domingo, 8 junio 2025

La termosolar marca un récord histórico de generación eléctrica hasta mayo

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La energía termosolar ha marcado un récord histórico de generación eléctrica en los cinco primeros meses del año, con 2.026 GWh, un 8% superior respecto al anterior registro, según los datos de Red Eléctrica de España, REE, recogidos por Protermosolar, la Asociación Española para la Promoción de la Industria Termosolar.

Este dato supone un 2,04% del total de la generación del periodo en España, marcando también récord de aportación en este periodo.

Estas cifras se logran con la misma potencia instalada que en el año 2013, demostrando la fiabilidad y eficiencia de la tecnología

Además, la termosolar ha batido sus propias marcas mensuales de generación en febrero, marzo y mayo, con unas producciones de 262 GWh, 478 GWh y 741 GWh, respectivamente.

La patronal de la termosolar destaca la generación continua por encima de 100 MW en mayo durante siete días consecutivos y el récord de contribución a la generación de este mes con un 3,81% (el récord total son los 17 días consecutivos de agosto de 2018).

Asimismo, Protermosolar destaca que estas cifras se logran con la misma potencia instalada que en el año 2013, demostrando la fiabilidad de la tecnología y el mantenimiento de la eficiencia a pesar de que varias centrales han superado ya los 10 años de operación.

El parque termosolar español está formado en una tercera parte por centrales con almacenamiento, que cargan y descargan sus tanques más de 250 días al año, manteniendo su capacidad de operación sin degradación y permitiendo generar electricidad tras la puesta de sol.

Para Protermosolar, estos datos ponen de manifiesto la confianza que debe tenerse en esta tecnología y lo acertado de plantear un mayor despliegue, como el previsto en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC), en esta próxima década para alcanzar los objetivos a 2030.

En este sentido, según explican desde la Asociación Española para la Promoción de la Industria Termosolar implantar sistemas de almacenamiento en aquellas centrales que actualmente no disponen de él, así como desarrollar nuevos proyectos que generen de manera complementaria a las instalaciones fotovoltaicas, fundamentalmente, facilitarían la integración de energía renovable en el sistema, optimizando las infraestructuras de transmisión existentes y futuras y contribuyendo a la estabilidad de la red.

Atrys apuesta por liderar el smart/big data en salud

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Atrys ha cerrado la adquisición del 100% de Real Life Data. La transacción supone un paso determinante para Atrys y le consolida como referente en la prestación de servicios de Smart/Big Data y gestión de datos en el sector salud. Esta adquisición permitirá agregar una nueva dimensión a los servicios médicos que actualmente presta Atrys, con los que genera más de un millón de informes diagnósticos al año.

Así, la operación potenciará el trabajo de Atrys en el ámbito de la medicina predictiva, reforzando su área de I+D y desarrollando conocimiento sobre la evolución y la dimensión de las patologías, tendencias en los diagnósticos y tratamientos.

Por su parte, Real Life Data, que generó en 2018 un Ebitda ajustado y normalizado de 1,4 millones de euros, desarrolla proyectos de alta complejidad en investigación sanitaria a través del Smart/ Big Data para el sector farmacéutico y de salud. Cuenta con una sólida cartera de clientes, compuesta principalmente por compañías farmacéuticas que operan en España.

José Luis Enríquez, fundador y CEO de Real Life Data, se incorpora al equipo directivo de Atrys como vicepresidente de Estrategia y Marketing a la vez que se encargará de liderar la gestión del área de negocio de Smart/Big Data.

Con esta unión, Atrys cumple con su plan de crecimiento inorgánico. Es su tercera transacción en el marco de este plan: en noviembre 2018 adquirió Llebalust Patología, uno de los principales operadores independientes de Anatomía Patológica de España y en julio 2018, ITH, una de las mayores empresas de tele-cardiología españolas.

Santiago de Torres, presidente de Atrys, explica “El uso del Big Data y de la inteligencia artificial están revolucionando el mundo de la salud. Nuestro objetivo es no cesar en el acercamiento a las personas de la mejor medicina de precisión”.

Atrys ha contado en esta operación con el apoyo de Norgestion como asesor financiero y Pinsent Masons España como asesor legal. Por su parte Real Life Data ha contado en el rol de asesor financiero con Andbank España y con Ejaso ETL Global como asesor legal.

8 cosas que puedes hacer para evitar el cáncer de piel

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La subida de las temperaturas y el aumento de las horas de sol hace que muchas personas se expongan a los rayos solares (y, con ello, al cáncer de piel). Muchas buscan que la piel se broncee. Otros, simplemente, no pueden evitarlo ya que trabajan al aire libre.

A pesar de que el sol ofrece muchos beneficios a la salud, no proteger la piel puede costarte caro y exponerte a una enfermedad cutánea. De hecho, según la Organización Mundial de la Salud (OMS), los casos de cáncer de piel se han triplicado en España en los últimos cuatro años.

Si eso no fuera suficiente, los dermatólogos advierten de que los casos de melanoma en jóvenes menores de 30 años (siendo la incidencia principal entre 25 y 29), están incrementándose en cifras alarmantes debido a un abuso del sol, sobre todo de pequeños.

Por este motivo, te vamos a hablar de lo que puedes hacer para evitar el cáncer de piel.

Evita exponerte al sol

daños a la piel

No te estamos diciendo que no puedas tomar el sol. Ni mucho menos ya que este es muy necesario para el organismo porque es la manera de obtener Vitamina D.

Pero sí te recomendamos que procures evitar las horas de mayor incidencia del sol porque los rayos solares van a ser perjudiciales para tu piel.

En verano, esto sucede desde las doce de la mañana hasta las cuatro de la tarde. Durante esas horas lo mejor es que estés en zonas de sombra para evitar que el sol pueda deteriorar tu piel.

Además, debes procurar hidratarla, y protegerla a partes iguales, como te comentamos a continuación.

Usa cremas solares que te protejan del cáncer de piel

tomar el sol con protección

Dependiendo de tu tipo de piel, necesitarás una crema solar u otra. Sin embargo, los propios expertos, los dermatólogos, recomiendan que empieces usando un factor de protección alto (+50) y, conforme avance el tiempo, puedas bajarlo.

Ahora bien, el factor de protección mínimo debería ser de 30 y has de aplicarlo media hora antes de exponerte al sol, además de aplicarlo cada dos horas, y cada vez que te bañes.

Junto a la crema solar, también debes proteger tus labios con bálsamos labiales que den la misma protección que la crema solar.

Conviene que utilices la crema solar no solo cuando vayas a tomar el sol, sino también si pasas mucho tiempo en la calle, porque los rayos solares incidirán sobre tu piel y podrías tener más posibilidades de contraer cáncer de piel si no te proteges.

Protege tu cuerpo con ropa adecuada

usar ropa adecuada

Siempre se ha dicho que, en verano, los colores oscuros no son buenos porque dan más calor. Pero ahora se sabe que llevar ropa oscura protege mucho mejor del sol que los colores claros.

Por tanto, si eres de los que pasa mucho tiempo al sol, busca ropa que sea oscura para que le sea más difícil al sol alcanzar tu piel. Lo mismo si usaras tejidos tupidos.

No te olvides tampoco de usar una gorra, un sombrero o un pañuelo para proteger tu cabeza. También por ahí podrías desarrollar un cáncer de piel.

Oculta tus ojos a los rayos del sol

problemas de piel

Los ojos son un tesoro que no te gustará perder ni que se deterioren. Y aunque pienses lo contrario, los rayos del sol pueden ser perjudiciales para ellos.

Por eso, para evitar problemas, se recomienda que uses gafas de sol. Las mejores serán las que protejan de los rayos UV y que tengan una certificación de la Unión Europea (por si acaso las compras en algún lugar donde vendan gafas sin esos sellos legales).

Si estás pensando en comprarte unas gafas de sol, escoge las de tipo envolvente. Son las mejores para proteger los ojos y la piel de esa zona.

Observa tu piel para detectar manchas o síntomas del cáncer de piel

observar tu piel

De vez en cuando no viene mal que revises tu piel en busca de manchas, lunares extraños, o un cambio de aspecto. Conviene que lo mires todo, de arriba abajo.

En caso de que detectes alguna mancha, lunar, etc. extraño, revísalo varios días y, si ves que no desaparece o que va a más, acude a un dermatólogo.

El profesional puede inspeccionar tu piel y revisar que todo esté correcto, o en caso contrario, llevar a cabo las pruebas pertinentes para cerciorarse de que no hay problema de cáncer de piel o de otros problemas relacionados con la piel (como los melanomas).

Mantente alejado de las salas de bronceado

melanoma piel

Son muchos los dermatólogos y las organizaciones de salud que están en contra de las camas bronceadoras y de las lámparas de sol por los problemas que generan.

Y es que ambos aparatos emiten rayos UV lo que hace que el riesgo de padecer cáncer de piel sea mayor. De hecho, hasta la propia OMS señala que se debe evitar tu uso.

Según se establece, el riesgo de cáncer es mayor cuando se han utilizado las camas bronceadoras y lámparas de sol antes de los 30 años.

Ten presentes los índices ultravioleta e infrarrojos

observarte

Algo que pocos conocen es que la Agencia Estatal de Meteorología (AEMET) ofrece información sobre los índices ultravioleta e infrarrojos de toda España.

Esto te podrá ayudar a planificar tus salidas y tu exposición al sol, sobre todo evitando los días donde la radiación es mayor y, por ende, más perjudicial para tu salud.

Si no tienes más remedio que salir esos días, conviene que extremes las precauciones para con el sol y protejas tu piel con cremas solares y ropa adecuada.

Usa cremas hidratantes para mantener tu piel sana

protegerse del cáncer de piel

Por último, y con el objetivo de que tu piel esté sana y evitar que los rayos del sol, y otros agentes externos puedan deteriorarla, te recomendamos el uso de cremas hidratantes.

Las cremas ayudan a que la piel esté sana, que no se vea seca ni tirante, y sirvan de barrera protectora contra el sol. Aun cuando no sean cremas solares.

A ser posible, deberías echártela una vez al día para nutrir la piel. Además, también te servirá para prestar atención a tu cuerpo en busca de cualquier aspecto extraño.

Crece el número de pasajeros en abril: de avión un 7,2%, del AVE un 4,1% y de autobús un 2,7%

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El número de pasajeros que optó por desplazarse por el interior del país en avión aumentó un 7,2% en abril, respecto al mismo mes de 2018, mientras que el número de los que eligieron los trenes AVE subió un 4,1% y la cifra de los que optaron por el autobús para sus viajes se incrementó un 2,7%, según los datos provisionales publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

En concreto, más de 3,5 millones de usuarios utilizaron el transporte aéreo en el mes de abril, con 1,62 millones de usuarios entre la Península y el resto del territorio (+10,6%) y 1,48 millones de usuarios de vuelos nacionales (+4%) y 459.000 usuarios de vuelos interinsulares (+6,8%).

En el periodo marzo-abril se observa un aumento del número de viajeros del 3,6% por efecto de la Semana Santa

Por su parte, los usuarios que escogieron el tren de Larga Distancia para sus desplazamientos en abril fueron 2,94 millones, un 4% más. Dentro de este segmento, los viajeros que utilizaron el AVE sumaron 1,9 millones de usuarios, un 2,7% más que en el mismo mes de 2018. El transporte ferroviario fue utilizado por más de 53 millones de viajeros, un 3,7% menos que en abril de 2018, de los cuales 47,2 millones correspondieron a usuarios de Cercanías (-4,5%); 2,9 millones a Media Distancia (+3,1%), y 2,93 millones a Larga Distancia (+4%).

Por su parte, el transporte por autobús fue utilizado por 59,35 millones de viajeros en abril, cifra un 2,7% superior a la del cuatro mes de 2018, mientras que el transporte marítimo subió un 19%, hasta 953.000 usuarios.

La Semana Santa, que este año se ha celebrado en abril, ha tenido un efecto positivo como en las cifras como suele ser habitual. En concreto, en el periodo agregado marzo-abril se observa un aumento del número de viajeros del 3,6% respecto al mismo periodo del año 2018.

AVE de Renfe Granada

UN 1,4% MENOS DE USUARIOS EN TRANSPORTE PÚBLICO

Más de 422,2 millones de pasajeros utilizaron el transporte público en abril, un 1,4% menos que en el mismo mes de 2018. El transporte urbano disminuye un 2,3% en tasa anual. La tasa de variación del número de pasajeros del transporte público del mes de abril respecto al de marzo es del -7,3%.

El transporte urbano aumentó un 2,3% en abril, siendo utilizado por más de 255,4 millones de viajeros, según los datos provisionales de la estadística de transporte de viajeros (TV).

Por su parte, el transporte por metro registró un descenso del 4% en tasa anual. El metro de Palma presentó el mayor incremento, con un alza del 23,8%, y el de Sevilla la mayor bajada, con una caída del 19,3%. Entre las ciudades que poseen metro, la mayor subida en el transporte por autobús se registró en Palma (+3,6%) y la mayor bajada en Bilbao (-6,9%).

El número de viajeros en el transporte urbano por autobús disminuyó un 1,1% en abril. Las mayores subidas se registraron en Cataluña (+1,9%), Principado de Asturias (+1,3%) y Aragón (+0,6%). Por el contrario, los mayores descensos se dieron en Extremadura (-6%), Región de Murcia (-4,9%), Castilla-La Mancha y Andalucía (-4%, en ambos casos).

TRANSPORTE ESPECIAL Y DISCRECIONAL

Finalmente, más de 49,7 millones de usuarios utilizaron el transporte especial y discrecional en abril de este año, sin variación en tasa anual respecto al mismo mes de 2018.

El número de pasajeros del transporte especial baja un 4,5%, superando los 29,3 millones de usuarios. Dentro de éste, el escolar cae un 6,9% y el laboral se incrementa un 5,2%. Por su parte, el transporte discrecional crece un 6,7% en abril respecto al mismo mes de 2018, con más de 20,4 millones de viajeros.

Airtificial suministrará lineales inteligentes para la industria del automóvil en China, México y Polonia

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Airtificial ha cerrado tres contratos de ingeniería industrial y fabricación, gracias a los cuales suministrará lineales inteligentes para la industria del automóvil, por un valor de 10,5 millones de euros, a tres fabricantes ‘Tier 1’ en China, México y Polonia.

En concreto, los contratos se centrarán en la fabricación de líneas de ensamblaje y test con robots y visión artificial para la cadena de montaje del sector de la automoción, según ha informado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El mayor contrato de los tres es uno por 5,5 millones de euros firmado con un nuevo cliente chino para la fabricación y entrega de un lineal de montaje y testado, del que parte se realizará en la planta de Airtificial en Suzhou (China). El segundo mayor contrato, de 3,5 millones es el firmado con otro ‘Tier 1’ que fabrica piezas de automóvil en México para el mercado de Estados Unidos. Asimismo, Airtificial ha firmado su tercer contrato por un valor de 1,5 millones de euros en Polonia con otro fabricante para el mercado europeo.

De esta forma, la compañía refuerza su posicionamiento global como referente en inteligencia artificial aplicada al sector del automóvil y continua su senda de crecimiento.

LA RENTABILIDAD DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL

Airtificial ha cerrado el primer trimestre del año, su primer trimestre completo operativo tras el toque de campana del pasado 26 de noviembre, en positivo, con unos ingresos de 21 millones de euros y un EBITDA de 0,4 millones. La mitad de la facturación procede de la línea de negocio Intelligent Robots, que ha logrado ingresar 10,8 millones en tres meses con la comercialización de robótica colaborativa para el sector de la automoción. Además, la cartera de pedidos, ya firmados para el resto del año 2019, supera los 63 millones lo que da una excelente visibilidad para el conjunto del año.

El presidente de Airtificial, Rafael Contreras, afirma: “La Compañía arranca con fuerza. Las magnitudes financieras del cierre del primer trimestre de 2019 confirman que nuestra visión empresarial y tecnológica es la correcta. Como primera y única cotizada española de inteligencia artificial, prevemos un mejor posicionamiento global como Compañía, un futuro aún mejor para así generar valor para nuestros accionistas”.

Desde el toque de campana, el pasado 26 de noviembre, Airtificial se ha centrado en ejecutar todos aquellos procesos que permiten la optimización de todos sus centros productivos para así ganar eficiencia y maximizar la rentabilidad desde el momento inicial. El fruto de esta nueva política empresarial se ha visto en el corto plazo y, ya al cierre del primer trimestre del año, Airtificial obtiene beneficios. Adicionalmente, se ha alcanzado un posicionamiento en inteligencia artificial que le permite formar parte en aquellos sectores con mayor potencial de crecimiento para los próximos ejercicios.

Amazon es la marca más valiosa del mundo y las españolas Zara y Movistar salen del ‘Top 50’

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Amazon se ha convertido en la marca más valiosa del mundo tras desbancar a Google y Apple, mientras que las españolas Zara y Movistar abandonan el ‘Top 50’, según la edición 2019 del ranking BrandZTM, elaborado por WPP y Kantar.

En concreto, el gigante del comercio electrónico ha elevado su valor en 2019 un 52%, hasta alcanzar 315.505 millones de dólares (278.974 millones de euros), lo que le ha permitido adelantar a Apple, segundo con 309.527 millones de dólares (273.688,3 millones de euros) y Google, con 309.000 millones de dólares (273.222,3 millones de euros) y poner fin a 12 años de dominación conjunta en los que las tecnológicas han ido alternándose el puesto de marca más valiosa del mundo.

Las marcas tecnológicas dominan este ranking desde sus inicios en 2006

De esta forma, completan el ‘top 10’ Microsoft, Visa, Facebook, Alibaba, que gana una plaza y se convierte en la marca china más valiosa del mundo, Tencent, McDonald’s y AT& T.

El informe muestra que las marcas tecnológicas dominan este ranking desde sus inicios en 2006. Así, la enseña cuyo valor más ha crecido es Instagram, que en 2019 casi dobla su valor (con un 95 % de crecimiento respecto al año anterior), y se convierte en la marca que más posiciones escala, 47, hasta colocarse en el puesto 44 con un valor de marca de 28.205 millones de dólares (24.942,02 millones de euros).

Un ranking que cuenta con nuevas incorporaciones como son Xiaomi, Haier, Meituan, Didi Chuxing, Chanel, LIC, Dell Technologies, Xbox y TCS, mientras que el lujo es la categoría que más crece, con un 29%, seguida del ‘retail’ (25%).

ZARA Y MOVISTAR, ÚNICAS ESPAÑOLAS

Por otro lado, Zara y Movistar continúan como las únicas empresas españolas en este prestigioso ránking, pero en esta edición abandonan el ‘Top-50’.

El buque insignia de Inditex, que llevaba entre las 50 marcas más valiosas desde 2012, pierde un 16% de su valor de marca y se coloca en la posición 61, pero sigue siendo la segunda marca más valiosa de moda por detrás de Nike, mientras que el valor de Movistar, que se sitúa en el puesto 75, cae un 15%.

La fabulosa vida de la Reina Letizia, ¿Cómo ha cambiado en estos años?

¿Cómo era Letizia Ortiz antes de ser novia, y mujer, de Felipe VI? Son muchas las incógnitas que giran en torno a su vida de antes. Es cierto que han salido a la luz ciertos escándalos relacionados con la actual Reina de España, pero, ¿Solo vivió este tipo de situaciones? Lo cierto es que no.

A continuación vamos a conocer cómo vivía Letizia Ortiz antes de ser novia del Rey Felipe VI y cómo era su vida. Quién sabe, lo mismo le gusta más que la que tiene ahora (al menos es posible que sus gestos fuesen más agradables porque los de ahora no tienen desperdicio).

Letizia Ortiz, miembro de una familia numerosa

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Letizia Ortiz es la hija del periodista Jesús José Ortiz Álvarez y de María Paloma Rocasolano Rodríguez, y parece ser que sus padres querían tener una familia numerosa ya que tuvieron tres hijas. Letizia, la mayor, Telma, economista que trabajó en las Relaciones Internacionales en el Ayuntamiento de Barcelona, y Érika, diseñadora gráfica que, por desgracia, murió a los 31 años.

La muerte de Érika afectó muchísimo a Letizia Ortiz ya que, además, se baraja la opción de suicidio, aunque no se confirmó, o al menos no de forma pública. Aún así, Letizia declara que ha sido muy feliz durante su infancia y, aunque no tuvieron muchos lujos, nunca les faltó de nada, que es lo que realmente importa.

La Reina Letizia, licenciada en Ciencias de la Información

leti Merca2.es

Letizia Ortiz fue a una escuela pública de pequeña, nada de escuelas privadas, y consiguió entrar en la carrera de Ciencias de la Información en la Universidad Complutense de Madrid. A la mitad de la carrera, Letizia Ortiz decidió especializarse en la rama de periodismo.

Eso sí, Letizia sabía lo duro que era el mundo real y es por eso por lo que mientras estudiaba en la universidad, también trabajaba esporádicamente. Era promotora de una conocida marca de cigarrillos. Vamos, que no le costaba nada sacarse ella sola las castañas del fuego, como se suele decir.

Sus primeras oportunidades de trabajo fueron en el diario ABC y en noticias EFE

Letizia Ortiz

Después de los trabajos que no estaban para nada relacionados con el periodismo, a Letizia Ortiz, la periodista, le dieron una oportunidad en el diario ABC y en la agencia de noticias EFE. Allí comenzó su trayectoria profesional, que no es nada escueta si pensamos en el poco tiempo que, al final, ha ejercido de periodista.

Después de estos dos lugares de trabajo, Letizia se colocó en el periódico La Nueva España, aunque aquí solo estuvo un año haciendo prácticas en el sector de televisión y espectáculos. Mientras tanto, la actual reina estuvo estudiando para obtener una maestría en información audiovisual.

Su vida en México, ¿Cómo era?

Letizia Ortiz

Tras obtener el Máster en Información Audiovisual, Letizia Ortiz decidió irse a México para comenzar sus estudios de doctorado que, por otra parte, no llegó a acabar nunca. ¿Será por la loca y frenética vida que llevaba la joven en esa época? Desde que se comprometió con Felipe de Borbón, han salido a la luz ciertos datos que preocupaban a la Casa Real, pero que realmente no preocupaban a la entonces  futura Reina de España.

Según las informaciones que van llegando, de joven Letizia bebía bastante, salía mucho a bailar e incluso era la musa de un pintor. Vamos, que parece que la joven no perdía el tiempo en este país de América, como cualquier chica joven. Además, fuentes cercanas anuncian que le encantaba la comida procesada y, en especial, la carne asada. ¿Cómo es que ha cambiado de forma tan radical su dieta?

La boda de la Reina Letizia con su profesor del instituto

Letizia Ortiz

A finales de los años 80 y principios de los 90, la Letizia de aquella época comenzó una relación con el que hubiera sido su profesor de instituto, Alonso Guerrero Pérez, el hombre que le enseñaba Lengua y Literatura en el instituto Ramiro de Maeztu de Madrid. La relación duró muchísimo, es más, en el año 1998 decidieron contraer matrimonio.

Eso sí, parece que el matrimonio estropeó la relación ya que decidieron divorciarse tan solo un año después del enlace matrimonial, en el año 1999. Después de esto, Letizia se mudó a un piso de 62 metros en el barrio de Valdebernado, en Madrid. Ahí vivió hasta que empezó a salir con el Príncipe Felipe.

Letizia Ortiz, mejor periodista menor de 30 años

Letizia Ortiz

Tal y como hemos dicho, la trayectoria de Letizia Ortiz como periodista no ha sido demasiado larga, pero le ha bastado para obtener algún que otro reconocimiento como, por ejemplo, el premio Mariano José de Larra que recibió en el año 2000 por su labor como periodista.

Este premio está concedido por la Asociación de la Prensa de Madrid y se creó para aquellos jóvenes periodistas que se hayan hecho de notar y que tienen un buen futuro en esa carrera. Lástima que Letizia lo dejara cuando se casó con el Rey Felipe VI ¿Dónde estaría sino en estos momentos?

El suicidio de Érika, la hermana de la Reina Letizia

Letizia Ortiz

Érika, la hermana de la Reina Letizia, pasó a ocupar su piso de soltera cuando empezó la relación con Felipe. Letizia recordaba lo feliz que había sido ahí y decidió cederle a su hermana el apartamento para que sintiese lo mismo, especialmente porque Érika también se había separado recientemente.

Pero no mucho después se conocía la noticia de la muerte de la hermana de la actual Reina de España. Desde que ocurrió se ha repetido de forma constante que fue un suicidio, pero no se ha podido afirmar ya que nadie lo confirmó. Sea como sea, la Reina Letizia, que por entonces aún no tenía ese título, estuvo muy afectada y decidió vender la casa.

‘No dejaron ni el pomo de la puerta’

Letizia

Después de este duro golpe, la familia Ortiz decidió deshacerse de esa vivienda que tanto malos recuerdos les traía. Nadie podría vivir ya ahí. Es por eso por lo que, año y medio después, pusieron a la venta el que fuera el piso de soltera de Doña Letizia por un valor de 180.000 euros.

Según contaron los vecinos, ‘cuando pasó lo que pasó, no dejaron ni el pomo de la puerta‘. Todo les recordaba a la joven Érika ya que, además, era la menor de las hermanas. Fueron momentos muy duros que, hoy por hoy, todavía se recuerda, especialmente en el caso de la Reina Letizia.

El Príncipe Felipe también estuvo durmiendo en esta vivienda

letizia 4 Merca2.es

Los vecinos de Letizia siempre comentaban que era una joven muy alegre y simpática, pero parece que este carácter cambió muchísimo cuando comenzó su relación con Felipe, que se habría quedado más de una noche a dormir con ella en este piso. Los vecinos comenzaron a ver a Felipe VI bajar a por el pan, aunque seguro que más de uno ni se lo creería.

Cuando se anunció el compromiso, la ahora Reina Letizia se volvió una mujer hermética y discreta, ya no tenía esa simpatía con la que la recuerdan. Empezó a desplazarse también con un coche que le regaló el entonces Príncipe Felipe. Vaya, que parece que la Letizia empezó a cambiar a raíz de su relación. ¿Sería diferente ahora?

Los planes de Telefónica y su fibra óptica

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Telefónica tiene un plan para su fibra óptica. Es un plan muy ambicioso a corto-medio plazo para llevar la tecnología de alta velocidad a todo el territorio nacional. Eso incluye lugares donde actualmente no existe ni banda ancha por la geolocalización en la que se encuentran algunas zonas rurales.

Un plan de ese calado exige también trazar una hoja de ruta. Las fases de Telefónica para llevar la fibra óptica a todos los lugares de España comienzan por acondicionar de forma adecuada las centrales. Éstas están situadas en puntos estratégicos para desde allí distribuir el cableado a todas las zonas hasta donde llegará la cobertura de FTTH.

El siguiente paso es la solicitud de permisos para iniciar las obras necesarias, algo que puede tardar un tiempo considerable. Una vez obtenido el permiso, se planifica cómo se llevará acabo el despliegue y la construcción. Después de eso, las zonas acordadas estarían dentro de la zona de cobertura de la fibra óptica de Telefónica / Movistar.

A medida que se instala la fibra óptica se irá «apagando» toda la tecnología de conexión basada en cable de cobre.

Si Telefónica consigue cumplir su plan y los plazos, se trasformaría en la primera operadora europea en lograrlo. La fecha que se ha marcado como objetivo es el 2022. Momento cuando se habrá desplegado la fibra óptica hasta todos los hogares. Eso implica que se habrá replegado la línea de cobre actual. Es decir, en apenas 3 años debería estar totalmente terminado.

Un proyecto con un alto coste que no llegará a todas las zonas urbanas e industriales, quedará alguna zona concreta sin vertebrar por esta fibra. Pero, por lo menos, Telefónica promete estar presente en la mayor parte del territorio con cobertura FTTH.

Todo ello sería algo aún más complicado y costoso de no ser por otro plan que se ha puesto en marcha de forma previa. Telefónica también estará inmiscuida en la ejecución del Plan 300×10.

El Plan 300×100

Fibra óptica y logo del Gobierno de España

Además, el Plan 300×100 en el que participa Telefónica, la Unión Europea y el Gobierno de España, pretende de forma paralela llevar fibra óptica al 100% de los pueblos de España. Y lo quiere hacer antes de 2021.

El nombre del plan proviene de las cifras que se pretenden alcanzar, con el 100% de los pueblos y zonas rurales con posibilidad de conexión a la fibra óptica y la velocidad de conexión máxima que se ofertará: 300 Mbps. Dicha velocidad debe estar garantizada según los acuerdos del plan.

De cara a un impulso final del plan de Telefónica, la compañía de telecomunicaciones usará unas ayudas económicas aprobadas por el gobierno anterior y la CE. Eso dotará a Telefónica de un presupuesto de 525 millones de euros.

De esos millones, 395 proceden de Fondos FEDER, es decir, una subvención de Europa. Concretamente del instrumento financiero creado por la Comisión Europea para la financiación para el desarrollo regional. FEDER está pensado especialmente para las zonas más deprimidas de los distintos países miembros del viejo continente.

El resto de millones, los 130, los completa el gobierno de España cediendo parte de los presupuestos generales del estado para este fin. Eso sería suficiente para, después de haber cubierto casi la totalidad de las ciudades (>95%), también hacer lo mismo con los pueblos y áreas rurales.

Eso traducido en cifras significará que Telefónica llevará la fibra óptica a 5,96 millones de personas que viven en zonas de peor acceso a Internet de alta velocidad. De esa forma, se reduce la brecha digital que actualmente existe entre los grandes y los pequeños núcleos urbanos.

La compañía Telefónica pretende tener ya el 95% de esos habitantes dentro de la zona de cobertura de fibra óptica en 2020, terminando con el 5% restante en el último año.

Cómo es el ‘Plan B’ de Huawei tras el pedido de bloqueo de EEUU

La actualidad tecnológica se rige por lo que pueda suceder con Huawei, la gigante marca de comunicaciones, tras el baneo sufrido por parte de Google y las distintas empresas vinculadas a ésta. Esto quiere decir que, debido a la censura impuesta por Donald Trump y su gobierno americano, los usuarios que den uso a los distintos modelos de la marca no pueden usar los servicios de la misma Google.

Este jarro de agua fría ha proporcionado una controversia entre los clientes, siendo los más afectados, y la propia empresa china, además de las diferentes marcas que trabajan en conjunto con Huawei. Esto ha supuesto que no puedan usar, entre otros, el sistema operativo que disponían desde Android, pero, como bien han hecho saber, ya se conoce el ‘plan B’ de la firma asiática para hacer plante a la prohibición.

Huawei se guardó un as bajo la manga

Huawei guarda un as para no depender de EEUU

Tras toda la polémica que explotó con el anuncio de Google de dejar de apoyar a Huawei, (por orden expresa de Donald Trump y su creencia de un poder expiatorio por su parte, obviamente) la firma china trataba de tranquilizar a sus usuarios a través de la cadena estadounidense CNBC. Por esto, y con el consecuente veto, revelaron que ahora tienen un as del que llevan trabajando para estas posibles consecuencias.

Entre sus propios desafíos, todos ellos destacan con el único fin posible, del que no tenían otra salida si no querían que el gigante de comunicaciones cerrara. No es otra que reemplazar la dependencia tecnológica que hasta ahora mantenían con, entre otros, el sistema operativo de Android y crear otro por su parte sin plantear cuentas a ninguna otra marca del país americano, como sucedió para males propios.

Huawei requiere de «contar con empresas estadounidenses»

Huawei no recibió quejas por su funcionamiento

A su vez, el modelo de negocios existente de la empresa china requiere «contar con compañías estadounidenses en el corto y mediano plazo», explica el analista Patrick Moorhead, y la «eliminación de la plataforma Microsoft Store presagia un futuro en el que Huawei, ya expulsado de EE.UU. con sus teléfonos inteligentes, se extienda a sus ordenadores personales de muy alta calidad».

La semana pasada, el presidente ejecutivo de Huawei Technologies, declaró que la empresa presentaría su propio sistema operativo como pronto a finales de este año o a principios del 2020 como muy tarde. Sus palabras se producían meses después de que el propio presidente confirmara que su empresa efectivamente estaba preparado un «plan B» en caso de que ya no pueda utilizar sistemas operativos estadounidenses.

La firma ya cuenta con un sistema operativo propio listo para funcionar: ‘Hongmeng

Sistema operativo Hongmeng

Ese ‘plan B’ trata acerca de que Huawei Technologies ya cuenta con un sistema operativo propio, llamado provisionalmente ‘Hongmeng‘, según afirmó una fuente a HuaweiCentral, del que está listo para ser puesto en funcionamiento en sustitución del anterior que compartían junto a Android de Google, una de las empresas que, debido al veto de Donald Trump, les impide a la firma china seguir funcionando como hasta ahora.

Por su parte, y sin mucha más información que disponer tras esta comunicación, no trascendió si ‘Hongmeng’ es el nombre de la versión final del producto o solo corresponde a un código utilizado internamente por la compañía. La fuente, no obstante, especificó que la palabra fue escogida en honor a un personaje de la mitología china que representa el caos previo a la creación del mundo.

El Os chino Hongmeng, será compatible con apps de Android

Sistema operativo compatible con Android

La firma china ya pensó en operar con el nuevo sistema operativo para que pueda funcionar en otoño: «Hemos preparado nuestro propio sistema operativo. Si alguna vez ocurriera que ya no podemos usar estos sistemas (Android y Windows), estaríamos preparados. Ese es nuestro plan B», aseguró Yu en una entrevista concedida al medio Welt. Matizó, sin embargo, que, «preferimos trabajar con los ecosistemas de Google y Microsoft».

Además, una de las incógnitas y que más hizo de pensar a los ejecutivos de Huawei era conocer si podían implementar acciones ya instaladas en los anteriores dispositivos y, parece, que ha sido resuelto con éxito. Así, una baza importante de Hongmeng OS es que será compatible con las apps de Android, según han informado medios locales recientemente a diversas fuentes especializadas con la situación.

Su diseño es bastante cercano a Android

Diseño del nuevo sistema operativo Huawei, parecido a Android

Huawei comenzó a trabajar en su propia plataforma universal con el objetivo de alimentar sus teléfonos inteligentes y ordenadores. Recordemos, que su firma es la segunda que más móviles vende a nivel mundial y la primera en España. Por otro lado y según se aprecia en las imágenes filtradas del nuevo sistema operativo, el diseño de es bastante similar al de Android, algo que no era muy difícil de saber.

Esto es a que Huawei, pensando en la experiencia de usuario, quiera ofrecer un alto nivel de consistencia al pasar de la versión original de Android a su nuevo sistema, ayudando de esta manera a que el cambio fuera menos brusco y los usuarios se sintieran más familiarizados. Además, se podrá instalar archivos APK, por lo que incluso podría haber una manera de implementar servicios bloqueados de Google.

La consecuencia de la batalla comercial Trump-China

El por qué del veto a Huawei

Esto fue la consecuencia de la batalla comercial Trump-China, donde bien Google suspendía los negocios con Huawei que requieran la transferencia de productos de hardware y software, excepto los cubiertos por licencias de código abierto. El veto llega después de que el fabricante chino fuera incluido por el Gobierno de EEUU, con Donald Trump a la cabeza, en la ‘lista negra’ de las empresas.

Estas empresas fueron reconocidas como una «amenaza para la seguridad nacional«, que enfrentaba totalmente al país norteamericano con el asiástico. De este modo, se confirmo que Huawei Technologies perdería el acceso inmediato a las actualizaciones del sistema operativo Android, aunque seguirá teniendo acceso a la versión de Android disponible a través de licencias de código abierto.

Intel, Qualcomm y Broadcom congelaron sus suministros a Huawei

Huawei empresas de chips ya no les suministrarán

Por ende, la cadena de consecuencias no tardó en llegar desde las diferentes empresas que estaban enroladas con el fabricante chino. Debido a esto, las principales empresas estadounidenses, desde fabricantes de chips hasta Google, han congelado el suministro de software y componentes esenciales para Huawei, cumpliendo con la represión de la administración de Trump que amenaza con ahogar a la compañía.

Estas empresas se refieren a, entre otros, los fabricantes de chips que trabajan junto a Huawei desde que la empresa empezó a funcionar en todo el mundo y su expansión creció hasta colocarse por encima de Apple en número de ventas. Entre ellos se incluyen Intel, Qualcomm, Xilinx y Broadcom, donde les han dicho a sus empleados que no suministrarán a Huawei hasta nuevo aviso, según personas familiarizadas con sus acciones.

Huawei se habría cubierto almacenando suficientes chips

Seguirá funcionando con algunos servicios de Google

Para estar seguros del plan que mantienen desde Huawei, varios expertos han explicado que la empresa ha almacenado suficientes chips y otros componentes vitales para mantener su negocio en funcionamiento durante al menos tres meses, donde se habría estado preparando para tal eventualidad desde mediados del 2018, acumulando componentes mientras diseñaba sus propios chips.

Pero sus ejecutivos creen que su compañía se ha convertido en una moneda de cambio en las negociaciones comerciales en curso entre China y Estados Unidos, y que podrán reanudar la compra a proveedores estadounidenses si se llega a un acuerdo comercial, dijeron. Es probable que los movimientos de las compañías estadounidenses aumenten las tensiones entre Washington y Beijing,  desencadenando una prolongada guerra fría.

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Dieta para ganar peso, ¿cuáles son las más eficaces?

Parece que hoy en día “todos” queremos adelgazar o nos vemos con algunos kilos de más, pero ¿qué dieta hay para ganar peso?

Aunque las personas delgadas y de metabolismo rápido tengan más margen que otras personas con las calorías, una buena nutrición es fundamental también para ellas. Así que te recomiendo que no metas la cabeza dentro de una tarrina de helado o comas patatas fritas hasta que te salgan por los ojos. Te diré algunas dietas, curiosidades y secretos para subir de peso saludablemente. Ten en cuenta que, a no ser que tengas un trastorno, como la enfermedad del raquitismo o desórdenes alimentarios como la anorexia, estar delgado no tiene por qué ser perjudicial para la salud.

Productos para ganar peso saludablemente

Las grasas animales te aportan nutrientes y la misma cantidad de calorías que las grasas vegetales. Pero también contienen grasas saturadas que pueden elevar el colesterol «malo».

Por consiguiente en vez de comer muchas grasas saturadas, puedes escoger grasas vegetales que estén llenas de nutrientes y calorías. Sin embargo, son de las que no hacen daño, como, por ejemplo: las nueces, los maníes, las semillas, la manteca de maní o de almendras, los aguacates, el humus y aceites.

Una buena nutrición es comer comidas que contengan «vitaminas, minerales, nutrientes y calorías», como:

  • Batidos de proteínas
  • Leche
  • Arroz
  • Frutos secos y mantequillas de frutos secos
  • Carnes rojas
  • Patatas y almidones
  • Salmón y pescados grasos
  • Suplementos de proteínas
  • Frutas desecadas
  • Pan integral
  • Aguacates
  • Cereales saludables: Avena, granola, multigrano, salvado, Ezequiel.
  • Barras de cereales
  • Chocolate negro
  • Queso
  • Huevos enteros
  • Yogurt entero
  • Grasas y aceites saludables
Dietas

Clases de dietas para engordar

En conclusión, una dieta diseñada para engordar tiene que ser hipercalórica (ingerimos más calorías de las que utilizamos), variada y equilibrada. Sin eliminar ningún grupo de alimentos e incorporando aquellos más densos calóricamente, pero de alta calidad nutricional. Además, debemos incorporar nuevos hábitos que nos permitan continuar con el peso deseado.

  • 5 comidas diarias: desayunar, comer a media mañana, almorzar, merendar y cenar.
  • Picar entre comidas: frutos secos y zumos de frutas y verduras.
  • Medir las calorías: empezar con 2000 calorías e ir incrementando hasta 2500.
  • Bebe agua: La buena hidratación es esencial para cualquier tipo de dieta.
  • Frutas y verduras: son importantes para ayudar a la digestión. Agrégales aceite de oliva y soja.
  • Suplementos: recetados por un médico o un profesional.
HElado

Fallos a la hora de ganar peso

Por consiguiente, tú mismo no deberías de ponerte ninguna dieta porque eso va en base al peso, sexo, edad y nivel de actividad física. Tienes que ir a un nutricionista para que te haga una distribuyendo de manera correcta tu requerimiento calórico y nutricional.

La proteína es mucho más importante que las calorías que tomas y se suele pensar que es al revés, pero no debes consumir más de 2 gramos por kilo de peso o corres el riesgo de que la que te sobre se transforme en grasa.

Si no consumes grasas de calidad el cuerpo no tendrá materia prima para fabricar hormonas esteroidales como la testosterona.

Las dietas para engordar no abusan de los «azúcares», ni de los «hidratos de carbono».

Dietas

Recuperar peso tras una enfermedad

Cuando estás enfermo, el estómago se suele cerrar y como consecuencia adelgazas bastante, según el tiempo y la enfermedad.

Si eres de los que ya de por sí pesaban poco, de seguro que quieres engordar de nuevo:

  • Evita, alimentos de alto contenido en grasas y azúcares.
  • Refuerza el sistema inmunitario tomando muchos antioxidantes, como, por ejemplo: pasas, arándanos, ciruelas pasas, coles de Bruselas, espinacas o col rizada.
  • El consumo de proteínas ayuda a regenerar el organismo.
  • Los probióticos como el yogurt, queso, manzana y frutas ayudan a tus defensas.
  • Y como te dije anteriormente bebe ¡MUCHA AGUA!

Puedes saber si tu peso está por debajo de lo normal mediante un calculador de Índice de Masa Corporal (IMC). Esta herramienta en línea considera su peso, altura, edad y sexo para calcular un resultado. Si su IMC es inferior a 18.5, está por debajo de su peso normal.

No desesperes y se constante, todos los procesos bien hechos llevan su tiempo.

Dietas

 Claves para aumentar de peso

Hay una minoría de personas que quieren subir de peso. Lograrlo te puede resultar frustrante y peligroso si no se hace en condiciones.

Cambiar tus hábitos por unos más saludables es la mejor solución si estás entre esas personas que necesitan ganar peso y no saben bien cómo hacerlo.

Si necesitas engordar debes seguir una dieta que te ofrezca un plan de calorías más elevado de las que vayas a quemar. De esta manera, mientras sigas la dieta ingerirás más calorías de las que gastes y así vas engordando progresivamente.

Cuando eres delgado no siempre tiene que ser por una mala alimentación. Influyen mucho la genética, los hábitos de la infancia, sentirse lleno pronto o ser más activo y estar en constante movimiento quemando calorías.

  • Haz un cuaderno de bitácora y apunta todo lo que comes y las horas.
  • Comer más veces al día y picar entre horas.
  • Haz ejercicio entre 3 y 5 veces por semana. El ejercicio de fuerza y resistencia es muy importante para ganar masa muscular.
  • Necesitas dormir entre 7 y 8 horas.
  • Agrega elementos saludables a tus comidas, aunque habitualmente la recete no los lleve.

¡Innova recetas con muchos elementos saludables!

Dietas

Procedimiento para escoger los alimentos:

Al contrario que la gran mayoría de dietas, esta dieta para ganar peso va dirigida a aquellas personas que se sienten demasiado delgadas y desean engordar.

Cambiar tu composición corporal, es decir; subir en músculos y mantener un índice de grasas saludable “es posible”.

  • Escoge las opciones más sanas, como grasas monoinsaturadas (aceite de oliva virgen, aceites de aguacate o cacahuete). Si prefieres aceites saturadas, elige aceite de coco.
  • Las semillas aportan nutrientes esenciales para nuestro cuerpo, contienen antioxidantes y son ricas en fibra y ácidos grasos.
  • Los frutos secos desecados tienen muchos carbohidratos, proteínas y grasas sanas, como ácidos grasos omega 3 y calorías.
  • Los huevos contienen proteínas, vitaminas y aminoácidos.
  • Los cereales poseen gran cantidad de carbohidratos, nutrientes sanos y calorías.
  • Lácteos como leche y yogures son una fuente de proteínas, carbohidratos y grasas.
  • La carne tiene muchas proteínas, pero también colesterol, por lo que se debe consumir con moderación. El salmón y el atún son ejemplos de pescados ricos en grasas sanas (omega 3) y nutrientes necesarios.
  • Pasta, patatas y arroz son un aporte de carbohidratos.
batidos

Ejemplo de dieta Hipocalórica

Este un ejemplo de un día de dieta hipocalórica, pero tienes que ir a que un médico o a un especialista en nutrición se encargue de adjudicarte a que sea más acorde a ti.

Desayuno:

  • Avena con nueces y fruta natural.
  • Pan integral con aguacate natural, huevos revueltos, yogur natural con semillas y café.

Media mañana:

  • Yogur con semillas y frutos secos (o fruta fresca).
  • Barritas de cereales con frutos secos y fruta desecada y yogur natural con semillas.

Almuerzo:

  • Salmón al horno con ajo, cebolla y tomate acompañado con arroz.
  • Pollo a la parrilla con verduras y pasta. Añadir un poco de queso a la pasta,

Cena:

  • Batatas en rodajas al horno con especias, bistec a la parrilla y verduras salteadas.
  • Huevo cocido con atún natural y arroz acompañado con una ensalada de tomate.
adelgazar

Problemas para afrontar una dieta

Si tienes el peso demasiado bajo tienes debilidad en el sistema inmunológico, deficiencia de nutrientes, osteoporosis, anemia, fatiga, problemas de fertilidad y la lista puede seguir con fatiga, cansancio, mareos…

Solo «una de cada cinco» personas logra acabar una dieta. Con sus consiguientes efectos negativos, tanto para el metabolismo como para el estado anímico. La clave está en el equilibrio y en ir poco a poco.

El control médico es absolutamente imprescindible en el control de las dietas hipocalóricas.

Cualquier medio que «ahorre sacrificios» es uan de las dietas milagros que lo çunico que consiguen es darte esperanzas a corto plazo.

Estar concienciado de que llevará su tiempo y que no es fácil te ayudará a no desmoralizarte y a conseguir tus metas. ¡Ánimo!

triste

Cómo se hizo «Chernobyl», la serie de moda de HBO

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¿Has visto ya la serie de la que todo el mundo habla? Se trata de una miniserie de cinco episodios, disponible en HBO, que cuenta los hechos ocurridos tras el accidente de Chernobyl el 26 de abril de 1986. El desastre nuclear afectó toda la zona con radiación y sus consecuencias se vieron a lo largo de los siguientes años.

La central se encontraba ubicada en el norte de Ucrania, que en ese momento pertenecía a la Unión de Repúblicas Socialistas Soviéticas. La forma en la que la URSS gestionó el accidente, negando la gravedad del mismo, provocó que las consecuencias fueran mucho peores. Desde los instantes cruciales a lo que ocurrió después es magistralmente tratado en la serie de moda y ha hecho que alcance altas puntuaciones en los valoraciones del público.

El realismo de la serie Chernobyl

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La serie engancha por su realismo. La ambientación, el vestuario, la crudeza de la realidad del régimen soviético y las geniales interpretaciones tanto de los actores principales como secundarios consiguen dar un gran realismo a la serie. La historia es terrorífica, y sin recrearse en el drama, transmite perfectamente la angustia del momento. Saber que además la historia es totalmente real lo hace aún más aterrador.

Los que conocieron la realidad del accidente, afirman que Chernobyl retrata fielmente la realidad de la vida cotidiana de la Unión Soviética en aquel momento. Es una serie que se centra en las personas, desde el heroísmo de los bomberos y mineros que ayudaron en el accidente hasta la desastrosa gestión por parte de las autoridades soviéticas.

Las localizaciones

las localizaciones

Para que las imágenes fueran lo más fieles posible a la realidad, Chernobyl se rodó en una central nuclear similar. La original sigue siendo un lugar peligroso con altos niveles de radiación. Así que el rodaje se llevó a cabo en la Central Nuclear de Ignalina, en Lituania. Las condiciones de la construcción del lugar fueron muy similares a los de la planta de Chernobyl, en Ucrania. 

El pequeño pueblo de Prípiat, en Ucrania, no es el original sino que el rodaje se trasladó a distintas localizaciones de Vilnius, la capital de Lituania. En un barrio construido en el mismo período de la catástrofe real de Chernobyl a finales de los años ochenta. Otras localizaciones de Vilnius han servido para rodar otras escenas ya que reflejan el modernismo de la arquitectura soviética.

Los personajes de Chernobyl

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Además de un elenco de personajes secundarios que suben el nivel de la serie Chernobyl, los protagonistas dan vida a Valery Legásov, Ulana Khomyuk y Boris Shcherbina. Dos de ellos existieron realmente. El científico soviético Valeri Legásov fue miembro clave en la comisión de gobierno encargada de investigar todos los pormenores del accidente. Y Boris Shcherbina fue el político ucraniano que formó parte del Consejo de Ministros y del Comité Central del Partido Comunista de la URSS y que gestionó el accidente.

En cambio, no existió realmente la científica Ulana Khomyuk. Un comité de científicos ayudó a Valeri Legásov a contrarrestar los peligros del accidente, y Ulana Khomyuk los representa. Numerosas mujeres científicas ocupaban puestos de responsabilidad en el régimen soviético.

El drama de los liquidadores

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Numerosas personas voluntarias (unas 600.000) ayudaron a mitigar las consecuencias del fatal accidente en Chernobyl. Acudieron engañados por el régimen soviético sin saber las consecuencias para la salud que podría tener estar tan expuesto a la radiación. Mineros, pilotos de helicópteros, científicos, militares y trabajadores de todo tipo estuvieron limpiando durante meses la zona afectada por el accidente.

Muchos de los liquidadores no conocían la magnitud de aquello a lo que se enfrentaban y el equipo protector contra la radiación no guardaba las medidas de seguridad necesarias. Muchos murieron de cáncer o de las consecuencias de la radiación en los siguientes años, pero no se conocen cifras exactas.

La zona de exclusión

La zona de exclusion

Se trazó un perímetro de seguridad entorno a la central de 30 km, donde se evacuó a todas las personas a las 30 horas siguientes al accidente. Esa zona de exclusión sigue abandonada sigue tal y como se dejó en 1986. Un lugar repleto de radiación que ahora es el paraíso de los animales salvajes.

En la serie se puede ver la piscina vacía de Prípiat, la noria, las casas abandonadas. Muchos lugares tuvieron que ser reconstruidos para la serie. Los amantes de las emociones fuertes y fans de la serie han creado un nuevo tipo de turismo para visitar la zona de exclusión.

El secretismo de la Unión Soviética

El secretismo de la Union Sovietica

El gobierno de la Unión Soviética trató de ocultar la mayor catástrofe nuclear de la historia y guardó secreto de las dimensiones del desastre. Sin embargo, el viento llevó la nube tóxica hacia países fuera del bloque soviético. Forsmark, la segunda mayor planta nuclear de Suecia fueron los que dieron la alarma ante las altas dosis de radiación que midieron.

La reacción inmediata fue ocultar la tragedia y luego trataron de minimizar la cantidad de información que se publicaba sobre Chernobyl. Los habitantes de la zona se tenían que informar a través de los medios extranjeros. En plena guerra fría, trataban de no manifestar debilidad de la URSS y del régimen comunista ante otros países.

La documentación sobre el accidente de Chernobyl

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Para ser fiel a la realidad, a serie de Chernobyl ha tenido una gran labor de documentación. El testimonio de Lyudmilla, la mujer del bombero Vasily Ignatenko fue clave para ver las consecuencias de la exposición directa a la radiación durante las primeras horas tras el accidente. También se entrevistó a los liquidadores y a los mineros que estuvieron trabajando allí tras el desastre nuclear.

También está basada en el libro Voces de Chernóbil, de Svetlana Alexiévich, premio Nobel de Literatura en 2015, que recogió a finales de los 90 los testimonios de algunos supervivientes del accidente.

La hipoteca se lleva un tercio del salario medio de los españoles

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El euríbor está en mínimos históricos, pero la hipoteca supone un gran esfuerzo para los españoles. En concreto, la cuota mensual media que pagan los españoles por sus hipotecas se situó en 588 euros en el primer trimestre del año, lo que representa el 30,6% de su salario.

Los indicadores de accesibilidad han empeorado, con lo que ya son cuatro trimestres consecutivos con ascensos. Según los últimos datos de la estadística inmobiliaria publicados por el Colegio de Registradores, las comunidades donde viven los ciudadanos que más esfuerzos hacen para pagar su hipoteca en función de su salario son Baleares (40,8%), Madrid (35,9%) y Cataluña (35,1%). En el lado opuesto de la clasificación se encuentran Asturias (22,4%), Extremadura (22,7%) y Murcia (24,3%).

Estos mismos nombres se repiten al analizar las cuotas hipotecarias más elevadas. En las posiciones más altas, Comunidad de Madrid (829,3 €), Baleares (760,9 €) y Cataluña (719,4 €). Mientras, en las más bajas aparecen Extremadura (353,4 €), Murcia (408,4 €) y Castilla-La Mancha (425,9 €).

Hipotecas coste salarial
Fuente: Colegio de Registradores.

Además de soportar las cuotas más altas y los mayores esfuerzos con respecto al coste salarial, Madrid y Cataluña también tiene las hipotecas con mayor duración. En el caso de Madrid, 25 años y nueve meses; en el de Cataluña, 24 años y tres meses. Se acercan a las cifras de estas dos comunidades País Vasco (24 años y cinco meses) y Andalucía (24 años). Los menores periodos medios se han registrado en Baleares (21 años), Canarias (21 años y tres meses) y La Rioja (21 años y ocho meses).

El periodo medio de contratación de los nuevos créditos desciendo un 1,7% en el primer trimestre del año, hasta una duración media de 23 años y ocho meses, cinco meses menos que el trimestre precedente, según las estadísticas del Colegio de Registradores.

UN RESPIRO EN LAS HIPOTECAS

El endeudamiento hipotecario por vivienda se ha reducido en el primer trimestre del año un 2,2% con respecto al trimestre anterior situándose en los 126.250 €, después de seis trimestres consecutivos con ascensos.

Según la estadística inmobiliaria del Colegio de Registradores correspondiente al primer trimestre, las comunidades autónomas con mayores niveles de endeudamiento hipotecario por vivienda durante el primer trimestre del año han sido Comunidad de Madrid (194.375 €), Cataluña (153.324 €), Baleares (148.771 €) y País Vasco (144.989 €). En el otro lado, las hipotecas de importes más reducidos se localizan en Extremadura (74.984 €), Murcia (84.411 €) y La Rioja (87.206 €).

Hipotecas importe
Fuente: Colegio de Registradores.

Nueve comunidades autónomas han incrementado su endeudamiento hipotecario por vivienda con respecto al trimestre precedente, dando lugar a las mayores tasas de crecimiento en Navarra (7,2%), Murcia (4,6%) y Cataluña (2,4%). Por el contrario, en ocho ha descendido, alcanzando los mayores ajustes Baleares (-13,5%), Extremadura (-7%) y Canarias (-6,4%).

El endeudamiento hipotecario por vivienda se ha reducido en el primer trimestre del año un 2,2% con respecto al trimestre anterior situándose en  126.250 euros

Los actuales niveles de endeudamiento hipotecario por vivienda todavía se encuentran alejados con respecto a los máximos del anterior ciclo alcista. Sin embargo, desde los mínimos de poco más de 100.000 en 2014, se ha llegado a niveles por encima de los 125.000 €, que supone un incremento significativo durante estos últimos cuatro años.

LOS TIPOS FIJOS SIGUEN CRECIENDO

La contratación a tipo de interés fijo ha seguido creciendo en la formalización de nuevos créditos hipotecarios durante el primer trimestre del año, tal y como explicamos en MERCA2, hasta suponer el 40,6% de todas las nuevas hipotecas contratadas. Por su parte, la contratación a tipo de interés variable se ha reducido hasta el 59,4%, que en prácticamente su totalidad han utilizado el euríbor como índice de referencia (57,7%). A pesar de su auge, las mixtas aún son muy escasas.

En tres comunidades autónomas, Baleares (55,3%), Cataluña (51,6%) y Murcia (50,4%), ya se formalizan más créditos hipotecarios a tipo de interés fijo que a tipo variable, mientras que Extremadura (74,7%), País Vasco (73,9%) y Comunidad de Madrid (70,9%) presentan los mayores porcentajes de nuevos créditos variables.

En cuanto al importe medio de tipos de interés de las nuevas hipotecas, en el primer trimestre se incrementa hasta el 2,5% frente 2,3% del trimestre anterior. Los créditos hipotecarios a interés fijo se contrataron con un tipo inicial medio del 3%, mientras que en el caso de los variables el interés medio se situó en el 2,1%, dando lugar a un diferencial de 0,89 puntos básicos.

La volatilidad en el sector tecnológico no paraliza la inversión

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El mercado ha vuelto a adoptar una actitud de rechazo al riesgo ante el aumento de las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China. Las empresas de semiconductores están sufriendo especialmente la presión vendedora a la vista de la creciente controversia en torno a Huawei, mientras que el Nasdaq va por detrás del conjunto del mercado.

El gobierno estadounidense parece estar incitando a las empresas estadounidenses (semiconductores y Alphabet) a que no trabajen con Huawei. Las empresas tecnológicas mantienen la cautela a la vista de este contexto macroeconómico, pero los catalizadores del crecimiento a largo plazo del sector permanecen intactos, según consideran los analistas de Fidelity.

Aunque en el pasado muchas empresas disfrutaron de unas relaciones comerciales relativamente fluidas y abiertas entre los dos países, lo que permitió el desarrollo de sus respectivas cadenas de suministro, el actual antagonismo entre los dos países es cada vez más evidente.

Concretamente, Apple se enfrenta ahora al riesgo de que los chinos tomen represalias y en Twitter ya han circulado rumores sobre aranceles temporales a los productos de la empresa de Cupertino (el valor cayó con fuerza hace dos días). Los últimos aranceles anunciados afectarán sobre todo a las empresas de hardware.

En este sentido, desde Fidelity comentan que la dificultad a la que se enfrenta Apple es que “la cadena de suministro del iPhone se encuentra demasiado especializada y es demasiado grande para salir de China”. Así las cosas, con la excepción de la fábrica que está abriendo en la India (más enfocada en los iPhones de gama baja), el margen para reubicar la producción es muy escaso.

La gestora señala que es probable que Trump y Xi Jinping “alcancen un acuerdo”, ya que ambos bandos tienen mucho que perder “con una guerra comercial prolongada”. Sin embargo, China mantiene su apuesta a largo plazo por aumentar su independencia tecnológica reduciendo su dependencia de los componentes y servicios de proveedores extranjeros.

Muchos componentes estándar los pueden fabricar con relativa facilidad, pero para consolidar su capacidad en semiconductores, por ejemplo, sigue dependiendo de las competencias externas que aportan los fabricantes de equipos para semiconductores.

KLA-Tencor y Lam Research son dos de las compañías que tiene Fidelity en una de sus carteras dentro de esta área, dado que “ofrecen una buena exposición al desarrollo de los semiconductores en China”. Con independencia de lo que ocurra en la disputa comercial, KLA “está muy bien situada”, opinan estos expertos; y Lam Research, aunque es otra víctima de la presión vendedora en áreas cíclicas, “cuenta con motores de crecimiento estructural”.

AUMENTAR CARTERA EN CAÍDAS

Una de las estrategias que se pueden tener en mente es la de incrementar exposición a mercado a medida que avancen los descensos en las bolsas. Tal y como opinan, las condiciones actuales del mercado “ofrecen una buena oportunidad para reforzar las posiciones en empresas cíclicas con catalizadores estructurales”.

Principalmente, estaríamos asistiendo a un crecimiento a largo plazo en la inversión en centros de datos en todo el mundo, impulsada por varios factores: “el interés en crear nuevas capacidades tecnológicas por parte de las plataformas (Google, Amazon, etc.), entre las cuales la presión competitiva no deja de aumentar; el uso masivo de datos que realizan las nuevas aplicaciones; y el denominado edge computing, es decir, la necesidad cada vez mayor de construir centros de datos próximos a los usuarios finales debido a los problemas de rendimiento/latencia y el impulso a la soberanía y privacidad de los datos entre las empresas de todo el mundo”.

Con todo y con ello, el fuerte crecimiento que experimentó la inversión en centros de datos el año pasado fue superior a la tendencia, lo que significa que “podrían pasar algunos trimestres antes de que vuelvan a observarse unos niveles de inversión importantes”.

Las empresas expuestas a la tecnología 5G son otra área prometedora; así, el fondo invierte en Marvell Technology, una empresa con oportunidades en el ámbito de las redes 5G, donde la infraestructura está empezando a entrar en la fase de producción. Los volúmenes no aumentarán hasta 2020, pero este hecho se empezará a notar en los múltiplos en 2019.

También siguen tomando posiciones en empresas de juegos, que se benefician del aumento de las tasas de adopción entre la población y las oportunidades de monetización que ofrecen las nuevas tecnologías, “como los juegos en streaming”.

OTRAS POSIBLES TEMÁTICAS

Las demás temáticas clave que se pueden adoptar, según Fidelity, se mantienen constantes. ¿Cuáles serían? Mantener exposición al desarrollo de los vehículos autónomos y eléctricos, donde se engloban los fabricantes de coches, como Tesla, y los proveedores de componentes como Infineon Technologies (un fabricante líder de semiconductores de potencia para automoción y tecnologías de detección para los radares de los coches) y Nuance Communications, que fabrica software de reconocimiento de voz.

Y es que el crecimiento estructural del uso de Internet y el comercio electrónico “continúa en todo el mundo, con un incremento importante en el tráfico de Internet a través del móvil”. Entre las oportunidades, a juicio de la gestora norteamericana, cabe destacar “a líderes consolidados (como Alphabet y Facebook) y títulos asiáticos como Yahoo Japan y Naver”.

Dentro del comercio electrónico, es optimista sobre los portales de viajes, como Tripadvisor, cuyos resultados “experimentaron una fuerte mejoría el año pasado”. La cartera ofrece exposición al desarrollo de la IA a través de fabricantes de semiconductores como Intel y NVIDIA, que “producen chips imprescindibles para la IA y la robótica, y empresas como Alphabet, que se proponen incorporar la IA a las decisiones empresariales y los nuevos servicios para los consumidores”.

Asimismo, otra de las posibilidades es invertir en empresas de servicios tecnológicos como IBM, que ayudan a las empresas con sus esfuerzos de digitalización, y proveedores de software empresarial, como SAP y Oracle: “las empresas de todos los sectores tratan de aumentar su eficiencia y mejorar la información sobre los consumidores y los procesos de negocio mediante la digitalización”, argumentan. En esta línea, las empresas del sector industrial pretenden “digitalizar y automatizar aún más sus procesos de producción con la ayuda de los análisis de datos”.

Los tuits de Donald Trump cuestan 430 millones a BBVA

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La política tuitera del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha costado a BBVA algo más de 430 millones de euros en diez días con sus dos mensajes sobre aranceles a México, el mayor mercado de la entidad.

Pedro Sánchez gobernó antes de las elecciones generales del 26 de mayo a golpe de decreto ley. Quién sabe qué pasará ahora. En el caso de Donald Trump, es más aficionado a Twitter. Sus mensajes tambalean el mercado de acciones y divisas. En 280 caracteres (o menos) lanza sus dardos milimétricamente medidos y las consecuencias se miden en millones de la moneda que elijan.

BBVA se ha visto metido en el ojo del huracán de la última guerra de tuits con México como diana. El pasado 31 de mayo las acciones del banco presidido por Ángel Torres cayeron un 4,09%. El principal motivo, un mensaje de Donald Trump en el que anunciaba su intención de imponer aranceles del 5% sobre todos los productos importados de México a partir del mes de junio. Esa caída representó en euros 1.420 millones.

Trump México

Entre todas las empresas internacionales afectadas por el tuit estaba BBVA. México aportó a las cuentas del grupo financiero un beneficio neto de 627 millones de euros en el primer trimestre del año, es decir, un 43,3% del total.

El peso mexicano cayó esa sesión hasta mínimos de cinco meses. Para la tranquilidad de sus accionistas, la entidad argumentó que el grupo cuenta con una política de cobertura de tipo de cambio «muy elevada». Gracias a dicha política, a 31 de marzo de 2019 «la sensibilidad de capital CET1 a una depreciación del 10% del peso mexicano es de tanto solo -3 puntos básicos». «El resultado procedente de México para 2019 está cubierto en un 75 %», explicó el banco.

Diez días después, el presidente de Estados Unidos ha anunciado –vía Twitter, por supuesto- que el viernes por la noche alcanzó un acuerdo con México para evitar una guerra arancelaria a cambio de cumplir con las exigencias de Trump. Los futuros de las acciones de USA subieron cuando se reanudaron las operaciones y la repercusión llegó lógicamente a los títulos de BBVA.

Trump México BBVA 2

El rebote ha llevado a que las acciones de BBVA cerraran la sesión de este lunes con una subida del 2,95%. Ese porcentaje traducido a euros supone 986,85 millones. De hecho, han finalizado a un precio de 5,068 euros, casi el mismo que la apertura (5,075 euros) del 31 de mayo. La noticia ha coincidido con el estreno de su nueva imagen en todo el mundo.

BBVA perdió 1.420 millones de euros en bolsa el 31 de mayo y apenas diez días después ha recuperado 986,85 millones de euros

En definitiva, si aislamos los tuits de Donald Trump sobre México como únicas variables que afectaron a la cotización de BBVA los días 31 de mayo y 10 de junio, el saldo negativo asciende a 433,41 millones de euros. El motivo de ambos movimientos no se puede atribuir totalmente a los mensajes del presidente de Estados Unidos, pero ante la ausencia de más datos relevantes sí marcan en gran medida la cotización del banco estos días.

BBVA Trump México

MÉXICO, UN BASTIÓN PARA BBVA

México es el mayor mercado mundial de BBVA y a su vez tiene una posición de liderazgo en el país. Casi uno de cada dos euros que ganó la entidad en los primeros tres meses de este año proceden del país azteca. En total, el área generó un beneficio atribuido de 627 millones de euros (+4,7% en euros constantes, +10,6% en corrientes, con respecto del mismo periodo del año anterior), gracias a la positiva evolución de los ingresos recurrentes. Por otro lado, los indicadores de riesgo se mostraron sólidos: la tasa de mora bajó al 2,0%, desde el 2,1% en diciembre, con una tasa de cobertura del 159%.

En México, la inversión crediticia de BBVA creció un 8,6% interanual y los recursos de clientes avanzaron un 6,5%, tal y como anunció la entidad durante la presentación de resultados trimestrales. “El dinamismo de la actividad se trasladó al margen de intereses, que creció un 7,8% en términos constantes (+13,9% con el efecto de las divisas)”, indicó.

Durante la presentación de los resultados anuales de 2018, BBVA estimó un crecimiento estimado en México del 2,0%.

Allianz dice adiós a Banco Santander: ¿Qué pasa con sus productos en Popular?

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Es la pregunta del millón de euros que se hacen todos aquellos clientes de Banco Popular que tenían contratado algún tipo de producto de la aseguradora alemana Allianz: fondos de inversión, planes de pensiones, PIAS, seguros… Porque, en esta semana, se va a firmar el acuerdo de ‘divorcio’ entre la aseguradora alemana y el Banco Santander por una cifra algo inferior a los 1.000 millones de euros. Y, a partir del próximo lunes, desaparecerá la marca Popular en el penúltimo bastión que todavía le queda: Madrid. Sólo en Andalucía seguirá presente.

“Los productos de Allianz contratados en las oficinas del Banco Popular se mantienen, se pueden consultar y hacer reembolsos. Lo que no se puede es hacer aportaciones extraordinarias”, señalan fuentes de la entidad presidida por Ana Botín. Pero, ¿qué sucede en el caso de los PIAS, por ejemplo, un producto financiero con forma de seguro de vida aunque se le considera un producto de ahorro? Dicho producto, entre sus características, tiene la de poder aportar primas de forma periódica. “Dicha aportación no se podrá hacer directamente desde la oficina, sino que, a través del departamento correspondiente, se enviará la propuesta a Allianz”, concretan las citadas fuentes. En un principio, esta opción no se había planteado, pero Santander ha acabado aceptándola.

Se pueden consultar y hacer reembolsos de los productos de Allianz en Popular pero no se podrán hacer directamente aportaciones periódicas

En el caso de los fondos de Allianz en Popular, podrán hacerse traspasos como habitualmente se hace entre entidades. “Si hay una periodicidad ya establecida, podrán seguir haciéndose aportaciones. También se podrán hacer consultas y reembolsos”, concreta la fuente reseñada. Y fuentes financieras añaden: “Lo que Santander irá buscando es que poco a poco dichos fondos vayan dejando a un lado Allianz y se vayan integrando en su gama de fondos. No descartó que en un futuro no muy lejano Santander ofrezca productos de la misma gama y que el procedente de Allianz acabe siendo absorbido”.

MIGRACIÓN EN SANTANDER

Será el próximo fin de semana, del viernes 14 al domingo 16, cuando Santander lleve a cabo la migración por lo que estarán inoperativas tanto la web como la aplicación. Para los clientes de Popular, se puede decir aquello que cantaba Julio Iglesias, de que la vida sigue igual, ya que mantendrán, por ejemplo, el número de cuenta.

¿Y qué pasará con los planes de pensiones? La situación será idéntica que con los fondos de inversión: quienes los tengan mantendrá las mismas opciones que hasta ahora. Eso sí, si el cliente tiene previsto hacer aportaciones extraordinarias, Santander se lo comunicará a Allianz. Una semana algo ‘atípica’ en las antiguas oficinas de Banco Popular, ya que todavía no tienen operativa de Santander, ni pueden comercializar ya productos de Popular.

Fue el siete de junio de 2017 cuando Santander compró por un euro Banco Popular. Desde ese primer momento, ya se veía que el acuerdo que tenía Popular con Allianz acabaría en ‘divorcio’, sobre todo después de que la entidad presidida por Ana Botín ampliase el acuerdo que tenía con Aegon durante julio de 2018. El otro gran socio de Santander en materia de seguros es Mapfre si nos referimos a empresas y autos. El siguiente paso de Allianz, una vez finiquitado el que tenía con Popular, es desembarcar en BBVA.

IAG (Iberia) aparca los movimientos de M&A en el corto plazo

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Los analistas enfrían las conjeturas de movimientos corporativos «en el corto plazo» que pueda realizar IAG, el consorcio británico español de aerolíneas que tiene el control de Iberia. Con ello, se cierra la puerta, por el momento, a una de las grandes operaciones (la adquisición de Norwegian) con las que se había especulado en el sector, y vuelve a poner de relieve que el verdadero desafío para las aerolíneas del viejo continente en este momento es resistir en pie la feroz batalla competitiva que está dejando agujeros importantes en la rentabilidad de muchas firmas.

La posibilidad de que este 2019, también se rumoreo en 2018, pudiera traer consigo un movimiento estratégico en IAG ha sido alto, incluso ha ganado peso en las últimas semanas. De hecho, «una de las estrategias clave del consorcio británico español es adquirir líneas aéreas, o en su defecto los activos de las que quiebran, (…) de cara a conseguir sinergias y ahorros de costes», explican desde JP Morgan. Aunque por el momento, dicha maniobra deberá esperar algo más de un año, puesto que los analistas de la firma de inversión subrayan que «al examinar la industria, vemos pocas posibilidades de que IAG pueda realizar fusiones y adquisiciones significativas en el corto plazo».

Una de las razones principales que ha llevado a IAG a mantenerse cauto en próximos movimientos de M&A (como se conoce en la jerga financiera a las fusiones o adquisiciones) responde al explosivo cóctel del sector en Europa. La feroz competencia en la que están sumidas las aerolíneas están presionando a la baja los precios ofertados, lo que provoca que los márgenes y la rentabilidad se reduzca complicando la viabilidad de algunos operadores. Además, se le debe añadir que el coste del barril del petróleo (uno de los principales cargos que deben asumir las compañías) está disparado, lo que añade más tensión a las maltrechas cuentas de muchas compañías.

Lo anterior, lleva a que un gran número de firmas puedan terminar quebrando (un aspecto en el que han insistido desde la propia IAG, también Ryanair), y que dejaría la posible adquisición de activos a precios de saldo. De hecho, los analistas de JP Morgan apuestan fuerte porque el consorcio apostará por dicha estrategia de cara a próximos movimientos más en el largo plazo: «Creemos que la mejor oportunidad de la compañía británico española para realizar adquisiciones significativas vendrá cuando la industria aérea europea entre en su próxima crisis importante».

Por lo tanto, los analistas de JP Morgan aplazan el intento de asalto del consorcio aéreo sobre Norwegian. Una posibilidad que en 2018 se esfumó por la enorme cantidad de deuda (cómo se explicó en Merca2 hace más de un año) de la aerolínea del norte, ya que en ese momento «la participación del 4,6% (que adquirió) solo valía 40 millones, pero el precio de la adquisición completa habría sido de 6.000 millones de euros, dado a que mantenía más de 5.000 millones de euros en deuda neta y arrendamientos operativos» explican desde el banco de inversión.

LA ESTRATEGIA MÁS SENSATA SERÍA ESPERAR A QUE NORWEGIAN REBAJE SU ENDEUDAMIENTO, GRACIAS A UNA POSIBLE RENEGOCIACIÓN CON SUS ACREEDORES

Ahora, sin embargo, la estrategia más sensata sería esperar a que la noruega rebaje su endeudamiento, gracias a una posible renegociación con sus acreedores merced a la crítica situación en la que está instalada. Mientras, IAG puede seguir aprovechándose de la inestabilidad de la aerolínea noruega, ya que sus «problemas financieros significan que la amenaza competitiva en la franja Europa y Norte América puede estar disminuyendo». Un mercado, además, en la que el consorcio británico español obtiene más beneficios en sus nuevas rutas, como ocurre con las de Nashville o Austin.

LA COTIZACIÓN DE IAG ENTRE LAS PEORES POR EL BREXIT

Las tensiones actuales por el desenlace del Brexit, junto a la tensión competitiva del sector, ha llevado a la acción de IAG a retroceder más de un 38% desde máximos, que marcó en junio de 2018, y cerca de un 26% en lo que va de 2019. Pese a que el acumulado de la caída es importante, los analistas no descartan que la cotización de la firma prolongue su derrumbe en los próximos meses: «No podemos descartar un movimiento a la baja en el corto plazo, principalmente debido a la incertidumbre del Brexit», señalan desde JP Morgan.

«Un Brexit duro sería sin duda un desafío. Primero, los accionistas del Reino Unido probablemente perderían sus derechos de voto y podrían verse obligados a vender sus acciones. En segundo lugar, una caída de la libra del 10% frente al cambio dólar euro, podría afectar a los retornos de la firma», señalan los analistas. Aunque eso sí, dicha situación no impactaría en sus principales rutas más rentables, las transatlánticas (apoyadas por la caída de la competencia frente a Norwegian), por lo que la firma tendría un margen para enfrentar los problemas que lleguen desde el Reino Unido.

Baile de fondos en Parques Reunidos: a la caza del último céntimo

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Uno de los mayores catalizadores del mercado bursátil son las fusiones y adquisiciones entre empresas, hasta el punto de que cualquier rumor es la mejor atracción posible para cualquier inversor. Un ejemplo de lo anterior todavía se puede ver en Parques Reunidos, en el que a pesar de que está prácticamente todo cerrado se siguen sucediendo los movimientos de los grandes fondos a la caza de rentabilidad superior del capital invertido.

Lo primero, para posicionarse en una posible opa, siempre se debe buscar (también sirve que te lo cuenten) el momento más propicio. Aunque como lo anterior, es realmente difícil otros prefieren meterse en el acoplamiento de la acción y el precio ofertado, aprovechando oportunidad de rascar un beneficio pequeño pero seguro. Así, en el caso de Parques Reunidos se han producido más de una docena de movimientos importantes (algunos con varios millones de acciones) una vez se publicó el interés del fondo sueco EQT (con el beneplácito de GBL y Corporación Financiera Alba), y se hiciese oficial ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Uno de los primeros que se empezaron a posicionar con fuerza ante el movimiento del fondo sueco fueron dos vehículos de inversión de Alantra, Alantra EQMC y Alantra Asset Management, que el mismo 26 de abril (con la acción disparada) incrementaba su posición con fuerza del 6% hasta el 10%. Aunque el movimiento del banco de inversión viene de más atrás, por lo que la rentabilidad es más alta, ya que invirtieron a mediados de abril en 2018 cuando el ceo de la compañía salió y las acciones se desplomaron con fuerza. Dicho movimiento, le ha permitido tener sus acciones ponderadas en torno a los 12,9 euros, por lo que le podría sacar un beneficio de entre 1,5 y dos millones de euros.

Alantra fue un caso excepcional, ya que entró hace más de un año, aunque otros fondos han demostrado que la lucha por el último céntimo también importa. Uno de ellos ha sido Syquant Capital que el 2 de mayo afloraba hasta un 2,1% del capital social de Parques Reunidos, porcentaje que ha incrementado en otras cuatro ocasiones (la última a principios de junio) ppara reforzar su poder de negociación, también de cobró, de cara a la opa del fondo sueco. En este caso, el fondo ha adquirido (tras su última publicación reciente) algo más de 2,5 millones de acciones a un precio de 13,81 euros, lo que le ofrece un beneficio (al precio de 14 euros por acción) de unos 230.000 euros.

Al igual que Syquant, otros como Fundlogic, Helium, Water Island o Caisse Federale han optado por aumentar su posición en las últimas semanas. En los cuatro casos anteriores, ninguno contaba con una participación en el capital de la firma española, pero si decidieron entrar (entre mediados de mayo y primeros de junio) para intentar pescar algunos millones extras en la operación. En los cuatro ejemplos anteriores, el precio de compra, también de 13,81 euros por acción, fue el mismo, por lo que al final las ganancias se mueven entre los 90.000 y los 200.000 euros.

Por el contrario, otros han preferido salir del valor una vez que el precio se ha quedado congelado en torno a los 13,90 euros. Así, Morgan Stanley ha ido reduciendo su posesión de títulos de forma escalonada, ya que en todo el 2019 se ha deshecho de más de 3,1 millones de acciones. También el fondo Sun Life ha vendido, una vez cerrada la opa, hasta el 88% de su participación. Aunque eso sí, en ambos casos las ventas se han producido a un precio inferior ocasionando pérdidas para ambos, pese a que sus posiciones llegaron mucho antes de la opa. Cosas que ocurren en el mundo de la inversión.

Con estas películas a imagen real Disney ha ganado millones

Una de las compañías de entretenimiento más longeva y conocida en todo el mundo es Disney. Su creador, Walt Disney, supo visionar el futuro y hacer películas que, a pesar de los años, siguen estando en el repertorio de los más pequeños.

Pero la empresa ha ido creciendo y comprando diferentes compañías, como la última, 21st Century Fox (efectivo en 2019) o su enemiga, Pixar, con quien combatía en las carteleras de cine cuando se estrenaban películas.

Todas las películas que ha realizado le han supuesto beneficios, pero algunas han sido más generosas que otras. Y en este recopilatorio te vamos a hablar de ellas.

La Bella y la Bestia de Emma Watson

La bella y la bestia de Disney

Cuando saltó la noticia de que Emma Watson iba a protagonizar a Bella en la adaptación a imagen real de La Bella y la Bestia, muchas agradecieron que una actriz de la clase de Watson se pusiera en el papel de Bella. Más aún, se sabe que ella misma revolucionó la película ya que se negaba a ciertas formas de interpretar o de que su vestuario fuera de una manera o de otra.

El estreno de la película fue todo un éxito, no solo a nivel de recaudación sino a nivel de satisfacción por parte de todos los fans de esta película de Disney que cautivó a muchos cuando se estrenó en dibujos animados.

Y hablando de recaudación; la película necesitó 160,000,000 millones de dólares pero su recaudación fue de 1,276,480,335 millones de dólares en 2013, lo que la convierte, junto a otra película, en este caso de dibujos animados, en la que menos presupuesto se ha llevado y más recaudación mundial ha conseguido (la película de dibujos es Frozen).

Con respecto a la película, seguía casi fielmente a la película de dibujos animados, algo que muchos han agradecido, pero sobre todo el que no «dulcificaran» a Bella y siguiera siendo la princesa «diferente» que ya lo era en la película infantil.

El libro de la selva de Neel Sethi

El libro de la selva

Con una inversión en la película de 175,000,000 millones de dólares, no le salió nada mal a Disney la adaptación a imagen real de la película infantil El libro de la selva, puesto que obtuvo 966,550,600 millones.

No es de las películas que más ha ganado (de hecho está en el puesto 22 de las películas con mayores beneficios), pero sí se trata de una adaptación, sin embargo no caló demasiado bien entre los fans de la película infantil.

Esto, junto con la forma en que la película trataba la historia, diferente en cierto modo a la de dibujos animados, hizo que fuera menos beneficiosa que otras. Pero tampoco tiene nada que envidiarle a otras películas.

Alicia en el país de las maravillas de Johnny Depp

Alicia en el país de las maravillas de Disney

Siguiendo con las películas de Disney que han ganado millones tras su lanzamiento en el cine, la siguiente sería Alicia en el país de las maravillas.

Si eres un fan de Disney sabrás que ya hubo una película de dibujos animados que contaba la historia de una chica que ve un conejo blanco y se anima a seguirlo para entrar en un mundo diferente y conocer a la Reina Roja, la malvada de la cinta.

Y algo parecido ocurre con la película a imagen real, aunque la verdad es que el argumento cambia bastante y no es tanto una película para los más pequeños como una para un público más juvenil y adulto.

Sin embargo, ese cambio de registro no pareció importar demasiado en la recaudación. Si bien se invirtieron un total de 200,000,000 millones de dólares, el beneficio de Disney fue de 1,025,467,110 millones.

Avengers: Endgame

Avengers Endgame

El 1 de septiembre de 2009, Disney adquirió por 4,240 millones de dólares a Marvel y eso quiere decir que todas las películas que han salido después pertenecerían las ganancias a la compañía «infantil».

Avengers: Endgame es la última de las películas de Los Vengadores, la que acaba por fin con la saga y que da respuestas a las incógnitas que se dejaron en la anterior, Avengers: Infinity War. Pero para Disney ha supuesto un gran éxito, tanto que está considerada la película de más recaudación de la compañía. Su presupuesto fue de 356,000,000 millones de dólares. Por su parte, la recaudación mundial ha sido de 2,713,201,784 millones de dólares. Eso sin contar que este verano pueda volver a emitirse en muchos cines de verano de pueblos de todo el mundo.

En cuanto a la historia, es la continuación de la película que dejó con ansiedad a muchos espectadores que necesitaban saber qué había pasado con algunos de los superhéroes más conocidos. Aunque ya te decimos que no a todos les ha gustado el final que le han dado a la película.

Star Wars: El despertar de la fuerza

Star Wars El despertar de la fuerza

En octubre de 2012, Walt Disney se hizo con Lucasfilm, los estudios de las películas de Star Wars que tantos millones de fans tiene en todo el mundo. Para ello, desembolsó la cantidad de 4,000 millones de dólares, algo que recuperaron con algunas de las películas que han hecho desde esa fecha.

De hecho, con la película del 2015 Star Wars: El despertar de la fuerza, y una inversión de 321,000,000 millones de dólares, obtuvo una recaudación mundial de 2,048,709,917 millones de dólares.

Esta película fue la primera producida después de que Lucasfilm se adquiriera por la compañía Disney, aunque George Lucas colaboró como consultor creativo en las primeras etapas de producción. Fue además la primera que cuenta lo que pasó después del episodio VI, la película que se estrenó en 1983.

La siguiente película de la nueva saga, Star Wars: Los últimos Jedi obtuvo 1,332,757,449 millones de dólares (con una inversión de 200,000,000 millones).

Avengers: Infinity war

Avengers Infinity War

Si antes te hemos hablado de Avengers: Endgame, ahora toca hacerlo de la anterior a esa, Avengers: Infinity war. Y lo hacemos porque es otra de las películas que más beneficios le ha dado a Disney.

Concretamente hablamos de una recaudación mundial de 2,048,709,917 millones de dólares. Y eso que el presupuesto utilizado ha sido sol de 321,000,000 millones. Sin embargo, actualmente la película del 2018 de la subsidiaria Marvel Studios tiene el orgullo de estar en el tercer puesto de las películas que más dinero han dado a Disney.

Quizá tenga mucho que ver el hecho de que llevaban varios años sin sacar una película de Los Vengadores (desde 2015 que salió la película Avengers: la era de Ultrón. O quizá que el plan de marketing ha sido mucho mejor. Pero tanto The Avengers como Avengers: La era de Ultrón no se quedan atrás, tienen también grandes beneficios.

De hecho, la primera de Los Vengadores tuvo un beneficio de 1,518,812,988 millones de dólares (presupuesto de 250,000,000 millones); mientras que la segunda es de 1,405,403,694 millones de dólares (presupuesto igual que en la primera película).

Black Panther dio grandes beneficios a Disney

Black Panther de Disney

No podemos evitar centrarnos en las películas de superhéroes ya que son de las que más beneficios le ha aportado a Disney. Y la sexta en películas con beneficios importantes para la compañía.

En este caso, Black Panther, una película de la que no se ha hablado demasiado, en realidad ha cosechado buenos resultados. En datos, hablamos de un presupuesto de 200,000,000 millones de dólares y una recaudación mundial de 1,346,851,257 millones de dólares.

Aquellos que siguen la saga de Marvel saben que es importante verla ya que da muchas de las claves que han de saberse para Infinity war, por lo que se ha convertido, junto con otras películas de la saga, en imprescindible.

Disney triunfó con Iron Man 3

Iron Man 3 de Disney

Finalmente tenemos la tercera película de Iron Man. La primera revolucionó todo lo referente a superhéroes porque nos encontrábamos con un héroe con miedos, debilidades y más «humano».

Y eso caló en el público, pero lo cierto es que no fue hasta la tercera que no obtuvo grandes beneficios para Disney. Con un presupuesto de 200,000,000 millones de dólares, consiguió una recaudación de 1,214,811,252 millones, y a pesar de que es una película de 2013, todavía sigue estando dentro de las 15 primeras películas que ha hecho a Disney ganar millones.

En cuanto a la película, podemos decirte que es una que se intercala con otras películas de Marvel por lo que, para entenderla al 100%, debes haber visto las anteriores (y alguna que otra de Los Vengadores).

Ferrovial podría estar interesada en los aeropuertos de Arabia Saudí

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En Francia, la privatización de ADP (Aeroports de Paris). En Estados Unidos, el aeropuerto San Luis-Lambert. En Turquía, el nuevo aeropuerto de Estambul. Son sólo tres de los focos en los que Ferrovial ha puesto la lupa. “Los aeropuertos están en nuestra hoja de ruta. Son infraestructuras diferentes al resto”, confiesan desde la entidad a los mandos de Rafael del Pino. Un mercado que está viviendo su particular boom. “Las crecientes cifras de tráfico y los fuertes dividendos vinculados a la gestión efectiva de los aeropuertos están impulsando las privatizaciones”, señalan desde Bloomberg. Y Ferrovial quiere ser un jugador de primer nivel.

De ahí que fuentes del sector apunten a que Ferrovial podría estar interesada en los aeropuertos de Arabia Saudí. La razón es bien sencilla: Arabia Saudí es un ‘caramelo’, a primera vista, la mar de goloso. “Planea vender 11 aeropuertos para 2020 e invertir 10.000 millones para renovar o modernizar la infraestructura”, concretan desde Bloomberg. “Los aeropuertos son oportunidades muy grandes pero con un alto coste, por lo que tiene que ser una opción muy clara”, especifican desde Ferrovial sin profundizar sobre su interés en Arabia Saudí.

Arabia Saudí planea vender 11 aeropuertos para 2020 e invertir 10.000 millones para su renovación y modernización

No es la primera vez que la compañía pone sus ojos en Arabia Saudí. A través de su filial Agroman (en consorcio con la empresa local Al Fahd Contracting), construyó una de las vías de acceso a la capital Riyadh, un tramo que en su día se valoró en 145 millones de euros. También en Oriente Medio ha construido desaladoras.

LOS AEROPUERTOS DE FERROVIAL

No es sólo Arabia Saudi el país donde este proceso de privatización de los aeropuertos va a tener un particular desarrollo durante los dos próximos años. India continuará con un proceso ya iniciado y en el que Ferrovial ha empezado a mover sus cartas. De hecho, está en la terna que opta a la compra de GVK Airport Developers, en cuya cartera están los aeropuertos de Mombay y Navi (actualmente en construcción). Sus ‘opositores’ son el fondo de pensiones canadiense PSP y Adia, el fondo soberano de Abu Dhabi.

¿Qué otros países están considerando acometer este tipo de operaciones? “Las licitaciones están también planeando en Vietnam, Indonesia y Malasia”, según Bloomberg. De momento, sobre estos países Ferrovial no ha iniciado ningún tipo de valoración. “En aeropuertos valoramos más las oportunidades que los países. Con otros negocios no iríamos a determinados países pero en aeropuertos lo valoramos”, confiesan desde la compañía.

¿Por qué este afán privatizar por parte de los países? Bloomberg lo resume en la siguiente frase: “Se prevé que el clima de inversión en la industria aérea siga mejorando”. Además, los costos del combustible para aviones siguen siendo bajos, a la par que la mayor competencia entre las aerolíneas seguirá reduciendo las tarifas para los pasajeros. ¿Resultado? Habrá una mayor demanda de servicios. “Los valores de los activos también son relativamente bajos ya que los gobiernos en crisis necesitan aumentar los ingresos”, añaden desde Bloomberg.

De momento, la opción de ADP parece ir para largo ya que la operación lanzada por el presidente Macron debe pasar una especie de referéndum consultivo. “En Estados Unidos seguimos mirando pero no es un mercado de muchas oportunidades”, reconocen desde Ferrovial. También siguen hojeando diferentes aeropuertos regionales en Francia, una situación que no es nueva, y que en el pasado no les llevó a ningún sitio.

Ferrovial, en la actualidad, está presente en cuatro aeropuertos: Heathrow, Aberdeen, Glasgow y Southampton. Durante 2018, el primero de ellos reportó a las arcas de la empresa a los mandos de Rafael del Pino 144 millones de euros en dividendos. Los otros tres aeropuertos, por su parte, ingresaron en Ferrovial 39 millones de euros por el mismo concepto.

La Feria Internacional de Defensa y Sima, dos éxitos de Ifema

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Los dos grandes eventos de sectores como el inmobiliario y Defensa coincidieron en el tiempo y confirmaron buena capacidad organizativa de Ifema. SIMA fue todo un éxito de convocatoria -20.000 visitantes pasaron por el salón 10- y Feindef vivió su primera edición con una gran presencia de personal militar.

No era sencillo, en tan sólo cuatro días se concentraban dos de las ferias más importantes de dos sectores muy diferentes, pero igual de relevantes. Dos acontecimientos que se sumaban a un tercero que ya había comenzado días antes: el Salón del Vehículo de Ocasión. Un reto para Ifema que ha solventado la papeleta con éxito.

Las tres ferias han marcado récord e hitos en diferentes facetas. Por ejemplo, Sima ha vivido como ha crecido el número de empresas que han participado respecto al pasado año -un 8%-; la Feria Internacional de Defensa se ha asentado por primera vez en la capital y en el Salón de Vehículos de ocasión se han vendido más coches que nunca -hasta un total de 5.000 operaciones-. Cifras que no se podrían haber alcanzado sin el buen hacer de Ifema que ha sabido canalizar y gestionar un gran aluvión de profesionales y visitantes.

Cerca de 19.800 personas visitaron la nueva edición del Salón Inmobiliario Internacional de Madrid, que concluyó el pasado 2 de junio en el pabellón 10 de Feria de Madrid (IFEMA), una cifra que se encuentra «en línea» con las previsiones que tenían los organizadores, según afirma Eloy Bohúa, director general de Planner Exhibitions, empresa organizadora de las ferias SIMA.

Durante los cuatro días que ha durado SIMA 2019,participaron un total de 309 empresas, lo que supone un 8% más que la edición del pasado año. Además, los expositores pusieron a la venta más de 30.000 viviendas, casi un 13% más que en la edición de 2018. La inmensa mayoría de estas 30.000 viviendas se ofertaron sobre plano, un «indicador claro», según la organización, de «la consolidación del mercado residencial» y de «la confianza del comprador».

Los dos grandes eventos de sectores como el inmobiliario y Defensa coincidieron en el tiempo y confirmaron buena capacidad organizativa de Ifema.

Por su parte, el Salón del Vehículo de Ocasión y Seminuevo de Madrid ha cerrado este año sus puertas con el mayor balance de ventas registrado en sus 23 años de historia, hasta alcanzar un total de 4.848 operaciones durante diez días, lo que supone el 90% de la oferta expuesta.

La cita madrileña, organizada por Ifema en colaboración con la Asociación Nacional de Vendedores de Vehículos a Motor, Reparación y Recambios (Ganvam), concentró en los pabellones de Feria de Madrid una oferta total de 5.381 vehículos de distintas marcas, modelos y segmentos, y recibió a 45.000 visitantes.

Así, las transferencias de vehículos usados en el salón crecieron un 11% y un 27,5% este año en comparación con las ediciones de 2018 (seis días) y 2017, respectivamente.

LA FEINDEF SUPERA SUS EXPECTATIVAS

No menos exitosa fue la primera Feria Internacional de Defensa. De hecho, ha superado todas las expectativas. Los organizadores de la misma hacen un balance positivo de los tres días de celebración, en los que ha habido presentaciones de productos, firmas de acuerdos y mucha tecnología española que han podido conocer las 48 delegaciones oficiales de 32 países que han pasado por la Feria.

El presidente de Aesmide, Gerardo Sánchez Revenga, ha apuntado que “se han cumplido todos los objetivos, de visitas y delegaciones”, además ha destacado las visitas de la Administración, no sólo de Defensa, sino de Hacienda, Interior, Ciencia, entre otras, señalando que “todo el mundo ha comprendido que la Defensa es una cuestión de Estado”.

Jaime de Rábago, presidente de TEDAE, coincide en el balance positivo de esta primera edición de FEINDEF, “que ha superado con creces las expectativas, tanto en calidad de la tecnología y productos mostrados” y ha destacado que “otro de los logros” de FEINDEF es que ha servido “para estrechar la relación entre industria y los ministerios relacionados con la Seguridad y la Defensa. 

Ambos presidentes han confirmado que ya están “pensando en el año 2021”, puesto que este “éxito, nos anima a trabajar desde ahora mismo en la segunda edición de FEINDEF”. Un año en el Ifema podrá albergar de nuevo un evento de repercusión mundial sin que otros eventos como el SIMA se resientan.

Risto contribuye al intercambio de puntapiés entre Mediaset y Atresmedia

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Atresmedia y Mediaset. Mediaset y Atresmedia. Dios las crió, ellas rivalizaron y ambas escuderías catódicas andan protagonizando estos días un espectáculo tan interesante como infantil sobre las audiencias televisivas.

El intercambio de golpes estaba servido: el grupo que dirige Paolo Vasile saca pecho por su liderazgo global y el que capitanea Silvio González le pasa la mano por la cara porque la suma de Antena 3 y La Sexta supera a Telecinco y Cuatro pese al huracán ‘Supervivientes’. Ambos grupos dicen la verdad. O al menos su verdad.

Al ambiente enrarecido entre ambos competidores contribuye ‘Todo es mentira’, que ha importado desde los Estados Unidos una fórmula que mezcla política y entretenimiento. El programa de Risto no está para tirar cohetes, pero al menos supera el 4% de share en sobremesa y el pasado domingo en prime-time se acercó al 7%, ganando en el cuerpo a cuerpo a Ana Pastor. No está mal.

MEDIASET Y LA ACTUALIDAD: UNA GUERRA SIN CUARTEL

Paolo Vasile cumple en 2019 veinte años al frente de Telecinco. El CEO italiano ha logrado unos extraordinarios números económicos que no ocultan la deriva sensacionalista de algunos de sus programas más emblemáticos.

El directivo ha demostrado que sabe mucho de televisión, pero ha visto que en España la libertad de prensa no se estila y que la clase política solo llama para dar problemas. Es por ello que ha priorizado el volumen rosa sobre la influencia. Al contrario que Atresmedia.

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Paolo Vasile, consejero delegado de Mediaset

Vasile fulminó a Luis Fernández al frente de ‘Informativos Telecinco’ y desde entonces no ha dejado de podar programas tras las presiones del PP o de la Casa Real. Así cayeron ‘El gran debate’, ‘Te vas a enterar’, ‘Pecado Original’ o ‘Las Mañanas de Cuatro’.

Mediaset parece haber desistido de informar y la noche del pasado 26-M se entregó al entretenimiento. La nueva política de la casa respecto a la actualidad pasa por la mesa matinal de Ana Rosa Quintana, el sofá de Bertín Osborne, la entrevista amable de Pedro Piqueras o la fórmula del ‘Todo es mentira’, que imparte lecciones de periodismo a pesar de estar producido por la factoría que realiza ‘Sálvame’.

LA GUERRA POR LA INFLUENCIA

El Grupo PRISA mantuvo una extrarodinaria hegemonía informativa en nuestro país entre la Transición y el fin del reinado de Juan Carlos I, allá por 2014. Jesús de Polanco se hizo de oro, tanto en España como en Latinoamérica, y El País y la Cadena SER bailaban al son de la música del PSOE, siempre presto a que los libros de Educación no se alejasen de las fauces de Santillana.

Pero la muerte de Polanco, la crisis de 2008 y la fallida ludopatía empresarial de Cebrián abocaron a la compañía a vender su línea editorial a cambio de una mastodóntica deuda que hubiese provocado la quiebra en cualquier otro sector o en cualquier otro país.

Atresmedia tomó el relevo a PRISA sin encontrarse demasiada oposición: Mediaset se ha entregado al entretenimiento que proporcionan familias como los Pantoja o los Matamoros y Televisión Española sirve de alfombrilla a los intereses gubernamentales de turno.

PRISA, Unidad Editorial, Vocento, Godó o Prensa Ibérica hacen malabares para encontrar nuevas vías de ingresos ante el pésimo horizonte del papel y Jaume Roures juega su propia partida sin la habitual cercanía de Florentino Pérez, al que curiosamente Vasile le echó una mano en el pasado. Este mes ha sido Real Madrid TV la que le echado una mano a una filial de Mediaset.

ACIERTOS Y ERRORES DE ‘TODO ES MENTIRA’

Cuatro llevaba cuatro años sin llegar al 4% en sobremesa. ‘Todo es mentira’ al menos ha aprobado ese examen y ha provocado indirectamente la renovación de contenidos de ‘Zapeando’, que sorprendentemente sigue funcionando con buena salud.

El programa que conduce Risto Mejide bajo la atenta mirada de Óscar Cornejo nació con la intención de que los productores de ‘Sálvame’ y los de ‘Polónia’ realizasen un show satírico del estilo de ‘La Resistencia’, con colaboradores y entrevistados.

Pero el humor se ha caído de la escaleta, los humoristas dan pasos a vídeos de políticos y periodistas como David Jiménez, Pilar Rahola, Antonio Naranjo, Beatriz Talegón o Antón Losada se han convertido en habituales de este espacio.

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Risto rodeado de sus colaboradores de ‘Todo es mentira’. Foto: Cuatro.

El programa peca de amarillo en algunos aspectos: se atreve a denunciar algunos excesos de la profesión periodística, pero rara vez desvela algún hecho novedoso. La espuma prevalece sobre la materia prima. Y se nota.

CUATRO TOMA UN POCO DE AIRE

Cuatro promedia en lo que llevamos de junio un 5,8% de share, dato tan insuficiente como tranquilizador para una cadena que marcó un 5,3% el mes pasado. Los grandes datos de ‘Supervivientes: Tierra de nadie’, que lidera el prime-time de los martes, ha posibilitado que la segunda cadena de Mediaset tome un poco de resuello.

Móviles de marca blanca: la realidad para que funcione el 5G de Vodafone

En algún despacho de Reino Unido alguien estimó que este verano era el momento de que Vodafone lanzara el 5G en España. Se trata, sin duda, de un escenario optimista y con vistas a tener lista la infraestructura cuando sea masivo. Básicamente porque ahora lo hace a 15 ciudades y con un 50% de cobertura. Todo ello en un contexto de móviles con precios prohibitivos y tarifas elevadas.

Con estas premisas Vodafone España se posiciona como el primer operador de telefonía que brindará 5G comercial. Será a partir del próximo 15 de junio, y nadie puede quitarles el mérito de haber tomado la iniciativa. Es cierto que llega a medio gas, puesto que la huella geográfica es pequeña (tan solo 15 ciudades); y la cobertura será bastante limitada (estiman un 50%).

Este anuncio, que ha presentado su consejero delegado, Antonio Coimbra, ante un nutrido grupo de periodistas, viene con acuerdos comerciales con Samsung, LG y Xiaomi para vender móviles. En cuanto a Huawei, nada de suspicacias, simplemente es que sus terminales todavía no están certificados para esta tecnología en nuestro país.

Pero aquí es donde Vodafone se enfrenta al primero de sus problemas: ofrecer servicios de 5G en un país donde apenas hay teléfonos que soportan esta tecnología y que los que se suman al acuerdo son caros. Muy caros. El ejemplo más básico que han presentado, el Xiaomi MIX 3 5G, tendrá un precio final de 719 euros que se puede pagar a plazos con 19,99 €/mes durante 36 meses. A esto hay que añadir que la tarifa con la que disfrutar el 5G al máximo (Ilimitada Total), tendrá un coste de 49,99 €/mes con una permanencia de 18 meses. Es decir, que se deben sumar 899 euros como gasto mínimo para disfrutar de esta nueva tecnología.

Aunque todo eso es el modelo sencillo. Si alguien opta por el LG V50 ThinQ 5G deberá pagar 899€ por el dispositivo, más la tarifa. Y si alguien quiere darse un capricho y apostar por el Samsung Galaxy S10 5G, el coste será de 1.079 euros, siempre añadiendo la tarifa.

Ante esta situación, fuentes del sector asumen que, al menos en la parte de movilidad, no habrá una venta masiva de teléfonos. Y eso, lógicamente, impacta a nivel de particulares. Es decir, si se venden pocos dispositivos móviles, habrá poca gente con tecnología 5G. Algo que da la razón a quienes dudan sobre la llegada tan temprana. Y es que en los casos de monetización siempre se ha dicho desde el sector que las primeras entradas de negocio sería igual que con el 4G: a través de que los clientes gastaran dinero.

VODAFONE, ¿PECA DE OPTIMISTA?

Otra de las razones para adelantar tanto el encendido de 5G es porque Vodafone España asegura que cuanto antes esté, antes servirá para la industria. En cierto modo tiene sentido. Las empresas, sobre todo de carácter industrial, deben tener a su disposición el 5G para saber cómo emplearlo en su beneficio.

Ahora bien, según ha mostrado del CEO del operador rojo, ese 50% de cobertura de concentra en zonas urbanas muy concretas. Durante la presentación ha mostrado unos mapas y las localizaciones no parecían albergar grandes industrias, ni fábricas, espacios de logística… en definitiva, todos aquellos lugares para los que se augura que el 5G será vital.

Entonces, si los móviles son muy caros y la cobertura del primer 5G será muy escasa, ¿qué tiene pensado hacer Vodafone? Aquí aparecen los terminales de marca blanca, una línea de negocio que el operador ha usado de forma recurrente para asociar dispositivos a sus tarifas con precios baratos. Se trata de dispositivos que están fabricados por otras compañías y que comercializan bajo la marca «Vodafone».

No obstante, desde la compañía no se pronuncian por ahora a este respecto. Simplemente añaden que, a los tres que hay ahora mismo, se irán añadiendo nuevos dispositivos según vayan teniendo las certificaciones técnicas.

Aunque algo deberá hacer Vodafone si quiere que su 5G tenga algún tipo de valor más allá de “ser el primero”. No obstante, las fuentes del sector consultadas aseguran que no se prevé que este año haya venta masiva de terminales. Primero porque los precios seguirán siendo muy altos. Y segundo, porque la oferta será baja y no habrá por ejemplo versiones “lite”, que son los móviles de alta gama con menos prestaciones, que últimamente sacan algunos fabricantes al mercado.

ESO SÍ, 5G CON MÁXIMAS GARANTÍAS

En paralelo a las dudas sobre la monetización del 5G, surge otra duda que ha deslizado la competencia de Vodafone desde hace unas semanas: ¿llegará esta nueva tecnología con las máximas prestaciones?

Tanto Orange como Telefónica, por ahora retrasarán el encendido comercial del 5G. Como excusa, ambos han lanzado una puntillita a los rojos. “Hasta que no sepamos que no habrá fallos, no saldremos”. Trasladada estas dudas a Vodafone, el máximo responsable del negocio de residencial, Andrés Vicente, ha sido muy rotundo al asegurar que “no es cuestionable el estado de madurez del 5G que saca al mercado Vodafone”.

Esta situación, no obstante, será algo que se guarde la competencia para arremeter contra los rojos si, en un determinado momento, hay algún tipo de fallo en la red. Así existirá la excusa del “veis como no estaba todo listo”.

Pese a todo, la apuesta de Vodafone es clara. Ellos han decidido, como grupo, ser el primer operador que en Europa ofrezca a los clientes 5G. El tiempo dictará si tanta premura les ha otorgado una ventaja competitiva, o realmente el 4G todavía tenía margen para ser la tecnología estándar de conectividad.

Así es el misterioso vecino de Carlos Slim en la Torre Realia

En una esquina, a la sombra de la Torre Realia y detrás del edificio de oficinas de Paseo de la Castellana 218. Aquí es donde se ubica un nuevo y misterioso edificio de oficinas que se convertirá en los próximos meses en vecino del mismísimo Carlos Slim, máximo accionista de Realia. Del proyecto sólo se conoce el constructor -Tudic-, pero ni rastro del promotor ni de los futuros inquilinos del inmueble.

«¿Qué están haciendo ahí?; ¿De quién es esto?; ¿Son oficinas o viviendas?». Todas estas preguntas se formulan en los aledaños de uno de los proyectos de oficinas más opacos de Madrid. Los propios trabajadores de la Torre Realia se han acercado en más de una ocasión a las obras para interesarse por el futuro edificio, pero sólo han averiguado el constructor: Tudic.

MERCA2 se ha puesto en contacto con la empresa, pero no ha obtenido ninguna respuesta. Ni rastro del promotor, del encargo de comercializar las oficinas ni de los inquilinos -si los hubiera-. Una desinformación que envuelve al proyecto en un aura de misterio impropia de la magnitud y la zona en la que se ubica este edificio.

La única realidad es que a la espalda de la Torre Realia -en la calle Agustín de Foxá- se levanta un nuevo edificio de oficinas ubicado en la zona ‘prime’ de la capital. Un inmueble que de momento tiene un total de cuatro alturas, aunque «no se ha llegado al techo del mismo» y que avanza a un paso que «sorprende» a los propios empleados de las dos Torres Kio, desde hace seis meses. La estimación del final de los trabajos se estima para finales de este 2019, según la propia constructora.

Un edificio de oficinas del que sólo se conoce el constructor -Tudic- se esconde detrás de la Torre Realia

La ausencia de inquilinos confirmados no es algo que deba de preocupar, por es lo menos extraño en todo este asunto. De hecho, es muy común que aunque exista una fuerte demanda de oficinas ‘prime’, no se vendan antes de que el inmueble esté terminado.

El fuerte de este nuevo inmueble -además de ser vecino de Slim y compañía- es su comunicación. El edificio tiene muy cerca dos estaciones de metro -Plaza de Castilla y Cuzco-, otras dos de Cercanías -Chamartín y Nuevos Ministerios- y varías líneas de EMT -5, 11, 27, 40, 147 y 149-. Además está ubicado a las puerta de Madrid Nuevo Norte si finalmente el proyecto es aprobado por el próximo Gobierno Local y Autonómico.

Este nuevo desarrollo de oifcinas ‘prime’ se suma a los múltiples proyectos que se han iniciado e incluso finalizado a lo largo de todo el Paseo de la Castellana y aledaños. Por ejemplo, en el número 94 OHL levanta otro edificio de oficinas situado a muy pocos metros del intercambiador de Nuevos Ministerios. MERCA2 también preguntó hace dos meses por este inmueble, pero no obtuvo respuesta ninguna. En este caso, al igual que el vecino de Slim, sólo se conoce la constructora. Ni rastro de la promotora ni de los inquilinos de estas oficinas.

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Terrenos donde se ubicará el misterioso vecino de Slim.

Más arriba, muy cerca de Plaza Castilla se encuentra el edificio Gorbea 1-localizado en el Paseo de la Castellana 165, aunque su fachada está en la calle Rosario Pino-. El grueso de sus obras finalizaron en el mes de abril, aunque en la actualidad todavía hay trabajos de remate. El inmueble cuenta con una superficie alquilable de 9.372 metros cuadrados. Empresas tecnológicas y financieras ya han preguntado por el arrendamiento de estas oficinas, según Savills -empresa encargada de su comercialización-. Pero es la Comunidad de Madrid quien ha conseguido hacerse con las once plantas de este edificio, según publica El Economista. 

OFICINAS VIEJAS Y VACÍAS

A pesar de la paralización de algunos desarrollos y el declive de Azca, en la capital todavía surgen algunas oportunidades para encontrar oficinas ‘prime’ bien localizadas. En esta línea aparecen edificios como Gorbea 1 y los dos inmuebles en construcción de OHL y Tudic. El Paseo de la Castellana es una vía que vertebra un gran entramado empresarial y que busca nuevos proyectos para adaptarse a los nuevos conceptos de ciudad. Una transformación que pasa por la construcción de nuevos edificios, entre otras actuaciones.

La importancia de estos nuevos inmuebles de oficinas se comprueba con datos aportados por Knight Frank. En este sentido la consultora inmobiliaria afirma que en la ciudad hay 1.654.000 metros cuadrados de oficinas vacías, que representan el 10,8% del stock. De este total, apenas el 1% corresponde a edificios de grado A, que son los que interesan a las corporaciones, es decir, inmuebles de gran calidad en términos de ubicación, altura, superficie por planta, climatización, seguridad, etc.

Los hoteleros se quedan solos en su cruzada contra el concurso del Imserso

Los viajes del Imserso siguen dando que hablar por el polémico recurso de la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (Cehat) y la suspensión cautelar. Mientras parte del sector guarda silencio y espera que se resuelva pronto el problema, otros, como el presidente de Globalia, Juan José Hidalgo, defienden la rentabilidad del programa que los hoteleros tanto han cuestionado.

“El hotelero que no quiera participar en el Imserso que cierre y deje a su personal en paro todo el invierno, a nadie se le obliga. Cuando algo no interesa no entiendo que se reclame que se pague más”, alegó el empresario recientemente.

Globalia participa desde hace 30 años en este programa. Ahora lo hace a través de Mundosenior, la UTE de Viajes Halcón y B the Travel Brand, antigua Viajes Barceló. De hecho, este año también opta al concurso con otros competidores como Mundiplan (formado por Iberia, Alsa, Gowaii e IAG7) y Traveltino (Logitravel). Estos dos últimos han declinado realizar comentarios al respecto. Prefieren guardar silencio de momento.

Una parte del sector no entiende el recurso de los hoteleros a los pliegos del Imserso, mientras que la otra guarda silencio. Nadie apoya su reivindicación.

Para Hidalgo, el programa del Imserso es totalmente rentable. De la misma forma que ya se han posicionado otros colectivos. Desde CCOO, consideran que el precio de referencia de las estancias en hoteles con manutención se ha visto incrementado en casi un 9,5%, situándose entre los 23 euros y 42 euros diarios, dependiendo de los destinos. El Ministerio de Sanidad apoya más esta horquilla de precios que los 22,10 y 22,50 euros que denuncian los hoteleros.

Mayor polémica causó cuando desde Cehat pidieron un esfuerzo por parte de los usuarios recordando que los pensionistas que más se acogen al programa son aquellos que cobran entre 1.100 y 1.400 euros, mientras que los paquetes terminan costando entre 200 y 300 euros a la semana. Además, incidieron en que la pensión media en España se sitúa en 1.130 euros.

El Imserso confía en una resolución favorable y defiende que la pensión inferior a 1.000 euros del 65% de los beneficiarios impide exigirles “más esfuerzo”. Por otro lado, para CCOO, la justificación de la patronal hotelera para presentar un recurso al pliego del programa y presionar con ello para lograr un incremento en el copago de las personas jubiladas, no se ajusta completamente a la realidad. 

POSIBILIDAD DE RETRASO DE LOS VIAJES

El presidente de Cehat, Juan Molas, se reunirá el próximo viernes con la ministra de Industria, Turismo y Comercio en funciones, Reyes Maroto, para intentar desbloquear la situación surgida por la licitación de los viajes del Imserso. 

A finales de mayo, el Tribunal Administrativo Central de Recursos Contractuales (TACRC) suspendió de forma cautelar el concurso por el recurso puesto por Cehat. A partir de entonces, tiene un mes para pronunciarse de forma sobe el recurso de los hoteleros.

Las razones principales que argumentó Cehat para interponer el recurso el pasado 8 de mayo es que parte de los 350 hoteles que participan en el programa del Imserso trabajan a pérdidas. Los hoteleros ganan una media de 22 euros por día y viajero, algo insuficiente para ellos. 

Ante esta situación, está en peligro el inicio de estos viajes, fijados para el 1 de octubre. No obstante, existe la posibilidad de que se prorrogue el anterior concurso del Imserso. El último se licitó en 2015 con un presupuesto por temporada de 331 millones: 69,5 millones a modo de subvención pública y 261,5 millones que aportan los pensionistas que realicen los viajes. El programa fue adjudicado durante dos temporadas –con prórroga de otros dos años– a Mundosenior (la UTE de Viajes Halcón y Viajes Barceló que comercializa los paquetes de la costa peninsular) y Mundiplan (formado por Iberia, Alsa, Gowaii y IAG7 y que vende los destinos Baleares y Canarias).

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