Marina d’Or, ciudad de deudas a la venta

Alejandro Morales
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Marina d’Or, ciudad de deudas a la venta

Al calor del boom inmobiliario y del desarrollo del turismo, Jesús Ger construyó uno de los mayores complejos turístico de España en Oropesa del Mar: Marina d’Or. Su fama llevó al negocio a ser un lugar ideal para disfrutar de las vacaciones familiares, sin embargo, las deudas y los problemas económicos –con caída del 19,5% de ventas en 2017– la han abocado a buscar inversores e incluso a valorar la posibilidad de colgar el cartel de ‘se vende’.

Tras la leve recuperación de sus ventas durante 2016, el complejo turístico registró una caída del 19,5% de la cifra de negocios a cierre de 2017, hasta los 35,9 millones de euros, cuando un año antes obtuvo 44,6 millones de euros, según datos del registro mercantil recogidos por Insight View. Desde 2011, la facturación de la compañía no había dejado de crecer y con estos resultados no cumplen las previsiones de 51 millones de ventas que esperaban.

Marina d´Or
Cifra de negocios de Marina d’Or entre 2010 y 2017, según datos del registro mercantil.

Además, sigue manteniendo su deuda, que con las entidades de crédito a 31 de agosto de 2017 ascienden a 98,4 millones de euros (casi 400.000 euros más que en el mismo periodo de 2016). A esta se suma la deuda a corto plazo que alcanza los 20,3 millones de euros y una deuda aplazada con la Seguridad Social de 749.000 euros.

Por otro lado, en algunos apartados el gasto se incrementó con respecto a años anteriores, como en el de la publicidad y propaganda. En 2017, Marina d’Or gastó 3,5 millones de euros para promocionar sus hoteles bajo el famoso lema ‘Ciudad de vacaciones’.

PRECIO DE VENTA: 1.600 MILLONES DE EUROS

A pesar de la crisis económica, Ger ha seguido modelando el crecimiento de la parte hotelera y turística de Marina d’Or a través de la matriz Gestión Cartera Castellón que el mismo dirige. De hecho, también puso en marcha el proyecto Marina d’Or Golf. Este sigue en pie, aunque fue bloqueado por el Tribunal Supremo.

A golpe de ladrillazo, el complejo ocupa una superficie aproximada de 1,4 millones de metros cuadrados donde se distribuyen siete hoteles de tres, cuatro y cinco estrellas, apartamentos turísticos en alquiler, 80 locales comerciales, ocho parques de ocio, un centro médico y un balneario de agua marina.

Todo ello fue tasado en 1.600 millones de euros. Pero Ger pretende vender por 250 millones de euros, según un dossier al que hacen referencia varios medios de comunicación y que ha sido movido en círculos de inversores inmobiliarios e intermediarios. Se trata de un precio demasiado bajo y revelaría las prisas del presidente por quitarse de en medio la parte turística y centrarse en otros negocios.

Hace años el Grupo Wanda, que da nombre al estadio del Atlético de Madrid, se interesó por Marina d’Or. El propietario pidió 1.200 millones de euros por la venta del 75% de las acciones del resort familiar. Finalmente el inversor chino no lo vio claro y rechazó entrar en el complejo de Castellón.

APUESTA POR EL SECTOR INMOBILIARIO

La urgencia por conseguir liquidez y vender el complejo turístico tienen como telón de fondo enfocar el negocio a la parte inmobiliaria en otros países, como China. Y más ahora que la firma inmobiliaria de Marina d’Or, Comercializadora Mediterránea de Viviendas SA (Comervi), ha alcanzado un acuerdo con los acreedores para salir del concurso que se inició en 2014.

Un año después, Hacienda aprobó embargar cautelarmente bienes a varias sociedades del fundador y dueño del complejo castellonense por 49 millones de euros. La medida se basó en que la Agencia Tributaria considera que el grupo castellonense realizó en 2010 una operación de “vaciamiento patrimonial” de su mayor sociedad para frenar el posible cobro de la deuda que mantenía, al escindir su actividad en varias empresas. Esta deuda correspondía Comervi.

Con un problema menos, el entramado societario de Ger está enfocado hacia el negocio inmobiliario. Además de Comervi, el fundador del complejo es administrador único de otras empresas relacionadas con la promoción inmobiliaria y las construcción –incluso en otros países–. Entre ellas, destaca Marina d’Or Egypt, Societe de Comercializacion de Logements de la Mediterranée, Promociones Pai Golf y Constructions Tingis atlas Maroc.

Por otro lado, a través de Gestión Cartera Castellón controla Hoteles Marina d’Or –de la que depende Transportes Marina d’Or–, D’Or Holding División Internacional –de promoción inmobiliaria–, Golf Playas de Castellón y Marina d’Or Energías. Esta división se realizó en 2010 para evitar que la crisis inmobiliaria arrastrase a sus hoteles y al negocio turístico del complejo.

Y ahora, en 2017, con la recuperación del sector inmobiliario Ger podría ver más opciones en este que en el turístico tras la caída en ventas de su cejo hotelero.

Wizink Bank se encomienda a un supervisor de identidad de clientes

V Bustos
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Wizink Bank se encomienda a un supervisor de identidad de clientes

Se llama ‘Santander One Pay FX’. Lo lanzó la entidad presidida por Ana Botín el pasado mes de abril. ¿En qué consiste? Se trata de un servicio de transferencias internacionales entre particulares que es más rápido de los que habitualmente conocemos. ¿Por qué? Porque utiliza tecnología basada en blockchain. Los clientes de España, Reino Unido, Brasil y Polonia han sido los ‘agraciados’ y pueden hacer uso del mismo. «Blockchain es una tecnología basada en certificados digitales», señaló Juan Acosta, de Wizink Bank en una de las sesiones de Revolutin Banking.

La tecnología todavía está verde por lo que es necesario que la autenticación sea fuerte

Como en toda transacción, es necesario que se verifique que todos los datos son correctos y que las personas que realizan la acción sean tales personas. De ahí que usemos el DNI electrónico, por ejemplo, o el certificado digital. Y si hay dinero de por medio, los propios bancos, o entidades como Paypal, son los que ejecutan dicha labor. ¿Cuál es el ‘problema’? Que se ‘quedan’ con los datos del cliente. «Blockchain está de moda fuera del sector financiero», indicó Juan Acosta. Pero el sector financiero, como ya hemos visto, quiere formar parte del juego.

WIZINK BANK APUESTA POR LA UNIDAD

Según expresó Ana Botín cuando Banco Santander presentó el servicio ‘One Pay FX’, la tecnología blockchain «aporta el valor, la transparencia, la confianza y el servicio que los clientes esperan». Sintetizando, y cuando hablamos de blockchain, estamos ante una inmensa base de datos distribuida entre varios participantes. Y la misma puede contener diferentes tipos de activos, como por ejemplo, transacciones monetarias.

¿Qué sucede? Que dicha información siempre va de un lado para otro encriptada. Es decir, que no se desvela su contenido. «Las transacciones anónimas no le hacen mucha gracia al regulador financiero«, resaltó el representante de Wizink Bank. Por tanto, estamos en un momento de compás de espera en el que todavía hay muchos cabos sueltos que atar.

«La tecnología está verde. Hay necesidad de que la autenticación sea fuerte», apuntó Alejandro López, del Instituto Nacional de Ciberseguridad (Incibe) en Revolution Banking. ¿Por qué? Porque blockchain parte de la autenticación. Y autenticación es, según la RAE, el procedimiento informático que permite asegurar que un usuario de un sitio web y otro servicio similar es auténtico o quien dice ser. «Estamos yendo a un sistema de autenticación más fuerte. Quizá en el futuro será sin contraseña«, auguró Alejandro López.

Y el representante de Wizink Bank fue más allá: «Tendrá que estar regulado y ser estándar para todos. No sólo en España, sino en todo el mundo. Habrá una entidad certificadora que verique que eres tú. A día de hoy tiene buena pinta». Es decir, una entidad que recoja toda esa información. Que se pueda ir a la misma y verificar que la persona es la persona que dice ser. «No será fácil. Pero se ahorrará mucho tiempo en el proceso de OnBoarding Digital. «Si los datos ya los tiene una entidad, por qué otra tiene que hacer el mismo proceso. Bastará con que acuda a ese verificador. Así todos ganamos tiempo y dinero», concluyó Juan Acosta.

Adiós a las carracas: los móviles de 1.000 euros se ponen de moda

Raúl Masa
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Adiós a las carracas: los móviles de 1.000 euros se ponen de moda

Los móviles de gama alta se han puesto de moda. Como si la sociedad se hubiera vuelto rica de repente, los usuarios apuestan por terminales con altas prestaciones y, a su vez, un alto coste. Aunque la explicación es más sencilla. Los mercados están saturados, la tasa de renovación de dispositivos es menor, y eso provoca que los consumidores sean más selectivos en la compra.

Según datos de la consultora IDC que recoge Bloomberg, en los primeros tres meses del año hubo una caída del 2,9% en los envíos de smartphones. Es decir, la cantidad de teléfonos que se pusieron en circulación. Sobre esta base, la agencia ha realizado un informe Bloomberg Intelligence (BI) en el que constata que a nivel mundial existe cierta saturación en el mercado una vez que los países emergentes se han posicionado como compradores.

Las dos principales conclusiones de BI son que China está lastrando la distribución de móviles y, la más destacada, que los dispositivos de más de 1.000 dólares empiezan a ser una tendencia de compra en todo el mundo. Así, según diversos fabricantes que operan en España, han asegurado a MERCA2 que sí es cierto que perciben cierto cambio.

No pueden explicar las causas de una manera exacta, pero sí confirman que tanto los modelos caros de las gamas medias, como las propias gamas altas están teniendo grandes niveles de venta en los últimos meses. Y, lógicamente, esperan que esta tendencia no disminuya.

¿PRECIO O CALIDAD?

Según los datos de IDC, en Estados Unidos, Europa y Japón ha crecido el número de envíos durante el primer trimestre del año. Mientras, en China y otras regiones en desarrollo hubo un descenso del 4,8% respecto al mismo periodo del año anterior. ¿La causa? La saturación del mercado. Pero solo de móviles baratos.

En los ejemplos concretos, Samsung ha sido de los fabricantes que ha tenido un impacto más positivo, sobre todo con sus mejores terminales en estos momentos, el Galaxy S9 y el S9-Plus. Mientras, Apple tuvo un buen desempeño gracias a las ventas de iPhone X, 8 y 8-Plus, y su participación global aumentó.

En cuanto a las compañías chinas, Huawei se afianza en su cuota de mercado y, lo más importante, según destaca Bloomberg, su reconocimiento de marca a nivel mundial cada vez es mucho mayor. Del mismo modo, los otros dos fabricantes chinos que más venden a nivel mundial, Xiaomi y Oppo, son los que precisamente dan sentido al fin de las carracas.

CHINA LO EXPLICA TODO

No, los móviles de Xiaomi y Oppo no son carracas. Ni mucho menos. Son terminales con grandes prestaciones que, no obstante, se han caracterizado por sus bajos precios para obtener una mayor penetración en los mercados a los que han ido saliendo.

Que estas dos marcas hayan alcanzados los primeros puestos en los ranking de cuotas de mercado es porque China representaba un gran mercado para ellos. Aunque eso se ha acabado. Según Bloomberg, el mercado chino ha alcanzado ya su punto de madurez, por lo que los usuarios empiezan a adquirir productos de una gama más premium. Y esto mismo es lo que ha ocurrido en regiones muchos más maduras, como es el caso de España.

La tasa de reposición ha disminuido, esto provoca que la gente no compre tantos móviles y, a su vez, cuando lo hace el criterio del precio no sea lo prioritario. Una situación, según Bloomberg, que encaja con el parón en el crecimiento que ha tenido Xiaomi, que desde hace meses vendía sin parar, pero ahora no lo hace de manera tan importante.

En este contexto, los fabricantes han conseguido mantener ventas y hacerlo con precios más altos. La combinación perfecta. Lógicamente no todos son móviles de 1.000 euros. Mucha gente espera un año para comprar las novedades de la temporada anterior, pero siempre con facturas más altas. Y ahora, en los próximos años, nos enfrentamos a la llegada del 5G, que también animará la venta de terminales. Supondrá un nuevo punto de inflexión para ver si se mantiene la senda de los dispositivos caros, o como ya pasó con la llegada del 4G, primero se pondrán en el mercado móviles baratos para acceder a esta tecnología, y luego se empiezan a comprar más caros.

Cómo financiar una comunidad de vecinos sin derramas millonarias

Alejandro Morales
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Cómo financiar una comunidad de vecinos sin derramas millonarias

BBVA, Mahou, Schweppes o Toyota son algunas de las grandes marcas que se pelean por la altura de las grandes ciudades. Todas ellas buscan la mejor ubicación para colocar sus carteles publicitarios y los vecinos de las comunidades más céntricas lo celebran. Las derramas millonarias no existen y los vecinos morosos no preocupan. Así se financia una comunidad de propietarios.

Las grandes calles y avenidas de ciudades como Madrid o Barcelona son los objetivos de estas grandes compañías. Los ‘cielos’ de las avenidas como Gran Vía y Castellana –en Madrid- o Diagonal –en Barcelona- son un gran atractivo publicitario. Por eso es normal que los Ceos de las empresas seduzcan a los inquilinos de los inmuebles con suculentas ofertas. Propuestas que en casi ninguno de los casos trasciende la cantidad ofrecida. Pero a buen seguro que la cifra ha de tener al menos tres ceros –aunque depende mucho de la ubicación del edificio-.

Lo cierto es que estos ingresos extras permiten a las comunidades de vecinos vivir sin preocupación por los gastos. Las derramas millonarias para cambiar ascensores, para arreglar fachadas o para mantener las zonas comunes no existen. El superávit está asegurado e incluso los vecinos morosos no preocupan. Todo son ventajas.

La valla más representativa de este modelo de negocio es la del ‘Tío Pepe’ instalada en la Puerta del Sol. Es la imagen que a todo el mundo se le viene a la cabeza cuando se habla de monetizar la azotea de un edificio. Pero la realidad es que esta práctica está más extendida de lo que muchos usuarios creen. Sólo hace falta recorrer el Paseo de la Castellana para observar que esto no sólo ocurre en el centro de la ciudad.

Cerca del Santiago Bernabéu –justo en frente de su fachada principal- se atisban dos imperiales carteles de Mahou y de CaixaBank. Aunque no trasciende la cantidad económica es de incalculable valor la ubicación de estas publicidades. Hay que tener en cuenta la multitud de personas que circulan por esta zona cada día, tanto en coche como a pie. A ello hay que sumarle el atractivo turístico que despierta el coliseo blanco. De hecho, el museo del feudo merengue es el tercero más visitado de toda la capital. Por delante, sólo el Reina Sofía y el Thyssen Bornemisza.

Los carteles de Mahou y Caixabank, en el Paseo de la Castellana.
Los carteles de Mahou y Caixabank, en el Paseo de la Castellana.

De todos modos, antes de poner cualquier tipo de publicidad la comunidad de vecinos ha de aceptar una serie de normas. Primero, hay que consultar la ley de propiedad horizontal que en su artículo 17.1 señala que para llevar a cabo este tipo de iniciativa es necesario el acuerdo de la junta de propietarios de tres quintas partes del total (60%), que a su vez representen las tres quintas partes de las cuotas de participación y el consentimiento del propietario de la vivienda a la que afecte directamente el proyecto, si lo hubiere.

En caso de que el elemento publicitario en cuestión afectase físicamente a la vivienda de algún propietario, se necesitaría, además, el permiso expreso del mismo, para poder llevar a cabo la acción.

Una vez exista el consenso general en la comunidad, respetando siempre la ley, el siguiente paso será solicitar una licencia de instalación, que conceden los ayuntamientos, verificando que el cartel publicitario cumple con las normas de seguridad y apariencia del edificio. Normalmente, estas licencias se conceden durante cinco años.

Con la licencia en la mano, tendrá que ser el presidente el que, representando a la comunidad, negocie e intermedie con la empresa interesada los términos de la duración, el precio y otros aspectos relevantes del contrato.

LAS COMUNIDADES HAN DE DECLARAR LOS INGRESOS

Los ingresos que se generan por la instalación de un cartel publicitario en el edificio también están sometidos a tributación, y la comunidad de propietarios tiene la obligación de darse de alta en el censo de obligaciones fiscales.

Aunque la comunidad debe emitir el formulario correspondiente de carácter informativo y anual, son los vecinos los que de forma individual han de hacer constar estos ingresos en sus declaraciones de la renta, salvo que la cantidad sea menor de 3.000 euros. En este caso no es obligatorio su declaración.

LONAS PARA TAPAR LAS OBRAS

De todos modos, también existen acuerdos no duraderos y sí puntuales para algunos gastos de comunidades de propietarios. Por ejemplo, los arreglos en la fachada de un edificio. Las empresas también se pelean para conseguir estos contratos que no se alargan en el tiempo y reportan una gran repercusión mediática. La fórmula es sencilla, ocultar los andamios de obra con una gran lona publicitaria. Esta imagen se ha podido observar en calles como Gran Vía por donde cada día pasean miles de madrileños y de turistas. Al final, la compañía logra promocionar su marca y los vecinos costean con ese dinero la reforma. De nuevo, todos ganan.

LAS TELEFÓNICAS TIENTAN A LAS COMUNIDADES

Las operadores móviles son otras de las beneficiadas por el arrendamiento de las azoteas de los edificios. Además en este caso no hace falta que el inmueble esté situado en una céntrica de mucho tránsito porque lo que se busca no es la publicidad, sino la operatividad a través de la instalación de repetidores o antenas. Aunque desde el 2014 las telefónicas lo tienen más fácil en este sentido porque una ley aprobada por PP, PSOE y CIU permite a las compañías expropiar, en casos concretos, azoteas y tejados para instalar sus antenas.

EL RIESGO DE LAS ANTENAS

Además, la instalación de estas antenas se presenta más complicada porque muchos vecinos se oponen por miedo a los efectos que puedan provocar en la salud. De hecho, Facua avisa que al instalar la denominada estación base transceptora (EBT) y sus equipos complementarios, el edificio sufre una sobrecarga de varias toneladas que debe ser previamente evaluada por un técnico que no tenga ninguna relación con la compañía de telefonía ni con la empresa intermediaria que haya ofertado su colocación.

La asociación también defiende que es importante tener en cuenta asimismo que ciertos contratos de arrendamiento de las azoteas que se firman con las compañías dejan abierta la posibilidad de ampliar en el futuro el equipo instalado, además de atar a la comunidad de propietarios con la empresa entre unos 15 y 25 años

Coaching: profesionales con superpoderes, según Emerge Alicante

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Coaching: profesionales con superpoderes, según Emerge Alicante

El coaching es una disciplina cada vez más demandada por quienes buscan más desarrollo de sus habilidades a nivel personal y profesional

La demanda de los servicios de un coach, un profesional que apoya y dirige el curso de consecución de los objetivos de la vida, está en alza constante, según Emerge Alicante, especialistas de coaching en Alicante.

El coaching consiste en ayudar a otras personas a conocerse a sí mismas, y es un largo proceso que debe realizarse por un coach profesional para que el cliente pueda ir más allá efectivamente, hacerse preguntas y conseguir la información necesaria para ser mejor, en su vida profesional o personal, gracias a la formación en coaching. Por lo tanto, está orientado a cualquier persona que quiera avanzar en su vida personal o laboral.

Estos servicios proponen una relación entre el coach y el cliente que son continuados y que la convierten en un contacto largo pero personal. Cada cliente profundiza en lo que le aleja de sus objetivos gracias al coaching, que se ocupa de optimizar las habilidades sociales, profesionales, de comunicación o de liderazgo que el cliente pueda necesitar.

El coaching se basa en algunas premisas, y todas ellas giran alrededor de la individualidad: cada persona debe conocer mediante este proceso aquel talento en el que destaca, y solo así conseguirá más desarrollo en su vida. El coach funciona como un guía: a través de preguntas como “¿Qué?”, “¿Para qué?, o “¿Cómo?”, ayuda a una persona a superar la distancia entre donde está y donde querría estar. Es el cliente quien marca los objetivos y quien decide poner en práctica las nuevas habilidades que han ido a mejor con el curso de sus sesiones.

Para que el coaching sea efectivo, requiere de un contacto confidencial y de un trabajo constante y comprometido por ambas partes: coach y clientes. Los servicios están siempre orientados a mejorar el futuro de la persona, sin hacer hincapié en su pasado, como pudiera suceder en una terapia. El coaching no profundiza en esos temas, sino que trabaja fuertemente sobre objetivos que se quieren conseguir.

Su efectividad ha motivado no solo a personas, sino también a empresas, a contratar a este tipo de profesional para que el rendimiento de su equipo sea el mejor posible. La demanda de información y las preguntas sobre el proceso de coaching se han incrementado. Por ello, las empresas especializadas en la materia ofrecen cursos, conferencias y seminarios impartidos por profesionales para dar más formación sobre el tema.

Un ejemplo es la conferencia “PNL, tres letras que transforman vidas”, impartida por Jaume Centellas el próximo 8 de junio de 19:30 a 21:00 en la Villa Universitaria de San Vicente del Raspeig (Alicante), donde se expondrán el desarrollo y las aplicaciones de la Programación Neurolingüística (PNL) para la mejora de las relaciones tanto a nivel personal como profesional a través de la comunicación.

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Kuymi, tienda de cosmética natural, analiza los ingredientes de los productos estrella de Alice Beautyland

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Kuymi, tienda de cosmética natural, analiza los ingredientes de los productos estrella de Alice Beautyland

Hablar de cosmética natural es sinónimo de belleza sin aditivos, pensada para potenciar los puntos fuertes de cada mujer con los productos más puros que aporta la naturaleza

Esto lo saben bien en Kuymi, el ecommerce de alta cosmética natural que busca entender el cuidado y la belleza de la piel con nuevos tratamientos naturales.

Las marcas que se pueden encontrar en Kuymi siguen estos criterios basados en el slow beauty, -una nueva filosofía que cambiará la rutina diaria de belleza y del cuidado de la piel.- Alice in Beautyland es una de estas marcas que, más que productos de belleza, intenta cambiar la manera en que las personas, sobre todo las mujeres, se relacionan con el cuidado de la piel y la belleza. Su idea se basa en realizar un cambio de actitud para que cada mujer se comprometa consigo misma en la búsqueda de la belleza y el cuidado natural.

Ingredientes naturales de Alice in Beautyland
Para ayudar a cada mujer a encontrar su propia belleza, Alice in Beautyland pone al alcance dos productos estrella que sobresalen entre los demás, su colorete y su base de maquillaje mineral.

Ambos productos se elaboran artesanalmente a base de compuestos exclusivamente naturales. El colorete Blush Me contiene minerales naturales triturados, cada uno de ellos estudiado al detalle para aportar a cada mujer los mayores beneficios para la piel. Por otro lado, Beauty Me, base de maquillaje mineral, es también uno de los productos estrella que podrás encontrar en Kuymi que contiene ingredientes exclusivamente naturales que regulan la grasa, mejoran y unifican el tono de la piel y mantienen la hidratación natural.

Los componentes naturales de ambos tratamientos son una combinación de pigmentos naturales puros en polvo, libres de aditivos, fragancias, colorantes sintéticos y conservantes. Las piedras preciosas que los componen respetan el equilibrio de la piel, aportan propiedades protectoras y son aptas para las pieles más sensibles. Entre sus ingredientes naturales se pueden encontrar: el diamante que estimula la microcirculación de la piel, elimina las células muertas y potencia la luminosidad del rostro; el rubí que regula la circulación y aporta un brillo especial; la amatista y la piedra luna que renuevan los tejidos ayudando a mejorar la vitalidad de la piel; y por último, las perlas que intervienen en la mejoría de la renovación celular. Toda una combinación ganadora que protege de las agresiones externas, las radiaciones solares y respeta el equilibrio natural de la piel.

Alice in Beautyland es el gran aliado del cuidado de la piel.

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"En el Cloud migramos 5 veces más rápido y ahorramos hasta el 40% de los costes" según Marcos de Pedro

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"En el Cloud migramos 5 veces más rápido y ahorramos hasta el 40% de los costes" según Marcos de Pedro

El presidente de myCloudDoor, Marcos de Pedro, explica la fórmula del éxito para aquellas empresas que quieran ser punteras y que su transformación digital sea una realidad

Marcos de Pedro, presidente de la compañía myCloudDoor, una PYME tecnológica, pionera en la tecnología en la nube, especializada en el desarrollo de productos de software y servicios relacionados, que permiten migrar contenidos de sistemas SAP, entre otros, a la nube. Acaban de lanzar myCloudInstant, una herramienta que está revolucionando la manera de provisión y despliegue de soluciones SAP, Hybris y HANA. Permite hacer despliegues ágiles de soluciones SAP sobre Microsoft Azure en cuestión de minutos, lo que supone una gestión eficiente y optimización de recursos. “Esto unido al servicio que presta la consultora myCloudDoor, hace que seamos el tándem perfecto para cambiar la manera de gestionar el Cloud”, explica de Pedro. “En myCloudDoor, con nuestros robots automáticos, migramos al Cloud en la quinta parte de tiempo que con métodos tradicionales, por ejemplo, desplegamos S4HANA o HYBRIS en una hora”, recalca.

Hace unos días, en la presentación de myCloudInstant, Marcos apuntaba que teniendo en cuenta que uno de los elementos que está cambiando este mundo es el Cloud, cualquier compañía que quiera ser ágil y sobrevivir tiene que utilizarlo. Ante esta afirmación, Marcos afirma que “el Cloud es un tsunami que llega para cambiar las tecnologías de la información y el uso que hacemos de ellas. Millones de empresas en el mundo van a cambiar sus organizaciones, procesos, incluso equipos de personas para adaptarse al Cloud Computing. El riesgo no está en ir al Cloud, el riesgo está en no ir al Cloud dado que las infraestructuras actuales son más inseguras. Si es cierto, a pesar de que múltiples empresas en el mundo intentan asegurar de que el Cloud es inseguro, lo dicen únicamente por defender su propia oferta obsoleta de Hosting y Housing basadas en los Datacenters del siglo XX”.

En cuanto a uno de los temas más candentes a la hora de migrar a Cloud, como es el ahorro de costes con la gestión Cloud y, lo más importante, ser eficientes, de Pedro lo tiene claro: “el ahorro en CAPEX y OPEX es impresionante, puede llegar a ser superior al 50%. Pensemos en el ejemplo más sencillo: un gran banco global puede llegar a tener en propiedad 100.000 servidores, de los cuales solo usa 24 horas y 7 días en semana unos 10.000 servidores. Eso significa que los otros 90.000 servidores podrían ser usados solo en horario de oficina (5 días a razón de 8 horas al día), ¿se puede imaginar la cantidad de dinero que se ahorraría pagando solo lo que se consume? ¿Cuánto costarían 90.000 servidores durante 16 horas 5 días en semana? ¿y los sábados y los domingos?”

Hace unos días myCloudDoor ha abierto oficina en Ámsterdam, Dubái y Colombia, además de tener sede en Madrid, Barcelona y Florida y como todas las tecnologías, el grado y velocidad de implantación es muy diferente según la situación de cada mercado. “Estados Unidos es líder indiscutible en la adopción del Cloud Computing, después le siguen los países del norte de Europa como Reino Unido, Holanda, Suecia, Noruega… el sur de Europa va mucho más retrasado. En España, por ejemplo, hay muy pocas empresas que facturen más de 100 millones de euros y estén 100% en Cloud y, por último, África donde la adopción será más tardía dada la no existencia de nodos de Cloud. Sorprendentemente, en Oriente Medio hay una mayor demanda de Cloud que en el sur de Europa. La resistencia al cambio es menor en aquellas regiones y, por el contrario, en el sur de Europa son muchas veces los CIOs los que se resisten al Cloud”, explica el presidente.

Recientemente, esta compañía ha conseguido el primer crédito que la Secretaría de Estado de Comercio realiza al amparo de la Línea FIEM (Fondo para la Internacionalización de la Empresa). “Nuestro objetivo en 2018 es consolidar nuestras oficinas de Ámsterdam, Dubái y Colombia y seguir creciendo en USA y España. En el 2019 puede ser que abramos más oficinas siempre siguiendo a los clientes globales que confían en nosotros como Philips, Achmea, Heineken…”, así explica de Pedro los proyectos de 2018-2019.

Otro de los proyectos de Marcos de Pedro es Shopciable: el primer centro comercial solidario online cuyos ingresos se destinan a acciones solidarias. “Shopciable nace por la necesidad de unión de un mundo donde el comercio electrónico crece y donde la solidaridad es cada vez más necesaria. En Shopciable puede comprar cualquier producto en las tiendas asociadas, y pagando lo mismo que si lo comprara en dichas tiendas directamente, se produce una donación a la causa solidaria que cada uno elija. Es el intento de varios directivos que tenemos de construir un mundo mejor”, apunta.

Este año será época de expansión de myCloudDoor y el éxito de millones de empresas que apuesten por la migración al Cloud por la eficiencia que supone. Ya no es una premonición, el Cloud ya está aquí.

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Admiral Markets organiza dos sesiones gratuitas de trading en vivo en Vigo y A Coruña

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Admiral Markets organiza dos sesiones gratuitas de trading en vivo en Vigo y A Coruña

Estas dos sesiones vespertinas gratuitas de cuatro horas acercarán el mundo del trading a todos los interesados en conocer cómo se opera en los mercados financieros. Admiral Markets continúa así su ruta de educación financiera en este primer semestre tras haber visitado Madrid, Barcelona, Murcia, Alicante y Valencia en los dos últimos meses

Galicia acogerá dos nuevas sesiones gratuitas de trading en vivo organizadas por el bróker internacional Admiral Markets en el mes de mayo. La primera de ellas se celebrará el 30 de mayo en el Hotel Axis Vigo Rúa María de Berdiales, 22 de Vigo de 16:00 a 20:00 horas. La segunda, en el Hotel TRYP, Rúa de Ramón y Cajal número 53 de A Coruña el día 31 a la misma hora.

En ambas jornadas, el director general de Admiral Markets en España Juan Enrique Cadiñanos y el conocido trader profesional Giancarlo Prisco ofrecerán a los asistentes sesiones de trading en tiempo real sobre CFDs y mercado Forex con su plataforma Metatrader 5.

En estas sesiones los interesados pueden adquirir los conocimientos mínimos para empezar a operar en los mercados financieros y bursátiles, ver los errores más comunes del trader, conocer las diferencias entre el scalping y la operativa tradicional, el funcionamiento de las nuevas herramientas, así como las estrategias operativas. También conocerán los fundamentos de la psicología aplicada al trading, algo absolutamente necesario para aquellos que no tienen una gran experiencia en los mercados.

Tras el roadshow por Murcia, Alicante, Valencia, Vigo y A Coruña los traders profesionales de Admiral Markets volverán en junio a Madrid donde el jueves 7 de junio ofrecerán una nueva sesión gratuita de trading en vivo con el objetivo de acercar la cultura financiera a sus clientes que les permitan tomar decisiones de inversión inteligentes.

Los interesados puede apuntarse a estas sesiones gratuitas de Vigo y A Coruña en este enlace

Acerca de Admiral Markets
Admiral Markets es un bróker multinacional líder que ofrece en todo el mundo a través de sus empresas de inversión reguladas servicios online de trading para operar con Forex y CFDs sobre índices, metales, energías, acciones, bonos y criptomonedas.

Su objetivo es facilitar el acceso a un software de última generación para asegurar la calidad de sus servicios a sus clientes para que reciban la mejor y más transparente experiencia comercial.

Vídeos
Resumen del seminario de Admiral Markets celebrado en Valencia en la primavera de 2018

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AFEX muestra su apoyo a la iniciativa 'Tren Digno ¡Ya!'

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AFEX muestra su apoyo a la iniciativa 'Tren Digno ¡Ya!'

La Asociación de Franquiciadores de Extremadura muestra su apoyo a la iniciativa de Tren Digno ¡Ya! llevada a cabo por la plataforma Extremadura en Red en su proyecto ferroviario del Corredor Sudoeste Ibérico. La Asociación de Franquiciadores de Extremadura advierte que la mala comunicación de la región atrasa su crecimiento empresarial y económico

El pasado jueves 3 de mayo tuvo lugar en el Gran Hotel Don Manuel de Cáceres una conferencia-coloquio a la que fue invitada la Asociación de Franquiciadores de Extremadura (AFEX). El tema trató sobre la necesidad de conectar la región con el resto de España y Portugal. La ponencia fue llevada a cabo por Antonio García Salas, economista, promotor de Extremadura en Red, vicepresidente de la RSEEAP de Badajoz y socio director de Coopetición Glocal.

Durante la misma se habló de la necesidad de conectar la región con el resto de España y Portugal a través del más que solicitado AVE 2020 y la iniciativa del Tren Digno ¡Ya! Por su parte AFEX se suma a esta iniciativa ya que ve muy necesario el avance en conexiones mercantiles para el crecimiento de las franquicias en la región.

Del mismo modo AFEX ha querido expresar su pesar por la cantidad de incidentes ferroviarios que está habiendo en la región. Espera que con la mejora de las infraestructuras y enlaces con otros territorios crezca el número de franquicias en Extremadura.

Corredor Sudoeste Ibérico
El Corredor Sudoeste es un corredor de Comunicaciones y flujos financieros, de mercancías, personas y talento que no mejoran el escenario actual, sino que lo cambia radicalmente. Se produce un cambio radical de escenario, tanto para ese espacio, como para toda la Península Ibérica en su conjunto. Teje a la red Ibérica ese espacio, potenciando la red en su conjunto.

Tiene efectos de gran calado turísticos, económicos (energía, logísticos, agroalimentario, salud, educativo, …), sociales (poblamiento y cultural), medioambientales y ecológicos (mayores reservas de agua dulce de la Península, espacios naturales, ecosistema de la dehesa, biodiversidad, …) y políticos con la conexión de los dos países y dos grandes ciudades con importantes sinergias.

Este corredor es una palanca para estrechar lazos entre España y Portugal, entre Madrid y Lisboa y de optimizar el potencial de desarrollo de una amplia zona de la Península Ibérica.

La realidad es que, de la inversión del proyecto de aproximadamente 4.000 millones de euros, se había ejecutado hasta el 2011 unos 400 millones. En la última legislatura se han comprometido unos 800 millones más, estando las actuaciones en su inmensa mayoría centradas en el tramo Badajoz- Plasencia y con escasa actuación en el resto.

Se están ejecutando obras de adaptación de las vías y la plataforma en el trayecto en ejecución. Se espera que a lo largo del 2019 estas vías puedan entrar en funcionamiento con un tren diesel que acorte el tiempo de viaje entre Madrid y Badajoz a un tiempo estimado de 3 horas y 35 minutos, aunque informaciones posteriores del Ministerio de Fomento indican que el tiempo podría ser casi una hora más.

Beneficios del Corredor Suroeste Ibérico
– Desarrollar y potenciar las relaciones entre España y Portugal, lo que permite sumar y complementar mercados y capacidades generando grandes sinergias.
– Unir Lisboa y Madrid es un requerimiento de la UE. La distancia a la que se encuentran las dos capitales es idónea para el AVE.

El Corredor Suroeste Ibérico tiene elementos, recursos y capacidades para convertirse en un eje de desarrollo Ibérico. Que aporte riqueza a los dos Estados. Las conexiones del Corredor Suroeste contribuyen y potencian el resto de la red ibérica de alta velocidad y mercancías.

Las obras del Corredor Suroeste Ibérico son las de menor coste de la infraestructura actual en construcción en España. Tras una inversión ya realizada de más de 50.000 millones de euros en

España, las inversiones pendientes de estas líneas son muy bajas y pueden ayudar a potenciar la rentabilidad del resto de infraestructuras ibéricas.

Los retornos de las inversiones pueden justificarse a medio y largo plazo, pues estas infraestructuras no solo mejorar la situación, incrementando variables, sino que crean un nuevo escenario de consecuencias ilimitadas.

Existe un déficit histórico de inversiones públicas en Extremadura en los últimos 50 años. Extremadura ha estado ausente de las grandes infraestructuras de Estado que han promovido el desarrollo económico y empresarial. Por ello mismo Suroeste Ibérico, y especialmente Extremadura, no puede quedar desconectada de las redes ibéricas como una isla interior de difícil acceso.

El estado actual de la red requiere unos costes de mantenimiento y puesta al día que la hacen inviable económicamente e inutilizable a medio plazo.

Plan de ejecución
2017: Tren Digno. Mejora en los servicios al máximo posible.
2017-2019:Incorporación de tramos de la actual plataforma de AVE en ejecución.
2017-2019: Puesta en marcha de Trenes de Cercanías que permitan frecuencias de servicios en los ejes: Plasencia-Zafra, Don Benito//VVSS- Badajoz.
2017: Inicio de acciones para comenzar las Obras en el trayecto Plasencia-Navalmoral de la Mata-Talavera de la Reina-Pantoja/Toledo en el 2019.
2019: Entrada en funcionamiento del Tren de Altas Prestaciones que permita realizar el trayecto Badajoz-Madrid en menos de 3 horas 45 minutos.
2020: Finalización de las Infraestructuras completas de alta velocidad entre Badajoz y Plasencia, con entrada en funcionamiento de trenes similares a los existentes en la actualidad en el interior de Galicia.

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Alquilovers ha incrementado en un 145% las visitas a su página web en el último año

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Alquilovers ha incrementado en un 145% las visitas a su página web en el último año

Alquilovers ha incorporado mejoras tecnológicas en su página web que permiten a los usuarios generarse opiniones más fiables con respecto a los inmuebles ofertados

Alquilovers, la plataforma especialista en alquiler de viviendas, ha incrementado el número de visitas a su página web en un 145% entre marzo de 2017 y marzo de 2018, según se desprende de datos de la compañía. El crecimiento, que ha sido notablemente más pronunciado durante el primer trimestre del año 2018, se produce después de que Alquilovers haya incorporado varias mejoras tecnológicas para navegar por los pisos de su portal como el tour y la decoración virtual, que han contribuido a mejorar y completar la experiencia del usuario, dándole la oportunidad de generarse opiniones más fiables con respecto a los inmuebles ofertados.

El aumento de tráfico en la página web de Alquilovers se apoya en un crecimiento paralelo en las visitas derivadas del dispositivo móvil, que en marzo de 2018 ya representaban más del 70% del total. El segundo dispositivo más utilizado por los usuarios es el ordenador (23%), seguido de la tablet (5%).

Entre las zonas geográficas que generan más interés y, por tanto, más tráfico en Alquilovers.com, destacan las provincias de Barcelona, Madrid y Valencia. Esta información está alineada con los datos y opiniones sobre la oferta de activos inmobiliarios que Alquilovers hizo públicos el pasado mes de marzo, donde esas mismas ubicaciones son las que actualmente registran la mayor parte de la oferta de pisos y casas en alquiler en España por parte de la empresa.

Alquilovers ha apostado por una mejora en la digitalización de varios de sus procesos que también ha contribuido a ese crecimiento exponencial de visitas en su site. Más allá del tour virtual y la decoración virtual, la plataforma especialista en alquiler de vivienda también ha incorporado la posibilidad de firma digital, lo que convierte a Alquilovers en la primera plataforma de alquiler que permite realizar todas las gestiones que puede requerir un inquilino de forma online.

Alquilovers también está presente en redes sociales como Facebook o YouTube, donde ofrece nuevas vías de comunicación donde compartir información y opiniones con sus inquilinos.

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Pescanova vuelve a crecer gracias al interés de compra Abanca

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Pescanova vuelve a crecer gracias al interés de compra Abanca

Pescanova vuelve a crecer un 7% gracias al interés de Abanca. Han sido unos años duros para la empresa. El 1 de marzo de 2013 se presentaba en el Juzgado de lo Mercantil de Pontevedra en concurso de acreedores

Desde entonces se han enfrentado a las querellas por delito societario, delito de falseamiento de cuentas anuales, delito de administración fraudulenta o desleal, así como a otros delitos de manipulación de la información que diferentes despachos presentaron contra Pescanova. Fueron cientos de personas las afectadas por el caso Pescanova.

Ahora, las acciones de Pescanova afrontan una época optimista por la apuesta que hace sobre ella Abanca. Han ampliado su presencia en un 9% sobre la Nueva Pescanova y eso ha influido en que la entidad gallega registra subidas por encima del 10% en el mercado.

Abanca es una corporación bancaria bastante joven. Está realizando inversiones en diferentes empresas con el objetivo de remontar y, especialmente, con el objetivo de generar nuevos puestos de empleo. Este segundo objetivo es el que ha despertado su interés por la Nueva Pescanova. Empresa puntera en Galicia, que antes de su salida a concurso de acreedores, generaba miles de puestos de trabajo.

Pescanova ha conseguido cerrar el pasado año con ganancias netas de 298 mil euros. Lo que ha supuesto volver a obtener números a favor antes de lo que tenía previsto. Sin duda, han superado mucho antes de los que pensaban las querellas presentadas por los afectados contra Pescanova por todo lo sucedido desde 2013.

Previsiones de Abanca para 2018-2020
El pasado mes de febrero la corporación bancaria, Abanca, anunció que esperan reducir la morosidad de la empresa para 2018-2020 por debajo del 3%. Así como terminar el trienio con un “ROTE” del 10% y un capital “CET1” que supere el 1%.

Abanca está centrando sus esfuerzos en remontar a la compañía porque saben el valor que tiene y las posibilidad tras su reformulación después de superar el conocido caso Pescanova.

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Simple Animation ya es una realidad

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Simple Animation ya es una realidad

Tras meses de expectación, Simple Animation, el primer estudio de animación virtual en la nube ya es realidad. Simple Animation es una plataforma en la nube, homogénea, completamente, segura y escalable, a la cual es posible acceder desde cualquier parte del mundo

SummuS Render, compañía líder en el renderizado 3D, anuncia la salida al mercado mundial de la primera release de Simple Animation.

Tras más de un año de desarrollo y una exitosa presentación del producto el verano pasado en el Siggraph de Los Ángeles (California), Simple Animation irrumpe definitivamente en el mercado como una innovadora solución para todos los tipos de estudios/compañías y profesionales independientes.

Con Simple Animation los usuarios podrán gestionar sus workstations virtuales, su almacenamiento, sus licencias de software, incluso adquirirlas, y disponer de un pipeline configurable. Los beneficios que Simple Animation aportará a sus clientes son múltiples, ahorro de costes, tecnología de ultima generación, software legal, seguridad de la información, deslocalización del servicio y por supuesto con facilidad de uso.

Simple Animation es una plataforma con base en la nube, segura y escalable, a la que cualquier usuario podrá acceder y trabajar de forma remota desde cualquier lugar del mundo a través de una conectividad rápida y segura. Para ello, Simple Animation ha contado con partners tecnológicos de la talla de IBM Cloud, con más de 60 CPDs repartidos por todo el mundo y VMware, con sus soluciones de virtualización.

Simple Animation estará disponible, a partir del 14 de mayo del 2018.

La estrategia de precios estará basada fundamentalmente en planes mensuales o anuales. Estos planes varían en función del número de Workstation, su tipología/capacidad gráfica, el volumen de almacenamiento y todo lo relacionado con el proceso de renderizado. Además de estos planes también se podrán adquirir los servicios por semanas o meses.

SummuS Render
SummuS Render S.L., propietaria de Simple Animation, es una de las principales granjas de renderización del mundo. Desde su fundación, SummuS se ha especializado en el campo de la animación y efectos especiales. Tiene su propio Centro de Procesamiento de Datos (DPC), lo que le permite adaptarse a los procesos internos de sus clientes.

Este centro de datos ha sido galardonado con varios premios, como el Data Center Market 2013 y el prestigioso Innovation in the MicroData Center 2014 de Datacenter Dynamics.

Además, SummuS Render lanzó bajo el nombre renderfarm.com, la primera herramienta de bajo costo basada en nube para pequeños productores y profesionales independientes, convirtiéndose en la primera granja low-cost del mundo.

Vídeos
Como funciona Simple Animation

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Coblonal Interiorismo reforma el baño de la suite presidencial del Hotel Fairmont Rey Juan Carlos I

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Coblonal Interiorismo reforma el baño de la suite presidencial del Hotel Fairmont Rey Juan Carlos I

Coblonal Interiorismo, el estudio de arquitectura e interiorismo dirigido por Joan Llongueras y Jordi Mercè, ha sido el encargado de reformar el baño de la suite presidencial del Hotel Fairmont Rey Juan Carlos I. En su concepto y apariencia final, se trata de un baño de contrastes en harmonía gracias a las líneas rectas y las curvas que dibujan los diferentes perfiles, la piedra y el hierro que lo materializan y el blanco y el negro que revisten los diferentes volúmenes

El objetivo del proyecto era crear una continuidad estética en todas las estancias de la suite y ofrecer unos diseños y acabados inigualables. Para su desarrollo, el estudio se centró en la priorización de la funcionalidad y en una selección acertada de los materiales.

En este sentido, la elección de piezas de porcelánico de gran formato, inspiradas en el mármol portoro negro y calacatta blanco, ha sido determinante para encajar los diferentes elementos y resolver el proyecto con éxito. Además, este revestimiento presenta unas características ideales para estas estancias y ofrece gran resistencia y versatilidad.

En este proyecto, Coblonal Interiorismo ha apostado por la belleza de la piedra natural. Un vestido de gala, con cierta inspiración oriental, complementado por toques dorados en las griferías y paneles, y el efecto plateado de los espejos.

El acceso al baño presidencial, mediante una puerta curva y corredera, maximiza el espacio disponible y muestra la curiosa planta en forma de óvalo de la estancia. En su interior se encuentra una gran superficie porcelánica que recuerda al mármol portoro negro, en el que se insertan dos lavamanos de la exclusiva serie Armani de Roca.

También dispone de un extenso espejo con una pantalla integrada para reproducir contenido multimedia y un conjunto de lámparas esféricas colgantes.

La bañera queda enmarcada en las aguas del calacatta blanco gold que reviste el volumen iluminado ofreciendo un ambiente tenue y cálido además de un efecto de suspensión. La bañera dispone de otra pantalla multimedia a sus pies para disfrutar de un confortable baño.

A ambos lados de la bañera se distribuyen el resto de los elementos: el inodoro y la ducha.

En palabras de Joan Llongueras, cofundador de Coblonal Interiorismo, “Nos hemos encargado del diseño y construcción de un baño exclusivo y con las máximas prestaciones”.

El resultado es un ambiente para el cuidado de uno mismo que conjuga lujo y sencillez en un mismo plano.

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Posttigo.com, el amazon de los abogados

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Posttigo.com, el amazon de los abogados

Debido a la eficacia y rapidez con que se responden en posttigo.com las consultas legales online, youtubers de Estados Unidos lo comparan ya con el amazon de los abogados ya que la revolución e innovación tecnológica que está suponiendo en el ámbito legal online mundial es imparable

Solucionar todo tipo consultas legales online en menos de 30 minutos, por abogados verificados y en cualquier ciudad del mundo solo es posible en posttigo.com, por eso ya lo comparan con el `amazon de los abogados`.

Amazon es conocido por su rapidez y eficacia en la entrega de productos comprados online, de hecho cada día más personas compran a través de Internet, se fían. Amazon ha ayudado a normalizar las compras online, ya que las personas empiezan a confiar.

Lo mismo ocurre con posttigo.com la web líder mundial en solucionar consultas legales online, cada vez más personas se fían de esta plataforma legal online para encontrar la respuesta a sus consultas o preguntas legales.

Varios años de experiencia depurando funciones han llevado a posttigo.com a convertirse en la web líder mundial de referencia en consultas legales online.

Posttigo.com garantiza que todos los abogados registrados en su plataforma son previamente verificados, esto aporta una seguridad y confianza a la hora de realizar consultas legales en la plataforma inigualables, lo que conlleva que cada semana el número de preguntas totales realizadas en la web crezca exponencialmente respecto a las de la semana anterior.

Existen foros y otras maneras de encontrar respuestas legales online, pero son contestadas por personas anónimas, no son abogados, su respuesta no tiene garantía ninguna de veracidad, en posttigo.com cada respuesta ofrecida posee la garantía absoluta de certeza y veracidad ya que es contestada por un abogado especializado experto en la materia.

Otra de las características básicas de posttigo.com es que los usuarios pueden elegir el destino de su pregunta, por lo que desaparecen las fronteras, las preguntas o consultas legales online son contestadas por los abogados de la ciudad de destino de la pregunta, como amazon, sin fronteras para la entrega del producto solicitado, en este caso una respuesta legal por un abogado experto en la materia.

Posttigo.com tiene los mismos valores de eficacia e innovación que amazon, por eso youtubers en estados unidos lo comparan con el amazon de los abogados, ya que supone una reestructuración del mundo legal, llevándolo a cualquier rincón del planeta, sin límites, situendo a posttigo.com a la cabeza de las llamadas LegalTech.

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EAE Business School, elegida segunda escuela de negocios más reputada de España por el Ranking Merco 2018

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EAE Business School, elegida segunda escuela de negocios más reputada de España por el Ranking Merco 2018

EAE es reconocida por quinto año consecutivo como segunda mejor escuela de negocios. La Escuela ocupa la posición 61 en la clasificación general de empresas más reputadas de España, en un ranking liderado por Inditex, Mercadona y Santander

EAE Business School ha sido destacada, por quinto año consecutivo, como la segunda escuela de negocios mejor reputada de España en el Ranking Merco 2018. La clasificación sectorial ha sido liderada por el Instituto de Empresa, y EAE mantiene la misma posición que ocupó en el ranking de los años 2014, 2015, 2016 y 2017. Además, EAE ocupa este año la posición 61 en la clasificación general de empresas, en un ranking en el que las diez primeras posiciones las ocupan Inditex, Mercadona, Santander, BBVA, Repsol, Telefónica, Caixabank, Grupo Social Once, Mapfre e Iberdrola.

La metodología del ránking
El Ranking Merco analiza cada año la reputación corporativa de las 100 mayores empresas en España y, desde 2007, EAE forma parte del Top Five de Escuelas de Negocio en España. Cada año se presentan más de 700 empresas, y solo 100 empresas pueden entrar en el ranking general en el que EAE está presente por undécimo año consecutivo.

En la elaboración de esta lista intervienen más de 1.200 miembros del comité de dirección de todas las empresas que facturan en España más de 50 millones de euros y expertos en responsabilidad social corporativa.

Se realiza mediante el análisis de seis variables: rentabilidad económica, calidad del servicio y satisfacción de clientes, innovación, políticas de responsabilidad social y medioambiental, reputación interna y calidad laboral y dimensión internacional. El ranking cuenta con el Informe de Revisión independiente (ISAE 3000) de KPMG, y es el primer monitor de reputación verificado en el mundo. Además, toda la metodología y criterios de ponderación de Merco son públicos.

Sobre EAE Business School
EAE Business School es una Institución de Formación Superior en Management de ámbito internacional. Con 60 años de historia como Escuela de Negocios, ha participado en la formación de más de 73.000 directivos y profesionales ofreciendo la posibilidad de cursar masters, posgrados y MBA’s en sus escuelas. Cada año, participantes de más de 61 nacionalidades se capacitan en EAE para desempeñar funciones de responsabilidad dentro del ámbito empresarial e institucional. EAE desarrolla su actividad en dos campus: uno en Barcelona, en el que se imparten programas de doble titulación con la Universitat Politècnica de Catalunya, y el campus de Madrid, donde se ofrecen programas de formación superior en colaboración con la Universidad Rey Juan Carlos.

 

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Segarra Abogados y Economistas desvela claves sobre la nueva ley de protección de datos este 17 de mayo

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Segarra Abogados y Economistas desvela claves sobre la nueva ley de protección de datos este 17 de mayo

El próximo día 25 de mayo entrará en vigor el nuevo Reglamento General de Protección de Datos y en las empresas de España existe preocupación ante las sanciones que se pueden derivar por no haberse adaptado correctamente a la normativa. ¿Qué medidas se pueden tomar?

El nuevo reglamento, también conocido como RGPD, establece mayores garantías en la protección de datos personales e incrementa los derechos reconocidos a sus titulares. Como contrapartida, también establece mayores obligaciones para las empresas que, por ejemplo, interactúen con sus clientes a través de Internet.

Segarra Abogados y Economistas es consciente de que no todas las empresas están preparadas ante este acontecimiento y por eso ha organizado, de forma totalmente gratuita previa inscripción, el desayuno de trabajo “Compliance y protección de datos” el 17 de mayo a las 8:30 h, que se celebrará en sus nuevas oficinas de Plaza España, 5 -1º, en Valencia.

Este evento será una ocasión perfecta para que los responsables financieros y legales de todo tipo de organizaciones puedan entender las principales novedades del RGPD, así como su aplicación práctica en el día a día. Además, en lo que respecta al área de compliance, se evaluarán los riesgos penales a los que se enfrentan las compañías a partir de ahora y el contenido que debe tener el manual de prevención de delitos para que sea efectivo.

¿Cúal es el riesgo al que se enfrentan las empresas?
Los artículos que regulan las infracciones y sanciones son los artículos 83 y 84 RGPD. Como dato relevante, las multas pueden llegar hasta el 4 % de facturación en el sector privado, lo que supone un claro endurecimiento respecto a la directa anterior. Esto supondrá que empresas y entidades deban revisar sus actuaciones en materia de protección de datos, para adaptarlas y adecuarlas a los nuevos requerimientos.

¿Cómo adaptarse al RGPD?
Los cambios derivados del nuevo reglamento afectan de forma importante a cualquier organización pública o privada. Los responsables y las personas clave en cada empresa, como pueden ser los gerentes de finanzas y responsables jurídicos, deben, en primer lugar, apreciar el impacto que va a tener el nuevo reglamento e identificar las áreas que podrían tener problemas de cumplimiento respecto al RGPD.

Aunque, debido a su alcance y complejidad, no es aconsejable dejar las medidas de adaptación para el último minuto, en el evento “Compliance y protección de datos” de Segarra Abogados Economistas se ofrecerá información práctica sobre esta normativa para cualquier tipo de entidad. Las empresas que se estén interesadas en asistir al desayuno de trabajo deben inscribirse previamente, a través del formulario de la página web del evento, hasta que agoten las plazas disponibles.

 

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De la India a Europa: el Redmi Note 5 Pro versión europea

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De la India a Europa: el Redmi Note 5 Pro versión europea

Desde su presentación en la India el pasado Abril, cientos de usuarios de Xiaomi en España buscan el Xiaomi Redmi Note 5 Pro. El tiempo de espera ha terminado, el Redmi Note 5, en versión europea, ya se puede comprar en España a través de la web www.xiaomi-shop.es, con todas las garantías de compra desde España, Alicante

La fiebre por los últimos modelos de Xiaomi, es casi una constante en la Web. Los asiduos rumores de nuevos modelos y actualizaciones europeas, no dejan indiferentes a los miles de amantes de la marca China y blogs especializados en materia obligándoles a comprar fuera de España con los riesgos que esto puede implicar.

La espera por tener es sus manos la versión Europea del Xiaomi Redmi Note 5 Pro, ya puede hacerse realidad, comprando el último terminal de Xiaomi en una web española, xiaomi shop, con todas las garantías de compra, devolución y servicio técnico.

El modelo que tanto revuelo causa no es otro que el Redmi Note 5, el mismo que el Redmi Note 5 Pro Indio rebautizado en su versión europea sin el Pro. Entre uno y otro no existe ninguna diferencia: Pantalla completa de 5,99 pulgadas, Desbloqueo Facial, Dual Cámara y dos versiones de memoria de 32 GB con 3GB de RAM o 64 GB y 4GB de RAM. Ambas con la posibilidad de ampliación mediante tarjeta microSD.

La ansiedad por tener lo último en tecnología puede jugar malas pasadas, por eso es una suerte contar con una compañía española que comercialice desde Valencia todos los terminales, accesorios y productos de Xiaomi con garantía en España.

Pese a que los terminales de Xiaomi son de alta fiabilidad, cualquier pequeño problema que tengamos, es complicado de solucionar cuando lo compramos a otro continente, incluso con compañías de venta online tan fiables como Amazon o Alí Expréss, se vivirán retrasos debido al intermediario, dificultando la devolución o arreglo de cualquier aspecto técnico o problemática con la versión que hemos recibido.

Lo mejor para evitar este tipo de inconvenientes, es acudir directamente a un proveedor que trabaja directamente con la Xiaomi y cuya empresa se rige por las normas de compra/venta en España, asegurando así los derechos como compradores.

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Los últimos descubrimientos de Mercadona

Sara Caro
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Los últimos descubrimientos de Mercadona

Mercadona sigue aumentando su catálogo de productos, y esto a nosotros nos encanta. Tener una mayor variedad entre la que escoger es algo que nos vuelve locos y Juan Roig lo sabe. Es por eso por lo que casi cada semana tenemos nuevos productos en Mercadona que merece la pena conocer.

A continuación vamos a hablar de los últimos descubrimientos de Mercadona, unos productos muy interesantes. Es cierto que puede que no todo sea de tu interés, pero, en general, seguro que encuentras algo a lo que hincar el diente. Al fin y al cabo, por probar nada se pierde, ¿No es cierto? Y lo mejor de todo es que Mercadona tiene en cuenta todo tipo de alimentación, desde le vegana hasta la deportista.

Noodles de arroz en Mercadona

Mercadona

Los productos chinos en Mercadona están a la última. La comida china está revolucionando el mercado y es que se ha descubierto que, en su mayoría, es poco calórica y tiene mucho sabor, por lo que, al final, todos estamos consumiendo productos chinos que traen a Mercadona y que son buenos para nuestra salud.

Un claro ejemplo de ello son los noodles de arroz. Estos fideos apenas tienen calorías. Puedes consumirlos por la mañana, por la noche o a la hora que mejor te venga. Además, son muy rápidos de cocinar y, como apenas tienen sabor, podrás darle el que más te guste a ti.

Puedes combinar estos noodles con pollo, gambas o verduras, dependiendo de tu tipo de alimentación. Además, el precio está más que bien, 1,25 euros por cada uno de los paquetes.

Sal rosa del Himalaya, ahora en Mercadona

Mercadona

Según comentan, la sal rosa del Himalaya es la mejor opción si eres amante de la sal. Por norma general, el exceso de sal no es buena, pero parece ser que si no puedes vivir sin sal, mejor que sea la del Himalaya.

Es por eso por lo que Mercadona ha decidido traer esta nueva sal a sus estanterías. Es la más consumida y, por tanto, no podía falta. Su precio es de 1,95 euros, que no está nada mal si pensamos del largo recorrido de esa sal.

Además, tenemos que destacar que viene con un molinillo para que la sal se triture, algo así como lo que hacemos con la pimienta. De esta forma podremos controlar mejor las cantidades y el proceso de la sal estará más ‘entero’.

¿Te pasas a la sal del Himalaya?

Snack de queso crujiente

Mercadona

El queso, por norma general, es uno de los productos que más suele gustar. Existen pocas personas que no disfruten de un buen snack de queso. Es por eso por lo que Mercadona ha decidido incluir entre sus productos estos snacks de queso 100% crujientes para tenerlos siempre en casa.

Son ideales para picar entre horas e incluso para tenerlos en casa por si aparece una visita inesperada. Un poco de queso y un poco de vino, que los hay bastante económicos, todo hay que decirlo, y quedarás como Dios.

Además, el precio no puede ser más asequible. Tan solo 1 euro por cada uno de estos paquetes. Es cierto que no son demasiado grandes, pero para un tentempié debería bastar.

Choco balls, porque a nadie le viene mal un capricho

Mercadona

En un momento u otro todos nos merecemos un capricho. Es por eso por lo que Mercadona ha sacado al mercado unos balones de chocolate crujientes que te dejarán sin habla. Es un snack bastante caprichoso, sí, pero, como hemos dicho, un capricho podemos darnos, ¿No es cierto?

También son paquetes que está bien tenerlos en casa por si tenemos visitas. Unos balones de chocolate, un poco de queso crujiente y unas patatas y listo. Tienes el pica-pica montado en muy poco tiempo, ¡Y por un precio irresistible! Menos de 1 euro por cada uno de estos paquetes.

Salsa Tikka Masala, lo mejor de la India en Mercadona

Mercadona

A pesar de que este no sea un producto de Hacendado propiamente dicho, ya sabemos que Mercadona es el rey de las fotocopias y que si ha puesto este producto aquí es porque está pensando en sacar uno muy parecido, solo que antes quiere tantear el terreno, como hace siempre con sus marcas blancas.

El caso es que Mercadona ha decidido incluir un poco de cultura India en su supermercado. Es por eso por lo que ahora podemos encontrar la salsa Tikka Masala en el super de Juan Roig. Es una salda muy común en la India y prácticamente todos los platos de su gastronomía llevan esta salsa.

Lo mejor de todo es el precio ya que tan solo cuesta 2,50 euros, cuando hemos visto que en otros supermercados supera los 3 euros con crece. No está nada mal.

Leche semidesnatada con más proteínas

Mercadona

¿Crees que comes pocas proteínas? Entonces, seguramente te interesará saber que Mercadona ha sacado un producto con más proteínas. Se trata de la nueva leche semidesnatada con más proteínas y bajo contenido de grasa.

Es una opción bastante buena para aquellas personas que, por diferentes motivos, no suelan consumir mucha proteína en su día a día. Eso sí, cuidado. El exceso de proteínas, al igual que todos los excesos en general, no es nada recomendable. El cuerpo no lo necesita.

Su precio es de 7,50 euros si hablamos de la caja de seis litros. Si la compras de forma individual su precio será de 1,25 euros, un poco más cara. Es cierto que no es el tipo de leche más barata, pero sí que tiene añadidos que las demás no y que seguramente puedan interesarte.

Leche de espelta 100% vegetal

Mercadona

Si eres de los que consumen bebidas vegetales, ya sea porque eres vegano o porque, simplemente, no te gusta la leche de vaca, te interesará saber que Mercadona ha sacado una nueva variedad. En este caso se trata de la bebida de trigo de espelta, una de las más sanas del mercado.

Es cierto que el precio es bastante superior a la media, ya que pagar 1,45 euros por un solo litro de bebida vegetal no es lo ideal, pero, ¿La salud tiene precio? Es mucho más natural que la de soja, por ejemplo, así que es una opción para considerar, al menos de vez en cuando.

Eso sí, el sabor es bastante diferente al resto de bebidas vegetales, por lo que te recomendamos que primero la pruebes y luego decidas si compras más o no.

Leche en cápsulas

Mercadona

Estamos ya hartos de ver cafés en cápsulas, pero, ¿Dónde estaba la leche? Por el momento, ninguna marca ha sacado al mercado las cápsulas de leche individuales, Mercadona es el primero, por lo que ha supuesto toda una revolución.

Estas cápsulas son bastante útiles para añadir al café solo, por ejemplo. No todos los días tenemos ganas de tomar un café tan cargado, así que, ¿Por qué no tener la opción de completarlo con cápsulas enteramente de leche?

El precio es de 3,25 euros, al ser las cápsulas compatibles de la Dolce Gusto, por lo que no está nada mal.

Los mayores desastres de la historia de “Cambiame”

Alejandro Morales
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Los mayores desastres de la historia de “Cambiame”

El programa de cámbiame es uno de los que más han sorprendido a sus espectadores, sobre todo por sus grandes esperpentos. Algunos de los cambios más polémicos y sonados seguro que te suenan. Los mayores desastres de la historia de Cámbiame, cien por cien confirmados.

Desde los cambios de Looks más absurdos, algunos llegan a lo desastroso, que tuvieron que vivir sus protagonistas. El programa ha dado mucho que hablar, sobre todo a sus espectadores comentándolo en redes sociales. Uno de los programas que mantenía su audiencia aunque ha sido cancelado este año.

Gus

gus cambiame Merca2.es

Gus es un joven de 24 años, que estaba cansado de llevar siempre una imagen de rancio. En el programa decidieron hacerle mucho más moderno. Al final Gus terminó quejándose del disfraz ya que parecía un cani de barrio.

Lo único que se salvaba de su cambio de Look era la gorra. Era una pena que la propia gorra no tapara la cara, ya que le dejaron mucho peor de lo que estaba. Uno de esos cambios que no lo llevó nada bien el joven que no paró de gritar por ese look que le habían colocado delante de su familia.

Azahara

azahara cambiame Merca2.es

Una joven que llegó al plato como una choni de manual, con su pañuelo, sus piercing y su moño. La típica joven cani que quería un cambio de imagen para darle más seriedad a su vida. La joven no sabía lo que la iban a hacer, que era un cambio de look de lo más absurdo.

La que llego con una frescura juvenil, salió como una mujer mucho más adulta, algo que no la gustó. Este cambio de look ha sido uno de los más desastrosos del programa cámbiame, que se llevo a la joven Azahara con un cabreo en medio del programa.

Raúl

raul cambiame Merca2.es

Un joven diseñador que puso demasiadas esperanzas en el programa, que dieron la vuelta a su look juvenil. El joven diseñador quería algo diferente, con un estilo que mezclaba a Boy George con Michael Jackson. Raúl lo puso difícil, con lo que la mezcla final fue muy sorprendente para todos.

El joven Raúl apareció peor de lo que estaba, muy al estilo más gleam de la época. Aunque el quería suavizar su look, al final consiguió el pelo blanco. No se sabe si es lo que el quería, pero desapercibido no iba a pasar.

Pablo Sebastian

pablo sebastian cambiame Merca2.es

En uno de los programas vips de cámbiame apareció el pianista Pablo Sebastian, que pedía un cambio. Quería algo que pudiera rejuvenecerlo y que le hiciera parecer mucho más joven. Su mala suerte es que al final parecía que tenía 10 años más, uno de los mayores errores del programas con un famoso.

El pianista no esperaba esa apariencia, al que le habían quitado su característico bigote. Al igual que sus espectadores, ni el mismo se reconocía ante el espejo. Uno de esos errores del programa cámbiame que más dio que hablar. Uno de lso cambios más desastrosos que se han visto en la cadena, sin lugar a dudas.

Lucía

Lucia cambiame Merca2.es

Lucía es una concursante VIP que es conocida por ser ex concursante del programa Gran hermano. Ella pedía un cambio de look, ya que quería probar en el mundo de la música con su nueva fama. En el programa decidieron hacer un cambio radical para que triunfara en la música.

Con un corte de melena y un maquillaje excesivo, al final Lucía quedo horrorosa. De ser una chica diferente y con personalidad, la convirtieron en una chica del montón. Uno de esos cambios que no vinieron bien sus protagonistas. Demasiado maquillaje, sin personalidad, una chica muy normalita que no tenía la esencia de su personalidad.

Meritxel

mitxele cambiame Merca2.es

Aunque fue uno de los cambios más aplaudidos en el programa, la joven no tuvo de los mejores looks. Con un cambio que la hacía mucho más mayor, la joven no salió muy contenta del programa. Meritxel tenía un look mucho más personal antes de llegar al programa. Uno de los peores cambios que se han podido ver, ya que la chica estaba mucho mejor antes.

Como otros de los cambios, al final parece que la joven Meritxel tenía 40. Una joven que sufrió uno de los peores cambios del programa. Nunca han llegado a atinar con sus participantes, que salieron con looks mucho más horribles. Cámbiame no ha parado de cagarla con sus protagonistas.

Lydia Lozano

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La periodista también pasó por el programa, que salió poco agraciada al finalizar cámbiame. Lydia Lozano seguro que no vuelve por el programa, que la puso un look demasiado choni. El programa nunca atina con sus participantes, que siempre salen peor de como entraron. Uno de los peores looks que se han visto en el programa.

Lydia Lozano pasó por el programa dando la nota, ya que según muchos de los espectadores no era lo mejor que la podían haber echo. Una conocida periodista que salió peor de como estaba, sin lugar a dudas. La periodista quedó un poco en ridículo, con lo que como puedes ver su gran final en el programa.

Antonio Tejado

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El famoso Pelayo Díaz no a atinado con muchos de sus participantes del programa, que han salido peor de como entraban. Este es el caso de Antonio Tejado, que terminó con un look que no le favorecía nada. El programa no pudo hacer nada por él, que incluso tuvo problemas con el estilista. Uno de los looks más diferentes pero que no le daba personalidad al protagonista.

Antonio Tejado es uno de los casos en que los cambios de cámbiame fueron todo un desastre. Aunque varios de los estilistas querían el reto de este hombre, al final cayó en el famoso Pelayo. Otro de esos grandes errores que hubo en el programa que dejaron muy mal a sus participantes. Uno de los participantes que tuvo un peor look final, aunque no se que esperaban los espectadores ya que dieron el visto bueno al joven.

Carmen

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La conocida ex presentadora Marta Torné también tuvo problemas con el estilista Pelayo Díaz, ya que en un programa Carmen no quiso salir. Uno de los cambios más sonados porque dieron mucho de que hablar en las redes sociales.

Carmen tuvo también unas palabras con el estilista, ya que ella no iba a salir con ese look. Uno de los grandes errores del programa de cámbiame que se comentó en las redes sociales. Desde personas que afirmaban que era un buen look hasta algunas que decían que era horrible. Los grandes problemas de los cambios de look es que puede que pierdas la esencia de quien eres.

Leticia Sabater

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La conocida cantante y presentadora de shows infantiles no podía faltar en su cita con cámbiame. Uno de los looks que más que hablar ha dado, ya que sorprendió desde el principio hasta el final. El show no sabía como hacer realidad el look de Leticia pero al final la dieron el toque en rosa que ella quería.

Leticia apareció de forma estelar en el programa, como artista invitada. Ella pedía una nueva imagen para sus proyectos, donde predominase el rosa. La conocida cantante de vídeos polémicos en internet siempre sabe como sorprender a los espectadores. Con un toque de lo más extraño, Leticia se fue del programa con un look de lo más extravagante.

El desencanto de los Alcántara: intrahistoria del rodaje de ‘Cuéntame’

Martín Sánchez
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El desencanto de los Alcántara: intrahistoria del rodaje de ‘Cuéntame’

Los dos documentales clave del tardofranquismo no enfocaron la pupila de la dictadura. Tampoco se recrearon en los exiliados o en los enterrados en vida, los llamados «topos». La más política fue ‘Canciones para después de una guerra’ (en el que se olía y oía la educación sentimental con sonidos como ‘La bien pagá’ o ‘La vaca lechera’, entremezcladas con goles del Real Madrid, productos «para la señora y el caballero» y fotos amarillentas de las eternas colas marcadas por las cartillas de racionamiento). Sin embargo la más representativa fue ‘El Desencanto’, película en la que los herederos de los Panero retratan el amargor del esplendor perdido entre la familia del poeta oficial del Régimen. Ese mismo esplendor han perdido los Alcántara, familia que se diseñó como papilla para entender la educación sentimental, otra vez, de los últimos años de vida del Dictador.

Atrás queda el brillo del nacimiento de ‘Cuéntame cómo pasó’, serie que desde su estreno en 2001 rompió audímetros, se llevó miles de aplausos, recibió lametones de los críticos y se quedó con todos los premios de ficción del sector. Su calidad lo merecía, pese a algunas críticas que recibió por dulcificar un periodo negro. Pero la serie está a punto de hacerse mayor de edad y lejos queda el primer capítulo, en el que Carlitos Alcántara miraba atónito el televisor, ese invento mirado con excepticismo por Herminia, para ver el triunfo de Massiel en Eurovisión. Las razones del desgaste son varias: la primera es que 19 temporadas en antena son un trabajo hercúleo. Pero es evidente que está más desgastado el prestigio de los responsables de la serie que la propia ficción, que todavía ronda los tres millones de espectadores de media.

UN RODAJE EN GUERRA

Enrique San Francisco reflexionaba sobre su carrera hace unos días en el ‘Chester’ y explicaba que había «visto muchas injusticias en mi trabajo y siempre basadas en la envidia» porque «una persona con un papel corto puede dar el bombazo en una película, donde otros tienen un papel más extenso». Risto Mejide le pidió nombres y el actor no se cortó: «Lo que pasa en ‘Cuéntame’ es que actores que han pasado por ahí, que eran excelentes, no me explico por qué, pero es muy dudoso que de repente desaparecen (…) Desaparecen actores como Terele Pávez que realmente merecían la pena verlos. La explicación es un tanto dudosa. Puede ser que anula a los protagonistas».

No es el primer ex componente del reparto de la serie nostálgica que critica en público a la serie protagonizada por Imanol Arias y Ana Duato. Otro de los «caídos», Juan Echanove, prefirió criticar a la serie con evidente desprecio: «No me acuerdo. Hay dos cosas en mi vida que no sé por qué, que incluso estoy yendo a terapia para ver si consigo acordarme, pero dicen que yo he hecho un programa que se llama ‘Un país para comérselo’ y otro que se llama ‘Cuéntame’. No tengo ni puta idea». Más decibelios proyectó Ana Punzano, que interpretó a la hija de los Alcántara durante varias temporadas.

MATAR AL PADRE

La actriz no se cortó a la hora de «matar al padre», Antonio Alcántara o Imanol Arias: «Este señor, que a la mayoría le parece entrañable, jamás me preguntó cómo estaba en cinco años. No sabe nada de los delitos que han cometido contra los derechos de los trabajadores dicha productora en mi caso ¿o sí? (…) La situación es lo suficientemente injusta como para que este millonario con dinero público me eche más leña encima. ¿Qué no me haga más daño? Daño es trabajar en la serie de la televisión de más éxito de todos los tiempos y tener que pedir dinero a amigos y familiares. (…) Daño es decir que yo estaba físicamente pero que nada más… ¿se puede ser más sinvergüenza?».

Punzano alzaba la voz para desvelar la intrahistoria del rodaje de esa serie con apariencia entrañable: «Si no somos tan indecentes como vosotros tratáis de destruirnos. 14 años recibiendo entre 20 y 15 millones de euros al año que os repartís entre cuatro mientras los técnicos se las ven y se las desean para cobrar sus horas extras; que os sumáis al oportunismo de la crisis para retirarnos las botellas de agua del plató al tiempo que abrís una SICAV valorada en 13 millones de euros. Que nos descontáis a 19 trabajadores un dineral sin que aparezca ningún concepto que lo declare en las nóminas, pero por los que yo sí que pago impuestos. Los contratos abusivos y un largo etc… Brilláis con maquillaje en la cara pero en el corazón solo tenéis telarañas».

ARIAS ON FIRE

El Grupo Ganga, productora responsable de ‘Cuéntame cómo pasó’ (de la que es propietario el marido de Ana Duato, Miguel Ángel Bernardeau), señaló que la serie acabaría con los Alcántara votando en 1977. Pero es difícil apagar la música en plena fiesta y quizás veamos a doña Herminia instalarse en Marte. Imanol Arias también amagó sin dar durante años. El actor vasco fue capaz de explicar que el día que faltase la publicidad en TVE dejaba la serie, porque él, claro, no vivía de subvenciones. También afirmó que tenía ganas de que acabase la serie, pero ahora ha recobrado fuerzas. Y más teniendo en cuenta que está haciendo frente a sus millonarias deudas con Hacienda…

Ahora Madrid, PP, PSOE y Cs: asustados por un nuevo ‘caso Bicimad’

Alejandro Morales
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Ahora Madrid, PP, PSOE y Cs: asustados por un nuevo ‘caso Bicimad’

Las cuatro formaciones políticas del Ayuntamiento de Madrid negocian para solventar el problema del mercado de San Fernando. Esta cuestión puede acabar en un nuevo ‘caso Bicimad’ y ningún partido no quiere comerse el ‘marrón’.

Hace poco más de un mes, MERCA2 destapó un asuntó que puede suponer un gran agujero en las arcas municipales. Una obra inacabada, una demanda y una indemnización millonaria podrían sepultar el futuro del mercado municipal de San Fernando (Lavapiés), en un plazo de dos años. O lo que es lo mismo, un nuevo ‘caso BiciMad’. Fuentes consultadas por este diario afirman que las cuatro agrupaciones quieren solventar el problema antes de las próximas elecciones municipales.

La realidad es que el futuro de la alcaldía está más en el aire que nunca. Todavía no hay candidatos confirmados -salvo Begoña Villacís en Ciudadanos-, para los comicios municipales, pero todos se ven con posibilidades de ocupar el despacho blanco de Cibeles. Por este motivo, están en conversaciones para ver cómo pueden resolver el contrato que tiene el consistorio con los comerciantes.

Desde 1988, el mercado municipal de San Fernando, emplazado en el polémico barrio de Lavapiés, tiene concedido un contrato de gestión de servicios públicos por una duración de 50 años. A lo largo de todo este tiempo, el mercado ha sufrido numerosos intentos de reforma. En la actualidad, en la construcción municipal conviven los puestos de abastos y los puestos de restauración y ocio, que buscan proyectar una imagen similar al del mercado de San Martín o la Boquería de Barcelona.

A finales de 2010, para impulsar esta nueva imagen Bond 40, un pequeño local de tapas situado en la planta baja del mercado, decidió invertir en la restauración, adecuación y recalificación del uso del suelo de la parte superior del edificio. Este área se encontraba totalmente abandonada, con puestos cerrados desde hacía años. Por este motivo, la intención de este comerciante era rehabilitarla, solicitar los permisos necesarios y montar un restaurante de lujo.

El acuerdo supondría sanear una zona totalmente desaprovechada y para ello el mercado, a través de la asociación de comerciantes, y la Gerencia se comprometieron también a realizar una serie de obras en las zonas comunes. Unas obras que consistían en la construcción de una entrada desde el exterior de la fachada y accesos para personas con movilidad reducida, entre otras acciones.

En la firma del acuerdo se estipulaba que para el año 2013 el local debía de abrir sus puertas, pero un retraso en la licencia de obras impidió que esto ocurriera. A pesar de ello, durante esos tres años, el propietario de Bond40 realizó un proyecto con un coste de cerca de 15.000 euros y acometió las primeras adecuaciones. De hecho, no son los únicos informes que elaboró. Al final, entre abogados, tasas, impuestos, seguros, fianza de arrendamiento, certificaciones de obras, acopio de materiales y un aval el informe pericial calcula en cerca de 800.000 euros el dinero invertido por Bond40, hasta la fecha.

El problema es que la otra parte, es decir, la asociación de comerciantes, no cumplió su parte del acuerdo. En 2013, todavía no tenían ninguno de los permisos de obras necesarios para poder rehabilitar y adecuar las zonas comunes, según afirman fuentes conocedoras del asunto. Esta circunstancia retrasó por lo tanto la fecha de apertura del local. Por su parte, la asociación se defiende y afirma que todo estaba listo para que comenzaran las obras, pero la constructora contratada quebró.

Tras tres años de disputas, en 2016 la asociación de comerciantes decidió demandar a Bond40 por incumplimiento de contrato. La demanda venía motivada por la no apertura del local en el año 2013, como se estipulaba en el pliego de condiciones firmado en el año 2010. “En realidad lo que existe es un interés por quedarse con el espacio”, afirman fuentes cercanas al caso.

La realidad es que el juez no sólo la desestimó, sino que aceptó una demanda reconvencional que solicitaba a la asociación de comerciantes cumplir con las obligaciones derivadas de los contratos susctritos entre ellas -en especial a elaborar y presentar en el Ayuntamiento de Madrid la la ampliación y modificación del Plan Especial de Planteamiento Urbanísitico Ambiental de Usos, para que se le ceda la superficie de terraza del edificio a los efectos de ser explotada para la actividad de cafetería-restaurante.

UN PROBLEMA DE TODOS

Después de ocho años, de contratos incumplidos, demandas y obras sin acabar la realidad es que el resultado es un local a medio hacer, un proceso judicial abierto y un informe pericial que tasa en más de ocho millones el dinero que Bond40 ha dejado de ganar durante todo este tiempo. Por este motivo, el mercado corre un serio riesgo de quiebra. La mayoría de puestos del mercado son de abastos, es decir, pequeños comerciantes sin liquidez suficiente para afrontar una deuda de ocho millones de euros. Por lo tanto, en el peor de los escenarios será el Ayuntamiento de Madrid el que tendrá que decidir qué hacer con la construcción municipal.

Ahora, con lo que parecía un problema para Ahora Madrid se ha convertido en un quebradero para todas las formaciones que compiten para alcanzar la alcaldía en el año 2019.

Bewater Funds rompe el mercado ilíquido de las empresas no cotizadas

V Bustos
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Bewater Funds rompe el mercado ilíquido de las empresas no cotizadas

Si hay una característica que define a las empresas no cotizadas esa no es otra que su falta de liquidez. ¿Por qué? Porque cuando un inversor quiere vender sus participaciones en una empresa no cotizada tiene ante sí una especie de travesía del desierto: renuncia al derecho de adquisición preferente de los socios, Junta General de Socios o Accionistas, notario… Y eso supone tiempo, costes y la posibilidad de que haya un desacuerdo entre los socios. Bewater Funds quiere romper este escenario.

“La inversión en compañías no cotizadas en España es tremendamente ilíquida. Incluso yendo bien las sociedades, los periodos de desinversión medios son cercanos a la década”, señala Ramón Blanco, consejero delegado de Bewater Funds. Y añade: “Los inversores saben cuándo invierten, pero no tienen idea de cuándo podrán vender y, en general, no tendrán más opción que esperar una eventual venta global de la empresa a largo plazo”.

Lo que hace es reducir el coste, el tiempo y la complejidad de este tipo de transacciones de forma automatizada

Ramón Blanco ha desarrollado la marca Bewater Funds (que forma parte de la gestora de fondos independiente Bewater Asset Management que ha sido autorizada y supervisada por la CNMV) junto a Francois Derbaix y Unai Ansejo. Los tres, a su vez, fueron los emprendedores que dieron vida a Indexa Capital, el gestor automatizado de inversiones que utiliza fondos indexados.

BEWATER FUNDS CAMBIA EL ESCENARIO

Además de los trámites, otro hecho que reduce de manera drástica la liquidez es el derecho de adquisición preferente que tienen los socios de las sociedades limitadas españolas, así como algunas sociedades anónimas que asimismo lo contemplan. Y eso se traduce en que, el nuevo comprador, acaba siempre perdiendo.

“Si los socios actuales le permiten comprar es que ha pagado más de lo que debería porque, a este precio, los insiders, que están mejor informados, no compran. Y si compra a buen precio no finaliza la compra porque los socios actuales ejercen su derecho de adquisición preferente. Frente a estos dos escenarios, la mayoría de inversores potenciales optan por no realizar una oferta”, advierte Blanco. Asimismo, la información pública sobre las empresas privadas suele ser muy limitada.

Si metemos los trámites, el derecho de adquisición preferente y la falta de información en la misma coctelera, el resultado es que son los socios actuales los que acaban recomprando las participaciones. Y lo hacen con un descuento de liquidez que suele ser elevado. “Si un socio quiere vender sus participaciones a otro inversor, este suele hacerlo a un precio en torno al 30% más bajo que el de una ampliación de capital. Se trata del descuento de liquidez. Incluso hemos visto casos donde las compra-ventas de participaciones se realizaban con un descuento de liquidez del 50%”, concreta Ramón Blanco.

¿Cómo funciona Bewater? A través de su web, los inversores pueden acceder a compañías seleccionadas por la gestora, y buscar más adelante liquidez poniendo sus participaciones a la venta. Según Financial Times, Traventia es una de las empresas con mayor crecimiento en Europa. Y será la primera firma en la que se pueda invertir a través de Bewater Funds. El inversor, a su vez, podrá invertir en un solo fondo, o diversificar invirtiendo en varios.

BilliB se postula a los premios Titanes de las Finanzas 2018

Lidia Briceño
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BilliB se postula a los premios Titanes de las Finanzas 2018

La empresa de finanzas BiliB ha obtenido el Premio del Jurado 2018 tras las votaciones llevadas a cabo por el Jurado de los premios Ecofin 2018. Con ello, se inicia la carrera de los galardones Titanes de las Finanzas 2018 en la categoría de Productos y Servicios.

BilliB ha sido seleccionada por el Jurado de los Premios Ecofin 2018 presididos por Iñigo Fernández de Mesa, presidente de Rotschild España. Asimismo, el jurado está formado por una treintena de representantes del mundo de las finanzas, la banca, la empresa, las escuelas de negocios y las asociaciones patronales y de alta dirección.

De esta forma, el premio quiere visibilizar la vitalidad del tejido empresarial español, y reconocer a los directivos, empresas o instituciones públicas o privadas que han destacado por su gestión financiera, en los últimos dieciocho meses.

Dos de los valores fundamentales de Ecofin son el esfuerzo y la innovación, y que, de esta misma forma, tienen un peso importantísimo a la hora de poner en alza el premio. Asimismo, estos valores coinciden con una de las premisas con las que BilliB se define: “innovación, sorprendente, compromiso cercano, sencillez facilitadora y confianza experta”.

Por otro lado, la empresa de finanzas BilliB se caracteriza por trabajar de forma rápida en las transformaciones digitales actuales, y de esta forma poner en manos de las empresas una solución financiera tecnológica de enorme potencia, y al mismo tiempo, de sencillísima utilización.

En esta antesala del premio se han elegido ocho empresas, ocho productos y servicios -entre ellos BilliB- y cuatro instituciones. Ahora comienza una fase de votación entre los miembros del Foro Ecofin y directivos de varias asociaciones miembros del Jurado con el fin de determinar en cada categoría quienes son los que más apoyo tienen entre los profesionales de la empresa y las finanzas. A los 10 más votados se les entregará el Premio Titán de las Finanzas 2018.

 Asimismo, la votación será estimulada por emailings del Foro Ecofin y de asociaciones como la Asociación de Gerentes de Crédito (AGC), la Asociación Nacional de Analistas Financieros (ANAF), la Asociación Española de Ejecutivos de Finanzas (AEEF) y otras. El proceso de votación público finaliza el lunes 21 de mayo, y no permite realizar más de una votación desde cada dispositivo electrónico.

Rajoy se la juega: TVE triunfa (más que nunca) entre los jubilados

Raúl Masa
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Rajoy se la juega: TVE triunfa (más que nunca) entre los jubilados

Pensiones y pagas extra. Si hay dos gastos totémicos para un Gobierno son estos. Cuando se necesita hacer reajuste en estas partidas, de inmediato habrá funcionarios o pensionistas en la calle. Eso es lo que sucede ahora mismo. Para combatir esta situación el Ejecutivo de Mariano Rajoy sabe bien lo que tiene que hacer y por qué con una televisión pública que hace mucho tiempo que fue ultrajada en cuanto a libertad de prensa.

Según datos publicados por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) del último trimestre de 2017, la cuota de pantalla de los canales de TVE entre los mayores de 65 años es la más alta de los últimos cinco años. En concreto, se sitúa en 22,4%, un pequeño escalón por debajo de Mediaset con el 24% y, no muy lejos de Atresmedia, que es el grupo de canales más visto en esta franja de edad con el 26%.

Curiosamente, y aunque siempre se ha tirado de tópico, esta cuota de pantalla es la más alta de los últimos cinco años según los datos que aporta la CNMC. Así, en 2013 la cifra se situaba en el 20,2% y la diferencia con los dos generalistas privados era de cinco puntos.

Con estos datos sobre la mesa se hacen comprensibles los últimos movimientos que ha habido en el ente público con respecto a las quejas de manipulación y el trato informativo que han recibido los temas relacionados con las pensiones y los jubilados.

TVE SABE A QUIÉN CUIDAR

Desde hace unas semanas los pensionistas españoles andan a la gresca con el Gobierno de Rajoy por las subidas de las jubilaciones. Mejor dicho, la escasa subida. Ha habido manifestaciones, salidas a la calle, quejas… y todo eso, lógicamente, debe tener una cobertura informativa. En este caso, la que ha dado TVE ha sido bastante deficitaria.

Cuando se produjeron las manifestaciones cerca del Congreso de los Diputados, desde los informativos públicos se retrató a los pensionistas como unos agresivos. De este modo se pretendía mostrar que era cosa de unos cuantos vejetes exaltados, pero que, en realidad, no habría problemas con las pensiones.

Aunque el último episodio ha sido más grave, si cabe; y, además, deja retratada por completo a TVE y su silencio. Aunque teniendo en cuenta su audiencia, se puede entender.

La periodista Arantxa Torres,  editora del informativo de RTVE en Valencia, ha presentado su dimisión después de que el centro territorial no emitiera el vídeo con la reacción de la secretaria de Estado de Comunicación, Carmen Martínez Castro, ante los abucheos de pensionistas al presidente del Gobierno.

En el citado vídeo, a la llegada de Mariano Rajoy al Ayuntamiento de Alicante y mientras se escuchan los pitos de los pensionistas, Martínez Castro comentaba a otra persona: «Qué ganas de hacerles un corte de mangas de cojones y decirles: pues os jodéis». Pero todo eso se excluyó.

Esta situación no es ajena a los trabajadores de la televisión pública, que desde hace unos días llevan ropa negra en señal de protesta por, precisamente, este tipo de prácticas. Algo que se entiende observando los datos de audiencia. Siempre ha habido el mito de que TVE tiene un público muy envejecido, pero es que eso va a más. Y ahora el río baja revuelto, toca silenciar.

Las locuras estadísticas de la Liga Endesa

Alejandro Morales
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Las locuras estadísticas de la Liga Endesa

Siro Lopez Endesa Merca2.es

Las estadísticas en el baloncesto siempre generan discrepancia. Algunos se posicionan a favor de darles mucha importancia. Otros, por el contrario, creen que no siempre describen la realidad. Lo bueno es que ambos bandos coinciden en que el base del Real Madrid, Luka Doncic, es un fenómeno de la naturaleza digno de estudio que se pasea castigando a sus rivales por la Liga Endesa. Con estadísticas y sin ellas.

El penúltimo escándalo del joven canterano esloveno del club blanco lo ha ejecutado un miércoles. Entre semana, a pocos días de la Final Four de la EuroLeague, y con un rival que se jugaba la vida: el Energía Plus Betis. Lo que vino a continuación fue una locura que, lógicamente, ya ha pasado a la historia.

Tanto, que desde que existe la ACB solo seis jugadores han logrado el hito de conseguir un triple-doble; es decir, hacer en tres categorías estadísticas como mínimo un doble dígito. Doncic firmó 17 puntos, 10 rebotes y 10 asistencias. Y, por su fuera poco, lo hizo sin fallos en el tiro. Todo lo que quiso que entrara por el aro… entró. Un bestialidad ¿cómo despedida del baloncesto español rumbo a la NBA?

luka doncic Merca2.es

Sea como sea, Luka ha entrado en un selecto grupo de jugadores que inauguró Mike Smith cuando era jugador del Mayoral Maristase de Malaga y lo entrenaba Javier Imbroda. Fue en un partido contra el Puleva Granada (1989). Mike consiguió 33 puntos, 10 rebotes y 10 recuperaciones. Otro hito histórico, porque esa marca de 10 robos de balón no la ha logrado nadie más en el baloncesto español.

El siguiente jugador en conseguir un triple-doble fue Nacho Suárez. Lo hizo en dos ocasiones. En 1990 jugando en el Caixa Ourense. Primero fue ante el Juver Murcia (10 puntos, 10 rebotes y 11 asistencias); y el siguiente fue ante el Pamela Valencia (15 puntos, 10 rebotes y 11 asistencias).

Más tarde, en 1994,  George Singleton jugando con el TDK Manresa logró un triple doble ante el Taugrés de Vitoria. George que anteriormente había jugado en el Forum de Valladolid consiguió, ante el equipo vitoriano, 23 puntos, 12 rebotes y 10 tapones. En esta última faceta, la de taponador, el pivot americano (588) figura en la tercera posición, solo superado por Fran Vázquez (712) y Fernando Romay (671), en la clasificación histórica de máximos taponadores de la liga Endesa.

Ya en la década de los 2000, el primer jugador en conseguir un triple-doble fue el jugador del Pamesa Dejan Tomasevic. El pivot serbio atrapó, en un partido ante el Joventut de Badalona en el 2004, 13 rebotes, anotó 14 puntos y repartió 10 asistencias.

El último jugador antes de Luka Doncic en conseguir esa marca histórica fue Fran Vázquez. El pivot gallego que milita en la actualidad en las filas del IberoStar Tenerife,   consiguió con el F.C. Barcelona anotar 11 puntos, coger 10 rebotes y poner la friolera de 12 tapones. Tamaña proeza la protagonizó el de Chantada en el año 2007 en un partido ante el Forum Valladolid.

LAS LOCURAS FUERA DE LA LIGA ENDESA

Si en España estamos asombrados con Luka Doncic y la capacidad que ha tenido el chaval para generar buenas estadísticas con suma facilidad, en la NBA también tienen –en estos momentos- un monstruo fuera de lo normal.

westbrook Merca2.es

Russell Westbrook (Oklahoma City) lleva en su carrera la friolera de 104 triples-dobles. Aunque también hay que tener en cuenta que en la liga americana los partidos tienen mayor duración. Mientras que en la ACB son 40 minutos, allí juegan cuatro cuartos de 12, lo que suma un total de 48 minutos de juego; algo que incide de manera directa en la capacidad de generar mayores estadísticas.

En este contexto, el líder histórico es Oscar Roberston con 181, seguido por el no menos mítico Magic Johnson con 138. La tercera plaza es para Jason Kid con 107. Como curiosidad cabe destacar que solo cuatro jugadores, y en solo una ocasión, han logrado en la NBA cerrar un partido con un cuádruple doble. El primero en conseguirlo fue Nate “el grande” Turmont el 18 Octubre de 1974 jugando con Chicago. Ese día ante Atlanta el pivot de Ohio anotó 22 puntos, capturó 12 rebotes, dio 13 asistencias y puso 12 tapones.

La lista de 4 la completan el exjugador de San Antonio, Milwaukee y Toronto: Alvin Robertson. El nigeriano, apodado el sueño, Hakeem Olajuwon, y el  exjugador  de San Antonio, David Robinson. El almirante ha sido el último jugador en conseguir un cuádruple doble. Lo logró el 17 de febrero de 1994 ante Detroit Pistons. En ese partido Robinson cogió 10 rebotes, anotó 34 puntos, bloqueó 10 lanzamientos y dio 10 asistencias. Por si le faltaba algo a su estadística en 43 minutos de juego todavía tuvo tiempo para robar 2 balones.

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