En 2019, Madrid fue, por segundo año consecutivo, la mayor economía del país y la comunidad autónoma que más creció (2,6%) y con mayor renta per cápita (35.913 €) superando a Cataluña y Navarra respectivamente.

Un liderazgo que mantuvo a pesar de los negativos efectos que la pandemia ha tenido sobre la sociedad y la economía en todo el mundo. La Comunidad de Madrid cerró 2020 creciendo un 4,4% (cuatro puntos por encima del conjunto de España); atrayendo el 80% de la inversión extranjera; manteniendo prácticamente el mismo número de autónomos que el año anterior y como líder en creación de empresas con 17.964 nuevas sociedades (un 22,7% del total nacional).

Además, el año pasado Madrid encabezó, por primera vez, el Índice de Competitividad Fiscal en España aún careciendo del régimen foral del País Vasco o Navarra.

¿Es el liderazgo de Madrid fruto de la casualidad o del denominado “efecto capitalidad”?

Rotundamente no. La Comunidad de Madrid alberga la capital de España desde hace más de cuatro siglos pero en 1995, Cataluña era la primera economía española, captaba más inversión extranjera que en la actualidad y su PIB era 12,5% veces superior al madrileño.

Sin embargo desde 2018, Madrid ha sobrepasado a Cataluña y adelantado al País Vasco y a Navarra, tradicionalmente en cabeza de todos los rankings sobre atractivo fiscal o renta per cápita. Un liderazgo que se ha consolidado en los últimos años y mantenido en 2020 a pesar de la pandemia como ya se ha puesto de manifiesto a lo largo de este artículo.

El liderazgo de Madrid es consecuencia de la puesta en marcha, hace poco más de un cuarto de siglo, de unas políticas cuyas señas de identidad son la defensa de la ley y de la propiedad privada; una fiscalidad baja y, esencialmente, la defensa de la libertad y la firme creencia en la capacidad de los individuos para tomar decisiones responsables sin necesidad de tutelas o imposiciones de ningún gobierno.

En Madrid se apuesta por eliminar trabas burocráticas, reforzar la seguridad jurídica y por una fiscalidad baja. Madrid, dentro de las competencias que le otorgan la Constitución y las leyes, tiene la fiscalidad más atractiva de España y es una de la CCAA que menos grava a las rentas bajas con un tipo autonómico del IRPF del 9% para dichas rentas mientras que en el extremo opuesto nos encontramos a Cataluña (12%) y Navarra (13%).

Cataluña sigue aplicando el Impuesto sobre el Patrimonio mientras que Madrid es la única comunidad española que lo tiene bonificado al 100%.  Madrid ha desarrollado 3 tributos propios aunque uno de ellos, el recargo provincial del Impuesto de Actividades Económicas quedó vaciado de contenido cuando pasó a tener un tipo del 0%.

Mientras, Cataluña ha impulsado 19 impuestos propios, de los cuales 15 siguen vigentes ya que los otros cuatro han sido invalidados por sentencias judiciales. Además, la política de falta de libertad, de enfrentamiento y exclusión desplegada por los gobiernos independentistas ha provocado la huida de miles de empresas, el hundimiento de la inversión extranjera y la decadencia de Cataluña.

Por contra, el liderazgo madrileño es el resultado de unas políticas sustentadas por férreos principios liberales y del esfuerzo de los millones de personas, ya sean “gatos” o venidos de todos los rincones de España y del mundo, que eligen Madrid por las oportunidades que esta región ofrece. Porque en Madrid tenemos claro, y permítanme parafrasear a Margaret Thatcher, que “tratar de buscar la prosperidad o de superar las crisis con socialismo o con populismo es como tratar de curar la leucemia con sanguijuelas”.

(*) Antonio González Terol, vicesecretario general del PP

La recién aprobada ‘Ley rider’ será publicada en el BOE en los próximos días, y las plataformas de delivery tienen claro que van a esperar hasta el último día para modificar el modelo laboral entre sus repartidores. Pasar de ser un falso autónomo a un trabajador asalariado es la máxima para estos repartidores, que actualmente cobran por los minutos que tardan en entregar un pedido, y no por las largas horas que esperan hasta que les asignan un reparto.

Pese a constar de un solo artículo con dos apartados, la ‘Ley rider’ ha supuesto casi cinco meses de intenso debate entre las partes implicadas, y numerosas manifestaciones de algunos colectivos de riders.

Según explicó la propia Ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, la ‘Ley rider’ obligará a las plataformas como Glovo o Deliveroo a considerar a los repartidores como trabajadores asalariados. Pero claro, no será de aplicación inminente, sino que las empresas gozarán de un tramo de adaptación de 90 días para cambiar todo su modelo operativo, y para que los trabajadores se puedan adecuar a la nueva modalidad.

Según ha explicado a MERCA2 Fernando García, representante sindical de UGT, “lo están retrasando absurdamente, y lo peor es que luego contarán con otros 90 días para aplicar la ley”, y añade que “juegan con el pan de los trabajadores, me parece una vergüenza”.

En este sentido, en la ‘Ley rider’ queda bien claro que la naturaleza de una relación laboral no es elegible, cerrando así la petición por parte de las empresas y algunos colectivos de repartidores que abogaban por la libre decisión de elegir entre ser autónomos o empleados asalariados por la empresa.

EL 90% SON AÚN FALSOS AUTÓNOMOS

Las compañías de reparto a domicilio están gastando su último cartucho para ahorrar el máximo posible en costas laborales, y desde UGT denuncian que “el 90% de los repartidores seguimos igual, con los contratos precarios. No han hecho nada a nivel general”.

Tras el anuncio de la ‘Ley rider’, estas empresas han contratado a unos pocos repartidores en ciertas ciudades, y en algunos servicios especiales, “como para hacer pruebas y experimentar. Pero lo hacen de forma opaca, y seguramente estén incumpliendo la legalidad, aplicando mal el convenio y subcontratando ilegalmente”.

De hecho, desde el sindicato Riders x Derechos se muestra cautos y saben que esto no acaba aquí. “Llevan cinco años saltándose la ley, o sea que no es de extrañar que lo seguirán haciendo”, y reclaman más inspecciones de trabajo y un registro y control público de estas empresas, sus herramientas digitales y algoritmos.

Otra de las novedades de la ‘Ley rider’ es que las empresas están obligadas a facilitar información a los comités de empresa sobre los algoritmos y sistemas de inteligencia artificial que afecten a las condiciones laborales.

INFORMAR DE LOS ALGORITMOS

Por tanto, las plataformas de delivery tienen la obligación de informar a los representantes de los trabajadores de los parámetros, reglas e instrucciones en los que se basan los algoritmos o sistemas de inteligencia artificial que afectan a la toma de decisiones que pueden incidir en las condiciones de trabajo, el acceso y mantenimiento del empleo, incluida la elaboración de perfiles.

La información que recaban con estas herramientas digitales es utilizada por estas compañías para contratar al personal y llevar a cabo la asignación de trabajo. Por un lado, consiguen datos muy valiosos para cualquier empresa como el perfil del consumidor, horarios de mayor consumo, productos más demandados, etc. Pero también obtienen datos de los propios repartidores como el tiempo que tardan en realizar el reparto y si acumulan quejas.

DISTRIBUIDORES AL CONSUMO ELIGEN EL DELIVERY

No solo los hosteleros han sucumbido a las plataformas de comida a domicilio, sino que algunos gigantes al consumo como Aldi, Carrefour, Alcampo, Condis y Sánchez Romero han contratado estas plataformas para la última milla.

Pero desde UGT denuncian que estos riders soportan contratos precarios, al igual que el resto. De hecho, aseguran que Glovo solo ha contratado a unos pocos repartidores para sus supermercados fantasma propios: los SuperGlovo.

Los súper fantasma de Glovo no están abiertos al público. No hay cajeras, solo mozos de almacén que preparan pedidos que se han hecho por Internet y que recogen bicicletas, motos o camionetas de reparto durante todo el día. Estos locales opacos ahora amenazan con multiplicarse en las ciudades con el boom del comercio online.

Sin embargo, los riders que se encargan del reparto en Aliexpress sí que gozan de un contrato laboral y disfruta de todas las ventajas habituales. Como ya explicó este medio, Glovo ha optado por contratar a estos repartidores para tener un mayor control sobre sus empleados y reducir así los posibles robos en los pedidos.

Sin embargo, estos contratos laborales no serían del todo legales, ya que tanto Riders x Derecho como UGT alertan de que estos contratos se realizan a través de ETT, subcontratas y empresas pantalla. “Se trata de una cesión ilegal de trabajadores y están en fraude de ley”, apuntan.

La afamada consultora de comunicación Llorente & Cuenca (LLYC) continúa con su plan de expansión por América Latina, EEUU y España, y espera duplicar su volumen de negocio en los próximos cinco años, pero saben que eso requerirá un avance significativo, teniendo en cuenta los efectos de la pandemia.

En una entrevista para MERCA2, el presidente y fundador de LLYC, José Antonio Llorente, ha explicado que 2020 “fue muy difícil y complicado.  Como negocio acabamos en cifras de negocio muy similares a las de año anterior, vimos que nuestro negocio se defiende bien con el balance en distintas actividades”.

El fundador de la consultora insiste en que “crecer está en nuestro ADN, creo que es sano y necesario”. De hecho, mantiene que las compañías más fuertes tienen más posibilidades de salir adelante. “Pero nosotros que somos un proyecto de profesionales, por los profesionales y para los profesionales, y para nosotros es muy importante crecer, no hay posibilidad de ofrecer carrera a nuestros empleados si la empresa no crece”.

Teniendo en cuenta esta máxima, LLYC cuenta con una estrategia de crecimiento por adquisiciones que busca compañías que tengan una base tecnológica fuerte y que operen en el sector de la comunicación, “nos interesa mucho el marketing digital, data analitics, pero también la creatividad. Tecnología y creatividad son dos ingredientes muy importantes de unir a nuestros valores más tradicionales de consultoría, corporativa y public affaires”, apunta Llorente.

Asimismo, hace unos años ya implementaron el Big Data “que es el presente, y nuestra idea es incorporar otros negocios, también en España, que nos permitan ese alcance en cuanto a recursos y profesionales”.

Por otro lado, el presidente de una de las consultorías más exitosas en España asegura que la comunicación vía digital se ha potenciado tras la pandemia. “La tecnología es un ingrediente que nosotros ya utilizamos para nuestros procesos internos, en la interacción con los clientes y que también la utilizamos en las soluciones que ofrecemos para ser más influyentes y eficientes en su estrategia de comunicación”

En cuanto a la imagen de marca, desde LLYC defienden que “vivimos en un mundo en el que hay mucho ruido y mucha oferta. Hoy en día no basta con comunicar, sino que hay que comunicar bien o muy bien. Hay que incorporar al proyecto de comunicación a muy buenos profesionales, que son los que hacen la diferencia”.

Por otro lado, la compañía apuesta por nuevos retos: “nosotros vamos a seguir creciendo en América Latina, en EEUU y también en España. Son los principales mercados del mundo, tenemos mucho por hacer con un gran recorrido por hacer en estos mercados”, concluye.

Feria de Madrid Ifema recibe otro año más a la Semana de la Moda de Madrid, que se reinventa en su 73 edición, ofreciendo un encuentro híbrido que combinará desfiles con aforo reducido, presentaciones digitales, conferencias, exposiciones, actividades en las redes sociales.

La cita de la MBFWMadrid arranca este jueves día 8 de abril, y hasta el 11 de abril, en el en el pabellón 14.1 de Ifema. Una edición que estará marcada por las estrictas medidas de seguridad y con un aforo restringido del 24% de su capacidad, como ya sucedió en su edición de septiembre de 2020, siendo este un hito importante al convertirse MBFWMadrid en la primera pasarela internacional presencial en 2021.

El mayor encuentro de la moda española contará con un total de 22 creadores que presentarán sus colecciones. Durante los días 8,9 y 10 de abril una selección de 14 diseñadores consagrados llevará a cabo sus desfiles y presentaciones. Mientras que la jornada del día 11 estará dedicada a los jóvenes creadores que protagonizarán una convocatoria especial del programa Allianz EGO, con 8 desfiles.

Esta edición se basará en un formato híbrido en el que se alternarán los desfiles sobre pasarela con formatos innovadores como performances y fashion films, además de proyecciones audiovisuales de las colecciones y desfiles OFF, todos avalados por el Comité de Moda de MBFWMadrid, órgano consultor del evento.

CALENDARIO DE EVENTOS

La primera jornada acogerá la presentación de colecciones en distintos formatos, con singulares y cuidadas puestas en escena. Andrés Sardá y Maya Hansen presentarán sus colecciones, combinando la parte presencial sobre el escenario de la pasarela, en formato performance, con la proyección de sus fashion films.

Por su parte, las firmas Pablo Erroz y Otrura participarán por primera vez en MBFWMadrid, mostrando sus colecciones en desfile presencial, apoyadas con elementos audiovisuales. Además, Fernando Claro llevará a cabo una presentación en formato performático con cinco modelos.

La jornada del viernes estará cargada de desfiles presenciales como único formato, acompañados de proyecciones audiovisuales. Ágatha Ruiz de la Prada, Hannibal Laguna, Custo Barcelona, Maite by Lola Casademunt y Brain&Beast serán los cinco nombres propios encargados de exhibir sus colecciones. Una cita que podrá seguirse también en streaming, a través de la web oficial de la pasarela.

Ya el sábado, la última jornada dedicada a los diseñadores consagrados, también será una cita completa de desfiles. Angel Schlesser dará el pistoletazo de salida, seguido por Isabel Sanchís (diseñadora que repite después de su debut en la edición de septiembre de 2020), Ulisés Mérida y Maison Mesa, que se encargará de clausurar el programa de desfiles presenciales de los creadores consagrados.

Tras el último desfile del sábado, tendrá lugar la entrega del Premio L’Oréal Paris a la Mejor Colección de un diseñador y el Premio L’Oréal Paris a la Mejor Modelo. Galardones con los que la marca reconoce el trabajo que hay detrás de cada prenda y de cada look, además del talento de todos los equipos.

Además, la marca de peluquería oficial de MBFWMadrid, con motivo de la celebración del 50 aniversario de la creación del mítico eslogan «Porque nosotras lo valemos«, llevará a cabo el mismo sábado una acción muy especial en colaboración con el ganador del Premio L’Oréal Paris a Mejor Colección del pasado septiembre, Angel Schlesser.

DERROCHE DE JUVENTUD EN ALLIANZ EGO

Para despedir la Semana de la Moda de Madrid, los asistentes podrán disfrutar el domingo 11 de abril del diseño de los jóvenes creadores que participarán en el Programa EGO, que este año cuenta con el apoyo de su nuevo patrocinador oficial, Allianz Seguros, y que reunirá las colecciones diseñadas por los nombres más destacados de la nueva cantera de la moda española, en el marco del programa Allianz EGO.

En esta nueva cita, el certamen repite en su apuesta por la moda ética y sostenible, rasgo muy valorado a la hora de seleccionar a los candidatos del programa Allianz EGO.

La jornada arrancará con el desfile doble de Guillermo Décimo y Corsicana, para después continuar con los desfiles también dobles de Rubearth y Reparto Studio, y Sergio Villasante y Velásquez.

El broche final al programa Allianz EGO correrá a cargo de las colecciones de Georgiela Studio y Montenegro. Allianz comienza así un nuevo camino en el mayor evento de moda a nivel nacional prestando su apoyo a las firmas emergentes más innovadoras.

Tras el derroche de moda a cargo de los jóvenes creadores, Mercedes-Benz entregará su premio Mercedes-Benz Fashion Talent. Son ya diecisiete ediciones en las que Mercedes-Benz Fashion Talent premia el talento y la creatividad de los jóvenes diseñadores españoles. El premio consistirá en una dotación económica de 3.000 euros.

ESTRATEGIA DIGITAL

La 73 edición de MBFWMadrid contará con contenidos exclusivos, de gran calidad y muy orientados a los interesados en la moda y lifestyle, que estarán disponibles en la web de MBFWMadrid, con una actualización diaria.

Aquellos que no puedan asistir podrán seguir la retransmisión de los desfiles en streaming o visualizarlos a la carta en otros horarios; asistir a la presentación exclusiva online de colecciones en los fashion films y vídeos de los participantes en formato off,  junto a otras experiencias digitales, y contenidos de belleza; conocer qué  sucede en los ateliers de los diseñadores días antes de su presentación en pasarela, y otros contenidos behind scenes, que serán accesibles para los usuarios que accedan a la web oficial de MBFWMadrid.