El Corte Inglés ofrece a clientes con su tarjeta agrupar las compras y financiarlas en 12 meses sin intereses

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El Corte Inglés lanza ‘Financiación 0,0’ durante los días 24, 25, 26 y 27 de septiembre, una acción dirigida a los clientes con tarjeta de compra de la compañía, que les permitirá acumular todas sus compras en un único contrato de financiación y aplazar el pago en función de sus necesidades, según ha informado el grupo.

Como adelanto a las compras de otoño, el cliente podrá adquirir los artículos que elija y financiarlo todo hasta en 12 meses sin ningún tipo de gastos ni intereses y a partir de una compra superior a 200 euros en todas las áreas de venta.

Además, con el servicio de ‘Carta de Compra’, el cliente podrá acumular todas las compras en un único contrato de financiación. Esta iniciativa, a la que se acogen cada vez más clientes, es un servicio que ofrece El Corte Inglés para facilitar al consumidor su experiencia de compra y hacérsela «más fácil y cómoda», según ha destacado la compañía presidida por Marta Álvarez.

«Con la puesta en marcha de esta iniciativa, la compañía quiere resaltar una vez más su compromiso con la sociedad y sus esfuerzos por adaptarse, ahora más que nunca, a las nuevas necesidades del consumidor actual», ha resaltado el grupo.

Las cestas de la compra para llenar la despensa se han incrementado un 6% en el último año

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Un 61% de los hogares ha hecho compras para llenar a despensa al menos una vez al mes tras el confinamiento, lo que supone un 6% más que en 2019, según ha constatado la consultora Kantar, que ha precisado que los cambios más destacados tras el estado de alarma se han visto en las cestas de despensa, que representan el 29,2% del valor total de la compra.

Asimismo, uno de los cambios más notorios lo ha originado la frecuencia de compra, que ha hecho perder 38 millones de cestas desde el confinamiento, un 4% menos que en el mismo periodo del año anterior. No obstante, según Kantar, este factor ha tenido como consecuencia que los españoles llenemos más las cestas en cada acto de compra que realizamos.

Por otro lado, la proximidad y el canal ‘online’ se han erigido como las alternativas que han ganado más peso durante el posconfinamiento, en detrimento de los supermercados líderes tradicionales.

Así, el ‘Top3’ de cadenas de supermercados ha cedido 2,4 puntos de cuota con respecto al año pasado, situándose en 38,4 puntos, mientras que los regionales y especialistas han aumentado esa cuota en un punto, hasta 33,7. Por lo que respecta al canal ‘online’, ha visto aumentar sus cestas en 3,8 millones más.

Asimismo, la situación actual también ha provocado que los consumidores modifiquen los productos y referencias que entran en la cesta de la compra.

En este contexto, los expertos de Kantar aconsejan a los ‘retailers’ aprovechar más el momento compra y situar al nuevo comprador como punto de encuentro en sus negociaciones. Según la consultora, dos de cada tres marcas que en la actualidad ganan cuota de mercado tendrán una penetración superior a la actual en el año 2025.

«Nos encontramos en un momento decisivo para las marcas. Hay que tener en cuenta que lo que nos dicen los datos es que, de entre las marcas que pierdan ahora cuota, solo en un 30% de los casos estará por encima en cinco años«, ha manifestado el director de Shopper y Proyectos Estratégicos en Kantar Worldpanel, Carles Duran.

«Es por eso por lo que debemos alinear objetivos entre distribuidor y fabricante poniendo al comprador en el centro, e idear así una estrategia de crecimiento conjunta», ha añadido.

Por todo ello, Kantar asegura que será necesario que fabricantes y distribuidores redefinan el plan comercial para que puedan adaptarse a la nueva realidad en el punto de venta, recurriendo a nuevas y/o ya conocidas técnicas como analizar el nuevo rol de la categoría, establecer un orden en el lineal según las nuevas preferencias, disponer de un surtido adaptado al comprador o la adopción de una política promocional optimizada al crecimiento.

Opel presenta el nuevo Mokka con una versión eléctrica de 324 kilómetros de autonomía

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La firma automovilística Opel ha presentado la segunda generación de su modelo Mokka, que estará disponible por primera vez con una variante eléctrica que monta un propulsor ‘cero emisiones’ de 136 caballos de potencia y 324 kilómetros de autonomía.

Tal como ha indicado la compañía, el Mokka es el primer modelo de Opel en estrenar el nuevo frontal Vizor de la marca, así como el logotipo rediseñado del rayo y el nombre del modelo en la zona posterior, ahora alineado al centro.

También será el primer Opel que se ofrecerá con el Pure Panel y un puesto de conducción completamente digitalizado. Además, es el primer vehículo de la firma del Grupo PSA que desde el inicio de su comercialización permite elegir entre motores 100% eléctricos y de combustión.

«Con el nuevo Mokka, virtualmente hemos reinventado a Opel. Hemos diseñado y desarrollado el coche desde cero en Rüsselsheim (Alemania). Todo el equipo ha trabajado con una pasión sin precedentes y el inquebrantable compromiso de conducir a Opel hacia un brillante y excitante futuro», ha reivindicado el consejero delegado de Opel, Michael Lohscheller.

Con 4,15 metros de largo, el exterior del modelo se caracteriza por su nuevo frontal Vizor, que dispone de una visera de protección que cubre el rostro del modelo, integrando la parrilla, los faros LED y el logo. El interior del Mokka cuenta con el Pure Panel, que integra dos pantallas panorámicas con un funcionamiento intuitivo.

El nuevo Mokka está disponible con una versión ‘cero emisiones’ que dispone de un propulsor eléctrico de 136 caballos de potencia y hasta 324 kilómetros de autonomía eléctrica. Sin embargo, el vehículo se ofrece con mecánicas de gasolina y de diésel de entre 100 y 130 caballos.

Entre los elementos de seguridad y ayuda a la conducción, la segunda generación del Mokka cuenta con control de crucero adaptativo, asistente de mantenimiento de carril, freno de aparcamiento eléctrico, sistema de reconocimiento de señales de tráfico, cámara de visión trasera, así como asistente de aparcamiento automático.

Opel ya ofrece el nuevo Mokka por un precio en España que parte de los 21.000 euros, mientras que su versión ‘cero emisiones’ está disponible desde 35.400 euros.

Las pernoctaciones hoteleras moderan su caída en agosto hasta el 64,3%

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Las pernoctaciones en establecimientos hoteleros se desplomaron un 64,3% en agosto respecto al mismo mes del año anterior, hasta sumar 16,8 millones, pese a la apertura de fronteras tras la finalización, a finales de junio, del estado de alarma, según ha informado este miércoles el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Es el sexto mes consecutivo en el que, como consecuencia de la crisis sanitaria, descienden las pernoctaciones en los hoteles españoles tras las bajadas del 66,5% de marzo, del 100% en abril, del 99,2% en mayo, del 95,1% en junio y del 73,4% en julio.

En agosto, aumentó en casi un millar el número de establecimientos abiertos respecto al mes de julio, pasando de 12.068 a 13.008, aunque esta cifra es un 23,2% inferior a la contabilizada hace un año.

El total de plazas ofertadas en agosto fue 1.196.259, el 61,4% del total. Durante dicho mes, 5,8 millones de viajeros se alojaron en algún establecimiento hotelero, con un total de 16,8 millones de pernoctaciones. Estas cifras suponen un 45,2% y 35,7%, respectivamente, de las estimadas hace un año.

Por su parte, la estancia media de los viajeros en los hoteles españoles bajó en agosto un 21,1% interanual, situándose en 2,9 pernoctaciones por viajero, a pesar de que los precios se abarataron un 9,6%.

Andalucía, Cataluña y las Islas Baleares fueron los destinos principales del total de viajeros en España en agosto, con caídas anuales de variación en el número de pernoctaciones del 53%, 68,9% y 80,2%, respectivamente.

En los ocho primeros meses de este año, el INE indica que se han producido 72,4 millones de pernoctaciones en hoteles españoles, un 69,8% menos que en el mismo periodo de 2019.

LOS RESIDENTES EN ESPAÑA SOSTIENEN LA ACTIVIDAD HOTELERA

Pese a la apertura de las fronteras exteriores, el INE destaca que los viajeros residentes en España sostuvieron en mayor medida la actividad hotelera del mes de agosto, con 4,6 millones de viajeros frente a 1,2 millones de no residentes.

Ello se refleja también en el volumen de pernoctaciones, que alcanzan los 12 millones en el caso de los residentes, frente a los 4,7 millones de los no residentes.

Los viajeros residentes en España tuvieron como destinos principales en agosto a Andalucía, Cataluña y Comunidad Valenciana, que presentan tasas anuales de variación en el número de pernoctaciones del -33,2%, -19,8% y -45,9% respectivamente.

BALEARES, DESTINO FAVORITO DE LOS NO RESIDENTES

Por su parte, el principal destino elegido por los no residentes fue Baleares, con un 29,7% del total de pernoctaciones. En esta comunidad, las pernoctaciones de extranjeros bajaron un 85,6% respecto a agosto de 2019.

Los siguientes destinos de los no residentes fueron Canarias (con el 21,6% del total de pernoctaciones y un descenso del 79,9%) y Cataluña (con el 16% del total y una disminución del 88,1%).

Los viajeros procedentes de Francia y Alemania concentraron el 24,3% y el 20,1%, respectivamente, del total de pernoctaciones de no residentes en establecimientos hoteleros en agosto, con caídas del 67% y del 79,4%, respectivamente.

Por su parte, las pernoctaciones de los viajeros procedentes de Reino Unido, Países Bajos e Italia (los siguientes mercados emisores) registraron unas tasas anuales del -94,5%, -73,7% y -85,0%, respectivamente.

RENTABILIDAD DEL SECTOR

La tasa anual del Índice de Precios Hoteleros (IPH) se situó en el -9,6% en agosto, lo que supone 11,8 puntos por debajo de la registrada hace un año, y 1,4 puntos menos que la registrada el mes pasado.

Por su parte, la facturación media diaria de los hoteles por cada habitación ocupada (ADR) fue de 96,8 euros en agosto, lo que supone un descenso del 11,5% respecto al mismo mes de 2019, mientras que el ingreso medio diario por habitación disponible (RevPAR), que está condicionado por la ocupación registrada en los establecimientos hoteleros, alcanzó los 44 euros, con una bajada del 49,3%.

Por categorías, la facturación media fue de 193,8 euros para los hoteles de cinco estrellas, de 110,7 euros para los de cuatro y de 87,1 euros para los de tres estrellas. Los ingresos por habitación disponible para estas mismas categorías fueron de 83,7, 51,7 y 40,9 euros, respectivamente.

Banco de España prevé un incremento de los dudosos ante el fin de los programas públicos de apoyo

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El Banco de España ha avisado de que es posible que se produzcan aumentos significativos de la ratio de dudosos durante los próximos meses debido a la terminación de los programas públicos de apoyo a hogares y por el fin del plazo de carencia de los avales en el caso de los autónomos las empresas.

Así consta en el último boletín económico publicado por el organismo, en el que analiza la evolución reciente de la financiación y del crédito bancario al sector privado no financiero.

De este modo, a pesar de la contención de la ratio de dudosos en el primer semestre de 2020, es probable que se observe un incremento, siempre y cuando no se introduzcan nuevas medidas mitigantes.

También es probable que se vea influenciado por la propia dinámica de los impagos, que implican un desfase entre el momento en el que el acreditado recibe la perturbación negativa en su flujo de ingresos y la materialización del mismo.

En este sentido, la ratio de cobertura de los créditos dudosos del sector privado residente aumentó durante el último año en todos los sectores institucionales, hasta alcanzar en junio de 2020 el 43,7%, frente al 40,9% de un año antes.

Este aumento fue más acusado en el último trimestre, como resultado de las mayores provisiones realizadas por las entidades de depósito en anticipación del previsible deterioro adicional ante las perturbaciones económicas provocadas por la pandemia de Covid-19.

En las sociedades no financieras, la ratio de cobertura del crédito dudoso es similar en las ramas de construcción y actividades inmobiliarias y en el resto de los sectores de actividad y, en todo caso, mayor que la de hogares, aunque en este último caso hay que tener en cuenta que buena parte de estas exposiciones están respaldadas con garantías hipotecarias.

De hecho, la ratio de cobertura en hogares del crédito dudoso destinado a la adquisición de vivienda es inferior a la del crédito para fines distintos a la adquisición de vivienda, situándose en junio de 2020 en el 30,2% y en el 47,5%, respectivamente.

De cualquier forma, el programa de avales del ICO ha contribuido a contener la ratio de dudosos de autónomos y empresas, tanto a través del numerador, ya que la liquidez obtenida por los prestatarios contribuye a reducir la entrada en situación de dudoso de las obligaciones de pago preexistentes, como del denominador, debido a que la concesión de crédito con aval público ha llevado a una expansión del crédito.

En el caso de los hogares, los efectos directos del programa de moratoria se concentran en un menor crecimiento del numerador –la entrada en situación de dudoso–, si bien también contribuye a sostener el denominador con un menor ritmo de amortizaciones.

A pesar del comportamiento contenido durante el semestre, destacó el comportamiento negativo en las ramas más afectadas por la pandemia de Covid-19 en los últimos tres meses, que vieron aumentar el crédito dudoso en un 2% en tasa de variación intertrimestral, frente a la caída observada para el conjunto de las sociedades no financieras (0,8%).

El sector de la hostelería, restauración y ocio fue el que registró un mayor crecimiento intertrimestral del crédito dudoso, con un repunte del 14,1%.

Así, el Banco de España advierte de que la crisis sanitaria causada por el coronavirus está ocasionando un impacto fuertemente negativo en la actividad económica, que podría traducirse en un deterioro de la situación financiera de empresas y hogares que merme su capacidad para cumplir con sus obligaciones de pago.

De igual modo, a pesar de la expansión del crédito observado durante la primera parte de 2020, el organismo supervisor prevé una contención debido a que la mayor parte del volumen de la línea de avales del ICO ha sido ya desplegada y las empresas han aprovechado esta mayor disponibilidad de financiación para acumular colchones de liquidez.

¿REPUNTE DE LOS COSTES DEL CRÉDITO?

Además de sus efectos sobre la mora, las actuaciones de las autoridades habrían contribuido, hasta el momento, a evitar un repunte significativo de los costes de las nuevas operaciones crediticias.

Tras la irrupción de la pandemia, los tipos de interés medios de los préstamos bancarios se han mantenido en niveles relativamente reducidos y estables, habiendo experimentado incluso caídas en algunos segmentos.

El descenso del coste del crédito a autónomos ha sido particularmente intenso, de en torno a los 80 puntos básicos, condicionado en parte por la introducción de la primera línea de avales públicos, que les ha permitido financiarse a menor coste y a un mayor plazo de amortización.

No obstante, a partir de mayo los costes de financiación han repuntado levemente de forma generalizada, siendo este aumento algo más marcado en el segmento de préstamos a sociedades no financieras por importe superior al millón de euros, que incluye fundamentalmente operaciones con grandes empresas.

MERCADO DE CAPITALES: MÁS CARO QUE ANTES DE LA PANDEMIA

En contraposición a lo ocurrido con la financiación bancaria, los costes para las empresas no financieras en los mercados de capitales se elevaron de forma significativa en un primer momento, aunque este movimiento revirtió posteriormente.

En su caso, la relajación se produjo por la introducción del nuevo programa de compras de activos del Banco Central Europeo (BCE) y por los diversos anuncios ligados al nuevo fondo de recuperación acordado por el Consejo Europeo.

Sin embargo, el tipo de interés medio de estas operaciones se situaba en agosto unos 20 puntos básicos por encima del nivel existente antes de la pandemia.

Escrivá: el Pacto de Toledo «está a punto del acuerdo» para acabar con la incertidumbre en pensiones

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El ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, José Luis Escrivá, ha afirmado este miércoles que el Pacto de Toledo «está a punto de llegar a un acuerdo» en el cual se va a despejar la incertidumbre y las pensiones «se van a revalorizar y defender su poder adquisitivo respecto al IPC».

Así lo ha señalado en la sesión de control al Gobierno en el Congreso, tras la pregunta del diputado del Grupo Parlamentario EH-Bildu Iñaki Ruiz de Pinedo, donde ha afirmado que el Gobierno tiene en la cabeza integrar el plan de pensiones no contributivas en el esquema del Ingreso Mínimo Vital (IMV).

De hecho, ha explicado que quiere definir mejor esas pensiones no desde el punto de vista del individuo, sino desde el hogar en el que se encuentra.

Además, ha recordado a las comunidades autónomas que ahora tienen la posibilidad de implementar estas pensiones no contributivas hasta en un 30%.

El titular del Ministerio ha apuntado que la redistribución del sistema de pensiones es en la línea en la que hay que seguir avanzando y estudiando. «Hay distintas vías para hacerlo, pero creo que el Pacto de Toledo es de los mecanismos más adecuados para avanzar en este terreno», ha añadido Escrivá.

De su lado, el diputado de EH-Bildu ha pedido que los hogares que dependen de la pensión y que están en una situación de precariedad estén «urgentemente» entre los objetivos del Gobierno. «No es solo una situación contable, sino de derechos», ha subrayado.

«En estos momentos, los pensionistas no oyen hablar de esta dignificación, lo que oyen es hablar sobre el aumento de la edad de jubilación o de elementos de recortes», ha destacado Ruiz de Pinedo, tras pedir «compromiso para avanzar».

Mouro Capital (Santander) lidera una ronda de 22,2 M€ de la ‘fintech’ británica Uncapped

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Mouro Capital, el nuevo fondo de ‘venture capital’ de Banco Santander, ha comenzado su actividad con el liderazgo de una ronda de 26 millones de dólares (unos 22,2 millones de euros) de la ‘fintech’ británica Uncapped, según informó en un comunicado.

En esta ronda también han participado el fondo español All Iron Ventures e inversores ya presentes en su capital como Global Founders Capital, Seedcamp y White Star Capital, así como los ‘business angels’ Taavet Hinrikus (Transferwise) y Carlos González-Cadenas (GoCardless), entre otros.

La tecnología de Uncapped da financiación a emprendedores, que solo reembolsan el capital a medida que obtienen ingresos sin una fecha establecida. Se dirige a empresas con ventas online de al menos 10.000 euros de negocio mensual y un historial comercial mínimo de seis meses.

La empresa fue fundada por el empresario Asher Ismail y el inversor de capital riesgo Piotr Pisarz ha fijado a España como su próximo mercado porque el ecosistema de ‘startups’ local ha crecido rápidamente.

Con esta financiación Uncapped está en una posición ideal para ayudar a cientos de empresas más en Europa y España a crecer hasta alcanzar su máximo potencial», ha señalado Asher Ismailco, fundador de Uncapped.

No hay mejor momento para construir la economía digital. Uncapped es un ejemplo perfecto de los valores que representa Mouro Capital: emprendedores ambiciosos resolviendo problemas de la vida real para clientes desatendidos», ha valorado Manuel Silva Martínez, socio director de Mouro Capital.

A comienzos de este mes Banco Santander lanzó su nuevo fondo Mouro Capital, que es gestionado de manera autónoma y está dotado con 400 millones de dólares (338 millones de euros) para invertir en ‘startups’ de tecnología financiera.

Mouro Capital ha sustituido al fondo de capital emprendedor Santander Innoventures, creado en 2014 con una aportación de 100 millones de dólares (84,5 millones de euros), después aumentada hasta 200 millones de dólares (169 millones de euros), y que ha logrado una tasa de rentabilidad interna superior al 25%.

Paradores prevé cerrar septiembre con una ocupación del 65%

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La cadena pública hotelera Paradores espera cerrar septiembre con una ocupación entorno al 65%, tras alcanzar una media en julio y agosto del 77,15%, meses marcados por la caída del turismo extranjero a causa de la pandemia del coronavirus y las restricciones de movimiento.

Tras una temporada estival atípica en la que la hotelera pública ha obtenido una ocupación dos puntos y medio superior a la media de la última década, la compañía ha lanzado este miércoles su nueva campaña promocional ‘Colores’ con ofertas para el periodo otoñal.

En concreto, Paradores ha puesto a la venta desde hoy habitaciones a 60, 75 y 90 euros según el parador elegido para viajar desde el 1 de octubre al 29 de diciembre (excepto algunas fechas indicadas en la promoción como puentes y Nochebuena, así como un suplemento de 15 euros por habitación los sábados).

A esta promoción se suman las ofertas exclusivas que Paradores puso a disposición para el personal sanitario y para las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado con las que ha vendido cerca de 55.500 habitaciones hasta el momento y continúan activas hasta final de año.

Este verano, con motivo de su reapertura, Paradores lanzó la campaña promocional «Veraneadores» con la ha vendido 78.972 habitaciones.

Las empresas podrán ser multadas con hasta 6.250 euros por no formalizar el acuerdo de trabajo a distancia

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Las empresas que no formalicen por escrito el acuerdo de trabajo a distancia con los trabajadores podrán ser multadas con entre 626 y 6.250 euros, según establece el decreto-ley sobre el trabajo a distancia publicado hoy en el Boletín Oficial del Estado (BOE).

En concreto, la norma modifica la Ley sobre Infracciones y Sanciones del Orden Social (LISOS) para considerar como «infracción grave» la no formalización del acuerdo del trabajo a distancia, equiparando esta situación con la no formalización por escrito del contrato de trabajo.

Lo segundo ya estaba tipificado en la LISOS como una infracción grave. Con la aprobación de la ley que regula el teletrabajo, que entrará en vigor en 20 días, ahora también se considerará infracción grave no formalizar el acuerdo de trabajo a distancia.

Así, al artículo 7.1 de la LISOS establece que se considerará infracción grave en materia de relaciones laborales «no formalizar por escrito el contrato de trabajo, cuando este requisito sea exigible o lo haya solicitado la persona trabajadora, o no formalizar el acuerdo de trabajo a distancia en los términos y con los requisitos legal y convencionalmente previstos».

Las multas por estas infracciones se sitúan entre los 626 y los 1.250 euros en su grado mínimo; entre 1.251 a 3.125 euros en su grave medio; y entre 3.126 y 6.250 euros en su grado máximo.

Las infracciones no pueden ser objeto de sanción sin la instrucción previa del oportuno expediente, a propuesta de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social.

La ley del trabajo a distancia, aprobada ayer en Consejo de Ministros, establece que el trabajo a distancia será voluntario y reversible y requerirá la firma de un acuerdo por escrito, que podrá formar parte del contrato inicial o realizarse en un momento posterior, sin que esta modalidad pueda ser impuesta.

El superávit de la balanza por cuenta corriente se redujo un 92,7% en el primer semestre

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La balanza por cuenta corriente, que mide los ingresos y pagos al exterior por intercambio de mercancías, servicios, rentas y transferencias, redujo un 92,7% su superávit en el primer semestre del año, hasta los 700 millones de euros, frente al superávit de 9.600 millones del mismo periodo del año anterior como consecuencia de la crisis del Covid-19, según los datos publicados este miércoles por el Banco de España.

La evolución de la balanza por cuenta corriente en la primera mitad del año se explica por la caída a más de la mitad del superávit de la renta de servicios, principalmente por el desplome en turismo y viajes y el mayor déficit de la renta secundaria, frente al superávit de la renta primaria y el menor déficit de la balanza de bienes.

En concreto, la balanza de bienes presentó un déficit de 5.400 millones de euros, por debajo de los 12.000 millones del primer semestre del año anterior, en tanto que la de servicios redujo su superávit en más de la mitad, pasando de 28.800 millones su superávit, hasta los 12.500 millones de euros.

Dentro de ésta, el turismo y los viajes redujeron su superávit más de un 76%, con 16.300 millones de euros menos, situándose en 5.100 millones de euros su superávit, frente a los 21.400 millones de euros logrados el año pasado, mientras que los servicios no turísticos mantuvieron su superávit en 7.400 millones de euros.

Por su parte, la balanza de rentas primaria (rentas de trabajo, de la inversión, impuestos sobre producción y la importación y subvenciones) registró un superávit de 700 millones de euros, frente al déficit de 500 millones de euros del año pasado, y la renta secundaria (transferencias personales, impuestos corrientes, cotizaciones y prestaciones sociales, etc.) elevó en cambio su déficit en 400 millones de euros, hasta los 7.100 millones de euros.

Así, el saldo de la cuenta de capital redujo entre enero y junio su superávit en 300 millones de euros, hasta los 1.300 millones de euros.

Por consiguiente, la necesidad de financiación, medida por el saldo conjunto de las cuentas corriente y de capital, redujo su superávit un 83%, pasando de 11.200 millones en la primera mitad de 2019 a 1.300 millones en el primer semestre de este año, marcado por la crisis del coronavirus.

En el segundo trimestre, el superávit de la balanza por cuenta corriente cayó un 87,2%, pasando de los 11.000 millones de euros a los 1.400 millones de euros, principalmente por el desplome de la balanza de servicios, cuyo superávit se situó en 3.600 millones, frente a los 18.400 millones del mismo periodo de 2019. Dentro de esta, el turismo y viajes no registró saldo alguno, frente al superávit de 14.200 millones del año pasado.

En cambio, la renta de bienes registró un superávit de 600 millones, rente al déficit de 3.900 millones del año pasado, al tiempo que la renta primaria logró un superávit de 100 millones, frente al déficit de 1.200 millones de 2019. La renta secundaria, sin embargo, elevó su déficit en 600 millones de euro, hasta los 2.900 millones de euros.

Con ello, la cuenta de capital redujo su superávit 200 millones de euros, hasta los 600 millones de euros, de forma que la capacidad de financiación, medida por el saldo conjunto de las cuentas corriente y de capital, se desplomó un 83%, con un superávit de 2.000 millones de euros, frente al 11.800 millones de euros del año previo.

En términos acumulados de 12 meses, la capacidad de financiación fue de 21.500 millones de euros (1,8% del PIB), importe por debajo de los 29.200 millones de euros acumulados en el segundo trimestre de 2019 (2,4% del PIB).

ENTRADA DE CAPITALES

La posición de inversión internacional neta de España tuvo un saldo negativo de 908.400 millones de millones de euros en el segundo trimestre, frente a los 878.400 millones de euros registrados el trimestre anterior (77,5% del PIB frente a 71%, incremento debido, en gran parte, a la acusada caída del PIB) y a los 920.100 millones de euros (73,9% del PIB) de 2019.

Por otro lado, durante el segundo trimestre del año, España registró una entrada de capitales de 908.400 millones de euros, por superior a los 878.400 millones que entraron en el primer trimestre.

En el primer semestre se registró una entrada de 667.600 millones de euros, inferior a los 730.200 millones de euros del cuarto trimestre de 2019.

La salida o entrada de capitales es un saldo que resulta de tener en cuenta lo que los residentes españoles invierten fuera del país y lo que los extranjeros destinan a España en ese mismo periodo.

Tesla: coche eléctrico por 21.400 euros en 2023 con baterías producidas por la compañía

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El consejero delegado del fabricante de vehículos eléctricos Tesla, Elon Musk, ha anunciado que su compañía planea producir un modelo ‘cero emisiones’ asequible que costará unos 25.000 dólares (21.400 euros al cambio actual) para el año 2023.

Así lo ha señalado Musk durante el ‘Día de la Batería’, en el que ha subrayado que este ahorro de costes estará centrado en las baterías, que costarán la mitad, tendrán una autonomía mayor y serán producidas por la propia compañía.

«Este ha sido nuestro sueño desde el principio. En unos tres años, estamos seguros de que podremos hacer un atractivo vehículo eléctrico por 25.000 dólares que también sea completamente autónomo«, ha reivindicado Musk.

El fundador de Tesla ha asegurado que la firma ensamblará baterías para sus modelos en la nueva planta que está construyendo en las inmediaciones de Berlín, donde también producirá vehículos.

Sin embargo, Musk había anunciado que el Model 3 de Tesla costaría unos 35.000 dólares (29.500 euros) y tres años después de su lanzamiento el más barato está disponible por casi 38.000 dólares (32.500 euros).

Para cierre de este año, Tesla espera matricular unas 500.000 unidades en todo el mundo, lo que supone un 36% más que en 2019. Gracias a su nuevo modelo más asequible, el objetivo del fabricante estadounidense es vender unos 20 millones de vehículos al año en el futuro, lo que requerirá muchas más baterías, aunque en la actualidad cuenta con muy pocos proveedores en todo el mundo de este componente.

«Las baterías de hoy no se pueden multiplicar lo suficientemente rápido», ha lamentado Musk, que anunció que en 2022 Tesla ya producirá de forma masiva baterías para varios de sus modelos, según recoge Bloomberg.

El mercado español de juguetes crece un 3,6% tras el desconfinamiento

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El mercado español de juguetes ha entrado en la denominada ‘nueva normalidad’ al alza, con un incremento de las ventas del 3,6% en los meses de junio a agosto respecto al mismo periodo del año pasado, según datos de la empresa de investigación de mercados The NPD Group.

«La facturación del sector desciende en el acumulado del año debido al impacto de los meses de confinamiento (de marzo a mayo), pero con la reapertura se han ido recuperando las visitas a las tiendas y eso se refleja en las ventas», ha explicado Cristina Pérez, consultora experta en juguetes de The NPD Group.

Si durante el estado de alarma, en plena búsqueda de entretenimiento en el hogar para toda la familia, los productos artísticos y los puzles y juegos de mesa fueron las categorías más demandadas, este verano han sido los juguetes deportivos y de exterior (piscinas, juguetes de agua y artículos de patio o jardín, entre otros) los que han impulsado el mercado, junto con las muñecas, sobre todo del segmento ‘fashion’ (Barbie, Nancy o Disney Frozen, entre otros).

En concreto, tanto los juguetes de exterior como las muñecas han experimentado un crecimiento superior al 6% entre junio y agosto, comparado con el mismo periodo del año pasado. Junto a estas categorías, también han mostrado un rendimiento por encima del mercado los vehículos y las construcciones (+5%).

LOS JUGUETES DE 40 A 60 EUROS CRECEN UN 16%

Durante la crisis del Covid-19, las familias están optando por juguetes más caros. Así, el precio medio remontó durante el confinamiento, «seguramente debido a la caída de productos de impulso y coleccionables», ha señalado Pérez.

Esta tendencia se ha mantenido este verano, con una subida del precio medio cercana al 6%, impulsada por los productos de 40 a 60 euros, cuyas ventas han crecido un 16%.

Por otro lado, la pandemia ha frenado las innovaciones en la industria: un 13,4% de las ventas de juguetes entre junio y agosto proceden de productos nuevos, pero si se comparan las ventas absolutas derivadas de las novedades de este año con respecto al mismo periodo del año pasado, arroja una caída del 36%.

Asimismo, la crisis sanitaria ha modificado la experiencia de compra en las tiendas por las necesarias medidas de protección y ha impulsado las ventas en el canal ‘online’, dos elementos que desempeñarán previsiblemente este año un papel importante durante la temporada de Navidad, que genera más de la mitad de la facturación anual del sector.

A las puertas de la campaña, el juguete comparte con el resto de industrias del gran consumo el actual contexto de incertidumbre sobre el avance del virus y qué medidas se adoptarán para contenerlo.

En cualquier caso, según destaca la consultora de NPD, «a favor del mercado del juguete juegan factores como el hecho de que las familias dedican ahora más tiempo a jugar juntas, la reducción de los viajes, el aumento del tiempo libre en el hogar y la necesidad de combinar el tiempo digital con el dedicado al juguete tradicional, que potencia la creatividad, la imaginación, el valor educacional y la diversión en familia».

Estas son las 10 personas más ricas de España

La revista Forbes saco a la luz pública el listado de las 100 personas más ricas de España, donde la riqueza de todos estos personajes da una totalidad de 148.200 millones de euros.

Hoy en Merca2 te diremos quiénes son los 10 magníficos millonarios que están liderando el ranking de Forbes, te sorprenderás de cómo ha sido el proceso que los ha llevado a ser las personas más ricas de España.

10. María del Pino y Calvo-Sotelo: 1.700 millones

maria del pino calvo sotelo

Su enorme riqueza la ha incrementado producto del espectacular rendimiento de la constructora de infraestructuras Ferrovial, además de la gestión impecable de las sicav donde es una de las accionistas mayoritarias. Al mismo tiempo, Maria del Pino ostenta el cargo de presidenta de la Fundación Rafael del Pino, la cual fue establecida en reconocimiento a su padre y en la actualidad es aplaudida por ser una de las instituciones filantrópicas de mayor transparencia en España.

El patrimonio asociado a la fundación es de unos 121,8 millones, de los cuales 120 millones desprendieron de las aportaciones como dotación fundacional.

9. Alicia Koplowitz: 2.000 millones

Alicia Koplowitz Merca2

Ella es simultáneamente la propietaria y presidenta del 100% perteneciente al grupo Omega Capital de España, cuya constitución se llevó a cabo en 1998 cuando Alicia Koplowitz pudo vender el 28,2% de las acciones que pertenecían a la empresa de su hermana Esther Koplowitz (constructora FCC), las mismas estaban valoradas en unos 798 millones de euros.

La destacada Omega Capital resalta como la sociedad holding y lidera el grupo que administra su inversión en varios sectores de interés como el industrial, financiero, hotelero e inmobiliario.

8. Florentino Pérez: 2.000 millones

Florentino Pérez Carlos Slim
Foto: Gtres

Florentino Pérez es reconocido por ser el presidente del Real Madrid Club de Futbol y del grupo de infraestructuras ACS. Cabe destacar, que en esta última logro obtener su pico más alto en abril de 2019, donde pudo cotizar en la bolsa un total de 12.000 millones de euros, aunque los venideros estancamientos en la variable española conllevaron a la pérdida de su capitalización por unos 11.000 millones en los siguientes meses.

La gestión de cada una de las inversiones de Florentino Pérez se realiza por medio de Rosan.

7. Tomás Olivo López: 2.100 millones

tomas olivo Merca2

La riqueza perteneciente a Tomas Olivo se ha profundizado desde el año 2019, con lo cual está posicionado entre las personas más ricas de España. Olivo es conocido como el rey de los centros comerciales españoles, un ámbito que sigue creciendo y fortaleciéndose con el traspasar del tiempo, a pesar de las dificultades del sector retail.

6. Juan Abelló Gallo: 2.200 millones

juan abello Merca2

Desde hace unos años atrás Juan Abelló Gallo ha experimentado tiempos espectaculares, puesto que su compañía Torreal ha obtenido desde 2018 más de 355 millones de euros en concepto de dividendos surgidos por su filial Torreal SCR, quien se vio beneficiada por la venta de Saba e Imagina.

5. Juan Roig Alfonso: 2.700 millones

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Juan Roig Alfonso, presidente de Mercadona, durante la entrega de las medallas de oro al mérito en el trabajo en Madrid 06/05/2016

La familia Roig a través de la famosa cadena de supermercado Mercadona ha podido consolidar el éxito en este sector, esto producto de tener una cuota del 26,1% en cuanto a gasto de alimentación. Teniendo en cuenta los estudios de la consultora Kantar, Mercadona ha superado estrepitosamente a Carrefour, cuyo consumo en alimentación no pasa del 8,7%.

4. Miguel Fluxà Roselló: 3.000 millones

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El grupo Iberostar satisfactoriamente para sus intereses ha podido consolidarse con gran fuerza, esto devenido por la venta en 2019 de la agencia online Almundo.com a la filial de la empresa CVC Brasil (Viagens).

La operación fue de unos 69,3 millones de euros aproximadamente, lo que representa una inyección de capital bastante fuerte para Miguel Fluxà Roselló y su posicionamiento como una de las personas más ricas de España.

Por último, la red de distribución está constituida por más de 1.200 franquicias y unas 6.500 agencias de viaje en Latinoamérica.

3. Rafael Del Pino y Calvo-Sotelo: En el top 3 de personas con 4.600 millones

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En el tercer lugar de las personas más ricas de España se encuentra Rafael del Pino, un puesto que pudo lograrlo gracias a la magnifico crecimiento de Ferrovial, una compañía que el mismo preside y es dueño de la mayor cantidad de acciones. Uno de los datos más estupendos que pueden desprenderse de del Pino, es que ha incrementado de 3.000 millones a 4.100 millones en tan solo dos años.

2. Sandra Ortega Mera: La segunda persona mas rica con 6.000 millones

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La gestión de Sandra Ortega de todas sus inversiones se realiza por medio de Rosp Corunna, que se caracteriza por ser la segunda accionista de Inditex y posee participaciones destacadas en otras sociedades de interés como: 30% de Room Mate, 5% de Pharma Mar, entre otras.

1. Amancio Ortega Gaona: Una persona con fortuna de 63.000 millones

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Amancio Ortega Gaona aparece como la persona más rica de España en la actualidad, esto gracias a sus fenomenales inversiones inmobiliarias que cuenta a lo largo del país. Por medio de Pontegadea se encuentra invirtiendo capital en inmuebles de índole comercial, así como también está desplegándose con oficinas por toda Estados Unidos.

En el año 2019 compro por 385 millones de dólares el edificio The Investment Building, además de dos edificios en la ciudad de Seattle por 740 millones de dólares. Entre otras de las propiedades que ha podido consolidar se encuentran el hotel Eurostars Magnificent Mile (72,5 millones de dólares) y las oficinas de doce pantas en Washington (230 millones de dólares).

Cómo hacer unos fingers de pollo crujientes con salsa de mostaza y miel

¿A quién no le gustan los snacks de pollo crujientes en forma de fingers? Puede que en tu día a día no seas mucho de rebozados, pero de vez en cuando está muy bien darse un capricho. Sobre todo, si los puedes preparar en casa y que te salgan igual de exquisitos que en las terrazas. Así que, debes saber que puedes hacer fingers de pollo crujientes de manera fácil y sencilla, y no volverás a comprarlos nunca más congelados. Si además añades una melosa y deliciosa salsa de mostaza y miel, ya es la gloria.

¿Cuál es el origen de los fingers de pollo frito? En realidad, esta receta no tiene un gran misterio. Estas delicias de pollo, dedos o ‘tenders’ (tiernos) en forma de palitos son un estilo más de pollo rebozado frito que no contienen ni piel ni huesos. A menudo se sirven en muchas terrazas y restaurantes tanto de Estados Unidos como en Canadá, Europa y hasta en Australia, y se les puede acompañar de numerosas salsas al gusto como la de mostaza y miel en este caso, barbacoa, agridulce, ranchera y queso azul.

Los ingredientes

Si lo que quieres es preparar una receta fácil y rápida para dos personas tan solo necesitarás: pollo deshuesado sin piel, leche jugo de limón, azúcar y maicena. Pero si quieres hacer algo un poco más elaborado, y pensado hasta para cuatro comensales necesitarás: 2 pechugas de pollo grandes deshuesadas, alrededor de 200 gramos de pan rallado, (o migas de pan), un poco de orégano seco, hierbas provenzales, comino en polvo, cúrcuma, pimentón de la Vera, un poco de ajo, cebolla en polvo, dos huevos, sal y aceite de oliva virgen para freír.

Luego veremos también, tras la elaboración de los fingers de pollo, los ingredientes y la preparación para la salsa de mostaza y miel. No obstante, si la quieres comprada o la encuentras, con estos ingredientes no necesitarías más.

 

Antes de la salsa, los fingers de pollo

photo 1585166443752 f2bab062be82?ixlib=rb 1.2 Merca2

El secreto para un pollo empanado bien horneado, que quede dorado, y crujiente a la vez, es tostar primero las migas de pan en el horno. Un truco muy fácil que hará que los fingers queden muy crujientes. Eso sí, pero no te pases con el tiempo, con tan solo unos minutos bastará, hasta un máximo de 15 minutos. 

Después pasaremos a empanar el pollo para conseguir una primera capa externa también crujiente, y mientras tanto sazonamos con las hierbas para proporcionar un sabor especiado adicional. Y ¿cómo rebozar el pan con el pollo? Sumergimos los trozos en un huevo batido y le añadimos un poco de aceite, para que quede solo una fina capa de huevo sobre el pollo, y mantenemos la pieza en un bol un par de segundos para que caiga el exceso de aceite.   

Pasamos las tiras de pollo por los dos huevos, previamente batidos, después por el pan rallado y, otro de los trucos es que si quieres hacer una capa crujiente más gruesa, puedes repetir la misma operación, para que te quede una doble capa de rebozado.

  

La fritura y el dorado de los fingers de pollo

Y, por último, calentamos en una sartén un poco profunda abundante aceite de oliva virgen, y cuando esté muy caliente, vamos metiendo una a una las tiras de pollo, procurando dejar espacio entre ellas para que no se peguen. Freímos a temperatura media-alta durante unos minutos y cuando se hayan dorado bien por un lado, les damos la vuelta para que se hagan por el otro. El tiempo para que se hagan del todo dependerá de lo gruesos que sean los fingers, pero tan solo te llevará unos pocos minutos.

  

Para hacer la salsa de mostaza y miel

Fingers de pollo con salsa de miel y mostaza

Quedaría el toque final, esa salsa melosa y sabrosa que harán de tus fingers de pollo los más deliciosos. Si no encuentras esta salsa o la quieres hacer tú, es muy sencillo. Necesitas:

  • 230 gr de mostaza amarilla suave (si te gusta otro tipo de mostaza como la verde también puedes probar, lo bueno de lo casero es que te da opciones)
  • 100 ml de vinagre blanco
  • 80 ml de miel
  • Una pizca de sal

Ponemos a fuego lento un cazo pequeño y añadimos todos los ingredientes. Cocinamos entre 5 y 7 minutos removiendo con frecuencia hasta que la salsa vaya espesando. Si deseas una textura menos espesa se añade un poco más de vinagre blanco. Pedes experimentar con distintos sabores. Por ejemplo variando la miel, miel de caña, miel de romero o de flores, variando el vinagre por balsámico o vinagre de fresa y por supuesto utilizando distintos tipos de mostazas.

Ábalos defiende que su Ministerio ha superado el nivel de ejecución del año pasado pese a la crisis

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El ministro de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, José Luis Ábalos, ha defendido que su Departamento no solo no ha paralizado la obra pública durante la crisis del coronavirus, sino que, de hecho, ha superado el nivel de ejecución presupuestaria registrado en el mismo periodo del año pasado.

Así lo ha asegurado el ministro durante su participación este miércoles en el Pleno del Congreso de los Diputados, donde ha señalado que los sistemas de transporte e infraestructuras del país «se han comportado muy positivamente» gracias a la red con la que cuenta España, que cree que es «una de las mejores del mundo».

Además, ha puesto en valor a Aena como el «mejor gestor aeroportuario del mundo», así como que se haya garantizado el suministro durante el confinamiento y todas las medidas puestas en marcha para evitar la propagación del virus entre la población.

A pesar de la situación vivida en los últimos seis meses, Ábalos ha informado de que la obra pública ha seguido en marcha con tan solo «alguna incidencia» que no ha evitado que la ejecución presupuestaria ya haya superado a la del año pasado y «duplicado la inversión realizada de media durante los años de gestión del PP.

El ministro ha respondido así a una pregunta del diputado ‘popular’ Andrés Lorite, quien le ha achacado su «ausencia» en la gestión de la crisis, la «mísera» ejecución en materia presupuestaria y los «enchufes» que, en su opinión, ha llevado a cabo en el Ministerio.

En este sentido, Lorite ha dicho que el ministro está «acorralado por sus propias mentiras y a la sombra de la corrupción que se ha propagado entre el Ministerio de Transportes como una pandemia».

El diputado ha enumerado una serie de críticas a la gestión de Ábalos como la reducción de las frecuencias ferroviarias al 50% o la «amenaza» al personal de Renfe de bajada de sueldos, cuando el operador ferroviario «utiliza el dinero público para pagar viviendas de lujo a sus directivos».

Campofrío: primera empresa cárnica en lograr la certificación ‘residuo cero’ de Aenor

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Campofrío, empresa de Sigma en Europa, se ha convertido en la primera empresa cárnica en obtener la certificación de ‘residuo cero’ de Aenor, según ha informado en un comunicado.

En concreto, la entidad ha otorgado a la fábrica de La Bureba, que está localizada en Burgos, el sello que acredita que el complejo valoriza y recicla más del 90% de sus residuos, evitando que estos tengan como destino final su eliminación en vertedero.

Este certificado pone el foco en los puntos de generación de residuos para reconocer el impulso de la economía circular, que prioriza la reutilización y el reciclaje, aprovechando los residuos como materia prima para nuevos procesos.

De esta forma, este sello se suma a la certificación medioambiental ISO14001 ya obtenida por la fábrica de La Bureba y permite a la firma avanzar en su apuesta por la sostenibilidad como marco estratégico para el desarrollo de su actividad.

Las cinco dietas más ‘top’ para adelgazar de forma saludable

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El verano constituyo una época propicia para romper con las planificadas y estrictas dietas que llevabas realizando desde hace tiempo, lo que condujo a la aparición de unos kilos de más que desdibujaron parcial o totalmente la figura que tenías antes del periodo veraniego.

Recuerda que no es nada recomendable acudir a las “dietas milagro”, debido a que son propicias para generar un efecto rebote y suelen ser perjudiciales para la salud.

Tener una buena alimentación y un gran ritmo de entrenamiento que te ayude a reducir calorías, siempre será indispensable para mantenerse en forma. No obstante, en Merca2 hemos querido explicarte las cinco dietas que te permitirán adelgazar fantásticamente.

Dieta nórdica

Pescado, frutas y vegetales, dieta nórdica

La dieta nórdica para la Organización Mundial de la Salud (OMS) es una de las más idóneas y saludables que existen en el mundo junto a la dieta mediterránea, donde el papel de los alimentos juegan un papel muy importante en el proceso de adelgazamiento.

Una de las caracterizas más recurrentes entre la dieta nórdica y su par mediterránea, es que estarán orientadas hacia el consumo de frutas, vegetales, cereales enteros y alimentos no refinados. En este sentido, la dieta nordica es excelente promoviendo la ingesta de menor cantidad de carne, la cual al mismo tiempo debe ser de gran calidad.

Por otra parte, es imprescindible que dejes a un lado las grasas saturadas y los aditivos pero proceder a consumir alimentos de temporada e incrementar la degustación de pescado.

Dieta mediterránea

dieta mediterranea Merca2

Para el proceso de adelgazamiento la dieta mediterránea es la más efectiva que existe, puesto que esta se enmarca en un adecuado consumo de vegetales y grasas bastantes saludables, como es el caso del aceite de oliva virgen. También, la ingesta de alimentos de procedencia natural será indispensable, ya que disminuye significativamente el consumo de carnes y te garantiza un estilo de vida más formidable

Cuando una de tus metas es disminuir de peso y seguir al pie de la letra los consejos de la dieta mediterranea, debes tener muy en cuenta la eliminación de alimentos ultraprocesados como las comidas chatarras, los snacks comerciales, entre otros. Aunado a ello, es fundamental que no llegues a caer en la práctica de una vida sedentaria.

Dieta cetógenica

dieta

Entre las dietas que en la actualidad que se están posicionando en el mundo es la dieta cetogénica o también denominada keto. Una de las cosas que debes prestar atención de esta novedosa dieta, es que contiene diversos rasgos tanto positivos como negativos. Pese a que es adecuada para bajar de peso, puede resultar dañina por diversas circunstancias.

Por medio de la dieta cetógenica puedes disminuir rotundamente el consumo de carbohidratos, lo que te permitirá ingresar a un estado natural que lleva por nombre cetosis. Gracias a este proceso tu cuerpo aprovechara al máximo la grasa de forma instantánea, pero a su vez actuara como una muralla inexpugnable frente a la acumulación de glucosa en la sangre y ayudara a que los niveles de saciedad sigan activos.

Ayuno Intermitente

ayuno intermitente

La puesta en escena del ayuno intermitente está acaparando la atención de todo el mundo, la clave de este tipo de dieta se centra en hacer cada una de las cosas planificadamente para así perder peso. Momentos previos de empezar con esta clase de alimentación, es propicio que te informes de manera acertada sobre las pautas que deben manejarse, puesto que es una práctica que demanda mucho estudio y no se puede ir haciendo cosas a la ligera.

Realfood

realfood dieta Merca2

El epicentro de esta clase de alimentación se sustenta en la reducción profunda de todos aquellos alimentos ultraprocesados los azucares añadidos y de las bebidas alcohólicas. Basicamente la alimentación estará dirigida a frutas, hortalizas, verduras legumbres, semillas y cereales integrales. Aunado a esto, es bastante recomendable que dejes a un lado la vida sedentaria y seas más proactivo.

Traton adquiere una participación minoritaria en la firma de conducción autónoma TuSimple

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La división de vehículos industriales del grupo Volkswagen, Traton, ha alcanzado un acuerdo para la adquisición de una participación minoritaria en la firma estadounidense de tecnología de conducción autónoma TuSimple.

Según informó Traton en un comunicado, a través de este acuerdo las dos empresas trabajarán de forma conjunta en el desarrollo de vehículos industriales autónomos para su comercialización en todo el mundo.

Esta cooperación con TuSimple servirá para incorporar tecnología de conducción autónoma de nivel 4 a vehículos industriales de Traton. Así, las dos compañías han puesto en marcha un programa de desarrollo que permitirá operar una ruta entre dos puntos fijados de las ciudades suecas de Södertälje y Jönköping de forma automatizada.

«La asociación global con TuSimple es otro paso para convertirnos en un campeón global. Las tecnologías innovadoras de futuro que aportan valor añadido a nuestros clientes representan una parte clave de nuestra estrategia», explicó el consejero delegado de Traton, Matthias Gründler.

Por su parte, el presidente de TuSimple, Cheng Lu, indicó que la colaboración con Traton permite acelerar la tecnología de conducción autónoma en camiones en nuevos mercados internacionales y resaltó que la inversión de la compañía del grupo Volkswagen en TuSimple «es una poderosa muestra» de su tecnología y de su trabajo

En la actualidad, ingenieros de Traton y TuSimple están trabajando de forma conjunta en el desarrollo de sistemas de conducción autónoma de nivel 4 para camiones de las marcas de Traton. Las dos firmas indicaron que la conducción automatizada ofrece ventajas en términos de seguridad y eficiencia.

El PIB se hundió un 17,8% en el segundo trimestre: España entra en recesión

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La economía española entró en recesión técnica en el segundo trimestre del año tras registrar un desplome del PIB del 17,8% entre abril y junio, su mayor caída trimestral en la serie histórica que maneja el Instituto Nacional de Estadística (INE) y que arranca en 1970. No obstante, este retroceso ha sido siete décimas menor al adelantado a finales de julio, cuando el organismo, a falta de conocer algunos datos, estimó que el PIB habría caído un 18,5% en el segundo trimestre.

Por su parte, el retroceso interanual del PIB se cifra ahora en el 21,5%, frente al 22,1% adelantado a finales de julio. En cualquier caso, se trata también de un descenso récord en la serie histórica. Hasta ahora la mayor contracción anual del PIB era la del segundo trimestre de 2009, cuando la economía española bajó un 4,4% interanual.

La demanda nacional restó 18,8 puntos a la variación interanual del PIB en el segundo trimestre, tasa 14,9 puntos inferior a la del primer trimestre. Por su parte, la demanda externa restó 2,7 puntos, lo que supone 2,5 puntos menos que en el trimestre pasado.

Con la fuerte contracción del PIB en el segundo trimestre, que coincide prácticamente con la vigencia del estado de alarma por la crisis sanitaria, España entra de nuevo en recesión técnica al sumar dos trimestres consecutivos en negativo.

Es la tercera vez en el siglo XXI en que la economía española afronta una recesión: durante la crisis de 2008 entró en ella en dos ocasiones, la primera vez en el cuarto trimestre de 2008 (saliendo de ella en el segundo trimestre de 2009) y la segunda en el segundo trimestre de 2011. Esta segunda recesión duró más tiempo, hasta el cuarto trimestre de 2013.

El periodo abril-junio se ha visto afectado de lleno por la paralización de numerosas actividades económicas como consecuencia de la declaración del estado de alarma, lo que ha provocado un retroceso de la economía sin precedentes en la historia reciente.

CONSUMO DE LOS HOGARES

Los datos trimestrales muestran un hundimiento del consumo de los hogares del 20,4%, sin precedentes en la serie histórica, aunque algo mejores a los datos avanzados.

Por el contrario, el gasto público aumentó entre abril y junio un 0,3%, mucho menos de lo que lo hizo en el primer trimestre (+1,3%), mientras que el gasto en consumo de las instituciones sin fines de lucro y al servicio de los hogares avanzó un 0,2%, en contraste con el retroceso del 0,9% del trimestre previo.

La inversión, por su lado, registró en el segundo trimestre un recorte histórico del 22,1%, con caídas del entorno del 22% o superiores tanto en el caso de la inversión en vivienda (-22,6%) como en maquinaria y bienes de equipo (-28,6%).

Las exportaciones e importaciones también se desplomaron en el segundo trimestre, un 33,4% en el primer caso y un 29,5% en el segundo. Las ventas al exterior venían de decrecer un 7,4% en el trimestre anterior, mientras que las importaciones cayeron en el primer trimestre un 5,8%, mucho menos de lo que lo han hecho en el segundo.

DESCENSO INTERANUAL RÉCORD DE LA INVERSIÓN

En términos interanuales, el consumo de los hogares mostró un retroceso del 25,2%, su mayor caída en la serie histórica, mientras que el gasto público aumentó un 3,1% respecto al segundo trimestre de 2019, seis décimas menos que en el trimestre anterior. El gasto en consumo de las instituciones sin fines de lucro, por su parte, moderó en más de un punto su crecimiento interanual, hasta el 0,5%.

La inversión se hundió un 25,8% interanual en el segundo trimestre, una caída sin precedentes en los registros. Hasta ahora, el mayor retroceso interanual se había experimentado en el segundo trimestre de 2009 (-20,4%).

Las exportaciones retrocedieron un 38,1% respecto al segundo trimestre de 2019, en contraste con el descenso interanual del 5,6% del trimestre anterior, mientras que las importaciones se desplomaron un 33,5% (-5,4% en el primer trimestre).

CASI 3,4 MILLONES DE EMPLEOS MENOS

El INE señala que la situación provocada por el coronavirus hace que ciertas variables, como las horas efectivamente trabajadas, sean más relevantes en los momentos actuales a la hora de medir la evolución del empleo.

El empleo de la economía, en términos de horas trabajadas, cayó en el segundo trimestre un 21,7% respecto al trimestre anterior. Esta tasa es de menor magnitud que la de los puestos de trabajo equivalentes a tiempo completo (del -17,7%, lo que supone 15,8 puntos menos que en el primer trimestre) debido a la reducción que se observa en la jornadas medias a tiempo completo (-5%).

En términos interanuales, las horas trabajadas decrecen un 24,9%, tasa 20,7 puntos inferior a la del primer trimestre. Por su parte, los puestos equivalentes a tiempo completo retroceden un 18,4%, esto es, 17,9 puntos menos que en el primer trimestre, lo que supone que en un año se han destruido 3,38 millones de puestos de trabajo equivalentes a tiempo completo en un año.

LA CONSTRUCCIÓN Y LA INDUSTRIA SE DESPLOMAN MÁS QUE LOS SERVICIOS

Desde la óptica de la oferta, casi todas las ramas presentaron en el segundo trimestre un peor comportamiento interanual que en el trimestre anterior, destacando la construcción, cuyo valor añadido bruto se hundió un 27,5% (-6,6% del trimestre anterior). La industria registró una contracción del 23,8% (-5,2% en el trimestre anterior), y los servicios, del 21,3% (-3,2% en el trimestre anterior). La agricultura fue el único sector que aumentó su valor añadido bruto, un 6,3%, en contraste con el retroceso del 0,2% del trimestre anterior.

En el segundo trimestre, todas estas ramas destruyeron empleo, especialmente la construcción, que redujo el empleo un 20,3% respecto al segundo trimestre del año pasado (-3,7% en el trimestre anterior). Por su parte, los servicios registraron un descenso interanual de la ocupación del 19,4% (-0,1% en el primer trimestre); la industria, del 14,8% (+0,6% en el trimestre anterior), y la agricultura, del 7% (-6,9% en el primer trimestre).

Si se miden las horas trabajadas, la construcción presentó en el segundo trimestre una caída interanual del 31,1%, en tanto que los servicios recortaron las horas trabajadas un 25,8% y la industria, un 20,8%. La agricultura moderó su descenso respecto al trimestre anterior, con una disminución de las horas trabajadas del 8,5%.

La productividad por puesto de trabajo equivalente a tiempo completo se situó en el -3,8% (-3,7% en el trimestre previo) y la productividad por hora efectivamente trabajada registró un avance del 4,5%, más de cuatro puntos por encima del dato del primer trimestre (+0,1%) y su tasa más alta desde 1995.

El deflactor implícito del PIB aumentó un 1% respecto al mismo trimestre de 2019, dos décimas menos que en el trimestre pasado, mientras que la remuneración de los asalariados bajó un 13,9% interanual, lo que supone 16 puntos menos que en el trimestre anterior y su mayor caída de la serie histórica.

Esta evolución se debe al descenso del número de asalariados en un 16,4%, porcentaje 17,2 puntos inferior al del trimestre previo, y al crecimiento de la remuneración media por asalariado en un 2,9%, frente al 1,3% del trimestre previo. El excedente de explotación, por su parte, cayó un 22,4% en el segundo trimestre, su mayor descenso en la serie histórica.

El crecimiento interanual del coste laboral por unidad de producto (CLU) se situó en el 7%, tasa seis puntos superior a la variación experimentada por el deflactor implícito de la economía (1%).

El PIB a precios corrientes registró una disminución interanual del 20,7%, hasta los 245.867 millones de euros, con lo que retrocedió a niveles de hace 14 años.

PSA recompra a la china Dongfeng un 1,1% de su capital por casi 164 M€

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El Grupo PSA, en el marco de los acuerdos de la fusión con Fiat Chrysler Automobiles (FCA), ha acordado la recompra del 1,1% de las acciones de la compañía que mantenía la firma china Dongfeng Motor Group (DFG) por un importe de 163,85 millones de euros.

Según informó el consorcio francés, esta operación está vinculada con el acuerdo de recompra de acciones suscrito en diciembre del año pasado y contempla la adquisición de 10 millones de títulos ordinarios, que representan un 1,1% del capital corporativo.

Estas acciones se han adquirido fuera de mercado a un precio unitario de 16,385 euros, sin incluir gastos, como parte del pacto de fusión sellado a finales del pasado ejercicio con el consorcio Fiat Chrysler, y que dará como resultado la compañía Stellantis.

El grupo que preside Carlos Tavares afirmó que PSA y Dongfeng también han acordado una modificación del acuerdo de recompra de acciones firmado el 17 de diciembre de 2019 para añadir 20,7 millones de acciones adicionales a este pacto.

De esta manera, la compañía china se compromete a vender 20,7 millones de acciones a una o varias empresas en una o varias operaciones antes de finales de 2022 en caso de que no haya vendido dichos títulos a PSA o a otras firmas antes de finales de este año.

Xbox Series X o PS5: te ayudamos a decidir cuál comprar

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La mesa está servida para lo que será la llegada espectacular de dos consolas de gran envergadura. Luego que Microsoft revelara el precio de la precio de las Xbox Series X y Xbox Series S, Sony ha hecho lo mismo con los precios de sus imponentes PS5 y PlayStation 5 Digital Edition.

Todas las características se dieron a conocer, tanto Microsoft como Sony han dejado el 100% en el terreno y ya es la hora que tu como usuario des el visto bueno entre cada una de las consolas.

Las semejanzas y similitudes de la Xbox Series X o PS5 pueden verse en las especificaciones y en el mecanismo de los videojuegos.

El día de hoy en Merca2 te facilitaremos un trabajo comparativo entre las cuatro consolas que Sony y Microsoft sacaran al mercado, en el mismo podrás comprobar las similitudes existentes, la capacidad que tienen las versiones más vigorosas y digitales; así como también, la estrategia empleada por las en lo que respecta a juegos.

El diseño y tamaño de las dos consolas

Render de la Sony PS5

Se evidencian dos elementos trascendentales al momento de evaluar y dar el visto bueno a las consolas: el diseño y el tamaño.

En primera instancia, Sony ha puesto en marcha desde la salida de la PS4 una capacidad industrial espectacular, apostando principalmente por las líneas curvas y significativo color blanco, unas características ejemplares para la llegada de los nuevos sistemas de PlayStation.

El tamaño de las dos consolas de PS5 es impresionante, teniendo la particularidad que si se llegara a comparar con la Xbox Series X, las novedosas generaciones de Sony le sacarían prácticamente 10 centímetros. Cuando se encuentran juntas se puede observar que la diferencia es de un poco más de un centímetro en cuanto al ancho, esto en referencia a la versión normal y la Digital Edition.

  • PS5: 10,4 x 26 x 39 cm.
  • PS5 Digital Edition: 9,2 x 26 x 39 cm.

Entre los detalles más relevantes se encuentran las carcasas blancas exteriores, en ellas se pueden observar los logotipos asociados a la marca, aunque también es posible verificar dos lienas leds azulados en la parte frontal.

La apuesta de Xbox

Xbox Series X

La apuesta de Microsoft va directamente al espectro funcional con ambas consolas, pero la identidad de la nueva Xbox va dirigida a lo vertical. La nueva Xbox Series X según afirmaciones de la propia Microsoft, es un monolito de color negro y que contendrá estructuras sencillas con tres canales de flujo de aire, haciendo que la consola no logre calentarse y hacer ruido.

La Xbox Series S generara contraste por su vigoroso color blanco, haciendo que su diseño compacto no sea impedimento para que su consola sea considerada la Xbox mas pequeña nunca antes diseñada. Posee un extra de ventilación por medio de una rejilla extra de color negra que luce bastante.

Xbox Series X: 15,1cm x 15,1cm x 30,1cm

Xbox Series S: 6,5cm x 15,1cm x 27,5cm

Especificaciones técnicas de la Xbox Series X y PS5

PS5 y mando DualShock 5

Los análisis de los especialistas resaltan que la Xbox Series X es la consola con mayor peso de todas las generaciones, esto por las 12 TFLOPS que contiene. No obstante, la Xbox Series S cuenta con tan solo 4 TFLOPS, pero tendrá la capacidad de procesar el mismo catálogo de juegos.

Ambos modelos de PS5 cuentan en su haber con 10,28 TFLOPS, siendo una cualidad bastante diferenciada con la Xbox por generar una transferencia efectiva de entrada/salida.

Sistema de almacenamiento expandible

xbox series x 2 Merca2

Para la Xbox se evidenciaran tarjetas de expansión que se agregaran al almacenamiento de Xbox Series X 1TB PCIe Gen4 NVME SSD). En tanto, que para Xbox Series S será de 512GB PCIe Gen4 NVME SSD).

La PS5 cuanta con las tarjetas SSD NVMe que permitirá expandir su almacenamiento de 825 GB, esto gracias un SSD personalizado.

Videojuegos para la Xbox Series S y PS5

play juegos Merca2

Tanto la Xbox Series X y PS5 tendrán un hardware sumamente parecido, pero su diferenciación vendrá con respecto al software de cada una de ellas. Por ejemplo Microsoft se decantara por los servicios. Para el caso de Sony, su apuesta son los exclusivos y las extraordinarias franquicias.

Sin lugar a dudas la Xbox Series X y la PS5 son dos consolas que botaran la casa por la ventana próximamente, son dos generaciones que romperán todos los prototipos que se conocían en el mercado de los videojuegos con anterioridad. Si eres uno de los gamers apasionados, ¿Con cuál te quedarías?

Adiós a las mascarillas KN95: ¿Por qué van a dejar de venderse?

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Las mascarillas KN95 que llevamos utilizando desde el principio de la pandemia van a dejar de comercializarse en España. Durante estos meses hemos tenido disponible en las farmacias varios tipos de mascarillas: higiénicas y quirúrgicas, que ahora también se venden en supermercados; y KN95, FFP2, FFP3, a precios más elevados. Cada ciudadano ha escogido la que mejor se adaptaba a sus circunstancias y su economía. Sin embargo a partir del próximo ves las de tipo KN95 chinas o las 95 americanas, dejarán de estar entre esas opciones, al finalizar el plazo de autorización que en su día estableció  el  Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, y que permitía vender material sanitario con especificaciones técnicas que no encajaban con las normas comunitarias. 

AUTORIZACIÓN EXCEPCIONAL AL MINISTERIO

Esta decisión se tomó el 23 de abril, en pleno estado de alarma, cuando las mascarillas se agotaron y la situación de escasez afectaba incluso al personal sanitario. España se vio sin acceso a Equipos de Protección Individual homologados por la CE. Por lo tanto desde el Ministerio se resolvió una autorización temporal para comercializar material sanitario a pesar de no haber pasado por la evaluación de conformidad y no contar con el marcado CE que requieren las normas comunitarias.

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¿CUÁNDO VENCE LA FECHA?

Según lo decretado la autorización finaliza cuando de otorgue dicha evaluación de conformidad obligada para que el producto pueda llevar el marcado CE, o bien hasta el 30 de septiembre de 2020 si lo primero no hubiese ocurrido antes de esa fecha. Igualmente se estableció que el caso de que estas mascarillas KN95 no cumpliesen con las especificaciones técnicas exigidas y no garantizasen un nivel de protección adecuado, se retiraría esta autorización.  

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¿QUÉ PASA SI TENGO UN PACK DE MASCARILLAS KN95 SIN USAR?

Las personas que tengan mascarillas KN95 en casa, o que las hayan comprado el día anterior a que finalice el plazo indicado, podrán seguir utilizándolas. Es por ello que algunas tiendas y empresas están haciendo descuentos para termina el stock en vez de tener que devolverlas a su país de origen. Una vez vencida la fecha, a partir del 1 de octubre ya solo se comercializarán en España aquellas mascarillas que cumplan rigurosamente con las especificaciones técnicas que exige la Comunidad Europea, como las FFP2 y FFP3. 

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MASCARILLAS CON VÁLVULA 

Otras mascarillas que ya no están permitidas son las FFP2 que llevan válvula de exhalación. La primera Comunidad Autónoma en prohibirlas fue Galicia y poco después lo hizo Madrid. Farmacéuticos, enfermeros y médicos las criticaron con preocupación, y el propio Fernando Simón las calificó como ‘mascarillas egoístas’. El motivo es que esta válvula solamente protege a la persona que la lleva, pero no a los demás, algo especialmente peligroso si el portador está contagiado. Estas mascarillas no filtran el aire que se exhala así que las gotículas que pudieran estar contaminadas salen al exterior de la misma manera que si no llevase ninguna protección. 

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BBVA eleva sus previsiones de resultados para 2020 gracias a México

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BBVA ha elevado las previsiones de resultados del banco para el conjunto de 2020, gracias principalmente a la mejora en la evolución del negocio en México, según una presentación para inversores, con motivo de la participación del consejero delegado, Onur Genç, en una conferencia organizada por Bank of America (BofA).

Así, a nivel grupo, los ingresos recurrentes en euros constantes crecerán en el segundo semestre con respecto al primero, gracias a la recuperación del crédito minorista y a la gestión de precios.

Asimismo, BBVA prevé batir sus expectativas de reducción de costes para el año 2020 y mejora sus perspectivas del coste del riesgo, hasta situarse en un rango entre el 1,5% y el 1,6% en el acumulado del año, gracias a una mejor evolución en México.

El grupo prevé cerrar el ejercicio con un ratio de capital CET1 ‘fully loaded’ por encima del rango objetivo y su intención es reanudar la remuneración al accionista, una vez que se elimine la recomendación existente por parte del supervisor y se disipen las incertidumbres por el Covid-19.

En su discurso ante los inversores, Genç explicará que BBVA afronta los desafíos de la coyuntura actual desde una posición de fortaleza, que se concreta en cuatro aspectos: la fortaleza y baja volatilidad del margen neto; una sólida posición de capital y la demostrada capacidad de generar capital orgánicamente; una cómoda posición de liquidez; y la digitalización como ventaja competitiva.

Genç anunciará, asimismo, una mejora del coste del riesgo estimado para el año 2020, que se situará previsiblemente en una horquilla comprendida entre los 150 y los 160 puntos básicos, frente a un rango estimado anteriormente de 150-180 puntos básicos. Esta mejora de la previsión obedece a un comportamiento mejor de lo esperado de las moratorias de crédito en México.

Con respecto al ratio de capital, las nuevas previsiones apuntan a que el ratio CET 1 ‘fully loaded’ terminará el año por encima del rango objetivo (entre 225 y 275 puntos básicos sobre su requerimiento del 8,59%), gracias a la capacidad de generar capital, a algunos impactos regulatorios positivos pendientes y a las operaciones corporativas que aún no se han cerrado, como son la venta de BBVA Paraguay y la ‘joint venture’ con Allianz en materia de seguros no vida en España.

REMUNERACIÓN AL ACCIONISTA

Por otro lado, la intención de BBVA es reanudar el pago de dividendos, una vez que se elimine la recomendación existente por parte del supervisor y se disipen las incertidumbres por el Covid-19.

El grupo evaluará la mejor manera de remunerar a los accionistas, incluyendo no solo dividendos, sino también una posible recompra de acciones.

Con motivo de la presentación de resultados del primer semestre, el consejero delegado de BBVA afirmó que el grupo espera cerrar el año 2020 con resultados «claramente positivos» y confirmó que la intención del banco es reanudar el pago de dividendos 100% en efectivo a partir de 2021, una vez que desaparezcan las incertidumbres asociadas a la crisis del coronavirus y el Banco Central Europeo (BCE) elimine su ‘veto’.

El BOE publica este miércoles la ley que regula el teletrabajo

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El Boletín Oficial del Estado (BOE) publica este miércoles la ley que regula el trabajo a distancia, que entrará en vigor dentro de 20 días, según consta en el texto de la norma.

El Consejo de Ministros dio ayer el visto bueno a esta regulación del teletrabajo después de alcanzar un acuerdo con los agentes sociales tras varios meses de negociación.

El trabajo a distancia se considerará de carácter regular y, por tanto, estará regulado por esta nueva ley, si alcanza al menos el 30% de la jornada o el porcentaje proporcional equivalente en función de la duración del contrato de trabajo, en un periodo de referencia de tres meses.

El desarrollo del trabajo a distancia deberá ser sufragado o compensado por la empresa y no podrá suponer la asunción por parte del trabajador de los gastos relacionados con los equipos, herramientas y medios vinculados al desarrollo de su actividad laboral. Los convenios o acuerdos colectivos podrán establecer el mecanismo para determinar y abonar las compensaciones de gastos correspondientes.

Según la norma, al trabajo a distancia implantado excepcionalmente como consecuencia de las medidas de contención sanitaria derivadas de la pandemia y mientras éstas se mantengan, le seguirá resultando de aplicación la normativa laboral ordinaria. En todo caso, las empresas estarán obligadas a dotar a los trabajadores de los medios, equipos y herramientas que exige el desarrollo del trabajo a distancia, así como al mantenimiento que resulte necesario.

La negociación colectiva, en su caso, establecerá la forma de compensación de los gastos del ‘teletrabajador’ durante la pandemia, si existieran y no hubieran sido ya compensados.

VOLUNTARIO Y REVERSIBLE

En términos generales, el trabajo a distancia será voluntario y reversible y requerirá la firma de un acuerdo por escrito, que podrá formar parte del contrato inicial o realizarse en un momento posterior, sin que esta modalidad pueda ser impuesta.

La ley distingue entre trabajo a distancia (actividad laboral desde el domicilio o el lugar elegido por el trabajador, con carácter regular); teletrabajo (trabajo a distancia realizado exclusivamente o de manera prevalente por medios y sistemas informáticos o telemáticos), y trabajo presencial (el que se presta en el centro de trabajo o en el lugar que elija la empresa).

En los contratos de trabajo celebrados con menores y en los contratos en prácticas y para la formación y el aprendizaje, solo se podrá llegar a un acuerdo de trabajo a distancia que garantice al menos un porcentaje del 50% de prestación de servicios presencial, sin perjuicio del desarrollo telemático de la formación teórica vinculada a estos últimos.

MISMOS DERECHOS QUE LOS PRESENCIALES

Los empleados que trabajen a distancia tendrán los mismos derechos que los presenciales y no podrán sufrir perjuicio de sus condiciones laborales, incluyendo retribución, estabilidad en el empleo, tiempo de trabajo, formación y promoción profesional.

La negativa de un empleado a trabajar a distancia, el ejercicio de la reversibilidad al trabajo presencial y las dificultades para el desarrollo adecuado de la actividad laboral a distancia exclusivamente relacionadas con el cambio de una prestación presencial a otra que incluya trabajo a distancia, no serán causas justificativas de despido ni de la modificación sustancial de las condiciones de trabajo.

Las personas que trabajen a distancia desde el inicio de la relación laboral durante la totalidad de su jornada tendrán prioridad para ocupar puestos de trabajo que se realizan total o parcialmente de manera presencial, por lo que la empresa deberá informar de las vacantes disponibles.

Tendrán derecho a la formación en términos equivalentes a los trabajadores presenciales; a la promoción profesional; a la desconexión digital; al derecho a la intimidad y protección de datos; a la seguridad y salud en el trabajo, y a recibir de la empresa los medios adecuados para desarrollar su actividad.

Esta nueva ley sería de aplicación a las relaciones laborales vigentes que estuvieran reguladas, con anterioridad a su publicación, por acuerdos o convenios colectivos desde el momento en el que éstos perdieran su vigencia.

En el caso de que dichos acuerdos y convenios no establezcan un plazo de duración, la norma será aplicable íntegramente una vez transcurrido un año desde su publicación en el BOE, salvo que las partes acuerden un plazo superior, como máximo de tres años.

En ningún caso, la aplicación de la norma podrá tener como consecuencia la compensación, absorción o desaparición de los derechos o condiciones más beneficiosas que vinieran disfrutando las personas que trabajaban a distancia antes de la nueva ley.

Gobierno y agentes sociales retoman este miércoles la prórroga de los ERTE

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Gobierno y agentes sociales retomarán este miércoles la negociación sobre la prórroga de los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) después de haber despejado ya de la agenda la regulación del trabajo a distancia, aprobada ayer por el Consejo de Ministros.

La ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, aseguró ayer que las partes «no pararán» hasta alcanzar un acuerdo que prorrogue los ERTE más allá del 30 de septiembre y se mostró «esperanzada y convencida» de que este pacto se conseguirá.

En todo caso, Díaz envió ayer un «mensaje de confianza» en que los ERTE tendrán continuidad a partir de octubre, aunque ha reconocido que el mecanismo que se ideó para los llamados ‘ERTE de rebrote’ «puede no servir» para situaciones como la que se está viviendo en Madrid.

Así, pues, los negociadores darán una vuelta a los ERTE de rebrote para adaptarlos a la situación actual y, según la ministra, no tendrán plazo dado que se desconoce cuándo terminará la pandemia.

Díaz ha indicado que los agentes sociales serán los que determinen el plazo de vigencia de esta nueva prórroga, pero sí ha adelantado que habrá algunas medidas, como los llamados ‘ERTE de rebrote’, que «no tendrán plazo». Para otras medidas, serán los agentes sociales los que determinen la vigencia, según Díaz.

La ministra ha explicado que se va a adoptar una «fórmula de protección diferencial», y no ha ocultado que esto «complicará» el acuerdo, ya que se trata de extender la protección de los ERTE a la cadena de valor «y a las dependencias de facturación» de las actividades afectadas.

EXONERACIONES DE MÁS DEL 80%

El Gobierno ha ofrecido a los agentes sociales exoneraciones en las cotizaciones empresariales a la Seguridad Social «bastantes altas», superiores al 80%, para aquellos expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) de determinados sectores, los más afectados por la pandemia, así como para las empresas vinculadas a los mismos, siempre que demuestren una importante caída de su facturación, aún por precisar.

Así lo aseguraron a Europa Press fuentes de la negociación, que señalaron además que se mantiene la flexibilidad para los ‘ERTE de rebrote’, aquellos que se formulan cuando, por causa de un rebrote de contagios de Covid, las empresas se ven obligadas a paralizar o recortar su actividad.

De este modo, el Gobierno mantiene su intención de ‘sectorializar’ los ERTE y enfocarlos hacia actividades concretas y a las empresas que forman parte de su cadena de valor. Las fuentes consultadas calculan que de los 700.000 trabajadores que actualmente están en ERTE, gran parte de ellos se mantendrían amparados por esta herramienta.

Las exoneraciones de cuotas y la ‘sectorialización’ de los ERTE son ahora mismo los principales escollos para llegar a un acuerdo en la negociación sobre los ERTE.

Sindicatos y patronal están en contra de enfocar los ERTE sólo hacia determinados sectores y de exonerar en mayor medida las reincorporaciones de trabajadores que salen de ERTE en lugar de centrarlas en los que se quedan.

RESTAURACIÓN, HOTELES Y COMERCIO, LOS MÁS AFECTADOS

De acuerdo con datos de la Seguridad Social, a 31 de agosto se encontraban en ERTE por fuerza mayor algo más de 660.000 trabajadores, en tanto que cerca de 149.000 estaban en ERTE por causas técnicas, organizativas, económicas y de producción (ETOP).

Las actividades con más trabajadores en ERTE son los servicios de comida y bebidas, con casi 150.000 afectados, y los servicios de alojamiento, con algo más de 104.000.

Les siguen el comercio minorista (unos 66.000 afectados por ERTE), el comercio mayorista (54.000), la educación (35.000, pero antes del inicio del curso escolar), y las agencias de viajes y operadores turísticos, así como las actividades deportivas, recreativas y de entretenimiento, con algo más de 25.000 afectados cada una.

Está por ver qué sectores concentrarán finalmente la protección por ERTE. La negociación todavía está abierta y los agentes sociales aún tienen que estudiar con detalle la última oferta del Gobierno.

Aunque tanto sindicatos y empresarios preferirían no poner fecha de caducidad a los ERTE en vista de la incertidumbre sobre la evolución de la pandemia, el Ejecutivo, por boca de la ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, ya ha avanzado su intención de que esta prórroga dure al menos hasta el fin de la campaña de Navidad (se baraja el 31 de enero como fecha tope).

Pese a las incógnitas que aún rodean la negociación en determinados puntos, ya se sabe que el Gobierno tiene intención de mantener la prestación asociada a los ERTE del coronavirus en el 70% de la base reguladora una vez transcurridos seis meses; que no eliminará el llamado ‘contador a cero’ y que mantendrá la cláusula de salvaguarda del empleo de seis meses.

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