Un concurso de excelencia sobre el helado. Tras el éxito de las cuatro primeras ediciones, La Compagnie des Desserts lanza la 5a edición de los ‘TROPHÉES DE LA GLACE’, un concurso de dimensión internacional
El concurso estará presidido por Philippe Urraca, uno de los Mejores Artesanos de Francia y Gilles Goujon, presidente de honor del jurado, uno de los Mejores Artesanos de Francia y chef con tres estrellas Michelin.
Presentación de los formularios de inscripción: hasta el 31 de octubre de 2025.
Entrega de los expedientes completos: antes del 30 de noviembre 2025.
Este concurso, que valora el trabajo creativo en torno al helado, está abierto a los profesionales de la cocina, en Francia y a nivel internacional.
Cada candidato deberá realizar una copa de helado y un postre sobre el tema ‘Creación helada con corazón líquido’, al estilo del huevo «podrido» de trufa de Gilles Goujon. El helado de su elección estará en el centro de cada creación.
Las pruebas y la ceremonia de entrega de premiostendrán lugar el martes 24 de marzo de 2026, Día Europeo del Helado Artesanal, en la escuela FERRANDI París.
Acerca de La Compagnie Des Desserts Como fabricante de helados, La Compagnie de Desserts se ha ganado el reconocimiento ante la restauración profesional, elevando el helado al nivel de un arte exclusivo: ¡El arte del helado!
Un arte que puede servirse especialmente a la hora del postre para convertirlo en un momento festivo y único.
La Compagnie se distingue por ofrecer la posibilidad de combinar el helado con cualquier momento de la comida: entremeses, plato principal, «hueco normando», cóctel, etc.
‘¿Y si el helado fuera un arte?’
Heladeros artesanos desde 1983 Fabricación de los helados en un obrador tradicional, respetando el saber hacer y la tradición de los Maestros Heladeros.
Helados lo más parecidos al sabor original: su proceso tradicional de infusión permite restituir el sabor más justo utilizando el producto original. Prestan especial atención al equilibrio de sus recetas, incorporando más frutas y menos azúcar.
3 000 recetas de helados y sorbetes: Helados «como si los chefs los hubieran hecho en su cocina» inspirados por los sabores de especias, plantas aromáticas, frutas frescas y productos de regiones o del mundo.
1500 creaciones originales a medida cada año: Más de 1500 producciones a medida para los restaurantes que encargan realizar sus ideas más originales (gambas, gorgonzola, cerveza tostada, gofres, etc.)
Miami es mucho más que un destino turístico: es una ciudad vibrante en constante cambio, donde convivir y mantener relaciones saludables puede suponer un verdadero reto.
Factores como la diversidad cultural, las largas distancias urbanas, los horarios laborales impredecibles y la variedad de estilos de vida han potenciado la demanda de terapia de pareja online como alternativa preferente sobre la tradicional consulta presencial.
¿En qué zonas de Miami es ideal la terapia de pareja online?
Brickell: Parejas jóvenes profesionales con agendas complejas y alta demanda de privacidad.
Coral Gables: Familias multigeneracionales y parejas que valoran el acompañamiento de expertos con visión multicultural.
Coconut Grove y Wynwood: Espacios de creatividad y apertura emocional, ideales para quienes buscan enfoques terapéuticos innovadores y personalizados.
Little Havana y Downtown: Comunidades latinas e inmigrantes con una marcada necesidad de acceso a especialistas que comprendan sus raíces culturales.
Edgewater, Upper East Side, Midtown Miami y Miami Beach: Parejas cosmopolitas con diversidad de estilos de vida y necesidades de flexibilidad extrema.
Key Biscayne y South Beach: Residentes internacionales o con múltiples domicilios que requieren continuidad terapéutica sin importar su ubicación física.
Doral y Kendall: Zonas de rápido crecimiento demográfico hispano, donde la terapia online facilita superar obstáculos de distancia y movilidad urbana.
La terapia virtual se adapta así tanto a parejas con agendas intensas en áreas céntricas, como a personas que viven en barrios residenciales o periurbanos que desean maximizar confort y accesibilidad.
¿Por qué la terapia de pareja online es la modalidad del futuro en Miami?
1. Flexibilidad total y acceso geográfico ilimitado
Puedes recibir apoyo profesional desde cualquier rincón de Miami y a cualquier hora, eligiendo el terapeuta más adecuado sin importar la distancia. Esto elimina las pérdidas de tiempo en tráfico y espera, sumando tiempos de calidad al día a día de la pareja.
2. Privacidad, comodidad y reducción del estrés
Las sesiones online ofrecen una atmósfera íntima y menos intimidante, factores clave para la apertura emocional y el éxito terapéutico, especialmente en contextos multiculturales donde puede existir estigma hacia la salud mental.
3. Atención multicultural y bilingüe
La gran mayoría de los centros en Miami ofrecen terapia en español e inglés, con terapeutas que entienden la complejidad de las familias biculturales y los procesos de aculturación y migración.
4. Tarifas más accesibles y paquetes personalizados
El costo de la terapia de pareja online suele oscilar entre $60 y $150 por sesión. Es común encontrar paquetes mensuales que incluyen varias sesiones con descuento (por ejemplo, 4 sesiones por $220-$300), o precios especiales para la primera sesión. Centros de referencia ofrecen programas flexibles y tarifas personalizadas para adaptarse al perfil económico de cada pareja.
Centros como Miami Counseling Center, Terapia Hispana, Mejor Hablemos y University of Consciousness (este último destacado por su enfoque innovador y transpersonal) ofrecen tarifas de acuerdo al nivel de especialización, duración y tecnología empleada.
Este modelo permite que más personas accedan a la ayuda profesional, ampliando el alcance de la salud mental relacional en la ciudad.
¿Para quién es especialmente útil la terapia online en Miami?
Parejas jóvenes y profesionales: Con rutinas cambiantes que necesitan flexibilidad máxima.
Matrimonios multiculturales e internacionales: Que buscan terapeutas que entiendan matices culturales y lingüísticos.
Parejas con hijos pequeños: Que pueden alternar sesiones online con el cuidado familiar sin complicaciones logísticas.
Personas con movilidad reducida o que viajan frecuentemente: Garantiza la continuidad del proceso terapéutico sin importar la ubicación.
Parejas en zonas de tráfico denso o con agendas saturadas: La modalidad online elimina barreras de traslado y permite seguir trabajando en la relación, incluso si ambos están en lugares diferentes durante la sesión.
¿Qué escenarios abarca hoy la terapia de pareja online en Miami?
Crisis de pareja (infidelidad, separación, distanciamiento emocional)
Adaptación cultural y diferencias de valores en familias multiculturales.
Problemas de comunicación y patrones de conflicto repetitivos
Reconstrucción tras experiencias traumáticas (migración, pérdidas, cambios familiares)
Fortalecimiento preventivo para parejas que desean crecer juntas y evitar crisis futuras
Los programas incluyen desde la intervención inmediata en crisis, hasta planes de mantenimiento preventivo, sesiones intensivas de fin de semana, y terapia individual para abordar causas personales que impactan la relación.
¿Qué centros lideran la oferta y cuál es el enfoque vigente?
El ecosistema actual es variado y competitivo. Centros reconocidos como University of Consciousnes, Miami Counseling Center o Mejor Hablemos integran tecnologías avanzadas y metodologías como terapia cognitivo-conductual, sistémica, transpersonal y coaching emocional— han transformado la experiencia de la terapia virtual en Miami.
University of Consciousness se mantiene a la vanguardia, pero lo relevante es que la democratización tecnológica permite elegir entre diversas opciones de altísimo nivel profesional, adaptadas al presupuesto y expectativas de cada pareja.
Claves para elegir la mejor terapia de pareja online en Miami
Verifica la certificación y especialización del equipo.
Asegúrate de que los terapeutas comprenden la diversidad cultural y lingüística de tu contexto.
Elige plataformas que te ofrezcan flexibilidad horaria y privacidad garantizada.
Considera la existencia de paquetes promocionales o planes a largo plazo.
Lee opiniones de otras parejas en barrios afines al tuyo, para conocer la experiencia real de los pacientes.
¿Online… pero hasta dónde llega?
La experiencia tecnológica se ha expandido: hoy puedes recibir terapia de pareja desde cualquier lugar del estado de Florida (Orlando, Tampa, Jacksonville, etc.), en perfecta continuidad con tu proceso en Miami. Esto es fundamental para familias que cambian de residencia o tienen miembros que viajan.
Además, la terapia online facilita incluso el acceso a parejas que tienen miembros residiendo temporalmente en otras ciudades, abriendo la puerta a escenarios de acompañamiento multinacional e híbrido (online/presencial).
En síntesis, la terapia de pareja online en Miami representa mucho más que una moda: es la solución integradora para una ciudad en movimiento, con comunidades tan diversas y exigentes como sus propios desafíos. Asegura resultados equivalentes o superiores a la terapia tradicional, mayor libertad emocional y precios al alcance de cualquier hogar moderno
Ibiza es, cada verano, uno de los destinos más deseados del Mediterráneo. Atrae a miles de viajeros de todo el mundo con sus playas de aguas turquesas, su ambiente festivo y su estilo de vida relajado. Pero la isla es mucho más que fiesta y música electrónica: calas escondidas, pueblos tranquilos, mercadillos llenos de colores y puestas de sol inolvidables hacen de Ibiza un lugar que invita a disfrutar de cada momento.
En este artículo te proponemos un recorrido por lo mejor del verano ibicenco, con un consejo clave: alquilar un coche te permitirá descubrir la isla a tu ritmo, sin depender de horarios ni rutas marcadas.
Verano en Ibiza: clima perfecto y ambiente único
Los meses de verano —de junio a septiembre— son perfectos para visitar Ibiza. Las temperaturas rondan los 25-30 °C y los días soleados se alargan hasta bien entrada la noche. Julio y agosto son ideales para quienes buscan ambiente y eventos, mientras que junio y septiembre ofrecen una experiencia más tranquila, sin perder el encanto del verano.
Ibiza atrae cada temporada a viajeros de todo tipo: familias, parejas, grupos de amigos o aventureros en solitario. La naturaleza, cultura y libertad que encontrarás ahí la convierte en un destino perfecto para cualquier estilo de viaje.
Las playas más bonitas de Ibiza para este verano
Ibiza tiene infinidad de calas y playas, muchas de ellas escondidas entre acantilados o rodeadas de pinares. Estas son algunas de las que no deberías perderte:
Cala Comte: Una de las más espectaculares de la isla, con aguas cristalinas y vistas inmejorables al atardecer. Si vas en coche, es fácil llegar y aparcar en los alrededores.
Cala Bassa: Una cala muy accesible y perfecta para familias. Hay varios restaurantes y chiringuitos, ideal para pasar el día entero sin prisas.
Aigües Blanques: Situada al noreste, es menos concurrida que otras aunque es frecuentada por locales. Ideal para los que buscan tranquilidad en un entorno más salvaje.
Cala d’Hort: Frente al imponente islote de Es Vedrà, esta playa combina belleza natural y ambiente relajado. El acceso es más sencillo si dispones de coche.
Muchas de estas playas no están bien comunicadas por transporte público, por lo que alquilar un coche en Ibiza sigue siendo la mejor opción para descubrir rincones únicos.
Más allá del mar: lugares que ver en Ibiza
Aunque el mar es protagonista, la isla guarda muchos otros tesoros tierra adentro. Aquí tienes unos ejemplos:
Dalt Vila
El casco antiguo de Ibiza ciudad, Patrimonio de la Humanidad, sorprende por su belleza. Sus murallas, calles empedradas y vistas al puerto son una visita imprescindible que tiene que aparecer sí o sí en tu hoja de viaje.
Santa Gertrudis, Sant Joan y otros pueblos con encanto
El interior de Ibiza conserva toda su esencia. Santa Gertrudis de Fruitera es perfecto para pasear, tomar algo y descubrir tiendas con productos locales. Sant Joan de Labritja, más al norte, ofrece un ambiente tranquilo y natural, alejado de las zonas más turísticas.
Mercadillos hippies
En verano, Ibiza se llena de mercadillos donde podrás comprar ropa, arte y productos locales. Los más conocidos son el Mercadillo de Las Dalias, en San Carlos, y el de Punta Arabí, en Es Canar. Si tienes coche, podrás visitarlos fácilmente ya que no dependerás de los horarios del transporte público.
Vida nocturna: de atardeceres tranquilos a fiestas legendarias
En verano, la isla vibra con su famosa vida nocturna. Pero hay mucho más que discotecas:
Café del Mar y Mambo, en San Antonio, son ideales para ver el atardecer frente al mar con música suave de fondo.
Amnesia, Pacha y Ushuaïa siguen siendo los grandes referentes de la música electrónica.
Cova Santa: un espacio al aire libre rodeado de naturaleza, propone eventos diferentes que puedes consultar en la página web, y un ambiente único.
Moverse por la isla en taxi durante el verano puede ser caro y poco práctico, especialmente de noche. Reservar un coche con DoYouSpain te da libertad para organizar tu jornada como quieras, incluso si solo te apetece recorrer calas durante el día y ver la puesta de sol desde un mirador por la tarde.
Planes alternativos: naturaleza y rutas en coche
Para los que buscan un verano menos masificado, Ibiza ofrece rutas naturales y paisajes inolvidables:
Ruta de los miradores: En esta ruta, disfrutarás de varios puntos con vistas espectaculares al mar, como la Torre des Savinar o el mirador de Es Vedrà.
Parque Natural de Ses Salines: Playas, salinas, aves migratorias… una combinación perfecta de paisaje y biodiversidad. Si te gusta la naturaleza y los animales, no te lo puedes perder.
Cuevas de Can Marçà: Situadas en el norte de la isla, son ideales para añadir una excursión diferente a tu viaje.
Todos estos puntos están repartidos por la isla, y muchos solo son accesibles si cuentas con tu propio vehículo. Con un coche de alquiler en Ibiza, podrás diseñar tu propia ruta y descubrir una Ibiza más auténtica y tranquila.
Consejos para moverte por Ibiza en verano
Reserva tu coche con antelación: En verano la demanda es alta, por eso se recomienda reservar con tiempo. En DoYouSpain puedes comparar precios y conseguir el mejor alquiler de coches en Ibiza de forma rápida y sencilla.
Evita las horas punta para moverte: Entre las 13:00 y las 16:00 muchas carreteras pueden tener tráfico, especialmente hacia las playas más famosas.
Lleva siempre agua y protector solar: El calor del verano puede ser intenso, sobre todo en las excursiones.
Aparcar en el centro: En algunas zonas urbanas hay zona azul. Para evitar complicaciones, puedes dejar el coche en los aparcamientos gratuitos de las afueras y llegar al centro caminando o en bus local.
¿Cómo llegar a Ibiza y recoger tu coche de alquiler?
También puedes llegar en ferry desde Denia, Valencia o Barcelona, ideal si viajas desde la península con tu propio vehículo o buscas combinar tu estancia con otras islas.
Ibiza en verano, libertad sobre ruedas
Recorrer Ibiza en verano es mucho más que una escapada de sol y playa. Es descubrir calas escondidas, pasear por pueblos con alma, perder la noción del tiempo frente al mar y vivir noches que se recuerdan durante años. Y para disfrutar de todo ello sin limitaciones, lo mejor es contar con un coche que te permita moverte con libertad y diseñar tu viaje a medida.
En DoYouSpain, puedes comparar precios de las principales compañías de alquiler y reservar en pocos minutos. Ya sea que busques un coche pequeño para recorrer la isla o algo más amplio para viajar con amigos o familia, aquí encontrarás la mejor opción para tus vacaciones.
Este verano, déjate llevar por la magia de Ibiza. Porque lo mejor de la isla no siempre aparece en los mapas: está en cada carretera secundaria, en cada cala al final de un sendero y en cada momento inesperado al volante.
Los viernes por la noche, entre las 20.00 y las 21.00 horas, es el momento preferido de los ladrones para entrar en los hogares, tal y como se desprende del último informe publicado por el Observatorio Securitas Direct, que analiza los saltos de alarma reales y las intrusiones atendidas por su Central Receptora de Alarmas (CRA). El observatorio está impulsado por Securitas Direct, compañía líder en protección de hogares, negocios y pequeñas empresas, parte de Verisure con presencia en 17 países.
En líneas generales, el estudio señala que las intrusiones en residencias ocurren todos los días de la semana durante las últimas horas del día (de 20.00 a 23.00 horas), con una especial incidencia en los fines de semana y festivos, concentrándose los robos o intentos de robo en viernes.
Este patrón horario responde a que los ladrones aprovechan los momentos con menor visibilidad en las calles y en la que hay una mayor probabilidad de que los ocupantes de las viviendas estén dormidos o fuera de casa para actuar. También debido a la mayor probabilidad de que las casas estén vacías, existe un 16% más de probabilidades de que los robos se den en día festivo que en laborable.
En cuanto al tipo de hogar, se detecta un mayor nivel de intrusión en los chalés, villas y adosados. En concreto, existe el doble de riesgo de sufrir un robo o intento de robo en esta tipología de vivienda que en los pisos o apartamentos porque
disponen de más puntos débiles, como ventanas, patios, puerta de garaje o traseras. Aun así, se está registrando un incremento de los intentos de intrusión en pisos.
Gráfico 1: *Información basada en el número saltos de alarmas reales e intrusiones atendidas por la Central Receptora de Alarmas (CRA) de Securitas Direct. Periodo de tiempo analizado: 2024
El estudio de Securitas Direct ha detectado un cambio significativo en el tipo de vía donde se concentran las intrusiones, que han pasado de predominar en zonas urbanas a desplazarse a vías más aisladas, como carreteras, polígonos industriales y fincas.
Este incremento responde a un aumento de la implementación de medidas de seguridad en entornos urbanos (plazas, avenidas, pasajes…) lo que reduce la vulnerabilidad de estos espacios. Además, las vías más alejadas suelen presentar condiciones que favorecen las intrusiones: menor vigilancia, escasa presencia de vecinos o transeúntes y rutas de escape más accesibles para los intrusos
De madrugada y en bares, cuándo y dónde más actúan
En cuanto a los negocios, el patrón horario de los ladrones cambia sensiblemente. El número de intrusiones se concentra en las madrugadas, entre la 01.00 y las 04.00 horas am, de todos los días de la semana, registrándose una mayor incidencia los miércoles entre las 02.00 y las 03.00 horas am. Así, los ladrones optan por horas del día en los que hay oscuridad en las calles y menos movimiento de personas y en los que los negocios se encuentran cerrados y sin personal.
En este punto, el Observatorio señala que hay casi cuatro veces más de probabilidades de sufrir robos o intentos de robos en los negocios que en las residencias, siendo los bares y restaurantes los objetivos preminentes. En concreto, los bares, pubs y restaurantes son casi el doble de propensos a registrar una intrusión que las oficinas o las naves.
Gráfico2:*Información basada en el número saltos de alarmas reales e intrusiones atendidas por la Central Receptora de Alarmas (CRA) de Securitas Direct. Periodo de tiempo analizado: 2024
Tecnología y personas
El Observatorio también refleja un creciente interés por la protección y la seguridad por lo que ya el 85,3% de los españoles (+1,5 p.p.) reconoce que protege sus hogares y negocios durante todo el año con algún sistema de seguridad, un área en el que está ganando peso es uso de nuevas tecnologías y la digitalización.
Así, las alarmas conectadas a un Central Receptora de Alarmas (CRA) siguen creciendo como medida de seguridad (+2,4 p.p.) respecto a años anteriores y ya un 22,7% de los hogares y negocios afirman contar con una. Por su parte, el uso de puertas de seguridad, cerraduras antibumping y rejas muestran una tendencia a la baja, mientras que las cerraduras inteligentes, las cámaras de vídeo y los telefonillos con cámara crecen (gráfico3).
Aún así, las personas siguen confiando más en otras personas para proteger lo que más les importa, priorizando que se combine el uso de la tecnología con un equipo de profesionales. Así, el 54% sólo confía en la inteligencia artificial si cuenta con supervisión humana, y solo el 12% confiaría en robots para proteger su hogar.
Gráfico 3: Medidas de seguridad instaladas en los hogares y evolución de su uso respecto de un año para otro. Fuente: Observatorio Securitas Direct “La Seguridad en Hogares y Negocios” 2025.
Cada año, con la llegada del verano, aumentan de forma significativa los desplazamientos por carretera. Según la Dirección General de Tráfico (DGT), solo en los meses de julio y agosto se registran más de 90 millones de movimientos de largo recorrido. Este incremento, unido a las altas temperaturas, la fatiga y la relajación general durante las vacaciones, da lugar a un repunte en la siniestralidad vial.
Desde el despacho Calculatuindemnización.es, especializado en la defensa de víctimas de accidentes de tráfico, repasamos los accidentes más comunes durante los meses de verano, sus causas, cómo prevenirlos y qué hacer si te ves implicado en uno.
Alcances por distracción o frenazos bruscos
Las retenciones en operaciones de salida y retorno generan muchas colisiones por alcance, especialmente en vías de alta ocupación y autopistas. La falta de atención al volante, el uso del móvil, la conducción con fatiga o el no respetar la distancia de seguridad son causas habituales.
Estos accidentes suelen parecer leves, pero provocan lesiones como el latigazo cervical, cuya gravedad puede ser subestimada tanto por las víctimas como por las aseguradoras.
Salidas de vía por fatiga o exceso de velocidad
Conducir durante muchas horas seguidas, bajo el calor, con el vehículo cargado y con menos atención de la habitual, incrementa el riesgo de salidas de vía. Son especialmente frecuentes en carreteras secundarias, donde la ausencia de arcén o la presencia de curvas cerradas deja poco margen de maniobra.
Las salidas de vía suelen ir acompañadas de vuelcos o colisiones contra elementos fijos (guardarraíles, árboles, señales), con consecuencias muy graves.
Colisiones con ciclistas, motoristas o vehículos de movilidad personal
En verano aumenta notablemente la circulación de ciclistas, motoristas y usuarios de patinetes eléctricos, sobre todo en zonas de costa, rurales o de interés turístico. Esta coexistencia incrementa el riesgo de colisiones por falta de visibilidad, maniobras imprudentes o adelantamientos sin distancia de seguridad.
Son accidentes especialmente delicados por la vulnerabilidad de los usuarios, que suelen sufrir lesiones graves incluso a baja velocidad.
Accidentes relacionados con cargas mal aseguradas
Durante las vacaciones es habitual llevar más equipaje de lo normal: maleteros llenos, bacas, portabicicletas, neveras portátiles, sillas de playa… Una carga mal colocada o suelta puede desplazarse y afectar al control del vehículo o salir despedida en caso de frenazo brusco o colisión.
También es frecuente que los objetos sueltos en el interior golpeen a los ocupantes durante una colisión.
Problemas mecánicos por falta de mantenimiento
Los fallos técnicos provocados por falta de mantenimiento preventivo se agravan con las altas temperaturas. Neumáticos en mal estado, frenos desgastados, batería débil o sistemas de refrigeración sin revisar son causas directas de muchos accidentes en verano.
Realizar una revisión completa antes de un viaje largo reduce drásticamente estos riesgos.
Conducción bajo efectos del alcohol o medicamentos
Durante el verano aumentan las celebraciones, las comidas fuera y los horarios más laxos. También se incrementa el uso de ciertos medicamentos fotosensibles o sedantes por alergias, insomnio o problemas digestivos. En ambos casos, se trata de factores que afectan directamente la capacidad de conducción.
Conducir bajo los efectos del alcohol o medicamentos puede considerarse delito, además de multiplicar el riesgo de sufrir o causar un accidente grave.
Cómo actuar tras un accidente en carretera durante el verano
El equipo jurídico de Calculatuindemnización.es recuerda que, ante cualquier accidente, es fundamental:
Detenerse en un lugar seguro y señalizar el vehículo.
Rellenar correctamente el parte amistoso o llamar a la policía si hay desacuerdo.
Buscar atención médica lo antes posible, incluso si no hay síntomas inmediatos.
Documentar todo: fotografías, datos del otro conductor, daños, testigos, etc.
Contactar con un abogado especializado antes de aceptar ninguna oferta de la aseguradora.
Carla Tonín, responsable jurídica de Calculatuindemnización.es concluye: “Muchos afectados aceptan una indemnización mínima por desconocimiento o por las prisas del verano. Pero una buena gestión legal puede marcar la diferencia entre una compensación simbólica y una indemnización justa. Por eso insistimos en que, incluso en vacaciones, es fundamental actuar con criterio: acudir al médico, recopilar pruebas y dejarse asesorar por un abogado especializado desde el primer momento”.
Para conocer más sobre los derechos tras un accidente, resolver dudas comunes y estar al tanto de las novedades legales que pueden afectarte, visita el blog de Calculatuindemnización. Allí se encontrarán artículos prácticos y accesibles elaborados por el equipo jurídico, con el objetivo de ayudarte a tomar decisiones informadas y proteger los intereses desde el primer momento.
SIS, formado por Sacyr y Fininc, ha ganado el proyecto concesional de la Ciudad de la Salud y la Ciencia de Novara (Città della Salute e della Scienza di Novara) en Italia, un complejo multifuncional que incluirá un nuevo hospital y un campus universitario.
Este proyecto, adjudicado por Azienda Ospedaliera Universitaria Maggiore della Carita di Novara, organismo público de la Región del Piamonte, incluye el diseño, financiación, construcción en 5 años y mantenimiento del hospital durante 25 años.
El contrato, que será formalizado y firmado en los próximos meses, prevé una inversión superior a los 525 millones de euros y cuenta con un plazo de construcción de cinco años.
El nuevo hospital sustituirá al actual, situado cerca del centro histórico y de la facultad de medicina universitaria. El complejo se distribuye en varios edificios dentro de una parcela de 325.000 m2que dispondrá también de zonas verdes. Contará con hospital, universidad, laboratorio, materno infantil, central tecnológico-energetica, edificio universitario, aparcamiento y guardería.
El centro hospitalario dispondrá de 711 camas, incluidas 70 de cuidados intensivos, 34 de cuidados subintensivos, 90 de hospital de día; además de 86 camas técnicas, 14 de observación intensiva corta, 34 quirófanos y 100 salas de consulta ambulatoria.
La concesión abarca el mantenimiento de los edificios e instalaciones; el mantenimiento, operación y gestión de las instalaciones de agua y sanitarias y los sistemas de eliminación de aguas pluviales y residuales; mantenimiento de las instalaciones eléctricas y de las áreas verdes, entre otras operaciones.
Centro de referencia
Este proyecto se convertirá en un centro de referencia médica y científica en el Norte de Italia y su estratégica ubicación dará servicio directo a alrededor de 170.000 personas e indirecta a más de 500.000 personas.
Las principales características de la construcción del proyecto son:
711 camas
34 quirófanos
117.000 m2 de hospital
24.000 m2 edificio universitario
16.000 m2 edificio laboratorio
14.000 m2 edificio materno-infantil
5.000 m2 central tecnológica
Helipuerto
25.000 m2 de parking
Tercera concesión de Sacyr en 2025
La adjudicación del Hospital de Novara es el tercer contrato concesional de Sacyr en 2025, tras la ampliación de Rutas del Este en Paraguay y la planta de reúso de agua de Antofagasta, en Chile; en línea con el objetivo estratégico de la compañía.
Italia es un mercado prioritario para Sacyr, en el que, a través del consorcio SIS, cuenta con las concesiones de la Ciudad de la Salud de Turín, la autopista Pedemontana-Veneta, la A-3 Nápoles-Pompeya-Salerno, la A-21 Turin-Piacenza, la A-5 Turin-Quincinetto, la conexión A-5/A-4, la A55 Turin-Pinerolo y el sistema Tangencial de Turín y la Via del Mare conexión A4 Jesolo.
El valor de los activos de concesiones alcanza casi los 4.000 millones de euros. La ambición estratégica de Sacyr para 2033 es la de convertirse en líder mundial en el desarrollo de infraestructuras de transporte, sociales y de agua.
Las estrategias de fidelización y motivación en el entorno empresarial evolucionan hacia modelos más flexibles, adaptados a las nuevas necesidades del equipo humano. La retención del talento y el reconocimiento del esfuerzo diario son aspectos clave para cualquier organización que busque mejorar su clima laboral y fortalecer la relación con sus empleados. En esta línea, las tarjetas regalo digitales empresas se posicionan como una solución eficiente y personalizada para fomentar el bienestar en el ámbito corporativo.
GiftCardStore ofrece un servicio de tarjetas regalo digitales orientado a empresas que desean implementar programas de incentivos, recompensas o acciones de fidelización interna. Su sistema permite a las organizaciones adquirir tarjetas de marcas reconocidas en un proceso 100% digital, rápido y seguro. La plataforma facilita el envío inmediato de las tarjetas por correo electrónico, eliminando las gestiones físicas y agilizando la entrega al destinatario. Además, cada empresa puede personalizar la selección de tarjetas en función de las preferencias de su equipo, lo que garantiza una experiencia adaptada a cada perfil.
Flexibilidad y adaptación para acciones corporativas
Las tarjetas regalo digitales de GiftCardStore permiten a las empresas gestionar de forma sencilla la entrega de incentivos, ya sea para premiar objetivos cumplidos, reconocer trayectorias profesionales o simplemente fomentar un entorno laboral positivo. Este tipo de soluciones digitales se adapta a las políticas de recursos humanos que priorizan la personalización y la inmediatez, ofreciendo al empleado la posibilidad de elegir cómo y dónde utilizar su recompensa.
La versatilidad de este sistema lo convierte también en una alternativa idónea para épocas señaladas como las fiestas de Navidad. Cada vez son más las compañías que optan por este tipo de obsequios para sus equipos, evitando los regalos tradicionales y apostando por un formato práctico y valorado. Las tarjetas regalo digitales empresas permiten a los destinatarios seleccionar aquello que realmente desean, reforzando el vínculo entre la organización y sus profesionales de una manera cercana y actualizada.
Una solución eficaz para el reconocimiento laboral
GiftCardStore pone a disposición del entorno corporativo una herramienta eficaz para reforzar la cultura del reconocimiento. La entrega de tarjetas regalo digitales empresas contribuye a mejorar la satisfacción del equipo, al tiempo que simplifica la logística interna y facilita un control transparente de los procesos. Las compañías que integran este tipo de soluciones en su política de incentivos encuentran una vía directa para impulsar el bienestar laboral, consolidando un modelo de motivación alineado con las demandas del mercado actual.
Parte de un ecosistema sólido: Amilon
GiftCardStore nació de Amilon, una empresa que lleva más de 18 años impulsando la innovación en tarjetas regalo digitales, pagos inteligentes y soluciones de engagement en medios en toda Europa.
Con sede en Italia y filiales en España (Amilon Iberia) y Polonia (Amilon Polska), Amilon distribuye 600 millones de euros en tarjetas regalo al año con todo tipo de soluciones a medida para empresas y comercios; convirtiendo las tarjetas regalo en herramientas estratégicas para la gestión de incentivos, beneficios para empleados, promociones, programas de fidelización y bienestar corporativo.
GiftCardStore es una pieza clave dentro de su ecosistema digital sólido, internacional y en constante evolución, diseñado para generar valor a las empresas y a la gestión de personas de forma sencilla, accesible y eficaz.
La familia Prieto, a través de SSG TS, se ha adjudicado el mayor contrato de emergencias del mundo, valorado en más de 1.200 millones de euros y con una duración de 10 años, que será desarrollado en el Estado indio de Maharashtra.
Según informó este miércoles la compañía, esta operación se produce después de que la familia vendiera recientemente parte de su negocio de transporte sanitario en España y Portugal a un fondo gestionado por Asterion Industrial, aunque mantiene una participación significativa en el sector.
La adjudicación se ha realizado mediante la filial india de SSG TS en consorcio con Summeet, una empresa multisectorial de prestigio en India que entra por primera vez en el sector salud. El consorcio reemplazará a la anterior prestadora del servicio, que había recibido numerosas quejas.
El proyecto incluye la gestión integral del sistema de emergencias del estado indio de Maharashtra, una región con más de 125 millones de habitantes, abarcando el número 112, formación de personal, atención extrahospitalaria y transporte sanitario.
DESPLIEGUE OPERATIVO
La inversión inicial superará los 120 millones de euros para poner en marcha el servicio, que dispondrá de más de 2.000 vehículos entre ambulancias y unidades de intervención, todos equipados con tecnología española.
Los vehículos serán ensamblados en India antes de su despliegue operativo, según detalló la compañía en su comunicado.
El Grupo SSG se posiciona como el segundo operador de servicios sanitarios en España, prestando servicios tanto a administraciones públicas como a entidades privadas y particulares.
La empresa cuenta actualmente con una flota superior a 1.500 ambulancias distribuidas en más de 20 delegaciones por todo el territorio español, donde da empleo a más de 4.000 trabajadores.
A medida que el Aeropuerto Internacional de Memphis (MEM) continúa evolucionando, el Programa de Modernización y Sísmica de la Terminal (TMSP) está avanzando a toda velocidad. Dirigido por el equipo TAC, compuesto por Turner Construction Company (ACS), Ardmore Roderick y Chris Woods Construction, el programa está redefiniendo la experiencia de viaje en MEM a través de mejoras en infraestructura, seguridad y comodidad para los pasajeros.
Con una inversión estimada de más de 700 millones de dólares, TMSP es el mayor proyecto de capital en la historia del aeropuerto. El programa plurianual modernizará la terminal principal, mejorará la resistencia sísmica, ampliará los sistemas de estacionamiento y proporcionará servicios mejorados para satisfacer las necesidades del viajero moderno.
Uno de los hitos más visibles hasta ahora en 2025 es la demolición de la Sala A, que comenzó oficialmente a principios de julio. Se está despejando el vestíbulo A para dar paso a la nueva infraestructura crítica. Se espera que la demolición finalice a principios de 2026.
Cerca de allí, las tripulaciones están haciendo grandes avances en el relleno del túnel de tránsito, una importante iniciativa de seguridad sísmica que apoya la próxima reconstrucción de la unidad comercial exterior. El túnel que una vez se utilizó para el tránsito debajo de la terminal está siendo llenado con hormigón celular, un material ligero y poroso diseñado para mejorar la estabilidad estructural. Una vez terminado, el espacio cumplirá con las normas sísmicas modernas y permitirá continuar las mejoras sobre el terreno, incluida la reubicación de bombas de agua subterránea.
Uno de los desarrollos más impactantes este verano ha sido la reapertura de la unidad interior a nivel de salidas y el paso B, completado en junio. Esto mejora el flujo de tráfico y la seguridad en el nivel superior de la terminal, asegurando llegadas y salidas más suaves para los viajeros y vehículos compartidos.
Mientras tanto, prosiguen los trabajos en la nueva vía de transporte terrestre comercial, situada en el nivel de recogida de equipajes del estacionamiento de corta estancia. Esta nueva zona simplificará el acceso a los servicios de taxis, lanzaderas, limusinas y rideshare. Una vez que se abra este nuevo carril, el transporte terrestre se reubicará, lo que permitirá comenzar a trabajar en la sustitución de la unidad comercial exterior, un proyecto de dos años para ampliar y reforzar el cordón del nivel de salidas.
Preparación de una terminal reimaginada
Mientras que las primeras fases se centran en la habilitación de infraestructura, otro objetivo del TMSP es la modernización completa de la terminal de MEM, programada para comenzar en 2027 y concluir en 2030. El trabajo está en marcha, y la visión es audaz:
Ampliación de las zonas de equipaje y venta de billetes para mejorar el flujo
Un puesto de control de seguridad de la TSA reubicado y más grande
Nueva escalera mecánica y colocación de la escalera para facilitar el wayfinding
Mejoras sísmicas para mejorar la resiliencia
Preservación de la icónica arquitectura de mediados del siglo
En apoyo de esta visión se encuentra el nuevo edificio de administración/CBIS, actualmente en fase de diseño.
En los renderizados lanzados en junio por el socio de diseño Alliiance, el edificio presenta acabados modernos e interiores llenos de luz que sirven tanto a la funcionalidad como a la belleza. Se espera que la construcción comience este otoño, una vez concluida la demolición del pabellón A.
Las mejoras del estacionamiento de pasajeros también están en proceso y ya están marcando la diferencia. En el otoño de 2024, MEM agregó 800 nuevos espacios a su lote amarillo. Este año también se ha visto el lanzamiento de un nuevo sistema de venta y pago de estacionamiento, cámaras de reconocimiento de matrículas (LPR) y un sistema de guía de estacionamiento para mejorar la seguridad, reducir la congestión y ayudar a los viajeros a encontrar sus autos más fácilmente.
De cara al futuro, la disponibilidad de estacionamiento en tiempo real, las reservas en línea y la orientación espacial serán accesibles a través del sitio web de MEM para hacer que la planificación del viaje sea aún más eficiente.
Invertir en el futuro
A medida que avanzamos hacia 2025, el impulso es claro: el Aeropuerto Internacional de Memphis se está transformando en una puerta de entrada más resistente y accesible para la región.
Al timón de esta transformación, Turner está impulsando la coordinación, la ejecución y el progreso – asegurando que cada hito cumpla con las expectativas y haga avanzar todo el proyecto con claridad y propósito.
El equipo de TAC se enorgullece de liderar la carga en la construcción del futuro para MEM y sus pasajeros.
Elegir colegio por primera vez no es solo una decisión logística. Para muchas familias, es una especie de salto al vacío emocional. ¿Estará bien allí? ¿Lo cuidarán? ¿Aprenderá? ¿Será feliz? Y aunque en estas fechas muchas matrículas ya están cerradas, otras siguen abiertas, porque aún hay quien busca algo más que un nombre o una ubicación.
Lo que hoy marca la diferencia no es el número de idiomas ni la duración de la jornada (que también importa), sino la forma en la que un centro acompaña ese inicio vital tan delicado: el comienzo del aprendizaje, del vínculo social, del desarrollo emocional. Un colegio que entiende esto, no solo educa: forma personas.
En LOGOS International School lo saben bien. Desde hace 50 años acompañan a familias que viven esta elección con ilusión y vértigo a partes iguales. Su modelo para niños de 0 a 3 años combina estimulación temprana, inmersión en inglés, atención individualizada y un entorno en el que el afecto es tan importante como el aprendizaje. Y todo, con resultados visibles desde los primeros meses.
Además, hay algo que muchas familias no saben: existen ayudas públicas y deducciones fiscales que pueden hacer esta decisión más accesible de lo que parece. Deducción por maternidad, escolaridad o ayudas por natalidad son solo algunas de ellas, y centros como LOGOS International School pueden ayudarte a entenderlas y solicitarlas.
Porque elegir bien el primer cole no es elegir el más conocido, el más grande o el más cercano. Es elegir el que entienda que ese niño o niña, tan pequeño, ya está construyendo las bases de toda su vida futura.
La construcción naval es un sector donde cada componente cuenta para la integridad y funcionalidad de la embarcación. La elección de las bocas de hombre resulta crucial para la seguridad y eficiencia del mantenimiento. Este artículo expone la importancia de la elección boca de hombre correcta, respaldado por conocimientos de expertos como Rob Snel.
Comprensión de las bocas de hombre en la construcción naval
Las bocas de hombre son puntos de acceso que permiten realizar mantenimiento e inspecciones dentro del casco del buque. Deben cumplir con normativas estrictas, ya que son esenciales para:
Seguridad de la tripulación
Integridad de la construcción naval
Accesibilidad para mantenimiento e inspección
El diseño, la elección de materiales y la ubicación de las bocas de hombre no son, por tanto, decisiones que puedan tomarse a la ligera.
El impacto del material y el diseño
La elección del material para las bocas de hombre influye en su durabilidad, peso y costes. Materiales como el acero y el aluminio son habituales, cada uno con sus ventajas e inconvenientes:
Acero: duradero y resistente, pero pesado y susceptible a la oxidación
Acero inoxidable: duradero, resistente y resistente a la corrosión, pero más caro que el acero
Aluminio: más ligero y resistente a la corrosión, pero menos resistente que el acero
El diseño también debe tener en cuenta factores como el tamaño y la forma, para asegurar que las bocas de hombre sean eficientemente accesibles sin comprometer la estructura.
Consejo de un experto
Rob Snel, experto de referencia para la industria de construcción naval, enfatiza que el diseño de bocas de hombre requiere un equilibrio entre conocimientos técnicos y consideraciones prácticas. Sus recomendaciones sobre la optimización de diseños de bocas de hombre se basan en años de experiencia y conocimiento profundo de las construcciones navales.
Cumplimiento de regulaciones y normativas
Las bocas de hombre deben cumplir con prescripciones y normativas internacionales y nacionales, como las de la Organización Marítima Internacional (OMI). Estas normativas garantizan que las bocas de hombre sean seguras y funcionales bajo diversas circunstancias.
Innovaciones en tecnología de bocas de hombre
La industria de construcción naval experimenta continuas innovaciones en la tecnología, como sistemas de sellado mejorados y materiales avanzados que proporcionan mejor rendimiento y seguridad.
El papel del asesoramiento especializado
Al elegir las bocas de hombre correctas, el asesoramiento especializado resulta indispensable. Una boca de hombre bien elegida puede marcar la diferencia en la facilidad de mantenimiento y la seguridad general de un buque. Por ello, es importante colaborar con expertos que comprendan tanto los aspectos técnicos como prácticos.
Las tiendas no descansan, y sus necesidades de seguridad tampoco. En pleno corazón de Barcelona, donde las persianas se suben y bajan a un ritmo frenético, el mantenimiento de cerrajería se convierte en una pieza clave para que negocios y franquicias funcionen sin contratiempos.
En este sentido, Clauteck se posiciona como una de las opciones preferidas de quienes necesitan un servicio de mantenimiento retail en Barcelona ágil, discreto y adaptado a las exigencias de un sector que no admite pausas. Con un enfoque práctico y soluciones diseñadas para entornos comerciales, la empresa garantiza que cada intervención resuelva problemas sin interrumpir la actividad diaria.
Mantener las puertas abiertas: soluciones cerrajeras pensadas para el retail
Un cierre atascado, una cerradura dañada o una persiana que se niega a subir pueden paralizar una jornada entera de ventas. Clauteck ha entendido la urgencia de estos escenarios y ha creado un servicio diseñado para actuar con rapidez y precisión. Su equipo, disponible las 24 horas, ofrece asistencia técnica en cualquier punto de Barcelona, con desplazamientos exprés y diagnósticos claros.
El mantenimiento abarca mucho más que reparaciones de emergencia. Incluye la instalación de cerraduras de alta seguridad, bombines antibumping y sistemas de control de acceso que refuerzan la protección en establecimientos de cualquier tamaño. Además, la empresa colabora con grandes cadenas del sector retail, desde franquicias de moda hasta supermercados y perfumerías, que confían en su capacidad para mantener operativas sus instalaciones sin retrasos.
Este servicio también contempla el ajuste y la revisión periódica de persianas metálicas, garantizando su funcionamiento fluido y prolongando la vida útil de los mecanismos.
Tecnología y seguridad: un aliado para negocios que no se detienen
La innovación tecnológica también tiene un papel protagonista. Clauteck integra en su servicio dispositivos de domótica, controles de acceso digitales y cerraduras inteligentes que facilitan la gestión de la seguridad en redes de tiendas. Estos sistemas permiten supervisar y controlar múltiples puntos de acceso de forma remota, reduciendo riesgos y optimizando la operativa diaria.
Además, su equipo técnico está formado para trabajar con los últimos avances en cerrajería, ofreciendo un servicio integral que abarca desde la apertura urgente de puertas hasta la automatización de persianas comerciales. Esta versatilidad convierte a la compañía en un socio estratégico para empresas que requieren soluciones inmediatas y fiables.
Gracias a más de 15 años de experiencia, Clauteck puede adaptarse a las necesidades específicas de cada cliente, asegurando un mantenimiento continuo sin costes ocultos ni interrupciones en la actividad comercial.
Veolia, líder mundial en tecnologías del agua, encabezará un innovador programa europeo de vigilancia epidemiológica que utilizará las aguas residuales como indicador de salud en tiempo real para detectar amenazas emergentes y proteger a las poblaciones urbanas del continente.
Según informó este miércoles, la compañía analizará hasta 500 muestras de aguas residuales recolectadas de ciudades europeas en sus laboratorios en España, sometiendo cada muestra a más de 500 análisis en profundidad para detectar contaminantes, virus, bacterias y residuos de medicamentos.
Esta iniciativa se alinea con la directiva europea revisada sobre tratamiento de aguas residuales, que incorpora formalmente la vigilancia epidemiológica como pilar fundamental de la salud pública y forma parte de la estrategia europea «One Health».
El programa permitirá analizar el comportamiento colectivo, evaluar el impacto de las políticas públicas e identificar nuevas amenazas, fortaleciendo así la soberanía sanitaria de Europa, un principio que se ha reiterado recientemente en la Estrategia Europea para la Resiliencia del Agua.
LIDERAZGO Y COLABORACIÓN
La CEO de Veolia, Estelle Brachlianoff, destacó que este proyecto representa una «encarnación concreta» del plan estratégico GreenUp de la compañía, ofreciendo soluciones tanto medioambientales como para la salud ciudadana y la resiliencia territorial europea.
El proyecto se desarrollará en colaboración con el CSIC, Cetaqua y la Universidad de Santiago de Compostela, aprovechando más de una década de experiencia en el monitoreo de aguas residuales en Madrid, Barcelona y Sevilla.
Daniel Tugues, CEO de Veolia España, señaló que la pandemia de Covid-19 reveló el potencial inexplorado de las aguas residuales para el monitoreo de la salud pública, colocando a España «a la vanguardia de un nuevo enfoque de la salud ambiental».
EXPERIENCIA CONSOLIDADA
El programa forma parte de la iniciativa EU4Health, liderada por HaDEA, la Agencia Ejecutiva Europea de Salud y Digital de la Comisión Europea, destinada a monitorear el estado de salud de los europeos en las principales ciudades.
La vigilancia epidemiológica a través de las aguas residuales se ha convertido en una herramienta fundamental para anticipar riesgos sanitarios y activar medidas preventivas de manera temprana.
El sistema implementado por Veolia cubrirá casi un tercio de la población española a través de sus análisis en las tres principales ciudades del país, consolidando su posición como referente en el sector.
IMPACTO EN LA SALUD PÚBLICA
Los análisis permitirán una detección temprana de amenazas sanitarias emergentes, facilitando respuestas más rápidas y efectivas por parte de las autoridades de salud pública.
Este enfoque innovador representa un avance significativo en la manera de abordar la vigilancia epidemiológica a nivel continental, combinando rigor científico con tecnología de vanguardia.
La iniciativa refuerza el compromiso de Europa con la salud pública preventiva y demuestra el potencial de la colaboración entre el sector privado y las instituciones académicas y de investigación.
Una linterna de alto rendimiento es una herramienta indispensable para actividades que exigen precisión, autonomía y fiabilidad en condiciones adversas. Profesionales del ámbito táctico, miembros de cuerpos de seguridad, equipos de rescate y aficionados a la caza nocturna requieren soluciones que respondan con eficacia en situaciones de riesgo o en entornos naturales exigentes.
En este escenario, Nitecore ha puesto en funcionamiento una tienda online especializada que agrupa una amplia gama de linternas profesionales diseñadas para cubrir estas necesidades reales. La plataforma permite acceder a modelos de altas prestaciones, equipados con tecnología LED de última generación, sistemas de iluminación de haz dual, funciones estroboscópicas, modos de intensidad variable y acceso táctico directo, todo ello en dispositivos compactos y de gran durabilidad.
Linternas de alto rendimiento para usos tácticos y operativos
Cada linterna del catálogo ha sido concebida para soportar condiciones extremas, con cuerpos fabricados en aleaciones resistentes a impactos, sellado frente al agua y al polvo, y autonomía prolongada incluso en usos intensivos. Estos dispositivos permiten operar en entornos donde la visibilidad es limitada y la fiabilidad es clave.
La tienda online incorpora fichas técnicas detalladas, opciones de búsqueda avanzada y compatibilidad con baterías recargables, cargadores inteligentes y accesorios operativos. Entre los modelos más destacados se encuentra la Nitecore TM20K, que ofrece una potencia de 20.000 lúmenes en un diseño compacto, y la P35i, que integra versatilidad y alcance de largo alcance con conectividad funcional y diseño táctico.
Esta propuesta responde a la demanda creciente de iluminación portátil avanzada en intervenciones nocturnas, patrullas, operaciones de rescate y actividades al aire libre de alta exigencia técnica.
Linternas de caza: precisión y alcance en entornos naturales
Dentro del catálogo digital se encuentra disponible una categoría específica de linternas de caza, dirigida a quienes practican actividades en montaña, bosques o zonas rurales. Estas linternas están diseñadas para ofrecer visibilidad precisa a larga distancia, con haces potentes, monturas adaptables y filtros especializados, permitiendo un rastreo eficaz con total discreción.
La plataforma facilita la elección del modelo adecuado según el entorno y tipo de actividad, garantizando acceso directo a las linternas profesionales más potentes del mercado. De esta manera, Nitecore sostiene una propuesta orientada a quienes priorizan el rendimiento, la resistencia y la funcionalidad avanzada en cada salida o intervención.
El aneurisma aórtico abdominal (AAA), caracterizado por la dilatación de la aorta abdominal, es una patología asintomática y difícil de diagnosticar a tiempo, que puede avanzar hasta la rotura de la arteria, un evento fatal en la mayoría de los casos. La búsqueda de biomarcadores que contribuyan a un diagnóstico más temprano y que mejore el seguimiento y pronóstico de la enfermedad es un reto clave para la investigación.
Así, un nuevo trabajo publicado en la revista científica Journal of Translational Medicine ha demostrado la presencia de niveles elevados de inmunoglobulina A en pacientes con aneurisma aórtico abdominal. «Nuestro estudio sugiere que los niveles de estos anticuerpos podrían tener un valor potencial para el diagnóstico y pronóstico de la patología y apuntan a que la inhibición de su receptor podría ser un mecanismo protector del desarrollo de la enfermedad» explica Jose Luis Martín Ventura, investigador del Instituto de Investigación Sanitaria de la Fundación Jiménez Díaz (IIS-FJD), del área de Enfermedades Cardiovasculares del Centro de Investigación Biomédica en Red (CIBERCV) y uno de los coordinadores del trabajo.
Inmunoglobulina A, potencial marcador diagnóstico, pronóstico y terapéutico
El aneurisma aórtico abdominal generalmente se caracteriza por la acumulación de células inmunitarias en la pared aórtica, principalmente en la capa adventicia. En concreto, estudios previos habían demostrado la presencia de células B y de niveles elevados de inmunoglobulinas G y E en muestras de tejidos con esta patología, sugiriendo la activación de dichas células en los vasos.
El nuevo trabajo, apoyado asimismo por la Fundación «La Caixa» y la Comunidad de Madrid, puso el foco en investigar la presencia de Inmunoglobulina A (IgA) en pacientes con aneurisma aórtico abdominal y su posible asociación con las características clínicas de esta enfermedad. Para ello, se analizaron mediante estudios de proteómica los tejidos de pacientes diagnosticados con esta enfermedad y controles sanos.
Los equipos del CIBERCV, el IIS-FJD y el Centro Nacional de Investigaciones Cardiovasculares (CNIC) detectaron la presencia de niveles elevados de IgA en la pared arterial de pacientes con aneurisma aórtico abdominal. «Esto sugiere una respuesta inmunitaria en la pared aneurismática como uno de los mecanismos de progresión de esta enfermedad», comenta Isabel Cerro Pardo, investigadora del IIS-FJD y primera firmante de este artículo. Además, el bloqueo del receptor de inmunoglobulinas poliméricas en las células hematopoyéticas redujo el desarrollo de la patología en un modelo preclínico.
«Por otro lado hemos demostrado un aumento en los niveles de Inmunoglobulina A2 (IgA2) pacientes con aneurisma aórtico abdominal, de forma independiente a factores de riesgo. Estos niveles altos fueron capaces de predecir la evolución de pacientes con la patología» explica la investigadora. Ambos resultados apuntan al valor potencial de este indicador como biomarcador tanto de diagnóstico como de pronóstico de esta enfermedad vascular.
En cuanto a su utilidad como biomarcador, Martín Ventura afirma que «la presencia de estos anticuerpos puede proporcionar pistas adicionales para comprender la estratificación del riesgo en estos pacientes, lo que representa un aspecto clave en el tratamiento clínico». Por su parte, Jesús Vazquez, investigador del CNIC y el CIBERCV, señala que «la detección de IgA2 es una técnica relativamente simple, objetiva, reproducible y factible en la mayoría de los hospitales, lo que facilitaría su implementación en clínica en un breve periodo de tiempo».
No obstante, los investigadores señalan la necesidad de estudios adicionales en este campo: «Desde un punto de vista clínico, se justifica una mayor investigación para dilucidar el papel exacto de IgA2 como biomarcadores para la estratificación de pacientes y el manejo clínico, así como su contribución a los mecanismos del aneurisma de aorta abdominal», concluyen.
Renta 4 Banco ha obtenido un Beneficio Neto durante el primer semestre de 2025 de 19,4 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 26,7% frente a 15,3 millones de euros en el mismo periodo del ejercicio anterior
La ratio de capital CET1 Fully Loaded se sitúa en el 15,8%, lo que representa un elevado margen sobre el nivel de requerimiento regulatorio y uno de los mayores niveles del sector. Asimismo, el retorno sobre capital (ROE) alcanza el 23,59% de rentabilidad sobre el capital invertido, superando ampliamente a la media del sector.
En el primer semestre el Grupo Renta 4 ha continuado manteniendo un elevado nivel de actividad comercial, con incremento de volúmenes de todas las áreas, lo que se refleja en la buena cifra de comisiones registrada y buenos márgenes de actividad en todas las líneas de negocio.
La captación neta de patrimonio nuevo de clientes de la red propia ha ascendido en los primeros seis meses del año a 1.142 millones de euros, y el número de clientes ha alcanzado la cifra de 141.646 clientes. Los activos totales de clientes sumaban a finales de junio 38.795 millones de euros, un 15,7% más que hace un año, de los que 23.848 millones de euros son de la red propia y 14.947 millones de euros de la red de terceros.
Además, las filiales en Latinoamérica mantienen una aportación relevante al negocio, contribuyendo con el 10,5% al resultado consolidado.
El patrimonio de clientes en activos bajo gestión (Fondos de Inversión, SICAVs y Fondos de Pensiones) se sitúa en 15.852 millones de euros, ha aumentado 1.038 millones de euros en el semestre.
El patrimonio gestionado en Fondos de Inversión y FCRs asciende a 5.513 millones de euros, incrementándose en el semestre en 646 millones de euros. En SICAVs y SCRs se han alcanzado los 1.284 millones de euros y en Fondos de Pensiones 4.552 millones de euros.
El volumen comercializado en Fondos de otras gestoras es 4.503 millones de euros, en el semestre supone un aumento del patrimonio de 261 millones de euros, un 19,0 % más respecto al mismo periodo del año anterior.
Renta 4 Banco
Renta 4: perspectica económica y financiera
En palabras de Juan Carlos Ureta, presidente de Renta 4 Banco: “Tras un inicio de abril muy convulso, provocado por el anuncio del gobierno norteamericano de imponer aranceles de forma indiscriminada, los mercados financieros se han ido tranquilizando gradualmente, y han finalizado el trimestre con un tono muy positivo, tanto en los bonos como en las Bolsas y en las materias primas. Es especialmente destacable, por su importancia como sector líder, la recuperación de las grandes compañías tecnológicas, y la consiguiente subida de las Bolsas norteamericanas, en las que dichas compañías tienen un mayor peso.
Tal y como habíamos previsto, en ese entorno de incertidumbre y volatilidad la oferta de servicios de Renta 4 Banco es especialmente valorada y atrae un número cada vez mayos de ahorradores, empresas e inversores, que desean contar, tanto para colocar sus ahorros como para acceder a los recursos financieros que necesitan, con un Banco especializado en inversiones y en mercados de capitales”.
Juan Carlos matiza que, “en nuestra opinión, esa tendencia no solo va a continuar, sino que se va a intensificar, dadas las crecientes necesidades de inversión en transición energética, inteligencia artificial, infraestructuras, seguridad y defensa y gastos sociales. Necesidades que no encuentran respuesta en los balances bancarios o en los balances de los gobiernos y que requieren necesariamente la colaboración de los mercados financieros, en sentido amplio, para su financiación. En este sentido la Unión Europea está impulsando la movilización del ahorro hacia los mercados de capitales.
En Renta 4 Banco hemos seguido potenciando nuestros equipos y nuestras capacidades tecnológicas para atender esa demanda creciente de nuestros servicios, incorporando nuevas personas en tecnología, mercados privados, activos alternativos y finanzas corporativas, y ampliando también tanto la plantilla como la gama de productos y servicios en las áreas de negocio tradicionales.
En base a todo lo anterior, mantenemos una proyección positiva sobre la evolución del negocio en la segunda mitad del año, que nos permitirá continuar ofreciendo a nuestros accionistas una retribución satisfactoria manteniendo a la vez un elevado nivel de retorno sobre el capital (ROE) y holgadas ratios de solvencia y liquidez”.
El consumo de YouTube en connected TV (televisión conectada) ha experimentado un crecimiento exponencial durante el primer semestre de 2025, con un aumento del 83% a nivel global y del 69% en España, en comparación con el mismo periodo del año anterior. Así lo revela un análisis realizado por la consultora digital 2btube, que pone de manifiesto el auge imparable de la connected TV como un nuevo ecosistema estratégico.
Esta tendencia apunta a una transformación profunda en los hábitos de consumo de contenidos digitales. “La connected TV se ha consolidado como el espacio donde convergen la calidad del contenido televisivo y el engagement del entorno digital. Para las marcas, esto significa una oportunidad única para conectar con audiencias más activas e identificadas con lo que ven. Por otro lado, este formato también permite hacer mediciones de una manera mucho más precisa que la televisión tradicional”, afirma Fabienne Fourquet, CEO y cofundadora de 2btube.
La televisión conectada ya no es el futuro: es el presente
El análisis, que se ha realizado a partir de datos de más de 700 canales de YouTube que acumulan una media de 5.000 millones de visualizaciones de media al mes, refleja cómo la connected TV ha dejado de ser una promesa emergente para convertirse en un canal de distribución prioritario.
Gracias al crecimiento en la penetración de smart TVs, dispositivos como Chromecast, Apple TV o Fire Stick, y al incremento en la calidad de los contenidos digitales, cada vez más usuarios optan por consumir plataformas como YouTube directamente desde su televisor.
Según Beatriz Peñas, Senior Digital Analyst en 2btube, “este cambio no es puntual ni coyuntural: estamos viendo un comportamiento sostenido que refleja el regreso del usuario al consumo de contenido largo y premium; una tendencia que redefine la planificación publicitaria en video y concretamente en la televisión como dispositivo preferido”.
Las cifras así lo reflejan y es que el formato de larga duración en YouTube (de 30 minutos o más) ha aumentado su cuota de consumo en Estados Unidos pasando del 65% en octubre de 2023 al 73% en el mismo mes de 2024, según datos de Digital i. Esto supone un incremento de 8 puntos porcentuales en solo un año.
Una oportunidad estratégica para el marketing y la publicidad
Para anunciantes y responsables de medios, estos datos abren una nueva puerta en la planificación de campañas audiovisuales. La connected TV permite combinar las capacidades del medio televisivo, como pantalla grande y experiencia inmersiva, con la segmentación y trazabilidad del entorno digital.
“En YouTube y a través de la connected TV las marcas pueden alcanzar a sus audiencias con mayor efectividad, ya que los espectadores muestran una actitud más receptiva cuando consumen contenido en este canal: sin prisas, sin distracciones y desde casa”, señala Beatriz Peñas.
Además, el crecimiento no parece tener techo. Comparando los datos del primer semestre de 2024 con el mismo periodo de 2023, el consumo global de YouTube en televisores conectados aumentó un impresionante 185%, según el análisis de 2butbe. En España, el incremento interanual fue algo más tímido, pero igualmente significativo: del 18% en el primer semestre de 2024 respecto al de 2023.
Estas cifras representan una gran oportunidad para las marcas a la hora de captar la atención de una audiencia cada vez más interesada por este tipo de contenido, con YouTube y la connected TV como grandes protagonistas.
La cantante Aitana se convertirá este miércoles y jueves en la primera artista femenina española en llenar dos noches seguidas el estadio Riyadh Air Metropolitano, que reunirá a más de 110.000 asistentes en el cierre de su temporada musical más exitosa.
Estos espectáculos de la gira ‘Metamorfosis Season’ consolidan a la artista como una de las grandes estrellas del pop nacional e internacional, con una propuesta visual y sonora de alto voltaje.
Los conciertos de Aitana pondrán el broche de oro a una temporada que comenzó a finales de mayo con Ed Sheeran y ha incluido actuaciones de artistas como Natos y Waor, Lola Índigo, Dellafuente, Imagine Dragons, Iron Maiden, AC/DC y Stray Kids.
Estos dos shows estaban inicialmente programados en el estadio Santiago Bernabéu, pero fueron trasladados al Metropolitano después de que el recinto blanco suspendiera los eventos musicales por problemas de insonorización, denuncias vecinales y multas por infracciones reiteradas.
DISPOSITIVO DE SEGURIDAD MILIMÉTRICO
El estadio ha diseñado un exhaustivo operativo que garantiza la seguridad y movilidad durante los dos conciertos. La Fan Zone actuará como punto de encuentro previo con amplia oferta de restauración, minimizando el impacto en el entorno urbano.
La dispersión del público se verá facilitada por los accesos directos desde M40, M21, A2 y M14, el refuerzo de la línea 7 de Metro y 4.000 plazas de aparcamiento vendidas anticipadamente, además de una zona de taxis con salida directa a la M-40.
La Policía Municipal regulará el tráfico con cortes puntuales solo en calles colindantes al estadio, zonas sin viviendas, por lo que no se verá afectado ningún acceso residencial.
MEDIDAS CONTRA EL RUIDO
El Metropolitano cuenta con viviendas únicamente en una de sus cuatro fachadas, situadas a más de 500 metros del recinto, lo que reduce notablemente la exposición directa al sonido.
Este año se han incorporado nuevos muros acústicos y mejorado la calibración del sonido. Los informes de la Policía Municipal y técnicos medioambientales han confirmado el cumplimiento de la normativa de ruidos durante toda la temporada.
Durante ambos espectáculos, técnicos homologados realizarán mediciones acústicas en el punto residencial más cercano, en el lado oeste del estadio, único con viviendas.
Los tráileres para el montaje han accedido directamente desde la M-40 sin interferir en zonas residenciales, estacionándose en dársenas preparadas para 150 autobuses. Esta operación se repetirá para el desmontaje tras el concierto del jueves.
La calibración del sistema de sonido se realizará cuidadosamente antes de los conciertos para que la mayor parte permanezca en el interior del estadio, siguiendo los protocolos habituales del recinto.
La compañía de agua y energía Cox ha alcanzado unos ingresos de 498 millones de euros en el primer semestre del año, lo que supone un incremento del 62% respecto al periodo anterior, y un Ebitda de 82 millones con un margen del 16%, además de obtener un beneficio neto de 13 millones.
Según informó este miércoles la empresa, los resultados demuestran el éxito en la ejecución de su plan de negocio, con un desempeño sólido gracias a la recurrencia y estabilidad de sus activos concesionales, que aportaron más de 113 millones de euros.
La división de servicios también mostró una evolución positiva al alcanzar los 385 millones de euros. La empresa mantiene sus previsiones para 2025, anticipando ingresos de 1.200 millones, un ebitda de 230 millones y un beneficio neto superior a 80 millones.
El presidente ejecutivo de Cox, Enrique Riquelme, destacó que «los resultados publicados reflejan que estamos cumpliendo con los compromisos que fijamos en nuestra salida a Bolsa», demostrando «la fortaleza y capacidad de adaptación» del modelo de negocio.
SÓLIDA POSICIÓN FINANCIERA
La compañía ha obtenido el rating de grado de inversión y mantiene una sólida posición financiera, con una relación de deuda financiera neta/Ebitda de 0,8x, tras cerrar recientemente una colocación privada con Allianz Capital Partners of America por 115 millones de dólares.
Durante los primeros seis meses del año, Cox incorporó 12 nuevos activos concesionales, incluyendo 10 plantas solares fotovoltaicas en Panamá, Ecuador y Colombia, además de una nueva línea de transmisión en Ecuador.
Los ingresos de la división concesional superaron los 113 millones de euros, un 14% más que en el primer semestre de 2024, mientras que el ebitda ascendió a 57 millones, impulsado por la planta solar Khi Solar One en Sudáfrica.
EXPANSIÓN EN EL SECTOR DEL AGUA
Cox refuerza su posición en el sector del agua con una cartera de proyectos en fase de licitación para 2025-2027 que superan los 3.950.000 metros cúbicos diarios, principalmente en Oriente Medio, Asia y África.
A través de su alianza con AMEA Power, la empresa impulsa proyectos de desalación y tratamiento de aguas por más de 2 millones de m³/día en regiones con alto estrés hídrico.
En Angola, Togo y Egipto, la compañía tiene cuatro proyectos en fase final de negociación que suman 550.000 m3/día de capacidad.
En Latinoamérica, Cox participa en licitaciones para proyectos que superan los 1,9 millones de m³/día en países donde ya tiene presencia.
La empresa ha implementado además un plan de eficiencia, que busca generar entre 45 y 50 millones de euros en ebitda durante el período 2025-2027, con un impacto estimado en valoración de 200-300 millones.
Más de 1.600 personas ya han firmado la petición en Change.org titulada ‘Garanticemos el mantenimiento de la alternatividad para todas las mutualidades’, que reclama la preservación del modelo mutualista como opción legal frente al Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA).
Este movimiento cobra fuerza tras la reciente sesión de la Comisión de Peticiones del Parlamento Europeo (PETI), en la que la Comisión Europea confirmó que el modelo mutualista español no vulnera el Derecho de la Unión Europea. Según el dictamen provisional, las mutualidades cumplen con las directivas comunitarias sobre igualdad de trato y no presentan indicios de discriminación normativa por parte del modelo mutualista español.
A pesar de este respaldo europeo, la proposición de ley impulsada por el Grupo Parlamentario Socialista plantea eliminar la posibilidad de optar por una mutualidad para los nuevos colegiados a partir de 2027. La norma, actualmente en tramitación parlamentaria, propone una “pasarela” al RETA para quienes ya están en el sistema mutualista, pero ha generado una fuerte controversia entre los profesionales afectados.
Desde la plataforma Mutualistas por el Futuro, que lidera la recogida de firmas, se defiende que esta reforma “no puede abordarse sin escuchar a quienes hoy están dentro del modelo y confían en él”. Reclaman una reforma dialogada, que respete los derechos adquiridos y mantenga la pluralidad de modelos.
La alternatividad es un régimen legal reconocido por la Seguridad Social, que permite a determinados profesionales colegiados optar entre cotizar al RETA o hacerlo a través de la mutualidad correspondiente a su colegio profesional. Su método financiero es la “capitalización” y su método de cálculo de la pensión es la “aportación definida” respaldada por los capitales acumulados.
Profesionales de sectores como la abogacía, medicina, arquitectura, economía, ingeniería, procuraduría, entre otros, han optado, legalmente, por canalizar sus aportaciones a través de mutualidades profesionales propias, construyendo así sus sistemas de previsión social y ahorros para su jubilación de forma autónoma, flexible y adaptada a sus necesidades. El asunto trasciende los límites de los colectivos profesionales afectados, ya que lo que se dirime finalmente es la defensa de la libertad de elección, la seguridad jurídica y la protección de los derechos adquiridos de miles de profesionales, por lo que se invita a toda la ciudadanía a impulsar la iniciativa.
La relación entre Irene Urdangarin y Juan Urquijo continúa avanzando de forma discreta pero imparable, con el respaldo de actos familiares y sociales que confirman lo que muchos ya daban por hecho: lo suyo va en serio. Aunque tanto la hija menor de la infanta Cristina como el aristócrata madrileño han optado por no hacer declaraciones públicas sobre su noviazgo, sus apariciones conjuntas son cada vez más frecuentes y significativas. A la vista de los movimientos de las últimas semanas, parece claro que ya no se trata de una historia ocasional ni de un simple romance juvenil. El entorno más cercano de ambos confirma que la pareja se ve siempre que sus ocupadas agendas lo permiten y que mantienen una estrecha complicidad tanto en el ámbito privado como en los eventos familiares más importantes.
¿Quién es el novio de Irene Urdangarin?
Juan Urquijo, primo segundo de Irene Urdangarin, es mucho más que un joven aristócrata con buena planta. En los últimos tiempos, ha adquirido notoriedad por su relación directa con uno de los políticos más destacados del país: es cuñado de José Luis Martínez-Almeida, el actual alcalde de Madrid. Esa conexión, unida a su apellido, su posición social y sus negocios internacionales, le ha convertido en un personaje cada vez más visible y solicitado en los círculos de la alta sociedad. A su vez, su vínculo con la familia Urdangarin-Borbón no es nuevo. Desde muy joven, ha mantenido contacto con su prima lejana Irene, pero ha sido en los últimos meses cuando su relación ha pasado al plano sentimental y, al parecer, también al familiar.
La pareja ha sido vista en varios momentos clave, como en el bautizo del pequeño Lucas, hijo de la hermana de Juan, donde el joven ejerció de padrino y lo hizo acompañado por Irene, que se integró con total naturalidad en la celebración. También estuvieron juntos en la fiesta por el 90 cumpleaños de Piru Urquijo, abuela de Juan y tía abuela de Irene. Para asistir a este evento familiar, ambos viajaron juntos desde Londres, donde ella estudia en la Universidad de Oxford y él pasa largas temporadas por motivos laborales. Fue precisamente en ese entorno más privado y familiar donde algunos asistentes confirmaron la excelente sintonía que existe entre los dos, que no se limitan a posar para las fotos, sino que se muestran cómodos, cómplices y cada vez más unidos.
El viaje de Irene Urdangarin con su novio
Este fin de semana, los jóvenes han vuelto a dejar constancia de su relación con una escapada a Galicia. Concretamente, han asistido a uno de los eventos más selectos del verano en el norte de España: la fiesta celebrada en el Pazo de Oca, en la provincia de Pontevedra, un lugar emblemático conocido como el “Versalles gallego” por la espectacularidad de sus jardines, su arquitectura barroca y su historia vinculada a la nobleza española. El evento, organizado por Allegra Hohenlohe, bisnieta de la duquesa de Medinaceli, reunió a más de 200 invitados de la aristocracia europea y se convirtió en el escaparate perfecto para dejarse ver con naturalidad, pero sin exhibicionismos innecesarios.
La fiesta fue todo un despliegue de elegancia, tradición y sofisticación. A la llegada, los invitados fueron recibidos por gaiteros, que pusieron la nota más arraigada a una noche que combinó lo clásico con lo moderno. Los jardines, perfectamente cuidados, acogieron largas mesas adornadas con gusto, donde los comensales compartieron una cena al aire libre en un entorno de ensueño. Después llegó la música, el baile y las conversaciones informales que alargaron la velada hasta bien entrada la madrugada.
Quienes estuvieron allí aseguran que Irene y Juan compartieron mesa, risas y confidencias durante toda la noche. Se les vio tranquilos, divertidos y sin necesidad de esconderse. Algunos asistentes incluso destacaron la actitud respetuosa y discreta de ambos, conscientes del interés mediático que despiertan pero sin renunciar por ello a disfrutar de su tiempo juntos. La benjamina del clan Urdangarin ha heredado el perfil bajo de su madre, la infanta Cristina, y mantiene una actitud comedida incluso cuando está en el centro de todas las miradas.
La presencia de la pareja en este tipo de celebraciones deja claro que su relación no solo se mantiene firme, sino que está perfectamente integrada en los círculos familiares y sociales que ambos frecuentan. Juan Urquijo, además de pertenecer a una de las sagas nobiliarias más reconocidas de España, se ha hecho un nombre por méritos propios. Trabaja en el ámbito financiero, habla varios idiomas y su círculo profesional le lleva a moverse con soltura entre Londres, Madrid y otras capitales europeas. Aunque no busca la popularidad, su parentesco con el alcalde Almeida y su noviazgo con Irene Urdangarin lo han situado de lleno en el foco mediático.
Casa Real informa sobre Irene Urdangarin
Para Irene, que hasta hace unos meses vivía alejada de los titulares, esta nueva etapa en su vida sentimental parece llegar con serenidad y equilibrio. A sus 19 años, mantiene el compromiso con sus estudios y su independencia, sin renunciar a un entorno afectivo que la hace sentirse cómoda y arropada. Si bien ni ella ni su entorno se pronuncian públicamente sobre la relación, las imágenes y los hechos hablan por sí solos. Cada encuentro con Juan Urquijo refuerza la impresión de que lo suyo es algo más que un capricho pasajero.
Desde la Casa Real, fuentes próximas confirman que la relación se sigue con respeto y prudencia, sin interferencias, pero con conocimiento de causa. Aunque no se hacen valoraciones oficiales, hay satisfacción por el hecho de que Irene mantenga una vida estable, sin sobresaltos, y que sus elecciones personales estén marcadas por la discreción y la madurez. En una familia como la suya, donde el escrutinio público es permanente, esa actitud se valora especialmente.
Con una agenda compartida que incluye bautizos, cumpleaños y fiestas aristocráticas, Irene Urdangarin y Juan Urquijo consolidan paso a paso su historia de amor. Y lo hacen al margen del ruido, pero bajo la atenta mirada de quienes conocen bien el peso de los apellidos, los compromisos y el deber. En ese equilibrio, parece que han encontrado su forma de estar juntos sin renunciar a su libertad.
El programa matinal de Antena 3, ‘Espejo Público’, vivía este lunes una mañana tensa y llena de asombro al hacerse eco de unas imágenes que han desatado un verdadero terremoto mediático. En pleno directo, Miquel Valls sorprendía a los espectadores al abordar una secuencia protagonizada por Terelu Campos, que rápidamente se volvió viral y dejó a muchos sin palabras. Lo más inesperado del asunto no fue solo el contenido del vídeo, sino la reacción de la familia Campos, que según fuentes del propio espacio, estaría muy molesta por cómo se ha tratado el tema en televisión. Lo cierto es que la hija mayor de María Teresa Campos no ha fichado por Antena 3, pero ha acabado ocupando minutos destacados en su programación, para incomodidad evidente de los suyos.
La noticia sobre Terelu Campos
Todo comenzaba en la sección de corazón del magazine, cuando el periodista Miquel Valls, con rostro serio, lanzaba al aire una pregunta que en ese momento sonaba enigmática: «12 y 46 minutos, preocupados, ¿qué le pasa hoy a Terelu Campos?». La frase generaba cierto desconcierto tanto en el plató como en redes sociales, y no tardaba en llegar la explicación: la presentadora había sido grabada saliendo de un restaurante en actitud aparentemente animada, incluso eufórica, en unas imágenes que despertaron una cascada de comentarios. En el fragmento, recogido por varios medios, se podía ver a una Terelu visiblemente distendida, conversando con la prensa y mostrando una felicidad que contrastaba con su habitual prudencia frente a las cámaras.
Lo que parecía un instante anecdótico pronto adquirió otra dimensión. En el plató de ‘Espejo Público’ se generó un clima de tensión, con los colaboradores y presentadores tratando de medir sus palabras. Miquel Valls retomaba la cuestión con tono más grave: «¿Qué le pasa a Terelu Campos?», insistía, revelando que la familia estaba profundamente contrariada por la difusión del vídeo. «Hay un enfado monumental en su familia por haber emitido y haber grabado estas imágenes», aseguraba el conductor del programa, visiblemente incómodo por el cariz que estaba tomando el asunto.
El programa no ocultó su sorpresa por el revuelo que había causado esta escena y dejó claro que el entorno más cercano de Terelu no había encajado nada bien que esas imágenes vieran la luz. Mientras se abordaba el tema, Alonso Caparrós, compañero de tertulia y viejo conocido de Terelu por su paso conjunto por ‘Sálvame’, advertía de la repercusión de este tipo de situaciones. «Como son tan crueles, por lo que se habla, se comenta, hay que tener cuidado», afirmaba, subrayando el peligro de convertir un instante de relax en un escándalo público. Una reflexión que evidenciaba el delicado equilibrio entre la libertad de información y el respeto a la intimidad, incluso cuando se trata de personajes públicos.
Alejandra Rubio, señalada por ‘Espejo Público’
El programa también emitió un vídeo con declaraciones de Alejandra Rubio, hija de Terelu, quien fue preguntada sobre la actitud de su madre en ese vídeo y la reacción que había generado. Su respuesta, aunque breve, no pasó desapercibida: «No me gustaron mucho», dijo la joven, dejando claro que no se sintió cómoda con lo que había visto. No obstante, trató de restar dramatismo y pidió comprensión: «Hay que dejar disfrutar y respetar los tiempos», añadió ante los micrófonos, tratando de frenar el juicio público que se estaba haciendo sobre la escena.
Fue justo tras este testimonio cuando el presentador Miquel Valls lanzó un comentario con evidente tono irónico que fue interpretado por muchos como una crítica velada a la actitud de Alejandra Rubio. «Qué simpática que se preocupe por los horarios laborales de los compañeros de prensa, no como el suyo», concluyó, en una frase que generó un murmullo en el plató y que dejó entrever que la tensión entre las cadenas competidoras y los rostros televisivos va mucho más allá de una simple anécdota.
Problemas para las Campos
Lo que parecía una escena sin mayor trascendencia ha desembocado en una nueva polémica mediática en torno a la familia Campos, cuyo apellido siempre ha estado vinculado a la televisión. La exposición mediática, que en otro tiempo fue controlada y deseada, se ha convertido ahora en una fuente de incomodidad para algunos miembros del clan, especialmente tras el fallecimiento de María Teresa Campos, un golpe emocional que ha dejado huella en sus hijas y en su entorno más íntimo. En este contexto, cualquier gesto, palabra o aparición pública adquiere una relevancia amplificada, y más aún si ocurre fuera del plató o en un ambiente distendido, como es el caso.
Esta situación reabre el debate sobre los límites del escrutinio mediático cuando se trata de figuras conocidas que, pese a su trayectoria televisiva, atraviesan momentos personales delicados. En el caso de Terelu, la reciente pérdida de su madre, los rumores sobre su futuro profesional y la presión constante de la opinión pública hacen que cualquier comportamiento sea analizado con lupa, incluso cuando no hay motivo aparente para el revuelo. La reacción de ‘Espejo Público’, con ese enfoque preocupado y sorprendido, da buena muestra de cómo incluso otras cadenas se ven arrastradas por la polémica en torno a Telecinco, lo que evidencia también el magnetismo informativo que sigue generando el apellido Campos.
Por ahora, Terelu Campos guarda silencio. No ha emitido ningún comunicado ni se ha pronunciado oficialmente sobre las imágenes ni sobre la polémica generada en torno a su actitud. Se desconoce si optará por mantener esta línea de discreción o si decidirá responder a la reacción de su familia y del público, pero lo cierto es que el episodio ha puesto de nuevo en el centro de la conversación mediática a una de las figuras más veteranas y reconocibles del panorama televisivo español. El tiempo dirá si esta escena queda en una simple anécdota veraniega o si marca un antes y un después en su relación con ciertos medios. Mientras tanto, el «enfado monumental» de los suyos sigue siendo una incógnita que, de momento, nadie se ha atrevido a desmentir.
La familia del Rey Felipe VI ha comenzado oficialmente sus vacaciones de verano en Palma de Mallorca. Como cada año, la isla balear se convierte en escenario de descanso y también en el punto de atención mediática de la monarquía española. El Rey, entregado como siempre a su pasión por la vela, ya se encuentra en el puerto deportivo preparando su participación en las tradicionales regatas. Se espera que la Princesa Leonor haga una aparición este próximo domingo, 3 de agosto, para mostrarle su apoyo desde tierra firme. La Reina Letizia, por su parte, aún no ha hecho acto de presencia pública, aunque está previsto que también se sume a la agenda estival en los próximos días. Sin embargo, lo que más inquietud ha generado este año no es la agenda institucional, sino el paradero y el estado de salud de la Reina Sofía… o, más concretamente, el de su hermana.
La reina Sofía ha recibido la noticia
A pesar de que los Reyes y sus hijas ya están instalados en la isla, la Reina Sofía aún no ha sido vista en Palma, un hecho que ha disparado las especulaciones sobre su paradero. Lo que inicialmente parecía una simple cuestión de logística, ha resultado esconder algo más preocupante. Según ha informado la revista Semana, la salud de su hermana, Irene de Grecia, se ha resentido recientemente. Al parecer, la tía del Rey Felipe ha experimentado un bajón que ha generado gran inquietud en su entorno más cercano. Aunque las fuentes no han confirmado si se encuentra en Grecia o en otro lugar, sí han revelado que la situación está siendo tratada con suma discreción. Algunas voces aseguran que podría estar fuera del país, mientras que otras no se atreven a confirmar nada al respecto.
La última vez que se pudo ver públicamente a la Princesa Irene fue el pasado mes de febrero, cuando acudió a la boda de Nicolás de Grecia con Chrysi Vardinogiannis en la iglesia de San Nicolás de Rangava, en Atenas. Fue un acto familiar en el que también participaron la Reina Sofía y la Infanta Cristina. Durante aquellos días, se alojaron en el Hotel Grande Bretagne, uno de los más emblemáticos de la capital helena, y compartieron momentos privados en los que no faltaron los recuerdos a su hermano Constantino, fallecido en enero de 2023. Aquel evento fue, probablemente, el último gran momento público en el que pudimos ver a las hermanas de la familia real griega juntas, lo que convierte en aún más significativo el silencio actual en torno a su situación.
Irene de Grecia ha llevado siempre una vida discreta, alejada de los focos, aunque muy presente en la intimidad de la familia real española. Vive desde hace décadas en el Palacio de la Zarzuela junto a su hermana Sofía. Ella misma confesó en una entrevista que su intención inicial era quedarse tan solo unos días en España, pero con el paso del tiempo, esa estancia se transformó en una residencia permanente. “Me iba a quedar cinco días y ya llevo años”, le contó en su momento a su biógrafa Eva Celada. Desde entonces, ha sido una presencia constante en la vida cotidiana de la Reina emérita, apoyándola en momentos decisivos y compartiendo con ella tanto actos públicos como celebraciones privadas.
Nunca se casó ni tuvo descendencia, pero eso no ha impedido que forjara fuertes lazos con sus sobrinos y con las nuevas generaciones de la familia. De hecho, en cada una de sus apariciones públicas ha sido evidente el cariño con el que es tratada por Leonor y Sofía. El verano pasado, sin ir más lejos, durante la tradicional cena en Palma antes de abandonar la isla, la Princesa de Asturias protagonizó un emotivo gesto hacia su tía-abuela, evidenciando el afecto mutuo que existe entre ambas.
La historia de Irene de Grecia
Durante su juventud, Irene vivió romances discretos que nunca llegaron a consolidarse públicamente. Uno de los más comentados fue con su primo Mauricio de Hesse, un idilio que no fructificó y que terminó con el matrimonio de este con la princesa Tatiana de Sayn-Wittgenstein-Berleburg. Años después, mantuvo otra relación con el príncipe Miguel de Orléans, cuya existencia se supo gracias a su esposa, Bàtrice de Orléans. No obstante, la propia Irene ha preferido no compartir detalles sobre su vida sentimental, limitándose a reconocer que se había enamorado en alguna ocasión, pero sin dar nombres ni fechas.
Su vocación, desde muy joven, ha estado enfocada en el compromiso cultural y humanitario. Ha impulsado proyectos en diversas áreas, especialmente en el ámbito de la música y la educación. Esta labor silenciosa pero constante la ha convertido en una figura muy respetada dentro y fuera de su entorno familiar. Aunque no ostenta ningún título real activo, ha sido considerada siempre una integrante más de la familia real española.
La inquietud actual por su salud coincide con un verano particularmente simbólico para la Reina Sofía. Hace apenas unas semanas, el 18 de julio, la Reina emérita participó en un acto institucional muy significativo junto a su hijo, el Rey Felipe VI. Ambos presidieron juntos el 30º aniversario de la Federación Española de Bancos de Alimentos, una ocasión excepcional, ya que habían pasado más de 15 años sin que madre e hijo coincidieran en solitario en un acto oficial. La presencia de la Reina Letizia no estaba prevista y su ausencia fue interpretada como una elección estratégica. Según analistas, este tipo de gestos tienen un gran valor simbólico y, en este caso, pusieron el foco en la sintonía entre Felipe y su madre.
¿Cómo ha reaccionado la Familia Real?
Mientras la familia real continúa su verano entre actos institucionales, actividades deportivas y discretos momentos en familia, la situación de Irene de Grecia sigue envuelta en incógnitas. El hermetismo en torno a su paradero y la preocupación que han expresado fuentes cercanas apuntan a que no se trata de un asunto menor. La hermana de la Reina Sofía, a sus ochenta y un años, ha sido siempre un pilar emocional y un referente íntimo para su entorno, y su ausencia en un momento tan visible como el verano en Mallorca no hace sino alimentar las dudas sobre su verdadero estado.
Habrá que esperar para saber si finalmente se confirma su estancia en Grecia o si permanece en la Zarzuela, como ha sido habitual en los últimos años. De momento, lo cierto es que su salud ha obligado a cambiar los planes habituales y ha situado todas las miradas en su figura, tan reservada como entrañable. La “tía Pecu”, como cariñosamente la llaman en la familia, vuelve así al foco, no por sus apariciones públicas, sino por el silencio que la envuelve. Un silencio que, esta vez, preocupa.
La Mancomunidad del Levante Almeriense adjudica a la consultora Open-Ideas la implantación de una plataforma de turismo virtual con IA, aplicación móvil, señalética inteligente, y paneles digitales informativos.
El Levante Almeriense, uno de los destinos turísticos más consolidados de la provincia, da un salto cualitativo hacia la digitalización con la puesta en marcha de un proyecto que transformará la forma en la que las personas disfrutan del territorio.
Este proyecto se enmarca dentro de los Planes de Sostenibilidad Turística en Destino, financiados por la Unión Europea a través de los fondos Next Generation EU, en el contexto del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
Un destino que se moderniza sin perder su identidad
Con enclaves tan emblemáticos como Mojácar o Vera, el Levante Almeriense se ha consolidado como un referente turístico gracias a su diversidad de paisajes, su excelente oferta hotelera y su riqueza cultural. Ahora, este territorio se embarca en una transformación digital que lo posiciona en la Red de Destinos Turísticos Inteligentes de Segittur, un sello que avala su apuesta por la innovación y la sostenibilidad.
El proyecto, valorado en 156.090 euros (IVA incluido) y que se desplegará hasta finales de 2025, busca facilitar a los viajeros la planificación de su estancia gracias a un sistema inteligente capaz de ofrecer recomendaciones personalizadas. Todo ello, de la mano de la tecnología de la empresa Aumentur.
Domingo Fernández Zurano, Presidente de la Mancomunidad señala: “El Levante Almeriense tiene una oferta turística muy variada, con esta tecnología lo que estamos facilitando es que los visitantes puedan conocer de forma sencilla las rutas y hacer un viaje a su medida donde puedan incluir naturaleza, patrimonio y gastronomía.”
Un destino turístico más accesible, innovador y sostenible
El Plan de Transición Digital facilitará a turistas y residentes el acceso inmediato a información turística, cultural y de servicios a través de herramientas digitales intuitivas y accesibles. Además, funcionará como una oficina de gestión turística inteligente ‘Smart Office’ y actuará como un punto de conexión entre todos los municipios de la mancomunidad, permitiendo que cada uno de ellos pueda incorporar la información que considere relevante sobre su localidad. Entre las principales iniciativas destacan:
Nuevo portal web turístico
Una web renovada, accesible y en varios idiomas, que permitirá tanto la promoción conjunta del destino como la actualización constante de la información.
Aplicación móvil de Aumentur
Un ecosistema digital con un asistente virtual basado en IA y nuevos contenidos enriquecidos, videos, fotos y contenidos digitales, todos ellos actualizables de forma continua.
Escaparates digitales y señalética inteligente
Se instalarán pantallas interactivas y paneles informativos en diferentes municipios, ofreciendo información actualizada y de fácil acceso a través de códigos QR.
Formación para los municipios
Técnicos de los ayuntamientos recibirán formación específica para gestionar y mantener estas herramientas, garantizando que la tecnología se mantenga viva y útil en el tiempo.
Según Leonard Pera, CEO de Open-Ideas: «Este proyecto refuerza el compromiso del Levante Almeriense con la digitalización y la sostenibilidad. Nuestra misión es impulsar la competitividad turística del destino a través de soluciones innovadoras que mejoren la experiencia del visitante y fortalezcan la identidad digital del municipio».
Además de mejorar la atención al turista, el proyecto busca también impactar positivamente en la gestión inteligente del turismo desde una perspectiva de desarrollo sostenible en los ámbitos social, económico y medioambiental, respetando la esencia y los recursos propios de Andalucía.
Con esta apuesta, el Levante Almeriense se consolida como un territorio que no solo conserva su riqueza natural y cultural, sino que también ofrece un turismo más inteligente, inclusivo y sostenible.
Google ha creado un ecosistema digital tan cómodo y omnipresente que la mayoría de nosotros realizamos acciones en él sin pensar, como descargar una aplicación y suscribirnos a un servicio con un par de toques en la pantalla. Es el paradigma de la sencillez moderna, la eliminación de cualquier fricción entre el deseo y la obtención. Pagamos Netflix, Spotify o cualquier otra plataforma de contenido desde nuestro móvil casi por inercia, asumiendo que el precio que vemos es el único que existe. Sin embargo, en esa aparente simplicidad se esconde un sobrecoste invisible, una especie de peaje digital que encarece nuestras facturas mensuales sin que seamos plenamente conscientes de ello.
Esta diferencia de precio no es un error ni una casualidad, sino el resultado directo de una batalla comercial que se libra en las altas esferas de la tecnología, lejos de la vista del usuario medio. Las grandes compañías de servicios, como Netflix o Spotify, y los gigantes que controlan las tiendas de aplicaciones, como Apple y Google, están enzarzados en una disputa por las comisiones. En medio de esta guerra de porcentajes, el consumidor se convierte en el pagador final de una tasa oculta, un impuesto no declarado que financia el lucrativo negocio de las tiendas de aplicaciones y que nos obliga a pagar más por exactamente el mismo servicio.
EL PEAJE INVISIBLE: EL SECRETO MEJOR GUARDADO DE TU MÓVIL
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El mecanismo detrás de esta «tasa Google» es, en su concepción, bastante simple, aunque sus implicaciones son enormes. Cuando una empresa quiere ofrecer su aplicación en la Play Store, la tienda oficial para dispositivos Android, acepta un conjunto de términos y condiciones. Una de las cláusulas más importantes y controvertidas es la que obliga a los desarrolladores a utilizar el sistema de pago de Google para todas las transacciones que se realicen dentro de la aplicación, como la compra de una suscripción. Por cada pago que un usuario realiza a través de este sistema, la compañía se queda con una comisión que, históricamente, ha llegado a ser de hasta el 30 %. Es, en la práctica, un peaje obligatorio por operar en su concurrida autopista digital.
Desde el punto de vista del gigante tecnológico, esta comisión se justifica como el pago por los servicios prestados. Sostienen que ese porcentaje financia la seguridad de la plataforma, la revisión de las aplicaciones para proteger a los usuarios de malware, la infraestructura de servidores para la distribución global y el desarrollo continuo del ecosistema Android. Sin embargo, para los desarrolladores, especialmente para los más pequeños, esta comisión es una losa financiera considerable. Se ven obligados a ceder una parte sustancial de sus ingresos, una situación que muchos consideran un abuso de posición dominante, ya que no existen alternativas viables para llegar a los miles de millones de usuarios de Android.
LA GUERRA DE PRECIOS SILENCIOSA: CÓMO TE AFECTA SIN QUE LO SEPAS
Ante la imposición de esta comisión, las empresas de servicios como Netflix, Spotify o Tinder se enfrentan a un dilema con dos únicas salidas, ambas perjudiciales para su negocio. La primera opción es absorber el coste de la comisión, lo que significa reducir su margen de beneficio en un porcentaje muy significativo en cada suscripción realizada a través de la app. La segunda, y la más común, es trasladar ese coste directamente al consumidor. De esta forma, si una suscripción tiene un precio base de 9,99 euros, la empresa puede decidir cobrar 12,99 euros dentro de la aplicación para compensar la parte que se llevará Google y así mantener su margen de beneficio intacto.
El problema para el usuario es que esta diferencia de precio rara vez se comunica de forma transparente. Al abrir la aplicación en el móvil, simplemente se nos presenta un precio final, sin ningún desglose que indique que una parte corresponde a una comisión de la plataforma. El consumidor paga más sin saber por qué, asumiendo que ese es el precio estándar del servicio. Solo aquellos usuarios más avispados que comparan el precio en la app con el que se ofrece en la página web oficial de la compañía descubren la discrepancia. Esta falta de claridad es lo que convierte la comisión en una «tasa oculta», un sobrecoste que pagamos por la simple conveniencia de suscribirnos a través del móvil.
EPIC GAMES, SPOTIFY Y NETFLIX: LA REBELIÓN DE LOS GIGANTES CONTRA EL IMPERIO GOOGLE
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El descontento con esta política de comisiones no es nuevo y ha culminado en sonadas batallas legales y públicas. El caso más mediático fue el de Epic Games, la desarrolladora del popular videojuego Fortnite, que en 2020 desafió abiertamente las normas de Apple y Googleal implementar su propio sistema de pago dentro del juego para eludir la comisión del 30 %. La respuesta de los gigantes tecnológicos fue inmediata y contundente: Fortnite fue expulsado de la App Store y de la Play Store, dando inicio a un litigio judicial de escala global. La lucha de Epic, aunque centrada en un videojuego, se convirtió en el estandarte de la rebelión de muchos desarrolladores contra lo que consideran un monopolio injusto.
Otras grandes empresas, aunque con estrategias menos frontales, también han mostrado su rechazo. Netflix, por ejemplo, tomó hace tiempo la drástica decisión de eliminar por completo la posibilidad de suscribirse a través de su aplicación para iOS y Android. Si un nuevo usuario descarga la app, no encontrará ningún botón para pagar; en su lugar, la plataforma le sugiere que visite su página web desde un navegador. Spotify ha seguido un camino similar, librando una larga batalla, especialmente en Europa, contra estas prácticas. Estas maniobras, aunque incómodas para el usuario, son un intento desesperado por sacar las transacciones del ecosistema cerrado de Google y así evitar el pago de la comisión.
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La presión de los desarrolladores y la creciente conciencia pública han provocado que los reguladores de todo el mundo pongan el foco en las prácticas comerciales de las tiendas de aplicaciones. La Unión Europea ha sido especialmente activa en este frente, impulsando normativas como la Ley de Mercados Digitales (DMA, por sus siglas en inglés). Esta ley designa a empresas como Google como «guardianes de acceso» (gatekeepers) y les impone una serie de obligaciones destinadas a fomentar una competencia más justa. Entre ellas, se incluye la prohibición de obligar a los desarrolladores a utilizar sus sistemas de pago en exclusiva, abriendo la puerta a que las aplicaciones puedan ofrecer métodos de pago alternativos directamente a los usuarios.
En Estados Unidos, la situación también está en plena ebullición, con múltiples demandas antimonopolio presentadas tanto por el Departamento de Justicia como por coaliciones de estados. El argumento central es siempre el mismo: que Apple y Google utilizan su control sobre los sistemas operativos móviles para sofocar la competencia y extraer rentas excesivas de los desarrolladores que dependen de sus plataformas para sobrevivir. Aunque las resoluciones judiciales son lentas y complejas, el cerco legal y regulatorio se está estrechando progresivamente sobre estas comisiones, y todo apunta a que el modelo actual tiene los días contados o, al menos, tendrá que ser reformado de manera significativa.
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A la espera de que las batallas legales y regulatorias den sus frutos, el consumidor tiene en su mano una herramienta muy sencilla y eficaz para evitar pagar este sobrecoste. La solución es tan simple como cambiar un pequeño hábito: en lugar de suscribirte a un servicio directamente desde la aplicación que has descargado en tu móvil, hazlo siempre a través de la página web oficial de la compañía. Para ello, solo tienes que abrir el navegador de tu ordenador o de tu propio teléfono (Chrome, Safari, etc.), teclear la dirección web del servicio (por ejemplo, «netflix.com»), y registrarte y pagar desde allí. Al hacerlo, la transacción se realiza fuera del ecosistema de la Play Store, por lo que la comisión de Google no se aplica.
Una vez que has completado la suscripción en la web al precio estándar, puedes volver a la aplicación en tu móvil e iniciar sesión con la cuenta que acabas de crear. Disfrutarás del servicio con total normalidad, pero con la satisfacción de estar pagando la tarifa más baja, la real. Este simple gesto puede suponer un ahorro de varios euros cada mes por cada suscripción, lo que al cabo del año puede sumar una cantidad considerable. En un mundo digital lleno de costes ocultos, convertirse en un consumidor informado es la mejor defensa para proteger nuestro bolsillo y no pagar de más por la comodidad.
