martes, 10 junio 2025
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Así son las vacaciones de los ‘millennials’

Alejandro Morales
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Así son las vacaciones de los ‘millennials’

Con el periodo estival a la vuelta de la esquina, los jóvenes europeos empiezan a planear sus viajes. Aunque los millennials solo necesitan una buena oferta para hacer la maleta. Y esta tendencia es precisamente una de las diferencias de los jóvenes europeos con los mayores de 35 años. Conseguir los precios más bajos, destinos y actividades novedosas y muy planificadas forman parte de su modus operandi.

Tienen sus prioridades muy claras a la hora de elegir un viaje, y así lo revela el barómetro anual sobre las vacaciones de verano elaborado por Ipsos y Europ Assistance. En primer lugar, el destino no les importa demasiado; aunque en este sentido prefieren un lugar que ya hayan visitado anteriormente. Otro de los factores que influye en su indiferencia por el destino está relacionado con las ofertas; se lanzan a por las de última hora, por lo que el lugar no es tan importante.

Su forma de planificar también es diferente. Por consecuencia de su predilección por las ofertas, la temporalidad con la que gestionar el viaje se reduce mayoritariamente a menos de un mes. El 78% reserva su viaje al menos un mes por anticipado. Aunque en el sector turístico, los precios bajos también se dan cuando quedan varios meses, a veces incluso un año, para realizar el viaje. El poco presupuesto de los jóvenes lleva a tener concretada cada actividad diaria de su viaje, dejan poco a la improvisación.

Las opiniones son la guía de los millennials a la hora de elegir alojamiento, transporte y actividades. Cada vez son más las reseñas que aparecen en los buscadores de viajes y que suponen una garantía a la hora de decantarse por una opción u otra.

El perfil de viajero tipo de viajero que representan es muy diferente; los “buscadores de las mejores ofertas antes de reservar”, frente a  la gente mayor  que  se define por “planificar solo lo esencial”.

LO NATURAL INVADE EL SECTOR TURÍSTICO

Además de esta tendencia hacia la desconexión del trabajo, algunos veraneantes también contemplan la huella ambiental de su viaje a la hora de elegir destino. Aunque la costa siga predominando como destino de verano en Europa (el 62% de los veraneantes irá a la playa), una proporción cada vez mayor de viajeros contemplan los lugares naturales, como la montaña o el campo.

Brasil, Portugal, Italia y España también son los países con mayor interés en hacer un viaje ecológico. El 25% de los españoles aseguran haber hecho un viaje de este tipo, y un 40% afirma estar interesado en ello.

En cuestión de presupuesto, Europa destina más dinero a sus vacaciones, mientras que Estados Unidos lo reduce. Actitudes opuestas también en materia de destino: los europeos prefieren salir de su país y los estadounidenses veranear dentro de sus fronteras.

La movilidad eléctrica toma Madrid este fin de semana

Alejandro Morales
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La movilidad eléctrica toma Madrid este fin de semana

La plaza de Colón de Madrid acoge la V Feria del Vehículo Eléctrico (VEM 2019) este fin de semana con más de 50 marcas que darán a conocer lo último en coches eléctricos, sistemas de recarga y movilidad urbana con motores alternativos.

La inauguración ha corrido a cargo la ministra de Transición Ecológica en funciones, Teresa Ribera, la delegada de Medio Ambiente y Movilidad del Ayuntamiento de Madrid en funciones, Inés Sabanés, y el director gerente de la Asociación Empresarial para el Desarrollo e Impulso del Vehículo Eléctrico (AEDIVE) que organiza el VEM 2019, Arturo Pérez de Lucía.

La ministra ha señalado que la feria es una cita «muy importante e interesante» para hablar de movilidad desde el punto de vista de la industria, la innovación y la transformación del sistema energético del país. Con respecto al último punto, Ribera ha destacado que “España puede aportar muchísimo”.

La ministra Ribera destaca que «España puede aportar muchísimo en la transformación del sistema energético del país»

Además, Ribera ha resaltado «el esfuerzo» y las medidas adoptadas en el ámbito municipal que asegura han podido «ralentizar» este proceso y «generar confianza en las instituciones comunitarias». Por ello, la ministra ha reconocido «públicamente» el empeño realizado por el Ayuntamiento de Madrid para hacer este cambio. «Creo que ha sido un granito de arena importantísimo en generar una movilización en los ciudadanos y en la industria«, ha apostillado, a lo que ha añadido que es «imprescindible» contar con instituciones «responsables» en este aspecto.

Por su parte, Inés Sabanés ha destacado que desde el Ayuntamiento se ha dado «un fuerte impulso» a la tecnología que convendría «que no se paralizara» en el cambio de movilidad, la inversión en nuevas tecnologías y el cambio tecnológico, como «elemento de transformación» de la sociedad. “Hemos hecho todo lo posible a través de la red de recarga eléctrica, la renovación de flotas y el impulso de la movilidad compartida», ha apuntado.

Así, la delegada ha afirmado que este cambio se ha producido con «el suficiente diálogo y capacidad» para cumplir con los objetivos del equipo municipal y de las instituciones europeas. Además, ha añadido que cualquier «involución» en sentido contrario podría suponer «un parón en términos económicos y en sostenibilidad».

Sabanés también ha agradecido al Gobierno central, representado por la ministra Ribera, del que asegura que ha recibido un apoyo «muy importante», frente a «posiciones del siglo pasado. El que quiera que recoja el guante.

LA MOVILIDAD ELÉCTRICA A DESCUBRIR EN EL MEV 2019

Un total de 50 expositores están presentes en la quinta edición del VEM. Se dividen en fabricantes de coches, empresas energéticas, compañías de movilidad (coches, motos y patinetes) y aquellas dedicadas a la recarga eléctrica de estos vehículos. Entre las grandes ausencias, Naturgy, Toyota, Porsche y Tesla.

Los visitantes, los organizadores calculan que pasarán por la plaza de Colón en torno a 20.000 personas, tendrán la oportunidad de ver y tocar los últimos modelos eléctricos puros e híbrido enchufables. Entre ellos, el Audi e-tron, el BMW i8, el DS 7, el KIA e-Niro, el Volkswagen XLI, el Mini Cooper S E, el Volvo XC 60, el Nissan Leaf, el Hyundai Nexo, el Peurgeot e-208, etc.

Plano Feria Movilidad Eléctrica
Fuente: AEDIVE.

Incluso la EMT también tiene su espacio en esta feria donde quieren mostrar el proceso de electrificación realizado hasta el momento. Han incorporado 18 minibuses eléctricos puros para la renovación de la flota de las líneas M1 y M2 del distrito Centro, que se suman a los 15 autobuses estándar eléctricos.

Así, la empresa municipal ha colocado en su stand una pantalla con vídeo y dos paneles informativos que informarán sobre la renovación del centro de operaciones de La Elipa, que según han informado, quieren que cuenta exclusivamente con autobuses eléctricos.

Esté sábado se celebra además la séptima marcha del vehículo eléctrico de Madrid que estará organizada por AEDIVE, AUVE (Asociación de Usuarios de Vehículos Eléctricos) y movilidadelectrica.com. A las 10 horas se concentrarán los participantes en el aparcamiento del Paseo de la Castellana del estadio Santiago Bernabéu y al mediodía inician la séptima marcha por Madrid hasta la plaza de Colón.

También durante todo el fin de semana (viernes y sábado de 11 a 21 horas y domingo de 11 a 15 horas) todos los vehículos eléctricos estacionados en las calles Goya y Serrano podrán ser probados, previo registro en las carpas de los fabricantes; y por primera vez este año VEM 2019 ofrece diversas actividades infantiles (hinchables, pintacaras, talleres lúdicos, circuito de karts eléctricos o pista para prueba de patines) y ofertas gastronómicas.

Así es el cambio de estrategia de Mercadona con sus cervezas

Alejandro Morales
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Así es el cambio de estrategia de Mercadona con sus cervezas

España es un país de cerveceros. Igual no hasta el extremo de otros como Alemania; pero aquí gusta esta bebida. La oferta –fuera de la restauración– se concentra en los lineales de los supermercados. Además de las marcas reconocidas, las blancas o la irrupción de las artesanales han generado una explosión de hábitos que han variado las políticas de las grandes cadenas de distribución, como Mercadona. Desde hace un año, la empresa de Juan Roig ha hecho algunos retoques, como aumentar el número de fabricantes españoles para su marca blanca. Pero no son los únicos.

En Mercadona, han pasado de comprar a cuatro proveedores en España a hacerlo a 20 empresas. Toda una apuesta que da preferencia a las empresas españolas por delante de las extranjeras. La cerveza de marca propia sigue siendo un pilar muy importante, aunque en sus lineales haya referencias de Mahou, Heineken o Damm.

Actualmente, la empresa valenciana cuenta con dos marcas propias para la cerveza: Steinburg y 1897. Anteriormente también comercializaba Stark, pero se está dando de baja. “En el caso de la Sin Alcohol y Tostada los fabricantes de las referencias son las empresas españolas Font Salem (de Valencia) y La Zaragozana. Font Salem nos fabrica para toda la cadena referencias como la ‘Steinburg sin’ y La Zaragozana nos elabora la referencia Tostada”, señalan fuentes de Mercadona.

cervezas mercadona Merca2.es

Sin embargo, por volumen no toda la cerveza de marca blanca procede de empresas españolas. Motivo por el cual es común encontrar, por ejemplo, una cerveza Steinburg Radler procedente de la fábrica belga Martens u otras tipologías que salen de Brasserie Licorne (Francia). “De otras referencias como Suave, Clásica o Especial, el fabricante es Font Salem en la mayoría de las ocasiones, aunque en algunas zonas concretas de España se pueden encontrar estas referencias elaboradas por otros fabricantes, para poder comprar el volumen necesario”, defiende desde Mercadona. Además, la compañía tiene otras referencias, como su cerveza 0,0 Falke (realizada por Heineken).

“En tan solo un año en producto recomendado, hemos pasado a comprar en España más de la mitad del volumen de lo que compramos fuera de nuestro país en 2018”, señalan fuentes de Mercadona. De hecho, el año pasado, fruto de la política basada en adaptarse a las necesidades de los consumidores, Mercadona puso fin a las duplicidades dando de baja aquellos productos que tenían repetidos y que cubrían una misma necesidad. Estrategia que favoreció a su marca blanca.

LA LLEGADA DE LAS CERVEZAS ARTESANALES

Donde la marca propia de Mercadona no ha entrado todavía es en la parte de las cervezas artesanales, una de las tendencias al alza. Y aquí es donde destaca la segunda parte de los cambios de Mercadona en su política de cervezas al comenzar a añadir cervezas artesanas en las estanterías de sus más de 1.600 establecimientos. Todo un escaparate para estas teniendo en cuenta que Mercadona tiene una cuota de mercado de 24,9%, según datos de Kantar a cierre de 2018.

“Hemos dado de alta bastantes referencias locales de cervezas artesanas, que antes no estaban en los lineales de Mercadona”, afirman desde la cadena de distribución. Un ejemplo de ello es La Sagra, la cerveza artesanal toledana que se puede encontrar en establecimientos de Madrid y Toledo. Un ejemplo que se extiende por todo el territorio, pero con cervezas locales.

¿Ocasión perdida?

Alejandro Morales
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¿Ocasión perdida?

Francesc de Carreras, catedrático emérito de Derecho Constitucional en la Universidad Autónoma de Barcelona, un “antiguo” del PSUC y fundador de Ciudadanos ha pedido que C’s vuelva a su función de partido bisagra y abandone la pretensión de sustituir al Partido Popular.

Una regañina en toda regla a Albert Rivera. No es el único comentarista de prestigio en hacerlo y en Ciudadanos hay otros que piensan igual. Asimismo, Luis Garicano opina como Manuel Valls, en contra de Rivera, que hay que apoyar a la populista Ada Colau, como mal menor, frente a Ernest Maragall para no hacer de Barcelona un ayuntamiento separatista. A Rivera le llega la contestación interna. Le da igual y sigue a su bola. Como Pablo Iglesias.

«Debería recuperar C’s su misión de puente entre la derecha y la izquierda ayudando a colmar diferencias ideológicas y fortalecer el constitucionalismo»

Carreras censura a Ciudadanos por haberse dejado encajonar “sin rechistar” en un tridente derechista y por el “cordón sanitario” establecido para no pactar con el Partido Socialista. PSOE y C´s suman 180 escaños en el Congreso de los Diputados. Un acuerdo evitaría que Pedro Sánchez tenga que apoyarse para gobernar en el populismo irresponsable de Podemos o en la doblez de partidos independentistas o nacionalistas, que “tanto monta, monta tanto”.

ENTENDIMIENTO

Sánchez y Ábalos han dado señales de desear ese entendimiento con Rivera, retomando la relación establecida para encarar la Investidura en marzo de 2016, torpedeada por Iglesias, ese que, ahora, mendiga ministerios. Un entendimiento entre PSOE y C’s podría abarcar asimismo Autonomías y Alcaldías, aunque pueda pactar también C´s ocasionalmente con el PP. Rivera prefiere, sin embargo, entenderse principalmente con PP y Vox y, puntualmente, con los socialistas.

El líder socialista sabe intimar con nacionalistas e independentistas, aunque los ha toreado sin ceder. Pero nada está garantizado. El episodio del fallido “relator”, al que Quim Torra sigue aspirando, lo evidencia. Sánchez impone en el PSOE con el apoyo de líderes socialistas regionales que rondan fácilmente a populistas, nacionalistas e independentistas, como ocurre en Baleares, País Vasco, Cataluña o Navarra. En Pamplona, se revuelven incluso contra Ferraz, dispuestos a contabilizar el apoyo de Bildu.

Acuerdos entre PSOE y C’s facilitarían que Sánchez no dependiese de estos líderes locales que solo subrayan el enfrentamiento con la derecha para satisfacer su propia ambición personal cuando los peores enemigos de la izquierda son, en estos momentos, los populismos, nacionalismos e independentismos.

La actitud de Rivera favorece el “bloquismo” de derecha e izquierda cuando la tensión principal es entre los constitucionalistas y aquellos que no lo son como lo ha visto, acertadamente, el líder de UPN, Javier Esparza, agrupado con PP y C´s en “Navarra Suma”. Esparza ofrece apoyo a Sánchez para su Investidura a cambio de que gobierne en Pamplona NS+ (20 escaños), renunciando el PSN (11 escaños), para hacerlo, a contar con Bildu y otros nacionalistas y populistas.

Debería recuperar C’s su misión de puente entre la derecha y la izquierda ayudando a colmar diferencias ideológicas y fortalecer el constitucionalismo que, esencialmente, aunque no únicamente, engloba al PSOE, PP y C’s. Es la única forma de hacer frente eficazmente a las tendencias centrífugas que violan los pactos de convivencia alcanzados durante la Transición.

El entendimiento entre conservadores, liberales y socialdemócratas fue esencial para la construcción europea y lo seguirá siendo ahora para apartar el peligro que para la Unión Europea significan los populismos de izquierda y derecha. Es un esquema que debiera imponerse también para las cuestiones de Estado en España. Los aspectos territoriales, económicos, sociales y educativos requieren grandes pactos que den estabilidad.

España está necesitada, ahora, de tres acuerdos: entre PSOE y C´s; entre todas las fuerzas constitucionalistas y uno, más amplio, territorial, que permita luego centrarnos en la mejora de la sociedad española en el marco de la UE. El mantenimiento del veto al PSOE por parte de Rivera favorece a quienes prefieren un pacto de Sánchez con Iglesias, incluso con independentistas. Hasta puede que Rivera pretenda acorralar al PSOE con malas compañías y quitarle votantes. Una actitud lejana a la de un Hombre de Estado.

Carlos Miranda es Embajador de España

Pagar por leer: la última locura de los grandes periódicos

Raúl Masa
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Pagar por leer: la última locura de los grandes periódicos

Si todo anda como dicen algunos que va a andar la prensa a final de año, puede que nos encontremos con la versión digital de El País bajo un muro de pago. Es decir, que los usuarios que quieran acceder a esta cabecera tendrán que sacar la tarjeta de crédito. No obstante, ni se sabe la fecha concreta, el modelo, la tecnología que se usará… nada.

De hecho, hace unos días el consejero delegado de Prisa, Manuel Mirat, se encargó de meter más dudas al asunto. ¿Será a final de año? ¿A principios del año que viene? Nadie sabe. Tampoco ayuda que el diario de referencia de Unidad Editorial, El Mundo, vaya atrasando su versión de pago. Iba a ser en primavera, luego después del verano… ahora no se sabe.

Tampoco aclara nadie, ni siquiera Vocento, que ya practica el muro de pago en sus medios regionales, cómo será el formato definitivo. ¿Se pagará una suscripción al mes por todo el contenido? ¿Será por noticia? ¿Por secciones? ¿Autores? Sobre este asunto, tampoco nadie sabe nada.

El resumen es que todos quieren cobrar, pero nadie sabe cuánto ni cómo. Y, más allá de esto, el problema es que nadie en el sector sabe por qué se debe cobrar. Esa es la clave. El miedo a dar este paso es grande. Los motivos están más que justificados, y lo peor es que nadie los puede negar. Además, quien se atreva a hacerlo; o bien está muy alejado de la realidad mediática, o solo quiere contentar a sus jefes (dueños) sin saber cómo.

¿PAGAR POR PERIÓDICOS?

Para aterrizar los problemas de los muros de pago, la mejor idea es hablar de las cuestiones concretas y así determinar por qué habría que pagar, cuánto y cómo. Luego, cada uno, que vaya respondiendo las preguntas según le dicte su conciencia.

Asunto José Antonio Reyes, el exfutbolista del Sevilla muerto recientemente. Todo el mundo publicó en las horas posteriores la misma fake news: que había tenido un accidente a 237 km/h. Lógicamente se sabía que iba muy rápido, demasiado; ¿pero cuál es el sentido de publicar algo que no está contrastado como se ha conocido días más tarde? Es una anécdota, ¿pero realmente va a querer pagar un usuario por algo que solo es medio verdad? ¿Alguien va a querer pagar por un contenido informativo sin mayor carga de valor que saber que alguien ha muerto?

En cuanto a este tipo de informaciones, tenemos los datos del paro, del IPC, resultados deportivos, festivales de cine… ¿en realidad merece la pena pagar por eso? Habrá quien llegado a este punto diga: “Por esos datos no, pero análisis al respecto, puede”.

Y aquí llegamos al asunto de la masa crítica. ¿Genera un importante volumen de negocio los que paguen por leer análisis bien hechos, trabajados y elaborados sobre por qué el paro sube o baja en X sitio? Pensemos la respuesta antes de que explote el “demagómetro”.

LA LUCHA CONTRA “LO ABIERTO”

Por si fuera poco el problema de enfrentarse al significado de cobrar por noticias que se pueden resumir en un tuit, el ecosistema informativo tiene ahora mismo muchos medios que ni remotamente se plantean cerrar sus contenidos.

Esa lucha desigual sería compleja. Aquí, las grandes cabeceras pensarán que pueden dar en “abierto” ese contenido poco complejo y cobrar por los análisis, las entrevistas, las grandes exclusivas… ¿pero en serio alguien va a utilizar tantos medios para leer? Y volvemos a lo mismo, ¿de forma masiva?

En este punto, las grandes editoras querrán tirar de fama, trayectorias de sus cabeceras… pero hay una realidad. En el último año uno de los temas candentes en la actualidad ha girado en torno el excomisario más famoso de España, Villarejo. Medios como El Independiente o Vozpópuli han aportado muchas cosas nuevas, y por encima de todos ha destacado MONCLOA.com; es decir, medios de nuevo cuño que descubren temas trascendentes.

¿De verdad van a poder competir El País o El Mundo con la gran cantidad de “medios jóvenes” y con gente muy capacitada? Si ahora tienen un liderazgo, sobre todo numérico, se basa en el volumen. Con grandísimas redacciones que son capaces de vaciar decenas de contenidos al día para sumar cantidad. ¿Pero cobrarán por ese volumen? Ya hemos concluido que no tiene ningún sentido.

Por lo tanto, si el volumen no se cobra, y lo que se cobra tiene históricamente pocas lecturas porque son temas más áridos, largos y complejos… ¿quién va a ganar dinero con eso?

En este punto, retomando la entrevista del consejero delegado de Prisa, habla de “algún sistema de pago”. Y esa parece la idea. Es decir, todo lo que sume será bienvenido, pero parece poco probable que ninguna de estas grandes cabeceras pretenda vivir de un muro de pago.

LOS EJEMPLOS

Llegados a este punto habrá gente que piense que, al menos en España, existen modelos de pago solventes como eldiario.es de Ignacio Escolar. De acuerdo, aceptemos pulpo como medio de pago. Pero extrapolar la situación de este medio con periódicos generalistas sería un grosso error.

Eldiario.es es un medio de militancia. Hay gente que paga suscripción por apoyo a la cabecera. Esa es la clave. ¿Puede haber vida de pago para periódicos especializados o con sesgos ideológicos determinados? Más o menos. De hecho, el medio de Escolar también necesita apoyo publicitario (más de la mitad de sus ingresos proceden de eso). A pesar de todo.

Por lo tanto, los muros de pago, hablando siempre de España, que es lo que nos preocupa y ocupa, tienen un futuro incierto. Y de eso se están encargando los propios grupos editoriales al trasladar tanta incertidumbre. Es la sensación de que se saldrá, se cambiarán cosas, otras se mantendrán… y tras muchas pruebas algo se rascará. El problema es que de rascar no se puede mantener una redacción de 100 personas.

Si quieres comprar una casa, atento: resurgen las hipotecas mixtas

Alejandro Morales
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Si quieres comprar una casa, atento: resurgen las hipotecas mixtas

De sobra son conocidas las hipotecas a tipo fijo y a variable. Sin embargo, existe una tercera opción menos común pero cada día con más interesados, las mixtas, para los compradores que necesitan financiación para afrontar la compra de una vivienda.

La firma de una hipoteca no es un tema banal. Más aún con el sentimiento de propiedad inmobiliaria que todavía tiene la sociedad española. De hecho, es vista como uno de los contratos a largo plazo más importante de nuestras vidas, a la misma altura que el matrimonio o elegir entre Cola Cao y Nesquik.

Con 74 millones de euros firmados en abril bajo esta fórmula, las hipotecas mixtas apenas representan el 4,52% del crédito solicitado a las entidades financieras, según los últimos datos publicados por el Banco de España (BdE). De hecho, no todos los bancos las ofrecen. En España, solo Abanca, Bankinter, EVO Banco (ahora bajo el paraguas de Bankinter), Ibercaja, ING y Openbank, según un estudio publicado por el comparador independiente iAhorro.

Las hipotecas mixtas se caracterizan por dividir el préstamo en dos partes. La primera se compone de un tramo a tipo fijo. La segunda parte, a tipo variable (con referencia al euríbor). Este cuadro muestra las principales diferencias entre los tres tipos de hipotecas.

Hipotecas mixtas
Fuente: iAhorro.com

Dadas sus características, las hipotecas mixtas están enfocadas en un tipo de cliente concreto. El doctor en Derecho José María López Jiménez explica que “las hipotecas a tipo mixto pueden interesar a los clientes que tienen la confianza de amortizar el préstamo, tras el periodo inicial a tipo fijo, en los primeros años del periodo a tipo variable, evitando la incertidumbre de si este evolucionará a la baja o, sobre todo, al alza”. “Esta confianza puede derivar su capacidad de ahorro o de la expectativa de recibir un ingreso extraordinario en estos años iniciales del crédito”, ahonda.

Las hipotecas mixtas ofrecen a los clientes tipos de interés más bajos en el tramo fijo que las propias hipotecas fijas. De esta manera, un cliente con una hipoteca mixta paga menos cuota en el tramo fijo que el que ha escogido una hipoteca fija al 100%. Por el contrario, se enfrenta a una gran incertidumbre de cómo pueda estar el euríbor a 10 o 20 años, depende del tipo de préstamo elegido.

Las hipotecas a tipo mixto pueden interesar a los clientes que tienen la confianza de amortizar el préstamo en los primeros años del periodo a tipo variable

La directora de Marketing, Productos y Cross-sell de EVO Banco, Paz Comeseña, explica que a este tipo de clientes “no les gusta asumir riesgos y desean aprovecharse de un entorno de tipos de interés muy bajos, eligiendo un tipo mixto porque al tener un plazo mayor que las hipotecas a tipo fijo, pueden obtener una cuota mensual más reducida ya que el tipo de interés en estas hipotecas es menor”.

Para el director de hipotecas de iAhorro, Simone Colombelli, “la hipoteca mixta encaja muy bien para aquellos que buscan la tranquilidad de tener la cuota fija los diez primeros años que es cuando se pagan más intereses”. “De esa manera –añade- el cliente se queda blindado ante cualquier fluctuación”.

LA OFERTA DE HIPOTECAS MIXTAS EN ESPAÑA

El sector financiero español tiene una limitada oferta de hipotecas mixtas. En concreto, solo seis bancos las ofrecen en estos momentos. “No creemos que se trate de tener mala fama, lo que sí puede haber ocurrido es que los clientes que la adquirieron con tipos de interés elevados se hayan encontrado con un tipo de interés superior al que hubiesen tenido si hubiesen elegido una hipoteca variable, pero eso es lo mismo que le ocurriría a un cliente que en ese entorno alto de tipos, eligió una hipoteca fija”, indica Paz Comesaña. “Hoy en día, una hipoteca mixta ofrece unas condiciones financieras muy competitivas y una seguridad al cliente de sus compromisos de pago ante cambios en el mercado”, afirma la directiva de EVO Banco.

José Mª López Jiménez coincide recuerda que “en otros países, como Estados Unidos, se llegaron a ofrecer las llamadas ‘hipotecas con trampa’, en las que las cuotas de amortización eran temporalmente bajas, pero se disparaban tras varios años de vigencia del préstamo, bajo la errónea premisa de que, ante hipotéticas dificultades del prestatario, sería fácil que las entidades refinanciaran el crédito porque los precios de la vivienda seguirían subiendo”, explica.

Oferta hipotecas mixtas en España
Fuente: iAhorro.com.

En la actualidad, los tipos de interés de las hipotecas mixtas a 30 años rondan entre el 1,50% y el 2,20% en el tramo fijo y entre el 0,99% y el 1,40% en el tramo variable. Dentro de la oferta bancaria se pueden encontrar muchas diferencias en el TIN de la parte fija en función de la duración de este. Por ejemplo, en el caso de ING el periodo fijo será siempre de 10 años con un TIN del 1,99% y una TAE del 2,34%. En la parte variable, el tipo de interés es de euríbor +1,11% y la TAE del 2,34%.

En las hipotecas mixtas, el tipo fijo siempre es en los primeros años y después llega el tramo variable. “Partiendo de esta base, cuanto mayor sea el plazo de amortización efectivo mayor será la incertidumbre para el prestatario asociada a estos préstamos, por el riesgo de tipo de interés”, señala José María López Jiménez. Por el contrario, la mayor certeza para el deudor se dará en la fase inicial de vigencia, cuando el tipo es fijo y el coste asociado al préstamo está predeterminado de antemano. Por ello, según explica doctor en Derecho y experto en iAhorro.com, “el escenario idóneo es aquel en el que se entrevé una subida de los tipos de interés a medio plazo, y el deudor considera que podrá amortizar la operación pronto tras la aplicación del tipo de interés variable, o incluso antes de la misma”.

El euríbor acumula 39 meses en negativo. El BCE ha anunciado este miércoles su decisión de mantener el tipo de interés de referencia para sus operaciones de refinanciación en el 0%, mientras que la tasa de facilidad de depósito continuará en el -0,40% y la de facilidad de préstamo en el 0,25%. La nueva hoja de ruta marcada por el BCE especifica que los tipos de interés se mantendrán en su nivel actual “al menos hasta el primer semestre de 2020” para que la inflación llegue al objetivo de situarse cerca, pero por debajo del 2% a medio plazo.

Por otro lado, los bancos están impulsando la firma de hipotecas a tipo fijo. El presidente de la Comisión Financiera del Consejo General de Economistas (CGE), Antonio Pedraza, explicó a MERCA2 que “los bancos están intentando cambiar tipos variables por fijos porque en el caso del segundo pueden meter más diferencial (lo que realmente ganan) que en el variable debido al efecto de la fuerte competencia del sector”. Es más, incidió, “la banca cuando asume tipos fijos los asegura con un coste reducido por lo que no corre riesgos de tipos”.

El director de Financiación de ING, Jorge Rodríguez Maroto, apunta que “la decisión de elegir entre una hipoteca mixta u otra depende de cada cliente, aunque en un entorno de tipos determinado puede hacer inclinarse por una opción u otra”. “Lo importante es que elija la mejor opción que se adapte a sus necesidades, comparando ambas opciones y pensando no solo en la coyuntura particular de contexto, sino en su situación financiera particular”, concluye.

10 historias de sexo intenso en el cine de Netflix

Sara Caro
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10 historias de sexo intenso en el cine de Netflix

Las historias de sexo en el cine o Netflix siempre llaman la atención. Son un gran reclamo y es por eso mismo por lo que no es extraño encontrar este tipo de escenas tanto en el cine como en la televisión, incluso ahora también las podemos ver en Netflix. Ahora bien, ¿Son todas las historias de sexo igual en el cine? La respuesta es no. Algunas son mucho más intensas que otras.

A continuación vamos a conocer 10 historias de sexo intenso en el cine y ahora en Netflix al haber adquirido los derechos de las películas. No te lo pierdas si esta noche quieres ver algo diferente.

Kiki, el amor se hace

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Haciendo honor al cine español, en Netflix encontramos una de las películas más taquilleras de los últimos años, Kiki, el amor se hace. Esta película dirigida por Paco León es, prácticamente, una historia de sexo continuada repartida en cinco historias de amor y sexo, en algunos casos desenfrenado.

Kiki, el amor se hace, es una película en la que se mezclan los sentimientos, el amor, la amistad, la fidelidad…, y todo ello gira en torno al sexo. Así que si quieres pasar una noche entretenida, ya que la película es, además, muy cómica (como todo lo que suele hacer Paco León). La diversión está asegurada.

Secretary, las escenas de sexo en el 2002

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La película de Secretary fue toda una revolución en el año 2002, cuando las escenas de sexo impactantes no estaban muy bien vistas. El film habla sobre una mujer que desea ser golpeada y castigada de forma sexual por alguien que esté en una posición superior a ella, algo parecido a 50 sombras de Grey.

En la película hay varias escenas interesantes relacionadas con historias de sexo intensas. Es cierto que esta película no está disponible en la plataforma Netflix, pero seguro que podrás encontrarla en otro medio. A continuación dejamos una de las escenas que más sorprendió al espectador.

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Below Her Mouth

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Este película de origen canadiense es bastante intensa ya que trata de una chica, Dallas, que acaba de terminar con su pareja y que decide llevar a cabo una agresiva seducción, pero no a un chico, no, sino a una chica, Jasmine. Esta chica está comprometida con un chico, pero no puede evitar caer en esa seducción que ha ideado Dallas.

Según las críticas, es una película muy sensual en la que la palabra amor no aparece por ningún sitio. Es una película puramente sexual y erótica, aunque sin llegar a ser catalogada como cine X. ¿Te pica la curiosidad? Pues está disponible en Netflix. ¡No te la pierdas!

Hot Girls Wanted

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Hot Girls Wanted es una especie de película-documental disponible en Netflix en la que se habla del porno amateur en Internet y de todas las jóvenes que entran en él gracias a la facilidad de hoy en día.

En esa película erótica se centran en la historia de una joven que ha cumplido 18 años y que decide empezar en esta industria que genera millones de euros al año. Claro está que no es su historia la única que se conoce en la película. Si quieres saber un poco más de todo este negocio, Hot Girls Wanted es la película que buscabas.

Love

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Murphy recuerda su pasado lleno de sexo y pasión con una mujer diferente a la chica con la que se ha casado. En la película podremos ver escenas intensas de sexo que es posible que incluso te sorprendan. Como es obvio, es una película catalogada para mayores de 18 años y está disponible en Netflix.

Love fue una película que causó una gran polémica en el año 2015, que es cuando se estrenó, ya que hay escenas que son impactantes. Claro está que depende mucho de la persona. Lo que sí es cierto es que no es una película muy convencional. Es muy diferente a lo que estamos acostumbrados.

¿Sexo en Netflix? El imperio de los sentidos

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El imperio de los sentidos, estrenada en 1976, creó un gran revuelo desde su estreno ya que contiene escenas de sexo explícitas demasiado impactantes para la época. Además, hay que añadir que esta película está basada en hechos reales, por lo que fue aún más criticada.

La historia cuenta como una pareja de amantes viven su vida a través de la pasión, que se ha adueñado de ellos. Solo piensan en sexo ya que ha pasado a ser lo único importante en sus vidas. Es una de las mejores películas eróticas del cine, incluso después de más de 40 años.

Newness y la monogamia 

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En la era de las redes sociales, una pareja monógama no puede resistirse a las tentaciones de la era de Internet y comienzan a vivir experiencias sexuales diferentes a lo que estaban ya acostumbrados. Descubrirán un mundo nuevo pero, ¿Podrán salir de él?

En esta película, disponible en Netflix, veremos como una pareja llega a los extremos tanto físicos como emocionales. ¿Cambiará su relación después de lo que van a vivir? Si quieres averiguarlo tan solo tendrás que encender Netflix y ver esta película llena de escenas de sexo.

La chambre bleue

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La chambre bleue cuenta una historia de amor muy profunda entre un hombre y su mujer, pero hay un problema, él se está acostando con otra mujer, una mujer muy pasional que lo lleva a la locura. Esta película francesa es, sin duda alguna, de las películas que más escenas de sexo ofrece.

Está catalogada como cine adulto, aunque no llega al nivel de la pornografía. Eso sí, si vas a verla, te recomendamos que no haya ningún niño a tu alrededor. Las escenas subidas de tono pueden ser bastante escandalosas y mucho más para los adultos que para los niños.

La vida de Adèle

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Otra de las películas con escenas de sexo impactante es la de La vida de Adèle. Lo cierto es que en esta peli no solo veremos una imagen un poco subida de tono, sino que podremos ver varias y, además muy explícitas. Muchas personas han catalogado esta película como pornográfica y han pedido su retirada de todas partes ya que se puede ver a la perfección cómo se mantienen relaciones sexuales, tanto heterosexuales como homosexuales.

No obstante, en esta película no solo veremos encuentros sexuales. También se habla de la historia de una joven que está descubriendo su sexualidad y que no sabe si le gustan las chicas, los chicos o ambos. Es una película bastante interesante aunque, todo hay que decirlo, es cierto que es una producción bastante lenta.

Las horas muertas, una película mexicana que se sale de lo común

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Esta película mexicana se sale de lo común ya que cuenta la historia de una pareja que mezcla el drama y la sexualidad al mismo tiempo. Una película en la que encontramos amor, sí, pero también escenas de sexo bastante impactantes, especialmente si tenemos en cuenta que es una producción mexicana.

Según la crítica, esta película es una bocanada de aire fresco, algo original y que muy pocas veces se ha visto en México, así que, ¿A qué esperas para verla? Nosotros la recomendamos.

Facebook deja a Huawei sin sus ‘app’ preinstaladas

Agencias
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Facebook deja a Huawei sin sus ‘app’ preinstaladas

Facebook ha bloqueado parte de sus negocios con Huawei. Ahora, la compañía ha dejado de permitir que los nuevos teléfonos de la marca china incluyan sus aplicaciones (Facebook, Instagram, WhatsApp) de forma preinstalada, según ha adelantado ‘Reuters’, aunque los terminales ya existentes podría seguir utilizándolas.

La prohibición de Facebook tiene lugar después del veto establecido por el Gobierno de Estados Unidos, según el cual las empresas estadounidenses no pueden hacer negocios con el fabricante chino Huawei ni proporcionarles sus productos sin autorización expresa del Ejecutivo.

Como ha confirmado Facebook a Europa Press, los nuevos teléfonos de Huawei que salgan de fábrica ya no podrá llevar preinstaladas las aplicaciones de Facebook, Facebook Messenger, Instagram y WhatsApp, entre otras.

«Estamos revisando la orden final del Departamento de Comercio de Estados Unidos y la licencia temporal general concedida recientemente, y vamos a tomar pasos para asegurar su cumplimiento», ha confirmado un portavoz de la tecnológica estadounidense en un comunicado.

LOS ACTUALES MANTENDRÁN LAS ‘APPS’

Las aplicaciones de Facebook no se incluyen de serie en el sistema operativo Android, empleado actualmente por Huawei, pero algunos fabricantes tecnológicos como el gigante chino las incluyen preinstaladas en sus dispositivos para que sus clientes no tengan que descargarlas al comenzar a usar sus móviles.

No obstante, según subraya Facebook a Europa Press, los ‘smartphones’ de Huawei que ya dispongan de estas aplicaciones no se verán afectados, y podrán continuar utilizándolas y recibiendo actualizaciones de ‘software’ como hasta ahora.

Google fue la primera gran compañía en reaccionar al veto de Estados Unidos, al igual que otras empresas como Arm, Lumentum, Vodafone o SoftBank, aunque después el país norteamericano emitió una prórroga de 90 días que permite los negocios con Huawei y que finaliza en el mes de agosto.

Gossow deja de ser consejero no ejecutivo de Deutsche Bank

Agencias
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Gossow deja de ser consejero no ejecutivo de Deutsche Bank

Philipp Gossow ha sido cesado como consejero no ejecutivo de Deutsche Bank, según ha informado la compañía. Jirsten Oppenländer y Ashok Aram han entrado, aunque sus nombramientos aún dependen de la obtención de las correspondientes autorizaciones por parte del regulador.

Así lo ha comunicado la entidad en un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de valores (CNMV) tras la celebración de su junta general ordinaria de accionistas, en la que también se ha acordado la reelección de Antonio Rodríguez-Pina Borges como consejero ejecutivo y presidente del consejo de administración.

Al mismo tiempo, los accionistas han dado ‘luz verde’ a la reelección de José Manuel Mora-Figueroa Monfort y Florencio García Ruiz como consejeros ejecutivos, y a Daniel Schmand como no ejecutivo.

De este modo, el consejo de administración de Deutsche Bank queda compuesto por un total de nueve consejeros contando con su presidente Rodríguez-Pina, entre los que también se encuentran Frank Rueckbrodt, Miriam González-Amézqueta López y María Teresa Corzo Santamaría.

UN DURO MOMENTO DE DEUTSCHE BANK

El pasado 25 de abril, Deutsche Bank y Commerzbank dieron por terminadas las conversaciones entre ambas entidades con vistas a una eventual fusión de los dos mayores bancos comerciales de Alemania al considerar que la operación no iba en interés de los accionistas ni de otras partes interesadas.

Por su parte, según fuentes sin identificar citadas por Bloomberg, el mayor banco alemán llegó a explorar «brevemente» una potencial fusión con UBS, la mayor entidad de Suiza, aunque la agencia señala que estos contactos nunca fueron más allá de la fase inicial.

A finales del pasado mes de mayo, el consejero delegado de la entidad, Christian Sewing, anunció que el banco está preparado para acometer «duros recortes» en su división de inversión con el objetivo de acelerar la transformación del enfoque de la entidad hacia negocios rentables y en crecimiento.

«Puedo asegurarles que estamos preparados para realizar duros recortes», afirmó Sewing durante su intervención inicial al comienzo de la junta general de accionistas que Deutsche Bank celebraba ese día, aunque no entró en mayores detalles al respecto.

En este sentido, JP Morgan reclama en una nota al banco alemán que deje de llevar a cabo «retoques» y tome una decisión objetiva sobre qué negocios cerrar, así como de su impacto en los costes.

El Supremo deniega a Abertis los 785 M€ que reclamaba a Fomento

Agencias
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El Supremo deniega a Abertis los 785 M€ que reclamaba a Fomento

Abertis no recibirá la compensación de 785 millones de euros que reclamaba al Ministerio de Fomento. La compañía exigía esta cantidad después de haber sufrido una pérdida de tráfico en el tramo de la autopista AP-7 entre Tarragona y Alicante y en la AP-4 Sevilla-Cádiz por las vías libres de peaje construidas en sus alrededores.

Así lo establece un fallo emitido por el Tribunal Supremo que transciende al tiempo que, en otra sentencia, este Alto Tribunal aplaza dos años su decisión sobre la compensación de 2.061 millones que el grupo también reclama a Fomento por el tramo catalán de la AP-7.

En este caso, el Supremo indica que se pronunciará cuando en agosto de 2021 concluya el contrato de concesión que Abertis tiene sobre la vía.

Respecto a las autopistas sobre las que rechaza compensar al grupo, se trata de las dos vías que a finales de este año concluye su contrato de explotación con la compañía y, por lo tanto, levantarán sus barreras de peaje y volverán al Estado.

En el fallo, con fecha de 22 de mayo y que adelanta el diario ‘Cinco Días’, el Supremo concluye que el concesionario de una autopista «no tiene derecho a una determinada configuración de las obras públicas en el área donde se ubica la vía».

«En más de cuarenta años en los que la concesionaria lleva explotando las autopistas no puede pensar ni pretender que las infraestructuras viarias en el entorno de los 500 kilómetros de longitud que suman continúen sin desdoblarse, sin cinturones viarios que rodeen las ciudades y otras medidas de mejora», argumenta en su sentencia el Supremo.

El Alto Tribunal apunta además que de las 36 infraestructuras alternativas que, según Abertis, se han construido en los alrededores de sus vías, «22 no se han puesto en servicio o están en proyecto y otras siete son obras de competencia regional».

DOS AÑOS MÁS DE ESPERA PARA ACESA

Este fallo en contra de la reclamación de Abertis por estas dos autopistas se conoce al tiempo que el emitido sobre los 2.061 millones que el grupo también reclama por otro trazados de la AP-1, los tramos de la vía en Cataluña que gestiona a través de la filial Acesa. Se trata de los tramos Barcelona-La Jonquera, Barcelona-Tarragona, Montmeló-El Papiol y Zaragoza-Mediterráneo.

En este caso, el Supremo fallará cuando concluya la concesión de las vías, en agosto de 2021, sobre las que el grupo reclama se le reconozca el menor tráfico sobre el contabilizado tal como se estipuló en un acuerdo que firmó en 2006 con el Gobierno para realizar obras de mejora y rebajar los peajes de la autopista.

El Bundesbank anuncia un frenazo en la economía alemana

Agencias
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El Bundesbank anuncia un frenazo en la economía alemana

El Bundesbank, banco central de Alemania, ha anunciado un frenazo en el crecimiento económico del país germano en 2019. La compañía ha mencionado que el ritmo de expansión de la ‘locomotora europea’ se moderará al 0,6% en vez de al 1,6% que se preveía en diciembre. El principal motivo son los problemas que atraviesan las fábricas, por la escasa demanda externa, que ha propiciado un bajón importante en las exportaciones germanas.

Asimismo, el Bundesbank ha revisado a la baja su pronóstico de crecimiento para 2020, hasta el 1,2%, frente al anterior 1,6%, mientras que para 2021 anticipa un ritmo de expansión del 1,3%.

El banco central germano ha explicado este ‘hachazo’ a sus previsiones de crecimiento por el «marcado enfriamiento» experimentado por la economía tras la anterior fase de ‘boom’, subrayando que esto se debe principalmente a la desaceleración de la industria, «donde la mediocre evolución de las exportaciones mediocres están cobrando un peaje», mientras que las fuerzas que impulsan la economía doméstica permanecen intactas.

No obstante, la entidad confía en que las exportaciones comiencen a repuntar gradualmente a partir de la segunda mitad de 2019 y en adelante, por lo que «una vez que esto suceda, la producción industrial también debería aumentar nuevamente».

CONFÍAN EN LA RECUPERACIÓN DE LA DEMANDA EXTERNA

«Tal como están las cosas actualmente, los riesgos a la baja predominan para el crecimiento económico y, en menor medida, para la inflación», subrayó el presidente del Bundesbank, Jens Weidmann, quien expresó su confianza en que «una vez que la demanda externa se recupere, el crecimiento económico alemán tendrá una base más amplia nuevamente».

Por su parte, la institución espera que el crecimiento del consumo privado y la inversión seguirá siendo sólido, apoyado por la política fiscal, aunque advierte de que durante los próximos dos años crecerán algo más lentamente como consecuencia del envejecimiento de la población, lo que, entre otras cosas, causará una desaceleración considerable en el crecimiento del empleo.

El pasado mes de abril, el Gobierno alemán rebajó su previsión de crecimiento para 2019 a la mitad, dejándola en el 0,5%, como consecuencia del impacto negativo de la incertidumbre por el ‘Brexit’ y las tensiones comerciales, mientras que para 2020 prevé que la economía alemana registrará un crecimiento anual del 1,5%.

En cuanto a la evolución de los precios, el Bundesbank anticipa un marcado debilitamiento de la inflación armonizada, que se moderará este año al 1,4% desde el 1,9% de 2018, como consecuencia principalmente del abaratamiento de la energía.

En este sentido, la entidad prevé que en los dos próximos años los precios de la energía subirán ligeramente, mientras que, por otro lado, los precios de otros bienes y servicios podrían aumentar de manera más marcada por los mayores precios de importación y las persistentes presiones salariales.

De este modo, el Bundesbank prevé que en 2020 y 2021 la tasa de inflación armonizada será del 1,5% y del 1,7%, respectivamente. Sin tener en cuenta la evolución del precio del energía, el banco pronostica que los precios subirán este año un 1,5%, frente al 1,3% de 2018, mientras que en 2020 alcanzarán el 1,6% y el 1,7% en 2021.

Alvarez-Pallete: “Esperamos ahorrar 1.000 M€ gracias a la digitalización”

Alejandro Morales
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Alvarez-Pallete: “Esperamos ahorrar 1.000 M€ gracias a la digitalización”

“Estamos construyendo una compañía tecnológica no para el próximo trimestre ni para los dos siguientes. Estamos conformando la Telefónica para los próximos 20 o 30 años”. Así de rotundo se ha mostrado su presidente, José María Álvarez-Pallete, durante la junta de accionistas en la que ha recalcado que “cuando se trabaja con esa perspectiva de generación de valor duradera, resulta esencial ciertos requisitos”.

Unos deberes sustentados en tres pilares: la confianza, el crecimiento y la eficiencia. “Debemos crear una sólida relación de confianza con todos nuestros grupos de interés, comenzando desde luego por los clientes, y fundamentada en su satisfacción”, ha subrayado Álvarez-Pallete. Y más importante que ser denominada como la empresa de telecomunicaciones más admirada de Europa, y uno de las más relevantes del mundo, “lo realmente importante es que son nuestros propios clientes quienes han expresado un grado de satisfacción récord en 2018”. Además, el presidente de Telefónica no se olvidó de los inversores y el conjunto de la sociedad. Y siempre bajo la tutela del respeto de los valores como la protección de la privacidad y la seguridad, o el uso controlado y ético de la inteligencia artificial.

«El futuro pasa por las redes de Teléfonica», ha recalcado el presidente de la compañía en la junta de accionistas

Respecto al crecimiento, este debe ser inclusivo y sostenible. “Para nosotros es una prioridad el desarrollo de servicios con impacto positivo en el medio ambiente”, ha recalcado Álvarez-Pallete. Y, por último, la eficiencia, un campo en el que la digitalización es clave: “Esperamos ahorros por valor de 1.000 millones de euros gracias a la digitalización de nuestros procesos”, ha pronosticado.

TELEFÓNICA Y EL HORIZONTE DE CAMBIO

Telefónica acaba de cumplir 95 años. De aquella compañía, de la que se ‘aprovecharon’ sólo 80.000 privilegiados, se ha pasado a una firma que ofrece servicio a más de 350 millones de clientes en 16 países, que lleva a los hogares más de 800 kilómetros de fibra (la distancia entre Madrid y Marsella), o que transporta una cantidad de datos equivalente a 70 millones de capítulos de la serie favorita de cualquier ciudadano.

Una Telefónica que alcanzó en 2018 los 49.000 millones de euros de ingresos, con un beneficio neto que supera los 3.300 millones de euros, y que ha reducido su deuda en casi 14.000 millones de euros desde junio de 2016. «Permítanme recordarles», ha dicho a los accionistas, «que la venta de 02 en Reino Unido que los reguladores bloquearon, suponía una transacción de un importante equivalente. Tres años después, hemos reducido la deuda tanto como si hubiésemos vendido nuestra filial, pero aún contamos con ella y además la hemos situado en niveles récord de ingresos».

Álvarez-Pallete también ha subrayado que se mantiene la atractiva remuneración a los accionistas, con un dividendo de 0,4 euros por acción con amplia cobertura, tanto en términos de beneficio por acción, como de flujo de caja libre por acción. Todo ello en un escenario poco propicio, con los mercados mirando con recelo al sector, con turbulencias en mercados y divisas en Latinoamérica y Reino Unido, y con un Ibex 35 en modo negativo.

Telefónica mantiene la atractiva remuneración a accionistas

“Queremos crecer en ingresos, y estamos creciendo. Queremos incrementar los márgenes, y los estamos incrementando. Y seguiremos invirtiendo para contar con las mejores plataformas, algo que ya estamos haciendo”, ha dicho Álvarez-Pallete durante su participación en la junta de accionistas. Y añadió: «Los resultados del primer trimestre de 2019 consolidan esa tendencia de crecimiento, tanto en ingresos, como en beneficio neto, que crece más de un 10% y en generación de caja libre, que se multiplica por 2,6 veces frente a 2018. Son datos que, en su conjunto, permiten confirmar los objetivos financieros que anunciamos para 2019».

Telefónica lleva los últimos tres años inmersa en un nuevo y completo proceso de transformación que le ha convertido en una empresa tecnológica. “Un viaje en el que ya hemos cruzado el ecuador. Un proceso que debe proseguir y acelerarse a la velocidad que se aceleran los cambios tecnológicos a los que damos respuesta”, ha enfatizado.

Cambios como los coches autónomos, la inteligencia artificial que ya supera a radiólogos humanos en el diagnóstico de tumores, el 5G, sensores y robots en las fábricas que se gestionarán con ultra-baja latencia en tiempo real… y 100.000 millones de personas y cosas estarán conectadas en unos años. “El tráfico de datos seguirá creciendo exponencialmente, multiplicándose por cuatro en el fijo y por cinco en el móvil. Muchas de estas asombrosas novedades están sucediendo ya y otras sucederán pronto. Pero todas, absolutamente todas, discurrirán por nuestras redes. El futuro pasa por las redes de Telefónica”, ha remarcado.

Telefónica ha ganado nueve millones de clientes en los tres últimos años, y tiene más clientes de banda ancha con fibra o cable que con cobre. Además, los clientes de contrato ya suponen la mitad de los clientes móviles, y casi el 50% de los mismos ya disfrutan de la tecnología 4G. «Cambiamos al tiempo que mejoramos todas nuestras partidas financieras, y nos convertimos en un negocio de datos. Nuestros servicio tradicional, la voz, ha dejado de ser la principal fuente de nuestros ingresos y los datos ya suponen el 56% de las ventas. Además, alcanzamos unos márgenes que son referencia en el sector», ha significado.

Una transformación que ha ido acompañada de un alto ritmo de inversión: 83 millones de euros, desde 2012, que han servido para reforzar sus plataformas tecnológicas. «Es una cifra que equivale a una economía del tamaño de Puerto Rico», ha comparado. «Invertir así nos ha permitido ser líderes en fibra en Europa y Latinoamérica, con casi 52 millones de unidades inmobiliarias pasadas con red propia. No basta con declarar que se apuesta por el futuro de las redes. Hay que hacerlo y mantenerlo. Y eso tiene una traducción en esfuerzo inversor», ha concluido.

Francia pone fin a los coches diésel y gasolina: prohibirá su venta en 2040

Agencias
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Francia pone fin a los coches diésel y gasolina: prohibirá su venta en 2040

En Francia han fijado el fin de los vehículos diésel y gasolina. Lo han hecho los diputados, después de aprobar de forma definitiva la ‘ley de movilidades’ que, entre otras medidas, fija la prohibición de estos coches de combustión interna para el 2040.

Dicha medida se enmarca dentro del objetivo del Ejecutivo francés de que el país alcance la neutralidad en carbono en 2025, con una reducción intermedia de las emisiones de dióxido de carbono (CO2) del 37,5% para 2030, según informó en un comunicado.

El texto fija también que las administraciones locales puedan restringir la circulación a los vehículos menos contaminantes, según sus criterios.

El ministerio de Transportes francés recordó que hay 23 comunidades, con una población total de más de 17 millones de habitantes, involucradas en el proceso y que han puesto en marcha este tipo de medidas.

INVERSIÓN EN TRANSPORTE PÚBLICO

Además, Francia también creará un fondo de 350 millones de euros para triplicar el uso de la bicicleta y llevar acabo iniciativas como, por ejemplo, luchar contra los robos, crear aparcamientos seguros y un bono de movilidad sostenible.

La ‘ley de movilidades’ persigue ofrecer una alternativa al uso del coche particular, utilizado por siete de cada diez franceses para ir al trabajo, en todo el país. El Ejecutivo de Emmanuel Macron invertirá 13.400 millones en cinco años (entre 2017 y 2022) para conseguir dicho objetivo, lo que supondrá un 40% más respecto al quinquenio precedente.

En España, la Ley de Cambio Climático que propone el Gobierno de Pedro Sánchez (ahora en funciones) contempla la propuesta de prohibir la matriculación de vehículos diésel, gasolina, de gas e híbridos desde 2040 y su circulación desde 2050.

Las Tablas y Fuencarral exigen la aprobación de Madrid Nuevo Norte

Alejandro Morales
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Las Tablas y Fuencarral exigen la aprobación de Madrid Nuevo Norte

Es un clamor popular. El desarrollo Madrid Nuevo Norte ya no es sólo una cuestión política o empresarial, también lo es social. Los barrios que colindan con la antigua Operación Chamartín exigen la aprobación definitiva del proyecto al Gobierno Local -ya sea Más Madrid o el Partido Popular-. La presión va en aumento y la pelota está ahora en el tejado de las formaciones políticas. Los vecinos de Las Tablas y Fuencarral no quieren tener que esperar otros 25 años.

Se acabaron las rencillas políticas, las tensiones entre partidos por ver quién realiza un mejor proyecto, las ambiciones de unos y otros… ya no hay más tiempo. Madrid necesita crecer hacia el Norte -igual que hacia el Sur, pero eso es harina de otro costal- y tiene que hacerlo ya. O al menos eso es lo que reclaman los vecinos de los barrios de Las Tablas o Fuencarral que han vuelto a exigir la aprobación definitiva de Madrid Nuevo Norte.

El más que probable cambio de corporación local ha despertado el recelo entre los vecinos de las zonas que colindan con la ya extinta Operación Chamartín. Un temor que se fundamenta en las posibles e hipotéticas intenciones que pueda tener el Partido Popular de cambiar el actual planteamiento del proyecto. Los ‘populares’ criticaron en su momento las modificaciones introducidas en el ámbito por Ahora Madrid y afirmaron que el proyecto podría «ser más ambicioso». Una ambición que podría volver a aparecer ahora que el PP tiene la posibilidad de mandar -si se cumplen los pronósticos- en el consistorio y que supondría la paralización de Madrid Nuevo Norte durante al menos otros cuatro años.

La postura del Partido Popular, liderado por José Luis Martínez-Almeida no está del todo clara. Las versiones son confusas y es por esto que se ha encendido la luz de alarma de los vecinos de los barrios que colindan con el desarrollo. No quieren que Madrid Nuevo Norte viva la misma suerte que la Operación Chamartín. Por eso esperan y exigen que el consistorio no vuelva a enterrarlo con modificaciones que respondan única y exclusivamente a las ínfulas de una u otra formación política.

La presión social en este sentido va en aumento, porque son muchos los barrios que dependen de este desarrollo. De hecho, durante los dos últimos años ha existido una gran implicación vecinal fomentada por la propia promotora –Distrito Castellana Norte-. Sería una medida muy poco popular el volver a parar este proyecto, pero los ciudadanos de estos vecindarios del Norte de Madrid no se fían y prefieren ejercer presión al más que posible nuevo alcalde de la ciudad.

Los barrios del Norte de Madrid reclaman el desarrollo para acabar con los asentamientos ilegales, la inseguridad y la ausencia de dotaciones públicas

La situación se hace insostenible. Después de más de 25 años de espera «seguimos pidiendo a nuestros representantes políticos que piensen en las personas y no en los intereses partidistas», afirma Montse Martínez, presidenta de la asociación Ocio y Prosperidad. El hastío es de tal calado que los vecinos dicen sentirte abandonados y «una ciudad como Madrid no puede permitirse abandonar a esta parte de los ciudadanos».

El crecimiento de Madrid hacia el Norte es necesario no sólo por el número de viviendas que se crearán -10.500 unidades- y por la creación de empleo -se estima en 120.000 puestos-, sino por lo que supone para la ciudad en cuanto a conexiones. En este sentido, los vecinos de Las Tablas y Fuencarral explican que es la única manera de entrelazar los barrios del Norte. Unas relaciones que supondrían también la desaparición de los asentamientos ilegales que han generado una situación de inseguridad en la zona.

Pedimos la aprobación definitiva porque sabemos que el proyecto Madrid Nuevo Norte es bueno no solo para regenerar una zona que actualmente se encuentra olvidada y degradada, sino también porque es positivo para todos aquellos que viven o trabajan en la zona», afirma Martínez.

¿EN QUÉ PUNTO SE ENCUENTRA MADRID NUEVO NORTE?

El proyecto vive dos realidades opuestas: están los que afirman que es imposible derrocar este desarrollo y los que opinan que el Partido Popular querrá jugar su última baza para crear un proyecto más ambicioso. En la promotora mantienen la calma a la espera de que se produzcan novedades, porque todavía ni siquiera se ha forma un Gobierno Local. Todo hace indicar que serán los ‘populares’ los que consigan la Alcaldía, pero todavía no hay ningún pacto con Ciudadanos y Vox.

A pesar de esta circunstancia, en Distrito Castellana Norte se muestran optimistas con respecto a las posibilidades de que salga el proyecto. Otra cosa será el momento. En una entrevista en EsRadio, Martínez-Almeida declaró que sería posible aprobarlo en el pleno del mes de julio. Pero el truco está la palabra empleada por el ‘popular’: posible. Lo normal es que si el PP decide dar el visto bueno -sin modificaciones- al proyecto lo haga a partir de septiembre, porque si lo hace en julio -con la mitad de la ciudad de vacaciones- perdería repercusión mediática. Luego debería de recibir el ‘ok’ definitivo de la Comunidad de Madrid que podría producirse en noviembre, por lo que no sería hasta mediados de 2020 cuando apareciesen las primeras grúas.

Mientras que la aprobación del proyecto se convierte en una realidad, la promotora que cuenta como socios con BBVA y la constructora San José -han inyectado 170 millones de euros en el desarrollo entre las dos- , seguirá promocionando Madrid Nuevo Norte en el local situado en plena Castellana.

Alsea Iberia lanza OleMole, su nueva marca de comida mexicana

Agencias
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Alsea Iberia lanza OleMole, su nueva marca de comida mexicana

Alsea Iberia estrenará en Madrid el primer establecimiento de OleMole, su primer concepto de creación propia dirigido a un público joven e inspirado en el ‘street food’ mexicano, según ha informado la propia compañía en un comunicado. Este lanzamiento se produce tras la integración de Zena-Alsea y Grupo Vips. Es la undécima marca operada por Alsea Iberia.

En concreto, esta comida ‘urban-mex’ de calidad, asequible y preparada al momento delante del cliente, ha sido diseñada y desarrollada en España en colaboración con los equipos de Alsea México.

OLEMOLE ARRANCARÁ EN MADRID

El primer establecimiento de la marca abrirá en Madrid, concretamente en la calle Génova número 1, junto a la plaza de Alonso Martínez, el próximo 10 de junio y contará con un equipo de 13 personas.

OleMole es el primer concepto de creación propia de Alsea Iberia tras la integración de Zena-Alsea y Grupo Vips a finales de 2018, de cuya operación surge uno de los mayores grupos de restauración organizada multimarca de la Península Ibérica con más de 1.000 locales, un equipo de más de 21.000 personas y una facturación superior a los 1.000 millones de euros.

OleMole es la undécima enseña operada por Alsea Iberia, que ya gestiona otras marcas de referencia como Starbucks, Foster’s Hollywood, Domino’s Pizza, Burger King, Vips, Ginos, Fridays, wagamama, Cañas y Tapas y Lavaca.

El director general de desarrollo de negocio y nuevos productos de Alsea Iberia, Alfonso Valero, ha señalado que OleMole llega para reforzar la «variedad de oferta» en el segmento ‘fast casual’. «Se trata de una apuesta importante para Alsea Iberia, que deseamos hacer crecer en los próximos años, tanto con locales propios como de la mano de franquiciados», ha señalado.

Ford evitará el despido de sus trabajadores en Almussafes (Valencia)

Agencias
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Ford evitará el despido de sus trabajadores en Almussafes (Valencia)

Ford ha confirmado a través de un comunicado que finalmente reducirá la producción en su planta de Almussafes (Valencia) y (Saarlouis), con motivo de su plan de reestructuración en Europa para crear un negocio sostenible y rentable. La firma automovilística estadounidense ha asegurado que hablará con los sindicatos para evitar despidos.

Es la primera vez que la marca norteamericana se pronuncia sobre posibles recortes en la factoría valenciana desde que presentara su plan de transformación europeo en octubre de 2018.

La dirección de Ford España trasladó este miércoles al comité de empresa de la compañía la decisión de recortar la producción diaria en Almussafes en entre 100 y 150 coches diarios a partir de septiembre.

Con el motivo de la bajada de producción, trabajadores del turno de noche serán recolocados en el de mañana o de tarde y en labores para el lanzamiento del nuevo Kuga, parándose el sistema A (Mondeo, Galaxy, S-Max y Kuga) de montaje y dejando tan solo el sistema B (Transit Connect y Kuga).

La bajada de producción propuesta por Ford podría suponer una pérdida de la producción total de la planta valenciana de entre 13.000 y 14.000 coches en lo que resta de año, dependiendo del calendario laboral.

En este sentido, a partir de la semana que viene, el comité de empresa y la dirección de la compañía comenzarán un periodo de negociación para que no se produzcan despidos debido a un excedente de personal.

FORD ELIMINARÁ AL 10% DE SU PLANTILLA

En España, la firma del óvalo emplea a unas 8.100 personas repartidas en tres turnos y creará unas instalaciones de montaje de baterías para vehículos electrificados, que se espera que estén operativas en septiembre de 2020.

Ford anunció este miércoles el cese de la actividad de su planta británica de motores de Bridgend para 2020. Las principales causas para el cierre de la factoría son el fin de la producción de motores para Jaguar Land Rover, el fin de la generación anterior de la mecánica GTDi de 1.5 litros y la reducida demanda de los propulsores de nueva generación GTDi y Pfi de 1.5 litros.

La marca estadounidense prevé gastos extraordinarios antes de impuestos de aproximadamente 650 millones de dólares (577 millones de euros) en relación con el cierre de la factoría.

Además, recortará más de 5.000 puestos de trabajo en Alemania, mientras que, desde junio, dejará de ensamblar el C-Max y el Grand C-Max en Saarlouis (Alemania) y de fabricar turismos en Rusia, lo que conllevará el cierre de dos plantas de vehículos y de una de motores. También pondrá fin a la producción de su planta de Blanquefort (Francia) a finales de agosto.

Ford eliminará alrededor del 10% de su fuerza laboral en todo el mundo, unos 7.000 empleos, para finales de agosto, como parte de su plan de reestructuración.

El acompañamiento en durante el embarazo es una de las prioridades de la Jiménez Díaz

Alejandro Morales
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El acompañamiento en durante el embarazo es una de las prioridades de la Jiménez Díaz

En una sociedad en la que el índice de natalidad alcanza actualmente los niveles más bajos de las dos últimas décadas -frente al aumento de fallecimientos; de hecho, desde 2015 se registran en nuestro país más defunciones que partos– y la edad media de la primera maternidad cada vez es mayor, superando ya los 32 años -lo que reduce paulatinamente el número de mujeres en edad reproductiva óptima-, la decisión de ser madre se ha convertido en todo un hito, que alcanza casi la heroicidad y que, por tanto, debe mimarse al máximo.

En respuesta a esta valentía, la Fundación Jiménez Díaz se ha propuesto optimizar más aún la asistencia sanitaria que ofrece al embarazo, el parto y el puerperio, e incluso al recién nacido, actualizando y poniendo en marcha nuevos programas obstétricos dirigidos a acompañar, cuidar y asesorar a la futura madre a lo largo de los nueve meses de gestación y, cómo no, en el día del nacimiento de su hijo, así como durante sus primeros días de vida.

Porque, como explica el jefe del Departamento de Ginecología y Obstetricia del hospital madrileño, el Dr. Manuel Albi, “la dimensión médica del parto, que persigue garantizar en todo momento el bienestar de madre e hijo e intervenir sólo cuando pueda existir una situación de riesgo, sin dudar en hacerlo en esos casos, también debe contemplar un enfoque humano, basado en la participación activa de la mujer en la toma de decisiones relativas a su embarazo y parto, la información y consentimiento por su parte, la mínima intervención de los facultativos y, sobre todo, la priorización de la humanización del proceso”.

Se trata de ofrecer “un estilo de asistencia orientado a la paciente: seguro y especializado, basado en el mejor conocimiento científico, al tiempo que satisfactorio, humanizado y respetado para la gestante, adaptado a sus necesidades y expectativas”, añade por su parte el Dr. Rodrigo Orozco, responsable de la asistencia al parto en la Fundación Jiménez Díaz y promotor, junto al Dr. Albi, de los citados nuevos programas obstétricos, apuntando que “la mujer, es el eje principal de toda la actividad del servicio y los mejores cuidados de su salud y su satisfacción son los objetivos prioritarios de todos los profesionales del departamento”.

Matrona Assistant, visitas al Bloque obstétrico y sesiones informativas semanales

Para ello, a la amplia cartera de servicios de su Unidad Multidisciplinar para la Asistencia al Parto, que abarca desde los primeros cuidados del embarazo hasta los últimos del neonato, acaba de incorporar tres nuevos programas: la Matrona Assistant, y los nuevos modelos de organización de la visita guiada al Bloque obstétrico, Neonatología y planta de Hospitalización y de la jornada dedicada a la información sobre la asistencia al parto, que se celebra cada viernes en el hospital.

Así, la matrona asistente de atención a la gestante responde a la demanda frecuente entre las mujeres de una mayor y mejor información y cuidados técnicos sobre el embarazo, y de tiempo presencial para la consulta y resolución de dudas en tiempo real. Una necesidad que se verá cubierta con esta figura, que dedicará a las futuras madres el tiempo requerido, con una elevada dosis de cercanía y facilidad de comunicación, a través de tres vías: telefónica, en horario de mañana y de lunes a viernes; vía e-mail, con compromiso de respuesta en menos de 48 horas; y presencial, en consulta, previa cita por teléfono o correo electrónico.

En cuanto a las visitas al Bloque obstétrico de la Fundación Jiménez Díaz, persiguen que la paciente se familiarice con las instalaciones del centro y pueda conocer a parte del equipo que la atenderá el día del parto con antelación al mismo. Para ello, y agendada con cita previa para realizarla en grupos reducidos y no alterar la intimidad y seguridad de la actividad diaria en estas zonas hospitalarias, esta opción está disponible de lunes a sábados, y en horario tanto de mañana como de tarde.

Finalmente, “en la Fundación Jiménez Díaz todos los viernes celebramos el ‘Día de las Madres’ con una jornada informativa de libre acceso para todas las mujeres gestantes que pretendemos sea atractiva, informe y resuelva las dudas que puedan tener”, explica el jefe del Departamento de Ginecología y Obstetricia del hospital.

Con este objetivo, en estas sesiones se presenta el modelo de asistencia al parto en el hospital, así como su Unidad Multidisciplinar para la Asistencia al Parto, se describen todos los servicios que ofrece mediante el visionado de un video explicativo con una paciente real y los profesiones del centro, se cuenta con el testimonio y experiencia de una nueva madre que haya dado a luz recientemente en sus instalaciones y se finaliza con un coloquio y tiempo para preguntas que las mujeres y sus acompañantes pueden hacer directamente a los especialistas implicados en la atención al parto.

Unas iniciativas que ayudarán a las futuras madres a “estudiar de forma objetiva, imparcial y documentada la manera y el lugar donde quieren que nazca su hijo”, en palabras del Dr. Albi, y que optimizan la atención y resultados de un servicio cuyos datos demuestran por sí solos su excelencia.

Y es que, sólo en 2018, la Fundación Jiménez Díaz asistió 2.037 nacimientos, correspondiendo casi un centenar a gestaciones múltiples y manteniendo resultados óptimos, tanto a nivel perinatal (un 1,5 por ciento de ingresos en la Unidad de Cuidados Intensivos Neonatales y tan sólo un 0,4 por ciento de puntuaciones inferiores a 7 en el Test de Apgar a los 5 minutos del nacimiento) como maternal (tasa de episiotomías por debajo del 10 por ciento, porcentaje de desgarros perianales superiores al tercer grado del 0,5 por ciento, y una morbilidad postparto inferior al 1,5%).

El láser de luz pulsada mejora los síntomas del ojo seco

Alejandro Morales
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El láser de luz pulsada mejora los síntomas del ojo seco

El síndrome del ojo seco -también conocido como enfermedad del ojo seco, o simplemente ojo seco- es causado por una falta crónica de lubricación y humectación sobre la superficie del ojo –en gran medida por la deficiente secreción de las glándulas de Meibonio que están en el espesor de los párpados- y sus consecuencias, afirma  el Dr. Nabil Ragaei Kamel, Jefe de Servicio de Oftalmología del Hospital Quirónsalud San José, “pueden ir desde una irritación ocular leve pero constante a una inflamación significativa, e incluso a la aparición de cicatrices en la superficie frontal del ojo».

El síndrome del ojo seco se ha convertido en el primer motivo de consulta al oftalmólogo, y según los datos de la Sociedad Española de Superficie Ocular y Córnea su incidencia se sitúa en el 21,6 % en la población mayor de 40 años, con una incidencia significativamente superior con la edad y en mujeres.

Según el Dr. Ragaei, el ojo seco “va en aumento debido al estilo de vida actual, con muchas horas de dedicación a tareas que requieren esfuerzo visual como ver la televisión, trabajar frente al ordenador o utilizar constantemente dispositivos móviles, entre otros”.

Factores de riesgo

El síndrome del ojo seco se ha convertido en el primer motivo de consulta al oftalmólogo, y según los datos de la Sociedad Española de Superficie Ocular y Córnea su incidencia se sitúa en el 21,6 % en la población mayor de 40 años, con una incidencia significativamente superior con la edad y en mujeres.

Según el Dr. Ragaei, el ojo seco “va en aumento debido al estilo de vida actual, con muchas horas de dedicación a tareas que requieren esfuerzo visual como ver la televisión, trabajar frente al ordenador o utilizar constantemente dispositivos móviles, entre otros”.
Los factores de riesgo de EOS pueden dividirse en modificables y no modificables. Los estudios más recientes muestran que los factores no modificables son la edad, el sexo femenino, la Disfunción de las Glándulas de Meibomio (DGM), las patologías que afectan al tejido conectivo y el síndrome de Sjögren. En cuanto a los factores modificables, destacan la deficiencia de andrógenos, el uso de ordenadores, el uso de lentes de contacto, el tratamiento hormonal sustitutivo o factores ambientales como la contaminación, el síndrome del edificio enfermo o la sequedad ambiental, así como el uso de fármacos, como antidepresivos o antihistamínicos, y el trasplante de células progenitoras hematopoyéticas.

Tratamiento

El tratamiento clásico del ojo seco consistía en tratar de paliar los síntomas mediante la aplicación de lágrima artificial que supliera la falta de lubricación natural del ojo, mitigando los síntomas de forma temporal.

Sin embargo, afirma el Dr. Nabil Ragaei Kamel, “el problema del ojo seco ya tiene solución definitiva. Ahora con el tratamiento con luz pulsada de alta frecuencia (Intense Pulsed Light, IPL por sus siglas en inglés) se pone fin a las molestias del ojo seco. Se trata de un tipo de láser que se aplica sobre los párpados sin cirugía para mejorar la circulación sanguínea y activar las terminaciones nerviosas de las mencionadas glándulas de Meibonio.”

De esta forma se consigue, en varias sesiones, restaurar la fina capa de grasa que lubrifica y reducir la evaporación de la película lacrimal. De esta forma los pacientes pueden olvidar la dependencia que le supone tener que aplicar colirios de lágrimas artificiales pudiendo, incluso, en algunos casos, llegar prescindir de ellas totalmente.

Células madre: esto es lo que no sabes de ellas

Alejandro Morales
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Células madre: esto es lo que no sabes de ellas

Esta clase de células madre son el futuro de la «medicina regenerativa». Tienen el potencial de transformarse en cualquier otro tipo de célula y por lo tanto sirven para reparar otras que están dañadas.

En tu organismo, cuando sufres una lesión o te enfermas, las células de esta clase son las encargadas de hacer que todo vuelva a su perfecto funcionamiento y se encargan de reparar o sustituir las células que ya no sirven.

Todavía no está demostrado que los tratamientos con células madre sean cien por cien eficaces y los médicos recomiendan este procedimiento como último recurso. Pese a todo, este descubrimiento es un gran avance en la medicina.

Hay una de ellas para cada parte del cuerpo, es decir; imagina una colmena que tiene su propia abeja reina y es la que se encarga de todo, bueno, pues esto es algo parecido. En la sangre existe la célula madre de la sangre, llamadas hematopoyéticas; esa es la que trata la sangre y crea nuevas células de ella. Solo puede formar nuevas células de sangre.

Células embrionarias

A diferencia del resto, estas tienen la particularidad de que pueden transformarse en cualquier otro tipo de célula, ya que se encargan de ello en el desarrollo del embrión. Son capaces de formar desde tejidos hasta órganos. Lo que significa que tiene mayor capacidad para regenerar órganos enfermos.

Las embrionarias se tratan de los embriones de unos pocos días de edad de los tratamientos sobrantes de fertilización in vitro, que si no es utilizado es desechado. Este tema todavía tiene bastantes trabas a nivel moral.

células madre

Las iPS o células madre pluripotentes inducidas

Las células madre pluripotentes inducidas tienen casi las mismas características que las células madre embrionarias sin provenir del «embrión». Lo que anula el tema moral de las células madre. Se hacen a partir de células somáticas del paciente evitando así el riesgo de rechazo inmunológico.

Con esta célula, descubierta el 2006, se comprobó que era posible la reprogramación celular. Es una forma de crear y estudiar células enfermas con la misma genética del paciente. Gracias a este descubrimiento se está investigando cómo hacer tratamientos personalizados para problemas genéticos de cada persona.

Células madre de piel, cordón umbilical y sangre

Uno de los tratamientos que se usan con células madre de la sangre es el de trasplante de médula. Miles de personas tienen una vida mejor gracias a este método, aunque siempre hay peligros a la hora de una intervención.

El paciente puede rechazar las células inmunes y atacar a los tejidos del mismo(enfermedad del injerto contra huésped). Existe el riesgo de infecciones en el tratamiento, por culpa de la quimioterapia necesaria para eliminar las células de la médula ósea del paciente y con ello su sistema inmunológico.

Las células madre del cordón umbilical se utilizan para tratar a niños con cánceres de sangre como la leucemia, y otras enfermedades genéticas de la sangre.

Las células madre de la piel se hacen en los laboratorios con la finalidad de trasplantarla a pacientes con quemaduras de alto grado. El problema es que la nueva piel no posee folículos pilosos, glándulas sudoríparas ni glándulas sebáceas. Solamente se puede llevar a cabo en muy pocas clínicas especializadas.

sangre

Actualmente se está investigando con células madre en las siguientes enfermedades:

  • Diabetes.
  • Enfermedades neurológicas.
  • Degeneración macular.
  • Lesiones de la médula espinal.
  • Infarto de miocardio.

Es demasiado pronto para asegurar que las células madre pueden ser usadas para sanar enfermedades «diferentes» a las que hasta ahora se han llevado a cabo y que dé como resultado un tratamiento más seguro y eficaz.

Son muchas la personas que se han salvado la vida gracias al trabajo incansable de los investigadores de las células madre y los avances están siendo IMPRESIONANTES.

Fitch hunde a ‘bono basura’ el rating de Pemex con perspectiva negativa

Agencias
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Fitch hunde a ‘bono basura’ el rating de Pemex con perspectiva negativa

Fitch ha decidido rebajar la nota de solvencia a largo plazo como emisor de Petróleos Mexicanos (Pemex), cuyo rating pasa a ser ‘BB+’ desde ‘BBB-‘, dentro del grado especulativo o ‘bono basura’ y con una perspectiva ‘negativa’. Esto se ha producido después ede que la agencia de calificación crediticia recortase un escalón la calificación soberana de México, hasta ‘BBB’, como consecuencia del aumento de las tensiones comerciales con la Estados Unidos de Donald Trump.

En su análisis, Fitch señala que los ratings de Pemex se sitúan dos peldaños por debajo del soberano como consecuencia de su débil perfil crediticio autónomo y la lenta actuación del Gobierno para reforzar la estructura de capital de la petrolera.

«Esto es una indicación de que el Gobierno no ha reconocido la viabilidad del perfil financiero de la compañía y/o el rol estratégico que Pemex desempeña para el Gobierno y el país», añade la calificadora de riesgos, señalando que la nota ‘ccc’ asignada al perfil crediticio individual de Pemex le impide considerar como «muy fuertes» los incentivos gubernamentales para apoyar a la empresa y valorarlos únicamente como «fuertes».

De hecho, en caso de un empeoramiento adicional del perfil crediticio autónomo de Pemex, la agencia podría revisar a ‘moderada’ su evaluación de los incentivos, lo que podría resultar en un cambio en el rating de la empresa de forma independiente a la calificación soberana.

TENSIÓN ENTRE MÉXICO Y EEUU

La agencia Fitch rebajó este jueves en un escalón la nota de solvencia a largo plazo de México, hasta ‘BBB’, dos escalones por encima del grado especulativo o ‘bono basura’, mientras que revisó la perspectiva del rating a ‘negativa’ desde ‘estable’ como consecuencia de las dificultades que atraviesa la petrolera estatal Pemex y la incertidumbre relacionada con las tensiones comerciales con EEUU.

«La rebaja de México refleja la combinación del mayor riesgo para las finanzas públicas del deterioro del perfil de crédito de Pemex y la debilidad de las perspectivas macroeconómicas, exacerbada por las amenazas externas de tensiones comerciales, la incertidumbre sobre algunas políticas domésticas y las limitaciones fiscales», explicó la calificadora de riesgos.

En este sentido, la agencia subrayó el impacto para las cuentas públicas mexicanas del apoyo prestado a Pemex, que estima en dos décimas del PIB mexicano mediante inyecciones directas de capital y menores tasas efectivas de impuestos, advirtiendo de que en opinión de Fitch «no son suficientes para resolver los problemas a largo plazo o prevenir el deterioro continuado del perfil crediticio de Pemex.

Por otro lado, los analistas de Fitch advirtieron de que el crecimiento de la economía azteca sigue siendo inferior a lo esperado y de que los riesgos a la baja se han intensificado por las amenazas del presidente estadounidense, Donald Trump, de imponer aranceles a México a partir del 10 de junio.

Qué son las restricciones anti VTC que hicieron a Uber marcharse de Valencia

Alejandro Morales
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Qué son las restricciones anti VTC que hicieron a Uber marcharse de Valencia

Después de cinco meses operando en Valencia, Uber ha informado que dejará de actuar en la provincia a partir del 1 de junio. El motivo: las restricciones anti VTC (siglas que significan vehículo de transporte con conductor) que han impuesto en la Comunidad Valenciana. Los taxis han ejercido una presión ante el Gobierno para combatir lo que ellos consideran una competencia desleal.

De esta manera, la Generalitat Valenciana sigue los pasos de Cataluña y obliga a contratar a Uber y Cabify con quince minutos de antelación. Uber considera que esa restricción impide atender de inmediato al cliente, empeorando la calidad del servicio, y por ello se ven obligados a suspender sus servicios en Valencia hasta que cambie la legislación.

Uber se marcha de Valencia

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La guerra contra el transporte VTC se extiende de Barcelona a Valencia. La compañía americana Uber, una de las principales apps para contratar servicios VTC, deja Valencia tras la puesta en marcha de la nueva legislación. La presión que sufren las compañías VTC hace que sea difícil competir con los taxis en estas condiciones.

La principal restricción es la obligación del cliente de esperar 15 minutos al vehículo que le debe transportar. Además, no es la única limitación que están imponiendo los taxis para reducir el número de usuarios de Uber y de Cabify.

Restricciones anti VTC en Valencia

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La espera de 15 minutos no es la única restricción anti VTC con la que han ejercido presión desde las autoridades valencianas. El Ayuntamiento de Valencia emitió en abril una ordenanza municipal que obligaba a mantener en la ciudad una relación de una licencia VTC por cada 30 licencias de taxis.

Además, este tipo de vehículos de Uber y Cabify, al no considerarse servicio público, tampoco podían utilizar el carril taxi ni las plazas de estacionamiento destinadas a ellos. También establecía un período mínimo de contratación de 15 minutos que podía ser ampliado hasta 60 minutos en el futuro. Una restricción que hace el servicio de atención al cliente inviable y poco práctico.

Multas contra Uber y Cabify

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Desde el Gobierno central se han tomado más medidas contra Uber y Cabify. Las empresas de VTC se pueden enfrentar a multas de hasta 800 euros si no detallan todos sus datos al nuevo registro público online. Se trata de registro puesto en marcha por el Ministerio de Fomento a partir del 1 de abril como instrumento para inspeccionar, controlar y sancionar al sector en el que operan Uber y Cabify.

Las comunidades autónomas son las encargadas de realizar las labores de inspección y control de las comunicaciones de las VTC al registro. La Policía Municipal puede sancionar a un conductor VTC que no tenga la documentación acreditativa de haber comunicado un servicio al registro.

La necesidad de una regulación

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Uber exige una regulación justa que tenga en cuenta los millones de usuarios que utilizan Uber por su mayor comodidad y los cientos de conductores que han encontrado un nuevo trabajo ofreciendo este servicio. Unas medidas que permitan la convivencia pacífica entre taxis y VTC para evitar las huelgas y los enfrentamientos que se producen.

La guerra en Valencia entre taxis y operadores VTC llevaba varios meses en marcha, y la nueva medida ha sido el golpe definitivo para que Uber tomara la decisión de abandonar Valencia. Tras las elecciones, los mismos dirigentes continúan al frente del Ayuntamiento y han decidido aprobar la regulación tal y como habían anunciado, sin tener en cuenta a Uber y sus solicitudes.

Ciudades en las que opera Uber

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Aunque Uber es un servicio utilizado a nivel internacional, hay varios países en los que los taxistas y los gobiernos se han opuesto de lleno a su implantación, como Brasil, China, Japón, Corea, Francia o Alemania.

De momento, Uber seguirá operando en Madrid, Málaga, Sevilla, Córdoba y Granada, aunque un cambio en la legislación podría hacer que volviera a ciudades tan grandes como Valencia y Barcelona para ofrecer sus servicios. Cabify opera también en A Coruña y Alicante.

Legislación similar a la de Barcelona

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Valencia ha seguido el ejemplo de Barcelona, estableciendo una legislación muy restrictiva contra las VTC como Uber y Cabify. De este modo, a estas empresas no les sale rentable ofrecer sus servicios porque resultan menos atractivas y cómodas.

Además, los clientes, si tienen que esperar 15 minutos, prefieren contratar un taxi, ya que cuando requieres un transporte dentro de la ciudad lo necesitas es urgencia e inmediatez.

El resto de operadores VTC

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La patronal culpa a la Generalitat Valenciana de mantener el monopolio de los taxis y echa en cara la falta de preocupación por los trabajadores de Uber. Se estima que hasta 500 conductores pueden ser despedidos al abandonar la compañía Valencia.

Uber ha confirmado la suspensión del servicio mientras dure esta legislación, sin embargo, Cabify de Valencia ha anunciado que seguirá operando en sus calles. Cabify opta por seguir ofreciendo sus servicios a los clientes con la esperanza de que los tribunales suspendan la legislación de la Generalitat al ser inconstitucional.

Desmedido aumento del precio de la vivienda: un 10% más caras en 2019

Agencias
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Desmedido aumento del precio de la vivienda: un 10% más caras en 2019

El precio medio de las vivienda nueva sigue al alza. Ahora son un 10% más caras en el mismo periodo, casi dos puntos y medio superior a la del trimestre anterior y la más alta desde el cuarto trimestre de 2007.

En el caso de la viviendas libres, el precio medio subió un 6,8% en el primer trimestre en tasa interanual, dos décimas más que en el trimestre anterior, según el Índice de Precios de Vivienda (IPV) del Instituto Nacional de Estadística (INE) publicado este viernes.

Por tipo de viviendas, el precio medio de las de segunda mano aumentó un 6,2% interanual en el primer trimestre, dos décimas menos que en el trimestre anterior.

En tasa intertrimestral, el precio medio de las viviendas repuntó un 1,5% entre enero y marzo, frente al alza del 0,4% que registró en el trimestre anterior y del 1,4% del primer trimestre de 2018.

Por tipo de vivienda, los precios de la vivienda nueva subieron un 4,3% entre el cuarto trimestre de 2018 y el primero de este año, mientras que los de la vivienda de segunda mano aumentaron un 1,1%.

TODAS LAS COMUNIDADES EN TASAS POSITIVAS ANUALES

En el primer trimestre de este año, todas las comunidades autónomas más las ciudades de Ceuta y Melilla registraron tasas medias positivas en el precio de la vivienda en tasa interanual.

Los aumentos más pronunciados de precios correspondieron a Madrid (+9,7%), Ceuta (+9,1%), Melilla (+8,5%) y Cataluña (+7,6%). Donde menos aumentaron los precios fue en Extremadura (+2,4%), Galicia (+3,6%) y Asturias (+3,8%).

Asimismo, en términos intertrimestrales, los precios de la vivienda presentaron tasas trimestrales positivas en el primer trimestre en todas las comunidades autónomas.

Las mayores subidas se produjeron en Comunidad de Madrid, País Vasco y Aragón, con incrementos del 2,9%, 2,3% y 2,2%, respectivamente. Por su parte, Asturias (+0,5%), Galicia (+0,5%) y Comunitat Valenciana (+0,7%) registraron las menores subidas trimestrales.

Iberdrola saca a Bolsa a Neoenergía con un valor máximo de 4.700 M€

Agencias
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Iberdrola saca a Bolsa a Neoenergía con un valor máximo de 4.700 M€

Iberdrola ha anunciado que su filial Neoenergía saldrá a Bolsa. El precio máximo fijado a cada acción sitúa a la empresa con una valoración máxima de 20.500 millones de reales (4.700 millones de euros aproximadamente).

Según ha comunicado la empresa, Neoenergia pretende colocar un total de 208 millones de acciones, representativas de en torno a un 17% del capital, en una horquilla de precios fijada de entre 14,42 reales (unos 3,3 euros) y 16,89 reales (unos 3,86 euros) por título.

Esta horquilla de precios supone valorar el 100% de la energética en un mínimo de unos 17.500 millones de reales (unos 4.005 millones de euros) y un máximo de 20.500 millones de reales (unos 4.700 millones de euros).

Así, en la OPV de la compañía, se prevé captar entre un mínimo de 3.000 millones de reales (unos 686,5 millones de euros) y un máximo de unos 3.500 millones de reales (unos 800 millones de euros).

El precio final de la OPV quedará fijado el próximo 27 de junio y está previsto que las acciones de Neoenergia comiencen a cotizar en la Bolsa de Sao Paulo a partir del 1 de julio.

Iberdrola es el socio mayoritario de Neoenergia, con una participación del 52,45%, mientras que un 38,21% del capital corresponde a Previ y un 9,35% está en manos de Banco do Brasil.

Dentro de la operación, Iberdrola venderá un total de 29,7 millones de acciones, Banco do Brasil un paquete de 113,4 millones de títulos y el fondo de pensiones público Previ un total de 64,9 millones de acciones.

De esta manera, como estaba previsto, el grupo presidido por Ignacio Galán participará de manera prácticamente simbólica en la OPV, ya que tenía la obligación de colocar un pequeño paquete, y mantendrá el 50% del capital de Neoenergia.

Esta salida a Bolsa tiene como principales objetivos levantar recursos nuevos para la energética, así como para los accionistas Banco do Brasil y Previ, fondo de pensiones de la entidad financiera brasileña

COMPROMISO DE SALIDA A BOLSA

El acuerdo de fusión de Neoenergia y Elektro incluía el compromiso de Iberdrola de respaldar la salida a Bolsa de la compañía cuando Previ y Banco do Brasil lo estimasen oportuno, en respuesta a sus necesidades de liquidez.

La operación de salida a Bolsa tuvo que ser aplazada a finales de 2017, ya que el mercado consideró demasiado alto el precio fijado y los socios Previ y Banco do Brasil se negaron a situar el precio de salida por debajo de los 15,02 reales, tal y como reclamaban los inversores. Sin embargo, a finales del tercer trimestre de 2018, los socios decidían retomar la OPV de Neoenergia.

Los problemas que puede acarrearte el estrés

Alejandro Morales
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Los problemas que puede acarrearte el estrés

La falta de trabajo, una ruptura sentimental, la pérdida de un ser querido, exámenes, complicaciones familiares o en el trabajo son algunos problemas que pueden acarrearte estrés.

Ese momento en el que te duele la cabeza, te cuesta respirar y notas que se te va a salir un ojo disparado en cualquier instante, es cuando tienes que detenerte y analizar qué te está pasando.

Hay distintos signos característicos tanto físicos como psicológicos que indican que el nivel de estrés en tu vida está siendo demasiado como para poder soportarlo.

Clases de estrés

Según su duración o efectos puedes encontrar dos tipos de estrés.

  1. Estrés agudo: Dura poco tiempo y no siempre es negativo. Te ayuda en momento de peligro o de necesidad y desaparece a corto plazo. Como por ejemplo ante un frenazo cuando estás conduciendo, al realizar un deporte o frente a una pelea. El nivel de estrés puede subir en pocos minutos, pero igual que surge desaparece a corto plazo.
  2. Estrés crónico: Cuando sufres episodios de estrés continuos llegas a vivir con ellos sin darte cuenta hasta que ya lo tienes crónico.
Estrés

¿Qué nos sucede cuando vivimos con estrés crónico?

Cuando estamos en alerta continua, aunque no corramos ningún riesgo, nuestro cuerpo sufre una serie de cambios.

Las hormonas provocan que el cerebro esté alerta, los músculos se mantienen en tensión y te sube el nivel cardíaco. Vivir durante un periodo prolongado sufriendo estos síntomas nos acaba acarreando problemas de salud físicos y psicológicos.

No puedes dejar que las situaciones que te rodean te afecten tanto. Es fácil de decir y difícil de llevar a cabo, pero tienes que priorizar los problemas y comprobar qué te está costando la salud.

Depresión o ansiedad por estrés

Si piensas que todo te supera y que no puedes controlar tu propia vida entras en un estado de «estrés constante» que puede terminar en depresión o ansiedad.

Puede ser que tengas bajo el ánimo, que te irrites con facilidad, que te estorbe la gente y que no tengas ganas de continuar. Todos estos son síntomas de que estás entrando en un estado de depresión que te impide pensar con claridad e incluso llevar una vida normal. Te sientes culpable por ello y te estresas todavía más, lo que hace que el vaso se vaya llenando y tú empeorando.

No es malo sentirse abrumado por todo lo que te rodea, no es de cobardes detenerte y pedir ayuda si fuese necesario. Al contrario, reconocer que tienes un problema y que has tocado fondo es de las cosas más «valiente» que harás en tu vida.

No te fustigues por no ser como otras madres, padres, hijos o parejas. No te sientas inferior a los demás, porque en estos casos la autoestima es lo primero que se pierde. Cada persona es única y eso es lo que te hace especial.

Estrés

Dolor de cabeza por estrés

Con el estrés es crónico tu mente no puede dejar de «rumiar» las mismas cosas. El problema es que en vez de buscarle solución lo que haces es enfocarlo de la misma forma cientos de veces.

Los dolores de cabeza o migrañas comenzarán a aparecer cuando el estrés ya es crónico. Nadie puede estar todo el día pensando, es muy frustrante hacerlo y no encontrar el camino de salida.

Hay que tener en cuenta algo muy importante, si no dejas de mirar las cosas desde la misma ventana siempre tendrás las mismas vistas. Sal, haz deporte, ve al cine, evádete, aunque no tengas tiempo ni puedas permitírtelo. Compra un paquete de pipas y vete al parque a ver cantar a los pájaros.

Cuando te estancas en algo necesitamos quitarlo de la cabeza y volverlo a retomar desde otro prisma. Es una forma de mitigar los dolores de cabeza debido a los problemas y al estrés.

Estrés

Subida de tensión por estrés

No está demostrado que el estrés cause directamente subidas de tensión, pero sí se sabe que cuando estás estresado tu cuerpo crea más hormonas que dañan las arterías y pueden producir una cardiopatía.

Lo significativo es que, cuando el estrés desaparece, la tensión vuelve a su estado normal. Una discusión fuerte, una decepción, un entorno laboral desfavorable, una ruptura sentimental o la pérdida de un familiar pueden hacer que entres en estrés crónico.

Dormir, relajarte, darte un baño, escuchar música e intentar tranquilizarte hace que tus niveles de hormonas bajen y que por lo tanto tu tensión también lo haga. ¡Inténtalo!

Tensión

Erupción en la piel debido al estrés

La erupción cutánea es otro de los problemas que puede acarrearte el estrés es más común en la cara y en el cuello. Estás en un estado de alteración de tal índole que tu cuerpo no sabe cómo decírtelo y comienzan las manchas rojas y eccemas en la cara por el estrés. Produciéndote más y aumentando la frustración que ya tenías.

Con periodos de estrés demasiado largos nuestra piel reacciona con un sarpullido rojizo que a menudo te pica, te rascas, sale más, te ves horrible. ¡Ya tienes otra cosa más por la que estresarte!

Como solución puedes usar productos especializados, no lavarte mucho la cara con agua e intentar relajarte. Aunque te compres toda la tienda de cosméticos si no erradicas el problema principal solo estarás poniendo tiritas en agujeros de cañones…

Estrés

Problemas mentales

El estrés no es para tomártelo a broma, en muchos casos la esquizofrenia o la bipolaridad comienzan con fuertes procesos de estrés. El estrés ayuda a empeorar cualquier tipo de enfermedad mental que puedas tener.

Al estresarte las hormonas liberan cortisol y adrenalina en la sangre y se ha demostrado que esto deteriora el funcionamiento cognitivo.

Empieza a fallar la memoria. Tienes tantas cosas o piensas que las tienes que poco a poco vas olvidando tomar medicamentos, citas importantes o cosas triviales de tu día a día.

Locura

Menstruación irregular por estrés

Los problemas que puede acarrearte el estrés son los desajustes hormonales, influyendo en la menstruación. Puede ser que tengas la regla durante mucho tiempo o que padezcas amenorrea, lo que unido a bajos niveles de estrógenos crea descalcificación y deterioro en los órganos genitales.

Si comienza a afectar a la menstruación puede interferir incluso a la hora de poder o no tener descendencia, lo que si estás buscando un bebé te acarrea todavía más estrés.

Las ganas de mantener relaciones van de la mano de que te encuentres bien. Si tu vida es un caos y tu cabeza no te deja relajarte en lo último que pensarás es en mantener sexo. Con lo que puedes llegar a sentirte culpable.

¡Nunca te sientas mal por no acostarte con tu pareja! Tiene que comprender que no estás bien y lo que necesitas es ayuda por su parte no reproches.

Regla

Una de las principales metas que te tienes que poner cuando tienes estrés crónico es tener unos horarios regulados, higiene en condiciones, dormir lo suficiente, obligarte a mantener un orden, no tomar alcohol o drogas y recordar la medicación que sea necesaria. Esto, poco a poco, te irá marcando unas pautas que te servirán para que te relajes.

Libertad

Cómo reclamar a Huawei por perder tu móvil con el veto a Google

Encarni Arcoya
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Cómo reclamar a Huawei por perder tu móvil con el veto a Google

Tras el anuncio de prohibición de Huawei en Estados Unidos por parte del Gobierno de Donald Trump, hubo varias empresas que decidieron suspender a la marca su acceso, como ha ocurrido con Google y Android.

Esto ha provocado una avalancha de dudas de los millones de usuarios de Huawei acerca de sus teléfonos. Si eres uno de ellos y te afecta lo que ha ocurrido (y lo que está por venir), ¿te has planteado reclamar?

Las reclamaciones a Huawei

El hecho de que Google haya suspendido la licencia de Android a Huawei supone que, a través de tu teléfono, no accederás a las actualizaciones que se lleven a cabo a través de Play Store y que tengas dificultades para utilizar Gmail.

Sin embargo, Huawei debe proporcionar una solución al problema. Y para ello, el primer paso es reclamar.

1. Infórmate de tus derechos

Huawei

Aunque no lo creas, reclamar por tener un teléfono Huawei y que no se actualice es totalmente legal. Es más, es algo que todos deberían hacer si llegado el caso pasa lo que se anunció en mayo.

De hecho, en Legalitas han comentado al respecto y han dicho que, cuando se compra el móvil, no solo adquieres el terminal, también el sistema operativo para poder tener tus servicios de telefonía e Internet. Y, al formar parte del producto, si tiene un mal funcionamiento es responsabilidad de Huawei arreglarlo.

Pero vamos más allá. En la propia web de Huawei nos dicen que, la garantía del producto abarca no solo la falta de conformidad del producto, sino también del software, es decir, de las aplicaciones y programas que se tienen en él.

Por tanto, es totalmente viable el reclamar por una solución en caso de que el sistema Android no actualice los móviles. Y esa garantía no se pierde tras los dos años de la compra.

2. Presenta una reclamación por escrito a Huawei

parte trasera móvil

Presentarla por escrito es lo mejor, ya que, aunque se puede hacer a través de Internet, lo mejor es enviarla por escrito a la dirección de Huawei (aunque nos cueste hacerlo).

Es una manera de que nos hagan caso y que nos den una respuesta. Te recomendamos que lo hagas por escrito, a ser posible en español y en inglés, y que lo envíes, tanto a Huawei España como a China, ambas certificadas y con acuse de recibo.

Además de eso puedes hacer una reclamación online, siempre que quede constancia de que lo has hecho (bien usando formulario o bien mediante el correo electrónico).

3. Espera un plazo mínimo de dos meses

reclamar por tu teléfono

Cuando se presenta una reclamación en España, el plazo de espera para que respondan es de dos meses. Y en este caso como Huawei está en España debería ocurrir lo mismo.

Pero puede darse el caso de que, transcurrido el plazo, no haya ninguna respuesta por parte de la empresa. No suele ser lo habitual.

Lo mejor es tener paciencia y esperar la respuesta (o no) para seguir con los trámites. Tu teléfono seguirá funcionando y no te dará problemas durante los meses en que lo uses, ni siquiera aunque Android ya no actualice (por un tiempo).

4. Presenta reclamación en los organismos de consumo

organismos de consumo

Si han pasado más de dos meses y nadie de Huawei se ha puesto en contacto contigo, tienes dos posibilidades: volver a reclamar a Huawei; o reclamar a los organismos de consumo (avisando que ya te has puesto en contacto con la marca y no te han respondido).

Puedes apostar por las dos vías, aunque es posible que se crucen reclamaciones. O puedes acudir a los organismos de consumo con toda la documentación de haber presentado tu reclamación a Huawei y los datos de tu móvil para que sea gestionada a través de ellos.

De esta forma, tienes el amparo de un organismo para tu reclamación y podrías tener más posibilidades de obtener respuesta.

5. A esperar de nuevo

móvil Huawei

Igual que con el primer paso, tocará esperar de nuevo otros meses para tener noticias de la nueva reclamación, o de ambas en caso de que hayas querido reclamar por las dos vías.

Durante ese tiempo, puedes recopilar datos de tu teléfono en caso de que haya problemas (por ejemplo que las aplicaciones no se actualicen) para dejar constancia de que tu teléfono ya no cumple con las garantías que te daba la marca (aun cuando hayan pasado más de dos años).

Estar al tanto de las noticias que salen por parte de Huawei también te dará una idea de por dónde va a salir la empresa o lo que podría hacer para dar solución a aquellos que tengan un móvil con ese problema.

6. Presentación colectiva o grupo de afectados

Huawei Honor

Otra de las opciones que tienes, y que puedes utilizar al margen de la vía personal, es unirte a las reclamaciones colectivas que se presentan.

Para ello, necesitarás conocer a un grupo de afectados (que gracias a las redes sociales no es difícil). También puedes encontrar a través de grupos de Facebook, WhatsApp, Telegram, etc.

Las reclamaciones colectivas suelen atenderse de manera más directa por el hecho de afectar a más personas y porque hacen más presión social.

7. Guarda toda la documentación de tu teléfono

teléfono de la marca

Si eres de los que guarda las cajas de los móviles junto con los accesorios y la documentación que traen (incluida la factura o ticket de compra), no tendrás que hacer mucho más que saber dónde está.

Si, por el contrario, no te acuerdas, deberías buscarlo y tenerlo a mano. Incluso conviene hacerle alguna copia a la factura para evitar que se le borre la tinta.

En caso de que lleves más de dos años con el teléfono, es probable que ya no tengas la caja o la factura (o ticket), pero no te preocupes, que eso no es impedimento para poder reclamar a Huawei.

8. La decisión final puede ser buena o mala

reclamar por tu teléfono

Finalmente, obtendrás una respuesta de tu reclamación, sea la reclamación colectiva o la reclamación individual. O ambas. Y puede ser favorable o desfavorable.

Huawei está ultimando su nuevo sistema operativo, y es posible que, una vez lo lance, haga ofertas especiales para cambiar el terminal a uno con el nuevo sistema entregando tu antiguo móvil.

O quizá al final las cosas se solucionen entre China y Estados Unidos y esto solo sea una pesadilla que ha durado unas semanas.

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