martes, 17 junio 2025

El tabaco sin combustión eleva las ganancias de Philip Morris

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Philip Morris no ha sufrido las consecuencias del descenso de su marca más emblemática, Marlboro. La tabaquera estadounidense ha obtenido un beneficio neto atribuido de 2.319 millones de dólares (2.065 millones de euros) en el segundo trimestre del año, lanzada por las ventas de tabaco sin combustión. Este dato refleja un aumento del 5,5% respecto al mismo periodo del año anterior, según ha informado la propia empresa.

La cifra de negocio de la tabaquera se contrajo un 5,3% entre abril y junio, hasta alcanzar los 19.987 millones de dólares (17.804 millones de euros). Sin embargo, los ingresos netos, obtenidos al descontar los impuestos especiales asociados a la venta de tabaco, se situaron en 7.699 millones de dólares (6.858 millones de euros), un 0,3% por debajo de la cifra observada un año antes.

El volumen de cigarrillos vendidos descendió un 3,6%, hasta 183.799 millones de unidades. Por mercados, la venta de cigarrillos cayó de forma generalizada, con la excepción de Sudeste Asiático, donde creció un 3,5%, hasta 46.376 millones de unidades. En Latinoamérica y Canadá, el volumen descendió un 8,6%, en Este de Asia y Australia, un 8,4%; en Oriente Próximo y África, un 7,4%; en Europa del Este, un 4,8%; y en la Unión Europa la caída fue del 3,4%.

Entre las principales marcas del grupo, el volumen de cigarrillos vendidos de ‘Marlboro’ se contrajo un 1,2%, mientras que ‘L&M’ repuntó un 1,4%. A su vez, las ventas de ‘Chesterfield’ descendieron un 4,8% y las de ‘Philip Morris’ repuntaron un 3,4%, mientras que ‘Fortune’ se desplomó un 17,2% y ‘Dji Sam Soe’ mejoró un 14%.

Por otro lado, las ventas de tabaco sin combustión experimentaron un alza del 37%, lo que representa el mayor crecimiento relativo de toda la oferta de PMI. Con más de 15.000 millones de unidades vendidas, el tabaco sin combustión ya es la tercera marca más popular de la empresa, solo por detrás de ‘Marlboro’ y ‘L&M’.

En el conjunto de los primeros seis meses de 2019, PMI ganó un 2,2% menos, hasta 3.673 millones de dólares (3.271 millones de euros), tras una caída de la facturación del 4,6%, hasta 37.692 millones de dólares (33.575 millones de euros).

VENTAS EN ESPAÑA

En España, que representa el quinto mercado de PMI en la UE, por detrás de Italia, Alemania, Polonia y Francia, la tabaquera vendió 3.900 millones, lo que supone un descenso del 0,9%.

En el mercado de cigarrillos en España, que se contrajo un 0,6% en el segundo trimestre, hasta los 11.600 millones de cigarrillos, la cuota de mercado de PMI fue del 31,2%, seis décimas menos que hace un año.

Sniace ampliará más de 30 M€ su capital para realizar inversiones

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Sniace podrá realizar una ampliación de capital de 32,6 millones de euros para seguir su plan estratégico y realizar más inversiones. Así lo ha decidido la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMC), que ha inscrito en sus registros oficiales el folleto informativo con dicha cantidad que la compañía aprobó recientemente en su junta general de accionistas.

Según ha informado la empresa al regulador, la operación se realizará mediante aportaciones dinerarias mediante la emisión y puesta en circulación de hasta 325,9 millones de nuevas acciones ordinarias, con derecho de suscripción preferente para todos los accionistas que hayan adquirido sus acciones hasta el día 19 de julio y cuyas operaciones se hayan liquidado hasta el día 23 de julio.

Las acciones nuevas se emitirán con un valor nominal de 0,10 euros sin prima de emisión, de forma que se aumente el capital en una acción nueva por cada dos antiguas, correspondiendo un derecho de suscripción preferente por cada acción existente de la sociedad.

Esta operación de Sniace va destinada a los accionistas legitimados de la sociedad y a los inversores que adquieran derechos de suscripción preferente y, si quedasen acciones sobrantes sin suscribir una vez finalizado el periodo de asignación de acciones adicionales, a inversores cualificados o hasta un máximo de 150 personas físicas o jurídicas que no tengan esta condición.

SE PREVÉ QUE CONCLUYA EL 28 DE AGOSTO

El periodo de suscripción preferente y solicitud de acciones adicionales se iniciará el 22 de julio y tendrá una duración de 15 días naturales, por lo que está previsto que finalice el 5 de agosto de 2019.

A continuación, si quedasen acciones sobrantes, se abrirá el periodo de asignación de acciones adicionales, que concluirá el 9 de agosto y se abrirá el periodo de asignación discrecional que concluirá no más tarde de las 18.00 horas del 13 de agosto. Está previsto que las nuevas acciones sean admitidas a cotización el próximo 28 de agosto.

Los fondos obtenidos en la ampliación de capital se destinarán en su mayor parte a inversiones para la mejora de la producción de fibra, así como al desarrollo de nuevos productos y a fortalecer la estructura financiera de la compañía.

De la ampliación de capital de 30,1 millones que se llevó a cabo el año pasado, 14,7 millones se destinaron a inversiones, 5,2 millones a atender la deuda concursal y 10,2 millones para circulante y fondo de maniobra.

Los trabajadores de PSA quieren elegir entre contrato de relevo o ERE

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El comité de empresa de PSA en la planta de Figueruelas (Zaragoza) quiere que los trabajadores que cumplen 61 años en la segunda mitad de este 2019 tengan dos frentes abiertos de cara a sus prejubilaciones: elegir entre un contrato de relevo o el expediente de regulación de empleo (ERE) propuesto por la empresa y que afectará a parte de la plantilla.

La dirección de Groupe PSA en la planta zaragozana de Figueruelas ha presentado este martes a los representantes de los trabajadores su propuesta para negociar la salida de los empleados del sector de operarios que cumplen 61 años la segunda mitad de 2019. En concreto, se trata de unos 190 empleados de los 6.000 trabajadores que tiene la factoría.

La compañía planteó la posibilidad de que se realicen a través de jubilaciones parciales y con la terminación de contratos en la categoría de especialistas, así como a través de 33 terminaciones de contrato de personal indirecto.

Con los especialistas, en el primer semestre solo se tenía la opción de la jubilación parcial, pero en este semestre habrá la posibilidad de que un número de trabajadores se vayan por jubilación o por terminación de contrato, lo que se ve contemplado como un ERE.

En la propuesta inicial de la empresa, se marcharán trabajadores de entre 61 años y 61 años y nueve meses en el caso de quienes terminen su contrato personal y la indemnización irá desde los 24 meses de salario y antigüedad a los 61 años, hasta los 15 meses de salario y antigüedad hasta los 61 años y nueve meses, calculando la parte proporcional según las edades de los empleados.

CONCEPTO SALARIAL

En declaraciones a Europa Press, el representante de la sección sindical de CCOO en PSA, Chema Fernando, ha explicado que la contraoferta que ha hecho el comité de empresa este jueves a la compañía consiste en que se incluya en la indemnización por despido un concepto salarial que se había excluido; un plus que tienen algunas personas que fueron oficial de primera y especialistas.

«Hemos pedido que la edad a las que se vayan las personas incluidas en el ERE en vez de ser los 61 años y nueve meses sea de 61 años y tres meses y, sobre todo, que no salgan por criterio organizativo sino de voluntariedad, que los trabajadores puedan elegir entre una modalidad u otra».

Las dos partes volverán a mantener un encuentro el próximo lunes, 22 de julio. Fernando ha confiado en que se pueda llegar pronto a un acuerdo.

Bruselas multa con 242 M€ a Qualcomm por bajar en exceso sus precios

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A Qualcomm le ha salido bajar los precios para eliminar a la competencia. La Comisión Europea ha decidido finalmente este jueves interponer una multa de 242 millones de euros por abusar de su posición dominante en el sector de los chips de tercera generación (3G) para conectar teléfonos inteligentes, así como tablets a redes móviles.

El Ejecutivo comunitario acusa a Qualcomm de incurrir en una práctica de precios predatoria entre 2009 y 2011, al vender sus chips 3G a Huawei y ZTE por debajo de su precio de coste, con el objetivo de eliminar del mercado a su competidor Icera, algo que es ilegal en virtud de las normas antimonopolio de la UE.

«Qualcomm ha vendido estos productos a un precio por debajo del coste a clientes clave con la intención de eliminar a un competidor», ha denunciado la comisaria de Competencia, Margrethe Vestager, para justificar la multa impuesta.

Vestager ha asegurado que «el comportamiento estratégico de Qualcomm ha impedido la competencia y la innovación en este mercado, ha limitado la oferta disponible a los consumidores en un sector con una demanda y potencial enormes para las tecnologías innovadoras», algo «ilegal» según las normas antimonopolio de la UE.

En rueda de prensa posterior, la comisaria ha explicado que Qualcomm, a pesar de que vendía el 60% de estos chips a nivel mundial, identificó en 2010 a Icera como «una amenaza real», no solo en el caso de los chips para tarjetas de datos sino también por su temor de que comenzara a ofrecer también chips 3G para teléfonos inteligentes. Así, Qualcomm comenzó a vender chips con el sistema de telecomunicaciones móviles universal (UMTS) de tercera generación 3G por debajo del precio de coste a dos clientes «estratégicos» como Huawei y ZTE.

Ambas empresas chinas eran «esenciales para que Icera pudiera tener éxito en el mercado» y como resultado le impidieron ganarse «reputación» como proveedor a gran escala y le privó «de fondos que necesitaba para desarrollar chips para los estándares de 4G», ha subrayado Vestager, que ha recordado además que la empresa Nvidia, que compró Icera en 2011, abandonó el negocio de los chips en 2015.

Vestager ha justificado la elevada multa de 242 millones, equivalente al 1,27% del volumen de negocios de Qualcomm en 2018, dada la «gravedad y duración de la infracción».

La comisaria ha asegurado que la decisión del Ejecutivo comunitario apoyará cualquier acción por daños provocada por la política de precios predatoria de Qualcomm ante tribunales nacionales.

QUALCOMM, DE MULTA EN MULTA

«Es una prueba vinculante» sobre un comportamiento «ilegal», ha puntualizado, recordando que la última multa que Bruselas impuso por un caso de política de precios predatoria «fue hace 16 años». Vestager ha admitido que la resolución ha llevado un tiempo, tras recordar que la investigación a Qualcomm se abrió en 2015.

El Ejecutivo comunitario multó en 2018 a Qualcomm con 997 millones por exigir exclusividad a Apple en el uso de chips a cambio del pago de cantidades «significativas» de dinero, algo ilegal bajo las normas de la Unión Europea.

«En este caso y el de hoy, el objetivo de Qualcomm era el mismo, proteger su posición dominante», ha concluido Vestager, que ha dejado claro que las decisiones del Ejecutivo comunitario «siempre» buscan proteger a los consumidores europeos, permitir la oferta y la competencia.

Con todo, la comisaria ha admitido que no tiene pruebas de que Qualcomm supiera que su actuación, a la luz de las normas antimonopolio europeas, «fuera ilegal» y ha admitido la dificultad en ocasiones para las empresas de saber la jurisdicción aplicable que deben respetar.

El mal momento de Nordea: sus beneficios se desploman un 40%

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Nordea se encuentra en un mal momento. El beneficio neto del banco escandinavo se ha reducido en casi un 40% (39%) durante los primeros seis meses del 2019, hasta situarse en 1.124 millones de euros, según ha informado la propia entidad este jueves. La compañía ha confesado que su rendimiento no es satisfactorio.

Los ingresos totales entre enero y junio se contrajeron un 14%, hasta alcanzar los 4.256 millones de euros. De esa cifra, la facturación por intereses netos descendió un 6%, hasta 2.127 millones de euros, mientras que la procedente de comisiones y tasas se situó en 1.480 millones de euros, un 6% menos.

De su lado, los gastos totales ascendieron un 4%, hasta 2.632 millones de euros, principalmente por el incremento del impacto negativo de la depreciación y amortización de activos, que se duplicó y alcanzó los 289 millones de euros.

MALA SITUACIÓN

«El entorno operativo de Nordea se mantiene estable con un continuo crecimiento de los préstamos, con los márgenes presionados y con unas condiciones desafiantes para nuestras actividades de intermediación en mercados de capitales», ha asegurado el consejero delegado del banco, Casper von Koskull.

«No obstante, nuestro rendimiento no es satisfactorio y son necesarias más acciones para fortalecer los resultados financieros. Confío en que las inversiones que hemos hecho en infraestructura regulatoria, junto al compromiso y habilidades de nuestros empleados, asegurará un potente desarrollo futuro del banco», ha añadido el primer ejecutivo de la entidad.

Entre abril y junio, el beneficio neto de Nordea cayó un 39%, hasta 681 millones de euros, después de que los ingresos se situaran en 2.141 millones de euros, un 17% menos.

A este mal momento hay que sumarle que hace sólo un mes la Fiscalía de Dinamarca para Delitos Económicos Graves e Internacionales puso a Nordea en el punto de mira por un supuesto blanqueo de capitales. Varios agentes se presentaron en las oficinas del banco, con motivo de una investigación que permanece abierta. «Estamos cooperando con la Fiscalía para asegurarnos de que tiene acceso a toda la información relevante», subrayó entonces el director de Nordea en Dinamarca, Fran Vang-Jensen.

Los beneficios de Netflix caen un 30% tras la fuga de clientes en EEUE

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Netflix ha confirmado su incremento de suscriptores en el segundo trimestre, tras pasar de 148,8 millones de clientes a un total de 151,6 millones a día 30 de junio. Unos datos que no han sido suficientes para esconder que, por primera vez desde 2011, la plataforma online de televisión ha perdido abonados en Estados Unidos. En concreto, 126.000 personas se han dado de baja. Un dato que se ha reflejado en la bolsa, donde compañía de producción y distribución audiovisual en ‘streaming’ ha caído casi un 11%, después de hacer oficial estos registros.

Es más, este jueves ha empezado a cotizar en 323,82 dólares, cuando el miércoles cerró con 363,44 ‘billetes verdes’. Esta caída está potenciada también por las malas previsiones de la compañía, que auguró sumar cinco millones en este segundo trimestre, y al final se ha tenido que conformar co nsumar 2,7 millones de adeptos más.

Si el alza se produjo sobre todo en mercados internacionales, en muchas zonas se han quedado realmente lejos de sus predicciones por la subida de precio. «No creemos que la competencia fuera un factor, ya que no hubo un cambio material en el panorama competitivo en el segundo trimestre», informaron desde la compañía.

FUERTE CAÍDA DE LOS BENEFICIOS

El impacto negativo de los intereses financieros se ha hecho notar en el beneficio neto que ha obtenido Netflix. En el segundo trimestre registró 270,6 millones de dólares (241,3 millones de euros). Una cifra que pese a ser realmente positiva, refleja un descenso de casi el 30% (29,6%). Donde sí puede sacar techo la plataforma ‘streaming’ es en ingresos, donde aumentaron un 26% hasta alcanzar los 4.923 millones de dólares (4.389 millones de euros).

La deuda a largo plazo de la compañía radicada en Los Gatos (California) también creció un 22,2%, hasta situarse en 12.594 millones de dólares (11.228 millones de euros). Además, sin tener en cuenta lo recaudado por emisión de deuda y acciones, Netflix cerró el segundo trimestre con un flujo de caja negativo de 543,7 millones de dólares (484,7 millones de euros), un 5% más que el ‘rojo’ contabilizado en el mismo periodo del año anterior.

De cara al tercer trimestre del año, la corporación digirida por Reed Hasthings espera mejorar sus números con el impacto del estreno de las nuevas temporadas de ‘Stranger Things’, ‘La casa de papel’, ‘The Crown’ y ‘Orange is the New Black’, así como de las películas ‘The Irishman’, dirigida por Martin Scorsese, y ‘6 Underground’, con Michael Bay al frente.

La amenaza de la CNMC frena las inversiones de Madrileña Red de Gas

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La amenaza de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) de recortar la retribución de las actividades reguladas ha generado temor en diferentes compañías. La última ‘afectada’ ha sido Madrileña Red de Gas, que ante esta situación de incertidumbre se ha visto forzada a dejar «en suspenso» todas sus futuras inversiones.

Así, la compañía mantendrá activas las inversiones ya comprometidas y las destinadas a todo lo relativo al mantenimiento y seguridad de las redes, pero paraliza cualquiera nueva.

De esta manera, la empresa presidida por Pedro Mielgo sigue los pasos de Naturgy, que también decidió paralizar temporalmente las inversiones de su filial de distribuición de gas Nedgia hasta analizar el efecto de las circulares presentadas por el regulador.

Según adelanta este jueves el diario ‘El Mundo’, Gas de Extremadura también ha optado por paralizar temporalmente sus inversiones a la espera que de que concluya el proceso de revisión regulatoria.

Madrileña Red de Gas es la tercera mayor compañía de distribución de gas en España por número de puntos de suministro, con una cuota en torno al 11%, tan sólo por detrás de Nedgia (Naturgy), que cuenta con una cuota cercana al 70%, y Nortegas (12%). La compañía cuenta con más de 890.000 puntos de suministro.

PROPUESTA DE RECORTE A LA RETRIBUCIÓN

El pasado 5 de julio la CNMC dio a conocer su propuesta de circulares, en periodo de información pública hasta el próximo 9 de agosto, en las que plantea un recorte en el siguiente periodo regulatorio del 7% a la actividad de distribución de electricidad, del 8,2% a la de transporte de electricidad, del 17,8% a la distribución de gas, y del 21,8% a la de transporte de gas y regasificación.

Desde entonces, las grandes compañías eléctricas y gasistas españolas han sufrido el castigo en Bolsa, con Enagás y Naturgy como valores más castigados, ya que el mayor recorte planteado por el regulador afecta a las actividades en el sector del gas.

De hecho, la Asociación Española del Gas (Sedigas) se reunió este martes con el Ministerio para la Transición Ecológica para trasladarle su «preocupación» por la propuesta de la CNMC.

La patronal trasladó al Ejecutivo que esta medida transmite un mensaje de inseguridad a los inversores y a otras actividades dependientes del sector y afectará al tejido empresarial español, con una consecuente pérdida de empleo.

Asimismo, propuso solicitar una ampliación del plazo de alegaciones, más allá de la fecha prevista del 9 de agosto, ya que para el sector del gas el nuevo periodo regulatorio se inicia en enero 2021.

Telefónica acuerda con Arad crear «los mejores contadores electrónicos»

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Telefónica ha cerrado un acuerdo de colaboración con Arad, por el cual se involucrará de lleno en el grupo de contadores de agua inteligentes al que pertenece la compañía española Contazara. El objetivo de la entidad es ofrecer una solución inteligente de medición del consumo de agua, para crear «los mejores contadores eléctricos». Estas mejoras se irán implementando en los mercados más relevantes donde actualmente opera la empresa de telecomunicaciones.

En un comunicado, Telefónica explica que se trata de una solución integral basada en las tecnologías de redes para Internet de las Cosas (IoT) NB-IoT y CAT-M1, que se encuentran dentro de los estándares 3GPP y están específicamente diseñadas para el IoT Masivo, que permite la conexión de miles de millones de dispositivos y máquinas a Internet.

El acuerdo permitirá a las compañías de abastecimiento de agua contar con una solución que combina «los mejores contadores electrónicos» con una medición precisa gracias a capacidades metrológicas, conectividad IoT y una plataforma de gestión de dispositivos con capacidades de analítica avanzada de datos. Todo ello permitirá a las compañías ahorrar costes en sus operaciones actuales y en la inversión en nuevos activos», asegura Telefónica.

NUEVAS OPORTUNIDADES PARA AMBOS GRUPOS

La solución recoge y procesa los datos que generan los contadores de agua y la analítica avanzada de los mismos permite, entre otras cosas, un mantenimiento predictivo y la detección remota de incidencias. También facilita el tratamiento de los perfiles de consumo, predecir la demanda o la personalización de la oferta a los clientes.

Además, es una solución «escalable y segura» capaz de cumplir con todos los requerimientos del sector que se complementa con otras soluciones de IoT desarrolladas por Telefónica para su aplicación en todas las infraestructuras que conforman la cadena de distribución del agua.

«Este acuerdo nos permitirá a ambos grupos la cooperación tecnológica y nuevas oportunidades de negocio en los sectores del NB-IoT e IoT Masivo gracias a las ventajas que aportan nuevas tecnologías como LPWA que permiten, entre otras cosas, una mayor duración de la batería o una mejor penetración de la señal en entornos complejos», ha señalado el consejero delegado del Grupo Arad, Gabriel Yankovitz.

Por su parte, el responsable de IoT en Telefónica, Vicente Muñoz, ha subrayado que se trata de un paso «muy importante» en la transformación digital de las compañías proveedoras de servicios públicos. «No solo les permitirá un ahorro de costes e incremento de los ingresos sino también una mayor satisfacción del cliente, un cliente que demanda cada vez más la digitalización de este tipo de servicios y una gestión más sostenible de los mismos», ha agregado.

Responsabilidad Civil: ¿Qué tipos de contratos puedes encontrar?

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La legislación actual establece responsabilidades y exige que los arquitectos técnicos en obra, debido a que tienen unas mayores responsabilidades en el sector de la construcción, dispongan de un seguro de responsabilidad civil.

Por suerte, estos seguros de responsabilidad civil puedes encontrarlos en MUSAAT. El objetivo es tener la capacidad de hacer frente a las reclamaciones de terceros que puedan recibirse.

¿Por qué es necesario un seguro de responsabilidad civil?

La crisis ha sido la causante de que desaparezcan una gran cantidad de constructores y promotores, titulaciones que se comparten con los arquitectos técnicos en obra. Ha sido gracias a que las sentencias judiciales en este sector son sólidas, que una parte ha tenido que asumir responsabilidades que no les correspondía. Por este motivo, es necesario tener siempre a mano una buena póliza de responsabilidad civil.

¿En qué hay que fijarse antes de contratar un seguro de responsabilidad civil?

Antes de contratar un seguro de responsabilidad civil, es necesario fijarse en las condiciones de la póliza, con el objetivo de no llevarse sorpresas indeseadas en el futuro en el caso de que se produzca un accidente y/o una reclamación.

Ten siempre en cuenta las coberturas a las que estarás haciendo frente, los capitales que tienes asegurados, los sublímites por parte de la víctima, el tipo de retroactividad, las franquicias que han sido aplicadas, si hay algún tipo de exclusión, etc.

En resumen, es necesario que te tomes un tiempo para leer detenidamente todo lo que figura en el contrato y asegurarte de que realmente está adecuado al tipo de actividad profesional que estás realizando, de lo contrario, es muy probable que no te sirva para nada.

También es importante saber que la responsabilidad civil no termina una vez se haya finalizado el trabajo, sino que existen plazos que pueden variar dependiendo del tipo de actividad y de los periodos que estén establecidos en la LOE, pudiendo llegar hasta a los 10 años de garantía.

¿Qué tipos de seguros existen para cubrir esta responsabilidad?

Por norma general, existen dos tipos de contratos de responsabilidad civil a los que te puedes acoger en caso de ser necesario. Son los siguientes:

1) Responsabilidad Civil General

Este tipo de contrato es más conocido bajo el nombre de “Responsabilidad Civil de Explotación” o “Responsabilidad Civil Básica”. Únicamente cubre los daños personales, materiales y las indemnizaciones económicas que haya que realizar a terceras personas.

2) Responsabilidad Civil Profesional

Un contrato de responsabilidad civil más completo que sirve para asegurar tu empresa ante las reclamaciones que provengan de tu actividad profesional.

3) Póliza por obra

Tendrás cobertura mientras dure una obra determinada. Una vez finalizada y antes de empezar otra, es necesario volver a contratar este tipo de póliza.

4) Póliza abierta

Un tipo de póliza renovable que consiste en tener cobertura en todas las obras que se realizan durante un año.

Mediante un seguro de responsabilidad civil estarás completamente protegido mientras realizas tu labor profesional, siendo un documento totalmente necesario en la actualidad para evitar sorpresas innecesarias en el futuro.

Algunos smartwatch empiezan a salvar vidas

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A día de hoy, los smartwatch ya son popularmente conocidos por su practicidad y comodidad a la hora de realizar funciones principalmente vinculadas con nuestro smartphone.

Año tras año, estos wearables han ido evolucionando, y con ellos, su funcionalidad. Ya no solo se encargan de hacernos llegar las notificaciones de nuestro teléfono, contabilizar distancias o monitorizar el sueño entre otras funciones básicas, sino que, además, los nuevos modelos entre los que se encuentra el Apple Watch Serie 4, incorporan un electrocardiograma que permite controlar el ritmo cardíaco y detectar arritmias.

Este sistema ha sido vital para un joven estadounidense que, en caso de no haber adquirido el mejor smartwatch con prestaciones actuales, podría haber tenido consecuencias que le hubiesen costado la vida.

Durante la época de exámenes, el joven tomaba mucho café para mantenerse despierto. Por este motivo, cuando el dispositivo de Apple le avisó de que tenía unas pulsaciones demasiado elevadas para estar en reposo, lo asoció a eso mismo, pero el reloj inteligente le recomendó acudir a un médico y así lo hizo para salir de dudas.

La sorpresa fue que una vez en el hospital, le diagnosticaron una afección cardíaca que sufría de nacimiento y de la que él no tenía constancia, por lo que fue intervenido de urgencia. Según le hicieron saber los médicos, la válvula dañada podía haber causado su muerte en cualquier momento si no hubiese sido por la recomendación del dispositivo.

No es la primera vez que ocurre

Por suerte, ha habido más de un caso en que, gracias al uso de smartwatch con electrocardiograma incorporado, se han detectado irregularidades en el corazón de sus usuarios, evitando una muerte casi segura.

En este caso, otro joven de origen estadounidense pudo salvar su vida gracias a que su reloj informó de una anomalía que más tarde fue investigada por los médicos, llegando a la conclusión de que tenía una úlcera perforada.

Todo sucedió cuando, durante su jornada laboral, el joven empezó a encontrarse algo mareado y decidió ir al baño a refrescarse la cara. Una vez allí, comenzó a sangrar por la boca y su smartwatch, inmediatamente, activó un sistema de alerta informándole sobre la preocupante situación en la que se encontraba. Su ritmo cardíaco había alcanzado niveles críticos y era necesaria una asistencia sanitaria urgente.

Sin pensárselo dos veces, el afectado se dispuso a avisar a su madre sobre lo ocurrido y se dirigieron rápidamente al hospital. Mientras iban de camino, la continua pérdida de sangre parecía acelerar el ritmo, llegando a perder casi el 80% de la sangre cuando finalmente alcanzaron el hospital.

Tras varias transfusiones y una operación de urgencia, este joven estadounidense pudo salvar su vida. Según le comentaron los médicos, el aviso proporcionado por el reloj inteligente fue decisivo a la hora de evitar su muerte, ya que como bien indicaba el paciente, si no hubiese sido por el aviso del Apple Watch, hubiese seguido en su puesto de trabajo sin darle mayor importancia.

Porque la primera impresión sí cuenta

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Lo han repetido hasta la saciedad, y sin embargo, todavía existe quien lo pone en duda. Y es que, quién no ha oído alguna vez eso de que la primera impresión es la que cuenta o eso otro de que una imagen vale más que mil palabras. Puede que la mayoría de mortales no se hayan parado nunca a pensar sobre ello, sin embargo, existe un colectivo que se ha dedicado a estudiar la influencia que ejerce sobre cualquiera aquello que captan nuestros ojos. “Y esto, que a muchos les parecerá una soberana estupidez, es ampliamente utilizado por profesionales de numerosos sectores, pero fundamentalmente por profesionales del marketing y la publicidad, que mediante la creación de un simple logotipo o una producción gráfica, son capaces de atraer a cientos de clientes a la par que imprimen en él las señas de identidad de la empresa y refuerzan su imagen corporativa” comentan desde Comfot, especialistas en proporcionar servicios gráficos para empresas, que cuenta con una dilatada carrera a sus espadas.

Y es que, “cualquiera que interaccione con distintas empresas y negocios sabe que escuchar se convierte en algo fundamental, pues solo de largas reuniones con los clientes surge el proyecto más adecuado y acertado, algo que queda patente cuando el proyecto final llega a manos del cliente” indican desde Comfot.

Que el éxito de cualquier empresa o negocio depende de un sinfín de factores es bien sabido por todos, pero lo que muy pocos saben es qué marca realmente la diferencia a la hora de alcanzar el éxito.

Los expertos aseguran que alcanzar el éxito empresarial hoy en día es igual de sencillo y complicado. Las nuevas tecnologías permiten que cualquier negocio o empresa esté presente en la red, consiguiendo llegar hasta los lugares más inhóspitos. Pero las redes sociales son un arma de doble filo y al igual que en cuestión de días se puede alcanzar el éxito internacional, en cuestión de segundos pueden lograr que una empresa o negocio pase a formar parte del pasado.

Lo que está claro es que apostar por una estrategia de marketing adecuada ayuda y mucho a ganar clientes, algo que se ve reforzado mediante la creación del material gráfico que cada una necesita.

En el mundo empresarial, apostar por la profesionalidad, es la más clara garantía de éxito. Y es que, la primera impresión sí cuenta.

Mini Jamón Ibérico a la conquista del mercado internacional

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Embutidos de España e Hijos lanza su nuevo Mini Jamón Ibérico a la conquista del mercado internacional. La apuesta de la empresa toledana responde al creciente interés del consumidor por la raza ibérica y al éxito del anterior Mini Jamón Curado, según han explicado desde la empresa.

El lanzamiento del Mini Jamón Ibérico coincidirá tanto en el mercado nacional como internacional y su principal destino será la exportación, ya que el formato surgió por el gran interés que suscita en el mercado exterior. Los consumidores en el extranjero podrán encontrarlo en diversas superficies, desde grandes supermercados a tiendas gourmet.

Otra versión, el Mini Jamón Curado se exporta a más de 50 países desde hace cinco años

«La idea del Mini Jamón Curado surgió por el interés del público joven y las familias con pocos miembros, que demandan un jamón de menor tamaño«, explica el mánager de Exportación de la empresa, Rubén España.

España destaca que desde hace cinco años Embutidos España exporta el Mini Jamón Curado a más de 50 países, siendo Alemania el país que más demanda este producto. Además añade que desde sus inicios ha tenido una «gran aceptación tanto dentro como fuera de nuestras fronteras, lo que nos ha impulsado a dar el salto a la gama ibérica, con la que esperamos alcanzar muy buenas cifras».

El Mini Jamón Ibérico se obtiene mediante el mismo procedimiento que un jamón ibérico, solo que hay que añadir una fase de corte y moldeado, para darle el formato mini.

En este sentido, tanto el envejecimiento como el cuidado de la pieza son comunes a su jamón equivalente de mayor tamaño.

CLAVES PARA ELEGIR UN BUEN JAMÓN

En primer lugar, si el consumidor se decanta por un jamón ibérico, tendrá que verificar que en su etiqueta figure la denominación “jamón ibérico” como especialidad garantizada. Esta misma etiqueta debe indicar el tiempo que ha estado la pieza en estado de curación (debe de ser mayor a siete meses para que sea ibérico). La pieza del jamón tendrá que estar marcada con una tinta donde ponga la fecha de curación.

La cobertura grasa, el tocino, siempre debe tapar el área lateral de esta maza y seguir hasta la punta o cadera (extremidad de la pieza del jamón). El espesor de la tapa de grasa debe de ser de un centímetro de grasa.

También conviene revisar las hendiduras que pueda tener la pieza de jamón ibérico. Se desechan las que tengan surcos (estos indican que el jamón esté totalmente pasado).

Sherpa ficha al creador de Siri para «competir con los grandes»

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La española Sherpa apuesta por un fichaje de alto nivel para imprimir a la marca un carácter expansivo más enfocado a la internacionalización y con mayor grado de especialización. En este contexto la empresa ha anunciado la incorporación de Tom Gruber, cofundador y ex director tecnológico (CTO) de Siri, como nuevo ‘strategic advisor’ de la compañía. «La llegada de Gruber pone de manifiesto que estamos a la cabeza mundial en materia de inteligencia artificial y asistentes digitales», ha manifestado el consejero delegado y fundador de Sherpa, Xabi Uribe-Etxebarria.

La compañía especializada en el desarrollo de asistentes predictivos e Inteligencia Artificial (IA) señala que este experto, que trabajó cerca de una década en Apple, impulsará el desarrollo de sus funcionalidades proactivas y predictivas de IA y se compromete a que Sherpa sea la única compañía de asistentes digitales para la que prestará sus servicios.

Sherpa espera cerrar una ronda de financiación de hasta 18 millones de euros y doblar su plantilla

Uribe-Etxebarria considera que este fichaje va a dar a la compañía «el punto de credibilidad que necesita» para «competir con los grandes» a nivel internacional.

Por su parte, Gruber ha explicado que cuando visitó la sede de la compañía en Bilbao quedó «impresionado por su tecnología de inteligencia artificial». «Entre las empresas de Digital Assistant que he visto, el producto y el equipo de Sherpa es el que más me ha entusiasmado. Por eso he decidido unirme a la compañía», ha concluido.

También en el ámbito de los planes de futuro se inscribe la ronda de financiación de hasta 18 millones de euros que espera cerrar Sherpa. Uribe-Etxebarria ha avanzado que antes de final de año anunciarán la ronda de financiación, en la que espera captar una inversión de entre 10 y 20 millones de dólares (entre 8,9 y 17,8 millones de euros). Una cifra que dependerá de los acuerdos comerciales que la compañía logre cerrar entre septiembre y octubre de este año.

La previsión es que esta ronda de financiación impulse un importante empujón para la empresa, que confía en doblar su plantilla (de 40 trabajadores) antes de final de año.

UN FICHAJE DE ALTURA

Tom Gruber fue cofundador y CTO del equipo que creó Siri en 2008, posteriormente adquirido por Apple en 2010. Durante sus más de ocho años en Apple, Gruber lideró el grupo de Desarrollo Avanzado encargado de diseñar las nuevas funcionalidades de Siri y los productos relacionados para incrementar las capacidades inteligentes de la interfaz.

Gruber no estará contratado a tiempo completo en Sherpa, sino que ejercerá como consultor. El experto pondrá su experiencia y conocimientos al servicio de Sherpa para potenciar el desarrollo de la nueva generación de funcionalidades para Asistentes Digitales, como la personalización predictiva y proactiva. Sherpa ofrece un Asistente Digital totalmente personalizable.

Además de estar trabajando en «importantes acuerdos con las principales compañías internacionales del sector automovilístico y de las telecomunicaciones», la compañía vasca cerró a comienzos de año otra importante ronda de financiación por valor de 15 millones de dólares para acelerar su crecimiento.

Recientemente, Sherpa ha lanzado importantes novedades al mercado como las plataformas Sherpa.ai Conversational OS, que permite integrar la tecnología de Asistente Digital en cualquier dispositivo, y Sherpa.ai Predictive and Recommending Engine, a través de la cual las empresas pueden dotar de tecnología predictiva a cualquier producto.

Asimismo, la compañía presentó el pasado mes de abril Sherpa News, una aplicación gratuita de noticias basada en Inteligencia Artificial, disponible para Android y iOS, que completa el catálogo de aplicaciones móviles junto a Sherpa Assistant, el asistente digital que acumula millones de descargas desde su lanzamiento.

SHERPA QUIERE SER MÁS QUE UN ASISTENTE

Sherpa Platform constará de 3 ejes: Home, Mobile y Car, convirtiéndose en la única alternativa en español e inglés del mercado. La startup vasca ha reconocido tener ya clientes de primer nivel en esta nueva plataforma.

La plataforma de Sherpa pone al servicio de las empresas una tecnología predictiva basada en algoritmos de inteligencia artificial con los que proporcionar soluciones de forma específica a cada usuario; en cualquier situación y en cualquier momento. Sherpa analiza los datos de forma que puede aprender y actualizar de forma continuada, perfiles demográficos, intereses personales, hábitos de sus usuarios, entre otros aspectos, y ofrecer soluciones con una precisión que a día de hoy, ningún competidor puede ofrecer.

Finizens amplía su capital en más de tres millones de euros

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Finizens ha ampliado su capital en 3,3 millones de euros, la tercera operación de Serie B, con lo que el capital inyectado supera los 8 millones de euros desde su registro como agencia de valores en diciembre de 2016, según informó la compañía. Con esta operación han inyectado capital en la compañía nuevos inversores de «alta relevancia estratégica», tanto del ámbito nacional como internacional, y los accionistas existentes han reforzado su participación en la misma.

«Para nosotros supone una muestra adicional del valor de los hitos únicos conseguidos por Finizens hasta ahora, como del potencial de desarrollo de nuestra propuesta de inversión«, ha declarado el consejero delegado y cofundador de la firma, Giorgio Semenzato. En este sentido, la firma de inversiones y gestión de patrimonios especializada en gestión pasiva indexada ha mostrado su «orgullo» por el apoyo inversor y respaldo de accionistas institucionales como Caser Seguros, Axon Partners Group y Fintech Ventures, desde su lanzamiento hace ya casi tres años.

El objetivo de la compañía es «la consolidación del crecimiento exponencial y liderazgo en el mercado, tanto en términos de base de clientes como de sofisticación de producto y servicio», ha explicado Semenzato. Desde 2016, Finizens ha logrado captar más de 6.400 clientes. La ‘wealthtech’ digital es uno de los pocos gestores automatizados que ofrece un servicio exclusivo de ‘roboadvisor’ a socios institucionales como bancos y aseguradoras, EVO banco y Caser Seguros, respectivamente.

POSICIÓN EN EL MERCADO

La firma de gestión pasiva atribuye su competitividad a su ingeniería tecnológica y a sus algoritmos de gestión, lo que les permite ofrecer las comisiones más bajas del mercado en España, con costes de hasta un 85% inferiores a los productos bancarios. Nuestra solución de inversión a largo plazo es imbatible en España a día de hoy. Somos la alternativa real a la banca privada tradicional», ha enfatizado Semenzato.

La ‘wealthtech’ ofrece carteras de inversión diversificadas y cubre hasta 17.000 posiciones en distintas clases de activo a través de fondos indexados de gestoras independientes como Vanguard y Amundi. Las rentabilidades de largo plazo para los clientes de Finizens está un 3,5% por encima de la media de mercado en España, según los datos de la compañía.

Ejercicio y suplementos deportivos para ponerte en forma

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La llegada del verano supone para muchos un impulso a la hora de empezar a cuidarse. La conocida “operación bikini”, que parece tener ya un carácter anual, lleva a muchos consumidores a probar productos, dietas y demás aliados de pérdida de peso y definición de masa muscular.

Los planes de pérdida de peso y planes nutricionales personalizados están en auge. Cada vez son más los especialistas que se dedican a temas nutricionales y deportivos. Los gimnasios son otra parte importante, templos del culto al cuerpo. Aunque la última tendencia es tener un personal trainer. Las modas van y vienen, pero siempre es importante combinar una dieta equilibrada con una rutina de ejercicios; y combinar esto con productos específicos, como los de Powergym.

Conocer los beneficios de los productos que utilizamos como suplementos o complementos es esencial para garantizar su efectividad. En función del deporte o del objetivo a alcanzar será necesario tomar unos productos u otros. La tienda online de Powergym ofrece una variedad de artículos indicados tanto para deportistas, como no deportistas, organizados por tipo de producto, por deporte, por objetivo e incluso por momento. En definitiva, tiendas online como la mencionada tratan de hacer accesibles estos productos a cualquiera que tenga idea de sumergirse en el mundo del deporte o quiera ampliar horizontes en temas nutricionales.

El fraude en este tipo de productos es muy frecuente; por eso, tener la información adecuada y la seguridad de que prima la calidad en cualquiera de las gamas disponibles es muy importante.

La oferta de marcas como Powergym es muy variada. En su amplia gama encontramos productos ricos en hidratos de carbono, entre los que se encuentran las bebidas isotónicas en polvo, que actúan como rehidratantes y recuperadoras; y también el gel energético recuperador de alta potencia, que no contiene gluten y está disponible en dos sabores, limón con cafeína y naranja.

Powergym salts Merca2.es

Otra de las gamas más amplias y exitosas es la dedicada a los potenciadores musculares y de aumento del rendimiento. Las barritas de proteínas con suero o las variadas fórmulas de polvo adecuadas para cada situación permiten cubrir cualquier necesidad del consumidor.

CADA ACTIVIDAD NECESITA UN PRODUCTO

Cada deporte requiere potenciar unas cualidades frente a otras. Los deportes de equipo necesitan de una recuperación diferente que la práctica de aeróbic o culturismo. Por eso, adquiere una relevancia mayor dar al cuerpo lo que necesita.

No hay que ser un experto en el mundo de la nutrición deportiva para saber qué productos son necesarios para cada deporte, porque marcas como Powergym facilitan esta tarea y te proponen aquello que tu cuerpo pide.

La clara diferenciación entre áreas deportivas permite a los consumidores acertar con los productos utilizados para cada práctica. Además, para un mayor asesoramiento, las secciones de consejos y blog publican artículos y tips muy útiles para seguir no solo durante el verano, sino también para lograr el equilibrio durante todo el año.

Si tienes unos objetivos claros en cuanto a tu cuerpo, ya sea reducir grasa y definir, prevenir lesiones o simplemente conseguir un estilo de vida saludable podrás encontrar los productos necesarios en alguna de sus secciones, que indica los productos necesarios en función de los objetivos perseguidos.

En definitiva, la variedad de productos no supone una traba a la hora de cuidarse. Sitios web especializados en este ámbito, como el citado Powergym, ofrecen alternativas complementarias para todos los tipos de cliente.

Cualquier momento es bueno para empezar a darle a tu cuerpo lo que necesita y empezar a cuidarse. Así que no te lo pienses más y si te sobran unos kilitos, márcate este objetivo: Pierde peso. Gana salud. Are you ready?

CIE Automotive opta por BBVA para su primera financiación sostenible

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CIE Automotive ha contado con el asesoramiento de BBVA en su primera financiación sostenible con un banco comercial, cerrando un préstamo bilateral sostenible con la entidad por importe de 80 millones de euros.

Según ha informado BBVA, el préstamo se destinará a financiar parcialmente el plan de inversiones estratégico de CIE Automotive, en el que destaca la reciente adquisición del grupo estadounidense Inteva Roof Systems. Las condiciones económicas del préstamo están vinculadas a la calificación ESG de la compañía y Vigeo Eiris ha sido el consultor medioambiental encargado de emitir el informe de la calificación.

La financiación sostenible consolida la apuesta del banco en la lucha contra el cambio climático y reafirma la visión de futuro de CIE Automotive

BBVA ha destacado que la financiación sostenible consolida la apuesta del banco en la lucha contra el cambio climático y reafirma la visión de futuro de CIE Automotive, vinculada a su compromiso con el respeto al medioambiente en todas sus actividades, integrándose en su modelo de gestión. Así, ha señalado que CIE ha puesto el foco en la responsabilidad social corporativa, desarrollando y fomentando comportamientos éticos y responsables a lo largo de su cadena de valor para cumplir con las expectativas de los grupos de interés con los que se relaciona.

La prioridad de la compañía de componentes para el mercado de automoción es mantener un equilibrio entre su actividad industrial y su entorno, con el objetivo de minimizar el impacto ambiental de sus actividades desde el mismo diseño de sus productos, según ha comunicado BBVA este jueves.

Sabadell vende más de 500 pisos en alquiler por 150 millones de euros a Azora

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Las sinergias entre el sector inmobiliario y las entidades financieras han escrito un nuevo capítulo. Los bancos han cerrado el grifo de la financiación para levantar nuevas promociones, pero eso no implica que no estén en continuo contacto con las empresas del ladrillo para hacer negocio. En este sentido, Banco Sabadell ha vendido a Azora, firma de gestión de activos inmobiliarios y de pisos en renta controlada y dirigida por Concha Osácar y Fernando Gumuzio, más de 500 viviendas en alquiler por un total de 150 millones de euros, informaron a Europa Press fuentes de la entidad.

Los activos proceden del fondo inmobiliario del Sabadell, que los había adquirido entre 2005 y 2012 y mantenido arrendados durante todo el periodo de la crisis. Estos inmuebles que pasan a formar parte de la cartera de Azora están ubicados en las áreas metropolitanas de Madrid y de Barcelona.

Los inmuebles están ubicados en las áreas metropolitanas de Madrid y de Barcelona

La operación ha sido asesorada por los despachos de Pérez Llorca por parte del Sabadell y de Uría por el lado de Azora. Esta operación se enmarca en la estrategia del banco de desinversión ordenada de activos en rentabilidad. En el último año, la entidad que preside Josep Oliu ha logrado colocar en el mercado activos por un volumen que supera los 600 millones de euros.

En ese periodo se han realizado diferentes negocios de venta como un portfolio de ocho edificios residenciales a la Socimi Vivenio (gestionada por Renta Corporación y controlada por el fondo holandés APG) por más de 170 millones de euros; tres hospitales alquilados al Grupo Quirón Salud (adquiridos por la familia Godia) en 200 millones de euros, y un portfolio logístico/industrial al fondo americano Blackstone por algo más de 100 millones de euros.

Esta maniobra ha permitido a Sabadell, que está acelerando la venta de inmuebles, diferenciar la venta de estos activos de las grandes ventas de carteras con activos granulares y heterogéneos que también ha llevado a cabo en los últimos ejercicios.

Amber Capital recomienda a Suez desprenderse de Agbar

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El fondo de inversión Amber Capital ha recomendado a Suez (de la que posee un 1,9%) desprenderse de Agbar, participada al 100% por Suez Environnement España, del Grupo Suez.

Según la nota dirigida a la multinacional y recogida por Europa Press, Amber Capital considera que «Agbar es el candidato ideal para iniciar un ciclo de rotación de acciones».

Amber Capital añade que «el activo está ahora maduro» y que obtiene ingresos inferiores al coste de capital del grupo

CARTA A LA DIRECTIVA DE SUEZ

Amber Capital ha remitido una carta a los miembros de la Junta Directiva de Suez compartiendo sus propuestas para un restablecimiento estratégico que el nuevo equipo de administración debería emprender para lograr que la compañía pueda seguir creando valor.

Después de años de deficiente rendimiento de las acciones bajo la gestión del equipo de administración saliente, Amber Capital cree que es hora de un cambio en Suez. El fondo de inversión cita la “asignación de capital deficiente” como la razón principal del bajo rendimiento.

Amber Capital propone un plan con mayor crecimiento, mayor rendimiento y menor apalancamiento. El plan incluye la revisión de la cartera para rotar los activos maduros y utilizar los ingresos para reinvertir, entregar y recuperar acciones.

Amber Capital ha manifestado que la estructura corporativa de Suez también debe mejorarse e invita a reducir el tamaño de su equipo directivo.

Amber Capital posee actualmente una participación del 1,9% en Suez, en representación de los fondos que administra. La decisión de invertir se basó en la oportunidad del nuevo equipo de administración para poner en valor la compañía implementando un restablecimiento estratégico.

Ahorrar con depósitos a plazo

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Con la aparición de las plataformas electrónicas de inversión, hoy en día es muy fácil invertir los ahorros de forma segura. Con un proceso sencillo y que lleva muy poco tiempo, es posible darse de alta en una plataforma electrónica como la web de Raisin y comenzar a operar de forma online.

Los ahorros hay que invertirlos ya que si permanecen en cuentas corrientes, van perdiendo su valor debido a la inflación. Tres de las formas más seguras de obtener rentabilidad del dinero ahorrado, son las cuentas de ahorro, los depósitos a plazo fijo y los depósitos flexibles.

Depósitos fijos y flexibles

El depósito a plazo es la forma más segura de obtener una rentabilidad de los ahorros. Los intereses que se reciben no son altos, pero si están asegurados. Consisten en contratar con una entidad financiera una cantidad a depositar, durante un periodo determinado de tiempo y con un interés. Una vez finalizado este plazo, la entidad financiera devuelve el dinero más los intereses pactados. Durante el tiempo que se contrate el depósito, no se puede acceder al dinero.

El depósito flexible es una variante del depósito fijo en la que es posible recuperar el dinero depositado antes de que concluya el plazo pactado. Esta recuperación se realiza a un tipo de interés más bajo que el de la finalización del plazo, y puede llevar acarreado un gasto, por lo que es importante revisar esta condición antes de contratarlo.

Cuentas corrientes

Los bancos ofrecen cuentas de ahorros para permitir que los usuarios puedan depositar en ellas sus ahorros y disponer del dinero cuando quieran, obteniendo un interés (mucho más bajo que en los depósitos). Este tipo de cuentas suelen ser más atractivas para la población joven, por tener menos gastos, pero con una necesidad de disponer de los ahorros más inesperada.

El depósito a plazo es una gran opción para aquellos que busquen una rentabilidad sin asumir grandes riesgos. Es una opción ideal para pequeños ahorradores, ya que no se necesita una gran suma de depósito para poder acceder al mismo. A pesar de su baja rentabilidad, su seguridad lo convierte en una gran herramienta para el ahorro, ya que el dinero y la rentabilidad están asegurados en ese periodo de tiempo contratado. Si no se necesita liquidez a corto plazo, los ahorros pueden depositarse por un periodo determinado, sin que ello repercuta en problemas financieros para el ahorrador.

A través de la plataforma online de Raisin, los clientes podrán acceder a inversiones en depósitos fijos de una gran cantidad de entidades financieras europeas. A través de un proceso simple, con medidas de seguridad y ofreciendo garantía sobre los ahorros (hasta 100.000€ por depositante y banco por el Fondo de Garantía de Depósitos), se podrán contratar depósitos sin tener que pagar comisiones por ello, sin letra pequeña y sin tener que contratar productos vinculantes.

Las entidades financieras europeas suelen ofrecer mejores intereses en los productos de depósitos y cuentas de ahorros, que las españolas, debido al mayor número de bancos existentes y la competencia.

DIA cierra la refinanciación de su deuda y evita la quiebra

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DIA ha cerrado con las entidades financieras el acuerdo de refinanciación de su deuda tras cumplirse todas las condiciones suspensivas con sus acreedores. La cadena de supermercados logra así una estructura de capital viable a largo plazo, esquiva la disolución por pérdidas y soluciona las necesidades de liquidez.

«Gracias a la firma de este acuerdo, DIA cuenta con una estructura financiera adecuada y sólida a largo plazo que le permitirá afrontar todas sus obligaciones y compromisos», han asegurado desde la compañía.

«Se dota a la sociedad de una estructura de capital viable a largo plazo y quedan solucionadas las necesidades de liquidez»

La compañía ha conseguido la firma definitiva de este acuerdo con sus principales acreedores en unas «condiciones financieras muy competitivas», ha resaltado el director financiero de Grupo DIA, Enrique Weickert. Según ha señalado, este acuerdo garantiza la estabilidad financiera necesaria y la solidez precisa para que la compañía pueda desarrollar sus actividades a futuro.

En concreto, DIA ha suscrito dos préstamos participativos con Letterone por importes de 40 millones de euros y 450 millones, respectivamente.

Así, DIA ha recibido ya de su accionista mayoritario un importe total de efectivo de 184 millones de euros, al tiempo que recibirá el importe restante (306 millones) este viernes, que será utilizado en su totalidad para repagar los bonos que vencen el próximo 22 de julio.

Asimismo, DIA conservará el derecho para recabar en cualquier momento compromisos vinculantes adicionales en relación con la Línea de Proveedores por importe de 9,2 millones de euros, de forma que dicha línea quede cubierta en la cantidad inicialmente prevista de 80 millones.

La cadena de supermercados ha subrayado que con la refinanciación, las nuevas líneas de financiación obtenidas, los préstamos participativos otorgados por Letterone y los fondos adicionales procedentes de la ampliación de capital proyectada «queda consolidada la remoción de la causa de disolución por pérdidas, se dota a la sociedad de una estructura de capital viable a largo plazo y quedan solucionadas las necesidades de liquidez».

Con esta inyección de capital, la enseña logra músculo financiero y estabilidad para una estructura de capital totalmente alineada con el objetivo de construir a través del crecimiento de las ventas, unos resultados financieros que aseguren el futuro del negocio.

De esta forma, la compañía, que elude así la causa de disolución, ha destacado que “está ahora en una posición fuerte para iniciar su reposicionamiento”.

La fabricación de modelos de vehículos eléctricos se triplicará en los próximos tres años

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Según revela un estudio de la Federación Europea de ONGs Transport & Environment (T&E), los modelos de vehículos eléctricos se triplicarán de aquí a 2021. Este significativo aumento en la fabricación permitirá la creación de 120.000 nuevos empleos directos e indirectos en el sector de la automoción.

De esta forma, y tal como concreta el informe de T&E, los fabricantes europeos pondrán a disposición de los consumidores hasta 214 modelos más de vehículos eléctricos frente a los 60 disponibles en 2018.

El estudio de T&E que basa en datos de la industria IHS Markit que afirma que el sector está preparado para «abrazar la electrificación del sector». Si bien, añade que son los Gobiernos los que deben de garantizar y promover esta electrificación con incentivos fiscales adecuados e infraestructuras de recarga suficientes para alejarse de los vehículos con combustibles fósiles.

Los fabricantes europeos están haciendo inversiones importantes para la electrificación del automóvil con hasta 145.000 M€

Además, el estudio añade que de aquí a 2021 se incorporarán al mercado 90 modelos totalmente eléctricos y 118 híbridos enchufables. Entre las causas está el hecho de que con estos modelos los propios fabricantes podrán cumplir con el objetivo de CO2 establecido para la UE que pasa por alcanzar coches con 95 gramos de emisiones de CO2 por cada kilómetros recorrido.

En ese sentido, Ecodes, que forma parte de T&E señala que de cumplirse los pronósticos, en 2025 el 22% de todos los vehículos eléctricos que se fabriquen podrán ser enchufables, esto es más que suficiente para cumplir con el estándar de CO2 establecido por la UE para ese año.

En la misma línea y, en sentido contrario, el estudio expone que los planes de producción de otros sistemas alternativos son «prácticamente inexistentes», ya que «solamente» se prevé fabricar 9.000 vehículos de celdas de combustible para 2025, en comparación con 4 millones de coches eléctricos. Además, estima que la producción de vehículos a gas comprimido se reducirá y no llegará al 1% de la producción europea prevista para mitad de 2020.

Desde Transport and Environment, Isabell Buschell, confía en que gracias a los estándares de CO2, Europa verá una «ola de vehículos eléctricos más asequibles y disponibles» en el mercado. Sin embargo, reclama apoyo de los Gobiernos a la carga doméstica de vehículos eléctricos, en viviendas y centros de trabajo, así como reformas fiscales para que los vehículos eléctricos sean «más atractivos» que los coches contaminantes como el diésel o «los poco eficientes híbridos enchufables».

En la actualidad, según el estudio, las previsiones de producción apuntan a una tendencia a reemplazar los coches de combustión interna por los eléctricos, con la mayor parte de las fábricas establecidas en Europa occidental (Alemania, Francia, España e Italia).

Sin embargo, el mayor número de vehículos eléctricos fabricados por persona se dará en Eslovaquia, al tiempo que la República Checa y Hungría también contarán con centros relevantes de producción, de acuerdo con el informe. Por su parte, respecto a Reino Unido T&E mantiene una mayor incertidumbre puesto que sus previsiones podrían variar por un posible Brexit sin acuerdo.

EMPLEO E INVERSIONES

En la actualidad existen 16 plantas de baterías de iones de litio a gran escala garantizadas en Europa para el año 2023. Con estos planes T&E confía en que se deberían producir 131 GWh de capacidad de batería que, según los datos de Benchmark Mineral Intelligence, son suficientes para cubrir los 130 GWh que se estiman necesarios para los vehículos eléctricos y baterías de almacenamiento estacionarias en Europa en 2023.

Por su parte, datos del Joint Research Centre de la UE han pronosticado que la fabricación de baterías a gran escala generará 120.000 puestos de trabajo directos e indirectos.

En todo caso, tanto el informe de T&E, como Ecodes (que forma parte de la federación de ONGs) advierten de la importancia de garantizar que las baterías vendidas en la UE tienen una huella de carbono baja, que son reutilizables y que proceden de fuentes éticas que respetan los derechos humanos y ambientales.

El anteproyecto de Ley mantiene el objetivo de lograr un parque móvil sin emisiones de CO2 en 2050

Desde Ecodes, Míriam Zaitegui considera que este es un «momento clave» para la industria del automóvil en Europa y para España, «donde esta industria es tan relevante».

«Los fabricantes europeos finalmente están haciendo inversiones importantes para la electrificación del automóvil con hasta 145.000 millones de euros destinados ello. Es importante que nuestro Gobierno envíe las señales adecuadas a los fabricantes dejando claro que la era del diésel y gasolina ha terminado. Sólo así se podrán aprovechar las oportunidades que vienen con las nuevas formas de movilidad, como la creación de empleo», ha apostillado.

Según el informe Repostando hacia el futuro, de Transport and Environment y Ecodes, los vehículos eléctricos podrán generar 23.000 empleos de aquí a 2030, un dato que coincide con el apuntado la semana pasada por la ministra de Transición Ecológica en funciones, Teresa Ribera.

EN LÍNEA CON LOS PLANES DEL MITECO

En este contexto, el anteproyecto de Ley de Cambio Climático y Transición Energética del Gobierno prevé dar un plazo de 27 meses a las pequeñas gasolineras, seis meses más que a las grandes estaciones de servicio, para que instalen puntos de recarga eléctrica de al menos 50 kw, una vez esté aprobada la norma que establece que estos puntos de recarga serán obligatorios desde el primer día tanto en nuevas estaciones de servicio como en los edificios de nueva construcción.

En un borrador del proyecto de ley al que tuvo acceso Europa Press, se mantiene el objetivo de lograr un parque móvil sin emisiones de CO2 en 2050 e invita a crear zonas de bajas emisiones en municipios de más de 50.000 habitantes.

Entre las principales modificaciones recogidas en ese anteproyecto de ley respecto al inicialmente dado por parte del Gobierno está la creación de una plataforma de información sobre puntos de recarga para garantizar la existencia de estas en las zonas de mayor demanda.

El texto precisa el anterior borrador sobre la obligaciones de las gasolineras para instalar las infraestructuras de recarga que anteriormente debían tener una potencia igual o superior a 22 kw frente a los 50 kw de la nueva propuesta, más del doble. Asimismo, añade que el objetivo no es ya que la recarga sea rápida o semirápida, sino que se ciñe a que sea «rápida».

Del mismo modo, modifica también el volumen agregado de ventas de gasolina y de gasóleo que deberán tener los titulares de estaciones de servicio en la obligación de instalar las ‘electrolineras’, ya que antes el mínimo debía ser 5 millones de litros y ahora este límite se duplica, hasta los 10 millones de litros para que las estaciones instalen estos puntos en un plazo no superior a 21 meses tras la aprobación de la ley.

En el caso de las más pequeñas, las que tienen un volumen de ventas de entre 5 y 10 millones de litros, también quedarán obligadas, aunque dispondrán de seis meses más, hasta 27 treintenas para poner en marcha estas infraestructuras.

Del mismo modo, en el caso de Ceuta y Melilla o de islas que no alcancen ese volumen, de 5 a 10 millones de litros o el 10 por ciento de los ingresos procedentes del combustible, la Administración ordenará de mayor a menor estas estaciones por ventas también tendrán que instalar estos sistemas de recarga a lo largo de los 27 meses.

En esta línea para lograr la movilidad libre de CO2 como tarde en 2050, ya no solo estarán obligadas las estaciones de recarga, sino que el Código Técnico de Edificación deberá fijar obligaciones relativas a la instalación de puntos de recarga en edificios nuevos y en intervenciones de edificios existentes.

Centralismo mediático: así está muriendo la programación regional

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Siempre resulta divertido ver como en los medios de Madrid, cuasi monopolio en empresas, ministerios e infraestructuras, denuncian los excesivos gastos de los chiringuitos autonómicos. Este centralismo contrasta con los servicios que prestan las empresas estatales, públicas y privadas, por la España vaciada que ahora tanto juego proporciona en libros y ‘telediarios’.

En Antena 3 acaban de despedir a 12 de sus 30 periodistas en Canarias. Este equipo elaboraba unos informativos regionales que se han extinguido en las privadas y que se encuentran en servicios mínimos en RTVE.

Al menos quedan las autonómicas, que por desgracia, y con honrosas excepciones, son un nido de manipulación informativa que disfruta el cacique de turno. Este hecho no es óbice para recalcar el servicio público que prestan la mayoría de ellas.

ADIÓS A LOS INFORMATIVOS REGIONALES DE LAS PRIVADAS

Telecinco y Antena 3 querían plantar batalla a RTVE en todos sus frentes y lanzaron varias delegaciones que elaboraban unos informativos diarios hoy desaparecidos. El último ejemplo es Antena 3 en Canarias, que ha sobrevivido hasta hace unos días.

Jazael Ascanio era el periodista encargado de echar la persiana en las privadas: «Este que acaba es el último informativo territorial que se emite desde Antena 3 en Canarias. Después de 28 años de información en las islas este espacio de noticias se despide».

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Foto: Atresmedia.

El presentador recordó que «los equipos de las delegaciones de Gran Canaria y Tenerife seguirán informando para ‘Antena 3 Noticias’ en las ediciones nacionales». La cadena señala que se adapta «a las novedades tecnológicas en un entorno de transformación digital y pasa a prestarse desde Madrid, permitiendo una optimización de recursos y mejoras para los espectadores.

Atresmedia asegura que «mantiene su compromiso con la información en Canarias a través de la presencia en la cobertura nacional de los hechos informativos ocurridos en el archipiélago, al igual que sucede con el resto de Delegaciones (Cataluña, Galicia, Andalucía, Castilla y León y Valencia)».

LA TDT, UN MAL INVENTO

Antena 3 tenía una gran implantación en Canarias y contó con una cadena autonómica entre 2008 y 2013 que cesó sus emisiones porque el Tribunal Supremo declaró nulo el reparto de los canales de TDT. Pero los números económicos también contribuyeron a que no se resucitase el proyecto.

La llegada de la TDT barrió la red de televisiones locales que inundaban España. Estos proyectos nacieron en los noventa, hicieron caja con echadoras de cartas, concursos de madrugada delictivos y reposiciones del programa del corazón ‘Tómbola’. Pero complementaban la telebasura con informativos y coberturas especiales.

De aquello no queda nada: en la capital solo emite 8 Madrid con maratones del cine casposo de Enrique Cerezo después de que Jiménez Losantos hiciese caja con las turbias licencias de Esperanza Aguirre. En Cataluña, cuna de las teles locales, no van mejor las cosas: 8TV está en mínimos y El Punt Avui TV es un canal low cost entregado al independentismo subvencionado.

La Voz de Galicia cerró V Televisión; la histórica TeleAsturias se pasó al cable por motivos políticos; la red de emisoras en Castilla y León ponen el cazo a la Junta para alegría de los controvertidos Ulibarri y Méndez Pozo; y en Canarias apenas queda un destello de lo que fueron las locales hace tres lustros. Tampoco queda apenas nada de la intentona de crear cadenas estatales mediante teles locales: Localia TV, Punto TV, Popular TV o Local Media TV.

RTVE EN MÍNIMOS

Radio Televisión Española comenzó sus emisiones la tarde dominical del 28 de octubre de 1956 y tres años después Barcelona ya tenía estudios propios, Miramar. En los setenta arrancaron los Centros Territoriales que abarcaron el resto de provincias: Andalucía (1970) y Galicia, País Vasco y Comunidad Valenciana (1971), que tenían apostados a ‘camarógrafos’ en las ciudades de alrededores para cubrir la visita de Franco, la procesión de la Virgen de los Remedios o la riada de turno.

Los Centros Territoriales cubrieron toda España, ya en los ochenta, y convivieron Centros de Producción en Cataluña, Canarias y la Comunidad Valenciana. Pero en 2006 RTVE decidió podarlos y eliminar las ventanas de desconexión territorial en La 2.

En la actualidad los Centros Territoriales elaboran un informativo de veinticinco minutos que se emite a las dos de la tarde en La 1 (anteayer los 17 informativos sumaron 564.000 espectadores y promediaron un 6,9% de share), y un breve resumen del mismo que se emite detrás del ‘Telediario-1’.

CATALUÑA ES LA EXCEPCIÓN

Estos ‘Informativos Territoriales’ son el último reducto de la programación regional de RTVE, que en 2006 decidió recortar personal, eliminar las coberturas especiales y hacer desaparecer los programas complementarios que se veían en La 2.

Tan solo RTVE mantiene programación de cercanía en Cataluña, evidentemente por motivos políticos (no dejar el monopolio en manos de TV3). La 2 emite en desconexión espacios como ‘El Rondo’ y Canal 24 horas el informativo ‘Vespre 24’.

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Sede de RTVE.

También sigue en pie Ràdio 4, cuyo precedente desapareció hace más de tres décadas en el resto del Estado. RTVE no tiene en cuenta la cohesión territorial y el servicio público en otras comunidades autónomas.

LAS RADIOS Y LA PRENSA LLEVAN EL MISMO CAMINO

La COPE fue la primera en priorizar la programación estatal y relegar a su programación regional a su segunda señal. Así nacía COPE+ para enfado de los sindicatos. Comisiones Obreras denunció el pasado año el cierre de «las emisoras provinciales, dejándolas en el esqueleto, lo que ha provocado una pérdida de influencia y de presencia en la ciudad en las que aún luce el logo».

PRISA también lanzó SER+ para emprender la misma estrategia y Onda Cero aumentó la duración del magazine vespertino, reduciendo una de sus ventanas autonómicas. La prensa lleva los mismos derroteros: Prensa Ibérica ha cerrado La Opinión de Tenerife y Levante de Castellón.

El Grupo Henneo prepara un ERE que afectará a casi el 20% de la plantilla de su matriz, Heraldo de Aragón, ahora relegado por las inversiones en Madrid. Y el Grupo Noticias ha cerrado en Navarra las delegaciones en Tudela y Estella tras la salida del Gobierno de Geroa Bai. No somos nada…

Casinos online en España adoptaran la biometría para evitar la suplantación de identidades en los juegos de ruletas y blackjack online

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#APUESTAS | Contenido para mayores de 18 años

Casi todas las operadoras de juegos de casinos en España están empezando a utilizar la biometría como una herramienta para combatir la suplantación de identidad. Así indica la nueva legislación, después de la resolución, del 31 de octubre del año pasado impuesta por la Dirección General de Ordenación de Juego (DGOJ).

Para todas las plataformas de juegos de casinos online, la nueva legislación exige suministrar información IP desde donde se conecta el apostador que se encuentra jugando a la ruleta, desde que tipo de dispositivo accede al sitio y el ID del usuario, indica online-ruleta.info. Todas estas son medidas para erradicar por completo la suplantación de identidades para impedir el acceso a menores de edad a los juegos de blackjack online en los casinos online o personas que tengan problemas con el juego. Según datos oficiales emitidos por DGOJ, cera del 6,5% de los menores de edad españoles, entre los 10 y 18 años, realizan apuestas con dinero en plataformas de internet.

Para la empresa española Grupo CMC que se especializa en Tecnologías de la Información y la Comunicación, comenta que las plataformas que utilizaran la identificación con biometría tendrán un entorno parecido al bancario, seguros. La rápida adaptación de esta nueva tecnología a las plataformas online es la única forma de cumplir con la nueva legislación impuesta, dado el alto número de apostadores en el blackjack y las ruletas online. Para juegos-de-casino.info esto representa la erradicación de todos aquellos apostadores que no son bienvenidos, como es el caso de los menores de edad o los que tienen adicción con el juego.

Solo en los operadores de casinos online españoles se registran más de 850 mil apostadores activos cada mes en los juegos de ruletas online. Ahora con la nueva ley, esto obliga a verificar documentalmente la identidad de cada usuario para comprobar de forma verídica que la persona que accede a la plataforma sea quien dice ser y que los datos suministrados de dicho registro son exactos.

Con la nueva normativa es completamente obligatorio el registro de nuevos usuarios que juegan al blackjack o a cualquier juego de casino desde el pasado 30 de marzo. Los usuarios registrado con anterioridad, dice la Resolución de la Dirección General de Ordenación del Juego, se le extenderá su plazo para verificar sus datos hasta el 31 de diciembre. Con estas reglas impuestas, la lucha contra la suplantación de identidad en los casinos online se pretende erradicar por completo.

El embalaje, el nuevo aliado en la imagen de las marcas

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El auge de las redes sociales, compartir casi todo a través de Instagram, Twitter, Facebook, etc., ha provocado que las empresas cuiden al extremo cómo entregar sus productos a los clientes.

¿Quién no ha visto a un famoso influencer subir en sus perfiles un ‘unboxing’ del último regalo/compra que ha recibido/hecho? Esta práctica es cada vez más habitual como estrategia de marketing de las empresas. Los miles de ‘likes’ son potenciales compradores que han visto cómo un futbolista, una actriz, un cantante o un personaje público ha abierto con tanto cuidado la caja de embalaje que contiene sus nuevas botas, su crema o cualquier producto que se pueda imaginar.

Colores, papeles de seda, texturas, lazos, dibujos… todo es imagen y todo vende. Desde una caja de zapatos a una barra de pan, pasando por lo más clásico como las prendas de ropa, el abanico de productos que han abrazado el embalaje personalizado ha crecido exponencialmente.

Toda la oferta es susceptible de amoldarse a los gustos de diseñadores y directores de marketing que quieren lanzar una imagen de marca a través del packaging de sus productos. Por ello, el sector del embalaje ha sufrido una enorme revolución en los últimos tiempos para adaptarse a las necesidades de las compañías en este ámbito, y en www.embaleo.es, un e-commerce centrado en los embalajes para negocios, han sabido sacarle partido y ofrecer en su web todo tipo de cajas, bolsas, fundas, adhesivos, etiquetas, sobres, etc.

IMAGEN Y PROTECCIÓN

El embalaje de los productos es una gran herramienta de marketing para las empresas. Sin embargo, también hay que destacar su importancia como protector del producto que va en su interior.

En el caso de las tiendas físicas no tiene tanta relevancia, pero en el caso del comercio electrónico los productos que llegan rotos a su destino son un grave problema para la compañía. Por un lado, multiplica sus gastos de envío (que en muchas ocasiones no repercute en el cliente final) al tener que recuperar el paquete. Además, ese artículo normalmente no vuelve a venderlo. Tiene que sustituirlo por un nuevo y hacer de nuevo el envío. Tanto es así que muchas empresas incluyen en sus presupuestos anuales una partida denominada «pérdidas por devoluciones».

Este motivo provoca que las compañías extremen el cuidado en el embalaje y protección de productos delicados y frágiles. Mercancías con cristal o cerámica son las que más probabilidades tienen de rotura. Consecuentemente, partículas de relleno de poliestireno, relleno decorativo, sobres de burbujas, bolsas de aire, canalones de cartón y demás opciones se antojan vitales para que las mercancías lleguen sanas y salvas en sus cajas de embalajes o sobre a su destino.

TIENDAS FÍSICAS Y ECOMMERCE SE HAN SUBIDO A LA OLA DEL EMBALAJE

El boom del embalaje ha ido en paralelo al del ecommerce en España. El comercio electrónico ha experimentado un enorme crecimiento en los últimos años. En concreto, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) calcula que la facturación del comercio electrónico en España ha pasado de 2.823 millones de euros a 10.116 millones entre el tercer trimestre de 2013 y el mismo periodo de 2018, lo que supone un crecimiento del 260% en cinco años. Pero las tiendas físicas no han quedado ajenas a este fenómeno y son muy pocas las que no ofrecen bolsas, fundas o cajas diferenciales y únicas.

Los embalajes se han convertido para las empresas en una herramienta de imagen, protección y, en definitiva, una manera de mejorar la experiencia de cliente de los compradores. Este aspecto es clave en la fidelización y prescripción que tanto ansían las compañías en un mercado globalizado donde la oferta es enorme y la capacidad de diferenciación cada vez menor.

Fibromialgia, la enfermedad silenciosa que afecta cada vez más

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La fibromialgia se trata de una enfermedad crónica caracterizada por dolor músculo-esquelético generalizado, con aumento de sensibilidad dolorosa a la presión en determinados puntos del cuerpo.

Las enfermedades raras, como la fibromialgia, son aquellas que afectan a un pequeño porcentaje de la población y que poseen diversos síntomas y desórdenes que atacarán según el caso y las características puntuales de cada paciente.

El gran problema de esta enfermedad es que el dolor se localiza sobre todo en zonas musculares, sin que haya ningún daño aparente. Las personas con fibromialgia tienen una gran «sensibilidad al contacto físico o a los cambios de temperatura». Estos se encuentran en zonas como: el cuello, los hombros, la espalda, las caderas, los brazos y las piernas.

Afecta mayoritariamente a las mujeres de entre 20 y 50 años.

La fibromialgia afecta a medio millón de españoles.

Síntomas de la fibromialgia

fibromialgia

Los síntomas de la fibromialgia no son predecibles; lo mismo hoy estás mejor y mañana no te puedes levantar de la cama o no te sientes las manos. La mayoría de las personas con fibromialgia se sienten frustradas por sus limitaciones físicas y la incapacidad para hacer planes.

En la mayoría de los casos hay un dolor generalizado, trastornos del sueño y fuerte agotamiento desde la cabeza a los pies. También se percibe una sensación de hormigueo o adormecimiento en manos y pies junto con dificultades para concentrarse.

En ocasiones, puede ocasionar rigidez generalizada. En especial por las mañanas, te levantas con las manos hinchadas y sientes un hormigueo que las recorre, llegando incluso a costarte doblar los dedos. Es un dolor persistente que te acompaña todo el día, pero que se va pasando un poco a medida que transcurre el día.

El dolor puede tener múltiples formas de presentarse, puede ser difuso y persistente, quemante, punzante o penetrante. El dolor suele empeorar con el frío, infecciones, estrés y falta de sueño. Otro de los síntomas que se muestran típicamente asociados al dolor, es el agotamiento o fatiga crónica, sin causa que lo justifique.

En algunos casos presentan un trastorno neurológico conocido como el “síndrome de las piernas inquietas”. Es un impulso incontrolable de mover las piernas, en especial cuando estás descansando o reposando.

Por si todo esto fuese poco, también puedes tener cefaleas, malestar abdominal, parestesias, entumecimiento y mareos.

Puntos de dolor

fibromialgia

Las regiones más frecuentes son la lumbar, cervical, hombros, rodillas, muslos y brazos. Normalmente tienes unos puntos que están siempre ahí y te pueden doler con más o menos intensidad.

  • Los músculos inferiores del cuello.
  • La zona alta del pecho, justo debajo de la clavícula.
  • Los músculos en la base del cráneo, en la nuca.
  • Los músculos trapecio de la espalda hacia los hombros.
  • Encima de la espina de la escápula (entre los omóplatos).
  • El área interna de las rodillas.
  • Los glúteos, en el tercio superior de la inserción de los glúteos, cerca de la cresta ilíaca.
  • Los codos.
  • La zona exterior de las caderas.

En esos puntos sensibles, el enfermo de fibromialgia experimenta un dolor intenso con el simple roce.

Causas de la fibromialgia

fibromialgia

Es cierto que el origen exacto de la fibromialgia es desconocido, pero hay muchos especialistas que coinciden que es la enfermedad del estrés por excelencia.

Se cree que la fibromialgia se desarrolla como resultado de una sensibilización extrema del sistema nervioso.

Se ha llegado a la conclusión de que puede ser por causas:

  • Genéticas: Suele ser hereditaria, lo que predispone a la persona con riesgo a padecerla.
  • Infecciones: Algunas enfermedades infecciosas pueden ocasionar o agravar la fibromialgia.
  • Trauma físico o emocional: Se puede llegar a desencadenar a consecuencia de un traumatismo, como un accidente o por estrés psicológico.

Esta patología es reversible, y tratando un conjunto de cosas la vez, como la alimentación y el estrés crónico se pueden revertir los síntomas.

Tratamiento

médico

Detectar la fibromialgia puede ser difícil de diagnosticar, puesto que no tiene signos evaluables medicamente. En algunos casos el diagnóstico puede retrasarse por años, dado que generalmente el médico puede interpretar los síntomas como otra enfermedad y buscar mejorarlos con tratamientos comunes.

Se trata para intentar aliviar el dolor y controlar los síntomas acompañantes para lograr una mejor calidad de vida de quien la padece.

Un grave problema es que: “No hay una especialidad, unos médicos te mandan tratamientos y otros te dicen que no los tomes«.

Puedes intentar prevenir las crisis mediante una alimentación adecuada rica en frutas y verduras fundamentalmente, dormir lo mejor posible, mantener un sistema digestivo lo más sano tomando yogures y derivados, hacer ejercicio físico moderado, recibir tratamiento fisioterapéutico e intentar apartar el estrés del día a día a través de técnicas de relajación o recibiendo tratamiento psicológico.

Las posibilidades de éxito del tratamiento “disminuyen si el diagnóstico no es precoz”.

Medicamentos

medicamentos

Para intentar paliar los dolores de la fibromialgia se están recetando estos medicamentos:

  • Paracetamol: Administrado junto con alprazolam ha presentado efectividad ante el dolor. Los pacientes más severos a menudo no responden a los analgésicos simples y requieren por tanto de intervenciones más agresivas.
  • Tramadol: Es un agonista opioide débil, posee además acciones serotoninérgicas y noradrenérgicas y resulta eficaz en pacientes con fibromialgia y dolor ligero a moderado. Es recomendable empezar con dosis bajas, e ir incrementándola poco a poco para evitar las náuseas y mareos asociados con dosis más altas.
  • Opioides: La administración de opioides sigue siendo un tema controvertido, pero se ha demostrado que ayudaba bastante con esta enfermedad. Lo importante es evaluar la posible presencia de factores de riesgo de adicción, incluyendo problemas previos con sustancias de abuso ilegales y agentes formadores de hábito como las benzodiacepinas, antecedentes de alcoholismo o una historia familiar de adicción.
  • Antidepresivos tricíclicos con conocida acción analgésica: Los inhibidores de la serotonina en sí no hacen demasiado en los pacientes con fibromialgia. Una combinación de fluoxetina y amitriptilina es más eficaz que cualquiera de los dos agentes de forma aislada. La gabapentina, topiramato, pregabalina pueden reducir el dolor en la fibromialgia.

Familiares

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El apoyo familiar es muy importante en pacientes de fibromialgia, ya que es una enfermedad altamente frustrante con unas limitaciones considerables y unos cambios de humor radicales. Si tienes fibromialgia nunca sabes si podrás asistir a la comida familiar del día siguiente o si puedes llevar a tus hijos al parque; te sientes culpable por estar enfermo y esa pescadilla que se muerde la cola va en aumento cada día hasta que consigue ahorcarte y puedes entrar en una depresión.

Es muy importante psicoeducar tanto al paciente como a la familia para entenderlo y poder acompañarlo. Haciéndoles conocedores también de que es genético y que ellos pueden llegar a padecerla.

Entre los aspectos más negativos de esta enfermedad está que los familiares, amigos e incluso los propios facultativos, en muchas ocasiones, dudan de la veracidad de las molestias de las que el enfermo se queja, ya que los análisis y las radiografías son normales.

Problemas laborales

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Otra cosa bastante tediosa que tiene esta enfermedad es que suele afectar a las personas en edad laboral y produce muchas limitaciones tanto laborales como en la vida diaria.

Merma tu autoestima y provoca síntomas ansioso-depresivos secundarios.

La invisibilidad de la enfermedad agrava el sufrimiento de estas personas. Los síntomas que tienes son subjetivos y referidos por el paciente, pero de difícil constatación.

La sociedad ha estigmatizado esta enfermadad de tal forma que muchas personas creen que está en la cabeza de la persona que la padece.

Vivir con fibromialgia

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Puedes intentar mejorar tu calidad de vida empezando por ti mismo:

  • Practica ejercicios aeróbicos, de fortalecimiento muscular y de estiramiento o flexibilidad, técnicas de relajación para aliviar la tensión muscular y la ansiedad, y programas educativos que le ayuden a comprender y controlar la fibromialgia.
  • Intenta mejorar el sueño y aumentar tu estado anímico con psicoterapia o tratamientos farmacológicos.
  • Si es necesario recurre a los fármacos que se están recetando para la fibromialgia.
  • Concienciarte de que estás enfermo es lo más difícil, pero una vez que lo hagas y asumas el dolor y las limitaciones podrás comenzar a vivir mejoren vez de autofustigarte por sentirte como lo haces.
  • No te calles, explícales a tus seres querido cómo te sientes y que te acompañen al médico para un mayor apoyo emocional.
  • Ir a asociaciones o grupos, puede ser un buen espacio para compartir lo que ocurre, buscar consuelo, dar apoyo a otras personas puede ayudarte a superar el reto diario que supone esta silenciosa enfermedad.
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