García Lurueña, consejero delegado de Kutxabank, presidirá Cajasur

0

Javier García Lurueña es el nuevo presidente de Cajasur Banco, después de que así lo haya aprobado por unanimidad el consejo de administración. Lurueña sustituirá en el cargo a Miguel Ángel Cabello, que se retirará de la actividad profesional tras seis años presidiendo la entidad financiera con sede en Córdoba, según ha comunicado este miércoles la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Además, según ha informado Cajasur, los preceptivos requisitos de idoneidad para este nuevo nombramiento, previstos en la normativa, han sido verificados ya por la autoridad supervisora, en concreto por el Banco Central Europeo (BCE).

Javier García Lurueña tiene una gran experiencia directiva en las áreas financiera, de control y negocio bancario. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad del País Vasco en la especialidad Finanzas, compatibilizará este nuevo cargo con el de consejero delegado del Grupo Kutxabank, que ocupa en la actualidad.

García Lurueña es también miembro del consejo de administración de Cajasur y de su comisión ejecutiva desde enero de 2011, «circunstancias que lo avalan como un gran conocedor de la entidad», tanto en sus líneas de negocio y cultura corporativa, como en el ámbito institucional, según ha destacado la entidad.

Por su parte, el presidente de Kutxabank, Gregorio Villalabeitia, ha animado a García Lurueña a «continuar la tarea de consolidación y expansión de Cajasur, en línea con el plan estratégico marcado, y a seguir avanzando en el ambicioso proceso de transformación digital que está desarrollando el grupo financiero».

Asimismo, Villalebeitia ha agradecido el trabajo «extraordinario» del presidente saliente, «cuya dilatada experiencia y bagaje profesional han contribuido notablemente al éxito de Cajasur durante estos últimos ejercicios».

CAMBIOS EN EL CONSEJO

Por otro lado, Kutxabank, accionista único de Cajasur Banco, ha acordado la reducción del número de miembros del consejo de administración, de ocho a siete.

De esta manera, García Lurueña es el presidente del banco, José Alberto Barrena Llorente el consejero delgado, e Ignacio María Echeberria, María Carmen Gallastegui, Javier Ángel Guezuraga, Xabier de Irala y Fernando Martínez-Jorcano son vocales.

Por otro lado, el consejo de administración ha acordado reducir el número de miembros de la comisión ejecutiva del banco, de cuatro a tres, siendo García Lurueña el presidente y Martínez-Jorcano y Barrena, vocales.

Cajasur Banco, integrado en el Grupo Kutxabank, comunicó la pasada semana un beneficio de 15,4 millones de euros en el primer semestre, un 11,5% más que un año antes.

Grifols eleva sus ingresos un 14%, hasta los 2.423 M€

0

Grifols ha registrado un beneficio neto de 286,9 millones de euros en el primer semestre de 2019, lo que supone un descenso del 10% respecto al mismo periodo del año anterior. La nota positiva es la cifra de negocio, que se ha situado en en 2.423,4 millones de euros en los seis primeros meses del año, un 14,3% más gracias al crecimiento en todas las divisiones y principales zonas geográficas donde opera la compañía, ha comunicado este miércoles a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Por divisiones, la Bioscience aportó 1.920,1 millones a los ingresos, un 13,6% más, debido a la fuerte demanda global de inmunoglobulina y el impulso de las inmunoglobulinas hiperinmunes en Estados Unido.

La división de Diagnostic generó 348,7 millones de euros, un 2,7% más, impulsada por los ingresos del área de medicina transfusional, mientras que la comercialización de sistemas en tecnología NAT para el análisis virológico en donaciones de sangre y plasma mantiene su contribución.

Por su parte, la división Hospital, que registró un Ebitda positivo por primera vez después de varios años, obtuvo unos ingresos de 63,4 millones, un 8% más, con un crecimiento a doble dígito de Pharmatech, la línea de negocio que aglutina la cartera de productos inclusiv.

Finalmente, la división de Bio Supplies, que integra las ventas de productos biológicos para uso no terapéutico y las ventas de plasma a terceros de Haema y Biotest, ha aportado unos ingresos de 104,2 millones, un 159,8% mas.

La compañía ha mejorado el margen bruto en el primer semestre, algo que ha impulsado el Ebitda reportado hasta 696,8 millones de euros, lo que supone un aumento del 13,5% respecto al mismo periodo del año anterior, y un margen del 28,8%.

167,7 MILLONES INVERTIDOS EN I+D+i

En los seis primeros meses del año, la multinacional catalana, que cuenta con una plantilla global superior a 22.000 personas, ha invertido 167,7 millones de euros en investigación, desarrollo e innovación, un 18,7% más respecto al mismo periodo de 2018, incluyendo inversiones internas, externas y de empresas participadas.

La deuda financiera neta de la compañía se situó a finales del primer semestre en 5.845 millones, incluyendo 554 millones de caja y exlucido el impacto del IFRS 16, mientras que el ratio de endeudamiento neto ha mejorado hasta 4,5 veces por el incremento del Ebitda y la optimización de la gestión de capital circulante en el segundo trimestre.

Hace unos meses la compañía ejecutó la opción de compra sobre el 51% del capital del grupo estadounidense Interstate Blood Bank (IBBI) por 100 millones de dólares y ha realizado el pago del dividendo final correspondiente al ejercicio 2018 por un importe bruto total de 102 millones de euros.

A fecha 30 de junio de 2019, las líneas de financiación no dispuestas de Grifols ascienden a 410 millones de euros y la posición de liquidez se sitúa en torno a los 950 millones.

Grifols, que cuenta con una red de 293 centros de plasma en Estados Unidos y Europa, ha presentado en este primer semestre resultados positivos complementarios de su estudio clínico sobre el alzheimer para su tratamiento.

La huelga de Renfe obliga a cancelar 707 trenes en plena operación salida

0

Un total de 119 trabajadores de Renfe han secundado el primer paro de los dos convocados por el sindicato CGT en la compañía para este miércoles. Pese a que sólo supone el 2,91% del total, la entidad se ha visto obligada a cancelar 707 trenes de viajeros en un día de vacaciones de verano.

El sindicato convocante eleva al 85% de la plantilla el grado de seguimiento al paro, programado entre las 12.00 y las 16.00 horas, y asegura que la adhesión a la convocatoria es «masiva» en el caso de las taquillas de venta de billetes y atención al cliente.

«Los trabajadores han abandonado el puesto de trabajo cuando se ha iniciado el periodo del paro», indicó CGT en un comunicado respecto a estos empleados.

No obstante, tanto el sindicato como la operadora coinciden en señalar que los trenes incluidos en servicios mínimos están circulando y que la jornada transcurre con normalidad y sin incidentes, según indicaron a Europa Press en fuentes de CGT y de Renfe.

Los servicios mínimos decretados por el Ministerio de Fomento ante la huelga garantizan la circulación de 829 trenes de AVE y Larga Distancia, el 78% del total de la oferta habitual de Renfe, y 899 de circulaciones de Media Distancia, el 65%.

En cuanto a los miles de viajeros que tuvieran billete para los trenes cancelados por no estar en servicios mínimos, la compañía ofrece recolocarlos, en la medida de lo posible, en otro tren de este día, o bien cambiar su viaje para otra fecha o devolver el billete.

En el caso del servicio de Cercanías que se presta en una docena de ciudades, entre ellas Madrid y Barcelona, los servicios mínimos cubren la mitad del servicio, el 50%, porcentaje que se eleva hasta el 75% en el caso de coincidir con franjas de ‘hora punta.

DÍA DE «EXCEPCIONAL MOVIMIENTO DE PASAJEROS»

En su resolución de servicios esenciales, el Ministerio atribuye estos porcentajes al hecho de que el paro se convoca en un día de «excepcional movimiento de viajeros». «Coinciden la movilidad propia de días laborales con la operación salida y retorno vacacional», argumenta Fomento.

Con su convocatoria, que sucede a la huelga que CC.OO. llevó a cabo en Renfe el pasado 15 de julio, el sindicato CGT, minoritario en el comité de empresa de la operadora, reclama un aumento de la plantilla de Renfe.

Además, denuncia la «imposibilidad» de cumplir el «espíritu» de la reducción de la jornada laboral semanal a 37,5 horas ante la decisión de la empresa de aplicarla diariamente, con una disminución de 17 minutos del tiempo de trabajo, en vez de forma acumulada, sumando días libres.

La CNMC niega que Telefónica abusara de los derechos del fútbol

0

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha archivado la denuncia que Vodafone interpuso contra Telefónica por la comercialización de ciertas promociones que esta entidad realizó el pasado verano, en la famosa ‘guerra del fútbol’. Vodafone ha anunciado que recurrirá ante la Audiencia Nacional esta decisión, tras definir de «decepcionante» la resolución.

Vodafone presentó en agosto 2018 una denuncia ante Competencia por las ofertas que incluían fútbol lanzadas por Movistar el pasado verano tras la decisión de Vodafone de no adquirir los derechos para emitir la Champions y el Partidazo a partir de la temporada 2018/2019, ya que consideraba que suponían una «discriminación abusiva» en términos de precios, al estar en particular dirigidas a la captación de los clientes de este operador, así como que con ellas Telefónica habría incumplido sus obligaciones de comunicación de ofertas minoristas.

En concreto, Vodafone denunció ante la CNMC la promoción que ofrecía contenidos de fútbol gratis en los paquetes Fusión de alto valor hasta diciembre de 2018 y la que ofrecía un descuento del 50% de la cuota mensual de los empaquetamientos Fusión Series 100Mb, Fusión Series 600Mb, Fusión+2 600Mb Ocio Total, Fusión +2 Fútbol Total, Fusión 600Mb Premium y Fusión+4 600Mb Premium durante 364 días.

Tras su análisis de la denuncia, la CNMC considera que no existen evidencias de que Telefónica haya incumplido la regulación contenida en las resoluciones que regulan los mercados de banda ancha y el test de replicabilidad (ERT), ya que las promociones lanzadas por Movistar han sido comunicadas de acuerdo a lo establecido en la Resolución del ERT y dichas ofertas se ajustan a la definición de promoción que establece dicha resolución y tienen una duración inferior a doce meses.

Asimismo, estima que las promociones lanzadas por Telefónica durante los meses de agosto y septiembre de 2018 no constituyen, en este caso, una discriminación abusiva en términos de precios. Sin embargo, resalta que la conclusión alcanzada en esta resolución está «estrechamente vinculada» a las circunstancias particulares del momento en el que se lanzaron las promociones y que la misma se alcanza sin perjuicio de la valoración que sobre este tipo de prácticas se pueda efectuar en el futuro, si las mismas se vuelven a repetir.

Por ello, la CNMC, que ya ha rechazó las medidas cautelares solicitadas por Vodafone, ha decidido archivar la denuncia al no haber quedado acreditado que las promociones de Movistar supongan «un incumplimiento de las obligaciones de comunicación de ofertas minoristas o impliquen la comercialización de una oferta minorista de carácter no indefinido de duración superior a doce meses.

Además, tampoco ha quedado probado que supongan una discriminación abusiva de precios en los términos establecidos en la resolución de 24 de febrero de 2016, que recoge la definición y análisis del mercado de acceso local al por mayor facilitado en una ubicación fija y los mercados de acceso de banda ancha al por mayor, y en la Resolución de 6 de marzo de 2018, que fija la metodología para la determinación del test de replicabilidad económica de los productos de banda ancha de Telefónica comercializados en el segmento residencial.

RECURSO ANTE LA AUDIENCIA NACIONAL

Fuentes de Vodafone han señalado a Europa Press que esta resolución adoptada por la CNMC es «decepcionante» y no comparten gran parte de los criterios y manifestaciones vertidos en la misma. Por ello, han confirmado que interpondrán contra ella un recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional, ya que la resolución de Competencia pone fin a la vía administrativa.

La operadora está convencida de que las promociones «agresivas y discriminatorias» de Movistar eran una represalia a aquellos operadores que, como Vodafone, no adquirieron el fútbol de la oferta mayorista de la propia Telefónica, acción que considera «absolutamente anti-competitiva», especialmente porque viene de una empresa incumbente tanto en el mercado de la televisión de pago como de las telecomunicaciones.

La Sala de Regulación de la CNMC explica que la intensidad de las dos promociones denunciadas responde a un hecho excepcional sin precedentes en el mercado español, ya que por primera vez existía una importante bolsa de usuarios que, habiendo sido clientes de contenidos audiovisuales de fútbol nacional, no podrían acceder a éstos a través de su actual proveedor de servicios de comunicaciones electrónicas y, por tanto, tendrían una mayor disposición a cambiar de proveedor.

DESCUENTOS INJUSTIFICADOS

Sin embargo, desde Vodafone creen que en Competencia ignoran que las promociones discriminatorias de Telefónica aplicaban un 50% de descuento durante todo un año a toda la cartera de clientes de Vodafone y otros operadores, con independencia de que antes hubieran tenido fútbol o no.

Además, agregan que en todo caso no está justificado en Derecho que el operador dominante puede hacer el doble de descuento para captar a un cliente que viniera de Vodafone frente a uno que procediera de otra compañía de telecomunicaciones.

Vodafone tampoco comparte en modo alguno la afirmación de que las promociones no han tenido un efecto en el mercado minorista y considera «muy graves y conseguido por medios ilegítimos» los movimientos de los meses de agosto y septiembre del año pasado, que solo podían haberse evitado con la «intervención diligente» de la Sala de Regulación de la CNMC aceptando las medidas cautelares solicitadas por Vodafone y que fueron rechazadas.

Pese a todo, Vodafone valora positivamente que la CNMC advierta a Telefónica de que la realización por parte del operador con poder significativo de mercado (PSM) de prácticas comerciales abiertamente selectivas «se analizará con gran detenimiento y podrá reputarse en otras ocasiones como una práctica contraria a la regulación sectorial ex ante, en función de las circunstancias concurrentes».

Alcoa vende sus plantas y termina con el ERE que afectaba a casi 700 familias

0

Alcoa, multinacional productora de aluminio, pone fin a la venta de sus plantas de Avilés (Asturias) y A Coruña al fondo suizo Parter Capital. El comprador ha presentado las garantías económicas necesarias para cerrar la negociación. Esto supone el mantenimiento de la carga de trabajo y el empleo de casi 700 personas.

Así lo ha anunciado la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, al término de la reunión que todos los agentes involucrados en el proceso –empresa, sindicatos, comunidades autónomas y el comprador suizo– han mantenido este miércoles en la sede del Ministerio en Madrid.

Esta transacción de las plantas afectadas a Parter Capital pone fin a más de nueve meses de negociaciones entre empresa y sindicatos en primer lugar, y entre empresa y potenciales compradores posteriormente, con el compromiso mantenido por el Gobierno durante todo el proceso por el mantenimiento de la actividad en estas zonas del norte de España.

Para la ministra, se trata de un día «para la satisfacción y la esperanza, porque es un éxito de todos, de los trabajadores, de los responsables de las plantas, de los gobiernos de Asturias y Galicia». «Hemos trabajado para garantizar el empleo y la capacidad productiva», ha asegurado la ministra.

Alcoa anunció el 17 de octubre del año pasado el cierre definitivo de sus plantas en A Coruña y Avilés alegando una «improductividad» ocasionada por problemas estructurales como su «menor capacidad de producción, una tecnología menos eficiente y elevados costes fijos», unido al elevado precio de las materias primas y al coste de la energía.

NUEVE MESES DE NEGOCIACIONES

“Hemos pasado en nueve meses de una decisión de cierre a una decisión de futuro industrial, con toda la prudencia de que a 31 de julio puedan estar presentadas las garantías que pide la empresa al inversor”, ha indicado Blanco.

“El inversor garantiza el 100% del empleo y la apertura de las dos plantas. Habrá un futuro industrial para las 600 familias pendientes”, ha asegurado Blanco, que ha expresado su satisfacción por la consecución esta madrugada de un acuerdo tras 12 horas de reunión y meses de negociaciones y movilizaciones sindicales.

Aston Martin entra en ‘números rojos’ con casi 69 millones de pérdidas

0

Aston Martin registró pérdidas netas de 62,8 millones de libras (68,5 millones de euros) durante la primera mitad del año, frente a las ganancias de 11,5 millones de libras (12,5 millones de euros) que obtuvo en el mismo periodo del ejercicio precedente, según datos publicados por la empresa.

El presidente y consejero delegado de la compañía, Andy Palmer, se mostró decepcionado de que la firma británica se haya visto obligada a bajar su previsión de matriculaciones mundiales y de resultados para el conjunto de este ejercicio por la incertidumbre macroeconómica y el deterioro del mercado.

La compañía automovilística prevé cerrar el año actual con un volumen mundial de matriculaciones de entre 6.300 y 6.500 vehículos, lo que supone una reducción de entre el 10,9% y el 13,7% en comparación con su estimación anterior, frente a las 7.300 unidades que pronosticó en un principio.

Entre enero y julio, la compañía contabilizó un volumen de ingresos de 407,1 millones de libras (444,4 millones de euros al cambio actual), lo que se traduce en un descenso del 4% en comparación con el primer semestre de 2018. Las pérdidas operativas fueron de 37,7 millones de libras (41,1 millones de euros), mientras que en el mismo periodo del año pasado el beneficio operativo se situó en 64,4 millones de libras (70,2 millones de euros).

La firma británica cerró los primeros seis meses del ejercicio con un volumen mundial de matriculaciones de 2.442 unidades, lo que se traduce en una subida del 6% en comparación con las 2.299 unidades entregadas en dicho período de 2018.

Aston Martin apuntó que está tomando medidas de forma «inmediata» para mejorar la eficiencia y para reducir sus costes fijos. Además, la empresa ha hecho una provisión de 19 millones de libras (21 millones de euros) en relación con diferentes contratos de consultoría.

También tiene previsto realizar inversiones por importe de 300 millones de libras (337 millones de euros), lo que representa una reducción en comparación con su previsión inicial.

El futuro despliegue del 5G une a Ericsson y Adecco

0

Ericsson, en colaboración Atento, ha puesto en marcha un proyecto de formación denominado Escuela de Técnicos, a la que han asistido cerca de 80 técnicos de redes durante las cuatro últimas semanas con el fin de formarse para hacer frente a la creciente necesidad del mercado de encontrar perfiles preparados en el despliegue de la tecnología 5G.

La empresa indica vía comunicado que, una vez finalizada la formación, que ahonda tanto en las soluciones y tecnología de radio y transmisión de Ericsson como en su proceso de despliegue, normas de instalación y de aseguramiento de calidad, los aspirantes podrán incorporarse a las entidades de servicios colaboradoras de Ericsson, Ezentis, Insyte, OFG y Verne.

Además, remarca que la activación de esta Escuela de Técnicos, cuyas pruebas finales se han llevado a cabo en las oficinas centrales de Ericsson en Madrid, se ha realizado en colaboración con Adecco, que ha sido la empresa encargada de la selección y reclutamiento de los candidatos.

«Esta iniciativa es un modo de anticiparnos a la llegada de los despliegues masivos de 5G y de aportar un valor añadido incremental a nuestros clientes. Aumenta la capacidad productiva del sector, la especializa para atender de una manera eficaz las necesidades en proyectos de nuevas tecnologías y ayuda a nuestros socios de servicios en la selección, formación y contratación de técnicos cualificados en diferentes ciudades de España», ha remarcado el presidente y consejero delegado de Ericsson España, José Antonio López.

Asimismo, ha afirmado que con este proyecto Ericsson sigue contribuyendo al desarrollo de empleo «en el segmento que más necesita» España, favoreciendo que jóvenes recién titulados se incorporen al mercado laboral a través de un proyecto «sólido, motivador y de largo recorrido y que fomenta la diversidad de género en un ámbito de actividad tradicionalmente masculino».

El proyecto ha contado con la supervisión y la coordinación de Ericsson para garantizar que la formación cumple con todos los estándares de calidad y la contratación se realice en los tiempos adecuados. «De esta forma la compañía se anticipa y prepara el camino al 5G, donde se requerirán nuevas habilidades y destrezas que estos profesionales habrán adquirido», incide la empresa.

Amadeus eleva su beneficio un 9,9% por el aumento del volumen de reservas

0

El grupo Amadeus logró un beneficio ajustado de 666,7 millones de euros en el primer semestre, lo que supone un 9,9% más con respecto al mismo periodo del anterior, informó este miércoles el proveedor de servicios turísticos a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

A este crecimiento contribuyeron el alza de los ingresos, que subieron un 14,4% en el primer semestre, hasta los 2.833,6 millones de euros, y el resultado neto bruto de explotación (Ebitda) se incrementó un 10,7%, hasta registrar 1.193,4 millones de euros.

Durante el primer semestre, las reservas aéreas totales a través de agencias de viajes crecieron un 0,9%, hasta las 307,8 millones, mientras que los pasajeros transportados se elevaron un 6,6%, hasta los 947 millones.

AUMENTAN LAS RESERVAS DE AGENCIAS CASI UN 1%

En el negocio de distribución los ingresos ordinarios aumentaron hasta los 1.637 millones de euros, un 4,7% más que en el mismo periodo de 2018. Estos ingresos crecieron gracias al aumento de los volúmenes de reservas, la mejora del ingreso medio por reserva y unos efectos de tipo de cambio positivos.

Las reservas aéreas a través de agencias de viajes usuarias de Amadeus aumentaron un 0,1% en el segundo trimestre de 2019, lo que se tradujo en un crecimiento del 0,9% en el primer semestre del ejercicio.

Las reservas de Amadeus fueron superiores al crecimiento del sector, gracias a la mejora continua de la cuota de mercado en las diferentes regiones en el segundo trimestre, excepto en Asia y Pacífico. En el primer semestre las reservas de Amadeus crecieron en todas las regiones (excepto Asia y Pacífico y Oriente Medio y África) y, sobre todo, en Norteamérica, donde las reservas experimentaron un incremento de doble dígito.

En Europa occidental, las reservas de Amadeus continuaron con su tendencia de crecimiento positivo gracias al aumento de las cuotas de mercado. Por otro lado, las reservas de Amadeus en Asia y Pacífico y Oriente Medio y África, lastradas por el descenso de las reservas del sector, registraron una contracción. Las reservas de Amadeus en Asia y Pacífico también se vieron afectadas por la cancelación del contrato de distribución que mantenían con una
aerolínea india.

Los ingresos del negocio de distribución crecieron un 3,8% en el segundo trimestre de 2019, lo que sitúa el crecimiento interanual del primer semestre en el 4,7%. Estos resultados del primer semestre se beneficiaron de las fluctuaciones de los tipos de cambio.

Durante el segundo trimestre del año, se firmaron nuevos contratos o renovaciones de cinco acuerdos de contenido con aerolíneas, 12 en total en los seis primeros meses del año. Los usuarios del sistema Amadeus pueden acceder al contenido de aproximadamente 115 aerolíneas híbridas y de bajo coste en todo el mundo.

LOS INGRESOS TECNOLÓGICOS CRECIERON UN 31%

En los seis primeros meses de 2019, los ingresos de Soluciones Tecnológicas de Amadeus aumentaron un 31% hasta los 1.196 millones de euros. Dicha evolución fue propiciada por el crecimiento en el negocio de Soluciones Tecnológicas para aerolíneas, el crecimiento sostenido de nuestros nuevos negocios, que impulsó un alza de doble dígito de los ingresos, la consolidación de TravelClick y unos efectos de tipo de cambio positivos.

En el área de Soluciones Tecnológicas para aerolíneas, los pasajeros embarcados aumentaron un 6,6% durante el primer semestre del ejercicio. Este crecimiento se vio impulsado por las implementaciones de clientes (entre ellas, S7 Airlines, Maldivian Airlines, Cyprus Airways y Aeromar en 2018, así como Philippine Airlines y Flybe en 2019) y un crecimiento orgánico del 6,6%.

El crecimiento del volumen de pasajeros embarcados en el primer semestre de 2019 se vio afectado negativamente por la salida de LATAM Airlines Brasil de la plataforma en el segundo trimestre de 2018 y el cese o la suspensión de actividad de varias aerolíneas clientes en 2019, como Germania, bmi Regional, Avianca Brasil y Avianca Argentina.

INCREMENTO DEL 3,5% DEL DIVIDENDO

En la Junta General Ordinaria celebrada el 19 de junio, los accionistas aprobaron un dividendo bruto total de 1,175 euros por acción con cargo al ejercicio 2018, lo que representa un incremento del 3,5% frente al dividendo de 2017 y un 50% del beneficio (ajustado para excluir los efectos relacionados con la adquisición de TravelClick).

El 17 de enero se abonó un dividendo a cuenta de 0,51 euros (brutos) por acción, y el dividendo complementario de 0,665 euros (brutos) por acción se abonó el 12 de julio.

En el primer semestre de 2019, el flujo de caja libre descendió un 2,% hasta 451,9 millones de euros debido al aumento de los pagos de impuestos. El flujo de caja libre antes de impuestos se incrementó un 9,4%. Al cierre del primer semestre, la deuda financiera neta se situaba en 2.965,0 millones de euros, lo que supone 1,37 veces el EBITDA de los doce últimos meses.

Housfy desembarca en Portugal

Housfy, la plataforma tecnológica de compraventa de inmuebles sin comisiones ni intermediarios, ha iniciado esta semana operaciones en Portugal en el marco de la expansión de la compañía en el sur de Europa. La proptech operará en las áreas metropolitanas de Lisboa y Oporto, donde se venden más de 100.000 viviendas cada año. Tras iniciar operaciones en Italia el pasado febrero, Portugal se convierte en el tercer país de la compañía en cuanto a operaciones se refiere.

«El mercado inmobiliario en Lisboa y Oporto está muy activo y el consumidor portugués se parece al español. Estos dos factores nos animan creer que la recepción de nuestro modelo de negocio será igual o incluso mejor que en territorio nacional», explica Albert Bosch, CEO y fundador de Housfy. En este sentido, en el primer año el objetivo es llegar a los 300 inmuebles en cartera y a las 100 transacciones cerradas.

En cuanto a comisiones se refiere, el sistema de honorarios en España y Portugal comparten un gran parecido: En Lisboa y Oporto la comisión por venta oscila entre el 3% y el 6%. El propietario se ahorrará hasta 20.000€ usando nuestra plataforma, una cantidad muy parecida al ahorro que generamos en España, afirma Bosch.

El nombre de la marca usada por la compañía en Portugal variará ligeramente respecto al de la matriz. Al igual que en Italia, por razones publicitarias, la compañía usará el nombre Housefy y no Housfy. Un pequeño cambio insignificante que no afectará al posicionamiento de la marca en España y que nos ayudará a internacionalizar la compañía bajo el término anglosajón House», asegura el CEO de esta inmobiliaria en internet.

La proptech operará en las áreas metropolitanas de Lisboa y Oporto

Actualmente Housfy opera en cuatro ciudades internacionales y en sus respectivas áreas metropolitanas: Milán, Roma, Lisboa y Oporto. De cara al último trimestre del año la compañía prevé abrir en las ciudades italianas de Turín, Génova, Bolonia y Florencia y en un cuarto país: Francia.

FINANCIACIÓN DE SEIS MILLONES DE EUROS

La entrada a Portugal se produce dos meses después de que Housfy cerrase una ronda de financiación por valor de seis millones de euros, coliderada por DN Capital, Torch Capital, Seaya Ventures y Cathay Capital. El objetivo principal de la operación es el de reforzar la expansión internacional de la compañía, consolidándose en Italia y abriendo mercados en Portugal y Francia. Housfy (Housefy en Europa), cuenta con sedes en Milán, Roma y Lisboa.

Esta ronda de financiación de seis millones de euros es la más importante hasta la fecha. En sus dos años de vida, esta plataforma ha logrado levantar 3,7 millones de euros, lo que le coloca cerca de los 10 millones de euros de capital captado. La primera, de 700.000 euros, tuvo lugar en julio de 2017 y fue suscrita principalmente por Rubén Ferreiro, Ricardo Schaefer y el fondo Loric Ventures.

La segunda ronda, realizada hace poco más de un año, ascendió a un millón de euros bajo la forma de un préstamo participativo convertible. En este caso, la compañía dio entrada a Marc Canaleta y Horacio Martos, cofundadores de la empresa de videojuegos Social Point; Iñaki Ecenarro, cofundador de Trovit, y Didac Lee, miembro del consejo del FC Barcelona.

La tercera ampliación de capital se cerró en septiembre de 2018, con una inyección de dos millones de euros suscritos por el fondo de capital riesgo Seaya Ventures. Además de estos inversores, entre los accionistas de la empresa figuran Javier Rubió, socio de Galdana Ventures; Andrés Bou, cofundador de Social Point, o Anna Gener, consejera delegada en Barcelona de Savills Aguirre Newman, entre otros.

LAS PLATAFORMAS INMOBILIARIAS, LOS FUTUROS UNICORNIOS EN ESPAÑA

La cantidad levantada de 10 millones de euros sitúa a Housfy muy cerca de Housell que ha logrado captar 11,6 millones de euros. Más lejos quedan Badi -40,1 millones de euros- y Spotahome -57,1 millones de euros-, aunque estas dos se dediquen al alquiler de viviendas y no a la compra. En total, este sector inmobiliario enfocado a internet ha logrado atraer más de 100 millones de euros de inversión -casi todo capital extranjero-. En este sentido, las cuatro plataformas se erigen como uno de los diez futuribles unicornios en España. Ranking que tiene como referencia a MásMóvil.

Red Eléctrica gana un 1,5% más y alcanza los 362 millones

0

El Grupo Red Eléctrica registra un incremento del 1,5% con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, lo que representa un beneficio neto de 362,2 millones de euros en el primer semestre del año, según informan fuentes de la compañía.

El importe neto de la cifra de negocio de los seis primeros meses ascendió a 993,1 millones de euros, un 0,3% más. Esta cifra recoge la retribución de la actividad de transporte de electricidad en España, los ingresos regulados relativos a la operación del sistema, por 32,9 millones de euros; la actividad externa de telecomunicaciones en España, que alcanzó los 47,8 millones de euros; y los ingresos derivados de la actividad internacional, que alcanzaron los 21,7 millones de euros.

A esta cifra hay que añadir los resultados de la empresa chilena TEN, que alcanzaron los 3,6 millones de euros, y que se incluyen en el resultado bruto de explotación (Ebitda) como resultados de sociedades participadas.

Así, el Ebitda de la compañía presidida por Jordi Sevilla se situó en los 779,4 millones de euros a junio, lo que supone un 0,3% más que el obtenido en los seis primeros meses de 2018.

REDUCE UN 9% LAS INVERSIONES

El total de inversiones del grupo en la primera mitad de 2019 alcanzó los 166,1 millones de euros, un 9,2% inferior. De este importe, 133,1 millones de euros se han destinado al desarrollo de la red de transporte de España.

Por su parte, al desarrollo del negocio internacional se han destinado 16,7 millones de euros relativos a la construcción de Tesur 3 (línea de transporte en el sur de Perú, entre Montalvo y Los Héroes), Tesur 4 (línea Tintaya – Azángaro) y de Redenor (línea de transporte en el norte de Chile, en la zona de Pozo Almonte).

La deuda financiera neta del Grupo Red Eléctrica se situaba en 4.485,9 millones de euros, frente a los 4.682,7 millones de euros de finales de 2018.

PENDIENTE DE ÚLTIMOS PERMISOS POR HISPASAT

Por áreas, en la actividad de transporte de energía eléctrica internacional la compañía formalizó en el periodo la adquisición del 100 % de la línea Carhuaquero -Moyobamba en Perú valorada en 205 millones de dólares (unos 180 millones de euros), incluyendo deuda.

En la actividad de telecomunicaciones, el pasado mes de febrero alcanzó un acuerdo con Abertis Infraestructuras para adquirir el 89,68% de las acciones de Hispasat. La operación ha sido ya autorizada por el Consejo de Ministros y la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) y está pendiente de la obtención de las últimas autorizaciones.

En lo que se refiere a la retribución al accionista, el pasado 1 de julio el grupo repartió 0,7104 euros por acción en concepto de dividendo complementario. De este modo, la compañía ha repartido un total de 0,9831 euros por acción con cargo a los resultados del 2018, un 7% más que en ejercicio precedente.

CIRCULARES DE LA CNMC

Respecto a los borradores de circulares de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) de este mes de julio, en las que se propone un recorte a las retribuciones de las actividades del sector eléctrico y gasista, Red Eléctrica señala que presentará alegaciones a los documentos.

Asimismo, afirma que, «como hasta ahora», seguirá trabajando «intensamente» con la CNMC y el Ministerio para la Transición Ecológica «para cumplir con los objetivos marcados en la política energética y en su plan estratégico.

Por otra parte, la empresa ha contribuido a que la generación con fuentes renovables alcance ya el 38,4% y la generación libre de CO2 supere el 61%. El consejero delegado de la compañía, Roberto García Merino, destacó que, como operador y transportista del sistema español, Red Eléctrica «es consciente de que debe participar en el objetivo de país de lograr un modelo energético más eficiente y menos costoso, y ya está trabajando en esta dirección».

Esta es la compra saludable que te recomendamos hacer en Mercadona

La lista de comida sana, o productos saludables, va creciendo en los supermercados. Es cierto que los alimentos procesados siguen a la orden del día, pero la comida sana va llenando las estanterías de Mercadona poco a poco. Pero, ¿Qué productos de comida sana podemos encontrar y cuáles son sus proveedores?

A continuación vamos a conocer cuáles son esos productos y quiénes son los proveedores claves de Mercadona que acercan los alimentos sanos a los consumidores. ¿Te lo vas a perder?

Gazpacho de Hacendado por Dafsa

Mercadona

Dafsa es el proveedor encargado de producir tanto el gazpacho como el salmorejo de la marca blanca de Mercadona. Tanto el gazpacho como el salmorejo son productos muy saludables al estar hechos a base de frutas y verdura. Además, en Mercadona no solo podemos encontrar los packs indivisibles de tres bricks, sino que también podemos comprar salmorejo y gazpacho fresco, especialmente en la época de verano.

Pero esto no es lo único que Dafsa envasa para Mercadona. También proporciona algunas cremas, zumos e incluso la horchata de Hacendado. No obstante, lo más sano es, sin duda alguna, el gazpacho y el salmorejo natural. ¿El precio de este pack de tres? 1,80 euros, que no está nada mal.

Casa Pons elabora los frutos secos de la marca blanca Hacendado

Mercadona

Los frutos secos al natural son los más recomendamos por los nutricionistas. Nada de frutos secos fritos, al natural siempre serán más saludables. La Casa Pons es la empresa que abastece a Mercadona de los frutos secos al natural, que cada vez son los más consumidos.

La Casa Pons es una empresa familiar que fue fundada en el año 1940 y que desarrolló su actividad, hasta el momento, en el sector de la alimentación, la energía (que los frutos secos suelen dar mucha) y las bebidas. Es por ello por lo que es una de las mejores opciones a la hora de hacer la compra.

En cuanto al precio, una bolsa de 50 gramos de varios frutos secos tiene un precio de un euro, aunque cambiará dependiendo del tipo de fruto seco, de su tratamiento y de su tamaño. Por ejemplo, las almendras garrapiñadas serán mucho más caras, y también menos saludables al llevar una gran cantidad de azúcar.

Atún en aceite de oliva de Hacendado, ¿Quién lo distribuye?

Mercadona

Jealsa Rianxeira es la empresa interproveedora de Mercadona en cuestión de productos del mar, o al menos de algunos de ellos. El atún, por ejempo, es uno de ellos. ¿Cuál es el atún envasado más saludable? El atún claro en aceite de oliva es de las mejores opciones en cuanto a comida envasada, mucho mejor que en aceite de girasol. Es cierto que al natural también es muy saludable, ya que no le añades tantas grasas al tenerlo en aceite de oliva, pero esto dependerá ya de las preferencias personales.

Un pack de seis latas de atún claro en aceite de oliva tiene un precio de 3,99 euros, mientras que el mismo pack de atún al natural cuesta 3,50 euros. Una diferencia de precio mínima. ¿Con cuál os quedáis vosotros?

Sovena, la marca de aceite de Hacendado

aceite 2 Merca2

Sovena es la marca que elabora el aceite de oliva de Mercadona. Sovena es una compañía de origen portugués que terminó por afincarse en Brenes para poder elaborar de forma totalmente exclusiva el aceite de la marca blanca de Mercadona, Hacendado. Esta es una de esas compañías extranjeras que, finalmente, han terminado elaborando el producto que proveen a Mercadona en España.

El precio de este producto es de 3,90 euros por cada litro de aceite de oliva virgen extra, que no está mal, pero tampoco es el más económico del mercado en la actualidad. ¿Dónde compras tú el aceite de oliva virgen extra?

Covap abastece a Mercadona de leche

Mercadona

Covap, la Cooperativa Ganadera Del Valle de los Pedroches, es una de las compañías que se encarga de envasar la leche que luego se venden en Mercadona. Desde la leche entera hasta la leche desnatada.

En cuanto a los precios, los precios son muy parecidos entre los diferentes productos lácteos. El pack de seis litros de leche desnatada, por ejemplo, tiene un precio de 3,42 euros, un precio bastante económico si lo comparamos con grandes marcas en las que el litro te sale a más de 1 euro.

Chocolate negro de Hacendado por Antiu Xixona

negro 2 Merca2

La famosa marca Antiu Xixona es a encargada de fabricar el chocolate negro extrafino de Hacendado con un 85% de cacao, y es por eso mismo por lo que se ha hecho tan popular. El sabor es inmejorable.

Desde el año 2011, Mercadona y Antiu Xixona llegaron a un acuerdo. La empresa se dedicaría a hacer tanto los turrones como los chocolates de la marca blanca de Hacendado. Es por eso por lo que cambiaron la imagen y subieron las ventas.

El precio por una tableta de chocolate negro extrafino es de 1,05 euros. Hay que destacar, además, que los precios son bastante parecidos.

Schreiber Foods es el responsable de los yogures naturales de Hacendado

Mercadona

En el año 2016, la empresa de Schreiber Foods se hizo con la planta de producción de lácteos de Mercadona, y desde ese momento se convirtió en el proveedor oficial de algunos productos lácteos como, por ejemplo, los yogures desnatados.

Antes, la empresa encargada de ello era la francesa Senoble, establecida en Talavera de la Reina. Desde el año 2016 la cosa cambió y la diferencia ha sido bastante notable. El precio de un pack de seis yogures naturales, por ejemplo, cuesta 0,77 euros, un precio bastante competitivo.

Arándanos congelados por parte de Crop’s Fruits NV

arandanos 2 Merca2

La fruta congelada ha resultado ser todo un éxito en los supermercados, especialmente desde que los zumos y batidos verdes se han puesto de moda. La empresa belga Crop’s Fruits NV es la encargada de fabricar para Hacendado este tipo de producto tan demandado.

Además, el precio de los frutos del bosque congelados tiene un precio bastante económico. El paquete de 300 gramos de arándanos, por ejemplo, tiene un precio de 1,79 euros. Es cierto que comprarlos sin congelar es mucho mejor, pero cuando no hay otra opción, esta no está nada mal.

BBVA gana un 3,7% menos en el primer semestre

0

BBVA ha registrado un beneficio neto de 2.442 millones de euros durante el primer semestre de este año, lo que supone un descenso del 3,7% respecto al mismo periodo del año anterior, según ha informado este miércoles el grupo a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En el segundo trimestre, el beneficio se elevó hasta 1.278 millones de euros, un 10% más frente al primer trimestre del año. En términos interanuales, el beneficio trimestral fue un 6% más si se excluye BBVA Chile, es decir, con el mismo perímetro de negocio o un 2,6% más, al incluir BBVA Chile.

Este resultado se vio impulsado por el «fuerte» crecimiento de los ingresos recurrentes, con un aumento de doble dígito en el margen de intereses, y por los menores saneamientos crediticios. El margen de intereses de BBVA avanzó un 7,4% en el primer semestre frente al mismo periodo de 2018 en términos corrientes (+9,9% en términos constantes) hasta los 8.987 millones de euros, con una evolución positiva en la mayor parte de las áreas de negocio.

Por su parte, los ingresos por comisiones netas alcanzaron 2.470 millones de euros (+1% en euros corrientes; +2,8% en constantes). La suma de ambas líneas, consideradas los ingresos recurrentes del negocio bancario, crecieron un 6% (+8,3% en términos constantes), alcanzando los 11.457 millones de euros.

A pesar de la reducción de los resultados de operaciones financieras (ROF), el margen bruto alcanzó 11.989 millones de euros en el semestre, un 3,7% más que en el mismo periodo del año anterior (+6,0% en términos constantes). Por su parte, el margen neto alcanzó 6.115 millones de euros en el semestre, lo que supone un aumento del 5,2% frente al mismo periodo del año pasado (+8,2% en euros constantes).

El consejero delegado de la entidad, Onur Genç, ha destacado que «BBVA ha obtenido unos excelentes resultados en el segundo trimestre de 2019. Además, volvemos a estar a la cabeza en términos de rentabilidad en Europa y seguimos observando muy buenas dinámicas en nuestro negocio: el margen de intereses crece por encima del 10% en euros constantes y continúa la mejora de la eficiencia.

La ratio de capital CET1 ‘fully loaded’ se situó en el 11,52% a cierre de junio, gracias a la capacidad de generación orgánica del grupo, y tras absorber 24 puntos básicos de los impactos regulatorios derivados de la NIIF 16 y de TRIM (siglas de ‘Targeted Review of Internal Models’).

Amazon: Los chollos más irresistibles de este miércoles

Despedimos julio con una selección de las mejores ofertas que puedes encontrar en Amazon. El gigante norteamericana es tan grande que puedes perderte entre miles y miles de productos. MERCA2 te ayuda a garantizar tu éxito de compra.

Desde una funda para el asiento de tu coche que lo protegerá de los pelos de tus mascotas hasta un miniventilador de mano, pasando por una carcasa para iPods o una mochila vintage. ¡No te la pierdas!

CUBIERTA ASIENTO COCHE PARA MASCOTAS

[amazon box=»B07PJJW3K9″]

El protector de coche para perros está fabricado con material de tela resistente, con alta resistencia al rozamiento para envitar el daño a su coche durante la carga o descarga. La cubierta de asiento de perro es impermeable y a prueba de las patas fangosas, los pelos de perros, los polvos y líquidos etc., por su tejido con revestimiento de PVC. Además, las cremalleras protegen sus mascotas de la caída.

La alfombra de coche de perro viene con las correas ajustables con doble velcros, coloque las correas de la hebilla alrededor de ambos reposacabezas del asiento delantero. Ajuste la longitud de todos los lados para adaptarse al tamaño del asiento. Podría desmontar la cubierta de asiento sucia y límpiela con un paño húmedo, lávela a mano o incluso pase la aspiradora para usarla en el futuro.

Hazte con ella con un simple clic aquí.

FUNDA IMPERMEABLE PARA EL MÓVIL EN AMAZON

[amazon box=»B07PMJW4BN»]

Con un excelente diseño resistente al agua hasta aproximadamente 30 metros (98 pies), esta funda/bolsa es impermeable y además protege tu teléfono de la nieve y el polvo/suciedad. Es ideal para la playa, natación, rafting, surf, pesca, vela, buceo, canotaje, piragüismo, kayak, snorkeling, esquí, deportes acuáticos, caminatas, campamentos, baños, spa, viajes y otras actividades de interior y al aire libre.

Es compatible con todos los teléfonos inteligentes grandes de menos de 6,6 pulgadas, incluyendo el iPhone XS Max, XR, XS, X, 8, 8 Plus, Samsung Galaxy S10, S10 Plus, S9, Huawei P30 Pro, P30, XiaoMi, HTC, Sony, etc.

¡No te la pierdas! Pincha aquí para comprar tus fundas.

MINIVENTILADOR DE MANO

[amazon box=»B07C39RKDT»]

Este ventilador de mano se puede utilizar como ventilador y cargador portátil, le refresca cuando hace calor y también carga teléfonos cuando sale al exterior. Con la batería incorporada de 5200mAh, se puede usar continuamente durante 20 horas a la velocidad más lenta, y durante 5 horas a la más rápida.

El ventilador portátil mantendrá el fresco durante todo el verano. Adecuado para interiores (oficina, familia, dormitorio, estudio, biblioteca, sala de juegos) o actividades al aire libre (playa, picnics, eventos deportivos, camping, senderismo, ciclismo, excursionismo, ciclismo, senderismo, paseos en bote, viajes, etc.).

Olvídate del calor con él. Para comprarlo, pincha aquí.

ALTAVOZ BLUETOOTH PORTÁTIL DISPONIBLE EN AMAZON

[amazon box=»B06X3Y5XQW»]

Este altavoz Bluetooth ofrecerá un excelente sonido estéreo y graves robustos a través de dos controladores de rango completo de 3W, y está equipado con diafragma de bajos excelente y cavidad de altavoz independiente. El diseño único de transductores proporciona un audio nítido por debajo del 1% de distorsión incluso al mayor volumen.

Este altavoz portátil no solo admite la conexión Bluetooth, sino que también admite la reproducción de tarjetas USB y TF. Al mismo tiempo, también tiene una función de manos libres. Puede conectar el dispositivo a un dispositivo que no sea Bluetooth a través del cable AUX para reproducir música o ver la televisión.

¡Que la música te acompañe! Pincha aquí y no te lo pierdas.

CARCASA PARA IPODS DISPONIBLE EN AMAZON

[amazon box=»B07Q3BWHCS»]

La funda para Airpods con diseño de búho es pequeña para garantizar durabilidad, por lo que requiere que presiones más fuerte cuando la instales, o puede que esta no se ajuste a la perfección. Ten en cuenta que la funda de carga para AirPods ni los Airpods están incluidos.

Perfecto para Airpods 1 y 2, flexible y resistente a los impactos, proporciona una protección perfecta contra arañazos y la protección contra impactos externos, con una protección adicional contra el agua y el polvo.

Para comprar unos, pincha aquí.

MOCHILA VINTAGE

[amazon box=»B06XGR7VDV»]

Esta es la mochila más popular y multifuncional del año, ideal para viajes de negocios o recreativos, al aire libre y para estudiantes universitarios. Apta para el uso diario en la escuela, trabajo, fin de semana, vacaciones al aire libre, etc.

Diseño de panel respirable y correas regulables. Para que disfrutes un uso más confortable.Es muy cómoda ya que las asas están acolchadas. Es preciosa y está bastante mullida por lo que el portátil va muy protegido.

¡No pierdas la ocasión de comprar esta mochila! Pincha aquí y hazte con ella.

HERVIDOR DE AGUA ELÉCTRICO EN AMAZON

[amazon box=»B07RJF8XYD»]

Hervidor eléctrico práctico de alta calidad: el cuerpo está hecho de acero inoxidable 304 de grado alimenticio y el mango de plástico sin BPA es muy resistente. Antióxido, antiincrustación, inodoro, adecuado para todo tipo de té o polvo soluble.

Hervidor de 1,7 litros de gran capacidad y de alta potencia de 1800 W, unos minutos de funcionamiento para que una familia compartan té, leche, café, avena instantánea, etc.

Pincha aquí y consigue tu hervidor de agua eléctrico.

SOPLETE DE COCINA

[amazon box=»B074T9LMNT»]

La soplete de cocina es muy profesional. Basta con deslizar el cierre de seguridad de cierre, gire la perilla de la llama hasta que escuche fluir el gas y presione el botón de ignición. Y ajustar el tamaño de la llama con un simple giro del regulador de flujo de gas. También cuenta con una base de plástico negro que se puede quitar fácilmente.

Ideal para caramelizar el azúcar alto de flan, Acristalamiento de un jamón cocido, un filete abrasador, asar pimientos, queso de fusión y tostar el pan rallado. Usted puede utilizar este soplete increíble para casi cualquier cosa.

Una herramienta imprescindible para cualquier amante de la cocina. Para comprarlo, pincha aquí.

La complicada herencia de Amancio Ortega: Quién es quien en el imperio Inditex

0

Amancio Ortega es conocido por ser uno de los empresarios españoles más ricos del mundo. Fue el creador del grupo Inditex junto con su exmujer. Más conocido por la cadena de tiendas de ropa, Zara, es un hombre desconocido para muchos.

De Amancio Ortega se ha escrito mucho, pero lo cierto es que son muy pocas, y contadas con una mano, las entrevistas que ha concedido. Se sabe mucho sobre su vida, y hay algunos aspectos que pueden acercarnos más sobre su figura.

La vida de Amancio Ortega

Amancio Ortega Inditex

Amancio Ortega nació en 1936 en Busdongo de Arbas, en León. Con solo tres meses, su familia se mudó a Tolosa, en Guipúzcoa donde vivió hasta los doce años (en algunos casos se dice que solo hasta los doce). Tenía un hermano mayor, Antonio, con quien estudiaba en el mismo colegio.

Al ser destinado su padre a una nueva estación, la familia se trasladó a Galicia donde se fraguó su idea de crear una empresa textil al empezar a trabajar en tiendas de ropa.

De hecho, el grupo Inditex no fue la primera empresa que creó. Antes existió Confecciones GOA S.A que se dedicaba a fabricar albornoces.

Una de las personas más ricas del mundo

Amancio Ortega

Que Amancio Ortega es una persona rica es algo que todo el mundo conoce, más tras la donación de equipos sanitarios a España, algo que ha estado en boca de muchos.

Pero quizá no lo que no sabes es hasta qué punto es rico. Para que te hagas una idea, ocupa el sexo puesto, con 62.700 millones de dólares (55.499 millones de euros) según la lista de personas más ricas del mundo.

Por supuesto, cada año la lista va cambiando pero Amancio Ortega es una de las personas que se ha situado de los primeros puestos (desde 2013). A modo de dato, ¿sabes que cada minuto que pasa él gana 2.500 euros gracias a su negocio Inditex?

Su vida no está llena de lujos

Amancio Ortega

La vida de Amancio Ortega está llena de negocios, empresas y decisiones. Pero cuando quiere relajarse y estar tranquilo, su «edén» se encuentra en el Pazo de Ancéis.

No es que sea pequeño, tiene 42.000 metros cuadrados y dispone de piscina, huerto y granja de vacas y gallinas. Allí se dice que Ortega suele pasar tiempo ocupándose de la jardinería y de los animales.

Además, también suele visitar a menudo el centro ecuestre de Finisterre, en Galicia, un lugar que construyó por su hija pequeña, a quien le encantan los caballos.

Amancio Ortega lleva casado desde 2001

Empresario Amancio Ortega

En realidad, estuvo casado antes. En 1966 contrajo matrimonio con Rosalía Mera, cofundadora de Zara. Sin embargo, el amor se acabó en 1986, cuando se divorciaron. De esa relación nacieron dos hijos: Sandra, la más anónima, y la segunda persona más rica de España después de su padre; y Marcos, que tiene una parálisis cerebral.

No fue hasta 2001 que volvió a casarse, en este caso con Flora Pérez, con quien hoy comparte su vida, no solo cuando tiene que ocuparse de los negocios, sino también cuando quieren tranquilidad. Con ella tuvo a Marta, la hija más conocida y la que suele acompañarlo.

Rosalía falleció en 2013 siendo la mujer más rica de España.

No concede entrevistas

Amancio Ortega

Amancio Ortega es una persona que guarda muy bien su intimidad. Tanto que no suelen gustarle los medios de comunicación y es muy complicado que acceda a una entrevista.

Es tan complicado que solo ha concedido, en toda su vida, tres entrevistas (hasta 2012). Y por ahora se sospecha que seguirá en esa línea.

Es un hombre muy reservado que no le gusta dar explicaciones ni que lo adulen por el trabajo. Muchos de sus trabajadores lo califican de una persona cercana que gusta de llevar una vida tranquila junto a su mujer y a su hija.

Las donaciones de Amancio Ortega no se publicitan

donanciones famosas

Pocas son las veces que salen a la luz las donaciones de Amancio Ortega. De hecho la más reciente es la de donar 310 millones en equipos de detección, diagnóstico y tratamiento del cáncer.

Pero también ha habido otras como la de 20 millones para Cáritas en 2012 o 17 millones de euros a la sanidad gallega.

Se estima que, desde que creó la Fundación Amancio Ortega en 2001, ha donado más de 560 millones de euros. Y no serán los únicos, porque planea invertir para el 2022 361,4 millones más.

La Torre Picasso de Madrid es suya

Amancio

También el Epic Residences and Hotel en Miami.

En el caso de la Torre Picasso de Madrid, es uno de los rascacielos más altos (156 metros) que hay en España y su precio es igual de alto: 478 millones de euros.

Actualmente en ella puedes encontrar sedes de empresas tan conocidas como Accenture, Google o Deloitte y además hay una zona destinada para el coworking. De hecho, en la Torre trabajan 6.000 personas que reciben unas 1.500 visitas diarias.

Con respecto a la propiedad de Miami, el hotel está considerado como uno de los mejores en Estados Unidos. Aunque no es accesible para cualquiera, ya que se trata de un hotel de lujo y el precio de la habitación más barata está a partir de 135 euros la noche.

Dispone de jet privado

Amancio y su hija

Concretamente el Global Express BD-700. Cuesta 45 millones de dólares y la empresa que los fabrica es una de las principales en aviones privados de lujo.

Además, el avión ha sido utilizado por otras personas ya que se conocen casos en los que el propio empresario ha puesto su avión al servicio de personas que lo necesitaban.

A Amancio Ortega le encanta la tortilla española

Inditex

Además, tiene un restaurante al que suele acudir siempre que puede: El Manjar.

Ubicado en A Coruña, se trata de un restaurante céntrico que disfruta del título de tener la mejor tortilla de patata del país.

Y a pesar de que Amancio es gallego y le encanta el marisco y las carnes, lo cierto es que la tortilla es algo que no se pierde nunca, menos si puede comerlo en este lugar.

La revolución de Minsait para la transición energética obtiene reconocimiento internacional

0

La transición energética, que tiene por objetivo conseguir una descarbonización de la economía y potenciar las energías renovables, trae consigo una serie de retos importantes para la tecnología. Quizás el más importante sea el de acompasar la generación de electricidad en dichas fuentes, que es intermitente (dado que no siempre sopla el aire o sale el sol), con la demanda de la misma que es continua, para ello es esencial desarrollar nuevas soluciones que se puedan adecuar a las exigencias futuras.

Una de las que más han sobresalido, respecto a solucionar los problemas que trae las descarbonización de la economía, es Onesait Grid que se ha convertido en una solución para la gestión inteligente e integrada de las redes de distribución, y su capacidad para ofrecer nuevos servicios digitales, que permiten a Minsait ser líder en el denominado Market Guide de Gartner. Además, de erigirse como “Major Player” en el informe “Emea Service Providers for Digital Grid Enablement 2019” de IDC.

El estudio de Gartner señala a Minsait como uno de los proveedores líderes en ADMS, cuyo posicionamiento se ha visto reforzado tras la adquisición en 2018 de Advanced Control Systems (ACS). Esta operación ha permitido mejorar las capacidades de la compañía al integrar la fabricación propia de SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition) y completar su oferta en el ámbito de Tecnologías de Operación (OT/Operation Technology) con nuevas soluciones de automatización de redes y gestión de DERs, así como tener una presencia relevante en EEUU, el principal mercado de Smart Grids a nivel global. 

Para Leonardo Benítez, director de Energía y Utilities de Minsait, “la transición hacia este nuevo modelo está planteando nuevos retos a las compañías del sector como la integración de los DERs (recursos energéticos distribuidos), la incorporación del cliente activo o prosumidor, la monitorización integral y en tiempo real de las redes de media y baja tensión, o la habilitación de nuevos modelos de negocio que permitan impulsar la eficiencia energética y garantizar la fiabilidad del sistema”. Expertos, gobiernos y estudios especializados coinciden en destacar la transformación digital como el aliado clave para lograrlo.

REDUCCIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL Y COSTES

La evolución de la tecnología en el desarrollo de las energías renovables, y su acople al mix energético, se ve favorecido por el avance de la tecnología, de tal manera que se reducen los costes y el impacto sobre el medioambiente se reduce, al ser más eficiente. Así lo explica Benítez: “Las tecnologías de redes digitales de Minsait ya han sido implantadas en muchos clientes de diversas geografías, que están mostrando beneficios para integrar una mayor cantidad de generación renovable, reduciendo el impacto ambiental y los costes de operación, a la vez que mejora la seguridad”.  

Onesait Grid, es una solución para la gestión inteligente e integrada de las redes de distribución, y su capacidad para ofrecer nuevos servicios digitales, que permiten a Minsait ser líder en el denominado Market Guide de Gartner.

A su vez, el director de Energía y Utilities de Minsait, hace referencia, a su vez, a importantes iniciativas como la construcción y operación de una micro-red eléctrica en la Universidad de Monash, la mayor de Australia. Dicha micro-red es la pieza clave del programa “Net Zero Initiative”, que ha sido distinguido por la Secretaría de las Naciones Unidas para el Cambio Climático (UNFCCC) con el galardón “UN Momentum for Change Award” en el COP24 (Cumbre del cambio Climático de Katowice, Polonia).

Por último, destaca la participación de Minsait en ROMEO (Reliable O&M decisión tools and strategies for high LCoE reduction on Offshore wind), un proyecto europeo liderado por Iberdrola que tiene como objetivo reducir, a través de la transformación digital, los costes de la operación y mantenimiento en los parques eólicos marinos para apoyar el uso de energías renovables más asequibles.

Deutsche Bank oculta datos financieros como ya hizo Popular

0

La verdad es que parece irónico, pero la conjunción de dos de las palabras que podrían aparecer como las dos más soporíferas de todas cuantas hay, banco y alemán, ofrece de todo menos aburrimiento. Así, cada pocos días de este verano, también del anterior y del anterior a ese anterior y así podríamos seguir, Deutsche Bank parece destinado a atraer la atención mediática: un ere, de los de caja de cartón y no vuelvas, que mando a la calle a 18.000 trabajadores. Unas cuentas con pérdidas por 3.190 millones (lo mismo que han ganado juntos en esos meses BBVA, Caixabank, Bankia, Banco Sabadell y Bankinter), y un Interim Report que ha deleitado a los analistas más por lo que no aparece que por lo que sí.

Entre sus acciones estelares, además, se le podría añadir la salida de capitales y una cartera de derivados que para acercarse a ella habría que llamar, según algún analista, al cuerpo entero de Tedax. En el caso de la primera, el banco jura y perjura que se debe a que se ha decidido vender las áreas de Equity Sales y Trading Business, pero curiosamente (para los que crean ello) se ha encargado de ocultar el desglose de liquidez y de fuentes de financiación externas que, por ejemplo, si incluía en el mismo documento un año antes. Un pequeño detalle que, también por ejemplo (qué casualidad, vaya), le pasó a Banco Popular cuando un trimestre antes de ser liquidado no creyó necesario abordar ese pequeño detalle.

Lo anterior, resulta realmente curioso por dos razones: en primer lugar, porque en principio, solo lo saben dentro del banco, no hay ningún problema de liquidez, ya que de manera escueta Deutsche señala que su LCR, ratio de liquidez de un banco, está por encima de los mínimos exigidos con un 147%. Por otro, que se trata de un punto muy sensible en el que prácticamente se sostiene la supervivencia de un banco, puesto que si los clientes pierden la confianza de que no se les podrá devolver su dinero, entraran en pánico e irán corriendo a sacar sus ahorros descapitalizando al banco. De nuevo, (y también curiosamente) fue lo mismo que le ocurrió al Popular. Aun así, desde el banco señalan a Merca2 que están cómodos con la actual situación, pero no explican esta nueva política.  

Deutsche y Popular Merca2

Una de las claves de todo podría ser que la entidad germana haya intentado evitar por todos los medios que quedaran expuestos al público dos apartados vitales: por un lado, el desglose de liquidez que le llega de fuentes externas, quizás porque hay mucha dependencia del BCE, y se prefiere no desvelar dicha situación. Por otro, porque la falta de liquidez también puede llegar por la evolución de los activos interbancarios. Pero, ¿por qué? Aquí viene lo más preocupante, ya que ambas están relacionadas con lo que se viene considerando como los dos mecanismos principales de propagación de problemas financieros que es la falta de iliquidez (illiquidity contagion) y el deterioro de activos interbancarios (interbank assets).

La explicación mundana de lo anterior, en el primer caso, es que si una entidad cree que otro al que ha prestado puede tener problemas de liquidez, procurará por todos los medios recuperar su dinero. Lo anterior, lleva a un movimiento de todo el sistema en el que cada banco querrá recuperar sus créditos interbancarios, que es lo que intentan explicar los modelos de complejidad que describen a las firmas financieras como nodos. El segundo problema, aparece por un cambio en el valor de dichos préstamos, que empeoran y eso repercute a su vez en el balance del banco. Para los expertos es el primero el principal problema, lo segundo es un efecto, y (curiosamente) en 2018 fue la segunda partida dentro del desglose de liquidez que más cayó. Los datos del 2019 se los guarda la entidad.

Por último, el modo de actuar podría hacer indicar que realmente existe algo que no se quiere mostrar. En la reunión con los analistas, Deutsche sugirió que una parte importante de los datos que no se han ofrecido en el informe de 2019, que si se publicaron en el de 2018, aparecerán en octubre o ya en el informe anual, mientras que la entidad se afana en vender activos y divisiones. Aunque, más allá de qué oculta y por qué lo hace, los pocos datos que deja ver sobre sus reservas de liquidez también son preocupantes, ya que en apenas seis meses han desaparecido 13.000 millones de euros al pasar de los 259.000 millones a 246.000. En el banco se excusan por el coste de los depósitos, aunque en 2018 el BCE cobraba la misma cantidad por ellos, y que dicha política viene refrendada por las agencias de calificación como S&P Global.

En definitiva, la relación entre ambas magnitudes, que el Deutsche no revela, resulta especialmente importante no solo porque expone la debilidad de la entidad, sino que también influye en la salud del sistema. En el caso del Popular, que para nada tiene que ver juran desde el banco, se debe recordar que la entidad reguladora era el único que le seguía otorgando líneas de liquidez para poder operar, mientras el resto de entidades se apartaban para no contagiarse. Todo acabó, cuando el organismo bancario no pudo insuflarle más vida. Como aviso para pero que al final todo acabó cuando la confianza se perdió y el organismo bancario no pudo insuflarle más vida.

Colonial aumenta el valor de su logística de cara a la venta

0

La socimi ha presentado unos resultados realmente buenos en este primer semestre sustentados en la revalorización de activos. Unos activos de los que pronto desaparecerá la logística. Colonial ultima la venta de este portfolio a Prologuis y ha aprovechado los datos semestrales para presumir de tasa de desocupación de los mismos. En este sentido, la compañía ha descendido cuatro puntos este apartado hasta situarlo en un 10%.

Buenas noticias para los de Pere Viñolas, CEO y vicepresidente de Colonial. La empresa se encuentra inmersa en un proceso de venta de su portfolio logístico y la socimi en estos meses ha conseguido engordar su cartera de inquilinos para hacer aún más atractiva la operación. Que mejor que vender el inmueble con el ‘bicho’ dentro. De momento, Colonial ha conseguido que su tasa de desocupación pase del 14% al 10% en los primeros seis meses del año.

La oferta logística de la socimi dirigida por Viñolas es de 574.462 metros cuadrados de superficie y están situados en Madrid, Barcelona e inmediaciones, Guadalajara, Tarragona y Sevilla. Además, Colonial destina aproximadamente un 20% de los fondos a estas plataformas logísticas situadas en los corredores de distribución más importantes de España.

La socimi cotizada en el Ibex 35 puso en venta todo su paquete logístico hace varios meses, según anunció Cinco Días. En la pasada Junta de Accionistas tanto Bruguera como Viñolas confirmaban ante los medios de comunicación que seguían en este proceso de desinversión, pero que todavía no tenían la operación cerrada.

Días después del encuentro con los accionistas, se filtraron los nombres de los tres candidatos finales a hacerse con el portfolio logístico de Colonial. Prologis, Deusthe Bank y Blackstone aparecían como los grandes favoritos, según publicaba en exclusiva ‘Ejeprime’. En un primero momento era Blackstone la gran favorita para salir triunfadora en esta transacción, pero a última hora Prologis ha ganado la partido a sus dos rivales, según publica ‘Expansión’.

Colonial ha descendido su tasa de desocupación del 14% al 10% en sólo seis meses

Prologis es una socimi norteamericana que a la gestión de naves logísticas como su ‘core’ de negocio. Sus más de 50.000 millones de dólares en capitalización la permiten situarse como uno de los gigantes del mundo de inmobiliario.

Finalmente, parece que los 574.462 metros cuadrados de superficie logística repartida entre Barcelona, Guadalajara, Tarragona y Sevilla se venderá por 450 millones de euros. Con esta operación, Prologis sigue ganando liderazgo en el mercado logístico español, donde hasta el momento cuenta con 850.000 meros cuadrados con naves de gran calidad en zonas Prime. A escala mundial, la compañía gestiona 72 millones de metros cuadrados en 19 países.

Esta venta de Colonial supondrá un gran impulso a sus cuentas de cara a la presentación de los resultados anuales de este 2019. Un empujón que significará refrendar los datos cosechados en estos primeros eses meses. En este sentido, Colonial presume de haber registrado un beneficio neto de 338 millones de euros entre enero y junio. La cifra, positiva, supone un incremento del 33%, en comparación con el mismo periodo del año anterior. Entre los motivos que han impulsado a la compañía, que también ha reducido su deuda, destaca el aumento de las rentas de alquiler de oficinas y la revalorizazión de su cartera de inmuebles.

Colonial apuesta por dar más valor a su cartera de activos para elevar los ingresos que obtiene por sus alquileres. Para ello, la Socimi presidida por Juan José Brugera ha presupuestado 470 millones de euros que se destinarán a doce proyectos repartidos entre Madrid, Barcelona y París.

La finalización de las obras de estos edificios, prevista de 2019 a 2023, le reportará unas rentas adicionales de 94 millones, que sumadas a la mejora de los activos ya operativos, podrían elevar los ingresos anuales hasta los 512 millones de euros, frente a los 365 millones actuales.

REDUCE ENDEUDAMIENTO

Al cierre del pasado mes de junio, la cartera de inmuebles de la socimi presentaba un valor de mercado de 11.798 millones de euros, lo que implicaba una revalorización anual del 9%.

De su lado, la socimi presentaba una deuda neta de 4.700 millones de euros, equivalente al 37,9% del valor de sus activos (‘loan to value’), porcentaje inferior al del 39% que registró al cierre de 2018.

La compañía asegura contar con liquidez y una “óptima” posición financiera para acometer su plan de inversiones, con lo que descartó nuevas emisiones de deuda en el corto plazo.

El primer trabajo de Johnny Depp, Brad Pitt, y otros famosos

El popular actor Johnny Depp es una de las figuras del cine más importantes del momento. Películas como Blow, Eduardo Manostijeras o especialmente la saga Piratas del Caribe, encumbraron a la fama a uno de los actores con mayor reconocimiento del sector. Pero, igual que la gran mayoría de actores, sus inicios no son como te esperabas.

No, Johnny Depp, Brad Pitt y resto de famosos de Hollywood no comenzaron sus inicios trabajando en grandes producciones. ¿Y si te decimos que algunos de ellos han trabajado de camareros, vendedores de bolígrafo, empleados de una gasolinera y hasta domadores de leones? Ver para creer.

Johnny Depp

Johnny Depp

El exitoso actor, productor, director y músico es capaz de interpretar todo tipo de papeles. Y es que, Johnny Depp cuenta con una gran cantidad de películas a sus espaldas que nos confirman que es un actor realmente polifacético: te puede enamorar con su ternura y desparpajo, aunque no dudará en sorprenderte con papeles mucho más oscuros.

Lo que no sabrás es que el actor nacido en Kentucky tuvo un primer trabajo mucho más humilde que sus actuales super producciones: comenzó trabajando vendiendo bolígrafos a puerta fría mientras compaginaba su trabajo como empleado en una gasolinera. Y ojo, que no es el trabajo más curioso que verás en este recopilatorio.

Brad Pitt

Bradd Pitt posando

Una de las principales razones por las que Brad Pitt está tan sumamente bien valorado dentro de la industria del cine es porque no es solo una cara bonita.

El actor, nacido en Oklahoma, comparte con Johnny Depp una capacidad increíble para interpretar cualquier papel que se le ponga por delante.

Pero, tampoco creas que los inicios de Brad Pitt fueron sencillos. Nada más lejos de la realidad. El exmarido de Angelina Jolie tuvo un primer trabajo muy alejado del glamour que le envuelve: se disfrazaba de ave gigante para la cadena de restaurantes «El Pollo Loco», con la intención de entretener a sus clientes.

Quentin Tarantino

Quentin Tarantino y Johnny Depp empezaron desde abajo

Aunque Quentin Tarantino ha actuado en algunas películas, su faceta como director es la que le ha encumbrado en lo más alto del séptimo arte.

Muchos de sus filmes son considerados verdaderas joyas del cine, y cada vez que es un hecho evidente que, todas sus producciones son un éxito en taquilla. Aunque, El Llanero Solitario protagonizada por Johnny Depp, fue uno de sus trabajos peor valorados.

Pero, lo más curioso es el primer trabajo que tuvo Tarantino. Sí, es cierto que empezó trabajando en el sector. Pero como acomodador en un sala de cine de películas porno. Eso sí, cuando pudo, dejó su trabajo y pasó a ser empleado en una tienda de alquiler de películas, donde desarrollo su amor por el cine.

Christopher Walken

Christopher Walken y Johnny Depp emperazon desde abajo

Otro de los actores más polifacéticos que podemos encontrar en la industria del cine es, sin lugar a dudas, Christopher Walken. El actor nacido en Nueva York, es una apuesta segura a la hora de hacer comedias, aunque es capaz de interpretar papeles mucho más terroríficos, como su sublime interpretación en Sleepy Hollow, protagonizada por Johnny Depp.

Eso sí, su primer trabajo te va a dejar con la boca abierta. Y es que, el bueno de Walken comenzó trabajando con 16 años como domador de leones.

No es broma: consiguió trabajo en un circo cuidando la jaula de los leones, pero acabó siendo el entrenador de «Sheva», una leona a la que el consideraba como una más de la familia. Ver para creer.

Silvester Stallone

Stallone posando

Uno de los principales protagonistas del cine de acción de los 80 y 90, con papeles tan memorables en películas de la talla de Demolition Man, o la popular saga Rambo, es Silvester Stallone.

Se ha hablado muchísimo sobre una película porno que protagonizó. Nada más lejos de la realidad. Realmente, el actor italoamericano rodó una película erótica, pero nada más.

Eso sí, este no fue su primer trabajo. Los primeros pinitos de Silvester Stallone son mucho más curiosos ya que, el reconocido actor consiguió su primer empleo limpiando excrementos en la jaula de los leones del zoo de Central Park, en Nueva York.

Megan Fox

Megan Fox posando

La actriz y modelo estadounidense, se convirtió rápidamente en un icono sexual gracias a su atractivo físico. Además, la saga Transformers la encumbró en lo más alto de la industria del cine, consiguiendo ser una de las actrices mejor pagadas. El problema es que los constante problemas con otros actores, sumado a su despido de la popular franquicia Transformers, fueron un punto de inflexión para su carrera.

Estos hechos hicieron que dejase apartada su carrera como actriz, centrándose en su pareja, con la que tuvo tres hijos. Aunque, parece que Megan Fox ha vuelto a la gran pantalla, ya que forma parte del elenco de actores en tres películas que se estrenarán este mismo año.

Y sí, igual que Johnny Deep, Brad Pitt y otros famosos de este recopilatorio, los inicios de Megan Fox poco tienen que ver con su actual vida de lujo. De esta manera, la joven modelo y actriz consiguió su primer trabajo promocionando una tienda de zumos en medio de una carretera. ¿Cómo? Disfrazada de una banana gigante.

Orlando Bloom

Orlando bloom , actor junto a Johnny Depp

Aunque este reconocido actor ha aparecido en grandes producciones, hay dos sagas en particular que le encumbraron en lo más alto de la industria del cine. Por un lado, tenemos el inolvidable papel de Legolas en El Señor de los Anillos.

Aunque no menos importante fue su papel de William Turner en Piratas del Caribe, donde la dupla que forma el actor con Johnny Depp consiguió recaudar millones en taquilla.

Y parece que el primer trabajo de Orlando Bloom le inspiró a la hora de escoger películas de acción. El actor nacido en Reino Unido consiguió un puesto como reponedor de platos de arcilla en el club de tiro de su pueblo.

Sean Connery

Sean Connery ganando un oscar

Otro actor de origen inglés que tuvo unos inicios realmente curiosos es Sean Connery. El polifacético intérprete, cuya carrera fue lanzada al estrellato por sus increíbles interpretaciones en las primeras películas de la popular saga James Bond, tuvo unos inicios mucho más humildes.

Y es que, Connery estuvo enrolado en la marina británica, trabajó como pulidor de ataúdes, lechero, albañil… ¡Hasta se presentó a Mister Universo en 1950 donde quedó tercero!

No hay duda de que hablamos de un hombre que hizo lo que pudo por salir adelante y llegar a fin de mes, sin importarle que el trabajo fuera duro o pesado.

Nicolas Cage

Nicolas Cage posando

Nicolas Cage es un verdadero genio. El popular actor ha vivido un tren de vida muy por encima de sus posibilidades. ¿El resultado? No ha dudado a la hora de aceptar todo tipo de papeles.

De esta manera, tenemos joyas como La Roca, donde compartió protagonismo con Sean Connery. Aunque tampoco dudó en actuar en películas de tercera categoría por tal de mantener su altísimo nivel de lujos.

Ojo, todo lo que tiene Cage se lo ha ganado con el sudor de su frente. Y su amor por el séptimo arte es innegable. Igual su primer trabajo como vendedor de palomitas en un vestíbulo de un cine local fue lo que le hizo comenzar a dar sus primeros pases en el mundo de Hollywood.

Jack Nicholson

Jack Nicholson en El Resplandor

Otro de los actores más exitosos de la meca del cine que tuvo unos inicios tan humildes como Johnny Depp, es Jack Nicholson. Su increíble interpretación en El Resplandor provocó que más de un espectador tuviera fobia a los hoteles durante mucho tiempo.

Pero ojo, que los inicios de Jack Nicholson están muy alejados de su lujosa vida actual, aunque le permitieron conocer desde dentro la industria del cine.

De esta manera, repartía el correo por los estudios de la Metro Goldwin Mayer. ¿Lo mejor? Que uno de sus directivos se dio cuenta de su talento, dando el particular pistoletazo de salida a la increíble carrera de este reconocido actor.

Tokio tiene muchos lugares que debes ver (antes de morir)

Tokio es la capital de Japón. El destino soñado por muchos jóvenes. Y el lugar perfecto para los amantes de la tecnología. Se trata de un lugar que hay que visitar una vez al menos antes de morir; no solo por cumplir el sueño, sino porque con él vas a descubrir una cultura totalmente diferente.

Y es que la cultura asiática nos llama la atención. La forma en que ven la familia, el trabajo, y su propio ser es algo que a los occidentales nos apasiona. Aunque quizá nos sería complicado adaptarnos a su forma de pensar.

Tokio tiene mucho que enseñarte

Si eres de los que suele viajar a menudo, seguro que Japón es uno de los países que aún no has tachado de tu lista. Hay muchos lugares que ver en el país. Pero Tokio tiene algo especial, no solo por ser la capital, sino porque te puede cautivar en muchos sentidos.

Ya no solo es porque seas otaku (entendido como amante del manga y del anime, o lo que sería lo mismo, el cómic y las series de dibujo animado), sino porque seas un fan de la tecnología, de la cultura asiática. O, simplemente, porque quieras conocer cómo viven allí.

En Tokio encontrarás muchas cosas, y nosotros hemos elaborado una lista de esos lugares que no deberías perderte. Adelante, conócelos.

1. El templo Sensoji

templo Sensoji

Ubicado en Asakusa, el templo Sensoji se caracteriza por ser el templo budista más antiguo que puedes encontrarte en Tokio. Por eso, es un lugar de parada casi obligatoria. Te vas a encontrar con una construcción de las más antiguas que hay en el país.

El templo está dedicado al Dios de la misericordia Kannon y tiene varias puertas. La más utilizada es la puerta de los truenos (o Kaminarimon). Se trata de una puerta enorme, de color rojo, con un farolillo en el centro.

Es uno de los lugares más visitados, y a primeros de año está lleno de gente que va a rezar. Pero también sus alrededores, como la calle Nakamise, que tiene muchos puestos de souvenirs para los turistas y donde puedes encontrar objetos típicos de Japón.

Cerca de allí también tienes el barrio de Asakusa, que aunque no es muy turístico, es el más tradicional de Tokio. Si te gusta la época antigua del país, ese lugar va a conectar mucho contigo.

2. Shibuya es uno de los lugares estrella de Tokio

cruce de Shibuya en Tokio

Shibuya, y más concretamente el cruce de Shibuya, es un lugar mítico. No puedes salir de Japón sin visitarlo porque lo habrás visto en miles de lugares (películas, series, animes, mangas, libros, etc.). Es quizá uno de los lugares que más referencias a él han hecho.

Por ejemplo, en una de las películas de Resident Evil sale el cruce. Y como no, tienes que visitarlo para vivir la experiencia que tiene. Y es que en ese lugar se concentran una gran aglomeración de peatones que cruzan de un lado a otro. Teniendo en cuenta que es un barrio donde trabajan muchas personas, es normal.

Junto a este lugar, tienes más cosas que hacer. Por ejemplo, visitar algunos de los edificios y tomarte algo en ellos viendo, desde las alturas, el mismo panorama que habrás visto abajo. No tiene desperdicio, ya te lo decimos.

3. Torre Mori de Tokio

Torre Mori en Tokio

Deja a un lado la torre de París o la de Nueva York. La Torre Mori de Tokio las supera. Aquellos que han ido y han estado en el mirador de la torre se han quedado completamente absortos en la vista que contemplan. Y es que es uno de los mejores miradores de la ciudad que te deja ver todo el lugar en su esplendor.

Si además lo haces de noche, con las luces, la imagen cambia totalmente. De hecho, a esas horas está abierta la torre y llaman a ese momento la «hora mágica». Porque es justo cuando la ciudad se ilumina por las luces de los edificios creando una tonalidad de colores que no se puede conseguir por el día.

Pero por el día tampoco está nada mal. Lo mejor es visitarla tanto por la mañana como por la noche para tener las dos perspectivas al mismo tiempo. Y de paso ver la ciudad de una forma diferente que a pie de calle.

4. Kabukicho

Kabukicho

Si quieres un barrio destinado al público adulto, con todo tipo de diversión y entretenimiento, entonces ese es el barrio Kabukicho, un lugar con historia desde su mismo nombre. Y es que, en 1940, se tomó la decisión de construir un teatro kabuki en la zona. Cambiaron el nombre del lugar para que estuviera acorde con lo que iban a hacer. Pero nunca se hizo.

Con el paso del tiempo, el lugar fue llenándose de locales de entretenimiento y ocio enfocados a los adultos (ir con niños por aquí no es demasiado recomendable). Vas a encontrarte bares, love hotels, clubes nocturnos y más lugares para personas mayores de 18 (o 21) años.

También hay una zona específica para el colectivo gay, alojado en la parte oeste del barrio. Es muy conocido porque es el barrio gay de Tokio y el lugar donde muchos acuden y viven por la zona para disfrutar.

5. La estatua de Hachiko

estatua de Hachiko en Tokio

Si eres un amante de los perros este lugar no solo es obligatorio en Tokio, sino que te aconsejamos llevar pañuelos de papel. Acabarás llorando recordando la historia de este perro tan querido en todo Japón.

Si no la sabes, te la contamos: Hachiko es el nombre de un perro que, todos los días, esperaba a su dueño a la salida de la estación para volver a casa con él después del trabajo. Sin embargo, un día ese dueño no volvió a casa porque falleció mientras trabajaba.

Hachiko no entendía eso. Y a pesar de que su familia intentó llevárselo, el perro volvía todos los días a la estación. Su deseo era seguir esperando hasta que, finalmente, su dueño apareciera. Y allí falleció. Los trabajadores de la estación cuidaban de él. Igual que todos los que usaban la estación y lo conocían. Por lo que fue una gran pérdida y una enorme tristeza cuando el animal murió. Y de ahí que tenga su propia estatua en el barrio de Shibuya.

6. Takeshita Street es un lugar estupendo para los más frikis en Tokio

Takeshita Street

Si eres otaku, friki o quieres ver cosas cuquis, entonces ya puedes dejar sitio a la calle Takeshita. Es una calle peatonal situada en el barrio de Harajuku. Desde el mismo momento en que te la anuncian, vas a poder ver el estilo del lugar.

En ella vas a encontrar tiendas de todo tipo y restaurantes. Pero de muchos estilos diferentes. Las tiendas están enfocadas a un público coleccionista, sobre todo de souvenirs relacionados con series de anime y manga. De ahí que puedas encontrar prácticamente de todo en ese lugar.

Y además hay restaurantes temáticos, o con mujeres que están disfrazadas. En conclusión, un lugar que se aprecia mucho y llama la atención de muchos turistas que los visitan solo por sentir la experiencia ellos mismos.

7. La estatua de la libertad también está en Tokio

estatua de la libertad también está en Tokio

No nos hemos vuelto locos, es real. En Tokio tienen su estatua de la libertad, concretamente en la isla artificial de Odaiba. Y es uno de los lugares que no deberías perderte en tu viaje por Japón.

La isla artificial fue construida en 1853 como una fortaleza defensiva para los ataques que sufría el país. Sin embargo, a finales del siglo XX, y sin guerras en el horizonte, decidieron que se construyera allí una zona comercial y turística.

Y claro, una de las decoraciones que tiene el lugar es la estatua de la libertad. Por supuesto, otro lugar a visitar, aparte de los centros comerciales que hay en el lugar, es la sede de Fuji TV, que es una de las televisiones más conocidas de Tokio.

8. El barrio Akihabara

barrio Akihabara

Para finalizar, y a sabiendas que nos dejamos muchos lugares que visitar, tienes Akihabara. Es el barrio electrónico y un lugar donde los amantes de la tecnología se quedarán con la boca abierta por todo lo que hay allí.

Sin embargo, no solo ellos, porque también los otakus, los amantes del manga y el anime, tendrán su paraíso en este lugar (con pancartas de animes, mangas, anuncios molones, etc.). Ya sea que los entiendas o que solo disfrutes de los dibujos, no querrás moverte del lugar.

Eso sí, controla tu dinero porque aquí no vas a poder evitar gastarte unos yenes para conseguir la última tecnología o los productos más desconocidos de merchandising de manga y anime. Esos que no habrás visto en tu país (y que probablemente no los verás jamás).

Acciona se enfrenta a un problema de caja (y de deuda)

0

Mala digestión. Así se puede definir la respuesta de los mercados a los resultados cosechados por Acciona durante el primer semestre de 2019: acabó cayendo un 3,76% en el parqué. Y eso que la compañía a los mandos de José Manuel Entrecanales cerró el periodo de enero a junio con un beneficio neto de 155 millones de euros. Cierto que se trata de un descenso del 16,5% respecto al mismo periodo del año anterior, pero conviene recordar que entonces la compañía registró ingresos extraordinarios por la venta del negocio termosolar en España y la salida de Transmediterránea.

“La fuerte generación de caja y la restructuración financiera han sido los aspectos más positivos de los resultados”, señalan desde el departamento de Análisis de Bankinter. Pero matizan: “El foco estará en la generación de caja para la segunda mitad del año”. Porque la compañía tuvo buenos resultados en términos de generación de cash flow (163%) gracias al cobro de la indemnización del estado australiano de Nueva Gales del Sur. Se ponía así fin a la disputa del contrato por el tren ligero de Sidney. Un flujo de entrada que ha contribuido al ebitda de la parte de Infraestructuras en un 27,5% (251 millones de euros).

“La generación de caja de Acciona depende en gran medida del comportamiento del working capital, partida que es muy difícil de estimar”, indica Ángel Pérez Llamazares, analista de Renta 4. Se trata del fondo de maniobra, que indica la liquidez de la empresa al medir la capacidad de hacer frente a sus deudas más cercanas. En el caso de que continuara siendo favorable, “permitiría afrontar inversiones superiores dados los planes que hay de cara al futuro con las renovables”, añade el analista de Renta 4.

La generación de caja de Acciona depende en gran medida del comportamiento del working capital, partida que es muy difícil de estimar

Otro de los aspectos que podrían ser determinante durante lo que queda de 2019 tiene que ver con la deuda neta. La misma se situó en 4.738 millones de euros. Es decir, que ha crecido un 9,4% respecto a la del cierre de 2018 (405 millones de euros más). Sólo cumplirá los objetivos marcados a final de año si mantiene la deuda controlada, algo que parece que, de momento, no es así. Dicha deuda sería todavía más elevada si incluyéramos el efecto de la NIIF 16, ya que alcanzaría los 4.951 millones de euros.

“La deuda ha crecido por la nueva normativa contable que obliga a contabilizar os alquileres como deuda y por las inversiones que ha hecho. Si continúa con el fuerte nivel de inversión, algo que se prevé, esperamos que la deuda se mantenga en unos niveles de apalancamiento similares a los actuales con un cierto margen en positivo o negativo”, señala Àngel Pérez Llamazares.

Según Acciona, la variación en la deuda neta corresponde a la combinación de un cash flow operativo de 359 millones de euros, un cash flow neto de inversión de -701 millones (incluye las inversiones en circulante inmobiliario), y un cash flow de financiación y otros de -63 millones de euros (-117 millones de euros en el mismo periodo del año anterior que incluyó la inversión destinada al programa temporal de recompra de acciones.

LA CIFRA DE NEGOCIOS DE ACCIONA

La cifra de negocios de Acciona presentó luces y sombras. Aunque aumentó un 1,3%, para llegar a los 3.570 millones de euros, fue Energía (+1,2%) e Infraestructuras (+5,8%) quienes mostraron un mejor comportamiento, mientras que Otras Actividades (Inmobiliaria, Bestinver, Corporación…) cayó un 37,3%.

“La división de Energía muestra un avance del 4,8% en ebitda gracias a la contribución de nuevos activos (309 MW, es decir, un 4% más) y los mayores precios en España (un 3,2%, para llegar a los 51,7 euros/MWh)”, indican en Bankinter. Dos factores que han compensado un bajo factor de carga en la división por condiciones meteorológicas caracterizadas por la poca lluvia y viento.

Desde Bankinter también destacan la reducción en un 11% de los gastos financieros de Acciona “gracias a una menor deuda media y un menor coste de la deuda”. Ha bajado al 3,4% desde el 3,6% del mismo periodo de 2018. De cara al futuro, y según dijo su presidente durante la última junta de accionistas, Acciona confía en un repunte de la inversión en renovables por la estabilidad regulatoria. En su plan está pasar de los 1.600 MW a los 2.000 MW en 2021. Tampoco descartó acudir a las futuras subastas de renovables (algo que no ha hecho hasta el momento), o acudir al mercado. Sin olvidar su entrada en el AVE a finales del próximo año cuando se abra a la competencia.

Cómo internacionalizar tu negocio

0

Según varios estudios, los jóvenes de hoy en día tienen muchas más probabilidades de convertirse en autónomos que las anteriores generaciones. Si eres uno de esos que ha decidido abrir un negocio, puede que sea la hora de dar un paso más.

En la era de la globalización, lo normal es que, si tu negocio funciona de forma adecuada y otorga más beneficios que pérdidas quizá es el momento de trasladarlo de lo local y abrirlo al mercado internacional. Esto es, ha llegado el momento de internacionalizarlo.

Aunque en un primer momento esto nos puede sonar a demasiado, en realidad es mucho más fácil de lo que crees. ¿Cómo internacionalizar un negocio? En este artículo tienes los pasos necesarios para conseguirlo.

Internacionaliza tu negocio

Si estás acostumbrado en tu negocio a vender de manera local, dar el paso para internacionalizarlo puede que pienses que te quede demasiado en grande. Sin embargo, si tu negocio va bien y resulta interesante, significa que ha llegado el momento de exportar e intentarlo en el mercado global.

La apuesta por la internacionalización se ha intensificado en los últimos años debido a la época de crisis.

Crear una estrategia de internacionalización

Desde hace varios años se ha visto una tendencia creciente de exportaciones debido a la crisis económica sufrida en la última década. Esto beneficia la internacionalización. Las empresas, sobre todo las pymes, se han visto obligadas a dar ese paso debido al desplome del mercado interno.

Los requisitos indispensables para que un negocio se internacionalice son los siguientes:

  1. Que cuente con capacidad para identificar las barreras con las que se pueda encontrar. Este es el fallo que encuentran la mayoría de las empresas.
  2. Conocer, reconocer y saber los puntos fuertes y débiles del producto que se pretende vender. Sea este el mismo que se vende anteriormente como si no. Pues un mismo producto puede tener varios usos según el país donde se vaya a exportar.
  3. Analizar la competencia. Si has decidido dar el paso, es necesario que conozcas mejor que a nadie a tu competencia directa, ya que no será la misma que en el mercado local.
  4. Elabora un plan donde se especifique todos los pasos que vas a seguir a modo de guía. Fallos, aciertos, estrategias, etc.
  5. Conocer en todo momento la inversión que se va a realizar. Ya que cada una de las cosas que hagas supondrá una inversión para tu negocio.

Beneficios de la exportación

Existen múltiples beneficios si decides exportar e internacionalizar el negocio. La cartera de clientes será mucho mayor que en el mercado local. Además, mejorará la gestión de los recursos, la competitividad, la capacidad y la agilidad.

Otro de los grandes beneficios es la capacidad para generar nuevas oportunidades, que aportarán al negocio un aire fresco e innovación muy necesarios en esta etapa de internacionalización.

Por último y quizá el mejor de todos estos beneficios es que mejorarán las ventas, si no es a corto plazo, será a largo.

Introducirse en un mercado nuevo implica tener el máximo conocimiento del mismo, sortear los obstáculos que encontrarás por el camino y analizar exhaustivamente cada detalle. Sin embargo, son muchos más los beneficios que esto aportará a nuestro negocio.

Pasos para la externacionalización

Los pasos a seguir en una empresa que quiera internacionalizarse son:

  1. Crear un departamento especial de exportación
  2. Realizar un análisis interno
  3. Apostar por la innovación
  4. Elegir bien el mercado a introducirse
  5. Buscar el canal adecuado para comercializar el producto o servicio
  6. Comenzar con la etapa de marketing y venta

Como ves, en este mundo cada vez más global y donde Internet es el rey, cada vez es más fácil apostar por internacionalizar un negocio y tener la posibilidad de ofrecer tus productos o servicios ya no solo al mercado local, sino a todos los habitantes del mundo interesados en el mismo.

Santander AM da un paso más en el reto sostenible con un fondo de ‘bonos verdes’

0

Santander Asset Management (SAM) ha hecho una fuerte apuesta por la sostenibilidad. La gestora ha lanzado al mercado el fondo Santander Sostenible Bonos, destinado a ahorradores conservadores que invertirá su cartera en emisiones fundamentalmente de bonos verdes que se verán complementados con otro tipo de bonos sostenibles, como bonos sociales, de cambio climático o ambientales. Con ello, SAM completa este año su gama de fondos sostenibles.

Banco Santander tiene claro que el futuro pasa por cuidar el medio ambiente y apuesta por ayudar a su conservación con las armas de las que dispone. El banco está fuertemente decidido en afianzarse como una entidad sostenible y responsable. Lo lleva en los genes y aplica la sostenibilidad desde lo más básico. No entra en el banco una botella de agua de plástico. Cada empleado tiene su propia botella de cristal. No es de extrañar que si cuidan estos pequeños detalles, apliquen este principio en todas sus iniciativas, como su compromiso de financiar proyectos verdes por 120.000 millones de euros hasta 2025 o el anuncio a primeros de este mes de julio de 10 objetivos para contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Esta filosofía también está presente en sus productos de inversión. La gestora del Santander es líder en España con el 58% del patrimonio gestionado en fondos de Inversión Sostenible y Responsable (ISR), según los datos de Inverco a finales del pasado junio. Para consolidar esta posición, Santander Asset Management ha lanzado el fondo Santander Sostenible Bonos, un producto dirigido a ahorradores conservadores que invertirá su cartera en emisiones fundamentalmente de bonos verdes (deuda corporativa diseñada para proyectos verdes: de energías limpias, reducción de emisiones…), que se verán complementados con otro tipo de bonos sostenibles, como bonos sociales, de cambio climático o ambientales, todos ellos enfocados a generar impactos positivos en la sociedad y el medio ambiente. La política de inversión del fondo se sustenta en los pilares ASG (Ambiental, Social y de Gobierno Corporativo) y en los principios de sostenibilidad financiera. La gestora cuenta con un equipo propio para realizar este análisis ASG. El fondo estará gestionado por Carmen Borondo, gestora de toda la parte de renta fija de gama Sostenible.

 

Miguel Ángel Sánchez Lozano, CEO de Santander Asset Management en España.
Miguel Ángel Sánchez Lozano, CEO de Santander Asset Management en España.

Con este nuevo fondo, el grupo quiere completar su gama de fondos de inversión sostenibles. La gestora que dirige Miguel Ángel Sánchez Lozano es pionera en España al sacar al mercado la primera gama de este producto en enero de 2018, con dos fondos mixtos –Santander Sostenible 1 y Santander Sostenible 2– y un fondo de renta variable pura, Santander Sostenible Acciones. También ha sido la primera gestora en comercializar en España un fondo de igualdad de género, Santander Equality Acciones. De hecho, cuando aún no se hablaba de criterios ASG o inversiones ISR, ya en 1995, Santander constituyó el Interactivo Confianza, el primer fondo de ISR en España.

La gestora del banco presidido por Ana Botín explica que este proceso es supervisado de manera periódica por un Comité de Inversiones y Sostenibilidad, que vela tanto por el cumplimiento de los objetivos de sostenibilidad, como por la evolución de la rentabilidad de los fondos.

Santander AM gestiona actualmente diez fondos de Inversión Sostenible y Responsable (ISR): ocho en España (Santander Responsabilidad Solidario, Santander Solidario Dividendo Europa, Interactivo Confianza, Santander Equality Acciones y los cuatro fondos de la Gama Sostenible), uno en Portugal (Santander Sustentável) y uno en Brasil (Fundo Ethical).

Además, Santander Responsabilidad Solidario, un fondo ético de renta fija mixta,  se ha convertido en el fondo de ISR más grande de la industria española. Sólo en los últimos cinco años ha donado más de 16 millones de euros a diferentes ONG.

FORO DE INVERSIÓN ISR

El mes pasado se celebró el primer Foro de Inversión ISR de Santander Asset Management, en Madrid, que contó con la intervención de Miguel Arias Cañete, comisario de Acción por el Clima y Energía de la UE, y que analizó el contexto actual y el futuro sobre el marco regulatorio general de la Unión Europea que apoya la transición hacia un modelo económico sostenible. En el acto, se destacó la creciente importancia de los bonos verdes, una de las grandes apuestas en la estrategia de inversión de la entidad. Según sus estimaciones, el volumen de este tipo de bonos alcanzará los 200.000 millones de euros en 2019. De hecho, siete compañías españolas han llevado a cabo emisiones de bonos sostenibles desde comienzos de año. Entre ellas, Telefónica, que dio el pistoletazo de salida en el mes de enero con una emisión de 1.000 millones de euros y se convirtió en la primera empresa de telecomunicaciones en emitir un bono verde. También Iberdrola es un referente en el sector, con casi 10.000 millones de financiación sostenible, la última emisión la realizó en febrero por 800 millones.

Carmen Borondo aseguró en el foro que “por cada mil euros invertidos en bonos verdes, se reduce en 500 kilos al año la emisión de dióxido de carbono a la atmósfera”. Y, además, estos bonos tienen mayor demanda en el mercado primario -la demanda de los bonos de Telefónica fue cinco veces superior a la oferta y la de Iberdrola la multiplicó por diez- y, desde el punto de vista de la rentabilidad, ofrecen una mejor evolución. “El 66% de los bonos verdes se comporta mejor que su índice de referencia”, aseguró la gestora.

Bonos verdes Santander AM

El Banco Mundial realizó en noviembre de 2008 la primera emisión de bonos verdes, que sirvió de modelo del mercado actual. Se definieron los criterios para seleccionar proyectos que se financiarían con bonos verdes y se agregó la presentación de informes de impacto como una parte integral del proceso. También se probó un nuevo modelo de colaboración entre inversionistas, bancos, organismos de desarrollo y científicos. En definitiva, la iniciativa fue el resultado del compromiso, la perseverancia y la determinación de todos los actores para encontrar una solución. El bono verde del Banco Mundial permitió crear conciencia sobre los desafíos del cambio climático y mostró las posibilidades que tienen los inversionistas de apoyar soluciones para abordar el cambio climático a través de inversiones seguras sin renunciar a la rentabilidad financiera. Desde entonces, el Banco Mundial ha recaudado más de 13.000 millones de dólares de inversionistas institucionales y minoristas de todo el mundo a través de casi 150 bonos verdes en veinte monedas diferentes. 

QUÉ SON Y CÓMO FUNCIONAN LOS ‘BONOS VERDES’

Los bonos verdes se diferencian de los bonos convencionales en el destino final de los fondos obtenidos. El fin de los primeros ha de ser algún proyecto de carácter sostenible que contribuya a mejorar las condiciones del planeta. Por lo tanto, están muy vinculados con la ecología y el respeto al medio ambiente y nunca podrán destinarse a fines que pongan en entredicho el concepto de sostenibilidad. Por lo general, detrás de la emisión de bonos verdes están entidades bancarias, grupos energéticos y, por supuesto, las administraciones públicas, ya sea de forma directa o a través de empresas dependientes del Estado. Y van dirigidos a proyectos de energías renovables, iniciativas para alcanzar una eficiencia energética, medidas para la prevención y el control de la contaminación, gestión de la sostenibilidad, etc.

Además, estos bonos se ajustan a los criterios establecidos por el Acuerdo de París contra el cambio climático de diciembre de 2015. El documento fue subscrito por todos los estados miembros de Unión Europea y otros 96 países de todo el mundo.

Victoria Beckham: conoce su marca de belleza

0

Victoria Beckham está demostrando a muchos que no solo es una cara bonita. La popular excantante, ha sabido reinventarse pasando de ser una estrella del pop a una diseñadora de moda. Y parece que la esposa de David Beckham quiere más: está preparando su propia línea de belleza.

Bajo el nombre Victoria Beckham Beauty, la celebrity nacida en Reino Unido quiere dar un paso más para ser todo un referente en el sector, al ofrecer una gama de soluciones que destaca por ser una marca sostenible.

Victoria Beckham posando

Victoria Beckham, un referente en la moda y ahora en el mundo de la belleza

Si se tiene en cuenta que en 2011 ganó el premio a la Firma del Año en los Premios de la Moda Británica por las increíbles prendas de ropa que ofrece su marca “Victoria Beckham”, está claro que no solo era una buena cantante. También sabe diseñar ropa de calidad.

Pero parece que Victoria quiere ir un paso más allá, ampliando su imperio mediante el lanzamiento de su propia línea de belleza sostenible. Se espera que, a lo largo del próximo otoño, presente la primera colección independiente de maquillaje y cuidado facial.

¿Qué sabemos de la línea de belleza Victoria Beckham Beauty?

Es un hecho evidente que Victoria Beckham se cuida muchísimo para seguir manteniendo un aspecto juvenil y radiante a sus 45 años. Y la experiencia que ha ido cogiendo a lo largo de los años, la han impulsado a dar el salto al sector beauty lanzando una línea de productos de belleza.

Productos Estée Lauder de Victoria Beckham

Viendo el ojo que tiene Victoria para las finanzas, está claro que esta primera colección va a tener un gran éxito. Recordemos que la mujer de David Beckham ha estado colaborando durante años con Estée Lauder. Y ahora, quiere su trozo del pastel dentro de este mercado.

Victoria Beckham Beauty destacará por ser un producto sostenible

Para ello, tiene la idea de lanzar una gama de productos que destacará por ser muy sostenible. De esta manera, su colección independiente de maquillaje y cuidado facial Victoria Beckham Beauty ofrecerá envases postconsumo en todos los productos. Todo, sin perder un ápice de calidad.

Además, Victoria Beckham no quiere que su línea de productos de belleza sea una colección premium. Para ello, ha garantizado que han bajado los precios para ofrecer una solución económica y al alcance de todos. De esta manera, no esperes tampoco productos lowcost, pero por suerte no serán soluciones excesivamente premium.

Victoria Beckham posando

Pero, ¿cómo consiguen abaratar el precio de su nueva línea de belleza? Victoria no quiere que sus soluciones de maquillaje y belleza de la piel se pueda comprar en grandes almacenes, por lo que en un principio podremos comprar la gama Victoria Beckham Beauty directamente a través de su página web oficial.

Para alcanzar su objetivo, cuenta con Sarah Creal, que hará las funciones de CEO en Victoria Beckham Beauty. ¿No te suena su nombre? Solo decirte que fue la encargada de supervisar la colaboración de Victoria con Estée Lauder. Además, Sarah Creal ha trabajado anteriormente con firmas de la talla de Prada y Bobby Brown. Así que está claro que no le falta experiencia en el sector de los cosméticos.

Victoria Beckham Beauty no se podrá comprar en tiendas

Hay que tener en cuenta que, aunque su primera línea de productos será una colección independiente de maquillaje y cuidado facial, Victoria ya está trabajando en ampliar este negocio. Primero, quiere ver cómo funciona su nueva marca de belleza en el mercado antes de lanzar una segunda línea de productos de todo tipo, aprovechando la experiencia conseguida a lo largo de su carrera.

Como no podía ser de otra manera, más si tienes en cuenta el glamour que acompaña todo lo que realiza la diseñadora y ex cantante, Victoria Beckham Beauty tendrá una sede en Nuea York, aunque el lanzamiento oficial de su gama de productos se realizará en Londres durante la London Fashion Week, que dará su particular pistoletazo de salida el 13 de septiembre.

Las tarifas ilimitadas de Vodafone: pólvora mojada contra el fútbol

0

Vodafone España está en plena reconstrucción. Tras abandonar los derechos del fútbol, realizar un ERE y reformular sus contenidos audiovisuales, el operador rojo busca el reposicionamiento de la marca. En abril lanzó una innovadora propuesta con tarifas ilimitadas para el móvil, aunque de momento el efecto no ha sido el deseado.

Según las últimas cuentas publicadas (abril-junio), que representan el primer trimestre del operador teniendo en cuenta su ciclo fiscal, reflejan que el consumo de datos móviles en España ha crecido, pero no tanto como cabría esperar con tarifas ilimitadas.

Fuentes del sector explican a MERCA2 que podría darse la situación de que, pese a la contratación de este tipo de tarifas, los usuarios en realidad no estén haciendo un uso intensivo. Algo, señalan, que puede poner a la compañía en un aprieto. Y es que Vodafone ha hecho una gran apuesta por este tipo de tarifas ilimitadas para generar valor en los clientes que ya tiene en cartera, una vez que ha perdido a los usuarios del fútbol que tenían facturas altas.

Según explicaba hace unos días la directora financiera del Grupo Vodafone, Margherita Della Valle, en el encuentro con analistas tras la presentación de resultados, el operador asienta su estrategia en España sobre tres puntos: estabilización de las nuevas ideas comerciales; renovación de tarifas por las ilimitadas; y generación de nuevo valor en sustitución del fútbol.

El consumo de datos móviles en España en el Q1 de Vodafone fue de 151.000 terabytes (TB). El aumento con respecto al trimestre es importante, puesto que el Q4 del anterior ejercicio fiscal fue de 133.000 TB. Pero se dan dos condicionantes: el primero es que tradicionalmente la primavera es un periodo de importante consumo de datos, como demuestra el registro histórico; y el segundo es que en el verano del año pasado el consumo fue de 177.000 TB, cifra mucho más alta, y sin tarifas ilimitadas.

De hecho, el consumo de datos en el móvil es una tónica generaliza en el sector, por lo que la variación del último trimestre de Vodafone entra en la lógica de mercado, impulsada por el consumo de video, y podría no tener ningún impacto el supuesto aumento de clientes en estas tarifas. O, mejor dicho, el consumo que realmente hacen estos usuarios.

VODAFONE CONTRA EL SECTOR

Como sucede en la estrategia global de la compañía, las decisiones de Vodafone deberán ser tomadas en consideración en los próximos trimestres para saber si el CEO de la compañía, Antonio Coimbra, acierta.

En este caso, el de las tarifas ilimitadas, el operador rojo se ha quedado solo. Hace unos días, durante la presentación de resultados de Orange España, el máximo responsable de Marketing de la filial francesa, Samuel Muñoz, mantenía que su compañía no sacará, por el momento, ningún tipo de tarifa ilimitada o similar. Estiman que ahora mismo no es una necesidad que perciban de sus usuarios y, por lo tanto, no está entre las preocupaciones del operador.

No obstante, Vodafone mantiene que este tipo de tarifas permite a la compañía generar un nuevo valor en la rentabilidad que obtienen de los clientes, al menos los que ya tienen en cartera. Y es que por ahora, como señalan desde el grupo, la estrategia está centrada en la propia cartera de usuarios y, próximamente, el objetivo se ampliará a la captación de nuevos usuarios. Aunque la estrategia no será sencilla dado que los precios del ‘solo móvil’ son bastante elevados en estas tarifas sin límite de datos.

Lo positivo para Vodafone España según señalaba Margherita Della Valle, en todo caso, es que los costes del fútbol de derechos pasado empezarán a estar amortizados para finales de este año. Además, desde la compañía estiman que la posible pérdida de esos 200.000 clientes que se han quedado sin fútbol sea mínima gracias a las propuestas en otro tipo de contenidos que está lanzando la compañía y, como no, su estrategia de tarifas ilimitadas.

VODAFONE MANTIENE EL RITMO

Junto con su estrategia de valor, Vodafone también quiere pescar donde sea necesario. Así, a través de su marca comercial Vodafone yu, ha vuelto a lanzar su tarifa de fibra especialmente pensada para estudiantes que están buscando conectividad de Internet en casa, un oferta que se podrá contratar hasta finales de octubre, según ha informado la operadora en un comunicado.

Este es el segundo año que la marca del grupo Vodafone lanza su propuesta Fibra Yuser que tiene como objetivo «cubrir las necesidades de los jóvenes estudiantes que necesitan una conexión de internet en casa».

La oferta, que estará disponible desde el 1 de agosto hasta el 31 de octubre, permite contratar fibra de 600 Mbps a un precio de 30,99 euros al mes durante el primer año. Después de doce meses, el precio de Fibra Yuser es de 42,99 euros al mes.

Los clientes tendrán la posibilidad de suspender el servicio durante tres meses para los periodos del año en los que no se encuentren en su residencia habitual y podrán acceder a los ventajas que ofrece la marca yu, como oferta de contenidos, conciertos exclusivos, experiencias únicas, sorteos, etc.

El precio de los coches eléctricos a la baja: el litio y el cobalto, culpables

0

La revolución del coche eléctrico, un boom que se suponía iba a llegar en estos años, supuso un efecto llamada para una serie muy amplia de actores. Entre ellos, los mineros de materias primas, como el litio o el cobalto, que esperaban beneficiarse de una demanda creciente (que tiraría de los precios al alza) y entraron con mucha fuerza, solo en Australia (principal productor) se han abierto seis minas en apenas dos años y medio. Ahora, mientras se sigue esperando que llegue el despegue final del vehículo eléctrico, dichos materiales se amontonan en los almacenes hundiendo su precio.

La magia de la oferta y la demanda, que en este caso concreto de las materias primas es su mayor motor, ha sido durante un tiempo una de las grandes limitaciones para el despegue de los vehículos eléctricos: por un lado, porque hizo que durante los últimos años el precio de las materias primas se disparase incrementado el coste de los mismos. De hecho, el valor del litio, que es vital para las baterías que llevan, se multiplicó por tres entre 2015 y 2018. Por otro lado, dado su alto importe atraía poca demanda, con ello la producción era menor, por lo que los costes unitarios eran más altos y de nuevo empezaba la rueda.

Ahora, el cículo vicioso podría estar cambiando de cara a los próximos años. Una de las razones principales es la desaceleración del mercado chino, que es el primer comprador de vehículos eléctricos del mundo. Así, el crecimiento de matriculaciones de coches eléctricos en el primer trimestre de 2019 se redujo a la mitad respecto al que se dio en 2017 y 2018, según apunta Bloomberg. Mientras, los principales exportadores de litio, Australia y Chile, esperan aumentar su producción un 23% y un 100%, respectivamente, en los próximos años.

Todo ello, ha llevado a que el precio del mineral se haya derrumbado un 30% y los analistas no se pongan de acuerdo en dónde puede estar el fondo. De hecho, si nos fijamos en el índice que mejor refleja la evolución del litio de cara a su uso para baterías, el ETF Global X Lithium & Batterie Tech, su valor creció desde mediados de 2015 hasta máximos un 142%, mientras que desde entonces ha perdido un 36,5% de dicho precio.

Pese a que el efecto sobre el litio es el más evidente, no es el único ni mucho menos. Así, el precio del cobalto, que también resulta imprescindible en la construcción de baterías, se ha reducido en los últimos 12 meses hasta un 66%, dado que su valor se disparó pensando en una mayor demanda de vehículos. En el caso de los otros dos minerales claves, su mayor uso que para el sector de automoción les confiere mayor estabilidad en sus precios. Por un lado, el precio del cobre, que no posee una relación tan directa como el litio, se deja casi un 9,5% desde abril, mientras que por su parte el cobalto el Níquel todavía está por detrás de los precios que tocó en junio del año pasado.

LAS MINERAS SUFREN LAS CAÍDAS DE PRECIOS

El frenazo del desarrollo del vehículo eléctrico ha supuesto que a las mineras ahora no les salgan los números y empiecen a prever reducciones en la oferta. Así, las australiana Pilbara Minerals anunció en junio sus intenciones de frenar temporalmente el ritmo de producción, según explicó Bloomberg. Aunque las reducciones propuestas, se le han sumado más del sector, no acabará con el exceso del material, ya que incluso con una caída del entre el 8% y el 14%, se espera un «superávit continuo», explica un informe de JP Morgan.

La caída del precio de una de los minerales vitales para la construcción de los coches eléctricos podría ayudar en los próximos meses a ver menores precios y más demanda

Con ello, las principales empresas productoras de litio han empezado a tambalearse en bolsa. Entre las que más están sufriendo, se sitúan Orocobre, que se deja un 38% de su valor en el último año, y el gigante norteamericano SQM, la segunda empresa más grande de las productoras de litio del mundo con un ebitda de 911 millones de dólares, que cede un 36%. Por su parte, la más grande del sector, la también norteamericana Albemarle pierde un 21%. Mientras, la australiana Mineral Resources es la que mejor aguanta, gracias a su diversificación, y tan solo ha caído un 5% en el último año.

Aun así, el sector probablemente se enfrente a un movimiento de concentración que dejara una serie de gigantes preparados para enfrentarse a un reto mayúsculo, ya que se estima que la producción deberá multiplicarse por 10 para 2030. Aunque en el año 2025, el mercado de materia prima de litio extraído podría alcanzar un valor de 20.000 millones, en comparación con 43.000 mil millones para productos refinados y 424.000 millones para celdas de batería, según un escenario base publicado por la Asociación de Minería de Australia.

Publicidad