sábado, 20 diciembre 2025

Tambores de guerra en el PP catalán para empezar 2018

0

La noche del 21 de diciembre, pocos minutos antes de comparecer ante la prensa, Xabier García Albiol llamó al presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, para comunicarle su decisión de dimitir como presidente del partido en Cataluña tras la serie de catastróficas desdichas que había venido sufriendo el PPC desde hacía varios años y que culminaron con el cataclismo de esa noche. Pero Marino Rajoy le dijo que no. Que aguantara.

Albiol sabía desde muchos días antes que el PP no iba a llegar a los cinco escaños en el Parlament. Aquí mismo lo habíamos contado ya. Es más, los últimos trakings de los días previos a las elecciones ponían incluso en duda que llegara a obtener algún escaño en el peor de los casos. Aún así, el candidato popular echó toda la carne en el asador para intentar contrarrestar las encuestas. Y pidió ayuda en Madrid, que envió a Rajoy esos días, lo cual no se sabe si fue casi peor.

Lo que era evidente es que Albiol no podía ser el responsable del fiasco. Él mismo sabía -y a este periodista se lo dijo en un almuerzo días antes de que comenzara la campaña electoral- que luchaba contra los elementos y que uno de esos elementos era la marca PP. Y él no tenía la autonomía de decisión que, por ejemplo, tuvo en su día Alberto Núñez Feijoo para ‘personalizar’ su campaña y alejarla del propio partido, consciente del daño que éste le hacía.

Y ahora en el PP catalán se lamen las heridas y hacen autocrítica. Esa que no hacen en el PP de Madrid. Pero allí suenan tambores de guerra porque no quieren desaparecer absorbidos por Ciudadanos. “Tenemos todavía mucho que decir, y mucho que reconquistar”, dicen fuentes de este partido en Cataluña, “pero para eso necesitamos una profunda renovación y, sobre todo, una cierta capacidad de decisión que hasta ahora no tenemos”.

Y lo que exigen es un congreso extraordinario “en el que desaparezca el dedazo de Madrid y sean los militantes catalanes los que elijan a la nueva dirección del partido y, sobre todo, a su líder”. Y entre los nombres que suenan, el de Dolors Montserrat avanza con fuerza, en un intento de hacer frente al liderazgo social de Inés Arrimadas. Pero, sobre todo, se trata de hacer un borrón y cuenta nueva con el pasado y ganar en autonomía, sin que eso implique parecerse al PSC.

¿Invertir en small caps en 2018? No es una opción que todos barajen

0

Catherine Larkin para Bloomberg

Las expectativas para las small caps -acciones de poca capitalización- de los Estados Unidos se combinan en 2018 ya que los estrategas de renta variable ponderan el beneficio de tasas impositivas más bajas frente a valuaciones costosas y la probabilidad de una mayor volatilidad y condiciones crediticias más estrictas.

El índice Russell 2000 ha subido un 29% desde que se eligió al presidente Trump, pero los avances de este año quedaron rezagados respecto a los pares de gran capitalización, incluso con un aumento tardío debido a la reforma tributaria.

Jefferies y Bank of America esperan que las compañías más pequeñas tengan un rendimiento inferior nuevamente en 2018, mientras que Morgan Stanley cree que el sector aún tiene más espacio para operar.

Jefferies

«Incluso con un gran impulso de la reforma tributaria, las valoraciones son demasiado altas». Se espera que la volatilidad aumente y que «más alzas de la Fed, una curva más estrecha y una inflación más alta conduzcan a otra perspectiva cautelosa«.

Jefferies espera que el Russell 2000 suba a 1.664 puntos el próximo año, o alrededor del 8% desde su nivel actual.

small cap Merca2.es

Jefferies dice que el crecimiento debería haber sido del 16%, con un PIB por encima del 3%, pero las ganancias para 2017 aumentarán solo un 5%, lo que incrementa la preocupación de que la inflación salarial y los mayores costos de insumos puedan estar presionando los márgenes.

En el «panorama del cielo azul de Miami», el Russell 2000 podría ver otro año de crecimiento de dos dígitos si el crecimiento de las ganancias supera las expectativas, récord en los combustibles de actividad de fusiones y adquisiciones. la especulación en las pequeñas capitalizaciones, y la vivienda continúa impulsando las ganancias de pequeña capitalización.

El potencial para una mayor volatilidad en 2018 y su historial de bajo rendimiento en un mercado en caída

Bank of America Merrill Lynch

«Seguimos favoreciendo a los grandes capitalizadores sobre los pequeños capitalización, donde estos últimos suelen quedar rezagados al final de los mercados alcistas, son costosos, tienen mucha apalancamiento y podrían verse más perjudicados por condiciones crediticias más estrictas, mayor volatilidad o una FED más dura«.

Las acciones de capitalización tienen un alfa negativo promedio de 6% en los últimos seis meses de los últimos cuatro mercados alcistas. Ese es uno de los factores cuantitativos de peor rendimiento.

Otras razones para evitar las pequeñas capitalizaciones incluyen el crecimiento de las ganancias que ha quedado rezagado, el potencial para una mayor volatilidad en 2018 y su historial de bajo rendimiento en un mercado en caída. «La reforma tributaria es el mayor riesgo alcista para las pequeñas capitalizaciones» ya que tienen una tasa impositiva mediana más alta y más exposición interna.

Morgan Stanley

«Nos gusta la perspectiva de las acciones después de la reforma tributaria dadas las mejores perspectivas de ganancias, mayor potencial de expansión de márgenes y valoración que todavía tiene espacio para alcanzar«.

Las acciones subieron desde finales del verano en La mejora en el sentimiento de la reforma tributaria aún tiene más espacio para jugar. A pesar de que las estimaciones de crecimiento de las ganancias «ambiciosas» para el Russell 2000 probablemente serán revisadas a la baja, la reforma fiscal y un entorno de márgenes mejorado en 2018 deberían respaldar un mejor crecimiento de las ganancias que los grandes capitales.

En términos de reducciones de impuestos, Morgan Stanley señala que las acciones energéticas más pequeñas pueden «beneficiarse significativamente». Las regulaciones financieras relajantes también deberían estimular el crecimiento de los préstamos en 2018, lo que puede llevar a «un entorno operativo más dinámico y activo para las pequeñas capitalizaciones domésticas».

El reciente reequilibrio del índice de valor S&P SmallCap 600 aumentó la ponderación del sector de la energía al 6,3%

Bloomberg Intelligence

Las acciones de valor de pequeña capitalización han superado el crecimiento de pequeña capitalización desde mediados de agosto. Las acciones de valor de pequeña capitalización también han visto aumentar las estimaciones de ganancias en un 6,5%, frente al descenso del 6,3% en las empresas en crecimiento.

La reforma tributaria será una gran ayuda para las acciones de pequeña capitalización porque tienen tasas impositivas medianas más altas. El valor de pequeña capitalización depende del crecimiento interno, ya que el 80% de su capitalización de mercado se concentra en sectores cíclicos como el industrial, el discrecional y el tecnológico.

El consumo doméstico será un gran impulsor para el rendimiento de las acciones con valor de pequeña capitalización el próximo año. El minorista especializado representa un tercio del sector discrecional de valor de pequeña capitalización y ha superado a sus pares de gran capitalización desde mediados de agosto.

Una recuperación en los precios del petróleo puede no ser suficiente para alimentar el comercio de valor de pequeña capitalización, ya que no ha habido esencialmente ninguna correlación este año. El reciente reequilibrio del índice de valor S&P SmallCap 600 aumentó la ponderación del sector de la energía al 6,3%, pero todavía es un porcentaje relativamente pequeño del índice.

Del microteatro malasañero a las joyas de Netfllix y Yomvi para sobrevivir a la cuesta de enero

0

Los especiales televisivos dignos de José Luis Moreno han indigestado al respetable público al igual que los polvorones o las conversaciones con el cuñado de turno. Para despejar la mente en la cuesta de enero una de las actividades culturales más recomendables es el microteatro.

Especialmente recomendable es que el ofrece «Microteatro por dinero», ubicado en pleno corazón de Malasaña. Esta especialidad cuenta con varias particularidades: quince espectadores se zambullen en las habitaciones de un antiguo burdel, donde a escasos centímetros disfrutan, jarra de cerveza en mano, de pequeñas obras de teatro durante alrededor de 15 minutos. Todo ello a cambio de solo 4 euros. Si en el puente de diciembre aplaudimos el reivindicativo ‘El Ministerio corrupto del tiempo’, las navidades nos han dejado celebrar de varios micromusicales entre los que hay que destacar ‘Infielmente tuyo’.

Tras un breve paseo también se puede disfrutar en el Príncipe de Gran Vía del multitudinario y mainstream ‘Toc toc’, que ha llegado incluso al cine por su rotunda puesta en escena y por su humor para todos los públicos. Aun así los planes culturales no se circunscriben a Madrid, ya que desde el ordenador cada vez más españoles disfrutan de un empacho de series, películas y documentales gracias a los infinitos catálogos de Netflix o Yomvi. En la primera, con más de un millón de abonados, se ofrecen monólogos de la talla de ‘Jerry Before Seinfeld’, donde el protagonista de la mejor sitcom de la historia recuerda sus más aplaudidos textos ya advertidos en parte en la serie que le llevó al estrellato de la mano de Larry David.

También es muy recomendable para los adictos al humor alternativo es ‘Jim & Andy’, documental con olor a «The Blair Witch Proyect» en el que vemos a Jim Carrey fuera de sí en pleno rodaje de la deliciosa película ‘Man on the mon’. La obra sostiene que el rodaje de este biopic del irreverente Andy Kaufman dirigido por Miloš Forman estuvo marcado por los problemas mentales de Carrey, que afirma que se sintió en la piel de Kaufman durante 24 horas hasta llegar a tal punto que le costó accidentes de coche y peleas, supuestamente veraces.

Los amantes del cine también pueden disfrutar en Neflix de ‘Fe de etarras’, film de Borja Cobeaga en el que se aborda de forma irregular el fin del conflicto vasco mientras España se echaba a las calles para celebrar con algarabía y crisis el Mundial que convirtió en mito a Iniesta.

En el mismo catálogo tampoco hay que olvidar el homenaje maternal de ‘Carmina o revienta’ de Paco León, que escarba en su familia para ofrecer un relato cómico con regusto amargo. O la sobresaliente valentía de Eduardo Casanova con ‘Pieles’, película que aborda la dictadura del físico con una impactante estética de contrastes. Y ‘El fin de ETA’, obra de Prisa en la que se aplaude con relato de ‘El País’ al tándem Otegi-Eguiguren por su diálogo en los tiempos difíciles. Yomvi por su parte se adentra en ‘Saura(s)’, obra incompleta del gran Félix Viscarret, que intenta irrumpir con desigual suerte en el hermético mundo del director de ‘La caza’ y ‘Cría Cuervos’ a las formas del aplaudido proyecto francés Cinéastes de Nôtre Temps.

Sin olvidarnos de ‘El Bar’, con el que Álex de la Iglesia roza el nivel que le llevó a la fama con ‘La comunidad’ o ‘El día de la bestia’; de ‘Trumbo’, feliz homenaje al guionista que mejor sorteó la caza de brujas, y ‘Extraterrestre’, en la que Nacho Vigalondo apunta unas pinceladas que ha rematado en ‘Colossal’, coctail explosivo de humor, amor y ciencia ficción. Disfruten.

Año nuevo y vida nueva para Bankia

De muchas maneras se podían calificar los últimos cinco años vividos en Bankia. Rescatada por el Gobierno con 18.000 millones de euros, ha navegado por un mar bravío donde no han faltado las galernas con olas gigantes que han golpeado su línea de flotación: preferentes, salida a Bolsa, tarjetas black…

¿El año más complejo, difícil y complicado? 2013. Entonces, y obligados por la Unión Europea, tuvieron que hacer frente a un durísimo plan de reestructuración. Una travesía del desierto en la que se vieron abocados a cerrar un tercio de las oficinas, a despedir al 30% de la plantilla, a la par que estaban atados de pies y manos a la hora de efectuar determinadas operaciones.

También se les negó el hecho de abrir sucursales fuera de España, y no pudieron poner precios para captar pasivo por encima de la media del mercado. Sin olvidar el hecho de que tuvieron que abandonar plazas que eran rentables y dejarlas a la competencia.

La integración con BMN les convierte en el cuarto banco por activos de España

En 2016 Bankia adoptó un nuevo posicionamiento que colocó la proa del barco hacia un puerto donde atracarían siendo una entidad más cercana, sencilla y transparente. Acciones comerciales como la eliminación de las comisiones a quienes depositaran su nómina o pensión, por ejemplo, elevó la satisfacción de los clientes. Un nuevo ciclo que tendrá, por decirlo así, su segundo episodio en 2018.

Bankia inicia nuevas líneas de actividad

Una vez concluidas las restricciones del Plan de Reestructuración impuesto por Bruselas, la nave de Bankia da un golpe de timón buscando nuevas líneas de actividad. ¿Cambiará su forma de hacer las cosas? No. Su manera de trabajar seguirá igual. También la estructura.

“Comenzamos una nueva etapa de crecimiento tras dejar atrás una exitosa etapa de reestructuración que hemos dado ya por finalizada”, afirma José Ignacio Goirigolzarri, su presidente. Un ‘viaje’ diferente en el que contarán con un nuevo compañero, llamado BMN, que de momento lleva implícito un ERE que afectará a 2.500 personas, y que les convierte en el cuarto banco por activos de España.

sede operativa madrid 1 e1514457655104 Merca2.es

Sin el yugo de la Comisión Europea, vuelven a jugar en igualdad de condiciones con el resto de entidades financieras. Ya no hay un peaje que pagar. “Estamos en pie de igualdad con nuestros competidores”, añade Goirigolzarri. Y eso les abre nuevas oportunidades de negocio.

¿Como cuáles? Como la financiación de promoción inmobiliaria o de empresas con acceso a los mercados de capitales. Para potenciar el primer aspecto ha creado la Dirección de Promotores, dependiente de la Dirección General Adjunta de Banca de Negocios, que será la responsable de desarrollar la financiación al negocio promotor. ¿Vuelta a las andadas?

“Es un sector que no hay que demonizar porque es muy importante para la economía española aunque hay que huir de los excesos del pasado”, advirtió el presidente de Bankia durante una comida con los medios de comunicación previa a la última junta de accionistas.

El negocio promotor está viviendo un repunte de ciclo. Y no quieren dejarlo pasar. “Esperamos un crecimiento durante al menos tres o cuatro años, en los que estimamos una construcción de hasta unas 150.000 viviendas nuevas al año”, señala Alberto Manrique, que estará al frente de esta nueva dirección.

La promoción inmobiliaria no será el único objetivo hacia donde Bankia encaminará sus pasos. También podrá llevar a cabo financiación a largo plazo para grandes corporaciones con acceso a los mercados de capitales. Y, esta vez sí, dentro y fuera de España. Asimismo podrá financiar proyectos y adquisiciones.

Con las restricciones saltando por los aires, Bankia será uno más en el particular tablero de ajedrez del mundo financiero. Pero, esta vez, jugará con las mismas piezas que el resto de participantes. Año nuevo, vida nueva.

Aena se pone guapa para los inversores privados

Las huelgas de trabajadores como consecuencia de los contratos públicos a la baja de Aena, la criticada salida a Bolsa o los curiosos teje manejes de una empresa, aún pública, hacen necesario que el ente estimule su cuenta de resultados para seguir ganándose el apoyo de inversores de todo el mundo. Pero, ¿cuál es el plan que Fomento ha estado gestando durante los últimos años para hacer rentable Aena?

Hay que remontarse a 2014, año en el que se fundó Enaire y Aena pasó a ser su filial. Aquí arrancó un proceso de privatización a través del cual el Estado pasó a tener el 51% del gestor, mientras que se desprendió de un 49%. Dicho proceso llegó a su momento más importante en febrero de 2015 con la salida a Bolsa. Y en el aire queda la culminación de este proceso: ¿privatización total o solo hacer frente a la competencia mundial?

Así, tras su estreno en el Ibex35 se empieza a tejer una tela de araña desde el Ministerio de Fomento para hacer rentable y golosa a Aena. La salida de José Manuel Vargas y la llegada en otoño de Jaime García-Legaz a su presidencia no es casual. Se trata de una figura política que ha llegado para darle al capital privado ciertas ganancias.

La primera de ellas pasa por internacionalizar al gestor, algo que el propio Gobierno llevaba años frenando. América Latina, Reino Unido y EEUU son los objetivos de Aena, según el Plan de Internacionalización del Transporte y las Infraestructuras 2018-2020 de Fomento. Y aquí necesitará de fondos de inversión o socios locales para poder entrar.

Pero mientras buscan la manera de consolidar su presencia en otros mercados, Aena llevará a cabo un importante plan urbanístico para conseguir ingresos. El gestor comercializar más de 2.000 hectáreas de terrenos en torno a los principales aeropuertos del país. Edificables o no, el sindicato CSIF Aena considera que no llegará a venderlos, sino a ceder los terrenos o dar concesiones durante determinados años. Así, se guarda en la manga la baza de recuperarlos.

Y como carta de presentación para los inversores, los últimos datos del gestor. El beneficio neto entre enero y septiembre de 2017 alcanzó los 965,5 millones de euros, un 2,2% más. Y en ese mismo periodo, la cifra de pasajeros transportados fue de 193,4 millones de viajeros, un 8,3% más que en 2016.

Contratos públicos a la baja

Si por un lado la estrategia es conseguir ingresos, por otro acometer recortes es vital. Y aquí, los contratos públicos a la baja, son un ejemplo de ello. Hasta un 50% se ha llegado a ahorrar a la hora de licitar. En concreto, entre 2012 y 2017 Aena ha adjudicado un total de 1.153 obras, suministros, asistencias o servicios con más del 30% de disminución del coste, 631 con más del 40% y 304 con más del 50%.

Una situación que denunció Fernando Navarro, portavoz de Fomento del grupo parlamentario Ciudadanos. Navarro denuncia que estas reducciones del coste perjudican la calidad de los servicios prestados a los pasajeros. Y el resultado de estas políticas se tradujo en las huelgas de los trabajadores de limpieza en el aeródromo de Ibiza. O este verano con los paros de los vigilantes de seguridad en El Prat.

De hecho, Aena acaba de sacar a concurso los servicios de seguridad para el conjunto de aeropuertos de su red por un importe total de 370,3 millones de euros, de los que más de 359 millones corresponden a 27 aeropuertos con mayor tráfico de pasajeros y cerca de 11 millones a los 20 aeropuertos con menos de 400.000 viajeros. En 2018 veremos si el precio ha caído más o si el contrato ha quedado desierto.

En otros casos, los concursos quedan desiertos. Entre 2012 y 2017, el número de expedientes de más de 300.000 euros que quedaron desiertos fue de 240. Y el de los que fueron anulados alcanzó los 948. Esta y la conflictividad laboral son situaciones que, a largo plazo, salen muy caro para el gestor.

Y en el apartado de recortes, desde el sindicato CSIF creen que Aena está gestando otro plan que engloba a los aeropuertos deficitarios de España. El Gobierno de Murcia otorgó en diciembre la gestión y explotación del aeropuerto de Corverá durante los próximos 25 años a cambio de cerrar San Javier.

“Hay 18 aeropuertos deficitarios que no aportan dinero al capital privado”, indican desde el colectivo sindical. Motivo por el cual, piensan que Aena creará una filial externa para “ir desarmando al resto de aeropuertos”. Dicha filial podría ser la sociedad que Aena creará para gestionar el aeródromo murciano. El pasado Consejo de Ministros ya fue aprobado.

Aena y su buen paso en Bolsa

En febrero de 2015, el Gobierno lanzó una Oferta Pública de Venta (OPV) para privatizar el 49% de Aena. Esta salió al mercado con un precio de 58 euros. Casi tres años después, la empresa ronda los 170 euros por acción. Y llegó a alcanzar este año máximos de 184,9 euros. De esta forma, y según analistas del bróker online XTB, es un valor seguro de cara al inversor.

Aunque no todos están de acuerdo. “La privatización del 49% supuso una recaudación para el Estado de 4.263 millones. Si entonces el valor de las acciones estaba 58 euros, ahora el precio del título se sitúa en más de 160 euros, lo que supondría una capitalización de 24.600 millones. Es decir, la Hacienda Pública ha perdido 7.791 millones”, denuncian desde el sindicato CSIF Aena.

En definitiva, Aena se pone sus mejores galas para demostrar que es una empresa rentable. Lo tiene todo preparado: plan de internacionalización, venta de suelo y ahorro en contratos públicos. Además, los últimos resultados avalan su buena marcha. Pero las huelgas y los conflictos laborales pueden desenmarañar la tela de araña tejida en torno a una eficiencia conseguida a toda costa. El año 2018 será clave para la empresa en este sentido.

El negro futuro de la TDT ¿tendremos que volver a cambiar de televisor?

La próxima llegada de la tecnología 5G deja en standby a la televisión. Concretamente a la TDT. Como ha ocurrido hace años, la implantación de esta tecnología móvil ocupará la frecuencia de la señal audiovisual. Es decir, habrá cambios en la banda en la que operan. Entonces, ¿tendrán realizar algún cambio los hogares españoles?

Todo indica que los hogares españoles tendrán que repetir el mismo proceso de hace unos años. La introducción de la tecnología 4G en España en 2014 obligó a la televisión a realizar cambios. Éstas, que emitían en la banda de los 780 Mhz, tuvieron que ceder su frecuencia a la telefonía móvil porque. Y es que esta última necesitaba un espacio unificado para transmitir sus datos. Este desplazamiento llevó a los hogares españoles a realizar cambios en sus aparatos TDT y sus antenas de emisión.

Actualmente, conviven cuatro sectores en la banda de los 780 Mhz. Se trata de la telefonía 4G, la televisión, las aplicaciones ICM (Industriales, Científicas y Médicas) y las bandas asignadas a las tarjetas RFID. Estas últimas transmiten información en logística de producto. De esta forma, la televisión trabaja en un espacio cada vez más reducido y copado por otros servicios. Un problema que se ha acentuado en los últimos años debido a la multitud de licencias de televisión que se han otorgado.

La tecnología 5G desplazará la televisión de frecuencia

Cuatro años después, la historia se vuelve a repetir. La llegada de la tecnología 5G volverá a desplazar a las televisiones de su frecuencia. La pregunta es, ¿los españoles tendrán que cambiar de televisor?

Del parque actual de televisores, sólo el 10% están preparados para la TDT 2, el nuevo estándar que adoptará Europa para comprimir –todavía más- la señal televisiva. Es decir, que el 90% de los hogares tendrán que comprar uno nuevo o un adaptador (como el antiguo TDT) para poder ver la televisión.

La televisión en abierto queda obsoleta

Sin embargo, la controversia del asunto no termina ahí. La televisión en abierto va en declive en cuanto a audiencia se refiere. Según el análisis televisivo 2017 de Barlovento Comunicación, el conjunto de las primeras cadenas (junto a las autonómicas) perdieron un 5% de audiencia en lo que va de año. De ellas, sólo han registrado más espectadores La 1 y las televisiones autonómicas públicas.

La audiencia de la TV en abierto cae a medida que aumentan los clientes de pago

Este comportamiento a la baja contrasta con el aumento de clientes de las televisiones de pago y las nuevas plataformas de televisión online. Sobre el primero, a marzo de este año contaba con 6,1 millones de abonados, un 3% más que a cierre de 2016 según datos de la CNMC. Se trata de un pequeño aumento con motivo de la ralentización después de años de grandes aumentos. Asimismo, en 2014 y 2015 los abonados a las televisiones de pago aumentaron un 30% y un 13% respectivamente.

Sobre las plataformas de televisión online –como Netflix y HBO- el aumento es más importante. Netflix ha duplicado sus usuarios y a finales de 2016 contaba con 540.000 clientes.

Cada vez más, los hogares contratan algún tipo de plataforma adicional de contenidos televisivos. Respecto a las televisiones de pago, ya suponen un tercio del total de los hogares. Sobre las plataformas de televisión online, si sus clientes aumentan al mismo ritmo que lo ha hecho en 2016, necesitará cinco años para alcanzar el mismo porcentaje de hogares cubiertos.

La caída de audiencia en la televisión tradicional pone en duda el futuro problema de los televisores y la TDT. ¿Es necesarios todos esos cambios? De los más de tres millones de aparatos que se vendieron en 2016, más de la mitad no cuenta con la tecnología de la TDT 2. Es decir que se quedarán anticuados en menos de cinco años y necesitarán un adaptador para seguir viendo la televisión en abierto. Sin embargo, cada vez son más los españoles que contratan una plataforma adicional para disponer de más contenido, sobretodo de tipo específico como series o deportes. Con estos datos, no sería de extrañar que la televisión en abierto como hoy se conoce quede obsoleta y que todas esas medidas tomadas para adaptarse a los nuevos canales digitales se hayan hecho en vano.

De cómo los navales le comieron la tostada a los aeronáuticos en el lobby de la industria militar

La Asociación Española de Empresas Tecnológicas de Defensa, Aeronáutica y Espacio (Tedae) ha cambiado de rumbo recientemente. Nunca mejor dicho, ya que el relevo en su presidencia cambia significativamente los derroteros del que es considerado el ‘lobby’ de la industria española de defensa y seguridad. Jaime de Rábago, un ingeniero industrial de ICAI que ha sido consejero delegado de Navantia, sustituye a Adolfo Menéndez, abogado del Estado y exsubsecretario en el Ministerio de Defensa. Esto quiere decir que Tedae cambia la línea de presidentes de corte institucional, que han tenido cargo político de relevancia en el Ministerio, por un hombre de empresa. Y del sector naval, algo que ha llamado la atención en el ámbito de la industria militar.

La sorpresa en el relevo es que De Rábago es considerado lógicamente un hombre “naval” que consiguió vencer a un rival procedente del aeronáutico, Enrique Barrientos, un ex de Airbus. Esto ha hecho que levanten las cejas bastantes directivos del sector, que consideran que las empresas de aviación y aeroespaciales facturan casi el 70% del total del sector de la Defensa representado en Tedae.

Según ha podido saber Merca2, para la candidatura de De Rábago fue clave el apoyo de Ignacio Mataix, actual CEO de ITP en la Junta Directiva de Tedae. Junto a Mataix, Fernando Abril-Martorell, presidente de Indra y con lazos de amistad y confianza con el hombre fuerte de ITP, se decantó también por la candidatura de este ingeniero formado en la Universidad de Pontificia de Comillas, misma casa madre de Mataix y Abril-Martorell. Además en esta Junta en la que se decidió el relevo de Adolfo Menéndez faltó alguna empresa clave del sector aéreo.

En Jaime de Rábago se valora tanto su sólida formación como se tiene en cuenta su procedencia profesional de Navantia, que estuvo comandando entre 2012 y 2013, con lo que se resalta también su vinculación con la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI). Su rival por este cargo de enorme representatividad era un ingeniero aeronáutico histórico de la actual Airbus, entonces EADS, que estuvo al frente de Cassidian, la división de telecomunicaciones del gigante europeo de la aviación. Inicialmente contaba con el apoyo del sector aeronáutico, pero tras los primeros movimientos en el Consejo quedó claro que De Rábago ganaría la elección.

Si algo tenían claro los muy influyentes socios de Tedae –la flor y nata de las empresas de la industria de seguridad y defensa de España– es que querían un giro al frente de su ‘lobby’. Tras una larga y fructífera etapa con el exministro Julián García Vargas como presidente, Adolfo Menéndez fue subsecretario de Defensa y también de Fomento, lo que daba continuidad al perfil institucional. Las grandes compañías creen que ha llegado el momento de que un perfil más empresarial y comercial se haga cargo del ‘lobby’. Menéndez es un hombre de enormemente sólida base teórica en el ámbito del derecho, “pero más de teoría que de acción. Y las empresas lo que necesitamos es vender”, asegura a Merca2 un directivo de una compañía media del sector con larga experiencia.

Momento clave de incremento de gastos de Defensa

El sector vive un momento clave y en cierto modo excitante. El Gobierno ya ha anunciado un fuerte incremento en los presupuestos de Defensa. Ni más ni menos que un 80% en el plazo de siete años, para llevarlo a unos 18.000 millones anuales, lo que supondrá entre el 1,5 y el 1,6% del PIB. Aunque no llegué al 2% exigido por Trump y ratificado por los socios de la Alianza Atlántica en la cumbre de Gales, no deja de ser un importante escopetazo de salida. En esta línea, la ministra Dolores de Cospedal ha anunciado “un nuevo ciclo inversor”, que ha puesto las orejas de punta a todos los directivos de la seguridad y la defensa.

El viento no puede ser más favorable para la industria, ya que a la ecuación hay que sumar un efecto secundario del Brexit: el refuerzo de las políticas de seguridad común en el seno de la Unión Europea. Una apuesta a la que también se ha apuntado Cospedal, dispuesta a que su legislatura en Defensa sea cualquier cosa menos anodina. Y ese refuerzo ya se traduce en programas de sistemas de armamento.

Sólidas razones para que la industria española afile los lápices y aliste sus equipos para salir a competir en el mercado. Según datos de la propia Tedae, las industrias españolas de defensa y aeronáuticas facturaron 10.728 millones de euros en 2016, una cifra que representa el 1 % del PIB y el 6 % del PIB industrial. Dieron empleo a 55.861 profesionales de «alta cualificación» mientras las exportaciones, que alcanzaron el 83 % de la facturación, suponen el 3,5 % del total español.

No solo es eso, sino que la aportación cualitativa al I+D-i nacional es importantísima: estas empresas invirtieron el 9,3 % de su volumen de negocio, una cifra que representa, según Tedae, el 7,5 % del total del gasto en innovación que realizó en España el pasado año.

Ahora corresponderá a Jaime de Rábago, vicepresidente además del Instituto de la Energía de España, ayudar a crear un clima favorable a que este ciclo inversor se materialice las factorías y centros de investigación españoles.

La vergüenza de las startups españolas: mucho marketing y apenas facturan nada

Cuando conocemos la existencia de una startup, una de las principales incógnitas para los periodistas -y para los inversores- es su modelo de negocio y cómo tiene pensado monetizar. Del lanzamiento de un producto mínimo viable a que una empresa emergente empiece a conseguir ingresos va todo un mundo. Y si hablamos de una startup de cierto recorrido que sea capaz de aumentar su facturación año a año, quizá ya estemos pidiendo mucho.

Muchas son las compañías españolas que cierran rondas y rondas de financiación sin haber conseguido un solo euro o encontrado un modelo de negocio que les permita alcanzar el break even o -palabras mayores- la rentabilidad. Eso sí, se muestran sin cesar como proyectos y profesionales de éxito en medios de comunicación. Mucho marketing, pero ¿lo acompañan los ingresos?

Es un secreto a voces. Las startups españolas tienen un gran problema para facturar, un ‘defectillo’ que resulta aún más grave si se pone en contraste con la facilidad de sus vecinas para vender e incrementar sus ventas de forma interanual. No solo lo decimos nosotros, también lo señala Deloitte.

La consultora ha publicado hace unos días su informe Technology Fast 500 para EMEA (Europa, Oriente Medio y África), un ranking que reconoce a aquellas empresas emergentes de base tecnológica que han experimentado mayor crecimiento durante los últimos cuatro años en estas regiones, unos cuatro años en los que el ecosistema emprendedor español se ha vendido como la panacea en medio mundo. Deloitte también cuenta con versiones de su Technology Fast 500 para Norteamérica y Asia y lleva 17 años elaborando este trabajo. No es precisamente una novata en identificar empresas TIC con proyección.

El criterio para aparecer en este listado es simple: se muestran aquellas empresas de base tecnológica que han aumentado más sus ventas entre los ejercicios 2013 y 2016. Las startups que forman parte de la lista han elevado su facturación entre el 220 y el 10117 por ciento. ¿Cuántas de las 500 compañías tecnológicas de EMEA con mayor crecimiento crees que son españolas? ¿Qué cifra dirías? Puedes hacer tus apuestas dejándote guiar por todas las bondades que has oído sobre el emprendimiento en España y te equivocarás seguro.

Del medio millar de startups tecnológicas de Europa, Oriente Medio y África que más han incrementado su facturación únicamente una es española. Sí, solamente una. Y para encontrarla hay que descender nada menos que hasta el puesto 453. Allí se ha posicionado Nice People at Work, con un 247% de tasa de crecimiento. Esta organización con sede en Barcelona se dedica al ámbito de la inteligencia de negocio y el Big Data sirviendo a la industria del vídeo online. La empresa ofrece analíticas a productores de vídeo, operadoras, telcos y empresas de medio con el fin de que tengan más información para tomar decisiones de negocio, operacionales y técnicas. Nuestras enhorabuenas a NPAW por haber conseguido estar entre las elegidas de Deloitte y aumentar sus ventas año tras año.

Nice People at Work está absolutamente sola en un crisol de startups de distintas procedencias. Es la única representante nacional y eso nos hace no solo pensar que hay que dar un tirón de orejas a los emprendedores españoles, pero también al resto de jugadores del ecosistema. Algo estamos haciendo mal. A alguien parece habérsele olvidado que las startups también tienen que fijarse como objetivo hacer caja y no solo vivir de inyecciones de capital para que la rueda siga girando. Quizás tanta burbuja no les haya dejado ver el bosque. Las comparaciones son odiosas, pero Francia tiene a 97 startups en el listado y Reino Unido 92. Sí, casi un 20% son galas y otro 20% son británicas. De Europa Central provienen 62, de Holanda 50, de Alemania 24, de Turquía 23, de Finlandia también 23, de Israel 20 y de Bélgica otras 20. Italia y Portugal cuentan con 8 representantes cada una y hasta la fría Islandia tiene 4 empresas en el ranking. España es el farolillo rojo y es el único país, junto a Austria, que tiene una única startup en el listado.

Deloitte repetirá su informe justo dentro de un año. Ahí está la oportunidad. Hay tiempo suficiente como para ponerse las pilas y empezar a pensar en cifras. Cifras de las buenas. Hay margen de sobra para enfocarse en el dinero que llega de los clientes y cómo atraerlo y no en el que llueve de los inversores cuando se está cerca de la sequía. Quizá haya que usar a Deliveroo como espejo donde mirarse. La startup británica para enviar comida a domicilio encabeza la lista de la consultora. ¿Qué han hecho? Su canguro ha conseguido dar un increíble salto en los últimos cuatro años y aumentar sus ingresos un 107117% desde 2013. Y parece que aún les queda hambre para rato.

Telefónica, Vodafone y Orange se juegan 74 millones con las escuelas conectadas

Hace un par de años el Gobierno se planteó un gran objetivo: conectar los centros educativos españoles con una banda ancha de fibra superior a los 100 megas. Era ambicioso y estaba bien calculado. Aunque por el camino han surgido contratiempos. Y por otra parte, Telefónica, Vodafone y Orange aprovechan la oportunidad para satisfacer sus propios intereses.

En uno de los últimos Consejos de Ministros de 2017, el Ejecutivo de Mariano Rajoy avanzó en el plan de desarrollo de las escuelas conectadas. En concreto se aprobó un acuerdo por el que se ratifican las autorizaciones provisionales para la suscripción de distintos convenios de colaboración entre el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte, Red.es y siete comunidades autónomas para la extensión del acceso a banda ancha ultrarrápida en centros docentes.

Esta nueva revisión del plan se trata de una inversión de 74,36 millones de euros, que se financiará entre el Estado y las Comunidades Autónomas con aportaciones del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER). De esta actuación del programa Escuelas Conectadas se beneficiarán más de 1,86 millones de alumnos de 5.991 centros educativos de primaria y ESO sostenidos con fondos públicos. Son los pertenecientes a las comunidades autónomas de Aragón, Baleares, Cantabria, Castilla y León, Extremadura, Madrid y Comunidad Valenciana.

Hasta aquí todo normal. Los gobiernos públicos licitan, y Telefónica, Vodafone y Orange se llevan los concursos, como ha sucedido hasta ahora. Pero detrás se esconde una polémica en torno a la cuantía económica de las ayudas, así como las comunidades que faltan por sumarse al plan.

Cambio de normas a mitad de partido

El conflicto en todo el asunto surge a mediados de septiembre, cuando también en Consejo de Ministros, el Gobierno decide cambiar las reglas de juego. En la referencia de Moncloa del 15 de septiembre se puede leer lo siguiente: “Con la aprobación de esta adenda, se establece un nuevo marco de financiación para el resto de Comunidades no adheridas aún al programa, de manera que las Comunidades Autónomas también contribuyan a su cofinanciación, gracias a su mejora presupuestaria recogida en los Presupuestos de 2017”.

Es decir, como la situación económica ha mejorado, según el Gobierno, las comunidades que se han sumado al programa deberán pagar más que las que lo hicieron en primera estancia, como Canarias, Andalucía, La Rioja, Murcia, Galicia o Asturias. Esto ha generado ciertas reticencias territoriales y, lógicamente, malestar por la discriminación. Aunque todo debe seguir adelante, al final se trata del futuro de miles de estudiantes.

De igual manera, y en pleno auge de la polémica, no se sabe nada de Cataluña. Ni está entre las primeras comunidades; ni en la segunda oleada. De hecho, según indicaba el Gobierno, el plazo para sumarme a los convenios finalizaba en diciembre de 2017. Así, salvo que haya algún tipo de nueva discriminación positiva, Cataluña se queda fuera de estos programas de ayuda.

Telefónica, Vodafone y Orange al acecho

Al margen de las polémicas territoriales, quienes se juegan bastante en este programa de Escuelas Conectadas son los tres grandes operadores. Así, Telefónica, que ya se ha levantado contratos por valor de 55 millones de euros; mientras que Vodafone y Orange también han pescado algo, aunque de menos valor, tienen una nueva oportunidad por partida doble.

En primer lugar por el propio monto económico. Se trata de un contrato público bastante interesante y que, además, de cara a la imagen de responsabilidad social también ayuda. Quién puede negar que ayudar a los escolares no es bueno…

Por otra parte, para Telefónica, Vodafone y Orange ganar estos contratos puede convertirse en el incentivo necesario para desplegar fibra en regiones donde a lo mejor no lo tuvieran pensado. Por ejemplo Orange hace unos meses se adjudicó el contrato de Asturias. Además, se lo ganó a Telecable, ahora en manos de Euskaltel, por lo que puso una pica de banda ancha en “territorio enemigo”. El planteamiento es que al desplegar redes en aquella región, sobre todo en las zonas menos habitadas, que es hacia donde se dirige el programa, ofrece la opción de seguir tirando fibra.

Contratos golosos y necesarios

Al margen del beneficio privado que sacan las empresas con estas adjudicaciones, la realidad es que son totalmente necesarias. De ahí el esfuerzo que está realizando el organismo público Red.es para la gestión de estas escuelas.

De esta iniciativa van a beneficiarse, en principio, más de 6,5 millones de alumnos y más de 16.500 centros docentes no universitarios sostenidos con fondos públicos. Su finalidad, según explican, es “extender y consolidar el uso de la tecnología en el sistema educativo, conforme a los objetivos del Plan de Cultura Digital en la Escuela”. El convenio complementa las actuaciones que el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte y los Gobiernos autonómicos desarrollan para impulsar la sociedad de la información en la educación.

Los 330 millones de euros (220 del Gobierno, y el resto de las comunidades) con que se ha dotado a este plan se cofinanciarán a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), con cargo al Programa Operativo Plurirregional de Crecimiento Inteligente.

A nivel tecnológico, el proyecto en la mayor parte de los casos se ha propuesto accesos de fibra óptica, excepto en colegios de muy pocos alumnos, en poblaciones pequeñas, donde se ofrecen soluciones basadas en 4G. También hay que construir una red wifi interna para las comunicaciones internas dentro de los propios centros docentes.

Bajo este contexto, Telefónica, Vodafone y Orange pelearán por estos contratos y, sobre todo, harán cábalas y números para valorar las regiones por las que pujar. Sus despliegues de red no se detienen, y si hay incentivos… mejor.

El depósito de valor del bitcoin se erosiona por sus rivales digitales

0

Stephen Gandel para Bloomberg Gadfly

El bitcoin está “caliente”, excepto cuando lo comparas con el ethereum, litecoin, bitcoin cash u otras monedas digitales. Entonces está “tibio”. Y eso podría ser un problema.

El precio del ethereum, la segunda moneda digital más grande después del bitcoin, subió casi 9.100% este año a 735 dólares (612,14 euros). Mientras que el litecoin ha aumentado sól 5.600%. El bitcoin cash, una rama que se introdujo este verano, ya se cotiza a más de 2.400 dólares (1.998 euros) por cada moneda virtual.

Todo esto hace que el 1.400% de aumento del bitcoin este año se vea insignificante. Además, hay que recordar que el mercado de valores sólo creció un bajísimo 20%. ¡Y pensar que creías que estabas teniendo un buen año!

El bitcoin agregó en  166.382 millones de euros en riqueza este año

La razón por la cual los ascensos más empinados del ethereum o litecoin no han recibido la misma atención que el bitcoin, o que el mercado de valores, es porque no importan tanto. El límite de mercado del ethereum es de más de 70.000 millones de dólares (58.299 millones de euros), en comparación con casi 250.000 millones de dólares (207.977 millones de euros) para el bitcoin y más de 20 billones de dólares (16,64 bilones de euros) para el mercado de valores de los Estados Unidos.

ethereum
Bloomberg.

Entonces, un aumento de 20% en el mercado bursátil de EEUU agrega más de 4 billones de dólares (3,3 billones de euros) en riqueza, o 57 veces la cantidad que fue creada por el aumento del 91.000% del ethereum. El bitcoin agregó en total 200.000 millones de dólares (166.382 millones de euros) en riqueza este año.

A pesar de esto, los partidarios del bitcoin han señalado que el aumento del ethereum, del litecoin y de los cientos de otros rivales digitales, son buenas noticias. Esto demuestra que más personas están adoptando monedas digitales y que la tecnología tiene el potencial de superar el dólar, el oro u otras monedas tradicionales como una forma de inversión. Y esto podría ser cierto para la tecnología, pero un problema para todos los que compraron bitcoins.

Coinmarketcap.com, un sitio web que rastrea al bitcoins y a sus rivales, tiene un gráfico que muestra sus valores de mercado. A principios de este año, el bitcoin representó casi 90% del valor total en monedas digitales. Hasta el lunes, sin embargo, la participación de esta moneda digital se había reducido a únicamente 43%. Y el declive parece acelerarse. Perdió un tercio de su cuota de mercado sólo en diciembre.

El problema tiene que ver con uno de los principales argumentos de inversión para comprar bitcoins: que es una gran reserva de valor. Pero si cada vez más personas eligen almacenar el dinero que depositan en monedas digitales en opciones distintas ésta, eso plantea la pregunta de qué tan buen depósito de valor es esa criptomoneda.

valor del bitcoin
Bloomberg.

Otro problema es que se supone que la cantidad de bitcoins tiene un tope de 21 millones, lo que teóricamente debería apuntalar su valor. Pero si otras monedas digitales se ven cada vez más como rivales, o incluso como sustitutos, ese límite no tiene sentido.

La buena noticia para los inversores del bitcoin es que ha logrado mantener su dominio sobre sus rivales en lo que respecta a las transacciones. Sólo un poco más del 85% de las transacciones en monedas digitales se están realizando en esa criptomoneda, en comparación con el 5% para el ethereum, a pesar del reciente aumento en las tarifas.

Por lo tanto, el bitcoin aún puede argumentar que es un mejor medio de transacción que sus rivales. Pero cuando se trata de ser una tienda de valores, esta moneda digital se vende cada vez mejor.

¿Qué tan amables podemos ser con Wall Street en 2018?

0

Jared Dillian para Bloomberg View

Han pasado nueve años desde la crisis financiera y la gente todavía no está lista para perdonar a Wall Street. Los reglamentos establecidos para evitar que se repitan los hechos probablemente se mantengan por al menos una generación, a pesar de que son un poco exagerados.

Eso es exclusivo de los nuevos arreglos, como la torpemente mencionada Directiva de Mercados en Instrumentos Financieros, o MiFID II, que, mientras arregla cosas que no estaban rotas, pone patas arriba a Wall Street. Agregamos una buena dosis de automatización y negociación algorítmica, y muchos profesionales de las finanzas simplemente aguantan como pueden.

¡. Por supuesto, los banqueros aún están bien remunerados, aunque los niveles de compensación están bajos, pero la verdadera razón por la que se quedan en el negocio es porque les gusta lo que hacen.

Wall Street derramó miles de puestos de trabajo a raíz de la crisis, pero eso empieza a cambiar. Para septiembre, se registraron 178.000 puestos de trabajo relacionados con valores en la ciudad de Nueva York, la mayor cantidad desde la crisis financiera, según el Contralor del Estado de Nueva York, Thomas DiNapoli.

En el pasado, había personas que buscaba trabajar en Wall Street por las razones equivocadas: el dinero. En la clase de capacitación de asociados de 2001 en Lehman Brothers había 300 MBA. La mayoría había oído hablar de personas cuyas ganancias no guardaban proporción con su inteligencia o ética de trabajo, y se habían presentado a los eventos de reclutamiento de Wall Street. Pocos tenían pasión por los mercados financieros. Muchos lo hicieron muy bien durante unos años, hasta que se recuperaron de la industria.

Lo interesante del ciclo actual, que se siente un poco como una cima, es que las personas siguen siendo compensadas como si estuvieran en la parte inferior. La otra cosa interesante es que las personas están más o menos convencidas de que los buenos viejos tiempos se han ido para siempre.

Todavía se escucha acerca del ocasional fraude o fiasco de Wall Street, pero tendemos a encontrar estas cosas porque ahora las estamos buscando

Eso no quiere decir que no se hace dinero, pero es más difícil que nunca. La burocracia, incluida la inútil Regla de Volcker, que ha interrumpido las actividades cotidianas de creación de mercado, lleva a una caída de la liquidez, se suma a la frustración.

Todavía se escucha acerca del ocasional fraude o fiasco de Wall Street, pero tendemos a encontrar estas cosas porque ahora las estamos buscando. La vigilancia y la aplicación son más vigorosas que nunca. Cualquier participante del mercado nos dirá que el nivel de mal comportamiento se redujo en un factor de 10 o más.

Wall Street está más cerca que nunca de estar lleno de obstáculos. Al comienzo de una conversación entre dos trabajadores financieros, uno preguntará «¿Cómo está el negocio?» Y el otro responderá: «apesta», y luego habrá un poco de humor negro y la conversación podrá continuar. La mayoría de los operadores de hoy en día entraron en el negocio soñando con ganar millones. Ahora están satisfechos con poder pagar la matrícula universitaria y los impuestos a la propiedad, con un poco de sobra.

La aversión a Wall Street en estos días tiende a centrarse en la idea de que existen estos administradores de dinero corruptos e hinchados que voluntariamente cobrarán a sus accionistas con altos gastos operativos.

Algunos fondos son demasiado caros, pero el libre mercado tiene una manera de resolver esto. Además, algunos de estos gestores de activos simplemente son malos en sus trabajos, pero hay una forma de solucionarlos. No es un problema moral.

Hay fondos de bajo costo y de alto costo, y la historia reciente parece sugerir que los primeros funcionan mejor. Sugerir que la industria de gestores de activos estafa a la gente suele ser un síntoma de algún sesgo político subyacente.

Por muy repulsivos que sean los relojes de lujo, los suéteres con media cremallera y las torres de mariscos, se hace un buen trabajo en Wall Street. Y es francamente glamoroso. Tomará un tiempo antes de que alguien haga una película con un financista como protagonista en lugar de práctica de tiro, pero suficiente con el odio y el descontento. Seguramente habrá otra crisis, pero probablemente puedas culpar a los cuantos.

5 claves del mundo petróleo para ver de cerca este 2018

0

Alex Longley para Bloomberg

Los operadores de petróleo van a tener un recorte en sus labores para 2018.

La OPEP y sus aliados se dirigen hacia el segundo año de recortes de suministros para eliminar el exceso de petróleo global, mientras que la creciente producción estadounidense amenaza esos esfuerzos. Las tensiones geopolíticas también agregan un comodín a la mezcla de mercado.

A medida que los observadores del petróleo intenten trazar un rumbo durante el próximo año, prestarán mucha atención a las señales que van desde los tiempos de entrega hasta los contratos de opciones. Aquí hay cinco barómetros clave para ver a medida que se desarrolla 2018:

  • La señal del shale

El descuento de WTI para Brent cerró en su nivel más amplio en más de dos años el martes, ya que una explosión en un oleoducto en Libia impulsó el punto de referencia mundial.

petroleo Merca2.es

Esto se produjo después de que el huracán Harvey mantuviera los suministros encerrados en los Estados Unidos a principios de año, proporcionando el primer desencadenante de una expansión más amplia y de las exportaciones norteamericanas.

Con el crecimiento del shale que impulsa las previsiones del suministro récord de los Estados Unidos en 2018, eso podría llevar a una mayor expansión en el descuento, que se acercaba a los 7 dólares el barril. «Si obtenemos más shale y crudo canadiense en la primera mitad, y la OPEP se detiene, entonces debería ampliarse», dijo Richard Fullarton, fundador del fondo de cobertura de materias primas Matilda Capital Management, con sede en Londres.

  • La OPEP es mansa

El crudo Brent subió este año a una estructura alcista y retrocomercial, ya que los recortes de producción liderados por la OPEP restringieron los suministros mundiales.

petroleo1 Merca2.es

Los futuros de diciembre de 2018 subieron a su mayor prima en comparación con el mismo mes de 2019 esta semana, y el diferencial podría expandirse aún más a medida que los recortes de la OPEP impulsen al mercado petrolero hacia el equilibrio el próximo año, según Abhishek Deshpande, jefe de investigación petrolera de JPMorgan Chase. «Estamos más cómodos con un mercado equilibrado para adoptar la perspectiva de extendernos a largo plazo», sostuvo Deshpande.

Venezuela, Irán y Arabia Saudita encabezan la lista de países que podrían ver alteraciones relacionadas con el petróleo en 2018

  • Boletos de lotería

Con los riesgos geopolíticos en aumento en una gran cantidad de grandes productores de petróleo, los fondos han estado ocupados comprando contratos de opciones alcistas de petróleo que se beneficiarían de un fuerte aumento en los precios del crudo.

Petroleo2 Merca2.es

Las previsiones de 100 dólares para diciembre de 2018 sigue siendo el contrato de opciones de Brent más utilizado, mientras que los call 80 dólares equivalen a más de 30 millones de barriles para la última parte del año que se negocia en las últimas semanas.

Venezuela, Irán y Arabia Saudita encabezan la lista de países que podrían ver alteraciones relacionadas con el petróleo en 2018, según escribieron analistas de RBC Capital Markets, entre ellos Helima Croft a principios de este mes.

  • Vacío de volatilidad

A pesar de esos riesgos, la volatilidad se ha desplomado a su nivel más bajo en más de tres años en las últimas semanas debido a que un aumento constante de los precios se llevó parte del furor del mercado petrolero.

Con la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) señalando claramente sus planes para 2018, los bancos, incluida Societe Generale, esperan ver una continua caída en la volatilidad el próximo año.

Petroleo4 Merca2.es

«La decisión de la OPEP de administrar de manera proactiva el mercado mantendrá la volatilidad plana como un panqueque», escribió Amrita Sen, analista jefe de mercado de petróleo de Energy Aspects, a principios de este mes.

  • ¿Cuánto tiempo?

El mercado se dirige hacia 2018 cerca de un número récord de apuestas alcistas en Brent y WTI combinadas, según datos de intercambio.

Esos contratos, que ahora superan a los bajistas por siete a uno, han generado temores de que el crudo pronto vea una caída impulsada por los especuladores. Esa posición alcista ha sido «la cruz bajista más grande en mis tarjetas de puntuación en las últimas semanas«, dijo Torbjorn Kjus, analista jefe de petróleo en DNB Bank ASA.

Lo que es difícil es que «no sabemos el tipo de jugadores. Si quieren tener una mayor parte de sus activos en materias primas durante los próximos años, entonces no van a vender esos puestos «.

Onda Cero cierra la renovación de su programación tras el fichaje de Jaime Cantizano

0

La llegada el 13 de enero de Jaime Cantizano a Onda Cero remata los dos años y medio de sosegados cambios en la emisora de Atresmedia. El cambio más llamativo en la emisora ha sido el aterrizaje de Carlos Alsina al frente del primer tramo de ‘Más de uno’ con la pluralidad como bandera. El locutor, que ha dirigido dos aplaudidos radioteatros estas Navidades, apuesta por el sosiego y huye de los radiopredicadores, tal y como señaló hace unos meses en una entrevista concedida a La Razón: «Yo creo en la radio informativa que responde a la personalidad de su autor: la información tamizada por quien la narra y la interpreta. Me resulta más estimulante el análisis (provocar la reflexión, hacer preguntas) que la prédica. No digo que al oyente no le interese lo que yo opine, digo que opinar no es lo más relevante de mi oficio, tal como yo lo entiendo. No aspiro a ser un «creador de opinión», soy alguien que intenta entender las cosas que pasan para explicárselas a quien me escucha. Y en lo que no creo, o no va conmigo, es en la radio faltona, arrogante, sectaria, pagada de sí misma y populista. Se habla poco del populismo mediático, pero se ha disparado en todos los soportes. Esa forma de hacer que sugiere que quien comulga con las opiniones del comunicador es un ser humano entrado en razón y quien no lo hace es un inmoral o un necio. Esa forma de atribuirse el «sentido común» y el «sentir de España». Huyo de quienes nos dan lecciones de ética todos los días y más aún de los salvapatrias»«.

Los sosegados cambios también han motivado la llegada de Juan Ramón Lucas, que se encarga del segundo tramo de ‘Más de uno’. Este magazine matinal fue uno de los grandes triunfadores del último EGM de 2017. También ha tenido novedades Julia Otero, que desde septiembre añadió una hora extra a su espacio vespertino. La locutora se mantiene en segundo lugar en el ránking radiofónico de las tardes, precediendo en la programación al tramo local y a David del Cura, nuevo inquilino de ‘La Brújula’ desde el curso pasado.

La quinta novedad de la programación la ha proporcionado José Ramón de la Morena, que ha duplicado la audiencia nocturna del tramo deportivo con ‘El Transistor’. Su hermano deportivo, ‘Radioestadio’, ha incorporado esta temporada a Héctor Fernández en sustitución de Javier Ares. Y por último Jaime Cantizano se incorpora el próximo día 13 a le emisora con ‘Por fin no es lunes’ «feliz de regresar a la radio. Y que esa radio sea Onda Cero me llena de responsabilidad. Los oyentes de Onda Cero, como yo, son muy exigentes, y eso me invita a sacar lo mejor de mí mismo y de mi equipo. Siempre con un lenguaje cercano, fresco y acorde al momento que vivimos».El gaditano se estrenará con un formato donde destacarán la incorporación de varias voces femeninas que analizarán la actualidad desde su particular punto de vista. La carrera de Cantizano está ligada a varios éxitos como ‘DEC’ en Antena 3 o ‘Atrévete’ de Cadena Dial, formato donde cosechó unos sobresalientes números en las mañanas musicales. El fichaje del comunicador cierra la renovación de la emisora en los dos últimos años y medio.

Una planificada renovación responde a los nuevos gustos de la sociedad y a la búsqueda de los nuevos perfiles sociológicos que demandan la radio como fuente de información y entretenimiento. En el ADN de la emisora se mantiene la pluralidad, la cercanía, el entretenimiento y la información, con un saneamiento económico para un proyecto sostenible que arrojó récord de beneficios en 2015.

La inversión publicitaria apenas crecerá un 1% en 2018

La desaceleración en la inversión publicitaria se acentuará en 2018. Apenas crecerá un 1,1% hasta los 4.244 millones de euros. Este comportamiento tiene su origen en la acuciante caída de la inversión que se va a vivir en algunos sectores tradicionales. Sin embargo, se mantendrá en números positivos gracias al fuerte impacto que tendrá la inversión en los medios online.

En 2018 seguirá aumentando la inversión publicitaria, pero a menor ritmo. Después de las consecuencias bajistas de la crisis, las empresas vuelven a invertir en publicidad. Según el índice I2p elaborado por la Asociación de Medios de Información, entre 2008 y 2013, la inversión cayó más de la mitad. Es decir, pasó de 6.517 millones de euros a 3.647 millones. Cinco años en los que sólo se salvó 2010 con un ligero repunte del 1%. Precisamente, ese ligero repunte es el mismo que, después de años al alza, registrará 2018.

inversión publicitaria Merca2.es
Evolución de la inversión publicitaria // Fuente: Asociación de Medios de Información

Después de tres años creciendo a un ritmo del 3%, en 2018 se confirmará la ralentización de la inversión publicitaria. Según el Índice de inversión publicitaria de los primeros 9 mese del año (elaborada por la Asociación de Medios de Información) aumentará apenas un 1,1% hasta los 4.244 millones de euros.

Internet salva la publicidad

Atrás han quedado aquellos años en los que el papel reinaba en la inversión publicitaria. La aparición de la televisión desplazó la prensa y las revistas a un segundo plano. Ahora ya ni eso. Internet le ha robado el puesto como el segundo medio más atractivo para la inversión publicitaria. Y ya no sólo eso, también ha salvado la inversión anual.

Internet empuja la inversión publicitaria del sector

Según el informe de la Asociación de Medios de Información, Internet será el segundo medio con más inversión publicitaria en 2018 y salvará los datos del conjunto. La Asociación pronostica un aumento del 8,6% de la publicidad en los medios digitales y, de no ser por ese alto porcentaje, el total de la inversión caería casi dos puntos. Y eso que también se ha ralentizado a casi la mitad respecto el aumento del 14% que registró en 2016.

La desaceleración de la inversión publicitaria es el ejemplo de cómo los medios tradicionales se han quedado anticuados. La prensa, las revistas y los dominicales arrastran a los demás sectores de comunicación, que apenas notarán incrementos. Y es que la inversión en esos tres caerá más de un 6% y de un 5% en el caso de los dos primeros y casi un 7% en los dominicales.

Pero no todo son malas noticias. La radio y la publicidad notarán un aumento en la inversión. Y es que AMI pronostica un aumento del 2% en ambos casos.

El recién estrenado 2018 no será el mejor año para la inversión publicitaria de algunos medios. La venta del papel está cayendo y con él los ingresos publicitarios. Aún así, los medios podrán sobrevivir con la parte de Internet porque es el segmento en el que más crecerá la inversión.

Alcampo y la larga lista de productos peligrosos para la salud retirados

La salud es una de las mayores preocupaciones de los consumidores en la actualidad. Por ello, en algunas ocasiones los supermercados se ven obligados a retirar ciertos productos que no son aptos para el consumo humano, o simplemente causan una gran polémica. Así, Alcampo se ha visto en la tesitura de eliminar de sus lineales algunos artículos.

A principios de septiembre, los supermercados de Alcampo en España acabaron envueltos en una polémica derivada de la Papilla 8 cereales de Nestlé y la retirada de varios lotes en Bélgica. Un cartel de Alcampo compartido en redes sociales creó la alarma al pedir que aquellas personas que tuviesen cajas en casa de los lotes indicados podrían llevarlas al supermercado para proceder a su devolución. La OCU avisó de que se trataba de una confusión.

No obstante, Nestlé no desmintió el problema con el producto. En un control rutinario, las autoridades sanitarias belgas detectaron niveles de Hidrocarburos Aromáticos Policíclicos (PAH) superiores a los esperados en un lote de cereales infantiles. En España, a pesar de no tener constancia de resultados positivos de contaminantes ambientales, Nestlé decidió retirar todos los lotes de cereales infantiles.

Y en cuanto a la polémica sobre el aceite de palma, Alcampo también se sumó a otros como Lidl o Eroski y anunció la retirada de todos los productos de su marca propia que incluyeran dicho ingrediente. “En Auchan Retail España estamos trabajando con nuestros proveedores con el objetivo final de eliminar el aceite de palma de nuestras marcas propias en todas aquellas referencias en las que tecnológicamente sea posible sustituirlas, y asegurando, en las que no, que dicho aceite proceda de fuentes sostenibles”, explicó la cadena en un comunicado.

Hace años, la polémica sobre la carne de caballo también afectó al grupo Auchan en Francia. Esta tuvo que eliminar una serie de productos que incluían carne de caballo etiquetados como carne de ternera.

Alcampo y la vuelta al cole con whisky

Y en 2017, Alcampo también protagonizó una curioso y polémica campaña. En este caso no tenía nada que ver con una alerta sanitaria. Todo lo contrario. Más bien con un problema de conceptos y una confusión.

La cadena lanzó la campaña ‘Del 21 de agosto al 10 de septiembre de 2017, vuelta al cole’. Hasta aquí todo normal. El problema es que los productos que ofrecía no tenían nada que ver con mochilas o cuadernos, por ejemplo. Sino que el cartel se situaba en el pasillo de bebidas alcohólicas y anunciaba, más concretamente, un whisky.

Las redes sociales se hicieron eco de este malentendido. La filial de Auchan en España tuvo que salir a aclarar lo sucedido. «En Alcampo estamos con la vuelta al cole y nos ha pillado despistados. Menos mal que siempre están los más rápidos de la clase para avisarnos. Os pedimos disculpas, la vuelta de las vacaciones nos cuesta siempre a todos. Ya hemos retirado el cartel», indicaba desde un vídeo la cadena.

 

Así contó ‘Merca2 con Bloomberg’ 2017, y esto nos espera el próximo año

0

Hemos cerrado un año intenso. Cargado de actualidad y noticias. Por lo general, 2017 ha sido extraño, con demasiada rabia contenida e inestabilidad política. Donald Trump y Vladimir Putin no ayudan en exceso. Y en clave nacional, Cataluña ha sido la piedra en el zapato para un país que sigue sin ofrecer un marco de estabilidad para las empresas.

Por eso, desde Merca2 con Bloomberg seguiremos contando la actualidad a nuestra manera. No dando nada por sentado, incomodando cuando sea necesario y señalando si es preciso. En periodos de inestabilidad hay que ser más precavidos. Y sobre todo, cuando el periodismo está regado por intereses a veces algo confusos.

Durante el pasado año pusimos especial interés en el sector de la distribución y la alimentación. Algo que afecta directamente a miles de personas, y un negocio que mueve ingente cantidad de dinero. Así, el gigante español El Corte Inglés tiene por delante un reto histórico: hacer frente al todopoderoso Amazon. No será fácil, teniendo en cuenta las disputas intestinas que se dan dentro de la compañía.

El otro jefe del sector, Mercadona, sigue creciendo sin parar. Aunque muchas veces lo haga de forma difusa y confundiendo a los clientes. Lo mismo que Carrefour, que intenta entrar en el mercado online, pero a veces de manera dudosa.

El mundo cambia en banda ancha

Otro de los sectores que mueve mucho dinero, y preocupa a millones de usuarios, son las telecomunicaciones. Uno de los asuntos más importantes este año fue el final del roaming. Es decir, el sobrecoste que se pagaba en el teléfono móvil cuando se hacían llamadas desde el extranjero. Aunque no quedó muy bien explicado, y tuvo que ser Merca2 quien pusiera luz sobre el asunto para que los clientes no se llevasen sustos en la factura.

Además, las compañías de teléfono siguen entre las más odiadas por los ciudadanos, y en parte se debe a las estrategias comerciales que tienen. Prueba de ello fue la denuncia que se hizo desde este medio sobre las triquiñuelas que usan para enviar spam publicitario.

En cuanto al gran gigante de las telecos españolas, Telefónica, no ha sido un año fácil. Ni en bolsa ni a nivel corporativo. Todo esto nos llevó a hacernos una pregunta de vital importancia para la propia economía nacional: ¿Seguirá siendo española en 2018?

Empresas bajo lupa

También ha habido tiempo para analizar muchas compañías bajo la lupa gráfica de Bloomberg. Así, OHL, Telepizza, FCC o MásMóvil han tenido su espacio en profundos y detallados análisis donde se recogen de manera objetiva sus hazañas y vergüenzas de los últimos tiempos.

Y no han quedado fuera de esta actualidad grandes compañías que están cambiando el mundo como Airbnb, que este año podría salir a bolsa; o Netflix, el gigante audiovisual que cada vez se encuentra en más hogares.

‘Merca2’ ante 2018

El reto no será sencillo. Contar lo que sucederá en 2018 supondrá un nuevo esfuerzo. Pero hay dos factores que ayudan. La alianza que firmó Merca2 con Bloomberg el pasado mes de septiembre, con las sinergia que eso otorga; y el respaldo de más de 1,4 millones de usuarios únicos al mes, según datos de ComScore, que ya leen este medio.

Para este año ya hemos empezado a dibujar su perfil. ¿Qué sucederá con Bankia? ¿Acabará en menos de BBVA? Son interrogantes que afectan a los españoles y la propia economía nacional.

Otro asunto que preocupa cada vez es el tema energético. Merca2 con Bloomberg sigue la pista de las polémicas que genera el ministro del ramo, Álvaro Nadal; así como las grandes compañías que ahora mismo están bajo la lupa de los reguladores por alterar el mercado y los precios.

Con estos ingredientes se cocinará la actualidad diaria que esperemos traiga a millones de lectores a través de nuestra newsletter diaria y las redes sociales del medio.

Los grandes anuncios de televisión de El Corte Inglés

0

Si hay una gran superficie que sea conocida por sus anuncios es la de El Corte Inglés. Cada temporada consigue dejarnos con la boca abierta por sus anuncios tan llamativos, diferentes y originales y es que si hacen algo bien en estos grandes almacenes es todo el apartado de publicidad y marketing. No hay ni una sola persona que no recuerde los anuncios de El Corte Inglés o, mejor aún, que no logre identificarlos. Se reconocen de forma casi inmediata.

Claro está que, como todas las agencias y marcas, tiene anuncios que han sonado más y anuncios que han sonado un poco menos. A continuación vamos a conocer los 10 grandes anuncios de televisión de El Corte Inglés. No te los pierdas, ¡Hay algunos de hace incluso décadas, que recordarásperfectamente!

Un grupo de Papá Noel invade El Corte Inglés en el año 1975

https://www.youtube.com/watch?v=rUQwExW8Fd4

Ya son más de 75 años los que lleva El Corte Inglés al servicio del cliente, a nuestro servicio, y es por eso por lo que los anuncios han sido muy variados y numerosos. El Corte Inglés nació en la calle Preciados en el año 1890, en una pequeña sastrería, algo muy diferente de lo que es hoy en día.

Este anuncio de Papá Noel fue uno de los primeros que emitieron en las Navidades del año 1975. Una auténtica horda de papás noeles invadieron todas las plantas de este establecimiento arrasando con todo y es que alguien tiene que repartir los regalos, ¿No es cierto?

Precios más bajos en la década de los 90

YouTube video

Aunque algunas personas afirmen que El Corte Inglés tiene precios un poco más caros que la media, lo cierto es que fueron pioneros en esto de las rebajas ya que lanzaban ofertas en diferentes épocas del año y hacían que sus productos de calidad tuvieran un precio más económico en general.

Es por eso por lo que muchos de sus anuncios llevaban el lema de ‘precios más bajos‘, porque realmente lo eran. Este spot publicitario estuvo activo hasta la década de los años 90, casi 10 años después, que fue cuando el resto de marcas decidieron unirse a eso de los precios más bajos y las rebajas.

Lo curioso de este vídeo es que vemos anunciando las prendas con su precio (en pesetas, claro está), algo que no podemos ver hoy en día.

El apoyo a la selección en el Mundial de España de 1982

YouTube video

El Corte Inglés siempre ha mostrado su apoyo a la selección española de fútbol, pero lo hizo especialmente en el año 1982, en el Mundial de España. Para ello, El Corte Inglés realizó varios anuncios en los que mostraba este apoyo. En uno de los spot publicitarios incluso se escuchó el famoso ‘la selección no estará sola, jugaremos con ellos todo los españoles’.

Eso sí, a pesar del apoyo que se les dio, el equipo español fue eliminado muy pronto, por lo que todo el país quedó muy decepcionado, especialmente porque se celebró en suelo español. ¡Cómo han cambiado las cosas desde entonces! El equipo español ha cambiado y El Corte Inglés con ellos.

Abrigos de piel para todos los bolsillos en 1986

YouTube video

Los abrigos hechos de piel siempre habían estado reservados para un público pudiente, pero esto fue solo hasta el año 1986, la época en la que el abrigo de piel ya era accesible para todos los bolsillos, o al menos eso es lo que promocionaba El Corte Inglés en su spot publicitario.

Según parece, la idea principal era mostrar que todo el mundo tenía posibilidad de adquirir un abrigo de piel gracias a El Corte Inglés. Sus precios eran buenos y, además, existían grandes facilidades de pago. El que no tenía un abrigo de piel en la época era porque, simplemente, no quería, o al menos eso es lo que daba a entender este anuncio.

Hombres G y El Corte Ingles en la fiesta de fin de curso en el año 1987

https://www.youtube.com/watch?v=Hd0lXK8vgfI

En este caso no anunciaban ningún tipo de prenda, sino una fiesta creada para niños que organizaba El Corte Inglés en diferentes ciudades con la excusa del fin de curso. ¿Y quién invitaba a los niños a esta fiesta tan maravillosa? El mismísimo David Summers, el vocalista y líder del mítico grupo de Hombres G.

En esta fiesta habría divertidos juegos, como el parchís o el ajedrez, y una auténtica fiesta de disfraces (los disfraces se podrían comprar en los grandes almacenes, de ahí el anuncio). Era una buena forma de vender aún más y de darles a los más pequeños unas felices vacaciones.

La moda a tu manera en 1987

YouTube video

En la época de los 90 los jóvenes comenzaban a vivir de otra forma y, por tanto, a vestirse de otra forma, y eso lo sabían en El Corte Inglés. Es por ello por lo que crearon este anuncio tan recordado en el año 1987, un spot publicitario que invitaba a los jóvenes a vestirse a su manera, es decir, como ellos quisieran.

En el spot comentan que nadie sabe mejor que nosotros mismos que nos sienta bien y con que prendas estamos más cómodos, así que, ¿Por qué no vestir como uno realmente quiere? El anuncio, al igual que la época, marcó una gran tendencia ya que invitaban a los jóvenes a tener toda la libertad de la que sus padres no habían podido disfrutar.

Nicole Kidman y los 100.000 dólares en el año 2002

YouTube video

Todos sabemos que Nicole Kidman es una actriz muy cotizada y querida y no es para menos ya que todos los papeles que ha ido realizando a lo largo de su carrera cinematográfica son dignos de admiración. La cuestión es que en el año 2002 fue fichada para hacer un spot publicitario para El Corte Inglés, eso sí, con 100.000 dólares por delante.

Hay que tener en cuenta que era la época de la película de Los Otros, una película del español Alejandro Amenábar, y que era una actriz muy cotizada, y lo sigue siendo, así que decidieron aceptar esa suma de dinero para tenerla en su anuncio. Eso sí, el anuncio es precioso, todo hay que decirlo.

El mejor otoño está en El Corte Inglés en 1997

YouTube video

Son muchas las famosas que han posado para la gran superficie de El Corte Inglés, pero hay que admitir que algunos anuncios se recuerdan más que otros. ¿Por qué? Pues casi siempre por el mensaje, como es el caso del anuncio de otoño de 1997, protagonizado por la guapa alemana Claudia Schiffer.

Aquí nos intentan convencer que la moda no está en París, Nueva York o Londres, sino que está en El Corte Inglés. Vamos, que la moda no entiende de países, o eso es lo que nos dan a entender, sino que solo podrás encontrar la mejor moda de otoño si decides comprarla en la tienda.

Pídeselo a las rebajas de El Corte Inglés en 2013

YouTube video

La actriz española Maribel Verdú es la protagonista de la campaña de rebajas del mes de enero del año 2013, un anuncio muy curioso en el que vemos un guiño a la película de Blancanieves y los siete enanitos con ese ‘espejito, espejito‘. Es un anuncio directo, sencillo y muy potente y es que no hay nada mejor que un anuncio que vaya al grano, ¿No es cierto?

Aquí quieren dar a entender que los productos de El Corte Inglés son los que más rebajados están y que, además, podrás conseguir cualquier cosa en los diferentes stands. El Corte Inglés te dará lo que pidas a mitad de precio, así que empieza ya antes de que se forme la larga cola.

El Corte Inglés en Navidad en 2017

YouTube video

No nos podía faltar el último spot publicitario que ha realizado la gran superficie de El Corte Inglés, un anuncio dirigido a la Navidad que ha conquistado el corazón de una gran multitud de personas. No es que sea un anuncio triste o demasiado empalagoso, es un anuncio divertido que nos muestra la verdadera esencia de la Navidad, la felicidad.

La decoración del árbol de Navidad, los juguetes, las cenas, las comidas, los brindis…, todo es felicidad, ¡Incluso el momento de comprar los regalos! (en el Corte Inglés, por supuesto). Un anuncio muy adecuado para las fechas en las que estamos, especialmente después de haber pasado algunos años difíciles.

Si te gusta El Corte Inglés te recomendamos que leas este artículo sobre los retos a los que se enfrenta para garantizar su supervivencia: Mata o Muere: 5 años para hacer frente a Amazon

¿Cuánto dinero ganó Tim Cook en Apple en 2017?

0

Anders Melin y Alex Webb para Bloomberg

El presidente ejecutivo principal de Apple, Tim Cook, recibió un aumento de 74% en su bono anual para el año fiscal 2017, debido a que la compañía registró mayores ganancias e ingresos netos, después de un descenso poco frecuente un año antes.

El pago de incentivo de Cook totalizó 9,33 millones de dólares (7,81 millones de euros) para el año que finalizó el 30 de septiembre, informó la compañía con sede en Cupertino, California, el miércoles en una presentación regulatoria.

También se llevó a casa 3,06 millones de dólares (2,56 millones de euros) en sueldo y una recompensa de patrimonio previamente divulgada de 89,2 millones de dólares (74,64 millones de euros), lo que elevó su pago total del año a aproximadamente 102 millones de dólares (85,41 millones de euros).

En el año fiscal 2017, Tim Cook ganó un total de 85 millones de euros

Sus cinco principales tenientes obtuvieron bonificaciones de 3,11 millones de dólares (2,6 millones de euros), con lo que la compensación total ascendió a 24,2 millones de dólares (20,26 millones de euros) para cada uno, incluidos los salarios y premios de acciones.

La compensación de capital se compone de acciones que se basan únicamente en el empleo continuo de los ejecutivos y otras vinculadas al rendimiento de las acciones de Apple, en comparación con otras compañías del S&P500.

Apple ha aumentado la proporción de acciones de rendimiento en sus adjudicaciones, lo que aumenta las posibles ganancias futuras para los ejecutivos si la compañía supera a sus pares del S&P500. La historia sugiere que podría ser un buen negocio para ellos.

En 2014, ejecutivos como Dan Riccio, jefe de ingeniería de hardware y el ex asesor general Bruce Sewell recibieron premios de desempeño que pagaron tres años más tarde con casi el doble de acciones objetivo que las esperadas.

Esto ocurrió después de que los títulos de Apple obtuvieron un retorno de ganancias de 69% durante ese lapso, incluyendo dividendos reinvertidos. En agosto, Cook recaudó 560.000 acciones cuando se adjudicó parte de su mega premio de 2011 porque Apple eclipsó más de dos tercios del S&P 500 en tres años.

Por primera vez, Cook acumuló una factura de 93.109 dólares (77.964 euros) por hacer viajes no relacionados con los negocios en un avión privado. El consejo de Apple estipuló este año que, por razones de seguridad, el director ejecutivo debería usar aeronaves privados para viajes personales y de negocios, citando el riesgo dado su alto perfil. Los costos de seguridad personal se calcularon en 224.216 dólares (187.747 euros).

Los analistas esperan que el iPhone X ayude a acelerar el crecimiento de los ingresos

Las acciones de Apple tuvieron un retorno de ganancias de 39% en el año fiscal 2017, más del doble que el S&P500. En noviembre, poco después del inicio del actual año fiscal, la compañía lanzó el iPhone X, una esperada actualización de su producto estrella. Los analistas esperan que el nuevo teléfono ayude a acelerar el crecimiento de los ingresos.

Los bonos en efectivo para los ejecutivos se pagaron por encima de su objetivo, ya que la empresa superó las ventas netas, así como las metas de ingresos operativos.

Ausentes de la presentación de Apple están detalles sobre lo que la compañía pagó al director de diseño, Jony Ive, considerado por algunos como su empleado más importante. En diciembre, reanudó la gestión directa de los equipos de diseño de productos, tras trabajar en la nueva sede de Apple Park durante los últimos dos años.

5 preguntas que los responsables políticos de la FED deben responder en 2018

0

Tim Duy para Bloomberg

La Reserva Federal anticipa un ajuste monetario continuo en 2018, ya que busca igualar el ritmo de alzas de tasas de interés de 2017 con otras tres movidas de un cuarto de punto. Como siempre, esa proyección depende de los resultados económicos reales. Con esto en mente, aquí hay cinco preguntas que la FED enfrentará en 2018 a medida que traza un curso en su política monetaria:

¿Es este el año en que la inflación comienza a repuntar?

La inflación está siempre a un año de distancia en el pronóstico de la Reserva Federal, y este año no es una excepción a esa regla.

En general, los banqueros centrales sostienen que factores temporales como la disminución de los costos del servicio de telefonía móvil explican el déficit de inflación de este año. Por lo tanto, los responsables de las políticas esperan que la inflación subyacente se acelere al 1,9% en 2018 a medida que esos factores se disipen.

Sin embargo, otra desilusión inflacionaria en 2018 aumentaría las conversaciones en el banco central de que tal vez las expectativas de inflación disminuyen y deben reforzarse con un camino de ajuste más gradual.

Aún así, recordemos que la FED mantuvo su plan para tres alzas de tasas en 2017 a pesar de la baja inflación. Esto es probable que vuelva a suceder si los mercados laborales se mantienen fuertes.

¿Crecerá el trabajo tan lento como se esperaba?

El crecimiento del empleo, actualmente un promedio mensual de 170.000 en los últimos tres meses, sigue siendo suficiente para ejercer presión a la baja sobre el desempleo. Sin embargo, la FED anticipa solo un descenso de 0,2 % en la tasa, en comparación con una disminución de 0.6% el año pasado.

Las previsiones del PIB de la Reserva Federal para 2018 subieron del 2,1% al 2,5% durante el año pasado

La FED probablemente sigue siendo demasiado pesimista sobre la mejora del mercado laboral en el próximo año. Si su pesimismo es incorrecto y el crecimiento de los salarios se acelera, los legisladores se inclinarán por el lado agresivo de sus proyecciones.

Pero una continuación del entorno de bajo crecimiento salarial y baja inflación cambiaría el enfoque hacia la revisión de las estimaciones a la baja de la tasa de desempleo a más largo plazo consistente con la inflación estable.

¿Los legisladores subestiman el impacto de los recortes tributarios?

Los funcionarios de la FED comenzaron a agregar el impacto de los recortes de impuestos en sus pronósticos poco después de que los republicanos tomaran el control del Congreso y la Casa Blanca.

Cuando se combina con la actividad más fuerte a la esperada de los últimos tres trimestres, las previsiones del PIB de la Reserva Federal para 2018 subieron del 2,1% al 2,5% durante el año pasado. Pero aquí nuevamente la FED puede ser demasiado pesimista.

Con la economía de los Estados Unidos buscando terminar el año con una nota fuerte con un tercer trimestre consecutivo de crecimiento superior al 3%, no se necesita mucha imaginación para ver el recorte de impuestos produciendo un aumento temporal pero mayor de lo esperado a los números de 2018. De ser así, la FED enfrentaría una economía mucho más fuerte de lo que anticipa.

¿Debería preocuparse la FED por invertir la curva de rendimiento?

A pesar del récord de la curva de rendimiento invertida de predicción de recesiones, tradicionalmente la FED ha sido cautelosa de leer demasiado en la curva de rendimiento. Pero algunos legisladores, como los presidentes de los bancos de reserva Neel Kashkari y Robert Kaplan, advierten que el organismo debería ser cauteloso a la hora de invertir la curva de rendimiento.

Dado que muchos analistas esperan que la FED invierta la curva de rendimiento en 2018, este problema se convertirá en un punto de fricción para algunos legisladores. No obstante, estas preocupaciones seguirán siendo una posición minoritaria en la FED, siempre y cuando el crecimiento se mantenga en una senda sólida.

Tengamos en cuenta que la FED navega aguas con un nuevo capitán, ya que la presidenta Janet Yellen será sustituida por el gobernador Jerome Powell.

Si es así, la Reserva Federal encontrará una razón para ignorar la curva de rendimiento y seguir caminando después de que ocurra cualquier inversión.

¿La preocupación por la estabilidad financiera afectará la política de tasas?

Aunque los precios de las acciones son valoraciones elevadas en relación con las métricas tradicionales, los banqueros centrales han sido cautelosos al usar políticas de tasas para responder a los precios más altos de los activos y en su lugar dependen de la supervisión reguladora para vigilar el potencial de apalancamiento excesivo en el sistema financiero.

Pero algunos problemas caen por las grietas con ese enfoque, como vimos con los activos hipotecarios durante la crisis financiera. ¿La manía de la criptomoneda actual también es parte de esas grietas? ¿Es esta una señal de que las condiciones financieras son demasiado acomodaticias a pesar de las alzas de tasas hasta la fecha?

Este puede ser el año en que los responsables de la política monetaria decidan que ya no pueden permanecer al margen con respecto a este tema.

Finalmente, al pensar en estos temas, tengamos en cuenta que la FED navega estas aguas con un nuevo capitán, ya que la presidenta Janet Yellen será sustituida por el gobernador Jerome Powell.

Además, habrá un nuevo equipo con Randy Quarles y, si se confirma, Marvin Goodfriend y los miembros con mayor poder de decisión del Comité Federal de Mercado Abierto, como los disidentes Kashkari y Charles Evans, se turnan a favor de voces más duras como John Williams y Loretta Mester.

Lo cierto es que la FED encontrará más razones para subir las tasas que mantenerse estable en 2018, dejando la proyección actual de tres aumentos como la mejor apuesta.

El año que la prensa dejó de vender papel

0

El 2017 será recordado por muchos acontecimientos. En la prensa en papel, como el año que se dejó de vender. Los diarios se han convertido en el medio de menos penetración en el mercado con apenas un 24%. Eso es casi la mitad del 42% registrado en 2008. Y es que la venta y difusión de diarios impresos españoles ha caído constantemente a lo largo del año.

En general, este es un comportamiento que se lleva viviendo desde hace años. Se venden menos ejemplares y, por lo tanto, los ingresos de circulación de los periódicos han caído. Según el Informe Entertainment and Media Outlook 2017-2021. España, elaborado por PwC, Entre 2012 y 2016, los ingresos por venta de diarios impresos cayeron desde los 992 millones de euros a los 721 millones. Un descenso que aumentará de cara a 2021. De confirmarse la previsión de PwC, los ingresos de las cabeceras caerán casi 50 puntos porcentuales.

Los ingresos del papel caerán un 7% en los próximos años

Las ventas y la difusión de periódicos impresos acusan una caída que se lleva registrando varios años. Y seguirá así. El informe de PwC augura una evolución negativa del 7% mientras que los ingresos en los digitales crece más de un 8%.

Enero, el inicio del debacle

La venta y difusión de periódicos impresos ha caído a lo largo de todo el año. Según el Estudio General de Medios (EGM), hasta septiembre más de 9 millones y medios de españoles compraron algún periódico. Parece una buena cifra, sin embargo, los principales diarios generalistas vendieron la mitad de ejemplares que hace cinco años.

A cierre de 2016, El País vendió poco más de 100.000 ejemplares, un 57% menos que el año anterior. Una cifra muy por encima de las demás cabeceras porque la insignia del grupo Prisa es la única que ha superado la barrera de los seis dígitos. A mucha diferencia de se encuentra El Mundo y ABC con más de 60.000 y La Vanguardia, que no ha llegado a vender 40.000 ejemplares. Todos ellos han perdido más de la mitad de sus lectores, especialmente la cabecera de Unidad Editorial, cuyas ventas han caído un 71%, según datos de la OJD.

La tendencia se mantuvo a lo largo del año. En enero, El País difundió 183.714 ejemplares, un 15 menos que un año antes. Una caída que se contagió en la venta de copias.

Pero la evolución negativa en las cifras de difusión se mantuvieron a lo largo del año, al igual que se lleva haciendo desde el inicio de la crisis en 2008. Antes de esa fecha, los periódicos difundían más de medio millón de ejemplares. Es decir, 400.000 copias más que ahora.

La tendencia negativa también se ha notado en las ventas. De los cinco principales diarios generalistas, solo aumentaron sus ventas El Mundo y La Razón, que a octubre vendieron 832 y 3.915 ejemplares más. Los demás no. El País ha sido el medio que más ha sentido la caída en la venta de copias. En octubre vendió 2.252 ejemplares menos que en enero. También lo ha notado La Vanguardia con 1.030 ejemplares menos.

La constante caída registrada en los años anteriores y 2017 acentúa la sospecha de que 2018 será todavía peor. Los principales periódicos generalistas vendieron la mitad que antes de la crisis. Una situación que se agrava con la caída de la inversión publicitaria. Los medios impresos pierden ingresos mientras los digitales engordan sus cuentas.

Netflix y Amazon pelean por los mejores creadores de series

0

Lucas Shaw para Bloomberg

Netflix y Amazon pelean por los mejores creadores de series. El acuerdo de Walt Disney con 21st Century Fox ha creado una oportunidad para que los competidores atrapen a una de las mentes creativas más buscadas en la televisión, una señal de los efectos dominantes de la consolidación en Hollywood.

Ryan Murphy, creador de éxitos como «American Horror Story» y «Glee», está en negociaciones por un nuevo contrato y se esperaba que renovara su contrato en Fox, según fuentes familiarizadas con el asunto.

Ahora piensa más en un salto potencial hacia un rival cuando su acuerdo expira a mediados de 2018, dijo la fuente que pidió no ser identificada para discutir deliberaciones privadas. Según ellos, es posible pasar a un servicio en línea como Netflix y Amazon.com.

Fox ha sido el hogar de Murphy durante los últimos ocho años y es donde ha hecho casi todos sus grandes éxitos. Sin embargo, el acuerdo de 52.400 millones de dólares (44.024 millones de euros) de Disney para adquirir el estudio de televisión y televisión de Fox y canales como FX y National Geographic ha puesto a los principales ejecutivos de esas divisiones en el limbo, dando valor a otras compañías que pujan por los servicios de Murphy. Al menos otras dos partes persiguen a Murphy además de Netflix y Amazon.

Los proveedores de streaming una vez se habían considerado como un disparate para arrebatarle a Murphy a Fox. Pero la manía de la fusión superando a la industria de medios, donde Time Warner, Scripps Networks Interactive y Starz acordaron ventas en los últimos 18 meses, cambia el cálculo para los mejores talentos de la industria, haciendo que Netflix y Amazon parezcan relativamente apuestas seguras con sus bolsillos profundos y compromisos a largo plazo.

Nueve figuras

Murphy, de 52 años, y sus representantes han pedido un acuerdo que iguale o supere el que Netflix le dio al productor Shonda Rhimes, valorado en más de  100 millones de dólares, de acuerdo con la fuente.

Rhimes se fue de Disney porque anhelaba la libertad creativa que no podía encontrar en ABC

Rhimes sorprendió a Hollywood cuando saltó a Netflix desde Disney, donde produjo los exitosos programas «Grey’s Anatomy», «Scandal» y «How to Get Away With Murder».

Netflix, Fox y Disney no quisieron hacer comentarios. Los representantes de Murphy y Amazon no respondieron a las solicitudes hechas.

Rhimes es uno de los muchos productores y cineastas que han recibido ofertas de decenas de millones de dólares de Netflix y Amazon por desviarse de la televisión tradicional. Amazon derrotó al creador de «The Walking Dead,» Robert Kirkman de AMC, la cadena que transmite el show zombie, mientras que Netflix ha firmado acuerdos más extensos con el productor de «Stranger Things» Shawn Levy y el creador de «Orange is the New Black», Jenji Kohan.

Libertad creativa

Rhimes se fue de Disney porque anhelaba la libertad creativa que no podía encontrar en ABC, una red de transmisión que tiene que evitar algunos temas para adultos, lenguaje más rudo y desnudez debido a su amplia audiencia y estándares gubernamentales para el uso de ondas de radio públicas.

Fox también posee una red de transmisión y tiene FX, una red de cable famosa por dramas como «The Americans» y «Legion». Murphy ha ganado tres premios Emmy y 24 nominaciones por programas para Fox y FX, en comparación con solo tres nominaciones y cero ganadas para Rhimes.

Murphy también está especialmente cerca de dos ejecutivos de Fox, Dana Walden y John Landgraf, quien es director ejecutivo de FX Networks y habla con Murphy varias veces a la semana, mientras que Walden, el codirector del estudio de televisión y cadena de televisión de Fox, es un amigo cercano de la familia.

Sin embargo, la venta a Disney ha nublado el futuro para la mayoría de los altos ejecutivos de Fox, y para Walden en particular. El nativo de Los Ángeles y ex ejecutivo de relaciones públicas supervisa una mezcla de activos que se están dividiendo por el acuerdo.

Disney puede ofrecer a Murphy la oportunidad de producir programas para la cadena de televisión ABC

El estudio de televisión de Fox, productor de «Modern Family» y «Homeland», irá a Disney, mientras que la cadena de televisión de Fox, sumida en el último lugar en las clasificaciones, se queda con las tenencias restantes controladas por Rupert Murdoch y su familia.

¿Otra oportunidad?

Walden saltó a la fama al dirigir el estudio, y es poco probable que se quede si su papel se reduce tras un acuerdo con Disney. Podría mudarse a la compañía de Mickey en una nueva capacidad o partir para otra oportunidad. Amazon se le acercó para que administre su estudio, según Deadline. Un representante de Walden se negó a comentar.

La partida de Walden dañaría las posibilidades de Disney de mantener a Murphy, pero no los destruiría. Es probable que su amigo Landgraf permanezca en FX, dijeron las fuentes familiarizadas con el asunto.

Disney puede ofrecer a Murphy la oportunidad de producir programas para la cadena de televisión ABC, la cadena de cable FX y la cadena de streaming Hulu, que ganó el Emmy al mejor drama de este año por «The Handmaid’s Tale».

Ese premio ha sido esquivo para Netflix a pesar de ofertas como «The Crown» y «House of Cards», y el reclutamiento de Rhimes y Murphy podría ayudar a la compañía a alcanzar su objetivo, o al menos agregar a su biblioteca de espectáculos exclusivos y de gran interés.

Amazon, mientras tanto, está remodelando su producción de televisión y películas tras la partida del jefe de estudio Roy Price este año, y la firma de Murphy podría ayudar a la compañía a desarrollar programas que atrapen más a los televidentes.

Pase lo que pase, Netflix obtendrá al menos un espectáculo de Murphy. El servicio de transmisión ganó la licitación este año por «Ratched», una historia de origen basada en el personaje «Alguien voló sobre el nido del cuco».

En un ejemplo de la enmarañada red de relaciones comerciales de la industria de la televisión, la serie está programada para para comenzar la producción a mediados de 2018, a través del estudio de televisión de Fox. Si Netflix gana su propio acuerdo con Murphy, podrá producir dicha programación internamente.

La tasa turística en Europa o cómo sacar ‘los cuartos’ a los turistas

A la hora de organizar un viaje y calcular gastos, algunas ciudades de Europa hacen caja con los turistas. La imposición de una tasa turística hace que pasar una semana en un hotel de cinco estrellas en Bruselas alcance los 70 euros de suplemento extra, mientras que España es todo un paraíso en cuanto a impuestos ya que solo tres regiones aplican este gravamen.

Por norma general, hay ciudades en las que se paga en función de los días y de la categoría del establecimiento. En la mayoría de los casos, el turista desconoce la aplicación de este impuesto local. Y suele ser, al final del viaje, en el momento de dejar el establecimiento donde se ha hospedado cuando es informado del pago de la misma.

En España se aplica en tres puntos del mapa. Cataluña cuenta con dos. Una para los turistas que viajen a Barcelona, que va desde los 2,25 euros por persona y día si se aloja en un hotel de 5 estrellas o camping de lujo a los 0,65 euros por persona y día de estancia que se paga en el resto de establecimientos.

Para el resto de Cataluña, el impuesto oscila entre los 0,45 euros y los 2,25 euros. Pero si el viajero opta por alojarse usando Airbnb o cualquier otra plataforma de alquiler se paga 2,25 euros en Barcelona y 0,90 euros fuera por persona y día. Como máximo, el turista paga por una estancia de hasta siete días.

Baleares también tienen la suya propia. Se conoce como ecotasa. La tarifa se regula en función de si es temporada alta o baja y de si la estancia es inferior o superior a nueve días. Así, un turista que vaya dos semanas a Mallorca en pleno verano, pagará un euro al día los nueve primeros días y el resto a 0,50 euros diarios, según la agencia de viajes Destinia.

Y, por último, la ciudad de San Sebastián anunció el pasado año la implantación de este impuesto a partir de 2018. Con la idea de controlar el turismo masivo, los turistas pagarán entre 1 y 1,5 euros por noche en la ciudad. El dinero recaudado, cerca de dos millones de euros al año, se invertirá en la ciudad vasca.

La aplicación de esta tasa va más allá de lo económico. Pretende ser un freno a la saturación de determinadas zonas turísticas. Aquí en España volvió a centrar el debate turístico con la aparición de la famosa turismofobia, especialmente este verano.

En los primeros diez meses del año, España recibió 77,8 millones de turistas internacionales hasta noviembre, un 9,1% más, según la Estadística de Movimientos Turísticos en Fronteras (Frontur). Y este año se espera cerrar con un nuevo récord turístico y superar los 80 millones. No es de extrañar que haya ciudades al límite de su capacidad.

Bruselas y Milán, las más caras

Con la imposición de esta tasa turística podría parecer que España se aprovecha de los turistas. Todo lo contrario. Más bien nuestro país es un paraíso fiscal turístico. Muchas de las ciudades europeas cobran altos importes a los turistas. Bien para evitar el turismo masivo, o simplemente, para hacer caja.

Bruselas es la ciudad más cara. Según Kayak, un turista desembolsa aproximadamente 42 euros, 56 euros o 70 euros en tasas turísticas por una estancia de 7 noches en un hotel de 3, 4 o 5 estrellas, respectivamente.

En Italia, varias de sus ciudades también se sitúan en lo más alto del cobro de la tasa turística. En Roma va desde los 2 euros por persona y día si te alojas en un camping a los 7 euros si eliges un hotel de 5 estrellas. Solo se aplica durante los diez primeros días. Por lo que un turista puede llegar a pagar hasta 70 euros. En Milán es de entre 2 y 5 euros.

Ámsterdam, Berlín y Viena calculan el impuesto en base al coste de la habitación. En estas ciudades el porcentaje asciende al 6%, 5% y 3,2%, respectivamente. En Praga se paga 0,5 euros por persona y noche, mientras que en Portugal es el doble. Y alojarse en un hotel en París va desde los 0,83 euros a los 3,30 euros.

Y estas son solo algunas de las ciudades que imponen un gasto extra al turista en forma de tasa turística. Un medida con afán recaudatorio, pero también con intención de limitar el turismo.

¿Cómo sería un movimiento palestino dirigido por Gandhi?

0

Noah Feldman para Bloomberg View

He aquí una fantasía de fin de año: imagínense que, en respuesta al anuncio del presidente Donald Trump de que Estados Unidos reconocerá a Jerusalén como la capital de Israel, los palestinos renuncian a la violencia y se embarcan en una sostenida campaña de protesta gandhiana.

Imaginemos que en lugar de leer el mismo guión familiar, los líderes palestinos hubieran pedido sentarse, marchas silenciosas y desobediencia civil en lugar de «días de furia». Imaginemos manifestaciones pacíficas palestinas dirigidas más a llamar la atención mundial sobre la justicia de su causa que en producir mártires o provocar cólera en Israel.

Es difícil de imaginar, eso es verdad. Históricamente, las autoridades Palestinas han pensado que se necesitaría violencia para crear un Estado soberano y, en cualquier caso, no tiene la capacidad de vincular a otros grupos. Hamas, por su parte, a menudo ha tratado la violencia como su herramienta más efectiva. Pero quédate con nosotros

Una conversión palestina a la no violencia podría cambiar la forma en que se percibe el conflicto en Israel y los Estados Unidos. Eso, a su vez, cambiaría la dinámica interna.

Dentro de Israel, las fuerzas políticas que buscan la paz que eligieron a Yitzhak Rabin y más tarde a Ehud Barak se han visto debilitadas y ahuecadas por años de violencia. El período que comenzó con la segunda intifada en el otoño de 2000 pareció confirmar a algunos israelíes la visión de la derecha de que los palestinos nunca estarán satisfechos con nada menos que la totalidad de la Palestina histórica, y que la perspectiva de la paz entre israelíes y palestinos es ilusorio. Eso a su vez ha envalentonado a los israelíes que reclaman la tierra histórica de Israel como una herencia divina.

La realidad sostenida de un movimiento de resistencia palestino de Gandhi alteraría el equilibrio de poder político israelí interno. La izquierda -algunos de los cuales incluso podrían sentirse inspirados para participar en su propia protesta pacífica- podría argumentar que la política palestina había evolucionado hasta el punto en que Palestina podría convertirse en un socio de paz responsable.

Los israelíes moderados que han abandonado la izquierda en masa en las últimas dos décadas tendrían que reconsiderar a la luz de una posibilidad pragmática de un acuerdo.

La expansión de la protesta no violenta cambiaría la forma en que muchos estadounidenses ven el conflicto

En cuanto a la derecha israelí, habría muchas voces que insistirían en que nada había cambiado: que la noviolencia era temporal, que otros palestinos seguían comprometidos con la reivindicación de su hogar ancestral mediante la violencia y que las tácticas palestinas no deberían cambiar el principio de soberanía total.

Sin embargo, sería casi imposible para cualquier gobierno israelí usar la fuerza de manera continua o repetida para reprimir las protestas de Gandhi.

Posiblemente podría haber casos de intento de represión violenta. Es importante no olvidar que Gran Bretaña utilizó la violencia contra los partidarios de Gandhi antes de que la India obtuviera su independencia en 1947.

Pero la gran mayoría de los israelíes están dedicados a creer en el carácter especial y moral de su estado y su ejército. A pesar del derramamiento de sangre que acompaña a la ocupación israelí del territorio palestino en Cisjordania, en Israel sigue siendo un artículo de fe que el estado judío no matará intencionalmente a civiles inocentes.

Eso es algo que los resistentes no violentos podrían explotar. Los posibles manifestantes que se han quedado en casa por temor a volar balas o por desagrado a la violencia tendrían más probabilidades de salir en gran número, lo que permitiría que creciera un movimiento de protesta no violenta.

La expansión de la protesta no violenta cambiaría la forma en que muchos estadounidenses ven el conflicto. En los Estados Unidos, el legado del movimiento por los derechos civiles y el estado de Martin Luther King Jr. como un santo casi secular son enormemente influyentes, incluso definitorios de la cultura política actual de izquierda y derecha.

Incluso los partidarios de Trump que se oponen a que los jugadores de la NFL se pongan de rodillas hoy piensan que el movimiento por los derechos civiles está justificado en ambos extremos y medios.

Muy rápidamente, los estadounidenses comienzan a ver a los palestinos como buenos muchachos. Esto sería el resultado de décadas de condicionamiento para ver a los manifestantes no violentos como inherentemente del lado de la justicia. Los palestinos que abrazaron la no violencia del estilo del rey dejarían de ser vistos como terroristas en espera.

Israel sólo entiende la fuerza, y no sería movido ni coaccionado por la resistencia no violenta

Los políticos estadounidenses no querrán desviarse de su fuerte postura pro-israelí, al menos no inicialmente. Las estructuras de la ideología pro-Israel y el apoyo institucional organizado para Israel, tanto judío como cristiano, no desaparecerían repentinamente.

Con el tiempo, sin embargo, una narrativa pública cambiada respaldada por imágenes que muestre la no violencia palestina comenzaría a cambiar la posición de los políticos. A menudo se olvida que el mejor amigo que el lobby pro-Israel de los Estados Unidos haya tenido alguna vez es la violencia palestina.

Este escenario imaginado plantea la pregunta: ¿por qué los palestinos no han intentado una no violencia coordinada considerable antes? Muchos palestinos sin duda responden diciendo que nunca funcionará. Israel sólo entiende la fuerza, y no sería movido ni coaccionado por la resistencia no violenta.

Creo que eso está mal, pero incluso si fuera correcto, la respuesta aún no tendría mucho sentido. Después de todo, nada de lo que han hecho los palestinos hasta ahora tampoco ha funcionado. ¿Qué tienen que perder tratando la no violencia a gran escala?

Algunos israelíes dirían que los palestinos nunca han seguido la ruta gandhiana porque la cultura política árabe favorece la violencia en lugar de la protesta pacífica. Dejando de lado que esta visión es una proyección en espejo de cuántos palestinos ven los israelíes, también es demostrablemente falsa.

La primavera árabe de 2011 vio grandes protestas no violentas sostenidas en Túnez y Egipto, por nombrar sólo dos ejemplos de alto perfil. En otros países árabes, como Siria y Libia, las protestas de la Primavera Árabe comenzaron pacíficamente y se volvieron violentas solo cuando quedó claro que los regímenes represivos lucharían con extrema fuerza.

Mientras la violencia siga siendo parte de la caja de herramientas palestina de resistencia, los israelíes se negarán a someterse

Los defensores del movimiento para boicotear los productos israelíes, deshacerse de acciones en compañías amigas de Israel y sancionar al gobierno de Israel han argumentado que las tácticas de presión no violenta del exterior pueden forzar a Israel a una solución de dos estados. Eso es dudoso. Mientras la violencia siga siendo parte de la caja de herramientas palestina de resistencia, los israelíes se negarán a someterse a un leve aislamiento económico, y el apoyo de Estados Unidos asegurará que puedan hacerlo con relativa impunidad.

Acostumbrados a la condena europea y de hecho global, a los israelíes no les importa la opinión mundial como lo hicieron alguna vez. Inmersos en críticas, se las arreglaron con alianzas de facto, incluso con estados árabes.

Si quieren cambiar las actitudes de israelíes y estadounidenses, y por lo tanto cambiar las acciones de Israel, los palestinos deben hacer algo radicalmente diferente. Las tácticas tradicionales no han traído una solución de dos estados. La desobediencia civil no violenta podría marcar la diferencia, y vale la pena intentarlo.

2018 será el año en que colisionará el internet y la realidad

0

Tyler Cowen para Bloomberg View

El comienzo de un nuevo año trae muchas predicciones, así que nos arriesgaremos a una: muchos de los eventos más importantes de 2018 estarán unidos por un tema en común, a saber, la colisión del internet virtual con el mundo real. Esta integración probablemente guiará nuestra vida diaria, nuestra economía y tal vez incluso la política en un grado sin precedentes.

Por ejemplo, el próximo año se verá una gran expansión del «internet de las cosas», especialmente el hogar y otros dispositivos inteligentes sujetos a nuestros comandos. Gran parte de nuestro tiempo con la tecnología ha sido ocupado por mensajes de texto y Facebook, comunicaciones puras de símbolos, fotos y videos.

Los próximos pasos serán controlar nuestras puertas, sistemas de calefacción, luces, estufas y refrigeradores, y avanzar hacia coches sin conductor. El mundo virtual administrará nuestros procesos físicos más antiguos cada vez más.

La «realidad aumentada» se convertirá en una frase más conocida, ya que llega una versión superior del Google Glass. Imaginemos entrar en una tienda y ponerse unas gafas tecnológicas, y aprender de inmediato acerca de las nuevas gangas, clasificaciones de calidad y artículos que tal vez quiera comprar, como lo hacemos ahora con Amazon.

Ese tipo de información útil se filtrará en nuestros espacios públicos. Podremos decir un comando y tener nuestro queso favorito esperándonos en el mostrador del supermercado, con un descuento por supuesto.

La integración dará forma al mundo financiero también. El bitcoin ha sido una sensación en la web desde su origen en 2009, pero ha existido como una especie de universo cerrado, tanto desde el punto de vista intelectual como en términos de su impacto en otros mercados financieros.

La ciberguerra se intensificará hasta el punto en que la veremos como un acto de agresión física

A fines de 2017, los contratos de futuros para el bitcoin comenzaron tanto en Chicago Board Options Exchange (Cboe) como en Chicago Mercantile Exchange (CME), lo que significa que el bitcoin ahora se cruza con un mundo de garantías, requisitos de margen, operadores potencialmente insolventes y valores públicamente verificables para la liquidación de contratos.

Hasta ahora, este proceso ha ido bien. Pero sea cual sea su predicción para el futuro, esta integración de mundos hará crecer o eliminará al bitcoin y otras criptomonedas.

En cuanto a la política exterior estadounidense, hasta el momento ha estado siguiendo dos líneas muy separadas. Existe un enfoque orientado al proceso, basado en la experiencia, que emana de algunos de los asesores de Trump, como el Asesor de Seguridad Nacional H.R. McMaster, y también del Departamento de Estado.  

Después está Trump, que lleva a cabo gran parte de su política exterior personalizada e individualizada en Twitter, que incluye amenazas a Corea del Norte e insultos a varios aliados.

Hasta ahora, las políticas exteriores orientadas a Twitter han coexistido, aunque de manera incómoda. Vemos 2018 como el año en el que estas dos políticas exteriores convergen de alguna manera. O bien los tuits de Trump impulsan la política exterior real y su realización concreta o prevalece la política del mundo real y los tuits se vuelven mucho menos relevantes.

En cuanto a los conflictos, la ciberguerra se intensificará hasta el punto en que la veremos como un acto de agresión física, comparable a bombardear a civiles, en lugar de existir en su propia esfera separada.

Sin embargo, más avances en el lado tecnológico son preocupantes, como la forma en que se usa inteligencia artificial para la vigilancia facial en China y cómo los sistemas de calificación de crédito social chino evalúan la idoneidad de los individuos como riesgos crediticios y como ciudadanos leales. Espero que muchas otras autocracias adopten tecnologías similares, por lo que el «control de la información» significa más y más el «control de las personas».

Las personas pueden participar en internet en diversos grados, mientras se cruzan ampliamente a través de las mismas instituciones públicas comunes

Una característica poco discutida de internet hasta la fecha ha sido su papel como un «complemento» en los asuntos humanos. El uso de internet brinda beneficios adicionales, pero si no deseamos usar internet, aún puede hacer la mayor parte de las cosas, al menos en el mundo físico, aunque es probable que confíe en que otras personas usen internet para nosotros

Por lo tanto, las personas pueden participar en internet en diversos grados, mientras se cruzan ampliamente a través de las mismas instituciones públicas comunes. Incluso sin usar el correo electrónico, podemos votar, comprar comestibles, conducir el coche y enviar a sus nuestros a la escuela.

Pero la posibilidad de independencia del uso de internet disminuye rápidamente. El lado positivo, que es muy claro, es que la integración de lo físico y lo virtual extenderá las ganancias de productividad en toda la economía estadounidense. La desventaja es que la habilidad en los mundos virtuales determinará el éxito financiero y el disfrute de la vida de una persona cada vez más, en detrimento de aquellos en el lado cada vez más reducido de la brecha digital.

Sorprende la reciente decisión del gobierno francés de prohibir los móviles inteligentes en las escuelas para niños de 15 años o menos. El gobierno ha dicho que desea subordinar la tecnología de la información al tiempo de juego cara a cara.

Dudamos que una política tan retrógrada pueda oscilar la marea cultural, pero de nuevo es una señal de que la integración de lo real y lo virtual será un gran tema para el año que viene. En Estados Unidos, para bien o para mal, es probable que esté a toda velocidad.

El bitcoin es insostenible y te revelamos por qué

0

Megan McArdle para Bloomberg View

¿El bitcoin es dinero o se trata de un sistema de pago? ¿De qué va realmente la criptomoneda?

Si el bitcoin es bueno en ambos trabajos, entonces es probable que tenga un futuro brillante. Si no… bueno, adiós, bitcoin, no lo sabíamos. En una columna anterior abordamos la cuestión de si el bitcoin iba a reemplazar los sistemas de pagos existentes, y concluimos que no, probablemente no. Así que hoy preguntamos si se hace mucho dinero.

Entonces, ¿qué hay del bitcoin como dinero? Esa es una pregunta complicada, porque el dinero es un concepto increíblemente difícil, aunque nos parece simple cuando intercambiamos 5 dólares por una comida. Pero los economistas coinciden ampliamente en dos funciones centrales del dinero: es un medio de intercambio y una reserva de valor.

Un medio de intercambio significa que, bueno, la gente te dará cosas a cambio de eso. Y ya hay lugares donde las personas te darán bienes y servicios reales por un bitcoin. Pero no hay muchos de ellos.

Para que el bitcoin compita con las monedas mundiales, necesitará un lugar en la tierra donde pueda entrar con confianza en la mayoría de las tiendas y esperar que te coticen un precio en bitcoins. ¿Alguna vez llegaremos allí?

Si fueras un comerciante, ¿tomarías una moneda extremadamente volátil que, dentro de seis meses, podría comprarle un coche o un paquete de goma de mascar? En apenas seis horas se puede hacer una gran diferencia en el precio.

En general, a los comerciantes no les gusta aceptar pagos que valdrían radicalmente más o menos que el precio publicado de los bienes en el momento en que depositan el efectivo en su cuenta bancaria. Si lo aceptan, exigirán una prima para compensarlos por el riesgo. Lo que a su vez hará que el bitcoin sea menos atractivo para los consumidores.

Cuando las personas venden algo, efectivamente compran una opción de consumo futuro, y quieren saber cuánto valdrá esa opción antes de intercambiar mano de obra real y valiosa por ella. En otras palabras, mientras el comprador quiere un medio de cambio, el vendedor quiere una reserva de valor.

El oro es la inversión preferida para muchas personas cuando las cosas comienzan a ir mal en la economía local o global

Muchas cosas que tratamos como depósitos de valor son volátiles. Las acciones son volátiles. Los bonos son volátiles, al menos en comparación con el efectivo. El oro es volátil, y durante mucho tiempo, el oro fue dinero en la mayor parte del mundo occidental. Todavía es la inversión preferida para muchas personas cuando las cosas comienzan a ir mal en la economía local o global.

Y, de hecho, encontramos que muchas de las personas que escriben sobre el bitcoin hablan sobre ello exactamente de la misma manera que los inversores del oro hablaban del metal hace 10 años. Se sienten particularmente atraídos por el hecho de que su cantidad es estrictamente limitada: nunca puede haber más de 21 millones de bitcoins en inventarios. Si te preocupa que su gobierno vaya a inflar el valor de sus ahorros, esa escasez garantizada es muy valiosa.

Pero en Occidente, donde está la mayor parte del dinero del mundo, ¿a cuántas personas les preocupa eso? La inflación es baja. Además, y mucho más importante, la mayoría de las personas con ahorros importantes ya no lo hacen en los bancos, donde sus ahorros son vulnerables al riesgo de inflación.

Para la mayoría de los estadounidenses, su mayor activo es su hogar, que está cubierto contra la inflación, lo que significa que los precios de las viviendas aumentarán junto con el nivel general de precios.

Los bonos son un riesgo mayor, pero ¿por qué quitarías tu dinero de los títulos denominados en dólares y lo sumergirías en una clase de activos volátil y arriesgada como el bitcoin cuando podrías comprar un fondo mutuo de acciones?

El fondo mutuo invertiría tu dinero en compañías que fabrican y venden bienes y servicios reales, en lugar de una solución criptográfica elegante.

Imaginamos que hay algunos entusiastas del bitcoin entre los lectores que ya están murmurando que eso es ahora, ¿y qué pasa después? El objetivo es que ningún gobierno pueda comenzar a inflar la moneda para resolver un problema político.

Cuando eso suceda, necesitaremos algo que pueda mantener su valor mientras el gobierno empuja sistemáticamente a la economía hacia la ruina monetaria. Como ningún gobierno lo controla, ninguno puede inflarlo.

El bitcoin es un poco más volátil que el oro, lo que significa que de repente puede descubrir que tus ahorros valen muy poco cuando los necesitas

Lo que nos lleva a lo que mucha gente parece pensar que realmente es bueno gracias al bitcoin: esconder su dinero del gobierno.

El bitcoin tiene ventajas reales sobre el oro si, por ejemplo, intentas sacar tu dinero de un país con límites estrictos para el envío de divisas al exterior. Es mucho más fácil esconder un disco USB que un camión lleno de lingotes de oro, o incluso una cuenta bancaria extranjera repleta de dinero contrabandeado.

Pero el bitcoin también tiene desventajas reales: una unidad USB es más fácil de robar, o perder, que un camión lleno de lingotes de oro. Además, el oro sí tiene usos reales: es bonito a la vista, y también tiene algunas aplicaciones industriales, lo que significa que su valor nunca caerá a cero, como lo haría el bitcoin.

Y el bitcoin es un poco más volátil que el oro, lo que significa que de repente puede descubrir que tus ahorros valen muy poco cuando los necesitas. Incluso si eso es «la próxima semana».

Quizás la mayor debilidad, sin embargo, es que si el bitcoin realmente resulta ser una buena manera de evitar que los gobiernos controlen a sus economías y su ciudadanía, entonces los gobiernos lo aplastarán.

Cuando mencionamos esto, los entusiastas del bitcoin tienden a insistir en que esto no puede suceder. Pero, de hecho, el bitcoin ya ha resultado ser en cierto modo excepcionalmente malo para ocultar dinero, porque el blockchain es un libro de contabilidad de cada transacción; Si puede rastrear una cuenta a una persona real, sabrá exactamente lo que han comprado, como descubrieron descontentos los clientes de Silk Road.

Además, durante los últimos 30 años, los gobiernos han demostrado ser extraordinariamente hábiles para aplastar cualquier amenaza a su poder de monitorear e imponer impuestos a su población.

Los paraísos fiscales, que alguna vez se consideraron invulnerables, han cedido cada vez más a la presión de los gobiernos de los países ricos que encontraron una forma fácil de dañar sus negocios: amenazan con dificultar el ingreso y retiro de dinero de los grandes países desarrollados.

Los juegos de azar por Internet de los clientes de los Estados Unidos se cerraron de la misma manera: simplemente digamos a los administradores de pagos que ya no pueden procesar las transacciones con los casinos en línea. Los gobiernos pueden hacer eso con el bitcoin, cerrando los puntos de entrada a la economía real donde los bitcoins se convierten en efectivo.

Hay todo tipo de aplicaciones interesantes para las criptomonedas y las cadenas de bloques

¿Todavía habrá transacciones teniendo lugar en los bordes grises de la economía? Por supuesto. Pero serán marginales, para cosas ilegales como las drogas o para las transacciones del mercado gris como artículos usados ​​vendidos por vendedores privados. ¿Pagarías 18.000 dólares o más por un bitcoin que sólo era bueno para ese tipo de compras?

El precio del bitcoin parece ser impulsado por personas que piensan que esto no puede o no va a suceder. Como observadores desde hace mucho tiempo de los extremos extraordinarios, y a menudo injustos, que los gobiernos seguirán para mantener su control sobre el sistema financiero, creemos que los verdaderos creyentes del bitcoin están equivocados.

Entonces, cuando preguntamos «¿Para qué sirve el bitcoin?«, La respuesta que se nos ocurre es «no es suficiente para justificar algo como estas valoraciones».

Hay todo tipo de aplicaciones interesantes para las criptomonedas y las cadenas de bloques. Pero a menos que se conviertan en una moneda global, o en un sistema de pago global, no vemos por qué, en 50 años a partir de ahora, cualquiera estará dispuesto a pagar decenas de miles de dólares para conseguir uno.

Publicidad