Decathlon ha buscado ganar tamaño año tras año. Gracias a su posición de liderazgo puede llevar a cabo más de una estrategia de crecimiento en la que todos ganan. De hecho, en términos de facturación, tan solo está por detrás de Nike y Adidas. Y por si hay alguna duda de su éxito, Decathlon es un gigante que ha facturado más de 11.000 millones de euros en 2020 vendiendo productos low-cost. Eso sí, con una pequeña diferencia: Decathlon es una empresa privada que no cotiza en bolsa, sino que pertenece al Grupo Mulliez, una de las familias más ricas de Francia. Así que te preguntarás, ¿Cómo una empresa que vende productos tan baratos ha logrado facturar miles de millones de euros? Te lo contamos a continuación.
Propietarios actuales de Decathlon

Según explica el sitio ondho.com, en la actualidad, la familia fundadora, Leclerq, es dueña solo una parte de la compañía, mientras que la mayoría de las acciones pertenecen al Grupo Mulliez (Asociación Familiar Mulliez, AFM). Esta sociedad también es propietaria de otros grandes grupos de distribución como Auchan, Leroy Merlin, Kiabi o Alcampo. Hay que destacar que el fundador de Decathlon es primo de Gérard Mulliez.
Cuándo nació Decathlon

Este grupo empresarial de carácter familiar, conformado por más de 600 miembros, nació en 1955 cuando Louis Mulliez dividió su capital entre sus once hijos con la misión de que lo hicieran crecer. Los integrantes de esta “asociación” deben ser de forma directa o indirecta pertenecientes a la familia. Desde su nacimiento, Decathlon ha buscado ganar tamaño año tras año. Gracias a su posición de liderazgo puede llevar a cabo más de una estrategia de crecimiento en la que todos ganan.
Decathlon tiene un gran número de tiendas
En su origen se centraba en un formato de tiendas grandes que pueden albergar hasta 70 deportes diferentes (que alcanzan hasta los 12.000 m²) en el extrarradio. Como cliente se puede encontrar casi cualquier producto siguiendo un formato similar a otras grandes marcas, como Ikea o Leroy Merlin. Pero, también, siguiendo la tendencia de acercar el producto a los clientes, están abriendo formatos de tienda más pequeños en zonas céntricas. Un movimiento necesario si se quiere adoptar un formato tan en boga actualmente como el de “clica y recoge” y que Decathlon está promoviendo.
Gran variedad de marcas propias

Decathlon tiene el desarrollo de marcas propias: Quechua, Kalenji, Tribord…, aunque hace más complicada su arquitectura de marca, les permite individualizar y especializarse en los intereses específicos de cada deportista. No quieren solo ser un distribuidor de otras marcas, desarrollan las suyas propias con la misma o mayor calidad que las famosas marcas del deporte como Nike, Adidas, Under Armour, etc. Uno de los puntos fuertes de la empresa es que controla todo el proceso de la cadena de desarrollo producto.
Variedad de productos a menor precio

De la misma forma que pueden hacer grandes marcas como Zara, aprovechan su potencial para entender cuáles son las necesidades de cada deporte y crear productos enfocados a ellas, gracias a su gran capacidad industrial para bajar los precios, ser altamente competitivos y cumplir con su principio fundacional de hacer accesible el deporte a todo el mundo. De esta forma, Decathlon consigue un liderazgo por costes, aprovechando su posicionamiento como líder europeo.
Una cultura que gira alrededor del deporte

Todos los colaboradores de Decathlon tienen algo en común, les une, especialmente, la pasión por el deporte. Este nexo facilita el crear una cultura de empresa común. También la innovación es el aspecto diferencial para el éxito en Decathlon. Es desde su creación en 1976 uno de los sellos de la marca. Lo consigue en gran parte gracias a su centro de investigación en Villeneuve-d’Ascq, en el que cuenta con decenas de ingenieros para crear los productos, con unos valores tan claros como estos: seguridad, accesibilidad, practicidad y confort.
Comunican la tecnicidad de sus productos

Uno de los aspectos en los que hace más hincapié Decathlon es en mostrar la tecnicidad de sus productos. A veces, este enfoque tan técnico les puede hacer perder posicionamiento respecto al diseño de sus productos, que es uno de los puntos fuertes de alguno de los competidores de la marca francesa. Para muchos aficionados al deporte es un aspecto racional imprescindible para llevar a cabo una compra.
Decathlon tuvo récord de venta en pandemia

Decathlon tuvo un mejor desempeño en 2021 que en 2019, antes de la pandemia, año en que la marca había alcanzado una facturación de 12.400 millones de euros. El incremento de su beneficio neto también fue muy fuerte respecto a años anteriores, con un total de 913 millones de euros, frente a los 550 millones de 2020, año en el que estuvo «casi en línea con el año anterior». El nivel de sus ventas en línea se mantuvo muy alto en 2021, con el 21 % de las ventas totales, mientras que en 2019 fue solo del 8 %.










































