El precio de un coche eléctrico es un 54% mayor que su alternativa convencional

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El precio medio de un vehículo eléctrico se sitúa un 54% por encima que el de su alternativa con un motor de combustión convencional de gasolina o de diésel, mientras que el sobrecoste de un coche híbrido está entorno a un 23%, según un estudio realizado por Coches.com.

En este sentido, el sobrecoste varía en función del segmento del automóvil. Así, un vehículo eléctrico de segmento medio-alto costará un 75% más que su variante de combustión, mientras que un modelo ‘cero emisiones’ de segmento medio será un 94% más caro que uno de diésel o de gasolina. Sin embargo, un coche medio-bajo es solo un 20% más caro y un modelo pequeño es un 42% más caro.

En el caso de los híbridos ocurre algo similar, costando un 48% más los modelos de segmento medio-alto, un 21% más los de gama media, un 15% más los de segmento medio-bajo y un 7% los modelos más pequeños.

En este sentido, Coches.com ha destacado que en 2020, y especialmente después del confinamiento, el interés generado por los vehículos sostenibles se ha incrementado, ya que sus búsquedas crecieron un 65% en un año.

Por tipo de vehículos, las búsquedas de coches eléctricos 100% subieron un 88%, mientras que las de coches híbridos lo han hecho un 44%. Sin embargo, el «gran dinamizador» del mercado de coches ecológicos sigue siendo el coche híbrido, con un 82% de solicitudes frente a un 18% del eléctrico.

«Los coches híbridos no solo son más relevantes en intención de compra, sino que su conversión a compra real es muy superior a la de los eléctricos. Estos últimos solo convierten en venta el 47,7% de las solicitudes de información, porque sus potenciales compradores finalmente se deciden por un coche no ecológico. En el caso de los híbridos, el ratio de éxito es de casi un 62%», ha indicado Coches.com.

Según la firma, una de las principales barreras de adquisición de un vehículo eléctrico sigue siendo el precio, a pesar de que un menor uso del transporte público, un aumento de la conciencia ecológica y las ayudas del Gobierno son algunos de los factores que animan a los españoles a hacerse con un modelo ‘cero emisiones.

«El gran interés que suscitan los coches eléctricos hace que desde Coches.com veamos un gran potencial en este mercado. Los consumidores a día de hoy se sienten atraídos por la electrificación de la movilidad, pero no termina de convencerles lo suficiente por precio, infraestructura de recarga y autonomía», ha indicado el director de Producto y Marketing de la compañía, Nuño López.

Repsol y Nortegas abrirán una red de gasineras en estaciones de servicio

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Repsol y Nortegas Green Energy Solutions han firmado un acuerdo para impulsar la instalación de una red de puntos de suministro de gas natural vehicular (GNV) en las estaciones de servicio del Grupo Repsol. La primera de estas «gasineras» se ha comenzado a construir esta semana en la localidad vizcaína de Sestao.

Según han explicado Repsol y Nortegas en un comunicado, a través de esta alianza, ambas compañías se comprometen a «poner a disposición del público una red de puntos de suministro de gas natural, integrados en las estaciones de servicio del Grupo Repsol, prioritariamente en las regiones donde Nortegas opera como distribuidor de gas natural, es decir, en el País Vasco, Cantabria y Asturias«.

Nortegas se ha mostrado «muy satisfecho» por el acuerdo alcanzado con Repsol, «compañía con la que compartimos nuestra apuesta firme por encontrar soluciones energéticas eficientes y respetuosas con el medio ambiente, que formen parte de un mix energético sostenible».

En este sentido, la compañía, con sede en Bilbao, ha incidido en que «el gas natural vehicular es un aliado en la descarbonización: ofrece una alternativa limpia y eficiente económica y medioambientalmente».

Por su parte, Repsol ha destacado que este acuerdo con Nortegas «nos ayuda a seguir posicionando el GNV como una alternativa para la movilidad. Además, Repsol refuerza su posición como empresa multienergética, líder en la movilidad y con el objetivo de lograr cero emisiones netas en el año 2050, siendo la primera empresa de su sector en adoptar este ambicioso objetivo».

La primera de las «gasineras» que Repsol y Nortegas pondrán en marcha se ubicará en el municipio vizcaíno de Sestao, en la estación de servicio de Repsol situada en la carretera de Barakaldo a Valle de Trápaga y próxima al nudo de la A-8.

En este primer punto de suministro de gas natural comprimido (GNC), las compañías realizarán una inversión cercana a los 400.000 euros, apoyada por el Ente Vasco de Energía (EVE) a través de su programa de ayudas a la movilidad eficiente.

La construcción ya se ha iniciado y tendrá capacidad para atender la demanda de vehículos ligeros (turismos y furgonetas), así como vehículos medios y pesados de ámbito urbano (furgonetas y camiones de reparto).

Según han destacado las dos compañías, «será la primera estación de Bizkaia en disponer de suministro continuo de GNV, sin necesidad de depósito». Repsol y Nortegas han acordado ya dos nuevas ubicaciones en las que se van a iniciar los trabajos previos a la construcción «de manera inmediata», una en Madrid y otra en Gipuzkoa.

PROYECTOS

Actualmente, Repsol ya dispone de cinco puntos de suministro de GNV en Seseña y Guarromán en la A4, en Mojo Gallardo en la A-381, en Fontioso en la A1, y Hostalets en la AP7. Próximamente, abrirá tres puntos más en Mérida (Badajoz), Albatera (Alicante) y Hernani (Gipuzkoa).

Nortegas también está trabajando en el desarrollo e implantación de varios proyectos para la producción de biometano, un gas obtenido a partir del tratamiento (upgrading) del biogás generado en vertederos o depuradoras de aguas residuales que podrá ser ofrecido a la sociedad también en formato de gas natural vehicular, «añadiendo así un mayor valor a esta iniciativa conjunta», ha explicado.

Ikea abrirá su primer local de venta al público en México

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Ikea abrirá su primer local de venta al público en México de la mano de CEVA Logistics, que ha conseguido un contrato por varios años para operar el almacén y centro de distribución de la compañía sueca en el país norteamericano.

Este nuevo mercado se suma a la cartera de negocios que CEVA ha desarrollado con Ikea a nivel mundial de los últimos cinco años.

CEVA será la responsable de todas las actividades operativas del nuevo centro distribución, donde utilizará su plataforma informática Matrix para gestionar todos los procesos del almacén. «La asociación entre CEVA e Ikea México anuncia el crecimiento económico de la región y la creación de oportunidades de empleo», indica en un comunicado.

El vicepresidente ejecutivo de la división Contract Logistics de CEVA, Dominik Dittrich, ha subrayado que desde la empresa están «encantados» con la concesión del contrato a largo plazo.

«Este es un testimonio de nuestra experiencia en la logística de clientes y minoristas y de nuestra dedicación», ha añadido Dittrich, quien ha resaltado que los miembros del equipo están «trabajando duro» para tener todo listo a tiempo para la inauguración oficial.

La instalación de 20.000 MW en parques fotovoltaicos generará más de 120.000 empleos

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La instalación prevista por el Ministerio para la Transición Ecológica de 20.000 nuevos megavatios (MW) en energía fotovoltaica durante los próximos diez años generará 120.000 puestos de trabajo en construcción durante dos años, así como 2.600 puestos fijos durante, al menos, 30 años.

Según las estimaciones realizadas por la Asociación Nacional de Productores de Energía Fotovoltaica (Anpier), esta previsión de empleo se cumpliría en el caso de que la totalidad de las nuevas instalaciones fueran de más de 100 MW, el escenario «más probable».

Sin embargo, avisa de que si los parques fueran de menos de 5 MW, el empleo se dispararía hasta los 820.000 empleos de construcción durante dos años, así como otros 28.800 empleos fijos de operación y mantenimiento por, al menos, 30 años.

En función de la tipología de parque, los ingresos por la actividad los concentrarían los grandes fondos de inversión, que suelen tener la propiedad de las megainstalaciones, o para las pymes y autónomos locales, en el caso de que se tratara de parques pequeños, accesibles para este tipo de empresas locales.

En este sentido, Anpier advierte de que la dinámica de la economía de escala beneficia a los grandes parques pero penaliza la redistribución social de los ingresos, ya que el coste del MW instalado es cada vez más bajo conforme el parque incrementa su dimensión, por el descuento en componentes y porque la formulación y tramitación del proyecto es idéntica en coste y esfuerzo, ya sea de un pequeño parque de 1 MW o de una gran instalación de 1.000 MW.

Además, cree que es necesario contemplar el «dispar» impacto que tienen sobre el territorio, por ejemplo diez parques de 5 MW, que ocuparían diez hectáreas cada uno, dispersas e integradas en el terreno, frente a las 100 hectáreas que ocuparía una instalación de 50 MW, que conllevaría «verdaderos mares de cristal de más de 1.000 hectáreas».

Por todo ello, la asociación considera «esencial» tener en cuenta la dimensión óptima que tendrían que alcanzar las instalaciones de generación fotovoltaica, puesto que de unos rangos a otros habría importantes variaciones tanto en el empleo como en las economías locales.

La dieta de la bella durmiente: así puedes adelgazar desde la cama

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Tal vez no hayas escuchado nunca hablar de la dieta de la bella durmiente, aunque es una propuesta que existe desde hace décadas. No es exactamente una dieta, ya que no ofrece recomendaciones específicas en cuanto a menús y alimentos permitidos y prohibidos. El mecanismo es muy fácil: mientras duermes, no comes. Así que lo que se prescribe es una buena dosis de cama. Algo así como esos días, en vacaciones o fin de semana, en los que dormimos hasta tarde y nos saltamos el desayuno, pero extendido durante más horas. Realmente funciona, porque mientras dormimos, el cuerpo sigue necesitando consumir calorías para absorber nutrientes, y por lo tanto se va a perder peso. Se dice que Elvis Presley practicaba esta dieta para perder peso en los años 70. 

ORIGEN DE LA DIETA DE LA BELLA DURMIENTE

Esta dieta no se la debemos a un nutricionista, ni a un médico, ni a ningún estudio clínico, sino que llegó de la mano de una novela de ficción que se publicó en 1966. Se trata de ‘El valle de las muñecas’ de Jacqueline  Susann donde las actrices de Hollywood protagonistas, hacían retiros en clínicas especializadas en los montes suizos donde se dedicaban a dormir para adelgazar. Después de la publicación de esta novela, que se llevó al cine al año siguiente, el doctor Michael Breus lanzó un libro promoviendo esta peculiar dieta que se tituló ‘The Sleep Doctor’s Diet Plan: Lose Weight Through Better Sleep’. Así funciona esta dieta.

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CÓMO FUNCIONA LA DIETA

La dieta de la bella durmiente se puede enfocar de varias formas. Según el doctor Breus la recomendación para que resulte eficaz es, llevar una alimentación equilibrada, hacer unas cuatro horas de ejercicio antes de acostarnos y no consumir ni alcohol ni cafeína en las siete horas anteriores a la hora de ir a la cama. En su forma más extrema, las indicaciones son dormir al menos 20 horas al día hasta conseguir el peso deseado. Obviamente para conseguir dormir durante tanto tiempo seguido, es necesario recurrir a medicamentos sedantes. 

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PROBLEMAS DE LA DIETA DE LA BELLA DURMIENTE

Las contraindicaciones de esta dieta en su vertiente más extrema son evidentes. En primer lugar, está el tema de las pastillas para dormir, que para estos casos se trata de benzodiazepinas que, si bien son muy efectivas, también pueden causar dependencia. Esto quiere decir que al final el cerebro no será capaz de inducir el sueño de forma natural y además se irá creando un límite de tolerancia y cada vez harán falta dosis más altas. En segundo lugar, está el detalle de que si dormimos 20 horas cada día, además de necesitar vacaciones, dejamos de tener vida. Adiós a la vida social, al ocio, a pasar tiempo con los nuestros. Y finalmente hay que mencionar el efecto rebote, que se producirá sí o sí, a menos que este plan de choque no venga acompañado de un cambio de hábitos que incluya una alimentación saludable y una rutina de actividad física. 

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UN PUNTO A FAVOR DE ESTA DIETA

Sin embargo, la dieta de la bella durmiente no es tan descabellada. Varios estudios han demostrado que dormir poco puede favorecer la obesidad porque afecta al ciclo circadiano del organismo y esto termina por repercutir en el metabolismo. Los investigadores han comprobado que el ritmo de la insulina varía según estos ciclos. Esta hormona se encarga de los procesos metabólicos, principalmente el de los carbohidratos. El ritmo de la insulina es mucho más amplio en las personas que duermen 9 horas y son menos propensas a engordar y a sufrir diabetes. 

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MÁS SOBRE SUEÑO Y SOBREPESO

Por otra parte, cuando se duerme poco o no se respeta el horario natural del sueño, se tiende a comer más. La alteración de los ritmos circadianos provocan insomnio y este influye en el apetito. Cuando uno no puede conciliar el sueño es normal que se sienta hambre y se recurra a picoteos ricos en azúcares y carbohidratos fuera de horas. También es frecuente elegir alimentos altos en calorías para intentar tener algo más de energía durante el día. Además, dormir menos de seis horas hace que aumente la fatiga a lo largo de toda la jornada, y esto promueve la desmotivación y el sedentarismo. Así que para concluir, nos quedaremos con este dato: dormir bien, es fundamental para mantener el buen funcionamiento del metabolismo, para adelgazar y mantenernos activos, y por supuesto, para sentirnos de buen humor y con ganas de hacer cosas.

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109 países siguen prohibiendo la entrada de españoles o suspendidas las conexiones

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Un total de 109 países tienen en vigor actualmente algún tipo de prohibición contra la entrada de españoles en sus territorios o mantienen suspendidas las comunicaciones aéreas y marítimas con España, incluidos países como Estados Unidos, Canadá, Argentina, Brasil, Australia y Arabia Saudí, según el ultimo balance del Ministerio de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación español.

En el listado del Ministerio de Asuntos Exteriores español y actualizado este lunes a las 19.30 horas, no figuran países de la Unión Europea entre los que imponen prohibición de entrada a personas llegadas de España o que han suspendido las conexiones marítimas y aéreas con territorio español.

Sin embargo, en la lista de países que imponen una cuarentena a viajeros llegados de España sí figuran países europeos como Bélgica, Países Bajos, Estonia, Lituania, Letonia, Finlandia, Irlanda, Noruega y Reino Unido, el último en anunciar esta medida este fin de semana por el aumento de contagios en varias regiones españolas.

En total, son 27 países los que imponen modalidades de cuarentena a los viajeros que lleguen a su territorio procedentes de España, incluidos Rusia, India, Irán y Corea del Sur, además de los europeos mencionados anteriormente.

Otros 30 países requieren «otro tipo de medidas» para los españoles en caso de viaje -como pueden ser declaraciones sobre observación de medidas sanitarias- y entre ellos están Italia, Malta, Turquía, Bulgaria, Chipre y Dinamarca, caso este último en el que las autoridades exigen que los viajeros llegados de Aragón se hagan una prueba PCR.

Los países que prohíben la entrada de españoles o han suspendido las comunicaciones aéreas y/o marítimas son Angola, Arabia Saudí, Argelia, Argentina, Armenia, Australia, Azerbaiyán, Bahréin, Belice, Bolivia, Botsuana, Brasil, Brunéi, Burkina Faso, Burundi, Bután, Cabo Verde, Canadá, Chad, Chile, China, Colombia, Comoras, Costa Rica, Cuba, Dominica, Emiratos Árabes Unidos y El Salvador.

También Eritrea, Estados Unidos, Filipinas, Fiyi, Gabón, Gambia, Ghana, Guatemala, Guinea Bissau, Guinea Conakry, Guinea Ecuatorial, Guyana, Honduras, Indonesia, Irak, Islas Marshall, Islas Salomón, Israel y Japón.

Impiden asimismo la entrada de españoles o han suspendido comunicaciones Jordania, Kazajistán, Kenia, Kirguistán, Kiribati, Kuwait, Libia, Madagascar, Malasia, Malaui, Marruecos, Mauricio, Mauritania, Micronesia, Mozambique, Birmania y Namibia.

La lista se completa con Nepal, Nicaragua, Níger, Nigeria, Nueva Zelanda, Omán, Pakistán, Panamá, Paraguay, Perú, Qatar, República Centroafricana, República Democrática del Congo, República del Congo, Samoa, San Cristóbal y Nieves, Santo Tomé y Príncipe, Senegal, Sierra Leona, Singapur, Somalia, Sri Lanka, Suazilandia, Sudáfrica, Sudán del Sur, Surinam, Tailandia, Taiwán, Tayikistán, Territorios palestinos –afectan las medidas de Israel–, Timor Oriental, Togo, Tonga, Trinidad y Tobago, Turkmenistán, Tuvalu, Uganda, Uruguay, Vanuatu, Venezuela, Vietnam, Yibuti, Zambia y Zimbabue.

Los que imponen modalidades de cuarentena son Barbados, Bélgica, Benín, Bosnia y Herzegovina, Camboya, Corea del Sur, Ecuador, Estonia, Etiopía, Finlandia, Georgia, Haití, India, Irán, Irlanda, Islas Cook, Lituania, Letonia, Nauru, Noruega, Países Bajos, Papúa Nueva Guinea, Reino Unido, Rusia, Santa Lucía, Seychelles y Uzbekistán.

Por último, los que requieren otro tipo de medidas son Albania, Antigua y Barbuda, Bahamas, Bangladesh, Bielorrusia, Bulgaria, Camerún, Chipre, Costa de Marfil, Dinamarca, Egipto, Granada, Grecia, Islandia, Italia, Jamaica, Laos, Líbano, Liberia, Malí, Malta, Moldavia, Montenegro, República Dominicana, Ruanda, San Vicente y las Granadinas, Tanzania, Túnez, Turquía y Ucrania.

Las agencias de viajes ven «fuera de lugar» las palabras de Fernando Simón

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La Unión Nacional de Agencias de Viajes (UNAV) cree que las declaraciones del responsable del Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias, Fernando Simón, sobre el turismo belga y británico están «totalmente fuera de lugar», ya que consideran que no es el mensaje más apropiado que se ha de transmitir al conjunto de la opinión pública, tanto en el plano nacional como en el internacional.

Esta consideración se produce después de que Simón asegurase este lunes que es mejor que los ciudadanos de Bélgica, cuyo Gobierno les ha recomendado no visitar España, no vengan, porque es un «riesgo que nos quitan». Del mismo modo, se pronunció respecto a la cuarentena de 14 días que ha impuesto Reino Unido a todos sus ciudadanos que hayan estado en España. «Desde el punto de vista sanitario estas decisiones nos ayudan, y es un riesgo que nos quitan», recalcó.

«Los españoles no vamos a estar más seguros cerrando las fronteras ni a los ciudadanos belgas ni a los británicos, que es lo que viene a decir el doctor Simón. Lo estaremos si todos –también el Gobierno y las distintas autonomías– cumplimos con nuestra cuota de responsabilidad», ha señalado el presidente de UNAV, José Luis Méndez.

En su opinión el mensaje que hay que comunicar a la opinión pública es que el país «ha aprendido la lección» y es responsable, con un sistema sanitario «extraordinario y preparado».

En este sentido, ha instado al Ministerio de Exteriores a poner a todo el cuerpo diplomático a proyectar el mensaje de que España es un destino seguro, empezando por sensibilizar a las autoridades del Reino Unido de lo «desproporcionado» de esa medida para que cambien ese criterio general adoptado.

Cepeda, Miriam, Ricky, Javy y la guerra musical de julio. ¿Quién gana?

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Este julio está siendo un mes apretado en la agenda de muchos exconcursantes de Operación Triunfo. Las ediciones de 2017 y 2020 se han confrontado en unas semanas en las que muchos de sus protagonistas han lanzado videoclips. Incluso han coincidido en los mismos días de lanzamiento, lo cual levanta sospechas sobre una posible estrategia de marketing. Artistas como Cepeda, Miriam Rodriguez y Ricky Merino (OT 2017), y otros como Javy Ramírez (OT 2020) están aprovechando julio para avanzar en sus carreras musicales… Pero no todos han recibido la misma atención. A continuación desgranamos los números de los pelotazos de este mes que han estrenado los candidatos a superestrella, y comprobaremos a quién le sonríe más la suerte.

RICKY MERINO VS MIRIAM RODRÍGUEZ

Ricky Merino Merca2.es
Ricky Merino junto a Miriam Rodríguez.

Estos dos cantantes, coprotagonistas de la vuelta de Operación Triunfo a la parrilla televisiva hace tres años, lanzaron nuevos videoclips a principios de mes. Pero, coincidencia o no, ambos estrenaron vídeo el mismo día: el 9 de julio. Las comparaciones son odiosas, pero…

El ‘No Vuelvas’ de Miriam, quien llegó a ser finalista de OT 2017, terminó superando de manera aplastante al single de Ricky en YouTube. Rodríguez roza el millón de visitas, con 912.874 visualizaciones hasta el momento y más de 30.000 likes. Sin embargo, el ‘Bestia’ de Merino en colaboración con Danny Romero recoge tan solo 163.618 reproducciones y 6.000 me gusta. ¿Ayudará el inminente estreno del programa musical de Netflix presentado por Ricky a su carrera musical?

CEPEDA VS JAVY RAMÍREZ

Cepeda Merca2.es
Miniatura del videoclip de Si Tú Existieras, de Cepeda.

Piezas clave de sus respectivas ediciones, este cruce de temporadas protagonizado por Cepeda (OT 2017) y Javy Ramírez (OT 2020) está muy pero que muy reñido. Ambos estrenaron videoclip el mismo día: 24 de julio (¿se están poniendo de acuerdo a caso?), y pese a que Cepeda lleva la delantera, Ramírez no le queda lejos.

El ‘Si Tú Existieras’ de Cepeda ocupa el puesto 31 en tendencias de YouTube España al momento en que se escribe este texto. Ha conseguido recaudar 403.554 visualizaciones, y suma más de 26.000 me gusta. No obstante, ‘La Frase’ de Javy Ramírez suma 300.000 visitas. Cepeda le lleva la delantera con cien mil replays aproximadamente, pero ojo. ‘La Frase‘ se ha emplazado en el hueco 25 de tendencias en España. Por tanto, sería posible que su canción alcance y supere a la de Cepeda muy pronto. Otro punto clave: más de 27.000 personas le han dado like a Javy, aun con menos visitas. ¿Están los fans de Ramírez aún más exaltados que los de Cepeda? Pero no tan rápido. Estos cuatro personajes no están solos en la batalla.

LAS VERDADERAS REINAS

Lola Indigo der y Ana Guerra izq Merca2.es
Lola Indigo (der) y Ana Guerra (izq)

En realidad, hay dos nombres clave que llevan la delantera (y por mucho) a estos cuatro exconcursantes. Evidentemente, hablamos de Lola Indigo y Ana Guerra. Ambas estrellas de la edición de 2017 pisaron a Cepeda y Javy estrenando videoclips también el 24 de julio. ¿Coincidencia?

Lola Indigo se ha subido ni más ni menos que al tercer puesto en tendencias en España con su ‘Trendy’ en colaboración con RVFV. Con 820.382 vistos al momento de redactar este artículo, en poco tiempo alcanzará el millón convirtiéndose en la más exitosa del 24 de julio. Y es que el ‘Listo Va’ de Ana Guerra, en unión con Lérica, aun tiene que sobrepasar el medio millón. Con 439.786 visitas en este instante, se corona como la segunda en la lista, de momento.

Puertos del Estado invertirá 4,7 M€ en digitalizar la información logística

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Puertos del Estado invertirá 4,7 millones de euros en articular una plataforma tecnológica que canalizará de forma digital y en tiempo real toda la información logística con sus principales operadores, con el fin de facilitar su intercambio, la intermodalidad y mejorar la operatividad.

El desarrollo y puesta en marcha de esta plataforma, denominada ‘Simple’, se ha sacado a concurso y un total de seis empresas compiten por su desarrollo, que llevará un periodo de dos años y medio (treinta meses).

El proyecto tiene su origen en el convenio que hace un año, en mayo de 2019, firmaron el entonces Ministerio de Fomento, Adif y Puertos del Estado para el diseño, desarrollo y explotación de ‘Simple’, (Simplificación de Procesos para la Mejora de laLogística).

FUNCIONES

Según Puertos del Estado, una vez se resuelva el concurso para su desarrollo, actualmente en su fase final de tramitación, y se ponga en marcha, la plataforma permitirá compartir datos entre los diferentes agentes involucrados en un transporte de mercancías multimodal, proporcionando los datos necesarios a lo largo de la cadena de suministro, y mejorando los intercambios de información, incluida la trazabilidad de las mercancías o eventuales incidencias.

Asimismo, desarrollará mecanismos para facilitar el intercambio de información, permitir la interoperabilidad y analizar los procesos y trámites administrativos.

Además, posibilitará «simplificar los cambios entre modos de transporte de la mercancía» y «conocer los flujos de las mercancías y su naturaleza a lo largo de la geografía, para así detectar los puntos críticos de la cadena y buscar soluciones de mayor eficiencia». Todo ello sin afectar al carácter confidencial de las relaciones entre agentes», asegura Puertos del Estado.

Harley-Davidson registra unas pérdidas de 19,5 M€ hasta junio

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El fabricante estadounidense de motocicletas Harley-Davidson registró unas pérdidas de 23 millones de dólares (unos 19,5 millones de euros al cambio actual) en el primer semestre de este año, en comparación con los 324 millones de dólares (275 millones de euros) que ganó en el mismo periodo de 2019.

Según cifras de la empresa, entre enero y junio Harley-Davidson facturó 2.163 millones de dólares (1.842 millones de euros), un 28% menos que los 3.017 millones de dólares (2.570 millones de euros) que ingresó en los seis primeros meses de 2019.

«Estoy muy satisfecho con nuestros resultados en estos tiempos de desafíos extraordinarios e incertidumbre», ha asegurado el presidente y consejero delegado de la compañía, Jochen Zeitz, que ha indicado que la firma está revisando su modelo operativo para centrarse en las fortalezas de la marca.

Solo en el segundo trimestre de este año, Harley-Davidson ingresó 865 millones de dólares (736 millones de euros), un 47% menos que entre abril y junio de 2019, mientras que registró unas pérdidas netas de 92 millones de dólares (78 millones de euros), en comparación con los 196 millones de dólares que ganó el año pasado.

Por todo ello, Harley-Davidson ha insistido en que despedirá a 700 trabajadores en todo el mundo debido a la simplificación de su estructura, tal como ya había anunciado la empresa. La firma también espera cambiar su oferta de productos para adaptarse a la demanda de sus clientes.

Con todos estos cambios, la firma espera ahorrar unos 250 millones de euros (212 millones de euros) en efectivo, mientras que gastará unos 42 millones de dólares (35 millones de euros) en la reestructuración para ahorrar cada año unos 100 millones de dólares (85 millones de euros).

Debido a esta situación de incertidumbre, la compañía no ha querido dar previsiones de cierre de final de año.

Comprar un ático en una capital es un 27% más caro que un piso intermedio

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La adquisición de un ático en una capital de provincia en España es, de media, un 27,1% más caro que comprar un piso en plantas intermedias, según un estudio publicado por idealista.

La exclusividad de este tipo de viviendas viene determinada también por la escasa oferta, ya que apenas un 7,7% de la oferta de pisos en España anunciados en idealista se anuncian como áticos.

La mayor diferencia entre las últimas plantas y las intermedias se da en la ciudad de Guadalajara, ya que hacerse con un ático exige pagar un sobreprecio del 57,1%. Le siguen la ciudad de Valencia (55,9%) y Sevilla (51,2%).

Por debajo del 50% se encuentran los áticos de Almería (47,1% de sobreprecio), Lleida (46,3%), Granada (45,7%), Valladolid (44,7%) y Córdoba (40,3%).

Los áticos son más caros en todas las capitales españolas, pero en algunos casos las diferencias frente a los pisos intermedios son pequeñas ya que, por ejemplo, en Jaén solo suponen un sobrecoste del 10,5%, mientras que alcanza el 11% en el caso de Murcia y el 12,6% en Salamanca.

En Barcelona la diferencia es del 18,1%, mientras que en Madrid alcanza el 21,2%. Palma es la ciudad en la que la disponibilidad de áticos en relación al resto de viviendas en altura es mayor (14,6% de las viviendas en edificios están anunciadas como áticos).

Le siguen Murcia (9,2%), Barcelona (8,1%), Alicante (7,7%), Albacete (7,3%), Valencia (7,2%) y Castellón (7,1%). En Madrid el 6,5% de las viviendas en venta son áticos. Por el contrario, solo el 1,4% de las viviendas de Orense están anunciadas como áticos, seguido por el 2,4% de Logroño, el 2,5% de Bilbao y el 3% de Soria.

Los casinos online en España han tenido un crecimiento económico mayor al 200%

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#APUESTAS | Contenido para mayores de 18 años

La masificación de los servicios de Internet ha generado un gran impacto en la economía mundial. Gracias al desarrollo de las nuevas tecnologías, una gran cantidad de empresas han experimentado diversos cambios en su modo de hacer negocios. En este sentido, la industria del juego ha sido uno de los sectores que mayores beneficios han percibido a través de su migración al mundo virtual.

No cabe duda que vivimos en una era marcada por la digitalización de un importante número de actividades cotidianas. Los métodos de consumo de todo tipo de productos y servicios han cambiado de forma radical en los últimos veinte años, y todo gracias a la influencia del mundo web en la sociedad.

En esta ocasión, tendremos la oportunidad de detallar un poco sobre el destacado crecimiento en las actividades relacionadas con el entretenimiento virtual. Específicamente, hablaremos sobre el gran auge que la industria del juego virtual ha experimentado en nuestro país con el paso de los años. Así mismo, haremos mención de los principales motivos que han impulsado el avance sostenido de las salas de juego online en España.

Crecimiento de los casinos online en España

Los juegos y las apuestas es una industria que genera grandes sumas de dinero año tras año. De toda la vida, los casinos y las salas de juego han sido uno de los modos de entretenimiento más populares en todo el mundo. Era inevitable que, con las nuevas tendencias digitales, esta industria no llevara a cabo su respectiva migración al mundo web.  De hecho, de manera general, la gran mayoría de las actividades económicas se han visto en la obligación de adaptarse a las nuevas condiciones que el proceso de digitalización ha impuesto.

Es evidente que ofrecer productos y servicios desde plataformas virtuales representa un paso adelante para los negocios que tienen la oportunidad de disfrutar de nuevas e importantes ventajas. Lo mismo ha ocurrido con los casinos online como JOKERBET y muchos otros más: su llegada al mundo virtual y progresiva popularidad en la población aficionada y sedienta de entretenimiento virtual, se ha hecho crecer enormemente.

De hecho, tan solo en el año 2019, la industria del juego y las apuestas en España generó alrededor de 749 millones de euros de ganancia. Una cifra que significó un avance del 7,15% con respecto al año 2018. Estos datos fueron relevados por la Dirección General de Ordenación del Juego, la entidad gubernamental encargada de regular todas las actividades relacionadas los casinos y las salas de juego en España. Así mismo, solo hace falta echarle un vistazo a los datos ofrecidos por el Ministerio de Consumo con respecto al crecimiento económico del sector en los últimos 8 años.

Crecimiento mayor al 200% desde el 2013

En uno de sus informes del Ministerio se pudo conocer que en menos de 10 años, el sector de las apuestas virtuales y los casinos online experimentó un crecimiento de más de 500 millones de euros. Pasando de generar poco más de 200 millones en el 2013, a los 749 millones registrados en el 2019. Sin embargo, para el 2020 aún no se tienen cifras exactas sobre las ganancias operadas en el sector en el primer semestre del año.

Sin duda, la industria se ha visto afectada gravemente por la crisis económica del COVID-19. De igual manera, todo apunta a que las pérdidas han sido extraordinariamente mayores en los establecimientos físicos de juegos.

Principales ventajas de los casinos online

Son muchas y muy variadas las razones que han motivado el auge financiero operado por las empresas de juegos y apuestas que hacen vida en Internet. Sin embargo, hemos seleccionado las principales ventajas que han fomentado este reconocido avance.

  • Comodidad para los usuarios

Las nuevas generaciones de consumidores tienen acceso a una de las ventajas del mundo web: todo puede llevarse a cabo desde la comodidad del hogar.

Para el público representa un aspecto positivo poder disfrutar de los mejores casinos online de una manera versátil, ya sea desde el hogar o donde sea que se encuentren. Solo hace falta disponer de conexión a Internet.

  • Seguridad

Todos los juegos y las apuestas virtuales pueden realizarse de la manera más segura, sin temor a ser estafados. Esto se debe los buenos jugadores acceden únicamente a las plataformas que se encuentran certificadas por la Dirección General de Ordenación del Juego. La entidad encargada de proteger los derechos los consumidores en las salas de juego online.

  • Ofertas atractivas

La gran mayoría de los casinos online ofrecen todo tipo de bonos, tanto para los nuevos jugadores como los más experimentados. Los bonos sin depósito representan un gran atractivo para los aficionados al juego ya que les permiten reducir sus gastos en las salas de juego.

Estas son algunas de las principales razones que han fomentado la popularidad de la industria del juego online en España, y en todo el mundo.

El cierre de oficinas de Bankia continuará en el medio plazo

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El consejero delegado de Bankia, José Sevilla, ha admitido que el cierre de oficinas de la entidad es un proceso que continuará en el medio plazo y que irá en función de la digitalización de los clientes.

«El mundo de la digitalización nos lleva a que el canal de la sucursal pierda importancia, no así las personas», ha dicho Sevilla durante la rueda de prensa posterior a la presentación de los resultados correspondientes al primer semestre de 2020.

La entidad acaba de completar el cierre de 140 oficinas, aproximadamente el 7% de la red. Ahora, lo razonable será que el proceso continúe en el medio plazo y de forma paulatina.

El consejero delegado de Bankia ha eludido ofrecer una cifra sobre el tamaño óptimo de la red y ha añadido que lo que se está haciendo ahora es incrementar la proporción de asesores en remoto frente a los presenciales en oficinas.

Sevilla ha afirmado así que la digitalización va en aumento y que tendrá consecuencias en términos de oficinas, pero no cree que en la plantilla vaya a haber un efecto «enorme». De hecho, ha recordado que la entidad ya ha realizado grandes esfuerzos en este ámbito como resultado del plan de reestructuración y de la fusión con BMN.

Hace apenas unos días, el director general adjunto de Transformación y Estrategia Digital de Bankia, Carlos Torres, aseguraba que los empleados son «su principal activo», restando importancia al número de sucursales que puedan mantenerse abiertas y centrando su atención en las personas.

Según dijo el directivo, Bankia no concibe un banco sin sucursales ni personas. Otra cosa es el formato de red de distribución, que será con más gestores especializados, menos sucursales y más grandes, no tan fragmentado como el modelo de Europa del Sur», remarcó.

Bimbo duplica sus ganancias en el segundo trimestre, hasta 100 M€

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Grupo Bimbo duplicó su beneficio neto atribuido en el segundo trimestre del año, con una cifra de 2.581 millones de pesos mexicanos (unos 100 millones de euros), tras incrementar sus ventas netas en un 19,9%, hasta 86.411 millones de pesos (3.343 millones de euros), con respecto al mismo trimestre del año anterior, según informó en un comunicado.

La compañía registró incrementos significativos en todos sus mercados salvo en México, donde cayeron un 1,2% las ventas. En Norteamérica, los ingresos aumentaron un 36,4%, mientras que América Latina la facturación creció un 13,3%. De su lado, Europa y Asia ascendieron sus ventas en un 10,4%.

«Estoy muy orgulloso de los resultados excepcionales del trimestre, ahora más que nunca veo el gran beneficio de ser una compañía global con amplia diversificación», ha destacado el director general de Grupo Bimbo, Daniel Servitje.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) de la empresa de panificación creció un 29,2% entre marzo y junio, con una cifra de 11.375 millones de pesos (440 millones de euros); mientras que el beneficio operativo escaló un 59,5%, hasta 6.876 millones de pesos (265 millones de euros).

Durante el segundo trimestre, Bimbo completó la adquisición de la planta de Paterna (Valencia) de Cerealto Siro Foods, en la que produce pan y bollería salada para Mercadona bajo la marca Hacendado y con la que pretende fortalecer su presencia en España

Por otro lado, la empresa pagó 200 millones de dólares (170 millones de euros) de un bono con vencimiento en junio de este año, además de realizar el prepago de 400 millones de dólares (340 millones de euros) de su línea de crédito ‘revolving’.

Actualmente, Bimbo cuenta con aproximadamente 1.700 millones de dólares (1.448 millones de euros) disponibles en su línea de crédito.

Bankinter permite solicitar y utilizar tarjetas sin recibirlas físicamente

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Bankinter ha lanzado una nueva funcionalidad que permite a los clientes solicitar una nueva tarjeta de crédito o débito, añadirla a su ‘wallet’ (Apple, Samsung o Google) y empezar a usarla de forma inmediata, sin tener que esperar a la llegada física del plástico ni a su activación, según ha informado este martes.

El servicio de ‘Tarjeta Inmediata’ está igualmente disponible en caso de renovación de la tarjeta o en el caso de que el cliente haya solicitado un duplicado de la misma por pérdida o robo de la anterior, pudiendo realizar pagos y compras con la nueva tarjeta en comercios físicos y virtuales desde el mismo momento de su solicitud.

Así, el cliente puede realizar la petición de la nueva tarjeta o del duplicado por cualquier canal digital del banco, o bien desde los presenciales, llamando al servicio de banca telefónica o en cualquier oficina.

El cliente tiene también a su alcance la activación de notificaciones para recibir todos los avisos de pago de forma instantánea, así como la opción de encender o apagar la tarjeta en cualquier momento desde la web o la app de Bankinter.

Bankinter ha afirmado que todas estas funcionalidades, muy enfocadas a clientes que valoran la rapidez y comodidad de pagar con su teléfono móvil, están diseñadas con criterios de máxima seguridad y usabilidad, cuidando especialmente la experiencia de usuario.

«En definitiva, toda una serie de novedades especialmente interesantes de cara al verano para que el cliente pueda disponer de forma instantánea de una tarjeta ante cualquier contingencia o imprevisto, en un periodo en el que la utilización de los medios de pago se hace más imprescindible que nunca y donde su uso se multiplica exponencialmente», ha señalado.

EEUU, Reino Unido y España más conectados gracias a Grace Hooper

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Google ha anunciado un nuevo cable submarino, Grace Hopper, que se extenderá entre Estados Unidos, Reino Unido y España, y proporcionará un mayor soporte para la red que acoge los productos empresariales y de consumo de la compañía. Los cables submarinos conforman una vasta red que cruza el océano para enviar y recibir información en todo el mundo «a la velocidad de la luz». En la actualidad, el 98 por ciento del tráfico internacional de Internet circula a través de estos cables.

El Corte Inglés ensaya el teletrabajo con dos días semanales en su filial de viajes

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El Corte Inglés ha ensayado a principios de este año con algunas de sus empresas la implantación del teletrabajo, entre ellas Viajes El Corte Inglés, que ha impulsado que determinados equipos empiecen a teletrabajar con una periodicidad de dos días por semana.

Asimismo, El Corte Inglés Empresas ha creado un equipo específico para desarrollar la implantación de políticas de teletrabajo, mientras El Corte Inglés ha desarrollado con éxito el teletrabajo durante los primeros meses de este año.

A cierre del ejercicio 2019, la compañía presidida por Marta Álvarez estaba estudiando las medidas para definir una política de desconexión laboral en todo el grupo, según recoge la memoria anual del grupo.

No obstante, dada la propia dinámica de la actividad, solo una pequeña parte de la plantilla precisa de unas normas específicas a tal efecto, señala el grupo.

El Grupo El Corte Inglés contaba a 29 de febrero de 2020 con una plantilla de 88.268 personas, a las que hay que añadir alrededor de otras 24.300 externas que también trabajan en sus centros de El Corte Inglés, tanto en la actividad comercial como en servicios.

Del total de la plantilla del grupo, que un año antes alcanzaba los 90.004 trabajadores, un 93,5% trabaja en España, un 3,8% en Portugal y un 2,7% en otros 22 países de todo el mundo. El 64% de los empleados son mujeres y el 36% hombres.

La compañía ha achacado la reducción en su plantilla en 1.736 personas debido principalmente a jubilaciones, bajas voluntarias y rescisiones de contratos.

«La mayor eficacia en la organización de los recursos humanos ha permitido compensar la disminución de la plantilla, manteniendo la calidad y el servicio que caracterizan a la compañía», señala la cadena.

Por colectivos, el 80% de la plantilla desarrolla sus competencias profesionales en el ámbito comercial, mientras que el 20% restante se distribuye entre actividades de administración y de servicios. El equipo del gigante de distribución cuenta, según resalta en la memoria, con una «gran diversidad generacional», con una edad media de la plantilla de 42 años.

Asimismo, el 89,6% de la plantilla tiene contrato indefinido, lo que supone un punto porcentual más que el año anterior. En cuanto al tipo de jornada, el 70,4% de la plantilla trabaja a tiempo completo, frente al 69,7% del año anterior.

De los profesionales que trabajan a jornada completa, un 55% son mujeres y un 45% son hombres.

Por otro lado, a cierre del ejercicio, el promedio anual de contratos a lo largo de 2019 ha sido de 89.599, de los cuales el 90% han sido contratos indefinidos.

Durante el ejercicio 2019 se han incorporado 1.590 personas con contrato indefinido, el 40% de ellas menores de 30 años, lo que pone de manifiesto, según resalta la compañía, su confianza en el talento joven.

A ello hay que añadir las más de 11.300 personas que fueron dadas de alta con contrato temporal para refuerzos puntuales, causando baja en el propio ejercicio.

La tasa de nuevas contrataciones en la plantilla fija sobre el total ha sido del 1,9%.

Asimismo, en 2019, 1.333 empleados con contrato indefinido han causado baja voluntaria, lo que se traduce en una tasa del 1,5% en la rotación de plantilla fija respecto al total de los empleados. Asimismo, se produjeron 1.332 bajas no voluntarias.

En materia retributiva, El Corte Inglés ofrece a su equipo un salario inicial superior al mínimo legal establecido, siendo éste de media entre las empresas del grupo un 15% superior.

En este sentido, la compañía utiliza la brecha salarial como indicador de la remuneración de sus empleados para así poder analizar las diferencias salariales de sexo existentes en su plantilla.

El cálculo ha sido realizado tomando como base los sueldos medios y brechas de cada grupo profesional ponderado con el peso en plantilla que cada uno de ellos tiene sobre el total, obteniendo un resultado de 8,2%.Esto supone que la brecha se mantiene estable respecto al ejercicio anterior (8,2% en el ejercicio 2018).

Durante 2019, la remuneración media global del grupo se ha situado en 24.055 euros brutos anuales (incluyendo tanto el componente fijo como el variable). En concreto, la retribución media para los hombres fue de 29.116 euros y de 21.217 euros para las mujeres.

Capital Energy invertirá 1.000 M€ en el desarrollo de 1.200 MW renovables

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Capital Energy prevé invertir más de 1.000 millones de euros en el desarrollo de energía renovable en Asturias, con el desarrollo de 1.200 megavatios (MW) en la región, informó la compañía de energías ‘verdes’.

En concreto, Capital Energy ha comenzado ya a construir el primero de sus parques eólicos de 50 MW en los términos municipales de Tineo, Villayón y Valdés.

El grupo también indicó que su objetivo en la región es iniciar la construcción y operación de toda su cartera de activos renovables en el Principado de Asturias a lo largo del periodo 2020-2024, incorporando además nuevos activos de almacenamiento energético y producción de hidrógeno ‘verde’.

Además, a través de su comercializadora, Capital Energy llevará la energía 100% renovable de sus parques directamente hasta los consumidores asturianos que así lo deseen, haciéndoles participes directos de la generación de empleo y riqueza en su propia región.

El consejero delegado de la compañía, Juan José Sánchez, señaló que Capital Energy quiere aportar «su posición de liderazgo en la promoción de proyectos renovables para actuar como un aliado estratégico en la transición energética del Principado de Asturias.

Así, desde su sede en Oviedo, y en colaboración con ingenierías y consultoras locales, Capital Energy trabaja en el desarrollo de esa cartera de 31 proyectos en Asturias que suman 1.200 MW, de los cuales la mitad (650 MW) se encuentran en los municipios identificados como área de influencia de los convenios de transición justa.

Igualmente, la compañía señaló que participa activamente en las mesas de trabajo y en la elaboración de los documentos iniciales de los convenios de transición justa, cuyo objetivo es proteger el empleo y la actividad económica de zonas rurales con actividad minera afectadas por el cierre de los grupos térmicos de Aboño, Lada y Narcea.

EMPLEOS Y BENEFICIOS PARA LA REGIÓN

La construcción y operación de la cartera en desarrollo de la compañía en Asturias prevé generar cerca de 6.667 empleos anuales en la fase de construcción y cerca de 230 empleos en la fase de generación, así como unos potenciales ingresos en las arcas del Principado y sus municipios de más de 40 millones de euros durante la fase de construcción, y más de 6 millones de euros anuales durante su operación.

La operación de estos proyectos evitará además 1,3 millones de toneladas de CO2 y permitiría suministrar un 35% del consumo eléctrico actual de Asturias.

Además, Capital Energy apuesta por complementar el desarrollo de las renovables con otros vectores de innovación, tales como el desarrollo de proyectos de almacenamiento energético e hidrógeno renovable, participando activamente en iniciativas como la mesa regional del hidrógeno impulsada por la Consejería de Industria, Empleo y Promoción Económica del Gobierno de Asturias y Faen.

A lo largo de esta segunda mitad del año, el grupo también prevé lanzar una convocatoria para apoyar a emprendedores y startups que contribuyan a acelerar la Transición Ecológica y Justa en el Principado de Asturias.

Consecuencias de estar en un listado de morosos

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Entrar en una lista de morosos no es plato de buen gusto. Y, además, muchas veces, es por pequeñas cantidades, más debidas a un despiste que a la imposibilidad de hacer frente al pago.

Es cierto que hay distintos escenarios y distintas consecuencias. La más inmediata es la de no poder pedir un préstamo. Por fortuna, en determinadas ocasiones sí se puede pedir un crédito con ASNEF – que significa Asociación Nacional de Establecimientos Financieros de Crédito –. En este caso, sin embargo, la modalidad a la que se tiene acceso es bastante reducida por estar en la lista de morosos, pudiendo solo acceder a micropréstamos.

¿Qué son los micropréstamos?

Los minicréditos nacieron gracias a la democratización de internet y han ocupado un espacio en el mercado que antes estaba vacío, ya que la banca tradicional concede solo créditos de una cantidad mayor.

Este tipo de préstamos, también llamados créditos rápidos, suelen abarcar cantidades inferiores a los 800 euros, por lo que el riesgo de impago normalmente es inferior, entendiendo que se trata de una situación muy puntual.

Y, el apellido de rápido, es porque, cursándose a través de internet, los trámites son mucho más sencillos y ágiles y, en alguna ocasión, es cuestión de minutos que se disponga del dinero en la cuenta solicitada.

Esto es también otra ventaja frente al banco tradicional que cuenta con multitud de pasos burocráticos y depende también de un horario comercial. En este caso, se puede hacer desde cualquier lugar, con solo necesitar un dispositivo con conexión a internet.

Una vez concedido el préstamo y pagado no se sale de la lista de morosos. Sólo se hará cuando se salde la deuda de la razón por la que se entró o se llegue a un determinado acuerdo.

¿Es fácil entrar en una lista de morosos?

Aunque no es lo habitual, en determinadas ocasiones se entra en la lista de morosos sin saber y se descubre porque alguien lo ha visto en internet de manera casual. Hay distintas listas que se pueden mirar, como Asnef, CIRBE o RAI.

¿Cómo puede acabar nuestro nombre en esa lista si no se tiene ninguna deuda? Cuando esto ocurre, en muchas ocasiones se trata de un error de comunicación entre el usuario y un determinado servicio y sí que exista una deuda, pero desconocida.

Lo más común es que la persona piense haber dado de baja un contrato y, en cambio, éste haya seguido funcionando a todos los efectos y, por algún motivo, al usuario no le haya llegado comunicación ninguna dentro de los cuatros meses efectivos que se tiene antes de aparecer en el listado.

Una vez se hace frente al pago o se ha llegado a una conclusión, el nombre debe desaparecer del listado cuya única función es ejercer presión.

Por otro lado también existen algunos episodios de suplantación fraudulenta de la identidad – sobre todo en la era de internet – que han surgido distintas maneras de poder hacerlo.

No obstante, lo más común es estar porque se ha contraído una deuda que se tiene que saldar lo antes posible para evitarse problemas mayores.

Airbnb facilita a los anfitriones el registro automático de viajeros

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Airbnb ha alcanzado un acuerdo de colaboración con la empresa emergente española CheKin, que ha desarrollado una solución digital para facilitar el registro de viajeros ante las autoridades de manera «más rápida y más sencilla».

Con esta herramienta, los anfitriones de Airbnb podrán cumplir con las obligaciones legales en cuanto al registro de viajeros, tanto de forma online como presencial, ha informado este martes en un comunicado.

CheKin comunica de forma automática toda la información a las autoridades pertinentes y la documentación se almacena en la nube.

Esta solución, usada ya por más de 12.000 alojamientos en todo el mundo y que ha registrado más de dos millones de personas, permite digitalizar todo el proceso de entrada para cumplir con las diferentes normativas.

La plataforma colabora desde 2018 con la Asociación Española de Asesores Fiscales para ayudar a las personas que comparten su hogar a través de Airbnb en el cumplimiento de sus obligaciones tributarias, facilitando a los anfitriones el acceso a asesoramiento personalizado y formación durante la campaña de la renta.

También ha implementado herramientas tecnológicas en Andalucía y Cataluña para facilitar que los anfitriones incluyan en su anuncio el número de registro que obtengan por parte del gobierno regional.

Además, en 2019 lanzó un nuevo portal para las autoridades judiciales y policiales que proporciona un canal «más seguro, estandarizado y con un proceso simplificado» para presentar peticiones de cariz legal al equipo de Airbnb.

KLM aumenta su oferta de vuelos con 212 frecuencias a siete aeropuertos españoles

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La aerolínea holandesa KLM incrementará su oferta de vuelos en España este mes de agosto aumentando las frecuencias de 126 operadas en julio a 212 semanales desde y hacia siete aeropuertos.

En concreto, la compañía prevé volar en agosto a los aeropuertos de Alicante, Barcelona, Bilbao, Ibiza, Madrid, Málaga y Valencia. El programa de vuelos desde Madrid, Barcelona y Bilbao incluirá un avión que hará una parada nocturna en dichos aeropuertos y permitirá una salida muy temprana desde estas ciudades.

La oferta de KLM en España se complementa con la de su socia Air France que en julio y agosto opera desde estos siete aeropuertos, además de Palma de Mallorca y Sevilla. En total, el grupo Air France-KLM ofrecerá en el mes de agosto más de 450 vuelos semanales desde y hacia nueve aeropuertos españoles.

Por su parte, la red europea de KLM crecerá en los próximos meses de 72 destinos en julio a 91 destinos en agosto, septiembre y octubre. El número de destinos intercontinentales aumentará de 51 en julio a 59 en agosto y a 61 en septiembre y octubre.

«KLM ofrece a sus clientes la mayor oferta de destinos posible, aunque el número de frecuencias y la capacidad sigue estando muy por debajo del nivel anterior a la Covid-19«, ha indicado la compañía.

«Son malos datos para el empleo» informa el presidente de ATA

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Lorenzo Amor, presidente de ATA, ha valorado los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA). «Son malos datos para el empleo», ha señalado.

La bipolaridad de Kanye West está destruyendo a Kim Kardashian

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El trastorno bipolar de Kanye West, rumoreado desde hace tiempo y confirmado en las últimas semanas, va a acabar costándole al rapero su relación con Kim Kardashian. Al menos así lo predicen unas fotografías publicadas por el Daily Mail en las que puede verse al artista y a su esposa discutiendo en un coche, con Kim envuelta en lágrimas. La estrella el clan Kardashian se reunió con West este lunes en Wyoming, tras coger un avión para verle por primera vez tras su primer mitin político.

Se ha tornado evidente que la improvisada carrera presidencial del rapero es producto de su trastorno bipolar, sobre el que Kim se vio obligada a hablar en Instagram Stories recientemente.

En los últimos días la salud mental de Kanye West ha sido objeto de gran preocupación preocupación en redes y medios, ya no solo por sus coletazos dialécticos durante su rocambolesca campaña electoral, sino por unos comprometidos tuits por los que ha llegado a tener que pedir disculpas. El rapero publicó insólitos mensajes en Twitter ya borrados, en los que llegó a decir que su esposa quería internarle en un hospital psiquiátrico, que la película de terror Get Out estaba basada en su vida con las Kardashian, y que había intentado divorciarse de Kim.

Esto fue después de confesar públicamente en su mitin en Carolina del Sur que Kim Kardashian estuvo a punto de abortar a su primera hija, North West. Como era de esperar, que Kanye revelara estas intimidades no ha sentado bien a Kim, captada este lunes llorando en el coche junto a él.

OJOS PUESTOS EN LA ESTABILIDAD DE KANYE WEST

Así, el artista ha ido causando toda una escalada de locura en Twitter, por la que su esposa ya necesitó pronunciarse en Instagram hace unos días: «Como muchos ya sabéis, Kanye tiene un trastorno bipolar. Cualquiera que lo padezca o tenga un ser querido en su vida con la enfermedad, sabe lo complicado y doloroso que es. Nunca he hablado públicamente sobre cómo nos ha afectado, pero siento que debería comentarlo debido al estigma y las ideas erróneas sobre la salud mental», dijo la estrella de telerrealidad.

Finalmente, Kim ha querido tomar un avión para reunirse con su marido para tener una obligada conversación. Fuentes de la revista People aseguran que la Kardashian «se siente muy herida por Kanye. Ella ha tratado de comunicarse con él varias veces y él simplemente la ignora. Todo es una mala situación. Ella decidió volar a Cody para hablar con él en persona. Ya no quiere ser ignorada».

El 25 de julio, Kanye compartió un tuit en el que pareció reconsiderar la situación: «Me gustaría perdir disculpas a mi esposa Kim por hacer público algo que era un asunto privado. No la he protegido como ella me ha protegido a mí. Kim quiero decirte que sé que te he herido. Por favor perdóname. Gracias por estar siempre ahí para mí».

KANYE VISITA EL HOSPITAL

Más fotografías publicadas este domingo por TMZ mostraron a Kanye visitando un hospital en Wyoming. El artista habría sufrido un ataque de ansiedad y decidió acudir al centro médico, pero dio media vuelta al ver que había demasiada gente dentro. Tras regresar a su rancho, una ambulancia acudió a la propiedad de Kanye, donde le tomaron el pulso y le tranquilizaron.

Bogas: la capacidad de Endesa para cumplir con el dividendo está «intacta»

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El consejero delegado de Endesa, José Bogas, ha afirmado que la energética no prevé cambios en su política de dividendo, a pesar del impacto por la crisis del Covid-19, y ha subrayado que la capacidad para hacer frente a ese compromiso de retribución con sus accionistas está «intacta». En una conferencia con analistas, Bogas subrayó que el grupo cuenta con una «sólida» situación financiera, reforzada por su balance y acceso a los mercados financieros.

El pasado mes de noviembre Endesa actualizó su ‘hoja de ruta’, anunciando el reparto de unos 5.970 millones de euros en dividendos entre sus accionistas en el periodo 2019-2022. En concreto, en 2020 la retribución a sus accionistas alcanzará los 1,6 euros por título, mientras que en 2021 se situará en un mínimo de 1,4 euros brutos por acción y en 2022 ascenderá a 1,3 euros por título.

En este sentido, a pesar del entorno incierto por la pandemia, Bogas también ratificó las estimaciones del grupo para este año, manteniendo sus objetivos para el ejercicio de un resultado bruto de explotación (Ebitda) de unos 3.900 millones de euros y un beneficio neto ordinario de aproximadamente 1.700 millones de euros.

Sumando las provisiones por insolvencias asociadas a la pandemia, Endesa estimó un efecto negativo en sus cuentas asociado al Covid-19 de 100 millones de euros en el resultado neto de explotación (Ebit) y de unos 75 millones de euros en el beneficio neto, en el conjunto del semestre.

En la conferencia con analistas el director financiero del grupo, Luca Passa, indicó que, sin este impacto, el Ebitda ordinario en el semestre habría subido un 8% y el beneficio un 21%.

INVERSIONES

Asimismo, Bogas señaló el compromiso de la compañía con avanzar en sus planes de inversión, más allá de que algún proyecto en renovables pueda sufrir algún retraso «menor» por la crisis del coronavirus, y en lugar de estar en marcha para este año lo esté para principios de 2021.

La energética estudia acelerar sus inversiones para 2021-2022 un 30% si acompañan las condiciones fiscales y regulatorias, para lo que tiene un plan acelerado de 7.500 millones de euros, unos 1.700 millones de euros más, con un efecto multiplicador sobre el PIB del país que estima en 2.700 millones de euros, y capacidad para generar 12.000 empleos directos e indirectos y alrededor de 27.000 empleos inducidos anualmente.

ATA prevé una caída de empresas y empleo y pide un «escudo de liquidez»

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El presidente de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA), Lorenzo Amor, teme un otoño y un invierno «muy duros» en empleo y destrucción de empresas, tras el «muy mal dato» de la EPA del segundo trimestre, por lo que reclama un «escudo de liquidez» con un nuevo Plan Marshall para ayudar al empleo y mantener la actividad económica.

«Los datos que nos muestra la EPA son un claro reflejo de que a la extraordinaria crisis sanitaria que hemos vivido ha traído consigo una crisis económica que ha afectado de forma directa al empleo», ha indicado, tras el aumento de 55.000 parados y el millón de empleos destruidos, Amor, quien ha apuntado que «desgraciadamente» no se ha alcanzado la cima y la situación seguirá «pasando una dura factura sobre el empleo en los próximos meses«.

En este sentido, ha avisado de que el otoño y el invierno van a ser «muy duros» en empleo y en destrucción de empresas, por lo que ve «fundamental» impulsar cuanto antes un «escudo de liquidez», con medidas que ayuden a salvar empresas y autónomos.

Según Amor, la demanda está siendo «muy floja» y los rebrotes están afectando «duramente» a la demanda, el consumo y el turismo, lo que tendrá un reflejo en la actividad económica y el empleo, ante lo que ve necesario poner en marcha un nuevo Plan Marshall para ayudar al empleo y a mantener la actividad económica.

Por último, en cuanto a la evolución del colectivo de autónomos en el trimestre, el número total de autónomos, según la EPA, descendió en 36.100 personas en el segundo trimestre de 2019, frente al aumento de 2.100 autónomos registrado en el mismo periodo de 2019, empujados este año por el descenso de los autónomos empleadores (-57.700) y los que están dados de alta como ayuda familiar o autónomos colaboradores, que han descendido en 14.600 personas.

Frente a estos datos, los empresarios sin asalariados han aumentado en el trimestre en 35.600 personas.

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