Gigas ha incorporado a su consejo a la exdirectora general de Indra, Emma Fernández Alonso, que reemplazará como independiente a Alfonso Cabezudo, que presentó su dimisión.
El nombramiento ha sido acordado en el consejo de este fin de semana, según ha trasladado la empresa este miércoles a BME Growth. Fernández estuvo once años en Indra (2005-2016) y también trabajó en Telefónica y Alcatel.
En la actualidad, preside la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad de Metrovacesa y las comisiones de Nombramientos, Gobierno Corporativo y Banca Responsable y la de Retribuciones de Openbank.
También es consejera de Axway y ocupa distinto roles directivos en iniciativas relacionadas con el emprendimiento y el liderazgo femenino.
Así, es vicepresidenta de la fundación ASTI, miembro del grupo de reflexión de Ametic y mentora en Endeavor. El nombramiento deberá ser ratificado por la junta de accionistas de Gigas.
NUEVO DIRECTOR COMERCIAL
Además, la compañía ha nombrado a Miguel Ángel González Losada, nuevo director comercial con el objetivo de liderar la integración de las diferentes empresas del grupo a nivel internacional.
Gónzalez Losada cuenta con una experiencia de más de 30 años en el sector tecnológico, donde fue cofundador y consejero delegado de Cxiome, director general de Virtual Care y director B2B del Grupo Fractalia.
En la actualidad, es socio y consejero de la agencia de rating de ciberseguridad Leet Security, según un comunicado de Gigas.
Los supermercados como Mercadona, Ikea y Lidl, son líderes en venta. Lo consiguen con grandes campañas de publicidad, buenos productos y el apoyo de sus consumidores. Sin embargo, también hay un pequeño lado oscuro, unas tácticas comerciales inconscientes con las que logran hacer que compres más.
Estas son las 10 astutas trampas que Mercadona, Ikea y Lidl, además de otros supermercados (prácticamente todos, las cosas como son), usan para que compres más. Veremos estrategias muy conocidas como la de los precios psicológicos, pero otras algo más desconocidas como su gran uso de la música.
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Carros más grandes
La primera práctica realizada por Mercadona, Ikea y Lidl, es la de tener carritos de la compra cada vez más grandes. La razón por la cual se hace esto, es muy simple. A más grande sea el carro, más lo puedes llenar.
Sin embargo, la razón psicológica detrás, es mucho más compleja. La gente coge el carro y a menos que lleve una lista definida y no se salga de ahí, no para hasta llenar el carro. Por este motivo, la gente suele llevar el carro lleno, pero solamente llevan uno. De este modo, han logrado hacer que compren más, simplemente haciendo el carro más grande.
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Cambiar productos de sitio
El siguiente truco psicológico de Mercadona, Ikea y Lidl para vender más, es cambiar los productos de sitio. De vez en cuando, entras a un supermercado, y ves que lo han cambiado todo, y te tiras un buen rato buscando. Como no nos atrevemos a preguntar al empleado por no molestar, muchas veces nos recorremos el supermercado entero hasta encontrarlo.
Este truco, aunque resulte molesto, funciona muy bien. El truco, es que hacer que recorras el supermercado para que veas todos los productos, visitando los pasillos por los que no ibas a pasar. De este modo, así comprarás más productos de lo normal.
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Fruta a la entrada
Algo muy curioso de todos los supermercados, o de la mayoría, es que la fruta está a la entrada. Uno de los trucos de Mercadona, Ikea y Lidl menos conocidos, es el hecho de por qué está la fruta y la verdura en primera fila.
La razón es para asociar el supermercado con salud y bienestar. Los seres humanos, cuando vemos fruta y verdura fresca, asociamos rápidamente la salud. De este modo, si el lugar tiene fruta y la vemos al entrar, asociaremos de forma inconsciente el supermercado con un lugar saludable.
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Precios psicológicos
Si, este es el truco más viejo que existe y todos lo conocemos, sin embargo, sigue funcionando y sigue siendo útil. De este modo, Mercadona, Ikea y Lidl, siguen usando el viejo truco de reducir unos céntimos el precio del producto, para que sea de menos cifras y lo veamos como más barato. Si el producto vale 9,99 euros en vez de 10 euros, estamos ante un número de una cifra y dos decimales, y aunque objetivamente sea solo un céntimo más barato, lo asociaremos como mucho más barato que uno de dos cifras.
Este truco, aunque todos lo conocemos, sigue funcionando. De lo contrario, se hubiera dejado de usar. Sin embargo, todos los supermercados siguen teniendo precios redondeados hacia abajo, y en casi todos los productos. Todo ocurre porque nos fijamos más en la primera cifra, que en la última, incluso si el número es de la misma cifra. Por este motivo, nos gusta más ver unos 399,99 euros, que unos 400.
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Mercadona, Ikea y Lidl ponen sus productos imprescindibles al fondo
El siguiente truco psicológico de Mercadona, Ikea y Lidl, es tener todos los productos básicos al fondo. Cuando vamos a hacer la compra, siempre vamos a comprar lo básico, es decir, huevos, cereales, café o pasta. ¿Has notado como casi siempre tienes que recorrer el supermercado entero para llegar a estos productos? Pues el motivo es simple, así visitas todos los productos.
El ser humano, suele comprar de forma impulsiva, y de este modo, cuando ve ofertas por el camino, las compra. Así, logran que compres productos que no ibas a haber comprado de tener los básicos a la entrada.
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Productos en caja
Los supermercados son muy inteligentes, y Mercadona, Ikea y Lidl no sólo saben dónde poner los productos básicos, sino que también saben donde poner los productos que no necesitas. Al salir del supermercado, vemos productos en la caja, los cuales suelen costar poco dinero, ser llamativos en colores y ser deliciosos y bonitos. Vemos dulces, bollería, chocolate, chicles e incluso plantas.
Al ser productos baratos, la gente los termina comprando. Generalmente se ponen ahí porque la gente lo asocia como un premio al haber comprado, como un pequeño tentempié para reponer fuerzas. Además, si vas con niños es peor, porque siempre se les antojará una golosina.
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Música lenta
Los supermercados como Mercadona, Ikea y Lidl, son expertos en el uso de la música. Ellos quieren que estés en un sitio agradable, y que te tomes tu tiempo para comprar. A menos prisa tengas, mejor vas a mirar los productos y más vas a comprar.
Además, eso hace que te sientas muy bien en el supermercado, algo que te hace ir más días y hacerte adicto a comprar. De hecho, a casi todos los españoles les gusta ir al supermercado y por ello, lo visitan todos los días.
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Parking
El uso del parking en sitios como Mercadona, Ikea y Lidl, parece un simple gesto de cortesía, sin embargo, no es del todo así. El parking incentiva el uso del coche, es decir, que vamos a poder comprar mucho más por tema de espacio. Además, la gente suele comprar más cuando usa el coche, pues siente que tiene que aprovechar el viaje.
Además, aquí también se esconde la razón por la cual muchos supermercados están a las afueras. En todas las ciudades, hay siempre un Mercadona, Ikea o Lidl en las afueras de la ciudad. La razón es para que tengas que ir en coche obligatoriamente, provocando que hagas una compra más grande.
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Renovación del lugar
Los lugares como Mercadona, Ikea y Lidl, no solo cambian productos de sitio, sino que también, cambian su decoración al completo, abren nuevos supermercados y siempre tratan de modernizarse.
La razón es que, al ser humano, le encanta lo nuevo y lo moderno. De este modo, asociamos siempre lo nuevo con algo mejor, y aunque sea, entraremos a curiosear. Esto provoca que al final, acabemos comprando (porque tenemos miedo de que nos acusen de ladrones si salimos sin compra).
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Productos a la vista de los ojos
El último truco psicológico de Mercadona, Ikea y Lidl, es colocar los productos que quieren vender a la altura de los ojos, para fijarnos más en los mismos. Los productos básicos que vamos a comprar sí o sí, están arriba o abajo. Sin embargo, los artículos que quieren vender, están a nuestra altura.
Así mismo, suelen aprovechar la misma táctica con los niños. Las golosinas suelen estar más abajo, al igual que los juguetes. De este modo, serán los niños los que las vean y se les antoje comprar.
Si quieres ahorrarte un buen pellizco en cuanto a maquillaje se refiere, entonces apuesta por Aliexpress. Porque siempre todo lo necesario y que no podrás dejar escapar. Productos básicos que, casi seguro, en otros muchos sitios pagarás más del doble por ellos.
Así que, es un buen momento para probar todo lo que ahora te traemos, que no es poco. Por eso, déjate llevar por todas y cada una de las opciones que te traemos en forma de maquillaje. Ya puedes apostar por ellas o por hacer los mejores regalos a tus personas favoritas.
BASE DE MAQUILLAJE LÍQUIDA EN ALIEXPRESS
Uno de los productos básicos que siempre tiene que estar presente en nuestro neceser es el maquillaje líquido. La base es una de las que no pueden faltar por se encargar de equilibrar toda la piel, por lo que es necesario que sea siempre de un color muy similar al de la piel.
Ya que de este modo evitaremos el efecto máscara que tanto incomoda. Aliexpress tiene para ti una crema fluida que se integrará a la perfección en tu piel, para un mejor resultado. Además, todo ello por un precio que te sorprenderá. ¿Quieres descubrirlo? Aquí lo tienes.
JUEGO DE BROCHAS MUY ECONÓMICO
Como bien sabemos, las brochas son también necesarias para poder aplicar el maquillaje y que se nos quede un resultado perfecto. Por ello, necesitamos un pack como este, que cuenta con todas las más usadas. Desde las que aplican corrector hasta las del colorete.
Ya que ambas, junto con las demás, estarán destinadas a un uso y con él disfrutarás de los resultados que también ves en las famosas y que tanto quieres disfrutar en tu propia piel. ¡No pagues más por un producto como este! Aquí te lo dejamos en Aliexpress.
UN COLORETE MUY ORIGINAL EN ALIEXPRESS
Porque además de los colores en general, tampoco podemos olvidar que los acabados de cada producto también dirán mucho de él. Por eso, será siempre una buena idea a la hora de hacer un regalo. En este caso vemos cómo se trata de un producto con acabado de flor.
Podrás levantar, dar color y corregir pequeñas imperfecciones con él, de una sola pasada. Además, tiene un precio que también te va a encantar. Parece que tiene todo lo que necesitas y es por ello, que se hace imprescindible en tu neceser. Si así lo consideras, aquí lo tienes en Aliexpress.
LÁPIZ LABIAL MATE Y RESISTENTE AL AGUA
Los acabados mate son uno de los grandes protagonistas que nos encantan, porque aportan un toque mucho más natural que nos puede pasar desapercibido. Si a ello le unimos las barras labiales de igual acabado, entonces estaremos haciendo una gran mezcla.
Porque podremos perfilar los labios añadiendo un poco de volumen y finalmente el color que necesitan. Desde luego, el resultado será ese que tanto te gusta y mostrarás una boca mucho más sexy, sin haber perdido la naturalidad. ¿Lo necesitas? Entonces aquí mismo lo tienes.
POLVO DE MAQUILLAJE EN ALIEXPRESS
Con esa textura tan sedosa, los polvos de maquillaje están para sellar el trabajo realizado. Es decir que fijarán el maquillaje para que este dure mucho más tiempo. En este caso también tienen un acabado mate y son muy sencillos de aplicar, así que en unos segundos ya los tendrás listos.
Por un lado podrás elegir el color que más se ajuste a tu rostro. Para que de nuevo, el resultado sea mucho más fino y natural. Pero es que además, están hechos de ingredientes que realmente aportan beneficios básicos y que cuidan tu piel sin resecarla. Aquí los puedes comprar.
CORRECTOR DE ALTA COBERTURA EN ALIEXPRESS
Tenemos claro que si le llamamos corrector es porque va a corregir todas las imperfecciones de la piel. Pero en algunos casos sí que ciertos productos lo prometen pero luego no lo cumplen. Así que nos quedamos con esta idea de Aliexpress.
En este caso tendrás un buen resultado. Cubrirá todas esas imperfecciones, rojeces o granos que quieras esconder. Al tratarse de un corrector ligero, se puede extender mucho mejor por la piel. Cómpralo aquí.
PALETA DE SOMBRAS CON 18 COLORES
Las paletas de sombras son otra de las partes fundamentales de nuestro maquillaje. En ocasiones nos encontramos con unos precios bastante elevados. Pero Aliexpress siempre tendrá las mejores opciones como podemos apreciar en este ejemplo.
Se trata de una paleta que tiene un total de 18 colores. Se combina tanto el brillo como el mate en colores que vas a usar todos los días, porque los consideramos básicos y llenos de vida. Sin olvidar que son resistentes al agua. Aquí los tienes.
ILUMINADOR DE PIEL EN ALIEXPRESS
Es cierto que lo mejor hacer es añadir un toque de luz en aquellas zonas que debemos o queremos resaltar. Para ello, nada como el iluminador. Pero Aliexpress hace que no solo sea para el rostro.
Sino que también puedes aplicarlo por el cuerpo, por esas zonas que quieres que sí destaquen. Una manera de darte un poco de brillo a ciertos lugares de nuestra anatomía. Aquí te lo dejamos solo para ti.
TODO EN UNO CON LA BB CREAM
Como seguro sabrás, la BB Cream es uno de los productos que son todoterreno. Porque podremos tener todo en uno solo. Cubrirán tus piel, con ese color del maquillaje pero además que se termina por la hidratación dejando la piel perfecta.
Por lo que siempre es uno de esos productos que llevaremos cuando no queremos ir demasiado maquillados, pero sí con un buen equilibrio en la piel. De este modo la estaremos cuidando y nos lo agradece con un acabado más suave y sin imperfecciones. Aquí la puedes comprar en Aliexpress.
LABIALES CON ACABADO TERCIOPELO
No podíamos terminar de otra manera sino con los labiales de colores. Porque es una de las mejores maneras de poder completar los looks más especiales tanto para el día como para la noche.
Además podrás elegir los colores que más te favorecen, para añadir ese toque de color que te falta en cada estilo. Así que, solo tienes que decantarte por una tonalidad y ya lo tendrás rápidamente en tu hogar. Aquí te lo dejamos.
Las mesas siempre dan un toque diferente a la casa. Bien ya sean más grandes o más pequeñas, tenemos con ellas una perfecta opción para complementar nuestro ambiente, y lo mejor es que tenemos el sitio perfecto para ello. Hablamos, en este caso, de Amazon, que se une a Ikea para acercarnos una variedad de mesas más que interesantes.
Todas las que verás a continuación se observan como opciones totalmente adecuadas para ti. Para el salón, la cocina, el dormitorio, más pequeñas, más grandes, con doble estante… son piezas con las que Ikea ha ganado enteros, y de las que ahora las podrás encontrar a precios muy aprovechables. ¡Echa un ojo!
MESA DE CENTRO BAJA IKEA DE COLOR BLANCO, EN AMAZON
Material de la placa: aglomerado, tablero de fibra dura, de...
Caracterizada como una de esas mesas perfectas para dar una imagen más moderna en nuestro hogar, Amazon te presenta esta otra modélica mesa para el salón, y esta vez de Ikea.
Con un gran precio al alcance de nuestros intereses, es una de las mesas mejor y más correspondidas de la lista y que junto a las de Amazon y otras, está hecha para crear un estilo más minimalista y moderno hacia nuestro espacio.
Una mesa que está muy bien diseñada para todos los ambientes a la moda, como puedes observar. De talla baja, está hecha en base a materiales de muy buena calidad y mantenimiento. Además, escenifica de la mejor manera la forma rectangular. Sus medidas son de 90x55x45cm, y la podemos comprar desde aquí.
MESA NIDO DE IKEA, EN AMAZON
Otra de estas propuestas tan interesantes sobre mesas y muebles para salón es esta mesa nido de la que Ikea ha sabido revalorizar muy bien desde el catálogo de Amazon, también a un precio muy bajo.
Hablamos de una mesa nido muy completa y de muy buen lugar del que se conserva en perfectas condiciones para adquirir un sentido y visión muy agradable tanto para tu espacio como para el resto del ambiente.
Con material resistente a prueba de arañazos, es una mesa muy práctica para el día a día, también porque se muestra como una de las mejores para este momento para cualquier lugar en nuestra casa y hogar. De color blanco y estilo contemporáneo, cómprala aquí.
La mesa incluye 2 cajón es, ideales para guardar y ordenar todo...
Medidas de las mesa de escritorio mueble 138 cm (ancho) x 75 cm...
Fabricado con aglomerado de alta densidad, melamina de gran...
Este tipo de material tiene una superficie no porosa y muy...
No se garantizan los envíos a Ibiza, Menorca y Formentera.
En esta selección hemos dado con grandes propuestas en oferta, desde las más modernas y a la última moda, y otra que encontraremos muy bien en Amazon de Ikea es esta otra mesa de escritorio.
En este caso se trata de un escritorio más clásico pero con toques modernos que es lo que harán que tampoco desentone demasiado en tu habitación. Con él tendremos un aspecto perfecto para acomodar nuestro lugar.
Ideal para un ambiente distentido, es un escritorio con el que podrás recoger los cables y los alargadores de manera sencilla en la balda que hay debajo del tablero. El mismo de Ikea porta un diseño en el que se conforman unas precisas baldas regulables, perfectas para colocar el ordenador en el armario. Lo tienes disponible para comprar aquí.
Se limpia con un paño humedecido en un detergente suave.
Se limpia con un paño seco.
Material superior: aglomerado, tablero de fibras, plástico ABS,...
Material de relleno: relleno de papel con estructura de panal
Patas: aglomerado, tablero de fibra, papel de aluminio
Siguiendo con esta misma línea, Amazon tiene la que es la mesa principal de Ikea para todo tipo de usos. Conocida como auxiliar para cualquier actividad en casa, se encuentra ahora a precios bastante bajos.
De esta manera, y muy bien vista desde el escaparate online, se hace ver como una de las más interesantes que podemos atender, sobre todo si lo hacemos con otras mencionadas como la Lack.
De gran material y composición, tiene una buena estructura que la hace muy accesible para todos en casa, como puedes comprobar. Está hecha con un especial tablero de partículas, un tablero de fibra, plástico ABS, pintura acrílica impresa y en relieve, así como laca acrílica transparente. Se puede comprar aquí.
Material del tablero: Aglomerado, tablero de fibra dura, de...
Seguidamente, y disfrutando de todas mesas que contamos de Ikea, la tienda online tiene para nosotros una de esas de salón que resultarán los ideales para otorgar frescura y gran atractivo a tu casa.
Hablamos de una mesa auxiliar para salón, lacada, y es de Ikea. Y lo mejor es que ahora se encuentra a un precio muy económico. Nos referimos a esta que se muestra más como una pieza decorativa de la que también se pueden colocar cosas encima.
Destaca su diseño atemporal pero moderno y vistoso, que es lo dará a tu hogar una vista muy especial y contagiando esos detalles nuevos al resto del ambiente. Con una amplia superficie redonda para bandejas, revistas y platos, tiene una estética original. En color negro, se puede comprar desde aquí.
MESA HEMNES DE IKEA DE DOS ESTANTES
De la misma manera que hemos visto las lacadas de Ikea en estilos como las Lack o auxiliares, Amazon nos presenta otro tipo de mesas, un poquito más grandes, que se corresponden perfectamente bien a nuestros intereses.
Porque sí, lo cierto es que con cada una de ellas tenemos una de las mejores propuestas que podemos conseguir en estos momentos. Ya no solo porque tienen un precio muy aprovechable, que también, sino porque están hechas de gran calidad.
Es la que tiene que ver con la de la serie Hemnes. Con ella podrás optar por la belleza natural del pino macizo, un material resistente y renovable que conserva su carácter con el paso del tiempo. La misma destaca aún más si se combina con otros muebles de la serie. En forma de dos estantes, esta se caracteriza, también, porque presenta una balda para guardar revistas, etc., que te ayuda a tener tus cosas ordenadas y a despejar el tablero de la mesa. Se puede comprar en Amazon desde aquí.
MESA LINNMON DE COCINA DE IKEA
Como estamos viendo, las hay de una gran diversidad de formas, series, colores, utilidades, medidas… son mesas para un gran abanico de posibilidades. Esto es lo que vemos con la siguiente de estas mesas, y que Amazon e Ikea nos adentran en ella.
Hablamos de un tipo de mesa que, si bien tiene pinta de poder colocarse en un patio o en nuestro jardín de una manera más cómoda para cuando vengan nuestros amigos, también se hace muy bien para hacer de ayudante en la cocina.
Esta es de la familia Linnmon, un tipo de serie con la que Ikea lleva haciendo su selección desde hace algún tiempo, y que está muy bien vista. En color blanco, gracias a las patas regulables la mesa permanece estable incluso en superficies irregulares. Se puede comprar desde aquí.
Sus pequeñas dimensiones lo hacen especialmente adecuado para...
Instrucciones de cuidado: limpiar con un paño empapado en un...
Material: Material de la base: tablero de madera de pino...
Dimensiones (montada): longitud de la mesa: 63 cm. Ancho de la...
Mesa infantil con 2 sillas, adecuada para habitaciones pequeñas...
Para los más pequeños tenemos alternativas muy gustosas para modernizar y equipar tu hogar y los rincones de juegos para ellos. Hablamos aquí de esta otra mesa infantil de Ikea con dos sillas, ahora con un buen precio.
Se da como de los muebles más clásicos con los que la firma más y mejor ha apostado en su catálogo, y de la que ahora también puedes comprar en Amazon. Se antoja como una buena opción para nuestra casa.
Con materiales de gran calidad, logrará que los niños estén en plenas condiciones y cómodos para ocupar un sitio de buen nivel y forma para todos ellos. Es de forma rectangular y está compuesta con madera de pino resistente. Con dos sillas en el pack, la podemos comprar aquí.
La catalana Mango se ha preparado ante el temor a un colapso por el Black Friday. China, la principal fábrica del mundo, se enfrenta a su tormenta perfecta y Mango tiene allí más del 50% de su producción. La empresa dirigida por Toni Ruiz se ha adelantado «desde hace meses» a este problema. La firma de moda ha previsto los cierres de fábricas en China, como ocurrió durante la pandemia, y también el colapso de sus puertos. Ahora, se centrará en las fábricas de la cuenca mediterránea para poder facilitar sus prendas y complementos a los clientes.
Ante la imposibilidad de enviar mercancía por barco y el posible desabastecimiento de su demanda, Mango ha realizado envíos a través de camiones y aviones desde China. El transporte aéreo sólo se ha registrado en casos de «necesidad» para cumplir plazos de entrega, según han apuntado fuentes de la compañía a MERCA2.
Mango está acostumbrada a trabajar en situaciones de alta demanda en el mercado
La crisis energética en el país asiático ha obligado a controlar el consumo de electricidad en diez de sus provincias. En el mercado logístico se teme un nuevo cierre de fábricas, obligado por el Gobierno de Xi Jinping, como ya sucediera durante la pandemia en 2020.
LA CRISIS DE CONTENEDORES OBLIGA A MANGO A USAR EL CAMIÓN O EL AVIÓN DESDE CHINA
Además, a este posible escenario se ha unido la crisis de los contenedores, cuyo precio continúa incrementando los costes de la exportación, así como los continuos retrasos en las entregas de las mercancías ante la falta de los mismos por la elevada demanda. En resumen, «no hay espacio físico» para transportar mercancía, según apuntan fuentes del sector naviero. Las grandes empresas españolas con producción en China tienen en cuenta este grave problema desde hace meses. Mango, por ejemplo, ha traído la mercancía a través de otros medios de transporte.
Mango, según fuentes de la compañía consultadas por MERCA2, está usando el tren «desde hace meses, pero pero nuestra logística no se ha trasladado a este medio pues es imposible por capacidades», han señalado. Además, está alquilando los contenedores o incrementando el uso de los de 20 pies, que admiten una capacidad de 28 toneladas. «En otros casos, por tiempos y necesidades de entregas, hemos volado mercancía», han explicado.
La empresa textil ha señalado que «está acostumbrada a trabajar en situaciones de alta demanda en el mercado«, a pesar del complejo escenario al que se enfrenta el transporte internacional. Desde Mango han aclarado que no cambian su actuación principal para buscar alternativas y soluciones para asegurar el normal funcionamiento de su cadena de producción y abastecimiento desde Asia.
MANGO INCREMENTA SU PRODUCCIÓN EN LA CUENCA MEDITERRÁNEA
Así, la empresa ha apostado por incrementar la producción fuera de Asia, donde tiene el 60% de su fabricación. En este sentido, ha aumentado su producción en la cuenca mediterránea de dos formas distintas. La primera de ellas pasa por aumentar la producción en las fábricas con las que tiene su acuerdo de negocio, mientras que ha contratado nuevas fábricas para evitar el desabastecimiento.
«Esta situación del transporte mundial ha acelerado el proceso de reorganización de la estructura de aprovisionamiento que Mango está llevando a cabo desde hace meses y que apuesta por incrementar la producción en cercanía«, han matizado fuentes de la compañía.
Según los datos de 2019, últimos disponibles, Mango tenía fuera de Asia un total de 444 fábricas trabajando para ella, la mayoría situadas en Turquía y Marruecos, con un total de 237 y 107, respectivamente. El resto se concentra en la Península Ibérica, donde en Portugal tiene el doble de fábricas respecto a España. En total, Mango disponía de 1.106 fábricas a cierre de 2019. Cabe recordar que Mango solo dispone en propiedad de centros logísticos y la fabricación depende de los contratos con los proveedores.
EL COLAPSO EN EL BLACK FRIDAY
La industria en su conjunto teme que la situación se agrave el próximo mes por el Black Friday, que tendrá lugar el próximo 26 de noviembre. Y es que, pese a la mejora de los datos por la pandemia, el colapso en el transporte está adelantando las compras y pedidos de fábrica, presionando aún más la grave situación en el tráfico marítimo.
Si la campaña de vacunación hacía presagiar buenos augurios, un colapso energético en China conllevaría la paralización de la producción para gran parte de la industria textil y juguetera. El gigante asiático, además, está acaparando carbón y gas en miles de toneladas.
Las materias primas se están disparando y multiplican sus precios respecto a hace un año, mientras los puertos en China continúan atascados, para formar una tormenta perfecta que se está preparando para el Black Friday.
Si la crisis de la pandemia paralizó el mundo por igual, esta crisis en China tiene consecuencias para las empresas internacionales que dependen de este país.
LA DESLOCALIZACIÓN DE EMPRESAS, ESTA VEZ HUIDA DE CHINA
Si hay falta de abastecimiento, la demanda buscaría alternativas. Pero las firmas no tienen esa posibilidad, al menos en su mayoría, más cuando se han deslocalizado precisamente al gigante asiático en su mayoría tras la crisis de 2008 para ahorrar costes. Los retrasos en las entregas de productos ante la escasez de contenedores, así como recompras o abonar precios más elevados por ubicar la mercancía en un barco, son la tónica habitual. Además, se une que la demanda de cara a fin de año va a dispararse.
Estos factores apuntan ahora a un colapso logístico a nivel mundial no sólo para inicios de diciembre, sino también para Navidad. Echando la vista atrás, nada ni nadie habían previsto este nuevo colapso en China tras dos años de pandemia. Adelantar las compras es la recomendación de los expertos, no hacerlo podría suponer no tener el pedido a tiempo.
Como el célebre camarote de los hermanos Marx, el número de plataformas de video que hay en España da indicios de que no cabe nadie más. Y eso ha llevado a una dura pugna para ganar cuota de mercado. En lo que va de año, Netflix no ha dejado de caer, mientras que Disney+ se afianza como una de las favoritas. Todo ello con la intervención de los operadores de telefonía que, gracias o a pesar de ellos, influyen de manera de directa en el consumo de los usuarios.
Según datos de la guía de streaming JustWatch a los que ha tenido acceso MERCA2, Netflix ha cerrado el tercer trimestre del año con un 26% de cuota de mercado en los servicios de video bajo demanda que se ofertan en España. Se trata de una caída continuada desde inicio de año. Una situación que parece marcar una tendencia clara para la compañía de Reed Hastings y que, sobre todo, indica un final de ciclo. Podrá recuperar terreno, pero nada hace indicar -y sobre todo la mayor competencia- que regrese a cuotas de mercado cercanas al 30%.
Y cuando alguien tiene las curvas hacia abajo significa que otro las tiene hacia arriba. Es el caso de Disney+, que se sitúa como tercero por cuota de mercado, con un 14% de los usuarios, y ascenso continuado desde principio de año. Esto le deja en franca progresión para su siguiente asalto, ¿el segundo puesto de Prime Video?
La plataforma de Amazon, con una cuota del 22% en el tercer trimestre de 2021, ha perdido algún punto desde que empezó el año, aunque todavía se mantiene con buena salud. Algo que no comparte HBO, que desde hace meses no consigue crecer en cuota de mercado. Aunque tienen un as en la manga para las próximas semanas.
La guerra de plataformas va poniendo a cada uno en su sitio; y Disney+ coge forma
El próximo lunes 25 de octubre la compañía ha anunciado un acto público en el que informarán sobre todas las novedades de su mutación a HBO Max. Llevarán a cabo un acto con importantes directivos entre los que estarán la general Manager de HBO Max en EMEA, Christina Sulebakk; la VP Programming & Acquisitions HBO Max Iberia, Joana Silva; y el commissioning editor y VP original programming Spain Warner Media, Miguel Salvat. Un necesario golpe de aire fresco que vendrá bien para volver a enganchar con buena parte de la audiencia que, tras ‘Juego de Tronos’, no ha sido capaz de recuperar.
LA VIDA TRAS NETFLIX
Tras las principales plataformas, se mantienen con una cuota inferior al 10% Movistar+, Filmin y Apple Tv. Cada uno tiene sus particularidades, de hecho resulta curioso el caso del operador azul, que es juez y parte en esta lucha de cuotas de mercado. Y es que los operadores de telefonía tienen mucho que decir debido a sus acuerdos con las plataformas.
Y no solo con los acuerdos, sino con las formas que tienen de paquetizar las plataformas, si son en exclusiva, el marketing que hagan de las mismas… además, pelean entre ellas. Vodafone, por ejemplo, tiene acuerdos con HBO y Filmin que, a su vez, luchan por una target de usuarios relativamente similar.
¿HASTA DÓNDE PLANTARÁ CARÁ DISNEY+?
Al margen de Amazon, que tiene el hándicap de venir asociado a las cuentas prime del propio ‘market place’, la guerra pura por abonados parece que se centrará en Netflix y Disney+. Y ambos tienen argumentos de sobra para, en el caso de unos mantener su posición; y, en el caso de los otros, dar un salto más grande.
Por lo que respecta a Disney+, lleva varios meses haciendo importante campañas de marketing. Una gasolina que tiene un fuerte bolsillo, sobre todo en estos meses de captación y penetración de marca. Además, hay algo que no tiene Netflix: una identificación muy simbólica con los contenidos. El mundo Marvel, los superhéroes y todo lo que ello simboliza, más el universo ‘Star Wars’, han generado un público que ha migrado su interés de manera fulminante.
No es lo único. Gracias a la incorporación del contenido de Star, Disney+ ha dado un salto de calidad enorme. Clásicos como ‘Prision Break’, ‘Anatomía de Grey’, ‘Lost’ o ‘Scandal’; o cine premiado recientemente como ‘Nomadland’. En definitiva, un catálogo que ha cogido mucha más altura y que escapa de los fan de Disney.
Por su parte, Netflix se alimenta de arreones. ‘La Casa de Papel’ tendrá un efecto llamada cuando llegue; o la también española ‘Jaguar’ y toda su promoción son también un reclamo. Pero no parece ser suficiente ante los fieles que tiene Disney+ entre sus filas. Los estrenos de final de año serán clave, porque las plataformas también han asumido, y juegan ello, que los usuarios vayan y vengan en función de los estrenos. Aunque se trata de una estrategia arriesgada si finalmente no se vuelven a dar de alta.
Las empresas con plan de igualdad van a tener que ponerse las pilas para que este texto incluya antes del 14 de enero la auditoría retributiva a la que obliga el Ejecutivo. En el caso de la banca, CaixaBank ya ha dado el primer paso y este viernes se reúne con los sindicatos, según ha sabido MERCA2.
PROCESO NEGOCIADOR
CaixaBank ha convocado a las centrales por medio de una carta. «Como bien saben, y de conformidad con lo dispuesto en la Disposición Transitoria Única del Real Decreto 901/2020, de 13 de octubre, la entidad tiene la obligación de adaptar, previo proceso negociador, el actual plan de igualdad antes del 14 de enero del 2022», señala la misiva firmada por la directora de Relaciones Laborales, Irene Mariegas Ruiz.
La reunión se celebrará este viernes. El objeto de la misma es «iniciar el proceso negociador y para determinar la composición de la mesa negociadora», incide la misiva. La cita se desarrollará de modo virtual. Esta negociación permitirá a las centrales contar con una información que llevan tiempo solicitando en relación con las retribuciones. Esto es así porque «la adaptación al plan de igualdad requiere de la inclusión en el diagnóstico de una auditoría retributiva por puestos de igual valor». «El procedimiento de valoración de los puestos de trabajo debería tener en cuenta la orden ministerial» señalan en la carta. Ahora bien, el tema es que «la aprobación está pendiente de publicación», señala.
CAIXABANK, BBVA y BANCO SANTANDER
En CaixaBank ponen mucho énfasis en que no tienen que adaptar el plan de igualdad porque hayan hecho algo mal, sino porque lo marca un Real Decreto. También inciden en que se verán afectadas todas las empresas con planes de igualdad.
En cuanto a otras entidades, preguntadas por la adaptación del plan de igualdad, fuentes de BBVA indicaron a MERCA2 que están «trabajando conjuntamente con el equipo de Asesoría Laboral en las auditorías retributivas que exigen los Reales Decretos 901/2020 y 902/2020 y que se incorporan en los planes de igualdad».
Más allá de CaixaBank, BBVA y el sector financiero, la tarea compete a todas las empresas que tienen planes de igualdad.
LAS EMPRESAS QUE CUENTEN CON UN PLAN DE IGUALDAD VAN A TENER QUE ADAPTARLO
DIAGNÓSTICO SALARIAL
Desde CaixaBank explican que esta auditoría «es un diagnóstico salarial, con la inclusión de una auditoría salarial, con el objetivo de tener un registro salarial de acuerdo a la normativa. Lo regula el Real Decreto 902/2020 del 13 de octubre de 2020 y es obligatorio para todas las empresas que tienen un plan de igualdad». Se trata de un registro por función, comparando hombres y mujeres, apuntan en la entidad financiera que preside José Ignacio Goirigolzarri.
COMPOSICIÓN EQUILIBRADA
La normativa antes indicada insta a las partes a promover una composición equilibrada entre mujeres y hombres, así como que sus integrantes tengan formación o experiencia en materia de igualdad en el ámbito laboral. El banco remarca que para «determinar los interlocutores ante la dirección es necesario que, antes, las secciones sindicales designen y comuniquen el número y composición de los miembros que intervendrán en la negociación». «la comisión de seguimiento del plan de igualdad continuará en funcionamiento y, en paralelo durante la adaptación al mismo, permanecerá vigente durante toda la negociación».
MUJERES Y HOMBRES
El trabajo de CaixaBank en materia de igualdad está funcionando. Basta con acudir a los datos. Según ha sabido MERCA2, el último dato que tiene el banco en materia de género es que el 55,6% de la plantilla de CaixaBank está formado por mujeres. Este porcentaje supone un incremento sobre el 55,2% con el que la entidad cerró el ejercicio 2020.
Hay que señalar que CaixaBank cuenta con un porcentaje de mujeres del 41,3% en posiciones directivas. No obstante, según ha sabido MERCA2, este dato de CaixaBank no recoge todavía el impacto del plan de salidas voluntarias, que está en proceso. El objetivo marcado en el plan de igualdad de la entidad de la estrella azul es que el banco tenga un 43% de mujeres directivas en 2021, según señaló el banco en una nota emitida el 24 de enero de 2020.
La entidad cuenta con múltiples iniciativas para fomentar la diversidad: Así, está el programa Wengage o el Plan de Igualdad. Gracias a estas iniciativas, «la entidad se encuentra una de las más valoradas del mundo por su estrategia de igualdad y diversidad». Así, el banco ocupa el primer puesto mundial en el «Gender Equality Index de Bloomberg» de 2021. «Estas iniciativas se seguirán impulsando y desarrollando, en el marco del compromiso de CaixaBank con la meritocracia, la igualdad de oportunidades y el reconocimiento del talento», destacan.
Las noticias sobre los viajes del Imserso llegan con retraso, a cuentagotas y a veces sin información precisa. Como desde el Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 se promueve el silencio sobre este asunto, suelen ser los propios interesados (hoteles, balnearios, agencias de viajes, empresas de transportes, y claro, las personas mayores) los que arrojan luz en una situación que ya se está llevando por delante miles de puestos de trabajo. Ahora ya conocemos la resolución delcontrato para la organización, gestión y ejecución de los viajes del Imserso en la temporada 2021-2022, pero todavía es provisional y abierta a impugnaciones. Entretanto, la indecisión del Gobierno y la confusión informativa al respecto, no sólo bloquea las plazas del Inmserso, además impide a los mayores contratar a nivel particular.
La Mesa de Contratación ha propuesto a la UTE de Mundiplan (Iberia, IAG7 y Alsa) como el licitador elegido para la adjudicación en los lotes 1 y 2 de Costa Peninsular e Islas con las mayores puntuaciones, mientras que Turismo Social se quedará con el lote 3 de turismo de interior y de procedencia europea.
Se habla de adjudicación pero todavía hay pendiente un plazo administrativo para presentar impugnaciones de 15 días, (y parece además que puede haber alguna impugnación) frente a empresas adjudicatarias de algunos de los lotes, por lo que realmente no se sabe todavía nada a ciencia cierta, y mientras pasan las semanas, pérdidas se acumulan.
En los próximos 10 días muchos balnearios «decidirán si mantenerse abiertos o cerrar hasta el año que viene»
Los usuarios siguen sin conocer a partir de qué fecha se va a poder disponer de los viajes de costas, islas e interior. Pero en cuanto al programa de termalismo la cosa pinta todavía peor. Así lo reconoce Miguel Mirones, presidente de la Asociación Nacional de Balnearios (ANBAL), en declaraciones a MERCA2, «en los balnearios estamos peor», porque el tipo de contratación es «distinta, son negociados sin publicidad», se está en un «proceso en el que a los balnearios se les ha requerido la información para poder contratar y, por eso, desconocemos el momento exacto en el que se encuentra cada expediente», por lo tanto «no sabemos si hay uno, dos o ninguno que tengan conformidad al contrato».
Según Mirones, «el caso es que no hay comienzo efectivo del programa como pudiera parecer: ni para los viajes a costas, islas e interior, ni mucho menos para el termalismo». Las noticias están «generando confusión y la gente cree que hay novedades y queda a la espera de que salga su plaza del Imserso, en vez de hacer una reserva directa». La situación es perversa, ya que «no es sólo que no salga adelante el programa del Imserso, es que el retraso y la información incompleta están distorsionando y bloqueando la reserva privada». Los establecimientos pierden así por partida doble.
35.000 PLAZAS PERDIDAS EN OCTUBRE
A día 14 de octubre, está claro que «este mes no va a haber programa, y el proyecto decía que para este mes se destinaban unas 35.000 de las 58.000 plazas convocadas en 2021». Por tanto, quedarían menos de 25.000 plazas a repartir entre los meses de noviembre y diciembre, por lo que «es imposible que en esos meses tengan plaza todos los mayores inscritos, porque solicitan sobre las 58.000 y solo van a quedar entre 20.000 y 25.000 plazas», afirma el presidente de la patronal de los balnearios.
Por todo esto «pedimos al Inserso que aclarase el plazo de turnos, ya que la gente está a la espera que le adjudiquen una plaza que ya es muy difícil que se la puedan adjudicar», un porcentaje elevado de personas que «siguen queriendo ir a balnearios, para recibir tratamientos terapéuticos, necesarios a nivel físico y anímico en algunos casos, está retrasando la decisión pendiente de la información que no están aclarando».
«Desde Anbal, recomendamos a las personas mayores que se pongan en contacto con balnearios, porque no tenemos ninguna seguridad de que el programa vaya a empezar en noviembre», reconoce Mirones.
PROGRAMA DE TERMALISMO
El programa de termalismo se ha venido desarrollando en años anteriores entre marzo y diciembre, hasta que llegó la pandemia. En 2020 se suspendió y este año como no empezaba hasta octubre, en este mes se acumulaban las plazas de dos meses. Antes de la pandemia, anualmente se programaban más de 200.000 plazas. En 2020 había 208.000 plazas ofertadas, mientras que para este 2021 solo se estipularon 58.000 y para 2022 están previstas del orden de 200.000 vacantes.
Para hacerse una idea del trastorno que significa este retraso para los balnearios españoles hay que tener en cuenta que «cuando acabe octubre quedarán unas 23.000 plazas para ofertar, lo que supone una décima parte del programa en condiciones normales», entonces «si se ejecutara en noviembre ya estaría mal, pero es que si fuese en diciembre sería desastroso ya que con los festivos y la Navidad hay menos turnos».
CONSUMO ENERGÉTICO
Tras más de un año sufriendo para sobrevivir con las puertas cerradas por la pandemia, la inacción del Imserso puede llevarse por delante más de un balneario, que ya no pueda aguantar más la situación.
«Hay dos tipos de Balnearios, unos con un grado de vinculación al Imserso muy grande, entre un 30% y un 35% del total, que no ha abierto». El resto, «al empezar el otoño, y elevarse así el consumo energético, están en un período de decisión». En los próximos 10 días tendrán que «decidir si mantenerse abiertos o cerrar hasta el año que viene».
Del sector dependen unos 12.000 empleos: 7.000 empleos directos, más otros 5.000 indirectos de las villas termales.
BALNEARIOS SIN IMSERSO
El Programa de Termalismo Social del Imserso tiene a muchos balnearios en vilo, sin saber cuándo van a empezar a recibir a los mayores. Otros muchos balnearios ni siquiera han querido participar en el programa atisbando lo que iba a pasar. Por eso hay muchas provincias e incluso comunidades autónomas enteras sin presencia en el programa.
En Álava (País Vasco), Alicante (Comunidad Valenciana), Córdoba, Huelva, Málaga y Sevilla (Andalucía), Cuenca (Castilla La Mancha), Ávila, Palencia, Segovia y Soria (Castilla-León), Asturias, Baleares, Canarias, Madrid, Ceuta y Melilla, no se podrá ofertar ninguna plaza por parte del Imserso, ya que ningún balneario de esas zonas geográficas ha querido participar.
Los residuos dejan de ser pasto de vertedero de forma progresiva. Es más, gestionarlos según los principios de la economía circular abre nuevas y variadas posibilidades para los restos agroalimentarios, forestales o de origen no biológico, que se reinventan como materias primas. Y aunque parecía impensable que pudieran llegar tan alto, el biocombustible ha catapultado estos sobrantes a los altos vuelos. Así es el biojet, el ecocombustible que será clave para descarbonizar el sector aéreo.
La creciente concienciación sobre los efectos del calentamiento global y las consecuencias que nuestros hábitos de consumo tienen sobre el medioambiente ha hecho que muchas personas busquen alternativas para vivir su día a día de una manera más sostenible. Esta transformación, que planea sobre todos los ámbitos de la vida cotidiana, pone también en el punto de mira nuestra forma de viajar.
En un mundo globalizado, el avión se posiciona como el medio de transporte más rápido y eficaz en largas distancias. De hecho, hasta la irrupción del Covid 19, el sector aéreo transportaba al año a 2.200 millones de personas en todo el planeta. Los vuelos comerciales se han multiplicado en las últimas décadas acercando personas y lugares, aunque el control de las emisiones a la atmósfera va a ser clave en el futuro del sector aéreo.
«Esta es la vía que tiene en realidad la aviación de hacer una reducción muy drástica de sus emisiones»
Pero, reducir la huella del carbono de la aviación es posible. Los ecocombustibles son parte de la solución ya que presentan una alternativa real para disminuir las emisiones del transporte de alto tonelaje y larga distancia, allá donde la electrificación no llega. Mientras la tecnología de almacenaje (baterías) y la infraestructura de recarga (surtidores y electrolineras) avanzan a pasos agigantados para el vehículo eléctrico, el abastecimiento energético de aviones y barcos pasa por los biocombustibles.
«La electrificación es muy complicada de aplicar tanto en aviación como en el sector marítimo. La aviación eléctrica ahora mismo puede ser factible solamente en aviones muy pequeños y distancias muy cortas, en las que recurrir a otras opciones de transporte como el tren son mucho más eficientes», explica Miguel Ángel García Carreño, gerente senior de Economía Circular y Descarbonización Industrial de Repsol Technology Lab.
UNA SOLUCIÓN SOSTENIBLE PARA LA DESCARBONIZACIÓN
El compromiso para la descarbonización del sector aéreo es una realidad, de ahí que la asociación Air Transport Action Group que agrupa a los principales agentes de la industria (Airbus, Boing, ATR o IATA, entre otros) haya expresado su compromiso para que la aviación sea cero emisiones netas en 2050. La receta para volar de forma más limpia cuenta con avances en la eficiencia de los aviones, con mejoras en turbinas y motores y un fuselaje y materiales mucho más ligeros para disminuir el consumo. Pero no solo eso, para optimizar estos desarrollos hay que sumar a la ecuación el uso intensivo de ecocombustibles.
Elaborados a partir de aceites vegetales sostenibles, grasas animales, biomasa, residuos de la industria agroalimentaria, restos forestales y otras materias primas alternativas, con nulas o bajas emisiones de CO2, los ecocombustibles son una fuente de energía sostenible y renovable que, además de abastecer a los aviones, evita que un 30% los desperdicios terminen en los basureros, según datos de la Asociación Nacional de Fabricantes de Biocombustibles y Combustibles Renovables (Afabior).
De todos ellos, los expertos apuntan al biojet como el combustible sostenible para la aviación (SAF, en sus siglas en inglés, Sustainable Aviation Fuels) con mayor potencial para descarbonizar el sector aéreo. A día de hoy, el uso de biojet avanzado permite una reducción de emisiones del 65% como mínimo, siendo su promedio cercano al 85%. «En la utilización de los SAF están puestas las grandes esperanzas para el transporte aéreo», porque «químicamente estos combustibles son iguales que el queroseno que ya se utiliza y los aviones podrán cargar, con los mismos estándares de seguridad, una cantidad de energía equivalente a la que llevan ahora y eso permite hacer vuelos tan largos como los que se hacen ahora», señala García Carreño.
AVANZANDO HACIA LOS PRIMEROS “VUELOS SOSTENIBLES” CON BIOJET
Aunque básicamente marcará el futuro de la aviación, el biojet ya tiene un presente. En España, Repsol cuenta con varios proyectos e iniciativas industriales en marcha, en las que actúa como suministrador de este combustible para el transporte.
«Estamos iniciando todo ese camino, pero existe ya regulación en ciertos países que obliga a las compañías aéreas a que un porcentaje de su queroseno sea de bioqueroseno», un factor que invita a pensar en «un incremento progresivo de la cuota de biojet hasta un escenario en el medio-largo plazo en el que sea el combustible fundamental», añade. «Esta es la vía que tiene en realidad la aviación de hacer una reducción muy drástica de sus emisiones», concluye el experto de Repsol Technology Lab.
El cambio en la forma de viajar tiene ya un horizonte claro y Biojet forma parte de las acciones que nos acercan más a este objetivo. Y aunque el reto fija sus metas a futuro, se construye en el presente, con avances diarios hacia una aviación más sostenible y eficiente.
En un entorno cada vez más competitivo, las empresas deben buscar nuevas fórmulas para destacar frente a la competencia y ganarse el favor de los clientes. De ahí el creciente interés de los últimos años en mejorar el packaging.
Ha pasado de ser algo sin importancia a un elemento más de la imagen de marca. Capaz de transmitir los valores de la misma y de captar el interés tanto de quienes ya son clientes como de quienes podrían llegar a serlo.
¿Qué es el packaging?
Con este nombre hacemos referencia a todo tipo de envases, embalajes o envoltorios de los productos que son vendidos de manera online o presencialmente. Forman parte del packaging las cajas, las bolsas, las cintas de embalaje personalizadas, etc.
La idea es proteger el producto, que pueda ser fácilmente transportado y llegue a su destino en perfecto estado y, además, transmitir los valores esenciales de la marca que está detrás del producto adquirido.
¿Por qué mejorar el packaging?
Existe un creciente interés entre los emprendedores por mejorar el envoltorio de sus productos, porque muchos de ellos se han dado cuenta de que este es un elemento más de peso a la hora de captar clientes.
El packaging sirve para transmitir la imagen de la marca, pero también los valores asociados a la misma: sostenibilidad, atención a los detalles, inclusión, etc. En resumidas cuentas, es una estupenda forma de diferenciarse de la competencia.
Del e-commerce al comercio físico
Fueron las tiendas online las primeras que empezaron a prestar interés al packaging. Conscientes de que las cajas de cartón utilizadas para el transporte de mercancías no son nada atractivas desde el punto de vista estético.
Pero estamos ante una tendencia que ha dado el salto de lo digital a lo offline. Porque ahora los establecimientos físicos también están poniendo un especial cuidado en los envoltorios y bolsas que utilizan para entregar su producto al consumidor.
Un envoltorio adecuado al tamaño del producto
La primera clave para mejorar el packaging es conseguir que los productos lleguen a las manos del consumidor en cajas o bolsas que sean acordes al tamaño del artículo que va dentro. Esto, además, facilitará el transporte.
Un embalaje demasiado grande transmite la sensación de que el producto adquirido no es demasiado importante. Por el contrario, un embalaje pequeño puede llegar a dañar los artículos que van dentro.
Un exterior atractivo, la clave para mejorar el packaging
Sin lugar a dudas, para que un envase llame la atención de quien lo ve, debe ser atractivo. Cada vez son más los negocios que dejan el diseño del packaging en manos de especialistas que consigan resultados óptimos.
Se trata de integrar los colores y otros elementos gráficos que ayuden a identificar a la marca. Y hacerlo además de una forma original e innovadora.
Decorar las cajas
Si el producto se le entrega al cliente en una caja, no está de más que esa caja vaya decorada con algún elemento lo más personalizado posible, como un lazo o una cuerda. Así generamos la sensación de que está abriendo un regalo.
En caso de que el artículo se envíe a través de mensajero, no tiene sentido decorar la caja exterior, pero sí lo podemos hacer con la caja que va dentro del paquete, que es la que contiene el artículo solicitado.
Menos es más a la hora de mejorar el packaging
Hay quien se acaba dejando llevar por la estética y acaba haciendo embalajes demasiado llamativos, que sobrepasan con mucho lo que sería aconsejable. Está bien diferenciar el packaging del de la competencia, pero no hay que excederse.
Lo mejor es que el resultado sea elegante y a la vez sencillo. Llamativo pero sin caer en el exceso. El menos es más siempre funciona bien cuando se trata de hacer marketing.
Transmitir los valores de la marca
El packaging puede ser una buena forma de poner al día a tus clientes sobre los valores propios de tu marca. Por ejemplo, si te interesa la sostenibilidad, podrías usar materiales reciclados para los embalajes.
Si apuestas por la inclusión, podrías usar elementos elaborados en centros especiales de empleo. Este tipo de cosas ayudan a crear engagement con el cliente y a fidelizarlo. Así conseguirás que vuelva a adquirir tus productos.
Añadir una dedicatoria personal
Los detalles personales siempre gustan, y en el packaging podemos añadir fácilmente algunos. Ya sea escribiendo un mensaje personal en el propio envase o metiéndolo dentro del paquete, escribiéndolo entonces en una tarjeta.
Se trata de incluir una pequeña nota de agradecimiento. Mucho mejor si va escrita a mano y, si sabes el nombre del cliente, todavía mejor. Algo tan sencillo como ser agradecido y personalizar el mensaje consigue causar muy buen efecto en los clientes.
Packaging polivalente
Otra opción para mejorar los embalajes es conseguir que estos tengan una vida útil más allá de su misión principal. Por ejemplo, H&M tenía hace unos años una bolsa de papel que se convertía en una original percha.
Si el embalaje no se puede modificar, prueba a darle a tus clientes algunas ideas sobre cómo puede usarlo. Por ejemplo: “¡No me tires a la basura! Puedo ser el nuevo hogar de tus accesorios”.
El director de marketing de Metro de Madrid, Miguel Oliver, nunca se pensó que acabaría leyendo el Marca como un trabajador más de esta entidad pública de la Comunidad. En este caso, no es algo que aseguren fuentes de Sol, sino que es el propio pasado de Oliver el que habla por sí mismo. Cuando era un redactor más del diario ABC allá por 2010, Miguel Oliver no soportaba las buenas condiciones laborales de los trabajadores de Metro de Madrid. De hecho, le parecían absolutamente beneficiosas comparadas con la del resto de trabajadores. Criticaba desde los días de vacaciones que tenían hasta la seguridad laboral de la que disfrutaban. No se guardó nada porque, para entonces, ¿quién le iba a decir que acabaría siendo uno de esos trabajadores que viven tan bien a costa del erario público? Entonces le parecía algo escandaloso que «el 65% de la plantilla alcanzan los 33.000 euros (3,7 el SMI)». Ahora Oliver se embolsa gracias al puesto en el que le colocó el exconsejero de Transportes Ángel Garrido algo similar a lo que cobra el presidente del Gobierno de España. Y goza de esas condiciones laborales que tanto criticaba cuando era un simple redactor.
«Puesto de trabajo garantizado, créditos hipotecarios con condiciones ventajosas, viajes gratis por el suburbano para los cónyuges e hijos, cursos de idiomas y formación, dietas para comidas, seis días de asuntos propios más otro adicional si el reconocimiento médico se realiza fuera del horario de trabajo…». Así comenzaba el artículo de Oliver del ABC titulado «El chollo de trabajar en el Metro». Se quedó a gusto. Tanto, que puso de vuelta y media a todos y cada uno de los trabajadores de Metro de Madrid. Oliver tenía fijación por lo que ocurriera en este área tan importante de la Comunidad de Madrid. Hasta el punto de que en alguna ocasión tituló noticias en las que criticaba las protestas que protagonizaban los empleados de Metro de Madrid. «Huelga salvaje de Metro de Madrid para evitar apretarse el cinturón», titulaba. Pero esto es algo que dejaremos para más adelante. Ahora centrémonos en la opinión que el jefe de marketing de Metro tenía de los trabajadores de Metro de Madrid.
Oliver criticó entonces en un artículo publicado en 2010 todos los aspectos laborales de los trabajadores de Metro
Oliver criticó entonces en un artículo publicado en 2010 todos los aspectos laborales de los trabajadores de Metro de Madrid. En primer lugar, consideró oportuno publicar que «las condiciones laborales de los empleados del Metro de Madrid figuran entre las más avanzadas y «generosas» de nuestro país» porque «el grado de rotación externa de la compañía se sitúa en el 0,5%, cuando los expertos indican que en una empresa lo «saludable» es que la cifra no sea inferior al 3%». Vamos, que no echan a la gente y que los empleados de la empresa prefieren aferrarse al cargo antes que renovar el personal. Algo que ahora Oliver intenta hacer a toda costa a sabiendas de que hay muchos en el Partido Popular que quieren prescindir de sus servicios. Pero esto no se queda aquí ni mucho menos. Oliver tenía claro que los trabajadores de Metro también tenían muchos privilegios en referencia a su salario, algo que comparaba con el número de SMI que representaban.
«La plantilla de Metro está formada por 7.617 empleados, de los cuales más del 95% tiene contrato indefinido. Ninguno de ellos puede ser despedido», decía entonces. Para acabar su argumento haciendo referencia directa al salario medio. «El sueldo medio de los conductores es de 38.000 euros brutos al año —cuatro veces el Salario Mínimo Interprofesional—, muy por encima del salario medio en España, 21.500 euros«, insistía. Ahora no se le ve levantar la voz por sus más de 70.000 euros anuales públicos que cobra a costa del erario público madrileño. «Las retribuciones para el 65% de la plantilla alcanzan los 33.000 euros —3,7 el SMI—, mientras que los recién ingresados comienzan ganando 26.500 euros, lo que supone el triple del salario mínimo», aseguraba entonces. No hay que olvidar que hablamos de 2010, en plena crisis económica.
Pero no solo eso. Para Oliver lo indignante no eran solo las condiciones laborales de los trabajadores de Metro de Madrid, no. Para el ahora director de marketing de Metro por la gracia de Garrido, las huelgas que protagonizaban estos empleados eran también dignas de artículo. «A pesar de esta situación, los trabajadores han apostado por una «huelga salvaje» por negarse a rebajar en un 5% la masa salarial. En caso de haberse sentado a negociar, se podría haber llegado a un acuerdo para bajar los sueldos en un menor porcentaje a cambio de recortar otros derechos como los días de asuntos propios. Pero la ausencia de encuentros provocará que en las nóminas de julio, sin nadie lo remedia, los sueldos de los empleados sean recortados un 5%», insistía el director de marketing de Metro de Madrid.
Cuando Oliver dejaba entrever lo indignante que suponía esta huelga de los trabajadores de Metro de Madrid, no podía resistirse a la posibilidad de añadir los privilegios de los que los empleados disfrutaban. «La jornada laboral diaria ordinaria para el personal oscila, dependiendo del colectivo entre las 7 horas y media, y las 8 horas. Su periodo de vacaciones es de 30 días al año, más seis días de permiso para asuntos propios y uno más si se realiza el reconocimiento médico fuera de la jornada laboral. Además, el trabajador de Metro tiene otros cinco días más para asuntos propios, aunque estos no serían retribuidos», aseguraba el jefe de marketing de Metro. A lo que «hay que añadir las ayudas que la empresa ofrece a sus empleados para la compra o alquiler de vivienda», según Oliver. Para acabar con un «Metro de Madrid también ofrece cursos de formación gratuita a sus trabajadores para la mejora del desempeño de su puesto, en los que está incluido el aprendizaje de idiomas o nuevas tecnologías».
Decía entonces que nadie se quería ir de Metro porque las condiciones laborales eran muy buenas. Las vueltas de la vida han llevado a Oliver a estar exactamente en la empresa cuya política laboral tanto le indignaba como periodista y como ciudadano. El problema es que quien ahora no se quiere ir de ahí es el propio Oliver, a falta de saber qué opinan los trabajadores de la empresa pública.
ACS, la constructora dirigida por Florentino Pérez ha perdido cerca del 23% del valor en bolsa en lo corrido del año. Sin embargo, de acuerdo con la estructura técnica del precio, podría desvanecerse otro 15% adicional. No obstante, una vez el precio realice dicha caída, posteriormente podría ubicarse en posición alcista de acuerdo con uno de nuestros patrones psicológicos de trading más efectivos que impulsarían el precio más de un 50% al alza.
ACS es una de las compañías con mayor pago de dividendo de su sector, el cual, con un precio promedio de 22,4 euros, el beneficio por acción alcanza los 1,74 euros con una rentabilidad sobre dividendo equivalente al 14,9% de acuerdo con las cifras actuales registradas por la compañía.
Aunque parece atractivo un BPA de 1,74 euros, no es suficiente de momento para impulsar el precio al alza. Después de realizar una recuperación superior al 120% desde los mínimos creados por la pandemia en abril de 2020 cuando alcanzó cifras mínimas equivalentes a los 11,20 euros por acción, es normal que el precio busque regularidad de mercado en áreas de 19 euros por acción que confluye con el nivel 61,8% de retroceso de Fibonacci más conocido como el número Áureo.
Este movimiento a la baja desde los máximos anuales logrados en enero cuando visitó los 29,48 euros equivale a cerca del 23% de depreciación de la acción. Sin embargo, existe mayor probabilidad en que el precio presente un impacto bajista en busca de los 19 euros, movimiento que está acompañado del índice de fuerza relativa estocástico, el cual se encuentra en niveles extremos de sobrecompra.
Adicional a ello, el precio respeta una directriz bajista formada desde abril de 2019 la cual viene acompañada de las medias móviles de 250 y de 50 periodos para gráfico de marco semanal. De esta forma, lograríamos un 15% de rentabilidad a la baja para posteriormente y de acuerdo con las confirmaciones del patrón que brevemente explicaré y al mismo tiempo dibujaremos en la gráfica, será la confirmación que anularía un mayor movimiento a la baja y obtendríamos el punto de giro técnico al alza en busca de ese 50% de rentabilidad en las compras.
Este patrón lo que nos permite identificar es justamente un movimiento de truco, es decir, una V invertida sobre el nivel 61,8% de retroceso de Fibonacci el cual realiza un alto de ese truco y, posteriormente, una lateralización que presenta pérdida de fuerza alcista a través de las velas bajo una directriz negativa que puede llevar el precio al nivel Fibonacci. Una vez el precio llegue a esa área, deberá realizar una cobertura para sacar stops del público, recuperar el nivel y retestearlo a modo de truco con lo cual nos indicará el potencial movimiento alcista.
El cachopo es uno de los platos más populares de la gastronomía española: carne, jamón y queso, rebozado y frito.
Para que no te pierdas nada, aquí están los mejores de Madrid.
El cachopo es uno de los platos más amados. Es fácil de hacer, sabroso y además bastante económico. Este sandwich de filetes de ternera rellenos de jamón y queso, rebozados y fritos, no necesita nada más para ser perfecto. Sin embargo, a veces, conseguir el punto justo entre el crujiente del rebozado y la jugosidad de la carne no es tarea sencilla. Para que no te pierdas nada, aquí te dejamos los 5 mejores de Madrid.
Candela Restaurante
Candela Restaurante
Los amantes del cachopo están de enhorabuena: el de Candela Restaurante es sencillamente espectacular, tierno, que se deshace en la boca y con un sabor único. Situado en el barrio de Hispanoamérica, en Chamartín, este establecimiento rinde homenaje a la comida de siempre a través de un género de primera categoría y de recetas clásicas de las que gustan al público madrileño.
Entre ellas destacan las célebres albóndigas con colmenillas de Semon (prueba irrefutable de que en el diseño de su carta colabora el que fuera alma mater del desaparecido catering, José María Ibáñez), el cachopo, y unos impecables callos para comer con cuchara: limpísimos, con más morro que pata, el punto justo de picante y el caldo bien trabado con el colágeno de la carne. Querrás repetir.
Asgaya
Asgaya
En 2011, Asgaya abrió sus puertas en el número 52 de la calle Doctor Fleming bajo el sello del empresario hostelero Manuel Fernández —asturiano de nacimiento y madrileño de adopción, es también propietario de las casas Vigamar’s y el Hórreo Asturiano— con el objetivo de homenajear la cocina asturiana y, en general, la norteña. Tras ocho años de andadura, este comedor se ha consolidado como una dirección de visita obligada entre el público del distrito de Chamartín gracias a una exquisita puesta en escena, a un servicio atento a los detalles y, sobre todo, a una oferta que revisa y refina las raíces del Principado.
En el recetario no faltan las especialidades más demandadas de Asgaya: las verdinas a la marinera al estilo tradicional, con productos del Cantábrico, la fabada —debidamente aligerada pero con todo el sabor de un complejo y trabajado fondo—, el cachopo al estilo Allande —elaborado con un solomillo de primera—, las célebres sardinas ahumadas al momento y los huevos rotos con carabineros. En el apartado de postres, se mantienen el arroz con leche requemado y la tarta fina de manzana, y entra la tarta de quesos asturianos (fresco y cabrales), muy cremosa, casi rota. En suma, respeto a la tradición y a los clásicos de la casa, una cocina sabrosa, alejada de experimentos y con los pies en la tierra, que permite disfrutar —tanto en su íntimo comedor como en su excelente terraza acondicionada de 100 metros cuadrados— de una de las gastronomías de más alto nivel de España.
El Hórreo
El Hórreo Asturiano
Estar como en casa. Así es como buscan en El Hórreo, con casi 14 años a sus espaldas, que se sientan sus clientes cada vez que cruzan la puerta de su restaurante, situado en Chamartín. Lo cierto es que lo han conseguido. Su clientela fija se ha convertido en una familia y los saludos, ahora marcando la distancia de seguridad, son habituales entre quienes se encuentran por casualidad. Buena comida y un trato al cliente impecable son los elementos que han terminado de auparle como el referente asturiano en Madrid.
Entre las carnes, imposible ignorar el cachopo de El Hórreo, emblema de la gastronomía asturiana. Abundante, tierno y servido con patatas fritas y pimientos del padrón, es una apuesta siempre segura. Igual que su chuletón de vaca, preparado sobre una piedra para que cada uno pueda decidir el punto de cocción.
La Madreña
La Madreña
Aunque está ubicada en el corazón de una de las principales arterias de la capital, cerca de la zona financiera de Nuevos Ministerios, frente a los hoteles Hyatt Regency Hesperia y Miguel Ángel, la terraza de La Madreña se presenta como un oasis en mitad de la vorágine urbana. La vegetación del propio bulevar en que se sitúa, la de los jardines del museo de Ciencias Naturales que actúan como telón de fondo y la que decora la terraza, un sofisticado sistema de mamparas y sombrillas de última generación que la insonorizan de la calzada y un animado hilo musical, contribuyen a crear una atmosfera única y a trasportar al comensal a otro lugar: a algún paraíso natural alejado del tráfico y el asfalto.
En su exclusiva y privilegiada terraza se ofrece una carta adaptada a la temporada en la que no faltan algunas de las especialidades más demandadas del restaurante como el pastel de cabracho al gratén de ajo negro, el chorizo a la sidra que elaboran durante 12 horas, las anchoas, las croquetas, la ensaladilla rusa con bonito del norte, la empanada casera, el calamar fresco de potera a la romana, los fritos de merluza de pincho de Burela a la romana con mayonesa o los cachopos gourmet de ternera asturiana con cecina y queso de la peral, de ternera asturiana con chorizo a la sidra y queso, de ternera asturiana con jamón y queso, de ternera asturiana con jamón y queso trufado y de ternera Black Angus. También se han incorporado platos veraniegos como el salmorejo de albahaca, la ensalada de perdiz escabechada o el bonito del norte –en plena costera– escabechado.
La Charca
La Charca
Ubicada en el barrio de Argüelles, junto a la concurrida Plaza de España y el turístico Templo de Debod, La Charcaes el último proyecto con el sello del hostelero Manuel Fernández, un empresario asturiano de nacimiento y madrileño de adopción que lleva toda una vida dedicada al mundo de la hostelería. Un espacio consagrado al cañeo y al picoteo en el que también se puede disfrutar de una cocina tradicional española honesta, sin florituras y con guiños a la cocina asturiana.
En este espacio además de acompañar el vino o la caña del aperitivo con las croquetas de La Charca, los fritos de pixin o las bolas de queso de cabra con cebolla caramelizada, se pueden degustar los sabores de siempre como el cachopo asturiano clásico hecho aquí con solomillo de ternera de D.O. Asturiana y al estilo de Allande (relleno de lacón cocido y tres tipos de quesos asturianos, secreto de la casa), la fabada asturiana como Dios manda, el rape asado con chipirón encebollado y su tinta, el arroz con bogavante y el risotto de hongos con foie braseado. Y como especialidad de la casa destaca un postre de toda la vida: el arroz con leche requemado o no.
Rolls-Royce se ha adelantado a sus rivales dentro de los coches de alta gama empezando a trabajar en el que será el primer coche de superlujo 100% eléctrico que habrá en el mercado. Esto será un hito histórico tanto para la compañía como para todo el sector de la automoción. Quizás, este es uno de los impulsos que necesitan los vehículos eléctricos para empezar a consolidar su presencia en el mercado y lograr el objetivo de que en 2050 todos los coches que circulen en España sean eléctricos.
Hace unas semanas, la compañía ya dio pistas sobre el que será el primer BEV de lujo en el mercado. Torsten Müller-Ötvös, consejero delegado de Rolls-Royce, explicó que «en ese momento, nuestra empresa se está embarcando en una misión histórica para crear el primer coche de superlujo de su tipo. Esto ocurrirá antes de lo que muchos creían posible, gracias a las increíbles habilidades, experiencia, visión y dedicación de nuestros ingenieros, diseñadores y especialistas en la Casa de Rolls-Royce».
Sin embargo, desde el grupo no se aventuran a decir una fecha concreta de cuándo puede estar en la calle. Según Rolls-Royce, este nuevo modelo llegará al mercado «cuando sea el momento adecuado y cada elemento cumpla con los estándares técnicos, estéticos y de rendimiento de Rolls-Royce».
Lo que sí pretende la marca es que, para finales de 2023, sus clientes ya puedan recibir las primeras entregas de este vehículo. «117 años después, me enorgullece anunciar que Rolls-Royce comenzará el programa de pruebas en carretera de un producto nuevo extraordinario que elevará la revolución mundial de los automóviles totalmente eléctricos y creará el primer y mejor superproducto de lujo de su tipo. Esto no es un prototipo, es real», anuncia el directivo en el comunicado.
Rolls-Royce adelanta al resto de marcas de lujo con el primer vehículo eléctrico
ROLLS-ROYCE SOLO HA DESVELADO EL NOMBRE
Pocos detalles son los que la marca ha dado sobre este primer coche eléctrico de lujo. Rolls-Royce aún no ha querido especificar datos técnicos como la autonomía, cifra de potencia o prestaciones. Tampoco se sabe si la compañía se aprovechará de la tecnología de los últimos modelos eléctricos de BMW para su nuevo vehículo aprovechando que forman parte del mismo grupo.
Por su parte la enseña alemana ya tiene su propio buque insignia el iX hasta la llegada del BMW i7, la versión eléctrica de la próxima generación del BMW Serie 7. Por su parte Rolls-Royce buscará encontrar su propio faro en cuanto a los vehículos eléctricos con este modelo.
Sin embargo, lo que sí ha desvelado la marca es el nombre del coche. «Este Rolls-Royce es el cumplimiento de una profecía y representa una promesa cumplida mientras nos embarcamos en una empresa única. Es el comienzo de un nuevo legado para nuestra marca. Con ese espíritu, nos hemos decidido por un nombre completamente nuevo para este automóvil. Es un nombre que encaja perfectamente con el entorno etéreo y de otro mundo en el que existen nuestros productos, un nombre que hemos reservado especialmente para este momento: Spectre«.
El nombre, unido a una conducción completamente silenciosa, será un distintivo más que le vestirá como un auténtico coche tradicional de Rolls-Royce. Con este movimiento, la marca adelanta al resto de sus competidoras por lanzar al mercado el primer coche 100% eléctrico de lujo. Con él, espera hacerse con este nicho y ser el líder en los BEV que irán, poco a poco, inundando el mercado antes de acabar esta década.
Aunque la historia ha demostrado el fracaso de las ideas comunistas, hay muchos nostálgicos de una ideología que causó 100 millones de muertos y miseria en todos aquellos países que la padecieron y en los que lamentablemente, aún hoy, la padecen. Y para nuestra desgracia, muchos de esos nostálgicos ostentan elevadas responsabilidades en el gobierno de España.
La vicepresidenta segunda del gobierno, Yolanda Díaz, prologó recientemente una nueva edición de ‘El Manifiesto Comunista’ de Marx y Engels. Según sus propias palabras, «en este prólogo reflexiono sobre el poder transformador de un texto fraternal, apasionado en su defensa de la democracia y la libertad».
Una curiosa elección de palabras ya que nadie podría considerar fraternal un texto en el que se deja constancia de que los objetivos que persigue todo régimen comunista son, entre otros, «una colectivización oficial, franca y abierta, de la mujer», «la conquista de la democracia» y la «abolición de la propiedad privada».
Y a conseguir este «loable» -entiéndase la ironía- objetivo comunista de abolir la propiedad privada dedican Pedro Sánchez y sus ministros todos sus esfuerzos.
Primero trataron de expropiar los beneficios de las empresas eléctricas y, ahora, nos presentan una nueva ley de viviendaque permitirá «intervenir el mercado del alquiler mediante el control de precios», una propuesta de Podemos que Sánchez asumió de buen grado al firmar el pacto de gobierno con el partido morado.
Esta ley permite que, de manera arbitraria, los gobiernos locales y autonómicos declaren como zonas tensionadas de precios cualquier parte de su territorio amparándose en un falso ‘sistema estatal de índices de referencia del precio de alquiler de vivienda’, elaborado con datos de 2018 y que no se actualizará, según ha anunciado el propio gobierno, hasta que transcurran 18 meses tras la aprobación de la ley.
Y, además, permite a los gobiernos locales imponer un recargo a las viviendas vacías en el IBI de hasta un 150% y obliga a reservar un 30% de toda nueva promoción a vivienda protegida.
Una ley que conculca derechos fundamentales como el derecho a la propiedad privada (Artíc. 33.1 CE) o el derecho a la libertad de empresa en el marco de una economía de mercado (Artíc. 38 CE).
En definitiva, esta ley coarta la libertad de los propietarios de viviendas, millones de pequeños propietarios ya que solo un 4% del mercado del alquiler está en manos de grandes inversores, al prohibirles hacer lo que estimen oportuno con su propiedad: alquilarla o tenerla vacía.
Y, además, como se ha demostrado en varias ciudades europeas y españolas, esta ley implanta unas medidas que reducen la oferta de viviendas en alquiler y la inversión en mantenimiento de las mismas y fomentan la economía sumergida.
En Berlín y París se han puesto en marcha medidas similares de control de precios que ya han sido anuladas porque aumentan la inseguridad jurídica, por su nula efectividad a la hora de resolver el problema del acceso a la vivienda y por su manifiesta inconstitucionalidad.
En España, los nacionalistas catalanes controlan el precio del alquiler en 60 ciudades. El resultado: la oferta bajó un 52% y el precio cayó un 8,2% mientras que en Madrid se redujeron un 20% y un 9,3% respectivamente por la acción del mercado.
En resumen, se trata de una ley que copia recetas caducas y fallidas y que solo tiene por objetivo avanzar hacia el «paraíso comunista» que tanto admiran muchos de los ministros y que el propio Sánchez reivindica cuando afirma que esta ley abre «un nuevo tiempo en la política española» al estilo del «nuevo hombre» que el comunismo pretendía crear.
(*) Antonio González Terol, vicesecretario general del PP
Ferrovial sigue su hoja de ruta en cuanto a inversión y desinversión se refiere. Por el lado de las inversiones, la compañía de infraestructuras ha mantenido su estrategia en este aspecto. Incluso ya está dando pasos en pos de mejorar dicho plan, sobre todo ahora que uno de sus mercados de referencia, EE.UU., ha aprobado su plan de infraestructura. Se trata de un paquete de inversiones con una cuantía de 1,2 billones de dólares, y que concretamente proporcionará 550.000 millones de dólares para construcciones de carreteras, puentes y otros sistemas de obras públicas.
Ferrovial está manteniendo contacto y conversaciones con estados de EE.UU. en los que podría haber oportunidades gracias al plan de Biden. Y no son pocos los que recibirían con los brazos abiertos estos nuevos proyectos e inversiones. Ya la compañía ha comenzado a ser proactiva para unas oportunidades que pueden generar muchos ingresos dentro de sus planes de negocio. Ahora mismo están pendientes de si puede o no pagar el dividendo de su principal activo en la cartera. En una pasada conversación con JPMorgan, desde la compañía se apuntaba que el activo debería volver a pagar un dividendo a finales de año.
Según el plan Horizon 24 de Ferrovial, los mercados más importantes por aportación al ebitda a cierre de 2024 serán Canadá y Estados Unidos. Igualmente, las previsiones de negocio para este periodo 2020-2024, donde se espera que el sector de autopistas asuma un mayor protagonismo como principal vector de crecimiento, contemplan incrementos anuales del 11% en el ebitda. Los dividendos procedentes de la cartera de infraestructuras ascenderán en total a más de 4.000 millones de euros.
Por otro lado, dentro de las nuevas inversiones de la compañía, están en búsqueda de nuevas autopistas gestionadas en zonas geográficas donde ya están instalados. Son activos que tienen un bajo nivel de riesgo y una tendencia de crecimiento estructural. Alguna de estas tendencias de crecimiento es la implantación del comercio electrónico, lo que implica una mayor recuperación del tráfico rodado. De hecho, en una de sus últimas operaciones, la compañía acordó con John Laing la compra de un 5,704% adicional de la autopista estadounidense I-66, ubicada en Fairfax (Virginia). Tras esta operación, Cintra controlará un 55,704% del activo.
Ferrovial compró el 5,7% de la autopista estadounidense I-66, ubicada en Virginia
ACTIVOS AEROPORTUARIOS
Igualmente, y en línea con su estrategia Horizonte 24, Ferrovial también tiene la vista puesta en los activos aeroportuarios de EE.UU. De hecho, dentro de este plan, la constructora apunta que quiere poner en valor la experiencia operando y desarrollando aeropuertos. Otro de sus activos estrella en cartera es el aeropuerto de Heathrow, que se encuentra en un momento delicado debido sobre todo a las restricciones de la pandemia. Pero la relajación de las restricciones a los viajes en EE.UU. supondrá un impulso para el tráfico de Heathrow, tras una temporada de verano más débil de lo previsto.
Uno de los puntos clave de las inversiones de la compañía en cuanto a los aeropuertos es que ven «atractivos» debido a la demanda acumulada. Ferrovial está siendo muy selectiva para elegir la siguiente inversión en aeropuertos, toda vez que buscan bases aéreas desde las que tener un mayor alcance geográfico, además de encontrar buenas sinergias con las diferentes aerolíneas que operen en ese lugar.
Décadas de desinversión han hecho que el sistema de infraestructuras estadounidense haya sido calificado con una «C-«, según el informe 2021 del American Society of Civil Engineers. Precisamente, en Texas, donde la compañía tiene uno de sus activos más valiosos, la autopista 407 ETR, también está en marcha el proyecto de construcción de la línea ferroviaria de la alta velocidad. Ahora mismo en EE.UU. hay una alta oportunidad de inversión, debido al plan de infraestructura, pero, a su vez, una alta probabilidad de riesgos, provocado sobre todo por la inflación de costes y la escasez de mano de obra.
Por aportación al ebitda, los mercados más importantes al cierre de 2024 serán Canadá y Estados Unidos. Las previsiones de negocio para 2020-2024, periodo en el que Autopistas asumirá un mayor protagonismo como principal vector de crecimiento, contemplan incrementos anuales del 11% en el ebitda. Los dividendos procedentes de la cartera de infraestructuras ascenderán en total a más de 4.000 millones de euros.
Con la incidencia de la pandemia bajando a buen ritmo, parece que poco a poco todo puede volver a la normalidad. Por eso, algunas Comunidades Autónomas están acordando ya el fin de las restricciones.
Una decisión que ha sentado bien entre la ciudadanía, cansada tras casi dos años de medidas restrictivas, pero que ha gustado muy especialmente a los autónomos, que podrán trabajar de nuevo con normalidad.
Comunidades Autónomas que ya trabajan en el fin de las restricciones
En las últimas semanas han sido varias las autonomías que han anunciado que van a hacer más flexibles sus restricciones y que, en algunos casos, las van a eliminar totalmente. Uno de los casos es el de Castilla-La Mancha, donde se han eliminado todo tipo de limitaciones de aforo.
Madrid y Andalucía también están trabajando ya en el fin de las restricciones. Desde el pasado 4 de octubre ya no hay restricciones de aforo ni en interior ni en exterior en la Comunidad de Madrid, y lo mismo ocurre en Andalucía.
La mascarilla se queda en la nueva normalidad
Poco a poco las Comunidades Autónomas en las que la incidencia es baja van dejando atrás las restricciones, y las que no lo han hecho ya lo harán a lo largo de las próximas semanas si todo sigue mejorando.
Lo que sí parece que seguirá igual es el uso de las mascarillas. Por el momento nadie se ha atrevido a señalar una fecha en la que por fin podamos estar en establecimientos cerrados sin necesidad de llevarla.
Una buena noticia para los autónomos
El fin de las restricciones ha sido una de las mejores noticias que han recibido los autónomos en los últimos meses. Porque sus negocios se han visto seriamente afectados por las limitaciones de aforo impuestas.
En algunos casos, hay sectores en los que directamente no se ha podido trabajar desde que comenzó la pandemia, como en el del ocio nocturno. Por eso, este es un momento de celebración para todos los profesionales por cuenta propia.
Ocio y hostelería, los más beneficiados
Los sectores del ocio y la hostelería han sido los más castigados por la crisis. En el caso de los locales de ocio nocturno se han pasado más de un año y medio cerrados, y los negocios de hostelería se han tenido que conformar con atender a un número muy reducido de clientes.
Ahora que las restricciones de aforo ya están desapareciendo, este tipo de actividades podrán volver a funcionar con la máxima normalidad posible, aunque estableciendo medidas de seguridad para limitar posibles contagios.
Todavía hay territorios en problemas
Desafortunadamente, no todos los territorios están atravesando una buena etapa en cuanto a la incidencia de la Covid-19. El número de casos en el País Vasco y en Cataluña sigue siendo todavía demasiado elevado.
En consecuencia, las autoridades todavía no han tomado decisiones sobre el fin de las restricciones y parece que las que están establecidas se mantendrán todavía unas cuantas semanas más.
El principio de la recuperación
Muchos autónomos veían el verano como el comienzo de la etapa de recuperación, pero la expansión de la quinta ola acabó con sus esperanzas, porque en muchos lugares de España se adoptaron de nuevo medidas restrictivas.
Unas semanas después, parece que por fin hemos dejado atrás lo peor de la pandemia y todos aquellos que tienen un negocio confían en que ahora sí sea de verdad el comienzo de una recuperación económica para todos los sectores.
Recuperación sí, pero lenta
Aunque el optimismo se extiende, los autónomos destacan por ser especialmente realistas y no quieren echar las campanas al vuelo antes de tiempo. De hecho, muchos de ellos creen que la recuperación no será tan rápida como se ha anunciado.
En parte, porque en los últimos meses se han disparado los costes a los que hay que hacer frente. Con la subida de suministros como la luz o el gas y de partidas como la cuota de cotización al RETA, la rentabilidad de los negocios está a la baja.
Las ayudas siguen siendo necesarias a pesar del fin de las restricciones
Las restricciones se van a ir progresivamente en todo el territorio nacional, y eso implica que los autónomos podrán ejercer su actividad con más normalidad y empezar a recuperar rentabilidad. Sin embargo, esto no quiere decir que las ayudas hayan dejado de ser necesarias.
Muchos negocios están en una situación especialmente delicada después de sumar meses y meses de ingresos bajos o incluso de pérdidas. Para ellos, es fundamental contar con ayudas directas para poder seguir adelante.
Trabajando en el futuro
Los autónomos saben que no pueden quedarse de brazos cruzados esperando ayudas públicas, así que la mayoría de ellos ya están trabajando en nuevos planes para hacer resurgir su negocio en los próximos meses.
El Black Friday, la Navidad y las rebajas de enero se perfilan ahora como buenas fechas para intentar recuperar rentabilidad.
Preparando la campaña de Navidad
El fin de las restricciones ha animado a muchos profesionales que trabajan por cuenta propia a dar un paso adelante y empezar a tomar decisiones sobre el futuro. Con el nivel de ahorro en los hogares españoles en cifras récord que no se veían desde hace años, los expertos auguran una buena Navidad en cuanto a gasto.
Por eso, son muchos los autónomos que ya se están preparando para atender a un previsible aumento de la demanda. Sectores como la hostelería o el textil podrían aumentar sus ventas de forma notable a medida que se aproximen las fiestas navideñas.
Asoma el frío y la coyuntura energética no cede. El precio del gas, por encima de los 80 euros MWh, seguirá marcando las fluctuaciones del pool. Con una generación renovable insuficiente, una nuclear con parones por mantenimiento y el cierre temporal de uno de los dos gasoductos con origen en Argelia, parecía lógico tirar de carbón, al menos, mientras en España, tres centrales térmicas peninsulares estuvieran en disponibilidad de funcionar. Y la lógica se impone. Endesa hace acopio de carbón en previsión de un invierno crudo. Esta semana llegan a As Pontes 80.000 toneladas: 60.000 tn procedentes de Kazajistán y 20.000 de Indonesia. Y se trataría sólo de la primera entrega.
En la central térmica de As Pontes (A Coruña) está previsto que comience a funcionar uno de los cuatro equipos de generación de electricidad a partir de carbón. Otras dos centrales Carboneras (Almería) de Endesa y Los Barrios (Cádiz) de Viesgo-EDP también están en disposición de activarse en caso de que fuera necesario.
En previsión de episodios de frío, Endesa vuelve su mirada al carbón. El parón previsto en las centrales nucleares a partir de noviembre, -finalmente será escalonado- supondrá 3.000 MW menos. Además, el conflicto de Argelia y Marruecos dejará una sola línea de suministro de gas abierta a España.
Uno de los dos gasoductos que importa gas argelino atraviesa Marruecos y conecta con Andalucía. Tras bloquear ese conducto, España se ve abocada a explotar al máximo el gasoducto de Medgaz, que conecta directamente Almería con Argelia. Al mismo tiempo, tendría que buscar la forma de aumentar la llegada de gas a través de buques, de EEUU o Qatar, para evitar futuros problemas de suministro.
En mitad del caos energético que amenaza con un invierno duro, la descarbonización del sistema eléctrico prevista en la transición ecológica del Gobierno echa el freno. El ritmo marcado hacia un nuevo modelo energético se ha demostrado demasiado ambicioso y poco realista. Mientras el Ministerio para la Transición Ecológica mantiene sus objetivos y Endesa hace lo propio con su hoja de ruta para desmantelar las centrales de carbón, la evidencia pone a todos los pies en el suelo.
Y el año del cierre de la térmica de As Pontes hay que echar mano de nuevo del carbón para garantizar el suministro energético en invierno y rebajar el precio de la electricidad en el mercado regulado.
Algo se está haciendo mal «cuando una compañía energética requiere la puesta en marcha de los equipos que va a cerrar porque las energías que iban a sustituirlos no cubren la demanda». Una de las certezas que la crisis energética ha puesto de manifiesto es que «no tenemos capacidad de cerrar el carbón de golpe», manifiesta a MERCA2, el secretario de organización de UGT FICA Galicia, Marcos Prieto, «en Alemania, están escalonando el cierre», concluye.
AS PONTES PREPARA LA VUELTA AL CARBÓN
Los representantes de los trabajadores consideran que la actual coyuntura abre un espacio inmejorable a la reflexión y permite replantear el cierre de la térmica o, al menos, los plazos de la clausura. Por ejemplo, se podría pensar «no cerrar los cuatros equipos, es decir, dejar dos», propone Prieto. Sin embargo, esta vuelta atrás parece más un parche a una situación de emergencia que una revisión de la estrategia y sus tiempos, «en contra de lo que dicta el sentido común», afirma el sindicalista.
En un supuesto hipotético en el que pudiera opinar, Prieto comenta que «haría las cosas más despacio, ‘con buena letra’, compaginando la reindustrialización de las comarcas mineras, con una sustitución razonada, y solo una vez asegurada la energía suficiente para las peores circunstancias» y apela mayor flexibilidad, «tengamos capacidad de resistir y aguantar, sin que haya apagones».
De esta forma, la necesidad de un grupo generador (de electricidad) resulta incuestionable, al menos de refuerzo del sistema para los meses de otoño e invierno, que se prevén duros. Entretanto, la solicitud de cierre de la central sigue encima de la mesa, «seguimos preparando las instalaciones para la demolición, pese a la disponibilidad para operar y la adaptación a la normativa europea de emisiones (en la que Endesa invirtió 217 M€ en 2018 para prolongar su vida útil 20 años) y para dar un servicio y rebajar el precio de la factura eléctrica», critica Prieto.
De esta forma, aunque sea de forma coyuntural, la puesta en funcionamiento de As Pontes para generar energía a partir de carbón reducirá el precio del MWh al meter en el pool energía más barata, puesto que se consigue cubrir antes la demanda y se necesita menos gas, la más cara y la que determina el precio final de la energía.
Los 32 trabajadores que quedan en la actualidad trabajando en labores de mantenimiento en la térmica de Endesa en As Pontes serán insuficientes llegado del momento de activar el carbón como fuente de respaldo para cubrir la demanda energética. Endesa está en conversaciones de antiguos trabajadores para negociar más incorporaciones de cara a los próximos meses.
EL CIERRE SIGUE SU CURSO
Pese a todo, Endesa sigue con la hoja de ruta de cierre de la central cuya continuidad se presenta difícil. Los últimos flecos del proyecto del desmantelamiento están pendientes del visto bueno de Patrimonio y Medio Ambiente, los dos últimos estamentos de la Xunta de Galicia pendientes de validar el Informe de Impacto Ambiental. Una vez se resuelva, desde el Ministerio se autorizará el cierre. No habrá vuelta atrás: «es difícil que desde el Gobierno reconozcan que se han pasado de frenada», comenta Prieto.
La central térmica de Carboneras (Almería), también de Endesa, recibió la autorización de cierre hace 15 días. La previsión allí es quemar el carbón restante y después achatarrarla.
En cuanto al futuro de la comarca de As Pontes, es incierto. Si bien Endesa ha procurado alternativas viables y atractivos proyectos, parques de aerogeneración en diferentes emplazamientos de Galicia y proyectos de hidrógeno verde, la puesta en marcha de estas iniciativas podría retrasarse hasta enero de 2024. Un salto en el tiempo difícil de salvar para las familias de la comarca gallega, que piden una implicación del Gobierno con medidas realistas y ajustadas a la situación actual.
Obrascón HuarteLain S.A.; Con la marca OHLA Progress Enablers desde julio de 2021, es una empresa multinacional española de construcción e ingeniería civil. Cerró el primer semestre de 2021, situando el Resultado Neto Atribuible en 75,4 millones de euros, frente a los -38,5 millones del 1S2020. El EBITDA alcanzó los 30,4 millones de euros, frente a los 20,1 millones del 1S2020. Las cuentas de la sociedad a finales del primer semestre de 2021 reflejan una mejoría de 194 millones de euros de su endeudamiento neto.
La empresa amplía su cartera internacional de proyectos con una nueva adjudicación en República Checa por un total de 100,8 millones de euros. El contrato ha sido otorgado por Správa železnic, Administrador Nacional de Infraestructuras Ferroviarias en la República Checa, para quien este proyecto adjudicado a OHLA supone una de sus obras más destacadas para este año.
Este nuevo contrato se suma a otras destacadas licitaciones que OHLA ha desarrollado en los últimos años en Europa del Este. Desde que OHLA iniciara su actividad en República Checa, en 2003, la compañía ha llevado a cabo diversos proyectos en los ámbitos de la ingeniería civil y de la edificación singular y hospitalaria, entre los que destacan la optimización de vía ferroviaria entre las ciudades de Plzeň y Stříbro y de los túneles de Královo Pole, en Brno; la rehabilitación del Teatro Nacional de Praga o construcción del nuevo pabellón para el área de Urgencias del Hospital de České Budejovice.
GRAFICO DIARIO PERSPECTIVA 19 MESES
A nivel técnico, desde el mínimo marcador por la pandemia en los 0,39 euros por acción, OHLA se ha movido lateral entre los niveles 0,50 y 0,75 euros. Desde enero de este año su precio se encuentra en una tendencia alcista. Actualmente el precio se sitúa en el nivel de los 0,64. Para el corto plazo consolidaría los 0,65 euros, y en un medio plazo continuaría alcista para supera los 0,70 euros. Añadir que OHLA se encuentra a un 37% de su nivel de prepandemia, y a un 118% de su cierre del 2020.
Estados Unidos ha sido el país más beneficiado por el veto de China a las criptomonedas. Así lo demuestran los datos de minado, que colocan al país norteamericano como el principal destino para los mineros de bitcoin, superando al gigante asiático por primera vez. El segundo país que le sigue es Kazajistán, aunque expertos aseguran que se ha colocado como destino temporal por su proximidad geográfica a China. España cuenta con un discreto porcentaje de minado, similar al de otros países europeos.
En los últimos meses ya existía una tendencia clara que reflejaba la inversión de los papeles de cada país en este aspecto, pero ahora, tras la decisión del Gobierno de Xi Jinping de prohibir cualquier actividad relacionada con las criptodivisas en China y calificarlas de ilegales, Estados Unidos se ha coronado como el territorio con más potencial para el minado.
Así lo reflejan los datos de la Universidad de Cambridge actualizados este miércoles, donde se indica que el ‘hasrate’ del bitcoin en el país alcanzó en julio el 35,4%. Este término se utiliza en la industria para medir el potencial de la red de minado de una criptomoneda. Según las cifras del Centro de Finanzas Alternativas de la universidad británica, la capacidad global de minado en EE.UU ha experimentado un aumento del 428% desde septiembre de 2020, tal y como recoge CNBC.
Hace tan solo un año China era el país líder en términos de ‘hasrate’, pero el aumento de la tensión y las medidas regulatorias en el país asiático que han culminado con la total prohibición de las criptomonedas han cambiado el ranking. Como es lógico, los datos publicados por la Universidad de Cambridge ponen a cero la participación mensual promedio de China en el ‘hasrate’ global en julio, a diferencia del 67% del mercado que acaparaba en septiembre del año pasado.
ENERGÍA MÁS BARATA
Esta migración, que comenzó en verano con los mineros abandonando el país asiático en masa, han redirigido a muchos de ellos hacia las fuentes de energía más baratas del planeta, algunas situadas en ciertos estados del país norteamericano. De hecho, estados como Texas cuentan con algunos de los precios de la energía más bajos del mundo, situación que incentiva a los mineros que compiten en una industria de bajo margen, donde su único coste variable suele ser la energía.
Además, un factor importante es el hecho de que Estados Unidos también cuenta con numerosas fuentes de energía renovable, en un momento en el que se buscan alternativas energéticas ante las críticas por la contaminación que genera la industria. El estado de Washington es el gran valedor de las granjas mineras hidroeléctricas y Nueva York también cuenta con una enorme capacidad de energía hidroeléctrica , además de tener plantas de energía nuclear, necesarias para cumplir con el objetivo de electricidad 100% libre de carbono.
En este sentido, las empresas dedicadas al minado de criptodivisas están trazando alianzas con centrales nucleares en diferentes territorios. Además de que algunos estados como Texas son favorables a la implementación de infraestructuras de minado de bitcoin y otras criptomonedas y están dando facilidades para ello.
KAZAJISTÁN DESTINO TEMPORAL
El otro país que más ha salido beneficiado de esta coyuntura en China ha sido Kazajistán. Tal y como se reflejan en los datos de Cambridge, el país asiático se ha colocado en segunda posición en términos de ‘hasrate’. De esta manera, Kazajistán acapara el 18,15 de la cuota de minado de bitcoin a nivel global.
Su proximidad geográfica con China es uno de los factores principales de que esta situación se haya producido, así como la potente industria de carbón que posee el país para suministrar abundante energía a bajo precio. A pesar de las grandes emisiones de CO2 que suponen las minas de carbón, se ha convertido en una opción rentable para muchos de los mineros que huyeron del país.
Sin embargo, los expertos consideran que esta migración es una circunstancia temporal y que los mineros terminarán desplazándose más hacia el oeste. Asimismo, una reciente ley aprobada por Kazajistánpara implementarimpuestos adicionales en la industria del minado criptográfico, puede suponer un desincentivo para los mineros que han migrado allí recientemente.
Por detrás de estos países, se coloca Rusia, con una capacidad de minado del 11,23% y Canadá con una cuota del 9,55%. Por su parte, España cuenta con un ‘hasrate’ bastante escueto, del 0,05%, similar al de otros países europeos del entorno como Portugal (0,02%), Italia (0,05%) o Grecia (0,04%).
El miércoles, la Reserva Federal publicó las actas de su reunión de política monetaria de los días 21 y 22 de septiembre. En dicha reunión, los dirigentes de la FED han aportado datos más precisos de cómo los días de la política monetaria de la época de la crisis están llegando a su final. Los banqueros centrales de Estados Unidos coinciden en que próximamente tendrán vía libre para comenzar a disminuir los incentivos a la economía. Sin embargo, hay distintas opiniones acerca del nivel de amenazaque supone la alta inflación, pero sobre todo, acerca de qué hay que hacer al respecto.
En un momento en el que la economía va a crecer a una velocidad mucho más acelerada en años, la inflación se encuentra muy por encima del área segura, y el mercado laboral muy recuperado de la pandemia, la mayor parte de los responsables de política monetaria piensan que es conveniente comenzar a recortar los 120.000 millones de dólares en compras mensuales de activos que el banco central ha estado llevando a cabo para incentivar la recuperación económica.
UNA INFLACIÓN POR ENCIMA DEL OBJETIVO
Jerome Powell, presidente de la Fed, dijo en septiembre que, mientras las cifras del mercado laboral sean “decentes”, prevé que la disminución de las compras de bonos del Tesoro y valores apoyados por hipotecas por parte de la Fed comience en noviembre y termine a principios de 2021.
Un informe publicado el pasado viernes recoge 194.000 empleos en EEUU en septiembre. Esto está muy por debajo de lo que esperaban muchos economistas.
El banco central proyecta una inflación del 4,2% este año, más del doble de su objetivo flexible del 2%.
Si se dieran otras señales en las actas o en cualquier otra parte de que los responsables de la política monetaria tienen pensado acelerar o ralentizar el “tapering” según el ritmo de la recuperación económica se traduciría en un desvío económico predecible que la Fed siguió en 2014, cuando redujo las compras de bonos realizadas para recuperar la salud de la economía tras la crisis financiera y la recesión de 2007-2009, y sería una sorpresa para los mercados.
Lo más probable es que las actas ofrezcan nuevos datos sobre las perspectivas de inflación de los banqueros centrales. Y en particular, sobre si creen que tendrán que sacrificar su objetivo de alcanzar el pleno empleo para evitar que la inflación se dispare.
Las proyecciones económicas publicadas junto con la declaración de política monetaria de la Fed el mes pasado mostraban que el banco central proyecta una inflación del 4,2% este año, más del doble de su objetivo flexible del 2%. El Gobierno estadounidense publicará nuevos datos sobre la inflación a primera hora el miércoles.
UN PANORAMA AGRIDULCE
Powell y Clarida han restado importancia a esa posibilidad. Aunque los responsables de la política monetaria de la Fed están divididos a partes iguales sobre si creen que las subidas de los tipos de interés tendrán que empezar el año que viene o en 2023, sus proyecciones son “totalmente coherentes” con el marco de la Fed, que tiene como objetivo alcanzar tanto el máximo empleo como una inflación estable, dijo Clarida el martes.
No obstante, los comentarios públicos de otros responsables de política monetaria sugieren que hay un debate activo bajo la superficie.
Según Reuters, el presidente de la Fed San Luis, James Bullard, tiene miedo de que la gran inflación que nos acecha pueda continuar insistiendo y meterse de lleno en la economía. Si esto ocurriera, conllevaría una solución más “agresiva” desde el banco central. Le inquieta que la inflación siga en una constante alta o suba. Además, pretende que la Fed termine de reducir sus compras de activos a principios del año que viene para poder subir los tipos en primavera o en verano si hace falta.
Hay dos opciones. Por un lado, que los encargados de la política monetaria crean que deben subir los tipos de interés para evitar la inflación antes de que la economía tenga tiempo suficiente para llegar a la cifra de pleno empleo, lo que podría acortar la recuperación.
Por otra parte, si eligen retrasar las subidasde tipos para dar al mercado laboral una mayor oportunidad de recuperarse, pero entretanto no calculan bien el poder de permanencia de la inflación, podrían tener que subir los tipos agresiva y repentinamente para recuperar el espacio perdido frente a la inflación.
Las renovables se han convertido en uno de los sectores protagonistas durante 2021. Las empresas de energías alternativas, se encuentran en medio de una transición a las energías renovables. El planeta, aunque lentamente, se va descarbonizando, y son las empresas de energía verde las que están viviendo un momento de apogeo.
Dentro de las energías renovables, una de las que lleva tiempo en la casilla de “pendiente” para las grandes multinacionales, es la de la eólica marina. Esta energía cuenta con unas previsiones muy positivas. Las energéticas quieren aprovechar las crecientes oportunidades que prevén que ofrezca este negocio en todo el mundo.
No es para menos, ya que la eólica marina ofrece una gran rentabilidad, aunque la inversión inicial es elevada. Se trata de una renovable, que, aunque está en fase de desarrollo, interesa mucho a empresas como Iberdrola, principal inversor de esta energía. La empresa presidia de José Ignacio Sánchez-Galán anunció en julio que la compañía realizaría inversiones cercanas a los 30.000 millones de euros durante esta década a nivel global.
¿QUÉ ES LA EÓLICA MARINA?
Aunque sólo por contexto podemos deducir qué es y cómo funciona la eólica marina, se trata de una energía que está en fase de desarrollo. No todos pueden saber cómo funciona o los beneficios que ofrece. Iberdrola la define como “la energía que aprovecha la fuerza del viento que se produce en alta mar, donde alcanza una velocidad mayor y es más constante al no existir barreras”. “Para explotar al máximo este recurso, se desarrollan megaestructuras asentadas sobre el lecho marino y dotadas con las últimas innovaciones técnicas”, añade la energética.
un proyecto eólico marino de 250 MW cuesta mucho más de 1.000 millones de euros.
ENERGÍA CARA, PERO CON GRANDES BENEFICIOS
La eólica marina es una energía costosa. No es sencillo construir parques de más de 87 turbinas en alta mar, como el de Walney Extension, en Reino Unido. Para hacernos una idea, un proyecto eólico de 250 MW cuesta alrededor de 1.000 millones de euros. La eólica marina supera con creces ese precio.
Se trata de una energía que es cinco veces más rentable que la solar, motivo más que evidente por el que las multinacionales se interesan por este tipo de energías. En este apartado, conviene señalar los enormes beneficios que ofrece esta energía.
Como cualquier renovable, se trata de una fuente de energía inagotable. El viento es un recurso ilimitado. Por supuesto, no es contaminante. Iberdrola explica que “es una energía con unas bajas emisiones de gases de efecto invernadero”. Por otro lado, es una energía más potente que la eólica terrestre, ya que el viento que sopla en alta mar es mayor. Expertos estiman que puede duplicarse su producción en comparación un parque terrestre. Otro punto positivo, tanto el impacto visual como acústico es menor.
Parque eólico marino Walney Extension, costa de Blackpool, Reino Unido
CASO DE IBERDROLA
En el panorama español, la compañía de Sánchez-Galán es la que más confía en un negocio que cuenta con grandes previsiones de cara al futuro. La última noticia es que Iberdrola se ha dado un año para decidir si lleva a cabo un “spin off” del negocio offshore anunciado en julio. Iberdrola no quiere precipitarse, pero si confían en un negocio que tiene un gran potencial. La eólica marina es la energética del futuro.
Iberdrola ya opera más de 1.300 megavatios de esta tecnología. Además, avanza y sigue invirtiendo en vario proyectos ya asentados como son el de Saint Brieuc (Francia), Park City Wild (EE.UU.) o Baltic Eagle (Alemania).
Según diversos medios, la compañía española verá impulsado su estrategia en el negocio eólico marino por los prpcesos de subastas previstos a corto plazo en los prjnciplaes mecrados donde opera y está posicionada. Iberdrola tiene presencia en el norte de Europa, en Estados Unidos y en Asia Pacífico, donde la empresa tiene depositado gran interés.
España se encuentra lejos de países del norte de europa en la potenciación de la energía eólica marina
ESPAÑA ESTÁ LEJOS DE OTROS PAÍSES EUROPEOS
La eólica marina ha despertado el interés de varias empresas que ven en esta energía una buena forma de ampliar su cartera de negocio, y además apostar por una renovable que poco a poco acaparará más atención en un futuro no muy lejano.
Hace unas semanas, se creó la SAW (Superclúster Antalantic Wind), una alianza formada por 112 empresas de Asturias, Cantabria y Galicia. La SAW busca impulsar la energía eólica marina en el norte del país, y gana presencia en el panorama europeo.
España se encuentra lejos de otros países como Dinamarca o Alemania en la potenciación de esta energía. Por no hablar de la capacidad que tienen otros países como China o Argentina. Los motivos, además de la elevada inversión inicial, residen en la profundidad de las costas del norte de España, ya que son demasiados profundas para que los molinos se asienten en el fondo). Por otro lado, existen diversos sectores que no se muestran receptivos ante este tipo de energías, principalmente el pesquero.
Las renovables quieren seguir creciendo y acaparando el mercado. Los volúmenes de negocio de las energéticas aumentan, y la eólica marina se ha convertido en una forma rentable, sostenible y novedosa para proporcionar energía. Iberdrola es la compañía que más presencia tiene en este mercado, pero es muy probable que las demás energéticas se fijen y, por supuesto, entren en la potenciación de esta energía renovable.
Los líderes de finanzas de los países miembros del G20 han aprobado este miércoles apoyar el acuerdo internacional propuesto por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) para aplicar una fiscalidad mínima para las empresas multinacionales.
Con este acuerdo se establecerá un sistema tributario internacional «más estable y justo», ha destacado el G20 en un comunicado en el que además ha instado a desarrollar «rápidamente» las reglas de este modelo para garantizar que entren en vigor a nivel mundial de cara al año 2023.
Así, el Grupo de los Veinte buscará acordar políticas para «sostener el crecimiento» de la productividad a la par que sirvan para «ayudar a garantizar que los beneficios se compartan equitativamente» tanto en los territorios nacionales como a nivel internacional.
Además, los ministros de finanzas y los gobernadores de los bancos centrales de los países miembros han apuntado que continuarán «apoyando la recuperación» de los estragos provocados por al pandemia de la COVID-19 y que evitarán «cualquier retiro prematuro de las medidas de apoyo».
«Nos esforzaremos por ayudar a abordar los cuellos de botella y la escasez de herramientas COVID-19 en los países de ingresos bajos y medianos durante los próximos meses, reafirmando nuestro compromiso de garantizar un acceso seguro, equitativo y asequible a las vacunas, terapias y diagnósticos», han señalado.
Por su parte, el comisario de Economía de la UE, Paolo Gentiloni, ha aplaudido el visto bueno del G20 a un acuerdo en el que están presentes todos los países de la UE y que es «nada menos que una revolución fiscal», al tiempo que ha destacado que los Papeles de Pandora son «otro recordatorio de las injusticias que caracterizan el sistema económico de hoy.
«Las transiciones verde y digital solo se producirán si son justas, por lo que este reinicio del sistema fiscal global es una parte fundamental del cambio que necesitamos ver: todo el mundo debe pagar lo que le corresponde», ha explicado en un comunicado.
El italiano ha señalado que la Comisión Europea planteará una propuesta para trasladar el tipo mínimo del 15 por ciento a la legislación europea cuando la OCDE finalice los detalles, mientras que estudiará «detenidamente» si es necesario diseñar una directiva para cumplir con el otro pilar del acuerdo sobre reasignación territorial de los beneficios de las empresas digitales.
VICTORIA PARA EL MULTILATERALISMO
La OCDE ha dado de este modo un nuevo paso en su tarea de alcanzar un acuerdo internacional con la suma de 136 países al pacto, frente a los 130 que había logrado unir el pasado mes de julio.
«Esto hará que nuestro sistema fiscal internacional sea más justo y funcione mejor. Es una gran victoria para el multilateralismo efectivo y equilibrado. Es un acuerdo de alcance que augura que nuestro sistema fiscal internacional encaja en una economía mundial globalizada y digitalizada», subrayó el secretario general de la OCDE, Mathias Cormann, la pasada semana en la presentación del plan.
El acuerdo ataja los problemas derivados de la base imponible y el traslado de beneficios por parte de grandes empresas a jurisdicciones con una baja fiscalidad. Como ya se había acordado, el acuerdo global se centrará en dos pilares de actuación.
El primer pilar incluye a las multinacionales con ingresos globales superiores a los 20.000 millones de euros y una rentabilidad por encima del 10 por ciento, excluyendo las empresas extractivas (petroleras o mineras) y las de servicios financieros regulados.
El marco fiscal asignará los ingresos a las jurisdicciones donde se consuman los bienes o servicios vendidos. Posteriormente, los beneficios en exceso de ese 10 por ciento (hasta un 25 por ciento máximo) se asignarán a las jurisdicciones usando el reparto de ingresos con el objetivo de estar sujetos a impuestos.
El segundo pilar abarcará a las empresas que facturen 750 millones de euros o más a nivel global e incluye que el tipo mínimo de los Impuestos sobre Sociedades sea del 15 por ciento en todas las jurisdicciones adheridas al acuerdo.
Da igual la época del año, la lencería está siempre en el objetivo de compra y renovación. Tras el verano, seguramente toca renovar, así que aprovecha la campaña que tiene ahora El Corte Inglés en este departamento, con descuentos del 25%. Desde MERCA2 te vamos a mostrar 10 de los más destacados.
No solo hablamos de bragas y sujetadores, sino de medias, pijamas y camisones, pero nos centraremos en la lencería e incluiremos un poco de cada tipo para facilitarte una renovación. Toma buena nota y date prisa porque las ofertas están vigentes hasta el próximo 17 de octubre.
SUJETADOR CON ARO EN EL CORTE INGLÉS
Comenzamos con este sujetador con aro que ya sabes que está al 25% de descuento. Es un modelo de Gemma en color granate, sexy y cómodo. Con el descuento se queda en 40,87 euros. Tiene cierre trasero, estampado liso y fabricado en un 70% en poliamida y un 30% en elastano. Lo puedes adquirir en este enlace.
FAJA VESTIDO EN DOS COLORES
Seguimos con la colección de Gemma y en este caso con una faja vestido que estiliza la figura. Lo tienes en El Corte Inglés en color maquillaje o negro. Pertenece a la colección Perfect Shadow, con estampado en liso, y con una composición de elastano al 59% y poliamida al 41%. Con el 25% de descuento se queda en 62,92 euros y lo puedes comprar aquí.
TANGA EN COLOR MAQUILLAJE EN EL CORTE INGLÉS
Vamos con otro clásico de los más usados en lencería, mucho más estilizada que la braga. Destacamos este tanga de Gemma que está en El Corte Inglés por 19,42 euros. Otro gran ejemplo de la colección Perfect Shadow y fabricado también casi al 50% en poliamida y elastano. Lo puedes comprar en este enlace de la tienda online.
BRAGA ALTA
Si quieres aunar tanga y braga o eres de los que prefiere lo más tradicional, esta braga alta es perfecta. También lo vende El Corte Inglés en color maquillaje y con el 25% de descuento se queda en 26,18 euros. Con estampado también liso, el 55% está hecho de poliamida y el 45% restante, de elastano. Aquí puedes comprarla directamente en la web.
SUJETAROR SIN AROS EN EL CORTE INGLÉS
Volvemos a los sujetadores, con otra opción diferente al primero que vimos, para darte una propuesta de cada tipo y estilo tanto en sujetadores como bragas o fajas vestido. En este caso nos quedamos con este sujetador sin aros de Gemma en color liso, que con el descuento del 25% se queda en 37,87 euros. También lo tienes en color oscuro o maquillaje. En este enlace de El Corte Inglés lo puedes comprar.
PANTALÓN FAJA NATURAL
Vamos con otra opción perfecta para esta época, ya que además de estilizarte la figura, perfecto sobre todo para ponerte vestidos ajustados, te abriga. Destacamos este pantalón faja en color miel por su calidad, comodidad, y precio: 20,25 euros. Una compra diez en El Corte Inglés que puedes hacer aquí.
SUJETADOR DE TRIÁNGULO SIN ARO
Vamos con una propuesta original y sexy como este sujetador Gemma de triángulo sin aro y con lunares. El Corte Inglés te ofrece este modelo en varios colores: gris, miel, negro, crema, blanco y crudo. Está fabricado en poliamida, poliéster y elastano. Lo puedes comprar en este enlace a un precio de 37,42 euros.
BRAGA CLÁSICA CON TOPOS EN EL CORTE INGLÉS
Volvemos con la braga, y nos quedamos con este otro modelo al 25%, sencillo pero elegante y sexy. Es esta braga clásica con topos en color negro o miel. Su precio en El Corte Inglés se queda en 22,87 euros y si entras en este enlace la podrás comprar online.
BRAGA LISA PERFECT CLOUD
Vamos con una propuesta de lo más original y a un precio increíble de 20,62 euros. Hablamos de esta braga lisa en color miel o en negro con estampado liso y un diseño original. Está fabricada casi toda en poliamida (75%) y el resto en elastano. Aquí tienes el enlace para comprarla.
SUJETADOR PREFORMADO CON ARO NATURAL
Terminamos como empezamos, con un sujetador. En este caso te mostramos este preformado con aro natural de Gemma y que con el 25% de descuento es tuyo por 39,67 euros. Se vende en El Corte Inglés en color miel y como ves tiene efecto con foam y aro. Está hecho de poliamida, elastano y una parte de poliéster. En este enlace lo puedes adquirir.
Los amantes de los coches conocen muy bien la importancia que tiene el lavado regular para mantener los vehículos en óptimas condiciones. La acumulación de la suciedad, así como de otras sustancias que pueden adherirse, puede generar daños en la pintura o en algunos componentes en caso de no retirarse a tiempo.
En Radikal Car Wash realizan un trabajo muy especializado. Ofrecen un servicio de lavado de todo tipo de vehículos que les convierte en uno de los mejores lavaderos detailing que se pueden encontrar en toda la zona de Murcia. Brinda en sus instalaciones todo lo necesario para que luzcan limpios e impecables.
Radikal Car Wash: especialistas en lavado detailing de coches en Murcia
Radikal Car Wash es una de las líneas de trabajo pertenecientes a Radikal World en Murcia, y que opera dentro de su recinto. Uno de los aspectos más destacados de sus servicios es que no son solo un lavadero de coches, sino que también ofrecen servicios detailing. Esto significa que además de lavar el vehículo de sus clientes, también son especialistas en acondicionarlo, cuidarlo, protegerlo y mantenerlo igual o mejor que el primer día.
El detail tiene que ver con todo lo relacionado con la cosmética del coche, y se caracteriza principalmente por el uso de productos de altísima calidad. Como el detailing se lleva a cabo de forma manual, debe ser realizado por expertos. Es por eso que, en Radikal Car Wash, el personal encargado se mantiene en continua formación, aprendiendo sobre las últimas técnicas en las mejores escuelas de detailing ubicadas en Polonia. El resultado es una marca capaz de ofrecer uno de los mejores servicios de lavadero de coches en Murcia.
El cuidado del coche como una pasión
En Radikal Car Wash son verdaderos aficionados de todo lo relacionado con el mundo del motor, y es por eso que entienden el lavado y detallado de vehículos como una pasión. Su equipo se encarga de poner todo el entusiasmo, calidad y profesionalismo en ofrecer un servicio de primer nivel, considerando y cuidando los vehículos como si fueran parte de la familia.
Hoy en día, las personas ya no llevan su coche a un lavadero de vehículos solamente para que lo dejen limpio y sin manchas de suciedad, sino que ahora buscan mucho más. Se preocupan por utilizar los mejores productos en el momento de restaurar, lavar y proteger el vehículo. Y es que un coche limpio y bien cuidado no pasa desapercibido, y en última instancia habla muy bien de su propietario.
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