El grupo automovilístico General Motors ha anunciado invertirá 40 millones de dólares (casi 33 millones de euros al cambio actual) en su planta de estampación de Pontiac (Michigan, Estados Unidos) para conseguir una fabricación más flexible.
Tal como ha informado la compañía, el objetivo es renovar las instalaciones existentes e instalar maquinaria y prensas de fabricación nuevas y más flexibles para respaldar la producción futura de vehículos eléctricos y otros productos. Los trabajos comenzarán de forma inmediata y General Motors calcula que se crearán 20 nuevos empleos.
La tecnología de fabricación de láminas de metal ‘Flex Fab’ permitirá un estampado «personalizado y preciso», reduciendo los costes para aplicaciones de bajo volumen.
Esta inversión traerá lo último en tecnología de producción flexible de láminas de metal al equipo de Pontiac. Nuestras capacidades de fabricación crean una ventaja competitiva para General Motors y estoy seguro de que el equipo de Pontiac continuará brindando excelencia en todas las áreas», ha indicado el vicepresidente de Relaciones Laborales y Producción de General Motors en Norteamérica, Phil Kienle.
Andbank ha propuesto al actual consejero delegado de Andbank España, Carlos Aso, como nuevo consejero delegado del grupo, en sustitución de Ricard Tubau, que seguirá ligado al grupo al formar parte del Consejo de Administración.
La decisión aún está sujeta a la aprobación por parte de los reguladores y el Consejo de Administración, ha informado Andbank este viernes en un comunicado.
Aso era consejero delegado en España desde finales de julio de 2015 y trabaja en la compañía desde 2009, cuando se incorporó como subdirector general del grupo y responsable de desarrollo de negocio. Antes de eso, desarrolló su carreta en las divisiones de banca de Arthur Andersen, Deloitte y Boston Consulting Group.
Andbank destaca que Aso «ha impulsado el crecimiento del banco tanto de manera orgánica como inorgánica, posicionándolo como una de las entidades de banca privada de mayor relevancia en el mercado español, y la octava en el ranking de banca privada».
La entidad tiene en España un volumen de 15.250 millones de euros, y ha realizado distintas operaciones corporativas bajo el liderazgo de Aso, como la adquisición de Merchbanc (2018), la integración del negocio de Esfera Gestión (2020), la adquisición de Degroof Petercam Spain (2021) y la creación del neobanco premium MyInvestor.
En este sentido, el grupo señala que Aso «seguirá ligado de manera estrecha al negocio de España», formando parte del Consejo de Administración de Andbank España y marcando la estrategia de crecimiento tanto de Andbank como de MyInvestor.
ETAPA DE TUBAU EN ANDBANK
Tubau ha estado 13 años al frente de Andbank, a lo largo de los cuales «ha liderado la expansión internacional del banco, poniendo los fundamentos de los que ahora es Andbank en términos de diversificación geográfica y de incorporación de nuevo talento», según el grupo bancario andorrano.
La entidad señala que, durante estos 13 años, el grupo ha multiplicado su volumen por 4,3, pasando de 6.400 millones de euros en activos bajo gestión en 2008 a los 27.600 millones el 2021.
Según el presidente de Andbank, Manel Cerqueda, «Tubau ha liderado la transformación del que hoy es una entidad mucho más global y mejor adaptada a los tiempos actuales».
«Coincide su relevo con la finalización del Plan Estratégico 2018-2021 cumpliendo con los objetivos establecidos por el Consejo», ha añadido Cerqueda.
MÁS CAMBIOS AL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Andbank también ha informado que en la Junta General de Accionistas del 28 de abril dejaron el Consejo de Administración Manel Ros y Josep Vicens, que han ocupado un lugar en el Consejo y en la Comisión Ejecutiva durante 20 y 16 años respectivamente, y ambos se han incorporado como consejeros dominicales al Consejo de Administración de Andbank España.
En aquella reunión también se aprobó la incorporación como consejero independiente de Andbank de César Valcárcel, que ha desarrollado su vida profesional en banca internacional, y fue dirctor general de la filial española de Bank of New York.
Andbank está presente en 12 países con un equipo de más de 1.100 profesionales, y cerró el 2020 con un beneficio de 29,5 millones de euros, un 5% más que el ejercicio anterior, y un TIER 1 del 16,03% consolidado.
La ex presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, ya hace tiempo que se retiró de la política activa y casi de la vida pública, pero cada vez que habla siguen dando titulares y sigue dando que hablar para bien o para mal. No olvidemos que en su momento tuvo un poder y una atracción similar a la que ahora tiene Isabel Díaz Ayuso. Pero ya no está en esos menesteres y vive tranquila, aunque parece le van aún los retos y los medios de comunicación, porque ha sido la primera confirmada para participar en un nuevo reality, ¿cuál será? Luego lo veremos y nos podemos al día con la ex lideresa del PP.
Sí te adelantamos que la confirmación es completa porque ella misma habría aceptado entrar en un reality. Con ello se mantiene la tendencia de ex políticos que en vez de escribir un libro o entrar en la empresa privada, prueban fortuna por diversión o por vocación en la televisión. Ya hay antecedentes, y muy cercano, como es el caso de otra ex cargo del PP, Celia Villalobos, que ha compaginado su salto a los realities con ‘MasterChef Celebrity’ con su faceta de tertuliana.
Con quiénes compartirá pantalla
Es no sólo un reality atractivo por su temática, sino por quiénes participan. Aunque Esperanza Aguirre fue la primera confirmada, ya sabemos otros nombres de sus compañeros y rivales. Y podemos decir que darán mucho juego por separado y con ella. La más en principio opuesta a la ex política es Esty Quesada, a la que conocerás por su canal en YouTube ‘Soy una pringada’. Dos mundos totalmente opuestos que veremos si chocarán o bien se complementarán.
El nuevo reality nos dará la satisfacción de ver de vuelta a un referente de la televisión. Paula Vázquez, que toma el relevo del anterior conductor, Jesús Vázquez. Y es que si, hubo una anterior edición pero diferente a lo que ahora veremos. Junto a Paula estará el actor Brays Efe. A Paula Vázquez no la veíamos desde el 2018, cuando conducía una nueva etapa de ‘Fama, a bailar’ en Movistar y cosechando buenas audiencias siendo de pago. Pero veamos de qué programa estamos hablando.
Esperanza Aguirre, estrella en de talent show
Sin duda será el reclamo principal, a falta de saber el resto de concursantes. Con ello esperan también tener más éxito que la primera versión de anónimos que presentó Jesús Vázquez en Mediaset. Hablamos de ‘Bake Off’, el concurso culinario pero donde se demuestra el buen hacer en la cocina pero solo con la repostería. El reality estuvo en antena renqueante, cambiando de horario y de día.
Ahora se prueba con la versión celebrity, al estilo de ‘MasterChef’, llamado ‘Celebrity Bake Off’. En ella los famosos mostrarán sus cualidades en la repostería de alto nivel. En esta ocasión no se arriesgan al abierto y será emitido en streaming en Amazon Prime Video, que se ha hecho con los derechos del programa. De hecho fueron ellos los que vieron que la mejor opción era recuperar el concurso pero con famosos en vez de anónimos. ¿Qué otros famosos estarán con ella?
Otros famosos que acompañarán a Esperanza Aguirre
Sin duda no se puede negar que el casting está currado y tendremos una mezcla de lo más atractiva de famosos luchando por hacer postres y dulces inigualables. Aparte de la famosa youtuber, Esperanza Aguirre compartirá pantalla y rivalidad con nombres como el pianista James Rhodes, la influencer Paula Gonu, el ex árbitro Iturralde González o el ex futbolista Joan Capdevila, internacional con la camiseta de España. Sin duda son los nombres más bizarros para el formato y la temática.
En otro grupo estarían más habituales o esperables en este tipo de talent show: tenemos a las cantantes y ex triunfitas Chenoa y Soraya, habituales en concursos, jurado y colaboraciones televisivas. Habrá actores como Pablo Rivero (Tony en ‘Cuéntame’), a los que hay que sumar el actor y modelo Andrés Velencoso, a Adriana Torrebejano y a Yolanda Romas.
Qué nos ofrece ‘Celebrity Bake Off’
Pues si en la versión anónima se centraba mucho en lo estrictamente culinario y además sus participantes eran reposteros profesionales, con lo que se perdía frescura y emoción, aquí hablamos de famosos que sin duda darán juego pero muy centrados en demostrar que son el mejor repostero, con pruebas duras.
Serán 10 episodios de 50 minutos de duración cada uno y con el que esperamos no sólo sentir l a boca agua viendo realizar dulces exquisitos, sino que haya «vidilla» entre los concursantes. En este sentido sin duda Esperanza Aguirre será el foco y no creemos que decepcione dando momentazos, tanto divertidos como polémicos, gracias a su personalidad.
Esperanza Aguirre ya reapareció hace un año
Y lo hizo como siempre dando mucho que hablar, aunque el motivo principal era desgraciadamente saber cómo estaba tras contraer el covid junto a su marido. Fue en ‘El programa de AR’, en Telecinco. Ana Rosa Quintana hablaba con Esperanza Aguirre, que nos recibía por Skype desde su casa. Llevaba mucho tiempo sin dar señales, pero tampoco la vimos muy bien y dio mucho que hablar.
Efectivamente, en todo momento de la conexión la vimos borrosa y muy alejada de la cámara, quizá para no mostrar posibles secuelas. Lo cierto es que las redes pronto comenzaron con ironías como la mostrada y también, cómo no, comentar lo que se veía al fondo, su amplia biblioteca y los numerosos trofeos que tenía. La ex presidenta de la comunidad siempre dando que hablar y provocando interés.
Un poco más sobre ella
Es sobradamente conocida y cualquiera la reconocería por la calle, pero vamos a repasar su trayectoria brevemente, ahora que Esperanza Aguirre entra en una nueva etapa gracias a la televisión. Su bagaje político es amplio. Perteneciente al Partido Popular, ha ocupado todo tipo de cargos casi salvo la de presidenta del Gobierno: ha sido ministra de Educación y Cultura, presidenta del Senado y de la Comunidad de Madrid.
Licenciada en Derecho, también ha tenido fracasos políticos como el de 2015, donde no logró ser alcaldesa de Madrid, quedándose en la oposición. Ocupó el cargo de portavoz del Grupo Municipal Popular en el Ayuntamiento. En 2016 dimitía de su cargo, tras el registro por parte de la Guardia Civil de la sede regional del partido por financiación ilegal. Ostenta el título de condesa consorte de Bornos y fue también condesa consorte de Murillo, siendo Grande de España.
El Estado, a través del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), ha votado este viernes en contra de la nueva política de remuneraciones de los consejeros de CaixaBank durante la junta general ordinaria de accionistas 2021 de la entidad.
El organismo ha votado en contra del punto 12 del orden del día, relativo a la modificación de la política de remuneraciones de los consejeros, mientras que se ha abstenido del resto de propuestas relativas a remuneraciones. Además, ha votado a favor del resto de las propuestas que no tenían relación con las remuneraciones.
Los puntos del día se han aprobado igualmente porque el FROB tiene una participación del 16,11%, pero con su voto en contra de la política de remuneraciones el Gobierno da un mensaje en línea con las declaraciones recientes de miembros del Ejecutivo.
La ministra de Asuntos Económicos, Nadia Calviño, criticó recientemente las elevadas retribuciones de los altos cargos del sector bancario y, en la misma línea, el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, afirmó que no es aceptable que haya despidos de personal «en empresas de sectores ganadores de la crisis mientras se tienen salarios de seis cifras» y se incrementan beneficios y bonus.
El presidente de CaixaBank, José Ignacio Goirigolzarri, ha dado a conocer los resultado de la votación durante la junta que ha tenido lugar este viernes en el Palacio de Congresos de Valencia, siendo la primera como grupo consolidado tras la fusión con Bankia.
Esta junta llega en medio de las negociaciones por el expediente de regulación de empleo (ERE) que supondrá el despido de 7.791 empleados, y las criticas de los sindicatos, que con motivo de la celebración de la junta han salido a manifestarse en las calles de Valencia, y han trasladado sus quejas a la dirección de la compañía durante la misma reunión de los accionistas.
El presidente percibirá una remuneración fija de 1,65 millones de euros, a lo que se sumará hasta un máximo de 200.000 euros en concepto de retribución variable y un incentivo a largo plazo, materializado en acciones de la entidad durante distintos ejercicios a partir del año 2025, en caso de cumplir con los objetivos establecidos.
Goirigolzarri cobró en 2020 una remuneración fija de 500.000 euros como presidente de Bankia, al tiempo que renunció a su retribución variable, que podía ascender a hasta un 60% de la retribución fija.
PAGARÁ UN DIVIDENDO EL 24 DE MAYO
Por otro lado, la junta ha aprobado por mayoría la distribución de un dividendo en efectivo, con cargo a 2020, de 0,0268 euros por acción, el 24 de mayo –en total, se destinarán a dividendos 216,09 millones de euros–.
Así, la remuneración al accionista con cargo al ejercicio 2020 ascenderá al 15% del resultado consolidado proforma de CaixaBank y Bankia, en línea con las recomendaciones del Banco Central Europeo (BCE).
También se ha aprobado la dotación de una reserva legal con un importe de 415,84 millones de euros, con cargo a reservas voluntarias, lo que permite que la reserva legal alcance el 20% del nuevo capital social tras la reciente ampliación de capital en 2.079,2 millones de euros mediante la emisión de acciones para atender el canje de los títulos de Bankia en el marco de la fusión por absorción.
Ha obtenido mismo resultado la votación la reclasificación a reservas voluntarias de la reserva por fondo de comercio, que a 31 de diciembre de 2020 ascendía a 508,73 millones de euros.
Los accionistas también han dado su visto bueno a las cuentas de la entidad, al informe de gestión, a la reelección de José Serna Masiá y Koro Usarraga Unsain como consejeros, a la reelección e PwC como auditora en 2022 y a una serie de modificaciones de los Estatutos Sociales de la entidad y de la política de remuneraciones de los consejeros.
Orange España ejecutará un ERE a cerca de 500 empleados. Así lo ha comunicado el equipo directivo de la compañía a los representantes de los trabajadores. La firma ha anunciado también que convocará a la representación legal de los trabajadores en los próximos días a una primera reunión para iniciar la negociación sobre la forma en que dicho proceso se va a llevar a cabo.
En concreto, el ajuste propuesto por el equipo directivo que dirige desde hace unos meses el nuevo consejero delegado, François Fallacher, asciende a 485 puestos de trabajo. El recorte, según explican desde Orange, se debe a la alta competencia en el sector que ha reducido con fuerza los ingresos y los márgenes del negocio.
“El sector de telecomunicaciones lleva años encadenando pérdidas de ingresos como consecuencia de la hipercompetitividad del mercado y la multiplicidad de actores low cost. Esto plantea un gran reto para la compañía que lleva más de 20 años asumiendo inversiones intensivas y que necesita seguir haciéndolo en un entorno de transición tecnológica”, explica Orange en la nota de prensa remitida a los medios.
El proceso se desarrollará durante los meses de mayo y junio y, la compañía señala que informará sobre los hitos y los acuerdos alcanzados, preservando siempre el respeto al proceso negociador con la representación legal de los trabajadores que hoy se inicia.
Desde el pasado domingo, el sector de la hostelería ha vivido un gran impulso con la relajación de las restricciones horarias y la reapertura en muchas de los restaurantes españoles en horario de cenas. Un hecho que se ha reflejado en las reservas online que se han realizado durante esta semana, las cuales han crecido un 34% desde el fin del Estado de Alarma, según datos recogidos por ElTenedor (TheFork).
Si nos adentramos en las provincias donde el crecimiento ha sido más significativo, Cataluña, País Vasco y algunas de las más limítrofes con la Comunidad de Madrid (Segovia y Toledo) han obtenido una mayor subida en el volumen de reservas online durante estos días, según la plataforma.
Atendiendo a las razones provocadas por este crecimiento, se observa que las reservas en Cataluña y en el País Vasco han crecido un 65% y 64%, respectivamente, en gran parte por la reapertura en las cenas. Por su parte, Segovia (+132%) y Toledo (+45%) se han beneficiado de la libertad de movimiento entre provincias.
HORARIOS VESPERTINOS
Por otro lado, gran parte de los comensales españoles han estado meses sin poder acudir a sus restaurantes favoritos a cenar con su pareja, amigos o familia, según ElTenedor. Esas ganas se han traducido en un crecimiento de las cenas en 16 puntos en toda España, representando el 37% del total de reservas realizadas tras el fin del Estado de Alarma.
Analizando los datos de algunas regiones españoles, se puede ver como en el caso de Cataluña, hasta ahora sin poder abrir en horario de cenas, las cenas han pasado a representar el 41% de las reservas online, mientras que en la Comunidad de Madrid el crecimiento es de 7 puntos y representan el 39% del total.
En cuanto a las horas más demandadas para cenar, los españoles se decantan por las 21h como horario preferido para salir a cenar (subiendo hasta 9 puntos más en relación con datos previos a la finalización del Estado de Alarma), aunque las 20h se mantienen como segunda hora preferida para cenar por delante de las 22h, horario que ocupaba ese segundo lugar en el ranking antes de la pandemia.
MÁS CENAS Y MÁS MOVILIDAD
Durante este próximo fin de semana, los datos indican que las reservas seguirán creciendo en las zonas cercanas a las grandes ciudades, gracias en gran parte a la apertura de las Comunidades y la libertad para moverse entre provincias. Ciudades como Segovia y Toledo en Madrid, Sitges en Barcelona o provincias costeras como Cádiz o Málaga en Andalucía, se perfilan como algunos de los lugares más solicitados para los próximos días.
Otro de los datos que muestran un crecimiento paulatino de las reservas online de restaurantes es que el 40% de las reservas hechas hasta el momento para este fin de semana son para cenas (20 puntos más que el fin de semana pasado). En el caso de Barcelona este dato es más elevado aún y las cenas suponen a estas alturas de semana el 50% de las reservas para el fin de semana, situándose en datos previos a las restricciones.
Correos contribuye a la inclusión financiera al ofrecer en sus oficinas la posibilidad de que clientes de entidades financieras puedan hacer ingresos y retirar dinero. El acuerdo más sonado en esta materia es el que tiene con Banco Santander. Hay pactos con otras entidades presentes en España pero de mucho menor tamaño y número de usuarios que la entidad que preside Ana Botín, y fuentes de Correos dijeron a MERCA2 que “por supuesto, la empresa está abierta a llegar a acuerdos con otras entidades para ofrecer el servicio Correos Cash”.
Lo que hace Correos es poner su red de oficinas al servicio de los ciudadanos para que puedan hacer ingresos y retiradas de efectivo en las sucursales y la posibilidad de enviar dinero a cualquier domicilio de España. De este modo ayuda en primer jugar a quienes viven en zonas que no tienen una oficina bancaria en el lugar donde viven y en aquellas zonas donde la presencia de entidades financieras es escasa a consecuencia del cierre de oficinas.
El banco firmó en febrero de 2018 un acuerdo con Banco Mediolanum, mientras que el de Banco Santander, se anunció el 24 de septiembre de 2020. Correos tiene también acuerdos con EVO Bank, Triodos Bank y Bancofar, que se autodenomina “el banco de referencia de los farmaceúticos». La empresa pública tiene ganas de aumentar el número de acuerdos está dispuesta a firmar nuevos pactos, pero, por ahora, no está dispuesta a revelar siquiera si hay más entidades interesadas en «Correos Cash». Así, a preguntas de MERCA2 sobre si hay negociaciones en marcha con entidades financieras, se inclinaron por no dar información.
PRIMER PACTO
El primer acuerdo sobre el servicios «Correos Cash» fue con Banco Mediolanum. Cuando el 9 de febrero de 2018 se anunció el pacto, señalaron que se “abría una línea de colaboración pionera en España, en la que la empresa postal y de paquetería aporta la capilaridad y la total cobertura territorial de su red de oficinas con el objetivo de ampliar su oferta de servicios a más ciudadanos en todo el país”. “El acuerdo con Correos forma parte de nuestra apuesta por continuar ofreciendo soluciones innovadoras y directas a las necesidades de nuestros clientes”, explicaron desde Banco Mediolanum. “A través de esta alianza aumentamos la accesibilidad de nuestros clientes a los servicios bancarios como el de la gestión del efectivo, algo de especial relevancia en un contexto de cierre de oficinas bancarias especialmente en pequeñas localidades, a cuyos habitantes les puede resultar difícil obtener o ingresar efectivo”, dijeron sobre el acuerdo relativo a «Correos Cash», que, en el caso del pacto con Mediolanum, empezó a dar servicio en marzo de 2018.
Por su parte, Banco Mediolanum, indicó en su día que la contratación de los servicios incluidos en “Correos Cash” significa ampliar sus puntos de contacto con sus clientes y aumentar las horas y los días en las que estos pueden acceder al servicio, y supone trabajar junto a una de las principales empresas públicas del país, con presencia en todo el territorio nacional.
Este mismo día, desde correos dejaron claro que querían más acuerdos. “Mediante el acuerdo con Banco Mediolanum avanzamos hacia nuestro objetivo de ofrecer más servicios a más ciudadanos a través de nuestra red de cerca de 2.400 oficinas. Gracias a la total cobertura territorial y la capilaridad de nuestra red, que nos permite llegar hasta el último rincón del país, creemos que este acuerdo será un éxito y creará sinergias muy positivas para los clientes de ambas empresas”, dijeron, agregando que “Correos Cash abre una nueva línea de negocio en la prestación de servicios por parte de Correos que puede resultar interesante para otras entidades en el futuro».
En julio de 2018 EVO empezó a ofrecer los servicios financieros de Correos para compensar su entonces reducida red de oficinas. Ahora ya es una red minúscula, ya que EVO Banco solo tiene una sucursal en Madrid.
Al acuerdo con Correos se sumaron Triodos Bank y Banco Santander. Este último pacto ha supuesto un gran salto por todo lo que implica la repercusión, el tamaño y número de clientes de la entidad financiera que preside Ana Botín.
Este pacto, que ya está plenamente operativo, permite que 4.675 puntos de atención al ciudadano de Correos (2.393 oficinas y 2.282 puntos de atención rural) presten los servicios de ingreso y retirada de efectivo a través de CorreosCash a los clientes de la entidad. Estos pueden realizar esas operaciones en las oficinas y los carteros pueden entregar dinero en cualquier domicilio de España.
Esta opción aparece integrada en la aplicación del banco para aquellos clientes que la utilicen; el resto solo necesita una tarjeta bancaria de Santander y el documento de identidad para poder realizar este tipo de operaciones desde cualquier oficina de Correos. La operación será gratuita para los clientes del banco en aquellas sucursales de Correos ubicadas en municipios donde la entidad no tiene presencia física (dos operaciones por mes).
En el 75% de los municipios con menos de 1.000 habitantes donde el banco no está presente existe un punto de atención de Correos, lo que permite a Santander llegar al 66% de la población que hasta ahora no disponía de un servicio de efectivo en su municipio, dijeron desde el banco. Este modelo, que ya se sigue con gran éxito en otros países como Reino Unido, permitirá beneficiarse a una parte mayoritaria de la población que hasta ahora carecía de servicios financieros básicos, apuntaron. Andalucía, Cataluña, Castilla-La Mancha, Extremadura y Castilla y León serán las comunidades más beneficiadas, según las previsiones que hizo el banco el día del anuncio del acuerdo con Correos.
CAJEROS
Más allá de los acuerdos de los bancos con Correos, esta empresa pública (propiedad del Estado al 100% pretende aportar su granito de arena (y ganar dinero, claro) en la lucha para evitar la exclusión financiera. De ahí que vaya a instalar cajeros en sus oficinas.
En este sentido, Correos apunta que ya ha iniciado la instalación de cajeros automáticos en 109 oficinas de toda España. «Ya hay diez cajeros instalados en ocho oficinas de Madrid, más otros dos ubicados en una oficina de Barcelona y otra de Valencia, y la previsión es completar la implantación a lo largo del año», manifestaron en una nota.
Además, “Correos está estudiando la instalación de un número de cajeros aún por determinar en zonas rurales, en localidades que no dispongan de ninguna oficina bancaria, pero sí cuenten con algún punto de atención de Correos”, dijeron.
La vicepresidenta tercera y ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, ha defendido la prórroga de los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE), ante la reunión este viernes de la mesa tripartita sobre esta cuestión.
«Lo que funciona bien no tiene sentido que lo cambiemos», ha sentenciado a preguntas de los periodistas, antes de asistir a la presentación de un libro en A Coruña, y donde ha incidido en que se trata de una cuestión que abordará la mesa de diálogo social.
A ello se ha referido también durante su intervención en la presentación de la publicación del economista y director del Foro Económico de Galicia, Santiago Lago, sobre la estabilidad fiscal en España.
En su intervención, ha defendido que el mecanismo de los ERTE supone, en el actual contexto, una «protección» para empresas y trabajadores. «Es la propuesta que vamos a hacer», ha reiterado.
EMPLEO JUVENIL
Además de a esta cuestión, también se ha referido a los retos de futuro, entre los que ha citado la modernización del trabajo en España y de la negociación colectiva.
Entre ellos, y a preguntas de los periodistas, ha fijado reducir la tasa de paro juvenil. Para ello, ha aludido a las «políticas activas de empleo» del Ministerio centradas, ha dicho, en la formación dual; en programas vinculados a la investigación y en favorecer una oportunidad de empleo para este colectivo.
Para afrontar los nuevos retos, ha apelado a la colaboración, sin «partidismo». La buena política es la que se centra en los problemas de la ciudadanía», ha dicho a los medios de comunicación al ser cuestionada por su mensaje de «menos Twitter, menos ruido y menos grandes titulares. «No van dirigidas a nadie», ha precisado la ministra quien la ha trasladado para el conjunto de la sociedad, apelando al «sosiego» para salir de la crisis.
Vueling e Iberia, compañías pertenecientes a IAG, han llegado a un acuerdo con la empresa organizadora del Mobile World Congress de Barcelona, la GSMA, para asociarse al congreso que este año se celebrará del 28 de junio al 1 de julio en la capital catalana.
Según han informado a través de un comunicado conjunto, las aerolíneas ofrecerán descuentos a los asistentes en sus viajes desde el 21 de junio hasta el 8 de julio que serán de un 10% para aquellos viajen en clase turista en aviones de Vueling o Iberia, y de un 15% para aquellos que viajen en turista premium o business de Iberia.
La directora de comunicación y relaciones institucionales de Vueling, Ana Fernández, ha señalado que es un orgullo colaborar con la organización de «uno de los eventos tecnológicos más importantes a nivel mundial y un aliado de la recuperación del turismo y la economía».
Iberia ofrece una media de siete vuelos diarios por sentido entre Madrid y Barcelona, lo que facilitará la asistencia a la feria.
El director de ventas en España, Portugal y norte de África de Iberia, Guillermo González, ha indicado que llevan muchos años participando en la cita tecnológica, que este año cobra más importancia por «la reactivación del sector de ferias y congresos y porque el año pasado se puso más en relieve el poder de la conectividad».
Acciona ha ganado un contrato de 134,5 millones de euros en México para construir en un plazo de 24 meses y operar durante 25 años una desaladora ubicada en Los Cabos (Baja California), con una capacidad de 250 litros por segundo –equivalente a 7,9 millones de metros cúbicos anuales–.
El contrato incluye el diseño, la elaboración del proyecto ejecutivo, la financiación, la construcción, el equipamiento electromecánico y las pruebas de funcionamiento, así como su operación, conservación y mantenimiento mediante un esquema de asociación público-privada.
La compañía española presidida por José Manuel Entrecanales desarrollará este proyecto a través de un consorcio constituido por su división de Agua y La Peninsular Compañía Constructora, con el objetivo de solucionar el problema de la escasez de agua potable existente en el municipio de Los Cabos, beneficiando así a 464.000 personas.
Acciona construye sus plantas desalinizadoras con tecnología de ósmosis inversa, más eficiente, menos intensiva en energía y con menor huella de carbono que la desalación térmica convencional. En concreto, la desalación por ósmosis inversa emite 6,5 veces menos gases de efecto invernadero que la desalación tradicional.
TRAYECTORIA EN MÉXICO
La compañía desarrolla en el país diversos proyectos que aportan soluciones para una economía baja en carbono con infraestructuras resilientes, energías limpias y desarrollos inmobiliarios.
Recientemente, en consorcio con Grupo México, se adjudicó la construcción del tramo 5 del Tren Maya, entre Playa del Carmen y Tulum, para el Fondo Nacional de Fomento de Turismo (Fonatur) de México, un proyecto valorado en 713 millones de euros.
Entre las principales ejecutadas por Acciona en el país destacan la planta depuradora de Atotonilco, que permite tratar las aguas residuales de 12,6 millones personas en el Valle de México, así como diversos proyectos carreteros, como la carretera internacional Estación Don-Nogales (Sonora).
También desarrolla proyectos sociales, como el primer Hospital General del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), en Nogales, o la Universidad Politécnica de San Luis de Potosí, y energéticos, como una red eléctrica de 117 kilómetros, que transporta la energía a los estados de Sonora y Sinaloa.
Acciona participa en el sector de la energía renovable en México, con 1.300 megavatios (MW) operativos en energía eólica y fotovoltaica. Asimismo, la fundación acciona.org proporciona soluciones de energía y agua limpias y saneamiento a más de 36.000 personas en más de 600 comunidades rurales e indígenas en los estados de Oaxaca, Chiapas y Nuevo León.
La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la Dirección General de Seguros y el Banco de España han admitido al sandbox un proyecto conjunto de Allfunds Blockchain, Renta 4, Onyze e IoBuilders para la tokenización y custodia de fondos de inversión.
Según han explicado las compañías en un comunicado, el proyecto apuesta por la aplicación de la tecnología blockchain en la emisión, gestión y distribución de fondos de inversión, los cuales son tokenizados digitalmente para simplificar de esta forma su comercialización entre los inversores.
Cada una de las empresas que conforma el consorcio aporta una parte en el desarrollo de la propuesta: Allfunds Blockchain aportará la tecnología y red blockchain necesaria para la tokenización y la operativa de fondos, en tanto que Renta 4 Banco se encargará de la comercialización entre sus inversores.
Onyze, por su parte, ofrecerá la custodia necesaria para que los diferentes inversores de estos fondos puedan mantenerlos de una forma segura, e IoBuilders colaborará como socio tecnológico especializado en tecnología blockchain, con experiencia en la emisión de activos digitales.
Consolidar el potencial de nuestra tecnología blockchain a través de colaboraciones como esta, con la oportunidad de trabajar de la mano del regulador, es otro paso más para la consolidación de nuestra propuesta de valor a través de la tecnología», ha señalado el director de Allfunds Blockchain, Rubén Nieto.
Desde Renta 4, destacan el potencial de estos activos y el paso adelante que supone este proyecto, en tanto que el consejero delegado de Onyze, José Luis Quesada, ha comentado que poder acceder al sandbox con el proyecto ayudará a todo el entorno blockchain en España.
Por su parte, IoBuilders ha resaltado que «la tokenización de activos digitales tiene ya un papel fundamental en el ámbito de los mercados financieros» y que su participación en este proyecto es todo un hito.
Más de 4.000 pymes europeas se han inscrito a ‘Aquellos que se atreven’, el evento impulsado por Vodafone para impulsar la recuperación de las pequeñas y medianas empresas en el Viejo Continente que tendrá lugar durante la próxima semana.
El encuentro comenzará el próximo lunes y durante una hora de cada día de la semana (entre las 11.00 y las 12.00 horas) un total de 30 personalidades europeas compartirán sus experiencias con el auditorio.
Entre los invitados se encuentran los tres integrantes del jurado de MasterChef, Jordi Cruz, Pepe Rodríguez y Samantha Vallejo-Nájera, así como Macarena Rey, consejera delegada de Shine Iberia TV para España y Portugal, Rafael Gozalo y Borja Adanero, fundadores de Power MBA; Juan Fernández y Nacho Rivera, jóvenes emprendedores y fundadores de Blue Banana y Alex Dakov, fundador de NEA Water.
Algunos de los temas que se debatirán son la resiliencia de las empresas, los cambios en las actitudes sociales y los comportamientos de los clientes, la sostenibilidad, los datos y la digitalización, y el talento y la importancia de la retención del mismo.
Ahora más que nunca, las empresas necesitan conocer nuevas experiencias», ha subrayado Luis Aribayos, director de Economía y Transformación Digital de CEPYME.
Aedas Homes ha obtenido la segunda mayor nota para una promotora en Europa por parte de S&P Global Ratings, que le ha asignado una calificación de ‘B+’ con perspectiva ‘estable’, solo por detrás de la francesa Altareit, que logra ‘BBB-‘ gracias a los ingresos recurrentes del alquiler de oficinas, segmento que concentra el 20% de su negocio.
A S&P también se han sumado recientemente los ratings publicados por las otras dos principales agencias de calificación, Fitch y Moody’s, con motivo de la emisión de bonos que han realizado seis promotora inmobiliarias europeas, entre las que se encuentra la española.
Aedas Homes consigue esta calificación dos años después de obtener beneficios, por delante de otras comparables del continente, como la británica Miller Homes, que ha obtenido ‘B+’ pero con perspectiva ‘negativa’, o la alemana Consus Real Estate, con ‘B-‘ y perspectiva ‘positiva’; así como de las españolas Neinor Homes, ‘B’ con perspectiva ‘positiva’, y Vía Célere, ‘B’ con perspectiva ‘estable’.
Aedas Homes es la única de las seis que también cuenta con una valoración de Moody’s, agencia que le otorga un ‘Ba2’ con perspectiva ‘estable’. Además, Fitch le asigna una nota de ‘BB-‘ con perspectiva ‘estable’, la misma calificación en este caso que obtienen Vía Célere, Neinor Homes y la británica Miller Homes.
DESTACADA RENTABILIDAD
Moody’s justifica su calificación, principalmente, en la «posición de liderazgo de Aedas Homes» en el fragmentado mercado de construcción de la vivienda de España, así como en su rentabilidad por encima de sus comparables, «respaldada por criterios de inversión disciplinados y su capacidad de reponer su cartera de suelo a un coste consistente, con márgenes netos de desarrollo muy por encima del 20%.
Asimismo, destaca las ubicaciones de su banco de suelo, que ofrece una visibilidad de ingresos a cinco años a una tasa de producción anual media de 3.000 unidades; y, finalmente, valora en su calificación la existencia de unos fundamentos de apoyo favorables a medio y largo plazo.
Por su parte, S&P subraya que la calificación con perspectiva ‘estable’ otorgada a Aedas Homes refleja que los ingresos de la compañía deberían continuar respaldados por el alto nivel de preventas y la demanda sostenida de obra nueva de las principales áreas metropolitanas de España, a pesar de los efectos del Covid-19 sobre las condiciones macroeconómicas.
Asimismo, pone en valor que Aedas Homes presenta un apalancamiento inferior al de otras promotoras inmobiliarias españolas calificadas por la agencia, un punto en el que coinciden desde Moody’s; y valora positivamente la diversificación de las fuentes de financiación tras la emisión de un bono ‘verde’.
Aedas Homes cerró recientemente la emisión de este bono, el mayor de una promotora española, con 325 millones y un cupón del 4%. Recientemente, la emisión de Vía Célere fue de 300 millones al 5,25%; misma cantidad que Neinor Homes, pero en este caso con un interés del 4,5%.
El consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, ha asegurado este viernes que en la negociación con los sindicatos, tras el expediente de regulación de empleo (ERE) planteado para el despido de 7.791 empleados, buscarán «activamente llegar a un acuerdo razonable» que asegure la competitividad futura de la entidad.
Lo ha dicho este viernes durante la junta general ordinaria de accionistas de CaixaBank, la primera como grupo consolidado tras la fusión con Bankia, y en la que se vota el dividendo con cargo a 2020 y la nueva política de retribuciones del banco.
«Un acuerdo que facilite también la recolocación de las personas que salgan de la entidad dándoles la formación adecuada para que puedan encontrar nuevas ocupaciones», ha sostenido Gortázar, después de que la negociación entre dirección y trabajadores ya se haya iniciado.
Ha señalado que conseguir que la integración operativa se realice de manera eficaz es una prioridad para todos, y que les permitirá homogeneizar procesos y productos y acelerar la tracción de su modelo comercial.
«El potencial es elevado y nuestra intención es usar toda la experiencia previa en integraciones para que esta sea también un éxito, si el tamaño y la escala nos dan mejor posición para la sostenibilidad del negocio, la solidez financiera con la que iniciamos esta etapa nos permitirá seguir ayudando y financiado a la sociedad», ha añadido.
El consejero delegado, que presentó los resultados del primer trimestre la semana pasada, ha señalado que éstos demuestran la fortaleza de su balance, ya que la entidad bancaria ganó 514 millones sin contar los impactos extraordinarios de la fusión.
Karlos Arguiñano es uno de los cocineros más prestigiosos de este país. Y esto es así por varios motivos. Uno de ellos es que es capaz de preparar con brillantez varias de los platos más clásicos del recetario español. Y otro es que también es capaz de preparar los platos más innovadores. Aunque para muchos, el motivo por el que el vasco es uno de los cocineros más importantes de España, es la mezcla de ambos motivos. Es decir, su arte para innovar platos tradicionales.
Y eso es precisamente lo que hace en la receta que queremos compartir contigo en este artículo: se trata de unas croquetas de chorizo que al probarlas te volverán loco. Te explicamos cómo prepararlas paso a paso, los ingredientes que necesitarás para ello y varios consejos y sugerencias para que te queden muy sabrosas. Te lo contamos todo a continuación, así que sigue leyendo si no quieres perderte nada.
Karlos Arguiñano ha enseñado a cocinar a millones de personas
Karlos Arguiñano es una de las figuras mediáticas de más renombre de nuestro país. Tanto que le hemos llegado a ver durante algún tiempo con una sección propia en el programa El hormiguero o de invitado en varios programas de televisión en los que muestra su opinión sobre la actualidad del país.
Se trata, sin duda, de una figura muy respetada. Pero sobre todo por lo que ha aportado a la sociedad española. Ten en cuenta que el chef vasco lleva teniendo un programa de cocina propio en televisión desde hace más de 30 años. Vaya, que es posible afirmar con rotundidad que son millones y millones los españoles que ha aprendido a cocinar gracias a estas emisiones. Aunque no son los únicos. Porque también ha tenido durante algún tiempo programas en Italia y Argentina, así que también ha sido el profesor de cocina de muchas personas en el extranjero.
Los ingredientes que necesitas para preparar esta deliciosa receta de Karlos Arguiñano
Uno de los aspectos que más nos ha gustado de esta receta de Karlos Arguiñano, por supuesto además del resultado final, es que conseguir los ingredientes para preparala es una tarea muy sencilla. Al no ser nada rebuscados puedes conseguirlos sin mayor dificultad en cualquier supermercado. Eso sí primero echa un ojo a tu nevera y despensa, porque es probable que ya tengas alguno de ellos.
El caso es que para preparar esta receta vas a necesitar unos 200 gramos de chorizo, un litro de leche, 100 gramos de harina, tres huevos, un poco de pan rallado, un chorro de aceite de oliva virgen extra y un poco de sal al gusto. Eso sí, ten en cuenta que con esta proporción obtendrás unas 36 croquetas. Si quieres preparar más o menos, tan solo has de calcular las proporciones.
Cómo preparar paso a paso esta maravillosa receta de croquetas de chorizo
Lo primero que tienes que hacer para preparar esta deliciosa receta de Karlos Arguiñano es quitar la piel del chorizo y desmenuzarlo en trozos muy pequeños. Una vez lo tengas fríelo a fuego suave sin aceite, ya que la grasa que suelta es suficiente para ello. Reserva. Después, hay que hacer la salsa bechamel. Para ello pon el caite en un cazo junto con la harina y remueve hasta que se tueste a fuego bajo medio. A continuación vierte la leche poco a poco mientras remueves sin parar y con un ritmo constante. Cuando haya adquirido la textura espesa tan típica de esta salsa, sazona y añade el chorizo.
Una vez se haya enfriado la masa, dale forma de bolas pequeñas. Pásalas por harina, huevo batido y pan rallado por ese orden y fríelas en abundante aceite a temperatura media alta. Una vez empiecen a dorarse retíralas del fuego y escurre el exceso de aceite. Y listo, ya solo queda servir y comer antes de que se enfríe.
Consejos para que esta receta de Karlos Arguiñano te quede más sabrosa todavía
Partimos de la base de que superar esta receta de croquetas de chorizo de Karlos Arguiñano es muy difícil. Sin embargo, si eres amante del picante, una de las cosas que puedes hacer para disfrutar más de este plato es usar un chorizo picante.
Y si al preparar la salsa bechamel te ha quedado muy grumosa no te preocupes. Porque si pasas una batidora por ella, estos desaparecerán y obtendrás una textura muy cremosa.
Sugerencias para acompañar esta receta de croquetas de chorizo
Y terminamos este artículo en el que hemos compartido contigo esta receta de Karlos Arguiñano con un par de sugerencias de acompañamiento. La que utilices dependerá de si quieres equilibrar un poco nutricionalmente al plato o si prefieres darte un buen homenaje. En el primer caso te recomendamos que lo acompañes con una ensalada de hojas variadas o de tomate. Y en el segundo, de unas buenas patatas fritas. Decidas lo que decidas, siempre acertarás. ¡Buen provecho!
El año pasado la presentadora Nuria Marín se convirtió en uno de los rostros más habituales de Mediaset y todo apuntaba a que el asenso sería imparable. Tras varios años en cadenas como Cuatro, Telecinco y Divinity, consiguió convertirse en la presentadora sustituta en ’Sálvame’, en los momentos en los que los conductores habituales no podían acudir al plató. Esto le brindó la oportunidad de darse a conocer mejor y ganarse la simpatía del público, y el cariño de los altos cargos de Mediaset. A partir de entonces, su nombre estaba presente en cada nuevo proyecto, y llegó a hablarse en un favoritismo especial del mismo Paolo Vasile.
PERIODISTA, GUIONISTA, PRESENTADORA Y COORDINADORA
Nuria es catalana y estudió periodismo en la Universidad Ramon Llull. Al finalizar sus estudios empezó a trabajar como guionista en un programa de la cadena CityTV llamado ‘Kaos’. Después entró como redactora en la revista para adolescentes ‘Super Pop’, donde estuvo trabajando tres años. Unos años después, en 2008 se unió al equipo de guionistas del programa de Canal Català ‘Condició Femenina’, aunque estuvo poco tiempo en la cadena autonómica, ya que pronto se convirtió en coordinadora de programas de entretenimiento para ‘La Fábrica de la Tele’, donde se ha mantenido durante todos estos años.
DEBUTÓ EN ‘CAZAMARIPOSAS’
Debutó como presentadora en 2013, en el programa ‘Cazamariposas’, donde trabajó junto a Nando Escribano. El programa se emitiía diariamente en Divinity y algunos días de la semana en TElecinco. Es espacio le dio el impulso y la visibilidad que necesitaba y a partir de entonces se encargó de presentar casi todas las galas a las que asiste Divinity. Tres años más tarde entró como colaboradora en el programa ‘Hable con ellas’, también de Telecinco. Al año siguiente, en 2017, pasó a ser copresentadora, junto a Jordi González, del espacio para las noches del domingo ‘Mad in Spain’. En 2018 le llegó una de sus grandes oportunidades, al participar como colaboradora en Sábado Deluxe. Unos meses después, la pudimos ver como presentadora sustituta de dicho programa.
EL PRIMER REALITY DE NURIA MARÍN
Después de un 2019 metiéndose a los espectadores y a sus compañeros en el bolsillo, Nuria Marín recibió una mala y totalmente inesperada noticia con la cancelación de ‘Cazamariposas’, después de más de siete años en antena. Una decisión que pilló desprevenidos a todos, incluso a sus presentadores, Nando y Nuria. Se rumoreó que el propio Vasile tenía previsto crear para ella un programa a su medida para emitirse en Cuatro y Divinity. No hubo tal programa, pero Mediaset le propuso colocarse al frente de la primera edición del reality ‘La casa fuerte’, que estaba presentado por Jorge Javier Vázquez durante las galas de los jueves, y Sonsoles Ónega en los domingos. Nuria se encargó de dirigir las pruebas en directo desde la casa y del ‘Úlitma hora’ para el access prime time de Telecinco. Para la segunda edición del concurso fue sustituida por Lara Álvarez.
LA CARRERA DE NURIA MARÍN DE DESINFLA CON LA PANDEMIA
También la hemos visto al frente de la última edición de ‘Hormigas Blancas’, y se ha encargado de sustituir a María Patiño en ’Socialité’. En 2020 fue la encargada de presentar ‘La habitación del pánico’ , que estuvo en antena varios meses y fue interrumpido con la llegada de la pandemia. Asimismo ha participado en varias ediciones de ‘La última cena’. Sin embargo, después de un año frenético en el que Nuria Marín ha estado presente en algunos de los programas con más audiencia de Mediaset, parece la periodista catalana no ha conseguido hacerse un hueco en televisión, como muchos habían pronosticado cuando comenzaba a convertirse en un rostro habitual de la cadena.
UN CARISMA QUE MEJORA LAS AUDIENCIAS
A pesar de haber demostrado un carisma innegable, la carrera televisiva de Nuria Marín parece encontrarse en una pausa. Estando al cargo de ’Socialité’, las cifras demostraron un claro aumento de espectadores estando ella al frente. Incluso consiguió superar a una de las grandes de la cadena como Ana Rosa Quintana, que tras probar suerte en horario nocturno con un programa especial sobre la pandemia, experimentó un fracaso estrepitoso con un ridículo 5,7%. Nuria ha demostrado que no solo puede hacerse cargo de un programa de éxito, sino que consigue que aumenten las audiencias.
Después del cierre invernal, y ante la evolución positiva de la pandemia, la cadena mallorquina Valentin Hotel Group anuncia que este verano abrirá todos sus hoteles de España, México y Cuba. Además del Valentin Imperial Riviera Maya (México), que se ha mantenido operativo desde julio de 2020, el 15 de mayo, tendrá lugar la reapertura del hotel Valentin Playa de Muro (Mallorca). A partir de ahí, y si no hay imprevistos que generen nuevos cierres perimetrales, el grupo volverá a abrir el resto de sus establecimientos.
Según Rafael del Castillo, Chief Marketing and Development Officer de Valentin Hotel Group, “consideramos que la evolución positiva de la pandemia, y la previsión de reservas que parecen confirmarse en todos los mercados en los que estamos presentes, auguran un verano mejor que el de 2020, aunque no lleguemos a las cifras de 2019«.
«Aún existe cierta incertidumbre respecto a cómo se comportarán algunos segmentos como el de los británicos«, admite Del Castillo, «pero otros como el alemán y el norteamericano, que para nosotros son clave en Baleares y México, respectivamente, ya han dado muestras de una clara recuperación», asegura.
«Además, para establecimientos como el que tenemos en Cádiz, el cliente español volverá a ser el número 1”, concluye el directivo de Valentin Hotel Group.
NUEVA IMAGEN EN FITUR
La reapertura de los establecimientos de Valentin Hotel Group coincide con la presentación que la cadena hará de su nueva imagen corporativa en la próxima Feria Internacional de Turismo Fitur, que se celebrará del 19 al 23 de mayo en Madrid, y donde el grupo participará de forma presencial con un stand propio.
Según Del Castillo, “hemos aprovechado estos meses de cierre para adaptar nuestra imagen a los nuevos tiempos post pandémicos, en los que el viajar volverá a ser una acción mucho más valorada, dotada de dos aspectos clave: aventura y romanticismo«.
Para el responsable de Marketing de la marca, la nueva imagen reúne características que, en cierta manera, «nos retrotraen al siglo pasado, a los años 20, cuando el turismo empezó a eclosionar, y que hemos traducido en la adopción de un estilo Art Decó; con unas tipografías mucho más elegantes; unos colores pastel que invitan a generar un sentimiento de misterio y emoción; y unas imágenes que conectan al espectador con un elemento que ha llegado para quedarse: la sostenibilidad y el respeto al maravilloso entorno natural que, en nuestro caso, rodea a todos nuestros establecimientos de España, México y Cuba”.
VALENTIN HOTEL GROUP
Valentin Hotel Group es una cadena hotelera fundada en Mallorca en 1967 por Doña Francisca Bonet Suñer y Don Miguel Codolá Camps, con la colaboración del patriarca Don Gregorio Bonet. Desde la apertura de su primer establecimiento, la Pensión Paguera, el grupo se ha expandido hasta elevar su portfolio a un total de 11 hoteles ubicados en Mallorca, Menorca, Cádiz, México y Cuba.
Lo bueno de Stradivarius es que es una marca que nos ofrece muchas opciones cuando se trata de encontrar ropa a buen precio. Lo mismo encuentras prendas para ir a trabajar que otras de tipo más informal. Si lo que necesitas ahora son prendas que te aporten un look juvenil y de plena actualidad, no te puedes perder las de la colección STR Collection.
Vestidos, cazadoras, shorts… la colección de primavera-verano llega llena de novedades y no deberías perderte ninguna. Para ponértelo un poco más fácil, nosotros nos hemos encargado de seleccionar siete piezas especialmente destacadas que estamos seguros de que te van a encantar.
Short con estrellas
Arrancamos nuestro repaso a lo mejor de Stradivarius STR Collection con una prenda que es perfecta para mujeres de cualquier edad y que siempre consigue que tu estilismo tenga un aire juvenil. Se trata de este cómodo short denim con acabado sin costuras y de tiro alto para hacerlo todavía más cómodo.
Podría ser un pantalón corto como cualquier otro, pero el estampado de estrellas lo convierte en una prenda única. Es perfecto para combinarlo con una camiseta básica, ya sea de magna corta o de tirantes, y también queda muy bien con los tops de crochet que están arrasando esta temporada.
Vestido de botones
Con la llegada del buen tiempo los vestidos se convierten en la prenda más socorrida. Gracias a ellos no tienes que preocuparte por cómo combinar prendas, y encima los puedes llevar con chanclas, con sneakers, con bailarinas y hasta con sandalias de tacón. Un solo vestido y mil estilos diferentes.
En esta ocasión hemos seleccionado este, que lo tiene todo para convertirse en un top ventas. Se trata de una prenda corta con escote de pico y botones en la parte delantera. El bajo tiene un poco de vuelo, lo que lo hace todavía más cómodo. Y lo más espectacular está en la espalda, con un original diseño de tirantes cruzados.
Bolsos shopper de Stradivarius
Los bolsos shopper son un imprescindible en todo armario femenino que se precie, porque pueden llegar a dar mucho juego. Ahora que llega el calor llevamos todavía más cosas encima. A las llaves, el móvil, las mascarillas, etc. súmale la crema de protección solar y hasta una botella de agua.
El resultado es que necesitas un bolso grande para tu día a día y la colección de bolsos shopper de STR Collection nos encanta, con diseños llenos de color. ¡No pueden ser más juveniles! Y por el precio que tienen te puedes hacer fácilmente con toda la colección si no puedes quedarte solo con uno.
Vestido largo de flores
Los vestidos largos llevan unos cuantos veranos marcando tendencia, y este año no va a ser una excepción. Si no tienes uno, es hora de que vayas pensando en encontrar el modelo más adecuado para poner en tu armario. Nosotros te recomendamos este de Stradivarius que nos ha parecido realmente precioso.
Una prenda con escote en pico y bonotes en la parte delantera, con un bajo realizado a base de varios volantes para darle algo más de cuerpo y conseguir una caída que hace que quede como un guante. La espalda de fantasía, que se ajusta con un nudo, hace de este vestido algo todavía más especial.
Sandalias acolchadas de Stradivarius
En cuanto llega el buen tiempo podemos cambiar el calzado cerrado por uno abierto que deje respirar a nuestros pies. Si lo que buscas para este verano son unas sandalias cómodas y a la moda, aquí tienes una opción que no vas a poder pasar por alto, porque este calzado tiene absolutamente todo lo que buscas.
Son unas sandalias planas con suela dentada, para que camines cómodamente por cualquier sitio. Se ajustan mediante tiras que van acolchadas, así que llevarás la sandalia perfectamente ajustada al pie y no te hará ningún daño. Para una mejor sujeción, incluyen una tira adherente de cierre en la zona del talón.
Vestido tie dye
El estampado tie dye está causando sensación en Stradivarius, lo que nos permite hacernos a la idea de que se va a llevar muchísimo en los próximos meses. Por eso, no nos hemos podido resistir a este original vestido camiseta con el estampado más de moda. Perfecto para ir a la playa, para salir a pasear por la ciudad y hasta para estar por casa.
En caso de que el tie dye no te termine de convencer, tienes exactamente el mismo modelo en versión monocromática tanto en fucsia oscuro como en azul celeste. Combínalo con unas chanclas o unas zapatillas y estarás perfecta.
Top de crochet
Ya lo decíamos antes, los tops de crochet están causando furor esta temporada. Los tienes en cientos de versiones diferentes, pero nos ha gustado esta especialmente porque es muy colorida. Además, puede quedar genial con el short vaquero que hemos visto antes.
Es un top totalmente tejido a crochet con unos originales cuadros de colores. Con escote en pico y tirantes finos. Tan fácil de combinar que se convertirá en una de tus prendas favoritas de cara a la temporada estival.
El Grupo Red Eléctrica colabora en un proyecto pionero comunitario en el Nordeste de Segovia en el que ha puesto la fibra óptica de la red de transporte de electricidad a disposición para facilitar acceso a Internet de ultra alta velocidad a municipios con muy poca población, lo que les confiere poco atractivo comercial para los grandes operadores de telecomunicaciones, informó la compañía.
En concreto, el proyecto permite a los propios vecinos ser propietarios de la infraestructura que dota de conexión de 1.000 megabytes (Mbps) a sus hogares y negocios.
Un 13,4% de las zonas rurales en España todavía no cuenta con acceso a Internet de al menos 30 Mbps de velocidad y un 50,2% carece de cobertura de redes ultra rápidas -más de 100 Mbps-, según el informe de cobertura de banda ancha del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital 2019.
El director de Sostenibilidad de Grupo Red Eléctrica, Antonio Calvo Roy, señaló que la brecha digital es «un factor de desigualdad y que contribuye a la despoblación de nuestros pueblos», por lo que la conectividad es «básica no solo para que una persona decida quedarse, volver o iniciar su proyecto de vida en un pueblo con los mismos derechos digitales que si viviera en la ciudad, sino también para que tenga a acceso a todos los servicios públicos».
PROMOVIDA POR NORDESNEST
La iniciativa, promovida por la asociación sin ánimo de lucro Nordesnet, se está desarrollando en tres municipios del Nordeste de Segovia que no suman ni 180 habitantes: Castroserracín, Navares de las Cuevas y Cerezo de Abajo. El objetivo es ampliarlo a más de 50 municipios de la comarca, donde la densidad de población es inferior a seis habitantes por kilómetro cuadrado, la mitad de lo que la Unión Europea establece para considerar una zona como ‘desierto demográfico’ (12 habitantes por km2).
Nordesnet se ha constituido como operador de telecomunicaciones y ha creado una red de conexión ultrarrápida que se nutre de la fibra óptica oscura que contienen los cables de una línea cercana de Red Eléctrica, que facilita su acceso y conexión.
La Fundación Guifi.net, artífice de una red de telecomunicaciones libre, abierta y neutral en Cataluña, es la encargada de iluminar la fibra.
Una iniciativa impulsada y gestionada por los habitantes de los pueblos Nordesnet da respuesta a una necesidad de la población de la zona y se gestiona como una ‘hacendera digital’, de modo que los propios habitantes, empresas y administraciones que lo desean invierten y participan en el despliegue de la red en su localidad. Quienes no desean invertir pueden contratar los servicios como a cualquier otro proveedor de internet.
Calvo Roy consideró que hay que «desterrar» la idea de que los pequeños municipios, los pueblos y aldeas solo se pueden dedicar al sector primario, a la actividad agropecuaria.
«Es un sector importante y se puede mejorar muchísimo aplicando la digitalización, la conectividad y las nuevas tecnologías, por ejemplo, para un mejor control de las plagas o una gestión del agua más eficiente. Ahora bien, hay que dar el salto y ampliar el horizonte vital y la contribución del medio rural a todos los ámbitos en los que la vida personal y profesional se puede desarrollar», dijo.
Grupo Red Eléctrica tiene como objetivo para 2030 garantizar la conectividad al 100% de quienes habitan en el entorno de sus instalaciones.
Grenergy registró un resultado neto de 391.000 euros durante el primer trimestre de este año, lo que supone un descenso del 89% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, según ha informado este viernes la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). La firma ha achacado este beneficio, en su mayor parte, a los resultados de la división de Energía.
El resultado bruto de explotación (Ebitda), por su parte, se situó en 1,75 millones de euros, lo que se traduce en un descenso del 69% respecto al primer trimestre de 2020.
Entre enero y marzo, los ingresos totales alcanzaron los 18,7 millones de euros, un 44% menos, que, a pesar de reflejar las primeras ventas de electricidad (3,1 millones de euros) de sus parques de Quillagua en Chile y Duna Huambos en Perú, han estado afectadas temporalmente por la ausencia de venta de proyectos en el trimestre, si bien en el cómputo del año la compañía mantiene objetivo de venta de entre 100 MW y 200 MW.
Las ventas no materializadas frente a terceros suman 8,8 millones de euros y se corresponden a las activaciones de los trabajos realizados para el inmovilizado material de plantas propias en construcción.
En concreto, Grenergy presenta más de 600 MW de proyectos en operación y construcción, fortaleciendo así su capacidad operativa en el periodo. Además, los proyectos en backlog -que se comisionarán en menos de 12 meses- alcanzan los 450 MW y dan visibilidad sobre los compromisos alcanzados con la comunidad inversora para el 2022.
En cuanto a los proyectos destinados para la venta, la compañía ha logrado conectar y entregar dos proyectos en Chile de 22 MW, si bien se espera que las principales ventas se produzcan en los próximos trimestres, reiterando el objetivo de alcanzar traspasos a terceros superiores a 100 MW en 2021.
Igualmente, la deuda neta de la cotizada se situó en esta primera parte del año en los 61 millones de euros, una mejora «significativa» respecto al año anterior resultado de la ampliación de capital de 105 millones de euros llevada a cabo en el mes de marzo para consolidar su plan de crecimiento.
Con esta ampliación, la compañía cubrió las necesidades de financiación de fondos propios de los proyectos que conectará a corto y medio plazo, logrando así los recursos para acelerar la generación de pipeline y su expansión internacional, además de permitirle reforzar su estructura organizativa de cara a cumplir con los objetivos de su plan de negocio.
En esta primera parte del año, Grenergy invirtió también 33 millones de euros en el desarrollo y la construcción de proyectos como la planta solar de Escuderos (200 MW) en España, cuya conexión está prevista para finales de año. Esta inversión se suma al avance de otras plantas en construcción en latinoamérica.
«Seguimos fortaleciendo nuestra capacidad operativa con conexiones de proyectos propios, logrando ventas de energía que crecerán exponencialmente, mientras avanzamos a buen ritmo la construcción simultánea de otros 21 parques. Asimismo, en esta primera parte del año hemos cerrado las necesidades de fondos gracias a la ampliación de capital que cerramos en el trimestre, garantizando nuestras necesidades de financiación y permitiéndonos centrar todos nuestros esfuerzos en manatener el ritmo de crecimiento de la compañía», ha subrayado el consejero delegado de Grenergy, David Ruiz de Andrés.
Seguramente en más de una ocasión has tratado con alguna que otra empresa que te ha premiado con un regalo corporativo. No importa si fue tras sellar un acuerdo, realizar un pedido o simplemente solicitar información. Esta acción cada vez es realizada por una mayor cantidad de negocios, desde PYMEs hasta multinacionales. ¿A qué es debido?
En próximas líneas detallaremos las claves del auge de una estrategia de marketing que poco a poco ha pasado a contar con un mayor renombre a nivel internacional.
Branding asequible y muy efectivo
Es innegable que en los tiempos que corren de dificultades económicas, no muchas empresas se ven capaces de realizar grandes esfuerzos monetarios por muy beneficiosa que sea la estrategia que tengan en mente. Sin embargo, todo cambia al comprobar lo asequibles que son ciertos regalos corporativos. Así lo demuestran aquellos que están disponibles en Ggifts.
A día de hoy el catálogo de regalos publicitarios es amplísimo, lo cual se traduce en varios aspectos positivos que iremos desgranando. Antes de hacerlo, no puede pasarse por alto el bajo precio que tienen muchos de ellos.
Básicamente es fruto de que, las empresas especializadas, reducen los precios de sus artículos, sabiendo que los negocios interesados no dudarán en adquirir un elevado número de unidades. Lo ejemplifican a la perfección elementos como los pendrives, también conocidos como memorias USB.
Comprar cincuenta, cien o incluso más unidades de memoria garantiza un precio muy asequible. Posteriormente el desembolso será amortizado con creces. Pero, ¿cómo se consiguen tales resultados? En este sentido juega un papel esencial la practicidad de los regalos corporativos.
En otros tiempos las empresas cometían un pequeño error: optar por un producto que fuese muy llamativo y sorprendente. En un primer momento asombraba al cliente, pero el mismo no volvía a acordarse de la marca, ya que nunca utilizaba dicho artículo.
Todo lo contrario sucede en pleno 2021. En la actualidad triunfan los regalos publicitarios que son prácticos. Un claro ejemplo es el de los Boligrafos personalizados en ggifts.es.
No hay nada peor que tener que apuntar algo importante y no disponer de un bolígrafo. Tras entregar este producto que se personaliza con el nombre y/o el logotipo del negocio en cuestión, el cliente siempre dispondrá del citado elemento para que pueda utilizarlo cuando quiera o lo necesite.
Cada vez que lo haga, inevitablemente pensará en la empresa que está detrás de la marca visible en el producto. Exactamente lo mismo sucede con otros regalos publicitarios como los paraguas y las camisetas.
Ver el nombre de la marca o el logotipo cuando llueve y se saca el paraguas, al hacer una gratificante sesión de running con la camiseta recibida o en otras situaciones, es beneficioso a más no poder. ¿En qué sentido?
Con esta estrategia de branding se consigue un resultado que pocos métodos obtienen: dar pie a que el cliente, de forma habitual, tenga presente al negocio que en su momento le entregó dicho producto por unos u otros motivos.
Así pues, cuando vuelva a necesitar los artículos que comercializa esa empresa, amén de sus servicios, no dudará en recurrir a la compañía que tan buen trato le proporcionó cuando le regaló, sin ningún tipo de coste, un elemento corporativo. Por supuesto, para un resultado de semejante calibre es fundamental acertar de lleno.
Productos que gustan a todo tipo de targets
Una estrategia de branding como la recientemente descrita puede llegar a ser muy beneficiosa para la empresa que decide ponerla en práctica, aunque previamente hay que realizar un estudio de mercado. Solo así se puede conseguir dar en la tecla al regalar productos publicitarios que sean del agrado del público objetivo al que va dirigido el plan de marketing.
Basta con echar un vistazo al catálogo de una empresa especializada como Ggifts para darse cuenta de que, al alcance de un par de clics, hay una infinita variedad de artículos corporativos. Por ende, no es difícil acertar por completo.
¿El negocio guarda relación con la alimentación o la salud? En ese caso las botellas de agua personalizadas se convierten en el principal aliado con tal de calar hondo en el público objetivo, el cual verá la marca cada vez que beba el líquido elemento.
Por otra parte, ¿la gente joven es la que más habitualmente recurre al negocio en cuestión? Entonces un powerbank personalizado les encantará, ya que nunca se quedarán sin batería en sus dispositivos. Ello es especialmente molesto cuando no se cuenta con un enchufe cerca -por ejemplo, en plena ruta vacacional-.
Sea cual sea el target del negocio que pretenda sacarle partido a la estrategia de marketing, no es complicado encontrar el mejor producto para tal fin. Optando por una empresa como Ggifts te asegurarás de que el resultado es óptimo al realizar procesos como la serigrafía o la grabación láser, impactando positivamente a los clientes.
Dentro de las posibilidades de conseguir espacios a cubierto para desarrollar las actividades empresariales, los pabellones desmontables son una solución que ofrece facilidades para habilitar las instalaciones en poco tiempo. A través de ellos se puede conseguir una superficie de almacenamiento temporal para empresas sin muchos trámites. Por su adaptabilidad representan una opción rápida para ampliar el espacio de exposición, almacenaje o de actividades logísticas.
Estos pabellones se caracterizan por estar formados por módulos que se montan según las necesidades y de las posibilidades del lugar. Normalmente están construidos con una estructura metálica que conforma un armazón modular sobre el que se sitúa la cobertura. Esta puede estar configurada por diversos materiales como lona o bloques de chapa, que una vez asegurados al esqueleto metálico consiguen un cuerpo estable.
Un ahorro de tiempo y de gestiones con los pabellones desmontables
Los pabellones desmontables se dan forma en los centros de producción y pueden ser diseñados para cubrir específicamente la superficie que se desea ocupar; incluso si es un espacio irregular. De la fábrica se traslada al destino y allí son montados los módulos, en un proceso que requiere mucho menos tiempo que una construcción convencional.
Además no es necesario un trabajo de cimentación previo del suelo para sustentar la estructura, a diferencia de las obras de albañilería. Esto supone un menor impacto en el entorno, unos plazos mucho de ejecución más cortos para dar forma a la instalación, y menor necesidad de licencias y gestiones para llevar adelante el proyecto. Al recortar los trámites se acelera el proceso desde el inicio de la idea hasta que se consigue tener instalado el pabellón; con el ahorro de gastos que ello conlleva.
Una opción para diferentes plazos
Las estructuras desmontables se presentan a priori como recursos para solucionar necesidades temporales de espacio a corto plazo. Pero las posibilidades que ofrecen actualmente los materiales con los que están elaboradas permiten una vida útil a medio y largo plazo.
El diseño de la estructura da cabida a diversas medidas, tanto de cobertura de diferentes tamaños y formas de la superficie, como en la altura. Esta versatilidad amplían su gama de utilidades para empresas, como espacios de almacenaje y de manejo de stock, hasta para habilitar hangares de instalaciones aeroportuarias, por ejemplo.
Su sistema constructivo configura unos espacios ampliamente abiertos, a través de evitar en la medida de lo posible la instalación de columnas centrales. Así se consigue una zona expositiva diáfana y protegida. En la construcción de carpas se tiene en cuenta la resistencia a las rachas de viento que se pueden producir en las ubicaciones, y está disponible una serie de materiales, tanto para la estructura como para las cubiertas, ignífugos y preparados para posibles eventualidades.
Los pabellones modulares desmontables son un recurso polivalente que sirven tanto para habilitar una instalación nueva como para ampliar una construcción ya existente. Sus funcionalidades son prácticas para sectores empresariales como el comercio, la industria o la logística. Ámbitos que pueden requerir soluciones para conseguir grandes superficies cubiertas con las que cubrir necesidades puntuales o temporales.
Dabiz Muñoz es uno de los chefs más reconocidos de nuestro país. Cualquiera de las cosas que toca las convierte en oro, como ya hemos visto con algo que a priori parece tan lejano de conseguir una estrella Michelin, los Donuts. Sin embargo, eso no quita que, en ocasiones, sea demasiado polémico. Quizá por eso nunca le veremos en Masterchef.
Nunca ha sido demasiado amigo de otro de los grandes, del programa y de la cocina española en general, como es Jordi Cruz. Una gran variedad de factores que hacen que su posible incorporación como jurado del espacio culinario le quede cada vez más lejana.
¿Creías que podría tener cabida? Descubre el motivo por el que Dabiz Muñoz nunca fichará por Masterchef.
«Masterchef», un programa líder en audiencia
«Masterchef» es un programa que gusta por ser familiar, entretenido y porque nos ayuda a descubrir recetas que nunca nos hubiéramos imaginado de la mano de los mejores. Además, aunque su versión anónima nos engancha, la de los famosos es la que más llama la atención.
Un gran ejemplo lo tuvimos en la edición de Tamara Falcó, donde tuvimos la oportunidad de ir más allá y conocer el trasfondo del personaje televisivo así como sus dotes en la cocina. Gracias a ello, la audiencia fue subiendo como la espuma.
Cualquiera de sus versiones se convierte en todo un éxito y eso tiene mucho que ver también con el jurado que actualmente se encarga de valorar los platos de los cocineros. Aunque Dabiz Muñoz podría encajar perfectamente en el papel, lo cierto es que parece que el programa no está por la labor. Pero, ¿por qué? Te desvelamos los motivos.
Sus jueces no se van, no hay espacio para Dabiz Muñoz
Alegre, intelectual y con un poco de polémica. El jurado de «Masterchef» es el encargado de poner la guinda a un pastel que nos cautiva por su metodología y enseñanzas, así como por ponernos un poco nerviosos mientras vemos cómo cocinan los encargados.
En la actualidad, eurado está compuesto por Pepe Rey, Samantha Vallejo-Nágera y Jordi Cruz. Ninguno de los tres miembros citados está dispuesto a dejar su papel, por lo que, de momento, no habría espacio para Dabiz Muñoz, pero tampoco para ningún otro.
A esto debemos añadirle que las simpatías entre el chef y Jordi Cruz brillan por su ausencia, por lo que parece que trabajar codo con codo sería demasiado para ellos. Aunque a la audiencia quizá le engancharía esa fórmula, TVE no estaría por la labor de dejar escapar a ninguna de sus tres estrellas.
El chef fue protagonista de una controvertida polémica en el programa
Es un genio en la cocina y eso no podemos ponerlo en duda. Sin embargo,Dabiz Muñoz también es conocido por sus extensas polémicas, que incluso hemos podido vivir en el propio programa «Masterchef». Sucedía en la final de la última versión de famosos, donde apareció el dueño de DiverXO.
Nada más aparecer en pantalla, vimos que era demasiado prepotente y no se adaptaba bien a los tiempos del programa. Los concursantes debían abrir unas cajas misteriosas donde había bogavante, que se convertía en el ingrediente estrella de la noche. En este caso, Dabiz se encargó de cocinar codo con codo con los concursantes.
Ahí fue donde vimos salir una cara oculta, demasiado tiránica, que no gustó a nadie. Daba las instrucciones de forma desordenada, demasiado deprisa, por lo que no se le entendía bien qué quería decir. Si alguno de los concursantes se quejaba, él espetaba cosas demasiado duras como: «Si hablases un poco menos, cocinarías un poco más». En esta ocasión, su empatía brilló por su ausencia una vez más.
Con Flo también tuvo sus más y sus menos en «Masterchef»
También en «Masterchef» vimos sus formas de dirigirse a concursantes como Florentino Pérez, que intentaba esforzarse para sacar lo mejor de sí. Parece que, con el historial que estamos viendo, Dabiz Muñoz no es bien recibido en el programa, ya que causaría auténticos estragos siendo jurado.
En uno de los momentos, después de haber estado soltando instrucciones sin ton ni son, el chef no entendía cómo podía quedar alguien que no se hubiera enterado de lo que debía hacerse. Por supuesto, no entiende que ninguno allí son profesionales como él.
Por eso, se acercó a Flo para recriminarle que estaba haciendo las cosas a su bola, sin prestarle atención. Aquí agradecimos el humor del cómico, que encajó las palabras de Dabiz Muñoz de la mejor forma que pudo. Eso sí, la audiencia estaba que trinaba, como demostró en redes sociales durante la final del concurso.
No solo en «Masterchef», Dabiz Muñoz también crea polémicas en redes
Pero las polémicas de Dabiz Muñoz van más allá de «Masterchef» como bien hemos podido ir viendo a lo largo del tiempo a través de redes sociales. En una ocasión, se atrevió a publicar una imagen de una «paella madrileña», sabiendo las heridas que levanta este plato tradicional valenciano.
Esta paella, además de por arroz, estaba compuesta por salmonetes y también caviar. A simple vista, no tenía mala pinta, y mucho menos sabiendo que la había ideado, y cocinado, uno de los grandes. Sin embargo, eso no fue suficiente para sus seguidores (y detractores).
La gente no tardó en echarse encima. Sobre todo, aquellos arduos defensores de la típica paella valenciana. En este caso, Dabiz estuvo un poco sobrado, ya que podría haberle puesto a la receta cualquier otro nombre. Lo hizo sabiendo que iba a levantar ampollas.
En ocasiones, la sensibilidad del chef brilla por su ausencia
La comida es su vida, su fuente de ingresos, su pasión y también su fuente de polémicas. En otra ocasión, Dabiz Muñoz se vio envuelto en una discusión con sus seguidores después de publicar una foto en su Instagram que no daba la mejor imagen.
En la misma, podemos ver un pichón lacado que cuelga de una aguja. Aunque puede que sea uno de los platos más deliciosos de su restaurante, lo cierto es que la foto puede herir la sensibilidad de algunas personas, cosa que parece importarle poco al chef.
Con salidas de tono constantes, parece que el director de DiverXO no encaja demasiado bien en «Masterchef». Otros, como Jordi Cruz, son acusados de demasiado severos pero, desde luego, no llegan hasta ciertos niveles, en ocasiones, insoportables.
La tienda sueca Ikea es el referente a nivel mundial en el sector del mueble. Y eso no la ha conseguido porque sí. Lo ha conseguido gracias a un triple equilibrio que proviene de unos diseños innovadores, el uso de materiales de calidad para su fabricación y unos precios muy competitivos. Por eso no es de extrañar que la mayoría de los hogares cuenten con muebles de esta tienda. Nosotros en esta ocasión queremos compartir contigo una pequeña selección de muebles para tu salón. Así que si piensas que para no quedarte anclado en el pasado deberías renovarlos, sigue leyendo.
Mueble de salón Kallax Lack, de Ikea
Comenzamos esta selección de muebles para renovar tu salón con uno de los muebles de Ikea que más se está vendiendo en las últimas semanas. Y a nosotros no nos extraña, porque se trata de un pack de tres piezas con el que, al poder colocarlas como más te apetezca, te puede dar mucho juego en el salón de tu hogar. Y, además, si te cansas de como los tienes puestos, siempre puedes volver a recolocarlos de la manera que más te apetezca. Incluye una balda y dos estanterías abatibles de color blanco. Además tiene un precio muy barato. Si lo quieres tan solo tendrás que pagar por ella 88 euros.
Mueble de salón Laiva Brimnes, de Ikea
Muchas de las personas que para renovar sus salones optan por comprar un muble de salón de tamaño grande suelen optar por este modelo. Y, a decir verdad, se trata de una opción muy solvente. Porque es un mueble con una base de cajoneras doble en los que, por su amplitud, podrás guardar varios objetos o artículos tales como revistas o videoconsolas. En la base puedes poner la televisión, y los laterales, al ser dos grandes estanterías, puedes utilizarlas a modo de librerías. Es de color marrón y es muy barata, ya que solo cuesta 127 euros en Ikea
Mueble de salón Billy Brimnes, de Ikea
Si estás buscando un muble de salón que sea grande y amplio y estás pensando en comprarlo de color blanco, te recomendamos que te pases por cualquiera de las tiendas que Ikea tiene repartidas a lo largo del país y que eches un vistazo a este artículo. Porque cumple con todos estos requisitos. Cuenta con tres cajones en la zona central y con dos estanterías en los laterales. Una de ellas tiene un armario en su mitad inferior. Además también incluye tres baldas para que instales en la pared sobre la zona central. Solo cuesta 240 euros.
Mueble de salón Lack, de Ikea
Somos muy conscientes de que no todos los salones de todos los hogares son tan amplios como para albergar muebles de gran tamaño. Y también somos conscientes de que hay muchas personas que valoran tener un salón diáfano y que por tanto, prefieren usar muebles pequeños. Si alguno de estos dos casos te representa, estamos convencidos de que este mueble de salón de Ikea es para ti. Se trata de un mueble de pequeñas dimensiones sobre el que poner la televisión y poco más. Aunque también tiene una balda inferior para que pongas otros objetos. Es muy barato,y si lo quieres tan solo tendrás que pagar 10 euros por él.
Mueble de salón Besta, de Ikea
Al igual que hay personas que para amueblar su salón quieren muebles grandes o pequeños. También sabemos que hay gente que prefiere un mueble de tamaño intermedio. Si tú eres una de ellas, pero además buscas que tenga un diseño tan sobrio como elegante, entonces estamos más que convencidos de que este mueble de salón es para ti. Porque cumple con todos estos requisitos. Está fabricado a base de madera de efecto roble y cuenta con dos amplios cajones para que guardes lo que quieras. Tiene un precio de 145 euros.
Mueble de salón Lommarp
Atención a este mueble de salón de Ikea que te mostramos a continuación. Es, sin ninguna duda, uno de los que más nos ha llamado la atención de todos lo que hemos tenido la oportunidad de ver. Lo que más nos ha llamado la atención de él es si elegante diseño, pero sobre todo su bonito color con tonos azules verdosos. Cuenta con dos cajones en los laterales y tres baldas en la parte central. También está disponible en color blanco y cuesta solo 299 euros.
Mueble de salón Besta
Y terminamos esta selección de muebles de salón de Ikea con uno muy especial. Porque se trata de un mueble elegante, compacto y con mucha personalidad. Es un mueble bajo, por lo que es ideal para los salones que tengan los sillones a baja altura. Está fabricado con madera de efecto roble y tiene dos pequeños armarios en los laterales. Pero lo que más nos ha gustado ha sido su precio, porque tan solo cuesta 172 euros.
Una de las colaboradoras que pasaron por El Hormiguero fue Cristina Pedroche, pero el idilio entre la madrileña y el espacio de Antena 3 no duraría demasiado. Y muchos espectadores aún se siguen preguntando los verdaderos motivos de este abandono…
La verdadera razón por la que Cristina Pedroche no está en El Hormiguero
El paso de Cristina Pedroche por Antena 3
Aunque el debut ante las cámaras de Cristina Pedroche fue en 2009 en algunos cortometrajes, videoclips y en series como Yo soy Bea o Sin tetas no hay paraíso, lo cierto es que la madrileña siempre ha estado muy ligada a los canales de Atresmedia.
Sería en 2010 cuando comenzó a trabajar en Sé lo que hicisteis… de LaSexta, colaboración que le daría realmente la fama. Desde entonces, siempre se ha mantenido dentro del grupo, en canales como LaSexta, Antena 3 o Neox.
Destacan sus colaboradores en Otra Movida, Zapeando, y El Hormiguero, aunque también ha ejercido como presentadora en programas como Pekín Express, las campanadas de fin de año, y más actualmente en Love Island España. Pero, ¿por que la despidieron de El Hormiguero? Te lo contamos todo.
Su puesto en Zapeando
Zapeando ha sido uno de los programas en los que ha permanecido durante más tiempo, siendo casi su «hogar» dentro de la televisión, y donde siempre vuelve tras otros proyectos temporales.
Cristina Pedroche llegó a Zapeando en 2013, justo cuando comenzaba el programa en LaSexta. Y allí se ha mantenido hasta la actualidad, superando las diversas etapas y remodelaciones de este espacio. Solo Miki Nadal, Quique Peinado y ella pueden presumir de ello…
Fue precisamente su presencia en Zapeando la que hizo que se le abriesen las puertas de El Hormiguero 3.0, cuando Pablo Motos se fijó en ella.
El fichaje por El Hormiguero
Cristina aterrizaría en El Hormiguero en 2019, permaneciendo en el programa hasta 2020. Una breve pasada durante la que divirtió al público con sus colaboraciones y secciones.
Pedroche llegaría al inicio de la 14º temporada de programa, y no lo hizo sola. También se incorporaron con ella Antonio Resines y Suko (guionista del programa).
En la nueva temporada de 2020 se incorporaron Tamara Falcó, Twin Melody y Carlos Iglesias, produciendo la baja de Cristina Pedroche y también de su ex compañera de Zapeando Ana Morgade.
Independientemente de todo esto, lo cierto es que la sección de Cristina Pedroche, donde básicamente lo pasaba mal ella, no gustaba nada a las redes. Cuando aparecía llovían los mensajes negativos de los tuiteros donde expresaban que no tenía ninguna gracia…
Los motivos por los que Pablo Motos decide que no siga en El Hormiguero
La sección no era buena, la audiencia había hablado, y antes de que eso pudiera afectar a la audiencia del programa, Pablo Motos tomaría una decisión con Cristina Pedroche. Tras las vacaciones y regreso de El Hormiguero, no hubo ni rastro de Pedroche.
Nadie explicó nada en el programa, aunque tras todos los rumores y críticas, Cristina quiso aclarar el motivo para que se dejase de hablar del tema: “Hablé con Pablo y me dijo que la sección de las patentes ya se había acabado, que no quedaban más patentes chulas y que una persona como yo tenía que tener una buena sección.»
Algo que no es de extrañar, ya que las cadenas viven de la audiencia, y por ello se deben a ella. Si algo no funciona se cambia. Y es cierto que, algunos rostros famosos, por muy famosos y queridos que sean, no siempre encajan en todos los puestos. Ha ocurrido siempre y seguirá ocurriendo.
¿Posible regreso a El Hormiguero en el futuro?
No obstante, la puerta de El Hormiguero no está totalmente cerrada para Cristina Pedroche, aunque por el momento no ha vuelto a aparecer. Pablo Motos, además de aclarar los motivos por los que prescindía de ella, también le tendería la mano para una futura posible colaboración.
Lo explica la propia Pedroche: «Me dijo que para hacer una sección más y que no estuviera a mi altura ni a la altura del programa, era mejor quedarme un poco en barbecho durante un par de meses hasta encontrar una buena.”
En cambio, esos meses han pasado con creces y no se ha sabido más de Cristina en este programa. Además, la madrileña está inmiscuida en su labor de presentadora de Love Island España, lo que también le resta tiempo para otras colaboraciones más allá de Zapeando. Veremos si cuando termine la temporada del reality vuelve…
De no hacerlo, tal vez se entiende que no han encontrado una sección que sea realmente buena y que pueda dirigir Cristina.
