viernes, 20 junio 2025
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Sabadell se abrirá a operaciones en Europa cuando rentabilice TSB

Alejandro Morales
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Sabadell se abrirá a operaciones en Europa cuando rentabilice TSB

Después de que el Banco Sabadell y BBVA rompieran las negociaciones para una posible fusión, se ha hablado de que la entidad catalana podría casarse con el Banco Santander o incluso volver a intentarlo de nuevo con el banco de Carlos Torres.

Los analistas de Barclays consideran que esta segunda opción tendría sentido una vez que Sabadell vendiera su filial en Reino Unidos, TSB. Pero parece que los planes de Josep Oliu van en otra dirección, según distintos expertos consultados por MERCA2.

Tal y como ya adelantó, su intención ahora es priorizar el mercado doméstico (centrándose en el segmento de pymes, donde Sabadell tiene un 10% de cuota de mercado), aumentar la rentabilidad y crear valor para los accionistas. Y a su vez, desinvertir en sus negocios extranjeros, México y Reino Unido. Pero también hay otros pasos claves en el futuro del banco.

EVITAR EL OLIGOPOLIO

Los expertos aplauden que Sabadell no forme farte de este exceso de concentración bancaria que implican las “mega fusiones” que se están dando. Las de las antiguas cajas de ahorro son las más avanzadas, CaixaBank y Bankia ya han recibido el visto bueno de los accionistas, y Unicaja y Liberbank podrían tenerlo en febrero.

Solo estas cuatro ya han cambiado por completo el mapa bancario en España. Y si otras entidades siguen los pasos, hay cierto riesgo de oligopolio. España el país donde más ha crecido la concentración de activos y en los últimos años se ha pasado de 88 entidades financieras a 12 grupos bancarios.

Pero también hay quien defiende que debe haber pocos bancos y consideran que Banco Sabadell no podría seguir en solitario. Parece que no opinan lo mismo sus inversores, pues las acciones del banco cotizan por encima del precio que tenía antes del anuncio de las conversaciones con BBVA (pasando de 0,336 a 0,375 euros).

Además, el banco ya tenía planes para reducir costes y aumentar su rentabilidad, aun con los tipos negativos. En concreto, un ajuste para 1.800 empleados que tendrá un impacto positivo de 115 millones de euros al año en la cuenta de resultados. Y además le quedan 1.300 millones de plusvalías latentes para más reducciones y ajustes de costes adicionales.

FUSIONES TRANSFRONTERIZAS

Hay otro tema importante en el tema de las fusiones, y es que no todas tienen porque ser a nivel nacional, de hecho, el Banco Central Europeo insiste en que habrá “dos oleadas”. En la primera, la actual, serán “nacionales y más sencillas por la estructura de costes” y en la segunda llegarán las transnacionales.

Por eso no se puede descartar que los planes del Sabadell pasen por una fusión internacional o alianzas estratégicas transfronterizas para tener sinergias, adecuándose a los gustos del supervisor. «Nadie ha dicho que no pueda haber operaciones en el futuro, pero Sabadell tendría un papel protagonista», explican. Además, no tendría que ser inminente y se podría dejar pasar la crisis del covid-19.

A pesar de la actual situación, los expertos apuntan a que el banco de Oliu tiene “palancas de sobra” para superar la crisis. Más ahora, que el escenario macroeconómico va mejorando por momentos. La llegada de la vacuna, los 150.000 millones del fondo europeo de recuperación o el inminente acuerdo entre Europa y Reino Unido de cara al Brexit, hacen que el escenario sea más favorable para la recuperación de todas las empresas.

Además, esta crisis no es financiera, sino sanitaria y el papel de la banca ha sido y es fundamental, sobre todo, la de aquellos más volcados con las empresas. Este segmento se ha convertido en un negocio clave durante la pandemia con los créditos avalados por el ICO, donde pymes y autónomos se han llevado el 98% de las líneas.

TSB, MALA OPERACIÓN O BUENA VENTA

Otra ventaja de la no fusión del Banco Sabadell es que gana tiempo para decidir el futuro de Reino Unido. La entidad quiere vender TSB pero el mercado lo valora ahora mismo a un precio muy bajo, «un precio que no es real». También por esta razón, los expertos consideran que sus acciones cotizan con descuento.

Los analistas no lo valoran ahora en más de 1.000 millones, y paradójicamente lo que más valor tiene en este momento es su plataforma informática (la que tantos dolores de cabeza dio en el momento de la migración) pues es la más moderna y digital del Reino Unido.

Pero si deciden vender TSB a un precio bajo, “siempre por encima de 300 millones”, se da la paradoja de que aunque genere pérdidas, tendrá un impacto positivo en el ratio de capital y le permitirá reforzar su solvencia al liberar activos ponderados por riesgo.

Es decir, vender TSB a perdidas tendrá un impacto neutro en el capital, pero el mercado lo premiaría al eliminar incertidumbre. Se podría decir que es «una mala operación, pero una buena venta”.

Pese a ello, Sabadell también tiene planes en Reino Unido, el ajuste de 1.300 personas, hará que el banco vuelva a ser rentable en 2021, de hecho, el año que viene prevén lograr ligeros beneficios y en 2022, aportar 100 millones de libras a la cuenta de resultados. Será entonces, cuando la entidad consiga que sea rentable, el momento de centrarse en dar un paso más en Europa.

Le desvalijan 700.000€ en bicicletas: “¡Y te crees que Securitas Direct es una alarma de la hostia!”

Javier de Benito Hernández
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Le desvalijan 700.000€ en bicicletas: “¡Y te crees que Securitas Direct es una alarma de la hostia!”

Hasta 700.000 euros. Este ha sido el botín que han robado el pasado 2 de octubre en LTM Racing, una de las mejores tiendas de bicicletas de toda la Comunidad de Madrid ubicada en el municipio de San Sebastián de los Reyes. Algunos se imaginarán el robo como un suceso que duró unos pocos minutos, pero lo cierto es que los ladrones que desvalijaron esta tienda se quedaron hasta diez horas seguidas cargando con calma su furgoneta con bicicletas y todo tipo de complementos. Y todo con el tiempo suficiente como para tomarse el bocadillo. Pero lo más curioso de este robo es que mientras estos delincuentes dejaban la tienda sin existencias, la alarma de Securitas Direct estaba conectada, pero no saltó ni una sola vez durante las diez horas que duró el robo y tampoco avisó a la policía.

El empresario robado: “Acojonante. Entraron a las 12 y se fueron a las 10 de la noche”

Aunque el dispositivo no envió señal a la centralita de la empresa en el momento del robo, sí que grabó lo sucedido. Es aquí donde surge la otra gran incógnita del que podría ser el robo del siglo en San Sebastián de los Reyes. Las cámaras grabaron lo sucedido, sí, pero una vez el propietario llamó a Securitas Direct para comunicarles que habían devalijado su tienda, un técnico de la firma de seguridad accedió a las imágenes en la nube y desde entonces desaparecieron como por arte de magia. Solo sobrevivió el contenido de una de las cámaras que disponía de una tarjeta de memoria. El resto se esfumó. Y desde LTM Racing saben que esas imágenes de la nube existían porque las vieron con sus propios ojos.

En las grabaciones a las que ha tenido acceso MERCA2 podemos ver cómo durante diez horas, bicicleta a bicicleta, los ladrones entran en la nave reptando y van sacando todo el material sin que la alarma detecte absolutamente nada. Al final, de hecho, los cacos están de pie haciendo lo que quieren, incluso cargando las cajas del almacén como si de propios trabajadores de LTM Racing se trataran.

Todo ocurrió desde la nave colindante a la de la tienda de LTM Racing. Los delincuentes hicieron un butrón en la pared de adoquines de hormigón y entraron reptando. Si se movían agachados, no les detectaban los sensores de presencia de la alarma de Securitas Direct. En cuestión de diez horas se habían hecho con un botín de 700.000 euros y habían dejado la tienda literalmente pelada. Las cámaras, situadas a unos tres metros de altura (algo que desde otras compañías aseguran que es ilegal, ya que deberían estar como máximo a poco más de dos metros), grabaron el robo a pesar de que sus sensores, o bien inhibidos o demasiado altos, no mandaron ninguna señal de presencia a la central de Securitas Direct.

“Entraron y desvalijaron todo durante 10 horas. Lo hicieron reptando, aprovechando la altura de los sensores de la alarma, que no les detectaron”

Tras el robo, y tal y como explica el propietario de la tienda, Pedro Gon, los técnicos de Securitas Direct acudieron al lugar de los hechos y lo primero que hicieron fue borrar de la nube las imágenes del robo. Después del robo y con la tienda vacia, según cuenta Gon, para su sorpresa instalaron en la tienda un detector de inhibición, un servicio por el que el dueño de la tienda ya pagaba a Securitas Direct y que aparentemente jamás le habían instalado.

robo Securitas Direct
Así quedó la tienda tras el robo. Foto: LTM Racing.

Tras el robo, Gon se ha visto o obligado a comprar rápidamente nuevas bicicletas para que la tienda no cerrara. Pero eso sí, el seguro todavía no ha abonado el importe del material robado, que es más que considerable teniendo en cuenta de que dispone de artículos realmente caros dada su calidad.

“La alarma estuvo conectada todo el fin de semana, pero entraron con un camión y vaciaron toda la tienda”

Gon ha asegurado a MERCA2 que Securitas Direct no le ha dado ni una sola explicación. Una vez que sepa cómo reaccionará el seguro actuará de una manera u otra. La intención del propietario es denunciar a Securitas Direct, ya que sospecha que el seguro no le cubrirá la totalidad de las pérdidas. Igualmente es muy probable que, dado que el dispositivo estaba conectado y resultó inútil, la aseguradora también denuncie a Securitas Direct. 

¿POR QUÉ NO SALTÓ LA ALARMA?

Desde MERCA2 nos hemos puesto en contacto con una perito judicial de Intersindical para aclarar por qué puede ocurrió esto. ¿Cómo es posible que robaran durante tantas horas y que no saltara la alarma? Según nos cuentan, el cliente tenía al menos 5 cámaras, todas de Securitas Direct, y solo se obtuvieron las grabaciones de una de ellas. «No es normal que desaparezcan las imágenes de la nube, y que la empresa de seguridad no sepa lo que ha ocurrido», comentan. «El técnico de Securitas Direct se debió llevar todas las tarjetas de almacenamiento de las cámaras», aseguran.

Al mismo tiempo, parece que a los miembros de Intersindical no les sorprende lo ocurrido en LTM Racing. Que no haya sonado y avisado a la central la alarma de Securitas Direct es algo más habitual de lo que parece, según su testimonio. De hecho, insisten en que no es la primera vez que ven casos similares. Han tenido acceso a sentencias o relatos de numerosos robos en establecimientos o viviendas que tenían presuntamente conectada la alarma pero no sonó ni avisó a la central mientras desvalijaban el inmueble.

MERCA2 se ha puesto en contacto con Securitas Direct para aclarar lo sucedido, pero aunque desde la empresa de alarmas niegan que esta sea la práctica habitual, una semana después no han respondido a las dudas y preguntas planteadas por este medio más que diciendo «que no harán declaraciones»

 

La vacuna promete nuevos vuelos a España para Ethiopian Airlines

María Castañeda
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La vacuna promete nuevos vuelos a España para Ethiopian Airlines

Tras varios vuelos chárter contratados para el transporte a España de material sanitario procedente de China, Ethiopian Airlines se prepara para las oportunidades que se abren con la llegada de la vacuna. Los aeropuertos de Madrid, Barcelona, Vitoria o Valencia son algunos de los que han visto aterrizar aviones de la aerolínea etíope con material covid desde el pasado mes de marzo. El último vuelo de estas características lo ha formalizado el Servicio de Salud de Baleares, por la vía de urgencia, a finales de noviembre. Tras el material sanitario, la vacuna promete más vuelos de carga a España para Ethiopian Airlines.

De nuevo una administración autonómica echa mano de Ethiopian Airlines Air Cargo para traer material sanitario procedente de China a España. Uno de los últimos contratos, negociados sin publicidad en este caso, por valor de 1,5 millones de euros (1.455.000 € para ser exactos), lo ha asignado el Servicio de Salud de las Islas Baleares a la aerolínea, cuyos aviones, además de en Mallorca, ya han sido vistos aterrizando “material covid” en otros aeropuertos españoles.

Según ha podido saber MERCA2 la adjudicación a esta aerolínea responde a una cuestión estricta de precio, a partir del proceso de oferta y demanda gestionado por un bróker aéreo, que solicita cotización para un vuelo chárter para el transporte de determinadas toneladas de carga a un destino concreto y que se adjudica a la propuesta que mejor se ajusta al presupuesto licitado.

Antes de centrarse en la carga de material sanitario, Ethiopian Airlines operaba en España cuatro vuelos Boeing Dreamliner 787 semanales de pasaje Madrid-Adis Abeba, cancelados desde el 20 de marzo.

Sin embargo, y pese a haber operado varios de estos vuelos con material sanitario a demanda del Servicio Público de Salud de varias Comunidades Autónomas españolas, no existe ningún contrato regulado con la aerolínea, ni paquetes de vuelo negociados, más allá de las contrataciones puntuales que se tramitan con carácter de urgencia.

La paralización del tráfico aéreo dejó en los vuelos de repatriación casi la única alternativa en el segmento del transporte de pasajeros durante las primeras semanas desde la declaración de emergencia global. De hecho, Ethiopian Airlines fletó vuelos para cubrir esta demanda a petición de las autoridades de Francia, Reino Unido o Italia, no así de España que no contó con esta aerolínea para traer a los repatriados al principio de la pandemia.

La carga ha sido otra de las oportunidades a las que se ha acogido la aerolínea -con una flota completa de más de 120 aviones- en este caso, para el transporte de material sanitario desde China.

TRANSPORTE PHARMA

Expertos del sector aéreo recuerdan a MERCA2 que, en el segmento de carga, Ethiopian Airlines es un referente en la aviación mundial. Fuentes cercanas a la compañía en España insisten en que la aerolínea dispone de equipos “excelentes” para transportar mercancía. Según Fitsum Abadi, regional director cargo & logistic Europe for ET at Ethiopian Airlines, hablamos de “el operador de red más grande de África, así como uno de los operadores de carga de influencia mundial”.

La capacidad de Ethiopian Cargo en términos de manipulación y transporte de todo tipo de suministros médicos -vacunas, productos farmacéuticos o desinfectantes- es una de las aerolíneas líderes. En palabras del directivo, Ethiopian Cargo & Logistics Services posee «la terminal de carga más grande y de vanguardia que tiene capacidad para alrededor de un millón de toneladas por año, en rotación, con instalaciones de almacenamiento en frío compartimentadas que van desde congeladores profundos de -25 grados centígrados hasta almacenamientos farmacéuticos con aire acondicionado de +25 grados centígrados».

Tiene capacidad para todo tipo de productos sanitarios almacenados en diferentes compartimentos según sus requisitos de temperatura. “El almacén no solo es el más grande de África, sino que también está equipado con la última tecnología del mundo”, consistente en aplicaciones de ETV, ICS, CCTV, monitoreo de temperatura en tiempo real, abatidor (enfriador de aire forzado) y otras tecnologías relevantes necesarias, según la información de la aerolínea.

En cuanto a la flota, la división de mercancía dispone de diez aviones B777 y dos B737, es decir, 12 aviones de carga completos. Además de esto, “hemos reconfigurado 16 aviones de pasajeros para mover solo carga tanto en la bodega como en la cabina quitando sus asientos de pasajeros”. Se trata de siete aviones A350, tres B777-200, dos B777-300, otros tantos B787-900 y un par más Q400. El espacio habilitado en estos aviones se suma a las capacidades de otras 100 aeronaves que levantan una carga significativa en su bodega.

En relación a la plantilla, la aerolínea ha establecido un departamento específico para cargas especiales con cuatro productos diferentes -Pharma-Wing, Express Cargo, Perishable Cargo y Global Accounts- con empleados especializados para cada producto. A la división pharma “se ha asignado un personal farmacéutico formado al efecto con capacitaciones estándar de IATA sobre regulación de control de temperatura (TCR), auditoría de garantía de calidad (QAA) y otras habilidades de manejo de carga especial”.

Además, “Ethiopian Cargo ha establecido un grupo especial de trabajo focalizado en la preparación del transporte de vacunas y el desarrollo de capacidades, considerando la importante tarea de distribución que nos espera por delante de vacunas tras la desesperada y larga espera”, manifiesta Abadi.

En cuanto a los equipos disponibles, la compañía africana “ha comprado plataformas frigoríficas para garantizar que la cadena de refrigeración se mantenga desde el almacén hasta la aeronave». Los contenedores de la marca sueca Envirotainer y Dockash facilitan «el transporte de vacunas y todo tipo de productos farmacéuticos garantizando su cadena de frío”.

Los 10.000 empleados de Unicaja y Liberbank, molestos con Menéndez y Azuaga

Alejandro Morales
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Los 10.000 empleados de Unicaja y Liberbank, molestos con Menéndez y Azuaga

Los 10.000 trabajadores de Unicaja y Liberbank no salen de su asombro, más de dos meses después de que estas entidades anunciaran que están negociando una fusión, no han vuelto a saber nada sobre esta operación.    

“Nos enteramos de todo por la prensa y estamos preocupados por el futuro de la plantilla”, explican desde varios sindicatos a MERCA2. Distintas fuentes apuntan a que la celebración de las juntas de accionistas que darán el visto bueno a la fusión, se celebrará en febrero y si siguen los tiempos de Bankia y CaixaBank, será en la primavera de 2021 cuando empiecen las negociaciones para hacer ajustes de personal y oficinas.

Pero los representantes de los trabajadores advierten: a priori, “no firmarán ningún acuerdo”. La buena relación que tiene el Banco Santander, el Banco Sabadell o Ibercaja (que están negociando distintos ERES) con su plantilla, “no se parece ni mucho menos a la que tiene Liberbank con la suya”.

Hay tantos líos judiciales, de hecho, es la entidad financiera con mayor litigiosidad en España, que hace que sea imposible que se sumen a las condiciones que proponga el banco. No ocurre lo mismo con Unicaja, que defienden la buena relación que han tenido siempre entre la entidad y los trabajadores, aunque dan por hecho que de materializarse la fusión, acabarán por absorber todos los problemas legales que tiene Liberbank.

MENÉNDEZ Y AZUAGA

“No hay esperanza en que mejoren las cosas”. La política desde que Manuel Menéndez cogió las riendas de Cajastur en 1995 “ha sido siempre la misma». En sus 25 años de trayectoria y ya al mando de Liberbank, todas sus decisiones han sido unilaterales, sin negociar y acabando en juicio.

Y aun dándole la Audiencia Nacional o el Tribunal Supremo la razón a los trabajadores, el banco sigue haciendo de las suyas. Cabría pensar que si Manuel Azuaga, actual presidente de Unicaja, mantiene su puesto en el nuevo banco, podría mediar y conseguir que las salidas, esta vez sí, sean pactadas. Pero los sindicatos tienen claro que su papel en el nuevo banco sería limitado.

“El presidente de Unicaja va a aguantar como mucho dos años, está cercano a la jubilación y ahí tiene el foco. Aguantará lo que tarde en materializarle la fusión, pero Menéndez es quien tiene el poder y su ego no le dejará ser un segundón”.

“NO PODEMOS FIRMAR”

Los sindicatos de Liberbank insisten ¿Cómo vamos a firmar un acuerdo de salidas voluntarias si aún están sin resolver los problemas de hace siete años? “Nos es lógico ni coherente”, añaden. Liberbank lleva 7 años de juicios. El ERTE que aplicó el banco en 2013 fue anulado por la Audiencia Nacional (tras la denuncia de los sindicatos), después el Tribunal Supremo lo ratificó.

La sentencia estimó que el banco devolviera a los empleados lo que no les habían pagado durante siete meses. Pero la entidad no pagaba y tuvieron que acudir de nuevo a la justicia. Entonces decidieron que cada afectado interpusiera una demanda de manera individual.

Siete años después, el banco sigue sin pagar a algunos trabajadores. A esto se suma la reducción de salario que Liberbank empezó a aplicar el pasado 1 de enero. La decisión se adoptó de manera unilateral, así que los trabajadores decidieron ir otra vez a la Audiencia Nacional, que ya ha declarado la nulidad de estos recortes. Pero como era de esperar, la entidad ha acudido de nuevo al Supremo y éste lo ha admitido a trámite.

El desenlace parece claro, aunque el TS les dé la razón (“es un derecho fundamental y lo van a hacer”), el banco pedirá que denuncien de manera individual, como hizo la otra vez. “Si le bajan el sueldo a 3.000 trabajadores, pero luego solo reclaman 400, imagina todo lo que se ahorran. Siempre se salen con la suya”, denuncian.

“Menéndez no va cambiar, le han faltado horas para liarla con el nuevo convenio colectivo de ahorro que entró en vigor el viernes. Ese mismo día, el banco sacó una circular para que se incumplieran las normas del teletrabajo, “presionan a la gente para que firmen”, aseguran.

Según la ley, la empresa tiene que aportar los medios (ordenador, tablet, móvil) o pagarlos, pero justifican que no disponen de medios suficientes y que los que quieran teletrabajar tienen que hacerlo por sus propios medios, eso si, con la firma de que el trabajador lo ha querido así. “No tiene solución, mientras siga Menéndez, la gestión será nefasta”.

EL PROBLEMA NO SON LAS SALIDAS

“El problema no son las salidas, sino las condiciones” argumentan. “Menéndez es un impresentable y no van a ser voluntarias”, destacan. Además, todo depende de si se ofrecen salidas pactadas o un ERE, pues las perspectivas de prejubilación son diferentes. “Todo está en el aire”.

Hasta ahora, en Unicaja, todos los ajustes han sido mediante salidas voluntarias y quieren que esta modalidad se mantenga. De los más de 6.000 empleados que tiene la entidad malagueña, 757 personas tienen entre 56 y 60 años y otros 111 más de 60 años. En total, hay 868 trabajadores en edad prejubilable.

En Liberbank entienden que los nacidos entre el 61-64 “son los que seguramente se van a extinguir”. Esto son lo que tienen entre 56- 59 años. Según las cuentas anuales de la entidad, 1.095 trabajadores son mayores de 50 años, aunque el sindicato explica que ya hay salidas pactadas, se trata de 600 personas con más de 56 años que están en excedencia pactada compensada y que ya firmaron en 2016 un acuerdo con condiciones para salir.

Para este grupo no es necesario acuerdo, pueden irse cuando quieran, «pero a Liberbank no lo interesa que lo hagan en 2020 para tener más poder en la fusión». Todos están pendiente de cómo acaba el año, pues la foto final reflejará «quien lo ha hecho mejor» y a partir de ahí, seguirán negociando.

Arpa Médica abre un hospital público privado en Guinea Ecuatorial

V Bustos
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Arpa Médica abre un hospital público privado en Guinea Ecuatorial

Se llama Centro Universitario de Ginecología y Fertilidad Oyala. Está ubicado en el Gran Hotel Djibloho, en la localidad de Oyala (Guinea Ecuatorial). Y la dirección médica y el liderazgo del centro está bajo la batuta del doctor Ignacio Palomo Álvarez, presidente de Arpa Médica.

Arpa Médica se fundó por el doctor Palomo en 1995 tras haber trabajado en el Hospital de La Paz (Madrid). Desde entonces, el doctor se especializó en medicina de la reproducción y ginecología.

El nuevo centro en Guinea Ecuatorial está constituido por un equipo médico europeo que desarrolla diferentes servicios multidisciplinares de diagnóstico y tratamiento en ginecología, fertilidad y obstetricia, pediatría, medicina general, medicina de familia, radiodiagnósticos…

El centro garantiza la máxima intimidad, seguridad, y confidencialidad. El equipo médico está formado por múltiples disciplinas médicas coordinadas y está especializado en la atención sanitaria integral de la mujer, infertilidad masculina y femenina, embarazo y parto.

MÚSCULO DE ARPA MÉDICA

La apertura de Arpa Médica en Guinea Ecuatorial redunda en la fortaleza del sector sanitario español. Desde su fundación hace cinco lustros, la firma ha conseguido traer al mundo más de 20.000 bebés. Siempre con la tecnología más vanguardista para poder efectuar las técnicas punteras aplicadas a los distintos tratamientos de ginecología, obstetricia, urología, fertilidad y radiodiagnóstico.

El doctor Palomo, fundador de Arpa Médica, recibió en 2013 un doctorado cum laude por su tesis ‘Valoración de la influencia del trasplante hepático en la fecundación y la gestación’. Un trabajo que se tradujo en un premio. El de Doctorado de la Fundación López Sánchez otorgado por la Academia Nacional de Medicina en 2014.

En Arpa Médica trabajan más de medio centenar de profesionales de la medicina y de la biología. Desde el pasado 30 de noviembre, el Centro Universitario de Ginecología y Fertilidad Oyala está llevando a cabo las primeras consultas médicas.

Orbea Rise, la espectacular bicicleta eléctrica de montaña made in Spain

Isaac R. P.
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Orbea Rise, la espectacular bicicleta eléctrica de montaña made in Spain

La bicicleta eléctrica está de moda. Lo de dar pedaladas sin ningún tipo de asistencia es cosa del pasado para muchos usuarios. Por eso, multitud de marcas han creado sus propios modelos de e-Bike, para multitud de fines, desde las urbanas para moverse por la ciudad sin emisiones, hasta otros modelos para la montaña.

En este caso, se trata de la Orbea Rise, una bicicleta eléctrica de montaña que se ha diseñado y fabricado en España. Una auténtica obra de arte de la conocida marca y que querrás en cuanto conozcas todos los detalles técnicos que te ofrece este producto…

Orbea Rise: conoce la bicicleta eléctrica de montaña española

Sobre la marca Orbea

orbea

Orbea es una empresa cooperativa dedicada a la fabricación de bicicletas. Su sede está en la población vizcaína de Mallavia, en el País Vasco. Esta empresa española ya cuenta con muchos años de experiencia en este sector, siendo una de las marcas más reconocidas de España. Ahora, han dado el salto también a la bicicleta eléctrica, y tienen varios modelos de e-Bikes muy interesantes.

La compañía fue fundada por los hermanos Juan Manuel, Mateo, Casimiro y Petra Orbea Murua. De ahí el nombre. En sus inicios, el objetivo era fabricar revólveres de pistón, cartuchos y pistolas.

En 1890 electrificaron sus talleres construyendo una pequeña central hidroeléctrica, comercializando incluso la energía sobrante. Desde aquellos años, fueron creciendo poco a poco, pasando por algunos cambios y productos de lo más variado.

En 1906 ya contaban con 406 empleados, y exportaban el 90% de su producción. Lo que comenzó siendo un pequeño taller familiar, ahora ya era una gran empresa. Destaca especialmente su producción de cartuchos para armas. Eso hizo que durante la I Guerra Mundial llegase a exportar cientos de miles de unidades, impulsando su economía durante este periodo bélico.

Pero, una vez finalizó la guerra, llegaron los problemas financieros, y en 1926, por problemas familiares, se rompería la empresa. Entonces nacerían dos empresas diferentes. Una sería Orbea y Compañía, en Éibar, y la otra Hijos de Orbea Sociedad en Comandita, en Vitoria (Álava).

La primera, Orbea y Compañía (luego pasaría a denominarse Orbea y Cía S.A.), se centraría entonces en la fabricación de bicicletas, abandonando poco a poco el negocio de las armas. La segunda, pasaría a ser absorbida con los años por la Unión Española de Explosivos, ya que conservó su producción original, el de las armas.

La compañía Orbea comienza otra crisis en 1969, ya que en esa década comienza a mermar el mercado de bicicletas. Suspensiones de pagos, la quiebra a punto de llegar, trabajadores trabajando a cambio de nada para convencer a Esteban Orbea (entonces propietario) de que no cerrase la empresa,…

El panorama no pintaba nada bien, pero pasaron a ser una cooperativa, haciendo que el empresario les cediera la marca. Y así nació, en 1971, la cooperativa Orbea que hoy día conocemos. En el 75 abandonaría Éibar para afincarse en Mallavia, donde siguen actualmente.

Comenzaba así la nueva era, llevando filiales a varios países como Estados Unidos, Francia, Italia, Reino Unido, Alemania, Bélgica, Portugal, y Australia. Su leyenda nacía, e incluso se llegó a conseguir tres medallas en los Juegos Olímpicos de Pekín 2008, lo que le daba mayor prestigio a sus bicicletas.

El negocio se expandía a nivel internacional, lo que llevó a Orbea a abrir también plantas de producción en China, en Kunshan, y también en Aveiro (Portugal).

Detalles técnicos de la bicicleta eléctrica Orbea Rise

Orbea Rise, bicicleta eléctrica de montaña

La Orbea Rise es la bicicleta eléctrica de montaña de la firma. Una e-bike de montaña muy especial y que te va a encantar si te gusta el ciclismo de montaña.

Esta bicicleta eléctrica de montaña española, tiene unas características técnicas realmente interesantes. Las más destacables son:

  • Motor Shimano EP8 que asistirá el pedaleo de esta bicicleta eléctrica Orbea Rise. Un motor potente y ligero, de segunda generación, más eficiente energéticamente, y capaz de desarrollar 85Nm de par, y una velocidad de unos 25 km/h. Esa asistencia unida a tus pedaladas y su cambio de velocidades, y modos del motor (ECO, Trail, Boost, y asistencia para caminar o Walk Assit), te permitirá disfrutar al máximo.
  • Batería extra exterior perfectamente integrada. Capaz de suministrar 360Wh (exterior 252WH), para las largas sesiones de pedaleo por montaña, satisfaciendo así a los amantes del trail.
  • Cuadro con tubos delgados, para adelgazar el peso y que sea más ligera. Con un peso máximo de 16.5 kg en el tope gama. Todo gracias a su cuadro de carbono OMR.
  • Una bicicleta eléctrica de montaña con ruedas de 29″ de montaña.
  • Se puede encontrar en varios modelos y precios. Tienes a tu alcance la Orbea Rise M-LTD por 9.899€, la Orbea Rise Team por 8.999€, la Orbea Rise M10 por 7.599€, y la Orbea Rise M20 por 5.999€.

Una fantástica bicicleta eléctrica en todos los sentidos…

Otros modelos de e-Bike

Orbea, bicicleta eléctrica

Además de la bicicleta eléctrica Orbea Rise, esta marca española también tiene otros modelos de e-Bike (y también bicicletas convencionales) que te pueden interesar.

Entre las e-Bikes destacan:

  • Gain: bicicleta eléctrica de carretera.
  • Wild, Wild FS, Keram Mtb: es una alternativa a la Rise para montaña o mountain bike.
  • Keram Mtb: otra bicicleta eléctrica tipo mountain bike.
  • Vibe, Katu-e, Optima, Keram SUV: modelos de bicicleta eléctrica para uso urbano.

Así es Mambo 10090, el nuevo robot de cocina ‘low cost’ de Cecotec

Nerea Pereira Plata
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Así es Mambo 10090, el nuevo robot de cocina ‘low cost’ de Cecotec

No hace mucho hacerse con un robot de cocina era algo que no estaba al alcance de cualquier bolsillo. Sin embargo, a día de hoy eso ya no resulta un problema, sobre todo después de que la firma Cecotec lanzara al mercado su modelo ‘low cost’ Mambo 10090, un robot de cocina muy similar a la versión 10070.

Eso sí, este nuevo modelo es mejor, y cuenta con varios detalles que marcan la diferencia entre ambos. Pero para estar seguros de ello, hay que analizarlo un poco más en profundidad. A continuación, conoceremos todos los detalles de este nuevo electrodoméstico que nos ayudará con nuestras tareas del hogar. ¿Merece la pena?, a continuación lo descubriremos.

Las funciones de la Cecotec Mambo 10090

cecotec mambo 10090 compatible con wifi

En primer lugar, debes saber que la Cecotec Mambo 10090 ofrece el mismo número de funciones que los modelos anteriores, un total de 30. En estas destacan las opciones de triturar, batir, amasar, sofreír, rallar, emulsionar, cocinar a fuego lento y hervir. Gracias a esto podrás preparar casi cualquier plato que te propongas.

Cuenta con un motor de 1,700W, el cual es ideal si quieres elaborar masas grandes. Además, llega con cuchara MamboMix, con la que podrás remover y amasar para obtener un mejor volumen en la masa, y así ahorrarse ese tremendo esfuerzo. Otro punto que debemos mencionar es que tienes la posibilidad de cocinar cuatro cosas distintas al mismo tiempo.

Esto es gracias a la jarra de acero, su vaporera doble y el cestilllo que vienen incluidos. El mayor atractivo de la Cecotec Mambo 10090 lo encontramos en su compatibilidad con WiFi, pues la puedes configurar a través de la aplicación Mambo para tu terminal. Así conseguirás un completo recetario. Este incluye cocina guiada para facilitarte el trabajo aún más. No olvides que también incluye una báscula de gran precisión y una jarra de cerámica para que puedas hacer elaboraciones de mayor dificultad.

Sus ventajas

ventajas cecotec mambo 10090

Lo cierto es que la Cecotec Mambo 10090 puede presumir de tener bastantes ventajas. Para empezar, nos encontramos con que dispone de una gran cantidad de funciones para que no necesites usar más electrodomésticos que el propio robot. Tienes la posibilidad de preparar casi cualquier tipo de plato, sopas, verdura, todos los postres que se te puedan ocurrir, carne, pasta, pescado, cremas, todo con un único producto.

Ya que puedes recurrir a la conectividad WiFi, tienes a tu disposición cocina guiada para preparar cualquier receta de la forma más sencilla. Incluso recibirás una notificación cada vez que finalice una acción.

Gracias al control de temperatura inteligente, la comida nunca se pegará, y con la jarra de cerámica de alto nivel antiadherente esta función será más precisa. Y con respecto a la seguridad, puedes estar tranquilo, pues incluye Security Check System, de forma que podrás quitar las cuchillas sin peligro.

El diseño de la Cecotec Mambo 10090

diseño robot de cocina

Hay que ser sinceros, en Cecotec no le han dado demasiadas vueltas al diseño de la Mambo 10090, razón por la que nos han dejado con la misma estética que el resto de sus modelos. Así que continuamos con el mismo tono elegante en colores negro mate con toques de plata.

La fabricación es de acero inoxidable, por lo que es sin duda un equipo de gran calidad, lo que nos proporcionará una larga vida útil del producto si le damos los cuidados adecuados.

Sus dimensiones son de 39.5 x 25 x 33 cm, lo que significa que necesitará bastante espacio en la cocina. Su peso es de 5 kg, así que si no quieres tener que moverlo constantemente, elige un buen sitio, accesible y que a la vez no vaya a ser una molestia.

¿Merece la pena?

uso robot de cocina

Ya que la Mambo 10090 es un robot de cocina bastante reciente, aún no son muchas las opiniones de usuarios que nos puedan asegurar al 100% si todo lo que dice que ofrece es cierto. Aunque si tenemos en cuenta la funcionalidad del resto de productos de Cecotec, podemos apostar a que no mienten.

Lo que sí es verdad es que si estás pensando en adquirir este robot de cocina, deberías estar seguro de que le vas a dar bastante uso, ya que aunque se trata de un producto ‘low cost’, su precio es elevado. Desde luego, no es uno de esos electrodomésticos que puedes comprar para dejar acumulando polvo en una esquina, así que piensa si de verdad le vas a dar todo el uso que deberías para que haya sido una buena compra.

Si eres una persona a la que no le gusta cocinar o no tiene tiempo para dedicárselo a la cocina, sin duda, deberías hacerte con la Mambo 10090. Gracias a este equipo tan solo vas a tener que programar las indicaciones de la receta en la que estás interesado y listo. Es momento de hacer tus platos preferidos o incluso de probar nuevos, solo tienes que comprar los ingredientes necesarios y seguir las instrucciones.

Su precio y disponibilidad

precio robot de cocina mambo 10090

Ya que el robot de cocina Mambo 10090 es un modelo reciente, adquirirlo no es tan sencillo. Aunque por supuesto, puedes recurrir a la página oficial de Cecotec para adquirirlo por 449 euros.

En estos momentos muchos de sus productos tienen buenos descuentos, así que no pierdas la oportunidad.

Los ecocombustibles, aliados para descarbonizar el transporte

Alejandro Morales
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Los ecocombustibles, aliados para descarbonizar el transporte

El reloj de la transición energética no se detiene. Por eso, cuantas más herramientas tenga la sociedad en su conjunto para afrontar este reto, mejores resultados se conseguirán. Un elemento clave serán los ecocombustibles, líquidos sostenibles no derivados del petróleo con nulas, bajas e incluso negativas emisiones de CO2 a lo largo de todo su ciclo de vida.

Existen varias rutas tecnológicas para fabricar ecocombustibles, pero todas tienen algo en común: el uso de materias primas alternativas. Para producir biocombustibles sostenibles, por ejemplo, se utilizan materias primas de origen biológico, así como una amplia gama de residuos. En el caso de los combustibles sintéticos se usa hidrógeno producido con electricidad renovable y CO2 capturado.

Tienen un enorme potencial y destacan por su gran versatilidad, con múltiples aplicaciones tanto en el sector de la movilidad como en la industria. Y esa es la clave. Se trata de aunar todas las necesidades sociales, desde el ámbito empresarial e industrial al engranaje ciudadano.

Una alternativa sostenible

Los ecocombustibles son una solución sostenible y eficaz para lograr la reducción de las emisiones en el transporte que ha propuesto el Gobierno de España en su ‘Plan Nacional de Clima y Energía’, en especial en sectores difíciles de descarbonizar a través de la electrificación, como el transporte de mercancías por carretera o el sector aéreo o marítimo.

Su principal ventaja es que se pueden utilizar en los vehículos actuales de combustión, la mayoría de los que circulan por las ciudades y carreteras españolas, lo que permitirá aprovechar las infraestructuras existentes de repostaje y distribución. Además, ayudarán a reducir las emisiones de CO2 en el transporte sin necesidad de esperar al desarrollo de infraestructuras de recarga o la renovación del parque automovilístico por vehículos eléctricos.

Por otro lado, el desarrollo de los ecocombustibles ofrecerá a los usuarios del transporte por carretera la posibilidad de elegir entre distintas tecnologías de bajas emisiones de carbono, proporcionándoles una alternativa estratégica que no se limite a la electrificación, que hasta hoy se ha planteado como la única vía posible para reducir las emisiones de CO2 en este sector.

Impulso de la economía circular

Los ecocombustibles tendrán el valor añadido de impulsar la economía circular en España, al favorecer el uso y la reutilización eficiente de los recursos, materias primas y productos a lo largo de su ciclo de vida. Y no solo eso, ya que los sectores agrícola, químico, forestal, de residuos y reciclaje participarán en la cadena de valor de estos nuevos combustibles, aportando las materias primas necesarias para su fabricación, con el consiguiente beneficio económico.

infografia cartagena tcm13 202542 Merca2.es

La economía circular es uno de los pilares del proceso de transformación industrial de Repsol, que está adaptando sus complejos industriales para utilizar residuos de diferentes orígenes como materias primas y convertirlos en productos (combustibles y materiales) neutros en carbono, con el objetivo de utilizar cuatro millones de toneladas anuales de residuos.

En esta década, la compañía energética se convertirá en una empresa de referencia en biocombustibles sostenibles, incrementando su capacidad de producción de las 700.000 toneladas anuales actuales a 1,3 millones en 2025 y a más de 2 millones en 2030.

Proyectos para una industria fuerte y sostenible

En los últimos meses, Repsol ha presentado varios proyectos e iniciativas industriales que le permitirán reforzar su papel como suministrador clave de ecocombustibles para el transporte y seguir avanzando hacia su objetivo de ser una compañía neutra en carbono en 2050.

En octubre, la compañía anunció la construcción en su refinería de Cartagena de la primera planta en España de biocombustibles avanzados, fabricados a partir de materia prima reciclada, que suministrará 250.000 toneladas al año de hidrobiodiésel, biojet, bionafta y biopropano. Estos biocombustibles supondrán un ahorro de emisiones de 900.000 toneladas de CO2 al año, una cantidad similar al CO2 que absorbe un bosque del tamaño de 180.000 campos de fútbol.

Pero no es el único caso. El pasado verano, el complejo industrial de Repsol en Puertollano (Ciudad Real) elaboró las primeras 7.000 toneladas de keroseno con biojet del mercado español, que aportarán una reducción de emisiones equiparable a 40 vuelos Madrid-Barcelona.

Otro de los proyectos industriales de Repsol se localiza en el puerto de Bilbao, donde construirá una planta de generación de biogás que utilizará residuos urbanos como materia prima. Este gas se empleará para sustituir parte del consumo de combustibles tradicionales de la refinería de Petronor. En una primera fase podrá procesar 10.000 toneladas de residuos urbanos al año.

El puerto de Bilbao también acogerá una de las mayores plantas de producción de combustibles sintéticos cero emisiones netas del mundo a partir de CO2 e hidrógeno renovable. La instalación, que estará operativa en cuatro años, será de referencia en Europa por la tecnología puntera aplicada y por el uso del CO2 capturado en la cercana refinería de Petronor, la única de la Península Ibérica y una de las pocas de Europa que ha integrado este tipo de procesos.

infografia planta pirolisis tcm13 192812 Merca2.es

Todas estas inversiones industriales no solo servirán para impulsar la producción de ecocombustibles. También permitirán contribuir al desarrollo de una industria fuerte y sostenible, que impulse la reactivación económica de España. La transición energética no solo no se detiene, sino que será una fuente de oportunidades para el progreso del país.

Mobius Group cierra la integración con Invarat y GarantiPLUS

Alejandro Morales
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Mobius Group cierra la integración con Invarat y GarantiPLUS

Mobius Group, especializado en la gestión tecnológica de flotas y movilidad corporativa, ha cerrado un proceso de integración con Invarat, empresa de servicios periciales y valoraciones, y GarantiPLUS, que crea, controla y realiza el seguimiento de programas de garantía mecánica y servicios adicionales.

Con esta nueva operación, Mobius Group adquiere una dimensión más fuerte, sólida, global y competitiva que les refuerza como socios tecnológicos claves para los servicios y la tecnología de movilidad que brindan fundamentalmente a empresas de renting, rent a car, aseguradoras, empresas con flotas corporativas y entidades bancarias, entre otros.

El grupo Mobius completa así su oferta de servicios de transformación de la movilidad de cara a su expansión en el mercado europeo. Por su parte, IAS Group, empresa especializada en servicios para el sector de la automoción que desarrolla su actividad en Europa y el Continente Americano, entra en el accionariado de Mobius Group y en su Consejo de Administración.

En este sentido, Héctor Izquierdo, presidente y fundador de IAS Group, asegura que “Mobius Group es un socio inmejorable para ampliar la transformación tecnológica de los servicios que damos a nuestros clientes. Compartimos las ganas de alcanzar la excelencia, de ser innovadores y de sacar el máximo aprovechamiento de las sinergias entre nuestras principales líneas de negocio”.

Por su parte, José Piñera, presidente y fundador de Mobius Group, cree que esta integración es “un impulso muy importante a nuestras capacidades para afrontar los grandes desafíos de la movilidad de nuestro siglo. Nuestra planificación sitúa en el centro de la estrategia los intereses y demandas de nuestros clientes”, e insiste en que en este contexto de incertidumbre “Mobius Group se convierte en el socio idóneo para liderar la transformación de la gestión de la movilidad”.

Fue en 2014 cuando Piñera fundó la empresa MKD AUTOMOTIVE, y en 2018 la empresa se integraba con Fortius Gestión y PTRZ. En 2020, las empresas escenificaron su unión y su transformación empresarial con un cambio de marca, pasando el grupo a llamarse Mobius. Ahora, con la integración de Invarat y GarantiPlus y el impulso del fondo inversor Ardian, Mobius Group afronta su transformación digital con una gran fortaleza y equilibrio.

De hecho, hace unas semanas se cumplieron dos años del “flechazo” empresarial que llevó al primero fondo europeo de inversión Ardian Growth a invertir en la empresa española Mobius Group. Este año, la alianza se ha consolidado con una inversión de tres millones de euros el pasado mes de abril.

Vestidos de encaje a precios increíbles que se agotan en horas

Nerea Pereira Plata
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Vestidos de encaje a precios increíbles que se agotan en horas

Que haya llegado el frío no quiere decir que debas dejar lucir prendas tan sexys como lo son los vestidos de encaje. Sí es cierto que estos suelen ser muy ligeros y finos, razón por la que protegerse del frío es imposible, pero nada que no pueda arreglar un buen abrigo.

De esta forma, cuando llegues a esa ocasión especial o evento importante, dejarás a todos de piedra al quitarte tu abrigo y descubrir el increíble y elegante look que has elegido. A continuación, te mostramos cuáles son los mejores que puedes encontrar, la mayoría están en Zara, aunque hay una excepción si no eres fan de esta tienda. Los precios son muy variados, así que iremos de menos a más, aunque todos son un gran éxito.

De los vestidos de encaje más sexys de Zara

vestidos de encaje zara

La marca líder en Inditex, Zara, es la que cuenta con los mejores vestidos de encaje, por no decir que es de las pocas que aún los tiene. Y es que con la llegada del frío, pocas son las tiendas que se arriesgan a tener estas prendas en sus locales.

En cambio, En Zara están muy seguros de que estos no iban a dejar de venderse, y qué razón tenían. Aún son muchas las que acuden a sus tiendas y se llevan alguno de sus mejores modelos.

Todo está en saber cómo combinar el vestido con un buen abrigo, y las medias adecuadas. Este vestido de encaje de Zara es de tirantes ajustables con escote de pico y forro interior. Este es el enlace donde puedes encontrarlo.

Vestido lencero tirantes

vestido lencero tirantes zara

Otro modelo que también vas a encontrar en Zara, ya que son los más valientes a la hora de continuar con la venta de vestidos de encaje, es este lencero con tirantes de lazada.

Lo cierto es que se trata de un diseño realmente atrevido, sobre todo porque no cuenta con forro interior. En realidad, este diseño es semitransparente, por lo que más vale que elijas bien qué te vas a poner debajo.

Eso sí, no es lo más aconsejable para ir al trabajo ni a un evento importante, aunque sea nocturno. El precio de este diseño que se vende rápidamente, es de 22,95 euros, y lo puedes encontrar entrando en este enlace.

El único de los vestidos de encaje de Bershka

vestidos de encaje bershka

Como ya te habíamos dicho, apenas hay tiendas que hayan decidido continuar con la venta de sus vestidos de encaje. Y es perfectamente comprensible, ya que con este frío, lo único que te apetece, es esconderte debajo de la manta.

Pero aún puedes lucir tipazo, ya que en espacios cerrados siempre tienen calefacción, y sería un error llevar varias capas de ropa. Es por ello que siempre que tengas la ocasión, deberías aprovechar a lucir vestidos de encaje como estos.

Y en el caso de que prefieras reservarlos para épocas de más calor, puedes hacerlo perfectamente, ya que estos nunca van a desentonar. Este es un diseño con escote de pico y tirantes, abertura en espalda y entallado al cuerpo. Este es el enlace donde puedes encontrarlo.

Vestido combinado de encaje

vestido combinado encaje zara

Será un diseño corto, pero no puedes negar que es de los vestidos de encaje más bonitos que has visto hasta ahora. Y este no vas a tener excusas para no querer utilizarlo durante el otoño, ya que tiene manga larga, así que unas medias resolverían el problema del frío en tus piernas.

Solo tienes que imaginarte a ti misma con tus mejores tacones negros, que ayudarán a que tus piernas se vean mucho más largas, entrando en la sala. Esta imagen en tu mente será la que te convenza definitivamente de que necesitas este diseño de Zara.

Se trata de un vestido corto con un impresionante escote de pico combinado con encaje a tono. Sus mangas son largas y terminadas en elástico. El cierre lo encontramos en la parte frontal con botones, este es el enlace donde vas a poder encontrarlo.

Vestido de encaje con botón joya

vestido encaje boton joya zara

Lo mejor de los vestidos de encaje que encontramos en Zara, es que tienen diseños muy variados, no tienen parecidos entre sí, de forma que tienes mucho más entre lo que elegir.

Y es que es muy habitual estar en la búsqueda de una prenda en concreto, y no ser capaz de decidir porque todas son muy similares entre sí. Y es que puede que ninguna sea exactamente lo que estás buscando.

Pero este no es un problema que tengamos en Zara, solo hay que ver este otro diseño de la marca española. Se trata de un vestido con cuello redondo con volante y manga larga. Cuenta con detalle de aplicación de pasamanería y tejido de terciopelo. Su cierre está en el frontal con botón joya, además de otro con cremallera en el lateral. Este es el enlace donde vas a poder encontrarlo.

Vestido de efecto piel

vestido efecto piel zara

Continuamos con un diseño más de Zara, ya que es la marca de Inditex que ha decidido continuar con la venta de vestidos de encaje. Este es un diseño realmente especial, pues su combinación de la tela con efecto piel con el encaje es una maravilla.

Ya sabemos que las prendas de Zara no solo destacan por su buena calidad, sino también por la creatividad de muchos de sus diseños.

Este es un diseño midi con cuello redondo y de manga corta. Tiene detalle de aplicación de encaje delantero, además de volantes laterales. El bajo es acabado en evasé y tiene cierre oculto de cremallera en la espalda. Te dejamos el enlace donde puedes encontrarlo, si es que aún no se ha agotado.

Vestido midi de Zara

vestido midi zara

Este diseño es muy similar a uno de los vestidos de encaje que hemos mostrado anteriormente, la diferencia principal se encuentra en el largo de la prenda y en sus mangas.

Este diseño es de manga corta con acabado en encaje. Es un vestido midi con escote de pico con encaje y cierre de botones en su parte frontal. La prenda está disponible en color verde oscuro, y este es el enlace donde vas a poder encontrarla.

De los vestidos de encaje más exclusivos

vestido encaje lunares zara

Para terminar con esta lista, hemos elegido uno de los vestidos de encaje de Zara que más fans tiene, y es que si ya son diferentes entre sí, este no tiene absolutamente nada que ver.

Mientras que todos son de colores negro u oscuros, este se presenta en un beige que destaca gracias a los lunares en negro. El diseño tiene cuello redondo y manga sisa. Este es el enlace donde vas a poder encontrarlo.

Trucos para adelgazar sin sacrificarte y perder un montón de kilos en tu dieta

Isaac R. P.
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Trucos para adelgazar sin sacrificarte y perder un montón de kilos en tu dieta

Una dieta sana y equilibrada no debería ser ningún sacrificio. Las buenas dietas no implican pasar hambre ni tener que renunciar a ciertos productos de forma extrema como se hace en algunas. Es cierto que hay cosas poco saludables que quizás te apetecen y debes evitar o reducir su ingesta, pero existen algunos trucos para que no tengas que renunciar a tantas cosas.

Perder peso de forma rápida implica conocer bien a tu metabolismo, hacer ejercicio, y sacar ventaja de algunos trucos que deberías conocer. Eso te evitará la frustración y caer en las garras de algunas dietas peligrosas que están muy de moda…

Trucos para una dieta con la que adelgazar sin sacrificios

Productos sanos para una dieta

alimentos saludables dieta

Come platos inteligentes, es decir, platos en los que tengas todo lo que necesitas en una dieta equilibrada, pero sin aquellos ingredientes o productos que no son saludables.

Algunos piensan que una dieta solo significa comer fruta y verdura, pero no es así. Además de la fruta y verdura también tienes que introducir productos con proteínas (huevo, pescado, carnes magras,…), lácteos (yogur natural, descremados, queso fresco,…), cereales (sin azúcar, mejor si son integrales), frutos secos (sin abusar), y grasas saludables (insaturadas, como el aceite de oliva virgen extra).

Siempre debes evitar procesados/precocinados, alimentos muy grasos (ciertas carnes rojas grasas, casquería, aceites de palma, grasas trans,…), azúcares (refrescos, bollería industrial,…), etc.

Ejercicio, el mejor aliado de tu dieta

calistenia dieta

Una dieta no debe ser la única fuente para bajar de peso. Toda dieta siempre tiene que estar acompañada de ejercicio físico.

El ejercicio es saludable, pero también te ayuda a eliminar calorías que no se acumularán en forma de kilos de más en tu cuerpo.

Por otro lado, incluso te puede permitir no hacer grandes sacrificios y comer lo que te apetece, incluso pasarte de vez en cuando. Con una sesión de ejercicio más intensa de lo habitual estará resuelto…

Hidratación

beber agua dieta

Hidratarse bien no solo es bueno para tu organismo, también ayuda con tu dieta para perder peso. Y la mejor forma de hacerlo es con agua o infusiones, evitando productos como los refrescos, zumos azucarados, bebidas energéticas, alcohol, etc.

Beber al menos 1.5 o 2 litros de agua al día es muy importante para darte sensación de saciedad. Eso te quitará el hambre y evitará que piques entre horas esos snacks y dulces que no te harán ningún bien.

Además, beber agua ayuda al organismo a eliminar todas las toxinas del organismo y mantener una correcta función de los órganos. Eso ayuda a que, si tienes problemas de peso por retención de líquidos, puedas deshacerte de lo que te sobra.

Come más veces

Comer dieta
Descubre lo que sucede al dejar de comer.

Una buena dieta no te debe privar de comer más veces. Algunas dietas milagro usan el ayuno, o pasar largos periodos sin consumir nada más que ciertas bebidas, etc. Pero eso no es nada saludable y te puede llevar a serios problemas de salud a la larga.

Los expertos aseguran que es todo lo contrario. Es mejor comer más veces al día y menos cantidad en cada una de ellas. Comer pocas veces y mayor cantidad no ayuda en nada.

Por tanto, como mínimo deberías hacer 5 comidas al día. Es decir, comer tu buen desayuno, luego alguna pieza de fruta o similar a media mañana, el almuerzo, la merienda, y la cena.

Cocina tú mismo

hombre cocinando Merca2.es
Los vagos también tienen un espacio en la cocina.

Es importante que cocines tú mismo, y no solo porque te mueves en la cocina. A lo que me refiero es que si preparas comida casera, será mucho mejor que comprar comidas precocinadas, incluso si parecen saludables.

Por ejemplo, hay algunos platos de comida rápida o procesados que pueden parecer bajos en grasas y saludables, pero no lo son. Por ejemplo, hay muchas ensaladas listas para llevar que no son lo más interesante para una dieta.

Esas ensaladas tienen alto contenido en ciertas grasas poco saludables, además de bastante sodio, y otros ingredientes que no son para nada saludables. Todo para que sean más sabrosas. Por tanto, no todo lo que parece de dieta lo es…

La importancia del desayuno en una dieta

desayunos bajar de peso dieta
bread, egg, dinner, food

Puede que pienses que para adelgazar no se debe comer demasiado en el desayuno, e incluso saltarse esta comida. Pero una buena dieta comienza con un gran desayuno, ya que es una de las comidas donde puedes introducir más calorías. Al ser el comienzo, tendrás todo el día para quemarlas. No como las comidas que haces a partir de las 17:00, que deben ir siendo más ligeras.

En el desayuno puedes comer hidratos de carbono saludables, como pan integral, cereales sanos sin azúcar (avena, salvado,…), además de alguna pieza de fruta, algún lácteo, proteínas (jamón, pavo, pollo, huevos,…), además de alguna grasa como el aceite de oliva. Incluso te puedes permitir algún dulce si te apetece mucho…

Menos cantidad, más variedad

comida calidad hoteles

La clave de una dieta no está en eliminar cierto tipo de alimentos, ni en pasar hambre. De hecho, esos son los factores clave que te pueden indicar que estás haciendo una mala dieta.

Debes de comer de todo y hasta saciarte. La clave está en no abusar de nada e introducir mayor variedad en tu menú. No es recomendable darse un atracón de algo, incluso si es saludable y bajo en calorías.

Tampoco se trata de comer burradas, ya que eso puede llevarte a consumir un exceso de calorías que luego no quemarás con el ejercicio que practicas. El resultado será que se acumula en tu cuerpo, sumando peso…

Sigue los consejos de una dieta equilibrada, con carbohidratos en un 50-55%, grasas en un 30-35%, y proteínas en un 10-15%. Respetando eso y las 1600-2000 cal/día para la mujer, o las 2000-2500 cal/día para el hombre, podrás variar los productos que consumes sin problema.

Duerme bien

dormir te permite adelgazar sin hacer nada físico dieta

Recuerda que descansar es vital para tu salud, pero también para tu dieta. Dormir bien durante unas 7 horas diarias es algo imprescindible para cualquier persona. Incluso lo puedes complementar con una buena siesta de 20 min.

Se ha demostrado científicamente los beneficios de descansar. Eso mantendrá tu salud y todas las funciones vitales en un buen estado.

Eso también influye en el metabolismo. Además, por la tarde se suele tener más hambre, por lo que si descansas durante una siesta, evitarás picar alimentos poco saludables (que son los que más apetecen), en ese periodo de bajo nivel de energía.

Goldman Sachs amenaza uno de los pilares clave del Santander para su negocio de ‘súperricos’

Pedro Ruiz
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Goldman Sachs amenaza uno de los pilares clave del Santander para su negocio de ‘súperricos’

Goldman Sachs amenaza uno de los puntos vitales en el negocio de grandes patrimonios de Banco Santander: Miami. Así, la firma de inversión está sopesando trasladar su central de gestión de activos desde Nueva York hasta Florida, en un viaje que ya están haciendo otros muchos actores financieros. El movimiento supondrá elevar notablemente competencia en la captación de grandes patrimonios para la entidad española en la región, tras años de grandes resultados.

Así, la conexión en remoto entre España, Miami y Suiza se ha convertido en uno de sus principales pilares para el segmento de banca corporativa privada y banca privada internacional de Banco Santander. Sin ir más lejos, las operaciones en dicho eje estratégico se han intensificado con fuerza a lo largo del 2020, principalmente a principios del mismo. De hecho, el propio consejero delegado de la entidad, José Antonio Álvarez Álvarez, reconocía a finales de abril que la actividad «se había disparado» ante los analistas.

Además, el banco informó el pasado mes de octubre de la apertura de una nueva sucursal en Miami, lo que suponía en palabras del propio Santander «un paso importante en la expansión de su red comercial». A lo que añadió que esa nueva apertura le permitiría ofrecer «una gama completa de productos y servicios» para «particulares con un elevado patrimonio» entre otros clientes de la entidad. En definitiva, la ofensiva de la firma española obedece a un intento de defensa frente al incremento de la competencia.

¿POR QUÉ MIAMI ESTÁ CADA VEZ MÁS DE MODA?

La decisión de Goldman Sachs, y otros tantos antes que él, se debe principalmente a un cambio estructural en el mundo económico de EEUU: la ciudad de Nueva York está perdiendo vigencia como el centro de la industria financiera del país. De hecho, el éxito del banco al operar de forma remota durante la pandemia ha convencido a los miembros de la directiva de que pueden trasladar más funciones fuera del área de Nueva York puede ayudar a ahorrar más dinero, explicaban desde Bloomberg al dar la noticia hace unos días.

Miami, además, ofrece una serie de características que le han convertido en una alternativa muy creíble. En especial, para el negocio de la gestión de activos para grandes patrimonios. Así, en primer lugar, el clima cálido que reina en todo Florida es un reclamo importante para que muchos millonarios decidan residir en la región. En segundo lugar, el gobierno regional incentiva esa peculiaridad geográfica con un atractivo fiscal, dado que ha eliminado la parte del impuesto sobre la renta a nivel estatal. Una característica que también tiene Texas, donde también trabaja el Santander, y que ha llevado, por ejemplo, a atraído al propio Elon Musk.

Todo ello, ha llevado a que la ciudad haya elevado su reclamo para atraer tanto a grandes grupos corporativos como a gestoras de fondos reconocidas. Así, ya hay nombres como el de Elliott Management, liderado por Paul Singer, Blackstone o Citadel, con Ken Griffin a la cabeza, que planean trasladar su sede desde el centro de Manhattan hasta el corazón de la región en West Palm Beach.

BANCO SANTADER, MÁS DE 40 AÑOS EN LA REGIÓN  

Pese a dichos atractivos, la región cuenta con otro extra que, además, es una de las claves para el Santander: se trata del eje financiero básico para las grandes fortunas latinoamericanas. Un elemento diferenciador, dado que la entidad que preside Ana Botín es el mayor banco de Brasil. De hecho, hace tiempo se dejó de hablar del tridente (España, Miami y Suiza) para grandes fortunas para incorporar al país latinoamericano en un cuadrado. Con ello, los inversores pueden canalizar inversiones en todos los países con una fiscalidad más laxa, aportada por vehículos de inversión situados en el pequeño país europeo y la ciudad estadounidense.

Banco Santander International, como se conocía a la filial estadounidense del banco español, fue creada en Miami en 1979. En sus más de cuarenta años de historia ha desarrollado una oferta integral de servicios de banca privada y banca de inversión para particulares con un elevado patrimonio, personas no residentes en Estados Unidos. A lo que agrega la propia entidad, sobre sus clientes, que tiene «especial énfasis en Latinoamérica».

Aunque no es la única. De hecho, Banco Sabadell también tiene la sede de su división en EEUU en dicha ciudad de Florida, una situación (que como ocurre con la firma cántabra) no es casual. Así, la entidad presidida por Josep Oliu cuenta con hasta 10 sucursales distintas en Miami, entre las que destaca la principal situada en el 1111 Brickell Avenue Suite 3010. Se trata del edificio Sabadell Financial Center que cuenta con 131 metros de altura y más de 30 pisos, en lo que parece que también es algo común entre las entidades que han llegado a Miami, el de poseer una construcción excesivamente ostentosa.

Ribera cede ante las eléctricas y conduce al sector renovable hacia un nuevo oligopolio

Pedro Ruiz
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Ribera cede ante las eléctricas y conduce al sector renovable hacia un nuevo oligopolio

El Consejo de Estado ya tiene en sus manos el último borrador del Real Decreto de Acceso y Conexión a las redes. Un texto legal enviado por el Ministerio para la Transición Ecológica al que ha tenido acceso MERCA2 que cumple con la mayoría de las exigencias que las eléctricas han hecho llegar a la responsable de la cartera, Teresa Ribera. Así, las principales modificaciones que se han llevado a cabo en el mismo restringen todavía más el juego para las pequeñas, lo que llevará a una concentración (oligopolio) en los próximos años.

«Esto queda, cada vez más, para pocos jugadores», reconocen fuentes del sector al leer la letra pequeña del último borrador emitido por el Ministerio. Uno de los puntos más conflictivos tiene que ver con el pago y la devolución de los avales. Un primer paso restrictivo se ejecutó tiempo atrás cuando se incrementó, de 10 a 40 euros, el precio exigido por kilovatio en cada nuevo proyecto renovable. Una medida que perjudicaba a los pequeños promotores renovables. Ahora, se ha dado una vuelta de tuerca más, dado que el decreto prevé que un 20% de los mismos no se devuelvan.

Así, no solo se añade un nuevo precepto para la inadmisión por presentar una petición en un acceso sin capacidad existente otorgable, sino que, además, en ese caso el borrador establece que: «solo se devolverá el 80% del total de la garantía presentada (…) incautándote el resto». Una medida que ha provocado que muchas pequeñas empresas desarrolladoras (las que montan los parques) y financieras (que adelantan el dinero de los avales) se hayan batido en retirada, según advierten desde el sector.

LOS FONDOS ENCUENTRAN SU SITIO GRACIAS A RIBERA

Y, es que, las cuentas asustan. «Por ejemplo, [explica un ejecutivo del sector] para un proyecto de 100 Mw no solo tienes que poner un aval de 4 millones, que son tres más que hace un par de años, sino que tienes el riesgo de que te ejecuten 800.000 euros. Solo porque te equivoques al pedir el punto de evacuación. Eso es una barbaridad de dinero para las pymes (que son muchas) que hay en el mercado. Sin embargo, no es nada para cualquier gigante eléctrico o fondo de inversión”.

Pero el problema va más allá. Al fin y al cabo, no solo supone reconocer unas pérdidas inasumibles para muchas firmas pequeñas, sino que también es un obstáculo muy importante para conseguir financiación. «¿Qué empresa aseguradora o financiera se va a arriesgar a adelantar un aval cuando hay un riesgo más o menos alto de que te puedan ejecutar el 20%?», reflexiona un veterano directivo del sector a MERCA2. Aunque, como dice la máxima del estoicismo, otros han hecho de la necesidad una virtud: los fondos de inversión.

«Ahora está proliferando otro tipo de acuerdos, dada la actual situación», advierten desde el sector. Y, es que, los fondos de inversión con mucho dinero se están convirtiendo en socios preferentes en el desarrollo de muchos parques. La operación es sencilla: los inversores aportan los avales exigidos a cambio de un porcentaje importante de la sociedad vinculada al proyecto renovable. Una situación que les permite entrar de lleno en el negocio, una vez desarrollado prácticamente sin coste pueden tener incluso más del 50%, a un coste muy bajo. Una jugada redonda apoyada por la inseguridad que está creando el último borrador de ley propuesta por Ribera.

LA NUEVA LEY DE RIBERA GENERA MUCHAS DUDAS

Al margen de lo anterior, la Unión Española Fotovoltaica (UNEF) advierte de otro punto conflictivo en el artículo 18.3.c de Criterios Económicos. En concreto, la asociación señala que utilizar como criterio de desempate (en la aplicación de los concursos) la constitución de «garantías económicas voluntarias» es otra «barrera de entrada para desarrolladores independientes, que no obstante cuenten con acreditada y probada capacidad para llevar adelante este tipo de proyectos».

Pero el aspecto económico no es el único punto en que las grandes firmas del sector eléctrico parecen ganar con la redacción del nuevo borrador. Así, Ribera también se ha plegado a las exigencias de algunos de los gigantes y ha añadido correcciones a la limitación establecida a la potencia de las tecnologías que componen la hibridación.

Así, el nuevo texto legal advierte de que dicha potencia «no podrá ser inferior al 40% de la capacidad de acceso otorgada en el permiso de acceso». A su vez, también se amplían las condiciones de hibridación, al utilizar distintas tecnologías, en los nuevos parques, lo que supone una ayuda para que firmas como Endesa, Iberdrola o Naturgy puedan ejecutar la reconversión de sus viejas instalaciones

¿Cuánto te costará adaptar tu nuevo negocio a la lucha contra la Covid-19?

Mayka J.
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¿Cuánto te costará adaptar tu nuevo negocio a la lucha contra la Covid-19?

Si hace poco que has puesto en marcha tu negocio, o vas a hacerlo en los próximos meses, a las preocupaciones y gastos que tradicionalmente van asociados a emprender debes sumarle ahora todo lo relativo a la adaptación de tu oficina o de tu local abierto al público a las medidas de prevención de la Covid-19.

La pandemia ha cambiado notablemente la forma de relacionarnos entre nosotros y también con nuestro entorno. La limpieza y la desinfección son ahora más importantes que nunca, y a ello hay que sumar la presencia en lugares públicos de elementos como mamparas de separación o barreras de seguridad.

¿Qué medidas debes adoptar en tu negocio?

Se dividen básicamente en tres. Medidas de prevención del contagio, medidas de protección de los empleados y/o clientes y medidas de higenización.

Las medidas de prevención son todas aquellas que se adoptan para intentar reducir el riesgo de contagio y, por tanto, pueden ser muy variadas. Una de las más habituales es implantar el teletrabajo de forma total o parcial.

Como emprendedor debes tener en cuenta que ahora contamos con una nueva legislación sobre trabajo en remoto y que si tus empleados van a trabajar regularmente desde casa (una media de un 30% de las jornadas semanales), tú debes dotarles de todos los medios necesarios para que puedan trabajar. Esto implica, como mínimo, una silla ergonómica, una mesa y un equipo informático.

Si además de tener a empleados trabajando en casa también mantienes a empleados trabajando en la oficina, entonces tienes que multiplicar los gastos prácticamente por dos. No solo tienes que equipar el centro de trabajo, también a los empleados que están trabajando en casa. Por lo que quizá te compense más implantar el teletrabajo en el 100% de las jornadas y ahorrar así costes al no tener que disponer de un establecimiento u oficina.

emprender negocio

También hay otras medidas de prevención como la realización de PCR a los empleados (esto no es obligatorio, pero en ciertos casos es muy necesario) o la reorganización de la jornada para que no se junten tantas personas en el centro de trabajo.

Las medidas de protección implican invertir en elementos que previenen el contagio. Por ejemplo, mamparas protectoras entre los diferentes puestos de trabajo, delimitación de aforos en los espacios comunes y equipos de protección individuales como mascarillas o geles hidroalcohólicos.

El gasto en medidas de protección es todavía mayor si tienes un negocio abierto al público, puesto que no solo debes establecer medidas para proteger a tus empleados sino también para proteger a los clientes.

Por último están las medidas de higienización, que hacen referencia a la limpieza de puestos de trabajo y espacios comunes, que ahora debe ser mucho más exhaustiva y realizarse con más frecuencia. Esto implica un mayor gasto tanto en personal de limpieza como en productos de higienización. Nuevamente, el gasto es todavía mayor si es un establecimiento abierto al público.

¿Cuál es el coste medio de adaptar un negocio?

Lo que tienes que gastar en adaptar tu negocio depende mucho de la actividad a la que te dediques, dónde se lleve a cabo y el número de empleados que tengas. Pero la media está en unos 3.000 euros para una empresa con cinco empleados.

Para un negocio que acaba de empezar su andadura un gasto de este tipo es bastante elevado, por lo que antes de hacer nada hay que planificar muy bien las medidas que se van a llevar a cabo para intentar así ajustar el presupuesto lo máximo posible, pero sin que esto suponga un descenso en la calidad de la protección a los empleados y/o clientes.

Una vez que se conoce más o menos el coste, conviene reajustar el presupuesto para buscar partidas de dinero que puedan sacarse de otros gastos planificados que no sean totalmente indispensables y se puedan dejar para un momento posterior. Lo que intentamos así es no tener que recurrir a financiación externa para asumir el coste de la adaptación del negocio a la prevención y protección frente a la Covid-19.

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Invertir en transformación digital como medida para plantarle cara a la crisis

La pandemia ha provocado una crisis sanitaria que, a su vez, ha provocado una importante crisis económica. Tanto es así que muchos negocios llevan ya algunos meses buscando alternativas para poder sobrevivir en un entorno tan complicado.

No son pocos los que dentro de su presupuesto para adaptarse a la nueva normalidad han incluido una partida dedicada exclusivamente a la transformación digital, porque en la mayoría de los casos la digitalización es la mejor manera de proteger a trabajadores y clientes del virus y además aumentar la rentabilidad.

En este sentido, los emprendedores están llevando a cabo inversiones en nuevos software de trabajo que faciliten el trabajo en remoto, la creación de webs corporativas de la máxima calidad, refuerzo de la atención al cliente en remoto e incluso la venta directa de productos y servicios online para complementar la venta física.

Este tipo de medidas tienen un coste elevado, por lo que no conviene implementarlas todas a la vez. Es bueno hacerlo poco a poco y permitir así que tanto quien está al frente del negocio como sus clientes y sus empleados se adapten a los nuevos cambios.

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La adaptación del negocio tiene un coste, pero también ofrece beneficios

Hay muchas formas de adaptar un negocio a la nueva situación, ya sea instalando mamparas entre los puestos de trabajo o implantando un sistema de teletrabajo. Cualquiera de las medidas adoptadas tiene un coste extra que hasta hace unos meses ningún emprendedor tenía que asumir, lo que supone hacer nuevos ajustes en el presupuesto o aumentar la cantidad de dinero que se necesita para financiar la puesta en marcha del proyecto.

En cualquier caso, lo que hay que tener en cuenta es que esto nunca es dinero “perdido”. La protección de la salud de las personas no es algo a lo que se le pueda poner precio. El emprendedor debe poner todo de su parte para que tanto sus empleados como sus clientes se sientan seguros en su negocio. Además, si parte de las medidas implantadas están relacionadas con la transformación digital, esto supone ganar una ventaja competitiva que se traducirá en más ingresos.

Ismael Clemente (Merlin): “La ocupación de oficinas cerrará este año como en 2019”

Alejandro Morales
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Ismael Clemente (Merlin): “La ocupación de oficinas cerrará este año como en 2019”

El CEO de Merlin Properties, Ismael Clemente, augura un primer semestre de 2021 “raro” con la llegada más lenta de lo previsto de la vacuna para paliar los efectos del coronavirus, pero “calculamos que en la segunda mitad del año se registre un franco crecimiento de la economía con la vuelta a una cierta normalidad”.

En una entrevista para MERCA2, el consejero delegado de una de las cotizadas inmobiliarias más importantes de España asegura que siguen adelante con su plan estratégico porque “creemos que acabará el año en tono positivo, ejecutándolo como lo habíamos previsto”.

De hecho, se muestra “muy contento” con la anticipación de Merlin Properties ante la llegada de la pandemia y la rapidez para analizar el impacto que les supondría. Pese a que la socimi ha continuado con sus planes, ha pospuesto algunas inversiones incluidas en el programa de Capex, gastos capitalizables. “Nuestra principal premisa era proteger la liquidez, contener los gastos generales y realizar una mejor administración del dinero que íbamos a invertir”, explica.

RETENER LA CAJA

“La idea es retener un poco más de caja y, en vez de distribuir de forma tan espléndida, pensamos en retener algo más. Aunque esto depende de diversos factores: el primero es que la economía acuse los efectos de este parón, y más aún cuando finalicen los ERTE y las líneas de crédito ICO. Pero la vacuna llegará, y la sensación de euforia hará que la gente vuelva a sus ocupaciones, por lo que en 2022 esto puede que sea solo un mal sueño”.

Además, el CEO de Merlin destaca que España ha sufrido un doble golpe. Por un lado, el varapalo que ha supuesto en el sector turístico y, por otro lado, por cómo se gestiona económicamente desde el Gobierno, “las tensiones políticas no ayudan”, lamenta.

En cuanto al impacto de la crisis sanitaria en su negocio, desde la socimi aseguran que el sector de las oficinas no se ha visto perjudicado. De hecho, Ismael Clemente insiste en que “la ocupación a cierre de año será prácticamente igual que en 2019”, aunque actualmente los edificios se encuentran menos ocupados físicamente, los inquilinos siguen pagando.

En este sentido, desde la socimi afirman que las rentas no se han visto afectadas y cuentan con un 99,8% de cobrabilidad, solo un 0,2% de sus inquilinos no ha hecho frente al pago de la mensualidad. Lo que demuestra la buena salud de este nicho de mercado de la compañía.

Otra de sus líneas de negocio que no se ha resentido es la logística, que ha acelerado la actividad. El boom del e-commerce está transformando el sector inmologístico y ahora tanto los retailers como las empresas de paquetería buscan naves más eficientes que cumplan con sus nuevas necesidades.

Sin embargo, Merlin Properties ha recibido el golpe en su segmento de centros comerciales, y también en los locales comerciales a pie de calle de sus edificios de oficinas, que la mayoría son hosteleros.

NUEVA POLÍTICA DE AYUDAS

Tras el estallido de la crisis sanitaria, la socimi llevó a cabo una política de ayudas a sus inquilinos de centros comerciales. Se trató de condonaciones, no moratorias, y establecía una bonificación del 100% de la renta para todos los comercios que se vieron obligados a cerrar.

Actualmente está ofreciendo a los arrendatarios un sistema de bonificación decreciente de cara a “capear” este año. Pero desde Merlin son conscientes de que el nuevo año no supondrá la “panacea”, al menos en los primeros meses y, por eso, ha creado un nuevo sistema de bonificación de rentas para el primer semestre de 2021, al que se podrán acoger los inquilinos que lo necesiten.

Sin embargo, pese a estas políticas de bonificación, cerca del 3% de sus inquilinos no podrán soportar el golpe y se verán obligados a echar el cierre. “Los centros comerciales deben seguir adelante, y cuando nos encontramos con un inquilino que tiene que cerrar, rápidamente nos hacemos con el local, lo reacondicionamos y buscamos un nuevo arrendatario sano”.

Según los datos de Merlin, en los últimos doce meses, la afluencia de ciudadanos en sus centros comerciales se mantiene un 27% por debajo de la cifra alcanzada en 2019, mientras que las ventas por metro cuadrado han descendido aproximadamente un 25%. Clemente destaca que parte de estas caídas del 25% se deben a los efectos de la pandemia, pero otra parte es debido al tirón del e-commerce.

PROYECTO PILOTO DE ‘ÚLTIMA MILLA’

Merlin Properties, una de las mayores propietarias de edificios terciarios de España, cuenta con un 90% de su cartera de logística “creada por nosotros mismos”, y añade que “continuaremos con el vector de crecimiento en logística en tres direcciones: uno de ellos es el desarrollo del formato “big box”, otro de los brazos es la logística en formatos especiales, como son la logística de frío, alimentario, de perecederos, etc..

Y, por último, continúa con el desarrollo del proyecto piloto de ‘última milla’ que consiste en el uso de los parkings de algunos de sus edificios de oficinas y centros comerciales como centros logísticos durante la noche.

De este modo, acaban con dos de las problemáticas con las que se encuentran los operadores: la contaminación en las ciudades y que el vehículo eléctrico tiene un coste mayor que el tradicional.

En concreto, los trailers aparcan en estos parkings en horas sin restricción de contaminación, realizan la “ruptura de la carga” y, o bien llevan los paquetes a las tiendas, o bien realizan la entrega a domicilio con un vehículo eléctrico.

“Se trata de una iniciativa con sentido porque por las noches estos aparcamientos están vacíos y el precio es más económico, porque la ‘última milla’ es carísima”, detalla el consejero delegado de Merlin.

NUEVOS PLANES ESTRATÉGICOS

Merlin Properties se muestra abierto a nuevos planes, y no descarta ampliar su cartera de activos, sobre todo en el sector logístico. Pero tiene claro que su objetivo para el próximo año es renovar y reformar oficinas que ya tienen en su cartera y así generar valor para los accionistas.

En cuanto a posibles desinversiones, Ismael Clemente desvela que “no hay mucho más que rotar, ya no queda tanto por vender. Pero evaluaremos nuestros activos y, si a largo plazo no nos resulta interesante, pues se rotará”.

Por otro lado, confía en el repunte de sus espacios flex, LOOM, que representa el 1,5% de las rentas del segmento de oficinas de Merlin, “será lo primero que se recupere, antes que el segmento de oficinas”. Clemente lo define como “semillero de empresas que luego se pasan más adelante a nuestras oficinas como inquilinos”.

Asegura que las empresas tienen interés en estos espacios flexibles porque no les computa como teletrabajo, pero también porque no les compromete a largo plazo. Por lo que estos flex se vaciaron rápidamente con la pandemia, pero cuando se ha recuperado la actividad “se han llenado”.

LOOM se mantiene en fase de recuperación tras registrar una ocupación inferior al 40%. Por el momento, se mantiene por encima del 50%, pero el CEO de la socimi recuerda que la ocupación normal en espacios flexibles suele ser del 70%.

RENAZCA LISTO EN 2022

Merlin Properties y GMP se han aliado para modernizar Azca, la zona empresarial madrileña conocida por sus torres ubicadas entre Nuevos Ministerios y el Santiago Bernabéu.

Desde Merlin aseguran que ya ha finalizado el plazo de participación ciudadana en este proyecto, y han recibido cerca de 425 ideas. Ahora ha comenzado un periodo de filtro para descartar algunas de ellas y, simultáneamente, trabajan en la evaluación de cinco equipos multidisciplinares. Será el próximo 22 de diciembre cuando se conozca al equipo responsable del desarrollo.

Según Clemente, 2021 será un año de definición del proyecto y trámites administrativos, pero prevé que para el segundo semestre arranquen las obras y en 2022 finalizar este proyecto.

6 fórmulas para aumentar la rentabilidad de tu negocio en poco tiempo

Mayka J.
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6 fórmulas para aumentar la rentabilidad de tu negocio en poco tiempo

Un negocio debe generar el dinero suficiente como para sufragar todos sus gastos, tener un remanente y, además, que quien está al frente del mismo pueda tener un nivel de vida digno. De ahí que aumentar la rentabilidad sea uno de los principales objetivos buscados por todos los emprendedores. Esto, que parece tan complicado, puede ser un poco más sencillo de conseguir si aplicamos buenas estrategias.

Incluso en el momento actual, en el que muchos negocios están pasando por dificultades, haciendo algunos ajustes y algunos cambios en la forma de gestionar el negocio se pueden conseguir buenos resultados. La clave está en aumentar el número de clientes, aumentar el valor medio de la compra de cada cliente y conseguir la fidelización de la clientela.

Aumentar la rentabilidad ganando clientes a través del marketing

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Si tienes un negocio ya sabes que el marketing en su versión online y offline es tu mejor aliado. Hacerlo bien va a implicar, en la mayoría de los casos, que hagas una inversión de dinero. Pero si la estrategia publicitaria está bien diseñada acabarás ganando mucho más de lo que te ha costado la publicidad.

Las acciones promocionales pueden ser de muchos tipos, pero al final las técnicas de persuasión de toda la vida como ofrecer una segunda unidad a mitad de precio o hacer ofertas exclusivas en una determinada fecha son las que mejor funcionan. Lo importante es darle una buena difusión a la campaña para que el mayor número posible de personas estén al tanto de la misma y hagan sus compras.

Ganar nuevos clientes con nuevos productos y servicios

aumentar la rentabilidad con nuevos productos

Otra forma clásica de aumentar la rentabilidad a través de nuevos clientes es aumentar la oferta de productos y servicios ofrecidos. Los negocios muy especializados suelen funcionar bien, pero esa especialización no debe operar como una barrera porque, si siempre ofrecemos lo mismo, corremos el riesgo de que los clientes se vayan con la competencia si esta ofrece algo nuevo.

Para que la oferta de nuevos productos o servicios sea un éxito es fundamental que conozcas muy bien a tu perfil de cliente. Si sabes lo que le gusta y lo que necesita, puedes ir ampliando tu catálogo con nuevas cosas. Eso sí, conviene que esa adición de productos y servicios sea paulatina. Ofrece algo nuevo y comprueba si gusta. Luego, puedes seguir probando con otras cosas.

Aumentar la rentabilidad aumentando el valor medio de la compra con productos complementarios

aumentar la rentabilidad vendiendo mas

Un buen emprendedor siempre está en busca de nuevos clientes, pero hay que tener en cuenta que no es esta la única forma de ganar rentabilidad. Otra de las formas de conseguirlo es intentando que cada uno de los clientes se gaste más de lo que tenía previsto. Para ello, la oferta de productos complementarios es una muy buena opción.

Se trata de ofrecerle al cliente productos que, como su propio nombre indica, pueden complementar a los que ya ha adquirido. Si tenemos una tienda de ropa y el cliente ha venido a por un traje, podemos ofrecerle también unos zapatos adecuados para esa prenda. Así aumentamos las posibilidades de que crezca el volumen de compra.

Aumentar el valor medio de compra subiendo los precios

subir precios

Cuando hablamos de aumentar la rentabilidad una de las medidas que más asustan a los emprendedores es llevar a cabo una subida de precios. En un entorno en el que los consumidores buscan productos buenos, bonitos y baratos, apostar por una política de subida de precios puede parecer un error. Pero, en realidad, no es así.

Lo bueno de esta técnica es que podemos hacer crecer la rentabilidad de forma rápida, puesto que con cada compra vamos a ganar más, aunque el cliente no adquiera más que un solo producto o servicio. Sin embargo, debes tener en cuenta que la subida de precios solo da buenos resultados si de verdad tenemos algo por lo que al cliente le merezca la pena pagar más.

Fidelizar a los clientes con programas específicos que ayudan a aumentar la rentabilidad

fidelizar clientes

La tercera vía para aumentar la rentabilidad de nuestro negocio es conseguir fidelizar a los clientes. Que estos compren nuestros productos o contraten nuestros servicios una y otra vez. Para conseguirlo tenemos varias estrategias, siendo una de las más clásicas los programas de fidelización.

Grandes cadenas de moda y supermercados vienen utilizando este método con éxito desde hace décadas, así que a ti también te puede funcionar. Se trata de hacer una especie de club exclusivo de clientes y ofrecer ventajas a aquellos que vuelven una y otra vez. Por ejemplo, descuentos por sus cumpleaños, eventos especiales, informarles antes de las novedades que están por llegar, etc.

Fidelización de los clientes mejorando la relación con ellos

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Lo bueno de tener un pequeño negocio es que puedes establecer una relación personal con tus clientes. Si reciben un buen trato y tu producto o servicio es de calidad, seguramente vuelvan, lo que da lugar a una relación de confianza que genera a su vez una gran fidelización. Al final el cliente te conoce a ti, y quiere comprarte a ti, no solo por lo que ofreces, sino porque eres tú.

Para que esa relación surja de forma natural tienes que tener un trato al cliente que sea exquisito y demostrarle que te preocupas por él. Por ejemplo, guardándole una barra del pan que sabes que le gusta para que no se quede sin él, o dejándole reservada una prenda de su talla cuando recibas nuevo material. Este tipo de detalles son muy valorados por los consumidores y son, con frecuencia, la mejor forma de hacerse con una clientela fiel.

Hay muchas más formas de aumentar la rentabilidad: ofreciendo facilidades de pago, consiguiendo una buena reputación online, con descuentos para grandes compras u ofreciendo al cliente una experiencia de compra totalmente personalizada. Pero debemos tener en cuenta que nada de todo esto será efectivo si lo que ofrecemos no tiene la calidad suficiente o si nuestro trato con el cliente no es bueno, por eso, esto es lo primero que debemos mejorar.

El Corte Inglés: prendas de marca con hasta un 50% de descuento

Alejandro Morales
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El Corte Inglés: prendas de marca con hasta un 50% de descuento

El Corte Inglés continúa apostando por las grandes ofertas para la liquidación de algunas de sus prendas más icónicas. A diferencia de otras promociones y descuentos, en esta ocasión la cadena de centros comerciales españoles nos propone una sugerente combinación de prendas más veraniegas con algunos modelos propios de la temporada otoño-invierno 2020-2021. ¡Aprovecha la oportunidad para conseguir prendas de marca con hasta un 50% de descuento! Ahora bien, como la mayoría de las oportunidades de El Corte Inglés, están a disposición de los clientes únicamente por tiempo limitado, y no siempre en todas las tallas. Renueva hoy tu armario con prendas de moda y calidad a precios de risa.

El Corte Inglés es una de las cadenas de tiendas de moda que utiliza el reclamo de las ofertas y promociones en sus productos de marca para animar las compras de Navidad. Estas rebajas son muy interesantes para llenar de color el armario y el estilo personal a un precio más bajo. En momentos como este, cualquier ahorro en moda es tan bienvenido como los descuentos en la cesta de la compra.

OFERTAS IRRESISTIBLES EN EL CORTE INGLÉS: BODY ESTAMPADO CON CUELLO PICO

Nos encantan los body. Y las marcas de moda lo saben. Durante todo el año, no hay colección que no incluya varios modelos diferentes de body: unos en pico, otros más ajustados a la figura femenina, prendas que simulan blusas con caída estilo griego… El Corte Inglés pone ahora de oferta con un gran descuento del 50% varios modelos de este body estampado con escote en pico y espalda completamente cerrada. La manga y el cuero en estilo griego, cruzado hacia el escote, crear una prenda sugerente, cómoda y con mucho estilo que puede ser tuya por menos de 10 euros. 

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SHORTS BÁSICOS VAQUEROS CON UN 50% DE DESCUENTO

¿Quién dice que los shorts no son para el invierno? Al fin y al cabo, es suficiente con plantarse unos buenos leotardos o unas medias de invierno, con tu estilo particular, para no tener que renunciar a verte bien con estos shorts de El Corte Inglés. Confeccionado en tela vaquera, incluye bolsillos en la parte frontal y en la trasera, y un dobladillo en el bajo de la pernera corta. Confeccionados en 98% algodón, notarás su calidez. El poco elastano que utiliza es suficiente para que se adapte al cuerpo como un guante. Combínalos con un jersey y unas botas altas y tendrás el toque atrevido y cómodo que siempre quisiste. Aprovecha el descuento del 50% para conseguirlos por menos de 10 euros. 

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TOPS DE PUNTO EN TIRANTES EN EL CORTE INGLÉS

El Corte Inglés nos ofrece entre los descuentos de remate de temporada algunos tops que realmente merecen la pena pensando ya en la primavera. Como este modelo elaborado en punto, que parece un body por el corte pero que es una camiseta top de gran escote redondo abierto con espalda en tipo espejo, igualmente abierta en redondo. En la parte frontal, destaca el detalle de los tres botones de la pechera, que hacen llamar la atención precisamente sobre el busto y la figura femenina. Consíguelo en blanco o en tono beige por menos de 10 euros.

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CHAQUETAS DE PUNTO CON EL 50% DE DESCUENTO

El punto marca la moda esta temporada otoño-invierno 2020-2021, y lo hace sobre todo en las prendas de moda clásicas: chaquetas, jerséis… En El Corte Inglés, por ejemplo, tenemos esta clásica chaqueta larga de punto abierta en color crema y confección recta por menos de 15 euros gracias al descuento de la oferta en moda de mujer. Combínala fácilmente con cualquier outfit y consigue ese plus de confort y estilo sin comprometer tu presupuesto. Perfecta para el día a día en la oficina y olvidarse del frío.

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PANTALÓN FLUIDO, LA ÚLTIMA MODA

Además de los shorts, El Corte Inglés también cuenta con algunos de los pantalones largos de moda entre las ofertas y descuentos de esta particular promoción pre-Navidad. En concreto, se trata de los pantalones de la marca Fórmula Joven de la cadena en estilo fluído, a medio camino entre el legging y el pantalón de chándal. En los bolsillos incluye unas llamativas borlas que hacen destacar al pantalón. Solo está disponible en color Kaki y en alguna tallas. No te despistes y hazte con el tuyo ahorrando el 50% de su precio (o llévate dos por el precio de uno). Un pantalón diferente para un look más atrevido.

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DESCUENTOS EN EL CORTE INGLÉS: JERSEY CALADO

Por supuesto, no podía faltar en el outlet y las oportunidades de El Corte Inglés algún representante de la última tendencia en jerséis y chaquetas. Este llamativo jersey calado en un bonito marrón caramelo -también está disponible en color crema y en color musgo, muy combinables ambos- de manga larga presenta un confección en calado. Perfecto para llevar debajo una ligera camiseta de tirantes en contraste y generar un efecto óptico. De manga larga y cuello redondo cerrado, es perfecto para el día a día. Combínalo con unos jeans o una falda lista, o crea un conjunto con unos pantalones más tipo chino. ¡Acepta todas las combinaciones!

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CAMISETA LARGA SIN MANGAS CON VOLANTES, DE OFERTA EN EL CORTE INGLÉS

Si durante toda la primavera y parte del verano hemos asistido al renacer de los volantes, estos parecen querer quedarse en la moda de la temporada otoño-invierno 2020-2021. Así lo demuestra El Corte Inglés al promocionar ahora con descuentos de hasta el 50% prendas de primeras marcas con detalles de volantes. Por ejemplo, esta preciosa camiseta en algodón de cuerpo largo, sin mangas  y cuello redondo rematada en la hombrera con unos bonitos volantes en el mismo color de la tela base. Puedes elegir entre fucsia, lila o un blanco precioso. Aprovecha para conseguir tu talla con un descuento del 50% en su precio original.

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Facebook contra las cuerdas: EEUU demanda a la red social por monopolio

Raúl Masa
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Facebook contra las cuerdas: EEUU demanda a la red social por monopolio

Facebook vuelve a ser noticia en el apartado de los tribunales. En este ocasión por presuntas prácticas monopolísticas que nacen tras la compra de Instagram y WhatsApp, plataformas que le han llevado -‘de facto’- a un liderazgo a nivel mundial.

En concreto, la Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos (FTC, por sus siglas en inglés) en conjunto con una coalición de fiscales de 46 estados del país ha presentado este miércoles una demanda contra Facebook que aspira a reducir el tamaño de la empresa y su posición de mercado.

Los demandantes, que han presentado el escrito ante un tribunal de Washington, han acusado a Facebook de mantener «ilegalmente» su posición de «monopolio» en el sector de las redes sociales mediante una serie de conductas anticompetitivas, incluyendo la compra de posibles rivales como Instagram y WhatsApp en 2012 y 2014, respectivamente.

«Este curso de conducta daña la competencia, deja a los consumidores con pocas opciones para sus redes sociales personales y priva a los anunciantes de los beneficios de la competencia», ha subrayado la FTC en un comunicado.

FACEBOOK DEBE VENDER

De esta forma, los demandantes han solicitado al tribunal que obligue a Facebook a realizar desinversiones de activos o reestructuraciones de su negocio, especialmente en relación con WhatsApp e Instagram. Asimismo, la FTC y los estados demandantes esperan que Facebook no pueda imponer «condiciones anticompetitivas» a los desarrolladores de ‘software’ y que la empresa tenga que buscar aprobación previa para cualquier fusión o adquisición futura.

«Las redes sociales son centrales para las vidas de millones de estadounidenses. Las acciones de Facebook atrincherar y mantener su monopolio niega a los consumidores el beneficio de la competencia. Nuestro objetivo es dar marcha atrás a la conducta anticompetitiva de Facebook y restaurar la competencia para que la innovación y la libre competencia puedan aflorar», ha asegurado de la Oficina de Competencia de la FTC, Ian Conner.

Según la acusación, Facebook decidió comprar Instagram para aprovechar el cambio de preferencias hacia la compartición de fotos y el auge de los ‘smartphones’ en lugar de competir con ella. Asimismo, en 2014 la empresa acordó comprar WhatsApp ante el riesgo de que el servicio de mensajería instantánea para neutralizar su futura competencia y para elevar una barrera de entrada, ya que cualquier otra aplicación tendría difícil ganar la escala que había logrado WhatsApp.

Asimismo, la FTC y los fiscales acusan a Facebook de haber realizado prácticas competitivas al haber restringido el acceso a su interfaz de programación (API) a aquellos desarrolladores y empresas que se comprometieran a no crear funcionales que compitieran con Facebook.

«Estamos revisando las acusaciones y pronto tendremos algo más que decir. Años después de que la propia FTC aceptara nuestras adquisiciones, el Gobierno ahora quiere enmendarlas sin tener en cuenta el impacto que tendría ese precedente en la comunidad empresarial o en la gente que elige usar nuestros productos cada día», ha asegurado la empresa en un comunicado difundido en su cuenta de Twitter.

En julio del año pasado, la propia FTC junto con la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC, por sus siglas en inglés) impusieron sendas multas de 5.000 y 100 millones de dólares (4.141,5 y 82,8 millones de euros) a Facebook por el caso Cambridge Analytica.

Crema de langostinos: el entrante más exquisito para esta Navidad

Felix Esteban
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Crema de langostinos: el entrante más exquisito para esta Navidad

Tras el puente de la Constitución la Navidad es el siguiente «objetivo» y está cerca. Es el momento ya de planificar las comidas y cenas navideñas y qué productos comprar. Sin duda los langostinos son uno de los productos estrella, y al margen de consumirlos tan cual hay muchas maneras de incluirlo en otro tipo de recetas, como por ejemplo una crema de langostinos. Es uno de los entrantes más exquisitos y usados para los menús de Navidad. Triunfarás seguro y más si sigues en MERCA2 cómo realizarla paso a paso.

Además no te preocupes por estar ante un producto como es el marisco, con fama de caro. Los langostinos son una excepción junto con las gambas. Son relativamente baratos, y más si como siempre recomendamos de cara a Navidad y más con la crisis, compramos con tiempo y congelamos para usar y cocinar antes del banquete.

Los ingredientes que necesitas

crema de langostinos

Las cremas siempre tiene bastantes ingredientes para mezclar pero no son caros y la mayoría seguro que los tienes por defecto en tu frigorífico o despensa. Toma nota:

  • Por un lado necesitas obviamente los langostinos crudos (unos 600 gramos), y las verduras imprescindibles: una cebolleta, un puerro, una zanahoria, un apio y un tomate pera.
  • Y por otro todas las especias e ingredientes líquidos: laurel en hoja. pimentón dulce (2 gramos), 50 ml de brandy, 1200 ml de caldo de pescado, 100 ml de nata líquida, pimienta negra en grano, sal, cebollino y aceite de oliva virgen extra. Ahora te contamos cómo hacer la receta.

Primeros pasos: preparación de la crema

En total la receta no te llevará más de una hora: unos 20 minutos de elaboración y otros 40 minutos de cocción. Lo primero que tienes que hacer es lógicamente preparar los langostinos: para ello quitamos los bigotes y separamos las cabezas de los cuerpos. No olvides reservar aparte entre 4 y 8 langostinos para la posterior presentación.

A continuación toca lavar bien las verduras y picarlas en piezas pequeñas para así cocinar más rápido luego. Si quieres no haca falta pelar nada porque todo se va a triturar y colar. Es ya momento de calentar un poco de aceite en una olla o cazuela grande y pochamos todas las verduras excepto el tomate, siempre con una pizca de sal y granos de pimienta añadidos. Ahora sí toca añadir el tomate para que deshaga un poco.

Toca hacer la crema de langostinos en sí

Crema de langostinos

Es el turno del producto estrella: el langostino. Los agregamos al guiso junto con las cabezas más el laurel, el pimentón y otro poco de sal. Salteamos con el fuego muy vivo y añadimos el brandy hasta que se evapore el alcohol. Lo cubrimos con el caldo y lo dejamos cocer durante unos 20 o 30 minutos ya con el fuego suave.

Las colas las puedes o no pelar antes de triturar, según el gusto, o bien usar una batidora. Retiras el laurel y se tritura bien hasta que se quede en grumos. Se cuela y se vuelve a calentar en otra olla.

Ahora toca añadir ya la nata líquida al gusto y mezclar bien. Procura mantenerla caliente mientras se cocinan los langostinos reservados. Los pelas, retiras la tripa y los salteas con un poco de aceite, como si fuera a la plancha. Cuando esté doraditos, estarán listos. Por último repartes la crema con los langostinos y añades el cebollino picado o si no puedes optar por perejil picadito, eneldo o un chorrito de aceite. Un entrante delicioso que entrará ya por el olfato y la vista.

La crema como entrante y acompañamiento

Decíamos que la crema de langostinos es un entrante perfecto y de lo más navideño, pero también es el acompañamiento ideal para muchos tipos de platos. Con la crema también puedes acompañarla de unos picatostes o trozos de pan, con o sin tostar, o quizá unas huevas de pescado o cualquier añadido rebozado como en la foto.

En cuanto a servirlo, las cantidades pueden convertirse en tipos de platos. Una ración mediana si es entrante, una grande si quieres un primer plato como si fuera una sopa, o un aperitivo si lo sirves en pequeñas cantidades en vasitos, por ejemplo. Tú eliges y optes por lo que optes es una receta ideal por ser deliciosa, nutritiva y muy en la tradición de recetas de Navidad. Dejarás a tu familia o invitados de lo más satisfechos.

Trucos y consejos a tener en cuenta

Crema de Langostinos

Hablábamos del precio y compres 600 gramos de la receta o quizá lo habitual del kilo, no te costará más de 10 euros, y quizá bastante menos si hay ofertas sobre todo en estas fechas pre navideñas. Si los congeláis, es conveniente dejar descongelándose con tiempo el día antes en la nevera. 

Si prefieres otro tipo en vez del langostino, por gusto o por ahorrarte aún más, puedes hacer en vez de crema de langostinos, una de gambas o de gambones. Sería el mismo proceso y con los mismos ingredientes, pero te recomendamos el langostino por su sabor.

Ranking de los cursos online de belleza que más ingresos generan a las alumnas

Alejandro Morales
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Ranking de los cursos online de belleza que más ingresos generan a las alumnas

Los Cursos Online de Belleza están de moda y cada vez puedes encontrar más formaciones de calidad en internet. En esta ocasión, vamos a hablaros de la Academia Online de Belleza que más alumnas está formando en Europa y América: Mírame Academy. Y para ello hemos elaborado un ranking de los cursos que una vez realizados están generando más ingresos a sus alumnas.

1- Curso Online de Extensiones de Pestañas

Más de 2500 alumnas se han formado ya en Mírame Academy en esta especialidad. Las extensiones de pestañas nacieron en Asia a principios del siglo XXI tal como las conocemos, aunque se han hecho especialmente populares en Europa y España en los últimos años. Si quieres dedicarte como profesional al mundo de la belleza, formarte en extensiones de pestañas con Mírame Academy es algo imprescindible.

2- Curso Online de Lifting de Pestañas

Introducción al tratamiento y todo lo que debes saber para convertirte en una experta del Lifting de pestañas. Tras realizar el curso, recomendamos al menos 2 semanas de práctica y ya podrás empezar a atender clientas realizando el Lifting de Pestañas de Mírame Academy.

3- Cursos Online de Diseño de Cejas

Introducción al tratamiento y todo lo que debes saber para convertirte en una experta del Diseño de Cejas y la Depilación con Hilo. Tras realizar el curso, recomendamos al menos 2 semanas de práctica y ya podrás empezar a atender clientas realizando el Diseño de Cejas Mírame.

4- Curso Online de Hyaluronic Pen

El sistema revolucionario para borrar las arrugas. Hyaluronic pen es un novedoso dispositivo que rellena arrugas y labios sin tener que utilizar agujas ni pasar por quirófanos. Es un bótox estético seguro y natural a base de péptidos, totalmente indoloro y rápido.

5-Curso Online de BB Glow Luxshine

BB Glow LUXSHINE es la revolución de la estética. Se trata de un tratamiento realizado a base de la nanotecnología. La nanotecnología es una terapia no invasiva de inducción de colágeno que se está revelando como una de las técnicas antiedad efectivas sin sangre y sin dolor de los tratamientos similares.

CC.OO. valora positivamente el preacuerdo sobre el ERE de Doga Metalparts en Abrera

Agencias
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CC.OO. valora positivamente el preacuerdo sobre el ERE de Doga Metalparts en Abrera

CC.OO. de Industria de Catalunya ha valorado positivamente el preacuerdo sobre el expediente de regulación de empleo (ERE) de la planta de Abrera (Barcelona) de Doga Metalparts, logrado el pasado jueves por el comité y la dirección de la empresa y que ha sido ratificado por la plantilla este miércoles por mayoría.

Según ha informado este miércoles en un comunicado, el sindicato ha destacado que se han conseguido unas «buenas condiciones» para las 49 personas afectadas y el principio de acuerdo prevé medidas no traumáticas para gran parte de los afectados.

El acuerdo establece recolocaciones voluntarias en otras plantas del Grupo Doga y en alguna empresa externa, que podrían garantizar la ocupación de un 85% de los trabajadores y trabajadoras afectados por el ERE.

En el marco del acuerdo, se ha pactado una indemnización de 44 días por año, con un máximo de 28 mensualidades, y se ofrece una garantía indemnizatoria de cuatro años para las personas que continúen en la empresa, así como para las que se recoloquen en la planta de Doga de Navarra y en empresas externas.

El acuerdo también prevé un plan de rentas voluntario para nueve personas mayores de 57 años que les garantiza hasta el 85% del salario neto hasta que lleguen a la edad de jubilación anticipada.

DoorDash debuta en Bolsa con un alza del 78%

Agencias
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DoorDash debuta en Bolsa con un alza del 78%

La compañía de reparto de comida a domicilio DoorDash ha debutado este miércoles en la Bolsa de Nueva York con un alza de más del 78% en comparación con el precio al que colocó sus acciones durante la operación pública de venta (OPV) que realizó para empezar a cotizar.

En concreto, durante la admisión a negociación de sus títulos, la cotización se ha elevado hasta 182 dólares, frente al precio de 102 dólares al que se pudieron comprar sus acciones durante la OPV.

No obstante, en los primeros minutos de cotización, ese precio ha descendido ligeramente hasta los 177,3 dólares, lo que supone un incremento del 73,8% en comparación con la OPV.

De esta forma, la valoración bursátil de la empresa ha superado los 50.000 millones de dólares (41.441,6 millones de euros) en su primera jornada bursátil.

La compañía facturó 1.916 millones de dólares (1.588 millones de euros) durante los primeros nueve meses de 2020, más del triple que en el mismo periodo de 2019. Asimismo, contabilizó unas pérdidas netas de 149 millones de dólares (123,5 millones de euros), un 72% menos que en los nueve primeros meses del año anterior.

El Gobierno selecciona con PwC 6.000 créditos con aval ICO para analizar si cumplen criterios de elegibilidad

Agencias
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El Gobierno selecciona con PwC 6.000 créditos con aval ICO para analizar si cumplen criterios de elegibilidad

El Gobierno, a través del Instituto de Crédito Oficial (ICO), ha seleccionado junto a la consultora PwC una primera ronda aleatoria de 6.000 préstamos de menos de 50 millones de euros con aval público concedidos por los bancos a autónomos, pymes y grandes sociedades para analizar si se cumplen los criterios de elegibilidad y los distintos requisitos.

Así lo han confirmado fuentes del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, que recuerdan que desde el principio de la aprobación de las líneas ICO con motivo de la crisis del Covid-19 se apuntó que se realizaría un análisis de las operaciones con un muestreo aleatorio de los préstamos de menos de 50 millones.

En el caso de los préstamos otorgados por las entidades por un importe superior a los 50 millones de euros, el ICO analiza dichos préstamos antes de su aprobación y se coteja el cumplimiento de condiciones, cláusulas y requisitos.

Desde el Ministerio subrayan que se trata de comprobar y certificar que se está produciendo un uso «adecuado» ante un volumen «muy importante» de recursos públicos y avales, algo que entra dentro de los parámetros de actuación normales.

PwC es la firma encargada de acometer la verificación y validación de las condiciones y elegibilidad de las operaciones concedidas por las entidades financieras a empresas, autónomos y pymes afectadas por el coronavirus en el marco de la línea de avales puesta en marcha por el ICO, para lo que firmó un contrato por valor de 800.112 euros –importe con IVA–.

La labor de PwC se basa en verificar ‘ex post’ las operaciones inferiores a 10 millones de euros y hasta los 50 millones de euros. La firma también tiene que analizar ‘ex ante’ los préstamos que superen los 50 millones de euros. Asimismo, debe examinar las condiciones en la ejecución de todos los avales y realizar un informe final.

El presidente del ICO, José Carlos García de Quevedo, ha explicado este miércoles durante su comparecencia ante el Senado para informar de los Presupuestos, que la normativa financiera y en el marco de la UE requiere que las empresas beneficiarias de los avales del ICO no estén en crisis en 2019 y no sean morosas a la hora de solicitar dichos avales, ni estar en concurso de acreedores.

A este respecto, ha apuntado que se está comprobando con PwC la elegibilidad de las operaciones «por muestreo y en otros casos operación a operación», y ha detallado que si se trata del marco temporal el principal del préstamo no puede superar el 25% de la facturación, el doble de la masa salarial o contar un certificado de liquidez.

Para ello, ha precisado que se está analizando observando las cuentas de las empresas o con el certificado de los autónomos de estimación por módulos en la declaración del IRPF.

Según ha precisado respecto a este tipo de líneas, el ICO realizó con el Banco de España un primer muestreo del comportamiento de los bancos y daba un resultado «satisfactorio».

910.000 OPERACIONES AVALADAS

Con datos a cierre de noviembre, se han registrado 910.000 operaciones de financiación en el marco del programa de avales del ICO, el 98% con pymes y autónomos, con lo que se han movilizado ya más de 110.000 millones de euros. En detalle, ha apuntado que las más de 700.000 operaciones de menos de 100.000 euros suponen el 80% del total y tienen un importe medio de financiación de 33.000 euros.

Los sectores que más apoyo han recibido han sido el turismo, el ocio, actividades culturales, automoción y actividades conexas, según ha concretado, y especialmente turismo y ocio, con 170.000 operaciones por 16.500 millones, lo que explica que Canarias y Baleares hayan sido las CCAA con mayor número de avales concedidos.

Además, ha precisado que del tramo de línea de liquidez dividido en dos subtramos de pymes y autónomos, con un total de 2.500 millones, quedan 2.100 millones para turismo y actividades conexas.

También queda un tramo disponible en el de 500 millones para adquisición de vehículos a motor, profesionales e industriales de pymes y grandes empresas, y hay unos 9.000 millones disponibles en la línea de liquidez.

De igual forma, ha recordado que el Gobierno aprobó un nuevo tramo de línea de inversión por 40.000 millones y se aprobaron 8.000 millones (5.000 millones para pymes y 3.000 para grandes empresas), junto a 2.500 millones para empresas en convenio, a lo que se sumarán otras iniciativas en marcha por parte del Ministerio de Asuntos Económicos y del de Industria a anunciar.

El presidente del ICO ha citado datos del Banco Central Europeo (BCE) para afirmar que España es, junto con Francia, uno de los países que ha registrado una mayor movilización de recursos, equivalente al 8,2% del PIB.

FINANCIACIÓN «SUFICIENTE»

Respecto al límite de financiación del ICO de 5.900 millones según el proyecto presupuestario, ha aseverado que es «suficiente» porque «no hay una crisis de liquidez ni financiera y hay suficiente liquidez en los mercados de capitales y financieros», a lo que se suma que la política monetaria del BCE permitirá acceder a ello en condiciones «ventajosas».

Igualmente, según García de Quevedo no se han comunicado por ahora impagos de los créditos ligados a los avales y ha explicado que el aval es remunerado por entidades financieras y esos ingresos van a una cuenta de fondo de provisión, por lo que dicho aprovisionamiento «permitirá hacer frente a los primeros impagos en caso de producirse», además que las medidas aprobadas como la ampliación de moratorias y de plazos de pago mitigarán la morosidad.

En este sentido, ha recordado que se ha emitido un primer bono social Covid y bono verde de octubre con remuneración negativa, por lo que «nos dan dinero por pedir prestados, no hay problema y podemos financiarlo».

Fasaworld ofrece material de oficina a precio de mayorista

Alejandro Morales
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Fasaworld ofrece material de oficina a precio de mayorista

Un restaurante, un taller, una consultora, un banco, o incluso los autónomos sea cual sea su actividad. Cualquier negocio, sea del sector que sea, necesita material de oficina. Mucho más si su actividad principal se desarrolla en oficinas. Si estás pensando en iniciar tu propio negocio, o si ya tienes uno, deberías echar un vistazo al material de oficina Fasaworld, ya que se trata de productos de primera calidad a precios de mayorista. Además, si eres mujer, gracias al portal especializado tomandolasriendas obtendrás un descuento especial.

En función de la actividad de nuestro negocio, necesitaremos un tipo u otro de material de oficina, mayor o menor cantidad, pero hay algunos básicos que son comunes a cualquier sector de actividad.

¿Qué material de oficina necesitaré para mi negocio?

El material de oficina constituye la herramienta básica para toda empresa u organización. Un material de calidad y bien seleccionado puede ser fundamental y determinante para ahorrar tiempo y optimizar el funcionamiento de toda empresa. En función de la actividad que lleve a cabo mi organización puede variar el material de oficina que necesitaré, pero hay algunos básicos que son comunes para casi toda actividad.

Equipos informáticos

Toda empresa necesita aunque sea un ordenador. Nos ayudará a realizar gran número de tareas tales como llevar el control de ingresos y gastos, organizar nuestra agenda, llevar un control del stock, entre otras. Sin duda un equipamiento básico para cualquier empresa. En este punto podemos incluir impresoras y escáneres, ya que son necesarios para casi todas las empresas. En Fasaworld podremos elegir las mejores marcas originales y recambios compatibles a precios muy ajustados.

Consumibles

Toda organización necesita consumibles para el buen desarrollo de su actividad. Folios, bolígrafos, subrayadores, post-its, carpetas, organizadores, tijeras, clips, etc. Para llevar a cabo nuestro día a día de la mejor forma posible necesitaremos estos productos con el fin de organizarnos y tener clara toda la información y documentación que necesitamos en nuestra actividad diaria.

Sillas y sus complementos

Hay algunos sectores de actividad que nos exigen estar muchas horas al día sentados, por lo que la calidad y la comodidad de nuestras sillas son muy importantes para que nuestra salud no se vea afectada. Además de la silla en sí hay otros complementos que pueden ayudarnos a mantener una buena postura, como los reposapiés o algunos cojines especiales para la espalda. En Fasaworld podremos encontrar gran variedad de sillas a los mejores precios.

Otros factores importantes para mi oficina

Además de todo este equipamiento, es importante que nuestra oficina tenga una buena iluminación, y que la temperatura y humedad sean adecuadas. Hay estudios que indican que variables indirectas como la decoración pueden aumentar la concentración y productividad hasta un 30 %. Una mesa espaciosa también nos ayudará en nuestras tareas.

Es importante tener un punto de descanso y desconexión, que nos permita levantarnos de vez en cuando. En esta zona puede haber una cafetera, una máquina de agua, microondas y algo para picar en nuestros momentos de descanso.

Fasaworld es una parada obligatoria tanto si estás pensando en arrancar un nuevo negocio como si ya tienes uno.

Cómo ha influido el covid en la prevención de riesgos laborales en los sectores de las reformas y la construcción

Alejandro Morales
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Cómo ha influido el covid en la prevención de riesgos laborales en los sectores de las reformas y la construcción

El COVID-19 está produciendo numerosos cambios en nuestras formas de comportamiento y en cómo interactuamos en sociedad. Cambios que son completamente necesarios si queremos erradicar esta pandemia que nos asola para proteger nuestra salud ante un posible contagio. Y todo esto no deja de lado el entorno laboral; las empresas de prevención de riesgos laborales han incluido en sus protocolos la incorporación de nuevas medidas de seguridad y salud dictadas por el Ministerio de Sanidad para la protección de los trabajadores.

El sector de las reformas y construcción es uno de los entornos donde más riesgos hay de contagio. Por ello, desde el Ministerio de Trabajo y Economía Social, a través de su Dirección General de Trabajo, estipulan que las nuevas medidas debidas al COVID-19 deben ser introducidas en los planes de seguridad y salud a tener en cuenta en la prevención de riesgos en empresas constructoras y de reformas.

Desde los instaladores de canalón, pasando por los fontaneros urgentes, hasta cualquier empresa dedicada al sector de la construcción, deben de tener en cuenta las siguientes medidas para proteger la salud de las personas intervinientes en las obras.

Medidas de protección ante el COVID-19 a incluir en la prevención de riesgos laborales en obras de construcción y reformas

El 11 de abril de 2020, el Gobierno de España publica el documento «Buenas prácticas en los centros de trabajo. Medidas para la prevención de contagios del COVID-19», donde recomiendan las siguientes medidas de protección para incluirlas en los planes de seguridad y salud en el trabajo previstos en el Real Decreto 1627/1997:

  • Distancia de seguridad mínima de 2 metros entre los trabajadores, tanto en la entrada, como en la salida de los centros de trabajo, así como durante la permanencia en el mismo.
  • En el caso de que no pueda mantenerse el punto anterior, las empresas deberán escalonar los horarios en los turnos ordinarios contemplando la posibilidad del teletrabajo o redistribución de tareas.
  • En aquellos centros donde no se puedan respetar esas distancias mínimas, aparte del teletrabajo, las empresas facilitarán la posibilidad de realizar las reuniones por videoconferencia o por teléfono.
  • Evitar desplazamientos que no sean necesarios, considerando estos todos los que no se puedan realizar de forma remota.
  • En el caso de poder mantener las distancias interpersonales, se permite la no utilización de mascarillas en el caso de que el trabajo no lo requiera.

Todas estas medidas deben ser incluidas en los diferentes planes de seguridad y salud en el trabajo por parte de los contratistas en obras de construcción y reformas. El Gobierno de España no contempla otro tipo de medidas que, sin embargo, pueden ser tomadas a la hora de mantener las mínimas distancias de separación interpersonales como por ejemplo, automatización de ciertas tareas o utilización de barreras físicas entre trabajadores.

Con las medidas propuestas, se pretende incluir aquellos riesgos debidos al COVID-19 para complementar los específicos de la actividad de construcción y reformas, y que ya contemplan las medidas generales de protección que tiene el resto de la sociedad. Ante esta pandemia, se hace más necesario el seguir uno de nuestros más famosos refranes: «Más vale prevenir que curar«.

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