Hace 10 años, Amazon lanzó el Kindle y dejó sentado el atractivo de leer en un dispositivo digital. Hace cuatro años, Jeff Bezos y compañía presentaron el Echo, llevando a millones de personas a empezar a hablar con una computadora.

Ahora Amazon está trabajando en otra gran apuesta: robots para el hogar. El gigante minorista y de la computación en la nube se ha embarcado en un plan ambicioso y ultrasecreto para construir un robot doméstico, según las fuentes. Con el nombre en clave de “Vesta”, por la diosa romana del hogar, la casa y la familia, el proyecto se halla bajo la dirección de Gregg Zehr, que conduce la división Lab126 de investigación y desarrollo de hardware de Amazon con sede en Sunnyvale, California. Lab126 es responsable de dispositivos de Amazon como los altavoces Echo, los decodificadores Fire TV, las tablets Fire y el fallido Fire Phone.

El proyecto Vesta se originó años atrás, pero este año Amazon comenzó a intensificar activamente la contratación de personal. Hay decenas de vacantes ofrecidas en la página Lab 126 Jobs para puestos como “Ingeniero de software, Robótica” e “Ingeniero de Sensores”. Las personas con conocimiento del plan sostienen que la compañía espera comenzar a sembrar los robots en la casa de los empleados a fin de este año y potencialmente en las de los consumidores ya en 2019, aunque el cronograma podría modificarse y los proyectos de hardware de Amazon a veces son descartados durante su gestación.

No está claro qué tareas podría hacer un robot de Amazon. Las personas que conocen el proyecto especulan con que el robot Vespa podría ser una especie de Alexa móvil que acompañe a los clientes a lugares de la casa donde no tienen dispositivos Echo. Los prototipos de los robots poseen cámaras avanzadas y software de visión computadorizada y pueden recorrer una casa como un vehículo autónomo. El ex ejecutivo de Apple Max Paley dirige el trabajo de visión computadorizada. Amazon también ha contratado a ingenieros mecánicos especializados provenientes de la industria de la robótica.

El proyecto es distinto de los robots diseñados por Amazon Robotics, una subsidiaria, en Massachusetts y Alemania, dicen personas familiarizadas con el proyecto. Amazon Robotics despliega robots en los depósitos de Amazon para trasladar productos y nació a partir de una compañía llamada Kiva Systems, adquirida por Amazon en 2012 por 775 millones de dólares.

La promesa de robots domésticos que ofrezcan compañía o realicen tareas básicas seduce a la industria de la tecnología desde hace décadas. Nolan Bushnell, fundador de Atari, lanzó el Topo Robot de 90 centímetros de alto y forma de muñeco de nieve en 1983. Aunque podía ser programado para que lo moviera una computadora Apple II, no hacía mucho más y tuvo escasa venta. Intentos posteriores de producir sirvientes robóticos útiles en los Estados Unidos, Japón y China funcionaron apenas un poco mejor. El Roomba de iRobot, que sólo hace una cosa –aspirar- se destaca en este campo y ha vendido más de 20 millones de unidades desde 2002.

Los avances en la tecnología de visión digital, las cámaras, la inteligencia artificial y la activación por voz contribuyen a que para Amazon sea factible llevar su robot al mercado. El gigante del sector minorista se ha mostrado dispuesto a subsidiar parcialmente el costo de sus dispositivos para los suscriptores Prime que compran más productos y se abonan a distintos servicios a través de sus dispositivos. Eso también podría hacer que un producto de ese tipo esté más al alcance de los consumidores comunes en el futuro.

El mercado de robots de consumo podría llegar a unos 15.000 millones de dólares anuales para 2023, según los cálculos de Research and Markets, superando los aproximadamente 5.400 millones de dólares de este año.

En esta era de filtraciones de medios sociales y hackeo de elecciones extranjeras, la capacidad de transmitir información personal delicada de forma segura de un país a otro es más valiosa que nunca.

Finlandia y Estonia, dos de los países más avanzados de Europa en el plano digital, tanto es así que están a punto lograr precisamente eso.

Los finlandeses, que atraviesan el Mar Báltico para visitar el ex país soviético, pronto podrían retirar la receta de su médico en cualquier farmacia local sin temor a que haya ojos al acecho.

De igual manera, los alrededor de 100.000 estonios que en la actualidad trabajan en Finlandia podrán hacer que la información sobre su paga se envíe a las autoridades impositivas de su país para un procesamiento fácil y rápido.

Lo que hace posible aplicaciones como esas es la primera autopista internacional segura del mundo dedicada especialmente a las necesidades de los ciudadanos comunes. La llamada vía X, basada en código de fuente abierta, tiene muchos otros usos posibles, desde compartir datos de licencias de conducir y certificados de defunción hasta datos de empresas sobre registros comerciales.

Amenazas rusas

La seguridad fue una consideración clave en el diseño. Los dos países, ambos vecinos de Rusia, están bien preparados para contrarrestar los modernos conflictos híbridos.

La capital de Estonia, Tallin, alberga el centro de ciberdefensa de la OTAN, mientras que Helsinki es sede de un centro de investigaciones especializado en amenazas híbridas. Tras la anexión de Crimea en 2014 por parte de Rusia, Finlandia reformó la ley con rapidez a los efectos de permitir que sus fuerzas de defensa detecten “hombrecitos verdes”, término usado para describir a soldados enmascarados con uniformes militares verdes sin identificación, presuntamente favorables a Rusia, detectados en Ucrania durante la crisis.

El intercambio de datos es seguro debido a su naturaleza fragmentada. Cuando un tercero se suma, puede compartir datos encriptados con los demás usuarios confiables por internet, sin necesidad de crear nuevas conexiones. Al vincular centenares de bases de datos en lugar de depender de un sistema centralizado, se contribuye a evitar un único punto vulnerable y hace que el costo de violar el sistema resulte excesivo.

Estonia, que viene usando el sistema localmente desde 2001, pudo mantener los intercambios de datos durante los ataques masivos de 2007.

Uuno Vallner, uno de los creadores de la vía X de Estonia, dice que el sistema también protege de una posible amenaza a la privacidad de los ciudadanos: el mal uso de la información por parte de funcionarios.

La vía X “deja huellas de sus actos”, dijo Vallner en entrevista telefónica, con lo cual los abusos pueden identificarse con facilidad. Vallner también sostiene que la vía X es una de las primeras instancias en que se ha instrumentado en una escala tan grande la tecnología blockchain.

Ahora que los sistemas de los dos países se comunican, los datos entre Finlandia y Estonia podrán empezar a fluir en cuanto se complete la legislación al respecto.

Ott Ummelas y Kati Pohjanpalo para Bloomberg

En el Aula Magna de la Facultad de Economía y Empresa de la Universitat de Barcelona (UB) se ha presentado en España el Think Tank internacional Intelligent Community Forum (ICF) en un acto organizado por Argelich Networks. ICF es un Think Tank cuya misión es ayudar a las comunidades, urbanas o rurales, a utilizar las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) para crear prosperidad inclusiva, superar los desafíos sociales, mejorar su gobierno y enriquecer la calidad de vida de sus habitantes

En el Aula Magna de la Facultad de Economía y Empresa de la Universitat de Barcelona (UB) se presentó, por primera vez en España, el Think Tank internacional Intelligent Community Forum, en un acto organizado por Argelich Networks con el apoyo de distintas entidades profesionales nacionales e internacionales como la Associació Catalana d’Enginyers de Telecomunicació (telecos.cat), la Society of Communications Consultants International y Enginyers industrials de Catalunya ( eic.cat ).

Intelligent Community Forum (ICF) es un Think Tank cuya misión es ayudar a las comunidades a utilizar las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) para crear prosperidad inclusiva, superar los desafíos sociales, mejorar su gobierno y enriquecer la calidad de vida de sus habitantes.

ICF es una red global de 170 ciudades y regiones muy significativas, dispone de tres centros de investigación, el Global Institute for the Study of the Intelligent Community de la ciudad de Dublin, Ohio (USA), Taiwan Intelligent Community Institute en Chung Hua University, en Hsinchu City y The Mississippi State University Extension Service Intelligent Community Institute (MSUES-ICI)

ICF otorga cada año, desde su fundación hace más de 20 años, el premio a la comunidad inteligente del año. En 2017 recibió el galardón Melbourne y en 2016 Montreal.

El acto fue conducido por el profesor de Economía de la UB Jordi Melé Carné.

Agustin Argelich, principal consultant de Argelich Networks, representante en España de ICF y miembro del jurado internacional que otorga los premios, presentó el Think Tank enumerando los indicadores de una comunidad inteligente: economía de la banda ancha, innovación, puestos de trabajo cualificados, igualdad digital, cultura del cambio y la mejora continua, y sostenibilidad, que propone este Think Tank para afrontar los retos a los que se enfrenta tanto el mundo urbano como el rural.

John Jung, cofundador de ICF y presidente de ICF Canada, envió un vídeo mensaje, a los asistentes animando a las ciudades y regiones españolas a unirse al Foro y destacó la resiliencia como característica primordial de las comunidades inteligentes.

Agustín, que fue director de tecnología de los IX Juegos Paralímpicos Barcelona’92 reivindicó, en su 25 aniversario, el éxito de los juegos del 92. Recalcando los factores que, en su opinión, sustentaron dicho éxito histórico: instituciones públicas y ciudadanos alineados en conseguir un mismo objetivo y un liderazgo enfocado a la construcción de puentes y no de muros.

En el debate, el ex ministro de Industria y Energía y ex alcalde de Mataró, Dr. Joan Majó, desarrolló los conceptos de Sostenibilidad y Equidad Digital como imprescindibles para la construcción de una comunidad inteligente. El Dr. Majó insistió en la importancia del proyecto como base del liderazgo.

José María Cardellach, abogado, recalcó la necesidad de la negociación y el dialogo constante como método para realinear a una comunidad desalineada. Defendió la ventaja de las soluciones acordadas o mediadas, aunque imperfectas, frente a las soluciones impuestas. Cardellach considerá que el control y la gestión de las emociones son clave para alcanzar acuerdos.

El acto transmitió ideas muy positivas y contundentes sobre cómo debe construirse una sociedad moderna, plural y abierta. Los ponentes coincidieron en que la colaboración, las redes y la interdependencia son esenciales para generar riqueza y prosperidad.

Los organizadores agradecieron el apoyo y la acogida dispensada al acto por la Universitat de Barcelona.

Documentación adicional:
Vídeo mensaje John Jung https://youtu.be/R6q1bij0S4Y
Web Think Tank: www.intelligentcommunity.org

Fotografías del acto:
https://www.dropbox.com/sh/pgyq5pi5vdpccao/AACxDUP_VxKm1Nabal9PcwCVa?dl=0

Entrevistas a John Jung:
http://www.feedbacktoday.net/entrevista/783
http://www.feedbacktoday.net/entrevista/784/john-g%80-jung-chairman-and-co-founder-de-%27intelligent-community-forum%27

Web Argelich Networks: www.argelich.com

Fuente Comunicae

Es sabido por todos que Wall Street gana dinero vendiendo inversiones de riesgo con nombres complicados. Algunos ejemplos: anualidades indexadas, bonos estructurados y fondos cotizados apalancados e inversos.

La comercialización de dichos productos no necesariamente está llegando a su fin. Pero las cosas podrían volverse más difíciles si los entes reguladores exigen a las firmas financieras garantizar que lo que promocionan beneficie a los clientes.

Esta semana, la Comisión de Bolsa y Valores de los Estados Unidos (SEC por la sigla en inglés) adoptó la primera medida que propone para los agentes intermediarios una nueva norma del “mayor beneficio”. Las restricciones -establecidas en un texto de cientos de páginas- fueron pensadas al más alto nivel para erradicar prácticas de ventas que, dicen los defensores de los inversores, alientan a las empresas a orientar a los clientes hacia inversiones inadecuadas que incrementan la remuneración de los agentes.

Si bien la SEC exhorta desde hace tiempo a esforzarse más por atacar la mala conducta de los agentes, el tema comenzó a desbordarse en 2016 cuando el Departamento de Trabajo de Barack Obama aprobó normas duras en materia de conflictos de intereses. Las presiones para que el presidente de la SEC, Jay Clayton, hiciera algo se acrecentaron el mes pasado cuando un tribunal federal de apelaciones derogó las regulaciones de Trabajo, dejándolas en un limbo legal.

Si el plan de la SEC entra en vigor, se obligaría a los agentes intermediarios a revelar y mitigar una serie de conflictos. También se les prohibiría utilizar títulos que den a los clientes la impresión de que tienen una obligación fiduciaria -el requisito de anteponer los intereses de los clientes a los propios-. Los asesores en inversiones tienen desde hace mucho una obligación fiduciaria, y las normas de la era Obama intentaron extender esa obligación a los agentes que manejan las cuentas de retiro.

No obstante, existe una gran confusión respecto de lo que exigirían realmente las regulaciones de la SEC, y el quebradero de cabeza no sólo recorre Wall Street. En la reunión de la SEC del 18 de abril, los miembros republicanos y demócratas de la comisión expresaron el temor de que el organismo haya dejado flotando cierta vaguedad al no aclarar exactamente qué significa el mayor beneficio.

La SEC deja, entre otras, las siguientes dudas:

¿Qué es la norma del mayor beneficio de la SEC?

El organismo no define “mayor beneficio”. Enumera, en cambio, una lista de obligaciones destinadas a garantizar que los agentes no antepongan sus intereses a los de sus clientes. La SEC dijo que las regulaciones también exigirían a las firmas “establecer, mantener y aplicar políticas” concebidas para detectar conflictos y mitigarlos.

Tomadas en su conjunto, las normas amplían los requisitos actuales de la SEC especificando que los agentes ofrezcan inversiones “adecuadas”. Pero la propuesta no es tan rígida como una obligación fiduciaria.

Específicamente, las regulaciones exigirían a los agentes contar con una “base razonable” para considerar que la recomendación de comprar o vender un valor es la que más beneficia al cliente. La norma no exige, empero, a los agentes evaluar cuál es la mejor inversión. Dice, en cambio, que éstos deben sopesar los factores más allá de los meros costos e incentivos financieros.

¿Cuáles son las consecuencias de que la SEC deje áreas en la nebulosa?

El hecho de que no sea prescriptiva, podría dar a los reguladores la flexibilidad de reprimir conductas sospechosas en caso de percibirlas. Por ejemplo, si la SEC dice que determinada conducta está prohibida, los agentes podrían volcarse hacia prácticas que no están prohibidas pero que son igualmente perjudiciales para los clientes.

No obstante, la vaguedad también ha alimentado temores de que la propuesta de la SEC no aclare qué está permitido y qué no. Cuando se dejan nebulosas, los departamentos de contralor normativo suelen actuar de manera conservadora, diciendo a los agentes que eviten todo aquello que los lleve a temer un cuestionamiento por parte de los entes reguladores.

La SEC está alentando al sector y a los defensores de los inversores a presentar sus comentarios en cuanto a si habría un mejor enfoque para definir específicamente qué significa actuar en el mayor beneficio de los clientes.

Ben Bain para Bloomberg

Los libreros se deben actualizar y aceptar los nuevos hábitos de consumo. La librería Lorca en Benalmádena (Málaga) cuenta con más de 18 años de experiencia. Su recomendación para sobrevivir en este mercado tan competitivo es adaptarse a las nuevas formas de consumo digital

Librería Lorca se ha convertido en sus casi 20 años de experiencia, en un referente en la provincia de Málaga.

Enrique y David, propietarios de esta librería en el corazón de Benalmádena, en plena Costa del Sol, se consideran unos locos por sobrevivir en un sector y en un gremio que parecía tambalearse con las nuevas tecnologías y las opciones digitales contra las tradicionales. Pero después de casi dos décadas en el sector, han sabido ampliar su oferta para complacer la demanda actual.

Actualmente han ampliado negocio y además desde hace unos meses, cuentan con una tienda online con 20 categorías clasificadas en otros géneros: Arte, Biografías, Informática y Computación, Derecho etc. Para satisfacer a toda clase de clientes o lectores, de vieja y nueva generación.

«Añadir material de oficina, rompecabezas, juguetes didácticos, libros Pop-Up y tazas de diseño. Es una forma de ofrecer más, en el mismo lugar a un cliente potencial», cuenta Enrique, uno de sus socios fundadores.

Aun así, siguen con su verdadero motor: El amor hacia la literatura. Por ello están constantemente colaborando y organizando charlas, talleres, coloquios, encuentros con escritores, para aportar su grano de arena en la vida cultural y social de Benalmádena y alrededores. De hecho este fin de semana, del 20 al 22 de abril, han participado de forma activa en la Feria del Libro 2018 de Benalmádena.

Desde Librería Lorca comentan que «Hay aceptar de buen grado la nueva forma de consumo de los clientes. Solo hemos tenido que adaptarnos a las exigencias de las nuevas tecnologías digitales: presencia en las redes sociales, publicidad y posicionamiento en los buscadores. Por supuesto, también hay que tener una página web potente, que cubra de forma eficaz e intuitiva las búsquedas de los usuarios que compran desde esta plataforma». De este modo han logrado casi dos décadas de trabajo continuo desde su apertura.

Según David «Aunque algunas personas aún prefieran la recomendación en persona y por expertos, no hay que descuidar el otro público objetivo, que prefiere hacer compras online de libros desde su ordenador o Tablet». Todo esto sin descuidar la atención al cliente de a pie y vecino. Saber recomendar libros para cada tipo de persona es la verdadera habilidad de un librero y lo que le atribuye elogios y recomendaciones. Ser librero es una profesión que, Librería Lorca verifica, «No ha muerto. Solo se ha reinventado».

Datos de localización
Librería Lorca — https://www.librerialorca.com

Avd. Vicente Alexandre Nº 1
29631, Arroyo de la Miel (Benalmádena) – España
Tlf. pedidos: 952566194 – email: librerialorca.benalmadena@gmail.com

Fuente Comunicae

Clemència Peris quiere celebrar el Día de la Madre por todo lo alto y quiere hacerlo con un descuento exclusivo. Con el código DM10 se puede disfrutar en su joyería online, www.clemenciaperis.com, de un 10% de descuento en toda su colección. Un descuento que ya se encuentra activo y que estará disponible hasta el próximo 6 de mayo

Clemència Peris quiere celebrar el Día de la Madre por todo lo alto y quiere hacerlo con un descuento exclusivo. Con el código DM10 se puede disfrutar en su joyería online, www.clemenciaperis.com, de un 10% de descuento en toda su colección. Un descuento que ya se encuentra activo y que estará disponible hasta el próximo 6 de mayo.

Madre no hay más que una y no existe un día mejor para agradecerle el amor incondicional que ha brindado toda su vida. Un día destinado a ellas, a esas mujeres fuertes, luchadoras y únicas que se merecen absolutamente todo. Sin duda alguna, una ocasión perfecta para regalarle una joya especial que la haga sentir tan única como lo es ella.

Clemència Peris cuenta con una gran selección de regalos que le robarán el corazón. Piezas con un diseño exquisito, realizadas a mano con materiales de altísima calidad y con unos acabados impecables.

Joyas para madres románticas, clásicas o modernas. La joyería online de la firma cuenta con una gran variedad de piezas de oro de 18kt, de plata, con diamantes, con piedras preciosas etc. un sinfín de posibilidades destinadas a convertirse en esa joya eterna que le recordará para siempre el amor incondicional que la caracteriza.

Para esta ocasión tan especial, se puede optar por piezas de todo tipo, es decir, desde anillos de compromiso, anillos con diamantes, anillos con piedras preciosas, colgantes de oro, pendientes de oro, pulseras riviere, joyería de plata etc. Y para darle un toque aún más personalizado, la firma brinda la oportunidad de grabar dentro de la pieza un mensaje de forma totalmente gratuita. Un detalle ideal que le otorgará a la pieza un valor y un sentimiento aún más especial si cabe.

Este Día de la Madre, es fácil sorprender con una joya eterna que recordará para siempre.

Ventajas de comprar en www.clemenciaperis.com: cambio de talla gratuito, financiación, envío gratuito y seguro de envío desde Barcelona a todo el mundo, garantía de 2 años y política de devolución.

Sobre Clemència Peris:
La firma Barcelonesa Clemència Peris goza de un renombre y un prestigio internacional, no solo debido a la perfección de sus piezas de joyería y de la excelencia en su Savoire-faire. Dicho renombre se sostiene en los valores artísticos de los fundadores de la empresa desde 1979 y en la esencia familiar de la gestión de la misma, que ha permitido dotarla de una independencia artística total.

Todas las joyas están diseñadas y confeccionadas a mano, en su propio taller. Fruto de la larga experiencia de la firma, la ilusión y el saber hacer, han elevado las piezas de Clemència Peris a la máxima excelencia en su sector.

El Sello Clemència Peris se dirige con fortaleza hacia el futuro gracias a su continua investigación e innovación utilizando materiales nuevos, siempre caracterizados por una calidad indiscutible de máximo nivel. Clemència Peris produce colecciones en pequeñas series, esto hace que sus creaciones sean excepcionales y sus diseños estén por encima de las modas pasajeras.

La diseñadora, fue galardonada con el primer premio a nivel nacional de joyería, organizado por la firma “De Beers” dirigida a futuros referentes de la joyería española. Además, Clemència Peris, en el concurso “Diamond Awards 2000”, fue finalista entre los 50 mejores diseñadores de todo el mundo, siendo ella la única española.

Fuente Comunicae

El impulso económico en la zona euro mantuvo un ritmo constante en abril, después de un debilitamiento a principios de año, en una señal de que el crecimiento en la región continuará, aunque a un ritmo más lento.

Un Índice de Gerentes de Compras compuesto se mantuvo sin cambios en 55,2%, dijo IHS Markit el lunes. Los economistas encuestados por Bloomberg habían previsto un descenso a 54,8%. Mientras que la actividad en el sector servicios aumentó, el crecimiento en la industria manufacturera se desaceleró al más débil en más de un año.

«La economía de la zona euro se mantuvo estancada en abril», dijo Chris Williamson, economista jefe de IHS Markit. «El crecimiento se ha reducido notablemente desde un pico a principios del año, pero sigue siendo robusto, lo que es importante».

El informe sigue a una reciente avalancha de datos económicos más débiles de lo esperado que, junto con los riesgos que rodean al comercio mundial, han causado que algunos responsables del Banco Central Europeo defiendan la prudencia en la normalización del estímulo monetario. Actualmente, se espera que los responsables de las políticas reduzcan su programa de compra de bonos antes de finales de año, aunque no se esperan medidas cuando se reúnan en Fráncfort esta semana.

IHS Markit dijo que un crecimiento más lento en pedidos nuevos, así como un optimismo más débil sobre las perspectivas comerciales, sugieren que la producción podría desacelerarse aún más en los próximos meses. También señaló que las presiones sobre los precios disminuyeron y que un euro más fuerte amortiguó la demanda de exportaciones.

Williamson dijo que la desaceleración observada «no es sorprendente ni alarmante» y agregó que los datos de abril indican que la economía está creciendo a una tasa trimestral de 0,6%.

«El fuerte crecimiento, como el observado a comienzos de año rara vez persiste mucho tiempo, en parte porque la oferta no satisface la demanda», dijo. «En los últimos meses ha habido retrasos récord en la entrega de insumos a las fábricas y una creciente escasez de capacidades por lo que la producción se ve claramente limitada».

Carolynn Look para Bloomberg

Alibaba incorpora su asistente digital a los coches de Mercedes-Benz, Audi y Volvo en China, con lo cual abarca a un grupo de compañías automotrices globales en un intento de popularizar la tecnología que nació hace un año y comprende desde compras hasta seguridad del hogar.

Daimler, Volkswagen y Volvo, de Zhejiang Geely, se suman a unas 100 marcas con las que Alibaba dice que está asociada. El gigante del comercio electrónico de China ha vendido hasta ahora más de 2 millones de altavoces con Tmall Genie, un asistente digital similar al Alexa de Amazon, que ofrece servicios con control de voz que van desde streaming de música hasta calendario de reservas.

Los altavoces digitales y dispositivos que dependen de asistentes virtuales han pasado a contarse entre los productos de mayor consumo de los últimos años. Apple lanzó su HomePod con control de Siri este año, Google ha lanzado su altavoz Home y Amazon.com lleva años ofreciendo aparatos con Alexa. El dispositivo de Alibaba –que cuenta con el sistema AliGenie- podría simplificar las compras de sus 450 millones de usuarios.

Mercedes-Benz, Audi y Volvo están entre las marcas de automoviles de lujo más populares en China, el mayor mercado automotor del mundo. Alibaba conectará a los conductores con Tmall Genie o con los altavoces inteligentes en sus casas y les permitirá controlar, por ejemplo, si puertas y ventanas están cerradas, además de si partes del vehículo como la batería se encuentran en buen estado. Los conductores también podrán realizar en el coche tareas simples como activar el aire acondicionado o planear una ruta. AI Labs de Alibaba trabaja ahora en una mayor integración de la plataforma AliGenie con el software operativo de los vehículos de modo tal de incorporar comandos de voz, navegación y elementos de entretenimiento.

“Detectar cómo servir a los usuarios de automóviles con Tmall Genie es una de nuestras principales prioridades”, dijo Lijuan Chen, que está al frente de Alibaba AI Labs, en una declaración por correo electrónico.

Lulu Yilun Chen para Bloomberg

Azulejos Peña, empresa líder en el sector cerámico y sanitario, anuncia la reapertura de su nuevo Showroom Castellana. La política de crecimiento de Azulejos Peña le ha permitido posicionarse como la mayor empresa del sector con más de 12.000 m² dedicados a la exposición de productos distribuidos en diversas delegaciones

La política de crecimiento de Azulejos Peña le ha permitido posicionarse como la mayor empresa del sector con más de 12.000 m² dedicados a la exposición de productos distribuidos en diversas delegaciones

Azulejos Peña, empresa líder en el sector cerámico y sanitario, anuncia la reapertura de su Showroom en Paseo de la Castellana, 84. Se trata de una exposición totalmente renovada, de 1000 m², en la que se podrán encontrar una amplia gama de azulejos, revestimientos y pavimentos cerámicos, naturales y porcelánicos así como complementos de grifería. Además también se pueden encontrar modernos accesorios de baño y sanitarios.

Este Showroom está dirigido a arquitectos, decoradores, interioristas, profesionales de la construcción y también para el cliente final.

La reforma de Castellana, 84 respalda el crecimiento de Azulejos Peña, que ha sabido adaptarse a los nuevos tiempos ampliando la oferta de sus productos y así facilitar a los profesionales del sector la búsqueda de los materiales más adecuados para sus obras. Han sabido mantener la calidad y la variedad, convirtiéndose en una referencia en el mundo de la cerámica y los sanitarios.

Así mismo, la política de crecimiento de Azulejos Peña le ha permitido posicionarse como la mayor empresa del sector con más de 12.000 m² dedicados a la exposición de productos distribuidos en diversas delegaciones. En esta línea, cuentan con más de 70.000 m² de almacén donde ofrecen una gran variedad de productos, y un servicio óptimo para que sus clientes, ya sean particulares y empresas, tengan todas las posibilidades a su alcance y les sea mucho más fácil encontrar la mejor opción para llevar a cabo sus proyectos.

Además, los materiales con los que trabajan superan las cotas máximas de control y, por este motivo, ofrecen un producto de calidad superior.

Con la renovación de este Showroom y su reapertura, Azulejos Peña busca acercarse todavía más a sus clientes, ofreciendo más espacio de exposición para ajustarse a sus necesidades. Un lugar donde los profesionales del sector podrán encontrar lo que necesiten y, de este modo, conseguir mejorar la experiencia de compra del cliente.

Sobre Azulejos Peña
Azulejos Peña es la mayor empresa del sector cerámico y sanitario, con más de 12.000 m² dedicados a la exposición de productos distribuidos en diversas delegaciones.

Azulejos Peña cuenta con siete puntos de venta ubicados en la Comunidad de Madrid con un extenso catálogo de productos adecuados tanto para obra nueva como para la reforma. Gracias a su política de crecimiento y el hecho de que ofrecen calidad y variedad de productos, se ha convertido en la empresa líder en el sector.

www.azulejospena.es

Datos del Showroom Castellana
Dirección: Paseo de la Castellana, 84
Horario: lunes a viernes de 9:30 a 20:00hs. Sábados de 9:30 a 14:00hs.
Teléfono: 91 564 15 92.

Contacto:
Ana Peña, Directora de Azulejos Peña.
Tel. 609 06 91 02
email: anap@azulejospena.es

Fuente Comunicae

Aunque apenas se ha comenzado a olvidar el boom inmobiliario que sufrió España hace no más de algunos años, el aumento en los precios del alquiler de viviendas en casi todas las ciudades españolas ha permitido al mercado de compraventa de inmuebles retornar a una posición ventajosa

«Hace algunos meses que llevamos notando el aumento de clientes de reformas de baño que desean ofrecer ese plus a su vivienda para poder venderla lo antes posible. Y no sólo hablamos de cambiar la bañera por un plato de ducha o cambiar los azulejos. Las reformas integrales son lo que este perfil de clientes más demandan, porque el resultado se nota», afirman en Dúchate, empresa especializada en reformas de baño en Madrid.

Hoy, propietarios de todo tipo de inmuebles son conscientes de que, si ofrecen una vivienda reformada a un precio razonable, probablemente no cueste demasiado venderla. Y si bien es cierto que al comprar una propiedad para entrar a vivir hay distintos factores que influyen más o menos a cada comprador, son la cocina y el baño las dos habitaciones que suelen tener más peso a la hora de decidirse.

«Invertir en reformar el baño de una vivienda antes de sacarla al mercado inmobiliario no sólo ofrece más posibilidades de colocarla antes, también permite conseguir un retorno de la inversión que muchos propietarios pueden permitirse. El precio que cuesta una reforma integral de baño se amortiza fácilmente debido a que permite elevar el precio del inmueble, por norma general, el doble de lo que ha costado la reforma», explican.

Esta operación debe llevarse a cabo con cuidado, sin embargo. Es fácil caer en la tentación de reformar el baño para que coincida con los gustos e inclinaciones, cuando lo ideal es hacer una reforma cuyo resultado sea visualmente atractivo pero al mismo tiempo, neutral. Es más probable que el baño reformado guste a más potenciales compradores cuando su decoración es elegante, pero dentro de lo estándar.

«Lo que nunca suele fallar son los colores neutros, el blanco, el beige o el gris. Otorgan una mayor sensación de espacio y combinan con todo. Platos de ducha con mampara transparente y suficiente espacio de almacenamiento completan una distribución de baño que a todo el mundo le suele encantar», terminan.

Fuente Comunicae

Hace ya demasiado tiempo que tener servicio doméstico es un lujo que sólo pueden permitirse los ricos. La realidad es que las empleadas de hogar representan nada menos que el 3,4% de la población española ocupada, una cifra que sólo está por debajo de Chipre dentro de la UE. Hoy, Serviasistente, gestoría de servicio doméstico en Madrid, recuerda las injustas condiciones laborales que sufren las trabajadoras de este sector

«Aunque no vamos a entrar hoy en por qué nueve de cada diez trabajadores de servicio doméstico son mujeres, ni en por qué casi la mitad de las más de 600.000 personas que pertenecen a este sector legalmente invisible son extranjeras, insistimos en la necesidad de cambiar determinados aspectos de la situación laboral de los empleados del sector del servicio doméstico, por una pura cuestión de justicia y sentido común», afirman en Serviasistente.

Según los estudios realizados por Helping, OIT, INE y ATH-ELE, el 29% de los empleadores que contratan a trabajadores de servicio doméstico reconoce haber pagado en negro porque resulta más barato, y no ve un valor añadido en cotizar por estos trabajadores.

«A pesar de que la labor de las personas que pertenecen a esta profesión resulta casi esencial en la mayoría de los hogares en los que la desempeñan, sorprende que a día de hoy y con los avances que se supone estamos haciendo como sociedad en pro de la igualdad y la no discriminación, las personas que están adscritas a la Ley de Empleadas de Hogar y cotizan a la Seguridad Social aún siguen sin tener derecho a paro», continúan en Serviasistente.

Y aunque después de la entrada en vigor de la ley actual se duplicaron las altas en la Seguridad Social con respecto al año anterior, porque por primera vez el empleador estaba obligado a asumir económicamente la cotización de la empleada desde la primera hora de servicio, esta medida está lejos de ser respetada honradamente.

«Es muy habitual en la práctica que le descuenten a la empleada de hogar la cotización de su salario, y la mayoría acaban aceptando porque necesitan el trabajo para poder mantenerse económicamente a sí mismas y a su familia. Al fin y al cabo, sin derecho a paro da lo mismo que hayas trabajado en una casa dos meses que dos años, porque el despido por desistimiento permite al empleador prescindir de la empleada sin alegar razones y de un día para otro. Por nuestra parte intentamos asesorar lo mejor posible tanto a empleadores como a empleadas, pero lo cierto es que no nos lo ponen nada fácil», concluyen en Serviasistente.

Fuente Comunicae

Dos jóvenes afectados de Esclerosis Mútiple, Miguel y Agna, correrán el próximo sábado 28 de abril la carrera de mountain bike Orbea Monegros para recoger fondos para la investigación de tratamientos curativos para esta enfermedad

Miguel y Agna se están entrenando desde el pasado mes de noviembre, y están en buena forma, a pesar de haber sufrido brotes en estos meses. Miguel, de 39 años y vecino de Madrid, padece EM desde hace 5 años; Agna, de 28 años, residente en Llagostera, fue diagnosticada a los 16.

En la práctica deportiva ambos han encontrado una forma de superación para convivir con los baches físicos y psicológicos producidos por esta enfermedad neurodegenerativa, aún incurable, que afecta a 45.000 personas en España y es la segunda causa de discapacidad motora adquirida entre los jóvenes adultos.

Miguel y Agna han calculado que tienen que dar 30.000 pedaladas para recorrer los 117 km. No esperan llegar los primeros, pero sí terminar la carrera y se han propuesto obtener un euro por cada pedalada, 30.000 euros, para impulsar la investigación. 30.000 euros permitirían a tres pacientes más participar en los estudios clínicos impulsados por Fundación GAEM.

Fundación GAEM es la primera organización de pacientes que se dedica a impulsar la investigación y la innovación para encontrar un tratamiento curativo para la Esclerosis Múltiple. En la actualidad está impulsando investigaciones en terapia celular, y en moléculas que han mostrado propiedades neuroprotectoras y regenerativas en ensayos clínicos previos; así como en una plataforma de neuroimagen en 3D, que permitirá identificar biomarcadores, acelerar ensayos clínicos y verificar los efectos de los medicamentos en las áreas dañadas del cerebro.

¿Qué es la Esclerosis Múltiple?
La Esclerosis Múltiple es una enfermedad degenerativa, crónica e inflamatoria del sistema nervioso central, que destruye la sustancia protectora (mielina) de las fibras nerviosas, afectando, entre otros síntomas, a la movilidad. Se manifiesta en gente joven, de entre 20 y 40 años de edad y es la segunda causa de discapacidad entre los adultos más jóvenes después de los accidentes de tráfico. Afecta aproximadamente a 1 de cada 1.000 personas, en particular mujeres. Actualmente no existen terapias que curen esta enfermedad.

Para contribuir a las pedaladas de Agna y Miguel: https://www.migranodearena.org/reto/18206/orbea-monegros-por-la-esclerosis-mutiple

Fuente Comunicae

Hace apenas 10 años, nadie se imaginaba que hoy la población conectada a Internet superaría los 3.000 millones de personas en todo el mundo. Hace cinco años casi nadie pensaba que las Redes Sociales se convertirían, más allá de plataformas en las que sus usuarios podían conectar con sus amigos, familiares y compañeros de trabajo, en canales dentro de los que todo tipo de empresas podían promocionar sus productos y servicios.

» Y hace tan solo tres años, casi la mitad de las PYMEs españolas no tenían una página web en la que ofreciesen información sobre sus productos o servicios» añade Antonio Hervás, co-fundador de la Agencia de Marketing Online Heybrother junto con Sergio Sánchez.

«‘Por es nuestro objetivo más cercano a corto plazo es dar a conocer a las empresas españolas las enormes posibilidades que garantiza Internet a la hora de ampliar su público objetivo, aumentar sus ventas y generar una mayor notoriedad de marca», continúa.

Heybrother se ha mudado recientemente al Edificio Hexágono de Madrid, una localización inmejorable dentro de la capital que permite a esta Agencia de Marketing Online, que ya ha trabajado con grandes nombres como Fundación Banco Santander, Yoigo o Ford, continuar creciendo dentro del sector tras 20 años de experiencia.

«En la actualidad, no se pueden ofrecer soluciones de diseño gráfico, branding, desarrollo web o marketing online sin más. La amplitud de los servicios que ofrecemos en este sentido es tal que nos permite garantizar soluciones 360 grados a nuestros clientes, ayudándoles a desarrollar su idea, confeccionando su plan de marketing y ejecutando y gestionando todos los procesos necesarios para que sus esfuerzos a nivel digital se traduzcan en beneficios cuantificables», explica Antonio.

Junto con la relocalización de sus oficinas, Heybrother ha renovado su página web para demostrar a sus clientes potenciales lo que son capaces de hacer. Un aspecto visual limpio y atractivo, un contenido textual claro y cuidado, una optimización a nivel interno que se nota en el peso y la velocidad de carga de la página web y una exposición tangible sobre la historia de la agencia y el equipo que la conforma garantizan la transparencia y fiabilidad de esta Agencia de Marketing Online.

«Con la renovación de nuestra página web queríamos transmitir a nuestros clientes los principios que nos aplicamos a nosotros mismos en el día a día. Confianza, credibilidad y profesionalidad son sólo algunos de los valores que nos definen, y que deseábamos que nuestro sitio web reflejase», afirma Sergio.

En el panorama actual, la realidad es que una empresa que no esté reinvirtiendo sus beneficios en estrategias de marketing digital no está compitiendo con el resto de empresas de su sector con las mismas posibilidades. Desde empresas que operan a nivel internacional hasta pequeños negocios que funcionan a nivel local, Internet ofrece una oportunidad de crecer por la que se debe apostar de cara al futuro.

«Obviamente no es lo mismo planificar una estrategia de marketing online para una compañía multinacional que para un restaurante que opera a nivel local dentro de una zona geográficamente limitada. Pero tras 20 años de experiencia, en Heybrother sabemos cómo conseguir aumentar los beneficios tanto de unas, como de otras. La diferencia con respecto a hace 20 años es que ahora no hay que ser un visionario ni lanzarse a la piscina, invertir en marketing es hoy una necesidad para evitar el fracaso en un mercado tan competido», termina Antonio.

Fuente Comunicae