¿Estado de Sitio post-Brexit?

Alejandro Morales
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¿Estado de Sitio post-Brexit?

Se ha conocido que el Ministerio de Defensa de Reino Unido tiene preparado un plan de contingencia mediante el cual se destinarán fuerzas militares a controlar los principales puntos estratégicos del país, en caso de que no se alcance un acuerdo de salida pactada con la UE.

En concreto, destinará a 3.500 soldados para vigilar y proteger tanto los principales edificios gubernamentales como puertos y aeropuertos, entre otros. Esto no tiene otro fin que el estar preparados en caso de que a medianoche del 30 de marzo de 2019 (11h en Reino Unido) no se haya alcanzado acuerdo alguno.

No hay que ser mal agüero pero, estas medidas son necesarias y el Ministro de Defensa sólo se ha limitado a informar, dado que la presencia militar en las calles no pasaría desapercibida.

También se está informando al entramado empresarial de las consecuencias de la salida no pactada y por ello, el Ministerio de Economía Británico tiene previsto destinar 2.000 millones de libras (2.200 millones de euros) a reforzar los presupuestos de los otros ministerios y a informar a todas las empresas sobre las recomendaciones que deben tener en cuenta. Como el aumento de los precios, incrementos de los costes y las transacciones bancarias, así como una posible escasez de bienes de primera necesidad como los medicamentos. Según la Administración, unas 80.000 empresas se verán especialmente afectadas por un Brexit duro.

Todo parece indicar que la propia Administración podría estar incentivando el miedo para forzar la salida pactada que Theresa May lleva peleando tanto tiempo y evitar que toda su contingencia planteada se use.

Darío García, analista de XTB

De Mercadona a Carrefour: ¿Quién se esconde tras sus turrones?

V Bustos
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De Mercadona a Carrefour: ¿Quién se esconde tras sus turrones?

Ni más ni menos que 2.087 millones de euros mueve lo que se conoce popularmente como la cesta navideña: pescados, mariscos, colonias, vinos… Según Nielsen, en la misma abundan los productos de belleza y alimentación envasada y la bebida. De hecho, el estuche de colonia femenino (9,6% de las ventas) y el masculino (6,4%) son dos clásicos. Lo mismo que los turrones, mazapanes o polvorones, que acaban siendo los reyes. En conjunto, son casi el 11% del gasto. ¿Dónde adquirirlos? La oferta en Mercadona, Carrefour, El Corte Inglés o Alcampo es de lo más variada.

En todos estos establecimientos, además de las marcas que se pueden considerar de toda la vida (Delaviuda, Lacasa, El Almendro, 1880…) nos encontramos con la denominada como marca blanca. Una oferta que incluso puede llegar a ser superior a la de estas conocidas firmas, como sucede en Mercadona.

Los turrones de la marca Hacendado son los que predominan en los estantes. De hecho, el único que desentona frente al duro, al blando y a otras variedades es el turrón de chocolate de Suchards. Mientras que este último cuesta 2,99 euros, el de Hacendado tiene un precio de 1,05 euros. ¿Y quién fabrica la marca Hacendado? Una empresa que se fundó en 1863, en Jijona (Alicante) y que en 1996 se fusionó con otras tres dando lugar al grupo Sanchís Mira.

Tras la marca blanca se esconden firmas como Delaviuda, Lacasa o Vicens

Así, a simple vista, puede no decirnos nada. Pero se trata de una compañía muy conocida entre el gran público turronero. Porque, no en vano, son los creadores de la marca Antiu Xixona y La Fama.

MERCADONA TIENE MENOS VARIEDAD

Frente a la competencia, Mercadona es la que menos variedad tiene en cuanto a gama de productos y en cuanto a fabricantes para su marca blanca. Todo lo contrario de lo que sucede en El Corte Inglés.

De hecho, en El Corte Inglés nos podemos encontrar dos marcas propias: El Corte Inglés y Aliada. El turrón de yema tostada de Aliada lo fabrica una compañía denominada Almendra y Miel, también radicada en Jijona, y con bastante predicamento entre los españoles, ya que su marca propia es El Lobo.

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Mirando los estantes de la firma del triángulo vemos que el turrón duro y blando de Aliada los ‘firma’ una enseña localizada en un pueblo de Toledo, concretamente en Sonseca. Corría el año 1927 cuando Manuel López y María Rojas abrieron una pequeña confitería. Doce años después, el marido fallecía, quedándose al frente la viuda. Pistas suficientes para definir a la marca Delaviuda.

La variedad es una constante entre los estantes de El Corte Inglés. El turrón de yema tostada a la naranja, el de guirlache, o a la piedra, por ejemplo, se elaboran en la localidad leridana de Agramunt. Allí, desde 1775, Torrons Vicens manufactura su propia marca: Vicens. Y el de chocolate crujiente con leche unos cuantos kilómetros hacia el sur, concretamente en Utebo (Zaragoza). Allí tiene su sede Lacasa, que se dedica a este menester desde 1852.

Todas estas firmas, con sus respectivos productos, comparten lineal con los de las marcas de distribución de El Corte Inglés. Lo que ocurre es que la diferencia de precios entre ellos son más que significativas.

Por ejemplo, la tableta de 250 gramos de turrón blando, en el caso de Delaviuda cuesta 5,30 euros, mientras que la marca Aliada baja hasta los 2,95 euros. Si hacemos la misma comparación con el turrón de chocolate, el de Lacasa tiene un ticket de 3,35 euros, y el de la marca El Corte Inglés, 2,55 euros.

Esta diferencia de precios es una constante que también se aprecia en Carrefour o en Alcampo. Almendra y Miel, que también elabora el turrón 1880, comparte estantes con Delaviuda, El Almendro, Torrons Vicens y Lacasa en Carrefour. Pero los turrones propios de la enseña francesa los elaboran dos compañías que comparten apellido: Enrique Garrigós Monerris y José Garrigós, ambas de Jijona y con más de un siglo de experiencia.

Turrones José Garrigós también está vivo en los lineales de Alcampo (Castillo de Jijona o La flor de Jijona son algunas de sus marcas) que comparten con Mira y Llorens (en el caso del turrón de fruta, por ejemplo) y con Chocolates del Norte (encargados de elaborar los turrones de café o de fresa). Esta última pertenece al Grupo Lacasa. Ibercacao, radicada en la localidad toledana de Quintanar de la Orden, se ocupa del turrón de chocolate.

Resumiendo, si visita Mercadona, Carrefour, Alcampo o El Corte Inglés sepa que, en un porcentaje muy alto, son las marcas más conocidas como Delaviuda, Lacasa o Vicens las que elaboran la marca de distribución o marca blanca de dichos establecimientos.

Las empresas discriminan a las mujeres: si no fuera por las cuotas no habría directivas

Alejandro Morales
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Las empresas discriminan a las mujeres: si no fuera por las cuotas no habría directivas

El mundo está cambiando. Estamos asistiendo a una revolución feminista. Las mujeres han tomado conciencia de la necesidad de alzar la voz y gritar que están aquí y que vienen con fuerza. Sin embargo, quedan muchas barreras por derribar sobre todo en el mundo laboral. los datos siguen siendo alarmantes, según un informe publicado por Bloomberg, la mayoría de las mujeres logran cargos directivos por ley, y no por sus capacidades, que las tienen. Es decir, existe un techo de cristal y las mujeres tienen que demostrar mucho más que los hombres para llegar a cargos semejantes.

Un estudio realizado por Egon Zehner, la mayor firma privada de búsqueda de ejecutivos del mundo, y publicado por Bloomberg, señala que solo una cuarta parte de los puestos directivo las de las grandes compañías están ocupados por mujeres. En EEUU, las grandes empresas tienen un promedio de 2,5 directoras y la representación femenina apenas ha aumentado desde 2012. En ese país no hay un requisito nacional para incluir a mujeres en las juntas directivas, aunque este año el estado de California aprobó una ley que obliga a las corporaciones a tener al menos una mujer en sus puestos directivos con oficinas en ese estado antes de que termine 2019, además exigirá que en 2021 haya tres mujeres en la directiva de las principales empresas.

Según el estudio, algunas compañías se han mostrado dispuestas a nombrar mujeres que nunca han sido miembros de un consejo o que no han sido presidentas ejecutivas, pero la realidad es que finalmente no terminan de materializarlo. Por continentes: en Asia, el promedio de hombres en puestos directivos es de 10,8 frente a un 1 de puestos ocupados por mujeres. En Oceanía, hombres ocupan un promedio de 9 puntos, frente al 2,7 que lo hacen las mujeres. En Europa de Este, 11,7 de puestos ocupados por hombres frente a un 1,2 de mujeres. En EEUU y Canadá el promedio de hombres es de 11 puntos y 2,5 lo ocupan las mujeres. En Europa occidental, los hombres ocupan el promedio del 13,1 y las mujeres casi llegan a un 4, en parte por las políticas de cuotas.

SITUACIÓN EN ESPAÑA

En España no estamos muy bien, a pesar de que hay más mujeres tituladas universitarias desde hace varios años, y que seis de cada diez graduadas son mujeres, los hombres tienen mejores oportunidades en el plano laboral. Ellas sacan mejores notas y terminan los estudios en un promedio de tiempo inferior, pero eso no se traslada a una mejor inserción laboral, ya que los hombres con estudios tienen más trabajo y mejores que las mujeres en las mismas circunstancias, según un estudio realizado por Fundación CYD.

En la alta dirección de nuestro país, tan sólo 156 mujeres ocupan cargos de directivas, eso supone un 14,8% de total. Por tanto, un 82,2% de los puestos directivos son ocupados por hombres. De todos los cargos directivos del Ibex 35, tan sólo el 14% lo ocupan mujeres, en total son 62 mujeres, frente a 433 hombres.

En cuanto a la presencia de mujeres en consejos de Administración en alta dirección, en las empresas del Ibex 35, el porcentaje es de mujeres consejeras es de 22,79%, tan solo 103 mujeres de los 452 puestos. Por compañías: Siemens Gamesa es la empresa más paritaria, cuenta con seis mujeres en el consejo y 12 hombres, eso supone un 50%. Le sigue Abertis, con un 40% de mujeres consejeras. Su alta dirección está compuesta por 15 hombres y seis mujeres. Con un 35,7% de presencia femenina está Banco Santander, con 15 hombres y cinco mujeres, en este caso la presidencia la ostenta una mujer, Ana Patricia Botín, que es además una de las directivas mejores pagadas en nuestro país.

El farolillo rojo lo pone Sacyr. La constructora tan solo cuanta con una mujer en su consejo, frente a 14 hombres, por lo que la presencia femenina representa tan solo un 7 %. Se mueve casi en los mismos parámetros Técnicas Reunidas, con 13 hombres y una sola mujer en su consejo de administración, un 7,6%.

El pasado año el directivo mejor pagado fue el presidente de Inditex, Pablo Isla, que ingresó algo más de diez millones de euros. La primera mujer en la lista de los mejores pagados del Ibex, es Ana Patricia Botín, que se embolsó 5,6 millones de euros. Le sigue María Dolores Dancausa, que recibió poco más de un millón de euros, eso sí, ocupa el puesto número 47 de los directivos mejor pagados.

El grupo parlamentario socialista impulsó la Ley para garantizar la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo y la ocupación, que obliga a las empresas a tener una cuota femenina en los consejos de administración de las grandes corporaciones, bajo infracciones por incumplimiento. Según esta normativa, que todavía está en tramitación (de hecho, el plazo para incluir enmiendas se ha aplazado en varias ocasiones), las multas podrían alcanzar los 50.000 euros. Con esta ley se busca romper el techo de cristal e impulsar a las mujeres a ocupar los cargos de los que son meritorias.

LA DIRECTIVA MEJOR PAGADA EN ALEMANIA ES ESPAÑOLA

En Alemania, la directiva mejor pagada es española. Se llama Belén Garijo y es la CEO de Merck desde 2015, una empresa farmacéutica germana. Su sueldo oscila los seis millones de euros, a los que hay que sumar otras retribuciones que recibe por su papel de consejera independiente en otras empresas. Anteriormente fue vicepresidenta de Sanofi, una compañía médica, en la que estuvo más de ocho años. La posición de Garijo no es muy común, ya que en el Dax alemán, el índice bursátil de referencia en el mercado de valores de Alemania, tan solo el 8% de los cargos directivos son ocupados por mujeres.

 

Las cervezas aguantan el tirón de Amazon

Alejandro Morales
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Las cervezas aguantan el tirón de Amazon

Los centros comerciales han decidido apostar por la restauración y el ocio para contrarrestar el auge del e-commerce. El sector de la logística comienza a ganar terreno al retail, pero este último planta cara a su ‘enemigo’ a golpe de cerveza. Los números demuestran que el cambio de la visión del negocio ha funcionado, de momento.

Finaliza 2018 y todos los agentes inmobiliarios comienzan a realizar un repaso de lo ocurrido durante este año. Cifras que desnudan las verdades y mentiras de un mercado que ha vuelto a vivir 365 días de éxito. CBRE ha publicado un informe donde se extraen varias ideas principales, aunque tal vez, la más llamativa de todas sea la resistencia del retail. Este sector no sólo aguanta, sino que ha aumentado y crecerá en el próximo 2019.

El estudio realizado por la consultora demuestra como las inversiones en retail se han quedado muy cerca de superar a las de oficinas, el gran dominador del mercado inmobiliario. De hecho, sólo les separan 200.000 euros. Tercero, muy cerca del retail están las inversiones en el residencial. La segunda posición del retail es todo un éxito para los inversores, después de la explosión definitiva del e-commerce y de las plataformas logísticas, que consigue recaudar más de un millón y medio de inversión durante el año 2018.

El secreto de esta resistencia reside en el cambio de negocio de los centros comerciales. A comienzos del año 2000, los grandes gestores apostaron fuerte por la apertura de tiendas y por la reducción de la oferta del ocio y la restauración. Esta fórmula se llevó a cabo al calor del crecimiento económico del país y de una sociedad consumista. Pero, primero la crisis y después internet amenazaron la proliferación de los centros comerciales. Dos duros golpes que han logrado resistir y de los que incluso han logrado salir más fuertes.

La recesión de la que siempre renegó el expresidente José Luis Rodríguez Zapatero vacío muchos locales de los grandes centros comerciales, e incluso tumbó a alguno de ellos, sobre en Madrid y Barcelona -donde existe una sobrepoblación de los mismos-. Cuando los inversores comenzaban a sacar la cabeza tras la crisis, llegó el estallido de las compras en internet. En este caso fue el ahora gigante Amazon el que enarboló la bandera de este nuevo negocio y el que puso en jaque, de nuevo, al retail.

Las cervezas aguantan el tirón de Amazon.
Datos de inversión por sectores en el mercado inmobiliario, durante el año 2018. Fuente: CBRE.

Los años han pasado y a Amazon se le han unido otras empresas como Ali Express o todas las grandes firmas de ropa, que han reforzado sus servicios de envíos por internet. Pero lo cierto es que a pesar del ‘boom’ online, las cifras demuestran que la confianza del inversor retail se mantiene intacta. ¿El secreto? Un cambio en la explotación de los centros comerciales.

«A comienzos del año 2000 lo que se hacía en los centros comerciales era rebajar el ocio para subir el número de tiendas, simplemente porque pagaban más rentas, y ahora estamos yendo al lado contrario, porque de lo se trata es que tú cuando vayas a un centro comercial puedas vivirlo y puedas estar el mayor tiempo posible haciendo diferentes cosas», afirma a MERCA2 Alfonso Brunet, CEO de Castellana Properties -novena socimi de España y propietaria de 13 centros comerciales-. Este es sólo un testimonio de los muchos agentes de este sector que van en esta línea.

El informe de CBRE desvela un crecimiento moderado de afluencia y ventas. Pero apuntan a un repunten en el último trimestre del año 2018, que significará un 1% más que el año 2017. El estudio también confirma una consolidación de la ocupación y unas previsiones de aperturas de mas centros comerciales para el 2019.

Uno de las aperturas más esperadas para el próximo año está localizada a 20 kilómetros. El centro comercial Open Sky, ubicado en Torrejón de Ardoz y que pretende abrir su puertas en diciembre del próximo curso. Este es el claro ejemplo del nuevo rumbo de los centros comerciales, más cercanos a un parque de atracciones que a un inmueble destinado a las ventas. Un modelo copiado y basado en los grandes centros comerciales de Dubai.

Una tirolina, un embarcadero de 12.500 metros cuadrados, karts, túneles del viento o una pista de patinaje son sólo algunos de los ejemplos que ejemplifican este cambio de negocio.

REFORMAS ANTE LAS AMENAZAS 

Esta apertura puede hundir puede a otro centro comercial que durante años fue el buque insignia del Corredor del Henares, El Parque Corredor. Pero no, lejos de derrumbarse, los inversores han anunciado un lavado de cara del mismo.

En este caso, Redevco -propietario del centro comercial- ya ha solicitado la licencia al Ayuntamiento de Torrejón para la reforma integral de Parque Corredor y tiene previsto el inicio de las obras en primavera de 2019. El ambicioso proyecto de reforma, que tiene previsto el inicio de las obras en la primavera de 2019, cuenta con un presupuesto de 45 millones de euros para modernizar y reordenar los espacios del centro. Todo esto con un enfoque más dirigido al ocio que las compras. La guerra de centros comerciales está servida.

El Corte Inglés: su elevada deuda urge la precipitada venta de activos

Alejandro Morales
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El Corte Inglés: su elevada deuda urge la precipitada venta de activos

Las deudas ahogan a El Corte Inglés. Su deuda financiera neta asciende a 3.652 millones de euros, a pesar de que en el primer semestre descendió en 347 millones de euros. Los intentos fallidos por vender activos como la parte de Informática de la compañía española (Iecisa) a el grupo mexicano Sixsigma Network han llevado al grupo a buscar una fórmula para desinvertir. Ahora estudia la venta de hasta 130 activos inmobiliarios no estratégicos.

La compañía encargará un estudio a la división de Real Estate de Price Waterhouse Coopers (PwC) con el fin de determinar las mejores opciones para cada uno de los activos no estratégicos y posteriormente decidir cuales se pondrán a la venta a partir de 2019.

En conjunto, se analizarán unos 130 activos que en la actualidad tienen diferentes usos (terrenos, oficinas, superficies comerciales y plataformas logísticas). Estos suman más de dos millones de metros cuadrados repartidos por todo el territorio nacional y su valor se sitúa en una horquilla de entre 1.500 y 2.000 millones de euros. Por lo que El Corte Inglés podría reducir a la mitad su deuda.

Recientemente, el grupo español ha cerrado la transacción de sus centros madrileños de Parquesur (Leganés) y La Vaguada (Madrid) por 160 millones de euros. El comprador es la mayor inmobiliaria europea y una de las más grandes del mundo, el gigante Unibail-Rodamco-Westfield (URW), según adelantó ‘Cinco Días’.

Así, algunos centros comerciales suponen un lastre para la compañía. Desde hace tiempo, el consejo de administración tiene sobre la mesa el cierre de varios centros comerciales abiertos entre 2006 y 2012, según el folleto de inscripción para la emisión de bonos enviado al mercado irlandés Euronext. En esos años, se abrieron los centros de Arroyosur (Madrid), Guadalajara o Elche. El primero es, además, uno de los grandes fracasos de la firma.

La compañía se vio obligada a presentar este folleto tras la emisión de bonos de 600 millones de euros en Irlanda. Dentro del mismo, también se hacía alusión a la renovación de tiendas como Sfera, Bricor o Supercor.

FRUSTRADA VENTA DE IECISA

Hace unas semanas, El Corte Inglés sufrió un duro varapalo cuando el grupo mexicano Sixsigma Network, a través de su matriz Kio Networks, rompió su acuerdo para comprar Iecisa, tal y como adelantó MERCA2. Una venta, valorada en 400 millones de euros, que encajaba en sus planes de desinversión.

Nuño viajó a México para acordar los términos de la venta; pero a su regreso a España, el grupo mexicano decidió comunicarle que no compraría Iecisa. Se desconocen los motivos que han llevado a la millonaria mexicana a plantar a la compañía española. La ruptura del acuerdo supone un duro varapalo para El Corte Inglés y sus intentos por reducir entre un 10% y un 12% de su deuda.

Los bancos culminan este año la limpieza de ladrillo en sus balances

Alejandro Morales
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Los bancos culminan este año la limpieza de ladrillo en sus balances

“Nadie da duros a pesetas”, que decían los antiguos. El Banco Central Europeo (BCE) ha ofrecido dinero gratis a los bancos de la Unión los últimos años. Barra libre. A cambio, ha exigido la salida de los activos inmobiliarios de sus balances para afrontar con más saneamiento futuras crisis.

Los delanteros se miden por los goles que marcan; las ofertas de tarifas móviles por los gigas de datos que ofrecen; el BCE califica los bancos europeos por su ratio de solvencia. El famoso CET 1 se ha convertido en un clásico cuando una entidad argumenta cualquier decisión financiera o corporativa. “La posible fusión mejorará “x” puntos básicos en la CET 1 de ambas unidades…; la venta de esta unidad reforzará un x% su CET 1 full load…”.

Una de las vías más claras de aumentar el CET 1 y cumplir con el BCE es deshacerse de los activos tóxicos vinculados con el ladrillo. En esta carrera, los bancos españoles han pisado el acelerador (de un coche híbrido o eléctrico no contaminante, por supuesto) durante este año para limpiar sus libros. A lo largo de 2018, las entidades españolas han ido soltando lastre inmobiliario. ¿Compradores? Fondos norteamericanos y británicos que han visto la oportunidad de negocio con importantes descuentos. Un Black Friday durante 365 días.

Tabla ladrillo bancos 2018
Fuentes: bancos y elaboración propia.

DICIEMBRE DE REBAJAS EN LOS BANCOS

Diciembre ha sido un mes especialmente activo en este sentido con movimientos de cinco bancos. CaixaBank cerró la venta anunciada en junio del 80% de su negocio inmobiliario a una compañía filial de los fondos Lone Star Fund X y Lone Star Real Estate Fund V por 3.974 millones de euros (una quita del 20% con respecto a la valoración actual). El paquete incluye principalmente la cartera de activos inmobiliarios disponibles para la venta a 31 de octubre de 2017 y el 100% del capital social de Servihabitat.

Este mismo fondo también firmó una importante transacción con Bankia. La entidad presidida por José Ignacio Goirigolzarri ha vendido a un vehículo controlado 100% por Lone Star Fund XI un paquete de créditos hipotecarios de dudoso cobro por un valor bruto contable de 1.420 millones de euros. Está previsto que la operación se cierre en el segundo trimestre de 2019. Además, ha firmado un acuerdo con Lone Star Fund XI para crear una sociedad conjunta a la que se aportarán activos inmobiliarios por importe de 1.650 millones de euros.


Bankinter, uno de los bancos menos afectados por el ladrillo en su balance gracias a su ADN más focalizado en empresas y pymes, ha vendido este mes una cartera fallida de unos 250 millones de euros, (75 millones del negocio de Consumo procedentes de Bankinter Consumer Finance y el resto de pymes).

El Grupo Kutxabank se planteó este año por vez primera una transacción de estas características “en un momento en el que existe un gran apetito inversor por este tipo de activos”. Por ello, la semana pasada anunció la venta a una entidad gestionada por Bain Capital Credit LP de una cartera de riesgo promotor problemático por un valor bruto cercano a los 700 millones de euros.

Por último, mientras la gente estaba pendiente del sorteo de la Lotería de Navidad, Ibercaja comunicó un acuerdo a través de un hecho relevante a la Comisión Nacional del Mercado de Valores. La entidad maña ha formalizado un acuerdo para la venta de una cartera de adjudicados con un valor bruto contable de 652 millones de euros. Esta cartera será adquirida por una nueva sociedad, participada en un 80% por Intrum. Ibercaja Banco ostentará el 20% restante. No informó del precio de venta. Tan solo indicó que la operación «supondrá un impacto en el resultado antes de impuestos de 2018 de aproximadamente 31 millones de euros y otro ligeramente positivo en la ratio de solvencia CET 1».

OTRAS OPERACIONES DE LOS BANCOS EN 2018

Otros bancos no han esperado tanto para deshacerse de sus activos problemáticos asociados al sector inmobiliario. Tras anunciar la operación en noviembre de 2017, BBVA cerró en octubre el traspaso de todo su negocio inmobiliario en España al fondo Cerberus Capital Management. No comunicó el precio del acuerdo, pero sí que el paquete vendido comprende tanto los activos inmobiliarios como los empleados necesarios para la gestión de este negocio. Previamente, había finiquitado la colocación de un 27% de su participación en Metrovacesa, la firma del proyecto ‘Sintra’ con el fondo CPPI (1.000 millones de euros), la venta de su participación del 25,24% en Testa y, por último, la venta del edificio de Gran Vía 1 en Bilbao por 100 millones de euros.

Banco Sabadell ha sido otra de las entidades que más movimiento ha tenido en este ámbito. La entidad catalana acordó con fecha 19 de julio la transmisión de la práctica totalidad de su exposición inmobiliaria a una filial del fondo Cerberus Capital Management. Los activos inmobiliarios objeto de la operación tienen un valor bruto contable conjunto aproximado de 9.100 millones de euros y un valor neto contable conjunto aproximado de 3.900 millones de euros. Cinco días después comunicó la transmisión de una cartera de créditos, en su mayoría créditos hipotecarios, con un saldo vivo aproximado de 2.295 millones de euros, a Deutsche Bank y Carval Investors.

Mismo destinatario tuvo el ladrillo de Santander. La entidad presidida por Ana Botín vendió en septiembre a una filial de Cerberus una cartera de inmuebles residenciales por un importe de unos 1.535 millones de euros con un descuento sobre su valor bruto del 55% de su valor bruto. Estaba integrada por 35.700 inmuebles, incluidos garajes y trasteros. En el momento de la firma estaba previsto Está previsto que la operación estuviera totalmente culminada a finales de este año o en el primer trimestre de 2019.

El Grupo Cooperativo Cajamar ha tenido un 2018 intenso. En marzo traspasó 630 activos inmobiliarios residenciales situados en las principalmente en la Comunidad Valenciana, Andalucía y Región de Murcia al fondo de inversión Axactor. Con esta transacción, el grupo cerró el proyecto Tango que le permitió vender más de 1.000 activos con un valor de tasación de unos 90 millones de euros. En junio ya había vendido a la firma Link Financial Group una cartera compuesta por 1.222 préstamos de empresas, con garantía hipotecaria, de unos 308 millones de euros.

No obstante, la entidad indica que ha ido vendiendo activo irregular en operaciones con clientes y a través de su service Haya Real Estate. A 30 de septiembre de 2018 la venta de activos adjudicados se incrementó de enero a septiembre de 2018 en un 37,1% respecto al mismo periodo del año anterior, por importe de 562 millones de euros. Del mismo modo, ha reducido los activos dudosos en un 28,8% su tasa interanual, lo que supone 1.063 millones de euros menos.

De los bancos que realizaron operaciones en diciembre, algunas ya habían firmado otras con anterioridad. Bankia ha llevado a cabo a lo largo de todo el año “otras ventas de carteras de activos improductivos, que, junto a la reducción orgánica, supondrá en el conjunto del año una rebaja adicional en dudosos y adjudicados de 3.000 millones de euros”. En total, el banco conseguirá reducir en 6.000 millones de euros sus activos improductivos durante 2018, lo que supone adelantar un año el calendario previsto en el Plan Estratégico 2018-2020.

En el caso de CaixaBank, hasta el 30 de septiembre la entidad ha vendido inmuebles por valor de 1.572 millones de euros. Bankinter traspasó en agosto una cartera de créditos morosos y fallidos de la filial portuguesa del banco a la compañía británica Arrow Global Limited. La cartera estaba formada por un paquete de créditos dudosos con garantía personal por un importe de 134,7 millones de euros y créditos fallidos por un importe de 227,5 millones de euros.

En los tres primeros trimestres de 2018 e incluyendo la última venta de diciembre, Ibercaja Banco ha logrado reducir el volumen de activos improductivos en aproximadamente 950 millones de euros, lo que supone el 50% del objetivo total marcado en el Plan Estratégico 2018-2020, según informó la entidad.

Por último, Unicaja únicamente ha destacado al ser preguntada por MERCA2 “la persistente y acelerada reducción de los activos no productivos de Unicaja Banco, habiendo una disminución interanual de un 21,3%, según los últimos datos públicos conocidos, relativos a los resultados a septiembre de 2018”.

Letizia y la rumorología; todo lo que se dijo en 2018

Sara Caro
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Letizia y la rumorología; todo lo que se dijo en 2018

En el año 2018 se han dicho muchas cosas sobre la Reina Letizia. Algunas de ellas actuales y otras muchas que han ido sonando a lo largo de los años. ¿Qué es lo que hemos escuchado sobre ella en este 2018? Vamos a conocer a continuación todos los rumores que han rodeado a la Reina Letizia y a la Casa Real en estos últimos años. No te lo pierdas.

La Reina Letizia y su embarazo gemelar a los 46

embarazo Merca2.es

Desde hace algunos meses, la revista alemana Neue Post, afirma que la Reina Letizia estaría pensando en dar un hermano, o una hermana, a sus dos hijas, Leonor y Sofía. En esos meses no hemos visto que la Reina Letizia haya sacado barriga como para estar embarazada, pero parece que ahora estos rumores han surgido con más fuerza al ver a la mujer de Felipe VI un poco más ‘ancha’.

El caso es que la Casa Real aún ni ha afirmado ni desmentido este rumor, por lo que no podemos confirmarlo. Pero sí que es cierto que la hemos visto un poco más ‘rellenita’ en las últimas apariciones. ¿Será verdad que espera un nuevo retoño o simplemente ha dejado de comer tan sano?

La anorexia de la Reina Letizia

letizia1 Merca2.es

Hace unos años, la Reina Letizia empezó a adelgazar de forma drástica. Es cierto que siempre ha sido una mujer delgada, pero lo que pudimos ver era ya demasiado exagerado. La delgadez de Letizia no era normal, y mucho menos cuando pasó de una talla a otra en muy poco tiempo.

Fue entonces cuando comenzaron los rumores de la supuesta anorexia de la que entonces era Princesa de Asturias. Muchos lo relacionaban con su estricta alimentación y su obsesión por el ejercicio, pero nunca se confirmó.

Con el tiempo volvimos a ver a la Reina Letizia subir de peso y tonificar sus músculos. ¿Será cierto eso de que sufrió anorexia debido a la presión de pasar de ser una mujer desconocida a una mujer conocida?

¿Ligadura de trompas?

Letizia

Otro de los rumores que rondaron a Letizia cuando se casó con Felipe fue que se había realizado una ligadura de trompas hacía algún tiempo. Vamos, que muchos afirmaban que Felipe no podría tener descendencia si seguía con Letizia en un futuro.

Por suerte, ese rumor sí que se pudo negar al conocer el primer embarazo de Letizia. La noticia de que esperaba a su primer hijo dio la vuelta al mundo e hizo que ese rumor que le rondaba desapareciese.

Eso sí, volvieron a extender este rumor cuando Letizia tuvo a Leonor. Pero volvió a quedarse embarazada y a negar ese rumor nuevamente.

Fecundación in vitro

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Otro de los rumores que escuchamos antes de que Letizia tuviese a Leonor es que se estaba realizando una fecundación in vitro. Según cuentan, Letizia no conseguía quedarse embarazada y por ello recurrieron a la fecundación in vitro para tener al heredero de la corona.

Este rumor tampoco se desmintió, ni se afirmó, pero el hecho de que Letizia haya tenido un segundo hijo puede indicarnos que este rumor era, simplemente, eso, un rumor, ¿No crees? Sea como sea, Letizia ha tenido finalmente dos hijas, a pesar de que, según esos rumores que escuchamos, no podía tenerlos.

Los problemas de audición de Leonor

Leonor Merca2.es

Al hacer su primera aparición pública, Leonor no giraba la cabeza cuando sus padres o sus abuelos la llamaban, lo que hizo que saltasen muchos rumores sobre la sordera de la heredera al trono. Según se dijo al año de nacer, Leonor era sorda.

La Casa Real salió a negar este rumor, es más, el por entonces Príncipe Felipe VI salió a decir que su hija estaba perfectamente y que en un año de vida solo había tenido un pequeño resfriado, nada más. Vamos, que eso de que Leonor tiene problemas de audición fue un cuento muy grande.

Hoy en día hemos visto a Leonor hablar con su madre, con su padre y con su hermana sin el menor problema, por lo este rumor, por suerte, quedó totalmente desmentido.

La mala alimentación de Leonor y Sofía

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Sabemos que la alimentación de la Reina Letizia se basa en el consumo de verduras pero, ¿Qué comen las niñas? Es cierto que están bastante delgadas (y altas), pero también podría ser cosa de genética y no solo una cuestión de alimentación. Según los rumores, Leonor y Sofía podrían no tener una alimentación completa.

Pero no es solo eso, sino que Letizia ha impuesto las mismas normas en el colegio en el que las niñas estudian y ahora no solo ellas comen de forma muy ‘sana’, sino que todos los niños tienen que hacerlo. Muchas madres han lanzado críticas al respecto ya que consideran que el menú que les proporcionan a sus hijos no está lo suficientemente equilibrado.

¿Qué habrá de cierto en esto? ¿Será verdad que la alimentación que siguen Leonor y Sofía deja mucho que desear?

El aborto que sufrió Letizia antes de ser princesa

leonor y sofia con letizia Merca2.es

Todos sabemos que Letizia ya estuvo casada antes de conocer a Felipe VI en persona, pero lo que no sabíamos, hasta que su primo lo sacó a la luz, es que Letizia había tenido un aborto, y no precisamente natural. Letizia se habría practicado un aborto de forma intencionada al no querer tener hijos con su anterior marido.

Este rumor causó un gran revuelo tanto en la Casa Real como para la ciudadanía y es que, además de ser divorciada, también es una mujer pro-aborto, algo que la monarquía no tolera. ¿Cómo reaccionarían a la noticia sus suegros, Juan Carlos y Sofía? Seguro que no demasiado bien.

Las amistades peligrosas de Letizia

Letizia

Antes de casarse con Felipe, Letizia siempre se había declarado una mujer republicana, liberal y, como suele decirse, ‘roja’. Es por eso mismo por lo que la noticia de que sería la futura mujer de Felipe, es decir, la futura reina, chocó tanto a sus familiares como a sus amigos. Muchos de ellos la dejaron de lado, pero otros siguieron con su amistad a pesar del cambio de Letizia.

Claro está que estas amistades incomodaban a la Casa Real, por lo que, en apariencia, habrían acabado. No obstante, existen muchos rumores acerca de las amistades de Letizia y de que ella es una ‘espía infiltrada en la monarquía para destruirla desde dentro’. Como era de esperar, estos rumores ni se han confirmado ni se han desmentido.

Los rumores de divorcio

fotos inadecuadas de Letizia y Felipe

Hemos pasado un verano en el que los rumores de divorcio entre Letizia y Felipe han sido portada. Hemos visto como Felipe le hacía la cobra y como le quitaba protagonismo, pero parece que las aguas vuelven a su cauce natural y que ahora están muy enamorados. ¿Es realmente cierto o solo es un papel?

Sea como sea, los rumores de divorcio han sido tan fuertes que muchos siguen cuestionándose si todo es un paripé o si realmente se quieren como demostraron hace algunos años.

10 cosas espectaculares que sólo consigues en Ikea

Ruben Azpeleta
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10 cosas espectaculares que sólo consigues en Ikea

Ikea es uno de los centros comerciales de muebles más grandes del mundo. Con un montón de establecimientos, repartidos por todo el globo y con más catálogos imprimidos que biblias, se ha convertido en parte de nuestra vida y de la cultura popular. La razón de ello es su singularidad, su café gratis, y obviamente sus grandes productos.

Estas son las 10 cosas espectaculares que sólo consigues en Ikea. Veremos sofás, muebles para el baño, mochilas, e incluso pilas alcalinas. Veremos productos desde su catálogo online, así que los precios en tienda pueden variar un poco.

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Chaiselongue Kivik de Ikea

Ikea

En primer lugar, tenemos una chaiselongue Kivik de Ikea. Tenemos un producto con capa superior de espuma viscoelástica, la cual se amolda al cortorno corporal asegurando el confort, pero recuperando la posición original en cuanto te levantas. Además, tenemos una funda retirable y fácil de limpiar a máquina.

Su precio es de 200 euros, y el tamaño del producto montado es de 90 centímetros de ancho, 163 centímetros de fondo, 83 centímetros de altura, 124 centímetros de profundidad y 45 centímetros de altura del asiento.

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Juego de cartas Djungelskog

Ikea

Ahora, vamos a ver un juego divertido y diferente que nos trae Ikea. Se trata del juego de cartas Djungelskog, un juego de 17 pares de cartas que sirve para ejecutar la memoria y habilidades sociales de los más pequeños de la caja.

El precio es de 4 eurospara miembros de Ikea Family, pues está rebajado de los 5 euros originales. Sin duda un precio barato para un divertido juego de cartas. Como se puede ver en las imágenes, es un juego donde se dan la vuelta a las cartas, y como tenemos dos de cada, tenemos que tratar de recordar dónde está la pareja de cada una de ellas. Es una buena forma de regalar a los niños y recompensarlos, después de haberte acompañado de compras.

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Sofá 3 plazas Lidhult

Ikea

Ahora, vamos con un gran producto estrella de Ikea. Se trata de un sofá de tres plazas, y una de ellas chaiselongue. Tenemos un producto con muelles embolsados que se adaptan a tu cuerpo, relleno adicional en reposabrazos y funda en tejido de algodón y poliéster con un diseño espectacular.

Su precio es de 1049 euros, aunque merece la pena porque es un sofá para años. Estamos ante un sofá con 10 años de garantía, y que además, también tiene una funda extraíble, la cual se puede sacar y meter perfectamente a la lavadora.

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Mochila FÖRENKLA

Ikea

La mochila FÖRENKLA de Ikea, es otro producto que te encantará. Tenemos una mochila con compartimento exterior para guardar las llaves o el móvil. Además, se puede colgar del asa de la maleta, algo que te ayudará a moverte mientras estés viajando. Finalmente, destacar que lleva una protección acolchada, ideal para llevar ordenadores.

Su precio es de 24,99 para socios de Ikea Family, los cuales disfrutarán de 10 euros de descuento con respecto a los 34,99 euros originales. Su tamaño es de 28 centímetros de ancho, 11 centímetros de fondo, 48 centímetros de altura y 15 litros de capacidad.

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Pilas alkalisk AAA

Ikea

«Nadie se va de Ikea sin un paquete de pilas», o al menos eso dicen. Las pilas Alkalisk son de las más vendidas de Ikea, pues tienen una calidad decente, y un precio bastante competitivo.

Su precio es de 2 euros por cada 10 pilas, un precio bastante razonable. De acuerdo que no sea un producto único, pero lo quería añadir por dos motivos. El primero,por su competitivo precio, y el segundo, a modo de homenaje a uno de los productos más míticos y vendidos de Ikea.

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Sofá cama 3 plazas

Ikea

Ahora vamos con el sofá cama Asarum de 3 plazas de Ikea. Este sofá, es ideal para dormir en el salón y para las visitas. Por el día, es un sofá, con un compartimento debajo para guardar ropa de cama. Por la noche, se convierte en una cama, ideal para las visitas o para cuando tu pareja te mande a dormir al sofá.

El precio es de 199 euros, pero ojo, es una rebaja, pues antes costaba 249 euros. Las medidas montadas son de 193 centímetros de ancho, 84 centímetros de fondo y 73 centímetros de altura. En cuanto al asiento, tenemos 193 centímetros de ancho, 52 centímetros de profundidad y 41 centímetros de altura. Convertido en cama, tenemos una cama de 1,93 de largo, y 1,32 centímetros de ancho.

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Cómoda de 2 cajones

Ikea

Ahora, vamos a por una cómoda de 2 cajones hemmes de Ikea. Estamos ante una cómoda de madera maciza, un material que es bonito, natural y resistente. Tenemos un divisor en el cajón para objetos pequeños y unos cajones con topes. Nos sirve tanto como cómoda, como mesilla de noche.

El precio es de 79 euros, y las medidas montada son de 54 centímetros de ancho, 38 centímetros de fondo y 66 centímetros de altura. El color es negro-marrón, pero también la tenemos en blanco y en tinte-blanco.

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Elemento lavabo abierto 1 cajón Hemmes

Ikea

Ahora, vamos a por un elemento de lavabo abierto hemmes de 1 cajón de Ikea. Tenemos un cajón y una balda, ambos muy espaciosos y perfectos para guardar cosas. El cajón se desliza suavemente y tiene un tope, además de ser totalmente extraíble.

El precio es de 169 euros, y se trata de un producto nuevo. El tamaño montado es de 82 centímetros de ancho, 48 centímetros de fondo y 76 centímetros de altura. En cuanto al color, sólo lo tenemos en color blanco, pero es posible que en el futuro, saquen modelos similares en otros colores.

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Armario lavabo de 2 cajones

Ikea

Ahora, vamos a con un armario lavabo de 2 cajones. Tenemos dos cajones con tope que se abren suave, totalmente extraíbles y con un diseño flexible. Este diseño te permite conectar de forma sencilla el sifón al desagüe, la lavadora o secadora.

Su precio es de 229 euros, y sus medidas son de 83 centímetros de ancho, 80 centímetros de ancho del armario sin contar el lavabo, 49 centímetros de fondo y 89 centímetros de altura en total. Eso sí, el grifo de baño se vende por separado, pero lo puedes comprar en el mismo Ikea.

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Mesilla de noche Vikhammer

Ikea

Vamos a finalizar con el último producto destacado que solo podemos encontrar en Ikea. Estamos ante una mesilla de noche vikhammer, con cajones con un sistema especial para cerrar y abrir muy suave y de forma silenciosa, con el fin de no molestar por las noches. Lo tenemos en dos colores, blanco y negro.

Su precio es de 49,99 euros. En cuanto a las medidas, tenemos 7 centímetros de altura en el cajón interior, 40 centímetros de ancho, 39 centímetros de fondo, 65 centímetros de altura, 33 centímetros del ancho del cajón interior y finalmente, 33 centímetros del fondo de cajón interior.

El empleo tecnológico en España: pocos perfiles y altas expectativas

Alejandro Morales
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El empleo tecnológico en España: pocos perfiles y altas expectativas

Necesidad de perfiles profesionales cualificados. Esta es la realidad en muchos de los sectores, también en los sectores de programación y consultoría informática, donde la contratación de perfiles especializados ha registrado los mejores datos desde 2007. En concreto el 5,9% de crecimiento interanual entre septiembre de 2017 y el mismo mes de este año.

El número de vacantes en España está por encima de las 10.000, así apunta el responsable del TIC Monitor y profesor de la UAM, Antonio Rueda, por lo que la demanda supera a la oferta.

Las previsiones de cara al 2019 son muy positivas, según los datos de TIC Monitor. El 80% de las empresas TIC empezará el año con nuevas contrataciones. De igual manera que el elevado porcentaje del 88% pronostica un aumento de la facturación.

Además de la contratación y su tendencia al alza en el sector de las TIC, la facturación de las mismas ha registrado una “evolución positiva”. Los datos del TIC Monitor revelan, en las empresas españolas del sector, un crecimiento interanual del 7,2%, según el indicador de actividad, encargado de medir la evolución de la cifra de negocio.

COMERCIO EXTERIOR DE LAS TIC EN ESPAÑA

La importancia del sector de las Tecnologías de la Información y la Comunicación en España lo sitúa como un verdadero motor de la economía española, tal y como indican los datos de del barómetro realizado por VASS en colaboración con CEPREDE.

El informe sobre comercio exterior e inversiones extranjeras en el sector TIC, ofrecido por Red.ES en España en 2018 determina que en materia de exportaciones, Portugal es el principal destino de bienes procedentes de empresas TIC, en concreto más del 17% de los productos. Francia, Alemania y Marruecos siguen al país luso.  En el caso de las importaciones, China es el principal foco de importaciones de bienes TIC y más de 3.865 millones de euros.

Los servicios informáticos (62%), las telecomunicaciones (13%) y los ordenadores y equipos periféricos (7,6%) son los productos TIC más exportados. Mientras tanto, los equipos de comunicación (26%), ordenadores y equipos periféricos (24%) y los servicios informáticos (20%) resaltan en cuanto a importaciones de nuestro país.

El optimismo en el sector TIC de cara al próximo año viene apoyado por el incremento del gasto de TIC en hogares, un 2,6% más que lo contabilizado a finales del 2017.

Así ha sido el año de la despidida del Vicente Calderón

Alejandro Morales
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Así ha sido el año de la despidida del Vicente Calderón

Se acaba 2018 y es hora de hacer balance de lo sucedido durante el año. En el mundo urbanístico, el estadio Vicente Calderón ha marcado la actualidad durante gran parte de este curso. El adiós del feudo colchonero supone desatascar una de las grandes operaciones vinculadas con el ladrillo de la capital de España. Una despedida que ha vivido varias etapas.

La ‘muerte’ del Vicente Calderón ha supuesto un duro golpe para los aficionados del equipo colchonero. Pero no han sido los únicos que a día de hoy lloran al esta majestuosa infraestructura que se levanta sobre la M-30 de Madrid. Los vecinos y los comerciantes de la zona también sienten nostalgia por lo que un día fue y ya no lo es. Aunque entre estos dos grupos existen desencuentros por el futuro de la zona. Los primeros no quieren que empiece el derribo del Calderón y los segundos los esperan con entusiasmo para que el movimiento -en este caso de obreros- vuelva a reflotar sus locales- sobre todo los bares-.

Disputas a un lado, la única realidad es que el estadio del Atlético de Madrid sufrirá las primeras demoliciones en febrero del año 2019. Primero la grada lateral, luego los fondos y por último la tribuna situada a la orilla del río Manzanares. Hasta llegar a este punto, el feudo ha vivido un desalojo continuo.

Lógicamente los primeros en abandonar un estadio con más de 50 años de historia fueron los jugadores del club. Su nueva casa, el Wanda Metropolitano. De la mano de los futbolistas fueron los aficionados que han llenado las gradas del nuevo templo colcohonero en casi todos los encuentros, desde que se inaugurase el 16 de septiembre del 2017.

Durante esta migración, muchos hinchas se han llevado consigo un pedazo del Vicente Calderón. En concreto, sus butacas. Esto fue posible gracias al trabajo de la empresa Surus Inversa, encargada del desmontaje y el reparto de los asientos.

Tras los aficionados, fueron algunos servicios del club como la oficina de atención al socio y la tienda oficial los que trasladaron su sede hasta el barrio de San Blas. A mediados de este año 2018 en el Vicente Calderón sólo quedaban algunos empleados, una tienda de Halcón Viajes y la inmobiliaria Gilmar. Además, los futbolistas del filial y la sección femenina también han realizado algún entrenamiento hasta finales de noviembre.

A comienzos de diciembre, los últimos empleados del club se terminaron por mudar al Wanda Metropolitano y dejaron tras de si una imagen deteriorada del estadio Vicente Calderón. Una deplorable imagen que MERCA2 pudo comprobar en primera persona hace menos de un mes. Fachada derruida, césped sin cortar, pavimento destruido… Una estampa que poco corresponde a lo que un día fue un estadio cinco estrellas.

Todo está listo para decir adiós a un edificio que ha marcado la historia no sólo del mundo del fútbol, sino también de la propia ciudad. Con el nuevo proyecto en marcha, en los terrenos donde los días de encuentro sonaba la música de la Champions League, se escucharán los gritos del niños jugando al fútbol en una gran zona verde, tal vez, soñando con jugar algún día en otro césped, en el del Wanda Metropolitano.

Jamón ibérico: así son las etiquetas que distinguen el auténtico del mezclado

Alejandro Morales
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Jamón ibérico: así son las etiquetas que distinguen el auténtico del mezclado

La selección de alimentos forma parte de los rituales navideños, siendo el jamón uno de los productos estrella. Pero en estas fechas en las que se dispara el precio de este artículo conviene saber qué clase de jamón estamos comprando: ¿100% ibérico o uno mezclado con otras razas? Estas son las claves para diferenciar las distintas tipologías.

Es importante diferenciar entre las distintas piezas: jamón, paleta, lomo. Parece una obviedad, pero ¿sabemos realmente las diferencias de estos productos? El jamón, la más popular, corresponde a las patas traseras del cerdo y tiene además, un mayor tamaño. En cambio, la paleta es la pata delantera. El lomo es la parte superior del animal, pero puede derivar en lomo embuchado o adobado cuando se mezcla con especias y otros productos, así obtenemos un derivado cárnico.

Conocer el tipo de alimentación del animal es un añadido que puede otorgar calidad al producto. De bellota, de cebo de campo y de cebo son las alternativas existentes. Hablamos de bellota cuando el animal se alimenta exclusivamente de recursos naturales de la dehesa; en el lado contrario está la alimentación de cebo, compuesta de piensos y en explotaciones intensivas. El de cebo y de campo mezcla las dos formas de alimentación.

La prueba de fuego llega cuando vamos al supermercado buscando una pieza ibérica y encontramos etiquetados confusos y que revelan una información desconocida para la mayoría. El Real Decreto 4/2014, de 10 de enero establece los estándares de calidad y diferencia entre los distintos tipos de jamón ibérico.

RECONOCER UN JAMÓN IBÉRICO

El desconocimiento en cuanto al etiquetado puede hacer que elijamos la pieza equivocada. Resulta útil diferenciar entre los porcentajes y los colores de las etiquetas. Los porcentajes hacen referencia a la pureza de la raza del cerdo.

Si encontramos 100% ibérico procede de una genética 100% ibérica, y debe mostrar en la etiqueta su pertenencia a la denominación de venta. Esta clasificación difiere de la puramente “ibérica”, que engloba la raza 50% y 75% ibérico. El 75% de raza ibérica debe contar con una madre 100% ibérica y padre 50%. Cuando la madre es raza 100% ibérica y el padre raza Duroc hablamos del 50%.

jamón ibérico
Jamones «Ibéricos de Antaño» distribuidos por Comapa en Carrefour.

La etiqueta también muestra el organismo que certifica su calidad, ya que han seguido al animal desde su nacimiento hasta que se procede a la venta. El color de las etiquetas permite discriminar entre cuatro tipos de denominación de venta.

  • El color negro indica raza 100% ibérica Además el animal se ha alimentado de bellota durante su época de engorde (octubre a marzo).
  • El color rojo en la etiqueta viene a decir que el cerdo, de 75% o 50% de raza ibérica ha sido alimentado a base de bellota y hierbas de la dehesa.
  • Si encontramos el color verde en la etiqueta debemos saber que los cerdos, de raza 100%, 75% o 50% ibéricos, han sido criados en la dehesa o en el campo y alimentados de una manera mixta, hierbas y piensos.
  • Por último, el color blanco, que representa la menor calidad, son animales de raza ibérica 100%, 75% o 50% y cebados y alimentados solo con pienso. De hecho, este es el tipo más comprado debido a que es el más económico de los cuatro.

Otras especificaciones que cabe señalar son la denominación de pata negra y la dehesa o montanera. La pata negra responde a una denominación de venta “de bellota 100% ibérico”. La dehesa o montanera se reservan exclusivamente a la alimentación “de bellota”.

LA TECNOLOGÍA TAMBIÉN EN EL MUNDO DE LA ALIMENTACIÓN

El mundo de las aplicaciones nos ayuda con casi todo. Igual que la app ‘Vivino’ permite adentrar al consumidor de una manera más profesional en el mundo del vino; en el ámbito del jamón existe ‘Ibérico’.

Esta aplicación diseñada por la Asociación Interprofesional del Cerdo Ibérico (Asici), disponible para Google Play y App Store, informa a los consumidores de la trazabilidad de los productos analizando los códigos de barras y verificar que cumplen los requisitos del Real Decreto 4/2014. Esta herramienta facilita la tarea del consumidor, que con una simple acción puede tener toda la información sobre la pieza en la palma de su mano.

Esta iniciativa por parte de Asici se suma a las declaraciones que dieron a MERCA2 sobre el tema,  que han realizado “un gran esfuerzo” en el último año para evitar el fraude u ofrecer toda la información posible al consumidor. No obstante, el sector cárnico está dividido en dos. Por un lado, las Denominaciones de Origen y los defensores de la marca “ibérico”, mientras que por otro están las compañías como El Pozo, Grupo Jorge o Comapa, que aprovechan para hacer negocio –a través de las cadenas de distribución como Carrefour– con la confusión que genera en el comprador.

Todo lo que no sabías sobre Miriam Saavedra, ganadora de Gran Hermano VIP

Sara Caro
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Todo lo que no sabías sobre Miriam Saavedra, ganadora de Gran Hermano VIP

Miriam Saavedra empezó a ser conocida en España por ser la novia de Carlos Lozano, expresentador de Operación Triunfo. Pero no ha sido hasta ahora, cuando ha entrado a concursar en Gran Hermano VIP, cuando se ha vuelto un personaje muy popular en España.

Es por eso por lo que, a continuación, vamos a conocer algunas cosas que no sabíamos sobre Miriam Saavedra y su pasado y es que, según parece, la chica ya era conocida en su país de origen, en Perú, aunque no en España como ella hubiese querido desde el principio. ¿Te lo vas a perder?

La edad de Miriam Saavedra

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A pesar de que no aparenta ser demasiado joven, Miriam Saavedra tan solo tiene 25 años. Comenzó a salir con Carlos Lozano cuando apenas tenía 22 años, por lo que se llevaban casi 30 años de diferencia, una diferencia de edad bastante importante y a tener en cuenta.

¿Te imaginabas que esa era la edad de Miriam Saavedra? Lo cierto es que, según hemos podido ver en la televisión, la modelo peruana aparenta más de 30 años. No sabemos si su tormentosa relación con Carlos Lozano tiene algo que ver o si siempre ha parecido mucho más mayor, pero actualmente no parece tener 25 años.

Actriz, modelo y ‘anfitriona’

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En Perú, país en el que nació, Miriam Saavedra es actriz, modelo y ‘anfitriona’. ¿Qué es eso de ‘anfitriona’? Pues es el perfil de una chica joven y sexy que hace desfile de lencería y bañadores, vamos, algo a lo Victoria’s Secret a lo peruano. Miriam es muy conocida en su país por su carrera, aunque Mónica Hoyos, su mayor enemiga dentro y fuera de Gran Hermano VIP, lo niegue.

¿Es quizá por eso por lo que le llamó la atención a Carlos Lozano? Según dice, se conocieron en un bar y fue amor a primera vista. ¿Ese amor a primera vista fue mutuo o solo Carlos se fijó en ella y fue a la conquista de la ‘reina de Perú’?

Miriam Saavedra, una chica con estudios

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Algo de lo que siempre ha presumido Carlos Lozano, además de que su chica fuese mucho más joven y tuviera un cuerpo de infarto, es que Miriam Saavedra ha estudiado interpretación en Teatro Libre Producciones SAC. Además, también estudió Relaciones Públicas y Administración, carrera que estaba acabando cuando conoció a Carlos.

Vamos, que Miriam, a pesar de parecer lo contrario, es una chica instruida y con muchos conocimientos sobre números y publicidad. ¿Será por eso por lo que se ha dado tanta propaganda en el concurso y ha terminado por ganarlo? Es muy posible.

Isabel, su segundo nombre

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A pesar de que siempre hemos escuchado Miriam Saavedra, la ganadora de Gran Hermano VIP tiene un segundo nombre, algo que es muy común en América del Sur. Isabel es el segundo nombre de Miriam.

¿Por qué nunca lo hemos escuchado? Al parecer, a Miriam no le gusta nada este segundo nombre que su madre le dio, y es por eso por lo que, directamente, ha querido aparecer como Miriam Saavedra en todas partes.

Miriam también está operada

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Aunque ya lo admitió dentro de la casa de Gran Hermano VIP, Miriam Saavedra está operada del pecho. Al parecer, en su juventud, Miriam no tenía apenas pecho y tenía un gran complejo por ello. Así que, en cuanto pudo, se operó el pecho para aumentar su talla y, según dicen, sus posibilidades de triunfar en Perú.

El caso es que, según los rumores, Miriam también se habría sometido a otro tipo de operaciones como, por ejemplo, el culo o la cara y es que, si nos fijamos, la cara que tenía hace unos años no es la misma que la que tiene ahora. El cambio es demasiado exagerado, y no precisamente para mejor.

Ya había grabado dos películas antes de venir a España

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Aunque muchos dicen que Miriam se arrimó a Carlos Lozano para conseguir fama, la joven ya había participado en dos películas a sus 23 años. Además, en Perú era conocida como ‘la reina de las curvas’ y aparecía con frecuencias en portadas de revista.

Miriam no necesitaba a Carlos para ser más famosa, aunque sí quizá para dar el salto a España, que era uno de sus sueños. ¿Habrá sido una relación por conveniencia? Miriam, al salir de la casa de Gran Hermano VIP, ha confesado que sigue queriendo a Carlos Lozano, aunque se trata de una relación ‘tóxica’ que no puede seguir manteniendo.

La polémica antes de entrar a Gran Hermano VIP

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Según contó Carlos Lozano, Miriam le habría puesto los cuernos con Hugo Castejón durante algunos meses y eso fue lo que provocó la ruptura. Claro está que Carlos estaba tan enganchado a Miriam que siguió con ella a pesar de lo que se estaba diciendo.

¿Qué decía Miriam al respecto? Ella negó todo lo que se dijo. Ni había estado con Hugo Castejón ni le había sido infiel a Carlos. Según la ganadora de Gran Hermano VIP, Hugo y ella son amigos y fue un gran apoyo cuando tuvo una gran bronca con Carlos Lozano.

El embarazo antes de Gran Hermano VIP

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Antes de entrar en Gran Hermano VIP, se descubrió que Miriam Saavedra se había quedado embarazada, pero que había perdido al niño por el estrés que le causaron en esos momentos los rumores sobre ella, Carlos y Hugo.

Según dijo en Sálvame, Carlos no estuvo junto a ella cuando pasó este momento tan duro, es más, le atribuían el embarazo a Hugo. Este es, sin duda, uno de los motivos por los que Miriam Saavedra, ganadora de Gran Hermano VIP, se plantea si tener una relación con Carlos Lozano le hace bien o todo lo contrario.

 

Lidl y la Navidad: los mejores productos para las fiestas

Sara Caro
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Lidl y la Navidad: los mejores productos para las fiestas

Llega la época de Navidad y los supermercados sacan a la venta sus mejores productos para sorprender en las fiestas. Lidl es uno de de esos supermercados que ofrece buenos productos a precios muy económicos. Te permite preparar una cena, o una comida, con platos muy ricos por poco dinero.

A continuación conocemos los mejores productos para las fiestas que ofrece Lidl actualmente y que te harán quedar como un buen anfitrión en tu fiesta de Navidad. No te lo pierdas a continuación.

Jamón de cebo ibérico en Lidl

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El jamón es uno de esos productos que nunca faltan en una mesa de Navidad. Es por eso por lo que no podíamos dejar de recomendar este jamón de cebo ibérico que podemos encontrar en Lidl por un precio bastante bueno, 3,49 euros durante estas semanas. Es cierto que su precio habitual es un poco más alto, ya que llega casi a los 5 euros, pero con motivo de las fiestas, Lidl ha bajado su precio.

Este es un producto que suele gustar a todos los comensales, por lo que tener algunos paquetes de este jamón, que además viene ya cortado, es imprescindible. Además, puedes probar a hacer algunas recetas fáciles que te harán el mejor anfitrión.

Lomo de cebo ibérico

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El lomo de cebo ibérico es otro de esos productos ibéricos que siempre tenemos presente en la mesa de Navidad. Lidl también ofrece el lomo de cebo ibérico a sus clientes a un precio muy reducido. Tan solo 2,79 euros por cada 100 gramos. Es cierto que este suele ser un producto con un precio elevado pero, en esta ocasión, no está nada mal.

Además, el hecho de que venga ya listo para servir hace ahorrar bastante tiempo. ¿Qué más se puede pedir? No olvides incluir algunos de estos productos ibéricos en tu mesa de Navidad en las próximas semanas.

Torta imperial DOR en Lidl

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La torta imperial es otro de esos productos navideños que no pueden faltar en la mesa. Más conocido como ‘turrón duro’, la torta imperial es uno de los turrones que más se venden y el de Lidl tiene una calidad suprema. El precio de este turrón es, además, bastante económico.

El precio es de 1,89 euros por cada 150 gramos, es decir, una torta de tamaño mediano. ¿Cuál es nuestra recomendación? Mezclar varios tipos de turrones en una bandeja. Es un postre que siempre funciona y que suele gustar tanto a los mayores como a los más pequeños.

Turrón guirlache

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El turrón guirlache es otra de las opciones que nos ofrece el supermercado de Lidl y que sorprenderá los comensales. ¿Por qué? Pues porque no es uno de los turrones más típicos, sino uno un poco más especial al estar cubierto de caramelo. Es, sin duda, un bocado delicioso.

Su precio es de 2,29 euros, un poco más elevado que el resto de turrones de Lidl, pero merece la pena al ser un producto un poco más especial. Mézclalo con el resto de turrones que tengas en casa. Seguro que es el primero que se acaba de la bandeja de postres navideños.

Delicias de turrón

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Si prefieres comprar directamente el turrón variado, en Lidl han sacado a la venta unas delicias de turrones, hechas de chocolate, perfectas para poner en la mesa después de comer o cenar. Además, al ser pequeños bocados de turrón, será fácil tomarlo como postre.

El precio de estas delicias de turrones tienen un precio de 3,49 euros. Estas delicias son una edición limitada, por lo que el precio es bastante bueno a pesar de que sean de tamaño pequeño.

Hay dos tipos de delicias, o bocados, de turrón. ¿Nuestra recomendación? Probar las dos variedades. Especialmente por el precio que tienen.

Redondo de pavo para Navidad

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El redondo de pavo es uno de los platos estrellas de la Navidad. Es por eso por lo que Lidl ofrece su propia versión de redondo de pavo con pimiento rojo, piñones, ciruelas y orejones. Tan solo tendrás que meterlo al horno el tiempo indicado y disfrutar de un plato principal delicioso.

Recomendamos acompañarlo con papas al horno e incluso con patatas fritas. También casa muy bien con un plato de verduras. El precio es de 6,99 euros, que no está nada mal para tratarse de un producto tan buscado en Navidad. Eso sí, no esperes demasiado a la hora de comprarlo ya que se suelen acabar pronto.

Canelones de foie y trufa

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Es cierto que los canelones no suelen ser platos muy comunes en las comidas y en las cenas de Navidad, pero, ¿Por qué seguir la tradición y no crear las nuestras propias? Los canelones de foie y trufa con una buena opción para comenzar con una nueva tradición, la de comer canelones en Navidades.

Tiene un sabor muy especial y es que la trufa tiene un sabor bastante fuerte, especialmente con el queso. El precio es de 3,49 euros en Lidl. Eso sí, es un producto plenamente ‘delicatessen’. La próxima vez, fíjate mejor en los precios si quieres ahorrar.

Delicias de patatas gratinadas

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Las delicias de patata gratinada son perfectas para acompañar al redondo de pavo o a cualquier otro tipo de carne o pescado para el día de Navidad. Son un plato exquisito que tienen un precio bastante competitivo, 2,79 euros, por lo que no tendrás que complicarte demasiado para ofrecer un menú variado y rico.

Las delicias de patatas gratinadas contienen boletus, por lo que si te gustan los champiñones, es el acompañante perfecto para tu plato principal, ¿No crees? Es un plato que suele gustar mucho, por norma general.

Flor de Pascua

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A pesar de que no es un producto comestible, la Flor de Pascua es un producto que no puede faltar en ningún hogar en estas fechas ya que da mucha suerte. Es por eso por lo que Lidl, como cada año, ha sacado a la venta las flores de Pascua por un precio muy reducido.

Este año, las macetas de tamaño mediano de la flor de Pascua tienen un precio de 1,99 euros. ¿Qué más se puede pedir? Es un precio muy bajo para una planta del tamaño en el que las venden en Lidl. No te olvides comprar una a tus seres más allegados. Seguro que te lo agradecerán.

Facebook desarrolla su propia criptomoneda para WhatsApp

Bloomberg
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Facebook desarrolla su propia criptomoneda para WhatsApp

Facebook está trabajando en crear una criptomoneda que permita a los usuarios transferir dinero a través de su aplicación WhatsApp, y se centrará en primer lugar en el mercado de remesas de India.

La compañía está desarrollando una «stablecoin», un tipo de moneda digital vinculada al dólar estadounidense, para minimizar la volatilidad, según fuentes consultadas por Bloomberg. La red social está todavía lejos de lanzar la moneda ya que está trabajando aún en la estrategia, incluido un plan para activos de custodia, o monedas regulares que se mantendrían para proteger el valor de la moneda estable, de acuerdo a la información.

Desde hace tiempo se esperaba una incursión de Facebook en el sector de los servicios financieros tras la contratación del expresidente de PayPal, David Marcus, para dirigir su aplicación Messenger en 2014. En mayo, Marcus se convirtió en jefe de iniciativas de blockchain de la compañía, de las que no se ha hablado públicamente con detalle. Facebook ha llevado a cabo una serie de contrataciones, y ahora tiene alrededor de 40 personas en su equipo de blockchain, según los cargos de los empleados en LinkedIn.

Al igual que muchas otras compañías, Facebook está explorando formas de aprovechar el poder de la tecnología de blockchain», dijo un portavoz de la tecnológica en un comunicado. «Este nuevo equipo pequeño está explorando muchas aplicaciones diferentes. No tenemos nada más que comunicar».

WhatsApp, la aplicación de mensajes encriptados a través de móviles de la compañía, es popular en India, donde cuenta con más de 200 millones de usuarios. El país también es líder mundial en remesas: los usuarios enviaron 69.000 millones de dólares (casi 60.500 millones de euros) a la India en 2017, según los datos anuales del Banco Mundial.

En el último año ha habido un auge de proyectos de criptomonedas relacionados con «stablecoins». En un momento dado, hubo más de 120 empresas trabajando en este concepto, según Stable.Report, un sitio web que hace un seguimiento de este tipo de monedas. El concepto tenía el objetivo de crear una moneda digital que fuese mucho más fácil de usar en las compras diarias, al ser más estable que otras monedas como el bitcóin.

La idea ha resultado difícil de ejecutar en la vida real, y al menos un proyecto de alto perfil se ha cancelado en las últimas semanas. Un «stablecoin» conocido como Base cerró recientemente tras ocho meses en funcionamiento. La empresa con sede en Hoboken, Nueva Jersey, dijo que no encontró la forma de ser clasificada como valor en lugar de como moneda, lo que podría reducir significativamente el número de compradores potenciales. El rápido colapso se produjo después de que Basis atrajera a conocidos patrocinadores como Andreessen Horowitz y Kevin Warsh, ex gobernador de la Reserva Federal de Estados Unidos.

Sarah Frier y Julie Verhage para Bloomberg.

Brexit convulso

Alejandro Morales
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Brexit convulso

David Camerón (¿quién le recuerda?) convocó en 2016 (ayer) un referéndum nacional sobre la permanencia del Reino Unido en la Unión Europea pensando zanjar con ello favorablemente la opción europea del debate interno de su partido, el Conservador, donde el sentimiento antieuropeo siempre fue muy fuerte.

Su cálculo, equivocado, respondió a la trampa en la que caen los políticos que anteponen los intereses partidistas a los de su país. Esta es una lección que debe asimilarse también en otros países, entre ellos el nuestro, donde más de un político convierte en nacionales lo que en realidad son cuestiones partidistas.

Los británicos siempre han sido reticentes a formar parte del continente europeo. Inglaterra fue invadida en 1066 por Guillermo el Conquistador y sus normandos. Nunca más, a pesar de serios intentos de españoles, franceses y alemanes. Sus intervenciones en Europa siempre han sido para impedir o contrarrestar la emergencia de un poder hegemónico continental que pudiese amenazarles.

Esta es una lección que debe asimilarse también en otros países, entre ellos el nuestro

Así se explica su ingreso en la UE. No siendo posible pelear contra sus aliados de la OTAN no les quedaba otro remedio que acordarse del Caballo de Troya. Charles De Gaulle, que les conocía bien tras cinco años de exilio en el Reino Unido durante la Segunda Guerra Mundial, con Francia ocupada por los nazis y ninguneado por Winston Churchill, no picó, pero su sucesor en la Presidencia francesa, Georges Pompidou, cedió.

Sin embargo, estar en la UE sigue siendo algo contra la propia naturaleza británica. Una pena, porque el RU es un gran país y ha aportado mucho a la Unión a pesar de arrastrar los pies en su integración. Veremos ahora cuanto avanza una Europa libre de las ataduras de Albión sí es que estas llegan a romperse verdaderamente….

NINGUNA OPCIÓN DEL BREXIT GUSTA

No debió sorprender, pues, el resultado negativo del referéndum de Camerón a pesar de que se acogiese con incredulidad, sobre todo si añadimos que los partidarios de dejar la UE mintieron descaradamente sin que el gobierno en Londres pudiera realizar un relato suficientemente convincente para favorecer la permanencia en la UE, una dificultad que Madrid conoce cuando debe ofrecer un relato serio frente al facilón y demagógico de los separatistas catalanes.

Pero, he aquí que el acuerdo firmado por Theresa May no gusta a los parlamentarios británicos. Menos les gusta quedarse en la UE, la segunda opción, o marcharse sin paracaídas, la tercera. Los laboristas acechan con posibles mociones de reprobación a May o de censura a su gobierno y no se pueden descartar unas elecciones adelantadas de las que el laborista Jeremy Corbyn cree que saldría ganador.

Como la UE se niega a retocar el acuerdo y a May no le bastan unas precisiones anejas confirmando que a partir de la entrada en vigor de este acuerdo la vinculación británica a la UE solo será transitoria, pocas opciones le quedan a la “Premier” en Londres. Una, a la que es reacia, es otro referéndum para que los británicos reafirmen su partida (¿con el acuerdo de May? ¿con otra fórmula como la noruega?) o rectifiquen.                              .

Esto último sería lo mejor para la Unión y para el RU a pesar de que dañaría gravemente su orgullo. Fuera de la UE hace mucho frío, como decía Francisco Fernández Ordoñez, y marcharse no es tan sencillo. Queda poco tiempo para preparar y celebrar ese eventual referéndum antes de finales de marzo de 2019, fecha de la salida británica. Ahora muchos apuestan por parar los relojes, una tradición europea, para dar tiempo a esa nueva consulta. Mientras, la Comisión prepara sus medidas de contingencia ante el peor escenario. “Veremos”, como dice un gran periodista español.

Carlos Miranda es Embajador de España

“El Falcon Crest hispano” o la trama familiar en El Corte Inglés

Alejandro Morales
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“El Falcon Crest hispano” o la trama familiar en El Corte Inglés

Con el objetivo de “desentrañar” las razones por las cuales el 2,6% de las empresas familiares alcanza la cuarta generación, Carlos Díaz Güell, doctor en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid, publica “La historia oculta de El Corte Inglés”, entre la avaricia, el rencor y la traición.

Según el Instituto de Empresa Familiar de España, el 45,7% de las empresas familiares supera la primera generación, pero solo el 2,6% alcanza el cuarto nivel generacional. Varias empresas en España se encuentran en una situación, que bien podría encajar con estos datos, es el caso de la editorial Planeta de El Corte Inglés.

La compañía del triángulo verde y negro, cuyo fundador Cesar Rodríguez salió de Asturias con catorce años rumbo La Habana, esconde una trama de sucesiones que Díaz Güell, autor del libro, califica como “el Falcon Crest hispano”. Ramón Areces, sobrino del fundador de la marca le sucedió. La Fundación que lleva su nombre es además, la propietaria del 37% de la compañía. El sucesor de Areces fue Isidoro Álvarez, su sobrino. Esta curiosa línea de sucesiones, que bien podemos calificar de “La saga de los sobrinos” se explica porque ninguno de ellos tuvo descendencia. Dimas Gimeno fue el elegido por Álvarez para sucederle, una vez más, su sobrino.

El hecho de calificarse como “empresa familiar” hace que en el terreno económico, El Corte Inglés tienda a la opacidad de sus cuentas, y tampoco cotiza en la Bolsa.
El Corte Inglés vende el 30% de los libros que se venden en España, según cuenta Díaz Güell en la presentación de su nuevo libro. Este dato justifica la negativa de casi media docena de editoriales nacionales para publicar su historia, finalmente publicada por Dlibros.

Desde la muerte de Isidoro Álvarez, el puesto más codiciado en el grupo de distribución, ha suscitado traiciones e intrigas y así lo desvela el autor. Más de dos años de disputas familiares, que trascienden a los juzgados y ponen en tela de juicio el rumbo de la empresa. En su libro no pretende aportar soluciones sobre cómo salvar la empresa o cómo deberían actuar, solo como periodista trata de mostrar la realidad que amenaza a una de las compañías más exclusivas del siglo XX en España.

Este es el coche que se comprarían los españoles si les tocase la Lotería de Navidad

Alejandro Morales
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Este es el coche que se comprarían los españoles si les tocase la Lotería de Navidad

Ya no queda nada. El 22 de diciembre es una de las fechas más esperadas del año. La Lotería de Navidad llena los hogares españoles de nervios, ilusión, pero también de gritos de niños cantando números. Muchos piensan en qué gastarían el dinero si les tocase El Gordo. Otros lo tienen claro, se comprarían un coche. Pero entre toda la variedad de modelos, ¿cuál es el vehículo que adquirirían los españoles si fueran agraciados con la Lotería de Navidad?

El Nissan X-Trail ocupa el último puesto en la lista de los cinco coches que más españoles se comprarían si les toca la Lotería en Navidad, según un estudio elaborado por Clicars.com. Se trata de un todocamino con espacio para siete pasajeros. Quizá esa característica es lo que lo hace tan atrayente. Ya que los vehículos de siete plazas comienzan a brillar por su ausencia en el panorama nacional.

Nissan X-Trail, Lotería de Navidad
Nissan X-Trail. Foto: Nissan.

Con un precio que parte de los 23.000 euros, es una opción ‘barata’, teniendo en cuenta que acaban de ganar 400.000 euros. El 14% de los españoles optaría por este automóvil.

En la cuarta posición de la lista se encuentra el Audi A1. El modelo más pequeño de la marca alemana tiene un origen español, ya que se fabrica en la planta de Seat de Martorell (Barcelona). La nueva generación del A1 destaca por carecer de una versión de tres puertas, así como por abandonar los motores diésel. Su apuesta por los propulsores gasolina y de GNC, así como por su equipamiento digital hace que el 16% de los encuestados se decida por este vehículo. ¿Su precio? Está disponible a partir de 21.000 euros.

Audi A1, Lotería de Navidad
Audi A1. Foto: Audi.

El modelo que se sitúa en el ecuador de esta enumeración es el BMW X2. Con un 20% de los participantes, la apuesta de BMW por un diseño juvenil y diferenciado, evolucionando a un modelo más deportivo con volante de cuero, cuenta con un motor, así como una tracción y una transmisión idénticas al de su hermano X1.

Lotería de Navidad, X2
BMW X2. Foto: BMW.

Su valor ronda los 35.000 euros. Sin embargo, si se prefiere una motorización más potente y los acabados Sport, su precio podría situarse en torno a los 50.000 euros.

EL DÚO DE LUJO DE LA LOTERÍA DE NAVIDAD

Los puestos más altos de la lista también los ocupan dos marcas alemanas. La segunda posición se la lleva el BMW X1. En 2019 llegará una nueva versión de este crossover compacto de la firma de Munich. En esta actualización se esperan novedades en conectividad y servicios ‘online’ del coche. El automóvil sería el elegido por un 23% de los españoles si les tocase la Lotería de Navidad.

BMW X1, Lotería de Navidad
BMW X1. Foto: BMW.

En cuanto a su público, de entre las mujeres, el 25% es mayor de 65 años. Por su parte, un 32% de los hombres que adquiriría este modelo tiene entre 55 y 64 años. Dependiendo de la versión, el precio de este modelo se sitúa entre los 36.000 y 39.000 euros.

Por último, es un Mercedes-Benz el coche que se comprarían más españoles si les tocase la Lotería de Navidad. Se trata de Mercedes-Benz Clase A. Este año ha llegado una nueva generación de dicho modelo. A pesar de tener una línea similar al anterior en cuanto a formas generales, el renovado interior, 100% digital en toda la gama, es ahora más Premium y con acabados de lujo.

El vehículo posee nuevos faros exteriores, que le dotan de un renovado look. El coche sería comprado por el 27% de los encuestados. Los más fans de este modelo son los hombres de entre 35 y 44 años, según Clicars.com. En el caso de las mujeres, la generación Z es la que más se decanta por este modelo, con un 30%. El valor de mercado se sitúa alrededor de los 37.000 euros.

Mercedes-Benz Clase A, Lotería de Navidad
Mercedes-Benz Clase A. Foto: Mercedes-Benz.
Mercedes-Benz Clase A, Lotería de Navidad
Mercedes-Benz Clase A. Foto: Mercedes-Benz.

CLAVES DE TODOS LOS MODELOS

Cabe destacar que ‘tapar agujeros’ parece prioritario para los españoles. De los 400.000 euros que podría ganar un jugador si le tocase El Gordo, casi ninguno gastaría más de un 10% en un coche.

Por su parte, cada vez coge más importancia la digitalización a la hora de comprar un vehículo. Cámaras inalámbricas, luces LED, sistemas de sonido de última generación, conexión a internet o conducción autónoma sobresalen entre el equipamiento de los coches más deseados del 2019.

Cómo exprimir al máximo el Gordo y no morir en el intento

V Bustos
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Cómo exprimir al máximo el Gordo y no morir en el intento

La Navidad es época de gasto. Según el Observatorio Cetelem, este año los españoles se gastarán un 4% más, en concreto, 469 euros de media. Uno de cada cinco españoles desembolsará más de 500 euros. Cifras que se incrementarán sobremanera si a esas personas les acaba tocando el Gordo de la Lotería de Navidad.

¿Qué hacer con el dinero? Si echamos la vista atrás, y recapitulamos las frases más nombradas cuando salen los agraciados por televisión, el universo es de lo más variado: desde comprar un coche hasta acabar de pagar la hipoteca, o hacer un viaje. ¿La más común? Tapar agujeros.

Sin embargo, no son pocos los que, tras haber sido agraciados, y con el paso del tiempo, han visto como su dinero se ha evaporado. Ganar el conocido Gordo es un subidón de adrenalina (400.000 euros) que, una vez restados los correspondientes impuestos se quedan en 322.000 euros.

La horquilla de opciones es muy grande y hay que tener en cuenta el horizonte temporal en el que queremos invertir

“Hay que tener en cuenta que ese dinero se acaba y es conveniente tener la cabeza fría para no tomar las decisiones equivocadas y sacarle el máximo partido posible”, señalan desde Hedilla Abogados.

¿Liquidar algún préstamo o amortizar parte de la hipoteca? «Reducir una deuda tiene sentido económico siempre que el coste, es decir el tipo de interés, sea superior a la rentabilidad que alcanzaríamos con otro activo financiero», sostienen en EFPA España.

Por ejemplo, si tenemos la hipoteca negociada a tipos muy bajos y la rentabilidad que podemos lograr es superior, será mejor no adelantar pagos. Pero si, por ejemplo, la tenemos al 3% y podemos obtener una rentabilidad del 1% con el dinero, será mejor amortizar pagos. En este último caso, la mejor opción será amortizar parte de la hipoteca en tiempo, no en cuota, aunque hay que revisar si existen costes anticipados que penalicen la cancelación en el contrato, advierten en EFPA.

EL GORDO DE LA LOTERÍA Y LOS CAPRICHOS

La primera pregunta que surge es: ¿dónde cobrar el premio? Al ser superior a los 3.000 euros hay que acudir a una entidad financiera o a una delegación territorial de Loterías y Apuestas del Estado. Una vez allí depositado, es el momento de pensar qué hacer. ¿Dejar el trabajo? Hay que pensárselo. Vivir en una gran ciudad supone un gasto medio de unos 2.,000 euros al mes, es decir, 24.000 euros al año, por lo que daría para vivir sin trabajar unos doce o trece años. Y después, ¿qué?

Lo ideal sería pedir ayuda. ¿En la propia entidad financiera donde se ha depositado el décimo? Mejor fuera. Ahí entran en juego un asesor fiscal y un asesor financiero. «Busca un asesor financiero cualificado que te ayude a gestionar correctamente la vida financiera del premio, en función de tus necesidades y objetivos vitales», indican desde EFPA España. ¿Objetivo? Diversificar las inversiones: seguros, acciones, fondos de inversión, bienes inmobiliarios… En el caso de los fondos, Hedilla Abogados recomienda no invertir todo el dinero en un solo producto.

Por tanto, hay que planificar. Saber qué se quiere y cómo conseguirlo. Y no hacerlo de buenas a primeras. Mejor dedicarle un tiempo. Precipitarse puede ser la peor de las tácticas. Y tener claro cuál es el horizonte temporal: a corto, medio o largo plazo.

«No existe el producto financiero perfecto, sino que depende del perfil de riesgo de cada ahorrador. Hay que deconfiar siempre de productos que ofrecen altísimas rentabilidades sin asumir grandes riesgos, ya que son dos conceptos que van siempre de la mano», recalcan desde EFPA España.

¿Y una vivienda? Según el portal inmobiliario pisos.com, el 41% de los españoles que juegan a la Lotería de Navidad lo hacen pensando en esta opción para alquilarla si finalmente les acaba tocando el Gordo. La rentabilidad del alquiler en España está alrededor del 11%. Sin embargo, para acertar hay que hilar fino ya que entran en juego variables como la localización y la demanda de pisos en la zona donde se adquirirá.

“No comprar una vivienda, ya que estamos ante una nueva burbuja de precios. Además, si quieres hacerte con una para alquilarla después, hay que tener en cuenta que los ayuntamientos de las grandes ciudades van a regular los precios del alquiler, por lo que quizá no se obtenga el rendimiento pretendido”, advierte Miguel Hedilla, fundador del bufete.

Un negocio también puede ser viable. Eso sí, haciendo el correspondiente plan. Si se tiene experiencia en el mismo, es un punto positivo. Es el caso de Pastelerías Mallorca que nació porque a su fundador, que trabajaba en un obrador, le toco el Gordo de Navidad.

¿Poner todos los huevos en esta cesta? Mejor no. Siempre es bueno guardar una parte por si al final los sueños no acaban cumpliéndose. “Es conveniente apostar por negocios con trayectorias consolidadas que montar una startup o pensar en conceptos arriesgados. Esto es más para apropiado para inversores profesionales que para alguien que quiera sacar partido a un premio”, sostienen en Hedilla Abogados. Otra opción es invertir en una empresa que ya esté en activo y que tenga ingresos recurrentes.

Como curiosidad, este año las administraciones de Lotería han vendido más de 137 millones de décimos. Hacienda recaudará 11,4 millones de euros menos que en 2017 porque el mínimo exento de tributación ha subido desde los 2.500 euros hasta los 10.000 euros, según Gestha. En concreto, y según los técnicos del Ministerio de Hacienda, a ésta ya le ha tocado el Gordo ya que ingresará 188,7 millones de euros por la tributación del conjunto de premios de la Lotería de Navidad. Y lo hará antes que los afortunados, ya que éstos, cuando reciban su premio, verán que se les ha efectuado el correspondiente descuento.

AleaSoft: Precios de la electricidad a la baja la semana de Navidad por la caída de la demanda

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AleaSoft: Precios de la electricidad a la baja la semana de Navidad por la caída de la demanda

Para la semana de vacaciones de Navidad, las previsiones de AleaSoft muestran una disminución en los precios de los principales mercados europeos de electricidad. El descenso de la demanda durante el periodo de vacaciones será la responsable principal, y en la mayor parte del continente, con la excepción de la Península Ibérica, se esperan temperaturas más suaves y un incremento de la producción eólica

Las previsiones de los índices meteorológicos de AleaSoft para los principales mercados eléctricos de Europa señalan una última semana de 2018 con temperaturas ligeramente más altas y por encima de los valores típicos para esta época del año. La excepción será la Península Ibérica, que durante esa semana se espera que registre una ligera bajada de las temperaturas. Las previsiones más atrevidas señalan que este tiempo suave podría alargarse hasta entrado el 2019, y que podría ser la tónica general en promedio de todo el invierno. Si el fenómeno del Niño aparece este año como todo parece señalar, se podría tener un invierno lluvioso además de ligeramente más cálido de lo habitual. Según AleaSoft, «si estas previsiones a medio plazo se cumplieran repercutirían en un invierno sin picos de precios altos y una primavera con precios bajos gracias al incremento de las reservas hidroeléctricas».

En los últimos siete días, los precios de los principales mercados eléctricos de Europa han convergido alrededor de la franja de los 60-70 €/MWh debido a una disminución general de la producción eólica en el continente. De nuevo, la excepción ha sido el mercado ibérico MIBELl, donde la producción eólica ha sido relativamente alta y del jueves 13 al sábado 15 se situó como el mercado con el precio más bajo, sin tener en cuenta el mercado Nord Pool que, aun aumentando más de 6 €/MWh respecto a la semana anterior, continuó con un precio más bajo que MIBEL en esos días.

Desde el miércoles 18, los mercados se han situado alrededor de los 60 €/MWh, salvo el italiano IPEX y el británico N2EX, normalmente más caros, que están en los 70 €/MWh.

«Para la última semana del año, se espera que los precios disminuyan», según AleaSoft. En gran parte del continente, las temperaturas se suavizarán situándose en niveles por encima de los habituales para esta época del año y ayudarán a reducir la demanda de electricidad ya de por sí más baja durante el periodo de vacaciones de Navidad. También la producción eólica se espere que se incremente en los próximos días en mercados importantes como Francia y Alemania, lo que ayudará a la tendencia a la baja de los precios. En el mercado ibérico MIBEL también se espera un descenso del precio por la caída de la demanda, según indican las previsiones de AleaSoft, aunque en este caso la reducción de la producción eólica y de las temperaturas no lo favorecerá.

Brent, combustibles y CO2
El precio del barril de petróleo Brent llegó a bajar más de $4 (6,7%) desde el pasado viernes 14 de diciembre ante la desaceleración de la demanda y las dudas sobre los compromisos de disminuir la producción de los principales países exportadores. Un precio tan bajo ($56,26 por barril el martes 18) no se había visto desde hace más de un año, y ya acumula una bajada del 33,0% desde el precio máximo alcanzado en octubre.

El contrato de futuros de derechos de emisiones de CO2 para diciembre 2018 ya ha caducado y se negoció por última vez este lunes 17 de diciembre a 24,26 €/t. A partir de ahora, el precio de referencia pasa a ser el del futuro para diciembre 2019, que se liquidó el miércoles 19 a 24,62 €/t, después de crecer más de 4 €/t (20,2%) desde principios de la semana anterior. Las subastas de derechos de emisiones entran ahora en un paréntesis de tres semanas por el periodo de vacaciones navideñas. Las siguientes subastas, que se reanudarán el 7 de enero, ya estarán sujetas al sistema de reserva para la estabilidad del mercado (MSR) que dejará en casi la mitad los derechos disponibles en los mercados secundarios. «Si a esto se le añade que aún no está decidido cuando se retomarán las subastas en Alemania en 2019, y la incertidumbre por si se consigue un acuerdo o no con el Reino Unido sobre el comercio de derechos después del Brexit», según AleaSoft, el año 2019 puede comenzar con aumentos importantes del precio del CO2. De momento, la Comisión Europea ha decidido impedir la comercialización de derechos de emisiones expedidos por el Reino Unido a partir del 1 de enero y hasta que no se llegue a un acuerdo.

El precio del gas TTF retrocedió ligeramente el martes 18 por la previsión de temperaturas suaves hasta la entrada de 2019 y también influenciado por la bajada del Brent, aunque el precio alto de los derechos de emisiones de CO2 lo sustenta.

El precio del futuro de carbón europeo API2 rompió la tendencia al alza de las últimas tres semanas y cayó ayer 1,40 $/t con respecto a la sesión del lunes 17 por la previsión de poca demanda ante las previsiones de temperaturas relativamente suaves para las próximas semanas y las reservas suficientes. Este descenso del precio también se ha visto favorecido por la bajada del precio de Brent y por la poca actividad en los mercados al acercarse el periodo de vacaciones.

Los futuros de electricidad de los principales mercados europeos se están manteniendo altos esta semana después de los incrementos experimentados la semana pasada provocadas por el aumento de los futuros de gas, carbón y CO2.

Península Ibérica
Los últimos siete días el mercado ibérico se ha caracterizado por una producción eólica relativamente alta, al contrario de lo que ocurría en el centro del continente. Ayer miércoles 19, se produjo una parada en la central nuclear de Vandellós que está previsto que se vuelva a conectar a partir del sábado 29 de diciembre. Esta parada se añade a la de Ascó I, que se encuentra parada desde el 10 de noviembre y que debería conectarse de nuevo este sábado 22.

Para la última semana del 2018, se espera una bajada de la demanda debido a los días festivos nacionales y de algunas comunidades, y por el periodo de vacaciones. Según las previsiones de AleaSoft, esta disminución de la demanda será el principal factor que traerá una bajada del precio del mercado eléctrico, pese a la previsión de bajada de la producción eólica y nuclear.

Para más información, dirigirse al siguiente enlace:

https://aleasoft.com/es/precios-electricidad-baja-semana-navidad-caida-demanda/

Fuente Comunicae

AleaSoft Precios de la electricidad a la baja la semana de Navidad por la ca%C3%ADda de la demanda Merca2.es

Nace PorEscrito App: La aplicación móvil que permite compartir décimos de Navidad de forma segura

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Nace PorEscrito App: La aplicación móvil que permite compartir décimos de Navidad de forma segura

Esta semana llega al mundo de las aplicaciones PorEscrito. La App con la que se pueden compartir décimos de forma segura con PorEscrito App. Permite crear acuerdos informales entre amigos, bajo firma en la App de PorEscrito

Llega la App que permite crear acuerdos o contratos con familiares, amigos o pareja y exige la firma de todas las partes implicadas para llevarse a cabo. En el día a día se hacen múltiples de promesas que se quedan incumplidas, PorEscrito llega para evitar que las palabras se las lleve el viento y dejar constancia de cada pacto.

Las aplicaciones llegan para hacer la vida más fácil y solucionar los problemas del día a día. Para eso está PorEscrito, una App generadora de contratos y acuerdos. Con esta App se pueden hacer contratos informales con amigos o familiares y todas las partes que formen parte del acuerdo tendrán que confirmarlo con la App PorEscrito.

Compartir décimos de Navidad con PorEscrito App
La aplicación permite compartir décimos de Navidad entre amigos o familia sin riesgos. Basta con subir una fotografía del décimo en cuestión y asegurarse de que todas las personas que participen firmen el acuerdo. De este modo se evita que las personas que tengan el décimo, si toca, se den a la fuga. A pesar de que no contar con la firma de un notario, por lo que es totalmente gratuita, tendrá valor contractual.

La App de PorEscrito permitirá crear pactos entre los contactos o participar en acuerdo públicos. Los acuerdo públicos son pactos en los que cualquier usuario puede participar y así formar parte de acuerdos multitudinarios. Gracias a los acuerdos públicos se podrá dejar PorEscrito temas que también conciernen a otros sin la necesidad de que sean los amigos.

Funciones PorEscrito
La App de PorEscrito se podrá utilizar en múltiples ámbitos, estos son algunos ejemplos de utilización.

  • Compartir décimos de lotería

  • Prestar ropa y garantizar su devolución.

  • Dejar dinero a amigos y asegurar la vuelta.

  • Comprometerse a una quedada/cita.

  • Asegurarse de que cumplirán con su palabra cuando dicen “te prometo que no subiré esta foto”.

  • Organizar los pagos en convivencia.

  • Establecer normas en las relaciones personales.

La App ya está disponible en Google Play y Apple Store para descargar. A partir de ahora, los tratos PorEscrito.

Enlaces de descarga:
iPhone: https://itunes.apple.com/us/app/porescrito-tu-app-de-pactos/id1441288362

Google Play: https://play.google.com/store/apps/details?id=porescrito.rudo.es.porescrito

 

Fuente Comunicae

Nace PorEscrito App La aplicaci%C3%B3n m%C3%B3vil que permite compartir d%C3%A9cimos de Navidad de forma segura Merca2.es

La Asociación Europea de Arbitraje refuerza su papel internacional tras pacto con Circulo Arbitraje de Perú

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La Asociación Europea de Arbitraje refuerza su papel internacional tras pacto con Circulo Arbitraje de Perú

El Arbitraje español sigue internacionalizándose y ganado representación exterior, especialmente con América Latina. Una parte del mundo donde esta forma legal de resolución de conflictos tiene una enorme fuerza, debido a su cercanía con Estados Unidos, referente en el uso del arbitraje en el mundo

El nuevo paso de internacionalización lo acaba de dar la corte española Asociación Europea de Arbitraje con la firma de un importante acuerdo institucional con el Círculo de Arbitraje con el Estado de Perú. Colaboración que tiene como objetivo difundir el arbitraje entre los dos países con actividades de índole divulgativa y formativa. La Asociación Europea de Arbitraje recientemente también ha reforzado el vínculo con Brasil, a través del acuerdo de colaboración con el Consejo Arbitral del Estado de Sao Paulo.

El acuerdo permitirá impulsar la transferencia de conocimiento sobre el arbitraje entre los dos países, tanto en el sector académico, como en el profesional. El convenio de colaboración ha sido firmado por los máximos responsables de las dos instituciones, Javier Iscar de Hoyos, Secretario General de Asociación Europea de Arbitraje y Jorge Abel Ruiz, Presidente del Círculo de Arbitraje con el Estado de Perú, que han destacado la importancia del mismo.

El primer resultado del acuerdo es la celebración de dos Conferencias que permitan arrancar la transferencia de conocimiento sobre el arbitraje entre los dos países. La primera se celebrará en Lima al principio de la primavera del próximo año y la segunda con el arranque del verano en Madrid.

El espíritu formativo del acuerdo tanto para la comunidad de estudiantes, como de profesionales ya en activo es fundamental. Así lo explica Jorge Abel Ruiz, Presidente del Círculo de Arbitraje con el Estado de Perú: “la economía y las relaciones internacionales están en constante avance y se exigen soluciones a los nuevos problemas que llegan. Por ello, el arbitraje y sus profesionales deben de estar en constante formación y preparados para aportar soluciones”. Entre las iniciativas del acuerdo también figura la organización de Moot a modo de concurso de Arbitraje.

Inquietud formativa a la que se une la divulgativa entre el sector empresarial de los dos países. De hecho, se desarrollarán diferentes iniciativas para lograr dar la máxima visibilidad a las ventajas que el Arbitraje aporta a las empresas, fundamentalmente en sus relaciones internacionales. Así lo explica Javier Iscar de Hoyos, Secretario General de Asociación Europea de Arbitraje: “aunque las grandes multinacionales tienen un enorme conocimiento especializado del Arbitraje que aplican en sus contratos internacionales. Existe un incipiente número de empresas exportadoras muy dinámicas a las que es importante aportar una información muy práctica del uso del arbitraje”.

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TEC- BOM, de Grupo Agrotecnología, nuevo registro fitosanitario en Portugal

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TEC- BOM, de Grupo Agrotecnología, nuevo registro fitosanitario en Portugal

El insecticida natural contra la mosca blanca, TEC- BOM, elaborado por Grupo Agrotecnología, consigue el registro fitosanitario y autorización en Portugal. TEC- BOM ya cuenta con registro fitosanitario en España, Irlanda, Reino Unido y Chipre. Próximamente lo obtendrá e, Grecia, Italia y Marruecos. Este nuevo logro del Grupo contribuye a fortalecer su expansión internacional y su estrategia medioambiental de Residuo Cero

Grupo Agrotecnología, empresa líder en el sector de bioestimulantes, biopesticidas, biofertilizantes ypionera en la estrategia de Residuo 0, ha obtenido la autorización y el registro fitosanitario del insecticida natural TEC- BOM en Portugal. TEC- BOM ya cuenta con registro fitosanitario en España, Irlanda, Reino Unido y Chipre. Se prevé que el próximo mes lo autorice, Grecia e Italia y en 2019 lo haga Marruecos. Este nuevo registro fitosanitario viene a incrementar el número de registros obtenidos en 2018.

TEC- BOM es un insecticida natural en base a una selección óptima de oleínas vegetales saponificada que logra un excelente y eficaz control sobre la mosca blanca de los invernaderos,Bemisia tabaci y Trialeurodes vaporariorum,una de las plagas más temidas y que causa mayores estragos en el cultivo del tomate. TEC- BOM es capaz disolver la quitina o capa protectora del exoesqueleto de los insectos de caparazón blando, alterando las membranas celulares, provocando la muerte de estos por asfixia y deshidratación. Además de sus óptimos resultados en el manejo de resistencias, no deja residuos en la cosecha, por lo que no necesita plazo de seguridad. Presenta un efecto de limpieza de la superficie del vegetal, disolviendo las melazas producidas por diferentes insectos, disminuyendo la proliferación de los hongos. Debido a su ultra baja tensión superficial actúa también como un eficaz mejorador de la adherencia de otros tratamientos. Se aplica, tras la aparición de la plaga, mediante pulverización foliar, siendo necesario cubrir todas las partes del cultivo con un máximo de tres aplicaciones con intervalos de 5-7 días. Apto para la agricultura ecológica e integrada conforme al Reglamento (CE) Nº834/2007.

Este nuevo registro sanitario de TEC- BOM en Portugal, según Enrique Riquelme, CEO de Grupo Agrotecnología, “representa un nuevo logro, fruto de nuestra trayectoria, del esfuerzo, y trabajo continuo, de la fuerte inversión realizadaen el sector de los biopesticidas y, por último, gracias a nuestra actitud y compromiso con el medioambiente y la biodiversidad elaborando productos de Residuo Cero”.Este último registro, indica Riquelme, “acrecienta la lista de los conseguido este año seis (uno en Estados Unidos, tres en México, uno en Chipre y este de Portugal), hasta ahora”. A día de hoy continua el CEO de la empresa oriolana “nuestra empresa posee 13 registros; si bien, antes de que finalice el año obtendremos tres nuevas autorizaciones de TEC-BOM Grecia e Italia y en 2019 para Marruecos. Tenemos previsto ampliar este número en los próximos años y llegar a conquistar así la primera posición en cuanto a registros biopesticidas naturales del mercado”. GrupoAgrotecnología, concluye Riquelme, “se halla inmerso en un proceso de internacionalización, a fin de consolidar nuestra presencia en nuevos mercados con la finalidad de convertirnos en un claro referente internacional”.

Agrotecnología
Grupo Agrotecnología es una empresa española de dedicada a la investigación, desarrollo, fabricación y comercialización de productos para la protección y nutrición de cultivos agrícolas respetuosos con el medioambiente. Grupo Agrotecnología, tiene su sede central en España, desde donde atiende a los mercados de Europa y África. Además, cuenta con tres empresas filiales: Grupo Agrotecnología México, para dar cobertura a Centroamérica y Norteamérica; GrupoAgrotecnología Sur, ubicado en Chile para atender a toda Sudamérica y Grupo Agrotecnología del Perú, para abordar la agricultura peruana.

Fuente Comunicae

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El Hotel Esquirol explica porqué la Cerdanya es el territorio ideal para los deportes de invierno

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El Hotel Esquirol explica porqué la Cerdanya es el territorio ideal para los deportes de invierno

La Cerdanya ofrece durante todo el año multitud de actividades para realizar con familia y amigos, que se multiplican en la estación invernal

Con la llegada del invierno, la Cerdanya se convierte en una de las grandes referentes de los deportes invernales. El territorio situado en uno de los valles más anchos de Europa, goza de una orientación muy particular de este a oeste, que le permite disfrutar de más de 3.000 horas de sol al año, convirtiendo la comarca en un paraje ideal para la práctica de actividades de nieve. Durante el invierno se puede practicar tanto esquí alpino como nórdico, o bien hacer excursiones con raquetas de nieve o esquís de montaña.

La Cerdanya es una de las zonas pirenaicas que reúne la mayor oferta y variedad de estaciones de esquí, con más de 500 quilómetros de pistas, que se reparten por el territorio y su área de influencia en España, Francia y Andorra. Destacan las estaciones de esquí españolas de Masella y La Molina; las estaciones francesas de Font Romeu, Les Angles, Porté Puymorens o Cambre d’Aze, o la estación andorrana de Grandvalira.

Uno de los establecimientos más bien comunicados con todas estas estaciones es el Hotel Esquirol, ubicado en el municipio de Llívia, que goza de una privilegiada situación para la práctica de los deportes de invierno. El alojamiento acogedor y familiar, cuenta con un espacio reservado para que los huéspedes puedan guardar sus esquís o los equipos de nieve. Además aconseja de forma personalizada las mejores zonas para esquiar en función del tiempo y del estado de las pistas. «Uno de los servicios que más agradecen nuestros clientes es la posibilidad de adquirir el forfait en el propio hotel. De esta manera evitan tener que hacer largas colas en la estación, y pueden disfrutar de una completa jornada de esquí», afirma Eduardo Vidal, gerente del hotel.

El alojamiento hotelero apoya el deporte de base a través del patrocino de la Escola d’Esquí de Llívia, la opción ideal para que los más pequeños de la casa mejoren la técnica del esquí con profesionales titulados en las diferentes modalidades de deportes de invierno. Los alumnos realizan entrenamientos y reciclajes para mantener dicha técnica y metodología actualizada con la evolución de su especialidad.

Sobre el Hotel Esquirol
El Hotel Esquirol está situado en la localidad gerundense de Llívia, en el Pirineo Español, y está completamente rodeado por territorio francés. La frontera principal entre España y Francia se halla a tan solo 2km. El alojamiento, acogedor y familiar, cuenta con 20 habitaciones, y es un punto de partida ideal para esquiar o visitar la zona. El hotel alberga un spa con sauna y piscina al aire libre, dispone de guarda esquíes, ofrece un servicio de alquiler de equipamiento de esquí y la posibilidad de adquirir el forfait. Además, cuanta con el Restaurante Esquirol, que ofrece un amplio menú diario y de fin de semana, donde poder degustar platos típicos de la zona.

Fuente Comunicae

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Schneider Electric patrocina el XV Concurso Nacional de Jóvenes Instaladores

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Schneider Electric patrocina el XV Concurso Nacional de Jóvenes Instaladores

Este concurso, organizado por la Federación Nacional de Empresarios de Instalaciones Eléctricas y Telecomunicaciones de España (FENIE), es una de las múltiples iniciativas de Schneider Electric para promocionar la transformación digital entre los futuros profesionales del sector eléctrico

Schneider Electric, líder en la transformación digital de la gestión de la energía y la automatización, ha patrocinado el XV Concurso Nacional de Jóvenes Instaladores organizado por la Federación Nacional de Empresarios de Instalaciones Eléctricas y Telecomunicaciones de España (FENIE). Esta iniciativa se enmarca en el compromiso que la compañía tiene con la promoción de la transformación digital entre los jóvenes estudiantes, que serán los futuros profesionales del sector eléctrico.

El concurso, con 25 años de historia, convoca de forma bienal a los Institutos de Formación Profesional Reglada de España. Tras una primera fase provincial – en la que un jurado designado por cada Asociación Provincial evaluó las pruebas teóricas y prácticas realizadas por los alumnos -, los participantes se disputaron el galardón al mejor joven instalador nacional durante la Feria MATELEC, que se celebró en el IFEMA del 13 al 16 de noviembre.

Este año, a petición de la Dirección del IFEMA, se desarrolló una prueba práctica con componentes industriales para la fase final del concurso. La entrega de premios se llevó a cabo el 16 de noviembre durante la clausura de la Feria MATELEC.

El patrocinio del Concurso Nacional de Jóvenes Instaladores es una de las múltiples iniciativas que Schneider Electric lleva a cabo para apoyar la transformación digital entre los jóvenes y los futuros profesionales del sector eléctrico. La compañía también ha patrocinado el Skill 18 (instalaciones eléctricas) dentro del concurso Spainskills y cuenta con proyectos propios de actividades formativas, competiciones y jornadas.

Por ejemplo, con el Programa Educativo ‘Eficiencia Energética’, la compañía quiere concienciar sobre la importancia de la eficiencia energética a profesores y alumnos de los centros de Formación Profesional que imparten Ciclos Formativos de Grado Medio y Superior de enseñanzas tecnológicas. Otras actividades impulsadas por Schneider Electric son el Programa Aulas Schneider que acerca a los alumnos y profesores de Universidades y centros de FP las últimas tecnologías y soluciones de la compañía.

En el apartado de competiciones, el Instituto Schneider Electric de Formación (ISEF), en colaboración con el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte, organiza en los centros de Formación Profesional la Competición Nacional de Eficiencia Energética. Para alzarse con el premio, los estudiantes, con la ayuda de los profesores, deben realizar un estudio identificando los ahorros potenciales en las instalaciones de su centro educativo y planificar las soluciones técnicas argumentando los costes y beneficios según el ciclo de Eficiencia Energética, tanto para el Centro como para el medioambiente.

«Colaboramos de forma constante con el mundo educativo para promover el desarrollo del talento necesario en España para hacer frente a los nuevos retos de la distribución eléctrica inteligente, conectada y digital. Contar con este conocimiento especializado impulsará sin duda las carreras de los futuros profesionales del sector eléctrico», ha asegurado Jesús Requena, Business Development Director de la división de Retail de Schneider Electric España.

Fuente Comunicae

Campañas publicitarias online y las mejores plataformas para PYMES, según SeDigital

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Campañas publicitarias online y las mejores plataformas para PYMES, según SeDigital

Antaño la televisión era la principal plataforma publicitaria desde la que mostrar los principales productos y servicios del mercado, lugar que hoy ocupa a tenor de expertos como SeDigital: el sector digital

El sector publicitario ha sufrido una asombrosa transformación en los últimos años. Tanto es así que el ámbito online o digital de no existir, o comenzar siendo algo residual, ha pasado a liderar el sector publicitario a nivel mundial. El Goliath de la televisión no ha resistido el empuje del joven David digital, quedando también relegados a planos inferiores: la radio y la prensa, quienes junto a la primera formaban el triunvirato publicitario por excelencia.

Las razones del éxito de la publicidad digital son muy diversas, pero los anunciantes destacan el enorme atractivo y facilidad de segmentación que este medio les ofrece.

La cantidad de datos que los usuarios ceden a nivel digital permiten que las campañas publicitarias digitales estén segmentadas al milímetro, de manera que se podría hablar de una publicidad personalizada para cada usuario, suponiendo por lo tanto que las tasas de conversión y la rentabilidad de las campañas se disparen respecto a otros formatos tradicionales offline.

De entre todas las modalidades de publicidad online las que más crecimiento han experimentado en la última época han sido las Búsquedas Paid, la publicidad en buscadores de internet, como Google o Bing, con un crecimiento en torno al 7%, y el Vídeo Online, que encabeza las tasas de crecimiento con un destacado 18%.

Se calcula que para el año 2021 la publicidad digital sobre soporte vídeo acapare un 48% del display total.

«Todo el mercado publicitario global se encuentra en un crecimiento fuerte y estable, no solamente el online. Sí que es verdad que la publicidad digital está experimentando unas enormes tasas de crecimiento, y que esto está provocando que cada vez se apueste más por formatos online, como los anuncios en buscadores o el vídeo online. Quienes más claros tienen la crucial importancia de la publicidad online son las grandes corporaciones, seguidas de las PYMES quienes van entrando más y más en el mercado, apostando fuertemente por lo digital. Este cambio supone un enorme reto que asumimos encantados, incrementando nuestro equipo de expertos para ayudar en esta transición», según los responsables de SeDigital, agencia especializada en publicidad online de Madrid:

Tal y como indican desde www.sedigital.es, los principales agentes del sector o plataformas más representativas son: Google, Facebook y Alibaba. Tres corporaciones que lideran el mercado de la publicidad online. Está estimado que para el año 2019 Google se convierta en la primera firma del sector, superando los 100.000 millones de dólares de facturación en Publicidad Online.

Frente a estas grandes cifras, las PYMES y microPYMES, que en su proceso de transformación digital encuentran en los formatos digitales una manera económica y rentable de promocionarse e ir creciendo, para ir consiguiendo mayores cuotas de mercado.

¿Cómo comenzar con las primeras campañas publicitarias digitales siendo una PYME?
Confiando esta tarea a profesionales del sector que puedan optimizar las campañas para conseguir el mejor y mayor retorno posible por cada euro invertido. Agencias especializadas como la ya citada: https://www.sedigital.es

Fuente Comunicae

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