10 errores IMPERDONABLES a la hora de cocinar salmón

El salmón es un pescado que tiene muchos beneficios para la salud. Es fácil, ademas, de encontrar en las pescaderías y en las grandes superficies. Posee un alto contenido en grasas saludables y proteínas. Los consumidores lo saben y por eso se escoge como uno de los más consumidos. Es un tipo de pescado que gusta a grandes y pequeños, y que permite muchas formas variadas de preparación. Tiene muy buena fama y es aconsejable en las dietas de adelgazamiento. Esto le dota de un plus.

Pese a ser un pescado tan famoso, si no se presta un poco de atención a la hora de cocinarlo, se puede acabar consiguiendo un plato con un pescado muy reseco que quite las ganas de comer finalmente. No te asustes, pues cocinar salmón tampoco es tan difícil, sólo hay que seguir una serie de consejos para que quede perfecto y sabroso. Te listamos los diez errores imperdonables que no debes de cometer. ¡Sácale el máximo partido al salmón que compras!.

No prestar atención al color del salmón

salmón

El salmón se cocina de una forma poco elaborada. Muchos consumidores lo hacen a la plancha o al vapor. Con esto es fácil poder confiarse y que el resultado no sea tan positivo como el que se espera.

Cuando compres salmón, tanto fresco como congelado, debes de tener bastante claro que los mejores resultados los tendrás con el fresco. Esto pasa con cualquier pescado que se adquiera en el mercado.

Debes de fijarte atentamente en la coloración que tenga el salmón. Cuando más intenso sea su color, mejor calidad tendrá. Esto les pasa a los salmones salvajes, pues en las piscifactorías puede aumentar el color con una alimentación específica que se le suministra.

Lo ideal será comprar un salmón entero y que sea el propio pescadero el que corte la pieza. Deberás de separar las partes del pescado: cabeza, cola, ventrescas, etc. Si quieres uno que no tenga muchas raspas, elige la zona de la cola.

No saber descongelarlo de forma correcta

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El proceso de la descongelación es esencial. Comprar una pieza grande de salmón requiere meterlo en la nevera a la fuerza, a no ser que se consuma en el mismo día. Recuerda que tienes que sacar el salmón del congelador y meterlo en la bandeja más baja del frigorífico 24 horas antes de ser consumido.

Cuando lo saques finalmente de la nevera deberás de quitarle todo el exceso de agua que tenga. Cuando esté un rato fuera se pondrá a una temperatura ambiente. Un truco a tener en cuenta es que no debes de poner el salmón frío en la sartén. En este caso, los bordes quedarán más cocidos de lo normal.

Nunca descongeles el salmón en el microondas, pues se cocinará un poco.

Quitar la piel

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La piel de este pescado está estupenda crujiente. Esta es una barrera de protección altamente eficiente.

El salmón, gracias a esta, retiene los jugos y ayuda a que la carne esté tierna cuando se cocina, aunque puede darte dificultades para cocinar una pieza que sea demasiado gruesa.

Cuando termines y lo emplates lo único que tienes que hacer, si no te quieres comer la piel, es retirarla con el tenedor. Merece la pena sin lugar a dudas.

No quitar las espinas de los lomos

salmón

Hay pescaderos que te pueden ayudar a quitar las espinas de los lomos del salmón. Cuando no es así, puedes usar unas pinzas especiales de cocina.

Debes de armarte de paciencia y poco a poco te quedarán unos lomos perfectos para ser cocinados.

Las pinzas de depilar son ideales para esta labor, siempre y cuando las uses sólo para esta. Agarran bien todas las espinas y puedes fiarte de ellas. O bien, como te he dicho, comprar solo la pieza de la cola.

Echar la sal cuando no corresponda

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La sal no se debe de añadir en cualquier momento. Recuerda que siempre se sazonará antes de cocinar el salmón.

Cuando se echa la sal antes, el pescado se comenzará a resecar.

El salmón marinado suele llevar más sal que otros platos y se presta a que quizás se pueda sazonar dos veces, en pocas cantidades, obviamente.

Cocerlo en agua sola

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El salmón se puede preparar de una forma saludable: cociéndolo. Esta acción tiene su misterio, pues meter el salmón sólo en agua no te llevará a ningún lado.

Lo que tienes que hacer es echar en el agua sal, pimienta, aceite de oliva, eneldo o vegetales que le pueden dotar de sabor. Un truco, añade una o dos hojas de laurel. Le darán un sabor diferente.

Cuando lo saques para ser consumido notarás un estupendo aroma que te abrirá el apetito.

Darle demasiadas vueltas

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Cuando se cocina el salmón a la plancha, hay dos opciones. Una de ellas sería la de ponerlo por el lado de la piel y posteriormente taparlo. Al finalizar este lado se pondrá por el otro. Aplastarlo con el tenedor no te servirá para que se haga antes.

La segunda opción sería no tapar el salmón, pero en esta ocasión deberás de vigilar más veces la pieza para que no se queme.

Hay que darle varias vueltas, pero no constantemente. El salmón se desmenuzaría demasiado y estará incomible.

Cocinarlos más tiempo

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En el momento en que el salmón esté terminado hay que retirarlo del fuego. Más tarde se dejará reposar unos minutos en el calor residual del fogón.

Para saber el punto exacto en el que está hecho el salmón puedes usar un termómetro de cocina metiéndolo en la pieza de pescado.

Cuando llegue a los 62 grados estará listo (esto es para todo pescado que se cocine a la plancha).

No usar los utensilios adecuados

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La piel del salmón, y en general de todos los pescados, suele ser bastante pegajosa. Por este motivo, debes de usar una sartén que no se pegue. En vez de ser de hierro, que sea de teflón.

Cuando lo cocinas de esta forma, la piel quedará perfecta, pues cuando se pega, la espátula o tenedor puede desgarrarla y el filete quedaría incomible.

No recalientes el salmón, y mucho menos que lo hagas en el microondas. Cuando tengas restos de este pescado lo mejor que puedes hacer es usarlos para hacer otros platos como ensaladas o sandwiches.

No calentar bien la plancha

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Cuando se realiza a la plancha se debe de tener paciencia y calentarla lo suficiente. Debe estar bien caliente para que el salmón se haga bien, de lo contrario el sabor no será igual.

El primer contacto que tiene el salmón con la plancha sella la carne. Esto evita una pérdida de jugos necesarios para que no se seque.

Si la plancha no queda caliente, se alargará el tiempo del salmón. Esto hará que la pieza de pescado pierda consistencia y sabor.

El orgasmo femenino no es un mito en el sexo, es que no sabes hacerlo

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El orgasmo en el sexo es una parte importante, digamos que el culmen del momento o del coito. Ya en la Antigua Grecia y en la Edad Media se conocía y se lo recomendaban a las mujeres que quisieran quedarse embarazadas.

El órgano femenino en el sexo es un gran desconocido por muchos. Seguramente, no sabías que el clítoris es la única parte del cuerpo que tan solo sirve para producir placer. Este miembro femenino es más similar a un pene de lo que piensas, está escondido y posee dos raíces de unos diez centímetros que se extienden de forma interna a cada lado, siendo responsable de que tengas los orgasmos.

Cuando una mujer se excita, al igual que sucede con el miembro del sexo masculino, esa pequeña protuberancia llamada clítoris se llena de sangre e incluso se alarga un poco. Sin embargo, es muchísimo más sensible que el pene. El orgasmo se puede dar de forma externa, interna o mediante ambas. El sexo tiene de bueno que cuanta más imaginación tengas más lo disfrutarás. No obstante, a los hombres en las parejas heterosexuales, más concretamente, parece que el tema del orgasmo femenino les cuesta llegar a dar con la “tecla”, menos mal que solo tienen una que tocar.

Para que te quede claro la importancia de saber tocar en condiciones el clítoris en el sexo, te diré que la estadística dice que tan solo el 18% de las mujeres llegan al orgasmo con la penetración vaginal. Puede ser que creas que no necesitas seguir leyendo este artículo, pero por si las moscas, deberías mirar si lo haces o no bien.

La mirada del cocodrilo

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Se dice la mirada del cocodrilo cuando la mujer se tumba en la cama y la pareja se pone en la postura para comenzar el sexo oral. Si ella mira hacia abajo, solo le ve los ojillos, porque el resto lo tiene oculto entre sus piernas.

Tienes que tener en cuenta que el clítoris consta de 8.000 terminaciones nerviosas, el doble que el miembro masculino, y que por lo tanto es una zona extremadamente sensible. ¡No seas burro!

Imagina que estás intentando chupar un caracol que no sale y hazlo justo en la cima del clítoris, esa succión sirve para ayudar a que la zona tenga una mejor vasocongestión. Puedes comenzar jugueteando a mordisquear los labios exteriores de su sexo y continuar con los interiores para, a continuación, centrarte en lo importante. No olvides que los preliminares del sexo en una mujer sirven para que la zona genital femenina se excite y sea más sencilla la estimulación.

Cuando ya has jugado suficiente y notes que tu barbilla está comenzando a humedecerse al rozar el orificio de la vagina es el momento de ponerte lengua a la obra. En el sexo oral, una forma de que no te equivoques es que pases la lengua de arriba a abajo, al igual que cuando usas «una brocha para pintar una pared» y luego puedes hacerlo de izquierda a derecha.

Lo más importante en el sexo oral, y con lo que dejarás loca a una mujer, es NO DETENERTE. Si se te duerme la lengua no importa, tú sigue hasta que la escuches jadear y luego cierre las piernas porque ha llegado al orgasmo y ya tu ubicación no es la correcta.

Intenta hacer dos cosas a la vez

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Algo que puedes probar mientras le estás realizando sexo oral a una mujer es estimularla de forma doble o incluso triple, según la habilidad que tengas y la confianza en la pareja.

Cuando ya la vagina esté lubricada y mientras le lames el clítoris puedes intentar introducir los dedos o algún vibrador para que la estimulación sea más intensa. Si estás utilizando tus dedos anular y corazón, estira y encoge. Hay mujeres que prefieren que les introduzcan tres dedos, eso ya es cuestión de hablarlo.

Y el “Terminator” de los orgasmos mediante el sexo oral complementado es que añadas otro orificio. Pon tus dedos en forma de “C” e introduce el anular y el corazón en la vagina y el pulgar en el ano. No te líes y dejes de lamer porque puede ser que te lleves algún tirón de pelo.

El «amiguito» entra en juego

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Las mujeres en el sexo no son como los hombres; después de haber tenido un orgasmo, si sabes volver a excitarlas, el juego continúa y ahora te toca “entrar”. Aquí puedes jugar con muchas situaciones diferentes, desde usar la propia lubricación del orgasmo, usar lubricante con acciones (frío, calor, potenciar el orgasmo, etc.) hasta usar tu propia saliva. Todo es ponerte manos a la obra.

Es hora de que juegues con tu miembro un poco a la vez que la rozas, pero espera un poco, no la introduzcas en modo martillo percutor porque después del calentón que seguramente llevas al escucharla gemir tras haberle hecho el sexo oral, en cuanto la metas en caliente se acabó lo que se daba.

Posturas

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Hay posturas más cómodas que otras para realizar el sexo oral: en la ducha mientras ella está de pie y tú arrodillado, en la cama, como te he dicho antes, o subirla en una encimera con el trasero al borde y las piernas abiertas y tú de nuevo de rodillas. Ponte un cojín si te molesta.

En el sexo con penetración, la forma más sencilla de que una mujer tenga un orgasmo es con la postura conocida como la del “perrito”. Es la mejor postura para penetrarla con fuerza, mientras puedes estimularle el ano y jugar con su clítoris o bien con los dedos o con algún juguete erótico.

Otra cosa que excita a las mujeres y que la anterior postura te permite hacer es agarrarla del pelo mientras la vas penetrando. En el sexo hay dolores leves que hacen que te estimules aún más.

Conseguir que la mujer tenga un orgasmo en condiciones es sencillo y lograrás que tu pareja siga teniendo la misma pasión por ti cada día. Todo es ponerle ganas y proponértelo.

El IPC se sitúa en el 0,1% en septiembre, su menor nivel desde 2016

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El Índice de Precios de Consumo (IPC) no experimentó variación en septiembre en relación al mes anterior y recortó dos décimas su tasa interanual, hasta el 0,1%, su menor nivel desde agosto de 2016. En el noveno mes del año, el Índice de Precios de Consumo Armonizado (IPCA) situó su tasa anual en el 0,2%, dos décimas menos que en agosto.

El Instituto Nacional de Estadística (INE), ha atribuido el descenso de la tasa interanual del IPC de septiembre al abaratamiento de la electricidad, del gas, de los carburantes, de los automóviles, y de algunos alimentos (hortaliza, pan, cereales). La tasa interanual de septiembre es la trigésimo séptima tasa positiva que encadena el IPC interanual, lo que implica que los precios son hoy un 0,1% superiores a los de hace un año.

Con el dato de septiembre, el IPC interanual prosigue la senda bajista después de que en agosto bajara otras dos décimas y se situara en el 0,3%. La inflación subyacente, que no incluye los precios de los productos energéticos ni de los alimentos no elaborados, aumentó una décima en septiembre, hasta el 1%, con lo que se sitúa casi un punto por encima del IPC general.

Según el INE, entre los grupos que contribuyeron al descenso de la tasa interanual del IPC se encuentran la vivienda, que recortó 1,5 puntos su tasa anual, hasta el -4,8%, gracias al abaratamiento de la electricidad y del gas; el transporte, cuya tasa anual bajó dos décimas, hasta el 0,0%, por el menor coste de los carburantes y de los automóviles; y los alimentos, que redujeron su tasa anual una décima, hasta el 0,9%, por el abaratamiento de hortalizas, pan y cereales y la estabilización de los precios del pescado y marisco. Por contra, las frutas se encarecieron en septiembre.

PRECIOS ESTANCADOS ESTE MES

En términos mensuales, el IPC se estancó en septiembre debido a las subidas de precios del vestido y el calzado (+5,4%) por el inicio de la temporada de invierno, y al transporte, que elevó sus precios un 0,2% en el mes debido principalmente al encarecimiento de los carburantes para vehículos personales. Por el contrario, el grupo de ocio y cultura recortó los precios en septiembre un 3,1% por el abaratamiento de los paquetes turísticos, y la vivienda los redujo un 0,5% por el menor coste de la electricidad.

LA ELECTRICIDAD ES UN 17% MÁS BARATA QUE HACE UN AÑO

Por rúbricas, las que más elevaron sus precios en tasa mensual fueron las prendas de vestir de hombre (+8,8%), complementos y reparaciones de prendas de vestir (+8,2%) y el calzado infantil (+7%). Por el contrario, los mayores descensos mensuales se registraron en las patatas y sus preparados (-3,4%), el turismo y la hostelería (-1,9%) y calefacción, alumbrado y distribución de agua (-1,1%).

En tasa interanual, las rúbricas que experimentan los mayores descensos de precios son los aceites y grasas (-12,8%), calefacción, alumbrado y distribución de agua (-10,8%) y frutas frescas (-4,6%). En el lado opuesto, los mayores ascensos de precios en el último año los experimentan las legumbres y hortalizas frescas (+7,2%), las patatas y sus preparados (+6%) y la carne de porcino (+4,6%).

Entrando más al detalle, la electricidad muestra el mayor descenso de precios del último año (-17,1%), seguido del aceite de oliva (-16,5%), otros soportes informáticos (-16,3%), butano y propano (-11,9%) y equipos de telefonía móvil (-10,4%). Por otra parte, las mayores subidas de los últimos doce meses corresponden a otras carnes (+7,5%), vuelos nacionales (+7,4%), patatas (+7,3%), legumbres y hortalizas (+7,2%) y joyería y bisutería (+6,4%).

BAJA EL IPC INTERANUAL EN 15 COMUNIDADES

La tasa anual del IPC bajó en septiembre en todas las comunidades autónomas menos en Baleares y Canarias, donde mantuvo sin cambios. El mayor descenso se registró en Extremadura, con un retroceso de cuatro décimas, y los menores en Murcia y País Vasco, con disminuciones de una décima.

Las regiones que presentaban en septiembre las mayores tasas anuales de IPC fueron Navarra (0,7%) y País Vasco (0,5%). Por su parte, las comunidades autónomas de Murcia, Comunidad Valenciana, Asturias, Castilla-La Mancha, Galicia y Extremadura y las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla presentaron en el noveno mes del año tasas negativas de precios.

Parejas insólitas del día a día que todos conocemos

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Las parejas están compuestas por personas, y como tales cada uno son de «su padre y de su madre». En la variedad está el gusto y lo realmente divertido. Si todos fuésemos iguales sería aburridísimo. Seguramente que tú también conoces a esas parejas peculiares a las que te quedas mirando como el que ve una película.

Hay parejas que no comprendemos cómo continúan juntas y otras que no entendemos por qué se han separado. Te diré que lo que sucede de puertas para dentro en una casa tan solo lo saben los que viven allí. Sacar conjeturas en modo “Sálvame” no es recomendable y mucho menos inteligente. Por cierto, con ese programa sucede como con algunas parejas, nadie sabe cómo siguen ahí.

No obstante, sí podemos decir que hay parejas que repiten sus acciones y que se pueden englobar en distintos grupos en los que cuadran a la perfección. Te diré algunos y párate a pensar a quién de tu entorno te recuerdan.

Los caris

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Hay parejas sumamente vomitivas que están todo el santo día cogidos de la mano y dándose besos y arrumacos como si se acabasen de conocer. Eso está muy bien y es muy bonito, pero hay momentos en los que pueden llegar a revolverte el estómago, sobre todo si pasan varios minutos y los sigues viendo así.

Me refiero a las parejas que son un clon de “La Dama y el Vagabundo” a los que seguro que habrás visto en alguna ocasión cortarle el filete en un bar para que ella no tenga que masticar mucho.

Son parejas que, en un principio pueden llevar a darte un poco de envidia, y que se te asemejan a los cuentos de hadas de cuando eras niño. Pero, no se sabe hasta que punto cuando llegan a casa la chupona que los une se despega y no se vuelven a mirar hasta que no salen de nuevo a la calle.

Los lacios

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Las parejas que entran dentro del grupo de los lacios también son bastante comunes y seguramente conoces alguna que otra. Se trata de la que si el niño está quemando la casa, ellos se miran y se encogen de hombros.

Son las parejas que pasan olímpicamente de todo y que pueden llegar a sacarte de quicio de pasotas que son. Digamos que son el extremo opuesto a los caris. Están juntos porque los designios de la vida así lo han decidido, pero que igual podrían compartir lecho con una cabra que tampoco es que lo fueran a notar.

Los lacios son personas con las que si quieres estar una noche tranquila viendo películas es a los que debes avisar. Es para momentos en los que no te apetece compartir velada con alguien más sin que te den demasiado la lata. Ellos van a su bola y hacen lo que quieren, aunque a ti te pueden sacar de quicio.

Los brutos

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Los brutos son esas parejas que no dejan ni un segundo de atacarse, de decirse improperios y que mantienen una relación tóxica que contamina todo a lo que se acercan. Estas son las típicas parejas que todo el mundo piensa que terminarán en divorcio.

Las parejas de los brutos son personas que no miden sus palabras el uno para con el otro y que incluso puedes llegar a pensar que se maltratan. Sin embargo, dos no juegan si uno no quiere y ellos llevan así su vida.

Tienes que tener cuidado con este tipo de parejas porque en su mayoría suelen ser promiscuos y si quedas con ellos, mientras tú estás en la cocina y tu pareja en el salón, ellos intentarán separarse y tiraros los trastos de forma descarada.

Los antiguos

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Es triste, pero aún hay parejas que viven en el siglo pasado y creen que los hombres deben trabajar y las mujeres están relegadas al ámbito doméstico y a la crianza de unos cuantos retoños.

Los antiguos no se llevan mal, pero tampoco es que se idolatren, digamos que se soportan. Son parejas que suelen tener muchos vástagos a los que el patriarca solo hace caso cuando la madre está hasta el gorro y grita: “¡Como se lo diga a tu padre verás!”.

Si quedas con ellos y tú sí mantienes una relación normal e igualitaria pueden llegar a exasperarte. Ellas tienen asumidos sus roles y ellos viven felices con el que les ha tocado de cabeza de familia imprescindible para que los demás miembros de su séquito puedan respirar.

Los modernos

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Los modernos son parejas en el extremo contrario a los antiguos, como la misma palabra los define. Estos tienen plena confianza en el otro y no tienen miedo a ser engañados porque mantienen una relación libre y abierta.

Son los que, cuando vas de camping con ellos, se pasean en bolas delante de tus narices mientras tú te comes unas costillas a la barbacoa y ves el péndulo de él ondear frente a tus ojos.

Son parejas en su mayoría de gente “guapa” y suelen tener un poder adquisitivo alto. Cuando tienes mucho dinero, te aburres e innovas. Con estas parejas, si eres un poco más tradicional y no te gusta que a tu cónyuge se lo empotre nadie más, debes de tener especial atención, porque cuando menos te lo esperes los tienes encima.

Los pinchitos

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Los pinchitos son los que están todo el día dale que te pego. No comprendes cómo después de tantos años siguen manteniendo la libido de niños de quince. Sin embargo, ahí están ellos aguantando el tirón.

Este tipo de parejas suelen ser un poco incómodas y es mejor no juntarlas con los modernos porque el nivel de incomodidad puede ser nivel superlativo. Serían un claro ejemplo de los que te encuentras en el baño de una boda dándolo todo o detrás del ataúd en un funeral dándote miedo.

Los pinchitos suelen tener un carácter afable para con los demás, pero las peleas de estas personas son igual a su nivel de amor. Cuando las parejas están todo el día en «modo conejos» es cierto que tienen más complicidad, pero siempre debe existir un término medio, ni tanto ni tan calvo.

Desembarca en España el ron Botran Cobre

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Las compañías familiares, González Byass y Casa Botran, llegan a un acuerdo para la distribución y desarrollo de la marca del ron Botran en España

Con más de 70 años a sus espaldas, Industrias Licoreras de Guatemala (ILG), presume de sus recetas, con más del 95% de materias primas guatemaltecas para su elaboración.

Casa Botran, que pertenece a ILG (Industrias Licoreras de Guatemala), elabora rones dentro de la Denominación de Origen Rones de Guatemala, la única D.O. reconocida en la Unión Europea.

Junto con González Byass, empresa jerezana fundada en 1835, busca sus orígenes burgaleses, desde donde emigraron hace más de 75 años sus familiares en busca de suerte a Centro América, y desembarcan nuevamente en España para traer su éxito representado en el ron Botran Cobre que une la tradición europea de los licores con las materias primas del nuevo país que los vio crecer empresarialmente.

Una receta que pasa de generación en generación

Si hay algo que caracteriza la gastronomía y sabores guatemaltecos es la mezcla de especias y, en el caso del ron Botran Cobre, más.

Cardamomo, canela, clavo o jengibre se unen a la destilación con miel virgen de caña de azúcar – producto solo utilizado en el 3% de los rones a nivel mundial como alternativa a la melaza, algo que en sí ya hace este licor único- en una micro destilería a través de alambiques de cobre para nutrirse de los matices que le imprimen su carácter.

Tras 20 años de solera, sello de la tradición Botran, se combinan así distintos rones de edades y cualidades variadas en su catálogo y que envejecen y enriquecen a más de 2300 metros sobre el nivel del mar que permite el territorio de Guatemala.

Es así como se consigue ese sabor largo y complejo que permite experimentar, degustar y disfrutar sus matices con esas notas olfativas ligeras y su color cobre pulido.

Manel Morros nombrado Vicepresidente Ejecutivo de Estrategia de Producto e Innovación en Vision Ophtalmic Group (VOG)

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Una de las mayores redes de distribución de equipos y suministros oftalmológicos independientes, la multinacional Vision Ophthalmic Group (VOG), ha nombrado al Sr. Manel Morros Vicepresidente Ejecutivo de Estrategia de Producto e Innovación en el Board de VOG, que compaginará con su cargo de Presidente y CEO de OftalTech Solutions.

Respaldado por la compañía de inversión de capital, Stirling Square Capital Partners, VOG se creó en 2015 como resultado de la compra de Polytech-Domilens en Alemania, Polonia, Hungría, Austria, Suiza y España, Spectrum en el Reino Unido e Irlanda, así como Medilas y MSM med care en Suiza. El Grupo también adquirió el fabricante de sets OP M.E.D. Medical Products GmbH a finales de 2018. VOG con sus filiales ofrece una amplia cartera de productos y servicios para la industria oftalmológica: lentes intraoculares, equipos quirúrgicos y de diagnóstico, así como una amplia gama de productos desechables y consumibles.

En 2018, VOG alcanzó una facturación de más de 80 millones de euros.  El objetivo del grupo es expandirse, con el apoyo de su accionista, a otros países de Europa, así como internacionalmente.

BMW eleva casi un 5% sus ventas mundiales en septiembre

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BMW ha comercializado un total de 248.684 vehículos de todas sus marcas en septiembre, en todos los mercados en los que opera el grupo. La cifra supone un crecimiento del 4,6%, respecto al mismo periodo del pasado año, según los datos que ha publicado la propia empresa.

Las entregas mundiales de la compañía muniquesa se situaron en 1,86 millones de unidades en los nueve primeros meses del ejercicio actual, lo que representa una subida del 1,7% respecto a los datos del mismo período del año precedente.

Por marcas, BMW vendió 210.427 unidades en septiembre, un 4,8% más, y 1,6 millones de unidades en lo que va de año, un 2,2% más, con 37.786 unidades de Mini comercializadas el mes pasado, un 2,9% más, y 261.024 unidades desde enero, un 1,8% menos.

ROLLS-ROYCE VENDIÓ 471 UNIDADES

La marca británica Rolls-Royce cerró septiembre con 471 unidades vendidas, un 38,5% más, y 3.777 unidades en los nueve meses, un 42% más, al tiempo que las ventas de modelos electrificados se situaron en 16.035 unidades en el noveno mes de 2019, un 10,1% más, y en 95.570 unidades en el acumulado, un 1% menos.

Por su parte, la división de motocicletas de la compañía, BMW Motorrad, alcanzó un volumen mundial de matriculaciones de 15.834 unidades en septiembre, un 12,1% más, y de 136.932 unidades entre enero y septiembre, un 8% más.

Natixis busca financiar 700 M€ en operaciones inmobiliarias en España

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Natixis ha realizado una fuerte apuesta por su negocio inmobiliario en España. La sucursal del banco de origen francés espera financiar 700 millones de euros en operaciones inmobiliarias este año, según ha informado Juan Castaño, responsable de ‘real state ¬ hospitality’ en Iberia desde marzo, en declaraciones a Europa Press.

En lo que va de año, la firma ya ha financiado 500 millones de euros en operaciones inmobiliarias de oficinas, residencias de ancianos, centros comerciales y logísticos, centradas el 70% en Madrid y Barcelona. A nivel europeo, el banco financió unos 7.600 millones de euros en operaciones inmobiliarias en 2018, siendo la entidad líder de Europa en ese sector, gracias al impulso del negocio en Francia y Alemania.

En España, «Madrid y Barcelona son las ciudades donde hay más liquidez y los fondos internacionales funcionan mejor», ha argumentado el directivo español, que ha sostenido que la firma solo participa en operaciones a partir de 50 millones de euros.

LA FUERTE APUESTA DE NATIXIS POR EL NEGOCIO INMOBILIARIO

Para el desarrollo del negocio inmobiliario ibérico, Natixis pretende «replicar la estrategia» de Francia. Así, Castaño ha destacado el área de ‘hospitality’, que incluye hoteles, hospitales y residencias de ancianos. De hecho, el responsable ha puesto en valor la última operación de 175 millones de euros en 20 residencias de ancianos, formalizada en agosto.

Tras la llegada de Jean-Phillipe Adam, nuevo ‘country manager’ de España en julio, el banco de origen francés ha reforzado su apuesta por el negocio inmobiliario con el ascenso de Castaño y el reciente fichaje de José Luis Rodríguez Brianso, procedente de ING Real Estate, que ejerce como subdirector del departamento.

Asimismo, Natixis espera incorporar «próximamente» a un nuevo miembro para el departamento, que pasará de cinco a seis miembros. El departamento baraja «varios candidatos», si bien podría optar por la movilidad interna, incorporando a un trabajador con experiencia de la central francesa, lo que «sería lo mejor», según Castaño.

Cuándo debes usar Dalsy y los sustitutos que tiene

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Dalsy es de los medicamentos pediátricos más vendidos, junto con el Apiretal. El Dalsy en concreto se trata de un AINE, un medicamento antiinflamatorio no esteroideo, como es el Ibuprofeno.

Se suele usar Dalsy cuando el pequeño está resfriado o no se encuentra bien. Este medicamento ayuda si se toma en la dosis adecuada. Sin embargo, sigue siendo un medicamento y si se toma demasiado puede llegar a ser dañino. Lo más importante, tanto con Dalsy como con cualquier otro medicamento, es que sepas muy bien la cantidad que tiene que tomar.

Si tienes alguna duda, pregunta a tu médico o farmacéutico, aunque en el prospecto viene indicado. Hace un año, hubo una histeria colectiva porque quitaron un tiempo el Dalsy del mercado al haber un fallo en el etiquetaje. Pero no te preocupes, como veremos más adelante, hay muchas otras alternativas.

Indicaciones

Dalsy

Dalsy está indicado en los siguientes casos.

  • Es aconsejable para reducir dolores leves.
  • Cuando se tiene irritación de garganta.
  • Es apto para bajar la fiebre, se puede alternar cada cuatro horas con otro antipirético de otra gama que no sea AINE, pero debes SIEMPRE consultarlo con el médico.
  • Puede mejorar el dolor de cabeza.
  • Alivia los dolores dentales y de oídos.
  • Cuando se cae y tiene una hinchazón ayuda a bajar la inflamación.
  • En una fractura de un hueso roto el Dalsy ayuda a mitigar el dolor y a bajar también la inflamación.

El jarabe Dalsy se puede dar desde que el niño tiene tres meses de edad y la dosis varía según edad y peso del infante. Pese a tener más propiedades, el uso más generalizado del Dalsy es cuando el niño tiene fiebre al ser antipirético, cuando le duele algo por el analgésico y, a diferencia de la Apiretal, también es antiinflamatorio.

Efectos secundarios

Dalsy

Como todo medicamento, Dalsy también puede presentar algunos efectos secundarios, como, por ejemplo:

  • Malestar generalizado.
  • Dolores de barriga.

Si tomas Dalsy junto con las comidas haces que estos síntomas sean menos frecuentes y así ayudas a digerirlo mejor.

Alternativas al Dalsy

Ibuprofeno

Dalsy lo encuentras sobre todo en suspensión oral con una concentración de ibuprofeno de 20md/ml. No debes olvidar que es una marca comercial, al igual que Evax o Coca Cola. No obstante, la marca Dalsy se ha convertido en la más conocida por los padres, al igual que le sucede al Apiretal.

Lo que no se suele tener en cuenta es que Dalsy cuesta en la farmacia más de siete euros, mientras que los genéricos suelen salirte a la mitad. No es que sean más baratos por ser más malos, el componente principal es el mismo, IBUPROFENO, y las cantidades son las mismas. Sin embargo, Dalsy hace campañas publicitarias y el resto no.

En el mercado existen hasta 18 marcas distintas y alternativas exactamente iguales. En el tema de los medicamentos de esta clase el precio no decide si son mejores o peores. Así que si tienes que darle Dalsy o prefieres darle uno de los siguientes a tu bebé, no tienes por qué preocuparte (aunque siempre es mejor que le preguntes a tu pediatra antes de hacerlo):

  • Ibuprofeno Cinfa 100 mg/5mL Suspensión Oral EFG.
  • Ibuprofeno Codramol 20 mg/mL Suspensión Oral EFG.
  • Fiedosin 20 mg/mL Suspensión Oral.
  • Iblasin 20 mg/mL Suspensión Oral.
  • Ibuprofeno Normon 20 mg/mL Suspensión Oral EFG.
  • Ibuprofeno Winadol 20 mg/mL Suspensión Oral EFG.
  • Nurofen Pediátrico 20 mg/mL Suspensión Oral Sabor Naranja.
  • Paidofebril 20 mg/mL Suspensión Oral.
  • Pirexin 20 mg/mL Suspensión Oral.
  • Algidrin Pediátrico 20 mg/mL Suspensión Oral.
  • Byner 20 mg/mL Suspensió Oral EFG.
  • Dolorac Pediátrico 20 mg/mL Suspensión Oral.
  • Ibupirac 20 mg/mL Suspensión Oral.
  • Ibuprofeno Aldo-Unión 20 mg/mL Suspensión Oral EFG.
  • Ibuprofeno Apotex 20 mg/mL Suspensión Oral EFG.
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Estos son los países más peligrosos del mundo donde no poner ni un pie

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Cuando viajas a otros países del mundo, la idea de turismo que tienes en tu cabeza es descubrir nuevos lugares, nuevas culturas, probar otra gastronomía, buscar paraísos, relajarte, etc. Pero lo que nunca quieres es poner en peligro tu vida o estar asustado porque te puedan asaltar para robar, secuestrar, violar o asesinar.

Por eso, hay algunos países peligrosos que deberías poner en tu lista negra para no visitarlos jamás, o al menos mientras se arreglan los conflictos en los que están sumidos. Ya que algunos de ellos no siempre han sido peligrosos, y espero que no lo sean por siempre. Otros, en cambio, están marcados por la pobreza, marginación y eso ha llevado a la delincuencia…

Hay numerosas estadísticas sobre las muertes de turistas en varios de los países más conflictivos del planeta que te pueden dar una idea sobre la peligrosidad del país. Pero esas estadísticas a veces no tienen en cuenta países con guerras activas, ya que aparentemente la propia guerra aleja al turismo…

Países donde más turistas mueren

Según un estudio del Departamento de Estado de Estados Unidos de 2018, los 15 países donde más turistas mueren cada año son:

  1. México: líder con 196 turistas muertos en sus ciudades, consideradas de las más peligrosas. Aunque hay zonas mucho más seguras.
  2. Tailandia: el número desciende a 33 muertes de turistas.
  3. Costa Rica: le sigue este país con 24 fallecidos.
  4. Honduras: 18 turistas muertos este año.
  5. Vietnam: uno menos que en Honduras.
  6. Jamaica: se iguala con Vietnam en muertes.
  7. Alemania: primer país europeo con 14 muertes.
  8. Canadá: igual que el país germano.
  9. China: tiene 13 fallecidos en 2018.
  10. Corea del Sur: con la misma cifra que China.
  11. Colombia: 12 turistas muertos.
  12. Australia: 11 muertes.
  13. Nueva Zelanda: iguala a Australia.
  14. Taiwán: con 10 turistas que perdieron su vida.
  15. República Dominicana: igual que el anterior.

Esas cifras impactan, pero no tienen por qué ser realmente los países más peligrosos del mundo. De hecho, Alemania y Canadá, entre otros, no destacan especialmente por ser lugares poco seguros. Los factores de muertes se pueden deber a diversas causas.

Este ranking no muestra realmente los países del mundo que realmente deberías evitar. Aunque no significa que lo tengas en cuenta a la hora de elegir destino.

Países más peligrosos

¿Entonces? ¿Cuáles son realmente los países más peligrosos del mundo? Realmente algunos de los países anteriores entrarían en esta lista negra, pero si mides solo la peligrosidad y no el número de muertos, sería:

  1. Siria: país arrasado por la guerra que no deberías visitar si no quieres ser una víctima más. Las protestas y conflictos lo han posicionado como líder en este ranking de países más peligrosos del mundo en la actualidad.
  2. Afganistán: otro punto caliente de guerras y talibanes que podrían hacer de tus vacaciones una pesadilla.
  3. Sudán del Sur: desde que se convirtió en estado independiente, la violencia y luchas entre etnias han azotado al país.
  4. Irak: otra guerra latente que dura años por el Estado Islámico.
  5. Somalia: la guerra civil sigue presente desde 1991.
  6. Sudán: país que vive sumergido en violencia constante por las guerras internas.
  7. Congo: otro de las repúblicas con conflictos más peligrosos de África.
  8. Rusia: la extorsión, el fraude, las mafias, y otros problemas en ciertas zonas del país no lo sitúan en buena posición.
  9. Nigeria: otro de los países africanos con graves conflictos y corrupción del gobierno.
  10. Colombia: algunos informes lo sitúan como el más peligroso de Sudamérica, otros dicen que es Honduras. Pero la alta desigualdad del país hacen de ciertas zonas muy peligrosas.
  11. Israel: sus guerras constantes contra todos, contra Palestina, contra Líbano, Siria, y las respuestas de estas víctimas, lo hacen una zona indeseable para visitar.
  12. Brasil: las zonas con favelas podrían ser de las más peligrosas. Incluso personas ilustres con gente de seguridad han sufrido tiroteos e intentos de secuestro, robos, etc. Además, las estadísticas también dicen que es uno de los países con más muertes por balas perdidas.
  13. México: algunas de sus ciudades, como México DC, Tijuana, Ciudad Juarez, Caracas, Acapulco, etc., son consideradas de las más peligrosas del mundo por el alto índice de criminales. De hecho, México tiene 15 de sus ciudades entre las más peligrosas del mundo.

Ojalá estas estadísticas y rankings cambien y encuentren la paz pronto en los países del mundo azotados por conflictos armados, y el nivel de criminalidad baje para que no tengas que pensar antes de decidir tu destino vacacional alrededor del mundo…

Massimo Dutti y los imprescindibles de otoño para él

Massimo Dutti es una de las firmas más recomendadas en relación calidad-precio. Ofrece prendas con una calidad buenísima para el precio que tienen. Es cierto que no llegan al nivel de la Alta Costura, pero no está nada mal para ser una tienda que encontramos en la mayoría de centros comerciales.

A continuación vamos a conocer algunas de las prendas que recomendamos tener de Massimo Dutti. Son prendas básicas que te salvan en tu día a día. ¡No te lo pierdas!

Los polos de Massimo Dutti

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Polo liso, confeccionado en tejido 100% algodón. Corte casual, cuello clásico, cierre mediante tapeta de dos botones, manga corta, bordado decorativo y bajo con aberturas laterales. Es una buena opción para el día a día, tanto para ir a la oficina como para salir por la tarde con los amigos.

El precio es de 22,95 euros, muy económico. Además, está disponible en 13 colores diferentes y lo encontramos de la talla S a la talla XXL. ¿Qué más podemos pedir? Además, algunos de estos polos ofrecen diferentes texturas. Es una buena opción, sin duda alguna.

Camisa básica

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Camisa tintada, confeccionada en tejido popelín 100% algodón. Corte slim, cuello clásico abotonado, cierre mediante botonadura frontal y manga larga terminada en puño abotonado redondeado.

Es una camisa perfecta para cualquier ocasión. Además, al ser de algodón, es muy cómoda de llevar. Puedes combinar esta camisa tanto con vaqueros como con traje.

El precio de la camisa es de 39,95 euros, un precio que no está nada mal. Además, están disponibles en cuatro colores y llega hasta una talla XXL.

Camisa de algodón de rayas

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Camisa de rayas, confeccionada en tejido 100% algodón. Corte slim, cuello clásico, cierre mediante botonadura frontal y manga larga terminada en puño abotonado redondeado. Es también una prenda muy cómoda y versátil. Además, al tener rayas también hace que podamos usarla en situaciones un poco más informales.

El precio de esta camisa es de 39,95 euros y está disponible en tres estampados diferentes, aunque, al fin y al cabo, todas las camisas llevan rayas. ¿Te gustan las rayas? Pues esta es perfecta para ti.

Cazadora de lino tipo bomber

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Cazadora estilo bomber, confeccionada en tejido 100% lino. Corte recto, cuello con tira abotonada por snap y cierre mediante cremallera. Dos bolsillos laterales de cremallera, manga larga terminada en puño elástico, bajo elástico, aplique decorativo, forro y varios bolsillos interiores.

Es perfecta para el entretiempo y para los días menos fríos del invierno. Su precio es de 99,95 euros y está disponible en color kaki. Al igual que en otras prendas, la chaqueta tipo bomber llega hasta la talla XXL.

Americana con corte slim en Massimo Dutti

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Americana azul marino, confeccionada en tejido sarga 100% lino. Corte slim, cuello con solapas de muesca y ojal, y cierre de dos botones. Dos bolsillos laterales con solapa, un bolsillo insertado a la altura del pecho, manga larga terminada en puño de cuatro botones, dos aberturas en la parte posterior, forro y varios bolsillos interiores

Está disponible desde la talla 46 hasta la talla 58, una variedad de tallas bastante amplia. El precio, además, es de 149 euros, que no está nada mal para ser una americana confeccionada al cien por cien con lino. Una prenda suave y recomendable, sin ninguna duda.

Pantalón de cuadros slim

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Pantalón de cuadros, confeccionado en tejido de algodón y lino. Corte slim, cierre mediante cremallera oculta por tapeta y botón contrastado, dos bolsillos laterales, dos de ojal abotonado en la parte posterior, trabillas para el cinturón y forro interior.

Son unos pantalones versátiles y muy cómodos de llevar al estar confeccionado con tejido de algodón y lino. Está disponible, además, en dos colores diferentes, por lo que si te sientes cómodo con estos pantalones, tendrás la opción de comprar ambos y combinarlos durante la semana.

El precio de este pantalón es de 59,95 euros, un precio que está muy bien. Disponible desde la talla 38 hasta la talla 50. Una variedad también bastante amplia. Por eso nos encanta Massimo Dutti.

Camiseta básica

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Camiseta con detalles en contraste, confeccionada en tejido piqué 100% algodón. Corte casual, cuello redondo, manga corta y bajo con aberturas laterales. Es un básico que todos tenemos que tener en el armario. Las camisetas son prendas que no pueden faltar y es que no solo las usamos para estar en casa, por ejemplo, también las llevamos debajo de las camisas o en cualquier ocasión informal.

El precio de esta camiseta básica es de 22,95 euros, un precio estupendo para una camiseta realizada con tanta calidad. Está disponible en dos colores diferentes, en azul marino y en blanco, y va desde la talla S a la talla XXL, como todas las prendas que estamos viendo.

¿Lo que más nos gusta de esta prenda? El contraste de los detalles. Hace que sea una camiseta muy especial, a pesar de ser un auténtico básico de la marca. ¡Nos encanta!

Sudadera de Massimo Dutti

sudadera Merca2

El look deportivo es una tendencia de esta temporada. Es por eso por lo que recomendamos tener en el armario alguna sudadera como, por ejemplo, está que ofrece Massimo Dutti. Sudadera lisa, confeccionada en tejido de lino y algodón. Corte casual, cuello redondo y manga larga.

Disponible en dos colores, el color kaki y el color azul, y con un amplio tallaje que va desde la S hasta la XXL. El precio  es de 39,95 euros, que no está nada mal si tenemos en cuenta la calidad de los materiales usados en esta, y en todas, las prendas de Massimo Dutti.

No es la tienda de ropa más económica, para eso tenemos el Primark, pero sí que dispone de unas prendas con mucha calidad por un precio muy bajo.

Descubre las joyas de la Casa Real que Letizia apenas usa

Las joyas de la Casa Real española han ido pasando de generación en generación hasta llegar a la actualidad. Ahora es Letizia la que tiene en posesión estas joyas tan preciadas, pero dentro de unos años será Leonor quien lleve las tiaras y coronas que un día lució su abuela Sofía.

Eso sí, algunas de las joyas de la Casa Real han desaparecido y se desconocen su paradero. A continuación vamos a conocer las joyas de la Casa Real española que siguen el linaje de la familia y que Letizia pocas veces utiliza. ¿Te lo vas a perder?

Tiara de Lis de la Reina Letizia

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Fue creada en 1906 por la firma española Ansorena en platino y brillantes en forma de cestillo con charnelas que permiten lucirla cerrada o abierta. Un regalo de Alfonso XIII a su prometida, la princesa Victoria Eugenia de Battemberg, quien la luciría el día de su boda, el 31 de mayo de 1906.

Fabricada en platino con incontables diamantes engastados sobre mil granos, la diadema de excepcional valor presenta flores de lis, emblema heráldico de los Borbones, unidas por roleos y hojas vegetales de diamantes y ondas decrecientes. Es la pieza más importante de la colección de joyas de la Familia Real y ha sido lucida por la reina Sofía en grandes solemnidades. La primera vez que la Reina usó esta diadema fue durante una cena ofrecida por la reina Isabel II en Inglaterra.

Diadema de CARTIER de la Reina Ena

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Diseñada por Cartier en 1920, es de inspiración art-decó y está orlada con diamantes y perlas sobre una base de platino. La diadema lleva siete enormes perlas, que sustituyeron a las esmeraldas de Eugenia de Montijo. Seis en cada roleo vegetal abrazada por círculos de diamantes, y la séptima coronando la diadema. La pieza ha sido llevada por tres Reinas de España, la reina Victoria Eugenia y, después de 1975, por la reina Sofía. En el año 2018 ha sido Letizia la que ha llevado la diadema de Cartier para la primera visita de estado del año. 

Sin duda es una de las grandes joyas que la Casa Real española guarda bajo llave por su valor, tanto económico como sentimental. ¿Veremos a Leonor llevar esta diadema algún día o se acabará la monarquía antes?

El collar de las perlas rusas

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El rey Alfonso XII regaló a su primera esposa, la reina Mercedes, este fabuloso collar de 41 perlas purísimas ,después aligerado en cuatro, y broche de diamante. La pieza que originariamente pesaba 2.105 gramos fue realizada en la Rusia Imperial y ha sido usado desde el siglo XIX hasta nuestros días por la reina María Cristina, la reina Victoria Eugenia, la Condesa de Barcelona y doña Sofía.

La Reina ha lucido este collar en las ocasiones más solemnes junto a la llamada falsa perla Peregrina – Peregrina II-, cuyo peso es de 218,75 gramos, y, en otras, con el pendetif de rubíes y diamantes que heredó de su madre, la reina Federica de Grecia.

Diadema de la chata

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Creada en el año 1867 por la joyería Mellerio, de París, por encargo de Isabel II, para la boda de su hija la infanta María Isabel con el príncipe Cayetano María de Borbón- Dos Sicilias. Conocida también como la diadema de las conchas por sus motivos marinos, representa el mar a través de las conchas y la espuma de las olas por la sucesión de las perlas pinjantes en forma de pera.

La joya, entregada por la infanta doña Isabel, a su sobrino Alfonso XIII, en el exilio, pasó a don Juan de Borbón y a su esposa, doña María, a la muerte de la reina Victoria Eugenia y de los Condes de Barcelona a doña Sofía, en 1962, a quien se la regalarían con motivo de sus esponsales.

Doña Letizia ha usado esta joya en una única ocasión durante su década como Princesa de Asturias en la visita de Estado de la Presidenta de Filipinas, Gloria Macapagal-Arroyo, en diciembre de 2007

El collar de chantones

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La reina Victoria Eugenia dejó al morir al menos dos collares de chatones: el primero, al que se refiere denominándolo «el más grande», lo recibió en usufructo de Alfonso XIII el día de su boda. La pieza pasó a su hijo don Juan y más tarde a su nieto el rey don Juan Carlos. Este collar, realizado por Ansorena se formó a partir de una gargantilla de 30 chatones tallados en forma redonda, engastados a la rusa y montados en platino.

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El segundo, de menor tamaño -27 diamantes-, correspondió por herencia a don Jaime y fue subastado por la viuda de éste en 1982. La pieza, al parecer, fue adquirida por alguien cercano a la Familia real española.

Tiara de la Reina María Cristina de la Casa Real española

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La joya perteneció a la reina María Cristina (la segunda esposa del rey Alfonso XII), archiduquesa de Austria, quien la usó por primera vez en 1906. Tras su muerte, hereda la pieza su hijo, el rey Alfonso XIII, quien, a su vez, y con motivo de las nupcias de su hijo, don Juan, con doña María de las Mercedes, futuros Condes de Barcelona, se la regala a su nuera en 1935.

La diadema tiene forma de lágrima invertida y está coronada por dos filas de catorce perlas. En los últimos años doña Sofía la ha usado en tres ocasiones: en su visita de Estado a Noruega y como anfitriona del Rey de Arabia Saudí y la Presidenta de Filipinas.

Tiara floral de Mellerio

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Esta es una de las tiaras favoritas de la Reina Letizia. No sabemos si porque el tamaño es más reducido y, por tanto, es más fácil de llevar o por el estilo de esta pequeña diadema. La hemos visto lucirla en varias ocasiones, tanto a ella como a Doña Sofía, la reina emérita.

Esta pieza, que ahora tanto le gusta a la reina, fue realizada por Mellerio en París (1867) y está compuesta por cinco flores, dos iguales a los lados, y una central, de mayor tamaño, con su tallo y sus hojas.

Diadema prusiana

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Ha sido una pieza muy significativa en la vida de doña Sofía. Fue, de hecho, una de las preferidas de su abuela, que recibió como regalo de bodas de su padre, el Kaiser Guillermo II, último emperador alemán, cuando contrajo nupcias con Ernesto Augusto III, heredero de la casa Hannover, así como también de su madre, la reina Federica, que también la eligió para casarse con el futuro rey Pablo.

La tiara, de platino y estilo imperio, con las columnas que recuerdan al Partenón y el remate de hojas, a las coronas de laurel que llevaban los atletas vendedores,, fue diseñada por el joyero Koch y se caracteriza por el valioso brillante que cuelga en el centro en forma de lágrima.

Diadema princesa, la favorita de la Reina Letizia

diademaprincesa Merca2Un siglo después de que el Rey Alfonso XIII encargara la diadema nupcial de la Reina Victoria Eugenia a la Casa Ansorena, esta misma firma de joyeros decidió crear una tiara de perlas y diamantes para doña Letizia. Ansorena, que unió el pasado con el presente al realizar, en 1906, la joya estrella de la Monarquía española, la tiara de las flores de lis, ha vuelto a ensamblar el presente con el futuro con el sencillo, moderno y elegante diseño de la diadema Princesa, que lleva 450 diamantes talla brillante y cinco pares de perfectas perlas australianas, elegidas entre 3.000 gemas.

«Este trabajo fue, ante todo, uno de los últimos deseos de nuestro padre, que falleció en febrero de 2006. Tan sólo algunos meses después de que, por indicación del príncipe, se nos comunicara que la pieza les había parecido preciosa«, apuntan los hermanos Ansorena, Jaime, Elena y Cristina, quienes colaboraron en la realización de la joya y continúan, a día de hoy, liderando el oficio que la Casa Real reconoció por partida doble a sus antepasados.

Celestino de Ansorena, fundador de la saga, fue nombrado, en 1869, joyero y diamantista de la Real Casa; cuarenta y tres años después (1912), Ansorena se convirtió, bajo el reinado de Alfonso XIII, en proveedora de la Real Casa.

Mario Armero dejará de ser vicepresidente ejecutivo de Anfac tras ocho años

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Tras casi ocho años en el cargo, Mario Armero dejará de ser el vicepresidente ejecutivo de la Asociación Española de Fabricantes de Automóviles y Camiones. La junta directiva de Anfac y Armero han llegado a esta decisión, debido al cambio de ciclo que afronta este organismo, según han informado a Europa Press fuentes conocedoras de la situación.

Dichas fuentes explicaron que la salida de mutuo acuerdo de Armero se adoptó en la junta directiva que se celebró ayer en la sede madrileña de la asociación y que la decisión responde al cambio de ciclo que está adoptando Anfac.

De esta forma, Armero pondrá fin, el próximo mes de diciembre, a casi ocho años al frente de la dirección de Anfac, después de su nombramiento a principios de 2012 como vicepresidente ejecutivo, una nueva figura creada ‘ad hoc’ tras la salida de Luis Valero como director general.

Las fuentes consultadas por Europa Press explicaron que la persona que sustituirá a Armero se conocerá en las próximas semanas, una vez que se culmine el proceso de búsqueda en el que se han barajado diferentes candidatos.

Armero, licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid, aterrizó en Anfac en enero de 2012 procedente del mundo de la empresa, en el que había ejercido diferentes puestos de responsabilidad, como el de presidente de Ezentis, hasta diciembre de 2011, o el de consejero delegado de Corporación Llorente.

Entre 1999 y 2001, Armero fue presidente de General Electric Plastics España, aunque posteriormente se convirtió en presidente de General Electric en España y Portugal. También fue presidente del Consejo Empresarial Estadounidense en España.

Además de ser vicepresidente ejecutivo de Anfac, Armero también detenta otros cargos como el de consejero de CLH, ‘senior advisor’ de Global Infraestructure Partners, presidente del Instituto de Estudios de Automoción, miembro del consejo asesor de la presidente de la CEOE, patrono de la Fundación CEDE o patrono de Junior Achievement.

LOS LOGROS DE ARMERO

En este período al frente de la organización de fabricantes de automóviles en España, Armero ha trabajado en la consecución de diferentes planes de ayuda por parte del Gobierno. Así, pocos meses después de su llegada a Anfac (septiembre de 2012), se lanzó el primero de los planes PIVE, de ayuda a la compra de vehículos nuevos a cambio de achatarrar uno antiguo.

Este programa, que llegó en un momento muy complicado para el sector del automóvil en España, con bajos volúmenes de matriculaciones, vino acompañado de siete ediciones más, a medida que se fueron agotando los fondos.

Durante su mandato, las matriculaciones de turismos y todoterrenos en España pasaron de poco más de 808.000 unidades al cierre de 2011 a 1,32 millones de unidades en 2018, lo que supone una mejoría de más del 60%, mientras que las plantas instaladas en España pasaron de ensamblar 2,35 millones de vehículos en 2011 a 2,81 millones de unidades en 2018 (+20%).

Durante su período en Anfac, Armero también ha trabajado con los diferentes gobiernos en la puesta en marcha de planes de impulso a la movilidad eléctrica y eficiente (Moves, Movea, VEA o Movalt). También defendió la prórroga en la aplicación del ciclo de emisiones WLTP, la creación de una fiscalidad ‘verde’ del automóvil vinculada al uso y no a la compra y un plan estructural a largo plazo para proteger a un sector de gran importancia para la economía española.

Iberdrola espió a sindicalistas de la central nuclear de Cofrentes

Iberdrola encargó al comisario José Manuel Villarejo actuar contra dos sindicalistas de la central nuclear de Cofrentes a los que consideraba responsables de filtraciones sobre fallos de seguridad en esa instalación. El policía espió a los dos trabajadores y propuso acciones de “hostigamiento sostenido” que perseguían que se marcharan voluntariamente o fueran despedidos.

El informe habla de la necesidad de hostigar a los dos miembros del comité de empresa y activar “situaciones incómodas en su entorno personal”. Villarejo ofrece a Iberdrola que “se potenciará el acoso y al final se ofrecerá una salida negociada” a estas personas.

El trabajo del comisario se produjo como consecuencia de la filtración de problemas de seguridad detectados en la central nuclear de Cofrentes (Valencia). Estas incidencias habrían sido compartidas con medios de comunicación y miembros relevantes de organizaciones ecologistas y partidos políticos.

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Portada del Informe Front de Villarejo sobre la central nuclear de Cofrentes, de Iberdrola.

La labor de Villarejo quedó reflejada en el llamado Informe Front. El documento, de marzo de 2007, señala claramente que el jefe de Seguridad de Iberdrola, Antonio Asenjo, del que ha prescindido Iberdrola, realizó el encargo. Asenjo, como en otros informes realizados por Villarejo para esta compañía, aparece identificado como AS en el documento. En sus primeras líneas, Villarejo escribe: “AS, a partir de ahora DI (Director de Inteligencia), ha requerido en nombre y representación de… (CLIENTE –K-), a este Gabinete de Investigación y Análisis (GIA). El Gabinete es el dispositivo que ofrecía Villarejo a sus clientes para realizar sus trabajos, mientras que el clientes es Iberdrola.

El encargo se refería muy concretamente a intentar “salvaguardar” los intereses de Iberdrola para defenderse de “dos determinados empleados” a los que acusaba de filtrar información a lo que Villarejo denominó “ambientes seudo ecologistas y/o periodístico-tendenciosos, habitualmente generadores de bulos y rumores sin fundamento”.

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Referencia al encargo realizado por el jefe de Seguridad de Iberdrola, Antonio Asenjo (AS).

Villarejo comenzó a realizar sus primeras averiguaciones sobre estos objetivos. De hecho, informó de que “se han observado ciertas alertas cuando de manera aparentemente intrascendente se ha preguntado en lugares donde se les ha observado tomando aperitivos y/o manteniendo charlas con otros empleados”. Por ello, subrayó la necesidad de “evitar en la medida de lo posible el mínimo riesgo de detección de vigilancias”.

El comisario propuso un trabajo que “deberá ser sutil, con perfil bajo de actividad próxima (vigilancias con apoyo electrónico y bastante alejadas de los objetivos)”. Estas labores se realizarían con total discreción, “actuando con procedimientos de respuesta clandestina, para que el rastro dejado sea prácticamente inexistente”.

El informe realizado para Iberdrola dejaba claro que el objetivo principal era “establecer una serie de medidas de acoso y derribo” para que, al menos el principal objetivo del policía, el sindicalista Manuel Quirosa, “abandone sus acciones negativas y, si es necesario, que deje de prestar servicio” en la central nuclear de Cofrentes.

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Medidas de «acoso y derribo» propuestas contra un miembro del comité de empresa.

El problema principal al que alude el informe se produjo con un informe sobre esta instalación elaborado por la Asociación Mundial de Operadores Nucleares (WANO en sus siglas en inglés), una organización creada por un grupo de empresas con este tipo de centrales, especializada en seguridad nuclear. Los resultados del análisis realizado por WANO se filtraron, y las sospechas recayeron inmediatamente en los miembros del comité de empresa de la central, según relata Villarejo.

Como señala el propio documento elaborado por Villarejo, el informe de esta organización señaló entre sus conclusiones que “el control de las dosis y la contaminación no estaba siendo gestionado de la forma más efectiva posible y que existía poco empeño en controlar las fuentes de contaminación”. Además, había descubierto deficiencias en áreas de gestión, procedimientos de control y vigilancia, prevención de riesgos laborales y formación.

El comisario elaboró un perfil de dos de sus integrantes, afiliados al sindicato Confederación General del Trabajo (CGT) y manejó los datos personales tanto de ellos como de sus parejas, hijos y hermanos.

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Referencia a las «vigilancias con apoyo electrónico» planteadas por Villarejo.

El policía reflejó que consideran a uno de ellos, Manuel Quirosa, “uno de los más destacados y radicales miembros de la representación sindical de los trabajadores”. Villarejo adjudica a Quirosa, al que llama a partir de entonces Maki, su presunta relación con la divulgación de un sabotaje a varillas de uranio enriquecido, asunto que «fue minimizado por riesgo a una situación de pánico de la población», según recoge el informe de Villarejo.

La labor de espionaje de los sindicalistas comenzó desde el momento del encargo por parte de Iberdrola. A pesar de tratarse de un informe preliminar, Villarejo ya señala que los sindicalistas han mantenido reuniones “con periodistas muy significativos que habitualmente informan sesgadamente sobre temas ecológicos”.

De hecho, Villarejo ya había obtenido información sobre el día y la hora (17,30 horas del 27 de noviembre de 2006) del encuentro entre Quirosa y un periodista. En ese encuentro, según el comisario, le habría transmitido que la central “había sufrido la segunda parada automática de este año por un fallo eléctrico que hizo subir la presión del reactor”.

El comisario recopila la actividad sindical de los afiliados a CGT. Ese habría sido el caso de las denuncias sobre “supuestas persecuciones del comité sindical” de la central de Cofrentes o también “el suministro de agua para beber los trabajadores dentro de zonas controladas en las que se reciben dosis radiactivas” o “continuos fallos en el suministro eléctrico a paneles de la sala de control”.

Villarejo introduce continuamente referencias a la necesidad de que la empresa controle las actividades sindicales. De hecho, critica que no se hayan vigilado sus actividades “en el espacio donde se reúnen” y señala que “esta falta de conocimiento del ambiente sindical conlleva el desconocer las motivaciones que llevan a un sindicalista a hacer un importante daño a su propia empresa”.

IBERDROLA Y EL TRASLADO DE LOS SINDICALISTAS

El comisario recomendó endurecer el código de conducta y ética profesional de los trabajadores para que estos “pudieran ser despedidos automáticamente” si no cumplían un compromiso de confidencialidad. El informe refleja que igualmente dos intentos frustrados de trasladar de su trabajo a los dos sindicalistas, a los que se pretendía destinar a Sevilla y Sagunto.

Tras criticar que Iberdrola no hubiera detectado los contactos de los miembros del comité de empresa con ecologistas y políticos, Villarejo señala que “resulta crucial cortocircuitar los contactos de MAKI con unos y otros”. Por ello, plantea “detectar los contactos” de este sindicalista “y con ello anular los mismos”. Esto serviría para  conseguir “una adecuada toma de datos relevantes” con el fin de “contrarrestar la campaña de prensa” contra la central nuclear de Cofrentes.

“Conseguir cierta vulnerabilidad de la estructura del entorno de MAKI” fue un objetivo de Villarejo. Para ello señaló a Iberdrola la necesidad de “contar con apoyo interno” en la central nuclear de Cofrentes o “permitir la infiltración” de algún miembro del equipo del comisario “el labores previamente pactadas, con el fin de evitar su detección”. Más adelante, Villarejo anota: “se insiste en la importancia de algún informador interno”.

El informe señala a varios miembros de organizaciones ecologistas. El más importante de los citados por Villarejo es Carlos Bravo, por aquel entonces responsable de la campaña de nucleares de la organización ecologista Greenpeace España. A Bravo le considera “otro de los peligros acuciantes que se cierne sobre la CNC (la central nuclear de Cofrentes) por sus sistemáticos ataques”.

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Referencia al espionaje sobre los contactos del miembro de Greenpeace con los sindicalistas de la central nuclear de Cofrentes.

La actividad de Villarejo, a pesar de tratarse de los primeros pasos de este encargo, llegó a conocer detalles de llamadas telefónicas. El comisario cita como fuente de esta información al ámbito de los ecologistas. Así, refleja en el informe que “durante el mes de febrero, éste había telefoneado a un número de Madrid para felicitar a un tal Carlos, por el éxito con las nucleares en Londres”. Villarejo considera que se trataba de Carlos Bravo.

Sobre este dirigente ecologista, el comisario recordó en su informe que había pedido al Gobierno que cumpliera sus promesas y procediera al cierre escalonado de las centrales nucleares obsoletas. Además, destacó que Bravo había pedido que plantas “tan conflictivas” como la de Cofrentes, se sometieran a una “gran ITV” para conocer su estado real. La clave, según Villarejo, es que “Bravo está convencido de forzar estos controles de la manera más rigurosa si sigue recibiendo información sensible desde dentro, como los que hasta ahora les han facilitado, entre otros, MAKI”.

Además de la actividad de los sindicalistas y ecologistas, Villarejo informó a Iberdrola de “operaciones encubiertas” entre las que sitúa la actividad de la firma de detectives catalana Winterman. El policía alertó de que “presumiblemente poseen incluso rastreadores de telefonía móvil” y ofreció a Iberdrola la posibilidad de obtener de ellos “información sensible” porque mantenía “contactos con diversas fuentes” subcontratadas por esa firma.

Millenium Hotels se apunta casi 0,5 M€ en seis meses tras su salida a Bolsa

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La socimi Millenium Hotels Real Estate ha mejorado sus cifras, hasta el punto de obtener un beneficio neto de 416.894 euros en los primeros seis meses del año. Los datos de la socimi, especializada en el segmento hotelero de lujo, vienen arropados con su salida al Mercado Alternativo Bursátil (MAB) el pasado mes de julio.

Según ha informado la compañía, el beneficio bruto de explotación (Ebitda) alcanzó los 1,3 millones de euros, derivado de los dos únicos hoteles operativos de entre los cinco establecimientos que actualmente conforman la cartera del grupo.

Por ello, la socimi ha confirmado que cumplirá con las previsiones de resultados para el conjunto del ejercicio, al mismo tiempo que avanzó que «en los próximos meses» concretará el cierre de varios activos «de alta calidad y con elevado potencial de revalorización».

Desde que debutase en el parqué el pasado 4 de julio, Millenium Hotels se ha revalorizaron un 5,1%, hasta alcanzar actualmente una capitalización bursátil de 260 millones de euros, es decir, 10 millones más.

LA AMPLIACIÓN DE CAPITAL DE MILLENIUM HOTELS

La socimi, dedicada a la adquisición de activos inmobiliarios hoteleros de 4 y 5 estrellas para su arrendamiento a diferentes operadores, cerró el pasado 20 de junio una ampliación de capital en la que se han suscrito 34.797.200 acciones entre casi 450 inversores con un efectivo de 174 millones.

Los fondos obtenidos en esta ampliación los destinará a seguir incrementando el tamaño y valor de su cartera, así como tener todos los recursos invertidos y los activos en rentabilidad en los próximos 18-24 meses. La compañía cuenta actualmente con más de 500 millones para ejecutar este plan.

En concreto, es propietaria del Hotel Via Castellana de Madrid y el Eurostars Lucentum de Alicante, ambos en operación, y de tres hoteles de 5 estrellas en desarrollo (Hotel Plaza de la Magdalena y Hotel Plaza San Francisco, ambos en Sevilla) y el Hotel Gran Vía 4 de Bilbao.

Nueve muebles y decoración de Amazon que dejan en vergüenza a sus competidores Ikea y Zara Home

En Amazon también podemos encontrar artículos de decoración como hacemos mediante Ikea y Zara Home, hallando diferentes de estos productos para nuestra casa y que sintamos nuestro hogar de la mejor manera, tanto en su decoración como en ciertos artilugios que harán de cada rincón de la casa un sitio bonito y moderno. Estos se encuentran dentro del catálogo online de la tienda.

En él pasan sinfín de personas para comprar cualquier instrumento, en lo que a su vez encontrarás tanto muebles como objetos decorativos. Por ello, desde Amazon han valorado las mejores ofertas para tu hogar y su decoración, incluso todavía mejores que en otras tiendas, como Zara Home o Ikea. Para que encuentres tu casa bonita y hogareña. Así, desde Merca2.es te mostramos los mejores artículos para ella.

MUEBLE DE COMEDOR MODERNO, EN AMAZON

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El comedor Belus de Amazon es un mueble de TV ideal para cualquier tipo de decoración, compuesto por un módulo inferior y dos superiores que van colgados a la pared; estos son prácticos y funcionales.

Ni en Zara Home ni en Ikea darás con uno de estas características. Sus medidas son de 200 cm x 41 cm x 46 cm, para el módulo bajo, así como el módulo alto es de 104,8 cm x 28,8 cm x 34,7 cm. El estante es de 95,2 cm x 21 cm x 3 cm.

Ambos disponen de una gran capacidad de almacenaje. Por su parte, consta de aglomerado de alta densidad con una melamina de calidad e impermeable de larga durabilidad, donde este tipo de material tiene una superficie no porosa y muy resistente. Fácil y rápido de limpiar. Puedes comprarlo aquí.

MESITA DE NOCHE, 4 CAJONES, EN AMAZON

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Amazon te trae esta cómoda mesita de noche que no encontrarás ni en Ikea ni en Zara Home. Es de un diseño compacto y elegante que hace que sea el complemento ideal para cualquier dormitorio o sala de estar.

Por su parte, las patas que constituyen esta mesita tienen almohadillas de fieltro para protegerlas y también para evitar dañar suelos delicados.Está construida con materiales resistentes y duraderos.

El aglomerado interno está hecho con madera de pino y tiene protección contra la humedad. Los tableros están firmemente sellados y soportarán muy bien el peso por lo que garantizan una larga duración de uso. Tiene unas dimensiones de 53,5 x 48 x 30 cm, ideal para habitaciones pequeñas. Puedes comprarlo aquí.

LIBRERÍA DE MADERA CON CUBOS Y ESTANTES ABIERTOS, EN AMAZON

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Ésta se trata de una moderna librería de color roble/blanco que te ofrece en esta ocasión Amazon para colocar como mueble y tener la mejor decoración en tu hogar; es la combinación perfecta de estilo y eficiencia para mantener tu colección de libros.

Con medidas de 97,5 x 30 x 100 cm (largo x ancho x alto); la librería tiene estantes cerrados y abiertos que se pueden llenar de libros, recuerdos y decoraciones de varias maneras y con fácil acceso. Algo así no lo encontrarás ni en Zara Home ni en Ikea.

En aspectos de seguridad viene con un dispositivo de fijación para estabilizar y anclar el estante organizador de archivos independiente para mayor seguridad; el rodapié de 6 cm de altura evita que el polvo y las plagas entren por debajo de la estantería. Puedes comprarlo aquí.

MESA PLEGABLE MINIMALISTA PARA ORDENADOR PORTÁTIL, EN AMAZON

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Junto a Amazon te presentamos esta genial mesa plegable que encontrarás en la tienda online de mejor manera que si lo hicieras en Zara Home o Ikea. Su característica está hecha de diversos detalles.

Por su parte, está fabricada por un material ecológico donde la mesa está ya pintada. Incorpora un soporte de metal que no se oxida fácilmente ni se deforma, por lo que es de gran resistencia y duradero, fácil de limpiar y fácil de instalar.

Se trata de una particular mesa plegable de las mejores dimensiones para las características de tu hogar, lo que te sirve como un espacio suficiente para tus trabajos u obligaciones. Tiene un elegante diseño minimalista que sirve como escritorio de tu ordenador. Es plegable y conveniente para tener almacenamiento. Puedes comprarlo aquí.

MARCO DE FOTOS MAGNÉTICO TRANSPARENTE, EN AMAZON

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Esto es algo de lo que muchos empiezan buscando, pero pocas veces encuentran el que más le puede gustar para la decoración de su casa. Y éste es de Amazon. Se trata de un marco de fotos acrílico.

Del que te permitirá recordar esos momentos especiales de tu vida: grabar y congelar un recuerdo a parte de en tu memoria, de todos tus maravillosos momentos memorables, y mostrar así ese lugar perfecto en tu casa, oficina o en cualquier lugar que desees.

A su vez, también puede ser es el regalo perfecto para tu padre y amigos, Navidad, Año Nuevo… es un marco de acrílico magnético, de doble cara transparente y claro, y del que se puede utilizar como una sola cara o doble. Mejor que cualquiera de Zara Home o Ikea. Su marco puede contener dos fotos back-to-back, y sus imágenes se pueden mostrar en horizontal o vertical. Puedes comprarlo aquí.

MESA NEVERA PARA EXTERIOR – KETER, EN AMAZON

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La mejor forma de disfrutar del jardín o terraza es con una buena nevera al lado capaz de ofrecerte una bebida fría en cualquier momento. Por lo que desde Amazon han dado con la opción perfecta para ti.

Se trata de una mesa-nevera para jardín que se creó con el objetivo de que todos disfrutéis a gusto de las mejores reuniones al aire libre, ya que además de nevera también hace de práctica mesa en altura donde dejar caer latas, vasos y picoteo.

Hay varios diseños, como iluminación y colores. Por lo que si te seduce el estilo moderno y vanguardista, este modelo fabricado por Keter no sólo triunfa por su diseño sino también por su funcionalidad. Tiene una gran capacidad, tanto para latas como para botellas grandes (también litronas), acompañadas de cantidad de hielo. No lo encontrarás en Zara Home ni en Ikea, pero sí puedes comprarlo aquí.

JARRÓN DE VIDRIO TRANSPARENTE CON SOPORTE DE MADERA, EN AMAZON

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Amazon te presenta este fantástico jarrón de vidrio transparente para la decoración (o redecoración) de tu hogar, para que esta se vea de un modo más vistosa y lúcida desde el primer momento que llegues.

Sus materiales están hechos, por su parte, de madera y vidrio resistentes, tanto a las temperaturas como al vidrio que conforma el jarrón, de una manera fuerte y duradera. Su color es como como se muestra en la foto.

Puedes rellenar este jarrón con plantas pequeñas, peces dorados u otros objetos decorativos como arena de playa y conchas que recolectaste y usar como un acento decorativo llamativo para cualquier espacio. Es ideal para el hogar, oficina, jardín, boda o vacaciones como decoración, etc. A Ikea o Zara Home les encanta. Puedes comprarlo aquí.

PAPEL ADHESIVO PARA DECORACIÓN PINTADO DE MADERA, EN AMAZON

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Este papel adhesivo que simula madera que encontrarás en Amazon para muebles se puede pelar y pegar, ya que dispone de una capa de adhesivo en la parte posterior. La película protectora trasera se puede despegar y pegar.

Por su parte, viene en los tamaños más habituales precortados para satisfacer tus necesidades. Para tamaños y formas únicas, puedes colocar el objeto en la parte superior y recortar el exceso de material. Se trata de un diseño realmente bonito, y Zara home e Ikea lo saben.

Este papel tapiz de papel de contacto es fácil de cortar, se limpia con un paño húmedo, se despega al instante y se aplica a superficies planas. Para evitar burbujas, colócalo sobre un objeto limpio y seco o sobre una superficie lisa. Sus tamaños vienen con unas medidas de 45 cm x 300. Su uso es, además, para decoración de algunos de tus muebles. Puedes comprarlo aquí.

RELOJ DE PARED 3D CON NÚMEROS ADHESIVOS, EN AMAZON

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Desde el catálogo online de Amazon destaca uno de los artículos más usados para la decoración de tu hogar. Se trata de un reloj de pared o reloj pegado a la pared, siendo el elemento para utilizar como decoración original.

Pero, además, es la opción más práctica para poder medir el tiempo y saber en cada momento qué hora es. Además, si le añades que se puede pegar a la pared, es perfecto para el hogar. Con mucho estilo, elegante y moderno.

Este reloj, al ser de pared, es muy fácil de instalar y extraíble con una esfera del reloj de aleación, puntero de aluminio y espuma EVA con pegatinas. El tamaño final del reloj depende de su preferencia para decorar tu pared. Te gustará más que los de Ikea o Zara home. Para una decoración moderna, puedes comprarlo aquí.

David Carabén: El último pase de Cruyff

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Logo ”la Caixa” H color ok Merca2

Alma es una nueva manera de hablar de lo social. Con actitud y optimismo. Desde la diversidad. Y a partir de las historias de ”la Caixa”. Queremos ser también un punto de encuentro de las infinitas realidades sociales de nuestro mundo. Por eso Alma es la red social social.

Hemos pedido a David Carabén, músico, periodista y amigo de la familia Cruyff, que reflexione sobre el trasfondo de las Cruyff Courts, pequeñas canchas de fútbol de uso libre que promueven los valores del deporte en los más jóvenes. Actualmente, la Fundación Cruyff y ”la Caixa” están remodelando más de 25 canchas en zonas desfavorecidas de todo el territorio.

Id a cualquier tienda de juguetes y observad atentamente. De entre todos los que hay —juegos de mesa, scalextrics, ordenadores, muñecas, cocinitas, patines y patinetes— elegid el que creéis que tendrá más éxito en el patio de un colegio. El mejor. Yo elegiría, sin duda, una pelota. ¡Qué artefacto! De todos los objetos diseñados por el ser humano antes de que ni siquiera existiera un registro, de todos los diseños de los que no conocemos el autor, quizás solo junto con la rueda, y por supuesto el libro, la pelota aún mantiene su vigencia hoy en día, compitiendo con decenas de ingenios con la más avanzada tecnología.

«Durante toda su carrera en la élite del fútbol profesional Johan Cruyff siempre fue fiel a esta centralidad de la pelota.»

La pelota es muy sencilla y modesta, pero tiene el increíble poder de provocar un estallido de alegría a su alrededor, da igual dónde la dejes. Además, una pelota desata la imaginación de los más pequeños como muy pocos otros juguetes. Los que de niños jugamos al fútbol lo recordamos perfectamente. Durante la hora del recreo o estirando la tarde del domingo en la calle, en la plaza del pueblo o en el polideportivo, no solo nos convertíamos en Messi, Maradona o Johan Cruyff, sino que el rincón en el que nos encontrábamos, por desangelado y miserable que fuera, se convertía por arte de magia en el Camp Nou, el Parque de los Príncipes o el Maracaná. Las dos mochilitas o los dos abrigos haciendo de palos no lo hacían menos real. La dureza del asfalto, los fanales, los bancos, las fuentes o los árboles del parque que interrumpían el juego no tenían suficiente poder para desarmar nuestra imaginación. Alrededor de una pelota, nos sentíamos en el centro del mundo.

Durante toda su carrera en la élite del fútbol profesional y en todas sus conversaciones informales en las que tuve el placer de participar y, sobre todo, de escucharle, Johan Cruyff siempre fue fiel a esta centralidad de la pelota. Cuando decía eso de que el dinero debe estar en el campo y no en el banco, cuando reintrodujo los rondos en los entrenamientos, cuando defendía la idea de que la posesión de la pelota era la mejor forma de defenderse, estaba siendo fiel a esta visión del juego y de la vida.

«Los niños deberían ser los principales destinatarios del espacio público.»

Hablaba de este tema en muchas de esas conversaciones de sobremesa. Recuerdo especialmente su defensa apasionada y convencida de los jugadores de calle. Esos profesionales que, como él, se habían formado de pequeños en la maravillosa precariedad que ofrecía la calle. Porque, por narices, tenían que desarrollar la creatividad, sorteando obstáculos imprevisibles, aprendiendo a no caer por miedo a la dureza del asfalto o generando, incluso, una inesperada complicidad con el peldaño de una acera en un tuya-mía improvisado para sortear a los adversarios.

En el crecimiento de un futbolista existe una progresiva materialización de lo que en un principio solo son sueños. A medida que va creciendo, llegan las primeras camisetas de equipos oficiales, la pelota de cuero, las primeras botas, la posibilidad de jugar con una portería con travesaño, con red, las primeras gradas, etc. Todos estos objetos se encargan de confirmar la progresión y el aprendizaje del jugador, son peldaños de este ascenso.

Pero, ¿y el terreno de juego? Johan y mi padre lo comentaban a menudo, recordando su infancia. En los años 40 y 50 del siglo pasado, en las calles de las ciudades europeas, uno podía jugar porque no circulaban tantos coches. Hoy en día, el aumento del tránsito y la densidad de población de las grandes ciudades complica mucho más el uso del espacio público por parte de los niños, que tendrían que ser sus principales destinatarios. ¿Qué mejor muestra de civismo, paz, seguridad y, en definitiva, felicidad puede ofrecer un barrio que no sea llenar sus calles de niños jugando?

alma octubre

«Hay que dar instrumentos a los jóvenes para despertar, desarrollar y, si es necesario, habitar sus sueños y sus fantasías.»

Un día, paseando por Barcelona, bajo un cartel que prohibía jugar a la pelota, leí un grafiti que, no por provocador y sinvergüenza, perdía razón en su denuncia: “¡Entonces nos drogaremos!”, decía. Hay que dar instrumentos a los jóvenes para despertar, desarrollar y, si es necesario, habitar sus sueños y sus fantasías. Si, además, estas consisten en practicar un deporte en equipo, al incentivo le añadimos una mejora de la salud; un aprendizaje de valores como el respeto, la responsabilidad, la integración o la superación personal, y una primera forma de participación en la vida del barrio.

Las Cruyff Courts son una de las propuestas más inteligentes y efectivas para obtener todos estos beneficios. Ya han demostrado su eficacia, transformando la vida de escuelas y barrios, así como su versatilidad, adaptándose a las posibilidades de espacios de todo tipo. Tengo la sensación de que muy pronto este proyecto será entendido por todo el mundo como lo que es: una idea tan revolucionaria, progresista, civilizadora y, por supuesto, holandesa, como el carril bici.

Puertos del Estado apuesta por el Corredor del Mediterráneo a pesar de los retrasos

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El presidente de Puertos del Estado, Salvador de la Encina, ha reconocido algunas de las debilidades que arrastra la entidad púbica, entre las que destacan los problemas del conflicto de la estiba, la falta de conexión con el ferrocarril y con el AVE o la existencia de puertos deficitarios. Por ello, esperan como agua de mayo la puesta en marcha del 100% del Corredor del Mediterráneo.

“No puede ser que el AVE sea una maravilla mientras los puertos no están conectados”, lamentó, a la vez que recordó que por carretera tampoco hay buena conexión. De hecho, la empresa lleva años en conversaciones con Adif para mejorar este problema de conexión con el deseo que en unos años sea una realidad.

En este sentido, la compañía pública “apuesta por el Corredor del Mediterráneo, aunque va con retraso”, señaló durante su intervención en un acto informativo organizado por el Clúster Marítimo Español (CME). También esperan la puesta en marcha del Corredor del Cantábrico. El pasado 8 de julio, la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) realizó el primer chequeo del año, donde se han valorado los avances como el tramo Granada – Antequera, pero también destacan compromisos incumplidos.

Así, entre los compromisos con retraso cabe mencionar la puesta en funcionamiento la nueva variante de doble vía en Ancho Ibérico Vandellós – Tarragona, a expensas del visto bueno de la agencia de seguridad y la doble vía de Ancho Internacional Monforte – Elche. Asimismo, falta por adjudicar los tramos Lorca – Pulpí y Totana – Totana.

OTRAS DEBILIDADES DE PUERTOS

El presidente de Puertos también reveló que entre los problemas del sistema las quejas porque la estiba tiene todavía un excesivo coste y poca flexibilidad, por lo que mostró su confianza en que se pueda cerrar en breve el acuerdo entre sindicatos y patronal, gracias a los dos mediadores nombrados por el Gobierno.

Asimismo, De la Encina destacó la preocupación ante los problemas de coordinación entre las distintas administraciones en los procesos aduaneros, lo que genera “cuellos de botella” que llegan a alcanzar las 72 horas.

Situaciones que espera solventar con la vista puesta en la aprobación de su nuevo marco estratégico en el primer semestre de 2020, instrumento que guiará sus actuaciones en la próxima década.

Estos son los equipos de fútbol españoles que más gastan en fichajes

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Los 20 clubes de fútbol que participan esta temporada en la liga, se han cubierto bien las espaldas con fichajes de muchas tallas en un dispar de jugadores que conforman las plantillas de los equipos. Desde los poderosos Barcelona, Real Madrid o Atlético de Madrid, hasta los que tienen menos nivel económico, pudiendo atrapar nuevos jugadores que les servirán de impulso para un nuevo año.

Y es que el de este ha sido un mercado estival con grandes cifras que se han ido moviendo de un lado a otro dentro de lo que es la liga española. Como curiosidad, en los primeros 20 días desde que se abrió el mercado en el mes de julio, los clubes de fútbol ya habían gastado más de 500 millones de euros en fichajes de la mano de una inversión sin precedentes. Así, desde Merca2.es te mostramos quiénes -y cómo- se han gastado más en ellos.

Barcelona, Real Madrid y Atlético de Madrid lideran el ránking de los clubes de fútbol que más gastan en fichajes en Europa

Desequilibrio de gastos en el fútbol español en fichajes

Con todo, la Liga afrontó de esta manera su mayor verano en cuanto a gastos se refiere. Donde los equipos de la primera división española de fútbol se han reforzado bien, sigue existiendo una brecha importante entre unos y otros.

Porque aunque los Barcelona, Real Madrid o Atlético de Madrid hayan podido superar los 200 millones de euros invertidos por cada una de las partes, los demás equipos de la liga de fútbol, a partir del cuarto clasificado, inclusive, no han llegado en fichajes ni a la mitad de éstos.

Es por eso que los tres principales clubes de la liga española, así como de Europa, se han encargado de producir un nuevo récord para el mundo del fútbol: nunca antes tres equipos de un mismo país habían liderado el ránking de los clubes que más gastan en Europa, lo que muestra en todas sus formas el poder económico que tienen.

Sólo los fichajes de la Premier League superan a la Liga española de fútbol este verano

La diferencia de gastos en fichajes de La Liga de fútbol con la Premier League

Tres de las nuevas caras de la liga son Joao Félix, Eden Hazard y Antoine Griezmann, los tres fichajes de destello de Atlético de Madrid, Real Madrid y Barcelona, respectivamente, acaparando todos los focos de los refuerzos de los clubes españoles de fútbol.

Entre los 20 clubes que conforman la competición, este año se han gastado 1206 millones de euros para hacer que La Liga se convierta en la segunda con más inversiones. Sólo la Premier League inglesa se ha gastado más (1547 millones), con una diferencia de 341 ‘kilos’ entre ambas ligas.

Como comentamos anteriormente, solo entre estos tres grandes clubes del fútbol español invirtieron 800 millones de euros, casi los mismos que en todos los clubes juntos la pasada campaña, donde el Real Madrid es el que más ha pagado por ellos, con los rojiblancos a su paso y los de la ciudad condal después. Sin embargo, y a pesar de ese desequilibrio, hay otros clubes que se han desembolsado por su parte.

Sevilla o Valencia potencian sus plantillas de fútbol en base a buenos fichajes con sumas cada vez más grandes

Las compras en la liga son cada vez más caras

Y, obviamente, no solo los grandes han estado realizando cuantiosas inversiones durante este verano (y lo que queda para este invierno). Con una plaza Champions para Sevilla o Valencia, el objetivo de jugar la gran competición europea de fútbol siguen potenciando sus plantillas a base de dinero.

Donde la vuelta de Monchi a Nervión prometía y ha cumplido con las expectativas, se han sumado a las filas sevillistas los fichajes de Chicharito, Jules Koundé, Lucas Ocampos, Diego Carlos y Joan Jordán, entre otros, haciendo batir su récord en el fútbol: 158 millones de euros.

El del Valencia es un caso aparte debido a las diferencias que existen entre el propio club y la directiva, pero donde para este año realizaron una gran inversión para buscar alguna plaza europea a la que amarrarse: 75 millones en 20 altas; la Real Sociedad o Villarreal también confeccionaron buenas plantillas en base a gastarse 21 millones por igual.

El Betis gastó 95 millones en nuevas incorporaciones; el Athletic de Bilbao ni un euro

El Betis confecciona una buena plantilla

Junto a Sevilla y Valencia, situándose como los dos que más gastaron en fichajes tras los tres grandes de la liga, los siguientes en aparecer son sus vecinos, el Real Betis, quienes se han dejado 95 millones de euros.

Con nombres como el argentino Giovani Lo Celso o la revelación de la temporada pasada, Borja Iglesias proveniente del Espanyol, con 50 ‘kilos’ entre los dos como los más caros, son dos de las barajas para su nueva plantilla, donde los verdiblancos optan por pelear a lo grande.

Un caso anecdótico es el del Athletic de Bilbao, que no destinó ni un sólo euro este verano a fichajes por las limitaciones de su política de incorporaciones. Con ello, los vascos han sumado a su equipo a Gaizka Larrazabal, Villalibre y Jokin Ezkieta (tras su cesión al Barcelona), tres jugadores del filial de ‘los rojillos’ que suben al primer equipo.

Osasuna, Mallorca y Granada: los más modestos de la liga de fútbol (y en fichajes)

Las compras de los más modestos

Entre todos ellos, los pamplonicas del Osasuna se destacan como uno de los más modestos de los 20 clubes que conforman la liga de fútbol de esta temporada 2019/2020; ascendieron de Segunda División para esta temporada pasada.

Sin embargo, y en base a sus ganancias y el presupuesto que manejan para la campaña, (en proporción a los recatados) los de Arrasate son de éstos el club de que más dinero ha invertido en el mercado.

Los rojillos han gastado más de diez millones de euros en los fichajes de Rubén García, Chimy Ávila, Marc Cardona y Brandon Thomas. Para el resto de los recién ascendidos –Mallorca y Granada- la inversión ha sido mucho más modesta. En conjunto, los tres sumaron 27 millones en traspasos, a años luz de los 200 millones de sus semejantes ingleses.

Los ‘otros’ grandes llegados a nuestra liga esta temporada

Grandes fichajes fútbol en España

Todos estos movimientos han hecho que la liga española de fútbol forme entre sus plantillas a los mejores jugadores del mundo, con el principal de este valor en manos del Barcelona. Así, muchos se frotarán los ojos con ellos.

Porque además de las estrellas de los grandes, como la emergente Joao Félix, también podremos disfrutar del juego de Frankie De Jong, jugador revelación la temporada pasada; el centrocampista holandés aterrizó en el club azulgrana llegado desde el Ajax de Holanda por 75 millones de euros.

Fekir y Borja Iglesias, del Betis, harán las delicias del Benito Villamarín este año. El argelino, por el que pagaron 20 millones, es una de las grandes piezas del fútbol europeo. También tendremos en nuestro país a ‘Chicharito’ Hernández, quien vuelve a la liga tras su paso por el West Ham, o Jóvic, la perla del futuro que tiene en manos el Real Madrid; pagaron 60 ‘kilos’ por el serbio.

La liga de fútbol hace ver crecimiento económico

Crecimiento para la liga española de fútbol y sus fichajes

En cuanto al crecimiento económico de las ligas europeas de fútbol, según los datos obtenidos de la propia UEFA, se dio a conocer que La Liga española avanza de buena manera para situarse en segundo lugar por delante de la Bundesliga alemana.

Sin embargo, sí muestra que todavía está a un largo camino de la principal en estos datos, como es Premier League inglesa. En esto, también resultó que 17 equipos españoles anunciaron números positivos.

En total, se generaron 168 millones de euros de beneficio, su mayor cota desde 2014, que convierten a La Liga en la segunda competición más rentable de Europa (los clubes de la Premier League declararon 549 millones). Por su parte, la española cuenta con el segundo mayor volumen de salarios (por detrás de Inglaterra), con un total de 1.690 millones de euros, un 18 % más que el pasado año.

Cellnex: en el pódium del Ibex 35 y triunfando en Europa

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Cellnex lidera las subidas anuales en el ranking de empresas del Ibex 35. Sus acciones acumulan una revalorización bursátil de más del 90% en estos diez meses y han pasado de los 21,28 euros a los 40,44 euros. Este mismo miércoles alcanzaba máximos históricos, una situación que se repetía el jueves. A nivel europeo, se ha convertido en la primera empresa por número de torres y la segunda a nivel mundial.

Según datos de la compañía, desde que salieran a Bolsa en 2015 “ha ejecutado o comprometido inversiones por valor de cerca de 10.800 millones de euros” destinados a adquirir o construir –hasta 2027– hasta 42.700 infraestructuras de telecomunicaciones.

La empresa ha cerrado en 2019 dos ampliaciones de capital y varios acuerdos, entre ellos, la mayor operación de su historia. Fue en mayo, cuando acordó con Iliad –en Francia e Italia– y con Salt en Suiza la adquisición de 10.700 emplazamientos y llevar a cabo un programa de construcción de 4.000 nuevos emplazamientos hasta 2027. Una inversión de casi 4.000 millones de euros.

También anunció un acuerdo con BT a través del cual Cellnex adquirió los derechos de explotación y comercialización de 220 torres de telecomunicaciones de altura en el Reino Unido. Una operación de unos 113 millones de euros.

En septiembre acordó la adquisición de Cignal, uno de los principales operadores irlandeses de infraestructuras de telecomunicaciones, por un total de 210 millones de euros.

ARGIVA, EL ÚLTIMO EMPUJÓN

Cellnex recibía este mismo martes un buen empujón, después de anunciar que adquiría la división de Telecomunicaciones de Arqiva por 2.000 millones de libras esterlinas, unos 2.240 millones de euros. Una operación que el departamento de análisis de Bankinter considera que tiene “sentido estratégico” ya que consigue masa crítica en Reino Unido donde pasará de 828 a 8.000 emplazamientos y pasa a ser uno de los principales mercados de la compañía junto a Italia, Francia, España y Suiza.

Los expertos también reconocen que en el mercado “pesará” la ampliación de capital (que supone un 22% de su capitalización bursátil) y que se llevará a cabo con un descuento del 19,6% sobre el precio teórico sin derechos (35,87 euros). Por tanto, esperan que la noticia tenga impacto negativo en cotización.

Por su parte, Ángel Pérez Llamazares, analista de Renta 4 entiende que las perspectivas de crecimiento y generación de valor en la compañía “son elevadas”. Coincide con Bankinter en que la operación es positiva porque les posicionan con firmeza en el mercado británico “donde las perspectivas de crecimiento son favorables”.

También recuerda que en el sector se están viendo «movimientos significativos” ante las posibilidades de crecimiento que ofrece la tecnología 5G. Y que el modelo de negocio de Cellnex “favorece” a las operadoras de telefonía móvil.

Andrés Aragoneses, analista de Self Bank destaca que en la compra de Arquiva, Cellnex ha utilizado la incertidumbre política británica por el Brexit «para conseguir activos de calidad a un buen precio».

En este sentido, Joaquín Robles, analista de XTB descarta que los inversores puedan optar por una recogida de beneficios porque se ha convertido durante los últimos meses «en un valor refugio» por su perfil defensivo y por liderar el desarrollo de la nueva tecnología 5G, «que está llamada a revolucionar el mercado».

LA NUEVA AMPLIACIÓN DE CAPITAL «NO ES UNA AMENAZA»

Al de XTB tampoco le preocupa la ampliación de capital que Cellnex destinará a financiar parte de esta ultima operación y a la adquisición de nuevas torres de telecomunicaciones. «Mientras las ampliaciones de capital tengan este nivel de aceptación por parte de sus principales accionistas, no deberían suponer una amenaza».

El balance de la compañía en Bolsa es muy positivo. Pero más si se tiene en cuenta que en el conjunto de 2018 solo subió un 5%. O lo que están haciendo otras compañeras del sector de tecnología y telecomunicaciones en la Bolsa española este año. Por ejemplo, Ezentis o Telefónica pierden más de un 3% en el año, Dominion cae un 13%, mientras Euskaltel sube un 19% y MásMóvil un 22%.

Robles, explica que el sector de las telecomunicaciones «ha sufrido mucho» durante los últimos años porque «la guerra de precios ha reducido sus márgenes». Además, durante los últimos años se han centrado en reducir su elevada deuda y han dejando de invertir en nuevas infraestructuras que le ayuden a mejorar sus perspectivas de crecimiento.

Y el de Self Bank explica que a pesar de las subidas de las últimas semanas de Telefónica o MasMovil no creen que el sector de las telecomunicaciones sea un sector en auge, ya que venían de precios deprimidos a lo largo de 2019. Aunque si opina que «el sub-sector de las torres de telecomunicación es un sector de auge», lo que explica a los altos múltiplos a los que cotizan empresas de este sector o la buena respuesta del mercado cuando empezaron los rumores de que Vodafone o Telefónica iban a vender sus torres aprovechando la coyuntura de mercado.

¿QUIÉN GANA Y QUIEN PIERDE?

A nivel europeo, Cellnex se ha convertido en la primera empresa con mayor número de torres y la segunda a nivel mundial después de American Tower. La compañía norteamericana sube un 43% este año, mientras que la tercera compañía mas grande, Crown Castle International lo hace un 26%.

En el futuro, Cellnex prevé el despliegue de otros 600 nuevos emplazamientos hasta 2026, con una inversión adicional estimada de 60 millones de euros.

El analista de XTB señala que las compañías de telecomunicaciones tradicionales «podrían sufrir una pérdida de competitividad» en el futuro por no haber invertido en las nuevas tecnologías. Además, muchas empresas están optando por pagar solo por el servicio de torres de comunicación, ahorrándose así la inversión de construir unas nuevas.

Mientras que Aragoneses opina que la última operación puede afectar a los diferentes inversores que han apostado a que la acción iba a bajar de precio (“ponerse en corto” en el argot financiero). De hecho, diferentes “hedge funds” se han visto atrapados en esta ocasión, como AQR Capital Management, que desde que empezó a apostar en corto por Cellnex en 2015, la acción no ha hecho más que subir, hasta el hecho de triplicarse casi por 3x.

Pero no es el único, «ya que Marshall Wace apuesta un corto lo equivalente al 0,6% de la capitalización de Cellnex y Millenium hace lo propio apostando en contra de Cellnex un 0,4% del capital» concluye.

Tajantes las gestoras de fondos: habrá consolidación y sobrevivirán pocas

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El efecto globalización ha llegado al sector financiero, tal y como se ha visto con los bancos y se está viendo con la concentración y consolidación de gestoras. “El sector financiero en España es muy competitivo y va haber tensiones comerciales entre las distintas entidades” destaca Mariano Arenillas, Head of DWS Iberia en la Jornada empresarial ‘El futuro de la gestión activa en un mundo cambiante’.

Arenillas destaca que se necesitan ayudas al sector “para mejorar y llegar a un equilibrio”. Y además tendría que haber más ayudas regulatorias que promuevan la inversión a largo plazo. Respecto a la gestión activa o pasiva, el tema de debate de la jornada, opina que es el momento adecuado para la gestión pasiva.

Sin embargo, destaca la importancia de acudir a un especialista “que esté monitorizando tú cartera”, porque en un ETF “te lo comes todo y a lo mejor con gestión activa lo evitas”.

LA FISCALIDAD ES UN GRAN PROBLEMA

Aitor Jauregui, responsable de BlackRock en España, reconoce que se necesita “escalar” para poder competir en estos entornos. Por ello, habrá gestoras que puedan sobrevivir con comisiones de gestión rentables y otras que tengan una oferta más amplia. Y en esta escala, “las comisiones serán ventajosas para el cliente final”. En su opinión, el futuro también pasa por la consolidación porque hay más de 200 gestoras para ETFs.

También aclara que el debate de gestión activa y pasiva “hay que intentar evitarlo”. Reclama una fiscalidad favorable y la importancia de educar en invertir a largo plazo.

Para Jauregui, en la gestión pasiva o indexada, la ventaja es el precio, la sencillez y la transparencia, además de la reducción de costes para las gestoras. En su opinión, el motivo por el que ha crecido este tipo de inversión es porque los inversores tienen cada vez más información y están menos dispuestos a sobrepasar por estrategias que no generan Alpha.

Respecto a los ETFs señala “poder operar intradiariamente en un momento inactivo determinado es una ventaja”. Sin embargo, considera que con Mifid II no se van a usar los ETFs. Y opina que en otras jurisdicciones se utilizan más. El de BlackRock también aclara que el futuro pasa por ser una gestora socialmente responsable porque la ESG “ha venido para quedarse” y las generaciones venideras lo están demandando.

UN PROCESO MÁS GRANDE Y RÁPIDO DE LO ESPERADO

Gonzalo Rengifo, director general de Pictet AM en Iberia y Latam coincide con Jauregui en que en el mundo de las gestoras “habrá una selección natural”. La industria se concentrará aún más y será “muy competitiva”. El futuro pasa por la eficiencia a nivel de coste y calidad del servicio que “solo beneficiará a los inversores”.

Rengifo observa un proceso de especialización en las grandes gestoras generalistas y en un mundo más global “donde están las gestoras que estamos aquí sentadas” el que no demuestre valor añadido “va a desaparecer”. El proceso va a ser “mucho mayor de lo que esperamos” y también más rápido.

El de Pictet no considera que los fondos indexados “sean más baratos” y detalla que este tipo de inversión es adoptada por el inversor institucional para minimizar el coste. Y entiende que donde realmente tanto inversores institucionales como privados pueden encontrar valor añadido a medio y largo plazo para la parte central de las carteras es en la gestión activa.

Por otra parte, ve fundamental que a el inversor tiene que ponerse deberes y ser responsable con sus ahorros. En España “hay mucho asesoramiento”, más que en otros países, detalla. Y el asesor tiene muchas herramientas para poder ayudar a los inversores.

Para Sebastián Velasco, director general de Fidelity, el entono actual es “favorable” para la gestión indexada y se pregunta cómo no ha crecido más. “Parece ser que la preferencia de los grandes gestores es en gestión activa a costes más bajos”.

En España hay 15 gestoras que tienen el 80% del patrimonio “esto solo va por el camino de la consolidación” y aunque se lleva tiempo hablando de esto y no se ha producido “puede acelerarse por los cambios regulatorios” como Mifid II.

Respecto a la gestión activa, opina que ha habido gestoras o fondos “que no han hecho las cosas bien”, habla de gestión indexada encubierta y de que se “ha cobrado más”. Y por lo tanto, no han representado adecuadamente los intereses. De manera que el panorama actual dará pie “a que haya una criba, un filtro y solo sobrevivan los mejores”.

Respecto a la inversión sostenible, sostiene que muchos índices elaborados “miran hacia atrás”, a lo que ya han hecho las compañías, pero la ventaja aquí de la gestión activa “es identificar el futuro”.

VALUE Y GROWTH: “HAY MUCHA ETIQUETA”

En otra mesa de debate de esta jornada se ha hablado de “Value y Growth, la búsqueda de valor más allá de los índices”.  Para Juan Huerta de Soto, analista de Cobas AM, value es invertir en negocios teniendo en cuenta el descuento que tiene y donde no está reflejado el crecimiento futuro de la compañía. Y lo que ocurre con el growth es que a veces “estas pagando en exceso” porque la seguridad de que crezca es más reducida.

Sin embargo, el de Cobas advierte del peligro de “meter en sacos a todas las compañías” y actualmente hay “mucho encasillamiento y etiqueta”. Pero en su opinión es imposible predecir el futuro y sobre todo con un ambiente “convulso” en política y el auge de los populismos “que lo hace cada vez más difícil”.

También opina que “se creado un boom” en lo que se refiere al value. Pero el inversor se está dando cuenta que el value investing “es invertir con sensatez”. Respecto a los sectores, se decanta por los que “no gusten y no sean populares”. Como la automoción, las materias primas o compañías asiáticas, en concreto coreanas. Y no entiende porque “Samsung cotiza como cotiza y Apple cotiza como cotiza” porque Samsung “es mejor”.

Otto Kdolsky, analista de inversiones de Magallanes también apuesta por los sectores que no están de moda. Y matiza “lo que no quiere nadie, cualquier empresa de la vieja economía”. Por ejemplo, los bienes de equipo, el sector industrial, las commodities o la automoción “está muy barato”.

LOS TIPOS EN NEGATIVO HAN INFLUIDO

Por su parte, Jacobo Blanquer, CEO de Tressis Gestión explica que el factor que ha distorsionado al mercado en los últimos años son los tipos en negativo. Y más allá del value o el growth, “lo cíclico ha funcionado mal y los defensivos muy bien” y opina que los tipos no pueden bajar más.

Los tipos bajos han llevado a una “menor paciencia” del inversor. Y matiza que antes había un porcentaje de tu cartera que te daba un rendimiento, pero ahora los tipos bajos “te hacen impacientes” porque aumenta la volatilidad de los activos.

Y en su opinión, la expectativa de la curva de tipos puede que no se cumpla. A nivel sectorial, en Tressis no quieren tecnología, prefieren bancos “que están muy baratos” o energía.

Beltrán Parages, socio fundador de Azvalor comparte con Tressis que los tipos están condicionando hacia dónde va el dinero y además los ETFs han distorsionado los mercados. En palabras de Parages “el ser humano tiene tendencia a comprar lo que ha ido bien siempre”. Pero los tipos de interés “no pueden cambiar de un día a otro porque implosionarían”.

Reconoce que las cosas cambian y predecir los movimientos “es muy difícil”.  “A nosotros nos han opado varias compañías y no sabíamos que iban a hacerlo”. Por eso, tratan de “alinear bien” los intereses de los inversores. “Si el precio es la impaciencia del mercado, jugaremos con ello.” Porque llegará un momento en el que el mercado se gire, cambie el tono y es aquí donde quieren buscar oportunidades.

El de Azvalor señala también que intentar comprar growth al precio value “es lo difícil”. Y en cuanto a compañías o sectores, les gusta Amazon y los retailers. Además de las materias primas “parece que la energía no se va ver afectada en los próximos años”.

Para Luis Ussía, consejero delegado de Mutuactivos , en 2020 las cosas no van a cambiar y si lo hacen será por algo imprevisible. Desde la gestora, se etiquetan como value y eso les ha dejado fuera de varios procesos. “No me parece injusto, pero lo veo desenfocado”. Y en este sentido, considera que el objetivo es generar rentabilidad y a veces es la misma cara de la moneda, pero “se sabe después”.

Ussía apunta “cuando etiquetamos tanto las cosas nos hacemos líos y no merece la pena”. Y el objetivo es comprar cosas que “creamos que vayan a subir”. Y añade, si el año que viene es como este, “compraremos muy barato, con los tipos cómo están”.

Egipto: estas son las pirámides que puedes visitar

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Egipto es otro de los países que aún conserva monumentos impresionantes de las antiguas civilizaciones. La egipcia es, al igual que la romana o la griega, una de las más poderosas y que resultan más misteriosas en la actualidad. Son precisamente las pirámides los iconos de esta civilización que más interés atraen debido a lo enormes que son y a los misterios que esconden aún en su interior.

Desgraciadamente, no todos los templos y monumentos de Egipto se pueden visitar. Algunos solo se pueden ver por fuera o tienen algunas restricciones para protegerlos, pero sí que existen pirámides que puedes entrar si así lo deseas. Por dentro o por fuera, sin duda te van a dejar impresionado por su majestuosidad.

El Consejo de Antigüedades de Egipto ha prohibido escalar por las pirámides de Guiza, con una pena de cadena perpetua a quien lo intente. Hasta hace unos años los turistas se subían a ellas para fotografiarse y ver todo desde arriba. El motivo de esta pena es la protección de estos monumentos tan importantes para la humanidad.

Hace tiempo era complicado entrar a algunas pirámides por dentro, debido a que había límites de aforamiento y no podías entrar en el grupo por la cantidad de turismo que había. Pero poco a poco el turismo en Egipto ha descendido, por lo que ahora es más sencillo encontrar un hueco para visitar el interior de las pirámides.

Para no llevarte sorpresas, es mejor que visites las páginas de turismo que ofrecen tours por estas pirámides de Egipto y allí tendrás todo tipo de información para poder reservar la entrada, los horarios de visitas, el límite de aforo, y demás medidas que deberías conocer para que la visita no suponga un problema.

Pero asegúrate de que sean visitas al interior. Muchas ofertas de visita turística incluyen solo una vista panorámica de las pirámides. Es decir, te llevarán al desierto y te mostrarán las pirámides desde fuera nada más. Por ejemplo, en Guiza suelen mostrarte las famosas pirámides desde el desierto y vistas a la meseta.

Estas visitas son guiadas, un guía se encargará de mostrarte todo lo que necesitas saber de los misterios de las pirámides, las inscripciones, los pasadizos secretos, la cámara funeraria del interior, etc. Aunque puedes pensar que es más interesante hacerlo por libre, no intentes hacerlo por tu cuenta, ya que, entre otros problemas, llegar hasta allí con el calor del desierto, y los problemas que podrían surgir, es muy peligroso…

Además, el tour incluye recogida en el mismo hotel donde te alojas, transporte hasta el desierto donde se encuentran las pirámides, el guía (lo hay en español) y la visita a estas maravillas históricas.

Pirámides de Egipto que puedes visitar

Una vez sabido esto, las pirámides que puedes visitar en Egipto son:

  • Pirámides de Guiza: son las más impresionantes y especiales por su importancia histórica. Tienen miles de años, pero siguen asombrando a todos los visitantes. Una necrópolis creada para Keops, Kefrén y Micerino. Especialmente destaca la Gran Pirámide (Keops), construida con más de 2 millones de bloques de piedra y una altura de 150 metros.
  • Pirámide escalonada de Sakkara: es una pirámide con escalones más antigua. Construida por el arquitecto Imhotep para el faraón Zoser sobre el 2750 a.C. La base es de 140×118 m, con el mayor lado orientado de Este a Oeste.
  • Pirámide acodada o romboidal: construida durante el reinado de Seneferu, primer faraón de la dinastía IV del Imperio Antiguo de Egipto. A 40 km del Cairo. Una de sus particularidades que la hacen única es que sus entradas no están situadas sobre la fachada septentrional. Además, está muy bien conservada, la mejor conservada, con la mayor parte de su recubrimiento.
  • Pirámide roja: también en Dahshur. Bien conservada y de las mayores de Egipto, muy cerca de la acodada.
  • Pirámide Negra: en Dahshur también encontrarás esta otra pirámide de Amenemhat III o lo que queda de ella…

Ahora ya sabes lo que deberías saber para disfrutar de una épica aventura por las pirámides de Egipto.

El miedo de Federer a fallar a sus sponsors marca su guerra con Piqué

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Durante su intervención en El Hormiguero, Gerard Piqué escenificó su distanciamiento con Roger Federer: «Él tiene la Laver Cup». El suizo, hasta ahora, se ha dedicado a criticar la «Copa Piqué». Una guerra con intereses ocultos más allá de que cada uno lidere su propia competición: los sponsors. Piqué convenció a Rakuten para realizar un fuerte desembolso y curiosamente, prácticamente todos las marcas vinculadas a la Laver Cup son patrocinadores personales de Federer. Con la ATP Cup de estreno en 2020, son demasiadas citas ‘ajenas’ a un calendario apretado para los tenistas.

Gerard Piqué, un hombre de negocios, ha revolucionado una de las competiciones más históricas del tenis. El futbolista se ha inmiscuido en uno de sus deportes favoritos para proponer un nuevo modelo de la Copa Davis que se estrenará en este 2019. El Grupo Kosmos (propiedad del catalán) invertirá 1.000 millones de euros en la próxima década. Una apuesta bien recibida por casi todos. El gallo del corral, Federer, se ha mostrado reticente y no piensa acudir a la cita. Piqué respeta su decisión y entiende que Federer prefiera apostar por una Laver Cup que el mismo ha llevado a cabo.

Efectivamente, no anda desencaminado. Lo cierto es que la verdadera competencia de la Copa Davis de Piqué no es la Laver Cup, sino la Copa ATP que este organismo llevará a cabo a partir de enero de 2020. Pero por fechas (septiembre y noviembre) y contexto (ambas buscaron transformar una modalidad condenada al fracaso) son competidores. A ello hay que sumarle que serían tres citas ‘extras’ un calendario ya de por si apretado.

PIQUÉ Y FEDERER, UNA BATALLA DE INTERESES POR LOS PATROCINADORES

Algunos de los tenistas que disputaron la Laver Cup renunciaron después a eventos ATP. Una semana frenética en la Davis también obligaría a un descanso previo, más si existe un cambio de superficie. En definitiva, resulta complicado lidiar con todas las citas. Es ahí donde entra una batalla de intereses obvios. Federer no quiere que se reste un ápice de valor a su Laver Cup y Piqué quiere que su nuevo formato de Davis sea un éxito. Una guerra oculta donde yace el interés de muchos patrocinadores.

Piqué, como ya hiciera en el Barcelona, ha convencido a Rakuten para meter una buena suma de millones. A cambio, un protagonismo incluso superior al que ostentaba BNP Paribas. ‘Davis Cup by Rakuten Madrid Finals’, reza el logo para el evento a disputar en noviembre. En la página oficial, Rakuten figura en el logo y como patrocinador más representativo. Rolex aparece en otro apartado, como reloj oficial, pero no entre los principales sponsors de la competición, como si destacan Adecco, Head o Bein.

Rolex, seña de identidad de Federer, ha quedado relegada a un segundo plano. Sólo hay que echar un vistazo para vislumbrar qué interés puede tener el suizo en la Laver Cup, más allá de que sea una competición ideada por un grupo de representación de tenistas que él mismo lidera. Los sponsors de esta competición son, curiosamente, los que suman años a su lado en el circuito.

Patrocinadores Merca2

El principal socio de la Laver Cup es Rolex. La marca de relojes tiene vigente un contrato por ocho millones de dólares anuales sin fecha de finalización. Algo similar sucede con los Global Sponsor: Credit Suisse y Mercedes. El banco suizo le reporta dos millones de dólares (aunque el contrato vence a finales de 2019) y Mercedes le otorga cinco ‘kilos’ al año (hasta 2027 por el momento) más un vehículo cada seis meses. Federer ha conseguido que ellos respalden una competición innovadora, y los patrocinadores a cambio esperan cosechar el éxito prometido para visibilizar al máximo sus nombres.

PIQUÉ TIENE MÁS A PERDER QUE FEDERER

Ese es el principal miedo de Federer, que tiene en el aire muchos contratos. Su tirón mediático es envidiable: tras Messi, el suizo es el extranjero mejor considerado por los españoles, según el último Barómetro de Índice Deportivo. Sus contratos han ido al alza en los últimos años hasta embolsarse más de 70 millones de euros sólo en patrocinios, gracias en parte a su reciente contrato con Uniqlo. Sin embargo, con su retirada tan cercana, tiene que trabajar para mantener sus contratos. Y la Laver Cup es ahora uno de los vínculos estrechados con sus marcas.

Federer 1 Merca2

Federer ha sido tajante al abrir la guerra. “La Copa Davis no es la Copa de Piqué”, afirmó el helvético. “A la ATP Cup acudiremos 34 de los 35 mejores del mundo”, declaró. Acusaciones a las que el futbolista del Barcelona no ha querido responder nada más allá de “él tiene la Laver Cup”. El español tiene claro que el suizo sólo busca proteger sus intereses, pero él no pierde la esperanza de cara a otra temporada. Y es que, en este movimiento, es Piqué el que tiene más a perder.

Su inversión de la mano de Rakuten ha sido millonaria, con el fin de retribuir una importante cantidad a las Federaciones. La clasificación previa a las ‘finales’ consta de una sola semana y es más asequible que antes, pero la ausencia de las grandes figuras complicaría que los países con grandes jugadores estuviesen en esa última ronda. Y con tantos países, la inversión es mucho más elevada que la Laver Cup, que realiza el evento en un solo recinto y con sólo tres jornadas. Una guerra que ha comenzado este curso y cuyo tiro y afloja se extenderá a los próximos años.

Aliexpress y las pymes, la nueva alianza para competir con Amazon

La compañía china Alibaba tiene un nuevo proyecto para pymes. Aliexpress Businesses quiere convertirse en un escaparate para que las pequeñas y medianas empresas comercialicen sus productos. El gigante asiático sigue en su apuesta por competir en el mercado con Amazon. España es el tercer mercado en cuanto a ventas según las estadísticas de Aliexpress, por lo que no es casual que sea el mercado elegido para plantear aquí su nueva unidad de negocio.

La comisión de venta será la principal arma de competición contra los demás actores. Aliexpress cobrará en su división especial para empresas un 5% o un 8% de comisión en función del producto en venta. Dicha cifra resulta relativamente inferior a la que ofrece Amazon por utilizar su plataforma como empresa, alrededor del 10%. “Es una barrera muy baja”, consideran los miembros del equipo de la directora de la compañía para España y Portugal, Estela Ye.

La reciente unidad de negocio tiene como misión hacer que cualquier empresa pueda mostrar su catálogo y así traspasar la barrera del mercado tradicional. Esta alternativa es posible gracias al análisis de datos. Anteriormente, Aliexpress era quien seleccionaba aquellas empresas que podían utilizar su plataforma para realizar ventas. Ahora, cualquiera puede hacerlo. Los responsables de la compañía en España aseguran que ya son un millón de comercios digitalizados.

Por el momento, los comercios españoles solo podrán hacer negocios con clientes de la zona euro y Rusia. A diferencia de esta plataforma empresarial, Aliexpress está presente en 190 mercados. La transacción se realiza a través de otro de los Marketplace de Alibaba, Alipay, que es la encargada de los pagos de las diversas unidades de negocio.

Para llevar a cabo su nuevo proyecto la empresa asiática cuenta con algunos partners como Correos. En este caso, el operador de paquetería mantiene un acuerdo con Aliexpress para encargarse del envío de los artículos. Sin embargo, si la empresa vendedora prefiere realizar sus envíos a través de cualquier otra empresa puede hacerlo.

ALIEXPRESS MIRA A ESPAÑA CON BUENOS OJOS

El pasado septiembre, Aliexpress abrió las puertas de su primera tienda física en España en el centro comercial Xanadú. En el establecimiento venden las marcas más exitosas entre los clientes españoles. Y es que, la compañía china cuneta con más de diez millones de usuarios en España.  Sin embargo, la directora de Aliexpress Iberia descarta por el momento la idea de nuevas aperturas físicas en España.

El buen posicionamiento de España en cifras de ventas hace que el marketplace de Alibaba vea el país con buenos ojos. De hecho, el propio equipo directivo de Aliexpress considera que en nuestro país existe una alta tasa de penetración en el mercado. El 80% de los clientes está entre 16 y 35 años y tienen un medio concreto de compra: el móvil. Por lo tanto, la aplicación móvil es la herramienta de compra más potente entre la población española.

Fnac reconoce desigualdad salarial entre sus empleados

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Fnac España es una compañía que apuesta por la paridad con un 52% de hombres y un 48% de mujeres en su plantilla de 2.400 empleados. Pero la compañía no predica con el ejemplo en cuestión de salarios y reconoce que hay “desigualdad” entre sus trabajadores, según se desprende de la memoria de las cuentas del Registro Mercantil recogidas por Insight View.

En el plano salarial, los trabajadores de género masculino son los que más cobran (un 4,65% más de media), aunque depende de la categoría. El salario base de un director o manager fue de 36.860 euros, mientras que en el caso de ser mujer el sueldo fue de 34.263 euros en 2018, un 7,58% inferior que el de los hombres. La diferencia es menor en cargos intermedios (0,42%), mientras que en puestos bases es al revés: las mujeres cobran un 0,91% más de medio que los hombres.

Fnac desigualdad salarial Merca2
Cuadro de desigualdad salarial en Fnac. Fuente: Insight View.

Estas cifras no incluyen la remuneración de la alta dirección ni del Consejo de Administración (formado solo por hombres), que ha devengado 92.000 euros en remuneraciones medias, tanto dinerarias como en especie. Donde hay más paridad es en el comité de dirección, que está formado por cuatro hombres y tres mujeres.

Dentro de esta memoria también se incluye información sobre el absentismo laboral, es decir, la ausencia de una persona de su puesto de trabajo con o sin causa justificada. Así, el número de horas de absentismo en 2018 ascendió a 179.629,16 horas en 2018 (7,28%), correspondiendo un 62% a mujeres y un 38% a hombres. Situación que en el caso de las empleadas el propio informe achaca a “la contabilización en los datos del riesgo de embarazo”.

Fnac reconoce que hay “desigualdad” salarial entre sus empleados, siendo los hombres los que cobran un 4,6% más que las mujeres

La compañía de origen francés cuenta en nuestro país con un plan de igualdad suscritos con los representantes sindicales. Así, todos los empleados de Fnac están formados en igualdad y diversidad. Este plan también tiene por objetivo garantizar la igualdad de oportunidades entre trabajadores de ambos sexos y la igualdad retributiva, así como facilitar la conciliación de la vida laboral y personal, entre otros.

CONTRATOS INDEFINIDOS Y PARCIALES

En cuanto a la tipología de contratos, el indefinido es el más empleado, tanto en hombres (38%) como mujeres (35%), por delante del parcial con un 30% y 35%, respectivamente. El temporal disminuye al 13% en hombres y 14% en mujeres. En este último caso, Fnac reconoce que recurre a ellos en momentos de estacionalidad. De ahí que la plantilla media en 2018 sea de 2.000 trabajadores.

Fnac indefinidos Merca2
Distribución de los contratos por tipología en Fnac. Fuente: Insight View.

Otro de los aspectos destacables es como se identifica con “una compañía multigeneracional y diversa ya que tiene empleados de las distintas generaciones, siendo los millennials y la generación X los más representados”. El 23% de los empleados tiene menos de 25 años y un 22% es mayor de 40 años.

OBJETIVO DE SUMAR 50 TIENDAS

Fnac cuenta con 36 tiendas físicas en España (cuatro de ellas en régimen de franquicia) repartidas en 17 ciudades y dos de ellas en Andorra. Ello suma 92.000 metros cuadrados. Su plan de expansión contempla un objetivo de 50 tiendas en 2021.

Asimismo, la compañía seguirá apostando por el canal online durante los próximos años. Su crecimiento en 2018 fue del 30% con respecto a 2017, lo que contribuyó significativamente de forma positiva en la gestión de su actividad. El 50% de sus clientes son omnicanales y aportan el 50% de las ventas online.

La filal en España registró a cierre de su ejercicio 2018 una cira de negocio de 376 millones de euros, un 3% más que en 2017 cuando facturó 365,2 millones de euros. Fnac España forma parte del grupo Fnac Darty, nacido de la fusión de las cadenas de distribución francesas Fnac y Darty en septiembre de 2016.

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