El multifamily office inmobiliario Mazabi continúa con su plan de expansión y ha vuelto a cerrar dos operaciones en Baleares. Se trata de dos operaciones de compra de activos comerciales, uno de ellos ubicado en la isla de Tenerife y el otro en la ciudad de Palma de Mallorca, con lo que ha añadido más de un millón de euros de rentas netas a su portfolio.

La gestora ha cerrado la adquisición de una mediana comercial localizada al noreste de Tenerife, en la zona comercial del municipio de San Cristóbal de La Laguna, a tan solo a ocho kilómetros del municipio de Santa Cruz y a seis kilómetros del centro de La Laguna. Cuenta con un acceso rápido desde las principales vías de comunicación de Tenerife.

La mediana comercial mide 5.892,72 metros cuadrados y dispone de una superficie de venta autorizada de 4.995,05 metros cuadrados. Asimismo, cuenta también con un almacén de 5.366 metros cuadrados. Ambos espacios suman casi 11.300 metros y ocupan dos plantas —concretamente la -1 y la -2— de un edificio comercial de seis plantas construido en 2010. La totalidad de la superficie se encuentra alquilada a Conforama, compañía especializada en la venta de sofás y colchones, que es inquilino en la tienda desde el año 2012.

La Laguna es la zona comercial más potente de Tenerife, donde también se encuentran operadores como Ikea, Leroy Merlín, Decathlon, Alcampo, Mc Donald’s, entre otros. Además, en el mismo edificio comercial están Kiabi, Kiwoko, Merkal, Base y el Outlet de El Corte Inglés.

Por otro lado, Mazabi también ha formalizado la compra de un local comercial situado en la calle General Riera 125 de Palma de Mallorca. Se trata de un edificio aislado de una sola planta de forma rectangular formando una unidad comercial, con una superficie construida de 1.780 metros cuadrados. La parte del solar no ocupada por la edificación se destina a zonas de acceso, ajardinada y de ensanche del edificio, que cuenta con 50 plazas de aparcamiento público en superficie. Desde marzo de 2016, el local está alquilado a Maison du Monde, compañía de origen francés dedicada a la venta al público de productos de decoración.

A través de estas adquisiciones, la gestora sigue ejecutando su plan de crecimiento y configurando un porfolio de activos diversificados y situados en ubicaciones estratégicas de las principales ciudades españolas.

La compañía pretende seguir creciendo de forma orgánica y también a través de “joint venture” con inversores institucionales, y con el objetivo de incrementar sus activos bajo gestión desde los 1.700 millones de euros hasta los 3.000 millones en un plazo de tres años. El crecimiento no sólo está previsto en España, sino también en diferentes ubicaciones estratégicas en Europa.

El gigante de la vivienda en alquiler Lazora continúa con su apuesta por el ‘build to rent’ y ha querido aprovechar el boom que se está produciendo en el nuevo desarrollo urbanístico de El Cañaveral. Así, ha puesto en marcha la construcción de 450 viviendas de alquiler protegido.

En concreto, La Urbanización Crece Cañaveral cuenta con 385 viviendas de 1 a 4 dormitorios, listas para entrar a vivir, con amplias zonas comunes, piscina, pista de pádel, gimnasio y salón social. Y, por otro lado, está en plena construcción de otras 65 viviendas también de alquiler protegido, que cierran el complejo, y cuya fecha de finalización prevista es el primer semestre de 2023.

A FAVOR DEL ALQUILER ASEQUIBLE

La necesidad de vivienda de alquiler en España, soporta una demanda creciente y cada vez es mayor tras los efectos económicos de la pandemia del covid-19. La crisis está acrecentando aún más la necesidad a corto plazo de generar vivienda a precios asequibles para poder ofrecer soluciones habitacionales a familias con rentas moderadas y a los jóvenes.

Hay que recordar que el parque de alquiler en España no solo tiene un déficit de más de 2,35 millones de viviendas si nos comparamos con la media europea, sino que además tiene una estructura muy poco equilibrada, con un parque atomizado de vivienda libre financiado principalmente con ahorro privado (el 97% del parque frente al 65% de la UE), lo que nos deja un parque de vivienda social y protegida asequible totalmente insuficiente (del 3% frente al 35% de la media de la UE).

Para afrontar este problema de oferta estructural no existen soluciones rápidas ya que se necesitan que se den las condiciones adecuadas para su desarrollo. Un parque de vivienda social y asequible 10 veces menor que en la Unión Europea implica que la gran mayoría de las nuevas viviendas que se construyan deberían ser sociales y asequibles para equipararnos con los países de nuestro entorno.

Javier Rodríguez Heredia, presidente de Lazora, señala que “no es el momento de soluciones simplistas que no resuelvan el problema real de escasez de oferta y que lo único que pueden hacer es poner en grave riesgo el desarrollo del parque asequible que necesitan los españoles. Si este país no cuenta con seguridad jurídica, no seremos competitivos a la hora de captar capital institucional en el entorno europeo. Cuesta mucho tiempo atraer este ahorro internacional y, sin embargo, si se alteran las reglas del juego sale muy rápido y tarda mucho en volver”.

“Por ello, ahora más que nunca, hay que ponerse a trabajar con urgencia en un plan de vivienda a largo plazo, de amplio consenso político y sectorial, que garantice la seguridad jurídica necesaria para atraer el ahorro institucional preciso para financiar la construcción de las viviendas que necesitan y van a necesitar los españoles y su mantenimiento en alquiler a largo plazo”, añade Rodríguez Heredia.

CONDICIONES ESPECIALES EN ABRIL

Lazora ofrece condiciones especiales para el alquiler de vivienda en la urbanización Crece Cañaveral. Los nuevos inquilinos podrán contar con una bonificación de dos meses gratis de alquiler y precios especiales de salida desde 620 euros para viviendas de 1 dormitorio; 800 euros para viviendas de 2 dormitorios; 860 euros para viviendas de 3 dormitorios; y 933 euros en viviendas de 4 dormitorios. Lo que supone un ahorro al año de más de 1.300 euros en los pisos con más dormitorios.

El espacio cuenta con amplias zonas comunes, con dos piscinas, zonas ajardinadas, pista de pádel, espacio comunitario y gimnasio. Este complejo se encuentra dentro del municipio de Madrid, en el nuevo barrio de El Cañaveral, uno de los mayores desarrollos urbanísticos de España. Está situado al sur de Coslada y San Fernando de Henares, dos importantes municipios muy próximos a Madrid.

En un momento extraordinario de incertidumbre, Lazora pone en marcha un proyecto urbanístico con el que  quiere facilitar la decisión de cambiar de vivienda a aquellos que tengan que hacerlo en este contexto tan difícil y que la situación sobrevenida por la pandemia no les cause mayores complicaciones.

Este tipo de promoción se suma a otras medidas que Lazora ha adoptado durante este tiempo para intentar minimizar el impacto de la epidemia deL Covid-19 entre sus clientes actuales y futuros.

Lazora fue la primera entidad que lanzó medidas de moratoria en el pago a sus inquilinos a principios de la pandemia, anticipándose incluso a las medidas del Gobierno. Asimismo, se reforzaron las medidas de higiene y seguridad sanitaria en todos los edificios; se establecieron ayudas especiales para personas de la tercera edad que viven solos; y se otorgaron programas flexibles para aquellos que debían mudarse en pleno estado de alarma porque les había vencido su contrato, y también para aquellos que debían entrar a vivir en sus viviendas.

Los propietarios de los centros comerciales buscan modernizar sus instalaciones, y se fijan en las necesidades de aquellas empresas 100% online o startups, que se muestran interesadas en alquilar de forma temporal un espacio flex para acercarse al público. Así, Parquesur, el centro comercial de Madrid con mayor afluencia y propiedad de Unibail-Rodamco-Westfield, se une a Flexibleplaces.com para ofrecer sus espacios únicos a las marcas y facilitar la contratación publicitaria a través de la plataforma online.

Las dos compañías consolidan su relación con este segundo acuerdo, que llega después de que el pasado diciembre Flexibleplaces.com abriera sus primeros espacios en La Maquinista en Barcelona.

Ambas coinciden en que tanto los centros comerciales como la manera de consumir han cambiado y es necesario crear nuevos modelos que atiendan las necesidades tanto de los consumidores como de las marcas.

A través de esta iniciativa el centro, que ya cuenta con una oferta global muy potente, abre sus puertas a un nuevo tipo de cliente: start-ups y negocios procedentes del entorno online que tienen necesidades diferentes.

Los clientes seguirán disfrutando de la mejor selección de marcas internacionales y locales, a la vez que ven como los distintos espacios de Parquesur se transforman cada cierto tiempo, ofreciéndoles físicamente los productos de sus marcas online preferidas, así como diferentes experiencias más allá de la compra.

Este nuevo modelo, que permite a las marcas disponer de espacios propios de forma temporal, encaja perfectamente en la evolución del sector retail que URW identifica en su estudio How We Shop The Next Decade.

El papel de la tienda física ha cambiado y los consumidores prefieren que éstas dediquen espacio a las experiencias más que a sus productos. El acuerdo entre Flexibleplaces.com y URW permite a las marcas conectar con sus clientes de nuevas formas, cediéndoles espacios donde crear sus experiencias gracias a un sistema de alquiler temporal y flexible.

Para la directora de marketing de URW en España, Mireia Armengol, «el diseño innovador de Parquesur, con la parte del Lago y sus zonas amplias, es la prueba del interés y cuidado que el centro ha puesto siempre en la organización de sus espacios, convirtiéndose en un referente en este sentido. Esta cualidad contribuye a que un gran número de personas acudan a nuestro centro para disfrutar de su variada oferta de moda, ocio, restauración y alimentación, en un entorno en el que se sienten a gusto. Es por ello, que la publicación en Flexible Places es una gran oportunidad para acercar nuestros espacios únicos a aquellas marcas que deseen generar experiencias inolvidables y conectar a nivel emocional con el cliente final”.

Por su parte, Sonia Martínez Uclés, fundadora de la plataforma Flexibleplaces.com ha respondido que “nuestra misión es posicionarnos como la primera herramienta digital para gestionar los alquileres a corto plazo. Nuestros clientes, como en este caso Unibail-Rodamco-Westfield, pueden gestionar las contrataciones digitalmente y analizar todos los KPI´s para obtener informes de los ingresos por cada una de las categorías de ingresos.”

El objetivo final es facilitar la creación de experiencias de marca para todos, actividades diseñadas y organizadas por marcas que ofrecen una presentación de productos totalmente distinta a las habituales. En esta nueva generación de marcas digitales se muestra con orgullo cuál es su causa, los valores que les representan a través de experiencias inolvidables para el cliente final y Flexibleplaces.com se lo pone fácil fusionando la reserva digital con el mundo físico.

La cadena de supermercados alemana Aldi ha llegado a un acuerdo con Glovo para los servicios de última milla. Se trata de una prueba piloto que tendrá como escenario Barcelona en un primer momento. De esta manera, los clientes pueden encontrar una amplia selección de productos en la plataforma de delivery. El tiempo estimado de respuesta es de 30 minutos. Se trata de una primera fase que la enseña tiene previsto ampliar.

“Con este acuerdo reforzamos nuestro compromiso de facilitar el proceso de compra a nuestros clientes, para que puedan encontrar todo lo que buscan de una forma cómoda, sencilla y, como siempre a muy buen precio. Gracias a esta colaboración, ahora podremos ofrecerles también nuestros productos sin que tengan que salir de casa”, destaca Valentín Lumbreras, CEO de Aldi.

En el caso de Glovo, su director general en Iberia, Diego Nouet, resalta que “queremos que los usuarios de Glovo encuentren en la app todo lo que buscan. Además de sus restaurantes favoritos, Glovo conecta a los usuarios con diferentes establecimientos”. Y añade respecto a la alianza con Aldi: “Nos permite incrementar aún más la oferta de productos y referencias de supermercado a través de la app, siendo un área que ha registrado un importante crecimiento durante el último año”.

ALDI Y GLOVO SE BENEFICIAN

Con este test piloto, la cadena de supermercados alemana Aldi sigue con el desarrollo de su plan de expansión. Además, es un paso más en su apuesta por la onmicanalidad. Glovo, por su parte, se beneficia en un doble sentido: por una parte, amplía las opciones disponibles en su aplicación; por otra, refuerza su apuesta por el quick commerce.

Esto último se basa en las denominadas como entregas ultra rápidas de todo tipo de productos de supermercado, tiendas de proximidad, parafarmacia, electrónica, regalos o productos de belleza.

Conviene recordar que, con la pandemia, uno de los aspectos que se vio reforzado es el aumento de las ventas a través del canal online por parte de los supermercados y grandes superficies.

Glovo, además del acuerdo firmado con Aldi, tiene otros con establecimientos similares como Carrefour, DIA, Sánchez Romero, Condis y Alcampo. El realizar este tipo de test también es algo habitual por parte de la cadena alemana de supermercados. En Reino Unido, llegó a un pacto similar con Deliveroo. Mientras que en Estados Unidos hizo lo propio con Instacart.

Grifols ha cerrado la adquisición a Kedrion de siete centros de donación de plasma en Estados Unidos por importe de 55,2 millones de dólares (unos 46,5 millones de euros), ha informado este miércoles la compañía.

La operación, para la que ha recibido asesoramiento legal de Osborne Clarke, ya ha recibido las aprobaciones regulatorias necesarias y será financiada por Grifols con recursos propios sin emitir deuda.

La compañía podrá disponer de forma inmediata del plasma obtenido en estos centros, que obtienen aproximadamente 240.000 de litros de plasma anuales.

Los siete centros adquiridos cuentan con licencia de la Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos (FDA, por sus siglas en inglés) y de las autoridades europeas.

Grifols ha destacado que con esta adquisición constata su compromiso de seguir aumentando su aprovisionamiento de plasma de manera orgánica e inorgánica.

El pasado mes de marzo, Grifols cerró la adquisición de 25 centros de plasma en Estados Unidos a BPL Plasma, con los que obtiene aproximadamente un millón de litros de plasma al año.

La compañía prevé abrir entre 15 y 20 nuevos centros de plasma en 2021. Asimismo, Grifols abrirá este año varios centros de plasma en Egipto tras la alianza estratégica firmada con el gobierno egipcio en noviembre de 2020.

Grifols cuenta con una red integrada por 351 centros de plasma, de los que 296 se encuentran situados en Estados Unidos y 55 en Europa, concretamente en Alemania, Austria y, recientemente en Hungría.