El vicepresidente económico de la Comisión Europea, Valdis Dombrovskis, ha enfatizado este martes la «urgencia» de actuar para evitar una escalada de préstamos dudosos en los balances de los bancos o, de lo contrario, las entidades financieras acumularán estos activos tóxicos «durante años».

«Unos balances bancarios deteriorados durante un mayor periodo de tiempo en una crisis perjudicaría la recuperación económica. Si fracasamos esta vez, los NPL (préstamos dudosos, por sus siglas en inglés) crecerán durante años», ha advertido en una rueda de prensa tras la reunión telemática de los ministros de Finanzas de la UE (Ecofin).

El letón ha presentado a los responsables económicos de los Veintisiete el último plan de acción del Ejecutivo comunitario para buscar una salida a los créditos improductivos, a pesar de que «gracias a las ayudas que han dado los Estados miembros»no se ha detectado un aumento de su nivel ni de los procedimientos de insolvencia empresarial.

Sin embargo, Dombrovskis ha explicado que la pandemia «ha tenido un impacto masivo en la economía» y ha frenado la «tendencia a la baja» que hasta ahora era visible en la evolución de los préstamos dudosos que los bancos tienen en sus balances.

«Por eso presentamos el plan de acción, necesitamos actuar con urgencia», ha dicho. «Es esencial que los bancos sigan prestando a la economía real y apoyando la recuperación. Europa todavía está en un shock económico», ha subrayado.

La Comisión desveló a mediados de diciembre su estrategia, en la que renunció a crear un ‘banco malo’ europeo que acumulase los activos tóxicos de las entidades financieras del bloque. A cambio, se abrió a explorar la creación de una red que conecte las compañías nacionales de gestión de activos, como la Sareb española.

Además, el plan de acción aboga por desarrollar los mercados secundarios para que los bancos puedan deshacerse de estos activos tóxicos, reformar las leyes nacionales sobre procesos de insolvencia y concursos de acreedores y, si es necesario, destinar recursos públicos para ayudar a atajar el problema.

La vicepresidenta cuarta del Gobierno y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Teresa Ribera, ha cifrado entre 4 y 10 euros la subida de la factura de la luz para los consumidores acogidos a la tarifa regulada (PVPC) por «la excepcional» situación provocada por la borrasca ‘Filomena’ y la ola de frío, y ha vaticinado que el precio de la electricidad bajará en el próximo mes de febrero y en el segundo trimestre de este año.

En rueda de prensa tras el Consejo de Ministros, Ribera adelantó que prevé una caída a futuro en el precio de la luz, con un descenso para el mes de febrero del 37% con respecto a los niveles alcanzados durante la borrasca ‘Filomena’ y del 45% para el segundo trimestre.

De hecho, vaticinó que para 2022 y 2023, debido a la entrada masiva de renovables al sistema, los precios del mercado energético español estarán por debajo de otros tradicionalmente más baratos, «como el alemán o el francés».

«DISTANCIARSE» PARA VER EL COMPORTAMIENTO DE LA FACTURA

Así, consideró necesario «distanciarse» para valorar el comportamiento de la factura de la luz, ya que «un dato aislado que nos genera preocupación puede distorsionar la foto de conjunto».

En este sentido, recordó que el sistema de formación de precios de la electricidad en España es idéntico al que cuentan el resto de países de la Unión Europea, basado en un modelo marginalista en el que «el precio lo fija el megavatio marginal, el último que entra en el sistema».

Por tanto, subrayó que «puede haber fluctuaciones de un día para otro, en horas, o en un mes a otro, pero lo importante es poder ver la tendencia».

Además, la vicepresidenta cuarta indicó que este episodio de subida en el precio de la luz solo repercute en los 10,7 millones de usuarios acogidos a la tarifa regulada, ya que al resto de hogares en el mercado libre «les es indiferente».

MEDIDAS PARA ABARATAR LA LUZ Y CONSUMIDORES VULNERABLES

Igualmente, Ribera puso en valor las medidas adoptadas por el Gobierno desde 2018 en el aspecto regulatorio, que han permitido reducir el coste de la electricidad en ese periodo un 40%, con un ahorro en el recibo de en torno a un 17% –unos 120 euros al año–.

Además, añadió que la evolución del IPC, con un comportamiento negativo, confirma esa tendencia de que el precio de la energía «se ha ido abaratando desde 2018 y ha incidido positivamente en la competitividad de la economía.

Igualmente, también señaló las medidas puestas en marcha por el Ejecutivo para proteger a los consumidores vulnerables, como la Estrategia Nacional contra la Pobreza Energética o los bonos sociales de electricidad y térmicos, que a finales del año pasado alcanzan los 1,297 y 1,217 millones de beneficiarios, respectivamente.

El volumen de inversión en proyectos logísticos en España superó los 970 millones de euros en 2020, cifra que no incluye los proyectos pendientes de entrega y que elevarían estos números por encima de los 1.000 millones, según la última edición del informe G-Trends de la firma Gloval.

El estudio destaca que 2020 siguió el buen comportamiento ya iniciado en 2019, año en el que el volumen de inversión en activos logísticos marcó una cifra récord de 1.780 millones de euros en España, cifra un 45,5% superior a la del pasado ejercicio.

Para José María García, RICS/IVS Valuation & Research director, el sector logístico mantendrá el interés por parte de inversores, fondos y promotores para localizar activos en grandes ubicaciones y a precios razonables, precios que cumplan con las necesidades tanto de distribución general como las orientadas al ecommerce».

Sin embargo, las rentabilidades presentaron una ligera contracción respecto a 2019 en determinadas zonas debido precisamente a esta mayor demanda.

En Madrid, el rendimiento alcanzó niveles inferiores al 4,5%, mientras que Barcelona, en zonas menos céntricas, registró operaciones al 5,5%, si bien, en la ZAL (Zona de Actividades Logísticas) del Puerto de la ciudad la media se situó por debajo del 4,5%. Por su parte, en Valencia las ‘yields’ brutas alcanzaron el 6%.

En cuanto a las zonas que han despertado mayor interés por parte de los operadores destacó Madrid, en concreto en las zonas de la autovía A-2, A-42 y A-4. En Barcelona se mantiene la escasez de oferta debido a las restricciones de superficies aptas para la logística, siendo la zona aeroportuaria la que mantiene en la actualidad más suelo disponible.

En Valencia, donde el nivel de stock continúa estable, se cerraron algunos proyectos interesantes en la zona más prime como el polígono de Ribarroja.

Cemex invertirá cuatro millones de euros a lo largo del año para la renovación de sus fábricas de Alicante, Valencia, Barcelona y Zaragoza, con el objetivo de adaptar la fabricación de morteros a las nuevas necesidades de producción y de mercado.

Con estas actualizaciones, la compañía pretende implementar mejoras en materia medioambiental y de seguridad que permitirán incrementar la capacidad de producción, el nivel de servicio y ofrecer productos innovadores de alto valor añadido, según defiende en un comunicado.

Cemex ya ha dado el pistoletazo de salida a este plan de inversiones en su fábrica de San Vicente del Raspeig (Alicante), donde fabrica toda la gama de morteros especiales de la firma –más de 160 referencias–, que cubren todas las necesidades de la construcción.

En las plantas de mortero de Buñol (Valencia), Rubí (Barcelona) y Muel (Zaragoza) también llevará a cabo inversiones a lo largo de 2021, con las que prevé aumentar la producción, la calidad de la cartera de productos, la incorporación de nuevas referencias y formulas mejoradas, además de un mejor y más rápido servicio al cliente.

Cemex también ha proyectado otras inversiones de este tipo en Alemania, Polonia, Francia, República Checa y Reino Unido. «Reconocemos la creciente demanda de soluciones innovadoras de morteros para edificios nuevos y existentes para reducir las emisiones de carbono en nuestras ciudades y apoyar la ola de renovación de la UE», concluye el presidente regional de Cemex Emea, Sergio Menéndez.

El Banco de España prevé un nuevo endurecimiento de los criterios de concesión de préstamos en el primer trimestre de 2021, especialmente en el segmento de empresas, después de un último trimestre de 2020 en el que la oferta crediticia se contrajo por el aumento de los riesgos percibidos por las entidades en el contexto de deterioro de las perspectivas económicas.

Estas previsiones se enmarcan en las respuestas proporcionadas por las entidades financieras españolas en la última Encuesta sobre Préstamos Bancarios, que refleja que en el cuarto trimestre de 2020 se endurecieron los criterios de concesión para todos los segmentos, así como las condiciones generales de los nuevos préstamos, excepto para los créditos destinados a la adquisición de vivienda, que se mantuvieron sin cambios.

Las entidades encuestadas reconocen que la evolución observada y prevista de la ratio de morosidad ha contribuido al endurecimiento de la oferta crediticia en financiación a empresas y para consumo y anticipan una posible prolongación de estos efectos durante el primer semestre de 2021.

Según los encuestados, el endurecimiento previsto en los criterios de concesión se producirá especialmente por el aumento en la percepción de riesgos y, en menor medida, por la menor tolerancia al riesgo por parte de las entidades, por la elevada presión de los requerimientos regulatorios y por los mayores costes relacionados con operaciones de saneamiento del balance.

Por el lado de la demanda, las entidades financieras prevén que en el primer trimestre sigan descendiendo las solicitudes procedentes de las empresas y de los hogares para adquisición de vivienda, así como una estabilidad de las provenientes de familias para consumo y otros fines.

Por sectores de actividad, anticipan pocas variaciones durante el primer semestre de 2021, destacando solo un leve endurecimiento de la oferta en las ramas de comercio y de construcción y un ligero descenso de las solicitudes en estos mismos sectores.

Tampoco prevén variaciones en los criterios de concesión ni en las condiciones aplicadas en los préstamos concedidos bajo el programa de avales del Estado, respecto a los niveles de 2020, en tanto que esperan un incremento de la demanda de estos créditos, aunque muy reducido.

FINANCIACIÓN CON Y SIN AVAL PÚBLICO

Las entidades financieras señalaron que durante el primer semestre de 2020 se relajaron notablemente tanto los criterios de concesión como las condiciones aplicadas a la financiación con avales públicos, pues la oferta de préstamos sin avales públicos se contrajo en este mismo período.

En el segundo semestre del año, la oferta crediticia en los préstamos avalados no experimentó variaciones en España, al tiempo que se observó un nuevo endurecimiento en los créditos sin avales, si bien fue más moderado que en el semestre previo.

Respecto a la demanda, la financiación con préstamos avalados creció con fuerza entre enero y junio de 2020, tanto por el aumento de las necesidades de liquidez que experimentaron las empresas como por «motivos precautorios», mientras que la demanda de préstamos sin aval descendió bruscamente, señala el informe del Banco de España. En el segundo semestre, cayeron las solicitudes de préstamos avalados y crecieron moderadamente las de los créditos sin aval.

A la pregunta ad hoc que incluye la Encuesta de Préstamos Bancarios sobre la influencia que tuvieron las medidas regulatorias y supervisoras de capital, apalancamiento o liquidez en 2020, las entidades financieras españolas respondieron que estas contribuyeron al aumento de los activos totales y de los niveles de capital, así como a una ligera relajación de sus condiciones de financiación. Además, estas actuaciones propiciaron una cierta contracción de la oferta crediticia.