renfe el año que viene ascenderán a 1.205 millones de euros, lo que supone un aumento del 1,7% respecto al presupuesto base contemplado en 2020.

Las cuentas realizadas por el Gobierno para Renfe Operadora contemplan unos ingresos de 2.250 millones de euros, unas pérdidas de 142 millones de euros y una deuda total de 6.731 millones de euros.

Montero prevé la aprobación definitiva de los Presupuestos «en los primeros días de enero»

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La ministra de Hacienda, María Jesús Montero, ha avanzado que el debate final de la tramitación parlamentaria del proyecto de Presupuestos se producirá «en los primeros días de enero», por lo que para esa fecha espera tener aprobadas las nuevas cuentas públicas de forma definitiva.

Así lo ha señalado en la rueda de prensa de presentación del proyecto de PGE en el Congreso de los Diputados, donde ha detallado las líneas generales de las nuevas cuentas tras haber hecho previamente entrega de dicha ley a la presidenta de la Cámara Baja, Meritxel Batet.

Montero ha indicado que la Mesa del Congreso ha establecido para los primeros días de enero el debate final del proyecto de PGE, por lo que confía en que quede aprobado de forma definitiva en esas fechas.

De esta forma, se tendrán que prorrogar por tercera vez durante unos días los Presupuestos del Gobierno de Mariano Rajoy del año 2018, lo que supondría la novena prórroga presupuestaria de la democracia, ya que sucedió anteriormente con las cuentas de 1978, 1982, 1995, 2011, 2016 y 2017 y, por tercera ocasión, sucedería con los de 2018, algo que no había ocurrido anteriormente.

Montero, que ayer afirmó que ya se cuenta con apoyos «suficientes» para que los PGE salgan adelante, ha hecho un llamamiento al conjunto de formaciones políticas y ha rechazado los «vetos cruzados», por lo que, en referencia a las palabras del líder del PP, Pablo Casado, durante la moción de censura sobre el paco constitucional, ha pedido que se ponga la lupa en «qué» se apoya y no en «quién» apoya.

«Si los pactos constitucionales fueron posibles fue porque fuimos capaces de poner en el centro lo que queríamos hacer lo que necesitaba el país»; ha apostillado. Por ello, ha rechazado que parezca «penalizable» que un grupo hable con otro que está a las «antipodas ideológicas».

Las principales opciones plausibles al ‘sí’ de los Presupuestos pasarían por el apoyo de los grupos que apoyaron la investidura, como ERC, JxCAT, Bildu, PNV o Compromís, aunque también está abierta la opción de Ciudadanos.

TRAMITACIÓN: COMPARECENCIAS EN UNA SEMANA Y VOTACIÓN EL 11 DE NOVIEMBRE

Tras recibir este miércoles los PGE, la Mesa del Congreso se reúne para calificar el proyecto, que este viernes se publicará ya en el Boletín Oficial de las Cortes Generales.

Además, la Mesa abrirá un plazo hasta el día 30 de octubre a las 14 horas para solicitar las comparecencias de los altos cargos del Gobierno y organismos públicos, que explicarán las cuentas entre el 4 y el 6 de noviembre, según el borrador del calendario de sesiones plenarias.

El plazo para presentar enmiendas a la totalidad solicitando la devolución del proyecto finalizará a las 14 horas del viernes 6 de noviembre, y los días 11 y 12 de noviembre será su debate y votación. En ese debate Montero defenderá su proyecto ante el Pleno y las enmiendas a la totalidad se votarán en una tocada (una única votación), bastando más votos a favor que en contra.

Si superan ese examen, los primeros PGE del Gobierno de coalición pasarán a la fase de la discusión de su articulado y las enmiendas parciales, que deberán presentarse antes de las 14 horas del 16 de noviembre. La fecha establecida para el informe de la ponencia es hasta el 20 de noviembre y para el dictamen de la Comisión hasta el 27 de noviembre.

Tras su paso por ponencia y comisión, el proyecto volverá al Pleno del Congreso en la semana del 30 de noviembre al 3 de diciembre para la votación de cada una de las secciones de los Presupuestos (las cuentas de cada Ministerio). El derribo de una sola sección provoca la caída de todo el proyecto.

El último Pleno de 2020 en el Congreso está previsto para la semana del 15 al 17 de diciembre. Posteriormente se remitirían al Senado y después se devolverían al Congreso para aprobarlos definitivamente con o sin cambios.

La ministra ha adelantado que la Mesa ha fijado el debate final del proyecto de PGE «para los primeros días de enero», cuando quedarían aprobados definitivamente.

Las prestaciones por desempleo aumentan un 20% por la pandemia, hasta los 24.661 M€

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El Gobierno destinará un total de 24.661 millones de euros al pago de prestaciones por desempleo este año, lo que representa un incremento de 4.131 millones en comparación con el presupuesto de 2020, un 20,1% más, según consta en el proyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado (PGE) para 2021.

El Gobierno explica que la política de desempleo, la segunda de mayor volumen tras las pensiones, alcanzará los 25.012 millones de euros (+20,1%), de los que 24.661 millones se dedicarán al pago de prestaciones y los 351 millones restantes a gastos de funcionamiento.

Las dotaciones de la política de desempleo se incrementan un 20,1% respecto a 2020 para ofrecer una cobertura por desempleo «adecuada, que da respuesta a las necesidades de protección de los desempleados en un contexto de crisis provocada por la pandemia».

Así, se incrementan los recursos para financiar la protección de los nuevos beneficiarios que resultan del impacto en el mercado laboral de la crisis sanitaria motivada por la Covid, se incluyen dotaciones para la prórroga hasta el 31 de enero de 2021 de las medidas para los trabajadores en ERTE y se consolidan los recursos que posibilitan la financiación de los subsidios por desempleo desde los 52 años.

La subida en 4.131 millones del gasto en desempleo obedece principalmente a la evolución que se prevé de los colectivos objeto de protección. En este sentido, el Gobierno explica que, ya antes de marzo de 2020, se venía registrando una subida «importante» de la tasa de cobertura de las prestaciones por desempleo respecto a 2019. Así, en febrero de 2020 era del 65% y en febrero de 2019 era del 61%.

Esto, según el Ejecutivo, evidencia «la eficacia del sistema de protección por desempleo» y explica en parte la evolución creciente de las dotaciones de esta política para el próximo ejercicio, si bien es la actual situación económica originada por la crisis sanitaria lo que motiva principalmente un aumento del número de beneficiarios de las distintas prestaciones.

El Ejecutivo también recuerda que, desde marzo de 2002, la ejecución del presupuesto está reflejando la necesidad de incrementar sus dotaciones como consecuencia de la regulación de los ERTE a través de los distintos decretos.

El Gobierno estima que las prestaciones por desempleo contributivas supondrán un gasto de 16.085 millones de euros, con el que prevé dar cobertura a más de 1,07 millones de beneficiarios.

El Gobierno prima la inversión en Cataluña y Andalucía en detrimento de la Comunidad de Madrid

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El Gobierno prevé invertir en Cataluña un total de 2.199,3 millones de euros y en Andalucía 2.146,16 millones de euros, convirtiéndolas así en las comunidades autónomas que más dinero recibirán por parte del Estado en 2021, según el proyecto de Presupuestos Generales del Estado (PGE). Por el contrario, a la Comunidad de Madrid le inyectará 1.250,28 millones de euros, lo que supone aproximadamente un 66% menos respecto a la inversión en Cataluña y Andalucía.

En estos 2.199,3 millones de euros que el Gobierno tiene previsto invertir en Cataluña para el 2021, están incluidos los 200 millones que el Ejecutivo tiene que abonar a la Generalitat catalana en cumplimiento de una sentencia del Tribunal Supremo.

Según este escrito de las cuentas públicas, presentadas este miércoles en el Congreso por la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, la cuarta región en la que el Estado hará una mayor inversión será la Comunidad Valenciana (1.164,52 millones de euros), seguida de Castilla y León (847,43 millones).

Las siguientes comunidades autónomas que se encuentran en la lista son Galicia (832,24 millones); Murcia (625,55 millones); País Vasco (512,46 millones) y Aragón (504,28 millones).

LAS CCAA QUE MENOS RECIBEN

Por su parte, Castilla-La Mancha pierde peso en el conjunto nacional con 426,59 millones, un 3,5% de las inversiones, respecto a 2019 cuando percibió 637,34 millones de euros (8%). En esta misma línea, también disminuye la inversión en Cantabria a 233,08 millones, un 1,9% del total, cuando en el ejercicio anterior obtuvo 246,85 millones de euros.

También se encuentra en esta tónica Navarra, que recibirá una inversión de 88,02 millones, que representan un 0,7% del total; mientras en que 2019 recibió 108,51 millones. En esta clave descendente, también Extremadura verá mermada su inversión de 491,89 millones en 2019 a 415,12, que representa un 3,4% del total.

A diferencia de las anteriores, el Principado de Asturias obtendrá 378,9 millones, que suponen un 3,1% en el reparto, mejorando su posición en el ejercicio anterior cuando percibió una inversión de 378,9 millones.

También ganará peso Baleares, que recibirá 201,64 millones de euros, un 1,7% de la inversión prevista, frente a la estimación de 2019 que se situaba en 152 millones. La Rioja obtendrá 59,9 millones, un 0,5% de la inversión, y mejora sus ingresos previstos frente al año anterior, que obtuvo 38,48 millones.

Por último, las ciudades de Ceuta y Melilla recibirán 24,48 (0,2%) y 53,87 (0,4%) millones de euros.

ACS gana un 40% menos lastrada por el menor tráfico de Abertis

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ACS ganó 477 millones de euros en los primeros nueve meses del año, lo que supone una caída del 37,9% respecto al mismo periodo del año anterior, lastrada por la contribución negativa de Abertis, cuyo tráfico ha estado «fuertemente afectado» por las medidas de confinamiento introducidas en la mayoría de los países para frenar el avance del coronavirus.

Sin tener en cuenta este efecto, el beneficio hubiese sido de 485 millones de euros, es decir, un 15,7% inferior al del año pasado, según ha informado el grupo que preside Florentino Pérez a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Mientras que en el mismo periodo de 2019 la contribución de Abertis fue de 193 millones de euros, sobre un beneficio total de 769 millones, las medidas de restricción a la movilidad en buena parte del mundo han provocado una contribución negativa de 8 millones de euros a sus resultados.

Además de este impacto, su negocio de Servicios también ha sufrido las consecuencias de la crisis, tras el cese de la actividad, sobre todo en el segundo trimestre del año, de algunas infraestructuras sociales, como centros escolares o de ocio y transporte aéreo.

En el resto de actividades el impacto fue menor, con caídas en la producción trimestral de entre el 5% y el 10%, tanto en la actividad de Construcción como en Servicios Industriales y de Minería, que han sido consideradas esenciales durante el estado de alarma.

Por todo ello, las ventas alcanzaron los 27.204 millones de euros, un 5,5% menos debido fundamentalmente al impacto del Covid-19, mientras que el resultado bruto de explotación (Ebitda) fue de 1.994 millones, un 17,1% menos, un porcentaje que, sin la contribución negativa de Abertis, sería del 7,4%.

En cuanto a la actividad de cada uno de sus negocios, el de Infraestructuras obtuvo un beneficio de 260 millones, un 44% menos; Servicios Industriales de 243 millones de euros, un 10% menos; y el de Servicios a la Ciudadanía, otros 6 millones de euros, un 78% menos.

REDUCE SU CARTERA POR EL EFECTO DIVISA

La cartera de ACS se situaba, a septiembre de 2020, en 73.494 millones de euros, un 5,3% menos que el año pasado debido al impacto del tipo de cambio, principalmente del dólar americano, que se ha devaluado un 8%. Ajustado por este efecto divisa, la cartera total del grupo se mantiene prácticamente estable respecto al año anterior.

Las inversiones netas totales del grupo hasta el tercer trimestre ascendieron a 867 millones de euros, con una deuda neta total de 3.448 millones de euros, equivalente a 1,3 veces el Ebitda anualizado del grupo y un 179% superior que en 2019.

Esta cifra de deuda es 2.212 millones de euros mayor que hace un año, tras haber afrontado los pagos derivados de la salida de BICC por parte de su filial australiana Cimic, incrementar el volumen de inversiones operativas y financieras y aumentar la autocartera «aprovechando la volatilidad del mercado de capitales».

Mediaset España gana 103 M€ hasta septiembre, casi 54 millones menos que en 2019

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Mediaset España ha obtenido un beneficio neto de 103,2 millones de euros durante los nueve primeros meses de 2020, lo que supone 53,8 millones menos que en el mismo periodo del año anterior, según ha informado este miércoles la compañía.

En este sentido, el grupo de comunicación ha destacado que este beneficio neto de 103,2 millones de euros supone un margen sobre ingresos netos del 18,9% y un beneficio por acción de 0,33 euros.

Asimismo, la compañía ha alcanzado una facturación neta de 546,6 millones de euros hasta septiembre y ha destacado el incremento del 72,8% en ‘Otros ingresos’ hasta 76,4 millones, frente a los 44,2 logrados en el mismo periodo de 2019.

Respecto a los ingresos brutos por publicidad, ha detallado que se han situado en 488,3 millones de euros, de los que 478,9 corresponden a la explotación de medios propios. Los ingresos netos por publicidad, por su parte, han sido de 470,2 millones.

Por otro lado, la compañía ha reducido sus costes totales un 13,2% hasta 396,6 millones de euros, obteniendo como resultado bruto de explotación ajustado (Ebitda) de 150,1 millones, con un margen sobre ingresos totales del 27,5%, y un beneficio operativo (Ebit) de 132,9 millones, con un margen sobre ingresos totales del 24,3%.

Además, Mediaset España ha apuntado que ha llevado a cabo entre enero y septiembre «una fuerte generación de caja, lo que le ha permitido cerrar el periodo con una posición financiera neta positiva» de 25,1 millones, frente a los 30,2 millones de deuda al cierre de 2019, a pesar de la adquisición del 4,25% del capital de ProSieben Sat1. La compañía ha generado hasta septiembre un ‘free cash flow’ operativo de 119,8 millones.

TERCER TRIMESTRE

En relación con el tercer trimestre del año, Mediaset España ha detallado que ha logrado un beneficio neto de 33,2 millones en el periodo julio-septiembre, un 12,3% más respecto a los 29,6 del tercer trimestre de 2019, lo que supone un margen del 19,4% sobre sus ingresos totales.

El grupo ha obtenido un Ebitda de 50,5 millones, un 23,3% más que en el mismo periodo del año anterior, lo que supone un margen del 29,4% sobre sus ingresos totales; y un Ebit de 44 millones de euros, un 22,3% más, lo que representa un margen del 25,6% sobre sus ingresos totales.

Finalmente, ha apuntado que, en este periodo trimestral, ha obtenido una facturación neta de 171,5 millones de euros, de los que 156,2 corresponden a ingresos netos por publicidad y 15,3 a ‘Otros ingresos’, partida que se ha incrementado un 8,2% respecto al mismo periodo del año pasado. Los costes se han reducido un 11,9% hasta 121 millones.

Cómo hacer una salsa de yogur flipante para acompañar todos tus platos

En el amplio mundo de las recetas, las hay para el momento, comidas en caliente, que pierden parte de su potencial y sabor si se dejan enfriar. Otras, por el contrario, destacan precisamente por saber más y mejor cuando han reposado. Así ocurre con algunas salsas de inspiración mediterránea que, sin embargo, son desconocidas para el gran público español. Uno de los casos más curiosos es el de la salsa de yogur, una elaboración sencilla, de ingredientes habituales, saludable, y que puede acompañar casi cualquier plato. ¿Quieres saber cómo se elabora? Sigue paso a paso la receta de salsa de yogur casera y los consejos, y sorprenderás en la mesa.

Una salsa de yogur bien conservada y siempre lista en la nevera aporta un toque diferente a cualquier ensalada, la mayoría de los pescados y algunas carnes. Como en casi todas las recetas de salsa, la de yogur admite numerosas variantes. Algunas de ellas las incluiremos en el apartado de maridajes y consejos del final. ¿Comenzamos?

SALSA DE YOGUR, UNA RECETA RÁPIDA Y DE POCOS INGREDIENTES

Esta receta, en realidad, no guarda ningún misterio, ni en su elaboración ni en los ingredientes necesarios. De hecho, entre estos, apenas son cinco, los cuales puedes variar ligeramente las proporciones de las especias en función de si prefieres una salsa con mayor o menor intensidad de sabor.

  • 250 gramos (2 vasos) de yogur natural o mejor tipo griego, que son más cremosos y llevan menos azúcares
  • 1  o 2 cucharadas soperas de aceite de oliva. Si te resulta excesivamente fuerte, opta por el de girasol, cuanto menos refinado mejor.
  • 1 diente de ajo.
  • 50 cl de zumo de limón.
  • 1 cucharadita rasa de sal.
  • 1/2 cucharadita de pimienta negra molida.

ingredientes de salsa de yogur

ASÍ DE FÁCIL PUEDES HACER ESTA RECETA

Como vas a comprobar a continuación, si además de leer haces la receta, se trata de una elaboración muy rápida. En apenas 5 minutos puedes tener tu salsa de yogur casera fácil y muy saludable. 

Comenzamos vertiendo los dos yogures -recuerda, si pueden ser griegos, mejor incluso que los naturales- en el bol. El ajo aquí hay que pelarlo y rallarlo -no picarlo-. Si no eres fan del ajo, opta solo por la mitad. A continuación, suma el zumo de limón, la pimienta y la sal.  Por suerte, ni siquiera hay que manchar la batidora: basta con remover con una cuchara. ¡Lista! Eso sí, recuerda que tanto si la vas a comer en el momento como si la haces para el futuro inmediato, tiene que estar siempre conservada en la nevera o se estropeará.

cómo hacer salsa griega

CON QUÉ ACOMPAÑAR LA SALSA DE YOGUR

Esta salsa es ideal como aliño de todo tipo de ensaladas verdes, y también de ensaladas de arroz, o de pasta. Incluso con legumbres les aporta un toque fresco muy interesante. Cuando haces verduras al vapor o a la plancha y en casa cuesta que lo coman, añadiendo esta salsa de yogur les encantará. Además, es ligera y digestiva (según la cantidad de ajo y pimienta que le añadas).

En carnes, marida a las mil maravillas con unas pechugas de pollo o con guisos de carne de cordero. Y en pescados, con todos los rojos más secos como truchas y salmón. En estos, puedes añadirle un toque de curry, cebollino y mostaza y potenciarás los sabores de ambos.

salsa de yogur

SALSA TZATZIKI CASERA

Una de las variantes más populares hoy en día de la salsa de yogur tradicional es la salsa griega Tzatziki, que también es muy popular en Turquía. En los Kebabs auténticos es común servir la carne aderezada con la salsa griega. ¿Se diferencia mucho de la versión tradicional? ¡Para nada! Es más especiada, eso sí, y suma el pepino, que tampoco aporta mucho sabor pero sí es saciante.

Para hacer la salsa tzatziki de yogur griego, es importante retirar las pepitas del pepino antes de agregarlo a la mezcla, rallado. No picado, para eliminar los encontrones. El resto de las especias (hierbabuena fresca y eneldo o cebollino), se han de picar muy finas. El resto del proceso es similar al de la salsa de yogur.

salsa griega de yogur y pepino

SALSA KEBAB AUTÉNTICA 

¿Es lo mismo la salsa de yogur que la salsa kebab? No exactamente. La segunda es una versión local de la primera. La diferencia entre ambas es mínima: la kebab lleva mayonesa y comino, por lo que en cuanto a textura y sabor es más intensa y menos ligera. 

Precisamente por el hecho de utilizar la mayonesa, hay que ir con mucho cuidado, vigilando en todo momento que no tome mucha temperatura y que esté siempre lo más fresca posible. Nunca batas sino que se ha de mover con la cuchara o la paleta de forma homogénea.

salsa kebab

Tafuri (Danone) prevé la consolidación de la compra ‘online’ y el producto local y saludable

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El director general de Danone España, Paolo Tafuri, ha augurado este miércoles la consolidación de algunas tendencias que se han desarrollado durante la pandemia como son la compra ‘online’ «que ha venido para quedarse», la preferencia por el producto más local y por los alimentos más saludables.

En este último caso ha destacado el crecimiento en ventas que ha experimentado el Actimel cuando hacía años que no crecía, y es que «la gente valora más cuidar su sistema inmunitario», ha dicho, y aspectos que venían creciendo, como el consumo de leche y yogures vegetales y de proteínas alternativas, se han acelerado muchísimo». Todo lo relacionado con la salud sigue el mismo camino, ha insistido.

Por el contrario, productos como su agua mineral han sufrido «bastante» por la caída del turismo, ha apuntado. Así lo ha puesto de relieve en el 35º Congreso AECOC de Gran Consumo celebrado en Valencia para analizar las perspectivas de la compañía para el final del año.

En todo caso, Tafuri ha destacado la capacidad de adaptación que está demostrando la cadena alimentaria para responder a la crisis del Covid-19. «En el contexto actual, las multinacionales debemos pasar de la hiperplanificación a la gestión de la incertidumbre», ha apuntado.

Echando la vista a lo sucedido en este 2020, Tafuri ha puesto en valor el esfuerzo realizado por la compañía para mantener su actividad. «Hemos ajustado nuestras gamas de producto y hemos colaborado con las tiendas para garantizar el suministro incluso en los momentos más duros de la crisis», ha asegurado.

En la misma línea, ha destacado el trabajo realizado con los pequeños comercios, «que han funcionado como hipermercados en estos meses».

El director general de Danone en España también ha remarcado que el grupo ha garantizado el trabajo de todos sus empleados a nivel mundial durante toda la crisis y que, en España, se han realizado acciones de reconocimiento y estímulo para los trabajadores, como el ingreso de primas excepcionales para aquellos que tuvieron que acudir a su lugar de trabajo habitual durante el confinamiento.

«LO QUE LA CNMV NOS ATRIBUYE NO ES LA REALIDAD»

Preguntado por las medidas que adoptará Danone si se confirman las multas sobre la industria láctea que afectan a la compañía y a otras empresas del sector, Tafuri ha señalado que es un proceso que todavía «no ha terminado».

La Competencia Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) condenó a la industria láctea a una multa de 80,2 millones de euros por los pactos de precios producidos entre los años 2000 y 2013 en España, un caso que Danone ha recurrido ante la Audiencia Nacional.

En la compañía están «muy tranquilos», ha asegurado el director general de Danone en España, porque según ha dicho «lo que la CNMC nos atribuye no es la realidad». En todo caso, dado que el proceso no ha concluido ha instado a esperar y hablar cuando haya una resolución definitiva.

El gasto en políticas activas de empleo aumenta un 30% para 2021

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El presupuesto para 2021 destinado a políticas de fomento del empleo alcanza los 7.405 millones de euros, un 29,5% más que en 2020, según el proyecto de Presupuestos Generales del Estado (PGE) para este año presentado este miércoles en el Congreso.

Con esta dotación, se priorizan e incrementan los recursos para impulsar la formación profesional para el empleo, las oportunidades de empleo, la orientación profesional y el fomento de la igualdad de oportunidades de empleo.

Se dotan créditos a financiar mediante el «Mecanismo de Recuperación y Resilencia» (MRR) de la Unión Europea por importe de 1.194 millones de euros. Estos fondos se destinarán al apoyo de reformas e inversiones «necesarias para una recuperación duradera, mejorar la resiliencia económica y social y apoyar la transición verde y digital en los Estados miembros».

El Ejecutivo explica que, si no se tienen en cuenta las actuaciones que se financian a través del «Mecanismo de Recuperación y Resilencia», el crecimiento de la política es del 8,6%.

Adicionalmente, en el presupuesto del Servicio Público del Empleo Estatal (SEPE) se incluyen transferencias a otras entidades del sector público estatal por importe de 206 millones de euros, con el objetivo de que estas desarrollen actuaciones de fomento del empleo.

2.771 MILLONES PARA FORMACIÓN PROFESIONAL

En concreto, en la parte de la política que no se financia mediante el mecanismo de recuperación y resilencia destacan dos bloques: las actuaciones de inserción e incentivación de la contratación, con una dotación de 3.331 millones de euros, y la formación profesional para el empleo, con 2.771 millones, un 21,3% más. Un total de 1.655 millones de euros se destinarán a bonificar la contratación de los trabajadores con mayores dificultades, en total unas 684.000 personas, según los cálculos del Gobierno.

En concreto, por colectivos, un total de 320.000 autónomos se beneficiarán de las bonificaciones para su colectivo. Por otro lado, destacan las 110.000 personas que se podrán beneficiar de las bonificaciones por maternidad y riesgo durante el embarazo y también las 110.000 personas por las bonificaciones en contratos de interinidad para sustituir trabajadoras en baja por maternidad.

De la cantidad destinada a la formación profesional para el empleo, 1.865 millones de euros se van a gestionar desde el Servicio Público de Empleo estatal y 906 millones de euros desde el Ministerio de Educación y Formación Profesional.

Estos 1.865 millones de euros destinados a la formación profesional para el empleo que se van a gestionar desde el SEPE se reparten en 339 millones de euros para la formación de parados; 1.084 millones para la formación de ocupados y 443 millones para oportunidades de empleo y formación.

De su lado, los 906 millones que gestionará el Ministerio de Educación y Formación Profesional, 506 millones de euros serán para la oferta formativa para desempleados, 205 millones para los ocupados y 20 millones para acciones de carácter extraordinario a través de la red pública de centros de formación y desempleados.

La dotación para oportunidades de empleo, con un total de 910 millones de euros para 2021, se ha incrementado un 34,6%. El Ejecutivo explica que con estos créditos se financian, entre otras medidas, las actuaciones para impulsar la contratación de personas con discapacidad, así como el programa de fomento del empleo agrario en las comunidades autónomas de Andalucía y Extremadura y en zonas rurales deprimidas, para el que se dotan 259 millones de euros.

Los Presupuestos también incluyen 526 millones para potenciar la orientación profesional, con un incremento del 64,6%. El objetivo es hacer la orientación profesional para el empleo «la puerta de entrada a los servicios públicos de empleo a través de un acompañamiento personalizado a lo largo de la vida laboral, para que todas las personas tengan las mismas oportunidades e información sobre el mercado de trabajo».

Para fomentar la igualdad de oportunidad y apoyar el incremento de la mujer al mercado de trabajo en plenas condiciones de dotan 20 millones. Por otro lado, para modernizar los servicios públicos de empleos se han dotado 85 millones para 2021.

PLAN DE CHOQUE PARA EL EMPLEO JOVEN

El próximo año se contempla el ámbito temporal previsto en el Plan de Choque de Empleo Joven 2019-2021, que tenía un coste estimado en los tres años de vigencia de 2.000 millones de euros, de los cuales 663 millones corresponden a las dotaciones previstas para 2021.

Por último, el programa ‘Desarrollo del trabajo autónomo, de la economía social y de la responsabilidad social de las empresas’ tiene una dotación de 16 millones de euros para 2021, con un incremento en sus transferencias corrientes de 6 millones respecto a 2020, destinados principalmente para el desarrollo y ejecución de la Estrategia Española de Economía Social 2021-2027.

Se contemplan 1.194 millones de euros para actuaciones de fomento del empleo a financiar a través del ‘Mecanismo de Recuperación y Resilencia’. Los mayores importes en los que se divide esta partida, son de 355 millones para el empleo joven, de 315 millones para nuevos proyectos y de 298 millones para transformación digital y productiva.

Durante la pandemia se han incrementado en un 60% los casos de insomnio

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El sueño es muy sensible a las alteraciones de la salud física y mental y a las variaciones de las condiciones ambientales. Estas modificaciones generan estrés, que puede definirse como la reacción al «cambio». Las dificultades para afrontar y adaptarse al evento estresante, pueden provocar ansiedad y depresión en personas vulnerables y exacerbar padecimientos previos. El estrés en general, y sus consecuencias en particular, suelen interferir con la conciliación o el mantenimiento del sueño (insomnio) y repercutir sobre el funcionamiento diario.

La pandemia provocada por la COVID-19, ha generado estrés, ansiedad, depresión, preocupación por la salud, aislamiento social, disminución de la capacidad adquisitiva e incluso pérdida del empleo. Además, la incertidumbre sobre la posible evolución de una pandemia, que ya perdura a lo largo de muchos meses, ha creado un considerable desasosiego en la mayoría de adultos.

Unidad del sueño
Dres. Juan A. Pareja y Emilio Gómez-Cibeira, de la Unidad del Sueño del Hospital Universitario Quironsalud Madrid y del complejo hospitalario Ruber Juan Bravo

«Es indudable que este evento ha tenido una importante repercusión sobre la calidad del sueño», aseguran los Dres. Juan A. Pareja y Emilio Gómez-Cibeira, de la Unidad del Sueño del Hospital Universitario Quironsalud Madrid y del complejo hospitalario Ruber Juan Bravo.

Según estudios realizados en la población China, durante la pandemia se han incrementado de manera importante la percepción de estrés agudo (16%), la ansiedad (19%) y la depresión (25%), causas comunes de insomnio. Pero, además, los efectos sociales del confinamiento influyen decisivamente en la regulación de los ciclos sueño-vigilia, que a su vez ocasionan –o empeoran- trastornos del sueño previos.

Estos cambios no tienen precedente en la generación actual, y todos ellos acumulados favorecen el insomnio, generan cansancio y somnolencia diurnos y desarrollan unos horarios de sueño y vigilia desordenados.

Por otra parte, los pacientes afectados por la COVID-19 comunican padecer insomnio, apatía, cansancio o fatiga persistentes y dolor corporal generalizado. En estos casos, los estudios del sueño son importantes para diferenciar entre los efectos de la infección padecida y un trastorno del sueño exacerbado por la infección, ya que pudiera ocurrir que un trastorno del sueño haya permanecido latente (asintomático), hasta que ha sido activado por la infección.

En resumen, la pandemia COVID-19 puede perturbar el sueño de tres formas:

1. Por el estrés que ocasionan el impacto y la incertidumbre de la situación.

2. Por las consecuencias que la prevención (confinamiento o restricción socialtiene sobre las actividades de la vida diaria.

3. Por efecto directo de la infección viral.

Para minimizar los efectos de la COVID-19 sobre el sueño, es recomendable fortalecer la higiene del sueño siguiendo unos consejos elementales pero eficaces:

  • Las horas de acostarse y levantarse deben ser las mismas cada día. También deben ser regulares los horarios de las comidas, de las tareas domésticas y laborales (si se realiza teletrabajo), así como los de las actividades de ocio y deporte.
  • Es recomendable realizar ejercicio a diario, adaptado a las posibilidades del domicilio, pero evitando hacerlo 3 horas antes de acostarse.
  • Es importante exponerse a la máxima luz solar, sobre todo durante la mañana, ya sea en un patio, un balcón o en la habitación más luminosa. No deben usarse gafas de sol por la mañana. Por la noche, antes de acostarse debe evitarse la exposición a la luz azul de los dispositivos electrónicos (ordenadores, móviles, etc.).
  • El ambiente de la alcoba debe ser el adecuado para poder dormir. Debe ir a la cama solo cuando sea el momento de dormir. Es importante utilizar la cama solo para dormir (evitando realizar otras actividades como comer, leer, ver la TV, etc.).
  • Evitar el consumo de café después de las 16.00h, así como el de alcohol y tabaco por la noche.

«Y, en todo caso -concluyen los expertos-, si siente que la situación está afectando a su descanso nocturno de forma persistente y con repercusión sobre su actividad diaria o sobre su calidad de vida, consultar a una unidad especializada de Medicina del Sueño que le estudiará y prescribirá el tratamiento oportuno».

Las nuevas aulas de Quirónsalud Madrid en ayuda de la no presencialidad y la docencia interactiva

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La pandemia de COVID-19 ha obligado a reducir el aforo de las aulas de Medicina del hospital; sin embargo, este inconveniente se ha convertido en una oportunidad tanto para los alumnos como para la Universidad Europea, que ha renovado del sistema docente en el hospital.

Las nuevas aulas de Medicina sólo pueden admitir a la mitad de su aforo y la otra mitad de los estudiantes deben seguir las clases de manera online. Los alumnos que tengan la intención de acudir a una clase deben reservar su plaza. Para llevar a cabo esta docencia a alumnos presenciales y no presenciales, la Universidad Europea ha actualizado las aulas con el sistema HyFLEX que permite a los alumnos asistir a las lecciones desde cualquier punto con acceso a internet de forma similar a cómo lo harían de forma presencial no dando sensación de videoconferencia. ¿En qué consiste este sistema? Se han instalado en cada aula una pantalla interactiva, una cámara, un sistema de micrófonía y altavoces y una segunda pantalla auxiliar para que el docente esté en contacto con los alumnos que se encuentran conectados virtualmente.

El profesor carga la clase en la pantalla interactiva y realiza su labor docente mientras atiende por una parte a los alumnos presenciales en la clase y a los alumnos en su domicilio desde el aula virtual. Los alumnos conectados ven y oyen la lección de una forma similar a cómo lo harían en el aula gracias al sistema HyFLEX de grabación de imagen y sonido, y pueden intervenir preguntando en la clase gracias a un chat en la pantalla auxiliar que informa al profesor de las preguntas de los alumnos no presenciales.

No sólo ha mejorado la no presencialidad, sino también la interactividad de los contenidos. Gracias a la pantalla interactiva, los profesores pueden desarrollar metodologías didácticas interactivas que pueden introducir en sus lecciones, tales como encuestas o juegos a los que los alumnos pueden conectarse con sus ordenadores y participar desde el aula o desde casa.

El Departamento de Docencia del hospital se está encargando en formar a los docentes en el uso de este nuevo sistema así como en asesorar al claustro para la transición digital docente.

Movistar se alía con Ganvam para ampliar la red de distribución de sus servicios de coche conectado

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La multinacional de telecomunicaciones Movistar se ha aliado con la Asociación Nacional de Vendedores de Vehículos a Motor, Reparación y Recambios (Ganvam) para impulsar la movilidad conectada ampliando la red de distribución de Movistar Car, un servicio que conecta el coche para hacerlo más seguro e inteligente.

Según han anunciado ambas organizaciones, Movistar ha decidido aprovechar la capilaridad en España de la organización empresarial de venta y reparación de automóviles para distribuir su solución que convierte cualquier modelo en un coche inteligente con el fin de mejorar la experiencia de conducción y aumentar la seguridad al volante.

A través de esta alianza, Movistar y Ganvam facilitarán a los conductores el acceso al vehículo conectado y contribuirán a acelerar la transformación digital a través de funcionalidades como red WiFi, navegador con las rutas óptimas o canal directo con el servicio de emergencias.

«Este acuerdo con Ganvam supone un importante hito en nuestro objetivo de avanzar hacia el coche totalmente conectado, un objetivo claro desde que Telefónica lanzó Movistar Car como servicio orientado a conectar el coche para hacerlo más seguro e inteligente», ha indicado el director de Marketing de Nuevos Negocios Residencial de Telefónica España, Borja de Nicolás.

Por su parte, el presidente de Ganvam, Raúl Palacios, ha asegurado que esta alianza sienta las bases no solo para acelerar lo que será la movilidad que viene, sino también las del negocio de la distribución que viene, que se transformará en proveedor de servicios de movilidad.

Todo ello después de que el pasado verano Movistar anunciase la incorporación de EuroTaller como distribuidos oficial de Movistar Car, que también está disponible en tiendas del grupo, de forma ‘online’ y en el teléfono de atención 1004.

Pensiones, paro e intereses de la deuda ‘se comen’ casi 5 de cada 10 euros de gasto de los Presupuestos

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Las pensiones, las prestaciones por desempleo y el pago de los intereses de la deuda suponen el 48,2% del gasto contemplado en los Presupuestos Generales del Estado previstos para 2021, según consta en el proyecto remitido este lunes por el Ministerio de Hacienda al Congreso.

Estas tres partidas suman un total de 219.984 millones de euros, lo que equivale al 48,23% de los 456.073 millones de euros de gastos presupuestados.

Estas tres partidas son las más cuantiosas junto a las transferencias a las comunidades autónomas, que suman 70.288 millones de euros.

El mayor gasto del presupuesto será el de las pensiones, que concentrarán 163.297 millones de euros, un 3,2% más respecto al avance de liquidación del presente ejercicio, así como un 35,8% del gasto total.

El gasto en esta partida se ha visto incrementado en un 66,6% desde 2008, cuando ascendía a 98.011 millones de euros.

Además, los PGE para 2021 incorporan el incremento de las pensiones contributivas en un 0,9% y un incremento del 1,8% de las pensiones mínimas y no contributivas, lo que beneficiará a un total de 9,9 millones de pensionistas.

Por su parte, la partida de desempleo cuenta con una asignación de 25.012 millones de euros, un 20,1% más y supone el 5,5% del gasto total. Las prestaciones por paro concentran unos recursos superiores a los Presupuestos de 2008, cuando se dedicaron 15.777 millones a esta partida.

En cuanto a la deuda pública, la partida vinculada a su coste asciende a 31.675 millones, un 0,4% más. El coste de la deuda tiene un peso del 6,9% sobre el gasto total.

Pese a la contención, la cifra es el doble de la que suponían los intereses de la deuda en 2008 (15.265 millones), cuando la deuda pública no representaba más del 34,3% del PIB y ahora ronda el 111% de la riqueza nacional.

Por distribución de grandes áreas de gasto, el 53,7% de los Presupuestos corresponde a gasto social, el 33,5% a actuaciones de carácter general, el 7,5% a actuaciones de carácter económico y el 5,2% a servicios públicos básicos.

De entre las partidas destinadas al área de gasto social, se destaca el refuerzo de la protección de los más vulnerables, la potenciación de la cohesión y la inclusión, eliminar la brecha de género, el refuerzo y resiliencia del sistema nacional de salud, y el impulso del capital humano como palancas del empleo y generación de oportunidades.

En esta área destacan la política de servicios sociales y promoción social, el desempleo, educación, sanidad y el acceso a la vivienda y fomento de la edificación.

Por su parte, en el área de gasto de actuaciones de carácter económico el refuerzo se concentra en el impulso de la transición energética, ecológica y digital, así como la modernización del tejido industrial y de la pyme. Destacan los incrementos en I+D+i y digitalización, industria y energía, comercio, turismo y pymes, e infraestructuras y ecosistemas resilientes.

El Gobierno compromete 102 millones en ayudas a la movilidad sostenible gestionadas por el IDAE para 2021

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Los Presupuestos Generales del Estado (PGE) de 2021 contemplan una dotación de 102 millones de euros para financiar ayudas a las actuaciones de apoyo a la movilidad energéticamente eficiente y sostenible y a la transición «justa» a una economía descarbonizada.

Según recoge el proyecto de Presupuestos Generales del Estado 2021 presentado este miércoles por el Gobierno, estas subvenciones estarán gestionadas por el Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDEA), dependiente del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico.

Así, el Ejecutivo de Pedro Sánchez espera gastar hasta 64 millones de euros en ayudas a la movilidad eficiente y sostenible, mientras que unos 38 millones se destinarán a subvencionar la transición justa hacia una economía descarbonizada, tal como se especifica en el documento.

Todo ello después de que este año el Gobierno pusiese en marcha la segunda edición del Programa de Incentivos a la Movilidad Eficiente y Sostenible (Moves II), que cuenta con un presupuesto de hasta 100 millones de euros para fomentar la movilidad sostenible.

En la actualidad, el Ejecutivo subvenciona con hasta 5.500 euros la adquisición de un modelo ‘cero emisiones’, mientras que los fabricantes dan una ayuda adicional de 1.000 euros para incentivar su compra.

PLAN RENOVE

Por su parte, el nuevo proyecto de Presupuestos Generales también recoge los 250 millones de euros que el Gobierno destinará este año al Programa de Renovación de Vehículos 2020 (Plan Renove 2020), ya que está previsto que a lo largo de 2020 y 2021 se concedan ayudas vinculadas a este programa.

Sin embargo, fuentes del Ejecutivo han confirmado que el Plan Renove estará disponible hasta el próximo 31 de diciembre, como aparece en sus bases, aunque las subvenciones previsiblemente se ingresarán a algunos ciudadanos el año que viene, por lo que tiene que aparecer este apartado dentro del presupuesto estatal.

Además, los presupuestos también recogen el plan de impulso a la cadena de valor de la industria de la automoción, que dispone de 21 medidas de tipo económico, fiscal, normativo, logístico, de competitividad, de formación y cualificación profesional, de compra pública sostenible y de planificación estratégica que dan cobertura a toda la cadena de valor de la industria.

Con un presupuesto de 3.750 millones de euros, incluye acciones de impacto a corto plazo, que ya están implementándose este año 2020, así como medidas estratégicas a medio plazo, que se implementarán y ejecutarán a partir de 2021 y que podrán ser financiadas también con el apoyo de los fondos europeos para la recuperación.

Entre las actuaciones a realizar se encuentran la renovación del parque de vehículos, la realización de inversiones y reformas normativas para impulsar la competitividad del sector, la potenciación de la capacidad de innovar ante los nuevos retos, la inclusión de incentivos fiscales complementarios, así como la puesta en marcha de medidas en el ámbito de la formación y cualificación profesional.

En el actual proceso de transformación económica y social, este plan posibilitará la rápida recuperación de una industria clave para nuestra economía, ya que representa el 10% del Producto Interior Bruto (PIB) y emplea a 650.000 personas de manera directa y a 2 millones de trabajadores de forma indirecta. Además, el plan también va a contribuir a paliar los efectos adversos de la Covid-19 sobre la competitividad del sector de la automoción en España, concediendo el apoyo necesario para asegurar la continuidad y liderazgo de la industria mediante su adaptación a los retos identificados y la orientación a la sostenibilidad», asegura la memoria explicativa de los presupuestos.

El operador Guuk incorpora a su accionariado a Caja Rural de Navarra

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El operador de telecomunicaciones Guuk ha ampliado su accionariado con la incorporación de Caja Rural de Navarra, que ha entrado con un 10% del capital social.

Según ha informado Guuk en un comunicado, MásMóvil y Dominion, socios originales de la empresa, conservan un 64% y 26% del accionariado, respectivamente. Además, ha precisado que, con la incorporación de Caja Rural, Guuk «refuerza su arraigo y compromiso con el territorio navarro, así como su vocación de estar cerca de sus clientes».

«Guuk ha querido incorporar a su proyecto nuevos socios con los que, compartiendo valores y principios, pudiera profundizar en su compromiso de generar riqueza para los territorios en los que opera, Euskadi y Navarra», ha afirmado.

Según el operador vasco, la entidad financiera ha sido la primera en sumarse «a un proyecto industrial» con «un compromiso claro con su comunidad» y ha añadido que confía en «incorporar en breve otro socio con el que completar su accionariado».

Caja Rural de Navarra contará con un asiento en el Consejo de Administración de Guuk, junto al presidente de la compañía, Jon Ander de las Fuentes, el consejero delegado Juanan Goñi y los tres consejeros de Más Móvil José Eulalio Poza y José María Echarri y Germán López, y Roberto Tobillas, de Dominion.

Tras la firma del acuerdo, Goñi ha manifestado que se encuentran «muy satisfechos de contar con un nuevo compañero de viaje» que va a permitir «estar más cerca y mejor conectados» con los clientes de Guuk en Navarra.

También el director comercial de Caja Rural de Navarra, Iñaki Maeztu, ha destacado la importancia de ser empresas «cercanas al cliente, comprometidas con su entorno y con el tejido empresarial local».

Los próximos pasos de Guuk en territorio navarro serán el lanzamiento de pruebas de servicio 5G en Pamplona, así como la apertura de una tienda en el centro de Pamplona, que se sumará a los puntos de venta actuales en la Comunidad foral, el Centro Comercial Iruña de Pamplona y el del Centro Comercial Puente de La Ribera de Tudela. El operador cubre cerca del 99% de la población a través de la red móvil y más del 90% de los hogares vascos y navarros.

El Plan de Impulso de la Automoción prevé medidas a partir de 2021 con cargo a los fondos de recuperación

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El Plan de Impulso a la cadena de valor de la Industria de la Automoción, hacia una movilidad Sostenible y Conectada, contemplado en el proyecto de presupuestos generales del Estado para 2021, recoge medidas de impacto a corto plazo, «que ya se están implementando en 2020», y medidas estratégicas a medio plazo, que se pondrá en marcha y ejecutarán a partir de 2021 y que podrán financiarse con el apoyo de los fondos europeos para la recuperación.

Según consta en la memoria explicativa, entre las actuaciones a realizar se encuentran la renovación del parque de vehículos, las inversiones y reformas normativas para impulsar la competitividad del sector, la potenciación de la capacidad de innovar ante los nuevos retos, la inclusión de incentivos fiscales complementarios y la puesta en marcha de medidas en el ámbito de la formación y cualificación profesional.

«En el actual proceso de transformación económica y social, este Plan posibilitará la rápida recuperación de una industria clave para nuestra economía, ya que representa el 10% del PIB y emplea a 650.000 personas de manera directa y a 2.000.000 de trabajadores de forma indirecta», argumenta el Gobierno.

El Ejecutivo también prevé con este Plan contribuir a paliar los efectos adversos de la Covid-19 sobre la competitividad del sector de la automoción en España, «concediendo el apoyo necesario para asegurar la continuidad y liderazgo de la industria mediante su adaptación a los retos identificados y la orientación a la sostenibilidad».

Este Plan tiene un presupuesto de 3.750 millones de euros y consta de un total de 21 medidas de tipo económico, fiscal, normativo, logístico, de competitividad, de formación y cualificación profesional, de compra pública sostenible y de planificación estratégica para dar cobertura a toda la cadena de valor de la industria.

El objetivo final del Plan de Impulso a la cadena de valor de la Industria de la Automoción es impulsar una movilidad segura y sostenible en un contexto de cambios asociados a la descarbonización y de transformación digital.

El Gobierno destina 2.684 millones a ‘telecos’ y sociedad de la información gracias a los fondos europeos

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El Gobierno destinará un total de 2.684 millones de euros en los Presupuestos Generales de Estado (PGE) a la innovación tecnológica de las telecomunicaciones y a la investigación y desarrollo de la Sociedad de la Información, gasto que en su mayor parte (alrededor de un 80%) procederá de las partidas del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia.

Según consta en el anteproyecto de Ley de PGE remitido al Congreso, la innovación tecnológica de las telecomunicaciones recibirá un total de 2.184 millones de euros en 2021, mientras que a la investigación y desarrollo de la Sociedad de la Información se destinarán 499 millones de euros.

En concreto, los Presupuestos Generales del Estados de 2021 destinan un total de 553,16 millones de euros a créditos dirigidos a ambas partidas, lo que supone un 20,77% menos que los 698,14 millones de euros estimados para el ejercicio anterior.

Así, la partida de innovación de telecomunicaciones estará dotada en el año 2021 con unos créditos de hasta los 390,64 millones de euros, un 29,33% menos que los 552,73 millones de euros de 2020, mientras que los programas para la Sociedad de la Información estarán dotados con créditos de 162,52 millones de euros, un 11,77% más en comparación con los 145,41 millones de euros de 2020.

De forma complementaria, en los programas equivalentes asociados al Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, se han consignado dotaciones por importe de 1.793,2 millones de euros en el programa de Innovación tecnológica de las telecomunicaciones y de 336 millones de euros en el programa de Investigación y desarrollo de la Sociedad de la Información.

En concreto, detalla que, en el programa de Innovación tecnológica de las telecomunicaciones y de Investigación asociado al Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, destacan por su importancia cuantitativa las dotaciones para el Plan de Conectividad (573 millones de euros) y para digitalización, competencias digitales y factura electrónica en la pyme (574 millones de euros).

En esta línea, también son relevantes las transferencias a Red.espara Acelera Pyme, el programa UNI_Digital, la Oficina Nacional de Emprendimiento (ONE) y el programa Educa en Digital (232 millones de euros); las transferencias a Incibe para ciberseguridad (233 millones de euros); y las dotaciones para la atracción de talento (120 millones de euros).

Por su parte, en el programa de Investigación y desarrollo de la Sociedad de la Información asociado al Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, se consignan dotaciones para inversiones en materia digital, entre los que se incluyen 226 millones para infraestructuras digitales y 42 millones para administración digital orientadaal ciudadano, entre otros.

ESPAÑA DIGITAL 2025

El Gobierno financiará con estas partidas las iniciativas que se pongan en marcha en el ámbito de la Agenda España Digital 2025, que tiene como objetivo impulsar la transformación digital de la sociedad, «con la finalidad de lograr un crecimiento próspero, seguro, confiable, integrador y que respete los derechos de los ciudadanos.

Para ello, se pretende acelerar el proceso de digitalización de todo el tejido productivo y de la sociedad y asegurando que España aprovecha «todas las oportunidades» que las tecnologías digitales ofrecen y, en particular, la Inteligencia Artificial.

Por otro lado, los PGE recogen que en el programa general de Investigación, Desarrollo e Innovación asociado al mecanismo de Recuperación y Resilencia se consignan créditos por importe total de 1.521 millones de euros, distribuidos entre diferentes departamentos ministeriales, de los 1.102 millones de euros irán a l Ministerio de Asuntos Económicos y de Transformación Digital.

De ellos, 648 millones se destinarán a inversiones de carácter inmaterial para el Plan Nacional de Competencias Digitales (394 millones de euros), proyectos tractores (114 millones de euros), la Estrategia de Política Industrial España 2030 (15 millones de euros), Plan de Impulso a la PYME (39 millones de euros), y la Estrategia Nacional de Inteligencia Artificial (86 millones de euros).

Asimismo, se destacan dotaciones para transferencias de capital a empresas por importe de 299 millones destinadas a financiar, entre otras actuaciones, convocatorias de proyectos de innovación Inteligencia Artificial y la Estrategia de Política industrial España 2030.

Montero niega contactos con Cs para excluir la subida del díesel de los Presupuestos

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La ministra de Hacienda, María Jesús Montero, ha rechazado haber entablado contactos con Ciudadanos para excluir del proyecto de Presupuestos Generales del Estado de 2021 el aumento de la presión fiscal sobre el diésel pero ha señalado que, en todo caso, en el Gobierno estarán «encantados de poder hablar» de esta cuestión durante la tramitación parlamentaria de las cuentas.

Todo ello después de que desde la formación ‘naranja’ haya asegurado haber alcanzado un «compromiso» del Gobierno para no equiparar la fiscalidad del diésel con la gasolina, subida conocida como ‘impuesto al diésel’ para sentarse a negociar las cuentas y respaldar su tramitación en la primera de sus votaciones, la de totalidad.

«En relación con la negociación de los grupos políticos, yo, el Ministerio de Hacienda, el comité de negociación, no ha tenido ese contacto con Ciudadanos», ha asegurado la ministra.

ASEGURA QUE HABRÁ ACUERDO CON EL PNV

Respecto a otra de las formaciones que ha expresado su disconformidad con la medida, el PNV, la titular de Hacienda ha asegurado que el PNV «es socio preferente» y ha dado por hecho que habrá acuerdo para aprobar las cuentas.

«Llegaremos a un acuerdo con el PNV y lo haremos a lo largo de este proceso, y donde se incorporarán diferentes enmiendas que vayan planteando». Si ese apoyo de el PNV llegará aceptando la eliminación de ese aumento fiscal, ha apostillado la portavoz del Gobierno, «habrá que dejarlo al cauce de la negociación.

Teresa Ribera afirma que el impacto económico de la pandemia perdurará más allá de la vacuna

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La vicepresidenta cuarta y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico del Gobierno, Teresa Ribera, ha afirmado que los daños económicos y sociales de la pandemia perdurarán incluso con una vacuna para la población.

«Sabemos que los daños económicos y sociales todavía durarán tiempo, incluso más allá del momento que hayamos conseguido un tratamiento, una vacuna para la población», ha señalado Ribera en su intervención durante los VI Diálogos del Agua América Latina-España, donde también han participado el presidente ejecutivo del Banco de Desarrollo de América Latina (CAF), Luis Carranza, entre otros.

En este contexto, la vicepresidenta ha subrayado que en el proceso de recuperación y salida de la crisis será importante tener en cuenta los conceptos de equidad y sostenibilidad, ya que es una crisis en la que será fundamental recortar las brechas y fortalecer los servicios básicos de las personas.

Así, ha recordado que las iniciativas de la recuperación destacarán por un nuevo pacto verde y un compromiso entre generaciones, ya que se tendrá que desarrollar «una recuperación que debe integrar los problemas de la sociedad de hoy pero no olvidar que aquello que haga hoy debe estar orientado a facilitar la resolución la anticipación de los problemas de nuestros hijos y nuestros nietos».

Por otro lado, la ministra para la Transición Ecológica ha cifrado en 6.400 millones de euros y en unas 3.400 medidas la partida destinada a planificación hidráulica.

En este marco de inversión, ha indicado Ribera, el sector del agua será fundamental, a lo que se añade que la gestión de este recurso será probablemente distinta ante el avance del cambio climático.

Por ello, la apuesta de la vicepresidenta pasa por invertir en sistemas y redes flexibles de abastecimiento, que combinen fuentes de suministro naturales de agua, superficial o subterránea, con otros recursos como la depuración, la reutilización, en su caso la desalación.

La vicepresidenta ha explicado que el objetivo de la administración en esta materia es culminar la actualización de dicha planificación a finales de 2021, para que se generen unas nuevas inversiones en el futuro. Ribera ha indicado que desde el Ejecutivo se hace «especial énfasis» en desinfección y saneamiento del agua.

Por su parte, el presidente ejecutivo de CAF, Luis Carranza, ha puesto de relieve el duro impacto de la pandemia en América Latina y el Caribe, tanto en la salud como en la economía, y ha recordado que una de las principales recomendaciones durante la epidemia, la de lavarse las manos, se hace difícil para al menos 165 millones de personas en la región que no tiene acceso al agua segura.

El presupuesto consolidado de gastos repuntará un 19,4% por los fondos europeos, hasta 550.484 millones

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El presupuesto consolidado de gastos ascenderá en 2021 a 550.484 millones de euros, lo que supone un incremento del 19,4% respecto a las cuentas de 2020, según el proyecto de ley de los Presupuestos Generales del Estado para 2021, que indica que si se excluyen los 26.634 millones correspondientes a los fondos europeos, el incremento se sitúa en el 13,6%.

Dentro del presupuesto de gastos, las operaciones no financieras ascenderán a 416.496 millones de euros, el 75,7% de todo el presupuesto consolidado, y un 17,5% más en comparación con el ejercicio anterior.

Las transferencias corrientes, por su parte, es el capítulo con mayor dotación, con un importe de 306.587 millones de euros, que representa el 55,7% de los gastos consolidados, un 12,8% más que un año antes. Si a este importe se le añaden las transferencias de capital, que ascenderán a 29.168 millones (+228%), el 61% del presupuesto consolidado se destina a partidas a otros agentes, públicos y privados, de la economía.

MÁS GASTO DE PERSONAL

Por su parte, los gastos de personal ascenderán a 25.018 millones de euros, un 4,5% más que un año antes, y los gastos corrientes de bienes y servicios suman 9.922 millones de euros, un 22,6% más. De su lado, los gastos financieros, que sumarán 31.740 millones de euros, caerán un 0,4% como consecuencia de los menores intereses de la deuda pública.

El fondo de contingencia y otros imprevistos contará con una dotación de 3.889 millones de euros, un 51,7% más, mientras que las inversiones reales, con un presupuesto de 10.172 millones, crecerán un 33,1%.

Dentro de las operaciones no financieras, los activos financieros sumarán 39.577 millones de euros, un 57,7% más; mientras que los pasivos financieros, con 94.411 millones, crecerán un 16%.

Por último, las operaciones financieras alcanzarán los 133.988 millones de euros, un 25,8% más que el importe presupuestado para 2020.

Trea Cajamar renta fija, premiado como el mejor fondo de renta fija euro en España

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El fondo Trea Cajamar Renta Fija ha sido premiado por segundo año como Mejor Fondo de Renta Fija Euro en España en 2019, en los VI Premios anuales de la revista ‘Inversión a Fondo’ de ‘El Economista’.

El fondo –gestionado por Ascensión Gómez Amigó, apoyado por el grupo de estrategia y análisis de Trea AM, y comercializado por las entidades del Grupo Cooperativo Cajamar– cerró 2019 con una rentabilidad del 5,93%, «casi el triple de la obtenida por la media de los fondos de su categoría (2,2 %)», informa en un comunicado.

Gómez Amigó ha considerado que es un reconocimiento al trabajo de todo el equipo, entre quienes ha destacado a sus analistas de crédito: «Con su estudio en profundidad de las empresas que tenemos, nos ayudan a incorporar valor a nuestra cartera».

«Un contexto como el actual representa una buena oportunidad para el inversor de entrar en Trea Cajamar Renta Fija, ya que ofrece una rentabilidad del 2,1 % al vencimiento de los bonos», ha añadido.

El responsable de BCC-Grupo Cajamar, Francisco Calvo, ha subrayado el trabajo de la red comercial de las entidades del grupo y del equipo de renta fija de Trea, y ha agracido «la confianza» de los clientes.

Ibercaja amplía su oferta de planes de pensiones con productos de inversión sostenible

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Ibercaja ha ampliado su oferta de productos de inversión sostenible, como parte de su campaña de planes de pensiones de 2020, en la que ofrece bonificaciones de hasta el 5% en traspasos y aportaciones bajo ciertas condiciones.

El banco suma el nuevo ‘Plan Ibercaja Confianza Sostenible’. De esta forma, amplía la oferta de esta gama a tres productos, en el marco de su compromiso con la inversión sostenible y como respuesta a una creciente demanda de una banca y finanzas más responsables por parte de sus clientes.

El nuevo plan, que invierte entre el 10% y el 30% del patrimonio en renta variable, complementa al ‘Plan Ibercaja Sostenible y Solidario’, que invierte entre un 50% y un 80% en renta variable con carácter global, y al ‘Plan Ibercaja Europa Sostenible’, que invierte entre un 75% y un 100% en renta variable, fundamentalmente de emisores europeos.

La gestión de estos planes se basa en criterios financieros y extra-financieros de inversión socialmente responsable (ISR), llamados criterios ASG (Ambientales, Sociales y de Gobierno Corporativo) o ESG, en sus siglas en inglés.

BONIFICACIÓN

El banco ofrece hasta un 5% de bonificación de lo aportado o traspasado desde otras entidades a sus planes de pensiones individuales.

Para las aportaciones y traspasos superiores a 30.000 euros en planes de pensiones de Ibercaja, el partícipe puede obtener un abono en cuenta del 4% de lo aportado con compromiso de permanencia de 7 años. Ese porcentaje se incrementa al 5% si además se realizan aportaciones mensuales de cien euros durante el periodo de permanencia.

Para importes superiores a 8.000 euros, los clientes se podrán beneficiar de un abono del 3% si el compromiso es de 5 años de permanencia; de un 1,5%, si es de 3 años; de un 0,75%, si es de 18 meses. Las aportaciones y traspasos de cantidades inferiores a 8.000 euros se incentivan con premios entre 30 y 60 euros.

Los clientes que quieran beneficiarse de la promoción deberán haber realizado las aportaciones durante 2020 y en el caso de los traspasos de otras entidades, tendrán que solicitarlos entre el 3 de noviembre de 2020 y el 22 de enero de 2021.

GESTIÓN ACTIVA

La entidad también apuesta en esta campaña por sus planes de Gestión Activa global, con los que sus partícipes se benefician de una gestión activa, profesional y diversificada. Esta gama de planes permite mover la inversión del cliente en función de su perfil de riesgo y del tiempo que le quede para llegar a su jubilación.

De los cuatro productos, el ‘Plan Ibercaja Gestión Equilibrada’ es la alternativa más conservadora, adecuada para clientes con un horizonte de inversión a medio plazo y con una inversión en renta variable entre un 0% y un 20%. Frente a este producto, destaca el ‘Ibercaja Gestión Audaz’, con una inversión en renta variable entre el 50 y el 100%, dirigido a aquellos clientes más jóvenes capaces de asumir más riesgos.

Ibercaja cuenta además con otras alternativas dentro de su gama de planes para que todos sus clientes, sea cual sea su perfil inversor y edad, puedan encontrar aquellos que más les encajen y participar de una gestión profesional y diversificada de sus ahorros para la jubilación.

‘VAMOS CON TU FUTURO’

En el marco de la estrategia de Ibercaja de reforzar su posición referente en el ahorro finalista y ahorro para la jubilación, Ibercaja ha desarrollado ‘Vamos con tu futuro’, una web en la que los usuarios pueden resolver sus dudas y obtener respuestas para tomar las mejores decisiones en relación con su ahorro, para planificar y organizar su futuro.

‘Vamos con tu futuro’ muestra contenidos personalizados en función del perfil del usuario y de su comportamiento frente al ahorro y ofrece un panel de expertos al que poder plantear dudas. Además, dispone de herramientas de ayuda, como simuladores, con los que poder llevar a cabo cálculos sobre el ahorro, un apartado de experiencias y casos de otros ahorradores similares, y una agenda de eventos y contenidos de Ibercaja.

La nueva web refuerza la propuesta de valor del banco y la especialización de la entidad en el ámbito del ahorro. Asimismo, ‘Vamos con tu futuro’ se ha configurado siguiendo los valores de Ibercaja, como son la cercanía, la profesionalidad, la solidez y excelencia, el compromiso y la capacidad de adaptación.

Alcoa alega «pérdidas severas» para no parar el ERE en San Cibrao

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La representación legal de la multinacional Alcoa ha apelado a la existencia de «pérdidas severas y recurrentes» para rechazar las medidas cautelares planteadas por los sindicatos CIG, CC.OO. y UGT, junto al comité de empresa de la fábrica de Cervo (Lugo), para paralizar temporalmente el expediente de regulación de empleo (ERE) para 524 trabajadores.

La cautelar pide, en concreto, la intervención o administración judicial de la planta de aluminio por parte de la SEPI (sociedad estatal de participaciones industriales) y «subsidiariamente que se ordene a Alcoa no comenzar con la paralización de las cubas y en consecuencia no ejecutar los despidos individuales en tanto no exista sentencia firme».

En su exposición ante los magistrados del Tribunal Superior de Xustiza de Galicia (TSXG), el abogado de la parte demandada — Aluminio Español S.A. y Alcoa Inespal Coruña S.L– ha cifrado en 170 millones las pérdidas en los últimos tres años, incluidas las del actual ejercicio, que ha cifrado en 58 millones. «En las que no está incluido el impacto de la huelga», ha precisado sobre las protestas de los trabajadores.

«Hay una causa estructural», ha dicho para justificar el despido colectivo, del que ha rechazado que obedezca a un «capricho». «No se puede obligar a Alcoa a vender sí o sí», ha añadido sobre el interés de Liberty House, cuyas exigencias para la compra ha cuestionado.

Otro de los argumentos a los que ha aludido ha sido el coste energético y la falta de un estatuto electrointensivo. «El 40% de los costes total de la planta, entre 10 y 17 millones de euros cada mes», ha cuantificado.

INTERVENCIÓN DE LA PLANTA

A la cuestión de la intervención o administración judicial de la planta por parte de la SEPI, se ha referido el abogado del Estado, que representa al Ministerio de Industria. En su intervención, no ha considerado «adecuado» plantear una medida «de este calibre» por no estar en el procedimiento representada la SEPI, de la que ha dicho que es «una entidad con personalidad jurídica propia y diferenciada de la Administracion General del Estado»

«No es la más adecuada y la que mejor se ajusta al caso», ha dicho en base a este argumento. Con todo, ha trasladado el ofrecimiento del Ministerio de Indutria para buscar una solución «pactada» al conflicto entre las partes en su condición de «mediador cualificado».

Y es que, sobre la intervención, el letrado ha precisado que es un término que «puede ser utilizado en otros contextos como sinónimo o de expropiación o de nacionalización», pero ha apuntado que son «opciones» que «no son objeto de este procedimiento». «No parece adecuado que se adopte una medida de este calibre sin oirla previamente», ha dicho sobre la SEPI.

SITUACIÓN DE LAS CUBAS

La situación de las cubas y el precio de la energía han centrado parte de las intervenciones de las partes y de las testificales. El representante de la multinacional ha manifestado que son «el foco fundamental de las pérdidas». «Pérdidas de más de un millón de euros por semana», ha expuesto sobre unas cifras respaldadas por los peritos aportados por esta parte y cuestionadas por los de los sindicatos.

La «mala fe», planteada por los demandantes, ha sido otra de las cuestiones tratadas. A ella, se ha referido, en su declaración como testigo, el presidente del comité de empresa de la fábrica, José Antonio Zan, quien acusó a la multinacional de «mentir desde el primer momento».

«Ocultación», ha resumido, a su vez, el secretario xeral de la CIG, Paulo Carril, sobre el procedimiento de la empresa en las negociaciones y al ser preguntado por la información facilitada cuando Liberty House se interesó en comprar la fábrica y hacerlo con las cubas en funcionamiento.

«Hubo un entorpecimiento al proceso», ha expuesto en línea con lo manifestado por el presidente del comité de empresa, quien, como otro trabajador que ha declarado, ha cuestionado que pueda retomarse la actividad de las cubas con normalidad una vez que se paralice las mismas, aludiendo a cuestiones como la falta de inversiones en 20 años.

ESTADO Y XUNTA

A ello, se ha referido también el abogado del Estado quien ha cuestionado que el rearranque de las mismas pueda producirse «con la misma calidad o el mismo nivel productivo». «Un simple trágala por parte de la empresa a los representantes de los trabajadores», ha añadido el letrado de la Xunta sobre las negociaciones.

VALORACIÓN DEL COMITÉ

Tras la sesión celebrada en la jornada de mañana, el presidente del comité de empresa de San Cibrao ha considerado un «fracaso como país» que se haya tenido que recurrir a los tribunales.

Así, ha denunciado la «inacción de dos gobiernos –en referencia a Xunta y Gobierno central– que son los que tienen que intervenir la empresa», ha vuelto a pedir. «Y decir basta ya a Alcoa», ha argumentado convencido de que les concederán las medidas cautelares planteadas. «No se puede tirar al cubo de la basura todas las propuestas», ha dicho sobre las opciones de venta.

Ebro Food eleva su beneficio un 27,8% hasta septiembre

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Ebro Food ha elevado su beneficio un 27,8% en los nueve primeros meses del año, hasta situarse en los 146,7 millones de euros, según ha informado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El fabricante de Brillante, Panzani y Garofalo ha disparado sus ventas un 19,2%, hasta alcanzar los 2.425,4 millones de euros, elevando sus cuotas de mercado en casi todos los países en los que está presente.

La compañía ha precisado que el incremento de la demanda derivado del coronavirus sigue impulsando sus resultados, aunque ha señalado que existe una mayor volatilidad, con meses de acopio singular y otros de más normalidad.

Por su parte, el resultado bruto de explotación (Ebitda) se ha elevado un 38%, hasta situarse en los 327,1 millones de euros.

Por unidades de negocio, la de arroz elevó sus ventas un 20,4%, hasta los 1.366,2 millones de euros con un crecimiento medio sostenido en los dos últimos ejercicios de 14,7%, mientras que el Ebitda se situó en los 177,6 millones de euros, un 27% más.

Ebro ha señalado que el aumento de la demanda motivado por el Covid-19 ha continuado teniendo su efecto en las ventas de esta división, fundamentalmente en septiembre, mientras que durante julio y agosto, el consumo ha seguido la tónica habitual de ejercicios anteriores.

Respecto a la pasta, las ventas crecieron un 18,1%, hasta los 1.120,8 millones de euros, mientras que el Ebitda de la división se ha elevado un 48,6%, hasta los 159,2 millones de euros.

La deuda neta se sitúa en los 898,2 millones de euros, 101,6 millones de euros menos que a cierre del ejercicio 2019. Esta cifra recoge los pagos de todos los dividendos (abril, junio y octubre), que asciende a 87 millones de euros.

PREVÉ CERRAR 2020 CON VENTAS DE HASTA 3.200 MILLONES

Por otro lado, la compañía estima cerrar el ejercicio, marcado por la crisis sanitaria del coronavirus, con unas ventas de entre 3.150 y 3.200 millones de euros, mientras que el Ebitda prevé que se sitúe en una horquilla de entre 422 y 432 millones de euros.

Ebro ha explicado que sin confinamientos, los efectos de la pandemia han continuado siendo visibles, originando importantes picos de intensidad de la demanda, en momentos puntuales, para cada una de sus áreas de negocio.

En este contexto, el grupo señala que ha respondido con «solvencia» las necesidades de los clientes y consumidores, gracias a la fortaleza y la sostenibilidad de su modelo de negocio.

Ebro ha indicado que estos resultados y las estimaciones para el cierre del ejercicio reflejan también el «acierto» en las decisiones estratégicas, como la adquisición de Tilda, que a cierre de septiembre ha superado su facturación de 2019, y el buen posicionamiento de sus marcas.

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