viernes, 9 mayo 2025

Teca Sàbat, el catering referente, abrirá durante todo el mes de agosto para apoyar a sus clientes

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El equipo de la Teca Sàbat explica que quieren apoyar a todos los clientes que trabajan o se quedan en casa durante el mes de agosto

Durante el mes de agosto son muchos los establecimientos que bajan las persianas y se despiden de sus clientes durante unas semanas. En la Teca Sàbat, pero, no detienen la maquinaria, tienen claro que en agosto deben seguir ofreciendo servicio a los clientes que durante todo el año confían en su gastronomía.

Olga Hernández, la directora de la tienda de Teca Sàbat el barrio de Coll Favà, Sant Cugat del Vallès, explica que «abrimos en agosto para que los clientes nos lo piden, son muchos los que siguen haciendo pedidos particulares, y cada año, en agosto, también vemos cómo se incrementan los pedidos de empresas». Por otra parte, Cristina Olivares, Event y Wedding Planner de la Teca Sàbat explica que «durante agosto baja un poco el trabajo en nuestro departamento, pero sorprende el volumen de platos que se siguen cocinando, la gente que se queda a Sant Cugat sale más, no cocinan en casa y acaban viniendo a comprar de forma recurrente».

Cada año la Teca Sàbat decide cerrar durante los veinte primeros días del mes de agosto la tienda de Rambla Ribatallada y mantener abierta la tienda del barrio de Coll Favà, lo que asegura un volumen de trabajo continuado a una de las tiendas. Olga Hernández asegura que «hay clientes habituales en la tienda de Rambla Ribatallada que cada año, durante el mes de agosto, vienen a nuestra tienda de Coll Favà a hacer sus pedidos».

Y mientras la cocina y las tiendas siguen a buen ritmo todo el verano, el departamento de eventos y bodas sí nota un descenso de trabajo, que aprovechan para revisar todos los proyectos realizados durante los meses antes para proponer mejoras y empezar a preparar -se de cara a la próxima temporada.

«Esta pasada temporada hemos servido muchos banquetes bodas, fiestas de cumpleaños y eventos de empresa. Siempre buscamos innovar, esta temporada hemos ofrecido barbacoas con cocina de pescado y marisco en vivo, hemos apostado por un nuevo tipo de barbacoa que ha tenido muy buena acogida entre los clientes» comenta Cristina, mientras ya comienza a prepararse para hacer propuestas innovadoras para la temporada 2018-2019.

Cristina Olivares es una de las Event y Wedding Planners de la Teca Sàbat, pero además, también es la responsable de asesorar y revisar los pedidos teniendo en cuenta el equilibrio nutricional más saludable, y es por ello que ha aprovechado para recomendar que «este mes de agosto se consuman platos frescos para que el cuerpo lo pide, que se tenga en cuenta no romper nunca la cadena del frío llevando una nevera si la gente va a la playa, piscina, campo o montaña, y que disfruten del tiempo libre o el trabajo a otro ritmo comiendo de forma saludable».

Finalmente y teniendo en cuenta que durante el tiempo de vacaciones muchas familias y parejas disfrutan de su tiempo, el equipo de la Teca Sàbat ha hecho su propia recomendación de verano; Olga Hernández, directora de la tienda de Teca Sàbat Coll Favà recomienda las cocas saladas y los helados Sandro Desii, «un tándem perfecto para los amantes de las piscinas, las playas y el pica pica saludable», y por otra parte, Cristina Olivares ha hecho la recomendación romántica del verano, que consiste en «el plato frío de sandía Fashion con queso feta, jengibre, licuado de sandía y fresas con langostinos, combinado con un vino rosado de garnacha, el Rosa de abril de la bodega Torelló, por ejemplo, y un helado de la exclusiva marca Sandro Desii».

Sobre la Teca Sàbat
Es la empresa de Sant Cugat referente en productos gourmet, comida para llevar y catering. Sus más de 40 años de experiencia en el sector de la alimentación les avala. Teca Sàbat trabaja siempre con productos de proximidad y de temporada ofreciendo el máximo nivel de calidad tanto en la cocina tradicional como en las recetas más innovadoras.

Fuente Comunicae

Grupo Ático34, expertos en protección de datos, expone las claves de la nueva LOPD en el sector comercio

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Con la entrada en vigor de la nueva normativa europea sobre la Protección de Datos, sectores como el del comercio, que trata cada día con datos personales de clientes, proveedores y empleados, necesita adaptarse a las novedades impuestas por Europa y asumir un compromiso mayor con la privacidad y la gestión de los datos de los clientes. Para que los comercios cumplan correctamente con la nueva regulación exigida, Grupo Ático34 aporta algunas claves

Las novedades incluidas en el actual marco regulatorio europeo en materia de protección de datos y que afectan a la nueva LOPD española añaden algunas prácticas que tanto los comercios como otros sectores que traten con datos están obligados a cumplir como, por ejemplo, contar con el consentimiento expreso e inequívoco del cliente para usar su información personal e informar sobre quién trata sus datos, como los trata y por qué los trata.

Con el fin de que los comerciantes se ajusten a las nuevas obligaciones de la actual normativa, Grupo Ático34, expertos en protección de datos explica cómo se debe actuar para cumplir con la ley vigente. Estos son algunos de los puntos fundamentales que los comercios deben de tener en cuenta: Identificar aquellos tratamientos de datos que contengan información de carácter personal relativa a empleados, clientes, proveedores, videovigilancia, y usuarios web, especificar la finalidad que se va a dar a esos datos, elaborar un documento de seguridad que resuma todo lo que tenga que ver con el tratamiento de datos personales dentro de la actividad profesional o incluso informar del plazo de conservación de dichos datos.

Otros factores importantes relacionados con la protección de datos en el sector del comercio según informa Ático34, es que, cualquier negocio de este sector, incluido autónomos que traten con datos de terceras personas físicas y particulares, como clientes, proveedores o empleados están obligados a cumplir la ley.

Respecto a las medidas de seguridad relativas al cobro de productos mediante una TPV y los datos personales obtenidos de las tarjetas de los clientes, por lo general, el proveedor de TPV ya tiene implantadas todas las acciones de seguridad necesarias. No obstante, es recomendable revisar dichas medidas. Asimismo, si se quieren instalar cámaras de videovigilancia, al ser considerado también como tratamiento de datos, se está obligado a informar sobre su uso e inscribirlo como fichero ante la AEPD.

 

Para evitar incurrir en algún delito y pagar costosas multas por ello, es fundamental contar con un experto externo en protección de datos para que realice auditorías periódicas y compruebe si realmente se está cumpliendo con la ley vigente. Por eso, en caso de tener dudas sobre cómo actuar, el equipo de Ático34, especializado en protección de datos puede asesorar al cliente sobre el correcto uso de la información privada y ayudar a solventar cualquier problemática que le pueda surgir en dicha materia.

 

Fuente Comunicae

Vip Reformas aconseja comparar entre varios presupuestos de reformas para ahorrar hasta un 30%

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Revisar los pequeños detalles de cada presupuesto es fundamental para comprobar en qué se diferencian y cuál de ellos es más ajustado.

A la hora de llevar a cabo una reforma en una vivienda, en un local, o en cualquier tipo de inmueble, no es recomendable quedarse con el primer presupuesto ofrecido por una empresa de reformas. Ante el desconocimiento, el cliente puede aceptar presupuestos demasiado elevados o demasiado reducidos, lo que implicará que los resultados finales no sean los esperados.

El portal especializado en reformas, Vip Reformas, aconseja comparar entre varios presupuestos ofrecidos por empresas de reformas profesionales. Al cotejar diferentes precios, es posible seleccionar la reforma más adecuada y ahorrar en el proceso hasta un 30% de la inversión total. Desde Vip Reformas ofrecen además la posibilidad de solicitar hasta tres presupuestos de una sola vez, ya que cuentan con una amplia cartera de empresas de reformas o profesionales de construcción distribuidos por todo el país. Y ellos mismos se encargan de encontrar los mejores precios de entre los profesionales de una zona concreta.

Cómo comparar presupuestos de reformas

Para comparar varios presupuestos de reformas, no basta con comprobar la cantidad final del mismo. Es necesario estudiar cada presupuesto desglosado e incidir en los detalles más pequeños, porque son los que generalmente marcan las diferencias.

Lo más importante es que el presupuesto detalle cada una de las actuaciones que se llevarán a cabo, aunque no todas implicarán el mismo gasto. Entre las cosas a comparar entre los diferentes presupuestos de reformas, destacan algunas que pueden variar el presupuesto de forma notable.

Por un lado, los honorarios de los trabajadores, que serán superiores cuanto mayor sea el nivel de especialización del personal. Por otro lado, el precio de los materiales, que también aumentará cuanto mayor sea la calidad de los mismos.

Algo a tener en cuenta es que, no siempre la mayor calidad o mayor especialización será recomendable. Todo depende del tipo de reforma y de los resultados que se quieran conseguir. Pero, en términos generales, escoger un término medio es siempre una buena decisión.

Cómo obtener varios presupuestos de reformas sin esfuerzo

Existe la posibilidad de localizar por cuenta propia diversas empresas de reformas y contactar una por una para explicar el tipo de reforma y solicitar un presupuesto. Sin embargo, este proceso es tedioso, requiere un tiempo y un esfuerzo que se puede evitar acudiendo a lugares especializados.

El portal Vip Reformas ofrece una interesante opción para cualquier particular o empresa que necesite llevar a cabo una reforma en su inmueble, sea del tipo que sea. A través de su plataforma online, es posible solicitar presupuesto de forma rápida y sencilla, introduciendo los datos de la reforma una única vez. Posteriormente, ellos se encargan de encontrar las tres empresas de reformas más cercanas y adecuadas para la obra concreta, y las propias empresas enviarán sus presupuestos personalizados al cliente.

A partir de este punto, escoger el más ajustado para la reforma será cuestión de revisarlos en detalle. Siempre hay que tener en cuenta que cada tipo de reforma tendrá unos requerimientos propios, por eso es tan importante comparar entre diferentes opciones.

Fuente Comunicae

Los talleres prefieren calidad por encima de precio a la hora de elegir recambios para reparar un coche

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A la hora de reparar un vehículo, los mecánicos españoles prefieren las marcas de recambios que les proporcionan más calidad y servicio, por encima del precio. Esa es la principal conclusión de la Jornada sobre ‘El valor de la marca del recambio para automoción’ organizada por la iniciativa ‘Posventa Plural’. En el transcurso de la misma, las marcas de recambio más valiosas del mercado, según un estudio realizado por The Hub Automotive Insights entre más de 400 talleres, recibieron un diploma acreditativo

El Centro de Arte de Alcobendas fue el epicentro de la reflexión en torno al valor que aportan las marcas de recambio a profesionales y automovilistas. En el marco de la ceremonia de entrega de los Premios Calidad y Servicio, convocados por la iniciativa Posventa Plural y entregados en base a las preferencias de los talleres españoles, el sector debatió en torno a los atributos de marca que hacen que talleres y usuarios perciban como más valiosas a unas marcas de recambio frente a otras, por encima incluso de factores como el precio.

Y es que, aunque el precio de los recambios importa, no es el criterio determinante. A la hora de reparar un vehículo los profesionales del taller prefieren las marcas de repuestos que les proporcionan más calidad y servicio. También las que más gratamente les sorprenden.

'El precio es importante, pero si hay algo que valoran los talleres de reparación de vehículos es la confianza que les aporta trabajar con marcas cuya propuesta de calidad y servicio les permite anticipar que sus clientes, sean automovilistas particulares, flotas o aseguradoras, van a quedar plenamente satisfechos con el mantenimiento o reparación', comentaba Enrique Gómez, director de la empresa de estudios de mercado The Hub Automotive, y responsable de la investigación que ha identificado a las enseñas de recambio preferidas por los talleres españoles, durante la presentación de las conclusiones del estudio 'El valor de la marca el recambio' ante los asistentes a la jornada de trabajo. Un estudio científico en el que han participado más de 400 talleres representativos del universo total de reparadores españoles de vehículos. Según Gómez, 'algo más de la mitad de los automovilistas no se interesa especialmente por la marca del recambio que se monta en su coche, y no lo hacen porque confían en la elección que realiza el profesional de la reparación'.

La jornada profesional, que fue inaugurada por el Excelentísimo Alcalde de Alcobendas, Ignacio García de Vinuesa, contó además con interesantes ponencias de Ricardo Oliveira, fundador de World Shopper y coordinador del Estudio 2025 Automotive 360º Vision; de Óscar Alonso, CEO de T2O Media, y una mesa redonda con reconocidos profesionales del sector de la posventa del automóvil que giró en torno al aporte de valor de las marcas de recambio de los fabricantes de componentes y de la propia distribución de recambios.

Las marcas más valoradas por los mecánicos españoles

El evento concluyó con la entrega de los Premios Calidad y Servicio en la Posventa de Automoción. En total, 39 marcas recibieron los galardones que las distinguen como marcas de mayor Calidad y Servicio, o Marcas que Sorprenden, a lo largo de las distintas categorías de productos planteadas en el estudio de The Hub Automotive Insights que fundamenta estos premios. Las marcas reconocidas en una o más categorías en la jornada fueron: Al-Ko, Asysum, Autotecnic, Beru, Bosch, Brembo, Castrol, Cautex, Champion, Datatecnic, Delphi, Dolz, Fae, Fare, Fonos, Ford Motorcraft, GT Motive, ICER Brakes, Lemförder, Lizarte, Magneti Marelli, MANN+FILTER, Mecafilter, Monroe, Moog, Necto, Nissens, Olipes, Philips, PRO Service, Sachs, Shell, SKF, Spidan, STD, TAB Batteries, TRW, Valeo y Walker.

Sobre los Premios Calidad y Servicio de Posventa de Automoción

¿Cuáles son las marcas de recambio que ofrecen más calidad y servicio a los talleres españoles de reparación de vehículos? ¿Cuáles son, además, aquellas que más les han sorprendido recientemente?

LAS MARCAS DE RECAMBIO MÁS VALORADAS POR LOS TALLERES

Este es el propósito de los “Premios Calidad y Servicio 2018” de la Posventa de Automoción: distinguir a las marcas de recambio más valoradas por los talleres españoles de reparación de vehículos. Por su Calidad y Servicio. Por su capacidad para sorprender a los talleres. Esas son las dos categorías sobre las que se han pronunciado los talleres.

Más información en: http://www.premiosposventa.com

Fuente Comunicae

La tarjeta Bnext elimina las comisiones por tipo de cambio

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La fintech ofrece una tarjeta totalmente gratuita para pagar en establecimientos o extraer dinero en cajeros sin cargos sorpresa y disponible en 24 horas

El primer marketplace español de productos financieros garantiza a los usuarios de su tarjeta de crédito que, cuando utilicen su tarjeta Bnext para pagar en establecimientos o extraer dinero en cajeros en otros países con divisa diferente al euro, les repercutirá siempre el tipo de cambio oficial de VISA, sin añadir ningún tipo de comisiones a estas operaciones.

'Nuestra tarjeta es la solución perfecta para todos aquellos que van a viajar al extranjero este verano, ya que ofrece la comodidad de disponer de un medio de pago eficaz, seguro y sin sorpresas con el que ahorrar gastos innecesarios que penalizan el presupuesto total destinado al viaje', sostiene Guillermo Vicandi, CEO y cofundador de Bnext.

Para demostrarlo, la fintech ha realizado una estimación de las comisiones que asumiría una persona que viajara a Londres y durante su estancia gastara 1.000 libras de su tarjeta de crédito. Con el tipo de cambio del 0% de VISA la cantidad en euros sería de 1.128,35 euros, que es lo que pagaría un titular de la tarjeta Bnext.

Sin embargo, si la tarjeta es de un banco las comisiones por pagar en establecimientos varían entre el 2 y el 3%, mientras que por sacar dinero de un cajero oscilan entre el 4 y el 4,5%. De este modo, las 1.000 libras ascenderían hasta los 1.162,20 euros para los viajeros usuarios de banca tradicional.

La comisión bancaria por extraer efectivo de un cajero puede llegar a los 23 euros para una cantidad de 500 euros. Para evitarlo, al sacar dinero con la tarjeta Bnext, siempre que el cajero dé a elegir entre euros o moneda local hay que elegir moneda local. De este modo, el tipo de cambio aplicado por Bnext será siempre la tasa de intercambio de VISA.

'La tarjeta puede solicitarse en 5 minutos, simplemente abriendo una cuenta con 0 comisiones y 0 condiciones a través de la app, y en 24 horas el usuario la recibirá en su domicilio totalmente gratis. Esa misma tarjeta puede utilizarse para gastos, para ganar puntos de aerolíneas y para darle el mismo uso que a cualquier tarjeta bancaria. Y si la pierdes, o simplemente quieres dejar de utilizarla, puedes darla de baja en el momento a través de la mism app', explica Vicandi.

Fuente Comunicae

Abrisud pone en marcha una nueva división especializada en instalaciones de gran formato

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Abrisud, la empresa líder en fabricación e instalación de cubiertas en Europa, lanza una nueva división de cubiertas profesionales dirigida al sector turístico.

Tras un importante incremento de ventas de cubiertas de grandes dimensiones en Europa, Abrisud ha decidido unificar las distintas unidades de negocio dirigidas al canal profesional bajo la marca Abrisud Pro, situando al mercado ibérico como objetivo prioritario de esta nueva división.

Abrisud, propiedad del fondo de inversión Actomezz Rothschild, ha absorbido en la última década dos de las principales marcas de cubiertas de grandes dimensiones (Swim All Seasons y Sun Abris ) y ha operado con ellas de modo independiente, satisfaciendo las distintas necesidades de sus clientes profesionales. La centralización de estas 2 unidades capitaliza sus fortalezas (gabinete de diseño, fuerza de ventas, equipos técnicos, instaladores…) y ofrece una respuesta transversal específica para el sector del alojamiento turístico que en la última década ha incrementado la inversión en herramientas que permiten desestacionalizar sus servicios. Una cubierta de piscina aumenta la ocupación en un 20%, es un elemento de protección que mejora la climatización y supone un ahorro energético del 50% en el consumo de energía, agua, mantenimiento y productos de limpieza, además de proteger la piscina de las inclemencias del tiempo. “Los hoteles, además de desestacionalizar sus servicios buscan diseños sostenibles, eficientes con el consumo de agua y climatización” añade Fabrice Villa, director ejecutivo de la filial española del grupo, Abrisud Ibérica. *

España cuenta con el segundo parque de piscinas más importante de Europa, tras el de Francia, con más de 1.110.000 piscinas. De estas, 121.000 unidades corresponden a piscinas de uso público y colectivo con una media de antigüedad de 17 años, lo que constituye una importante oportunidad de negocio para marcas establecidas como el grupo Abrisud que instala una de cada dos cubiertas en Europa. Las comunidades autónomas que concentran el mayor número de piscinas de uso público son Andalucía, con 23.525 unidades, seguida por Catalunya con 20.347, y la Comunidad Valenciana, que cuenta con 13.069 vasos. En la Comunidad de Madrid existen 8.873 piscinas de uso público y colectivo. (**)

Abrisud Pro se beneficiará de la infraestructura que le proporciona pertenecer al grupo líder de cubiertas en Europa que cuenta con presencia en 10 países, 5 fábricas y más de 350 empleados. La inmediatez en la respuesta, la proximidad y la experiencia son tres de las grandes bazas de esta nueva marca.

Alojamientos turísticos, una nueva oportunidad de negocio para el sector.

Los clientes objetivo de la nueva marca Abrisud Pro son alojamientos turísticos – tanto hoteles tradicionales como casas rurales o campings- que buscan ofrecer un servicio más completo a sus clientes y desestacionalizar sus servicios. El sector wellness en España ha contado en los últimos años con un crecimiento medio del 6,2% y sitúa a España dentro del Top20 mundial de receptores de viajeros wellness. También figuran entre los potenciales clientes comunidades locales, ayuntamientos o centros acuáticos recreativos, así como casas de campo que necesiten cubrir piscinas de grandes dimensiones. La marca Abrisud Pro está especializada en cubiertas de aluminio o madera con unas dimensiones comprendidas entre los 13 y 30 metros de amplitud. Esta división cuenta con una extensa experiencia en requisitos legales, sistemas de evacuación y de implantación geográfica. La nueva marca cuenta con la ventaja de poder mostrar infraestructuras emblemáticas realizadas en la última década con sus distintas unidades operativas, como la cúpula de 45 metros realizada para el camping Domaine d’Inly, en Francia.

Mercados Preferentes.

España es el cuarto país del mundo y el segundo de Europa en número de piscinas -tras Francia- con un total de 1,2 millones de vasos. La mayor parte de ellas, más de un millón, son de uso privado y, aproximadamente, 121.000 de uso público o colectivo. Por este motivo el grupo Abrisud siempre ha considerado el mercado español como preferente y los inicios de actividad en la península ibérica se sitúan en sus primeros años, con la apertura de una filial en Barcelona en el año 2004. Actualmente cuenta también con una plataforma logística en Madrid y 11 showrooms en la península ibérica.España, como segundo receptor mundial en llegadas de turistas- según los datos publicados en enero de 2018 por el INE y Turespaña- se sitúa como mercado preferente de esta división Abrisud Pro, junto a Francia. Ambas lideran el ranking mundial de receptores turísticos. Los otros países en los que se halla presente la marca son: Italia, Reino Unido, Holanda, Bélgica, Luxemburgo, Alemania, y Portugal.

 

Información Sectorial.

La mayor parte del parque de vasos de uso público y colectivo en España está integrado por piscinas ubicadas en comunidades de vecinos. Le siguen las de los hoteles y las instalaciones deportivas.El resto lo configuran piscinas ubicadas en alojamientos rurales, parques acuáticos, campings y centros de hidroterapia. Las comunidades autónomas que concentran mayor número de piscinas de uso público son Andalucía, seguida por Catalunya y la Comunidad Valenciana. La edad media de este tipo de piscinas es de 17 años. Más de 34.0000 de estos vasos tienen más de 20 años de antigüedad, no están rehabilitados y no tienen previsto realizar reformas a medio plazo. Esto genera un gran número de posibilidades para las empresas del sector, puesto que las piscinas de uso público son las menos estacionales y, además, requieren reformas a corto y medio plazo orientadas a actualizar los equipamientos para adaptarse a las normativas sanitarias, establecidas en el Real Decreto 742/2013. Otra importante vía de negocio es la construcción o la renovación de las instalaciones acuáticas de centros destinados al ocio o al turismo, que buscan aumentar el valor del establecimiento y desestacionalizar sus servicios. **

Historia.

Abrisud comenzó su actividad en septiembre del año 96 con el ánimo de popularizar las cubiertas para piscina, apostando por el diseño y la tecnología al alcance de todos. Una década más tarde la empresa familiar iniciaba su expansión internacional, con presencia en 10 países, y asumía una nueva dirección que llevaría a la empresa a consolidarse como líder europeo del sector. Esta PYME industrial mantuvo su espíritu fundacional con un criterio innovador. La inversión en I+D del grupo, un 3% de su facturación total, se tradujo en múltiples avances y, en estos momentos, son ya 120 invenciones y 40 patentes exclusivas de la marca. En los últimos años, Abrisud ha destacado entre la competencia por su aportación de soluciones high tech, con el fin de obtener una mejor ergonomía y facilidad de uso al integrar sistemas de automatización a toda su gama de producto, tanto residencial como profesional. La empresa ha apostado también por la diversificación con diseños premium como el cobertor automático Coverseal o las cubiertas de madera laminada Sun Abris. La filial ibérica, Abrisud Ibérica, lidera la innovación digital del grupo y ha modernizado la estrategia de marketing global en un sector tan tradicional como la construcción hasta el punto que Google ha señalado a Abrisud como ejemplo de pyme tecnológica.

Información adicional: www.abrisud.es

Fuente Comunicae

La tendencia de comprar productos de maquillaje de calidad desde casa

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Cuando de belleza se trata, los cosméticos representan un gran aliado para resaltar los puntos fuertes de cualquier rostro. El maquillaje puede otorgar esa confianza adicional que se necesita para afrontar el día a día. Al momento de obtener este tipo de productos, cada vez es más común hacerlo online. Pero ¿por qué? ¿Cuáles son las ventajas de adquirir productos de maquillaje desde casa?

Una excelente forma de ahorrar tiempo

Hoy en día el tiempo no es un recurso que se pueda desperdiciar. Por eso, siempre es una buena opción hacer todo aquello que permita ahorrar tiempo, y en cuestiones de comprar maquillaje también puede ser conveniente. Llegar hasta la tienda y hacer las compras de forma tradicional ya no es tan atractivo como antes, todo gracias a lo simple y práctica que se hace la vida gracias a Internet.

No hay nada mejor que comprar desde la comodidad del hogar, sin mencionar que no será necesario hacer el esfuerzo de movilizarse de un lado a otro. Recibir los productos a domicilio es una gran ventaja a tener cuenta.

Por mencionar un ejemplo, una de las marcas más vendidas en línea es Max Factor. Cuenta con una página web que resulta sencilla y rápida de utilizar. Tiene una amplia variedad de productos de alta calidad para todos los gustos, desde labiales y máscaras hasta bases de alta gama.  En https://www.pacoperfumerias.com/max-factor se puede encontrar cualquier producto que se desee de esta afamada marca a excelentes precios.

Ofertas inesperadas para todas en Internet

Sin duda ahorrar dinero también es importante al momento de adquirir los productos, y esa es una de las maravillas de las compras online. Muchas veces es posible encontrar ofertas que son válidas únicamente en las páginas web.

Algunas empresas realizan los envíos de forma gratuita, por lo que no es necesario preocuparse de los gastos de envío y esto supone una clara ventaja frente a las tiendas físicas, ya que además de obtener el maquillaje que se desea, permite cuidar el bolsillo. Las compras se pueden realizar de forma rápida y segura, por lo que manejar efectivo o hacer largas colas para pagar ya no será un problema en el que pensar.

Disponibilidad asegurada en cualquier parte del mundo

Muchas veces ocurre que al ir a la tienda, el producto que se quería ya no está disponible, o que incluso ni siquiera se encuentre disponible en el país o ciudad en que se vive . Este problema no ocurre con las compras online. Sin importar el lugar donde se esté, es posible comprar el maquillaje que tanto se anhela y en la tonalidad y presentación deseada, por lo que las barreras geográficas ya no son un impedimento.

Además, los horarios no son un problema, pues existe disponibilidad para las veinticuatro horas del día, una buena noticia para cualquiera. Incluso se puede tener acceso a productos antes de que salgan al mercado, gracias a las pre-ventas especiales exclusivas de Internet en algunos casos.

Mantenerse conectado para saber lo último en tendencias

Al comprar maquillaje online, es posible estar al tanto de todo lo que sea de interés referente a la marca. Mantenerse informado sobre las ofertas y promociones, productos nuevos o algún otro dato interesante es muy importante hoy en día, y gracias al correo electrónico u otro medio, la empresa puede enviar a sus clientes esta información.

En la página web de Max Factor, además de ofrecer la amplia gama de maquillaje de calidad, así como informar de sus beneficios y atributos, se muestran trucos y consejos para lograr ese look deseado de la mano de expertos, algo que resultará muy útil para obtener el mayor provecho de los productos que se tengan. Además, en caso de exista alguna duda, es posible contactar con ellos de forma práctica y sencilla. También cuentan con redes sociales en las cuales se puede ver contenido de interés sea desde el teléfono móvil o en algún otro dispositivo.

Son muchas las ventajas de la compra online de maquillaje, por eso no hay excusas para no hacerlo. Facilitar el día a día es algo muy importante para muchos e Internet hace la vida más simple, permite ahorrar tiempo y dinero, encontrar los productos con facilidad y mantenerse informado de las últimas tendencias en el mundo del maquillaje en un abrir y cerrar de ojos.    

 

Llana Consultores explica las claves de la tributación de los alquileres turísticos

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Durante el periodo estival crece considerablemente el número de alquileres de apartamentos turísticos, ya que se ha convertido en una vía más para conseguir aumentar los ingresos familiares. Respecto al arrendamiento de inmuebles vacacionales, desde la Agencia Tributaria, se ha emitido una nota informativa, recordando a los propietarios, la obligatoriedad de cumplir con algunas tasas tributarias, relacionadas con el IRPF o la liquidación del IVA

En este sentido, Llana Consultores expone las principales claves a tener en cuenta, respecto a la tributación de alquileres.

En plena campaña veraniega, la consultoría y asesoría Llana Consultores, hace un breve repaso sobre los casos en los que la Agencia Tributaria exige a los arrendatarios de pisos turísticos a informar y a declarar ingresos derivados de este tipo de alojamientos. Entre las obligaciones de carácter general se encuentra la tributación en el IRPF, tanto durante el periodo en el que la segunda residencia es alquilada, como durante los periodos en los que no es arrendada, en concepto de renta inmobiliaria. La cuantía en este caso, provendría de aplicar el porcentaje de imputación que corresponda al valor catastral del inmueble y en función del número de días que el apartamento no haya sido utilizado con fines turísticos.

Otro punto fundamental que recuerda la Agencia Tributaria a través de su página web es que los propietarios que alquilan apartamentos turísticos deben darse de alta en el Impuesto de Actividades Económicas siempre que la cifra de negocio de la persona física Sociedad supere el millón de euros.

Para considerar como actividad empresarial a un inmueble de estas características y obtener un rendimiento económico por ello, Llana Consultores, apunta que además del arrendamiento del apartamento es necesario demostrar que se ofrecen, en caso de que así sea, también otros servicios propios de la industria hotelera, como por ejemplo la limpieza, el cambio de ropa de cama o trabajos de restauración.

Respecto a al Impuesto del Valor Añadido, la Agencia Tributaria, destaca también que hay que pagar el tipo reducido del 10%, si como se indicó en el párrafo anterior, se prestan servicios hoteleros. En caso de que no se dé este supuesto, el arrendatario estaría exento de abonar el IVA, sin embargo, sí estaría sujeto a pagar el Impuesto de Transmisiones Patrimoniales (ITP).

Igualmente, Hacienda también ha hecho hincapié en la obligatoriedad, que existe desde este año 2018, de informar a través del modelo 179, sobre aquellas viviendas que han sido alquiladas, mediante plataformas colaborativas online como Airbnb o Booking, de liquidar el correspondiente Impuesto de Valor Añadido y de declarar los ingresos obtenidos a través de ésta fórmula.

Para conocer más en profundidad todos los compromisos fiscales obligatorios y las excepciones aplicadas por la Agencia Tributaria a todos aquellos propietarios que alquilan viviendas con fines turísticos, Llana Consultores cuenta con un destacado equipo de profesionales que informarán al cliente, analizando cada caso de forma personalizada.

 

Fuente Comunicae

Mercadona, Lidl o Alcampo: ¿Quién tiene el mejor salmorejo?

Estamos en pleno verano, el calor aprieta en toda su plenitud y no siempre apetece comer mucho. Por eso, el salmorejo se ha convertido en una de las mejores opciones cuando se eleva la temperatura. El mejor es el casero, pero si no sabes hacerlo, ¿de qué marca fiarte? Vamos a analizar a Mercadona, Lidl y Alcampo para ver cuál de ellos tiene el mejor salmorejo.

La receta es simple: un poco de tomate, pan, aceite… y poco más. Pero como no todo el mundo sabe cocinar, a veces hay que recurrir a las alternativas que ofrece el mercado. Aunque son muy distintas en precio, calidad, sabor, textura… y es que será solo salmorejo, pero está de moda y alimenta mucho.

Mercadona en multienvases

brick salmorejo mercadona Merca2.es

El supermercado líder por excelencia no podía quedarse ajeno a la guerra de los salmorejos. Además, desde Mercadona juegan con la baza de tener diversos envases para diferentes necesidades. Así, depende de los establecimientos te puedes encontrar con brick o con botellas de un litro.

Depende del envase, el salmorejo de Mercadona está entre los 1,65 euros y los 2,90. Por lo que respecta al sabor, se trata, sin duda, de uno de los mejores del mercado. Tiene una gran textura y color, algo que puede parece una bobada, pero a la hora de la verdad es muy importante. Con unos picatostes y algo de jamón, se trata de un complemento perfecto para el verano.

La botellita de salmorejo

salmorejo mercadona Merca2.es

El verano pasado tenía los minibricks de salmojero, pero Mercadona se ha dado cuenta que el formato de botella tiene más aceptación entre los consumidores. Por eso, este año ha lanzado esta nueva modalidad: botellitas de 33 centilitros para quienes no necesitan tanta cantidad.

Este formato permite, además, que se conserve mucho mejor. Del mismo modo, esta pequeña dosis ofrece una ración grande o dos si sol algo más pequeñas. Pero en general estaría recomendado solo para una persona. La calidad, lógicamente, es la misma que los envases grandes.

Lidl apuesta por el precio

salmorejo lidl Merca2.es

En línea con los productos más demandados, Lidl también se ha subido al carro del salmorejo. Su apuesta pretende atacar el segmento más gourmet. Para ello utiliza un envase muy cuidado y, lo más curioso, lo aborda bajo la denominación “chef select”.

Aunque en este caso, el salmorejo de Lidl destaca por el precio: menos de un euros el envase de 750 mililitros. En cuanto a sabor, el salmorejo de este supermercado destaca por su intensidad, aunque precisamente puede haber personas que prefieran un sabor menos a ajo. Para gustos, los colores.

Las recetas de Lidl

receta salmorejo lidl Merca2.es

Para muchas personas el salmorejo es un alimento menor. Sería como una especie de sopa para el verano. Pero Lidl quiere ir más allá y en su web ha preparado un video para elaborar una receta con la que sorprender a las visitas en verano.

Con un tutorial muy sencillo, explica paso a paso cómo hacer una receta con salmorejo de manera fácil y, lo más importante, todo con un bajo coste. Y es que para comer bien no hace falta rascarse el bolsillo.

Alcampo y su apuesta por el salmorejo

salmorejo alcampo Merca2.es

La cadena de origen francés no quiere quedarse atrás en esta lucha por tener el mejor salmorejo para el verano. Alcampo, que tiene el producto en formato de brick, tiene un precio bastante competitivo: 1,58 euros el litro. Aunque en la presentación quizá sea poco arriesgado. Y no se trata de una tontería. Los productos de marca de distribuidor se juegan gran parte de sus ventas en el empaquetado.

En este caso es algo sobrio. Como curiosidad, cabe señalar que el fabricante que lo hace es AMC Juices, una compañía que está especializada en la elaboración de zumos. Aunque en este caso también apuestan por el salmorejo.

Uno de los sabores más intenso

tomates salmorejo alcampo Merca2.es

El salmorejo de Alcampo es sin duda para los paladares más duros. Se trata, con diferencia, de uno de los sabores más intensos. Quizá se deba a los pimientos que usa en su receta. Eso le otorga una textura muy contundente.

Por lo tanto, se trata de un producto que no es muy recomendado para la noche, sobre todo ahora en verano que se necesita hacer poca digestión para dormir bien con tanto calor.

La curiosidad de Amazon

salmorejo santa teresa Merca2.es

Lo lógico para comprar el salmorejo es ir a un supermercado. Como hemos comprobado, Mercadona, Lidl y Alcampo tienen buenos productos. Además, vienen en distintos envases, tamaños y precios. También tienen sabores diferentes, por lo que cada cliente puede elegir la intensidad que más le guste.

Pero como curiosidad hay que señalar que Amazon también tiene a la venta salmorejo. Sí, desde su plataforma, según compras libros o algún videojuego, también puedes pedir un salmorejo de la marca Santa Teresa, aunque las opiniones de los usuarios no son muy positivas que digamos.

Gana siempre el casero

salmorejo casero Merca2.es

Como hemos podido comprobar en esta lista, Mercadona, Lidl y Alcampo tienen muy buenos productos. Además, elaboran sus salmorejos con productos de primera calidad, pero siempre queda la duda sobre la calidad con respecto al salmorejo hecho en casa, con tomates de la huerta y aceite de primera calidad.

Danos tu opinión: ¿Prefieres el salmorejo envasado de Mercadona, Lidl o Alcampo; o te gusta más el casero hecho en casa? Por comodidad parece claro que es mejor ir al supermercado, pero lógicamente habrá personas que se fíen más cuando lo hacen ellos mismos.

The Valley recomienda el uso de las nuevas tecnologías para que nada falle estas vacaciones

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Los sistemas tecnológicos ayudan a superar y evitar imprevistos durante las vacaciones. Realizar visitas virtuales antes de viajar y los house sitters que cuidan de las mascotas, los nuevos aliados tecnológicos para tener un buen descanso estival

Prisas, problemas de espacio en el equipaje e imprevistos de última hora. No planificar los viajes con tiempo puede condenar al fracaso las vacaciones. Para evitar que esto ocurra, es fundamental hacer uso de los nuevos sistemas tecnológicos aplicados a los viajes, que facilitan todo el proceso de reserva y cada vez son más usados por los usuarios. De hecho, 7 de cada 10 reservas de hotel se realizan ya por internet.

Pero la cosa no queda ahí. Las nuevas tecnologías del turismo facilitan también la compra de billetes y sacan de apuros ante los imprevistos que pueden surgir durante los días que dure el viaje. Desde The Valley, hub de conocimiento especializado en las nuevas tendencias digitales, destacan las principales funcionalidades que ofrecen los nuevos sistemas tecnológicos para planificar el viaje de forma digital y que nada falle en las vacaciones:

Entre ellos destaca visitar el destino de forma virtual para saber qué no hay que llevar. Hacer la maleta metiendo cosas “por si acaso” no es una buena opción para viajar sólo con equipaje de mano. Llevar ropa y calzado inadecuado, además de otros artículos innecesarios para los sitios que se vayan a visitar, ocupa un espacio que se puede echar en falta a la hora de cerrar la maleta. Para evitar que esto ocurra, una buena opción es hacer un tour virtual por los lugares que se vayan a visitar. Conocer cómo es el pavimento, qué distancias se van a recorrer o si se van a visitar sitios al aire libre o a cubierto permite descartar artículos que seguro no se van a usar durante el viaje.

Adremás, llevar los documentos de reserva en el móvil nos permite liberar el espacio innecesario que ocupa todo el papeleo de la reserva del alojamiento. Los billetes y demás servicios contratados para el viaje pueden extraviarese si se llevan en formato impreso. Teniendo en cuenta que muchos establecimientos turísticos y compañías aéreas aceptan ya estos documentos en formato digital, descargarlos en el móvil es lo mejor para ahorrar papel y espacio en la maleta, y tenerlos a mano en todo momento.

Con los sistemas gps que integran los smartphones y las apps que ofrecen información turística actualizada, los clásicos mapas desplegables y las guías turísticas impresas han pasado a la historia. En cuestión de segundos, mirando el móvil, se puede consultar la información turística mediante aplicacaciones de geolocalización. Esta nos permite conocer la ubicación de multitud de restaurantes, la localización de hoteles y demás alojamientos turísticos, así como datos sobre el horario y los servicios de los principales monumentos y reclamos turísticos del lugar. Además, las aplicaciones que incluyen sistemas de navegación para ir a pie, en coche y transporte público son “brújulas” ideales que uno puede llevar consigo.

Volar con una mascota supone un coste extra, además de tener que llevar un transportín e incluir en el equipaje los elementos que hagan falta para cuidar del animal en el día a día. Pero aún puede ser peor: hay compañías que no aceptan mascotas en la cabina ni en la bodega, y otras que establecen restricciones por peso (normalmente, a partir de 8 kg la mascota tiene que viajar en la bodega). Las plataformas digitales de house sitting son la mejor opción para dejar al animal en buenas manos durante el viaje y evitar problemas de espacio en el equipaje. El modus operandi es muy sencillo: el viajero deja su casa a un visitante que se alojará en ella y cuidará de su mascota mientras no esté.

Por otro lado, conviene usar la cámara del smartphone y almacenar las fotos de forma segura en la nube. Ni cámaras réflex, ni bolsos para llevarlas, ni discos duros para guardar las fotos que se vayan haciendo en el viaje. Lo más recomendable para ahorrar espacio sin renunciar a unas fotos de calidad es llevar un móvil con una buena cámara. Asimismo, si el viajero se registra en alguna de las plataformas de almacenamiento en la nube, puede ir subiendo las capturas a diario sin miedo a perderlas porque se extravíe la tarjeta SD o el disco duro sufra daños en el viaje.

Fuente Comunicae

Adquisición de la plataforma marketplace Promofarma

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– Con esta operación Zur Rose Group adquiere una compañía tech para reforzar su capacidad tecnológica al siguiente nivel.
– Un paso importante para reforzar el liderazgo europeo.
– Modelo de plataforma marketplace “gestionado” que permite lanzar en nuevos mercados y complementar el actual modelo de operaciones eTailer de Zur Rose en sus mercados existentes

Zur Rose Group busca internacionalizar su empresa con la adquisición del marketplace líder en e-commerce para productos de salud, belleza y cuidado personal que se venden habitualmente en farmacias españolas. Con esta adquisición, Zur Rose Group también está desarrollando capacidades tecnológicas en Barcelona, uno de los cinco centros tecnológicos y de innovación más importantes en Europa. Promofarma aporta el liderazgo en el mercado español y ofrece un impulso para la expansión internacional, tanto cross-border como por países, con un modelo de negocio muy eficiente en capital.

Fundada en 2012, Promofarma ha construido y opera un marketplace de e-commerce “gestionado” que conecta a los consumidores con los proveedores de salud, belleza y cuidado personal, la mayoría de ellos farmacias.

El negocio cuenta con más de 50.000 productos de parafarmacia listados en su plataforma y vende productos de más de 3.500 marcas, productos que son adquiridos y enviados por más de 500 partners, principalmente farmacias, pero también compañías farmacéuticas y tiendas de salud. En 2017, la empresa generó un volumen de ventas de unos 19 millones de euros, un 50 por ciento más que en 2016. Este crecimiento continuará en 2018. El mercado global de parafarmacia asciende a 8.000 millones de euros en España y a 100.000 millones de euros a nivel europeo. Durante el 2018, la compañía española ha iniciado su expansión internacional y ya atiende a 20 países de toda Europa a través del e-commerce crossborder. David Masó y Adrià Carulla, los fundadores de Promofarma, comentan: “Creamos Promofarma como una plataforma tecnológica para poder ofrecer la mejor experiencia de compra online de productos de salud, belleza y cuidado personal a nivel europeo, así como para ayudar a las farmacias y marcas a vender online de forma rentable. Combinando nuestra plataforma e-commerce “gestionada” con Zur Rose Group, nos convertiremos en el líder europeo de los marketplace e-commerce de productos de salud”.

Con la adquisición de Promofarma, Zur Rose Group sigue adelante con su propia transformación digital y con la diversificación de su negocio. Con la entrada en el mercado español, el Grupo amplía su posición de liderazgo en Europa y prepara el terreno para continuar el crecimiento. Walter Oberhänsli, CEO de Zur Rose Group, afirma: “Zur Rose Group no sólo está adquiriendo el líder online español en la categoría de salud del consumidor sino que también adquiere una plataforma tecnológica que nos permitirá continuar con nuestra expansión internacional, además de desplegar un nuevo modelo de negocio mediante la asociación de farmacias y tiendas de salud de toda Europa”.

El closing está previsto para mediados de septiembre de 2018. Se ha acordado no revelar ningún aspecto financiero de la transacción.

Contacto para Inversores y analistas
Marcel Ziwica, Director de Finanzas
e-mail: ir@zurrose.com, teléfono: +41 58 810 11 49

Contacto de prensa Zur Rose
Lisa Lüthi, Directora de Comunicación Corporativa
e-mail: lisa.luethi@zurrose.com, teléfono: +41 52 724 08 14

Contacto de prensa PromoFarma
Sonia Gómez, Comunicación Corporativa
e-mail: sgomez@promofarma.com, teléfono: +34 661 071 492

Acerca de Promofarma

Promofarma ha construido y opera un modelo único de marketplace vertical de farmacias, con gran potencial de expansión internacional. Proporciona decenas de miles de productos de salud para el consumidor en un único sitio web, a un precio competitivo y con un excelente servicio de entrega al día siguiente, pero sin mantener inventario ni operar almacenes.

Gracias a la utilización de las últimas tecnologías, Promofarma proporciona a las farmacias convencionales un acceso rápido al e-commerce a un bajo coste de inversión con un modelo de facturación basado en comisión por transacción. Como marketplace “gestionado”, Promofarma se encarga de todas las tareas digitales necesarias. Éstas incluyen, por ejemplo: la tienda web, imágenes de catálogo, descripciones, sincronización de stock, marketing online y procesamiento de pagos con los clientes finales. Los clientes solicitan sus productos a través de Promofarma, y la plataforma asigna automáticamente el pedido del cliente a una farmacia asociada. Esta combinación proporciona al cliente final el beneficio de tener acceso a la mayor oferta de productos a precios atractivos. Con su plataforma desarrollada internamente, Promofarma marca nuevos estándares en el mercado farmacéutico.

Acerca de Zur Rose Group

Operando bajo las marcas Zur Rose y DocMorris, Zur Rose Group, con sede en Suiza, es la farmacia online líder en Europa y uno de los principales proveedores mayorista de médicos en Suiza. A través de su modelo de negocio, ayuda a garantizar una atención farmacéutica segura, fiable y de alta calidad, a la vez que destaca en el desarrollo de servicios innovadores de gestión de medicamentos para aumentar la eficacia del proceso de medicación. Esta creación de valor añadido, el gran enfoque al paciente y el compromiso de suministrar medicamentos a bajo coste en beneficio de los clientes y pacientes convierten el grupo Zur Rose en un importante socio estratégico para todos los actores de la sanidad.

Zur Rose Group tiene su sede en Frauenfeld, Suiza, desde donde también sirve al mercado suizo. Los clientes en Alemania y Austria son abastecidos principalmente desde Heerlen (Holanda). Además, el Grupo tiene una participación mayoritaria en BlueCare en Winterthur, el proveedor líder de sistemas de red en el mercado sanitario suizo. El Grupo Zur Rose, que emplea a más de 1.000 personas en sus diferentes emplazamientos, generó en 2017 unos ingresos de 983 millones de CHF (881 millones de euros o 1.009 millones de USD).

Las acciones de Zur Rose Group AG (Swiss security no. 4261528, ISIN CH0042615283, con el ticker ROSE) cotizan en SIX Swiss Exchange. El bono corporativo emitido en julio de 2018 cotiza en la bolsa suiza SIX Swiss Exchange (número de valor suizo 42146044, ISIN CH0421460442, con el ticker ZR018). Más información en zurrosegroup.com.

Fuente Comunicae

La reestructuración de Siemens implica duras decisiones

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La revolución más radical de Siemens, liderada por Joe Kaeser, en años no logró impresionar a los inversores, que dicen que la mayor empresa de ingeniería de Europa tiene que salir de las empresas en dificultades para evitar tener el mismo destino de su rival, General Electric.

La compañía con sede en Múnich detalló un plan el jueves para reducir el número de divisiones operativas de cinco a tres, ya que ahora con el software es más eficiente reducir esta clase de gastos.

Sin embargo, las acciones cayeron hasta un 5,2 por ciento, la mayor caída en más de dos años, ya que las perspectivas de deterioro de la división de gas y energía, que llego a ser el buque enseña de la compañía, eclipsaron las promesas de Kaeser de que Siemens se volvería más ágil.

LA MODERNIZACIÓN DE SIEMENS

Si bien la modernización crea una estructura más simple, «se necesita más, en particular acabar con muchas inversiones en otras empresas en declive estructural», dijo el analista de Berenberg Simon Toennessen.

A cinco años de su mandato, el CEO pretende dejar una huella duradera en el que fuera un fabricante en expansión y protegerse de la espiral descendente de General Electric. El gigante de Estados Unidos se ha embarcado en una reestructuración de largo alcance y un plan para vender una gama de activos después de estar bajo la presión de un inversor activista y ser expulsado del promedio industrial Dow Jones. El plan de Siemens para el cambio no se acerca tanto al hueso.

«La estructura del conglomerado se mantiene intacta por ahora», dijo Sven Diermeier, analista de Independent Research GmbH, por teléfono. «No es como GE, donde ya dijeron de qué divisiones se están separando».

Kaeser eludió las preguntas sobre si la compañía planea desprenderse del negocio de turbinas en apuros. Un colapso en los pedidos que comenzó hace un par de años se ha acelerado en medio de un cambio global hacia las fuentes de energía renovables. La compañía está recortando alrededor de 6,900 empleos, principalmente en la división y se dice que está considerando su venta.

El declive «probablemente se deba a una decadencia en el negocio eléctrico», dijo Toennessen. La compañía espera márgenes de un dígito bajo a medio después de la revisión en 2019 en comparación con una cifra de un dígito medio este año.

Cuando ocupó el puesto más alto en Siemens en 2013, la firma alemana tenía 18 divisiones y una estructura rígida. A lo largo de los años, Kaeser ha estado rehaciendo la compañía y sus tres nuevas divisiones que cubrirán el poder, la infraestructura de la ciudad y la digitalización estarán listas para 2019.

Con la revisión, Siemens prometió un crecimiento de los ingresos y el retorno de las ventas del negocio industrial de 2 puntos porcentuales en el mediano plazo, una «gran promesa para los mercados y nuestros accionistas», dijo Kaeser en la entrevista en Bloomberg TV.

Oliver Sachgau para Bloomberg

Twitch, la plataforma que derrota a Youtube

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Hablamosdegamers es un sitio web que abarca el sector de los videojuegos, siempre en busca de información y análisis sobre la industria mundial de los videojuegos. Cuentan con una audiencia global significativa y calificada, con contenidos que abarcan cada parte del sector, desde diseño, desarrollo, publicación, social gaming y que llega hasta medios de comunicación, autónomos y estudiantes. En esta ocasión han realizado un análisis entre dos de las plataformas más grandes del momento; Youtube y Twitch

Los videojuegos son una actividad cada vez más relevante en nuestra sociedad. De hecho, la proliferación de los deportes electrónicos, más comúnmente denominados eSports, ha profesionalizado el espacio y las competencias se han ido transformando en importantes instituciones.

«Basta con echar un vistazo a las emergentes escuelas de eSports y a los datos año tras año nos deja esta industria. El año pasado, por ejemplo, la final del Campeonato Mundial de League of Legends tuvo 75 millones de espectadores, inmensamente superior a los 22 millones de televidentes que presenciaron la final de la NBA» afirma Alperdia Gorra de Hablamos de Gamers.

Es por esto que no es nada sorprendente que cada vez más niños y jóvenes comiencen a mirar con buenos ojos esta industria y vean posible alcanzar el sueño de ganarse la vida jugando videojuegos.

El reflejo más claro de esta situación se puede observar en el surgimiento de una enorme tropa de Youtubers y Streamers que se dedican a transmitir videos de ellos practicando distintos videojuegos.

«Sin lugar a dudas, una excelente demostración de cómo vivir de los videojuegos» comenta Alae Oundir.

Casi la totalidad de los niños y niñas de la actualidad disfrutan viendo los denominados Gameplays o Streams de estos creadores de contenidos. ¿Sabe usted las plataformas que frecuentan los niños para consumir este tipo de videos? No se alarme, en Hablamos de Gamers han recolectado los datos y se lo comentamos a continuación.

Youtube Gaming

Posiblemente la palabra Youtuber le suene bastante familiar. Todos hemos oído sobre estos chicos que han conseguido ganar cientos, miles y millones de dólares subiendo videos a la plataforma de Youtube. Si bien en un principio los contenidos eran diversos, poco a poco se fueron decantando hacia un mismo espacio de creación: los videojuegos.

Esto no dejó indiferente a los ejecutivos de Youtube, quienes vieron en dichas prácticas una rentabilidad increíblemente alta y con excelentes proyecciones hacia el futuro. Comenzaron a dar dinero y reconocimiento a los Youtubers y a su contenido, así como a gestionar un espacio destinado exclusivamente a este material. En 2015 crearon esta sección de la plataforma que fue denominada Youtube Gaming.

«Los años pasaron y muchos canales lograron proliferar. Las nuevas formas de relacionarnos con las tecnologías y el rol central que año tras año van tomando los dispositivos móviles y la continua conexión a internet, cimentaron y consolidaron las bases de un lucrativo negocio. Otro camino se había abierto. Ya no era necesario solamente estudiar programación o diseño gráfico para participar de la industria, ni pasar por el sacrificado camino del probador de videojuegos. Los canales rebozaban de público y todo marchaba sobre ruedas para Youtube» afirma Alae Oundir de Hablamos de Gamers.

Hasta ahora.

La irrupción de Twitch

Twitch es una plataforma que permite la transmisión de video en vivo a través de su servicio de streaming (de ahí que a quienes generen contenido para Twitch se les llame streamers). Lanzada al mercado el año 2011, la plataforma se mantuvo con un nivel de popularidad medio y su nicho de visitas era bastante específico.

«Uno de los cambios más significativos que vivió Twitch ocurrió durante el año 2014, cuando la empresa estadounidense Amazon compró la plataforma por la no despreciable cifra de 970 millones de dólares» confirma Alperda Gorria de HDGamers.

Con ello, no estaban sino reforzando la idea de la transmisión en vivo y especializándose en videojuegos, Twitch tuvo gran afinidad con las instituciones dedicadas a los eSports y las publicidades llovieron sobre ella.

Mientras Twitch creaba fidelidad y conseguía una creciente audiencia, Youtube dejó de prestar tanta importancia a sus creadores de contenido. Las condiciones se volvieron duras y las exigencias para conseguir tener un canal rentable comenzaron a tensar las relaciones entre youtubers y la plataforma.

«Como resultado, durante los últimos dos años muchos de estos jóvenes gamers han decidido trasladar sus canales y su público a esta plataforma. Y bueno, los canales de Twitch más vistos cuentan con cifras verdaderamente desorbitadas» afirma Alae Oundir.

Navegando por Twitch

Una de las grandes ventajas que presenta Twitch en comparación con Youtube es que esta última solo entrega dividendos en base a la publicidad. Por su parte, Twitch tiene un mecanismo similar al de Netflix o Spotify en el que los usuarios se suscriben y pagan por consumir el contenido, solo que en vez de series, música y películas, se entretienen mirando a sus streamers favoritos.

Es una plataforma bastante agradable de visitar y muy intuitiva. Los niños y jóvenes preferirán mil veces tener una cuenta en Twitch que poder ver películas en Netflix, sobre todo gracias a la interactividad que se ofrece a los espectadores. Una herramienta invaluable en el mundo de Twitch es que el streamer se encuentra en constante conversación con sus espectadores, pudiendo responder sus preguntas y cumplir los desafíos que ellos mismo le propongan.

Si bien todavía son muchos los youtubers que no realizan su emigración, la tendencia indica a que cada vez quedarán menos creadores de contenido gamer en los dominios de Youtube. Todo parece indicar que el stream llegó para quedarse y que Twitch encontró la llave que transformará nuestra forma de relacionarnos con los imparables deportes electrónicos.

Este dinamismo genera una relación cercana con estas figuras de los videojuegos, lo cual incita a la participación y a la formación de comunidades sanas y fuertes. Recientemente el sitio web Hablamos de Gamers elaboró una completa guía sobre cómo ser streamer en Twitch, la cual desarrolla con lujo de detalles los distintos elementos que componen a esta plataforma y allí encontrarán más datos al respecto.

Fuente Comunicae

Mejoras en OutputDynamics, la solución destacada de Document Output Management de DocPath

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Los últimos avances incluidos en esta solución de software de Document Output Management cubren el rendimiento global, la estabilidad y la usabilidad de la generación documental y el proceso de impresión

  • DocPath anuncia novedades importantes en su solución de software de Document Output Management más destacada, DocPath OutputDynamics. Las mejoras abarcan tres de los aspectos clave de esta solución documental de altas prestaciones: rendimiento, estabilidad y usabilidad.

En línea con su principio básico de ofrecer a sus Clientes soluciones de software documental avanzadas y actualizadas que respondan a las necesidades cambiantes del mercado, DocPath ha añadido mejoras considerables en la solución DocPath OutputDynamics.

Una solución de Document Output Management de altas prestaciones

En el 2015, DocPath desarrolló su solución OutputDynamics específicamente para aquellas compañías que manejen altos volúmenes de documentos en batch y requieran capacidades avanzadas. Sin embargo, DocPath OutputDynamics es mucho más que un software para la impresión de alto volumen. Se trata de una solución documental de Output Management flexible y, ante todo, completa, diseñada para procesar, generar y distribuir grandes cantidades de documentos en tiempo récord, así como aplicar un amplio abanico de pre- y post-procesos de forma automática, como la clasificación de documentos por código postal, la conversión del formato de los archivos, el envío por correo electrónico y la inclusión de publicidad personalizada (TransPromo o venta cruzada).

Las funcionalidades más destacadas de esta solución de software documental incluyen un motor de generación potente que permite generar de manera masiva y en batch una amplia variedad de formatos de documentos de salida, así como la opción de añadir programas externos a sus propios procesos documentales – una capacidad que garantiza que las posibilidades de pre- y post-procesos sean lo más amplias posible.

Avances que responden a requisitos cambiantes

Los últimos avances incluidos en DocPath OutputDynamics están orientados a mejorar considerablemente tres aspectos clave de esta solución documental empresarial: el rendimiento global, la estabilidad de los diferentes módulos que la componen y la usabilidad tanto de la solución en sí como de su interfaz Web.

Así, el rendimiento de esta solución de software documental en su conjunto ha sido optimizado drásticamente, con el fin de soportar una carga de trabajo mayor y acelerar los procesos documentales en ejecución, especialmente en aquellos trabajos que abarquen un alto volumen de documentos. Para conseguir estas mejoras, DocPath ha implementado funcionalidades que permiten una autentificación más rápida de los usuarios, consultas más ágiles en la base de datos, respuestas rápidas desde la interfaz Web de OutputDynamics y, sobre todo, la posibilidad de ejecutar en paralelo diferentes módulos durante el mismo proceso documental.

Otras de las mejoras principales las encontramos en la estabilidad del producto, ya que la estabilidad del software permite garantizar una ejecución ágil sin interrupciones ni presión. En este aspecto, las funcionalidades optimizadas incluyen la eliminación de todos los elementos obsoletos, comprobación automática de compatibilidades, control de errores de sesión y gestión de dependencias internas, así como la indexación de la información correspondiente a cada trabajo de generación documental.

DocPath ha realizado también un importante esfuerzo en optimizar la herramienta visual de la plataforma de gestión documental, accesible de manera centralizada por Web, desde cualquier navegador. Aquí, se han implementado un gran número de novedades para convertir la experiencia de usuario en el mejor aliado de los usuarios a la hora de configurar, generar y consultar sus procesos documentales. Entre las nuevas características, destacan el gran número de mensajes informativos a lo largo de cada proceso llevado a cabo en la interfaz, con el fin de guiar al usuario en cada paso, verificaciones y sugerencias automáticas de los datos aportados por el usuario, un diseño más moderno y claro, y un histórico que almacena las acciones de cada usuario, que complementa el ya existente histórico de procesos lanzados y completados.

Con estos avances en su solución documental empresarial OutputDynamics, DocPath responde a la creciente demanda de sus Clientes, y del mercado en general, de un software documental de altas prestaciones, estable, fácil de integrar y flexible, que permita abarcar todo el proceso documental de alto volumen mediante pre- y post-procesos personalizables.

Acerca de DocPath

DocPath es una empresa líder en la fabricación de software documental empresarial, que ofrece a sus clientes internacionales la tecnología que les permite complementar su ERP e implementar procesos avanzados de Document Output Management, Customer Communications Management y software documental de spooling. Fundada en 1993, DocPath tiene sedes en Europa, los EE.UU y América Latina y está presente con sus Soluciones en compañías de todo el mundo. Entre sus clientes figuran bancos de reconocido prestigio y corporaciones de primera línea, a los que facilita la difícil y compleja tarea de diseñar, generar y distribuir sus documentos críticos de negocio. DocPath mantiene un fuerte compromiso con el I+D+i, área a la que destina una buena parte de sus ingresos y en la que radica una de las claves de su éxito.

Para más información, visite: www.docpath.com

Nota Legal: DocPath es marca registrada de DocPath Document Solutions. Todos los derechos reservados. Otras marcas mencionadas pueden ser propiedad de sus respectivos titulares.

 

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DocPath – Cutting Edge Business Document Software Solution

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Fuente Comunicae

La magia de la financiación online

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Muchas veces las personas se sientan a revisar los portales web de turismo con el objetivo de alimentar sus fantasías viajeras que no se pueden hacer realidad debido a la falta de presupuesto. Afortunadamente, no todo se convierte en una tragedia, si realmente se desea cumplir con esas anheladas vacaciones lo primordial es reunir el dinero necesario para cubrir todos los gastos posibles.

Pero, ¿dónde conseguir la financiación? La manera más sencilla y fiable es tramitar un crédito rápido vía online que puedas pagar tranquilamente en cómodos plazos. Estos créditos constituyen además, una opción seria de acabar con tu vida de asalariado para iniciar un nuevo modelo de negocio propio.

DATE EL PLACER DE CONOCER LAS ISLAS CANARIAS

Si en la lista de deseos se encuentra unas vacaciones en las Islas Canarias es el momento idóneo para ponerse manos a la obra, consultar el ordenador y pedir un crédito rápido para adquirir un billete de avión que ponga fecha de inicio a la aventura.

Las Canarias se han convertido en un destino paradisíaco con cientos de actividades turísticas para ofrecer a sus visitantes, complaciendo así cualquier tipo de preferencias. En su diversa oferta turística, podemos encontrar divertidos bares y locales nocturnos, pasando por amplios parques temáticos familiares, hasta imponentes expediciones a la naturaleza como lo es la famosa ruta al Roque Nublo.

En la página web de Canarias Confidencial, un periódico digital dedicado dedicado a la temática recreativa, se puede encontrar información muy completa y detallada sobre las tendencias turísticas actuales en Gran Canaria.

PEDIR UN CRÉDITO RÁPIDO YA NO RESPRESENTA UN DOLOR DE CABEZA

Hay múltiples razones por las que una persona podría necesitar de un crédito rápido. Puede que le faltan algunos euros para comprar ese coche que tanto desea, tiene alguna deuda pendiente o simplemente quiere permitirse un capricho un poco más caro de lo normal.

Pese a las facilidades que las compañías ofrecen, la mayoría se abstiene de solicitarlos por el desconocimiento del proceso, en lugar de solicitar asesoría sobre el tema.

Los créditos rápidos online, son la alternativa más conveniente en el momento de pedir un dinerillo extra sin tener que darle tantas vueltas al asunto. Hoy en día, en la red existen muchas páginas ofreciendo esta clase de mini créditos dados por distintas entidades bancarias con diferentes ofertas, requisitos y planes de pago. Lo único que quedaría por hacer sería elegir la opción que mejor se adecue al objetivo trazado por el cliente.

¿NECESITAS EFECTIVO YA?

Profundizando la información expuesta en la sección anterior sobre los pequeños créditos online, es importante conocer cuáles son los pasos para obtener de forma veloz mediante créditos rápidos. Comencemos con un sencillo ejemplo:

El usuario en cuestión, tras una ardua búsqueda se decantó por WannaCash.es para obtener su crédito, entonces, lo primero que debe hacer el interesado es registrarse en la página con sus datos reales.

En segundo lugar, indicar en la calculadora la cantidad de dinero que requiere y dar click en el botón «solicitar». El tercer paso será rellenar una solicitud indicando los datos estipulados para que el portal busque y seleccione al mejor prestamista.

Por último, se debe esperar un lapso de aproximadamente 24 horas, una vez que se haya aprobado la solicitud se le enviará un mensaje al correo electrónico y se le depositará el dinero directamente en la cuenta personal.

TENGO EL DINERO, ¿AHORA QUÉ HAGO?

Si bien un gran número de emprendedores se abstiene de comenzar sus proyectos por falta de dinero, hay un reducido número de ellos que sufre el caso contrario, cuentan con el dinero necesario pero tristemente no saben qué hacer con él.

En ese caso, modelosdenegocios.es comparte información extremadamente útil sobre cómo construir un negocio exitoso desde cero.

En esta práctica guía se explica cómo diseñar un modelo de negocio efectivo, de manera que, cualquier empresa pueda adquirir el valor y el sostén buscado. En la propia página se expone al público múltiples herramientas como el famoso «Modelo Canvas» , el cual es sumamente beneficioso para los empresarios novatos que les gusta enfocar su empresa desde una perspectiva holística.

Por si fuera poco, la misma página también define conceptos básicos de finanzas y contabilidad junto con una sección especial de conceptos de empresas con la finalidad de aclarar términos claves como: Outsourcing, joint venture, holding empresarial o cadena de valor, entre otros.

Productos de Asia que puedes encontrar en Aldi

El supermercado Aldi ofrece ciertos productos asiáticos con los que podrás sorprender a tus invitados, ¡Creerán que tienes una pequeña Asia en casa! La mayoría son productos que puedes tener en casa sin necesidad de preocuparte por fechas de caducidad, ya que son muy extensas.

¿Quieres saber cuáles son los productos de Asia que puedes encontrar en Aldi? Pues entonces no te pierdas nuestra lista a continuación. Estamos seguros de que te encantará, especialmente si eres fan tanto de Aldi como de los productos asiáticos. ¡No te lo pierdas!

Aperitivo japonés en Aldi

aperitivo Merca2.es

El aperitivo japonés de la marca Asia Green Garden es un producto estupendo para tener siempre en casa «por si acaso», especialmente si tienes familiares o amigos que se presentan casi sin avisar y te cogen sin nada en casa para ofrecerles.

El paquete de aperitivo japonés contiene cacahuetes rebozados y un pequeño surtido de galletas. A nosotros nos encanta ya que es un aperitivo diferente (que levante la mano quien esté ya cansado de las patatas como aperitivo) y está bastante bueno, especialmente los cacahuetes rebozados.

El precio del paquete de 150 gramos es de 1,19 euros. No está mal para tratarse de un producto asiático y, mucho menos, para tratarse de Aldi, que tiene los precios un poco más elevados.

Fideos de arroz asiáticos

fideos Merca2.es

¿Quieres preparar unos auténticos noodles asiáticos? Pues lo primero que necesitarás son fideos, en este caso fideos de arroz. Los fideos de arroz son un producto muy sano ya que apenas tienen calorías. Ademas, este tipo de fideo no tiene ningún sabor por si solo, por lo que absorberá todos los sabores del resto de productos que añadas.

Son muy fáciles de cocinar y a nosotros nos encantan. Además, es un tipo de pasta que se cocina en apenas tres minutos, por lo que también será una buena opción para esos días en los que tienes mucho que hacer y apenas tienes tiempo.

Su precio es de 1,99 euros cada uno y trae 400 gramos, así que no está nada mal.

Galletas de las suerte en Aldi

galletas Merca2.es

¿Quién no ha soñado alguna vez con abrir una famosa galleta de la fortuna? Estas son las típicas galletas que podemos ver en las películas y series y que aquí no son demasiado fáciles de encontrar. Pero en Aldi sí. En el supermercado alemán podrás encontrar estas galletas de la suerte con mensaje incluido

El precio por cada caja de estas galletas de la suerte es de 1,39 euros, que no está nada mal. Pueden ser el broche perfecto de una velada con amigos y es que, ¡Seguro que no se lo esperan y les encanta! ¿A quién no le gusta conocer su futuro, aunque esté sacado de una galleta de la suerte?

Pan de gambas en Aldi

gambas Merca2.es

El pan de gambas es uno de los platos más famosos de los restaurantes asiáticos. Vayas donde vayas, tendrás tu plato reglamentario de pan de gambas. Ahora bien, ¿Dónde se puede comprar? En Aldi.

Si este es uno de tus aperitivos favoritos, ahora puedes comprar este pan de gambas, como ellos mismo lo llaman, elaborado a lo clásico o con chile. ¿El precio? Tan solo 0,99 euros, un precio estupendo.

Así que si quieres tener siempre en casa este aperitivo de tapioca con sabor a gamba, no te olvides de hacerte con unos cuantos ya que no podemos asegurar que dure demasiado en el supermercado.

Baklava, pastelitos de hojaldre

baklava Merca2.es

La baklava es un típico postre griego hecho con miles de capas de hojaldre, está buenísimo. El caso es que en Aldi han sacado estos pequeños pasteles de hojaldre al estilo oriental. ¿Cómo se puede dar un estilo oriental a un producto griego? Nosotros no lo sabemos, pero parece que en Aldi sí.

El precio de la baklava, que no es nada pequeña, es de 2,99 euros, un precio de lo más económico y es que la baklava tiene un trabajo de horas de cocinado. No todo el mundo se atreve a hacer una baklava griega. El caso es que ya no tendrá nadie que cocinarla para disfrutar de un buen postre.

Salsa de soja en Aldi

soja Merca2.es

La salsa de soja es otro de los imprescindibles en la comida asiática ya que todo lleva salsa de soja, o salsa teriyaki, que cada vez está ganando mas público. El caso es que estas dos salsas no son nada difíciles de encontrar, es más, podrás encontrarla en cualquier estantería de salsas en cualquier supermercado, pero las de Aldi son diferentes. ¿Por qué? Pues porque están fabricadas por marcas asiáticas.

Es por eso por lo que su sabor será completamente diferente y espectacular. Así que si eres un auténtico fan de la salsa de soja, prueba la de Asia Green Garden por tan solo 1,29 euros. Un precio más que razonable.

Salsas asiáticas

asia Merca2.es

Pero en Asia no solo tienen salsa de soja o salsa terikiyaki. Tienen algunas más y lo mejor es que Aldi las vende. Estas salsas están buenísimas y son perfectas para cocinar tanto verduras como carne. Su precio es de 1,29 euros, que está genial dado lo exóticas que son estas salsas asiáticas.

Las salsas las puedes encontrar de curry, de chili-ajo, agridulce, mango-naranja y chili suave. ¿Con cuál de todas te quedas tú? Yo lo tengo claro, con la de curry o la agridulce, las mas versátiles a la hora de cocinar platos nuevos.

Cubitos de caldo para wok

caldo Merca2.es

Otro de los productos de Asia que encontramos en Aldi son estos cubos para los caldos. Según parece, en Asia usan estas especies de pastillas de caldo para hacer los woks ya que son de curry, agridulce y ‘chop suey’. ¿Qué no tienes wok? No te preocupes, puedes usarlo en una sartén normal y corriente.

El precio por cada pack de cubitos de caldo asia wok tiene un precio de 2,99 euros. Así que si quieres probar sabores nuevos, no dudes en comprar estos cubitos de caldo que se deshacen con el calor y dan un sabor espectacular.

Estos son los productos asiáticos que puedes encontrar en Aldi por el momento, aunque debido al éxito que están teniendo no podemos descartar que pronto decidan traer algunos más. ¿Qué te parecen? ¿Has probado ya alguno de estos productos?

La espantada del tándem Vodafone-Roures encarece la fiesta del fútbol

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Cada tres años se suceden unas secuencias veraniegas tan tradicionales como los Sanfermines o la batalla del vino de Haro. Cuando se abre subasta por el fútbol siempre se abusa de postureo y todos los operadores anuncian su intención de desinvertir en fútbol, botellón prohibitivo donde, dicen, solo ganan Cristiano Ronaldo y compañía. Cuando se abren sobres se demuestra que todos han mentido y que el dispendio apocalíptico que habían anunciado no era tal.

Cierto es que este verano ha habido dos actores que se han salido de sus papeles tradicionales: Roures no ha ganado el grueso de la subasta liguera, por lo cual Pallete no tendrá que pasar un inicio de temporada asfixiado entre los diretes internos y la presión externa, y Vodafone TV ha decidido cumplir en parte su palabra y levantar el pie sobre el acelerador del fútbol. Estas dos situaciones protagonizadas por la productora hispano-china Mediapro y la operadora británica Vodafone, podrían estar directamente relacionadas. Y a río revuelto podría haber ganancia de los pescadores Movistar y Orange o un agujero para ambas.

TODO EL FÚTBOL NO SE VERÁ EN MOVISTAR, QUE ENCARECE PRECIOS

Movistar + aplazó ayer el lanzamiento de su canal Liga de Campeones, que contará además con la Premier y la Bundesliga. También la compañía ha anunciado que se encarece el precio del canal El Partidazo, que ofrece el mejor encuentro de primera y segunda división, pasando de 10 a 15 euros mensuales. Esta subida solo se aplicará para los abonados del año pasado a partir de enero. La operadora también ha señalado que el paquete Fusión + Fútbol con 600 megas tendrá un precio de 95 euros mensuales, que crecen hasta los 110 con El Partidazo.

La compañía de Telefónica parece no haber definido su estrategia futbolera y está previsto que en las próximas semanas lance ofertas convergentes que ahorren algunos euros a sus abonados. Éstos pueden creer que verán todo el fútbol en Movistar +, pero la plataforma en principio no emitirá la segunda división, que este año contará con equipos más atractivos que la pasada temporada, y tampoco ha anunciado si tendrá los derechos de competiciones internacionales como el Calcio o la Copa Libertadores, en manos de Roures. 

ORANGE TV SE LANZA A POR LOS ABONADOS DE VODAFONE

Cuando todas las plataformas compraban el fútbol al alimón pretendían retener abonados en un mercado cercano al techo. Pero tras la renuncia de Vodafone TV a El Partidazo y a la Champions, Orange TV intentará pescar parte de los 400.000 abonados futboleros a la operadora británica. La compañía francesa ofrecerá la Liga de primera y segunda por 7,95 y la Champions por 14,95, por lo cual este combo pasa de costar 19,95 a 22,90 esta temporada. Estos precios tiene algunas excepciones, ya que los abonados a sus paquete de Cine y Series tendrán primera y segunda sin coste adicional y solo pagarán 3 euros al mes por El Partidazo.

¿Y Vodafone? Intentará que su ahorro se compense con su oferta de ficción, con mejores precios y mejor servicio para sus abonados, y con mayor velocidad de fibra. La compañía británica ofrece por solo 5 euros al mes ocho encuentros de primera y de segunda, pero es consciente de que podría sufrir un éxodo de los que quieran los partidos más atractivos: El Partidazo y la Champions. Este hecho podría compensarse con la alegría que le supone saber que a Orange TV su renuncia le costará 80 millones de euros más al año por el prorrateo de costes y que Movistar + se quedará en tres años sin 350 millones de euros, trozos del pastel que quizás invitaron a Roures a no tirar como otros años la casa por la ventana en la subasta de la Liga y conformarse a apuntalar como intermediario VIP otros negocios menores como GOL, BeIN Connect o su servicio audiovisual al sector hostelero.

Media España no tiene aire acondicionado para afrontar la ola de calor

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Los hombres y mujeres del tiempo se han vuelto a convertir en los personajes más odiados de la televisión. Si durante el invierno son temidos con sus pronósticos de lluvia; ahora en verano son aterradores cuando pronuncian la expresión “ola de calor”. Y justo estamos metidos de lleno en una. Lo peor es que muchas personas no tienen escapatoria.

En concreto, el ‘I Barómetro de la Energía’ elaborado por Junkers, marca perteneciente al Grupo Bosch, demuestra que en España más de la mitad de sus habitantes (el 52%) no cuentan con aire acondicionado en sus hogares. Llama especialmente la atención teniendo en cuenta que nuestro país es, históricamente, uno de los más calurosos en la época estival (aunque este año aún no hayamos recibido las altas temperaturas habituales en el mes de julio).

El estudio también arroja que, entre el 48% de los españoles que sí afirma tener aire acondicionado en su casa, la eficiencia se ha convertido en el aspecto más demandado a la hora de decantarse por una de estas soluciones para el 78% de los encuestados. Un aspecto que se impone a otros como la relación calidad/precio (58.5%) y que sean silenciosos (55.1%).

Pero al margen de cifras y datos, lo importante para esa mitad de españoles que sí pueden disfrutar del aire acondicionado es qué hacer para que septiembre no se convierta en una cruz con la factura. Lo ideal sería no dar al botón que pone “on”, pero como no se puede, veamos qué trucos se pueden usar para que el castigo sea menor.

TRUCOS PARA AHORRAR CON EL AIRE ACONDICIONADO

Hace un año el anterior Gobierno prometió que los precios de la electricidad estarían más baratos. Un año después, el nuevo Ejecutivo de Pedro Sánchez no ha logrado voltear la situación, y los precios de la luz siguen disparados. Eso incidirá de manera directa en la factura. Por eso hay que tener ojo con el uso del aire acondicionado.

En primer lugar, para ese 48% que todavía no tiene aire acondicionado, hay que decirles que la ubicación dentro del hogar es fundamental. Elegir un buen sitio estratégico para que no haya pérdida de refrigeración es fundamental. Lo mismo sucede, en esta fase previa, con la elección del electrodoméstico en cuestión. Ahora se da mucha importancia a las “A” que tenga el aire, lo cual aportará mayor eficiencia en el gasto.

Pero si ya tienes aparato, el primer paso es poner el aire acondicionado a la temperatura adecuada. Organismos oficiales y asociaciones de consumo coinciden en que entre los 24º y los 26º se genera un entorno lo suficientemente fresco y, lo más importante, el gasto de luz es óptimo. En realidad, poner el termostato más bajo solo produce una sensación de frescura inmediata, pero si vamos a tener mucho tiempo conectado el aire, el susto en la factura puede ser antológico.

De igual modo, en las primeras horas del día se puede tener ventilado el hogar y luego, muy importante, se debe generar un espacio de oscuridad para que el sol no incida directamente en las ventanas generando mayor calor.

Asimismo, se deben cerrar las puertas de forma estratégica para que el frío se disperse por las zonas donde queramos, y no en algunos habitáculos que no necesiten tener menos temperatura.

Los ‘smart contract’ auguran el fin para los contratos en papel

A principios de julio, la Autoridad Bancaria Europea (EBA por su significado en inglés) publicaba un informe donde analizaban que la tecnología blockchain y smart contract pueden resultar positivas para el sector financiero.

Precisamente, el órgano europeo señalaba que hoy en día el sistema financiero está basado en contratos físicos, que viajan por todo el mundo con tiempos de espera que pueden llevar semanas, lo que «en la práctica el proceso resulta bastante ineficiente».

De hecho, el informe señala que la tecnología blockchain “permite una vista completa y casi en tiempo real de una transacción comercial» agilizando el proceso, y que además, la eliminación de la dependencia de los instrumentos en papel supondría un ahorro en tiempo, dinero y recursos.

Diego Martín, Big Data Architect en Telefónica, cuenta a MERCA2 que esta tecnología ha llegado para quedarse. «Por ejemplo, en el caso de telefónica, tenemos una labor fundamental para la compañía, en la que se calcula el tránsito por sus redes de las demás operadoras».

En el proceso actual, las operadoras sacan un listado de sus conexiones en su base de datos y calculan las veces que han pasado por sus redes, «hacer esto todo los meses es muy lento y costoso, porque no hay un sistema automátizado».

Martín piensa que eso mismo se podría realizar de manera automática enviando toda la información de las transacciones de todas las operadoras a un smart contract. «no habría que calcular nada, en el mismo momento que se ejecuta la operación se abonaría el pago de cada operadora.

NI ABOGADOS NI NOTARIOS

Martín asegura que con la irrupción de los contratos inteligentes no haría falta ni abogados ni notarios, porque en el caso de los notarios la propia Blockchain verificaría las antracciones. El experto piensa que va a surgir un nuevo perfil de trabajador, mitad abogado/notario mitad programador que se encargará de verificar que lo que se ha acordado es verdad y que también confirme que ese contrato cumple con las condiciones legales.

Tanto el informe de la Autoridad Bancaria Europea como el experto en Big Data de Telefónica revindican que hay que establecer un marco legal para dar seguridad jurídica a los smart contract. «Hay un montón de mecanismos y de leyes que faltan por construir porque esto es un mundo nuevo» sentencia el Martín.

Así mismo, el experto asegura que los contratos inteligentes podrían trasladarse a el actual sistema democrático, de tal forma que con cada proposición que anuncie un gobierno se haría un smart contract y se quedaría registrado en la Blockchain, de tal manera que no se pueda ni borrar ni modificar. Cada ciudadano podría tener acceso a cada contrato inteligente, para conocer con qué se ha comprometido cada gobierno de turno a nivel local, regional y nacional.

SMART CONTRACT PARA TODOS LOS PÚBLICOS

Una de las mayores utilidades del Blockchain es la posibilidad de grabar de forma segura, infranqueable y perenne cualquier tipo de información. No obstante, muchas empresas no implementan este tipo de proyectos porque suelen ser costosos y difíciles de realizar.

En este sentido,  Diego Martín y José Luis Cáceres de NWC10Lab, el primer laboratorio de España especializado en Tecnología Blockchain, han desarrollado Blocknap, la primera solución del mercado que permite a empresas y particulares realizar contratos inteligentes utilizando esta tecnología de manera fácil y rápida.

Crear un Smart Contract a través de esta plataforma es tan sencillo como entrar a la web www.blocknap.com, acceder al enlace “Crear tu Smart Contract”. Una vez ahí, se cumplimentan los datos de emisor, receptor y contenido (descripción del contrato) y se envía. En pocos segundos está creado, almacenado y enviado el documento en Blockchain, concretamente en la red Test Ethereum, para probar fácilmente cómo funciona.

El destinatario recibe este documento en formato PDF, con el enlace a la red en la que está grabado y que puede consultar en cualquier momento y un código QR que permite acceder también fácilmente a él. Si el objetivo es implementarlo y formalizarlo de forma definitiva, se puede realizar un pago por uso en la misma plataforma, también de manera fácil.

En el mercado de Blockchain no existe ninguna solución similar. Las ventajas de este proyecto pionera son que puede facilitar y abaratar los trámites entre millones de empresas y particulares en todo el mundo de forma totalmente segura y a un coste simbólico. Y lo mejor de todo es que no hay que ser desarrollador ni experto en Blockchain para generar estos contratos.

El código Blocknap está distribuido como código libre. Crear una comunidad de desarrolladores capaz de realizar integraciones y permitir llevar la utilización de Blockchain lo más lejos posible es uno de sus mayores objetivos.

NWC10Lab es el laboratorio de ideas en transformación digital especializado en Blockchain dirigido por José Luis Cáceres, CEO de NWC10 y Leif Ferreira, fundador de Bit2me, del cual han nacido conocidos proyectos como www.bit2me.com, la mayor plataforma de compra y venta de criptomonedas en nuestro país, www.muchacomida.com, la solución que permite a restaurantes de comida a domicilio o reservas de mesa recibir clientes directos, y www.100thanks.com, proyecto sin ánimo de lucro que promueve una cadena de agradecimientos en todo el mundo.

Tesla busca socio capitalista local para financiar su fábrica china

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El fabricante estadounidense de vehículos eléctricos Tesla busca un socio capitalista local que financie parcialmente el coste de construir su primera fábrica en China, estimado en 5.000 millones de dólares (casi 4.300 millones de euros).

La decisión de la compañía de Elon Musk se produce días después de las críticas por parte de los accionistas al reducir el CEO la caja para aumentar la producción de sus vehículos, según ha explicado a Bloomberg una fuente cercana a la operación.

Uno o varios socios inversores locales podrían permitir a Tesla compartir la carga financiera que supone levantar una megafactoría en Shanghái, a la que habría que sumar los planes de expansión en Europa con otra fábrica en el Viejo Continente. Aunque los analistas estiman que la compañía con sede en California deberá captar capital para que sus planes lleguen a buen puerto, hasta ahora Tesla insiste en que no necesita hacerlo.

Al anunciar el acuerdo con el gobierno de Shanghái para construir Gigafactory 3 el mes pasado la empresa no dio detalles sobre el montante total de la operación. Analistas de Bloomberg calculan que la inversión requerida podría ser de unos 10.000 millones de dólares, el doble de lo que Tesla estaría planeando. La planta está destinada a ser la primera en China 100 % propiedad de una compañía automotriz extranjera.

CHINA, UN MERCADO CLAVE PARA TESLA

A pesar de la magnitud de sus planes, Musk descartó la necesidad de vender nuevas acciones o emitir bonos este año, insistiendo en que Tesla podrá autofinanciarse con la fabricación de más Model 3. La compañía considera al Model 3 crucial para su plan de atraer compradores del mercado masivo que supone China. Se trata del modelo más barato de Tesla hasta el momento y Musk ha dicho que su éxito podría hacer rentable a la empresa en el segundo semestre.

China es el mayor mercado mundial para los vehículos eléctricos (VE) y el segundo mercado más grande para Tesla, solo por detrás de EE.UU. Además del peso del mercado chino en las cuentas del fabricante, tener una fábrica en China pasó a ser más crucial para Tesla cuando el país impuso un arancel adicional de 25 % a las importaciones de coches fabricados en Estados Unidos como respuesta a los gravámenes del presidente Donald Trump sobre productos chinos por valor de 34.000 millones de dólares.

El Gobierno chino se ha marcado el objetivo de aumentar diez veces las ventas anuales de vehículos con motores alternativos a partir de 2025, lo que ha movido a que muchos fabricantes planeen producir coches eléctricos en el país asiático. Respaldadas por inversiones de los gobiernos locales, los emprendedores tecnológicos y las firmas de capital riesgo, las empresas emergentes chinas de VE tratan de capturar el mercado antes de que Tesla haga más fuerte su presencia.

Just Eat se instala en el millón de pedidos mensuales

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El sector de comida a domicilio está de moda. Los resultados de compañías como Just Eat así lo corroboran. A nivel mundial, la firma con sede en Londres, que reparte comida a más de 24 millones de clientes, aumentó sus pedidos un 30%, para situarse en 104,4 millones, en el primer semestre del año.

Traducido a euros, los ingresos se situaron en 402 millones de euros, un 45% más que en el mismo periodo del año anterior. Por países, los ingresos aumentaron un 30% en Reino Unido (ahí tuvo un papel destacado la integración de Hungryhouse). Pero es poca cosa si los comparamos con los cosechados en Canadá, donde ese porcentaje se disparó hasta el 212%. En esta ocasión, los resultados se impulsaron por los buenos datos de SkipTheDishes, y la fusión con Skip.

¿Y España? Just Eat no da muchas pistas. La compañía dirigida por Peter Plumb asegura que los ingresos del segmento internacional aumentaron un 36%, “impulsados por un fuerte crecimiento en Italia, España y México”.

Just Eat estima una generación de ingresos de entre 830 y 864 millones de euros en 2018

Just Eat no habla de porcentajes concretos referidos al país de la piel de toro como en Reino Unido o Canadá. Pero si pone sobre la mesa un dato más que relevante referido a España: el millón de pedidos en un mes ya es una realidad.

JUST EAT Y SUS MIEDOS

Haciendo hincapié en los resultados, el ebitda llegó a la cifra de 92,8 millones de euros, lo que significa un 12% más respecto al primer semestre de 2017. Y los beneficios antes de impuestos cayeron un 3%, situándose en 54 millones de euros. La causa de esta caída está en los costes asociados a la adquisición de Hungryhouse.

De cara al futuro, la compañía sigue empeñada en incrementar las inversiones con el objetivo de facilitar el crecimiento a largo plazo. En total, serán unos diez millones de euros más. En 2018, Just Eat estima una generación de ingresos de entre 830 y 864 millones de euros. Sus previsiones también apuntan a que los beneficios antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones se situarán entre los 185 y los 207 millones de euros.

¿Cuáles son los riesgos que Just Eat se puede encontrar en el camino? La compañía enumera una de serie de ellos. Por ejemplo, la incapacidad de ofrecer propuestas de servicio que no sean convincentes para el público. Otra incertidumbre es que la experiencia del usuario no cumpla con las expectativas. También posibles cambios en la regulación y la legislación, que la marca se va perjudicada por un evento, la seguridad cibernética, o la interrupción prolongada de la infraestructura.

No son los únicos ‘miedos’ de Just Eat. Hacer frente a los desafíos que sean necesarios para hacer crecer y escalar el negocio, los retrasos a la hora de integrar nuevas adquisiciones, y que el talento de puertas adentro acabe abandonando la nave son, asimismo, retos a abordar. Just Eat tiene 93.700 restaurantes en 14 países.

El efecto Amazon estrangula las plataformas logísticas

Se encienden las alarmas en el mercado inmobiliario relacionado con el segmento de las plataformas logísticas. Amazon y el ecommerce han colapsado el sector, faltan activos, los precios del alquiler aumentan y las inversiones descienden por la falta de oportunidades.

El volumen de inversión en el mercado logístico español alcanzó 400 millones de euros en el primer semestre de 2018. Este dato contrasta con lo conseguido en el año 2017. De hecho, se ha producido un descenso del 17%, porque el pasado curso se alcanzaron los 490 millones de euros. Estos datos corresponden al último informe de la firma consultora Savills Aguirre Newman, donde se apunta a que este descenso no responde a un menor apetito inversor, sino a la escasez de productos en los mercados principales: Madrid y Barcelona.

De este modo, lo que han hecho los inversores es ‘viajar’ a la periferia para descubrir mercados secundarios como Valencia, Zaragoza y Sevilla. Entre las operaciones más relevantes que se han producido durante los últimos meses destaca la compra de 75.000 m² por parte del fondo Green Oak en Alcalá de Henares. Respecto a la tasa de rentabilidad inicial, para los activos prime se mantiene en el entorno del 6%, aunque en determinadas operaciones se ha situado en tasas cercanas al 5,5%.

De todos modos, el rey de la logística en España y el gran animador del sector es sin lugar a duda Amazon. El gigante dirigido por Jeff Bezos, hombre más rico del mundo, tiene hasta un total de 11 plataformas logísticas distribuidas por todo el territorio nacional. En total, son 396.000 metros cuadrados la superficie que ocupa Amazon en España. Una auténtica barbaridad de superficie en la que destacan dos plataformas. Una de ellas es la de San Fernando de Henares con 77.000 metros cuadrados y la de Illescas con cerca de 100.000 metros cuadrados.

El de San Fernando de Henares fue el primero en abrir, ya en 2012. Es un símbolo para la compañía. De hecho, es tanto el orgullo que siente Amazon por esta plataforma que realiza visitas guiadas para que el usuario puede comprobar cómo funciona la planta. El de la localidad toledana es un nueva plataforma que se convierte en la más grande de la compañía en España. La idea es que sirva para mejorar la automatización de los procesos y forme parte de la red logística europea de la firma, con 30 centros en distintos países.

En Cataluña, Amazon distribuye la gran mayoría de sus metros cuadrados en tres localidades: El Prat de Llobregat, Martorelles y Castellbisbal. En total, cerca de 120.000 metros cudrados -sin contar con el almacén urbano de Barcelona- para abastecer a una de las comunidades donde más pedido y envíos se realizan.

Pero no sólo de Amazón vive la logística, aunque si bien es cierto que significa una gran parte del pastel. Aunque el informe elaborado por Savills Aguirre Newman revele la intención de los inversores de visitar la periferia y dejar Madrid y Barcelona de un lado, la realidad es que la capital y la Ciudad Condal concentran la mayor actividad logística del país.

MADRID, UN HURACÁN LOGÍSTICO

Durante el primer semestre de 2018, el excelente comportamiento de la demanda superó en un 17% la contratación de espacios logísticos respecto al mismo periodo de 2017. Estoy supone 451.000 metros cuadrados en 36 operaciones frente a 387.000 metros cuadrados.

En cuanto al volumen de las operaciones, cabe destacar que cuatro de ellas han supuesto el 48% del total de la contratación del segundo trimestre del ejercicio.

La actividad del mercado en el segundo trimestre se ha concentrado en el Corredor del Henares con un total de 11 operaciones que han supuesto más de 118.000 metros cuadrados, lo que representa el 52% de la contratación total en Madrid. Esta zona está en un momento inmobiliario dulce, no sólo en logística, también en residencial. Por municipios, emerge la localidad de Cabanillas del Campo con cuatro operaciones y los municipios de San Fernando de Henares y Getafe, con tres operaciones cada uno.

Respecto al mercado de suelo, Savills Aguirre Newman explica que se han registrado seis operaciones que han supuesto un volumen superior a los 280.000 metros cuadrados. Este dato indica el interés que sigue generando este mercado. La operación más destacada es la compra de más de 95.000 metros cuadrados en Alcalá de Henares.

«Estamos asistiendo a la carrera por el suelo logístico. En el medio plazo, aquellos que hayan sabido incorporar en su estrategia la generación de bancos de suelo a buen precio y en buenas localizaciones, se llevarán el gato al agua a la hora de ofertar instalaciones a los operadores de forma competitiva en los próximos años”, afirma Antonio Montero, director nacional de Agencia Industrial-Logístico en Savills Aguirre Newman.

BARCELONA MEJORA A MADRID GRACIAS AL E-COMMERCE

El mercado logístico en Barcelona ha alcanzado durante el primer semestre de 2018 un nivel de contratación de 390.678 metros cudrados. Esto implica una mejora del 74,4% frente al mismo periodo del año anterior. Esta positiva evolución se debe, en parte, a la contratación de los operadores de ‘e-commerce’. Estos son los verdaderos motores del sector. Un ejemplo de esto es la operación de alquiler de una nave de logística de unos 48.000 metros cuadrados por parte de la plataforma de moda Vente Privé en La Bisbal de Penedès.

Respecto al número de operaciones, durante los seis primeros meses del año se cerraron un total de 36 transacciones, frente a las 22 que se concretaron durante el mismo periodo del año anterior. Otra de las tendencias que se han puesto de manifiesto son los proyectos llave en mano que se han desarrollado en la Zona de Actividades Logísticas (ZAL), así como en la primera corona industrial. Uno de estos proyectos es una nave para de Saica de 20.500 metros cuadrados en Sant Esteve Sesrovires (Barcelona) o la construcción de una nave ‘cross docking’ por parte de Cilsa en la ZAL.

Ciudadanos mantiene plana la recaudación por afiliados

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El partido de Albert Rivera sigue teniendo una posición saneada en sus cuentas. Si en 2016 Ciudadanos obtuvo un resultado positivo de 1,6 millones de euros, el pasado año subió hasta los 4,9 millones. Sin embargo, no todo marcha miel sobre hojuelas.

Dado el ‘estirón’ que ha dado la formación naranja, no sólo en número de votos en los diferentes comicios a los que se ha presentado, sino también ampliando su presencia en territorios en los que no estaba presente, esa expansión no se ha traducido en una mayor caja consecuencia de un incremento en el número de afiliados.

Porque Ciudadanos se ha mantenido plano en lo que respecta a ingresos por cuota de afiliados: en 2016, fueron 2.295.461 euros, y, en 2017, 2.254.332. Es decir, 41.129 euros menos. No es el único descenso en los denominados como ingresos de origen privado.

En donaciones y legados Ciudadanos ha dado un salto espectacular: han crecido por encima del 1.000%

Las aportaciones de cargos públicos también han seguido un camino similar. Han caído desde los 1.024.082 euros, de 2016, a 872.554 euros un años después. Por tanto, un descenso de 151.528 euros.

En el otro lado de la balanza tenemos las donaciones y legados. Ahí, Ciudadanos sí que ha conseguido un buen pellizco. Porque el salto ha sido espectacular: de los 13.576 euros, de 2016, a los 209.467 euros, en 2017. Un 1.442% más.

CIUDADANOS Y LA BANCA

El pasado año también supuso un antes y un después para Ciudadanos en los que respecta a la deuda con las entidades financieras. Si hablamos a corto plazo, quedó reducida a cero, después de ser de 715.111 euros un años antes. Y, si nos centramos en el largo plazo, menguó desde los 5.390.592 euros hasta la exigua cantidad de 7.352 euros.

Fue en febrero de 2017 cuando la deuda con la banca, más concretamente con Banco Popular, se diluyó como un azucarillo en un vaso de agua. Recapitulemos: los seis créditos con la entidad posteriormente adquirida por Banco Santander sumaban algo más de seis millones de euros.

La cantidad más elevada que tenía que pagar el partido de Albert Rivera era de 4.942.452 euros. Se trataba del remanente que quedaba de un crédito solicitado por las elecciones generales del 26-J. El segundo por cuantía era de 646.172, que se pidió por las elecciones generales del 20-D. Por las elecciones en Galicia quedaban en el tintero por pagar 313.972 euros, y por las del País Vasco, 110.005 euros. El último, de 69.272 euros, se solicitó con motivo de las elecciones municipales.

A diciembre de 2017, la única relación de Ciudadanos con las entidades financieras tiene que ver con una serie de avales, asimismo con Banco Popular, que tienen que ver con gastos y propaganda electoral. En total, algo más de 740.000 euros.

La única excepción a este ‘monopolio’ de Banco Popular está en un aval para garantizar las responsabilidades del contrato de arrendamiento de la sede de Madrid. Hablamos de 800.000 euros, y de La Caixa.

Ciudadanos, por utilizar una frase hecha, está limpio de polvo y paja en cuanto a deuda financiera con los bancos. Todo lo contrario que PSOE y PP. El partido de Pedro Sánchez debe a la banca, en números redondos, 50 millones de euros, mientras la institución liderada por Pablo Casado, cifra esa cantidad en 24,4 millones.

BlackRock da la espantada en Santander por su menor peso en el Ibex

BlackRock, la mayor gestora de fondos del mundo, ha vendido a lo largo de este año un tercio de las acciones que poseía en Banco Santander tras alcanzar máximos en 2017.

En concreto, el máximo accionista de Santander con un 4,53 % del capital de la entidad, ha pasado de tener 1,086 billones de acciones del banco a fecha 27 de diciembre de 2017 a 730 millones a 1 de agosto de 2018 (línea verde del gráfico), lo que representa un retroceso del 32,78 %.

BlackRock Santander
Fuente: Bloomberg.

En la tabla histórica, BlackRock comenzó a apostar fuerte por la entidad presidida por Ana Botín en 2014. En el último trimestre de ese año incrementó su cartera en 612 millones de acciones a un último precio de 5,72 euros por título. Desde entonces, sus posiciones en Banco Santander han mostrado una tendencia creciente con algunas ventas en 2016 y el primer trimestre de 2017. Sin embargo, los dos trimestres de 2018 se han saldado con operaciones globales de salida del banco por parte de la gestora.

Una posible explicación de este movimiento reside en el menor peso de la entidad cántabra en el Ibex 35. Rodrigo García, analista de XTB, explica que “las operaciones de BlackRock van en función del peso de su subyacente en el selectivo, es decir, cuanto más pese Santander en el Ibex más compra BlackRock y cuanto menos pese más vende”.

BlackRock tiene la mayoría del grueso de su negocio en la creación de fondos índice cotizados (conocidos por sus siglas en inglés ETF). Los mayores compradores y vendedores de acciones del principal selectivo español son que operan en ETF, tanto BlackRock como Vanguard o State Street Global Advisors. De ahí que cualquier cambio en el peso de las empresas dentro del parqué madrileño tenga su repercusión para que “todos los ETF que crea (BlackRock) sobre el Ibex 35 tengan la proporción exacta”, indica el analista. “Esto es el pan de cada día”, puntualiza Rodrigo García.

Otra circunstancia a tener en cuenta son los dividendos. “Santander reparte muchos dividendos y al hacerlo baja la capitalización, con lo que tiene menos peso en el Ibex”, expone el analista de XTB. De hecho, en la junta general de accionistas celebrada el 23 de marzo de 2018, el banco anunció su intención de aumentar el dividendo con cargo a 2018 un 4,5 %, hasta 23 céntimos por acción, sujeto a la aprobación por el consejo de administración y la junta general de accionistas. “En el momento que haya un trimestre que Santander suba más que el Ibex, es decir, que suba su peso en el selectivo español, la participación de BlackRock crecerá”, afirma Rodrigo García.

SANTANDER, BUENOS RESULTADOS MALA COTIZACIÓN

Santander presentó en julio un beneficio de 3.752 millones de euros en el primer semestre del año, lo que supone un crecimiento del 4 % con respecto al mismo periodo de 2017. La presidenta de la entidad, Ana Botín, indicó que se trataba de “un fuerte crecimiento en los ingresos ordinarios y mejoras en la calidad crediticia”.

La rentabilidad ordinaria sobre el capital tangible (RoTE ordinario) aumentó de junio de 2017 a junio de 2018 42 puntos básicos, hasta el 12,2 %. Por otro lado, el beneficio por acción (BPA) fue de 0,216 euros, 16 céntimos menos, “debido al impacto de los costes de la integración de Banco Popular”, según anunció la entidad en la presentación de resultados semestrales. El objetivo de Santander es lograr un crecimiento de dos dígitos en 2018.

A pesar de estas cifras, la política de tipos cero que mantendrá el Banco Central Europeo al menos hasta septiembre de 2019 está lastrando la cotización de los bancos españoles en el Ibex 35. En el caso de Santander, los títulos han caído un 9,07 % desde el 29 de diciembre de 2017 (a cierre de 31 de julio).

Telefónica controlará los dispositivos de vigilancia sobre violencia de género

La sociedad no puede permitirse más asesinatos y agresiones de mujeres a manos de sus parejas. Una de las maneras para combatir esta situación es contar con las mejores herramientas tecnológicas. Por eso, el control de dispositivos de vigilancia es fundamental. Y será Telefónica quien asuma la tarea.

En concreto, el operador de telefonía se ha adjudicado, en una UTE junto a su propia filial de tecnología móvil, un contrato del Ministerio de Sanidad por valor de 15,5 millones de euros para desarrollar el sistema de seguimiento por medios telemáticos del cumplimiento de las medidas cautelares y penas de prohibición de aproximación en materia de violencia de género.

El contexto sobre el uso de estos dispositivos de vigilancia arranca el 21 de noviembre de 2008 cuando el Consejo de Ministros adoptó un acuerdo por el que encomendó a los Ministerios de Igualdad, Justicia e Interior la adopción de las medidas necesarias para la implantación de los dispositivos electrónicos de detección de proximidad de agresores por violencia de género.

De este modo, fue el 8 de junio de 2009 cuando el sistema de seguimiento por Medios Telemáticos de las Medidas de Alejamiento en materia de Violencia de Género se puso en marcha. El objetivo principal era mejorar la seguridad y protección de las víctimas y generar confianza para poder abordar su recuperación. Ahora esa gestión recae en Telefónica.

QUÉ DEBERÁ HACER TELEFÓNICA

La tarea no será sencilla para Telefónica. MERCA2 ha comprobado en los pliegos de la licitación cuáles serán las características técnicas y funcionalidades. En primer lugar, deberá, lógicamente, disponer de equipos de dispositivos con la tecnología adecuada para detectar e identificar en todo momento el lugar del territorio español en el que se encuentra el investigado, encausado o condenado con respecto a la víctima, se encuentre ésta donde se encuentre.

Asimismo, este dispositivo debe ser capaz de verificar la proximidad entre ambos estableciendo los mecanismos oportunos para detectar cualquier intento de transgredir la prohibición de aproximación establecida por la Autoridad Judicial.

De igual manera, los equipos de Telefónica deben disponer de los mecanismos necesarios para prevenir, detectar y notificar cualquier intento de defraudar o falsificar su funcionamiento, así como de inutilizar o perturbar su funcionamiento normal. Y no solo eso, deben contar con un sistema de prealarma cuando el investigado esté próximo a rebasar la distancia de alejamiento fijada judicialmente.

Otra de las tareas asignadas será la de comunicar las incidencias tanto a los correspondientes efectivos adscritos al servicio para el control del alejamiento, como al investigado, la propia víctima y a todos los profesionales establecidos en aplicación de los protocolos de actuación acordados. Para ello, la comunicación deberá ser posible utilizando la red pública de telecomunicaciones, incluyendo la red telefónica conmutada o los sistemas de telefonía móvil (GSM, GPS, GPRS, radiofrecuencia u otros sistemas similares o que se puedan desarrollar en el futuro).

Junto con estas acciones, Telefónica debe disponer de un centro de control que funcione las 24 horas del día, todos los días del año y que, ante cualquier incidencia, se ponga en contacto con el investigado, la víctima y los profesionales o contactos establecidos.

LA TECNOLOGÍA NECESARIA

Por lo que respecta al hardware, Telefónica debe proveer de dispositivos para el  investigado y víctima. Por lo que respecta al agresor, dispone de un dispositivo de localización GPS que permite establecer su posición en todo momento. Mientras, la víctima dispone también de un dispositivo de localización GPS que está sincronizado con el dispositivo del investigado, de tal modo que, cuando los dos dispositivos se encuentran próximos en una distancia preestablecida, automáticamente se comunica al centro de control la detección.

Todo ello se gestiona desde un centro de control que es el encargado de realizar las labores de monitorización, seguimiento y control sobre el sistema de avisos (alarmas, alertas, etc.) que generan los dispositivos.

Estos avisos son gestionados por puestos de operación las 24 horas del día, los 365 días del año. Su actuación se rige, además de por el pliego de prescripciones técnicas correspondiente, según ha podido conocer MERCA2, por lo dispuesto en el Protocolo de Actuación del sistema de seguimiento por medios telemáticos de las medidas y penas de alejamiento en materia de violencia de género.

FUNCIONALIDADES TÉCNICAS

Para que todo esté en orden y no haya sorpresas para la víctima, los dispositivos y el método de funcionamiento que debe cumplir Telefónica es muy exigente. Es fundamental el conocimiento en todo momento de la localización GPS del investigado para la determinación de su proximidad a la víctima.

Asimismo, debe asegurar la incorporación de una tecnología complementaria a la anterior (radiofrecuencia u otra) que permita detectar la proximidad del investigado a la víctima.

Otro factor imprescindible debe ser la inviolabilidad del dispositivo. De este modo, los terminales deben estar dotados de los mecanismos necesarios para prevenir, detectar y comunicar al centro de control cualquier intento de defraudar o falsificar su funcionamiento.

No menos importante debe ser su facilidad de instalación, así como el mantenimiento y reparación en campo de los elementos del dispositivo en caso de deterioro por uso o manipulación. Al igual que debe ser hipoalergénico (en caso de dispositivos en contacto directo con la piel) y resistente al agua.

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