El Sabadell cumple con el BCE y cancela el dividendo en 2020

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El Banco Sabadell se une a lo que ya han hecho otros bancos cotizados en España y ha anunciado que no realizará ningún pago de dividendo en el ejercicio 2020 «como medida de prudencia», a la vista de la crisis provocada por la pandemia de coronavirus.

El Banco Santander, Bankia, Unicaja o CaixaBank también han decidido cancelarlo o rebajarlo. Una decisión que han tomado después de la recomendación, casi obligatoria, del Banco Central Europeo (BCE) que instó a las entidades a que no pagaran dividendo a sus accionistas hasta al menos octubre, ya sean estos a cuenta de 2019 o a cuenta de 2020, debido al impacto del Covid-19.

El objetivo es elevar la capacidad de los bancos de absorber pérdidas y apoyar los préstamos a hogares, pequeñas empresas y compañías durante la pandemia del coronavirus. Así, este miércoles, el Sabadell ha informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), de que ha adoptado esta decisión en reunión extraordinaria .

SIN BONUS

En la reunión también se ha aprobado la decisión que adoptó ayer su presidente, Josep Oliu, el consejero delegado, Jaume Guardiola, y la alta dirección de la entidad, además del comité de dirección de la filial británica TSB, de renunciar al cobro de la retribución variable de 2020.

En la reunión también se han analizado y valorado las medidas adoptadas por la entidad en las últimas semanas, encaminadas a acompañar a los clientes del banco en estos momentos. Como la instauración del pago semanal a proveedores, el adelanto del pago del subsidio de desempleo y las pensiones, además del aplazamiento del pago de tres meses del alquiler social a familias vulnerables cuya vivienda forme parte del Fondo Social de Vivienda.

Asimismo, han citado la moratoria de hasta 12 meses en el capital de las hipotecas, así como las diferentes soluciones de financiación para familias y empresas a través de su plan de acompañamiento, con especial foco en las líneas ICO.

COMPROMISO 

Sobre las medidas organizativas y de personal para mantener la actividad como servicio esencial, se han detallado las actuaciones realizadas que han facilitado el teletrabajo a la totalidad de la plantilla.

Así, el consejo ha destacado el «enorme compromiso y profesionalidad de toda la plantilla», y especialmente la de su red comercial, y ha reiterado su compromiso con el mantenimiento del empleo en Banco Sabadell.

¿Dónde nos dejamos el dinero durante la cuarentena?

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La situación actual del coronavirus está afectando a muchas familias. No sólo en temas de salud, también en lo económico. Pero, como se suele decir, la vida sigue. Y los gastos, también. Uno de ellos es el de la electricidad. Cierto que en marzo el precio de la luz ha caído. Pero la situación desencadenada por el covid-19, con la pertinente cuarentena, ha hecho que las familias estén más tiempo en el hogar: los niños no tienen colegio, los adultos trabajan en casa…

Circunstancia que ha hecho que el consumo de luz en los hogares esté aumentando entre un 15% y un 22% durante el tiempo que está en marcha la cuarentena. Y eso será un recibo más caro. Para unavivienda donde viven cuatro personas, la factura subirá 25,72 euros. Si el espacio lo comparte una pareja sin hijos, será de 15,60 euros. Son estimaciones realizadas por Selectra.

Electricidad, ocio y alimentación conforman el triunvirato ganador durante la cuarentena

Lo que también ha crecido durante el periodo de cuarentena es el consumo de películas y series a través de las diferentes plataformas de suscripción online. Según una encuesta de Nielsen, el porcentaje ha subido del 53% de los españoles que consumían este tipo de productos en estas plataformas hace un año, al 72%. Demasiadas horas en casa para estar aburridos. Ahí están Netflix, Amazon Primer Video, Movistar+, HBO, Disney+…

CUARENTENA Y ALIMENTACIÓN

Más allá de gastos que se pueden considerar fijos, como el de la electricidad, y otros más superfluos, como el de las plataformas de ocio online, hay otro apartado en el que nos gastamos el dinero durante la cuarentena. Se trata de la alimentación.

Según el ‘Análisis de consumo en el hogar’, elaborado por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, dicho consumo ha crecido un 16,8% en la tercera semana de la cuarentena (del 23 al 29 de marzo) respecto a la anterior. Y un incremento del 17,6% respecto a la misma semana de 2019.

Dicho aumento es generalizado para la mayoría de los productos. Sin embargo, aquellos que se almacenaron en los hogares durante la primera semana (legumbres, pastas alimenticias, papel higiénico…) se están desinflando. Aunque, eso sí, siguen creciendo.

En la actualidad se consume más carne fresca (un 29% más respecto a la semana anterior). Sobre todo, de ovino. Hay que tener en cuenta que el cierre de bares y restaurantes por el estado de alarma ha hecho que haya más mercancía a la venta. Y los precios están bajando. Hay que colocar el producto.

PESCADOS Y HARINAS

El pescado congelado ha sufrido un aumento en las compras del 17,8% (respecto a la semana anterior). Pero el consumo total de pescado ha menguado un 4% en la cuarentena. Se ha adquirido menos pescado fresco y en conserva.

¿Y las frutas? Pues hemos comprado más. En concreto, un 18,5% más respecto a la misma semana de 2019. Lo mismo ha pasado con las hortalizas y patatas, tanto frescas (25,4%) como transformadas (26,15%).

Pero si hay un ganador durante las tres últimas semanas de la cuarentena ese no es otro que la harina. Repasemos los datos: en la primera semana, un 147%; en la segunda, un 196%; y en la tercera, un 170%). Se debe, por ejemplo, a que muchas personas están aprovechando para hacer su propio pan. Y, quien más, quien menos, está sacando sus dotes de pastelero. Tiempo hay para elaborarlos en esta larga cuarentena.

¿Qué debo hacer para jubilarme ya y cobrar la pensión?

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La opción está en la mente de muchos ciudadanos. ¿Cuándo puedo jubilarme? ¿Cuánto cobraré de pensión? Durante los últimos años se han ido produciendo diferentes reformas. Las mismas han introducido una serie de parámetros que se están aplicando de forma progresiva. Y eso acaba teniendo influencia en la pensión final que se acabará percibiendo.

Para centrar el tema, hay que partir de una premisa: se trata de los requisitos generales que se exigen a un trabajador del régimen general. Requisitos que son necesarios para poder acceder a la prestación de jubilación.

Poder acceder a la pensión de jubilación depende del propio interesado y de las cotizaciones acumuladas a lo largo de su vida laboral

A la pregunta de con cuántos años una persona se puede jubilar, hay que tener en cuenta dos variables: la primera, es la edad; la segunda, el número de años cotizados. Se trata de dos parámetros que irán aumentando hasta el año 2027. Dicho de otra manera, a medida que pasa el tiempo, y para poder cobrar el 100%, habrá que trabajar más años, y hasta más mayor.

Así, por ejemplo, y en el actual 2020, la edad exigida para la jubilación es de 65 años. Eso sí, si se han cotizado 37 o más años. Si este último supuesto no se da, habrá que llegar hasta los 65 años y 10 meses.  ¿Y qué va a pasar en 2021? Pues que quien quiera cobrar el 100%, deberá haber cumplido 65 años y haber cotizado 37 años y tres meses, o más. O trabajar hasta los 66 años si se han cotizado menos de 37 años y tres meses.

COBRAR ANTES LA PENSIÓN

Conforme vayan pasando los años, esos requisitos irán creciendo como la espuma. Hasta llegar a 2027. Entonces, quien quiera optar al 100% de la jubilación deberá, o haber cumplido 65 años, y haber cotizado 38 años y seis meses, o más; o bien, tener 67 años si se han cotizado menos de esos 38 años y seis meses.

Más allá de estos condicionantes, poder acceder a la pensión de jubilación depende del propio interesado. También de las cotizaciones que haya ido acumulando a lo largo de su vida laboral. La norma establece una carrera mínima de 35 años de cotización para acceder a la jubilación anticipada voluntaria. Si se trata de jubilación anticipada forzosa, o jubilación parcial, son 33 los años que hay que tener cotizados.

En el caso de que la persona quiera jubilarse antes, la prestación que acabará percibiendo no será la misma. En concreto, la misma se desinflará en un 7,5% por cada año que se delante de la fecha que correspondería para quienes hayan cotizado entre 38 años y seis meses y menos de 41 años y seis meses. Estos coeficientes correctores no son lineales. Puede darse el caso de que la persona haya cotizado más de 40 años, aunque todavía no haya llegado a la edad legal de jubilación. En este supuesto, su prestación se rebajará un 6% por año.

SUPUESTOS ESPECIALES

También hay los denominados como supuestos especiales. Se trata de casos en los que la edad mínima puede rebajarse. Con una salvedad: nunca podrá ser antes de los 52 años. Así, si se es mutualista, la jubilación anticipada es a partir de los 60 años. Si no, a partir de los 61. O la jubilación de trabajadores afectados por una discapacidad igual o superior al 45% o al 65%.

Eso sí, para poder cobrar la pensión hay que haber cotizado, como mínimo, 15 años. Y dos de esos años tienen que haber sido en los 15 años inmediatamente anteriores a la jubilación. Para hacer el cálculo, se tiene en cuenta las cotizaciones efectivamente realizadas, no la parte proporcional de las pagas extra.

Según las estadísticas, los españoles no apuran a llegar a los 65 años para jubilarse. Según los datos del Ministerio de Empleo y Seguridad Social, en 2019 la edad media real de jubilación fue de 64 años y cinco meses. Sólo el 51% de los españoles se jubilan al cumplir la edad estipulada, y el 44% se retira antes de cumplir dicha edad. Únicamente el 5% sigue arrimando el hombro después de cumplir la edad de jubilación.

Wayra: Un 20% de las ‘startups’ no sobrevivirá si la crisis se prolonga tres meses

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Dos de cada diez emprendedores cree que sus proyectos no sobrevivirán si la crisis se prolonga un periodo mayor de tres meses, según una encuesta de Wayra España, el hub de innovación de Telefónica.

Los emprendedores han priorizado la gestión de la liquidez, al prever caídas en sus ingresos de hasta el 50% respecto a lo previsto, y una mayor dificultad para financiarse los próximos meses.

Entre las medidas más adoptadas figura la reducción de costes operativos, del número de empleados y de la inversión en marketing.

De acuerdo con los resultados del estudio, las ‘startups’ que perciben un mayor riesgo son aquellas a las que la crisis ha encontrado en búsqueda activa de inversión, situación en la que se encuentra el 54%.

Entre ellas, las más afectadas serían las ‘startups’ de turismo, ‘retail’ y servicios para el hogar, también aquellas ‘startups’ ‘B2B’ cuyos productos requieren un cierre de la venta presencial.

El informe realizado por Wayra observa una mayor preocupación entre las ‘startups’ europeas por intentar paliar los efectos de la crisis con planes de contingencia (66%) frente a las latinoamericanas (34%), posiblemente por la mayor expansión de la pandemia en el continente europeo.

A pesar de las dificultades, según este informe una de cada cuatro ‘startups’ considera que la situación actual es positiva para su negocio porque contribuye a acelerar su proceso de digitalización.

De estas, un 42% espera que el impacto positivo se refleje en un incremento de ingresos de entre el 20% y el 50%, siendo los sectores más favorecidos los que innovan en educación, finanzas y salud.

En cuanto al futuro, los emprendedores son optimistas: solo un 6% de las ‘startups’ piensa que cesará su actividad de inmediato y un 57% de ellas considera que una vez pase el confinamiento su actividad volverá a la normalidad.

El Ganso dona 1.300 pares de zapatillas al personal sanitario del hospital de campaña de Ifema

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El Ganso, la firma de moda española, ha donado 1.300 pares de zapatillas al personal sanitario y auxiliares que se encuentran trabajando en el hospital de campaña levantado por la UME en Ifema, donde se encuentran ingresados enfermos de coronavirus.

En concreto, esta iniciativa se ha puesto en marcha para proporcionar a todos los sanitarios y auxiliares no solo un calzado cómodo para soportar tantas horas de duro trabajo a contra reloj, sino también para añadir color a sus jornadas laborales.

La enseña textil también se ha unido a la acción solidaria con ‘Soles4Souls’, convirtiéndose en la primera marca española que colabora con esta empresa estadounidense sin ánimo de lucro.

Esta acción está pensada para ayudar a medio plazo a los emprendedores de distintos países en vías de desarrollo que serán, en un futuro próximo, los países más afectados por el coronavirus. Así, la firma realizará una donación de producto antiguo de El Ganso dándole así una segunda vida.

Una vez estén de nuevo abiertas las tiendas, tendrán que llevar dicha ropa y calzado y depositarla en los contenedores específicos colocados para esta acción.

‘Soles4Souls’, por su parte, recogerá la ropa y calzado y la distribuirá en estos países a través de microempresas, un modelo diseñado para crear un cambio económico en los países en vías de desarrollo.

Planas pide a las comunidades apoyo para impulsar las ayudas al campo

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El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, ha pedido cooperación a las comunidades autónomas y ha trasladado a los consejeros autonómicos del ramo su reconocimiento por la labor que desarrolla el sector agroalimentario y pesquero para garantizar el suministro de alimentos durante el estado de alarma para frenar la expansión del coronavirus.

En la reunión, que ha tenido lugar por videoconferencia, se han repasado las medidas urgentes en materia de empleo agrario, publicadas este miércoles en el Boletín Oficial del Estado (BOE) para favorecer la contratación temporal de trabajadores en el sector agrario, ante la necesidad de contar con mano de obra suficiente para realizar las tareas imprescindibles en el sector agrario y que aseguren el abastecimiento alimentario.

Planas ha señalado que la normativa incorpora un «necesario elemento de flexibilidad» para que su aplicación se ajuste a las demandas de las necesidades del sector (esquileo, aclareo, recolección, etc.) en cada autonomía.

Por eso considera que son las regiones «las mejor situadas» para ayudar a planificar y poner en marcha, junto con las organizaciones profesionales agrarias y las cooperativas, estas medidas urgentes con los servicios de empleo de las propias autonomías, así como los estatales, y las delegaciones y subdelegaciones del Gobierno.

«Si todos cooperamos tendremos una respuesta positiva a las demandas de empleo del sector agrario. Estas medidas ofrecen soluciones locales a un problema de necesidad empresarial, de abastecimiento alimentario y de importancia sociolaboral al permitir la compatibilización de algunas prestaciones con la percepción de un ingreso por trabajar en el campo (agricultura y ganadería) o en el sector pesquero», ha subrayado a los consejeros.

En la reunión, Planas también les ha trasladado que el mercado funciona con «normalidad», dentro de la situación de excepcionalidad y ha señalado que tanto la importación, especialmente la que se refiere a cereales y a piensos, como la exportación, se está desarrollando correctamente.

También ha repasado las principales normas puestas en marcha estas semanas y destinadas a garantizar el funcionamiento de la cadena de abastecimiento de alimentación y bebidas y el tránsito aduanero, así como para afrontar el impacto económico y social del coronavirus.

Para el sector pesquero ha recordado la posibilidad de solicitar expedientes de regulación de empleo por causa de fuerza mayor o por causas económicas, técnicas, organizativas y de producción, que deriven en ambos casos de la incidencia del Covid-19, o la participación de la línea de garantías establecida por el ICO para empresas. Además la viabilidad de solicitudes de moratorias o aplazamientos de las cotizaciones a la Seguridad Social de empresas y trabajadores por cuenta propia.

Para reforzar esos objetivos, se ha dado curso a diversas medidas de flexibilización para facilitar el transporte de mercancías, que han permitido las autorizaciones en materia de transporte de animales, así como la flexibilización de los requisitos de descanso y condiciones de traslado durante este periodo, o el uso de alojamientos turísticos para trabajadores relacionados con el abastecimiento de productos agrarios y pesqueros.

NUEVAS MEDIDAS NACIONALES PARA EL SECTOR AGRARIO

El titular de ramo también ha repasado con los consejeros algunas medidas nacionales que se elaboran para el sector agrario, como la flexibilización de determinados requisitos de carácter nacional relativos al Programa de Apoyo al Sector del Vino, a los programas operativos de frutas y hortalizas, al Plan Nacional Apícola y al régimen de autorizaciones de viñedo.

Además ha avanzado que se prepara un real decreto para implementar una medida de apoyo a los ganaderos de ovino y caprino, que permitirá establecer un régimen de sacrificio indemnizado para corderos, para dar salida al exceso de oferta de lechazos, afectados por el cierre de restaurantes y hoteles.

Las comunidades han valorado esta medida aunque han solicitado que se introduzcan algunas modificaciones al texto inicial. A este respecto, Planas les ha informado que según las observaciones recibidas en el período de consulta, remitirá un nuevo borrador a comienzos de la semana próxima.

Respecto al sector ganadero, Planas ha puesto en valor el trabajo que realizan las regiones en materia de saneamiento ganadero y ha recalcado que mantener esta actividad es «esencial» para que las explotaciones ganaderas puedan seguir manteniendo su estatuto sanitario, clave para el comercio internacional.

MEDIDAS DE FLEXIBILIZACIÓN EN EL SECTOR PESQUERO

En el ámbito pesquero, Planas ha planteado la importancia de las medidas de flexibilización adoptadas tanto para la flota de larga distancia y en terceros países, como para el caladero nacional.

En el primer caso se ha logrado flexibilidad en la operativa del acuerdo con Marruecos, así como la renovación de todas las licencias, a partir del 1 de abril, para los acuerdos de Mauritania y Guinea Bissau. Para la flota del caladero nacional y de aguas de la Unión Europea, el más afectado por esta crisis por el cierre del canal Horeca, el ministro ha apuntado que el Gobierno ha adoptado medidas de gestión pesquera para mantener la actividad, en la medida de lo posible, al tratase de una actividad esencial.

Además, en el marco de las actuaciones para poner en marcha medidas de apoyo al sector pesquero afectado por el coronavirus, el titular del ramo ha resaltado la propuesta de modificación del Fondo Europeo Marítimo y Pesquero (FEMP), presentada por la Comisión Europea el 2 de abril, que incluye diversas medidas planteadas por España.

Ana Guerra, en El Hormiguero: así lucha contra su desplome mediático

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El tiempo transcurre a toda velocidad. El regreso de Operación Triunfo a la televisión parece reciente, pero han transcurrido más de dos años desde que sus integrantes abandonaron la renovada Academia. Como sucedió en 2001, OT 2017 fue otro boom, para fortuna de sus protagonistas. A otra escala sí (incomparables a nivel de audiencias), pero con un fervor sembrado en las redes sociales que permitirá a muchos de ellos vivir de la música. Con mucha probabilidad, Ana Guerra se encontrará dentro de unos años en ese selecto grupo.

EL ÉXITO DE ANA GUERRA EN OT

La diferencia entre el éxito y el fracaso en un talent musical de este tipo se define en pequeños matices, a veces en la mera fortuna. Nominada en las primeras semanas, Ana Guerra salió ilesa, se ganó el cariño del público y convenció a profesores y jurado con su implicación. No obstante, siempre sufrió la etiqueta de tener peor voz que sus compañeros, algo que ella subsanó con su puesta en escena. Sus números en las galas avalaban su desempeño: era una artista que apuntaba a musicales.

ana guerra

Finalmente ocupó el cuarto lugar en aquella edición. Pero el éxito estaba alcanzado. Lo malo, esa canción que tantos problemas le causó al principio a ella y a Aitana, había sido todo un bombazo. Del videoclip, por cierto, se cumplieron dos años el pasado 6 de abril. Rostro de perplejidad al enterarse de las reproducciones. Aún hoy esos datos asustan: casi 100 millones de reproducciones en Youtube y en Spotify o lo que es lo mismo, cinco discos de platino.

SU BOOM CON ‘LO MALO’

La canción fue la que realmente impulsó la salida de Ana Guerra y de Aitana. Sin embargo, con el transcurso de los meses una se ha diluido y la otra se ha mantenido. Bueno, en general, cualquiera que se compare con la catalana sale mal parado. Pero lo que está claro es que ha sucedido lo que en su día predijo Noemí Galera: el efecto mediático desaparece rápido. Tras una fuerte exposición en la Academia, con un directo 24 horas y unas galas de mucha audiencia, dos años después el volumen de entrevistas ha caído.

YouTube video

Y de escuchas, sobre todo. Ni la hora fue otro gran éxito de la canaria junto a Juan Magán. Incluso Bajito, estrenado durante OT 2018, roza ahora mismo los 25 millones de reproducciones en Spotify. Pero, a partir de ahí, el tiempo ha hecho mella. Sayonara (2,5 M) o El Viajero (1,6 M), son buena muestra de ello. Eso sí, no cabe duda de que las cifras son envidiables y propias de una artista consagrada, con más de un millón de oyentes mensuales.

ANA GUERRA, EN EL HORMIGUERO

El reto ahora para Ana Guerra es detener la curva. Y, tras su primer disco Reflexión, conseguir de nuevo mantener a sus fieles seguidores (son muchos, al menos en Instagram) y abrir la puerta a otros nuevos que ansíen escuchar la voz de la triunfita. Este jueves estará de nuevo en El Hormiguero.  El programa de Antena 3 ha salido reforzado de su obligada remodelación por el coronavirus y las audiencias siguen al alza. Un buen escaparate para que Ana Guerra muestre de nuevo su sonrisa y, por qué no, su voz. La que le ha llevado a la cima. Y la que seguirá exhibiendo por los escenarios, ante más, o menos gente.

Movistar reactiva números de prepago para no perder la línea

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Telefónica ha decidido prorrogar por seis meses el periodo de validez de las números de teléfono de Movistar en la modalidad de prepago que agoten el plazo fijado para llevar a cabo una recarga de saldo mientras dure el Estado de alarma decretado para hacer frente a la expansión del coronavirus.

Con esta medida, comunicado por la compañía a la asociación de consumidores Facua, se evitará que esas líneas telefónicas no puedan recibir llamadas, algo que ocurre pasado un plazo de seis meses y cuarenta días sin recargar, o acaben dadas de baja.

Las condiciones contractuales establecidas por las compañías establecen que si un usuario de prepago no realiza una recarga en un determinado plazo, su línea pasa a tener bloqueadas las llamadas salientes, aunque tenga saldo, y posteriormente queda completamente desactivada.

En el caso de Movistar, las condiciones recogen que puede utilizarse sin realizar recargas un máximo de seis meses. Si pasado ese periodo no se añade saldo, el cliente puede recibir llamadas durante 40 días y SMS durante 54, pero no es posible llamar, enviar mensajes ni navegar por Internet. Si deja transcurrir ese plazo adicional de 54 días, pierde el número, ya que la tarjeta se da de baja definitiva.

Facua advierte de que en estos momentos hay personas que «no están en condiciones de realizar recargas, pero necesitan estar comunicados con familiares, amigos y servicios sanitarios», e invita al resto de operadores del país que adopten esta misma medida.

Asimismo, la asociación ha trasladado esta cuestión al Gobierno para que valore la aprobación de la medida incorporándola a las órdenes y reales decretos con medidas sociales que se están aprobando durante el Estado de alarma.

Las ventas de Mercedes-Benz caen un 15% en el primer trimestre por el Covid-19

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La marca automovilística Mercedes-Benz matriculó 477.400 automóviles en el primer trimestre de este año, lo que supone un descenso del 14,9% en comparación con el mismo periodo de 2019 debido al impacto que ha tenido la actual pandemia del coronavirus.

En un momento en el que la mayoría de las fábricas automovilísticas así como los concesionarios están cerrados en gran parte del mundo para evitar la propagación del virus, también la marca Smart redujo sus entregas un 78,3%, hasta 5.863 unidades en el primer trimestre.

Por su parte, Mercedes-Benz Vans matriculó 64.588 unidades, un 14,9% menos, por lo que el conjunto de Mercedes-Benz Cars & Vans vendió en todo el mundo 547.829 vehículos entre enero y marzo de este año.

«Las repercusiones del coronavirus nos afectan a todos y continuarán las próximas semanas. Sin embargo, hemos tomado medidas para proteger a nuestros trabajadores y clientes de forma rápida«, ha destacado la responsable de Marketing y Ventas de Daimler, Britta Seeger.

Asimismo, ha mostrado su «confianza», ya que en China y en Corea del Sur los concesionarios ya vuelven a estar abiertos, por lo que prevé un aumento «significativo» de la demanda en estos países que ya han pasado la peor parte de la expansión del virus.

PRODUCCIÓN DE RESPIRADORES EN ESPAÑA

En otro orden de cosas, fuentes de la firma han confirmado a Europa Press que la compañía ha puesto a disposición de las empresas españolas los planos técnicos necesarios para la producción de respiradores en sus plantas, como ya hace la escudería de Formula 1 de Mercedes-Benz en sus instalaciones de Reino Unido.

En este momento, la escudería está trabajando en la producción de 10.000 unidades para el Gobierno británico y ha facilitado los datos de fabricación y las instrucciones en código abierto para que otras factorías puedan ponerse manos a la obra en cualquier parte del mundo.

«En principio, no se ha tomado decisión alguna sobre si fabricarlos o no en nuestras instalaciones (españolas)», han indicado desde Mercedes-Benz.

Colonial cede sus espacios para ayudar frente al covid-19

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Colonial ha manifestado su disposición a ceder espacios disponibles en la cartera de edificios que tiene en los centros de Madrid, Barcelona y París, o sus aparcamientos, para «cualquier actividad relacionada con el tratamiento y la lucha contra la pandemia», según anunció la socimi.

La cesión de estos espacios se realizaría en la medida de las posibilidades en edificios y aparcamientos más próximos a los centros sanitarios, según detalló la compañía.

Por el momento, Colonial informó de que ya está en marcha un proyecto de este tipo en París, donde ya se ha cedido espacio en uno de sus edificios de oficinas para el que «las autoridades locales están estudiando su idoneidad» con el fin de decidir a qué destinarlo. Se trata de una de las iniciativas del plan de medidas que la socimi está emprendido para contribuir a la lucha contra la pandemia.

En el marco de este plan, la compañía que dirige Pere Viñolas también estudia sistemas para permitir que las empresas que tienen alquilados sus edificios de oficinas puedan aplazar o tener bonificaciones en el pago de rentas, especialmente aquellas de pequeño tamaño que afronten dificultades financieras derivadas del estado de alarma y el parón de actividad. No obstante, Colonial apunta que este perfil de inquilinos representa una bajo porcentaje del total de su cartera de clientes, en concreto, no superior al 2%.

Para el caso de sus oficinas compartidas, ‘coworking’, las que gestiona a través de su filial Utopicus y habitualmente arrendadas por autónomos, ‘startups’ y pymes, la compañía ha constituido un fondo solidario que consiste en una ‘bolsa de servicios gratuitos’ también para ayudar a los que afronten dificultades.

En concreto, Utopicus ofrece a sus clientes una ‘oficina virtual’, soporte técnico en remoto, programación continua de contenidos en remoto, y formaciones ‘online’ gratuitas a los que se podrán acceder a través de sus Webinars.

DONACIONES DE COLONIAL

En paralelo, Colonial ha donado un millón de euros para contribuir a financiar programas sanitarios de contención y curación de la pandemia en hospitales ubicados en Barcelona, Madrid y Paris, y proyectos de investigación llevados a cabo en centros de España y Francia.

Además ha realizado distintas iniciativas solidarias como apoyar la iniciativa ‘#yomecorono’ promovida por equipos de investigación de IrsiCaixa y el Hospital Universitario Germans Trias y Pujol, o comprar cien test de detección de coronavirus a un prestigioso laboratorio de Barcelona para donarlos íntegramente a la campaña del Colegio de Médicos de Barcelona.

Asimismo, ha cedido el suministro diario fruta fresca que recibían los empleados de Colonial a la Fundación Ared, que trabaja para conseguir la integración social y laboral de personas en situación de exclusión social, principalmente mujeres procedentes de centros penitenciarios y de servicios sociales.

Postres típicos de Semana Santa para hacer en casa durante la cuarentena

Una de las grandes virtudes españolas es que su cocina nunca aburre. hay tal variedad de recetas de postres típicos para hacer en Semana Santa en cada región que podríamos no repetir ningún día durante décadas. ¿Quieres saber cuáles son los postres más míticos y típicos que puedes hacer en casa en Semana Santa? Coje papel y lápiz porque comenzamos a desgranar estas 5 recetas de dulces y postres típicos de Semana Santa más allá de la universal torrija.

Sí, la torrija es el dulce por excelencia de la Semana Santa. En España es tal la tradición y el gusto por este sencillo postre casero y económico que hay quienes incluso la comen durante todo el año, ya sea con la receta tradicional o con algunas de las variaciones que en los últimos años se han hecho muy populares al ser incluidas en los menús de los restaurantes más selectos.

Sin embargo, como vamos a ver a continuación, hay muchas otras opciones de postres típicos de la Semana Santa que merece la pena intentar hacer en casa.

MONA DE PASCUA PARA SEMANA SANTA

Aunque es más conocida la mona de Pascua catalana, lo cierto es que se trata de un postre con una gran tradición en todo el Levante. Según los usos y costumbres, es el padrino quien tiene que regalar al ahijado su mona de Pascua el Domingo de Resurreción.

Así, toda la familia se reunirá el Lunes de Pascua para comer entre todos la mona. Y de ahí que en en varias regiones del Levante sea festivo, y no el Jueves Santo. La mona de Pascua es un pan dulce, con la miga esponjosa y aromatizada, y que se corona con azúcar y un huevo cocido en la parte superior.

Para su elaboración hay que hacer una especie de masa madre previa, y después como si se tratara de un bizcocho o un pan: harina, huevos batidos, azúcar y agua. En el centro se coloca el huevo y se hornea durante unos 25 minutos según el tipo de horno.

mona de pascua

RUBIOLS, UN POSTRE TRADIOCIONAL DE LA SEMANA SANTA EN MALLORCA

Sin abandonar el Mediiterráneo, continuamos con una receta mallorquina para los días de Semana Santa, aunque como ocurre con la mayoría de los postres típicos de Semana Santa para hacer en casa, se pueden consumir en cualquier momento del año.

El Rubiols es una pieza fina de pasta de harina que se mezcla con aceite, manteca de cerdo y huevo que se dobla como si fuera una empanadilla una vez rellena de requesón o cualquier otro dulce (los de cabello de Ángel son muy populares).

Se suele servir con azúcar glas por encima después del horneado. Su elaboración no es compleja, ya que solo hay que hacer una pasta, el relleno al gusto y cerrar el rubios para que el relleno no se salga.

rubiols postres Semana Santa

ROSQUILLAS FRITAS

Los roscos fritos, como se les conoce en Andalucía, son de origen árabe, como también lo es el mazapán, constituyen uno de los postres de Semana Santa más extendidos por toda la geografía española. Hay tantas variaciones como casas.

Lo mejor de las rosquillas fritas de Semana Santa es que bien conservadas se mantienen frescas durante varios días; e incluso después, cuando comienzan a estar más duras, también son igualmente deliciosas como pastas de té caseras.

Las rosquillas caseras de toda la vida son muy fáciles de hacer, ya que solo es mezclar las cantidades adecuadas hasta formar una masa uniforme que permita coger porciones, redondear y freír. De hecho, es una de los postres típicos de Semana Santa para hace en casa con los niños, o al menos la parte de boleado y esterimiento de las porciones de cada rosquilla.

rosquillas

RECETA DE LECHE FRITA

Si la torrija es la madre de todos los dulces de Semana Santa, también lo es la leche frita, una prima algo lejana de ella, que, sin embargo, es más laboriosa y tiene más azúcares y grasas.

Para su elaboración, en realidad hay que hacer casi una bechamel como la que se prepara para hacer croquetas: se infusiona la leche con azúcar y canela (y un toque de limón), se disuelve la maicene en leche fría y se lleva al fuego hasta conseguir una masa integrada y espesa. Se deja enfríar antes de hacer las porciones, rebozarlas y freírlas.

Si a acompañas con un helado y un chorro de sirope de chocolate voverás locos a los niños y no tan niños.

Leche frita

HUEVOS DE PASCUA DE CHOCOLATE, UN POSTRE EXQUISITO

Los huevos de Pascua de chocolate son uno de los postres de Semana Santa más sencillos para hacer en casa con los niños, a quienes encantará, ya que además de estar especialmente pensados para ellos, pueden participar del proceso.

Este dulce típico de Pascua solo requieres de chocolate derretido y un molde. Una vez enfriado y con el huevo cocido, o el relleno que se desee, elaborado, se unen ambas partes con un poco más de chocolate y se deja enfríar hasta que se solidifique. Después solo es saber quién es el primero que no puede resistirse a probar estos Kinder Sorpresa tradicionales y caseros.

postres Semana Santa

¿Tengo coronavirus o es alergia? Estas son las diferencias

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La mayoría de las personas saben los efectos más notables del coronavirus. Algunos de ellos se pueden confundir con otro tipo de síntomas comunes en estas fechas. La primavera afecta a muchas personas, es común que la tos seca o mal estar generalizado confunda a muchas personas.

Las autoridades han avisado que no se puede llamar a emergencias si no se tienen síntomas concretos y seguros del coronavirus. Son múltiples las personas que llaman alarmadas a hospitales asegurando que tienen coronavirus, cuando en realidad es un simple resfriado.

Si no estás seguro y no muestras síntomas concretos, los sanitarios no te harán la prueba de coronavirus. Además, la edad es un factor esencial. A cuanta menos edad, más dificultad a la hora de diferenciar el coronavirus de una enfermedad común, ya que las señales son menos claras.

La primavera, hace que florezcan las flores, pero también las alergias. Son ocho millones de personas en España que padecen alergia al polen. Los síntomas que produce a menudo pueden confundirse con la pandemia del Covid-19: tos seca, malestar, picor nasal, sequedad…

¿Los ojos llorosos o la irritación de garganta son signo de coronavirus? Te mostramos las diferencias esenciales para diferenciar al coronavirus de cualquier alergia. Si dudas si tienes coronavirus, esta lista te resolverá las dudas.

TENGO FIEBRE ¿PUEDE SER POR LA ALERGIA?

La fiebre es el factor esencial para diferenciar una alergia común del Covid-19. El doctor James Hildreth, presidente de Meharry Medical College de Nashville, explica que la fiebre puede ser un indicio de coronavirus. Si la fiebre aumenta, debes llamar a tu médico. Es cierto que, algunas alergias pueden generar fiebre, pero no es lo común.

Si tienes algún síntoma similar a los que muestra el coronavirus como tos seca, dolor de garganta o dificultad para respirar; deberás medirte con frecuencia tu temperatura con el termómetro, para asegurar que no padeces fiebre. Normalmente, pueden ser efectos de alergias, pero deberás asegurarte. Si te sube la fiebre, tienes que llamar urgentemente a tu médico.

ME PICA LA GARGANTA ¿ES UN SÍNTOMA DE CORONAVIRUS?

El picor de garganta es un síntoma que lo padecen tanto los afectados por alergias como los infectados por Covid-19. Sin embargo, es muy fácil diferenciar un tipo de picor u otro. El dolor de garganta que produce el coronavirus afecta a la vía aérea inferior. Es decir, si padeces coronavirus tendrás una tos profunda y muy seca, produciendo dificultades para respirar.

Incluso, es común la pérdida de gusto y olfato. Si tienes lejía en casa o un producto que produzca un olor fuerte, intenta olerlo y descubrir si eres capaz de sentir el olor. De no ser así, puede ser un síntoma de coronavirus.

Por otro lado, el dolor de garganta que producen las alergias afecta a la vía aérea superior. Es decir, sentirás picor desde la barbilla hacia arriba, acompañado de escozor de ojos y goteo nasal.

¿HAS SUFRIDO ALERGIAS ANTERIORMENTE?

Las personas que han padecido alergias año tras año no deberían alarmarse. Si el patrón de síntomas de tu alergia común es normal, no hay ningún problema. Sin embargo, si tu patrón a cambiado, podría ser un problema. En este caso, deberás consultar con un médico o con atención al ciudadano sobre preguntas del coronavirus.

¿PUEDO PADECER ALERGIA SI ESTOY EN CONFINAMIENTO?

Es una de las preguntas más comunes. El aislamiento en los hogares ayuda a disminuir los síntomas de alergias, ya que no estas en contacto directo con el causante del problema. Sin embargo, es posible seguir teniendo alergia en casa, ya que hay pequeños niveles de ácaros, polen, hongos…En este caso, la limpieza exhaustiva es el mejor método de prevención.

El CEO de McDonald’s se recorta un 50% su salario tras el desplome de las ventas

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La cadena de restaurantes de comida rápida McDonald’s ha informado de que en marzo su facturación a nivel global experimentó una contracción del 22,2% en comparación con el mismo mes del año anterior debido a las medidas adoptadas por los gobiernos de diferentes países para frenar la expansión de la pandemia del coronavirus Covid-19.

En un comunicado, la compañía ha explicado que el brote vírico ha impactado de forma «significativa» a su negocio. A cierre de 31 de marzo, la firma tenía operativos el 75% de sus restaurantes, la mayoría de los cuales se habían centrado en los pedidos para llevar, en los envíos a domicilio o en los pedidos realizados desde el vehículo.

Ante esta situación, el consejero delegado de la empresa, Chris Kempezinski, se recortará su salario base un 50% para el periodo que va del 15 de abril al 30 de septiembre, mientras que el resto de principales ejecutivos se reducirá esa partida en un 25%.

El periodo se podrá prolongar si la situación de la pandemia se extiende. En 2018, fecha de los últimos datos disponibles, el consejero delegado y los otros cuatro máximos ejecutivos percibieron una remuneración de 33,5 millones de dólares (30,8 millones de euros), de la cual únicamente 4,2 millones (3,9 millones de euros) procedió de su salario base.

Además, dado que existe un cierto grado de incertidumbre sobre cuándo se reanudará el servicio, Kempezinski ha alertado de que todavía no se puede estimar por completo el impacto que tendrá en la empresa la situación generada por la pandemia.

Por áreas geográficas, la facturación de McDonald’s en Estados Unidos descendió un 13,4% en el tercer mes del año, mientras que en sus principales mercados internacionales se hundió un 34,7%. En el resto de mercados en desarrollo la cifra de negocio cayó un 19,4%.

El abultado impacto de marzo se compensó con los datos de enero y febrero, por lo que en el conjunto del primer trimestre los ingresos de la firma cayeron un 3,4%. En el primer trimestre de 2019, registró un crecimiento de la facturación del 5,4%.

Norwegian anuncia un plan de conversión de deuda para asegurar su rescate

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La aerolínea Norwegian ha presentado este miércoles un plan de conversión de deuda que fortalezca su balance con el objetivo de cumplir con la totalidad de los requisitos del programa de garantía estatal que el Gobierno noruego ha impulsado para el rescate del sector aéreo ante la crisis del coronavirus.

Así, el consejo de administración de Norwegian ha propuesto una serie de acciones e implementaciones con el objetivo de cumplir con el segundo y tercer tramos del programa de garantía estatal del Gobierno noruego, que supondrá 3.000 millones de coronas noruegas (268 millones de euros).

El pasado 24 de marzo la compañía ya anunció que cumplía con los requisitos del primer tramo al alcanzar un acuerdo con dos bancos nórdicos que proporcionarán el 10% requerido para el primero de los tres tramos del plan de rescate del Gobierno noruego al sector aéreo, lo que suponía 300 millones de coronas noruegas (24,48 millones de euros).

Además, la compañía ha anunciado que convoca una junta extraordinaria de accionistas para el próximo 4 de mayo.

La propuesta de la compañía consiste en convertir en capital la deuda de diferentes partes interesadas, que incluye, por ejemplo, a arrendadores de aeronaves (‘lessors’), tenedores de bonos y de bonos convertibles, y proveedores.

«En las próximas semanas entablaremos un diálogo con los tenedores de bonos, arrendadores y otros acreedores, con la intención de convertir una deuda sustancial en acciones», ha explicado el consejero delegado de la compañía, Jacob Schram.

Las conversiones de deuda así como el nuevo capital aseguran que la compañía pueda sostener la actual situación de crisis provocada por el coronavirus y prepararse para que se reabran gradualmente las redes de rutas.

Las medidas propuestas son necesarias para asegurar los próximos tramos del programa de garantía estatal del gobierno noruego que liberará 3.000 millones de coronas noruegas. También son necesarias para el futuro de la compañía al fortalecer el balance de la misma», ha remarcado Schram.

Mapfre Inversión aconseja mantener el dinero en Bolsa y pensar a largo plazo

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Mapfre Inversión ha desaconsejado a los inversores dejarse llevar por el pánico y retirar sus ahorros de los productos de inversión de Bolsa tras las caídas de marzo, especialmente si no se necesitan, y ha animado a mantenerlos pensando en el largo plazo.

«No saquemos un dinero que no necesitamos, porque si lo hacemos por simple pánico incidimos en la posible falta de liquidez y nos perjudicamos a nosotros mismos, al conjunto del mercado y de la sociedad. Hay que pensar en la disciplina inversora a largo plazo«, ha sostenido Alberto Matellán, economista jefe de Mapfre Inversión.

Se da la circunstancia de que los partícipes de fondos de inversión llevaron a cabo reembolsos de 5.571 millones de euros en marzo, lo que equivale al 2% del patrimonio total, según los datos definitivos de publicados hoy por Inverco.

El primer trimestre no debe servir de guía para pensar cómo va a funcionar la economía a largo plazo», ha insistido Matellán. «Cuando un inversor compra una acción lo que está comprando es el beneficio de las empresas durante los próximos 10 o 15 años«, ha justificado el experto.

Las correcciones de las Bolsas se han debido a que el mercado descuenta un escenario nuevo, peor al de enero, ha recordado Matellán, que considera que los niveles de incertidumbre seguirán presentes y habrá alta volatilidad.

«Los datos macroeconómicos van a ser malos, pero gran parte ya está descontado en los mercados», ha pronosticado el experto en una entrevista de Radio Intereconomía.

«Los datos que vamos a ver en todos los países europeos, incluida España, van a ser muy negativos. La economía se ha paralizado, algo nunca visto», ha explicado el experto.

NO VE RIESGO DE SALIDA DE CAPITALES MASIVA

En el lado de los beneficios empresariales, Matellán considera que, con las medidas puestas en marcha por el Banco Central Europeo, los bancos «no tienen ningún riesgo de supervivencia, de impago o salida de capitales masiva».

No obstante, ha señalado que este panorama incentiva a que se produzcan nuevas consolidaciones en el sector, si bien, en un entorno tan incierto «es complicado que se den operaciones corporativas de gran calado«.

General Motors acuerda con EEUU producir 30.000 respiradores por 450 M

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MADRID, 8 (EUROPA PRESS)

La Administración estadounidense ha firmado un contrato de 489,4 millones de dólares (450 millones de euros) con la compañía automovilística General Motors y con el fabricante de equipos médicos Ventec Life Systems para la producción de 30.000 respiradores asistidos para luchar contra la pandemia del coronavirus.

Así, la producción comenzará la próxima semana y ambas compañías entregarán unas 6.000 unidades antes del 1 de junio a los servicios de Salud de la Administración de Estados Unidos, mientras que para finales de agosto producirán hasta 30.000 respiradores.

De esta manera, General Motors ayudará a Ventec a incrementar de forma exponencial el número de respiradores que produce para satisfacer la demanda actual, ya que la firma fabrica unas 250 unidades al mes, según recoge Bloomberg.

A pesar de que el propio presidente de Estados Unidos, Donald Trump, criticase hace unas semanas a General Motors y a su presidenta, Mary Barra, por la lentitud a la hora de producir los equipos sanitarios necesarios, ahora la administración apoya a la compañía con la firma de este acuerdo.

En un comunicado, General Motors ha mostrado su orgullo de poder ayudar en la crisis del coronavirus con su capacidad de compra y fabricación. «Seguimos decididos a trabajar con la Administración para garantizar que la innovación y la fabricación estadounidense satisfagan las necesidades del país durante esta pandemia global», ha sentenciado la empresa.

La OMC prevé un caída del 32% en el comercio en el peor escenario

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La pandemia de Covid-19 y las medidas de contención implementadas en numerosos países podrían provocar una caída del PIB mundial de entre el 2,5% y el 8,8% en 2020, según la Organización Mundial del Comercio (OMC), que, en función del escenario más o menos optimista, anticipa una contracción del comercio mundial de mercancías del 13% al 32% este año, superando ampliamente el desplome registrado a raíz de la crisis financiera mundial de 2008-2009.

Las estimaciones de la OMC apuntan a una recuperación en 2021, con un crecimiento del PIB mundial del 7,4% en el escenario más positivo y de solo el 5,9% en el más pesimista, lo que llevaría a un rebote del comercio de mercancías del 21,3% y del 24%, respectivamente, aunque subraya que los resultados dependerán en gran medida de la duración del brote y de la eficacia de las respuestas en materia de política.

«Las cifras son feas, es imposible negarlo», ha declarado el director general de la OMC, Roberto Azevêdo, para quien, aún así, «una recuperación rápida y vigorosa es posible» por lo que serán las decisiones que se adopten ahora las que determinarán la configuración futura de las perspectivas de recuperación y crecimiento mundiales.

En este sentido, Azevedo ha subrayado que el comercio será un componente importante en este sentido, junto con la política fiscal y monetaria, para lo que ha pedido que los mercados se mantengan abiertos y sean previsibles. «Si los países colaboran, veremos una recuperación mucho más rápida que si cada uno actúa por su cuenta», ha subrayado.

Por otro lado, la OMC ha advertido de que el comercio de servicios, que no se incluye en las perspectivas de la organización, bien podría ser el componente del comercio mundial más directamente afectado por la Covid-19 debido la imposición de restricciones al transporte y los viajes, asi como el cierre de muchos establecimientos minoristas y hoteleros o de restauración.

«A diferencia de los bienes, no hay existencias de servicios que se puedan retirar ahora para reponerlas en una etapa posterior. En consecuencia, lo que disminuya el comercio de servicios durante la pandemia puede perderse para siempre»,ha señalado la organización, aunque ha apuntado que algunos servicios pueden beneficiarse de la crisis, como es el caso de las tecnologías de la información, cuya demanda ha aumentado por el teletrabajo y las relaciones durante el confinamiento.

NORTEAMÉRICA Y EUROPA LOS MÁS PERJUDICADOS

Según las estimaciones de la OMC, Europa será especialmente perjudicada por la pandemia. De este modo, bajo el escenario más halagüeño, el PIB continental caería en 2020 un 3,5% para rebotar un 6,6% en 2021, con una contracción de lasa exportaciones del 12,2% este año, pero un crecimiento del 20,5% el siguiente, mientras que las importaciones europeas disminuirían un 10,3% en 2020 para crecer un 19,9% en 2021.

Sin embargo, bajo la hipótesis más pesimista de la OMC, el PIB de Europa se hundiría en 2020 un 10,8% para recuperarse solo parcialmente en 2021, cuando crecería un 5,4%. En este escenario, las exportaciones europeas de mercancías caerían este año un 32,8% y las importaciones un 28,9%, mientras que 2021 crecerían un 22,7% y un 24,5%, respectivamente.

En el caso de Norteamérica, el PIB se contraerá un3,3% en 2020 para rebotar un 7,2% en 2021 en el mejor de los casos, con una caída de las exportaciones este año del 17,1%, pero un aumento del 23,7% en 2021, mientras que las importaciones bajarían un 14,5 en 2020 para incrementarse un 27,3% un año más tarde.

Bajo una hipótesis pesimista, la OMC estima que el PIB norteamericano llegaría a caer en 2020 el 9% y solo repuntaría el 5,1% en 2021. En este escenario, las exportaciones de mercancías de Norteamérica se desplomarían un 40,9% y las importaciones un 33,8%, para aumentar en 2021 un 19,3% y un 29,5%, respectivamente.

La patente que desinfecta espacios con coronavirus en 30 minutos

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La Organización Mundial de la Salud (OMS) lo tiene claro: el coronavirus se elimina si se somete a temperaturas de 56 grados centígrados. La empresa Techtrans Systems (Norkwell Desinfección SL e Infoporc SL), atendiendo a esta consideración, ha adaptado su sistema de desinfección para hacer frente al coronavirus.

Fue en 2016 cuando patentó el sistema Dry Sist®. En un primer momento para responder a las necesidades que planteaba el sector agroalimentario. Se trataba de garantizar la inocuidad y aquellos productos o alimentos que venían de otros países. También para controlar y prevenir el control de enfermedades.

El sistema, avalado por el Plan de Contigencia de Emergencias Sanitarias del Ministerio de Agricultura, se ha modificado. En un principio se aplicaba a vehículos que trasladaban animales. Ahora se ha adaptado al transporte público de personas, en concreto, para ambulancias y taxis. Por ejemplo, permite descontaminar una ambulancia en tan solo media hora.

La patente ya se está utilizando en ambulancias y taxis y quiere adaptarse para salas de hospitales

Su funcionamiento es el siguiente: el sistema utiliza lo que se denomina impulso por aire caliente. Un método similar a la pasteurización. Los límites de temperatura están certificados térmicamente por un software. Así se realiza una desinfección total. Y no se perjudican, ni alteran, los materiales que se han de desinfectar.

CORONAVIRUS Y DESINFECCIÓN

Con la tecnología anteriormente descrita, lo que se consigue es la eliminación de las patologías, en este caso, del coronavirus. Según sus responsables, las ventajas que ofrece el sistema son la trazabilidad y la seguridad.

“Dry Sist® permite tener la Seguridad de que en la ambulancia solo viajan personas y no el coronavirus”, afirma Robert Castañé, director de la firma. Y añade: “Las desinfecciones que se están haciendo a nivel manual no validan una desinfección total. Por lo tanto, se trata de un acto de fe”.

La tecnología descrita mide con exactitud la eliminación de las patologías, y se valida con una cámara que registra el proceso. “Algunos de los sistemas que se están utilizando y comercializando actualmente para la eliminación del coronavirus en vehículos y transportes públicos no cumplen los requerimientos científicos para una desinfección total”, resalta Castañé.

La tecnología se basa en un estudio llevado a cabo por el Institute of Agrifood Research and Technology (IRTA) y la Universidad de Lleida. El mismo determinó a qué temperaturas debían someterse los vehículos para conseguir una desinfección total de virus y bacterias de los mismos. Con la llegada del coronavirus, se pensó que había una posibilidad de adaptarlos a las necesidades de la población en vehículos sanitarios y transportes públicos.

En el mercado ya existe una adaptación para eliminar el coronavirus en ambulancias, autobuses, autocares o vagones de tren. El próximo paso es adaptar el sistema para desinfectar espacios cerrados como habitaciones de hotel, o salas de hospitales.

El CEU se apoya en el embajador digital para luchar contra el covid-19

La crisis sanitaria ha obligado a los colegios y universidades a cambiar su formación presencial a una formación a distancia. La mayoría de las universidades contaban ya con medios para trabajar en este formato. Sin embargo, la adopción de la tecnología ha sido un gran desafío, tanto si el profesorado estaba habituado a utilizarlo como de su mayor receptividad hacia el nuevo sistema. 

La figura del embajador digital, que ha permitido escalar la docencia online y dar soporte a todos sus profesores, con la generación previa a esta crisis de tutoriales, infografías, sesiones de formación, tanto para el profesorado como para parte del PAS.

Más de 50 personas, mayoritariamente, profesores, aunque también hay personal de administración y servicios, forman parte de estos ‘embajadores digitales’ que han creado un “Aula Abierta” un espacio en que todos los profesores de las universidades CEU pueden encontrar soporte, resolver dudas, ejemplos de otros profesores, comunicar sus experiencias, etc., en un sistema continuo de 12 horas al día a través de la plataforma ‘Blackboard Collaborate Ultra’. 

Las tres universidades de la Fundación Universitaria San Pablo CEU: Universidades CEU San Pablo (Madrid), CEU Cardenal Herrera (Valencia) y Abat Oliba CEU (Barcelona), han podido adaptarse para pasar de una formación presencial a otra online gracias al esfuerzo de transformación digital en el que estaban inmersas, particularmente intenso durante los últimos dos años.

INICIATIVA DE ÉXITO

El vicerrector de Internacionalización y Transformación Digital de la Universidad CEU San Pablo, Iñaki Bilbao, insiste: “estamos muy satisfechos por el éxito de colaboración entre profesores de centros que hasta ahora no se conocían personalmente y los mensajes de agradecimiento con la propuesta».

«Asimismo, a nivel de estudiantes, estamos replicando la estrategia con los profesores, generando tutoriales e infografías, así como generando sesiones de formación en streaming para acelerar su adaptación”, continúa Bilbao.

LA RESPUESTA AL COVID

Además de las medidas mencionadas, el CEU ha implemetado una batería de medidas a menor escala para contribuir a la lucha contra el virus. En primer lugar, se procedió a la constitución de un comité interno que valora las medidas a tomar diariamente. Igualmente, ya en los primeros días de alerta, se procedió a colocar desinfectante de manos en todos los centros.

Por supuesto, la cancelación de todos los actos internos y externos, además de la actividad docente fue una de las primeras medidas de prevención. También se promovió el teletrabajo entre los empleados y equipos de trabajo de los centros.

Malú se equivoca: riesgos de dar a luz en casa

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Hasta ahora, solo se ha hablado del embarazo y las parturientas cuando han dado positivo. Sin embargo, muchas mujeres que salen de cuentas en cuarentena y que no tienen síntomas también tienen miedo. Una de las últimas en expresar sus temores ha sido Malú, quien, según Lecturas, ha tomado la decisión de tener a su primer hijo con Albert Rivera en casa. ¿Se equivoca Malú? La artista debería considerar los riesgos de dar a luz en casa.

Y es que son muchas las mujeres embarazadas que temen que el colapso en las urgencias y en las UCI provoque que ginecólogos y matronas participen y entren en contacto con personas contagiadas y que puedan así también contagiar a la madres. Como respuesta a esta incertidumbre, desde diversos hospitales y profesionales se han lanzado a explicar que el área de maternidad de los hospitales funciona con regularidad y que no existe peligro ni para la madre ni para el bebé.

De hecho, en muchos hospitales se han establecido protocolos para definir si puede o no acompañar la pareja o un familiar a la parturienta en el box de maternidad. En cualquier caso, alertan de que dar a luz en casa, como parece que quiere hacer Malú, puede suponer un riesgo para ambos. ¿Cuáles son los riesgos de dar a luz en casa y por qué Malú se equivoca con su decisión?

MALÚ DARÁ A LUZ EN CASA: LOS RIESGOS A LOS QUE SE EXPONE

Si bien es cierto que en España la medicalización de los partos no se universalizó hasta la década de los setenta, y se suele contar con la asistencia de un médico o una matrona para vigilar que todo trascurre como debería, toda madre debe ser consciente de que existen riesgos al dar a luz en casa.

PÉRDIDA DE BIENESTAR FETAL

Durante el parto, puede darse una situación de pérdida de bienestar fetal que implica que el bebé está recibiendo menos oxígeno del que debería.

Si bien este tipo de situaciones puede darse a lo largo de todo el embarazo, en caso de que se esté en situación de confinamiento y se decida no acudir al centro hospitalario implicará que no se monitorizará la evolución del bebé y de la madre, provocando un riesgo real para ambos.

HEMORRAGIA AGUDA EN LA MADRE

La denominada hemorragia uterina excesiva supone la pérdida de más de un litro de sangre o síntomas de una pérdida de sangre importante durante las primeras 24 horas después del parto.

Este es uno de los principales motivos de preocupación en un parto medicalizado en el hospital, y más aún en el caso de los partos en casa. Dicho sangrado extremo es peligros incluso un mes después del alumbramiento, por lo que puede que el parto trascurra con normalidad pero la madre sufra un episodio de sangrado que sea un peligro para su vida.

En términos generales, la mujer con riesgo de hemorragia aguda mantiene su presión arterial baja, aumenta su ritmo cardíaco, se marea, parece aturdida y muy débil. En el caso de que la mujer decida parir en casa, debe ser consciente del peligro de un sangrado extremo que no le dé tiempo a ser atendida por un facultativo.

PROLAPSO DEL CORDÓN UMBILICAL

El prolapso del cordón umbilical es una complicación que ocurre bien antes o bien durante el parto. Dicha complicación se produce porque el cordón umbilical cae (se prolapsa) en el cérvix que se abre en la vagina para la salida del bebé. Así, cuando este sale, queda atrapado, por lo que se reduce el oxígeno que le llega y puede estrangularlo.

El prolapso del cordón umbilical ocurre en aproximadamente uno de cada 300 nacimientos, es cierto, pero es un gran riesgo para el bebé ya que debe reaccionarse inmediatamente, ya sea con una cesaria o moviendo al bebé para que no se ahogue. Y si decides parir en casa como Malú, existen más riesgos de daño.

LESIONES O DESGARRO EN EL CANAL DEL PARTO

Es habitual que el canal del parto de la mujer sufra algún tipo de lesión o desgarro más o menos grave, que se produce en el tejido del canal del parto (músculos y piel de la zona perineal). Sobre todo cuando el bebé es muy grande para la flexibilidad y dilatación que puede ofrecer la vagina de la madre.

También es común en los partos demasiado rápidos en los que el bebé parece que sale expulsado o cuando el bebé viene de nalgas. En caso de un parto en casa, la madre tendrá que recibir cirujía inmediatamente después en el hospital. Y este es otro de los motivos por los que Malú se equivoca.

Magallanes permite a comercializadoras el cobro de comisiones por sus fondos

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La gestora Magallanes Value Investors ha incluido la posibilidad de que determinadas entidades comercializadoras cobren comisiones por la custodia y administración de participaciones de sus fondos, según informó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) este miércoles.

En concreto, la gestora ha registrado la actualización de los folletos de los vehículos ‘Magallanes Iberian Equity’ y ‘Magallanes European Equity’ para permitir el cobro de esas comisiones en sus clases ‘P’ y ‘M’.

Hace unos días, la firma explicó que donaría el 10% de las comisiones de sus fondos para cubrir necesidades de los hospitales y personal médico mientras se extienda el estado de alarma por la crisis sanitaria del coronavirus.

Los 27 apoyan flexibilizar los fondos europeos para dedicarlos a la lucha contra el coronavirus

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Los gobiernos de la Unión Europea han dado este miércoles su visto bueno a la propuesta de la Comisión Europea para flexibilizar las normas sobre los fondos estructurales con el objetivo de que las capitales puedan dirigirlos a la lucha contra la pandemia de coronavirus.

Los Veintisiete han dado su aval a nivel de embajadores a la medida sin incluir modificaciones en el texto original propuesto por Bruselas dado el «desafío sin precedentes» al que se enfrenta el bloque, ha informado en un comunicado el Consejo de la UE. Antes de poder entrar en vigor, los cambios deben ser aprobados también por el Parlamento Europeo.

La medida forma parte del segundo paquete de medidas planteado por el Ejecutivo comunitario la pasada semana. Con ella, Bruselas busca una mayor flexibilidad en la gestión de los fondos comunitarios para garantizar que éstos son dirigidos por los Estados miembros a las necesidades más urgentes vinculadas a la pandemia.

De esta forma, las capitales podrán trasferir dinero europeo entre los tres fondos que componen la Política de Cohesión (el Fondo de Cohesión, el Fondo de Desarrollo Rural y el Fondo Social Europeo), así como entre las partidas divididas para las distintas categorías de regiones (en transición, menos desarrolladas y más desarrolladas).

Además, los Estados miembros tendrán la posibilidad de que el 100% de los programas de cohesión estén financiados por fondos comunitarios, eliminando así la obligación de que una parte de la dotación de estos proyectos provenga del presupuesto nacional.

Por otro lado, las modificaciones eximen a los países del cumplimiento de los requisitos de concentración temática, pospone la presentación de los informes anuales de 2019, permite una «flexibilidad financiera limitada» en el cierre de los programas y abre la puerta a utilizar el Fondo de Desarrollo Regional para apoyar a empresas en dificultades.

También han respaldado los Veintisiete los cambios propuestos en el Fondo de Ayuda Europea para las Personas Más Desfavorecidas (FEAD), por ejemplo, impulsando nuevos métodos de entrega de alimentos y otros productos a personas con pocos recursos.

En este caso, los gobiernos de la UE sí que han introducido enmiendas a la propuesta original de la Comisión para que este fondo, del que se benefician unos 13 millones de europeos al año, para que las entregas se amplíen no solo a vales electrónicos sino a vales de todo tipo.

PwC prevé una caída de la demanda de automóviles de hasta el 25% por el coronavirus

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El cierre de las fábricas de vehículos en todo el mundo y el confinamiento decretado para contener la propagación del coronavirus provocará una caída de las ventas del sector de hasta un 5% en la hipótesis más conservadora, aunque la caída de la demanda podría alcanzar el 25%.

Según un análisis realizado por PwC, el sector vivirá tres diferentes fases frente a la contracción de la economía en el país que abarca al conjunto del mercado, a las cadenas de suministro, a las operaciones y a la rama financiera.

En la primera etapa de paro y ralentización, dentro del corto plazo, las empresas afectadas se centran en establecer lo necesario para asegurar la continuidad mínima del negocio; operar y fabricar en los territorios donde se pueda; minimizar el impacto allí donde se produzca un parón completo, mediante los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) y, en algunos casos, complementando las aportaciones; analizar el impacto de los problemas de suministro de los proveedores; y poner el foco en la caja.

Durante la segunda fase de arranque y recuperación, en el medio plazo, las empresas deberán centrarse en el arranque de sus plantas y la recuperación de la actividad; asegurar el suministro de componentes de sus proveedores y ayudarles, en su caso, a superar la primera etapa; y analizar y monitorizar la caída previsible de la demanda, así como el impacto en su rentabilidad y producción.

Por último, en la etapa de reestructuración e implementación de largo plazo, las empresas necesitarán adaptar sus capacidades estratégicas al nuevo entorno; crear estructuras más flexibles, donde se tenga mayor control y visibilidad sobre la cadena de suministro extendida; y ajustar las capacidades al nuevo perfil de demanda.

MILES DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS

«Ya conocemos la sensibilidad del sector a los periodos de recesión. Aunque estaremos todos de acuerdo en que esta situación no tiene por qué parecerse a la crisis económico-financiera que estalló en 2008, sí podemos sacar conclusiones de aquel periodo y estimar lo que ocurre con la demanda ante contracciones relevantes del PIB, como se puede prever suceda en España y en Europa«, explica el socio responsable de PwC de Automoción, Manufacturing y Productos Industriales, Manuel Díaz.

En este sentido, cree que la situación de la estructura económica de España «hará difícil que la recuperación tenga un perfil de forma de ‘V'», ya que, en el caso de los concesionarios de automóvil, se trata de un sector compuesto por miles de pequeñas y medianas empresas que sufrirá de forma importante esta crisis.

Pese a todo, Díaz lanza un mensaje positivo: «El sector de la automoción ha sido capaz en tiempos pasados de sobreponerse a crisis y periodos prolongados de incertidumbre. Estoy seguro de que con el apoyo adecuado de las medidas gubernamentales, y gracias al talento y la determinación de sus profesionales, las empresas del sector superarán esta adversa coyuntura y se adaptarán con éxito al nuevo entorno».

La actividad del automóvil supone el 10% del PIB, con 17 plantas que producen casi 2,8 millones de vehículos, de los cuales se exportan más del 80%, siendo el segundo fabricante europeo, solo por detrás de Alemania. Da empleo total (directo, indirecto e inducido) a más de 1,8 millones de trabajadores, incluyendo a los de la industria de fabricación de componentes, cuya facturación el año pasado superó los 37.000 millones de euros.

El Gobierno contacta con inversores interesados en establecer una industria de productos sanitarios en España

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El Ministerio de Industria, Comercio y Turismo se ha puesto en contacto con varias empresas internacionales que tienen la mirada puesta en España para establecer una industria de productos esenciales sanitarios que sea capaz de crear unas reservas estratégicas de cara a próximas pandemias.

Así lo ha trasladado la ministra Reyes Maroto en una rueda de prensa desde el Palacio de la Moncloa para analizar la situación de la industria durante la crisis ocasionada por el coronavirus, en la que ha incidido en que la principal preocupación ahora es la salud de los ciudadanos.

Maroto ha indicado que la deslocalización de la industria llevada a cabo en los últimos años ha sido «un problema» por la falta de abastecimiento actual, por lo que cree prioritario aumentar el peso de la industria en el país.

«Tenemos que tener una mayor presencia de la industria en el país, de la esencial, pero no solo esa, sino que sea capaz de crear una reserva estratégica de cara al futuro. Nos hemos puesto en contacto con empresas que tienen la mirada puesta en España para hacer inversiones en productos sanitarios», ha explicado la ministra.

En este sentido, el Gobierno lleva varios días incidiendo en que ya está coordinando proyectos para aumentar la producción nacional de respiradores, mascarillas y equipos de protección con tres objetivos: atender la demanda actual, consolidar un tejido empresarial centrado en estos productos y crear una reserva estratégica para el futuro.

RECUPERACIÓN DE LA ACTIVIDAD

Respecto a la vuelta a la normalidad este próximo lunes, una vez deje de tener efecto el real decreto que ordenaba la reducción a la actividad mínima indispensable de la industria no esencial, Maroto ha destacado que dicho regreso va a ser «muy normal», y ha destacado que cada sector tendrá que adaptar sus protocolos a las medidas sanitarias impuestas por las autoridades para evitar los contagios de Covid-19.

Para llevar a cabo esa recuperación «normal» de la actividad, el Ministerio ha publicado diferentes guías y recomendaciones, así como una revisión de las medidas de seguridad para que las plantas industriales las implementen y recuperen la normalidad «como lo hacían antes».

«Estamos en diálogo permanente con las comunidades autónomas, asociaciones empresariales y sindicatos para analizar el escenario económico y planificar la vuelta a la normalidad, con una mirada global y mucha prudencia. Es importante empezar a recuperar la actividad productiva y mantener protocolos sanitarios en los centros productivos, porque la salud sigue siendo la principal preocupación», ha detallado.

Por último, la ministra ha afirmado que, en el plano europeo, ya se han conseguido avances respecto a la relocalización de sectores esenciales, aunque todavía ha insistido en el papel que tiene que afrontar la Unión Europea, sobre todo después del nuevo fracaso de Bruselas de este miércoles para coordinar unas respuesta común a todos los países.

Citroën lanza el AMI en el segundo semestre para satisfacer la demanda de movilidad

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La marca automovilística Citroën ha destacado la «disrupción» y la «rotura de paradigma» que supone su nuevo AMI, un vehículo que «rompe esquemas» y resuelve la demanda de una movilidad «ágil y sostenible» en las ciudades y que llegará a España en la segunda mitad de este año.

En un comunicado, compañía del doble chevron ha subrayado que el nuevo AMI con un sistema de propulsión 100% eléctrico comparte muchos rasgos, además del nombre, con el AMI 6 de 1961 de la firma automovilística francesa.

«Hace casi 60 años, el AMI 6 sorprendió al mundo del automóvil por su diseño rupturista totalmente fuera de lo común», ha indicado la marca del Grupo PSA. «Hoy, el Citroën AMI vuelve a romper paradigmas ofreciendo una solución de movilidad disruptiva, ecológica y como su antecesor, de diseño innovador», ha subrayado.

El vehículo, que se puede conducir a partir de los 14 o 16 años, dependiendo de la regulación vigente en cada país, puede ser recargado en el enchufe de cualquier hogar y dispone de una autonomía de hasta 70 kilómetros. Con 2,41 metros de longitud y 1,39 metros de ancho, en el interior del AMI pueden viajar dos personas y se ofrece con hasta seis paquetes de equipamiento con diferentes colores disponibles.

En el caso del modelo de 1961, su objetivo era introducir a la marca en la gama media del mercado. En la actualidad, Citroën pretende satisfacer la demanda de movilidad «ágil y sostenible» en las ciudades.

«Este objeto de movilidad eléctrico es accesible a todos. No requiere permiso de conducir y se adapta a las necesidades de cada persona tanto con soluciones de ‘car sharing’, como de alquiler de larga duración o propiedad», ha asegurado Citroën.

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