Igor Ochoa: “Hay que usar bien la Ley Concursal o se multiplicarán por 4”

Alejandro Morales
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Igor Ochoa: “Hay que usar bien la Ley Concursal o se multiplicarán por 4”

Al inicio de la pandemia, “el escenario era apocalíptico” ahora se ve todo con más esperanza. Sin embargo, Dipcom Corporate contempla que el incremento de los concursos de acreedores “va a ser significativo” en España, donde se pasará de los 4.500 de 2019 a 20.000 en 2021. Lo que implica “multiplicar por 4 la cifra en un año”. Así lo ha explicado el CEO de la consultora, Igor Ochoa, en una entrevista con MERCA2.

En su opinión, la cifra «es menos impactante» de los que esperaba y todo por las medidas aprobadas por el Gobierno, como el Real Decreto-ley 16/2020 que permitirán “que algunas empresas vivan hasta 2021, e incluso algunas puedan salir adelante si utilizan bien la Ley Concursal”. Ochoa matiza que las empresas llevaban desde finales de 2019 “bastante ajustadas” y en España “no hay pulmón financiero” que pueda sostener una crisis.

Así, casi el 75% de las empresas ya entraban en 2020 con tensiones de tesorería puntuales o crisis más avanzadas “y el covid las ha fulminado”. Por ello, la mayoría se está agarrando al preconcurso como medida paleativa, o al Real Decreto que frena la presentación de concursos hasta el 30 de diciembre. Pero acabado el ejercicio, “llegará la oleada de preconcuros, concursos o concursos exprés…”.

Hay sectores muy afectados como el turismo o la hostelería, pero otros venían de crisis individuales, como el textil. “Los hábitos de consumo han cambiado, las grandes marcas venden cada vez más por Internet y con la pandemia se han cerrado muchas tiendas”, detalla. Pese a todo, el experto entiende que “el escenario apocalíptico se va reducir” y muchos negocios saldrán más o menos bien parados, porque aunque muchas empresas cierren, su marca o unidades productivas no lo harán, simplemente cambiarán de manos.

La CECA y las excajas llegan a un principio de acuerdo para el convenio colectivo

Alejandro Morales
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La CECA y las excajas llegan a un principio de acuerdo para el convenio colectivo

Principio de acuerdo y nueva prórroga de la ultractividad del convenio colectivo entre la Confederación Española de Cajas de Ahorro (CECA) y los sindicatos, CCOO, FINE y UGT, que representan a casi el 85% de la plantilla de CaixaBank, Bankia, Liberbank o Unicaja.

En su última reunión de julio, la de este martes, se han sentado las bases del que será el convenio de los próximos tres años. Según explican fuentes sindicales a MERCA2 “ha sido un acuerdo mixto, que incluye prórroga hasta el 30 de septiembre” y ahora se está rematando un borrador con los puntos de acuerdo.

El pasado 31 de junio venció la ultraactividad del convenio colectivo sectorial y los sindicatos pidieron más tiempo (hasta 31 de diciembre) para seguir negociando y llegar a un acuerdo, pero solo consiguieron que la patronal prorrogara la negociación hasta este 28 de julio. La tensión era máxima pues 75.000 trabajadores de cajas de ahorro podían quedarse por primera vez sin convenio colectivo. De ocurrir esto, el sector entraría en un conflicto sin precedentes.

Los sindicatos señalaban entonces que la CECA “quería llevar la situación al límite”, pero le advirtieron que esta estrategia no les iba a dar resultados. En cualquier caso, estaban preparados para un largo periodo de conflictividad. Sin embargo, según han ido avanzando las cuatro reuniones de julio, las cosas han ido mejorando. «A pesar de la amenaza, hemos logrado alcanzar unos puntos de acuerdo que conllevan la retirada de la mayoría de propuestas de la patronal» detallan.

CUATRO REUNIONES 

Las cajas de ahorro acordaron reunirse el 8, 14, 21 y 28 de julio, a fin de que en el último encuentro hubiera acuerdo. Pero tenían claro que un mes iba a ser insuficiente porque tenían que profundizar y actualizar las propuestas que la CECA había echado para atrás. “Estamos en fase de valoración”, explicaba Joan Sierra, secretario general de la Agrupación Sector Financiero de CCOO (presente en la negociación) a este medio, a principio de mes.

Sierra sabía que la probabilidad de que no se llegase a acuerdo era alta, pero había que ponerse de acuerdo, porque las únicas opciones eran renovar la retroactividad o prolongar la negociación, de lo contrario, el convenio decaía.

En la reunión del 21 de julio se avanzó bastante, la CECA retiró algunas de sus propuestas de la mesa en aras a poder avanzar en la negociación. En concreto, la de ampliar la movilidad geográfica hasta los 50 kilómetros, establecer la jornada partida de lunes a jueves para toda la plantilla, como horario general, y continuada exclusivamente los meses de julio y agosto. También la propuesta de condicionar la promoción por experiencia a una evaluación del desempeño. Y el complemento de residencia.

En la de este martes, dos de los objetivos básicos de estas tres organizaciones se han cumplido: mantener vivo el convenio del sector de ahorro con toda su estructura y vigencia de 5 años, y preservar e incluso mejorar las condiciones laborales.

Los sindicatos justifican que el convenio colectivo no puede solucionar todas las casuísticas que se dan en las empresas, por ello, debe ser en la negociación colectiva donde se concreten. Y en eso trabajan ahora.

LA IMPORTANCIA DEL CONVENIO

El convenio sectorial es estatal, es decir, afecta a las plantillas de todas las entidades, pero luego en las más grandes hay acuerdos. Es una base mínima de aplicación. Pero sin lo primero, tampoco existe lo segundo, y entonces cada trabajador tendría que pactar sus condiciones laborales con la entidad que trabaja. Pero esto generaría un conflicto sectorial sin precedentes.

Las entidades de crédito, las cooperativas de crédito, la banca y las cajas de ahorro tienen el mismo interés: mejorar el convenio 2015-2018. Este acabó el 31 de diciembre de 2018 y se tendría que haber negociado el año pasado, pero ha habido retrasos porque en 2019 las patronales y los sindicatos tuvieron otra negociación en paralelo, la del registro de la jornada laboral a raíz de la nueva regulación.

Las entidades y cooperativas de crédito llegaron a un acuerdo en febrero y consiguieron ampliar el plazo de negociación hasta el 31 de diciembre. Aquí hay dos patronales UNACC Y ASENCC (la última aglutina prácticamente a Cajamar) y su ultraactividad ha dado respiro a 18.000 trabajadores.

A la banca y las cajas de ahorro les pilló el covid-19 y paralizó las negociaciones casi 4 meses. Por ello los representantes de los trabajadores insistían en que se ampliaran el plazo. No fue hasta finales de junio cuando la AEB, junto a representantes del Banco Santander, BBVA, Banco Sabadell o Bankinter y los sindicatos, llegaron a un acuerdo para ampliar el plazo de la banca hasta el 31 de octubre.

En banca “todo va a un ritmo más normal” explicaba Sierra, que está presente en todas las mesas de negociación. Este convenio es al que más trabajadores involucra, 90.000. Las peores paradas han sido las cajas de ahorro, que se reunieron el último día de plazo y han sido las que menos tiempo han conseguido para seguir negociando. En su caso, el convenio afecta a 75.000 personas. Ahora, de nuevo, la prórroga incluye menos tiempo que el que tiene banca, pero aún cuentan con dos meses para matizar todos los puntos del acuerdo.

Red.es invierte 4 M€ para atender las reclamaciones a los operadores de telefonía

Raúl Masa
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Red.es invierte 4 M€ para atender las reclamaciones a los operadores de telefonía

Los operadores de telefonía han tenido tradicionalmente mala fama ante sus usuarios. El sector cree que es inmerecida, y de hecho -en ocasiones- apuntan a las energéticas como fuente de problemas para eludir el marrón. Pero las cifras son evidentes: cada día se presentan decenas de reclamaciones contra las compañías de teléfono. Por ello, Red.es ha dotado con 4 millones de euros a la oficia de reclamaciones del Gobierno que maneja estos asuntos.

En concreto, el organismo dependiente del Ministerio de Asuntos Económicos ha lanzado un concurso público para reforzar el servicio de soporte a la Oficina de Atención al Usuario de Telecomunicaciones (OAUT). Esta institución vela por la necesidad de establecer mecanismos específicos de atención al usuario y de gestionar un sistema eficaz de resolver sus reclamaciones. Y lo cierto es que se necesita debido a su gran volumen de trabajo.

Parece que pese a las mejoras de los operadores de telefonía, sobre todo en la atención al cliente, muchos usuarios siguen teniendo dudas o, directamente, creen que su proveedor de telecos ejecuta prácticas que no debería. En concreto, según el informe anual de la OAUT DE 2019, hubo un total de 70.869 consultas sobre cuestiones relativas a los servicios de telefonía e internet.

En cuanto a las reclamaciones presentadas ante este organismo, 2019 tuvo el mayor volumen de la serie histórica de los últimos tres años con un total de 25.805 quejas con respecto a los servicios de telecomunicaciones. De estas, la Oficina de Atención al Usuario resolvió el 70% de manera favorable para los clientes. Además, se dispararon las consultas por vía electrónica, motivo por el cual Red.es ha decidido mejorar parte del servicio que ofrece esta oficina.

Por lo que respecta al tipo de reclamación, mayoritariamente (60%) tenían como punto de partida los servicios convergentes; seguido de las comunicaciones fijas y después las móviles. Y el motivo, también de forma mayoritaria (44%), era por la facturación, seguido de los sistemas de baja y, en la misma dirección, las acciones de portabilidad. De igual manera, tanto en fijo como móvil, las quejas siempre llegan por la facturación y las bajas.

Sobre el operador concreto que recibe las quejas, por cada 10.000 abonados, el informe destaca a MásMóvil (0,73) como el principal foco de problemas, seguido de Vodafone (0,49), Jazztel (0,47) y Yoigo (0,25).

EL SERVICIO DE QUEJAS

Las labores de este servicio de soporte serán el apoyo en la tramitación de reclamaciones, así como el análisis y tratamiento de la documentación remitida por los ciudadanos y tramitación material de los expedientes. También se llevarán a cabo la elaboración de informes periódicos y la elaboración de actas de las reuniones mensuales de seguimiento del servicio.

Otras acciones serán el aseguramiento de la calidad, cumplimiento ANS y mejora continua de los servicios; el soporte al mantenimiento de contenidos Web; la coordinación asuntos informáticos en el ámbito funcional de la OAUT, y la gestión de peticiones de información general por parte de Red.es y de otras instituciones.

Asimismo, también habrá apoyo al servicio de tramitación de expedientes, una de las claves de esta oficina, tal y como se desprende de los datos. Algo que debe hacer reflexionar a los operadores, sobre todo en los servicios paquetizados que, ahora mismo, son la clave del negocio. Pero también suponen un problema para cientos de usuarios.

Bankia da la voz de alarma: las moratorias frenan la morosidad

Alejandro Morales
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Bankia da la voz de alarma: las moratorias frenan la morosidad

Las moratorias, sobre todo las sectoriales, están dando una tregua a miles de familias que se han visto afectadas por la crisis del covid-19. Pero también a la banca, donde el impacto de morosidad apenas se ha dejado notar en las cuentas del segundo trimestre de año.

Sin embargo, las propias entidades reconocen que será en 2021 cuando afloren, sobre todo cuando venzan las moratorias. El consejero delegado de Bankia, José Sevilla, confirmó este martes (durante la presentación de resultados) que los ratios de morosidad aumentarán en el segundo trimestre del año que viene.

A cierre de junio, Bankia había concedido cerca de 95.000 moratorias por un valor de 4.500 millones de euros. De ellas, más de 40.200 operaciones son hipotecarias (tanto públicas, como privadas) y 51.500 operaciones de consumo. Y en concreto, casi 3.200 millones se corresponden a las moratorias hipotecarias del Real Decreto Ley 8/2020, 250 millones a moratorias no hipotecarias del Real Decreto Ley 11/2020 y en torno al 30% (1.050 millones) son sectoriales, es decir, concedidas por la propia entidad.

GANAN PESO LAS SECTORIALES

En menos de dos meses la tendencia ha cambiado. En abril todas las moratorias aprobadas en Bankia eran públicas, también porque eran las únicas disponibles. Estas conceden un plazo de carencia de 3 meses y están libres de pagar intereses. Fue a partir de mayo cuando empezaron a ganar peso las del banco. De hecho, en junio y julio, el 100% eran sectoriales.

La explicación es sencilla, no fue hasta el 16 de abril cuando la patronal (CECA) alcanzó un acuerdo para sacar adelante las moratorias privadas. Y a ellas (a diferencia de las del Gobierno donde los requisitos son bastante exigentes), pueden acceder todos los deudores afectados por la crisis sanitaria y económica que no tienen capacidad de acceso a la moratoria pública, o que, teniendo capacidad, les resulta insuficiente.

Además, son más largas. Frente a los 3 meses del Gobierno, Bankia permite a sus clientes hasta 12 meses de suspensión de pago para los préstamos o créditos con garantía hipotecaria y 6 meses para los préstamos personales. Sin embargo, estas moratorias si llevan intereses.

Las cuentas están claras, si las moratorias sectoriales empezaron a concederse en mayo y son de hasta un año, no será hasta el próximo ejercicio cuando se pueda comprobar si las familias hacen frente o no a estos pagos, que implican volver a pagar su cuota hipotecaria más los intereses. Además, Bankia tiene “una gran cantidad de solicitudes que se están tramitando”, por tanto, la cifra seguirá aumentando.

LA MORA NO SE MUEVE

Las moratorias tienen un riesgo, la morosidad. Y esta puede repuntar si el empleo sigue de capa caída o la situación económica no ha mejorado. En este sentido, desde Bankia aclaraban que están realizando “un seguimiento continuo” de los principales indicadores para anticipar posibles impactos de la crisis.

De momento, la entidad ha dedicado 310 millones a provisiones extraordinarias por el covid-19, aunque a día de hoy, los efectos del coronavirus “no se han materializado”. Según refleja la entidad en el informe financiero del primer semestre, el importe de activos dudosos es de 6.464 millones de euros, la tasa de mora del 4,9% y las provisiones dotadas en la primera mitad del ejercicio elevan la ratio de cobertura de la morosidad en 1,6 puntos porcentuales hasta el 55,6%. Pero las cifras apenas se han movido de un trimestre a otro, pues a cierre de marzo, la tasa de mora también estaba en el 4,9% y la de cobertura, en 55,3%.

La cifra de dudosos incorpora al cierre de junio préstamos por un importe de 288 millones de euros que se han reclasificado desde activos no corrientes en venta en el segundo trimestre, pues no tienen prevista su venta este año por la crisis del covid-19. Con todo, el volumen de NPAs (dudosos y adjudicados) totaliza 8.315 millones de euros brutos, lo que sitúa la tasa de NPAs brutos en el 6,2% de los riesgos totales del grupo al cierre de junio de 2020.

MÁS RIESGOS

La entidad que preside José Ignacio Goirigolzarri auspicia varios riesgos de cara al futuro, aunque son “comunes a todo el sector bancario” y van ligados a la evolución futura de la pandemia. El primero, un incremento “importante” de la morosidad, después un descenso en la concesión de nuevos préstamos a particulares (principalmente en consumo), y además, un mayor riesgo de deterioro del valor de sus activos o un impacto negativo en el coste de la financiación de la entidad.

Asimismo, prevén que el retroceso de la actividad productiva y del consumo (que está bastante lejos que los niveles objetivos), así como las medidas de apoyo del Gobierno y las adoptadas por Bankia para proteger a las familias, empresas y autónomos tengan un impacto negativo en los resultados y las operaciones.

El mayor efecto en los resultados será el aumento de las pérdidas por deterioro asociadas al incremento de la morosidad. No obstante, Bankia espera una paulatina recuperación de las principales líneas de ingresos en los próximos trimestres, ligada al aumento progresivo de la actividad, junto con una contención en costes.

Endesa y Naturgy registran un agujero de 200 M€ por sus contratos de gas

Pedro Ruiz
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Endesa y Naturgy registran un agujero de 200 M€ por sus contratos de gas

La situación inédita que vive el sector energético, más en concreto el del gas, ha hecho mella en las cuentas de las eléctricas españolas. La fuerte caída del precio de la materia prima ha golpeado a las firmas que mantenían en vigor contratos de suministro a largo plazo a precios superiores. Así, la factura final para Endesa y Naturgy ha superado los 200 millones de euros. Un agujero (ya esperado) que ha obligado a ambas, en especial a la firma que preside Francisco Reynés, a forzar una renegociación de los mismos para reducir su alto coste.

Los actuales contratos son rémoras de un pasado no muy lejano. Todo arranca en 2014, cuando ambas, junto a Iberdrola, firman una serie de contratos a largo plazo, con vencimientos a más de diez años, en este caso con empresas de EEUU. Por aquel entonces, el precio se suponía bajo por dos razones: por un lado, el efecto reciente de la crisis, que afectó a la demanda, y le mantenía presionado a la baja. Por otro, se esperaba un incremento de la demanda del gas, lo que terminaría provocando un incremento notable de su valor.

Pero, en poco más de cinco años todo ha cambiado demasiado. Por aquel entonces, el precio del gas, medido en EEUU como Henry Hub, llegó a tocar los 6 dólares por millón de Btu, mientras que la media de ese año se acercó a los 5 dólares. Ahora, ese mismo precio, el de sus futuros de agosto, apenas alcanza los 1,77 dólares, mientras que en junio tocó un mínimo prácticamente histórico de 1,63 dólares por millón de Btu. En este mismo mes, otro registro, el de euros por cada MWh, registró su precio más bajo en 17 años, al caer por debajo de los 4 euros.

NATURGY INMERSA EN RENEGOCIACIONES FORZADAS

El coste para Naturgy se acercó en el semestre a los 67 millones de euros. Al menos, esa es la cifra que ofrece como deterioro en su segmento internacional de gas natural licuado, LNG (por sus siglas en inglés). La firma explica que «el desempeño de International LNG se vio afectado por el desafiante escenario energético y un aumento temporal de las ventas a corto plazo debido a las renegociaciones de contratos en curso«. Aunque las cifras podrían aumentar hasta los 109 millones si se toma el impacto sobre Ebitda de su división de ‘Gas y Energía’.

Un agujero demasiado importante para dejarlo pasar. De hecho, meses atrás Reynés señaló durante la conference call con los analistas que «el mundo ha cambiado tanto que no podemos mirar a otro lado en el precio de las materias primas». A su vez, emplazó a Naturgy a «adaptarse a la nueva realidad rápido». Así, la gasística colocó entre sus movimientos claves la «reducir su cartera de negocios renegociando sus contratos de adquisición de gas con base en los mecanismos de revisión ordinarios y extraordinarios contemplados en dichos acuerdos».

Aunque las renegociaciones no solo abarcan los contratos en EE.UU., sino que se extiende por otras geografías internacionales. En concreto, Naturgy tiene contratos de compra de gas con países como Egipto, Argelia, Omán, Nigeria, Noruega o Rusia. Otro de los problemas para la compañía será qué hacer con los buques metaneros que tiene en su balance. La caída de la demanda del gas, de prolongarse, implicaría la necesidad de desprenderse de alguno de los 10 activos que mantiene. Además, desde 2016 ha recibido hasta seis nuevos, lo que supone un incremento de capacidad en un lustro de casi el 180%.

LA CAÍDA EN LA DEMANDA OBLIGA A REHACER LOS PLANES FUTUROS

Aun así, los contratos con dos de ellos finalizan en los próximos años, lo que sugiere que la empresa preferirá no renovarlos. En una situación similar se encuentra Endesa. La firma mandó construir un par de buques para importar gas, cuyo uso ahora puede estar en el aire a medida que la demanda de gas es cada vez menor. En concreto, durante los primeros seis meses de 2020 la firma registró una caída de la demanda de gas del 8,5%. Una situación que podría consolidarse en los próximos a medida que crezca rápidamente las renovables.

Con todo ello, el agujero provocado por los contratos a largo plazo para Endesa fue superior al de Naturgy y alcanzó los 142 millones. Una cifra que explica la propia firma que se deben a «gastos por valoración y liquidación de derivados de materias energéticas debido, principalmente, a la evolución de la valoración y liquidación de derivados de gas«. Aunque la compañía lo compensa con menores compras de carbón y otras materias por la caída de la demanda eléctrica.

En definitiva, los contratos a largo plazo de gas se han convertido en un lastre en su negocio para Naturgy y Endesa. Donde se aprecia mejor el efecto es en el uso de los ciclos combinados, esto es centrales eléctricas que funcionan a gas. Con los precios actuales, tan bajos, quemar la materia prima y vender la electricidad sale a cuenta. De hecho, Iberdrola (que se deshizo de estos contratos hace un año) incrementó su producción casi un 14%, mientras que las otras dos lo tuvieron que reducir un 24% porque estaban atadas a precios mayores. Por ello, que la prioridad en los próximos meses sea la de reducir ese lastre.

Desmadre en Lidl: ofertas y novedades muy bestias para esta semana

Felix Esteban
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Desmadre en Lidl: ofertas y novedades muy bestias para esta semana

Hablábamos hace unos días de los descuentos habituales de Lidl para el fin de semana, pero ¿y qué hay de los lunes y resto de la semana? Pues no te preocupes que desde hoy también hay nuevas promociones para que no digas que son días muy concretos. Lidl realiza descuentazos cada semana y cada mes, no sólo en alimentación sino en sus famosas secciones como de jardinería, ropa de deporte o pequeños electrodomésticos. Veamos las ofertas de la semana que tienes que apuntarte si o si.

La nevera se agota rápidamente o bien con el verano, el calor y las escapadas de fin de semana a la piscina hace que no repongamos los viernes. No pasa nada, hoy lunes la cadena alemana tiene ya sus ofertas para la semana a precios increíbles. Es hora de tomar buena nota e importante: todas las propuestas están en oferta desde ya, desde hoy mismo.

Salami extra en lonchas

Lidl salami extra

La sección de charcutería de Lidl es un vergel de posibilidades, no sólo de embutidos al natural sino loncheados y en envases. Pero no te preocupes porque no pierde su sabor, olor y calidad. Desde hoy tenemos como oferta este salami extra en lonchas por 0,89 euros, cuando el precio normal es 1,19 euros.

Son 200 gramos de buen embutido que, como pasa en muchos productos de la cadena, no contiene gluten, con lo que no hay que preocuparse por intolerancias. Date prisa porque la oferta es válida desde hoy y hasta el miércoles, 29. Como ves, no dura toda la semana. Se agotarán enseguida.

 

Nuevo queso feta, de oferta en Lidl

Lidl queso feta oferta

Aquí tenemos un lujo: una novedad de Lidl y ya rebajado. Son 200 gramos de queso feta por tan solo 1,99 euros. Disfrutarás de un queso de renombre a un precio de risa. Y desde hoy mismo.

Este queso está madurado en salmuera y es perfecto para acompañar a ensaladas o como aperitivo con aceitunas, por ejemplo, como muestra la foto tan apetecible del envase. Un manjar mediterráneo y nutritivo que puedes combinar como quieras. En oferta también desde hoy 27 de julio.

 

Refresco de naranja en formato XXL

El calor está apretando, y de qué forma. No puede faltar en tu cesta de ofertas Lidl este refresco de naranja en envase de 2,2 litros por tan sólo ¡0,55 euros! Desde hoy ahorras un 15% porque antes estaba a 0,65 euros. El litro te sale a 0,25 euros, vamos, como el agua.

Así que prepara para llevar peso porque con ese precio y la sed que aprieta continuamente, es imprescindible su compra. Perfecto para poner unos hielitos y acompañar a una comida rica o la merienda; o quizá simplemente disfrutar de un gran vaso se este refresco mientras ves una peli. Tú eliges.

 

Fuet Espetec Casa Tarradellas, a precio de ganga en Lidl

El nombre ya lo dice todo. Un fuet de máxima calidad y de una marca referente y muy comprada. Pero si a todo ello añadimos un precio de escándalo, pues date prisa porque es otro producto que tiene las papeletas de agotarse en horas.

Desde hoy mismo también tenemos este fuet, o mejor dicho dos, de 180 gramos cada uno por 3,94 euros. No podrás resistir el olor y pronto lo acabaréis en la típica tabla para picar o bien ir a la cocina cada dos por tres a partir unos trozitos. Una escena clásica.

 

Nueces de California

Lidl nueces de California

Hablando de picar, si la línea te preocupa o quieres controlarte con el embutido, Lidl estas nueces de California en formato XXL por tan sólo 5,99 euros. Las nueces es un aperitivo ideal por si poder saciante, por sus beneficios alimentarios y por ser un complemento ideal para olvidarte del picoteo más perjudicial para tu peso y salud.

El precio es muy barato porque estas nueces suelen ser caras y hablamos de un envase con medio kilo de nueces, con lo que tienes días para disfrutar de ello cuando lo habitual es que un precio así sea ya para formatos de tan sólo 200-300 gramos. Muy a tener en cuenta.

 

Aceituna verde rellena de anchoa, seguimos con aperitivos en Lidl

Si, la cadena alemana lo tiene en cuenta y mucha parte de las ofertas son alimentos y productos para picar y no tener que cocinar ni elaborar platos que con este calor no apetece ni comerlos ni prepararlos. Para qué preparar nada si tienes estas aceitunas con manzanilla y reducida en sal.

En este caso también date prisa porque este envase de aceituna verde rellena de anchoa estará con descuento hasta el miércoles 29. Lo tienes a 0,59 euros en vez de los 0,79 habituales. Es un buen 25% de descuento para un producto tan rico, nutritivo y tan apetecible para picoteo o acompañar a canapés, ensaladas, etc. Viene en envase donde al final son 150 gramos de aceitunas tras quitar el líquido.

 

Mini queso blando

mini queso blando 2 Merca2.es

Abríamos con queso y cerramos también con queso por ser otro producto de los de fácil consumo sin cocinar ni calentar. Además, Lidl lo ofrece en tres variedades con sabor pimentón, suave o azul. De uno u otro tipo son 0,89 euros en vez del 1,19 que te cuesta normalmente.

Un queso delicioso, suave pero intenso, incluso apto para untar. Otro picoteo o acompañamiento ideal para estas fechas. Son 150 gramos de delicioso producto que puedes compaginar con las otras ofertas de embutidos y formar por muy poco dinero una tabla de lujo. Es una idea.

 

Por precio y estilo: las sandalias de Zara que arrasan en ventas

Alejandro Morales
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Por precio y estilo: las sandalias de Zara que arrasan en ventas

Si hay algo que caracteriza este atípico verano es, precisamente, su anormalidad. Tenemos muy presente todo lo referente al covid-19 y, permanecemos atentos a todo lo relativo a nuestra salud, tanto física como mental estos días. A pesar de todo, esta nueva normalidad también nos exige no caer en el desasosiego y continuar con nuestros hábitos de consumo, como en la compra de productos como las sandalias que nos ofrece las tiendas de Zara.

Y es que, nonos podemos resistir al precio, y el estilo que caracterizan las sandalias que este año presenta esta tienda tan popular de ropa y accesorios. Hoy os vamos a hablar de un accesorio tan necesario para nuestros pies que arrasan en ventas y que puede que se trate de tus nueva adquisición este verano: las sandalias de Zara.

Sandalias planas piel perlas de Zara

Imagen 1 de SANDALIA PLANA PIEL PERLAS de Zara

Estas sandalias de Zara en color camel de piel de cuero son unas de las tendencias de este verano. Hace ya unos meses que nos adelantaban desde su web, que las sandalias de piel acolchada iban a ser la moday la tendencia de este verano. Y así ha sido. En concreto, este modelo nuevo con perlas en la parte delantera suponen un plus de estilo que arrasan en ventas, por lo que todas las semanas podemos encontrarnos al menos un diseño nuevo. El precio de estas sandalias, disponibles ahora mismo en todas las tallas, es de 29,95 euros.

Sandalias planas de piel destalonadas en color blanco de Zara

Imagen 1 de SANDALIA PLANA PIEL DESTALONADA de Zara

Estas sandalias planas de piel de Zara son minimal, y elegantes a la par que sencillas. Porque pensamos que lo más bonito y bello está en los más sencillo, con estas sandalias darás en el clavo para su uso diario. Con tan solo dos tiras anchas, una en la parte delantera y otra en la parte del talón, están disponibles en varios colores: negro, crudo y burdeos, tirando a marrón. Y su precio es lo mejor, ya que valen tan solo 22,95 euros y están disponibles en todas las tallas.

Sandalias planas estampado animal

Imagen 1 de SANDALIA PLANA ESTAMPADO ANIMAL de Zara

Se necesita un poco de color y alegría en estos días. No basta con decirlo internamente. Y aunque a nivel emocional es necesario ser conscientes de nuestras emociones, a veces podemos engañar a nuestro cerebro un poquito, y vestirnos con estas bonitas sandalias planas en color rosa intenso de Zara para alegrar tus pisadas y que todos lo vean. Disponibles en todas las tallas y colores, su diseño a base de una tira ancha en la parte delantera es más que suficiente para ir cómodas, por lo tanto, alegres ¿ Su precio? pueden ser tuyas por tan solo 19,95 euros.

Sandalias planas de tiras de Zara

SANDALIA PLANA TIRAS ATADA

Estas sandalias de Zara son una de las nuevas propuestas de esta temporada. Un zapato con tiras en el tobillo para una mayor sujeción en color amarillo anaranjado que nos han encantado. Unas sandalias acabadas en punta cuadrada, y en forma de dedo gordo en la parte delantera, en estos momentos, hay disponibilidad en todas las tallas, y pueden ser tuyas a un precio de salida muy económico, ya que pueden ser tuyas por tan solo 29,95 euros.

Sandalias de piel acolchada en color negro de Zara

image 30 Merca2.es

Estas sandalias planas son una de sus top ventas. Y es que Zara publica sus novedades todas las semanas, pero si hay unas que han calado especialmente este año son las de piel acolchada. Además, como su precio es bastante accesible, nos topamos con distintos diseños cada vez más estilosos para que no te quedes sin unas de ellas y puedas marcar tendencia este verano. Estas, en concreto las tienen disponibles en azul, crudo y negro y su precio de salida es de 29,95 euros.

Sandalias planas con suela de madera de Zara

Imagen 1 de SANDALIA PLANA PIEL SUELA MADERA de Zara

Os presentamos en nuestro listado una ganga. Se trata de estas sandalias planas en color marrón y con la suela de madera de Zara que lleva incorporado un suculento descuento. Con un bonito detalle en la hebilla de pala, y tachuelas en los laterales, pensamos que si te gustan, deberías comprarlas ya porque tan solo quedan pares en las tallas 38 y 40. Si antes valían casi 40 euros, ahora pueden ser tuyas por tan solo 19,99 euros ¡A mitad de precio!

Sandalias planas de piel y tachas de Zara

Imagen 1 de SANDALIA PLANA PIEL TACHAS de Zara

Cuando unas sandalias arrasan en ventas, nos las podemos encontrar, practicamente, en todas sus versiones, estilos y tejidos disponibles. Y este es el caso de estas sandalias planas de tachuelas doradas de Zara. Un zapato que nos podemos poner de día o de noche por su versatilidad en el color, y por el detalle de las tachuelas en la parte delantera. De momento, están disponibles en todas las tallas y pueden ser tuyas por 29,95 euros.

Carrefour factura 2.355 M€ en España en el segundo trimestre

Agencias
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Carrefour factura 2.355 M€ en España en el segundo trimestre

Carrefour registró una facturación neta en España durante el segundo trimestre de 2.355 millones de euros, lo que equivale a un incremento del 9,8% en comparación con el mismo periodo del año pasado, según las cuentas publicadas por el grupo francés este martes.

«En España, en un mercado en aumento por la menor tendencia a comer fuera de casa, Carrefour se benefició de su elevado atractivo, incluyendo en los hipermercados, y confirmó su excelente ímpetu. Las ventas de alimentación ‘online’ se duplicaron. La constante atención a la satisfacción del consumidor siguió valiendo la pena», ha explicado Carrefour.

En el conjunto de los primeros seis meses de 2020, la facturación de Carrefour en España creció un 8,3%, situándose en 4.636 millones de euros, más del doble que Italia y Bélgica, los otros dos países principales de la empresa aparte de Francia.

A nivel de grupo, Carrefour registró un beneficio neto de 73 millones de euros hasta el pasado mes de junio, frente a las pérdidas netas de 390 millones de euros contabilizadas durante los seis primeros meses de 2019.

«La crisis confirma la relevancia de nuestra estrategia multiformato y multicanal, así como la fortaleza de nuestros activos comerciales, procedentes de tres años de rápida transformación», ha indicado el presidente y consejero delegado de Carrefour, Alexandre Bompard.

Asimismo, el ejecutivo ha subrayado que en el trimestre nombró a nuevos responsables para los mercados de Francia, España, Italia y Polonia para centrarse más en los clientes y en la «excelencia operativa».

La facturación total alcanzó los 34.265 millones de euros, un 1,8% menos. De esa cifra, 16.357 millones procedieron de Francia, un 2,6% menos, al tiempo que en el resto de Europa crecieron un 2,6%, hasta 10.246 millones de euros. De su lado, en Latinoamérica los ingresos se redujeron un 7,9%, al tiempo que en Asia crecieron un 12,1%, hasta 1.092 millones de euros.

El coste de los productos vendidos se redujo un 1,7%, hasta 27.612 millones de euros, mientras que los gastos de venta, generales y administrativos se situaron en 5.700 millones de euros, un 5,2% menos.

De libros a series que aspiran a ‘petarlo’: estrenos en Netflix y HBO

Alejandro Morales
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De libros a series que aspiran a ‘petarlo’: estrenos en Netflix y HBO

Juego de Tronos marcó un antes y un después en la ficción internacional. Por primera vez, una adaptación cinematográfica había adelantado al formato original en sus tramas. Muchos seguidores de la saga de Juego de Tronos siguen esperando ver cuánto de cierto hay en las evoluciones y final de la serie en la mente de su creador original. Hasta ahora, grandes fenómenos como El Señor de los Anillos y Harry Potter se habían quedado como películas taquilleras, a pesar de los continuos rumores de series siguiendo la estela del mundo de Star Wars. Ahora se ha filtrado que las grandes plataformas de streaming se plantean entre sus próximas grandes producciones la adaptación de dos grandes clásicos de la literatura fantástica: Fundación de Isaac Asimov y Mundodisco de Terry Pratcher. ¡Y no son los únicos! Estos son los estrenos de Netflix y HBO que pasan de libro a serie.

TERRITORIO LOVECRAFT LLEGA A HBO

Es uno de los estrenos de HBO más esperados. Los fans y lectores de Lovecraft llevan años soñando con ver la publicitada serie producida por J.J. Abrams. Este verano podrán quitarse el mono para ver una serie de tramas inspiradas en la obra sobre el autor de Matt Ruff. Los elementos sobrenaturales están más que servidos, haciendo referencias directas al mundo imaginario del escritor H.P. Lovecraft. Desde luego, si la serie cumple con lo que promete en el trailer estaremos ante un nuevo fenómeno televisivo. Ya queda menos para comprobarlo, pues se estrenará en agosto, y consta de solo 10 capítulos.

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FUNDACIÓN, EN APPLE TV+

Un poco más tendremos que esperar los seguidores del mundo de Asimov para ver el resultado final de la serie que David S. Goyer está creando basada en la saga de la Fundación. Lo que se sabe por ahora, al ver el Teaser, deja mucho a la imaginación de los fervientes lectores de este mundo de fantasía con dosis visionarias que tanto caracteriza a la obra de Asimov. Y no es fácil conseguir una dinámica de tramas interesante para el complejo y político desarrollo de Fundación. En 2021 veremos si realmente se convierte en un éxito o en un fracaso. De momento, solo conocemos estas pinceladas y parte de su elenco: Jared Harris (como Hari Seldon), Lee Pace (como Brother Day, Emperador de la Galaxia), Lou Llobell (como Gaal Dornick), Leah Harvey (como Salvor Hardin), Laura Birn (como Eto Demerzel), Cassian Bilton (como Brother Dawn) y Terrence Mann (como Brother Dusk).

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¿TENDRÁ MUNDODISCO POR FIN UNA ADAPTACIÓN A SU ALTURA?

No es la primera vez que un productor pone su mirada en la ingente obra de Sir Terry Pratchett. Para toda una generación, su obra Mundodisco supuso un antes y un después en su concepción del mundo, la robótica y las posibiliades de un mundo en evolución. Sin embargo, hasta ahora las adaptaciones han sido más bien pobres a pesar de la riqueza de material con la que se cuenta. Quizás la complejidad de la sencillez de la obra de Pratchett sea una barrera. De este nuevo proyecto, que involucra a la propia productora del autor, se sabe que tiene intención de que sea una adaptación fiel al original, aunque dada la obra de la que se trata, probablemente haya algunas licencias narrativas a las que recurrir.

The Watch, la serie basada en Mundodisco, presenta sus primeras ...

LA MONJA GUERRERA LLEGA A NETFLIX

Una de las novedades de Netflix para este julio que ha consechado un gran éxito ha sido la adaptación a serie del cómic de Ben Bunn «La monja guerrerra». La historia narra la vida de Ava que se despierta de repente en una morgue con un extraño dispositivo en su espalda: Halo. A partir de ahora, convertida en parte de una orden de monjas guerreras se enfrentará a toda clase de demonios. La producción española viene a confirmar ese punto de feminización de los protagonistas de las grandes tramas que también vemos en Maldita, la reedición del mito artúrico con una mujer como protagonista.

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MUJERCITAS, OTRA VEZ

En la misma estela de producciones cinematográficas para mujeres, llega la enésima adaptación de Mujercitas, la bilogía de Louise May Alcott sobre los March, una familia con cuatro hijas que no responden exactamente al patrón de joven del siglo XIX. Cuatro personalidades diferentes canalizadas a través de su protagonista, Jo March quien luchará para convertirse en escritora de renombre. La adaptación presenta la obra completa, ya que el nombre original solo hacía mención a la primera parte de la historia de estas cuatro mujeres en medio de la Guerra de Secesión. Eso sí, esta vez no irá a Netflix sino a Movistar+.

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BRIDGERTON, NETFLIX VIAJA A LA SOCIEDAD INGLESA DE AUSTEN

A pesar de que aún no se ha confirmado la fecha de estreno de Bridgerton, la adaptación de las novelas de Julia Quinn será la primera incursión de Netflix en la complejidad de las obras que se ambientan en la Inglaterra de principios del siglo XIX, muy próximas a los ambientes que describen los clásicos Austen y las hermanas Brönte. Se sabe que la serie narrará la historia de una de las familias del la alta sociedad londinense durante la Regencia.

Producciones de Netflix basadas en obras literarias que se estrenarán en 2020

Grifols entrega lotes de su inmunoglobulina hiperinmune para frenar el covid-19

Agencias
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Grifols entrega lotes de su inmunoglobulina hiperinmune para frenar el covid-19

Grifols ha entregado ya sus primeros lotes de la inmunoglobulina hiperinmune anti-SARS-CoV-2 para uso en ensayos clínicos este verano, ha informado este martes en un comunicado.

Este medicamento específicamente desarrollado para tratar la infección por SARS-CoV-2 proporciona inmunización pasiva a los pacientes, fortaleciendo el sistema inmunitario y podría utilizarse tanto para la prevención como para el tratamiento de la enfermedad.

Esta inmunoglobulina hiperinmune anti-SARS-CoV-2 está producida a partir del plasma de donantes sanos que se han recuperado del Covid-19, y cuenta con una concentración elevada y consistente de anticuerpos protectores contra el nuevo coronavirus.

Desde el pasado abril, la multinacional catalana de hemoderivados ha acelerado la recogida de plasma de personas recuperadas de Covid-19 en más de 245 centros en Estados Unidos.

El desarrollo del proyecto y los ensayos clínicos forman parte de un acuerdo de colaboración con diversas agencias reguladoras estadounidenses como la Food and Drug Administration (FDA), los National Institutes of Health (NIH) y la Biomedical Advanced Research Development Authority (BARDA).

Además de los ensayos clínicos en Estados Unidos, Grifols está trabajando en un ensayo clínico europeo con una inmunoglobulina hiperinmune desarrollada a partir de plasma de personas recuperadas de Covid-19 en Europa.

El co-consejero delegado de Grifols, Victor Grífols Deu, ha agradecido la generosidad de los donantes de plasma para desarrollar este medicamento, mientras que el otro co-consejero delegado, Raimon Grífols Roura, ha destacado: «Estamos orgullosos de dedicar nuestro tiempo, talento y energía a luchar contra esta crisis sanitaria».

El precio de la celulosa lastra a Ence: pérdidas de 25 M€ hasta junio

Agencias
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El precio de la celulosa lastra a Ence: pérdidas de 25 M€ hasta junio

Ence Energía y Celulosa registró unas pérdidas de 25,4 millones de euros en el primer semestre del año, frente a un beneficio neto atribuible de 25 millones de euros en el mismo periodo del ejercicio anterior, informó la compañía.

La cifra de negocios del grupo papelero y de energía en el periodo de enero a junio alcanzó los 362 millones de euros, con un descenso del 6,3% frente al primer semestre de 2019.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) de la compañía a cierre de junio se situó en los 35,7 millones de euros, con un recorte del 61,3% con respecto al mismo periodo del ejercicio pasado.

Ence aumentó su producción de celulosa un 14% interanual en el segundo trimestre y un 12% en la primera mitad del año como resultado de las ampliaciones de capacidad efectuadas en 2019.

Mientras, las ventas de celulosa mejoraron un 13% interanual en el segundo trimestre y un 19% en la primera mitad del año. El 94%se destinaron al mercado europeo y un 57% al segmento de papel tisú para productos higiénicos.

Por áreas de negocios, el Ebitda de Celulosa alcanzó los 3,4 millones de euros en el segundo trimestre y los 8,9 millones de euros en la primera mitad del año, lo que supone un descenso del 87% respecto al primer semestre de 2019, debido principalmente a la caída del 29% en el precio medio de venta.

Los precios de la celulosa de fibra corta en Europa permanecieron estables durante el semestre, tras las fuertes caídas registradas en 2019 y que los llevó a sus niveles más bajos de los últimos 10 años.

Mientras, las ventas de Energía Renovable crecieron un 51% interanual en el segundo trimestre gracias a la incorporación de las dos nuevas plantas de biomasa agrícola y forestal de 46 megavatios (MW) en Huelva y de 50 MW en Ciudad Real. La contribución de estas plantas, así como la reparación de la turbina de la planta de Huelva 41 se ha retrasado comoconsecuencia del Covid. En el conjunto del semestre, las ventas de energía renovable aumentaron un 27% interanual.

Así, el Ebitda del negocio de Energía Renovable mejoró un 24% interanual en el segundo trimestre, hasta los 15,5 millones de euros, gracias a la contribución de las nuevas plantas, que ha permitido compensar el descenso del 7% en el precio medio de venta hastasus niveles mínimos fijados por el regulador. En el conjunto del semestre, el Ebitda de este negocio mejora un 5%, hasta los 27 millones de euros.

La deuda financiera neta del grupo a cierre del semestre ascendía a 540 millones de euros, de los que 322 millones de euros correspondían al negocio de Celulosa y 218 millones de euros al de Energía Renovable, con vencimientos a largo plazo en ambos negocios y sin límites de endeudamiento (‘covenants’) en el negocio de Celulosa.

LÍNEAS DE FINANCIACIÓN

Asimismo, con el objetivo de maximizar la liquidez y asegurar la resiliencia del negocio ante cualquier escenario, Ence ha ampliado sus líneas de financiación a largo plazo en 137 millones de euros durante la primera mitad del año, se ha negociado el aplazamiento a 2021 de pagos por inversiones por importe de 37 millones de euros y ha aumentado el uso de las líneas de ‘factoring’ y ‘confirming’ disponibles.

Con ello, la caja disponible a cierre del semestre mejoró un 51%, hasta los 342 millones de euros. De este importe, 234 millones de euros correspondían al negocio de Celulosa y 108 millones de euros al de Energía Renovable.

Por otra parte, el grupo decidió en febrero posponer las inversiones pendientes de su plan estratégico para el negocio de Celulosa, «atendiendo a la voluntad de mantener un ratio de deuda neta sobre Ebitda en este negocio por debajo de 2,5 veces a precios medios del ciclo».

DESARROLLO DE 405 MW DE RENOVABLES

Además, la compañía indicó que el desarrollo de los 405 MW renovables en cartera, con acceso a la red y localizaciones aseguradas, se encuentra a la espera de la próxima convocatoria de subastas para la implementación del Plan Nacional de Energías Renovables, mientras se completa su tramitación administrativa, entre el tercer trimestre de 2021 y el primero de 2022.

Asimismo, Ence continúa defendiendo en la Audiencia Nacional la legalidad de la extensión de su concesión en Pontevedra, otorgada hasta 2073. El grupo indicó que se espera una primera resolución judicial durante los próximos meses. El proceso judicial podría prolongarse en torno a cuatro años, incluyendo los recursos que se formulen ante las más altas instancias judiciales.

Renta 4 Banco gana 7,5 M€ hasta junio, un 16,3% más

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Renta 4 Banco gana 7,5 M€ hasta junio, un 16,3% más

Renta 4 Banco obtuvo un beneficio neto atribuido de 7,5 millones de euros en el primer semestre del año, un 16,3% más que en el mismo periodo del año anterior, según ha informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Los activos de clientes de la red propia bajo administración o gestión se situaron en 11.235 millones de euros (-3,4%) y los activos totales de clientes en 20.760 millones de euros (-1,1%). De su lado, el número de clientes de la red propia creció un 10%, hasta casi rozar los 90.000.

El patrimonio gestionado en fondos de inversión ascendió a 2.927 millones de euros, en sicavs a 948 millones de euros y en fondos de pensiones a 3.966 millones de euros. El volumen comercializado en fondos de otras gestoras aumentó un 26,4%, hasta 2.013 millones de euros.

En el primer semestre, destacó la buena evolución de los ingresos, con un incremento del 23,7% de las comisiones netas más diferencias de cambio respecto al mismo periodo del año anterior. El ratio de capital CET1 fully loaded se situó en el 18,8% y el retorno sobre capital (ROE) en el 19,2%.

Renta 4 Banco ha afirmado que ha superado «de forma satisfactoria» un semestre marcado por la crisis del Covid-19, en el que la actividad y variables operativas «han evolucionado bien», con «un notable aumento de la base de clientes y con un excelente ritmo de captación de activos».

Los rebrotes de la pandemia y los efectos en cascada que la paralización casi completa de la actividad pueden tener en el comportamiento de los agentes económicos llevan a la entidad a pensar en un entorno «igualmente complejo» en la segunda mitad del año, aunque Renta 4 mantiene «una proyección razonablemente positiva para el resto del ejercicio» y «una razonable confianza» en poder mantener los ratios de rentabilidad y solvencia alcanzados.

Aena pierde 170,7 M€ en el primer semestre por la crisis del coronavirus

Agencias
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Aena pierde 170,7 M€ en el primer semestre por la crisis del coronavirus

Aena registró en el primer semestre del año unas pérdidas netas de 170,7 millones de euros, frente a las ganancias de 559 millones obtenidas durante el mismo periodo del año pasado, como consecuencia de la crisis del coronavirus.

El gestor aeroportuario ha atribuido estos ‘números rojos’ a la reducción del tráfico aéreo y a la paralización del negocio comercial en la red de aeropuertos, según ha explicado en una comunicación remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Entre enero y junio, el tráfico de pasajeros en las instalaciones de Aena en España ha caído un 66%, hasta los 43,5 millones de viajeros. No obstante, si se contabilizan los datos del Aeropuerto de Luton y de los seis aeropuertos de Grupo Nordeste de Brasil, la cifra de pasajeros de Aena se eleva a 50,2 millones, un 65% menos que en el mismo semestre de 2019.

Los ingresos totales consolidados se situaron en 1.112,4 millones de euros, un 47% menos respecto al primer semestre del año pasado, donde destaca la caída del 58,9% de la actividad aeronáutica, hasta los 557,3 millones de euros.

Por su parte, el beneficio bruto de explotación (Ebitda) en este período ha sido de 211,4 millones de euros, lo que supone un descenso del 82,2% respecto al mismo periodo de 2019, incluyendo 6 millones de euros de la consolidación de Luton y restando 77,6 millones de euros de Aena Brasil.

REINICIO DEL PLAN DE INVERSIONES CON 350 MILLONES

Los aeropuertos de la red de Aena han comenzado a recuperar tráfico entre finales de junio y principios de julio, en consonancia con el fin de las restricciones a la movilidad en España y con la apertura de fronteras con la Unión Europea y el Espacio Schengen.

Así, las operaciones han ido creciendo de forma paulatina, desde las 1.000 de finales de junio hasta superar las 3.000 operaciones diarias en algunas jornadas de este mes de julio.

En este contexto de progresiva reactivación del tráfico, se reinició también la ejecución del plan de inversiones de 2020, con un importe estimado de 350 millones de euros.

Sobre la evolución del tráfico, se estima que el descenso de tráfico de pasajeros en España en 2020 se situaría entre un 57% y un 67% en sus escenarios alto y pesimista. Para el año 2021, se han manejado escenarios de -50% y -25% respecto a 2019, siendo entre 2024 y 2027 cuando se prevé que se recuperarán los niveles de tráfico de 2019.

DETERIOROS EN MURCIA, BRASIL Y COLOMBIA

Ante el impacto de la crisis, el gestor aeroportuario ha llevado a cabo un análisis para determinar posibles deterioros como consecuencia de la Covid-19 y que afectan al Aeropuerto Internacional Región de Murcia, a los aeropuertos de Brasil y a los activos en Colombia.

En concreto, el importe asciende a 123 millones de euros, que no tienen impacto en caja, por lo que se están negociando con las autoridades correspondientes reequilibrios financieros de estas concesiones, según ha avanzado el gestor.

En cuanto a la generación de caja de la compañía (cash flow) ha sido de 301,1 millones de euros, frente a los 1.111,6 millones del primer semestre de 2019. En este mismo periodo, la deuda financiera neta de Aena ha disminuido ligeramente hasta los 6.661,7 millones de euros frente a los 6.672,8 millones de euros al cierre de 2019.

2.894 MILLONES DE LIQUIDEZ

Aena adoptó en marzo una batería de medidas para asegurar la correcta operatividad de sus servicios y la disponibilidad de liquidez en el corto y medio plazo, centrando los esfuerzos en el reforzamiento de la liquidez.

El gestor dispone de caja y facilidades crediticias por importe de 2.894 millones de euros, a las que se añade la posibilidad de realizar emisiones a través del programa de Euro Commercial Paper (ECP) de hasta 900 millones de euros, de los que se encuentran disponibles 525 millones de euros.

Además, Aena llevó a cabo una reorganización de los aeropuertos, para adaptar la capacidad de las instalaciones al nivel de la operativa; y puso en marcha un plan de adaptación de gastos y paralización de nuevas contrataciones que ha supuesto un ahorro de 157,1 millones de euros durante el segundo trimestre de 2020.

Asimismo, Aena paralizó de manera temporal su programa de inversiones, lo que generó un ahorro en el segundo trimestre de 175 millones de euros.

Por su parte, el consejo de administración de Aena, celebrado el pasado 30 de junio, decidió convocar la junta general ordinaria de accionistas el día 29 de octubre y proponer la no distribución del dividendo correspondiente a los resultados del ejercicio 2019 y la aplicación a reservas voluntarias del importe inicialmente previsto.

Iberdrola vende a WEC Energy Group el 85% de un parque eólico en EEUU

Agencias
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Iberdrola vende a WEC Energy Group el 85% de un parque eólico en EEUU

Iberdrola, a través de su filial Avangrid Renewables, ha alcanzado un acuerdo para vender a WEC Energy Group una participación del 85% en el proyecto eólico de Tatanka Ridge, de 155 megavatios (MW) y que está construyendo en el condado de Deuel, en el Estado de Dakota del Sur (Estados Unidos), informaron ambas empresas.

Según los términos de la transacción, WEC Energy Group indicó que invertirá unos 235 millones de dólares (unos 200 millones de euros) en esa participación en el proyecto y la mayoría de sus beneficios fiscales.

El cierre de la operación está sujeto a la recepción de ciertas aprobaciones regulatorias y condiciones de cierre habituales. El proyecto tiene acuerdos de compra a largo plazo para el 100% de la energía producida con una compañía multinacional como Google y una cooperativa eléctrica bien establecida que presta servicios en varios estados.

El parque, que contará con un total de 56 turbinas instaladas, está siendo construido por Avangrid y está previsto que entre en operación comercial a principios de 2021.

El presidente y director ejecutivo de Avangrid Renewables, Alejandro de Hoz, valoró que la asociación con WEC Energy Group en otro nuevo proyecto eólico «permite capitalizar nuestra amplia cartera de proyectos renovables en todo el país».

«Con una cartera de desarrollo de energías renovables que se acerca a 19 gigavatios (GW), tenemos la flexibilidad de buscar diferentes caminos para maximizar el valor de nuestros activos eólicos y solares, y liderar un cambio transformador en el sector energético al satisfacer el apetito de los clientes y socios por soluciones de energía limpia», añadió.

Así, esta operación se enmarca dentro de la estrategia de la energética de la optimización de sus activos a través de ventas estratégicas, alianzas o asociaciones, creando así valor y nuevas oportunidades para el negocio.

En diciembre de 2018, Avangrid Renewables ya vendió a WEC Energy Group una participación del 80% en el parque eólico Coyote Ridge de 97 (MW) en el condado de Brookings, proyecto que está en operación comercial desde este año.

Asimismo, en septiembre del año pasado, también alcanzó un acuerdo con la firma de inversión Axium Infraestructure para la venta de una participación del 50% en el parque eólico Dry Lake II y en el proyecto solar Copper Crossing, situados en Arizona (Estados Unidos), por un importe de unos 112 millones de dólares (unos 101,5 millones de euros).

PUESTA EN FUNCIONAMIENTO AL COMPLETO DE EAST ANGLIA ONE

Por otra parte, Iberdrola ha completado la puesta en funcionamiento al 100% de su ‘megaproyecto’ eólico marino East Anglia One, construido en aguas del Mar del Norte (Reino Unido) y que es uno de los más grandes del mundo de este tipo, en un proceso que se ha completado en su recta final en plena crisis sanitaria del coronavirus.

Con un total de 714 megavatios (MW) de capacidad, East Anglia One, donde Iberdrola tiene por socio al grupo australiano Macquarie, que posee el 40%, permitirá abastecer de electricidad limpia a alrededor de 630.000 hogares británicos.

Con una inversión total de unos 2.500 millones de libras (unos 2.875 millones de euros), el proyecto cuenta con un área de unos 300 kilómetros cuadrados -lo que equivale a 40.000 campos de fútbol-.

Así, las 102 turbinas eólicas marinas de Siemens Gamesa, situadas a 43 km de la costa de Suffolk, ahora están en pleno funcionamiento, tras haberse abordado alrededor del 20% de la instalación de los aerogeneradores y casi la mitad del trabajo de conexión en plena crisis del Covid-19.

East Anglia One, que es el primero de los cuatro parques eólicos marinos que ScottishPower Renewables está desarrollando en la región, desempeñará un papel importante en la contribución al objetivo de Reino Unido de cumplir con su objetivo de descarbonización a 2050.

Calviño prevé una recuperación en «V asimétrica»

Agencias
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Calviño prevé una recuperación en «V asimétrica»

La vicepresidenta tercera de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, ha afirmado este martes que todos los indicadores disponibles apuntan a una recuperación en forma de «V asimétrica» en medio de los rebrotes, que durarán «cierto tiempo», con un crecimiento «robusto» en 2021.

También ha destacado que las medidas del plan de choque han permitido evitar una caída del PIB del 25% este año y ha avanzado que presentará en otoño el Plan de reformas e inversiones vinculado a los fondos europeos con el objetivo de impulsar el crecimiento potencial para que supere el 2%.

Así lo ha señalado en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros, en el que ha presentado un informe sobre la situación económica, en la que ha constatado una recuperación «progresiva» de la actividad desde finales de abril y cree que en las próximas semanas se conocerán estadísticas como la EPA «coherentes» con la evolución económica.

Los indicadores más recientes confirman esta tendencia de recuperación de la economía y debería sentar las bases para una progresiva recuperación económica y un crecimiento robusto en 2021″, ha apostillado.

LOS REBROTES DURARÁN «CIERTO TIEMPO»

Preguntada sobre los rebrotes, ha dicho ver «evidente» que tienen un impacto económico en la medida en que retraen el consumo y la movilidad a nivel nacional e internacional, por lo que ha insistido en la «falsa dicotomía» de separar salud y economía, ya que «ambas tienen que ir de la mano.

En todo caso, cree que es una situación «normal» que se preveía en el Gobierno, y que se está produciendo en varias partes del mundo, pero ha apuntado que hay que contar con mecanismos «eficaces» de control para que la situación no tenga un impacto más significativo.

«En eso centramos los esfuerzos; hacernos a la idea de que esta situación se va a mantener durante un cierto tiempo y en ese contexto es en el que se tiene que producir la recuperación», ha apuntado la vicepresidenta.

En este sentido, ha explicado que el escenario de posibles rebrotes y restricciones conlleva «cierto detraimiento» de la demanda nacional e internacional y no permite canalizar las rentas «en un 100%» en forma de consumo y demando, sino que hay una «parte importante» que se está «embalsando», manteniéndose con ahorro.

«Este escenario explica la V asimétrica», ha apuntado Calviño, quien ha asegurado que la base de la recuperación «está ahí» y se prevé para otoño una recuperación progresiva de la actividad hacia un crecimiento «robusto» el próximo año, aunque la evolución está siendo «tremendamente heterogénea» entre los distintos sectores.

En algunos la actividad se ha recuperado «totalmente» o incluso es superior a la de 2019, mientras que en otros registran caídas de hasta el 70%.

De cualquier forma, ha dicho que el perfil y la rapidez de la recuperación dependerá de varios factores, siendo el más relevante la evolución de la pandemia en el mundo, así como las medidas sanitarias, de política económica y el impacto de la epidemia en los sectores.

LAS MEDIDAS HAN EVITADO UNA CAÍDA DEL PIB DEL 25%

Calviño ha defendido que desde el primer momento el Gobierno ha implementado una hoja de ruta «clara y coherente» con las medidas de política económica de corte social, acompañando a la respuesta del plan sanitario, con un primer plan de choque para la resistencia de la economía y evitar un escenario «altamente disruptivo», protegiendo las rentas.

A continuación, ha indicado, se ha llevado a cabo un plan de reactivación para la fase de reapertura con el fin de recuperar la normalidad, el tejido productivo y la creación de empleo, que se está desarrollando con la puesta en marcha de una nueva línea de avales del ICO.

En concreto, ha cifrado en un 20% del PIB el conjunto de medidas del plan de choque y del plan de reactivación, que incluyen medidas como la extensión de los ERTE, las líneas de los ICO, los aplazamientos tributarios, las ayudas a sectores específicos o las moratorias hipotecarias.

En detalle, las medidas de apoyo presupuestario han supuesto el 5% del PIB, mientras que las medidas de apoyo a la liquidez alcanzan el 15,3% del PIB (de ello un 12,5% las líneas del ICO). Según Calviño, con el plan de choque se ha evitado una caída del PIB del 25% del PIB y el de reactivación tendrá un impacto de hasta tres puntos porcentuales de PIB en tres años a través de una mayor inversión.

EL PLAN IMPULSARÁ UN CRECIMIENTO POTENCIAL DEL 2%

En el medio plazo, Calviño ha indicado que hay que poner en marcha un plan de reformas e inversiones que se anunciará a partir de otoño que busca impulsar el crecimiento potencial, con un objetivo de superar el 2%, y apoyar, junto a los nuevos fondos comunitarios, un proceso de «transformación y modernización» de la economía.

Este proceso, ha dicho, debe permitir «crecer durante un largo periodo de tiempo sin generar desequilibrios como los arrastrados en el pasado y lograr un crecimiento más inclusivo y sostenible».

Acciona, ACS y Comsa mantendrán tramos del AVE a Valencia por 56 M€

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Acciona, ACS y Comsa mantendrán tramos del AVE a Valencia por 56 M€

Acciona, ACS y Comsa se han adjudicado en consorcio los trabajos de mantenimiento de varios tramos del AVE a Valencia a su paso por Castilla-La Mancha, así como del nuevo túnel que conectará las estaciones madrileñas de Atocha y Chamartín por vías de Alta Velocidad, para un periodo de cuatro años y un importe de 55,97 millones de euros, según informó Adif.

El objetivo de estos trabajos es garantizar que la línea, una de las que a finales de este año se abre a la entrada de nuevos operadores, presente «en todo momento» un óptimo estado de sus instalaciones y su disponibilidad, así como en su «eficacia, funcionalidad y confort, reduciendo al máximo la probabilidad de incidencias».

En virtud del contrato, el grupo de empresas deberá encargarse de la conservación de la plataforma de la vía y sus aparatos asociados (desvíos o cambios de agujas y travesías). También deberán programar intervenciones de mejora y gestionar la disposición y aplicación de recursos para actuar con inmediatez en caso de incidencia.

Los tramos del AVE a Valencia en los que tendrán que realizar estos trabajos son los comprendidos entre Torrejón de Velasco (Madrid) y Minglanilla (Cuenca), entre la bifurcación de Albacete y la localidad de esta provincia de Bonete, y entre la bifurcación de Los Blancales y Yeles (Toledo), todos ellos ya en explotación.

NUEVO TÚNEL AVE DE MADRID

No obstante, también se encargarán del mantenimiento del tramo actualmente en construcción entre la estación de Chamartín y Torrejón de Velasco, el que constituye el nuevo acceso ferroviario de Alta Velocidad de Levante, que incluye el túnel AVE construido bajo el centro de Madrid para conectar las estaciones de Atocha y Chamartín y enlazar la red AVE del Norte y la del Sur.

En estos últimos tramos, al encontrarse ya construida la plataforma y la vía instalada en algunos subtramos, se hace necesaria su conservación hasta su puesta en servicio.

El Gobierno aprueba un primer tramo de 8.000 M€ de la nueva línea de avales ICO para empresas

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El Gobierno aprueba un primer tramo de 8.000 M€ de la nueva línea de avales ICO para empresas

El Gobierno ha aprobado la puesta en marcha de un primer tramo de 8.000 millones de euros de la nueva línea de avales del Instituto de Crédito Oficial (ICO) por un importe conjunto de 40.000 millones de euros para empresas, después de que la primera línea de 100.000 millones de euros se haya agotado y sigan existiendo necesidades de financiación.

Así lo ha confirmado la vicepresidenta tercera del Gobierno y ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, en la rueda de prensa posterior a la reunión del Consejo de Ministros que ha tenido lugar este martes.

De los 8.000 millones de euros liberados, hasta 5.000 millones quedarán reservados para el colectivo de pymes y autónomos y 3.000 millones para el resto de empresas, y estarán orientados también a fomentar la inversión productiva para que en la segunda parte del año las compañías puedan adaptarse a las nuevas circunstancias del futuro.

De este modo, la nueva línea de créditos está destinada no solo a financiar capital circulante, sino también a impulsar la actividad inversora y fomentarla en las áreas en las que se genere mayor valor añadido, en torno a dos ejes principales: la sostenibilidad medioambiental y la digitalización.

La nueva liquidez mantiene el diseño, gestión y modelo de asignación de la anterior línea, solamente se amplía el periodo de amortización de cinco a ocho años, debido a que la idea es concentrar los créditos en nueva inversión. De igual forma, el aval del Estado cubre el 80% de los nuevos préstamos del colectivo más vulnerable –autónomos y pymes–, y el 70% en el resto de empresas.

Igualmente, se continúa con la asignación de los avales entre los operadores en proporción a su cuota de mercado, garantizándose que los clientes de todas las entidades financieras tengan acceso a financiación avalada.

SE PUEDEN SOLICITAR HASTA EL PRÓXIMO DICIEMBRE

Los autónomos y empresas interesados podrán solicitar la garantía para sus operaciones hasta el 1 de diciembre de 2020, mientras que quienes recurran a esta vía de financiación no podrán tener su sede en paraísos fiscales y los recursos avalados no podrán emplearse para el pago de dividendos.

En este orden de cosas, ha asegurado que los avales públicos canalizados por el ICO, que en su conjunto ascenderán a 140.000 millones de euros, unidos al resto de medidas de apoyo presupuestario y a la aportación privada, tendrán un impacto conjunto que asciende a un 20% del Producto Interior Bruto (PIB) previsto para 2020.

La ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital ha asegurado que la actuación «determinada» del Gobierno ha permitido movilizar en España un volumen de avales que se consolida como el mayor en términos de PIB en comparación con el resto de países del entorno. «Es el resultado de los esfuerzos del conjunto de los contribuyentes españoles», ha añadido Calviño.

Tras el fin del estado de alarma y las consecuencias derivadas de las restricciones a la actividad y la movilidad impuestas, el Ejecutivo ha iniciado una segunda fase de medidas económicas y sociales para impulsar la reactivación.

En este sentido, y ante el elevado uso de la anterior línea de avales de 100.000 millones de euros, aprobada el pasado 17 de marzo y destinada a cubrir las necesidades de liquidez, así como el «óptimo» funcionamiento del modelo de colaboración público-privado, el Ejecutivo ha decidido abrir este tramo de financiación adicional.

MÁS DE 92.000 MILLONES CANALIZADOS AL TEJIDO PRODUCTIVO

Según los últimos datos disponibles trasladados por Calviño, se han garantizado ya 741.542 operaciones con la anterior línea de avales, con garantías por 70.206 millones de euros que han permitido canalizar más de 92.000 millones de euros en financiación hacia el tejido productivo para hacer frente al impacto económico y social del Covid-19.

Más del 97% de las operaciones avaladas (719.830) se concentran en pymes y autónomos, con un importe de 51.003 millones, lo que les ha permitido obtener financiación por 63.808 millones de euros.

Calviño mantiene una recuperación en «V asimétrica»

Agencias
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Calviño mantiene una recuperación en «V asimétrica»

La vicepresidenta tercera de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, ha afirmado este martes que todos los indicadores disponibles apuntan a una recuperación en forma de «V asimétrica» en medio de los rebrotes, que durarán «cierto tiempo», con un crecimiento «robusto» en 2021.

También ha destacado que las medidas implementadas por el Gobierno de apoyo presupuestario y a la liquidez suponen el 20% del PIB y han permitido evitar una caída del PIB del 25% este año.

Así lo ha señalado en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros, en el que ha presentado un informe sobre la situación económica que constata una recuperación «progresiva» de la actividad desde finales de abril y cree que en las próximas semanas se conocerán estadísticas como la EPA «coherentes» con la evolución económica.

Los indicadores más recientes confirman esta tendencia de recuperación de la economía y debería sentar las bases para una progresiva recuperación económica y un crecimiento robusto en 2021″, ha apostillado.

LOS REBROTES DURARÁN «CIERTO TIEMPO»

Preguntada sobre los rebrotes, ha dicho ver «evidente» que tienen un impacto económico en la medida en que retraen el consumo y la movilidad a nivel nacional e internacional, por lo que ha insistido en la «falsa dicotomía» de separar salud y economía, ya que «ambas tienen que ir de la mano.

En todo caso, cree que es una situación «normal» que se preveía en el Gobierno, y que se está produciendo en varias partes del mundo, pero ha apuntado que hay que contar con mecanismos «eficaces» de control para que la situación no tenga un impacto más significativo.

«En eso centramos los esfuerzos; hacernos a la idea de que esta situación se va a mantener durante un cierto tiempo y en ese contexto en es en el que se tienen que producir la recuperación», ha apuntado.

LAS MEDIDAS HAN EVITADO UNA CAÍDA DEL PIB DEL 25%

Calviño ha defendido que desde el primer momento el Gobierno ha implementado una hoja de ruta «clara y coherente» con las medidas de política económica de corte social, acompañando a la respuesta del plan sanitario, con un primer plan de choque para la resistencia de la economía y evitar un escenario «altamente disruptivo», protegiendo las rentas.

A continuación, ha indicado, se ha llevado a cabo un plan de reactivación para la fase de reapertura con el fin de recuperar la normalidad, el tejido productivo y la creación de empleo, que se está desarrollando con la puesta en marcha de una nueva línea de avales del ICO.

En concreto, ha cifrado en un 20% del PIB el conjunto de medidas del plan de choque y del plan de reactivación, que incluyen medidas como la extensión de los ERTE, las líneas de los ICO, los aplazamientos tributarios, las ayudas a sectores específicos o las mortatorias hipotecarias.

En detalle, las medidas de apoyo presupuestario han supuesto el 5% del PIB, mientras que las medidas de apoyo a la liquidez alcanzan el 15,3% del PIB (un 12,5% las líneas del ICO). Según Calviño, este conjunto de medidas han evitado una caída del 25% del PIB este año.

PLAN DE RECUPERACIÓN EN OTOÑO

En el medio plazo, Calviño ha indicado que hay que poner en marcha un plan de recuperación y resiliencia que se anunciará a partir de otoño con un objetivo da medio plazo de, más allá de apoyar el crecimiento a corto plazo, apoyar junto a los nuevos fondos comunitarios un proceso de «transformación y modernización» de la economía.

En detalle, ha indicado que este proceso debe permitir «crecer durante un largo periodo de tiempo sin generar desequilibrios como los arrastrados en el pasado y lograr un crecimiento más inclusivo y sostenible».

González Laya ve «normal» que Alemania recomiende no viajar

Agencias
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González Laya ve «normal» que Alemania recomiende no viajar

La ministra de Asuntos Exteriores, Arancha González Laya, ha asegurado este martes que es «normal» que algunos países, como ha sido el caso reciente de Alemania, recomienden no viajar a zonas con alta prevalencia de coronavirus y ha defendido que estas recomendaciones también se hacen en España.

«Hay una serie de países miembros de la Unión Europea que están recomendando que no se viaje a estas zonas con prevalencia más elevada de Covid-19. Esto es normal porque también en España la recomendación es que no se viaje a las zonas que tienen una mayor prevalencia de Covid-19», ha subrayado la ministra de Exteriores en una rueda de prensa durante su viaje a Grecia, en el que se ha reunido con su homólogo griego, Nikos Dendias, y el primer ministro, Kyriakos Mitsotakis.

Estas declaraciones de González Laya surgen después de que el Ministerio de Asuntos Exteriores de Alemania emitiera una recomendación por la que desaconseja los viajes no esenciales con destino a Aragón, Cataluña y Navarra, por el aumento de casos positivos en esta regiones.

ESPAÑA PAIS SEGURO

La ministra ha insistido en que España «es un país seguro» en el que la situación «está controlada» y ha pedido que las decisiones relativas al Covid-19 se tomen pensando en «las cifras epidemiológicas». Según estos números, González Laya considera que los rebrotes en España están siendo «identificados y controlados» y ha recalcado que más del 60% de estos focos están situados en áreas concretas de Aragón y Cataluña.

«España está haciendo un gran esfuerzo para identificar donde está la fuente del problema, y las Comunidades Autónomas están reaccionando de manera clara respetando los protocolos para aislar a las personas con síntomas y permitir que el resto de la población pueda seguir disfrutando de su libertad», ha enfatizado González Laya.

MANTIENE EL DIÁLOGO CON EL REINO UNIDO

En relación con la decisión del Reino Unido de aplicar la cuarentena a los viajeros procedentes de España, la ministra ha asegurado que el Ejecutivo sigue discutiendo con las autoridades británicas para explicarles que los rebrotes están «contenidos en un área concreta».

Por ello, cree que las medidas que ha tomado y tomará el Reino Unido deben responder a «criterios epidemiológicos» y no a otros criterios que «nada tengan que ver con el Covid-19»: «Es importante insistir en que España es un país seguro».

Según ha recalcado González Laya, el Gobierno está intentando conseguir que Canarias y Baleares se queden fuera de esa cuarentena porque considera que el carácter insular hacen que sean territorios dónde los rebrotes se pueden controlar «de manera más clara.

El Gobierno aprueba 8.000 millones de la nueva línea de avales ICO

Agencias
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El Gobierno aprueba 8.000 millones de la nueva línea de avales ICO

El Gobierno ha aprobado la puesta en marcha de un primer tramo de 8.000 millones de euros de la nueva línea de avales del Instituto de Crédito Oficial (ICO) por un importe conjunto de 40.000 millones de euros para empresas, después de que la primera línea de 100.000 millones de euros se haya agotado y sigan existiendo necesidades de financiación.

Así lo ha anunciado la vicepresidenta tercera del Gobierno y ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, en la rueda de prensa posterior a la reunión del Consejo de Ministros que ha tenido lugar este martes.

Calviño ha indicado que estos avales públicos canalizados por el ICO, que en total ascenderán a 140.000 millones de euros (que ascendería a 200.000 millones teniendo en cuenta la aportación privada) tendrán un impacto conjunto equivalente al 20% del Producto Interior Bruto (PIB) previsto para 2020.

De los 8.000 millones de euros desbloqueados, hasta 5.000 millones de euros quedarán reservados el colectivo de pymes y autónomos, y estarán orientados también a fomentar la inversión productiva, para que en la segunda parte del año las empresas puedan adaptarse a las nuevas circunstancias del futuro.

Así, esta nueva línea de créditos está destinada no solo a financiar capital circulante, sino también a impulsar la actividad inversora y fomentarla en las áreas donde se genere mayor valor añadido, en torno a dos ejes principales: la sostenibilidad medioambiental y la digitalización.

Tras el fin del estado de alarma y las consecuencias derivadas de las restricciones a la actividad y la movilidad impuestas, el Ejecutivo ha iniciado una segunda fase de medidas económicas y sociales para impulsar la reactivación.

En este sentido, y ante el elevado uso de la anterior línea de avales de 100.000 millones de euros, aprobada el pasado 17 de marzo y destinada a cubrir las necesidades de liquidez, así como el «óptimo» funcionamiento del modelo de colaboración público-privada, el Ejecutivo ha decidido abrir este tramo de financiación adicional.

La Plataforma de Innovación Colaborativa de Startup Alcobendas lanza la 1ª Convocatoria del Programa de Aceleración Comercial

Alejandro Morales
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La Plataforma de Innovación Colaborativa de Startup Alcobendas lanza la 1ª Convocatoria del Programa de Aceleración Comercial

Startup Alcobendas lanza una Plataforma de Innovación Colaborativa, con el objetivo de ofrecer a las grandes compañías del municipio solución a sus retos empresariales, a través de la colaboración directa con los startups más innovadores del sector.

El espacio colaborativo del Ayuntamiento de Alcobendas añade una nueva iniciativa dentro del paraguas de servicios que ofrece StartUp Alcobendas: la plataforma de innovación colaborativa API (Alcobendas Plataforma de Innovación), un programa con capacidad para aportar valor a los diferentes agentes participantes y con mecanismos de gestión que permitirán optimizar eficientemente la relación entre las grandes compañías del municipio y las startups más potentes e innovadoras del sector.

Este modelo relacional y colaborativo cuenta con múltiples ventajas competitivas para startups y corporates. Para las startups, API supondrá la posibilidad de participar en la creación de soluciones verticales y multisectoriales, el desarrollo de pilotos con grandes compañías, la mentorización específica y la difusión comercial permanente.

Se podrán presentar candidaturas al Programa hasta el próximo día 15 de septiembre.

Se buscan startups que den respuesta a los diferentes retos que proponen las grandes empresas de Alcobendas tales como, Blockchain, UX, Ciberseguridad, Computer Vision, Transporte, VR, AR, Sostenibilidad y Medioambiente, IoT, entre otros.

Este es el nuevo radar de la DGT que te multa a un kilómetro de distancia

Alejandro Morales
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Este es el nuevo radar de la DGT que te multa a un kilómetro de distancia

Desde la Dirección General de Tráfico (DGT) no paran de activar diferentes sistemas de seguridad para evitar que se infrinjan los excesos de velocidad u otras infracciones al volante. Y es que son muchas las novedades que están incorporando este año: drones, radares fijos o las furgonetas camufladas en localizaciones secretas que nos advierten de la importancia de no poner riesgo nuestra vida y la de los demás conductores y peatones en la carretera.

Y ahora le ha tocado el turno a un nuevo radar, prácticamente, indetectable, pero del que os vamos a hablar, por lo que desde Merca2, estamos muy atentos para que no te descuides ni un segundo y sigas todas las pautas, ya que este nuevo sistema de la DGT, detecta infracciones que abarca hasta un kilómetro de distancia.

Nuevo Radar TruCAM II de la DGT para multarte si hace falta

YouTube video

Las nuevas tecnologías está claro que no se ponen al servicio de los smartphone, sino que está claro que alientan a la seguridad vial para ayudar a los agentes de Tráfico a «pillar» a los conductores imprudentes. Y este es el caso de TruCAM, la segunda versión ya de un radar láser que utilizan desde la DGT para detectar el exceso de velocidad hasta en un kilómetro de distancia.

Características del nuevo radar de la DGT que comprueba al detalle las infracciones al volante

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Este nuevo radar de la DGT una pantalla LCD mejorada de 9,4 cm con imágenes de alta resolución y grabaciones de vídeo con ajuste automático. Tdo ello permite un gran enfoque con el denominado ajuste de iris que consigue una muy buena velocidad de obturación. las imágenes las capta nítidas, con independencia de los reflejos, o el exceso de la luz del sol, que además, incorpora un filtro nocturno. Este aparato alcanza unas velocidades de hasta 320 km/h, por lo que ¡ten cuidado, o serás cazado!

La app Social Drive está al tanto, y aclara algunos puntos

Las reacciones por parte de la app de Social Drive en la que se comparte todo tipo de información acerca del tráfico a tiempo real se ha pronunciado al respecto. Y ya ayer ha publicado un tuit en el que se puede leer, en referencia a las multas hasta en un kilómetro de distancia que: «En España por ley es necesario que siga siendo a 80-100 metros«, un dato que tendremos en cuenta, y que veremos si con este nuevo radar, cambian la ley. Aún así, evitemos la conducción distraída, porque nos comprueba la matrícula y no olvidemos nunca ponernos el cinturón de seguridad.

Frutas sin apenas calorías para comer a tutiplén sin engordar

Yolanda C.
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Frutas sin apenas calorías para comer a tutiplén sin engordar

Las frutas son un excelente alimento por multitud de motivos. Primero porque son muy ricas, pero también porque son un aporte vitamínico muy completo, que ademas nos hidrata y nos ayuda a frenar el envejecimiento de las células. Resumiendo, la fruta es deliciosa y además mejora nuestra calidad de vida ¿necesitas más excusas? Te presentamos a continuación aquellas frutas que además no engordan nada por lo que son un snack estupendo si quieres cuidarte un poco.

Sandía

sandia Merca2.es

La sandía es una de las frutas que menos calorías aporta a nuestra dieta. De cada 100 gramos de sandía que comemos, casi el 95% es agua, así que es una de las frutas de las que puedes abusar porque es hipocalórica. Además, obviamente al tener tanta cantidad de agua es altamente hidratante y también tiene un potente efecto diurético. No obstante, si queremos adelgazar no debemos autoengañarnos y comerla en exceso pues tiene glucosa y evita por lo tanto que nuestro organismo consuma las reservas de grasa.

Fresa

fresas propiedades Merca2.es

Otra de las frutas menos calóricas y más sabrosas que hay son las fresas. Con 100 gramos de fresas – que es una ración generosa – tan solo estamos aportando 40 calorías al cuerpo. Como la sandía, la fresa también es muy rica en agua (en torno a un 90%) y muy pobre en azúcares naturales – aunque no exenta – . La mayor parte de la gente desconoce que las fresas tienen más vitamina C que las naranjas, aunque estos cítricos son los que se llevan la fama. Otra de las propiedades de estas frutas es que son un estupendo antioxidante.

Mandarina

mandarinas Merca2.es

Una de las frutas que más les gusta a los niños es la mandarina. Es una opción ideal para la merienda o para un tentenpie en el colegio ya que su formato, con una piel de fácil extracción la hacen ideal para llevar en la mochila. Además, es otra de las frutas que destacan por ser muy bajas en calorías. En concreto, 43 calorías cada 100 gramos de mandarina. Son muy ricas en vitamina C, aunque no tanto como la naranja, pero a cambio, las mandarinas son ricas también en vitamina A. También es rica en fibra y en potasio, calcio y fósforo.

Manzana

manzanas fruta Merca2.es

Otra de las frutas con menos calorías es la manzana y sus cualidades son siempre veneradas por los nutricionistas y la medicina popular. De hecho, hay muchas recetas que cuentan con la manzana como ingrediente básico destinada a curar enfermedades. La aportación vitamínica de la manzana es notable. Tiene vitamina C, A, B1 y B2. Además es rica en sales minerales imprescindibles para la dieta como el potasio, el fósforo y el calcio. A pesar de todas estas propiedades como hemos dicho es una de las frutas con menos contenido calórico – y por eso se incluye en numerosas dietas. La manzana aporta unas 58 calorías por cada 100 gramos.

Ciruela

bigstock plum fresh plum harvest aut 226119853 Merca2.es

Otra de las frutas con menos calorías y alto contenido en agua es la ciruela. También tiene fibra. Sin embargo no es esto lo que le da a esta fruta un efecto laxante bastante potente, sino otra sustancia llamada sorbitol. También es un potente antioxidante y contiene vitamina E y potasio.

McDonald’s registra en el segundo trimestre su peor resultado en 13 años

Agencias
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McDonald’s registra en el segundo trimestre su peor resultado en 13 años

La cadena estadounidense de restaurantes de comida rápida McDonald’s registró un beneficio neto de 483,8 millones de dólares (413 millones de euros) en el segundo trimestre de 2020, lo que representa una caída del 68% respecto de las ganancias contabilizadas por la compañía un año antes y su peor resultado trimestral en los últimos 13 años.

La cifra de negocio de McDonald’s entre abril y junio alcanzó los 3.761,5 millones de dólares (3.210 millones de euros), situándose un 30,5% por debajo de los ingresos correspondientes al segundo trimestre de 2019, lastrados por el cierre temporal de restaurantes, particularmente en Reino Unido y Francia.

En el segundo trimestre, los ingresos de locales operados directamente por McDonald’s cayeron un 33,6%, hasta 1.593,7 millones de dólares (1.360 millones de euros), mientras que la facturación de los restaurantes franquiciados bajó un 29%, hasta 2.088 millones de dólares (1.782 millones de euros).

De este modo, en los seis primeros meses de 2020 la multinacional contabilizó un beneficio de 1.590,7 millones de dólares (1.358 millones de euros), un 44% menos que en la primera mitad de 2019, mientras que sus ingresos cayeron un 18,8%, hasta 8.475,9 millones de dólares (7.237 millones de euros).

A 30 de junio, McDonald’s estimaba que el 96% de sus restaurantes estaban operativos, incluyendo el 99% de los locales de EEUU y un 94% a nivel internacional, señalando que Latinoamérica era la región donde más restaurantes permanecían cerrados.

«Vimos una mejora continua en nuestros resultados durante el segundo trimestre a medida que los mercados reabrieron en todo el mundo», declaró el presidente y consejero delegado de McDonald’s, Chris Kempczinski.

El campo español quiere seguir abasteciendo a Europa pese a la crisis sanitaria

Alejandro Morales
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El campo español quiere seguir abasteciendo a Europa pese a la crisis sanitaria

Los agricultores y ganaderos de la Unión Europea han demostrado ser un servicio esencial y fundamental para mantener el abastecimiento de alimentos a la sociedad en un escenario marcado por grandes dificultades como la crisis sanitaria ocasionada por la pandemia del Covid-19 y la presión permanente en las explotaciones. En el caso de España, agricultores y ganaderos no dudaron en abandonar las movilizaciones en las que estaban inmersos a principios de año para convertirse en la despensa de Europa, pese a la grave crisis de rentabilidad de las explotaciones agrarias, cuyos titulares siguen mirando con incertidumbre el nuevo horizonte que se abre ahora.

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