lunes, 16 junio 2025

Palacio Marqués de Viana se alza con el premio Mario Solinas, el máximo reconocimiento mundial para el aceite de oliva virgen extra

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El aceite de oliva virgen extra (AOVE) Palacio Marqués de Viana, de Castillo de Canena, ha sido reconocido por segunda vez con el prestigioso premio Mario Solinas, el galardón más importante a nivel mundial por su rigor y compromiso con la calidad. Este premio, otorgado por el Consejo Oleícola Internacional (COI), es un reconocimiento a la excelencia y la tradición, así como a la modernidad y la innovación en la producción de este valioso producto.

Palacio Marqués de Viana, junto con Patio de Viana, es un proyecto de AOVE de Castillo de Canena que nació hace cinco años de la búsqueda de nuevas experiencias gastronómicas. Este AOVE de autor se elabora con una selección de las mejores aceitunas de cada varietal, recogidas en el momento más adecuado de cada una de ellas, para lograr un perfil organoléptico único que fusiona lo mejor de las tres varietales (arbequina, picual y royal) que lo componen.

EL COMPROMISO CON LA SOSTENIBILIDAD Y EL MEDIOAMBIENTE

La familia Vañó, propietaria de Palacio Marqués de Viana, emplea las prácticas medioambientales más respetuosas a través de la agricultura regenerativa, así como la innovación tecnológica y el cuidado del ecosistema, creando un espacio protegido donde conviven armónicamente la naturaleza con las buenas prácticas agronómicas. Además, son pioneros en la Certificación ‘Aenor cultivo sostenible’, que garantiza el cumplimiento de parámetros de sostenibilidad definidos.

Todos los eslabones de la cadena de producción están amparados por certificaciones emitidas por organismos independientes, desde la producción hasta el envasado de sus aceites. Este compromiso con la calidad y la sostenibilidad se refleja en la excelencia del producto final, que ha sido reconocido a nivel internacional.

LA BÚSQUEDA DE LA EXCELENCIA Y LA INNOVACIÓN

El proyecto Palacio Marqués de Viana nació de la búsqueda de nuevas experiencias gastronómicas, con el objetivo de ofrecer un AOVE de autor que fusionara lo mejor de las tres principales varietales de aceituna (arbequina, picual y royal). Este proceso de selección y elaboración minuciosa, unido a las prácticas sostenibles implementadas por la familia Vañó, ha dado como resultado un producto de excepcional calidad y reconocimiento internacional.

La innovación tecnológica y el cuidado del ecosistema han sido pilares fundamentales en el desarrollo de este proyecto. La familia Vañó ha creado un espacio protegido donde la naturaleza y las buenas prácticas agronómicas conviven en armonía, lo que se traduce en un AOVE de autor con un perfil organoléptico único y una trazabilidad impecable.

El compromiso con la calidad y la sostenibilidad se refleja en la obtención de certificaciones por parte de organismos independientes, lo que garantiza el cumplimiento de los más altos estándares en todos los aspectos de la producción. Este reconocimiento internacional, como el premio Mario Solinas, posiciona a Palacio Marqués de Viana como un referente mundial en la elaboración de aceite de oliva virgen extra.

Óscar Puente avala el nuevo reto de puntualidad fijado por Renfe y sostiene que ya no resulta tan sencillo de alcanzar como antes

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La Movilidad Sostenible es un pilar fundamental en la construcción de un futuro más eficiente y respetuoso con el medio ambiente. En este contexto, el Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible ha estado trabajando en la implementación de nuevas estrategias que buscan optimizar el sistema de transporte público en España. Dos de estos esfuerzos clave son el diseño de un nuevo mapa de rutas de autobuses y la adaptación del compromiso de puntualidad de Renfe a las realidades actuales del sector.

El nuevo mapa de autobuses busca mejorar la conectividad entre las diferentes regiones del país, priorizando rutas más competitivas que permitan una mayor eficiencia en el transporte. Sin embargo, este cambio no ha sido acogido con entusiasmo por todas las comunidades autónomas, quienes temen que se deje de atender a ciertos pueblos pequeños, lo cual es una competencia propia de estos entes regionales. El ministro Óscar Puente ha explicado que el Ministerio tiene la responsabilidad de comunicar las principales ciudades y regiones, mientras que las comunidades autónomas deben encargarse de la conectividad interna de sus territorios. Para ello, se ha habilitado una partida importante de ayuda a las comunidades, con el fin de apoyarlas en la implementación de este nuevo mapa concesional, que se considera urgente y necesario.

Adaptando el Compromiso de Puntualidad de Renfe a la Nueva Realidad

Por otro lado, el ministro Óscar Puente también ha abordado la adaptación del compromiso de puntualidad de Renfe a las realidades actuales del sector ferroviario. Cuando se estableció por primera vez en 1992, este compromiso era fácil de cumplir, ya que solo existía una única línea de alta velocidad en todo el país y no había competencia de otras compañías. Sin embargo, en la actualidad, Renfe se enfrenta a un escenario mucho más complejo, con 120.000 viajeros en días pico y tres compañías operando en el mercado.

En este contexto, el Gobierno ha tomado la decisión de recortar el compromiso de puntualidad de Renfe, argumentando que el cumplimiento de la normativa anterior suponía un coste de 42 millones de euros el año pasado. Ahora, Renfe seguirá ofreciendo el mejor compromiso de puntualidad entre las tres compañías, con la opción de reembolso del 200% del importe por demoras superiores a 90 minutos si se opta por la devolución en puntos Renfecitos.

El Reto de Equilibrar las Necesidades de Movilidad

Este nuevo panorama de movilidad plantea un desafío delicado para el Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible. Por un lado, se busca mejorar la eficiencia y conectividad a nivel nacional, a través del nuevo mapa de autobuses. Por otro lado, se debe adaptar el compromiso de puntualidad de Renfe a las realidades actuales del mercado, con el objetivo de garantizar la sostenibilidad financiera de la empresa.

Es evidente que satisfacer las necesidades de movilidad de todos los ciudadanos y regiones del país es una tarea compleja, que requiere equilibrar intereses y prioridades a nivel nacional y regional. El Ministerio deberá trabajar en estrecha colaboración con las comunidades autónomas para encontrar soluciones que beneficien a todos los usuarios del transporte público, sin descuidar la eficiencia y la sostenibilidad a largo plazo.

Google Wallet va a revolucionar tus viajes con su nueva función

Google Wallet es uno de los miembros de la familia Google que mejor trato ha estado recibiendo últimamente, pues esta herramienta se ha visto beneficiada por varias novedades que le han sido asignadas y que hacen de ella una aplicación cada vez más funcional, que logra acercarse de manera más contundente a lo que la empresa norteamericana espera de su parte.

Google Wallet

Después de su lanzamiento en el 2022, es posible afirmar que Google Wallet todavía no ha tenido el impacto que se esperaba en un principio, ya que su desarrollo se llevó a cabo pensando en ser una app hecha para competir con herramientas similares de Apple y Samsung. Ahora, con novedades como la que analizaremos a continuación, Google pretende acercarse a ese propósito.

¿Qué es Google Wallet?

Google cartera

Esta app consiste, básicamente, en una cartera digital segura y privada compatible con Android, que le permite al usuario acceder a elementos como tarjetas de pago, documentos de identificación, entradas, entre otras cosas, desde su teléfono, buscando actuar como un reemplazo ideal de las carteras físicas convencionales.

Ahora, con el propósito de hacer de su cartera digital una herramienta más poderosa y mejor posicionada en el mercado, Google ha implementado una novedad más que interesante que podría generar un interés mayor por parte de los usuarios a la hora de querer probar Google Wallet.

Ahora servirá como llave de habitación de hotel

Cartera Google

Así es, a partir de ahora, Google Wallet servirá como una solución perfecta para evitar las largas esperas para el check-in en los hoteles, pues desde su interfaz permite emplear de manera segura la tarjeta de entrada para la habitación del hotel y lugares complementarios a sus instalaciones, como el gimnasio y spa.

Tal y como sucede con los billetes de avión, una vez realicemos la reserva en el hotel, si le damos en «Añadir a Google Wallet» los detalles de la misma pasarán a nuestra cartera digital mientras se nos asigna una habitación y se nos activa la tarjeta o llave virtual correspondiente. Para entrar a la habitación basta con encender la pantalla y pasar la parte trasera con el NFC (tecnología para intercambiar información entre dos dispositivos) cerca de la cerradura de la puerta, como se hace al pagar algo con el móvil. Al final simplemente se debe pulsar sobre el menú emergente que aparece en la app para poder abrir.

Esta actualización de Google ya fue probada por primera vez en el hotel Clarion Hotel Post situado en Suecia, donde no se ha presentado ningún inconveniente al respecto. Así que si todavía habían quienes dudaban de la funcionalidad de Google Wallet, esta novedad llegó para comprobar la versatilidad cada vez más fortalecida de esta cartera digital.

Shrek: Eddie Murphy filtra que habrá dos nuevas películas del universo del pantano

La saga de animación Shrek, que comenzó en 2001 con la película dirigida por Andrew Adamson y Vicky Jenson, sumará una nueva entrega. Los fanáticos están emocionados, ya que se ha anunciado la fecha de estreno para esta próxima película, prometiendo más aventuras divertidas y emocionantes con los personajes favoritos del pantano.

Shrek

Eddie Murphy, que pone voz a Asno, ha confirmado que la nueva saga es una realidad en una entrevista con Variety. «Empezamos a hacer la película hace cinco meses. Grabé el primer acto y lo haremos este año, lo terminaremos», declaró.

ASÍ SERÁ LA SAGA DE SHREK

Además, el actor desveló que también hay en marcha un spin-off de su personaje. «Shrek va a salir y Asno tendrá su propia película. También haremos la de Asno. Entonces, vamos a hacer una de Shrek y una de Asno«, dijo. En la entrevista le preguntaron si los dos proyectos se están desarrollando a la vez. «No, no al mismo tiempo. Empecé a grabar, que creo que se estrenará en 2025, y la siguiente será la película«, aclaró.

Tras el lanzamiento de la primera película en 2001, que se llevó el Oscar al mejor largometraje de animación, la saga Shrek sumó una secuela titulada Shrek 2 en 2004, realizada por Andrew Adamson, Kelly Asbury y Conrad Vernon. En 2007, llegó a los cines la tercera saga, dirigida por Chris Miller y Raman Hui. En 2010, se lanzó la cuarta entrega, Felices para siempre, del cineasta Mike Mitchell. La popular franquicia sigue conquistando a nuevas generaciones, y una nueva entrega ya tiene fecha de estreno, prometiendo más aventuras en el mundo del pantano.

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Aunque la saga principal no ha tenido nuevas entregas desde 2010, en 2011 se estrenó el spin-off El gato con botas, dirigido por Chris Miller. Este personaje querido por los fans regresó en 2022 con El gato con botas: El último deseo, dirigida por Joel Crawford y Januel Mercado. La secuela continúa las aventuras del astuto felino en una historia llena de acción y humor, atrayendo tanto a seguidores de Shrek como a nuevos espectadores con su encanto y carisma característicos.

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Préstamos rápidos online: la solución para no quedarte sin vacaciones este verano

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Descubre en este post cómo solicitar préstamos rápidos en internet de manera responsable y con todas las garantías. Te damos a conocer los aspectos clave en los que te debes fijar para realizar esta operación con responsabilidad.

El verano ya está aquí y con él, seguro que te vienen a la cabeza miles de planes para disfrutar del tiempo de descanso y conocer lugares nuevos. Es tiempo de disfrutar con los tuyos, pero también de gastar: entre comidas con familia y amigos, pequeñas escapadas y alguna visita a las rebajas, son meses en los que los gastos aparecen en la cuenta corriente de forma continua. Y, sin darte cuenta, todo esto puede afectar a tu estabilidad económica. En estas situaciones, los créditos rápidos pueden ser la mejor alternativa para no quedarte sin vacaciones. 

En plena era digital, la inmediatez y la conveniencia son aspectos clave que los consumidores valoran al tomar decisiones financieras. Los préstamos rápidos han surgido como una solución eficaz para quienes necesitan acceso inmediato a pequeños fondos sin la burocracia tradicional de los bancos. Pero, ¿qué ventajas ofrece solicitar un préstamo rápido online? Te lo contamos todo para que vivas un verano relajado y sin preocupaciones. 

Ventajas de los préstamos rápidos online

  1. Rapidez y eficiencia: la principal ventaja de los créditos rápidos online es lo mucho que se reducen los tiempos de respuesta por parte de la entidad. Olvídate de largos procesos de aprobación: normalmente, las entidades prestamistas analizan tu situación de forma inmediata, dándote una respuesta rápida y clara. En entidades como Dineo, puedes solicitar tu préstamo rápido en menos de 8 minutos, obteniendo la resolución al momento. Esta agilidad es ideal para situaciones de emergencia o cuando surge un gasto inesperado.
  2. Es un proceso sencillo y sin papeleos: solicitar un préstamo rápido en línea es, simplemente, fácil. Con solo unos clics, puedes completar tu solicitud desde la comodidad de tu hogar. No hay necesidad de reunir una montaña de documentos, lo que reduce significativamente el estrés y la complicación de pedir un préstamo tradicional.
  3. Acceso en cualquier momento: a diferencia de los bancos, que tienen horarios limitados, las plataformas online están disponibles las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Esto significa que puedes solicitar un préstamo rápido en cualquier momento que lo necesites, sin tener que preocuparte por las horas de oficina.

Busca la agilidad y fiabilidad

Si estás pensando en pedir un crédito rápido, confía en plataformas que no solo destaquen por su eficiencia, sino también por su compromiso con la transparencia y la confianza del cliente. A diferencia de muchas empresas del sector, Dineo cuenta con 60 oficinas físicas – en las tiendas Dineo en Cash Converters – donde los clientes pueden recibir atención personalizada, solicitar un préstamo rápido y recoger el dinero en mano de forma inmediata. 

Dar el paso de solicitar un pequeño préstamo de dinero puede generar muchas dudas y miedos que se suman, dándonos la sensación de que estamos ante un proceso tedioso. Por eso, es fundamental que recurras a empresas solventes, que te garanticen una atención personalizada y te expliquen bien cómo funciona todo el proceso. Antes de elegir, te recomendamos que te fijes en los siguientes aspectos: 

  1. Inmediatez: sin duda, la entidad debe ser ágil a la hora de atender tu necesidad. Además, la transparencia es primordial, por lo que todos los términos y condiciones deben estar claramente expuestos, sin letras pequeñas ni sorpresas desagradables.
  2. Cercanía: aunque la comodidad de los préstamos rápidos online es innegable, algunos clientes pueden preferir el trato presencial. Con entidades como Dineo dispones de oficinas físicas donde puedes recibir asesoría personalizada para resolver todas tus dudas y realizar tu solicitud.
  3. Flexibilidad y adaptabilidad: busca siempre que la entidad se adapte a tus circunstancias, de forma que puedas adelantar el pago del préstamo o prorrogarlo fácilmente. Así, te garantizas que no tienes ninguna sorpresa desagradable en caso de que se dé alguno de estos escenarios. 

Los préstamos rápidos han revolucionado la manera en que accedemos a pequeñas cantidades de dinero que necesitamos para emergencias, ofreciendo una solución rápida, cómoda y accesible. Disfruta de las ventajas de estos productos, eso sí, siempre consultando todas tus dudas al equipo de atención al cliente de la entidad antes de firmar nada y asegúrate de que vas a ser capaz de devolver el crédito en el tiempo marcado. De esta manera estarás haciendo un uso seguro de este producto financiero tan versátil.

La marca china de coches eléctricos Hozon se lanza a la Bolsa de Hong Kong para escapar de los efectos de los aranceles

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La industria automotriz eléctrica se encuentra en un momento de constante evolución y crecimiento exponencial, con fabricantes de todo el mundo compitiendo por ganar cuota de mercado. En este contexto, el fabricante chino Hozon New Energy Automobile ha dado un paso importante al solicitar su inclusión en la Bolsa de Valores de Hong Kong, buscando utilizar este mercado de capitales como plataforma para financiar su expansión global.

La decisión de Hozon de cotizar en Hong Kong se enmarca en su estrategia de crecimiento internacional, en la que busca conseguir los fondos necesarios para levantar nuevas fábricas en todo el mundo y así escapar de la guerra arancelaria entre Estados Unidos, la Unión Europea y China. Este movimiento les permitirá posicionarse como un actor relevante en el mercado global de vehículos eléctricos.

La Estrategia de Hozon: Financiación y Expansión Internacional

Hozon, fundada en 2014, ha logrado recaudar más de 26.400 millones de yuanes (más de 3.400 millones de euros) en rondas de financiación de capital riesgo procedentes de hasta 19 inversores diferentes. Entre sus patrocinadores se incluyen empresas como Qihoo 360 Technology, Citic Securities y el fabricante de vehículos eléctricos del gobierno municipal de Pekín, BAIC-BJEV.

Esta inyección de capital les ha permitido desarrollar y producir sus vehículos eléctricos, que tienen un precio de hasta 200.000 yuanes (unos 25.000 euros). Además, han construido una fábrica en Bangkok, junto a su socio tailandés Bangchan General Assembly, con una capacidad anual de 20.000 unidades.

En 2023, el fabricante envió 17.019 vehículos de fabricación china al extranjero, lo que representó el 13,7% de sus entregas. Esta estrategia de expansión internacional es clave para Hozon, ya que les permite diversificar sus mercados y reducir su dependencia de la guerra arancelaria entre las principales potencias económicas.

La Entrada en la Bolsa de Hong Kong: Financiación para el Crecimiento Global

Al solicitar su inclusión en la Bolsa de Valores de Hong Kong, Hozon busca conseguir los fondos necesarios para levantar nuevas fábricas en todo el mundo y así fortalecer su presencia internacional. Según los informes, la salida a Bolsa podría recaudar hasta 1.000 millones de dólares (más de 936 millones de euros) de los inversores, lo que la convertiría en uno de los cinco mayores estrenos en el mercado de capitales de Hong Kong de 2024.

Esta inyección de capital les permitirá expandir su red de ventas, servicios y estaciones de carga a nivel global, consolidando su posición como fabricante de vehículos eléctricos de referencia en el mercado internacional.

Además, la cotización en Hong Kong les otorgará una mayor visibilidad y prestigio ante clientes y socios potenciales, fortaleciendo su imagen de marca y facilitando su acceso a nuevos mercados y oportunidades de negocio en todo el mundo.

En conclusión, la estrategia de Hozon de cotizar en la Bolsa de Hong Kong representa una apuesta decidida por su crecimiento global, aprovechando las oportunidades que ofrece este importante mercado de capitales para financiar su expansión internacional y posicionarse como un actor relevante en la industria de los vehículos eléctricos.

Adiós al máximo responsable de Nortegas: Javier Contreras abandona su cargo como consejero delegado a finales de año

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El Sector Energético en España está experimentando una transformación significativa, y Nortegas, una de las compañías líderes en el mercado de infraestructuras energéticas, se posiciona como un actor clave en este proceso de cambio. La noticia del próximo relevo en la dirección ejecutiva de Nortegas refleja la importancia de contar con un liderazgo sólido y visionario para navegar en este entorno en constante evolución.

El cambio de liderazgo en Nortegas representa una oportunidad para seguir fortaleciendo la posición estratégica de la compañía en un entorno en constante evolución. La experiencia y experticia de los nuevos y salientes líderes, así como su compromiso con la transición energética, serán fundamentales para que Nortegas continúe desempeñando un papel protagónico en la transformación del sector energético español.

Javier Contreras: Impulsando la Transformación de Nortegas

Javier Contreras ha sido el CEO de Nortegas durante los últimos años, liderando la transformación de la compañía y convirtiéndola en uno de los referentes estratégicos del sector de las infraestructuras energéticas en España. Bajo su gestión, Nortegas ha desarrollado una estrategia de «doble enfoque«, aumentando la penetración del gas natural en sus territorios y consolidándose como una organización líder en la transición energética española.

Algunos de los hitos alcanzados durante su liderazgo incluyen el lanzamiento y desarrollo del negocio de biometano, el desarrollo pionero de soluciones de distribución de hidrógeno renovable mediante blending en redes de distribución a través de proyectos como H2Sarea, y la construcción y puesta en marcha del primer hidroducto de España, situado en Abanto Zierbena (Bizkaia). Estas iniciativas demuestran el compromiso de Nortegas con la diversificación de sus actividades y su adaptación a las nuevas tendencias del mercado energético.

Juan Villar: Asumiendo el Liderazgo de Nortegas

En su lugar, el Consejo de Administración de Nortegas ha nombrado a Juan Villar como el nuevo CEO de la compañía. Villar cuenta con una extensa y dilatada experiencia profesional de más de 20 años, tanto en consultoría estratégica como en banca de inversión. Actualmente, se desempeña como director de operaciones y ha asumido la plena responsabilidad del negocio de Distribución de Gas del grupo.

Según lo expresado por Nortegas, Villar «tendrá el reto de consolidar el papel de liderazgo de Nortegas en el sector en los próximos años«. Esta transición de liderazgo se llevará a cabo en estrecha colaboración con Javier Contreras, asegurando un eficaz proceso de transición y garantizando la continuidad de las estrategias y proyectos clave de la compañía.

Preparando la Transición Energética Española

La salida de Javier Contreras y la llegada de Juan Villar al frente de Nortegas se produce en un momento clave para el sector energético español, donde la transición hacia fuentes de energía más sostenibles y la diversificación de la matriz energética son temas prioritarios.

Bajo el liderazgo de Villar, Nortegas deberá consolidar su papel de referente en el proceso de transformación del sector, aprovechando su experiencia y conocimiento para impulsar soluciones innovadoras que contribuyan a la descarbonización y la eficiencia energética. La continuidad de las estrategias y proyectos desarrollados por Contreras, junto con la visión y capacidad de ejecución de Villar, serán clave para mantener el liderazgo de Nortegas en el mercado de las infraestructuras energéticas.

Más de la mitad de los españoles afirman libertad de elección en el método de pago dentro de las tiendas

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España se posiciona como un país en el que los consumidores tienen una percepción relativamente alta de poder elegir libremente el método de pago que prefieren en los comercios, en comparación con otros países de Europa y Latinoamérica. Sin embargo, esto no significa que la situación sea idónea, ya que aún existen dificultades que impiden que los usuarios puedan utilizar su medio de pago preferido en todo momento.

Según el informe de Minsait Payments, una de las principales razones por las que los consumidores se ven obligados a utilizar el efectivo es que muchos comercios optan por no aceptar pagos digitales. Esta decisión de los establecimientos, que no tiene que ver con el equipamiento o la voluntad del cliente, provoca que el efectivo siga siendo el método más utilizado en determinadas situaciones. Esto refleja la necesidad de continuar avanzando en la digitalización de los puntos de venta para ofrecer a los clientes una mayor variedad de opciones de pago.

Barreras a la Digitalización de los Cobros

Uno de los principales obstáculos a la digitalización de los cobros en España y otros países es la reticencia del punto de venta a aceptar pagos digitales. Según el estudio, esta es una de las principales causas por las que los usuarios optan por el efectivo en sus compras. Además, se identifican otras dificultades como los errores técnicos en el momento del pago y el establecimiento de condiciones adicionales por parte de los comercios, como comisiones o precios diferenciados.

Estos hallazgos ponen de manifiesto la necesidad de fomentar la adopción de soluciones digitales por parte de los pequeños y medianos comercios, que aún presentan un «reto importante» en este ámbito. La tecnología softPOS, que permite convertir un smartphone o una tablet en un terminal de punto de venta sin hardware adicional, se presenta como una alternativa prometedora para facilitar la digitalización de los cobros y ofrecer a los comerciantes mayor flexibilidad y accesibilidad.

El Papel del Efectivo en la Economía Española

A pesar de los esfuerzos por impulsar la digitalización de los pagos, el efectivo sigue siendo un medio de pago esencial para muchas empresas y hogares en España, especialmente aquellos en situación de exclusión financiera o digital. Además, el efectivo desempeña un papel fundamental en la economía informal, que sigue siendo de un tamaño considerable en el país.

Desde una perspectiva institucional, se considera crucial mantener el efectivo como un medio de pago tangible para la población, ya que su prevalencia responde a una diversidad de motivos que van más allá de la mera preferencia del consumidor. Por lo tanto, el reto radica en encontrar un equilibrio entre la digitalización de los pagos y la preservación del efectivo como opción viable para aquellos segmentos de la población que aún dependen de él.

El informe de Minsait Payments revela que, si bien España se encuentra en una posición favorable en cuanto a la percepción de libertad de elección en los medios de pago, aún existen desafíos significativos en torno a la digitalización de los cobros, especialmente en el ámbito de los pequeños y medianos comercios. Para avanzar en esta dirección, será crucial fomentar la adopción de soluciones tecnológicas que faciliten la transición hacia una economía más digital, sin olvidar la importancia del efectivo para ciertos sectores de la población.

Los accionistas de Neinor Homes recibirán 0,5 euros por acción el 31 de julio

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Neinor Homes, una de las promotoras inmobiliarias más destacadas del mercado español, ha anunciado que distribuirá un dividendo entre sus accionistas de 0,5 euros brutos por acción el próximo 31 de julio. Esta distribución se realizará a través de la disminución en ese mismo importe del valor nominal de las acciones, lo que representa una excelente noticia para los inversores y accionistas de la compañía.

Este movimiento ha sido aprobado en la última junta de accionistas de la sociedad, celebrada el pasado 17 de abril. Con esta medida, Neinor Homes demuestra su compromiso con sus accionistas y su capacidad para generar rentabilidad y valor en el mercado inmobiliario.

Reducción del Capital Social para Devolver Aportaciones

Para llevar a cabo esta distribución de dividendos, la compañía realizará una reducción del capital social en la cantidad de 37.484.375,5 euros. Esta reducción tiene como finalidad devolver aportaciones a los accionistas, lo que supone una estrategia financiera sólida y eficiente.

Cabe destacar que la devolución de aportaciones se encuentra sujeta al Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados (ITPyAJD), en su modalidad de operaciones societarias, al tipo de gravamen del 1%. Por lo tanto, se retendrá un importe de 0,005 euros por acción, quedando el importe neto del pago en 0,495 euros.

Además, la compañía ha informado que la segunda reducción del capital social aprobada en la última junta, por la misma cantidad de 37.484.375,5 euros, se ejecutará durante los meses de octubre o noviembre del presente ejercicio. Esta medida demuestra la solidez financiera de Neinor Homes y su capacidad para generar valor para sus accionistas.

Estrategia de Reparto de Dividendos para 2024 y 2025

Neinor Homes ya había entregado anteriormente 0,53 euros por acción, lo que supuso el desembolso de 40 millones de euros. Para el año 2024, la compañía prevé el reparto de un total de 200 millones de euros, y para 2025 otros 125 millones.

Esta estrategia de reparto de dividendos refleja la confianza de Neinor Homes en su capacidad de generar flujos de efectivo y el compromiso de la compañía con sus accionistas. Además, demuestra la sólida posición financiera de la empresa y su estrategia de crecimiento y expansión en el mercado inmobiliario español.

El anuncio de Neinor Homes de distribuir un dividendo de 0,5 euros brutos por acción a sus accionistas es una excelente noticia que fortalece la imagen de la empresa y su atractivo para los inversores. Esta medida, junto con las futuras reducciones de capital y repartos de dividendos, posicionan a Neinor Homes como una de las promotoras inmobiliarias más sólidas y atractivas del mercado español.

Un buen control horario en la empresa

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Las nuevas formas de teletrabajo y trabajo híbrido son cada vez más habituales en las empresas, pero su gestión sería imposible sin una aplicación para control de horas trabajadas. Estos sistemas de gestión del tiempo de trabajo están cambiando el paradigma de la productividad empresarial, afianzando un sistema que valora el tiempo de trabajo efectivo por encima de los horarios limitantes que, en muchas ocasiones, resultan ser tiempo perdido tanto para el empresario como para los trabajadores.

¿Cuál es la razón de que estas aplicaciones hayan cobrado tanta importancia en los últimos años? Analizamos los software gmao (Gestión del Mantenimiento Asistido por Ordenador) para averiguar por qué se están haciendo tan populares.

Métricas precisas que generan estrategias efectivas de trabajo

Este tipo de aplicaciones está siendo cada vez más demandado por las empresas por múltiples razones. Un control correcto del tiempo de trabajo no solo sirve para detectar empleados que rinden por debajo del nivel exigido, sino que permite generar estrategias organizativas que ayudan a los empleados a ser más productivos en las horas trabajadas y a flexibilizar sus jornadas laborales.

Estos programas permiten a los encargados de recursos humanos tener estadísticas reales de productividad que les ayudan a encontrar la forma más adecuada para que el trabajo salga adelante sin exigir a los empleados largas jornadas laborales, horas extras y horarios fijos que no son realmente eficientes. Los trabajadores se sienten respaldados y ven cómo su tiempo se valora y se gestiona de forma práctica. La posibilidad de cambios de turno y las jornadas flexibles ha pasado a ser una realidad en empresas en las que, hasta ahora, cuadrar horarios y días libres era un auténtico rompecabezas.

El teletrabajo y las jornadas de cuatro días en auge gracias a los software GMAO

Si en los últimos años una gran cantidad de empresas han podido instaurar teletrabajo o jornadas laborales de cuatro días es, en gran medida, gracias a los software de control horario. Al poder justificar sus tiempos de trabajo en tiempo real, los trabajadores remotos no tienen miedo a que se les contabilice menos tiempo del que realmente están frente al ordenador. Los empleadores, por su parte, pueden confirmar que el trabajo realizado corresponde a los tiempos indicados y contar con una plantilla motivada que valora el trabajo porque les permite compatibilizar su vida profesional con la social y familiar.

En muchas ocasiones, este control lleva a estrategias de gestión tan efectivas que permiten reducir las jornadas laborales, lo que deriva en un mejor ambiente de trabajo y una reducción de la rotación de los trabajadores, sin disminuir la productividad. Todo lo contrario: los trabajadores que ven recompensado su esfuerzo y no tienen la sensación de pasar horas interminables sin hacer nada en la oficina, se muestran más optimistas, proactivos y dispuestos a apoyar el éxito de la empresa.

Un apoyo indispensable en los departamentos con turnos rotativos

Especialmente en los departamentos con turnos rotativos, la gestión de recursos humanos venía siendo un auténtico infierno hasta la introducción de los programas de gestión de tiempo. Softwares optimizados como Cegid Visualtime permiten organizar los turnos con antelación de forma rápida y con mayor flexibilidad. Especialmente en las empresas en las que las posiciones de trabajo físicas son limitadas, una correcta gestión de las mismas posibilita que la plantilla trabaje más cómoda y con mayor amplitud, algo que se tiene muy en cuenta desde los departamentos de prevención de riesgos laborales.

Si, además, el software permite automatizar ciertas tareas como la gestión de horas extras o las vacaciones, los departamentos de recursos humanos ven reducida su carga de trabajo más desagradable, pudiendo invertir su tiempo en tareas como la formación, que repercuten positivamente en la satisfacción personal de los empleados y en los resultados globales de las compañías.

Manu Carreño revela el sorprendente politico que estuvo a punto de comentar los partidos de España

El 25 de junio, Manu Carreño visitó el plató de «En boca de todos» para comentar el último encuentro de la selección española. Durante su intervención, sorprendió a la audiencia al revelar una noticia desconocida sobre Mariano Rajoy, generando gran interés y dejando a todos expectantes por más detalles sobre el tema.

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Manu Carreño y España son un solo corazón

España sigue su camino en la Eurocopa 2024 después de una primera fase impecable, logrando un pleno de victorias. El equipo ha demostrado un rendimiento sobresaliente, venciendo a Croacia, Italia y Albania. Con una defensa sólida y un ataque eficaz, la selección española se ha consolidado como una de las favoritas del torneo. Los aficionados están entusiasmados y esperanzados, confiando en que España pueda continuar con esta racha y llegar lejos en la competición, buscando repetir el éxito de ediciones anteriores.

En el estudio, primero comentaron la crónica escrita por el Manu Carreño para El Debate sobre el partido. En ella, el político señalaba que «Albania es singular, como la financiación de la que se habla ahora». Además, mencionó que «el 73% de los jugadores ha nacido fuera de Albania y es el equipo con más multas y sanciones de la Eurocopa«.

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Tras comentar el artículo, Manu Carreño soltó la bomba sobre el exlíder popular: «Igual meto la pata, pero creo que ya ha prescrito: Mariano Rajoy estuvo cerca de ser comentarista de un evento importante en Mediaset. Algún partido iba a comentar«, confesó. Ante la sorpresa de la mesa, el periodista dio más detalles, revelando que el expresidente lo «veía con buenos ojos«. Esta revelación inesperada añadió un giro interesante a la conversación y dejó a todos sorprendidos con la posible faceta desconocida de Rajoy.

Manu Carreño reveló que Mariano Rajoy estuvo cerca de comentar partidos de la selección española para Mediaset. Lo veía bien, pero al final por la agenda no se hizo. Lo hubiera hecho muy bien. De deporte sabe«, concluyó Carreño, destacando el conocimiento y la disposición del expresidente para asumir ese rol deportivo.

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El camino de España en la Eurocopa

Tras sus tres triunfos en la fase de grupos, España se ha clasificado como primera y tendrá como rival a una selección que haya quedado tercera. Lo que ya se sabe es que el combinado de Luis de la Fuente va a tener un cuadro arduo si quiere levantar su cuarta Eurocopa. De superar los octavos, en cuartos podría esperar la anfitriona, Alemania, mientras que las semifinales trazan un posible enfrentamiento con Portugal o Francia.

Por el otro lado, irían potencias como Inglaterra o Italia, que podrían ser los rivales en la gran final, aunque siempre pueden producirse sorpresas.

Iberia se convierte en la aerolínea oficial de los deportistas olímpicos españoles rumbo a los Juegos Olímpicos de París

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Iberia se consolida como un actor clave en el deporte español al firmar un contrato de transporte con el Comité Olímpico Español (COE) para los Juegos Olímpicos de París 2024. Este acuerdo convierte a la aerolínea en la compañía aérea oficial del Equipo Olímpico Español, brindando apoyo logístico fundamental para la participación de los atletas españoles en este evento deportivo de talla mundial.

La firma del contrato se llevó a cabo en la sede de Iberia, con la presencia del presidente de la aerolínea, Marco Sansavini, y el presidente del COE, Alberto Blanco. Este acuerdo no solo implica el transporte de los deportistas a París, sino que también incluye un patrocinio integral a la Casa España, un espacio destinado a reunir a los atletas, sus familiares y seguidores para disfrutar de las competiciones.

Apoyo Integral al Deporte Español: Iberia como Patrocinador del Equipo Olímpico

El acuerdo con Iberia representa un respaldo crucial para el Equipo Olímpico Español, brindando un apoyo logístico de primer nivel. La aerolínea se encargará de transportar a los atletas, entrenadores y demás miembros del equipo a París, asegurando un viaje seguro, cómodo y eficiente. Este servicio fundamental permite al equipo centrarse en su preparación y desempeño deportivo sin preocupaciones logísticas.

Iberia además asume el patrocinio de la Casa España, un espacio estratégico en París que se convertirá en un punto de encuentro para la comunidad española. La Casa España servirá como plataforma para la celebración del éxito de los atletas, un lugar donde se transmitirán las competiciones y se fomentará la unión entre los miembros del equipo y sus seguidores. Este apoyo no solo contribuye al desarrollo deportivo, sino que también promueve la cultura española en el escenario internacional.

Una Alianza Estratégica para el Éxito del Deporte Español

La colaboración entre Iberia y el COE representa un hito importante en el apoyo al deporte español. Este acuerdo refleja el compromiso de ambas entidades con el desarrollo y el éxito del equipo olímpico. Iberia, con su experiencia en transporte aéreo y su compromiso con la calidad del servicio, se convierte en un aliado estratégico para garantizar la participación óptima de los deportistas españoles en los Juegos Olímpicos de París 2024.

Esta alianza estratégica es un testimonio del fuerte vínculo entre el mundo empresarial y el deporte. Iberia, como empresa líder en el sector aéreo, demuestra su compromiso con el desarrollo deportivo y el apoyo al talento nacional. El acuerdo con el COE representa una oportunidad para promover la marca Iberia a nivel internacional, al tiempo que contribuye al crecimiento del deporte español y a la participación exitosa de los atletas en los Juegos Olímpicos de París 2024.

3 consejos para ahorrar en combustible

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Cuanto se trata de optimizar el presupuesto familiar, uno de los principales aspectos que suelen evaluar los hogares es el rendimiento del vehículo. Por suerte, existen algunos trucos y consejos que pueden ayudar a ahorrar en combustible. 

No es un secreto que el combustible y su rendimiento sigue siendo uno de los mayores dolores de cabeza de los propietarios de vehículos. Ciertamente, los conductores están lejos de controlar el precio del combustible en el mercado, pero hay ciertas medidas que pueden implementar para mejorar el consumo de combustible. 

En este sentido, portales web especializados en el ahorro de combustible como Gasogenio ofrecen a los propietarios información útil y valiosa sobre aplicaciones móviles, cupones, descuentos y mucho más. A continuación, se enumeran algunas de las herramientas y opciones más populares entre los conductores que buscan coches que consumen menos y que vale la pena conocer: 

1. Aplicaciones móviles para ahorrar combustible

Las apps para ahorrar combustible son una herramienta innovadora que le permite a los conductores no solo repostar en la estación de su preferencia, sino que, además, pueden usarse para pagar productos u otros servicios en la gasolinera. 

Entre las aplicaciones móviles para ahorrar combustibles más utilizadas por los conductores se encuentran 

  • Waylet
  • Cepsa
  • Mi Energía DISA
  • Mi BP
  • Shell 
  • Mundo Galp

Cada una de estas apps está disponible tanto para móviles con sistema operativo iOS como para Android. 

2. Promociones y descuentos en gasolineras

Para contrarrestar y cuidar el bolsillo de los conductores españoles ante la tendencia de la subida constante del precio del combustible, el Estado español y las empresas privadas están introduciendo en el mercado atractivos e imperdibles descuentos en gasolineras.

Por ejemplo, al presentar la tarjeta El Club Carrefour, los conductores pueden obtener hasta un 8 % de descuento cada vez que reposten. Asimismo, quienes utilizan su tarjeta de Abanca disfrutan de un 5 % de descuento en su consumo de combustible. 

3. Tarjetas para gasolineras

Las tarjetas para gasolineras se han posicionado como una de las herramientas preferidas de los conductores. Se trata de una solución que evita que los propietarios vayan hasta el banco para sacar dinero.  Otra de las ventajas de estas tarjetas es que se puede obtener descuentos directos o ganar puntos al repostar que pueden ser canjeados por regalo o más combustible. 

Las tarjetas son un importante aliado cuando se trata de ahorrar costes de funcionamiento del vehículo, además, imprimen comodidad y versatilidad en una tarea tan monótona como repostar. 

Otros trucos para ahorrar en combustible

De acuerdo con especialistas del mundo automotriz, mantener una velocidad constante, acelerar suavemente, utilizar el aire acondicionado con moderación, medir la presión de los neumáticos frecuentemente o evitar altas velocidades son algunas de las técnicas de conducción más eficientes para ahorrar combustible. 

Sin duda, los trucos y herramientas mencionadas anteriormente para ahorrar combustible son de gran utilidad si se desea aprovechar cada euro del presupuesto familiar. Conviene destacar que, gracias al avance de la tecnología, plataformas especializadas en ahorro de combustible son un gran aliado de los conductores al momento de reducir los costes de mantenimiento y funcionamiento del vehículo. 

El secretario general de Administración Digital, Juan Jesús Torres, abandona el cargo por decisión propia

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La transformación digital de la Administración Pública es un reto crucial para garantizar la eficiencia, la transparencia y la accesibilidad de los servicios públicos en la era digital. Es fundamental comprender las implicaciones de esta transición y las oportunidades que ofrece para el fortalecimiento de la administración electrónica en España.

El cese del secretario general de Administración Digital y la transición hacia la Agencia Estatal de Administración Digital representan un momento crucial en la transformación digital de la Administración Pública española. Este cambio estructural ofrece oportunidades para impulsar la innovación, la eficiencia y la calidad de los servicios públicos, siempre con el ciudadano como eje central de esta transformación.

Evolución de la Administración Digital en España

La Secretaría General de Administración Digital ha desempeñado un papel fundamental en la impulsar la transformación digital de la Administración Pública española. Bajo el liderazgo de Juan Jesús Torres Carbonell, esta secretaría ha trabajado incansablemente para modernizar los sistemas y procesos gubernamentales, fomentando la innovación y la eficiencia en la prestación de servicios digitales a la ciudadanía.

Ahora, con la conversión de la Secretaría General en la Agencia Estatal de Administración Digital, se abre una nueva etapa en este proceso de cambio. Esta transición estructural tiene como objetivo agilizar la gestión y otorgar mayor autonomía a la entidad, lo que permitirá una respuesta más ágil y adaptada a las necesidades cambiantes de la sociedad digital.

Retos y Oportunidades de la Transformación Digital

La transformación digital de la Administración Pública implica abordar una serie de desafíos clave. Entre ellos, destaca la seguridad y la protección de datos, la transparencia en los procesos administrativos y la accesibilidad de los servicios digitales para garantizar la inclusión de todos los ciudadanos.

Sin embargo, esta transición también ofrece oportunidades significativas para mejorar la eficiencia y la calidad de los servicios públicos. La automatización de tareas, la integración de sistemas y la implementación de tecnologías como la inteligencia artificial y el big data pueden optimizar los procesos y facilitar una toma de decisiones más informada y ágil.

Hacia una Administración Centrada en el Ciudadano

En el centro de esta transformación digital se encuentra el ciudadano, quien debe ser el principal beneficiario de estos cambios. La Agencia Estatal de Administración Digital se propone poner a la ciudadanía en el corazón de todos los procesos, garantizando que los servicios digitales sean accesibles, transparentes y seguros.

Esto implica escuchar las necesidades y expectativas de los ciudadanos, diseñar los servicios en torno a ellos y fomentar su participación activa en la mejora continua de la administración electrónica. Solo así podremos construir una Administración Pública verdaderamente centrada en el ciudadano, capaz de brindar soluciones eficientes y adaptadas a las demandas de la sociedad digital.

Las fotos que incriminan a Marco Asensio divirtiéndose con otra mujer

La separación de Marco Asensio y Sandra Garal se anunció a comienzos de junio, cuando los rumores comenzaron hacerse presente gracias a las redes sociales y a las amigas de la modelo. Lo cierto es que días después, el futbolista salió a dejar un comunicado confirmando dichos rumores, desmintiendo infidelidad. Días más tarde, ella hizo lo mismo. Pero ahora, que ya lo contaron el jugador de PSG se ha mostrado viviendo su soltería.

Todo esto quedó expuesto en Socialité, de Telecinco, donde detallaron que el jugador de futbol estuvo en fiesta y muy cera a una mujer que lo tenía abrazado y ambos estaba coqueteando. Las imágenes se pasaron al aire y se ve claramente que Marco Asensio estaba, no solo disfrutando que ya no tiene más el anillo, también de la joven a su lado.

Marco Asensio y una mujer divirtiéndose

Marco Asensio y una mujer divirtiéndose
La imagen de Marco Asensio con una nueva mujer a su lado abrazandolo

Para poner un contexto, esto ocurrió en una fiesta y el lugar, en Ibiza. Dicen que lo que pasa ahí, ahí se queda, pero eso solo ocurre en las Vegas. En esta oportunidad, Marco Asensio fue pillado por los que estaban allí presentes y vieron como se estaba divirtiendo y a s lado, una mujer, de identidad desconocida lo toma por la cintura, mientras él no le quita la mano o se corre, dando a entender que la conoce y que está todo bien.

Lo cierto es que en «Sociliate», que fueron quienes mostraron las imágenes y al mismo tiempo dieron el dato de como se encuentra el futbolista del PSG, revelaron que es posible que hay una nueva ilusión dando vueltas en el corazón de Maco Asensio. Durante cinco años estuvo junto a Sandra Garal, decidieron dar el sí quiero en el verano del 2023, pero a tan solo un año y hay quienes dicen menos, decidieron separarse.

El fin del amor entre Marco Asensio y Sandra Garal

El fin del amor entre Marco Asensio y Sandra Garal
Marco Asensio y Sandra Garal

En mayo del 2023, el futbolista y la modelo decidieron dar el siguiente paso a su relación y casarse. Caminaron por el altar, tuvieron una boda de ensueños y comenzaron su vida de casados oficial. A los meses, Marco Asensio lo consiguió y fichó para el PSG, por lo que tuvo que viajar a París, pero la modelo se quedó en Madrid. Una relación a distancia que, a pesar de ser complicada al principio, al parecer venía funcionando bien.

Lo cierto es que las sospechas se desataron cuando comenzaron a notar que tanto Marcos Asensio como Sandra Garal estaban teniendo actitudes sospechosas en redes sociales, ya no había ni fotos ni videos de ambos juntos. Todo detonó cuando notaron que ella dejó de seguirlo en redes sociales y días más tarde, él confirmó dicha separación con u comunicado en sus redes sociales desmintiendo rumores de infidelidad y que fueron años muy lindos junto a la modelo y que le tiene un lugar en us corazón. Un amor que duró lo que tenía que durar.

Vivienda se inspira en la Red Europea contra la Pobreza para crear el nuevo Plan de Vivienda Estatal

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La accesibilidad a una vivienda digna es un reto fundamental que enfrenta la sociedad española en la actualidad. Como parte de la Agenda Urbana, el Gobierno y las organizaciones sin fines de lucro han unido esfuerzos para abordar esta problemática, buscando soluciones que garanticen el derecho a una vivienda asequible para todos los ciudadanos, especialmente aquellos en situación de vulnerabilidad.

Este artículo explorará las iniciativas y estrategias que se están desarrollando para hacer frente a este desafío, analizando el papel clave que desempeñan tanto el Gobierno como las organizaciones de la sociedad civil en la construcción de un modelo de vivienda más equitativo e inclusivo.

La Importancia de la Vivienda en la Agenda Urbana Española

La vivienda juega un rol crucial en el desarrollo sostenible de las ciudades españolas. Más allá de ser un derecho fundamental, el acceso a una vivienda digna y asequible es un factor determinante para la inclusión social y el bienestar de los ciudadanos. Sin embargo, en los últimos años, el aumento de los precios de la vivienda y la escasez de opciones de alquiler asequibles han dificultado el acceso a una vivienda adecuada, especialmente para las personas en situaciones de vulnerabilidad.

Para abordar esta problemática, el Gobierno ha asumido un compromiso firme con la implementación de políticas y programas que fomenten el acceso a la vivienda, alineando sus esfuerzos con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030. Asimismo, las organizaciones de la sociedad civil han desempeñado un papel fundamental en la defensa de los derechos de las personas en riesgo de exclusión social, proporcionando valiosos aportes y propuestas que se han incorporado en la formulación de nuevas estrategias.

El Papel del Gobierno en la Promoción de la Vivienda Asequible

El Gobierno español, a través del Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana, ha asumido un compromiso firme con el desarrollo de soluciones que faciliten el acceso a una vivienda digna para todos los ciudadanos. Una de las principales iniciativas en este sentido es el nuevo Plan Estatal de Vivienda (PEV), cuya elaboración está prevista a partir de julio.

En este contexto, la ministra de Vivienda y Agenda Urbana, Isabel Rodríguez, se ha reunido con representantes de la Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social en el Estado Español (EAPN-ES), mostrando su disposición a tener en cuenta el informe y posicionamiento de esta organización en la formulación del nuevo PEV. Esto refleja el esfuerzo del Gobierno por incorporar las voces de la sociedad civil en el diseño de políticas públicas que aborden de manera integral el desafío de la vivienda asequible.

Además, el Gobierno ha expresado su apoyo a la Agenda 2030 y los ODS, evidenciando su compromiso con la promoción de soluciones que garanticen el acceso a una vivienda digna para todos los ciudadanos, especialmente aquellos en situaciones de vulnerabilidad. Asimismo, ha solicitado la implicación de las organizaciones de la sociedad civil en el combate contra los mensajes populistas y de la ultraderecha, que pueden afectar negativamente los esfuerzos por lograr una vivienda más asequible e inclusiva.

El Papel de la Sociedad Civil en la Defensa del Derecho a la Vivienda

Las organizaciones de la sociedad civil han desempeñado un papel fundamental en la defensa del derecho a la vivienda en España. Entidades como la Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social en el Estado Español (EAPN-ES) han sido actores clave en la identificación de las principales barreras que enfrentan las personas en situación de vulnerabilidad para acceder a una vivienda digna.

Estas organizaciones han aportado valiosos insumos y propuestas que han sido incorporados en la formulación de las políticas públicas, como es el caso del nuevo Plan Estatal de Vivienda. Mediante el diálogo y la colaboración con el Gobierno, las ONG han logrado posicionar la vivienda asequible como una prioridad en la Agenda Urbana Española, abogando por soluciones integrales que atiendan las necesidades específicas de los grupos más vulnerables.

Además, las organizaciones de la sociedad civil han desempeñado un papel fundamental en la sensibilización y movilización de la ciudadanía en torno a la importancia del acceso a una vivienda digna. A través de campañas de información, actividades de incidencia y propuestas de políticas, estas entidades han contribuido a generar un mayor compromiso y conciencia en la población sobre este desafío prioritario para la inclusión social y el desarrollo sostenible de las ciudades españolas.

Películas que desaparecen de Netflix en junio y ya están en Blu-ray

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Como ya es costumbre dentro de Netflix, con el paso de los meses, la plataforma realiza constantes cambios dentro de su catálogo, quitando grandes joyas cinematográficas, para darle lugar a nuevas aventuras que buscan llamar la atención de sus usuarios.

Antes de que el corriente mes termine, los usuarios tienen una última oportunidad para sorprenderse con las películas más importantes de Hollywood, que significaron un gran éxito para los actores más reconocidos de la industria. Descubre las tres películas que serán retiradas del catálogo de Netflix y que no podéis perdértelas.

El exitoso film de Leonardo DiCaprio que abandona las listas de Netflix

El exitoso film de Leonardo DiCaprio que abandona las listas de Netflix

En el año 2015, el actor Leonardo DiCaprio protagonizó la película El Renacido, un proyecto del director mexicano Alejandro González Iñárritu, que revolucionó las taquillas y las ceremonias de los premios más importantes de la industria hollywoodense.

La historia de película (la cual dejara el catálogo de Netflix este fin de semana) se centra en la aventura de Hugh Glass, un trampero y explorador del siglo XIX, que durante una expedición, es atacado por un oso y queda varado en el bosque, con serias heridas que lo ponen al borde de la muerte; el personaje de DiCarpiro, deberá luchar por su vida dentro de un territorio hostil y ha tomado la decisión de vengarse de las personas que lo dejaron abandono en el bosque, además de descubrir que sufrió una traición por parte de su fiel confidente.

Antes de triunfar dentro de Netflix, el film fue toda una revolución taquillera, logrando recaudar la increíble cifra internacional de más de 530 millones de dólares, teniendo como presupuesto inicial un total de 135 millones de dólares. Por otra parte, los fanáticos del actor revolucionaron las redes sociales, creando una campaña viral para que DiCaprio, consiguiera levantar su primer premio Óscar; gracias a la campaña de sus fanáticos y su actuación dentro del film, en el año 2016, el célebre actor se llevó a su casa la estatuilla a “mejor actor del año”.

Dos exitasos hollywoodenses que pierden su lugar dentro de la plataforma

Dos exitasos hollywoodenses que pierden su lugar dentro de la plataforma

Dentro de muy pocos días, la polémica y exitosa película El código Da Vinci, protagonizada por Tom Hanks, abandonará el catálogo de Netflix, para otorgarle su lugar a nuevos proyectos; el film está basado en las novelas de Dan Brown y luego de su estreno, fue duramente criticada por la Iglesia católica mundial, pues consideraban que durante su trama, se realizaban controvertidas interpretaciones de la historia del cristianismo. La historia se centra en la investigación de Robert Langdon, un profesor de simbología religiosa, que buscara la verdad detrás de un asesinato, el cual revelará los grandes misterios religiosos, que podría destruir las creencias cristianas.

Por otra parte, la película Lo que queda del día, tiene los días contados dentro de Netflix; la historia de este film protagonizado por Anthony Hopkins, se centra en la vida de un mayordomo, Stevens, de la realeza británica, el cual logró vivir grandes experiencias a lo largo de su trabajo, donde atravesó diferentes sucesos históricos. En sus últimos días como mayordomo, Stevens encontrará el amor en la nueva ama de llaves que llegó a la mansión y por su trabajo, no es capaz de expresar sus sentimientos.

Cuaderno digital de explotación: Gobierno enfatiza los beneficios para los agricultores

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La digitalización en el sector agrario ha cobrado una relevancia cada vez mayor en los últimos años. El cuaderno digital de explotación se ha convertido en una herramienta fundamental para que los agricultores y ganaderos puedan gestionar de manera más eficiente sus operaciones y aprovechar al máximo los beneficios que ofrece la tecnología. En este contexto, el papel del secretario general de Recursos Agrarios y Seguridad Alimentaria, Fernando Miranda, resulta clave para facilitar esta transición y asegurar que los productores se sientan cómodos y capacitados en el uso de estas nuevas herramientas digitales.

Durante una jornada de divulgación del cuaderno digital de explotación, Miranda ha destacado la importancia de la formación y el asesoramiento en digitalización para acompañar a los agricultores y ganaderos en este proceso de adaptación. Además, ha señalado la conveniencia de aprovechar la voluntariedad en el uso del cuaderno digital, con el fin de que los productores se familiaricen gradualmente con las herramientas informáticas y estén preparados cuando la normativa comunitaria obligue a su utilización.

Beneficios del Cuaderno Digital para Agricultores y Ganaderos

El cuaderno digital de explotación ofrece una serie de ventajas que pueden mejorar significativamente la productividad y eficiencia de los agricultores y ganaderos. En primer lugar, permite una gestión más organizada y sistemática de las actividades y registros de la explotación, facilitando el cumplimiento de los requisitos normativos y la toma de decisiones basada en datos. Además, el formato digital facilita el acceso y la actualización de la información en tiempo real, lo que se traduce en una mayor agilidad en la trazabilidad de los procesos y una mejor planificación de las actividades.

Por otro lado, el cuaderno digital también simplifica los trámites administrativos y reduce la carga de trabajo asociada a los registros manuales en papel. Esto no solo ahorra tiempo y esfuerzo a los productores, sino que también mejora la precisión de la información y minimiza los errores humanos.

Finalmente, la digitalización del cuaderno de explotación permite integrar y analizar datos de manera más eficiente, lo que facilita la toma de decisiones informadas y la optimización de los procesos de producción. Este aspecto es especialmente relevante en un contexto de creciente competitividad y demanda de sostenibilidad en el sector agrario.

Apoyo a la Digitalización en el Sector Agrario

Para facilitar este proceso de digitalización en el sector agrario, el Gobierno ha puesto a disposición de los agricultores y ganaderos líneas de ayuda en el marco de las ayudas de desarrollo rural de la Política Agraria Común (PAC). Estas subvenciones pueden ser utilizadas para financiar la adquisición de equipos y herramientas digitales, así como para promover la formación y el asesoramiento en el uso de estas tecnologías.

Además, la jornada de divulgación organizada por el secretario general de Recursos Agrarios y Seguridad Alimentaria ha reunido a más de 150 representantes de las administraciones nacionales y autonómicas, del sector agrario y de las principales empresas ‘agrotech’. Este tipo de eventos y espacios de intercambio son fundamentales para difundir las oportunidades y beneficios de la digitalización, así como para facilitar el aprendizaje y la adopción de estas tecnologías por parte de los productores.

En resumen, el cuaderno digital de explotación representa una herramienta estratégica para mejorar la competitividad y sostenibilidad del sector agrario. Gracias al apoyo y acompañamiento de las instituciones públicas y privadas, los agricultores y ganaderos podrán aprovechar al máximo los beneficios que ofrece la digitalización, consolidando así su posición en un mercado cada vez más exigente.

OCU alza la voz: Medidas urgentes para garantizar movilidad en ciudades más allá del poder económico

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La movilidad urbana es un tema cada vez más relevante y complejo en nuestra sociedad. Por un lado, existe la necesidad de reducir el impacto ambiental del transporte, especialmente en las grandes ciudades, a través de la promoción de alternativas sostenibles como el vehículo eléctrico, el transporte público y los medios de movilidad activa como la bicicleta. Por otro lado, es fundamental garantizar que todos los ciudadanos, independientemente de su nivel adquisitivo, puedan acceder a estas opciones de manera asequible.

La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) ha planteado una serie de medidas que buscan abordar ambos desafíos de manera integral. Estas propuestas tienen como objetivo fomentar la movilidad sostenible y, al mismo tiempo, asegurar la equidad social en el acceso a los distintos modos de transporte.

Promover el Renting Barato de Coches Eléctricos Urbanos

Una de las principales medidas propuestas por la OCU es promover el renting barato de coches eléctricos urbanos para personas con pocos recursos que no tienen la posibilidad de adquirir un vehículo nuevo. Esto permitiría que aquellos ciudadanos que necesitan un automóvil para sus actividades laborales o familiares puedan acceder a opciones de movilidad sostenible sin que su situación económica sea un obstáculo.

Además, la OCU pide ampliar las ayudas a la adquisición de vehículos nuevos con bajas emisiones, teniendo en cuenta también a los ciudadanos más vulnerables. Esto podría complementarse con la extensión de las ayudas del Plan MOVES a coches de segunda mano con etiqueta Cero Emisiones de más de 12 meses.

Estas medidas buscan abordar el hecho de que el incremento de los precios de los coches impide que muchos usuarios puedan sustituir sus vehículos sin etiqueta por otros nuevos y más eficientes. Al facilitar el acceso a opciones de movilidad sostenible, se estaría promoviendo la equidad social en el uso del espacio público.

Mejorar la Infraestructura de Recarga y el Transporte Público

Además de las medidas relacionadas con el vehículo eléctrico, la OCU también propone ampliar las redes de puntos de recarga de automóviles eléctricos para fomentar su uso, e instaurar un sistema de pago único que facilite su utilización. Asimismo, plantea la necesidad de contar con cargadores lentos en las zonas urbanas para que las personas que no dispongan de parking puedan cargar sus vehículos.

Por otro lado, la organización destaca la importancia de promover el transporte público de manera decidida, con una amplia red de carriles bici protegidos y conectados, la peatonalización de las zonas históricas y comerciales, y la intermodalidad entre los diferentes medios de transporte. Estas iniciativas no solo contribuyen a la sostenibilidad ambiental, sino que también favorecen la accesibilidad y la equidad en el acceso a la movilidad.

Repensar el Etiquetado Ambiental de los Vehículos

Finalmente, la OCU hace hincapié en la necesidad de repensar el etiquetado ambiental de los vehículos, el cual se basa actualmente en el tipo de motor y no en la contaminación real de los mismos. Esto ha generado situaciones poco coherentes, donde vehículos híbridos o eléctricos de alto consumo pueden acceder a Zonas de Bajas Emisiones, mientras que coches de combustión con bajo consumo se ven restringidos.

La organización señala que es necesario basar el etiquetado en la contaminación real de los vehículos, de modo que las restricciones de acceso a determinadas zonas de la ciudad se ajusten de manera más precisa a su impacto ambiental. Esto contribuiría a una movilidad más justa y eficiente, al mismo tiempo que fomentaría la transición hacia tecnologías más limpias.

En resumen, las propuestas de la OCU abordan de manera integral los desafíos de la movilidad sostenible y la equidad social en el ámbito urbano. Desde la promoción del vehículo eléctrico y el transporte público, hasta la mejora de la infraestructura y el replanteamiento del etiquetado ambiental, estas medidas buscan democratizar el acceso a las opciones de movilidad y, al mismo tiempo, reducir el impacto ambiental del transporte en las ciudades.

Seopan plantea el dilema sobre los peajes: Más impuestos o habrá que circular en 4×4 por las carreteras

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La red de carreteras en España desempeña un papel fundamental en la movilidad y el desarrollo económico del país. Sin embargo, mantener y mejorar esta infraestructura vital representa un desafío significativo que requiere de una estrategia integral y una visión a largo plazo. En este contexto, la decisión del Gobierno de no introducir peajes en las autovías ha sido objeto de debate y controversia, generando preocupación entre los líderes empresariales del sector.

El presidente de la Asociación de Empresas Constructoras y Concesionarias de Infraestructuras (Seopan), Julián Núñez, ha expresado su preocupación por la falta de alternativas para financiar el mantenimiento y mejora de la red de carreteras española. Según sus declaraciones, las únicas opciones que quedarían serían aumentar los impuestos o utilizar vehículos 4×4 para circular por las autovías en un futuro cercano.

Mantenimiento y Financiación de las Carreteras Españolas

El mantenimiento de las carreteras en España requiere una inversión anual de aproximadamente 4.100 millones de euros, mientras que actualmente solo se destinan 2.000 millones. Esta brecha de financiación podría llevar a un deterioro progresivo de la red de carreteras, que en un momento dado se volvería irreversible.

Ante esta situación, Núñez ha planteado que la alternativa más viable sería implantar un modelo de pago por uso, basado en la distancia recorrida, similar a los sistemas que funcionan en otros países europeos. Esta propuesta busca generar los recursos necesarios para mantener y mejorar la infraestructura vial, sin gravar a todos los contribuyentes con nuevos impuestos, independientemente de si utilizan o no las carreteras.

Además, Núñez ha señalado que los españoles tienen que pagar por circular en las carreteras de países vecinos, como Portugal, Francia o Italia, pero los extranjeros no pagan al entrar a España. Esto genera una situación desequilibrada, ya que el 50% de los camiones que circulaban por la AP-1 (antes de tener peaje y ahora gratis) son extranjeros.

Equidad y Sostenibilidad en el Uso de las Carreteras

Ante estos argumentos, Núñez ha defendido que el modelo de pago por uso es más justo y equitativo, ya que quienes utilizan las carreteras serían los responsables de su mantenimiento, en lugar de que todos los contribuyentes, incluyendo quienes no tienen vehículo o utilizan el transporte público, tengan que asumir ese costo.

Desde la perspectiva empresarial, la implantación de peajes en las autovías se presenta como una opción estratégica para garantizar la sostenibilidad y adecuado mantenimiento de la red vial, fomentando una movilidad más eficiente y equitativa. Esta medida permitiría generar los recursos necesarios para realizar las inversiones requeridas, sin la necesidad de gravar a toda la población con nuevos impuestos.

En definitiva, la propuesta de Julián Núñez y la Asociación de Empresas Constructoras y Concesionarias de Infraestructuras (Seopan) plantea una alternativa viable para abordar los desafíos que enfrenta la red de carreteras española, buscando equilibrar los intereses de los usuarios, los contribuyentes y las empresas del sector, con el objetivo final de garantizar una infraestructura vial sostenible y eficiente a largo plazo.

Alter Enersun evoluciona a grupo energético integrado con la creación de su propia comercializadora

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La transición energética es uno de los desafíos más importantes a los que se enfrentan las empresas y países a nivel global. En este contexto, Grupo Alter Enersun ha presentado su nuevo plan integral de negocio, con la creación de MAX Energía, su comercializadora de energía, electricidad y gas, que ya cuenta con más de 13.000 clientes activos y prevé una comercialización de energía por valor de 80 millones de euros en 2024.

Esta nueva iniciativa estratégica convierte a Grupo Alter Enersun en un grupo energético integrado, capaz de ofrecer a sus clientes un servicio completo de suministro de electricidad y/o gas natural, junto con la instalación de tecnología de autogeneración con almacenamiento y tecnología de electrificación de las instalaciones.

Integración Vertical y Diversificación de Servicios

La integración vertical es una de las principales características de la nueva estrategia de Grupo Alter Enersun. Al convertirse en un grupo energético integrado, la compañía puede ahora proveer al cliente final una oferta de energía de origen 100% renovable, procedente de sus propias plantas fotovoltaicas. Esto les permite garantizar a sus clientes una energía segura y a un precio asequible.

En 2023, gracias a sus 160 instalaciones solares, Grupo Alter Enersun aportó una producción de 467 gigavatios hora (GWh), logrando la cobertura energética de 130.000 hogares. Para este año, la compañía prevé alcanzar una capacidad de generación de más de 1.000 GWh, lo que demuestra su compromiso con la transición hacia las energías renovables.

Además de la generación de energía renovable, Grupo Alter Enersun también se ha diversificado en la comercialización de electricidad y gas natural, a través de su nueva marca MAX Energía. Esta iniciativa le permite ofrecer a sus clientes un servicio integral en el sector energético, convirtiéndose en un actor clave en la transformación del mercado.

Nuevos Retos y Oportunidades en el Sector Energético

La estrategia de Grupo Alter Enersun no se detiene en la generación y comercialización de energía renovable. La compañía también se encuentra afrontando nuevos retos de futuro, como la participación en los grandes proyectos de hidrógeno verde que se están llevando a cabo en España.

El hidrógeno verde se ha convertido en una solución prometedora para la descarbonización de sectores difíciles de electrificar, como la industria pesada o el transporte pesado. La participación de Grupo Alter Enersun en estos proyectos demuestra su compromiso con la innovación y la búsqueda de soluciones energéticas sostenibles a largo plazo.

Además, la diversificación de servicios que ofrece Grupo Alter Enersun, incluyendo la instalación de tecnología de autogeneración con almacenamiento y tecnología de electrificación de las instalaciones, le permite posicionarse como un socio estratégico para sus clientes, ofreciendo soluciones integrales que les ayuden a alcanzar sus objetivos de sostenibilidad y eficiencia energética.

Banco Sabadell impulsa dividendo de 0,40 euros a través de su socimi propietaria de sucursales

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ISC Fresh Water Investment, la socimi titular de sucursales del Banco Sabadell, tiene previsto proponer en su próxima junta de accionistas la distribución de un dividendo de 0,40 euros brutos por acción. Esta propuesta se basa en los resultados obtenidos durante el año 2023 y se espera que sea aprobada por los accionistas.

La propuesta de dividendo representa un desembolso total para la compañía de 8,19 millones de euros, que se repartirá en dos pagos. El primer pago, por valor de 3 millones de euros, se realizará el 3 de julio, mientras que el segundo pago, que asciende a 5,19 millones de euros, tendrá una fecha de pago que se comunicará al mercado posteriormente.

Junta de Accionistas y Fecha de Pago del Dividendo

La junta de accionistas de ISC Fresh Water Investment se celebrará el próximo jueves 28 de junio. Durante esta reunión, los accionistas votarán sobre la propuesta de dividendo, entre otros asuntos de relevancia para la compañía.

El pago del primer tramo del dividendo se llevará a cabo el día 3 de julio, mientras que el segundo pago se realizará en una fecha posterior que se comunicará a través de un comunicado oficial. Esta información se proporcionará al mercado en el momento oportuno.

La Cartera de ISC Fresh Water Investment

ISC Fresh Water Investment es propietaria de una cartera de 213 oficinas bancarias del Banco Sabadell, repartidas en 125 ciudades de 13 comunidades autónomas. Además, la socimi también posee 129 plazas de aparcamiento. En total, la superficie de la cartera de ISC Fresh Water Investment alcanza los 77.368 metros cuadrados.

La totalidad de esta cartera está arrendada al Banco Sabadell mediante un contrato de obligado cumplimiento hasta 2035, con la posibilidad de prórroga por diez años adicionales. Esta situación garantiza a ISC Fresh Water Investment un flujo estable de ingresos a largo plazo, lo que la convierte en una inversión atractiva para los inversores.

Aspectos Relevantes de la Propuesta de Dividendo

La propuesta de dividendo de ISC Fresh Water Investment es un indicador positivo de la salud financiera de la compañía. La socimi ha logrado generar beneficios durante el año 2023, lo que le permite recompensar a sus accionistas con un pago de dividendos.

El dividendo propuesto representa un atractivo rendimiento para los accionistas de ISC Fresh Water Investment. Además, la distribución en dos pagos facilita la gestión de la liquidez para los inversores.

La propuesta de dividendo de ISC Fresh Water Investment es una muestra de la solidez de la compañía y su compromiso con la creación de valor para sus accionistas. El pago de dividendos es una estrategia clave para atraer inversores y garantizar la rentabilidad a largo plazo. Con una cartera de oficinas bancarias de primer nivel y un contrato de arrendamiento a largo plazo con el Banco Sabadell, ISC Fresh Water Investment se posiciona como una socimi con un futuro prometedor.

Sanofi pone a la venta su división de productos sanitarios de consumo en búsqueda de comprador

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La farmacéutica francesa Sanofi se encuentra buscando un comprador interesado en su división de productos de consumo, que podría valer alrededor de 20.000 millones de euros. Esta división de productos sanitarios de consumo (‘consumer healthcare’) se ha vuelto una prioridad para la compañía, que está dispuesta a escindirla para centrarse en otras áreas clave de su negocio.

El proceso de venta ya está en marcha, con Sanofi solicitando a diversos grupos de capital riesgo y empresas de inversión que presenten ofertas preliminares para mediados de julio. Entre los posibles interesados se encuentran Advent International, PAI Partners, Blackstone, Clayton Dubilier & Rice, CVC Capital Partners y TPG. Aunque inicialmente el grupo sueco EQT AB también mostraba interés, posteriormente se habría retirado de la adquisición.

Relevancia de la Operación para Sanofi

La escisión de la división de consumo sería un paso importante para Sanofi, ya que le permitiría reducir el capital necesario para los potenciales compradores y conservar una participación minoritaria significativa en el negocio. Esto sugiere que la compañía está buscando una solución que le permita mantener cierto control y participación en esta unidad, a pesar de la venta.

Además, la entrada de grupos franceses como PAI Partners en la puja podría ser vista con buenos ojos por las autoridades de París, que muestran una creciente preocupación por la adquisición de empresas nacionales por parte de firmas extranjeras. Sin embargo, PAI Partners podría necesitar socios para hacer frente a la envergadura de esta transacción.

Resultados Financieros de Sanofi en 2023

En el año 2023, Sanofi cerró con un beneficio neto atribuido de 5.400 millones de euros, lo que supuso un 35,5% menos respecto al año anterior. Por su parte, la facturación neta fue de 43.070 millones de euros, un 0,2% más.

En cuanto a los segmentos de negocio, la división de medicamentos especializados (neurología, inmunología, oncología y enfermedades raras) tuvo un incremento del 9,6%, mientras que la rama de medicamentos generales se redujo un 12,4%. Por otro lado, la división de vacunas experimentó un alza del 3,4%, y la de productos de consumo general y medicamentos sin receta cayó un 0,1%.

En resumen, la venta de la división de productos de consumo de Sanofi por 20.000 millones de euros representa una oportunidad estratégica para la compañía, que busca centrarse en áreas clave de su negocio y atraer a inversores franceses y extranjeros interesados en esta unidad. Los resultados financieros de 2023 muestran una evolución desigual de los diferentes segmentos de la empresa, lo que refuerza la necesidad de realizar ajustes estructurales como este.

Accionistas aprueban cuentas y nuevo nombre de Greening, reforzando su posición

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La junta general de accionistas de Greening Group ha aprobado las cuentas consolidadas y el informe de gestión de la compañía correspondientes al ejercicio 2023, dando luz verde a la nueva denominación de la sociedad, que pasará a llamarse Greening Group Global, en lugar de la anterior Grupo Greening 22. Esta decisión refleja la evolución y crecimiento estratégico de la empresa, consolidándose como un actor de referencia en el panorama de las energías renovables a nivel mundial.

Durante el ejercicio 2023, Greening Group ha logrado resultados financieros sobresalientes, multiplicando por tres su resultado bruto de explotación (Ebitda) consolidado, que alcanzó los 10,2 millones de euros, y duplicando su cifra de ingresos consolidados, que se situaron en los 100,6 millones de euros, superando las previsiones de su plan de negocio. Además, la compañía ha excedido la previsión de alcanzar los 90 megavatios (MW) de su cartera de proyectos de generación, llegando a una cifra muy superior de 174 MW.

ROTACIÓN DE ACTIVOS Y ALIANZAS ESTRATÉGICAS PARA EXPANDIR LA CARTERA DE PROYECTOS

La nueva estrategia de Greening Group se basa en la rotación de activos, con un objetivo de rotar hasta 450 MW entre 2024 y 2026 en parques en operación o en fase final de construcción, lo que les permitirá «alcanzar más de 100 millones de euros de capital para el crecimiento de la compañía y para impulsar la creación de valor para los accionistas«.

Además, la empresa prevé establecer alianzas con socios financieros con los que desarrollar conjuntamente una cartera de proyectos por un total de 10 gigavatios (GW) en Alemania, Estados Unidos, México y España. Esta estrategia de expansión internacional y diversificación de tecnologías les permitirá «aportar mayor rentabilidad y retorno a su inversión en determinados mercados, y poder cubrir los consumos de sus clientes con generación renovable.

NUEVA VISIÓN Y OBJETIVOS FINANCIEROS PARA EL PERIODO 2024-2026

En su discurso ante los accionistas, el presidente del consejo de administración y consejero delegado de Greening Group, Ignacio Salcedo, detalló el nuevo plan de negocio para el periodo 2024-2026, en el que la compañía estima alcanzar los 430 millones de euros de ingresos y elevar su cifra de Ebitda hasta los 70 millones de euros en 2026.

Esta ambiciosa proyección refleja la evolución de la estrategia de Greening Group, que se ha visto beneficiada por contar con una mayor cartera de proyectos antes de lo previsto, lo que ha aumentado su capacidad de generación y el potencial de activos para la rotación. La nueva visión de la empresa apuesta por una plataforma renovable multitecnología, con un enfoque en el almacenamiento, biometano y eólica, además de la solar, con el objetivo de aportar «mayor rentabilidad y retorno a su inversión en determinados mercados«.

En resumen, la junta general de accionistas de Greening Group ha aprobado un plan de transformación que posicionará a la compañía como un líder global en el sector de las energías renovables. La rotación de activos, las alianzas estratégicas y la diversificación de tecnologías serán claves para alcanzar los ambiciosos objetivos financieros planteados para el periodo 2024-2026, consolidando a Greening Group Global como una de las empresas más relevantes en la transición energética a nivel internacional.

Gobierno interviene para asegurar el futuro de Ford Almussafes con nuevas herramientas de apoyo

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La industria automotriz es un sector clave en la economía española, que atraviesa un momento de gran transformación y desafíos. En este contexto, la ministra Elma Saiz ha manifestado el compromiso firme del Gobierno con este sector, destacando diversas medidas de apoyo y garantizando el futuro de la planta de Ford en Almussafes, Valencia.

En su intervención en el I Foro Económico y Social del Mediterráneo, la ministra ha trasladado el apoyo del Gobierno a la fábrica de Ford en Almussafes y ha asegurado que están trabajando «intensamente con la empresa, con los sindicatos y con los trabajadores para poner en marcha las herramientas de apoyo necesarias que garanticen el futuro inmediato y a largo plazo de la planta.

La Importancia de la Industria Automotriz en España

La industria automotriz es un pilar fundamental de la economía española, representando una parte significativa del producto interior bruto (PIB) y generando miles de empleos directos e indirectos. Esta industria se enfrenta a importantes retos, como la **transición hacia la *movilidad eléctrica* y la descarbonización del sector.

En este contexto, el Gobierno ha demostrado su compromiso con el sector automotriz, implementando diversas medidas de apoyo, como la extensión del plan Moves III de apoyo al coche eléctrico, mejoras en la fiscalidad mediante la libre amortización de vehículos eléctricos adquiridos por empresas y trabajadores autónomos, y otras acciones regulatorias para dar un nuevo impulso a la infraestructura de recarga.

Estas iniciativas envían una señal clara y rotunda del apoyo del Gobierno al sector, lo que es fundamental para garantizar su competitividad y sostenibilidad a largo plazo.

El Compromiso del Gobierno con la Planta de Ford en Almussafes

La ministra Elma Saiz ha destacado el compromiso del Gobierno con la planta de Ford en Almussafes, Valencia, afirmando que están trabajando «intensamente con la empresa, con los sindicatos y con los trabajadores para poner en marcha las herramientas de apoyo necesarias que garanticen el futuro inmediato y a largo plazo de esta factoría.

Ante la reestructuración planteada inicialmente por la empresa, que contemplaba 1.622 trabajadores afectados, la ministra ha manifestado su certeza de que, con el trabajo conjunto entre los trabajadores y la administración, esta planta tiene un gran futuro.

Esto se traduce en un acuerdo diferente al ERE inicial, que preserva un mayor número de empleos y garantiza la continuidad de la actividad en la planta de Almussafes.

La Importancia Estratégica de la Planta de Ford en Almussafes

La planta de Ford en Almussafes es una instalación de gran importancia estratégica para la industria automotriz española. Esta factoría es clave para la fabricación de vehículos de la marca, tanto para el mercado nacional como para la exportación.

Además, la planta está preparada para la producción del nuevo vehículo multienergía que se lanzará en 2027, lo que reafirma su papel fundamental en la transición hacia una movilidad más sostenible.

El apoyo del Gobierno a esta planta es, por lo tanto, crucial para garantizar su continuidad y competitividad en un entorno de grandes cambios y desafíos para la industria automotriz.

En conclusión, la ministra Elma Saiz ha demostrado el firme compromiso del Gobierno con el sector automotriz, especialmente con la planta de Ford en Almussafes, cuya preservación y futuro son fundamentales para la economía y el empleo en la región y en toda España.

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