El presidente ejecutivo de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, ha remarcado la importancia de que los fondos europeos lleguen «cuanto antes a la mayor cantidad de gente posible», ya que suponen una «oportunidad histórica» para impulsar el crecimiento de España y acelerar la recuperación económica del país en 2021 tras la crisis del Covid-19, un proceso que estima llevará dos años.

En una entrevista concedida a la Cadena COPE, Álvarez-Pallete ha señalado que la pandemia del coronavirus ha cambiado los planes de todos los países, familias y empresas, pero ha destacado que, a pesar de todo el sufrimiento que ha generado, la pandemia tiene una parte positiva que es la «magnífica» reacción de Europa.

En este sentido, ha defendido que pertenecer a Europa da a España una «oportunidad increíble», ya que por primera vez los países han desarrollado de forma solidaria un programa de ayudas que gracias a tres instrumentos, el fondo de recuperación, el programa SURE y el Banco Central Europeo (BCE), se inyectará en la economía española el equivalente al 30% del PIB.

TRANFORMAR EL PIB DE ESPAÑA

Además, ha incidido en que esto se realizará sobre dos pilares, la digitalización y la sostenibilidad, que van a permitir que se transforme el PIB de España, que ha sufrido más que otro países, dado que su enfoque en los servicios y el turismo hace que su economía se haya visto más expuesta al impacto de las medidas de confinamiento.

«Esto no es una oportunidad para rehabilitar un edificio que se ha visto afectado por un terremoto, sino de, con unos cimientos muy sólidos como son las instituciones que tenemos y el país que somos, construir un edificio mucho mejor del que tenemos», ha subrayado el presidente ejecutivo de Telefónica.

Por otro ello, ha defendido que la colaboración entre Gobierno, empresas y agentes sociales, de quienes ha destacado la «labor magnífica» que están haciendo, es lo que va a permitir a España salir de esta situación y ha subrayado la importancia de que los fondos lleguen «lo antes posible» no tanto a las grandes empresas, sino a las pymes, para que el empleo se recupere cuanto antes.

CUANTO ANTES, MEJOR

Asimismo, Álvarez-Pallete ha rehusado entrar a valorar las medidas fiscales recogidas en los Presupuestos Generales del Estado (PGE) propuestos para 2021, pero ha incidido en la importancia de contar «cuanto antes» con esos fondos porque gracias a ellos el rebote que puede registrar la economía española puede ser «muy potente».

Así, ha incidido en que esos fondos, junto con el impacto positivo de otros acontecimientos como los avances que indican que la vacuna parece estar más cercana, que hará que las economías más afectadas por los confinamientos se puedan recuperar más rápido, pueden construir un escenario más positivo para 2021.

A este respecto, el presidente ejecutivo de Telefónica ha señalado que «desgraciadamente», en su opinión, a España le va a costar dos años recuperarse del impacto de una pandemia que era «totalmente imprevisible», por lo que la obligación de todos es trabajar juntos para que esto ocurra «cuanto antes».

Álvarez-Pallete ha remarcado que España tiene una oportunidad «única» que no puede desaprovechar para cambiar su modelo productivo y depende de sí misma, ya que cuenta con la financiación necesaria, la ventaja competitiva de pertenecer a Europa, unas instituciones sólidas y empresas tractoras. «Tenemos la oportunidad de aprovechar los próximos 40 años como nuestros padres aprovecharon los últimos 40», ha incidido.

ELECCIONES EN EEUU

En relación con la victoria de Joe Biden en las elecciones presidenciales en Estados Unidos, Álvarez-Pallete se ha limitado a calificar de «una gran noticia» el alto índice de participación, ya que en los comicios de cualquier país, independientemente del resultados, cuanta más participación tengan más representativos serán.

Además, ha destacado de la importancia que tiene todo aquello que pueda producir estabilidad y ha recordado de las incertidumbres electorales, hasta que se solucionan, pesan en los mercados, que se han recuperado en los últimos días y han llevado a Telefónica a subir un 20% en Bolsa.

En esta línea, ha agregado que el hecho de que se haya producido una gran participación en la elecciones de EE.UU., que esté más cerca la vacuna y que la economía se pueda recuperar más rápido, son factores que están afectado «positivamente», especialmente a los mercados que más habían sufrido «y España había sufrido más que la media».

Credit Suisse anticipa que los reguladores europeos, que actualizarán sus recomendaciones sobre la prohibición de dividendo para el sector bancario en diciembre, permitirán que los bancos paguen un dividendo normalizado para 2020 si hay una vacuna exitosa frente al Covid-19.

«Con una vacuna exitosa, creemos que los reguladores estarán más dispuestos a permitir que los bancos paguen un dividendo normalizado para 2020, así como algunas actualizaciones de dividendo a cargo de 2019», señala la firma de inversión en un informe reciente.

El Banco Central Europeo (BCE) extendió en julio hasta el 1 de enero de 2021 su recomendación a la banca de no repartir dividendos y no efectuar recompras de acciones propias para preservar el capital de las entidades, medidas en vigor desde el pasado mes de marzo, y se abrió a revisarla en el cuarto trimestre.

INCLUSO SI NO HAY VACUNA

Los expertos de la firma suiza confían en que la prohibición general «probablemente se eliminará en 2021, incluso en ausencia de una vacuna«. No obstante, advierten de que los pagos de dividendos podrían retrasarse hasta mediados del año por los test de estrés.

El anuncio de Pfizer este lunes de que los resultados obtenidos sobre los ensayos clínicos de su vacuna en fase III contra Covid-19 realizados a 43.000 pacientes protegían en un 90% ha llevado a la «euforia» a los mercados bursátiles.

Sin embargo, Credit Suisse recuerda que a pesar de este alza, los bancos europeos aún cotizan con más de un 20% descuento en su ratio ratio precio-beneficio (P/E) histórico.

Este descuento refleja «la incertidumbre sobre su capacidad para generar ganancias en medio de la crisis del Covid-19 y su capacidad para pagar dividendos de esos beneficios», señala el informe.

Intesa Sanpaolo y BNP Paribas son las dos entidades europeas que el informe destaca como «mejor posicionadas» para pagar un dividendo de recuperación del 2019. Asimismo, señala a ING y Lloyds como los dos bancos líderes en potencial, con recomendación de «sobreponderar».

El empresario Juan Miguel Villar Mir se siente «víctima» de una «campaña de descrédito y desinformación» que no está específicamente dirigida contra él, pero que le roza constantemente, por lo que ha considerado oportuno hacer un «desmentido general» a todas las imputaciones que se le hacen y que considera «falsas de toda falsedad», además de defender su relación «de respeto y de leal colaboración» con el Rey Emérito don Juan Carlos, «sin ningún contenido de tipo económico personal».

El presidente del Grupo Villar Mir declara en una nota que tiene el honor de mantener y de haber mantenido una dilatada relación con don Juan Carlos a raíz de su cargo como vicepresidente económico y ministro de Hacienda en el primer Gobierno de la monarquía y, posteriormente, por haber sido durante muchos años presidente no ejecutivo de OHL, la constructora que él fundó.

En este punto, recuerda que don Juan Carlos dedicó gran parte de su vida a promocionar las empresas y las iniciativas españolas en el exterior. Así, asegura que en todo momento, su relación con el anterior jefe del Estado «ha sido y es de respeto y de leal colaboración, sin ningún contenido de tipo económico personal».

LEALTAD EMPRESARIAL

En cuanto al título de marqués que don Juan Carlos le concedió, el empresario lo vincula con los servicios que durante muchos años prestó «con toda lealtad», tanto desde la política como desde el mundo de la empresa, «en el que he tratado de conseguir toda la prosperidad y el empleo que me han sido posibles al frente del grupo de empresas que fundé», remarca.

A este respecto, recuerda que tanto el título de marqués como la distinción de la Gran Cruz de Isabel la Católica (máxima distinción española por actuaciones relacionadas con el extranjero) le fueron concedidos en la etapa y a propuesta, respectivamente, de los entonces ministro de Justicia Francisco Caamaño y ministra de Asuntos Exteriores Trinidad Jiménez, ambos del Gobierno Socialista que encabezaba José Luis Rodríguez Zapatero.

NIEGA CONOCER A CORINNA

Por otro lado, y con respecto a Corinna Larsen, con quien se le ha vinculado en algunas informaciones, Villar Mir reitera que no la conoce ni la ha visto en su vida, por lo que no ha mantenido ni mantiene ninguna relación directa ni indirecta con ella. «Por consiguiente, ha sido siempre y es absolutamente falsa cualquier actuación en que se me relacione con ella», asegura.

Con relación a Allen Sanginés-Krause, el empresario mexicano que ha salido en la investigación que la Fiscalía Anticorrupción está haciendo en la familia real, y con quien también se ha relacionado a Villar Mir, el empresario español afirma desconocer «completamente» su trayectoria y sus actividades.

En concreto, asegura haberle saludado solo en un par de ocasiones, cuando OHL Desarrollos, en su política de rotación de inversiones, ya había vendido el desarrollo de Mayakobá -el complejo turístico de lujo que desarrolló en la Rivera Maya- al fondo mexicano (RLH) presidido en aquel momento por Sanginés, que mostró interés en conocerle.

«YA NO ERA PRESIDENTE»

Además, puntualiza que el acuerdo de la venta había tenido lugar en 2016, cuando él ya no era presidente de OHL y la dirección ejecutiva del grupo estaba en manos de un consejero delegado.

Al hilo de esta cuestión, detalla que últimamente se le ha relacionado con Álvaro de Orleans, primo del Rey Emérito, quien al parecer ha manifestado que recibió un cobro por el asesoramiento o la compra de unos terrenos en Playa del Carmen (México) sobre los que se erigió el complejo Mayakobá.

«Como el mencionado señor ha declarado, aquella adquisición se hizo por Huarte, que dejó de existir tras su absorción por Obrascón. Y, en consecuencia, la actuación de OHL en Mayakobá se inició después, cuando Huarte había dejado de existir, tras haber comprado todos los terrenos sobre los que luego se desarrolló Mayakoba por OHL», aclara.

NIEGA HABER FINANCIADO AL PP

Por otra parte, en relación a las alusiones a su posible contribución a la financiación del Partido Popular, Juan-Miguel Villar Mir manifiesta «con toda rotundidad» que ha sido toda su vida «independiente de todos los partidos políticos», que nunca ha participado en ninguno de ellos y que jamás he ordenado ni autorizado el abono de cantidad alguna a partido político alguno; «y mucho menos recurriendo a prácticas corruptas para conseguir adjudicaciones de contrato alguno, ni en España ni en el extranjero», remarca.

El empresario indica que también se le ha citado por participar en un fondo para promocionar las relaciones económicas entre Arabia Saudita y España, y sobre este particular puntualiza que se pidió aportaciones a las empresas interesadas en la construcción de la gran infraestructura del tren Meca-Medina, OHL entre ellas, pues la empresa participaba, aunque solo con el 7%, en el presupuesto de la infraestructura. «Y cuando se comprobó que el fondo no era eficaz, fue disuelto», aclara.

Por último, deja claro que en todos los casos, sin excepción, en que se ha investigado algún aspecto de la actuación de OHL o de su conducta personal, el desenlace judicial ha sido siempre de sobreseimiento, «en todos los casos».

«Y en los cien años que ha cumplido Obrascon, germen de OHL, ni la empresa ni yo mismo hemos recibido en ningún momento sentencia condenatoria alguna», concluye.

La ministra de Hacienda y portavoz del Gobierno, María Jesús Montero, ha anunciado este miércoles en el Congreso que el Consejo de Ministros aprobará la próxima semana un decreto ley para la rebaja del IVA de las mascarillas desechables del 21% al 4%.

En su defensa del proyecto de Presupuestos Generales del Estado, que se enfrenta a partir de este miércoles en el Congreso a su debate de totalidad, Montero ha asegurado que el Gobierno ha adoptado esta medida tras confirmar que la Comisión Europea no abrirá un procedimiento de infracción.

Montero ha asegurado que el Gobierno estará «vigilante» para que esta bajada del IVA «se traduce en una rebaja del precio para el consumidor final y no en un mayor margen empresarial«.

Además, ha avanzado que el Gobierno tramitará una rebaja del precio de venta al público de las mascarillas quirúrgicas a partir del próximo jueves en la Comisión Interministerial de Precios de Medicamentos (CIPM).

«PARECE QUE A ALGUNOS NO LES HA GUSTADO»

Tras el anuncio, la ministra ha tenido que interrumpir su intervención por los gritos de varios diputados, llegando incluso la presidenta del Congreso, Meritxel Batet, a pedir en al menos tres ocasiones silencio.

«Parece que a algunos no les ha gustado la noticia», ha ironizado la ministra de Hacienda y portavoz del Gobierno, que tras recibir los aplausos de la bancada del PSOE y de Unidas Podemos, ha apostillado que «nunca llueve a gusto de todos».

«No se pongan nerviosos, acabamos de empezar el debate», les ha pedido Montero, que ha identificado al PP como el grupo de los diputados que han protestado tras el anuncio. «A pesar de la mala noticia que parece para algunos, por el ruido de la bancada del PP, el próximo martes este Gobierno llevará un decreto ley que rebaja el IVA de las mascarillas», ha dicho.

BRUSELAS AVALA LA MEDIDA

Según ha informado el Ministerio de Hacienda tras el anuncio de Montero, la Secretaría de Estado de Hacienda remitió el pasado viernes una carta a la Dirección General de Fiscalidad y Unión Aduanera de la Comisión Europea para preguntar si la normativa comunitaria vigente ampara una reducción del IVA a las mascarillas vendidas a particulares.

La Comisión Europea respondió este martes por la tarde señalando que estos tipos reducidos o exentos «no están en principio permitidos» por la vigente directiva comunitaria, aunque sí bajo la propuesta de reforma en la que trabaja la Comisión Europea y que retomará la presidencia alemana.

En todo caso, subraya que la Comisión Europea no tiene intención de abrir procedimiento de infracción contra Estados miembros que quieran aplicar tipos reducidos o exentos en mascarillas, si bien señala que normalmente no se inicia el camino hacia una sanción cuando ya se tramita una reforma en ese mismo sentido.

Por otra parte, en la misiva la Comisión indica que trabaja en una propuesta para adaptar la Directiva del IVA a las vacunas y los test de detección, si bien señala que las mascarillas no son de uso exclusivo para combatir la pandemia, por lo que considera difícil que puedan incluirse en la reforma.

El sector asegurador cree que el fondo de pensiones público que creará el Gobierno, con grandes economías de escala, tardará al menos cinco años en dinamizarse, y ha criticado que, mientras tanto, se estará penalizando el ahorro privado a largo plazo a través del alza fiscal sobre los individuales que se plantea en los Presupuestos Generales del Estado (PGE) para 2021.

Así lo han puesto de manifiesto el presidente de Inverco, Ángel Martínez Aldama, y la presidenta de Unespa, Pilar González de Frutos, en una mesa de debate en la VI edición de la jornada ‘Planes de Pensiones en España’ organizada por Cinco Días e Ibercaja, en la que también ha participado la subdirectora general de Organización, Estudios y Previsión en la DGSFP, Francisca Gómez Jover.

Martínez Aldama ha señalado como medida «muy positiva» la creación del fondo de pensiones de promoción pública recogido en el proyecto de los PGE, si bien ha asegurado que es una propuesta de «maduración lenta».

ADIÓS AL ATRACTIVO FISCAL

Al mismo tiempo, el presidente de Inverco ha advertido de que el mismo proyecto de PGE para 2021 recoge también una noticia «muy negativa y de maduración inmediata» como es la reducción del atractivo fiscal de los planes de pensiones privados.

El Ejecutivo ha modificado los límites de aportaciones máximas a estos planes, rebajando de 8.000 euros a 2.000 euros el nivel de aportación que puede desgravarse en el IRPF para los individuales.

Para González de Frutos, la única finalidad de este alza fiscal «es recaudatorio a corto plazo, no más allá del año 2022 o 2023«. En su opinión, si un sistema de pensiones público va a tardar al menos cinco años en dinamizarse, los ahorros privados de cerca de 6 de cada 10 trabajadores se van a ver penalizados durante este periodo.

«Creo que el tema no responde a la finalidad pretendida», ha apostillado la presidenta de la patronal del seguro, añadiendo que, de ninguna manera, este «hachazo o latigazo» fiscal se verá compensado.

EUROPA, UN REFERENTE

González de Frutos ha contado cómo la historia de las grandes reformas de pensiones, como la sueca, la de Schröder en Alemania, la italiana, la noruega o las sucesivas en Holanda, han enseñado que «el gran acicate para un cambio es la situación comprometida de dichos sistemas».

«Los sistemas de pensiones nunca se reforman ni se refuerzan en los momentos adecuados, porque esos momentos adecuados, los momentos del cuasi pleno empleo, de los incrementos de productividad y de la bonanza económica, son momentos en los que las pensiones no se tocan», ha señalado, apuntando a los momentos de crisis como el correcto.

EL SANDBOX 

Por su parte, Francisca Gómez Jover se ha referido a la innovación en los productos financieros. Tal y como ha afirmado, la DGSFP siempre ha estado «muy alineada» con las tecnologías y la vinculación de los productos a la innovación financiera.

Un ejemplo en esta línea ha sido la aprobación hace unos días por la Comisión de Asuntos Económicos y Transformación Digital del Senado la ley para la Transformación Digital del sector financiero, que incluye el desarrollo de un sandbox y que colocará a España en el mapa de sus homólogos europeos como referente en innovación.

«La dirección del DGSFP está absolutamente implicada en el sandbox, un entorno de pruebas para proyectos sin regulación normativa específica y que sean innovadores, que permitirá promover y trabajar directamente con proyectos en el ámbito del seguro», ha indicado.

Gómez Jover se ha referido particularmente al mercado de pensiones complementarias y a la creación de una oferta más amplia pero con productos interesantes y adecuados para el consumidor.

En cuanto a productos innovadores, la subdirectora general de Organización, Estudios y Previsión en la DGSFP ha hecho referencia a las hipotecas inversas, las cuales casi no están desarrolladas en España y mucho menos a través del mercado asegurador.

Para Gómez Jover, estas hipotecas tendrán que garantizar la trazabilidad y la transparencia en la contratación por parte de los clientes.

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha publicado una serie de guías y guías rápidas sobre diferentes temáticas de interés para los inversores como parte de las actuaciones destinadas a potenciar la educación financiera de los ciudadanos.

Se trata de 10 nuevas guías y 17 guías rápidas que conforman la reedición de las antiguas guías y fichas del inversor, con contenidos actualizados y una nueva línea gráfica.

Las guías son publicaciones extensas que abordan en detalle materias como los chiringuitos financieros, los derechos del inversor o la psicología económica, mientras que las guías rápidas son publicaciones más breves que tratan de forma sintética temas como las finanzas sostenibles, las fintech o los fondos de inversión, entre otros.

La CNMV ha explicado que estas publicaciones pretenden acercar al inversor las principales cuestiones relacionadas con el ámbito de la inversión de una manera sencilla y didáctica. Los documentos están disponibles para consultar y descargar en la sección inversores y educación financiera de la página web de la CNMV.

La nueva gestora de capital riesgo LUA Fund, cuyo primer fondo acaba de ser registrado en la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), ha identificado unas 5.000 empresas españolas y portuguesas «atractivas» de mediano tamaño y con necesidades de capital, entre las que escogerá a 20 compañías, para invertir un ‘ticket’ medio de unos 5 millones de euros.

El equipo directivo de LUA está integrado por el vicepresidente de Asexor Paco Lombardo, la expresidenta de Red Eléctrica de España Paulina Beato, el economista y profesor universitario José Carlos Díez, o el consejero delegado de la gestora de activos hongkonesa Aneto Capital, Sergio Belza, entre otros.

«Hay empresas españolas fuera del radar de las firmas de inversión actuales, es decir, un nicho que no está cubierto y cuenta con empresas espectaculares. Era necesario abrir este mercado», ha afirmado el socio de LUA José Carlos Díez, durante la presentación de la gestora a la prensa, este miércoles.

UNA OPORTUNIDAD DE INVERSIÓN

La gestora ha detectado «una enorme oportunidad de inversión» de la mano de empresarios que ya han desarrollado productos o servicios innovadores en España y, una vez superada la etapa de ‘start up’, se encuentran en una «fase incipiente de internacionalización». Con la incorporación de LUA como socio capitalista, estas empresas deberían lograr «aumentar su productividad y un rápido crecimiento tras abrirse a mercados internacionales».

El fondo, que ya ha manifestado su interés a diez empresas, tendrá su enfoque en los sectores que se beneficiarán del cambio en la demanda, como inteligencia artificial, ‘fintech’, ‘agrotech’, ‘blockchain’, ‘traveltech’, logística, aeroespacial y de drones, entre otros. Asimismo, Beato ha destacado la gestión del agua y el reciclaje entre las tendencias de inversión que esperan seguir para lograr la sosteniblidad ambiental, económica y social.

Díez ha pronosticado que la máxima actividad inversora del fondo será en la próxima primavera de 2021, lo que coincidirá con un gran número de empresas con necesidades de financiación, tras el ‘shock’ del coronavirus, que a su juicio dejará una recuperación asimétrica en forma de ‘K’. El fondo invertirá en aquellas firmas que sigan la tendencia «alcista» y no se especializará en compañías en procesos de reestructuración.

HASTA 7 AÑOS DE MADURACIÓN

El fondo de capital riesgo, con un periodo de cinco a siete años de maduración, prevé ofrecer unas «expectativas de rentabilidad muy elevadas», que en el quinto año serían entorno al 40% de retorno, es decir, un 8% de rentabilidad anualizada para los inversores. Este retorno sería el fijado para que los gestores reciban el ‘bonus’, según ha detallado Díez.

Este fondo, que lleva dos años gestándose y cuya aportación mínima es de 100.000 euros, aún no ha recibido compromisos de inversión. Recibirá aportaciones de los propios socios fundadores y ha captado el interés de varios fondos de pensiones, aseguradoras y de la banca privada. También prevé hacer un ‘roadshow’ internacional en búsqueda de inversores institucionales y confía en contar con varios ‘family offices.

En el plantel de asesores de LUA se incluyen la presidenta de Alastria, María Parga; el fundador de 1Millionbot, Andrés Pedreño; el ex directivo de Vodafone Antonio Alemán; la socia de IBM Olga Blanco; la empresaria Gema Coria; y el ex consejero delegado de Carrefour en España Didier Fleury, entre otros.

La firma de inversión The Renewables Infrastructure Group Limited (TRIG) ha adquirido a Macquarie una participación indirecta del 14,3% en el parque eólico marino de East Anglia One, ubicado en aguas de Reino Unido y que ha sido desarrollado por la española Iberdrola, que es el accionista mayoritario (60%) del proyecto.

En concreto, TRIG comprará esta participación a Green Investment Group (GIG), una filial del grupo de inversión australiano Macquarie, que posee el 40% del proyecto eólico marino.

TRIG se ha asociado con InfraRed European Infrastructure Income Fund 4 (‘IREIIF4’) para la transacción, un fondo administrado por InfraRed, que adquirirá una participación indirecta de capital del 5,7% en el proyecto junto con TRIG.

SE COMPLETARÁ EN 2021

La firma indicó que la operación esta sujeta a la aprobación de The Crown Estate y que prevé que se complete para el primer trimestre de 2021.

En septiembre del año pasado, Iberdrola, a través de su filial británica ScottishPower Renewables, cerró la venta a Macquarie de esa participación del 40% en East Anglia One por 1.630 millones de libras esterlinas (unos 1.800 millones de euros).

Construido en aguas del Mar del Norte (Reino Unido) y uno de los proyectos más grandes del mundo de este tipo, East Anglia One completó su puesto en funcionamiento al 100% el pasado verano.

Con un total de 714 megavatios (MW) de capacidad, el parque eólico, cuya inversión ascendió a unos 2.500 millones de libras (unos 2.875 millones de euros) permite abastecer de electricidad limpia a alrededor de 630.000 hogares británicos.

East Anglia One, participado en un 60% por Iberdrola y el primero de los cuatro parques eólicos marinos que ScottishPower Renewables está desarrollando en la región, desempeñará un papel importante en la contribución al objetivo de Reino Unido de cumplir con su objetivo de descarbonización a 2050.