El 90% de los españoles que compra coches nuevos 'online' recurre a la financiación, según Trive

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Hombre, de entre 35 y 55 años, urbanita y tecnológico. Así es el 70% de los usuarios que financia coche online

El desembolso que el consumidor debe realizar a la hora de adquirir un vehículo convierte la opción de financiación en un proceso clave, muy meditado por las familias, en el que se comparan y tienen en cuenta múltiples factores y letras pequeñas. De hecho, el 90% de las compras de coches se realizan a través de financiación, según los datos de según los datos de Trive (https://gotrive.com/), el primer y único Marketplace multimarca de vehículos nuevos en España que permite gestionar la compra de forma 100% online.

“El usuario debería poder tomar la decisión de compra de un coche conforme a factores tan importantes como la seguridad y fiabilidad del vehículo, su contribución al medio ambiente o, incluso, las características estéticas, y no solo en función del precio y el temor a que no se pueda afrontar la cuota”, asegura Daniel Alonso, CEO de la compañía. “Para ello, se deben ofrecer al cliente de forma transparente las distintas opciones y facilidades de financiación, y él debe también informarse para entender los tipos de interés y todas las comisiones de préstamo”.

El 10% de las compras de vehículos se hacen por transferencia
Tener coche nuevo en propiedad, sigue siendo uno de los principales bienes objetivo de los españoles a partir de los 30 años, según el último análisis realizado por Trive. La financiación se ha convertido en una opción que ofrece opciones muy interesantes para el consumidor, siendo un 10% de los usuarios los que eligen hacer transferencia directa del coste total. Esto es debido fundamentalmente a la comodidad que supone pagar “pequeñas” cuotas mensuales, frente al pago único. Además, la crisis supuso el “cierre de grifo” de las entidades bancarias, lo que derivó a su vez en la necesidad de los concesionarios de reinventarse para seguir vendiendo vehículos a pesar de la situación económica.

Actualmente, además, la entrada de los players tecnológicos y plataformas online aportan nuevas fórmulas, consiguiendo que en el mercado existan múltiples ofertas que, a la hora de adquirir el préstamo, compensen los intereses generados por el pago financiado. De hecho, en la plataforma de vehículos online Trive se recogen hasta 700 solicitudes de financiación al mes de vehículos nuevos, siendo el perfil del solicitante, en un 70%, hombres de entre 35 y 55 años de edad, residentes en zonas urbanas y de poder adquisitivo medio, con interés por la tecnología y acostumbrados a confiar en los diferentes modelos de adquisición de bienes.

El 65% elige productos variables. Los expertos recomiendan aumentar la entrada para reducir intereses
La mayoría de los clientes, cerca del 65%, eligen productos financieros variables, con los que pueden disfrutar de cuotas más bajas durante los primeros años y que posteriormente aumentan para quitarse el préstamo en menos tiempo, frente al 35% restante que elige contratar productos financieros lineales.

Los expertos recomiendan pagar en la medida de lo posible una entrada inicial, e intentar definir un contrato con cuotas mínimas, que suele estar en 3 años, para generar los menos intereses posibles. Si bien, existen otras opciones que eximen de pagar tanto entrada como cuota final.

TIN, TAE, Comisión de apertura, por cancelación anticipada o total, entrada inicial ¿por dónde empezar?
Lo más importante es establecer una comparativa entre lo que ofrecen los distintos concesionarios, marketplaces y las propias entidades bancarias. Para ello, es fundamental conocer las cláusulas del préstamo y saber en cuáles son susceptibles de negociar, o incluso cuáles se podrían eliminar de las condiciones del contrato, como ocurre en algunos concesionarios con la comisión de apertura -el porcentaje que se aplica al formalizar el préstamo-.

El concepto más importante es el TAE, que refleja el coste real que se paga por el préstamo y que se da en forma de porcentaje anual, y que suele estar en torno al 6,9%. Para poder controlar los tipos de interés, es necesario pedir el cuadro de amortización, es decir, el desglose de cuotas e intereses que vas a tener durante todo el préstamo. “Es importante que el usuario pida a la empresa que le explique todas las opciones a las que puede optar”.

Apostar por herramientas tecnológicas que ayuden a contar con el asesoramiento y con un amplio abanico de posibilidades, permite minimizar el riesgo y agilizar y simplificar la adquisición de un coche mediante financiación.

Fuente Comunicae

iDISC obtiene la adjudicación del proyecto de la nueva web de Turismo de Sitges

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La experiencia en desarrollo de proyectos web complejos, así como el amplio portafolio de soluciones aportado, destacaron la candidatura de iDISC entre las 15 empresas concursantes

iDISC Information Technologies consiguió este pasado mes de julio la adjudicación por parte del Ayuntamiento de Sitges del contrato del servicio de diseño, programación y puesta online de la nueva web de Turismo de Sitges. La experiencia en desarrollo de proyectos web complejos, así como el amplio portafolio de soluciones aportado, destacaron la candidatura de iDISC entre las 15 empresas concursantes.

Este proyecto se suma a la larga lista de sitios web de la Administración pública desarrollados por iDISC con su propio gestor de contenidos. Portales de turismo, o de transparencia administrativa e información ciudadana para municipios como Cubelles, Martorell, Collbató, Manlleu, Palafolls, Pallejà, Santpedor, Valldoreix, Olesa de Montserrat, Lliçà de Munt o Abrera, acreditan la experiencia técnica y la solvencia de esta empresa olesana.

En el sector privado, recientemente iDISC también ha desarrollado el sitio web de recetas foodfirstnetwork.nl, del popular chef holandés Rudolf Van Veen, que presenta un enfoque innovador para acercar el mundo de las dietas personalizadas a los usuarios interesados en la alimentación sana.

Con estos proyectos y gracias a su capacidad para facilitar soluciones a retos complejos, iDISC Information Technologies se posiciona como un proveedor de servicios avanzados de desarrollo de software y páginas web, no solo en el ámbito local, sino también internacional.

Acerca de iDISC
iDISC Information Technologies fue fundada en 1987 para ayudar a las empresas y organizaciones a publicar y distribuir sus contenidos en cualquier idioma y mediante cualquier dispositivo o formato. Para ello desarrolla plataformas de publicación para diversos dispositivos y canales, y proporciona servicios de traducción y revisión de contenidos.

La empresa está formada por un equipo de profesionales en proceso continuo de formación y mejora, preparados para ofrecer a los clientes los servicios con la tecnología más actualizada. iDISC Information Technologies cuenta con más de 30 años de experiencia en el sector, el aval de más de 500 clientes satisfechos y la firme predisposición de ofrecerles el mejor servicio cada día.

Más información en: https://www.idisc.com

Fuente Comunicae

Lingokids obtiene una financiación por valor de 7,3 millones de dólares para consolidarse como ed-tech de éxito a nivel mundial

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Desde su lanzamiento, en 2016, ha registrado un crecimiento interanual del 300%, contando hoy con más de 7 millones de familias registradas en más de 180 países

Lingokids, plataforma online de aprendizaje de inglés en edades tempranas, ha cerrado una ronda de financiación por valor de 6 millones de dólares liderada por el fondo alemán de capital riesgo HV Holtzbrinck Ventures, que consolida así su participación en la compañía. El accionariado, en el que ya estaban presentes JME Venture Capital, Sabadell Ventures, Big Sur Ventures y Gwynne Shotwell, la presidenta y COO de SpaceX (la empresa de Elon Musk), se refuerza además con la entrada de nuevos socios: Reach Capital, inversor de referencia de Silicon Valley en proyectos de tecnología educativa (ed-tech), y las firmas españolas Athos Capital y All Iron Ventures. Esto viene junto con una financiación de la UE (Horizonte 2020) de $1.3 millones de dólares.

El objetivo de Lingokids es proporcionar a los niños de 2 a 8 años una metodología innovadora para aprender inglés mediante actividades, vídeos, juegos y canciones que se adaptan al nivel de conocimientos de cada usuario y que permiten disfrutar de una experiencia didáctica divertida y personalizada. Actualmente la plataforma está presente en más de 180 países y cuenta con más de 7 millones de familias registradas, lo que representa un crecimiento interanual del 300% desde su lanzamiento en 2016.

“Existe un creciente interés en el aprendizaje del inglés en la primera infancia: las cifras del mercado sugieren que, al menos, 500 millones de niños menores de 8 años estarán aprendiendo inglés para 2020. Desde Lingokids queremos seguir mejorando para satisfacer esta demanda y facilitar la alfabetización en inglés a nivel mundial mediante contenidos educativos de alta calidad y a un precio asequible”, asegura Cristóbal Viedma, CEO y cofundador de la compañía.

Con el capital recaudado, la empresa se propone acelerar su crecimiento, aumentar el equipo de profesionales, desarrollar nuevas funcionalidades para la app y duplicar su oferta de contenidos originales hasta superar las 2.000 actividades de aprendizaje a finales de 2019. Su propósito es ofrecer a los niños una experiencia aún más personalizada y una mayor participación de los padres en el proceso de aprendizaje, para lo que se renovará la sección “Padres” de la plataforma, proporcionando nuevos formatos de contenido interactivo y funciones mejoradas de reconocimiento de voz.

Jasper Masemann, director de HV Holtzbrinck Ventures, ha destacado la notable trayectoria de Lingokids: Nos ha sorprendido su crecimiento y la satisfacción del cliente desde el primer día. Cristóbal ha logrado construir un equipo sobresaliente. Ver lo que han logrado en poco más de 12 meses desde su primera inversión nos ha llevado a redoblar nuestra apuesta por esta gran compañía”.

Desde su última financiación semilla en junio de 2017, y tras una alianza estratégica con Oxford University Press, Lingokids ha creado un Consejo Asesor Educativo para dar aún más prestigio a su plan de estudios. Este órgano, encabezado por Suzanne Barchers, exeditora en jefe y vicepresidenta de LeapFrog, cuenta con expertos líderes en desarrollo infantil, tecnología y alfabetización, como David Pearson, exdecano de Educación de la Universidad de Berkeley, y Yong Zhao, profesor distinguido de la Universidad de Kansas.

La compañía también ha extendido su impacto a través de colaboraciones con organizaciones como Education First (EF), la Fundación Pies Descalzos de Shakira y la Fundación Reina Rania. Al ofrecer su contenido y sus recursos, Lingokids ayuda a la introducción de nuevas tecnologías en las aulas de las zonas desfavorecidas de Colombia, Sudáfrica, Ruanda y Jordania.

Fuente Comunicae

Amazon aumenta el salario mínimo de sus empleados en EEUU y Reino Unido

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La multinacional del comercio electrónico Amazon ha elevado el salario mínimo a todos sus empleados en Estados Unidos y en Reino Unido.

Este movimiento de la compañía se enmarca dentro de la polémica a cerca de las condiciones laborales en el gigante de internet.

A partir del 1 de noviembre, el salario en Estados Unidos pasará a ser de 15 dólares por hora (algo más de 13 euros) para más de 250.000 empleados que tiene la empresa. Además, cerca de 100.000 trabajadores temporales adicionales, que serán contratados durante las vacaciones, también gozarán de esta subida de sueldo.

Tal como ha señalado Amazon en un comunicado, el salario mínimo por hora en el área de Londres aumentará hasta las 10,5 libras por hora (cerca de 11,8 euros). Por su parte, en el resto de Reino Unido, los empleados de la compañía cobrarán 9,5 libras la hora (10.7 euros).  Este cambio beneficiará a unos 37.000 trabajadores actuales y estacionales, según datos de la firma estadounidense.

Gracias a esta subida, el nuevo salario mínimo de la empresa en Londres supera el llamado «salario vital» en la capital británica que algunas empresas han adoptado. Este sueldo se sitúa en las 10,2 libras a la hora (casi 11,5 euros).

El gigante del comercio electrónico ha sido criticado en los últimos años por haber utilizado trabajadores contratados para eludir las regulaciones y reducir los costes en Estados Unidos y en el extranjero. El senador de Vermont y excandidato presidencial Bernie Sanders ha acusado a Amazon de pagar a sus trabajadores un salario tan bajo que muchos de ellos tienen que solicitar asistencia pública.

«Escuchamos a nuestros críticos, pensamos mucho sobre lo que queríamos hacer y decidimos que queremos liderar», ha señalado el CEO de Amazon, Jeff Bezos. «Estamos entusiasmados con este cambio y alentamos a nuestros competidores y a otras grandes compañías a unirse a nosotros», añadió.

Por su parte, Amazon ha explicado a sus grupos de presión que también comenzarán a abogar por un aumento en el salario mínimo federal de Estados Unidos, que se sitúa desde el 2009 en 7,25 dólares por hora (casi 6,3 euros).

Shira Ovide para Bloomberg

 

Aserintra lanza la primera intranet creada específicamente para asesorías

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Reuniones interrumpidas por la llamada de algún cliente para obtener el modelo 036 de su empresa, los últimos impuestos trimestrales a petición de su banco o simplemente realizar una consulta sobre un nuevo cliente con domicilio fiscal fuera de España.¿Cuánto tiempo invierte la Asesoría con sus cliente en las consultas Telefónicas?¿Que cantidad de recursos utiliza la Asesoría en ordenar y buscar la documentación de sus clientes?¿ Como es de fehaciente la comunicación entre Asesor y Cliente?

La herramienta viene a solucionar un grave problema hasta ahora existente: la relación con los clientes.

Esta intranet para asesorías, soluciona incidencias tan comunes como la comunicación con el cliente, aportando un ágil sistema de comunicación que acabará con las llamadas telefónicas, dejando además registro fehaciente de todas las comunicaciones.

Problemas tan cotidianos como acceder a la documentación fiscal para optar a cualquier tipo de financiación o petición administrativa, se simplifica increíblemente, pudiendo el cliente, acceder, desde su móvil, tablet u ordenador en el mismo momento y descargar la documentación necesaria

Propone además unificar todo el software en una única aplicación, incorporando un potente recurso para la creación online de facturas y presupuestos, que serán enviados de forma inmediata al cliente a través de su correo electrónico.

Por otro lado destaca un sencillo CRM que sin salir de la intranet consigue el objetivo de mantener actualizada toda la información de los clientes.

La resolución de conflictos, gracias a la comunicación fehaciente o registro de accesos.

Notificaciones en tiempo real, la personalización exclusiva para cada cliente, su potente gestor documental, y sobre todo su extraordinaria facilidad de uso, hacen que esta aplicación solucione gran parte de los problemas más recurrentes que día a día se dan en cualquier tipo de asesoría.

Sin ataduras económicas. No será necesario hacer frente a cuotas mensuales o anuales, disponiendo además de toda la información de los clientes en el propio servidor de la asesoría.

Actualizaciones de seguridad y mantenimiento gratuitos.

Cero preocupaciones, una herramienta creada para la nueva relación con los clientes del Siglo XXI.

Mejorar la imagen de las asesorías, fidelizar o ganar clientes, ahora, está a un único clic.

Aserintra es una marca de Quodelo, empresa dedicada al desarrollo personalizado desde 2.006

 

MediaKit

Fuente Comunicae

Ventajas de integrar un asistente virtual al departamento de atención al cliente, según AIVO

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Optimización de los recursos humanos, reducción de los costes económicos y aumento de las ventas, entre los principales beneficios de incorporar asistentes virtuales e Inteligencia Artificial a este tipo de departamentos

Cada vez son más compañías las que empiezan a ser realmente conscientes de la importancia que tiene incorporar a sus estrategias empresariales una solución de gestión de las relaciones con los clientes, CRM, orientada a áreas como la gestión comercial, el marketing o el servicio postventa.

Para Aivo, compañía líder en el desarrollo de soluciones de atención al cliente basadas en Inteligencia Artificial, el sector de atención al cliente necesita, actualmente, generar experiencias únicas que los propios clientes puedan llegar a apreciar como algo personal. “Cuando un cliente se siente bien atendido existe una mayor probabilidad de que éste se convierte en un cliente leal y vuelve a adquirir los productos o servicios en ocasiones posteriores”, señala Martín Frascaroli, CEO y fundador de la compañía.

Beneficios de incorporar un asistente virtual a la estrategia CRM
A día de hoy, estos clientes son, además, más exigentes, lo que ha dado pie a que los departamentos de atención al cliente se hayan posicionado en las primeras posiciones de las estrategias corporativas. Los servicios que ofrece Aivo a sus clientes (AgentBot, Live, Help y Voice) utilizan los avances y beneficios de la Inteligencia Artificial, lo que, sin duda, mejoran tanto la productividad como la calidad del servicio ofrecido a una gran heterogeneidad de público.

Según Aivo estos son algunos de los principales beneficios que cualquier compañía puede obtener si integra un asistente virtual a su departamento de atención al cliente:

Automatización y optimización de los recursos humanos. Los actuales asistentes virtuales son capaces de entender a la perfección el lenguaje del ser humano, lo que les permite entablar una conversación de manera natural y coherente.

Entrega de respuestas inmediatas. Los clientes obtienen soluciones instantáneas a cada tipo de necesidad demandada. En caso de que no pueda llegar a realizarse de manera automática, el asistente virtual envía toda la información relevante al CRM de la compañía, crea un caso y lo asigna al departamento idóneo. Así, el equipo de trabajo tendrá acceso a un perfil completo del cliente a través del cual poder ofrecer una solución o propuesta.

Reducción de los costes económicos. Cuanto más inteligente sea la solución de atención al cliente, menores serán los gastos. “Hemos podido comprobar que quienes integran nuestras soluciones a sus equipos destacan por ofrecer a sus clientes un servicio de atención 100% completo, disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, con una reducción, además, en servicios humanos cercana al 70%”, apunta Frascaroli.

Aumento de las ventas comerciales. Los asistentes virtuales también pueden detectar ventas o llevar a cabo, por ejemplo, acciones de upselling a tiempo real. “En el momento en el que nuestros asistentes detectan una venta potencial, piden al cliente que complete un breve formulario y envíe los detalles al departamento de Ventas”, añade el CEO de Aivo.

Fuente Comunicae

Ryanair cede y ofrecerá a sus trabajadores contratos bajo legislación española

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Más de 2.000 vuelos cancelados en cinco huelgas este año, cientos de euros en indemnizaciones, caídas en Bolsa y recorte del 12% del beneficio para final del ejercicio. Con este panorama a Ryanair no le ha quedado más remedio que ceder antes los sindicatos europeos, incluidos los españoles. La low cost ofrecerá contratos bajo la legislación española a tripulantes y pilotos, por lo que espera llegar a un acuerdo con ellos en Navidades.

“En España los sindicatos piden contratos españoles y eso es lo que les vamos a ofrecer”, ha afirmado en rueda de prensa en Madrid el director de marketing de la aerolínea, Kenny Jacobs. Tras más de un año negando esta realidad, la irlandesa cede ante sus sindicatos, con los que espera reunirse la próxima semana para acercar posturas.

“Queremos cerrar antes de Navidades el acuerdo”, explica, pero matiza que “es algo que no se hace rápidamente”. Desde Ryanair alegan que la transición de un contrato irlandés a otro español no es tan sencilla, a pesar de que en países como Italia y Reino Unido ya se ha producido. De hecho, desde Ryanair aseguran que no todos los tripulantes de cabina quieren cambiar su contrato a la legislación española.

No obstante, queda en el aire la operativa a la hora de realizar los cambios en los contratos laborales; así como los plazos en los que se ejecutarán y las condiciones que puedan pedir los sindicatos.

SU MODELO DE BAJO COSTE SUFRE

¿Qué ha ocurrido para que se produzca este cambio de postura? “Somos conscientes de que las huelgas crean incertidumbre. Tienen más impacto en las tarifas que en la ocupación”, explica Jacobs, quien antepone el negocio para trabajar con los sindicatos. “Merece la pena defender el modelo de negocio, basado en tarifas bajas y alta productividad”.

Pero lo cierto es que su estrategia low cost sufre. Este lunes recortó su previsión de beneficio anual un 12% hasta una horquilla entre los 1.100 y 1.200 millones de euros, frente a la anterior estimación que oscilaba entre los 1.250 y los 1.350 millones. Asimismo, la factura de combustible será de aproximadamente 460 millones de euros más (anteriormente 430 millones de euros) que el año pasado.

“La confianza del cliente, las reservas futuras y las tarifas del tercer trimestre se han visto afectadas, sobre todo durante los períodos intermedios de la escuela de octubre y Navidad, en esos cinco países donde se han repetido huelgas innecesarias”, según explica el CEO de la aerolínea, Michael O’Leary.

A ello se suma la incertidumbre sobre el brexit. La compañía asegura que “un brexit duro cada vez es más es posible, por lo que no habría vuelos entre Reino Unido y Europa durante un tiempo”.

PROGRAMACIÓN EN VERANO

A pesar de que Ryanair es consciente de que el turismo en España ha tocado techo y existe cierta preocupación, afirma que “las cifras no son alarmantes”, pero que es necesario crecer a través de la diversificación potenciando la temporada baja o destinos más pequeños”. Además, alertan de que las restricciones en pisos turísticos y el elevado precio de los hoteles frenan el turismo.

Con la idea de seguir creciendo en España, Ryanair abrirá 36 nuevas rutas en la temporada de verano de 2019, con ello sumará 600 rutas en el país, con la previsión de alcanzar los 48,3 millones de pasajeros en el conjunto de su año fiscal, según anunció hoy en rueda de prensa en Madrid el director de marketing de la aerolínea, Kenny Jacobs.

La aerolínea asegura que pese a las huelgas y la caída generalizada de las principales cifras de turismo en España es preciso abrir nuevas rutas que diversifiquen la oferta española.

Airk Drones crea soluciones y materiales para acercar la tecnología dron a las nuevas generaciones

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Además, AIRK Drones cuenta con la comunidad online AIRK Inventors, en la que profesores, alumnos y todos los usuarios pueden disponer o compartir sus invenciones relacionadas con AIRK FireClouds u otros productos de la marca

Acaba de empezar el curso escolar 2018-2019, y AIRK Drones aprovecha este cambio de curso para presentar “Educational Projects”. Esta nueva división de AIRK trabaja para acercar la tecnología dron a las nuevas generaciones. ¿Cómo lo hace? La división crea soluciones y materiales que permiten a los alumnos adquirir diversas competencias, tanto curriculares como extra curriculares, que les acercan a las bases de las nuevas revoluciones tecnológicas.

Las soluciones se pueden adaptar a diferentes rangos de edad, con talleres o cursos de duración variable, y dan cobertura a distintos tipos de formación, así como a varios niveles de profundidad y de dificultad. En cuanto a los materiales, ayudan a los alumnos a alcanzar contenidos académicos de diversos ámbitos, tanto de la formación reglada, como diversos talleres sobre drones y nuevas tecnologías.

AIRK Electronics Board es un tablero de metacrilato de 50 x 50 cm en el que se presentan de forma funcional todos los elementos de un dron:

  • Motores
  • Sistemas de control de velocidad
  • Controladoras de vuelo
  • Mando de control

Además, el tablero dispone de una interface de visualización en tiempo real de consumos, corriente y tensión eléctrica. Con él, los alumnos pueden aprender sobre diferentes temas:tecnología, electricidad, electrónica, comportamientos físicos, magnéticos y vectores, y también temas de seguridad y tecnoética.

AIRK FireClouds Mini son una réplica de los clásicos AIRK FireClouds de tamaño reducido y, a diferencia de sus hermanos mayores, con brazos impresos en 3D. Esta variante permite a los estudiantes montar drones completamente funcionales con un nivel de riesgo muy bajo, tanto en vuelo como en lo que a componentes se refiere. Su tamaño reducido posibilita el uso de motores de menor potencia, y los brazos impresos le permiten al centro educativo imprimir gratuitamente tantos brazos como necesiten.

Además de estos cambios con respecto a sus hermanos mayores, mantienen toda la versatilidad que tiene AIRK FireClouds, la posibilidad de integrar los accesorios gratuitos que se pueden encontrar en AIRK Inventors o incluso, que los alumnos diseñen sus propios accesorios para darles nuevas funcionalidades a los drones mediante el uso de los planos originales de las zonas de anclaje.

AIRK 3D Products consiste en proyectos basados en el uso de la impresión 3D para la construcción de productos “low-cost” con fines formativos. Estos kits son de un solo uso,y están principalmente concebidos para que formen parte de actividades en las que, al finalizarla, el alumno se puede quedar el producto a modo de obsequio.

Maqueta de cuadricóptero
Pequeña maqueta de fácil ensamblaje de un dron de cuatro hélices. Es un producto pensado para añadir un componente práctico a la explicación de lo que es un dron, y cómo funciona. La actividad derivada de este producto consiste en el montaje de una maqueta de mini-dron formado por 4 brazos, 2 piezas centrales y 4 hélices. Los brazos se ensamblan a las dos piezas centrales mediante la unión mecánica de 8 tornillos, y con pegamento, se adhieren las hélices a los brazos.

Hovercraft
Kit para construir un hovercraft
de uso terrestre, funcional, que se puede pilotar por control remoto, el hovercraft se construye a partir de los elementos de un mini-dron. Es un fantástico dispositivo para mantener un primer contacto tanto con el uso de soldadores como para iniciarse en el pilotaje por control remoto. Opcionalmente, se puede añadir una cámara de FPV (First Person View), dependiendo de la actividad que se quiera construir.

AIRK Inventors: asesoramiento y comunidad
Además, AIRK Drones cuenta con la comunidad online AIRK Inventors, en la que profesores, alumnos y todos los usuarios pueden disponer o compartir sus invenciones relacionadas con AIRK FireClouds u otros productos de la marca. Ahora mismo, AIRK está trabajando conjuntamente con Educaires en el desarrollo de una plataforma tipo foro especializada en educación, que permite la interacción de profesionales vinculados a AIRK, así como profesores y expertos del sector. Se podrán realizar consultas y compartir las dinámicas, ejercicios o proyectos realizados con los drones, y alumnos de cualquier nivel podrán consultar información, tanto técnica como de carácter general, relacionada con el mundo de los drones.

En pleno siglo XXI, es vital proponer retos a los alumnos a través de los que puedan adquirir conocimientos y experiencias con las que aprender, crecer como personas y potenciar el trabajo en equipo. Estos son los principales valores que AIRK Drones fomenta con los productos de AIRK Educational, permitiendo tanto a los alumnos aprender por sí mismos infinitud de valores y conocimientos mediante el material didáctico que acompaña a los productos, como a los profesores captar la atención de sus alumnos para impartirles conocimientos curriculares o extracurriculares.

Fuente Comunicae

PLATINUM 600 de LACUNZA, la última estufa de leña de la serie PLATINUM

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LACUNZA, lanza al mercado la estufa de leña en acero PLATINUM 600, la última en sumarse a la serie PLATINUM. Al pertenecer a la misma serie tienen ciertas similitudes, pero esta última viene renovada y con un diseño adaptado a las necesidades del cliente más actual

En LACUNZA, referente en el mercado de cocinas, estufas y chimeneas, fabrican y comercializan sus productos siendo la innovación, la confianza y la sostenibilidad medioambiental sus factores diferenciadores. La empresa pertenece al grupo LACUNZA KALOR GROUP, un grupo empresarial nacido y arraigado en Navarra con más de 50 años de trabajo y trayectoria positiva ininterrumpida que avalan su proyecto empresarial.

La estufa PLATINUM 600, cuenta con un eficiente sistema de doble combustión para obtener una combustión óptima y así economizar, mantener la chimenea limpia y contribuir a la sostenibilidad del medio ambiente, aspecto al que LACUNZA da mucha importancia. También dispone de salida de humos superior y trasera, cristal serigrafiado y un sistema de cristal limpio que ofrece una mayor visión del fuego. Además, LACUNZA dispone de un equipo de ingenieros especializados en I+D+I y cuenta con la tecnología más sofisticada a nivel del diseño para poder lanzar al mercado diseños minimalistas como el de la PLATINUM 600 que hacen de sus estufas un elemento de decoración sin igual en cualquier hogar.

Esta estufa de leña viene de serie con el interior en vermiculita, pero también ofrece la posibilidad de elegir el hogar en fundición. La vermiculita, es un material compuesto básicamente por silicatos de aluminio, magnesio y hierro. Se trata de un material novedoso que se caracteriza por su excelente aislamiento, alta resistencia, estética y ligereza. Además, en LACUNZA las piezas de vermiculita están diseñadas con la forma, dimensiones y densidad ideal para cada tipo de producto, conseguimos así una combustión optima con una fiabilidad y garantía extraordinarias.

En lo que a características técnicas se refiere, la estufa de leña PLATINUM 600 cuenta con una amplia capacidad de calefacción de hasta 277 m3, un rango de potencia de 4 a 8kW, 75% de rendimiento, bajas emisiones de CO (0,14%) y 120 kg de peso.

Esta estufa está avalada y certificada para su venta en la Comunidad Europea. La estufa PLATINUM 600 de LACUNZA cumple con los estándares más exigentes de Francia, Bélgica, Italia, Alemania, Suiza o Austria. Es decir, dispone de garantía AEFECC, (Asociación Española de Fabricantes de Estufas, Chimeneas y Cocinas para combustibles sólidos), Flamme Verte en Francia, con 6 estrellas, BlmSchV-2 en Alemania o Arrete Royal en Bélgica, entre otros. En definitiva, la estufa de leña PLATINUM 600 no solo garantiza el cumplimiento de la normativa europea actual y el marcado CE, sino que también certifica el cumplimiento de los estándares más rigurosos en los países más exigentes en cuanto a emisiones y eficiencia térmica se refiere.

La estufa PLATINUM 600 está diseñada para disfrutar de una combustión óptima acompañada de la máxima seguridad y con todas las garantías. Lo avalan sus certificados y su gran Sistema de Calidad, que permite una trazabilidad absoluta.

Todos los productos LACUNZA están diseñados por ellos exclusivamente, lo que les ha permitido alcanzar el liderazgo en el sector. En sus procesos buscan la mayor eficiencia energética y reducir al máximo posible la huella ecológica cuidando y repoblando los bosques. Prueba de ello es que están ya plenamente adaptados a la normativa que exigirá la UE en 2022 (Ecodesign). Así, esta estufa de leña cuenta con el certificado energético A, lo que aporta beneficios como mayor eficiencia, menor consumo y mayor ahorro.

Asimismo, si lo que se busca es la combinación perfecta entre sostenibilidad medioambiental, innovación, y la confianza que ofrece una marca reconocida y de amplia trayectoria como LACUNZA, esta es la estufa perfecta.

Fuente Comunicae

MasterD ya prepara las Oposiciones de Maestros de Inglés

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La academia de oposiciones MasterD lleva desde 1994 preparando a opositores que aspiran a obtener una plaza de maestros o profesores en el sector público y sigue incorporando nuevos programas formativos en este sector

En España existe una gran apuesta por la enseñanza de idiomas desde el sistema educativo, siendo el bilingüismo el mayor reto al que hay que enfrentarse. Esto se ha traducido en una gran necesidad de más maestros en las aulas y, por lo tanto, un crecimiento exponencial del número de plazas ofertadas para la especialidad de maestros de lengua extranjera.

MasterD, como centro especialista en preparación de oposiciones de educación y con unos resultados que le avalan a lo largo de sus dos décadas de trayectoria, ha lanzado este año la preparación de oposiciones en esta especialidad de lengua extranjera, inglés.

La previsión de ofertas para los próximos años estima que se superarán las 100.000 plazas docentes, dentro de las cuales se espera un porcentaje muy elevado para las oposiciones de maestros de inglés. Por ello, se está ante un momento histórico único para preparar y obtener una de estas plazas de maestros.

Ante la gran demanda por parte de los opositores, la academia MasterD ha creado un modelo docente ajustado a esta especialidad, ofreciendo a los alumnos materiales exclusivos para la preparación específica de las diferentes partes del examen.

El examen de las oposiciones de maestros de inglés está formado por dos partes. La primera consiste en el desarrollo de un tema y resolución de caso práctico. La segunda parte la componen la defensa oral de una programación y la exposición oral de unas de sus unidades. Todas las pruebas se desarrollan íntegramente en inglés.

El modelo de formación se basa en los siguientes pilares: profesores especialistas en la materia y con amplia experiencia en oposiciones, legislación actualizada para presentarse a todas las comunidades autónomas, realización de simulacros de exámenes íntegramente en inglés, libros y materiales siempre actualizados a la última ley educativa, talleres y clases en directo de técnicas de estudio y habilidades de oratoria, y una preparación exclusiva de la programación.

Tal y como se explica desde el centro, el objetivo final es que los alumnos de MasterD tengan a su disposición temas únicos, hayan realizado casos prácticos muy variados en temáticas y defiendan una programación exclusiva. Garantizando a través de este modelo, basado en la personalización, la nota necesaria para obtener una plaza.

El propósito final es garantizar un cien por cien de aprobados entre los alumnos que siguen el sistema de preparación de MasterD. Algo que cada año cumplen cientos de alumnos de MasterD.

Fuente Comunicae

Sacyr se adjudica la construcción de una planta de residuos en Lleida por 76 millones

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La filial de servicios medioambientales de Sacyr, Valoriza Medioambiente, y la constructora Romero Polo realizarán la construcción y explotación del centro de tratamiento de residuos municipales del Segrià, en Lleida, tras la adjudicación de la obra por 76,1 millones de euros.

En el contrato, adjudicado por el Consorci de Residus del Segrià, se recogen dos fases. La primera consiste en la construcción de la nueva planta de tratamiento mecánico-biológico y la ampliación del depósito controlado de residuos, junto con la explotación de la planta de compostaje y el depósito controlado ya existentes.

Por su parte, en una segunda fase, ambas compañías gestionarán durante 10 años la planta de nueva construcción y el vertedero de residuos municipales. Asimismo, Sacyr y Romero Polo también tramitarán el Punto Limpio de la comarca, que está ubicado en la misma instalación. Este contrato de una década cuenta con la posibilidad de ampliación.

Las nuevas instalaciones permitirán el tratamiento de más de 60.000 toneladas al año de residuos sólidos urbanos, así como cerca de 15.000 toneladas de materia orgánica de recogida selectiva, correspondientes a una población de aproximadamente 220.000 habitantes.

TECNOLOGÍA PROPIA

Tal como ha señalado Sacyr, la nueva tecnología utilizada en las infraestructuras reducirá “de forma considerable” la deposición de residuos y aumentará la vida útil de las infraestructuras finalistas de deposición de residuos de la comarca.

La nueva construcción contará con una línea de pretratamiento con la implementación de separadores ópticos de última generación y robots, lo que permitirá maximizar los niveles de recuperación de subproductos.

Por su parte, el tratamiento de la materia orgánica recogida de forma selectiva se realizará en trincheras de compostaje por membrana, “altamente flexibles, duraderas y sostenibles”, que ayudan a minimizar la huella de carbono. Además, estos elementos reducirán la emisión de olores, dando como resultado un compost de alta calidad.

Las ofertas que llegarán próximamente a Lidl

Lidl nos tiene preparadas algunas ofertas que llegarán próximamente a los supermercados debido a promociones y fiestas que están por llegar. Estas ofertas, como es obvio, nos beneficiarán bastante, así que si necesitas hacer la lista de la compra, atento a las ofertas que vamos a conocer a continuación. Quién sabe, lo mismo algunas de estas ofertas te vienen bien para las fiestas que vienen en las próximas semanas.

Lentejas pardinas ecológicas, de oferta en Lidl

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Las lentejas pardinas por sí solas ya tienen un precio bastante elevado y es que son las que mejor cocción tienen, sin ninguna duda, especialmente si no te gustan demasiado las lentejas. Las pardinas se quedan bastante enteras, mientras que otro tipo de lentejas pueden quedar demasiado blandas.

El caso es que Lidl pondrá en su catálogo de ofertas las lentejas pardinas en versión bio, una fuente de proteínas estupenda a un precio aún mejor. Costarán 1,39 euros, aunque el precio normal tampoco es demasiado elevado. Cuestan 1,59 euros, un precio estupendo para ser lentejas pardinas y, además, ecológicas.

Alubias blancas en bote, perfectas para comer sano en cualquier momento

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Las alubias son un alimento muy sano y muy completo. Es por eso por lo que no podíamos dejar de incluir el bote de alubias ya cocidas en las ofertas de Lidl. El precio es de 0,39 céntimos de euro, un precio casi simbólico y es que las alubias de Lidl tienen un sabor muy bueno y una textura aún mejor.

Piensa que siempre es bueno tener legumbres en conserva ya que nunca sabes cuándo puedes necesitarlas. Así que nuestro consejo es que compres algunos botes de alubias blancas y las reserves ahora que estarán de oferta. Eso sí, el precio normal tampoco es demasiado alto. Se pueden comprar por 0,57 céntimos de euro.

Chaquete de trekking en Lidl

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Aunque parece que aún queda un poco para que empiece la temporada de lluvias, no viene mal ir haciéndose con las prendas que nos ayudarán a mantener la lluvia a raya cada vez que salgamos de casa. Esta chaqueta trekking, por ejemplo, es una de esas prendas que no debemos olvidar comprar en esta época.

Lidl ofrece una chaqueta muy completa con abertura de ventilación en la espalda, puños ajustables con cierre autoadherente, cintura ajustable con cordón, repelente al agua, salida para el cable de los auriculares y un precio estupendo, tan solo 19,99 euros. Lo mejor de todo es que hay mucha variedad de tallas (hasta la 50) tanto para hombre como para mujer.

Vaso reutilizable de corcho

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Cuidar el medio ambiente es algo de máxima prioridad en estos momentos y es que la contaminación es tan alta que incluso hemos visto en los últimos años algunas prohibiciones en todas partes del mundo. El plástico, por ejemplo, es una de las cosas que más contamina, y es por eso por lo que se recomienda usar otro tipo de material reciclable y reutilizable.

Lidl ha puesto a la venta estos vasos reutilizables hechos de corcho para que lo llevemos cada día con nosotros y nos olvidemos del típico vaso de plástico que nos dan en las cafeterías. Si llevas este vaso todos los días y pides que te sirvan aquí el café, estarás ahorrando muchísimo plástico mensualmente.

Hay dos modelos de vasos de corcho y tiene un precio fantástico, tan solo 2,99 euros. ¿Qué más se puede pedir?

Bolsa de viaje

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¿Necesitas con urgencia una bolsa de viaje? Pues Lidl te ofrece una buena opción. Se trata de una bolsa de viaje, tanto para mujer como para hombre, con compartimentos desplegables para colgar que te permitirán llevar todo lo que necesitas de forma muy cómoda ya que las bolsas de Lidl suelen ser muy confortables.

El precio de la bolsa es de 21,99 euros y tiene una capacidad de 43 litros, que no está nada mal para una escapada de unos días. Además, tiene tres años de garantía. Es perfecta si buscas una bolsa de viaje económica, resistente y elegante, ¿No crees?

Si te ha gustado, atento, que ya sabemos que las ofertas de Lidl suelen volar debido a los precios tan buenos que tienen sus productos.

Yogurt cremoso ‘Italiamo’

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En estos días llegará a Lidl la semana de los postres italianos. Uno de esos postres irresistibles son estos yogures cremosos de cuatro sabores, avellana, mazapán, almendra y lima o crema zabaglione. Son unos yogures fríos que tienen un sabor exquisito y una textura que puede que te parezca extraña.

Los yogures al estilo italiano no son como los que nosotros solemos tener en la nevera, sino que tiene una textura similar al sorberte. Es por eso por lo que es imprescindible mantenerlos en refrigeración para que conserven esa textura que los caracteriza y que los hace ser tan especiales.

Nosotros te recomendamos probarlos todos, especialmente porque son promociones y ofertas que se acaban rápidamente. El precio de estos yogures es de 0,49 céntimos de euro por cada unidad.

Helados italianos en Lidl, ¿Te lo vas a perder?

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Los helados son la joya de la corona de la gastronomía italiana y es que, ¿Quién no ha probado un helado italiano y se ha rendido ante su sabor? Son exquisitos, especialmente si son totalmente caseros, claro está que no siempre podemos estar comiendo helados en Italia, ¿No es cierto? Es por eso por lo que en Lidl han querido traer un trocito de Italia a sus tiendas con esta edición especial de helados de nata.

Hay seis variedades diferentes: vainilla, tiramisú, pistacho, frambuesa, amaretto y crema zabaglione. El precio, además, es muy económico. Cada bote de 445 gramos tiene un precio de 2,49 euros. Mucho más barato que otros helados.

Así que si te gustan los helados, te recomendamos que compres varios de estos y los guardes en el congelador para las próximas semanas. No te arrepentirás de ello, estamos seguros.

Tocadiscos USB

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Si siempre has querido tener un tocadiscos, estás de suerte. En Lidl encontraremos en las próximas semanas este tocadiscos USB que reproducirá los discos de vinilo y digitalizará en formato WAV.

El tocadiscos de Lidl tiene tres velocidades diferentes, un altavoz estéreo integrado, es capaz de reproducir música de fuentes externas y tiene tres años de garantía. No está nada mal si quieres tener un tocadiscos básico en casa, ¿No crees? Especialmente por el precio ya que Lidl lo vende a 59,99 euros, ¡Un precio muy económico!

Estará disponible la próxima semana, así que ve haciendo cola si quieres tener este tocadiscos tan económico en casa.

Endesa e Iberdrola salen victoriosas del laberinto energético

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El panorama energético español está revuelto. No debe sorprender a nadie. Más de una década con decisiones cuestionables en diversos ámbitos ha generado inestabilidad jurídica e inversora. Por suerte para las dos grandes eléctricas que operan en España, Endesa e Iberdrola, los vaivenes políticos de las últimas semanas parece que no afectarán a su cuenta de resultados, al menos por ahora.

En concreto, según un informe elaborado por el servicio ‘Bloomberg Intelligence’ de la agencia estadounidense, la suspensión del impuesto del 7% a la generación eléctrica con la que el Ejecutivo pretende rebajar el recibo de la luz tendrá, lógicamente, un impacto en el balance. No obstante, mantienen que será mínimo. Ahora bien, donde sí repercutiría sería en el acumulado sobre el déficit tarifario; algo que, por otra parte, debería ser compensado por las subastas para la emisión de CO2 que estas semanas están disparadas.

El informe también recoge la batería de medidas que pretende adoptar el Gobierno y que, de una forma u otra, terminará afectando tanto a Endesa como Iberdrola. En concreto aborda la cuestión del autoconsumo eléctrico sobre todo en la generación colectiva. En este caso, estima que, una vez adoptado de forma recurrente por parte de la ciudadanía, algo que no se espera pronto, tendrá impacto en la venta minorista.

Por el contrario, como aspecto positivo, al menos para el Estado, que el precio de la electricidad esté más elevado beneficia a las arcas públicas en lo que supone un mayor volumen de compra-venta de electricidad por parte de las propias compañías para ofrecer sus servicios.

En mitad de este laberinto, señala el informe, aflora la futura Ley de Cambio Climático que, entre otras cuestiones, espera despejar las dudas impositivas y regulatorias del sector. Algo que empresas como Endesa e Iberdrola necesitan para su toma de decisiones. Sobre todo en lo que respecta a la eliminación del carbón y la extensión de la vida útil de las centrales nucleares.

ENDESA E IBERDROLA ANTE EL CARBÓN

El informe sostiene que el fin del carbón dentro del engranaje eléctrico español no tiene porque ser necesariamente malo para Endesa e Iberdrola, teniendo en cuenta que es la materia prima con menor coste de producción para generar energía. Y es que, advierte, será el espaldarazo definitivo a la búsqueda casi obsesiva de la rentabilidad en el ámbito renovable y, además, provocará un uso de los ciclos combinados de gas que se usan como energía de respaldo y que no siempre están funcionando.

En este contexto, la eliminación del carbón parece que será bien acogida por Iberdrola que tiene la intención de eliminar cuanto antes esta generación de energía y volcarse en las renovables. Por su parte, la actitud de Endesa es cerrar las centrales no rentables, sobre todo las que usan carbón nacional. Y es que estas centrales necesitan de unos gastos de inversión muy importantes para seguir funcionando más allá de 2020 y que, de esta manera, cumplan con las normativas de emisiones.

Ante todos estos condicionantes, Endesa e Iberdrola, así como el resto de compañías del sector, sacan la cabeza de este laberinto que tiene un problema añadido: la inestabilidad continua del Gobierno. O, mejor dicho, no sabe quién tomará las decisiones dentro de seis meses.

Florentino unirá Canadá con EEUU aunque se niega a que el Madrid juegue allí

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Parece que los negocios de Florentino Pérez van viento en popa. O al menos mantiene una buena reputación, ya que acaba de conseguir financiación para una obra que costará casi 2.500 millones de euros. Estados Unidos y Canadá estarán más unidos que nunca gracias a la construcción, por parte de ACS, de un puente entre las ciudades de Detroit y Windsor. Esto contrasta con la negación “rotunda” que el presidente de la constructora española y del Real Madrid ha mostrado sobre un posible desplazamiento de un partido de La Liga al país norteamericano. Negocios en EEUU sí, fútbol no.

El Gobierno Federal de Canadá adjudicó al grupo ACS, a través de sus filiales ACS Infrastructure y Dragados, el contrato de concesión del nuevo puente Gordie Howe. La licencia está valorada en 3.820 millones de dólares canadienses (2.480 millones de euros). El proyecto, en régimen de colaboración público-privada, incluye el diseño, la construcción, la financiación, la operación y el mantenimiento de un puente atirantado de cerca de 2,5 kilómetros. La infraestructura atravesará el Detroit River, que separa ambos países.

Además, el contrato también incluye tanto la construcción como el mantenimiento de las instalaciones fronterizas en Canadá y en Estados Unidos. Esto incluye los edificios para el control de pasajeros y vehículos, así como los trabajos de rehabilitación de la autopista que conecta Detroit con el puente.

La estructura del consorcio está formada por ACS Infrastructure, la constructora estadounidense Fluor y la constructora canadiense Aecon, que participan respectivamente al 40%, 40% y 20%, tanto en la concesionaria como en la UTE de operación y mantenimiento. Por su parte, en construcción, Dragados liderará la UTE en la que también participarán Fluor y Aecon en los mismos porcentajes.

La financiación privada será de más de 1.000 millones de dólares canadienses (casi 730 millones de euros). Esta incluye una emisión de bonos en el mercado de capitales de Canadá y deuda bancaria. Se emitirá deuda a largo y medio plazo de 35 y 20 años, respectivamente. A corto plazo, durante el periodo de construcción, la financiación será sindicada a través de los bancos Royal Bank of Canada, Desjardins du Quebec, TD Bank, Mizuho y HSBC.

Por su parte, el capital aportado por los accionistas al final del periodo de construcción ascenderá a 60 millones de euros. Tal como asegura la compañía, este importe estará “garantizado” hasta entonces mediante cartas de crédito.

FLORENTINO ES ASIDUO EN CANADÁ

Sin embargo, no es la primera vez que Florentino Pérez hace negocios en Canadá. El grupo ACS participa en diferentes megaproyectos en Norteamérica, incluyendo la reciente adjudicación del ferrocarril Réseau Express Métropolitain en Montreal por 6.300 millones de dólares canadienses (4.230 millones de euros).

La constructora española también será la encargada de edificar los aliviaderos y la estación de generación del complejo hidroeléctrico SITE C en la región canadiense de British Columbia por más de 1.000 millones de euros.

En la actualidad, el grupo participa en la autopista que enlaza con el Gordie Howe International Bridge Project y que se encuentra en fase de operación desde 2015. Esta adjudicación supuso casi 900 millones de euros.

El futuro de Norwegian se debate entre la venta, el cambio de CEO y el ‘brexit’

El brexit, el aumento del precio del petróleo y los rumores de venta siguen formando parte del día a día de Norwegian. Estos tres problemas son a los que tendrá que hacer frente el relevo del actual consejero delegado, Bjorn Kjos, que con 72 años de edad lleva años esperando la llegada de un sucesor que tome las riendas de la aerolínea.

Las quinielas sobre los posibles sucesores incluyen al CEO de Hurtigruten, Daniel Skjeldam, así como a la hija y piloto de Kjos, Anna Helene Kjos, según el medio online noruego Nettavisen. Lo cierto es que no es nada nuevo la búsqueda de un nuevo consejero delegado. “En otras ocasiones en el pasado ya ha mencionado que hay que preparar el relevo”, explican desde Norwegian. Concretamente, desde 2015 Kjos ya habla de su posible salida de la compañía.

Un hecho que podría producirse en uno de los momentos más convulsos de la aerolínea, donde las tensiones políticas también afectan. La salida de Reino Unido de la Unión Europea sin un acuerdo bilateral puede tener un impacto «significativamente negativo» en las aerolíneas europeas, según la agencia de calificación Moody’s. Norwegian está menos expuesta, pero su débil liquidez la deja en una posición “más sensible”.

A ello se suma el aumento del precio del fuel. De hecho, Ryanair, a través de su CEO, Michael O’Leary, llegó a poner en duda la continuidad de Norwegian por el alza en el precio del petróleo. Norwegian tiene asegurada un 27% de reservas de fuel, mientras que Ryanair un 90%. Nuestro CEO ha reiterado en numerosas ocasiones que creemos que Norwegian quebrará a medida que el precio del petróleo se acerque a 80 dólares por barril”, aseguran desde Ryanair.

Norwegian

Así, su plan para defender la viabilidad tendrá que liar con las reservas de fuel, pero también con su elevada deuda, que se ha multiplicado casi por nueve desde 2010. En este año ascendía a 318,7 millones de euros y en 2017 ha llegado a alcanzar los 2.672,7 millones de euros. A partir de 2013 (con una deuda de 779 millones de euros), es cuando se dispara, coincidiendo con los grandes planes de expansión de la compañía. A esta, además, hay que sumar los arrendamientos de aviones.

SIN NOTICIAS DE LA VENTA

El grupo IAG adquirió el pasado 12 de abril un paquete accionarial del 4,61% de la compañía noruega. Llegó a realizar dos ofertas más por hacerse con un mayor porcentaje de la línea aérea, pero el consejo de administración las rechazó porque “infravaloraba” la compañía.

Tras este interés, en junio fue el turno del grupo alemán Lufthansa. “En Europa, todos están hablando con todos. Se acerca una nueva ola de consolidación, lo que significa que también estamos en contacto con Norwegian”, afirmó el consejero delegado de Lufthansa, en una entrevista con el diario alemán ‘Süddeutsche Zeitung’. Norwegian también aseguró que otras como Ryanair mostraron interés por la compañía. No obstante, la low cost irlandesa siempre lo negó.

No obstante, aseguran que “Norwegian sigue plenamente comprometido con la ejecución de su estrategia a largo plazo”. De hecho, hasta la fecha desde la compañía confirman a MERCA2 que no hay nuevas ofertas.

El propio Kjos cree que es “demasiado pronto para vender”. De hecho, la aerolínea defendió hace meses su viabilidad. “La compañía es viable como ente independiente”, aseguró el responsable de Relaciones Institucionales en España, Alfons Claver, durante la presentación del tercer destino de la compañía en Barajas: Madrid-Miami.

El gran dilema de Zara: ¿contratar ingenieros o dependientes?

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Sucedió en un centro comercial de A Coruña. Las dependientas de las tiendas de Zara y Lefties se manifestaron en contra de la implantación de 14 cajas de autocobro ya que, con la medida, afirmaban que se estaba poniendo en peligro su puesto de trabajo. Incluso llegaron a pedir a los clientes que pagaran en las cajas de siempre.

A miles de kilómetros de distancia, en Milán, Zara reabría recientemente uno de sus establecimientos más emblemáticos al que su presidente, Pablo Isla, calificó como “tienda única” y “una referencia en nuestro modelo de integración de tiendas y online”. Allí, en los denominados como puntos de entrega automatizada, los robots son capaces de gestionar de manera automática unos 900 pedidos además de cientos de órdenes. De momento, este tipo de tienda son una aguja en medio de un pajar, ya que sólo hay tres (Inditex tiene casi 7.500 tiendas físicas) pero muestran el camino que tiene en mente la enseña. Y, en el mismo, los ingenieros jugarán un papel clave.

Dos mundos opuestos, dos realidades que afectan tanto a Zara y a todas las firmas de Inditex, como al resto de compañías del mundo de la moda. Porque el dato es demoledor: nueve de cada diez empresas aumentará la inversión en el área digital o nuevas tecnológicas.

“Las inversiones económicas en este área crecieron el pasado año y hay previsión de aumentarlas durante 2018”, señala Albert Serrano, director general de vente-privee.com y Privalia en España. Inditex (con sus marcas Zara, Massimo Dutti…), Mango, Grupo Cortefiel, Desigual o Mayoral, en mayor o menor medida, han puesto el foco en el big data, la inteligencia artificial o la realidad aumentada.

El porcentaje de empleo creado en Inditex se ha ido desinflando paulatinamente en los últimos tres años

¿Y cómo está afectando al empleo? Durante 2017, dos de cada tres empresas del sector realizaron nuevos fichajes. Pero una de cada diez redujo sus plantillas. Si nos centramos en Inditex, de 2015 a 2017, no ha dejado de crear puestos de trabajo hasta llegar a 171.839. Ello se ha debido al incremento de tiendas.

En concreto, y durante el pasado año, el número de tiendas físicas en Inditex aumentó en 183. Hubo 524 aperturas, 341 absorciones, 144 ampliaciones y 122 reformas. Sin embargo, el crecimiento experimentado en el empleo en esos tres años se ha ido desinflando: en 2015 fue del 11,5%; en 2016, del 6,2%; y en 2017, del 5,8%.

ZARA Y LA DIGITALIZACIÓN

Zara y el resto de tiendas de Inditex facturaron durante el pasado año 2.530 millones de euros. Es decir, que el 10% del total de las ventas del grupo fundado por Amancio Ortega fueron vía online. Si se acotan esas ventas a los mercados donde tiene presencia digital, el porcentaje de la facturación se eleva hasta el 12%.

“Los ejecutivos con conocimiento para dirigir el departamento online o digital son los más demandados por las empresas del sector”, destaca el Barómetro de la moda elaborado por vente.privee y moda.es. Pero las altas esferas no serán las únicas a las que las empresas intentarán lanzar la caña para pescarlos: dos de cada tres compañías harán lo propio para conseguir perfiles especializados en el canal online. Y Zara no será una excepción.

“El envejecimiento de la población y la entrada en juego de nuevas generaciones de compradores que han crecido con hábitos distintos en una sociedad digitalizada y en constante cambio son algunos de los retos que afrontan las empresas en este nuevo contexto económico”, indica Pilar Riaño, directora de moda.es.

Inditex, a principios de año, experimentó un nuevo concepto de tienda Zara en Londres. Los dependientes enseñaban parte del catálogo en una tablet. Cobraban con datafonos con bluetooth en cualquier punto de la tienda. Y un espejo-pantalla identificaba la prenda perfecta para el cliente. Un paso más de la progresiva sustitución de la venta física por la online.

Twitter, el enemigo íntimo de las empresas

Las redes sociales han llegado para quedarse. Se han convertido en un aliado clave para muchas compañías que pretenden acercarse a sus clientes. Aunque en ocasiones provocan todo lo contrario. Lo que se escribe en Twitter puede llegar a provocar cambios en el camino a seguir de la empresa. Un mal mensaje consigue que un día seas el presidente de una multinacional y al día siguiente acabes pagando una multa de 20 millones de dólares (más de 17 millones de euros). Elon Musk es un claro ejemplo de ello. Tesla se queda sin cabeza.

Todo empezó por unos tweets. Musk quiso anunciar en su Twitter, ante más de 22 millones de seguidores, la posibilidad de privatizar la empresa por un precio sustancialmente superior a la cotización de la compañía. Pero la cosa no quedó ahí. Esto ocasionó que las acciones de Tesla subiesen más de un 6% ese 7 de agosto. Por ello, la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC, por sus siglas en inglés) acusó al CEO y presidente de Tesla de fraude por haber publicado mensajes “falsos y engañosos”.

“Tener cuidado de proporcionar información veraz y precisa es una de las obligaciones más críticas de los CEO”, ha asegurado la codirectora de la división de Cumplimiento de la SEC, Stephanie Avakian. “Esa norma se aplica con igual fuerza cuando las comunicaciones se realizan a través de las redes sociales u otra forma no tradicional”.

Según la SEC, Elon Musk violó las disposiciones antifraude de las leyes federales. Todo ello por Twitter. Y es que, en 2013, Tesla notificó al mercado que utilizaría la cuenta de Twitter de su presidente como medio para anunciar información “importante” sobre la compañía. Además, alentaba a los inversores a estar al corriente de estas notificaciones. Aun así, la empresa no tenía ningún control para que los tweets de Musk fuesen “precisos o completos”.

El hasta ahora CEO y presidente de Tesla es el mayor accionista de la compañía, ya que cuenta con cerca del 22% de las acciones. No obstante, tendrá que dejar su cargo. Tras un acuerdo con la SEC, Musk ha sido obligado a renunciar a su puesto de presidente de Tesla. De esta manera, un presidente independiente asumirá la vacante. Asimismo, no podrá volver a ser elegido hasta dentro de tres años. Con todo, se mantiene como consejero delegado de la compañía.

“Como resultado del acuerdo, Elon Musk dejará de ser presidente de Tesla. La junta directiva de la compañía adoptará reformas importantes, incluida la obligación de supervisar las comunicaciones de Musk con los inversores, y ambas pagarán sanciones financieras”, ha explicado el codirector de la división de Cumplimiento de la SEC, Steven Peikin. “La resolución tiene intención de evitar una mayor interrupción del mercado y daños a los accionistas de Tesla”, ha añadido.

TWITTER LE CUESTA 34 MILLONES A TESLA

En cuanto al aspecto económico, la resolución señala dos multas diferentes. Por un lado, Musk será obligado a pagar 20 millones de dólares (más de 17 millones de euros). Además, Tesla también tendrá que desembolsar la misma cantidad. En total, 34,5 millones de euros que se distribuirán entre los inversores perjudicados por los movimientos en Twitter del expresidente.

Entre las medidas a adoptar también se encuentra el nombramiento de dos nuevos directores independientes para la junta de Tesla. Además, la compañía establecerá un nuevo comité de directores independientes y establecerá los controles y procedimientos adicionales para supervisar las comunicaciones de Musk.

“El paquete total de recursos y alivio anunciado está específicamente diseñado para abordar la mala conducta en cuestión mediante el fortalecimiento del gobierno corporativo y la supervisión de Tesla a fin de proteger a los inversores”, ha querido apuntar Stephanie Avakian.

Según analistas de Bloomberg, esta situación llega en un momento «frágil» para Tesla, ya que se enfrenta al vencimiento de una deuda de 1.900 millones de dólares (más de 1.600 millones de euros) antes de finales de 2019. Sin embargo, la empresa no muestra «señalas claras de que pueda generar ese flujo de caja».

TESLA NO ES EL ÚNICO CASO

Elon Musk ha perdido su puesto como presidente, pero continuará en la empresa. Quien no corrió la misma suerte fue el community manager de Ballantine’s. Cavó su tumba en Twitter y fue destituido en apenas 12 horas. Este fue uno de los casos con mayor repercusión en los últimos años.

Este fue el Twit que inició la disputa. Desde la cuenta oficial de la compañía, el trabajador se posicionó a favor del Real Madrid. La polémica estaba servida. Comenzaron a surgir innumerables reacciones de los aficionados que no estaban a favor de que una bebida marcase su favoritismo hacia cierto club.

Si embargo, el community manager de Ballantine’s, lejos de alejarse de la polémica, continuó utilizando el Twitter para responder a todos los haters que habían surgido.

Al final del día, la empresa publicó un comunicado en la red social informando que Manolo CM, que ese era el nombre por el que se conocía a su trabajador, dejó de formar parte de la plantilla de Ballantine’s.

Ágatha Ruiz de la Prada: citas, influencers y cierre de tiendas

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Si hay algo en lo que Ágatha Ruíz de la Prada es experta es en ser perseverante. Su capacidad de adaptación ha sido fundamental para que su marca de ropa, Agatha Ruiz de la Prada, siga desfilando en las principales pasarelas del mundo. Sin embargo, los resultados de sus cuentas han bailado mucho, en los dos últimos años han pasado de estar en cifras negativas a sufrir un repunte y cerrar en positivo, eso sí, se ha enfrentado al cierre de más de la mitad de sus tiendas.

En 2017, Ruiz de la Prada obtuvo el Premio Nacional de Moda por su larga trayectoria, lo que supuso un reconocimiento a sus treinta años en la industria del textil. Además, es imagen de ourtime.es, una web de citas para personas mayores de 50 años, y será la presidenta de honor de la primera titulación universitaria de influencers, Intelligence influencers: Fhasion & Beauty, impartido en la Universidad Autónoma de Madrid. La diseñadora acudirá cada dos semanas a la escuela y realizará una masterclass con profesionales de la moda y el estilismo.

La diseñadora cuenta con varias empresas, que componen un holding llamado Enjoy y Laught. Ana Sandra, SL, es la que se dedica a la explotación de los inmuebles, es decir de los locales de las tiendas. Esa sociedad sufrió un batacazo en 2016, cerrando el ejercicio con pérdidas de 195.000 euros. Al año siguiente consiguió remontar hasta terminar el año con unos beneficios de 447.000 euros, debido a la venta de sus tiendas el pasado año.

Dream of Beach Night es su empresa de ropa, la que distribuye sus colecciones de moda, fundada hace 16 años. Los resultados en el ejercicio de 2017 supusieron unas ventas de 375.000 euros y un resultado de 343.000 euros, por lo que obtuvo un margen bruto de apenas 75.000 euros.

A pesar de esto datos Ruiz de la Prada ha copado las portadas de las principales revistas y ha vuelto a la televisión, tras años alejada de la pequeña pantalla. Su divorcio de Pedro J. Ramírez ha sido muy mediático, y desde ese momento la modista se ha prodigado en programas de televisión hablando de su vida personal y profesional, con una imagen muy renovada y triunfalista.

Su agenda echa humo, es muy difícil encontrar a Ágatha en Madrid, y pueden pasar meses sin poder contactar con ella. No para de viajar, sobre todo por Europa y por Latinoamérica. Acaba de volver de Nueva York, donde ha presentado su nueva colección de ropa, en la semana de la moda de Nueva York Primavera 2019, una colección muy de su firma, hecha con cortinas, que se inspira en la película Sonrisas y lágrimas.

La marca Agatha Ruiz de la Prada cuenta con colección de ropa de mujer, hombre, niños y bebé. También tiene joyería y perfumería. Además, diseña artículos de papelería y de hogar, entre los que destacan toallas, sábanas, mantas o cortinas. Sus corazones y espirales inspiran multitud de logotipos y es la imagen de muchas campañas, además de ser publicidad es sí misma. Es una de las firmas más reconocidas por sus colores y estampados un tanto histriónicos.

SÓLO MANTIENE TRES TIENDAS FÍSICAS

A pesar de sus múltiples viajes y de desfilar en las principales pasarelas, Ruiz de la Prada sólo cuenta con tres tiendas en todo el mundo, una en Madrid, en la calle Serrano, otra en Oporto y la última en Bogotá. Tuvo que echar el cierre a los establecimientos que tenía en Nueva York, Milán, Francia y Barcelona. Su modelo de negocio se base en la venta por internet y en las tiendas multimarca, restando importancia a las tiendas propias.

A pesar de esto, cada vez son más los rostros conocidos que utilizan su ropa y son imagen de su marca. Miley Cyrus ha vestido en varias ocasiones conjuntos de su firma. En los MTV Video Music Awards de 2015, se vistió con un vestido inspirado en la bandera gay, multicolor y cuadrado, con el que era imposible pasar desapercibida. También lució una de las prendas de Ruiz de la Prada en una gala del programa The Voice, uno de los talent musicales más exitosos de Estados Unidos, en el que la intérprete de Breaking Ball es coach. En esa ocasión escogió un vestido largo rosa, palabra de honor, con tres volantes, de la colección de primavera 2018. Es frecuente ver a la cantante con conjuntos de la diseñadora española.

Linsey Lohan apareció en uno de los desfiles de la Mercedes Benz Madrid Fashion Week 2017, con un mono azul brillante, con un corazón rojo en el centro, de la firma de Agatha Ruíz de la Prada, y acaparó todas las miras. También Sarah Jessica Parker o Juliane Moore se han vestido con ropa de esta marca.

La diseñadora cuenta en la empresa con sus hijos, Cósima y Tristán, que conforman el equipo artístico, y posee una fundación sin ánimo de lucro, de carácter cultural que gestiona su legado artístico. Por si fuera poco, ostenta dos títulos nobiliarios, es marquesa de Caetelldosríus y baronesa de Santa Pau.

Recientemente ha sido galardonada con el premio Pop Eye de Moda, otorgado por la asociación cultural Bon Vivant, que organiza los Premios Nacionales de la Música y las Artes, y que por primera vez ha incluido la categoría moda. El galardón se entrega en Cáceres, los días 9 y 10 de noviembre.

El misterio sobre el patrimonio de los presidentes de Aena, Renfe y Loterías

En un alarde de transparencia democrática, el pasado 29 de septiembre el Boletín Oficial del Estado (BOE) publicó las declaraciones de bienes y derechos patrimoniales de los miembros del Gobierno del PSOE, de los secretarios de Estado y demás altos cargos, incluyendo miembros del anterior Ejecutivo del PP. Pero curiosamente no aparecen los datos de los actuales presidentes de las grandes empresas públicas como Aena, Adif, Renfe, SEPI o Loterías y Apuestas del Estado.

Casualidad o no, del total de 1.500 registros, correspondientes a 1.062 altos cargos de los Gobiernos de Mariano Rajoy y de Pedro Sánchez, los sustitutos de grandes empresas públicas que Sánchez colocó al llegar al poder no aparecen en los registros. El motivo, en la mayoría de los casos, es que su nombramiento es posterior a las fechas escogidas por el Ejecutivo: cargos nombrados o cesados desde el 1 de julio de 2014 hasta el 26 de junio de 2018. Por el contrario, sí que están los expresidentes de estos entes públicos nombrados por el PP. Y en al menos un caso, el de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), el nombramiento entra en el plazo; pero no está registrado.

En el caso de Aena, hay hasta dos expresidentes. Uno de ellos, José Manuel Vargas, está en la posición 13 del ranking por volumen de patrimonio de todos los registros publicados con algo más de cinco millones de euros. Ejerció como presidente de Aena entre 2012 y octubre 2017. Fue sustituido por Jaime García-Legaz, que también aparece en el BOE con un patrimonio valorado en 709.000 euros. Tras diez meses en el cargo, Legaz dejó paso al hombre del PSOE: Maurici Lucena. El consejo de Administración del gestor aeroportuario acordó su nombramiento el 16 de julio, por lo que no entra en el registro por 20 días.

Aena
Declaraciones de bienes y derechos patrimoniales del expresidente de Aena, José Manuel Vargas.

Mucho más cerca en fechas se encuentran las empresas públicas Renfe y Adif, cuyos nuevos nombramientos se publicaron el 29 de junio en el BOE. Isabel Pardo de Vera Posada relevó a Juan Bravo en la presidencia de Adif, mientras que Isaías Táboas hizo lo mismo con Juan Alfaro en Renfe. Ni el patrimonio de Pardo ni el de Táboas aparece en este listado. Si queda registrado el de sus sucesores. Incluso en el caso de Renfe, también aparece el de Pablo Vázquez, expresidente de la operadora ferroviaria entre octubre de 2014 y diciembre de 2016.

En julio la sociedad Estatal de Loterías y Apuestas del Estado (Selae) también cambiaba de presidente: Jesús Huerta Almendro, hasta entonces director general de Presupuestos de la Junta de Andalucía, sustituyó a Inmaculada García. Mismo caso es el de Pere Navarro, puesto por Sánchez al frente de la Dirección General de Tráfico (DGT) en lugar de Gregorio Serrano, famoso por la gestión de las nevadas que ocasionó el caos en la AP-6. Por fechas, de los cargos del PSOE no aparece nada, mientras que los del PP sí. Maniobra totalmente legal; aunque las fechas no están escogidas de forma aleatoria.

EL CARGO DEL SEPI QUE DEBERÍA ESTAR POR FECHAS

Y especialmente curioso es el caso el nombramiento de Vicente Fernández Guerrero como presidente de la SEPI fechado el 22 de junio por el BOE. Tal y como explican fuentes legales, “los nombramientos de cargos se hacen efectivos el mismo día de su publicación”, sin embargo, sus bienes y patrimonio no están publicados cuando la fecha límite es el 24 de junio. Por alguna razón que se desconoce, el Gobierno ha obviado añadir este cargo. De hecho, aparecen hasta tres referencias en el documento del BOE correspondientes a sus anteriores presidentes: Mª Pilar Platero y Ramón Aguirre.

Correos
Declaraciones de bienes y derechos patrimoniales del presidente de Correos, Juan Manuel Serrano Quintana.

No obstante, la franja que limita las fechas no actúa de la misma forma para todos. El consejo de administración de la Sociedad Estatal Correos y Telégrafos nombró como presidente de la compañía a Juan Manuel Serrano Quintana a finales de julio. Curiosamente, los activos de Serrano (662.000 euros) si aparecen reflejados en el BOE un mes después de su nombramiento.

Otoño de mudanzas en las sedes madrileñas del Santander

Los empleados de las sedes madrileñas del Santander andan revisando catálogos de decoración y buscando cajas para las mudanzas previstas que afectan a varios departamentos de la entidad.

Al ya conocido de la nueva sede corporativa del extinto Banco Popular en la A2, hay que sumar un movimiento en el departamento T&O (Tecnología y Operaciones). Hasta el momento, desarrollan su labor en los edificios 4 y 16 del Parque Empresarial la Finca (Pozuelo de Alarcón).

Por un lado, los trabajadores que están en el edificio 16 se trasladan a las oficinas que tenía Banco Popular en la calle Abelias. El hueco que dejan lo llenarán sus vecinos del 4. Según fuentes conocedoras del movimiento, vence el alquiler del segundo inmueble y Santander ha decidido no renovar el contrato.

Una primera tanda de trabajadores tendrá que hacer las maletas en octubre. El resto lo harán en el primer trimestre de 2019. Por ahora hay más incertidumbres que certezas entre los equipos a la hora de conocer quién se va y quién no, pero las reuniones en despachos no cesan mientras sacan su trabajo diario adelante y esperan más noticias.

SANTANDER OCUPA EL LEGADO DE BANCO POPULAR

Fue la gran obra inacabada de Ángel Ron al frente de Banco Popular. Un enorme edificio acristalado a la ribera de la A2, en la calle Juan Ignacio Luca de Tena, con más de 120.000 metros cuadrados y capacidad para alrededor de 3.000 empleados. La compra del banco por parte de Santander en junio de 2017 impidió que el presidente viera finalizado su proyecto.

Tras la operación corporativa, los responsables de Santander decidieron utilizar el inmueble para ubicar allí parte de los servicios centrales de Santander España. El grueso de la plantilla desarrolla su labor en la antigua sede de Banesto ubicada en la calle Mesena. No obstante, otros empleados permanecen en la Ciudad Financiera de Boadilla del Monte que tiene la entidad presidida por Ana Botín.

En verano ha habido mucho movimiento de camiones, furgonetas y profesionales para poner a punto la sede. El gran desembarco está previsto que comience en breve. El barrio también ha tenido que adaptarse a los nuevos vecinos. Además de Santander, la Clínica Universidad de Navarra ha levantado dos edificios, uno para la clínica y otro para la docencia.

Esto ha provocado que se abra una nueva salida en la A2 con una vía de servicio que facilite el acceso a todos los trabajadores, alumnos y profesores de ambas entidades. Su cercanía a Madrid, Ifema y el aeropuerto Adolfo Suárez Madrid Barajas hace de este barrio un enclave muy cotizado. En él se ubican empresas como 3M, L’Oréal España, Grupo Unísono y Merck, medios de comunicación como La Razón y ABC, y hoteles como Silken Puerta Madrid y Meliá Avenida América.

¿NUEVO DUEÑO PARA LA CIUDAD FINANCIERA DE BANCO SANTANDER?

Por otro lado, los dirigentes de Santander están a la espera de conocer quiénes serán los nuevos propietarios de su flamante Ciudad Financiera en Boadilla del Monte (Madrid). Los actuales, Marme Inversiones, están en concurso de acreedores y son varios los fondos interesados en hacerse con este complejo inmobiliario.

El montante de la operación podría rondar los 3.000 millones de euros (la vendió por 1.900 millones de euros entre finales de 2007 y enero de 2008). En el abanico de pujadores se encuentran el fondo AGC Capital Markets, la firma británica Reuben Brothers y una alianza de los fondos GSO (filial de Blackstone) y Centerbridge, según las informaciones de varios medios. No hay que olvidar que el propio Santander tiene un derecho preferente de tanteo.

Las partes interesadas tenían hasta el 1 de octubre para hacer aclaraciones a las ofertas presentadas. A continuación, la administración concursal informará sobre las ofertas y precios. Desde ese momento, se abrirá un plazo de diez días para elevar las propuestas, según ha informado vozpópuli.

Santander firmó un contrato de alquiler de la Ciudad Financiera por 40 años, por lo que el nuevo propietario del complejo (si no es la propia entidad) se asegura unos ingresos fijos durante los próximos 30 años. La posibilidad de impago por parte del banco se antoja difícil.

Emagister apuesta por la formación con bolsa de empleo para mejorar el nivel de empleabilidad de sus usuarios

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Más de 15 mil alumnos se han beneficiado durante el mes de lanzamiento del nuevo servicio de Bolsa de Empleo que ha incorporado Emagister, recomendador líder en el sector de la formación, de la mano de su partner Iagora, a fin de brindar a sus usuarios la oportunidad de ingresar al mundo laboral después de formarse

Este servicio exclusivo que ofrece Emagister, en los 14 países en los que tiene presencia, cuenta con ofertas de trabajo especialmente seleccionadas para estudiantes. “Estamos cada vez más integrados con portales de empleo porque sabemos que muchos de nuestros usuarios se forman para trabajar. Además, en el mercado laboral se pide experiencia y muchos estudiantes finalizan sus estudios sin tenerla, siendo difícil empezar en el sector para el que se formaron. En nuestra bolsa de empleo, las ofertas están dirigidas a este tipo de estudiantes y requieren poca o ninguna experiencia”, afirmó Josep Mestres, miembro del equipo de producto de Emagister.

¿Cómo funciona la bolsa de empleo?
Los usuarios que han solicitado información sobre algún curso, durante los últimos 3 meses, deben configurar su perfil académico, definir el sector en el que desean obtener experiencia, detallar los idiomas que dominan y los países en los que les gustaría trabajar. Con esa información Emagister enviará ofertas de empleos compatibles con cada estudiante.

Esta nueva alianza beneficiará tanto a los estudiantes, que tendrán la oportunidad de elegir entre muchas vacantes en más de 40 países, como a los centros y universidades que ahora ofrecen una bolsa de empleo actualizada y especializada en los sectores del mercado laboral sobre los que imparten formación.

Los usuarios beneficiados con la bolsa de empleo han demandado ofertas de varios sectores. Sin embargo, las áreas más solicitadas han sido marketing, comercio internacional y varias ingenierías. Mientras que las ofertas laborales en España han tenido tanta aceptación como las opciones de trabajo en el extranjero.

Récord y preferencias
Casi 3 millones de visitas recibió Emagister durante el mes de septiembre. Una cifra récord que demuestra la confianza que tienen los usuarios sobre las opciones formativas y las reviews de los cursos que encuentran en el site (www.emagister.com).

Fuente Comunicae

Qué juguetes comprar estas Navidades según quejuguetescomprar.com

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Se acerca la Navidad y con ello la invasión de catálogos de juguetes. QueJuguetesComprar.com presenta sus recomendaciones de compra, comparativas y guías de compra de juguetes

Con el paso del verano, el otoño recuerda que el año está llegando a su último trimestre. Dentro de poco empieza una nueva temporada navideña, época de compras, tradición y celebraciones. Como cada año la tarea de escoger regalos para pequeños y grandes es difícil, se dedica mucho tiempo a buscar, comparar y comprar. Cada vez existen más juguetes diferentes para regalar, clásicos y también innovadores. Con toda la oferta existente el consumidor se pierde entre un mar de catálogos, precios y tiendas. No es fácil encontrar la mejor opción calidad precio dentro de tanta oferta disponible.

El juguete ideal debe ser entretenido, educativo, seguro, estimular la creatividad y si puede ser no muy caro. ¿Existe algo así? ¿Dónde encontrarlo?

Cada año la industria de juguetes se esfuerza en innovar y crear nuevas ideas para poner a la venta y 2018 no va ser diferente. Según la página de juguetes quejuguetescomprar.com este año los juguetes más innovadores que más se van a vender en navidad serán los siguientes:

Exit – la cabaña abandonada
La mejor manera de emular un escape room en casa a través de este juego de mesa de 1 a 4 jugadores. La historia empieza dentro de un coche que sufre una avería. Es tarde y tocará encontrar un refugio para dormir. Afortunadamente, aparece una cabaña abandonada en medio del bosque.

Patinetes eléctricos
Otra opción dentro de los productos a considerar son los patinetes eléctricos. Aunque aún se ven pocos por las calles y su precio es elevado se prevé que esta navidad se multipliquen las ventas.

Bicicletas sin pedales
Un clásico para niños entre 1 y 2 años. Lejos ha quedado la incorporación dos ruedas en la parte posterior de la bicicleta para aprender a montar. Actualmente las bicicletas sin ruedas son la mejor opción para aprender a mantener el equilibrio sobre dos ruedas.

Para ayudar a los usuarios a hacer la mejor elección en la compra desde quejuguetescomprar realizan comparativas, guías de compra y listas de recomendaciones de los mejores juguetes de distintas categorías en función de:

Tipo de juguete: Clásicos como los Juguetes de peppa pig, de la patrulla canina, juegos para perros, para gatos, de madera o trenes de juguete.

Juguetes según edad: Cada edad es diferente. Los niños conforme van creciendo adquieren habilidades y necesitan estímulos diferentes. Se encuentran en el sitio web guías de compra de juguetes según la edad del niño: 1 año, 2 años, 3 años o 4 años, así como recomendaciones de compra para cada edad.

Regalar no es fácil y en épocas navideñas la saturación a veces provoca comprar cualquier cosa sin pensarlo demasiado. Es una buena idea utilizar las recomendaciones y comparativas existentes en Internet para encontrar la opción que satisfaga las necesidades y cumpla con los criterios adecuados de calidad y precio para cada persona. Además, cuando se compra online se evitan las colas de las grandes superficies y se puede comprar con comodidad desde el sofá y aprovechar los descuentos de estas tiendas.

Más información recomendaciones y guías de compra en https://quejuguetescomprar.com

Fuente Comunicae

Divorcios e Internet: una peligrosa combinación según una web de abogados de Málaga

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Un divorcio pueden complicarse si no se toman las correspondientes medidas también en el plano informático

Es habitual que los cónyuges que van a divorciarse tengan en cuenta separación de bienes, regímenes de visitas, pensiones compensatorias… Todos estos elementos vienen señalados en el Convenio Regulador, documento que ratificará un juez y que dejará todo claro. ¿Todo? Lo cierto es que con las nuevas tecnologías, el factor informático se escapa y obviarlo puede traer consecuencias indeseables para uno o ambos miembros de la ex-pareja.

Hay que tener en cuenta que, durante el tiempo de convivencia, suelen compartirse datos e información que, una vez ha sido disuelta la relación, pueden resultar comprometedores.

Accesos a cuentas bancarias, a plataformas de compra por Internet, a operadores de telefonía móvil, pueden ser usados con malas intenciones. Los problemas se producen cuando las relaciones acaban mal y uno de los miembros de la pareja, utiliza la información para perjudicar a su ex cónyuge.

Los especialistas en rastreo digital y divorcios, aconsejan tomar una serie de medidas para evitar que el divorcio se extienda hasta una situación psicológicamente insoportable y, en algunos casos, peligrosa.

Los peritos informáticos forenses afirman que quien tenga acceso al DNI y también a las principales cuentas de correo electrónico, tendrá acceso a muchos más elementos de la vida de la persona rastreada. Una de las recomendaciones es cambiar toda contraseña, todo PIN y datos de acceso, tanto a cuentas de correo electrónico como a otros portales o empresas y, por supuesto, a dispositivos móviles.

La usurpación de la identidad puede producirse para perjuicio de una de las partes, en este caso la más vulnerable, que puede comprobar incluso cómo datos personales e íntimos son sacados a la luz.

Contar con acceso a la cuenta de Google, por ejemplo, supone gozar de un control sobre varias facetas del ex cónyuge. Mediante sistemas GPS, puede ser localizado el teléfono móvil, lo que significa que también será localizada la persona. Para los expertos, es fundamental modificar el acceso a las cuentas, de manera que se invalide la opción de búsqueda a distancia. Tomando las precauciones debidas, la persona que se haya divorciado y no quiera tener relación alguna con su ex cónyuge, podrá también cortar la relación en el complejo y a veces inabarcable campo de las telecomunicaciones.

Fuente Comunicae

ACEMA y la Comunidad de Madrid firman un convenio de asesoramiento técnico para las empresas del sector

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Las empresas que participen en esta iniciativa contarán con Asistencia Técnica. El objetivo es favorecer la Profesionalización del sector

La Comunidad de Madrid y ACEMA, Asociación de Comerciantes de Electrodomésticos, Muebles de Cocina y Autónomos, han firmado un Convenio de Colaboración para la realización de un Programa de Asistencia Técnica en materia de Ordenación, Promoción y Fomento de la actividad comercial, a través de una serie de canales de asesoramiento técnico tanto online como offline.
Los recientes cambios legislativos que afectan al sector, unido a la necesaria transformación digital de los establecimientos y la necesidad de que los negocios sean cada vez más sostenibles y responsables con el Medio Ambiente, ha impulsado a poner en marcha este programa que cuenta con asistencia telefónica, vía email y asistencia presencial con visitas a las tiendas.
En todos los casos, el asesoramiento es totalmente gratuito y solo tiene como requisito concertar una cita previa a través del número de teléfono 915 513 206.
Para complementar el asesoramiento personalizado, ACEMA ha editado un folleto explicativo de los diferentes ámbitos en los que se puede solicitar la asistencia técnica y complementado con un soporte digital.
El asesoramiento comenzó el pasado 16 de julio y finalizará el 30 de octubre de 2018 y hasta el momento se han atendido numerosas consultas, a pesar de que ha coincidido con el periodo estival.
Esta iniciativa promovida por la Comunidad de Madrid representa el compromiso y el apoyo de esta institución al pequeño y mediano comercio.
Desde ACEMA invitan a todas las tiendas de Electrodomésticos, Muebles de Cocina o Servicios de Asistencia Técnica (SAT) a que soliciten información para la prestación de esta Asistencia Técnica.

Sobre ACEMA:
ACEMA es una Asociación Empresarial de ámbito nacional con 40 años de experiencia, que representa los intereses de los Comerciantes de Electrodomésticos, Muebles de Cocina y Servicios de Asistencia Técnica de España. Desde su fundación trabaja en el beneficio del interés general de las empresas fomentando, asesorando, promocionando los negocios de los asociados. Todo ello basado en la experiencia específica en el sector, que permite contar con una red de contactos y relaciones institucionales que ayudan a favorecer la representación institucional.

Fuente Comunicae

Más de 3.300 inversores apoyan la ICO de Eurocoinpay a falta de un mes para el lanzamiento

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La primera plataforma online de pago con criptomonedas, Eurocoinpay, cuenta ya con más de 3.300 inversores que apoyan su proyecto a través de la ICO que finalizará con el lanzamiento de su propia moneda virtual, EurocoinToken, el próximo 1 de noviembre. La moneda tiene un valor actual de 0,50 €, que equivalen a 1 Token y se puede obtener a través de la web de la entidad

La Startup española EurocoinPay.io ha conseguido el respaldo de más de 3.300 inversores en todo el mundo gracias a la ICO (Initial Coin Offer) que finalizará con el lanzamiento de su propia Criptomoneda, EurocoinToken, que llegará al mercado el próximo 1 de noviembre. Esta moneda virtual se puede adquirir a través de la web de la entidad y tiene un valor actual de 0,50 €, equivalentes a 1 Token.

El objetivo de la primera plataforma online de pago con criptomonedas (Eurocoinpay) es llegar a vender 10 millones de Tokens a microinversores y grandes inversionistas que confíen en su moneda virtual y en el futuro de la entidad. EurocoinToken (ECT) es una Criptomoneda especulativa con usabilidad dentro de su pasarela de pago.

“Desde Eurocoinpay agradecemos a los más de 3.300 inversores la confianza puesta en nuestra ICO de cara a la salida al mercado de EurocoinToken” ha afirmado Herminio Fernández, CEO y fundador de la plataforma. Añadiendo que “tan sólo faltan 30 días para el cierre de la ICO y el lanzamiento de la Criptomoneda, momento histórico de nuestra compañía del cual haremos partícipes a todos los inversores”.

Cualquier usuario registrado en la web www.eurocoinpay.io puede acceder a la compra de esta moneda virtual a un precio de 0,50 €. Además, cada inversor dentro de la plataforma encuentra distintos monederos de criptomonedas con los cuales puede interactuar y dar usabilidad a las mismas mediante la Tarjeta Eurocoinpay en más de 40 millones de establecimientos y cajeros.

“Poseer EurocoinToken permite pagar productos y servicios de forma económica. Ser los primeros usuarios en adquirir nuestra Criptomoneda o apostar por un proyecto novedoso, puede significar más beneficios a medio/largo plazo. Tener la posibilidad de multiplicar cierta cantidad de dinero inicial como consecuencia del éxito de nuestro proyecto, puede ser en cierto modo, algo parecido al éxito logrado por quienes apostaron por el Bitcoin hace unos años”, ha asegurado Fernández.

De esta manera la Fintech espera conseguir financiación para continuar con el desarrollo de sus líneas de negocio y la implantación de su App móvil que está disponible tanto para Android como para iOS, y con la cual llegarán en un futuro a todos los establecimientos a nivel internacional.

Sobre Eurocoinpay.io
Es una plataforma global con tecnología Blockchain+IOTA en la que conviven dos economías: el dinero FIAT y las Criptomonedas. Un nuevo modelo de economía abierta y colaborativa en el que la Comunidad accede a servicios Fintech en un sistema descentralizado, gratuito y libre de comisiones, siendo el cliente el que decide en cada momento con que Criptomoneda quiere pagar o dinero FIAT y el establecimiento elige con que Criptomoneda o dinero FIAT cobrar.

Fuente Comunicae

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