Bimbo duplica sus ganancias en el segundo trimestre, hasta 100 M€

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Grupo Bimbo duplicó su beneficio neto atribuido en el segundo trimestre del año, con una cifra de 2.581 millones de pesos mexicanos (unos 100 millones de euros), tras incrementar sus ventas netas en un 19,9%, hasta 86.411 millones de pesos (3.343 millones de euros), con respecto al mismo trimestre del año anterior, según informó en un comunicado.

La compañía registró incrementos significativos en todos sus mercados salvo en México, donde cayeron un 1,2% las ventas. En Norteamérica, los ingresos aumentaron un 36,4%, mientras que América Latina la facturación creció un 13,3%. De su lado, Europa y Asia ascendieron sus ventas en un 10,4%.

«Estoy muy orgulloso de los resultados excepcionales del trimestre, ahora más que nunca veo el gran beneficio de ser una compañía global con amplia diversificación», ha destacado el director general de Grupo Bimbo, Daniel Servitje.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) de la empresa de panificación creció un 29,2% entre marzo y junio, con una cifra de 11.375 millones de pesos (440 millones de euros); mientras que el beneficio operativo escaló un 59,5%, hasta 6.876 millones de pesos (265 millones de euros).

Durante el segundo trimestre, Bimbo completó la adquisición de la planta de Paterna (Valencia) de Cerealto Siro Foods, en la que produce pan y bollería salada para Mercadona bajo la marca Hacendado y con la que pretende fortalecer su presencia en España

Por otro lado, la empresa pagó 200 millones de dólares (170 millones de euros) de un bono con vencimiento en junio de este año, además de realizar el prepago de 400 millones de dólares (340 millones de euros) de su línea de crédito ‘revolving’.

Actualmente, Bimbo cuenta con aproximadamente 1.700 millones de dólares (1.448 millones de euros) disponibles en su línea de crédito.

Bankinter permite solicitar y utilizar tarjetas sin recibirlas físicamente

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Bankinter ha lanzado una nueva funcionalidad que permite a los clientes solicitar una nueva tarjeta de crédito o débito, añadirla a su ‘wallet’ (Apple, Samsung o Google) y empezar a usarla de forma inmediata, sin tener que esperar a la llegada física del plástico ni a su activación, según ha informado este martes.

El servicio de ‘Tarjeta Inmediata’ está igualmente disponible en caso de renovación de la tarjeta o en el caso de que el cliente haya solicitado un duplicado de la misma por pérdida o robo de la anterior, pudiendo realizar pagos y compras con la nueva tarjeta en comercios físicos y virtuales desde el mismo momento de su solicitud.

Así, el cliente puede realizar la petición de la nueva tarjeta o del duplicado por cualquier canal digital del banco, o bien desde los presenciales, llamando al servicio de banca telefónica o en cualquier oficina.

El cliente tiene también a su alcance la activación de notificaciones para recibir todos los avisos de pago de forma instantánea, así como la opción de encender o apagar la tarjeta en cualquier momento desde la web o la app de Bankinter.

Bankinter ha afirmado que todas estas funcionalidades, muy enfocadas a clientes que valoran la rapidez y comodidad de pagar con su teléfono móvil, están diseñadas con criterios de máxima seguridad y usabilidad, cuidando especialmente la experiencia de usuario.

«En definitiva, toda una serie de novedades especialmente interesantes de cara al verano para que el cliente pueda disponer de forma instantánea de una tarjeta ante cualquier contingencia o imprevisto, en un periodo en el que la utilización de los medios de pago se hace más imprescindible que nunca y donde su uso se multiplica exponencialmente», ha señalado.

EEUU, Reino Unido y España más conectados gracias a Grace Hooper

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Google ha anunciado un nuevo cable submarino, Grace Hopper, que se extenderá entre Estados Unidos, Reino Unido y España, y proporcionará un mayor soporte para la red que acoge los productos empresariales y de consumo de la compañía. Los cables submarinos conforman una vasta red que cruza el océano para enviar y recibir información en todo el mundo «a la velocidad de la luz». En la actualidad, el 98 por ciento del tráfico internacional de Internet circula a través de estos cables.

El Corte Inglés ensaya el teletrabajo con dos días semanales en su filial de viajes

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El Corte Inglés ha ensayado a principios de este año con algunas de sus empresas la implantación del teletrabajo, entre ellas Viajes El Corte Inglés, que ha impulsado que determinados equipos empiecen a teletrabajar con una periodicidad de dos días por semana.

Asimismo, El Corte Inglés Empresas ha creado un equipo específico para desarrollar la implantación de políticas de teletrabajo, mientras El Corte Inglés ha desarrollado con éxito el teletrabajo durante los primeros meses de este año.

A cierre del ejercicio 2019, la compañía presidida por Marta Álvarez estaba estudiando las medidas para definir una política de desconexión laboral en todo el grupo, según recoge la memoria anual del grupo.

No obstante, dada la propia dinámica de la actividad, solo una pequeña parte de la plantilla precisa de unas normas específicas a tal efecto, señala el grupo.

El Grupo El Corte Inglés contaba a 29 de febrero de 2020 con una plantilla de 88.268 personas, a las que hay que añadir alrededor de otras 24.300 externas que también trabajan en sus centros de El Corte Inglés, tanto en la actividad comercial como en servicios.

Del total de la plantilla del grupo, que un año antes alcanzaba los 90.004 trabajadores, un 93,5% trabaja en España, un 3,8% en Portugal y un 2,7% en otros 22 países de todo el mundo. El 64% de los empleados son mujeres y el 36% hombres.

La compañía ha achacado la reducción en su plantilla en 1.736 personas debido principalmente a jubilaciones, bajas voluntarias y rescisiones de contratos.

«La mayor eficacia en la organización de los recursos humanos ha permitido compensar la disminución de la plantilla, manteniendo la calidad y el servicio que caracterizan a la compañía», señala la cadena.

Por colectivos, el 80% de la plantilla desarrolla sus competencias profesionales en el ámbito comercial, mientras que el 20% restante se distribuye entre actividades de administración y de servicios. El equipo del gigante de distribución cuenta, según resalta en la memoria, con una «gran diversidad generacional», con una edad media de la plantilla de 42 años.

Asimismo, el 89,6% de la plantilla tiene contrato indefinido, lo que supone un punto porcentual más que el año anterior. En cuanto al tipo de jornada, el 70,4% de la plantilla trabaja a tiempo completo, frente al 69,7% del año anterior.

De los profesionales que trabajan a jornada completa, un 55% son mujeres y un 45% son hombres.

Por otro lado, a cierre del ejercicio, el promedio anual de contratos a lo largo de 2019 ha sido de 89.599, de los cuales el 90% han sido contratos indefinidos.

Durante el ejercicio 2019 se han incorporado 1.590 personas con contrato indefinido, el 40% de ellas menores de 30 años, lo que pone de manifiesto, según resalta la compañía, su confianza en el talento joven.

A ello hay que añadir las más de 11.300 personas que fueron dadas de alta con contrato temporal para refuerzos puntuales, causando baja en el propio ejercicio.

La tasa de nuevas contrataciones en la plantilla fija sobre el total ha sido del 1,9%.

Asimismo, en 2019, 1.333 empleados con contrato indefinido han causado baja voluntaria, lo que se traduce en una tasa del 1,5% en la rotación de plantilla fija respecto al total de los empleados. Asimismo, se produjeron 1.332 bajas no voluntarias.

En materia retributiva, El Corte Inglés ofrece a su equipo un salario inicial superior al mínimo legal establecido, siendo éste de media entre las empresas del grupo un 15% superior.

En este sentido, la compañía utiliza la brecha salarial como indicador de la remuneración de sus empleados para así poder analizar las diferencias salariales de sexo existentes en su plantilla.

El cálculo ha sido realizado tomando como base los sueldos medios y brechas de cada grupo profesional ponderado con el peso en plantilla que cada uno de ellos tiene sobre el total, obteniendo un resultado de 8,2%.Esto supone que la brecha se mantiene estable respecto al ejercicio anterior (8,2% en el ejercicio 2018).

Durante 2019, la remuneración media global del grupo se ha situado en 24.055 euros brutos anuales (incluyendo tanto el componente fijo como el variable). En concreto, la retribución media para los hombres fue de 29.116 euros y de 21.217 euros para las mujeres.

Capital Energy invertirá 1.000 M€ en el desarrollo de 1.200 MW renovables

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Capital Energy prevé invertir más de 1.000 millones de euros en el desarrollo de energía renovable en Asturias, con el desarrollo de 1.200 megavatios (MW) en la región, informó la compañía de energías ‘verdes’.

En concreto, Capital Energy ha comenzado ya a construir el primero de sus parques eólicos de 50 MW en los términos municipales de Tineo, Villayón y Valdés.

El grupo también indicó que su objetivo en la región es iniciar la construcción y operación de toda su cartera de activos renovables en el Principado de Asturias a lo largo del periodo 2020-2024, incorporando además nuevos activos de almacenamiento energético y producción de hidrógeno ‘verde’.

Además, a través de su comercializadora, Capital Energy llevará la energía 100% renovable de sus parques directamente hasta los consumidores asturianos que así lo deseen, haciéndoles participes directos de la generación de empleo y riqueza en su propia región.

El consejero delegado de la compañía, Juan José Sánchez, señaló que Capital Energy quiere aportar «su posición de liderazgo en la promoción de proyectos renovables para actuar como un aliado estratégico en la transición energética del Principado de Asturias.

Así, desde su sede en Oviedo, y en colaboración con ingenierías y consultoras locales, Capital Energy trabaja en el desarrollo de esa cartera de 31 proyectos en Asturias que suman 1.200 MW, de los cuales la mitad (650 MW) se encuentran en los municipios identificados como área de influencia de los convenios de transición justa.

Igualmente, la compañía señaló que participa activamente en las mesas de trabajo y en la elaboración de los documentos iniciales de los convenios de transición justa, cuyo objetivo es proteger el empleo y la actividad económica de zonas rurales con actividad minera afectadas por el cierre de los grupos térmicos de Aboño, Lada y Narcea.

EMPLEOS Y BENEFICIOS PARA LA REGIÓN

La construcción y operación de la cartera en desarrollo de la compañía en Asturias prevé generar cerca de 6.667 empleos anuales en la fase de construcción y cerca de 230 empleos en la fase de generación, así como unos potenciales ingresos en las arcas del Principado y sus municipios de más de 40 millones de euros durante la fase de construcción, y más de 6 millones de euros anuales durante su operación.

La operación de estos proyectos evitará además 1,3 millones de toneladas de CO2 y permitiría suministrar un 35% del consumo eléctrico actual de Asturias.

Además, Capital Energy apuesta por complementar el desarrollo de las renovables con otros vectores de innovación, tales como el desarrollo de proyectos de almacenamiento energético e hidrógeno renovable, participando activamente en iniciativas como la mesa regional del hidrógeno impulsada por la Consejería de Industria, Empleo y Promoción Económica del Gobierno de Asturias y Faen.

A lo largo de esta segunda mitad del año, el grupo también prevé lanzar una convocatoria para apoyar a emprendedores y startups que contribuyan a acelerar la Transición Ecológica y Justa en el Principado de Asturias.

Consecuencias de estar en un listado de morosos

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Entrar en una lista de morosos no es plato de buen gusto. Y, además, muchas veces, es por pequeñas cantidades, más debidas a un despiste que a la imposibilidad de hacer frente al pago.

Es cierto que hay distintos escenarios y distintas consecuencias. La más inmediata es la de no poder pedir un préstamo. Por fortuna, en determinadas ocasiones sí se puede pedir un crédito con ASNEF – que significa Asociación Nacional de Establecimientos Financieros de Crédito –. En este caso, sin embargo, la modalidad a la que se tiene acceso es bastante reducida por estar en la lista de morosos, pudiendo solo acceder a micropréstamos.

¿Qué son los micropréstamos?

Los minicréditos nacieron gracias a la democratización de internet y han ocupado un espacio en el mercado que antes estaba vacío, ya que la banca tradicional concede solo créditos de una cantidad mayor.

Este tipo de préstamos, también llamados créditos rápidos, suelen abarcar cantidades inferiores a los 800 euros, por lo que el riesgo de impago normalmente es inferior, entendiendo que se trata de una situación muy puntual.

Y, el apellido de rápido, es porque, cursándose a través de internet, los trámites son mucho más sencillos y ágiles y, en alguna ocasión, es cuestión de minutos que se disponga del dinero en la cuenta solicitada.

Esto es también otra ventaja frente al banco tradicional que cuenta con multitud de pasos burocráticos y depende también de un horario comercial. En este caso, se puede hacer desde cualquier lugar, con solo necesitar un dispositivo con conexión a internet.

Una vez concedido el préstamo y pagado no se sale de la lista de morosos. Sólo se hará cuando se salde la deuda de la razón por la que se entró o se llegue a un determinado acuerdo.

¿Es fácil entrar en una lista de morosos?

Aunque no es lo habitual, en determinadas ocasiones se entra en la lista de morosos sin saber y se descubre porque alguien lo ha visto en internet de manera casual. Hay distintas listas que se pueden mirar, como Asnef, CIRBE o RAI.

¿Cómo puede acabar nuestro nombre en esa lista si no se tiene ninguna deuda? Cuando esto ocurre, en muchas ocasiones se trata de un error de comunicación entre el usuario y un determinado servicio y sí que exista una deuda, pero desconocida.

Lo más común es que la persona piense haber dado de baja un contrato y, en cambio, éste haya seguido funcionando a todos los efectos y, por algún motivo, al usuario no le haya llegado comunicación ninguna dentro de los cuatros meses efectivos que se tiene antes de aparecer en el listado.

Una vez se hace frente al pago o se ha llegado a una conclusión, el nombre debe desaparecer del listado cuya única función es ejercer presión.

Por otro lado también existen algunos episodios de suplantación fraudulenta de la identidad – sobre todo en la era de internet – que han surgido distintas maneras de poder hacerlo.

No obstante, lo más común es estar porque se ha contraído una deuda que se tiene que saldar lo antes posible para evitarse problemas mayores.

Airbnb facilita a los anfitriones el registro automático de viajeros

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Airbnb ha alcanzado un acuerdo de colaboración con la empresa emergente española CheKin, que ha desarrollado una solución digital para facilitar el registro de viajeros ante las autoridades de manera «más rápida y más sencilla».

Con esta herramienta, los anfitriones de Airbnb podrán cumplir con las obligaciones legales en cuanto al registro de viajeros, tanto de forma online como presencial, ha informado este martes en un comunicado.

CheKin comunica de forma automática toda la información a las autoridades pertinentes y la documentación se almacena en la nube.

Esta solución, usada ya por más de 12.000 alojamientos en todo el mundo y que ha registrado más de dos millones de personas, permite digitalizar todo el proceso de entrada para cumplir con las diferentes normativas.

La plataforma colabora desde 2018 con la Asociación Española de Asesores Fiscales para ayudar a las personas que comparten su hogar a través de Airbnb en el cumplimiento de sus obligaciones tributarias, facilitando a los anfitriones el acceso a asesoramiento personalizado y formación durante la campaña de la renta.

También ha implementado herramientas tecnológicas en Andalucía y Cataluña para facilitar que los anfitriones incluyan en su anuncio el número de registro que obtengan por parte del gobierno regional.

Además, en 2019 lanzó un nuevo portal para las autoridades judiciales y policiales que proporciona un canal «más seguro, estandarizado y con un proceso simplificado» para presentar peticiones de cariz legal al equipo de Airbnb.

KLM aumenta su oferta de vuelos con 212 frecuencias a siete aeropuertos españoles

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La aerolínea holandesa KLM incrementará su oferta de vuelos en España este mes de agosto aumentando las frecuencias de 126 operadas en julio a 212 semanales desde y hacia siete aeropuertos.

En concreto, la compañía prevé volar en agosto a los aeropuertos de Alicante, Barcelona, Bilbao, Ibiza, Madrid, Málaga y Valencia. El programa de vuelos desde Madrid, Barcelona y Bilbao incluirá un avión que hará una parada nocturna en dichos aeropuertos y permitirá una salida muy temprana desde estas ciudades.

La oferta de KLM en España se complementa con la de su socia Air France que en julio y agosto opera desde estos siete aeropuertos, además de Palma de Mallorca y Sevilla. En total, el grupo Air France-KLM ofrecerá en el mes de agosto más de 450 vuelos semanales desde y hacia nueve aeropuertos españoles.

Por su parte, la red europea de KLM crecerá en los próximos meses de 72 destinos en julio a 91 destinos en agosto, septiembre y octubre. El número de destinos intercontinentales aumentará de 51 en julio a 59 en agosto y a 61 en septiembre y octubre.

«KLM ofrece a sus clientes la mayor oferta de destinos posible, aunque el número de frecuencias y la capacidad sigue estando muy por debajo del nivel anterior a la Covid-19«, ha indicado la compañía.

«Son malos datos para el empleo» informa el presidente de ATA

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Lorenzo Amor, presidente de ATA, ha valorado los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA). «Son malos datos para el empleo», ha señalado.

La bipolaridad de Kanye West está destruyendo a Kim Kardashian

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El trastorno bipolar de Kanye West, rumoreado desde hace tiempo y confirmado en las últimas semanas, va a acabar costándole al rapero su relación con Kim Kardashian. Al menos así lo predicen unas fotografías publicadas por el Daily Mail en las que puede verse al artista y a su esposa discutiendo en un coche, con Kim envuelta en lágrimas. La estrella el clan Kardashian se reunió con West este lunes en Wyoming, tras coger un avión para verle por primera vez tras su primer mitin político.

Se ha tornado evidente que la improvisada carrera presidencial del rapero es producto de su trastorno bipolar, sobre el que Kim se vio obligada a hablar en Instagram Stories recientemente.

En los últimos días la salud mental de Kanye West ha sido objeto de gran preocupación preocupación en redes y medios, ya no solo por sus coletazos dialécticos durante su rocambolesca campaña electoral, sino por unos comprometidos tuits por los que ha llegado a tener que pedir disculpas. El rapero publicó insólitos mensajes en Twitter ya borrados, en los que llegó a decir que su esposa quería internarle en un hospital psiquiátrico, que la película de terror Get Out estaba basada en su vida con las Kardashian, y que había intentado divorciarse de Kim.

Esto fue después de confesar públicamente en su mitin en Carolina del Sur que Kim Kardashian estuvo a punto de abortar a su primera hija, North West. Como era de esperar, que Kanye revelara estas intimidades no ha sentado bien a Kim, captada este lunes llorando en el coche junto a él.

OJOS PUESTOS EN LA ESTABILIDAD DE KANYE WEST

Así, el artista ha ido causando toda una escalada de locura en Twitter, por la que su esposa ya necesitó pronunciarse en Instagram hace unos días: «Como muchos ya sabéis, Kanye tiene un trastorno bipolar. Cualquiera que lo padezca o tenga un ser querido en su vida con la enfermedad, sabe lo complicado y doloroso que es. Nunca he hablado públicamente sobre cómo nos ha afectado, pero siento que debería comentarlo debido al estigma y las ideas erróneas sobre la salud mental», dijo la estrella de telerrealidad.

Finalmente, Kim ha querido tomar un avión para reunirse con su marido para tener una obligada conversación. Fuentes de la revista People aseguran que la Kardashian «se siente muy herida por Kanye. Ella ha tratado de comunicarse con él varias veces y él simplemente la ignora. Todo es una mala situación. Ella decidió volar a Cody para hablar con él en persona. Ya no quiere ser ignorada».

El 25 de julio, Kanye compartió un tuit en el que pareció reconsiderar la situación: «Me gustaría perdir disculpas a mi esposa Kim por hacer público algo que era un asunto privado. No la he protegido como ella me ha protegido a mí. Kim quiero decirte que sé que te he herido. Por favor perdóname. Gracias por estar siempre ahí para mí».

KANYE VISITA EL HOSPITAL

Más fotografías publicadas este domingo por TMZ mostraron a Kanye visitando un hospital en Wyoming. El artista habría sufrido un ataque de ansiedad y decidió acudir al centro médico, pero dio media vuelta al ver que había demasiada gente dentro. Tras regresar a su rancho, una ambulancia acudió a la propiedad de Kanye, donde le tomaron el pulso y le tranquilizaron.

Bogas: la capacidad de Endesa para cumplir con el dividendo está «intacta»

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El consejero delegado de Endesa, José Bogas, ha afirmado que la energética no prevé cambios en su política de dividendo, a pesar del impacto por la crisis del Covid-19, y ha subrayado que la capacidad para hacer frente a ese compromiso de retribución con sus accionistas está «intacta». En una conferencia con analistas, Bogas subrayó que el grupo cuenta con una «sólida» situación financiera, reforzada por su balance y acceso a los mercados financieros.

El pasado mes de noviembre Endesa actualizó su ‘hoja de ruta’, anunciando el reparto de unos 5.970 millones de euros en dividendos entre sus accionistas en el periodo 2019-2022. En concreto, en 2020 la retribución a sus accionistas alcanzará los 1,6 euros por título, mientras que en 2021 se situará en un mínimo de 1,4 euros brutos por acción y en 2022 ascenderá a 1,3 euros por título.

En este sentido, a pesar del entorno incierto por la pandemia, Bogas también ratificó las estimaciones del grupo para este año, manteniendo sus objetivos para el ejercicio de un resultado bruto de explotación (Ebitda) de unos 3.900 millones de euros y un beneficio neto ordinario de aproximadamente 1.700 millones de euros.

Sumando las provisiones por insolvencias asociadas a la pandemia, Endesa estimó un efecto negativo en sus cuentas asociado al Covid-19 de 100 millones de euros en el resultado neto de explotación (Ebit) y de unos 75 millones de euros en el beneficio neto, en el conjunto del semestre.

En la conferencia con analistas el director financiero del grupo, Luca Passa, indicó que, sin este impacto, el Ebitda ordinario en el semestre habría subido un 8% y el beneficio un 21%.

INVERSIONES

Asimismo, Bogas señaló el compromiso de la compañía con avanzar en sus planes de inversión, más allá de que algún proyecto en renovables pueda sufrir algún retraso «menor» por la crisis del coronavirus, y en lugar de estar en marcha para este año lo esté para principios de 2021.

La energética estudia acelerar sus inversiones para 2021-2022 un 30% si acompañan las condiciones fiscales y regulatorias, para lo que tiene un plan acelerado de 7.500 millones de euros, unos 1.700 millones de euros más, con un efecto multiplicador sobre el PIB del país que estima en 2.700 millones de euros, y capacidad para generar 12.000 empleos directos e indirectos y alrededor de 27.000 empleos inducidos anualmente.

ATA prevé una caída de empresas y empleo y pide un «escudo de liquidez»

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El presidente de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA), Lorenzo Amor, teme un otoño y un invierno «muy duros» en empleo y destrucción de empresas, tras el «muy mal dato» de la EPA del segundo trimestre, por lo que reclama un «escudo de liquidez» con un nuevo Plan Marshall para ayudar al empleo y mantener la actividad económica.

«Los datos que nos muestra la EPA son un claro reflejo de que a la extraordinaria crisis sanitaria que hemos vivido ha traído consigo una crisis económica que ha afectado de forma directa al empleo», ha indicado, tras el aumento de 55.000 parados y el millón de empleos destruidos, Amor, quien ha apuntado que «desgraciadamente» no se ha alcanzado la cima y la situación seguirá «pasando una dura factura sobre el empleo en los próximos meses«.

En este sentido, ha avisado de que el otoño y el invierno van a ser «muy duros» en empleo y en destrucción de empresas, por lo que ve «fundamental» impulsar cuanto antes un «escudo de liquidez», con medidas que ayuden a salvar empresas y autónomos.

Según Amor, la demanda está siendo «muy floja» y los rebrotes están afectando «duramente» a la demanda, el consumo y el turismo, lo que tendrá un reflejo en la actividad económica y el empleo, ante lo que ve necesario poner en marcha un nuevo Plan Marshall para ayudar al empleo y a mantener la actividad económica.

Por último, en cuanto a la evolución del colectivo de autónomos en el trimestre, el número total de autónomos, según la EPA, descendió en 36.100 personas en el segundo trimestre de 2019, frente al aumento de 2.100 autónomos registrado en el mismo periodo de 2019, empujados este año por el descenso de los autónomos empleadores (-57.700) y los que están dados de alta como ayuda familiar o autónomos colaboradores, que han descendido en 14.600 personas.

Frente a estos datos, los empresarios sin asalariados han aumentado en el trimestre en 35.600 personas.

Los destinos españoles a los que Alemania recomienda no viajar

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El Ministerio de Asuntos Exteriores de Alemania ha emitido una nueva recomendación por la que desaconseja los viajes no esenciales con destino a las regiones españolas de Aragón, Cataluña y Navarra por el aumento de contagios de coronavirus de las últimas fechas, según informa el diario ‘Frankfurter Allgemeine Zeitung’.

El paro subió en siete comunidades y todas destruyeron empleo menos Baleares

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El paro subió en el segundo trimestre de 2020 en siete comunidades autónomas y bajó en nueve, mientras que todas las regiones destruyeron empleo salvo Baleares, que creó 9.200 puestos de trabajo respecto al trimestre anterior, según datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) publicada este martes por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Los mayores incrementos trimestrales del desempleo se dieron en Cataluña, que aumentó el número de desempleados en 61.300 personas (+14,9%), Madrid (+54.500 parados, +14,6%) y Comunidad Valenciana (+42.500 parados, +12,2%). Por contra, nueve regiones redujeron su cifra de desempleados, especialmente Andalucía (-48.200 desempleados, -5,7%), Castilla-La Mancha (-20.900 parados, -11,8%) y Extremadura (-15.000 desempleados, -12,9%).

En cuanto a la ocupación, todas las comunidades autónomas destruyeron empleo en el segundo trimestre de este año con respecto al trimestre anterior a excepción de Baleares, que creó 9.200 puestos de trabajo, un 1,8% más en relación al periodo enero-marzo.

Los mayores descensos trimestrales de la ocupación se dieron en Cataluña, que destruyó 223.700 empleos (-6,5%), Andalucía (-198.100, un 6,4% menos) y Madrid (-184.400 parados, un 5,8% menos).

En términos interanuales, las 17 comunidades autónomas registran descensos de la ocupación, principalmente Andalucía (-226.800 puestos menos), Cataluña (-203.600) y Comunidad Valenciana (-140.600 empleos).

En cuanto al desempleo, siete regiones registran menos parados que en el segundo trimestre de 2019, especialmente Andalucía (-47.000 desempleados) y Canarias (-13.300), mientras que nueve suman ahora más parados que hace un año, destacando Madrid (+62.900 desempleados), Comunidad Valenciana (+43.100) y Cataluña (+41.700).

LA TASA DE PARO MÁS BAJA, EN PAÍS VASCO

Según el INE, País Vasco tiene la tasa de desempleo más baja de España, con un 9,13%, seguida de Navarra (10,08%) y La Rioja (10,11%). Por el contrario, las tasas más elevadas se encuentran en Melilla (23,37%), Canarias (21,55%), Extremadura (21,39%) y Andalucía (21,32%).

En lo que respecta a la actividad, todas las comunidades recortaron en el segundo trimestre de 2020 su número de activos en comparación con el mismo trimestre del año anterior, siendo los mayores descensos los de Andalucía (-273.900), Cataluña (-162.000) y Comunidad Valenciana (-97.500).

Las tasas de actividad oscilaron en el segundo trimestre entre el 60,48% de Madrid y el 48,91% de Asturias.

TUI y Jet2 cancelan sus vuelos hacia Baleares y Canarias

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TUI UK y Jet2 han cancelado todos los vuelos y vacaciones a Baleares y Canarias después de que el Ministerio de Asuntos Exteriores británico recomendase también no viajar a los dos archipiélagos para evitar contagios. Otras aerolíneas como Easyjet, British Airways y Ryanair, en principio, mantendrán su programación con las dos zonas turísticas españolas.

El Gobierno británico había impuesto desde este sábado la obligación de cumplir con una cuarentena de catorce días a su regreso de su viaje a España pero ayer lunes decidió endurecer la propuesta recomendando evitar todo viaje no esencial a España por su situación epidemiológica.

Durante todo este lunes el Gobierno de Pedro Sánchez anunciaba contactos con el gabinete británico para crear corredores sanitarios con Canarias y Baleares que finalmente parece que no serán posibles.

Ante este nuevo escenario, TUI UK ha decidido suspender las vacaciones a las islas desde este martes 28 de julio hasta el viernes 31 de julio inclusive. Las vacaciones de TUI al resto de España se cancelan entre el domingo 26 de julio hasta el domingo 9 de agosto inclusive.

«Todos los clientes que viajen a destinos españoles entre el domingo 26 de julio y el domingo 9 de agosto podrán cancelar o modificar sus vacaciones y podrán recibir un reembolso completo o la opción de volver a reservar sus vacaciones con un incentivo de reserva», asegura en un comunicado TUI UK.

La compañía asegura que todos los clientes que actualmente están de vacaciones pueden continuar disfrutando de las mismas y regresarán según lo previsto a su lugar de destino sin problema. El viernes 31 de julio se confirmarán más actualizaciones para clientes con salidas previstas a partir del lunes 10 de agosto.

JET2 TAMPOCO ENVÍA TURISTAS

En cuanto a la aerolínea y operador de viajes Jet2, su intención es cancelar todas las vacaciones en España hasta el 17 de agosto.

Siguiendo los últimos consejos del Gobierno británico sobre viajes a las Islas Baleares y Canarias desde el Reino Unido, aconsejan a los clientes que deben viajar a Tenerife, Fuerteventura, Gran Canaria, Lanzarote, Mallorca, Menorca e Ibiza que no vayan desde el mismo martes 28 de julio al aeropuerto ya que no operarán vuelos a estos destinos.

Este consejo también se aplica a los clientes que viajan a cualquiera de sus destinos en España continental. Se publicará un programa de vuelos de regreso al Reino Unido desde estos destinos.

Este anuncio de TUI conlleva una pérdida de 24.300 plazas semanales para el archipiélago canario, la mayor parte de las cuales corresponden a Jet2, con 18.900, mientras que 5.400 corresponden a TUI.

Además la aerolínea también ha anunciado la suspensión de su programa de vuelos con otras ciudades españolas como Almería, Alicante, Málaga y Murcia desde el 28 de julio hasta el 16 de agosto de 2020 inclusive.

La compañía asegura que se pondrá en contacto con los clientes que se encuentran actualmente en España para informarles sobre sus opciones con respecto a volar de regreso al Reino Unido.

Para los clientes que deben viajar a España a partir del 17 de agosto en adelante, se proporcionará información actualizada según vayan recibiendo información del gobierno británico.

RYANAIR MANTIENE VUELOS

Por su parte, la aerolínea Ryanair afirmó este lunes que mantendrá los vuelos entre España y Reino Unido pese a la imposición por parte del Gobierno británico de una cuarentena a los viajeros que regresen al país.

La aerolínea de bajo coste no planea reducir de momento la capacidad de vuelos entre España y Reino Unido y ha calificado de «lamentable» la decisión del Ejecutivo liderado por Boris Johnson, según el director financiero de Ryanair, Neil Sorahan

La Mesa del Turismo pide la dimisión de Fernando Simón por «celebrar la ruina del sector»

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La Mesa del Turismo, asociación que representa a los empresarios y profesionales más relevantes del sector, ha pedido la dimisión «inmediata» del director del Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias, Fernando Simón, por «celebrar la ruina de un sector que supone más del 12,5% del PIB y el 13% del empleo del país».

Esta petición se produce después de que Simón asegurase este lunes que es mejor que los ciudadanos de Bélgica, cuyo Gobierno les ha recomendado no visitar España, no vengan porque es un «riesgo que nos quitan». Del mismo modo, se pronunció respecto a la cuarentena de 14 días que ha impuesto Reino Unido a todos sus ciudadanos que hayan estado en España. «Desde el punto de vista sanitario estas decisiones nos ayudan, y es un riesgo que nos quitan», recalcó.

«Las palabras pronunciadas por el director del Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias ayer manifestando que se muestra agradecido con los países que han decidido no traer turistas a España han indignado profundamente a la Mesa de Turismo», han señalado.

Hasta ahora, la Mesa del Turismo se ha mostrado crítica con las decisiones tomadas por el Gobierno para la reactivación del turismo por considerarlas insuficientes, pero aseguran que las declaraciones del epidemiólogo «son ya totalmente intolerables.

No podemos entender cómo una persona que demuestra este profundo desconocimiento acerca de la economía y el funcionamiento de un país puede ocupar un puesto político que pagamos todos los españoles«, ha señalado el presidente de la organización, Juan Molas.

Al mismo tiempo, la Mesa ha recordado que, de no tomarse medidas inmediatas, la paralización del turismo puede suponer la pérdida de más de 90.000 millones de euros a finales de septiembre; pudiéndose alcanzar hasta 120.000 millones de euros de pérdidas y la destrucción de cerca de 1,5 millones de empleos a final del año 2020.

Alemania recomienda no viajar a Cataluña, Aragón y Navarra

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El Ministerio de Asuntos Exteriores de Alemania ha emitido una nueva recomendación por la que desaconseja los viajes no esenciales con destino a las regiones españolas de Aragón, Cataluña y Navarra por el aumento de contagios de coronavirus de las últimas fechas.

«Los viajes no esenciales a las comunidades autónomas de Aragón, Cataluña y Navarra no están recomendados actualmente por el alto número de contagios y las barreras locales«, ha afirmado el departamento que dirige Heiko Maas, en su última actualización de recomendaciones de viajes en relación a España, publicada este martes a primera hora de la mañana.

El Ministerio de Asuntos Exteriores de Alemania ha señalado que «actualmente» hay «nuevos focos regionales de contagios en Aragón, Cataluña y Navarra». «Cuando estén en Aragón, Cataluña y Navarra, eviten desplazamientos innecesarios e intenten no salirse del camino antes de volver a hacerse un test de COVID-19″, ha aconsejado.

En relación a Cataluña, el Ministerio germano ha recordado que el Gobierno catalán ha emitido recomendaciones de no salir de las viviendas en varias zonas y también para que no haya reuniones de más de diez personas, además de una prohibición de celebración de eventos culturales y deportivos y actividades de ocio nocturno.

Con respecto a Aragón, ha indicado que el Gobierno aragonés ha impuesto restricciones para restaurantes, tiendas, piscinas, instalaciones deportivas o centros culturales en Zaragoza y en las zonas de Monegros, Bajo Cinca y Bajo Aragón-Caspe desde el 24 de julio. «Las autoridades sanitarias de la comunidad autónoma de Aragón recomiendan que no se salga de Zaragoza o no se viaje a Zaragoza», añade.

Además, la diplomacia alemana ha recordado que en las islas Baleares las autoridades «han ordenado el cierre de bares y tiendas» en la zona de la playa de Palma de Mallorca «hasta el 15 de septiembre».

La recomendación de Alemania para evitar los viajes a Cataluña, Aragón y Navarra llega después de que el Gobierno de Reino Unido haya desaconsejado los viajes no esenciales a España y haya decidido imponer una cuarenta de catorce días a todos los viajeros que lleguen procedentes de territorio español. El viernes pasado, Francia recomendó a sus ciudadanos no viajar a Cataluña.

La recomendación de no realizar viajes no esenciales emitida por el Ministerio de Asuntos Exteriores de Alemania afecta a Cataluña, por la situación en Barcelona y en la Costa Brava, así como a Aragón y a Navarra.

El Ministerio de Asuntos Exteriores alemán excluye a las islas Baleares y a las islas Canarias de su recomendación de no realizar viajes no esenciales. El departamento que dirige Heiko Maas ha tomado la decisión de actualizar sus recomendaciones con respecto a España por «las altas tasas de infección».

La financiación online de importes inferiores a 300€ aumenta 14 puntos porcentuales

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Al incremento exponencial que las compras por internet han venido experimentando en la última década, se ha sumado en estos últimos meses, la necesidad de este canal para realizar la mayoría de las compras como consecuencia del estado de alarma. Según la última edición de El Observatorio Cetelem Estacional, en la que se analiza el comportamiento de los españoles respecto a la financiación online en comparación con años precedentes, este año ha aumentado sustancialmente aquellos que consideran que el importe medio a partir del cual estarían interesados en financiar una compra por internet sería a partir de un desembolso por debajo de 300€. En concreto, el 27% de los españoles afirma esta predisposición frente a un 13% que así lo manifestaba en 2019.

gráfico encuesta Observatorio Cetelem Merca2

Según esta encuesta realizada por la unidad de estudios de Cetelem, marca comercial de BNP Paribas Personal Finance, hay otro 27% de los encuestados que financiaría compras en internet entre 300 y 600€ (36% en 2019, y 25% en 2018). Incremento considerable con respecto a 2019, es el dato de aquellos españoles dispuestos a financiar en sus compras online importes superiores a 2.500€, lo que supone un incremento de 17 puntos porcentuales con respecto a 2019 (5%) y 7 puntos porcentuales por encima de lo manifestado en 2018 (15%).

A la hora de realizar compras online, este año la mitad de los encuestados (50%), afirma que si tuvieran la posibilidad de financiar sus compras, estarían dispuestos a adquirir productos de mayor importe, lo que supone un incremento de 1 punto porcentual respecto a 2019, y de 6 puntos respecto a 2018. Segmentado por edades, destacan por encima de la media la horquilla entre los 35 y 39 años, con un 60% de menciones, y aquellos entre los 30 y 34 años, que alcanzan el 58%.

gráfico 2 encuesta Observatorio Cetelem Merca2

En lo que respecta a la valoración del tiempo de respuesta de las entidades de cara a una solicitud de financiación, hay un ligero aumento de los que se manifiestan más exigentes, y que declaran que la respuesta debe ser inmediata, pasando del 24% en 2019, al 25% en 2020. El grueso de respuestas está en aquellos que opinan que lo normal para obtener una respuesta, ya sea positiva o negativa sobre la solicitud de financiación de sus compras online, no debe ser superior a 24 horas (39% en 2020; 42% en 2019, y 35% en 2018). Por edades, los más exigentes son los más jóvenes (entre 18 y 24 años), que con un 31% de menciones, se sitúan 6 puntos porcentuales por encima de la media.

Ficha técnica

Los datos analizados y las tendencias mostradas en esta edición estacional de El Observatorio Cetelem, se han obtenido a partir de la realización de una encuesta online realizada por la empresa Invesmarket. Metodología online (CAWI).  Universo: Población mayor de 18 años. Ámbito: Nacional. Tamaño de muestra: 1.000 encuestas. Error Muestral: ±3,16% para datos globales.

Cetelem: aumenta el número de personas que financian sus compras online

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La situación derivada de la pandemia ha cambiado, entre otras cosas, la forma de comprar de los españoles. Cierto que durante la última década ya venía sucediendo un incremento paulatino de las compras por Internet. La declaración del estado de alarma no hizo sino impulsar todavía más esta tendencia. El confinamiento obligaba.

A mayores compras por internet, también aumenta el número de personas que piensan financiar dichas compras. Y, un hecho relevante durante los últimos meses, es que el importe a financiar en dichas compras ha descendido.

Así, y según El Observatorio Cetelem Estacional, se ha producido un incremento sustancial entre aquellos ciudadanos que van a financiar sus compras por internet aunque la cuantía no sea muy cuantiosa. En concreto, el 27% de los españoles (es decir, un poco más de uno de cada cuatro) estaría interesado en financiar una compra por internet con un desembolso inferior a los 300 euros.

Se trata de un dato significativo ya que ese porcentaje, a finales del pasado año 2019, se situaba en el 13%. Esto puede deberse a un mayor uso de la financiación, al propio aumento de las compras por internet, o a la situación de las propias familias, que, al descender sus ingresos, recurren más a la financiación de sus compras, aunque sea por cantidades no demasiado elevadas.

OTROS DATOS DE CETELEM

El estudio de Cetelem, la marca comercial de BNP Paribas Personal Finance, hace una radiografía de la situación de los ciudadanos respecto a la financiación de sus compras online. Así, otra cuarta parte de los ciudadanos (27%) estaría dispuesta a financiar compras en internet por una cantidad que oscilaría entre 300 y 600 euros. Se trata de un porcentaje inferior al de 2019 (36%); y, similar al de 2018 (25%).

Y si se ha disparado el número de personas dispuestas a financiar por cantidades, digamos, pequeñas, lo mismo sucede en aquellos otros que tienen en mente hacer compras más grandes. Porque aquellos españoles que están dispuestos a financiar en sus compras online importes superiores a 2.500 euros, han sufrido un incremento de 17 puntos porcentuales con respecto a 2019 (5%), y 7 puntos porcentuales por encima de lo manifestado en 2018 (15%).

A la hora de realizar compras online, este año la mitad de los encuestados por El Observatorio Cetelem afirma que, si tuvieran la posibilidad de financiar sus compras, estarían dispuestos a adquirir productos de mayor importe. Eso supone un incremento de 1 punto porcentual respecto a 2019, y de 6 puntos respecto a 2018. Diferenciado por edades, destacan por encima de la media la horquilla entre los 35 y 39 años, con un 60% de menciones, y aquellos entre los 30 y 34 años, que alcanzan el 58%.

Que opten por esta opción de financiación online no quiere decir que se lancen a la piscina sin más. Según Cetelem, aumenta la exigencia de los ciudadanos. Así, aquellos que declaran que la respuesta debe ser inmediata ha pasado del 24% en 2019, al 25% en 2020. El grueso de respuestas está en aquellos que opinan que lo normal para obtener una respuesta, ya sea positiva o negativa sobre la solicitud de financiación de sus compras online, no debe ser superior a 24 horas (39% en 2020; 42% en 2019, y 35% en 2018). Por edades, los más exigentes son los más jóvenes (entre 18 y 24 años), que con un 31% de menciones, se sitúan 6 puntos porcentuales por encima de la media.

La tasa de paro juvenil se dispara hasta el 39,6% en el segundo trimestre

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El número de jóvenes en paro menores de 25 años subió en 24.000 personas en el segundo trimestre del año, un 4,9% respecto al trimestre anterior, situándose la cifra total de jóvenes en situación de desempleo en 510.200 al finalizar el mes de junio.

La tasa de paro juvenil se situó así en el 39,60% a cierre del segundo trimestre, tasa 6,6 puntos superior a la del trimestre anterior (32,99%), y 6,5 puntos por encima de la de hace un año (33,1% en el segundo trimestre de 2019).

Por su parte, el número de activos menores de 25 años se redujo en 185.500 personas entre abril y junio (-12,6%), hasta situarse en 1.288.100 personas, según datos extraídos de la Encuesta de Población Activa (EPA) que elabora el Instituto Nacional de Estadística (INE) y que recoge el efecto de la crisis sanitaria y del estado de alarma en el mercado laboral.

Entre abril y junio, el paro subió entre los jóvenes de 20 a 24 años en 32.300 desempleados (+8,7%), pero bajó entre los de 16 a 19 años en 8.300 personas (-7,1%). El paro también subió entre las personas de 25 a 54 años, con un repunte de 65.600 desempleados (+2,8%), y descendió entre las personas de 55 y más años, con 34.600 desempleados menos (-6,8%).

3.600 JÓVENES EN PARO MÁS 

En el último año, el número de jóvenes en paro menores de 25 años ha aumentado en 3.600 desempleados, lo que supone un 0,2% más que en el segundo trimestre de 2019, concentrándose la caída en los jóvenes de 16 a 19 años (-20.600 desempleados, -16%), ya que entre los de 20 a 24 años el paro subió en 24.200 personas (+6,4%).

El mayor avance anual del desempleo en valores absolutos se lo anota el grupo de 25 a 54 años, con 151.900 parados más (+6,8%) en el último año, seguido de los jóvenes de 20 a 24 años. Por contra, el paro bajó en 18.100 desempleados entre los de 55 y más años (-3,7%).

EL PARO DE LARGA DURACIÓN

De los más de 3,36 millones de parados contabilizados en España al finalizar junio, el 15,1% son jóvenes menores de 25 años y el 30,2% son parados de larga duración (más de un año en el desempleo).

El número de parados de larga duración se redujo en 172.700 personas en el segundo trimestre, un 14,5% respecto al trimestre anterior, hasta situarse en 1.017.500 personas. En el último año, los parados de larga duración han descendido en 241.700 personas (-19,2%).

Analizando la evolución de la ocupación del segundo trimestre por franjas de edad, todas ellas destruyeron empleo. El mayor recorte de la ocupación en términos absolutos fue para el grupo de 35 a 39 años, colectivo que destruyó 185.300 empleos (-7,2%), seguido de los de 25 a 29 años (-181.000); 20 a 24 años (-170.000); 30 a 34 años (-157.700); 40 a 44 años (-149.200); 55 y más años (-73.500); 45 a 49 años (-68.100); 50 a 54 años (-49.800), y 16 a 19 años (-39.500).

En términos interanuales se destruye empleo en casi todas las franjas de edad, salvo en la de 55 años y más, donde se crean 105.600 puestos de trabajo en el último año. Los mayores descensos de la ocupación en los últimos doce meses corresponden a los grupos de 35 a 39 años (-311.900 empleos) y 30 a 34 años (-248.900).

Los jóvenes de 20 a 24 años han visto disminuir su ocupación en 184.600 personas (-21,1%) en los últimos doce meses, y los de 16 a 19 años en 59.400 (-39,6%).

Nissan registra unas pérdidas trimestrales de 2.310 M€ tras reducir sus ingresos a la mitad

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La firma automovilística Nissan registró unas pérdidas netas de 285.600 millones de yenes (unos 2.310 millones de euros) durante el primer trimestre de su año fiscal, que abarca de abril a junio de 2020, frente al beneficio de 6.400 millones de yenes (51 millones de euros) que obtuvo en el mismo periodo de 2019.

Según datos de la compañía japonesa, entre abril y junio la facturación se redujo a la mitad, hasta 1,17 billones de yenes (9.463 millones de euros) en un periodo marcado por la pandemia mundial del coronavirus, que obligó a la mayoría de los ciudadanos del mundo a estar confinados para evitar la propagación del virus.

«En el primer trimestre del año fiscal, las ventas de vehículos cayeron en todo el mundo casi a la mitad debido a la pandemia, lo que afectó significativamente a las ventas de Nissan. Para limitar la propagación del Covid-19, la compañía suspendió la producción en fábricas de todo el mundo. Desde entonces, las plantas han ido reanudando sus operaciones, pero por debajo de su capacidad debido a las menores ventas», ha explicado la firma nipona.

Así, las pérdidas operativas de Nissan se situaron en los 153.900 millones de yenes (1.244 millones de euros), en comparación con los 1.600 millones de yenes (12,9 millones de euros) que ganó un año antes. Así, el margen operativo de la compañía fue del -13,1%.

BARCELONA

Entre abril y junio, Nissan matriculó en todo el mundo 643.000 vehículos, lo que supone un descenso del 47,7% en comparación con el mismo periodo del año pasado.

Estas cifras se unen a las pérdidas ya anunciadas por Nissan, y que sigue previendo, para todo su año fiscal 2019-2020 (que acabó en marzo de este año), cuando registró unas pérdidas netas atribuidas de 671.200 millones de yenes (5.688 millones de euros), en comparación con las ganancias de 319.100 millones de yenes (2.704 millones de euros) del ejercicio previo.

Debido a esta situación, a finales del mes de mayo Nissan anunció el cierre de su fábrica ubicada en la Zona Franca de Barcelona, que supondrá un recorte de cerca de 3.000 puestos de trabajo directos y se prevé a partir de diciembre de 2020, aunque la semana pasada Nissan planteó a sus trabajadores una extensión hasta junio de 2021.

«Hemos considerado varias medidas para la planta de Barcelona y, aunque es una decisión difícil, tenemos la intención de cerrar la planta y empezaremos las negociaciones y preparaciones», señaló el consejero delegado de la multinacional japonesa, Makoto Uchida, en el momento del anuncio.

Red Eléctrica destinó 27 M€ en 2019 a la protección del medio ambiente

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Red Eléctrica (REE) destinó 27,5 millones de euros en 2019 a poner en marcha iniciativas dedicadas a cuidar del medio ambiente, lo que representa un incremento de tres millones de euros con respecto a lo invertido en 2018, informó la compañía.

Esta cifra incluye tanto la realización de estudios de impacto ambiental como otras actuaciones de protección de la biodiversidad, prevención de la contaminación, gestión de residuos y lucha contra el cambio climático.

Entre todas las actuaciones, destaca el refuerzo de la colaboración activa y continua de Red Eléctrica con las administraciones públicas implicadas en la gestión ambiental, formalizando, el pasado año, diversos convenios de colaboración en materia de protección forestal y promoción de la biodiversidad terrestre y marina. En concreto, se han renovado seis convenios sobre prevención y lucha contra incendios forestales, cuya colaboración supera el millón de euros para un periodo de cuatro años.

La Declaración Ambiental EMAS es la memoria ambiental que desde 2001 edita Red Eléctrica y que recoge todas las actividades que la compañía desarrolla en este campo.

En 2019, como todos los años, se ha hecho conforme a la exigente política ambiental y desde una posición de máxima responsabilidad al medio ambiente.

La compañía cuenta desde 1999 con un sistema de gestión ambiental certificado según la norma ISO 14001 y se encuentra inscrita en el sistema comunitario de gestión y auditoría medioambientales (Eco-Management and Audit Scheme (EMAS).

Red Eléctrica destacó que este año, y como consecuencia de la pandemia del Covid-19, el documento publicado no cuenta aún con la verificación necesaria, que se prevé para el próximo mes de diciembre.

IMPACTO POSITIVO

Un análisis interno de la compañía desvela además que el impacto positivo de la actividad del grupo sobre el conjunto de la sociedad supera casi en diez veces los efectos negativos.

Red Eléctrica señaló que los principales ejes de este compromiso van dirigidos a evitar áreas con mayor riqueza en biodiversidad, asegurar la conservación y el uso sostenible de la biodiversidad, mejorar la integración de las instalaciones, y promover la comunicación y alianzas con los grupos de interés.

Volotea obtiene un préstamo sindicado de 150 M€ para afrontar la crisis

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La aerolínea Volotea ha cerrado un acuerdo para recibir un préstamo sindicado por importe de 150 millones de euros con ocho entidades financieras y la garantía del Instituto de Crédito Oficial (ICO) por un plazo de cinco años, que le permitirá afrontar sus necesidades financieras y operativas tras tres meses de hibernación debido a la pandemia de la Covid-19.

Según ha detallado la compañía este martes, participan en el préstamo sindicado, además de Banco Santander, que actúa como agente, CaixaBank, ICO, Bankinter, Liberbank, BBVA, Ibercaja y el Institut Català de Finances (ICF). El préstamo se encuentra dentro del marco legal establecido por el Gobierno español para mitigar el impacto económico de la Covid-19 y está en línea con los firmados recientemente por otras aerolíneas.

«Me gustaría agradecer el apoyo de todos los bancos involucrados y especialmente el apoyo del ICO, ICF y del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana para llevar adelante esta operación, crítica para el futuro de nuestra compañía» ha comentado Carlos Muñoz, fundador y consejero delegado de Volotea.

La compañía ha señalado que revisará sus planes para mejorar su base de costes de cara a los próximos 2-3 años, ante un escenario como el actual de caída de la demanda, para aumentar así su competitividad.

La consecución de este préstamo robustece además a Volotea de cara al acuerdo que firmó el pasado marzo con IAG, por el que, en el marco de la adquisición de Air Europa por Iberia, Volotea pasaría a operar determinadas rutas y slots de estas compañías. Volotea reforzaría así su crecimiento, con la apertura de 2 a 4 nuevas bases y con el incremento de su conectividad, situándose entre las cinco principales aerolíneas que operan en España.

Tras tres meses de inactividad debido a la pandemia, Volotea reinició sus operaciones el pasado 16 de junio, con 40 nuevas rutas en todos los países europeos en los que tiene base, de las que 15 son exclusivas. En España, Volotea ha comenzado a ofrecer 15 nuevas conexiones y además ha duplicado sus aviones en las bases de Asturias y Bilbao y ampliado a sus operaciones a dos nuevos aeropuertos: Santiago de Compostela y Granada.

La SER entierra su guerra con Paco González gracias a Pepe Domingo

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Este verano se cumplen diez años del incidente que ha marcado la última década de la radiodifusión española: la guerra de Paco González con PRISA que desembocó en el éxodo de medio centenar de periodistas y colaboradores de la SER hacia COPE.

Paco González, que parecía sentirse discriminado por la cúpula del editor de El País, le dijo al directivo Daniel Anido que los especiales del Mundial de fútbol 2010 los iba a presentar su «prima la coja» si la SER no levantaba la sanción que había interpuesto a su mano derecha, Jorge Hevia, que insultó a un anunciante en un especial de la Superbowl mientras alardeaba de estar bebiendo alcohol.

Aquel portazo acabó como el Rosario de la Aurora: PRISA perdió a la mayoría del dream-team deportivo que había confeccionado durante más de dos décadas para competir contra el que coordinaba José María García.

Y Paco González y compañía, por mucho que les duela, nunca han podido estabilizarse desde entonces en el liderazgo: la SER, con locutores con menor peso mediático que los de COPE, ha mantenido el número uno gracias a marcas emblemáticas como ‘Carrusel deportivo’ o ‘El Larguero’.

PACO GONZÁLEZ CONTRA GAVELA

‘Tiempo de juego’ añade horas extra tanto el sábado y el domingo para conseguir superar a ‘Carrusel deportivo’, que no recurre a este tipo de trucos para ‘engañar’ al Estudio General de Medios. Y gracias a este método legal de dopaje Paco González superó la pasada temporada en una de las oleadas a Dani Garrido.

Daniel Gavela, director general de la SER, advirtió que la derrota había llegado con malas artes y Paco González le lanzó una respuesta maleducada y desproporcionada digna de un locutor convertido en una ‘rock and roll star’ que ha perdido el norte en algunos aspectos.

El director de ‘Tiempo de juego’ se lanzaba a la yugular: «Se lo digo a mi amigo Daniel Gavela, en fútbol cuando se pierde, aunque sea por poco, se dice solo una cosa, a mamar, toca mamar, y ‘Tiempo de juego’ es líder».

González, que llamó «lamejeques» a Xavi Hernández por defender a Qatar y suele mostrar un estilo faltón ante los deportistas que no son demasiado proclives a la unidad de España bendecida por la monarquía ibérica, suma y sigue.

GAVELA LE RESPONDE CON ELEGANCIA

PRISA se negó a que ‘El Larguero’ participase en el especial solidario que comandaron Juanma Castaño y José Ramón de la Morena en plena pandemia. Este hecho provocó que se despertase cierta rumorología sobre la relación de la SER con Paco González, que ha cerrado renovación en COPE por cinco años.

Eso sí, la SER parece que ha decidido cerrar la cicatriz de Paco González tras una década y lo ha hecho con elegancia: invitando a Pepe Domingo Castaño al especial que organizó hace unos días Los 40 Principales con motivo del 54 cumpleaños de la emisora.

EL FUTURO DEL ANIMADOR FAVORITO DE PACO GONZÁLEZ

Pepe Domingo Castaño confirmó hace dos meses en ‘Un café con…’ de COPE que tiene intención de seguir en la emisora a pesar de sus problemas: «Estoy muy bien físicamente. Únicamente tengo un problema que no se me quita: tengo la voz en estado comatoso y no hay manera de recuperarla. No sé si el bicho me ha afectado en la garganta, que es lo que más uso. No estoy como quiero estar en cuando a voz. Por lo demás, con muchas ganas de hacer radio en cuanto pueda».

En aquella entrevista dejó claro que su pasión por Paco González es innegociable: «Cuando me preguntan quién es el más importante en la radio en toda mis historia, por encima de todo está Paco. Siempre dije que Paco no sólo hacía bien ‘Tiempo de juego’, siempre dije que podía hace bien el programa de Herrera, el de Juanma o el de Expositivo. Es una bestia radiofónica. Ha demostrado que es un hombre que sabe lo que quiere y que, además, es buena gente. Lo más importante de Paco es que es una persona humilde, sencilla, sincera y le doy una matrícula de honor».

Sobre la próxima temporada, explicó: «No me he planteado nada. Me planteé algo cuando volví tras el infarto. Sí me di cuenta de que había cambiado mi forma de entender la vida, y qué tipo de cosas me podían interesar más o menos. Pensé que hay que aprovechar cualquier momento para vivirlo plenamente porque nunca saber cuándo vas a perderla. Sentí como que me iba, que algo dentro de mí se perdía. Es una sensación que leí que Jaime Peñafiel también le pasó lo mismo. Es como que el cuerpo no te responde y no dominas tu propio cuerpo. Mi orden de preferencia siguen siendo la radio, mi familia, la juerga, la amistad y los oyentes. Es mi orden preferencial».

Hace dos meses el propio Pepe Domingo no había olvidado el dolor que le causó la SER: «Me quedó la pena de no haber publicado mi versión. Los abogados tuvieron la culpa. Está escrito y terminado. Los recuerdos de aquel día fueron lo mal que se portó conmigo la Cadena SER». Ahora, por fin, parece haberse impuesto la paz entre el equipo de Paco González y COPE.

La prensa de Reino Unido activa la máquina del fango contra el turismo

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Los principales periódicos de Reino Unido han decidido conjugar en condicional toda la información relativa al coronavirus, y en concreto la que tiene que ver con el turismo. En este entramado, España es uno de los países más perjudicados. Aunque el fango británico apunta también a Francia o Alemania. ¿Cuidado del ciudadano o de sus libras?

El fin de semana pasado, con una inusitada velocidad, Reino Unido impuso una cuarentena obligatoria a los ciudadanos que viajasen desde España a las islas británicas. Eso, lógicamente, supone un impacto para el turismo español, puesto que cualquier movimiento que no facilite el tránsito de viajeros es un problema.

Ante esta situación, la prensa británica ha decidido chovinizar el mensaje, y rápidamente ha puesto toda la maquinaria en pos de defender a sus ciudadanos, aunque sea en base a conjugar el condicional. Y de paso defender los intereses propios para su país.

En primer lugar, este mismo fin de semana algunos medios alertaban sobre la posibilidad de que la cuarentena fuera recíproca. Es decir, que desde España también se obligue a una estancia previa a las personas que viajen desde Reino Unido antes de acceder a la nueva normalidad. Todo ello lo expresaban desde una supuesta venganza sin ningún tipo de mensaje o insinuación por parte de las autoridades españolas.

Pero la situación ha ido a más. Y este lunes la prensa británica ha amanecido con diversas informaciones que generan dudas e incertidumbre. Por ejemplo se especula con que la cuarentena se aplique a todas las regiones menos a Canarias y Baleares. Lógicamente quieren cuidar de sus compatriotas, pero tampoco se trata de contarles el grifo de la cerveza. En esa misma línea, también ponen el condicional posibles cuarentenas cuando hay regresados de Alemania o Francia. Todo ello sin que haya conformaciones por parte de las autoridades de ningún país.

UNA CUESTIÓN CLAVE: EL CONSUMO

Estos movimiento de la prensa británica arengando a sus lectores a que no viajen, por cuarentenas a la vuelta o en destino, solo atiende a intereses puramente comerciales. Todos los países han sufrido el impacto del covid. Y el mensaje parece claro: para que consuman fuera, que lo hagan en las islas.

El volumen de británicos en España, por ejemplo, está cerca de los 18 millones de viajeros en condiciones normales. Se trata de uno de los principales focos. Y este verano, aunque con los matices propios del contexto, la situación no tendría por qué diferir. Pero con este bombardeo de mensajes en la prensa, la situación cambia.

Y no parece que nada vaya a cambiar los próximos días. Reino Unido seguirá atendiendo a sus intereses. Se trata de una guerra comercial soterrada, donde cada país jugará sus bazas. En ese escenario España tiene mucho que perder. Demasiado.

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