domingo, 21 diciembre 2025

Mario Lanza (45), economista: “Ese crédito rápido que ‘te saca del apuro’ es el primer ladrillo del muro que te va a dejar fuera del sistema financiero”

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El crédito rápido parece la solución perfecta cuando falla el colchón de ahorro y los gastos se amontonan, pero Mario Lanza insiste en que casi nunca es una puerta de salida, sino la entrada a un laberinto de intereses, comisiones y llamadas de cobro. Lo preocupante, explica, es que el problema no empieza el día que firmas, sino mucho antes, con la normalización social de vivir siempre “un poco por encima” de lo que realmente puedes permitirte. Cuando la tarjeta ya va al límite y el banco empieza a decir que no, es cuando irrumpen las financieras exprés con su mensaje amable, casi cómplice, justo en el momento de mayor vulnerabilidad emocional.

Nadie está completamente a salvo: autónomos con ingresos irregulares, familias jóvenes hipotecadas o pensionistas que ayudan a sus hijos acaban cayendo en la tentación del dinero inmediato. Lanza insiste en que, más que culpables, hay un sistema que fomenta el consumo a crédito y una educación financiera casi inexistente que nos deja desarmados ante ofertas que suenan técnicas, pero que en realidad esconden un coste altísimo por cada euro prestado. La clave, dice, es dejar de ver estos productos como algo inocuo y empezar a tratarlos como lo que son: decisiones que pueden marcar el resto de tu vida financiera.

EL PELIGRO DEL CRÉDITO FÁCIL SEGÚN MARIO LANZA

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Mario Lanza describe el crédito rápido como “una vía de emergencia que, en realidad, conduce a un callejón sin salida” cuando se usa para tapar gastos corrientes y no imprevistos muy concretos. En un vídeo de la asociación de consumidores ADICAE se recuerda que estos productos se venden como solución rápida al bache de liquidez, pero esconden intereses disparados y comisiones por retraso que disparan la deuda original en poco tiempo. Esa combinación de facilidad inicial y letra pequeña compleja es, según el economista, lo que convierte a estos préstamos en una auténtica trampa.

El problema, añade, es que la publicidad trabaja con emociones, no con números, y apela a la urgencia, al miedo a decir “no” a los hijos o al orgullo de mantener un cierto nivel de vida. Cuando el mensaje es “te lo mereces” o “no renuncies a tus planes”, la persona deja de mirar el coste real del crédito y se agarra solo a la cuota mensual, que parece manejable hasta que se acumulan varias. Lanza insiste en que, antes de firmar, hay que preguntarse algo muy simple: si no puedo pagar esto en efectivo hoy, ¿qué garantía tengo de que mi situación mejorará en unos meses?

CÓMO EMPIEZA LA BOLA DE NIEVE DE LA DEUDA

Todo suele arrancar con una pequeña cantidad para resolver un apuro real: reparar el coche, una factura médica, un recibo atrasado de la luz. Como el trámite es tan sencillo y la aprobación casi inmediata, se genera la sensación de que el dinero está siempre disponible, de que existe una especie de “cajero automático paralelo” al que se puede acudir cada vez que el presupuesto se queda corto. El primer préstamo se paga más o menos bien, lo que refuerza la falsa idea de control.

El siguiente paso llega cuando se encadenan varios meses complicados, quizá por horas extra que desaparecen, una baja laboral o simplemente por inflación en la cesta de la compra. Entonces aparece la tentación de pedir otro préstamo para cubrir la cuota del primero, o para mantener unos gastos que ya deberían haberse recortado hace tiempo. La deuda empieza a rodar cuesta abajo: se pide dinero para tapar deuda previa y cada renovación o crédito adicional añade más intereses, hasta que la bola se vuelve inmanejable.

SEÑALES DE QUE TU DEUDA YA SE HA IDO DE LAS MANOS

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Un primer aviso claro, según Lanza, es cuando tienes que elegir qué recibos pagar este mes y cuáles “dejar para el siguiente”, confiando en que algo mejorará solo. Expertos en finanzas personales recuerdan en un conocido vídeo que si ya destinas más de un tercio de tus ingresos al pago de deudas, ha llegado el momento de frenar en seco y elaborar un plan de choque, no de buscar otro préstamo más barato. Seguir ampliando el agujero solo retrasa el problema y lo hace crecer.

Otra señal grave es cuando empiezas a ocultar facturas, cartas del banco o correos de las financieras a tu pareja o familia, por vergüenza o miedo al conflicto. Esa falta de transparencia suele ir acompañada de insomnio, ansiedad y una sensación de vivir permanentemente al borde del abismo, incluso cuando desde fuera todo parece seguir igual. Lanza sostiene que, en ese punto, la deuda ya no es solo un asunto de números, sino un problema de salud emocional que merece abordarse con ayuda.

ESTRATEGIAS REALISTAS PARA SALIR DEL AGOBIO

El economista insiste en que no existe botón mágico, pero sí un primer paso innegociable: poner por escrito todas las deudas, con importe pendiente, tipo de interés y cuota mensual. Solo así puedes priorizar y aplicar métodos como “avalancha” o “bola de nieve”, muy recomendados por divulgadores financieros, que consisten en centrar esfuerzos en una deuda concreta mientras se pagan mínimos en las demás, para liberar poco a poco capacidad de pago. El objetivo no es quedar bien con todos a la vez, sino avanzar de forma ordenada.

Mario Lanza recomienda también renegociar antes de dejar de pagar, aunque dé pudor: muchas entidades aceptan alargar plazos, rebajar intereses o unificar varios préstamos en uno solo, si ven intención clara de cumplir. El error más común es esperar al impago, cuando ya han saltado comisiones, intereses de demora y amenazas de inclusión en ficheros de morosos. Además, sugiere revisar con lupa el presupuesto mensual, recortando gastos prescindibles de verdad, no solo los simbólicos, para liberar dinero que se destine exclusivamente a salir del agujero.

LAS NUEVAS TRAMPAS DIGITALES DE LOS PRÉSTAMOS ONLINE

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El auge de las apps y webs que prometen dinero “en cinco minutos” ha llevado el riesgo a otro nivel, porque muchas operan desde paraísos regulatorios y abusan de los datos personales. Investigaciones periodísticas como el reportaje del canal La Pulla han mostrado cómo algunas aplicaciones de préstamos utilizan la agenda de contactos, las fotos y la información del móvil para extorsionar a los clientes que se retrasan en pagar, incluso cuando apenas pidieron pequeñas cantidades. Ahí la deuda se convierte en chantaje directo.

Lanza subraya que el problema ya no es solo el interés, sino la invasión absoluta de la intimidad y el uso del miedo como herramienta de cobro. Mensajes a familiares, montajes humillantes o amenazas laborales han sido documentados en casos reales, lo que demuestra hasta qué punto estos modelos de negocio se alimentan de la desesperación. Por eso insiste en que, ante cualquier oferta que pida acceso total al móvil a cambio de unos pocos euros, la respuesta debería ser siempre un “no” rotundo.[6]

EDUCARSE EN FINANZAS PARA NO VOLVER A CAER

Para Mario Lanza, el verdadero antídoto no es solo pagar lo que ya se debe, sino aprender a manejar el dinero de otra forma y a tiempo. Conocer conceptos básicos como qué es el interés compuesto, cómo se calcula el coste total de un préstamo o qué diferencia hay entre un gasto fijo y uno variable permite detectar a distancia las ofertas que, aunque suenen bien, están diseñadas para que el cliente siempre vaya un paso por detrás. Esa formación no requiere ser economista, solo dedicarle algo de atención.

El economista defiende hablar de dinero en casa con naturalidad, compartir errores y aciertos, y enseñar a los hijos que no todo lo que se desea se puede financiar a plazos. Cuanto antes interioricemos que vivir un poco por debajo de nuestras posibilidades es una forma de libertad, menos tentador resultará ese banner que promete dinero inmediato y sin preguntas. Porque, como resume Lanza, el crédito rápido que hoy parece un salvavidas puede levantar mañana el muro silencioso que te deje fuera del sistema financiero durante años.

GEN anuncia nuevos resultados positivos del ensayo de Fase 1 del fármaco SUL-238 para el Alzheimer

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Los resultados de Fase 1 muestran que SUL-238 es seguro, bien tolerado y presenta una farmacocinética favorable con una alta penetración en el líquido cefalorraquídeo en voluntarios ancianos sanos, lo que respalda su avance hacia un mayor desarrollo clínico para el Alzheimer y otras enfermedades neurodegenerativas


GEN Pharmaceuticals (GENIL.IS), la principal compañía farmacéutica especializada de Turquía, ha anunciado nuevos resultados positivos de su ensayo clínico de Fase 1 en el que se evaluaron la seguridad, tolerabilidad y farmacocinética (PK) del candidato a fármaco innovador SUL-238, administrado por vía oral y dirigido a las mitocondrias, en voluntarios ancianos sanos. Los hallazgos fueron presentados hoy en la 18ª edición de la conferencia Clinical Trials on Alzheimer’s Disease (CTAD) en San Diego, California (Estados Unidos).

SUL-238 fue descubierto originalmente por Sulfateq y posteriormente desarrollado mediante una colaboración conjunta entre Sulfateq y GEN como un nuevo tratamiento para enfermedades neurodegenerativas.

Este estudio de Fase 1, aleatorizado, doble ciego y controlado con placebo, evaluó la seguridad, tolerabilidad y farmacocinética (PK) tras dosis múltiples ascendentes (MAD) de SUL-238 administrado por vía oral en hombres y mujeres ancianos sanos (≥40 años). El estudio incluyó dos cohortes con un periodo de tratamiento de 14 días y un seguimiento de seguridad durante los 14 días posteriores a la última dosis. En cada cohorte, 15 adultos sanos fueron aleatorizados en una proporción 2:1 para recibir SUL-238 o placebo. La dosis diaria total de SUL-238 fue de 4000 mg (2000 mg dos veces al día, primera cohorte) o 4500 mg (1500 mg tres veces al día, segunda cohorte). SUL-238 mostró un perfil excelente de seguridad y tolerabilidad tras dosis múltiples en ambas cohortes, además de un perfil PK favorable y una alta penetración en el líquido cefalorraquídeo (LCR), lo que lo convierte en un candidato prometedor para avanzar su desarrollo clínico en enfermedades neurodegenerativas, incluidos el Alzheimer y el Parkinson.

Principales hallazgos
Seguridad en ambas cohortes:

  • No se observaron cambios clínicamente significativos en los exámenes físicos y neurológicos, signos vitales, ECG y parámetros de laboratorio clínico.
  • Las tasas de eventos adversos (EA) fueron comparables entre los participantes que recibieron SUL-238 y los que recibieron placebo.
  • Todos los EA fueron de intensidad leve o considerados no relacionados con SUL-238.

Farmacocinética en la primera cohorte (2000 mg dos veces al día):

  • SUL-238 se absorbió rápidamente, alcanzando el tiempo medio hasta la concentración plasmática máxima (Tmax) a las 1,25 (±0,54) y 1,50 (±0,53) horas en los días 1 y 14, respectivamente.
  • La vida media de eliminación terminal (t1/2) fue de 3,50 (±1,06) horas el día 14.
  • La concentración plasmática mínima media de SUL-238 fue de 39,23 (±24,31) ng/mL y 41,49 (±18,20) ng/mL en los días 8 y 14, respectivamente.

Farmacocinética en la segunda cohorte (1500 mg tres veces al día):

  • SUL-238 se absorbió rápidamente, con un Tmax medio de 0,95 (±0,16) y 1,00 (±0,00) horas en los días 1 y 14, respectivamente.
  • La vida media de eliminación terminal (t1/2) fue de 3,74 (±1,84) horas el día 14.
  • La concentración plasmática mínima media fue de 57,98 (±31,08) y 60,63 (±64,14) ng/mL en los días 8 y 14, respectivamente.

Declaraciones de la empresa
Abidin Gülmüş, presidente de GEN, afirmó:
«Estamos muy motivados por estos nuevos resultados positivos de SUL-238 en nuestro ensayo de Fase 1, que representan un avance clave hacia abordar la enfermedad de Alzheimer en su base biológica».

Nadir Ulu, MD, PhD, vicepresidente de I+D de GEN, añadió: «Con su excelente perfil de seguridad y PK en este ensayo de Fase 1 de dosis múltiples ascendentes, SUL-238 sigue representando un candidato a fármaco muy sólido para continuar su desarrollo clínico, con el objetivo de satisfacer las necesidades críticas no cubiertas en enfermedades neurodegenerativas, incluido el Alzheimer».

Sobre SUL-238
SUL-238 es una molécula pequeña novedosa, pionera y derivada de la hibernación, diseñada para dirigirse a las mitocondrias, la «central energética» de la célula. SUL-238 favorece la bioenergética mitocondrial mediante la activación de los complejos I/IV y mejora la función mitocondrial en varios modelos preclínicos de enfermedades neurodegenerativas, cardiovasculares y renales, así como en envejecimiento acelerado. SUL-238 ha demostrado capacidad para cruzar la barrera hematoencefálica y ha sido sometido a amplias evaluaciones de seguridad en estudios preclínicos y clínicos de Fase 1. GEN posee la licencia de SUL-238 otorgada por Sulfateq B.V. para aplicaciones en enfermedades neurodegenerativas.

Sobre GEN
Fundada en 1998, GEN es la principal compañía farmacéutica especializada de Turquía, centrada en desarrollar terapias innovadoras en múltiples áreas terapéuticas. Gracias a importantes inversiones en I+D y colaboraciones globales, GEN está comprometida con avanzar la atención sanitaria a nivel mundial. La empresa desarrolla y fabrica productos competitivos y de alta calidad en su planta de producción certificada por GMP y mantiene un esfuerzo decidido en el desarrollo de fármacos originales a través de dos centros dedicados de I+D.

Sobre Sulfateq
Sulfateq B.V. es una empresa biotecnológica holandesa en fase inicial que impulsa colaboraciones estratégicas con centros de investigación académicos e industriales para acelerar el desarrollo de nuevos medicamentos innovadores. Ha desarrollado una nueva clase de moléculas pequeñas, los compuestos SUL, que mantienen la salud mitocondrial.

Para más información:
www.genilac.com.tr
www.sulfateqbv.com

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Emma García habla claro y confirma lo que muchos piensan sobre Kiko Rivera

La presentadora Emma García ha vuelto a pronunciarse sobre la relación entre Kiko Rivera e Isa Pantoja, ofreciendo un comentario lleno de esperanza y reflexión sobre la situación familiar que ha ocupado titulares durante años. La televisiva, conocida por su cercanía y naturalidad, se mostró emocionada al hablar sobre la reconciliación entre los hermanos, un tema que ha generado controversia y que ha sido analizado por numerosos expertos y seguidores a lo largo del tiempo. Según García, la reciente aparición de Kiko Rivera en televisión, donde ofreció una entrevista considerada por muchos como muy sincera, habría marcado un punto de inflexión en la relación, al reconocer públicamente sus errores y tender un primer puente hacia la reconciliación con Isa Pi, algo que, según la presentadora, podría ser determinante para que ambos superen los episodios dolorosos del pasado.

Emma García rompe su silencio

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Emma García en su programa. (Foto: Telecinco)

Durante el estreno de ‘Los Miserables’, García se mostró ante las cámaras de Europa Press y quiso compartir su visión personal sobre lo que espera para la familia Pantoja, haciendo hincapié en el papel fundamental del perdón. En sus declaraciones, la comunicadora señaló que su deseo es que Kiko Rivera e Isa Pi se acerquen, hablen y pongan todas sus experiencias y sentimientos sobre la mesa, destacando que el diálogo sincero es clave para superar las tensiones que han marcado su relación durante tantos años. Emma García subrayó que lo más importante es que los hermanos consigan perdonarse mutuamente, resaltando que, a pesar de los conflictos pasados, ella cree firmemente que el cariño entre ellos sigue existiendo y que las dificultades anteriores no deben impedirles restablecer una relación más cercana.

La presentadora también reflexionó sobre el impacto que estas situaciones familiares han tenido no solo en los protagonistas, sino en quienes los rodean, afirmando que ambos hermanos han sido víctimas, primero Isa Pi y posteriormente el resto de la familia, debido a los conflictos mediáticos y personales que se han vivido en público. García mostró su comprensión y empatía hacia la complejidad de la situación, subrayando que la exposición constante en los medios puede agravar los malentendidos y dificultar la reconciliación. Además, trasladó un mensaje de esperanza respecto a Isabel Pantoja, deseando que la cantante pueda algún día recuperar la relación con sus hijos, señalando que ese acercamiento familiar sería lo más bonito y humano dentro de todo lo que han vivido, destacando la importancia del cariño y la comprensión entre madre e hijos por encima de cualquier conflicto mediático.

La situación familiar de Kiko Rivera

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Kiko Rivera llorando. (Foto: ‘¡De viernes!’)

En este contexto, Emma García hizo especial hincapié en que los gestos de arrepentimiento y acercamiento que ha mostrado Kiko Rivera son un paso significativo que merece reconocimiento, y subrayó que la voluntad de ambas partes será clave para poder superar los años de distanciamiento. Según la presentadora, el hecho de que los hermanos expresen sus emociones y hablen abiertamente sobre los episodios dolorosos del pasado es un primer paso hacia la reconciliación, y aunque la relación todavía presenta tensiones, hay razones para albergar esperanza. Asimismo, García resaltó que la opinión pública y los medios de comunicación deben ser respetuosos con la privacidad de la familia, dado que, detrás de los titulares, se encuentran experiencias y sentimientos profundamente personales que requieren cuidado y sensibilidad.

Finalmente, Emma García reiteró su mensaje de optimismo y buena voluntad hacia los hijos de Isabel Pantoja, confiando en que, con tiempo y diálogo, puedan alcanzar un punto de entendimiento que les permita reconstruir su vínculo fraternal. La presentadora insistió en que, aunque la historia familiar ha estado marcada por conflictos, la reconciliación no solo es posible, sino deseable, y que la voluntad de perdonarse mutuamente puede abrir la puerta a relaciones más cercanas y sanas. En sus palabras, la clave está en poner las experiencias y emociones sobre la mesa, hablar con sinceridad y buscar el perdón, un mensaje que García considera fundamental para que Kiko Rivera, Isa Pi y su madre puedan, eventualmente, recuperar el cariño y la complicidad que alguna vez compartieron como familia.

Emma García ha sido muy sincera

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Emma García en su programa. (Foto: Telecinco)

Además, Emma García destacó que la reconciliación entre Kiko Rivera e Isa Pi no solo beneficiaría a los propios hermanos, sino que también podría aliviar tensiones dentro de toda la familia y ofrecer un ejemplo de superación a quienes siguen sus pasos en los medios. La presentadora subrayó que, tras años de distanciamiento y conflictos mediáticos, cualquier gesto de acercamiento tiene un valor especial, y que la clave está en priorizar el cariño y la comprensión por encima del orgullo y las diferencias del pasado. García recordó que el contexto público en el que se ha desarrollado esta historia añade presión y hace que las emociones se vivan de manera más intensa, por lo que la paciencia y el diálogo son elementos fundamentales para lograr un entendimiento duradero.

Por otro lado, la comunicadora también reflexionó sobre el papel de los seguidores y los medios de comunicación en la evolución de esta situación familiar, señalando que, aunque la expectación mediática es inevitable, es importante que se respete la intimidad de los hermanos y de su madre, Isabel Pantoja, para no añadir más conflicto a un entorno ya cargado de emociones. Según Emma García, permitir que Kiko Rivera e Isa Pi hablen libremente y se acerquen a su madre sin presiones externas podría ser determinante para que se consolide un proceso de reconciliación sincero y profundo. Con estas declaraciones, la presentadora reafirma su postura de esperanza, confiando en que, a pesar de los episodios dolorosos del pasado, la familia pueda recuperar la armonía y fortalecer los lazos que alguna vez los unieron.

¿De verdad puedes “comprar” 5 años extra de vida por 5.000€? Esto dice la ciencia de la longevidad

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La longevidad empieza mucho antes de que aparezcan los síntomas. ¿Pagarías 5.000 euros si eso te garantizara vivir cinco años más y vivirlos bien? La pregunta, que a primera vista suena casi provocadora, es el punto de partida de un enfoque novedoso dentro de la medicina preventiva. No hablamos de promesas vacías ni de remedios milagrosos, sino de un modelo pensado para personas sanas que quieren adelantarse a las enfermedades antes de que estas asomen la cabeza. El objetivo es simple en teoría, aunque ambicioso en la práctica: encontrar lo que dentro del cuerpo puede fallar en el futuro… y corregirlo antes de que ocurra.

5.000 euros que no “curan”: radiografían tu cuerpo

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El estilo de vida explica la mayor parte de la longevidad. Fuente: Canva

La cifra no paga una cura, ni un tratamiento secreto. Paga información. Mucha.
Y sobre todo, buena información.

El protocolo incluye pruebas que permiten dibujar un mapa detallado del estado real del organismo:

  • Un VO2 max para medir la capacidad cardiovascular.
  • La masa muscular y la fuerza real (no la que creemos tener).
  • Un análisis amplio de biomarcadores sanguíneos.
  • Estudios genéticos.
  • Y resonancias de las zonas más relevantes del cuerpo.

Con todo eso encima de la mesa, los médicos pueden ver qué enfermedades serían más probables en los próximos años. Es casi como viajar al futuro… pero con la opción de regresar y actuar a tiempo.

La sorpresa: lo más importante es gratis

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La menopausia marca un antes y un después en la salud femenina. Fuente: Canva

Aunque el precio pueda impresionar, los especialistas lo repiten una y otra vez:
más del 80% del beneficio viene de cosas que no cuestan dinero.

Aquí todo se divide en dos pilares:

1. Estilo de vida.
Cómo comes, cómo te mueves, cómo duermes, cómo gestionas el estrés.
Y sí: aquí está lo que realmente marca la diferencia.

2. Intervención médica.
Suplementos, fármacos específicos, pequeñas estrategias de “biohacking” cuando hay déficits reales.

El mensaje es claro hasta el punto de que casi duele leerlo:
si no se hace ejercicio, nada funciona.
Da igual la suplementación, da igual la dieta perfecta. Sin fuerza, sin cardio de Zona 2, sin trabajar el VO2 max, no hay protocolo de longevidad que valga.

Pero si alguien está dispuesto a hacer cambios razonables —mejorar la comida, evitar subidas bruscas de glucosa, dormir como toca, corregir solo los déficits reales— los expertos hablan de 5 o incluso 10 años más de vida con calidad.

Menopausia: el gran error que la medicina arrastró durante décadas

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La fuerza muscular predice mejor la edad biológica que el DNI. Fuente: Canva

En este enfoque, la menopausia tiene un protagonismo enorme. Y con razón. Los expertos la describen como un “error biológico”, porque no ocurre en casi ningún animal salvo humanos, algunas especies de monos y ballenas.

Durante 30 años se cometió uno de los fallos más dolorosos para la salud femenina: se negó el tratamiento hormonal basándose en estudios mal hechos que vinculaban la terapia con el cáncer de mama. Hoy se sabe que aquello era falso.

¿Las consecuencias de no tratar la menopausia?

  • Desaparece la líbido.
  • Se debilitan los huesos.
  • La salud cardiovascular se deteriora.
  • El riesgo de demencia aumenta.

El deterioro es rápido, profundo y evitable. Lo más irónico es que el tratamiento hormonal es seguro, barato y sencillo, sobre todo cuando se empieza en la perimenopausia. Muchas mujeres describen esta intervención como “volver a ser yo”.

Andropausia: el precipicio masculino

La versión masculina llega más despacio, pero golpea igual. La testosterona cae poco a poco y, de repente, alrededor de los 55 o 60 años, muchos hombres sienten un bajón radical en:

  • energía,
  • masa muscular,
  • deseo sexual,
  • fuerza ósea,
  • claridad mental.

Los especialistas lo comparan con “caer por un precipicio”. Y quien lo ha vivido sabe que la comparación no es exagerada.

¿Cuántos años tienes… realmente?

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El protocolo distingue dos edades:

  • Edad cronológica: la del DNI.
  • Edad biológica: la que tiene tu cuerpo.

No es raro encontrar a alguien de 60 que funciona como si tuviera 50… o como si tuviera 80. La edad biológica se calcula con indicadores como la fuerza de agarre, masa muscular, VO2 max, daño epigenético y la función de órganos vitales.

Y aquí viene uno de los puntos más fuertes:
el 80% del envejecimiento depende de nuestras acciones.

Pero somos humanos: solemos reaccionar solo cuando ya ha pasado algo grave —un infarto, una caída, una hospitalización de dos semanas—, eventos que pueden hacernos “envejecer años” en una sola semana.

Dr. Manzano, doctor en microbiología, explica las diferencias entre el atún y el bonito

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A medida que se acercan las fiestas, muchas familias empiezan a planear los menús navideños y surge una duda que parece sencilla, pero no lo es tanto: ¿qué diferencias hay entre el atún y el bonito? Aunque ambos pescados suelen compartir mesa, elegir uno u otro puede cambiar la experiencia, el sabor y también su impacto nutricional.

Por esta razón, el doctor en microbiología Manzano ha decidido responder a una pregunta que le hacen con frecuencia. En una explicación clara y directa, detalla cómo diferenciar el atún del bonito a simple vista y qué características nutricionales conviene tener en cuenta antes de comprarlo.

Cómo distinguirlos sin necesidad de etiquetas

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Lo primero que hace el especialista es subrayar que el bonito suele ser más pequeño. Procede de la especie Thunnus alalunga —el conocido “atún blanco”— y rara vez supera los 30 kilos. En cambio, el común puede llegar a los 100 kilos con facilidad, como ocurre con variedades como Thunnus albacares o Katsuwonus pelamis. Esta diferencia de tamaño ya permite sospechar qué tipo de pescado tenemos delante.

Otra pista está en la aleta pectoral. En el bonito es alargada y va desde el pecho hasta casi la parte trasera. En cambio, en el atún se queda mucho más corta. El color también es clave: el bonito presenta una carne clara, suave y delicada, mientras que el otro muestra un tono más rosado o rojizo y una textura firme, casi comparable a la de la carne vacuna. Al tacto, la pieza de atún ofrece resistencia y concentra un sabor intenso, algo que enamora a muchos paladares.

El precio puede ser un guiño final. El bonito es sensiblemente más caro y está disponible sobre todo en verano. Si aparece en pleno invierno conviene preguntar su procedencia. El atún, en cambio, se encuentra durante todo el año y suele estar mejor de precio.

Las diferencias nutricionales entre el bonito y el atún

Las diferencias nutricionales entre el bonito y el atún
Fuente: agencias

En la parte nutricional, el doctor Manzano destaca que el bonito tiene menos grasa que el atún. Mientras que el primero ronda entre un 6 % y un 8 %, el segundo se sitúa entre un 10 % y un 12 %. Ambos son ricos en proteínas y vitaminas necesarias para una dieta equilibrada. Tanto el bonito como el atún aportan vitamina D, B6, B12 y minerales como yodo, potasio y fósforo.

Sin embargo, el especialista hace una advertencia. El bonito contiene mucho menos mercurio. El atún, debido a su mayor tamaño y a su larga vida en el mar, acumula entre dos y tres veces más cantidad. Esto lo convierte en un alimento que no se recomienda para niños pequeños ni para mujeres embarazadas, ya que el mercurio puede atravesar la barrera placentaria.

¿Qué compañía tiene mejor atención al cliente en seguros médicos?

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En un mercado donde la oferta de pólizas es cada vez más amplia, la pregunta sobre qué compañía ofrece la mejor atención al cliente en seguros médicos gana relevancia para familias y profesionales. No solo importa la prima o la amplitud de coberturas; también influyen la rapidez en obtener respuestas, la facilidad de uso de los servicios y la capacidad de resolver dudas en momentos delicados. En este contexto, el Seguro de Salud de Línea Directa se sitúa como una alternativa especialmente competitiva. La compañía apuesta por un modelo de servicio que combina trato cercano, digitalización avanzada y acceso ágil a especialistas, lo que refuerza su posición entre quienes buscan un Seguro Médico con una experiencia cuidada de principio a fin.

Claves para elegir un seguro de salud con buena atención al cliente

A la hora de valorar qué Seguro de Salud se ajusta mejor a las expectativas, los usuarios suelen fijarse en varios factores. Se tiene en cuenta la rapidez para conseguir cita, la proximidad de los centros médicos y la claridad en la información sobre coberturas. Además, se valora cada vez más la posibilidad de gestionar todo de forma sencilla y digital, sin trámites complejos ni esperas prolongadas.

En este escenario, el seguro de salud de Línea Directa responde a los criterios más demandados. La compañía facilita un acceso ágil a atención primaria, medicina general y pediatría, y permite acudir a numerosos especialistas sin derivación previa, lo que ayuda a reducir listas de espera. A esto se suma un cuadro médico amplio y en constante crecimiento, que acerca centros y profesionales de calidad y mejora la experiencia global del asegurado.

El producto se alinea con lo que muchos clientes consideran imprescindible: acceso rápido a especialistas, facilidad de gestión y trato cercano. Por eso, se consolida como una opción especialmente interesante para quienes buscan una atención al cliente coherente con el nivel de cobertura sanitaria contratado.

Línea Directa; una experiencia sanitaria completa, cercana y digital

La propuesta asistencial de Línea Directa abarca desde pruebas diagnósticas básicas, como análisis, radiografías o ecografías, hasta estudios más avanzados, entre ellos resonancias, TAC, biopsias u otras pruebas complejas según la modalidad elegida. Esta amplitud permite obtener diagnósticos rápidos y precisos, un aspecto clave para la tranquilidad de los asegurados. En la modalidad Salud Completo se incluyen hospitalización, intervenciones quirúrgicas y urgencias, con habitación individual cuando está prescrita, además de tratamientos en áreas como oncología, cardiología, nefrología, psiquiatría o urología y la colocación de prótesis cuando resulta necesaria.

La atención al cliente se refuerza también con servicios de segunda opinión médica para patologías graves, que aportan una valoración adicional en diagnósticos complejos. Se contempla asimismo la medicina preventiva, con programas y pruebas orientados a anticiparse a posibles enfermedades. Todo esto se acompaña de atención psicológica y asesoramiento médico telefónico continuo, configurando un acompañamiento sanitario y emocional más completo.

Línea Directa ha apostado de forma decidida por la salud digital. Su servicio de Médico Online 24/7 permite realizar consultas en cualquier momento mediante chat o videoconsulta, reduciendo desplazamientos y ganando flexibilidad. Especialidades como ginecología, dermatología, nutrición o psicología están disponibles en formato digital en días laborables, lo que se adapta al ritmo de vida actual. A través de una app intuitiva se pueden solicitar citas, revisar el historial médico y mantener contacto directo con profesionales, lo que simplifica la gestión diaria del seguro.

Para quienes se preguntan qué compañía ofrece hoy la mejor atención al cliente en seguros médicos, la combinación de cobertura asistencial amplia, acceso ágil a especialistas y servicios digitales continuos sitúa al Seguro de Salud de Línea Directa entre las opciones más competitivas del mercado. Su enfoque en una atención moderna, ágil y orientada a las necesidades reales del usuario la convierte en una alternativa especialmente relevante para quienes buscan un Seguro Médico completo, de calidad y alineado con las nuevas formas de relacionarse con la salud.

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Aviso de la DGT: 200 euros y 4 puntos del carné por un “olvido” de tres segundos que cometes cada vez que te subes al coche

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La DGT insiste en que el cinturón debe ir abrochado antes de que el coche se mueva, aunque vayas a maniobrar unos metros para salir del aparcamiento. No usarlo o llevarlo mal puesto es una infracción grave con 200 euros de multa y la pérdida de 4 puntos del carné cuando eres el conductor. Ese “ya me lo abrocho ahora” puede bastar para que una patrulla o una cámara registren la infracción y la multa llegue directa a tu buzón.

Muchos conductores arrancan sin cinturón para mover el coche “solo un momento” y lo abrochan después, pensando que así no pasa nada importante. Es justo ahí cuando más multas se ponen, porque basta con que el coche esté en marcha y el cinturón no esté bien colocado para que la infracción quede registrada. Además, los accidentes urbanos y los pequeños alcances en rotondas o atascos provocan lesiones cervicales y golpes internos que el cinturón puede minimizar de forma drástica.

EL DESPISTE DE TRES SEGUNDOS QUE SALE MUY CARO

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Imagina que sales del garaje, giras el volante para encarar la calle y, mientras piensas en el atasco, todavía no te has abrochado el cinturón. En ese breve tramo ya estás circulando y, si una patrulla o una cámara de control te detectan sin cinturón, la multa será de 200 euros y 4 puntos del carné si eres el conductor. No importa que te lo estuvieras poniendo “en ese mismo momento”, porque la norma solo distingue entre ir correctamente sujeto o no irlo, sin zonas grises. Ese aparente olvido inocente se convierte así en una infracción grave que puede alterar tu saldo de puntos y tu presupuesto del mes.

Los datos de los últimos años muestran que la falta de cinturón sigue entre las sanciones más frecuentes en carretera, con cientos de denuncias diarias en todo el país. La DGT ha llegado a contabilizar alrededor de 900 denuncias al día ligadas al cinturón y a los sistemas de retención infantil, muchas por simples descuidos al iniciar la marcha. En un control rutinario, los agentes observan el interior del vehículo desde lejos y les basta un par de segundos para ver si el conductor o los pasajeros viajan correctamente sujetos. Del mismo modo, las cámaras específicas para vigilar el uso del cinturón funcionan de forma automática y apenas dejan margen para el despiste o la pillería ocasional.

QUÉ DICE LA LEY SOBRE EL CINTURÓN

El uso del cinturón de seguridad es obligatorio en España desde hace décadas, primero en los asientos delanteros y después también en los traseros, sin importar el tipo de vía. La normativa actual deja claro que todos los ocupantes deben llevarlo abrochado y bien ajustado, desde que el vehículo se pone en marcha hasta que se detiene por completo. No hacerlo se considera infracción grave y conlleva una sanción económica de 200 euros, tanto para el conductor como para cada pasajero que viaje sin sujeción. Además, si quien incumple es el conductor, pierde 4 puntos del carné, una subida respecto a los 3 que se retiraban antes de la última reforma de la Ley de Tráfico.

Cuando quien no lleva cinturón es un pasajero mayor de edad, la multa recae directamente sobre él, porque se entiende que conoce la norma y decide incumplirla. Si el que va sin cinturón es un menor o alguien que legalmente depende del conductor, la responsabilidad pasa a este último, que responderá tanto de la sanción económica como de los puntos. Por eso conviene recordar a todos los acompañantes que se abrochen antes de arrancar, ya que un olvido suyo puede terminar afectando también a tu historial de infracciones. En los controles, los agentes preguntan expresamente por la edad de los ocupantes y comprueban visualmente quién lleva el cinturón y quién no, para asignar correctamente la denuncia.

CÓMO TE PROTEGE EL CINTURÓN EN UN IMPACTO

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Las campañas de la DGT sobre el cinturón muestran con crudeza cómo, en un choque, el cuerpo sigue avanzando a la misma velocidad que el coche hasta que algo lo detiene. Si no llevas cinturón, ese “algo” suele ser el volante, el salpicadero o el cristal, con una fuerza brutal concentrada en una superficie muy pequeña de tu cuerpo. En cambio, el cinturón reparte la desaceleración por zonas fuertes como la clavícula y la pelvis, reduce la distancia de desplazamiento y evita que salgas despedido del habitáculo. Incluso a velocidades relativamente bajas, esa diferencia puede marcar la frontera entre un susto con moratones y una lesión medular o un traumatismo grave.

Otra idea clave que repiten los vídeos de seguridad es que un pasajero trasero sin cinturón se convierte en un auténtico proyectil dentro del vehículo en caso de frenazo o vuelco. Su cuerpo puede golpear con enorme violencia al conductor o al copiloto, incluso si ellos sí van sujetos, y provocarles heridas graves que habrían podido evitarse. Por eso la obligación de llevar cinturón alcanza a todas las plazas y no distingue entre trayectos urbanos cortos y viajes largos por carretera. La física es la misma en ciudad o en autopista, y el riesgo real no entiende de excusas ni de distancias mínimas.

LA DGT NO PERDONA LOS OLVIDOS CON EL CINTURÓN

En los últimos meses la DGT ha endurecido su discurso contra los despistes con el cinturón y ha impulsado cambios legales para cerrar antiguas excepciones. Profesionales como taxistas, repartidores o profesores de autoescuela, que antes podían circular sin cinturón en entorno urbano, deberán llevarlo siempre puesto o afrontarán las mismas sanciones que cualquier otro conductor. La idea del organismo es eliminar la sensación de “barra libre” en ciudad y lanzar un mensaje claro: ningún trayecto laboral o rutinario justifica relajarse con la seguridad básica. Cuando las nuevas normas entren en vigor, se equipararán prácticamente todas las situaciones y se reforzará la presencia de controles específicos en vías urbanas y travesías.

A este enfoque más estricto se suma la instalación de cámaras capaces de detectar a distancia si llevas el cinturón puesto o vas manipulando el móvil mientras conduces. Estas tecnologías permiten revisar miles de vehículos al día sin necesidad de parar a cada conductor y generan pruebas fotográficas que acompañan la denuncia. Como resultado, confiar en que “nadie me está mirando” es cada vez más arriesgado, porque el control ya no depende solo de que un agente se cruce contigo en el momento justo. El mensaje subyacente es claro: si el cinturón salva vidas y la norma es sencilla, la tolerancia frente a los descuidos será mínima, tanto en carretera como en ciudad.

LOS PASAJEROS TAMBIÉN JUEGAN SU PAPEL

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Muchas veces es el copiloto quien se entretiene con el móvil, gira para hablar con los niños o se deja el abrigo encima del cinturón y lo lleva flojo sin darse cuenta. Sin embargo, la ley es clara: cada adulto responde por no llevar bien puesto su cinturón, y los agentes pueden multar individualmente a cada ocupante que incumpla. En el caso de menores, la responsabilidad recae sobre quien conduce, que debe comprobar que viajan con el sistema de retención adecuado y correctamente ajustado antes de ponerse en marcha. Los vídeos formativos sobre infracciones graves recuerdan que el cinturón, los sistemas infantiles y el casco forman parte del mismo bloque de seguridad y comparten sanciones similares en importe y puntos.

Conviene pactar en familia o con amigos una norma sencilla: nadie arranca hasta que todos confirmen en voz alta que llevan el cinturón puesto y bien ajustado. Ese pequeño ritual evita discusiones posteriores y reduce el riesgo de que alguien, sobre todo en plazas traseras, se quede sin sujetar y provoque una denuncia de 200 euros y 4 puntos. Además, obliga a los pasajeros a tomar conciencia de su propia responsabilidad, en lugar de delegar siempre en el conductor la vigilancia de todo lo que ocurre dentro del vehículo. Con el tiempo, ese gesto se vuelve automático y forma parte natural de la rutina de viaje, igual que ajustar el asiento o colocar los espejos antes de salir.[1][6][3][11]

TRUCOS SENCILLOS PARA QUE NO SE TE OLVIDE

Para evitar el clásico olvido de los primeros metros, puedes convertir el cinturón en el primer gesto de tu secuencia al sentarte: asiento, cinturón, espejos y, solo entonces, contacto. Repetir siempre el mismo orden ayuda a automatizar la acción y reduce la tentación de moverte “un poco” sin estar todavía bien sujeto. También funciona dejar el cinturón cruzado sobre el respaldo cuando te bajas, de modo que te estorbe físicamente al sentarte y tengas que moverlo para ponerte en marcha. Si tu coche avisa con pitidos, no anules la alarma ni te acostumbres a ignorarla, porque está ahí para recordarte ese gesto de tres segundos que puede salvar tu vida y tu carné.

Otra idea útil es colocar un pequeño recordatorio visual en el salpicadero o en la llave, algo que llame la atención justo antes de arrancar, sobre todo si sueles conducir con prisas. En desplazamientos habituales, como el camino al trabajo o al colegio, puedes convertir el “cinturón puesto” en una especie de contraseña compartida que todos deben pronunciar antes de salir. Quienes usan aplicaciones de móvil para registrar trayectos pueden aprovechar las notificaciones de inicio de viaje como disparador mental para comprobar el cinturón, igual que revisan combustible o autonomía. Al final, se trata de encadenar la seguridad a tus rutinas cotidianas para que ese supuesto olvido de tres segundos ni siquiera llegue a producirse, por muchas prisas que tengas.

John Cobra, el eurodrama que obligó a TVE a replantearse Eurovisión 2010

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John Cobra se convirtió, casi de la noche a la mañana, en el símbolo de todo lo que podía salir mal cuando una televisión pública abraza sin filtros la participación masiva de internet en un proceso tan delicado como Eurovisión. La combinación de foros desatados, televoto sin cortafuegos claros y una gala en directo acabó generando un cóctel explosivo que estalló en el plató de TVE. Años después, aquella preselección Camino a Eurovisión sigue citándose como ejemplo de cómo una apuesta “moderna” puede girarse en contra.

Aquel episodio pilló a muchos espectadores por sorpresa, pero dentro de TVE el malestar fue inmediato y profundo. En unos minutos, la cadena vio cómo una gala pensada para reforzar marca y transparencia se convertía en una crisis reputacional que obligó a directivos y responsables de entretenimiento a revisar normas, filtros y el peso real del televoto frente al criterio profesional. Desde entonces, cualquier debate interno sobre Eurovisión en Prado del Rey se hace con ese precedente muy presente.

EL ESTALLIDO DE LA POLÉMICA EN DIRECTO

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La actuación de “Carol” en Destino Oslo ya arrancó torcida: parte del público recibió a John Cobra con abucheos constantes, que se colaban en cada plano y rompían cualquier intento de conexión musical. Él respondió visiblemente descentrado, olvidando fragmentos de la canción y más pendiente del ambiente hostil que de la interpretación, lo que terminó por desbordar los ánimos en el plató. La sensación de muchos espectadores fue la de estar asistiendo a un choque anunciado entre dos mundos que jamás habían debido encontrarse en prime time.

Cuando la canción terminó, llegó el momento verdaderamente decisivo: lejos de rebajar la tensión, el cantante respondió a los abucheos con gestos obscenos e insultos que traspasaron todos los límites aceptables para una televisión pública. La incomodidad en el plató era visible, con Anne Igartiburu intentando recuperar el control mientras el público seguía dividido entre la bronca y el desconcierto. En cuestión de segundos, aquella preselección amable se había transformado en un escándalo mayúsculo para la imagen de TVE.

EL CONTEXTO EUROVISIVO Y TVE ANTES DEL ESCÁNDALO

Antes de 2010, Radiotelevisión Española llevaba años buscando la fórmula mágica para reconciliarse con Eurovisión, alternando elecciones internas con preselecciones abiertas que no terminaban de cuajar ni en resultados ni en audiencia. Destino Oslo pretendía ser la síntesis ideal: una gala en La 1 con artistas diversos, presencia de jurado profesional y participación del público a través de televoto y una fase previa en internet. La apuesta se vendió como moderna, transparente y conectada con las nuevas comunidades online.

Ese contexto explica por qué TVE quiso abrir la puerta a candidaturas surgidas de la red, permitiendo que foros y plataformas movilizaran a sus usuarios para impulsar a sus favoritos. La filosofía era democratizar el proceso y acercar Eurovisión a un público joven que ya no consumía la televisión de la misma forma que en los noventa. Lo que quizá se subestimó fue la capacidad de ciertas comunidades para usar las reglas a su favor con un objetivo más gamberro que artístico.

JOHN COBRA Y EL VOTO QUE ENCENDIÓ LAS ALARMAS

La candidatura de John Cobra llegó a la final de la gala tras una intensa movilización en internet, especialmente desde foros como Forocoches, que convirtieron el televoto en una demostración de fuerza comunitaria. El resultado fue que un artista sin trayectoria eurovisiva ni propuesta sólida se coló entre los finalistas, generando malestar en parte del fandom y dudas sobre la robustez del sistema de selección. La televisión pública había abierto la puerta y la red decidió probar hasta dónde podía empujarla.

En la noche de Destino Oslo, ese voto masivo contrastó con la valoración del jurado, que terminó concediendo a Cobra la puntuación más baja tras su conducta en directo, marcando una fractura evidente entre ambos sistemas. Esa grieta, visible en los marcadores y en la reacción del plató, puso sobre la mesa un debate incómodo: qué hacer cuando la audiencia premia algo que la cadena considera inasumible. Desde ese momento, nadie en TVE volvió a hablar del televoto como una herramienta inocente.

LA RESPUESTA INMEDIATA DE LA CADENA PÚBLICA

Más allá de las disculpas en directo, TVE reaccionó rápidamente editando el vídeo del programa en su web y en los resúmenes posteriores, recortando los gestos y palabras más ofensivos del artista. La decisión reflejaba un intento de limitar daños reputacionales y, al mismo tiempo, de enviar un mensaje claro sobre los límites de lo admisible en la antena de una televisión pública. Aun así, el incidente ya se había viralizado y las críticas a la cadena se multiplicaban.

En los días siguientes, directivos y responsables de programas revisaron protocolos, desde la moderación previa de candidatos surgidos de internet hasta la comunicación con el jurado y la presentación del televoto. En los pasillos se asumió que no bastaba con apelar al “buen criterio” del público: hacían falta cortafuegos claros, reglas mejor explicadas y una ponderación más equilibrada entre expertos y audiencia. El objetivo era que una apuesta por la participación no volviera a volverse en contra de la propia marca TVE.

LAS HERIDAS ABIERTAS ENTRE EUROFANS Y AUDIENCIA

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Entre los eurofans, el caso de John Cobra se convirtió en un trauma compartido que aún hoy se cita en foros y tertulias especializadas como el ejemplo perfecto de cuando la broma se le va de las manos al sistema. Muchos defendían que la preselección debía servir para elegir la mejor propuesta posible para Eurovisión, no para medir la capacidad organizativa de una comunidad online envalentonada. Esa brecha entre “juego” y “seriedad” marcó el debate interno del fandom español durante años.

Para parte de la audiencia general, en cambio, aquel numerito quedó archivado como una anécdota más del zapping patrio, un momento bochornoso pero también hipnótico que reaparece de vez en cuando en redes y recopilatorios de televisión. Esa diferencia de percepción entre seguidores fieles del festival y público ocasional complicó todavía más la tarea de TVE, que debía dar respuesta a ambos grupos sin renunciar del todo a la apertura. El resultado fue una relación más cautelosa con cualquier experimento “interactivo”.

LO QUE CAMBIÓ EN EUROVISIÓN DESPUÉS DE AQUELLA NOCHE

Aunque el sistema de votación del festival lo marca la UER, el escándalo de Destino Oslo empujó a TVE a ser mucho más prudente en la forma de combinar jurado y televoto en sus preselecciones nacionales. En los años posteriores, la corporación alternó procesos con mayor peso del criterio profesional, convocatorias más controladas y, en ocasiones, elecciones internas que buscaban reducir la exposición al caos. El péndulo osciló hacia modelos donde la participación del público seguía presente, pero con menos margen para sorpresas indeseadas.

En paralelo, el propio festival fue ajustando sus reglas, reforzando progresivamente los sistemas mixtos de voto y endureciendo los mecanismos contra campañas masivas o intentos de manipulación organizada. Ese espíritu de “blindar” el concurso para proteger su credibilidad resuena, en menor escala, con lo que TVE aprendió aquella noche de 2010: que la transparencia y la participación son valiosas, pero solo funcionan si van acompañadas de límites claros. El eurodrama de John Cobra quedó como una advertencia grabada en la memoria de la cadena.

Elisa Mouliaá explota contra Íñigo Errejón: «Quiero verle en la cárcel, es peligroso»

La actriz Elisa Mouliaá ha sorprendido en las últimas horas al lanzar unas declaraciones especialmente duras y emocionalmente cargadas contra el político Íñigo Errejón, marcando uno de los episodios más delicados que ha protagonizado en la esfera pública. Todo se produjo, supuestamente, en un contexto de tensión que se arrastra desde hace meses y que, según mantiene ella misma, continúa sin resolverse de la manera que considera justa. En este nuevo estallido mediático, la intérprete ha afirmado que querría “verle en la cárcel”, una expresión que ella emplea desde su propia vivencia y que enmarca dentro de lo que, según su versión, considera un comportamiento “peligroso”, insistiendo en que habla desde su experiencia personal y desde lo que supuestamente asegura haber vivido.

Elisa Mouliaá ha estallado

Elisa Mouliaa en un programa Merca2.es
Elisa Mouliaá en un programa. (Foto: YouTube)

Este episodio se suma a una serie de declaraciones previas que la actriz ha ido compartiendo públicamente en las últimas semanas, en las que ha mantenido un tono firme para exponer su postura. En esta ocasión, Mouliaá ha explicado que continúa sintiéndose desprotegida ante la situación y que, supuestamente, el político niega todas las acusaciones que ella sostiene. Según la intérprete, esta negativa constante es lo que ha terminado por encender nuevamente su indignación. Ante la pregunta de un periodista sobre por qué cree que él mantiene su versión, Elisa respondió con contundencia: “A las pruebas me remito”, una afirmación que, insiste, es únicamente su percepción de los hechos y que ella relaciona con documentos y circunstancias que, según su propia apreciación, reforzarían su postura. Asimismo, añadió que lo que considera más “vergonzoso”, siempre desde su perspectiva individual, es la actitud que él manifiesta públicamente, calificándola supuestamente como “chulesca” y “altanera”.

A medida que avanza en sus explicaciones, Mouliaá insiste en que su único propósito es contar su verdad, subrayando que se siente en la obligación moral de hacerlo. También remarca que, a su juicio, lo más grave de la situación es la dimensión pública del caso y la repercusión emocional que asegura estar viviendo. “Lo que me parece vergonzoso es que siga manteniendo una actitud de chulería y altanería”, reiteró, remarcando que esa es su opinión personal y que cualquier interpretación debe hacerse desde la prudencia, ya que sus palabras reflejan únicamente su punto de vista. En este ambiente cargado de tensión, la actriz sostiene que no está buscando controversia, sino expresar lo que ella considera que ha ocurrido en esta experiencia personal que, supuestamente, habría derivado en un conflicto público.

Otro de los momentos más comentados de la conversación fue cuando se le transmitió a Elisa la acusación, por parte de Errejón, de que ella estaría buscando ganar notoriedad pública. La actriz reaccionó con firmeza a esta idea, negándola categóricamente y calificándola, según sus palabras, como “otra mentira más”. Insistió en que la popularidad no es algo que necesite alimentar, ya que, en su opinión, la ha obtenido desde hace años gracias a su trabajo interpretativo. En sus propias palabras: “La popularidad me la gané hace mucho gracias a mi trabajo como actriz”, una afirmación con la que quiso dejar claro que su trayectoria profesional habla por sí misma y que, según ella, no existe ningún interés ulterior detrás de sus palabras.

Elisa Mouliaá, firme y contundente

Elisa Mouliaa en un programa Merca2.es
Elisa Mouliaá en un programa. (Foto: Telecinco)

A pesar de la contundencia expresiva de Mouliaá, la intérprete también quiso recalcar que está viviendo un momento personal complejo y que, supuestamente, el hecho de que Errejón niegue todo hace que la situación sea, emocionalmente, todavía más difícil de gestionar. Señaló que esa negación constante es uno de los motivos por los que ha decidido volver a pronunciarse públicamente, ya que considera necesario “defender su verdad”, un concepto que repite con frecuencia para remarcar que habla desde su experiencia individual y no desde hechos probados judicialmente. En varias ocasiones recalcó que utiliza términos como “supuestamente” porque entiende la sensibilidad del asunto, pero que aun así siente la necesidad de expresarse, remarcando siempre que lo vivido se enmarca en su perspectiva personal.

Estas declaraciones, muy difundidas en las últimas horas, han generado un intenso debate en redes sociales, donde las opiniones se han polarizado entre quienes respaldan a la actriz y quienes piden cautela y respeto al proceso judicial y mediático. La propia Elisa Mouliaá, consciente de la repercusión de sus palabras, insistió en que todo lo que expone está basado en su versión de los hechos y que no pretende influir ni condicionar la opinión pública más allá de contar, como ella misma insiste, lo que supuestamente habría experimentado. En este contexto de tensión creciente, el caso continúa evolucionando con posiciones enfrentadas, y mientras Íñigo Errejón mantiene su negativa rotunda y rechaza cualquier acusación, Elisa Mouliaá sigue defendiendo su relato, convencida de que está haciendo lo que considera correcto dentro de un escenario extremadamente delicado.

Íñigo Errejón se mantiene en silencio

Inigo Errejon en un acto Merca2.es
Íñigo Errejón en un acto. (Foto: Telecinco)

En medio de este escenario tan sensible, Mouliaá ha insistido en que sus palabras no buscan abrir un conflicto político ni generar un clima hostil hacia ninguna figura pública, sino relatar lo que ella misma supuestamente ha vivido y que, según afirma, le ha causado una profunda preocupación. La actriz ha explicado que el desgaste emocional ha sido considerable y que, desde su punto de vista, el silencio ya no era una opción, motivo por el cual ha decidido reiterar su relato en diferentes espacios públicos. Este posicionamiento, que ella sostiene con convicción, ha reavivado la controversia, aunque subrayando siempre que se trata de su versión personal, basada en experiencias que asegura haber atravesado y que, supuestamente, la llevaron a temer por su bienestar. Para Mouliaá, la clave está en que su testimonio sea escuchado con respeto, insistiendo en que no pretende establecer verdades absolutas, sino compartir lo que cree que ha ocurrido desde su perspectiva y con la prudencia necesaria en un caso tan delicado.

A lo largo de sus intervenciones, la actriz ha defendido que las instituciones deben actuar con rigor en situaciones como esta, recalcando que confía en la justicia, pero que también siente la necesidad de hacer pública su experiencia, siempre, según ella, desde la responsabilidad personal y la claridad emocional. En este sentido, Elisa Mouliaá ha vuelto a subrayar que todas sus declaraciones son expresiones de lo que supuestamente ha vivido, insistiendo en que corresponde a los organismos pertinentes determinar los hechos más allá de cualquier versión. La intérprete asegura que su voz no pretende reemplazar a los procedimientos legales ni influir en ellos, sino dar luz a un proceso que, en su opinión, le ha resultado extremadamente doloroso y que continúa afectándola. Con este nuevo episodio, la controversia se mantiene abierta y, mientras Íñigo Errejón sigue negando de forma categórica las acusaciones, la actriz continúa defendiendo su testimonio como un ejercicio de sinceridad personal en medio de un conflicto que, supuestamente, la ha marcado profundamente.

Ignacio Torres (38), experto en ciberseguridad: “Cada día que sigues usando la misma contraseña en todo internet es un día regalado a cualquiera que quiera entrar en tu banco, tu correo y tu vida privada”

La contraseña es, aunque no lo creas, todo lo que hacemos en internet, desde leer el correo hasta firmar una hipoteca digital. Ignacio cuenta que la mayoría de personas no es realmente consciente de que, detrás de cada clic, hay una puerta que se abre solo porque alguien ha escrito esa combinación de letras y números. El problema llega cuando esa misma llave se reutiliza en todas partes, convirtiendo cualquier filtración en una especie de pase maestro para toda tu vida online.

Por eso insiste en que este no es un tema técnico reservado a frikis de la informática, sino una cuestión cotidiana que afecta a cualquiera que tenga móvil, correo o redes sociales. Le preocupa especialmente la mezcla letal de prisas, pereza y exceso de confianza, porque es el cóctel perfecto para aceptar un enlace de phishing o guardar credenciales en cualquier lado. Cuando algo falla, no se pierde solo una cuenta: caen fotos, recuerdos, trabajo, dinero y, a veces, la tranquilidad de toda una familia.

NO HAY VIDA DIGITAL SIN RIESGO

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Ignacio suele empezar sus charlas recordando que la vida digital nunca es neutra: o la proteges un mínimo o alguien, tarde o temprano, encontrará una grieta. Los vídeos divulgativos de empresas y expertos en ciberseguridad repiten que no existe la seguridad absoluta, pero sí barreras que complican mucho el trabajo a los atacantes, empezando por una buena higiene de contraseñas. Lo inquietante es que, pese a toda esa información disponible, el usuario medio sigue creyendo que “a mí no me va a pasar”.

Ahí es donde él detecta la primera trampa: confundimos “no soy famoso” con “nadie querrá entrar en mis cosas”, cuando en realidad los ciberdelincuentes buscan volumen, no nombres y apellidos. Los ataques automatizados prueban millones de combinaciones filtradas en cuestión de segundos, explotando precisamente que tantas personas repiten la misma clave en decenas de servicios distintos. No se trata de persecuciones personalizadas de película, sino de redes que barren credenciales como quien pasa una red de pesca por el fondo del mar.

CUANDO TODO DEPENDE DE UN SOLO CIERRE

El escenario que más le preocupa a Ignacio es sencillo de imaginar: un único servicio se ve comprometido, una base de datos filtrada aparece a la venta y, de pronto, esa combinación de correo y contraseña permite abrirlo casi todo. Si has usado la misma clave en tu banco, tu gestor de archivos en la nube, tus redes y tus cuentas de compras, el atacante solo tiene que ir probando hasta que alguna puerta ceda. No hay magia, solo estadísticas y un aprovechamiento frío de nuestra pereza cotidiana.

En esas situaciones, lo que comenzó como un “da igual, es solo una red social” termina derivando en cargos bancarios, suplantaciones de identidad o chantajes con datos privados. Una vez dentro de un correo principal, es relativamente fácil solicitar restablecimientos de acceso en otros servicios y reconstruir, a trozos, la vida entera de la víctima. Cada formulario de “he olvidado mi contraseña” se convierte entonces en una autopista directa al desastre, porque el atacante ya controla el buzón donde llegan los códigos.

LOS ATAJOS QUE TE DEJAN DESNUDO EN INTERNET

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Cuando Ignacio pregunta en sus talleres cómo crea la gente sus claves, siempre escucha los mismos atajos: fechas de nacimiento, nombres de hijos, equipos de fútbol o pequeñas variaciones de una misma palabra. Muchos vídeos en español sobre contraseñas seguras insisten en que esa aparente “facilidad para recordarlas” es, en realidad, una facilidad enorme para que cualquiera las adivine o las fuerce con programas automáticos. Y, sin embargo, seguimos confiando en trucos que llevan años en todos los listados de claves débiles.

No es casualidad que cuerpos como la Guardia Civil publiquen periódicamente las contraseñas más usadas para pedir explícitamente que nadie vuelva a emplearlas. Listas con combinaciones como “123456”, “password” o el propio nombre dejan claro que millones de usuarios se exponen sin necesidad, ignorando recomendaciones básicas que llevan tiempo sobre la mesa. Para Ignacio, ver esas clasificaciones cada año es la prueba de que la educación digital va muy por detrás del ritmo al que vivimos conectados.[4]

TU CONTRASEÑA ES LA LLAVE MAESTRA DE TU VIDA

En términos más formales, una contraseña no es más que un dato secreto que sirve para verificar que tú eres quien dices ser cuando accedes a un sistema. Enciclopedias y materiales divulgativos recuerdan que esa palabra o cadena de caracteres es el mecanismo de autenticación más extendido del mundo digital, precisamente porque es sencillo de implementar y de usar para millones de personas. El problema es que esa misma simplicidad se convierte en debilidad cuando el secreto se vuelve predecible o se reutiliza sin control.

Cuando Ignacio habla de “llave maestra”, no lo hace como metáfora exagerada, sino como descripción casi literal de lo que ocurre cuando un único patrón abre demasiadas cerraduras distintas. Si el atacante descubre esa clave, puede acceder a tus mensajes privados, pedir duplicados de tarjetas, recuperar documentos de trabajo o descargar copias de tus fotos familiares en cuestión de minutos. El impacto no se mide solo en euros perdidos, sino en la sensación de invasión y de pérdida de control sobre tu propia historia.

LO QUE VE UN HACKER CUANDO LE REGALAS TU VIDA DIGITAL

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En las demostraciones que hace para empresas, Ignacio muestra cómo se ve, desde el otro lado, una cuenta que usa siempre la misma clave o pequeñas variantes fáciles de deducir. Basta con combinar datos de filtraciones previas con un par de herramientas públicas para probar masivamente accesos y, cuando uno funciona, pivotar desde ahí al resto de servicios asociados a ese correo. A quien ataca no le interesa tu biografía; le interesa lo que puede hacer con tus credenciales.

Una vez dentro, el objetivo ya no es solo robar, sino permanecer el máximo tiempo posible sin ser detectado, aprovechando la confianza que tus contactos tienen en ti. Desde tu propia cuenta pueden enviarse enlaces maliciosos a amigos y familiares, solicitar “préstamos urgentes” o distribuir archivos infectados que abran nuevas puertas en otros dispositivos. Así, el descuido de una única persona se transforma, casi sin darse cuenta, en una cadena de víctimas conectadas por lazos de confianza y descuido.

CÓMO EMPEZAR HOY SIN BLOQUEARTE NI UN MINUTO MÁS

La buena noticia que Ignacio repite, incluso en los escenarios más sombríos, es que no hace falta ser técnico para reducir de forma drástica el riesgo. El primer paso es elegir una contraseña distinta y robusta para las cuentas críticas —banca, correo principal, almacenamiento en la nube— y activar siempre que se pueda la verificación en dos pasos. Ese simple cambio convierte muchos intentos de ataque automatizado en paredes mucho más difíciles de tumbar.

El segundo paso es abandonar, de una vez, la idea de que debes recordarlo todo de memoria y apoyarte en gestores de contraseñas fiables. Estos programas generan claves largas y únicas para cada servicio y las guardan cifradas, de modo que tú solo necesitas cuidar una combinación maestra realmente fuerte y no reutilizada en ningún otro sitio. Ignacio insiste en que no se trata de vivir con miedo, sino de dejar de regalar días gratis a cualquiera que quiera asomarse, sin permiso, a tu banco, tu correo y tu vida privada.

Úrsula Corberó desvela una información muy valiosa sobre su primer embarazo

La reciente confirmación de que Úrsula Corberó está esperando su primer hijo continúa generando un enorme interés, pero en las últimas horas la actriz ha ido un paso más allá al desvelar una información muy valiosa que ha llamado poderosamente la atención de sus seguidores. Hace apenas unos días que la intérprete catalana, de 36 años, compartía en redes sociales la feliz noticia de su embarazo, un anuncio que llegaba acompañado de un mensaje lleno de emoción y de imágenes que manifestaban la complicidad que mantiene con su pareja, Chino Darín, también de 36 años, con quien mantiene una relación consolidada desde hace años. Tras ese anuncio que revolucionó a sus casi veinte millones de seguidores, Úrsula viajó a Buenos Aires, ciudad natal de su pareja, y desde allí ha estado mostrando diferentes momentos de esta etapa tan íntima, aunque una de esas publicaciones ha sido interpretada por muchos como una revelación inadvertida sobre el bebé que está en camino.

Úrsula Corberó está en Argentina

Ursula Corbero posando Merca2.es
Úrsula Corberó posando. (Foto: Instagram)

Durante su estancia en la capital argentina, la protagonista de La Casa de Papel ha querido mantener una comunicación constante con sus seguidores, compartiendo fotografías en las que aparece con looks veraniegos, paseando por las calles porteñas y mostrando con orgullo cómo va creciendo su tripita de embarazada. La actriz ha explicado en varias ocasiones que esta etapa la está viviendo con enorme ilusión, y no ha dudado en mostrar detalles de sus días al otro lado del Atlántico. Sin embargo, entre las imágenes que ha ido publicando, una de ellas captó la atención de miles de personas, pues muchos creen que en esa instantánea Úrsula habría revelado por error el sexo de su bebé, lo que rápidamente hizo que las redes sociales se llenaran de comentarios, teorías y especulaciones.

En una de sus historias de Instagram, la actriz publicó la frase “Embarazo en Baires”, acompañada de un selfie tomado dentro de un ascensor, una imagen aparentemente sencilla que dio paso a otra publicación mucho más reveladora. Esta segunda fotografía, tomada desde el interior de un coche, mostraba un pequeño regalo dirigido al futuro bebé: unos patucos tejidos a mano de color azul, un detalle que no tardó en interpretarse como un posible indicio de que la pareja estaría esperando un niño. Aunque el color azul está asociado tradicionalmente a los varones y el rosa a las niñas, y a pesar de que esta costumbre pueda considerarse anticuada, lo cierto es que sigue influyendo en el imaginario colectivo, razón por la que miles de seguidores dieron por hecho que la actriz había dado una pista clave. Muchos usuarios comentaron que la imagen, aparentemente inocente, podría ser la primera señal de que Úrsula y Chino serán padres de un niño, lo que generó un auténtico revuelo en redes.

El embarazo de Úrsula Corberó

Ursula Corbero posando Merca2.es
Úrsula Corberó posando. (Foto: Instagram)

La actriz, que en ningún momento ha confirmado ni desmentido esta interpretación, continuó mostrando fragmentos de su vida en Buenos Aires con total naturalidad, lo que aumentó todavía más el misterio en torno a si realmente había querido compartir ese detalle o si, simplemente, se trataba de un regalo sin ninguna intención reveladora. Lo cierto es que, sea o no una pista, la publicación se viralizó rápidamente, y se convirtió en uno de los temas más comentados del día entre los seguidores de la intérprete y los medios especializados, que analizan al detalle cada gesto de la pareja. Mientras tanto, Úrsula continúa disfrutando de su estancia en Argentina, acompañada no solo de Chino Darín, sino también de su familia política. Durante estos días se la ha visto junto a Ricardo Darín, Florencia Bas y Clara Darín, con quienes comparte planes familiares en un ambiente que parece estar siendo especialmente significativo en un momento tan importante para ella.

La presencia de Úrsula en Buenos Aires ha dado pie a otra de las grandes preguntas que sobrevuela en el entorno del matrimonio: ¿dónde nacerá el bebé? El avanzado estado de gestación de la actriz y el hecho de que continúe en Argentina han provocado que muchos se cuestionen si este será finalmente el lugar elegido para recibir al pequeño. Aunque inicialmente se pensaba que el parto tendría lugar en España, país donde la actriz mantiene su residencia habitual y donde cuenta con su entorno más cercano, la opción argentina empezó a cobrar fuerza debido a su prolongada estancia. Ante estas dudas, fue el propio Ricardo Darín quien recientemente aclaró la situación en una entrevista concedida al programa de radio Agárrate Catalina. El actor afirmó que “está programado que nazca en España, pero la naturaleza a veces es caprichosa”, una frase que dejó entrever que, aunque la intención inicial es que el nacimiento ocurra en territorio español, no se puede descartar que finalmente se produzca en Buenos Aires si las circunstancias lo requieren.

La actriz está viviendo un buen momento

Ursula Corbero con Chino Darin Merca2.es
Úrsula Corberó con Chino Darín. (Foto: Instagram)

Esta posibilidad ha generado un notable interés, ya que significaría que la pareja estaría valorando múltiples factores antes de tomar una decisión definitiva. Tal como explicó el propio Darín, Úrsula y Chino son personas que viajan constantemente debido a sus compromisos profesionales, lo que agrega un componente de imprevisibilidad a la planificación del parto. Además, la familia Darín mantiene una estrecha relación entre sus miembros, por lo que también se ha especulado con la posibilidad de que Úrsula se sienta especialmente arropada en Argentina, un entorno que la ha acogido desde el inicio de su relación con el actor. Por todo ello, sigue abierta la incógnita sobre el lugar donde finalmente dará a luz la intérprete catalana, aunque lo que parece evidente es que la pareja está tratando de mantener cierta discreción y libertad de movimientos en un momento tan íntimo.

Con cada nueva imagen que comparte, Úrsula Corberó demuestra que está viviendo una etapa profundamente transformadora, y aunque sigue siendo muy cuidadosa con lo que da a conocer públicamente, lo cierto es que sus publicaciones han permitido descubrir pequeños detalles que muestran su alegría, su serenidad y la naturalidad con la que está afrontando la maternidad. La fotografía de los patucos azules, ya sea una pista velada o un simple obsequio sin mayor intención, ha servido para reforzar el vínculo entre la actriz y sus seguidores, que continúan siguiendo cada paso de su embarazo con entusiasmo. En medio de rumores, conjeturas y mensajes de apoyo, Úrsula sigue centrada en disfrutar del presente, rodeada de su pareja y de la familia Darín, mientras espera la llegada de un bebé que ya ha generado una enorme expectación.

Inflación y empleo en la UEM como principales referencias macro del martes

En frente macro el foco estará en datos de Inflación y Empleo de la UEM. No se esperan cambios relevantes en los IPCs y, por tanto, es el empleo -pero el americano- el que podría introducir algo de volatilidad esta semana en el mercado.

Además, esta semana también se publicará el ISM Manufacturero y de Servicios de noviembre en EE.UU., esperándose una ligera mejora del primero y un leve deterioro del segundo.

Hoy dicen en Candriam que, al comienzo del último mes del año, los inversores se centrarán en las PMI globales para obtener información sobre la actividad, los precios y los empleos en el sector manufacturero y de servicios a nivel mundial.

Las estimaciones de la inflación de los precios al consumo en noviembre para el conjunto de la zona del euro serán una publicación importante, dadas las señales contradictorias de los distintos países.

Centraremos nuestra atención en el comportamiento de los consumidores escuchando informes sobre las ventas del Black Friday, analizaremos las ganancias corporativas de Salesforce e Inditex y examinaremos el sentimiento preliminar de diciembre de la Universidad de Michigan.

En el frente geopolítico, una delegación de EEUU llegará a Moscú para discutir un plan de paz sobre Ucrania. Imagen Agencias
En el frente geopolítico, una delegación de EEUU llegará a Moscú para discutir un plan de paz sobre Ucrania. Imagen Agencias

En el frente geopolítico, una delegación de EEUU llegará a Moscú para discutir un plan de paz sobre Ucrania.

El envejecimiento, la IA y la reindustrialización: los cambios estructurales redefinen la economía mundial

Por otro lado, Triodos Investment Management insta a un cambio radical en los flujos globales de capital para anclar las economías ante los crecientes riesgos geopolíticos y ecológicos. La gestora de activos prevé que los próximos años estarán marcados por puntos de inflexión ecológicos, tecnológicos y sociales que plantearán a los inversores decisiones clave: ¿seguir alimentando la inestabilidad o dirigir el capital hacia activos que garanticen una paz duradera, resiliencia y prosperidad compartida?

La estrategia de inversión de Triodos IM para 2026 se centra claramente en impulsar la transición de la volatilidad a la estabilidad y de la extracción a la restauración, e invertir así no en lo que mueve el mercado hoy, sino en lo que sostendrá el mundo el día de mañana. Los directores de inversión de la compañía ven oportunidades especialmente en las pequeñas y medianas empresas con impacto, así como en la inclusión financiera en mercados emergentes. La biodiversidad continúa siendo otro tema de inversión prometedor para la gestora, en torno al cual lanzará dos nuevos fondos temáticos el próximo año.

Inflación y empleo en la UEM

Los datos clave del día serán la inflación de noviembre y el empleo de octubre en la zona euro, pero los primeros datos llegan desde Japón: base monetaria y confianza de los hogares de noviembre y subasta de deuda a diez años (JGB al 1,658%).

Desde Australia llegan los permisos de construcción de octubre, la cuenta corriente y los permisos de obra y construcción, más las declaraciones de Powell, presidente de la Fed, el informe de estabilidad financiera del BoE, Actas de la última reunión del CPF del BoE y el índice Nationwide de precios de la vivienda en Reino Unido en noviembre.

La agenda continúa con el balance presupuestario de Francia (octubre), registro de automóviles franceses de noviembre, desempleo en España (noviembre) e Italia (octubre), subasta de letras españolas a doce meses (1,990%) e inflación de noviembre y desempleo de octubre en la zona euro.

Alemania subasta deuda a dos años (Schatz al 1,980%), Italia publica su IPP de octubre, Brasil su producción industrial, registro de automóviles de noviembre en la UEM, y comparecencia de Bowman, miembro del FOMC.

Por la tarde, conoceremos el índice Redbook de ventas minoristas y las vnetas totales de vehículos en EEUU, la encuesta JOLTS de ofertas de empleo (septiembre) y las ventas totales de vehículos (noviembre), las reservas semanales de crudo del API y el índice de optimismo económico del IBD/TIPP.

Citigroup ve a Telefónica complicada, cargada y con muchas incertidumbres

Carl Murdock-Smith, analista de Citigroup ha retomado la cobertura de Telefónica tras un periodo de Rating Suspended con una recomendación Neutral y un precio objetivo de 3,9 euros.

El presidente y consejero delegado, Marc Murtra, hizo una evaluación de los retos a los que se enfrenta Telefónica en su CMD del 4 de noviembre, siendo franco sobre las áreas en las que Telefónica debe mejorar y manifestando su disposición a considerar un aumento de capital para las oportunidades de fusiones y adquisiciones adecuadas.

“A pesar de una valoración que podría argumentarse como barata (11 veces P/E y 9% EFCF rendimiento 2026) y un dividendo a un nivel en el que vemos poco riesgo, no vemos ninguna solución rápida a los retos a los que se enfrenta Telefónica”, explica.

“Como vemos un mayor crecimiento, menor apalancamiento y menos complicaciones en otras partes del sector, no vemos la urgencia en este momento de poseer las acciones”, añade Murdock-Smith.

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Principales conclusiones del CMD de Telefonica

Lo que aprendimos del CMD el 4 de noviembre. Las principales conclusiones fueron:

1) Telefónica redujo su objetivo de FCF para 2025 (definición anterior) a 1.900 millones de euros, por debajo de los 2.700 millones anteriores de 2024, por una multitud de razones;

2) Telefónica recortó su dividendo hacia adelante, guiando a 0,15 euros por acción en 2026, de 0,30 euros en 2025;

3) Telefónica señaló su interés por proseguir la consolidación en las condiciones correctas, y dijo que consideraría una ampliación de capital;

4) La orientación a tres años y más largo plazo de Telefónica sugería no operar, con los ingresos, EBITDA y OpCFaL todos guiados para crecer en un 1.5%-2.5% CAGR sobre 2025-28.

“hay mucha incertidumbre en torno al caso de inversión, siendo el más obvio qué adquisiciones se pueden intentar, a qué precio y con qué financiación". Imagen: Telefonica
“Hay incertidumbre en torno al caso de inversión. El más obvio qué adquisiciones se pueden intentar, a qué precio y con qué financiación»

Telefonica es un caso de inversión difícil

Citigroup continúa con: “hay mucha incertidumbre en torno al caso de inversión, siendo el más obvio qué adquisiciones se pueden intentar, a qué precio y con qué financiación. Además, la competencia en dos de sus cuatro mercados principales, el Reino Unido y Alemania, es actualmente difícil. Como tal, el crecimiento de Telefónica es moderado, tiene un considerable apalancamiento y una alta complejidad organizativa y operativa, todos factores que normalmente disuaden a los inversores de invertir en las telecomunicaciones.”

Principales riesgos y debates positivos/negativos

  • 1) M&A;
  • 2) lo que subyace al crecimiento del EBITDA español, excluyendo el impacto de sus diversos programas de reestructuración a lo largo del tiempo;
  • 3) el entorno competitivo en el Reino Unido y Alemania;
  • 4) FX, aunque la correlación del precio de las acciones de Telefónica con Brasil se ha reducido en los últimos años.

Telefónica se negocia en 2026E 11 veces P/E, 13 veces EV/OpFCF y 9% de rendimiento EFCF. Alcanzamos nuestro precio objetivo de 3,9 euros utilizando un SoTP, utilizando múltiplos de EV/OpFCF para derivar valoraciones divisionales, con ajustes por otras partidas, incluyendo deuda híbrida, compromisos relacionados con beneficios a empleados y espectro futuro y programas de reestructuración.

Este precio objetivo supone un potencial de revalorización del 4,3% desde los precios actuales, pero se añade una rentabilidad por dividendo del 8% para una rentabilidad total del 12,3%.

Telefonica y las M&A

Muchos informes de prensa este año han sugerido que Telefónica podría estar interesada en llevar a cabo fusiones y adquisiciones, como un artículo de Reuters del 8 de septiembre que sugiere que los posibles objetivos podrían incluir Vodafone España (propiedad de Zegona Communications), 1&1 en Alemania, activos en Brasil, y la participación del 50 % en Virgin Media O2 que ya no posee.

En el CMD del 4 de noviembre se trató extensamente la cuestión de las fusiones y adquisiciones. A continuación, incluimos algunos de los comentarios del presidente y director general Marc Murtra que consideramos más relevantes:

«Es probable que se produzca la consolidación europea. El momento es incierto.»

«Si alguien me pregunta, es parte de la consolidación del plan, voy a responder que es una ventaja para nuestro plan estratégico y que las finanzas que estamos compartiendo con ustedes hoy no incluirá, y no incluye, ninguna consolidación.»

La consolidación en el mercado conduce a una inversión más eficiente en Europa para ayudar a cerrar la brecha tecnológica con los EE.UU. y China y refuerza la autonomía estratégica de Europa».

Telefónica también señaló tres condiciones para las fusiones y adquisiciones: 1) operaciones de valor añadido en los principales mercados de telecomunicaciones, con sinergias significativas de costes y redes; 2) Telefónica está comprometida a ser disciplinada, manteniendo su calificación crediticia de grado de inversión; y 3) Telefónica adoptará flexibilidad estratégica, estar dispuesto a considerar diferentes formas de jugar la consolidación, y sólo proceder con los remedios adecuados. No perseguirá la escala a cualquier precio y solo invertirá cuando tenga una clara visibilidad de la creación de valor.

Ciberseguridad 2026: más ciberataques, mayor presión sobre la cadena de suministro y un protagonismo creciente de la IA

La evolución del panorama digital durante los últimos años ha consolidado una tendencia que seguirá intensificándose en 2026: el incremento sostenido de ataques dirigidos contra sectores críticos y organizaciones de todo tamaño podrá en jaque a la ciberseguridad.

La combinación de herramientas más sofisticadas, una dependencia tecnológica en expansión y una superficie de exposición cada vez más amplia convierte el próximo año en un periodo de especial vigilancia. Las previsiones apuntan a un escenario donde la defensa será tan importante como la anticipación.

Durante 2025, sectores como el financiero, la sanidad, la industria, la energía y las administraciones públicas soportaron ataques de mayor frecuencia y precisión. La falta de medidas avanzadas de protección, la presión del cibercrimen organizado y el aprovechamiento del error humano alimentaron un crecimiento continuo de incidentes graves.

Las expectativas en ciberseguridad para 2026 indican que estas dinámicas no solo se mantendrán, sino que podrían intensificarse, obligando a las organizaciones a adoptar estrategias más maduras.

La influencia de la inteligencia artificial en el ciberseguridad en 2026

La inteligencia artificial se ha consolidado como un elemento central tanto en la defensa como en el ataque. Lejos de limitarse a automatizar tareas básicas, ha pasado a desempeñar un papel decisivo en ciberseguridad en el análisis de anomalías, en la identificación temprana de intrusiones y en la creación de modelos predictivos. Las capacidades de correlación automática y aprendizaje continuo permiten detectar patrones que antes pasaban desapercibidos.

A la vez, actores maliciosos han adoptado IA para elaborar campañas más realistas en ciberseguridad, diseñar fraudes personalizados, ajustar malware en tiempo real y evadir contramedidas con mayor agilidad. Francisco Valencia, director general de Secure&IT, subraya que esta doble vertiente introduce un desafío adicional.

Según explica, las organizaciones deberán integrar estas tecnologías siguiendo reglas claras de gobernanza para evitar sesgos, pérdidas de control sobre el dato y problemas derivados de un uso insuficientemente supervisado.

La aceleración del uso de IA generativa implica que los equipos de ciberseguridad no solo tendrán que incorporar nuevas herramientas, sino aprender a evaluar su fiabilidad, su transparencia y su impacto en la cadena de decisiones. La gestión adecuada de estos sistemas será uno de los factores diferenciales del nuevo año.

La cadena de suministro, cada vez más expuesta

Las cadenas de suministro digitales se convertirán en uno de los principales puntos de vulnerabilidad en ciberseguridad durante 2026. La dependencia creciente de proveedores tecnológicos, integradores, APIs y servicios externalizados multiplica las posibles puertas de entrada. Un incidente en un eslabón secundario puede generar un efecto cascada con repercusión global, obligando a revisar de inmediato la calidad de los controles compartidos.

El análisis continuo de terceros, la verificación contractual de requisitos de seguridad y la monitorización permanente de proveedores serán elementos esenciales. Francisco Valencia advierte que el riesgo en ciberseguridad ya no reside solo en los actores más relevantes, sino en cualquier entidad que intervenga, directa o indirectamente, en el funcionamiento de un servicio.

Los entornos industriales también se enfrentan a un escenario complejo en ciberseguridad. La convergencia entre sistemas IT y OT introduce nuevas interdependencias que aumentan la exposición a amenazas capaces de afectar procesos fabriles, redes logísticas, infraestructuras energéticas o servicios sanitarios. La renovación de sistemas obsoletos, la segmentación de redes y el seguimiento específico de señales industriales se consideran medidas imprescindibles para evitar interrupciones con impacto físico.

Un marco normativo que gana peso en la estrategia empresarial

La entrada en vigor de reglamentos como NIS2, DORA, CRA o RIA colocará a las organizaciones ante una exigencia regulatoria mayor. Más allá de cumplir con lo establecido, estas normas buscan elevar el nivel de madurez en la gestión del riesgo tecnológico. La seguridad dejará de ser únicamente una obligación técnica para convertirse en un elemento de competitividad y confianza empresarial.

ciberseguridad
Fuente: Pixabay

Desde Secure&IT señalan que la expansión del Shadow IT y del Shadow AI representa un reto creciente. La utilización de herramientas no autorizadas, especialmente las basadas en IA, reduce la capacidad de control y favorece la fuga involuntaria de información. Limitar su proliferación requerirá políticas internas más estrictas, supervisión continua y una cultura corporativa que priorice la protección del dato.

El ransomware continúa como amenaza dominante

El ransomware seguirá encabezando las técnicas de ataque más utilizadas en ciberseguridad en 2026. La consolidación del modelo ransomware-as-a-service ha facilitado que grupos con poca experiencia ejecuten operaciones complejas, acorten tiempos de intrusión y aumenten la capacidad de filtrado y divulgación de información sensible.

Esta profesionalización del delito exige a las organizaciones reforzar su resiliencia operativa. La preparación de planes de recuperación, la protección robusta de copias de seguridad y la capacidad de contención rápida serán determinantes para reducir el impacto.

Aun así, el factor humano mantiene un papel central. Los atacantes siguen utilizando técnicas de ingeniería social porque continúan siendo extremadamente efectivas.

La capacitación continua será un pilar imprescindible para limitar los errores que abren la puerta a muchos incidentes de ciberseguridad. La consolidación de una cultura de seguridad real dependerá de la implicación de todos los niveles de la organización.

Los guardianes del aroma: la revolución silenciosa que empieza en una taza de café

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En España se sirven 22,5 millones de tazas de café al día en bares, restaurantes y hoteles. La mayoría pasan desapercibidas: una pausa en la mañana, un refugio después de comer, el primer gesto de humanidad antes de hablar de trabajo. Pero detrás de cada taza hay una coreografía invisible de manos, máquinas y granos escogidos que empieza a miles de kilómetros de aquí, en fincas de altura, y termina en el mostrador donde alguien pide “lo de siempre”.

22,5 millones de tazas de café al día en hostelería

“La filosofía de Mocay es potenciar un impacto positivo en toda la cadena de valor, desde la finca hasta la taza perfecta”, explica Diego Campos, barista gallego y embajador de esta marca. El barista de Mocay tiene un mantra: las cinco M del barista —Materia prima, Molino, Máquina, Mantenimiento y Mano—. Si una falla, la receta se desmorona. “El barista tiene que saber cocinar el café”, dice Campos, con la misma seriedad con que un chef habla de sus salsas.

Diego Campos Cafe Mocay Merca2.es
Diego Campos Fuente: Pascual

La comparación no es gratuita. En un país donde el bar es una prolongación del salón de casa, la calidad del café se ha convertido en una nueva forma de hospitalidad. Mocay, la marca navarra del Grupo Pascual, ha construido su identidad sobre ese cuidado: formación técnica, tueste natural en su tostadero de Tajonar, que ha cumplido ya sus bodas de plata; y una gama 100 % arábica pensada para hosteleros que quieren dejar huella con cada taza que sirven.

Del otro lado, Raúl Villanueva, barista de Café Saula, la marca catalana de Pascual, pone el acento en lo que les diferencia, “buscamos siempre la excelencia mediante siete procesos de selección para encontrar el mejor café posible. Compramos café de altura, 100 % arábica, y elaboramos blends que saquen lo mejor de cada origen”. Lo cuenta con la devoción de quien nombra a sus hijos: Etiopía, Brasil, Honduras, Colombia, Perú, Guatemala. Cada país, una nota en la partitura del aroma.

Raul Villanueva Saula Merca2.es
Raúl Villanueva Fuente: Pascual

235.000 establecimientos hosteleros sirven café a diario en España

En el aula de formación de Saula, los aspirantes a barista aprenden que una taza perfecta necesita 54 granos exactos. Cincuenta y cuatro intentos de perfección diaria, multiplicados por millones de tazas que sostienen buena parte del tejido hostelero español. No es una cifra menor: el canal HORECA (hoteles, restaurantes y cafeterías) representa el 34% del consumo total de café en España. Más de 235.000 establecimientos sirven café cada día, con Andalucía, Cataluña, Comunidad Valenciana y Madrid concentrando el 58 % del total.

78 % del consumo en bares corresponde al tueste natural, frente al 19 % de mezcla

En ese paisaje cotidiano, el café de tueste natural domina con un 78% del consumo —muy por encima del café de mezcla, que apenas llega al 19%—. Detrás de esa preferencia hay algo más que gusto: una búsqueda de autenticidad y de oficio, una manera de distinguir el bar que mima su café del que lo sirve por inercia.

“Nosotros acompañamos en todo momento al cliente”, insiste Campos. “No basta con vender un buen grano; hay que enseñar a tratarlo, calibrar la máquina, cuidar el molino, entender el agua. Eso tiene un impacto directo en la calidad y en el negocio”.

Una alianza con los hosteleros que Café Saula lleva 75 años cuidando en cada rincón de Cataluña, “tenemos un servicio premium donde damos el valor que se merece al café, desde la formación, pasando el mantenimiento de la maquinaria y terminando por la elaboración de un café de autor. El objetivo es sacarle el máximo rendimiento para que sea rentable para nuestros clientes”, apunta Raúl Villanueva.

6.200 empleos directos generados por el sector en 2024 (+2,5 % interanual)

Es, en el fondo, una alianza entre ciencia y emoción, entre el rigor del proceso y el gesto del camarero que recuerda el nombre del cliente. El sector lo sabe: el café no solo despierta a las personas, también a la economía. En 2024, generó más de 6.200 empleos directos y cerca de 110.000 si se cuenta toda la hostelería, con un crecimiento del 2,5 % respecto al año anterior. Un motor silencioso que, además de aroma, deja trabajo, innovación y comunidad.

Quizá por eso, cuando el vapor sube de la taza y dibuja una nube efímera en el aire, lo que se respira no es solo cafeína. Es el resultado de una cultura que, sin hacer ruido, defiende la excelencia frente a la prisa. Como si cada barista, en su esquina del mundo, siguiera diciendo en voz baja: “Aquí el café se cocina, no se sirve.”

El futuro del café en España no huele a cápsula ni a automatización, sino a formación, a origen y a respeto por los 54 granos que lo hacen posible. Detrás de cada taza hay un gesto artesanal que se resiste a la prisa. Y, por suerte, todavía quedan manos dispuestas a “cocinar” el café para que cada sorbo sepa a algo más que rutina.

Tazas Cafe Saula Merca2.es

La transición energética en la vivienda seguirá cara si no hay una luz competitiva 

Esta es la principal conclusión del informe de Deloitte «Viviendas más eficientes y sostenibles” presentado junto a la Aelec (Asociación de Empresas de Energía Eléctrica) ayer lunes. En este documento se han planteado los principales medios para lograr la des-carbonización en la vivienda, donde el elemento clave es el desarrollo de una luz competitiva.

La jornada ha contado con la presencia de Paloma Sevilla, directora general de Aelec; Marta Castro, directora de regulación de la Asociación; y Laureano Álvares, socio de Deloitte, que han presentado los principales retos  a los que se enfrenta en panorama residencial español. En este aspecto, Álvares ha indicado que la vivienda es un sector, que representa un 18% del consumo energético del país, con unas emisiones netas de un 8%. 

Si bien no es una cifra muy alarmante, ha indicado que el sector puede ser más eficiente y que esa eficiencia pasa por la des-carbonización. De hecho, la transición energética del parque de viviendas requiere triplicar su ritmo de reducción de emisiones, pasando de un -2% anual (2019-2022) a un objetivo del -6/-7% anual para cumplir los objetivos del PNIEC 2023-2030. 

La mayoría del consumo energético de las viviendas, según indica el informe, se dedica a la climatización de los hogares, con sistemas de aire acondicionado, calefacción y de agua caliente sanitaria. Lo alarmante es que casi un 50% de la energía usada para este propósito proviene de combustibles fósiles (30% gasóleo y un 25% gas natural), mientras que cerca de un 11% con electricidad. 

Vivienda: desigualdad entre energías dificulta la des-carbonización

La principal solución a este panorama energético es la implantación de las bombas de calor como sistema, que fomenta la eficiencia energética y la des-carbonización; según apunta el informe, este sistema tiene un rendimiento hasta cuatro veces superior y emisiones un 86% inferiores a otras alternativas. Pese a ello, solo está presente en el 22% de los hogares españoles, frente a cuotas del 45-70% en países del norte de Europa.

Este panorama se debe, en primer lugar, a la difícil implantación de este sistema de forma homogénea en un parque de viviendas es muy hetereogéneo, por lo que las diferencias de instalación teniendo en cuenta, tamaño y clima da pie a una horquilla de instalación de 7.000 a 20.000 euros. Y en segundo lugar, la diferencia entre los precios de la electricidad frente al gas. 

En este último aspecto, el documento apunta a que cuando se dan precios semejantes entre ambas fuentes de energía, se permite una mejor penetración de sistemas sostenibles como la bomba de calor, liderando en este terreno especialmente los países nórdicos, mientras que España se encuentra entre los principales países con mayor desigualdad entre los precios de la energía. 

AELEC: No ve riesgos de apagón, pero pide soluciones a Redeia para controlar la tensión

Según el informe de Deloitte, la luz es 2,5 veces más cara para los hogares españoles que el gas, debido a la carga impositiva, que influye en un precio de un 30 a 45% superior que, el impacto que tiene sobre el gas natural haciéndolo un 20% más caro

Por ello, las principales soluciones a las que se ha apuntado son:

  • Reducción del coste de la luz, para que esta sea más competitiva frente a otros países, permitiendo la des-carbonización del sector. 
  • Incentivos fiscales 
  • Programas de ayudas en sintonía con las políticas de transición energética.
  • Campañas de sensibilización, para dar a conocer los beneficios del uso de alternativas más sostenibles dentro del consumo doméstico. 

No obstante, para dar pie a una mayor electrificación del país, con una menor dependencia de energías fósiles dentro del parque de vivienda, también pasa por la mejora en el servicio de redes, el cual se encuentra en una situación de colapso en la demanda.

 Laureano Álvares, socio de Deloitte, explicando el informe. Fuente: Merca2.
Laureano Álvares, socio de Deloitte, explicando el informe. Fuente: Merca2.

De hecho, Marta Castro, directora de regulación de Aelec ha apuntado que hay un total de 6,8 GW de solicitudes de acceso de conexión, donde un 43% no han podido ser atendidos. Esto se debe a que los últimos mapas de distribución apuntan a que hay más de un 87% de la red ocupada

Es decir hay un gran nudo en la demanda, que repercute también en la dificultad de bajar los precios de la luz, ya que a más demanda conectada, menor serían los precios fijos por utilizar la electricidad. Por otro lado, Castro ha indicado que para ello habría que cambiar el modelo que depende del regulador, ya que “no permite sobre-invertir”. 

En definitiva, el informe concluye que para mejorar la situación de las redes sería necesario: Mejorar su planificación, haciéndolas más flexibles; agilizar los permisos y adelantar las peticiones de acceso y conexión a la red; garantizar la estabilidad regulatoria; y un modelo retributivo atractivo.

Iberia avisa a los miembros de su programa de fidelización de una fuga de datos

Pequeña crisis para Iberia. La empresa española está en un momento dulce, cerrando un año que ha roto récords de turismo, generando grandes beneficios para las líneas aéreas, aeropuertos y empresas hoteleras. Sin embargo, la aerolínea debe lidiar con una fuga de datos de sus clientes más importantes, aquellos inscritos en el Iberia Club, que la obliga a tomar medidas, y a asumir la filtración con una advertencia para sus usuarios más fieles. 

«El motivo de esta comunicación es informarle de que, como probablemente ya sabe, lamentablemente en Iberia Líneas Aéreas de España hemos detectado un incidente de seguridad relacionado con un acceso no autorizado a los sistemas de un proveedor de Iberia, que ha comprometido la confidencialidad de ciertos datos», sentencia el correo de la aerolínea compartido con estos usuarios. 

De momento, la empresa ha asegurado que los datos que han sido compartidos hasta ahora no incluyen algunos especialmente delicados, como el número de las tarjetas de débito o crédito de sus usuarios, pero han pedido extremar precauciones al revisar correos de phishing camuflados con la información y logotipos de Iberia. 

«En cuanto hemos tenido conocimiento del incidente, hemos activado nuestro protocolo y procedimientos de seguridad y hemos adoptado todas las medidas técnicas y organizativas necesarias para contenerlo, mitigar sus efectos y evitar que se repita en el futuro, tales como proteger el cambio de su correo electrónico en la cuenta de Iberia. También estamos monitorizando nuestros sistemas para detectar actividades sospechosas. Asimismo, cumpliendo la normativa aplicable, hemos notificado el incidente a las autoridades competentes. La investigación de lo sucedido sigue abierta tanto a nivel interno como con nuestros proveedores», sentencia la empresa.

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Fuente: Freepik.es

Es una situación delicada, que explica por qué Iberia ha empezado a moverse para contener el problema y reducir las posibilidades de que se repita en el futuro. No es un secreto que la ciberseguridad es una prioridad cada vez mayor para las empresas, y este tipo de situaciones recuerdan la necesidad no solo de mantener la vigilancia, sino también de la necesidad de actualizar de forma constante sus medidas de seguridad. 

A la fecha de esta comunicación no tenemos constancia de que se haya materializado ningún uso fraudulento de estos datos. En cualquier caso, recomendamos que preste atención a posibles comunicaciones sospechosas que pudiera recibir, para evitar los posibles inconvenientes que dichas comunicaciones puedan causarle», ha insistido la empresa solicitando a los usuarios que en caso de recibir mails que parezcan fraudulentos.

IBERIA COMO EJEMPLO DE UN RIESGO PERMANENTE

La realidad es que no hay forma de asegurar que este tipo de situaciones no se repitan. La empresa es solo el ejemplo más reciente de un robo de datos de usuarios, un problema que ya han atravesado empresas como Sony, con los datos de los usuarios suscritos a PlayStation +, a la red social Friendfinder o incluso a plataformas tan conocidas como WhatsApp o Google. Así, el caso de Iberia no es una excepción, sino un reto permanente de la época digital. 

La realidad es que la situación también obliga a los usuarios a estar alerta. Lo normal es que se trate más de datos personales, nombres, apellidos e información de contacto, que dé datos bancarios. La recomendación es dudar de cualquier correo de una gran empresa que el usuario no haya contactado previamente. Además, lo ideal es cumplir con lo solicitado por Iberia, y dentro de lo posible ponerse en contacto con la empresa antes de abrir un correo que parezca sospechoso. 

LA SEGURIDAD EN EL MUNDO DEL TURISMO

La realidad es que el caso de Iberia puede ser algo que se haga más común en el mundo del turismo. A medida que la industria, ya una de las más importantes de España, sigue creciendo y rompiendo récords desde la pandemia, lo que la hace también más atractiva para los criminales digitales. Es un riesgo que obliga tanto a la aerolínea española a estar más atentos que nunca ante estas posibilidades si quieren que los usuarios sigan sintiéndose seguros al volar y al adquirir sus billetes de forma digital. 

Es un caso importante en estas circunstancias. De momento al menos se puede celebrar la reacción de Iberia, pero la realidad es que es clave seguir esforzándose para que estas situaciones no se repitan en el futuro inmediato. Por ahora queda en manos de los usuarios cuidarse de quien quiera aprovechar los datos que se han robado a la empresa. 

El hidrógeno verde avanza demasiado lento para ser una alternativa viable en Europa

Esta es la principal conclusión del último informe de PWC e Hydrogen Europe, que indica que Europa está en un proceso de electrificación y des-carbonización de las industrias como el acero y los fertilizantes, donde se necesitan mercados pioneros impulsados por el hidrógeno verde. No obstante, el ritmo en el que se están aplicando las políticas es demasiado lento para que pueda ser viable. 

Las razones están que existe una brecha profunda entre el coste que hay entre la producción con combustibles fósiles y producir con hidrógeno limpio en este tipo de industrias estratégicas en Europa, a pesar de que puedan reducir las emisiones. Por ello, lo que propone el informe es la creación de mercados obligatorios y de demanda estable, viables y segura en sectores como el acero y fertilizantes, basados en el hidrógeno verde.

En el caso del acero, sólo mediante la tecnología de hidrógeno verde se podrían reducir sus emisiones en hasta un 95%, a diferencia de otros modelos como la captura de carbono, que no ofrecen tantas reducciones además de que no dependen de energías renovables. 

Por lo que para cumplir los requerimientos de la reducción de emisiones de la Unión Europea hacia 2035-2040 se requiere de cerca de 40 millones de toneladas de acero limpio en 2035, que equivaldría al uso de hasta 2,3 millones de toneladas de hidrógeno verde al año. Es decir, que el acero no solo se convierte en el principal demandante de esta fuente de energía, sino que es el sector que más repercute en cumplir los objetivos climáticos europeos

Mientras que en el caso de los fertilizantes sostenibles, sería necesario aproximadamente 1 millón de toneladas de hidrógeno verde al año para cumplir con su aportación climática. Con la combinación de estos elementos el informe apunta a que se podría crear un mercado preferente que impulsa al menos un 20% de la demanda de hidrógeno verde. Es decir, se establecería una base sólida para el uso de esta energía en sectores contaminantes e intensivos como el acero y los fertilizantes. Pero el gran problema del hidrógeno limpio es el precio, que tradicionalmente es muy elevado para una implementación práctica en la industria.

El dilema del precio del hidrógeno verde 

Para que se pueda generar un mercado sólido en torno a esta fuente de energía es crucial que los precios bajen y que se sitúen al menos entre el 2 y 2,5 euros el kilogramo. Una situación que podría dar pie a la adopción masiva sin intervencionismo ni subsidios.

Pero, como la situación actual dista mucho de la de esos precios, PWC propone varios modelos para garantizar la creación de un mercado doméstico de esta energía para añadir al pool de renovables europeo. 

Para ello, el informe plantea la implementación de una cuota para productores donde una parte del acero o amoníaco utilizado en Europa cumpla criterios de bajas emisiones basados en el uso del hidrógeno verde. Y para fomentar un mercado competitivo en torno a esta energía se haría uso de los CfD o contratos públicos, que garantiza un precio mínimo para producir acero o fertilizantes limpios. Esto significa que los estados pagarían la diferencia de un hidrógeno verde caro, recaudando, a cambio, una pequeña tasa sobre productos con impacto mínimo para los consumidores de entre el 0,001% y el 0,12%

En definitiva, el informe apunta a que el hidrógeno verde puede ser la clave para cumplir los estándares climáticos europeos, pero que debido a su alto coste y a unas políticas europeas lentas, es un tipo de energía que carece del interés del mercado.

DWS aconseja diversificar por regiones, sectores y estilos sin olvidar las divisas

La gestora alemana DWS aconseja para 2026 diversificar, tanto por regiones, como por sectores y estilos y sin olvidar las divisas, según explicó ayer Vera Fleming, CIO de DWS para EMEA durante una reunión con periodistas.

Este consejo de diversificar se explica porque el Stoxx 600 europeo bate al S&P 500 ex Siete Magníficas lo que pone de relieve que hay un exceso de concentración en esas siete tecnológicas estadounidenses. Pese a ello, ponen énfasis en no apostar contra Estados Unidos.

DWS no recomienda evitar estas siete empresas, pero sí diversificar hacia Europa y los mercados emergentes. En Europa, la gestora percibe que las empresas son más de estilo valor que de estilo crecimiento y el tamaño es más del tipo mediano y pequeño, frente a esa concentración en los grandes nombres que se produce en el índice estadounidense.

El tema de los mercados emergentes se explica con la ecuación de que el mayor peso de esos mercados es Asia, el mayor peso de Asia es China y el maro peso de China son las empresas tecnológicas. Para Fleming, «China es donde se pueden encontrar ahora tecnológicas baratas», por eso la diversificación en mercados emergentes, además de por la debilidad del dólar estadounidense.

DWS: 2025 está siendo un año relativamente positivo, pero con mucha volatilidad

La clave para los mercados en 2026 será la evolución de la Inteligencia Artificial porque su desarrollo tendrá muchos flecos. Desde el punto de vista empresarial, Fleming pone énfasis en que «no todas las empresas de la IA serán ganadoras», mientras que advierte de que para la economía es un arma para destruir puestos de trabajo, por un lado, pero de mejorar la productividad, por otro. Y este es un asunto relevante para Estados Unidos porque se une a las políticas migratorias y acentúa las problemáticas del mercado laboral.

En cualquier caso, la gestora estima que los mercados deberían funcionar bien a la espera de que los beneficios de la implantación de la IA se hagan patentes.

Otros sectores que le gustan a la firma alemana son las mineras de oro por la demanda estructural, la electrificación y los bancos estadounidenses, estos últimos por la menor regulación frente a los europeos.

A grandes rasgos, la visión de DWS para 2026 «es bastante positiva y favorable a los activos de riesgo», según apunta Fleming, ante un panorama de crecimiento económico, de liquidez (los bancos centrales ya están neutrales o bajando los tipos) y por ese impacto de la Inteligencia Artificial. DWS espera tres bajadas de tipos por parte de la Reserva Federal en 2026 y ningún movimiento del Banco Central Europeo en su escenario base.

Para DWS el oro se irá a los 4.500 dólares, por lo que también será útil para diversificar las carteras en 2026. Imagen: Pexels
Para DWS el oro se irá a los 4.500 dólares, por lo que también será útil para diversificar las carteras en 2026. Imagen: Pexels

DWS: Forex, oro y petróleo

Para los inversores europeos, poner el dinero en Estados Unidos también tiene el problema de la cobertura del dólar, que se ‘come’ una parte importante de esa rentabilidad que obtienen en Norteamérica. De cara a 2026, Fleming apunta unas previsiones del euro en los 1,15 dólares, «que es un nivel justo» y que no haría necesaria la cobertura de posiciones con el coste que supone en estos momentos.

En lo que respecta a la Renta Fija, DWS se decanta por los activos europeos en grado de inversión y esperan un Treasury en el 4,15% y un Bund en el 2,70%. Para ellos, el oro se irá a los 4.500 dólares, por lo que también será útil para diversificar las carteras en 2026, en tanto que calculan un barril de petróleo en los 60 dólares.

La cartera de innovación de Monster se acelera: nuevos sabores, FLRT y enfoque en bebidas para la salud

El tercer trimestre de la compañía de bebidas energéticas Monster superó las expectativas nuevamente. Concretamente, las ventas crecieron un 16,8% interanual, es decir, 500 puntos básicos por encima, y las ganancias por acción superaron las previsiones en seis centavos. Fue un resultado sólido, y octubre se mantuvo fuerte.

Los márgenes de la compañía se benefician notablemente de la optimización de precios del portafolio de Monster Beverage, y la cadena de suministro (lo que ayuda a compensar los aranceles), los planes de innovación son robustos, Monster está ganando cuota de mercado a nivel internacional y el RGM es un objetivo prioritario.

«Los resultados del trimestre también reflejan el éxito de nuestras innovaciones de producto, que están teniendo una gran acogida entre los consumidores. La innovación sigue siendo fundamental para nuestra estrategia de crecimiento a largo plazo. Nos entusiasman nuestros nuevos productos para otoño de 2025 y nuestra sólida cartera de nuevos productos previstos para 2026, incluido el próximo lanzamiento de FLRT, nuestra marca dirigida al público femenino, a finales del primer trimestre, que inicialmente lanzaremos con cuatro sabores», expresa el director ejecutivo de la compañía, Hilton H. Schlosberg.

Monster Ultra Paradise Merca2.es
Fuente: Agencias

LA INNOVACIÓN, EL PILAR CLAVE PARA MONSTER

En este sentido, Monster se encuentra en una buena posición. Las ventas de octubre fueron sólidas con un 14,1%, especialmente si se consideran las tendencias más débiles en otras categorías de productos básicos y la ausencia de beneficios derivados de las compras anticipadas. Los márgenes brutos se mantienen estables, el aumento de precio entró en vigor este mes y la innovación se está acelerando.

La dirección quiere mover el enfoque de la compañía hacia adelante, es decir, hacia la estrategia y la innovación. Siendo así, Monster está reiterando la fuerza de Ultra, y por ejemplo, el lanzamiento Zero Sugar Ultra es el motor de la compañía, que creció un 29% en Estados Unidos, pese al incremento de precios.

Monster podría beneficiarse de la disrupción de Celsius

El siguiente paso de crecimiento para Monster Beverage viene con la innovación. La compañía quiere poner el poder del margen en nuevos productos, nuevas demografías, y es lo que les lleva a lanzar productos más robustos, destinados al espacio energético de la salud, donde los competidores están haciendo ruido.

Sin ir más lejos, la gran revelación de Monster ha sido FLRT, una novedad enfocada explícitamente a las mujeres, y con un lanzamiento planeado para finales del primer trimestre de 2026. «Suena bastante diferente a Monster, y lo es. Una estrategia directamente para alcanzar al consumidor preocupado por la salud, tratando de ampliar esa base significativamente», apuntan los expertos.

FLRT Merca2.es
Fuente: FLRT

A pesar de las innovaciones, Monster ha confirmado un nuevo ajuste de precios que ya se hizo efectivo el pasado 1 de noviembre. Asimismo, no solo habrá un aumento de precios, la compañía de bebidas energéticas también quiere terminar con las promociones, para priorizar el crecimiento de la tasa haciendo sus bebidas más caras.

LAS PREVISIONES A MEDIO PLAZO

Los analistas de Jefferies han revisado al alza las previsiones para 2025/2026 para reflejar los resultados superiores a lo esperado en el tercer trimestre, los mejores márgenes brutos y la fortaleza del mercado internacional, especialmente en EMEA. De cara al cuarto trimestre, los expertos ya han realizado sus valoraciones.

«Para el cuarto trimestre, prevemos un crecimiento de las ventas del 12,6%, con un aumento del 12% en EE. UU. y del 14% a nivel internacional (crecimiento orgánico; comparación más exigente, 20%), y un beneficio por acción (BPA) de 47 céntimos», expresan desde Jefferies ante el futuro a corto plazo de Monster Beverage.

Monster o Red Bull
Fuente: Monster

Para 2026, los analistas prevén un crecimiento de las ventas del 10,3%, una expansión de márgenes de 45 puntos básicos y un BPA de 2,25 dólares (un crecimiento interanual del 14,1%; 2,19 dólares anteriormente). Los directivos de Monster mantienen una visión optimista sobre el sector para 2026, al igual que los analistas de Jefferies.

Si bien, la innovación avanza de forma gradual y la cartera de proyectos de Monster Beverage es sólida. El mercado internacional se mantiene fuerte, con un importante potencial de crecimiento en el sector de la bebida energética asequible. Por otro lado, la llegada de Rob Gehring ha revelado una importante oportunidad en el mercado de la generación de energía renovable, y Monster está trabajando para aprovecharla.

Según la tv francesa, el Kéfir (como Activia de Danone), tiene trazas de alcohol

Un reciente reportaje emitido por TF1, la cadena de televisión líder en Francia ha abierto un debate sanitario y de transparencia alimentaria que alcanza de lleno a España. En él, una dietista-nutricionista entrevistada explica claramente que el kéfir —incluyendo el elaborado por Danone bajo su marca Activia— contiene levaduras activas, y que durante el proceso de fermentación se generan pequeñas formaciones alcohólica.

La experta, Sandra Ferreira, precisa ante la cámara que “el fermento láctico transforma el alimento y las levaduras producen la parte alcohólica del kéfir”, lo que, según advierte, debe tenerse en cuenta en el consumo infantil y en personas que desean evitar completamente el alcohol por motivos de salud, creencias o tratamientos médicos.

El reportaje también incorpora el testimonio de Cécile Lorenzo, directora de Investigación e Innovación de Danone, quien expone el trabajo del grupo en la formulación de estos kéfires, cada vez más presentes en Francia, España y el resto de Europa. Las recetas de Activia incluyen “auténticas levaduras de kéfir”, según la propia publicidad de la compañía.

Asociaciones de consumidores en España y Francia estudian el caso tras la emisión del reportaje en Francia; y estas fuentes confirman que lo más grave es la ausencia de esta realidad en la etiqueta. Y comentan que los productores están aplicando la normativa del etiquetado del yogur a un producto nuevo en nuestro mercado como el kéfir. Fuentes sectoriales aseguran que la mayoría de los kéfires comercializados en España siguen la receta tradicional con fermentos lácticos originales, pero sin levaduras para evitar las trazas de alcohol.

El kéfir es una bebida de leche fermentada similar al yogur, obtenida de una doble fermentación de la leche

Una asociación de consumidores líder en España, que asegura están analizando el caso en profundidad y prefiere mantener el anonimato antes de tener el informe completo, avanza que es preocupante que un producto de gran consumo como éste contenga alcohol. Y que una marca tan cotidiana como Activia y Danone no menciona nada de las trazas de alcohol en su etiqueta y en su web: “El kéfir es una bebida de leche fermentada similar al yogur, obtenida de una doble fermentación de la leche gracias a los gránulos de kéfir, los cuales siempre están compuestos por levaduras y bacterias beneficiosas para tu interior”.

Este experto considera que los fabricantes deberían informar con la misma claridad que se hace con los frutos secos, la lactosa, los edulcorantes o cualquier sustancia no apta para ciertos colectivos; y vamos a trasladar el caso al Ministerio de Consumo y a la Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición.

Mango y Carrefour revisan sus ‘detalles’ navideños: el coste fiscal impulsa el cambio hacia tarjetas regalo y pluses

«Todo lo que quiero por Navidad es no tener que pagar de mi bolsillo», es la respuesta ‘automática’ de los empleados de compañías como Inditex y Mango, entre otras. En este sentido, las cestas de Navidad son el reclamo principal en estas fechas para los empleados como Inditex, Mango, Carrefour o Leroy Merlin, entre otras compañías.

Las tradicionales cestas de Navidad siguen siendo una opción popular entre las empresas que quieren tener un detalle con sus empleados. No obstante, a día de hoy, son muchas las empresas que están cambiando las cestas por tarjetas regalo o llegan a acuerdos con sus empleados para sustituir la cesta por un plus en la nómina o días de vacaciones extra en Navidad.

Actualmente, ya no solo existen las cestas de Navidad como regalo; también está creciendo la propuesta de la tarjeta regalo como detalle perfecto. Su uso continúa en ascenso, reflejando el creciente entusiasmo de los consumidores por un formato tan práctico. En 2024, las compras de tarjetas regalo aumentaron un 13,2%.

Foto de Cesta de navidad
Fuente: Agencias

EL POSIBLE ADIÓS A LAS CESTAS DE NAVIDAD, Y LA BIENVENIDA A LAS TARJETAS REGALO

En este sentido, que los empleados cada vez rechacen más las cestas de la Navidad de sus empresas no nos sorprende. Este hecho, además de reflejar un cambio generacional, deja entrever el malestar de los trabajadores que las reciben por un tratamiento fiscal poco favorable, ya que se consideran retribución en especie no exenta, por lo que deben imputarse en nómina, tributar por IRPF y cotizar a la Seguridad Social.

Sin ir más lejos, frente a este problema con la tributación, hay empresas que están comenzando a apostar por beneficios flexibles y fórmulas más coherentes con la realidad actual, es decir, con medidas que impactan directamente en el bienestar, la conciliación y el propósito del empleado. Según un estudio de Deloitte, el 80% de los trabajadores afirma que preferiría disponer de mayor flexibilidad horaria o beneficios personalizados antes que recibir una cesta o un regalo tradicional.

las tarjetas regalo son más solventes, ya que no suponen un coste añadido tanto para la empresa como para el empleado, como lo es la cesta de Navidad

«Las empresas están poco a poco entendiendo que el reconocimiento debe traducirse en bienestar tangible. Se trata de evolucionar las formas de compensar y recompensar a los empleados hacia modelos que generen valor real para las personas«, expresa el director general de Betterfly en España, Antonio Sas.

Si bien, algunas de las alternativas a las cestas de Navidad pasan por compañías que optan por conceder días extra o permitir el teletrabajo; en lugar de un regalo único, los empleados valoran poder destinar parte de su salario a lo que realmente necesitan como seguro de salud, transporte, guardería o formación; entre otras opciones.

Cestas de Navidad Merca2.es
Fuente: Banco Imágenes

Si bien, la retribución flexible, se consolida como la vía más eficiente para ofrecer incentivos personalizados y fiscalmente ventajosos, permitiendo a cada empleado elegir cómo distribuir parte de su compensación entre diferentes beneficios, con exenciones que no aplican a los regalos tradicionales.

CÓMO TRIBUTAN LAS CESTAS DE NAVIDAD DE INDITEX, MANGO Y CARREFOUR, ENTRE OTRAS

En cuanto a la fiscalidad de las cestas, hay que tener en cuenta que cuentan como retribución en especie para el empleado. Este hecho quiere decir que la empresa podrá deducirlo en el Impuesto de Sociedades si este regalo es tradición. Para los empleados de Inditex, Mango y Carrefour, entre otras empresas, el importe de las cestas debe aparecer en la nómina y contaría en la base de cotización.

Además, desde 2014, este tipo de retribuciones y regalos deben sumarse a la base de cotización de la Seguridad Social. Este hecho obliga a que las empresas como Inditex o Carrefour deban practicar una retención en concepto de ingreso a cuenta. Dicha retención puede ser asumida por la empresa o también puede repercutirle directamente al empleado, ya que le afectaría al importe final que perciba de su nómina.

EL BENEFICIO DE LA CESTA DE NAVIDAD NO SE PUEDE SUPRIMIR DE MANERA UNILATERAL POR EL EMPRESARIO

«El Tribunal Supremo ha dictado, en varias ocasiones, que la entrega de una cesta de Navidad a los trabajadores de una empresa se trata de una ‘concesión más beneficiosa’. Es decir, se trata de un derecho que los empleados adquieren y, al tratarse de un derecho colectivo, los empresarios no pueden eliminarlo unilateralmente», explican desde la asesoría ASEC.

Respecto a lo que señala Hacienda de estos regalos navideños por parte de empresas como Inditex o Mango es que en la medida en que estas cestas formen parte de las costumbres de la empresa; es decir, que no se hagan de manera aislada y sea un regalo que se repite año tras año, tendrán la consideración de gasto deducible a efectos del Impuesto sobre Sociedades, entendiéndose como un derecho adquirido del trabajador.

Cesta Navidad Mango Merca2.es
Cesta Navidad Mango 2024. Fuente: RRSS

No obstante, el mayor problema se les presenta a Mango y Carrefour, entre otras, a la hora de deducir estos gastos es el primer año que deciden regalar a sus empleados cestas de Navidad. Al no existir una costumbre anterior que justifique su entrega, los expertos aconsejan no ejercer el derecho a deducción hasta pasado un ejercicio fiscal para evitar posibles problemas con Hacienda. Siguiendo esta línea, las empresas que no hayan regalado cestas de Navidad con anterioridad no podrán deducir el gasto.

En cuanto a la deducción del IVA asociado a las cestas navideñas, está restringida, ya que, según la Ley del IVA, no es deducible el impuesto soportado en bienes o servicios destinados a los empleados, salvo en excepciones como objetos publicitarios de escaso valor, es decir aquellos cuyo importe es inferior a 200 euros anuales por destinatario, y que lleven la marca de la empresa.

El IVA de los lotes acabará siendo un mayor coste para la empresa. Es decir, el 10% o el 21%, (dependiendo también de los productos que se incluyan en los lotes) del total de la factura, será un mayor coste para la empresa, y Hacienda podrá reclamárselo si lo deduce indebidamente.

Ouigo e Iryo mantienen la cautela ante la liberalización de Galicia por la falta de trenes

«Faltan certezas», la frase la repiten una y otra vez desde Ouigo e Iryo. Es que el informe de las vías presentado por ADIF hace unos días, y que ya ha recibido la aprobación de la CNMC, deja claro que para entrar en la segunda etapa de la liberalización será necesario tener los trenes disponibles para operar en las mismas, el problema es que solo hay un fabricante para estos trenes, Talgo, que está comprometido para los próximos años tanto con Renfe como con sus contratos en Alemania. 

No es la única pregunta sin respuesta en el texto, que aunque señala que espera continuar con el proceso en 2026 no marca una fecha exacta ni especifica la cantidad de empresas que podrán sumarse a las nuevas rutas que se liberalizaran. Pero a pesar de que también necesitan que se aclaren estas dudas, la falta de opciones para adquirir el material rodante para operar estas rutas complica que puedan participar en los primeros años de la liberalización de este nuevo servicio, aunque ADIF ya adelanta que mantendrá abierta la ventana para sumarse a estas rutas mientras que no se presente nadie a la liberalización una vez que se abra el proceso.

De momento es lo que parece lo más probable. Aunque fuentes de la industria confirman que se ha tanteado la idea de alquilar trenes a Renfe ya el Ministro de Transporte y Movilidad Sostenible, Óscar Puente, ha descartado la opción. Más allá de la animadversión mostrada por Puente contra los nuevos participantes en el «Juego de Trenes» no es como si la empresa tuviese demasiados trenes que pueden operar en estas rutas, solo los Avril que Talgo aún no ha terminado de entregar, y que son los únicos trenes en el mercado que pueden funcionar en vías de alta velocidad de ancho variable. 

Más radical que la de Puente ha sido la posición del presidente de Renfe, Álvaro Fernández Heredia, quien ha dejado claro que no se plantean alquilar sus trenes a sus rivales. «Nosotros no tenemos ningún problema en competir (…) pero el que quiera venir, que haga las inversiones que tenga que hacer y que compita en igualdad de condiciones», ha asegurado en declaraciones recogidas el pasado mes de julio por el diario La Razón. 

Incluso en este panorama la ruta gallega es suficientemente atractiva para que las empresas privadas mantengan su interés. La realidad es que tanto Ouigo como Iryo saben que es una de las más lucrativas del país, y la más interesante de las rutas en las que Renfe mantiene su monopolio tras la liberalización del sistema en 2019. De hecho, es una ruta en la que la empresa pública ha empezado a operar a través del AVE apenas desde 2021, a sabiendas de que podían mantener el monopolio incluso tras la llegada de los nuevos competidores, y ha sido una de sus opciones más atractivas en lo económico. 

GALICIA QUIERE QUE OUIGO E IRYO PUEDAN SUMARSE A SU RUTA DE ALTA VELOCIDAD

Lo cierto es que en Galicia tienen motivos para desear que los trenes de Ouigo e Iryo empiecen a operar lo antes posible en estas rutas. Es que el AVE de Renfe ha sido incapaz de cumplir al 100% con los horarios que ha prometido y ha dejado fuera paradas como la de Zamora en varios de sus trayectos, señalando que son menos rentables, además de hacer más complejo cumplir con los tiempos en rutas como las de A Coruña y Vigo. 

AVE de Renfe. Fuente: Agencias
AVE de Renfe. Fuente: Agencias

Es que en otras rutas claves como las de Barcelona, Valencia o Andalucía se han beneficiado por la llegada de estos competidores, aumentando la cantidad de viajeros y haciendo caer los precios. En este panorama es normal que se quiera que las nuevas operadoras lleguen a los destinos del norte del país, para facilitar una mejora de los datos del turismo en toda la Comunidad. 

GALICIA PUEDE ESPERAR POR SU LIBERALIZACIÓN HASTA 2033

Lo cierto es que el texto presentado por ADIF y aprobado por la CNMC deja abierta la puerta a que no haya ningún operador listo para presentarse una vez que se empiecen a recibir propuestas para esta nueva etapa de la liberalización. En ese caso se adelanta que no se firmará ningún contrato con Renfe que cierre las puertas a la llegada de estas empresas hasta, al menos, 2033. 

Esto da tiempo para buscar otros fabricantes que puedan entregar los trenes necesarios a Ouigo e Iryo. Ya la empresa francesa ha asegurado que, en el panorama actual, la fecha realista más cercana para que empiecen a operar estas rutas es 2030, y con el panorama actual de Talgo parece quizás demasiado optimista. De momento el reloj sigue avanzando, a la espera de que las empresas de que se aclaren sus dudas, y se pueda realmente diseñar un plan para intentar llegar a Galicia en condiciones que mejoren el servicio que se presta actualmente. 

Airbus sufre por el problema del A320, pero sigue en ruta de la mano de los analistas

El pasado viernes, 28 de noviembre, Airbus anunció la llamada a revisión de parte de su familia A320.

Y emitió una nota que decía: “El análisis de un suceso reciente en el que participó un A320 ha revelado que la intensa radiación solar puede corromper datos críticos para el funcionamiento de los controles de vuelo.

En consecuencia, Airbus ha identificado un número significativo de aviones de la familia A320 actualmente en servicio que podrían verse afectados.

Airbus ha trabajado de forma proactiva con las autoridades de aviación para solicitar medidas cautelares inmediatas a los operadores a través de una transmisión de alerta a los operadores (AOT) con el fin de implementar la protección del software y/o hardware disponible, y garantizar que la flota sea segura para volar. Este AOT se reflejará en una directriz de aeronavegabilidad de emergencia de la Agencia de Seguridad Aérea de la Unión Europea (EASA).

Airbus reconoce que estas recomendaciones darán lugar a interrupciones operativas para los pasajeros y clientes. Nos disculpamos por las molestias causadas y trabajaremos estrechamente con los operadores, manteniendo la seguridad como nuestra prioridad número uno.”

Las acciones de Airbus perdían ayer más de tres puntos porcentuales a pesar de contar con el apoyo de los analistas, que estiman que -de momento- todo parece controlado. Por ejemplo, Aránzazu Cortina de Bankinter considera que el impacto debería ser limitado.

El tercer trimestre de Airbus confirma la aceleración de las entregas de aviones

“Muchas aerolíneas han ido anunciando durante el fin de semana que habían completado la actualización del software. Iberia comunicó el sábado que la actualización se había completado con éxito en los aviones necesarios para operar el día y que quedaba solo una parte mínima que se resolvería en horas”, explicaba.

"Es probable que Airbus tenga que pagar alguna compensación a las compañías aéreas por estos problemas". Imagen: Airbus
«Es probable que Airbus tenga que pagar alguna compensación a las compañías aéreas por estos problemas». Imagen: Airbus

AlphaValue, por su parte, explica que “si bien es probable que las consecuencias del problema sean menos de lo que se temía inicialmente, es probable que Airbus tenga que pagar alguna compensación a las compañías aéreas por estos problemas. También existe un riesgo potencial de percepción, a pesar de que su decisión de aplicar inmediatamente una corrección destaca la importancia de la seguridad hoy en día y puede reforzar realmente la percepción de Airbus como la empresa más segura”.

“En caso de que las acciones de Airbus sufrieran un fuerte golpe, nuestro experto aprovecharía esta oportunidad para comprar más. Él ve a Airbus como una de las pocas acciones seguras, muy atractivas de crecimiento a largo plazo en nuestro universo (duopolio con Comac todavía no es un verdadero competidor, aunque eso vendrá, demanda estructural por encima de la oferta, posición de liderazgo…). Esto también podría ser negativo para Thales, que fabrica el hardware. Sin embargo, se apresuraron a anunciar que se trataba de un problema de software del que era totalmente responsable Airbus.

Deutsche Bank, Citigroup o RBC sobre Airbus

Christophe Menard, de Deutsche Bank, señala que el impacto financiero para Airbus aún se está evaluando. Los aspectos positivos de este evento incluyen la rápida respuesta de la industria y la priorización de la seguridad por parte de Airbus.

Airbus indicó que aproximadamente el 85% de los aviones impactados (5.100 aviones) necesitarán una simple solución de software. Creemos que esto implica un proceso de unas 2 horas, que se puede hacer en la puerta del aeropuerto. Específicamente, cualquier avión Airbus A320 (ya sea NEO o CEO) equipado con hardware ELAC B que tenga la versión de software L104 debe volver a una versión anterior del software, como L103+.

Los principales operadores del A320 son American Airlines (poco más de 200 aviones afectados), China Eastern, China Southern, IndiGo, Delta, JetBlue, United, EasyJet y Air China.

Si bien muchas aerolíneas denunciaron algunas interrupciones en los horarios, el impacto general fue limitado y muchas aerolíneas indicaron que podían reemplazar el software antes de la fecha límite del sábado por la noche. Sin embargo, hay unos 900 aviones A320 más antiguos que necesitan un reemplazo de hardware para adaptarse a la actualización del software. No se sabe con certeza cuándo volverán a entrar en servicio estas aeronaves.

Airbus Cebu Airlines a321neo Merca2.es

En RBC apuntaron que Airbus indicó que el impacto financiero era incierto. Airbus también indicó que la actualización del software no iba a tener ningún impacto en su calendario de producción, lo que implica para nosotros que la compañía no utilizará este problema como una razón para no golpear sus previsiones de entrega 2025.

Sin embargo, estimamos que cada vuelo cancelado representa 100.000 dólares en ingresos perdidos. Si bien aún no sabemos cuántos vuelos fueron cancelados en total, 1.000 vuelos cancelados representarían unos 100 millones en ingresos perdidos. Creemos que el impacto directo para Airbus de los 5.100 aviones que necesitan la solución de software es menos de 250.000 millones (potencialmente sustancialmente menos), pero la sustitución del hardware en los~900 aviones implicarán más costos.

No creemos que el impacto financiero de este retiro afecte nuestra visión sobre la perspectiva a medio plazo del FCF, pero podría agregar algunos vientos en contra a las perspectivas para 2025, pero es probable que sea menos importante de lo que temían inicialmente los inversores.

Por último, en Citigroup, Charles Armitage, estimamos que el coste de la reversión del software será del orden de 2,5-7,5 millones de euros (100-300 por hora, 5 horas cada uno en 5.000 aviones), y el reemplazo de ELAC/blindaje del orden de 50-100 millones de euros cada uno o 50-100 millones de euros. Los 55-105 millones de euros equivalen al 0,03-0,07 % del valor de mercado.

Obsérvese que no sabemos si Airbus tendrá que pagar una compensación (a título de referencia: los problemas del GTF eran mucho más largos y el coste de la compensación para el fabricante de motores, de unos 5.000 millones de dólares por 350 aviones en tierra durante 3 años, equivale a unos 10.000 euros por avión al día).

Guadalajara debate sobre la situación de la vivienda en plena escalada de precios

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Guadalajara afronta un momento decisivo en torno a su mercado residencial. En plena escalada de precios y con una demanda que supera ampliamente a la oferta disponible, la ciudad se dispone a analizar a fondo un problema que afecta tanto a jóvenes como a familias y profesionales que buscan establecerse en la capital alcarreña.

La Asociación de la Prensa de Guadalajara abrirá este debate en la tarde de hoy con una mesa redonda incluida en su XIII Ciclo de Otoño, concebido como un espacio de reflexión pública sobre los grandes retos locales.

La sesión, titulada ‘La vivienda, un problema social ¿sin solución? Situación en Guadalajara’, reunirá a voces autorizadas del ámbito público, empresarial y profesional. Intervendrán Blanca Causapié, jefa de Área de Urbanismo del Ayuntamiento de Guadalajara; Alberto Quemada, CEO de LandCo; Patricia García Caballero, presidenta de la Demarcación de Guadalajara del Colegio Oficial de Arquitectos de Castilla-La Mancha; Emilio Díaz, presidente de la Asociación Provincial de Empresarios de la Construcción; y el arquitecto Miguel Ángel Embid. Todos ellos tratarán de aportar claves sobre una problemática cada vez más compleja. La mesa estará moderada por el periodista Santiago Barra y tendrá lugar a las 19.30 horas en la Sala Multiusos del Centro San José, con la colaboración del Ayuntamiento y la Diputación Provincial.

guada Merca2.es
Debate sobre la vivienda en Guadalajara.

La celebración de este debate llega en un momento especialmente delicado. Según el último informe de Idealista, publicado el mes pasado, Guadalajara es actualmente la capital de provincia más demandada para alquilar una vivienda en toda España. El dato no es menor: nueve de los diez municipios con mayor presión de demanda se encuentran en las áreas metropolitanas de Madrid y Barcelona. La única excepción entre capitales de provincia es Guadalajara, convertida en un polo residencial clave dentro del entorno madrileño.

Esta presión creciente tiene una consecuencia directa: la escalada de precios. En octubre de 2025, el precio del metro cuadrado en la capital alcarreña alcanzó los 1.974 euros, lo que supone un aumento del 17,5% respecto a octubre de 2024. Un salto notable que confirma el intenso dinamismo del mercado local y que se vincula, en gran medida, con el denominado ‘efecto dormitorio’: la búsqueda de viviendas en ciudades próximas a grandes urbes por parte de trabajadores que no desean —o no pueden— residir en el centro de estas.

Guadalajara, por su localización estratégica, su proximidad a Madrid y sus buenas conexiones por carretera y ferrocarril, se ha convertido en un destino natural para quienes buscan una alternativa habitacional algo más asequible. Sin embargo, la demanda está creciendo a un ritmo al que la oferta no logra responder. El resultado es un mercado tensionado que complica especialmente el acceso para jóvenes y familias con ingresos medios.

NUEVAS MEDIDAS

Este debate sobre la vivienda no es nuevo en Guadalajara, que en los últimos años ha empezado a mirar con mayor ambición su papel dentro del corredor madrileño. Las autoridades locales trabajan desde hace meses en una profunda modificación del Plan de Ordenación Municipal (POM) con el propósito de lograr un desarrollo urbano equilibrado, sostenible y capaz de ofrecer oportunidades tanto residenciales como laborales.

La premisa es clara: Guadalajara no quiere ser solo un lugar donde dormir. El reto, como han explicado los responsables del plan urbanístico, es encontrar un equilibrio entre vivienda y empleo, aprovechar el suelo disponible sin caer en desarrollos desordenados y atraer actividad económica que permita a la ciudad consolidarse como un núcleo autónomo dentro de la conurbación metropolitana que orbita en torno a Madrid.

El arquitecto y sociólogo José María Ezquiaga, encargado de liderar este proyecto —presentado meses atrás—, ya subrayó que la clave pasa por una estrategia capaz de programar vivienda asequible mientras se genera una base económica sólida. A ello se suma la necesidad de atender las demandas vecinales, desde la revitalización del centro histórico hasta la mejora de servicios y espacios públicos que hagan de Guadalajara un lugar atractivo para vivir y trabajar.

En este contexto, el Gobierno regional anunció ayer la aprobación de un nuevo bono de alquiler joven, dotado con ocho millones de euros, destinado a personas de entre 18 y 35 años para sufragar los gastos de alquiler durante 2025. La medida pretende mitigar parte de las dificultades que encuentra este colectivo para emanciparse, un problema que en Guadalajara se acentúa por el encarecimiento de la vivienda y la creciente competencia entre demandantes.

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