Marcas de los 80 que han vuelto para quedarse

Alejandro Morales
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Marcas de los 80 que han vuelto para quedarse

Parece mentira, pero apelar a los recuerdos de la infancia y los sabores y recuerdos más tradicionales funciona a las marcas. Si no, no se explica el que productos que  utilizamos en nuestros años de juventud vuelvan a estar de moda. Una fórmula de éxito asegurada, que permite a las marcas no tener que gastar grandes cantidades de dinero en Innovación y diseño. Les basta, exclusivamente, con adaptar a los nuevos tiempos las líneas de los viejos modelos.

Polaroid

polaroidUn clásico de la fotografía que a finales de la década de los 90 desaparecía al no poder competir con las cámaras digitales. Ahora la cosa cambia. Vuelve lo retro, y resulta que ahora nos encanta tener encima de la mesa la fotografía tan especial que acabamos de hacer. Sobre todo en bodas y fiestas, no es raro verla en los clásicos fotomatones que se instalan en ella.

De hecho, hace unos días, el fotógrafo Miles Aldridge, reclamaba la supervivencia de la película en la fotografía, que parece destinada a desaparecer. Ahora bien, cuidado porque las fotos que salen de las nueva Polaroid son mucho más pequeñas que antes: 54×86 milímetros, aunque sigue habiendo espacio para escribir debajo y cogerlas sin problemas.

Scalextric

100_1737Nunca ha desaparecido de las jugueterías, pero se había quedado un tanto demodé. Era cosa de padres que querían que sus hijos jugaran sí o sí con uno de ellos. Esas míticas carreras a través de media casa son inolvidables en la juventud. Sin embargo, ahora Scalextric está dispuesta a dar la batalla.

Para ello se ha reinventado con nuevos retos para los jugadores. Se ha pasado de 2 carriles a 6, mandos inalámbricos… Todo un juego del Siglo XXI. La reinvención de una marca nacida en 1952.

Yumas

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Las zapatillas durante principios de siglo XX vivieron una etapa de asfixia. Sólo se utilizaban para hacer deporte, y aquellas que no eran para ello no gustaban. Muchas han desaparecido, otras bajaron el pistón e intentaron adaptarse como el caso de Yumas, que ahora ha recuperado algunos de sus míticos modelos para vestir la moda del 2016.

Cuadernillos Rubio 

cuadernos-rubioHan enseñado a escribir y sumar a más de tres generaciones. ¿O a ti no te tocaba hacer estas ‘tareas’ en vacaciones? Seguro que sí, no mientas. Si no, no eran vacaciones. La llegada de los ordenadores y de las pizarras digitales a las escuelas hicieron pensar que ya no tendría sentido que siguieran viviendo. Sin embargo, han sabido adaptarse a los nuevos tiempos con algunas aplicaciones on-line.

No sólo eso, les ha dado también tiempo a buscar nuevas vías de negocio. De hecho, hace sólo unos meses lanzaron una colección destinada a los enfermos de Parkinson. Su intención es la de ayudar a que sigan desarrollando tareas cognitivas e intentar mejorar sus destrezas motoras.

Victoria

zapatillas-bambas-victoria-rosas-6615-jpgLas míticas bambas. Durante años las hemos visto en zapaterías de toda la vida, tratando de sobrevivir. La marca de toda la vida, Victoria, tuvo graves problemas económicos allá por el año 98 cuando tuvo que cambiar de dueños. Ahora, según datos de la propia compañía, han vuelto a reforzar sus ventas y están cerca de vender dos millones de unidades al año.

La marca viene por el nombre de la mujer del fundador: Gregorio Jiménez, que decidió abrir una fábrica de zapatillas en Cervecera del Río Alhama en La Rioja allá por 1915. En un principio sólo hacía alpargatas de esparto, hasta que años más tarde se decantó también por introducir la loneta –lo que le dio el salto a la fama-.

FRIGO

frigo_pieSeguro que este verano te has tomado más de uno y de dos. Todos conocemos sus modelos casi de memoria: Frigopie, Frigodedo, cornetto… No falla. De hecho, tratan de combinar en su estrategia modernidad y antigüedad. No hay nada que funcione mejor en el mercado alimenticio como apelar a los sabores de la infancia. Y más cuando se está en el tiempo libre en el que estamos relajados.

Ray Ban Wayfarer 

mark-zuckerberg-sunglasses-1024x767Mucho tiene que agradecerle Ray Ban a Madonna y Tom Cruise. Gracias a ellos este modelo que había quedado desfasado ha vuelto a estar de moda. Es una buena técnica, el empleo ¿casual? de un famoso para volver a lanzar productos que en su momento dieron buenos resultados.

De hecho, esto ha servido para revitalizar las ventas de otras ‘viejas glorias’ de la marca como las Ray Ban de piloto. Éstas fueron las que dieron la fama a la marca allá por 1933 cuando tuvieron que lanzar un pedido para las fuerzas aéreas de los Estados Unidos. Por aquel entonces ni siquiera se llamaban Ray Ban, su nombre era Bausch&Lomb.

Moritz 

4220751La cervecera catalana desapareció en mitad de los 80, tras más de dos siglos trabajando. Siempre en Barcelona, y de tradición familiar. Allá por 2004 las nuevas generaciones -aprovechando la moda de las cervezas artesanales- decidieron poner en marcha de nuevo la marca a ver si triunfaba. Y no parece que se hayan equivocado. De hecho, se aprovechan de esos 150 años de experiencia a sus espaldas como marchamo de calidad.

Han recuperado un mito de los españoles: el 600 para anunciarse, que ya fue en su momento el icono de la marca. Siguen basados en Barcelona, pero ahora ya es posible encontrar el producto en otras tiendas del país y con planes de expansión internacional.

Montesa 

montesa-cota-247-b-800-000Era la marca de motos por excelencia de los 70 y los 80. Tenían modelos para todo tipo de usuarios. Sin embargo, con la caída del precio de los coches la marca catalana se vio obligada a reorientarse. ¿A dónde? Al trial y al cross, casi nada. Así que empezaron los problemas y la marca catalana pasó a manos japonesas, cosa que no ocurrió con otras empresas de la competencia.

La Montesa llegaba de neuvo a los distribuidores a principios de los 2.000 rescatado por su nuevo propietario: Honda. Un modelo Cota, que era un rediseño de la Montesa más tradicional. Eso sí, ahora se centra exclusivamente en el triatlón y en la competición. Por tanto, eso de verla rodando por una calle va a estar muy complicado.

Los otros deberes de la empresa al Gobierno

Alejandro Morales
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Los otros deberes de la empresa al Gobierno

Ha costado, pero ya lo tenemos. Trescientos días después los nuevos miembros del Consejo de Ministros van a tomar posesión de sus carteras. Un puesto que es una ‘bicoca’, aunque mucho me temo que van a tener muy poco tiempo para disfrutar. Según vayan entrando al despacho se van a ir encontrando con una pila de carpetas acumuladas encima de la mesa. Entre las primeras están los más importantes: la reducción del déficit y el paro.

Sin embargo, durante la etapa de interinidad se han ido creando esas otras carpetas que van a parar al ‘que lo haga el que venga detrás’. El archivador de los asuntos olvidados. Esos temas que no frenan el ritmo de la economía española, pero que obligan a tomar decisiones para evitar que haya un parón en los próximos meses y que preocupan a las empresas.

Mejorar la unidad de mercado es una de las grandes cuestiones que tiene encima de la mesa el Ejecutivo

Por eso los empresarios tienen la mira puesta en lo más urgente: los próximos Presupuestos Generales del Estado. En ellos veremos la senda que se establece para ajustar el déficit en la próxima legislatura, pero también las inversiones que se van a realizar en los distintos campos. ¿El primero de todos? El de las infraestructuras. Una rama presupuestaria que lleva una década a la baja en inversión. Según cálculos de las propias patronales, entre 2007 y 2014 se destinó a la obra púbica un 14% menos.

De ahí que desde la patronal SEOPAN, su presidente Julián Núñez, reitere que «existe un déficit inversor y una insuficiente conservación de infraestructuras». Especial atención merece, a su juicio, el ciclo integral del agua, el medio ambiente, el equipamiento público, la logística, movilidad… Eso sí, «conscientes de que con la senda de ajuste del déficit será complicado hacer grandes esfuerzos, se necesita un nuevo modelo de planificación, ejecución y financiación de infraestructuras basado en la colaboración público-privada, que no altera su titularidad pública», explica Núñez a Merca2.es.

bañez_ministerioTodo un aviso de que todavía está encima de la mesa una de las patatas calientes de la anterior legislatura: la quiebra de las autopistas de peaje. Y eso que en lo que llevamos de año se ha incrementado el tráfico en ellas un 5,5% y circulan algo más de 18.000 vehículos al mes.

Otra de las grandes reclamaciones está en la Unidad de Mercado. Hasta el momento no ha habido ministro que haya puesto en orden a las Comunidades Autónomas y Ayuntamientos. No se trata sólo de racionalizar el gasto -que también-. Se trata de simplificar las normativas para que las empresas puedan trabajar mejor y ser más eficientes. Así lo reconoce a Merca2.es el presidente de la patronal CEOE, Juan Rosell, quien considera básico «reducir barreras para generar nuevos negocios y empleo». Y es que no parece lógico que cada año se publiquen en España más de un millón de páginas de boletines oficiales entre Estado y Autonomías con distintas legislaciones.

Los empresarios asumen que el paro, el déficit y las pensiones son los grandes retos, pero reclaman no olvidar otros asuntos que están encima de la mesa

De ahí que el patrón de patronos pida «implementar mejor la Ley de Garantía de Unidad de Mercado», junto a otras que -veremos- si son escuchadas como «apoyar la innovación, la digitalización de la economía y la inversión», sentencia.

Algo en lo que coincide también Eduardo Serra, presidente de la Fundación Transforma España. «Es esencial que comencemos el cambio de nuestra economía, porque no es algo que se pueda hacer de hoy para mañana», sentencia. Y por eso aboga por un gran Pacto de Estado de la Educación «que establezca unas reglas comunes de juego en el que todos tengan que moverse y que no vuelva locos a los alumnos y a los profesores».

Una transformación del modelo productivo de nuestro país, continúa Serra, que «debe ir acompañado por mayor formación de los empresarios y por un gran apoyo público y privado».

Ahí podremos ver si, de verdad, Rajoy cumple su palabra dada durante el discurso de investidura de apoyar a los emprendedores, teniendo en cuenta que ENISA ha reducido el apoyo a las start-ups en un 91%.

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Evolución de la hucha de las pensiones en los últimos 10 años

Todos ellos grandes retos que deben complementarse con el gran peligro de nuestra sociedad: el envejecimiento de la población. Una alerta que hace en Merca2.es la presidenta de la patronal del seguro, UNESPA, Pilar González de Frutos. Las previsiones demográficas son demoledoras: En 50 años habrá en España cerca de 225.000 centenarios, «y para que la economía vaya bien las personas mayores deben disponer de poder adquisitivo, porque en no mucho tiempo serán los principales consumidores», relata.

Reclama para ello una profunda reforma el sistema de pensiones (máxime ahora que Rajoy se ha pulido la hucha de las pensiones) que necesitará del acuerdo de todas las partes implicadas «para que se pueda construir una fuente de ingresos complementaria a partir del ahorro privado y ahorrar un patrimonio suficiente sin tener que hacer grandes sacrificios en un momento determinado».

Mercadona ya es la compañía que más vende

Alejandro Morales
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Mercadona ya es la compañía que más vende

Mercadona sigue batiendo récords. No le ha hecho falta salir de nuestro país para convertirse en la empresa española con mayor volumen en ingresos de ventas, con una cantidad que ronda los 20 millones y superando a otros negocios consolidados como Repsol, Cepsa, o el Corte Inglés. Pero, ¿Cuál es la base de su éxito?

“Ha buscado un modelo de proximidad, complementado con una gama de productos a un precio aceptable”, admite el profesor de ESIC, Javier Rovira. Quien añade, además, que la sociedad familiar “ha seguido el mismo modelo de crecimiento que la cadena norteamericana, WalMart”, otro gigante de la distribución.

El modelo de proximidad de Mercadona se asemeja a la estrategia desarrollada por  la cadena estadounidense, WalMart

Esta cercanía se traduce en establecimientos más pequeños de compra, si se compara con otras cadenas, dejando a un lado la guerra por las grandes superficies. Es decir, alejándose, por ejemplo, de los centros comerciales.

Además, Mercadona ofrece una variedad de surtidos diferenciada por barrios, zonas o ciudades.  Por otro lado, la empresa dirigida por Juan Roig nunca ha necesitado de publicidad para llegar al gran público, se ha servido del boca-oreja.

“El boca-oreja es importantísimo, además de la capilaridad o el número de establecimientos existentes; se abren muchos, pero también se cierran algunos locales”, añade el experto de la escuela de negocios.

A pesar de no ser su guerra, la cadena también cuenta con algunos establecimientos en centros comerciales
A pesar de no ser su guerra, la cadena también cuenta con algunos establecimientos en centros comerciales

La política de contratación apuesta por incorporar a trabajadores de la zona en cada establecimiento, con lo que consigue potenciar la relación entre clientes y empleados. Siempre se busca que los consumidores se lleven la mejor sensación posible de su paso por el local.

En este mismo sentido, «son las cajeras las que tienen el máximo poder en cada tienda. Si dice que la gente debe acudir a caja, todos deben cumplir. La explicación es sencilla: el momento de pasar por caja es el de mayor insatisfacción al comprar y Mercadona quiere evitar que los usuarios se lleven un recuerdo negativo«, reflexiona el experto empresarial.

Juan Roig Alfonso, presidente de Mercadona, durante la entrega de las medallas de oro al mérito en el trabajo en Madrid 06/05/2016
Juan Roig Alfonso, presidente de Mercadona, durante la entrega de las medallas de oro al mérito en el trabajo en Madrid 06/05/2016

Por otro lado, los precios competentes, unidos a la calidad, se han convertido en otra de las principales bazas con las que la sociedad convence a sus clientes, para hacer frente a la competencia. La formula es bien sencilla y se aúno hace 20 años bajo las siglas SPB (Siempre Precios Bajos).

“En lo que se refiere a productos que no son propios, Mercadona establece con los fabricantes acuerdos a largo plazo, evitando las promociones puntuales, sino el mantenimiento de los precios. En cuanto a los propios o de marca blanca, la compañía protege a sus interproveedores, a los que piden que fabriquen buenos productos, pero a un precio razonable”, confirma Rovira.

Sin embargo, no todo es un camino de color de rosas, la compañía tiene en el futuro algunos retos a los que hacer frente en el futuro. En junio anunciaba que en 2019 abrirá cuatro nuevos establecimientos en Portugal, después de haber conseguido estar presente en todas las provincias españolas con más de 1.602 supermercados de barrio y acaparar el 14,5% de toda la cuota de mercado alimentario en nuestro país.

Mercadona cuenta con 1.602 establecimientos en España, da trabajo a 75.000 trabajadores y acapara el 14,5% de la cuota de mercado alimentario

“Mercadona tiende a ajustarse mucho al mercado local donde compite, yo creo que sí que puede tener éxito al tratarse de una cadena que distribuye bienes de primera necesidad como son los alimentos”, vaticina Rovira sobre su salto al panorama internacional.

Otro de los frentes que tiene abierto es el del comercio electrónico, que rompe la filosofía de proximidad y cercanía que ha enarbolado por bandera en su carrera hacia la cima. Por eso, hasta ahora no ha puesto demasiada atención en él.

“Sin embargo, Mercadona acabará apostando por esta modalidad, aunque tendrá que estudiar cual es el modelo que va a querer explotar: el de hacer crecer el portafolio de artículos o el de la inmediatez”, concluye Rovira.

Sky lanza su móvil en la red de O2 (Telefónica)

Alejandro Morales
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Sky lanza su móvil en la red de O2 (Telefónica)

Puede que Telefónica haya perdido a su mejor cliente en España con la salida de Yoigo, que pasará a operar con la red de Orange allí donde no tiene antenas propias. Sin embargo, se le ha abierto otra puerta: La puesta en marcha de Reino Unido de un viejo proyecto, el lanzamiento móvil de la empresa de medios Sky de Rupert Murdoch sobre las redes de O2.

Sky lanzó el 31 de octubre su registro de nuevos clientes interesados y aún no ha revelado los precios que pondrá a sus servicios o la cantidad de datos o minutos que ofrecerá, pero comenzará sus operaciones en 2017.

El 31 de octubre comenzó el registro de usuarios en la web

Se podrán apuntar los clientes ya existentes de televisión, banda ancha y teléfono fijo, que tendrán un servicio parecido al de otros virtuales de O2 como Tesco o TalkTalk.

Con esta fórmula, Sky entra en el mercado del llamado ‘cuádruple play’, con capacidad de entrar en móvil, fijo, televisión y banda ancha. Un servicio que en España popularizó Fusión de Telefónica y que Orange acaba de rebautizar bajo la marca Love.

Sky entra así en el mercado del llamado ‘cuádruple play’

Originariamente el pacto se había firmado con Vodafone, pero en febrero de 2015 fue sustituido por una alianza con O2.

En su momento, se habló de que facilitar un acuerdo de operador móvil virtual a Sky podía ser una forma para Telefónica de facilitar la venta de O2 a Hutchison Whampoa. No fue así.

Lo que sí parece es que Vodafone sigue comprometida con abandonar en varios mercados sus actividades de móvil virtual. En España, donde llegó a tener un número elevado de líneas gracias a Pepephone, el cable del norte y Lebara, se ha quedado sólo con la última. En Reino Unido perdió recientemente a Sainsbury y TalkTalk.

En otro orden de cosas, aún no está claro si la compañía británica de medios traerá a España, como estaba previsto, su servicio de televisión. Si lo hiciera, podría completarlo también con servicios de móvil ¿Quizá también con Telefónica?

Camino hacia Black Mirror: Tendencias tecnológicas para 2017

Alejandro Morales
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Camino hacia Black Mirror: Tendencias tecnológicas para 2017

Como cada año, la consultora Gartner ha publicado su lista de las diez grandes tendencias tecnológicas para 2017. Es apasionante y, al mismo tiempo, descorazonadora. Si te interesan las mochilas cohete o las estrellas de la muerte, deja de leer, pero si quieres conocer el tipo de avances que nos llevan a series futuristas como Black Mirror o Westworld, presta mucha atención.

Inteligencia artificial y aprendizaje de máquinas avanzado

Research image courtesy of Gartner, Inc.

La inteligencia artificial aplicada y el aprendizaje por parte de las máquinas están compuestas por muchas tecnologías, como el procesado de lenguaje natural, las redes neuronales o el aprendizaje profundo (‘deep learning’). Y las más avanzadas nos llevan de los tradicionales algoritmos basados en reglas a la creación de sistemas que parecen capaces de comprender, aprender, predecir, adaptarse y potencialmente operar con apenas intervención o guía humana.

La automoción es una de las indusdrias que más se beneficiarán a largo plazo de esta tendencia, con vehículos autónomos capaces de aprender, predecir comportamientos, adaptarse al tráfico, movidos por el contexto y capaces de distinguir eventos y con motores de inferencia y redes neuronales profundas (DNN).

La medicina puede verse además muy beneficiada. A través del análisis de enormes bases de datos, las máquinas pueden ofrecer información relevante sobre la eficacia de los tratamientos. En banca se podrán utilizar estas técnicas para modelar transacciones en tiempos real y aplicar modelos predictivos de transacciones basadas en la posibilidad de que sean fraudulentas. 

Preparémonos para dispositivos no sólo físicos, sino también aplicaciones inteligentes, como versiones avanzadas de los asistentes virtuales Cortana o Siri.

Aplicaciones inteligentes

Research image courtesy of Gartner, Inc.

Basadas en la tecnología anterior, hablamos de aplicaciones que mejorarán los resultados de las más tradicionales y, según Gartner, tienen el potencial de transformar la naturaleza del trabajo y la estructura del puesto de trabajo.

Durante los próximos diez años, casi cada programa, aplicación y servicio incorporará algún nivel de inteligencia artificial del mismo modo que la electrónica de consumo ha incorporado los microprocesadores», subraya la consultora.

¿Preparado para que el correo electrónico te priorice los mails mejor que nunca o te indique cuáles son los contenidos e interacciones más importantes? Lo que hace Google Now hoy en día pero elevado a la enésima potencia. Eso llevémoslo a la interacción con los consumidores y podemos ver una verdadera revolución en la atención al cliente mediante máquinas. De ser un engorro puede pasar a ser realmente beneficiosa y más rápida y eficaz que los seres humanos.

Asesores financieros, personal shoppers, secretarias virtuales… Todo un mundo de servicios y también de desafíos.

Cosas inteligentes

Dron. Richard Unten en Flickr

Las cosas inteligentes irán más allá de estrictos modelos de programación y llegarán a interactuar de forma más natural con su entorno y con la gente. Como los robots de Westworld.

Tienen la ventaja de que introduciendo inteligencia artificial y aprendizaje de máquina de forma subrepticia, puedes convertir casi cada cosa en una «cosa inteligente». O al menos más inteligente que nunca.

Robots, drones y vehículos autónomos serán los dispositivos que se englobarán con más precisión en esta categoría.

Realidad virtual y realidad aumentada

Black Mirror - Men against Fire

En el episodio Men against Fire de Black Mirror vemos un uso específico (y terrorífico) de la realidad aumentada. Afortunadamente, por ahora el mundo real nos lleva por otros caminos menos controvertidos.

Las tecnologías inmersivas, como la VR y la AR transformarán la forma en el que los individuos interactuamos entre nosotros y con sistemas de software. Las ‘pantallas sobre la cabeza’ (Head-mounted displays o HDM), que se integrarán en artículos que se llevan en la cabeza como cascos o gafas, aportarán información contextual como el proyecto Google Glasses o la visión robótica de Terminator.

Gemelos digitales

Research image courtesy of Gartner, Inc.

Un ‘gemelo digital’ es un modelo de software dinámico de un objeto o sistema que se fía de los datos de un sensor para comprender el estado de dicha cosa o sistema, responde a cambios, mejora operaciones y añade valor.

Gartner estima que habrá 21.000 millones de sensores conecctados en 2020 y que existe potencial para miles de millones de objetos en casi todas las industrias.

Blockchain y libros de cuentas distribuidos

BTC Keychain en Flickr

Un libro de cuentas distribuido es una lista de registros transaccionales firmádos criptográficamente e irrevocables compartidos por todos los participantes de una red. Cada uno contiene un sello temporal y enlaces de referencia a transacciones previas. Con esta información, todo aquel que tenga derechos de acceso pueda acceder a un evento transaccional, en cualquier momento de su desarrollo, de cada uno de los participantes.

La moneda virtual Bitcoin es uno de los ejemplos más conocidos de esta oscura (por poco accesible) pero futurista tecnología.

Sistemas conversacionales

Valery Kenski en Flickr

Una interfaz conversacional es un modelo de diseño de alto nivel en el que la máquina y el usuario interaccionan a través de lenguaje natural, con interacciones informales y bidireccionales.  Sin embargo, estas interacciones pueden ser extremadamente complejas, llevando a resultados, asimismo, extremadamente complejos. ¿Un ejemplo? Recoger testimonios orales de testigos de un crimen y crear a continuación la imagen de un sospechoso basándonos en la recopilación de los mismos.

Arquitectura integrada de aplicación y servicio

Netflix

Para aprovechar las oportunidades de las mallas digitales interesantes es preciso cambiar la arquitectura, las tecnologías y las herramientas que se utilizan para diseñar, desarrollar y entregar soluciones. Sí, es un rollo, pero la llamada arquitectura integrada de aplicación y servicio (MASA, por sus siglas en inglés), es una solución multicanal que acepta muchos usuarios con múltiples roles utilizando muchos dispositivos y comunicándose en redes múltiples para acceder a las funciones de la aplicación.

En distribución, por ejemplo, donde todos los elementos de la cadena llegan a lugares diferentes a través de distintas interfaces. ¿Nunca te has preguntado cómo lo hace Netflix para que empieces a ver una serie en la TV y la termines de ver en el portátil? Añádele unas cuantas capas de complejidad y ahí lo tienes.

Plataformas de tecnología digital

MAHM en Flickr

Se trata, según la consultora, de «una colección simbiótica de capacidades y componentes tecnológicos» que ofrecen una serie de servicios interoperables que pueden utilizarse juntos para crear aplicaciones, programas y servicios.

Gartner identifica las mayores: De información de sistemas –que soportan las operaciones de las empresas (ERP), etc–, de experiencia de cliente, de analítica e inteligencia, de internet de las cosas y de ecosistema de negocio.

Arquitectura adaptativa de seguridad

Foto: Arcturus Aldebaran en Flickr

Toda la malla digital inteligente y sus variantes lleva a una seguridad cada vez más compleja, a medida que evoluciona la ‘industria hacker’ y ésta utiliza herramientas cada vez más sofisticadas.

¿Cómo responderán los líderes de IT de empresas e instituciones a las amenazas cuando sus propias estructuras son cada vez más complicadas? Deberán aplicar tanta inteligencia a los sistemas como a todo lo demás, haciendo que las aplicaciones sean capaces de defenderse a sí mismas y esquivar las vulnerabilidades en objetos y cosas. O eso, o nos exponemos a que se hagan cargo de nuestro vehículo autónomo y lo estrellen si no podemos pagar un rescate. Por ponernos en lo peor.

El Tratado de Libre Comercio con USA podría despertar gracias a Canadá

Alejandro Morales
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El Tratado de Libre Comercio con USA podría despertar gracias a Canadá

“Nos quedan cinco meses en circunstancias complicadas pero hay margen”. La contundencia de Alfredo Bonet, director internacional de la Cámara de España, insuflan un leve hilo de oxígeno a la comatosa Asociación Transatlántica para el Comercio y la Inversión (TTIP, por sus siglas en inglés).

Respiro que ha cobrado más fuerza tras la claudicación de Valonia ante la firma del CETA, o lo que traducido es el Acuerdo Económico y Comercial Global con Canadá. El pasado domingo el presidente de la Comisión Europea, Jean Claude Junker, su homólogo en el Consejo, Donald Tusk y el primer ministro canadiense, Justin Trudeau rubricaban los trece capítulos y 1.598 páginas del Freddy Krueguer en que se ha convertido el tratado para los detractores del libre comercio.

Existe una gran oposición pública a los acuerdos comerciales. Sin embargo, algunos economistas defienden sus ventajas para las empresas

Lo cierto es que pese a que todavía queda el trámite de su ratificación por cada uno de los Parlamentos europeos, el CETA arrancará su andadura en diciembre. Será a partir de esa fecha cuando, en palabras de Trudeau, “inmediatamente” se empezarán a notar los efectos tanto a uno como a otro lado del charco.

El filón de las licitaciones

Entre las ventajas de los acuerdos de libre comercio está el mayor acceso de las empresas a las licitaciones internacionales. Un área en el que las grandes, pequeñas y medianas empresas españolas juegan con ventaja. La parálisis política en España ha llevado a las compañías a competir en los mercados exteriores, así y según el último informe de ICEX España ocupa el segundo puesto en el ranking de adjudicaciones del Banco Mundial y del BID con más de 328 y 64 millones de dólares en volumen. Con 29 contratos por importe de más de 17 millones de dólares, en el primer caso, y 58 en el segundo cuyo valor total rozó los 21,78 millones de dólares, el sector servicios el que concentra el mayor número de empresas adjudicatarias. Le siguió bienes y obras con 18 y 6 contrataciones por valor de 311,17 y 42,69 millones de dólares respectivamente.

La supresión del 99% de los aranceles de la que se beneficiarán unos 510 millones de europeos y 35 canadienses supondrá un ahorro de 500 millones de euros para las empresas exportadoras de los 27.  Asimismo, el impacto económico es de 12.000 millones de euros año para la Unión Europea (UE) en su conjunto y de 8.000 para Canadá.

Cifras que no son moco de pavo dada la inestabilidad de la economía mundial que se enfrenta, de pleno, a una fiebre proteccionista calificada por el economista Daniel Lacalle como “letal e incuestionablemente dañina para el desarrollo de las empresas”.

El impacto del tratado puede ser mucho mayor si Barak Obama consigue, en el tiempo de descuento, llevar adelante sus intenciones de cerrar el acuerdo antes de que la siguiente Administración tome pleno relevo. “Haced todo lo posible”, ese fue el mandato que el todavía presidente de Estados Unidos habría encargado al equipo negociador de la reunión informal de Bratislava así como para la decimoquinta ronda de negociación que se celebró la primera semana de octubre en Nueva York.

El Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos puede no salir adelante. El año que viene habrá elecciones en Francia y Alemania, y los resultados pueden dar alguna sorpresa inesperada

Hemos de tener en cuenta que el 77% de las exportaciones canadienses van a parar a Estados Unidos, de donde provienen a su vez el 54% de las importaciones. Asimismo China ocupa la segunda posición en las relaciones comerciales con el país de la hoja de arce.

Llama la atención la oposición frontal que la opinión pública viene demostrando desde el inicio de las negociaciones con Estados Unidos al ‘libre comercio’. Más aún si ponemos en valor los más de 80 acuerdos comerciales que la UE tiene suscritos con terceros países. En España el número de TLC’s (Tratados de Libre Comercio) supera la veintena.

El resultado de la apertura, en ambos casos, Bonet lo resume en que “siempre nos ha ido bien”. Además de la reducción de costes arancelarios, las mejoras a nivel regulatorio han favorecido que muchas pequeñas y medianas empresas hayan podido inernacionalizarse. Y es que “los intereses ofensivos son mayores que los defensivos”.

Ventajas del Tratado de Libre Comercio con USA

Fuente: Instituto de Estudios Empresariales (IEE)
Fuente: Instituto de Estudios Empresariales (IEE)

Entonces, ¿a qué se debe la aversión? La respuesta radica en la politización de los Tratados. “Que haya aranceles se ha convertido en electoralmente rentable”, explica Lacalle. Ya que de la opacidad de la que sindicatos y grupos de izquierda acusan poco si tenemos en cuenta que todos y cada uno de los libretos de las negociaciones pueden ser consultados sin restricciones “se ha hecho el mayor ejercicio de transparencia de la historia”, apostilla Bonet.

Intereses políticos aparte la coyuntura no ayuda y economistas como Álvaro Lodares ven “muy complicado” que se pueda llegar a la rúbrica. Así, si bien durante 2017 el CETA tendrá que defenderse de sus detractores en el cara a cara de las cámaras nacionales, el TTIP ha de superar una triple barrera: las elecciones del próximo 08 de noviembre en Estados Unidos, los comicios en Francia y Alemania, y el Brexit. Cabe recordar que Gran Bretaña ha sido el principal valedor del acuerdo y su salida de la UE “ha hecho que Estados Unidos pierda cierto interés” insisten fuentes conocedoras de las negociaciones.

Por qué ‘Variety’ (y otros) rompieron su neutralidad por miedo a Trump

Alejandro Morales
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Por qué ‘Variety’ (y otros) rompieron su neutralidad por miedo a Trump

La industria de los medios estadounidense está, mayoritariamente, en contra del magnate y candidato republicano a la Presidencia de EEUU, Donald Trump. Tanto miedo parecen tener algunos medios que una publicación como Variety, que desde 1905 había conseguido mantenerse relativamente al margen de la política, por primera vez pidió el voto para un candidato, Hillary Clinton, espantada por el racismo y machismo de su rival. No han sido los únicos.

“Los jefes de redacción y nuestra editora, Michelle Sobrino-Stearns, creemos que había que abandonar la tradición y tomar partido en estas elecciones históricas… No queríamos quedarnos al margen y aparecer en el lado equivocado de la Historia”, subraya el editorial de la revista.

«No queríamos aparecer en el lado equivocado de la Historia»

Variety cree que Trump carece de “la experiencia, el conocimiento o la diplomacia para ocupar un cargo público. Su carrera por la Presidencia sólo puede verse como una forma de conseguir otro acuerdo de TV o lanzar un nuevo canal de cable para seguir escupiendo sus visiones machistas y racistas”. La revista recuerda que ellos mismos escriben demasiado a menudo sobre el alcance de estas dos lacras en Hollywood y recuerda los problemas de diversidad de la industria en cosas tan visibles como la ceremonia de los Oscar.

Variety recuerda que “Trump tiene un largo historial de falta de respeto y objetificación de las mujeres”, subraya, al recordar las alegaciones de acoso contra Trump y comprarlas con las de otros personales similares como Bill Cosby o Roger Ailes, el exresponsable de Fox News.

La rebelión de los neutrales

Diarios como el Arizona Republic o el Cincinatti Enquirer rompieron también su costumbre centenaria de no ofrecer apoyos a demócratas. El Dallas Morning News se decidió también por Clinton. Es la primera vez que apoya a un demócrata desde la Segunda Guerra Mundial. La semana pasada, USA Today pidió el voto contra Trump y urgió a «resistir los cantos de sirena de un demagogo peligroso».

The Atlantic, un medio tradicionalmente republicano y que sólo había hecho dos llamadas a votar en sus 159 años de Historia –en 1860 a Abraham Lincoln y en 1964 a Lyndon B. Johnson–, pidió no dar el voto «al candidato claramente menos cualificado en 227 años de la Presidencia Americana (…) No tiene experiencia como servidor público ni cualifica para dirigir instituciones (…) Trafica con teorías de la conspiración y con un discurso racista, es claramente machista, errático, dado al secretismo y xenófobo, expresa admiración por mandatarios autoritarios y exuda él mismo tendencias autoritarias (…) Si Hillary Clinton se enfrentase a Mitt Romney, John McCain, George W. Bush o, en realidad, a cualquiera de los candidatos a los que Trump derrotó en las primarias, no habríamos contemplado presentar este apoyo”.

Entre los medios que apoyan a Trump está el principal defensor del KKK, The Crusader

Eso no quiere decir que Trump no tenga sus propios medios defendiéndole. Ninguno de los grandes periódicos americanos, por supuesto, pero sí algunos amarillistas o dependientes económicamente de Trump como el National Enquirer, el New York Observer o Las Vegas Review Journal. Por no hablar de uno de los medios más importantes en defensa del Klux Klan en EEUU, The Crusader.

Aunque los mercados confían en una victoria de Clinton, que probablemente implicaría una subida de las bolsas en EEUU, hay estudios que muestran que la llegada al poder de Donald Trump supondría una caída considerable. Un tipo de predicciones que, recordemos, se cumplió cuando Reino Unido aprobó la salida de la Unión Europea.

El duopolio Guindos-Montoro permanece, aunque Nadal entra en escena para separarlos

Alejandro Morales
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El duopolio Guindos-Montoro permanece, aunque Nadal entra en escena para separarlos

Mucho se había hablado sobre la revolución a la que Rajoy podía someter su Gobierno, y al final se ha quedado en nada. No hay nada más que cinco caras nuevas, y el núcleo duro del Gobierno se mantiene. El equipo económico continúa como hasta ahora, con el duopolio Guindos-Montoro, y reparte juego entre sus dos mujeres: Cospedal y Soraya. Comienza el «Gobierno del Cambio» que ha validado Ciudadanos con su apoyo a Rajoy en el Congreso.  

Vicepresidenta. Ministra de la Presidencia y para las Administraciones Territoriales

GRA247. MADRID, 26/09/2014.- La vicepresidenta del Gobierno, Soraya Sáenz de Santamaría, durante la rueda de prensa ofrecida tras la reunión del Consejo de Ministros, hoy en La Moncloa. EFE/Juan Carlos Hidalgo

Soraya Sáenz de Santamaría. Continúa como vicepresidenta, y se le encomienda una de las tareas más complicadas de los próximos meses: el diálogo con Cataluña, una de las patatas calientes de la próxima legislatura. No sólo eso, también tendrá que apoyar al ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, a negociar la nueva Ley de Financiación de las Comunidades. Y por qué no, atendiendo al pacto con Ciudadanos, es posible que tengan que ponerse a la faena de poner orden en el tamaño de las Comunidades.

Lo que pierde es la portavocía del Ejecutivo. Ya no dará la rueda de prensa de los viernes para explicar los acuerdos del Consejo. Un respiro para ella, que mantiene las competencias sobre el CNI, y se mantiene como el miembro más pesado del Gobierno Rajoy. De hecho, buena parte de los ministros están considerados como ‘clan Sorayo’, al que no pertenecías -entre otros- Soria, Fernández Díaz o Margallo.

Ministro de Economía, Industria y Competitividad

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Luis de Guindos. El negociador por excelencia con Bruselas. Repite en el cargo con el mismo cometido: luchar para evitar que la Comisión Europea nos sanciones por no cumplir con el déficit. Quería abandonar, pero ahora ve recompensada su labor con un ‘súper ministerio’ ya que suma la cartera de Industria. Ahí es nada. Es cierto que ya venía haciendo esta labor en funciones tras la salida de José Manuel Soria, pero no de forma continuada.

Sobre la mesa tiene múltiples asuntos pendientes: acabar la reforma financiera, una nueva ronda de fusiones en el sector, y tratar de encontrar rentabilidad a la SAREB. Pero en temas de Industria no son menos importantes: para empezar, tendrá que decidir qué hacer con la Comisión Nacional de Mercados y Competencia (CNMC) que no gusta a ninguno de los sectores que controla. Y cómo no, un clásico: la reindustrialización de España y decidir si sigue subvencionando el Plan PIVE al sector del automóvil o les quita definitivamente los ruedines.

Ministro de Hacienda y Función Pública

Montoro está obsesionado con el déficit

Cristóbal Montoro. El ministro al que le ha tocado bailar con la más fea. Ajustar las cuentas, luchar con las Comunidades Autónomas… Ahora tendrá que afrontar el reto de seguir cuadrando los números. Para empezar, a ver qué hace con su propia reforma fiscal que -como se ha demostrado- ha sido un fiasco para las arcas públicas. Ha hecho un roto de casi 4.000 millones que ha tenido que ser compensada por una subida del Impuesto de Sociedades de última hora.

Lo más urgente que tendrá será sacar adelante los Presupuestos Generales del Estado. De hecho, los técnicos del Ministerio llevan semanas preparándolos. Esperemos que no se le ocurra otra Amnistía Fiscal, por aquello de las sorpresas que puedan aparecer. Pero es que Montoro tendrá que luchar -una vez más- con las Comunidades Autónomas. Tendrá que empezar a negociar ya la Reforma de la Ley de Financiación. Y por si fuera poco, en la parte de Administraciones Públicas, deberá afrontar la aplazada reforma y que parece ser una exigencia de Ciudadanos.

Ministra de Empleo y Seguridad Social

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Fátima Báñez. Llegaba al Gobierno en 2011 cuando Rajoy ganaba las primeras elecciones. Es la artífice de la reforma laboral que el PSOE y el resto de grupos de la oposición quiere derribar. Sin embargo, con su permanencia Rajoy quiere premiarla por su desempeño. Los últimos datos de empleo parecen darle la razón, aunque la temporalidad ha aumentado -y eso- es difícil de perdonar en España. Ahora tiene que abordar el diálogo social con patronal y sindicatos: una nueva vuelta a la reforma y, al tiempo, negociar posibles subidas salariales.

No lo va a tener fácil esta legislatura. Va a necesitar de mucha cintura. Porque además le va a tocar la negociación de la reforma de las Pensiones. Tras pulirse el fondo en los últimos cuatro años, ahora habrá que hacer cambios para garantizar la sostenibilidad del sistema. No parece que vaya a bastar aumentar los afiliados a la Seguridad Social, aunque eso será esencial porque demostrará un buen dinamismo de la economía.

Ministro de Energía, Turismo y Agenda Digital

alvaro-nadal-el-hombre-de-la-calculadoraÁlvaro Nadal.Para muchos puede ser un completo desconocido. Sin embargo, es el cerebro en la sombra de los planes económicos que salen de la Oficina Económica de Moncloa. Llevaba mucho tiempo en la quiniela de ministrables y, por fin, ha obtenido su recompensa. Llega a un nuevo ministerio en el que va a tener numerosos frentes abiertos. Empezando por la negociación del nuevo bono social, y siguiendo por las demandas que se avecinan sobre España por el decretazo a las renovables y el famoso impuesto al sol.

Fue él quien estuvo en las negociaciones con Ciudadanos. Y es el artífice de muchas de las medidas que están en ese plan y que ahora habrá que aplicar. Veremos si realmente tiene buen desempeño en aquello de la «Agenda Digital» y es capaz de lograr un avance en la digitalización de la economía española.

Ministro de Justicia

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Rafael Catalá. Poco a poco se ha ido ganando la confianza del Presidente del Gobierno. Llegaba como Secretario de Estado de Infraestructuras, con Ana Pastor como ministra de Fomento. Tras la salida de Alberto Ruiz-Gallardón del ministerio de Justicia, fue el elegido para liderar un ministerio nada sencillo, y al que el titular saliente dejaba en pie de guerra. Las tasas judiciales impuestas por Gallardón, fue la primera medida que tuvo que revocar.

No va a tener una legislatura sencilla, ya que tendrá que aguantar las presiones sobre los distintos casos de corrupción que salpican al PP y que se van a juzgar en próximas fechas. Entre manos tiene ya el proyecto de Justicia Digital que entrará en vigor en 2017, y con el que se pretende que el sistema judicial esté en conectado con todas las instancias de la Administración y las distintas fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado.

Ministro de Educación, Cultura y Deporte. Portavoz del Gobierno

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Íñigo Méndez de Vigo. Llegaba al Consejo de Ministros en junio de 2015 y le tocaba sustituir al polémico José Ignacio Wert. Un ministerio polémico por la aplicación de la LOMCE, que ahora trata de suavizar para acercarse al resto de grupos parlamentarios; de hecho ahora le va a tocar renegociar algunos de sus aspectos. Empezando por el que Rajoy decidió aplazar en la investidura: las reválidas. Por la parte de Cultura le seguirán lloviendo palos por la negativa a rebajar el IVA cultural y, no sólo eso, por el escaso apoyo que ha recibido el sector en estos años.

A partir de hoy, además, será la nueva voz del Gobierno. Se convierte en el Portavoz del Ejecutivo y tendrá que responder a las preguntas de la prensa cada viernes. Veremos qué tal su desempeño, especialmente cuando le toque defender los postulados de su ministerio.

Ministra de Defensa

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María Dolores de Cospedal. De la indemnización en diferido al ministerio de Defensa. María Dolores de Cospedal llega así al Gobierno, tras su paso por la presidencia de Castilla-La Mancha. Una mujer que ha sido fiel a Mariano Rajoy en los tiempos más duros en Génova: Gürtel, Bárcenas y compañía. Ella ha dado las explicaciones pertinentes, y ha hecho lo posible para evitar que los escándalos salpicaran a Rajoy. Sus enfrentamientos con Soraya Saénz de Santamaría son también muy conocidas, así que ahora los rifi rafe se pueden extender al Consejo.

Veremos cómo se desempeña al frente de un ministerio, el de Defensa, en el que no es precisamente una docta en la materia. Eso sí, por ahora se queda sin las competencias del CNI que seguirñan en manos de la Vicepresidenta Soraya Sáenz de Santamaría.

Ministro de Exteriores 

alfonso_dastisAlfonso Dastis. Es un completo desconocido en España, pero hasta ahora era el Embajador Representante Permanente ante la Unión Europea. Es diplomático de carrera, por lo que tiene títulos para hacerlo bien al frente de la cartera. Tendrá que negociar mucho en Bruselas, que conoce bien, por el tema del Brexit. Defender la postura de España.

Ministro del Interior 

zoidoJuan Ignacio Zoido. La cuota andaluza del Gobierno. Ex alcalde de Sevilla. Tiene ahora la misión de encauzar un ministerio que ha dado mucho que hablar. De hecho, tendrá que afrontar los intentos de la oposición por desactivar la llamada ‘Ley Mordaza’. Sin embargo, ya hay quien dice que es muy parecido a su predecesor, Jorge Fernández Díaz.

Ministro de Fomento 

inigo-de-la-sernaÍñigo de la Serna. Uno de los alcaldes más votados del Partido Popular. Hasta ahora en la alcaldía de Santander. También fue presidente de la Federación Española de Municipios y Provincias. Rajoy se lo trae a Madrid, reforzando así a uno de los valores que tiene el Partido Popular.

No tiene una cartera sencilla. Tendrá que gestionar la caída de inversión pública que se vive en España en los últimos años, y que está provocando que muchas constructoras españoles opten por no operar en nuestro país. Además, tiene encima de la mesa la pelota caliente de las radiales y decidir si, finalmente, se vende o no AENA para evitar tener que subir los impuestos. Una tarea que no va a ser sencilla para él.

Ministra de Agricultura, Pesca, Alimentación y Medioambiente

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Isabel García Tejerina. Sustituyó a Miguel Arias Cañete cuando fue nombrado Comisario de Acción por el Clima y la Energía. Aquello ocurrió en abril de 2014. Hasta entonces era la número dos del ministerio. Su peor momento llegaba al término de la legislatura, cuando saltaba el escándalo de corrupción en la empresa pública Acuamed.

Se mantiene al frente del ministerio, aunque tendrá que ser la que se ocupe de aplicar los acuerdos alcanzados en Lisboa en la lucha contra el Cambio Climático. Además tendrá que seguir luchando los fondos procedentes de Bruselas para la agricultura española.

Ministra de Sanidad y Asuntos Sociales

01-rdp-dm-10-08-15Dolors Montserrat. Es desconocida en la política nacional, aunque ha sido diputada en las tres últimas legislaturas. Abogada de profesión, asume ahora una cartera que debe afrontar el crecimiento de la desigualdad en España. Las cuentas serán una de sus grandes obsesiones: la cobertura a inmigrantes, el copago farmacéutico, el tratamientode larga duración…

Por si fuera poco, deberá afrontar la violencia machista -que sigue en tasas muy elevadas en España-. En lo que llevamos de año han muerto en nuestro país 37 mujeres.

Las mayores pilladas de la nueva política

Alejandro Morales
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Las mayores pilladas de la nueva política

Sean simples acusaciones o causas con fundamento, llama la atención como los partidos emergentes (Podemos y Ciudadanos), y representantes de la nueva política en España, acumulan una serie de casos y causas que manchan su reputación y ponen en duda su papel de adalides en contra de la corrupción ¿O no?

En cualquier caso, tanto en cifras como en número total se sitúan lejos de las causas abiertas del resto de formaciones políticas.Por otro lado, la mayor parte de estas se han saldado con sobreseimientos de las causas por parte de los juzgados.

Jordi Cañas

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Jordi Cañas fue un peso pesado dentro de la formación naranja cuando todavía no había dado el salto a la política nacional y enconaba su actividad en su región original; también fue un adalid de la anticorrupción en Cataluña, batallando en el Parlament a partidos como CiU, al que acusaba de no querer acabar con esta lastra social.

Sin embargo, en enero de 2014 fue imputado por presunto fraude fiscal (elaboración de facturas falsas para la empresa de un familiar) en un caso que se remonta al año 2004. Tras ello abandonó su escaño como diputado autonómico.

La polémica volvió a estallar cuando el eurodiputado, Juan Carlos Girauta, le contrató como asesor. Un acto que muchos entienden como seguir manteniéndolo en la estructura del partido naranja.

En cualquier caso, Cañas está a la espera de la celebración de un juicio en el que la Fiscalía ha pedido el sobreseimiento de su causa, pero en el que la Abogacía del Estado ha pedido que se siente en el banquillo de los acusados.

Los críticos de Ciudadanos

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El partido naranja representa a la nueva política, pero cuenta ya con una plataforma que aglutina a los ex militantes y afiliados más críticos con la formación liderada por Albert Rivera. Entre sus quejas destaca la del pasado dos de marzo, en la que acusaron al partido de una financiación que tendría “difícilmente encaje legal” en la Ley de financiación de partidos.

Pero ¿de qué acusan exactamente al organigrama financiero de Ciudadanos? La respuesta es sencilla: de dedicar parte de los ingresos que obtienen los grupos parlamentarios y municipales al pago de créditos que el partido contrae. Una cláusula que consta en la cara ética y financiera de la propia organización política.

Monedero y su empresa

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Caja Resistencia Motiva 2 podría dar una auténtica lección de rentabilidad al resto de sociedades y negocios de España, ya que obtuvo en el año 2014 una rentabilidad del 86%, con unos beneficios aproximados de 360.000 euros y unos ingresos que alcanzaban los 425.000 euros.

La empresa, a nombre de Juan Carlos Monedero, y que no contaba con ningún trabajador (ni estructura productiva) fue acusada por aquel entonces de servir como percha para recibir cobros desde el extranjero.

Ayuda internacional

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El diario ABC publicaba hace unos meses unos documentos que vincularían a Podemos, uno de los partidos representantes de la nueva política, con dos regímenes internacionales de dudoso calado. Por un lado, Venezuela habría otorgado aproximadamente siete millones de euros con el objetivo de crear un partido afín al gobierno bolivariano.

Por otro lado, Pablo Iglesias, según informó este mismo medio, habría cobrado 97.000 euros de una productora controlada por la televisión pública de Irán. El cobro se realizó a titulo personal por parte del líder de la formación morada.

Eva Borox y su relación con Marjaliza

La politicco Eva Borox durante un acto oficial 17/03/2016 Madrid
La política, Eva Borox, durante un acto oficial
17/03/2016
Madrid

La que fuera número tres por Ciudadanos en la Comunidad de Madrid se vio obligada a abandonar su escaño como diputada autonómica por una supuesta relación con la trama Púnica, aunque nunca ha sido imputada en ningún proceso judicial.

Cabe recordar que Borox había abandonado la disciplina del PSOE anteriormente, donde había ejercido como concejala del ayuntamiento de Valdemoro, donde habría surgido una serie de conexiones entre la misma y uno de los presuntos autores de la trama Púnica, David Marjaliza.

Ella negó que lo conociera; sin embargo, un programa de La Sexta se hizo eco de unas fotografías en las que se la puede observar, junto a a su marido, en clara relación de amistad con el imputado.

Espinar y su vivienda de protección oficial

El político Ramón Espinar durante un pleno del Senado en Madrid. 27/09/2016
El político Ramón Espinar durante un pleno del Senado en Madrid.
27/09/2016

Fue la cadena Ser la que hizo saltar las alarmas sobre este caso en el que supuestamente Ramón Espinar habría comprado una vivienda de Protección Oficial para venderla (legalmente) a los meses de realizar la operación. Con lo que obtuvo un beneficio que oscilaría entre los 19.000 y los 30.000 euros.

La cronología del caso es la siguiente: en 2007 se adjudicó una vivienda al portavoz del partido en el Senado, que finalmente habría sido escriturada en 2010 por un precio cercano a los 146.000 euros, de los que se llegó a abonar parte del total, a través de una entrada de 52.000 euros, según se ha informado estos días.

No había pasado ni un año, tan solo nueve meses desde la compra, para que Espinar vendiera la vivienda por 176.000 euros. El político ha salido ya a defenderse y ha esgrimido como argumento que no era capaz de pagar la hipoteca de 580 euros que había contraído con una entidad financiera. Sin embargo, y gracias al dinero que obtuvo, se compró un portátil y pagó el dinero de un máster.

Errejón en la UMA

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Íñigo Errejón fue contratado por la Universidad de Málaga(UMA) para realizar un estudio sobre la situación de la vivienda en Andalucía, por un sueldo de 1.825 euros brutos al mes y 40 horas de dedicación semanales.

A quien no le cuadraron las cuentas fue el sindicato conservador, Manos Limpias, encargado de denunciar por presunta estafa a una de las caras más conocidas de la formación emergente. El asunto lo acabo resolviendo el juzgado de Instrucción número 13 de Málaga tumbando la causa (a través de un sobreseimiento provisional) y con el centro educativo inhabilitando al político para trabajar con la universidad.

Lío en C´s Murcia

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El pasado 22 de abril, Ciudadanos informó de que había destituido a su delegado en Murcia, Mario Gómez Figal en un comunicado. Se le abrió expediente disciplinario por cargar una cantidad cercana a los 18.000 euros en facturas electores al grupo parlamentario de la región del sureste de España.

 

Por qué sube el paro y mejora la afiliación a la Seguridad Social

Alejandro Morales
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Por qué sube el paro y mejora la afiliación a la Seguridad Social

Los datos de paro del mes de octubre nos han dado una de cal y otra de arena. En la cal encontramos el aumento del desempleo en 44.685 personas, lo que sitúa el número de parados en 3.764.982 desempleados. En la de la arena tenemos la buena evolución de la afiliación a la Seguridad Social: 101.355 personas se dieron de alta, lo que supone el mejor dato de la serie histórica.

¿Por qué se produce este desfase? ¿Es factible que el paro aumente y la Seguridad Social reciba más contratos que nunca? La respuesta es sí. Es posible y tiene una explicación más sencilla de la que uno puede imaginarse. Está en la evolución de la tasa de población activa que hay en España. No es algo volátil, a la inversa, es algo móvil. Pude subir o bajar de un mes a otro. Esto ayuda a esa diferencia.

1436268201672Según la última Encuesta de Población Activa hay en España 22,8 millones de personas en disposición de trabajar. Un descenso de 27.300 personas. Valentín Bote, director de Randstad Research, explica que «este baremo aumenta por varias razones: estudiantes que se incorporan al mercado de trabajo y un factor estacional de trabajadores temporales (que se emplean en determinadas épocas del año. Por ejemplo, ahora para la venidimia) así como por el efecto migratorio».

De hecho, según explica Bote, si la población activa no fuera móvil, el empleo sólo aumentaría si cayera el paro. De ahí esa disfunción que se produce en ocasiones, y que nos puede llamar la atención.

Otros titulares que nos dejan los últimos datos de paro de este mes:

Tres meses consecutivos de subidas 

Con el dato de octubre, son ya tres los meses en los que ha subido el desempleo en España. Un mes que suele ser malo porque coincide con el final de la campaña de verano en la hostelería, lo que castiga mucho las cifras.

Las mujeres baten récords 

Hay ahora mismo 8.246.786 mujeres cotizando a la Seguridad Social. Una cifra récord, según el ministerio de Empleo. No sólo eso, es que en octubre se han afiliado 83.157 féminas frente a 18.178 hombres. Una tendencia que, según Valentín Bote, «continuará en los próximos meses porque la tendencia del empleo es buena».

Los profesores tiran del empleo 

Es una tradición en estas fechas. Los profesores que fueron despedidos en junio-julio al acabar el curso, vuelven a trabajar. Se puede comprobar cómo 123.054 cotizantes se han sumado a la educación. Una subida del 17,9%. Es el mayor alza dentro del Régimen General de afiliación a la Seguridad Social. Le siguen, muy de cerca, las Administraciones Públicas que han visto incrementar su ocupación con más de 14.500 personas.

Temporalidad. ¿Mito o realidad? 

El 91% de los nuevos contratos ha sido temporal. Sólo el 8,9% han sido fijos. Munición para quienes critican la excesiva temporalidad del empleo. Sin embargo, según los datos de la Encuesta de Población Activa, 3 de cada 4 contratos son indefinidos. Es una tendencia difícil de corregir, porque la contratación a largo plazo tarda más en llegar y, en muchas ocasiones, se produce por el encadenamiento de contratos temporales que se convierten. Un dato que no se refleja en la estadística de empleo.

 

El paro sube en 44.685 personas, beneficios de Repsol y otras cifras del día

Alejandro Morales
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El paro sube en 44.685 personas, beneficios de Repsol y otras cifras del día

Los mercados tiemblan ante el ascenso de Trump

Alejandro Morales
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Los mercados tiemblan ante el ascenso de Trump

Por: Walter Talledo

Hace ya unos siete años de la publicación de aquel libro de Alan Greenspan, “La Era de la Turbulencia”, quien fuese Presidente de la Reserva Federal entre los años 1987 y 2006. De hecho, el Maestro, como lo definió el célebre periodista Bob Woodward, celebraba otra fecha importante en su vida, el cumpleaños de su amada Andrea Mitchell el pasado 30 de octubre de 2016. Afortunadamente, el tiempo es un concepto que los mercados sí que tienen en constante consideración y de hecho es un mecanismo de auto-protección. Los mercados lo tienen bastante claro y no están para acontecimientos y celebraciones. La Era de la Turbulencia parece estar de vuelta gracias a Donald Trump.

Octubre es una fecha marcada por aspavientos bursátiles que haríamos bien en tomar en cuenta al operar en los mercados y tomar decisiones a corto, medio y largo plazo. Este en concreto refleja una nube oscura que se acerca a la Casa Blanca en forma de una posible victoria del magnate neoyorquino Donald J. Trump. La última encuesta publicada en conjunto este martes por el Washington Post-ABC News da un punto porcentual de ventaja al que probablemente sea el candidato menos cualificado que jamás se haya presentado para ser el elegido inquilino de la Casa Blanca.

cartel_lehmanLos mercados no han tardado en reaccionar. El mercado asiático termino la sesión del miércoles con una venta general de acciones liderada por Japón donde el Nikkei 225 se dejó un 1,76% mientras que el Hang Seng de Hong Kong perdió un 1,45% y el Índice de Shanghái elimino un 0,63%. Si miramos hacia el otro lado del atlántico, vemos pocos datos alentadores.

De hecho, la moneda mejicana, símbolo económico de un País humillado por el Señor Trump quien ha prometido construir una barrera a lo largo de la frontera sureña con Estados Unidos (en la era de una globalización que cada vez nos une más algunos nos intentan dividir) se ha dejado en dos días casi un 2,5% por ciento a vistas de una impensable pero ahora probable victoria del magnate neoyorquino.

Los mercados quieren tranquilidad. Por eso apuestan por la gestión y por Clinton como futura presidenta de Estados Unidos

“No hay nadie quien me libre de este sacerdote turbulento!” fueron aquellas célebres palabras pronunciadas por el Rey Enrique II de Inglaterra que acabarían dando paso al asesinato del Arzobispo de Canterbury. Sin embargo, aquel Rey, al igual que muchos ejecutivos de Wall Street desde el comienzo de la era post-Greenspan, no se hizo, ni estos últimos se han hecho responsables de actos más que cuestionables que han dado lugar al nacimiento de un predicador populista que ahora está cerca de la Casa Blanca.

En su conjunto, el desarrollo de acontecimientos como el estallido del escándalo contable Enron, la crisis de las hipotecas subprime, el colapso de Bearn Stearns han sembrado en el sub-consciente americano las semillas de una idea que el Señor Trump ha sabido definir y canalizar: la necesidad de hacer que America sea Grande Otra Vez (Make America Great Again, en Inglés).

descargaPero los mercados son sabios y saben que cualquier idea basada en el miedo y pesimismo no pueden dar fruto ni rendimiento en positivo y por ello retroceden y piden el voto a favor de la experiencia en gestión y reputación acumulada en la candidatura de Hillary Rodham Clinton. Los mercados necesitan periodos de tranquilidad que después de unos años de turbulencia son más que necesarios y por ello Hillary Clinton es la candidata que mejor representa y defiende la tranquilidad y estabilidad necesaria. En estos momentos índices como el denominado Vix, que toma el pulso expectante a la volatilidad de los mercados bursátiles americanos, se ha vuelto a disparar hasta los 18,5 puntos básicos que no veía estos niveles desde los rumores de la enfermedad de Clinton en septiembre y desde el propio voto del Reino Unido en junio para abandonar la Unión Europea.

Janet Yellen que ocupa el puesto en la Reserva Federal al cargo de la política monetaria de los Estados Unidos al igual que lo hizo el Maestro Alan Greenspan, apunta a los datos positivos que se encuentran en la economía, por ejemplo, la recuperación de una inflación moderada, como motivo más que suficiente para ponderar una posible y bastante esperada subida de tipos de interés en el mes de diciembre.

La falta de responsabilidad, y los acontecimientos que derivaron en la crisis, han provocado que exista la necesidad de volver a hacer grande a Estados Unidos

La verdad y los datos dejan claro que el periodo que ahora culmina protagonizado por el actual inquilino de la Casa Blanca, Barack Obama y su Secretaria de Estado, Hillary Clinton, son irrefutables: un Producto Interior Bruto que en el tercer trimestre protagoniza un crecimiento del 2,9 por ciento anualizado y un crecimiento mensual de empleo que en lo que va del año se sienta en una media de 178.000 puestos de trabajo. Estos son los datos que para bien o para mal no llegarán a todos aquellos americanos llamados a las urnas. Los mercados requieren estabilidad después de la tormenta, paz después de la turbulencia y Hillary Clinton es la candidata clara para suplir esa necesidad.

Los mejores reencuentros de la televisión, aparte de OT

Alejandro Morales
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Los mejores reencuentros de la televisión, aparte de OT

Operación Triunfo se convirtió en un hito, que cambió el panorama musical y televisivo de la televisión española en los albores del nuevo siglo, y que además marcó a toda una generación de españoles. Todos ellos tienen parte de culpa, desde los más mediáticos, como son David Bisbal, David Bustamante, Chenoa o Rosa de España hasta los que pasaron sin llamar mucho la atención.

Su reencuentro, emitido estas últimas semanas por el primer canal de la televisión pública ha vuelto a despertar la nostalgia y el cariño que se vivieron hace 15 años. Un auténtico triunfo que tuvo su colofón en el concierto final del pasado martes.

Friends

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En un especial que homenajeó a James Barrows, famoso director de televisión en Estados Unidos, reunió de nuevo al elenco de actores que protagonizaron una de las series más importantes de la historia de la televisión. Un producto que sentó precedentes en el sector de las sitcoms internacionales.

La noche del 21 de febrero de 2016 fue el momento, la NBC el lugar. Allí acudieron todos menos Matthew Perry, que se encontraba en Londres en ese momento, pero que no se lo quiso perder y participó a través de un video.

Durante la velada, los actores rememoraron muchas anécdotas de esta serie que ha llegado a millones de hogares a lo largo y ancho del mundo. Un boom, un fenómeno que se mantuvo a lo largo de diez años en antena (entre 1994 y 2004).

Lost

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Los protagonistas de este fenómeno mundial se reunieron en 2014, 10 años después del estreno del primer capitulo en televisión. Un acto que tuvo lugar en el Dolby Theatre de Los Ángeles.

Aprovechando el ambiente festivo, ninguno de los integrantes del elenco quiso pronunciarse sobre el final de la serie, que tanto decepcionó a muchos y que logró encandilar a otros.

Aunque no todos acudieron a la invitación, dentro de la celebración del Paley Fest, í ue se presentaron Jorge García, Yunjin Kim o Josh Holloway; entre otros. Además los productores ejecutivos de la historia también quisieron ser partícipes de la reunión.

OT, el reencuentro

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Besamé, mientras sientas la piel que hay detrás de mi piel… Con estos versos comenzaba el momento cumbre del reencuentro más esperado de la televisión española. La reunión de los integrantes de la primera edición de un programa que marcó a la sociedad española, tuvo marcada su atención en la canción que David Bisbal y Chenoa cantaron con tanta emoción hace quince años.

Esta vez, en el Palau Sant Jordi, se vivió una versión con el mismo sentimiento que entonces, pero con más tensión ¿hubo cobra de Bisbal a la cantante argentina? ¿sigue existiendo un sentimiento real entre ambos? Muchas son las incógnitas que se han abierto estos días. Pero, hay que recordar que el resto del elenco que formó parte del programa también participó en el concierto y en los documentales, hasta Juan Camus.

Verano azul

El barco de Chanquete en Nerja
El barco de Chanquete en Nerja

El ayuntamiento de Nerja celebró en 2011 actos en honor a esta serie que marcó los veranos de muchos jóvenes españoles, con motivo de su 30 aniversario. Al evento acudieron los actores de la serie, que recorrieron la ciudad hasta el parque con el nombre de la historia en carroza y pudieron ver una proyección del primer episodio de la historia. El final, por desgracia, ya lo conocemos todos… Chanquete había muerto.

Farmacia de Guardia

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Esta farmacia abrió sus puertas al público el 19 de septiembre de 1991, hasta que cerraron el 28 de diciembre de 1995. Esta entrañable serie emitida por Antena 3 tenía en nómina a estrellas de la talla de Carlos Larrañaga o Concha Cuetos. Cuenta con el honor de ser la serie más vista de la historia de España, su media: 48% de cuota de pantalla.

Basada en este éxito, en 2010, algo más de 15 años después de su estreno se lanzó La última guardia, una TV movie que servía como regalo, o un guiño para los amantes de la serie.

Más que un reencuentro, una continuación

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Aquí no hay quien viva se emitió en Antena 3 ente 2003 y 2006 con un éxito más que sonado entre los televidentes. Sin embargo, cuando parte de la productora de José Luis Moreno fue adquirida por Mediaset, la serie tuvo que ser suspendida.

Y es que, este no es un reencuentro al uso, es la continuación de lo que ya se había hecho. Ante tales acontecimientos, surgió una nueva serie, La que se avecina, que se emite en la actualidad en Telecinco, y FDF.

Por la nueva historia han pasado ya la mayoría de actores que participaron en las aventuras de los vecinos de Desengaño, 21; y otros personajes se han ido añadiendo para ocupar un hueco en el corazón de los seguidores, como Antonio Recio. En cualquier caso, La que se avecina es un reencuentro constante y una muestra de evolución y de cariño hacia su antecesora.

Salvados por la campana

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El show de Jimmy Fallon reunió en 2015 a los protagonistas de esta mítica serie estadounidense, emitida a lo largo de la década de los 90′.

Al reencuentro acudieron todos los protagonistas, excepto dos, la más sonada baja fue la de Dustin Diamond, que daba vida a Screech, al haber sido detenido por apuñalar a un hombre en un bar. Por otro lado, fuera de este asunto tan turbio, Lark Voorhes, que interpretó a Lisa, no pudo estar presente por razones labores.

Melrose Place

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La alternativa para adultos a Sensación de Vivir en la década de los 90. Volvieron a reencontrarse en la revista Entertainment Weekly en 2012, 20 años después de la última emisión. Hace  un par de cursos se hizo un remake que pasó casi desapercibido.

El show de Bill Cosby 

The Cosby ShowFue Oprah Winfrey la que logró reunir de nuevo a la primera familia afroamericana que entraba en nuestras casas. Una réplica de la casa en la que Cliff Huxtable ejercía de Bill Cosby dando cobijo a todos sus hijos junto a su esposa, Clair, que era abogada. Aquello pasó en 2008, cuatro años más tarde y con motivo de los 20 años del final de la serie, todos volvieron a juntarse en otro programa de televisión. Allí el propio Hustable pudo conocer cuál era el jersey favorito -que siempre acompañba al personaje- de los espectadores.

La infidelidad del PP que puede provocar el divorcio con Ciudadanos

Alejandro Morales
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La infidelidad del PP que puede provocar el divorcio con Ciudadanos

No es ningún secreto que entre Albert Rivera y Mariano Rajoy jamás ha existido una química extraordinaria. Tampoco es que su conexión fuera especialmente desagradable. La realidad es que, a día de hoy, ambos mantienen simplemente una relación correcta, como debe ser la que se espera entre un jefe de Gobierno y el líder de la principal minoría parlamentaria -y de momento la única- dispuesta a apoyarle.

«Pertenecen a dos generaciones diferentes, con el ‘gap’ que ello conlleva, y lo que es más importante, a dos culturas políticas diametralmente opuestas», reconoce uno de los miembros de la Ejecutiva ‘naranja’ más cercano al político catalán. Pero al menos, políticamente, su relación es fluida. Con el ya exsecretario General del PSOE las cosas rayaban, prácticamente, el insulto personal. El propio Rajoy lo ha reconocido en varias ocasiones, tanto en privado como en sede parlamentaria: «Con Rivera al menos se puede hablar». Con Sánchez era imposible. Y eso que los comienzos entre ambos políticos, hoy aliados, no fueron buenos.

Algunas agrupaciones del PP están ‘opando’ a dirigentes de Ciudadanos para que se incorporen a sus filas

No quedan tan lejos aquellos tiempos en los que el recién reelegido presidente del Gobierno despreciaba a Rivera, negándole las entrevistas que el entonces líder de ‘Ciutadans’ le pedía en Moncloa y remitiéndole a Alicia Sánchez-Camacho, responsable del PP de Cataluña. En palabras de un fontanero presidencial, «le trataba como un dirigente político regional, de segunda división».

Pero el cuento, como se sabe, ha cambiado. Mucho. Tras un año de interinidad política en España, con intentos de acuerdos a varias bandas y combinaciones múltiples, algunas más verosímiles que otras, y solventado ya por fin el ‘sudoku’ parlamentario, lo cierto es que, le guste o no al Partido Popular, legislativamente, está en manos de los hombres de Rivera. 32 diputados vitales para sacar adelante cualquier proyecto de ley, comenzando por los propios Presupuestos Generales del Estado para 2017 y que harán sudar tinta a los de Rajoy.

1730_1477767824858Para Ciudadanos ‘lo mollar’ es ayudar al Gobierno a cumplir sus compromisos con Bruselas y evitar las posibles sanciones, pero sin comprometer los cinco mil millones en los que se estima el coste de las reformas ‘sociales’ que exigen los centristas. Cuestiones como la lucha contra la corrupción, comisión de investigación sobre la financiación del PP incluida o la reforma de la Ley de Contratos del Estado, además de la exigencia a los beneficiarios de la ‘amnistía fiscal’ de Cristóbal Montoro de que hagan efectiva la diferencia entre el 3 por ciento ingresado y el 10 por ciento exigido tras la firma del acuerdo PP-C’s, harán saltar chispas entre las dos bancadas.

La reforma del Impuesto de Sociedades en el sentido impuesto por los dos gurús económicos y fiscales de Rivera, Luis Garicano y Francisco De la Torre o cuestiones ‘menores’ pero que igualmente suman, como un plan de lucha contra la pobreza infantil irán también al ‘debe’ del balance de la relación entre ambas formaciones. No parece fácil, en suma, el día a día parlamentario de esta nueva legislatura. “Será una tortura”, reconoce un miembro de la dirección del grupo popular.

La relación entre rajoy y Rivera es cordial. Asumen que, por ahora, están condenados a entenderse

Esto es lo particular; lo urgente. Con carácter más general, el PP y Ciudadanos están condenados a llevarse mal porque compiten por el mismo público. Así de simple. Las próximas y sucesivas convocatorias electorales -las que vayan tocando- servirán como ‘prueba del nueve’ de si el PP recupera el apoyo social -a costa de Ciudadanos básicamente- que parte de las clases medias, auténticas paganas de la crisis, le retiraron en diciembre de 2015 o el partido naranja sigue arañando espacio electoral. Si la recuperación económica se consolida, parece más probable lo primero que lo segundo.

A ello hay que añadir que en algunas provincias, sobre todo castellanas, dirigentes provinciales de Ciudadanos empiezan a percibir ofertas, ‘tentaciones’, ‘cortejos’, de los responsables del PP en aquellos predios para que los ‘cuadros’ locales naranjas se pasen con armas y bagajes al partido ganador. O vuelvan a él, en algunos casos, porque de él provenían. “Son auténticas ‘opas hostiles’ que buscan descapitalizarnos humanamente en circunscripciones en las que la Ley D’Hont nos podía dar escaño y quitárselo a ellos”, resume un dirigente madrileño cercano a Rivera. Otro motivo para que ambos partidos no lleguen nunca a alcanzar un trato especialmente idílico.

14778357882879La caótica situación en la que se encuentra el PSOE y la especial virulencia con la que Podemos ha arrancado su labor de oposición –que algunos califican ya de ‘gamberra’- en esta nueva legislatura, hace prever un incremento del miedo -puro y duro- entre un sector no desdeñable de la sociedad española que preferirá seguir otorgando un voto útil e ‘institucional’ al partido de Mariano Rajoy, lo que dejaría a Ciudadanos cada vez más arrinconado y con menos espacio.

La factura de la contaminación: miles de muertes y millones de euros anuales

Alejandro Morales
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La factura de la contaminación: miles de muertes y millones de euros anuales

Puede parecer propio de una película, pero es una realidad que el progreso nos está matando. Las emisiones contaminantes han aumentado de forma alarmante en los últimos años, especialmente en torno a los núcleos más poblados. Prueba de ello es que la Organización Mundial de la Salud (OMS) lanzaba a primeros de año una alarma mundial. Se calcula que, aproximadamente, siete millones de personas en todo el mundo mueren por ls problemas de salud causados por las emisiones.

La principal causa que achaca la OMS está en el tráfico rodado que se acumula en las grandes ciudades: hablamos de Pekín, Nueva York, París y, cómo no, Madrid, entre otras. Capitales que se preparan para tratar de reducir el número de coches que hay en sus calles, aunque para esto sean necesarias medidas que resultan ampliamente impopulares. La última muestra la hemos tenido en la Capital, en donde el Ayuntamiento de Madrid ha estado a un tris de prohibir circular a la mitad de los coches de la ciudad. Algo que nos suena a chino, pero que ya se hace en otras ciudades europeas, no sin protestas como ocurre en España.

“Son medidas necesarias, pero no suficientes. Deben ser introducidas entre la ciudadanía de manera progresiva, porque la gente no está acostumbrada”, admite Juan Bárcena, de Ecologistas en Acción.

Las centrales térmicas emiten grandes cantidades de compuestos contaminantes
Las centrales térmicas emiten grandes cantidades de compuestos contaminantes

 

“En España en general, y en Madrid en particular, la repercusión de los sistemas de calefacción es baja, porque se ha mejorado mucho en este sentido en los últimos años. Quedan pocos sistemas de combustión de carbón”, confirma el propio Bárcena en este sentido. No así la emisión de centrales térmicas que continúan aportando una nutrida cantidad de contaminantes a la atmósfera.

Los costes sanitarios derivados de la contaminación atmosférica representan el 2,8% del PIB en España

¿Pero en realidad es para tanto? La respuesta es sí. Entre 2008 y 2010, en este caso con cálculos de la Asociación Europea de Medio Ambiente (AEMA), las cifras por daños sanitarios se situarían en una horquilla que oscila de los 20.000 millones a los 60.000 millones de euros anuales. Todas ellas destinadas a prevenir los efectos que pueden provocar más de 400.000 muertes prematuras, que son las que se achacan a la contaminación atmosférica en el Viejo Continente. Y ojo, porque esta cifra resulta complicada de cuantificar.

 

«ESPAÑA TUVO QUE PAGAR ENTRE 1.200 Y 1.500 MILLONES DE EUROS en la compra de derechos de emisiones EN 2012»

Ahora bien, los gastos sanitarios no son los únicos a los que hay que hacer frente. Son los más importantes, ya que hablamos de vidas humanas, pero también hay otros que se cargan directamente a las arcas del Estado. Es decir, a su bolsillo y al mío. Nos referimos a las emisiones lanzadas por el país que, en caso de sobrepasarse los límites establecidos por la Unión Europea, y por los acuerdos internacionales (a través de Kioto y ahora a través de París)

«En 2004 y 2007 se alcanzaron los valores más altos, superando en más de un 50% la cuota establecida. Es verdad que con la crisis este fenómeno cae, hasta 2013. Sin embargo, en 2014, España vuelve a aumentar su emisión y en 2015 ocurre lo mismo, un 4,2% para este último», explica Javier Andaluz, experto en cambio climático de Ecologistas en Acción.

Es llamativo que la tendencia no cambia su recorrido ascendente, aunque se redujera significativamente durante los años más duros de crisis económica. Pero, superar los niveles de emisión marcados en los distintos tratados internacionales, en este caso el Protocolo de Kioto, le puede salir muy caro al Estado.

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La explicación es la siguiente: existe un mercado que comercializa con estos derechos de emisión, intercambiándose entre aquellos países con excedente y los que necesitan adquirirlo por haber superado ya su cupo adjudicado.

«Solo en 2012, España superó en ocho puntos sus emisiones con lo establecido en los protocolos, por lo que tuvo que pagar entre 1.200 y 1.500 millones de euros en la compra de derechos de emisiones», confirma Javier Andaluz, experto en cambio climático de Ecologistas en Acción.

En la actualidad, las empresas comercializan entre ellas el 40% de estos derechos. Mientras que los elementos difusos (transporte, agricultura, edificación…) acaparan el 60% restante. Estos últimos corresponden a los propios países y España, por el momento puede estar tranquila, hasta 2020 no se vuelve a pasar revista.

Inda y Pedro J. -a puñaladas entre ellos- asfixian al resto de digitales

Martín Sánchez
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Inda y Pedro J. -a puñaladas entre ellos- asfixian al resto de digitales

Poco antes y después del cambio de siglo nacían varias iniciativas digitales, todavía en pañales, impulsadas por periodistas como Antonio Herrero, José María García, Pablo Sebastián, Jesús Cacho o Federico Jiménez Losantos. También los periódicos lanzaban con recelo versiones 2.0 del papel y nacían una lluvia de pequeños digitales que se amparaban en la sombra informativa y económica de las sedes de Ferraz y sobre todo Génova (algunos tan panfletarios como los pasquines guerracivilistas de principios del siglo pasado).

Pero tras el pinchazo de esa burbuja, del que Terra fue su representante más emblemática, se fue profesionalizando el sector. El problema es que el imparable nacimiento de proyectos digitales en los últimos años no ha podido siquiera compensar la constante caída de los medios clásicos en la crisis que arrancó en 2008.

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Alfonso Rojo, editor de Periodista Digital en la redacción del medio

Y a día de hoy tenemos un panorama saturado y sobreinformado, donde se mezcla el amarillismo british de algunos tabloides digitales y la ingenuidad de otros. Dice Iñaki Gabilondo que el futuro del periodista es muy sencillo: «separar el grano de la paja y contextualizar». Los gurús de la economía colaborativa dicen que el dinero del futuro será una mezcla de ideas, tiempo y confianza, es decir, reputación, que es lo que perdió el periodismo cuando se hipotecó en los multimedias.

Por eso algunos apuestan por la calidad y la diferenciación para conseguir reputación, apartándose voluntariamente de la carrera suicida por el click. En ella están zambullidos nuevos medios que nacieron de las cenizas de El Mundo: El Español y OK Diario. Es decir, Pedro J. Ramírez y su pupilo más aventajado: Eduardo Inda. El segundo acusa al primero de intentar adelantarle en la curva gracias a su «granja de contenidos», eufemismo que encierra que Ramírez ha tirado de chequera para asociarse con más de media docena de medios ya existentes que le prestan sus visitas con las que el riojano muestra músculo a la OJD (Bluper, Navarra.com, Alfabetajuega, Diario de Avisos o Crónica Global). Con esto creen algunos que Pedrojota intenta eclipsar su comentado lanzamiento, tan ambicioso como poco deslumbrante, y sus guerras internas que provocaron la salida de su hija y yerno.

Los digitales han optado por agruparse para sumar tráfico y mejorar así sus ventas

OK Diario por otro lado está acusado no solo de amarillismo, sino que la revista Mongolia le acusa con datos de gastarse miles de euros diarios en comprar tráfico artificial mediante ejércitos de bots. Pero las visitas ya no son el único parámetro en el que se refleja el éxito o un fracaso. De hecho, Voz Pópuli superó en 2015 en facturación y rentabilidad a El Diario pese a que Nacho Escolar multiplicaba por más de ocho el tráfico del periódico editado por Jesús Cacho. ¿Cantidad o calidad? 

No sabemos el futuro. pero está claro que algunos se han quedado por el camino (Teinteresa, Soitu o Zoom News) y otros sobreviven tras asociarse comercialmente (La Información, Periodista Digital y Es Diario). Pero queda pendiente que las subidas de inversión publicitaria en los portales de los mastodontes del papel eviten algunos ERE en sus redacciones, que los gigantes publicitarios confíen en la prensa digital, que los editores puedan monetizar el millonario tráfico que se mueve por la red y que se resuelva el asunto de los adblockers, contra el que luchan ya Financial Times o Le Monde. También habrá que luchar contra la actualización ininterrumpida, estrategia de la que se ha cansado The Times, que solo refresca su web tres veces al día. Sea como fuere, el horizonte que se avecina cuenta para el mundo periodístico con dos rasgos muy positivos, la libertad y la especialización, y uno aparentemente negativo: la precariedad.

Facebook aniquila las previsiones de los analistas y pone su futuro en manos del vídeo

Alejandro Morales
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Facebook aniquila las previsiones de los analistas y pone su futuro en manos del vídeo

La red social de redes sociales ha sorprendido de nuevo a los analistas tras hacer públicos sus resultados del tercer trimestre. No sólo ha conseguido una facturación de 7.010 millones de dólares y un beneficio por acción de 1,09$, sino que ha elevado un 16% su número de usuarios al mes, hasta 1.790 millones.

De esos, el número de usuarios activos al día se elevó un 17% interanual, hasta los 1.180 millones. Un nuevo récord para la compañía es que por primera vez ha superado los mil millones de usuarios que sólo consumen Facebook en el móvil cada mes.

La red social supera por primera vez los mil millones de usuarios activos al mes exclusivos de móvil

Los analistas no pensaban que el beneficio por acción fuera a superar el dólar ni que los ingresos fueran a superar los 7.000 millones. El móvil supone ya un 84% de los ingresos por publicidad de la compañía, el mismo porcentaje que el pasado trimestre.

El beneficio de la compañía se elevó hasta los 2.379 millones, lo que supone un crecimiento año a año del 160%, y se sienta ya sobre unas reservas de 26.150 millones.

Internet.org ya supera los 40 millones de usuarios en todo el mundo

Zuckerberg anunció que 40 millones de personas se conectan ya a la red a través de la iniciativa Internet.org, su coto web privado para países en vías de desarrollo, frente a los 15 millones del año pasado, y que sus esfuerzos para superar los bloqueadores de publicidad en ordenadores llevó a un incremento del 18% de la publicidad en esta plataforma.

El precio de la acción se desplomó, eso sí, tras confirmar su director financiero, David Wehner, que la plataforma está acercándose a su tope de carga de anuncios, lo que implica que no podrá hacer crecer sus ingresos por publicidad al mismo ritmo que hasta ahora.

Las acciones cayeron al insistir Facebook en que se acerca al límite de carga de anuncios

Eso sí, la apuesta que hizo la plataforma por el vídeo ha dado sus frutos, y Zuckerberg destacó su compromiso a largo plazo con este tipo de contenidos, que ha ido mejorando con funciones similares a las de Snapchat y streaming en vivo.

No me sorprendería que dentro de cinco años la mayoría del contenido que la gente ve en Facebook y que comparte día a día sea vídeo», subrayó.

MásMóvil pierde miles de líneas ajenas que se apuntaba como suyas

Alejandro Morales
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MásMóvil pierde miles de líneas ajenas que se apuntaba como suyas

La compra de Yoigo servirá a MásMóvil para enmascarar un hecho incontestable: Decenas de miles de las 544.000 líneas de las que presumía recientemente en sus resultados del primer semestre del año ya no son suyas o van a dejar de serlo en breve plazo. Y es que muchos de sus socios a los que prestaba servicios mayoristas han decidido prescindir de sus servicios debido a notorias diferencias sobre la legalidad o lealtad de sus prácticas comerciales.

Por más que MásMóvil ha hecho notorios esfuerzos por acallar a sus antiguos socios mediante todo tipo de amenazas, lo cierto es que se confirma la información que publicaba el diario digital Sabemos.es: Sus principales fuentes de clientes de alto valor añadido antes de la compra de Yoigo y de Pepephone le han dado con la puerta en las narices.

Muchos de los 544.000 clientes de los que presume MásMóvil están empujándose para huir

Muchos de sus principales socios, que operaban utilizando acuerdos con MásMóvil han comenzado a migrarse a otros proveedores, si bien finalmente todos utilizarán al final la red de Orange, el gran aliado de los operadores móviles virtuales en España.

Es el caso de las pequeñas cableras agrupadas en Open Cable, la central de compras Deion Comunicaciones, y del operador República Móvil. Fuentes consultadas por MERCA2 confirmaron que los pequeños cableros están furiosos con MásMóvil porque, lejos de ser un socio leal, ha aprovechado la información que tenía de sus clientes para atacarles comercialmente, pese a que sus contratos se lo prohíben taxativamente.

«MásMóvil está atacando a nuestros clientes directamente y nos los está intentando robar, aunque nuestro contrato se lo impedía»

“Los pequeños operadores de cable y República Móvil hemos representado el crecimiento de MásMóvil. Sin nosotros habrían perdido clientes mes a mes. Además, los nuestros son los abonados de mayor valor añadido. El problema es que, aunque los clientes son nuestros, MásMóvil les está atacando con comunicaciones directas y nos los está intentando robar, aunque los contratos que hemos firmado señalan claramente que no puede hacer algo así. Ahora utilizan como competidores la información que lograron como socios”, explican fuentes del sector. Eso sí, ninguno quiere dar la cara porque MásMóvil tiene mucha capacidad para la coacción, como dejar de pagar o poner trabas a la migración de abonados. 

Por supuesto, con la compra de Yoigo la operadora que dirige Meinrad Spenger disimulará el fracaso de sus operaciones antes de la misma. “Si no hubieran comprado Yoigo habría salido todo a la luz y se habría visto qué tipo de empresa era, pero ahora podrán tapar sus vergüenzas con el crecimiento de Yoigo y los clientes de Pepephone”, explican fuentes conocedoras de la situación.

MásMóvil deberá intentar frenar el declive de Pepephone que ellos provocaron, con nuevas tarifas y ofertas convergentes

Una forma que tendrá MásMóvil de replantear su estrategia pasa por intentar evitar el hundimiento de Pepephone, cuyas cifras se desplomaron una vez se conoció la venta a los amarillos.

“Se espera que este replanteamiento de tarifas, junto con el lanzamiento de la nueva oferta convergente de Pepephone, resulte en una vuelta a las portabilidades netas positivas de este operador en el corto plazo”, señalaba la compañía en sus últimos resultados. El desafío recaerá sobre el nuevo responsable de Pepephone, Javier Cantó, tras la salida de Pedro Serrahima y de José Carlos Díaz Lacaci, su segundo.

El automóvil comienza a presionar para que vuelva el PIVE

Alejandro Morales
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El automóvil comienza a presionar para que vuelva el PIVE

Cuando un Gobierno se empeña en vitaminar artificialmente un mercado, suele dejarlo tan dependiente como un drogadicto lo es a la droga de rigor. Es lo que le ha ocurrido al mercado del automóvil, que tras perder el Plan PIVE, ha visto cómo los particulares han vuelto a guardar el dinero en el bolsillo. Vamos, que si no nos subvencionan la compra de un coche, los españoles no tenemos prisa por comprar uno nuevo.

Se puede comprobar en los últimos datos de matriculaciones, en donde se observa que el canal ‘doméstico’ ha caído un 2,3% en octubre hasta las 501.126 unidades en lo que llevamos de año. Segundo descenso consecutivo, tras el del mes de septiembre una vez que el PIVE terminaba en el mes de julio. Atrás quedan, por tanto, los tiempos en los que el Gobierno financiaba con 1.500 euros la compra de un automóvil. Planes instaurados en 2012 con el objetivo de reactivar las ventas -por aquel entonces por debajo de las 700.000 unidades- y en los que se han invertido más de 1.100 millones de euros.

El alquiler está tirando de las ventas hacia arriba, al igual que el canal de las empresas. Fruto de la recuperación económica y del turismo

Ahora las presiones de las principales marcas, según ha podido saber Merca2.es, se va a redoblar con la llegada del nuevo Gobierno. La intención es lograr poner en marcha, otra vez, el Plan PIVE para potenciar las ventas y lograr el objetivo de las 1,1 millones de unidades vendidas. Y ojo, porque para tratar de conseguirlo los concesionarios ya están haciendo sus particulares trampas: la automatriculación ha supuesto casi el 10% del total del mercado. Coches que, ahora, podrían circular pero que están almacenados en un concesionario y tendrán que venderse a precio de derribo.

Entre los argumentos que utilizan fabricantes y concesionarios está la vejez del parque automovilístico español. Una media de 16 años, con las consecuentes faltas de sistemas de seguridad y una mayor contaminación rodando por las carreteras. Sin embargo, no parece que sea lógico ‘vitaminar’ un sector que debería tratar de avanzar por sus propios medios.

volvo1Cierto es que el particular supone ahora mismo el 52% del total de coches vendidos: 957.468 matriculaciones. El resto provienen de la ya mencionada autromatriculación, pero también de dos canales esenciales: las flotas de las empresas alquiler coches, que se ven impulsadas por el auge del turismo (una subida del 15% anual) y también del canal empresa, que ha crecido casi un 11%. En definitiva, que no es cuestión de subvencionar o no, simplemente de una mejora económica que todavía muchos hogares no han visto llegar.

Además, recordemos que la subvención del PIVE tiene una trampa que -casi nunca- se hace pública y de la que nos acordamos sólo cuando llega Hacienda llamando a nuestras puertas. Computa como ingresos obtenidos y, por tanto, se computa a efectos de IRPF en la declaración de la renta. ¿Realmente es tanta ayuda? Desde luego es para pensárselo.

Webedia le quita de las manos IGN a Unidad Editorial

Alejandro Morales
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Webedia le quita de las manos IGN a Unidad Editorial

El grupo de entretenimiento digital Webedia se ha puesto ya en marcha para el relanzamiento del medio de videojuegos IGN España tras llegar a un acuerdo con su matriz, la empresa de medios digitales Ziff Davis, para quitarle de las manos la exclusiva a Unidad Editorial, que lanzó la versión española de la marca en 2012.

Era cuestión de tiempo, ya que ambas compañías habían firmado acuerdos similares para los mercados francés, alemán y brasileño en 2015.

IGN ya había firmado acuerdos similares para los mercados francés, alemán y brasileño el año pasado

La marca IGN, con 29 ediciones internacionales y 22 idiomas en 112 países, afirma tener una audiencia total de 68 millones de usuarios únicos y un total de 150 millones de usuarios sumando vídeo y plataformas de social media. La incorporación de IGN España reforzará el importante liderazgo en el mercado nacional de 3DJuegos, un sitio web fundado por tres jóvenes aragoneses y adquirido este mismo año.

El peso de Webedia en España va aumentando tras las compras tanto de 3DJuegos, la principal web española de videojuegos, como de Vizz, la agencia de marketing que controla a los principales youtubers españoles: ElRubius, Vegetta777 y WillyRex, con más de 45 millones de suscriptores y 400 millones de reproducciones mensuales. Asimismo, este grupo controla una de las principales páginas de cine nacionales, SensaCine.

Webedia ha retenido a personal clave para el funcionamiento de IGN España

Según ha podido confirmar MERCA2, Webedia ha conseguido retener a personal clave para el funcionamiento de IGN con el fichaje de su director editorial, Gustavo Maeso, y su jefe de redacción, Juan García.

Pese a la difícil situación económica por la que atraviesa Unidad Editorial, difícilmente la pérdida de IGN le haya supuesto ningún respiro, dado que se trataba de la marca del grupo más eficiente en mano de obra, con muy poco personal de plantilla y un amplio plantel de colaboradores.

Así acaba una larga experiencia de Unidad Editorial en el sector del videojuego que incluyó la revista oficial Xbox 360, y Marca Player, la revista que después se convertiría en el germen de IGN.

Webedia es el socio del PSG para el desarrollo de su marca de eSports

Para hacernos una idea del peso de Webedia, baste señalar que su filial Bang Bang Management compró recientemente la plaza del equipo de League of Legends Team Huma a su anterior propietario por una suma próxima a los 70.000 dólares y la próxima temporada utilizarán la marca Paris Saint-Germain eSports.

La compañía gala firmó recientemente un contrato para construir una marca de eSports utilizando el nombre, los logotipos, la imagen y la marca del mayor club de fútbol francés, una tónica a la que se han unido ya diversos equipos europeos (Schalke 04, Valencia FC, Real Avilés…)

El fútbol es el deporte rey… de las deudas

Alejandro Morales
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El fútbol es el deporte rey… de las deudas

Tener la mejor Liga del mundo tiene un coste, y esto pasa porque los clubes han elevado indiscriminadamente su endeudamiento, pese a que en los últimos años se han sometido a una dieta de adelgazamiento. En la temporada 2014-15 los equipos de primera y segunda división debían 3.400 millones de euros, lo que supone un 5,6% más que el año anterior, según el Consejo Superior de Deportes. Cifras mareantes, que se trasladan también a la asistencia de estadios o el gasto en plantillas.

Más deuda que el PIB de Malta 

maltaEn los últimos años el fútbol español se ha consagrado como la mejor liga del mundo. En parte por la buena evolución que han tenido los ingresos de televisión. Sin embargo, su endeudamiento ha ido elevándose exponencialmente. Así, por ejemplo, en el año 2000 (cuando arrancaba el Siglo), los equipos españoles adeudaban 1.372 millones entre Primera y Segunda División.

Si miramos los datos del último año, nos encontramos que el endeudamiento ha subido hasta los 3.442 millones de euros. Es decir, que ha subido un 150% en quince años. Una deuda que equivale, por hacernos una idea, superior al PIB de Malta.

 

887.000 salarios mínimos 

_emp0001_48be865eLas Administraciones Públicas son las principales damnificadas por la falta de recursos de los equipos de fútbol. Si juntásemos esos 887.000 salarios mínimos, lograríamos obtener la cantidad que los clubs adeudan a Hacienda y Seguridad Social: 581 millones de euros. La más damnificada es Hacienda, que tiene el 95% del importe total.

Resulta llamativo el aumento que ha sufrido esta partida en la última década, ya que su tamaño se ha multiplicado por 6,7 veces. Sin embargo, no parece que haya ningún tipo de sanción por parte del Ministerio por los constantes retrasos en los impagos que, ahora mismo, se encuentran negociados en su mayor parte.

Su deuda financiera multiplica por 14 el presupuesto del Erasmus

erasmusEntidades de crédito y otros deudores privados componen el grueso de las facturas sin pagar que tienen los equipos de primera y segunda división. En total, una cifra equivalente al esfuerzo que ha ordenado Hacienda al Estado para intentar cuadrar el déficit para este año. Es decir, más de 2.000 millones de euros. Ahí es nada.

Visto de otro modo. Si lo comparamos con el dinero que destina el Estado a pagar becas Erasmus, con este dinero se podrían financiar 14 veces más programas Erasmus para que los estudiantes viajen al exterior a estudiar durante la Universidad.

El gasto en personal es 10 veces el presupuesto de Albacete 

albacete-casco-urbanoLa ciudad de Albacete tiene un presupuesto anual de 150 millones de euros, con los que atiende a los 180.000 habitantes que viven en la ciudad. Si lo multiplicamos por diez, obtendremos el gasto de los clubs españoles en personal.

En total, 1.500 millones de euros para traer a las estrellas, pero también para pagar al resto de empleados que rodean el espectáculo del fútbol. Esta cifra es tres veces más que lo que gastaban a principios de siglo.

Los futbolistas, los más beneficiados 

0f28e1bdc579dff7575c130fe2e1c0077ebe8effComo es evidente, el espectáculo está en el terreno de juego. Así que no es de extrañar que la mayor inversión salarial se haga en los jugadores. De hecho, ellos se llevan el 82% del gasto salarial.

A ello hay que sumarle el dinero que se invierte en desplazamientos de los equipos, que suponen un gasto similar a la cantidad que se embolsó el ganador del Euromillones en 2012 en Gran Canaria: 44 millones de euros.

4 veces la población de Madrid en los estadios

Spain Soccer La LigaMadrid cuenta con una población de algo más de 3 millones de personas, que necesitarían acudir cuatro veces cada una para llenar todos los estadios de fútbol durante un año. Es decir, que durante la pasada temporada acudieron al fútbol algo más de 13 millones de personas, según datos de la Liga de Fútbol Profesional.

El incremento de afluencia de público es del 4%, pese al cambio de horarios que ha vivido la Liga en los últimos años para tratar de ajustarse a los horarios que más interesan a los países extranjeros.

La TV el pagador Rey 

jaume_roures_mediapro1Los principales ingresos que obtiene La Liga viene de los derechos de retransmisión. El año pasado, en total, 854 millones de euros. Un 10% más que el año anterior. El Real Madrid y el Barcelona son los principales beneficiados por el reparto del dinero. 

Jaume Roures, a través de Mediapro y su canal BeinSports, es el valedor de estas cantidades. Es el responsable de la explotación de los derechos de buena parte de la Liga de Fútbol Profesional.

 

 

 

 

La burbuja de las redes sociales, a punto de estallar

Alejandro Morales
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La burbuja de las redes sociales, a punto de estallar

En 2010, Tuenti triunfaba entre la sociedad española. Pocos eran los jóvenes que no utilizaran una de las redes sociales más importantes en aquella época, para comunicarse con su círculo de amigos y allegados, y para compartir sus mejores momentos y fotos en la red.

A día de hoy, ya no queda ni rastro de lo que fue su éxito, solo el nombre. Una marca bajo la que ahora actúa a una operadora móvil virtual (OMV) ligada a Telefónica. Es decir, es la operadora barata de Movistar.

Lo que ocurrió en este lapso de tiempo (a parte de un cambio en el modelo de negocio) fue el de una perdida continua de usuarios, que emigraban a otros portales como Facebook, y por lo tanto una caída de los beneficios y los ingresos.

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Cabe recordar en este punto que en 2012 contaba con un total de 10 millones de usuarios activos y 15 millones de personas registradas en total. En enero de 2014, un estudio de Global Web Index (GWI) admitía que Tuenti había perdido el 58% de todos sus internautas registrados, pero la crisis había llegado antes: entre 2011 y 2012 sus pérdidas alcanzaron cifras cercanas a los 23 millones de euros.

Todo ello hizo reflexionar a sus dueños, para realizar esta transición tranquila hacia otro modelo de negocio, aprovechando la fuerza del nombre. Con este antecedente, que es solo uno entre muchos, surge una pregunta en los últimos días ¿Le podría ocurrir lo mismo a Twitter?  

Twitter ha anunciado el cierre de Vine y el recorte del 9% de su plantilla

La red social del pájaro azul presentó la semana pasada sus últimos resultados correspondientes al tercer trimestre del año 2016. De los cuales, se desprende que a Twitter, aunque ha crecido en número total de usuarios, le lastran 104 millones de euros en su cuenta de resultados.

Ante estos hechos, la compañía ya ha anunciado el despido de más de 300 empleados en el futuro, para volver a la senda de beneficios en el futuro, y al cierre de una de sus herramientas más populares: Vine.  

Hace poco, uno de los fundadores de Wallapop, Agustín Martínez, hacía la siguiente reflexión sobre Twitter: “Siempre vas a tener la duda cuando tus usuarios no transaccional entre ellos y solo se comparte información”.

Facebook sigue aumentando su nivel de ingresos: 6.436 millones de dólares

La única red 2.0 que parece aguantar el tipo a lo largo del tiempo es Facebook, que mantiene su tendencia ascendente, tanto en número de usuarios como en ingresos totales. La herramienta creada por Marck Zuckenberg ingresó durante el segundo trimestre de 2016 un total de 6.436 millones de dólares estadounidenses. Una cifra que se sitúa por encima de los 5.382 millones de inicios del año.

De hecho, el 84% del total de estos se corresponden a la publicidad. Sin embargo, no es oro todo lo que reluce: Facebook todavía no ha explotado todas las vías posibles para monetizar su herramienta. De hecho, cuenta en su poder con aplicaciones, como Whatsapp, para la que todavía no dispone de ningún plan.

En cualquier caso, también cabe destacar en este punto a Instagram, que consigue alcanzar y superar la barrera de los 500 millones de usuarios, pero de la que todavía no se conocen sus resultados.

facebook

En lo que respecta a los usuarios, según se desprende del último informe realizado por la fundación Telefónica, La Sociedad de la Información en España 2015, el uso de estas ya ha  comenzado a dar síntomas de agotamiento. Así, entre el año 2014 y el 2015, los internautas redujeron su utilización en 2,4 puntos porcentuales.

El uso de las redes sociales cayó casi dos puntos y medio entre 2014 y 2015

Por otro lado, el mismo estudio también informa de que el uso entre los usuarios más jóvenes, (los que más usan este tipo de herramientas) cayó un punto en este periodo, aunque sigue siendo el segmento más representativo, ya que alcanza al 90,5 % de estos.

Retrocediendo algo más en el tiempo, el informe para 2014, publicado por la misma fundación anticipaba un hecho que ya es real: el triunfo de las redes sociales basadas en fotografía. Hoy en día, las aplicaciones más utilizadas son Instagram y Snapchat.

La Pantoja da calabazas a José Luis Moreno en Nochevieja

Martín Sánchez
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La Pantoja da calabazas a José Luis Moreno en Nochevieja

José Luis Moreno vive hoy en día los momentos profesionales más bajos de su carrera. El productor televisivo tiene la intención de reconciliarse con Mediaset tras el desagradable incidente del pasado agosto. Recuerden que Moreno protagonizó una tensa entrevista en Hable con ellas, programa que denunció a través de la presentadora Sandra Barneda las amenazas de muerte del ventrílocuo.

Mediaset se posicionó a favor de su presentadora en una nota publicada en sus redes sociales: «Lamentamos haber invitado a José Luis Moreno a uno de nuestros programas. La violencia y las amenazas son inadmisibles». Pese a ello, apenas dos meses después del incidente Paolo Vasile cumplía su contrato verbal con el empresario, manteniéndole la confianza para realizar sus galas navideñas.

José Luis Moreno con Sandra Barneda en el plató de Hable con Ellas
José Luis Moreno con Sandra Barneda en el plató de Hable con Ellas

Recuerden que hace casi seis años Moreno fue apartado de la producción de La que se avecina por los impagos, problemas técnicos y retrasos de su productora. Alberto Caballero, creador de la sitcom y sobrino del empresario, se ponía al frente de la nueva factoría con la que pasaba a realizar la exitosa comedia vecinal.

Después del comentado pacto de mínimos entre Vasile y Moreno, el productor intentó encontrar su hueco en televisión en TVE, cadena en la que fracasó con la adaptación nacional de Las chicas de oro y con el criticado remake de Noche de fiesta, La Alfombra Roja Palace. Pese a ello Moreno prepara para la cadena pública la serie Reinas, que supondrá su retorno a la primera línea de la industria televisiva.

La relación de Moreno con Mediaset es turbulenta y ha pasado ya por varias etapas a lo largo de estos años

Tal y como señalan fuentes cercanas a Mediaset a Merca2.es, Moreno tiene la intención de reconciliarse con Mediaset, en donde espera trabajar en el futuro. Para ello está buscando mejorar la factura técnica y las audiencias de su próximo encargo, La Noche en Paz. Y para este show de Nochebuena y Nochevieja tenía un plan: conseguir el regreso a televisión de Isabel Pantoja tras su paso por la cárcel. 

Pero la tonadillera ha declinado la oferta del empresario, que hace unos meses afirmó tener sobre la mesa un proyecto de un musical con la cantante. Habrá que esperar para volver a ver a Isabel en televisión. Pero Telecinco no parece el escenario propicio después de que la cadena rompiese en 2012 el contrato que le vinculaba con Isabel, que presentó las Campanadas y protagonizó una gala

El terrible vaticinio sobre Europa del gestor de fondos británico más conocido

Alejandro Morales
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El terrible vaticinio sobre Europa del gestor de fondos británico más conocido

El sí a la salida del Reino Unido de la Unión Europea ha roto todos los esquemas. Fue positivo, en cambio, para aquellos que en el mercado quisieron hacer dinero. La libra se desplomó y los mercados mundiales vivieron jornadas de turbulencias, que poco a poco se fueron aplacando. Sin embargo, ya hay quien cree que estamos ante el principio del final. Ni más menos.

«Nuestra principal conclusión es que votando lo inimaginable, el Brexit aumenta la posibilidad de que otros Estados miembros hagan lo mismo«. Lo dice Hugh Hendry, uno de los hedge founds más conocidos de Londres a través de Eclectica Asset Management. Y para demostrar sus palabras, recuerda que en 1931 el Reino Unido rechazó el patrón oro, y sólo dos años después tan sólo quedaban 12 países utilizándolo frente  los 45 que se habían comprometido.

Marine Le Pen en el Parlamento Europeo. Puede obtener grandes resultados en las presidenciales de Francia el año que vieneEn su carta mensual a los inversores del fondo, alerta de los riesgos que se avecinan para Europa: la posibilidad de que Trump pueda ganar las elecciones; el hecho de que España haya necesitado de dos votaciones para formar Gobierno; y los comicios que en 2017 se celebrarán en Francia y Alemania. Países en donde «los partidos con políticas anti europeas, anti migratorias y populistas están avanzando», destaca.

Y todo «porque el sistema no funciona«, dice el equipo de Hendry. Empezando por la directiva de Rescate y Resolución Bancaria, por el cual se impide rescatar a los bancos que son demasiado grandes -y que además están descapitalizados- «olvidando las lecciones de Lehman Brothers». Todo ello unido a la baja rentabilidad a la que se ven sometidos los banqueros por unos tipos de interés que están en mínimos históricos. 

 Está llegando lo peor de los mundos: bancos malos y revueltas populistas que no quieren europa

Ahí es donde Eclectica Asset Management ve el gran problema de todos. «Una política monetaria que es positiva -tipos bajos y una expansión cuantitativa (QE) convierte a las entidades financieras en un montón de polvo, pero es la única que puede salvar las economías de los 27″, sentencia. Sin embargo, observan que está trayendo lo peor de los dos mundos: unos bancos malos y rebeliones populistas. 

Por eso muestran su preocupación sobre el fin de la QE que podría venir a principios del año que viene. Creen que «los halcones se imponen en el Consejo del Banco Central Europeo (BCE) y Draghi tendrá que quedar atrás diciendo que él lo intentó«. Se refieren a la  imposición de las políticas liberales alemanas, que mantienen «la rectitud» de la política fiscal. Así que sin la posibilidad de rescatar bancos, con una política monetaria equivocada y la exigencia de cuadrar las cuentas, lo único que le queda a Europa «es el miedo a desunirse». Por eso presienten que «se acerca una tormenta» que podría acabar con Europa.

Smach Z: «El caso Zetta nos ha perjudicado mucho»

Alejandro Morales
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Smach Z: «El caso Zetta nos ha perjudicado mucho»

Nos reunimos con Daniel Fernández, CEO de Smach Team, en el marco de la Madrid Games Week. Él, junto con otros tres cofundadores, puso en marcha, hace dos años y medio, el proyecto que hoy se llama Smach Z, una consola portátil que permitirá a sus usuarios acceder a un catálogo de diez mil juegos desde una pantalla de alta definición de seis pulgadas. Con la ventaja de que muchos de ellos ya los habían comprado hacía tiempo.

Tiene sólo 34 años y aparenta unos cuantos menos. Cuando le pregunto de dónde surge la idea, se limita a decir que «tenía sentido». Explica que el concepto surgió cuando Valve, la compañía detrás del gran minorista online de videojuegos, Steam, anunció la llegada de las llamadas Steam Machines, una suerte de consolas/PC dedicadas a jugar y que podían fabricar terceras partes.

«Sólo veíamos el sentido a las steam machines si llevábamos el concepto al mundo portátil»

«Lo que no entendíamos era la necesidad de tener una máquina Steam de sobremesa para jugar, eso ya existía. Sólo veíamos la utilidad si te llevabas el concepto al mundo portátil y eso fue lo que hicimos», explica Álvarez, que muestra genuina sorpresa por el hecho de que no haya surgido casi ningún proyecto similar. Y eso que tiempo ha habido. Los fundadores del proyecto divulgaron un primer teaser del proyecto en 2014, bajo el nombre Steamboy, que tuvo bastante repercusión internacional.

En diciembre de 2015 lanzaron una campaña de Kickstarter pero, pese a recaudar más de 160.000 euros, fue cancelado por el equipo fundador. «Lo que nos sirvió mucho de esa experiencia fue el feedback. Nos pedían un prototipo totalmente funcional o una versión con Windows 10, y para nuestro siguiente Kickstarter, que ha sido un éxito, incluimos muchas de esas cosas que nos pedía la gente. La ventaja de la versión con el sistema operativo de Microsoft es que incluye absolutamente todo el catálogo de Steam, la desventaja es que es más difícil controlar la experiencia de usuario y la interfaz termina siendo la de un ordenador en pequeño, para bien o para mal.

https://www.youtube.com/watch?v=5R4voHblKBA

A Fernández no le asustan las comparaciones con la recientemente presentada Nintendo Switch. «En realidad son muy parecidas, por ejemplo en el tamaño de pantalla, y eso ha validado nuestro modelo. La diferencia es que nosotros nos dirigimos a los jugadores avanzados, no a los casuales, como ellos, y que nuestros clientes tienen acceso a 10.000 juegos nada más abrir la caja, de los cuales algunos ya los hayan podido comprar anteriormente en Steam», explica el joven emprendedor.

Porque ésa es la gran ventaja de la Smach Z. Un jugador de Steam que haya comprado juegos en dicha plataforma, podrá utilizarlos en la nueva. Para hacernos una idea de su potencia, podemos decir que hablamos de bastante menos potencia que una Xbox One y bastante más que la Wii U. «Podemos jugar a casi todo a más de 30 fps (imágenes por segundo), con una resolución de 720», explica.

Smach Z

«En la feria no hacen más que pedirnos que probemos cómo se ven distintos juegos» subraya. De hecho, han creado un formulario para que los usuarios les digan qué juegos probar y poder ofrecer así pruebas de lo bien que funcionan.

Asegura que la Smach Z no se recalentará. Creemos que ni siquiera va a ser necesario que pongamos ventiladores, con todas las técnicas de enfriamiento pasivo que estamos utilizando, entre ellas una tecnología con espuma de cobre que disipa muy bien el calor. Si al final vemos que no basta, tampoco pasará nada por incluir ventiladores.

Lo que Fernández no considera nada positivo son los problemas de fraude en Kickstarter o casos como el de los «emprendedores» extremeños de Zetta, que vendían Xiaomi con el logotipo de una bellota y presumían de tecnología patria.

«Casos como el de Zetta o los fraudes en Kickstarter nos han perjudicado mucho, especialmente en medios internacionales»

«Nos ha fastidiado mucho este tema, especialmente en medios internacionales, donde se toman estas cosas con mucho más escepticismo. En nuestro caso, lo que más nos fastidia es que nos critiquen sin conocernos o dando datos falsos. Kickstarter es genial como modelo, pero no es magia, hay que tener fans y llevarlos hasta allí. El problema de los proyectos fraudulentos es que han perjudicado al espíritu de la plataforma. Antes servía para poner en marcha proyectos, ahora es casi una tienda y es muy difícil hacer nada si no tienes ya el producto acabado. Esto se podía haber controlado mejor si hubiesen impuesto más control en las fases iniciales», subraya.

El proyecto de Smach Z en Kickstarter ha alcanzado ya los 855 patrocinadores, y casi los 315.000 euros, al cierre de este reportaje. Esto significa que en abril de 2017 deberán repartir ese número de consolas, que se han vendido a un precio de 299 y 499€, en las versiones más básica y más avanzada, respectivamente –la más avanzada tiene cámara frontal, 4G y más memoria RAM–. Sin embargo, para ser rentables en el primer pedido del producto tienen que fabricar 3.000 unidades. ¿Cómo lo harán para financiar el resto? «Estamos llegando a acuerdos de distribución, de manera que los retailers nos adelanten el precio de venta. Es la mejor forma de no tener que hacer ninguna ronda más por el momento».

Hablando de financiación, el proyecto cuenta con participaciones de sus socios iniciales con participación de Mola Factory y otros inversores de capital privado. De hecho, Mola ya había participado en Mutant Games, el estudio de videojuegos mallorquín del que proceden los fundadores y cuyo título Fist of Jesus consiguió bastante repercusión internacional. El vídeo que les hizo el youtuber PewDiePie tuvo más de tres millones de visitas.

Youtube video

Que nadie espere, sin embargo, que estos cuatro cofundadores hayan hecho todo el trabajo técnico que un proyecto así necesita. Ellos mismos reconocen que se han apalancado en un socio tecnológico, la valenciana Imasde, que con su tecnología Clickarm permitirá a los jugadores ampliar la capacidad de su dispositivo. Sí, habrá que desatornillar la carcasa y no es algo al alcance de todos, pero una vez que llegas al SOC, cambiarlo es sencillísimo. Lo mismo con la RAM y el disco duro, si bien al permitir el uso de tarjetas microSD no parece que vaya a ser muy necesario.

¿Conclusión? Si todo sale como esperan, Smach Z es un producto muy interesante que tiene la capacidad de revitalizar la plataforma de PC para muchos consumidores. La ventaja de empezar un juego en Steam en tu potentísimo PC y terminártelo en tu portátil cuando estás de vacaciones o en el metro tiene potencial. Está por ver si Smach Z llega razonablemente a tiempo a las fechas de entrega de abril de 2017, pero si todo les va bien podría ser un producto muy interesante para la Navidad del próximo año.

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