La Justicia da la razón a Nintendo y ordena el bloqueo de cinco webs dedicadas a la piratería

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Dos juzgados de lo Mercantil de Barcelona ha sentenciado a favor de Nintendo en dos procedimientos separados y han ordenado el cierre de cinco sitios web dedicados a la piratería, según ha informado la empresa este martes en un comunicado.

El Juzgado de lo Mercantil 2 ha ordenado que los seis principales proveedores de banda ancha e Internet móvil en España –Telefónica, Telefónica Móviles, Orange, Vodafone, Vodafone ONO y Xfera Móviles– bloqueen el acceso a tres webs que distribuyen dispositivos y ‘software’ de elusión para Nintendo Switch que permiten a los usuarios jugar con juegos pirateados.

Es la primera sentencia de este tipo en Europa para sitios web que distribuyen este tipo de dispositivos y ‘software’, siguiendo los pasos del Tribunal Superior de Reino Unido, que ya ordenó un bloqueo similar en 2019.

Por otro lado, el Juzgado de lo Mercantil 6 de Barcelona ha ordenado a los mismos proveedores que también bloqueen dos webs que permiten la descarga de copias no autorizadas de juegos de la consola Nintendo Switch.

Según la empresa, estos sitios web provocan «un importante daño económico y reputacional a todos aquellos desarrolladores y editores de videojuegos para consolas Nintendo Switch».

Google Maps ya muestra el precio de la gasolina en España

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Google Maps ha introducido en su servicio para España la información sobre el precio de la gasolina en las distintas gasolineras del país, una función anteriormente disponible en Estados Unidos. La información que los usuarios obtienen al buscar una gasolinera en Google Maps se ha ampliado con el precio de la gasolina. En concreto, el primer precio que el usuario ve es el de la gasolina sin plomo 95 (SP95), que aparece bajo el nombre de la gasolinera, la dirección y el horario.

La isla de las tentaciones 3: las 8 solteras que subirán la temperatura

La isla de las tentaciones 3 comienza esta misma semana. Los fans de las temporadas anteriores están ansiosos por devorar esta nueva entrega en la que habrá nuevos rostros, tanto las nuevas parejas como los nuevos tentadores y tentadoras confirmados. Un grupo minuciosamente elegido en los castings de la cadena para «dar mucha guerra» dentro y fuera de este reality show.

Un peligroso cóctel donde se mezclan parejas inestables con tentadores y tentadoras que los harán caer en el pecado, la infidelidad y el engaño. Toda una explosión de sentimientos, venganza y celos tan extremo que encenderá la parrilla de Telecinco y las redes sociales durante las siguientes semanas…

Susan

Susan, La Isla de las Tentaciones 3

La Isla de las tentaciones 3 ha confirmado a Susan como una de las solteras tentadoras que intentarán seducir a los chicos de las parejas. ¿Conseguirá esta joven romper a alguna de las parejas?

Para contestar a dicha pregunta habrá que esperar un poco, pero la tentadora viene dispuesta a todo. Una joven venezolana de 22 años y arquitecta que pisa muy fuerte y que viene dispuesta a salir con pareja de esta nueva edición del reality show.

Según ella misma «Mi belleza ha inspirado a muchos hombres. En la isla no será diferente.«. Sus rasgos, y mezcla racial, sin duda se lo van a poner muy complicado a algunos de los chicos más débiles que se derritan por alguna mujer llegada del otro lado del charco…

Mónica

Mónica, La Isla de las Tentaciones 3

Junto con Susan, Mónica es de las tentadoras solteras más jóvenes de esta edición de La Isla de las Tentaciones 3. También tiene 22 años de edad, y es residente de Zaragoza.

Actualmente trabaja como monitora de fitness, lo que hace que tenga una figura bastante atractiva y llamativa que le puede servir como arma para tratar de seducir a alguno de los concursantes.

Ella misma lo tiene muy claro, y sabe muy bien cuáles son sus puntos fuertes frente a otras tentadoras: «Soy como la diosa de ébano, piernas interminables y un encanto irresistible.«. ¿Los chicos la verán así? Seguro que más de uno cae en la tentación…

Lara en La Isla de las Tentaciones

Lara, La Isla de las Tentaciones 3

Lara es otra de las tentadoras confirmadas por Telecinco para participar en La Isla de las Tentaciones 3. En este caso es algo más «madura» que las anteriores, ya que tiene 24 años de edad.

Otra joven que lleva años trabajando como modelo en Pontevedra. Fuera de las pasarelas y una vez llegue a República Dominicana, lo dará todo por seducir a los chicos.

Además, ella misma destaca que lo tiene bastante fácil con los hombres: «Fui crupier y ya no hay secretos para mí en el juego, pero en el amor tampoco.«. La única duda que se disipará pronto es: ¿jugará con ellos o los enamorará?

Carla Divinity en La Isla de las Tentaciones

Carla Divinity, tentadoras

Solo el nombre ya da algunas pistas sobre la personalidad de esta otra tentadora de La Isla de las Tentaciones 3. Se hace llamar Carla Divinity y fue la primera en ser confirmada por el programa.

Una joven de 28 años, soltera, que hará de tentadora en esta edición, y que ha destacado por ser influencer en redes sociales, con casi 80.000 seguidores en Instagram (aunque el programa le esté sirviendo para disparar esa cifra). Además de influencer, es dueña de un salón de belleza llamado Divinity en el Eixample de Barcelona. Un negocio que abrió con 23 años en 2015.

Ella misma se tiene en bastante estima, veremos si los chicos también la ven con los mismos ojos que ella se ve: «Me considero la mujer perfecta. Necesito a un hombre que se atreva a conocerme.«. ¿Lo conseguirá?

Bela

Bela, tentadoras

Bela fue la segunda tentadora en ser confirmada para esta edición de La isla de las tentaciones 3.

La joven valenciana tiene 25 años, es profesora y posee un tatuaje en su ingle que seguro que va a distraer a más de uno de los chicos que entren en la isla.

Además, se ve muy segura de sí misma en cuanto a hombres, ya que parece que no se le resisten demasiados. Ella misma asegura en su presentación que: «Mis rasgos exóticos son la perdición de cualquier hombre.«. ¿Será verdad? ¿Quién será el primero en caer en sus garras?

María Snake en La Isla de las Tentaciones

Mari, tentadoras

Otra de las tentadoras que asistirán a la República Dominicana para rodar La Isla de las Tentaciones 3 es María Snake, o Mari como la llaman.

Esta joven de 29 años llega desde tierras murcianas, donde también trabaja como modelo internacional por su belleza.

Fue la tercera confirmada, y en su carta de presentación asegura que: «Ha llegado el momento de sentar la cabeza y encontrar el amor de verdad.«. Dispuesta a encontrar una pareja con la que pasar el tiempo, aunque habrá que esperar para ver si puede sentar la cabeza o si más bien revoluciona alguna que otra cabeza de los chicos…

Fiama en La Isla de las Tentaciones

Fiama

La siguiente tentadora es un nombre conocido. Se trata de la soltera Fiama, sí, seguro que ya la conoces. Se trata de la repescada, como lo fue Rubén Sánchez.

Ahora está sortera y quiere volver a la isla para intentar emparejarse con algún ligue que pueda conseguir. Y sabe muy bien cómo funciona el programa al haber participado en La Isla de las Tentaciones 1.

En esa edición sufrió y también estuvo a punto de ponerle los cuernos a Álex Bueno con Joy. De hecho, salieron juntos de ese reality show, pero no duró demasiado y ahora quiere intentarlo otra vez. ¿Será esta la definitiva?

Nahia Iglesias

Nahia Iglesias Instagrama La Isla de las Tentaciones

Por último, otra de las tentadoras de La Isla de las Tentaciones 3 es Nahia Iglesias. Una joven canaria de 22 años que sabe muy bien lo que quiere y viene a por todas en esta edición.

Vive entre Madrid y Lanzarote, y Telecinco ha hecho una apuesta fuerte para este programa con ella. Parece que será una de las que más de que hablar.

Actualmente es estudiante de estilismo y moda, y apasionada de Instagram en la que tiene más de 15k seguidores. Entre estos followers se encuentran algunos nombres conocidos como Oriana Marzoli, Dorothy Collado, o Andrea Gasca.

Zara: 7 chalecos y cárdigans casi gratis para ir a la moda este invierno

Cuando azota el frío no hay nada mejor que resguardarse en una prenda calentita, cómoda y además bonita. En Zara lo saben muy bien y por eso nos ofrecen ropa de temporada a precios de escándalo y totalmente a la moda. Si te hace falta un cárdigan o te estás planteando comprarte el chaleco ahora que sabes que un must de este invierno, no te pierdas todo lo que tiene la cadena de moda española.

Hay prendas de todos los estilos y para todos los gustos, así que seguro que vas a encontrar algo que encaje contigo. Renueva tu armario y plántale cara a los duros días de invierno con prendas que te hagan sentirte un poco más feliz y animada. Prepárate para conocer la selección que hemos hecho para ti y así lo tendrás mucho más fácil al hacer tus compras.

Chaleco de punto en color fucsia

moda invierno zara

Dile adiós a los colores neutros y dale a tus días invernales una descarga de energía con este vibrante chaleco que es capaz de animarte hasta un lunes lluvioso y frío, porque en cuanto te lo pongas te vas a sentir mucho más positiva. Además de calentito y bonito, es tan suave que no te lo querrás quitar, ¡quedas advertida!

Gracias a su escote en forma de pico y su manga sisa irás a la última, y lo mejor es que lo puedes combinar de muchas formas diferentes. Ponte debajo una camiseta básica de manga larga o una camisa blanca y convertirás un look anodino en uno con mucha personalidad. Para ir a la oficina o para teletrabajar, este chaleco te sentará genial.

Chaleco de pata de gallo de Zara

chaleco pata gallo zara

A la hora de incluir prendas nuevas en tu armario nada mejor que escoger aquellas que más versátiles puedan llegar a ser, porque así podrás conseguir diferentes looks sin necesidad de tener mucha ropa. Si estás buscando algo por el estilo, no te puede faltar este original chaleco largo con estampado de pata de gallo.

Un diseño que nunca pasa de moda y que, además, puedes lucir como si se tratara de un vestido si lo combinas con unos leggings de invierno o unas buenas medias. El cuello de solapa y la manga sisa le dan una aspecto muy elegante, mientras que el cinturón del mismo tejido te permite ajustar el chaleco a tu silueta y conseguir un aspecto refinado y elegante.

El chaleco más divertido de Zara

prendas comodas zara

Esta temporada encuentras en tu tienda de moda favorita todo tipo de chalecos con diferentes estilos, cortes y diseños. Si te apetece huir un poco de la formalidad y conseguir un estilismo algo más desenfadado y divertido, entonces esta prenda es perfecta para ti. Un chaleco con escote de pico con un original estampado de nubes descargando lluvia.

Una prenda diferente y cómoda a partes iguales que te puede llegar a dar mucho juego a lo largo de este invierno. Puedes lucir tu chaleco solo a modo de jersey sin mangas si te pones encima un cárdigan, pero también puedes ponerte debajo una camiseta básica y convertir a su estampado en el auténtico protagonista de tu estilismo.

Cárdigan con bolsillos plastrón

chaquetas invierno 2021

Si de algo saben en Zara es de prendas de invierno atemporales, y por eso en su colección invernal 2021 no faltan los cárdigans sencillos. Prendas básicas que no deberían faltar en ningún armario femenino, ya que combinan con prácticamente todo y pueden llevarse a diario en cualquier situación.

En este caso hemos seleccionado este modelo en color lila. Una chaqueta confeccionada en mezcla de lana que incluye además fibras de poliéster reciclado, lo que la hace mucho más sostenible. El escote profundo en forma de pico te permite lucir la camisa o camiseta que lleves debajo, mientras que el cierre con botones grandes la hace especialmente práctica. Y encima incluye dos bolsillos tipo plastrón para que puedas llevar todo lo que necesites.

Chaqueta de rombos, una joya de Zara

moda invernal

Esta chaqueta de rombos es una de las prendas de temporada que más están gustando y por eso está volando. Diseño clásico de rombos con colores pastel que le ponen un toque mucho más dulce a los duros días del invierno. Con un diseño corto que queda perfecto tanto con pantalones como con falda.

Con escote de pico y manga larga al más puro estilo clásico, el toque original lo ponen sus botones joya en forma de flor que no pasan desapercibidos. Cómoda y juvenil, se convertirá en una de tus prendas favoritas de este invierno. Además, está elaborada con poliéster reciclado.

Chaqueta amplia de punto

cardigan amplio

Si en lugar de un modelo ajustado prefieres algo un poco más amplio, aquí tienes una buena opción para ti. Se trata de una chaqueta de corte holgado con manga larga escote en forma de pico y botones forrados del mismo material que la prenda. Con un estampado clásico invernal que nunca pasa de moda.

Gracias a su diseño amplio puedes ponerte debajo incluso otro jersey o un chaleco liso, y combinar así dos de las tendencias de esta temporada. Una muy buena opción para lucir con vaqueros, con un pantalón de vestir, e incluso para estar cómoda y abrigada en casa sin renunciar a ir bien vestida.

Chaqueta de punto de ochos en Zara

chaqueta larga

En Zara saben que todas las amantes de los cárdigans necesitan tener en su armario una chaqueta larga, porque es una de las prendas más versátiles para el invierno. Por eso, este año tampoco falta en su colección una chaqueta larga al más puro estilo gabardina y libre de botones. Perfecta para los estilismos más informales.

Un diseño clásico de ochos que nunca pasa de moda, en un color crema que combina con absolutamente todo. Suave, cálida, y con dos bolsillos, si te pruebas esta chaqueta ya te advertimos que es muy posible que no te la quieras quitar en todo el invierno ni en todos los inviernos que estén por venir.

Desde los estilos más clásicos y neutros a prendas rompedoras, en la colección de Zara encuentras cárdigans y chalecos para absolutamente todos los gustos y todos los bolsillos. Aprovecha ahora que todavía hay tallas suficientes y hazte con tus modelos favoritos al mejor precio.

Waga Energy, Ferrovial Servicios y Nedgia producirán biometano en un vertedero de Barcelona

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Waga Energy, Ferrovial Servicios y Nedgia desarrollarán un proyecto conjunto de inyección de biometano en la red de gas en el depósito controlado de Can Mata, ubicado en Els Hostalets de Pierola (Barcelona), el primero de este tipo que se financiará mediante un contrato de compra de energía a largo plazo en Europa.

Este tipo de contratos a largo plazo es común en proyectos de electricidad renovable, aunque no está extendida en el mercado de gas renovable por la dificultad del productor de alcanzar un precio atractivo a largo plazo, según un comunicado conjunto este martes.

Can Mata será el primer vertedero en España que contará con la tecnología de purificación desarrollada por Waga Energy, que permite extraer el metano del biogás de los residuos depositados en vertedero (gas de vertedero) y usarlo como sustituto renovable del gas natural.

Está previsto que la tecnología entre en funcionamiento en 2022 y permita procesar hasta 2.200 metros cúbicos cada hora de biogás e inyectar 70 GWh de biometano a la red de Nedgia –filial del grupo Naturgy– al año, lo que equivale al consumo anual de 14.000 hogares o una flota de 200 camiones.

El acuerdo establece que Waga Energy comprará parte del biogás del emplazamiento de Can Mata a Ferrovial Servicios y se encargará de todos los aspectos del proyecto: financiación, construcción y operación de la unidad, relaciones con el operador de la red de gas y comercialización del biometano.

Además, la empresa realizará una inversión de 7,5 millones de euros en el montaje de la unidad de depuración y en la conexión con la red de Nedgia, que requerirá más de 4 kilómetros de canalización.

Goldman Sachs gana 7.352 millones en 2020, un 13% más

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El banco de inversión estadounidense Goldman Sachs se anotó un beneficio neto atribuido de 8.915 millones de dólares (7.352 millones de euros) en el conjunto de 2020, lo que equivale a un incremento del 13% en comparación con las ganancias del año anterior, pese al impacto en su balance de la crisis generada por el Covid-19.

La firma ha logrado mejorar su rentabilidad pese a que en 2020 registró cargos extraordinarios derivados de la crisis. Según las cuentas anuales que ha publicado este martes la compañía, el año pasado registró provisiones para hacer frente a pérdidas crediticias por valor de 3.098 millones de dólares (2.555 millones de euros), el triple que en 2019.

«Esperamos que este año traiga la muy necesitada estabilidad y un respiro de la pandemia, pero permanecemos preparados para gestionar un amplio abanico de escenarios y estamos listos para cumplir con las necesidades de nuestros clientes», ha indicado el presidente y consejero delegado de Goldman Sachs, David Solomon.

La facturación en 2020 creció un 22%, hasta 44.560 millones de dólares (36.752 millones de euros). Los ingresos por intereses crecieron un 9%, hasta 4.751 millones de dólares (3.919 millones de euros), mientras que los procedentes de comisiones y tasas alcanzaron los 39.809 millones (32.834 millones de euros), un 22% más.

Por segmentos de negocio, el área de mercados globales, donde se aglutina el negocio de generación de mercado e intermediación de Goldman Sachs, creció un 43%, hasta 21.157 millones de dólares (17.450 millones de euros). En segundo lugar se situó la rama de banca de inversión, que facturó 9.423 millones de dólares (7.771 millones de euros), un 24% más, mientras que la división de gestión de activos se contrajo un 11%, hasta 7.984 millones de dólares (6.584 millones de euros).

El segmento de banca minorista y gestión de patrimonio avanzó un 15% durante 2020, por lo que la facturación alcanzó los 5.996 millones de dólares (4.945 millones de euros).

Los salarios y otros beneficios se mantuvieron como la principal partida de gastos del banco, con 13.309 millones de dólares (10.975 millones de euros), un 8% más. Los gastos de transacciones crecieron un 18%, hasta 4.141 millones de dólares (3.415 millones de euros) y los de comunicaciones y tecnología avanzaron un 15%, hasta 1.347 millones de dólares (1.111 millones de euros). La entidad registró un cargo negativo por depreciación y amortización de activos de 1.902 millones de dólares (1.568 millones de euros).

Únicamente en el cuarto trimestre del año, el beneficio neto atribuido de Goldman Sachs fue de 4.362 millones de dólares (3.597 millones de euros), un 153% más que en el mismo periodo del año anterior. De su lado, los ingresos se elevaron un 18%, hasta 11.741 millones de dólares (9.682 millones de euros).

Gradiant abre el primer laboratorio gallego de desarrollo de 5G para dar servicio a empresas

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El centro tecnológico Gradiant ha presentado este martes su proyecto de laboratorio-centro empresarial de desarrollo de 5G, que se pondrá en marcha en el primer semestre de este año, y que dará servicio a las empresas gallegas.

El director general de Gradiant, Luis Pérez Freire, ha subrayado que el laboratorio está ubicado en el propio centro tecnológico y arrancará con una plantilla de entre 15 y 20 empleados, aunque cuenta con el respaldo y asesoramiento del centenar de profesionales que trabajan en Gradiant.

Esta iniciativa, que comienza su andadura con un presupuesto de un millón de euros y pretende captar otros 10 millones en los próximos años, tiene varios objetivos, entre ellos, atraer grandes socios multinacionales (‘big players’). De hecho, los responsables de Gradiant han confirmado ya contactos con grandes actores del ámbito de las tecnologías a nivel internacional para lograr la instalación de una planta en Galicia.

Así, el laboratorio trabajará para apoyar el uso e implantación del 5G en las empresas gallegas, especialmente en las pymes (que son el 85 % de sus clientes) y se enfocará en el apoyo a sectores como el aeroespacial, la automoción, la industria 4.0, la modernización del sector primario o la sanidad.

Según ha explicado Luis Pérez Freire, la tecnología 5G podrá ser útil en cuestiones como la localización remota de naves, la conducción inteligente, los coches autónomos,los procesos productivos, o la monitorización remota en la atención sanitaria, entre otros ámbitos.

INSTRUMENTO «ÚTIL»

«Queremos que el laboratorio sea un instrumento útil, sobre todo a las pymes, y que esté abierto a las empresas», ha señalado el director de Gradiant, quien ha añadido que este centro tecnológico está trabajando precisamente en una «cartera de servicios» para ofrecer a sus clientes.

A ese respecto, ha afirmado que este proyecto nace en un momento «clave», de transición del 4G al 5G, y «hay mucha tecnología por desarrollar». «No todo el mundo puede hacerlo, y aquí se abre un hueco de oportunidad para las empresas pequeñas, pero con un foco tecnológico claro», ha señalado Pérez Freire, que ha confirmado que el laboratorio ya cuenta con equipamiento y las empresas han mostrado su interés en el servicio.

Por parte, la directora de la Axencia Galega de Innovación (GAIN), Patricia Argerey, ha puesto en valor el trabajo de Gradiant y su capacidad de «tracción» en el «ecosistema empresarial», especialmente en un contexto de pandemia en el que se ha «acelerado» la digitalización. Para Argerey, este laboratorio-centro empresarial es una «iniciativa de mucho valor».

Mientras, el gerente de Gradiant, Fernando Jiménez, ha recordado que este centro, puesto en marcha hace más de 12 años, ha invertido en innovación más de 47 millones de euros en este período, en el que ha trabajado para 340 clientes.

Este centro tecnológico cuenta con una plantilla de altamente cualificada de casi un centenar de personas y, en 2020, ha tenido unos ingresos de 5,3 millones de euros. Además de sus proyectos internacionales, trabaja habitualmente en cooperación con unas 200 firmas gallegas.

‘La Casa de Papel’: las 6 mejores escenas que debes revivir antes de la Temporada 5

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La casa de papel es uno de los fenómenos televisivos de los últimos años en España. Pero también lo es en muchas partes del mundo. De hecho es uno de los productos audiovisuales nacionales que jamás haya funcionado mejor en el extranjero. Gran parte de este éxito tiene mucho que ver con un guion muy cuidado, una historia que engancha, unos personajes con mucha profundidad y unos actores brillantes. ¿Sabías que no queda mucho para que Netflix estrene la quinta temporada?

Sabemos que hay muchas personas que, desde que se anunció al regreso a Netflix de la banda de El profesor, viven en una permanente cuente atrás hasta que comience el primer capítulo de esta quinta temporada. Pero como para ello todavía quedan unas cuantas semanas, para amenizar la espera, queremos ofrecerte las que, a nuestro modo de ver han sido las 6 mejores escenas de La casa de papel. Sigue leyendo si quieres saber cuáles son.

Una de las escenas más impactantes de la segunda temporada de La casa de papel

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Todos los que hayan visto esta escena de La casa de papel seguro que la tiene guardada en sus retinas. A nadie le cabe de duda de que es una de las más impactantes de la segunda temporada y de toda la serie. Mientras Tokio está siendo interrogada por la policía y mientras casi todo el plan auspiciado por El Profesor se echa a perder, este hace la llamada que todos estaban esperando.

Y justo es ese momento, Nairobi se rebela y ataca a Berlín por la espalda para quitarle el teléfono y comunicarle a El Profesor que es ella quien está el mando desde este momento. Luego que viene luego, es una de las frases más contundentes de toda la historia de la serie: Comienza el matriarcado. Nadie duda de que es una de las escenas más impactantes de toda la historia de la serie de Netflix.

El profesor se disfrazó de payaso en La casa de papel

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Seguro que recuerdas esta escena de La casa de Papel. Tiene lugar en urgencias, justo momentos después de que el subinspector Ángel haya despertado del coma. Y eso significa que el fin de El profesor, como cerebro del atraco, podría ser inminente.

Pero todos sabemos que la ambición de este personaje le suele permitir conseguir todo lo que se propone. Y en esta ocasión se propuso no acabar detenido. Y para conseguirlo, se disfrazó de payaso para visitar al subinspector. Es, desde luego y con mucha diferencia una de las escenas más míticas de la serie de Netflix. Y eso que luego resulto ser una noticia falsa filtrada por Raquel.

Antoñanzas y la ventana en La casa de papel

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El Profesor no sabe si Lisboa sigue viva o si por el contrario está muerta. Y la única manera de saberlo es a través de la policía. Así que por eso decide visitar la casa de Antoñanzas junto con Marsella. Sin embargo, el policía decide que antes que hablar, prefiere huir. Por eso se tira desde la ventana del segundo piso con la intención de llegar hasta la piscina.

Pero el policía calcula mal y al caer se da con el trampolín. Choque que le ocasiona la muerte antes de alcanzar el agua de la piscina. Eso sí, para sorpresa de muchos, en el siguiente capítulo pudimos ver que no estaba muerto. Tan solo inconsciente.

La muerte de Berlín

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A nadie se le escapa que uno de los momentos más épicos, trascendentales y tristes que jamás se haya visto en la serie de ficción de La casa de papel corresponde a la muerte de Berlín.

Es, para muchos la escena más dramática de toda la serie. Y fue también, la única alternativa para que se salvase al grupo. Berlín sabía que no había alternativa y supo lo que iba a pasa en todo momento. Y además, todo ocurrió al ritmo de la canción Bella Ciao. Tremendo.

Final de la tercera temporada

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Otra de las escenas más épicas de la serie La casa de Papeles la que ocurra la final de la tercera temporada. Fue uno de los finales más dramático de todas las temporadas que se han emitido hasta el momento. De hecho, muchos fans e incondicionales aseguran que esta es la mejor temporada de toda la serie a la espera de ver qué ocurre con la quinta temporada de la serie de Netflix que, tal y como han confirmado los productores, será la última y definitiva.

El caso es que el final de esta temporada es tan épico que hemos querido rescatarlo para recordar los mejores momentos de la serie. Aunque eso implique recordar la muerte de Lisboa.

Berlín cantando

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Y terminamos esta selección de las mejores escenas de La casa de papel lanzando un homenaje a uno de los personajes más queridos que han aparecido en la serie de Netflix. ¿Te acuerdas de Berlín cantando Ti amo? Un momento para el recuerdo.

 

 

 

 

Trea AM ve oportunidades de inversión en Mapfre, Indra, FCC, Gestamp y Alantra

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La gestora de fondos de inversión española Trea AM ha detectado oportunidades de inversión en las acciones de las compañías españolas que han obtenido una cuenta de resultados «bastante razonable» ante un contexto adverso, pero «se han quedado muy atrás en cotización».

Es el caso de Grifols, FCC, Tubacex, Merlin, Alantra, Altri, CIE Automotie, Gestamp, Indra, Mapfre, Applus, Logista, Talgo o CAF, según ha detallado el director de renta variable de Trea, Alfonso de Gregorio, en la estrategia para este año.

La gestora considera que 2021 será un año de extremos en la renta variable europea, con negocios que vivirán una notable aceleración y otros frenados. Prevé que salud, tecnología y energía sean los sectores que se comporten mejor, mientras que la banca continuará en el lado contrario.

Su filosofía se centra en la selección de empresas en función de sus fundamentales, el equipo gestor y la infravaloración. «Habrá que prestar atención a la cuenta de resultados de las empresas en los próximos trimestres, que notará el impacto de las oleadas del Covid-19», ha señalado De Gregorio.

En cuanto a la deuda soberana, prevé que no aportará mucho valor, pero puede seguir siendo un valor refugio en caso de volatilidad de los mercados y prefiere la deuda americana antes que las europeas.

En crédito, recomiendan mantener una liquidez «ligeramente mayor» tanto en ‘investment grade’ como en ‘high yield’, a la espera de que se produzca alguna oportunidad para aumentar posiciones.

La inversión logística en España cayó un 45,5% en 2020

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El volumen de inversión en proyectos logísticos en España superó los 970 millones de euros en 2020, cifra que no incluye los proyectos pendientes de entrega y que elevarían estos números por encima de los 1.000 millones, según la última edición del informe G-Trends de la firma Gloval.

El estudio destaca que 2020 siguió el buen comportamiento ya iniciado en 2019, año en el que el volumen de inversión en activos logísticos marcó una cifra récord de 1.780 millones de euros en España, cifra un 45,5% superior a la del pasado ejercicio.

Para José María García, RICS/IVS Valuation & Research director, el sector logístico mantendrá el interés por parte de inversores, fondos y promotores para localizar activos en grandes ubicaciones y a precios razonables, precios que cumplan con las necesidades tanto de distribución general como las orientadas al ecommerce».

Sin embargo, las rentabilidades presentaron una ligera contracción respecto a 2019 en determinadas zonas debido precisamente a esta mayor demanda.

En Madrid, el rendimiento alcanzó niveles inferiores al 4,5%, mientras que Barcelona, en zonas menos céntricas, registró operaciones al 5,5%, si bien, en la ZAL (Zona de Actividades Logísticas) del Puerto de la ciudad la media se situó por debajo del 4,5%. Por su parte, en Valencia las ‘yields’ brutas alcanzaron el 6%.

En cuanto a las zonas que han despertado mayor interés por parte de los operadores destacó Madrid, en concreto en las zonas de la autovía A-2, A-42 y A-4. En Barcelona se mantiene la escasez de oferta debido a las restricciones de superficies aptas para la logística, siendo la zona aeroportuaria la que mantiene en la actualidad más suelo disponible.

En Valencia, donde el nivel de stock continúa estable, se cerraron algunos proyectos interesantes en la zona más prime como el polígono de Ribarroja.

Digi eleva la velocidad de su fibra hasta un máximo de 1 Gb/s

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El operador de telecomunicaciones Digi ha presentado este martes varias novedades en su cartera de productos, entre las que se incluye elevar la velocidad de sus ofertas de fibra hasta un máximo de 1 Gb, sin coste adicional para el cliente, y el lanzamiento de su primera tarifa móvil con datos ilimitados.

En un comunicado, la compañía anuncia que en las próximas semanas sus clientes que tenían contratado fibra de 500 Mb pasarán a disfrutar automáticamente de una velocidad máxima de 1 Gb, mientras que los de 100 Mb pasarán a tener 300 Mb, «en ambos casos por el mismo precio que hasta ahora, 30 euros y 25 euros al mes, respectivamente».

Por otro lado, Digi ha lanzado la nueva tarifa móvil IlimiTODO, que incluye gigas ilimitados y llamadas nacionales e internacionales ilimitadas a los mismos destinos incluidos en la tarifa Digi Combo por un precio final de 25 euros al mes.

En este sentido, la operadora de telecomunicaciones añade además que aquellos clientes que contraten su nueva tarifa IlimiTODO junto con su servicio de fibra el precio es de 20 euros al mes.

Barclays anticipa para la banca española un impacto neutral de sus resultados del Q4

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Barclays mantiene una visión «positiva y constructiva» para la banca española en 2021, con un impacto «neutral» de los resultados del cuarto trimestre que se conocerán en los próximos días y en los que anticipan una mejora en los ingresos por gestión de activos, gracias a las captaciones.

En cuanto al capital de las entidades, confía en que este trimestre se beneficie del tratamiento de los intangibles de ‘software’ y de una contribución mayoritariamente positiva de las divisas y los movimientos del mercado.

Por su parte, los efectos de la decisión del Banco Central Europeo (BCE) sobre dividendos del pasado mes de diciembre serán negativos en la rentabilidad del capital y positivos desde el punto de vista de la solvencia.

Por todo ello, en su estrategia de inversión, recomienda sobreponderar las acciones de BBVA, Caixabank y Santander, siendo estas últimas sus favoritas. Prevé que los títulos del Santander paguen un dividendo de 3 céntimos, frente a los 0,1 euros que estimaba anteriormente.

Su recomendación es neutral para Sabadell, Bankia y Bankinter. Para este último, mantiene la recomendación y mejora un 14% el precio objetivo de los títulos, hasta los 4,1 euros por acción, con la mayor subida. Cree que su foco estará en el capital y la escisión de Línea Directa, que anticipa en el cuarto trimestre del año.

En su revisión, los expertos de Barclays también han mejorado un 7% el precio objetivo de las acciones del Banco Santander, hasta los 3,1 euros, y del BBVA, hasta los 4,3 euros por título. En el caso del banco azul anticipan un dividendo de 0,04 euros por acción y mejoran las previsiones en México y Turquía.

Además, han elevado un 4% las de Caixabank, cuyo precio objetivo han fijado en 2,6 euros. En el caso de Bankia, en proceso de integración con Caixabank, la recomendación continúa neutral y el precio objetivo se mantiene sin cambios en 1,3 euros.

CaixaBank Pay, elegida como la mejor iniciativa de pagos por móvil en los PayTech Awards

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CaixaBank Pay ha sido elegida como la mejor iniciativa de pagos por móvil para consumidores en los PayTech Awards 2020, que otorga la publicación británica ‘Fintech Futures’.

En un comunicado este martes, la entidad bancaria ha explicado que el jurado ha premiado su aplicación de pago móvil por las últimas innovaciones incorporadas, que incluyen el uso de la biometría para la autentificación segura de los pagos físicos, entre otros.

La plataforma ofrece la posibilidad de pagar a plazos justo después de realizar la compra y en pocos ‘clicks’ con el objetivo de permitir al consumidor elegir la forma de pago más adecuada a sus necesidades.

La tecnología de pago móvil es de Visa y permite «tokenizar» las tarjetas garantizando el pago seguro y la seguridad de las operaciones está garantizada por CaixaProtect.

CaixaBank Pay es la aplicación de referencia en pagos de CaixaBank: facilita pagos con el móvil en establecimientos con TPV contactless, permite gestionar todos los métodos de pago (tarjetas, Apple Pay, Samsung Pay, Fitbit y Garmin Pay) en una única aplicación y controlar todas las operaciones realizadas.

Los PayTech Awards reconocen la excelencia y la innovación en el uso de las tecnologías de la información en la industria de las finanzas y de los pagos.

Cemex invierte 4 M€ para la renovación de morteros en sus fábricas españolas

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Cemex invertirá cuatro millones de euros a lo largo del año para la renovación de sus fábricas de Alicante, Valencia, Barcelona y Zaragoza, con el objetivo de adaptar la fabricación de morteros a las nuevas necesidades de producción y de mercado.

Con estas actualizaciones, la compañía pretende implementar mejoras en materia medioambiental y de seguridad que permitirán incrementar la capacidad de producción, el nivel de servicio y ofrecer productos innovadores de alto valor añadido, según defiende en un comunicado.

Cemex ya ha dado el pistoletazo de salida a este plan de inversiones en su fábrica de San Vicente del Raspeig (Alicante), donde fabrica toda la gama de morteros especiales de la firma –más de 160 referencias–, que cubren todas las necesidades de la construcción.

En las plantas de mortero de Buñol (Valencia), Rubí (Barcelona) y Muel (Zaragoza) también llevará a cabo inversiones a lo largo de 2021, con las que prevé aumentar la producción, la calidad de la cartera de productos, la incorporación de nuevas referencias y formulas mejoradas, además de un mejor y más rápido servicio al cliente.

Cemex también ha proyectado otras inversiones de este tipo en Alemania, Polonia, Francia, República Checa y Reino Unido. «Reconocemos la creciente demanda de soluciones innovadoras de morteros para edificios nuevos y existentes para reducir las emisiones de carbono en nuestras ciudades y apoyar la ola de renovación de la UE», concluye el presidente regional de Cemex Emea, Sergio Menéndez.

Mutua lidera el sector seguros por tercer año: ya tiene el 15% del mercado

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El Grupo Mutua Madrileña cierra 2020 como la compañía de seguros generales líder por tercer año consecutivo. La aseguradora que preside Ignacio Garralda terminó el ejercicio con un volumen de primas en no vida de 5.418 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 2,85% respecto al año anterior, por encima del incremento medio del mercado en este negocio, que fue del 1,07%.

Según explican en un comunicado, el grupo cuenta ya con una cuota de mercado en no vida del 14,63%. En salud, donde opera a través de SegurCaixa Adeslas, cerró el pasado ejercicio como líder, con unos ingresos por primas de 2.855 millones de euros, un 6,23% más que el ejercicio anterior, frente al crecimiento del 5,01% del mercado en este ramo.

En autos, con un volumen de primas de 1.577 millones de euros, un 0,90% más que el año anterior, lo que supone el mayor crecimiento en primas de los cinco primeros grupos del ranking y también claramente superior al del mercado, que cayó un -1,96% de media en este ramo.

A NIVEL SECTORIAL

En la actualidad, el Grupo Mutua se sitúa como el primer grupo asegurador en el mercado de no vida, el primero en el negocio de salud, el segundo en autos y el tercero en seguros totales, incluyendo vida y no vida, según datos de ICEA.

Esta asociación determina que el año pasado Mutua Madrileña fue la aseguradora con mayor volumen de primas en el ramo de seguros de no vida en España. Exactamente, con 5.418 millones de euros (+2,85%) y una cuota de mercado del 14,63%.

Le sigue Mapfre, con 5.161 millones de primas (+0,11%) y una cuota del 13,93%, y Allianz, con 2.369 millones (-323%) y una cuota del 6,4%. Seguidamente, AXA y Catalana Occidente superan el 6% de cuota de mercado y los 2.200 millones de euros de primas.

Según destaca Mutua, estos datos reflejan que la compañía continúa con su crecimiento «rentable y sostenido, por encima del mercado y con crecimientos positivos en sus ramos principales de actividad».

Capital Energy compra a GE componentes ‘made in Spain’ para un parque eólico en Sevilla

Capital Energy ha cerrado un contrato de compraventa con el fabricante General Electric (GE) para la adquisición de los aerogeneradores para el parque eólico Loma de los Pinos, ubicado en la provincia de Sevilla, cuya potencia instalada será de 39 megavatios (MW) y que supondrá una inversión total de más de 36 millones de euros, informó la compañía. Buena parte de estos aerogeneradores será construido en diversas fábricas con las que trabaja GE en España

En concreto, el grupo de renovables equipará el proyecto con un total de siete aerogeneradores del modelo ‘Cypress’, de 5,5 MW de potencia unitaria y que son los más potentes ‘onshore’ (eólica terrestre) en operación de proveedor. Estas máquinas disponen de 158 metros de diámetro y una altura de buje de 101 metros, jamás instalada hasta la fecha en España.

Además, buena parte de estos aerogeneradores será construido en diversas fábricas con las que trabaja GE en España, como las palas, que serán realizadas en Castellón por parte de la empresa LM Wind Power, así como las torres y otros componentes eléctricos y mecánicos.

Asimismo, Capital Energy y GE han firmado un acuerdo de servicio postventa completo para la monitorización y el mantenimiento preventivo y correctivo de dichas máquinas por un periodo de 20 años.

La construcción del parque eólico, el primero de la empresa en Andalucía, arrancó el pasado mes de diciembre y está previsto que dure alrededor de un año. Los aerogeneradores llegarán al emplazamiento a lo largo del próximo mes de octubre y serán capaces de suministrar 103.000 megavatios hora (MWh) anuales de energía limpia, equivalentes al consumo de cerca de 40.000 hogares de la región, y de evitar, asimismo, la emisión a la atmósfera de más de 41.000 toneladas de CO2 al año.

Loma de los Pinos, situado en el municipio de Lebrija, va a propiciar la creación de más de 220 empleos directos durante los periodos punta de su construcción. Asimismo, en la fase de operación y mantenimiento está previsto que dé empleo permanente a ocho profesionales de la zona.

Por otro lado, la planta va a tener un impacto económico anual en las arcas locales (IBI e IAE, principalmente), así como a través de los contratos de arrendamiento, de más de 250.000 euros. A esta cuantía recurrente se suma el pago puntual del ICIO, que ronda los 500.000 euros.

MÁS DE 1.120 MW EN ANDALUCÍA Y 900 M€

Junto a este proyecto, Capital Energy cuenta en la actualidad con 20 proyectos de energías renovables en Andalucía, 15 eólicos y cinco fotovoltaicos, distribuidos en seis de las ocho provincias. Suman una potencia conjunta de más de 1.120 MW, todos ellos con acceso a la red, y su desarrollo supondrá una inversión global de aproximadamente 900 millones de euros.

El grupo constituido por Jesús Martín Buezas cuenta en la actualidad en España y Portugal con una cartera de proyectos eólicos y solares que supera los 35 gigavatios (GW) de potencia, de los que más de 6,7 GW ya disponen de los permisos de acceso a la red concedidos.

Gracias al lanzamiento de su comercializadora, en el último trimestre de 2020, Capital Energy ha culminado su objetivo estratégico de estar presente a lo largo de toda la cadena de valor de la generación renovable: desde la promoción, donde la compañía cuenta con una posición consolidada dada su trayectoria de casi 20 años, hasta la construcción, producción, almacenamiento, operación y el suministro.

El objetivo es llevar al consumidor final la energía 100% renovable que ya está produciendo en sus propias instalaciones.

El proceso de crecimiento de la compañía también se está viendo reflejado en su equipo, que ha pasado de 30 personas a más de 290 en los dos últimos años, distribuidas a lo largo de 14 oficinas en España y Portugal. Capital Energy prevé alcanzar alrededor de 450 profesionales en 2021.

Banco de España prevé un endurecimiento en la concesión de préstamos a empresas

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El Banco de España prevé un nuevo endurecimiento de los criterios de concesión de préstamos en el primer trimestre de 2021, especialmente en el segmento de empresas, después de un último trimestre de 2020 en el que la oferta crediticia se contrajo por el aumento de los riesgos percibidos por las entidades en el contexto de deterioro de las perspectivas económicas.

Estas previsiones se enmarcan en las respuestas proporcionadas por las entidades financieras españolas en la última Encuesta sobre Préstamos Bancarios, que refleja que en el cuarto trimestre de 2020 se endurecieron los criterios de concesión para todos los segmentos, así como las condiciones generales de los nuevos préstamos, excepto para los créditos destinados a la adquisición de vivienda, que se mantuvieron sin cambios.

Las entidades encuestadas reconocen que la evolución observada y prevista de la ratio de morosidad ha contribuido al endurecimiento de la oferta crediticia en financiación a empresas y para consumo y anticipan una posible prolongación de estos efectos durante el primer semestre de 2021.

Según los encuestados, el endurecimiento previsto en los criterios de concesión se producirá especialmente por el aumento en la percepción de riesgos y, en menor medida, por la menor tolerancia al riesgo por parte de las entidades, por la elevada presión de los requerimientos regulatorios y por los mayores costes relacionados con operaciones de saneamiento del balance.

Por el lado de la demanda, las entidades financieras prevén que en el primer trimestre sigan descendiendo las solicitudes procedentes de las empresas y de los hogares para adquisición de vivienda, así como una estabilidad de las provenientes de familias para consumo y otros fines.

Por sectores de actividad, anticipan pocas variaciones durante el primer semestre de 2021, destacando solo un leve endurecimiento de la oferta en las ramas de comercio y de construcción y un ligero descenso de las solicitudes en estos mismos sectores.

Tampoco prevén variaciones en los criterios de concesión ni en las condiciones aplicadas en los préstamos concedidos bajo el programa de avales del Estado, respecto a los niveles de 2020, en tanto que esperan un incremento de la demanda de estos créditos, aunque muy reducido.

FINANCIACIÓN CON Y SIN AVAL PÚBLICO

Las entidades financieras señalaron que durante el primer semestre de 2020 se relajaron notablemente tanto los criterios de concesión como las condiciones aplicadas a la financiación con avales públicos, pues la oferta de préstamos sin avales públicos se contrajo en este mismo período.

En el segundo semestre del año, la oferta crediticia en los préstamos avalados no experimentó variaciones en España, al tiempo que se observó un nuevo endurecimiento en los créditos sin avales, si bien fue más moderado que en el semestre previo.

Respecto a la demanda, la financiación con préstamos avalados creció con fuerza entre enero y junio de 2020, tanto por el aumento de las necesidades de liquidez que experimentaron las empresas como por «motivos precautorios», mientras que la demanda de préstamos sin aval descendió bruscamente, señala el informe del Banco de España. En el segundo semestre, cayeron las solicitudes de préstamos avalados y crecieron moderadamente las de los créditos sin aval.

A la pregunta ad hoc que incluye la Encuesta de Préstamos Bancarios sobre la influencia que tuvieron las medidas regulatorias y supervisoras de capital, apalancamiento o liquidez en 2020, las entidades financieras españolas respondieron que estas contribuyeron al aumento de los activos totales y de los niveles de capital, así como a una ligera relajación de sus condiciones de financiación. Además, estas actuaciones propiciaron una cierta contracción de la oferta crediticia.

Sacyr invertirá 82 M€ en una estación de compresión de gas en Egipto

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La filial de Sacyr Ingeniería e Infraestructuras, Sacyr Fluor, ha conseguido un contrato valorado en 99 millones de dólares (82 millones de euros) en Egipto. Con dicha inversión, la firma presidida por Manuel Manrique se ocupará de las labores de ingeniería, aprovisionamiento de materiales y equipos y asistencia técnica para la ampliación de la estación de compresión de gas de Dahshour. Dicha estación pertenece a Egyptian Natural Gas Company (GASCO), el operador estatal de la red de gas egipcia.

El plazo de ampliación de la planta, que está ubicada en el sur de El Cairo, es de año y medio. Sacyr Fluor ampliará en un 50% la capacidad de compresión de gas de la instalación e introducirá nuevas tecnologías para recuperar el calor residual de las turbinas de gas y producir con ello electricidad que alimentará la estación de compresión. De esta manera, lo que conseguirá es la reducción de las emisiones de dióxido de carbono (CO2).

SACYR Y REPSOL

Este proyecto logrado por Sacyr en Egipto se enmarca en el ‘Green Economy Transition’. Se trata de un programa lanzado en 2015 por el Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo (BERD). Su meta es que, los países en los que opera, caso de Egipto, adopten un modelo de desarrollo respetuoso con el medio ambiente. Así se consigue una mejora de la sostenibilidad en la transmisión del gas.

Los operadores estatales de las redes de gas natural en Egipto son Egyptian Natural Gas Holding Company (EGAS) y su filial GASCO. Ambos financian programas de eficiencia energética en el sector del petróleo y el gas. Y lo hacen a través de un préstamo soberano de 200 millones de dólares (165 millones de euros), concedido por el BERD a la República Árabe de Egipto.

Por otra parte, Sacyr ha ganado otros proyectos recientemente en diferentes ámbitos. Uno de ellos es el contrato que Repsol ha adjudicado a su filial Fluor para el desarrollo de la ingeniería de detalle y soporte técnico y comercial en la gestión de suministros de la unidad e hidrotratamiento. El mismo constituye la parte central de su proyecto de ‘Producción de Biocombustibles 2G’ a construir en su refinería de Cartagena.

Telefónica Tech y Catenon colaboran en el lanzamiento de ‘UpSkill España” para impulsar la adaptación profesional

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Telefónica Tech, a través de su compañía de Ciberseguridad ElevenPaths, colabora con Catenon para impulsar la empleabilidad de millones de profesionales de nuestro país, a través de la formación en competencias y habilidades digitales, y en conocimientos de las tecnologías donde se prevé mayor creación de empleo en los próximos años. Y lo hace a través del desarrollo de diferentes rutas formativas en una de las áreas con mayor futuro y nivel de creación de empleo a nivel global como es la ciberseguridad.

La actual pandemia de COVID-19 ha acelerado los planes de transformación y digitalización que las compañías tenían previstos para dentro de 3 y 5 años. La automatización y la transformación digital están provocando la redefinición de roles, la desaparición de otras posiciones y la creación de otros que requieren nuevas habilidades en las que el talento español debe formarse. La falta de habilidades necesarias para hacer frente a los nuevos desafíos está dejando miles de puestos sin cubrir en España, y está suponiendo importantes pérdidas a las compañías españolas. Según el estudio ‘Empleabilidad y Talento Digital 2019′, elaborado por la Fundación VASS y la Universidad Autónoma de Madrid, resolver esta falta de habilidades digitales podría crear un 15% más de empleo y aportar 360 millones de euros a la economía española.

Miguel Ángel Navarro, CEO de Catenon, afirma que “se está creando una sociedad de dos velocidades, los que pueden adaptarse a la nueva Era Digital y los que no, y tenemos que ser conscientes de todo lo que implica la incorporación de la tecnología, a todos los niveles. No sólo el impacto económico que tiene para las compañías el no poder sacar adelante sus proyectos, sino las desigualdades económicas y sociales en la población, y la pérdida de competitividad del conjunto del país, dentro y fuera”. “De hecho, 9 de cada 10 profesionales que se encuentran en situación de paro carecen de las habilidades necesarias que les permitirán encontrar un trabajo más cualificado y sostenible, un dato preocupante para la digitalización del talento, y por consiguiente, la recuperación y el crecimiento del país.”

Elena Lim, Responsable de Cyberacademy+, la unidad de formación especializada de ElevenPaths, menciona que “estamos en una situación que, a pesar de la que es, debemos poder transformarla en una oportunidad y ayudar no sólo a las organizaciones, sino también a los individuos, a maximizar el potencial de sus capacidades para hacer frente a un entorno en constante evolución”.

Para ello, nace UpSKill España, un movimiento liderado por Catenon junto con compañías españolas, como Telefónica, comprometidas con el talento como motor de la economía y la sociedad. Este movimiento promueve la adaptación a la nueva Era Digital de los millones de profesionales de España a través de la formación en los conocimientos, las habilidades y las herramientas digitales necesarias para afrontar los nuevos retos estratégicos que se plantean.

Una iniciativa que se materializa en: por un lado, la adquisición de nuevo talento para hacer frente a los nuevos proyectos estratégicos de las compañías; el upskilling y reskilling de equipos actuales para asegurar una transición digital enfocada en las personas; y un programa de outplacement transformacional para empresas con planes de recolocación por despidos colectivos que incluyan formación en conocimientos, habilidades y herramientas digitales, y en algunas de las áreas que mayor valor están creando en nuestro país.

FORMACIÓN EN LAS ÁREAS CON MAYOR PROYECCIÓN

Una de esas áreas es, sin lugar a duda, la Ciberseguridad. La demanda de estos perfiles ha crecido un 60%, según un estudio de LinkedIn, y actualmente, cerca de 30.000 puestos siguen sin poder cubrirse en nuestro país. Con esta premisa, ElevenPaths, la compañía de ciberseguridad de Telefónica integrada en Telefónica Tech, se suma a la iniciativa como responsable del programa de Ciberseguridad.

Actualmente, el 70% de los roles de Ciberseguridad requieren de formación y experiencia técnica, mientras que el 30% restante necesitan profesionales de diferentes ámbitos y estudios, como economistas, abogados, atención al cliente, desarrollo de negocio, etc. En los próximos años se prevé que la proporción de los roles no técnicos aumenten, lo que supone una oportunidad de recualificación de muchos profesionales a través de las rutas formativas diseñadas por ElevenPaths.

La CiberAcademy+, la academia de ciberseguridad de ElevenPaths, tiene una amplia propuesta basada en la formación, entrenamiento y certificación de sus profesionales en el ámbito de la ciberseguridad. Previsiblemente, se sumará a esta iniciativa en las próximas semanas otras similares en el ámbito del Cloud, Data e IoT. Con ellas, Telefónica Tech apuesta por la permanente recualificación y adaptación de competencias de los profesionales fomentando su especialización en habilidades tecnológicas de gran demanda en el mercado y claves para la transformación digital de todo tipo de organizaciones.

La plataforma de aprendizaje digital que se va a utilizar para estas formaciones será Neurok, un nuevo modelo de formación basado en la neurodidáctica y que se desarrolla a través de la colaboración y la creación de un ambiente de participación. El objetivo principal es impulsar el compromiso y la retención de los empleados claves, brindándoles nuevas habilidades y la capacidad de contribuir a las iniciativas de innovación de las empresas.

Naturgy potenciará el desarrollo del hidrógeno verde junto al CNH2

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Naturgy ha firmado un acuerdo con el Centro Nacional de Experimentación de Tecnologías de Hidrógeno y Pilas de Combustible (CNH2) en línea con su apuesta por este vector energético y con el objetivo de promover la colaboración científica, técnica y económica y que sea una realidad dentro del ‘mix’ energético, potenciando su investigación y desarrollo.

De esta manera, ambas sociedades estrechan sus relaciones y aúnan esfuerzos para establecer «un marco estable, suficientemente amplio y flexible» de colaboración en materia de investigación científica y desarrollo tecnológico, con alcance nacional e internacional.

En concreto, en el marco del acuerdo, se realizarán programas de investigación, estudios y proyectos para desarrollar objetivos específicos, asesoramiento recíproco, así como tareas de cooperación en programas de formación de personal investigador y técnico, entre otros.

El CNH2 está dedicado a la investigación científica y tecnológica en todos los aspectos relativos a las tecnologías del hidrógeno y pilas de combustible.

El grupo presidido por Francisco Reynés apuesta por el desarrollo de la movilidad mediante combustibles alternativos como una de las vías para potenciar la lucha contra el cambio climático, para mejorar la calidad del aire de las ciudades y para contribuir a alcanzar los objetivos de sostenibilidad y desarrollo económico y de creación de valor para sus accionistas.

En este contexto, Naturgy trabaja para comenzar a generar, distribuir y comercializar hidrógeno renovable a vehículos que utilicen esta energía como modo de propulsión, así como a realizar las infraestructuras de suministro necesarias y otros servicios asociados al hidrógeno verde.

Así, la energética ha firmado diferentes acuerdos con operadores de transporte y fabricantes de vehículos para desarrollar proyectos de movilidad con hidrógeno.

POTENCIAL DE ESPAÑA

Además, Naturgy lleva tiempo investigando el desarrollo del hidrógeno, ya que el recurso renovable, la infraestructura existente y su posición geoestratégica hacen que España tenga todo el potencial para convertirse en exportador de hidrógeno en el futuro.

El hidrógeno renovable puede ser competitivo a partir de 2030 si se impulsan políticas adecuadas para incentivar la inversión. Así lo avala la Fundación Naturgy en un nuevo estudio, en el que expertos del Instituto de Investigación en Energía de Catalunya (IREC) reclaman la implantación de una regulación precisa para escalar la tecnología, reducir los costes y atraer inversiones.

España es el país con más potencial de producción de Europa gracias a sus condiciones geográficas y climáticas. Además, la utilización del hidrógeno para convertir la electricidad en gas permitiría también conectar las grandes infraestructuras gasistas y eléctricas.

Y en este nuevo escenario, sólo la disponibilidad de una red gasista que facilite su transportey la interconexión entre redes energéticas de gas y de electricidad, confirmarán el despliegue exitoso del hidrógeno. Por tanto, el hidrógeno bajo en emisiones de CO2 se considera ya en los diferentes planes nacionales, así como en el Pacto Verde Europeo, como una pieza importante en la descarbonización de la economía.

El hidrógeno en España supone una gran oportunidad de desarrollo económico y tecnológico en el marco de la transición energética. De hecho, en el contexto de la emergencia climática y ambiental, los objetivos que se ha marcado España cifran la reducción de emisiones de CO2 en un 23% de cara a 2030 y la neutralidad climática en 2050, con un sistema eléctrico 100% renovable.

En este contexto, e esta manera, la compañía estudia realizar diferentes proyectos de hidrógeno enmarcados también en su apuesta por la transición justa, apostando por entornos donde se encuentran sus centrales térmicas, como son Meirama (A Coruña) y La Robla (León).

El grupo también se encuentra actualmente trabajando en dos proyectos que a largo plazo se convertirán en los grandes hubs de producción de hidrógeno en Valencia, uno de ellos junto con los dos clústeres de la industria cerámica de Valencia -la Asociación Española de Fabricantes de Azulejos y Pavimentos Cerámicos (Ascer) y la Asociación Nacional de Fabricantes de Fritas, Esmaltes y Colores Cerámicos (Anffec)-, y el segundo con otros siete socios -ETRA Investigación y Desarrollo, Autoridad Portuaria de Valencia, Balearia, Cobra, Dam y Ariema-.

Cómo la pandemia ha influido en la salud bucodental de niños y adultos

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El Hospital Quirónsalud San Joséde la mano del Servicio de Cirugía Oral y Maxilofacial dirigido por el Dr. Manuel Chamorro ofrece una serie de pautas para prevenir y paliar las consecuencias que tanto la pandemia, como el uso prolongado de la mascarilla, han provocado en la salud bucal tanto de niños como de adultos.

Los meses de confinamiento han provocado la suspensión en las revisiones bucodentales y la relajación en la alimentación, provocando así un aumento en el 13% de la población de los casos de caries por acumulación de placa bacteriana, los de bruxismo o los de gingivitis tras vivir prolongados momentos de ansiedad y estrés.

Junto a estos factores, hay que añadir los efectos secundarios del uso de la mascarilla sobre la dentadura, ya que esta puede provocar la aparición de halitosisenfermedades periodontalescariestinción dentalfalta de hidratación y la proliferación de bacterias por la falta de oxígeno.

Por todo ello, es importante insistir en la importancia del cuidado bucodentalen los más pequeños, recordando cómo realizarla adecuadamente e insistiendo en como también pueden evitar la transmisión del COVID-19 a través de ella.

Los principales consejos para un cuidado dental apropiado son cepillarse de manera adecuadaevitar el picoteo entre horastener cuidado con los alimentos o muy fríos o muy durosconsumir alimentos ricos en Vitamina C y el lavado frecuente tanto de dientes como de manos, destacando siempre que son igual de importantes tanto el tipo cepillo de dientes empleado como el momento exacto del cepillado.

Para evitar el contagio de COVID-19 a través del cepillado dental es importante lavarse las manos con agua y jabón antes de manipular el cepillono mantener el cepillo a la vista, sino guardado, evitar la contaminación cruzada guardando los cepillos por separado y finalmente volver a lavarse bien las manos después del cepillado.

Además, añaden los expertos, la correcta erupción de los dientes es fundamental porque esto implica no sólo una correcta posición de los dientes y una adecuada masticación, sino que determina el correcto desarrollo del maxilar y paladar del niño, tan importante en la respiración y desarrollo facial.

Los Profesionales recomiendan hacer la primera revisión con el ortodoncista infantil alrededor de los 6 años, que es cuando se produce la erupción del primer molar definitivo. El confinamiento ha originado también retrasos en estas primeras revisiones. Debemos ahora recuperar ese tiempo perdido y evitar males mayores para el futuro. Hay problemas en la dentición y desarrollo de los maxilares, que si son detectados en edades tempranas se pueden corregir, siendo muy difícil tratarlos en edades más avanzadas. La respuesta al estímulo para el desarrollo de los maxilares que se consigue mediante tratamientos ortopédicos sencillos en edades tempranas, no es tan eficaz en edades más avanzadas.

No dejemos pasar los momentos mejores para evaluar y tratar posibles alteraciones en la erupción, posición dentaría y desarrollo maxilar de nuestros niños.

Los elementos del coche que hay que revisar tras las nevadas de ‘Filomena’

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Aunque la previsión meteorológica dice que Filomena y las bajas temperaturas ya han quedado atrás, una nueva borrasca parece que seguirá azotando la península esta semana. Las temperaturas bajo cero y la nieve darán paso ahora a lluvias torrenciales y fuertes rachas de viento, que unidos a unas ciudades que todavía no están «limpias» de nieve, ramas o basura, pueden generar nuevos problemas de diversa índole en toda la península. Lo que ya podemos ir revisando, es nuestro vehículo. El paso de Filomena ha podido causar algún tipo de daño – o varios – en nuestro coche. Es hora de revisarlo.

Carrocería

cepillo limpieza nieve Merca2.es

Vale, aunque a priori lo que más nos preocupa de la «salud» de nuestro coche está dentro, también nos cabrea mucho cualquier rasguño o raya nueva que aparece sobre su carrocería. Al margen de los daños que hayan podido causar las ramas de los árboles o algún otro elemento que haya podido caer en el coche durante la borrasca Filomena, la carrocería ha podido dañarse por la propia humedad de la nieve y el hielo encima de la pintura durante días o porque le hayamos tenido que echar sal en algún momento de la nevada – esta es muy corrosiva –. Si tu te has encargado de su limpieza tras la nevada, asegúrate de que no queda ninguna partícula por ningún lugar del coche. A continuación, seca toda la carrocería con un paño de microfibra, y si puedes aplícale un poco de cera o abrillantador para proteger la pintura.

Líquidos

motor coche revision e1523616196250 Merca2.es

Las temperaturas bajo cero que arrojó la borrasca Filomena también han podido causar problemas en los líquidos del coche, nos referimos al líquido refrigerante o al aceite del motor. Esto no es muy probable, y solo sucede si el coche ha estado expuesto durante un tiempo largo a temperaturas por debajo de -20º. De ser así, los líquidos podrían congelarse y podrían reventar alguna pieza del vehículo así que es conveniente que revises los depósitos antes de arrancar y veas que todo está bien y en su nivel correcto.

Neumáticos

480777 cinco razones utilizar neumaticos invierno Merca2.es

Otro de los aspectos más sensibles de nuestro vehículo son los neumáticos. Estos, además, han estado en contacto directo con la nieve – cuando no enterrados – tras el paso de Filomena, así que es conveniente que los revisemos bien para ver que están limpios y que no están deformados. Incluso en algunos casos en conveniente que les quitemos un poco de presión, desinflándolos un poco para aumentar su agarre al conducir a baja velocidad. Pero ojo, no olvidemos volver a inflarlos después cuando la situación se normalice y para circular por carreteras una vez todo vuelva a la normalidad.

Cristales

51187545 limpiaparabrisas y el parabrisas del automovil estacionado cubierta de nieve de cerca Merca2.es

Otro de los aspectos más delicados de nuestro vehículo y más cuando se exponen a temperaturas muy bajas son los cristales. Puede que Filomena haya dejado prácticamente sepultado tu coche bajo la nieve. También puede ser que te hayas encontrado el parabrisas congelado al ir a utilizarlo por la mañana. Las maniobras o trucos para descongelar el hielo pueden haber causado algún deterioro en los cristales. El agua caliente o incluso encender la calefacción del coche y que el calor y el frío friccionen de forma repentina puede rajar los cristales, así que asegúrate bien de que estos no se han roto, y si ha sido así contacta inmediatamente con un profesional.

Motor y frenos

motor seat ibiza 2018 Merca2.es

Tras el paso de Filomena por la península, todos nos apresuramos en ir a comprobar el estado de nuestro vehículo. Además de lo más obvio, la carrocería, los cristales y los neumáticos, tenemos que comprobar que el motor o los frenos funcionan correctamente. Si el coche arranca, debemos comprobar también que los frenos no están dañados ni oxidados. Cualquier sonido raro que escuches al frenar, por leve que sea, o si notas diferencia en el pisado del pedal: que tengas que pisar más fuerte, o todo lo contrario, lleva el coche inmediatamente a un taller mecánico próximo pues los frenos podían haber sufrido algún daño.

 

Cómo renovar y mejorar los equipos informáticos de tu PYME a bajo coste

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Con el paso del tiempo, los equipos informáticos de las empresas necesitan renovarse para adaptarse a los nuevos tiempos. El objetivo de la renovación siempre tiene que ir vinculado a la producción y mejora de los servicios.Si tu empresa está pensando en realizar la mejora de los equipos informáticos, te vamos a mostrar una serie de claves a través de las cuales te resultará mucho más sencillo hacer el cambio a bajo coste. Solo hay que conocer las mejores alternativas y el coste de la renovación de los equipos será mucho más baja de lo esperado.Ordenadores portátiles o de escritorioLos expertos de Informatizados nos comentan que lo primero que tiene que hacer la empresa es tomar la decisión de si optar por portátiles u ordenadores de escritorio. La decisión no siempre es fácil, de aquí que sea necesario meditarla para tomar la mejor decisión.En tiempo de pandemia, lo mejor que se puede hacer es ofrecer a cada trabajador un portátil. El objetivo de esa decisión es que cada uno de ellos pueda trabajar en casa cuando sea posible y así evitar los desplazamientos y contactos entre trabajadores. La ventaja de ofrecer a los trabajadores portátiles es que pueden tener una mayor movilidad. Gracias a esa movilidad, pueden usar sus equipos en casa, en la oficina o incluso durante los viajes.En cambio, las empresas que optan únicamente por ordenadores de escritorio son las que tienen claro que sus trabajadores siempre tienen que acudir a sus instalaciones para realizar el trabajo. A cambio de eliminar la opción de movilidad, la empresa puede tener la certeza de que la inversión es más baja. Por regla general, los equipos de mesa son más potentes y económicos que los portátiles. Además, este tipo de ordenadores se pueden actualizar sin tener que hacer un cambio del dispositivo completo.Con esto podemos concluir que, si la empresa quiere ofrecer a sus trabajadores movilidad, lo mejor es optar directamente por los portátiles. Si buscan potencia y que sus trabajadores siempre acudan a sus instalaciones, los ordenadores de sobremesa se presentan como la mejor opción.Factores importantes para renovar los equipos informáticosA la hora de renovar el equipo informático de una PYME es fundamental tener en cuenta una serie de pautas que nos garantizarán que la renovación es la adecuada.CPU: es uno de los apartados más importantes del ordenador. Siempre nos tenemos que fijar en la CPU para tener la seguridad de que nos va a ofrecer unos buenos resultados. Piensa que su objetivo es el de ejecutar los programas y las direcciones a través de las instrucciones que se les dan. Para conseguir que todo el trabajo sea rápido y ágil es fundamental que la CPU sea de máxima calidad. Por supuesto, todo dependerá de las necesidades del trabajador. En ocasiones los programas que usará serán sencillos, de aquí que los requisitos de la CPU no sean tantos.Memoria interna: incluso si se trabaja mucho en la nube, es importante que el nuevo equipo informático tenga una buena memoria interna para hacer copias de seguridad. Como mínimo tendrá que contar con 128Gb, pero cuanta más memoria mejor. Así se podrá guardar la información en local y en la nube y tener todo a salvo. Lo que sí está claro es que la memoria interna siempre tiene que ser SSD para conseguir una mayor rapidez a la hora de ejecutar las cosas. Incluso si no trabajas mucho en la nube, entonces puede ser una buena opción adquirir equipos con más de una unidad de almacenamiento.RAM: si quieres que el ordenador cuente con una buena rapidez a la hora de ejecutar el trabajo que le estamos dando es fundamental que tenga una buena RAM. Actualmente se recomienda adquirir ordenadores con RAM mínima de 2gb. Pero si se quiere agilizar el trabajo, se recomienda que sea mayor. Sin olvidar mirar los MHz. Para una empresa suele ser suficiente los que van de 1200 a 2600 MHz. Lo importante es tener la garantía de que van a poder mover sin problemas los programas con los cuales se trabaja en la empresa.Tarjetas gráficas: otra de las cosas que deben tener los ordenadores. Eso sí, si vas a trabajar con gráficos complejos tendrás que asegurarte que la tarjeta gráfica es capaz de trabajar con esos programas.Pero no solo hace falta renovar los ordenadores para que la empresa pueda funcionar de una manera eficiente. Por ejemplo, también es importante renovar los equipos de impresión para evitar retrasos que puedan perjudicar al rendimiento de la empresa. Contar con buenas impresoras es fundamental para que el trabajo vaya fluido. En Impresoras10 podemos ver una comparativa completa de impresoras con las cuales podemos obtener un buen ritmo de trabajo. No solo hay que buscar rapidez en la impresión, sino en el escaneo o envío de fax en caso de que la empresa vaya a usar ese sistema de comunicación.¿La renovación de los equipos informáticos es un gasto opcional?Se ha demostrado que el coste de la renovación de los equipos informático no debe ser considerado como un gasto opcional. Siempre tiene que ser considerado como una inversión que va dirigida a mejorar la producción y rendimiento de la empresa.Con la mejora de los ordenadores lo que la Pyme consigue es que el tiempo de producción se reduzca y en consecuencia la inversión se amortiza con rapidez. Lo que una empresa no se puede permitir es tener equipos desactualizados que impidan que el ritmo de trabajo no sea el adecuado. Cuando la empresa o los trabajadores comiencen a quejarse de que el rendimiento de sus equipos no es el adecuado, lo que deben hacer es renovarlos para que la producción siga siendo la adecuada.No hace falta gastar grandes cantidades de dinero, en ocasiones con equipo de bajo coste es más que suficiente. Todo dependerá de las necesidades de los trabajadores para desarrollar su trabajo correctamente.

Lidl acuerda con los sindicatos elevar un 5% el salario a sus 15.500 empleados

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Lidl ha alcanzado un acuerdo con los representantes de los trabajadores para renovar su convenio colectivo, que establece mejoras significativas en el ámbito retributivo como elevar un mínimo de un 5% el salario a sus más de 15.500 empleados, según ha informado la cadena alemana de supermercados.

En concreto, este nuevo acuerdo tiene un periodo de vigencia para los ejercicios 2020 y 2021 y da continuidad a la estrategia en materia de empleo que la compañía puso en marcha en 2016 con la firma de su primer convenio colectivo.

El consejero delegado de Lidl en España, Claus Grande, ha señalado que en un «contexto de incertidumbre derivada de la crisis sanitaria, Lidl ha querido apostar por las certezas». «Este acuerdo supone una nueva muestra de nuestro compromiso con el empleo de calidad en España y nos mantiene como referentes en empleabilidad dentro de nuestro sector, apostando por la estabilidad laboral, una retribución competitiva y la consolidación y ampliación de derechos sociales», ha indicado.

De esta forma, entre los acuerdos del convenio destaca un incremento salarial de al menos un 5% para el periodo de vigencia del acuerdo y que afectará a más de 15.500 empleados de la firma en España.

«Se trata de un hito remarcable en el actual contexto de incertidumbre económica y social», ha señalado la compañía, que para acometer este compromiso incrementará su masa salarial en cerca de 15 millones de euros anuales.

LA CADENA CON EL SALARIO MÍNIMO MÁS ELEVADO

Asimismo, el nuevo convenio colectivo actualiza el salario mínimo, que queda fijado en 8,85 euros/hora, un 21% más que el salario mínimo interprofesional (7,28 euros/hora, a cierre de 2020).

De esta forma, Lidl sigue siendo la cadena de supermercados que ofrece el salario mínimo más elevado dentro del sector, liderazgo que mantiene desde 2016.

La directora general de recursos humanos de Lidl en España, Arminda Abreu, se ha congratulado por esta subida. «Queremos hacer de Lidl la mejor empresa en la que trabajar dentro de nuestro sector. Queremos que nuestros empleados sientan que están en una gran compañía, comprometida con su bienestar personal y profesional, que responde con hechos a sus necesidades y vela por su estabilidad, desarrollo y conciliación», ha señalado.

MÁS BENEFICIOS SOCIALES

Por otro lado, el convenio incorpora nuevos hitos en materia social que garantizan y mejoran los derechos de los trabajadores. Por ejemplo, aplicando a partir del primer día laborable los permisos retribuidos (accidentes, enfermedad grave u hospitalización, etc.), que tradicionalmente entran en vigor de forma inmediata sin tener en cuenta los festivos, con el consecuente perjuicio para el trabajador.

De esta forma, Lidl ha precisado que contempla ya este beneficio de forma pionera en su sector y se convierte igualmente en una de las primeras empresas del país en reflejar este derecho por convenio.

Asimismo, se incorporan nuevos derechos como el de disponer de hasta un mes para ingresos hospitalarios de un hijo o para la adopción internacional, para el que la ley actual solo contempla cuatro días.

El convenito también consolida derechos ya adquiridos como el de las excedencias y se mantienen igualmente otros como la jornada semanal de cinco días, una práctica muy poco habitual en el sector.

Gracias a su firme compromiso con el «empleo de calidad», Lidl se ha convertido en uno de los grandes dinamizadores del mercado laboral español. En el periodo 2014-2019 creó 5.000 nuevos empleos directos y, solo en 2020, incorporó a 2.000 nuevos empleados. En la actualidad, el 94% de su plantilla cuenta con un contrato indefinido en una clara apuesta por la estabilidad laboral.

Además, la cadena ha recordado que tiene un gran impacto indirecto en la empleabilidad del país, ya que gracias a su actividad, por cada puesto de trabajo directo que crea, genera otros siete adicionales de forma indirecta e inducida, siendo ya responsable de unos 125.000 empleos en España.

Lidl, presente en España dede hace más de 25 años, cuenta en la actualidad con más de 600 tiendas y 10 plataformas logísticas y con una plantilla de más de 16.000 empleados. La cadena de supermercados también trabaja estrechamente con unos 750 proveedores nacionales a los que compra producto por valor de más de 4.600 millones de euros anuales, exportando más de la mitad.

Marichal (Cehat) e Yzuel (Hostelería España), al frente del Consejo de Turismo de CEOE

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Los órganos de Gobierno de CEOE, reunidos este martes con carácter ordinario, han informado del nombramiento de Jorge Marichal, presidente de la patronal hotelera Cehat, como presidente del Consejo de Turismo de CEOE, y de José Luis Yzuel, presidente de Hostelería de España y miembro de la junta directiva de Cepyme, como vicepresidente del mismo.

Estos cambios, junto al nombramiento anunciado la semana pasada de Inmaculada Benito, que hasta hace poco ejercía de directora corporativa de la oficina del CEO, Comunicación y Relaciones Institucionales del grupo Iberostar, como nueva directora de Turismo, Cultura y Deporte de CEOE, refuerzan la defensa de los intereses empresariales y la interlocución de las empresas con la Administración en estos ámbitos.

«Así, se ha dado un paso más en el diseñar una estructura representativa en el ámbito del turismo que combina la presencia de las principales actividades presentes en el sector y la interlocución de todo el abanico de empresas, desde las más pequeñas a las grandes corporaciones», ha destacado la patronal en un comunicado.

Estos nombramientos se han dado a conocer tras la reunión en la que los órganos de Gobierno de la CEOE han decidido por unanimidad aprobar el documento sobre la prórroga de los expedientes temporales de regulación de empleo (ERTE) hasta el próximo 31 de mayo.

Además, la patronal ha dado su apoyo a la petición de ATA de dar protección y ayuda a los autónomos que se están viendo afectados por las limitaciones de aforo y actividad por orden administrativa.

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