Los estudiantes que buscan empleo alcanzan su mayor cifra en 10 años

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El número de estudiantes desempleados que buscan un puesto de trabajo se disparó en septiembre un 49,2% respecto al mismo mes del año pasado, hasta alcanzar los 92.480, su mayor cifra de los últimos diez años, según un informe de Randstad a partir de datos del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE).

El director de Randstad Research, Valentín Bote, ha destacado que la incertidumbre asociada a la actual crisis también está influyendo de manera negativa en los estudiantes que buscan empleo, de los que más de la mitad (el 54,8%) son mujeres.

«Nuestro país tiene un problema para absorber el talento más joven, talento además cualificado en este caso, al ser estudiantes. Un problema recurrente que, como estamos viendo a tenor de estos datos, se agrava en la crisis, con un indicador además preocupante: aumenta sustancialmente el tiempo en el que los estudiantes están buscando trabajo», ha advertido Bote.

De hecho, el estudio revela que el número de estudiantes que tardan más de seis meses en encontrar trabajo se ha duplicado con respecto a septiembre de 2019.

En detalle, los estudiantes demandantes de empleo que llevan buscando trabajo entre seis y doce meses se han multiplicado por más de tres, mientras que los que llevan más de un año en esta situación han aumentado un 49,4%, y los que buscan empleo desde hace menos de seis meses han crecido un 10,1%.

En lo que concierne sólo al ejercicio 2020, la mayoría de los estudiantes desocupados (42,2%) han pasado menos de seis meses en búsqueda de empleo. Les siguen los que están tardando más de un año en encontrar un trabajo (29,2%) y los que llevan entre seis y doce meses buscándolo (28,7%).

AUMENTOS EN TODAS LAS COMUNIDADES

El estudio de Randstad refleja que todas las comunidades autónomas han elevado su número de estudiantes demandantes de empleo desde septiembre de 2019, especialmente la Comunidad Valenciana (+122,1%), Baleares (+95,2%) y Cataluña (94%).

Con incrementos menos acusados, pero aún por encima de la media nacional del 49,2%, figuran Navarra (+79,5%), País Vasco (+71,4%), Cantabria (+69,9%), Aragón (+68,5%), Murcia (+62,1%), Castilla y León (+58,8%) y Madrid (+57,7%).

Ya por debajo de la media nacional se sitúan Extremadura (+37,8%), Canarias (+36,2%), Asturias (+35,2%), La Rioja (+28,8%), Andalucía (+27,8%), Galicia (+22,2%) y, por último, Castilla-La Mancha (+21,6%).

Atendiendo a las cifras absolutas de estudiantes en paro demandantes de empleo, Andalucía, con 24.614, Comunidad Valenciana (12.955), Canarias (11.581) y Cataluña (8.998) son las comunidades con mayor número de estudiantes desocupados demandantes de empleo a cierre de septiembre. Estas cuatro regiones suman el 62,9% del total de demandantes de empleo de estas características en España.

Aedas Homes y Neinor adelantan la entrega de llaves de sus promociones

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El largo confinamiento y el parón casi total de la economía española durante el estado de alarma para frenar la propagación del coronavirus impactó de lleno en todos los sectores, pero las grandes promotoras han conseguido sobreponerse y continuar con sus proyectos en construcción, e incluso iniciar algunas obras nuevas.

Las dos promotoras cotizadas más importantes del país sacan pecho y hacen alarde de su buena salud, que les ha permitido adelantar unos meses la fecha de entrega de algunas de sus promociones residenciales. Además, ambas insisten en que no se va a producir una bajada de precio en sus residenciales, ya que no tienen excedente de proyectos anteriores.

Así, la compañía liderada por David Martínez ha adelantado seis meses la entrega de su segunda promoción en la población catalana de Sant Just Desvern. Se trata del residencial Tasman II, ubicado junto al parque natural de Collserola, que dispone de una gran zona común ajardinada con piscina comunitaria y espacio de juegos infantiles.

Esta promoción está conformada por un total de 35 viviendas de 2, 3 y 4 dormitorios con garaje y trasero. Los inmuebles cuentan con un diseño moderno, funcional, con una óptima distribución, grandes superficies y terrazas, por lo que se convierte en una oferta perfecta para los amantes de los espacios abiertos, uno de los grandes requisitos por el cliente post confinamiento.

En declaraciones a MERCA2, desde Aedas Homes confirman que el precio medio de venta de estas viviendas es de 344.500 euros, aunque varía dependiendo de la tipología. Además, actualmente solo les quedan cuatro unidades disponibles y celebran el éxito que ha tenido la comercialización de este residencial.

La promotora asegura que la reducción de los tiempos ha sido posible al tratarse de “una fase dos y ser construida por la misma empresa que la primera, Beta Conkret. Además, ha habido una perfecta sintonía entre la dirección técnica -los arquitectos- y la constructora”.

NEINOR SE CONSOLIDA EN VALENCIA

La compañía encabezada por Borja Garcia-Egotxeaga también ha logrado agilizar las fechas acordadas con los clientes y ha adelantado dos meses la entrega de su primera promoción en la ciudad de Valencia.

Se trata de Alquerías Homes, un residencial formado por 48 viviendas. Además, este proyecto destaca por su ubicación privilegiada junto al nuevo Parque urbano de Malilla, donde conviven espacios de jardín con pequeños huertos urbanos.

Según han informado a este medio desde Neinor Homes, el precio medio de venta ha sido de unos 232.000 euros, y aún les queda por vender las últimas unidades, destacando áticos “muy interesantes”.

Actualmente, la promotora dispone de cinco proyectos en la provincia que suman casi 800 viviendas y suponen una inversión para la zona de 200 millones de euros, unas cifras que la sitúan como una de las promotoras líderes del área.

Además, Neinor se consolida en la ciudad y destaca el fuerte interés de las administraciones por facilitar la construcción de una oferta residencial de calidad para atender la demanda habitacional de sus poblaciones.

De este modo, junto a las 48 viviendas de Alquerías Homes, Neinor Homes tiene prevista la entrega de otras 729 unidades a lo largo de los dos próximos años en Valencia y su área metropolitana.

También está en construcción el proyecto Sky Homes, un conjunto residencial de arquitectura “única y singular”, compuesto por cuatro edificios de 20 plantas de altura que cambiarán el perfil de la ciudad de Valencia.

En la misma zona se encuentra Saler Homes, un complejo con 100 viviendas con un diseño innovador acorde con el entorno en que se ubica junto a la Ciutat de las Arts i les Ciències, mientras que, en la zona norte de la ciudad, en Benicalap, está en construcción Mistral Homes con 212 inmuebles.

El ocio nocturno de Madrid aplaude que se permita a las discotecas funcionar como restaurantes

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La Asociación de Empresarios de Ocio Nocturno de la Comunidad de Madrid (Noche Madrid) ha valorado de forma positiva la orden de la Consejería de Sanidad que permite a discotecas y bares de copas ofrecer servicios de hostelería y restauración al considerar que supone «un balón de oxígeno» para el sector ante la crisis económica provocada por la pandemia del Covid-19, ha informado Noche Madrid en un comunicado.

Las empresas de un sector llevan 7 meses con apenas un 9 por ciento de facturación y cuando el 80,7 por ciento están en riesgo de desaparición antes de las Navidades. De hecho, según datos que maneja el colectivo, un 22,8 por ciento ya han cerrado definitivamente sus puertas.

El colectivo ha destacado que la redacción del Decreto cuenta con toda la seguridad jurídica, «reclamada por el sector a la hora de abordar esta ampliación de servicios», lo que «hace que ningún establecimiento pierda ninguno de sus derechos como local de ocio, tanto a nivel de actividades desarrolladas, ambientación musical y horarios, entre otros que podrán recuperar en cuanto salgamos de esta crisis».

Además, según apunta, garantiza que «los ERTEs por fuerza mayor se sigan manteniendo en estas empresas: una de las principales preocupaciones que existía entre aquellos que pretendían acogerse a estas ayudas para experimentar la posibilidad de recuperar de alguna manera su actividad».

Con respecto a la prestación de servicio, la dispensación de alimentos puede hacerse perfectamente sin contar con la instalación de cocinas, teniendo en cuenta que, tanto a nivel de regeneración de alimentos de cuarta y quinta gama, como a través de la contratación de los servicios del catering, es una posibilidad para prestar estos servicios con completa garantía y calidad», explica Noche Madrid.

AMPLÍA CALENDARIO DE TERRAZAS

Por otra parte, la aprobación del decreto amplia el calendario de utilización de las terrazas para todos los locales de ocio sin una fecha de finalización y mientras dure la crisis del coronavirus, lo cual contribuye a ampliar las posibilidades de actuación de los locales de ocio.

Noche Madrid ha subrayado que «esto es una posibilidad para que las empresas puedan recuperar su actividad, que debe permitir paliar los gravísimos problemas económicos y de supervivencia de los locales de ocio que se enfrentan a una situación crítica».

Por último, ha querido trasladar y hacer público el agradecimiento al Gobierno autonómico por haber adoptado este acuerdo en su último Consejo de Gobierno, que permite afrontar «el momento más complicado de la enfermedad con el nuevo confinamiento de Madrid, adoptando una medida que transmite apoyo y confianza en un momento crítico para el sector.

Unilever invierte 30 M€ en fomentar el lavado de manos entre los niños

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Unilever y Lifebuoy han anunciado una inversión de 30 millones de euros a través del programa ‘L de Lavado de Manos’ que tiene como objetivo integrar las buenas prácticas de higiene en el aprendizaje de niños a través de una serie de actividades educativas y en alianza con ONGs e instituciones públicas y privadas de todo el mundo, coincidiendo con el Día Mundial del Lavado de Manos que se celebra este 15 de octubre.

Así, para impulsar un movimiento que contribuya a integrar la higiene en el aprendizaje de los niños, Lifebuoy ha lanzado el portal de recursos ‘L de Lavado de Manos’ para facilitar que ONG, gobiernos, escuelas, profesores, alumnos y otros públicos puedan participar activamente en este cambio.

Además, la enseña de jabones de Unilever se asociará con organizaciones líderes como Save The Children para llevar a cabo este mismo propósito ya que la iniciativa se dirige tanto a los niños en edad preescolar (de 3 a 5 años), como a los niños de primaria (de 6 a 12 años) y adolescentes (de 13 a 17 años).

La directora ejecutiva de programas globales de esta ONG, Gwen Hines, apunta: «Esperamos colaborar en esta importante iniciativa para incorporar comportamientos positivos en salud, nutrición e higiene en los primeros años de los niños, trabajando junto a las comunidades, educadores y trabajadores sanitarios».

Por su parte, Lifebuoy también se asociará con Sesame Workshop, la organización sin ánimo de lucro que está detrás del célebre programa infantil ‘Barrio Sésamo’, para crear narraciones educativas de calidad para niños y cuidadores que impulsen comportamientos de higiene entre los más pequeños.

La directora de Comunicación y Sostenibilidad de Unilever España, Ana Palencia, destaca que «durante más de un siglo, Lifebuoy ha tenido como misión mejorar los hábitos de lavado de manos entre comunidades de todo el mundo.

«Este Día Mundial del Lavado de Manos es primordial debido a la compleja situación sanitaria que atravesamos y seguimos trabajando para que este gesto tan fácil esté presente en todos los hogares y entre todas las personas», añade.

El español José Blanco, nuevo director comercial global de Europcar Mobility Group

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La compañía de servicios de movilidad Europcar Mobility Group ha nombrado al español José Blanco, actual director general de la Unidad de Negocio Low Cost del grupo, nuevo director comercial del consorcio en todo el mundo, según informó la empresa en un comunicado.

Blanco entró a formar parte de la compañía en 2011 y desde entonces ha ocupado diferentes cargos de responsabilidad, entre los que se encuentran el de director comercial y de marketing en España y en Reino Unido.

El directivo cuenta con más de 20 años de experiencia en puestos de alta dirección en el sector del ocio y el turismo en empresas como Pullmantur, PortAventura, Grandvalira e Isla Mágica. Además, es licenciado en Publicidad y Relaciones Públicas por la Universidad Complutense de Madrid, cuenta con un Programa de Dirección General del IESE Business School de la Universidad de Navarra y ha sido profesor asociado de ESIC durante 19 años.

En su nuevo puesto, Blanco dirigirá la estrategia de ventas de todas las marcas y países en los que opera Europcar Mobility Group en el mundo, con el objetivo es impulsar las ventas del grupo y desarrollar nuevos productos y servicios orientados a las nuevas demandas del mercado de la movilidad.

Renfe modifica su web para mejorar el sistema de venta ‘online’ de billetes

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Renfe ha introducido modificaciones en la navegación de su página web con el objetivo de mejorar el sistema de venta ‘online’ de billetes, en el marco de transformación de su página web que busca que el cliente pueda acceder a un sistema de venta más intuitivo.

En este caso, la última modificación efectuada permite mostrar toda la oferta disponible en cada tren, con las características de cada clase y tarifa para que el usuario tenga una instantánea donde comparar y elegir entre todas las alternativas, según explica la operadora.

De esta manera, a partir de ahora se muestran todas las clases disponibles por tren y el precio más barato de cada una. Al clicar sobre una clase se despliegan todas las tarifas disponibles y, al seleccionar clase y tarifa, se muestra cuáles son sus atributos, como la elección de asiento, cambios, etc.

Renfe comenzó el pasado mes de junio la transformación de su página web estrenando un nuevo diseño en la estructura de la información y en la presentación de los contenidos de su página.

Los cambios, que afectan fundamentalmente a la información corporativa y de utilidad para los viajeros, tienen como objetivo hacer «más sencillos, visuales y accesibles» los contenidos.

Vodafone elige a BeeDigital para fortalecer servicios a profesionales y pymes

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Vodafone ha elegido a la empresa de soluciones de marketing digital para pequeñas y medianas empresas (pyme) y autónomos en España BeeDigital para reforzar su oferta de servicios digitales a profesionales y pymes con el objetivo de impulsar la presencia en Internet de estas compañías, según informado la operadora en un comunicado.

En concreto, BeeDigital será socio de su solución Vodafone Negocio Digital, un paquete de servicios digitales que ayuda a los profesionales y pymes a tener una presencia en Internet adecuada y accesible para su público objetivo, de forma que puedan verse incrementadas sus ventas y facturación.

La compañía remarca que BeeDigital cuenta con una «amplia experiencia» en el asesoramiento a pymes para crear y mantener una identidad digital fuerte que les permita crecer y conectar con sus potenciales clientes. Así, ayuda a estas empresas a trazar estrategias online que aumenten su visibilidad en la Red con servicios como creación de páginas web, presencia en directorios, redes sociales y soluciones E-commerce.

Vodafone remarca que la situación actual generada por el Covid-19 ha provocado una «fuerte aceleración» del uso de Internet y de los hábitos de consumo online, lo que pone de relieve la capacidad que tiene el universo digital para paliar los efectos negativos de esta crisis sobre los negocios.

Sin embargo, agrega que, según datos de BeeDigital, el 70% de la información de las pymes en Internet está incorrecta o no existe, lo que sitúa a las pequeñas empresas en una «situación de debilidad» en los momentos actuales.

Por este motivo, la operadora ha lanzado su servicio Vodafone Negocio Digital, que se compone de un conjunto de soluciones digitales para clientes profesionales, pequeñas y medianas empresas que quieran potenciar su presencia digital en Internet, a través de una mejora en el posicionamiento en navegadores y/o redes sociales (SEO), rediseño de su web, estadísticas, aplicaciones de seguridad, campañas de publicidad, etc.

Así, por un precio desde 9,99 euros al mes, este servicio ofrece soluciones para que las pymes puedan crear y mejorar su presencia digital, ralizar desarrollo web y crear y gestionar perfiles en redes sociales. Próximamente esta cartera se ampliará con servicios de comercio electrónico.

Ryanair reduce al 40% su programación de invierno y anuncia más despidos

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La aerolínea de bajo coste Ryanair ha anunciado este jueves la reducción de su operativa de invierno, entre noviembre y marzo, del 60% al 40% en comparación con el año anterior y ha avanzado que habrá más despidos en las pequeñas bases de tripulación de cabina, donde todavía no han alcanzado un acuerdo sobre el tiempo de trabajo y los recortes salariales.

Además, la empresa ha adelantado que habrá recortes en las bases de Bélgica, Alemania, España, Portugal y Viena, además del cierre durante la temporada de invierno de las bases de Cork, Shannon y Toulouse, debido al aumento de las restricciones impuestas por los gobiernos de la UE.

En este sentido, la compañía ve «inevitable», dada la escala de estos recortes, que este invierno se implementen más políticas de vacaciones no remuneradas y jornadas compartidas en aquellas bases en las que han acordado una reducción en la jornada laboral y la remuneración.

Aunque espera mantener hasta el 65% de su red de rutas de invierno, la compañía ha explicado que los vuelos hacia y desde gran parte de Europa Central, Reino Unido, Irlanda, Austria, Bélgica y Portugal han sido reducidos «notablemente» y las medidas de restricción han provocado que las reservas anticipadas disminuyan ligeramente en octubre, y de manera significativa en noviembre y diciembre.

CRÍTICAS A LOS GOBIERNOS EUROPEOS

Con esta reducción de la capacidad de invierno y una ocupación de aproximadamente el 70%, Ryanair espera que el tráfico de todo el año fiscal se reduzca a unos 38 millones de pasajeros. Sin embargo, esta previsión podría ser modificada a la baja si algunos gobiernos de la UE «continúan gestionando mal los servicios aéreos e imponen más restricciones».

«Aunque lamentamos profundamente estos recortes en la programación de invierno, nos hemos visto obligados a llevarlos a cabo por la mala gestión gubernamental de los servicios aéreos. Seguimos centrándonos en mantener un calendario tan amplio como sea posible para mantener nuestros aviones, nuestros pilotos, la actual tripulación de cabina y los empleados, minimizando al mismo tiempo las pérdidas de puestos de trabajo» ha criticado el consejero delegado del Grupo Ryanair, Michael O’Leary.

La compañía ha vuelto a instar a todos los gobiernos de la Unión Europea que adopten de inmediato y, en su totalidad, el sistema de semáforos de la Comisión de la Unión Europea, que permite la viabilidad de los vuelos seguros entre los Estados de la UE a nivel regional.

Humidificadores de aire para combatir el covid-19

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Un humificador ultrasónico es un aparato formidable para detectar los índices de agua del ambiente, pudiendo liberar vapor en el instante adecuado, esto con el objetivo de estabilizar y trabajar con los números recomendados. Aunado a ello, se destacan por ser muy silenciosos en comparación a otros modelos, con lo cual serán estupendos para usarse en horarios nocturnos o colocarse en las habitaciones de los bebes o niños,  ayudando a que no sufran de contratiempos en sus momentos de sueño.

Hoy en MERCA2 te describiremos cuales son los 5 humificadores de aire más completo del mercado, con ellos tendrás una herramienta increíble para tener en casa y sobre todas las cosas: ¡Combatirán el coronavirus!

Humidificador de aire 4 en 1: 49,99 euros

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El humificador de aire perteneciente a Pro Breeze puede capturar hasta un 99,97% de las partículas que se pierden en todo el aire, teniendo la capacidad de eliminar el polvo, humo, polvo, caspa de las mascotas, esto es gracias a los distintos filtros que cuenta.

Es uno de los humificadores que vienen compuestos por un diseño minimalista, donde su sistema de un botón conlleva a que sea mucho más sencillo de usar y dándote la posibilidad de seleccionar entre los dos modos de potencia que cuenta. Cabe destacar, que es un artefacto ideal para espacios que comprenden los 5 metros cuadrados, puesto que su funcionamiento silencioso ayudara a insertarlo en tu dormitorio o en la habitación de los pequeños, garantizando a que no exista interferencia en el descanso.

Humidificador Ultrasónico de Bajo Consumo: 49,90 euros.

Diez humidificadores para tener una casa relajante (y fresca) | Escaparate  | EL PAÍS

Medisana saco al mercado un humificador de aire que no solamente se encargara de controlar y regular los niveles de humedad, sino que al mismo tiempo es adecuado para purificar el ambiente y eliminar terribles bacterias o ácaros. De esta manera, en el aire se verá una calidad impresionante, lo que conducirá a que no existan problemas de sequedad o respiración tanto en las mucosas como en la garganta.

Es un artefacto que trabajara gracias a un sistema de ultrasonido, el cual es súper silencioso y de bajo consumo, garantizando una transformación del agua en una fina niebla compuesta por vibraciones. Por lo general, la nebulización se regulara constantemente y el depósito de 4,2 litros de agua será impecable para humectar las habitaciones que lleguen a los 30 metros cuadrado.

Aromaterapia: 30,99 euros

Merca2

Si entre tus planes esta humidificar tu cuarto o estancia de tamaño que sea grande, ya no tendrás que preocuparte por ello. Gracias al fabricante nipón Asakuki obtendrás la solución de primer nivel, debido a que cuenta con un dispositivo que contara con capacidad de 700 mililitros, siendo espectacular para ser utilizado a lo largo de 16 horas sin necesidad de ser recargado.

Además, viene con un selector de potencia que permitirá designar la densidad del vapor y unos 4 temporizadores que programaran el tiempo de duración, pudiendo funcionar a lo largo de un tiempo en concreto según los requerimientos que necesites.

Humidificador para Bebes: 25,99 euros.

El humidificador Homesy posee una tecnología ultrasónica moderna, la cual es brillante para purificar el aire. Así mismo, su funcionamiento es estupendo por el difusor de aceites esenciales.

El deposito que cuenta es de unos 500 mililitros y gracias a su funcionalidad podrá ejercer una difusión de 20 horas de forma continua, pero se apagara automáticamente al instante de acabarse el agua. Sin embargo, trae consigo un temporizador que te permitirá programarlo y servir entre 3 y 6 horas continuas, dependiendo de las necesidades que presentes o el tamaño de tu estancia.

 Humidificador ultrasónico con difusor de aceites: 16,99 euros.

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Es un excelente humidificador que aparte de mejorar acertadamente la humedad asociada a la habitación, contaras con la opción de decidir si tu aparato pueda lucir con estilo. El humidificador de Tenswall se caracteriza por ser un dispositivo portátil y compacto, compuesto por un acabado de madera que quedaría esplendido en todas las partes de la casa, sin tener en cuenta el estilo decorativo de tu preferencia.

Se destaca por contar con más de 9.000 valoraciones y una puntuación que llega a las 4,5 estrellas sobre 5, posicionándose como uno de los más recomendados en la plataforma de Amazon.

Un estudio revela cuál es el ejercicio perfecto para adelgazar

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La Organización Mundial de la Salud ha descrito que la obesidad es como una epidemia mundial y lo considera como uno de los «problemas de salud pública más descaradamente visibles pero desatendidos» que hay en estos momentos en la actualidad. Según diversos informes dados a conocer en el último tiempo, es preocupante el incremento de esta afección y sus índices de mortalidad en numerosas personas a lo largo del mundo.

La situación en España no se escapa del escenario mundial, sino más bien es más alarmante, puesto que las cifras referentes a esta enfermedad no son nada halagadoras. Lo anterior se desprende de un informe elaborado por la Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición (AECOSAN) y el Ministerio de Sanidad, cuyo nombre es “Prevalencia de sobrepeso y obesidad en España”. Dicha investigación señala que el 17,4% de los adultos sufre de obesidad y el 37,10% sobrepeso. Para las dos estadísticas, se hace evidente que el mayor número de afectados son los hombres por encima de las mujeres.

Hay que tener en cuenta también minuciosamente lo afirmado por distintos expertos, ellos indican que el ritmo de crecimiento de la enfermedad es ampliamente creciente y preocupante en España, ya que las cifras van en aumento como pasa en los Estados Unidos. Por ejemplo en Europa, nuestro país ocupa el segundo lugar en lo que respecta a incidencia, solo por detrás del Reino Unido.

Existen dos acciones íntimamente relacionadas para echar por la borda esta desafortunada tendencia, ellas son la dieta y el ejercicio. En lo que respecta a la actividad física, los expertos han discutido de manera reiterativa cual debería ser la clase de entrenamiento que deben llevar las personas con problemas de obesidad. No obstante, en los últimos días salió un metaanálisis diseñado por la revista médica Obesity Review, caracterizado por ser el estudio más grande realizado hasta los momentos, donde afortunadamente existe un brillo de esperanza a esta estremecedora condición clínica.

El texto explica lo siguiente: «Las pautas internacionales actuales recomiendan que a las personas obesas se les prescriba un mínimo de 300 minutos de actividad moderadamente intensa por semana para perder peso. Sin embargo, sigue sin conocerse la prescripción de ejercicio más eficaz para mejorar la antropometría, la capacidad cardiorrespiratoria y la salud metabólica en esta población».

Es importante mencionar, que el metaanálisis ha podido despejar determinadas cuestiones. En el texto se promulga que una combinación adecuada entre entrenamiento aeróbico de alta intensidad y entrenamiento de fuerza de alta carga, brindaran unos magníficos efectos.

El entrenamiento aeróbico genera cambios importantes en la capacidad aeróbica, esto devenido por el mejoramiento en los perfiles de lípidos y el incremento en la sensibilidad a la insulina. A su vez, en los adultos que padecen de obesidad, la implementación de esta rutina originara una reducción en la producción de leptina, la cual será formidable simultáneamente a la hora de disminuir la acumulación de tejido adiposo.

En tanto, el entrenamiento de fuerza tiene la particularidad de transformar las propiedades metabólicas que se encuentran en los músculos esqueléticos. También, se evidencia un incremento en la masa corporal magra, existe una disminución del estrés oxidativo en personas con sobrepeso, y se reducen los niveles de hemoglobina glucosilada en individuos con metabolismo anormal de la glucosa.

Los especialistas afirman que sin distinción de los ejercicios empleados, las rutinas planificadas deben tener una duración entre los 30 y 60 minutos por cada serie. Una de las recomendaciones más valoradas es la paciencia, puesto que es inadecuado pensar que los resultados llegaran inmediatamente y que se verán desde la primera jornada o semana de entrenamiento; en contraste de ello, los estudios estipulan que habrá que aguantarse hasta que finalice el primer mes de ejercicio.

En general, la conclusión que devela el estudio es clara: La combinación de los dos tipos de entrenamiento van a ayudar a desarrollar magnificas mejoras en la capacidad cardiorrespiratoria y en la composición corporal. ¡La salud mejorara por completo!

Tres frutas que son muy sanas pero que te van a hacer engordar

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Una de las cosas más imprescindibles a tener en cuenta a la hora de consumir frutas, es que los niveles de azúcar no serán idénticos, puesto que el azúcar de la fruta no tendrá el mismo comportamiento en el organismo que la azúcar refinada. Por ejemplo, los azucares refinados no tendrán nada de nutrientes; mientras tanto, las frutas si poseen inmensas dosis de vitaminas, minerales, fitonutrientes y fibra.

El impacto en los niveles de azúcar en la sangre

Al instante que consumes frutas los índices de azúcar en la sangre incrementaran, pero de ninguna manera serán en grandes dosis, generando que no ocurra una liberación importante de insulina y no se evidenciara una caída importante en cuanto a la hipoglucémica.

No obstante, en el periodo que sueles ingerir azúcar refinada tendrás un increíble aumento de azúcar en la sangre, conllevando a que tu cuerpo entre a un estado de alerta y por ende, procederá a liberar grandes cantidades de insulina para reducir el pico alto. Por consiguiente, el cuerpo entrara a una fase de acumulación de grasa, donde el organismo responderá como si tuvieras muchísima hambre.

El papel de la fibra soluble y los fitonutrientes

Fibra soluble – Fibra insoluble – Blog Dieta Saludable

En las frutas el fenómeno anterior no tendrá cabida, debido a que la fibra soluble que se encuentra en estos alimentos contendrán un efecto que ralentizara la liberación de azúcar; así mismo, los fitonutrientes inhibirán el traslado de azucares desde la pared intestinal hasta llegar al torrente sanguíneo de tu organismo.

Desde un contexto general, existen innumerables frutas que son excelentes para adelgazar, aunque desafortunadamente muchas de ellas originaran el efecto contrario: engordar. Sin embargo, todas las frutas suelen ser muy saludables y se hace indispensable ingerir estas delicias alimenticias. ¡Nunca las dejes por fuera de tu dieta!

¿Cuáles son las frutas que te harán engordar?

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Poder perder peso siempre será el fiel reflejo de la vida, existirán cosas positivas y negativas que pueden repercutir en el proceso de engordamiento o adelgazamiento. En efecto, si lo que buscas es obtener peso o volumen corporal, se hace esencial consumir las siguientes tres frutas que te describiremos en MERCA2. ¡Pero ojo! Si es todo lo contrario y lo que deseas es disminuir de peso, la mejor decisión que puedes tomar es seleccionar otras clases de frutas como el llamativo pomelo.

Aguacate: Una fruta con muchas calorías

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Las grasas saludables suelen ser muy representativas en los aguacates, primordialmente tienden a ser elevados en ácido oleico monoinsaturado, que se caracteriza por ser el mismo tipo de grasa que se localiza en el aceite de oliva.

Pese a que los aguacates contienen grandes cantidades de grasas, es una de las frutas que también poseen bastante fibra y agua. Sin embargo, una ingesta en exceso puede ser perjudicial y engordaras demasiado.

Los aguacates tienen un aproximado de 300 calorías, un número que pude llegar a considerarse muy grande si tu cometido es perder peso, puesto que se ha comprobado con propiedad que es una fruta que incrementara los índices de saciedad y que reducirá el apetito.

En general, los aguacates son un alimento excepcional para todas aquellas personas que quieran aumentar su volumen corporal.

Plátano

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Sin lugar a dudas los plátanos son fantásticos a la hora de incrementar de peso. Se trata de una fruta muy nutritiva, pero al mismo tiempo posee grandes cantidades calorías y carbohidratos. El tamaño promedio de un plátano es de 118 gramos y contendrá aproximadamente:

  • Calorías: 105.
  • Grasa: 0,4 gramos.
  • Proteína: 1 gramo.
  • Carbohidratos: 27 gramos.

A parte del tal conocido potasio, los plátanos están compuestos por impresionantes dosis de almidón resistente, que se enmarca por ser un carbohidrato sumamente saludable que el cuerpo puede digerir de forma lenta y que lo mantendrá lleno por mucho tiempo.

Un consumo prolongado de esta fruta todos los días puede originar un incremento de peso considerable, esto se debe a las 100 calorías con las que cuenta.

Mango

Los mangos son una de las frutas con una mayor fuente de calorías, fundamentalmente están compuestas por muchos carbohidratos. Por ejemplo, una taza de mango (165 gramos) contiene lo siguiente:

  • Calorías: 99.
  • Grasa: 0,6 gramos.
  • Proteína: 1,4 gramos.
  • Carbohidratos: 25 gramos.

Para finalizar, es una fruta que tendrá grandes dosis de vitaminas A, B y E.

Restricciones y excepciones para viajar a los EE. UU.

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La pandemia del coronavirus ha cambiado el sector del turismo tal y como lo conocíamos. Debido al confinamiento vivido en diferentes países, entre los que se incluye España, se cancelaron millones de vuelos en todo el mundo, tanto locales como internacionales. Ahora, ante el riesgo de nuevas restricciones a la movilidad y a los viajes, existe una gran incertidumbre sobre lo qué pasará en el futuro en este ámbito.

En países como Estados Unidos, que se encontraba entre los destinos que recibían la llegada de más viajeros en todo el mundo (según la Organización Mundial del Turismo, en el año 2019 recibió 79,6 millones de turistas), todo el sector turístico está sufriendo pérdidas millonarias debido a las restricciones aplicadas a los viajes internacionales.

Todo esto ha provocado que se haya disparado la tasa de desempleo, ya que la mayoría de las personas que se han quedado sin trabajo formaban parte del sector turístico. Incluso hay pronósticos de la US Travel Association que indican que el sector turístico estadounidense tardará alrededor de dos años, como mínimo, en recuperarse, prolongándose así sus crisis hasta el año 2022.

Restricciones de viajes y excepciones

Las restricciones norteamericanas a los viajes internacionales comenzaron a aplicarse el 11 de marzo y se extenderán hasta finales de año como fecha mínima.  Al principio tuvieron como objetivo detener la propagación del coronavirus en territorio estadounidense. Sin embargo, desde hace meses, muchos países han cerrado sus fronteras a viajeros procedentes de los Estados Unidos, porque este país es de los que más están sufriendo las infecciones y muertes por COVID-19.

En realidad, Estados Unidos se encuentra en una situación de cierre selectivo, es decir, la entrada al país dependerá de distintos factores como la nacionalidad del viajero, su parentesco con residentes o el lugar de origen de su vuelo y su justificación. 

Esto es así porque hay excepciones a la prohibición de entrada al país norteamericano, en la que se incluyen a los ciudadanos de diferentes países cuyo viaje sea de interés nacional para los EEUU, como empresarios, estudiantes, académicos e investigadores y sus familias. Asimismo, podrán acceder a territorio estadounidense, los padres o tutores legales, los cónyuges e hijos de personas residentes o con nacionalidad estadounidense.

¿Se puede viajar a pesar de no cumplir los anteriores requisitos?

La respuesta es simple y llanamente NO. La entrada a territorio estadounidense está prohibida incluso para los ciudadanos de países que disfrutan de la exención de visado estadounidense y que cuenten con una ESTA, que es una autorización electrónica que se obtiene respondiendo un breve formulario online, en el que se tendrán que facilitar los datos personales y sobre el viaje a los EE. UU.

Esta autorización ha sido una buena herramienta para los residentes de aquellos países que se encuentran en alguno de los 39 países que participan en el Programa de exención de visado norteamericano, como España.  Cuando se pueda volver a viajar a los Estados Unidos de América, la ESTA permitirá una visita con una duración máxima de 90 días.

Seguramente que, después de que se levanten las restricciones de los viajes y la pandemia originada por el coronavirus haya sido controlada, los Estados Unidos seguirá siendo un país fundamental para cualquier empresa, por lo que seguirá atrayendo a emprendedores y compañías que quieran crecer en un ambiente dinámico e innovador.

Telefónica lanza en Brasil el servicio de créditos personales ‘Vivo Money’

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Telefónica Brasil ha puesto en marcha un nuevo servicio de crédito personal, denominado Vivo Money, que refuerza el posicionamiento estratégico de la operadora como «hub de servicios digitales», ofreciendo a sus clientes servicios más allá de las telecomunicaciones y la conectividad.

En un comunicado, la compañía detalla que con este servicio los clientes de contrato de Vivo podrán acceder desde el 19 de octubre a un crédito personal por valor de entre 1.000 y 30.000 reales (153 y 4.582 euros al tipo de cambio actual) «de forma 100% digital, rápida y práctica».

En este sentido, añade que los usuarios podrán contratar préstamos con tipos de interés «muy competitivos», desde un 1,99% mensual, y plazos de devolución variables, de entre seis y 24 meses. Además, remarca que el servicio no conlleva trámites burocráticos, sólo «los documentos básicos necesarios» para realizar el análisis de su perfil de crédito.

El lanzamiento de este producto viene precedido de un piloto realizado por la operadora entre los meses de agosto de 2019 y abril de 2020, lo que ha permitido incorporar al servicio final el ‘feedback’ obtenido a partir de la experiencia real de los usuarios.

«El lanzamiento comercial de Vivo Money es estratégico para Vivo, ya que refuerza la posición de la compañía como ‘hub’ de servicios digitales, ofreciendo a sus clientes servicios más allá de las telecomunicaciones. Y el área de los servicios financieros es una de las prioridades de Vivo para el desarrollo de nuevos servicios que generen valor a sus clientes», remarca.

Telefónica ya lanzó en marzo de 2019 un servicio similar en España, Movistar Money, que ofrece préstamos al consumo con el que los titulares de un contrato móvil con Movistar pueden obtener de forma sencilla y en menos de 48 horas un crédito de hasta 4.000 euros, sin necesidad de aportar documentación adicional.

Así, la compañía de telecomunicaciones remarca que Movistar Money, que no tiene comisiones de apertura o estudio, ha concedido hasta el momento más de 30.000 préstamos por un importe total de 84 millones de euros.

BBVA cesa su negocio de ‘cash equity’ para clientes institucionales

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BBVA ha cesado su negocio de ‘cash equity’ para clientes institucionales en el mercado secuendario en Europa, tras llegar a un acuerdo con la firma franco-alemana Oddo BHF, que contribuirá al negocio ‘equity capital markets’ con la distribución de ‘deals’ y ‘corporates’ en el mercado privado en toda Europa.

El negocio de ‘cash equity’ de BBVA se compone de dos líneas de actividad: la de clientes minoristas, con servicio de ejecución de compra-venta de acciones que continúa, y la parte institucional, donde ha dejado de prestar servicios en el mercado secundario, pero sí continuará llevando a cabo la emisión y colocación de acciones del cliente institucional en el mercado primario.

En concreto, el banco ‘azul’ dejará de prestar las actividades de recepción, transmisión y ejecución de órdenes de bolsa para los institucionales a partir del 31 de diciembre, según comunicó esta semana a sus clientes corporativos.

Con esta reestructuración del negocio, BBVA también dejará de vender sus análisis de ‘global markets research’ de renta variable en España y Portugal en un mes, y ha roto su alianza con Bernstein, que ofrecía los análisis de las compañías europeas, según ha avanzado hoy ‘El Confidencial‘ y ha confirmado una portavoz de la entidad.

A través del nuevo acuerdo con la firma Oddo BHF, los clientes corporativos de BBVA se beneficiarán de las capacidades de distribución de Oddo BHF, con acceso a más de 600 inversores institucionales en Europa y Estados Unidos.

DESPIDOS Y RECOLOCACIONES

El cese de la actividad de ‘cash equity’ en el mercado secundario para los clientes institucionales en Europa ha afectado a la plantilla de profesionales, si bien el banco no ha desglosado la cifra de despedidos y recolocados.

«En cuanto a las posiciones impactadas del equipo de ‘cash equity’, el banco ha hecho el máximo esfuerzo para reubicar al mayor número en otras oportunidades que ya había dentro del área de Corporate Investment Banking (CIB)», ha asegurado la portavoz.

Cierre de bares y restaurantes durante 15 días en Cataluña

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Malas noticias para el gremio de la restauración en Cataluña. El vicepresidente de la Generalitat en funciones de presidente, Pere Aragonès, ha anunciado este miércoles el cierre de bares y restaurantes, y la limitación al 50% del aforo en comercios por un periodo inicial de 15 días ante el incremento de los indicadores de la pandemia de coronavirus. Decenas de trabajadores y empresarios del sector se han manifestado este miércoles en contra del cierre y han adelantado que recurrirán en los tribunales.

¿Puede la barba favorecer el riesgo de contagio por coronavirus?

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Ante la pandemia del coronavirus son muchas las preguntas y las dudas que surgen al respecto, como el posible contagio a través del pelo o la barba.

Hoy por hoy, sabemos que la COVID-19 tiene la capacidad de sobrevivir durante varias horas en las superficies y que puede contagiarse vía aerosoles (aire en suspensión). Por esta razón, es importante desinfectar todo lo que pueda estar en contacto con nuestras manos al llegar a un sitio conocido (casa, trabajo), debido a que los virus y las bacterias llegan a la boca, nariz y ojos y podrían infectar nuestro organismo.

Barba o no barba en la era del coronavirus

Aunque a priori pueda parecer que la pregunta no es seria, son muchos los usuarios que realizan esta consulta. Y es que el miedo al contagio existe en una gran parte de la población y no es de extrañar que el cabello largo pudiera ser otra vía de transmisión, como la ropa o las manos.

De acuerdo con los expertos, ni el pelo ni las barbas aumentan el riesgo de contagio por coronavirus, apunta Álex Moreno, fundador de Mr Shave. El doctor Elmer Huerta también ha puesto de manifiesto que no existen investigaciones contrastadas que puedan demostrar que el cabello o la barba favorezcan la propagación del virus entre las personas. Aunque, añade, en la teoría es posible la existencia de secreciones en la zona que puedan estar infectadas.

En este sentido, hay que prestar especial atención a las vías de transmisión oficiales, partiendo de la base de que el mayor riesgo ocurre por la vía aérea, a través de pequeñas gotas que proceden de la persona infectada, cuando estornuda, habla o tose. Asimismo, el virus también puede transmitirse al tocarse los ojos, la boca o la nariz, si se ha tocado alguna superficie contaminada.

En definitiva, aunque la barba al igual que el cabello están expuestos al virus, el factor que cambiará todo serán las medidas de higiene que se adopten. Por ejemplo, Angela Gentile, jefa de Epidemiología del Hospital de Niños «Ricardo Gutiérrez» de Argentina apunta que si una persona extrema sus cuidados en la limpieza e higiene personal, no debería existir problema alguno.

Por otro lado, cabe destacar que el secretario de la Sociedad Española de Medicina Preventiva, Salud Pública e Higiene, Jesús Molina Cabrillana ha dicho que la mascarilla debe ajustarse bien a la cara. Por lo tanto, la presencia de barba no debería dificultar el ajuste. Asimismo, ha resaltado que hay que utilizar el sentido común ante la pregunta de si la barba impide la protección frente al coronavirus.

Uno de los bulos que se extendió en las redes sociales y diferentes medios se hacía eco de una infografía en la que se decía que las autoridades sanitarias en EE. UU. habían recomendado afeitarse la barba para protegerse del coronavirus. Posteriormente, se verificó que la imagen databa del año 2017. Asimismo, se destacó que existen varios tipos de mascarillas y que algunas son más efectivas si se aplican en caras con más vello.

En resumen, la polémica está servida. Si bien es cierto, que lo mejor es atender a las fuentes oficiales que informan correctamente sobre las medidas preventivas para evitar el riesgo de contagio.

 

Importancia del mantenimiento de la caldera

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El mantenimiento de calderas es un aspecto básico de una calefacción adecuada. En Somgas Hogar, como profesionales en instalación y mantenimiento de calderas, suelen informar por qué una adecuada revisión de las calderas es tan importante y, al mismo tiempo, cómo este simple paso puede contribuir a mejorar la climatización del hogar. Gracias al uso eficiente de la caldera.

Ventajas del mantenimiento de calderas

En todos los aspectos relacionados con la climatización, ya sea en el hogar, en locales comerciales y grandes edificios, las tendencias de ahorro energético se han vuelto cada vez más importantes.

En principio, cuanto más eficaces sean las soluciones relacionadas con la climatización, menos gasto habrá en el hogar o en la institución que las utilice.

Una de las formas de lograr esta eficiencia de calefacción es inspeccionar la caldera. El mantenimiento garantizará el funcionamiento normal de la caldera y producirá agua caliente de una forma más eficiente, disminuyendo de esta forma el consumo de energía y aumentando la vida útil de la caldera.

El coste de mantenimiento de una caldera es alto y, en muchos casos, puede suceder que al no haberse realizado, sea demasiado tarde y necesite una reparación. Esto significa que posponer la revisión conduce a fallos irresolubles, por lo que debe ser reemplazada por completo con todos los costes que ello implica.

Por otro lado, hay muchas veces en que la caldera se rompe o se produce un fallo grave en el sistema, lo que implica un recambio de piezas costosas o con dificultad para obtenerlas. Este es un punto a tener en cuenta, ya que independientemente del servicio técnico, el hecho de que falten los repuestos necesarios hará que la sustitución de la máquina supere las expectativas. Una reposición de caldera supone un coste muy elevado, por lo que alargar su vida útil puede ser la mejor forma de evitar tener que gastar mucho dinero.

Una cuestión de seguridad

Por sus funciones, los componentes que posee y el funcionamiento de la caldera, se considera una instalación que debe ser efectuada por profesionales con experiencia en la materia, si no es instalada por técnicos idóneos puede generar riesgos a tener en cuenta.

La caldera como dispositivo generador de calor es responsable de la conducción en forma de agua o vapor. Como componente que trabaja bajo presión, genera una expansión repentina de vapor y agua en su interior. Si algún componente del sistema falla, puede suceder un problema importante debido a la falta de mantenimiento.

La corrosión o incrustaciones son algunas de las dificultades que se encuentran en las revisiones de calderas que han sido pospuestas durante mucho tiempo. Para evitar estas situaciones, la caldera debería recibir un mantenimiento regular, porque otro aspecto a tener en cuenta es que el monóxido de carbono puede propagarse de forma silenciosa en cualquier hogar. Como gas inodoro, no se puede detectar manualmente, por lo que si se produce una fuga de gas en la caldera, solo los técnicos de mantenimiento pueden identificarla y solucionarla.

Por todo ello, la instalación de una caldera y su mantenimiento deben estar realizadas por profesionales del sector que certifiquen que toda la instalación está realizada en perfectas condiciones de uso, no solo en el momento de la instalación sino a lo largo de la vida útil del aparato.

 

Cristóbal Montoro confía en que haya PGE porque los del PP «no están pensados» para esta crisis

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El exministro de Hacienda Cristóbal Montoro ha confiado este jueves en que España pueda tener unos nuevos Presupuestos Generales del Estado (PGE) para el año 2021, porque los que él elaboró para el ejercicio de 2018, en el último Gobierno de Mariano Rajoy, y que siguen actualmente vigentes al haber sido prorrogados por el Ejecutivo de Pedro Sánchez, «no están pensados para hacer frente a una crisis como la actual», causada por la pandemia del coronavirus.

En declaraciones a Canal Sur Radio, Montoro ha expresado que cree que habrá nuevos Presupuestos Generales en 2021 porque «es evidente que los actuales presupuestos no están pensados para hacer frente a una crisis como la actual».

Ha expuesto que los nuevos PGE deben insistir en la recuperación económica, porque España es el país europeo que más está sufriendo las consecuencias económicas de la pandemia y las cuentas públicas tienen que aportar claramente por esa recuperación económica, lo que implica unos objetivos y prioridades en términos de gasto público.

Según ha agregado, sin duda, hay que hacer frente al «drama social» que ha ocasionado la crisis del coronavirus y favorecer la financiación de la economía y de los sectores más afectados. Asimismo, ha considerado que no debe haber subida los impuestos en unos momentos como este, porque puede «perjudicar el crecimiento económico y la creación de empleo».

Respecto al hecho de que el FMI haya puesto sobre la mesa la necesidad de subir los impuestos a las rentas más altas y a empresas, el exministro de Hacienda ha considerado que se trata de una «recomendación general» y que, sin duda, el Gobierno de España se puede plantear determinadas subidas de impuestos de cara al futuro y que no se tienen por qué aplicar de inmediato, sobre todo, con la actual crisis.

En cuanto a si le preocupa que la suspensión de la regla de gasto y de los objetivos de déficit y deuda pueda ocasionar que algunas comunidades se excedan con el gasto, Montoro ha indicado que en España hay una arquitectura legal que impide que cualquier administración gaste sin control. Ha añadido que las comunidades tienen un límite de endeudamiento y cuando quieren recurrir a él tienen que contar con la autorización del Gobierno central.

El dueño de Uniqlo dispara sus previsiones de beneficio para 2021

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Fast Retailing, firma textil japonesa dueña de la cadena Uniqlo, obtuvo un beneficio neto atribuido de 90.398 millones de yenes (732 millones de euros) al cierre de su año fiscal, que concluyó el pasado 31 de agosto, una caída del 49,2% en comparación con el resultado contabilizado en el anterior ejercicio a raíz del impacto de la pandemia de coronavirus, aunque la multinacional confía en elevar sus ganancias un 82,6% para el próximo año.

«Este débil desempeño fue causado principalmente por las grandes caídas tanto en ingresos como en ganancias entre marzo y agosto de 2020 debido al Covid-19, lo que nos llevó a cerrar temporalmente tiendas en mercados de todo el mundo durante un período de varios meses y afectó a las visitas de los clientes, ya que la gente se abstuvo de salir», indicó la compañía nipona.

Asimismo, Fast Retailing explicó que el empeoramiento del desempeño comercial durante el ejercicio provocó el registro de pérdidas por deterioro en tiendas y otros de 23.000 millones de yenes (186 millones de euros).

Entre septiembre de 2019 y agosto de 2020, la firma nipona vio caer un 12,3% su cifra de negocio, hasta 2 billones de yenes (16.191 millones de euros), mientras que el beneficio operativo retrocedió un 42%, hasta 149.347 millones de yenes (1.209 millones de euros).

Durante el ejercicio, Uniqlo Japón registró una bajada del 7,6% de sus ventas, aunque mejoró un 2,2% su beneficio operativo, mientras que a nivel internacional la facturación de la compañía retrocedió un 17,7% y el resultado operativo empeoró un 63,8%.

De cara a 2021, Fast Retailing espera lograr un beneficio neto de 165.000 millones de yenes (1.337 millones de euros), lo que implica una subida del 82,6% respecto del resultado del último ejercicio, mientras que confía en que sus ingresos crecerán un 9,5%, hasta 2,2 billones de yenes (17.820 millones de euros).

Estas previsiones asumen que los ingresos disminuirán en el primer semestre (septiembre-febrero) ante las expectativas de que la capacidad de movimiento de las personas seguirá estando restringida y la demanda de viajes seguirá disminuyendo en Sudeste de Asia, Estados Unidos y Europa«, apuntó la empresa, que, sin embargo, apuesta en sus proyecciones para la segunda mitad de su ejercicio (marzo-agosto) por que las infecciones por Covid-19 se habrán controlado, lo que nos permitirá un gran aumento en los ingresos y una mejora significativa del beneficio operativo en todos los segmentos comerciales», señala.

Asimismo, la compañía espera ampliar su red hasta las 3.725 tiendas en todo el mundo, incluyendo 813 tiendas de Uniqlo Japón, 1.558 tiendas de Uniqlo International, 445 tiendas GU y 909 tiendas en Global Brands.

Francia se suma también a un estado de emergencia sanitaria

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El Gobierno de Francia ha decidido este miércoles decretar de nuevo el estado de emergencia sanitaria en el país desde este sábado, una decisión tomada debido al agravamiento de la pandemia de coronavirus.

El Gobierno prevé subir las pensiones un 0,9% en 2021, lo mismo que en 2020

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El Gobierno prevé una revalorización de las pensiones públicas del 0,9% en 2021, en línea con el incremento aplicado ya este año, lo que permitiría asegurar el poder adquisitivo del colectivo de pensionistas, según se incluye en el Plan Presupuestario de 2021 que el Ejecutivo remitirá este jueves a Bruselas, han confirmado fuentes gubernamentales.

La subida recogida en el Plan Presupuestario se corresponde con la previsión del Ejecutivo del deflactor del PIB, el índice más aproximado al IPC, para el próximo año, que augura un alza del 0,9%, y estaría en línea con su compromiso de garantizar el poder adquisitivo de los pensionistas.

No obstante, este incremento recogido en el Plan Presupuestario deberá ser negociado ahora por el Gobierno con los distintos partidos políticos y con los agentes sociales.

De cualquier forma, se trataría de una subida idéntica a la de este año, ya que la primera medida del Ejecutivo de coalición fue revalorizar las pensiones un 0,9% desde el 1 de enero para 9,8 millones de pensiones contributivas, más de 655.000 de clases pasivas, 451.156 pensiones no contributivas y 195.000 pensiones por hijos a cargo con discapacidad mayor o igual al 65%, con un coste total de 1.406 millones de euros.

Además, se trata del cuarto año consecutivo, tras 2018, 2019 y 2020, en el que las pensiones aumentarán por encima del mínimo legal previsto en el índice de revalorización de las pensiones (0,25%), que se aplicó durante cinco ejercicios y que aún no se ha derogado. En 2019 las pensiones se incrementaron un 1,6% con carácter general y un 3% en el caso de las mínimas y no contributivas.

Cuando el Gobierno anunció la subida de pensiones para 2020, el presidente, Pedro Sánchez, explicó que «se orillaba» el índice de revalorización de las pensiones (IRP) y no se derogaba a la espera de los acuerdos del Pacto de Toledo.

Precisamente, la Comisión Parlamentaria del Pacto de Toledo está cerca de alcanzar un acuerdo en el Congreso, incluyendo la garantía de que las pensiones no perderán poder adquisitivo con una revalorización ligada al IPC. Al mismo tiempo, esta misma semana se ha constituido la mesa de diálogo social para abordar la futura reforma del sistema de pensiones en base a las recomendaciones que cierre el Pacto de Toledo.

En este contexto, el Gobierno plantea medidas como incentivos a la demora de la edad de jubilación, ajustando elementos «distorsionantes» en la regulación de las jubilaciones anticipadas; la revisión del sistema de previsión social complementario, fomentando su desarrollo en el ámbito de las empresas, o la integración y convergencia de los distintos regímenes de pensiones.

SUELDO DE LOS FUNCIONARIOS

En cuanto al sueldo de los empleados públicos, no es seguro que su revalorización se incluya en el Plan Presupuestario, si bien el alza será previsiblemente la misma, del 0,9% en 2021, ya que la vicepresidenta tercera del Gobierno, Nadia Calviño, aseguró que el indicador del deflactor del PIB se tendría en cuenta para señalar el «importante compromiso» con el mantenimiento de la capacidad adquisitiva de las pensiones y el sueldo de los funcionarios.

El Gobierno aprobó para 2020 una subida del sueldo de los empleados públicos del 2%, que podría aumentar en cada administración en un 0,3% con los fondos adicionales, con un coste estimado total de 3.212 millones de euros.

De subirse finalmente un 0,9% en 2021, la revalorización de los sueldos de los empleados públicos sería más de un punto inferior a la de 2020, y 1,6 puntos menor que el incremento del 2,5% del año 2019, cuando a la parte fija del 2% se añadió un 0,25% de fondos adicionales y otro 0,25% derivado de la evolución del PIB de 2018.

Los incrementos salariales entre 2018 y 2020 procedían del II Acuerdo para la mejora del empleo público suscrito por el Gobierno de Mariano Rajoy con los principales sindicatos de Función Pública (CSIF, CC.OO. Y UGT) en 2018.

PLAN PRESUPUESTARIO

El Gobierno enviará este jueves a la Comisión Europea el plan presupuestario del año 2021, en plazo, junto al nuevo cuadro macroeconómico, las tasas de referencia de déficit tras haber suspendido las reglas fiscales y el límite de gasto no financiero (techo de gasto) de los nuevos presupuestos, que incorporarán ya 27.000 millones adelantados de los fondos europeos.

También recogerá las directrices básicas del proyecto plasmadas en buena medida en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia que contempla una inversión de 72.000 millones de euros entre 2021 y 2023.

De esta forma, el Ejecutivo remitirá a Bruselas el plan presupuestario en plazo, puesto que la fecha límite está fijada para hoy, 15 de octubre, sin necesidad de pasar antes por el Consejo de Ministros, según señalan fuentes gubernamentales, con las líneas básicas de los PGE, cuyo proyecto está «prácticamente cerrado» y que será presentado por el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, y el vicepresidente segundo, Pablo Iglesias, en los próximos días y aprobado en Consejo de Ministros en octubre para su entrada en vigor a principios de 2021.

El Plan se sustenta en un límite de gasto no financiero, conocido como ‘techo de gasto’, de 196.097 millones de euros, un 53,7% superior al aprobado en febrero y que incluye transferencias extraordinarias a las CCAA (13.486 millones) y Seguridad Social (18.396 millones) y parte de los fondos europeos (27.436 millones).

Además, incluye el nuevo cuadro macroeconómico del Gobierno, que prevé una caída del PIB del 11,2% este año, con una tasa de paro del 17,1%, y contempla un crecimiento del 7,2% en 2021, que podría alcanzar el 9,8% teniendo en cuenta los fondos europeos, junto a un desempleo del 16,9%.

En cuanto al déficit público, informa de su estimación de que escale hasta el 11,3% del PIB este año como consecuencia de la crisis y el mayor gesto para paliar las consecuencias, así como de una la tasa de referencia de déficit del 7,7% en 2021, en tanto que el cálculo para la deuda pública es que repunte al 118% del PIB este año.

SE ENVÍA MIENTRAS EL GOBIERNO DE COALICIÓN ULTIMA EL ACUERDO FISCAL

Por último, en materia fiscal, PSOE y Unidas Podemos tienen «prácticamente finiquitada» su propuesta fiscal a falta de «algún fleco» y darán en breve paso a la negociación con los grupos, si bien el Plan Presupuestario que se envía a Bruselas se ha remitido sin tener listo del todo el borrador. Entre las medidas que se han abordado se encuentra una revisión de los incentivos de los planes de pensiones colectivos y de los beneficios fiscales y rendimientos de determinada figuras fiscales.

En principio se ha renunciado a la eliminación de la bonificación a la educación privada, quedando por tanto exenta de un IVA del 21%, pero no se ha descartado en el caso de la sanidad privada. Sí se ha descartado en principio la bajada de Sociedades a pymes y la modificación de los tipos del IVA hasta que se recupere el crecimiento.

Tras aprobarse las tasas ‘Google’ y ‘Tobin’, se impulsarán impuestos ‘verdes’, un nuevo sistema de cotización por ingresos reales para los autónomos y en materia de pensiones se acometerán medidas, consensuadas en el Pacto de Toledo, que podrían pasar por incentivos a la demora de la edad de jubilación, ajustar elementos distorsionantes en la regulación de las jubilaciones anticipadas o la revisión del sistema de previsión social complementario fomentando su desarrollo en el ámbito de las empresas.

La reforma fiscal «en profundidad» se ha aplazado para cuando se recupere el crecimiento, si bien se constituirá en breve un grupo de expertos.

La fase 2 «modificada» a la que Asturias ha tenido que volver

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El presidente del Principado de Asturias, Adrián Barbón, ha anunciado este miércoles que la comunidad autónoma vuelva a la fase 2 de la crisis sanitaria, aunque «modificada» a la situación actual en la que se conoce el origen de los contagios.

PharmaMar firma un acuerdo con Jazz Pharmaceuticals para vender lurbinectedina en Canadá

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PharmaMar ha suscrito con Jazz Pharmaceuticals Ireland Limited una modificación y actualización del acuerdo de licencia de lurbinectedina para Estados Unidos firmado en diciembre de 2019, con el fin de conceder a Jazz una licencia en exclusiva para Zepzelca (lurbinectedina) en Canadá.

Según los términos del acuerdo, y con respecto a la licencia concedida para Canadá, PharmaMar podrá recibir hasta 4,2 millones de euros (cinco millones de dólares) entre el pago inicial y los pagos por hitos regulatorios en Canadá.

Ademáss, PharmaMar podrá recibir royalties escalonados sobre las ventas netas futuras de lurbinectedina en Canadá, cuyo rango comprende desde el doble dígito alto hasta un máximo del 30%, además de poder recibir hasta 2,5 millones de euros (tres millones de dólares) adicionales como posibles pagos por hitos de ventas.

PharmaMar conserva los derechos de producción de lurbinectedina y suministrará el producto a Jazz, según ha informado este jueves a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Los términos del acuerdo de licencia firmado en diciembre de 2019 con respecto a la licencia en exclusiva otorgada a Jazz en Estados Unidos (incluidas las obligaciones de pago de Jazz) permanecen inalterados.

Dia logra ventas netas de 1.700 M€ en el tercer trimestre, un 2,5% más

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Grupo Dia logró unas ventas netas de 1.679,2 millones de euros en el tercer trimestre de este año, lo que supone un aumento del 2,5% respecto al mismo periodo de 2019, al tiempo que elevó un 6,3% las ventas comparables, impulsadas principalmente por España y Brasil, con un aumento del tamaño de la cesta media gracias a las medidas de transformación del negocio.

Entre enero y junio, la compañía, que presentará sus cuentas el próximo 11 de noviembre, alcanzó unas ventas netas de 5.194,5 millones de euros, un 2,2% más, con un aumento de las ventas comparables del 7,9%, según ha informado este jueves a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Al cierre del tercer trimestre, el grupo contaba con un total de 6.207 tiendas, lo que supone un descenso del 7,6% frente a las 6.720 unidades con las que contaba un año antes.

En concreto, la compañía alcanzó unas ventas netas de 1.101,5 millones de euros en España en el tercer trimestre, con un aumento del 4,9% y del 7,6% en términos comparables, mientras que en Brasil se situaron en 233,3 millones de euros, un 15,8% menos, aunque con un avance del 17,5% en las comparables.

En Portugal, se situaron en 163,1 millones de euros, un 4,2% más, con un alza del 1,1% en comparables, mientras que Argentina logró unas ventas netas de 181,3 millones de euros, un 17,3% más y un 3,5% menos en ventas comparables.

«Dia ha continuado con su trayectoria positiva durante el tercer trimestre y en el acumulado del año, gracias a los continuos esfuerzos de transformación que se han llevado a cabo y que se han centrado en la oferta mejorada de frescos a los clientes», ha subrayado el presidente ejecutivo del grupo, Stephan DuCharme.

Asimismo, ha señalado que los menores niveles de turismo internacional durante la temporada alta de vacaciones, que ha sido visible en el nivel de tráfico en tienda, no han tenido un impacto material en el desempeño anual hasta la fecha en España y Portugal, ya que se ha mantenido un incremento en el nivel de la cesta media y la firma continúa con su propósito de convertirse en la oferta de proximidad escogida por los clientes.

«Nos apoya el desempeño positivo de las ventas en América Latina, ya que ambos mercados ofrecen unas sólidas ventas netas en moneda local. En particular, Brasil continúa beneficiándose de la mejora en la cadena de suministro y de la operativa en tiendas, así como del despliegue de la nueva estrategia comercial. El desempeño de Argentina sigue siendo sólido, a pesar del contexto macroeconómico desafiante en el que se encuentra inmerso el país», ha añadido.

«FUERTE» CRECIMIENTO EN ESPAÑA

En España, la compañía continúa la «fuerte» tendencia positiva en las ventas netas, a pesar de contar con un 8% menos de tiendas y de los efectos estacionales negativos del período, con un «fuerte» crecimiento ‘Like-for-Like’ durante el trimestre, sostenido en la mejora del surtido y en la distribución de las tiendas que respaldan la nueva oferta de frescos.

El nuevo modelo de franquicias ya se ha implementado en más de 700 tiendas a septiembre, lo que representa un 65% de las franquicias en España.

Según explica la compañía, España y Portugal continúan con un buen comportamiento, beneficiándose de la nueva oferta mejorada de frescos y nuevo modelo de franquicia, al tiempo que Brasil y Argentina muestran un «sólido» crecimiento de las ventas netas en moneda local, gracias a la optimización continua de la red de tiendas y de la operativa en ambos países.

El Gobierno envía a Bruselas el Plan Presupuestario de 2021 incluyendo las nuevas reformas

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El Gobierno enviará este jueves a la Comisión Europea el plan presupuestario del año 2021, en plazo, junto al nuevo cuadro macroeconómico, las tasas de referencia de déficit tras haber suspendido las reglas fiscales y el límite de gasto no financiero (techo de gasto) de los nuevos presupuestos, que incorporarán ya 27.000 millones adelantados de los fondos europeos.

También recogerá las directrices básicas del proyecto plasmadas en buena medida en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia que contempla una inversión de 72.000 millones de euros entre 2021 y 2023.

De esta forma, el Ejecutivo remitirá a Bruselas el plan presupuestario en plazo, puesto que la fecha límite está fijada para hoy, 15 de octubre, sin necesidad de pasar antes por el Consejo de Ministros, según señalan fuentes gubernamentales, con las líneas básicas de los PGE, cuyo proyecto está «prácticamente cerrado» y que será presentado por el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, y el vicepresidente segundo, Pablo Iglesias, en los próximos días y aprobado en Consejo de Ministros en octubre para su entrada en vigor a principios de 2021.

El Plan Presupuestario de 2021 marcará como objetivos el apoyo al crecimiento y el empleo, el refuerzo de los servicios públicos y la canalización de los fondos europeos para propiciar la recuperación tras la crisis del Covid, y se sustentará en un límite de gasto no financiero, conocido como ‘techo de gasto’, de 196.097 millones de euros, un 53,7% superior al aprobado en febrero y que incluye transferencias extraordinarias a las CCAA (13.486 millones) y Seguridad Social (18.396 millones) y parte de los fondos europeos (27.436 millones).

Además, incluirá el nuevo cuadro macroeconómico del Gobierno, que prevé una caída del PIB del 11,2% este año, con una tasa de paro del 17,1%, y contempla un crecimiento del 7,2% en 2021, que podría alcanzar el 9,8% teniendo en cuenta los fondos europeos, junto a un desempleo del 16,9%.

En cuanto al déficit público, informará de su estimación de que escale hasta el 11,3% del PIB este año como consecuencia de la crisis y el mayor gesto para paliar las consecuencias, así como de una la tasa de referencia de déficit del 7,7% en 2021, en tanto que el cálculo para la deuda pública es que repunte al 118% del PIB este año.

No obstante, el Tesoro Público ha decidido reducir en 15.000 millones de euros el volumen de financiación previsto para 2020, lo que supone que las emisiones netas del ejercicio serán de 115.000 millones y la financiación bruta de 282.137 millones.

PLAN DE RECUPERACIÓN: TRANSICIÓN ECOLÓGICA Y DIGITAL

Además del nuevo ‘techo de gasto’ y del cuadro ‘macro’ actualizados, que ya fueron presentados, el Plan Presupuestario para 2021 incluirá las principales directrices de las nuevas cuentas públicas plasmadas en buena medida en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia hasta 2026, cuyos ejes son la transición ecológica y digital, la cohesión social y territorial y la igualdad de género.

Sánchez desgranó que con este plan de inversiones y reformas el Ejecutivo estima cuna inversión de 72.000 millones entre 2021 y 2023 procedentes de los fondos europeos, de ellos 59.168 millones del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia entre 2021 y 2023 y los otros 12.436 millones del Programa ‘REACT-EU’ en 2021, lo que aumentará el crecimiento potencial de la economía por encima del 2%, aportará seis puntos al PIB y creará hasta 880.000 empleos en los tres primeros años.

La vicepresidenta tercera, Nadia Calviño, estimó que con este plan se podrá recuperar el nivel de PIB previo a la pandemia a finales de 2022 y volver a la senda de crecimiento preCovid a finales del año 2023.

La distribución de estos fondos pasa por la agenda urbana y rural, lucha contra la despoblación y desarrollo de la agricultura (16% del total), infraestructuras y ecosistemas resilientes (12,2%); transición energética justa e inclusiva (8,9%); modernización de la Administración (5%) y la modernización y digitalización del tejido industrial y productivo y de la pyme, recuperación del Turismo e impulso a una España nación emprendedora (17,1%).

El resto se distribuye entre el Pacto por la Ciencia y la Innovación y refuerzo al Sistema Nacional de Salud (16,5%); Educación y conocimiento, formación continua y desarrollo de capacidades (17,6%); economía de los cuidados y políticas de empleo (5,7%); impulso de la industria de la Cultura y el Deporte (1,1%) y modernización del sistema fiscal.

Entre otras medidas, se desplegarán más de 250.000 nuevos vehículos eléctricos en tres años con 100.000 puntos de recarga; se rehabilitarán más de 500.000 viviendas; acceso a Internet rápido a toda la población y el 75% a 5G; 65.000 nuevas plazas de educación de 0 a 3 años; 200.000 nuevas plazas de FP; y se rehabilitarán infraestructuras residenciales.

Los PGE de 2021 ya incorporarán 27.000 millones de euros del total de 72.000 millones de inversión previsto para los tres próximos ejercicios en el Plan de Recuperación, con el fin de poder empezar ejecutar los proyectos en cuanto las nuevas cuentas públicas vean la luz, a primeros de enero.

La idea es ejecutar los 72.000 millones de transferencias entre 2021 y 2023 de la cifra total de 140.000 millones de fondos europeos que corresponden a España, a recibir hasta 2026, con la intención de ejecutar el 70% en los dos primeros años, e ir analizando las necesidades crediticias para dar paso en la segunda parte (2023-2026) a la solicitud de créditos con el montante restante (unos 58.700 millones en créditos).

Para la facilidad y agilidad de la ejecución de los proyectos, sin una ventanilla única, se aprobará un real decreto-ley en enero que reducirá las principales barreras y «cuellos de botella» legales de la administración.

Se creará una comisión interministerial presidida por Sánchez y una unidad de seguimiento en la Moncloa para la correcta ejecución de los fondos, que asumirá Manuel de la Rocha, y se reactivará la Conferencia sectorial de fondos europeos con las CC.AA. y se propondrá a la Mesa del Congreso la Comisión mixta de la UE.

CAMBIOS FISCALES

En materia fiscal, PSOE y Unidas Podemos tienen prácticamente finiquitada su propuesta fiscal y darán en breve paso a la negociación con los grupos. Entre las medidas que se han abordado se encuentra una revisión de los incentivos de los planes de pensiones colectivos y de los beneficios fiscales y rendimientos de determinada figuras fiscales.

En principio se ha renunciado a la eliminación de la bonificación a la educación privada, quedando por tanto exenta de un IVA del 21%, pero no se ha descartado en el caso de la sanidad privada. Sí se ha descartado en principio la bajada de Sociedades a pymes y la modificación de los tipos del IVA hasta que se recupere el crecimiento.

Tras aprobarse las tasas ‘Google’ y ‘Tobin’, se impulsarán impuestos ‘verdes’, un nuevo sistema de cotización por ingresos reales para los autónomos y en materia de pensiones se acometerán medidas, consensuadas en el Pacto de Toledo, que podrían pasar por incentivos a la demora de la edad de jubilación, ajustar elementos distorsionantes en la regulación de las jubilaciones anticipadas o la revisión del sistema de previsión social complementario fomentando su desarrollo en el ámbito de las empresas.

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