Bankia apuesta fuerte por el crédito al consumo, en línea con el resto de entidades financieras españolas, y ha anunciado la puesta a disposición de sus clientes particulares un importe superior a los 37.000 millones de euros para este fin.
La recuperación económica ha permitido que las familias vuelvan a incrementar el gasto corriente y plantearse pedir créditos para comprar un coche, cambiar la nevera heredada de los abuelos o financiar las vacaciones. De hecho, los créditos solicitados por los hogares españoles subieron de media un 14,7 % en mayo, cuando en Europa crecieron al 7,2 %, según los datos facilitados por el Banco Central Europeo (BCE).
La partida que ha lanzado Bankia se trata de préstamos ya preconcedidos que los interesados pueden hacer efectivos en el momento que estimen oportuno, las 24 horas al día, los siete días de la semana, ha comunicado la entidad. Para ello, disponen de los cajeros de la entidad, la App de Bankia en móviles o tablets, el servicio de ‘Bankia Online’ (oficina internet) y la red de oficinas del banco.
Este tipo de préstamos aplica un tipo de interés desde el 9 % y financia hasta 30.000 euros a un plazo máximo de 72 meses. Actualmente, más de 2,8 millones de clientes particulares de Bankia cuentan con esta modalidad de financiación con la finalidad de adquirir bienes de consumo.
Además de esta nueva oferta, cerca de 100.000 clientes tienen preconcedida la Tarjeta Flexible, que pueden contratar por ‘Bankia Online’ o por la app de Bankia. Este medio de pago permite a su titular pagar todos los meses la cuota fija que elija, que deberá estar entre el 4% y el 30% del límite de crédito de la tarjeta. Además, podrá modificar la cuota cuando lo desee. Quienes contraten la Tarjeta Flexible hasta el 31 de diciembre tendrán un 5% de descuento en sus compras.
Se da la circunstancia de que la Comisión Europea aprobó recientemente la creación de una ‘joint venture’ entre Bankia y la entidad francesa Crédit Agricole para el desarrollo de la financiación de préstamos en comercios tradicionales y digitales. Bankia Consumer Finance complementará con créditos a pequeñas y medianas empresas la partida de 37.000 millones para particulares que ha lanzado la entidad presidida por José Ignacio Goirigolzarri.
En el primer semestre de 2018, Banco Sabadell tuvo un beneficio neto de 120,6 millones de euros, un 67% menos que en el mismo periodo del año anterior. ¿Cuánto hubiera ganado si no se hubiera tenido en cuenta a TSB? Ni más ni menos que 317,7 millones de euros. Es decir, un 163% más.
Sin TSB, la caída sólo hubiera sido del 10,4% respecto al mismo periodo del año anterior. Lo mismo sucede con el beneficio antes de impuestos: la variación anual del grupo ha caído un 66,4%; sin TSB, se hubiera reducido a tan solo un 15,5%.
Y es que la filial británica del banco presidido por Josep Oliu, por la que pagó 2.350 millones de euros, está suponiendo verdaderos quebraderos de cabeza debido a la migración tecnológica: más de 130.000 incidencias que, entre otras cosas, ha supuesto para Banco Sabadell provisionar 92,4 millones de euros para compensar las futuras quejas de los clientes.
El comportamiento de la cartera hipotecaria de TSB ha sido bueno, pasando de los 27.752 a los 28.728 millones de libras
Pero dejando a un lado los costes extraordinarios de TSB, por encima de los 200 millones, ¿cómo ha condicionado el devenir del banco a lo largo de 2018? Ya hemos visto que la incidencia en el beneficio neto y bruto ha sido más que notable. Pero no ha sido la única.
BANCO SABADELL Y TSB: MARGEN DE MEJORA
Por ejemplo, si hablamos de crédito, este creció un 2,9% trimestral, y un 3,7% interanual. Si no se hubiera teniendo en cuenta a TSB, esas cifras hubieran sido superiores. En concreto, un 3,9% y un 4,6%, respectivamente.
Esa situación se repite como un mantra en muchos de los apartados de las cuentas de Banco Sabadell. Así, los recursos de clientes en balance aumentan a tipo de cambio constante un 2,8% (4,1% ex TSB) interanual y un 2,2% (4,1% ex TSB) trimestral.
Por lo que respecta a las comisiones, que tuvieron un buen comportamiento por las comisiones de servicio y de gestión de activos, aumentaron un 2,5% (trimestral) y un 6,3% (interanual) en el Grupo. Sin TSB, hablaríamos del 6,5% y del 9% en los mismos periodos. En el caso del margen de intereses interanual, permanece estable en el Grupo, y crece un 1,3% dejando a un lado TSB.
¿Y cuál ha sido el comportamiento de TSB en particular? Por lo que respecta a la cartera hipotecaria ha sido bueno, pasando de los 27.752 millones de libras en junio de 2017, a los 28.728 millones un año después. Sin embargo, los préstamos sin colateral y préstamos de empresa han caído, desde los 2.423 millones de libras a los 2.296 millones. En conjunto, la inversión crediticia neta de clientes subió un 2,8% interanual, y un 0,7% trimestral.
En cuanto a los depósitos de ahorro, cayeron desde los 19.286 millones de libras en junio de 2017, a 17.967 millones en junio de 2018 (-7,3%). Sin embargo, las cantidades depositadas en cuentas corrientes pasaron de 9.552 a 10.419 millones (+9,1%); y en cuentas empresas, fue de 1.105 a 1.191 millones (+7,7%). Por tanto, en conjunto, los depósitos de la clientela tuvieron una variación anual negativa del 1,3%.
Banco Sabadell todavía tiene trabajo por delante con TSB. De momento, su meta con la filial británica es que en 2019 todo funcione a la perfección, sin problemas tecnológicos de por medio.
Una balsa de aceite. Así se podría definir REE (Red Eléctrica) cada vez que presenta resultados. Los últimos, correspondientes al primer semestre de 2018, no han sido una excepción: un beneficio de 357 millones de euros, lo que supone un incremento del 5% respecto al mismo semestre del año anterior; el importe neto de la cifra de negocio fue de 990,3 millones de euros (+0,3%); un ebitda de 776,8 millones (+0,9%); o un ebit de 541 millones (+3,3%).
“Las mejoras en eficiencia operativa y un menor coste de la deuda impulsan el crecimiento del BNA (flujo de caja) ya que los ingresos regulados permanecen estables”, señalan desde el departamento de Análisis de Bankinter. Pero advierten: “La atención se traslada a la decisión final sobre el Retorno Financiero (RF) de sus actividades reguladas, que ha de ser presentado al Consejo de Ministros antes del 1 de enero de 2019 para su entrada en vigor en 2020”. Para implementar el cambio en RF es necesaria una ley aprobada en el Parlamento.
La diferencia en el Retorno Financiero supondría unos 125 millones de euros de menores ingresos
La Comisión Nacional del Mercado de la Competencia (CNMC) ha hecho una propuesta inicial al respecto: 5,47%, por debajo del 6,50% actual. El siguiente paso es iniciar un periodo de consultas, donde las espadas están en todo lo alto. Porque a pesar de que se trata de un recorte de 103 puntos básicos, no se trata de un RF muy negativo. “El mercado contemplaba escenarios con mayores caídas, en el entorno de los 150 o los 200 puntos básicos”, apuntan desde Bankinter.
REE TIENE TIEMPO
Como ya ha quedado reseñado, será 2020 cuando comience el nuevo periodo regulatorio. “Es muy probable un recorte en el Retorno Financiero”, sostienen en Bankinter. ¿Por qué? La diferencia entre el actual del 6,5% frente a la propuesta de la CNMC, del 5,47%, supondría unos 125 millones de euros de menores ingresos regulados para el grupo. “Aproximadamente un 13% del beneficio antes de impuestos en 2019”, calculan en Bankinter.
Tiempo todavía hay para que la sangre no llegue al río. La tasa propuesta por la CNMC no es vinculante y, hasta el 15 de septiembre, hay abierta una fase de alegaciones hasta que la propuesta definitiva se presente al Consejo de Ministros antes de la fecha del 1 de enero de 2019.
“En la regulación el máximo recorte por año se limita a 50 puntos básicos y la base de activos regulados seguiría creciendo gracias a las interconexiones con Francia y con las islas”, sostienen desde Bankinter. ¿Y qué piensan en REE? Sus previsiones apuntan a una tasa más cercana al 7%.
Mientras tanto, REE seguirá mostrando el mismo músculo. Habrá crecimiento operativo por mejoras en eficiencia, a la par que los ingresos por la red de transporte seguirán estables. En Bankinter también apuntan a que tendrá ahorros en costes financieros por menos coste de la deuda (2,4% en el primer semestre de 2018 frente a 2,8% del mismo semestre de 2017), y un significativo avance en cash flow operativo por mejoras en capital circulante. “La todavía existente incertidumbre en el frente regulatorio y el posible repunte en rentabilidad del bono a 10 años podría frenar la evolución de la acción en los próximos meses”, concluyen.
El banco holandés ING no tiene margen para incrementar su dividendo hasta 2021 debido a su deseo de aumentar su ratio Common Equity Tier 1 (CET1) al tiempo que siguen creciendo los préstamos y mantiene su elevado gasto digital, según el último análisis de Bloomberg.
El banco holandés ING obtuvo un beneficio neto de 2.654 millones de euros en los primeros meses del año, un 5,6 % más que en el mismo periodo del ejercicio anterior, según anunció el 1 de agosto la entidad. La ratio de solvencia de la entidad CET1 ‘fully loaded’, principal medida de fortaleza financiera usada por el regulador bancario, se situó en el 14,1 %.
A pesar de elevar su índice CET1 aproximadamente 200 bps en tres años hasta situarlo en la actualidad como uno de los más altos entre los bancos no nórdicos de la UE, ING se ve en la necesidad de impulsar aún más su CET1, según los analistas de Bloomberg. La entidad ha establecido un objetivo CET1 de 13,5 % en un escenario posterior a Basilea IV, que es en sí mismo un considerable colchón de 170 pb sobre el requisito del 11,8 % establecido por el Proceso de Revisión y Evaluación Supervisora (SREP) del Banco Central Europeo.
Dado que se espera que el impacto Basilea IV en el CET1 de ING sea de aproximadamente 200 bps, este caerá al 12,1%, 140 pb por debajo del objetivo. Por tanto, si el banco holandés desea cubrir esa brecha antes de 2022, necesita una subida en esta ratio de alrededor de 30 bps anuales.
Al comparar el CET1 actual de ING (14,1 %) con las entidades europeas, se encuentra más o menos en la media. Está por encima de Santander (10,8 %), BBVA (11,4 %), BNP Paribas (11 %) y Societe Generale (11,5 %), pero por debajo de sus vecinos del Benelux ABN Amro (17,5 %) y KBC (15,9 %).
“El deseo de ING de mantener un crecimiento del 3 al 4% de los préstamos a clientes, mejorar su oferta digital y seguir siendo uno de los bancos mejor capitalizados en Europa es encomiable, pero tiene un coste en los pagos a los accionistas”, expresan los analistas. El gasto digital elevado pesa sobre las ganancias, el crecimiento del crédito del cliente aumenta los activos ponderados por riesgo (prolongando su índice CET1), mientras que el deseo del banco holandés de generar un colchón CET1 de 170 pb sobre sus requisitos SREP del 11,8 % significa que se necesita una mayor acumulación de capital.
Los expertos de Bloomberg calculan que la entidad puede cumplir con los tres objetivos, pero el alcance de los aumentos en la retribución al accionista en el corto plazo es mínimo. La entidad informó en la presentación de los resultados del primer semestre de 2018 que pagará a sus accionistas undividendo de 0,24 euros por acción con cargo a los resultados de la primera mitad de 2018.
Una vez conseguidos estos propósitos, ING estará bien posicionada para aumentar los pagos de dividendos hasta un 70 % mientras mantenga un crecimiento anual de préstamos en torno al 3-4 %. “Pero eso no sucederá como mínimo antes de 2021-2022”, desde el punto de vista de los analistas. Eso colocaría a la entidad holandesa como uno de los pagadores de dividendos más altos del sector (la media es del 50-54 %), solo por detrás de los bancos suecos que pagan alrededor del 75 %.
ING CRECE EN ESPAÑA
ING España cerró junio con 3,81 millones de clientes, lo que supone la incorporación de 189.907 nuevos clientes desde el mismo mes de 2017, según informó la entidad. Además, para 2,06 millones de ellos, la compañía holandesa en su banco principal.
El banco online experimentó un incremento de 190.107 nuevos clientes de su ‘Cuenta Nómina’ en el segundo trimestre, lo que supone un 10,1 % más que en el mismo periodo de 2017.
El presidente del Real Madrid y máximo accionista de ACS es el responsable indirecto de las obras que tienen lugar en los exteriores del juzgado de Plaza Castilla. La empresa Vias, de la cual ACS es accionista, es la encargada de realizar los trabajos de mejora del pavimento de los exteriores del edificio de Justicia. Resulta anecdótico la adecuación de este espacio por la gran cantidad de jugadores del Real Madrid que han tenido problemas con la Hacienda y la Justicia.
La acera que da acceso a los juzgados de Plaza Castilla está en obras. De hecho, la entrada al edificio se ha de acometer por los juzgados de guardia hasta que los trabajos finalicen. La empresa que se ocupa de estas mejoras es Vias y Construcciones. Esta compañía pertenece al grupo ACS, del que Pérez es máximo accionista. Esta situación ha generado algunos chistes por la continúa relación de varios jugadores del Real Madrid con Hacienda y la posibilidad de que el presidente del Real Madrid haya adecuado los exteriores para sus pupilos.
Más allá de bromas y chistes, lo cierto es que la relación entre los futbolistas blancos y Hacienda es muy estrecha desde la llegada de los ‘galácticos’ al Real Madrid. El caso más sonado de todo es el de Cristiano Ronaldo, que recientemente ha aceptado pagar 18,8 millones de euros por cuatro delitos fiscales.
El luso ha alcanzado un acuerdo verbal con la Fiscalía de Madrid por el que se declara culpable de cuatro delitos fiscales y acepta una pena de dos años de prisión -no irá porque no tiene antecedentes- y el pago de una multa de 18,8 millones de euros. Este pacto estaba pendiente de la aprobación de la Agencia Tributaria, pero este organismo ya ha aceptado la propuesta del ‘siete’ de la Juventus de Turín.
El acuerdo alcanzado entre las acusaciones y la defensa del futbolista estaba pendiente del visto bueno de Hacienda, que fue el organismo que denunció a Ronaldo y cuyos responsables han cambiado recientemente como consecuencia del relevo en el Gobierno central. Las acusaciones imputaban a Cristiano Ronaldo cuatro delitos contra la Hacienda Pública cometidos entre 2011 y 2014 y que suponen un fraude tributario de 14.768.897 euros. Las cuotas supuestamente defraudadas son de 1,39 millones en 2011, 1,66 en 2012, 3,20 en 2013 y de 8,5 en 2014.
Sólo un mes después de la marcha del jugador a Italia, Pérez adecua los juzgados de Plaza de Castilla. Pero aunque los más retorcidos opinen que hasta para esto ha tenido ‘mala baba’ el presidente del Real Madrid, lo cierto es que de seguir en la capital Ronaldo no hubiera pisado estos juzgados. Porque la única vez que el jugador tuvo que declarar lo hizo en los de Pozuelo de Alarcón -siempre hubo clases-.
Aunque en menor cantidad, pero también pisando los juzgados, existen otros excompañeros de ‘CR7’ que también han tenido que rascarse el bolsillo por defraudar a Hacienda. El último, Modric. El croata aceptó el fraude que le atribuye la Agencia Tributaria por la tributación de sus derechos de imagen y pagó en enero una cifra próxima al millón de euros para evitar una eventual pena de prisión. De todos modos, el recién ‘golden boy’ del mundial de Rusia tuvo que personarse en los juzgados, en este caso en los de Alcobendas.
Otro que también pactó a comienzos de este año 2018 con la Agencia Tributaria fue Marcelo. El lateral izquierdo del Real Madrid decidió abonar casi medio millón de euros para saldar la deuda que tenía con la Hacienda Pública en relación a sus derechos de imagen. De esta forma, el brasileño evitó la pena de prisión que se le había fijado finalmente en cuatro meses.
Sea como fuere, lo cierto es que Vías se afana para dejar impoluta la entrada a los juzgados de Plaza Castilla antes de que comience septiembre. Los detractores de Florentino Pérez esperan agazapados el próximo escándalo fiscal de uno de sus jugadores. Pero si así sucediera a buen seguro que pisaría por un suelo firme y renovado.
Coges el vuelo, pero pierdes el control de tus datos. Algo tan sencillo y común como reservar un viaje con Vueling es suficiente para que tus datos personales terminen en servidores de Estados Unidos, lejos del alcance de la protección que garantizan las leyes europeas en este ámbito.
Aunque Vueling tiene su sede central en Barcelona, en El Prat de Llobregat para ser exactos, la aerolínea de bajo coste propiedad de IAG (dueña a su vez de Iberia) envía los datos de todos sus clientes a los servidores de IBM en Estados Unidos con fines publicitarios. Este proceso no es ilegal. La compañía informática norteamericana es proveedor de servicios de marketing digital a través de la herramienta “Silverpop”.
Sin embargo, existen dudas sobre el nivel de protección que ofrece EEUU a los datos personales que llegan del extranjero. ElTribunal de Justicia de la Unión Europea declaró en 2015 inválida la decisión de la Comisión, que manifestó que Estados Unidos garantiza un nivel de protección adecuado de los datos personales transferidos a través del Safe Harbor, un acuerdo que trataba de regularizar y controlar la transmisión de datos personales de clientes/particulares entre Estados Unidos y la Unión Europea.
La sentencia estimó que “resulta que las autoridades estadounidenses podían acceder a los datos personales transferidos a partir de los Estados miembros a ese país y tratarlos de manera incompatible, concretamente, con las finalidades de esa transferencia, yendo más allá de lo que era estrictamente necesario y proporcionado para proteger la seguridad nacional”.
El reglamento que reemplaza al Safe Harbor, denominado Privacy Shield, también está bajo sospecha por parte del Parlamento Europeo, ya que “no garantiza que los datos personales de sus clientes tengan un tratamiento equiparable al europeo”. Además, se da la circunstancia de que el presidente Donald Trump aprobó el 25 de enero de 2017 una orden ejecutiva que establece que “las agencias se asegurarán de que sus políticas de privacidad excluyan a las personas que no sean ciudadanos estadounidenses o residentes permanentes legales objetos de la ley de protección de privacidad en relación con la información de identificación personal”.
EL ARGUMENTO DE VUELING
En el caso de Vueling e IBM, la aerolínea afirma que “desde el 25 de mayo han comenzado a aplicarse entre IBM y sus clientes nuevos acuerdos de protección de datos, incluyendo un anexo específico que reproduce las cláusulas contractuales tipo de la Comisión Europea para la realización de transferencias internacionales de datos a países que no garanticen un nivel de protección equiparable al europeo”. Además, como empresa afiliada al Escudo de Privacidad de Estados Unidos, “cualquier transferencia internacional de datos realizada en este contexto no requiere del consentimiento de los afectados”, argumenta Vueling como respuesta a la denuncia de un cliente.
Vueling explica que está obligada a realizar las comunicaciones de datos personales de pasajeros que sean requeridas por las autoridades de los países de destino, en cumplimiento de la normativa nacional correspondiente, y como requisito imprescindible para aterrizar en cada estado. Vale, pero la compañía envía los datos de todos sus clientes a Estados Unidos, viajen o no al país norteamericano.
Como norma general, indica la compañía, “Vueling conserva los datos personales tratados durante el tiempo necesario”, no especifica más, “para el cumplimiento de las finalidades para las que fueron recabados”. A este periodo habría que añadir un periodo adicional, que tampoco cuantifica, para cumplir con las obligaciones de conservación de documentación relativa a la gestión de su negocio y a atender posibles reclamaciones, denuncias, demandas y/o quejas de diversa índole surgidas del tratamiento.
En la carta de Vueling al cliente a la que ha tenido acceso MERCA2, la aerolínea concluye que “usted (el usuario) tiene derecho, en determinadas circunstancias, a solicitar a Vueling que rectifique los datos personales inexactos, suprima o restrinja sus datos, o se oponga al tratamiento por Vueling de sus datos personales, para determinadas finalidades”. MERCA2 no ha obtenido respuesta de la compañía propiedad de IAG al intentar aclarar estas circunstancias, finalidades y demás dudas surgidas en torno a este asunto.
En verano las playas se llenan, incluso algunas playas nudistas se encuentran abarrotadas por los turistas. Ir a una playa y estar tranquilo es casi imposible. Pero no del todo. Existen algunas playas escondidas en España en las que se puede estar un poco más tranquilo. Claro está que, como es lógico, no serán playas desiertas.
A continuación vamos a conocer las mejores playas escondidas de España que nos permiten estar tranquilos disfrutando de un día tranquilo alejados de la civilización, que muchas veces es necesario.
Playa de Macarelleta, en Menorca
La playa de Macarelleta es una de las playas escondidas de España y es que a ella solo se puede llegar nadando. Ni andando, ni en coche. Nadando. Es por eso por lo que no todo el mundo es capaz de llegar a ella y el motivo principal por el cual está casi desértica. Sin duda es una de las mejores playas de las Islas Baleares y, como no, de España.
Esta playa, de fina arena blanca y aguas cristalinas, está totalmente abierta al público aunque, como hemos comentado, llegar a ella no es fácil y mucho menos si no sabes nadar. Es una playa alucinante y una de las que más podemos recomendar en estos momentos.
Playa de Azkorri, en Bizkaia
La playa de Azkorri se encuentra alejada del núcleo urbano de Getxo, que es donde está situada. Está situada en un entorno natural exclusivo, rodeada de acantilados, lo que hace que su acceso no sea demasiado sencillo. Asimismo, la playa de Azkorri también tiene unas dunas preciosas que la hacen ser aún más especial si cabe.
Su arena es fina, aunque oscura. Nada de arena blanca y fina. Cuenta con duchas, aseos, fuentes y demás objetos que debe tener una playa, a pesar de que acceder a ella no sea fácil, como ya hemos comentado. También dispone de un área de juegos que es perfecta para los niños.
Playa de Benijo, en Tenerife
La playa de Benijo está situada en las montañas de Anaga, y su belleza es tan grande que no parece real. Si llegas a esta playa creerás que estás en un auténtico sueño. Tiene arena negra, como la mayoría de playas de la zona, y podríamos decir que es casi una playa salvaje.
Eso sí, no es recomendable el baño en esta playa ya que el agua tiene una fuerza muy singular. Se recomienda acudir durante la bajamar, aunque a veces es complicado ya que la marea está en constante bajada y subida. A pesar de eso, es una playa espectacular y, lo más importante, muy tranquila.
Cala d’Es Portixol, en Ibiza
La cala d’Es Portixol, en Ibiza, es otra de esas playas escondidas de España debido a los enormes acantilados que la rodean. Esta cala está aislada y escondida, es por eso por lo que es muy tranquila e incluso idílica. Pocas personas han podido acceder a ella ya que tampoco es de las playas más conocidas.
Eso sí, al ser una cala que está tan escondida no es nada extraño encontrar a algunos bañistas nudistas en ella, pese a que no está reconocida como playa nudista. También tenemos que decir que no es una playa convencional, es decir, que no hay demasiado sitios en los que tumbarse a disfrutar de la arena. Pero merece la pena ir para pegarse un baño. Es un lugar paradisíaco.
Playa de la Ballota, en Asturias
La playa de la Ballota es una de las más bonitas de toda España. Aquí está permitida la pesca submarina y muy cómoda para pasar el día. Eso sí, solo tiene vigilancia los fines de semana, por lo que es importante tener cierta precaución a la hora de darse un baño, aunque no es imposible ya que el oleaje no es demasiado exagerado.
Muchos dicen que esta es una playa pintoresca, y lo es, ya que es muy especial, ¡Parece una playa de película! Y es por eso mismo por lo que siempre que nos preguntan por playas escondidas, siempre recomendamos este pequeño rincón de Asturias. ¡Nos encanta!
Playas escondidas de Cabo Home, en Vigo
En este caso no vamos a hablar solo de una playa, sino de un conjunto de ellas que se encuentran en la misma zona. Se trata de las playas escondidas de Cabo Home. Aquí encontramos tres playas diferentes; Nerga, Viño y Barra. Son espacio totalmente naturales y protegidos, por lo que, realmente, son playas de lujo.
Al ser espacio naturales y protegidos, acceder a ellas no es nada fácil. Para poder tocar la fina arena de una de estas tres playas es necesario recorrer un camino bastante estrecho con el coche. Aún así, se puede llegar sin problemas a estas playas de poca ocupación durante todo el año. Merecen mucho la pena aunque sean difíciles de alcanzar.
Lugares escondidos en Conil, en Cádiz
A pesar de que la zona de Conil es una de las más demandadas en la época de verano, es cierto que existen algunos lugares que aún están escondidos en Conil. Se trata de las zonas vírgenes a las que hay que llegar andando. ¡Es imposible hacerlo en coche! Es por eso precisamente por lo que muchas personas prefieren no llegar a ir.
El agua es cristalina y la arena realmente fina. Es por eso por lo que, cuando llegues a estos rincones escondidos de Conil, te darás cuenta de que realmente merece la pena andar un poco más y disfrutar de rincones únicos y escondidos.
El Cañuelo, en Cádiz
Cádiz es uno de los destinos por excelencia en verano y es que sus playas son espectaculares. A pesar de que es uno de los destinos con más visitantes, Cádiz tiene playas que siguen estando escondidas y muy poco transitadas. La playa de el Cañuelo es un ejemplo de ello.
Esta playa se encuentra a una media hora andando desde la Playa de los Alemanes. Hay que atravesar el faro de Camarinal y hay que hacerlo todo andando ya que no hay ningún tipo de camino para ir con el coche.
Debido a la distancia, esta playa se ha convertido en una de las menos visitadas, aunque hay valientes que se atreven a caminar durante un buen rato para disfrutar de la tranquilidad de esa playa escondida. Eso sí, al haber muy poca gente, muchos han decidido hacer nudismo. Es algo a tener en cuenta.
Playa de los Muertos, en Almería
La Playa de los Muertos es uno de los secretos mejor guardados del parque de Cabo de Gata. Es, además, una de las playas más bonitas de España y de las menos visitadas dada la complejidad para llegar a ella. El agua es totalmente cristalina y tiene una arena blanca que es la envidia de las playas del Caribe.
Si te atreves a ir, ya que tendrás que madrugar mucho para hacerlo, te garantizamos que esta playa de Almería no te decepcionará. Es más, después de estar en ella no podrás parar de compararla con todas a las que vayas. No habrá ninguna mejor que la Playa de los Muertos.
Cala de Charco Azul, en El Hierro
En la Cala de Charco Azul encontramos dos impresionantes piscinas naturales que se resguardan bajo unas cuevas enormes. Esto hace que ir a la Cala de Charco Azul sea un auténtico espectáculo, casi de película. El contraste entre las piedras de las cuevas y el agua te resultará fascinante y, además, se tarda unos veinte minutos en llegar ya que la isla de El Hierro no es de las más grandes.
Estas son algunas de las playas escondidas que podemos encontrar en España para que vayas a pegar más de un chapuzón. Todas son espectaculares así que, si puedes, te recomendamos que las vayas recorriendo todas año tras año. Estamos seguros de que ninguna te decepcionará.
Lidl es uno de los supermercados favoritos de todos. Tiene una buena calidad, un buen precio y productos que suelen gustar muchísimo. Aún así, hay productos que se venden en Lidl en la época de verano que son surrealistas. Y no porque tengan mala calidad o porque sean inútiles, sino porque, simplemente, no se usan.
A continuación vamos a conocer algunos de esos productos y accesorios que, a veces, venden en Lidl en verano y son realmente surrealistas. No te los pierdas, seguro que alguna que otra vez has visto alguno de ellos y has pensado lo mismo que nosotros.
La ropa de deporte en Lidl
Aunque muchos de nosotros no abandonemos el deporte en verano, es cierto que es absurdo vender algunas prendas polares para correr con frío. ¡En verano no hace frío! Es por eso por lo que cuando ponen estos productos a la venta suelen quedarse siempre en el propio supermercado. Nadie lo compra.
A los polares se le añaden los leggins térmicos, las sudaderas de manga larga, los calentadores..., vamos, todo aquello que no solemos usar en la época de verano para hacer deporte. ¿No sería mejor ofrecer al consumidor camisetas de manga corta y shorts para hacer deporte? La venta estaría asegurada.
Puzzles de más 1000 piezas
Aunque vender puzzles no es lo más habitual en Lidl, es cierto que recientemente hemos podido ver como han puesto a la venta puzzles de más de 1000 piezas. Que no es que esté mal hacer puzzles, todo lo contrario, es una actividad que ayuda a reforzar la agilidad mental y visual, pero, ¿Quién va a quedarse en casa en verano para hacer un puzzle? Es una actividad más típica del invierno.
En la época de calor todos intentamos pasar el mayor tiempo posible en el agua, ya sea en la playa o en la piscina, y no es común ver a nadie en la playa con un puzzle de más de 1000 piezas, ¿No es cierto? Juegos de cartas o raquetas sí, pero, ¿Puzzles? Creemos que no. No es un buen momento para vender este tipo de entretenimiento.
Máquina de algodón de azúcar
En el catálogo de Lidl podemos ver cómo han incluido en las promociones una máquina de algodón de azúcar. Teniendo en cuenta que es un producto que se come caliente y que, además, es muy dulce, ¿Habrá alguien que lo compre? Lo habitual en verano es comer algunos helados (como los helados americanos de Lidl) o, en general, productos más frescos.
Es por eso por lo que pensamos que es realmente surrealista vender en esta época del año una máquina de algodón de azúcar. Que sí, que es posible que algunas personas decidan comprarla y dejarla guardada para el invierno, pero no cabe ninguna duda de que en época de frío triunfaría mucho más.
Manta eléctrica en Lidl
Tener una manta eléctrica en casa siempre es recomendable. Es ideal tanto para el invierno como para quitar algún que otro malestar muscular, pero, ¿Por qué Lidl decide ponerla a la venta en verano? Son pocas las personas que deciden comprar una manta eléctrica en pleno verano.
Aún así, parece que Lidl está planteando la idea de sacar en promoción la manta eléctrica. ¿Será que tienen muchos restos de otras temporadas? Es posible, pero tampoco podemos estar muy seguros de que ahora se vendan demasiado bien. Deberán tener un precio inigualable.
Plantas y flores en Lidl
Partiendo de que no recomendamos comprar flores y plantas en general en el supermercado Lidl, lo recomendamos aún menos en verano, ¿Por qué? Pues porque pocas flores aguantan el tirón de la época de estío, especialmente en el sur de la Península. La vegetación es muy seca en estas fechas y es por eso por lo que no recomendamos comprar plantas ni flores.
A pesar de esto, de que el verano no es para las flores, en Lidl siguen insistiendo y, de vez en cuando, vemos plantas y flores en la entrada al supermercado. Claro está que esas flores van directamente a la basura si no se logran vender en el día.
Hervidor de agua en Lidl
A pesar de que consideramos que el hervidor de agua es útil durante todo el año, también es verdad que en verano lo usamos mucho menos y es que, ¿A quién le apetece beberse un té a las cinco de la tarde, por ejemplo? Esas son cosas que hacemos en invierno y que en verano cambiamos por el té más bien frío.
Aún así, en Lidl consideran que es un buen momento para poner a la venta hervidores de agua, y no precisamente rebajados. Es por eso por lo que, como ya ha sucedido en otros veranos, los hervidores de agua vuelven al almacén para volver a sacarlos en la temporada de frío, que es cuando mejor se venden.
Accesorios para la nieve en verano
Por norma general no solemos encontrar accesorios para la nieve en pleno verano en los supermercados. Para conseguir ese tipo de prendas es necesario ir a una tienda especializada, pero parece que Lidl se suma a tener todo el año accesorios para la nieve y este verano podremos comprarlo en el propio supermercado.
Es cierto que ahora te valdrán de poco estos accesorios en España, pero si vas a viajar al hemisferio sur es posible que sí que lo necesites. Ahora bien, si tus planes de verano es pasarlo en la playa, estos accesorios no te servirán de mucho. Mejor que compres un flotador y una sombrilla.
Camisetas interiores para hombre en Lidl
Otro de los productos de Lidl que podemos encontrar ahora en verano, y que son surrealistas, son las camisetas interiores para hombre. Especialmente las de manga larga. ¿Quién va a usarlas en esta época? Aún así, Lidl parece que ha decidido incluirlas en su catálogo de verano para que vayamos haciendo una reserva de camisetas interiores para el invierno que, según Lidl, se acerca a la velocidad de la luz.
Eso sí, Lidl solo ofrece camisetas interiores para hombres. De las camisetas para mujeres, ni rastro. ¿Será que no van a sacarlas más a la venta o que, simplemente las de hombres les han sobrado? Nosotros optamos por esta última opción. Lidl quiere deshacerse del stock y por eso saca las camisetas interiores de hombre en pleno verano. ¿Será que tendrán preparados nuevos diseños para la próxima temporada?
Estos son algunos de los productos surrealistas que Lidl ha sacado a la venta en verano, ¿Comprarías alguno para reservarlo para la época de frío? ¿O crees que es demasiado pronto para hacer estas compras como la mayoría de los consumidores del supermercado alemán?
Yacentes, varios centenares de piedras duermen el sueño de los justos en una vieja pista de tenis. El sueño de los justos, con sus formas, hasta que reciban su forma final: entonces habrán resucitado como objetos. Incluso objetos de culto, porque se trata de la cantera del escultor Alberto Bañuelos, en su casa cerca de Madrid.
“La perfección es asquerosa”. No se espere nadie de Alberto Bañuelos tibieza, medias tintas, corrección política propia del establishment del arte. Conforme a su físico rotundo, de antebrazos fuertes y bronceados, espalda recta, son las opiniones que salen en una tarde de charla en el estudio de este escultor.
La forma es lo que esperan, en silencio bajo el abrasador sol de la Meseta, las piedras, de tono albero, en la pista de tenis, casi todas alabastro. El ruido es imprescindible para trabajar este tipo de material. En lo que fue un garaje –casi todo el casa de Bañuelos tiene otra vida diferente a la que se le dio en un principio, está el taller del artista.
No es un taller de fino cincel. Sierras de grueso calibre, martillos, mazas. Trabajar la piedra es cosa seria, requiere de antebrazos fuertes y voluntad de hierro. Aunque el proceso creativo es, por supuesto, mucho más sutil.
Pero de momento estaos en el ruido, en el proceso fabril del que nace una obra de arte, no una delicada obra de arte, una rotunda obra de arte. “El sitio es ideal –explica Bañuelos– porque no da hacia los vecinos y me permite trabajar con libertad”. Efectivamente, a un lado está el taller, la maquinaria, la piedra que está trabajando. Y, de frente, el singular bosque mediterráneo de encinas que es el Monte de El Pardo, en forma de dehesa. Entre el taller de Bañuelos y la siguiente persona que pueda oírle está la inmensa finca habitada por corzos y jabalíes que conforma el Monte de El Pardo. Al fondo, la eterna sierra de Madrid, Guadarrama.
El ruido, a veces de sierra mecánica, a veces el de la naturaleza donde están clavadas sus obras de arte. Pero eso llegará más adelante en el proceso creativo.
“Todo sale de la cabeza”, explica con paciencia Bañuelos al neófito mientras enseña su estudio. Todo está en la cabeza. Como el retrato que hizo de memoria de un amigo judío canadiense. Un retrato hecho con los rasgos que habían quedado marcados en su cabeza en su día. Y resultó ser el retrato más fideligno de aquel hombre.
Todo nace de la cabeza y en la enorme mesa de madera, envidiable, que preside el estudio. Una mesa repleta de libros, de lecturas. De la lectura, que queda fijada en la cabeza, de su intelectualización se pasa a la forma, a darle forma a esas idas que nacieron del lenguaje, de los signos que son las letras a la formas que luego tomarán esas piedras de alabastro.
Lo que no es mesa de trabajo, son estantes repletos de figuras. De la figura en escala que luego se convertirá en forma en una piedra.
Las piedras, a veces, también piden una forma. Bañuelos las va seleccionando de la cantera posada en la vieja pista de tenis. “Cuanto más dura es la piedra, mayor es la lucha –explica Bañuelos–, y mejor será el pulido”. Las formas rugosas en la obra de Bañuelos se convierten en superficies pulidas, que se contraponen con la forma natural del alabastro, o del mármol yugoslavo, con el que también ha trabajado mucho.
“Arte contemporáneo”, es como se encasilla al trabajo que hace Bañuelos. Pero la presencia de la piedra, de un elemento tan atávico, tan propio de la naturaleza del Planeta, extraído de su interior, produce un arara conexión con el pasado, con el trabajo que hicieron otros humanos milenios atrás.
Seguramente eso lo vieron en México, donde fue invitado a exponer el el Museo Antropológico. El primer europeo en hacerlo. Y ver el catálogo, que él enseña con orgullo y modestia, produce en la cabeza del neófito un extraño viaje intercontinental y en el tiempo, intercivilizaciones, entre el precolombino y lo que sale de la cabeza de un hombre, burgalés, que tiene más aspecto de ese puñado de conquistadores que, vestidos de hierro, se impusieron a un imperio para crear otro.
Pero las 140 esculturas viajaron a México DF, y allí combinaron y empezaron un diálogo con las que habían salido de la cabeza de otros hombres y mujeres que las pensaron cientos de años atrás.
Quizás de las cosas que más sorprenden de Bañuelos y su obra es lo rotundo de sus materiales y creaciones y la sutileza de su proceso creativo. Miremos a Muxía (A Coruña), la que se llamó “zona cero” del vertido del Prestige, en 2002. Otro ruido acompaña a esta obra clave en la trayectoria de Bañuelos. El ruido del infatigable e interminable oleaje de Muxía, en la Costa da Morte. A ojos de un profano, dos piedras de 200 toneladas cada una, que dibujan una hendidura en el centro, llamada “La ferida”.
Esta colosal obra nació en un folio. Fue un molde de escayola, que tuvo que pasar por todo un proceso fabril para ser lo que hoy se contempla, muestra enorme de la belleza, de la combinación de un paisaje fascinante con la fascinación de una monumental piedra.
“Casi me cuesta hasta el matrimonio”, bromea Bañuelos, cuando explica el enorme estrés y desgaste que le supuso la materialización de su obra. Y la narración parece casi la de la empresa de desembarcar en Normandía. Buscar una cantera, seleccionar la lancha de piedra, supervisar el corte de la misma, nada sencillo. Mover las colosales piedras de 200 toneladas cada una requirió de un inmenso convoy pesado especial, reforzar puentes, rogar permisos de paso. Y una de las grúas mas grades de España para poder posarla en el sobrecogedor paraje del santuario de A Barca. Con la costa, no cualquier costa, la Costa da Morte, a sus pies.
La piedra no hace ruido. Los percebeiros de Muxía se levantan aun de noche y se quedan fijos los ojos en la ventana, una taza de café en la mano, mirando el mar. Intentan comprender el movimiento de las mareas, descubrir las malas o buenas ideas de las ola, para hacer un plan factible y salir con la cuadrilla a por los percebes de los acantilados. El viento es clave en esta comprensión de lo que mueve la inmensa masa de agua.
El viento se cuela entre las piedras de La Ferida. Hace un silbido. Abajo, ruge el mar. Piedra y ruido. El escultor ha hablado.
El entorno laboral evoluciona a la misma velocidad que lo hace la población y las nuevas tecnologías. Con el paso de los años hemos visto cómo los requisitos de trabajo han ido variando desde un conocimiento general a uno mucho más específico. Ahora toca prepararse para un futuro en el que las máquinas serán primordiales.
Pero no solo se incluirán nuevas tecnologías, sino que también habrá una globalización de los mercados de la mano de nuevas formas empresariales que se transformarán en más líquidas y flexibles.
Además, los nuevos escenarios laborales requerirán nuevas habilidades y competencias personales a las que los ciudadanos tendrán que adaptarse si desean seguir siendo empleables. Se han diferenciado dos tipos de habilidades: las intrínsecas y las extrínsecas.
El trabajo en equipo y la autosuficiencia será factores imprescindibles para aquellas personas que busquen trabajo
Las primeras hacen referencia al crecimiento personal, por lo que dependen de uno mismo. En cambio, las segundas dependen del entorno que nos rodea, están relacionadas con este y con la capacidad innata de aprendizaje. Ambas pertenecen al individuo como unidad y tendrá que ser este quien las desarrolle por cuenta ajena.
El desarrollo de este tipo de habilidades será totalmente necesario por el gran cambio que dará el mundo laboral para la próxima década, en la que el trabajo en equipo y la autosuficiencia será factores imprescindibles. Así lo ha comunicado Yolanda Triviño, CEO del centro de innovación laboral Valkiria, quien ha analizado los datos que han llevado a estas conclusiones.
HABILIDADES INTRÍNSECAS EN EL TRABAJO
Cuando hablamos de habilidades intrínsecas nos estamos refiriendo al momento en el que la propia persona es la que genera el estímulo que la lleva a ejecutar una acción, como puede ser el caso de los hobbies.
La autodeterminación es una de las habilidades más importantes, ya que implica la capacidad de decisión en momentos cruciales junto al establecimiento de metas que dan proyección a una persona.
La autenticidad es otro de los aspectos que se buscarán en el futuro, ya que nos lleva a encontrar aquello que nos apasiona de verdad dando así un elemento diferencial respecto al resto de compañeros. Esta destreza se asemeja a la competencia personal, es más, ambas son un efecto diferencial.
Los valores, un factor que nos enseñan desde que somos pequeños. Son el puente que une la creencia con las acciones que se realizan a partir de estas. Cada persona puede tener unos valores u otros y se desenvolverá en relación con estos.
Por último, la curiosidad se convierte en una condición innata completamente necesaria para el nuevo método de trabajo. A través de esta curiosidad se van a conocer nuevos avances que llevan a la persona a tener unos conocimientos más amplios.
HABILIDADES EXTRÍNSECAS
En este caso, el individuo se relaciona con un grupo para llevar a cabo sus acciones que se miden en relación con el entorno. Uno de los mejores ejemplos es la compasión: no suele tener importancia en un principio, pero será esencial en un futuro. Gracias a la compasión se puede fomentar la unión entre personas, permitiendo que uno se ponga en el lugar del otro y viceversa.
Otra de las habilidades que tomarán importancia será la de ser una persona que se deja llevar, fluir. Ser capaz de acostumbrarse a cualquier situación y estar en un continuo aprendizaje será importante para un momento en el que todo está en constante evolución.
La multiculturalidad ayudará a aprender de todo y de todos por los cambios que sufren los mercados. Evolucionarán y la persona que sea capaz de percibirlo y adaptarse a la nueva cultura permanecerá inamovible de su lugar de trabajo.
De la misma forma actúa la habilidad intergeneracional. Deberán convivir diferentes generaciones en un mismo entorno, cada una con sus conocimientos y métodos de trabajo. Es más, en el futuro los puestos de trabajos se reorganizarán en torno a las generaciones, así lo dice el estudio que ha realizado Triviño.
Los millennials serán quienes ocupen los nuevos puestos directivos, al mismo tiempo que habrá una notable ausencia de jerarquías y primará el equilibrio personal.
Las tendencias para la próxima temporada ya van asomándose por algunas tiendas de moda. Zara ya ha colocado el cartel de ‘Nueva temporada‘ para que podamos ir viendo qué tendencias vamos a tener en los próximos meses. Podemos adelantar que el estilo dandy primará por encima de todo para la próxima temporada, pero no será lo único.
¿Quieres conocer las tendencias de hombre que puedes encontrar en la nueva temporada de Zara? A continuación hacemos un repaso de lo que veremos en Zara en los próximos meses.
Chaleco denim de rayas en Zara
El chaleco es un clásico que vuelve con fuerza para la próxima temporada. A los tirantes y las pajaritas se les une ahora esta prenda que promete ser un éxito de ventas. Este modelo de Zara tiene un corte recto con cuello de pico, dos bolsillos frontales y uno a la altura del pecho. La espalda es ajustable con trabillas y botón, como es habitual en este tipo de prendas, y por delante se ajusta con botones.
El precio del chaleco es de 29,95 euros, que no está nada mal. ¿Qué es lo que más nos gusta de esta prenda? Que es muy versátil. El chaleco puede ser usado tanto para ocasiones informales, como una salida con amigos, como para eventos más serios, como una boda. ¿No sabes con qué ponértelo para una ocasión informal? Unos vaqueros, una camisa y el chaleco. Sencillo pero resultón.
Camisa a rayas verticales
Parece que las rayas vuelven una temporada más. En la pasada temporada vimos como las rayas se difuminaban con el fondo de las prendas, pero en esta próxima temporada tendremos un efecto totalmente contrario. Las rayas serán el contraste.
Esta camisa de Zara es un gran ejemplo. Podemos ver una camisa fluida de corte recto con estampado de rayas verticales de color verde que hacen contraste con el fondo de color crudo. Por lo demás, vemos una camisa con cierre abotonado, cuello clásico y manga larga.
El precio de esta prenda de Zara es de 29,95 euros, que no está del todo mal. En cuanto a las combinaciones, todas las que quieras. Con negro, con verde, con blanco, con beige…, ¡No existen los límites!
Pantalón color teja de Zara
Parece ser que el color teja será uno de los colores de la próxima temporada. Este pantalón con corte recto y detalle de pespuntes a contraste lo demuestra. Además, tiene dos bolsillos laterales y dos en la parte posterior del pantalón. Trabillas para el cinturón y cierre frontal de botón que se oculta con una tapeta.
El color teja no estará solo presente en los pantalones de corte recto, también en chaquetas, zapatos y camisas. Combina muy bien con el color índigo o el vaquero. Su precio es de 29,95 euros, el precio habitual en Zara. Es un tono muy otoñal, sin duda alguna.
Cazadora verde con detalles de pespuntes
El verde también será uno de los tonos que más veamos en la próxima temporada. Pero no cualquier tonalidad, sino solo las más oscuras. Esta cazadora de corte recto con detalle de pespuntes a contraste de color verde ya está siendo un éxito de ventas. Tiene dos bolsillos frontales y uno a la altura del pecho. Cierre frontal abotonado y puños cerrados.
El precio de esta cazadora de Zara es de 39,95 euros. Eso sí, no sabemos cuánto tiempo más durará en tienda ya que cada día que pasan van quedando menos unidades, y ya sabemos que Zara no repite prendas. Así que si te ha gustado, te recomendamos que corras a por ella. ¡No sabemos cuánto tiempo más durará en tienda!
Camisa Twill con cuello mao
Parece que el cuello mao seguirá una temporada más con nosotros, y nos encanta. Es un tipo de cuello muy favorecedor y es por eso mismo por lo que todas las camisas que llevan este tipo de cuello terminan siendo un auténtico éxito de ventas. La camisa twill lisa de corte recto con cuello mao y manga larga es un claro ejemplo ya que, por el momento, es una de las más vendidas de la próxima temporada.
El precio es de 29,95 euros y, como todas las prendas de Zara, tienen disponible hasta la talla XL. En Zara parece que han decidido ampliar el tallaje habitual y desde hace unos meses incluso encontramos prendas, tanto de mujer como de hombre, que llegan hasta la XXL. Y parece que les está funcionando bastante bien.
Pantalones Carrot Cuadros Zara
El pantalón de cuadros volverá a ser una tendencia muy fuerte en la próxima temporada, especialmente el pantalón chino de corte carrot. En el modelo de Zara, encontramos este modelo con dos bolsillos laterales y dos de doble vivo abotonados en la parte posterior. Cintura con trabillas con cadena colgante y cierre frontal con cremallera oculta por tapeta y botón al aire.
Cuesta 39,95 euros y está disponible hasta la talla 46. Veremos este tipo de estampado en varias prendas, tanto en pantalones chinos, como es el caso, como en pantalones de pinza o similares.
Cazadora de cuadros Zara
Pero no solo veremos cuadros en los pantalones. Las cazadoras también tendrán su protagonismo. Esta cazadora ligera de Zara tiene dos bolsillos frontales, acabados elásticos en rib con una banda amarilla en contraste y cierre frontal con cremallera. Es una prenda ideal para el próximo otoño.
El precio de la cazadora cuadros con contraste es de 39,95 euros. Al ser una prenda tan llamativa, aconsejamos que no combinarla con otros estampados. Será mejor llevar un look de prendas lisas para que no quede demasiado recargado.
Mochila estilo militar de Zara
En cuanto a los complementos, Zara ha anunciado que el estilo militar tomará mucha presencia en esta nueva temporada y lo podemos ver aquí reflejado, en esta mochila multiusos de color caqui. Es una copia exacta de las mochilas que usan los militares en las misiones.
La mochila tiene detalle de cintería y metalería en azul eléctrico. Cierres con cremalleras y en el interior cuenta con un compartimento para dispositivos y portátiles de hasta 14 pulgadas. Las asas son regulables y la parte trasera acolchada. Es, sin duda, una muy buena opción para llevar como mochila de mano.
El precio de esta mochila es de 79,95 euros.
Riñonera con acabado texturizado
Para el día a día, o para las ocasiones más especiales, Zara ha sacado a la venta una riñonera masculina con acabado texturizado y con correa ajustable. Está disponible en dos colores, o bien este naranja fosforito, que sería el centro de atención en las épocas más frías del año, o bien en negra.
El precio de esta riñonera de vestir, como lo han catalogado en Zara, es de 19,95 euros, un precio que no está nada mal. ¿Cuál escoger? Ahí está la difícil decisión. Nosotros apostamos por el naranja para dar color a los looks de invierno, que suelen ser bastante más oscuros.
Zapatillas deportivas calcetín
Otra de las tendencias que está en auge en estos momentos son estas zapatillas deportivas estilo calcetín sin cordones. Las deportivas de Zara tienen tejido técnico y plantilla termoconformada para una mayor comodidad. Serás las zapatillas deportivas de la próxima temporada, muy cómodas al no llevar cordones.
Es cierto que en un principio pueden parecer extrañas, pero ya llevamos viéndolas unos meses y parece que han triunfado, por lo que seguirán para la próxima temporada. Su precio es de 49,95 euros.
A propósito del destituido coronel de la Guardia Civil Manuel Sánchez Corbí, exjefe de la Unidad Central Operativa (UCO). Un medio titula: “El coronel de la UCO cesado fue condenado por torturas e indultado por Aznar”. Hace unas semanas, a Manuel Pastrana otro de esos héroes de la lucha contra ETA, le preguntaban en TV3, tras afearle que reconociera bofetadas a los etarras detenidos, a lo que llamaron “torturas”:
–Señor Pastrana, ¿usted no entiende que alguien elija morir y matar por unos ideales políticos?
Pastrana, un subteniente retirado de colmillo retorcido que fue agente doble contra ETA y mandó el GAL, miró de costadillo a la entrevistadora, que estaba imbuida del espíritu supuestamente heroico de la independencia catalana. No dijo nada, un murmullo.
¿Acaso los guardias civiles no tiene ideales? ¿Acaso es romántica y políticamente legítimo pegar un tiro en la nuca a un agente o a un concejal, y no darle un par de hostias a un asesino? Quizás alguien sea tan memo de creer que Pastrana, o Corbí, o tantos otros se jugaron la vida por el miserable sueldo de la Benemérita y no por un ideal: España libre de asesinos.
Manuel Sánchez Corbí, coronel, se jugó la vida muchas veces en la lucha contra ETA. No es que lo diga yo, es que le delata la pechera de su uniforme. Entre la interminable fila de medallas hay cinco marcas rojas: medallas al mérito en las que se reconoce que puso en riesgo su vida. En riesgo por una misión, por su país, la legalidad, la Constitución, digamos que algo más elaborado que los genéricos “ideales políticos”.
El equipo de Fernando Grande-Marlaska, de acreditada competencia, probablemente haya necesitado dar un golpe de autoridad después de que se filtrara el email del coronel informando de que se había cortado el flujo de fondos reservados para investigaciones.
LAS FILTRACIONES DE LA UCO
Tiene su punto de ironía que el jefe de la UCO haya “muerto” por una filtración. La UCO es la unidad de élite de la Guardia Civil en investigación y filtraciones interesadas. Claro, que hasta ahora todas iban en otra dirección.
Los primeros componentes del embrión que acabó siendo la UCO pasaron numerosos cursos de formación. Muchos los recibieron en Quantico, Estados Unidos, en la sede del FBI. Una de las enseñanzas de los colegas estadounidenses fue la filtración y manipulación de medios de comunicación.
No se extrale nadie de ver fotos de cómo se detiene a Ignacio González, de por qué aparecen trozos de sumarios en los medios, de la publicación de fragmentos de conversación, lógicamente comprometedores, sonrojantes y, cómo no, interesados. Interesados para la investigación.
Además del valor, si algo se le supone a un agente de la Guardia Civil es un celo superlativo en lo referente a las labores del servicio y la custodia de información. Ya puede uno liarse a invitar a carajillos o solysombra (por poner dos ejemplos caseros), que un guardia solo contará lo que le han autorizado –o pedido– sus mandos.
EL CASO DE OLOT
Los secuestradores de la farmacéutica de Olot, allá en el final de los 90, cayeron merced a una trampa que la UCO les tendió en colaboración con la revista Interviú, que se prestó a ello por responsabilidad, ganas de espabilar las ventas y mayor gloria de sus protagonistas. Algo parecido se intentó con la presunta –que no era– asesina de Rocío Wannikhof. La cosa salió fatal, porque acusaron y metieron en la cárcel a una inocente.
Púnica, Lezo, el Caso Diana Quer, Taula, no hay operación de la UCO que no tenga su parte de inteligencia y manipulación de los medios. A veces para espantar a los malos e inducirlos al error, otras para justificarse, otras para lograr fondos, o poner en compromiso a un juez… Siempre con la anuencia y complicidad de periodistas ávidos de una exclusiva. Esta es la cruda realidad que nadie les contará nunca.
ASPIRANTE A GENERAL DE LA GUARDIA CIVIL
Pues Manuel Sánchez Corbí ha caído por una filtración interesada que esta vez no ha sido admitida en Interior. Si alguien duda del rigor de Grande-Marlaska, que mire sus instrucciones y sentencias, entre ellas la del Bar Faisán –lugar de caza, por cierto del sargento Pastrana–. Ana Botella, secretaria de Estado de Seguridad, tiene una solvente carrera, experiencia como Delegada del Gobierno y además es ex alumna de la XXVI promoción de Defensa Nacional del CESEDEN.
Allí, en el CESEDEN, acababa de terminar Corbí su curso de ascenso a general. Testigos que le vieron moverse como alumno señalan que impresionaba a sus colegas la amplitud y los colores de su medallero. Los militares llevan el currículo en la pechera. Un alumno brillante llamado a ser un general importante en la Guardia Civil. Probablemente ya no lo será. Los nombramientos de general los hace el Gobierno, tras propuesta de los cuerpos militares. Es dudoso que Corbí, al que los medios que se han beneficiado de filtraciones ahora acusan alegremente de “torturador” (por cierto, el torturado está vivito y coleando y no abjura de sus “ideales políticos” a costa de la violencia), pueda ya llegar a general.
Habrá que conformarse como legado con el libro que escribió –junto a Lorenzo Silva y el periodista Gonzalo Araluce– sobre su lucha contra ETA: “Sangre, sudor y paz”.
Facebook está atravesando un mal momento. En medio del temor provocado esta semana por el hundimiento histórico del precio de sus acciones, la plataforma tiene varios frentes abiertos con los legisladores estadounidenses por permitir que fake news y manipuladores rusos campen a sus anchas por su plataforma. Sin olvidar escándalos como el de Cambridge Analytica, donde se manipularon los datos de 50 millones de usuarios de Facebook para influir en la campaña electoral de Donald Trump.
De hecho, según la agencia de noticias Bloomberg, dentro de la compañía se han alzado voces que quieren limitar el poder del líder absoluto Mark Zuckerberg. La empresa perdió más de 100.000 millones de dólares el pasado jueves 26 de julio, después de que Facebook reportara sus cifras de crecimiento dejando mucho que desear en Wall Street.
La compañía no sólo ha vivido una caída en picado de sus acciones, también ha sufrido una gran pérdida de usuarios. Precisamente, el propio jefe financiero de Facebook, David Wehner, culpó a la GDPR (Reglamento General de Protección de Datos), aprobado el pasado 25 de mayo, por la gran fuga de usuarios.
En Europa la red social perdió cerca de un millón de usuarios mensuales en el segundo trimestre, dejándola con 376 millones. “Vimos las caídas que esperábamos con la entrada en vigor de la GDPR. Diría que aquí se trata realmente sólo del impacto de la GDPR y no de alguna otra tendencia,” informaba Wehner a Bloomberg.
FACEBOOK EN ESPAÑA
Según ha podido comprobar MERCA2, esta caída comenzó mucho antes de que se aprobara esta ley. Gracias al IV Informe sobre los usuarios de Facebook, Twitter e Instagram en España, elaborado por The Social Media Family,se puede entender con más exactitud qué le sucedió realmente a sus usuarios en España. El informe apunta que la fuga ya comenzó en 2016, llegando a abandonar la red social un millón de usuarios a principios de 2018.
En España, Facebook perdió un millón de usuarios entre 2017 y 2018, el equivalente al 4,16% de su población. ¿Resultado? El número de usuarios bajó a 23 millones. ¿Y la competencia? Twitter se mantiene constante por segundo año consecutivo e Instagram parece crecer a pasos de gigante en nuestro país.
El informe detalla que Madrid continúa siendo la ciudad con un mayor número de perfiles en Facebook, Twitter e Instagram. Pero si se tiene en cuenta la proporción entre perfiles y población, en ese caso Barcelona es la ciudad que encabeza la lista en Instagram; Granada hace lo propio en Twitter; y es peculiar el caso de Facebook.
En la red social de Mark Zuckerberg resulta que hay más perfiles registrados que población censada en Sevilla, Barcelona, Granada, Valencia y Málaga, apunta el informe. The Social Media Family explica que esta anomalía se debe a varios motivos: por el porcentaje de habitantes no censados, por no revelar la localización exacta en favor de un municipio más grande, por el desconocimiento del uso de la plataforma o por la creación de perfiles falsos gestionados por una misma persona.
Debo confesarles algo: posiblemente Cartagena es uno de los lugares que hasta hace pocas semanas tenía en peor posición en mi recuerdo gastronómico, no solo por lo mal que lamentablemente he comido las veces que he visitado esa ciudad, culpa seguramente mía por no haber elegido bien los restaurantes en los que comí, sino además por que durante la grabación del programa cocineros al volante, me sucedió algo inaudito, intentaron robarme el perro guía.
Pero eso es harina de otro costal, y a lo mejor se lo cuento en otro momento. En esta ocasión me insistieron mucho y me pidieron que me acercara a conocer el restaurante Magoga, y lo cierto, es que con algunas reticencias, consideré oportuno dar una oportunidad a Cartagena y cedía a los cantos de sirena que me prometían que no me arrepentiría, y fíjense que tras visitar Magoga creo que va a ser uno de los restaurantes que más va a destacar en el panorama murciano en los próximos años, y desde aquí, puedo hacerles el primer spoiler: realmente sí, Magoga merece la pena, y posiblemente, obtendrá una estrella michelín si los de la guía se dignan a pasar, y tienen un buen día.
Me encanta ver cuando la gente joven apuesta por un proyecto, tiene un sueño, y lo desarrolla. En Magoga, María, Gómez y Adrián de Marcos chefs ambos, y pareja aunque la que capitanea actualmente los fogones es solo María, dirigen un proyecto que ha crecido con ellos. Y del que me gusta todo, incluido ese nuevo reparto de tareas, que en los restaurantes, en los que tradicionalmente cocinaban ellos y servían ellas, todo lo contrario de lo que pasa actualmente en Magoga, ella a los fogones y el a la sala, permitiendo desarrollar la mejor sensibilidad de cada uno sin preocuparles los arquetipos antiguos.
Rozando los 30 años, llevan cuatro años dando bien de comer a todos los que se acercan a su restaurante, y han permitido que el proyecto crezca con ellos. Desde una inicial barra en la que se hacían tapas y pinchos, hasta un restaurante gastronómico, que despeinaría a a algunos de los mejor peinados gastronómicamente hablando de este país.
La visita es un increscendo, empezamos suave suave, con una selección de panes y aceites, en la que pese a la buena calidad de ambas materias primas, todavía no se deja entrever lo que nos va a deparar la visita.
Posteriormente, varias pequeñas tapas a modo de entrante, empiezan a pintar un camino, que si bien indica que las cosas funcionan, se quedan un poco cortas, ejemplo la flor con sobrasada, una mezcla entre un plato absolutamente típico, en mi caso grabado en los recuerdos de mis visitas infantiles a Extremadura, tierra de mi madre, pero que llegó hasta Murcia, ya que muchas comunidades del sur comparten sus postres, traducido a una versión salada a la que quizá le faltaría un toque más potente de sobrasada para destacar, pero el toque crujiente y lo sabroso del plato, hacen que a uno se le pongan los pelos de punta.
Un pastel dulce/salado de carne típico de la zona, del que lamentablemente no recuerdo el nombre, en forma de palito, con sus pequeños recuerdos a canela y especias, también hacen, que perfectamente maridados con el vino, se le abra a uno el apetito.
Llegados a este punto, el único pinchazo del día: un polo de tomate y aceite, que quizás por nuestra concepción, hace que no lo disfrutemos en absoluto, duro, demasiado grande, sin ninguna cremosidad, lo único que aporta es sabor, y no excesivo. Nos decepciona, pero es cuando damos un paso más cuando la capacidad de combinar sabores texturas y aromas que funcionan a la perfección en el paladar y según me dicen mis acompañantes, a la vista, empieza a allanar el camino para un placentero día, así, el plato de langostinos, coliflor pomelo y crema de sus cabezas, maridada con un Fino La Barajuela 2013 abre paso, al que, sin duda, es para mí el mejor plato del día: la ensalada de cebolla asada y salazones, caseras que se presenta en un plato en forma de submarino. Es un plato fresco, sabroso, con muchos toques que recuerdan a la gastronomía japonesa, tanto por la delicadeza de los sabores, el equilibrio de las salazones con un toque umami, como por la sutileza de las combinaciones, y las notas profundamente marinas, este plato, por sí mismo, ya merece una visita a Magoga, maridado además con tío Raimundo 2014, se convierte en una visita al fondo marino.
El siguiente plato: calamar, setas de temporada y almendras, flojea ligeramente ante la impresionante elaboración de lo anterior, pero sigue manteniendo un nivel muy alto que nos ayuda a seguir teniendo una muy buena expectativa. Llegamos otra vez a uno de los grandes platos, la raya a la brasa con sus torreznos y callos de bacalao guisados, un juego de texturas y sabores, una capacidad innata para sacar lo mejor de este pescado, y jugar a la vez con las texturas, de tal forma que cada bocado se convierte en una experimentación, sin perder la distancia con unos sabores, que no tienen ningún tipo de aristas, pensados sobre todo para el disfruta del comensal, a diferencia de otros muchos restaurantes, que prefieren pelear por dejar Cao al cliente y sorprenderlo, sin pensar en su disfrute, en Magoga, tienen muy claro que aún hay un porcentaje muy alto de clientes, que son de la ciudad, y en las ciudades pequeñas, a diferencia de Madrid Barcelona o Valencia, uno tiene que trabajar a fondo el cliente de la zona ya que en el fondo, es el que te da de comer.
Pasamos luego a un arroz de conejo, bastante típico, que quizás, pese a que su elaboración es impecable con un caldo potente de sus menudillos y unas ramas de romero que ayudan a potenciar sus notas campestres, no destaca tanto entre los platos anteriores y posteriores pero nos permite descansar ya que en el siguiente plato volvemos al mambo: con una Kokotxa de atún rojo, salsa Perigord y ravioli con chutney de mango que vuelve a demostrar la capacidad técnica adquirida por María por cierto, en una de las escuelas por las que yo menos habría apostado, y que en estos momentos hace que me replantee mis impresiones, ya que tanto María como Adrián estudiaron en la escuela de Carlos Arguiñano, sí, ese del perejil y la tele… pero eso sí, María afinó los conocimientos en Arzak con quien sin Xavier, exponente máximo de la técnica culinaria y quien ella misma nos confiesa marcó mucho su posterior forma de afrontar los platos.
Un pichón de Mon Royal, en su jugo, con maíz y cacao con una elaboración impecable, afrancesada completamente, con las texturas perfectas y los puntos impecables, que aunque para mí, que el pichón, y particularmente sus pechugas sangrantes no son plato de mi santa devoción, si me marca la capacidad técnica de la chef.
Pero además de destacar por la cocina, Magoga es un tándem en el que el trabajo de Adrián destaca con luz propia con la impresionante selección de vinos mayoritariamente del sur que nos plantea, también deslumbra particularmente por la tabla de quesos que presentan al comensal, con más de 60 referencias en perfecto estado, que le permiten cortando a la vista del cliente elegir los quesos que más van a encajar con los gustos del comensal y que en mejor. punto Están para el disfrute y el cierre de esta fiesta, merecen la pena todos, además, apuestan a partes iguales porque esos de elaboración tradicional de distintos puntos de españa que consiguen a través de distribuidores, tanto, como por quesos de la zona de pequeños elaboradores que les van trayendo poco a poco para que se mantengan a la perfección, es algo de lo que deberían aprender otros muchos restaurantes de nuestro país, con la selección que será que tenemos en España, ya va siendo hora de que nos dejemos de tonterías y sirvamos una buena tabla de quesos para finalizar un festín como este.
Los postres, quizás no destacan tanto, piña en texturas vainilla y vinagre de Modena y pasión por el chocolate y algarrobas, Producto que utilizan más de una ocasión, y que vuelve a marcar siempre la cercanía de los productos que utilizan en Magoga.
Café de buena calidad, servido en cafetera chemex, algo que ya está muy visto en otras zonas pero que marca el punto de detalle por el servicio que quieren dar hasta el último instante, ponen el broche final a una visita, que ya estoy deseando volver a realizar.
Lo dicho, si les pilla en Cartagena, es una visita obligada, si van a Murcia, merece la pena desviarse, y si incluso tienen previsto hacer vacaciones en Almería o Málaga, tampoco despisten la oportunidad de acercarse a este restaurante, les puedo garantizar, que no se arrepentirán en absoluto.
Los conservadores dicen que dialogar con los separatistas es una concesión al independentismo. Otro pecado fue, añaden, incluir el referéndum de autodeterminación y la situación de los políticos independentistas encarcelados en el orden del día de la comisión bilateral Gobierno central-Generalitat, arrinconada durante siete años por Rajoy, aunque se ratifique a los secesionistas que sus pretensiones son imposibles. Pasó lo lógico en el primer encuentro: la constatación de los desencuentros. Mucho camino queda para curar la sinrazón.
Pablo Casado agita de nuevo el 155, uno “duro” esta vez, además de elevar el diapasón de la inmigración al agudo de los centroeuropeos xenófobos. Con ello espera conseguir votos ya que las payasadas de Puigdemont y los enrocamientos independentistas agotan las paciencias.
Asimismo, los medios trasladan una imagen alarmista con pateras veraniegas cargadas de subsaharianos que suman cantidades modestas comparadas con otros países, pero tan numerosas en los telediarios que igual alumbramos un Matteo Salvini nacional. Casado pide, como todos, un “plan Marshall” europeo para África. Zapatero aplicó uno español y ya redujo entonces drásticamente el número de pateras hacia España.
Mientras tanto, asistimos a otros coletazos catalanistas como el nombramiento de un nuevo embajador español en Andorra, Àngel Ros, alcalde socialista de Lleida (Lérida), presidente del PSC. Un político veterano que, dicen, se retira en gallinero ajeno.
Colocar a políticos en embajadas para jubilarlos, quitárselos de encima, recompensarles por servicios prestados o cualquier otro pretexto medioambiental o político es una mala práctica en la que no suelen caer países de referencia en materia diplomática, como Francia, Alemania, Reino Unido o Países Bajos, que tienen servicios exteriores eficaces y despolitizados.
Con este nombramiento, Cataluña parece más independiente con el PSC en la sala de control decidiendo que un catalán de su partido represente a España en Andorra, un territorio que, quizás, sea para algunos muy catalanistas como Ucrania para Putin, algo por controlar. Luego están la Cerdaña, el Rosellón y la Franja, sin olvidar Valencia, las Baleares, Alghero, el ducado de Atenas y medio mundo como territorios irredentos catalanes. ¿No dicen algunos indepes que Colón, Cervantes y Elcano son catalanes?
Del mismo modo que al frente de los ministerios conviene tener a políticos, como ahora a los excelentes Josep Borrell en Exteriores o Margarita Robles en Defensa, y no a técnicos o funcionarios del ramo, procede también que al frente de los ejércitos o de las embajadas estén verdaderos profesionales, es decir, generales y diplomáticos.
En EEUU hay embajadas que en realidad se compran ya que se adjudican a personas que han contribuido con dinero a la campaña electoral del Presidente. No obstante, si hay problemas, Washington envía a diplomáticos. Cuando la negociación para la reducción militar norteamericana en España en 1986/1988, el embajador-negociador estadounidense fue un profesional del Departamento de Estado, Reginald Bartholomew.
Afortunadamente, este no es el modelo europeo, sobre todo en los países serios con solera diplomática. Nombramientos como, ahora, el de Ros en Andorra o, en tiempos de Rajoy, los de Wert en la OCDE, Morenés en EEUU o Moragas en la ONU solo alejan al servicio diplomático español, formado por profesionales competentes, de su despolitización interna.
Enric Juliana, importante comentarista político, señalaba recientemente que, en España, el debilitamiento de las Instituciones (Monarquía incluida) es algo negativo en términos generales, pero, sobre todo, para las izquierdas. Refuercen, pues, en Exteriores los procedimientos que favorezcan la profesionalidad contrastada y no otra cosa. Con más motivo ahora que el PSOE pisa firme con casi un 30% de votos según el CIS.
En Europa y en China se han lanzado bastantes planes en los últimos meses para reducir estructuralmente la emisión de gases de efecto invernadero. A principios de julio, China propuso un ambicioso plan de acción para conseguir un aire más limpio para 2020, al que puso el original nombre de «plan de guerra para recuperar un cielo azul». Desde luego, es algo que hace falta en China, donde ciudades como Beijing tienen el aire verdaderamente contaminado.
Un paseo de media hora por la capital china basta para tener que echar a lavar una camisa blanca y te hace sentir como si acabases de fumarte un paquete de cigarrillos, envase incluido. En los Países Bajos, también se están elaborando nuevos planes de emisiones. Aquí, el objetivo principal es limitar las emisiones de dióxido de carbono (CO2). Los planes todavía tienen algunos cabos sueltos aquí y allá, pero se retomarán después de un caluroso (demasiado) verano en la tierra del pólder.
El dióxido de carbono se usa en las burbujas de la cerveza británica y de los refrescos
En el Reino Unido, por el contrario, tienen unos problemas totalmente distintos, y es que a ellos les falta CO2. Sí, de verdad; la primera vez que lo leí, tampoco me lo creí, pero los británicos tienen una necesidad imperiosa de CO2 este verano. Este gas de efecto invernadero se usa en las burbujas de la cerveza británica y de los refrescos y, con este clima tan cálido, hay una gran demanda de estas bebidas.
SIN HEINEKEN EN LOS PUBS
Tanto Heineken como Coca-Cola han tenido que parar algunas de sus fábricas, lo que ha dado lugar a que los pubs de JD Wetherspoon se quedasen sin cerveza durante los últimos partidos del Mundial. Además de en la cerveza, el CO2 se usa para mantener los alimentos frescos en el envase y para aturdir al ganado antes de sacrificarlo. Por ejemplo, un matadero de Escocia ha cerrado debido al déficit de CO2.
Pese a que está disponible libremente y en cantidades cada vez mayores en nuestra atmósfera, el CO2 en el Reino Unido solo se obtiene como subproducto de la industria química. Sobre todo en la producción de amoniaco y dihidrógeno, el CO2 se recupera y se vende a la industria alimentaria. Y este verano, gran parte de la industria química en Inglaterra está inactiva.
Por ejemplo, tres de las cinco fábricas de amoniaco británicas están paradas para realizar el mantenimiento estival. La demanda de amoniaco como componente de fertilizantes suele ser baja en verano. Además, el gas natural, de donde se obtiene el amoniaco, también se ha encarecido considerablemente en los últimos meses, lo que pone aún más presión sobre la demanda de amoniaco.
Dado que el coste de almacenar y transportar el CO2 es mucho mayor que el precio del CO2 en sí, importar CO2 desde el continente no parece ser una solución para los británicos en este momento. Parece incluso más barato importar la propia cerveza o, simplemente, dejar la cerveza más burbujeante y pasarse a la clásica ale británica. Se trata de elegir entre decir adiós a la cerveza o volver al sacrificio de animales sin anestesia.
Hoy día, esta segunda opción no está permitida por la legislación europea, aunque podría quedar abolida con el Brexit en el Reino Unido, pero me parece poco probable esta cuestión esté ya en la agenda política de Downing Street. Por supuesto, el CO2 también puede obtenerse del aire. En un artículo reciente publicado en la revista MIT Technology Review, se explica que, con las últimas tecnologías, debería ser posible obtener CO2 de la atmósfera a un coste de 100 dólares por tonelada de CO2, lo que comienza a ser interesante desde el punto de vista del precio, pero aún no es viable.
Yo creo que aún podría ser más barato si lo recuperásemos de las numerosas centrales térmicas de carbón y de gas todavía en funcionamiento. Esta idea no es nueva y ya se ha probado muchas veces en el mundo con ayuda de subvenciones. En los Países Bajos, también se ha probado con la central térmica de carbón más nueva, ubicada en la llanura del Mosa, pero el año pasado se puso fin al proyecto porque, según los operadores, sería demasiado costoso almacenar el gas de efecto invernadero en un campo de gas vacío bajo el mar del Norte. Y esto a pesar de las subvenciones millonarias recibidas y a pesar del hecho de que el permiso para la central térmica se otorgó con la condición de que se recuperase y se almacenase el CO2. Originalmente, la idea era almacenarlo en un campo de gas agotado en el subsuelo de Barendrecht, lo que habría sido más barato, pero los habitantes de este municipio no se mostraron precisamente partidarios de este plan. Al contrario.
Pero si el almacenamiento del CO2 es un problema tan grande, ya sea en el mar del Norte o en nuestro subsuelo, ¿por qué no se lo damos a los ingleses? Seguro que se beberían a gusto una parte de nuestras emisiones.
Los ingresos totales aumentaron un 10 % hasta alcanzar los 11.500 millones de dólares en el segundo trimestre y los resultados netos para los accionistas durante este periodo fueron de 806 millones de dólares (3,29 dólares por acción)
Cigna Corporation ha informado hoy de los resultados del segundo trimestre de 2018, que muestran, una vez más, un sólido rendimiento de los segmentos Salud Global, Beneficios Suplementarios Globales e Incapacidad y Vida Grupo.
La facturación del segundo trimestre fue de 11.500 millones de dólares, un incremento del 10 % en comparación con el mismo periodo de 2017. Este importante incremento se debe al firme y continuo crecimiento del negocio en nuestras divisiones de Salud Global y Beneficios Complementarios Globales.
Durante el segundo trimestre de 2018, los resultados netos para los accionistas fueron de 806 millones de dólares (3,29 dólares por acción), frente a los 813 millones de dólares (3,15 dólares por acción) de ese mismo periodo en 2017.
“Cigna sigue ofreciendo soluciones innovadoras que amplían las opciones, la transparencia y la calidad para nuestros clientes”, ha afirmado David M. Cordani, presidente y consejero delegado de Cigna. Cordani también ha querido destacar que “nuestros sólidos resultados del segundo trimestre reflejan una vez más la ejecución coherente y eficaz de nuestra estrategia global, que seguiremos mejorando gracias a nuestro acuerdo pendiente con Express Scripts”.
Los resultados de explotación ajustados de la empresa del segundo trimestre de 2018 fueron de 955 millones de dólares (3,89 dólares por acción), en comparación con los 750 millones de dólares (2,91 dólares por acción) de ese mismo trimestre en 2017. Esto representa un incremento del 34 % por acción y refleja las contribuciones regulares estables de cada una de nuestras plataformas empresariales.
Las previsiones indican que los resultados de explotación ajustados aumentarán entre un 25 % y un 28 % en 2018, es decir, entre 3.340 y 3.420 millones de dólares (entre 13,60 y 13,90 dólares por acción).
La Fundación ONCE lleva años buscando colaborar con las empresas más grandes de España a través de su «Plan INSERTA», una iniciativa que consiste en realizar proyectos con compañías y que estos generen empleo directo para personas con discapacidad.
Recientemente el Corte Inglés ha acordado con la fundación renovar dicho compromiso con la intención de ampliarlo. Ambas partes han anunciado que 500 personas más con discapacidad tendrán trabajo directo en los próximos 5 años. A esta cifra hay que sumarle los trabajadores que ya se han incorporado a través de los acuerdos anteriores durante los últimos diez años.
El Corte Inglés afirma que su intención a la hora de renovar su adhesión al Programa INSERTA es «seguir impulsando la inserción laboral de personas con discapacidad en su plantilla y, en su caso, desplegar las acciones que, en el marco de la responsabilidad social corporativa, contribuyan a la mejora de las condiciones de vida de las personas con discapacidad».
Ambas organizaciones han afirmado que pronto empezaran la preselección de trabajadores conjuntamente. Además estas personas entrarán a trabajar con condiciones laborales de mercado.
EL PLAN INSERTA DE LA ONCE
El Programa INSERTA de la Fundación ONCE se dirige a empresas que incluyen en sus políticas estratégicas un sistema de gestión basado en principios de Responsabilidad Social Corporativa. De esta manera se canaliza «la integración voluntaria de las preocupaciones sociales en sus operaciones comerciales y sus relaciones con sus Grupos de Interés, y fomentando su compromiso con el colectivo de personas con discapacidad».
Este acuerdo ha sido rubricado por Manuel Pinardo Puerta, Director General de Recursos Humanos de El Corte Inglés, y por José Luis Martínez Donoso, Director General de la Fundación ONCE.
Y con esta nueva etapa, se amplía el compromiso de la empresa durante otros cinco años, a los que hay que sumarle los diez que ya llevaba participando de este programa.
Desde el Corte Inglés afirman que el principal motivo para continuar con este acuerdo es «el espíritu de cercanía que mantiene la empresa con las inquietudes de los ciudadanos, colaborando con diversas actividades sociales, culturales, educativas, medioambientales y deportivas.»
Vidoomy proporciona al grupo SummonPress la tecnología y marketplace para aumentar su monetización con publicidad de video
Vidoomy, plataforma de publicidad outstream y marketplace que distribuye publicidad alrededor de 136 países, anuncia hoy que proporcionará publicidad de video para anunciantes y grandes marcas dentro de todos los portales del grupo de medios Summon Press, el cual cuenta con más de 80 millones de páginas vistas mensuales, ofreciendo contenido en 140 idiomas dentro de más de 70 portales.
Vidoomy por tanto proporciona la tecnología y también la demanda del marketplace de Vidoomy para que el grupo de medios puedan hacer crecer sus ingresos con video en sus diferentes formatos outstream, consiguiendo una navegación transparente con anuncios adaptados al target del propio usuario y la temática del website.
Según Marcos Cuesta, CEO de Vidoomy: “Nos sentimos orgullosos de trabajar con un grupo de medios de tanta calidad y difusión, lo cual nos permite ofrecer publicidad a las audiencias globales de Summon Press.”
Este acuerdo sigue la política de Vidoomy, centrado en trabajar con los principales grupos de medios a nivel global, alcanzando ahora las 2.500 millones de páginas vistas al mes un año después de su creación. Vidoomy ofrece inventario publicitario que aparece integrado en contenidos de calidad profesional y entornos seguros para las propias marcas.
Vidoomy es una plataforma global de monetización de video la cual une a muchos de los más importantes medios de comunicación tanto en Latinoamérica, Estados Unidos, China y Europa.
Space Exploration Technologies de Elon Musk se prepara para ponerse en cabeza frente a Boeing durante la carrera por ser la primera compañía en llevar astronautas estadounidenses a la Estación Espacial Internacional.
SpaceX planea lanzar Demo-2, su primer vuelo de prueba tripulado, en abril de 2019, mientras que el Vuelo de Prueba con Tripulación de Boeing ahora está programado para mediados de 2019, según un nuevo cronograma que la NASA dio a conocer el jueves. Ambas fechas son posteriores a las que las compañías habían previsto originalmente.
La NASA asignó a ambas empresas una cifra combinada de 6.800 millones de dólares en septiembre de 2014 para reactivar la capacidad estadounidense de volar al laboratorio orbital sin comprar plazas en las cápsulas rusas Soyuz, que cuestan unos 80 millones de dólares cada una.
La NASA anunciará qué astronautas volarán con Boeing y SpaceX en un evento el viernes en el Centro Espacial Johnson de la agencia en Houston. La nave espacial Starliner de Boeing despegará sobre el cohete Atlas 5 de United Launch Alliance, mientras que la nave espacial Crew Dragon de SpaceX viajará sobre el cohete Falcon 9 de la compañía.
El mes pasado, la Oficina de Responsabilidad del Gobierno (GAO por la sigla en inglés) advirtió que las compañías se estaban demorando en sus programas para la certificación de la NASA, en tanto Boeing alcanzará ese hito en diciembre de 2019 y SpaceX un mes después. Es posible que ninguna de las dos empresas esté lista para llevar astronautas hasta agosto de 2020, informó la GAO en su informe.
El programa de Tripulación Comercial tiene cierta urgencia porque la NASA no tiene un plan de emergencia para seguir transportando astronautas de ida y vuelta a la estación después del año que viene. La agencia ha conseguido las últimas cinco plazas para traslados en las Soyuz hasta noviembre de 2019.
Vacantes en las Soyuz
El proceso de obtener más vacantes en las Soyuz puede llevar hasta tres años, según la GAO. Además, las tensiones entre los Estados Unidos y Rusia se han intensificado en los últimos meses, lo que podría complicar cualquier negociación.
“Si bien sabemos que hay bastante interés y atención a quién volará primero, la NASA está más interesada en que ambas vuelen de manera exitosa”, dijo el jueves Stephanie Schierholz, portavoz de la agencia espacial estadounidense. La NASA no accedió a decir si ha hablado de vacantes adicionales en las Soyuz con los funcionarios rusos.
“La NASA sigue evaluando múltiples hipótesis para garantizar un acceso continuo de los EEUU a la Estación Espacial Internacional”, escribió Schierholz en un correo electrónico esta semana. “La agencia trabaja estrechamente con sus socios comerciales e internacionales y se prepara para los posibles ajustes de programación que ocurren normalmente durante el desarrollo de naves espaciales”.
En enero, la NASA había dicho que Boeing llevaría astronautas en noviembre, seguida por SpaceX en diciembre. Las compañías originalmente apuntaban a llevar astronautas estadounidenses al espacio en 2017.
Milagrum Plus, elaborado y desarrollado por Grupo Agrotecnología, ha obtenido el registro fitosanitario en EE. UU., este nuevo registro es clave en su expansión internacional
Grupo Agrotecnología,empresa líder en el sector de bioestimulantes, biopesticidas, biofertilizantes ypionera en la estrategia de Residuo 0 desde sus inicios, hace más de 20 años,ha obtenido recientemente el registro fitosanitario de Milagrum Plusen EE. UU.
Milagrum Pluses un fungicida biológico de amplio espectro y elevada efectividad para la prevención y control de las enfermedades foliares y del suelo en cultivos agrícolas. Milagrum Plus, ha desarrollado una formulación exclusiva para el mercado americano. Contiene Bacillus subtilis, que es una bacteria de la rizosfera que rápidamente establece colonias beneficiosas en las raíces de las plantas y de las hojas. Ejerce un potente efecto sanitario en las plantas, activa el sistema de defensa de la planta, a la par que aumenta el vigor y la producción del cultivo. El producto ha sido registrado en EE. UU. para todo tipo de cultivos incluidos hortícolas, leñosos, herbáceos extensivos y ornamentales.
La adquisición de este nuevo registro sanitario en EE. UU. para Grupo Agrotecnologíaes clave en su estrategia de expansión internacional, fruto del trabajo y de la fuerte inversión realizada. “Actualmente, estamos inmersos en un proceso de internacionalización, a fin de consolidar nuestra presencia internacional afianzándonos en nuevos mercados con la finalidad de convertirnos en un claro referente internacional en el sector de los bioestimulantes y biopesticidas de Residuo 0 a nivel mundial”, nos informa Enrique Riquelme, CEO de Grupo Agrotecnología.Y continua “estamos adaptando nuestra estructura para ampliar los registros de biopesticidas naturales en el mercado, con este nuevo registro, en USA, la empresa posee 8 registros fitosanitarios, tenemos previsto ampliar hasta 15 este número en los próximos dos años y llegar a conquistar así la primera posición en cuanto a registros biopesticidas naturales del mercado”.
La fórmula única de Milagrum Plus, recientemente registrada en EE. UU.,confiere una máxima eficacia,sin añadir ningún tipo de residuo pesticida para el consumidor y con una total garantía para el productor. Apto para todos los cultivos, es un producto certificado para la agricultura ecológica y programas de tratamiento de protección integrada o cero residuos. No presenta problemas de resistencias debido a su origen natural y no es nocivo para el medioambiente.
Agrotecnología:Grupo Agrotecnología es una empresa española de dedicada a la investigación, desarrollo, fabricación y comercialización de productos para la protección y nutrición de cultivos agrícolas respetuosos con el medio ambiente. Grupo Agrotecnología, tiene su sede central en España, desde donde atiende a los mercados de Europa y África. Además, cuenta con tres empresas filiales: Grupo Agrotecnología México, para dar cobertura a Centroamérica y Norteamérica; Grupo Agrotecnología Sur, ubicado en Chile para atender a toda Sudamérica y Grupo Agrotecnología del Perú, para abordar la agricultura peruana.
El presidente español Pedro Sánchez trata de imponer más orden entre los ministros que tuvieron dificultades para coordinar sus acciones durante las primeras semanas de un Gobierno que en su partido tomó por sorpresa a casi todos.
Con sólo dos meses en el cargo, el socialista de 46 años quiere afinar su mensaje político y garantizar que las iniciativas particulares en materia de políticas, sobre todo con respecto a los impuestos y el gasto, se ajusten a su discurso general, según fuentes cercanas al partido, que pidieron no ser citadas. El mandatario mantendrá sesiones de trabajo durante todo agosto para definir las prioridades que fijará en el proyecto de ley de los presupuestos para 2019.
Una portavoz de Sánchez dijo que el Gobierno tiene como objetivo reducir la desigualdad en España tal como lo demuestra su plan destinado a restablecer la relación entre las pensiones estatales y el coste de vida. El presidente tendrá la posibilidad de presentar sus planes con más detalle en la primera conferencia de prensa completa en Madrid desde que asumió el cargo.
Después de derrotar a Mariano Rajoy en una moción de censura el 1 de junio, Sánchez tuvo apenas una semana para armar su equipo. Si bien la designación de un Gobierno de mayoría femenina fue bien recibida, más difícil le ha resultado establecer un enfoque unificador y un mensaje congruente.
GOBIERNO EN MINORÍA
Con sólo 84 legisladores en el parlamento de 350 bancas -el Gobierno más débil de la era democrática de España- mantener a la opinión pública de su lado es crucial para que Sánchez logre hacer sancionar alguna ley.
Hasta el momento, sigue gozando de un período de luna de miel con los votantes. Los socialistas treparon al primer lugar en la mayoría de las encuestas desde que asumieron el poder y la encuestadora estatal puso al partido este jueves en un 30 por ciento, 10 puntos porcentuales de ventaja respecto de sus rivales más cercanos.
Así y todo, la semana pasada el parlamento rechazó los planes de Sánchez en materia de gasto para el año próximo, ya que el presidente encabeza un Gobierno con escaso poder real.
Desde que asumió, la administración ha lanzado una andanada de propuestas no siempre orientadas en un mismo sentido. Un gravamen al diésel podría reducir las emisiones nocivas pero también afectaría a millones de familias de clase media de cara a una elección que tendrá lugar en dos años como máximo.
Los ministros han propuesto una meta menos rigurosa para el déficit, elevar el límite de los aportes de seguridad social y nuevos impuestos a los bancos y el comercio electrónico así como a los automóviles diésel. También hay un compromiso de adaptar las pensiones al coste de vida, ampliar los servicios de salud y aumentar el financiamiento para las regiones. Ya se ha comenzado a contratar más empleados públicos.
En 2020, se formarán aproximadamente 500 electricistas en una región con escasez de trabajadores cualificados, lo que dificulta el desarrollo económico de la zona. Schneider Electric colaborará diseñando los programas, proporcionando el equipo necesario y formando a los formadores.
En la provincia de Haut-Katanga, en la República Democrática del Congo (DRC), la falta de electricistas cualificados está minando el desarrollo económico de la zona. Schneider Electric, líder en la transformación digital de la gestión de la energía y la automatización, y la Compañía de Jesús de la República Democrática del Congo ayudarán a 500 jóvenes de la región a encontrar trabajo entre 2018 y 2020, creando dos cursos de formación certificados para electricistas. El 80% de los alumnos provendrán de familias desfavorecidas.
Siendo el cuarto país de África más poblado, con una gran riqueza de recursos, la República Democrática del Congo ha incrementado su PIB entre el 2 y el 9% en los últimos años. El crecimiento económico ha sido particularmente fuerte en Haut-Katanga, el centro industrial y minero de DRC, y en la capital de la provincia, Lubumbashi, la segunda ciudad más grande del país y un gran centro de negocios.
Sin embargo, la economía del país se está viendo resentida por la falta de infraestructuras y conocimientos técnicos, lo que está minando su crecimiento. En Haut-Katanga, el sector de la electricidad tiene que recurrir actualmente a trabajadores extranjeros para satisfacer sus necesidades de equipo, instalaciones y mantenimiento eléctrico, en detrimento de la población desfavorecida de la provincia.
Ayudar a encontrar trabajo a los jóvenes desfavorecidos
Comprometido con los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) fijados por las Naciones Unidas, Schneider Electric está particularmente involucrado en el ODS 7, que quiere garantizar el acceso para todos a la energía, como prerrequisito indispensable para la educación de la infancia, la calidad de vida y el desarrollo económico. En 2009, la compañía lanzó su programa de Acceso a la Energía con el objetivo de dar apoyo a la formación profesional en electricidad, en colaboración con organizaciones locales. Desde entonces, el programa ha ayudado a más de 148.000 personas de más de 45 países. Además, entre 2009 y 2020, Schneider Electric habrá ayudado a formar a 20.000 jóvenes en 22 países africanos con alrededor de 90 partners. Solo en 2018, serán formados 5.200 jóvenes.
En la República Democrática del Congo, Didier Chika, Access to Energy Business Development Manager, se pudo en contacto con el Padre Max Senker, director del Mwapusukeni Technical College de Lubumbashi. Gestionado por la Compañía de Jesús, este centro ofrece cursos de formación profesional para jóvenes de entre 18 y 25 años desde 2017, incluyendo, por ejemplo, siderurgia y mecánica, y la mayoría de los estudiantes proceden de familias pobres.
Tras estudiar las necesidades del Mercado, los dos colaboradores definieron dos programas de formación en el sector de la energía: Electricidad en Edificios y Energía Solar. “El acuerdo de colaboración firmado a finales de 2017 entre los Jesuitas, Schneider Electric DRC y la Fundación Schneider Electric describe los cursos, la duración de la formación, el número de beneficiarios y el público objetivo. Además, también define los compromisos de cada colaborador,” explica Didier Chika. El propósito es que 500 jóvenes, de los cuales un 80% procedente de familias desfavorecidas, se formen como electricistas entre septiembre de 2018 y 2020. “Debido a las necesidades de la región de electricistas cualificados, los aprendices tienen sus perspectivas de empleo garantizadas.”
Dos programas certificados para aprendices de electricista
El programa Electricidad en Edificios está diseñado para durar un año (seis meses de clases y seis meses de prácticas en una empresa). Esta formación dará derecho a un certificado de formación profesional reconocido. Por otro lado, el programa Energía Solar durará cuatro meses y recibirá a 80 estudiantes cada año, incluyendo aquellos que hayan completado el programa Electricidad en Edificios.
La calidad de los programas se debe en parte al equipo proporcionado por Schneider Electric a través del apoyo de la Fundación Schneider Electric, incluyendo puestos de aprendizaje (mesas en las que los estudiantes pueden practicar y realizar conexiones), paneles solares, baterías, reguladores de carga, etc. La otra principal aportación de Schneider Electric es la formación. El módulo de formación de formadores está impartido por un profesor de Schneider Electric, un empleado que se ha postulado internamente para llevar a cabo esta misión como voluntario y que ha sido seleccionado por sus habilidades técnicas con el equipo pertinente.
El programa está diseñado para poder ser replicado y adaptado a los requisitos de cada región, siguiendo un proceso de desarrollo y mejora continua. El módulo solar fue desarrollado por un profesor de la Schneider Electric Paul-Louis Merlin School en Grenoble, en una misión en Senegal, con técnicos locales. De manera similar, el feedback proporcionado por el trabajo de campo en Tanzania, que identificó la necesidad de mantenimiento industrial, llevó a diseñar e introducir un módulo específico. Todos los cursos de formación están presentados en un catálogo organizado por niveles de calificación (certificado de formación profesional, certificado de máster, etc.).
La media de financiación a través del crowdlending con Lendix ha aumentado en un 26% en el primer semestre de 2018, situándose en 471.000 euros
Solicitar un préstamo a un colectivo de inversores se está convirtiendo en una práctica cada vez más común entre las empresas de los sectores industria, ocio y horeca. De hecho, en estas actividades económicas se ha superado la media del volumen de dinero solicitado a través del crowdlending, que se situó en 471.765€ en el primer semestre de este año, según el informe realizado por la Fintech Lendix: “Radiografía del crowdlending en España”.
En concreto, en el sector ocio, la media del dinero solicitado llegó a los 700.000€, registrando un aumento del 40% en relación con el año anterior; mientras que en el sector industria la media se elevó a 524.286€, un 46% más que en 2017; y en horeca se situó en los 500.000€. En otros sectores como el de transporte fue de 450.000€, el de alimentación de 375.000€, y el de construcción de 266.667€, lo que demuestra que los empresarios han seguido confiando en este tipo de financiación, una modalidad de préstamos empresarial que fue introducida en España en 2015 cuando se aprobó la Ley de Fomento de la Financiación Empresarial, la cual elaboró un marco regulatorio claro y favorable para el desarrollo de este tipo de compañías de “Fintech”.
En términos generales, la media de financiación a través del crowdlending ha aumentado en un 26% en el primer semestre de 2018. A lo largo de estos seis primeros meses, se ha situado en 471.765€ cuando durante los 12 meses de 2017 estuvo en los 373.421€. Y en línea con esta evolución positiva del crowdlending en España, ha aumentado el número de inversores particulares en un 56%, pasando de ser una comunidad de 16.762 inversores particulares que confían en las iniciativas españolas a 26.183 inversores.
Madrid, Andalucía y Comunidad Valenciana, las más activas a nivel de crowdlending
En cuanto a las comunidades autónomas, las más activas a lo largo de este primer semestre han sido Madrid, Andalucía y la Comunidad Valenciana que han registrado el mayor número de empresas que se han financiado a través del crowdlending.
En la Comunidad de Madrid la media de financiación ha sido de 615.000€ teniendo mayor penetración en los sectores como horeca, industria y ocio; mientras que en Andalucía fue de 600.000€ con mayor presencia en el sector ocio; seguido por la Comunidad Valenciana con una media de 570.000€ en especial en el sector industria; e Islas Baleares con 550.000€ de media en industria y transporte.
En otras regiones como Castilla La Mancha la media de financiación se ha situado en 500.000€ principalmente en el sector de la alimentación; Murcia con 400.000€ en construcción; Aragón con 300.000€ en transporte; Cataluña con 250.000€ de media en alimentación, construcción e industria; y Canarias con 200.000€ en construcción.
La publicación de la mayor Oferta Pública de Empleo (OPE) ha traído consigo un gran revuelo y ha generado mucha expectación entre opositores, pero también entre aquellas personas que, ante este número de plazas ofertadas, se plantean preparar unas oposiciones para acceder a una puesto como funcionarios
Se ha publicado en el BOE la Oferta de Empleo Públicode 2018. Además de la oferta ordinaria, se ha publicado una OPE extraordinaria y adicional para el refuerzo de medios en la atención a asilados y refugiados, y otra OPE de estabilización correspondiente a los PGE para 2017. Sin olvidar la aprobación de la OPE de estabilización para el Personal de la Administración de Justicia para 2018.
De entre las miles de plazas ofertadas, el centro de oposiciones MasterD, especializado en la preparación para el empleo público, explica las más demandadas por los opositores.
Así, dentro del área de la Administración General del Estado, el grueso de las plazas que se han ofertado son para Administrativos y Auxiliares Administrativos. En total son 941 plazas de Administrativos (101 más que el año pasado), siendo 900 plazas de la OPE general, 1 de la OPE de estabilización y 40 de la OPE extraordinaria para el refuerzo de medios en la atención de asilados y refugiados. En cuanto a Auxiliares Administrativos, se acumulan 1.525 plazas (1.125 más que el año pasado), con 564 de la OPE general, 953 de la OPE de estabilización y 8 de la OPE extraordinaria.
Asimismo, a estas se suman las 385 plazas de Técnicos Auxiliares de Informática, 73 de Bibliotecas y 35 de Examinadores de Tráfico.
La Administración de Justicia ha incluido en las ofertas de 2018 un total de 3.009 plazas de turno libre, distribuidas entre los tres cuerpos generales. “Debemos tener en cuenta que en oposiciones de Justicia quedan pendientes de convocarse las plazas correspondientes a la OPE de 2017, y puesto que el Ministerio se ha comprometido a acumular ambas ofertas en una misma convocatoria, estaríamos hablando de una convocatoria conjunta de 5.942 plazas de turno libre, es decir, casi 6.000 plazas solo para Justicia”.
Para los funcionarios de prisiones se prevén por turno libre 831 plazas para el Cuerpo de Ayudantes de Instituciones penitenciarias, 45 plazas para el Cuerpo de Enfermeros de Instituciones Penitenciarias y 45 plazas para el Cuerpo Superior de Técnicos de Instituciones Penitenciarias.
La Agencia Tributaria, para los cuerpos de Agente de Hacienda y Técnico de Hacienda, ha ofertado 839 plazas correspondientes a la suma de la oferta extraordinaria adicional para el refuerzo de la lucha contra el fraude fiscal y la oferta ordinaria. En el caso de Técnico de Hacienda son 439 plazas ofertadas, lo que consolida el incremento de plazas que se han ofertado desde el año 2016. También las plazas ofertadas en 2018 para Agentes de Hacienda se ha incrementado notablemente, pasando de las 50 de 2015 a las 400 en 2018.
Respecto a las plazas de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, hubo un adelanto de 5.095 plazas para Policía Nacional y Guardia Civil, convocadas en abril y mayo.
Estamos ante la mayor OPE de los últimos 10 años, lo que ofrece la mejor oportunidad de entrar a formar parte de la administración de la última década.
