El batacazo de Accenture en bolsa que hunde a las consultoras tecnológicas

Accenture sufrió este jueves un desplome del 18% en la Bolsa de Nueva York, una caída que pulveriza la mitad de su valor en los últimos seis meses. El batacazo se produjo tras publicar los resultados de su tercer trimestre fiscal y rebajar sus perspectivas de crecimiento, y arrastró a gigantes como Capgemini y Cognizant. La señal de alarma es global: la inteligencia artificial empieza a erosionar el negocio central de las firmas de servicios tecnológicos.

Claves de la operación

  • Desplome histórico. Accenture perdió un 18% en la sesión y su capitalización cayó hasta los 82.000 millones de dólares, niveles de 2017.
  • Contagio inmediato. Capgemini se dejó un 8,87% en París y Cognizant más de un 10% en Nueva York; Jefferies advierte de que el miedo a la IA no puede despejarse.
  • El negocio del outsourcing, en el punto de mira. Las contrataciones de servicios gestionados se hundieron un 15% interanual, el segmento más expuesto a la automatización.

Un desplome que borra la mitad del valor en seis meses

La jornada fue un terremoto para la mayor consultora tecnológica del mundo. Las acciones de Accenture cerraron en el entorno de los 128 dólares, frente a los 156,01 del cierre anterior, lo que representa una pérdida de capitalización de más de 70.000 millones de dólares desde los máximos postpandemia. La compañía, que en 2024 llegó a valer más de 200.000 millones de dólares, ha visto cómo su cotización se reducía a unos 82.000 millones en apenas seis meses.

Pese al castigo, los números del tercer trimestre fiscal, cerrado el 31 de mayo de 2026, no fueron malos en términos absolutos. Los ingresos alcanzaron los 18.718 millones de dólares, un 5,6% más que un año antes, y el beneficio neto atribuible a la matriz creció un 6,4%, hasta los 2.339 millones de dólares. El beneficio por acción subió un 9%, hasta los 3,80 dólares, y el margen operativo mejoró dos décimas, situándose en el 17%.

Sin embargo, la señal de alarma viene de la contratación futura. Las nuevas reservas de negocio se situaron en 19.300 millones de dólares, un 2% menos en moneda constante que en el mismo periodo del año anterior, y un fuerte frenazo respecto a los 22.100 millones del trimestre precedente. El desglose revela que el negocio de consultoría creció, pero los servicios gestionados (outsourcing) se desplomaron un 15% interanual, según el análisis de Jefferies. Es precisamente ese segmento el más expuesto a la automatización que prometen los grandes modelos de inteligencia artificial.

La inteligencia artificial siembra el pánico en el sector

El contagio fue inmediato. Capgemini, la consultora francesa, perdió un 8,87% en la Bolsa de París y cerró en mínimos de las últimas 52 semanas. Cognizant se hundió más de un 10% en Nueva York, arrastrada por la rebaja de previsiones de su competidor. En un informe publicado este jueves Jefferies califica los resultados de decepcionantes y alerta de que reavivarán las dudas sobre si la demanda de servicios de consultoría aguantará en un mundo dominado por la inteligencia artificial. El banco de inversión no esconde la gravedad del envite: “el problema es que ese miedo no se puede rebatir. Nadie puede probar que la IA no vaya a erosionar el negocio”.

El mercado castiga no los resultados de un trimestre, sino la posibilidad de que el negocio de miles de consultores sea sustituido por un puñado de agentes de IA.

Los inversores llevan meses preguntándose si los avances en modelos de lenguaje y los agentes autónomos permitirán a los clientes corporativos prescindir de los equipos humanos de consultoría. Accenture, con más de 700.000 empleados en todo el mundo, es el termómetro del sector, y el termómetro acaba de marcar fiebre. Aunque su presidenta y consejera delegada, Julie Sweet, defendió un “sólido tercer trimestre” y destacó que la firma ha cerrado 104 contratos de más de 100 millones de dólares en lo que va de año, admitió que los presupuestos tecnológicos de sus clientes no están creciendo. Esa parálisis es la que descuenta el mercado.

Para blindarse, Accenture está apostando fuerte por las adquisiciones. Su presupuesto para compras ascenderá a 9.000 millones de dólares este ejercicio, más del doble de lo previsto inicialmente. Este mismo jueves anunció tres operaciones de ciberseguridad —runZero, NetRise y una participación mayoritaria en Dragos— por un valor conjunto de 4.200 millones de dólares, que se suman a la compra de la start-up británica Faculty por unos 1.000 millones en enero. La estrategia es clara: integrar capacidades de IA y seguridad antes de que los clientes las busquen fuera de la casa.

La sombra de la IA planea sobre la consultoría española

En España, Accenture es uno de los grandes empleadores del sector TIC, con más de 15.000 profesionales y contratos estratégicos con la banca, las telecos y la Administración. La corrección en Wall Street no es un fenómeno lejano: si el gigante mundial reduce sus previsiones, los proyectos que alimentan las filiales locales pueden ralentizarse. Las grandes consultoras españolas, que pivotan hacia la IA generativa y la nube, observan con inquietud cómo la narrativa de la “canibalización” de ingresos por la IA gana terreno entre los analistas.

Históricamente, Accenture ha sido un barómetro de la demanda de transformación digital en España, desde los grandes planes de digitalización bancaria hasta la adaptación a las normativas de protección de datos. La pregunta ahora es si la corrección bursátil de este jueves es un episodio pasajero de toma de beneficios o el primer capítulo de una reestructuración profunda del sector. Mientras los agentes de IA no demuestren que pueden sustituir de forma fiable las horas de consultoría, el castigo bursátil puede ser excesivo. Sin embargo, basta con que un puñado de grandes clientes recorte sus contratos para que la previsión se convierta en realidad.

La próxima cita con los inversores —el cierre del ejercicio fiscal, que acaba el 31 de agosto— ofrecerá una prueba de fuego. Si los nuevos pedidos no se recuperan, el mercado habrá pasado del miedo a la evidencia. Y entonces el desplome de este jueves será recordado como la señal que muy pocos quisieron ver.

Una banda de rock nacida en una residencia de mayores convierte la música en un punto de encuentro

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Un grupo de residentes de DomusVi Sierra de las Nieves en Guaro, Málaga, ha formado The Triky, una banda que ensaya varias veces por semana y que ha logrado reunir en torno a la música a buena parte de las personas mayores a las que cuida el centro.

El grupo está integrado por Carlos Urbajeja, Sergio González y Antonio Ayllón, tres residentes con inquietudes musicales que decidieron empezar a tocar juntos de manera espontánea. Lo que comenzó como una forma de compartir su afición ha evolucionado hasta convertirse en una banda consolidada dentro del centro. “Para nosotros es una forma de seguir haciendo lo que nos gusta y de compartirlo con los demás”, explicó Carlos Urbaneja, miembro de The Triky.

Los ensayos tienen lugar en el gimnasio de la residencia, donde los integrantes se reúnen tres o cuatro veces por semana. Allí, además de preparar su repertorio, generan un ambiente abierto al que acuden otras personas del centro como público, convirtiendo cada sesión en un pequeño evento colectivo. “Empezaron a tocar por iniciativa propia y poco a poco se ha convertido en algo que moviliza a todo el centro. Hay personas que esperan los ensayos como un momento especial del día”, señala Rocío Narváez, directora de DomusVi Sierra de las Nieves.

El repertorio de The Triky combina clásicos del pop y el rock español —con referencias como Triana o Héroes del Silencio— con otros géneros como el pasodoble, adaptándose así a los gustos de un público diverso. Además, el grupo ha comenzado a crear sus propias canciones, como la balada “Cómplices en la tarde”.

Más allá de la actividad musical, iniciativas como esta reflejan la importancia de mantener las aficiones a lo largo de la vida y de generar espacios de convivencia en los centros residenciales. “La música tiene una capacidad única para conectar a las personas con su identidad y con los demás. En nuestros centros, buscamos precisamente eso: que cada persona pueda seguir desarrollando lo que le define, también a través de sus aficiones”, destacan desde DomusVi.

Este tipo de propuestas se enmarca en el modelo de atención centrado en la persona de la compañía, impulsado a través del proyecto Humaniza de DomusVi, que promueve el envejecimiento activo y el desarrollo de entornos donde las personas puedan seguir participando, compartiendo y manteniendo sus aficiones. A través de este proyecto, la compañía impulsa iniciativas que ponen el foco en la historia de vida, los intereses y las capacidades de cada persona, favoreciendo espacios reales de convivencia y bienestar en el día a día.

El economista jefe del BCE no descarta una subida de tipos pese al fin de la guerra en Irán

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? Philip Lane, economista jefe del BCE, ha señalado que el tipo de interés neutral ha subido hasta el 2,50%, lo que deja margen para nuevas subidas del precio del dinero a pesar del fin de la guerra en Irán.
  • ¿Quién está detrás? El Banco Central Europeo, cuyo Consejo de Gobierno subió la semana pasada el tipo de depósito al 2,25% –el primer incremento desde septiembre de 2023–, y la propia presidenta Christine Lagarde.
  • ¿Qué impacto tiene? El Euríbor a 12 meses ya supera el 3% y los futuros anticipan más alzas. Una hipoteca variable media de 140.000 euros verá aumentar su cuota mensual entre 40 y 60 euros en las próximas revisiones.

El economista jefe del Banco Central Europeo (BCE), Philip Lane, ha dejado claro este jueves que la reciente subida de tipos —hasta el 2,25% del tipo de depósito— no será la última, pese a que el conflicto entre Estados Unidos e Irán haya terminado. En un evento organizado por Deutsche Bank, Lane ha explicado que el límite superior del tipo de interés neutral ha escalado del 2,25% al 2,50%, por lo que la autoridad monetaria dispone de margen para seguir endureciendo su política sin lastrar el crecimiento.

¿Por qué Lane abre la puerta a más subidas?

La clave está en la nueva estimación del tipo de interés neutral, ese nivel que ni frena ni estimula la economía. Según Lane, los modelos del BCE apuntan ahora a una horquilla cuyo techo se sitúa en el 2,50%, frente al 2,25% anterior. Esto significa que el reciente incremento de 0,25 puntos porcentuales —aprobado hace apenas una semana— no ha entrado en terreno restrictivo, y por tanto el emisor europeo podría volver a mover ficha sin asfixiar la actividad.

El banquero irlandés ha insistido en que la inflación general se mantendrá por encima del objetivo del 2% durante un período prolongado. Aunque el fin de las hostilidades en Oriente Medio ha aliviado la presión sobre el crudo, Lane advierte de que el precio del barril se estabilizará entre 70 y 80 dólares, todavía alto para los estándares precrisis, y que las subidas de alimentos, bienes y servicios mantendrán viva la dinámica alcista de los precios. Las proyecciones del BCE sitúan la inflación en el 3% en 2026, para luego bajar al 2,3% en 2027 y alcanzar la meta del 2% en 2028, en un entorno de crecimiento débil —0,8% este año— y con riesgos al alza para los precios.

La propia presidenta del BCE, Christine Lagarde, celebró el lunes el acuerdo de alto el fuego en Irán, pero subrayó que “la historia no ha terminado”. La mandataria francesa defendió la subida de tipos y recordó que controlar una inflación desbocada a posteriori sería mucho más costoso para consumidores y empresas.

¿Cómo se traduce esto en el Euríbor y en la hipoteca mensual?

El mercado monetario no ha esperado: el Euríbor a 12 meses, referencia para nueve de cada diez hipotecas variables en España, cotiza ya por encima del 3,10% tras la decisión del BCE y los futuros descuentan un nuevo escalón hasta el 3,40-3,50% en los próximos meses si Lane mantiene el pulso. Para una hipoteca media de 140.000 euros a 25 años con un diferencial del 1%, el paso del 2,70% al 3,10% supone un incremento mensual de unos 31 euros; y si el indicador alcanza el 3,50%, la cuota subiría en torno a 55 euros respecto a los niveles previos al alza.

Estas cifras se traducen en un desembolso anual extra de entre 372 y 660 euros para los hogares que revisen su préstamo en el segundo semestre de 2026. Desde el Banco de España llevan meses advirtiendo sobre la vulnerabilidad de los hipotecados a tipo variable, cuyo endeudamiento sigue concentrado en rentas medias y medias-bajas.

La tregua en Irán no ha desactivado las alertas del BCE: con la inflación aún por encima del 2% y el tipo de depósito en el 2,25%, el guardián del euro se reserva la opción de volver a apretar el acelerador monetario.

La Ficha del Inversor

La métrica clave que resume este movimiento es el tipo de interés de la facilidad de depósito (DFR) en el 2,25% y su distancia respecto al nuevo límite superior del tipo neutral (2,50%). Ese colchón de 25 puntos básicos es el que permite a Lane afirmar que todavía no estamos en zona restrictiva. El mercado descuenta al menos dos nuevas subidas hasta finales de 2026, lo que empujaría el Euríbor hacia el 3,50% y endurecería las condiciones financieras para familias y empresas.

En una tendencia a seis meses, el escenario apunta a un Euríbor al alza y a cuotas hipotecarias más elevadas para los préstamos variables que revisen en el último trimestre del año y el primero de 2027. La banca, por su parte, ya está trasladando el incremento a las nuevas hipotecas fijas y mixtas, cuyos tipos de salida se sitúan en el entorno del 3,5-3,8% TAE, según los últimos datos de la autoridad monetaria. Para los inversores en renta fija, el repunte de la deuda soberana y los depósitos bancarios ofrece rentabilidades superiores al 3%, lo que resta atractivo relativo a la inversión residencial, cuyo yield bruto medio en España ronda el 4,5% en alquiler.

El perfil recomendado en este contexto es claro: los titulares de hipotecas a tipo variable con revisión próxima harían bien en explorar una conversión a tipo fijo o mixto para blindar la cuota antes de que el Euríbor escale otro escalón. Para el pequeño ahorrador, los depósitos a plazo vuelven a ofrecer rentabilidades positivas reales por primera vez en años; mientras que el inversor institucional en Build to Rent deberá recalcular sus modelos ante un encarecimiento del coste de financiación y una posible contracción de la demanda de compra por parte de particulares. El BCE ha dejado claro que su prioridad es la estabilidad de precios, y el mercado hipotecario español tendrá que adaptarse a un 2027 previsiblemente más caro.

Observamos una lectura estratégica: el BCE no está celebrando el final de la guerra, está midiendo cuánto tardarán en disiparse los efectos secundarios de la crisis energética sobre los precios internos. La próxima comparecencia de Lagarde tras la reunión de política monetaria del 23 de julio despejará si la neutralidad alcanza ya al 2,50% o si el techo sigue subiendo.

El Congreso aprueba una PNL para combatir el odio en el deporte y reforzar los protocolos en los estadios

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El Pleno del Congreso de los Diputados ha aprobado una proposición no de ley que insta al Gobierno a reforzar las medidas destinadas a combatir los discursos de odio en el deporte español, tanto dentro de los estadios como en las redes sociales.

La iniciativa salió adelante con 176 votos a favor, 33 en contra y 138 abstenciones. Entre las principales líneas de actuación, plantea reforzar el trabajo de la Comisión Estatal contra la Violencia, el Racismo, la Xenofobia y la Intolerancia en el Deporte, avanzar en la detección de contenidos de odio en las plataformas digitales, impulsar programas educativos en el deporte base, mejorar la protección de las víctimas y fortalecer los protocolos de actuación en los estadios. Asimismo, reclama avanzar en la igualdad dentro del deporte femenino y combatir fenómenos como la misoginia, la sexualización o la deslegitimación de las mujeres deportistas.

Al margen de la tramitación de esta propuesta parlamentaria, LALIGA lleva desde 2023 liderando la lucha contra el odio en el deporte en España, desarrollando actuaciones que coinciden con buena parte de las medidas que ahora plantea el Congreso. Este trabajo quedó articulado hace tres años con el lanzamiento de LALIGA VS, una plataforma basada en tres pilares: educación, prevención y actuación frente a la violencia, el racismo y los discursos de odio.

Dentro de esta estrategia, LALIGA dispone de canales para que los aficionados puedan comunicar incidentes de odio de forma sencilla, discreta y, si lo desean, anónima. Estos canales son accesibles tanto a través de la web como mediante códigos QR instalados en los estadios de LALIGA EA SPORTS y LALIGA HYPERMOTION.

Además, aunque la organización no cuenta con capacidad sancionadora, denuncia desde la temporada 2015/2016 los actos de racismo, violencia e intolerancia ante la Comisión Estatal contra la Violencia y los órganos deportivos competentes, al mismo tiempo que acude directamente a la vía penal cuando los hechos pueden ser constitutivos de un delito de odio. No obstante, ha celebrado ya once sentencias condenatorias por actos de racismo, tanto en casos sucedidos dentro de los estadios como fuera de los mismos. Todo un hito en España en la lucha contra el odio y, concretamente, contra el racismo.

La tecnología es otra de las líneas desarrolladas por LALIGA. A través de MOOD, una herramienta basada en inteligencia artificial, la organización analiza y monitoriza las conversaciones sobre fútbol en las redes sociales para detectar la presencia de mensajes racistas o violentos, medir su evolución y contribuir a sensibilizar a los aficionados sobre el impacto de estas conductas. Esta tecnología también ha sido cedida al Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones para reforzar el trabajo del Observatorio Español del Racismo y la Xenofobia en la identificación y el análisis de los discursos de odio en el entorno digital.

En el ámbito educativo, proyectos como Futura Afición trabajan con niños y niñas, centros escolares y canteras de los clubes para transmitir valores como el respeto, la convivencia y la tolerancia. La iniciativa utiliza actividades participativas, recursos tecnológicos y dinámicas de juego para enseñar a identificar y rechazar los comportamientos violentos desde las categorías de base. Este enfoque se completa con campañas de sensibilización dirigidas a las aficiones y con la Oficina de Atención a Víctimas de Odio, que ofrece asistencia jurídica y psicológica a los jugadores afectados.

La aprobación de la PNL refuerza en el ámbito institucional una línea de actuación que LALIGA desarrolla desde 2023 a través de LALIGA VS, con medidas de prevención, detección, denuncia y acompañamiento frente a los discursos de odio.

El hack de The DAO de Ethereum que partió la red cumple 10 años: los fondos robados ahora son 130M en seguridad

Ayer, 17 de junio, se cumplieron 10 años del mayor cisma en la historia de Ethereum. El hack de The DAO —un ataque que drenó 3,6 millones de ethers— no solo dividió la red entre Ethereum y Ethereum Classic, sino que cambió para siempre la forma en que el sector aborda la seguridad de los contratos inteligentes. Una década después, los fondos rescatados que nunca fueron reclamados se han convertido en un fondo dotacional de 130 millones de dólares para proteger el ecosistema.

El hack que drenó 3,6 millones de ETH y el mayor debate de Ethereum

The DAO fue un fondo de inversión descentralizado construido por la firma alemana Slock.it. Funcionaba con contratos inteligentes: más de 11.000 personas compraron tokens DAO con ether, recaudando cerca de 12 millones de ETH (unos 150 millones de dólares de la época). La idea era que los tokenholders votaran qué proyectos financiar. Pero el 17 de junio de 2016, un atacante explotó una vulnerabilidad de reentrancy en la función splitDAO del contrato.

La reentrancy —en palabras llanas, llamar repetidamente a una función antes de que el contrato actualice los saldos— permitió drenar 3,6 millones de ETH hacia una child DAO. Esos fondos quedaron bloqueados durante 28 días, tiempo clave para que la comunidad reaccionara. Un grupo informal de desarrolladores conocido como el White Hat Group intervino de emergencia para rescatar los ethers que aún estaban en peligro, en una operación a vida o muerte sobre la blockchain.

Entonces estalló el debate definitorio. Una parte de la comunidad defendía que el código era ley: si el contrato se ejecutó según su lógica, no debía intervenirse. La otra argumentaba que un bug no es un comportamiento legítimo y que, estando los fondos aún bloqueados, había margen para proteger a los usuarios. La decisión se tomó el 20 de julio de 2016 en el bloque 1.920.000: una actualización de hard fork que trasladó los ETH drenados a un contrato de recuperación, desde el que los afectados pudieron retirar 1 ETH por cada 100 tokens DAO.

La medida tuvo un respaldo masivo, entre el 85% y el 89% de los votos. Pero no alcanzó el consenso absoluto. Quienes rechazaron la intervención siguieron usando la cadena original, que pasó a llamarse Ethereum Classic. La red intervenida se convirtió en el Ethereum que conocemos hoy. Fue el primer y más profundo cisma de una blockchain pública.

The DAO renace como fondo de seguridad: 75.000 ETH para el ecosistema

Una década después, The DAO reaparece con un propósito radicalmente distinto. Poco después del ataque, los desarrolladores prometieron que cualquier ETH rescatado y no reclamado se destinaría a seguridad dentro de Ethereum. Esa promesa dormida fue redescubierta por un investigador de Wintermute a principios de año y retomada por Griff Green, ex gestor de comunidad de The DAO.

El resultado es el DAO Fund, un fondo dotacional que reúne más de 75.000 ETH. La cifra incluye unos 70.500 ethers de un contrato ExtraBalance sin reclamar y otros 4.600 de la multisig original de los curadores. Estos fondos, que en enero valían más de 220 millones de dólares, rondan ahora los 130 millones de dólares por la corrección del mercado. Todo se ha colocado en staking como dotación permanente: el rendimiento anual, estimado en unos 8 millones de dólares, financia investigación, herramientas y respuesta a incidentes de seguridad.

El consejo de siete curadores incluye a Vitalik Buterin, cofundador de Ethereum, y a Taylor Monahan, exresponsable de seguridad de MetaMask. Su primera ronda de asignación (abril-mayo) distribuyó más de 1 millón de dólares en ETH entre 134 proyectos, seleccionados de más de 250 candidatos. Wintermute aportó otros 200.000 dólares al fondo de matching.

10 años

La lección de The DAO: el riesgo ya no vive solo en el código

El hack de The DAO obligó a auditar contratos inteligentes con rigor. La vulnerabilidad de reentrancy se convirtió en la primera lección para cualquier desarrollador de Ethereum. Sin embargo, el perfil de riesgo ha mutado. Marcin Kazmierczak, cofundador de RedStone, advierte que el fondo está “trasladando la confianza del código al juicio humano”, a siete curadores que deciden cómo repartir 8 millones anuales.

Y la amenaza ya no es principalmente un bug en Solidity. El hack de Bybit en 2025, que costó 1.500 millones de dólares —casi la mitad de los 3.400 millones perdidos ese año—, no fue un exploit de smart contract, sino una pantalla de firma manipulada que convirtió aprobaciones con hardware wallets en firmas ciegas. Ido Ben-Natan, CEO de la firma de seguridad Blockaid, lo resume: “el código es ley nunca fue del todo sostenible, porque cualquier sistema que liquida valor real necesita espacio para el juicio humano en los bordes”.

The DAO enseñó a la industria a auditar código. Ahora el desafío es auditar qué ocurre cuando un usuario hace clic en “aprobar”. El dinero que casi descarrila a Ethereum en su infancia financia hoy ese cambio de enfoque.

Diez años después, los ethers que casi acaban con Ethereum financian su mayor garantía de futuro.

Indra Group, la empresa española más innovadora, según Fortune

Es la primera de las tres compañías españolas incluidas en el ranking de las 100 más innovadoras de Europa, elaborado por la revista en colaboración con Statista


Indra es la empresa española más innovadora según el ‘top 100’ de las compañías más innovadoras de Europa, según la clasificación ‘Europe’s Most Innovative Companies 2026’ elaborada por la revista ‘Fortune’ y Statista. Siguiendo en el ranking a la compañía de defensa y tecnologías avanzadas, que ha  subido más de 100 posiciones respecto al año pasado, se encuentran la energética Iberdrola y la petrolera Repsol, como únicas empresas españolas incluidas.

Se trata del segundo año que esta publicación elabora la lista de empresas más innovadoras de Europa, a través de una colaboración con Statista y después de haber evaluado a alrededor de 300 compañías de 18 países y 21 sectores diferentes, lo que supone un fiel reflejo de «las organizaciones que están liderando la transformación y el progreso tecnológico del continente”.

En el caso de Indra Group, este reconocimiento consolida y refuerza su posición como una compañía global referente en defensa, aeroespacio y tecnologías avanzadas.

Desde la compañía afirman que “la innovación es un pilar fundamental de nuestra estrategia, por ello invertimos de forma constante en I+D+i para incorporar y desarrollar tecnologías emergentes, tanto internamente como a través de distintos programas de innovación a nivel nacional y europeo. Solo en los últimos años hemos participado en más de 300 proyectos de innovación”.

En los últimos años, Indra Group ha dado un fuerte impulso a su compromiso con la innovación con la inversión en I+D+i prevista en su Plan Estratégico de más de 3.000 millones de euros hasta 2030, lo que en 2025 se ha traducido en un esfuerzo innovador (I+D/ventas) del 8,7%. También con una nueva organización en torno a la oficina del CTO, Chief Technology, íntegramente dedicada al desarrollo de tecnología y que se apoya en un ecosistema abierto formado por universidades, centros de investigación y pequeñas empresas altamente innovadoras de ámbito europeo.

Ha creado un nuevo Centro de Innovación Tecnológica, concebido para garantizar el avance tecnológico de todas las áreas de Indra Group de manera transversal. Este centro incluye potentes laboratorios de investigación y desarrollo concebidos para el desarrollo colaborativo desde fases tempranas de tecnologías como cuántica, inteligencia artificial, nuevos sistemas de comunicaciones seguras, electrónica avanzada -con especial atención a la electrónica de potencia, SiP y SoC-, o sensores de nueva generación, entre otras tecnologías.

Se trata de tecnologías emergentes y disruptivas, con un impacto relevante y en fases tempranas de adopción, que contribuyen a impulsar conceptos operativos avanzados y acelerar la evolución digital de sectores estratégicos.

“Trabajamos para consolidar a Indra como una empresa tecnológica y de producto, con una base sólida en innovación, talento y capacidades industriales”, explican desde Indra. “Si Europa aspira a una soberanía tecnológica real, debemos desarrollar aquí nuestras propias tecnologías críticas. No podemos depender de capacidades que hoy no existen ni en España ni en Europa”, señalan.

Empresas de todos los sectores

En el listado de Fortune aparecen compañías de distintos ámbitos, una clasificación que “dibuja el panorama de un continente definido por una profunda experiencia industrial, una ambición renovada y una capacidad para reinventarse” y que muestran la imagen de una región dinámica y competitiva “rebosante de oportunidades”, que sirven como base de la sociedad europea, desde los servicios financieros hasta los sectores industrial, comercial y tecnológico.

Así, entre las empresas destacadas figuran corporaciones que están revolucionando todos los sectores, desde la defensa, hasta la sanidad, pasando por la movilidad. También compañías que están actualizando la manera de comprar, vestir y producir. Muchas de estas empresas trabajan para fomentar el desarrollo de la IA en Europa.

En el caso de la IA, Indra Group ha centrado sus esfuerzos en IndraMind, la apuesta del grupo por la IA soberana y ciberresiliente para entornos críticos, con aplicaciones duales, militares y civiles, y con un elevado potencial de crecimiento y escalabilidad. Un ejemplo de cómo la apuesta sostenida por la innovación se convierte en capacidades tecnológicas tangibles y soluciones de alto impacto para la sociedad y la industria.

Irán evade sanciones de EE.UU. con criptomonedas: el plan que nadie esperaba

Lo han llamado capitulación. Y con razón. El acuerdo de entendimiento firmado entre Estados Unidos e Irán en Berjas, el mismo emplazamiento donde Alemania claudicó en 1919, ha sido descrito por el gobierno israelí como una catástrofe para sus intereses y, según VisualPolitik, la evidencia de que Washington ganó la guerra militar pero perdió la económica. Trump tuvo que reconocer que no ha conseguido nada que no tuviera antes de las hostilidades.

Pero, ¿cómo ha logrado el régimen de los ayatolás sobrevivir a la máxima presión, a las sanciones, a los bombardeos y a un bloqueo naval? La respuesta no está solo en los drones ni en los misiles. VisualPolitik ha seguido el rastro del dinero y ha encontrado dos arterias ocultas: una red financiera basada en criptomonedas que utilizó Binance como autopista principal, y una flota fantasma de petroleros que camufló el crudo iraní como mercancía anónima con destino a China. La ironía es que, mientras el secretario del Tesoro, Scott Bessent, repetía que el caos económico iraní era la prueba del éxito de su estrategia, el régimen de los ayatolás estaba cimentando un sistema financiero paralelo que ha hecho saltar por los aires todas las previsiones.

La paz de los perdedores: ecos de Versalles en pleno siglo XXI

El lugar elegido para la firma no fue casualidad. El propio Trump, al aceptar un alto el fuego de 60 días en el mismo punto donde se firmó el Tratado de Versalles, estaba enviando un mensaje de debilidad que en Israel se ha leído como una amenaza existencial. Los medios hebreos hablan de «capitulación catastrófica» y reconocen que Irán sale reforzado. VisualPolitik insiste en que Estados Unidos, pese a su superioridad militar aplastante, no ha logrado doblegar la resistencia económica de Teherán, y eso ha obligado a ceder en la mesa de negociaciones.

¿Cómo paga una guerra un país sin acceso a los bancos?

Mantener una maquinaria bélica cuesta dinero, muchos miles de millones. Tras la guerra de 2025, Irán aceleró sus programas de misiles y drones, y después del estallido de 2026 disparó la producción de estos últimos. Todo ello exigía pagar salarios, comprar componentes e importar suministros sin que las transacciones pasaran por ningún banco occidental. La solución, según revela VisualPolitik, combinó la mayor plataforma de intercambio de criptomonedas del mundo con una flota de petroleros casi imposible de rastrear.

Binance, la autopista de criptomonedas de los ayatolás

El protagonista de esta historia financiera tiene nombre: Bak Sanjany, un empresario iraní que empezó vendiendo pieles de oveja y terminó autodefiniéndose como el soldado económico de la revolución. Sanjany montó una red de lavado a través de Zex, una plataforma registrada en Londres que en realidad operaba como ventanilla de la Guardia Revolucionaria. Mediante un entramado de cuentas familiares, empresas pantalla en Dubái e intermediarios, el dinero del petróleo se convertía en stablecoins, sobre todo USDT sobre la red Tron, y se mezclaba entre millones de operaciones legítimas en Binance.

«Irán movió miles de millones a través de Binance para financiar al régimen y esta actividad continúa este mes», denuncia VisualPolitik.

— VisualPolitik

Conviene recordar que en 2023 Binance ya fue multada con 4.300 millones de dólares por facilitar, precisamente, la evasión de sanciones iraníes. Su fundador, Changpeng Zhao, se declaró culpable de blanqueo y cumplió cuatro meses de prisión. Sin embargo, tras el acuerdo, la cúpula de la empresa pidió relajar los controles para clientes de alto riesgo; un empleado que alertó sobre transferencias de 1.000 millones de dólares a entidades sancionadas fue despedido y la investigación se desmanteló. Muchos responsables de cumplimiento dimitieron en 2024, y Sanjany aprovechó el hueco para intensificar su actividad.

El colmo llegó en octubre de 2025: Trump indultó a Zhao. Para entonces, la familia Trump ya había lanzado su propia stablecoin USD1 con ayuda técnica de ingenieros de Binance, y un fondo de Abu Dabi había inyectado 200 millones en la criptobolsa usando precisamente esa moneda. Hoy Binance custodia el 90% de todos los USD1 existentes. VisualPolitik subraya lo paradójico del caso: el presidente que presumía de asfixiar a Irán acabó perdonando al hombre que le había abierto la puerta financiera a los ayatolás.

Petróleo fantasma: la flota invisible que alimenta a China

Si el dinero volaba en criptoactivos, el petróleo viajaba en una flota en la sombra. Cientos de petroleros viejos, sin registro claro, aseguramiento ni bandera estable, realizan intercambios de crudo en alta mar, a menudo frente a la costa de Malasia. Un barco iraní se acerca a otro, le bombea hasta un millón de barriles y ese cargamento aparece luego en China etiquetado como mezcla malaya o indonesia, con certificados falsos.

El resultado es que China no registra ni una gota de crudo iraní, pero importa de Malasia e Indonesia volúmenes que superan con mucho su capacidad de producción. Según estimaciones del Departamento del Tesoro de Estados Unidos citadas por VisualPolitik, el 90% del petróleo de Irán se vende así, generando más de 40.000 millones de dólares al año. Aunque parezca mentira el dinero siguió entrando incluso durante el bloqueo naval estadounidense, porque los pagos se demoraban meses y el flujo nunca se interrumpió del todo.

Lecciones amargas para el arsenal de sanciones

Lo que deja claro el análisis de VisualPolitik es que las herramientas tradicionales de presión económica se están quedando obsoletas. Las criptomonedas y las flotas oscuras permiten a regímenes sancionados construir sistemas financieros paralelos que ni el Tesoro estadounidense puede interrumpir con un clic. Peor aún, los conflictos de intereses que rodean a la familia Trump añaden una capa de cinismo a toda la historia.

Para Israel, el acuerdo es una sentencia de vulnerabilidad; para el resto del mundo, la confirmación de que se puede ganar en el campo de batalla y perder en el tablero económico. El espectro de Versalles vuelve a proyectarse: una humillación que, como entonces, puede ser la antesala de una crisis aún mayor.

Puedes ver el análisis completo en el vídeo original de VisualPolitik en YouTube.

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Un ataque de 200 drones a Moscú fuerza a Rusia a plantearse una escalada

Cuando 200 drones cruzan el cielo de Moscú en plena madrugada, el mensaje no necesita traducción. El mayor ataque contra la capital rusa en dos años ha puesto contra las cuerdas al Kremlin y, de paso, ha obligado a replantear los límites de lo que occidente llama “escalada controlada”. Hoy, en Negocios TV, los analistas Juan Belikov y Andrew Smith desgranaron un escenario que huele a punto de inflexión.

Un enjambre sin precedentes sobre la capital

Desde el primer minuto del programa, la conversación giró en torno a la envergadura de la ofensiva. Según los datos que maneja el canal, el ataque masivo con aproximadamente 200 drones representa un salto cualitativo respecto a anteriores incursiones, tanto por el volumen de aparatos como por la coordinación. Andrew Smith, miembro del International Institute of Strategic Studies de Londres, lo calificó como el mayor golpe directo contra Moscú desde 2024 y no dudó en señalar que deja a Vladímir Putin en una posición muy incómoda.

Putin acorralado entre la respuesta y la imagen

Smith recordó durante su intervención que el presidente ruso está siendo tildado de “tibio” por sectores duros del establishment militar y político. “Tarde o temprano va a tener que responder de forma contundente”, afirmó. En un ambiente donde cualquier gesto de debilidad se paga caro, la presión para una escalada sin precedentes crece por horas.

“Un ataque sin precedentes”, la advertencia de Belikov

Juan Belikov fue aún más allá. Para el analista, la lógica de la disuasión rusa ha quedado tocada. Explicó que Moscú no puede permitirse que Ucrania golpee el corazón del país sin un castigo que devuelva el equilibrio del terror. No se trata de una represalia cualquiera: Belikov habló de una operación que podría implicar nuevos sistemas de armas, coordinación multidominio y, posiblemente, un mensaje directo a las capitales que apoyan a Kiev.

La conversación enlazó con la firma del acuerdo que se negociaba a esa misma hora en Versalles, un intento de arquitectura de seguridad europea que, según Smith, nace ya con el pie cambiado. “Lo que está sucediendo en la guerra ucraniana es que estamos viviendo esta nueva normalidad del nuevo orden mundial”, repitió varias veces, subrayando que las reglas de antes han saltado por los aires.

“Rusia va a tener que lanzar un ataque sin precedentes tras el golpe masivo a Moscú”.

— Juan Belikov, en Negocios TV

El eco de Lavrov y la doctrina de la respuesta masiva

En paralelo, el ministro de Exteriores ruso, Serguéi Lavrov, ya había filtrado la hoja de ruta: “ataques masivos constantes”. Belikov interpretó estas palabras como el preludio de una campaña que buscará saturar las defensas ucranianas y, de paso, enviar un aviso a Bruselas y Washington. La cuestión ya no es si habrá respuesta, sino cuándo y con qué intensidad.

Desde una óptica de mercado —porque aquí también se juega dinero y pánico—, la escalada verbal y militar tensa aún más los precios de la energía. Negocios TV recordó que cada incidente de este tipo añade una prima de riesgo al gas y al petróleo, en un momento en que Europa busca desesperadamente estabilidad para sus reservas de cara al invierno.

Qué significa esto para el lector

Creo que el ataque a Moscú y la anunciada represalia nos meten de lleno en una fase de la guerra donde las líneas rojas se han convertido en papel mojado. La sensación que deja el análisis de Belikov es que Putin no puede permitirse no responder, y eso abre la puerta a una expansión del conflicto que hasta ahora parecía contenida. Para el inversor, la volatilidad va a ser la nueva normalidad durante semanas; para el ciudadano, la incertidumbre sube un peldaño más.

En el fondo, lo que se debatió en el plato de Negocios TV no fue solo una cuestión militar. Fue un recordatorio de que el tablero geopolítico está siendo rediseñado a golpe de dron, y que los grandes disruptores —Trump, Putin, Xi— imponen sus tiempos. La pregunta incómoda que flotaba al final del programa era si la respuesta rusa buscará simplemente dolor o si pretende cambiar definitivamente las reglas del juego.

Puedes ver el análisis completo en el vídeo original de Negocios TV en YouTube.

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Materia oscura: nuevos detectores cuánticos y Júpiter entran en escena

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La búsqueda de la materia oscura acaba de volver a empezar. Durante cuatro décadas, los físicos creyeron que los WIMP —partículas masivas que apenas interactúan con la materia— eran la respuesta elegante a un doble enigma cosmológico. Pero los detectores subterráneos más sensibles del planeta, esos tanques de xenón líquido que reposan bajo los Apeninos, en las montañas de Sichuan o en una mina de Dakota del Sur, han empezado a ver una señal distinta. No son WIMP; son neutrinos. La llamada «niebla de neutrinos» ha llegado antes de lo esperado, y con ella se cierra una era. La caza de la materia oscura se desborda ahora hacia detectores cuánticos, helio líquido e incluso la atmósfera de Júpiter. El MIT Technology Review lo resume en su último reportaje: el campo se ha «abierto de par en par».

La niebla que silenció a los WIMP

Los experimentos LZ en Estados Unidos, XENONnT en Italia y PandaX-4T en China han alcanzado tal sensibilidad que ya detectan los escasos fogonazos de luz que dejan los neutrinos solares al golpear el xenón. Esas diminutas partículas, casi ingrávidas, atraviesan cualquier blindaje: no hay roca ni plomo que las detenga. «No hay forma de aislar los detectores de los neutrinos; pasan a través de la propia Tierra», explica el equipo de Hugh Lippincott en la Universidad de California. El resultado es que el próximo gran detector de WIMP corre el riesgo de ser el último. El proyecto XLZD, que iba a emplear entre 60 y 80 toneladas de xenón líquido —la producción mundial de todo un año—, se enfrenta a un futuro incierto después de que en diciembre de 2025 el Departamento de Energía de Estados Unidos anunciara que ni alojaría el experimento ni cubriría sus costes, que superaban los 300 millones de dólares. «Puede que el proyecto no salga adelante», admite Lippincott.

Del xenón al helio: los nuevos detectores cuánticos

Pero toparse con la niebla de neutrinos no es el final de la búsqueda; es el principio de otra. La física de partículas ha empezado a sembrar de propuestas el camino que abandona el WIMP. Una de las más prometedoras llega del helio líquido. A temperaturas de milikelvin, el helio superfluido se comporta como un detector cuántico capaz de registrar la minúscula energía que depositaría una partícula de materia oscura al colisionar. En esencia, el helio convierte una vibración casi imperceptible en una señal medible. «Ahora hay un gran entusiasmo, y por fin disponemos de la tecnología», afirma Gray Rybka, físico de la Universidad de Washington que codirige un experimento para buscar axiones, un candidato ultraligero. Los sensores cuánticos, sintonizados como si fueran una radio cósmica, rastrean frecuencias específicas donde un axión podría transformarse en un fotón detectable.

WIMP

Los haloscopios, cámaras enfriadas a casi el cero absoluto y bañadas en un intenso campo magnético, ya han barrido entre el 10% y el 20% del espacio de parámetros donde un axión que resolviera el problema CP fuerte de la cromodinámica cuántica podría esconderse. Pero la búsqueda no se detiene ahí. Muchos físicos rastrean ahora axiones que ni siquiera pretenden resolver ese viejo problema, sino simplemente ser materia oscura. «. Sin vínculos con la supersimetría ni con ningún otro problema teórico, estos candidatos modestos solo necesitan cumplir los requisitos mínimos: ser abundante, estable e interactuar lo justo para explicar la red cósmica.

Los detectores han pasado de buscar una aguja en un pajar a cartografiar el pajar entero con una docena de brújulas distintas.

Júpiter, el detector natural más grande del sistema solar

Mientras los laboratorios se enfrían, hay quien mira hacia el cielo. El gigante gaseoso podría funcionar como un colosal detector pasivo. Si la materia oscura interactúa débilmente con la materia ordinaria, una cantidad suficiente podría acumularse en el interior profundo de Júpiter. Las colisiones entre partículas de materia oscura en el núcleo jupiterino generarían calor, y ese exceso térmico modificaría de forma sutil la temperatura y la estructura de la atmósfera que observamos desde la Tierra. Equipos del MIT y de otras instituciones ya desarrollan modelos para distinguir esa anomalía del calor interno del planeta. No es una fantasía: es una propuesta científica que amplía el campo de juego más allá de los túneles subterráneos.

El giro no es solo técnico; es un reconocimiento de la humildad que impone la escala del universo. Hugh Lippincott lo resume con crudeza: «El rango potencial de candidatos es tan enorme que la probabilidad de que un experimento pequeño lo encuentre es muy, muy baja». Tras décadas de apuestas concentradas en un único tipo de partícula, los físicos aceptan ahora que la materia oscura podría ser más ligera que una onda de radio o más pesada que la Tierra, y que quizá ni siquiera sea una partícula, sino una familia de ellas.

La transición no está exenta de frustración, pero también de una creatividad que recuerda a los primeros días de la física de partículas. Del gran colisionador de hadrones a los sensores cuánticos de sobremesa, la comunidad redibuja el mapa. Ya no se trata de descubrir una partícula predicha por la supersimetría, sino de aceptar que el 83% de la materia del cosmos sigue sin nombre.

🔬 Ficha del Descubrimiento

  • Qué se ha descubierto: La búsqueda tradicional de WIMP se ve comprometida por la niebla de neutrinos, pero surgen alternativas: detectores cuánticos de helio líquido, haloscopios para axiones y el uso de la atmósfera de Júpiter como laboratorio.
  • Dónde: Laboratorios subterráneos en EE.UU., Italia y China; experimentos de axiones en EE.UU. y Europa; observaciones astronómicas de Júpiter.
  • Institución responsable: Reportaje del MIT Technology Review con declaraciones de físicos de Caltech, Universidad de Washington, UC Santa Cruz y el experimento LZ.
  • Cuándo: Publicado el 18 de junio de 2026.
  • Impacto a futuro: La física de partículas abandona la estrategia monolítica y entra en una fase de exploración masiva y descentralizada que podría detectar la materia oscura en la próxima década, o redefinir para siempre nuestra idea del universo invisible.

800 horas de luz gratis a Amazon destapan el dolor del sector renovable en España

Amazon ha consumido 800 horas de electricidad gratis en España este año gracias a una cláusula que expone la crisis del sector renovable. Detrás de esta aparente ganga hay un problema sistémico: el desplome de los precios mayoristas de la luz está vaciando los ingresos de los productores fotovoltaicos y amenazando la viabilidad financiera de decenas de proyectos. El caso de Fotowatio Renewable Ventures (FRV), proveedor del gigante del comercio electrónico, es la punta del iceberg de un mercado que ya acumula centenares de horas con precios a cero o negativos.

Claves de la operación

  • 800 horas sin cobrar: Las cinco plantas solares de FRV han entregado energía a coste cero durante ese tiempo en 2026, según fuentes del sector.
  • La ‘cláusula Amazon’ anula el PPA: El contrato de 1,5 TWh anuales incluye una condición que extingue la cobertura cuando el precio del mercado baja a cero, algo impensable en 2023.
  • Refinanciación de 950 millones bajo presión: El propietario árabe ALJ negocia una reestructuración de deuda mientras los acreedores analizan el riesgo de ingresos de los parques solares.

Un contrato que nació como garantía y hoy es una amenaza

En septiembre de 2023, FRV firmó con Amazon Web Services uno de los mayores acuerdos corporativos de energía renovable (power purchase agreement, PPA) vistos en España. La compañía se comprometía a entregar 1,5 teravatios-hora al año, suficiente para abastecer a más de 400.000 hogares. Lo que parecía un pacto de estabilidad financiera ha dado un vuelco con el hundimiento de los precios en el mercado mayorista.

La clave está en una disposición que el sector ya conoce como la ‘cláusula Amazon’: cuando el precio horario de la electricidad cae a cero o entra en negativo, la cobertura del PPA desaparece y FRV sigue entregando la energía, pero sin ningún ingreso. En 2023, las horas a cero eran anecdóticas; este año se cuentan por centenares.

Según la consultora Montel, España registró 397 horas con precios negativos solo en el primer trimestre de 2026. Diversas fuentes del sector estiman que el semestre cerrará con unas 800 horas a precio cero o negativo, la gran mayoría coincidiendo con los picos de producción solar. Pero en el el mercado español, lo que empezó como una rareza estadística se ha convertido en un quebradero de cabeza para los promotores.

Cuando la abundancia de sol se convierte en un problema financiero

El impacto económico no es menor. Tomando como referencia precios típicos de PPA en el rango de 35-40 euros por megavatio hora, los ingresos anuales que FRV esperaba obtener podrían oscilar entre 50 y 70 millones de euros. Si entre el 15% y el 25% de la producción queda expuesta a horas sin cobertura, las pérdidas potenciales alcanzarían de 8 a 15 millones de euros cada ejercicio.

No se trata de un problema de rentabilidad a largo plazo, sino de generación de caja inmediata. La mayoría de las plantas renovables españolas se levantaron con niveles de deuda superiores al 60% de la inversión. Cuando cientos de horas dejan de aportar ingresos, la capacidad para atender los compromisos financieros se resiente.

La paradoja es clara: cuanto más sol brilla, menos se cobra. Y en un mercado con 800 horas a cero, la estabilidad financiera de los contratos clásicos se desmorona.

Ese riesgo explica por qué la refinanciación de 950 millones de euros que el grupo árabe ALJ, propietario de FRV, ha puesto en marcha está siendo examinada con lupa. Las entidades acreedoras ya no miran si las placas producen, sino cuánto dinero real llega a caja en un entorno de precios deprimidos. Tal y como señaló una fuente financiera, “el problema es la capacidad para atender la deuda hoy, no la solvencia dentro de diez años”.

Ni FRV ni Amazon han comentado públicamente los términos del contrato, y ambas han declinado hacer declaraciones a los medios. El silencio no ha impedido que la ‘cláusula Amazon’ se haya convertido en una advertencia para todo el sector.

La lección para el mercado renovable español

Amazon entendió antes que muchos que la energía solar podía ser víctima de su propio éxito. El despliegue masivo de fotovoltaica en España –de apenas 5 GW en 2018 a más de 30 GW en 2026– ha creado un excedente que hunde los precios justo cuando más produce el sol. La demanda, estancada y con poca flexibilidad, no absorbe esa sobreproducción.

Los productores que han cerrado PPAs en los últimos dos años ya incorporan este riesgo en el precio: si el comprador exige excluir las horas a cero, la tarifa sube para compensar la posible pérdida de cobertura. Los acuerdos más antiguos, como el de FRV, no contemplaban que las horas sin ingresos se multiplicarían hasta este extremo.

Las grandes eléctricas con diversificación de negocio –Iberdrola, Naturgy o Endesa– están mejor posicionadas porque pueden integrar la generación con almacenamiento, comercialización o venta directa a clientes finales. Las empresas puramente generadoras, sobre todo las que financiaron sus parques con deuda elevada, son las más vulnerables. El caso de FRV muestra que, en el nuevo ecosistema solar, el mayor riesgo no es que falte radiación, sino que sobre.

El precedente obliga a repensar el diseño del mercado. Si España quiere seguir siendo líder en renovables, necesitará señales de precio que incentiven la electrificación de la demanda y la inversión en almacenamiento. Hasta entonces, los productores que firmaron PPAs con cláusulas como la de Amazon seguirán viendo cómo los megavatios-hora se esfuman sin dejar un solo euro en caja. La refinanciación de FRV será, probablemente, el primer test de estrés de una industria que ya no sabe si celebrar o temer cada día de sol radiante.

Standard Chartered fija objetivo de $100 para Uniswap: la actividad on-chain se dispara a máximos de 4 meses

El banco británico Standard Chartered ha puesto un precio objetivo de 100 dólares al token UNI de Uniswap, una de las principales plataformas de intercambio descentralizado. La previsión, una de las más ambiciosas jamás emitidas para un activo DeFi, ha encendido la actividad on-chain de la red, llevándola a niveles que no se veían desde hace cuatro meses. Según datos de la firma de análisis Santiment, las direcciones activas y las transacciones de ballenas se multiplicaron en las horas posteriores al informe.

La actividad on-chain se dispara tras la previsión del banco

Los datos de Santiment muestran que las direcciones activas llegaron a su nivel más alto en cuatro meses. El martes, Uniswap registró 594 nuevas direcciones, el mayor aumento diario desde el 30 de diciembre de 2025. Las transacciones de ballenas —los grandes inversores que mueven cantidades significativas de capital— también se dispararon, alcanzando un máximo de siete meses.

El interés social siguió una trayectoria similar. Las discusiones en torno a UNI se multiplicaron, empujando el dominio social del token a su nivel más alto desde finales de marzo. “La actividad en la red de Uniswap solo ha seguido aumentando después del pronóstico de Standard Chartered de 100 dólares para UNI”, apuntó Santiment en sus canales oficiales.

El catalizador no fue una actualización del protocolo ni una propuesta de gobernanza, sino un giro en la percepción institucional. Standard Chartered emitió uno de los informes más agresivos jamás publicados sobre un token DeFi, y el mercado reaccionó con una mezcla de entusiasmo y toma de posiciones. La validación de un banco global es un espaldarazo poco habitual en un sector acostumbrado a la indiferencia de la banca tradicional.

El viaje del precio de UNI: subida del 24% y corrección

El token UNI no se quedó atrás. El 16 de junio, subió aproximadamente un 24% en una de sus sesiones más fuertes del año, con un volumen de negociación que superó los 621 millones de dólares. El movimiento coincidió con la publicación del informe del banco y con la oleada de direcciones activas.

Sin embargo, el empuje inicial se ha enfriado. Este jueves, UNI cotizaba cerca de 3,09 dólares, con un descenso del 11,8% en las últimas 24 horas, aunque aún acumula una subida cercana al 24% en la semana. La corrección fue en parte arrastrada por un contexto macro más amplio: la Reserva Federal mantuvo los tipos de interés el 17 de junio, pero el tono bajista del comunicado posterior castigó a los activos de riesgo en general.

Un banco global que antes ignoraba DeFi ahora le pone un precio de 100 dólares a su token emblema. Algo está cambiando en serio.

UNI $100

Cabe recordar que la hoja de ruta de Standard Chartered no contempla los 100 dólares a corto plazo. El banco prevé un primer escalón en los 6,50 dólares para finales de 2026, para luego ascender hasta los 100 dólares en el horizonte de 2030. Es decir, se trata de una visión a largo plazo, no de una apuesta inmediata.

¿Es realista un UNI a 100 dólares? El análisis de Merca2

La predicción de Standard Chartered tiene el valor de ser una de las primeras en poner cifras tan altas sobre la mesa, pero también invita a reflexionar sobre los fundamentos de Uniswap y del ecosistema DeFi. La plataforma sigue siendo líder en volumen de intercambios descentralizados, con más de 1,5 billones de dólares acumulados desde su lanzamiento. Sin embargo, la capitalización actual de UNI ronda los 1.800 millones de dólares, muy lejos de los más de 50.000 millones que implicaría un precio de 100 dólares por token.

Para que ese escenario se materialice, la adopción de DeFi tendría que multiplicarse por varias veces y, sobre todo, el token UNI necesitaría capturar parte del valor generado por el protocolo, algo que hoy no ocurre de forma directa (por ejemplo, mediante un reparto de comisiones a los poseedores del token). La gobernanza de Uniswap ha debatido en varias ocasiones mecanismos de reparto de fees, pero hasta ahora las propuestas no han salido adelante.

Desde esta redacción, creemos que el informe de Standard Chartered es una señal potente de que el interés institucional por DeFi ha dado un salto cualitativo, pero conviene tomarlo con la prudencia que exige un mercado donde los ciclos son rápidos y las narrativas cambian con frecuencia. El dato on-chain muestra que hay dinero inteligente posicionándose, pero también que la corrección posterior fue rápida. La pregunta clave es si los nuevos usuarios que llegaron atraídos por el ruido se quedarán o desaparecerán con la misma velocidad.

Un experto consultado por este medio, que prefiere mantenerse en el anonimato, resume la situación con una analogía sencilla: “Es como si un gran banco de inversión dijera que un barrio entero de una ciudad va a revalorizarse un 3.000% en diez años. Los vecinos se emocionan, algunos compran más casas, pero el precio solo subirá si llegan nuevos servicios, infraestructura y, sobre todo, gente que quiera vivir allí”. En el mundo DeFi, esos nuevos servicios se llaman liquidez, usabilidad y claridad regulatoria.

La ITV multa con 200 euros por neumáticos con código de velocidad incorrecto: el error de la letra W

La Inspección Técnica de Vehículos (ITV) está rechazando a conductores con una sanción de 200 euros por llevar neumáticos con un código de velocidad inferior al recomendado por el fabricante. El error más común se concentra en la letra W, un descuido que convierte una falta leve en una infracción muy grave.

No hablamos de neumáticos desgastados o de medidas incorrectas. El problema es más sutil y afecta a quien monta ruedas nuevas sin verificar el índice de velocidad que figura en la ficha técnica del vehículo. La ITV lo ha catalogado como defecto grave y la multa ya está registrada en el BOE.

Llevar un neumático con el código de velocidad equivocado te puede costar la ITV y 200 euros, aunque esté recién comprado.

Qué comportamiento se multa exactamente en la ITV

El motivo del rechazo está en el índice de velocidad, esa letra que aparece al final de la medida del neumático (por ejemplo, 205/55 R16 91V). La ITV comprueba que el código de velocidad del neumático sea igual o superior al que figura en la ficha técnica del coche. Si la ficha exige un código W (hasta 270 km/h) y montas un neumático con código V (hasta 240 km/h), la estación de inspección lo declara defecto muy grave.

La sanción no depende de que circules a velocidades reales cercanas al límite del neumático. La normativa, de acuerdo con el Reglamento General de Vehículos, considera que cualquier neumático con un índice de velocidad inferior al homologado compromete la seguridad del vehículo y, por tanto, impide superar la inspección.

¿Cuándo se aplica la multa y qué vehículos están afectados?

La sanción de 200 euros se aplica directamente en el momento de la inspección, cuando el inspector detecta la discrepancia entre el código de velocidad de los neumáticos montados y el que figura en la tarjeta de inspección técnica. La estación emite un informe de inspección desfavorable y el vehículo queda inhabilitado para circular, salvo para acudir a un taller y subsanar el defecto.

Los vehículos más afectados son:

  • Turismos de gama media-alta y berlinas cuyos fabricantes homologan índices W o superiores.
  • Coches con neumáticos recién sustituidos donde el taller aplicó un código de velocidad inferior por error o por disponibilidad de stock.
  • Vehículos de ocasión comprados con ruedas que no corresponden a la ficha técnica original.

No hay periodo de adaptación. La normativa ya está en vigor y cualquier estación de ITV puede aplicar el criterio. Tampoco hay distinción por antigüedad del vehículo: da igual que el coche esté matriculado en 2025 o en 2010.

Cómo evitar la multa: verifica la letra antes de la inspección

La medida de prevención es sencilla pero pocos conductores la aplican. Antes de pasar la ITV, conviene revisar la ficha técnica del vehículo en el apartado “Neumáticos” y comparar el código de velocidad exigido con el que figura en el flanco de las ruedas montadas.

Si hay discrepancia, la solución es sustituir los neumáticos por unos que cumplan con el código homologado. No basta con que sean nuevos. Tampoco sirve alegar que apenas se circula por autopista o que el límite de velocidad en España es de 120 km/h. La normativa no admite excepciones por uso real.

En caso de que el taller monte un neumático con código incorrecto, la reclamación debe dirigirse al establecimiento. Pero de cara a la ITV, la responsabilidad es del titular del vehículo.

El código de velocidad no va de correr más o menos: va de que el neumático soporte la velocidad máxima del coche en caso de necesidad.

Análisis: una sanción proporcionada pero con poca pedagogía de taller

La multa de 200 euros por un error en la letra del neumático puede parecer excesiva para quien acaba de gastar 400 o 500 euros en un juego de ruedas nuevas. Sin embargo, la infracción tiene sentido técnico: el código de velocidad no es un capricho del fabricante sino un parámetro de seguridad que garantiza la resistencia del neumático al calor y a la deformación a alta velocidad.

Ahora bien, donde falla el sistema es en la comunicación entre talleres y conductores. Muchos automovilistas desconocen que existe un código de velocidad y confían en que el taller les monta lo correcto. La ITV podría mejorar la información pública antes de endurecer las sanciones.

También cabe recordar que la sanción no conlleva pérdida de puntos en el carnet, pero inmoviliza el vehículo de facto hasta que se subsane. Quien trabaje con el coche o viva en una zona sin transporte público puede perder más dinero que esos 200 euros.

En definitiva, una medida de seguridad vial razonable aunque con un carácter recaudatorio que se duplica en el tiempo: primero pagas el neumático equivocado, luego pagas la inspección y después pagas la multa. Revisar la letra antes de ir a la ITV es hoy, más que nunca, un gesto de puro ahorro.

🚨 Ficha de la Normativa

  • Infracción / Novedad: Circular con neumáticos cuyo código de velocidad es inferior al homologado en la ficha técnica.
  • Sanción económica: 200 euros.
  • Puntos del carnet: No aplica.
  • Entrada en vigor: Ya vigente.

Puertollano abre oposiciones para 9 plazas de policía local

El Ayuntamiento de Puertollano pone en marcha una nueva convocatoria de oposiciones para nueve plazas de policía local, según la resolución publicada este jueves 18 de junio de 2026 en el Boletín Oficial del Estado (BOE). Una de esas vacantes está reservada para militares, lo que abre una vía alternativa para quienes ya han completado el compromiso con las Fuerzas Armadas.

El concurso se celebra por el sistema de oposición libre y corresponde a la Oferta de Empleo Público del municipio correspondiente al año 2025. Las bases completas de la convocatoria ya se publicaron en el Boletín Oficial de la Provincia (BOP) de Ciudad Real el pasado 8 de mayo de 2026 y están disponibles en la web municipal.

Por qué Puertollano saca estas plazas ahora

Con algo más de 50.000 habitantes, Puertollano es una de las ciudades de referencia de la provincia de Ciudad Real. Su cuerpo de policía local necesita cubrir las jubilaciones y bajas de los últimos ejercicios, y la OEP de 2025 recogía estas nueve posiciones como prioritarias para mantener la seguridad ciudadana y la movilidad urbana. La reserva de una plaza para militares responde al mandato legal que obliga a los ayuntamientos a convocar al menos una vacante destinada a personal con más de cinco años de servicio en tropa y marinería.

Requisitos para presentarse a las oposiciones de Policía Local

Las bases, que se pueden consultar en el portal de empleo del Ayuntamiento, detallan cada exigencia. De forma general, los requisitos que suelen regir para este tipo de plazas incluyen:

  • Nacionalidad española.
  • Edad entre 18 y 30 años (ampliable a la de la jubilación forzosa en algunos casos).
  • Estatura mínima de 1,65 metros para hombres y 1,60 para mujeres.
  • Título de Graduado en Educación Secundaria Obligatoria o equivalente.
  • Permiso de conducción clase B.
  • No haber sido separado del servicio de ninguna administración por expediente disciplinario.

Es imprescindible revisar la convocatoria oficial, ya que pueden existir condicionantes adicionales propios del reglamento orgánico de la policía local de Puertollano.

Cómo es el proceso selectivo: exámenes y pruebas físicas

Al tratarse de una oposición libre, el sistema consta de varias pruebas eliminatorias. Aunque el desglose exacto figura en las bases, el esquema típico de las oposiciones a policía local incluye:

  • Prueba de aptitud física: carrera de velocidad, salto de altura, circuito de agilidad, etc.
  • Prueba teórico-práctica: examen tipo test sobre los 30 o 40 temas del temario de policía local y resolución de un supuesto práctico.
  • Prueba psicotécnica y test de personalidad.
  • Reconocimiento médico y entrevista personal.

Las pruebas físicas suelen ser el primer filtro y el que más candidatos descarta; prepararlas con antelación marca la diferencia real.

Puertollano

Análisis E-E-A-T: una oportunidad real pero con mucha competencia

Nueve plazas en una ciudad de tamaño medio no es una convocatoria masiva. Cada plaza va a recibir centenares de solicitudes tanto de aspirantes de la propia provincia como de otros puntos de España. La reserva para militares reduce el universo de candidatos para esa vacante, lo que puede suponer una ventaja para el personal de tropa que quiera incorporarse a la seguridad local.

Con solo nueve plazas en juego, la preparación física y el dominio del temario marcarán la diferencia; quien llegue sin un plan sólido se quedará fuera muy pronto.

En términos salariales, un agente de nueva incorporación en la policía local de Castilla-La Mancha percibe alrededor de 1.650 euros brutos al mes en catorce pagas, muy por encima del SMI vigente y con la estabilidad propia del empleo público fijo. A eso se suman los complementos por turnicidad, nocturnidad y festividad que pueden incrementar la nómina en más de 200 euros mensuales.

Un aspecto a vigilar es la tasa de examen: aunque la cuantía es modesta, ningún aspirante debe olvidar abonarla dentro del plazo de solicitud. Además, el hecho de que el proceso arranque ahora con un plazo de solo veinte días hábiles obliga a darse prisa: no conviene aguardar al último día para presentar la instancia.

📨 Cómo presentar la solicitud

La inscripción se realiza íntegramente por vía electrónica a través de la sede del Ayuntamiento de Puertollano. Estos son los pasos:

  1. Paso 1: Accede a la sede electrónica del Ayuntamiento de Puertollano o directamente al apartado de convocatorias de empleo.
  2. Paso 2: Identifícate con certificado digital, Cl@ve o DNI electrónico.
  3. Paso 3: Localiza la convocatoria con referencia a las 9 plazas de policía local y rellena el formulario oficial de solicitud.
  4. Paso 4: Abona la tasa de examen (consulta las bases para conocer el importe exacto) y adjunta la documentación que acredite los requisitos.
  5. Paso 5: Presenta la instancia antes del fin del plazo: son veinte días hábiles desde el 19 de junio de 2026 (previsiblemente hasta el 16 de julio). Guarda el justificante de registro.

📋 Ficha de la Convocatoria

  • Organismo / País: Ayuntamiento de Puertollano (Ciudad Real).
  • Número de plazas: 9 (una reservada a militares).
  • Sueldo estimado: Aproximadamente 1.650 euros brutos en 14 pagas, más complementos.
  • Fecha límite de inscripción: 20 días hábiles desde el 19 de junio de 2026 (finaliza en torno al 16 de julio de 2026).
  • Dónde inscribirse: Sede electrónica del Ayuntamiento de Puertollano (www.puertollano.es).

Los precios de unidades SSD en 2026 se disparan: una de 2 TB para PS5 cuesta más que la propia consola

El precio de las unidades SSD ha entrado en territorio desconocido en 2026: un modelo de 2 TB para PlayStation 5 cuesta 795,99 euros, un 22,5% más que la propia consola. La crisis de los chips NAND, impulsada por la demanda de inteligencia artificial y los recortes de producción, ha disparado el coste del almacenamiento hasta niveles que muchos califican de insostenibles.

Claves de la operación

  • La SanDisk Optimus GX Pro 850P de 2 TB vale 795,99 euros. Eso supera los 649,90 euros que cuesta una PS5 con lector de discos. Las capacidades de 4 y 8 TB se disparan hasta 1.566,99 y 3.088,99 euros, respectivamente.
  • La escasez de chips NAND revive los peores augurios del sector. Tras años de sobreproducción, la explosión de la IA generativa y la contención de fabricantes ha estrangulado la oferta, elevando los precios del flash NAND más de un 60% interanual.
  • Los jugadores y los centros de datos compiten por un suministro menguante. La misma NAND que necesitan consolas y ordenadores personales es demandada por los hyperscalers para sus infraestructuras de IA, lo que añade presión sobre un mercado ya tensionado.

El precio de ampliar la PS5: una barrera para Sony y los jugadores

La PlayStation 5 viene de serie con 825 GB útiles (o 1 TB en los modelos Slim y Pro), una capacidad que se queda corta con juegos que superan los 100 GB. Para ampliarla, Sony exige unidades SSD NVMe PCIe 4.0 con velocidades mínimas de 5.500 MB/s. Hasta ahora, los modelos compatibles se movían en precios razonables: hace apenas dos años, 2 TB de gama media rondaban los 150 euros.

La llegada de las SanDisk Optimus GX Pro 850P, presentadas oficialmente en junio de 2026, ha roto todos los esquemas. Su versión de 1 TB parte de 397,99 euros, pero la de 2 TB —la más demandada para gaming— escala hasta los 795,99 euros. La de 4 TB se va a 1.566,99 euros (el equivalente a dos PS5) y la de 8 TB alcanza los 3.088,99 euros. Esta última permite comprar casi cinco PS5 con lector, según los precios actuales en grandes superficies españolas. La misma unidad, con especificaciones casi calcadas a la veterana WD Black SN850X, costaba 600 euros en oferta a finales de 2025.

Ni siquiera las alternativas más veloces son una opción asequible. La Corsair MP700 Pro XT, con interfaz PCIe 5.0, duplica la velocidad de la SanDisk, pero su modelo de 1 TB ya cuesta 799,99 euros. El sobreprecio por el rendimiento extra resulta aún más disuasorio para el gran público.

La tormenta perfecta en los chips NAND: ¿hasta dónde seguirán subiendo los SSD?

La raíz del problema está en la memoria flash NAND. Durante 2023 y buena parte de 2024, el mercado vivió un exceso de oferta que llevó los precios a mínimos históricos. Fabricantes como Samsung, SK Hynix, Kioxia, Micron y Western Digital recortaron producción para sanear márgenes. Pero a partir de mediados de 2025, la marea cambió. La fiebre por la IA generativa disparó la demanda de almacenamiento para servidores y centros de datos, coincidiendo con una producción todavía contenida.

Según fuentes de la industria, citadas por Xataka, los analistas anticipan que los precios de NAND seguirán subiendo en la segunda mitad de 2026, debido a que los fabricantes priorizan contratos de alto volumen con hyperscalers y relegan el canal de consumo. Es decir, quien quiera un SSD para su PC o PS5 paga la escasez. La consultora TrendForce ya había advertido un encarecimiento superior al 60% interanual en el segundo trimestre de 2026 para las obleas de 512Gb TLC, un componente básico de los SSD de consumo.

El almacenamiento doméstico vuelve a ser un bien de lujo; la era de los SSD baratos ha quedado atrás, al menos durante 2026 y probablemente 2027.

Mercado del almacenamiento: de la abundancia de 2025 a la escasez de 2026

El giro del mercado recuerda, salvando las distancias, a la crisis de NAND de 2017-2018. Entonces, la transición a las memorias 3D NAND generó cuellos de botella que dispararon los precios un 50% en pocos meses, afectando a ensambladores y distribuidores españoles. Aquella escalada se corrigió con la entrada de nuevas plantas en 2019, pero el actual repunte tiene un componente estructural distinto: la demanda de IA no es cíclica, sino que crece exponencialmente.

En este contexto, los fabricantes de SSD están disfrutando de márgenes más jugosos, pero asumen el riesgo de estrangular la demanda de su principal mercado de volumen: el consumidor final. Western Digital (matriz de SanDisk) reportó en su último trimestre un crecimiento del 20% en ingresos por almacenamiento flash, pero el volumen de unidades vendidas cayó un 15% interanual. Es decir, venden menos, pero mucho más caro.

Para el mercado español, la situación se traduce en una barrera de entrada cada vez más alta para los jugadores de PS5 y PC. Ampliar el almacenamiento de la consola más vendida de Sony se ha convertido en un desembolso equivalente a comprar otra máquina, lo que puede frenar las ventas de títulos digitales y suscripciones a PS Plus, justo cuando Sony busca monetizar su ecosistema con juegos como servicio.

El horizonte a corto plazo es sombrío. No se esperan nuevas fábricas de NAND hasta 2027, y mientras la IA siga devorando obleas, los SSD de uso doméstico seguirán pagando las consecuencias. La próxima presentación de resultados trimestrales de Western Digital, prevista para agosto de 2026, dará una medida más exacta de hasta qué punto el consumidor está dispuesto a soportar el sobreprecio. Mientras, comprar una unidad de estado sólido para la PS5 se parece más a una inversión que a una simple mejora.

Hacienda oculta su uso de la IA: el Gobierno aprueba el cambio legal sin transparencia

Hacienda podrá seleccionar contribuyentes e inspeccionarlos con inteligencia artificial sin que estos conozcan los criterios. El Gobierno ha introducido en el último trámite de la Ley de IA una modificación de la Ley General Tributaria que blinda el carácter reservado de estas herramientas, impidiendo el acceso público y la comunicación a los afectados.

Claves de la operación

  • El secreto de los algoritmos queda blindado. La reforma del artículo 116 de la Ley General Tributaria establece que la información sobre los sistemas informáticos de la Agencia Tributaria no podrá ser objeto de publicidad, comunicación ni acceso público, ni se pondrá de manifiesto a los obligados tributarios ni a órganos ajenos a la aplicación de los tributos.
  • Se introduce en el último trámite, sin informes preceptivos. La cláusula se incorporó en la fase final del proyecto de Ley Orgánica del buen uso y la gobernanza de la inteligencia artificial, por lo que no ha sido evaluada por órganos como el Consejo de Estado, el Consejo General del Poder Judicial o la Junta Electoral Central.
  • Choque directo con la doctrina del Tribunal Supremo. En septiembre de 2025, el alto tribunal obligó a la Administración a abrir los algoritmos del programa BOSCO para garantizar el derecho de acceso a la información pública, sentenciando que las decisiones automatizadas exigen transparencia.

El artículo 116 blinda la opacidad de los sistemas de inspección fiscal

El texto de la reforma, que acaba de iniciar su tramitación en el Congreso, modifica el artículo 116 de la Ley General Tributaria. El punto más polémico es el apartado 3, que declara que los datos sobre estos sistemas “no serán objeto de publicidad, comunicación o acceso público, ni se pondrá de manifiesto a los obligados tributarios”. La medida, según el Ejecutivo, responde a la necesidad de proteger la eficacia de las actuaciones inspectoras y evitar la elusión fiscal.

Sin embargo, la redacción deja en el aire una pregunta clave: ¿a qué “órganos ajenos a la aplicación de los tributos” se refiere? La ambigüedad del término podría extenderse a jueces y tribunales, advierte el abogado fiscalista Esaú Alarcón, profesor de Derecho Tributario en la Universidad Complutense y socio de Gibernau. “Impide al ciudadano conocer qué sesgos informáticos o algoritmos han determinado que se le juzgue como presunto defraudador”, subraya.

Un cambio de última hora que esquiva los controles preceptivos

La modificación se coló en el texto durante el último trámite parlamentario, sin pasar por los informes preceptivos del Consejo de Estado, el Consejo General del Poder Judicial ni la Junta Electoral Central. Es decir, mientras que el resto del proyecto de Ley de Inteligencia Artificial sí fue sometido a dictamen, esta cláusula tributaria quedó fuera del escrutinio institucional.

Alarcón va más lejos y sostiene que la reforma debería haberse tramitado mediante ley orgánica, ya que afecta a derechos fundamentales como la tutela judicial efectiva. “Al no tener carácter orgánico, el cambio podría ser recurrido ante el Tribunal Constitucional”, apunta.

Hacienda podrá decidir quién es investigado mediante una inteligencia artificial que el contribuyente no podrá cuestionar.

La agencia tributaria ante el espejo: entre la eficiencia recaudatoria y los derechos del contribuyente

La Agencia Tributaria lleva décadas incorporando tecnología a sus procesos de control. La introducción de la inteligencia artificial como herramienta de selección de expedientes supone un salto cualitativo que la Administración ha evitado detallar. Hasta la fecha, la AEAT ha negado que utilice IA para decisiones concretas sobre contribuyentes, aunque su antigua directora general, Soledad Fernández, reconoció en marzo de 2026 que las instituciones públicas tendrán que plantearse su uso.

El antecedente más claro es el programa BOSCO, utilizado para conceder el bono social. En septiembre de 2025, el Tribunal Supremo obligó al Gobierno a revelar los algoritmos que determinaban qué ciudadanos recibían la ayuda, sentando jurisprudencia sobre la transparencia de las decisiones automatizadas. La nueva norma parece diseñada para sortear esa exigencia en el ámbito tributario.

El alto tribunal subrayó entonces que “el derecho de acceso a la información pública es un derecho constitucional ejercitable frente a la Administración” y que, ante el uso de nuevas tecnologías, “deben conllevar exigencias de transparencia de los procesos informáticos seguidos”. La sentencia obliga a proporcionar a los ciudadanos la información necesaria para comprender el funcionamiento de los algoritmos, un mandato que la reforma fiscal ahora bloquea.

Desde esta redacción entendemos que el blindaje de la opacidad fiscal con inteligencia artificial erosiona la confianza ciudadana en el sistema tributario. Si un contribuyente no puede saber por qué ha sido seleccionado para una inspección, difícilmente podrá ejercer su derecho a la defensa. La tensión entre eficacia recaudatoria y garantías constitucionales queda aquí expuesta con toda su crudeza.

El proyecto de ley inicia ahora su andadura en el Congreso. Las enmiendas determinarán si los grupos parlamentarios están dispuestos a mantener una cláusula que, según los expertos, mina los principios de transparencia que la propia Ley de Inteligencia Artificial dice perseguir.

Alimentos para el cerebro: cómo cocinarlos para potenciar la claridad mental y el foco

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Cocinar pensando en el rendimiento cerebral no es solo para biohackers ni para quienes pasan el día estudiando: es una estrategia aplicable a cualquier cocina que quiera traducirse en más claridad mental, mejor memoria y un foco sostenido a lo largo de la tarde. La evidencia en psicotrición muestra que ciertos nutrientes, cocinados de forma inteligente, actúan directamente sobre la plasticidad y la agilidad cognitiva.

Los antioxidantes que protegen tu cerebro del desgaste diario

El estrés oxidativo es el resultado de una acumulación de moléculas inestables, los radicales libres, que dañan las membranas de las neuronas y ralentizan la comunicación entre ellas. Afortunadamente, la despensa está llena de zinc, carotenoides y polifenoles que funcionan como auténticos escudos antioxidantes.

Empieza por los cereales completos. El arroz y la pasta integrales, o las harinas etiquetadas como T80 (para recetas dulces) y T110 (para saladas), son fuentes concentradas de zinc. Una síntesis de trece estudios publicada en 2021 encontró que un mayor aporte de este mineral se relacionaba con una mejor regulación del estado de ánimo. Para variar, introduce lentejas, garbanzos o alubias al menos dos veces por semana en lugar de los cereales de siempre: además de minerales, las legumbres proporcionan fibra prebiótica que alimenta la microbiota intestinal y estabiliza el humor.

El dúo de carotenoides y luteína convierte platos sencillos en potenciadores de la memoria verbal. Los huevos, las espinacas, el maíz o la lechuga de hoja larga son ejemplos perfectos. Un estudio de la Universidad de Georgia de 2019 demostró que tomar luteína durante seis meses se asociaba con una atención más sostenida y una mayor fluidez en el recuerdo de palabras.

Los polifenoles, presentes en frutas y verduras de colores intensos, el té verde, el cacao puro y los aceites vírgenes de oliva, nuez o lino, cierran el trío antioxidante. En 2025, una investigación de la Universidad Católica San Antonio de Murcia evidenció que una dieta rica en estos compuestos mejoraba el razonamiento lógico y la rapidez para reconocer palabras, un impulso tangible en situaciones de alta demanda cognitiva. A la hora de aliñar, elige siempre aceites de primera presión en frío, porque conservan intacta la carga de polifenoles.

Cómo combatir la inflamación silenciosa con omega-3 y probióticos

Existe una inflamación de baja intensidad, casi imperceptible, que sin embargo entorpece la transmisión de los mensajes entre neuronas y reduce la capacidad del hipocampo para generar nuevas conexiones. Es un freno invisible para la agilidad mental. Y aquí los ácidos grasos omega-3 EPA y DHA juegan el papel protagonista.

Los pescados grasos pequeños —sardinas, caballa o boquerones— son la elección más limpia: al estar al inicio de la cadena alimentaria no acumulan metales pesados. Si prefieres el salmón, apuesta por el salvaje, cuyo perfil de omega-3 es notablemente superior al de cría gracias a su alimentación natural. Incorpora estos pescados dos o tres veces por semana, al horno, a la plancha o en una ensalada templada, y estarás suministrando los ácidos grasos que dan flexibilidad a las membranas neuronales. Una colaboración italobritánica publicada en 2025 fue más lejos: comprobó que el omega-3 modula directamente la expresión de los genes implicados en la plasticidad cerebral en el hipocampo.

El segundo pilar antiinflamatorio viene del intestino. Las bacterias beneficiosas que colonizan nuestro colon producen butirato, una molécula que frena las sustancias proinflamatorias. Para cuidar esa flora intestinal, incluye a diario alimentos fermentados —yogur, kéfir o queso curado— y combínalos con frutos secos (nueces, almendras) o frutas desecadas (higos, dátiles). El efecto rebote sobre el cerebro es directo: un microbioma diverso se traduce en una mejor gestión del estrés y una regulación más ágil de las emociones, según los hallazgos de la bióloga de Oxford Katerina Johnson en 2020.

La plasticidad cerebral no es un rasgo fijo; se esculpe cada día con lo que pones en el plato, en la sartén y en la ensalada.

nutrición cognitiva

La mesa como gimnasio mental: el ingrediente que no se compra

Hay un factor que ninguna etiqueta recoge y que los estudios en psicotrópicos destacan cada vez más: la convivencia compartida. Sentarse alrededor de una mesa, conversar sin prisa, intercambiar anécdotas y sostener la atención en los demás es en sí mismo un entrenamiento de alto rendimiento para las facultades cognitivas. Recluta la memoria de trabajo, afina el lenguaje y fortalece las habilidades psicosociales, mientras el simple hecho de cocinar para otros reduce el estrés percibido y amplifica la sensación de bienestar.

Aprovecha el verano —o cualquier época en que el ritmo laboral lo permita— para convertir la alimentación en un acto social. Prepara una cena con amigos basada en los principios que hemos repasado: un entrante de espinacas con huevo pochado y maíz, un plato principal con sardinas al horno y guarnición de quinoa integral con pipas, y un postre de yogur con nueces y arándanos. No solo estarás nutriendo tu cerebro; estarás ejercitándolo mientras ríes y charlas.

La neurociencia actual deja claro que la alimentación y el contexto social son dos palancas que se refuerzan mutuamente. Así que el veredicto es sencillo: más convivencia, más alimentos que visten al cerebro y menos prisas delante de la pantalla. Un menú así no necesita superalimentos exóticos ni suplementos caros; basta con saber elegir los ingredientes, cocinarlos con cabeza y compartirlos.

⚡ Rutina de Optimización Diaria

  • Desayuna con cereales integrales y proteína: Pan de harina T80 con huevo revuelto o un bol de yogur, copos de avena y un puñado de nueces. El zinc y los probióticos arrancan la jornada con energía mental estable.
  • Metamorfosea la cena con pescado pequeño: Incluye un plato de sardinas al horno, caballa a la plancha o boquerones en vinagre dos noches por semana. El DHA de estos pescados alimenta la plasticidad que tu cerebro necesita al día siguiente.
  • Haz de la comida un acto social: Al menos tres veces por semana, comparte mesa con compañeros, familia o amigos sin pantallas. La conversación en directo es el mejor gimnasio para la atención y el lenguaje.

El informe ‘Hidrógeno Verde AIE 2026’ de la AIE alerta: solo 1 Mt producida, lejos de metas 2030

La Agencia Internacional de la Energía (AIE) ha lanzado una advertencia que pone en jaque las metas de hidrógeno limpio para 2030: en 2025, la producción mundial de hidrógeno bajo en emisiones apenas superó el millón de toneladas, pese a que la demanda total de hidrógeno rebasó los 100 millones, según el Global Hydrogen Review 2026. La brecha es abismal y los obstáculos —costes, incertidumbre regulatoria y falta de infraestructura— mantienen al hidrógeno verde muy lejos de la escala necesaria.

Un crecimiento insuficiente: 1 Mt frente a 100 Mt de demanda

El dato es tozudo: la producción de hidrógeno bajo en emisiones creció un 20% interanual en 2025, hasta casi 1 millón de toneladas. Pero esa cifra palidece frente a los 100 millones de toneladas de hidrógeno total que consumió la economía global el año pasado, la inmensa mayoría de origen fósil (gris). “Las barreras persistentes —altos costes, demanda incierta, regulación compleja y ausencia de infraestructuras— siguen frenando el despliegue”, subraya Fatih Birol, director ejecutivo de la AIE, en el informe.

El conflicto en Oriente Medio ha renovado el interés por el hidrógeno como vector de seguridad energética a largo plazo, pero la realidad es que el hidrógeno limpio aún no puede dar una respuesta inmediata. La producción actual equivale a apenas el 1% de la demanda total y está concentrada en un puñado de proyectos de demostración.

Las tres barreras que frenan el despliegue

  • Costes de producción todavía prohibitivos: El hidrógeno verde sigue siendo entre dos y cuatro veces más caro que el gris, dependiendo de la región y del precio de la electricidad renovable.
  • Demanda incierta: Sin señales claras de los grandes consumidores industriales (refino, amoniaco, siderurgia), los inversores dudan a la hora de comprometer miles de millones en electrolizadores.
  • Infraestructura inexistente: Faltan redes de transporte, almacenamiento y puntos de recarga para que el hidrógeno pueda sustituir al gas natural en los procesos productivos.

La combinación de estos factores explica que solo uno de cada cien kilos de hidrógeno que se consumen en el mundo sea limpio. La AIE calcula que, para alinear la trayectoria con los escenarios de cero emisiones netas, la producción de hidrógeno bajo en carbono debería multiplicarse por más de 10 en esta década.

📊 Impacto ecológico en cifras

  • Producción limpia actual: 1 millón de toneladas de H₂ bajo en emisiones en 2025 (20% más que en 2024).
  • Demanda total: 100 millones de toneladas, casi todo hidrógeno gris (sin captura de carbono).
  • Brecha hasta 2030: Según los objetivos gubernamentales, harían falta al menos 10 Mt anuales; hoy apenas se cubre el 10% de esa meta.
  • Inversión necesaria: La AIE no detalla cifras en el resumen, pero distintos análisis sitúan la brecha de financiación en cientos de miles de millones de dólares durante la próxima década.

El informe de la AIE deja claro que, sin un cambio de rumbo, los objetivos que se han marcado gobiernos de todo el mundo —desde Europa hasta Japón— se quedarán en papel mojado.

El hidrógeno limpio no es hoy una solución a escala, sino una promesa que necesita políticas mucho más agresivas para salir del laboratorio.

La brecha con los objetivos de 2030: ¿una década perdida?

Varios países y bloques han fijado metas ambiciosas. La Unión Europea, por ejemplo, aspira a producir 10 millones de toneladas de hidrógeno renovable e importar otros 10 millones para 2030. Estados Unidos, a través del Inflation Reduction Act, ha movilizado miles de millones en créditos fiscales. Sin embargo, la AIE advierte que los proyectos que han alcanzado la decisión final de inversión (FID) suman una capacidad muy inferior a la requerida.

Proyectos pioneros sí los hay: el Luxembourg Hydrogen Valley (5 MW), la alianza entre Ohmium e Hynfra para desarrollos en Mauritania, Jordania y Omán, o el acuerdo de Wolfram con Energie Steiermark para suministrar hidrógeno verde a una planta en Austria. Incluso Petrobras ha lanzado una convocatoria para fabricar electrolizadores a escala industrial, con 150 millones de reales (unos 30 millones de dólares) en financiación no reembolsable. Pero todos estos proyectos, aunque valiosos, suman una capacidad total que apenas arañan la superficie de lo necesario para descarbonizar sectores como el acero, el refino o el transporte pesado.

Análisis: ¿Puede el hidrógeno verde cerrar la brecha a tiempo?

El hidrógeno bajo en emisiones recuerda a la fotovoltaica hace quince años: una tecnología con un potencial de reducción de costes enorme, pero todavía atrapada en una fase de nicho. La diferencia es que la urgencia climática no concede el mismo margen de espera. Mientras la eólica y la solar se beneficiaron de décadas de políticas de apoyo, el hidrógeno verde necesita despegar en apenas un lustro si se quieren cumplir los hitos de 2030.

La AIE no tira la toalla, pero su mensaje es nítido: sin una intervención coordinada de los gobiernos para crear demanda garantizada (contratos por diferencia, mandatos de uso en la industria) y sin una reducción drástica del coste de los electrolizadores, la brecha no se cerrará. La producción de hidrógeno limpio debería crecer a un ritmo del 60-80% anual durante los próximos cinco años, muy por encima del 20% actual.

La conclusión del informe es una llamada a la acción: los objetivos para 2030 no son inalcanzables técnicamente, pero sí políticamente improbables si se mantiene el actual nivel de ambición. Y eso, en un mundo que debe descarbonizar su consumo energético a toda velocidad, es una mala noticia para las próximas generaciones.

🌍 El Impacto Real para el Futuro

  • Beneficio medible: Si se alcanzaran las metas, cada millón de toneladas de hidrógeno verde evitaría unos 10 millones de toneladas de CO₂ al año al sustituir al hidrógeno gris.
  • Modelo que cambia: La apuesta por el hidrógeno limpio transforma sectores hoy dependientes de combustibles fósiles, desde la industria química hasta el transporte marítimo.
  • Para las próximas generaciones: Acelerar el hidrógeno verde es clave para heredar un sistema energético que no hipoteque el clima; cada año de retraso hace más costosa y difícil la transición.

Un patinete eléctrico circulando 104 km/h en Benidorm: persecución policial y multas por modificación ilegal

Un patinete eléctrico circulando a 104 kilómetros por hora en pleno centro de Benidorm. La cifra, que multiplica por cuatro el límite legal, desató una persecución de dos kilómetros que puso en jaque a la Policía Local. El conductor, lejos de detenerse, aceleró y derrapó entre el tráfico hasta que su VMP trucado colisionó contra una moto policial. No hubo heridos, pero sí un reguero de infracciones que dejan claro que modificar estos vehículos no sale gratis.

Un patinete ‘trucado’ a 104 km/h: la persecución policial en pleno centro de Benidorm

Los hechos ocurrieron durante un control rutinario de la Policía Local de Benidorm para verificar el cumplimiento de la normativa de movilidad. Los agentes detectaron un patinete que se movía a una velocidad muy superior al resto del tráfico. Cuando le dieron el alto, el conductor hizo caso omiso y emprendió una huida de dos kilómetros por calles del casco urbano.

La persecución obligó a desplegar varias patrullas. El trayecto terminó cuando el patinete eléctrico chocó contra una de las motocicletas del operativo. A pesar del impacto, el incidente se saldó sin heridos, aunque el susto fue mayúsculo. Los equipos de metrología certificaron después que el vehículo había alcanzado 104 km/h de velocidad punta.

Una barbaridad. Para entenderlo: un patinete homologado no puede superar los 25 km/h. Circular a más de 100 km/h sobre una plataforma con ruedas pequeñas es jugar a la ruleta rusa con la física. La Policía Local de Benidorm recordó tras la intervención que estos vehículos no están diseñados para soportar las fuerzas de inercia que se generan a esas velocidades. La estructura se convierte en un factor de riesgo crítico tanto para el ocupante como para los peatones.

Circular a más de 100 km/h en un patinete eléctrico no solo es ilegal: convierte al vehículo en un proyectil sin control.

La modificación ilegal: dentro de un cohete sin frenos

La inspección posterior del VMP dejó al descubierto una manipulación profunda. El patinete había sido alterado para incrementar su potencia y superar con creces la velocidad máxima de fábrica. Los cambios técnicas, según fuentes de la investigación, incluyen mejoras en el motor y la batería, aunque los detalles exactos no se han hecho públicos. Lo que sí está claro es que el vehículo carecía de cualquier tipo de certificación técnica para esas prestaciones.

Además, el patinete no contaba con seguro ni con el certificado de registro obligatorio. Dos requisitos que la normativa de VMP impone desde hace años. Circular sin ellos es una infracción grave que, en este caso, se suma al rosario de denuncias.

La modificación de un patinete eléctrico para superar los 25 km/h no es una simple falta administrativa. Transforma el vehículo en un artefacto peligroso que la ley asimila a una motocicleta sin homologar. Las consecuencias legales son mucho más duras que un simple exceso de velocidad.

Las sanciones a las que se enfrenta el conductor

Los agentes tramitaron de forma simultánea múltiples denuncias. Conducción temeraria, circular con un vehículo cuyas características técnicas han sido alteradas y carecer de la documentación obligatoria. El patinete, además, ha sido confiscado y queda a disposición judicial.

El conductor se enfrenta a un cúmulo de sanciones económicas que, según estimaciones basadas en la Ley de Tráfico, podrían superar los 2.000 euros. A ello se suma la posible pérdida de hasta 6 puntos del carnet por conducción temeraria, si el infractor posee permiso de conducir. Las multas por carecer de seguro y registro en un VMP también son cuantiosas: 500 euros cada una. En total, una factura que ningún bolsillo querría recibir.

Un detalle importante: aunque los patinetes eléctricos no requieren carnet de conducir para circular, las infracciones cometidas con ellos sí pueden detraer puntos del saldo del conductor si este dispone de él. La DGT aplica esta medida para desincentivar comportamientos temerarios al manillar, y este caso es el paradigma de lo que se quiere evitar.

Análisis: la línea entre la movilidad y el peligro

El incidente de Benidorm es un episodio extremo, pero no aislado. El auge de los patinetes eléctricos ha traído consigo una realidad incómoda: la facilidad para manipularlos y la falsa sensación de seguridad que dan sus dimensiones compactas. La normativa actual, que limita la velocidad a 25 km/h y exige seguro y certificado de registro, es clara. Pero el control efectivo sobre las modificaciones sigue siendo un reto para los ayuntamientos.

En mi lectura, la actuación de la Policía Local es un aviso para navegantes. Circular con un VMP trucado a velocidades de moto conlleva sanciones durísimas, y la confiscación del vehículo es casi automática. El mensaje es inequívoco: no merece la pena. Además, la ausencia de un período de adaptación o de un margen de tolerancia deja poco espacio a la duda. Si tu patinete supera los 25 km/h, estás cometiendo una infracción muy grave.

Lo que sí conviene recordar es que muchos usuarios desconocen que la manipulación anula cualquier cobertura de seguro, incluso si se ha contratado uno. En caso de accidente, el conductor se expone a responsabilidades civiles y penales millonarias. Un riesgo que, a la vista de los 104 km/h alcanzados en Benidorm, roza el suicidio.

🚨 Ficha de la Normativa

  • Infracción / Novedad: Conducción temeraria de un patinete eléctrico modificado a 104 km/h, falta de seguro y certificado de registro.
  • Sanción económica: Acumulación de multas que podrían superar los 2.000 euros (500 euros por falta de seguro, 500 euros por circular sin registro, hasta 500 euros y 6 puntos por conducción temeraria, y sanciones por alteración técnica).
  • Puntos del carnet: Hasta 6 puntos, si el conductor posee permiso de conducir.
  • Entrada en vigor: La normativa de VMP ya está vigente; estos hechos se juzgan bajo la legislación actual.

El aviso de Zara sobre la hora exacta para cazar las ofertas en su aplicación

Si alguna vez te has quedado mirando la pantalla con un «agotado» justo cuando ibas a pagar, sabes que en las rebajas de Zara los minutos cuentan. Este verano 2026 la firma gallega ha confirmado la hora exacta: el miércoles 24 de junio a las 21:00 h se activan los descuentos en la app, con acceso anticipado de una hora sobre la web. Quien no esté listo a esa hora exacta, pierde la partida.

La táctica no es nueva, pero año tras año sigue pillando desprevenida a media España. Zara lleva varios veranos aplicando el mismo esquema escalonado —app primero, web después, tiendas físicas al día siguiente— y la razón es tan simple como efectiva: premiar la fidelidad digital y evitar que sus servidores revienten con millones de peticiones simultáneas.

Cómo funciona la estrategia de Zara en la app

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El grupo Inditex ha confirmado de forma oficial que la app de Zara activará los descuentos el 24 de junio a las 21:00 horas, seguida de la web a las 22:00. Las tiendas físicas no abrirán con los carteles rojos hasta el jueves 25. Este orden no es un capricho: al segmentar el acceso, la marca consigue que sus usuarios más comprometidos —los que tienen la app instalada y las notificaciones activadas— sean los primeros en llevarse las tallas más demandadas.

La secuencia ya se repitió en 2024 y 2025 con idéntica precisión horaria. En aquellas campañas, los vestidos de lino y los pantalones de tiro alto desaparecieron en cuestión de minutos tras las 21:00. El patrón no tiene pinta de cambiar.

Zara e Inditex: la guerra de fechas que beneficia al comprador

Este año, Zara e Inditex se adelantan casi una semana a la fecha oficial del 1 de julio, en parte como respuesta a Mango, que ha movido ficha aún antes: sus rebajas arrancan el 22 de junio. La competencia entre marcas obliga al consumidor a tener un plan, o acabará repartiendo el presupuesto sin cabeza.

Detrás de este adelanto hay una lógica económica muy concreta: el comprador tiene un presupuesto limitado y quien captura su atención primero se lleva la mayor tajada. Por eso, tener clara tu lista de prioridades antes del 24 de junio no es un consejo de influencer, es pura estrategia financiera personal.

Lo que se va a rebajar y cómo preparar la cesta

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La experiencia de campañas anteriores en Zara apunta siempre a las mismas categorías como las primeras en agotarse: vestidos camiseros de lino, blazers de punto y sandalias de tacón bajo lideran cada verano la lista de deseos. Los descuentos suelen rondar el 30-50% en los primeros días, con rebajas adicionales conforme avanza julio. La ventana de máxima variedad de stock dura entre 24 y 48 horas.

El truco más efectivo que repiten los compradores veteranos es construir la lista de favoritos en la app con antelación. Así, cuando el reloj marque las 21:00, basta con abrir la cesta ya preparada —con tallas seleccionadas y datos de pago guardados— y pulsar comprar sin perder tiempo en buscar artículos desde cero.

Cuatro pasos para no fallar el miércoles

Prepararse bien para las rebajas de Zara no requiere madrugar, pero sí organizarse con días de antelación. Estos cuatro pasos marcan la diferencia entre llevarte lo que querías y conformarte con lo que queda:

  • Actualiza la app antes del martes 23: las versiones desactualizadas suelen dar errores justo al conectarte.
  • Construye tu wishlist con las prendas deseadas e incluye una talla alternativa por si la tuya se agota.
  • Guarda el método de pago en la cuenta: cada segundo que tardas en introducir el número de tarjeta es tiempo que otra usuaria usa para adelantarte.
  • Conéctate a las 20:50 h: recargar la pantalla unos minutos antes evita que te quedes fuera por picos de tráfico.

Por qué el inventario limitado es el verdadero motor de las rebajas

La escasez no es un accidente en Zara: es parte del modelo de negocio que Inditex ha perfeccionado durante décadas. La firma produce tiradas cortas de forma deliberada para alimentar la sensación de urgencia. Cuando una prenda se agota, raramente vuelve al catálogo; de ahí que la primera hora de rebajas concentre un frenesí de compras que ninguna otra cadena logra replicar con tanta intensidad.

Este mecanismo tiene una consecuencia directa para el cazador de ofertas inteligente: la prioridad no debería ser el descuento en sí, sino identificar antes las prendas que realmente quieres. Comprar deprisa algo que no necesitas porque «está de rebajas» es exactamente la trampa que el modelo de Inditex ha diseñado para que caigas en ella.

El papel de las notificaciones push

Activar las alertas de la app de Zara antes del 24 de junio garantiza recibir el aviso oficial en el momento exacto en que los precios caen. En campañas anteriores, la notificación llegaba entre 5 y 10 minutos antes de la hora oficial, dando a los usuarios de app una ventaja extra sobre los que acceden directamente desde el navegador.

Qué pasa si te quedas sin talla

Inditex gestiona las devoluciones de rebajas con los mismos 30 días de plazo que el resto del año en la mayoría de sus marcas. Eso significa que merece la pena comprar una talla arriba si la tuya está agotada: en muchos casos, las devoluciones de los primeros compradores liberan stock en los días siguientes, y entonces puedes repetir el pedido con la talla correcta.

El futuro de las rebajas: menos fechas fijas, más acceso exclusivo

La tendencia que marca Zara y el conjunto de Inditex apunta hacia un modelo donde las rebajas dejan de ser un evento único para convertirse en un acceso escalonado permanente. Las ventas privadas para usuarios de app, los descuentos anticipados por newsletter y las promociones flash van ganando peso frente al pistoletazo de salida masivo y simultáneo del 1 de julio de toda la vida.

Para el consumidor, esto implica que tener la app instalada y el perfil actualizado ya no es opcional: es el pasaporte a las mejores ofertas antes de que lleguen al resto. Las rebajas de este 24 de junio son, en ese sentido, un ensayo general de lo que será la moda en los próximos años: más digital, más inmediata y, sobre todo, más favorable para quien llegue preparado.

Salida de startup: la lección del fundador de CyberArk tras el acuerdo de 25.000 millones

Udi Mokady fundó CyberArk en 1999 y se juró no venderla. Tres décadas después, aceptó una oferta de 25.000 millones de dólares de Palo Alto Networks. La lección para cualquier founder es que hay un precio donde el deber fiduciario obliga a decir sí.

El precio que no puedes rechazar: 33% de prima y una decisión de gobierno corporativo

CyberArk cotizaba a 370 dólares por acción a principios de junio de 2025. La oferta de Palo Alto alcanzó los 495 dólares por título, una prima del 33% que dejaba poco margen a la subjetividad del fundador. Mokady siempre había defendido el crecimiento independiente y, de hecho, un año antes había protagonizado la mayor adquisición de una tecnológica israelí al comprar Venafi por 1.500 millones.

Pero la estructura de la empresa, ya cotizada, imponía una realidad distinta. “Como presidente, desde una perspectiva de gobierno corporativo, sabía que era lo correcto y no me arrepiento. Hay un precio en el que tienes que considerar seriamente la oferta, porque es lo mejor para la organización y sus accionistas”, relató a Calcalist. La filosofía del founder chocó con la responsabilidad fiduciaria: el ADN del emprendedor no puede primar sobre el interés de los inversores cuando la oferta es tan contundente.

Cuando la IA marca el punto de inflexión: la ventana estratégica de CyberArk

Palo Alto llevaba años observando a CyberArk sin moverse. El detonante fue la inteligencia artificial. Con la multiplicación de agentes autónomos, cada empleado genera decenas de identidades digitales que deben gestionarse y asegurarse. La seguridad de la identidad, el núcleo de CyberArk, se convirtió en un estrangulador para cualquier plataforma de ciberseguridad que aspirase a ofrecer una solución completa.

“Palo Alto se dijo: solo entraremos en el espacio de la identidad cuando haya un gran punto de inflexión, y ese momento llegó con la IA”, explica Mokady. La compañía entendió que no podía seguir siendo un actor periférico en un segmento que estaba a punto de dispararse. Para el founder, entender por qué el comprador te necesita es tan relevante como la cifra de la oferta: una adquisición estratégica, no solo financiera, protege el legado y da sentido al proyecto.

📦 Caso de estudio: CyberArk

  • El reto: Un founder que se negaba a vender su empresa de ciberseguridad, construida durante 27 años, ante una oferta de un gigante tecnológico.
  • La jugada: Aceptar una oferta con una prima del 33% sobre el valor bursátil, convencido de que el comprador ofrecía la mejor plataforma para escalar el negocio.
  • El resultado: Venta por 25.000 millones de dólares. El fundador se queda con acciones valoradas en unos 250 millones y la compañía se integra en Palo Alto Networks.
  • La lección: No vender puede ser un error si la oferta supera ampliamente el valor intrínseco y el comprador tiene una visión estratégica que impulsa el negocio más allá de lo que el founder podría lograr solo.
exit startup

La sala de reuniones como refugio: la gestión emocional del founder en plena operación

La noticia de la venta se filtró en The Wall Street Journal antes de que el acuerdo estuviera cerrado. Mokady, el CEO y el CFO estaban en la sala de juntas de Boston y no salieron en dos horas y media para no tener que mentir a los empleados. “No sé fingir”, admite un CEO que se definió siempre como “el CEO de los abrazos”. Esperaron a que la oficina se vaciara, sin ir al baño, mirando una maceta de plástico, mientras los equipos legales aceleraban la firma.

La dimensión humana de una salida de este calibre rara vez cabe en los titulares. “A lo largo de todo el proceso mantuve mi corazón en el congelador, y ese día lo saqué para descongelarlo”, cuenta. Apenas unos días después, su padre falleció. La lección: la venta de la startup puede ser el mayor hito financiero de tu vida y, al mismo tiempo, un duelo en toda regla.

Vender tu startup por 25.000 millones no evita el sabor agridulce de entregar las llaves de tu hijo. El éxito financiero convive con el duelo emocional.

Lo que enseña este caso a tu startup

El caso CyberArk ilustra tres tensiones básicas que todo founder debería interiorizar. Primera, la colisión entre la visión personal y el gobierno corporativo: en una empresa con accionistas externos, el fundador no es dueño del destino. La decisión debe regirse por el valor para el conjunto, no por el apego emocional.

Segunda, la ventana de oportunidad tecnológica. La IA creó un punto de inflexión que disparó el valor estratégico de la compañía. Los founders deben vigilar cuándo su negocio pasa de ser un jugador interesante a una pieza imprescindible del rompecabezas de un gigante.

Tercera, la gestión del equipo tras la venta. Tras cerrar la operación, Palo Alto despidió al 10% de la plantilla (500 personas), algo que Mokady no anticipó. Aunque la lógica empresarial lo avale, la integración siempre pasa factura a las personas que construyeron el proyecto. Anticipar ese escenario, por doloroso que sea, forma parte de la responsabilidad del founder.

La mayoría de los founders que venden fracasa en la gestión emocional posterior, pero la cifra de retorno demuestra que, a veces, decir sí es la decisión más inteligente.

🚀 Hoja de Ruta para Emprender

  • Calcula tu precio fiduciario: No esperes a que llegue la oferta para definir cuánto vale tu empresa. Ten claro, junto a tu consejo, el umbral a partir del cual prima el deber sobre la convicción.
  • Identifica tu punto de inflexión tecnológico: Monitoriza los cambios del sector (IA, nuevas regulaciones, consolidación) que pueden convertir tu producto en la llave de un ecosistema mayor.
  • Prepara emocionalmente la salida: La venta es una transacción, pero también un tránsito personal. Habla con founders que hayan pasado por ello y reserva espacios para procesar el duelo tras la firma.
  • Planifica el día después del M&A: Asume que la integración traerá reestructuraciones y despidos. Negocia, en la medida de lo posible, protecciones para el equipo y un plan de comunicación honesto.

Plan de entrenamiento de 3 días para padres: gana músculo sin pasar horas en el gimnasio

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Un plan de entrenamiento de fuerza con solo tres sesiones semanales de 45-60 minutos puede estimular la hipertrofia de forma tan eficaz como rutinas más largas, siempre que se base en movimientos compuestos y una progresión planificada. La ciencia del ejercicio respalda que la frecuencia y la sobrecarga progresiva son las claves, no las horas en la sala de pesas. Si eres padre o madre con poco tiempo, esta estructura te permite ganar músculo sin robarle energía a la familia.

La estructura del plan de entrenamiento de 3 días

El programa se organiza en tres entrenamientos de cuerpo completo, cada uno con seis ejercicios. Todos los patrones de movimiento fundamentales —sentadilla, peso muerto y empuje horizontal— aparecen repartidos a lo largo de la semana. La pauta general es de 3 series por ejercicio, con rangos de repeticiones que varían según el objetivo de fuerza o hipertrofia.

  • Día 1: sentadilla con barra (3×5-8), press de banca con mancuernas (3×8-12), remo con soporte en pecho (3×8-12), peso muerto rumano con mancuernas (3×8-10), elevaciones laterales (3×12-15) y plancha (3×45-60 seg).
  • Día 2: peso muerto con barra trampa (3×5-8), press inclinado con mancuernas (3×8-12), jalón al pecho (3×8-12), sentadilla búlgara (3×8-10 por pierna), face pull (3×12-15) y paseo del granjero (3×30-40 m).
  • Día 3: prensa de piernas (3×8-10), press militar con mancuernas (3×8-12), remo sentado en cable (3×8-12), hip thrust con barra (3×8-12), zancadas caminando (3×10 por pierna) y dead bug (3×10-12 por lado).

En solo 18 ejercicios, cada grupo muscular principal recibe un estímulo directo. Además, las dominadas, los jalones y los paseos del granjero generan trabajo secundario para brazos y estabilizadores, lo que suprime la necesidad de añadir ejercicios aislados salvo que quieras un extra al final de la sesión.

La ciencia detrás de la eficiencia: frecuencia y movimientos compuestos

Entrenar cada patrón de movimiento tres veces por semana —con la intensidad adecuada— maximiza la síntesis de proteínas musculares porque mantiene elevada la señal anabólica sin agotar la capacidad de recuperación. Los ejercicios compuestos, como las sentadillas, los pesos muertos o los presses, implican varias articulaciones y grupos musculares a la vez, lo que reduce el tiempo total de la sesión sin sacrificar estímulo.

Se trata de un plan que prioriza la calidad sobre la cantidad. El descanso entre series se ajusta a la carga: 2-3 minutos en los ejercicios principales y 60-90 segundos en los accesorios. Así se mantienen las 45-60 minutos de duración, un margen realista para quien entrena antes del trabajo o tras acostar a los niños.

📊 La pauta en cifras

  • Frecuencia: 3 días por semana, con al menos un día de descanso entre sesiones.
  • Duración por sesión: 45-60 minutos.
  • Ejercicios: 6 por día, combinando patrones fundamentales y accesorios.
  • Series y repeticiones: 3 series de 5-8 repes (fuerza máxima) o 8-15 repes (hipertrofia).
  • Progresión: Añade una repetición cada 2-3 sesiones; al llegar al tope del rango, sube 2,5-5 kg y reinicia.
rutina gym padres ocupados

Esta estructura permite un estímulo semanal por grupo muscular de 9 a 12 series efectivas, cifra que la literatura sitúa dentro del rango óptimo para ganar masa muscular sin llegar al sobreentrenamiento. El estímulo adicional en hombros, core y glúteos procedente de los accesorios redondea el trabajo sin añadir fatiga excesiva.

La sobrecarga progresiva planificada, no las sesiones aleatorias de alta intensidad, es lo que de verdad construye fuerza y músculo después de los 35.

Progresión inteligente: por qué el método importa más que las horas

El entrenador que diseñó este plan, Pearse McNerney, insiste en que las primeras dos semanas deben dedicarse a aprender la técnica con cargas moderadas, sin ego. A partir de la tercera semana se busca añadir una o dos repeticiones más con el mismo peso, y solo cuando se alcanza el extremo superior del rango de repeticiones (por ejemplo, 12 en lugar de 8-12) se incrementa la carga entre 2,5 y 5 kg. Ese ciclo repetido es la sobrecarga progresiva real.

El objetivo no es vivir en el gimnasio. Es tener más energía para jugar con los hijos, cargar con ellos sin que la espalda se resienta y mantener la fuerza a largo plazo. Las sesiones de 45-60 minutos dejan margen para conciliar la vida familiar sin renunciar al rendimiento físico.

Análisis y evidencia: ¿tres días bastan para ganar músculo?

La evidencia en ciencias del ejercicio respalda que la frecuencia de entrenamiento —golpear cada grupo muscular dos o tres veces por semana— es más determinante para la hipertrofia que el volumen semanal total acumulado en una sola sesión. Repartir el trabajo en varios días minimiza la fatiga acumulada y permite mantener una intensidad alta en cada movimiento. Este plan aprovecha ese principio al incluir patrones de sentadilla, peso muerto y press en las tres sesiones, con variantes para evitar la monotonía.

Los 18 ejercicios seleccionados cubren todos los grupos musculares principales sin necesidad de ejercicios aislados, aunque si alguien desea un extra para brazos o gemelos puede añadir una serie de curl o extensiones al final del día. La estructura de series y repes está pensada para que, incluso con poco tiempo, se alcance el umbral de estímulo necesario para la ganancia de masa muscular.

La combinación de ejercicios de fuerza básica (sentadilla, peso muerto, press) con trabajo de estabilidad (plancha, dead bug, paseo del granjero) mejora también la capacidad funcional, algo que se traduce en más soltura en las actividades diarias: levantar al niño del suelo, subir las escaleras con la compra o jugar al fútbol en el parque sin fatigarse a los diez minutos.

Nota: la información contenida en este artículo es divulgativa y no sustituye el consejo de un profesional. Si tienes alguna condición particular, consulta con un entrenador cualificado antes de iniciar cualquier rutina.

⚡ Rutina de Optimización Diaria

  • Bloquea las sesiones en tu calendario: Elige tres días fijos a la semana —por ejemplo, lunes, miércoles y sábado— y trátalos como citas inamovibles. La constancia vence a la improvisación.
  • Empieza ligero y afianza la técnica: Dedica al menos dos semanas a ejecutar cada movimiento con control y un peso que te permita completar todas las repeticiones sin fallo. El ego es el peor enemigo de la progresión real.
  • Aplica la regla de la repetición extra: Cada dos o tres sesiones, intenta añadir una repetición más en cada ejercicio con el mismo peso. Cuando llegues al límite del rango (por ejemplo, 12 repes en un 8-12), sube la carga entre 2,5 y 5 kg y reinicia.

La nueva Ley de IA blinda a Hacienda: por qué no sabrás los criterios de selección

Hacienda ha colado de rondón una enmienda en la Ley de Inteligencia Artificial que blindará el secreto de los criterios con los que sus algoritmos eligen a qué contribuyentes inspeccionar. La modificación, incluida sin los informes preceptivos del Consejo de Estado o el CGPJ, impide que los autónomos conozcan qué ha activado una revisión fiscal futura.

La cláusula oculta: secretos de Estado para los algoritmos fiscales

La reforma toca el artículo 116 de la Ley General Tributaria para establecer que la información sobre los sistemas informáticos, algoritmos e inteligencia artificial, que utiliza la Agencia Tributaria no será objeto de publicidad ni se pondrá de manifiesto a los obligados tributarios. El Gobierno defiende que revelar esos criterios comprometería la eficacia inspectora, pero los expertos lo ven como un golpe a la transparencia.

Esaú Alarcón, abogado fiscalista y profesor de Derecho Tributario en la UCM, advierte que esta opacidad va contra la tutela judicial efectiva: «Impide al ciudadano conocer qué sesgos informáticos han determinado que se le juzgue como presunto defraudador». Y la tramitación exprés —la enmienda se metió a última hora sin debate— deja claro que se ha evitado el escrutinio público.

Así te afecta: inspecciones sin saber por qué

Para un autónomo, que Hacienda no explique cómo te selecciona la IA significa que un día recibirás una carta y no podrás adivinar qué ha disparado el sistema. Ni un gasto extraño, ni una factura mal casada te dará pistas. Es la receta para una indefensión práctica: si no sabes la regla del juego, cualquier defensa ante una inspección se vuelve una apuesta.

Además, la Administración podría esconder sesgos inconscientes en el código. «Al inicio de un procedimiento, el contribuyente debería conocer el código fuente que activó su revisión», explica Alarcón, apuntando a que, sin esa información, se prejuzga al autónomo sin control alguno.

El Supremo ya tumbó una opacidad similar: el caso BOSCO

El Tribunal Supremo sentenció en septiembre de 2024 que los algoritmos del programa BOSCO —el que reparte el bono social— debían ser públicos. Aquel fallo dejó claro que el derecho de acceso a la información pública exige transparencia frente a decisiones automatizadas, y que no vale un sistema secreto para seleccionar ciudadanos. Esta doctrina choca frontalmente con la cláusula que ahora Hacienda quiere aprobar.

La paradoja es que, mientras el Supremo obliga a abrir los códigos cuando afectan a ayudas sociales, la Agencia Tributaria consagra el secretismo para decidir a quién persigue. El precedente BOSCO abre una vía de recurso futura, pero mientras tanto el autónomo se queda sin herramientas para entender una posible inspección.

Si no sabes qué ha disparado una revisión, tu única defensa es que tu contabilidad sea tan impecable como para no dar pie a dudas.

Qué puedes hacer para ponerte a salvo ahora

Con esta ley en tramitación (está en fase de proyecto en el Congreso), los autónomos tienen que anticiparse. Las reglas del juego se vuelven opacas, así que toca extremar el rigor en cada declaración: cuadrar ingresos y gastos, conservar toda la documentación justificativa y revisar bien los modelos 130, 303 y el IRPF anual. Cualquier descuadre que un algoritmo pueda detectar —aunque tú no sepas cuál— se convierte en un riesgo real.

También conviene apuntalar la facturación con un software que cumpla Verifactu y genere registros blindados. Y si en algún momento llega una carta de Hacienda, pedir inmediatamente asesoramiento y, llegado el caso, plantear la nulidad de la revisión por opacidad. «Es previsible que los tribunales acaben exigiendo que se informe del código fuente que ha motivado la inspección», comenta el abogado Alarcón, así que la lucha no está perdida.

Guía rápida del trámite

  • 📅 Entrada en vigor: La Ley de IA arranca su tramitación; la cláusula de opacidad se aplicará cuando se apruebe, previsiblemente a partir de 2027.
  • ✅ Requisitos clave: La reforma modifica el artículo 116 de la Ley General Tributaria para dar carácter reservado a los algoritmos inspectorios de la AEAT.
  • 🌐 Dónde informarse: Seguimiento de la tramitación en el BOE y en el Congreso; la Agencia Tributaria no publicará los criterios internos.
  • 💰 Coste o riesgo: La opacidad puede derivar en inspecciones arbitrarias y limita la posibilidad de recurrir al desconocer qué ha activado la revisión.
  • ⚠️ Error a evitar: Bajar la guardia con tus declaraciones. Al no saber qué busca la IA, es más relevante que nunca cuadrar ingresos, gastos y facturas sin fisuras.

Depósito ING al 3,5% TAE para ahorradores: hasta 50.000 euros y plazo hasta el 30 de junio

Si tienes dinero ahorrado y no le estás sacando nada, la nueva oferta de ING con un 3,5% TAE a tres meses puede ser una oportunidad que merece la pena mirar de cerca: el plazo para aprovecharla vence el 30 de junio.

Vamos a los números: con 50.000 euros, el máximo que permite el depósito, obtendrías unos 370 euros brutos en tres meses. No es un dineral, pero es más del doble de lo que ofrecen ahora mismo la mayoría de cuentas corrientes. Y en un entorno en el que el BCE ha llevado los tipos al 2,25%, conseguir un 3,5% sin riesgo y con el dinero disponible a corto plazo no es nada desdeñable.

El depósito del 3,5% de ING: qué ofrece y a quién

El banco ha lanzado un depósito exprés a tres meses con una rentabilidad del 3,5% TAE, dirigido a clientes seleccionados de la Cuenta Naranja. La oferta es solo para dinero nuevo, es decir, para importes que no estuvieran ya depositados en ING antes de la campaña.

Las cifras clave son estas:

  • Rentabilidad: 3,5% TAE.
  • Plazo: 3 meses (90 días).
  • Importe máximo: 50.000 euros.
  • Fecha límite: 30 de junio de 2026.
  • Producto: Depósito a plazo fijo, no es una cuenta remunerada.

Si depositas los 50.000 euros, los intereses brutos al cabo de los tres meses serán aproximadamente 370,88 euros, según los cálculos que maneja la propia entidad. El dinero queda bloqueado durante ese período, pero al ser solo 90 días, la liquidez no se resiente demasiado.

¿Quién puede contratarlo? Solo los clientes que ya tengan la Cuenta Naranja y que hayan recibido la comunicación del banco. No es una oferta abierta a todo el público. ING la ha enviado de forma segmentada, así que conviene revisar el correo electrónico o la aplicación móvil para ver si te ha llegado la propuesta.

La letra pequeña: condiciones, dinero nuevo y qué pasa al vencimiento

Aquí viene lo importante. La letra pequeña de este depósito no es especialmente compleja, pero hay tres puntos que conviene tener claros antes de mover el dinero.

1. Dinero nuevo. Es la condición principal. El importe que quieras depositar no puede proceder de otro producto de ahorro que ya tuvieras contratado con ING. Si tienes un depósito anterior que vence justo estos días, ese dinero no computa como «nuevo» para esta oferta.

2. Importe máximo. El límite son 50.000 euros por cliente. Si tienes más ahorrado, solo podrás rentabilizar ese tramo al 3,5%; el resto tendrás que colocarlo en otros productos del banco o de la competencia.

3. ¿Qué ocurre al vencimiento? Una vez pasados los tres meses, el capital más los intereses vuelven automáticamente a tu Cuenta Naranja. No hay renovación automática del depósito, así que tendrás que buscar otra alternativa para seguir rentabilizando ese dinero. La Cuenta Naranja, por cierto, no remunera de forma significativa en estos momentos, por lo que conviene tener un plan B antes de que expire el plazo.

La TAE real, no el interés que anuncia el cartel, es el único número que dice lo que de verdad te cuesta o te paga un producto.

Además del depósito exprés, ING ha actualizado toda su gama de Depósitos Naranja con un incremento de 15 puntos básicos en todos los plazos. Ahora las rentabilidades quedan así:

PlazoRentabilidad (TAE)
12 meses1,45% – 1,90%
18 meses1,80% – 2,20%
24 meses2,15% – 2,30%
3 meses (Bienvenida)3,00%

También mantiene el Depósito Bienvenida para nuevos clientes al 3% TAE a tres meses, disponible igualmente hasta el 30 de junio. Si estás pensando en abrir una cuenta en ING, esta puede ser otra vía interesante, aunque con una rentabilidad algo inferior al 3,5% de la oferta para clientes actuales.

cuenta remunerada

¿Compensa este depósito frente a otras opciones de ahorro?

Hagamos cuentas y comparemos. El ahorrador español tiene hoy varias alternativas para colocar su dinero sin asumir riesgos.

Las Letras del Tesoro a 3 meses han rondado el 2,2% de rentabilidad en las últimas subastas del Tesoro Público, sin retención fiscal en origen pero también sin la comodidad de la contratación bancaria. Las cuentas remuneradas más competitivas ofrecen entre el 2,5% y el 3% TAE el primer año, aunque suelen exigir nómina domiciliada y limitan el importe máximo remunerado a unos 10.000-15.000 euros. Y los depósitos a 12 meses mejor pagados se mueven en el entorno del 2,5%-2,8% TAE.

La comparativa es clara: el depósito de ING al 3,5% es, a día de hoy, uno de los productos de ahorro sin riesgo mejor remunerados del mercado español para un plazo tan corto. La contrapartida es que solo está disponible para clientes concretos, con límite de importe y con fecha de caducidad muy próxima.

Ojo con un detalle que suele pasar desapercibido: la rentabilidad real frente a la inflación. El IPC interanual se sitúa en torno al 2,3% en España según los últimos datos del INE. Con un depósito al 3,5%, el ahorrador le gana algo más de un punto a la inflación, lo que significa que el poder adquisitivo de su dinero no solo se mantiene, sino que crece ligeramente. Esa es la gran diferencia con dejar el dinero parado en una cuenta corriente al 0%.

El Banco Central Europeo mantiene los tipos de interés en el 2,25% tras la subida aplicada en los últimos trimestres. Con los tipos oficiales en ese nivel, es lógico que los bancos compitan por el ahorro ofreciendo rentabilidades por encima del precio del dinero. La guerra por el pasivo no ha terminado, y esta oferta de ING es un buen ejemplo de hacia dónde se mueve el sector.

El movimiento de ING se produce en un contexto muy distinto al de hace dos años, cuando el BCE mantenía los tipos en mínimos y los depósitos apenas rendían un 0,5%. En 2024 y 2025 asistimos a una escalada de rentabilidades que devolvió el atractivo a los productos de ahorro conservadores. Ahora, en junio de 2026, la competencia se ha estabilizado en niveles que permiten al ahorrador obtener rendimientos modestos pero positivos frente a la inflación.

La clave está en no dormirse. Las ofertas exprés como esta suelen tener un carácter promocional y no se mantienen en el tiempo. Quienes consigan contratarla antes del 30 de junio habrán asegurado un 3,5% a tres meses, pero tendrán que estar atentos al vencimiento para recolocar el dinero en otra alternativa atractiva, ya sea a través de Letras del Tesoro, depósitos de otras entidades o fondos monetarios de bajo riesgo.

Para entender mejor el concepto de depósito a plazo fijo y sus características, puedes consultar la entrada de Wikipedia donde se explica con detalle este producto de ahorro.

💶 El Impacto en tu Bolsillo

  • Qué hacer hoy: Revisa si has recibido la comunicación de ING en tu correo o app. Si eres cliente con Cuenta Naranja, comprueba si te han incluido en la campaña del depósito al 3,5% TAE. El plazo vence el 30 de junio y no habrá prórroga.
  • Qué vigilar: La fecha de contratación es crítica, pero también lo es el vencimiento. Marca en el calendario los 90 días desde que lo contrates para buscar una alternativa cuando el dinero vuelva a la Cuenta Naranja y no se quede parado sin rentabilidad.
  • El error a evitar: Dejar el ahorro en la cuenta corriente por inercia. Con la inflación aún por encima del 2%, cada mes que el dinero no genera intereses es una pérdida silenciosa de poder adquisitivo. Si no puedes acceder a este depósito, mira las Letras del Tesoro o los mejores depósitos a 12 meses como plan B.

Giro en el mercado hipotecario: caen las hipotecas de alto riesgo y el porcentaje financiado

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? El Banco de España detecta un giro en el crédito hipotecario: el peso de las hipotecas de alto riesgo (LTV superior al 80%) baja al 10,5% y el porcentaje financiado medio cae al 64,2%.
  • ¿Quién está detrás? Los datos del supervisor, recogidos por Idealista, reflejan un mercado que se endurece por la pérdida de capacidad de ahorro de los hogares y la prudencia bancaria.
  • ¿Qué impacto tiene? Los compradores primerizos y jóvenes, los que más dependen de financiación elevada, son los más perjudicados; mientras tanto, el ahorro previo se convierte en la llave para acceder a una vivienda.

El Banco de España confirma un cambio de ciclo en el crédito hipotecario: las hipotecas de alto riesgo y el porcentaje financiado se desinflan en el primer trimestre de 2026, mientras la banca y los compradores ajustan su músculo financiero.

Según el supervisor, en el arranque del año el Loan to Value (LTV) medio —el porcentaje que el banco presta sobre el valor de tasación— se situó en el 64,2%, lejos del pico registrado en la primavera de 2025. Al mismo tiempo, el peso de las hipotecas con un LTV superior al 80% bajó hasta el 10,5%, después de haberse mantenido todo 2025 por encima del 11%.

Esas cifras suponen un descenso interanual que, como recuerda Roberto Andecochea, economista del bróker hipotecario de idealista, “históricamente ha anticipado un cambio de tendencia”. Aunque aún es pronto para sacar conclusiones definitivas, Andecochea subraya que hace un año estábamos en el 6,7% y que el mínimo absoluto de la serie fue el 6,1% en diciembre de 2023.

Las caídas interanuales de las hipotecas de alto riesgo son una de esas señales que, en otros momentos del ciclo, han anticipado correcciones en el mercado del ladrillo.

El ahorro previo, la nueva barrera de entrada

La analista de la Asociación Hipotecaria Española (AHE), Leyre López, apunta a “la existencia de límites en la capacidad financiera de los hogares”. La renta disponible crece, pero no al ritmo al que suben los precios de la vivienda, lo que obliga a las familias a moderar el capital solicitado para no disparar la carga hipotecaria.

Desde UCI, Lorena Zenklussen completa la radiografía: “En un contexto de incremento de los precios de la vivienda y escasez de oferta, la capacidad de ahorro adquiere un papel cada vez más determinante”. En su opinión, la reducción del LTV no responde a una mayor aversión al riesgo de los bancos, sino a que los compradores que logran formalizar una operación llegan con una entrada más generosa, a menudo gracias al patrimonio acumulado en una vivienda anterior o al apoyo familiar.

El BCE añade presión y la prudencia se instala

La reciente subida de tipos del Banco Central Europeo, que ha elevado el precio del dinero al 2,25% por primera vez en casi tres años, introduce un factor adicional de cautela. La financiación encarece y los bancos, ante la incertidumbre, mantienen criterios de concesión exigentes.

Para Zenklussen, esta combinación de tipos al alza y precios de la vivienda sin freno hará que “el ahorro previo siga siendo un factor determinante en el acceso a la compra”. Todo apunta a que las operaciones formalizadas seguirán presentando niveles de financiación moderados y que el peso de los LTV superiores al 80% continuará contenido en los próximos trimestres.

La Ficha del Inversor

La métrica clave la tenemos en el LTV medio del 64,2% y en el 10,5% de hipotecas de alto riesgo. Ambas cifras dibujan un mercado hipotecario más selectivo que el de hace un año, con una prima de riesgo que se traslada al comprador menos capitalizado.

La tendencia a seis meses es de estabilización o ligera caída adicional de los LTV elevados. Mientras los precios de la vivienda sigan tensionados y el BCE mantenga los tipos en el entorno actual —no se esperan nuevas subidas, pero tampoco bajadas inminentes—, la capacidad de generar ahorro será el principal filtro de acceso. El perfil recomendado para quien quiera comprar en este contexto es el de un comprador con una posición financiera sólida, capaz de aportar más del 20% del valor de tasación y con ingresos estables que soporten una cuota hipotecaria creciente. Los jóvenes y quienes dependen de sistemas de avales públicos se enfrentan a un escenario cada vez más estrecho.

En el pulso entre agentes, observamos un mercado en el que la banca no está reduciendo deliberadamente el crédito, sino que la demanda solvente se autoselecciona. La oferta promotora se mantiene centrada en producto de precio medio-alto, lo que refuerza el desplazamiento del comprador primerizo hacia la periferia o hacia el alquiler. El ahorro previo se convierte así en la nueva barrera de entrada, un fenómeno que recuerda vagamente a los años posteriores a la crisis de 2008, cuando solo las familias con un músculo financiero pudo acceder a hipotecas. La diferencia es que ahora no hay una burbuja de crédito, sino una escasez de oferta que infla los precios. A largo plazo, si la tendencia se consolida, el mercado residencial español podría caminar hacia un modelo de propiedad más restringido, donde el acceso a la vivienda dependa más de la herencia o del apoyo familiar que de las condiciones hipotecarias. Las próximas reuniones del BCE y los datos del segundo trimestre del Banco de España serán claves para confirmar si este giro es coyuntural o un cambio de paradigma.

Central Lechera Asturiana factura 1.000 millones y gana un 16 % más

Central Lechera Asturiana, el mayor grupo lácteo español, ha superado por primera vez la barrera de los 1.000 millones de euros de facturación en 2025, un 1,6% más que el año anterior. Además, su beneficio operativo (ebitda) creció un 16% hasta los 65,9 millones de euros. La pregunta del consumidor es inmediata: ¿se traduce esa fortaleza en un alivio —o en una subida— del precio de la leche en el súper?

La cooperativa, que integra a más de 6.400 socios y recoge alrededor de 827 millones de litros de leche al año, presentó sus resultados en la Asamblea General. Su principal empresa, Capsa Food, mantuvo el liderazgo en las categorías de leche líquida (con una cuota de mercado del 16,3%), nata (17,3%) y mantequilla (19,5%), y cerró con una facturación de 935,7 millones de euros, un 1,5% más, con presencia en 52 países.

El grupo lácteo se completa con ASA (servicios agropecuarios), que facturó 68,4 millones de euros (un 1,64% menos, arrastrado por la bajada de las materias primas), y Biogastur, que gracias a su planta de biometano elevó sus ingresos de 3,5 a 6,5 millones de euros.

El músculo financiero que protege a los ganaderos y a los lineales

Con un incremento del ebitda del 16% —pasando de 56,6 a 65,9 millones—, Central Lechera Asturiana demuestra una eficiencia operativa que pocas cooperativas del sector han alcanzado. Ese colchón financiero le permite pagar un precio justo a sus ganaderos sin trasladar automáticamente cualquier subida de costes al consumidor final.

Más importante aún: en un mercado donde la leche de marca blanca acapara más del 60% del volumen en España, la estabilidad del principal proveedor de muchas cadenas de supermercados —incluidas las que dominan el mercado nacional— es un factor determinante para que el precio del brick se mantenga bajo control. Si Central Lechera Asturiana logra producir con menores costes unitarios, esa ventaja se termina reflejando en el lineal.

Con 827 millones de litros recogidos y una cuota de mercado del 16,3% en leche líquida, lo que decida Central Lechera Asturiana en materia de precios marca el ritmo del resto del sector.

Así se refleja en el pasillo de los lácteos

Los datos de la cooperativa no muestran directamente el precio final del brick de leche, pero sí dibujan una radiografía de quién mueve los hilos del sector. Con un 16,3% de cuota en leche líquida, Central Lechera Asturiana es un actor sistémico: cualquier variación en sus costes de producción o en sus márgenes acaba sintiéndose en las negociaciones con los supermercados.

En la práctica, eso significa que cuando la cooperativa consigue mejorar su rentabilidad —como ha hecho en 2025—, el consumidor no nota de inmediato una bajada de precio, pero sí se aleja el riesgo de una subida generalizada. La leche en España ha logrado esquivar los picos inflacionistas de otros alimentos básicos precisamente porque el sector lácteo, liderado por cooperativas fuertes, mantiene una estructura de costes mucho más estable que la del del aceite o los cereales.

Además, el liderazgo en nata (17,3% de cuota) y mantequilla (19,5%) no es anecdótico: estos productos de mayor valor añadido aportan márgenes que ayudan a compensar los estrechos márgenes de la leche líquida. Eso permite a Capsa Food ser más flexible con el precio del brick básico, un producto que muchos consumidores siguen utilizando como referencia de inflación en la cesta de la compra.

Leche de marca, leche blanca y el factor estabilidad

El modelo cooperativo de Central Lechera Asturiana le permite jugar un doble papel en el lineal: por un lado, compite con sus propias marcas (Central Lechera Asturiana es líder en leche, nata y mantequilla) y, por otro, es proveedor de leche a granel para las marcas blancas de las grandes cadenas. Esa dualidad obliga a la cooperativa a equilibrar la rentabilidad de su marca con los volúmenes que le exige la distribución moderna.

La mejora del 16% en el ebitda sugiere que está logrando ese equilibrio: invierte en eficiencia productiva, paga a sus ganaderos (780 socios activos) y, al mismo tiempo, mantiene su capacidad para ofrecer precios competitivos a los retailers. Un círculo virtuoso que, trasladado al consumidor, se traduce en que el brick de leche no ha sufrido sobresaltos en los últimos meses.

Para el comprador, la buena noticia es que la diferencia de precio entre la leche de marca y la blanca se ha acortado. Hoy, en los lineales de las grandes cadenas, un litro de leche entera de fabricante apenas supera en 20 o 30 céntimos al de la marca propia. Un sobreprecio que, para muchos hogares, se convierte en una decisión más de confianza en el origen que de ahorro real. Esa fortaleza se nota también en las inversiones en bienestar animal y en la reducción de la huella de carbono de la cadena láctea, un factor que, para un segmento creciente de consumidores, ya cuenta a la hora de elegir producto.

Eso sí, el precio de la leche en el súper sigue sujeto a otras variables —costes energéticos, competencia de lácteos importados, inflación de los piensos—, pero contar con un gigante cooperativo saneado da una tranquilidad que otros sectores (como el aceite) envidian. La próxima vez que coja un brick, mire la letra pequeña: no es casualidad que detrás de muchas marcas blancas de calidad esté una cooperativa como esta.

🛒 El Veredicto de Compra

  • Compare el precio por litro: Aunque la leche de marca sea algo más cara, la diferencia con la marca blanca apenas supera los 20-30 céntimos en muchos casos. Ese extra apoya directamente al ganadero.
  • Fíjese en el origen: Muchas marcas blancas indican en el envase el operador lácteo. Si ve «Capsa Food» o «Central Lechera Asturiana», sabe que está comprando leche de una cooperativa que reinvierte en el campo.
  • El factor estabilidad: Un proveedor con músculo financiero ayuda a evitar subidas bruscas. No espere un desplome, pero sí una cierta contención frente a otros productos.
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