Autoconsumo energético, nociones básicas

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La lucha contra la grave contaminación, tanto ambiental como atmosférica, sufrida por el planeta, y que no tiene más culpable que el hombre, ha sido protagonista en los últimos tiempos de incontables manifestaciones y actos pacíficos de jóvenes que muestran su enorme preocupación por la salud de un planeta, que de continuar así, no conseguirá recuperarse. Tal es así, que los hasta ahora, inútiles retos virales, han dado paso a un reto que consiste en recoger la basura de una zona contaminada y mostrar su aspecto antes y después de haberlo hecho. El empleo de energías verdes o sostenibles es una buena forma de contribuir a mejorar, o al menos no aumentar la contaminación. Por ello, y como indican desde La Casa Solar, “los gobiernos han puesto la lupa en el fomento de este tipo de energías, eliminando trabas, e intentando con ello motivar el incremento de este tipo de energías entre todos aquellos que se preocupan por la salud del planeta que dejarán a sus hijos pero también por la de su bolsillo”.

Y es, hace ya algunos meses que el conocido como ‘impuesto al sol’ pasó a la historia, lo que ha motivado que cada vez más particulares se interesen por la energía solar. Para aquellos que poco o nada sepan sobre este tema, desde La Casa Solar, comentan a continuación los aspectos básicos a tener en cuenta.

“Realizar la instalación uno mismo no es sencillo, al menos, no, si no se cuenta con una serie de conocimientos básicos. Lo primero que se debe saber es que existen distintos tipos de paneles solares: fotovoltaico, solar térmico e híbrido. Los fotovoltaicos los más empleados en este tipo de instalaciones, se encargan de capturar la energía del sol para luego transformarla en la corriente alterna necesaria para la alimentación de los distintos aparatos eléctricos con los que se cuenta en cualquier hogar”.

Pero no es así de sencillo, no basta con instalar unos cuantos paneles y listo, sino que “la instalación requerirá de otro tipo de elementos, como son los inversores, que son los encargados de transformar la energía solar en corriente alterna. Y, además, se deben instalar baterías de almacenamiento, que permitirán guardar la energía hasta que esta sea necesaria”.

Resumiendo, a los paneles solares, se debe sumar un inversor y las baterías necesarias, lo que supondrá un coste que, sin lugar a dudas, será amortizado unos cuantos años antes de que la vida útil de los paneles llegue a su fin, lo que supondrá un ahorro de capital importante, así como la satisfacción de saber que se está haciendo algo bueno por el planeta.

Madera, todo ventajas también en los stands

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A pesar de llevar años experimentando un enorme crecimiento, las ferias, siguen estando en auge. Y es que, no hay mejor evento que la celebración de una feria para hacer que tanto propios como extraños fijen sus ojos en ellas. Sin embargo, y a pesar de lo que algunos puedan pensar, las ferias no son solo una reunión de distintas empresas dedicadas a un mismo ámbito, las ferias son mucho más, son una ventana a través de la cual darse a conocer. Imposible hacerse eco de todos los ámbitos que abarcan y que van desde las últimas tecnologías hasta vehículos, productos comestibles, moda, artesanía, etc. Los sectores de actividad son tan variados que los proveedores de stands para exposiciones han tenido que reinventarse para proporcionar a cada ámbito aquello que mejor se le adapte y lo identifique.

Y como no podía ser de otra manera, elegir los stands adecuados para una exposición o una feria no es nada sencillo, pero en ocasiones basta con conocer el ámbito al que se dedica una empresa, cuales son sus pretensiones y el lugar de la celebración, pues no lo mismo que se celebre en un recinto cerrado en invierno, que la celebración sea en el exterior.

Y es que, los proveedores de stands para exposiciones aseguran que las posibilidades son infinitas, pero que han aumentado enormemente el uso de los stands de madera, más conocidos como casetas de madera, que si bien, hace algunos años su uso estaba prácticamente relegado a los mercadillos navideños, hoy son las preferidas por muchos que han visto en ellas un reflejo de aquello a lo que se dedican a la par que crean un ambiente mucho más cálido que los stands de otros materiales.

Pero, además de las ventajas comentadas anteriormente estos stands de madera son 100% respetuosos con el medio ambiente, además de 100% reciclables. Su uso está indicado tanto para el interior como para el exterior, resistiendo sin problemas las duras condiciones climatológicas de los climas más fríos y también de los más cálidos.

Empezando por el principio, y teniendo ya claro el tipo de exposición o feria que se quiere organizar, el siguiente paso será elegir los stands, y si algo sobra para tener este tipo de stands en cuenta, son buenos motivos.

El Santander planea un ERE que afectará a 3.000 trabajadores

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El Banco Santander tiene previsto dar a conocer sus planes de reordenación empresarial en una reunión que se celebrará el próximo 6 de mayo a las 12:00 horas. Ana Botín ha convocado a los sindicatos para darles a conocer algunos de los detalles, entre los que se incluye un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) para más de 3.000 trabajadores, según han trasladado fuentes sindicales a Europa Press.

No obstante, en esta cita no se prevé que el banco presidido por Ana Botín ofrezca detalles acerca del número de oficinas ni de empleados que se verán afectados, por lo que en principio la convocatoria servirá para exponer a los sindicatos la necesidad de acometer el proceso de reestructuración.

Los más de 30.000 empleados de Banco Santander en España confían en que el banco respetará el Protocolo de Fusión firmado el pasado mes de noviembre a la hora de ejecutar el ERE, que recoge que la entidad se compromete a no recurrir a los artículos de movilidad geográfica, modificaciones sustanciales de condiciones de trabajo y despido colectivo del Estatuto de los Trabajadores sin previo proceso de diálogo y participación sindical en búsqueda de soluciones consensuadas.

MADRID Y BARCELONA, LAS EMPRESAS MÁS DAMNIFICADAS

De este modo, el Santander renuncia de forma expresa a la toma de medidas traumáticas en procesos de reorganización por la absorción del Popular. «La diferencia entre este ERE y el de otros bancos es que nosotros hemos firmado un protocolo de fusión; El escenario que descontamos es que respete», han subrayado fuentes sindicales a Europa Press, que aseguran que el Santander «siempre ha sido flexible» en el marco de las relaciones e interlocuciones con los representantes de los trabajadores.

Así, respecto al diseño de las condiciones, los sindicatos esperan que se busque un ajuste parecido al último ERE, aunque reconocen la dificultad, por ejemplo, de fomentar las prejubilaciones, ya que queda «poca» masa laboral con edades avanzadas.

Según el mapa de sucursales, Galicia podría ser unas de las zonas en las que mayor impacto tendrá el ERE, aunque también es probable que la escasez de red del Santander en el norte de España limite estas sinergias. Así, las oficinas urbanas, como en Madrid y Barcelona, seguramente serán las más damnificadas dada su elevada concentración, en detrimento de la red rural.

EL SANTANDER SE ASOCIA A MICROSOFT

Banco Santander se ha asociado con Microsoft como proveedor estratégico preferente de servicios en la nube para facilitar la transformación digital de la entidad, según ha informado este lunes.

En concreto, se trata de un acuerdo global plurianual que ayudará al banco a impulsar la innovación e incrementar su eficiencia operativa mediante una amplia gama de soluciones en la nube, entre las que se incluyen Microsoft Azure, gestión de datos, inteligencia artificial y servicios cognitivos.

Según ha informado la entidad, el Santander está migrando su infraestructura tecnológica hacia un entorno de múltiples nubes con plataformas globales apoyadas por metodologías ágiles que ayudan a acelerar la transformación tecnológica del grupo.

Como parte del acuerdo, Microsoft colaborará con Santander para ampliar las capacidades en la nube del banco en todos sus mercados con «la creación de aplicaciones nativas en la nube y nuevas e innovadoras soluciones bancarias», además de mejorar las aplicaciones actuales con nuevas capacidades inteligentes. Además, Microsoft facilitará programas de formación y certificación en Azure para empleados.

En este contexto, Microsoft Azure ofrece al Santander «la agilidad, la escala y la tecnología inteligente necesarias para acelerar el lanzamiento de nuevos productos al mercado y abordar las necesidades de los clientes con una mayor flexibilidad a través de los canales de distribución y de unas operaciones internas optimizadas», han destacado desde el banco.

El responsable de Tecnología y Operaciones de Banco Santander, Dirk Marzluf, ha afirmado que, a través de una «innovación exitosa y centrada en el cliente», la entidad conseguirá una mayor vinculación y mejorará y personalizará la experiencia del usuario, además de ganar agilidad y eficiencia.

«La tecnología es un factor clave para el éxito de nuestro negocio y Microsoft es un gran socio que nos ayudará a alcanzar nuestra visión», ha resaltado Marzluf.

El resultado electoral no frenará el crecimiento económico en España

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El resultado de las elecciones generales en España no tendrá un impacto significativo en la trayectoria fiscal y económica del país, que seguirá creciendo más que la zona euro, ni supondrá una fuente de volatilidad aunque las negociaciones para formar Gobierno puedan prolongarse, según señala un consenso de analistas que ha sido consultado por Europa Press.

En este sentido, la agencia canadiense DBRS considera que el resultado electoral «no tendrá impacto significativo en la trayectoria fiscal y económica del país», añadiendo que la actividad seguirá creciendo de forma robusta, superando la expansión prevista en 2019 y 2020 para la media de la zona euro.

Por su parte, Matt Siddle, gestor de fondos de renta variable europea de Fidelity, cree que el resultado de estas elecciones probablemente obligará a formar un Gobierno de coalición inusual, de nuevo con los independentistas, pero subraya que «es improbable que se produzcan cambios acusados en el rumbo del país y las perspectivas económicas».

De hecho, Andrea Iannelli, director de inversiones del área de renta fija de Fidelity confía en que este resultado no será una fuente de volatilidad, añadiendo que la entidad, que había recortado su exposición a largo plazo a la deuda española durante las últimas semanas, se plantea ahora incrementarla si surge la oportunidad.

EL PACTO DE GOBIERNO TARDARÁ EN LLEGAR

De su lado, Stephanie Kelly, economista política de Aberdeen Standard Investments, sostiene que la economía española ha resistido bien en este período de desaceleración y las reformas estructurales que se pusieron en marcha después de la crisis «deberían apoyar este crecimiento», a pesar de que, ante la complejidad que puede representar para el PSOE encontrar socios más allá de Ciudadanos, las negociaciones para formar Gobierno «probablemente se prolonguen en el tiempo para tratar de encontrar al menos una coalición informal.

DBRS coincide en esperar que la formación del nuevo Gobierno «llevará algún tiempo», teniendo en cuenta la proximidad de las elecciones europeas y municipales, manejando como alternativa más probable un Gobierno del PSOE con apoyo de UP y partidos pequeños.

En este sentido, la agencia canadiense advierte de que esta opción podría conllevar mayor gasto público financiado con subidas de impuestos, así como cierta reversión de reformas estructurales, lo que podría exacerbar la desaceleración de la economía, aunque apuesta por que los partidos respetarán las reglas fiscales impuestas por la UE.

En cuanto a una posible alianza con Ciudadanos, la agencia cree que esta sería la opción con una política fiscal mejor vista por las empresas y con reformas económicas para abordar los retos económicos de España, aunque admite que se trata de una alternativa menos probable.

Spotify sigue en ‘números rojos’

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La compañía de distribución de música en ‘streaming’ Spotify contabilizó unas pérdidas netas atribuidas de 142 millones de euros en el primer trimestre de 2019, lo que supone una mejora del 16% con respecto a los ‘números rojos’ registrados en el mismo trimestre del ejercicio anterior. La firma ha alcanzado los 100 millones de usuarios ‘premium’ en todo el mundo.

La cifra de negocio de la empresa europea creció un 32,6%, hasta situarse en 1.511 millones de euros. De la misma forma, los costes asociados a los ingresos, debido a los derechos de autor que Spotify tiene que pagar a los artistas y discográficas, avanzaron un 32,9%, hasta 1.138 millones de euros.

Del total de los ingresos, 1.385 millones de euros se correspondieron con las cantidades abonadas por los usuarios ‘premium’, mientras que 126 millones de euros procedieron de la publicidad.

Con respecto a los costes, los gastos de venta y marketing crecieron un 24,6%, hasta 172 millones de euros, mientras que los costes de investigación y desarrollo alcanzaron los 155 millones de euros entre enero y marzo, un 34,7% más. Los gastos generales y administrativos se aceleraron hasta 93 millones de euros, un 30,9% más.

USUARIOS

El número de usuarios activos en los tres primeros meses del año se situó en 217 millones, un 26% más que en el mismo periodo del ejercicio anterior. El número de usuarios de pago creció un 32% durante el trimestre, hasta alcanzar la barrera de los 100 millones por primera vez en la historia de la compañía.

El crecimiento del número de suscriptores se correspondió con la efectividad de las promociones en Estados Unidos y Canadá, el impulso de su plan familiar y por la disponibilidad del servicio en Google Home, según ha asegurado Spotify.

«Creemos que los altavoces inteligentes son un área crítica de crecimiento, especialmente para música y pódcasts, así que tenemos intención de seguir buscando oportunidades para expandir nuestra presencia en esta área», ha subrayado la firma.

Durante los próximos trimestres, Spotify estima que sus ingresos procedentes de los pódcasts seguirán aumentando a medida que se afiancen las adquisiciones de Gimlet Media, Anchor y Parcast, tres empresas productoras de este tipo de contenidos de audio por las que pagó un total de 358 millones de euros.

«Con el paso del tiempo, nuestra ambición es desarrollar una solución publicitaria más robusta para los pódcasts que nos permita segmentar con las mismas capacidades que tenemos en nuestro negocio publicitario central», ha añadido la compañía.

El lobby científico solicita el gasto total del presupuesto para I+D+i

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Los científicos de la Fundación Gadea por la Ciencia solicitan a los principales partidos políticos con representación en España (PSOE, PP, Unidas Podemos, Cs y Vox) la creación de un fondo de financiación para garantizar el gasto del dinero presupuestado para la I+D+i. La petición del lobby de científicos estuvo recogida en el marco de la campaña electoral.

El sector público estatal invirtió 3.278 millones de euros de los 7.003 previstos inicialmente en los presupuestos, tal y como denunció la Fundación Cotec en base a los datos de la Intervención General de la Administración del Estado (IGAE). Según estas cifras, la inversión se fija en 46,8% en 2018.

La Fundación propone para ello que la parte del presupuesto financiero (destinados para créditos y préstamos) que no se gaste sea destinado a la creación de un fondo, eventualmente acumulable, que sea gestionado por la Agencia Estatal de Investigación (AEI), para que así se revierta en proyectos, personal investigador o instalaciones para instituciones y empresas de I+D+i.

Además, quieren que una proporción mayoritaria destinada a créditos y préstamos pase a integrarse bajo la rúbrica del no financiero (subvenciones y ayudas). El año pasado la tasa de ejecución de créditos y préstamos fue de solo el 19,7%, mientras que en subvenciones y ayudas directas se gastó el 88,6% del presupuesto.

Paralelamente a la creación de este fondo, la Fundación también ha solicitado un «compromiso real» de igualar la inversión española en Ciencia a la media europea de en torno al 2% del PIB. En la actualidad, España invierte el 1,2%.

MODELOS SIMILAR AL CATALÁN O AL VASCO

Aparte de estas medidas, la entidad reclama que la dirección y gestión de la AEI sea «totalmente profesional e independiente» para así atender estrictamente a objetivos científicos.

Así, plantean la creación de un modelo similar al catalán (ICREA) o al vasco (IKERBASQUE), diseñados, según destaca la Fundación, «para desarrollar la investigación científica mediante la promoción, atracción y recuperación de investigadores/as excelentes disponiendo de formas de contratación, estabilización y financiación que lo permiten», cuyos resultados «demuestran una notable ventaja competitiva respecto a otras comunidades o a las convocatorias del Estado».

En este sentido, considera que el talento y la empleabilidad en I+D+i es otro de los «puntos clave» de la batería de medidas que proponen. Para favorecerlos, la entidad pide la puesta en marcha de una política de recursos humanos que favorezca la atracción, promoción y retorno de investigadores al Sistema Español de Ciencia, Tecnología y Empresa (SECTE), así como potenciar las políticas de inversión de Doctores en la Empresa, sin olvidar el estímulo a las empresas.

La reforma de la Ley de Mecenazgo es otra de las solicitudes del lobby de científicos. Pretenden incluir una serie de medidas que incluyen la deducción del 50% para las actividades de I+D+i, y la Ley de Subvenciones con el objetivo de reducir la burocratización actual.

 

Netflix: Estas son las mejores películas para ver hoy

Netflix es para series, pero poco a poco va mejorando el catalogo de películas para disfrutar de tu suscripción a Netflix. ¿No es cierto? Ahora bien, el hecho de ver películas en Semana Santa no quiere decir que sean de temática religiosa. Netflix cuenta con un amplio repertorio de películas de toda clase de temáticas, desde comedia hasta tragedia.

A continuación vamos a conocer algunas de las mejores películas para ver hoy mismo. ¿Quieres saber qué puedes ver en Netflix durante las próximas semanas? Pues no te pierdas nuestras recomendaciones a continuación.

Harry Potter en Netflix

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Harry Potter es una de esas sagas que no necesitan presentación. Porque todo el mundo sabe y conoce las aventuras que han sido escritas por JK Rowling. Son un total de ocho películas llenas de fantasía y magia, cautivando así a todos los espectadores. Aunque la gran mayoría de ellas, por no decir todas, las han dado en la televisión, quizás no hayas estado atento y se te haya pasado la emisión en la televisión.

Pero no tendrás problema ya que ahora Netflix te las acerca de nuevo. En la plataforma podrás disfrutar de las aventuras de Harry Potter y de todos sus compañeros o rivales. Verás los diferentes escenarios, cambio de personajes y hasta la evolución de los de siempre a lo largo de los años. Porque cuando una saga así nos gusta, no importa el tiempo que transcurra porque siempre será bienvenido con gratos recuerdos. El éxito y  la crítica siempre han estado de su parte, así que una obra maestra como esta, no podría caer en el olvido.

Scream

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Para todos los amantes del género de terror, Scream es otro de los grandes títulos. A mediados de los años 90 llegaba a las grandes pantallas, para ponernos la piel de gallina. Lo cierto es que fue todo un éxito, ya que recaudó tres veces más de su inversión inicial. Por ello, las cifras hablaban por sí solas, esperando ya una segunda parte que llegó a finales de los años 90. En el año 2000 llegaba la tercera parte y en el 2011, la cuarta entrega.

Al igual que otras sagas, no importa el tiempo que transcurra, porque siempre nos encantará volver a verla. Por ello, en la plataforma te vas a encontrar con todas las entregas, además de con una serie que data del 2016. Gracias a este éxito es habitual ver algunas parodias en otras películas y hasta encontrarnos con versiones para adultos. Todas ellas intentan escapar del asesino en serie conocido como ‘Ghostface’.

Crepúsculo

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Sin duda, es otro de los grandes títulos, junto a Harry Potter, que tenemos en la plataforma. Por lo menos, para el público más actual, aunque si lo pensamos bien, la primera película se estrenó en el 2008. Es decir, que también han pasado una serie de años. Aunque como bien hemos comentado antes, cuando nos encontramos con una saga completa como esta, que tuvo numerosos seguidores y que ha sido todo un gran éxito, no se podía quedar en el olvido.

Es por ello que Netflix la ha traído de vuelta. Por si quieres volver a recordar la historia de amor más especial, ahí la tienes. Lo cierto es que puedes darte todo un maratón porque son cinco películas. La nostalgia se ha apoderado de nosotros, aunque recuerda que debes disponer de tiempo para darte el gusto. Verla toda completa siempre ha sido algo pedido por millones de fans y ahora es posible. A medida que se estrenaban las partes de la película, más recaudación obtenían. Por lo que se ha convertido en todo un fenómeno de masas.

Shrek

https://www.youtube.com/watch?v=6tHRmUOwjmI

En el año 2001 llegó a nuestras vidas otra de las películas que más éxito han tenido. También dentro de la animación nos encontramos con el ogro verde, Shrek. Aunque era un tanto gruñón y no tenía amigos, pronto todo ello cambia de manera radical. Porque es cierto que la vida te puede dar un gran vuelco. Pero claro está, todo ello ha sido a lo largo de las diferentes partes de la historia. Unas partes que podrás ver también en Netflix.

Es otra de las sagas completas de las que nunca nos cansaremos. Porque además de las partes de la misma, nos vamo a encontrar un especial navidad, otro ‘Spin-off’ como las historias de la ciénaga y el ‘Gato con Botas’. Donde el protagonista es ese dulce gato pero que también sabe luchar como nadie. Con todo ello, podemos decir que se trata de uno de los títulos más completos que hemos mencionado.

Madagascar, para todos los públicos

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Madagascar se estrenó en el 2005 y como bien sabrás, son cuatro animales los protagonistas de la misma. Todo su vida en cautiverio y ahora están sueltos viviendo numerosas aventuras. Tal fue el éxito que la segunda parte no tardó en llegar, ni tampoco la tercera.

Es cierto que la crítica no estuvo tan a su favor, pero los fans y la taquilla decían todo lo contrario. Así que, además de las tres partes de la cinta, también contamos con ‘Los clásicos de Vacaciones’ o ‘Las felices vacaciones desde Madagascar’, completando así una de las historias más divertidas del mundo del cine. Algunas otras sagas que quizás estás pensando no están totalmente completas. Quizás, cuando Netflix adquiera los derechos sí las coloque en su parrilla de lanzamiento.

Cómo deshacerte de tu jefe

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Quizás es otro de los títulos más convencionales que nos vayamos a encontrar, pero no debemos dejarnos llevar por las primeras impresiones. Lo sabemos y es que siempre es mejor descubrir un poco más antes de pasar de largo. Porque aquí encontrarás una película divertida y con pinceladas románticas.

Es de lo más reciente, ya que es del año 2018. Se trata de dos personas que sonadictas al trabajo, tienen unos jefes que no lo son menos, así que, intentarán que ambos se enamoren a toda costa a ver si así las cosas van cambiando. Otra de las ideas que no podemos dejar de lado.

The Witch en Netflix

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Esta película es el del año 2015. Lo cierto es que fue un gran éxito en taquilla, recibiendo también críticas de lo más positivas. Por eso, si todavía no la has visto, no te preocupes porque Netflix la tiene en su parrilla. Una buena opción entre las películas de terror, aunque en este caso es un tipo de terror sobrenatural.

Está ambientada en el siglo XVII. Allí un hombre es expulsado, junto con su familia, de la comunidad puritana. Por lo que se ven obligados a construir una nueva casa en el bosque. Será allí donde comiencen a suceder todo tipo de acciones que poco tienen que ver con hechos humanos.

El Apóstol

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Otra de las grandes apuestas de la plataforma ha sido esta película. El Apóstol también ha sabido captar la atención de los espectadores. ¿Todavía no la has visto?, pues no debes tardar mucho en hacerlo porque sin duda, es una de las grandes estrellas de Netflix, que está centrado en un terror sobre sectas y rituales.

La película tiene un escenario que es una isla de nombre Erisden y donde nos encontramos en el año 1902. Allí tienen su veneración y rituales hacia su diosa. Pero parece que no todo se llega a conseguir con la devoción, ya que los misterios llegan a ella por todos los rincones. Como no queremos hacer ningún tipo de spoiler, es mejor que la veas en primera persona.

¿Sabes cuál es el recurso educativo preferido por estudiantes?

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Puede que hayan transcurrido varias décadas desde que cualquiera de los padres de hoy en día viviera por sí mismo una experiencia que tanto tuvo de positivo que todavía hoy permanece en sus recuerdos como el primer día. Y ahora, transcurridos tantos años, es el turno de sus hijos vivan una experiencia similar. Las excursiones son un recurso educativo más, pero sin duda, estas clases enmascaradas son de las preferidas de todos los estudiantes. Pero, nada más lejos de la realidad, las excursiones no siempre tienen un fin educativo, en algunos casos, pueden tener fines únicamente lúdicos, algo muy común en las excursiones de fin de curso. Pero ya tengan fin educativo, lúdico, cultural o cualquier posible mezcla entre ellos, las excursiones son algo que enriquecen.

Y es que, como la mayoría sabe la adolescencia es una época complicada para todos, en la que los padres y educadores parecen haber quedado relegados a un segundo plano. Los amigos adquieren durante esta época una importancia superlativa, y el hecho de vivir aventuras con ellos no hará otra cosa que potenciar aún más si cabe esa amistad incondicional.

Probablemente, con el tiempo y la experiencia adquirida a lo largo de los años, acabarán llegando a las mismas conclusiones a las que todos los humanos han llegado sobre la familia y las amistades…pero mientras eso no sucede, lo que toca es ser adolescente y disfrutar de cuantas más excursiones, mejor.

Pero, ¿cómo elegir las excursiones de fin de curso más adecuadas?

Evidentemente, preguntando a los interesados, la mayoría apostarían por algo divertido como acudir a un parque temático, aunque también los hay que apuestan por pasar una jornada haciendo deporte en la nieve.

Las culturales, que suelen ser las preferidos para educadores y padres, suelen ser más agotadoras, y cuando prima la falta de interés, poco importa lo que se cuente o cuán interesante pudiera llegar a resultar. No se debe olvidar que cada cosa tiene su edad, la empatía es muy importante para alcanzar una propuesta que se adapte a todos los gustos.

En la actualidad se está experimentando una tendencia al alza de los viajes al extranjero para perfeccionar el segundo idioma que se ha estudiado durante el curso, algo que parece agradar a todas las partes.

Por qué Letizia se pierde el cumpleaños de su hija Sofía

Como ya hemos visto en más de una ocasión, Letizia no deja pasar una con sus hijas. La Reina le da mucha importancia a la maternidad y a eso de educar a sus hijas. Es por eso por lo que siempre está pendiente de todo lo relacionado con Leonor y Sofía, desde su dieta hasta qué es lo que comen o estudian en el colegio.

Entonces, si tanta importancia le da Letizia a sus hijas, ¿Por qué se pierde el cumpleaños de su hija Sofía? ¿Qué es tan importante como para no estar presente en este acontecimiento? A continuación conocemos el motivo por el cual Letizia se pierde el cumpleaños de su hija Sofía.

El cumpleaños número 12 de la Infanta Sofía

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El día 29 de abril, la Infanta Sofía cumplirá 12 años. Un día después de las elecciones nacionales, la hija de Felipe y Letizia soplará las velas junto a su hermana y su padre, pero no junto a su madre como sí ha hecho durante todos estos años. Letizia nunca se ha perdido el cumpleaños de una de sus hijas.

¿Qué es lo que ha pasado? ¿Invitará Felipe a la Reina Sofía al cumpleaños de su nieta ahora que Letizia no está? Todos sabemos que la relación entre las dos reinas, la consorte y la emérita, no es la mejor. Es por eso por lo que Letizia nunca invita a su suegra a los cumpleaños de sus nietas. ¿Veremos una fotografía de la familia al completo sin Letizia?

El viaje de Letizia en el cumpleaños de Sofía

Letizia

Pero, ¿Por qué se pierde Letizia el cumpleaños de su hija? Pues por un viaje. Según ha informado la Oficina de Información Diplomática, la mujer de Felipe VI comenzará un viaje de cooperación oficial a Mozambique el día 28 de abril, es decir, un día antes de que Sofía sople las velas y cumpla años.

Hay que recordar que los Reyes no votan, por lo que no hay problemas en que la Reina salga de viaje justo el día de las elecciones. Regresa a España el día 30 de abril, un día después de que Sofía celebre su cumpleaños, aunque, como siempre, lo celebrará en la intimidad de su hogar y sin invitar a sus amigos.

El disgusto de la Reina Letizia

Letizia Leonor Sofía

Debido a este vieja, la Reina Letizia está muy disgustada. Para ella es muy importante estar junto a sus hijas en esos momentos especiales, pero en esta ocasión no será posible. Letizia no podrá estar con su hija Sofía justo en el día en el que cumple 12 años. Esto, como es de esperar, influirá mucho en su carácter en la visita.

Pero estamos seguros de que Sofía y Letizia tendrán una larga conversación con su hija a través del teléfono y que al día siguiente, cuando vuelva, lo celebrarán todos juntos. Eso sí, esta vez sin la Reina Sofía, ya que no será invitada por Letizia. Una pena, sin ninguna duda, ya que no habría nada mejor que celebrar un cumpleaños toda la familia unida.

Un ciclón en Mozambique

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Se espera que en la fecha en la que Letizia viaja a Mozambique haya un nuevo ciclón en la zona. Se cree que este ciclón será de igual intensidad que el de Idai, que es el último lugar en el que se ha visto. Es por eso por lo que será un viaje en el que hay que tener mucha cautela. La Reina Letizia y todo su equipo estarán en constante alerta.

Letizia vuela hasta Maputo para conocer de primera mano la ayuda humanitaria de España en Mozambique. El contingente español colabora en las tareas de reconstrucción del país y para ayudar a las víctimas del ciclón Idai, que el mes de marzo dejó más de un millar de muertos en el territorio sur del país. Casi nada.

Los viajes de cooperación de la Reina Letizia

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Este es el cuarto viaje de cooperación que realiza Letizia desde que Felipe VI heredó el trono. Ya son cuatro años los que Letizia lleva haciendo este tipo de viajes sustituyendo a su suegra, la Reina Sofía. La reina emérita siempre ha llevado una vida muy solidaria, y se espera que Letizia siga sus pasos.

En mayo de 2015, Letizia estrenó su agenda con este tipo de funciones. Sus primeros viajes fueron a Honduras y El Salvador. Dos años después, en diciembre de 2017, la reina visitó Senegal. Su último viaje fue en mayo de 2018 a la República Dominicana y Haití.

Letizia, sin duda, está aprendiendo mucho de este tipo de viajes y los disfruta, pero en esta ocasión le será imposible por el cumpleaños de su hija Sofía.

¿Cómo celebran los cumpleaños en la Casa Real?

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La forma de celebración de los cumpleaños en la Casa Real siempre llaman mucho la atención y es que, a pesar de ser niñas, Sofía y Leonor nunca han tenido un cumpleaños demasiado animado. No han podido invitar a sus amigos de colegio a sus cumpleaños, por lo que las fiestas no han sido animadas precisamente.

Sofía y Leonor celebran sus cumpleaños con sus padres, Felipe y Letizia, y nadie más. Soplan las velas y disfrutan de una velada de cuatro. Ni sus primos, ni sus tías, ni sus abuelos acuden a los cumpleaños. Al menos no la parte de Felipe. ¿Acudirá la madre de Letizia al cumpleaños de sus nietas?

Letizia, obsesionada con la seguridad y la privacidad de sus hijas

Letizia

 

La reina tiene una gran obsesión por proteger la privacidad de sus hijas. No pueden tener fotos con sus amigos, no pueden usar Internet, ni móviles, no pueden contar nada de su vida en el colegio e incluso han puesto seguridad en el colegio al que van las hijas de los Reyes de España.

Esta obsesión de Letizia ha provocado que tanto Leonor como Sofía estén sobreprotegidas. Hoy en día incluso evita que las niñas acudan a eventos oficiales, a pesar de que Leonor sea la futura heredera de La Corona de España.

Mari Carmen Berrera asume la Presidencia en funciones del CES

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Mari Carmen Berrera es la nueva presidenta en funciones del Consejo Económico y Social (CES). La hasta ahora secretaria de Políticas Sociales asumirá el cargo que ha dejado vacante Marcos Peña, tras la renuncia presentada por él mismo por la superación de su mandato. Así lo ha hecho oficial este lunes el Boletín Oficial del Estado (BOE). El nuevo Gobierno, mientras, buscará un nuevo presidente.

La Ley de creación del CES establece que su presidente tiene que ser nombrado por el Gobierno a propuesta de los ministros de Trabajo y Economía y Hacienda, previa consulta a los grupos que integran el Consejo (sindicatos, empresarios y representantes de la economía social). En todo caso la persona cuyo nombramiento se proponga debe contar con el apoyo de, al menos, dos tercios de los miembros del Consejo.

Peña, exsecretario general de Empleo entre 1993 y 1996 y mediador en varios conflictos, como el de la estiba y el personal de seguridad del aeropuerto de El Prat, asumió la Presidencia del CES en julio de 2006, convirtiéndose en el tercer presidente de este organismo tras Federico Durán y Jaime Montalvo.

Con el nombramiento provisional de Barrera, el CES es presidido por segunda vez por una mujer, cargo que anteriormente desempeñó Almudena Fontecha (UGT), también en funciones.

EL CURRÍCULUM DE BERRERA

Hasta su nombramiento en funciones, Barrera ocupaba el cargo de vicepresidenta del Consejo, puesto para el que fue elegida el 24 de enero de 2018.

La presidenta en funciones del CES se graduó en relaciones laborales y recursos humanos por la Universidad de Sevilla y es funcionaria de carrera de Correos. Además, tiene un master en administración y dirección de empresas, con especialidad en finanzas corporativas internacionales.

Su trayectoria sindical comenzó en 1989, fecha en la que se afilió a UGT. En 2001, se incorporó a la Comisión Ejecutiva Regional de la Federación de Servicios Públicos de UGT Andalucía.

En 2005 fue elegida secretaria de Acción Sindical de esta federación a nivel Estatal, hasta su incorporación en 2014 como secretaria de Relaciones Institucionales y Coordinación del Área Externa en la Comisión Ejecutiva de UGT-Andalucía. Posteriormente, en el 42 Congreso Confederal de UGT fue nombrada secretaria de Políticas Sociales, Empleo y Seguridad Social.

Los beneficios financieros que cambiarán la forma de ver las plataformas digitales

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Las fintech parecen un desconocido para muchas empresas, aunque quizá las tienen mucho más cerca de lo que creen. Estas pequeñas compañías emergentes han llegado al ámbito financiero con la intención de quedarse y cambiar por completo el concepto de banca que teníamos hasta el momento.

El término “fintech” surgió de la unión de dos palabras cada vez más relacionadas. Por un lado, hace referencia a ‘finanzas’ y, por otro, a ‘tecnología’. El mundo de las finanzas no puede quedar atrás en la transformación digital del sector y las fintech aportan una agilidad, adaptación y rapidez que son muy bien recibidas por los bancos.

Las características principales de este novedoso concepto son el ahorro y la flexibilidad que ofrecen a las empresas. El ahorro se debe a la posibilidad de llevar a cabo las gestiones de una forma más rápida y con la ayuda de procesos automatizados, por lo que no solo se ahorra en dinero, sino que también se puede hacer en tiempo.

La flexibilidad se convierte en la característica más importante. El Head of IT de la fintech española Bnext, Álvaro González, declaró recientemente en una entrevista que “exigimos más flexibilidad por la naturaleza del trabajo, pero la recompensamos con propuestas de trabajo remoto y adaptabilidad a las circunstancias de cada empleado”. Esta cualidad permite realizar dinámicas de trabajo más ágiles y efectivas, ya que el empleado puede acceder a su tarea desde cualquier lugar y en el momento que lo necesite.

Pero no es lo único que destaca de estas plataformas. El asesoramiento automatizado es otra de las características que llama la atención. Este tipo de asesoramiento funciona mediante cuestionarios que asignan una cartera modelo, tal y como explica el analista Martín Huete. Estas están basadas en los ‘fondos índice’ con un enfoque de gestión pasiva. Además, “los costes se reducen gracias a su servicio online”, incide.

El “I Informe Fintech Captio & ASSET: las empresas españolas como usuarias de fintech” muestra que para el 41,7% de los encuestados la inmediatez de los procesos realizados mediante estas plataformas pasa a ser la tercera ventaja más importante. Al ser procesos online, la figura del intermediario se elimina, consiguiendo unas respuestas más rápidas.

Asimismo, no hay que olvidar que las fintech se basan en cuatro sectores clave de las finanzas: los pagos y transacciones, la gestión de finanzas personales, la plataforma de consultoría y la comercialización para los inversores. Con la utilización de estas plataformas y las innovaciones en los sectores citados con anterioridad los usuarios, bien sean a nivel personal o de empresa, buscan aumentar los rendimientos de una forma más rápida y sencilla, así lo explica la fintech BilliB en su web.

Centrándose en el ámbito de los pagos y las transacciones, muchas fintech cuentan con un apartado desde el que se puede realizar consultas de los movimientos que se han realizado y toda la realidad a la que ellos refieren (la entidad, el modo, etc.) de forma centralizada sin importar el lugar en el que te encuentres. La novedad que llama la atención de los usuarios y que implementa la plataforma BilliB es la opción de ‘pronto pago’ con la que ambos actores se benefician económicamente.

Pero los beneficios que pueden ofrecer estas plataformas digitales financieras no acaban aquí, según un artículo del portal Business Insider, la transparencia es otra idea clave con las que promulga el sector fintech y de la que se pueden beneficiar los usuarios, además con ella han podido ganarle terreno a la banca tradicional. La aplicación de nuevas tecnologías que permiten registrar y ordenar la información de los movimientos que se realizan garantiza una gestión empresarial más clara. Todo lo citado con anterioridad muestra un cúmulo de innovaciones centradas en la mejora de la experiencia del cliente, quien gracias a la automatización de tareas se beneficia de unos productos más especializados y concretos. Pero el sector no para de innovar y busca nuevas formas de crecer en el futuro. Para 2019 se espera que en torno a un 15% de la fuerza laboral de toda la industria financiera se dedique a labores de ‘Compliance’, según ha informado BBVA en su portal bbvaopen4u.

A pesar de que España se sitúa en la sexta plaza mundial en el uso de fintech, según el portal web Captio, aún hay detalles que siguen creando interrogantes en los usuarios como puede ser la seguridad de sus datos. No obstante, las compañías se centran, cada día, en las mejoras de sus medidas de seguridad y fortificación de estas, así se demostró en el pasado Foro de Davos. En este evento destacó la creación de un consorcio de ciberseguridad para el sector FinTech.

La propuesta del consorcio se centra en el desarrollo de nuevos procedimientos que sean capaces de contener las amenazas y de restaurar los datos. Pero no son los únicos que trabajan para ofrecer un servicio más seguro, desde la UE se busca la cooperación estratégica con los demás estados miembro.

Como se ha podido demostrar, los beneficios superan con creces a los inconvenientes, lo que hace que esta nueva tecnología se esté asentando con fuerza en el mundo financiero. Con su llegada fueron muchas las empresas que implementaron alguna fintech a su apartado de finanzas como complemento de su modelo bancario tradicional. Tanto es así que en el tercer trimestre de 2018, la financiación total de estas plataformas había aumentado en un 82%, según un informe de CB Insights.

Mercadona: productos de Deliplus que valen su peso en oro

Los productos de cosmética Deliplus, en general, nunca fallan. Mercadona ha conseguido hacerse un hueco el mundo del maquillaje gracias a sus productos, ya que la mayoría ofrece una calidad muy buena para el precio que tienen. Es más, podríamos decir que es la línea de belleza que mejor relación calidad-precio tiene ahora mismo en el mercado. Ninguna otra se puede comparar, especialmente porque la línea de Deliplus es, además, bastante extensa.

A continuación vamos a conocer los productos de Deliplus que nunca fallan en Mercadona y que valen su peso en oro. La mayoría de ellos, además, son de líneal fijo, por lo que llevan bastante tiempo en el supermercado de Juan Roig. No te lo pierdas.

Maquillaje Fijo & Cubriente de Deliplus en Mercadona

Mercadona

El maquillaje Fijo&Cubriente de la línea de Deliplus es uno de los productos más vendidos hoy en día, y no solo por el precio tan competitivo que tiene, sino también por el resultado final que ofrece. Es perfecto para cubrir imperfecciones a la vez que te cubres del sol ya que lleva un factor de protección SPF 25.

El precio de este producto es de 5,50 euros y hay que decir que tiene un gran parecido con la base Double Wear de Estee Lauder, de ahí su gran éxito, especialmente si tenemos en cuenta que la base de maquillaje de Estee Lauder ronda los 30 euros y la de Mercadona, como hemos dicho, tan solo cuesta 5,50 euros.

Eso sí, si tenemos que ponerle una pega es la poca variedad de tonos. Si tienes la piel muy blanca es posible que no te valga ninguna de las tonalidades. Esperemos que pronto pongan más tonos.

Máscara de pestañas Maxi Volumen de Mercadona

Mercadona

Uno de los grandes aliados de belleza es, sin duda alguna, la máscara de pestañas. Y Deliplus tiene la máscara perfecta que, años después, sigue siendo tendencia y sigue siendo uno de los productos más vendidos. Es una máscara de pestañas que, por su formulación, no irrita los ojos ni apelmaza las pestañas, lo cual es un requisito imprescindible para repetir. Además, da a las pestañas mucho volumen y las alarga.

Es por ello por lo que este producto de belleza de Mercadona es un básico para muchas mujeres en su neceser y vale cada euro que cuesta. Por otra parte, su precio es inmejorable ya que tan solo hay que pagar 3,65 euros para tenerla. No tiene nada que envidiar a las grandes marcas de maquillaje, es más, podría pasar por una máscara de pestañas de alta gama.

Reductor instantáneo de bolsas y ojeras de Beauté Mediterránea

Mercadona

Otro producto de belleza de Mercadona que merece cada euro que cuesta es el reductor instantáneo de bolsas y ojeras de Beauté Mediterránea, un producto que, además, es un clon de otro mucho más caro. El reductor instantáneo de bolsas y ojeras actúa como una ampolla flash, es decir, que tiene efectos inmediatos y que no hay que esperar muchas aplicaciones para notar la mejoría. Se compara con un producto de farmacia llamado remescar bolsas y ojeras, que tiene un precio de 30 euros, un precio que se aleja bastante del término low cost.

Este reductor de ojeras tiene un precio de 5 euros y contiene 5 unidades de 2 ml, lo que quiere decir que ofrece cinco aplicaciones ya que con una sola ampolla bastará para cubrir las dos ojeras. Se ha convertido en un básico para muchas personas debido a su efectividad y su precio. Ideal para la vuelta al trabajo después de un fin de semana movido. Eso sí, algunas personas que las han usado que afirman que cada ampolla le sirve para más de una aplicación, así que lo mismo cinco se convierten en diez.

Sérum iluminador y alisador para el cabello por Mercadona

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El sérum fluido iluminador para cabello de Mercadona es todo lo que promete. Ayuda a alisar el cabello, da brillo y tiene protección térmica, que te ayudará a reducir el riesgo al que se expone el cabello cuando pasas el secador o la plancha del pelo por él. Es cierto que si se aplica mucha cantidad puede resultar un poco oleoso, pero si se aplica la cantidad adecuada, es el complemento del cabello perfecto. Mi recomendación es que cojas una pequeña porción y te la expandas por los dedos. Notarás el resultado enseguida.

Su precio, además, es bastante asequible ya que no supera los 5 euros, aunque también seguiría siendo un producto muy recomendable si costase más. Hay que tener en cuenta que hay que aplicar dosis muy pequeñas, por lo que un bote de sérum fluido iluminador puede durar meses. Además, se puede usar tanto en seco como en mojado. ¿Quién da más por ese precio?

Crema anticelulítica reductora

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Esta crema lleva a la venta muchos años, pero no siempre ha gustado ni ha valido la pena. Pero la nueva formulación de la crema anticelulítica reductora de Deliplus ha cautivado a todas aquellas mujeres que la han probado. Se ha convertido en uno de los básicos para ayudar a combatir la grasa y reducir la celulitis a un precio muy económico. No tiene nada que envidiar a las cremas reductoras de marcas de alta gama. Eso sí, con la nueva formulación, como hemos comentado.

El precio es de 3 euros por 500 ml, una cantidad considerable incluso para una crema corporal. La textura es muy fluida y los efectos se empiezan a notar a las semanas. Eso sí, hay que recordar que sin una buena alimentación y una buena hidratación interior, la crema anticeluítica reductora, por muy recomendable que sea, no funcionará demasiado bien, es más, no notarás ningún tipo de efecto y pensarás que es la crema la que no hace nada. Tú también tendrás que poner de tu parte si quieres tener un cuerpo diez.

Exfoliante a base de café con olor a coco

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Una de las últimas incorporaciones a la sección de belleza de Mercadona es el exfoliante corporal de café. Hay dos variedades, una natural y otra con olor a coco, y parece que se ha vuelto un imprescindible de muchas famosas. Y es completamente normal ya que el resultado es excelente, deja la piel limpia e hidratada a la vez, además de que el olor es muy agradable (si te gusta el café y el coco, claro está).

A todo esto, su precio es irresistible ya que ha salido a la venta con un precio de 2,50 euros. Y lo mejor de todo es que dura, dura y dura. Con tan solo un puñado de exfoliante basta para exfoliar todo el cuerpo al completo. Además, el olor del coco, que es el que más recomendamos en este caso, se queda en el cuerpo durante bastante tiempo. ¿Te lo vas a perder? Parecerá que estás en una auténtica playa de Malibú.

Champú para cabellos blancos, el mas popular de Mercadona

Mercadona

Mantener el cabello de color blanco no es nada fácil, ya que no es un color muy común. Pero parece que hacerlo con el champú para cabellos blancos de Mercadona es posible, aunque en realidad sea para cabellos de color rubio o canosos. Es otro de los productos de belleza de Mercadona que triunfan año tras año. La fórmula que han usado para este champú hace que el pelo se matice a la perfección, lo que significa que el pelo rubio o blanco no tenderá a ponerse naranja.

Lo mejor de todo es que es un champú totalmente low cost ya que solo cuesta 2 euros, mucho menos que otros productos que no merecen la pena. Este champú sí que vale cada céntimo. Muchas bloggers lo equiparan a un producto que se podría vender en peluquerías, así que si aún no lo has probado, ya estás tardando. Económico y de calidad, así es el champú morado de Mercadona.

Crema hidratante de Oliva para pieles muy secas

Mercadona

Si hay un producto líder en ventas en Mercadona esa es la crema nutritiva corporal con aceite de oliva. Lleva años y años a la venta y, aún así, se sigue vendiendo sin parar, a pesar de las malas críticas que recibió durante algún tiempo. Es una crema económica, con un tamaño aceptable y muy nutritiva, que es lo que, al fin y al cabo, buscan las pieles más secas.

Es por todo lo anterior por lo que no debe faltar nunca en el neceser. Seguro que siempre cae un bote en la cesta de la compra por su gran calidad y su precio. Un tarro sale por 1,65 euros, pero si se compra en packs de dos es aún más barato, 1 euro cada bote. ¿Qué más podemos esperar?

Crema anti-edad Sisbela en Mercadona

Mercadona

Hace algún tiempo ya que se puede encontrar en la zona de perfumería de Mercadona la crema Sisbela. Esta crema anti-edad se equipara en cuanto a ingredientes a una crema mucho más cara, de ahí su popularidad. La única diferencia que se puede encontrar entre estas dos cremas, además del precio, es que el perfume de la crema de Mercadona es diferente al de la original, que es la Revitalizing Skin Care de Alain Cosmetics.

Fue, y sigue siendo, toda una revolución en el mundo de las bloggers y youtubers, especialmente por la diferencia de precio. La crema de Mercadona tiene un precio de 5 euros, mientras que la original de Alain Cosmetics ronda los 80 euros. Ahora mismo sí que es posible encontrarla en los stands de Mercadona, pero hace algún tiempo era imposible. Siempre estaban vacíos. Así que si estás buscando una crema hidratante, ¿A qué esperas?

Productos de Mercadona que ahora mismo te salvan el bolsillo

No siempre tenemos el bolsillo dispuesto para gastar, ¿No es cierto? Hay ocasiones en las que, por una cosa o por otra, es importante mirar los precios e intentar ahorrar el máximo posible. Y en esos casos el supermercado de Mercadona es nuestro aliado. Ofrece algunos productos económicos que es mejor no dejar pasar.

A continuación conocemos algunos de los productos de Mercadona que te salvan el bolsillo ante cualquier tipo de situación de poca solvencia económica. ¡No te lo pierdas!

Hummus clásico de Mercadona

Mercadona

En Mercadona encontramos varios tipos de hummus, que si hummus mediterráneo, hummus de lentejas, hummus con pimiento del piquillo…, y hummus clásico. Nuestra recomendación es que si tienes que comprar hummus, escojas el clásico de Mercadona, el del envoltorio naranja.

¿Por qué? Pues porque tiene un sabor exquisito para el precio que tiene, sobre todo si compras la versión ahorro. ¿Qué tienes invitados y no sabes qué ponerles de entrante? Unas tostas con crudites y hummus de Mercadona. Claro que hay otras marcas, especialmente las gourmets, que tienen hummus con sabores muy potentes, pero si buscas algo barato y bueno esta es la mejor opción.

Variedad de bebidas vegetales

Mercadona

Una de las cosas que más nos gusta de Mercadona es que tiene una gran variedad de bebidas vegetales en la sección de leches, incluso hemos encontrado zumos hechos a base de leche de soja. Y lo mejor de todo es que el precio de las bebidas vegetales en Mercadona es bastante más económico que en otros supermercados.

En la sección de bebidas vegetales también podemos encontrar el brik de leche pequeño, como el de los batidos, para llevar a cualquier parte, lo que es una ventaja para los más pequeños.

Es cierto que otros supermercados, como Carrefour, tienen también una variedad de bebidas vegetales inmensa, pero también es cierto que en Carrefour disponemos de muchas marcas y de muchos precios, mientras que en Mercadona son productos de la propia marca y a un precio asequible.

Macarons caseros en Mercadona

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Uno de los productos que más nos gustan son los macarons caseros de Mercadona. Tienen un sabor espectacular, como si estuvieses en el mismísimo París comiendo macarons de Ladurée, solo que los puedes comprar en Mercadona y el precio es infinitamente más barato. Menos de 2 euros por estos 5 macarons de diferentes sabores.

Dirás que en otros supermercados también se pueden encontrar macarons, pero nunca caseros, siempre artificiales y con un sabor muy poco agradable. Es por eso por lo que decimos que los macarons de Mercadona son únicos. Son caseros, están riquísimos y son baratos. ¿Qué más se puede pedir? Una auténtica ganga.

Todo lo que necesitas para hacer sushi en casa está en Mercadona

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El sushi es uno de los platos más populares de hoy en día y es por eso por lo que encontramos en las neveras de todos los supermercados, incluso en la de Mercadona, bandejas de sushi ya preparado y listo para consumir en casa. Pero, ¿No es mejor hacerlo casero? Es cierto que la preparación es bastante laboriosa, pero el resultado te encantará.

Pues si quieres hacer sushi, en Mercadona encontrarás todo lo necesario para ello, desde el arroz hasta el jengibre, cosa que no es muy habitual en los supermercados. Mercadona sabe lo mucho que gusta este plato y ha decidido facilitar el proceso de elaboración a sus clientes.

Soja texturizada

Mercadona

Mercadona cuenta con el mejor precio para la soja texturizada que hemos visto hasta el momento. La soja texturizada de grano fino de Hacendado tiene un precio de 1,50 euros, mientras que otras marcas venden el mismo producto por más de 5 euros. Mucho más del doble.

Es por eso por lo que si te gusta la soja texturizada y quiere reducir tu consumo de carne a la semana, te recomendamos que escojas la soja texturizada de Mercadona. Además, tiene un tamaño bastante adecuado y un sabor muy conseguido.

Con la soja texturizada podrás hacer albóndigas, boloñesa sin carne, hamburguesas, lasañas…, todo lo que te propongas. La soja texturizada es de lo más manejable.

Flautas de pollo y queso

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Que sí, que ya hemos dicho que los productos ya hechos de Mercadona, y de cualquier otra marca, hay que evitarlos por salud. Pero las flautas de pollo y queso no están nada mal, ni de precio ni nutricionalmente hablando.

Además, las flautas de pollo y queso se pueden cocinar tanto al horno como en la sarten, por lo que la ingesta de calorías tampoco es tan exagerada. El precio es estupendo y es uno de los productos más queridos por los fans de Mercadona, especialmente por aquellos que apenas tienen tiempo

Lejía para la limpieza del hogar de El Bosque Verde

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La marca blanca de productos de limpieza de Mercadona es El Bosque Verde, y ofrece unos productos de limpieza dignos de cualquier marca reconocida. Uno de los que más nos gustan, por ejemplo, es la lejía con olor a limón. Esta lejía es claramente una copia de otra más cara, pero lo cierto es que la calidad es muy buena y el precio mucho más reducido que las primeras marcas.

Esta lejía dejará toda la casa limpia con una sola pasada. Además, el olor a limón perdura bastante, por lo que podrás estar varios días con un olor increíble en tu casa. ¿A qué esperas para cambiarte? La calidad es muy buena y el precio mucho mejor.

Productos vegetarianos en Mercadona, una ganga

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Por norma general, la comida vegetariana es de todo menos económica. Antes del boom por la alimentación sana y las dietas saludables, los productos vegetarianos se podían adquirir en establecimientos especializados como, por ejemplo, herbolisterías o en secciones bio de algunos supermercados. Pero esto se acabó hace ya algún tiempo. Ahora podemos encontrar productos vegetarianos elaborados en cualquier supermercado.

Mercadona tiene una sección de productos vegetarianos llena de hamburguesas de diferentes tipos (desde hamburguesa de remolacha hasta hamburguesas de seitán) y con un precio inferior a los tres euros. Este precio sorprendió a todos los consumidores de platos vegetarianos ya que este tipo de producto cuesta más de cuatro euros en otros establecimientos. Una ganga.

Carne de pollo de corral

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Mercadona está ampliando su sección de pollo de corral o pollo de campo, y lo mejor de todo es que tiene prácticamente el mismo precio que los que no son de corral. Hay que tener en cuenta que el pollo de campo suele tener un sabor mucho más intenso al haber tenido una alimentación más saludable, por lo que el precio suele subir.

Pero esto no pasa en Mercadona ya que el precio entre una carne y otra es prácticamente el mismo. No sabemos si, al final, Mercadona se decantará por el pollo de campo y dejará de traer pollo industrial a sus neveras y es que el pollo de campo es el que más triunfa. ¡Siempre se acaba!

Sea como sea, es una auténtica ganga. Así que si quieres consumir pollo con un poco más de calidad a un precio de escándalo, confía en Mercadona.

Salmorejo fresco

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A pesar de que ya se está acabando el verano, a nosotros nos sigue apeteciendo comer salmorejo fresco, y no hemos encontrado un salmorejo mejor que el de Mercadona en sabor. Hacer un buen salmorejo no es fácil, pero en Mercadona lo han conseguido. Tiene ese sabor típico del salmorejo cordobés, es más, si cierras los ojos podrás incluso imaginar que te lo estás tomando frente a la mezquita.

El caso es que no solo tiene un sabor espectacular. El salmorejo fresco de Mercadona es, además, muy barato. La ración te saldrá por 1,10 euros. ¿Quién da menos por un salmorejo de calidad? Nosotros lo recomendamos. En cuestión de salmorejo fresco, Mercadona gana por goleada.

Jamón Serrano de hembra

Jamón Serrano hembra Mercadona

Está claro que no hay nada mejor que un buen jamón serrano recién cortado por un experto en jamones, pero como no todo se puede tener en esta vida, lo mejor es buscar jamón de buena calidad y a un buen precio en los supermercados. ¿Y dónde encontramos un chollo como ese? En Mercadona.

Mercadona ofrece el jamón serrano de hembra de la marca Incarlopsa, que vende de forma exclusiva en el supermercado valenciano. Es un jamón muy suave y fino ideal tanto para los niños como para los mayores. Tiene un sabor muy rico y no es demasiado graso, por lo que es ideal para bocadillos y canapés.

Amazon lanza estas opciones originales y hechas a mano para el día de la Madre

Se acerca el Día de la Madre y si estás buscando el regalo ideal para la persona más especial,  para esta ocasión, Amazon ha abierto una sección exclusiva de Regalos para Mamá dentro de la tienda de Amazon Handmade, con cientos de opciones únicas y elaboradas a mano por Artesanos de España y de toda Europa.

Así, gracias a Amazon Handmade, los clientes de Amazon.es pueden regalar algo único para celebrar una fecha tan importante, además de conocer la procedencia y trayectoria de los Artesanos y Creadores en la propia tienda.

En Amazon Handmade puedes encontrar creaciones de más de 5.000 Artesanos de España y del resto de Europa, incluyendo artículos de categorías como: Joyería, Decoración para el hogar, cocina y comedor, Obras de arte, Bebé, Moda y Zapatos, entre otras, ofreciendo opciones de personalización en más de un tercio de los artículos disponibles, por lo que es posible pedirle al Artesano una dedicatoria especial para mamá o darle un toque personal a su regalo. Los clientes Amazon Prime disfrutan de envíos rápidos y gratuitos todo el año en productos vendidos o enviados por Amazon.

En la tienda de regalos de Amazon Handmade encontrarás cientos de opciones, no solo para el Día de la Madre, sino para la pareja, mejores amigos, niños, etc.– incluyendo regalos con posibilidad de personalización, precio, e incluso regalos de última hora.

Estas son algunas sugerencias para regalar a tu madre y quedar fenomenal con ella sin gastar demasiado.

COLLAR TRIPLE EL PODER DE LAS PIEDRAS PARA DÍA DE LA MADRE

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FUNDA DE COJÍN DIDART HANDMADE EN AMAZON

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LLAVERO PERSONALIZADO DE AMAZON HANDMADE

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Bankia no venderá su participación en Caser a cualquier precio

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El pistoletazo de salida está sobre la mesa. Unicaja y Liberbank pueden ser los primeros espadas que se acaben deshaciendo de su posición en Caser, después de que el Banco Central Europeo (BCE) les haya apretado las tuercas: les ha solicitado un ratio de capital de máxima calidad del 13,5%. Los directivos de ambas entidades Liberbank (Manuel Azuaga y Manuel Menéndez), anhelaban que fuese del 13% en 2020, y del citado 13,5%, en 2021. Pero no son los únicos. Bankia, cuya participación en Caser es del 15%, también ha abierto la puerta a vender su participación en la aseguradora cuyo capital se reparte entre diferentes entidades financieras.

“Sí tenemos en mente desprendernos de una participación que no consideramos estratégica para nosotros. Hemos cumplido el plan de reestructuración y no tenemos los compromisos de venta de activos que teníamos anteriormente”, señalan desde la entidad presidida por José Ignacio Goirigolzarri.

Caser no es un participación estratégica para Bankia que espera la oferta y el momento adecuado para desprenderse de ella

Tras la integración de BMN (Banco Mare Nostrum), la participación de Bankia en Caser se incrementó para situarse en el 15%. “Ello nos confiere una mejor posición negociadora”, añaden fuentes de la compañía. La pregunta es: ¿lo harán de forma total, o de forma parcial, como parece que puede suceder con Unicaja y Liberbank? Ambas tienen el 22,2% de Caser y, lo más factible, es que acaben deshaciéndose 12,2% y se queden con el 10% restante. “La idea es que cuando decidamos vender, hacerlo de forma total”, indican desde Bankia.

La venta de la participación de Bankia en Caser no será de hoy para mañana, y quien quiera optar a ella tiene que tener claro que la entidad financiera no se va a desprender de ella a cualquier precio. Es decir, que no la va a vender a precio de saldo. Una valoración que es posible que, en cierta medida, acabe dependiendo del cumplimiento del plan 2020 de Bankia.

BANKIA y MAPFRE

Recientemente Bankia concluyó la venta del 51% de Caja Granada Vida y Cajamurcia Vida y Pensiones a Mapfre por 110 millones de euros. Así se cerraba la reordenación del negocio de bancaseguros tras la fusión con BMN. La entidad presidida por Antonio Huertas, de esta manera, cerraba el círculo en su estrecha relación con Bankia, con la que mantiene un acuerdo de bancaseguros.

¿Partiría entonces Mapfre (que mandó una carta a Caser haciéndole saber de su interés) con ventaja en la venta del 15% que Bankia tiene en Caser? Para responder hay que tener en cuenta un dato: los actuales accionistas, a igual precio, tienen derecho preferente de adquisición. “No partiría con ventaja. Todas nuestras ventas de participadas se guían por el criterio de concurrencia con el objetivo de maximizar los ingresos que se obtengan en la operación”, responden desde Bankia.

Por esos motivos, a Mapfre le puede salir un ‘hueso duro de roer’. Se trata de Covea, el máximo accionista de Caser con el 20%. La compañía radicada en Francia podría ser un obstáculo tan grande como el Everest si finalmente decidiera fortalecer su posición en Caser. Sin embargo, en su mente también está la intención de hacerse en su país de origen con Scor, por lo que no sólo no podría no optar a dicho porcentaje, sino que podría deshacerse de parte del suyo. Como dijo una fuente de Mapfre preguntada por su interés en Caser, “todo depende de los franceses”.

Caser obtuvo en 2018 un resultado antes de impuestos de 112,8 millones de euros, por tanto, un 29% más que los datos cosechados en 2017. Mientras que el beneficio neto llegó a los 87 millones de euros (un 32% más). El accionariado de Caser está compuesto por Covea (20%), Bankia (15%), Ibercaja (13,95%), Liberbank (12,22%), CaixaBank (11,51%), Unicaja y Abanca (cada una con un 9,99%), Sabadell (1,79%), Cecabank (1,55%) y BBVA (0,24%).

 

Andalucía y Murcia encabezan el fraude a las compañías de seguros

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El dato es significativo: la inversión media que hace una compañía aseguradora en la investigación de un fraude alcanza la cifra de 247,90 euros. “Se trata de un buen ratio ya que la los gastos de investigación van reduciéndose con el paso del tiempo”, apunta Ignacio Ordoñez, director de Formación y RRHH de Icea (Investigación Cooperativa entre Entidades Aseguradoras. No obstante, la partida varía. Así, en seguros personales (vida, salud…), se llega a los 591,10 euros, mientras que en automóviles asciende a 379,50 euros.

Una inversión que tiene su particular derivada: el seguro ahorra 48 euros a sus clientes por cada euro dedicado a parar fraudes. “El fraude detectado ajusta las futuras primas. De hecho, la prima puede aumentar entre un 12% y un 13%”, añade Miguel Ángel Vázquez, de Unespa.

Son dos de los datos más relevantes del informe ‘El fraude al seguro español’ elaborado por Icea, y que ha contado con información aportada por 41 aseguradoras cuya cuota de mercado es del 52%. En total, se detectaron 175.777 intentos de estafa o, lo que es lo mismo, veinte intentos cada hora. Por Comunidades Autónomas, son Andalucía y Murcia donde se detecta un mayor ratio de fraudes, situándose en el otro extremo de la balanza País Vasco, Aragón y Navarra. “Cuando un defraudador plantea una reclamación indebida o exagerada lo que hace es tratar de enriquecerse a costa del resto de asegurados honrados”, indican desde Icea.

El seguro ahorra 48 euros a sus clientes por cada euro dedicado a parar fraudes

Por ramos, el 62,8% de los casos de fraude detectados se da en el seguro del automóvil (hay que tener en cuenta que es el que más tiene la gente porque es obligatorio que los vehículos a motor circulen con seguro). Otro 30,3% recae en las pólizas de hogar, comercio, comunidades, pymes y responsabilidad civil. El 1,2% restante corresponde a otras líneas de negocio.

LOS CASOS MÁS ESTRAFALARIOS

El tipo de fraude se puede decir que va por barrios. Así, en automóviles son más frecuentes las reclamaciones desproporcionadas (el 37,4% del total). A continuación, la ocultación de las lesiones y daños preexistentes.

En los seguros multirriesgos, lo más frecuentes son los siniestros simulados, mientras que en los seguros personales lo que más se busca es la ocultación de lesiones o daños ya preexistentes.

Para desenmascarar todas estas artimañas, el sector dispone de una serie de mecanismos y profesionales con el fin de detectar y combatir las estafas. Entre los casos más curiosos, por ejemplo, el de un conductor que reclamó a varias aseguradoras (Mapfre, Axa, Liberty, Reale, SantaLucía…) el pago de una póliza por un accidente de circulación en el que había perdido una mano. Las compañías contrataron a una agencia de detectives y a un laboratorio de automóviles que reconstruyeran el accidente. Sus pesquisas llegaron a la conclusión de que el accidente había sido simulado. El asegurado se había amputado la mano con una radial, se había hecho un torniquete, y condujo para similar el accidente. Finalmente pegó fuego al vehículo.

En otra ocasión, una migrante procedente de Latinoamérica alega la rotura de una rodilla por un accidente. Los peritos no se creen que el golpe haya sido capaz de generar tamaña herida y la persona finalmente acaba confesando que ha sido por el golpe dado con un bate de béisbol. Al final, todo era parte de una trama y la compañía le pagó el billete de vuelta a su país por el temor a posibles represalias.

FIATC, por su parte, tuvo que hacer frente al fallecimiento de uno de sus asegurados que había fallecido en El Salvador por el disparo de un arma de fuego. El cuerpo fue inmediatamente incinerado. Puestos manos a la obra, la compañía descubre que el crimen tuvo lugar en Guatemala, y el cadáver no guarda ningún parecido físico con el supuesto fallecido.

Nuevos máximos históricos de Wall Street

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La segunda jornada tras los festivos de Pascua trajo consigo un aluvión de resultados desde Estados Unidos que permitieron a dos de los tres índices (S&P500 y Nasdaq Composite) alcanzar nuevos máximos.

Los resultados, esperados con expectación por el mercado, de una gran parte de las empresas estadounidenses batieron las previsiones y el consenso del mercado. Permitiendo a Wall Street destacar frente al Viejo Continente, el cual inició el mercado con caídas tras el cierre del pasado martes.

Para el S&P500 ha sido el mejor inicio de año desde 1987, alcanzando una revalorización del 17%, mientras que desde 1991 el Nasdaq Composite no conseguía un 22% de ganancia. Entre otras compañías, el mercado abrazó los resultados de Coca-Cola y United Technologies, que subieron un 1,17% y 2,2% respectivamente.

Sin embargo, el Dow Jones al no ser una cesta ponderada (todos los valores tienen el mismo peso sobre el índice) no pudo seguir a sus homólogos al recibir el impacto de los inversores por la caída de Procter & Gamble (-3,2%) al informar sobre la reducción en sus previsiones para este 2019.

En cualquier caso, el S&P500 logró alcanzar la cifra de los 2.940 puntos , cerrando finalmente en los 2.930,7 puntos. El Nasdaq Composite por su parte superó su máximo de septiembre en 8.109 puntos, subiendo hasta los 8.128,8 puntos y cerrando en los 8.120 puntos.

Esta coyuntura viene de la mano del optimismo sobre las conversaciones comerciales entre China y Estados unidos. Recordemos que esta semana  volverán a sentarse para apurar los detalles sobre el final de la guerra comercial.

Darío García, analista de XTB

Cuatro empresas optan a competir con el AVE de Renfe

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La cuenta atrás ya ha comenzado. En diciembre de 2020 se producirá la tan ansiada liberalización del transporte ferroviario en España. Renfe y Adif llevan desde el año pasado preparándose para la entrada de competencia en función de varios escenarios donde el AVE low cost de la empresa estatal dará el pistoletazo de salida con la venta de billetes en Semana Santa del próximo año. Pero no están solos, estos son las compañías que han mostrado interés en competir.

El primer competidor que saltó a la parrilla fue Intermodalidad del Levante (Ilsa), la empresa creada por los dueños de Air Nostrum para competir con Renfe con un servicio entre Madrid y Montpellier que el Ministerio de Fomento trató de torpedear. La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMV) finalmente les dio la razón con una resolución en la que consideraba que el objetivo era el tráfico internacional de viajeros.

Más tarde, Acciona se sumó al proyecto para el que, hasta la empresa estatal ferroviaria, SNCF negocia una eventual alianza con Ilsa. De momento no se sabe si finalmente cuajará el acuerdo. Si bien la empresa gala está dispuesta a entrar en el AVE español en solitario.

De hecho, la “Renfe francesa” casa con el modelo de intermodalidad que la empresa ferroviaria española está explorando. Su plan es convertirse en un operador de movilidad integral adaptada a la competencia y con las puertas abiertas a llega a alianzas con otros medios de transporte. De hecho, desde Renfe aseguran que la idea es que un viajero pueda comprar un billete que incluya varios tipos de transporte.

En Francia, Blablacar compró la empresa de autobuses francesa Ouibus, perteneciente a la compañía ferroviaria pública francesa SNCF, quien además es accionista de la plataforma de coche compartido (por lo que se mantiene en el accionariado).

“Vamos a complementar lo bueno del coche por unir dos puntos entre sí con la eficiencia de un bus en una gran ruta. Y más adelante con el tren”, afirmó en una entrevista en MERCA2 Jaime Rodríguez de Santiago-Concha, general manager de Blablacar para España, Portugal y Alemania de Blablacar. Es decir, una oferta que pone a disposición de su comunidad complementar sus viajes en coche con el autobús primero y, más adelante, con el tren. De hecho, en España Oibus tiene acuerdos con Alsa lo que abriría la puerta a la intermodalidad también en nuestro país.

La empresa francesa también ha cargado contra los intentos de Adif, en este caso, por torpedear la entrada de competencia. Así, sospecha que las reglas que ha impuesto el gestor de infraestructuras Adif persiguen obstaculizar la llegada de nuevos operadores, como la reciente normativa que exige disponer de grandes paquetes de permisos de circulación y tener previamente certificaciones.

LA ALEMANA Y LA ITALIANA

El tercero en discordia –o segundo según cuajen los acuerdos– es la alemana Deutsche Bahn, considerada la empresa ferroviaria más grande de Europa. En principio, su objetivo era saltar al mercado son su filial española Arriva cuyo trayecto Oporto-A Coruña fue validado por la CNMC cuando Renfe también trabó este servicio. No obstante, el grupo ha puesto a la venta esta filial por 3.000 millones de euros; por lo que, de momento, no se sabe en qué condiciones se presentará a competir.

Y el siguiente gran interesado en entrar en el mercado es Italo, el operador ferroviario privado de alta velocidad italiano. En 2008, la francesa SNCF entró en el accionariado de la italiana. Es el operador que menos interés público ha mostrado, pero el modelo italiano interesa. La presidenta de Adif, Isabel Pardo de Vera, señaló su preferencia por la existencia de un “único operador” como ocurre Italia, Austria y Suecia.

Este organismo fue el que presentó en CNMC recientemente su modelo de liberalización. Las líneas de alta velocidad a las que se abrirá la competencia son las que unen Madrid con Barcelona hasta la frontera con Francia (y Valencia-Barcelona cuando se abra línea); la que une Madrid con Levante (Valencia y Alicante) y el corredor Madrid-Toledo-Sevilla-Málaga. Adif diseñó tres opciones de paquetes con contratos con concesiones a 10 años.

FCC extiende su conflicto con los accionistas minoritarios otros dos años

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“Desde cuatro años antes de la oferta de exclusión de Cementos Portland Valderribas presentada por FCC, el presidente de la compañía, en las diferentes juntas de accionistas, nos decía que estábamos en el ciclo bajo, que aguantáramos porque ya llegaría el ciclo bueno”. Son palabras de uno de los accionistas minoritarios que, finalmente, se vio afectado por dicha oferta de exclusión. Es decir, que vio cómo el precio de sus acciones se desinflaba en más de cuatro euros, al pasar de 10,29 a seis euros.

“La CNMV autorizó un pago que era la mitad que por justica les correspondía. El poder judicial ha podido corregir una injusticia y la CNMV tiene que ser conscientes de su papel”, señala Javier Cremades, presidente de Cremades & Calvo-Sotelo, después de la sentencia de la Audiencia Nacional que reza que una OPA de exclusión no se puede lanzar sobre el valor de cotización, sino que debe hacerse según el valor teórico contable.

Fue el 22 de diciembre de 2016 cuando acabó autorizándose la oferta de exclusión de Cementos Portland Valderribas presentada por FCC. Dos meses después, una vez efectuada la liquidación de la OPA sobre las 51.786.608 acciones, quedaron excluidas de la negociación con efectos 24 de febrero de 2017.

FCC presentará un recurso de casación para evitar tener que pagar más de 52 millones de euros

Cremades & Calvo-Sotelo representa a uno de los accionistas minoritarios (mexicano por más señas, como Carlos Slim, el presidente de FCC) y ha acogido con enorme satisfacción el hecho de que la Audiencia Nacional (AN) haya anulado el precio fijado por FCC y aprobado por la CNMV para la OPA de exclusión sobre Cementos Portland por seis euros la acción. A considerarlo no equitativo, insta al supervisor a recalcularlo a 10,29 euros.

Por tanto, ahora se deberá fijar un nuevo precio acorde al valor contable de Portland en aquel momento (hablamos de los ya citados 10,29 euros, aunque dicho precio llegara a cotizar en los momentos más altos de su historia cerca de los 120 euros). ¿Traducido a euros? Por encima de los 52 millones. “Los accionistas también tendrán derecho a que les paguen por los intereses procesales devengados desde la OPA, es decir, que hablamos aproximadamente de un 3,5%”, concreta Ángel Fernández Albor, Abogado y socio de Cremades & Calvo-Sotelo.

¿Qué puede ocurrir a partir de ahora? Tanto CNMV como FCC van a recurrir la anulación de la OPA de Portland a seis euros al considerar que se equivoca en el criterio técnico aplicado para recalcular el precio equitativo y elevarlo a los 10,29 euros. Y lo harán a través de un recurso de casación ante el Tribunal Supremo. “Un recurso de casación no es demasiado rápido. Tienen 30 días hábiles para presentarlo. Teniendo en cuenta los días festivos en Madrid, pueden hacerlo hasta finales de mayo. El Tribunal Supremo puede tardar hasta dos años. Por tanto, en dos años y medio puede estar solucionado totalmente”, estima Javier Cremades.

FCC Y LA CNMV

Lo que deja claro la sentencia de la Audiencia Nacional de la OPA de exclusión de FCC sobre Cementos Portland Valderribas es que una opa de exclusión no se puede lanzar sobre el valor de cotización. La forma correcta es sobre el valor teórico contable.

Todo un ’tirón de orejas’ por parte de la AN sobre la CNMV que no cumplió con su obligación de defender a los accionistas minoritarios. “Lo que hizo fue aplicar la valoración de un experto independiente [Akerton]. Debería haber sido más proactiva y defender los criterios de los accionistas minoritarios. Ha aplicado un criterio residual en vez de haber estudiado a fondo cuál sería el valor equitativo para los accionistas. Autorizó el precio del accionista mayoritario para liquidar al minoritario”, indican desde Cremades & Calvo-Sotelo.

La AN también subraya que la CNMV no debería haber consentido que Banco Santander, uno de los avalistas de la OPA sobre FCC, hiciera el informe que determinara el precio sobre Cementos Portland. Los hechos sucedieron en pleno proceso de renovación de la CNMV, es decir, un mes después de que Sebastián Albella cogiera las riendas del ente sustituyendo a Elvira Rodríguez. En la actualidad, FCC controla el 98% de la cementera.

Amper ultima nuevas adquisiciones de cara a cumplir con sus objetivos futuros

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Amper está ultimando distintas operaciones corporativas, algunas de ellas compras, de cara a cumplir los objetivos propuestos en su ambicioso Plan Estratégico de 2020. La mejora de las finanzas de la firma electrónica, con un remanente de caja importante, le ha permitido rastrear el mercado para sumar nuevas compañías a su organigrama de cara a elevar su ebitda para los próximos años.

La nueva etapa que se ha abierto en Amper, tras una durísima reestructuración que ha durado más de cuatro años, se sustenta sobre dos pilares: por un lado, la fuerte mejora de la actividad. Por otro, la visión (también el músculo financiero para acometerlo) de crecimiento inorgánico, esto es vía adquisiciones y fusiones, lo que se conoce en jerga financiera como M&A. Respecto del primer punto, la firma mejora a un ritmo notable, mientras mantiene su negocio troncal (core) en el plano tecnológico. De hecho, la adquisición de Nervión en 2017 ayudó a que dicho negocio creciese en ingresos y ebitda, representando el 73% y 78% respectivamente.

En este punto, Light House señalaba claramente en su informe que «los negocios tradicionales se encuentran recuperados y con crecimiento a nivel de ebitda a doble dígito». Aunque el crecimiento va a más, puesto que los analistas creen que la apuesta por el sector tecnológico «le permitirá mantener tasas elevadas de crecimiento» para el periodo que va de 2019 a 2021. Además, confían en un control de los costes y el apalancamiento que traerá consigo un incremento de los beneficios que podría llegar al 93%.

En abril de 2018 se presentó el «Plan Estratégico 2018-2020» en el que se pretende multiplicar por cinco los ingresos y por 10 el ebitda respecto a 2017, lo que le llevaría a unos ingresos cercanos a los 350 millones y un beneficio de explotación ligeramente superior a los 40 millones. Las altas cifras que se buscan delatan que pese a las buenas perspectivas que presenta la compañía para los próximos años, todavía se quedará por debajo de las previsiones.

En definitiva, Amper deberá ayudarse de un crecimiento inorgánico tanto en 2019 como en 2020 para cumplir con sus propios objetivos. En principio, según relatan fuentes del sector, la compañía está estudiando varios proyectos que podría acelerar su cierre en poco tiempo por exigencias del mercado. De hecho, el mercado tecnológico, esto es empresas dedicadas a desarrollar, producir o mantener sistemas, equipo o componentes electrónicos y de comunicaciones está en pleno auge (se explica por sí sola la razón) hasta el punto de que se ha empezado a ver una especie de burbuja en algunos precios de adquisición que ya se han producido.

AMPER LOGRA MÚSCULO  PARA CERRAR PRÓXIMAS COMPRAS

La tercera para de su hoja de ruta, tras la contención de costes y la mejora del negocio recurrente, el crecimiento inorgánico necesita de un requisito imprescindible que la compañía no ha había resuelto en años anteriores: el músculo financiero. El primer punto es mantener una estructura saneada, algo en lo que lleva trabajando desde 2013 reduciendo su fuerte endeudamiento. Así, fue clave para Amper la conversión en 2014 de 111 millones en equity, una operación que reforzó el capital y que ahora se culmina gracias a la venta de Pacífico Sur.

Está estudiando varios proyectos que podría acelerar su cierre en poco tiempo por exigencias del mercado

Por otro lado, también se necesita de un fuerte remanente de efectivo, de caja, para acometer tales inversiones. La venta de Pacífico Sur, por algo más de 79,2 millones, le dio un empujón en este sentido, hasta superar los 30 millones de euros disponibles para M&A. “Amper ha amortizado durante el primer trimestre de 2019 el total del crédito sindicado pendiente (de 12,9 millones), por lo que se encuentra con una posición financiera saneada (con una caja superior a los 30 millones) que le permitirá iniciar el proceso de crecimiento inorgánico comprometido”, enfatizada el informe de Light House.

28-A: de ‘pactómetro’ de Ferreras al enfado de Jiménez Losantos

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Antonio García Ferreras se entretenía anoche en La Sexta con su ‘Pactómetro’, Mediaset retrasaba el inicio del ‘Supervivientes’ pantojil por un especial conducido por Pedro Piqqueras y Jiménez Losantos mostraba su enfado en Es Radio tras la hecatombe del Partido Popular, hundido por el repunte de Ciudadanos y el resultado agridulce de Vox el 28-A.

El PSOE arrasó y todas las cadenas recogieron el griterío del personal en Ferraz: «¡Con Rivera no!», «¡No pasarán!» y «¡Sí se puede!». Pedro Sánchez sale reforzado tras lograr un resultado sobresaliente que podría apuntalar con Unidas Podemos, el PNV, PRC, Coalición Canaria y el voto prestado del independentismo, Esquerra Republicana de Catalunya, Euskal Herria Bildu y Junts per Catalunya.

Losantos bramaba: «El tío D’Hont nos ha jorobado bastante». Francisco Marhuenda mostraba su decepción en La Razón: «Pedro Sánchez ha sabido rentabilizar La Moncloa». Y ABC cargaba contra Vox tras protagonizar una polémica portada sobre Venezuela en el día de reflexión.

EDITORIALES Y OPINIONES SOBRE EL 28-A

El País explica en su editorial que la derecha había «confiando en que la estrategia de la crispación en la que han rivalizado se traduciría en un severo recorte del apoyo electoral a los socialistas. Antes por el contrario, los populares han padecido un revés de tales proporciones que amenaza la continuidad de su líder, Pablo Casado, en tanto que Ciudadanos ha fracasado en el intento de encabezar la derecha».

28-A
El PSOE triunfa el 28-A.

Enric Hernández afirma en El Periódico de Catalunya que «los españoles no han elegido solo a un presidente y una mayoría de Gobierno. El 28-A era, también, un plebiscito entre dos visiones antagónicas de España: un país dialogante e incluyente, orgulloso de su diversidad y tolerante con la discrepancia, frente a otro excluyente y disgregador, presto a recortar derechos y combatir las realidades nacionales reconocidas por la Constitución (y no pocos estatutos)».

Ramón Pérez-Maura volvía de llamar desde ABC al voto útil: «El voto de Vox ha servido exclusivamente para hundir al PP sin ofrecer ninguna alternativa. Y esta noche hemos podido ver a los representantes de Vox muy orgullosos del destrozo que han hecho a la derecha española. Es un resultado catastrófico para la derecha española y, lo que es peor, para España. Porque, además, un partido como Ciudadanos, que ha demostrado carecer de ninguna ética o moral, como ha demostrado con el fichaje de Ángel Garrido, resulta un gran triunfador de la noche».

El Mundo en su editorial dice que «Pedro Sánchez, partía con la clara ventaja que le ha dado haber podido convocar unas elecciones desde el poder y hacer un uso descaradamente partidista de las instituciones de Gobierno, del CIS y de la televisión pública. La victoria del PSOE, en cualquier caso, ha sido aplastante, logrando 123 escaños, 38 más de los obtenidos en 2016, y prácticamente duplicando a la segunda fuerza política, el PP de Pablo Casado, que se ha desplomado».

Enric Juliana en La Vanguardia también se moja: «Fracaso del bloque de Sevilla en tanto que nueva alianza histórica. La irrupción de la extrema derecha –que no es un acontecimiento en absoluto menor– ha servido para movilizar a la izquierda, estimular de una manera extraordinaria la participación electoral en Catalunya, el País Vasco y Navarra, incrementar el voto independentista y dinamitar al partido de José María Aznar, que ve cumplidos sus más negros augurios».

Libertad Digital no oculta su enojo: «No hay que engañarse: el resultado de estas elecciones es dramático, estamos sin duda ante una de las noches electorales más negativas de la historia reciente de nuestro país, que queda ahora en las manos de un político irresponsable, que no ha tenido problema en mentir sin tasa, en poner las instituciones a su servicio personal y en pactar con cualquier extremista que pudiese servir a sus planes a corto plazo».

Y Cristina Seguí, que conoce por dentro a Vox, se hace una pregunta en Ok Diario: «¿Por qué no se centró Abascal en abatir a Sánchez? Erró, además, con la torpe e innecesaria referencia al asunto de las armas y el derecho de la autodefensa de cada español en su casa, como si España fuera Burkina Faso. Como suele ocurrir con el resto de los partidos, el presidente de VOX también practicó la cobarde elección de candidatos para los comunidades autónomas bajo la premisa de no robar el foco mediático al hiperliderazgo de Abascal».

EL RESUMEN DEL 28-A

El PSOE fue el gran triunfador del 28-A: gana once años después, consigue mayoría en el Senado y seguirá gobernando la Comunidad Valenciana. Pedro Sánchez seguirá en La Moncloa tras conseguir un triunfo en todos los caladeros clásicos de la derecha.

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Pedro Sánchez y Pablo Iglesias después de la celebración de un debate.

El PP se desploma y Cs se queda a ocho décimas de superarle, Unidas Podemos salva su situación y podría entrar en el Gobierno, ERC se dispara en Cataluña hasta los quince escaños, el PNV gana en Euskadi, el PRC consigue un escaño, Coalición Canaria mantiene números, Bildu sube y Navarra Suma mantiene las fuerzas que tenían UPN-PP sin Ciudadanos.

Norwegian en apuros: las tarjetas de crédito bloquean su efectivo

Las retenciones de las tarjetas de crédito se han convertido en un dolor de cabeza para Norwegian. Por miedo a la quiebra, las empresas emisoras retienen el dinero de la aerolínea low cost cuyos problemas de liquidez aumentan. Situación que ha impactado en sus cuentas, por delante, incluso, de las crisis de los 737 MAX de Boeing.

La low cost se vio obligada en febrero a fortalecer su balance a través de una emisión de derechos, totalmente suscrita, de 3.000 millones de coronas (312 millones de euros), lo que asegura una posición financiera más sólida. “La compañía está bien posicionada para seguir atrayendo nuevos clientes, especialmente en el mercado de larga distancia, donde el desarrollo es más fuerte que en el mercado de corta distancia”, aseguran.

Pero “como lo mostraron los resultados del primer trimestre de la aerolínea, estas restricciones siguen siendo algo no deseado en su balance. Las cuentas por cobrar, principalmente en efectivo debido a la venta de billetes, aumentaron en más de un tercio a un en el primer trimestre”, según analistas de Bloomberg.

Para los pasajeros, lo bueno de reservar un billete con su tarjeta de crédito es saber que es probable que le devuelvan su dinero en caso de que el transportista quiebre. Para las aerolíneas con escasez de efectivo, el acuerdo tiene un inconveniente. Si los proveedores de tarjetas están preocupados por las finanzas de un operador en particular, pueden retener más dinero en la venta de viajes de la compañía, lo que podría empeorar su problema de liquidez.

La aerolínea Norwegian registró unas pérdidas de 1.489 millones de coronas noruegas (155 millones de euros) en el primer trimestre, frente a los números rojos de 46,2 millones de coronas noruegas (4,78 millones de euros).

NORWEGIAN SUPERA LA CRISIS DE BOEING

A pesar de los resultados, el impacto de la crisis de Boeing fue menor. Norwegian llegó a un acuerdo con el fabricante para posponer la entrega de 14 aviones 737 aeronaves MAX originalmente entregadas en 2020 y 2021. Fruto de este acuerdo ahorrará 500 millones de dólares (449 millones de euros) en el primer año y 1.600 millones (1.437 millones de euros) en 2020. En total son 1.886 millones de euros.

Cabe recordar que el pasado año, su plan de crecimiento contemplaba un pedido firme de cerca de 250 aeronaves pendientes de entrega, que se sumarían a los 150 con las que ya cuenta. Se trataba del pedido más grande de la historia de la aviación europea. De hecho, esperaba alcanzar la cifra de 42 Dreamliners en 2020 con el pedido de 21 aeronaves de este modelo. Solo la compra de estos 21 ascendía a más de 5.000 millones de euros. A los que hay que sumar el resto de modelos de aviones pedidos por la compañía. Con lo cual, el ahorro con el aplazamiento les compensa en cierta medida.

Muchos expertos consideraron que la elevada deuda de la compañía no soportaría este gasto, también muy elevado. Y así se demostró a cierre del último ejercicio cuando registró una pérdida neta en 2018 fue de 1.454 millones de coronas noruegas(150,05 millones de euros). De hecho, el acuerdo con Boeing –además de otro con Airbus– permitirán reducir el gasto de la aerolínea noruega.

Así, los problemas con el modelo de Boeing no han sido los causantes de las pérdidasde la aerolínea, que atravesaba su propia crisis interna. Si bien es cierto, han tenido su impacto en este primer trimestre. La low cost ha cifrado en 500 millones de coronas noruegas (51,7 millones de euros) el coste de dejar en tierra su flota de 18 aviones MAX 8, que intentó minimizar alquilando aviones y combinando vuelos.

Encuentro de la inversión en MERCA2: Invertir, aunque con cautela

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Los mercados van a ritmo de montaña rusa si nos fijamos en el final del pasado ejercicio y el comienzo del 2019. Muchos riesgos siguen encima de la mesa. La cuestión está en cuánto hay de realidad en esos obstáculos, en aras de invertir, y si pueden cristalizar en situaciones más serias.

Todo esto, junto con las oportunidades de inversión, es lo que se abordó principalmente en el primer ‘Observatorio de la Inversión’ organizado por MERCA2. En el mismo participaron Álvaro Antón, Country Head Iberia Aberdeen Standard Investments; Alberto Salgado, Director de Inversiones de Intermoney Patrimonios; Miguel Ángel Cicuéndez, Vicepresidente ASEAFI;  Ignacio Muñoz-Alonso, Estratega Macro de Inversis; Ignacio Chacón de la Rosa Gestor de carteras multi-activo de Fonditel; y Fernando Ibáñez, Director General de Ética Patrimonios EAFI.

Álavro Antón Merca2
Álvaro Antón, Country Head Iberia Aberdeen Standard Investments

El consenso de los seis expertos es que nos encontramos ante un esquema macro maduro y complejo en comparación con otros momentos de mercados. Sin embargo, con posibilidades para buscar alternativas que añadir en cartera, aunque atendiendo a las sombras que vienen alterando el panorama desde hace tiempo.

Antón expuso, en relación a los riesgos, que el fantasma de la recesión “está ahí” de manera técnica, pero que existen dos temas a diferenciar: el comportamiento de la recesión y el de los mercados. En este sentido, los datos de crecimiento de Estados Unidos están siendo mejores, los datos de pedidos industriales están mejor. Por eso, añadió que el crecimiento se reduce, pero hay una serie de temas que hacen que “los mercados puedan seguir subiendo”.

Alberto Salgado Merca2
Alberto Salgado, Director de Inversiones de Intermoney Patrimonios

En opinión de Chacón el punto de partida es que “no hay recesión”, pese a que sí se puede decir es que la tendencia es “al deterioro y es continua”. El empeoramiento continúa. El experto iba más allá al señalar que “podemos entrar en una parte complicada en el primer tramo del año en 2020”. Con todo esto, matizó, “siempre se puede invertir”.

Para Muñoz-Alonso no hay ningún indicador que apunte hacia una recesión. Con una economía europea creciendo al 1,8% no se mostraba del todo de acuerdo con “las perspectivas sombrías de aquí a final de año”. Eso sí, consideró que la economía estadounidense es está “quedando sin gas”. Si nos enfrentamos a un escenario de medio plazo en el que se resuelve la incertidumbre geopolítica, aventuró, “podemos tener un 2019 bueno”.

Fernando Ibañez Merca2
Primera plana: Fernando Ibáñez, Director General de Ética Patrimonios EAFI

A este respecto Ibañez aportó que parece que “estemos en medio de la fiesta y queremos irnos ya”. Por la parte de análisis de mercados queremos que las cosas están bien, pero es cierto que “tenemos la presión del mercado y comercial”. Así, señaló que los mercados “están bien” y por qué “recoger los bártulos cuando es posible que esto dure más meses”.

Según valoró Cicuéndez, hay que tener en cuenta que el mercado ha llegado a un techo y que “puede entrar en una sana corrección”. La volatilidad está en mínimos y estamos en mínimos de bajistas, por lo que, alerta, el “tiempo de vino y rosas es muy peligroso”. El conflicto chino puede alargarse, por lo que “hay que cubrir la cartera y estar tranquilos y si hay una corrección de un 5% quizá sea el momento de entrar”.

Ignacio Chacón Merca2
Primera plana: Ignacio Chacón de la Rosa Gestor de carteras multi-activo de Fonditel

Efectivamente, todos coincidieron en que nos encontramos en una fase de ciclo maduro en EEUU, donde hay una clara desaceleración económica. Salgado repasó que, por otra parte, en Europa ha habido temas coyunturales como en el sector del automóvil que ha arrastrado a Alemania o España. Pero puede haber sorpresas, y de ahí a que afirmase que el segundo semestre “puede ser mejor, puesto que hay esperanzas de recuperación”. Con todo, su posicionamiento es “cauto” con las bolsas.

¿CÓMO POSICIONAR LAS CARTERAS?

Así las cosas, teniendo en cuenta el escenario global, la siguiente cuestión es dónde, concretamente, se pueden hallar oportunidades de inversión. Salgado aseveró que el enfoque del ahorro tiene que estar “a largo plazo”, dado que los vaivenes de la bolsa “hay que aceptarlos”. De esta forma, las carteras “hay que diversificarlas, Europa tiene una prima de importante y hay que abrir las carteras a emergentes y EEUU”.

Ignacio Muñoz Merca2
Ignacio Muñoz-Alonso, Estratega Macro de Inversis

Muñoz-Alonso agregó, siguiendo esa misma pauta, que hay que “estar invertidos y seguir en mercados”, porque el que se sale “luego le cuesta mucho entrar”. Con todo, apostilló que tiene parte de la cartera de renta variable “cubierta con derivados”, por si el escenario se torna más negativo, y apuesta por “aligerar el riesgo tácticamente”. De cara a ideas a largo plazo, aseguraba apostar por ideas temáticas como “medio ambiente o demografía”.

Precisamente Ibáñez se movía en los mismos términos al concretar que la “ISR es fundamental”, como idea de largo plazo. Y es que todas las compañías vinculadas al cambio climático “tienen un augurio muy importante”. Es una tendencia muy importante que está para quedarse, valoró, por lo que están “incorporando productos de economía real” que están dando entre un 2% y un 6% anual.

Miguel Ángel Merca2
Miguel Ángel Cicuéndez, Vicepresidente ASEAFI

En otro orden, tal y como analizó Antón, es interesante buscar en el mercado “gestores locales que estén cerca de las inversiones”. Ahondando más en el concepto de posibilidades que se nos pueden brindar ahora mismo, concretaba que desde Aberdeen les atrae “el crédito corporativo”, con selección de valores, pero también “el High Yield y la Renta Fija emergente”.

En posiciones más conservadoras se mostraron Chacón, que aseguraba que hay que tener en cuenta “la liquidez”, que con los tipos negativos “es una alternativa”. La renta variable, añadía, “necesita una sana corrección”, mientras que en deuda se puede estar “pese a los precios que tiene porque no ha aparecido una inflación amenazante”.

Cicuéndez concluía que la mejor opción es no estar dentro “del mercado en estos momentos”, por lo que hay que ver si llega la corrección “para actuar en consecuencia”.

Carlos Torres (BBVA), un evangelista digital para salvar la herencia envenenada de FG

Carlos Torres lleva poco más de cuatro meses al frente de uno de los bancos más importantes del planeta y ya ha comprobado en sus propias carnes lo que puede llegar a pesar la presidencia. La crisis reputacional provocada por el descubrimiento de las escuchas y seguimientos ilegales que presuntamente encargó su predecesor, Francisco González, al comisario Villarejo para beneficiar a BBVA en su batalla con Sacyr –escándalo desvelado por MONCLOA.COM y que ha agrietado los cimientos de la entidad– le han puesto en una difícil situación que marcará el comienzo de su gestión al frente del grupo financiero español.

Su éxito o fracaso dependerá de que sea (o no) capaz de limpiar el nombre del banco y de poner otra vez el foco en el objetivo que le llevó a la presidencia: convertir a BBVA en la primera entidad financiera digital del mundo, actividad a la que se dedicaba en cuerpo y alma 24 horas los 365 días del año antes de que se descubriera la herencia envenenada que le dejó FG, ahora ex presidente “de honor” que hasta hace poco era el último negrito de la banca española.

Preparación no le falta a este salmantino de orígenes gallegos para hacer olvidar a su jefe. Carlos Torres es un hombre metódico, trabajador y con una gran capacidad de análisis que, como el resto de los líderes de la transformación digital en España, tiene un componente visionario que le ayuda a anticipar los movimientos del mercado y los cambios en los hábitos de consumo de los ciudadanos.

Se mueve por la flamante sede que tiene BBVA en Las Tablas (Madrid) –conocida como La Vela por el diseño de su infraestructura que recuerda a un enorme barco– con una tablet desde la que tiene acceso en tiempo real a todo lo que sucede. Junto con su teléfono móvil el iPAD es su gran herramienta de trabajo y no le hace falta nada más que una pequeña mochila para disponer del material que necesita para realizar la mayoría de las tareas que le exige su día a día. Si no fuera porque es el presidente pasaría desapercibido para el resto de trabajadores del banco.

LOS CONSEJEROS LE DISCUTEN LAS DECISIONES

La principal diferencia que se ha encontrado Torres desde que ocupa el sillón de FG, es que en los consejos de administración ahora se discuten las decisiones del presidente. El ejecutivo ha comprobado como el temor reverencial de los consejeros a los designios del antiguo amo y señor ha desaparecido y a veces tiene serias dificultades para exponer sus planes al máximo órgano de gobierno de BBVA sin recibir alguna opinión en contra. La balsa de aceite se ha convertido en un mar bravo con peligro de naufragio.

Y de mares, playas y naufragios sabe mucho Torres, un hombre que practica desde hace muchos años el esquí acuático, deporte que desempeña con un nivel de auténtico profesional y que compagina con el ciclismo. Además, es un apasionado de los maratones, fiel seguidor del Real Madrid y siempre que puede se escapa a su querida Galicia, a la comarca pontevedresa del Baixo Miño, donde sus abuelos ejercieron de maestros. Es allí donde pasa muchos días en verano en compañía de su mujer y de sus hijos, aunque nació por casualidad en Salamanca cuando destinaron a su padre en los años sesenta del pasado siglo para trabajar como inspector de Hacienda.

UN MCKINSEY EN ENDESA A LAS ÓRDENES DE PIZARRO

Carlos Torres llegó a BBVA en septiembre de 2008 tras una larga etapa en Endesa, donde destacó como estratega financiero a las ordenes de Manuel Pizarro después de  haber sido recomendado por el entonces CEO de la energética, Rafael Miranda. Anteriormente había pasado casi trece años en McKinsey & Company donde logró ser socio a la temprana edad de 36 años.

En McKinsey trabajó como analista financiero y consultor, teniendo como uno de sus principales clientes a Telefónica

Su formación es envidiable, ya que se graduó en Ingeniería Eléctrica y Administración de Empresas en la que es considerada una de las instituciones académicas más prestigiosas y selectivas de Estados Unidos –y una de las cunas de la innovación mundial– el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT, por sus siglas en inglés). Además, cursó un master MBA en la Sloan School of Management y se licenció en Derecho por la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED).

En McKinsey trabajó como analista financiero y consultor, teniendo como uno de sus principales clientes a Telefónica, compañía que estuvo a punto de ficharle. Finalmente fue contratado en 2002 por Endesa tras la citada recomendación del CEO de la compañía energética después de pasar con éxito un proceso de selección realizado por una firma de cazatalentos.

Torres se incorporó como director de Desarrollo Corporativo y en 2007 fue nombrado director financiero de Endesa, cargo que desempeñó unos pocos meses en una etapa complicada para la eléctrica española, que pasó a manos del grupo italiano Enel tras una guerra de opasque convulsionó el panorama político y económico español.

LA LLEGADA AL BBVA, EN PLENA CRISIS FINANCIERA

La llegada de Carlos Torres Vila a BBVA, en septiembre de 2008, coincidió con el momento más convulso para la economía global desde el crack de 1929 y la posterior recesión de los años treinta del pasado siglo.

Se sentó en su despacho como director de Estrategia y Desarrollo Corporativo justo cuando el Gobierno que presidía José Luis Rodríguez Zapatero y la oposición dirigida por Mariano Rajoy pactaban un programa de ayuda al sector financiero para afrontar los efectos de la tormenta que había comenzado un año antes con la crisis de las hipotecas subprime en EEUU. Una debacle global que había comenzado a mostrar su crudeza con la quiebra de Lehman Brothers y el posterior rescate de la aseguradora norteamericana AIG.

Después llegaron años muy complicados, en los que se constató que la mitad del sistema financiero español era insolvente y se puso fin al centenario modelo de cajas de ahorros español. Llegó la ayuda facilitada por la Comisión Europea en forma de rescate y la política monetaria ultralaxa del Banco Central Europeo (BCE) –aprobando medidas no convencionales nunca vistas en la eurozona– que dieron oxígeno a España para afrontar tímidas reformas estructurales que permitieron salvar la situación reduciendo la prima de riesgo, pero manteniendo desequilibrios que tarde o temprano volverán a poner en riesgo el crecimiento económico.

Fue entonces, en marzo de 2014, cuando Torres fue designado director del área global de Banca Digital de BBVA, cargo que ejerció hasta que en mayo de 2015 logró ascender a CEO del grupo por decisión personal de FG, que siempre consideró el banco como un cortijo de su propiedad y el consejo de administración un órgano con voz pero son voto.

En aquel momento pocos conocían al nuevo consejero delegado, aunque ya había revolucionado la estructura interna de la entidad al frente del área de Nuevos Negocios Digitales, focalizada en los concursos de innovación en todo el mundo. Esta iniciativa –denominada Open Talent– apostaba por startupsde base tecnológica relacionadas con el mundo financiero. Bajo su gestión estableció una estrategia de plataforma abierta que permitió a estas empresas innovadoras nacidas en la era digital utilizar la infraestructura de BBVA para construir negocios en ella, todo ello combinado con la adquisición de compañías y capacidades digitales que reforzaron el mapa de ruta de la transformación del banco. Un modelo que ahora imitan sus competidores.

LA APUESTA DIGITAL: RIESGO Y OPORTUNIDAD

Se trató de una apuesta arriesgada que sólo ahora parece dar sus frutos, pero que a Torres le granjeó muchos enemigos incluso dentro del propio BBVA. Tampoco le ayudó a crear relaciones personales en la cúpula del banco el hecho de que Francisco González le respaldara en todas las decisiones sin fisuras y, sobre todo, la manera en que fue designado consejero delegado en sustitución de Ángel Cano. El presidente se había enfrentado en varias ocasiones con el predecesor de Torres precisamente porque no tenía ese componente de evangelista digital del que siempre hizo gala el salmantino.

La cuerda se rompió –como siempre– por el lado más débil, pero Cano no se fue con las manos vacías: se prejubiló con 53 años y una pensión de 26 millones de euros. Era la quinta vez que González nombraba un CEO. Los que asistieron al cambio de consejero delegado aseguran que Torres mantenía una buena relación con Cano y que fue uno de los primeros en darle ánimos el día que BBVA hizo oficial tanto el cambio en su estructura de gobierno corporativo mediante el correspondiente comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

A la sombra del presidente el directivo fue renovando los procesos del banco trabajando con un perfil bajo de cara a la opinión pública, hasta que una polémica sobre el plan de cierre de oficinas obligó al departamento de comunicación del grupo a hacer horas extras. Unas declaraciones suyas recogidas por Bloomberg en abril de 2006 planteando que el objetivo de BBVA era reducir el número de sucursales en España a un millar le llevaron a las primeras páginas de los diarios económicos españoles.

Los portavoces de BBVA matizaron que se trataba tan sólo “de una reflexión” en voz alta y no de un plan concreto de ajuste de infraestructuras, pero lo cierto es que desde entonces la desaparición de oficinas del banco en España se produce a una velocidad de vértigo: una cuarta parte de las 3.800 sucursales que tenía entonces han cerrado sus puertas.

LA PASIÓN TURCA Y LA GUERRA CON EL BCE

El otro elemento que está generando problemas al nuevo presidente es la apuesta de BBVA por Turquía, país en el que controla Garanti, el principal banco del país. La operación de desembarco fue realizada en 2010 bajo el mandato de FG y en los últimos años ha generado un sinnúmero de quebraderos de cabeza a los directivos del grupo español.

El frustrado golpe de Estado y la crisis de la lira han puesto en una situación muy difícil a BBVA y, aunque la prensa salmón atribuye al ex presidente la responsabilidad de entrar en el país que dirige con mano de hierro Recep Tayyip Erdogan, la realidad es que Carlos Torres fue uno de los defensores de la apuesta turca, talcomo aseguran fuentes financieras consultadas por MERCA2. Esto explicaría el movimiento corporativo realizado por el presidente para nombrar un CEO oriundo del país, Onur Genç.

Además de Turquía, otro elemento que preocupa a Torres y que deberá solventar en los próximos meses es la mala relación de BBVA con el Banco Central Europeo (BCE), que ha empeorado desde la llegada de Luis de Guindos a la vicepresidencia de la institución monetaria. En el mundo financiero es bien conocida la aversión del ex ministro con FG y ahora, con el cambio de presidente, no parece que la situación se haya normalizado. A finales del pasado año Guindos pidió públicamente a BBVA que se recapitalizara para afrontar la próxima crisis. Fue un aviso en el que incluía también al Banco Sabadell y que causó un terremoto en la sede del banco ahora presidido por Torres.

Posteriormente a este aviso del vicepresidente del BCE se produjo el escándalo de las escuchas ilegales en el que intervinieron las cloacas del Estado –presuntamente a sueldo del banco español– y que afectaron a empresarios, políticos y periodistas. Guindos exigió a Torres que destituyera a FG como presidente honorífico y lo consiguió a pesar de la resistencia inicial.

“La reputación es vital y si no la hay es difícil que funcione el resto”, declaró el ex ministro el pasado febrero. Todo un aviso para Carlos Torres que ha encargado una investigación interna para dirimir responsabilidades. De cómo gestione esta crisis dependerá su propio futuro y el del banco que preside. No tiene tiempo que perder, porque la próxima crisis asoma por el horizonte y tengan ustedes por seguro que la banca volverá a ser la gran protagonista.

El PSOE gana las elecciones y Sánchez vuelve a su rompecabezas

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Pedro Sánchez se ha vuelto a meter en el papel de renacido y ha conseguido que el PSOE gane las elecciones generales con un gran resultado al conseguir 123 diputados. El problema para el líder socialista es que sus socios de Unidas Podemos han recibido un importante revés en las urnas y ahora la formación de Gobierno queda a expensas de pactos (o abstenciones en la votación) con los partidos regionalistas.

Todo esto emerge con la derecha como gran derrotada, puesto que Partido Popular, Ciudadanos y VOX se han quedado con 147 escaños, muy lejos de la mayoría absoluta necesaria para formar un Ejecutivo, o, incluso, para intentar en segunda vuelta investir a un candidato por consenso.

Aunque esto no es consuelo para Sánchez que, desde este mismo lunes, vuelve a poner en funcionamiento el mismo rompecabezas que le llevó a tirar por la borda sus Presupuestos Generales (PGE) y tener que convocar elecciones.

Se avecinan importantes días de negociaciones, porque el denominado bloque de izquierdas no suma lo suficiente para investir a Sánchez como presidente sin la ayuda de los partidos regionalistas. Y aquí es donde la situación se enfanga en un complicado puzle complejo de resolver. Incluso contando con la ayuda del PNV, todavía necesitaría de la pléyade se partidos regionales que han sacado algún escaño como es el caso de Coalición Canaria o los cántabros de PRC. En ese caso tampoco hay un resultado cierto.

¿Y QUÉ PASA CON CIUDADANOS?

Otra alternativa que rápidamente ha surgido en la noche electoral es un posible pacto de gobierno con la formación naranja, básicamente porque la suma de ambos partidos sí daría una mayoría holgada para formar un Ejecutivo. Pero Sánchez se ha encontrado con un problema: según asomó su cara por la sede del PSOE cientos de personas empezaron a gritar «con Rivera, no«.

Ciudadanos Merca2

Eso, sumado a la actitud que ha tenido el líder de Ciudadanos durante la campaña con respecto a la posibilidad de un pacto con el PSOE, parece dejar todas las puertas cerras. Ahora bien, en todos los círculos económicos asumen que para la estabilidad social y empresarial del país se necesita un Gobierno sólido, y esta unión podría ser parte de la solución. Aunque ahora mismo parece estar bastante alejada.

¿TAL VEZ CON LOS CATALANES?

ERC, con su líder entre rejas; y JxCat, también con su líder entre rejas, suman 22 escaños que tienen muchos valor para cualquier movimiento. No obstante, parece del todo imposible que Pedro Sánchez use la baza de los nacionalistas catalanes para nada. Tanto para pedir su apoyo a favor en una primera ronda de investidura, o para que se abstengan en una hipotética segunda ronda donde solo se necesita, en ese caso, una mayoría simple de votos favorables.

Se sobreentiende que las exigencias irían por los derroteros de la independencia y eso es algo que Sánchez no se puede permitir si no quiere que su estancia en La Moncloa sea más breve que la anterior.

Por lo tanto, en una segunda ronda de votación en la investidura del presidente, habría un bloque de «noes» con PP, Cs, VOX, ERC y JxCat que sumaría más que los «síes» de PSOE y Unidas Podemos. En este punto, los vacos de PNV y Bildu, así como CC y PRC (13 escaños en total), se convierten en la llave de todo.

LA LLEGADA DE VOX

Al margen de lo que suceda con Sánchez, el otro gran punto informativo de la noche electoral estuvo en la irrupción de VOX. La formación liderada por Santiago Abascal celebra como un triunfo «histórico» los resultados electorales de este domingo al lograr representación por primera vez en el Congreso de los Diputados, pasando en solo seis meses de ser un partido marginal a alzarse como quinto grupo parlamentario con 24 diputados, si bien se trata de un estreno agridulce, porque no serán la fuerza decisiva que auguraban tanto la movilización social como sus pronósticos en campaña.

El partido que creó Santiago Abascal hace cinco años ha logrado 2.588.785 votos, el 10% del total, que le otorgan 24 diputados, multiplicando por 55 los obtenidos en 2016, cuando concurrió a las generales para obtener 0,20% de la representación, 46.781 papeletas. Se trata además, del mejor resultado de un partido a la derecha del Partido Popular desde la Fuerza Nueva de Blas Piñar en 1979, que se situó por encima de los 379.000 electores.

Sin embargo, la formación auguraba obtener más de 50 escaños en esta convocatoria y la movilización social que ha protagonizado sus actos de campaña parecía avalar esta tesis. Incluso cuando el CIS auguraba al partido de Abascal un 11,9% de los votos y entre 29 y 37 diputados, en Vox confiaban en duplicar su presencia en el Hemiciclo y en convertirse en decisivos, como lo han sido en Andalucía, para la formación de Gobierno.

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